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    发表时间:2024-02-25

    最新项目评价报告(汇总6篇)。

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    项目评价报告 篇1

    一、绩效目标分解下达情况

    (一)中央下达农村环境整治专项转移支付预算和绩效目标情况。

    、农村环境整治资金的通知》(粤财资环〔,下达“仁化县农村生活污水处理设施及配套管网建设项目”4200万元。项目绩效目标为开展19个行政村153个农村生活污水处理设施的建设。

    (二)省内资金安排、分解下达预算和绩效目标情况。

    该笔资金的使用结合我县农村人居环境整治项目推进实际,分为两部分推进,一是20xx年10月到位的中央农村环境整治资金4200万元项目总投资估算0.59亿元,计划完成70个村小组污水处理设施及配套管网建设。二是地方配套部分结合我县农村人居环境整治项目总投资1.7437亿元,完成该笔资金绩效目标其他83个村小组污水处理设施及配套管网建设,目前统筹省级涉农资金1.133亿元,其中20xx年7830万元,20xx年3500万元。

    二、绩效目标完成情况分析

    (一)资金投入情况分析。

    1.项目资金到位情况分析。

    按照上级关于农村人居环境整治工作部署,分年度分批次完成农村基础设施补短板建设,且农村整治工作投入大,因此在资金安排上也是分年度下达。针对本项目在驻镇帮镇扶村资金,以及争取生态环境等资金投入,确保完成年度任务。

    2.项目资金执行情况分析。

    一是地方配套部分。20xx年安排的7830万元已全部完成支出;

    二是中央农村环境整治资金4200万元,目前支出9.69万元。

    3.项目资金管理情况分析。

    资金管理严格按照财政部印发的《农村环境整治资金管理办法》(财资环〔和《关于生态环境领域资金严格执行国库集中支付制度的通知》规定执行,资金指标安排在我局,实施国库集中支付。

    (二)总体绩效目标完成情况分析。

    项目总体绩效目标为开展19个行政村153个农村生活污水处理设施的建设。目前,开展了11个行政村建设,已完成了8个行政村58个村庄农村生活污水处理设施建设,25个村庄正在开展建设。具体如下:

    项目的实施分为两部分。一是地方配套部分目前正加快施工建设。村文化室、垃圾收集点等基础设施建设,目前止累计安排了1.133亿元,保障了项目顺利实施。计划从20xx年8月开始,该批建设结合农村人居环境整治项目整体进展情况分批开展竣工验收。

    二是中央资金作为业主组织实施,由于项目涉及村庄分散,为更加符合农村实际,设计耗时较长。目前大桥镇已完成设计,正在公选施工单位,3月底可进入施工;石塘镇正在开展设计图图审和预算财审,预计4月通过公开招标选定施工单位并进入施工;丹霞街道正在开展施工图图审,预计3月底完成,4月公选施工单位并进入施工;长江镇正加快设计,计划6月进入施工。届时将按照各镇项目进展,先完成先开展竣工验收。

    (三)绩效指标完成情况分析。

    该项目完成时间是20xx年底前,现正加快推进中。当前绩效指标完成情况分析具体如下:

    1.产出指标完成情况分析。

    (1)数量指标。

    一是支持完成环境整治的建制村数量指标值镇街和村委加快推进项目实施。

    二是农村污水处理设施建设数量指标值和村加快推进项目实施。

    (2)质量指标。

    一是完成环境整治的村庄污水处理率指标值≥80%,20xx年实际完成值≥80%。已完成环境整治的8个行政村的村庄污水处理率大于等于80%。其余村庄污水处理设施尚未完成,待项目验收后进行测算。

    二是项目验收合格率指标值100%,20xx年实际完成值0%。项目尚未竣工验收,待项目验收后进行测算。

    (3)时效指标。

    项目完成时间指标值镇(街)和村加快推进项目实施。

    (4)成本指标。

    目前止,未发现超出预算成本。

    2.效益指标完成情况分析。

    (1)经济效益。

    农村污水治理项目本身无直接收入,项目的性质表明其具有较强的社会互适性。综合分析,项目带来的经济效益有直接经济效益和间接经济效益。

    直接经济效益:一是提供当地群众就业岗位,提高群众工资收益;二是环境的提升可促进乡村旅游项目、度假、休闲活动、居住、餐饮、果蔬采摘、出售等直接的经济收入。

    间接经济效益:项目的建设配套发展二、三产业,带动一系列相关产业链的发展,为信息交流、商品流通、产品开发提供良好的发展条件,有利于拉动内需,改善投资环境,促进地方经济增长。今后发展的乡村旅游及相关服务产业将直接带来餐饮收入、住宿收入、旅游产品出售收入、交通收入(如乡村旅游自行车租赁,观光旅游线公共交通有偿使用等收入)以及其他相关服务产业收入。以旅游带动产业,以产业促进旅游。

    另外,我县将进一步探索农村污水治理缴费制度的建立,进一步推进城乡服务均等化。

    (2)社会效益。

    一是通过农村污水整治,确实改善农村卫生环境,使当地居民生产、生活更加便利,从而可以提高居民的生活水平和质量。二是潜移默化等影响、提高群众的卫生条件、生活习惯、生存意识及当地居民文化水平,从而改良人们的生活方式,提高当地人民的社会生活质量。

    (3)生态效益。

    新增村庄生活污水处理能力指标值2900吨/日,20xx年实际完成58个污水处理设施,新增村庄生活污水处理能力1252吨/日;其余70个村庄项目尚未完成,待项目验收后进行测算。

    项目的建设实行保护性开发原则,因地制宜实行项目地植被培育和生态保护,加大环境保护力度,营造绿色、生态、自然的乡村环境。通过污水处理工程等促使当地村民重视自然资源的保护和生态环境建设,让本地人自觉维护生态平衡,让村民认识到环境保护的重要性,并自觉调节好人与自然的关系,由此取得无可估量的生态环境效益。卫生防疫效益方面,项目的建设可以显著提高农村的卫生等级,提高农村卫生防疫水平,通过污水处理工程减小粪污对卫生环境造成的破坏,提高村民整体生活环境的卫生条件,增加村民健康的保障。

