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    发表时间:2024-03-17

    员工年终个人工作总结9篇。

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    员工年终个人工作总结(篇1)

    本人有幸成为银行这个温暖大家庭中的一员,我能积极参加分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,尊敬领导,团结同事,明确锻炼目的,服从安排,积极参与内部事务,虚心求教,积极主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。

    虽然在该岗位的学习时间只有短短的一年,但是我却从中受益匪浅,感慨良深,下面就是本人一年来工作的工作总结:

    一、在思想上

    一方面,我坚决自己的政治信仰,努力提高自己的思想觉悟,树立了以客户为中心的效劳思想,在学习和实践,进一步地认识了“以客户为中心〞的重要性。

    来到了专柜后,才发现这并非是一句空洞的口号,在竞争空前剧烈的'金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户效劳,为客户创造更多的方便和财富,尤其是在这个金融业竞争空前剧烈的时代,唯有牢牢树立“以客户为中心〞的观念,切实为客户效劳,才能在竞争中立于不败之地。

    二、在业务上

    来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不知道的,要学习的还有很多。

    在同事的帮助下,现在我根本上熟悉了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的操作系统到达了较为熟练的操作,能够作为一名银行客服独立的上岗操作,承当相应的责任和义务,接受绩效管理的综合评估和相应的鼓励约束方法。

    三、在学习上

    我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间。凭借自己对文学的爱好,和平日的多加练习,具备了一定的文字总结、调查统计分析能力,能够及时对客户效劳中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形成分析,以争取用的方法来解决问题和困难。总之,我不仅学到了很多在书本里没有的知识,还更加确定了我的学习锻炼目标,端正了我的工作态度,考验了我的工作热情和耐性,更加坚决了我的工作决心。同时,“团队、敬业、创新、奉献〞的精神地鼓舞了我,“诚信亲和,严谨标准,求真务实,拼搏进取〞的作风也深深地留在我的脑海中。

    这段时间来,我也感受到自己在多个方面的不同程度有了提高和进步,为以后银行客服工作打下良好的根底。好的开始是成功的一半,相信在接下来的时间里,我会以更饱满的热情,争取学到更多的知识,保质保量地完成基层锻炼工作。

    员工年终个人工作总结(篇2)

    20xx年随着2.3号线的相继开通,掀开了天津地铁网络化运营的序幕。对于网络化运营的首个年头,繁忙中流露出更多的是喜悦和希望。回首这一年,通过参加网络化运营的筹备到指挥2号线的顺当开通,圆满的完成了今年的各项任务和指标,这一年的工作和学习使本身的思想觉悟和工作本领都有了长足的进步,现就将我近一年的工作情况做一汇报。

    在这一年的工作中,更多的是参加了2号线初期的筹备工作,自从进驻李明庄车辆段以来,除了日常的施工办理协调,列车的调试,冷、热滑外,参加和指挥各类正线调试前的限界测量工作,为各项调试工作扫清障碍。一步一个脚印的谙习车站、车辆段、线路上的各项设备设施及列车的性能,直至指挥2号线顺当的开通。

    在2号线开通试运营期间,能够独立完成本班次全线的行车组织工作,引导本班次各车站、车辆段、停车场行车值班员行车业务工作;完成本班次的列车运行计划,适时发布有关行车的调度命令和口头指示,按实际情况更改运营方式,调整运行计划,提高正点率和兑现率,使其正点率和兑现率都能达到99%以上;能够完成本班次客运及设备发生情况的处理。

    在发生突发事件时把握列车运行及到发情况,正确、适时地处理临时发生的问题,并作好记录,努力防止影响列车运行的事故;督导与行车工作有关的单位执行和完成本班次行车计划情况;在列车运行晚点或运行秩序紊乱时积极实行有效措施尽快恢复按运行图行车;按《行车通告》的内容,办理好相关手续,组织好占用线路的各项施工作业;发生行车事故时能够快速调度相关单位实行救援措施,削减对正常列车服务的影响,缩短运营服务停止的时间,并适时向上级和有关部门报告;接收到设备故障的报告后,能够立刻转告相关部门。同时实行相应的措施,减小设备故障对运营的影响,对其行车指挥工作做到心中有数,对于部门之间的协调能够做到尽善尽美。

