加油站述职报告
发表时间:2024-03-31加油站述职报告(汇集9篇)。
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加油站述职报告 篇1
公司领导、各位同仁大家好:
我于__年被聘为___加油站长,一年来在_分公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报:
一. 思想与品德:
自从润滑油知识、消防知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。
二. 素质与能力:
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者,如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常工作中,严格执行《兵团石油公司 规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理,努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道,进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
三.“内强素质,外树形像”
人才成就企业,企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下,没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习,创造、创造再创造,是摆在我面前的首要任务。今年是___加油站和___北路加油加气站合并的第一年,而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点,增强员工战胜困难的信心,消除零售过程中的不利因素,努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,坚持以人为本的管理方式,做到政治上相信他们,工作上支持他们,生活上关心他们,并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实,激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴,关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难,融洽处理与新员工的关系,并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风,使日常工作正常高效的发展。
四.以身垂范,努力奉献
人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”,说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐,泰山移”,因此我从“以人为本”的管理做起,从自身垂范做起,在工作中倡导集体主义,团队协作精神和爱岗奉献精神,自律,垂德、垂范,常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中,每逢过年过节我都会带头值班,并给本站当班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日,会给员工买蛋糕,开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束___加油站零绿化的历史,我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥,使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
五.工作中不足之处
1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。
2.今年___北加油加气的销售量不理想,未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。
3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
六.2006年的工作思路
1.加强市场占有率,积极开发新客户,努力提高销售量。
准确、完整。
3.在管理上推行5S管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。
印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,而叶的事业是平凡的。”加油站的工作就是一种平凡而艰辛的职业。在这平凡的职业中,不知不觉已过了环境、优质服务、人员素质上多下功夫,苦练内功,全方位参与市场竞争,树立公司品牌,为企业做出更大的贡献。
加油站述职报告 篇2
你好!
从部队到地方企业,先从一名加油员工做起,再到加油站的管理者,时间虽过去半年,但收获很多。通过学习《加油站站长岗位培训教程》第一章《加油站站长任职要求》一文后,我认为,作为一名刚到加油站任职的经理,必须做到“融、和、适”三个方面:
“融”:作为从部队刚到地方企业的一名管理者,要尽快转变“角色”,把实现个人人生价值跟企业命运融合到一起。通过自已的努力,形成一套适应地方企业发展的决策程序,通过决策程序来制约企业一些个人的.性情和内在的无序冲动。这个前提是自已必须首先融入这个企业,个人目标要与企业目标一致化,要树立创业意识,借企业这个平台实现自已的人生价值。因此,要解决以不信任对不信任,以短期行为对短期行为这个问题。
“和”:从部队到企业后,要尽快找到企业内部的最大支持者,尊重历史,在思维方式上找到共同的交集。中国传统思想上有斗争思维,一变二,二变三,这是一种裂变思维;还有一种是和的思维,这是一种统一的思维。大多数企业老板都比较强调克己复礼,强调统一、融合、中庸。如果自已的观念没有意思,要争取最大化的交集、共识,那么外化到具体的行为方式上就会有些问题。所以作为一名经理就要不断的学习,积累更多人的经验。
“适”。要深入员工中座谈走访,找到解决加油站问题的办法。这与“和”是不一样的。“和”是要取得更大的统一,是善于化敌为友,针对企业的具体环境、具体情况、具体历史去改造。“适”是找到企业的具体解决方案,不能抽象地否定过去的历史。为企业提供解决问题的方案,要有个性化,或者说具有企业发展特色。导入的原则要适应这个企业具体情况。具体的讲,必须具备六个素质:一是具备管理道德责任。经理向谁负责?有说向企业负责,有说向社会负责,有说向雇者负责,有说向自己负责。从聘任关系上讲,应该是向聘用你的人负责。当企业经营出现战略性偏移时,经理会面对管理的道德标准和社会的道德标准的矛盾。这时候从职业角度来看,下属经理只能服从企业的管理道德标准,要不就选择离开。二是必须从关注结构转换到关注人。大部分人都是关注结构,喜欢生硬地遵循自己的思路、架构来管理企业,这往往会碰壁。所以经理要更多地关注企业内每一个员工,这样才能保证管理更具弹性。三是从关注程序和流程转换到关注企业的核心能力。很多人只关注流程、程序,不关注企业的核心能力,因为很多企业是有它自己的能力的,因此要了解企业的核心竞争力,才能找到与之匹配的程序流程来运作。四是实事求是。用诺基亚企业的话说:就是基于事实和数据管理,且这个事实和数据必须是这个企业的事实和数据。五是要具有嵌入战略素质。就是要把自己构想嵌入到企业中。很多人常犯一个毛病,他的战略观念很强,但经常是他唱自己的调,无人应和。对于企业的管理和文化,要继承与发扬,是一种扬弃的关系,而不是改造的关系。所以必须采用嵌入,理解企业领导者的战略思想,然后找到一个切入点,嵌进去。六是必须具备人才“发动机”。有人认为,“我是人才,你是蠢材。我进来就要证明我强,你们都不强,你们过去的都是错的,实在不行我从外边再请人进来”,导致空降兵与地面部队发生冲突就是这个道理。总之,这个企业所有者必须充分授权,如果连资源都没有,就丧失管理平台。
希望能够帮助你!
加油站述职报告 篇3
加油站是社会经济发展中重要的配套设施,与人们日常生活紧密相关。其作为涉及危险化学品的企业,安全生产是关键的一环,事关职工和顾客的生命财产安全。以下是我在加油站安全生产工作方面的述职报告。
首先,我负责确定加油站危险源及针对性的安全措施,确保安全生产。市规划局发放的《危险化学品企业安全生产许可证》上规定了危险源清单,并要求在清单内涉及的危险源上采取适当的安全措施以确保安全生产。我通过对相关资料的研究,制定了一份详细的危险源清单和应对措施,并向员工进行了培训,提高其安全意识和应急处理能力。
其次,我负责组织落实加油站的安全标准化管理。根据市住建委的安全标准化管理要求,我制定了加油站的标准化管理手册,并对所有员工进行了培训。同时,我还定期组织开展安全生产检查工作,对加油站内的危险源进行全面排查,对存在的隐患进行整改,并定期开展模拟演练,提升应急处置能力。
第三,我负责加油站的安全装备维护。安全设备的正常工作对于防范安全事故具有至关重要的意义。我定期检查各种安全设备的运行状况,包括灭火器、消防栓、报警装置等;同时,我还负责对重要的安全设备进行维护保养和更新升级,确保设备的高效运作充分减少安全隐患。
最后,我负责加油站安全教育和培训。通过制定一系列的安全教育培训计划,针对性地进行危险源培训、应急处理培训、“知识竞赛”等活动,以提高员工的安全意识和对职业风险的认识。此外,我还积极开展安全宣传活动,普及安全知识,提升公众对加油站安全生产的意识和重视程度。
综上所述,我在加油站安全生产工作方面的贡献包括制定危险源清单和针对性的安全措施、落实安全标准化管理、维护安全装备和开展安全教育培训。我将一直秉持责任心和工作热情,不断创新,提高安全生产水平,为保障加油站的安全生产继续发挥重要作用。
加油站述职报告 篇4
各位领导,同事们大家好:
我叫xx,现任油站站长工作,在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。
一.加强学习,注重思想和业务素质提高:
自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,
二.尽职,尽责,努力工作:
1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。
三:团结、融洽和谐
四:自己对20xx年的工作计划和打算,
1.我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。
2.要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。
3.督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。
五:另外我还有许多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,可是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我一定要多学习,多思考发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力,得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家
加油站述职报告 篇5
我于20xx年被聘为xxx加油站长,一年来在x分公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理打好基础。下面我就这一年的所作的及今后的思路作以下汇报:
一、思想与品德
自从20xx年被聘为xxx加油站站长之后,在这一年期间,在师分公司的严格要求和帮助教育下,无论在政治上,还是在思想上都有很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党的政策。目前我们正处在教育改革时期,作为加油站的管理人员,就要积极投身到加强加油站管理,提高经济效益中去,为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者,必须提高自己为人民服务的本领。在日常中,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行职责,积极向党员同志学习,充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。
二、素质与能力
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者,如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常中,严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理,努力使加油站的管理步入规范化、程序化的轨道,进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
三、“内强素质,外树形像”
人才成就企业,企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下,没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习,创造、创造再创造,是摆在我面前的首要任务。今年是xxx加油站和xxx北路加油加气站合并的第一年,而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。
树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点,增强员工战胜困难的信心,消除零售过程中的不利因素,努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,坚持以人为本的管理方式,做到政治上相信他们,上支持他们,生活上关心他们,并做出表率带动他们。把本职做好做扎实,激发了员工的热忱。在中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好、生活中的点点滴滴,关心和帮助站内员工在和生活中遇到的困难,融洽处理与新员工的关系,并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和作风,使日常正常高效的发展。
四、以身垂范,努力奉献
人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”,说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐,泰山移”,因此我从“以人为本”的管理做起,从自身垂范做起,在中倡导集体主义,团队协作精神和爱岗奉献精神,自律,垂德、垂范,常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中,每逢过年过节我都会带头值班,并给本站当班员工准备一顿丰盛的晚餐。
一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日,会给员工买蛋糕,开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束xxx加油站零绿化的历史,我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥,使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
五、工作中不足之处
1、精细化管理中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。
2、今年xxx北加油加气的销售量不理想,未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。
3、员工队伍不稳定,给服务带来了一些负面影响。
六、20xx年的思路
1、加强市场占有率,积极开发新客户,努力提高销售量。
2、严格控制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。
3、在管理上推行5S管理方式和5s服务法,把管理做精做细。争取来年取得好成绩。
印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,而叶的事业是平凡的。”加油站的就是一种平凡而艰辛的职业。在这平凡的职业中,不知不觉已过了6年多时间。“着是美好的”。当进展顺利,获得一些成功的时候,我觉得“着是美好的'”;当克服了困难取得成功以后,我更觉得“着是美好的”。追求人生的完美,尽管那伴着的是千辛万苦,可我还是没有放弃我的追求。为之我付出了几乎我的全部。但是,看着加油站天天有变化,员工天天有进步,我觉得自己活得很踏实,活着很有质量。
“当好主人翁,为零售做贡献”,是我的出发点和落脚点。当前,开放的市场给了我们施展本领的宽广空间,我们要在创精品油站,在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫,苦练内功,全方位参与市场竞争,树立公司品牌,为企业做出更大的贡献。加油站安全检查管理制度加油站站长竞聘演讲稿加油站文明示范窗口事迹材料
加油站述职报告 篇6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
一年来,我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下,在加油站经理的带领下,通过全站员工的共同努力,1―11月份共计销售油品9302吨,超额完成了公司下达销售任务,“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取得了好的成绩,保持了“三星”级加油站,使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。实现了全年安全无事故。
现将一年来我的工作情况向大家作以汇报:
一、加强学习,不断提高自身素质。
今年一来,在加油站经理的带领下,我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务知识,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建“二十四”字要求和“卸油操作规程”,使员工的操作规范化,工作有序化。在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。
二、加强内部管理,提高服务质量。
一年来,我在加油站经理的带领下,严格按照“加油站管理规范”和“标准站创建”的要求,资源统一配置,严把进油渠道,及时与业务联系,申请配送油品。1―11月份共计接卸油品车,拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站,都及时进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规规范范昨业,核对铅封,核实油品种类、数量、质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量、数量和安全工作无差错。严把库存,做好卸前、卸后计量、日计量,随时掌握库存,保证油品供应。每月进行一次库存盘点,及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况。严把销售数、质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客提供质优量足的油品,顾客数、质量零投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了中国石油的形象。
在设备管理工作中,严格按标准站创建要求,整整齐齐,按期检修,按时巡检。3月份按期申报,及时检修消防器材和更换药剂,为加油站的安全提供保证。每周对不运转的发电机试机一次,按季节温度的不同更换机油,并维护保养,使发电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查,每月进行一次安全检查,发现问题及时处理,每季度检修一次阻火器,保证各种设备安全运行。作好各类记录,使各项工作规范化。在日常工作中,以身作责,关心员工生活,搞好环境卫生,着装整洁,微笑服务,文明礼貌,在任何时候都把顾客放在第一位,让顾客切实感到满意,定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访,建立客户档案,争取来站加油,增加油品销量。以良好的环境和优质的服务赢得了顾客的好评,提高了加油站的销量。
三、落实hse管理,提高安全知识。
安全是做好各项功能工作的前提和基础,只有安全才能出效益。在工作中,我严格要求自己,从思想上高度认识安全工作的重要性,时刻保持高度警惕,操作规规范范,严格要求,坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按规范操作,安全设施,消防器材摆放整整齐齐,杜绝违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。督促提醒营业人员按规定投币,做好自身防护,保证人身安全。
加油设备及时维护,不带病作业。现场发现不安全因素,立即进行清除,加油站无力整改的隐患,每月上报一次隐患台账。坚持值班制度,把加油站的安全放在第一位。加油站每周召开一次安全例会,对员工加强安全教育,杜绝了“三违”现象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练,制定各种安全事故应急预案,要求每个员工熟悉应急处理程序,熟悉各自的职责。在日常工作中切实负起责任,现场进行监督、检查,发现隐患及时上报,及时整改。11月底因工作需要,我到旅游路加油站进行施工监管,工作深红尽职尽责,确保了安全无事故。
四、廉洁自律,以身作则,忠实履行增加的职责。
一年来,我时刻牢记自己的职责和责任,时时处处严格要求自己,认真学习,不断开拓进取,廉洁奉公,秉公办事,主要做了以下几点:
1、认真学习党和国家路线、方针、政策,不断提高自己的思想政治素质。
2、是严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》,《职业道德规范确认书》,以身作则,模范带头,在加油站内部管理中,坚决做到公开、公平、廉洁自律、奉公守法。
3、是积极教育和引导员工遵章守纪,开拓进取,开展站文化建设,保持了良好的站风。
加油站述职报告 篇7
尊敬的各位领导各位同事大家好:
XX年度在紧张和匆忙中度过,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。XX年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在李经理的直接领导下,在全体职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体职工汇报,有不妥之处敬请指正。
一、思想政治学习方面
在李经理的引导下,我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平日的工作中,我也要加倍努力,严格要求自己的一言一行,一举一动,用知识来不断充实自己,提高思想认识水平,让自己成为一名真正的骨干员工,从而更好的报效祖国,为企业添砖加瓦。
二、业务水平方面
针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好计量员的本职工作,翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍,认真专研油品知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理和方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向主管们请教,结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。
三、工作收获简要
1、在一次卸油作业时,由于我的粗心大意,忘记了观测油面高度,在即将冒罐时,当班收款员及时发现液位仪报警,并立刻跑向卸油现场,及时告知了我,杜绝了一场安全事故,这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,没有及时树立安全意识,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强工作时的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,卸油时,一定要留人看守,卸油前一定要做到双确认,不可玩忽职守,只有这样,安全生产才能有保障。
四、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是粗心大意,没有认识到自己岗位的重要性,加油机设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。
在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:
1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己的贡献。
2、勇于创新,多学习,多吸取高科技所带有的简便,灵活地运用到保管油品和计量油品的工作中来。
3、放下思想包袱,多与同事沟通,特意增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的技术人员。
以上是我任职半年来的述职报告,敬请各位领导批评指正。
述职人
加油站述职报告 篇8
一年来,我们xx在上级领导的正确指导和帮助下,在加油站经理的领导下,通过全站员工的共同努力,1月至11月共销售了9302吨石油产品,超额完成了公司的销售任务。标准站建设、五组建设等方面取得了良好的成绩,保持了三星加油站,使各项工作业绩达到了新的水平。全年安全无事故。
现在向大家汇报一年来我的工作情况:
一是加强学习,不断提高自身素质。
今年以来,在加油站经理的领导下,我认真学习了标准站创建要求、加油站管理规范、六项禁令和业务知识,不断提高质量和文化培养,掌握操作技能,每天写学习笔记。在加油站实施标准站,创建二十四字求和卸油操作规程,规范员工操作,有序工作。在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训技能
考核使每一位员工成为合格的员工,为全年各项工作取得良好成绩奠定坚实基础。
二是加强内部管理,提高服务质量。
一年来,在加油站经理的领导下,我严格按照加油站管理规范和标准站建设的要求,统一配置资源,严格控制进油渠道,及时联系业务,申请油品配送。1月至11月,无论白天、晚上还是节假日到达车站,及时卸货,严格按照卸货操作规程,规范昨日行业,检查铅密封,核实油类型、数量、质量,然后严格按照操作规程和加油站工艺操作,确保油质量、数量、安全工作无错误。严格控制库存,做好卸前、卸后、日计量,随时掌握库存,确保油品供应。每月进行一次库存盘点,及时准确掌握油品的进销、存量和损溢。严格控制销售数量和质量,按时送检计量器具,检定加油机,为客户提供优质足够的油品,零投诉客户数量和质量。帮助员工在营业现场做好各方面的工作,耐心地向客户解释问题,赢得客户对加油站的信任,提升中石油的形象。
在设备管理工作中,严格按照标准站的要求,按时进行维护和检查。3月份按期申报,及时维修消防器材和更换药剂,确保加油站安全。每周测试一次未运行的发电机,根据季节温度更换机油,并进行维护,使发电机随时处于良好状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查,每月进行一次安全检查,发现问题及时处理。每季度维修一次阻火器,确保各种设备的安全运行。做好各种记录,规范各项工作。在日常工作中,以身作则,关心员工生活,做好环境卫生,着装整洁,微笑服务,文明礼貌,随时把客户放在第一位,让客户感到满意,定期和不定期拜访周边企事业单位,建立客户档案,争取来站加油,增加油品销量。以良好的环境和优质的服务赢得了客户的好评,提高了加油站的销量。三、落实hse管理,提高安全知识。安全是做好各项功能工作的前提和基础,只有安全才能产生效益。在工作中,我严格要求自己,高度认识安全工作的重要性,始终保持高度警惕,规范操作,严格要求,坚决杜绝非法操作。严格按照规范操作接卸油品,安全设施,消防设备摆放整齐,杜绝违章操作。及时制止营业现场的违法操作。督促提醒业务人员按规定投币,做好自我保护,确保人身安全。及时维护加油设备,无病作业。现场发现不安全因素,立即清除,加油站无法整改。隐患,每月报告一次隐患台账。坚持值班制度,把加油站的安全放在第一位。加油站每周召开一次安全例会,加强员工安全教育,杜绝三违现象。组织员工定期、不定期进行消防演练,制定各种安全事故应急预案,要求各员工熟悉应急程序和职责。认真负责日常工作,现场监督检查,及时报告隐患,及时整改。11月底,由于工作需要,我到旅游路加油站进行施工监督,工作深红尽职尽责,确保安全无事故。四、廉洁自律,以身作则,忠实履行增加职责。在过去的一年里,我始终牢记自己的`责任和责任,始终严格要求自己,认真学习,不断开拓进取,诚实,公正,主要做以下几点:
1、认真学习党和国家的路线、方针、政策,不断提高思想政治素质。
2、严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》和《职业道德标准确认书》,以身作则,以身作则,在加油站内部管理中坚决公开、公平、廉洁自律、守法。
3、是积极教育和引导员工遵章守纪,开拓进取,开展站文化建设,保持了良好的站风。
回顾一年的工作,虽然取得了一定的成就,但也存在不足,需要进一步提高业务理论和组织能力,综合质量远非公司的要求。在今后的工作中,我们应该进一步加强我们的专业奉献精神,增强我们的责任感。我真诚地希望所有的领导和同事都能提出批评和建议,让我的工作成绩达到更高的水平。
谢谢大家!
加油站述职报告 篇9
加油站计量述职报告
尊敬的领导:
您好!非常荣幸能够参加此次述职报告,我是XX加油站的计量员XXXX。在过去的一年里,我承担了加油站的计量工作,并取得了一些成绩。在此我将向您汇报一下我的工作情况和所做的改进措施。
一、工作概况
作为计量员,我主要负责加油站的计量工作,包括汽油、柴油的储油罐计量和加油枪计量。工作内容包括随时对计量设备进行巡查和状态检查,确保计量设备的准确性和完好性;定期对储油罐进行体积检测和校正,并提交相关报告;对加油机、计量泵等设备进行定期维护和保养。
二、工作中的成绩
在过去的一年里,我认真履行自己的职责,取得了以下成绩:
1.确保计量准确性:通过对计量设备的巡查和状态检查,我及时发现并排除了一些潜在的问题,保证了计量的准确性。并且,我参与了一次计量设备的校正工作,确保了储油罐计量的精度。
2.提高工作效率:通过规范工作流程和加强与其他部门的沟通协调,我成功减少了等待时间,加快了计量工作的进度。同时,我也参与了加油机改造项目的工作,成功地提升了加油机的计量精度和工作效率。
3.加强设备维护:我认真履行了设备维护工作,定期检查和清洁计量设备,并及时维修和更换有问题的设备。这不仅保证了计量设备的正常运行,也延长了设备的使用寿命。
三、改进措施
尽管取得了一些成绩,但我也意识到还有一些问题存在,为了进一步提高计量工作的质量和效率,我计划采取以下改进措施:
1.加强培训:我将积极参加相关技术培训和学习,提升自己的计量技能和知识水平,以适应市场和技术的发展变化。同时,我也将通过组织内部培训和分享经验的方式,提高其他员工的计量意识和技能。
2.引进新设备:考虑到部分设备已经使用一段时间,我计划在合适的时机提出设备更新和升级的建议,引进更先进和高效的计量设备,提高计量准确性和工作效率。
3.加强质量管理:我将进一步完善计量工作的管理制度和流程,并加强对计量数据的监控和分析,及时发现和解决问题,确保计量数据的真实性和可靠性。
总结起来,过去一年的计量工作中,我在确保计量准确性、提高工作效率和加强设备维护等方面取得了一些成绩。但同时也存在着一些问题,为了进一步提升工作质量和效率,我将采取相关的改进措施。希望能够得到领导的支持和指导,一起共同努力,为加油站的计量工作做出更大的贡献。
谢谢!
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加油站通讯稿实用
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加油站通讯稿【篇1】
“关注心灵,关注健康。让我们一起聆听来自心灵的声音。”各位同学,大家好!由我校“心泉”社团和校广播站联合推出的“心理加油站”栏目,今天和同学们正式见面了。我是主持人“心语”。我们的栏目主要向大家介绍一些心理学方面的知识,如:心理不适现象及预防、自我心理调节方法、青春期困惑等等。同学们可以把自己的心声、困惑、疑问等以来稿的方式交给我们的广播站,我们会在第一时间请心理老师解答,你也可以到食堂后面的心理咨询室进行咨询,“心理加油站”栏目于每周五准时为大家播出,欢迎同学们收听。
本期的“心理加油站”,我们想和同学们谈谈“中学生心理健康”这个话题。在开始这个话题之前,我们先来了解一下什么是心理咨询?心理咨询,是指运用心理学的方法,对在心理适应等方面出现的问题,向求助者提供心理援助的过程。心理咨询的主要任务是促进个体心理健康成长,心理咨询遵循助人自助的模式,帮助来访者发挥最大的潜能,为正常发展消除障碍。
我们黉舍的心理咨询首要做的是:对同学们的研究压力、人际来往,不良情绪,青春期烦恼以及亲子冲突等问题赐与指导,因此多采用认知理论和途径,从而将个体引导到现实世界。
至于怎样才算是心理健康?心理学家给出了七个标准:
1)智力正常。能保持对研究较浓厚的兴趣和求知欲望。
2)情绪健康,能协调与控制情绪,保持良好的心境。心理健康者经常能保持愉快、自信、满足的心情,善于从行动中寻求乐趣,对生活充满希望,情绪稳定性好。
3)意志健全。行动具有自觉性、果断性和顽强性,行为表现协调有度。
4)人格统一完整。心理健康的最终目标是保持人格的完整性,培养健全人格。人格完整是指人格构成的气质、能力、性格和理想、信念、人生观等各方面平衡发展。
5)自我认识正确,能接纳自我。自我意识是人格的核心,指人对自己与周围世界关系的认识和体验。
6)人际关系和谐。乐于来往;在来往进程中坚持独立完整的品德,不卑不亢;能客观正确的评价别人和自己;宽以待人,乐于助人;来往的立场积极;来往的动机规矩。
7)社会适应良好。能坚持良好的环境适应能力包括正确认识环境及处理个人和环境的关系。
8)心理行为符合年龄特征。一个人的心理行为经常严峻地偏离自己的年龄特征,一般都是心理不健康的表现。
没有人可以先天就有健康的心理,这与后天的生活环境有关,当然一个人的自身心理素质也是十分重要的。现在的我们也可以培养自己的健康心理,为以后踏入社会做好充分的准备。
以下我们便从研究和生活两方面,简单向大家介绍怎样塑造心理健康:
一、研究方面:
一)进入角色,熟悉生活,提高自身适应能力
在现实生活中,每个人都要跟着外界环境的变化,不断地调整自己的位置,使自己的需求和发展与社会的需求和发展相同等。这就是说,跟着大学环境的变化,要使自己进入“角色”,在新的大学生活中寻找自己的方位,确立最佳位置。此外,培养自信心,在大学生研究中尤为重要.由于大学是人才云集的地方,“能人”背后有“能人”,这就不可避免地使学生过去的优势变得不复存在,在现实的变化面前,由于心理承受能力差产生了自卑感,甚至失去了研究的信心,在这种情况下,必需培养自己的自信心。
二)培养健康心理,提高研究效率
首先要增强研究动力,主要是确立研究目标。目标能指导人的一切行动。进入大学,等于眼前的理想实现了,新的理想—目标又等待着自己去确立,这种新目标的确立要根据大学的研究规律,结合自己的实际,并且要进行新的努力。在目标的确定中应该注意使个人目标与社会责任联系起来,把近期目标与长远目标结合起来,否则这一目标就难以实现。其次,要培养研究兴趣。兴趣是情感的凝聚,一个人如果对某件事情感兴趣,那么,他就会深入持久地去做这件事,力争达到预期目的。兴趣对于大学生来说,更为重要。它是求知的动力,热情的凝聚,行为的'指向,成功的起点。但是,大学生的兴趣不是天生就有的,而是随着年龄的增长和实践活动的丰富,培养和发展的。所以,在研究中,大学生要善于发现激发自己兴趣的事情,努力培养这种乐趣。
三)克服研究过度焦虑
第一,要正确地认识和评价自己的能力,调整自己的抱负水平和期望目标,使之切合自身和客观现实。第二,增强自信和毅力,不怕困难与失败,勇于迎接研究中的挑战,保持适度的自信心,克服虚荣心理。第三,加强心理调节,保持情绪愉快和稳定,探索、掌握切合自己特点的研究方法,遵循大学研究规律,以增进研究效果。
四)预防、消除心理疲劳
劳逸结合是预防心理疲劳的重要措施。研究一段时间,应该休息片刻放松一下;在研究之余,参加一些文体活动,使身心得到调节和放松,应培养广泛的兴趣和爱好,使生活内容丰富多彩还应保证充足的睡眠时间。此外,要学会科学用脑,掌握研究效率最高的时间。如有些人感到早上效率最高,有些人感到晚上研究效果最好,在这种情况下多用脑,就会事半功倍。
五)正确对待考试,提高应试技巧
要充裕认识到考试是权衡研究好坏的手段之一,也是教学的一个重要环节。但是,成绩并不完全、准确、真实地反应一个人的知识水准,出格是对能力的反应更不全面。所以,大学生应重视考试,但不过分要求高分。要考得轻松,学得愉快。提高招考技巧,首先要做好考前准备,即认真复,有计划,有安排,有轻重缓急。要合理安排时间,不要使大脑过度疲劳,以免影响研究水平。尤其是临考头几天应坚持足够的睡眠,如许才干保证以清醒的头脑和充沛的精力走进考场。其次,要有应付“怯场”的办法,考试时先做确有把握的题,难题放在后面做,如许可以消除考试紧张情绪。假设考试“怯场”,可设法转移注意力,使大脑兴抖擞来,诸如想一件令自己高兴的事,大概是做几次深呼吸,使情绪不乱后再答题
二、生活方面
1、对自己不过分苛求
人应该有自己的抱负,但有些人的抱负不切实际,根本非能力所及、力求不得,便会认为自己倒运而整天忧郁;有些人做事要求十全十美,对自己的要求近乎吹毛求疵,结果,受害者照旧自己。为了消除波折感,则应该把目标定在自己能力规模之内,稍有提前量,不努力达不到,尽心自己尽力能够赶超,心情自然就会舒畅了。
2、疏导自己的愤怒情绪
当我们勃然大怒时,很多错事或事态的事,都会做出来,与其事后后悔,不如事前加以自制。
3、偶尔亦要屈服
一个做大事的人,处事要从大处看,因此,只要大前提不受影响,在小处,有时亦不必过分坚持,以减少自己的苦恼。
4、临时逃避
在生活受波折时,应该临时将烦恼放下,去做你喜爱做的事,如运动、睡眠或看电视等,待到心情平静时,再重新面对自己的难题。
加油站通讯稿【篇2】
为扎实开展安全生产月活动,全面提升管理水平,XX机场加油加气站邀请新博智公司开展“加油站服务管理-安全管理基础知识”主题线下宣讲活动。
宣讲以《加油站员工的一天》为题,细致剖析了加油站员工日常工作中的重点和难点,并结合行业案例,重点对员工的精神面貌、加油站安全巡查、处理客户投诉建议、识别危险区域和应对常见风险等五大模块进行了系统阐述,并将专业知识融入其中,深入浅出的为员工讲解了各种问题的处置方法和流程,为今后员工在日常工作中的问题处置打下了坚实的理论基础。就加油站能否接打电话、能否向塑料容器中加注燃油等常规管理方面的热点问题一一进行了科学解答,并结合事故案例进行深度剖析,让员工更深层次了解到这些禁令背后所蕴含的科学道理,使员工的安全意识得到了有效提升,为加油站安全平稳运行奠定了基础。
培训结束后,加油站每位员工都写了总结体会,纷纷表示将以此次培训学习为契机,寻找不足、弥补差距,加强对加油站相关业务知识的学习,不断提升业务技能,确保加油站工作安全有序开展。
下一步,机场加油加气站将继续加强与业内优秀单位的交流合作,纳人之长补己之短,进一步提升自身的职业性和专业性,并以业内领军单位为标杆,见贤思齐、比学赶超,为实现加油加气站的跨越式发展积基树本。
加油站通讯稿【篇3】
为深入贯彻落实中国航油关于开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的相关要求和指示,进一步提高全员安全意识,筑牢安全防线,XX分公司航空加油站紧密围绕“创收增效百日攻坚”行动,结合当前安全形势和生产特点,开展以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”活动,确保安全生产持续平稳。
精心部署层层动员
航空加油站根据XX分公司“安全生产月”活动方案,迅速成立领导小组,要求所有分队共同开展此项活动,逐层级落实安全责任,以“增强意识、治理隐患、防范事故、杜绝三违”为主旨,加强“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”宣传教育,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针,全面落实安全生产各项工作要求。
群策群力消除隐患
航空加油站以“独具慧眼、隐患发现”和“金点子”活动为抓手,通过加油员之声、每月之星、绩效考核、公示表扬等形式,积极鼓励员工参与到“隐患发现”的活动中。通过努力,参与人数已超过百分之八十,形成了“隐患发现、人人参与”的良好氛围。同时,员工上报的隐患质量也在逐步提升,为提升航空加油站安全管理水平注入新的动力和活力。
实干为要百日攻坚
航空加油站持续巩固机坪安全专项提升活动成果,并结合百日攻坚专项行动开展全站安全大检查。重点对加油车联锁、传动、液压、散热冷却系统,调度室电器设备以及库房存放物品进行了彻底排查,同时针对太原地区夏季多风沙、多雷雨和社会道路路况复杂的实际情况开展特殊天气、加油车发生交通事故、加油车被盗抢以及加油车故障等多项针对性应急处置演练,从人员到设备全方位保障安全生产万无一失。
强化三基加强作风
安全是企业发展的生命线。航空加油站在安全生产月中进一步提高员工的安全意识,筑牢安全思想防线。各个分队结合班组特点,利用班前班后会中的“每日一问”环节,对加油员应知应会的内容进行循环往复的学习,同时结合自查、互查,发现问题及时提醒,杜绝班组成员出现“三违”问题。各分队强化班会质量,通过“同唱岗位歌曲、同喊岗位口号”“照镜子、正衣冠”等举措,凝心聚力、提振士气,展现三晋航油铁军的优良作风。
在安全生产月期间,XX分公司航空加油站将在分公司党委的正确领导下,持续加强疫情防控常态化形势中的各项安全生产工作,做到标准不降、措施不减,持续夯实“三基”建设,稳步提升安全运行水平,全力确保疫情防控与安全生产两不误,为再创中国航油金色30年添砖加瓦。
加油站通讯稿【篇4】
为纪念第xx个“世界环境日”,新余石油团委积极响应“践行绿色生活”这一活动主题,组织青年志愿者走上街头、走进加油站、走入机关大楼,认真开展“助力世界环境日”系列宣传活动。
开展绿色环保宣传。活动过程中,青年志愿者在加油现场、闹市区向进站顾客、广大市民热情发放油品质量宣传手册,耐心地向广大车友介绍车辆选油小常识和油品质量小知识,针对顾客在国四柴油升级方面的困惑进行认真细致的讲解。同时广泛宣传中国石化的绿色低碳战略,倡议大家加强环境保护和节约能源意识,多加绿色清洁油品,共创生态文明,共建美好家园。
倡导绿色低碳生活。除对外向市民加大环保宣传力度以外,新余石油团委还通过腾讯通、QQ、微博、微信等平台向公司内部员工发出倡议,开展全员节水、节电、节约办公用品活动。公司号召大家针对省公司提出的“一降一控两保两提高”的工作思路,以身作则,带头厉行节约,多节约一张纸、多节省一度电、少跑漏一滴油,认真践行中国石化“每一滴油都是承诺”的社会责任,从现在做起,从身边点滴小事做起,用实际行动为“中石化碧水蓝天计划”做出应有努力。
丰富活动宣传形式。为进一步增强青工的环保意识,新余石油团委为辖区内每一个加油站、每一座油库统一配置废旧电池回收箱,动员各团支部继续深入开展回收废旧电池活动,组织开展“环保小妙招”话题讨论。他们联合安数部门组织了《新环保法》专题学习讲座,通过集中学习环保法律法规和环保规范性文件,帮助大家进一步增强环保守法意识和责任意识。各基层团支部纷纷结合“安全生产月”、“从严管理年”、“多卖一吨油”主题,组织青工开展环保节能大讨论,引导青年从自身做起,做身边小事做起,为企业开源节流积极献计献策,将绿色环保理念内化于心,外化于形。
“环保节能从我做起,不是一句口号,而是一种理念。只要我们每个人都注意节约、反对浪费,就能聚沙成塔、集腋成裘。”新余石油团委负责人对此表示,下步该公司团委将开展“青工来找茬”、“曝光台”等活动,进一步强化监督检查,在青工之间营造相互监督、相互提醒、全员节能的良好活动氛围。
加油站通讯稿【篇5】
6月,中国石化XXXX石油结合安全工作实际,开展以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动,推进公司安全生产专项整治三年行动,促进安全生产主题责任落实,强化风险管控和隐患排查治理效果,提升全员安全意识。
专题学习,上下联动增强“推动力”。6月6日,XX石油党委组织中心组(扩大)学习,会上宣贯学习集团公司总经理2号令、部署“五查五严”保安全专项活动、夏季防汛减灾工作;并就集团公司《关于加强特殊时期安全生产工作的紧急通知》做详细布置和要求。随后,各县区公司组织油站员工观看“生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述”专题片,开展讨论并表达对安全工作的理解和认识;综合管理部牵头组织员工参与“安康杯”职工安全生产知识网上竞赛活动,让全员深入掌握安全知识,提升安全素养,营造良好的安全文化。
督导检查,靠实责任增强“执行力”。根据工作方案,公司开展“我为制度做诊断”、“举报重大隐患和违法违规行为”等行动,强化源头治理。期间,公司成立活动组委会,由班子成员参与督导、检查、考核各部门、各单位工作开展情况,本级部门统筹协调解决重难点问题,通过执行库站全覆盖专项检查,切实提升领导干部红线意识、规范体系制度建设运行绿色、强化安全责任落实、防范化解重大安全风险、排查整治重大安全隐患、确保依法合规,有效提升安全绩效,为建党100周年创造安全平稳的生产经营环境。
推行“三进”,安全宣传增强“渗透力”。6月中旬以来,公司启动安全宣传进基层、进承包商、进家庭的“三进”工作。各县区管理人员深入站点围绕“落实岗位全员责任、强化安全意识和履职能力”为主题进行宣讲,并梳理辖区家庭式委托管理站,组织员工及驻站的家庭成员学习应急手册,观看警示教育视频,提升家庭成员的安全意识和能力。同时,安全环保数质量部由专人前往施工现场,举办HSSE管理体系培训,明确承包商及施工管理要求,与承包商进行经验交流,营造“关注安全关爱生命”的舆论氛围。
实战演练,应急处置增强“战斗力”。6月以来,库站针对夏季环境特点,陆续开展防洪防汛、消防灭火、防雷防静电等专题演练,普及防汛、度汛、消防、救援等安全知识,提高员工的抗灾、减灾和自救能力。6月11日,物流部联合承运商开展消防灭火预案演练,油库员工及油罐车驾驶员、押运员20余人参加,通过模拟罐车油品泄露起火,让参培人员熟练掌握灭火器、灭火毯的使用方法,提高员工的自防自救和应急处理突发事故的能力,为稳定企业的安全生产形势奠定良好基础。
上面的这些是网小编专门整理的加油站安全生产月活动简报精选5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
加油站通讯稿【篇6】
亲爱的居民们,
大家好!我是附近加油站的工作人员,非常荣幸地向大家发布本期加油站通讯稿。首先,我代表我们的加油站全体员工向大家致以最真诚的问候和良好的祝愿。在这个特殊时期,我想与大家分享一些关于我们加油站的最新情况和服务。希望通过本通讯稿,能够与居民朋友们保持更紧密的联系,听取大家的意见和建议,以更好地为大家服务。
首先,我想向大家介绍一下我们的加油站。我们的加油站始建于1985年,是这个社区历史最悠久的加油站之一。经过多年的不懈努力,我们已经成为了该地区最受欢迎和信赖的加油站之一。为了给大家提供更好的服务,我们不断改进和提升自己的设施和服务质量。我们的加油站设有充足的停车场和高效的加油设备,可以同时为多辆汽车提供加油服务。除了常规的汽油和柴油加油服务外,我们还提供一系列汽车维修和保养服务,如轮胎更换、发动机检修等。此外,我们的加油站还设有洗车中心,能够为您的爱车提供专业的清洗和护理。无论您有任何汽车类问题,我们都将全力以赴为您提供最好的解决方案。
其次,我要和大家分享一些关于我们加油站的新动态。近期,我们开始引进了一些环保节能的设备和技术,以减少能源的浪费和对环境的污染。我们采用最先进的加油泵技术,从供应到出油的整个过程都得到了优化和改进。这不仅可以提高加油效率,还可以减少不必要的能源浪费。同时,我们还引进了太阳能系统,利用太阳能发电为加油站提供部分电力需求。这一举措不仅减少了对传统能源的依赖,还为我们的加油站节省了大量的能源成本,为环境保护做出了一份贡献。我们将继续不断改进和引进环保节能设备,为大家提供更加绿色、环保的服务体验。
此外,我们还积极履行社会责任,为社区的发展贡献力量。我们的加油站定期参与社区公益活动,如环境保护宣传、儿童安全教育等。我们还与当地学校和社区机构合作,举办一些汽车安全和维修知识培训课程,帮助居民们提高对汽车安全的认识和理解。我们深信,只有当社区每个人的安全和健康得到保障,整个社区才能更好地发展和繁荣。
最后,我想告诉大家,我们的加油站将继续努力提供最优质的服务,保持多年来一贯的诚信和可靠性。我们的员工将用热情和真诚的态度为每一位顾客提供满意的服务。如果您有任何问题、建议或需要帮助,都可以随时和我们的工作人员联系,我们将竭诚为您服务。
感谢大家对我们加油站的支持与厚爱,期待能够为您提供更好的服务。祝愿大家生活愉快、工作顺利!
再次致以最诚挚的问候,
加油站全体员工敬上
加油站通讯稿【篇7】
20XX年6月是全国第XX个安全生产月。XX石油安全管理部组织开展了“落实安全责任,推动安全发展”为主题的一系列活动,旨在通过安全生产月活动,提高员工安全意识和技能,促进安全生产责任进一步落实,消除安全隐患,引导全员参与安全管理、企业安全发展。
围绕这一主题,XX石油开展了形式多样、富有实效的相关活动,各单位积极响应,员工认真参与,达到了预期目标。活动内容主要分为以下四个版块:
一、集中学习教育
由安全管理部制作培训材料,内容为《员工安全意识培养》,作业队、项目部组织学习,培养员工安全意识、掌握安全理论知识。
二、观看安全视频
组织观看安全视频:安全生产十大定律、吊装作业事故警示、触电事故警示、机械伤害事故警示、高处作业事故警示等,加深直观印象,从事故中学习经验教训。
三、隐患排查治理
开展“排查和消除隐患大行动暨公司二季度隐患大排查”活动,要求每位现场员工结合日常巡检、检查和生产操作过程中排查安全隐患,各单位根据公司部署,自查自纠,消除死角盲区。
四、安全知识竞赛
由安全管理部出安全知识考题,作业队、项目部员工答题,通过竞赛答题,既让员工熟练掌握安全知识,有助于在生产中及时发现问题查找安全隐患,指导安全施工,也让管理人员了解员工安全知识储备状况,从而有针对性加强管理。
除以上活动外,个别作业队还开展了其他形式多样的安全活动,以带压作业三队为例,开展了焦页18-10HF井管柱内封堵失效应急演练,演练内容包括:抢装油管旋塞、动力源熄火、锁紧成功、人员撤离等。通过演练活动,增强队员们预防突发事故的意识,培养事故发生时的抢险救援能力。
截止6月30日,“安全生产月”活动已落下帷幕。7月初,经综合考评,评选出一批表现优秀的团队及个人:带压作业三队全员认真参与各项安全生产月活动,提交资料及时认真,安全知识竞赛平均分最高,获“优秀团队组织奖”;带压作业九队对隐患排查活动积极响应,排查出一些重大风险,对安全施工有重要意义,获“隐患排查活动贡献奖”;鲁晓光、于光昊、崔凤印、王健、姜峰、刘永宾、雷官祥等十五人在安全、生产技术、设备安全知识竞赛中,个人成绩排名在本队居前两位,也同步获得奖项。让我们向以上团队及个人表示祝贺,向他们学习!
