质量安全活动总结

质量安全活动总结范本十二篇。

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质量安全活动总结 篇1

x月份是我矿的安全生产月，我矿安全月活动以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，安全工作力求做到科学化、制度化、程序化，确保煤矿生产的安全与稳定，确保职工的人身安全，通过一个月安全活动，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。

一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围进入x月份以来，全体职工上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动健康开展，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传，激发了机电职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。

二、提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。xx管理是安全生产的重头戏，结合我矿工作实际和特点，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况，保证机电运输安全质量标准化达标。

三、加强职工培训教育，增强安全意识为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平，使培训的内容真正入脑入心。通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入，增强职工的安全生产意识。

四、加大设备管理，保证设备安全运行为了更好地服务于安全生产，保证矿井机电运输设备的安全运行，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故。从而保证煤矿安全生产。

质量安全活动总结 篇2

医疗质量与安全管理委员会

工作总结

为了提高医疗质量，保障人民群众身体健康，创造优质的医疗服务及品牌，我院成立了医院医疗质量与管理委员会，在院长的大力支持下，我委员会在全年的工作中取得了良好的成效，对于工作有成效的原因总结如下：

一、 充足的人力资源；

通过对管理委员会成员的及时调整，我委员会各成员分布至临床各科室，作为科室质量管理小组组长，对科室质量与安全指标进行控制，定期对科室进行检查，及时发现问题及改进，使医疗质量安全管理工作能够落实到临床。

二、 管理人员管理技能培训；

医院定期选送质量与安全委员会骨干外出学习、培训，使委员会成员能够掌握正确的质量与安全管理技能及方法，并能够应用到临床实际当中去，颇有成效。

三、 专项资金的下放；

医院成立了专项资金，作为医疗质量与安全的检查活动中的经费，用作每月质量与安全管理检查活动中发现的问题进行奖罚，对全员主动参与质量与安全管理活动起

到了积极的作用。

林戈人民医院2014年12月21日

安全质量职业健康环保总结

（11月份）

11月，南环管理部根据目前工程进度，按要求做好现场安全、质量、职业健康和环经保护工作。

一、安全总结

1、本月完成情况

（1）本月主要施工任务为轨排基地内走行线1道、2道、3道的施工及龙门吊走行线地基建设，安质部主要对现场进行了安全卡控，做好人员进场的教育培训和技术交底工作，对进场协作队伍人员设备资质进行审查,并签订安全协议，在**会上作了总结，并定人、定时间进行安全责任制。

（2）本月安全控制重点是：两台12.5t龙门吊及物资的现场存放和保养，铺轨基地走行线股道铺轨过程中的安全卡控。

针对以上重点，管理部门要求铁路排队人员在现场落实安全防护，控制施工过程，确保安全、质量有序。

2下月安全工作重点及措施

(1)安全工作重点：

脚手架铺设基地施工中现场保护和步行线的施工过程控制，以及操作人员和设备的规范操作。

（2）相应措施：

1） 加强思想教育，组织不定期的安全教育，提高作业人员的安全意识；定期检查与不定期检查相结合，及时发现问题

在整改过程中，对整改结果进行复核，加强安全检查，及时排查安全隐患，对重点部位进行检查。

2）临时用电严格按照“一机、一闸、一箱、一漏”布置，接线按照“三相五线制”“**配电两级保护”原则，定期组织检查。

二、职业健康与环保总结

1、职业健康

（1） 所有员工均已购买标准工作服和劳保用品。

（2）为员工发放护肤品套装。

2、环境保护

管理部门的生活垃圾每天由专人倾倒，生活办公区应在指定地点进行清洁，确保干净整洁。施工现场按文明工地要求执行各项制度。

三。下月职业健康环保工作重点及措施

加大职业健康与环保工作的教育，做好经理部的职业健康与环保工作的维护，提高人员施工素质，节约能源，合理科学的进行施工。

合肥铁路枢纽南环路工程项目经理部框架铺设处

2014-11-27

***卫生院

2014年医疗质量与医疗安全年终总结

质量安全活动总结 篇3

中铁电气化局第二工程****茂湛铁路站后工程指挥部在7月29日接到《集团公司华南、西南地区工程安全质量大检查计划（8月份）》的通知后，指挥部领导非常的重视，立即组织学习传达文件精神，安排、部署活动，根据《安全质量稽查计划表(2013.11)》，结合本单位的实际情况，我单位迅速开展了以下几方面的活动：