    同时,在完成本线路的工作期间,能够做到“一个兄弟三个帮”,针对网络化运营下的故障多发性,无论是在突发事件还是在恶劣天气情况下,那条线路有故障那里就有我们的身影,通过长期的磨合不仅阻拦了多起事件的发生而且大家形成了一种难以言表的默契,为我们营造了更好的工作氛围和团队意识。

    三年多的行车指挥工作中,对于设备、车辆,线路、人为及恶劣天气等因素造成的行车组织紊乱问题。能够有效利用系统的理论学问及行车组织阅历,在突发时间中,能够第一时间恢复运营,使次生祸害及列车晚点最小化。三年多的行车组织工作中,时刻以安全为己任,实现了工作以来零目标的责任事故。

    通过对外学习以及行车组织阅历积累的基础上,参加了部门1. 2号线线路堵塞情况下的行车组织方案探讨和订立,同时参加了公司突发事件降级预案整个讨论过程及部分章节的编写(包含钢轨断轨、车辆脱轨、全线无线通讯故障)。除此之外,在运营过程中针对ats软件的'一些问题,提出了合理化的建议和看法。譬如:在2号线运营过程中针对曹庄及空港列车未完全进站时的停车问题,建议更改进路触发次序,最后问题迎刃而解。

    回首这一年的工作,个人成长和进步的同时还存在很多不足的地方。

    一、应对新线筹备工作的阅历不足,好多问题需请教主任。

    二、对其他部门的学问了解不够,尤其在发生一些偏僻故障报修时,对故障名字的理解不到位,简单显现传达口误。

    三、经过部门几次测试,发觉对不用的学问遗忘太快,需适时巩固和加强;对电力学问的欠缺以及停送电区域的把握,还有待连续学习。

    在今后的工作中,我将渐渐完善本身在工作中的不足,立足岗位,严于律已,自发加强工作热诚和工作积极性,不绝提高本身的思想素养和综合素养;积极进取,加强本身的责任心和责任意识,做到生命一分钟敬业六十秒。

    可以说,20xx年将是工作任务特别困难的一年,我要在连续做好现有工作的前提下,连续学习1.3号线的相关资料,做到对任意条线的业务技能都能够娴熟把握。因此,我要连续保持20xx年良好的工作势头,在工作中多发觉问题、提出问题、解决问题,不绝总结、分析、积累阅历,提高本身的综合本领。

    员工年终个人工作总结(篇3)

    时间转瞬逝去,在车间的一年就完毕了,说来还真是特别的不行思议呢,我竟然努力完成了这一年全部的工作。在这期间,我有许多次都差点没能坚持,究竟车间工作不是那么好做的。如此对这一年的工作总结如下:

    记得刚进车间时,作为车间一般的员工,什么都还不会,什么都是车间班长教我,全部的东西都是一步步的学下来的`,到现在我已经很有阅历了。这份工作其实我在起初真的很难能坚持下来的,我觉得很辛苦,白天要站上一天时间工作,有时候遇到工厂接单多,我们车间员工还要加晚班完成,不然就不能把订单上规定的产品做完,那是很大的损失的。对于这样的状况,由于有些多,所以我是有许多次提离职的,许多次都觉得自己很难扛下去。那我为什么能够做完这一年呢?那是由于厂领导和班长对我的鼓舞,在我心灰意冷的时候,会跟我谈天排解心头的难处。在他们的鼓励下和帮忙下,我渐渐的就习惯了车间的生活。虽然有时候还是会觉得工作很累,很辛苦,但是一想到领导和班长这么盼望我留下来,那样的支持和鼓舞我,我就觉得不能辜负他们的期望,所以我竟然奇迹般的适应了车间的工作。

