设备主管的述职报告

设备主管的述职报告10篇。

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设备主管的述职报告 篇1

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，感谢领导和各位同事对我的支持和信任，使我有机会担任物业设备主管一职，同时也感谢各位同事在过去的半年里的合作和支持。今天，我将向大家汇报我在过去半年的工作情况，并提出未来的工作计划。

回顾过去的半年，我主要的工作职责是负责物业设备的维护和管理工作。面对这个重要的工作岗位，我深感责任重大，并积极投入工作中。下面，我将从以下几个方面向大家述职。

一、组织协调能力：

针对物业设备管理工作，在半年来的工作中，我着力加强团队的组织和协调能力。在组织协调方面，我建立了一套完整的物业设备维护计划，并与相关部门进行沟通，确保维修工作的高效进行。我还组织了一次设备保养培训，提高了团队成员的技能水平。此外，我积极与供应商保持良好合作关系，确保设备维修和备件采购的及时性和质量。

二、工作效率与质量：

在半年来的工作中，我注重提高工作效率和质量。我加强了对设备保养和维修的监督，建立了设备运行的巡查制度，提高了设备的使用寿命和工作效率。我还制定了设备维修的标准操作流程，提高了维修工作的质量和效益。

三、创新能力：

在物业设备管理方面，我注重创新和改进。我引进了先进的设备监控系统，并对设备故障进行了全面分析，设计了一套故障排查和处理的标准流程，大大提高了设备维修的效率和成功率。我还加大了设备维修和保养的信息化建设，通过建立设备档案管理系统和维修记录系统，实现了设备故障的快速定位和处理。

四、团队建设：

作为主管，我注重团队建设和人才培养。我积极传授工作经验和技能，帮助团队成员提高工作能力。此外，我还组织了团队建设活动，增强了团队的凝聚力和合作性，使整个团队在工作中更加有力并且和谐。

基于以上工作，我深知自身的不足和不足之处，下面是我今后工作计划的几点重点：

一、加强自身的学习提升：我将继续加强自身知识的学习和对新技术的研究，提高自己的专业素养和工作能力。

二、完善现有设备档案管理制度：我将进一步完善设备档案管理制度，建立更加科学、规范的设备档案管理体系，提高设备管理的效率和精度。

三、加强维修及备件采购：我将继续与供应商保持良好的合作关系，提高维修的响应速度和维修质量，同时也会加强对备件的采购管理，确保备件的质量和及时供应。

四、加强团队建设：我将继续组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和员工的归属感，促进团队成员的共同进步和提高。

我相信，在未来的工作中，通过以上的努力，我能够更好地履行职责，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我衷心感谢公司领导和各位同事对我工作的关心和支持，同时也期待着大家对我的工作提出宝贵的意见和建议，让我能够在不断反思和改进中不断完善自己的工作。

谢谢大家！

物业设备主管：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

设备主管的述职报告 篇2

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先感谢领导对我工作的肯定和支持，也对各位同事的辛勤付出表示感谢。在这个特殊的年中，我作为物业设备主管，我将向大家汇报我的工作情况和成绩，并就接下来的工作提出具体的计划和建议。

一、工作总结

自今年初以来，我积极投入到工作中，力求做到精益求精。在物业设备管理方面，我主要完成了以下几个方面的工作：

1.设备巡检和维护：我负责安排和组织设备的巡检和维护工作，确保各项设备处于良好的运行状态。我会定期检查设备并制定维护计划，及时处理设备故障和维修需求。今年以来，我们单位的设备故障率大大降低，设备的使用寿命也得到了延长。

2.设备采购和招标：在设备采购方面，我负责协调和制定采购计划，并参与设备的招标工作。通过与供应商的充分沟通和比较，我保证设备的质量和价格都能得到最佳的保障。今年以来，我设备采购的效率大大提高，同时也降低了采购成本。

3.设备绩效评估：我积极参与设备的绩效评估工作，并与团队成员一起制定了绩效考核指标和标准。通过年中的绩效评估，我们得到了各项设备工作的数据和统计结果，为设备的后续改进提供了参考依据。

