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    发表时间:2024-03-09

    办公室工作计划(集锦五篇)。

    我需要提高自己的创新能力才能更好地应对行业变化,我们可以反思一下自己的工作表现,并写一份工作计划。工作计划,是针对未来工作的安排形成的文档,我们将从不同的角度出发全面了解和分析“办公室工作计划”,谢谢你的支持我会继续探索更多有趣的创作方式!

    办公室工作计划【篇1】

    20__年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定本工作计划如下:

    一、加大服务工作力度,赋予办公室工作新内涵

    服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志,要满腔热情,放下架子,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。

    二、加大调研工作力度,为公司决策提供理论和实践依据

    (一)组织开展调查研究,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新情况、新问题入手,切实加强调查研究工作,对遇到的新情况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法,尽力使调查研究形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,大秘书网掌握领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查研究,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。按照科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。

    (二) 加强信息收集报送工作,为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推进信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性,对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的.难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解情况,掌握动态,及时上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事件、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大安全事故等紧急情况,及时按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经许可,不得向外单位发布。

    三、加大督办工作力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化

    强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司2行政工作思路,把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台专门的督办办法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改进方式方法,不断探索督查工作新思路、新办法,注重督查实效,把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格规范程序,不断提高督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,及时提出督察建议,协助领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。

    四、加大办公成本控制力度,使“低成本、高效益运营”的目标落实到实处

    (一)创新办公成本管理办法。要严格遵守勤俭办事的原则,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议成本实行总量控制,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查研究、检查工作,不搞迎送陪同;确需就餐的,尽量安排工作餐或自助餐。要严格按照《公司招待费管理规定》,控制公务招待费用。要减少开支,节约办公经费,逐步推广、利用办公自动化。

    (二)倡导节约型办公和生活方式。要节约用电,尽量采用自然光照明,推广采用高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成随手关灯的习惯,按规定使用空调。要节约用油,加强公务车管理,优先选用节能环保型车辆,严格控制使用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准,控制车辆规模,执行公务车维修费、燃料消耗定额管理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆维修、燃料管理和使用中的漏洞,推行“厂务公开”,每月公示车辆维修、燃料消耗费用,接受群众监督,

    要节约用水,加强用水设备的日常维护管理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决避免“长流水”现象的发生;推广使用节约型水阀和卫生洁具。要节约办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节约用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采用双面用纸;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。

    办公室工作计划【篇2】

    办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订工作计划。

    一、注意服务的全面性和主动性

    不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前的、全过程的主动服务。

    二、加大调研工作力度,为公司决策提供理论和实践依据

    新问题入手,切实加强调查研究工作,对遇到的新情况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法,尽力使调查研究形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。

    工作部署以及对问题的看法和提法中,掌握领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查研究,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上

    薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关心和反映强烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。

    新问题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。

    三、加强信息收集报送工作,为领导决策提供参考

    纵向到基层办公室的信息收集、反映网络

    2、充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。

    3、大力推进信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。

    经常思考的要点、特别关注的难点,以及公司落实上级决策的思路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解情况,掌握动态,及时上报。

    四、加大督办工作力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性达到最大化

    办公室工作计划【篇3】

    有关学校办公室工作计划模板

    本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心,在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的'职能,当好校长行政助手,认真协调好各处室关系,做好人事服务、档案服务、行政服务等工作,本年度将努力做好以下几个方面的工作。

    一、行政工作:

    沟通协调工作,保证学校政令畅通,使学校各项工作快捷高效。

    2、加强教职工严格考勤管理,认真统计,落实奖惩,调动广大教职工工作积极性,把出勤与有效工作相结合。

    、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

    整理和使用工作,科学管理档案,提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。

    发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

    6、做好各种会议和活动的通知和组织和记录等工作。

    7、认真做好学校XX年大事记整理工作。

    介绍信和证明等管理工作。

    来访、外调及校领导交办的各项临时性工作,做好各类统计报表工作。

    拓展渠道,加强对学校的宣传工作。充分利用淮上教育和报刊、杂志、网络宣传学校,努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。