    这一年我成长了不少,由于大家的照顾,我适应了车间的环境,也让我开头去思索一些问题,我明白了做一份工作,既然开头了,就要努力坚持到最终。因而在之后的工作里,我开头变得努力起来,做事情也更加积极了,对熬夜加班也不再排斥了。同时,我也是有学到新的事物的,这可是一大收获了呢。原先是做的一般活,到后面开头培训,我就接触技术活了,开头操作机器和掌控机器,这样一来我的工作也开头变得轻松起来,我对自己这工作也更有信念了。如今进入年尾,我发觉自己会许多技术,车间许多的事情,我都接触过,也能帮别人解决问题了。

    在车间一年,我工作始终都没有懈怠,即使是在最困难的时候,我也照旧保持好的状态,就是盼望自己不要给车间添麻烦,而我也做到了。或许开头自己作为新人的时候,是没有做出比拟好的成绩的,但是后面自己肯学,肯去钻研,我在车间所接触的工作也就多了,那么到了年底,我也有取得蛮高的一个成绩。那么来年还要再接再厉,努力在车间把更好的成绩做出来。

    员工年终个人工作总结(篇4)

    又是一年的工作过去了,但是厂里的事情却不会应为这些事情结束,在结束了20xx年的工作之后,我要好好的对这一年的工作做好总结,改正自己的不足,确定自己在下一年的前进方向。 一年的时间其实说起来并不算长,每天重复的工作导致一年看上去并没有多久。但是我们仔细去反省工作的时候,又有很多事情值得我们去好好反思。现在,我在回想了这一年的工作后对20xx年的工作做一个总结。

    一、工作方面

    做为xx工厂的一名老员工,在这一年里我勤勤恳恳的在工作中坚守岗位。严格做好自己的职责,听从领导的安排和指导。 在日常的工作中,我主要负责在xx号机器的生产作业,检查生产的产品是否有错误并及时的处理产品。偶尔也会因为员工或是订单的变动转移到其他工作岗位帮忙。

    一年中因为工作的变动,我体会到了不少其他同事们的工作,了解了其他工作的流程。不仅加强了自己对工厂的认识,更是强化了自己与同事之间的"交流。

    二、个人方面

    工厂的人员变动其实比较随意,在完成了所需产品的生产后,也会被变动到其他的地方进行工作。在这种时候,我们就要去了解和学习其他的工作。为了能在工作中做好,我在这一年中努力学习了不少相关工作的知识和技巧。努力的去向其他同事请教学习,对自己可能会负责的地方有了更加深入的了解。

    同时,自己所负责的主要区域,也常常会被人请教。在这个时候,我也会热情的为同事们解答问题,做好示范,负责的担当起自己的责任。

    这一年在工厂的管理上面也有不少的变化,其实根本原因还是很多工友们在工作中不严格遵守纪律,导致领导不得不作出严格的要求。但也正是在这样严格的要求下,我们员工们,都能积极的提升自我。随着之后奖励制度的提出,我们也变得更加的热情了。

    三、不足的地方

    虽然身为老员工,但是我也认识到自己必须要改正自己的想法了。20xx年xx月,因为我的疏忽,导致工作中出现了比较严重的问题,可是我却一直没有注意到!这给我的工作带来了不小的麻烦。同时,我也受到了领导的严厉批评!

    在这次的错误中,我认识到作为一名员工不能死守过去的经验。要好好的活化自己,像一个新人一样去保持高要求,高专注,努力的去做好自己的工作。

    四、总结

    一年的工作确实有不少需要改进的'地方,但是我也不能因此乱了自己的节奏,要一步一个脚印的稳步提升。当然,在今后的工作中,也不要忘了回头看看自己还有什么不足的地方。 我于20xx年x月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

    在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:

    首先,工作中的几点体会:

    1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

    2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。

    3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。 其次,自身存在的问题及改正措施:

    1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;

    2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。 最后,20xx年工作计划:

    新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

    1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。

    2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

    3、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范、做好不合格品的控制,采取纠正措施。

    随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需要掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展做出应有贡献!