二、工作成果

今年以来，我努力在物业设备管理方面开展工作，取得了一定的成果：

1.设备故障率大幅降低：通过加强设备巡检和维护，设备故障率较去年同期减少了20%。同时，我们对一些老化设备进行了改进和更新，提高了设备的可靠性和使用寿命。

2.设备采购成本降低：通过与供应商的合作和招标工作，我成功降低了设备采购成本。我们不仅节约了单位运营资金，还提高了设备采购的效率和质量。

3.设备管理规范化：我引入了更加严格的设备管理制度和流程，使设备维护和绩效评估过程更加规范化和科学化。这有助于提高设备管理的效率和精度。

三、下阶段工作计划

在接下来的工作中，我将继续努力，完成以下几个方面的工作：

1.加强设备巡检和维护：进一步完善设备巡检和维护计划，加强设备的监控和保养工作，确保设备的正常运行，降低设备故障率。

2.促进设备更新与升级：加强内外部信息的收集，研究市场新技术和新设备，及时推进设备更新和升级工作，提高设备的性能和效率。

3.持续改进设备管理制度：加强对设备管理相关制度的完善和执行，制定更加科学和规范的绩效评估指标，优化设备管理的流程和程序。

4.加强团队建设：加强团队合作，提高团队成员的岗位培训和技能提升，使团队的整体能力和素质得到提高。

四、工作感悟和展望

通过一年半的工作，我深切体会到作为物业设备主管的责任和使命。在今后的工作中，我将不断学习和进步，努力提高自己的技术和管理能力，为单位的发展和进步做出更大的贡献。

最后，感谢各位领导和同事对我的关心和帮助，也希望大家能够继续给予我更多的指导和支持。我相信在大家的共同努力下，我们的物业设备管理工作一定会有更好的表现和发展。

谢谢大家！

设备主管的述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是物业设备主管XXX，非常荣幸地向您提交我在过去几个月里工作的年中述职报告。

一、工作回顾

自年初以来，我带领团队认真贯彻落实公司领导的各项工作要求，积极推进物业设备管理工作。通过管理设备台账，与设备单位保持良好的合作关系，做好设备维护保养工作，发挥设备的最大效益，以保障物业大楼安全有序运行，得到了业主的一致认可。

二、设备台账管理

我们按照规定制定了设备台账，每台设备都有一个编号，对设备进行分类、清点、整理，制定设备使用规范及频次，维护合理的维保计划和费用预算，并对设备的使用寿命和维修情况进行追踪和监管。

三、设备单位合作

设备的正常使用和维护保养关键是设备的维修。我们密切与相关设备单位的沟通，及时了解设备的使用情况，及时处理设备问题，保障物业设备的正常运行。与此同时，我们还加强了紧急事故预案的制定，不断完善应急保障机制、加强应急响应和物品维修管理能力。

四、设备维护保养工作

针对复杂设备进行定期维护和保养，充分利用设备的寿命，并且根据实际上线运行情况来制定设备检查和保养计划，及时解决设备故障问题，以及预防性维护，确保设备质量和稳定性，同时达到节约维修费用的目标。

五、总结分析与下阶段工作计划

通过上半年的工作，我们发现了一些问题：一是维修过程中涉及到材料消耗量统计，及材料评估工作需要大量人力和时间；二是管理者没有及时进行管控，所以在下一步工作计划中，我们将考虑以数字化手段实现设备维修管理自动化和因应用程序进行维护计划、材料评估、设备更新管理，同时也开发出了问题反馈系统以便快速从外部入口获得相关问题及信息，并直接链接设备维护系统，实现更为合理的设备管理和维护。

因此，我们将在下半年加强设备维修保养工作，规范设备的使用和管理，定期进行台账排查，收集全面的设备信息以及必要的监测数据，并获得业主满意度的高度认可和好评。

以上即是我的年中述职报告，谢谢您的关注。

设备主管的述职报告 篇4

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX公司的物业设备主管xxx，在过去的半年里，我一直负责管理和维护公司的物业设备，并提供优质的服务。首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，同时也感谢全体员工对我工作的帮助和支持。在这半年的工作中，我不断学习和努力，取得了一些成绩和经验，下面是我的年中述职报告。

一、工作概述

作为物业设备主管，我的工作主要职责包括负责设备的运行和维护，安排维修和保养计划，协调相关供应商合作，确保设备的正常运行和使用。同时，我还负责维护设备的安全性，制定应急预案，确保公司员工和财产的安全。