    (4)可持续影响。

    工程设施稳定运行比例指标值、村政府落实运维管护工作。确保管网设施正常运行,切实发挥治污实效。

    我县在农村常住人口数,按照每人30元的标准进行奖补,其中奖补资金的50%直接拨付至乡镇,最终奖补资金视年底考核情况拨付。

    3.满意度指标完成情况分析。

    目前止,暂未收到群众不满意反映情况。

    三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

    项目正有序推进,未偏离绩效目标。下一步将加快地方配套项目现场施工推进和竣工验收,加快未动工项目设计工作和现场施工,确保项目如期完成。

    四、绩效自评结果拟应用和公开情况

    (一)通过绩效自评,进一步掌握了资金使用情况和取得的效果。发现了工作中存在的问题和不足,为今后加强资金使用管理、完善资金绩效管理、提高资金使用效益工作提供了重要的参考依据。

    (二)绩效自评结果公开情况

    将此次绩效自评报告在政府信息公开网站上予以公布,向社会公开,广泛接受群众监督。

    五、其他需要说明的问题

    无。

    项目评价报告 篇2

    一、项目基本情况

    (一)项目概况

    1.项目背景

    为全面改善全市消防安全环境,有效提升处置各类灾害事故的能力,充分发挥消防装备效能,打赢火灾和各类灾害现实斗争,以“健全应急救援指挥体系、强化消防装备建设、消防队伍建设”为主要内容,全面加强消防基础设施建设,解决消防基础薄弱问题,,要求,就进一步加强和改进全市消防工作提出实施意见,要求加强消防装备建设,各县市区政府要按照《邵阳市消防工作“十三五”发展规划》的要求,逐年完成消防车的配备任务。同时,要结合邵阳消防的实际和灭火救援工作需要,配备应急救援所需的挖掘机、铲车等大型工程机械装备和远程供水、高层供水等特种车辆装备的配备。

    2.主要建设内容。

    一是车辆装备建设项目,按照邵阳市加强公安消防基层基础工作五条措施》要求,增配救援、专用车辆体能训练馆、食堂、室内训练楼、门卫室和观摩台等设施。预算总投资金额15,781,731.00元,资金来源为财政资金。

    (二)项目资金使用、管理情况

    使用及结余情况

    (,20xx年12月4,000,000.00元,20xx年9月2,100,000.00元,20xx年12月9,378,200.00元。

    (2)资金使用情况。截至20xx年1月,市财政资金用于消防三年大建设项目实际支付46,296,402.00元。

    (超过了账面结余,实际资金结余-。

    批复、评审情况

    (第五点第二项要求,强化消防装备建设,认真落实《城市消防站建设》,淘汰服役上限报废车辆,20xx-20xx年要积极配齐配强实用型车辆装备,增配70米云梯车等18台车辆装备。由于消防车辆的采购权限在省总队,邵阳市消防救援支队结合实际需求和省总队招投标结果采购建设。

    (同意在支队机关院内空地新建培训基地;同意本项目建设;,审定预算金额15,781,731.00元。

    3.政府采购和招投标情况。

    (、高层建筑救援器材和水域救援器材(邵财采计〔由支队委托代理机构组织,其他车辆装备由省总队委托代理机构组织进行。

    (,建筑高度13.5米,地上三层。招标控制价为13,181,988.33元,中标金额10,433,566.13元。

    设置项目支出专账管理核算,严格执行各项财务规章制度和项目资金报账审批制度。资金使用经过了相应的申请、请示,报市财政局下拨经费等程序,符合制定的《邵阳市消防支队财务管理规定》。申请资金时审核合同约定的付款方式和付款时间,并预留供应商质保金,财务审核资金支出依据的原始凭证主要包括:经费结算单、发票、会议纪要、议题申请审批表、评审报告、中标通知书、合同、验收报告、监理报告等,履行了各责任人签名手续。根据现场评价时查看的已有资料,没有发现专项资金存在虚列、挪用、挤占的现象。

    5.制度建设情况。邵阳市消防救援支队按照《邵阳市加强公安消防基层基础工作五条措施》做为工作行动总纲领,根据制定的《邵阳市消防支队财务管理规定》规范预算支出报销手续,维护财经纪律和工作效率,提高资金使用效益。

    验收、结算审核情况。

    (验收。供应商向支队提供了每一台车的车辆合格证。车辆装备到货后,由邵阳市消防救援支队组织验收,验收小组成员由上装主要总成、驾乘室和器材箱、随车器材、技术文件等,发现问题时记录在验收报告上,要求供应商整改后择时进行下次验收,直至验收通过为止。验收小组成员及供应商代表在验收报告上签字确认。

    (施工方、设计、勘察、监理、质监、检测等单位共同参与,对湖南大为建设工程公司实施的培训基地综合楼、体能训练馆及食堂建筑工程进行了竣工验收,工程质量符合质监部门验收备案要求。暂未对湖南大为建设工程公司完成的建筑工程进行造价结算审核和财评工作。

    (三)消防三年大建设目标完成情况

    1.车辆装备完成情况。

    (1)车辆装备产出情况。实际完成车辆装备产出情况为:1台70米云梯车,1台12吨水罐车,1台通信指挥车,1台32米云梯车,1台48米举高喷射消防车,1台生活保障车,1台供液消防车,3台抢险救援车,2台6吨水罐车,2台18吨水罐车,3台8吨泡沫消防车,其中进口底盘车辆有9台,占比53%,基本按照五条措施要求完成消防车辆配置。另外为满足高层建筑和水域救援需求,邵阳市消防救援支队采购了一批高层建筑救援器材和水域救援器材装备。