    当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作,及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作,搞做好校务公开工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休教师,做好相应工作。

    与各部门协调做好其它各项工作。

    二、党务工作:

    1.加强学习,协助学校党支部开展党员思想教育学习活动,进一步强化教职工思想政治工作,加强师德师风建设,加强党风廉政建设。

    2.协助党支部做好党员管理与党费收缴工作,做好XX年党员发展工作。

    3.继续做好校务公开工作,并坚持做好公示制度。

    三、具体工作安排:

    元月份:

    1.教师年度考核及结果上报。

    2.收齐学校各部门工作总结。

    3.文档及材料整理。

    4、制定结束工作安排。

    教龄进档办理。

    6、召开师德主题教育活动动员会。

    7、召开新年茶话会。

    2月份:

    1.拟定工作计划。

    2.行政值周安排。

    整理,输入电脑。

    收齐学校各部门工作计划。

    5.工资变动办理,教职工工资档案填写。

    6、开展师德教育主题活动,收缴资料。

    公布XX年度学校工作计划。

    8、制定落实各部门目标责任书。

    3月份:

    1.教职工通讯录打印。

    2.建立教职工专项人事档案。

    3、师德教育活动评比。

    4、制定读书计划。

    4月份:

    1、开展系列读书活动。

    2、学校档案材料系统整理

    3、法人年审。

    5月份:

    劳动年审。

    3、制定结束工作安排。

    4、师生意见反馈及测评工作。

    6月份:

    1、上半年出勤统计。

    2、本年度职评教师统计。

    3、编写上半年大事记。

    4、配合做好中考工作。

    收缴各部门门工作总结。

    6、撰写上半年工作总结及下半年谋划。

    审验校本培训报告册。

    7-8月份:

    1、送审校本培训报告册。

    2、教师半年度绩效考核。

    3、文档及材料整理。

    4、安排继续教育工作。

    收齐学校各部门工作计划

    9月份:

    1.制定工作计划

    2.行政值周安排。

    整理,输入电脑。

    4.组织开学相关工作。

    调出手续办理。

    10月份:

    1.整理各项资料。

    2.教师职称材料学校初审。

    3、职评材料上交。

    11月份:

    1.人事年报准备工作

    2.工资年报准备工作

    3、学校档案材料系统整理

    12月份:

    1.人事材料,工资信息材料处理上报。

    2.师生意见反馈及测评工作。

    3、督促各部门撰写XX年工作总结及XX年工作计划。

    4、撰写XX年度学校工作总结和XX年度工作计划。

    5、做好年终考核工作。

    教龄进档、填写工资档案等工作。

    办公室工作计划【篇4】

    总结过去,展望未来,“十二五”期间,我县种子产业既面临严峻的挑战,又迎来良好的发展机遇。要大力提升种子行业管理水平和产业化服务能力,确保全县品种种植安全、供种数量安全、种子质量安全和种子产业安全。在20xx年,我站的工作计划是:

    1、打造一个全新概念的现代农业产业示范推广园

    为了切实贯彻好《国务院关于支持等原中央苏区振兴发展的若干意见》的精神,把握好这次前所未有的契机,稳定发展会昌的粮食生产,不断提高粮食综合生产能力。在20xx年的基础上,继续和土肥站、植保站、农技站对接,结合国家和省现代农业水稻新品种展示项目、粮食高产创建项目以及测土配方施肥项目的实施,选择在人口聚居相对密集、推广示范辐射较广的村组,倾力打造集高产示范、新品种展示、测土配方试验推广应用于一体的现代农业综合示范园,把最新的良种、良法、良策最直接、最有效地推广到农民的田间地头。