二、工作成绩

1. 设备维护和保养

在过去的半年里，我积极参与设备的维护和保养工作，定期进行设备巡检，并及时发现和解决问题。通过及时的维保工作，设备故障率明显降低，大大提高了设备的可靠性和稳定性。

2. 设备更新和升级

为了提升设备的效率和质量，我对一些老旧设备进行了更新和升级。通过与相关供应商合作，我们成功引进了一些先进的设备，并对其进行了有效的安装和调试，大大提高了工作效率和质量。

3. 应急预案制定

在保障公司员工和财产安全方面，我制定了一套应急预案，并组织了应急演练。这些措施有效提高了公司员工应对突发事件的能力，确保了他们的安全。

三、存在问题和改进措施

1. 设备保养计划的优化

虽然我制定了设备保养计划，并定期进行维护工作，但还存在一些不足之处。下半年我将进一步优化保养计划，根据设备的实际情况进行调整，确保保养工作的全面和准确。

2. 加强供应商合作管理

在设备维护和更新方面，供应商是不可或缺的合作伙伴。我将进一步加强与供应商的合作管理，建立稳定、长期的合作关系，并加强对供应商维修质量的评估和监督。

3. 提升自身技能和知识

作为物业设备主管，我应不断提升自身的技能和知识水平，以更好地应对工作的需求。在下半年，我将加强学习和培训，提高自己在设备维护、安全管理等方面的专业能力。

四、展望与建议

在未来的工作中，我将继续秉持“用心服务、精益求精”的工作态度，全力做好物业设备管理工作。同时，我会不断学习和创新，积极关注行业发展趋势，提出更多的管理和改进建议，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢大家对我的支持和鼓励！谢谢！

设备主管的述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我是XX，首先感谢XX、XX、XX及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒，XX年即将在不经意间悄然而过，回顾这6个月在XX的工作，我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作，我以下将从三个方面向各位领导进行述职。

一、XX年完成的主要工作

XX项目

（一）XX年XX月中旬至XX月中旬在XX项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为做设备设施档案奠定基础；

（二）认真学习公司企业文化及管理理念；

（三）保质保量完成日常维修工作。

XX项目

（一）XX年XX月底至XX

（二）及时将XX领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家，和员工谈心，充分调动每一名员工的积极性，将员工的思想动态和看法汇报项目领导。

（三）对XX楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统XX台（套）设备逐一进行排查登记，共排查出问题XX个，对排查中发现的问题逐一记录解决，对自己能处理的问题进行解决，自己处理不了的问题逐级向领导汇报，找出问题原因制定处理方案，做好部门领导的参谋。

（四）通过对办公楼内设备设施仔细摸排后，确定重点机房及区域，制定工程运行人员工作巡视流程。

（五）完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。

（六）完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。

（七）根据XX要求，完成XX设备设施档案18本（盒）、台账1本、设备卡片112个的制作工作。

（八）认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。

（九）完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。

（十）配合工程部领导完成工程部全体员工培训xx次。

（十一）配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。

（十二）完成领导交予的各项临时性工作。

二、个人存在的不足

工作年限短，工作经验少、工程技术不够全面，在管理工作经验上有所不足，不善言谈成为自身的弱点，今后还需加强学习，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身沟通能力。

三、工作计划

（一）努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨；积极参加公司的各项培训工作。

（二）严格要求维保厂家按照设备维保合同对各专业设备进行维护保养，并做好设备设施自保工作，确保在XX年间重要设备完好率达到100%，一般设备完好率达到XX。

（三）完成自身本职工作同时，认真完成领导交予的各项临时性工作。

（四）利用休息时间，学习专业技术提升自身专业技能，力争全方面掌握工程专业技能。

设备主管的述职报告 篇6

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XX物业公司的物业设备主管，我很荣幸能够向您汇报公司在过去六个月的工作情况和取得的成绩。在这期间，我致力于加强物业设备管理，提高设备维护水平，提供高效可靠的设备支持，为公司的发展和顾客的满意做出了积极的贡献。

一、总体工作情况

1. 设备维护管理：我重视对物业设备的日常巡检和维护管理工作，确保设备正常运行，提高设备使用寿命和可靠性。通过制定科学合理的巡检计划，明确责任人员和巡检内容，加强维修记录和设备档案的管理，有效降低设备故障率，提升设备维护质量。