    (牵引、吊升等功能,配合随车配备的器材装备,能够处理和保障各种复杂环境下的救援行动。

    2.培训基地完成情况

    (施工方、设计、勘察、监理、质监、检测等单位共同参与,对湖南大为建设工程公司实施的培训基地综合楼、体能训练馆及食堂建筑工程进行了竣工验收,工程验收合格;20xx年10月10日,施工方将验收备案资料移交支队,培训基地一期工程全面完结。经现场查看,由其他中标单位实施的食堂装修安装工程和综合楼室内装修工程也基本完工,食堂已采购安装到位部分厨房设备,场地路面未平整硬化。

    (挡土墙、地埋式垃圾库。由于培训基地未投入使用,暂未产生应有的效益。

    二、绩效评价工作情况

    (一)绩效评价目的

    通过全面分析和综合评消防三年大建设资金的分配使用情况,了解项目的申报、审批、组织实施及事后监督情况,为进一步管理和使用好建设资金使用效益和项目管理水平,总结项目管理经验,发现资金管理及项目实施管理存在的问题,为以后金管理和预算安排提供参考依据。

    (二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法

    、湖南省财政厅关于印发《湖南省预算支出绩效评价管理办法》的通知(湘财绩〔以及有关的政策、规定、财务会计制度等,坚持实事求是、客观公正的原则。

    合理、细致的三级绩效评价指标体系,包括项目决策、过程、产出、效果的评价指标,采用查阅资料、实地查看、问卷调查和听取情况介绍等方法进行。

    (三)绩效评价工作过程

    ,并委托湖南远扬会计师事务所有限公司负责绩效评价工作的具体组织实施。下旬,在邵阳市财政局绩效评价工作指导小组指导和邵阳市消防救援支队的配合下,湖南远扬会计师事务所有限公司绩效评价工作小组制定和完善了绩效评价指标体系;20xx年7月下旬,项目单位开展自查自评;20xx年7月下旬,湖南远扬会计师事务所有限公司绩效评价工作小组对项目事项进行现场评价;20xx年8月上旬结合项目单位绩效评价自评报告,形成评价结论。

    三、主要绩效及评价结论

    目前邵阳市消防救援支队市区(支队机关和特勤中队、战勤保障大队以及大祥、双清、北塔中队)投入使用的各类专勤、灭火、举高、战勤保障等消防车辆保有量为人员都随时待命,保持枕戈待旦、快速反应的备战状态;一旦发生灾害事故,敢于赴汤蹈火,时刻听从党和人民召唤,调派与灾害事故处置匹配的车辆或器材装备赶赴现场,应对处置各类灾害事故。

    邵阳市消防救援支队按照《邵阳市加强公安消防基层基础工作五条措施》要求增配车辆,车辆装备采购项目根据市本级消防救援装备需求进行合理安排,车辆、装备逐步、逐年、保质保量配置到位,已全部投入使用,提高了消防救援人员处理灾害事故能力;培训基地项目已完成一期综合楼和体能训练馆、食堂的主体建安工程及装饰装修工程,已基本达到可使用要求,为培训基地尽快全面投入使用打下良好的基础。

    根据《邵阳市消防三年大建设资金绩效评价指标表》评分体系,经绩效评价组现场调查审核,会议讨论分析,集体打分,共计得分87分,评价等级为“良”。

    四、绩效评价指标分析

    (一)项目决策情况

    第五点第二项要求,强化消防装备建设,认真落实《城市消防站建设》,淘汰服役上限报废车辆,20xx-20xx年要积极配齐配强实用型车辆装备,增配70米云梯车等17台车辆装备。

    同意在支队机关院内空地新建培训基地;同意本项目建设。

    3.目标量化方面。项目未进行绩效目标申报。项目计划性方面,培训基地没按五条措施要求的时间进度实施。

    (二)项目过程情况

    一是资金到位及时,资金到位率内容基本完整。业务管理欠完善:没有相应项目管理制度,没有建立项目管理台账。培训基地部分项目未施工变更到二期,未提供项目调整的手续;资料管理方面,经费申请报告数据错误以及车辆的信息各项资料间不一致。三是财务管理方面,会计核算规范,每笔支出审批程序完整、手续齐全,资金做到专款专用。但没有已制定或具有相应的项目资金管理办法,没有项目管理台账。

    (三)项目产出情况

    一是数量指标方面,采购消防专用车辆水域救援装备一批,完成消防三年大建设任务目标;培训基地完成综合楼、体能训练馆及食堂建筑工程和装饰装修工程,主体已达到可使用状态,培训基地建设指标中的垃圾库项目未建设。二是质量指标方面,车辆装备完成了验收工作,合格率而是在20xx年才验收,由于工程建设超工期,实际成本预计超支。

    (四)项目效益情况

    。通过近几年的努力,全市消防安全环境不断改善,火灾亡人数呈断崖式下降,20xx年火灾死亡20人,20xx年火灾死亡3人,20xx年火灾死亡3人,截止现场评价时的20xx年仅发生一起亡1人火灾。

    水域救援器材已全部服役投入执勤、装备到位,发挥着不可替代的作用。

    为灭火作战行动的开展发挥了重要作用,成功的.处置了该起火灾,获得了省、市各级领导的高度肯定。

    消防安全宣传、消防安全工作满意度等进行了调查,被调查对象对所在地消防安全满意度在90%以上。

    五、存在的问题及建议

    (一)存在的问题

    可衡量的指标值予以体现。

    2.车辆资料信息与实际不符。支队采购由市财政资金承担的2台北京中卓时代生产的水罐消防车实际采购到位的为6吨水罐车;在提供的市区队伍车辆实力统计明细表中记载,此2台水罐车中1台存放在敏州路站,标注载液量为6吨,1台存放在城北路站,标注载液量为5吨。车辆实际情况与提供的统计表信息不一致。

    体能训练馆和食堂主体建筑工程的竣工验收,没有完成工程结算审核及财评。垃圾库工程按建设方要求纳入二期工程,没有提供项目调整手续;现场评价时场地未平整硬化,挡土墙工程正在进行,培训基地没有投入使用,未产生任何现时效益。没有完成《邵阳市加强公安消防基层基础工作五条措施》第五大项第二小项“20xx年,市消防支队训练基地要全面建成”的目标。