一、成立了“安全质量大检查活动”领导小组

组长：李保春周永忠

副组长：李贞斌夏文华马国兵代增忠胡成义敬学平

组员为安全质量部、工程部、综合部。

领导小组办公室设在总部安全质量部

******:0668-2837257 186********

2、 及时传达文件精神，加强教育和综合宣传

1、首先，在活动的宣传发动阶段，逐级传达会议精神，做到传达到位，不漏每位职工及劳务工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全标段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。

2、利用简报、横幅、和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用**导向激发全体参建员工的参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“安全质量大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了全体员工心中。

3、充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由指挥部党工委牵头、由工会、团委负责组织了宣传，就如何开展“安全质量大检查”活动、打好完成本年度施工生产任务的攻坚战、争创模范、在各工班间进行宣传讲解。同时，各专业架子队针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，各专业架子队党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

三、紧抓安全、强化管理

在安全管理方面，除发挥以往的优势外，结合茂湛铁路的实际情况，进行了补充完善，达到了针对性。对施工现场、材料仓库、生活区进行安全检查，监督各项安全管理制度的落实。

（1） 制定领导干部安全保障责任制。施工段分为五个责任区，指挥部领导干部分别保证个责任区的安全，并对施工全过程进行现场监控。包保人对所管区段安全负全责，解决施工中发生的不安全因素和技术难题，发现问题果断采取措施，发现违章指挥、违章作业的行为及时制止，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。

（2） 加强施工队伍管理。开工之初指挥部必须对所有施工人员进行安全教育培训，并安全考试，考试合格者才准上线作业。今后所有施工人员必须持证上岗，无证人员不得进入施工现场。

（三）、施工机械管理。安全质量部负责对总部所有车辆驾驶员进行既有线路操作技能的安全培训和考核，考核合格后方可上岗。所有施工车辆必须进行性能检查，严禁带病车辆进入施工现场。

对合格的车辆颁发合格证并粘贴在挡风玻璃上。严禁无证车辆进入既有施工路段。进入既有线20m以内时，安排专人随车盯控，做到“一人一机、人随车动、来车停机”及“三位一体”的防护。

（四）、标准化管理：指挥部以安全质量大检查活动为契机，大力推行标准化管理即：人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化。

我指挥部于2011年9月进场以来，指挥部多次组织各部门、各架子队管理人员讨论标准化管理丛书如何修定，工作如何推进，在标准化体系管理领导小组的直接领导下，由安质部、工程部、综合部、物资部、计财部组织有关人员对施工管理制度、人员配备、过程控制、现场管理四个方面的标准化文件进行汇编，针对本工程项目特点制定了安全、质量、技术、物资等各项管理制度和具有可操作性的安全技术操作规程。

（五）、目前我单位指挥部全面开展了安全质量大检查活动，组织开展了标段内安全生产大检查活动，以排查重大安全隐患源为重点，以“查隐患、零事故、保安全”为目标，立足建立健全安全生产长效机制，坚持“出重拳、下猛药、重点治乱、集中整治”的原则，分专业自查和指挥部抽查、拉网检查、复查总结三个阶段进行，有效控制和预防施工安全事故发生，通过这些活动的开展有效地促进了现场管理标准的建设；根据过程控制标准化和施工现场标准化文件的要求，开展了标准化管理推进专项检查。及时督促整改存在的问题，并上报检查情况，加强施工现场管理工作；进一步落实规范管理，强化责任，按照谁主管谁负责的原则进行绩效考核；全面理顺了标准化管理工作控制流程。对施工过程中的安全、质量、技术管理、文明施工等工作控制流程和操作规程进一步梳理，要求工作中严格执行，建立起完善的“以制度管人，以流程管事”的内部管理机制，各项管理工作全面规范。