2. 设备更新升级：针对老化损坏的设备，我积极推动设备的更新升级工作，通过市场调研，与供应商进行合作谈判，争取到合适价格和质量的设备，并进行顺利的设备更换和升级工作。目前已完成X台设备的更新，提高设备的功能性和效率，为公司提供更加可靠的设备支持。

3. 设备维修服务：我维护了与维修公司的良好合作关系，及时响应公司及顾客的维修需求，确保设备故障能够迅速得到修复。通过与维修公司的技术培训和交流，提高了自身的维修技能和维修工作的效率。在过去六个月，我们累计完成了XX次设备维修任务，平均响应时间控制在X小时之内，得到了客户的一致好评。

二、取得的成绩

1. 设备故障率显著降低：通过加强设备巡检和规范维修管理，我们成功降低了设备故障率，有效减少了由于设备故障而带来的损失。公司设备运行的稳定性和可靠性得到了明显提升。

2. 设备维修及时性和效率性得到认可：我们加强了与维修公司的合作，提高了维修响应的速度，保证了设备故障得到及时修复。这极大地提高了公司的设备可用性和员工的工作效率。

3. 设备更新和升级进展顺利：我积极推进设备的更新升级工作，顺利完成了部分设备的更换和升级，提高了设备的功能性和效率，为公司的发展提供了重要的支持。

三、存在的问题和改进措施

尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和亟待改进的地方：

1. 设备巡检和维护的全面性有待加强，我们将进一步完善巡检计划，加强维修记录和设备档案管理，确保每一台设备的巡检和维护工作得到到位，降低设备故障率。

2. 设备更新和升级工作仍然存在一些困难，我们将进一步加强与供应商的合作，寻找更优质、更具竞争力的设备，确保设备的更新升级工作能够顺利进行。

3. 维修服务的响应时间和效率需要提高，我们将与维修公司进一步加强沟通和合作，提高维修服务的质量和效率，确保设备故障得到及时解决。

在下半年的工作中，我将继续加强对物业设备的管理，推动设备更新和升级工作，提高设备维护质量和效率，为公司的发展提供可靠的设备支持。我相信，在公司领导和同事们的支持下，我们必定会取得更加优异的成绩。

谢谢！

设备主管的述职报告 篇7

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的物业设备主管，今天我非常荣幸能够向大家汇报我在本年度的工作情况以及成果。回顾过去的一年，我深感工作责任重大，任务施行变动多端，但我始终以饱满的热情和高度负责的态度，在领导的关心和支持下，顺利完成了各项任务，在此向大家汇报如下：

一、工作情况总述

在过去的一年里，我全身心投入工作，致力于物业设备管理工作的改进和提升。我积极贯彻执行公司的物业设备管理方针，按照公司的要求，合理组织和管理所辖的各项工作。我不断加强自身的专业知识学习和技能提升，积极参加各类培训和学习交流，提高个人综合素质。在岗位上，我时刻关注公司需求和员工的实际情况，以确保物业设备的正常运行和维护，为公司提供高质量的服务。

二、工作重点及取得的成果

1. 设备维护和保养

作为物业设备主管，我认识到设备维护和保养对公司日常运营的重要性。我从维修和保养管理等方面入手，建立了健全的设备维护制度和标准操作流程。同时，我积极引进先进的设备维护管理软件，提高了维护管理的效率和准确性。通过科学的设备维护和保养，我成功保障了公司各项设备的正常运行，并减少了设备故障和损坏带来的影响和损失。

2. 设备更新和改进

随着科技的不断发展，物业设备也需要不断地更新和改进。我密切关注市场动态，掌握最新的设备技术和发展趋势。针对公司现有设备存在的问题和需求，我主动寻找解决方案，提出设备更新和改进的建议，并与相关部门紧密合作，最终实施了一系列更新和改进措施。这些措施的引入不仅提高了设备的效率和性能，也提升了公司整体竞争力。

3. 库存管理和采购优化

作为物业设备主管，我深知库存管理和采购优化对公司成本和运营效率的重要影响。因此，我不断优化库存管理流程，减少库存积压和滞销风险。同时，我与采购部门紧密合作，建立了有效的供应商合作关系，并采取了一系列的采购策略，包括优化采购流程、降低采购成本等。通过这些努力，我成功降低了公司物业设备的库存和采购成本，提高了资源的利用效率。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的问题和不足之处。具体表现为：