“安全生产月”活动虽已结束,但是安全生产的观念不能放松,我们要把在活动中学习到的安全理念和知识,落实到日常生产、生活中,牢筑安全防线,树立“安全第一,预防为主”的思想观念,营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业。
加油站通讯稿【篇8】
“安全生产月“为了提高国民安全生产意识和安全生产水平,普及安全生产知识,保护国民免受不必要的伤害。经国务院批准,由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定,于1980年5月在全国开展安全周活动,并确定今后每年6月都开展安全周活动,使之经常化、制度化。后来由安全生产周扩展到安全生产月,并确定每个安全生产月的主题,目的就是安全做好安全宣传和教育活动,提高生产作业的安全。
20XX年的安全生产月以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题,认真组织开展全国第15个“安全生产月”活动,做好新安全生产法实施周年、职业病防治法宣传周等集中宣传活动,强化宣传的系统性和针对性。要树立培训不到位是重大安全隐患的理念,督促企业深入开展从业人员安全培训,使大量新一代产业工人和生产经营者具备安全生产和职业病预防知识及避险逃生能力。
“安全生产月”活动期间,公司以科学发展观为指导,以强化安全意识、提高安全素质为着力点,深入开展形式多样的安全生产宣传活动,推动公司安全理念、安全文化、安全法律法规进入基层、面向全体员工,使以人为本、持续安全的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心,进一步强化员工安全意识,有效落实各项工作要求。
“安全第一”是对加油站运营最基本的要求,现将加油站的一些工作安全经验与您分享:图片
1、员工精神面貌和劳保穿戴
上班时必须要有好的心情和好的态度,决定了工作的效率和认真程度。避免带情绪上班导致出现安全事故。
工作前必须穿戴好规范的工作服和加油手套,以免工作期间发生危险。
2、运营前的准备
按照巡检内容规范填写记录,认真检查站内设施(加油机的管线是否有漏油现象,灭火器的指针是否在合格范围内,启动电源开关必须带上绝缘手套、视频监控是否正常运行等)以及油站周围环境。提前发现安全隐患及时上报,并妥善处理。安全袖标和员工工作标牌佩戴好。冬天电暖器和空调不能同时开启,避免线路过载烧毁其他电器设施。
3、加油时严格执行操作规范化
引导公交车进入加油区域,加油前提醒司机熄火加油,如车辆未熄火不得加油。不得给存在明显事故隐患的车辆加油。
加油时工作人员应面向车头方向一手持加油枪,一手扶住加油胶管,双臂不交叉,胶管在身前。加油过程中应密切注意油箱口,以防油品溢出。不得将加油枪对准人身和把加油枪交给司机操作。
加完油不得用加油枪敲打油箱口。认真填写加油明细表,避免出现纠纷。
4、卸油时严格执行操作规范
引导油罐车进入卸油区域,罐车两头码放好灭火器。按照卸油规范流程进行卸油操作如:稳油15分钟、接好静电接地、上油罐车前戴好安全帽、3-5分钟进行仪表间和卸油口的巡检等。严格遵守卸油流程规范,避免发生事故。
5、运营过程中的工作
加油工作期间定时进行站内的巡检工作和记录,检查站上周围地面有无烟头及时清理,观察有无可疑人员在油站附近徘徊,发现安全事故隐患及时上报,并启动事故安全预案。每周四上罐顶检测液位仪油高时,必须戴好安全帽。消防沙定期检查沙量和干燥的程度,避免发生事故时影响使用效果。
6、运营结束时的工作
下班前与场站做好交接班记录,检查加油枪是否归位,清洁油枪和油枪槽内的油污。检查加油管线使用情况并盘好。关闭电源时也必须戴好绝缘手套。检查站房内电灯、空调、显示器、电暖器开关是否关闭方锁好窗门可下班,站房钥匙和对班人员商量好放在隐蔽位置,以免发生事故。
为了您的安全、家人的幸福,请您自觉遵守加油站相关规定!
加油站管理方案(汇总十三篇)
随着社会不断地进步,制度使用的频率越来越高,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢?下面是小编精心整理的加油站管理制度,欢迎阅读与收藏。
加油站管理方案 篇1
为了使加油站的工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明,特制定以下制度,希望所有员工能自觉遵守,随时检查自己的工作,监督其他人员的工作。
1、上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,服务周到,礼貌待人。
2、站内人员考勤统一接受管理,并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为:
早班:07:00—15:00
中班:15:00—23:00
晚班:23:00—07:00
3、员工必须严格遵守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得旷工。
4、超过规定上班时间5分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间10分钟离岗者,记为早退一次。
5、员工临时离岗,需向直接主管领导请假,在安排其他员工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过15分钟。
6、有以下行为之一者,记为旷工:
(1)当日迟到、早退超过15分钟的`;
(2)当日未到岗,且无正当理由的;
(3)到岗后擅自离岗时间累计超过30分钟的;
7、考勤管理的奖惩规定:旷工1天,扣款100元,旷工半天,扣款50元,迟到、早退者,从上班正点起,下班作息时间计,每迟到、早退1分钟,扣款10元,余者累加。
8、故意破坏生产设备,损坏生产工具、办公用品,影响到生产安全和人身安全,需照价赔偿外。
9、值班人员要做好值班的加油记录,并打扫大厅、值班室的卫生;其它时间也必须及时到岗,认真负责。
10、值班时间值班人员若无故离岗,或不履行值班职责,则取消当月值班权利,停发当月值班工资和月奖。
11、所有人员应与司机、送油人、以及外单位的同志应和睦相处,友好协作,树立加油站的良好形象。
12、加油员应严格按照加油程序进行加油,加油员不得任意涂改加油本上的加油数量,违者扣发当月工资。
13、加油员对每一辆车应认真核对加油本,对无证车辆、车本不对应(特殊情况除外),一律不许加油,并做好数量记录,做到不长油、不短油,且要监督司机签字。
14、加油员一般不得接触现金(只有一人值班时除外),如有现金加油,必须先开票、再加油。
15、站内员工之间应团结一致,体现团队精神,不能发生口角、打架,违者扣发当事人当月工资。
16、晚上结帐时如有加油车,需保证加油车加油,随后算帐。
17、收银员应认真记录,做到日结日清,保证数据、单位的准确性。
18、收银员对收据一定要负责,金额与数量不能多开或少开。
加油站管理方案 篇2
一、加油站用工管理制度
1、用工机制
根据国家有关法律法规和公司劳动用工制度的有关精神,逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”,建立员工能进能出、岗位能高能低、工资能升能降的新机制。
2、招聘权限
①加油站经理、会计和出纳由公司总经理授权企管部负责招聘,招聘结果报总经理备案审批。
②加油员及其他员工由企管部负责招聘。
③加油站经理可在保证安全的前提下根据经营情况适当增减人员
3、任职资格
①站经理:40岁以下、大专及以上学历,熟悉油品知识,具有两年以上的销售管理或零售、服务业工作经验、良好的组织及领导能力、良好的协调及沟通技巧、良好的顾客服务意识和安全意识及良好的独立工作能力,能熟练操作电脑。
②财务人员:45岁以下,中专及以上财会专业毕业,持会计人员上岗证,有一年以上相关工作经历,能熟练操作电脑,有良好的'独立工作能力和服务意识。
③加油员:高中(技校或职高)及以上学历,年龄在18~40岁之间,诚实、勤奋、守纪律,有良好的顾客服务意识、安全意识和语言表达能力。
④其他岗位的任职资格可参照加油员岗位做相应增减。
二、加油站员工日常工作管理制度
1、夜间值班
①值班时间:前班22:30—02:30;后班02:30—6:00,如果是3个人值夜班,可以排成3班,夜班值班人员必须保证2个人同时在岗。
②每班保证对加油机设备、地面卫生和卫生间清扫一次,时间为早上6点之前。
③夜间加油站值班人员每10分钟到加油区巡视一次。
④后班的员工关闭厕所、洗涮间和后院照明灯。
⑤每周两个班长轮流清洗值班室被罩床单一次。
2、交接班
完成交接班的各项工作,加油人人员对所包加油机进行抄表。班长对小油罐车和库存进行测量。
3、形象规范
①上班统一服装和佩戴服务标语,微笑服务,表情自然大方。
②着装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。
③上班保持服装整洁,不佩戴首饰、着淡妆,头发盘起不乱。
④上班注意力集中,禁止打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等不雅动作。
4、语言规范
①普通话标准,语音清晰、语速适中。与领导同时之间相互打招呼。
②与他人交谈要面带微笑,不能心不在焉,不随意打断别人的话,适时确认和领会对方谈话的内容和目的。
③严禁说脏话、忌语。
④多使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”等文明用语。
三、加油站员工惩罚管理制度
1、违反劳动纪律,上班、开会或集中学习迟到、早退,第1次罚款50元,第2次罚款100元,第3次作下岗处理。迟到、早退时间超过30分钟,罚款400元。情节严重的作下岗处理。
2、旷工1天,下岗1个月,月累计旷工3天,作下岗三个月处理,年累计旷工5天以上作下岗半年处理,除影响当年工资升级外,给予行政警告处分或严重警告处分。工作时间玩棋、牌、麻将的,一经发现,每次视同旷工_天对待。
3、不服从工作安排,接到通知书或调令后,在规定期限内未到新岗位报到的,按旷工论处。
4、上班不按规定统一着装的,每次罚款100元;发现睡岗、脱岗、请人代班的(站长安排的除外),作下岗处理。
5、服务态度差,与顾客发生争吵的(不管有理无理),每次罚款200元,有侮辱或殴打顾客行为,在社会上造成不良影响的,作下岗三个月处理。
6、克扣顾客,损公肥私,索拿卡要,有损公司形象的,每次罚款400元,造成不良影响的,作三个月下岗处理。
7、员工之间拨弄是非,在工作场所打架斗殴,影响工作秩序的,每次罚款400元,情节严重的作下岗处理。
8、未经允许,经营或参与亲属经营成品油及加油机设备,搞同业竞争,或为社会上成品油经营户提供情报,提供技术服务,对本公司经营活动构成危害的,一旦发现,一律作下岗处理,屡教不改,态度恶劣的,解除劳动合同,予以辞退。
加油站管理方案 篇3
1、站内要粘贴各种消防标志,设置消防通道,配备完善的消防器材与应急照明装置等设施做到有能力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。
2、对员工进行消防知识的普及,对消防器材的使用进行培训,特别是消防的.重点部位,要进行专门的消防训练和考核,做到经常化,制度化。
3、站内消防器材,必须按消防部门制定的明显位置放置。
4、禁止私接电源插座,乱拉临时电线,私自拆修开关和灯管、灯泡、保险丝等。
5、营业及工作结束后,要进行电源关闭检查,保证各种电器不带电过夜,各种该关闭的开关处于关闭状态。
6、配制消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时记录上报。
7、消防义务检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不留发生火情的隐患。
8、加油站负责人每月要进行一次消防自检,检查消防重点区域和重点设备,实行定点、定人、定措施的制度,发现问题及时解决。
9、营业场地严禁存放易燃易爆危险品。
10、使用的电器设备的质量,必须符合消防安全要求,电器设备的安装和电器线路的设计、铺设,必须符合安全技术规定并定期检查。
11、所有消防器材任何人不得私自移动、损坏、挪用并要定期检查和更换。
12、发现安全问题或消防隐患及时处理。
13、站营业场所内具体落实检查制度,消防隐患及时处理并备案。
14、要坚持经常性消防安全宣传、教育工作,利用各种形式(图片、录像等)宣传、普及消防知识,提高全体人员消防安全意识,增强防火工作的自觉性。
消防安全工作是一项十分重要的工作,全体人员必须充分认识其重要性,自觉增强消防安全意识,提高消防安全工作的自觉性和高度警惕性,常年处于戒备状态,树立常备不懈的精神,确保消防安全工作万无一失。
加油站管理方案 篇4
一、站长为加油现场第一责任人,加油现场管理员为直接责任人,
加油站现场规章管理制度,加油站员工管理制度。对加油现场安全卫生有监督管理责任;
二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生清扫,防火防盗,加油设备安全巡检;
三、加油现场当班人员必须接受站长,加油现场管理员,轮流值班员的'管理;
四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫,每个班次的卫生清洁标准相同;
五、加油机机内部件有专人进行清洁,当班人员不负责打扫;
六、加油现场地面要清扫干净,做到地面洁净无杂物;
七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品,注意防火安全,杜绝一切安全隐患;
八、加油现场禁止使用任何通讯设备,加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量,不可在站内修理车辆,摩托车应指引 到指定地点加油;
九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象,电线有无漏电,静电接地是否良好,加油岛护拦是否完好,各种消防设备是否完好;
十、卸油池进行清洁时,所有罐口要擦拭干净,做到无尘无油渍,卸油池表面要做到洁净无污迹;
十一、加油机进行清洁时,机体表面保证洁净无尘土,油枪口应用棉签进行擦拭,枪管与油枪槽要擦拭干净,保证无油渍;
十二、消防沙箱要擦拭干净,并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度;
十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭,保证所有灭火器罐体干净,消防桶等器材内外洁净,各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹;
十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲,对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好,有无设备发生异常情况;
十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任,并依据有关规定进行处罚。
加油站管理方案 篇5
1、单位经营储存区域内动用明火实行报批制度,动火一次报批一次。
2、在经营危险化学品的储存场所周围严禁动用明火。
3、动用明火时,各工作人员必须向安全管理部门提出申请,填写申请表,负责人审核同意后报单位总经理获分管经理审批,经批准后方可动火,动火作业全过程必须严格落实各项安全措施。《动用明火申请表》详尽见附表
4、根据火灾危险程度及经营、维修等工作的需要,单位内设立固定动火区,除动火区外一律为禁火区。设立固定动火区的条件和要求如下:
1)动火区应设置在易燃、易爆区域主导风向的上风向;
2)室内动火区应以防火墙与其他部分隔开,门窗向外开,道路要畅通;
3)动火区内不准放易燃、易爆、可燃物或其他杂物,并配备一定数量的消防器材;
4)单位内发生事故时,可燃气体(油品泄漏挥发与空气形成的可燃混合气体)不会扩散到该区;
5)动火区应设立明显标志,由专人负责管理。
5、在禁火区内使用电、气焊(割)、喷灯及易燃、易爆区域使用电钻、砂轮等,可产生火焰、火花的临时性作业,均为动火作业,必须办理动火手续。
6、动火前,由安全管理部门办理登记审批手续后,划定动火区域(包括临时性动火),明确动火地点、时间、范围、动火方案、安全措施、现场监护人员等。动火手续不齐者不准动火,动火申请表上要求采取的安全措施未落实之前不得动火。
7、动火作业前,应和责任部门联系,明确动火的具体位置,由该部门指定专人负责动火设备的置换、扫线、清洗工作,并做好书面记录。
8、凡能迁移到固定动火区域或其他安全地方进行动火的'作业,不应在禁火区进行,尽量减少禁火区内的动火工作量。
9、动火设备应与其他设备可靠隔离,以防止设备管道内的物料泄漏到动火设备中。对动火地区应采取与其他区域用临时隔离墙隔开等措施加以隔离,以防止火星飞溅引起事故。
10、动火现场应准备好使用的足够数量的灭火器材,作业现场需有人监护;在危险性大的重要地段动火时,消防车和消防人员应到现场,做好充分准备。
11、动火必须有经验丰富的人员担任,动火时应注意火星落入危险区域。
12、动火结束后应立即清理现场,熄灭余火,切断动火作业所用的电源。动火、用火作业相关记录由安全管理部门保存归档。
加油站管理方案 篇6
一、制度层面
首先要对制度进行梳理和明确,对各制度中存在冲突和描述不准确的地方进行完善,对已经不符合实际情况的制度进行修改、完善;其次梳理流程,对公司的流程进行明确,除去流程中设计不合理和冗余的部门;最后,对员工进行宣贯,把制度、流程明确,同时把相关制度、流程公布于公司平台上,方便员工查阅。
经过对制度、流程的规范,让员工的工作有标准,减少因制度、流程不明确而造成的失误和推诿等情况。
人力资源员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工积极工作、和谐用工关系的目的。今天为大家讲述员工关系管理的3个层面,为大家聊聊这项工作。
二、沟通层面
要加强双向沟通,员工及时了解公司的信息,公司及时了解员工的想法,具体做法有几下几点:
建立公开信箱:可以由员工及时将问题与建议发送至此公开信箱,公开信箱可由专人负责管理,及时了解员工的问题与建议,对有必要的问题,及时进行解决;
加强重点时间段的沟通:入职当天:沟通企业基本情况、开启入职引导 ;入职2周:沟通入职适应情况 ;入职3个月:了解实际工作情况、团队融入情况 ;入职2年:沟通发展情况 ;绩效沟通:针对绩效情况进行沟通和辅导 ;离职:沟通离职原因等 ;岗位变动:沟通新岗位适应情况并提供帮助 。
建立非正式的沟通渠道并进行持续完善:建立以HR和部门管理人员为主的非正式沟通渠道,及时了解员工信息,并提供相应的支持和帮助。
提供专业沟通:给予对员工职业生涯发展、心理咨询方面的专业沟通。心理咨询沟通可以与心理咨询机构进行合作,优化员工心理健康状态。
满意度调研:可以进行满意度调研,在调研的.过程中,发现可以改进的问题,并进行改进。增加员工的满意度及组织认同感。
三、氛围层面
组织公司级的活动:组织公司级的活动,调动大家的参与性,在参与活动的过程中,增进沟通了解,增强团队的默契。 此活动要有亮点、引爆点,让员工有参与的积极性,可根据在职员工的实际情况,设计其愿意参与的活动。
部门级的活动:各部门可以有一定的活动经费,组织部门的活动,在活动中,增加部门成员的熟悉程度及默契度。
文化墙:可以建立文化墙,以主题等方式,展示企业的文化及员工生活。
对员工的祝贺:在特殊的日子,送上对员工的祝贺。此项工作要用心,可考虑送上总裁签名的贺卡,表示祝贺。
四、和谐层面
冲突的预防:通过正式及非正式渠道,及时了解员工想法,如有不满意的方面,考虑可优化方案。
裁员:明确方案,有针对性的进行沟通,积极疏导情绪,和谐解决。
谣言处理:及时了解内容,视情况予以相应的处理与告知。
怠工问题:了解实际的情况,了解原因,及时沟通处理跟进。
员工关系管理,有很多可以做的工作,还是要加强用心程度,才能做好此项工作。
加油站管理方案 篇7
本文将探讨加油站管理制度及其方案,旨在提升运营效率,保障安全,优化客户服务,以及确保合规经营。
内容概述:
1.安全管理:包括设备维护、火灾预防、应急预案等。
2.运营管理:涉及油品库存控制、销售记录、服务质量等。
3.法规遵守:确保所有业务活动符合国家和地方的'法规要求。
4.员工培训:提供持续的技能培训和安全教育。
5.财务管理:规范财务流程,确保收支透明。
6.客户服务:制定标准的服务流程,提升客户满意度。
加油站管理方案 篇8
一、制度层面
首先要对制度进行梳理和明确,对各制度中存在冲突和描述不准确的地方进行完善,对已经不符合实际情况的制度进行修改、完善;
其次梳理流程,对公司的流程进行明确,除去流程中设计不合理和冗余的部门;
最后,对员工进行宣贯,把制度、流程明确,同时把相关制度、流程公布于公司平台上,方便员工查阅。
经过对制度、流程的规范,让员工的工作有标准,减少因制度、流程不明确而造成的失误和推诿等情况。
人力资源员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工积极工作、和谐用工关系的目的。今天为大家讲述员工关系管理的3个层面,为大家聊聊这项工作。
二、沟通层面
要加强双向沟通,员工及时了解公司的信息,公司及时了解员工的想法,具体做法有几下几点:
建立公开信箱:可以由员工及时将问题与建议发送至此公开信箱,公开信箱可由专人负责管理,及时了解员工的问题与建议,对有必要的问题,及时进行解决;
加强重点时间段的沟通:入职当天:沟通企业基本情况、开启入职引导 ;入职2周:沟通入职适应情况 ;入职3个月:了解实际工作情况、团队融入情况 ;入职2年:沟通发展情况 ;绩效沟通:针对绩效情况进行沟通和辅导 ;离职:沟通离职原因等 ;岗位变动:沟通新岗位适应情况并提供帮助 。
建立非正式的沟通渠道并进行持续完善:建立以HR和部门管理人员为主的非正式沟通渠道,及时了解员工信息,并提供相应的支持和帮助。
提供专业沟通:给予对员工职业生涯发展、心理咨询方面的专业沟通。心理咨询沟通可以与心理咨询机构进行合作,优化员工心理健康状态。
满意度调研:可以进行满意度调研,在调研的过程中,发现可以改进的问题,并进行改进。增加员工的满意度及组织认同感。
三、氛围层面
组织公司级的活动:组织公司级的活动,调动大家的参与性,在参与活动的过程中,增进沟通了解,增强团队的默契。 此活动要有亮点、引爆点,让员工有参与的.积极性,可根据在职员工的实际情况,设计其愿意参与的活动。
部门级的活动:各部门可以有一定的活动经费,组织部门的活动,在活动中,增加部门成员的熟悉程度及默契度。
文化墙:可以建立文化墙,以主题等方式,展示企业的文化及员工生活。
对员工的祝贺:在特殊的日子,送上对员工的祝贺。此项工作要用心,可考虑送上总裁签名的贺卡,表示祝贺。
四、和谐层面
冲突的预防:通过正式及非正式渠道,及时了解员工想法,如有不满意的方面,考虑可优化方案。
裁员:明确方案,有针对性的进行沟通,积极疏导情绪,和谐解决。
谣言处理:及时了解内容,视情况予以相应的处理与告知。
怠工问题:了解实际的情况,了解原因,及时沟通处理跟进。
员工关系管理,有很多可以做的工作,还是要加强用心程度,才能做好此项工作。
加油站管理方案 篇9
第一条职业道德标准:
敬业爱岗,遵纪守法,文明经营。
第二条服务态度标准:
(一)主动热情,微笑服务,态度谦和,尊敬顾客。
(二)顾客有困难,热心帮助;顾客有疑问,细心解答;顾客有意见,专心听取;顾客有误会,耐心解释。
(三)对待顾客,一视同仁,不轻视、不怠慢、不讽刺、不轻薄。
第三条服务语言标准
(一)迎送接待顾客时,使用文明服务用语,会说普通话。
(二)用语准确,称呼恰当,问候亲切,语气诚恳。
(三)严禁使用不负责任的、歧视性、污辱性语言,杜绝服务忌语。
第四条劳动纪律标准
(一)按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,严格执行请销假制度。
(二)坚守岗位,上班时间不得无故离岗、串岗、脱岗、睡岗。
(三)工作时间不准做与工作无关的事,不私自会客。严禁吸烟,严禁饮酒后上岗。
(四)严格遵守服务规范,操作规程,不违章作业。
(五)服从指导,听从指挥,按章办事,不自作主张。
(六)正确对待批评和投诉,尽量不与顾客争吵。
加油站管理方案 篇10
第一条 为了加强汽车加油站的安全管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《汽车加油加气站设计与施工规范》及有关规定,制定本规范。
第二条 本管理规范适用于本行政区域内经营性加油站的安全管理。
第三条 本行政区域内的经营性加油站,必须依照《危险化学品经营许可证管理办法》的规定取得《危险化学品经营许可证》。
第四条 对于已投入使用的加油站,必须每两年进行一次安全评价。
第五条 加油站必须与外界有明显的隔离设施和明确的出口、入口,站区内不得设立与加油站业务无关的其它单位。
第六条 加油站应建立健全各级各岗位安全生产责任制,明确责任人员、责任内容和考核要求,并认真落实。
第七条 加油站应制定各项安全生产规章制度和相关操作规程,并严格执行。
(一)加油站应制定从业人员安全教育、培训、考核管理制度,安全检查管理制度,设施、设备安全管理制度,作业场所防火、防爆管理制度,隐患整改管理制度,生产安全事故报告和处理制度,劳动保护用品发放管理制度,防静电、防雷安全管理制度等安全生产规章制度;
(二)加油站应制定加油操作规程、计量操作规程、卸油(气)操作规程。
第八条 加油站的负责人对本站的安全工作负全面责任,并落实本站的各项安全生产规章制度。
第九条 加油站负责人及安全管理人员必须具备与本站所从事的加油活动相应的安全生产知识和管理能力,并经安全生产监督管理局考核合格,持证上岗。
第十条 加油站必须配备专职或兼职安全管理人员,负责检查督促本站安全管理措施的落实。
第十一条 加油站的从业人员必须经过有关专业技能培训及企业安全培训,并考核合格后方准进行操作。
第十二条 加油站内宿舍应符合下列要求:
(一)宿舍的门窗不得朝向站内油罐区和加油机;
(二)严禁非本单位工作人员留宿;
(三)宿舍内严禁吸烟和使用明火电炉;
(四)站内宿舍应指定一名负责人按照本站宿舍安全管理规定监督、检查、管理。
第十三条 加油站的营业室、休息间等场所禁止用液化石油气、天然气等生成明火取暖和生活使用。
第十四条 架空通信线和电力线不得跨越加油站。
第十五条 加油站罩棚高度不得低于4.5m,罩棚边缘与加油机或加气机的平面距离不得小于2m。
第十六条 加油机与站房的距离不得小于5m。
第十七条 埋地油罐与重要公共建筑物的距离不得小于50m;液化石油气罐与重要公共建筑物的距离不得小于100m。
第十八条 油罐与明火或散发火花地点的距离应符合以下要求:一级站为30m,二级站为25m,三级站为18m。
地下液化石油气罐与明火或散发火花地点的距离应符合以下要求:一级站为30m,二级站为25m,、三级站为18m。
第十九条 加油站的供电系统的电缆金属外皮或电缆金属保护管两端均应接地,供配电系统的电源应安装与设备耐压水平相适应的过电压(电涌)保护器。
第二十条 架空通信线和电力线不得跨越加油站。
第二十一条 设置在罩棚下的照明灯应选用防护型灯具。
第二十二条 加油站内设置小型内燃发电组的,其内燃机的排烟管口应安装阻火器。
第二十三条 空调主机和室外机应安装在非爆炸危险区域内。
第二十四条 加油站要建立义务消防队伍,每月开展一次消防知识学习,每季度进行一次消防演练,要做到“三知,三会”,即知易发生火灾的部位,知事故应急预案,知灭火方法;会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾。
第二十五条 消防器材应设专人管理,定时检查,定点摆放,定期更换,保证完好有效。
第二十六条 加油站的灭火器材配置应符合下列规定:
(一)每2台加油机应设置不少于1只4kg手提式干粉灭火器和1只6L泡沫灭火器;加油机不足2台按2台计算;
(二)地下储罐应设置35kg推车式干粉灭火器1个。当两种介质储罐之间的距离超过15m时,应分别设置;
(三)泵、压缩机操作间(棚)应按建筑面积每50平方米设8kg手提式干粉灭火器1只,总数不应少于2只;
(四)一、二级加油站应备灭火毯5块、沙子2立方,三级加油站应备灭火毯2块、沙子2立方,加油加气合建站,按同级别的加油站配置灭火毯和沙子;
第二十八条 加油站应在醒目的位置设置安全警示语、警示牌。
警示语内容包括:
(一)站内严禁烟火;
(二)站内严禁检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业;
(三)机动车辆加油时必须熄火;
(四)不准在加油现场使用手机。
第二十九条 加油站每班应有专职(或兼职)安全生产管理人员进行安全检查,并填写检查记录。安全检查主要包括:安全责任制落实情况,作业现场安全情况、设备设施运行情况。
安全检查中发现的问题和隐患应立即报告站长,加油站能解决的',应立即整改;加油站暂时无法解决的,要书面向主管上级报告,同时采取有效的防范措施。
第三十条 加油站的从业人员必须穿戴防静电服装。
第三十一条 加油作业时应遵循以下规定:
(一)严禁向汽车汽化器及塑料桶等非金属容器内加注易燃油品;
(二)严禁对无油箱盖的车辆加油;
(三)严禁对无引擎盖的车辆进行加油;
(四)遇到高强电闪、雷击频繁时,以及加油站内、站外发生突发事件时,应停止加油作业;
(五)非加油站的工作人员不得进行加油工作。
第三十二条 卸油作业时,应遵循以下规定:
(一)汽车罐车和液化石油气罐车卸车场地,应设卸车时用的防静电接地装置,并宜设置能检测跨接线及监视接地装置状态的静电接地仪;
(二)卸油点附近必须配备灭火器材;
(三)卸油过程中,驾驶员和接卸人员均不得离开现场,随时检查运行情况,发现异常应立即停止接卸;
(四)卸油过程中,禁止闲杂人员逗留围观;
(五)卸油完毕后,驾驶员应全面检查,确认状况正常后,方可发动车辆移开接卸现场;
(六)遇到雷雨天气、附近有明火、管道设备大量泄漏油、液压异常等情况,严禁进行卸油作业;
(七)非加油站的工作人员不得进行卸油工作。
第三十三条 因设备检修等情况必须动用明火时,要书面报告上级安全部门,经批准同意后方可动火。动火过程中,应停止加油加气作业,并采取可靠安全措施。
第三十四条 非加油站的人员严禁进入单独设置的油罐区。
第三十五条 加油站内加油车辆之间的间距应符合紧急疏散的条件。
第三十六条 加油站要按照国家安全生产监督管理局《危险化学品事故应急救援预案编制导则》(安监管危化字[20xx]43号)编制符合本站实际的生产安全事故应急救援预案,明确应急救援的指挥和协调机构,涉及的应急救援人员分工和职责划分,应急设备设施,紧急处置、人员疏散、抢险、医疗等急救措施方案,社会支持救助方案,应急救援组织的训练和演习等。
第三十七条 加油站的应急预案要每季度演练一次,并有演练记录和演练现场照片。
20xx年11月8日,格鲁吉亚首都第比利斯市中心一处最繁忙的加油站在营业中突然发生特大火灾并随后发生大爆炸,警方经调查后确认,这起惨剧是由一位司机驾车驶入加油站时随手扔下的一颗烟头所致。当日晚些时候,格鲁吉亚内务部新闻局在一份公告中称,警方在事故现场检测结果认定,在第比利斯市中心发生的加油站特大火灾和爆炸事故是由一位司机的草率行为造成的。警方称,捷利亚驾车驶入加油站时,他将自己刚抽完的烟头随意弹出了车窗,烟头上的余火点燃了加油站因加油而散布在空气中的汽油,随后火焰迅速吞没了整个加油站并引发爆炸。
加油站安全管理规定
第一章一般规定
第一条 新建、改建、扩建的加油站,应符合OB 50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求,并符合所在地政府的有关规定。
第二条加油、加气合建 的站执行集团公司《液化石油气和压缩天然气加气站安妻兰萎规磊誓站经营单位应按照国家《危险化学品安全管理条例》的要求,向政府至管部门办理危险化学品经营许可证后,方可经营。
第二章 安全管理
第四条安全组织
1.加油站应成立以站长为第一责任人、有关人员参加的安全小组。
2.加油站应设安全员,负责检查安全管理措施的落实情况。
3.加油站应成立义务消防队伍,编制消防应急预案,开展消防知识学习,加强消防预案演练,做到人人懂得本站消防器材性能,并会使用。
4.加油站应与毗邻单位建立联防组织,定期开展活动。
第五条安全教育
1.加油站应每月对职工进行三次安全教育,并做好记录。
2.加油站应对新职工进行岗前安全教育、考核。
3.进站施工队伍在施工前,加油站经营单位应与施工队签订施工安全合同(或协议),明确双方责任,落实安全措施,对施工人员进行安全防火教育。
第六条安全措施
1.制定“顾客进站加油须知”,主要内容包括:
(1)站内严禁烟火;
(2)严禁在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业;
(3)严禁向汽车汽化器及塑料桶内加注易燃油品;
(4)加油车辆的司机、乘坐人员进站后不应影响加油站安全;
(5)所有机动车辆均须熄火加油;
(6)严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装;
(7)严禁在加油现场使用手机、寻呼机。
2.加油站内应有明显安全警语、警示标牌。
3.有条件的加油站应在站内适当部位设置拖拉机、摩托车的专用加油点。
4.高强电闪、雷击频繁时,应停止加油、卸油作业。
5.落实防抢、防骗、防盗、防破坏等防范措施和保安工作,确保加油站人身、财物安全。
第七条用火管理
l。用火管理应符合《用火作业安全管理规定》的要求。
2.加油站生活固定用火点应符合GB 50156《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。
第八条消防管理
1.加油站应制定消防应急预案,其主要内容是:
(1)组织机构和指挥系统;
(2)地理位置;油罐数量、容积;加油机位置、数量;输油管线走向图;其他油品的存放地点、数量;
(3)建筑物的结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离;
(4)灭火作战人员的配备、分工,警卫力量的布置,物资抢救、人员疏散措施及相应的操作程序;
(5)各种消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施;
(6)对外通信联络及外援力量的部署、指挥等。
2.加油站各种消防器材应按GB 50156《汽车加油加气站设计与施工规范》有关规定配置,且摆放合理,取用方便。
3.消防器材应定专人管理,定时检查、养护,定期换药,保证完好有效。
第九条安全检查
1.加油站应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。
(1)加油站每周组织一次安全检查;
加油站管理方案 篇11
1、岗位用电设备由岗位责任人负责管理、
2、设备上安装的开关、保护装置、控制装置必须齐全有效。
3、任何电器设备在未经测试前,一律视为有电。不得盲目触及,非有关人员不得随意移动电气设备上的警示牌。
4、站内所有电气设备如:开关、配电箱、备用发电机等都应保持清洁和干燥,设备周围不准堆放杂物,清洁时不准用水冲洗,以免埙坏绝缘层或造成短路。
5、在进行开、关操作时,一定要把开关盖安装好,以发展电弧融熔化金属飞溅伤人。
6、电气设备发生故障时,首先应断开电源开关,然后请电工进行检修,严禁非电工人员修理。
7、电器设备必须定期检修并做好安全检查,要挂牌表示。
8、照明用电由值班人员管理,要节约用电。
9、加油机底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以内为危险区。危险区内的.电器设备的选型、安装、使用必须符合有关电气安全规定。
10、严禁任何一级电压的架空线路跨越加油站上空。
11、室外照明灯具,必须是封闭式。罩棚灯具防护等级不低于ip44级。
12、加油站内不得随意拉接临时电线。
加油站管理方案 篇12
一、站长为加油现场第一责任人,加油现场管理员为直接责任人,加油站现场规章管理制度,加油站员工管理制度。对加油现场安全卫生有监督管理责任;
二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生清扫,防火防盗,加油设备安全巡检;
三、加油现场当班人员必须接受站长,加油现场管理员,轮流值班员的管理;
四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫,每个班次的卫生清洁标准相同;
五、加油机机内部件有专人进行清洁,当班人员不负责打扫;
六、加油现场地面要清扫干净,做到地面洁净无杂物;
七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品,注意防火安全,杜绝一切安全隐患;
八、加油现场禁止使用任何通讯设备,加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量,不可在站内修理车辆,摩托车应指引 到指定地点加油;
九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象,电线有无漏电,静电接地是否良好,加油岛护拦是否完好,各种消防设备是否完好;
十、卸油池进行清洁时,所有罐口要擦拭干净,做到无尘无油渍,卸油池表面要做到洁净无污迹;
十一、加油机进行清洁时,机体表面保证洁净无尘土,油枪口应用棉签进行擦拭,枪管与油枪槽要擦拭干净,保证无油渍;
十二、消防沙箱要擦拭干净,并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的`松软程度;
十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭,保证所有灭火器罐体干净,消防桶等器材内外洁净,各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹;
十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲,对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好,有无设备发生异常情况;
十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任,并依据有关规定进行处罚。
加油站管理方案 篇13
一、安全管理
1、严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,确保加油站安全运营。
2、建立健全安全管理制度,定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。
3、严格执行安全操作规程,严禁违章操作,确保加油设备、消防设施等完好无损。
4、定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,确保加油站的安全稳定。
二、服务管理
1、树立“客户至上”的'服务理念,热情、周到地为客户提供加油服务。
2、严格遵守服务规范,确保服务质量,提高客户满意度。
3、设立客户意见箱,积极收集客户反馈,及时改进服务质量。
三、设备管理
1、建立健全设备管理制度,定期对加油设备进行维护和保养,确保设备正常运行。
2、定期对消防设施进行检查和维修,确保在紧急情况下能够正常使用。
3、严格执行设备报废和更新制度,及时淘汰老旧设备,引进新技术、新设备。
四、财务管理
1、建立健全财务管理制度,确保资金安全。
2、定期对加油站进行财务审计和成本核算,确保经济效益最大化。
3、严格执行价格政策,确保价格合理、透明。
加油站站长述职报告九篇
我们听了一场关于“加油站站长述职报告”的演讲让我们思考了很多,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?经过阅读本页你的认识会更加全面。
加油站站长述职报告【篇1】
加油站站长述职报告一
公司领导、各位同仁大家好:
我于__年被聘为___加油站长,一年来在_分公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报:
一.思想与品德:
自从润滑油知识、消防知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。
二.素质与能力:
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者,如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在一站在手,写作无忧!]日常工作中,严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理,努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道,进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
三.“内强素质,外树形像”。
人才成就企业,企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下,没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习,创造、创造再创造,是摆在我面前的首要任务。今年是___加油站和___北路加油加气站合并的第一年,而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的`学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点,增强员工战胜困难的信心,消除零售过程中的不利因素,努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,坚持以人为本的管理方式,做到政治上相信他们,工作上支持他们,生活上关心他们,并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实,激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴,关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难,融洽处理与新员工的关系,并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风,使日常工作正常高效的发展。
四.以身垂范,努力奉献
人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”,说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐,泰山移”,因此我从“以人为本”的管理做起,从自身垂范做起,在工作中倡导集体主义,团队协作精神和爱岗奉献精神,自律,垂德、垂范,常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中,每逢过年过节我都会带头值班,并给本站当班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日,会给员工买蛋糕,开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束___加油站零绿化的历史,我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥,使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
五.工作中不足之处
1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。
2.今年___北加油加气的销售量不理想,未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。
3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
六.20xx年的工作思路
1.加强市场占有率,积极开发新客户,努力提高销售量。
准确、完整。
3.在管理上推行5S管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。
加油站站长述职报告二
尊敬的各位领导:
岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉:
一、 营业情况
市政工程建设等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后服务、价格、质量上找突破口。
截止11月份,汽柴油销量达***吨,完成年度任务的**%,其中柴油***吨,同比**%,汽油***吨,同比***%。润滑油销售 吨,同比**%。
二、 加油站管理
坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。
狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,与社会加油点、中石油站展开竞争,在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。
三、 安全管理
今年,是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机,认真组织员工学习各项安全管理制度,营造了浓厚的活动氛围,员工围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论,通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全,安全有保障”,从自身出发,自觉履行安全职责,严格执行安全禁令和纪律,规范了作业行为;同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂事件,增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况,细化加油站安全纪律和规定,在加油站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。
根据公司要求,分别与ME签定《安全责任状》,与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系,方便了安全管理。强化安全管理工作,消除事故隐患。
四、 加强数质量管理,努力降低油品消耗
坚持对油罐车进行卸油前的准确计量,油品的核对,对油罐做到每天计量、核算,同时结合实际情况,定期校对加油机的准确度,特别是元丰站,因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时,必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,
加强计量管理,明确计量员责职,发现问题立即查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。
五、 设备管理
本人本着“大修早处理小修不出门”的原则,通过对领班的培训,每日进行设备检查,做到了早发现,早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常,在维修中心的大力配合下,基本做到了加油站的设备完好。
不足之处:
1.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。
2.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
加油站站长述职报告【篇2】
尊敬的各位领导:
岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉:
一、营业情况
20xx年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想,先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后服务、价格、质量上找突破口。
截止11月份,汽柴油销量达xx*吨,完成年度任务的xx%,其中柴油xx*吨,同比xx%,汽油xx*吨,同比xx*%。润滑油销售吨,同比xx%。
二、加油站管理
坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。
狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,与社会加油点、中石油站展开竞争,在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。
三、安全管理
今年,是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机,认真组织员工学习各项安全管理制度,营造了浓厚的活动氛围,员工围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论,通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全,安全有保障”,从自身出发,自觉履行安全职责,严格执行安全禁令和纪律,规范了作业行为;同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂事件,增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况,细化加油站安全纪律和规定,在加油站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。
根据公司要求,分别与ME签定《安全责任状》,与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系,方便了安全管理。强化安全管理工作,消除事故隐患。
四、加强数质量管理,努力降低油品消耗
坚持对油罐车进行卸油前的准确计量,油品的核对,对油罐做到每天计量、核算,同时结合实际情况,定期校对加油机的准确度,特别是元丰站,因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时,必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量管理,明确计量员责职,发现问题立即查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。
加油站站长述职报告【篇3】
关于加油站站长述职报告
加油站站长述职报告篇一
尊敬的各位领导:
岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉:
一、 营业情况
市政工程建设等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后服务、价格、质量上找突破口。
截止11月份,汽柴油销量达***吨,完成年度任务的**%,其中柴油***吨,同比**%,汽油***吨,同比***%。润滑油销售吨,同比**%。
二、 加油站管理
坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的.日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。
狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,与社会加油点、中石油站展开竞争,在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。
三、 安全管理
今年,是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机,认真组织员工学习各项安全管理制度,营造了浓厚的活动氛围,员工围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论,通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全,安全有保障”,从自身出发,自觉履行安全职责,严格执行安全禁令和纪律,规范了作业行为;同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂事件,增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况,细化加油站安全纪律和规定,在加油站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。
根据公司要求,分别与ME签定《安全责任状》,与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系,方便了安全管理。强化安全管理工作,消除事故隐患。
四、 加强数质量管理,努力降低油品消耗
坚持对油罐车进行卸油前的准确计量,油品的核对,对油罐做到每天计量、核算,同时结合实际情况,定期校对加油机的准确度,特别是元丰站,因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时,必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量管理,明确计量员责职,发现问题立即查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。
五、 设备管理
本人本着“大修早处理小修不出门”的原则,通过对领班的培训,每日进行设备检查,做到了早发现,早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常,在维修中心的大力配合下,基本做到了加油站的设备完好。
不足之处:
1.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。
2.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
设备的维护和保养工作还做的不到位。
20xx年工作思路:
1.