    2、扩大米粉产业基地,形成“风景独好”新会昌特色农业

    20xx年,种子站加大引进米粉专用稻品种,筛选更多适合我县种植的非转基因品种,为我县粮食生产安全保驾护航。在稳定今年米粉产业基地的前提下,利用米粉专用稻基地的辐射效果,来带动周边乡镇的优质米产业,形成一个特色农业产业链,继续壮大食品工业基地规模。

    3、培养一个具有实力的科研团队,为后期项目奠定坚实基础

    借助国家、省油菜区试项目;国家、省水稻新品种展示项目;省水稻新品种区试、预试项目;国家生产基地信息点会昌点等项目在会昌的实施,充分展现会昌县种子管理站的技术实力和高水平的人员素质,为今后的项目建设打好基础,建立一个省为数不多的具有综合实力的科研团队。但目前遇到的困难就是专业技术人员不够,工作量大,设施不足,经费欠缺。

    4、种子的经营和生产必须实行报备制度

    农民无法辨认种子的好坏以及品种在本地种植的适应性,为帮助农民规避在生产种植中一些不必要的风险,种子站必须建立生产、经销商报备制度,经销商、代理商、生产商必须将生产经营范围、生产经营品种、以及生产经营的有效区域向县种子管理站进行报备,以利于种子管理部门更好地了解和掌握全县的经营、生产情况,杜绝假冒伪劣种子在市场流通。

    5、认真做好20xx年县委县政府及县局部署的各项工作

    我站全体人员一定以饱满的热情、认真务实的态度完成每项新的工作任务,为建设一个美丽新会昌添砖加瓦,努力奋斗。

    办公室工作计划【篇5】

    一、日常工作

    在学校两址办学的情况下,协调好校内校外的各项工作。

    办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章,收文、发文,完成各项临时工作。

    配合其它部门参加各级各类评选、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。

    加强自身思想建设,不断提高政治素质和业务素质,提高管理水平,提高服务能力。

    二、人事工作

    (一)深化用人制度改革,大力宣传“教师聘用合同制”,做好聘任、考核工作

    2、考核:

    推行教师职业道德考核制度和奖惩制度,与我校《教师评价》相结合,落实XX区《师德评价手册》。

    (二)教师培养,“十五”继续教育工作

    按照区教师继续教育办公室的统一要求,做好“十五”继续教育工作。

    1、英语口语能力:经过努力,我校已有50人达到规定标准,继续组织未达标教师参加辅导及测试。

    2、应用信息技术能力:参加计算机a级考试,协调组织教师参加区继续教育办公室组织的统一培训。

    学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对教师自学的要求。

    4、加强教

    师素质建设,引导教师自主发展,如:写一笔好字、做好教师生涯规划等,努力提高教师自我心理调节及心理辅导能力。

    5、配合其它部门,做好体育教师的继教工作。

    (三)新进教师的各项工作

    完成新进教师的培训、考核、转正、调入等各项工作。

    (四)协助各部门,培养骨干教师,宣传优秀教师的成功经验,促进“两名工程”实施;探讨适合我校的优秀教师培养模式。开展各项评优工作。

    (五)做好工资管理工作,逐步建立我校个人工资档案。

    (六)做好社会保障系统的各项工作,完成失业保险及养老保险(外聘教职工)的年度审核工作,本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。

    (七)协调配合各部门,做好关于“住房补贴”的各项工作

    (八)做好人事档案,各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统)。

    (九)做好教工调出、退休工作。

    (十)做好离退休教师工作。

    (十一)开展促进

    教师和谐发展,心理健康教育,建和谐校园的各项活动。

    新建“教师论坛”(内部论坛)。增进教师间交流。

    (十二)完成职称评审的准备工作。

    三、档案工作

    1、完成年鉴的整理工作;各口上交每月大事记。

    2、完成上学年档案整理,个人档案交师大档案馆。

    我校具体情况,逐步完善我校档案管理办法。

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