手机端
我要投稿
收藏市场部演讲稿(集合15篇)。
编辑为您精心整理了这篇关于“市场部演讲稿”的资料。我们应该坚定地走在正确的道路上，不断前行，同时也期待提升自己在公众演讲中的水平。演讲稿可以帮助演讲者更好地展示个性和优势，对引导观众情绪和推动演讲内容也至关重要。相信这篇文章能对您有所帮助！
市场部演讲稿【篇1】
演讲：________
姓名单位
日期：______年_____月_____日
尊敬的各位领导：
下午好!
我是党群工作部**。自xx参加工作以来，先后从事交换设备维护、县公司会计和党群工作。每一次工作变动、岗位调整，都面临着转型的压力，面对着全新的挑战，这也给了我这次申报新岗位的自信和勇气。
在领导的关心和同事们的帮助下，我始终坚持“用心学习、用心做事”，自我加压，提升能力，较好地完成了工作任务。转任党群工作管理岗的三年多来，我积极进取，力求创新，认认真真地做了一些工作，也取得了良好成效。特别是近两年来，在本部门人手较少、工作繁杂的情况下，主动承担了大部分工作，为分公司党建思想文化专业考核连续两年位居全省贡献了自己的力量。
由我牵头组织的“营业退费管理效能监察”项目获安徽公司xx-xx年优秀效能监察项目评比第二名，本人也先后荣获“分公司级优秀综合管理人才”、“安徽公司党群工作优秀信息员”等称号，xx-xx年连续三年绩效考评均为“优秀”。
我这次申报的岗位是市场部电子渠道管理。我所理解的电子渠道是我们电信公司和客户非面对面、低接触度地提供服务和销售产品的自有渠道，主要包括客服**(如10000号的人工台席、自助语音及外呼方式)、网上营业厅、掌上(wap)营业厅、自助终端(包括营业厅内和放置在公共场所的自助设备，包括自助查询、打印设备、售卡机、银行卡交费机、客户自助使用的联网计算机等)、短信、email和微博等五大类。电子渠道管理工作就是要通过对这五大类电子渠道的集中运营，形成规模效应，并与现有实体渠道互为补充，从而完善多层次、立体化的服务营销渠道体系，全面提升服务营销能力。
如果我有机会从事这项工作，将着重从以下几个方面提升电子渠道的运营能力和运营效率。
、努力做好电子渠道的宣传及活动策划包装，提高电子渠道的客户知晓率和认同率。对电子渠道进行整体的包装和广告宣传，在营业厅和服务**中进行引导，并充分利用客户在各个渠道内的接触点进行常态化引导;不定期举行有奖活动宣传电子渠道的便利，结合服务密码的宣传，引导客户使用电子渠道，培养客户的使用习惯。
第二、努力做好电子渠道策划方案及营销活动，加强对移动产品的营销，提高营销效率。加强自身学习，研究各类电子渠道的特性，根据不同客户群的需求，结合不同服务和产品的属性，利用外呼、短信**、email、网厅等多种渠道的有效组合进行新业务营销或主动服务，分流人工服务压力，降低营销成本。同时，积极关注各客户群部门、区域营销中心以及县分公司对电子渠道策划方案及营销活动的落地实施，并提出有针对性的提升举措。
积极探索微博、短信、email营销方式，建设体验式的业务营销功能和模式。在条件许可的情况下，对**或**中浏览了某项业务但未办理的客户进行事后的短信追踪，促成业务办理，等等。
第三、发挥电子渠道优势，沟通客户，维系客户关系，支撑客户品牌建设。编辑整理各类电信业务知识，通过各种方式在电子渠道**服务的知识库中加载展现。关于这项工作，我从事网络文明传播志愿者的经历对我有所启发。
作为电子渠道管理人员，还要注重加强电信品牌的网络传播，通过知名网络社区、论坛等宣传电信业务，努力把握网络舆情中关于电信产品、品牌的正确导向，力求畅通客户沟通渠道，维系客户关系，支撑品牌建设。
市场部稽核班长最新竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好!
