设备科述职报告

设备科述职报告分享。

想要深入了解“设备科述职报告”的人不妨继续阅读下文。古人曾说，力行而后知之真，为了更加具体地去陈述一些数据。报告与我们更加密不可分，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。让我们一起享受阅读的魅力感受文字的灵魂！

设备科述职报告(篇1)

回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。在学习内容上，根据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，认真学习，积极向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心；在学习方法上，按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则，根据多年来的工艺及设备工作经验，学理论与学业务实际相结合的办法，确保了学习活动有的放矢。另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，设备管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌大有改观，凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象，这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中，中得到了很好的体现。

设备科述职报告(篇2)

各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，在xxxx年这一年的时间里，作为设备科副科长，在各位领导的带领下，同部门和科室人员共同努力，较好地完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：

一、设备科维修人员实行派工制度，进行工资的二次分配。

一直以来，设备维修人员工资都是同一标准，没能实现多劳多得的管理要求，员工工作积极性普遍不高。在这种情况下，我们结合公司的实际情况，参考别家经验，制定出我们的派工制度。从20xx年3月份开始试推行，并广泛听取大家意见，进行3次修改，现已基本成型。在派工制度的实施过程中，员工工作积极性普遍提高，责任心也不断加强。

二、编制工具用具安全操作规程。

20xx年公司成立之初，对设备科部分工具用具制定出了安全操作规程，通过三年多的发展，设备科新增大量的工具用具。工具的使用只是口头传授，没有很好的进行规范。20xx年8月份，根据部门的要求，设备科开始列项进行工具用具安全操作规程的制定。共计对22类工具用具的操作规程、安全注意事项、故障分析与处理进行总结，较完整地制定出了相应的安全操作规程。

三、设置备品配件仓库，制定备品配件管理制度。

随着设备运行时间的增加，设备故障较前两年逐渐增加，这就要求我们对配件的使用和库存了如指掌。在这种情况下，我们自制货架，在一个月的时间里，就建立了自己的`备品配件仓库。配件统一放置，专人管理，库存少于一定数量时，及时报计划进行采购。这样一来就消除了因没有维修配件而影响生产的隐患。

四、根据维护保养制度，我们对生产设备及相关设备进行了维护保养。

全年我们共对84台减速机类设备进行润滑保养2次，其他类设备润滑保养4次。共对车间内控制柜类设备维护保养2次，对各箱式变电站维护保养1次，对高压控制柜维护保养1次。从1月到11月共计进行设备检查维修967次。

五、根据董事长开展“节约运动”的指导精神，在节能减排清洁生产方面，设备科肩负起了重要责任。

在公司领导的指导下，我们共完成清洁生产项目10项，为公司节约大量资金，改善了工作环境，降低了工人的劳动强度。为了降低成本，在设备维修和技术改造方面所需的零部件，能自己加工的我们尽量自己加工，减少了委托外部加工或购置的数量，为公司节省了不少的开支。

设备科述职报告(篇3)

（一）落实安全生产责任制

督促安保部落实公司安全责任制，制定安全责任书，要求公司与部门、部门与员工之间层层签订安全生产责任书，将安全生产责任分级量化，责任落实到人。

（二）认真抓好安全整改工作

对于历次检查发现的问题，都及时组织整改，并将整改情况上报相关部门。全年查出安全隐患43个，整改43个，整改率100%；经过不懈地努力，车间的安全管理状况明显改善，以往存在的习惯性违章行为大大减少，物品摆放符合安全要求，职工的安全生产意识明显提高，公司的安全管理水平上了一个大台阶。

（三）完善各项安全管理制度

根据安全标准化的要求，督促安保部重新修订了《安全检查和隐患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多个管理制度，并重新完善了日检、周检和月检制度。

（四）加大安全投入，加强消防管理

督促安保部于3月份对公司所有在用的二氧化碳灭火器进行了换药重装，并根据标准化的要求填写消防器材配置单。购买了6个室外消防栓保护罩，使室外消防栓得到有效地保养维护；购置了10个室内灭火器放置架，使灭火器能够整齐放置，既保持了美观，又保证了灭火器不会跌倒砸伤人。购置了防洪锹、防洪袋，并按要求进行摆放。在公司门口摆放行驶限速标志，在化学品仓库区张贴禁火标志。车间、办公楼通道张贴安全疏散标志。今年共购置灭火器41具，开具动火证30份。