2.
3.
加油站站长述职报告篇二
尊敬的各位领导:
大家好!
20xx年年初,按公司要求我被调至加油站任站长一职,这一年里在上级领导的正确指导和帮助下,通过全站员工的共同努力,截止到11月,我站共销售成品油5525.02吨,完成全年任务的69%,较去年相比减少0.92%,其中汽油3094.73吨,柴油5424.65吨,汽柴比1:2,非油品共销售26259元,较去年相比增加4.31%,IC卡共发卡330张,现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下:
一、 抓好经营工作
今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象,并在站领导的正确管理下,紧紧围绕公司的营销策略,加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节,站内提前进行春耕油品供应市场调研,走到村屯询问顾客需求,发放“春耕惠农”的宣传单,并根据实际情况,提前进行油品调配,有效控制了销售节奏,保证了春耕油品供应平稳,给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时,发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号,在业余时间也不忘宣传油品,发动每一位员工挖掘潜在客户,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际,站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策,提高发卡量,也为员工赢得奖金提高了收入。
二、 抓好安全教育和安全管理
加油站经营的是危险化学品,可以说安全是最重要的,在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要,员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难,在增强员工安全意识方面,经常贯彻落实“七想、七不干”《现场九条禁令》等,让员工在工作中养成良好的安全习惯,保证站内安全;勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每日交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;此外,站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要,从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、 抓好数质量管理
坚持按照“卸油十步法”进行卸油,认真核对来油品号和数量,避免“跑冒滴漏”,每日计量库存数量及温度,每月进行加油机自校保证加油机的准确度,总之,加强计量管理,明确计量员责职,发现问题立即查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。
四、 工作中存在的不足
1.站内经营策略不明确不灵活,未能充分发挥地理优势,未能完成经营指标。
2.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
设备的维护和保养工作还做的不到位。
5.站内卫生清扫不够及时,存在卫生死角。
五、下一步工作计划
在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品,努力完成经营指标,加强站内的管理和监督工作,内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求,及时清理卫生改善站容站貌,加强数质量管理和安全管理,团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通,带好队伍。
加油站站长述职报告【篇4】
各位领导,同事们:
我叫xx,现担任xxx加油站站长职务。20xx年在xxx公司的正确领导和大力支持下,认真贯彻党的十八大精神,以强化内部管理,坚持文明经营、诚实守信、用户至上的服务为宗旨,以确保加油站安全生产无隐患,保障集团公司内部单位用油为目的,一年来通过全站职工卓有成效的工作,加油站在站容站貌,规范服务,及员素质,经营水平等方面都有了较大的提升和改善,有力的促进了商品油销售采购和供应工作,圆满完成了运输部下达的各项工作任务。我现将一年来的工作汇报如下,请审查:
一、经营情况
(1)商品油销售量:计划销售量9600吨;实际完成8085吨,完成计划销售量的84%。
(2)商品油销售收入:计划收入 7800 万元,截止11月底 完成收入6311.62 万元,完成计划的81%;
(3)利润指标:计划260万元,实现经营利润251.92万元。完成利润计划的97 %。上年度亏损233.07万元,今年圆满完成扭亏为盈18.84万元。
(4)安全生产:全年内职工无人身事故,无非生产性安全事故,实现了安全生产责任书确定的管理目标。
二、主要完成的工作任务
1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来,在运输部的直接大力支持下,通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念,转变工作思路和销售方式,以灵活多样的措施,实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标,为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。
2、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神,使职工及时掌握了解公司改革发展举措,保持了思想稳定。全体职工凝心聚力,信心坚定,思想认识明确,有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。
3、强化安全管理,严抓措施落实。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终把安全管理放在首位,及时总结经验,不断创新和探索新的安全管理方法,强化加油站的安全管理,狠抓各项安全管理制度及措施的落实,建立健全各项安全管理制度,补充完善了站库消防安全管理制度,安全隐患排查整改制度,安全交接班制度,成立安全消防督查及应急小组,进一步明确责任,使各项安全管理措施落到实处,筑牢了安全监管防线。积极配合和参与运输部开展的各类安全生产活动,不断加强对职工的安全教育和岗位技能操作培训,从源头上有效预防和消除了各类安全隐患,确保了商品油销售和安全生产。
4、加强基础设施建设,改善生产经营条件。按照xx县安监局要求,根据xx公司和运输部的统一计划和安排,20xx年7月至9月间,对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换,并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造,为完成全年生产经营计划打下了扎实基础。
5、多方联系成品油,保障正常生产供应。20xx年9月因市场原因造成成品油供应紧张,xx加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输需要,多方联系油源,积极与中石油平凉分公司及中石油各个站点联系直销油 ,保证了集团公司公路运输和铁路运输正常生产经营用油,为完成全年成品油供应任务做出了不懈努力。
6、强化基础管理,创新经营理念。为实现扭亏为盈目标,在销售公司和运输部的大力支持下,适时调整经营策略,细化管理流程环节,从严控制各类费用开支,逐月进行经营销售量化考核分析,最大限度的降低经营销售成本,实现增收增效。积极寻求与中国石油平凉分公司的合作,增加成品油供应量,以增大成品油销量来保证计划指标任务的落实。不断创新和探索科学管理方法,及时安排人员参加成品油检验、测量、卸油安全操作培训,并引进成品油入库数据测量核算办法,使成品油出入库量数据达到精确化,有效的减少了油品亏损,在一定程度上为加油站谋求增收,创造了新的收入增长点。
7、强化班组核算,实现管理目标。严格落实责任和考核制度,规范管理程序,明确管理目标,通过逐人量化考核,激发职工的工作热情和责任心,使责任目标落到实处,严格实施安全班组核算管理,进一步明确责任,细化班组管理。尽最大努力减少和降低管理费用开支,努力实现节支降耗,经营增效班组核算管理目标。
三、廉洁自律方面
在运输部xx加油站站长岗位上,本人能够自觉遵守廉洁自律的有关规定,认真贯彻执行党风廉政建设责任制的各项要求,严格要求自己,主动接受监督,严格按照《xx公司党风廉政建设责任制实施细则》中对运输部的四条规定要求自己,从未发生以权谋私等不廉洁行为。
四、新的一年工作计划
20xx年,我们在公司党政的正确领导下,以党的十八大精神为指针,以科学发展观为统领,坚定信心,同心同德、克服困难,沉着应对和克服商品油销售经营方面,存在的不利因素。继续加强在班组核算管理,增强职工队伍素质和内部管理上狠下功夫,在增收增效上做好文章,在销售经营、安全管理、精神文明建设等方面取得新的更大突破,以扎实的工作作风和工作热情,为xx工作做出应有的积极贡献。
加油站站长述职报告【篇5】
尊敬的公司领导:
炎炎夏日,回望过去,不觉中在XX站工作已然X年时间,回望过去的X年中我有收获也有失败,自从成品油市场放开后,周边加油站竞争日趋激烈,面对如此竞争激烈的复杂市场环境,我带领全站员工分析市场情况,每周四次和兄弟站沿线调查价格,在公司领导的指导下,紧紧围绕公司新秩序市场建设和“一客一议”的政策,利用一客一议政策提高销量,迎难而上,积极、主动、创造性地开展工作,取得了较好的经营业绩。
现将这半年的工作情况向各位领导述职如下:
一、 强化业务学习,提高业务技能
作为加油站的经理人,我清楚感知到要不断加深思想与业务的学习,经理一职代表的不仅仅是公司的认可更是一份责任。因此,我不断学习公司的制度和业务知识,让自己的业务技能不断提高。在日常工作中,按照站内制定的培训计划定期对员工的技能和安全知识进行培训,让员工的业务技能和安全知识得到双提升。按照现场服务挑战赛标准定期举行服务比赛并对表现好的成绩优秀的员工进行奖励;根据员工的'特长和能力制定相应的培训计划,让员工间形成“比、赶、超”的氛围使每位员工都成为优秀的员工、成为加油站的多面手,为以后的各项工作取得良好成绩打下坚实的基础。
二、 抓安全,促经营
抓好安全教育,促进安全管理。夏天天气炎热,冬季天气干燥,现场任何的操作失误都可能带来不可挽回的后果。因此日常管理中,我不仅要重视员工的安全技能培训更要重视员工的思想安全,因此我站每周二定期开展安全案例分享、每月开展安全技能培训,每月定时开展消防演练培训及教育活动。
一是加强员工的安全思想认识,即使掌握了安全技能,思想上不重视一切等于0,时刻把为企业安全做贡献就是为自己保平安的思想时刻挂心间,在平时加油过程中严防车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;
二是在日常检查上,每天巡检经营设备,做到对设备的勤检查,勤保养,发现站内设备设施的安全隐患及时处理。对设备保养一定要达到重维护,重保养,每月做好加油机的自检工作。日查、周查、月查不走过场,不留死角。
三是开展站内安全隐患治理,完善安全隐患治理台账,组织员工定期或不定期的开展应急演练,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。
三、多措并举,保效增量
开加油站就是为了卖油,卖油需要客户,客户看中的性价比。所以说只有掌握住客户才能有销量,客户是一个公司存在及发展的生命线。只有不断吸引头回客和回头客进站加油,才能保证加油站的长盛不衰,员工队伍的稳定性。这半年中,面对激烈的竞争环境,为了掌握竞争对手的价格我联合兄弟站每周一次驾车查看沿线价格。为了能在保证利润的基础上增加销量,我站根据市场情况做出了柴油利用“一客一议”的柴油政策提高销量,让柴油的价格与石化X站、X石油等保持一致来争取更多的客户进站加油,利用“一客一议”的柴油政策挽回了XX有限公司,开发了车队XX运输有限公司和XX物流运输公司等客户。截止目前为止XX站共销售XX吨,完成指标的XX%;汽油完成XX吨,完成指标的XX%;XX站销售柴油XX吨,汽油XX吨
四、优质服务促进非油品和油品销售
非油销售的基础是油品,油品销售的基础是客户,只有我们用优质的服务打动客户,让头回客变成回头客才能保证油品和非油品的不断增长。促销是非油品销售过程中必不可少方式,依据公司给加油站促销自主权我站每月提报两份的自主促销同时根据公司和站内的单品制定相应的单品奖励和竞赛方案促进员工的销售积极性。截止目前为止XX站非油完成95.92万元,完成指标任务的90.3%;毛利完成12.47万元,完成指标任务的77.94%;XX站非油完成44.0692万元,毛利完成5.1万元
五、一条路,一群人
加油站就像一个机器,需要我们共同努力去完成站内工作,为了能更好的完成一个目标,需要我们团结一心共同走下去。为了能一起走下去,我定期组织站内人员学习产品知识和技能培训,开展技能比武、岗位轮转等方式来提高员工的技能和知识水平,不让一名员工掉队。
六、总结不足,探寻新方向
成绩不能代表全部,总结上半年的工作,实际还有许多
不足需要改进和完善。如:
1.管理工作需要加强精细化,基础管理抓的不牢固。
2.员工队伍需要加技能培训。
3.大数据系统操作不够精通,需要继续加强学习大数据操作系统。
4.开展丰富多彩的员工业余生活。
5.加强团队建设的开展,积极健全和完善员工队伍建设制度和稳定员工队伍。
6.虽然油品完成半年任务指标,但是在客户开发方面还是缺乏开拓维护市场的的主动性。
7.员工和自己需加强相关业务的知识再次学习,加强全员在工作的执行力和提高工作的完成标准。
8.执行公司各项任务指标,维护好客户,加大汽油固定客户的开发,大胆创新,大胆改进,用优质的服务理念干好各项工作。
我的述职汇报完毕,不妥之处请领导批评指正!
加油站站长述职报告【篇6】
时光流逝,岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了,我透过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长,从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。透过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验,就如何做一个称职的站长,我也有自己的感悟、体会。
还记得在一次培训中,省公司的一位处长说过:加油站虽小,但五脏俱全,资产规模大,诸位切不可掉以轻心。确实如此,自上任站长以来我一向在思考怎样做才能限度的调动员工的用心性,怎样做才能超过竞争对手,怎样做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站运营我总结为三个“如何”。
一、如何把员工真正凝聚到一齐发挥出能量。比尔、盖茨说“团队合作是企业成功的保证”。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代,仅凭个人潜力要想取得胜利是不可能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面,我们之间虽有职位上的差异,但人格上却都是平等的。在员工面前,只是一个领头带班而已,没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平时与员工们多沟通交流,因为员工们的用心性发挥得愈好,工作就会完成得愈出色,也让你自己获得了更多的尊重,树立了开明的形象。而聆听员工提出的推荐更能体味到每个人的心境和了解工作中的状况,为准确反馈信息、调整管理方式带给了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余,使各项工作更好的落实。
二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。而加油站作为中石化的窗口单位,销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们务必想方设法来提高我站的销量。
1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生职责制,设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制:职责员工自查,带班长逐项检查,站长进行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查,抽查能够随机进行。建立员工服务测分制,与顾客互动起来,由带班长执行站长监督。
2、建立客户档案。开展客户调查,深入研究本地油品市场客户特点,对市场做出理性分析。稳固已有客户,善于发现新客户、大客户。和客户群经常进行沟通交流,增进了解、促进友情、巩固合作。根据客户的需要不断的调整销售方向。例如:中铁十二局的一支施工队用油量相当大,由于我经常与其队长交流沟通,得知施工队提前需要-20号柴油,可对于其他客户来说还用不着-20号柴油。由于其用量还没有到达专门为其调油量,我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油,我们就可专门为他们一个罐提前变为-20号。最终协议达成,使我站销量增加百分之二十。
3、充分发挥中国石化的品牌优势。用心发展非油品业务,由加油员向顾客推销非油品,以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。
三、如何做好加油站的安全管理工作。建立健全安全组织,加强班组安全管理。各个班组要设立安全员,负责督促、检查站内的安全管理措施,要建立严格的安全岗位职责制。做好消防安全设施的日常维护保养工作,并完成安全方面的日常记录,建立完善安全台帐。在规范加油站安全防范措施并抓好落实基础上,要加强加油站安全管理措施的宣传,严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要经常开展各种形式的安全检查,并对查出的问题要分类排队,落实职责,限期整改。
总之,加油站易燃、易爆的高危特点决定了我们务必高度重视加油站的安全建设和安全管理,否则,再好的经济效益,都是徒劳无益的。因此加油站要时刻遵循《防火防爆十大禁令》,把安全防火工作始终放在首位。
作为加油站的一名管理人员我想自己还有好多地方需要不断的学习和完善。在工作上我数十年如一日,早已把加油站的明天作为自己的事业来做,为我们企业明日的辉煌而努力。
加油站站长述职报告【篇7】
20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的准确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:
一、经营状况
今年公司增强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营带给了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年,在公司带给数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位实行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的.油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。
二、增强职工素养的培养、创一流的服务质量
1、站里展开“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改善纪律作风,促动作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提升员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提升的岗位练兵形式,提升了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、展开工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。
三、安全管理
1、我站在保证安全生产同时,对员工实行安全思想教育,强化员工安全职责感,安全是第一,第一就是要安全,增强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位职责制,增强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,增强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。
2、坚持领导上岗值班制度。由站长每一天做到每一天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据实行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。
3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。
4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作到达预期目的。
四、服务方面
1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在持续提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客带给帮忙。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。
五、抓站容站貌管理,做好员工思想工作
环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每一天早上交接班前对卫生实行交接,由接班人员对卫生实行巡视检查验收,发现问题就地解决。
六、20xx年工作规划和工作安排
20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。
20xx年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司准确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的贡献。
加油站站长述职报告【篇8】
尊敬的各位领导:
岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成果,得力于公司领导的正确指导和帮忙,全站员工的秉力支持,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了肯定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作状况进行一下陈诉:
一、营业状况
20xx年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,进展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想方法出办法,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近查找客源,另外由站长与领班负责查找小额配送客户。成效比较理想,先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。大力宣扬长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后服务、价格、质量上找突破口。
截止11月份,汽柴油销量达xx吨,完成年度任务的xx%,其中柴油xx吨,同比xx%,汽油xx吨,同比xx%。润滑油销售吨,同比xx%。
二、加油站管理
坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关怀员工,想员工所想,急员工所急。为便利员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工的确感受到了公司对我们的关怀。
为提高员工的凝集力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、学识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增加了员工之间的友情之情。
狠抓规范化服务。要求每位员工都要娴熟把握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,与社会加油点、中石油站开放竞争,在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让宽敞顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。
三、安全管理
今年,是“我要安全”主题活动的.第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机,仔细组织员工学习各项安全管理制度,营造了深厚的活动氛围,员工围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论,通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全,安全有保障”,从自身动身,自觉履行安全职责,严格执行安全禁令和纪律,规范了作业行为;同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂大事,增加了员工对身边存在的安全危害准时发觉并消退的才能。结合加油站实际状况,细化加油站安全纪律和规定,在加油站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,准时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范才能和处置突发大事的才能,确保企业财产和员工生命安全。
依据公司要求,分别与ME签定《安全责任状》,与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系,便利了安全管理。强化安全管理工作,消退事故隐患。
四、加强数质量管理,努力降低油品消耗
坚持对油罐车进行卸油前的精确计量,油品的核对,对油罐做到每天计量、核算,同时结合实际状况,定期校对加油机的精确度,特殊是元丰站,因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的精确度时,必必要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量管理,明确计量员责职,发觉问题马上查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。
五、设备管理
本人本着“大修早处理小修不出门”的原则,通过对领班的培训,每日进行设备检查,做到了早发觉,早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常,在修理中央的大力协作下,基本做到了加油站的设备完好。
不足之处:
1.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够准时和完整。
2.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
3.员工规范服务意识还有待提高。
4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
加油站站长述职报告【篇9】
加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造家庭氛围的基本单元。做为兵头将尾的加油站经理,怎样才能把加油站管理好,是我们始终追求的目标和努力工作的方向。
加油站虽小,但它承载的职责重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有7、8个员工在日夜不断的为顾客带给服务。我们每个站都有危化证,这就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全,一切都是零!所以,我在日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。员工们私下里评价我是婆婆嘴,揪住一点小事就说个没完。是的,我就是要以足够的韧性去纠正安全的事故隐患,说到员工心烦,说到她们宁愿以后严格按照操作规程办事也不愿再听到我在她们面前说个没完。安全无小事,哪一次恶性事故不是由微不足道的小隐患积累引发的呢
加油站是我们向社会带给服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,她们自动就跑过来和我一齐清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展此刻顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。加油站是一个员工的集合体,因此,作为加油站经理,一项必不可少工作就是管理员工。说心里话,此刻的员工,多是家中小皇帝、小凤凰,文化程度又比较高,要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在对员工的管理上我注意做到了以下几点:
1、努力丰富自己。要想管好别人,首先自己要明白去怎样管。我曾多次参加华北公司、河北公司及分公司的站经理培训班,学到了许多管理知识和经验。平时工作之余,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己就应怎样管、对员工怎样要求心中有数。
2、做促进员工和睦相处的促进剂。员工来自五湖四海,各有各的生活习惯和脾气秉性。平时,我利用个别谈心的形式,对员工加强了解,及时将员工状况向大家以不同方式通报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生的可能性。
3、严于律己,一身正气。我始终将加强自身修养作为第一要务,时时处处严格要求自己认真贯彻执行上级公司关于党风廉政建设的有关规定和集团公司廉洁从业的具体要求,始终置身于员工的监督之中。自己做的正,要求员工才能底气足。
4、将党的宗旨意识体此刻日常管理之中。作为一名党员站经理,我更加注重对员工的服务意识。有一句话叫管理就是服务,在加油站这个小家庭里,作为一站之长,我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一员,如同对待家里人那样,关心员工始终出自于内心,把真心解决大家的困难当成是自己义不容辞的职责。许多时候,我把员工的困难看得比自己的困难还重、还急。许多员工看在眼里,记在心上,暗暗地说,我必须要加倍努力,好好工作,尽量减少站长的工作压力。在大家的共同努力下,在各级公司领导的大力支持和亲切关怀下,我站的各项工作都取得了必须成绩。
最新加油站演讲稿怎么写
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加油站演讲稿怎么写【篇1】
尊敬的各位领导亲爱的同事们:
大家好
今天,我站在演讲台上,面对各位领导和各位同事。说句心里话非常非常的紧张。今天。也是怀着期盼和梦想来竞聘加油站后备经理,我叫##,21岁,大专学历。
我的目标和措施是:
一、 加大加油站客户管理力度,结合加油站实际情况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站服务工作提高到一个新的高度。
二、 狠抓加油站安全管理。建立严谨的加油站安全管理体系并严格落实,制定qhse应急预案并安排员工进行演练,演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的安全防范意识。
三、 学习培训是加油站工作中不可缺少的一部分。伟大的哲学家恩格斯曾说过“一个民族想要屹立于科学的巅峰,必先要有强大的理论思维基础”根据市场放开导致竞争日益激烈的今天,我将对加油站员工学习培训计划做好周密的部署安排详尽的学习计划及学习内容,学习的内容包括:加油站管理规范,qhse管理体系,公司文件精神传达等等一系列课程,并让员工利用班前班后十五分钟,站务会的时间进行学习讨论。从而提高员工的知识水平及专业技能。
四、 建立具有激励效应的考核制度,充分调动每位员工的积极性及创造性。让人力资源在加油站运营过程中扮演重要的角色,提高员工的主人翁意识。
五、 打铁先得自身硬,作为加油站经理,必须要有一定的业务知识和管理能力,才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的知识远远不够。所以我将在工作中加强学习,提高业务能力更好的掌握加油站科学管理知识,使自己尽快的进入角色,担当起加油站经理的重任。
六、 众人拾柴火焰高,在工作中我将依靠大家的力量、集体的智慧,调动每个人的工作积极性和能动性,使各岗位员工都能各司其职、各负其责。
无论这次竞聘的成功与否,但对我都是一次锻炼和考验,我将一如既往地踏实工作,服从组织安排尽职尽责地做好本职工作
谢谢大家!
加油站演讲稿怎么写【篇2】
我是一名普通的加油员,我爱我的岗位,加油站朝朝暮暮,风风雨雨,它与我结下情思在一朝一夕,说也说不完,我愿服务于中石化。
早晨,我欢迎东方的朝阳;傍晚,我送走日落的夕阳。
春、夏、秋、冬,风、霜、雨、雪,我握着勤劳的双手,温暖的情怀,让每一位顾客匆匆忙忙,满意而去。是我们的石油能源给每一部车辆注入了动力和生机,他们奔忙穿梭,绘制着工农业生产的蓝图,使我们的爱心像春风,把每一位顾客送向胜利的彼岸。我自豪,我骄傲,因为是我们的这双手使得这座美丽的城市有了勃勃生机;是我们的这双手使得大街小巷有了车水马龙;是我们这双手让多少人能潇洒地奔驰在春风秋阳里。
别瞧不起自己手中的油枪,没有它很多事情就会瘫痪,别瞧不起自己胸前佩带的石化标志,正是他赢得了顾客的信任,小小加油站,人生大舞台,金光闪闪的石化标志,在我的心中是那样的神圣而庄严,我感到它似一首无字的诗歌,似一幅奔流的画卷。
作为一个石油企业,作为一个面向社会服务窗口,在市场竞争激烈的今天,要想占领市场,除了靠过硬的质量,足够的数量,还必须靠优质的服务,和良好的经营来赢得客户。服务不仅是一扇窗户,也是一门艺术。服务质量直接影响企业形象。
那是4月的一天,我正在为客车加油时,来了一辆卡车,载满层层蜂箱,密密麻麻的蜜蜂一涌而来,正在加油的客车上的乘客都对我大声喊道:“不给他加油,让车赶快离开。”这时我定好加油抢,不顾一切的急忙帮乘客关上车窗,当时拉蜂的卡车司机大声嚷道:
“管你们什么事”。我相互劝阻着,说实在的,我更怕这些蜜蜂,真想把司机打发走,因为小时候已经尝到了被它蛰的滋味,常言道:“一朝被蛇咬,十年怕井绳。
”当客车离去后,我抬头看见坐在峰车上戴蜂罩的放蜂人,那饱经风霜的脸上带着惆怅,声音沙哑并带有南方口音恳切地说:“你们这能不能给加点油,别的地方都不给加”。听到这我心里矛盾极了,还没来得及多想的情况下,我只想到了企业的形象,想到了我们是企业的窗口,想到了加油员的职责,就利索的拿起油枪。
当时的我浑身爬满了蜜蜂,使我异常害怕,说来也怪,怕啥有啥,突然间我的脸部左侧向针刺了一样,我尖叫一声我意识到脸已经被蛰了,我坚持把油加好,才放下加油枪,用手捂着脸,呆呆地站在那儿。脸上有一种灼热感,又痛又痒,也不敢用手抓,感到非常委屈,这时候,放蜂人从车上跳下来和司机一同站在我面前说:“你被蜜蜂蛰了,真对不起”。
然后,拿了两桶鲜蜂蜜对我说:“你一定要收下,要不然我们心里过意去”。我婉言谢绝了,放蜂人充满感激之情,再一次向我道谢,并说;“你真是个好姑娘,服务好,人更好”。
临走时它们相互说着:“以后加油还是上国有企业中国石化”。“祝您平安,欢迎再来。
”伴着悦耳动听的亲切话语,把他们送上开阔的坦途。我想加油员的价值不是充分体现出来了吗?在以后的几天里我带着肿胀的脸,带着刺痛,一直坚持在岗位上,优质服务给我们企业带来了效益,优质服务给我们企业带来了生机,我要时刻通过优质服务维护企业形象。
加油站演讲稿怎么写【篇3】
在演讲之前,我想先搞一个小调查,在座的各位收看过韩剧《大长今》吗?(停顿)那给你们留下深刻印象的是什么呢?(停顿)这个问题的答案很难统一,因为不同的人有不同的视角,不同的视角就有不同的感受。虽然由于工作原因,我没能完整收看《大长今》,但女主角的一些话语,却给我留下很深的印象,让人感触颇深。比如长今说,“从来就没有秘方,食物里的诚意和汗水,就是秘方。”是呀,我们中国石油的宝石花之所以能够盛开在三川五岳、大江南北,靠的不就是每一位员工真诚的呵护,辛勤汗水的浇灌吗?而我,作为其中普普通通的一员,也在兢兢业业、竭我所能,为中国石油的发展壮大尽着微薄之力。
我来自油站。从我幸运地成为中油人的那天起,我从内心深处就非常珍惜这份来之不易的工作机会。特别是穿上这身中国石油的工作服,一种自豪感就会油然而生,一种精神的力量就会暗暗激励自己,一定要以辛勤的工作,热忱的服务来赢得客户,来为“中国石油”增光添彩,争做一名优秀的员工。工作中,我深深地感到,做为一名加油员,心中只有事事处处装着企业,时时刻刻想着自己代表“中国石油”的形象,才能更好地干好本职工作,为“中国石油”品牌争光,为灿烂的“宝石花”添彩。
相对而言,高速公路上的大货车较多,跑长途的较多,因此服务的司机朋友就可能更为辛苦,更为劳累,进站加油时难免就会带着情绪。这个时候,从细微之处着手,热情地为他们提供方便,想客户之所想,急客户之所急,为他们排忧解难,提供力所能及的帮助,就显得尤为重要。真诚服务,贴心服务,让每一位司机朋友加完油后的心情变得愉悦起来,他们才可能留下一段美好的记忆,深刻地记住我们“中国石油”的服务。
今年夏天的一个晚上,天气非常闷热,一辆东风小解放从高速直奔加油站而来,从我的经验中判断,这辆车应该是加0号柴油。我迅速跑上前引导车辆,可能是因为车速太快,司机踩了一下刹车,只听见“嗵”的一声响,一个轮胎爆了。司机下车心疼地摸着轮胎,随口就是一句“国骂”,并嘟囔道:“真倒霉,不加油也就没这倒霉事了。”言外之意,好像爆轮胎都是加油站惹得祸。我看出司机的心情极为烦燥,没有和司机计较,连忙跑过去安慰他不要着急,服务区有修理厂,可以很快修好。司机不耐烦地说:“轮胎爆了,加了油也走不了。你一个女孩子家,知道什么?”虽然司机的不通情理让我感到非常委屈,但我还是能够理解司机当时的心情,就耐心地向他解释:“师傅,油站里是不允许修车的。要不,我先给您加油,再找人帮你把车推到修理厂,好吗?”司机看到我这么客气、热心,态度也缓和了很多。于是,我很快给司机加完油,然后找来站上的几个员工,齐心协力帮司机把推到了站外的广场上。怕他路不熟,我又一路小跑帮他叫来了修理工。车很快便修好了。司机开车走时又特意拐到我们加油站,对我说:“谢谢你了,小姑娘。中国石油的服务就像她的品牌一样响亮。以后啊,我就来你们这儿定点加油了。”没过几天,这位司机师傅真的又开着他那辆东风小解放来了,而且从此以后,他就成了我们的常客。
细心、耐心、诚心,换来的是广大司机朋友的开心。面对高速公路上四面八方、五湖四海的司机朋友,还要有一颗宽容之心、平和之心,才能做到正确对待工作中意想不到的事,才会用一颗执着的真诚之心,去履行“干一行、爱一行”的承诺。
记得有一次,一辆运输活猪的车辆来到加油站,我正专心地加着油,没想到却“天上掉下来‘一团泥’”,再仔细一看,原来是一头不知道害羞的猪,正在大庭广众之下“行方便”呢,一下子正好拉在我的手上,真的是恶臭难闻呀。在一旁的司机师傅可吓坏了,一个劲儿地给我赔不是,并要拿自己新买的洗脸毛巾给我擦。我知道司机师傅挣钱也不容易,轻易舍不得买条毛巾什么的,就一边坚决予以推辞,一边笑着说“没事,没事,一会洗洗就干净了”。为了不耽误司机的时间,我强忍着恶臭继续为司机加完油。我能看得出,司机师傅的眼神先是显得忐忑不安,接着就流露出满意的赞叹。好几个月过去了,每次那个司机来加油,都不忘和周围的司机谈起那间“尴尬”的事件。久而久之,每当我看见那位司机来加油,我倒很不好意思了。
就这样,夏季一杯冷饮,冬季一杯热茶,送上一句热情的问候,送上一句温馨的祝福。我们用一丝丝真诚,一滴滴汗水,专注地浇灌着心中的“宝石花”。真诚的服务能让我们和司机们的关系更加贴近,同时也拉动了我们加油站的销量和效益节节攀升。一份付出,一份收获。我也先后被省公司评为优秀加油员,被__x评为五星级员工。
看着我们站里销量日益递增,看着越来越多的客户认准我们“中国石油”,我无比欣慰;想到刚刚进入“中国石油”时家人的期望,我心中无悔;想想走过的平凡而有意义的成长之路,我问心无愧!
这,就是我,一名在中国石油大家庭培养下不断成长的普通加油员!没有惊天地、泣鬼神的壮举,也没有过人的智慧和才华,有的只是对工作无限的热爱,对事业无怨无悔的`追求!
《大长今》中女主角有句话说的好,“让吃食物的人面带微笑,这是我一点小小的心愿。”“让天下的司机朋友面带微笑”,就是我----一个中国石油加油员的最大心愿!
加油站演讲稿怎么写【篇4】
各位领导、与会代表:大家好!
我是来自基层的一名普通员工,没有教师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光辉,他可以让心灵去远航;也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪耀,她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有普通二字,但是我们凭着一双勤劳的手,一颗乐于扎根基层的心,在普通而平凡岗位上也有着自己的辉煌。
记得两年前,我站销量不足300吨,随着公司改革的不断深入,管理体系日趋完善,在上级领导的指导和关心下,通过全站员工近两年的不懈努力,去年完成销售指标的150%,历史性的突破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢?1500吨?是辉煌吗?是的,1500吨的销量的确对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不容易。
我站位于317国道旁边的丁青县,由于区内的油价比内地高,入藏的运输车基本不在区内加油,那么我们的销量就只有靠本地用户,县内的汽车不多,但摩托车较多,据不完全统计摩托车有3万多辆,本县就两个加油站,每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油,要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车,动不动就几百、上千的加,而摩托车基本上都是10元、20元这样加,而我们现在配备的员工只有4人,1500吨的销量,摩托车数量如此庞大,工作量可想而知。特别是产虫草的季节,几乎所有的摩托车用上了,员工从日出到日落一直站在加油机旁边,有时忙得吃饭都没有时间,脚站肿了,晚上用盐开水泡了后第二天还是照样上班。所以我们每加出去的一公升油付出的都要比别人多很多。
既便如此,我们还努力挖掘潜在市场,通过各种渠道,各种方式联系和发展客户,定点客户从无到有,目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系,年销量达到500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户,有一个较大的修路工程队,以前都是在私人加油站加油,由于私人加油站比我们每公升少0.1元,所以多次登门拜访都以失败告终,但是我们始终没有放弃,逢年过节给他们打电话、发短信,每当经过我站的时候给他们打招呼,请他们到我站参观,终于还是被我们的真诚感动,选择了我们。我们深深的明白,迎来大客户难,要建立客户的忠诚度——留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会,了解他们想要的,并且请求他们对我们日常工作中存在的问题提出意见,对我们工作不周到的地方提出建议,我们能够满足的尽量满足他们,于是到现在定点客户一个不流失。
在内部,我们加强员工的管理,以规范化管理为基础,以创新发展为目的。为了加强内部的竞争,在原有的业绩考核栏里面又增加服务质量,以前我们比的是销售数量,但是面对现在复杂的竞争形势,我们在比销售数量的同时还比服务质量。定期的对员工进行培训,以“加油十三步曲”和“收银六步曲”为基础,服务做到热情周到,情亲化服务更是培训的重点。我们深深的知道现在是买方市场,“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在,只有用心服务,提高服务质量才能抓住客户,赢得客户。所以,从站经理到加油员,竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来,我们生怕一时的疏忽造成客户的流失。为了增强站内的凝聚力,我们创办企业文化宣传栏,把公司里的先进事迹,先进经验在宣传栏里面展示,定期的学习。全站上下心往一处想,劲往一处使,才使得短短两年多的时间,销量从不足300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济的不断发展,人们生活水品提高带来的自然增长。但是两年翻5倍,纯粹的自然增长的说法是不切实际的。那靠的是什么?靠的是上下一心,靠的是兢兢业业,靠的是敢打敢拼、勇于尝试、勇于创新的那股精神!
现有的4名员工中,没有一个员工叫苦叫累,相反,我们却乐在其中,把加油站里的事业当成自己的事业经营得红红火火。在站里感受最深的就是那中其乐融融的家庭氛围,他们早就把油站当成了自己的家,这也是全站员工能够乐于自己所处工作岗位的原因之一。长期以来,每当有员工遇到困难,我们像家人一样帮助、支持他,过年、过节、过生日都聚在一起,真正的把员工看成是自己的亲人。加油员忙的时候只要谁有空,肯定是第一时间冲出去帮忙,缓解劳动强度。站上的销量在不断的提高,而站内的环境也日益美化,春天我们利用仅有的闲暇时间在灌区和生活区的草地上种下花种,夏天,站里开满各色的鲜花,连内地的游客都被美丽的鲜花所吸引。面对赞赏,我们没有骄傲,而是以更加饱满的精神,更温暖的微笑去迎接每一位顾客。
历史的车轮又向前推进了一步,我们又站在了一个新的起点上,等待我们的是机遇、是挑战、更是新的考验,我们将一如既往的秉承奉献能源,创造和谐的企业宗旨,用我们普通而勤劳的双手和积极向上的心态,谱写属于我们的辉煌,让雄伟的布伽雪山下,美丽的布托湖畔那颗宝石花开得更加绚丽。
加油站演讲稿怎么写【篇5】
当接到参加今天经验交流的安排后,我感到惶恐不安,也很惭愧。说实在的,真的是没什么地方值得交流,我跟在座各位一样,做 的是份内的事。自汶川大地震以来,发生在灾区和我们身边许许多多的大爱义举,彰显出的崇高人性和亲情,让我受到了从未有过的震撼和感动,心灵得到了净化和洗礼,回顾过去的工作,反思自己,我觉得做得还很不够,今天借这样一个机会我就把在工作中碰到的事和我一些个人想法与大家探讨一下。一、感恩知足,始终保持工作激情。在这次顷刻之间经历了山摇城塌、河悬地陷,那些经过生死考验在大地震中幸存人们的切身感受就是“活着真好”。有时我也会有一种感受,觉得“活着真累”,我知道这种感受就是一种病毒,它会侵蚀人的意识和精神,使人产生惰性和享乐思想。所以,每当工作生活不如意时我就试着换个角度想问题。当看到有的地区环境恶化,就会由衷地感到生活在青岛真好,当看到许多人为了生存而干着自己并不喜欢的工作,就会感到自己能从事热爱的专业真好,等等。每当这时,感恩之情、知足之心由然而生,这是治疗抱怨生活,愤世嫉俗以及各种贪欲的良药,更是保持工作激情的原动力。同时,源源不断的激情还自来于社会责任感和敬业品德。在5月19日国悼日,我连夜拟就了《致战斗在抗震救灾第一线摄影工作者们的慰问信》,这封信是全国兄弟城市摄协第一个率先发出的,它把前方和后方摄影人的心连在了一起,在抗震救灾的危急时刻表达了青岛市摄影家协会全体会员的心声。这一举措也得到了各级领导的一致肯定和好评。
二、自识不足,不断充实自我。作为一名人民的文艺工作者,我认为不能满足于提供一般的乐人耳目的娱乐性作品,而是要力争创作出与社会产生共鸣,触动人们心灵的文艺精品,对于学习和创作要有长远打算及较高的追求。空喊口号,摆样子做秀场,到头来不仅一事无成,还将给人平添许多笑柄。我自知自己读书少,理论和专业知识掌握的不够多,所以每年都自费订阅各种专业报刊,定期购买各类书籍,通过各种途径和方式不断提高充实自己。近两年来,我还有针对性地收藏了数万幅有关青岛的老照片及影像资料,以便今后结合自已的专业进行梳理与创作。
三、爱岗敬业,创造性地开展工作。近一段时间以来,我们协会的部分会员在各自单位捐款之后,还主动来到协会要求再捐一份款,表示要以青岛市摄影家协会会员的身份向灾区献爱心。在这个特殊的时刻,他们以无声的行动表明了协会就是我的家。当我征求他们的意见,要将这笔钱直接捐给来自四川都江堰灾区小朋友赵胤霖时,他们说你的决定我们信得过,你就根据具体情况处理吧。每到关键时刻,我们协会会员们表现出的凝聚力和战斗力,都会让我深受感动,激励我更加自觉地把爱岗敬业贯穿于工作乃至生活之中。
对照身边先进的人和事迹,按照领导的要求和工作职责,我感觉在各方面还有不小的差距。今后还要不断学习,尽职尽责地工作,争取取得更好的成绩。最后,我要感谢一直以来给予我鼓励和无私支持的各位领导和同志们,谢谢!
首先感谢学校领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的发言,我苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,无经验可谈,在座的各位,经验丰富的班主任多的是,如果说是经验交流倒不如说是抛砖引玉。作为一名班主任,工作能受到领导和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的还很不够,有很多地方还有待提高。所以,我又感到惭愧。下面仅简要的谈谈我做班主任的一些感受,以期与各位同仁共勉吧!
首先,我觉得班级管理较好得益于校领导的`指导和关心。
班级工作千头万绪,叫你一时不知从何抓起,我虽担任班主任工作多年,但自从来到要塞中学以后,我最深刻的体会就是学校领导的精细化管理,对各项工作都有明确的指导,使我明确工作该如何开展下去,使我知道只要严格落实政教处的各项要求,班级管理就会步入正规,走向成功!
其次,我们班级管理的成功也源于各学科老师的齐抓共管,以及各学科的均衡发展。
对我自身而言,我牢记民族英雄林则徐的一句话:壁立千仞,无欲则刚。平日里,身为班主任,我决不利用手中的那点权力偏向我的学科,这样我少了一份私心,班级就多了七份平衡。
各学科老师也给了我工作上极大的支持和配合,我们心往一处想,劲往一处使,使得班级各项工作蒸蒸日上。
各位领导、老师,我深知作为一名班主任,首先要爱他的学生,与他们同呼吸共命运,正因为我心中充满了对学生的爱,所以我尽力做到:
一、从爱出发,严字当头。
美国著名军事家小埃德加.普里尔说过:由一头狮子带领一群羊将战胜一只羊带领一群狮子。这句话给了我很大的触动,因为在我看来,班级管理也是一场没有硝烟的战争,管理的成与败,要看班主任这只领头雁,能否严格要求他的群雁,时刻督促他们,不让任何一只掉队。作为班主任,我深知对待学生“与其失之宽,不如失之严”,因为“法立然后知恩,威立然后知感。”要做到“以菩萨心肠行霹雳手段”才行。
从爱出发,严字当头,我做到了,也确实使得班级管理初见成效。
二、从爱出发,勤字为先。
出自《论语》中的天道酬勤。是我十三年工作中恪守的信条。我始终坚信一分耕耘,一分收获,上天会实现勤劳、敬业的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充实自己,就会有一个美好的结局。尤其是在逆境中,我会时常的用这句成语勉励自己、告慰自己。
班主任工作千头万绪,大事小情,层出不穷。作为班主任勤劳是基础,时间的付出是保证。我坚持深入到班级,紧跟学生,这样才能了解学生,摸清学生思想脉膊,掌握第一手材料,及时发现问题,从实际出发,有效地组织教育过程,实现班级工作科学化、规范化,达到预期目的。在自习课或其他空余时间里,我总是及时到班组织,从不使班级处于无序无管理的状态。有时间就进入班级与学生一起交流,了解学生的思想动态,让学生知道老师是一位非常负责的老师,自己也要增强责任感。由于勤到班级,能及时地了解学生的动态,及早发现学生存在的问题,对班级工作就会心中有数。做班主任多年来,我深刻体会到:做优秀班主任之最主要、最关键之处即“勤”―D勤下班、勤巡视、勤“谈话”、勤“蹲点”、勤“陪读”……总之,勤能补拙。
各位领导老师,上述所言只是我班级管理的一部分做法,其它就不一一赘述了,相信这些不成熟的经验,是无法与经验丰富的老班主任相比的,说出来只是希望领导老师们不吝赐教,以期更好的做好今后的工作。无论何时何地,有一点不会变,那就是:我会一如既往,持之以恒的作好班级管理工作,为老师服务、为同学服务。最后再一次感谢曾经教过我们班的科任教师,感谢学校领导对我工作的支持与肯定,谢谢大家!