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司稽核班长的竞聘。首先我为我能够工作在移动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢公司领导给我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的能力和热情。
近两年的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务，把握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱。
我认为，我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势：
一、我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
二、我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来，在前期做营业员时我掌握了基础的业务知识，后期我一直在做业务稽核工作，市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基础。
三、有较强的工作责任心。作为公司的一名员工首先要对自己负责，对企业负责。要具备良好的政治思想和职业道德，这是指导我们工作的动力和指南。
我作为一名业务稽核，对待工作尽心尽力、尽职尽责，积极主动的与各班组沟通，将发现的问题及时纠正，确保业务流程的正常化。
业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位，监督把关是业务稽核的主要职责。做好这个工作，我认为要把握好以下几点：
一、加强各营业机构的管理，监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况，严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法，对代办代销行为实施监控，促进营销渠道的规范化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期的开展再稽核监督工作，及时纠正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过场、流于形式。
二、要认真执行各项法规制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作，发现不安全隐患及时采取有效措施。
三.业务稽核工作还需要有勤奋务实精神，要定期编制业务稽核检查工作计划按期实施，及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作计划;并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对计划进行调整、修改和补充。
在实际工作中还要加强各班组之间的紧密配合，注重团队协作，否则我们的工作中会存在一定的盲目性。
当今社会充满竞争、机遇和挑战，我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工，也深深地体会到这一点，但是机遇总是垂青于那些早有准备的人，所以，我在工作中兢兢业业，认真负责，在业余时间不断学习，充电，变压力为动力，正所谓：竞争使我更加优秀，挑战使我更加完美。
我相信，公司给每位员工的机会都是平等的，如果能在一个深爱的岗位上工作，相信我会做的更好。
最后，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用力干好工作，使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。
言必信，行必果。
市场部演讲稿【篇2】
公司的各位决策者，大家好！
经过深思熟虑，我决定并且非常有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。
此应聘申请分为六大部分，前三部分为现实情况，后三部分为假设如果我做了市场部部长，我将怎样开展我的工作。摘要如下：
一、我为什么要应聘这个职位。
事情从我们公司独立策划完成TI―LERUNE团队及新产品推介会开始：准备阶段真的很忙，尤其是为了布展，宣传板，宣传语，准备面料，成品，一直都有在加班，但是我们是作为一整个团队，为了一件事情、一个目的，拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告，每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中，我得到很多乐趣。然而，这点还不是最主要的。
最打动我的是，在推介会的过程中感受到的，以及推介会结束后，客户们的反应与反响中感受到的：在我们公司从来没有任何一个人有这方面经验的情况下，可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度，让所有的客户都认可甚至惊艳，让我们的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常骄傲，为我们团队，更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子，为是联润翔公司的一份子而骄傲。
但是，我当时想的是，这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。现在世界上的许多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来，我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔！
这是我当时的真实想法，没有想到在47天后的今天，有机会实现这样的想法。
经过仔细分析，我具有以下优势以及能力，可以使我胜任这个职位：
1、具有良好的形象思维能力。可以监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。
2、具有很好的语言组织能力。
3、思路清晰，具有全局掌控能力，以及过程控制能力。
4、有想法，有创意，有计划独特企划以及推广的能力。
5、长期的外贸业务养成良好的成本控制能力。
虽然不是学习相关专业的，但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中，有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的经验。
同时今天回家后翻阅了大量的资料，结合我们公司的实际，有以下的一点粗浅看法，请批评指正。
市场部是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据，为公司的销售人员提供强有力的销售支持，为公司的客户提供感人关怀，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。
市场部的工作大致可以划分为产品开发（了解新型原料动态，新型功能，为产品开发提供创新的源泉，完成新产品定义），市场开发（产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里），公司产品宣传及推广（负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法），销售支持及客户关怀。
六、为达到市场部目标，我所需要进行的活动（管理科副总经理竞聘演讲稿）
即使我没有应聘上市场部部长，如有需要，我仍愿意将今天查找的海量资料以及所有的好想法与公司分享，这对我个人也是非常好的学习机会。
谢谢！
市场部演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是市场部的一名普通员工，非常荣幸站在这里，向大家竞聘市场部负责人的职位。我深知这个职位的重要性和责任，同时也认识到了我个人的不足。但我相信，通过自己的努力和团队的支持，我一定能够胜任这个职位，并且带领市场部取得更加出色的成绩。