（六）、施工防护。为了确保行车安全和施工人员人身及设备的安全，凡妨碍和危及行车安全的施工作业，必须与车站值班员办理施工登记手序，并按规定设置防护。防护员必须身着黄色防护服，配带防护员袖标，挂牌上岗，并携带对讲机、手机等通讯工具，保持驻站与现场防护员的联络畅通，现场防护员必须携带信号旗等防护备品，一旦发生故障可以立即拦停列车。

指挥部在没有开工以前，组织各专业架子队驻站联络员、施工防护员进行了专项安全培训，聘请了肇庆信号水电段职教科李文基科长来讲课，现场讲解广铁集团所发生的安全事故，让驻站联络员、施工防护员更加注重自身工作的重要性。

（七）、施工配合。根据广铁集团有关要求，对各项临近既有线旁20m内的作业项目，在开工72小时前向所有相关的设备管理单位发出施工配合通知书，设备管理单位在施工前派员进行监督。设备管理单位现场监控人员不到位，严禁施工。

（八）、加强防洪。指挥部设立防洪值班**，成立以作业段为主体的防洪抢险队伍。在雨天不开挖基坑。基坑开挖24小时。一旦有水，立即启动排水设施。

实行雨中雨后巡检制。保证了雨季行车和作业人员的安全。

（9） 检查指挥部、作业队、物资仓库、车辆、食堂，重点做好防火、防盗工作。此前经过多次检查整改，本次未发现私接、线头外露等不正常现象。材料库等重点消防部位有足够的消防器材。

（十）应急预案演练情况：

指挥部全体管理人员在茂湛铁路茂名东站举行了消防演练，由指挥部安全总监李忠诚向参加人员讲解了灭火器的使用方法和操作程序，参加人员通过培训演练，达到了以下目的：

1、全体参加人员从思想上认识了“消防安全、预防第一”的深远意义；

2明白只有加强预防，才能防止火灾事故的发生；

3，增强了全体员工的防火意识，提高了全体员工的防火能力；

4提高了参训人员的操作水平，熟悉消防器材的使用方法和应急救援过程；

5、验证了《消防应急预案》的可操作性，人员应急的机动性，达到了预期的效果。

四、下一步工作安排

坚持安全工作以预防为主、卡控为主，充分认识安全生产对工程建设的重大意义。夯实安全管理基础；坚持安全主体责任，坚持基础设施建设，坚持综合治理；推动制度建设向制度实实转变；从事后抢险向事先预防转变；从过程纠偏向严格工艺标准转变；从事后重整改、轻问责向及时问责转变，铁腕治安全到位，特别要加强对屡查屡改、屡改屡犯的安全质量问题的管理和处罚力度，变被动为主动。

通过这次安全大检查，从工班、架子队到指挥部思想、态度都得到了正确的转变，我们要从中吸取教训，总结经验，各项工作落到实处，保证自身、行车的安全。打造第二公司优质品牌，为铁路事业贡献力量！

中铁电气化局第二工程****

茂湛铁路站后工程指挥部

2013-9-3

质量安全活动总结 篇4

质量安全专项整治活动

活动总结

依据**建指《关于开展2011年**铁路建设质量安全专项整治活动的通知》(**安函[2011]148号)精神，我部继续按照《**铁路**标工程质量安全专项整治活动实施方案》开展第三阶段“分析总结阶段”对质量安全专项整治活动及时进行总结。

质量安全专项整治活动

活动总结

依据**建指《关于开展2011年**铁路建设质量安全专项整治活动的通知》(**安函[2011]148号)精神，我部继续按照《**铁路**标工程质量安全专项整治活动实施方案》开展第三阶段“分析总结阶段”对质量安全专项整治活动及时进行总结。现将活动开展的具体情况汇报如下：