    保养、使用记录和随车配备的装备器材维修、更换情况。

    (二)有关建议

    规定,在编制预算时,全面设置部门和单位整体绩效目标、专项资金绩效目标、政策及项目绩效目标,将绩效目标设置作为预算安排的前置条件;推动预算绩效管理扩围升级,覆盖所有财政资金,做到财政性资金所到之处,均要有明确的绩效目标,都要进行绩效管理。

    车辆装备管理系统数据、合同、信息统计表等相互间的数据勾稽关系,要求做到各项数据前后一致。

    ,清晰反映项目实施过程的问题及项目整体收支状况;制定培训基地项目工作推进时间表,加快进度完成二期项目建设任务,早日投入使用。

    ,其特征是使用年限长、价值较高、使用频率低,必须保证保养、返厂、更换备件、费用支出等信息。进而通过综合分析管理台账信息,合理安排车辆养护内容和养护周期,发挥消防救援车辆最大效用。

    项目评价报告 篇3

    一、基本情况

    (一)项目概况

    1、项目背景

    交通运输市国民经济和社会发展的基础性、先导性产业和服务性行业,随着交通运输业的大力发展,人民群众的出行需求有所不同,这对交通运输行业也提出了更严格的要求。为保障群众出行安全,合法权益得到保障,满足群众出行需求,促进道路运输行业稳定、健康有序发展。

    2、项目主要内容

    交通运输行政执法监管项目实施单位是南昌市公路运输管理处,为经常性项目,项目主要是依据《江西省道路运输条例》,履行以下工作职责:一是宣传、贯彻、执行国家和省、市关于道路客运(含旅游客运)、道路货运(含危险货物运输)及站(场)等道路运输行业以及机动车维修行业的方针政策和法律法规;二是参与拟订道路运输和机动车维修行业发展规划、政策法规与标准,并协助组织实施;三是承担道路运输和机动车维修行业有关行政管理的事务性工作;承担道路运输与机动车维修行业安全管理和应急处置的相关事务性工作。

    3、项目实施情况

    文明执法这一中心任务,有计划有步骤地开展了一系列文明创建及行业管理工作。

    4、项目资金投入和使用情况

    20xx年度交通运输行政执法监管项目预算安排数172.30万元,项目资金于20xx年度全部到位。

    20xx年度交通运输行政执法监管项目支出172.30万元。

    (二)项目绩效目标

    1、总体目标

    推进道路运输市场专项整治,推进降本增效、服务民生工作,加快推进行业转型升级工作。进一步加强道路运输安全管理工作,防范安全风险,运用信息化手段提升安全管理水平。

    2、阶段性目标

    20xx年度开展治超治限专项整治活动,打击非法营运车辆,建立完善道路运输服务信用体系,强化服务质量考核,提升道路运输行业服务水平。

    二、绩效评价工作开展情况

    (一)绩效评价目的、对象和范围

    1、绩效评价目的

    根据上级部门的工作部署和要求,运用科学、规范的绩效评价方法,客观、公正地对20xx年度交通运输行政执法监管项目支出进行评价,以反映项目资金的绩效,通过绩效评价,树立绩效管理理念,做好预算绩效管理,提高财政资金效益。

    2、绩效评价对象

    本次项目绩效评价对象是南昌市公路运输管理处预算管理的财政性资金——交通运输行政执法监管。

    3、绩效评价范围

    本次绩效评价范围为20xx年度财政拨付的交通运输行政执法监管经费。

    (二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等

    1、绩效评价原则

    (1)科学规范原则。绩效评价应当严格执行规定的程序,按照科学可行的要求,采用定量与定性分析相结合的方法。

    (客观、公正的要求,依法公开并接受监督。

    (3)绩效相关原则。绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行,评价结果应当清晰反映支出与产出绩效之间的紧密对应关系。

    2、评价指标体系

    绩效评价指标体系包括决策指标、过程指标、产出指标及效益指标四个部分,具体评价指标体系见《项目支出绩效评分表》。

    3、评价方法

    本项目采用定量与定性相结合的比较法,总分由各项指标得分汇总形成。

    (1)定量指标评定方法:与年初指标值相比,完成指标值的,记该指标所赋全部分值;对完成值高于指标值较多的,要分析原因,如果是由于年初指标值设定明显偏低造成的,要按照偏高适度调减分值;未完成指标值的,按照完成值与指标值的比例记分。

    (部分达成年度指标并具有一定效果、未达成年度指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间60%-0%合理确定分值。

    (三)绩效评价工作过程。

    分析讨论并形成绩效评价工作方案,为后期的数据获取做了充分的准备。

    到实地核查等方式了解项目实施情况,整理项目相关资料,设计绩效评价指标体系。

    3、分析评价:整理分析获取的基础数据等资料,依据制定的评价标准进行评价指标打分,根据结果提出建议并完成绩效评价报告。

    三、综合评价情况及评价结论

    本次绩效评价遵循科学规范、公开公正、绩效相关的原则,重点评价项目资金投入、项目组织管理、项目产出效果和效益、项目持续影响力以及社会综合评价等五方面,得出20xx年度交通运输行政执法监管项目绩效评价综合得分91.8分,等级为“优”。详细评分情况见附件(项目支出绩效评分表)。

    四、绩效评价指标分析

    (一)项目决策情况。

    项目决策类指标由6个三级指标和10个四级指标构成,分值为15分,实际得分13分。项目决策类指标主要考察项目立项依据的充分性和规范性;绩效目标设定的合理性和明确性;预算编制科学性和资金分配合理性等。

    1、项目立项指标

    项目立项指标分值国民经济发展规划和相关正常,符合行业发展规划和正常要求,项目目标设立与单位履职相适应,立项文件符合经济社会发展规划和部门年度工作计划。在项目立项过程中,严格按照规定的程序申请设立,重大项目安排和重大资金使用必须经过集体讨论研究决定,项目决策过程合法合规。