首先，我想谈谈对市场部负责人这个职位的理解。市场部负责人不仅是负责统筹和协调市场部工作的人，更是一个传播企业理念、推动产品销售、增加市场份额的关键角色。在快速变化的市场环境中，市场部负责人需要具备高度的战略眼光和敏锐的市场洞察力，能够科学决策并灵活应对各种挑战。
作为一名市场部员工多年，我深刻体会到了市场部工作的重要性和难度。市场部需要不断了解和适应市场需求的变化，同时还需要与研发部门、销售部门等其他部门保持良好的沟通与合作。我相信，作为市场部负责人，提升团队协作能力和沟通能力是非常重要的，只有让整个市场部形成一个紧密合作、高效运作的团队，才能以更好的姿态应对市场挑战和取得优异的业绩。
其次，我想谈谈我的优势和计划。我对市场趋势的观察力和分析能力非常强，能够对市场进行深入的分析和研判，并制定出相应的市场营销策略。同时，我注重团队建设，能够发挥每个团队成员的优势，形成合力，共同攻克市场难题。我还注重市场推广和品牌建设，懂得如何通过市场活动和广告等方式提升企业知名度和用户的注意度。
在未来的工作中，我计划通过以下几方面来提升市场部整体实力和推动企业的发展。
首先，我将加强市场部与其他部门的沟通合作。通过加强与研发部门的协作，我们可以更准确地掌握市场需求，提前在市场推出具有竞争力的产品。与销售部门的沟通合作可以更好地理解用户需求，制定更精准的销售策略。同时，我还会与其他部门加强沟通，形成一个协同发展的良好环境。
其次，我将提升市场部的专业素养和团队素质。通过加强对市场部成员的培训和学习，提高他们的专业技能和市场分析能力。同时，我会鼓励团队成员积极参与行业内的学术交流和专业讲座，不断更新自己的知识和拓宽市场视野。我相信，只有团队的素质和实力得到提升，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，我将注重市场营销策略的创新和执行。市场营销策略是市场部工作的核心，我将紧密关注市场的变化和用户的需求，并结合公司的产品特点和竞争优势，制定出更加切实可行的营销策略。同时，我会注重方案的执行和效果的反馈。只有通过不断的实践和总结，我们才能不断优化营销策略并取得更好的市场效果。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，市场部负责人这个职务尊贵而充满挑战。我将以饱满的热情和坚定的决心，秉持着务实创新的工作态度，团结市场部的每个成员，共同推动企业的发展和壮大。谢谢大家！
市场部演讲稿【篇4】
市场部渠道管理科科长致辞
尊敬的各位领导、同事们：大家上午(下午、晚上)好！
我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役，1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业，2018年由当地基层派出所调入云南省昆明市****学校任教官，20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。
我今天的竞争演讲的主题是：建立盾牌并保持领先！
铸盾与领跑
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我2006年的工作总结和2007年的规划！
自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么，如何完善和构建这一体系呢？2006年，在渠道管理部的共同努力和配合下，我带领部门团队重点开展了以下工作：
一。不断优化业务团队，提高经销商整体运营管理水平，配合驻外产品管理中心处理遗留问题。确保一个健康、有潜力和核心竞争力的经销商团队。
2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子**管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
四。将物流、客服、销售支持等职能部门联系起来，建立完善、顺畅的市场逃逸等市场问题处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
通过一年的实践工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，2006年的渠道管理还存在许多不足，在以后的工作中还有许多方面需要改进。07年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
07年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也要求我们的渠道管理工作必须在2007年领导其他相关职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
一。渠道优化和拓展，这是一项非常广泛的工作。包括合同目标任务分解、顾客评价核评价等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
2。信息沟通平台的准备也是年初要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
3、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。
四。经销商大会的组织和筹备是一项年度重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。
5个。客户分类管理将在旺季前组织公司vip客户与公司高层进行沟通论坛。
6。建立健全一套完整的客户拜访制度。
7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。在淡季期间，我将成为重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心
形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。
我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。虽然这是一个前所未有的挑战，但我热爱我现在的工作，我相信我能做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！
自从我有幸在20xx年进入志高家族以来，我已经连续三年被评为营销中心和公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到现在的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感激，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关怀面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。
这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：
“遥指苍穹项问天，翻身跨马勇向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必当先”！
这是我的演讲。 感谢您的鼓励和支持。 谢谢！
市场部演讲稿【篇5】
各位领导，各位评委，各位同事，下午好！
我叫***，目前是***支行的一名柜员，我竞聘的岗位是金融市场部工作人员一职。今天是我入行工作以来第一次参加行内的竞聘，心里既激动又紧张，激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为害怕有负领导的厚望。
2015年9月，我进入***支行工作，积极发挥主观能动性，使各项工作有序进行。在创造新业绩的同时，也积累了丰富的工作经验，提升了业务的熟练度，并具备了一定的沟通协调能力、组织管理能力、应对变化的洞察力，在处理问题时，我思路清晰，行止有度，头绪分明，能做到让领导放心，让客户满意。