一、 开展活动的典型做法

我指接到通知后召开了关于开展质量安全专项整治活动的专题会议，结合本标段的工程实际情况，进行了全面部署，针对重点整治的问题，制定具体排查问题分析及整治计划安排和详细的实施方案，起草下发了《**铁路?标工程质量安全专项整治活动实施方案》（**安【2011】49号）对活动的开展和问题的排查分析、整治计划的推进落实做出详细的安排。成立活动检查领导小组，局指挥部安全、质量管理领导小组，全面负责本标段质量安全专项整治活动的安排部署、督导协调和检查验收。

组长：***

副组长：***

成员：***

领导小组下设质量安全专项整治办公室，办公室设在安全质量部，具体负责活动的日常管理工作、资料信息收集与上报和总结等工作。

各项目经理部也要成立质量安全专项整治活动领导机构，负责本项目管段范围内质量安全专项整治活动的具体落实工作。

我标段的质量安全专项整治活动在建设指挥部统一安排部署下，深入开展自查自纠活动，同时接受建设指挥部和路局的监督检查。深入开展自查、集中检查和全面排查，认真排查各类质量安全问题，详细分析问题根源。

我标段从4月20日开始至6月底开展了“对标学标活动”。学习重点：与工程有关的规章制度、管理办法、管理规程和验收标准，特别是新颁布的高速铁路施工技术指南及施工验收标准，参加了建设指挥部统一组织的考试。

6月份我经理部开展安全生产月活动，积极组织开展安全月主题知识竞赛和桥梁隧道施工安全知识答题活动、安全生产公益活动及组织职工、施工人员**“安全生产月”主题宣传片等丰富多样的活动内容，进一步提高参建人员的安全质量意识，真正从实质上做好安全质量管理工作。8月20日我指配合**铁路局和建设指挥部进行了迎接国务院高速铁路安全大检查的自查自纠，8月21日我指配合国务院高速铁路检查组对我标段进行了安全质量大检查。9月3日我指按照集团公司部署的全国“质量月”活动要求，围绕“建设质量强国，共创美好生活”的活动主题，进行了“质量月”活动的宣传、布置和安排，成立了活动领导和管理机构，起草下发了《关于开展2011年“全国质量月”活动的通知》（**指安【2011】59号），9月16日我指配合济南监督站进行了外业和内业的检查，9月22日我指配合建设指挥部进行第三季度的日常考核检查，9月22日～9月23日我指承办了建指第三期对标学标培训班

2、 检查中发现了哪些问题，重点问题是什么，采取了哪些措施，如何实现闭环管理

我部在下属项目部自查，局指挥部日常检查的基础上，每月对项目部的各施工工点进行了一次全面、重点检查，并按要求建立了问题库。

1、重点检查内容

质量方面检查重点：(1)超前支护施工质量，主要检查超前小导管施工数量及注浆情况。（2） 实施超前炮孔和水平钻孔。

(3)初期支护施工质量。重点是锚杆是否有不按规定的种类、规格、设计长度及数量施工、喷射混凝土厚度不足、钢拱架(或钢格栅)间距超标、违规使用干喷、初支背后空洞、洞身超挖部分违规回填等问题。（4） 初期支护后是否有空腔，碎石是否回填。

初期支护是否有偷工减料问题。重点是锚杆不按规定的种类、规格、设计长度及数量施工、喷射混凝土厚度不足、钢拱架（或钢格栅）间距超标、违规使用干喷、初支背后空洞、洞身超挖部分违规回填等。(5)防水板施工质量。

关键是防水板的悬挂，焊接和搭接宽度是否符合要求。(6)止水带安装质量，施工控制措施是否到位。(7)二衬厚度是否符合设计要求,有无渗水现象。

(8)盲管安装质量。(9)仰拱混凝土施工是否按要求安装模板，仰拱填充混凝土施工是否侵入二衬断面。（10）是否按照设计开挖方法开挖施工现场，是否按要求进行桥梁基坑回填。