加油站演讲稿怎么写【篇6】
各位领导、与会代表:大家好!
我是来自基层的一名普通员工,没有教师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光辉,他可以让心灵去远航;也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪耀,她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有普通二字,但是我们凭着一双勤劳的手,一颗乐于扎根基层的心,在普通而平凡岗位上也有着自己的辉煌。
记得两年前,我站销量不足300吨,随着公司改革的不断深入,管理体系日趋完善,在上级领导的指导和关心下,通过全站员工近两年的不懈努力,去年完成销售指标的150%,历史性的突破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢?1500吨?是辉煌吗?是的,1500吨的销量的确对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不容易。
我站位于317国道旁边的丁青县,由于区内的油价比内地高,入藏的运输车基本不在区内加油,那么我们的销量就只有靠本地用户,县内的汽车不多,但摩托车较多,据不完全统计摩托车有3万多辆,本县就两个加油站,每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油,要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车,动不动就几百、上千的加,而摩托车基本上都是10元、20元这样加,而我们现在配备的员工只有4人,1500吨的销量,摩托车数量如此庞大,工作量可想而知。特别是产虫草的季节,几乎所有的摩托车用上了,员工从日出到日落一直站在加油机旁边,有时忙得吃饭都没有时间,脚站肿了,晚上用盐开水泡了后第二天还是照样上班。所以我们每加出去的一公升油付出的都要比别人多很多。
既便如此,我们还努力挖掘潜在市场,通过各种渠道,各种方式联系和发展客户,定点客户从无到有,目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系,年销量达到500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户,有一个较大的修路工程队,以前都是在私人加油站加油,由于私人加油站比我们每公升少元,所以多次登门拜访都以失败告终,但是我们始终没有放弃,逢年过节给他们打电话、发短信,每当经过我站的时候给他们打招呼,请他们到我站参观,终于还是被我们的真诚感动,选择了我们。我们深深的明白,迎来大客户难,要建立客户的忠诚度——留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会,了解他们想要的,并且请求他们对我们日常工作中存在的问题提出意见,对我们工作不周到的地方提出建议,我们能够满足的尽量满足他们,于是到现在定点客户一个不流失。
在内部,我们加强员工的管理,以规范化管理为基础,以创新发展为目的。为了加强内部的竞争,在原有的业绩考核栏里面又增加了服务质量,以前我们比的是销售数量,但是面对现在复杂的竞争形势,我们在比销售数量的同时还比服务质量。定期的对员工进行培训,以 “加油十三步曲”和“收银六步曲” 为基础,服务做到热情周到,情亲化服务更是培训的重点。我们深深的知道现在是买方市场,“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在,只有用心服务,提高服务质量才能抓住客户,赢得客户。所以,从站经理到加油员,竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来,我们生怕一时的疏忽造成客户的流失。为了增强站内的凝聚力,我们创办企业文化宣传栏,把公司里的先进事迹,先进经验在宣传栏里面展示,定期的学习。全站上下心往一处想,劲往一处使,才使得短短两年多的时间,销量从不足300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济的不断发展,人们生活水品提高带来的自然增长。但是两年翻5倍,纯粹的自然增长的说法是不切实际的。那靠的是什么?靠的是上下一心,靠的是兢兢业业,靠的是敢打敢拼、勇于尝试、勇于创新的那股精神!
现有的4名员工中,没有一个员工叫苦叫累,相反,我们却乐在其中,把加油站里的事业当成自己的事业经营得红红火火。在站里感受最深的就是那中其乐融融的家庭氛围,他们早就把油站当成了自己的家,这也是全站员工能够乐于自己所处工作岗位的原因之一。长期以来,每当有员工遇到困难,我们像家人一样帮助、支持他,过年、过节、过生日都聚在一起,真正的把员工看成是自己的亲人。加油员忙的时候只要谁有空,肯定是第一时间冲出去帮忙,缓解劳动强度。站上的销量在不断的提高,而站内的环境也日益美化,春天我们利用仅有的闲暇时间在灌区和生活区的草地上种下花种,夏天,站里开满各色的鲜花,连内地的游客都被美丽的鲜花所吸引。面对赞赏,我们没有骄傲,而是以更加饱满的精神,更温暖的微笑去迎接每一位顾客。
历史的车轮又向前推进了一步,我们又站在了一个新的起点上,等待我们的是机遇、是挑战、更是新的考验,我们将一如既往的秉承奉献能源,创造和谐的企业宗旨,用我们普通而勤劳的双手和积极向上的心态,谱写属于我们的辉煌,让雄伟的布伽雪山下,美丽的布托湖畔那颗宝石花开得更加绚丽。
加油站演讲稿怎么写【篇7】
三、积极拓展非油业务
非油业务,被称之为加油站有待开发的“第二金矿”。加油站便利店作为一种新型的营销模式,在大多数员工眼里可能仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标可不能仅限于此,我们要让便利店成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站特殊的工作环境决定了顾客的第一消费需求是天然气,而不是购物。
因此,必须加强自身形象宣传,引导顾客消费,营造消费氛围。 “先做形象,后做销量,再做利润”,要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。通过电视,报纸和杂志,街头移动广告,传单和其他宣传活动,我们可以大大促进***的普及。
依托一站可开展多元化服务的优势,特色服务,亲情服务,建立用户会员制,在公司给予的权限内,最大限度的为客户提供优惠政策,如随时免费洗车、免费检查轮胎,对其发放救援卡,利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。此外,加油站的便利店24小时营业,使夜班人员、出租车司机和周边居民成为夜间最大的消费者。当然,这项工作不会一蹴而就。
因此,要引导员工,鼓励员工积极开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。
精细化管理是一种意识、一种理念、一种认真工作的态度,也是一种不断提高的文化。想成就一番事业必须从精细化做起,从细微处入手。事实上,我们从不缺乏努力和智慧。我们最需要的是做好细节工作;我们从不缺少一位伟大的战略家。我们缺少的是不断改进的精神;我们从不缺乏各种管理规章制度。我们缺少的是规章制度的确切执行者。
作为一个石化人,我有决心,有信心为公司的总体目标披荆斩棘,努力奋斗,在竞争激烈、强手如云的情况下,以加大市场研究,调整经营策略和营销战略打开市场,以精细化管理占稳市场,以营销开拓市场,以质量巩固市场,为零售开路,为公司争光。
加油站演讲稿怎么写【篇8】
加油站职位竞职演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
我今年21岁,在我这年的工作中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油业,这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果,通过不断的学习,我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人,今天,我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会,好好把握住这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。我来自一线,多年从事加油站工作,这些来,我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位,今天,我竞聘的加油站是加油站副站长,我能来竞聘这个职位,主要具有以下优势。
一、个人竞聘优势
(一)有很强的沟通能力
本人拥有很强的沟通能力,在日常工作中,我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的`沟通交流,却保客户不会丢失。
(二)良好的人际关系
至今为止,我工作已经有年了,这些年来,我凭借着良好的人际关系,发展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位,大多数已经成为加油站的定点加油用户,现如今公司,林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有,就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位,经过我的几次走访,已经成为我们加油站的定点购油用户。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性,为了能提升安全性能,让顾客能放心来我们站加油,在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验,可以保证加油站安全工作深入到位,让各位领导和客户达到满意。
二、竞聘成功后的工作措施
各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功,我将在加油站开展如下工作。
(一)稳定客户,做大销量
目前,同行业加油站竞争激烈,其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争,所以,我们要做好以下工作:
1、落实五项便民措施,推行容美茶水服务,形成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制,长期会员,资源紧张时想受优先权。
3、发放救援联系卡,帮助联系修车,送配件,送润滑油,解决用户困难。
4、抓住资源,在中油脱销时抓好服务,做好宣传争取用户。
5、了解对方的经营情况,准确掌握对方销售节奏,做到心中有数。
加油站演讲稿怎么写【篇9】
加油站经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事
大家好!我是**,**公司***加油站经理,我演讲的题目是《爱拼才会赢》。
30岁时,我辞掉公职,从**的一个县城来到“爱拼的城市”--**闯荡,成为**公司的第一个站经理。2016年初,到**站任站经理,签订了一份极具挑战的业绩合同,油品销量2.17万吨、非油收入470万元,分别比上年增长2.
4%和31%。工作两个月后,他主动申请将非石油指数上调至600万元。
为什么给自己加这么大的压力?其实我心里已经算好一笔稳赚不赔的账。首先,有一个很大的帐户,这是为了公司的发展,使整个世界。
我在********公司干了16年,是站经理队伍中的老大哥,得到了组织的信任、同事的认可,多次站上领奖台、戴过大红花。我知道,在油价低迷、销售不畅的大环境下,公司希望我能带领新城站逆势突围,更希望我能给站经理们打个样儿。我相信,创业建功“三分天注定,七分靠打拼”,只要肯于拼搏,加油站的潜力还很大。
我把多年来积累的销售经验全部用上,带领员工连续两个月实现非油收入50万元,员工们满怀斗志,都认为非油销售还有空间。我趁热打铁,鼓励大家主动加压,在车站讨论批准后正式提交申请。今年3月,公司批准了我站非油品年度任务600万元,这份合同被大家铭记在心。
我是站经理,吃苦在前,冲锋在先,一点也不含糊。在**,我上无老、下无小,一人吃饱全家不饿。我每天早上7点到车站。我晚上没有准确地离开车站。我每周至少在车站住三天。我从来没有周末或假期的概念。
除了繁忙的车站工作,最大的精力就是开发、拜访客户。
我发现周边住宅小区有28家棋牌室,绝大多数没有烟草经营许可,而那里对香烟、饮料、小食品需求量却很大,这块非油创收的宝贵市场我必须拿下。于是,我每天下班后骑上“小电驴”到各个棋牌室送货,为了和棋牌室老板搞好关系,我主动打扫卫生,给玩牌的客人端茶倒水。棋牌室满地烟头和黏痰,连老板都嫌脏,但我不嫌弃,不仅把地面清理得干干净净,而且把抹布、拖布等工具洗得清清透透。
我心里明白,这个市场上很多商家都想挤进来。我必须为服务而战才能跟上。在这些棋牌室里,我曾经卖过17万元的大单子,每月稳赚12万元的非石油收入。
加油站演讲稿怎么写【篇10】
各位领导,
大家好!
我是**五中283班班主任,我们班共有44名同学。下面,我就我们班小组建设与管理,以及这几年来使用小组管理班级、学生的成果与困惑与各位领导分享。
初一刚开始,我就根据学校统一要求,按照“组间同质,组内异质”的原则,将全班44名同学分成了11个小组。具体做法是:
初一开学,根据志愿报名和入学成绩确定11名小组长,然后根据入学成绩将其他同学分成3段,分配进入小组。
1号组长全面负责,并负责每项得分记录,2号负责语文和历史的作业收发,3号负责数学和地理,4号负责英语和生物。
期中考试后,根据期中考试成绩进行调整。前11名为组长,再进行分段,每11人为一个段,组长自行从每段中选择组员,这时就要考虑好男女性别、性格差异等诸多原因。如果一个学生被两个小组选中,教师就要参与,统一协调。以后每个学期都要进行这样的调整,调整时还要引导组长要扩大选择面,要选不同的同学组建新的小组。
每一次组建或重组小组后,都要及时给自己的小组命名。教师要引导各小组给自己起一个上进、励志、响亮的名字。比如:奋进组……
除了组名外,我们还要求每个小组要有一个组训,以此激励每一个成员。比如:永不言败、团结奋进、同甘共苦等。
几年来,我认为培训好小组长至关重要。因此,分组以后第一件事就是培训小组长。
(1)明确组长的责任和作用。小组长要团结组员,帮助组员,组织组员,打造积极向上的小组团队,勇敢的担当起学习小组的学习领导者的角色。
(2)小组长要组织小组成员进行小组讨论,确保小组成员实现高效学习,都达到跳一跳够的着的学习目标,最终实现小组团队的整体学习目标。
(3)小组长要及时检查小组成员学习情况和每天学习内容的落实情况,学习内容尽量堂堂清,日日清,周周清,月月清。
2.每周按时召开小组长汇报会。了解一周来在思想上,学习上的困惑。
课堂讨论交流、收发作业、每日格言的出示。
每小组负责教室卫生一周,大型的户外清扫任务,由几个小组共同完成,责任到组。
自评:小组长根据组员每节课、每日的表现,或按照学科教师的评价进行得分记录。小组每一个成员的表现都将影响到整个小组的考核结果。为了激励每个组员参与到学习中来,4号同学完成任务小组每位成员将得4分,3号同学回答对问题小组每位成员得3分。在学习的每个环节,学生的日常管理的每个环节都已小组为单位进行评价。实质上是比较小组每个学生在原有基础上的努力程度和水平。这样把做得好的与得到奖励联系起来有利于激励他们进自己最大的努力去做。每周五小组进行分数汇总后交班长保管,周一班会进行评比,奖励的方式多种多样,口头表扬,掌声鼓励。组长夸组员,以正面激励为主。每周对优秀小组颁发流动红旗以示鼓励。学校每学期对优秀小组进行表彰。
在我从教的近30年当中,“插秧式”用了,“围坐式”也用了好几年。我深深地感受到,小组给班级管理和课堂教学带来的变化。“小组模式”的学生更加珍惜小组的荣誉,更加乐于参与,学习的积极性与主动性有了空前的提高,我所代的班级连续两届都取得了优异的成绩,确实是深受师生欢迎的班级组织形态。但是,也有一些困惑,比如在有些课上,学生更容易说闲话,课堂纪律更难以控制等问题。
加油站演讲稿怎么写【篇11】
各位领导、各位同事:
大家好!
站在这里我的心情特别感动,感动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。
自我介绍一下,我叫xxx,xxx年参与工作。20xx年4月起担当xx加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢!
缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。
对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:
一、进一步做好加油站安全治理工作
安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。
1、进一步增加安全意识,加强安全引导,削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,仔细做好警示、提示、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节治理,标准操作程序,消退事故隐患,杜绝事故发生。
2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。
3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全治理,仔细落实安全治理制度,落实责任,标准操作程序,加强安全检查,使安全治理切实到位。
二、营销工作
随着社会的进展,大路车辆的增加,成品油市场的'前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。
今年上半年销售形势消失了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增加销售已成为关键。
面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片宽阔的市场。
首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。
效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。
同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进展真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。
其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销,针对各个客户的不同特点进展推销,开发客户。
另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应
第三,积极开展非油品业务
加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境,打算了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必需从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费气氛入手。 “先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,鼓励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。
三、加油站的精细化治理
加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理,严格遵守各项操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法,执行内控流程,做好加油站的日常治理工作。
四、连续学习,不断提高
学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的进展。
这次竞聘,给了我一次呈现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我信任时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加,就有盼望胜利,我诚心盼望大家信任我,支持我!
感谢大家!
最新加油站年终工作总结报告集锦7篇
时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的加油站年度工作总结(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
加油站年终工作总结报告 篇1
一、销量
1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20xx年x月)7120xx年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨,汽油410.58吨,本年计划完成960吨,还有11.12月销售占时没有,所以完成率只有66.11%,20xx年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。
2、单站日均销量。月度最高与最低销量,原因分析。
平均每天完成2.1吨,最高完成月7月份(柴油打桶),最底完成1月份(春节)。
3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20xx年x月)。
20xx完成39254.20元,主要是本年1-10月销售,20xx年润滑油销售完成8400元,20xx年度计划420xx完成率93.46%。
二、客户维护情况
1、全国卡(或者是浙江IC卡)客户数量
20xx年1-10全国卡5张
2、与去年客户数量相比,增加或流失,请分析原因。
3、20xx年1-10月浙江IC卡全国卡客户累计数5户。与20xx年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通,造成部分客户的流失。(全国卡无冲值机客户认为不方便).10月以来,在公司开展的“大干三个月,苦战到年底,争取完成各项销售任务”的活动以来,在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务
三、本年度完成的工作(运营安全、现场培训、计质量、内控执行)
运营安全:执行良好,没有发生重大事件,以及其它设备事故,跑冒混油为零等等。
加油站始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,每周进行一次安全、生产工作会议,通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度,了解公司HSE的各项目标,进一步使员工对公司的企业文化加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救,以及油罐.配电间。毗邻单位着火的应急预案演练,加油13步曲,设备保养,岗位职责,顾客投诉处理,防雷防台演练,防抢防盗演练,加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法,了解灭火器的使用方法,了解灭火预案的各个步骤和岗位划分,使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。
没有发生顾客因为油品质量和数量投诉,一切计量设备属于完好,并且使用正常。
四、加油站存在的问题及解决建议
1、加油站员工生活条件比较艰苦,硬件设施比较差。
2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。
3、油罐操作井容易渗水需要整改。
五、下年度工作计划(销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行)
销售任务:
争取每月成品油80吨,便利店3500元,了解加油站周边的顾客需求量。
运营安全:
做到没有发生人身伤亡事件,重大质量,交通,火灾事故为零,没有发生设备事故,跑冒混油,加错油事故。
现场培训:
提升加油规范化服务完善加油13步曲,,加强员工应知应会及应急预案的演练。
加油站年终工作总结报告 篇2
20xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。一、经营情况今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。二、安全管理1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的`更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。三、服务方面1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。
加油站年终工作总结报告 篇3
20XX年7月,我来到了xxxxx分公司,先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:
一、 政治素养有了很大提高
近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的xxxx员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习遵守员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务
自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
20XX年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面:
一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;
二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;
三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;
四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。
回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。
加油站年终工作总结报告 篇4
20xx年7月,我来到了xxx分公司,先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:
一、政治素养有了很大提高
近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的xx员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习遵守员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务
自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、几个需要努力的方面
20xx年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面:
一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅要进一步加深对集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;
二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;
三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;
四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。
回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。
公司聘请任泽清来许家棚站来做指导工作,给我们站带来了很多的新的思想和好的工作方法,使我们更加知道在工作中要怎么样做才能有很好的提高。
要想把站上的工作做好首先要让广大的员工转变思想观念,任泽清首先从思想上对员工进行培训使很多员工明白了自己为什么要好好工作和好好工作可以给自己带来什么样的好处。让员工明白了工作的意义是为了什么,而且有了努力工作的动力。在解决了员工的思想问题后,根据站上现在的'情况首先帮助我们改变服务差的问题。给站上每位员工都配了地图,让每位员工在有来加油的顾客问路的情况下都可以帮助顾客指路。给我们站上发了学习的书,让我们学习别的企业的加油站好的服务经验告诉了我们很多的我们员工以前都没有听说过的东西,使大家开阔了眼界,更加提高了思想认识,知道了在工作中怎样把服务做的更细。
针对服务差的现状加大了加油十三步曲的规范力度,亲自培训我站的两位客服经理,通过他们来带动全体员工。达到了以点带面的作用,现在站上的员工已经慢慢的开始自觉的按照加油十三部曲来要求自己,现场的站姿也比以前好了,精神面貌也比以前精神了,给顾客的感觉很专业,服务很细至了。并且任泽清还给我们站配了很多的洗衣票赠送给来加油的顾客,也使顾客对我们的服务又提高了一个认识。
加油站好的服务的最终目标是为了通过服务提高营销业绩为企业创造更大的价值。针对站上员工年纪小,没有营销经验任泽清给我们站上的员工进行了营销知识的培训。现在我们站上的营销业绩有了很大的提高,业绩的提高让员工的工作积极性也有了很大的提高。更重要的是员工的营销意识比以前提升了很多,能积极主动去开发新客户,在此过程中会受到一些委屈,但我们的员工心态很好,在任何时候总是以微笑的面孔迎送顾客。在维护好老客户的基础上,新客户增加了很多,客户在不断增加时,员工的沟通能力更有一个提升,营销经验也就丰富了很多。
不管是服务还是营销,在原有的基础上都有了明显的提升,当然我们会把好的工作势头发扬下去,希望在大家的共同努力下我们站有一个翻天覆地的变化。
加油站年终工作总结报告 篇5
自我介绍一下,我叫x,x年参加工作。200x年4月起担任xx加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今天的成长,在这里我要向大家表示感谢! 缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有很多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。
对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:
一、进一步做好加油站安全管理工作
安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。
1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,认真做好警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生。
2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全。
3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全管理,认真落实安全管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安全管理切实到位。
二、营销工作
随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。
今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键。
面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一片广阔的市场。
首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。
服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。
同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。
其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户。
另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手。 “先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。所以需要引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。
三、加油站的精细化管理
加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作。
四、继续学习,不断提高
学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只有不断的学习,才能够适应不断变化的情况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发展。
这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!
加油站年终工作总结报告 篇6
一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的20xx年回首半年来在嘉绍加油站的工作和生活,感悟良多;记得刚进站的时候,总是担心自己会胜任不了这份工作,有时对顾客说话都不太自然。站长总是会开导我们要把胆子放大一点,经过一段的时间也算适应了加油站的工作。说说加油简单也不简单,简单的是好像只要把油枪插进油箱就好,但是往往也会有人加错油品,造成严重后果。给自己和站里造成不必要的损失。做到一问再问,对自己负责也是对别人负责。
安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,突出表现在下述方面:
一是从思想上,努力提高全安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,切实提高人员的安全意识和技能;
二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;
三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持每天进行检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;
四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。
在卫生方面,站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各项管理的`进一步规范,站容站貌的改善。
在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了,这就要我们自己好好调节自己的情绪不能影响到工作,让顾客感到加油也是件快乐的事!
在新的一年中,我要努力改掉自己的不足,争取努力做好每一件事情,为顾客提供更优质的服务。
加油站年终工作总结报告 篇7
今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。
一、安全生产
上下重视措施有力我站是xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。
二、制度保证措施到位:
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的.一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。
三、生产量化,目标大站
由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885、94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104、82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。
四、展望明天,更好发展
在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。
最新加油站负责人检讨书
加油站负责人检讨书 篇1
尊敬的领导:
您好!
按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。
事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的'错误行为的产生根源,做了如下剖析:
一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。
三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。
检讨人:xx
20xx年xx月xx日
加油站负责人检讨书 篇2
尊敬的领导:
您好!
按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。
事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:
一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。
三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能。直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。
检讨人:xx
20xx年x月x日
加油站负责人检讨书 篇3
尊敬的领导:
您好!
经过一天的反思和检讨,我认为深刻的反思和检讨,主要是因为自身在工作管理方面的职责意识不强,没有真正从根本上解决实质问题,造成在工作上面存在管理松懈、落实不到位的问题。
首先,是我对本站工作管理监督不严,没有真正实现从根本上解决好安工管理工作的根本目的。
其次,是在管理上面没有真正的实现管理职责,没有真正的管理好一级工作人员。
第三,没有把本站的管理与本站的安全管理工作融合在了一起,没有实现管理的根本目的。
通过此次深刻的检讨,我深深的认识到了问题的严重性,从根本上说明我缺乏管理意识和管理能力。
我没有真正地意识到由于管理不严而导致的一系列安全事故的发生。
我没有真正地意识到自己从管理中存在严重的问题:
1、思想认识不足,没有真正的认识安工的`重要性。
安全工作是一项系统的工作,也是单位和部门密切配合的一个环节。我没有认识到每一件事情都是可以提前预判的,都有着一个相对严肃的安全问题。
2、没有真正的管理好班组。
安全工作是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务。我没有真正的意识到这样做的错误性,这也是我没有真正地意识到问题存在的严重性。
3、没有及时的发现问题。
在发现问题之后没有及时的追踪问题。
这也是我没有真正意识到安工管理工作的重要性。
我没有真正的意识到这一点,造成的严重后果也是自己没有去想管理好班组,没有真正的落实好管理责任到人。
这也是我的问题,我会在以后的管理中引以为诫,以此类似的事情为警。
最后,我要感谢领导对我的这次深刻的教育,使我得到了及其深刻的警醒。也给了本站所有人员无限的帮助,让本站的安全工作得到了进一步提高。对于这件事情,所造成的严重后果我做了深刻的反思:
4、在同事们中间造成了不良的影响,由于我一个人的错,有可能造成别的同事的效仿,影响单位的纪律性,也是对别的同事对本站形象的不好造成,此次检讨我深刻认识到这件事情的严重性,以后我会严格要求自己,不会在发生类似事情。
5、影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下未能得到提高如今,错以铸成,我深感懊悔,深刻检讨自己的错误。
6、思想觉悟不高,对错误的认识不足,试想如果当时我就认识到此事的严重性,错误就不可能发生。之所有的问题都归咎于我还为能达到一个现代安全人所应具有的认识问题水平,未能对领导的辛勤劳作作出回报,我越来越清晰的感觉到自己所犯的错误的严重性,为此,我一定会在以后的时间里更严格地要求自己在工作上,在认真完成业绩,在上班的时候绝对不会再出现类似错误。
为了更好的认识错误,也是为了各位同事能够对我的今后的改正行为有更好的监督和帮助,现在我慎重的向领导保证:在今后的工作中,我一定会严于律己,对于本次的问题,坚决不会再犯。
检讨人:王x
20xx年3月27日
加油站油罐施工方案(经典七篇)
加油站油罐施工方案 篇1
为切实加强冬季防火安全工作,大力整治各类火灾隐患,切实做好火灾防控和灭火救援工作,有效降低火灾事故危害,保持全市交通运输系统火灾形势稳定,特制定本方案。
一、工作目标
深入贯彻党的十八届四中全会精神,全面落实消防安全责任制,依法严厉查处火灾隐患和消防安全违法行为,建立和完善灭火应急救援力量体系及多种形式消防队伍,切实提高防控火灾的能力,有效预防和减少火灾事故发生,确保全市道路运输系统不发生重特大火灾,人员密集场所和易燃易爆单位不发生较大火灾,为全市经济社会健康发展和社会稳定创造良好的消防安全环境。
二、时间安排
冬季防火期从即日起至20xx年2月28日结束。
三、组织机构
为切实做好全市道路运输系统冬季防火工作,市处成立了工作领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
领导小组下设办公室,办公室设在市处安全办,办公室主任王文忠。
四、主要任务
(一)周密部署,严格落实工作责任。各运管站要结合实际,认真谋划、周密制定冬防工作方案。完善消防安全管理组织机构,健全消防安全管理制度,落实消防安全管理责任,定期组织开展消防安全检查和巡查,逐级签订安全责任书,明确消防安全管理、消防隐患整改、大风天防火、重点部位管理等具体工作责任,建立起自上而下、全面覆盖的防范网络,确保本单位的消防安全。
(二)全面排查,认真整改安全隐患。要认真开展隐患排查,对排查出的隐患要登记造册、建立台帐,全面详细掌握情况。要采取有效措施,加大隐患整改资金投入,全力整改隐患。要落实整改时限、整改责任人,确保检查到位、措施到位、整改到位。
(三)突出重点,全面开展安全检查。要组织职工开展消防安全检查。检查的重点是:消防责任制落实情况、消防安全管理制度执行情况、疏散通道畅通情况、消防设施配备和完好情况、重点要害部位防护情况、火灾隐患整改情况、制定灭火和应急疏散预案并实施演练,冬防期间各运管站要组织职工开展消防演练。
(四)预防为主,深入开展宣传教育。要以宣传消防法律法规和安全常识为重点,对职工开展以冬季防火安全为主题的消防安全教育,不断改进宣传教育形式,多渠道、多角度、全方位广泛地进行消防安全宣传,加强安全教育和消防安全知识的传播。
(五)深化排查,彻底消除各类安全隐患。冬防期间要继续深入开展安全隐患排查整治工作,预防火灾事故,对火灾隐患要集中研究整治,努力做到火灾隐患“不增新量、减少存量”。对拒不履行火灾隐患整改责任造成火灾事故的,要依法追究有关人员的法律责任。
五、实施步骤
(一)传达部署阶段。各运管站要从实际出发,研究制订具体的操作性强的冬季防火工作实施方案,召开冬防工作会议,部署工作任务,广泛开展冬季防火宣传,营造浓厚的工作氛围,全面启动冬防工作。
(二)检查治理阶段。冬防期间,各单位要开展经常性的自检自查。同时要部署、组织、督促辖区各交通运输企业,特别是客(货)运站(场)、客(货)运公司、汽车维修企业等认真开展自检自查,认真组织开展消防安全大检查,及时消除火灾隐患,解决存在的问题。
(三)总结报告阶段。检查治理阶段结束后,各运管站要及时进行总结,市处将适时组织对全系统各单位冬季防火安全工作开展情况进行检查验收。
六、工作要求
(一)提高认识,强化安全管理。要认清当前安全形势,进一步增强责任感,立足防范,加大投入,狠抓管理,加强对冬防工作的领导。各运管站要成立冬防工作组织机构,召开专门会议,认真分析冬防形势和存在的问题。要严格执行安全制度,加强火源电源管理,突出对重点要害部位的巡查。
(二)落实责任,查改火灾隐患。各运管站站长是冬防工作第一责任人,要带头学习贯彻消防法规,切实承担起管理责任。要层层签订《防火安全责任书》,把责任分解落实到每个岗位和个人。
(三)加强值班,确保信息畅通。要加强值班工作,单位领导要坚持在岗带班。落实巡查检查制度,明确值班人员职责,值班电话要保证24小时有人接听。要严格执行信息报送制度,遇有突发事件,迅速启动应急预案并妥善处置的同时,要及时上报情况,不得隐瞒不报或迟报、漏报。
加油站油罐施工方案 篇2
发包单位(甲方):
承包单位(乙方):
为确保承揽商在作业中人身、设备的安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》等法律、法规、规定,明确双方的安全责任,确保作业人员和相关人员在作业过程中的人身健康安全,预防发生各类安全事故,经双方协商自愿签订本协议。
工程/作业项目名称:
工程/作业地址:
工程/作业范围:
一、甲方安全责任:
1. 工程/作业项目发包前,甲方必须对乙方资质和条件进行审查,合格后方可进行工程施工。甲方指定 部/厂作为工程主管单位,并对乙方的资质进行审查,确认其符合且具备下列条件:
1.1持有相关部门颁发的营业执照和资质证书。
1.2持有法定代表人身份证明书、授权委托书。相关负责人、工程技术人员和特种作业人员的配置及持证符合安全生产要求。
1.3特种设备具备有效的特种设备使用证。配备的机械及安全防护设施、安全用具符合安全标准。
1.4应有的安全管理制度齐全。包括各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级安全生产岗位责任制和定期安全检查、安全教育等制度。乙方设有安全管理机构:施工队伍超过30人的现场配有专职安全员至少一人,30人以下的现场设有兼专职安全员至少一人。
2.在有危险性的区域内作业,开工前甲方发包部门必须对乙方项目负责人等进行全面的安全技术及文明施工交底,双方交底人员签字。并要求乙方事先制定施工方案,明确“三措”(组织措施、安全措施、技术措施),经甲方发包部门和环安部审查合格后方可施工。经甲方相关部门审查合格后监督实施。
3. 甲方发包部门、环安部不定期检查乙方施工现场,对乙方人员在生产工作中违反有关安全生产规章制度的行为予以制止和纠正,并发出有存底联的书面整改通知书;对严重违章的行为立即勒令停止其工作。
4.所有发包工程/作业在竣工移交前,必须按标准逐项严格验收合格。图纸资料、试验报告、现场测试数据和试验项目不全的,不得验收;甲方验收不合格的不准投入使用。
更改状态页码 C2/6
承揽商环安卫管理规定文件编号SZ-E-WI309001
二、乙方的安全责任:
1.乙方对所承担的施工项目,必须制订施工方案,并结合工程/作业实际制定好保证安全的“三措” (组织措施、安全措施、技术措施),经甲方发包部门、环安部审查合格后监督实施。乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,遵守国家、行业及公司有关安全施工、文明施工的规定。遵守现场的各项规章制度。
2.乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工,严禁使用童工和有职业禁忌的人员进行施工作业。
3.从事特种作业的人员,必须持有有效的《特种作业上岗证》。
4.乙方必须按国家有关规定,为施工人员配备合格的劳动防护用品及安全用具,并保证施工工具、器械使用安全。
5.乙方施工前按甲方规定的流程办理《施工许可证》,取得许可证证后方可进厂施工。
6.乙方在施工现场进行动火、吊挂、破土、高处、危险化学品、受限空间等高风险作业应按甲方规定的流程办理《作业许可证》,并派专员监督。采取适宜的安全防范措施,确保现场作业安全。
7.对预期会触发甲方的消防系统,或使甲方的消防系统全部或局部失去功能的作业,乙方应按甲方规定的流程办理《消防隔离许可证》,经甲方消防监控室值班人员依《消防隔离许可证》内容隔离相应的消防系统后方可施工,当天收工后通知消防监控室将隔离的消防系统复归后方可离开。
8.工程/作业开工前,必须向施工人员进行安全技术交底,让全体施工人员掌握工程/作业特点及施工安全措施。
9.乙方每天须派专人应对所在的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工器具、人员行为等进行认真检查,发现隐患立即停止施工,落实整改后方可继续施工。
10.乙方应对施工场所采取的安全技术措施、工作人员状态以及施工中的安全全面负责;如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全操作规程、规定及本协议而造成的一切事故或对第三方造成损失的,均由乙方承担所造成的一切经济损失及法律责任。
11.乙方应自觉接受甲方主管单位的监督和指导。对检查提出的安全整改通知,必须及时整改。施工中一旦发生人身事故或危及生产运行的不安全情况,必须立即报告甲方主管单位。
12.乙方作业过程中需排放施工废水的,事先必须得到甲方工程主管部门同意。
13.乙方使用甲方的水、电、气等能源、资源,必须符合相应的安全环境方面的要求,并妥善管理,严禁随意浪费。
14.乙方在施工过程中应保护施工现场周围的环境,对施工过程产生的污水、废气、粉尘、废弃物、噪声、振动等污染及对自然、生态环境的破坏制定相应的防止或减轻措施,禁止随意倾倒废弃物及危险化学品。
15.乙方承建的项目,禁止再行转包,非主体工程/作业需要分包的,必须报甲方相关部门批准。
更改状态页码 C3/6
承揽商环安卫管理规定文件编号SZ-E-WI309001
16.乙方签订合约后缴纳工程/作业承包款项的10%(最高不超过20万元)人民币____________给甲方作为安全风险抵押金。未缴纳的则将工程款项或主合同押金作为安全风险抵押金,安全风险抵押金主要用于安全管理。对乙方安全管理不到位、不服从甲方安全管理的、推卸事故责任的、逃逸的,甲方有权从此安全风险抵押金内扣除。待竣工验收合格后工程/作业款结算时,甲方将结余的乙方安全风险抵押金退还给乙方。风险抵押金帐户信息:
账户名称:
人民币帐号:
开户行:中国银行深圳市分行上步支行
17.乙方施工人员违反有关安全生产规程制度时,甲方主管单位有权予以纠正制止,对于违反附件《承揽商违反EHS规定罚则》中的规定,有权依罚则中规定的数额对乙方罚款。乙方收到甲方开出的罚款单后,如有不服可提出申诉,申诉期限为一天,超过申诉期限未申诉或申诉后经双方共同确认确为违规行为的,罚款单生效。甲方依罚款金额从乙方缴纳的安全风险抵押金中扣除。
18.根据《中华人民共和国建筑法》第四十五条的规定:“施工现场安全由建筑施工企业负责”,因乙方的责任造成的人身伤亡、设备损坏事故及其造成的经济损失,一切责任由乙方承担,并通知有关政府部门调查处理、统计上报。
三、本协议甲、乙双方签字盖章后生效,协议期限从工程/作业合约生效日至工程/作业完工竣工验收合格止,本协议与工程/作业主合同同步有效。
四、本协议一式叁份,甲方两份(发包部门及环安部各存一份)、乙方一份。
附件:施工厂商违反EHS规定罚则
甲方(章): 乙方(章):
委托代理人 : 委托代理人:
安全负责人:
联系电话:
签定日期: 年 月 日 签定日期: 年 月 日
发包单位(甲方):
承包单位(乙方):
为确保承揽商在作业中人身、设备的安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》等法律、法规、规定,明确双方的安全责任,确保作业人员和相关人员在作业过程中的人身健康安全,预防发生各类安全事故,经双方协商自愿签订本协议。
工程/作业项目名称:
工程/作业地址:
工程/作业范围:
一、甲方安全责任:
1. 工程/作业项目发包前,甲方必须对乙方资质和条件进行审查,合格后方可进行工程施工。甲方指定 部/厂作为工程主管单位,并对乙方的资质进行审查,确认其符合且具备下列条件:
1.1持有相关部门颁发的营业执照和资质证书。
1.2持有法定代表人身份证明书、授权委托书。相关负责人、工程技术人员和特种作业人员的配置及持证符合安全生产要求。
1.3特种设备具备有效的特种设备使用证。配备的机械及安全防护设施、安全用具符合安全标准。
1.4应有的安全管理制度齐全。包括各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级安全生产岗位责任制和定期安全检查、安全教育等制度。乙方设有安全管理机构:施工队伍超过30人的现场配有专职安全员至少一人,30人以下的现场设有兼专职安全员至少一人。
2.在有危险性的区域内作业,开工前甲方发包部门必须对乙方项目负责人等进行全面的安全技术及文明施工交底,双方交底人员签字。并要求乙方事先制定施工方案,明确“三措”(组织措施、安全措施、技术措施),经甲方发包部门和环安部审查合格后方可施工。经甲方相关部门审查合格后监督实施。
3. 甲方发包部门、环安部不定期检查乙方施工现场,对乙方人员在生产工作中违反有关安全生产规章制度的行为予以制止和纠正,并发出有存底联的书面整改通知书;对严重违章的行为立即勒令停止其工作。
4.所有发包工程/作业在竣工移交前,必须按标准逐项严格验收合格。图纸资料、试验报告、现场测试数据和试验项目不全的,不得验收;甲方验收不合格的不准投入使用。
更改状态页码 C2/6
承揽商环安卫管理规定文件编号SZ-E-WI309001
二、乙方的安全责任:
1.乙方对所承担的施工项目,必须制订施工方案,并结合工程/作业实际制定好保证安全的“三措” (组织措施、安全措施、技术措施),经甲方发包部门、环安部审查合格后监督实施。乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,遵守国家、行业及公司有关安全施工、文明施工的规定。遵守现场的各项规章制度。
2.乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工,严禁使用童工和有职业禁忌的人员进行施工作业。
3.从事特种作业的人员,必须持有有效的《特种作业上岗证》。
4.乙方必须按国家有关规定,为施工人员配备合格的劳动防护用品及安全用具,并保证施工工具、器械使用安全。
5.乙方施工前按甲方规定的流程办理《施工许可证》,取得许可证证后方可进厂施工。
6.乙方在施工现场进行动火、吊挂、破土、高处、危险化学品、受限空间等高风险作业应按甲方规定的流程办理《作业许可证》,并派专员监督。采取适宜的安全防范措施,确保现场作业安全。
7.对预期会触发甲方的消防系统,或使甲方的消防系统全部或局部失去功能的作业,乙方应按甲方规定的流程办理《消防隔离许可证》,经甲方消防监控室值班人员依《消防隔离许可证》内容隔离相应的消防系统后方可施工,当天收工后通知消防监控室将隔离的消防系统复归后方可离开。
8.工程/作业开工前,必须向施工人员进行安全技术交底,让全体施工人员掌握工程/作业特点及施工安全措施。
9.乙方每天须派专人应对所在的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工器具、人员行为等进行认真检查,发现隐患立即停止施工,落实整改后方可继续施工。
10.乙方应对施工场所采取的安全技术措施、工作人员状态以及施工中的安全全面负责;如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全操作规程、规定及本协议而造成的一切事故或对第三方造成损失的,均由乙方承担所造成的一切经济损失及法律责任。
11.乙方应自觉接受甲方主管单位的监督和指导。对检查提出的安全整改通知,必须及时整改。施工中一旦发生人身事故或危及生产运行的不安全情况,必须立即报告甲方主管单位。
12.乙方作业过程中需排放施工废水的,事先必须得到甲方工程主管部门同意。
13.乙方使用甲方的水、电、气等能源、资源,必须符合相应的安全环境方面的要求,并妥善管理,严禁随意浪费。
14.乙方在施工过程中应保护施工现场周围的环境,对施工过程产生的污水、废气、粉尘、废弃物、噪声、振动等污染及对自然、生态环境的破坏制定相应的防止或减轻措施,禁止随意倾倒废弃物及危险化学品。
15.乙方承建的项目,禁止再行转包,非主体工程/作业需要分包的,必须报甲方相关部门批准。
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承揽商环安卫管理规定文件编号SZ-E-WI309001
16.乙方签订合约后缴纳工程/作业承包款项的10%(最高不超过20万元)人民币____________给甲方作为安全风险抵押金。未缴纳的则将工程款项或主合同押金作为安全风险抵押金,安全风险抵押金主要用于安全管理。对乙方安全管理不到位、不服从甲方安全管理的、推卸事故责任的、逃逸的,甲方有权从此安全风险抵押金内扣除。待竣工验收合格后工程/作业款结算时,甲方将结余的乙方安全风险抵押金退还给乙方。风险抵押金帐户信息:
账户名称:
人民币帐号:
开户行:中国银行深圳市分行上步支行
17.乙方施工人员违反有关安全生产规程制度时,甲方主管单位有权予以纠正制止,对于违反附件《承揽商违反EHS规定罚则》中的规定,有权依罚则中规定的数额对乙方罚款。乙方收到甲方开出的罚款单后,如有不服可提出申诉,申诉期限为一天,超过申诉期限未申诉或申诉后经双方共同确认确为违规行为的,罚款单生效。甲方依罚款金额从乙方缴纳的安全风险抵押金中扣除。
18.根据《中华人民共和国建筑法》第四十五条的规定:“施工现场安全由建筑施工企业负责”,因乙方的责任造成的人身伤亡、设备损坏事故及其造成的经济损失,一切责任由乙方承担,并通知有关政府部门调查处理、统计上报。
三、本协议甲、乙双方签字盖章后生效,协议期限从工程/作业合约生效日至工程/作业完工竣工验收合格止,本协议与工程/作业主合同同步有效。
四、本协议一式叁份,甲方两份(发包部门及环安部各存一份)、乙方一份。
附件:施工厂商违反EHS规定罚则
甲方(章): 乙方(章):
委托代理人 : 委托代理人:
安全负责人:
联系电话:
签定日期: 年 月 日 签定日期: 年 月 日
加油站油罐施工方案 篇3
为深刻吸取腾龙芳烃有限公司“4.6”爆炸火灾事故教训,进一步加强油库安全监管,确保油库的安全运行,根据【津安监管(20xx)27】文件要求,公司成立安全自查小组,对公司范围内开展油库安全大检查,主要以油库施工情况、运行情况、消防安全情况、企业安全生产责任制落实情况、安全管理情况为重点,全面开展安全隐患排查活动。
一、安全生产自查工作部署
1、在接到《开展石油化工企业安全隐患专项排查整治工作的通知》后,公司及时召开安全专门会议,并根据《通知》精神进行详细部署。在公司范围内进行了全面的安全检查和自查自改工作,并要求各部室、各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。
2、成立了以公司一把手为组长,公司副总经理为副组长,各部室经理及相关管理人员为成员的油库安全生产自查小组,深入油库各个班组、岗位,认真扎实开展安全自查工作。
二、石油库安全专项自查内容
1、施工文件资料,尤其是动火票、有限空间作业票及施工人员安全教育进行重点检查
2、库区设备设施运行记录台账,检验情况
3、应急物资的供应使用,劳动防护用品的使用情况
4、安全费用台账记录
5、主要负责人、安全管理人员取证情况
6、员工安全档案(三级教育)
7、安全生产责任制、岗位操作规程的掌握情况
8、重大危险源、应急预案的备案情况
9、消防设施及可燃气体报警器的检测情况,消防、电气、防雷检测情况等
三、下一步安全生产工作重点
1、加强特殊作业安全管理,坚决杜绝“三违”现象。要强化作业现场的安全管理,加强对特殊作业人员的安全生产教育和培训,使其掌握相关的安全规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识和安全操作技能,确保安全生产。
2、持续开展隐患排查治理工作,加强各个环节安全管理与监督,持续深入地开展隐患排查治理工作。严格做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。当前,正值高温雷雨季节,容易发生危险化学品事故,要切实加强危险化学品安全生产监督工作,特别是加强危险化学品重大危险源的安全管理,切实落实责任,强化措施,保证安全生产。
3、加强消防工作,提供安全保障。加强消防安全宣传>工作,不断开展消防安全培训工作,按照年初制定的应急演练计划表定期开展应急演练;及时更新消防设备,保障油库消防系统的平稳安全运行。
加油站油罐施工方案 篇4
一、目的
为了确保冬季车辆安全生产,预防和减少交通事故的发生,提高道路通行效率,保障人民群众生命财产安全,特制定本方案。
二、工作原则
1. 以预防为主,加强隐患排查,确保车辆安全运行。
2. 严格执行国家和地方有关法律法规,依法进行安全生产管理。
3. 强化责任意识,明确各部门、各岗位的职责,形成齐抓共管的工作格局。
4. 注重宣传教育,提高驾驶员和广大乘客的安全意识和自我保护能力。
三、工作内容
1. 对车辆进行全面检查,重点检查车辆的制动系统、转向系统、照明信号设备、轮胎等关键部位,确保车辆各项性能指标符合安全要求。
2. 对车辆进行维护保养,及时更换磨损严重的零部件,确保车辆在良好的技术状态下运行。
3. 加强对驾驶员的管理,定期进行安全培训和考核,提高驾驶员的安全驾驶技能和应对突发情况的能力。
4. 做好车辆的安全标识工作,设置明显的警示标志,提醒其他车辆和行人注意避让。
5. 加强对车辆行驶路线的规划和管理,避免在恶劣天气条件下行驶,确保行车安全。
6. 建立健全应急预案,对突发事件进行快速、有效的处置,减少事故损失。
四、组织实施
1. 成立车辆冬季安全生产隐患排查工作领导小组,负责本方案的组织实施。
2. 各部门要密切配合,共同开展车辆冬季安全生产隐患排查工作。
3. 制定详细的工作计划和时间表,明确各项任务的完成时间和责任人。
4. 加强对车辆冬季安全生产隐患排查工作的督导检查,确保各项措施落到实处。
5. 对排查中发现的问题要及时整改,确保车辆安全运行。
五、督查与评估
1. 建立车辆冬季安全生产隐患排查工作督查制度,定期对排查工作进行检查和评估。
2. 对排查工作中发现的`问题和隐患,要进行跟踪整改,确保整改到位。
3. 对排查工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
4. 对排查工作中存在问题的部门和个人,要进行通报批评,督促其整改。
六、宣传与教育
1. 利用各种媒体和形式,广泛宣传车辆冬季安全生产隐患排查工作的重要性和紧迫性。
2. 开展安全教育培训,提高驾驶员和广大乘客的安全意识和自我保护能力。
3. 通过案例分析等形式,总结车辆冬季安全生产隐患排查工作的经验和教训,不断提高工作水平。
加油站油罐施工方案 篇5
加油站规章制度目录服务规范目录
1………………………………………………………………………加油站文明服务公约
2……………………………………………………………………………加油站员工守则
3……………………………………………………………………加油站规范化礼貌用语
4…………………………………………………………………………………加油站忌语
安全管理制度目录
1………………………………………………………………………加油站加油操作须知
2…………………………………………加油站防火防爆禁令安全制度、安全职责
3………………………………………………………………………………安全管理制度
4……………………………………………………………加油站防火安全检查管理制度
5………………………………………………………………………………消防管理制度
6…………………………………………………………………………….明火管理制度
7…………………………………………………….加油站质量、计量和损溢管理制度
8…………………………………………………………….加油站票证、现金管理制度
9…………………………………………………………….加油站记帐、登统管理制度
10……………………………………………………………….加油站设备维修管理制度
11………………………………………………………………….加油站值班、巡查制度
12……………………………………………………………….加油站站客站貌管理制度
13……………………………………………………………….加油站油品接卸管理制度
14…………………………………………………………………………….物价管理制度
岗位(安全)职责目录
1……………………………………………………………………………站长安全职责
2…………………………………………………………………班长(领班)安全职责
3…………………………………………………………………安全职责岗位职责
4……………………………………………………………………………站长岗位职责
5…………………………………………………………………班长(领班)岗位职责
6…………………………………………………………………………安全员岗位职责
7……………………………………………………………………兼职计量员岗位职责
8…………………………………………………………………...…….记帐员岗位职责
9…………………………………………………………………………开票员岗位职责
10…………………………………………………………………………加油员岗位职责
加油站安全技术操作规程目录
1…………………………………………………………………….……交接班操作规程
2………………………………………………………..….加油作业安全技术操作规程
3………………………………………………………….接卸油作业安全技术操作规程
4…………………………………………………………………………….计量操作规程
5………………………………………………………………………………….记帐规程
6………………………………………………………………………………….开票规程
7…………………………………………………………………………….发电操作规程
8………………………………………………………………………….送配电操作规程
9…………………………………………………………………………….清罐操作规程
文明服务公约
1、接待顾客,主动热情
2、遵守纪律,不离岗位
3、举止端正,说话和气
4、接受监督,改善服务
5、常搞卫生,站貌整洁
加油站员工守则
1、热爱本职,勤奋工作。
2、关心集体,服从分配。
3、加强学习,不断提高。
4、文明经营,主动热情。
5、仪表端庄,语言和气。
6、规范操作,按章办事。
7、坚守岗位。确保安全。
8、团结协作,互相帮助。
9、有错就改,接受监督。
加油站规范化礼貌用语
1、您好,欢迎光临
2、请问加什么油,加多少升?