（五）定期组织安全检查

我作为分管安全的公司领导，每月定期组织安全检查，并督促安保部进行周查，及时掌握公司的安全生产及现场管理情况。对查出的安全隐患立即责成安全部门下整改通知书，限时整改，并随时监督整改进度。

（六）安全投入

今年累计安全投入总额为344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣传、培训投入5185元，劳动防护投入57886元，特种作业人员培训、审核投入8000元。

设备科述职报告(篇4)

尊敬的领导：

您好！我是贵公司设备科的科长，我非常荣幸能够向您汇报本科的工作情况和成绩。在过去的一年里，我与团队成员共同努力，取得了一系列积极的成果。以下是我对我们科室工作的总结和展望。

一、工作总结

1. 设备维护与修理：我们的设备科负责公司所有设备的维护和修理工作。通过制定周密的维护计划和定期的保养工作，我们成功保障了设备的正常运转。并且，通过建立完善的故障报修系统，我们能够迅速响应并解决设备故障，提高生产效率，减少了因设备故障而造成的生产线停工时间。

2. 设备更新升级：为了提高生产效率和产品质量，我们及时更新和升级了部分老旧设备。我们充分研究市场动态和技术发展趋势，选用高效、环保的新设备，并且通过培训员工和合理规划工期，保证设备更换过程的顺利进行。新设备的投入使用，大大提升了生产效率，降低了故障率，并且节约了能源消耗。

3. 节能环保措施：我们高度重视节能环保工作，通过对设备的优化和改造，实施了一系列节能措施。我们更换了能源消耗较高的设备，改造了部分过时的工艺流程，并且建立了能源消耗监测系统，及时发现并解决能源浪费问题。通过这些措施，我们有效减少了能源的消耗，为公司节约了大量成本，并且获得了一系列环保认证。

4. 安全生产管理：安全生产是我们科室的核心工作。我们建立了完善的安全生产管理体系，制定了严格的安全操作规程和紧急预案，并且定期组织安全培训和演练。通过这些措施，我们成功地减少了事故发生的概率，保证了员工的人身安全和设备的正常运行。

二、工作展望

在新的一年里，我们将继续努力，持续改进和完善工作，为公司的发展贡献更多力量。

1. 提高设备效率：我们将不断关注市场上的新技术和新设备，积极寻求更加高效的设备。我们将加强对现有设备的维护和保养工作，并且采用先进的数据分析和预测技术，及时发现设备故障的隐患，做好预防措施，最大限度地提高设备运行效率。

2. 探索智能制造：智能制造是未来制造业的发展方向，我们计划在新的一年里，推动公司向智能化生产的转型。我们将不断学习和研究智能制造的相关知识，积极引入智能化设备和技术，提高生产自动化水平，降低生产成本，提高产品质量和生产效率。

3. 加强团队建设：团队是我们科室工作的重要保障，我们将加强内部沟通和合作，提高团队的凝聚力和战斗力。我们将通过组织团队建设培训和活动，促进团队成员之间的交流与学习。同时，我们也将重视员工的职业发展，提供更多的培训和晋升机会，鼓励团队成员不断提升自己的能力和水平。

尊敬的领导，感谢您对我们工作的支持和信任。作为设备科的科长，我将继续发扬团队协作精神，努力工作，为公司的发展贡献更多的力量。谢谢！

此致

敬礼。

设备科长

时间：xxxx年xx月xx日

设备科述职报告(篇5)

一、工作背景

今年以来，我作为设备部门的技能骨干，肩负着设备的日常维护与维修工作。在各级领导的关心和支持下，我始终坚守岗位，兢兢业业，专业技能得到了较大提升。

二、工作成绩

1.主动参与设备维护计划的制定和执行

在本年度，我积极参与设备维护计划的制定，并根据设备使用情况和维护需求，制定了细致的维护计划。同时，我还主动参与了设备维护工作的执行，确保设备的正常运行和安全性。

2.及时发现并解决设备故障

作为设备部门的技能骨干，我主动关注设备的运行情况，积极进行设备巡检。在巡检过程中，我不仅发现了一些潜在故障，还及时提出了解决方案，并亲自参与了故障维修工作。这些措施不仅保证了设备的正常运行，还有效避免了生产事故的发生。

3.组织开展技能培训，提高团队成员技术水平

为了提高团队成员的技术水平，我组织了多次设备维修技能培训。通过培训，团队成员的技术水平得到了进一步提升，整体工作效率也得到了明显提高。我还积极向团队成员传授实际操作经验，提高了他们的维护和修理技能。