我竞聘金融市场部职员有三个原因：
第一，有强烈的事业心和责任心
自工作以来，吃苦耐劳，认真负责，三年多来所办理的业务无一重大差错，2017年被评为先进个人，2018年在柜面综合业务技能竞赛获得对公业务二等奖。
第二，有较强的学习和工作能力
工作以来，以新手的心态不断学习，熟悉各类规章制度和操作流程，由于***只有4名员工，所以各个方面的业务和规定都要熟悉，才能更好的为客户服务，让客户满意。
第三，有较好的年龄优势
我今年26岁，精力充沛，具有较高的办事效率，接受新知识新业务的能力比较强，能够创造性的开展工作，并且有信心、有能力在各位领导的正确领导下，圆满的完成分配的各项工作任务。
竞争的目的是充分发挥自我水平，体现自我能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我将坚决服从上级领导安排，积极配合部室领导工作，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。金融市场业务是商业银行的新兴业务，横跨境内外多个市场、连接本外币多个币种、包含债券外汇等多种工具，承担着资产管理、资金营运以及为客户提供多元化金融服务的重要职责。
金融市场部各项工作的目的可以概括为一句话，即在保证流动性需求的前提下，提高银行闲置资金收益。为此，我将从以下三点入手：
一是加强业务学习重视能力提升
俗话说：打铁先要自身硬。根据新部门业务发展的需要，我将更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，不断地充实完善自我，找出自身的不足和差距，不断提高业务质量和工作能力，在本职岗位上做出更加优异的成绩。
第二，做好本职工作，高效完成任务。
认真履行岗位职责，切实做好自身主要工作，以身作则，严以律己，积极配合领导工作，及时办理领导交办的各项任务。
三是坚持合规经营，加强风险防范
由于金融市场部是一个新的部门，我将坚持在合规经营和风险防控的前提下，加强内部防控体系的实施。从新工作第一天起，我们始终把合规放在第一位，在合规的前提下开展工作。
再次感谢你给我这样的机会。我愿意用我的自信、激情和能力不断战胜自己，迎接一个又一个挑战。
谢谢大家！
市场部演讲稿【篇6】
各位领导：
今天，我在竞争市场部副部长的职位。我的心情很激动。我感谢各位领导人过去的培训、信任、支持和鼓励。我非常珍惜这个机会。
我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作，2000年1月至20xx年3月通过竞聘从事销售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。
本人从事销售工作7年，具有丰富的业务知识和处理、解决问题的能力。我曾在浙江、黑龙江、山东和辽宁负责开发和销售。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。
在从事销售工作中我注重理论知识的学习，2003年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，2004年通过在党校学习取得本科学历。
如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：
1.规范市场，统一当前混乱的市场，控制商品串通，集中精力，扩大产品覆盖面和销售量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总**或办事处，规范划定总**或办事处销售区域，由公司业务员协助将总**或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总**或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发**，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总**或办事处销售我公司产品时，公司和**商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。
这不仅稳定和扩大了市场，也考验了客户的忠诚度。
2、培养客户的忠诚度。通过建立和规范销售网络，实现双赢，客户愿意与我们合作，因为我们可以帮助他们赚钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。
三。以3531破产为契机，抢占3531市场。充分了解和利用3531市场的销售网络，扩大产品的市场范围。比如山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总**，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。
四。与公司合作，加强打假力度，提高产品的信誉。
5个。对不同的市场采取不同的销售政策。对于老市场，要增加销售品种，增加终端覆盖密度，挖掘市场潜力，集中种植，加固围墙，清理田地，保持生态位。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。
6。加强销售人员考核管理，建立吃苦耐劳、敢于拼搏、团结协作、为客户提供增值服务的销售队伍。
7、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。
如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。一如既往，我会努力工作，努力学习，赶上同志们，尽快提高自己。
市场部演讲稿【篇7】
我们的金色阳光企业文化正在发展、进步、无处不在。你看，规范企业和员工行为的制度是一种企业文化；一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化；一套套代表整体形象识别系统的工牌是一种企业文化，我们始终秉承着忠诚、执着、激情、精进的企业精神，在诚信为本、求实创新、日有所进、致力久远的经营理念指引下定能成为行业领先、赢得尊重！悦享幸福生活！。
你还记得吗，每年高考期间，我们都会给学生送爱心活动；是否还记得我们的“书缘中国梦”活动，为贫困儿童捐书捐物，完成孩子那小小的渴望知识的梦；是否还记得汶川**，牵动全国上下数十亿人民的心，我们站了出来，为灾区人民送去我们的温暖……多少个是否还记得，多少个点滴感恩社会责任，我们数不清，我们也不需要去数清，因为我们**于社会，我们奉献于社会！我们作为金阳光人，有着共同的核心价值观——感恩、责任、信任和快乐！我们的企业文化在发展，我们的金色阳光人在发展！
我们的服务是无止境的，我们只会努力做得更好！
这一切都证明了我们金色的阳光是一个充满温馨和幸福的大家庭；我们的团队是一个团结、向心的团队；我们的领导就是这样一个亲和力强、决策明智的领导；我们的员工就是这样互助、互爱、团结、合作的员工；我们的企业文化就是这样以种以人为本、与时俱进的文化。
船舶的一帆风顺是舵手的成功，企业的成功是充满激情的团队的成功。
在这个队伍里，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳；我们聚集在一起，我们是整个太阳，整个天空；我们站在一个地方，我们是我们内心形成的铁墙。我们携手并肩，我们就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到别人无法取代！
谢谢大家，我的演讲到此结束！
市场部演讲稿【篇8】
各位领导、同事们：
大家好。很高兴你能给我这个在中国移动工作的机会。我想竞争中国移动市场部主任的职位。
个人简历
我叫xx。我来自xx。我是国际经济与**专业08级12班的学生。他是经济管理学院外联部实习主任，学校演讲与口才协会主要培训师，班级组织成员。
个人优点
1：善于交际。我很外向，乐观开朗，热情喜欢交朋友，对人真诚。