    员工年终个人工作总结(篇5)

    随着我国医药零售连锁业的迅猛发展、零售药店的市场比率越来越高。市场体系的发展和调控等给药品零售业带来发展机遇。是零售市场挑战机遇的一年,下面,我代表公司对去年的工作进行简单总结:

    1、规范管理,深化考核,成效明显。

    过去的一年,公司监督加盟店严格按照GSP规范合法经营。并在5、6月份派专人对加盟店进行了检查和监督,加盟店自身的经营情况总的来说良好。未出现重大的、严重的不良事故。

    2、用心经营,扩大规模。

    公司加盟店从的家,发展到家总数达到了家,网点遍布合川城区。对公司的扩大化经营打下了坚实的基础。公司的综合实力及品牌影响力大大提升。

    3、加盟店与公司的沟通、协作情况不佳。

    公司加盟店家。完成任务的家,其完成任务的比例%。其原因种种,当然有各种不利因素的影响,但加盟店本身占主要原因。让我们看看完成任务吧。他们既然能够完成任务,为什么在座的.其他同事们不行?是我们公司管理不到位,还是未完成任务的各位主观意识未重视。这是个值得深思的问题,请各位扪心自问,公司为大家做了什么?大家又为公司尽了什么义务。

    4、加盟店的经营力度有待提高

    公司个别的加盟店经营情况不佳,如:加盟店应该改变自己的经营思路,不要追求短期效益。多寻求公司的支持,把经营做好。

    总之,公司加盟店在规模上提高了,在经营上不太理想,对公司下达的任务不重视,在与公司的协调发展上还有待提高。

    员工年终个人工作总结(篇6)

    转瞬之间就到了年底了,来到xx银行工作其实才几个月的时间,在这几个月中自己是成长得比拟的快的,也学到了许多的工作技能。新一阶段的工作已经快开头了,我想在新的一年中取得更大的进步,所以我打算做一个年终的工作总结,总结自己这几个月的工作,找出自己的缺乏争取在明年的工作中进展转变,让自己能够把工作完成得越来越好。

    一、工作表现

    在银行工作的这几个月自己早已经适应了工作的节奏,现在跟刚刚进入这里的时候相比已经是有了很大的进步了的,自己也学习到了许多的工作技能。总的来说自己的表现还是很不错的,在工作上没有消失过什么失误,也能够很好的完成自己的工作任务。在这段日子里我是很仔细的在学习新的学问的,每天也是很努力的在工作。虽然现在我的工作力量还不是特殊的好的,但是至少始终是有在进步的。我之后也是会保持自己现在这样的工作态度,让自己能够有更好的工作力量,也能够学到更多的技能。

    二、工作体会

    其实不管是哪一个行业的工作都是不简单的,也都是需要仔细的去做才能够做好的。在这里工作的这几个月,我觉得想要完成这个工作是不难的,只要上班没有偷懒那是肯定能够完成的,但想要做好的话是需要付出许多的努力的。在我们行那些工作力量很好的同事在我这个阶段都是很努力的,我也想要成为向他们那样的人,所以我觉得自己还是要更努力才行。在工作的时候也肯定要仔细认真,肯定不要让自己消失一些不该有的错误,这样影响是比拟的大的,所以自己也是要努力的去转变自己马虎的毛病的,虽然现在还没有影响,但以后是肯定会让我消失错误的。

    三、工作规划

    新的`一年的工作立刻就要开头了,自己在新的一年中要更加的努力。在这里工作也已经有好几个月了,工作的流程也已经很娴熟了,但跟其它的同事还是有很大的差距,所以必需要更加的努力才有可能追逐上别人的脚步,至少要拉近跟其他人之间的距离。在新的一年中自己要转变一些会影响到工作的不好的习惯,让自己能够把工作完成得更好,也能够更好的去完成自己的工作。

    新的一年是必需要努力的,不能把自己是一个新员工当做是自己迟迟不进步的借口,反而是要当做是一个自己前进的动力。

    员工年终个人工作总结(篇7)

    20xx年就要过去了,总结一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。现将20xx年仓库管理工作总结如下:

    一、工作回顾及感想。

    自今年3月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的`工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

    二、自觉加强学习,努力适应工作

    我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的关心指导下,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