4.有效控制设备维护成本

在设备维护过程中，我通过合理调配人力和物力资源，有效控制了维护成本。在不影响设备正常运行的前提下，我分析评估了不同维护方案的成本和效益，提出了合理的维护措施，实现了维护成本的最优化。

5.积极参与设备更新改造工作

为了提高生产效率和产品质量，我积极参与设备的更新改造工作。通过与相关部门合作，我成功引进了一些先进的设备，并进行了安装和调试工作。这些改进措施不仅提高了生产效率，还降低了设备故障率。

三、存在问题及改进建议

虽然在工作中有所成绩，但我也深刻意识到自身存在的一些问题。作为技能骨干，我还需要不断提升自己的专业技能，学习新知识，跟上科技发展的步伐。我还需要加强团队合作意识，进一步提高沟通和协调能力，与其他部门密切配合，共同解决设备维护中的难题。我还需要加强对设备维护数据的分析和利用能力，为设备维护提供更科学的依据。

针对上述问题，我提出以下改进建议：一是加大学习投入，积极参加各类技能培训，提高自身维修能力和综合素质。二是加强团队协作，促进部门间的信息分享和合作，共同提高设备维护质量和效率。三是加强数据分析能力，深入研究设备维护记录，寻找规律和突破口，实现设备维护的科学化和智能化。

四、总结

在本年度的工作中，我作为设备技能骨干始终保持着积极进取的态度，为保证设备的正常运行和安全性做出了较大贡献。同时，我也认识到自身存在的问题和不足，提出了相应的改进建议。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自身维修能力和综合素质，为设备维护工作贡献更大的力量。

设备科述职报告(篇6)

一、及工作背景介绍

作为设备技能骨干，我在过去的一年中承担了许多重要任务。我所在的企业是一家大型制造企业，拥有多条生产线和大量设备。我负责设备技能培训、设备维护保养和故障排除等工作。本报告将详细介绍我在过去一年中所进行的工作及取得的成果。

二、设备技能培训工作

作为设备技能骨干，我负责对新员工进行设备技能培训。在过去一年中，我主持了15次技能培训课程，培训了超过100名新员工。培训内容包括设备的基本原理、操作规程、维护保养方法等。通过系统的培训，新员工能够快速上手并熟练操作设备，提高了工作效率。

三、设备维护保养工作

设备维护保养是保证设备长期稳定运行的关键。我负责制定设备维护计划并执行，确保设备处于最佳状态。在过去一年中，我根据设备厂家的要求，制定了详细的维护保养计划，并组织骨干队伍进行维护工作。我们定期进行设备检查、润滑、更换磨损零部件等工作，大大延长了设备寿命，减少了故障发生率。

四、故障排除工作

尽管设备维护工作有条不紊，但仍然会出现故障。作为设备技能骨干，我具备较强的故障排除能力。在过去一年中，我共处理了200多次设备故障，并成功排除了绝大部分故障。我能够根据设备运行状况和故障现象，快速判断问题所在，并采取相应的修复措施。通过及时的故障排除，我保证了生产线的稳定运行，避免了生产停工带来的损失。

五、优化升级工作

为了不断提高设备的生产效率和安全性，我积极参与设备的优化升级工作。在过去一年中，我研究了相关设备的最新技术，与厂家进行技术交流，提出了多项改进方案。其中包括增加自动化装置，提高生产线的自动化水平；优化设备布局，提高工作效率；引入新型材料，提高设备的耐磨性等。这些改进措施得到了企业管理层的认可，并在实施后取得了显著的效果。

六、团队管理工作

作为设备技能骨干，我还负责领导和管理骨干队伍。在过去一年中，我积极开展团队建设活动，提高队员的工作积极性和凝聚力。通过定期组织技术交流会议和培训班，我促进了骨干队伍间的交流和学习，提高了整个团队的技术水平。同时，我注重对骨干队员的激励和奖励，建立了良好的团队氛围，使团队成员更加团结协作。

七、总结

通过过去一年的工作，我取得了丰硕的成果。我通过设备技能培训使新员工快速上手；我组织并执行了设备维护保养计划，延长了设备寿命；我成功处理了大量的设备故障，保证了生产线的稳定运行；我积极参与设备优化升级工作，提高了生产效率和安全性；我领导和管理骨干队伍，构建了高效的团队。未来，我将继续努力提高自己的技能水平，为企业的发展做出更大的贡献。