3、油已加好,共多少升,请付款。
4、对不起,让您久等了。
5、请原谅,我搞错了,给您添麻烦了。
6、请问是否要开发票?
7、谢谢!你走好;欢迎再来。
8、这里很危险,为了你的安全;请协助我们遵守安全规定,谢谢!
9、您好。您对我们的服务不满意之处,请尽量提出,谢谢!
加油站忌语
1、喂,开车的。
2、有事没事,没事出去。
3、你有眼不会看吗?
4、没零钱,自己去换。
5、我就这态度。
6、你问我,我问谁。
7、加油站禁烟,这点常识都不知道?
8、没看我正忙着哪,着什么急。
9、有意见,找领导去。
10、有能耐你告去,随便告哪都不怕
加油站加油操作须知
石油具有易燃烧、易爆炸、易发挥、易产生静电等特征,为了防止火灾,爆炸事故的发生,确保人员生命和财产的安全,特制定加油站加油须知。
1、进站加油汽车要按次序加油,保证车距,驾驶员不得远离汽车。
2、汽车进站加油时;一律熄火加油,拖拉机、摩托车进出站一律熄火推行。
3、禁止随车乘客和无关人员进入危险区。
4、严禁站内吸烟和运载易燃、易爆的危险物品车辆进站加油。
5、禁止用塑料桶罐装汽油,禁止用无盖桶和渗漏容器装油料。
6、禁止在站内检修车辆;敲击铁器;以防产生火花。上述条款,希严格遵照执行。
防火防爆禁令
1、严禁携带火具,火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀的物品进入加油站区域。
2、严禁未按规定办理用火审批手续,在加油站区域内进行气、电焊作业或生活用火。
3、严禁在加油站区域内使用明人。 4、严禁穿钉鞋进入加油站区域。
5、严禁在加油站危险区内使用非防爆电器或修理非防爆电器。 6、严禁在加油站区域内修理车辆作业。 7、严禁在加油站区域内排放各种油品。
8、严禁在加油站区域内,使用易产生火花的.工具进行敲打作业。 9、严禁堵塞消防通道及随意挪用消防器材和设备。
10、严禁损坏加油站区域内的防火、防雷、防静电等设备和设施。
安全管理制度
1、认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主,防消结合”的方针。
2、掌握加油站经营过程中的火灾特点,监督检查火源,火险及灭火
加油站油罐施工方案 篇6
一、加油站生活固定用火点必须符合《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。
二、加油站建设检修和改造用火管理实行用火作业证制度,凡在安全用火管理范围的用火作业,必须持有效的用火作业许可证,用火单位和操作人员要有资质。
三、特殊用火作业的审批。特殊用火区的设定应由应火单位提出申请,安全监督部门召集有关部门共同制定可靠的施工方案和安全措施后,方可用火。
四、固定用高区的审批。固定用火区的`设定应由用火单位提出申请,报安全监督部门会同消防部门进行审查批准,固定用火区应有明显标志。
五、外来施工单位在用火管理范围内施工用火作业,应由工程项目的甲方负责部门提出申请,由所辖区域的单位领导会同工程项目甲方负责人及施工单位负责人落实防火措施,填写用火作业许可证,派出监护人员并按等级审批权限报请有关部门审查批准。
六、用火作业过程的安全监督,用火作业实行“三不用火”原则,既:没有批准的用火作业许可证不用火、用火监护不在现场不用火,防火措施不落实不用火。安全监督员在发现违反用火作业许可证作业时,应责令停止用火,并根据据违章情节,对违章者严肃处理。
七、用火点在装置区15米以内,对该装置安全生产可能造成威胁时,用火作业许可证必须由该装置领导会签,必要时加派用火监护人。
加油站油罐施工方案 篇7
发包人(全称):x村村民委员会
承包人(全称):施工有限责任公司
为了加快农民新村建设,彰显特色风貌,提升人居质量。发包方决定实施工程。根据招标文件(项目编号)和《x县xx镇x村建设工程施工中标通知书》的相关内容,发包人、承包人双方本着公平、公正、平等、诚信的原则,签订如下合同:
一、工程概况
1、工程名称:xx县xx镇xx村建设工程
2、工程地点:x村社
3、工程概况及内容:该工程采用重庆市巴渝新农村民居通用图集施工图102号,一楼一底,砖混结构,屋面坡屋面,共计栋,总建筑面积x平方米(每栋建筑面积x平方米)。工程内容包括重庆市巴渝新农村民居通用图集施工图012号所示的土建工程和超深基础平面布置图所示,含地(桩)基与基础、主体、屋面、装饰、防雷、排水、附属散水及生化池建设等。
4、承包方式:工程采用总承包的方式。工程总造价包括完成本工程项目工程内容的直接费、间接费、利润、税金、风险费、运输费、赶工费、安全文明施工专项费用、各种保险、基础超深等所有费用,以及合同文件中规定的应由承包人承担的所有责任、义务和风险。
二、工程要求
(一)工程质量要求
1、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》
2、《重庆市住宅工程质量分户检验管理办法(试行)》
3、《重庆市建设委员会关于规范住宅工程初装饰竣工验收的通知》
4、《重庆市建设委员会关于在房屋建筑和市政基础设施工程推行预拌商品砂浆的实施意见》
5、GB50300—20__《建筑施工质量验收统一标准》
6、《建筑物防雷验收规范》及附属生化池验收标准。
按照以上1—6项的标准和要求,经竣工验收达到:合格。
(二)材料要求
本工程所需材料按照施工图设计要求和发包方约定要求采购,所选材料的产品质量均不得低于本工程的设计要求,材料必须符合国家现行规范标准。
(三)分项工程要求
1、地基与基础工程:土质地基承载力大于150kpa,岩石地基承载力大于300kpa。若基础深度小于4m,采用条石基础M5.0水泥砂浆砌筑,地圈梁采用C20混凝土;若基础深度大于4m,采用挖孔桩,桩基柱形,直径80cm,强度C25,配筋及具体要求详见超深基础平面布置图(附图)。
2、主体工程:采用MU10号矸砖,墙体厚度24cm,M5.0水泥砂浆砌筑,墙体转角、十字交叉处设置构造柱,具体要求详见施工图。
3、室内地面:采用素土夯实,10cm厚C10混凝土垫层,2cm厚1:2水泥砂浆压光。
4、楼面、屋面工程:楼面和屋面(坡屋面)均采用现浇板。楼面板厚度10cm(施工图上已标注厚度的按标注厚度施工),屋面厚度11cm(施工图上已标注厚度的按标注厚度施工),均采用C20混凝土,屋面防水、隔热等详见施工图。
5、室内外装饰:室内墙面、天棚采用水泥砂浆搓砂,室外墙面水泥砂浆打底2遍,部分墙面贴合格外墙砖,部分墙面2遍腻子灰后,刷外墙漆2遍,具体部位及作法详见施工图和效果图(外墙砖和油漆颜色由发包人确定)。
6、门、窗:每户只安装进户防盗大门一道,窗采用单层塑钢窗。
7、生化池:每2户建一个生化池,容积为20立方米,进出生化池管道为混凝土有筋管,直径不小于30cm,坡度大于1.5%,并将生化池出口管道安装至主排污管(离幸福公路边2米)。生化池建设完工后,承包方必须提供生化池预验收批准书。
8、排水:室外采用PVC—U双壁波纹管,室内采有PVC—U塑料管。
9、防雷:采用Φ10的.镀锌圆钢沿女儿墙及屋脊设置,利用构造柱内Φ12钢筋做引下线,每栋房屋引线不小于4处,总接地电阻不得大于4欧姆,接地深度不小于50cm。
10、散水:采用10cm厚C15混凝土,宽度80cm。
11、其他事项:参照施工图及附图。
三、工程造价
总造价x元整(¥:x元)。
四、工期
工期140日历天(以签订合同的第三天开始计算工期)。
五、发包方责任、义务:
1、协助承包人在开工前完成施工所需的水、电等工作。
2、以书面形式和现场校验的方式提供水准点与坐标控制点。
3、配合承包方进行图纸会审、质量安全交底工作。
4、在施工中派驻现场代表对工程进度、工程质量、隐蔽工程进行监督检查。对设计变更工程量增减实施现场填写签证单,双方签字确认后,承包人才能进行一道工序施工。
5、负责协调处理承包方在施工中遇到的各种矛盾纠纷。
6、负责通知监督单位对工程质量的抽查,组织分项工程验收、初步验收和竣工综合验收等。并配合承包方办好竣工决算。若承包方不按规定和要求施工,发包方拒绝验收。
7、若承包方提前竣工,按100元/天进行奖励。
六、承包方式责任、义务
1、在与发包方签订建设工程施工合同时,须向发包方提供一份完整、可操作性强的施工组织设计方案和工程计划进度表。并向发包方提交合同价(中标价)的5%的履约保证金。待工程完工承包人即向业主提供合格的、完整的竣工验收资料,发包方办完竣工验收合格手续后10个工作日内退还履约保证金(不计息)。
2、按设计图纸要求组织采购所需材料、组织施工。
3、负责临时道路和交通设施的修建、维护、养护和管理,相关费用自行承担。
4、承包人若工期延误,按500.00元/天支付给发包方逾期竣工违约金;若逾期超过15天,要求承包方退场,解除合同,再按完成工程量的70%的价款进行结算。
5、原中标合同范围因物价波动和政策变化引起的价格调整,由承包方自行承担。
6、必须做到文明施工、安全施工;要严格按安全规范施工,设置安全标志、注意行人安全和施工人员安全。若施工中造成安全事故,一切责任和费和由承包方自行承担。
7、按照监督单位编制的《重庆市建设工程质量安全监督工作方案》的要求,须请发包方代表、监督单位人员签字的,必须经签字认可后,方可进行下一步工序。
8、做好施工记录(含隐蔽工程)。
9、若工程验收不合格,将承担返工造成的所有损失。
10、施工结束后,要清理施工现场,保持现场清洁。按相关要求提交完整的工程竣工资料。
11、在施工中因不可抗拒的自然灾害等原因无法施工,工期顺延。
发包人(全称):
承包人(全称):
日期:
加油站工作总结简短2000字汇总
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加油站工作总结简短2000字【篇1】
今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。
一、安全生产
上下重视措施有力我站是__年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,__年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。
二、制度保证措施到位:
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。
三、生产量化,目标大站
由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从__年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。
四、展望明天,更好发展
加油站工作总结简短2000字【篇2】
我叫XX,现任油站站长工作,在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中全部的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许很多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经受了这些之后才能够健壮成长成熟。所以我告知自己"我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面"。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同关心,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的状况汇报一下。
一、加强学习,注意思想和业务素养提高:
自从XX年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下关心指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则乐观投身到,加油站如何加强平安管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,仔细履行工作职责,乐观向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习平安管理和消防学问,油品学问,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,
二、尽职,尽责,努力工作:
1、抓住平安训练,抓好平安管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的平安意识不强,操作不正确都可能有危急,因此我在平常的管理中,非常重视平安工作,一是要提高员工的平安意识,时刻留意相互提示,每月要消防演练培训并训练。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发觉加油机和加油枪有渗漏准时处理。对设备保养肯定要达到重维护,保养,修理并检测做好每一项平安工作。
2、实行敏捷性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热忱周到微笑服务,对于有困难的顾客肯定要关心。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平常加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是仔细清扫卫生保持站内的加油机设备干净如一,四个月的和平路最终修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把全部的加油机从里到外的擦拭清理,预备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我准时调理工作思路,在努力爱护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要急躁细致的对客户讲清晰,要排好队,限量加油。总之,我站在20xx年依据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。
三、团结、融洽和谐
和谐的工作氛围是我们都盼望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:危急,因此我在平常的管理中,非常重视平安工作,一是要提高员工的平安意识,时刻留意相互提示,每月要消防演练培训并训练。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发觉加油机和加油枪有渗漏准时处理。对设备保养肯定要达到重维护,保养,修理并检测做好每一项平安工作。
2、实行敏捷性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热忱周到微笑服务,对于有困难的顾客肯定要关心。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平常加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是仔细清扫卫生保持站内的加油机设备干净如一,四个月的和平路最终修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把全部的加油机从里到外的擦拭清理,预备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我准时调理工作思路,在努力爱护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要急躁细致的对客户讲清晰,要排好队,限量加油。总之,我站在20xx年依据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。
三、团结、融洽和谐
和谐的`工作氛围是我们都盼望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:10月22日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把修理员叫来修理,就在修理的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就似乎在火炉里烤着,站上同事快速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷模糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来观察同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和谐相处,取长补短,相互关心,才能步调全都把效益搞上去,团结就是力气。
四、自己对20xx年的工作方案和准备
1、我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增加市场的竞争力,在确保加油站平安的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,供应优质的服务,为顾客营造一个平安,舒适,干净,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满足了,员工让顾客满足了,以诚相待每一个顾客,销量肯定会增加。
2、要对油品的肯定要自己把关,卸油前肯定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。
3、督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。
五、另外我还有很多不足之处及努力方向。
一年来本人尽了自己的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说"上下齐心,其力断金",信任只要我们共同努力,我们中心站加油站,肯定能再上一个台阶,打造出完善的高绩效团队!在此我深深地感谢,成果属于过去,可是挑战还在将来,我糊涂的熟悉到,只有自己的自身素养提高,才能积累更多的工作阅历,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我肯定要多学习,多思索发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务学问和自身素养的力量。在今后工作中连续努力,得到大家的教导和关心。以上有不妥的述职请领导批判指正。感谢大家!
加油站工作总结简短2000字【篇3】
通过加油站安全培训活动,我积极的学习了加油站的安全知识,参与了加油站安全问题的讨论。通过学习,我从思想深处认识到了安全工作的重要性,真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我们要安全?上级三令五申,加强安全管理,可是从事实情况看,加油站的安全事故还是不断出现,说明了什么?说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。所以,讲安全,重安全,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。安全,是油站工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有一切”的观念,把安全作为第一要素,把安全作为第一需要,把安全作为应尽的首要责任。我们的安全责任是什么?我们如何保证安全?我们的首要责任,就是安全,首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,坚决杜绝“三违”现象,认真工作,实事求是。
通过一天的培训,再结合现实中我们加油站的管理,发现了不少隐患:
1.不少新员工对安全知识重视不到位,没有把安全摆到第一位,比如司机师傅进站的时候,没有给予他们提醒在加油站内不能使用手机等等安全问题;
2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多,员工都在忙着加油,不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为。
3.某些时段加油站车辆进出较多,员工忙着加油,没能对车辆进行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及进出站的车辆造成了不便,并且存在事故隐患。
4.很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成,不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。
5. 对安全事故隐患的处罚力度不够。经研究发现,许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的,在发现问题和隐患时不及时解决和排除,只
能在最后的阶段以更高的代价解决,甚至付出生命的代价,给企业经济代来不可挽回的损失,企业的形象也将受到严重的损害。
通过一天的培训,我觉得我们的安全问题可以从以下几个方面去防微杜渐:
1.安全生产应该上下重视,切实加强对员工的安全教育工作,油站要把安全列到第一位,并且要针对油站的实际情况,结合上级的要求规定,制定出符合自己油站的安全操作规程;
2.加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。
3. 在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等;
4.油站站长应该培养每个员工集体意识,让员工把油站当成一个大家庭,互相帮助,当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候,站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等;
5.加强油站的安全应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工,加强同事之间的团结与配合。
加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。只有持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零,也只有这样,才能不断的提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益。之六:“谈认识、摆问题、提建议”
——安全管理培训班心得体会
通过 7月6日参加分公司领导班子的安全讲课,听完领导安全教育后,不管是思想认识上、安全理论知识、安全意识及对今后的安全管理工作中均有所帮助和提高。在陈总谈到安全要做到实现本质安全尤为重要。
一、谈认识
安全无处不在,在生活中无时无刻都关系安全问题,现在整个世界都为了安全建立健全法律法规,为人们的健康安全的美好生活作出进一步的研究和探讨,如果连一个安全的生活环境都没有,就更谈不上怎么发展和壮大,谈何社会的进步人们的安康美好生活。我们作为石油销售行业又在高危的场所作业,我们在思想上没有改变“要我安全”转变为“我要安全”的思想意识,就没有从本质上安全工作,我们作为加油站管理人员要实现本质安全,必须做到加油站的运行实现本质安全;一是人员本质安全,就是要不断加强对员工的安全教育培训工作,尽一切办法提高员工的安全意识,从思想上实现本质安全,只有从人员上养成良好的安全行为,就会能够控制和避免安全事故的发生,才能真正实现加油站的安全运行,加油站才能平稳安全正常营业;二是实现设备的本质安全,就是通过认真巡检加油站的主要设备设施,维护保养好设备,发现设备有隐患及时给予排查要查出问题存在的根本原因所在,不要有一点思想麻痹大意的侥幸心理;三是实现环境本质安全,就是通过加油站员工在操作服务过程中要留意观察,发现危机加油站的安全行为及时给予制止,要有别人的不安全行为如果不去制止和提示,那么万一发生安全事故受到伤害的人就是我们本身的思想境界;四是实现管理的本质安全,就是作为管理人员在安全管理上要以身作则,要有高度的责任心,对违反安全规定的人绝不能讲情面,必须按规章制度严格处理,绝不手软,要有在安全管理上“严就是爱,松就是害”的思想;只有这样才能会实现本质上的安全运行。
二、摆问题
加油站有些员工在安全思想意识没有发生改变,认为安全工作是安全管理部门及加油站管理人员的事的可怕心理;加油站及公司设备维修人员的维修技术基础不够牢固,对设备维护保养的意识不够强;加油站的电气设备老化发
热,加油站员工对电气知识和操作技术非常缺乏,加油站电气设备有故障是最难解决的问题;分公司设备维修人员的配备不够,而有某些部门的人员多而没用;公司安全管理人员对加油站及公司其他部门安全指导监督工作不够深入。
三、提建议
安全工作要求全员参与,公司领导班子不管在大会小会上都要有意无意将“要我安全”转变为“我要安全”的意识贯穿在管理人员和员工的思想之中;在安全培训中要以看安全视频、图片后,给参训人员找出那些不安全行为,由其提出安全防范措施,在培训尽量避免只讲一些安全理论,没有适用的东西;加油站上报的安全问题安全管理部门应该及时给予解决和答复;经常组织加油站管理人员到先进的安全经营单位去参观学习,学习先进安全管理理念;公司安全管理部门要经常下到加油站对安全工作给予帮助和指导工作,不要只是要求加油站填一些没有用的文字之类的东西。
之七:“谈认识、摆问题、提建议”
——安全管理培训班心得体会
7月6日,分公司领导班子组织了管理人员安全培训班,领导班子成员带头宣贯hse管理理念,带头学习安全方面的相关知识。我很荣幸参加了此次培训。通过此次培训我更加深入认识到安全的重要性。平安无事的时候似乎不起眼,看上去好像与生产、效益没什么关系,无关紧要,甚至可有可无。但在公司发展战略上来看,安全工作可是与效益紧密相连的,甚至影响到公司未的来发展,不能以利用事故来作秀,做表面上工作,不强调安全工作的重要性。目前,生产安全与公共安全的关系越来越密切,与公司保持稳定发展和实现价值最大化的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理,从细微入手,强化安全生产监管,加强安全专项整治,落实安全防范措施,健全安全责任制,坚决查处各类安全事故隐患。注重履行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制,提高应急处理的能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式,把事故预防措施做到位,不让事故再牵着走,才是我们安全工作的本质,才能实现公司发展战略目标。
结合工作实际,在检查加油站过程中,发现以下几点问题:
(1)卸油作业时油罐车的总电源(电瓶开关)未关闭,在检查时发现各加油站,在接卸油的卸油过程中均没有关闭油车总电源,但在卸油操作步步确认卡上“油罐车电门是否关闭”栏上打“√”。经向加油站和油库员工了解,平时在发油和卸油作业时油车都只是关闭启动开关的电源,未关闭电瓶总电源。建议:分公司向加油站、油库下发 “发油、卸油作业应关闭油罐车总电源”的有关通知,并指导发油、接卸油人员如何操作,确保发油、卸油作业的安全。
(2)部分加油站的当班员工未将报警器遥控器随身携带,如遇突发事件,不能在第一时间发出报警信号。
建议:交接班时各班时要交接好安全防范的设备,加油站经理要不定时检查和监督。
(3)各加油站的安全帽不统一,大多数安全帽无出厂日期和使用周期。建议:分公司统一购买下发到各加油站,确保各登高作业的安全。
(4)部分加油站的发电机排气管没有防烫保护网。
建议:没有发电机排气管防烫保护网的加油站到邻近加油站,参观制作确保操作人员在操作时的安全。
(5)各油站的.加油机加油胶管,灭火器的喷管和都有不同程度的裂纹和龟裂。
建议:存在此问题的加油站,及时将站内存在问题上报相关部门并对存在问题进行跟踪检查。
通过此次安全教育培训,使我对安全的认识有了进一步提高,同时也增强了安全生产意识,提高了遇到突发事件的组织能力,。在油库安全管理工作。
加油站工作总结简短2000字【篇4】
在公司领导和站长的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,一年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现近一年来的工作汇报如下。
首先,从思想上来确定自己在工作中的心态,本人自今年进入石油公司以来,在单位领导的精心培养下,通过自身的不断努力,无论是思想上还是工作上都有较大的收获;自觉遵守公司设立的各项规章制度,服从领导安排,认真执行上级安排的工作和任务
一、经营情况
今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,XXX加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。完成年计划的 。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理
防消结合”,每天在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。
三、服务方面
“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
帮助加油站的老顾客办理中石油加油卡,是他们能在这里的消费既省钱又方便。
在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足在工作中更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路。不辜负领导和同志们对我的期望,为我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,为此目标而努力奋斗。
篇四:加油站年终总结
规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下几点:
一.经营情况:
今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,南亭加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么180升油箱能加200升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。
当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。
一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管
理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争策略,销售有了新的突破,从20XX年万旭升托管站到现为止,南亭加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115.23%,被广东省石油企业湛江石油分公司评为20XX先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。
二.内部管理:
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在服务水平(中石化加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。
三、安全管理
1、万旭升站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,
强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。
3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。
四、服务方面
,优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。
2企业发展不是一个人的事,只要我们南亭加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。
中石化广东湛江分公司
加油站工作总结简短2000字【篇5】
在公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点:
一。经营情况:
今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”为什么综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实“关键客户管理责任”,实施“点对点”竞争策略,销售有了新的突破,加油站共销售成品油750吨,完成全年计划的115。23%,被公司评为xx先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。
二。内部管理:
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平(加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。
三、安全管理
防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。
3。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。
四、服务方面
,优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。2、企业发展不是一个人的事,只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。
初心译站述职报告个人9篇
当我们结束一个任务时,接触并使用报告的人越来越多,报告可以使从我们感性认识上升为理性认识。可行性报告从哪些方面写?如果您对“初心译站述职报告”感到好奇请阅读以下精心准备的资料,建议您将此页收藏方便随时查看!
初心译站述职报告(篇1)
初心译站述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!在这个充满挑战和机遇的2019年,初心译站完成了较为苛刻的译文任务,实现了一定规模的业绩增长,同时也面临了一些困难和问题。在此,我代表初心译站全体员工,向领导和同事汇报工作情况和存在的问题。
一、业务及创新
1. 业务范围
2019年,本站承接了近20种不同领域的翻译项目,包括法律文书、商务文件、技术手册、学术论文等,翻译语言也覆盖多种国别语言。工作任务量远高于2018年,为初心译站实现较大规模的业绩增长提供了有力的保障。
2. 专业化提升
初心译站高度重视团队的翻译专业化水平,积极营造良好的学习氛围。我们邀请了相关行业的专业人士,通过线上线下的方式进行知识和技能培训,提高翻译团队的专业水平和翻译质量。同时,我们还持续推广“多语种互动”,建立友好的语言文化交流平台,丰富员工的视野和语言应用能力。
二、市场及客户
1. 客户类型
初心译站2019年承接的客户类型更加广泛,涵盖了对外贸易、金融投资、法律服务、科技研发、教育培训等多种行业,其中许多长期客户均对我们的服务提出肯定,并重新签约合作。
2. 运营提升
为适应市场的快速变化,初心译站着眼于订单生命周期管理完善,努力提升运营水平。我们完善了订单接洽、合同管理、文件保管、译文校核、客户服务等各个环节,确保了译文质量和交付时间的可控性,有效保证了客户对我们的信任和满意。
三、存在的问题及解决
在完成工作的过程中,初心译站也面临了一些困难和问题,总结如下:
1. 人员管理
初心译站人员总量明显增加,但因各个岗位的职责依赖性较强,部分员工的压力较大,个人主动性不高,应注重建立有效的人才管理机制,激发员工的工作积极性。
2. 质量控制
虽然翻译团队的专业化水平有所提高,但在翻译文件质量控制方面仍存在一定问题。应通过强化训练和管理,严格执行内部质量标准,提高译文的一致性和专业性。
3. 信息化程度
在信息化方面,初心译站还需要进一步加强,努力实现从人工操作到半自动或全自动的转变,以提高工作效率和质量水准。需要引入更为先进的译文管理系统和软件工具,强化对外部信息的收集和分析。
以上就是初心译站的工作情况和存在的问题,我们将继续以“译出质量、译出口碑、译出品牌”为宗旨,秉承“专注,高效,服务”的理念,推动初心译站不断发展壮大。感谢各位领导和同事的关心和支持,希望大家继续给予我们宝贵的意见和建议,让我们共同创造更加辉煌的明天。
谢谢大家!
初心译站述职报告(篇2)
初心译站述职报告
尊敬的公司领导、各位同事:
大家好!我是初心译站的一名翻译。很高兴能在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我投入了大量的时间和精力在翻译工作上,为公司做出了自己的贡献。
一、 工作内容
我所负责的工作主要是对相关技术文档进行翻译。这些技术文档主要包括产品说明书、操作手册以及用户手册等。在翻译这些文档时,我不仅要求自己翻译的准确无误,还要注意译文的通顺流畅。为此,我花费了大量的时间进行术语的梳理和研究,并且勤奋地练习写作能力,以此增强自己对于语言和专业知识的理解。
二、 完成情况
在过去的一年里,我主要完成了以下翻译任务:
1. 翻译了50篇产品说明书,使得公司的产品更好地被客户了解和使用。
2. 翻译了20篇操作手册和用户手册,让客户更好地了解产品的使用方法与注意事项。
3. 我在翻译过程中,还积极反馈和解决翻译中的问题,并向上级领导提出了针对性的建议。这些建议被认真采纳和执行,有效地提高了公司的翻译质量。
三、 亮点成果
虽然说翻译这一工作没有太多华丽的亮点,但我仍然在努力创造着属于我的成果。下面是一些亮点成果的描述:
1. 积极学习,不断提高。在工作之余,我还主动学习了一些常用的翻译工具,并不断完善自己的专业知识,从而更好地满足公司翻译需求。
2. 与团队协作,共同进步。我们翻译部门是一个具有合作精神的团队,大家相互协作,互通信息,共同进步。在这个团队中,我积极参与讨论,获得了更多的知识和技能。
四、 面临的问题与展望
在我的工作中,也遇到了一些问题:比如有时候翻译过程中会遇到一些技术术语和行业知识比较复杂的内容,需要对其进行深入的研究和掌握。在未来的工作中,我将继续积极学习,提高自己的理解能力和翻译能力,克服这些问题,更好地完成工作任务。
总之,我一直坚信“初心不改,翻译不误”,这也是我一直努力的目标。我相信通过我的不懈努力和公司的支持,我们的初心译站会更加精彩!
报告完毕,谢谢大家!
初心译站述职报告(篇3)
初心译站述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是初心译站的一名普通员工,在这里我非常荣幸地向大家汇报在过去一年中我所工作的情况,同时对我所取得的成绩和存在的问题进行总结与反思。
一、工作业绩
作为一名翻译,我对自己的工作要求非常高,始终保持着高度的工作热情和饱满的工作状态。我所从事的行业是信息技术行业,这一行业具有极高的专业性和技术性,因此,我一直在努力学习新知识和新技术,不断提升自己的业务水平和工作能力。
在过去一年中,我个人主要的工作有两方面:一方面是翻译外文技术文献,另一方面是参与公司的项目翻译工作。
在翻译技术文献方面,我凭借着较强的英语水平以及对信息技术的了解,对一些英文技术文献进行了准确、流畅地翻译,这些文献内容包括但不限于技术论文、使用手册等。同时,在翻译过程中,我还注重管理时间和进度,将时间和精力充分利用,确保按时完成翻译任务。
在项目翻译方面,我参与了公司的多个项目翻译,这些项目的类型各异,包括软件翻译、网站翻译等,使用的语言也不尽相同,有中文、英文、日本语等。在项目翻译中,我始终保持着高度负责和认真的态度,尽可能做到准确翻译、专业翻译和流畅翻译。
二、工作收获
在过去一年中,我个人获得了很多来自工作的收获和启示,这些收获和启示主要表现在以下几个方面:
1. 自我发展能力得到了提升。在工作中,我不仅在技术上得到了提升,同时还得到了沟通、协调和解决问题的能力提升。
2. 参加公司的项目翻译,使我更好地了解了公司业务和客户需求。同时,项目翻译还增强了我的团队协作能力。
3. 工作表现得到了同事和领导的认可和赞赏,这些来自同事和领导的肯定,使我更加有信心继续努力和提升自己。
三、存在的问题
在工作过程中,我也存在着一些问题需要我自我反思和改进:
1. 由于工作压力较大,我没有快速适应工作环境,导致在翻译过程中出现了错误和失误。
2. 在项目翻译中,我缺乏对项目细节的关注和把握,导致翻译质量不够严谨。
四、下一步计划
在下一步的工作中,我将努力改正自身存在的问题,同时加强在以下几个方面的能力:
1. 进一步提高自身的业务能力和技术水平,更好的适应翻译市场的需求。
2. 提高自身对项目细节的关注能力,做到翻译质量更加严谨。
3. 进一步加强与同事和客户的沟通,处理好翻译过程中的问题和矛盾。
4. 积极配合公司工作,帮助公司准确把握客户需求,提供更加优质的服务。
总之,过去一年中,我在工作中取得了满意的成绩,同时也存在着很多问题需要不断改进和提升。在今后的工作中,我将保持高度的工作热情和积极的态度,坚定信念,继续为公司做出更大的贡献!
初心译站述职报告(篇4)
初心译站述职报告
尊敬的公司领导及各位同事:
我是初心译站的一名翻译人员,在公司工作了一年多。今天,我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作情况
在工作期间,我主要从事英中、中英翻译工作。一年多的时间里,我参与了十几个项目的翻译工作,包括技术文档翻译、商务文件翻译以及客户邮件翻译等。在这些项目中,我不断寻找着提高翻译质量和效率的方法,不断地反思自己的工作和提升自己的能力。
在工作中,我始终以高度的责任心和认真的态度完成每一份任务,并尽可能地达到客户的要求。虽然翻译是一项艰苦的工作,但对我来说,它具有很大的意义。翻译不仅是语言学习的一种方法,更是我展现自己的机会。通过翻译,我可以学习先进的知识,增强自己的语言交流能力,并在工作中不断发现自己的不足和提高自己的技能。
二、工作成果
我在工作中,认真负责、积极进取,经过自己的不断努力,以及公司全体同事的支持,取得了一定的成绩。主要表现在以下方面:
1、高质量的翻译
我非常珍视翻译的质量,始终把客户的要求作为自己追求的目标。在翻译的过程中,我会尽可能的了解文章的背景和含义,根据原文的风格、语气和意图,运用自己的翻译技巧进行翻译。在这一年的工作中,我从翻译的细节入手,不断提高自己的翻译质量,并与其他同事进行交流,互相学习和提高。
2、快速响应的能力
作为一名翻译人员,我们的工作会面临各种各样的紧急任务。在这些任务中,我能够及时响应、快速处理,保证客户的要求得到了及时满足。虽然有时候也会面临翻译困难,但是,我不会因此懈怠或放弃,而是积极寻找解决办法,尽可能在短时间内完成任务。
3、团队合作精神
在初心译站这个大家庭中,我很荣幸能够参与到每个项目中。在翻译过程中,我与其他同事进行交流,互相学习和提高。我也非常乐意为这个团队赢得胜利付出自己的一份力量。在团队合作中,我要尽量理解和支持其他人,共同为项目的顺利完成作出积极的贡献。
三、未来展望
在未来的工作中,我会继续秉持着认真负责的态度,以高质量的翻译和快速响应的能力,为公司创造更多的价值。同时,我也会继续学习,拓展自己的知识,不断提高自己的能力,为公司未来的发展做出更大的贡献。
最后,我要感谢公司领导的关心和支持,感谢团队中其他同事的支持和帮助。在今后的工作中,我会更加努力,为公司实现更多的成就而奋斗。
初心译站述职报告(篇5)
尊敬的领导及各位同事:
大家好!我是初心译站的一名新员工,现在向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。
一、工作情况汇报
自从加入初心译站以来,我深刻体会到了团队合作的重要性,与优秀的团队成员们一起共同合作,在这个团队中我感受到了很多的快乐和成就。
1. 翻译工作
作为一名翻译人员,我承担了许多项目的翻译工作,包括文件、合同、文章等。我始终保持高度的责任心,严谨的态度和迅速的反应速度,确保了项目的质量和进度。在过去的几个月中,我完成了10个翻译项目,总字数超过了50,000字,并获得了客户的高度评价。
2. 术语总结和整理
我负责整理和总结项目中出现的专业术语,以便后续项目的参考。通过对术语的不断学习和积累,我提高了自己的翻译能力,并积极与团队成员分享我的发现和经验。
3. 翻译技能培训
作为一名翻译人员,我深知自己需要不断提高自己的翻译技能,才能更好地完成工作任务。因此,我积极参加了公司组织的翻译培训课程,提升了自己的专业知识和技能。
二、成绩总结
在过去的几个月里,我在翻译工作和团队合作中取得了以下成绩:
1. 项目质量:我严格要求自己,准确无误地完成了所有翻译任务,并获得了客户和上级领导的高度评价。
2. 项目进度:我认真且高效地完成翻译任务,保证了项目的进度,使项目能够按时交付。
3. 团队合作:在团队合作中,我积极参与团队讨论和决策,主动与团队成员沟通合作,取得了良好的合作效果。
三、存在问题和改进措施
在工作中,我也发现了自己存在一些问题,比如在术语总结中有时会出现一些错误,还有提高自己的项目管理能力等。为了完善自己的工作能力,我将采取如下改进措施:
1. 不断学习和积累:加强对行业相关知识的学习和了解,努力提高自己的专业水平。
2. 提高项目管理能力:积极参加项目管理培训,提高自己的项目管理能力,更好地协调和掌控整个项目的进度和质量。
3. 加强团队合作:积极与团队成员沟通合作,取长补短,共同进步。
四、对未来的期望
首先,我希望能够继续为初心译站做出更大的贡献,提高自己的翻译技能和职业素养,完善自己的工作管理能力,努力成为一名优秀的译员。
同时,我也希望能够积极分享自己的学习和经验,为团队的发展做出积极的贡献。与此同时,我也期待能够与初心译站的优秀团队共同成长,共同追求更高的目标。
谢谢大家!