    三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精准

    从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。

    四、坚持定期整理仓库

    仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

    五、仔细做好每月的对账工作

    经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精准无误,与财务部门做好对接手续。

    六、存在的不足

    1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深化细致,需要连续努力。

    2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较简单,微观把握还需下大力气。

    3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性消失空间不足、货物比较拥挤现象。

    七、20xx年工作方案

    1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

    2、管好账目,在电子帐的配合下,精准把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。

    3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。

    4、仔细完成领导支配的其他工作。 新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。

    员工年终个人工作总结(篇8)

    在xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

    新的一年开启新的.希望,新的征程承载新的梦想。眨眼间,20xx已从指尖悄然滑过,迎来了充满希望的20xx年。这一年机关保洁班经过大家的共同努力,圆满完成了领导安排的各项工作任务,得到了高度认可。工作没有高低贵贱之分,有的只是分工的不同,保洁工作看似平凡,它只不过是千万个服务管理行业的一个行当,但它却体现着整个行业单位的整体形象。回顾一年来,我们特做如下总结:

    一、制度严格化

    俗话说, 没有规矩就不成方圆。严格规范劳动纪律,除了正常的每日四打卡,该区域负责人和班长会不定时的抽查,坚决做到不迟到、不早退、工作时间内坚守 岗位,不擅自脱岗。制定严格的卫生考核制度,对于卫生不合格处,发现一次, 记过一次。

    二、保洁标准化

    日常工作除了每日的常规保洁外,要求定时、定点的巡回保洁,确保区域卫生干净整洁无异味,各犄角旮旯无盲区、无死角。

    三、形象规范化

    机关保洁班作为一个服务整体,在机关院内绝对是一道风景,你如果在机关大院遇见这样一群人,她们服装整齐,步伐统一,两人成排,三人成行,那便是我们机关保洁人。公众场合不大声喧哗,讲话要文明用语,同事之间互帮互助,团结一致。不传谣、不信谣、不制造事端,营造出一种团结向上、召之即来、来之自能干的团队意识。

    四、节约常态化

    修旧利废,节支降耗是我们保洁班的长效管理,该区域领导自始至终把这项工作当做重点来抓,每一把扫帚、拖把,都会经我们的手逐一改造、加固,每一个灰斗、纸篓,都是用了修、修了用,甚至每一块抹布都是分类别的使用,平时用破了的抹布用来月底擦拭草酸用。

    回首过去的一年,机关保洁班取得了一定成绩,但与领导的要求和各兄弟区域的工作相比还有差距,今后我们会取长补短,吸取教训,总结经验,将怀着真诚服务的心,努力做好本职工作,使服务质量更上一层楼。

    员工年终个人工作总结(篇9)

    我是昆山众品冷链物流公司运营部门的一名一般员工,我的岗位是仓库管理员,冷库工作总结。首先特殊感谢公司能够供应给我们这个一个难得的基层岗位供我们去实践、去学习、去不断的历练。华东地区是一个很宽敞的市场,同时,在冷链物流管理阅历方面,我们公司还是具备很强的竞争力,昆山众品就像是一个新事物,具有很强的生命力和进展潜能,我认为正确而不怀疑,在不久的将来,确定会有一个质的飞跃。在转正之后的这几个月的库内实践中,我学到了很多有关于冷链物流方面的学问,结合我高校四年的物流专业方面的学问,在这里和您共享一下我对仓库管理和运营工作的一些简洁的心得。

    从一个广泛的意义上讲,要想做好管理工作,首先要对公司的文化要有一个极高的认同,对公司和自己有一个很好的认同,有自己独立思维和对事物的理解。怀着一份感恩的心去工作,怀着对客户负责对自己负责更要对公司负责的态度去工作。还记得众品用人五项原则中一条说道:“你被淘汰的唯一缘由是拒绝自我提升”,作为一位合格的管理者,需要具备很强的学习力气,但更重要的是要有一个主动学习的意识,这样才能保证管理工作的不断进行和业务质量的不断提升,才能紧随时代的步伐,在进展中不断前进。然后作为一名合格的管理者,要有自己的“原则”,仓储管理者除了对业务有一个很透彻的了解外,还需要对国家的法律法规(尤其是近期出台的物流相关法律法规)和公司的规章制度有一个糊涂的熟识,在具体的操作过程中,不能仅凭阅历办事,严格依据公司的标准化流程执行。在基层工作岗位上,就昆山基地而言,我也发觉了许多问题,也在与主管商讨解决措施。我认为,作为一名合格的管理者,还需要有发觉问题以及解决问题的力气。下面,我将从以下几个方面具体的谈一下我的一些熟识,阅历不足,有什么不足之处还请领导批判指导。