    2、绩效目标指标

    绩效目标指标分值质量、成本、时效等方面设置的绩效指标基本细化、量化,但数量指标中三级指标“业务咨询数量≤6次”设置不合理,根据评分规则,扣权重分0.2分。成本指标设置不够细化,根据评分规则,扣权重分0.4分,满意度指标没有具体表明调查对象,根据评分规则,扣权重分0.4分。

    3、资金投入指标

    资金投入指标分值5分,实际得分4分。该项目预算编制经过科学论证,预算内容与项目内容相匹配,资金测算依据不够充分,根据评分规则,扣权重分1分。

    (二)项目过程情况。

    项目过程类指标由执行情况及资金使用合规性情况;项目组织实施过程中管理制度健全性情况及制度执行有效性情况。

    1、资金管理指标

    资金管理指标分值15分,实际得分15分。20xx年度该项目资金共172.30万元,实际到位172.30万元,资金到位率为100%。20xx年度该项目实际支出172.30万元,主要用于道路运输行政执法监管费用,预算执行率为100%。

    挤占、挪用等情况。

    2、组织实施(977139.COm 高分范文网)

    组织实施指标分值验收报告等资料已整理并及时归档。

    (三)项目产出情况。

    项目产出类指标由产出质量、产出时效、产出成本指标来考核项目完成情况。

    1、产出数量指标

    产出数量指标分值10分,实际得分10分。20xx年度,按年初工作计划运管处一是开展打击非法营运工作12次,达到了年初指标值6次;二是开展治超治限工作8次,达到了年初指标值;三是开展业务咨询6次,达到年初指标值。

    2、产出质量指标

    产出质量指标分值10分,实际得分10分。20xx年度我市道路运输企业质量信誉考核通过率达96%%,达到年初指标值95%;非法营运车辆查处率达到96%,达到年初指标值95%;超载车辆查处率为95%,达到年初指标值95%。

    3、产出时效指标

    产出时效指标分值10分,实际得分10分。20xx年度该项目大部分都在计划完成时间内完成该项目各项工作。

    4、产出成本指标

    产出成本指标分值10分 ,实际得分6.8分。20xx年度打击非法营运工作费用年度指标值为≤14.8万元,实际发生8.5万元,根据评分规则,扣权重分0.4分;治超治限工作经费年度指标值为≤11万元,实际发生5万元,根据评分规则,扣权重分0.4分;日常运行维护成本年度指标值为≤23万元,实际发生10万元,根据评分规则,扣权重分0.4分;执法设备购置年度指标值为≤33万元,实际未发生,根据评分规则,扣权重分2分。

    (四)项目效益情况。

    项目效益类指标由2个三级指标和2个四级指标构成,分值为20分,实际得分20分。项目效益类指标主要是反映项目实施取得的成效。

    1、社会效益指标

    社会效益指标分值10分,实际得分10分。社会效益指标年度指标值为新闻媒体正面报道≥4篇,实际完成4篇。

    2、可持续效益指标

    可持续效益指标分值场站管理提升率5%,实际完成5%。

    (五)满意度情况

    满意度指标分值5分,实际得分2分。满意度指标年度指标值为群众满意情况达95%,实际调查群众满意度91%,根据评分规则,扣权重分3分;服务对象满意度年度指标值为≥95%,实际为95%。

    五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

    评价工作机制,预算编制、执行、监督、评价各工作环节均明确责任和完成时限,有效保证各项工件的顺利推进。

    (二)存在的问题及原因分析

    1、预算编制不算合理,产出成本核算不够准确;

    2、绩效监控力度不足,预算执行力有待提高。

    六、有关建议

    1、进一步加强预算管理工作,参考上一年度绩效评价结果科学预测下一年度收支情况,进行科学合理单位预算编制。

    2、建立比较完善的监督机制,强化预算绩效管理,提高财政资金使用效率。

    七、其他需要说明的问题

    无。

    项目评价报告 篇4

    一、评估对象

    项目名称:成都市武侯区应急管理局800M应急通信设备采购项目

    项目单位:武侯区应急管理局

    主管部门:应急管理科

    项目属性(新增/延续):延续

    项目绩效目标:构建武侯区立体应急通信体系,全面提升武侯区应急通信指挥能力

    申请资金总额:171.54万元

    其中申请财政资金:171.54万元

    项目概况

    目前,我区应急局每天使用稳定、可靠的基础上,区应急局拟在成都市应急网络平台的基础上建设区应急通信指挥系统,无需单独组网,只需根据实际需求购买800兆通讯终端设备入网使用即可。

    二、评估方式和方法

    (一)评估程序

    我局对800兆通讯终端产品及服务的市场租赁和购买进行了调查考察;经多方公司对比后确定租赁的性价比过高信息组网难,既否定租赁程序;拟按照购买800兆通讯终端产品的方式招标。

    (二)论证思路及方法

    按照建设现代化应急通信指挥体系的要求,本着长远建设,指挥高效,节约资源的原则,结合我区应急通信体系建设需要,建议采取购买产品的方式解决应急通信问题。

    (三)评估方式(含专家名单)

    此次项目经应急局研究讨论,征求区财政局及13个街道和新城管委会意见,同时,上20xx年7月18日区安委会20xx年第三次会议审议并原则同意。

    三、评估内容与结论

    (一)项目的相关性

    本次购买项目包括268台手持电台,14台基地台。为确保设备到位后的使用情况,应急局将安排24小时值守制度,不定时呼点制度,实时掌握全区应急突发事件情况,及时指挥调动应急救援力量到达现场处置救援。

    (二)预期绩效的可实现性

    在依托成都市应急网进行日常通信及应急指挥调度的基础上,拟购买。其中,区领导配备手持对讲机便携式基地台75个二级消防站各配备手持对讲机2台共186台。合计282台。