设备科述职报告(篇7)

尊敬的各位领导、各位同事：

20xx年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下：

一、学习方面

不断加强业务学习，努力提升个人素养20xx年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业务能力不精等问题。其次，根据自身实际情况制定了学习计划，不断加强专业技术的学习，努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面

20xx年，公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神，并结合20xx年公司设备管理工作安排，以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点，强化基础资料，加强现场管理，完善xx公司设备管理系统信息库，不断提高设备利用率，促进公司设备管理水平踏上新台阶。

（一）20xx年设备管理工作开展情况

进入20xx年以来，为了保证设备安全、稳定和高效运行，在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：

1、明确职责，转变观念，强化基础建设工作。

一是加强组织领导，健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况，及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员，并制定了相关职责，保证了设备管理“专管成线，群管成网”。二是完善设备管理制度和标准，强化基础资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理办法，编制下发了公司《设备管理实施细则》，进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理，打造xx设备管理特色模式。按照xx公司统一要求，对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

2、持之以恒抓设备的现场管理，促进设备现场管理工作上水平。

一是加强月度考核与现场指导，不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理，严格落实“三定”制度、“十字”作业规定，做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度，确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定，公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动，以检查促整改，不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求，开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作，重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿，为形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

设备科述职报告(篇8)

各位代表、各位老领导、各位与会同志：

现将一年来的工作情况作以汇报，请予评议：

一、干事立事，潜心务事，把虚事当成实事干

一个人的力量再大也是有限的，只有不断地从自己的同事那里汲取智慧和力量，从同行者那里获得无穷的前进动力，才能够有效的生存和发展。一年来,我坚持“不求同步起舞，只求合拍跳动”的原则，尝试着用最大的努力去调动大家的工作热情和激情，充分形成抓工作一盘棋、干事业一条心、求发展一股劲的浓厚氛围，使之在思想上合心，工作上合力，行动上合拍，凝心聚力“说要干的事，干说过的话”、“多干少说、先干后说、干好让别人说”，从小事做起，确保经营任务的完成。

二、干事想事、精心谋事,把软事当成硬事干

“工欲善其事，必先利其器”，学习是一件硬任务，但是，如果我们态度不端正，目的不明确，学习就会变成一件可有可无的.软指标。一年来,我坚持做到：在信仰上不动摇，在道德上不沦丧，在仕途上不迷路，在作风上不疲软，在学习上不放松。始终把学习作为一种精神、一种境界、一种觉悟、一种能力来对待。通过坚持不懈地学习，不仅理论上学有所得，学业上学有所成，业务上也学有所获。

三、干事言事、全心成事，把小事当成大事干

千条理，万条理，发展才是硬道理。有人说，经营工作是“天天短平快，年年马拉松”，我深黯其中之苦，其中之难，其中之不易。但是，过河之卒，不能言退!一年来,我按照“干啥说啥、卖什么吆喝什么”的原则，以 “做大做富老项目、做实做强新项目”为目标，坚持把加快我段经营发展作为第一要务。滤布只要是与我段经营发展有关的事情，只要是发展思路正确、发展战略合理，坚决做到：不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。把工作的出发点和落脚点放到经营创效上来，把经营创效的主观愿望和客观效果统一起来。把虚事向实里做，把实事向细里做，把细事向勤里做。

设备科述职报告(篇9)

一、引言

尊敬的公司领导：

您好！我是印染行业设备部门的负责人，在这里向您汇报我们部门近期的工作情况和成果。本报告旨在详细描述我们部门所负责的印染行业设备的工作内容、团队合作及取得的成绩，以及未来的规划和发展方向。希望通过本报告让您对我们的工作有一个全面的了解，并提供宝贵的意见和建议。