    一、库内管理

    库内管理的一个重要的方面就是我们提到的“预约机制”。预约机制是订单处理的一个重要方面。它的建立能给我们充分的时间去处理订单,并且准时的对货物进行分拣、备货。就昆山基地将来大量的吞吐、来说,必需完善和严格执行这个机制以提高我们的效率和客户服务水平。订单处理之后的一个流程是货物的分拣和预备工作,在这个流程中尤其要关注的是货物的品类和批次,严格执行“先进先出”的原则,在这里牵涉到一个“标识”的问题,为了能最大化的提高效率,标识的粘贴必需精确无误(包括产品的名称、批次、规格、保质期、客户类别等),此外,在我们的标准化流程中规定,货物在穿堂的放置时间不能超过15分钟,尤其是夏季即将来临,对于易腐食品的要求需要提到一个更高的层面。

    在货物的码放方面,需要坚持“重不压轻、大不压小、轻拿轻放”的原则,货物的放置不能超出托盘的边缘,实行单双层交叉码放,用防滑带缠绕放置倒躲,同时对高度和重量也有相应的要求。在我们日常的操作过程中常有由于码放不整齐而消逝的倒躲现象,这对工作效率的提升和产品及人员平安方面都有很大的利害关系,在我们昆山基地简洁的立体式货架仓库内更应当得到重视。

    目前,我们的客户有昆山鲜活果汁、永丰余有限公司、泰进、雅圣等,在库位的支配方面必需合理有序,必需便利叉车工及现场操作人员的备货,尤其是零散货物的堆放要有秩序、规律,对于没有标识的托盘准时补填标识,其次还要单独划出一些存放零散货物的储位。在库位支配上,要充分考虑到客户产品的库存周期,对于库存期较短,出入库频繁的货物放置便利查找及出入的地方。 在货品的上架和移位管理中,基于我们昆山众品的实际状况,仓库操作人员还需要进行手工记录,然后再录入系统。在记录的操作中,记录人员必需对货物的品名、规格、批次、客户名称、码放数量、托盘数和具体的库位进行详细记录,以便系统录入和将来的出库工作有序进行。

    库内管理过程中,6S管理占据很重要的一部分,但必要的是将其落到实处,具体来讲做好库内清洁和清扫工作,货品的码放和规整要做到合理有序,易于盘点和出库作业,并且处理好近期所面临的仓库顶部落雪问题和风机的滴水问题,就平安意义上说,穿梭车的使用、叉车的平安使用、滑升门以及升降平台等问题都需要认真面对。

    在出入库作业中,作为一个管理者,要监督票据管理工作,做到每天盘查整理,定期盘查,票据要进行规整等。 最终,对于库内的货品要定期进行整理和盘点,对于发觉的问题,要准时进行处理和善后工作。制定仓储作业人员盘查名单,将具体工作落实到个人,每天要对库区的货品及平安隐患准时的清除,下班之前也要检查仓库内灯具是否关闭、库门是否落锁、过道是否有托盘或者其他杂物等。 对于紧急大事的处理也是考察一个优秀管理者与否的重要方面,比如库内设施设备消逝问题,产品接近保质期,产品霉变、受潮、过期以及在盘查的过程中消逝的货物的缺失,都需要一个标准的处理流程来指导和约束。

    二、用人管理

    用人管理顾名思义就是对自己部门的员工进行的一项管理制度,对于运营部门的客服专员、仓库管理员、叉车工和装卸工等要有自己的管理方案,针对每个人的特点和性格支配不同的工作任务,让这些员工熟识到自己工作的重要性,对于员工工作和生活上的心情,要准时的进行疏导。此外,主动的鼓舞自己的员工建立不断学习的理念,提高他们学习的主动性,使之不断地进展和完善自己,也就是让他们在工作中熟识到自己的价值,并时常对他们做出的努力赐予确定,使他们的人格得到敬重,确定他们工作的价值和意义,这样不仅能留住人,更能留住人才,我觉得在用人管理中这一方面体现的特别明显和重要。