安全方面检查重点：(1)仰拱、二衬距掌子面距离是否超标。(2)施工现场是否按照设计的开挖方法进行开挖。

（3）是否按照钻爆设计参数进行开挖爆破作业。(4)现场火工品使用是否规范，排查火工品的入库情况以及火工品管理制度等。(5)掌子面爆破后找顶情况，危石是否及时清除。

(6)汛期各工点的洞口、洞内、生活驻地及便道边坡是否进行有效防范。（7） 是否按指挥部制定的应急预案提**急救援物资。 (8)部分隧道掘进进入出洞阶段，是否按要求施做超前长管棚的支护。

（9） 消防设施是否齐全，生活区、施工区用电是否规范。 (10)长大隧道的通风是否顺畅。

2、检查发现的问题

共发现潜在问题271个，其中质量安全行为问题76个；施工安全问题138个，实体工程质量问题57个（问题台账见附件）。我部门对发现的问题，明确整改责任单位和责任人，并限期整改。经复查，已整改问题248个。

三。发现问题的措施及如何实现闭环管理

针对安全质量专项检查过程中发现的问题，检查小组进行认真分析总结之后，制定具体的整改措施，提出相应整改要求并下发整改通知单，要求在下发整改通知单3～5日内落实整改要求。要求现场质检员督促作业班组限期整改，落实到位，不留隐患。检查小组对整改落实情况进行复核，对整改落实不配合、不到位的作业队按照经理部制定的质量奖罚细则进行处罚，严格执行。

为了进一步加强隧道质量过程控制，我指实行项目部向局指报验的自检制度，对于自检过程中不合格的工序，坚决不进行下一道工序的施工。通过不断完善安全质量管理措施，我标段工程施工安全质量管理得到有效控制。

4针对各施工现场施工过程中存在的安全质量问题，提出如下要求：

1、隧道工程：

1）监控量测点严格按照要求进行布设，并按规定频次进行测量，量测结果及时上报现场监理工程师。

2）洞身开挖时，开挖断面的中线和高程必须符合设计要求，每1开挖循环检查1次（施工），拱脚和墙脚以上1m内断面严禁欠挖。

3）洞身采用项目部开挖时，初期支护喷射混凝土强度达到设计强度的70%及以上时方可进行下一项目部的开挖，不得危及衬砌、初期支护，减少对围岩的扰动。

4）喷射混凝土初期支护必须按按要求采用湿喷工艺，保证钢筋网或钢架与围岩之间的空隙被喷射混凝土回填密实；松动的块石、拱脚、墙脚、钢架底面应清理干净。

5）隧道施工安全距离必须符合：ⅲ级围岩地段，仰拱距掌子面距离不超过90m，二衬距掌子面距离不超过120；ⅳ级围岩地段，仰仰拱距掌子面距离不超过50m，二衬距掌子面距离不超过90；ⅴ级围岩地段仰拱距掌子面不大于40m，二次衬砌距掌子面不大于70。

6）防水板安装必须严格按照图纸及规范要求进行施工，内面热熔焊挂点，保证防水板安装牢固，及确保送松弛度不小于10%。

2、桥梁工程

1） 钢筋应按要求用上下垫块覆盖，锈蚀钢筋应清除出现场。

2） 在混凝土浇筑和振捣过程中，安排质检人员全程监控，确保混凝土浇筑质量；

3） 凿毛应彻底，符合规范要求；

4）基坑防护要到位；

5） 钻井记录应及时、真实、完整；

3、路基及附属工程

1） 路基填筑作业分层碾压时，每段接缝应重叠压实。

2） 路基碾压时应严格控制填料的含水量。

3） 换填垫层时，基底应平整，换填范围内的土层应挖除干净，换填范围、深度和排水坡度应符合设计和规范要求。

4） 路堑开挖前，应及时完善排水系统，并在路堑顶部设置临时或永久性截排水设施。检查坡顶及坡面的危岩、裂隙，并妥善处理。

5）路堑开挖应纵向自上而下、水平分层开挖，分层防护，纵向坡度不得小于4%，分层防护不小于50cm，严禁掏底开挖，土石方作业采取防止扬尘措施，裸露场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