二、工作内容

我部门负责印染行业设备的选购、安装、调试和维护等一系列工作。主要包括以下几个方面：

1. 设备选购：根据印染行业的需求和技术要求，调研市场上的设备供应商，评估设备性能和质量，制定采购计划，并与供应商进行谈判和合同签订。

2. 设备安装与调试：确保设备安全、稳定地安装在印染车间内，并进行设备调试和操作培训，使设备能够正常运行。

3. 设备维护与保养：定期进行设备的保养维护，提高设备的使用寿命和效率。同时，及时处理设备故障，并进行故障分析和修复，确保设备持续运行。

4. 设备升级与改造：随着印染行业技术的不断进步和市场需求的变化，及时跟踪和了解最新的设备技术和发展趋势，推动设备的升级与改造，提高生产效益和产品质量。

三、团队合作

我们的团队由多名技术人员和维护人员组成，他们具备扎实的技术功底和丰富的实践经验。团队成员之间密切协作，互相学习和借鉴，形成了一个高效的工作机制。

为了加强团队的技术能力和专业素质，我们还不定期地组织技术培训和学习交流活动，邀请国内外行业专家进行讲座和指导，并积极参加行业展会和交流会议，与同行进行技术交流和合作。

四、工作成果

近期，我部门在印染行业设备方面取得了一系列的工作成果，主要包括以下几个方面：

1. 设备选购方面：我们经过市场调研和供应商评估，成功选购了一批性能优良、质量可靠的印染设备，提高了生产效率和产品质量。

2. 设备安装与调试方面：我们按照严格的操作要求，完成了多次设备的安装与调试工作，确保了设备的正常运行和稳定性能。

3. 设备维护与保养方面：我们建立了设备维护保养的档案和制度，定期进行设备维护和保养工作，大幅度减少了设备故障和停工时间，保障了生产的连续性。

4. 设备升级与改造方面：我们积极关注市场上的新技术和新设备，推动了部分设备的升级改造工作，提高了生产的自动化水平和产品的多样化。

五、未来规划

未来，我们将继续努力，不断提升自身的能力和工作水平，为公司的发展贡献力量。

1. 技术创新：加强与科研机构和高等院校的合作，跟踪行业最新技术的发展，积极参与科技创新，推动印染行业设备的技术进步。

2. 服务升级：优化设备的维护与保养流程，建立更加完善的售后服务体系，提供更全面、高效的技术支持和解决方案。

3. 团队建设：持续加强团队成员的培训和学习，提高团队整体素质和职业能力，为公司提供更好的技术支持和服务。

4. 设备改进：积极开展设备的改进和优化工作，提高设备的性能和产能，降低生产成本，提高企业的市场竞争力。

六、总结

通过我们的努力和实践，印染行业设备部门在近期取得了较为显著的成绩。我们将继续发扬团队合作的精神，持续改进和创新，为公司的可持续发展努力奋斗。感谢您对我们工作的支持与关心，期待获得您的宝贵意见和建议！

附：相关数据报表及工作照片。

设备科述职报告(篇10)

尊敬的领导：

您们好！我是XX部门的XX，现在我向各位领导汇报我最近的工作情况和个人发展计划。在过去的一年里，我不仅在本职工作中取得了令人满意的成绩，还在个人成长方面有了更大突破。我希望通过这份晋升述职报告，向各位领导展示我的工作表现和未来发展方向，希望能够得到您们的认可和支持。

一、工作表现

在过去的一年里，我一直努力扎实地完成本职工作，不断提升自己的专业技能和工作能力。我在项目管理方面表现不俗，成功完成了XX项目，并取得了优异的成绩。我在团队合作方面也做得很好，能够有效地与团队成员沟通协作，共同完成任务。在工作中，我始终保持谦虚谨慎的态度，虚心接受他人的指导和建议，不断提升自己。

二、个人发展计划

为了更好地适应公司的发展需求，我制定了以下个人发展计划：

1.进一步提升专业技能。我计划参加相关培训，学习最新的行业知识和技术，提高自己的专业水平，以应对未来工作的挑战。

2.加强团队管理能力。作为一个领导者，团队管理能力至关重要。我希望通过学习管理课程和带领小组实践，提升自己的团队管理技能。

3.拓展人际关系。良好的人际关系是事业成功的关键。我计划参加各类社交活动，扩展人脉资源，建立更广泛的人际网络。

4.提高英语水平。在国际化的背景下，英语是必备的技能。我计划参加英语培训课程，提高自己的英语水平，以更好地适应未来工作的需求。

三、晋升展望

在未来的工作中，我将继续努力工作，不断提升自己的能力和业绩。我希望能够获得公司的支持和认可，得到晋升的机会，并发挥更大的作用。我相信在公司的大家庭里，通过共同努力和合作，一定能够取得更加辉煌的成绩。

感谢各位领导的耐心倾听和支持。我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。希望能够得到您们的认可和支持，谢谢！