因为我总是坚信“多条朋友多条路”，所以我总是很用心的在铺设人脉。朋友有困难来找我，只要我能做到眉头不皱，也许是因为我的真诚，我交了很多朋友。比如我给我们院英语快班（班里的同学是来自学院22班的）建了个班级的群，班里的70个人都和我相处的很融洽。
2:口才好。大一的时候，我们学院选了主持人，经过三轮选拔，我成了我们学院的两位男主持人之一。
同时，我还是学校演讲协会的主要培训师，主持了协会主办的学校新年晚会。是我们学校模拟联合国大会中国队的队长。同时我本身就很能说，话很多，和谁都能搭上话。
3：上进。大一的时候，我每天晚上12点睡觉，早上6点起床。
起床就上操场上跑三千米，我很少在宿舍里呆着，不是在图书馆就是组织活动，只要有时间我就看书充实自己，主要看金融，营销，人物传记和历史方面的书。很少玩游戏上网聊天。
4：组织能力强。我们组织速成班的学生自编、自导、自演英语剧；组织了我们班的元旦大联欢，并且组织了并参加了我们协会的表演辩论赛。
5：能吃苦。大一刚来我就在我们宿舍楼勤工俭学，在农大我贴过海报，发过传单，扫过洗刷间，在家就上地里帮忙，打农药除草，只要是农家的活我都干过。个人业绩
上学期，我卖了300多张装定卡。前两周，随着客户的累积，我推广了100张置换卡！
上周六，我在两天内卖出了121张abc借记卡。jK251.COm
现在它是海都数码的主营业务，主要经营海都数码产品。台灯，收音机，mp5，usb闪存盘等也通过网络**。
同时经年开学我考察了中连信息城，兼做笔记本，因为我是学生，所以电脑厂商给我们让的利并不多。于是我找到了青岛联想总裁和烟台宏碁总裁。
个人营销优势
1：经过半年的知心相处我现在可以把我的绑定卡放在他的店内代销，同时我也和他说了我在中国移动的事，我同样可以把中国移动的产品放在他的店内代销。海都数码在我们学校有很好的声誉。同时，它不会假冒或打着中国移动的旗号销售产品，我可以保证。
2：人脉比较广，我可以利用我们的笔记本的营销团队来推销产品，同时很多人都想让我给他们找活干，一周前我已经组织过一次发传单的活动，很多人响应。在我们学院，园艺、食品、体育、农艺植保、化学等院校都有强大的网络支持。
3： 经过上学期的**活动，我积累了很多**经验。
工作设想
1：我们永远不会做任何有害于中国移动的事情。
2： 我们决不会打着中国移动的旗号推销与中国移动无关的产品。
3：努力工作，觉不推三阻四的对待领导领导布置下来的工作。
最后我想说，我是抱着我平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献自己的力量，同时不断完善自己，充实自己，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，努力给我们的团队创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用我的那份真诚对待我的团队的伙伴，以自身的行动带动别人。谢谢！
市场部演讲稿【篇9】
尊敬的各位领导、亲爱的市场部全体成员：
大家好！
首先，我衷心感谢各位领导对我市场部的信任和支持，使我有机会担任这个重要的职位。我对这个机会感到深深的荣幸和责任。
作为市场部的领导，我对自己有非常明确的期许和目标。首先，我希望通过与团队的紧密合作，发挥每个人的潜力，促进团队整体的发展。我们的市场部有着许多优秀的员工，他们有丰富的经验和独特的洞察力。我的责任是倾听他们的声音，理解他们的需求，并为他们提供良好的工作环境。
其次，我将致力于提高市场部的整体业绩。作为一支市场部，我们不仅要根据公司的战略目标，制定有效的市场策略，更要在执行过程中精益求精，追求卓越。我们要积极应对市场竞争的挑战，提高我们的市场份额，并增加公司的收入。
另外，我对市场部的创新能力有很高的期望。市场环境在不断发展，只有不断创新，才能保持竞争优势。我希望我们的团队能够鼓励员工提出新的创意和想法，鼓励他们大胆尝试新的市场手段和营销策略。同时，我也会提供必要的资源和培训，帮助大家不断提升创新能力。
除了以上几点，我还希望市场部能够加强与其他部门的合作和沟通。市场部作为一个支持部门，我们的工作需要与销售、产品、运营等各个部门紧密配合。只有通过良好的协作，我们才能更好地满足公司和客户的需求。
最后，我想强调团队文化的重要性。在我看来，团队合作和员工发展是市场部取得成功的基石。我鼓励大家建立互信、互助的团队氛围，相互支持和鼓励。同时，我也会不断提供培训和发展机会，帮助每个员工实现个人职业目标。
亲爱的市场部全体成员，我相信在我们的共同努力下，市场部一定会取得更高的业绩和更好的发展。我衷心期待与大家一起工作，共同创造更美好的明天！最后，祝愿我们的市场部取得巨大的成功！
谢谢大家！
市场部演讲稿【篇10】
?向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：第
一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争
位，以位促为”。第
二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第
3，妥善处理三者关系，尊重上级，充分发挥员工助理的作用；重视和帮助下属，充分调动他们的积极性、主动性和创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第
四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我什么都不敢要求。我只想让你了解我，了解我，帮助我，或者喜欢我，支持我。
也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家！
市场部演讲稿【篇11】
篇一
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。）
我叫，xx岁，金融专业本科学历。今天我竞聘的岗位是支行市场营销部副经理。
首先，我由衷地感谢领导和同志们为我们搭建了这样一个展示才干，公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，我曾反复地问过自己，是什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台？沉思良久，我觉得今天给予我力量的，是我对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信！在这里我以年轻人的坦诚，用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价：（这段讲的要诚恳）
（个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气）
第一，我为什么自信能够胜任这一工作
我的自信首先来自于丰富的工作经验
有人说，经验是最宝贵的财富，是做好工作的前提。我到商业银行工作已经13年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，在这十三次花开花谢中，虽然我的岗位“终点又回到了起点”，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作经验，无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上，我都取得了长足进步。
我的自信还来自于对自己的严格要求
我具有强烈的事业心，精业敬业是我对自己的要求。为此，我常年坚持学习，通过学习开阔自己的视野，增长自己的才干。这些年来，我学过文秘，还参加了经济师和注册会计师的学习。特别是近年来，我着重加强了市场营销理论与技巧的学习，掌握了扎实的理论知识，具备了一定的市场拓展能力。
我的自信更来源于对自己性格的认知
“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜欢的两句诗，也是我性格的真实写照。我不怕吃苦，不怕承担繁重工作的压力，敢于应对挑战。我想这对于市场营销工作者来说是极其为重要的素养。面对异常惨烈的竞争，面对纷繁复杂的局面，只有坚毅的性格才能支撑我们顽强拼搏进取，奋力开拓市场。