    员工是公司的一笔很大的财宝,他们不断地推动前进着公司的壮大和成长。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,作为一个领导者必需对员工的成长负责,具体说就是要定期进行业务方面的培训和指导,这包括物流法律法规方面和具体公司标准化流程方面的培训,提升业务水平和服务质量,使其操作更加规范化、标准化,这是我们迈向具有竞争力大型民营冷链物流企业重要的一步。在集团内部,要建设一个具有竞争力的团队而不是一个简洁的组织,这样一个强有力的团队能够推动公司整体业务水平的提升。另外,对于员工的管理,还要懂得“授权”,员工各司其职,在团队意识的协作下,使工作效率更上一个层次。

    三、客户服务

    客户是我们公司进展的`原动力,对于客户的服务工作需要重视起来。目前昆山冷链物流基地的客户有永丰余有限公司、昆山鲜活果汁、泰进、雅圣等,对于不同的客户要以同样的服务意识对待,要定期对客户进行业务跟踪和反馈工作,确保我们供应的服务质量,稳定客户为公司不断地缔造效益。另外,对客户反应的问题要准时的解决,比如我们仓库的升降平台问题,这些升降平台只能试用于一些大型挂车,对于小型货车则不有用,这一方面要主动的协调相关部门进行处理。还有一些大型桶装物需要专业的设备进行搬运,这也需要向公司相关部门申请解决。对于不同的客户,由于储存的货品有所区分,所以我们将不同客户的货物分开放置,这样才能提高工作效率,大大缩减了工作用时,最大程度上增加客户满意度。

    四、自身素养的提升

    作为一个合格的管理者,首先要有一个良好的职业道德和操守,怀着服务公司、服务客户的心态去工作。不仅要在本职业务上要游刃有余,同时在各部门之间的沟通与协调上下足功夫。运营部门是一个单独的部门,但是要想做好运营工作,需要各个部门的协同协作,例如库内设施设备消逝问题需要工程部门来解决,人员方面的配置上,需要综管部门和人事部门的协作等。在具体的业务力气上,需要对物流第三方软件能够娴熟运用,例如我们常用的ERP、TMS、WMS等物流和办公软件,同时要具备主动学习的力气,这样才能紧随市场的步伐,不断的提升我们的业务水平和服务意识。在库区管理和运营的过程中,不免会有紧急状况和大事的发生,作为仓库负责人,要有发觉问题和解决问题的力气也是很重要的。在工作上能主动主动的去完成公司下达的任务,端正工作心态,上行下效,这样才能带领自己的团队不断的前进,为公司效益的提升做出最大努力。 仓库员工个人工作总结怎么写3 时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,工作的点点滴滴时时在眼前消失。我们不仅仅要能做到在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头去的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,到如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化,从而在以后的工作中更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新 篇章。总结阅历、吸取教训,必将有利于我们自己更好地前行,现将周口仓库部门的20xx年工作盘点如下:

    第一,20xx年立足服务,尽全力满足每一位顾客的要求。我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服务的个体。客户享受服务的经受多了,对我们的客户服务质量自然会有更高的期盼,这就给我们的客户服务质量管理不断提出更高的要求。正因如此,我们的工作也应当更完善以客户服务为中心,来为客户供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一位顾客的要求,给我们一个机会还您一份满意!“质量是生存”我们会一如既往,无微不至地做得更多更好。

    其次,能严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错消逝。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,疼惜公司财产,不监守自盗。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保全都:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有猛烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下“;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

    第三,合理支配产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区堆码和存放,不得混和乱堆,保持库区的洁净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第四,主动协作财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到账账相符、账证相符、账表相符四者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。

    总之,20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,我们将不骄不躁、脚踏实地一步一个脚印连续走下去;对过去的不足,我们将努力提升争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力。

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