初心译站
XXX
初心译站述职报告(篇6)
初心译站述职报告
尊敬的评委、领导们:
大家好!我是初心译站的XX,今天非常荣幸能够在这里为大家汇报我们的工作情况。首先,我想简要介绍一下初心译站。
初心译站是一家以提供翻译服务为主要业务的公司,成立于20XX年。我们拥有一支优秀的、充满热情的团队,致力于为客户提供高质量的翻译服务。
下面,我将从以下几个方面向大家汇报我们的工作情况。
一、服务项目
我们的主要服务项目包括文献翻译、口译、笔译、同声传译等。我们涉及的领域也十分广泛,包括政治、经济、法律、文化、科技等各个领域。我们的客户遍布世界各地,我们也在不断地扩大我们的服务范围。
二、服务质量
在我们的服务中,提供高质量的翻译是我们最基本的要求。我们拥有一支由高素质人才组成的团队,他们都具有丰富的翻译经验和专业的领域知识,能够为客户提供准确、流畅、贴切的翻译服务。我们注重细节,每一篇翻译都会经过严格的审校,以确保翻译的准确性和整体质量。我们还会根据客户的需求制定不同的翻译方案,并在翻译过程中与客户进行沟通,以保证客户的满意度。
三、团队建设
初心译站的发展离不开每一位员工的努力和贡献。因此,我们一直注重团队建设。我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力,不断完善自我。同时,我们也会定期组织各种活动,增强团队凝聚力,打造一个积极向上、充满活力的工作氛围。
四、未来规划
目前,我们已经获得了一定的客户基础和市场口碑。未来,我们会进一步扩大我们的服务范围,探索更多的业务模式,为客户提供更全面、优质的服务。同时,我们也会不断完善我们的团队建设和管理体系,为公司的可持续发展奠定更坚实的基础。
以上就是我对初心译站的工作情况的汇报。感谢大家的聆听!
初心译站述职报告(篇7)
初心译站述职报告
一、 简述初心译站
初心译站成立于2019年6月,是一家面向全球的在线翻译平台。我们以技术驱动,致力于提供高质量、快速、安全、便捷的翻译服务,满足用户多样化的翻译需求,包括文档翻译、口译翻译、网站本地化翻译等业务。目前,我们已经有来自各行各业的翻译专家团队,提供包括中、英、法、日、韩、俄等语种的翻译服务。初心译站秉承的核心价值观是:用心服务,诚信合作,专业实力,创新求变。
二、主要工作内容
1. 翻译服务
初心译站主要提供基于互联网的在线翻译服务。由于全球化的趋势愈发显著,越来越多的企业和个人需要进行本地化服务,我们通过推进本地化翻译的标准化和规范化,满足用户需求,提高用户满意度。我们不断加强技术方面的投入,引导行业发展趋势,不断提高产品性能和用户体验。
2. 翻译专家团队建设
初心译站的翻译质量关键在于专业翻译专家团队的建设。我们从招聘、培养、激励三个方面出发,努力构建翻译专家队伍,确保服务质量。在招聘方面,我们注重人才选拔,通过专业测试,能力评估等多种方式确保所招募的译员专业、质量好。在培养方面,我们加强对于译员的专业知识、技能等培训,持续的帮助译员提高业务水平。在激励方面,我们通过建立译员评价体系、提高薪资福利水平等方式激励译员工作积极性,提高满意度。
3. 业务拓展
初心译站始终走在行业的前沿,在业务拓展方面也是不断创新,拓宽业务领域。我们专注于为企业、个人提供高品质、规范化翻译服务,同时我们在中英语培训、文献排版等领域也开始布局,为用户提供更加全方位的技术服务。
三、 2020年工作成绩
在2020年我们取得了一系列的成绩,在疫情期间,我们实现业务量较大的增长。下面简单概括工作成绩:
1. 翻译服务增长较快。初心译站在2020年度取得135万单的翻译服务量,同比增长50%。为用户提供了卓越的翻译品质,得到了广泛称赞。
2. 专业译员队伍壮大。2020年译员人数达到1,500人,并深度合作10家翻译机构,100家企业,打造高品质的翻译服务,提升翻译水平和业务能力。
3. 企业客户数量增长显著。初心译站在2020年新签订的企业客户数超过40家,年复合增长率达到了70%以上。
4. 创新服务模式。初心译站始终追求创新,打造“AI+人工”双重处理模式,提高了翻译效率,保证了翻译质量。
四、 接下来的发展方向
在未来,初心译站将继续秉承着“用心服务,诚信合作,专业实力,创新求变”的核心价值观,努力做好以下几个方面:
1. 稳步发展。初心译站将根据市场需求、发展趋势,制定出更加完善的发展计划,提高企业的运行效率。
2. 翻译服务进一步优化。未来初心译站将借助于人工智能、大数据、电子镜翻译等技术进一步完善我们的翻译模式,提高翻译效率和翻译品质,并为用户提供更加全方位、多样化的翻译服务。
3. 团队建设。初心译站将继续加强译员队伍的建设,培养更多的高质量、实力雄厚、专业技能的译员,提高企业的核心竞争力。
4. 创新业务模式。未来初心译站将继续加大研发投入,不断提高我们的技术水平和服务体验,推出更多优秀的产品及创新的业务模式。
五、 结束语
初心译站将一直秉承“用心服务,诚信合作,专业实力,创新求变”的价值观,为客户提供高品质、高效率、人性化的翻译服务,在行业里不断进步,力争做到最好。我们相信,在所有初心译站的用户和伙伴的支持下,初心译站必将在未来得到更好的发展。
初心译站述职报告(篇8)
初心译站述职报告
尊敬的领导、各位同事:
时光荏苒,转眼间初心译站已经经过了半年的发展。在这个短暂的时期内,我们团队在公司的支持下,付出了艰辛的努力,不断突破自我,取得了一定的业绩。在此,我作为初心译站团队的负责人,向大家汇报我们的工作成果。
一、基本情况
初心译站是一个专注于翻译服务的平台,旨在提供高质量、准确、快速、专业的翻译服务。我们在公司设定的目标下,积极地招揽翻译师,采用先进的翻译技术和流程,以满足客户的需求。
二、工作成绩
在过去的半年里,我们团队共接收了来自不同领域,不同语种的翻译任务,一共超过了200多个,各种各样的文件类型涵盖了技术、法律、金融、医学等领域。团队成员们各司其职,协作默契,准时完成了每一个任务,同时,对任务质量也严格把控。
在翻译质量上,我们坚持严格把控每一个翻译任务,对每一个细节都进行了仔细的审核,以确保每一篇稿件都符合客户的需求。同时,针对客户反馈的优化意见,我们也及时做出了调整。我们团队的翻译能力得到了客户以及公司的认可。
三、存在的问题
1.人员问题:目前初心译站的人员比较单薄,中文-英语的翻译真正可靠的翻译师也非常有限,这导致我们难以及时且准确地完成客户的全部翻译需求。
2.交付问题:由于翻译时间的压力大,且任务量大,在一些特别紧急的情况下,我们团队在如期完成翻译方面可能略有些瑕疵。
四、改进和提升
1.优化翻译师资源:扩大翻译师资源库,新增品牌合作、提升口碑来吸引更多的专业翻译师加入初心译站。同时,针对每个翻译任务,我们会严格筛选相关翻译师,从而确保每篇稿件的翻译质量得到提高。
2.完善翻译流程:翻译任务管理的过程繁琐,改进管理流程,提高工作效率。我们还会增加技术设备等硬件设施,在保证翻译质量的同时提升翻译效率。
3.加强客户反馈管理:与客户建立良好的沟通渠道,及时了解客户反馈,对相关问题进行及时处理。我们还将完善反馈机制,在客户每次任务审核完成后及时回访,客观听取客户意见,做到及时解决问题。
五、结语
半年来,作为初心译站团队的负责人,我能感受到大家无私的高度贡献与不懈努力。这份能量和团队合作精神带领我们走到今天。在未来的日子里,我们仍将不断提升自我翻译技巧,优化工作流程,竭诚为广大客户提供更加完美、优质的翻译服务,回馈公司以及全体客户。最后,向公司领导及各位同事致以最诚挚的谢意和问候!
初心译站述职报告(篇9)
尊敬的领导:
我是初心译站的一名成员,在这里,我要向您汇报我们团队在过去一年的工作情况以及未来的发展计划。
初心译站成立于三年前,由一群对翻译工作充满热情的年轻人创建。我们的初衷是通过翻译跨越语言、文化的障碍,传播优秀的国外作品和想法,同时也提供翻译服务给需要的人士。
在过去的一年中,我们积极致力于不断提升团队的翻译能力和服务品质。为了做到精准、准确的翻译,我们招募了一批翻译资质和经验丰富的译员,并提供专项培训,让他们不断提升自己的翻译技术。与此同时,我们加强了对翻译质量的把控和审核环节,确保每一篇译文都能达到高水准。在这一过程中,我们注重与译员的有效沟通和反馈,提供支持和指导,以建立良好的合作关系。
我们的工作内容涵盖了各个领域,包括文学、科技、商业、医学等等。在过去一年中,我们成功地翻译了一系列重要的文学作品,使国内读者能够接触到优秀的国外文学作品,扩大了他们的阅读领域。我们还与多家科技公司合作,为他们提供了专业的翻译服务,帮助他们顺利拓展境外市场。我们还为医学院校提供翻译支持,帮助他们更好地与国外研究机构合作。通过这些合作项目,初心译站得到了各界的认可和赞誉。
除了提供翻译服务,我们还注重宣传和推广。我们通过建立自己的网站和社交媒体平台,积极宣传我们的服务内容和优势,吸引了大量的用户。同时,我们与相关媒体进行了合作,进行线上线下的推广活动,提高了公司的知名度和声誉。
我深知我们还有很多进步的空间。未来,我们将进一步加强对译员队伍的建设,招募更多有潜力的翻译人才,并提供更多的培训和职业发展机会,激发他们的工作激情和创造力。我们还将进一步优化公司运营管理,提高工作效率,确保项目的顺利进行。
小编认为,过去一年初心译站取得了令人骄傲的成绩,我们的团队凭借着优秀的翻译和卓越的服务品质,在行业内取得了良好的口碑和影响力。未来,我们将继续秉持着“传播优秀文化,沟通世界之心”的初心,不断提升自我,为更多的人提供高质量的翻译服务。
谢谢您的关注和支持!
初心译站团队
隧道站年终述职报告
以下是我在网络上选取的一篇“隧道站年终述职报告”的文章,仅供参考希望对您有所帮助。相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,在平凡的学习工作中。接触并使用报告的人越来越多,写好报告,会给领导留下有价值、用心做事、能重用的印象。
隧道站年终述职报告【篇1】
尊敬的领导、同仁们:
大家好!我是隧道监控部门的负责人,今天我来给大家汇报一下我所在的部门在过去一年中的工作情况以及取得的成绩。
作为隧道监控部门的负责人,我的职责主要是负责针对隧道建设、维护和管理的各个阶段进行监控,确保隧道的安全和运行正常。我们在过去一年中,不断加强了与其他部门的协作,以更好地保障隧道设施的运行和维护工作。以下是我们的工作亮点:
一、加强视频监控装置和互联网技术的应用,提升了管理和维护水平
对于隧道的安全管理和维护工作,一个重要的手段就是视频监控装置。我们在过去一年中,对现有的视频监控装置进行了升级和更新,使其在视野、分辨率、防斗性等方面都得到了提升,能够更好地满足各种监控需求。同时,我们还将其和互联网技术进行了融合,引入了云计算和大数据分析等技术,使监控装置更加智能化,提升了管理和维护水平。
二、实现了隧道监控系统的智能化
为了提高隧道监控系统的智能化水平,我们在过去一年中,使用了人工智能技术对监控数据进行分析和处理,使监控系统更加自动化,避免了因人为因素,导致漏报、误报等情况的发生。同时,我们还引入了远程控制技术,使隧道监控系统能够实现更加远程化的管理、维护和操作,提升了工作效率。
三、加强了隧道监控员的培训和学习
作为隧道监控部门重要的工作人员,我们在过去一年中,加强了对隧道监控员的培训和学习,提高其专业水平和技能。我们还为其提供了更好的工作环境和工作设备,为他们提供良好的工作保障,为系统的运作提供了更加稳定和可靠的保障。
四、加强了隧道安全工作
隧道安全是我们隧道监控部门最为重要的工作任务。在过去一年中,我们开展了多项隧道安全工作,对隧道内的各种安全隐患进行了全面排查,及时采取了应对措施,保障了隧道的安全和运行。
综上所述,过去一年中,我们隧道监控部门在各种工作中取得了一定的成绩,我们将继续努力,为隧道的安全管理和维护工作不断贡献自己的力量!感谢各位的支持和关注!
隧道站年终述职报告【篇2】
尊敬的领导,各位同事:
随着城市交通的不断发展和建设,隧道的数量与规模越来越大,也越来越多样化。作为隧道监控团队的负责人,我们的工作越来越繁重,责任也越来越重大。今天,我在此向大家总结我团队整年的工作,向大家汇报我们所做的一切,同时也对过去一年中我们所发现的问题和挑战进行分析,以期能为未来更好地工作提供有益的参考。
工作概览
在过去的一年中,我们团队负责监控的隧道数量共计50条,总长度达120公里。我们在这些隧道中部署了300余个视频监控点和400余个环境监控点,用于监测隧道内的人流、车流、交通事故、火灾、烟雾等情况。同时,我们还采用了高清晰的摄像机、可见光及红外成像技术,及时监控隧道内各类情况,并根据异常情况进行预警和及时处置。一年来,我们共接收到400余次报警,及时处置了其中的危急情况,确保了隧道内的安全。
维护与升级
我们既要确保隧道安全,又要提高监控质量。为此,我们对隧道内的摄像头进行了升级,提高了图像质量。我们增设了高空拍摄设备,定期使用无人机对隧道进行拍摄,检查监控设备是否正常运行,提前发现问题并处理,以提高监控效果。同时,我们还制定了灾难应对预案,提高了应急处置能力,确保在紧急情况下能够快速响应并进行处置。
团队建设与培训
员工是我们团队最重要的财富。为了提高员工的工作能力和专业能力,我们组织了多次培训,包括技术、安全、危机处置和沟通能力等方面的课程。同时,我们还着手建设一套完整的内部管理制度,以规范员工行为和提高工作效率。
问题和挑战
在这一年中,我们也遇到了一些问题和挑战。其中最大的挑战就是隧道数量的增加和覆盖范围的扩大,对我们的工作压力和挑战之大超出了我们的预期。由此也需要我们不断地提高自身的技能和能力。
此外,我们也发现监控设备的日常维护保养不足,导致设备出现故障,影响了对隧道的有效监控和及时应对。我们还发现一些员工在处理日常问题时流于形式,对监控设备运行细节不够熟悉,必须加强他们的培训和技能提高。
展望未来
未来交通建设和隧道建设的需求仍在增长,我们的监控服务也必须不断跟进,提高自身的技术和管理能力,提供更好的监控服务。我们将进一步优化设备和技术系统,加强员工培训和管理,严格执行各项规定,确保整个隧道监控系统的可靠性和有效性。
最后,我要再次感谢领导和同事们的支持和信任,你们的鼓励和帮助才是我们前进的动力。我们将以更高的标准要求自己,不断进取,为保障隧道交通安全尽我们所能。
隧道站年终述职报告【篇3】
在过去的一年中,本公司的隧道监控系统运行良好,并取得了一系列积极的成果。在这份述职报告中,我将详细介绍我们的工作内容、成绩和不足,以及未来的规划和考虑。
一、工作内容
我们的隧道监控系统主要负责对隧道内部的交通情况、车辆状态、照明状况、雾霾等气象情况以及其他重要安全指标进行监测,并实时传输到中央监控室,供相关人员参考和使用。整个系统包含 CCTV、RFID、传感器等多种设备,通过网关与云服务器进行数据收集和传输。
二、成绩
在过去的一年中,我们的工作取得了一些显著的成绩,包括以下几个方面:
1、提升了监控效率
通过引入更先进的设备和技术,我们成功地提高了监控效率,并及时掌握了车流量、车速、车道使用情况等重要信息,为相关领域的决策提供了更为准确的数据支持。
2、提升了安全救援能力
在过去一年中,我们积极推进了隧道安全救援能力建设,不断完善了紧急保障方案,提高了应急处置能力。同时,我们还增强了设备的应急备份能力,保证了隧道监控系统的高可靠性。
3、提高了数据分析能力
我们不断优化数据分析和处理方法,强化数据采集、存储和管理,通过数据挖掘和分析技术,揭示了交通和气象等多个方面的规律和特点。这有助于提高预测和分析精度,为后续的管理和决策工作提供了更为充分的数据支持。
三、不足
虽然我们在工作中取得了一些成绩,但仍存在许多值得改进和提高的地方。比较明显的问题包括以下几个方面:
1、设备更新周期长
近年来,新型监控技术层出不穷,设备更新换代的速度越来越快。目前我们的部分设备已经落后,工作效率下降,亟需更新和升级。因此,我们需要加强设备更新管理,及时提升监控能力和效率。
2、数据分析技术有待提高
虽然我们已经取得了一定的数据分析成果,但存在着数据量大、稳定性欠佳、复杂性高等问题。因此,我们需要进一步提高数据分析的技术水平和方法,构建更加合理、高效的数据分析体系。
四、未来规划和考虑
为了更好地继续发挥隧道监控系统的作用,我们正在加紧制定新的规划和方案,包括以下几个方面:
1、加强设备更新
我们计划加大设备更新力度,优化监控系统性能,提高系统整体能力和效率。
2、推动技术创新
我们将继续跟踪新型监控技术的发展趋势,积极推广新设备和软件应用,不断推进隧道监控技术的革新和升级。
3、提高数据安全性
我们将加强数据安全管理,规范数据采集和传输,加强安全防范措施,确保数据不被非法获取和使用。
4、加强标准化管理
我们将通过制定更加细化的标准和程序,加强管理流程,规范工作流程,提高系统整体管理水平。
通过以上几个方面的努力,我们相信我们的隧道监控系统在未来也将不断地为交通安全、节能减排和社会发展做出更大的贡献。
隧道站年终述职报告【篇4】
近年来,随着城市化进程的不断推进,隧道的建设已经成为各大城市的必要选择之一。然而,隧道建设中,监控安全的问题却一直是一个需要关注的焦点。为了确保隧道的安全,各级政府投入了大量的资金和人力,不断完善和改进隧道监控系统。在2019年,我所在的隧道监控团队也经过一年的辛勤工作,为了更好地保障隧道的安全运营,特此向大家报告我们的年终述职。
一、隧道监控系统
作为隧道监控团队,我们的主要工作就是在隧道内建设和完善监控系统。该系统依据隧道在不同情况下的实际需求,包括视频监控、声音监测、烟雾检测、气体检测等多种监测器的安装。通过高科技的手段将这些监控器和控制器联动起来,实现对隧道内车流、人流、烟雾等情况的全面监控。我们不仅仅投入了大量的资金,更是通过专业技术的支持,不断完善和升级监控系统,使其更加智能化和自动化。在2019年,我们更是通过系统的不断升级和优化,进一步提高了监控系统的反应速度和准确度。
二、隧道检修和维护
隧道的安全运营需要不断的检修和维护。我们的团队对隧道进行了多次的检修和维护工作,以保证隧道设施的完整和有效性。我们除了日常巡检外,更是定期进行系统的大检修,对于发现的问题进行及时修复。在此基础上,我们还为隧道运营企业制定了全面的维护计划,并协助其有效实施。需要重点强调的是,我们不仅仅停留在维护,更是通过专业的技术手段,预防和排查潜在的安全风险。通过不断完善措施,我们有效的保护了隧道的安全运营,为城市的安全和畅通作出了重要贡献。
三、紧急处理和应急预案
隧道作为城市运行的重要组成部分,面对紧急情况的应急效率和应急预案是非常重要的。作为隧道监控团队,我们需要对于各类可能的风险进行充分的规划和准备,制定并完善应急预案。在2019年,我们不仅仅为隧道制定了全面的应急预案,更提供了许多有效的解决方案。在紧急情况下,我们快速反应,第一时间通报运营企业和相关部门,采取适当的措施,有效的控制了局面,并及时排查和整改了原因。
四、公众安全意识宣传
我们认为,隧道监控的工作不能仅仅局限于监控系统的建设和管理,更应该将公众安全教育和意识宣传贯穿其中。因此,在2019年,我们的团队不仅在隧道内设立了多个公告牌和安全提示标识,更提供了覆盖全区的公众安全意识教育。通过媒体发布、校园宣传、社区活动等多种手段,全面宣传隧道安全知识和应急措施。我们不仅仅宣传知识,更是通过开展式的安全演练活动,提高公众的安全意识和素质。在此基础上,我们积极推动政府建立完善的安全和管理体系,从根本上提高隧道的安全水平。
五、结语
2019年,我们所在的隧道监控团队得益于政府的支持和人民的信任,能够圆满完成各项安全任务。我们在不断完善和提高监控系统的同时,更注重了公众安全教育。未来,我们将一如既往的保持专业、务实、高效的工作态度,为建设更加安全的城市而努力!
收费站班长述职报告
光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候静下心来好好写写述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家收集的高速公路收费站班长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
收费站班长述职报告 篇1
紧张,充实的20xx年即将结束,在这一年的日子里,我和大家一起学习工作。彼此建立了真挚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高,当然这与上级领领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!
一年来,在局和站领导的带领下,我以创建和谐公路的重要思想为指导,紧紧围绕文明收费,礼貌服务,求真务实,开拓创新,不断强化自己收费工作的能力。为我站完成全年征收任务,促进收费工作持续,快速,健康发展做出了我应有的贡献。一年来,在思想上严格要求自己,在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,在作风上艰苦朴素,务真求实,较好地完成领导和班组安排的.各项任务。为收费事业尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:
一、思想工作方面
俗话说“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势,通过阅读书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。首先在思想上,主动加强对政治理论知识的学习,同时加强对外界时政的了解,通过学习,提高自己对政治的敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。其次是在行动
上落实。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,针对自己的本职工作进行了学习,注重加强对理论知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,进一步加强自己的业务知识。
二、工作情况
本人严格遵守站的规章制度,坚守征费条例。认真做到“应征不漏,应免不征”的工作原则,在工作上不迟到,不早退,有事主动请假,尊敬领导,团结同事,在收费过程中对司乘人员实行微笑服务,主动为司乘人员排忧解难,遵守服务规范,严格按照内容,把收费工作与文明服务紧密结合,在社会上树立良好的收费形象。平时,勤俭节约,任劳任怨,对人真诚,人际关系和谐融洽,从不闹无原则纠纷,处处以一名收费站班长的要求来规范自己的言行,毫不松懈的培养自己的综合素质和能力。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力,我的业务水平比以往提高了不少,但还需进一步提高,在以后的工作中,我将加强理论和业务学习,不断提高业务水平,以后我会更加努力工作,在站领导和班组的带领下使自己的工作达到一个层次。
20xx年,我的收费工作取得了一些成绩,但我们深知这些成绩的取得是上级领导关心支持的结果,是同志们的配合,协助的结果。但是在工作中还存在一些问题:在文明收费,礼貌服务,百万元误差上,个人能力还需进一步加强,这些还需要我在今后的工作中不断去实践和思考,去改进和加强,去创新并加以理解。在今后的工作中,我将加倍学习各项业务知识,充分发挥自己的特长为站多做一点贡献,坚决服从领导指示要求和安排,认真做好自己的本职工作,将工作做得更好,让屯留收费站的明天更加辉煌!
收费站班长述职报告 篇2
时光荏苒,一年的工作已经接近尾声。在这一年里,我在高速公路收费站从事了收费站班长的工作,经历了许多磨练和挑战,也取得了不少成绩。现在回想起来,工作虽然辛苦,但收获让我非常满足和开心。下面是我的工作年终总结,感谢领导和同事的支持和指导。
一、工作经历与成果:
本人在高速公路收费站工作已经近一年时间,从最初的新手到现在的老手,经历了许多事情和变化。一路走来,我遇到了各种各样的'车辆和司机,也碰到了一些突发事件和交通事故。但是,我和同事们以高度的责任心和敬业精神,始终保证了高速公路收费工作的安全和便捷,得到了一致好评。
在工作中,我结合自己的实际情况,努力学习和掌握了相关法律法规和收费制度,逐渐提高了业务能力和审查水平。通过加强沟通和交流,我与司机之间建立了良好的互动关系,为顺利完成工作提供了保障。同时,我也积极参加安全培训和应急演练,提高了自己的应变能力和责任感。
二、不足和改进:
虽然在过去的一年中我取得了一定的成绩,但是我自己也清楚地意识到,自己还有很多需要改进和加强的地方。首先,对于一些特殊情况的处理和规避,我需要继续加强学习和实践,提高自己的综合能力和应变能力。其次,我需要更加深入地了解和掌握公司的战略规划和运营模式,为自己的职业规划和发展制定更好的目标和计划。最后,我还需要加强自己的交流和沟通技巧,积极与客户沟通互动,提高客户满意度。
三、对未来的展望:
回顾过去的一年,我感到自己有了很多的成长和进步,也学会了许多实用的技能和知识。但是,我知道自己还有很多需要完善和提高的地方,需要不断努力和拓展。在未来的工作中,我将继续保持初心,勇于担责,不断提升自己的专业素养和能力水平。同时,我也将注重团队合作和沟通,为公司和客户提供更加优质的服务,真正成为一名优秀的高速公路收费站班长。
收费站班长述职报告 篇3
在这里我首先要感谢公司管理处站部各级组织对我的信任,任命我为收费站值机班班长。在过去的xx年工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护党的领导,遵守国家法律法规和单位的各项规章制度,认真履行工作合同和岗位职责,尽心尽责完成本职工作,现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:
一、以人为本,以工作为中心,做好班组建设
针对xx年度高速公路扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行费,并把我们站区管理工作推上一个新台阶,更好地完成各项工作任务就切实地摆在我们面前。作为值机班长的我在站领导的统一布署下,紧紧围绕收费工作这个工作重心在年初就制定了相应班组工作计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥“领导耳目,左右手”的作用,全体班组人员在我的带领下,都能认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流和技能研讨,做到思想上行动上一致、狠抓班组内部建设,合理安排工作计划,突出重点加强安全工作同时工作落实到人,要求当班人员工作中出现的问题要做到当班解决,不解决不下班。对工作中的各类台帐,数据统计及时迅速完整准确,为领导决策提供第一手资料。对道口各类特殊情况处理过程及时总结归纳,不断提高自己处理问题的能力对各类收费设备出现的故障如:停电,打印机卡纸,色带更换,车道机死机等及时排除外,并将处理措施过程记录下来,积累自己专业知识。
二、认真监督协调现场工作,维护系统设备为收费班组做好服务。
带领本班组人员借助监控系统调动现场工作,监督收费人员文明服务,杜绝违纪违规情况、由于值机员平时的工作主要是做好对内对外监督工作。尤其是监督收费员服务质量的好坏对公司形象有着极大的影响,所以要做到多提醒。但提醒工作又是值机员平时最难处理的工作,因为每个人都难免有情绪不好的时候,提醒的多了收费员就自然有想法,但不提醒是我们值机员的失职。因此我要求班组人员都能在实际工作中对不同人,不同事采用不同的提醒方式,提醒语气,使收费员乐于接受,同时值机员要自身端正工作态度,保持高度的责任心,树立一个良好的榜样。督促收费员文明规范服务时自己也能以身作则。在接听电话,电台及接人待物时,都能做到文明礼貌,面带微笑起到表率作用。我们工作还有一个重点就是对收费站相关设备维护工作,但由于值机班组人员较难集中,因此针对这一点我要求班组人员都能做到每个班次人员都深入收费一线对收费现场设备进行清洁保养,对一些小故障做到当班排除决不留尾巴。对一些存在比较大的故障及时汇报上级领导,并采取相对的应急措施,保证道口充足,收费现场正常有序,同时对值机房内的'设备同样做到每个班次都能清洁保养。而每个月由我带领班组人员对设备进行全面的检查维护,保证设备始终处于一个良好的状态。
三、安全工作常抓不懈
虽然我在平时的工作中认认真真一丝不苟,但是我始终把安全放在第一位,对于整个值机班组来讲。只有保证了安全才能使工作正常地开展。为此我要求做到安全人人负责,落实到人,每天除了对系统进行认真地检查维护保养外,还要时刻注意收费现场的安全保卫工作是否落实到位,及时提醒现场稽查人员对收费区域可疑人员物品车辆的检查,认真记录安全台帐,值机室要做好日常的出入制度,定期检查防盗、消防等安全设施,准时开闭报警装置,机房门做好时刻反锁,多学习安全防范知识,切实的做好安全保卫工作,使安全防范工作真正落实到实处。在抓好安全的同时也不放松劳动纪律,班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度,并形成相互监督机制,在监督好别人之前先监督好自己,做好表率作用。
四、贯标学习落到实处
贯标工作一直以来都是我工作的重点,如何保障贯标工作的顺利实施,对公司每个员工来讲都必须积极对待。而一开始有人对贯标工作不理解,认为多此一举。为此我们值机班组针对这种情况,在班组中开展学习大讨论,积极贯彻实施贯标工作,反复学习贯标文件,对贯标文件中涉及我们基层人员的问题更是重点学习,对三个体系的内容进行针对性地学习,使每名值机员都能清醒地认识到贯标的重要性,对基础差的同志进行重点培训,从而班组全体人员都能全面的理解贯标的精神和意义。只有这样我们公司贯标工作才能得到全面的实施和完善,为企业进一步发展奠定扎实地基础。
由于科技高度发展,技术日新月异,我们现有的知识已经远远跟不上时代的节奏,因此我要在今后的工作中认真学习计算机及相关设备方面的知识并且认真参加公司组织的各项设备培训工作,并在班组内推广工作心得体会,互相交流,用各自的优点弥补各自的缺点。通过这一年大家的努力使班组全体人员的业务水平都有了个很大的提高,虽然这一工作很重但意义却很深远,不仅我站很好的完成了各项工作任务,站区管理也上了一个台阶,更重要的事我们班组全体人员通过这一年的辛勤劳动换来了公司、管理处、站部各级领导的赞许和肯定,使我们增强了更多的责任感自信心,荣誉感工作更加努力,我们坚信这份值机工作不是枯燥乏味的,平凡的岗位干好了也能干出不平凡,因为我们付出了就一定能得到回报。
收费站班长述职报告 篇4
作为一名普通的收费员,凭着对收费工作的一腔忠诚,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,在自己的工作岗位上默默无闻地书写着勤奋、努力。在站领导班子及班长的带领下,通过自己的努力,今年三月,四月及五月连续获得征费能手荣誉称号,多次获得服务明星荣誉称号。以下是自己的一些做法:
学习上,加强自身业务素质的提高,学习好的工作方法和特点,不断分析和总结工作技巧及良好的工作经验,同事之间经常沟通,取长补短,共同提高。通过认真学习《陕西省高速公路收费站星级管理考核办法》《陕西省高速公路收费人员星级管理考核办法》及《西宝分公司收费站及收费人员星级管理实施方案》后,对照“双星管理”的要求,更加严格要求自己工作上,一是加强堵漏增收工作。
坚持“应收不漏,应免不收”,严格执行收费政策。在工作中,通过实践,不断提高自己的业务技能。多次查出不法车主利用对运输装载鲜活农产品的'车辆减免通行费的优惠政策,采取货物混装、货物不足、非法装载等方式企图蒙混过关的行为;加强免费车的管理,遇到后及时上报监控室,待监控室同意放行后才放行;正确判断车型,尤其是对途经我站xx等几辆大型客车每次都升档确保通行费足额征收。
按照集团公司、分公司通行费征收专项整治活动部署会议精神的要求,出入口正确录入车辆信息,出口认真核对入口信息,发现出入口信息不符的车辆上报监控核查,以打击“倒卡”车辆的逃费行为。二是做好文明服务,以“文明我先行,服务我更优”活动为契机,牢固树立服务意识,不断提高自身服务水平。“服务”现已成为高速公路收费窗口的形象,服务质量好坏显得格外重要,要通过热情态度,文明的服务,从心理上打消司乘人员隐藏的不满意,为司乘人员提供最大通行便利。用发自内心的真诚对待每一位司乘人员。确保正常的收费秩序。
总之,在我看来,一个收费员应具备—细心,耐心,爱心,虚心,及尽职,尽责,尽心为了更好的工作,我将会按照《陕西省高速公路收费人员星级管理考核办法》及《西宝分公司收费人员星级管理实施方案》的要求,按照星级收费员的标准严格要求自己,努力做好征费工作,努力争做更高星级的收费员。
收费站班长述职报告 篇5
时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。在这一年里,工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!作为服务窗口收费站班长这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着“文明用语,唱收唱付,手势服务,收费发卡”等中度过。这一年来我虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历一段不平凡的考验和磨练。现在我将20xx年工作述职如下;
(一)认真学习内强素质坚定信念
今年以来,我积极参与管理处组织的学习“微笑京珠”系列活动,坚持以微笑发自内心、服务奉献社会”重要思想武装自己,净化自己的`心灵,不断提高自己的思想觉悟。学习管理处的各项规章制度、业务理论知识,以各项规章制度规范自己的工作言行,以理论知识充实自己的工作实践。同时通过继续深入学习陈刚毅事迹,进一步坚定了我投身高路事业的信念。
(二)爱岗敬业外树形象和谐费亭
作为一名收费站班长,在工作中我始终围绕全所中心工作,积极主动地配合所领导开展各项工作。在内业操作方面,严格按照操作流程操作。在费收工作方面,始终坚持“应征不漏、应征不免”的收费原则。碰到不理解的司机,我总是据理力争、动之以情、晓之以理,以优质的服务,过硬的业务理论水平,赢得了过往司乘人员的理解与尊重。
(三)团结同事乐于助人和谐班组
作为一名收费站班长,在日常生活中,我始终坚持严于律已、宽以待人的原则。当同事们有困难时,我始终以真诚的.心态,给予力所能及的帮助。和班员积极认真的完成所领导交办的各项工作。
以上是我在20xx年学习、工作、生活方面的一个总结,虽然较之20xx年相比有了一些进步,但仍存在一些不足的地方:
1、在学习上的主观能力性不够;
2、工作上业务水平与管理所的要求还有一定差距;
3、集体组织的文体活动参加不够;
4、微笑京珠方面仍有不足。
在新的一年即将到来之际,我会以新的面貌,新的计划,来迎接20xx年。在工作中和同事之间相互团结,互相帮助,积极配合领导的工作。我会在微笑服务这一块下功夫,用微笑传递着我们的真诚,真诚的服务司乘,服务社会!所谓“服务有起点,满意无止境”,在做好“微笑京珠”文明优质服务工作的同时,也要当好一名宣传国家收费政策的宣传员,还要当好一名能帮司乘人员解决困难的服务员,更要当好一名倡导和谐交通的`微笑使者!只有不断提高我们的业务水平,不断深化我们的服务意识,变换角度,变收费为服务,才能在收费过程中热情服务、文明收费,才能克服生、冷、硬的工作态度,为和谐收费、文明收费创造出一个良好的工作氛围。真诚的微笑不花费什么,却可以赢得一切,当微笑像呼吸一样自然时,我们与司乘人员的距离也拉近了。真诚的微笑能给司乘人员如沐春光、轻松舒畅、甘甜如怡的感觉。真诚的微笑能使我们的收费过程快捷、高效、优质服务。赠人玫瑰,手有余香。以诚挚的微笑对人,不仅提升了社会满意度,而且也提高了自身素质和工作效率,变得美丽而自信,窗口争执少了,矛盾少了,营运环境更加和谐、更加井然有序。
收费站班长述职报告 篇6
一、引言
在过去的一年里,我有幸担任高速公路收费站收费班长一职。在此,我谨向各位领导和同事汇报我的工作情况,并反思自己的不足,以便在今后的工作中进一步改进和提升。
二、工作回顾
1. 收费管理
作为收费班长,我深知收费工作的重要性。因此,我始终坚持以高标准、严要求来管理收费工作。我要求收费员严格按照规定进行收费,确保不漏收、不多收、不错收。同时,我还加强对收费员的培训,提高他们的业务能力和服务水平。
2. 安全管理
高速公路收费站是交通要道,安全工作是重中之重。我高度重视安全管理工作,定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。同时,我还加强了对收费站设施设备的检查和维护,确保设施设备的正常运行。
3. 团队协作
我深知团队协作的重要性,因此我注重与同事之间的沟通和协作。我定期组织班内会议,与大家分享工作经验和心得,听取大家的意见和建议,共同解决问题。同时,我还积极与其他部门协调合作,确保收费站工作的顺利进行。
4. 服务提升
为了提升收费站的服务水平,我积极推行文明服务、微笑服务。我要求收费员以热情、周到的态度对待每一位司乘人员,为他们提供优质的服务。同时,我还加强对收费员的培训,提高他们的服务意识和沟通能力。
三、工作成效
在过去的一年里,经过全体员工的共同努力,我们取得了一定的工作成效:
1. 收费工作规范有序,未出现漏收、多收、错收等情况;
2. 安全管理工作得到加强,未发生任何安全事故;
3. 团队协作更加紧密,工作效率和服务水平得到提升;
4. 司乘人员对收费站的服务评价明显提高。
四、存在问题及改进措施
虽然我们在过去的`一年里取得了一定的工作成效,但仍存在一些问题和不足:
1. 部分收费员的业务能力和服务水平还有待提高;
2. 收费站设施设备的老化问题逐渐凸显,需要加大维护力度;
3. 在应对突发情况时,部分员工的应急处理能力还有待加强。
针对以上问题,我提出以下改进措施:
1. 加强收费员的业务培训和技能提升,提高他们的业务能力和服务水平;
2. 加大对收费站设施设备的检查和维护力度,确保设施设备的正常运行;
3. 组织应急演练和培训,提高员工的应急处理能力。
五、结语
在未来的工作中,我将继续以高度的责任心和使命感,带领全班员工做好收费站的各项工作。同时,我也希望各位领导和同事能够给予我更多的指导和帮助,共同推动收费站工作的不断进步和发展。
谢谢大家!
收费站班长述职报告 篇7
为进一步加强我区公路安全生产工作,进一步创新方法、手段和内容,吴江区八都收费站以“打造本质安全,共享平安公路”为主题,深入开展“安全生产月”系列活动。
一是开展主题宣讲活动。充分利用宣传橱窗、LED等宣传工具,在收费站现场张贴安全知识图片,通过发放环保袋向过往驾驶员宣传《公路安全保护条例》,从而营造良好的安全氛围,增强全体职工的安全生产意识。
二是推动学习共进。为了应对特殊情况,站部组织全体监控人员进行突发停电演练,通过现场讲解、示范、演练全面掌握自发电的技能及操作流程。
三是开展安全警示教育活动。组织全体职工观看警示教育片,通过案例的剖析、追查等一系列问题,让全体职工关爱生命从我做起,从现在做起,坚决杜绝违章行为,绷紧安全之弦。
四是开展安全大检查和隐患整改活动。结合当前安全生产大检查活动,针对食堂、配电间、车辆、消防设施、收费系统等逐一排查,发现问题及时排除。还开展“我身边的'安全隐患”随手拍等隐患排查治理活动,推进自查自纠,提升安全生产水平。
五是撰写心得,深入意识。结合自身的工作实际情况,每个班股室撰写一篇安全心得体会。同时站部办一期以“安全”为主题的站刊,激发广大职工学习和掌握安生生产知识。
畜牧站述职报告(集锦11篇)
理论上,经历过一项工作任务后,我们会有所感悟和收获。在结束工作任务时,我们常常需要写报告。那么,写好报告有哪些格式要求呢?如果您正在寻找优质文章,栏目小编推荐您阅读一下“畜牧站述职报告”。这篇文章的分享也会给您的朋友们带来惊喜!