我们敬爱的周总理有一句名言：“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢？我的答案也是行动！
（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细到来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）
第二，如果竞聘成功我的工作设想是什么
首先，以提高服务质量为前提，协助经理做好传统业务
不可否认，存款工作目前仍然是我们主要的利润来源之一，是我们必须做好的一块传统业务。我们要创新工作方法，实现这项业务内涵上的增长。具体来说，我将积极协助经理做好人员转变观念工作，要由“主人”变“仆人”，要明确客户满意是衡量我们工作的标准。要争取更多的客户，就必须打造服务品牌。为此，我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我们稳定的客户群，实现客户资源内涵上的增长，提高我们的利润水平。
其次，以强化营销为突破口，积极拓展新业务
由于加入WTO以后，给我们金融业带来的严峻的形势和挑战，积极发展个人贷款和中间业务，对各个银行来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助经理进一步加强对客户经理的培训工作。客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军，客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的营销知识的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去营销我们的产品和服务。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以程度地鼓励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的*式营销，增加我们的赢利能力。
第三，提高贷款质量、防范与化解信贷风险。
首先我要树立安全、效益、竞争观念，把贷款的安全性和效益性视为银行信贷工作的生命线，改变粗放式管理，实行集约化经营战略，创造的经济效益。其次要对信贷资产的管理上要实现由“高风险、低收益”到“低风险、高收益”的转变。为此我将充分利用目前国有企业优化资本结构的良机，支持和帮助企业实现资产重组，把风险承担的主体转移到高效低险的企业，降低风险系数，提高信贷资产的收益。我还将建立信贷风险防范预警系统，从贷前调查入手，通过确立科学的贷前调查分析指标，全面分析贷款的安全性、效益性、可偿还性等指标，提出科学的贷前预报；贷后要建立跟踪检查系统，形成信贷资金网络风险管理，及时发现问题，起到预警、报警作用。
最后，我还要以审慎的态度，在有效控制信贷风险的基础上，做好对企业的贷款工作。当然，作为部门副经理，我还要注意协助经理做好部门的各项管理工作，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成，从而提高我们部门的形象和竞争力。
尊敬的各位领导，评委，此次竞聘“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”（结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染听众，赢得好感）
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇二
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
国际成功大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着多年的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加城东支行营销部经理竞聘，自信有能力挑起这份重担。
下面，我先简单的介绍一下自己和工作情况。
我叫，现年xx岁，大学文化程度，经济师职称。20xx年7月我自省建设营业部调入华夏银行，从那时起到20xx年11月在市支行先后从事过储蓄、会计、信贷；20xx年11月至20xx年6月在五里堡支行担任助理业务经理；20xx年6月至今担任城东支行营销二部副经理。我自加入华夏银行以来，在领导的大力培养和同志们的关心与鼓励下，凭借着在困难面前不气馁，在成绩面前不骄傲，对工作锲而不舍的信条，在个人金融业务上取得了比较突出的成绩。20xx年底，我的储蓄日均存款达到1600万元以上，储蓄存款余额达到2400万元，个人服务的客户达到近800户，截止上月个人综合业务量达到2。4亿元。个人金融业务指标全部名列前茅，去年被评为总行级个人金融服务标兵，我所在的支行获得个人金融业务组织推动奖的荣誉称号。
此次竞聘，经过综合权衡，我觉得有以下优势：
第一，我具有多年支行和部门的工作经验。从参加工作以来我一直在银行工作。工作中我积极要求进步，能够严格要求自己，恪尽职守，积累了丰富的工作经验。多年来，我已经具备了一定的银行政策法律观念，具备了一定把握风险、控制风险的能力，熟悉银行的各个经营管理环节，通晓整个银行业务，全面掌握了个人金融业务的操作规程，尤其熟悉个人业务工作，这非常有利于推进我行个人业务部整体业务的发展。这些使我自信已经具备了一个全方面营销经理的素质。
第二，我具有较强的业务能力。我自进入城东支行以来始终对城东支行的个人业务起着推动作用，使城东支行个人业务稳健发展。我带领部门员工在同城支行率先办理了个人住房按揭业务，当年放款20xx万元，至今没出现一笔逾期及欠息，并稳定了一批优质的个人客户。在人员变动储蓄存款大幅下降的前提下，我带领同志们一年新增储蓄存款近3000万元，顺利达标三级行，并且完成全年储蓄存款任务。个人金融各项指标在全行名列前予。在办理业务时，我能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理，对潜在客户我也能主动的上前沟通，及时了解客户的需求，并尽力满足客户的需求。
第三，我具有较强的沟通、组织、协调能力。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来，我在多个部门工作过，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。在担任副经理期间，我比较注重团队意识，注意增强职工凝聚力，形成整体合力，来团结大家一起完成工作任务。
此外，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为做好的城东支行营销部经理工作奠定了坚实的基础。
各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作！如果竞聘成功，我的工作目标是：贯彻支行行领导的方针政策，协调分行管理处室抓好支行个人金融业务，使我所在的支行各项个人业务指标在同城支行名列前予。力争在20xx年年底使我行储蓄存款稳定在3。5亿元，达标总行三级二档，20xx年争取达标二级行。为完成以上目标我将做到以下几点：
第一，真诚讲团结。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力把城东支行的员工队伍带好，团结他们一道工作。
第二，抓好支行营销工作。
首先，加强客户经理队伍的建设，进行业务学习及培训，让部门每个客户经理都熟悉我行个人金融业务，熟练掌握营销重点，整合华夏卡所有功能，从而达到提高我行的知名度，集结人气增强我行实力的目的。
其次，我将大力贯彻总行三进活动，抓好进校园、进商场、进社区的优质服务工作，快速增加储蓄存款。并把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。为此，一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点，与小区物业部门接触、沟通协商、达成共识开展工作；二是要继续总结和推广好的经验和做法，促进和推动今后工作的开展，普及用华夏卡代收费的问题；三是根据居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施，限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务。