    (三)实施方案的有效性

    通过此次项目购买对我区应急通信建设的短板补齐,完成对全区所有区级相关单位、街道办事处、消防救援大队及微消站等的通信互联。有利于对应急事件及时接收、处置和上报打下了结实基础。

    (四)预期绩效的可持续性

    该项目是实时通信能建设,完成后将持续使用与完善,对人民群众的生命财产安全有着至关重要的作用,也是我区政府执行力的重要表现。

    (五)资金投入的可行性及风险

    依据《成都市武侯区重大安全隐患整治专项资金管理暂行办法(试行)》成武安委[20xx]3号文件精神,此次采购项目实行政府集中采购方案由财政局统一执行,故风险系数低。

    (六)总体结论

    区应急管理局承担全区所有安全生产及突发事件的应急指挥协调工作,此次项目实施旨在认真贯彻区委区政府领导在全区经济建设、人民生命安全保驾护航,做好最后底线工程。

    四、相关建议

    五、其他需要说明的问题

    项目评价报告 篇5

    按照《中共阳泉市委 阳泉市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施办法》(阳发〔的要求,为进一步加强财政支出管理,强化支出责任,提高财政资金使用效益,阳泉市财政局委托阳泉中雅财务管理咨询有限公司对阳泉市20xx-20xx年度美丽乡村建设项目进行绩效评价,现将情况报告如下:

    一、概述要素

    (一)项目概况

    阳泉市认真贯彻落实国家、省出台的关于美丽乡村建设的有关政策要求。分类指导、分步实施”的原则,以省、市、县三级示范村为重点,探索出综合发展、城郊互动、资源置换、产业带动、生态旅游、移民搬迁6种发展模式,助力美丽乡村建设,制定出台了《阳泉市美丽宜居示范村创建工作实施方案》。

    本次评价的阳泉市美丽乡村建设项目,实施地点位于盂县孙家庄镇王炭咀村、石辉坪村、郭家坪新村、禅房村四村。主要建设内容包括产业基地、景观设施、公共设施及建筑、市政设施四类项目。项目建设期20xx-20xx年两年。

    (二)项目绩效目标

    美丽乡村建设项目立足王炭咀美丽乡村建设的基础上,打造“一园一带四区”的美丽乡村建设总体规划,建成并管护五类产业基地,包括核桃种植基地、连栋温室、特色果蔬基地、核桃油加工厂房、金花葵种植基地;两处景观设施,包括景观廊道和户外拓展基地;建设五类公共设施及建筑,整改供水、供电、供热、公路等市政设施,推进农村生活污水治理、生活垃圾减量化处理、三线下地等工作。通过村庄环境整体提升,完善基础配套设施、调整乡村产业结构,实现村民安居乐业的目标。

    (三)项目资金性质及资金收支、结余及结转情况

    美丽乡村建设规划总预算县级财政配套资金县级整合专项资金集体投入资金政府和社会资本合作农民筹资筹劳县级财政配套资金集体投入资金政府和社会资本合作农民筹资筹劳0.39万元。实际使用资金2324.82万元。

    (四)项目总体得分及评价等级

    阳泉市20xx-20xx年度美丽乡村绩效评价项目绩效评价最终结果为:总体得分84.21分,综合绩效评价等级为良。

    基于评价结果,得出以下结论:阳泉市立项程序规范,绩效目标基本合理,绩效指标明确,管理制度基本健全,资金使用合规,项目社会效益、生态效益显著,项目村村民及社会公众满意度较高,项目整体评价良好。但也存在一些问题,专项资金未全部到位,个别项目未按目标完成,部分管理制度未有效执行等。

    二、项目主要绩效及经验做法

    (一)美丽乡村初具规模,效果明显

    按照创建美丽乡村的要求,项目单位以一事一议财政奖补美丽乡村建设为契机,发挥“绿水青山就是金山银山”的生态资源优势,建成以王炭咀村、禅房村等“一园、一带、四区”为主要框架的休闲农业示范园区,打造了城市“后花园”。

    (二)组织机构健全,保障了项目顺利运行

    盂县县委、县政府领导高度重视美丽乡村建设项目,在申报项目之初,盂县人民政府、孙家庄镇人民政府以及四村委会即成立各级项目领导小组,推动项目的申报、审批和落地。各领导小组下设办公室,负责日常事务。从县到镇到村,各个层级领导小组明确了项目建设的分工职责,确定了项目建设工作实施方案、阶段性任务、预期目标等,真正把各项工作落到实处。此外,各级领导小组按照“一事一议”财政奖补制度开展工作,为美丽乡村建设的顺利开展提供了良好的制度保障。

    (三)因地制宜,总体规划设计合理

    王炭咀村美丽乡村建设工程总体规划完善,在申报项目前进行了充分的可行性研究,对项目进行了景观设施、公共设施及建筑、市政设施等四类建设方向。总体而言,王炭咀村生态园区的规划设计较为合理。该生态园包括核桃林基地,特色果蔬采摘园,户外拓展基地等,其果蔬品种的选择和娱乐观光设施的搭建既适宜当地的生态环境,又有广阔的市场需求。据考察,该生态园每年旅游旺季能够吸引周边大量的游客,发展前景较好。

    (四)筹资渠道多元,资金投入模式新颖

    美丽乡村建设项目开拓了多元的筹资渠道。据统计,共整合市级财政资金1000万,地方配套资金200万,集体投入627.13万元,政府与社会资本合作517.29万元,农民筹资筹劳0.39万元。多元化的筹资渠道为项目运行提供了资金保障,特别是政府引入盂县百峰生态农业科技有限公司投资合作建设美丽乡村,扩大建设规模,为项目顺利实施提供了资金保障,值得推广学习。

    (五)项目顺利实施,生态效益显著

    美丽乡村建设牢牢秉承“生态第一、环境至上”的建设理念,通过田园花海景观廊道的打造、核桃种植基地改造和村庄美化、绿化工程建设,有效增加了区域绿化率,改善了生态状况,提高了水土保持能力,调节了周边小气候;污水、垃圾得到有效处置,减少了环境污染、提升了宜居环境。实现了地区经济、社会、生态的和谐发展,村民及社会公众满意度较高。