畜牧站述职报告【篇1】
根据XXX县关于年度考核工作部署,现由我代表畜牧兽医局班子向考核组作述职述廉报告,请同志们评议:
一、围绕民族团结进步创建活动,不断加强班子自身建设
(一)"民族团结进步创建"、" 访民情、惠民生、聚民心"等主题教育活动深入开展。
我局高度重视,上下联动,在全系统深入开展民族团结进步创建活动。局领导班子带头学习民族理论和政策,互相结对子,参加双语学习,学唱双语歌曲,并结合民族团结教育月,积极参加县机关组织的"民族团结工会杯拔河比赛"、参观了"新疆三史"图片展,通过这些丰富多彩的活动进一步提高了全局干部职工思想认识。
为确保"访惠聚"工作顺利开展,成立了以书记为组长的领导小组,制定了《XXX县XXX镇XXX村工作组三年工作规划》,做到明确措施,责任到人。并结合农牧民需求为帮扶村购买苜蓿种子1吨、过冬取暖燃煤20吨、免费为贫困牧户牲畜注射预防针、购买鸡苗等工作,切实解决农牧民在生产生活中的困难和问题,合计投入9.14万元,受益牧户达300余户。
(二)发扬民主,认真落实民主集中制。坚持集体领导下的民主集中负责制,自觉服从县委、政府的领导,积极维护县委政府的权威,认真执行县委、政府的决策部署。加强领导班子的团结与协作,充分发挥班子每个成员的才智胆识,增进团结协作,形成工作合力。坚持重大事项集体决策制度,对一些重点工作,坚持班子成员之间多协商、多通气,始终坚持在广泛征求各方面意见的基础上,召开会议集体研究,集体决策。
(三)依法行政,不断增强依法办事能力。加强与人大、政协班子的联系,自觉接受人大的法律监督和政协的民主监督,听取和采纳他们和民主人士、专家学者的建议和意见。认真办理人大代表议案和政协提案,共接收人大代表议案、意见建议12份,政协委员提案8份,已全部办理完毕。全面贯彻落实《行政许可法》,共查处销售未经检疫肉品案件3起,结案3起,有利保证了上市动物产品安全。有效增强了畜牧系统依法行政的自觉性和能力。建立健全各项工作制度,依法行政,政务水平进一步提高。
二、围绕畜牧重点工作,全力推动畜牧事业持续健康发展
201X年,共繁殖成活各类仔畜24.7万头(只),牲畜最高饲养量57.5万头(只),其中,牛11.44万头,较上年同比增长2.5%;羊41.91万只,较上年同比增长1.1%;预计牲畜年末存栏35.5万头(只),同比增长2.5%;产肉量1.10万吨,同比增长4.8%;产奶2.2万吨,同比增长1.4%;产蛋1680吨,同比增长1.8%。已储备过冬饲草14.7万吨,饲料储备1.51万吨。预计可实现畜牧业产值3.5亿元,约占农业总产值的一半以上。
(一)强化管理,抓实重点项目建设。今年,我局通过努力,共争取危房改造、标准化养殖小区、县级优惠政策补助等2类8项畜牧业项目。完成项目投资3250万元。主要项目及完成情况如下:完成固定资产投资项目4个,分别为:201X年危房改造项目350户; 2个乡镇动物防疫体系建设项目;喀纳斯润丰公司新建良种肉牛繁育场1个,标准化养殖小区建设项目(完成牧羊乐合作社、德利合作社肉羊标准化养殖小区建设)。完成惠民补助工程4项,共计4577万元,分别为:1、201X年草原生态保护奖励机制工程(3332万元);2、201X年现代农业项目(530万元);3、201X年良种奶牛保险任务(1032万元);4、畜牧业基础设施建设及良种繁育体系建设(782万元)。在实施的项目中,严格按照项目建设和管理的要求,认真落实了项目的招投标制、工程监理制、质量终身责任制、资金审批制等制度。狠抓质量关,保证了专款专用,切实提高了项目质量和投资效益。
(二)完善基层建设,扎实开展重大动物疫病防控工作。今年共投入56万元,维修扩建县兽医站实验室及XXX镇、也格孜托别乡、杜来提乡畜牧兽医站。截至目前,全县4乡1镇畜牧兽医站标准化建设已全覆盖,动物防疫信息平台基本信息录入也已按照相关要求基本完成。全年共完成各类防疫达155万头(只/羽)次,其中重大动物疫病85万头(只/羽)次,药浴牲畜47万只次,驱虫52.3万头(只)次。完成各类常规免疫共计42.3万头只,各类动物疫病防疫免疫率达到了100%。
(三)严格执法,全力做好畜产品监管工作。今年全县开设定点屠宰场5座, 截止目前已完成屠宰检疫共1.25万头(只)羽。同时认真做好报检站、点的设立工作,截止目前,完成产地检疫6.25万头(只)。今年共查处畜产品安全案件3起,结案率100%。
(四)实效实用,不断加快畜禽品种改良步伐。今年,全县共开设冷配站(点)41个,较上年增加5个,完成冷配0.92万头,牵引配种3.32万头,分别完成计划任务的100%;投入补贴资金420万元,引进良种畜1924头只,较上年多引进126头只;我县财政补助35万元为做好3500只阿勒泰羊两年三繁及经济杂交工作,争取富民强县资金40万元引进杜泊羊25只,可完成阿勒泰羊经济杂交3000只。
(五)狠抓落实,加强草原生态保护。基本草原划定与草原确权工作有序进行。我县基本草原划定前期基础数据已基本收全,现计划年底拿出初稿和我县各相关单位进行对接;草原确权承包工作,现已完成对本辖区内已承包确权的草原进行全面核实,各乡镇已完善草原承包权证电子版、纸质版档案录入。目前,我县草原确权承包工作除青河县以外,在全地区走在最前段。
全面做好草原防火工作,有效防止了草原火灾的发生;积极做好荒漠草原修复试点工作,制定了《XXX县荒漠草原修复试点工作方案》,并对试点区域实施了围栏禁牧;完成集中连片种植苜蓿6000亩;完成新增人工草场0.6万亩,完成任务的100%;加强草原执法工作,严厉打击了各种草原违法行为,妥善处理草场纠纷。累计接收信访案件15起,已得到解决12起,其余3起属于历史遗留问题,正在积极解决中。
(六)科学发展,推进畜牧产业化进程。积极培育和引进畜产品加工龙头企业,推进畜产品精深加工,增加农牧民收入。目前,全县畜产品精深加工企业5家(其中:乳品加工企业2家,肉类加工企业2家,马鹿产品加工1家)。共有畜禽合作组织45家,其中牛羊养殖合作社39个;特色养殖合作组织6个。
三、围绕"一岗双责"的要求,认真落实党风廉政建设责任制。
深入落实党的十八大、十八届四中全会和十八届中央纪委三次全会精神,认真贯彻习近平同志一系列重要讲话精神,深入落实规定精神,持之以恒纠正"四风",不断改进行业作风。年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作,与畜牧重点工作同安排、同部署、同落实、同检查,同时按照"谁主管、谁负责,一级抓一级,层层抓落实"的工作原则,将反腐倡廉工作任务分解到各站所,明确责任内容,落实具体责任人,促进了全局党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。领导干部带头签订廉洁自律承诺书,认真执行干部廉政建设各项规章制度;全力实施机关效能作风建设,使我局的机关作风有所改善;畜牧业重大项目继续推行项目法人责任制、招投标制、建设工程合同制、工程监理制"四制"。继续加强畜牧系统机关作风建设,全体党员干部保持了积极向上精神面貌。
四、存在的不足及改进措施。
通过一年的努力,畜牧兽医局领导班子和全体干部牢固树立科学的发展观,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。纠风、党建、普法、精神文明建设、应急管理、依法行政、工青妇、综合治理等各项工作均做到了有计划、有步骤的顺利开展。对照党风廉政建设要求,树立了勤政廉洁良好形象,但在实际工作中还存在一些不足,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够,服务大局、服务基层农牧民的能力还有欠缺等。在今后的工作中,我们要进一步认真学习宣传贯彻党的十八大、十八届五中全会精神,继续深入贯彻党的群众路线,查找薄弱、查找差距,以饱满、进取的精神状态,创新工作思路,改进工作方式,超前谋划,实现我县畜牧工作的新跨越。
畜牧站述职报告【篇2】
实习单位:科农兽药我学习的专业是畜牧兽医,今年在一家动物药业公司进行生产实习,现在实习已经结束,回头总结我的实习报告时,感受颇深,它使我在实践中了解了社会,让我们学到了多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,更为我即将走向社会打下坚实的基础,基本上达到了学校要求的实习目的。这份实习报告共分六个部分,在这六个部分中,前面五个部分主要从公司的概况、生产、管理等方面加以客观介绍,内容来源有我在实习期间的所见所闻(主要)、从公司带回来的一些资料、回来后通过查书和上网获得一些知识等;最后一个部分则是我这次实习的一些主观认识,下面我就逐一来谈谈这六个部分。第一部分企业概况我是在科农兽药公司完成本次实习任务的,它是一家集动物药业和动物保健加猪厂管理加预防,销售,经营与服务为一体的高科兽药公司。位于成都市经济技术开发区崇洲市区内,公司现有产品:菌毒灭金针、鑫战役、冰火、润鑫喘鼻康、附红克星、芪多鑫、财富鑫、止痢大败毒、敌球甘露、禽病康、鑫大肠杆菌特号、润鑫杆快治、润鑫先锋、鸭哈哈、抗菌威达、润鑫别咳等四种剂型近100余个品种,经过半年的销售,取得了较好的业绩,产品和服务均受到了各地广大经销商和用户的好评和青睐!第二部分公司的总平面布置图.分析:1.就企业所选的厂址来看:它位于成都经济技术开发区崇洲市区内,具备以下优势:①在土地费用和纳税结构等方面享有一定的优惠政策;②分布有众多的医药产业,在研发、包装、运输、服务等环节形成共生的“地利”条件有利于企业的发展;③崇洲市当地水资源丰富且符合注射剂生产所需水源要求,廉价方便。2.就企业内部厂房的分布来看:由于这是一家通过GMP验证的企业,因此它也符合GMP在厂房设计上的标准。从上图来看,生产区、辅助区和行政区布局合理紧凑,互不妨碍,既节约了土地资源,又可提高生产效率,比如其包材库房、生产车间、成品库房在布局上就减少了往返行进路程,节约了时间。第三部分工艺流程简介一.可灭菌小容量注射剂生产工艺流程:可灭菌小容量注射剂生产工艺过程包括原辅料的准备、注射用水的制备、安瓿处理、配液过滤、灌装封口、灭菌检漏、印字包装、质量检查等工序。(一)原辅料的准备1)领料:根据生产指令内容及车间生产作业计划,分别领取原料、辅料。应按生产指令内容仔细核对原、辅料名称、代码、规格、数量(重量),必须做到物料的名称、代码、批号、规格、数量准确无误。2)原辅料进入洁净室的净化、灭菌:原辅料到货点收抽样化验入库入帐(分类分批进入货位)称量净化(除尘、剥除外包装,(杀菌液擦抹)气闸(缓冲)灭菌室1(杀菌液)灭菌室3(紫外线照射、臭氧灭菌)风淋室.(二)注射用水的制备1)原水处理:饮用水往往含有悬浮物、无机盐、有机物、细菌及热原等杂质,先要进行预处理:采用滤过澄清法;将水通过砂滤桶,滤层通常由洗净的碎石、粗砂、细砂、木碳、陶制滤棒组成。经过滤过、吸附,可除去水中的悬浮粒子。这一步称为原水的预处理。接下来主要采用二级反渗透法(靠外界压力,使原水中的水透过膜,而杂质被阻挡下来,原水中的杂质浓度越来越高),即可制得注射用水。其制备注射用水的工艺流程如下:进料水一级高压泵2)注射用水的收集和保存:初馏水适当弃去一部分,检查合格后方能正式收集。收集时应注意防止灰尘及其他污物落入,最好采用带有无菌过滤装置的收集系统。在80摄氏度以上或灭菌后密封保存。(三)安瓿处理1)安瓿的切割与圆口:生产中采用安瓿自动切割机,其作用一是切割瓶口到需要的长度;二是用火焰喷烘颈口截面使熔融光滑平整,从而减少以后工序中的破损率。切割、圆口完毕后拍出安瓿内的玻屑,贮放时不宜重压。2)安瓿的洗涤:采用甩水洗涤法,就是将安瓿经冲淋机灌满滤净的水,再用甩水机将水甩出,一般反复三次以达到清洗的目的。最后用孔每项0.45μm滤膜滤过的`注射用水洗净。3)安瓿的干燥或灭菌:空安瓿洗净后,要进行干燥灭菌、冷却。一般要在烘箱内用120~140摄氏度温度干燥。灭菌好的空安瓿存放时间不应超过24h。如已超过贮存时间则必须重新洗涤、灭菌。(四)配液过滤1)称量①配料前核对原辅料品名、批号生产厂、规格及数量,应与原辅料检验报告单相符。必要时应的小样试验合格单。②处方、计算、称量及投料必须复核,操作人、复核人均应在原始记录上签名。③剩余的原辅料应封口贮存,在容器外标明品名、批号、日期、剩余量及使用人签名。2)配制及粗滤①使用的注射用水在80℃以上保温下其贮存时间不宜超过12h。②直接与药液接触的惰性气体,用前需经净化处理,其所含微粒量应符合规定的洁净度要求。③药液混匀后取样,测定含量、pH值等。调整含量时须经复核。④砂棒或板柜过滤机按品种专用,用于同一品种连续配制时要每天清洁消毒规程消毒。⑤凡接触药液的一切设备管道和容器具,应根据品种制定清洗要求,定期用清洁剂进行处理。更换品种时必须用清洁剂处理,处理后应以注射用水洗涤至清洁。3)精滤①药液应经半成品检验合格后,才能进行精滤。②药液精滤应孔径为0.45~0.65μm的滤膜进行过滤。③盛精滤品容器应密闭,并标明药液品种、规格、批号。目检色泽、澄明度,合格后方可流入下工序。④药液自溶解至灭菌在12h内完成,特殊品种另定。(五)灌装封口安瓿药液灌封是灭菌制剂制备的关键操作,应在同一室内进行,其洁净环境要严格控制(如洁净度为万级),以免污染。采用机械灌封,由安瓿自动灌封机完成。整个工艺过程包括安瓿的排整、灌注药液、充气和封口等。1)空安瓿的排整:将密集堆放的灭菌安瓿,依照灌封机动作周期的要求将固定只数的安瓿,按一定距离间隔组排在传送装置上2)灌注:采用灌封机进行操作。灌封机是利用具有单向阀的计量活塞完成定体积药液的抽取及灌注。机器上设有自动止灌装置。当安瓿空缺时计量活塞不工作,即停止灌注。3)充气:由于某些产品的稳定性较差,在安瓿内往往要通入惰性气体以置换其中的空气。所有充气过程都是在充气针头插入安瓿内的瞬时完成的。针头的动作要快速进退与短时停留,气阀要同时快速启闭。4)封口:是用火焰将已灌封好的安瓿颈部熔融密封。此工艺采用拉丝封口机。(六)灭菌检漏1)湿热蒸汽灭菌法:用压力大于常压的饱和水蒸汽加热杀死微生物的方法。2)紫外线灭菌法:是指用紫外线照射杀死微生物的方法。本法适用于物体表面之灭菌,无菌室空气及蒸馏水的灭菌;普通玻璃可吸收紫外线,因此装于容器中的药物不能灭菌。紫外线对人体照射过久会发生结膜炎,红斑及皮肤烧灼等现象,故一般在操作前开启1-2小时灭菌而在操作时关闭。如若必须在操作中使用时,则工作者的皮肤及眼睛应做适当防护。3)无菌操作法:无菌操作法是把整个过程控制在无菌操作的条件下进行的一种操作方法。无菌操作所用的一切用具,材料及环境均需灭菌,操作也在无菌室或无菌柜内进行。操作人员进入操作室之前要洗澡,并换上灭菌的工作服和清洁的鞋子和帽子以免造成污染机会。小量的无菌注射剂的制备,在层流洁净工作台进行操作。4)检漏:灌封工序完毕,所有制品还必须进行一次检漏,检漏的目的是检查安瓿封口的严密性以保证灌封后的密闭性。采用热压灭菌检漏箱来进行。(七)灯检应按《澄清度检查细则和判断标准》规定的检查标准和方法逐支目检。检查人员视力应为远距离和近距离视力测验均为0.9或0.9以上(不包装矫正后视力),无色肓,每年检查一次。检查后的半成品应注明检查者的姓名或代号,由专人抽查,不符合要求时应返工重检。每批结束后做好清场工作。灯检不合格品应标明品名、规格、批号,置于适当的容器内移交专人负责、保管或处理。(八)印字包装注射剂经质量检测合格后方可印字与包装。每支注射剂均须印上品名、规格、批号等。用安瓿印字机进行印字。所印字迹应清晰可见,且不易抹掉。装安瓿的纸盒内应衬有瓦楞纸,并应放有割颈用小砂石片及使用说明书。盒外应贴标签,标签上须注明下列内容:①注射剂名称;②内装支数;③每支容量与主药含量;④批号、制造日期与失效日期;⑤处方;⑥制造厂名称和地址;⑦应用范围、用法、用量、禁忌;⑧贮藏方法与条件。(九)质量检查包括对物料、生产过程、包装、成品入库及发运等的控制。1)物料的控制:①物料的采购:根据采购计划,首先考察供应商的基本情况:产品质量信誉,工艺水平,质量管理水平等,并按GMP要求,对供应厂商进行产品、工艺、设备进行验证,然后,将通过验证的厂商列为物料定点采购单位。②物料的入库、贮存与发放:原料、辅料及包装品的质量监控始于验收入库。物料到货后接受人员应查核送货凭证与订货合同一致,票物相符。注意外包装是否完整,标签是否正常,无异常情况始可入库;物料应分库存放,对有温度、湿度及特殊要求的物料应按规定条件贮存;药品的标签、使用说明书应由专人保管和领用,应由专柜或专库存放。凭包装指令,计数发放。发放、使用和销毁应有记录;物料发放时应根据进料日期先进先出,易变易出,毒、麻及贵重药出库要双人复核。依照生产指令所列的物料品名、编号、批号、规格和数量等进行发放,做好并保持适当的记录。2)生产过程的控制:(从下达生产批令开始,开领料单给仓库,经核对配送原材料到生产部,经核对后,按标准操作程序称量、配料。每次称量必须核对无误方可投料,并及时做操作记录,记录投料的每种成分、检验报告号和投料顺序,对任何偏离标准的操作都应向生产部门和该产品负责质控人员报告)①制水:在注射剂的生产中70%的质量问题与水的质量有关,其评价指标主要包括电阻率、菌落数(CFU)、细菌内毒数(EU)②洗瓶:监控的项目是玻璃输液瓶经清洗后的清洁度。可取清洗后的输液瓶,灌装注射用水振摇,制得水样,然后按注射用水检验方法检验不溶性微粒、电阻率、微生物和内毒素等指标。③配制:本工序包括称量,浓配,稀配、检验及过滤等过程。A药液经含量、PH值检验合格后方可精滤。调整含量须重新测定。精滤药液经澄明度检查合格后直接进入灌装工序。B直接与药液接触的惰性气体,使用前必须经净化处理,其所含微粒量要符合规定的
畜牧站述职报告【篇3】
尊敬的上级领导:
首先,我代表全镇畜牧工作人员,向您汇报我们近期的工作情况。在过去的一年中,我们在乡镇畜牧工作上取得了一定的成效,同时也存在一些问题和不足之处。
一、工作成绩:
在乡镇畜牧工作中,我们注重科学技术的应用,加强了畜牧业的管理,努力推动产业发展。我们积极引导农民转变生产方式,推广新技术,如养殖技术、饲草栽培、防疫等方面,取得了良好的效果。
针对市场需求,我们加强了对品牌化、规模化、标准化养殖的指导,培育了一批具有市场竞争力的畜牧业领军企业和示范户。目前,西瓜镇畜牧业已成为该县著名的特色产业,年产值超过6000万元。
二、存在问题:
在工作中,我们也存在一些问题和不足之处。首先,人员素质和技术水平需要进一步提高,特别是年轻干部,需要增强创新意识和能力。其次,资源利用和环境保护方面还存在不足,需要进一步完善配套设施,加强环保意识。此外,行业标准和规范制定还需改善,政策支持力度不够,影响了畜牧业的发展。
三、今后工作计划:
我们将进一步发挥市场在产业发展中的作用,加强与行业协会和企业合作,推动新技术、新品种的研发和推广,培育一批新型农业经营主体,提高农民收入。
加强制度建设,制定畜牧业发展规划,完善行业标准,推动政策落实,促进畜牧业健康发展。
加强人才培养和管理,鼓励优秀人才加入畜牧行业,提高从业人员素质和技术水平,激发创新活力。
最后,感谢上级领导对我们工作的关心和支持,将不断努力,为乡镇畜牧业的发展做出更大的贡献。
经办人:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
畜牧站述职报告【篇4】
一、抓基层党建工作
(一)抓基层党建做法和成效
2017年来,在市委市政府的正确领导下,在党组班子成员及全局党员干部的大力支持和配合下,作为党组书记,我始终以党的十九大精神为指导,紧紧围绕中央、自治区、百色市委市政府的工作部署,切实履行党建工作"第一责任人"职责,以党的群众路线教育实践活动为契机,深化"***"专题教育,以全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任为抓手,以提高党员干部素质为根本,全力夯实工作基础,提升党建水平,改进机关作风、增强服务意识、提高工作效率。现将2017年来抓党建工作汇报如下:
1.履行党建工作责任制情况
一是建立健全了党建工作领导小组,对领导班子成员进行了分工,在局党组会议上研究了我局党建工作总体规划和2017年的党建工作。二是召开党建工作专题会议,研究了加强局机关党支部班子建设工作。三是制定并完善了局党组议事规则、局长办公会议制度、工作纪律考勤制度、学习制度、车辆管理制度、财务制度、文件收发管理制度、机关党支部组织生活制度等管理制度;落实民主集中制原则和重大事项集体决策原则,凡是涉及重要工作和重大问题,严格按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,不断完善议事规划和决策程序,处理好主要领导与副职领导的关系,主要领导抓大事,分管领导有责有权,较好地发挥了班子的集体领导作用。四是认真开展学习培训,提高干部队伍素质。五是加强对干部职工的思想政治工作,对班子成员和干部职工开展交心谈心活动和思想教育引导,团结教育干部职工把心思和精力放在工作上,爱岗敬业,创先争优,充分发挥班子和干部、职工干事创业的积极性。
2.开展深化 "三严三实"专题教育。
认真贯彻落实《中共**市委员会办公室、**市人民政府办公室关于印发的通知》精神,以反对"四风"、落实规定精神为主线,按照"三严三实"要求,以解决干部队伍中存在的不作为乱作为执法不严等懒政怠政问题为抓手,促进干部职工改进工作作风、增强服务意识、提高工作效能。
3.抓好2017年党建工作存在问题的整改
2017年存在的问题主要表现为:一是理论学习从内容到形式有待于进一步创新,效果有待于提高;二是党建工作水平有待进一步提高和加强;三是党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;四是围绕党建抓中心工作的落实力度有待进一步加强。针对存在的问题,我们把任务层层分解,细化量化,责任到人,逐项兑现,构建起了上下同心、齐抓党建的良好运行机制。
1、制定学习计划,定期不定期组织党员干部政治思想学习和业务培训。在内容上,有党的十九大精神。做到了"***";做到了"**";在方式方法上,我们采取自学、集中学习、领导讲党课、大讨论等灵活多样的形式。通过学习不断提高广大党员的政治理论素养,不断提高党员领导干部研究新情况、解决新问题的能力,取得了良好的效果,推动全县水产畜牧兽医工作实现新的跨越。
2、加强全局党建工作领导意识、责任意识,切实抓好党建工作责任制的落实,不断总结工作经验,查找薄弱环节,及时研究解决存在的问题,不断改进工作方式方法,促进党建工作整体水平的提高。
3、抓好作风建设。切实加强对党员干部职工的学习教育与管理,让党员干部充分认识建设"阳光政府"是坚持党全心全意为人民服务宗旨的根本要求,加强服务型机关建设,不断提高党员干部服务发展、服务"三农"的能力和水平。发挥党员先锋模范带头作用,带动农技人员为农服务工作,充分发挥科技对畜牧业的促进和保障作用。
4、围绕党建抓好中心工作的落实。落实党建工作责任制,认真落实"三会一课"制度,民主生活会制度,民主评议制度;按照党员发展程序,积极做好入党积极分子的培养教育工作,同时做好对党员的管理和监督工作。牢记维稳责任,做好群众来信来访工作,及时做好来信来访人员的思想教育工作,妥善解决群众的合理诉求;做好政务公开工作,大力倡导求真务实作风,密切党群干群关系,推进和谐畜牧系统建设;加强党对群团组织的领导,开创全局工作新局面;积极完成县委、政府交办的各项中心工作。
5.抓党建推进经济社会发展情况
一是狠抓2018年度目标任务的落实,党组经常研究重大工作,党组成员实行分管联系责任制,负责对分管工作的督促检查,通过干部职工共同努力,扎实工作,**市水产畜牧兽医各项工作任务顺利完成,重大动物疫病防控工作于11月15日顺利通过自治区绩效考核验收。
二是扶贫帮扶工作开展正常有序。我局扶贫联系点为**乡**村,派出一名党员干部担任第一支书,派出八名党员干部下村作为新农村建设指导员,开展精准扶贫识别工作。目前,精准识别工作按要求有序开展。
三是把党建工作拓展到养殖示范户。在**乡宝亮养殖合作社建立党员活动室,组织合作社党员社员参加活动,带动其他养殖户的养殖热情。
(二)、存在的主要问题与原因
(一)对党建工作重视不够。主要原因是局党组成员6人,除了纪检组长,都兼职行政领导,导致有时出现党务工作"说起来重要、干起来次要、忙起来不要"的现象,认为本单位业务工作是"核心",没有找准党建工作与业务工作的结合点。同时,部分领导班子成员认为党建工作靠党组书记、支部书记抓,工作上不主动、不积极,出现推诿、应付、消极等现象。
(二)党建活动缺乏创新特色,组织生活不规范。主要原因是党组织活动形式不灵活,仅满足于政治说教、发展党员、催交党费等,党员教育不能寓教于乐,没有吸引力、感染力、说服力,使得党建缺乏生机和活力,党员对党组织的印象和地位有所淡化,影响了党组织的整体形象和工作开展。
(三)党建经费、工作人员保障不力。主要原因是单位党务经费没有列入财政预算,只能从行政经费中少量列支,党员活动室及其规范化布置等硬件建设有些难以落实。党组、党支部没有专职党务干事,兼职党务干部是局防疫股长,负责较多的业务工作,造成学党建业务、抓党务工作时间不足、精力不足。
(四)党员干部先锋模范作用发挥还不够充分。主要原因是少数党员受各种思潮影响,放松了自己的党性修养,把自己混同为普通群众,工作激情不高、思想作风不实、主动服务不够,自律意识不强,这些与机关党员干部的身份和要求、与人民群众的期望还有很大差距。
(三)、下一步工作计划
(一)肃清认识问题。加强组织学习教育,消除认识上的"三个误区",增强抓党建工作的责任感和紧迫感。一是消除认为"党员干部素质相对较高,党建工作抓与不抓无关紧要"的误区,深刻认识党政机关的重要地位和作用,树立党建工作必须"走前头、做表率"的思想;二是消除认为"党建工作任务较软、内容较虚、不如经济工作和业务工作重要"的误区,深刻认识党建工作服务大局、服务中心的重要作用,树立"围绕发展抓党建,抓好党建促发展"的思想;三是消除认为"党建工作就是组织一下学习、发展几个党员,工作要求不高"的误区,深刻认识新形势、新任务对党建工作的新要求,树立"坚持高标准、创造性开展党建工作"的思想。
(二)抓住工作重点。一是规范党内生活。定期开好"三会一课",认真组织进行民主评议党员活动,坚持开展党员定期集中学习和专题组织生活会。通过规范、正常、有序的党内生活,确保机关各项党建工作的顺利开展。二是加强党员教育。深入开展学习型党组织创建活动,完善教育培训方式,强化机关党员干部思想政治教育、业务培训、党性教育,培养造就一支政治可靠、业务过硬、勤政廉政的高素质党员队伍。三是塑造先进典型。有目的、有重点地分层分类培树典型,通过典型带全局,先进带一般,推动机关党员的整体素质和形象的不断提高。
(三)落实工作经费。建议参照农村党员活动经费标准,将党建经费纳入行政经费预算,采取党费筹一些、财政拨一些的方式,为机关组织活动、党员教育管理提供经费保障。
(四)创新活动载体。紧紧抓住机关党建的主题和中心内容,以动员机关广大党员广泛参与为手段,以激发广大党员的积极性和创造性为宗旨,以增强党员宗旨意识,改进作风,提高效能为目标,精心策划,周密部署,认真组织,通过学习竞赛、团体调研、外出考察、访贫问苦等方式开展一些内容新颖、形式多样的党建活动,推动机关党的工作不断呈现新的生机和活力。
总之,作为党组书记,我今后将进一步强化党组书记抓党建工作的责任,发挥示范带头作用,发挥党组织集体领导作用,建立健全党建工作机制,创新党建工作内容和党建活动载体,不断扩大局党建工作覆盖面,促进我局党建工作制度化和规范化,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力使我局党建工作为全市经济社会又好又快,更好更快发展作出应有的贡献。
二、党风廉政建设主体责任工作
2018年,在市委、市政府的领导下,本人坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的十九大精神,加强领导,明确职责,建立健全了党风廉政建设和反腐败工作责任制,认真按照《党风廉政建设责任制分工》要求,带头遵守廉洁自律的各项规定,带头落实党风廉政建设责任制。现述职述责如下:
(一)、履行党风廉政建设第一责任人职责情况。
牢固树立"抓好党风廉政建设是本职、不抓是失职、抓不好是不称职"的理念,时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的危机感和责任感,在其位谋其政,任其职尽其责,真正把党组书记主体责任、第一责任人责任以及班子成员的"一岗双责"责任落到实处;狠抓主体责任落实,做到有认识、有担当、有方法,从本单位实际出发,哪些问题突出就从哪里下手,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。一是健全组织保障机制。本人亲自担任局党风廉政建设领导小组组长,切实加强该项工作的领导,把党风廉政建设和日常工作有机结合起来,把责任制工作贯穿于各项业务工作之中,做到肩上有担子,工作有压力,有力地推动了党风廉政建设责任制的落实。主持召开党组会议,专题研究党风廉政建设情况。二是完善责任工作机制。认真贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求,主持召开党风廉政建设工作会议,分析党风廉政建设存在的问题,对本局的党风廉政建设工作进行全面部署,并与各位党组成员签订党风廉政责任书,落实到人。主持召开党风廉政建设专题会议,听取党风廉政建设工作汇报,研究制定党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设和反腐败工作进行具体责任分工,涉及党风廉、人事任免等重要文件和材料,做到亲自把关、亲自签发。严格执行个人有关事项报告制度,主动接受组织和群众监督,定期向上级党委和纪委报告来履行主体责任的情况。
(二)、执行规定精神和廉洁从政有关规定的情况。
带头贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《广西党员领导干部操办婚丧喜庆事宜暂时规定》等规章制度。做到工作上廉洁自律、生活上厉行节约反对浪费,公务接待按规定办,年内没有出国出境,也没有操办婚丧喜庆事宜。
(三)、履行"一岗双责"、廉洁从政的情况。
带领班子其他成员严格履行"一岗双责"、坚持廉洁从政,2017年来,重点加强对班子成员的日常监督管理,把纪律和规矩定在前面,对苗头性倾向性的问题抓小抓早。密切关注全局工作,以去年开展党的群众路线教育实践活动为契机,坚持发展为先、改革为要、创新为基,理规划、谋项目、强服务、提素质,坚定不移走生态养殖发展之路,为促进经济社会发展做出应有贡献。一是抓项目,促投入,投资效益不断彰显。狠抓项目建设,集中力量抓开工、促进度、提效益。完成了14边境动物疫情巡检站的建设,农技推广项目顺利完成,两个林下养鸡示范区建设,4个石漠化治理项目牛舍建设,亚冷水养殖项目的实施。完成百色市下达给我市的6个规模养殖场污染减排整改任务。二是重大动物疫病防控工作。早部署早安排,齐抓共管,秋防重大动物疫病防控工作取得显著成绩,代表百色市接受自治区考核验收并顺利通过。三是抓学习,促服务,单位形象不断提升。以践行"三严三实"活动为契机,狠抓学习教育、作风建设、制度建设,切实提高机关干部综合素质,努力树立"勇挑重担、勇立潮头、勇于创新、勇拒歪风"的良好发改新形象。
(四)、开展查处发生在群众身边的"四风"和腐败问题专项工作情况。
开展了懒政怠政为官不为专项整治,着力解决发生在群众身边的生冷硬推、吃拿卡要、与民争利、欺压百姓等"四风",确保土地流转、"三资"管理,惠农补助、扶贫救济等民生资金管理使用到位。对**乡水产畜牧兽医站个别同志收取为养殖户办理养殖扶持补助相关手续好处费的问题,及时发现及时找个人谈话,责令退还所收取的好处费。确保惠农补贴发放到群众手中。
(五)、支持、督促纪检组查办案件。
按要求规范了纪检组长的分工,纪检组长只负责纪检监察工作,不再分管其他业务。支持纪检组查办案件,协调解决了工作中遇到的实际困难。2017年,市纪委转来群众举报关于市动物监督所乱收费的举报信,纪检组只有一个人,没办法开展信访调查,我及时安排人员配合纪检组长,组成调查组,安排车辆深入调查,按时完成信访初查报市纪委。
(六)、履职主体责任职责存在的主要问题和整改打算。
存在的主要问题。
1、对主体责任还不够明确,有依赖局长思想。2、有时还放松对自己的要求。3、在内部管理上,与一般干部交心不多、关心不够。4、在建章立制上存在"有例莫破例,无例莫做例"的思想等。
整改打算。
(一)抓住关健,强化领导责任意识。1、明确主体责任。明确好局长与党组书记在党风廉政责任建设中的关系,党组书记是抓党风廉政责任制的第一责任人,局长对全局机关党风廉政建设工作负主要责任,只有责任明确,思路才能理清,工作重点才能突出,才能对自己所管辖范围的党风廉政建设敢抓敢管,认真负责,从而找准工作的着力点和突破口。2、率先垂范。做带头执行党风廉政建设责任制带头人,做党风廉政建设的清醒人,要牢固树立抓党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职的理念。
(二)瞄准重点,强化落实责任措施。1、履行好主体责任。担负起组织领导之责、教育管理之责、检查考核之责、责任追究之责;领根据分工,切实做到"一岗双责",种好自己的"责任田",一级管一级,一级对一级负责。2、落实好责任机制。根据实际,紧紧围绕"谁承担、承担什么,怎样承担"提出具体的责任分解。将责任细化到具体股室负责人、业务负责人,在进行业务工作的同时就将党风廉政建设的监督检查一同落实,切实做到责任分解与监督检查并举。加强与干部职工交心谈心,了解他们心理动态,为他们解决实际困难。
(三)强化保障,促进体制制度建设。1强抓机制建设。狠抓以党风廉政建设为主线的建章立制工作,以规范化、标准化、科学化为目标,进一步完善各项规章制度。
述职人:
xx年xx月xx日
畜牧站述职报告【篇5】
畜牧兽医述职报告
尊敬的领导,各位同事:
大家好!我是畜牧兽医技术人员,现在向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作情况
今年以来,我在工作中主要从事以下几个方面的工作:
1.开展动物疫病防控
今年以来,我按照部门的工作计划,认真检查了动物的健康状况,每天对疫区进行了巡查,及时排查了牛瘟、猪瘟等疫病的流行情况,增加了防控的力度,为养殖场和广大农户排忧解难,维护了广大群众的生产生活安全。
2.开展畜牧养殖改良
今年,我深入调研了解了本地区饲养实际情况,对饲料配方和料草来源进行了合理的调整和优化,选择了适合当地气候和环境的新品种,推广了优良品种饲养和科学的饲养技术,使得畜禽农户能够恰当地利用畜牧资源,提高畜牧业效益和质量。
3.提升兽医服务水平
今年以来,我在工作中认真贯彻了“服务至上”的原则,在疫病防控、生产管理、保健服务等方面,提供全方位的兽医技术服务,及时响应农牧民群众的诉求,为广大群众解决难题,赢得了群众的信任和赞誉。
二、存在问题
在工作中,我也存在以下问题:
1.在养殖改良过程中,财务知识较为欠缺,需要加强学习和进修,才能更好地为农牧民提供技术服务。
2.在疫病防控工作中,需要更加注重技术和经验,提升自己的防控水平,更好地协助部门对疫情进行控制和预防。
三、下一步工作计划
1.在疫病防控方面,进一步加强巡查监测,不断提高自己的技术水平,摸清当地疫情分布情况,制定相应防疫方案,加强科普宣传,提高民众的疫病预防意识。
2.在养殖改良方面,加强知识学习和培训,充分挖掘本地区的畜牧资源,发掘优良品种,推广科学的饲养技术,为农牧户提供更加优质的服务。
3.在兽医服务方面,积极承担工作任务,认真解决民生难题,提高群众的满意度,继续努力,创先争优,不断提高自身的综合素质,争创品牌兽医。
谢谢大家!