再次，开拓创新，搞好多项服务。根据客户的需要及我行的信贷品种，严格控制个人贷款的风险，同时制定相应的考核管理办法，抓好私营业主贷款，及住房按揭业务，并以开发二手房按揭与个人保函业务相结合为契机，增加储蓄存款，把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平有选择的宣传我行个人金融其他业务，增加卡消费，卡的代收代付等业务。
最后，大力发展华夏卡业务，把代发工资业务放至首位。抓好目前正推出的华夏卡发行工作，组织营销部门的员工在泉城路商业街，入住华能办公的优质客户，及高档社区组织营销活动，推广我们的卡，借此契机使我行的储蓄存款再上一个新的台阶。
第三，提高自身素质建设。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在为银行事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国的金融事业。
风月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将会以百倍的信心和百倍的努力，以“不图虚名勤为本，做出成绩才是真”为准则，为我们华夏银行城东支行的快速发展贡献自己的青春和力量！
谢谢大家！
篇三
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我叫，xx岁，本科学历，职称会计师。xx年参加工作，xx年进入xx银行分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任分理处主任，xx办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。
在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从xx年支行开始把消费信贷确定为支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。
xx年x月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1.6亿元是分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。
多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。
首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。
其次就是深化管理、加强服务。
一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。
二、逐步推进客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神
一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在分行排名前列，为支行的跨越式发展做出自己新的贡献。
谢谢大家！
市场部演讲稿【篇12】
今天我怀着无比激动的心情，参加这次销售副部长岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是一个展示自我的机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心。
我叫张静宇，今年30岁，正好跨入而立之年，毕业于天津工贸学校，机械专业， 2月来到公司，8年来，在领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项工作，圆满完成公司下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，受到领导的好评。 第二，我的竞聘优势
1、首先我有一颗忠于公司、忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，从来没有在任何时候做过违背公司利益的事，在我的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。
2、我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的专业水平和管理水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。比如可以为工作服务的PHOTO SHOP ,P PT，在投标、及项目运作中起到了很好的作用
3、有丰富的工作经历，对公司产品非常熟悉。来公司后我在市场部从事过组织投标、业务员管理、销售策划、订单管理、合同管理、产品发运、售后服务等各项工作，记得6年前，经常半夜一个人拿着
发货单对照着产品在车间发货，一个个套管双耳、一根根腕臂陪我度过了美好的青春时光。并且我在技术部工作过1年半，画图识图是我的专业，所以产品的各种技术性能非常了解，这就为自己的销售工作提供了非常好的保障基础。能更好的从技术方面出发，从产品的参数做文章，来为公司创造经济效益，如项目的前期与设计院的技术沟通、中标后产品的技术确认等。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，协助公司制定了一系列销售规章制度及政策，如关于围标及围标费用的管理规定。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的效果，公关协调能力较强，与其他部门和同事之间的关系也较密切。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。认真分析、努力学习和掌握与接触网产品销售行业有关的国家政策。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
当然，在以前的工作中也曾经因为自己的原因造成了工作上的失误，但是我已经在努力改正自身的缺点。发挥自己的长处，增强自己的自信心，所以在以后的工作当中我要认真的向各位学习，从而进一步的完善自己。
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我价值提高的体现，也是使我有机会进一步为公司销售事业做奉献的动力。
我的具体工作设想是:
1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好大家的助手，天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。
3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请领导关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
我的具体工作到以下行动上:
1.协助两名实习业务员各辖区开展业务、熟悉业务流程、争取在最短的时间里，打拼出市场。
2. 协同各区域经理共同走访设计院，了解铁路项目进展，跟踪每个可以着手的业务。
3.督促技术部及有关领导针对具体产品的技术方案改进及产品优化实施，与开发部积极沟通，了解公司新产品研制状态，重点了解移动接触网专业技术知识。
4.继续完善信息化管理、客户档案、项目及项目费用管理档案、认真执行业务员考核及工作计划的实施。
5.跟随公司领导紧盯客专标外、地铁、轻轨业务，具体到每个项目，开拓市场。
6.继续增强对本部门员工的商务、技术培训，发挥传帮带作用，并在每个月底进行考核。