    (六)项目顺利实施,示范作用明显

    美丽乡村建设使不同产业相互渗透、交叉、重组,农业资源开发、农产品深度加工、市场营销等成为新型产业链条上有机联系的产业环节;相关产业的融合发展、新型产业链的初步形成,提升了农村产业的产出效率。王炭咀村积极探索种植业、农产品加工业和乡村旅游业融合发展,为全县乃至全省美丽乡村建设提供示范样板,产业融合示范明显;项目完成后,促进了村集体经济发展,村集体经济发展增加了公共基础设施的投资力度,公共基础设施完善后吸引更多社会资本投资,从而达到良性循环,为周边村庄发展集体经济提供良好示范。

    三、存在的问题

    (一)部分配套资金未全部到位,财政资金引导作用未充分

    发挥

    按照美丽乡村建设实施方案,项目资金规模县配套资金县级整合专项资金集体投入资金政府与社会资本合作农民筹资筹劳0.87万元六部分组成。实际评价过程中发现:县级整合专项资金截止绩效评价日未到位,政府与社会资本合作到位517.29万元与农民筹资筹劳到位0.39万元,未足额到位,资金总额到位比例87%,财政资金引导作用未充分发挥,一定程度上影响了项目的顺利实施。

    (二)部分制度执行不够到位

    按照项目要求,需要制定完善的业务制度并未有效执行,业务制度包括美丽乡村建设工程项目管理制度、质量验收跟踪制度及后期管理管护、监督检查制度、财政奖补公示制度等。财务管理制度包括资金申请审批制度、专款专用管理制度、资金支付流程等,财务制度较健全。但是通过对各项目实施单位负责人访谈及查阅相关资料,发现县、镇、村均未严格履行质量验收制度,王炭咀村建设的产业基地、景观设施、公共设施及市政设施在镇监督检查制度未严格执行,未见到相关的督导检查、整改记录。制度执行不到位导致项目监管不足,竣工审计不及时影响工程结算相应的账务处理。

    (三)部分产出目标设置不够合理,个别项目未达预期绩效目标

    经实地查证,个别项目未达预期绩效目标,具体表现在两个方面:一是金花葵项目种植无产出。根据实施方案,石辉坪村美丽乡村建设项目为金花葵种植。预算投入资金气候没有摸清,种植之后,又遭遇冰雹天气,导致金花葵存活率低下,种植金花葵无产出,导致石辉坪村绩效不理想。二是核桃油加工项目未实现年度经济效益。根据设置的绩效目标,项目经济效益年均新增收入1100余万元,截止绩效评价日,该项目仍处于试生产阶段,未正式投产,未如期实现经济效益。

    四、相关建议

    (一)采取有效措施,确保项目配套资金及早到位

    美丽乡村建设工作领导组应开展统一组织、指挥,与县财政、农委、规划、环保等有关部门上下联动,协调一致,按照责任分工,主动整合专项资金,向“美丽乡村”建设倾斜,有序推进美丽乡村建设进度;实施单位也应积极与政府相关部门沟通,并继续加强政府与社会资本合作,同时扩大宣传力度,加大农民筹资筹劳等其他有效措施,夯实建设资金,保障项目建设资金需求。

    (二)强化规章制度执行,完善项目整体管理

    建议各组织机构制定切实可行的管理办法,设立专人负责,对组织管理制度的实施执行进行定期核查监督,对每次检查结果要留存记录,确保财政资金使用的安全性、规范性,实现事前控制、事中检查、事后审核,尽快完善工程建设程序、工程资料、质量认证、竣工验收工作,确保竣工审计工作顺利完成。

    (三)合理设置产出目标,保障项目绩效如期实现

    一是加强对引进新品种农作物前期调研,实现项目绩效。由于农产品种植受天气、当地土壤等自然条件影响较大,建议实施单位在引进新品种农作物时做好调研工作,对新品种的生长条件进行充分的了解,对当地的自然条件做出合理的评估。同时,在种植过程中要注意相关农业生产设施的搭建,如温室大棚、灌溉设施,保证农产品成活率,实现项目绩效。二是加快项目投产,早日实现预期经济效益。建议王炭咀村在保障其他产业正常运行的基础上,采取积极有效措施,解决核桃油加工项目各个环节中存在的问题,加快核桃油加工项目投产进度,搞好产、供、销一条龙服务,早日实现其预期经济效益,振兴乡村经济。

    (四)政策建议

    建议美丽乡村建设项目应以机制为先,夯实高效运作基础。一是要健全多方协作机制。各级主动谋划,与金融机构、咨询机构、农科院所、新闻媒体等通力合作,凝聚“政府+企业+中介+金融+媒体”的强大推力,显著提升项目运作质量和效率。二是以政策为纲,凝聚助推乡村振兴合力。注重发挥政策导向,积极引导PPP融入乡村振兴建设。通过推广运用PPP模式,引导金融资本、社会资本投入示范村建设,同时,鼓励财政政策与金融政策配套联动,指导市县探索金融支持PPP项目方式,降低放贷门槛,简化审批流程,实现高效融资,引导金融和社会资本更多投向美丽乡村建设项目,推动美丽宜居新农村建设。

    五、绩效评价结果应用建议

    (一)建议以适当方式将本次绩效评价情况、绩效评价结果、经验做法、问题和建议及时反馈给盂县政府、孙家庄镇以及项目实施单位,为其整改落实存在问题,进一步夯实资金,提升项目管理水平,提高工作效率,增强其履行职责提供参考。

    (二)建议阳泉市财政局与美丽乡村领导组就项目实施情况进行沟通。一方面,要抓好问题整改,有效解决资金到位不足的问题;另一方面,要严格执行工程验收制度及核查监督制度,保障工程质量,同时开展项目竣工审计工作,有效发挥财政资金使用的效率和效果,提高项目管理水平,扩大阳泉市美丽乡村项目知名度和影响力。