畜牧站述职报告【篇6】
今年以来,我中心在区委、区政府的正确领导下和上级业务部门的具体指导下,在全区的畜牧兽医工作者密切配合下,紧紧围绕全年工作任务及目标,以农民增收为目的,不断调整养殖业结构,改善养殖生产环境,对畜牧工作狠抓落实,勤政务实,认真执法,搞好服务,迅速开展灾后畜牧业生产抗灾复产工作,把冻灾造成的损失降到最低程度,较好地完成了奥运会开幕前后动物防疫工作,确保我区无重大动物疫情发生,动物及动物产品质量安全,保障了我区畜牧业生产平稳发展。
一、基本情况
据预测,全区出栏生猪38.6万头,同比增长5.7%,存栏18.2万头,同比增长15.93%;出栏家禽XX万只,同比增长2.85%,其中鸡1450万只,鸭280万只,鹅210万只,白鸽65万只,存栏家禽452万只,同比下降24.7%,其中鸡392万只,鸭32万只,鹅18万只,白鸽10万只;肉类总产量达到5.305万吨,同比增长12.9%。
虽然今年我区畜牧业受到年初的冻灾、饲料涨价及下半年大猪价格下降影响,但全区畜牧业生产持续发展,家禽存栏、出栏小幅增长,家禽生产受疫情影响不大,年中生猪补栏正常,存栏量恢复,生猪存栏水平已经基本回复正常。我区实现畜牧业总产值11.62亿元,同比下降6%。
二、主要工作回顾
(一)、全力抓好抗冻救灾工作。今年初持续寒冷阴雨天气影响,家禽抵抗力普遍下降,防疫形势严峻。我中心精心组织,落实责任,扎实工作,讯速开展灾后畜牧业生产抗灾复产工作,把冻灾造成的损失降到最低程度。我中心把抗冻救灾作为当前工作的重中之重,连续两次召开救灾抗灾紧急工作会议,对抗灾救灾工作进行部署安排。同时,我中心及区动物防疫监督所组成2个工作组,会同各镇(街)畜牧兽医工作人员,深入四个镇(街道)指导抗灾救灾、核查灾情、慰问受灾养殖场(户)。加强技术指导,落实各项措施,积极应对。加强受灾的畜禽圈舍损毁的防风编织布、棚舍等生产设施的加固修复,提高畜禽圈舍的抗寒保暖性能,为畜禽正常生长创造良好的饲养环境。强化灾后动物疫病防控,防止灾后疫病流行。针对灾后容易造成禽流感、高致病性猪蓝耳病等多种动物疫病的发生和流行。我中心按照《农业部办公厅关于加强雨雪冰冻灾害后动物防疫工作的紧急通知》(农明[]17号)的要求,结合我区实际情况,加大灾后动物疫病防控力度,重点加强口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病等疫病的紧急免疫注射工作,禽只重点加强禽流感疫病的免疫注射,防止灾后重大动物疫病发生,保障我区畜牧业健康发展。
(二)、确保奥运会期间畜产品质量安全。为确保奥运会期间畜产品质量安全,我中心及早部署,精心组织,科学防控,采取多项措施全面提升畜产品质量安全水平。一是成立奥运期间动物及动物产品安全监管工作领导小组,确保整个工作有领导,有计划,有措施。二是组织开展动物防疫监督专项整治检查工作行动,督促屠宰场、动物产品加工及冷藏仓库、规模饲养场户全面落实防控和消毒措施,重点检查规模养殖场,让其与区动物防疫监督所签订《动物防疫责任书》,承诺遵守《中华人民共和国动物防疫法》和《x省动物防疫条例》,明确动物防疫责任,认真履行动物防疫义务,自觉配合动物防疫机构的检查、监测和管理;要求畜禽养殖场建立涉及养殖全过程的养殖档案,填写好《x市畜禽养殖和免疫档案》,确保畜禽产品质量的可追溯性。三是严格产地检疫和屠宰检疫。对已实施强制免疫并经检疫的动物出具《动物检疫合格证明》,重点抓好全区4个畜禽屠宰场的屠宰检疫工作,强化进场牲畜凭免疫耳标、产地检疫证明、运载工具消毒证明等入场待宰索证登记制度,有效地杜绝染疫动物及其产品上市流通,确保不让重大动物疫情传入和传播,保证畜牧业生产安全和畜产品质量安全。四是加强我区涉奥动物及动物产品检疫监管,督促相关企业树立安全意识,严格自律措施,并落实了两名动物防疫监管责任人,严加巡查和监管。五是加强对重大动物疫病免疫效果的检测工作和补免工作,确保免疫密度和效果。六是严格重大动物疫病防控值班制度,责任到人,实行24小时值班。
(三)、迎接省动物卫生监督执法规范年考核工作荣获好评。9月22日-23日,省动物卫生监督工作考核组对我区“动物卫生监督执法规范年”活动开展情况进行了考核。考核组听取了我区“动物卫生监督执法规范年”活动开展情况汇报;查阅了我区动物卫生监督机构执法体系建设、执法队伍建设、执法制度完善及行为规范、动物及动物产品流通监管、动物卫生监督证章标志管理及动物卫生监督综合执法能力建设情况等方面的材料,实地检查了荷城肉联厂和杨和镇动物防疫检疫站、屠宰场。检查结束后,考核组进行了座谈反馈意见,对我区的“动物卫生监督执法规范年”活动开展情况给予高度评价,认为我区领导重视、部署得当、措施有力、成效显著,区镇各项工作全部到位,各种资料、制度、方案、记录、设备齐全,尤其是生猪的产地检疫以及屠宰检疫监管到位,这在全省范围内都是走在了前列。最后,检查组要求我区要发扬成绩,继续加大动物防疫工作力度,不断完善工作制度,进一步做好各项工作,为迎接全国动物卫生监督执法规范年考核工作做好准备。
(四)、开展动物标识及疫病可追溯体系建设试点工作。
根据农业部《关于贯彻实施的通知》(农医发[XX]8号)文件精神,为全面推进动物标识及疫病可追溯体系建设,提高重大动物疫病防控和动物产品安全监管能力和水平,我中心成立了动物标识及疫病可追溯体系建设领导小组,并成立了技术指导小组,制定了工作方案,规范新耳标各项使用制度、程序,明确相关单位的职责,以明城镇夏少珍猪场为开展二维码标识试点单位。试点工作遵循“统一部署、操作规范、循序渐进、逐步完善、总结经验”的基本要求,通过对高明区夏少珍猪场开展二维码标识试点工作的推进,实现我区畜产品质量安全可追溯体系建设过渡期内纸介质资料与电子档案并存,生产原始记录与牲畜随身数据一致的目标,摸索出畜禽养殖标识及疫病可追溯制度实施过程的实际经验。10月前,对试点工作进行前期验收;在12月中进行全面总结。市农业局畜牧兽医科、市动物防疫监督所监督和指导夏少珍猪场二维码标识试点工作的开展;我区农业局、动物防疫监督所负责制订、组织和实施试点工作方案;明城镇农业服务中心负责移动智能识读器的管理,二维码标识的发放、数据审核、数据录入和传输等具体工作;夏少珍猪场负责有关数据的采集和报送,及时将有关情况向明城镇农业服务中心和高明区农业局报告。试点工作过程中发现的新情况、新问题及时沟通反映,我中心会同各级参与部门协调解决,不断摸索出实际操作经验。试点工作对我区二维码标识推广实施有很好的示范作用。
(五)、以防控重大动物疫病为重点,狠抓动物防疫工作。
重大动物疫病的防控工作是我区动物疫病防治工作中的重中之重。我区防控重大动物疫病的工作,始终贯彻“加强领导,密切配合,依靠科技,依法防治,群防群控,果断处置”的工作方针,坚持预防为主,扎实开展了以预防接种为主的各项防控措施的落实,对猪口蹄疫、猪瘟、猪高致病性蓝耳病和高致病性禽流感实行常年免疫和及时补针相结合,免疫密度达到100%,确保我区清净无疫的态势。
1、做好防疫物资贮备、发放
我畜牧中心采购了足量的疫苗和消毒药,保证了免疫注射、畜禽栏舍及周围环境消毒等工作的顺利开展。据统计,今年共组织发放禽流感疫苗1482万ml,猪口蹄疫浓缩苗89.8万ml,猪口蹄疫合成肽苗15.8万ml,牛亚洲ⅰ疫苗1.3万ml,猪瘟90.7万头份,猪瘟脾淋苗4.7万头份,猪蓝耳疫苗24万ml,消毒药物31吨。
2、全力抓好畜禽免疫预防接种
我区推行畜禽常年免疫结合冬季集中免疫的做法,制定畜禽免疫程序实行常年免疫,耕牛、家禽散养户实行冬季集中免疫。对散养的猪只,由各镇农业服务中心(兽医站)的兽医人员进行免疫接种。而对于规模养殖场,我中心坚持开展巡查,对辖区内存栏500羽以上的养禽和存栏生猪1000头以上的养猪场进行普查登记,不断更新辖区内家禽养殖场的详细情况,记录好养殖场地址,联系电话,存栏数量,种苗来源,免疫情况,疫情病史等资料。我中心的工作人员对规模场进行监督检查,对存栏应免未免疫的禽畜,督促场主免疫;对超过免疫保护期限或经监测抗体水平不及格的禽畜进行再免,提高抗体水平,确保免疫效果。据统计,今年免疫注射疫苗:猪口蹄疫疫苗56.8万头,猪瘟疫苗56.8万头,耕牛亚洲ⅰ疫苗0.4万头,家禽规模场禽流感疫苗2457万羽份,家禽散养户畜禽禽流感疫苗110569羽份,应免免疫率100%。由于抓好了重点动物疫病的强制免疫工作,动物主要疫病得到了有效的控制,全区生猪、家禽的因病死亡率分别控制在3%和5%以下,均在省要求的控制范围内。
3、加强疫情监测
今年我区抽样送往x市农产品检测中心检验样品数量如下:猪口蹄疫血清样品960份、鸡血清样品1800份。送检样品其中猪口蹄疫、猪瘟抗体水平合格率达98%以上,禽流感、新城疫抗体水平合格率达95%以上。我中心实验室还要自行对各个养殖场和交易市场进行监测抽检,据统计,今年合共检测猪血清500多份、家禽血清600多份。通过检测,及时、准确掌握免疫情况,查漏补缺,对不合格的畜禽再次进行注射疫苗,提高抗体水平。
4、无害化处理病死畜禽
依照法律、法规,染疫动物及其排泄物、染疫产品、病死或者死因不明的动物尸体,都应进行无害化处理。对于畜禽饲养、屠宰、加工等环节中发现染疫病死畜禽及废弃产品,我中心全依照法规的要求对现场进行消毒并将其收集到指定地点集中无害化处理,消灭疫源,防止疫病传播与扩散。我中心的工作人员及各镇(街道)的兽医人员会不定期地巡查我区的河涌、山沟,如发现被丢弃的动物尸体,便立即组织人力进行打捞、清理,并进行无害化处理。据统计,今年以来我中心共无害化处理在屠宰场检出的病(死)猪220头,合共20多吨。为推进我区畜禽养殖健康发展,切实解决养殖过程中病死动物的无害化处理问题,进一步保护和改善生态环境,加强重大动物疫病防控工作,确保公共卫生安全,根据《动物防疫法》和农业部《病死及死因不明动物处置办法(试行)》的相关规定,结合我区实际,要求我区所有规模养殖场都必须建有动物养殖无害化处理设施。具体要求如下:一是建动物化尸井,选择建在远离畜禽圈舍、道路、水源和畜禽放牧区。化尸井为圆柱形,混凝土结构,直径1米以上,井深3米以上,井底及井壁四周作防水处理,预留井口并加盖密封。进行处理时,在每次投入动物尸体后,应加烧碱覆盖。化尸井在使用时为防止漏臭气,盖好井盖后必须用粘泥浆密封口盖缝隙。二是配套高温蒸煮设备,要有相应高温蒸煮设备。
5、加强消毒灭原
实践表明,实施大规模、大面积、高频率的清洁消毒,对于控制动物疫病发挥了关键作用,因此,要坚持实施日常的清洁消毒工作,特别是加强对防疫重点地区的消毒。据统计,今年以来共发放使用消毒药物28吨。
6、完善应急机制
健全应急反应队伍,实行24小时值班制度和日报告、零报告制度。我中心制订了防疫工作,安排专人值班,值班人员保持24小时开手机,如有情况,立即向值班领导汇报。同时抽调中心、监督所及各镇兽医站动物防疫人员健全防疫应急反应队伍,确保快速处理,防止疫情的传播和扩散。
(六)、狠抓畜产品质量安全
1、开展奶牛专项检查情况
三鹿牌婴幼儿奶粉XXXX污染事件,引起社会广泛关注。根据农业部的紧急部署,我区农业、畜牧兽医部门迅速成立专项检查工作小组2个,主要领导亲自挂帅,于9月16日开始,联合各镇(街道)农办的畜牧兽医人员,对全区奶牛养殖情况进行了专项检查。至19日止,共出动执法人员30人次。据检查,我区只有杨和镇清泰村有一养殖场饲养后备奶牛。9月17月下午,区畜牧中心会同杨和镇农业服务中心对该场进行了深入细致的检查。该场现存栏黑白花后备奶牛10头,从x购回已两个月,均为怀孕母牛。该场在顺德龙江有一存栏200头的奶牛养殖场,主要从事鲜奶供应。据老板介绍,在高明分场主要是从事未开产奶牛养殖,待母牛产仔后,便即转移到顺德龙江进行挤奶。据现场检查,该场没有任何挤奶设施设备。我中心一直密切监管该奶牛场养殖情况,不时派人检查,确保其安全生产。
2、迅速展开饲料质量安全专项整治行动。自10月8日市农业局召开会议部署全市饲料质量安全专项整治工作以来,我区高度重视,成立饲料质量安全专项整治工作小组,迅速行动,对辖区内的饲料生产企业、经营单位、奶牛养殖场展开拉网式检查。从目前的检查结果来看,我市尚未发现XXXX流入饲料使用环节(养殖场)的情况。我中心会同区农业局领导在周末休息时间仍坚持带队对辖区10家饲料生产企业、10多家饲料经营企业、1家奶牛养殖场进行地毯式检查,并对辖区内的10家饲料生产企业的所有蛋白饲料原料及部份产品进行了抽样送检。检测结果均不含XXXX。根据市农业局要求,从11月1日起,我区对辖区内所有饲料生产企业抽样送检x,每个企业每月抽检2次,每次抽检1-2个主要产品和原料,今年共送样66份。
3、常年组织开展“瘦肉精”等禁用药品专项整治行动,保持打击“瘦肉精”的高压态势。加强了对生猪生产环节进行检测监督,对区内规模养猪场进行了“瘦肉精”残留的抽样检测。据统计,今年共对300多个猪场抽取了600多个尿样进行“瘦肉精”残留检测。今年共在屠宰环节没收、销毁“瘦肉精”阳性猪3批共10头。在我们严格监管下,我区全年无发生因食用“瘦肉精”的动物产品而中毒的事件。
4、在进行防疫的同时,根据《动物防疫法》的规定,通过认真抓好动物产地检疫和屠宰检疫监督工作,对已实施强制免疫并经检疫的动物出具《动物检疫合格证明》,重点抓好全区4个畜禽屠宰场的屠宰检疫工作,有效地杜绝了染疫动物及其产品上市流通,确保不让重大动物疫情传入和传播。据初步统计,今年全区牲畜屠场检疫共检肉猪20万头,检疫肉牛3000多头,检出病猪220头,计20多吨,对检出的病死牲畜全部进行无害化处理,通过开展动物产地检疫,屠宰场的屠宰检疫,市场畜禽产品的检疫等,有效地控制病(死)畜禽,不合格畜禽产品上市,有效地防止了动物疫病的传播和扩散,使广大市民吃上“放心肉”,保障了市民的身体健康。
(七)、加强畜牧兽医行政执法工作
1、积极加强对兽药的监管。我中心认真贯彻《农业部关于印发〈兽药市场专项整治方案〉的通知》(农医发[]9号)文件要求,我区以规范兽药生产、经营、使用环节为重点,加强兽药生产环节监管,抓好源头治理。对辖区内的兽药生产企业进行全面认真细致的检查。大力整顿和规范兽药市场,今年以来全区共出动执法人员60人次,按方案要求,做到每季度检查,平时不定期抽查,检查兽药经营门店300个(次),检查面达到100%。农资打假共查处案件1宗,查获销毁假劣兽药数量20多公斤,涉案货值1万多元,罚款2万元。通过市场检查和加大兽药使用的规范管理,使全区兽药市场保持秩序规范有序的局面,预防了畜产品安全事故的发生,为全区兽药安全使用,畜牧业健康发展进行奠定基础。
2、加大兽药使用领域的监管力度。通过重点查处规模养猪场(存栏1000头以上)、种畜禽养殖场非法购买使用兽药的行为,加强对兽药使用的指导和服务,组织好对大型养殖场和养殖小区兽药的使用情况进行重点监督检查。今年组织对全区规模养殖场进行全面检查,出动执法人员100多人次,共检查规模养猪场1200多户。通过对养殖场的用药行为进行全面检查监督,对其不定期地抽检,并对检查中发现的问题提出了整改要求,责令其限期整改,保障畜产品的安全。通过市场检查和加大兽药使用的规范管理,使全区兽药市场保持秩序规范有序的局面,预防了畜产品安全事故的发生,为全区兽药安全使用,畜牧业健康发展进行奠定基础。
(八)、积极开展能繁母猪养殖保险工作。为了降低农户养猪风险,调动广大农户的养猪积极性,保护能繁母猪生产能力,进一步增强养殖户抵御重大病害、灾害等风险能力,努力构建新型生猪产业保障体系,加快建立健全生猪产业健康发展的长效机制,稳定生猪市场供应,我区积极贯彻落实国家扶持生猪生产政策,出台了《x市高明区政策性能繁母猪保险实施方案(试行)》(明府办[XX年]362号),我中心从5月份开始,积极开展了对能繁母猪养殖保险工作,同中国人民财产保险公司高明支公司相互协调,积极配合,安排专人深入各乡镇规模养殖场和农户家中,进行广泛宣传。为得到养殖场户的理解和支持,中心领导多次亲临养殖场和养猪农户家中,进行宣传动员,使养殖场户真正认识到开展能繁母猪保险的重要意义,切身体会到国家对养猪产业的关怀和重视,因而能够积极参加能繁母猪保险。截止目前,共办理能繁母猪保险4.2万头,能繁母猪赔款宗数共600多宗,猪只600多头,赔款金额60多万元。
(九)做好我区能繁母猪饲养补贴资金发放准备工作
根据粤农电[]149号《关于抓紧做好能繁母猪饲养补贴有关工作的通知》文件精神,我中心迅速展开组织对区内能繁母猪的调查与登记造册工作及收集帐户工作。经核查,今年我区能繁母猪户数为4821户,存栏量为52189头。目前资金发放工作正有序进行。
(九)大力宣传推广畜牧养殖防疫技术
针对动物防疫形势,我中心采取多种形式,积极组织开展高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等疫病防治知识宣传,积极指导养殖场户进行科学防控、依法防控,切实提高广大养殖者防控疫病的知识水平和意识。据统计,合共举办十期的畜禽养殖技术培训班,各镇(街道)畜牧兽医站技术人员、规模养猪场户负责人及技术人员参加了培训,培训人次近1000多人次;我中心还参加有关单位举办科技下乡6次;平时下乡深入各养殖场,广泛宣传。以上活动合共派发有关宣传资料XX0多份。
三、存在的问题
1、基层兽医防疫人员少、经费不足,难以适应繁重的防疫任务。
2、动物防疫体制不完善。我区兽医管理体制改革文件已出,但体制还未理顺,队伍不稳定,严重影响基层动物防疫工作的开展和质量。
3、动物防疫工作开展不平衡,存在疫情隐患,动物疫情形势复杂,防疫压力大。
四、工作思路
1、加强畜产品的安全监管,进一步开展“瘦肉精”、XXXX等禁用药品专项整治行动。严厉打击在养殖环节使用“瘦肉精”、XXXX等禁用药品的违法行为,确保畜产品安全。继续开展兽药市场整顿行动,加强兽药经营环节的监督检查,清缴非法兽药产品。
2、进一步加强防控重大动物疫病的工作,力争不出现重大疫情。一是认真贯彻预防为主的方针,抓好重大动物的防疫工作,加强消毒灭源,做到不留防疫空白点,确保畜禽重大疫病的免疫密度达100%,严防重大动物疫病的发生和流行;二严把检疫关,重点把好“五关”,即产地检疫关、进场(点)检疫关、宰前检疫关、宰后检疫关、市场监督检查关,防止畜禽购销中疫病的流入和病猪死禽进入市场;三是坚持实施卫生清洁和防疫消毒制度。
畜牧站述职报告【篇7】
畜牧兽医中级竞聘述职报告
尊敬的评委们,我是一名来自畜牧兽医领域的员工,今天在这里,我很荣幸有机会向各位展示我在工作中的成果和能力。
我毕业于某兽医学院,并于进入畜牧兽医行业后一直从事兽医工作。在过去的几年中,我积极努力地投入到工作当中,并且取得了一些令人鼓舞和值得引以为豪的成果。下面,我将从以下几个方面请评委们对我的能力作出评价:
一、专业技能的提升
在过去的几年中,我不断地学习和探索兽医工作方面的知识和技能,增强自己的专业能力。我参加了多次临床实习和技能培训,如手术技能培训、疫病防控知识的培训等,并在此过程中积累了丰富的实践经验。在实际工作中,我成功地处理了很多疑难病例,为畜牧业的发展做出了积极的贡献。
二、工作态度的积极性
在工作中,我一直秉承着敬业、刻苦、认真的工作态度。我深知工作的重要性和使命,深入了解了实际情况,认真分析问题,寻找解决办法。我对每一项工作都抱有极强的责任心和使命感,积极地对待工作中的每一个细节。这种专注和耐心深受业主和同事的赞誉。
三、协调与沟通能力
作为一名兽医,在与客户、同事和其他相关方面沟通交流方面能力尤为关键。我认为沟通是解决问题的重要手段,在工作中积极沟通不仅有利于工作的进展,而且可以增加沟通方彼此之间的信任和理解。我参加了专业的沟通技巧培训,并在此过程中提高了自己的沟通能力。在该领域中,我积极与其他相关方就业内外事务进行协调和沟通,保持了良好的合作关系。
四、团队合作的能力
作为一名团队成员,我深知团队合作的重要性,所以我在工作中始终坚持团队合作精神。在团队合作中,我总是积极参与、尝试去发现问题和解决问题。我在工作中始终保持着良好的合作态度和责任心,积极参与各种讨论和交流,尽力为团队的工作目标贡献出自己的力量。
总之,我作为一名兽医工作者,始终坚持敬业、刻苦的精神,积极探索新的业务领域,提升专业能力,并展现了自己的工作能力和协调沟通能力。作为一名中级职务竞聘者,我愿意在未来的工作中继续深入解析行业内的实际问题,持续提高能力水平,并为畜牧兽医事业做出更多的贡献。如果我能够获得这次竞聘的成功,我将以更加积极的态度和全新的视角,立足实际,稳步前行,期待成为这个领域的佼佼者。
畜牧站述职报告【篇8】
分管畜牧业述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!在过去的一年中,我担任分管畜牧业的职位,我要向大家汇报一下我的工作情况和成果。本报告将详细介绍我在畜牧业领域所做的努力及其效果。
一、工作概况
在过去的一年里,我主要负责规划和管理公司的畜牧业项目,包括畜禽养殖、饲料供应和市场销售等方面的工作。我全面负责了公司在畜牧业领域的整体发展。
二、市场调研及项目规划
为了适应市场需求并确保项目的可持续发展,我积极进行了市场调研。我深入了解了畜牧业市场的供需情况和发展趋势,并结合公司的资源和优势,制定了一系列的项目规划。
三、农业科技应用
为了提高公司畜牧业的效益和竞争力,我致力于农业科技的应用和推广。我引进了先进的养殖技术和设备,提高了畜牧业的生产效率和质量。通过科学饲养管理,优化饲料配方,并加强了畜禽疾病防控措施,有效减少了疾病发生率。
四、饲料供应
作为畜牧业的一项重要环节,饲料供应对于养殖业的发展至关重要。我与多个饲料生产商建立了合作关系,保证了公司饲料供应的质量和稳定性。同时,我还推动了研发团队的成立和饲料配方的优化,进一步提升了公司畜牧业的效益。
五、市场销售
在市场销售方面,我积极推动了产品的宣传和营销。我参加了多个畜牧业展览,并与潜在客户进行了深入的交流和洽谈。我还与销售团队密切合作,制定了市场推广计划,并通过有效的渠道扩大了公司畜牧业产品的销售量和市场份额。
六、业绩评估
通过以上的努力,我成功地推动了公司畜牧业的发展。公司畜禽养殖的产量增加了30%,饲料供应的稳定性得到有效改善,市场销售额也实现了大幅增长。同时,我还成功引进了具有竞争力的新品种,并为公司畜牧业的持续发展打下了坚实基础。
七、存在的问题及改进措施
在工作中,我也发现了一些问题。首先,由于市场竞争激烈,畜牧业项目的市场营销需要更加精细化和差异化。其次,在饲料供应方面,仍然存在着一定的不稳定因素。为此,我将进一步加强团队协作,提高产品质量,推动饲料供应链的稳定性。
八、未来展望
展望未来,我将继续致力于公司畜牧业的发展。我将继续关注市场需求和科技变革,引进前沿科技,提高畜牧业的竞争力和可持续发展能力。同时,我也将加强与相关部门的沟通,探索更多的合作机会,共同推动公司畜牧业的发展。
以上是我在分管畜牧业的工作情况和成果的初步汇报,请各位领导和同事们审阅。我将继续努力,为公司畜牧业的发展贡献我的力量。谢谢大家!
以上述职报告共计1039字。
畜牧站述职报告【篇9】
按照市直机关工委要求,现将一年履行党建工作第一责任人职责情况述职如下:
一、履行职责情况
1、层层落实责任,签订工作责任状
一是强化对权力的监督制约,找准权力的风险点,制定廉政风险防控措施,真正把责任落实到每名干部身上。创新性的制作了廉政风险文化墙和廉政风险责任桌面,强化对党员干部的监督制约。二是切实加强党风廉政建设教育。严格落实党风廉政建设责任制,落实两个责任主体,建立全员支持和参与的反腐倡廉工作机制和责任机制。加强廉政教育,把党风廉政教育作为基础工程来抓,使廉政建设入耳、入脑、入心,增强党员干部抵御腐败的能力。扎实开展查处发生在群众身边的“四风”问题等专项工作。三是抓好落实基层党建责任制述职评议。严格落实党建工作责任制,按照“书记抓、抓书记”的要求,党委书记与基层书记层层签定责任状,强化党组织书记抓党建工作的责任意识。
2、贯彻市委、市政府重大政策,抓好“两学一做”教育常态化制度化和解放思想推动高质量发展大讨论
科学谋划、精心组织,持续推进“两学一做”学习教育的针对性和实效性,增强党员干部党性意识,解决党员干部意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散、工作效率和质量不高等存在的问题,持续推进思想作风建设和干部队伍建设,不断提升党的建设科学化水平。同时要求全系统干部提高政治站位,进一步解放思想、转变观念,在上下结合上解放思想、在制度创新上解放思想,在谋划改革发展思路上下功夫、在解决突出矛盾问题上下功夫、在激发基层改革创新活力上下功夫,切实以思想观念的深刻解放、体制机制的深刻变革、干部作风的深刻转变,着力解决制约畜牧兽医行业高质量发展的体制机制等深层次矛盾和问题,引导全系统广大干部把握发展大势、跟上时代步伐。
3、学习十九大精神,强化思想建设
一是创新学习十九大精神、习近平总书记系列重要讲话、习近平总书记视察东北三省重要讲话精神,利用学习平台与全局党员干部职工开展专题学习和讨论,使党员干部有坚定正确的政治方向和理想信念。二是进一步加强班子建设。坚持抓好班子,带好队伍,不断提高全市畜牧兽医队伍的凝聚力,造就一个互相尊重、团结、协作的领导班子,并充分调动广大党员干部的积极性和能动性,努力做到人尽其才,才尽其用,为大家创造一个公正、平等的工作舞台。三是进一步抓好党员教育。实行党员目标管理,坚持“三会一课”制度。结合实际,丰富党课内容,激活互动教育形式,不断地扩大和增强机关支部的影响力和号召力。五是认真制订《2018年局党中心组和干部理论学习计划》,明确指导思想、学习内容和要求,通过认真组织实施抓好党员干部的理论学习,努力提高党员干部的政治理论水平和思想素质。
4、通过各种形式,开展党务活动
一是深入开展“两学一做”教育常态化制度化活动。二是积极参加行风热线、行风在线活动,利用广播、电视台、电视新闻节目等宣传畜牧兽医工作的重要性和畜牧人的精神。三是抓好项目建设,继续抓好双兆300万头生猪产业项目和病死畜禽无害化处理项目。今年佳市突发非洲猪瘟重要疫情,病死畜禽无害化处理项目为疫病的防控和解除提供了重要保障,得到了省委、省政府、市委、市政府及省畜牧兽医局好评。四是扎实抓好“三会一课”、民主评议党员、党员活动日、党员纪律日、“七一”纪念活动、党费收缴、基层党组织换届选举等工作。尤其是举办的“迎七一”党内法规条例知识竞赛活动,既提高了党员干部的法律法规知识,又给日常的党组织生活平添了趣味。五是组织干部职工认真学习习近平总书记视察东北三省重要讲话精神,学习省市纪委典型案例通报,观看警示教育片,组织干部职工到廉政警示教育基地参观,进一步提高廉政勤政思想意识。
5、认认真真抓好再造流程工作
按照上级下发关于深化行政审批制度改革各项精神要求,征求各业务科室站意见,与各县市区沟通,积极开展了行政审批事项的再造流程工作。围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,认真贯彻全市“接放管服”精神,切实按照“马上办、网上办、就近办、一次办”的要求,严格规范行政审批工作,积极推进“互联网+政务服务”网上平台建设,提高行政审批服务质量和服务效率,最终将全市畜牧兽医系统的23项行政权力事项优化再造,达到了“网上办”、“一次办”的标准,并均在原来基础上压缩了办理时限和审批环节。
二、存在的问题及原因
存在的主要问题如下:
1、推进发展的主动性和创造性不强
掌握新知识、新本领不够实,只求表面。在业务知识上不能及时学习新的知识,新的理论,造成在实际工作中不能有完善的理论指导实践和解决实际问题。
2、深入基层调查研究少
没有掌握基层工作的全面动态,对问题的决策有时还不够切实,在实际工作中偏重在业务工作中抓出实实在在看得见的成效,没有能正确处理好党建与其他中心工作的关系,在抓好党建促进经济发展、服务经济发展工作中, 创新意识不够,工作干劲不足。
3、理论学习不够
对新形势下开展各项工作所出现的新情况、新问题认识不深,研究不够,政治理论与业务知识需要进一步提高。学习自觉性、主动性不强。
问题存在的主要原因:
1、创造性开展工作意识不强
在日常工作中,怕困难,怕麻烦,怕责任,主要是担当意识不坚定,担当精神不强,因而面对不良倾向不愿斗争,遇到不按章办事的现象不愿尖锐批评,怕得罪人,怕丢了票。担当的前提是对党忠诚,有强烈的责任意识和责任感。每一个党员干部不仅仅有权利,更有一份为党和群众奉献的责任,因此要认真反思,是不是真正尽到了自己的责任,是不是圆满地完成了工作任务。
2、党性宗旨不够坚定
党章中明确指出,共产党员是先进分子,宗旨是全心全意为人民服务。认真反思发现还没有真正做到“先进”和“全心全意”。虽然在一定程度上比普通群众、一般党员更加优秀,也为党和人民作了些有益的工作,但是与时时事事体现先进、始终做到全心全意、永远把党和人民利益放在首位相比还有很大差距。
三、下步工作和主要措施
2019年,畜牧兽医局将进一步加强理论学习,不断提高自身的政治理论和业务知识,每月组织干部职工进行集体理论学习;每月一次深入基层全面调查,提高决策能力;加强谈心谈话制度,加强对同志的关心,尽量为同志们解决工作、学习及生活中出现的困难和问题。同时继续进行业务读本的学习和测试,持续提高党员干部的业务能力。紧跟时代步伐,求真务实,恪尽职守,力求创新。与全体党员干部携手奋进,发挥团结、进取、敬业、奉献的精神,始终以饱满的工作热情和坚定的信心投入畜牧兽医事业中,为促进全市畜牧事业的发展做出应有的贡献。
主要措施:
1、进一步抓好党员干部政治纪律教育
增强党性观念,加强党员干部遵守政治纪律的监督检查,从严执纪,加大违反廉政建设责任追究工作力度,对党员干部违反《规定》的行为,严格执行责任追究。
2、继续探索抓党建工作的长效机制
认真总结畜牧兽医局在抓党建工作中一些好的做法和典型经验,坚持抓基层、抓根本,健全和完善各项规章制度、把转变作风、强化服务意识变成干部职工的自觉行为。
3、进一步加强领导,把党建工作真正落到实处
继续围绕市委、市政府中心工作和局制定的各项工作目标开展监督检查,下大力气解决工作中存在的有令不行、有禁不止和执行不力的问题;继续按照责任分工,抓好党建工作的贯彻落实,真正把党建工作溶入到各项业务工作之中。
4、进一步抓好党务、政务公开,财务公开
重大事项公开,加强对专项经费的监管,拓展源头治腐的工作领域,加强党风廉政建设。
畜牧站述职报告【篇10】
一、 牲畜w病防治工作
认真落实了“五强制两强化”的综合性防治措施,狠抓了两次强制免疫大会战工作。根据省防五指挥部的安排和部署,在全区范围内开展牲畜口蹄疫强制免疫大会战。集中对猪、牛、羊实施口蹄疫强制免疫接种,全区出动 130人,其中兽医65人,防疫员 65 人,对猪、牛、羊进行免疫接种,共免疫牛 14343 头,羊 43351只,猪 34578 头。除仔、弱、孕、病畜外免疫率达100%。
为了搞好强制免疫工作,在4月18日地区召开了由县、区畜牧局主管副局长(兽医站长)参加的县、区防五会议。会上按省XX年牲畜口蹄疫强制免疫大会战实施方案安排部署了我区强制免疫工作。地防指强调了强制免疫工作的重要性,要求一定要周密安排、精心组织、扎扎实实搞好。要落实好目标管理责任制,层层分解任务和指标,逐级分片包干确保免疫质量和免疫密度要加强领导、确保强制免疫工作的顺利实施,并要求各县、区必须做到:
1、充分认识强制免疫工作的重要性,一定要保质保量完成本次工作。
2、明确责任,确保疫苗接种质量,免疫密度达100%,做到“乡不漏一村,村不漏一户,户不漏一畜”。
3、认真准备做好疫苗接收发放工作。疫苗的运输、保管、使用一定要在冷链中循环。
4、按省要求实行免疫标识制度,对免疫接种的牲畜实行一畜一证一标识并登记造册。
5、加强监督检查,派人到基层指导实施强制免疫,并对实施情况进行检查。
地区防五办和各县区防五办签订了责任状,责任状明确了强制免疫工作的各项任务和责任。 全区各地成立了会战领导小组,制定了会战实施方案,做到有计划、有部署、一级对一级负责完成这项工作。塔河、漠河、呼玛、加区等地,召开了强制免疫紧急动员大会,并对强制免疫工作做了具体部署,为确保免疫质量各县、区畜牧总站对乡镇兽医进行了认真的培训,要求要严格按操作规程进行注射,确保免疫接种工作安全有效。
在整个免疫注射工作中,各县区都强调了必须严格执行牲畜口蹄疫免疫证制度,做到一畜一证一标识。严格执行操作规程,冷链运输、保管、使用疫苗,确保免疫接种的安全,并认真向畜主交待注意事项,以避免意外情况的发生。 由于各地坚决贯彻消灭传染源、切断传播途径,通过强制免疫,保护易感动物群的综合性防治措施,同时加大了疫情监测力度,保证了免疫效果,目前我区没有牲畜w病的发生。
二、 动物防疫监督工作
1、加大力度,抓好基础免疫工作。我区的动物防疫工作,首先抓队伍的建设,巩固和进一步完善了*防疫网。为加强动物防疫监督工作,呼玛县、塔河县已将乡镇兽医站三权上收,加区在白桦、加北两乡各村均配备了专职防疫人员。防疫工作中,加大了动物防疫工作的宣传力度,使养殖户进一步地认识到防疫的重要性。
加强了防疫工作的领导,层层签订了责任状,成立了领导机构,使动物防疫工作能按计划、有步骤、有检查、高标准、高质量地完成。通过举办不同类型的学习班,狠抓了动物防疫工作人员素质的提高,掌握了防疫灭病的最新技术,使畜禽防疫工作达到了规范化、科学化。全区共培训防疫人员138人次。
春季防疫工作,是全年动物防疫的重中之重,全区都将此项工作作为重要工作抓紧、抓实。为了保证工作的按时开展,地区站和各县、区、局兽医站在资金十分紧张的情况下,多方筹集资金。购入防疫用的疫苗、器械、药品等,并及时下发到各县、区、局、乡镇、林场和村屯,抢前抓早地安排好春秋防疫工作,保障了春防疫的时间和质量。
以确保免疫效果。疫苗管理上按农业部2号令的要求,由各级兽医卫生防疫站统一采购、统一供苗。结合兽药药政检查,对全区兽药经营企业(个体)进行了定期检查和不定期的抽查,共检查兽药经营企业(个体)22个次。主要疫病常规免疫情况为:猪瘟免疫67337头,免疫率97%;猪丹毒免疫67337头,免疫率为97.5%;口服肺疫苗65016头,服苗率94%;接种鸡新城疫i系疫苗536239只,免疫率97%;雏鸡l系免疫接种221368羽份,免疫率99%;鸡马立克氏病接种157000只。
2、实施动物免疫标识制度寄生虫的防治,以牛羊肝片吸虫病、畜禽线虫、蝇蛆、螨虫为重点进行药物驱虫。在4—5月集中对畜禽进行了驱虫,牛、羊、猪的驱虫率达85%以上,马、禽类的驱虫率达60%以上。
3、动物防疫监督和动物检疫工作。按《动物防疫法》的要求,各地都进一步加强了动物防疫监督和动物检疫工作。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,监督管理必须要运用法制、经济和行政手段,坚持监督与管理、内部监督与外部监督、行为监督与技术监督三并重的原则,使之达到规范化、法制化,各地为了提高监督、检疫人员的职业道德和法制观念,采取不同形式组织监检人员学习《动物防疫法》、《黑龙江省动物防疫条例》及其它配套法规。
通过学习提高了监检人员的业务素质和执法水平,建立和健全了地县两级动物防疫监督和动物检疫机构,配置了一定的办案工具,理顺了防、检、监的工作秩序,按省站要求,为各县区购入了所需的证、章、标识,共购入产品检疫证明900本,产地检疫证明50本,其他证明16本,塑标7万枚,并按时发放到各县区,使全区的动物防疫防疫监督检疫工作达到了规范化、法制化。
动物检疫工作,全地区县、区、林业局所在地和大的乡镇均已实现了猪的定点屠宰、集中检疫,在屠宰检疫中各级动检站一直严格把关,认真实施宰前检疫和宰后检验,保证上市肉类质量。对动检人员实行定岗位、定任务、定职责、定奖惩的目标管理责任制,做到责任到人,奖惩到位,制定和完善了各项规章制度,使全体检疫人员在工作中有章可循,违章必究。
全区共活体检疫马属动物242匹,牛374头,羊647只,猪8532头,禽21848只,检出病牛2头,病羊3只,病猪19头,病禽100只。检验牛羊肉2138头(只),猪肉33370头,禽类64008只,检出病牛羊肉3头,病猪肉37头,病禽39只,对检出的病害肉均按gb16548-1996进行了无害化处理,检疫消毒车辆8辆,毛蹄骨角 60000公斤,皮张930张。
目前全区畜禽屠宰经营秩序良好,抗拒管理、出售病害肉,私屠滥宰等违法现象很少发生。通过全体监督,检疫人员的共同努力工作,阻止了病害肉进入流通领域,保护了消费者的健康,使全区人民真正吃上了“放心肉”。
通过防检治驱虫等综合性措施,控制了疫病的发生和流行,保障了畜牧业的健康发展。猪瘟、鸡新城疫及国家重点控制的疫病基本得到了控制。
以上是我在XX年所作的主要工作,按高标准的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我一定要用更高的标准要求自己,认真实践“三个代表”,勤奋学习,努力工作,搞好班子团结,决不辜负组织重托,为我区的动物防疫监督工作,为大兴安岭畜牧业快速健康发展做出应有的贡献。
畜牧站述职报告【篇11】
一、履行岗位职责情况
(一)贯彻执行党的路线方针政策及国家法律法规等情况
根据分工,本人分管武装工作,参与分管动物卫生监督和执法工作,偏重于执法工作。对所分管的工作,能认真履行职能,勤政务实,扎实开展工作。
我始终牢记党的宗旨,身体力行“三个代表”重要思想,认真贯彻执行党的路线方针政策和畜牧水产法律法规,带头执行县委、政府的各项决策,抓好各项工作落实。
(二)武装工作情况
一是自觉坚持党管武装的传统。我把民兵队伍建设工作作为局党组的一项重要任务来抓,列入党组织建设和经济建设工作的重要议事日程,纳入畜牧水产整体建设发展规划和目标管理。同时,每年还把民兵工作作为一项重要的指标列入年度目标管理考核当中,使民兵队伍建设和武装管理工作在局党组的正确领导下顺利开展。
二是抓好组织调整与落实。按照县武装部20XX年民兵、预备役部队组织整顿工作的总体部署和要求,结合我局民兵、预备役工作的实际情况,对基层民兵组织进行了重新调整。在系统内挑选出一批身体素质好、业务素质高的男干部职工,编入了民兵队伍当中,充实武装后备力量建设。
(三)业务工作情况
一是强化了动物检疫,提高了动物及其产品的受检率:
1.实行防检相结合,对规模养殖专业场(户)坚持派人到场、到户检疫,做到有出必检,把疫情堵在流通前,对凝似疫情实行无害化处理。
2.加大了对牲猪定点屠宰场和乡镇市场检疫力度。在县城屠宰场我们派出检疫人员进行24小时值班,做到有宰必检,随到随检,在城邻结合部也安排了两检疫员与工商、商务等部门开展了稽查,确保患病动物及产品不出场、不上市交易,在乡镇、市场委托乡镇动物防疫员进行执法检疫,有效地保证肉品的质量。
3.加大了流通环节监管,我们在出入县境口设了检疫申报点,对出入境内的动物和车辆24小时查验“三证一标”,即:动物检疫证、车辆消毒证、动物免疫证和免疫耳标,与此同时进行严格的检疫和消毒,堵住疫病的传入和流出,通过这样一来,我县产地检疫、屠宰检疫、市场检疫及交通检疫率均达到100%。
二是大力开展违禁药物的整治,实施居民放心工程。
1、严格依法管理,健全监管制度。首先,我们对兽药经营实行GSP认证制度、饲料经营实行饲料备案登记制度,市场准入制度,对符合条件的兽药经营者,通过本人申请给予颁发《兽药经营许可证》,对符合条件的饲料经营户则颁发《饲料、原料备案登记证》,对抽检无问题的饲料、兽药实行登记备案和市场准入。
今年我们对饲料经营户及养殖户的所有饲料按类别进行了备查登记,并签订兽药、饲料生产、经营、使用宣传安全承诺书向社会公开承诺,有效地保证了生产资料的安全和有效。对养殖专业大户实行动物防疫条件合格证和畜产品安全目标管理责任制,并与其签订了《目标管理责任状》,从制度上保障了饲料进口关。
2、加大抽检力度,确保畜禽水产品质量安全。
一是加强了对饲料、兽药的监测和市场清理整顿,在畜禽水产品质量安全专项整治期间,根据省、市有关文件精神,结合本县实际,组织局执法大队、动物卫生监督所联合执法,对全县各饲料、兽药经营户、规模养殖户进行了两次清理整治,特别是开展了“瘦肉精”专项整治活动,清理过期药品和霉变饲料,并对其进行了全部销毁处理,从源头上确保了养殖业投入品的安全无公害;
二是增加了饲料、兽药、生猪尿样抽检频率,完成了省、市局下达的饲料送检样品和抽送检测动物血样,对全县规模养殖户的生猪及县城屠宰场待宰猪进行了尿样检测,通过检测,所检生猪全部合格,确保了我县居民的肉食安全。4月26日我县还迎接了农业部对我县100个猪场、300个育肥猪尿样克伦特罗、沙丁胺醇、莱克多巴胺的检测全部合格。
3、对全县规模猪场推行无公害生猪饲料管理模式。在生产环节上加强监控管理,其主要措施有:加强养殖业投入品的购入,使用登记,建立规模猪场养殖业投入品的使用台帐,加大禁用、限用兽药及添加剂的检查,抽检力度,做到随槽抽样;对养殖户发放禁用、限用兽药及添加剂目录、名单、指导合理用药;统一制度,规模猪场饲养、防疫管理规程,严格防疫驱虫、卫生及休药期管理。
二、不断加强学习,提高自身素质
为了适应新环境的各项工作,自己深深感到理论的功底还比较浅。只有不断的学习,提高自身素质,才能迎接各个方面的挑战。因此,我除了参加局里定期的集中学习外,还利用一切机会挤出时间自学相关知识。
1、结合本职工作努力学习新时期党的路线、方针、政策。在学习过程中,我始终把“三个代表”的重要思想和落实科学发展观作为全年的学习重点,认真学习各个阶段的具体要求,以此来充实提高政治思想觉悟和理论水平,丰富政治理论功底,始终保持清醒的头脑。
2、抓紧时间学习业务知识。为了能把本职工作做得更出色,结合自身工作实际情况,增强学习自觉性,我利用业余时间自学了《动物防疫法》、《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》、《行政执法》等相关法规书籍,不断提高自身的业务理论水平,力求把工作做细最好。
三、从严要求自己,锤炼自我品格
作为局班子的一员,自身的形象直接影响到全局的整体形象。因此,我在工作和生活中始终注重严格要求自己,努力锤炼过硬的思想品质,保持共产党员的本色。
1、筑牢思想防线。作为一名党员干部,必须强化宗旨意识,牢固树立全心全意为人民服务的思想,时刻把维护党的利益,国家的利益和人民的利益作为实现人生价值的最高追求,牢固树立正确的人生观、价值观、世界观。在工作中,始终坚持艰苦奋斗的光荣传统和作风,自觉地实践“三个代表”的重要思想,贯彻落实科学发展观,全心全意为人民服务。
2、注重行为规范。时刻按照党员干部标准来严格要求自己,时刻保持自重、自警、自醒、自励。严格执行党风廉政建设的各项规定,从小事做起,防微杜渐。堂堂正正做人,清清白白为官,对违背人民群众意愿的事,坚决不做。
3、塑造良好的品德。按照“先做人,再做事”的原则,不断强化自身修养,培养自己的良好品德,对待同志坚持以诚相待。
四、存在的不足
当然,在取得一些成绩的同时,我还存在着一定的不足。主要体现在理论学习抓的深度还不够,在学习中只满足教育的需要,缺乏系统的学习精神,多是零散学习。业务知识水平还有待提高,对畜牧水产工作的特点和规律掌握得还不够深不够透,缺乏开拓进取的精神。
总之,一年来的工作实践,自己经受了考验和锤炼,学到了知识,增长了才干,丰富了头脑,增强了工作的信心和勇气。我将站在新的工作起点上,按照“三个代表”思想及落实科学发展观的要求,与时俱进,开拓进取,不断锤炼自我,提高自我,发展自我,以崭新的面貌和心态去迎接新的工作。