最后，作为这次竞岗参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。如果我废标了，我一定会从自身找原因，努力向中标的同志学习自己的不足之处，不管最后结果如何，我绝不会对公司有任何怨言，我都将会继续兢兢业业做事，干好自己的本职工作。配合各位领导、各位同事继续以后的工作。
我相信，如果我竞选副部长成功，我一定脚踏实地的把工作做好。各位领导、各位同事，请相信我，投我一票，我决不会让大家失望。 谢谢大家
市场部演讲稿【篇13】
尊敬的公司领导、评委、姐妹们：
大家上午好！在全国庆祝“两会”的日子里，我们迎来了姐妹节，38个国际劳动妇女节。今天在这用一种别开生面的形式共同庆祝女同胞们的节日。
首先，我代表**分公司市场部祝公司个岗位的姐妹们节日快乐，事业成功，家庭幸福，青春永驻！
时光飞逝。一百年前的今天，妇女正式向世界宣告，被压迫、被歧视、男女不平等的社会已经消失！她们能真正扬眉吐气、当家作主，享有跟男同志同等的待遇。
现在我们女性在自己的岗位上默默付出，赢得成功和尊重。“三八节”是我们妇女的节日，我们感受着节日的和风，大街小巷都涌动着关爱的温情。社会对女性的尊重，对女性的理解，充满了温馨，充满了体贴，充满了爱心，带给我们的是轻松愉快，自尊自信，乐观向上的精神。
女性的地位在日益提高，我们奋战在各条战线、各个岗位的巾帼英雄们建功立业，硕果累累，用自身的实际行动，做出了令人赞叹的业绩，充分展示了女性的风采。三八红旗手、时代女标兵在各行各业中都层出不穷，尤其是在经济高速发展、社会竞争激烈的今天，自尊、自信、自立、自强的新时代女性追求自由、力求上进、敢为人先、不让须眉的精神风貌构筑了当今世界的一道道绚丽风景。我们用自己的细腻、智慧、精神和力量，谱写和创造了人类的奇迹和光辉。
我们**分公司所有女职工更是围绕公司发展大局，发挥“半边天”的作用，。广大女职工具有强烈的主人翁意识，将个人利益与公司的发展紧密联系在一起，为企业的发展作出了重要贡献。广大女职工在平凡的岗位上取得了非凡的成绩，为公司的物质文明建设做出了巨大的贡献。
在精神文明建设领域，广大女职工以“自尊、自爱、自强、自立”的精神为动力，爱岗敬业、无私奉献。在做好本职工作的同时，他们也更加负责照顾家庭，关心家庭的幸福和幸福。在平凡的生活中,以饱满的热情,执着的追求, 为我们公司的发展和壮大默默奉献着，为我们社会的繁荣和富强增辉添彩,。
我现在要说一说的是我们**分公司的市场部几位姐妹，在她们的人生中，工作是一本自己描绘的日历，每一页都印着她们清楚可辨的足迹。或许她们的故事不够惊心动魄，不够色彩斑斓，追溯走过的路，只有默默无闻的奉献，勤勤恳恳的工作。平凡而淡薄，淳厚而朴实。
她们爱岗敬业，任劳任怨，用真实的行动感动了我。市场部是分公司在建筑市场的前沿阵地，为了分公司的持续发展，为了能完成公司下达的任务指标，市场部的姐妹们担负着繁重的投标工作。投标工作时间紧，压力大，需要加倍的认真与谨慎，为了准确无误的按时交出投标文件，市场部的姐妹们不分你我、不计得失、互相帮助，加班加点，认真研读招标文件。
在紧迫的时间里高质量的完成投标文件，看着自己出版的那么多标书脸上露出了疲惫并且幸福的笑容。
能说不累吗？能说不苦吗？有些情景你们不曾看到：
数九寒冬，当把热腾腾的饭菜端上饭桌、即将进餐的时候，却接到了领导急需加班的**，匆匆离开饭桌，冒着严寒火速赶到单位投入到工作中；当我忙了一整天准备下班的时候，突然收到了招标发来的文件**，立即重新打开电脑整理文件；夜晚加班无人照看孩子的时候，是孩子在办公桌、沙发上睡觉陪伴我们通宵达旦的工作。清晨的第一缕阳光亲吻着我们，夜晚的星星陪伴着我们，雾霭中的疲惫身影，雨雪中的快速步伐。一个人，一个部门，一条战线。
我们是向内的向心力，我们是向外的旗帜！我们在日复一日的繁重工作中无怨无悔！闭上眼当这一张张熟悉的脸庞，一组组灵动的**，一幅幅动人的场景，一串串用时间承载的数字闪现在我的脑海中时，奉献与感动充盈着我的内心。
充盈着这个具有凝聚力、向心力的集体；在这个集体里，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳；我们聚集在一起，就是整个太阳，整个天空；我们站在一起，就是用铁壁的心！
20xx，是希望与困难并存的一年，新的一年里我们面临的任务更加艰巨而光荣，希望在座的各位姐妹在分公司领导的带领下，充分发挥我们的主观能动性，坚持发扬自尊、自信、自立、自强的精神，以更加务实的工作作风积极投身到工作中去！振奋精神，开拓进取，不断开创新局面，努力创造新业绩，充分发挥“半边天”的作用，与分公司同发展，共进步，为开创分公司各项工作新局面而努力奋斗！最后，祝**分公司全体女员工节日快乐，工作顺利，身体健康，家庭幸福。
谢谢大家！
市场部演讲稿【篇14】
渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在xx年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
3、我特将淡季经销商培训将作为在xx年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。
4、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。
5、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。
6、建立健全一套完备的客户拜访制度。
7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。
我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！
“遥指苍穹项问天，翻身跨马勇向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必当先”！
我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！
市场部演讲稿【篇15】
尊敬的各位领导，各位同事门：
大家好!
今天我大胆在这里做一次竞聘演讲，我想要竞聘的职位是市场部经理。首先这是凭借于我个人的自信，其次我认为自己有这个能力、也有这个资格进行这次激烈的竞聘。希望大家能够用非常客观的眼光看待我，也希望大家能够在我演讲的过程中仔细聆听。我在进入公司之前就已经从事了好几年的市场了，进入公司之后，我在自己简单的工作上以最高的完成度圆满完成。对于我来说，做市场已经是我能力中的一小部分了，我利用自己的空余时间还学习了管理，也有好几次的管理培训，这让我对管理这一块也有非常大的把握。
市场部是一个非常重要的部门，无论是那一家公司，都是需要市场的。一家公司如果没有市场，那么多么危险的一个处境，我不敢想象。但是我可以肯定的是我们公司的市场部是一个非常团结且努力的团队，在我从事的这一段时间我能够感受到每位同事都在自己的工作上尽职守职。我们员工的表现直接就可以判断出公司的无尽前景，这让我更想为市场部奉献自己的力量。
我做市场已经好多年了，所以市场部的弟弟妹妹们也常常叫我老师，其实这个称呼我也确实有点不敢当，因为我个人确实有时候也有一些缺陷，我更希望大家叫我哥，这样听起来，我的压力会小一些。做市场的这些年里，我经历了风风雨雨，也犯过很多次错，就像我们部门几个新进来的小伙伴一样，犯了一些低级的错误，但是我们不要怕，因为人无完人，只有犯错之后我们才会更深刻的认识到，原来这些错误是出在什么地方，今后就可以直接避免这些问题了。
我记得以前我有一个朋友说过，“有能力的人不是表现在处理问题的方面上，而是表现在如何去避免问题”。我个人也是非常赞同这个观点的，能够避免一些问题的发生，我们也就可以少花一些精力放在处理问题上了，这样我们的工作效率也高一些。我自认为自己平常遇到的麻烦也比较少，我想这是我自己前期的一个铺垫生效了吧，也就是我朋友口中的避免问题的能力。所以我能够很自信的证明自己的能力，这是和长期积累有着深厚关系的。
我相信如果我竞聘成功市场部经理之后，我能有更大的信心和激情投入此份工作之中，我会尽自己所能带好每一位员工，管理好我们的部门。我希望大家都可以把金钱装入自己的口袋，充实而满足!希望我可以带大家走上一条致富道路!所以请大家多多支持我!
我的演讲完毕，谢谢大家!