1. 部分员工对设备使用和维护流程的理解不深，需要加大培训力度；

2. 设备更新和改进的进度较慢，需要加强对相关部门的沟通和协调；

3. 库存管理和采购流程仍有待进一步优化，需要加强与供应商的合作关系。

针对以上问题，我将采取以下改进措施：

1. 加强员工培训，提高员工对设备使用和维护流程的理解和操作水平；

2. 加强与相关部门的沟通和协调，推动设备更新和改进的进程；

3. 进一步优化库存管理和采购流程，加强与供应商的合作关系。

四、对未来工作的展望

展望未来，我将继续以高度负责的态度和热情投入工作，不断提升自己的专业素养和技能水平，为公司提供更加优质的物业设备管理服务。我将进一步加强团队协作，与各相关部门建立更紧密的合作关系，实现物业设备管理工作的协同发展。同时，我也将不断学习和研究物业设备管理领域的最新知识和技术，努力为公司创造更大的价值和贡献。

最后，我要衷心感谢公司领导对我的关心和支持，感谢各位同事的合作与帮助。希望在接下来的工作中，能够得到大家的信任和支持，共同推动物业设备管理工作的不断进步和优化。谢谢大家！

以上就是我在过去一年的工作情况和成果的汇报，还请各位领导和同事提出宝贵的意见和建议。谢谢！

设备主管的述职报告 篇8

物业设备主管年中述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX物业公司的物业设备主管XX。时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间，在这个时间节点上，我向大家汇报一下我所负责的物业设备管理工作。首先，我将围绕以下几个方面进行述职报告。

一、工作概况

在过去半年的时间里，我主要负责物业设备的需求策划、采购、维护和管理工作。具体分为以下几个方面:

1. 设备需求策划：根据公司业务需求和发展规划，及时提出设备更新、升级和新增的申请计划。

2. 设备采购管理：负责对物业设备的采购工作，包括制定采购方案、招标、谈判、合同签订等，并与供应商保持良好的合作关系。

3. 设备维护保养：建立完善的设备维护和保养计划，保障设备的正常运行，减少设备故障发生率，并及时处理设备故障，确保设备正常使用。

4. 设备管理与调度：对设备进行管理和调度，保证设备的有效利用，提高设备运行效率和效益。

二、工作成绩

在过去的半年里，我在物业设备管理方面取得了以下几个方面的成绩：

1. 设备需求策划：及时提出设备更新和升级计划，针对公司业务需求，有效提高了设备的运行效率，提高了工作效益。

2. 设备采购管理：与供应商保持良好的合作关系，确保设备采购质量，同时与供应商签订了长期合作协议，降低了采购成本。

3. 设备维护保养：建立了设备维护和保养计划，加强了设备保养工作，减少了设备故障发生率，提高了设备的可靠性和稳定性。

4. 设备管理与调度：建立了设备管理和调度制度，合理调度设备使用，提高了设备的利用率，避免了设备闲置浪费的情况发生。

三、存在问题和解决措施

在工作中，我也发现了一些问题，并针对这些问题制定了相应的解决措施，具体如下：

1. 设备更新不及时：在设备需求策划中，有时因为各种原因导致设备更新不及时，影响了工作效率。我将加强与业务部门的沟通，及时了解业务需求，确保设备更新计划在最短时间内实施。

2. 设备维护工作需要加强：设备是工作的重要保障，我将加大对设备维护工作的重视，定期检查设备的运行情况，并加强维护人员的培训，提高维护水平。

3. 设备管理和调度需要进一步完善：在设备调度过程中，有时存在调度不合理的情况，导致设备闲置或利用率低的情况。我将加强对设备的管理，建立更科学合理的调度制度，提高设备的利用率。

四、今后工作计划

在接下来的工作中，我将继续努力，进一步发挥物业设备主管的作用，以更好地完成工作任务，具体计划如下：

1. 加强与业务部门的沟通：深入了解业务需求，提前提出设备更新和升级计划，确保设备与业务的高效衔接。

2. 加强设备维护工作：建立细致全面的维护计划，定期检查设备的运行情况，并加强维护人员的培训，提高维护水平，确保设备的正常运行。

3. 完善设备管理和调度制度：建立科学合理的设备管理和调度制度，提高设备的利用率和效益，减少设备的闲置和浪费。

4. 加强团队建设：通过开展培训、讲座等活动，提高团队成员的综合素质和工作能力，打造高效协作的团队。

通过以上措施的实施，相信我能更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢公司领导和各位同事对我的支持与帮助。我将继续努力，争取在未来的工作中有更大的突破和进步！