    (三)建议阳泉市财政局在一定范围内公开评价结果,接受社会监督,以增强财政部门、主管部门、项目单位及社会各界对绩效评价工作的认识,提高社会公众对绩效管理的知晓度和满意度。

    项目评价报告 篇6

    按照《县政府绩效管理评估指标》,根据部门职责,县卫生局负责健康档案建档和乡镇卫生院、村卫生室标准化建设工作,以及政务协同、行政审批、廉政建设、信访稳定、应急处突等共性工作,现将具体情况报告如下:

    一、项目建设工作

    (一)乡镇卫生院标准化建设。继规范化创建后,20xx年我县医疗卫生基础设施建设投资55万元的东张孟乡卫生院病房楼建设竣工并投入使用,投资297万元的南韩村乡卫生院病房楼建设主体一层已完工,投资95万元的镇卫生院和投资60万元的十里铺乡卫生院污水处理项目已完成可研报告和环评工作,将进入招投标。

    (二)村卫生室标准化建设。基层建设年乡、村医疗卫生基础设施和服务环境变化天翻地覆。截至目前,我县县领导肯定和赞扬,在全市卫生系统名列前茅,经验在全市推广,被县委授予第三季度“十件实事”落实先锋旗,镇单庄村卫生室被市局评为村卫生室建设十大样板工程之一。投资100多万元,联系点东张孟村“十件实事”全部高标准完成,驻村工作组作为全县六个代表之一在全县基层建设年活动大会上作了经验介绍,并被评为市先进工作组。

    二、健康档案建档工作

    基本公共卫生服务项目有效实施。我县总人口数为282289人,20xx年度城乡居民健康档案累计建立纸质档案数为196990人,建档率69.78%;规范化电子建档数为196678人,电子建档率69.67%。其中:农村居民人口数为266596人,建档人数186635人,建档率70%,电子建档率69.89%;城镇居民人口数为15693人,建档人数10355人,建档率65.99%,电子建档率65.99%。

    三、行政审批工作

    行政审批服务工作人性高效。紧紧围绕“人员素质大提高、服务水平大提高”目标,坚持“公开、规范、高效、便民”的原则,不断创新工作思路,改进工作方法,建立党员示范岗,一次性告知等效能制度,缩短审批时限,增加人性化服务,全面提高行政审批服务水平。创新了大量惠弱便民措施,全面提升了卫生行政服务审批整体效能,受到县有关领导、县行政服务中心以及各界群众的一致肯定,达到了违规收费、效能投诉0事件。被市卫生局评为全市卫生系统群众满意服务窗口。截至20xx年底,共办理医疗机构执业许可和公共场所卫生许可31个,医疗机构执业许可校验和变更517个,办理执业医师注册和变更111人,护士首次执业注册与变更注册初审92人,受理执业医师资格考试报名216人,特殊病门诊审批272人次,新农合转诊转院手续3286人次,接待参合农民报销20xx人次。

    四、党风廉政建设情况

    一是落实党风廉政建设责任制,转变作风,大力开展党风党纪方面的警示教育,做到了常抓不懈、警钟长鸣。二是落实党风廉政建设年度目标,履行岗位职责,坚持民主集中制,确保正确决策。三是加强理论学习,抓好了十九大精神的贯彻落实,积极创建学习性机关、学习型医院,打造学习型干部、学习型员工,同时,加强《纪律处分条例》、《党内监督条例》以及各项法规、规定的学习,通过召开领导班子民主生活会、政策研讨会,认真开展批评和自我批评,严格实行党政领导干部问责制,四是认真贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定,严格财务管理,严格控制行政开支,严格执行两条禁令,党政纪处、行政问责均为零统计。

    五、信访稳定工作情况

    加强干部职工的思想教育和技能培训,稳妥解决了系统内部存在的信访苗头问题,快速、高效地化解了高站位处理好了稳定工作,被县评为xx大维稳工作先进单位。

    六、卫生应急工作

    确定卫生应急办事机构和人员,成立突发公共卫生事件应急处置领导小组作为卫生应急办公室的领导机构,每年召开完善突发公共卫生应急预案和卫生应急单项预案,每季度开展一次突发公共卫生事件处置应急演练,以机动队处置包装备、物质准备、流行病学调查及综合防治措施等内容作为演练考核范畴,及时发现了机动队存在的不足及问题,针对存在的不足及问题,召开突发公共卫生事件应急演练培训工作培训,提高卫生应急人员的预防、处置能力,无发生一件突发事件处置不力情况。

    七、政务协同工作

    县委、县政府总结、报告材料、督查会签文件办理、人大建议,政协提案办理等政务工作做到了严格把关,逐级审批,按时递交,及时办理,短限报送,无发现一例迟办、未办事件,受到领导好评。高标准完成了12个政协提案,4个人大建议案的办理工作,受到了县法制办肯定。

    存在问题:

    一是医改任务还很重,少数村存在电子档案填写不规范、不完善、不真实现象,仍需继续努力;二是医疗技术人才断层、缺乏的状况尚未根本改变;三是医疗机构管理还有很大潜力可挖;四是在改善民生方面还需作更大努力;五是民营及部分全民医疗机构标准化、规范化建设仍需进一步加强。六标准化规范化村卫生室没有达到全覆盖,部分村存在村卫生室不规范。

    下一步打算:

    文明卫生、和谐卫生”这条主线,逐步实现人员素质大提高、服务水平大提升两大目标,继续深化医药卫生体制改革,全面提升医疗服务水平和卫生保障水平,抓实抓好医疗机构内涵建设、卫生人才队伍建设、医德医风建设、“健康”建设、卫生项目建设五项重点工作,逐步完善卫生管理体制与机制,增强卫生事业发展活力,保障全县广大人民群众基本医疗卫生服务需求,为我县卫生事业的发展做出新的更大贡献。

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