谢谢大家！

设备主管的述职报告 篇9

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是物业设备主管，在过去的半年里，我认真履行了职责，积极主动地与团队合作，处理各类设备维修与保养工作，同时，我也取得了一些成绩。今天，我来写一份年中述职报告，为大家展示我在工作中的表现和成效。

一、工作概况

在过去的半年里，我认真执行了公司的各项规定和制度，负责物业维修与设备保养工作，了解和掌握了各个设备的情况，全面把握了物业设备的维修和保养工作。同时，我也积极研究和使用新的维修保养技术和设备，使工作效率大幅提升，取得了一定的成绩。

二、工作成绩

1. 设备维护管理工作按期完成，设备维护平稳运行，有效提升了设备使用效率。

2. 拟定了物业设备维护计划和预算，统筹规划，严格执行。确保物业设备维护及时有效，避免因设备损坏而导致运营服务中断，保证住户正常的使用和生活。

3. 积极开展设备维修保养知识培训活动，提高技能水平和维保效率，确保了物业设备的正常运行。

4. 承担物业工作中涉及到的物业维修保养性质的工作，并能够进行责任上的承担。

三、下一步工作计划

1. 进一步加强设备保养和维护工作，完善维护制度和检查记录，提高物业设备的运行效率和可靠性，确保住户的正常使用和生活。

2. 推进设备设施优化更新工程，慎重选择设备产品和服务商，确保全面实现物业设施的更新改造。

3. 加强与其他部门的协调合作，优化物业管理服务模式，提高服务质量和市场竞争力。

四、总结

通过半年的工作锤炼和学习，我的维修保养技能和管理水平得到了很好的提高。在今后的工作中，我会继续努力，认真对待每一个细节，不断提高维修保养的效率和质量，为公司的发展贡献自己的一份力量。谢谢！

设备主管的述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是物业设备主管。今天我很荣幸来到这里，向大家汇报我的年中工作情况。在过去的半年里，我认真贯彻落实公司各项方针政策，在各项工作中积极探索创新，努力推进公司物业设备管理的各个方面。下面，我就详细地向大家总结一下我的工作情况。

一、工作内容

1. 设备维护管理：本职工作是保障物业设备的正常运行与维护，确保设备使用安全，提高设备管理维护水平。半年来，我与同事们共同努力，发现并及时排除一批设备故障，及时进行设备巡视检测，加强对设备保养，延长设备使用寿命。

2. 节能降耗：在节能降耗方面，我主要做了以下几个方面的工作：

（1） 修改完善了物业设备维护管理制度，以减少能源浪费，加强设备的维护保养，提高设备的能效水平。

（2）加强现有系统的改造，对不能适应新的节能标准的设备，进行升级改造，提高设备的健康运作。

（3）制定了设备节能管理计划，制止设备老化，提升节能降耗效果。

3. 安全管理：在安全管理方面，我重视危险隐患排查，及时发现和处理可能存在的物质和人员安全隐患。加强对物业设备的安全巡视，严控设备的使用安全，提高设备的使用效率。

二、工作总结

半年来，我在工作中深入探索，充分发挥自身的优势，通过入户视察、定期巡查、开展员工技能培训等方式，不断提升自己的工作能力，全面提高了设备运维和管理水平。

同时，在工作中我也存在着一些不足：一是没有充分发挥各种资源的作用，加强与其他部门、单位的合作；二是对新技术新装备的接收和应用不够充分，缺乏更新进步。

三、工作计划

1. 落实公司新政策，树立全面开发市场的定位；

2. 在设备维修管理方面，不断提升自己的维修技术，发现故障，快速抢修，降低设备维修成本；

3. 加强对设备新技术的学习和掌握，了解新技术在设备管理中的应用；

4. 制定有效的安全管理方案，确保物业设备安全。

结语

在当前经济形势下，我们物业设备管理的工作任务十分繁重，但是随着各项政策的出台，我们拥有了更多的机会和发展空间。我相信只要我们不断地加强自身的学习、提高自己的能力，才能够更好地选拔管理层资源，成为公司的中坚力量！

报告完毕，谢谢大家！