3、 在活动过程中发现了哪些管理方面的不足，采取了哪些措施，整改情况如何

我们的安全质量工作中也存在着不足和误区，使我们的安全质量工作出现这样或那样问题，说明在执行指挥部相关安全质量管理制度上还比较乏力，施工作业人员安全质量意识比较淡薄， 比如：在执行上级文件指示时，偷工减料，口头传达的多，实际工作的少；例如，一些同志认为他们工作了多年，熟悉自己的作风，自以为是。比如：

在检查过程中讲人情面子，睁一只眼闭一只眼，该处罚的不处罚，做老好人；例如：在制定方案或技术交底时，抄袭、脱离实际，针对性和可操作性不强；这些问题在我们的质量安全实际工作中确实存在，是质量安全工作的大敌，阻碍着质量安全工作的进行，侵害着我们施工生产的顺利进行。在今后的工作中需不断完善现场管理和过程控制，建立长效机制，加强安全质量管理组织机构的建设；根据实际情况，制定并逐步完善安全质量管理体系；专、兼职安全员加强对施工现场的日常检查，对于巡视过程中发现的隐患和“三违”行为，及时上报和制止，并就具体情况依据奖罚细则做出相应的经济惩罚；定期开展安全质量教育培训，对各级操作人员进行教育；从思想、制度、组织、经济、工作五个方面构建有效的安全管理体系。

认真总结这次活动的经验和不足，把一些行之有效的安全质量防范措施形成体系，形成长效机制。

质量安全活动总结 篇5

指挥部安质部：

按照指挥部下发的《关于深入开展安全质量 “五查”专项活动的通知》（大西指安质【2010】34号）要求，项目部领导高度重视，对“五查”专项活动的各项工作进行全面部署，分管项目领导和各职能部门认真落实，成立活动领导小组，确保该项活动的时效性。为及时总结经验，找出差距，提高安全质量管理水平，实现“六位一体”的目标，现将本次活动总结汇报如下：

一、查源头控制

1） 施工组织设计、专项方案及措施

自查情况：项目部能够按照要求编制详细的、具体的、可行的施工组织设计，工程管理部已编制了南白隧洞进口进洞方案、施工便道规划方案、防洪度汛方案、南白隧道地基处理方案、桩基施工方案等19项方案，安全质量部分别制定了路基安全专项方案、隧洞安全专项方案及桥梁安全专项方案，并严格按照审批制度进行审批。

2）查临建工程建设

自查情况：根据施工进展情况，项目部目前建设了南白拌合站、西兴庄钢筋加工厂、杏沟特大桥钢筋加工厂、南白隧道拌合站4个，正在承建中的路基改良土拌合站1个，共计5个临建工程，其中南白拌合站、西兴庄钢筋加工厂、南白隧道拌合站3个大临工程通过监理组和大西公司原平指挥部的验收，能够满足施工要求。

3）查人员配备

自查情况：项目部安全质量部配备了身体健康、事业心强、受过专业培训的专职安全管理人员5名，质检人员6名；依据安全生产法规、法令、上报安全生产指令等，具体负责各级安全、质量制度、措施和预案的制定，落实、整改，开展日常的安全、质量巡查、检查活动、安全、质量教育、培训。现场指导安全生产、文明施工、违章纠正、安全质量隐患处理

项目部安全、质检人员在业务上能够自觉接受建设单位、监理单位安全、质量部门及公司安全生产、质量监督管理部门的指导，严格履行安全、质量监察职能，把各类安全事故消灭在萌芽状态之中，确保员工身体健康和施工安全，防止了质量事故的发生。

项目部目前成立四个架子队，上报特种作业人员67名，路基队伍目前上报进场自卸车辆、挖掘机及装载机不及时，已要求该架子队三日内（10月1日）前将所有特种作业人员上报至项目部安质部。

4）查架子队管理

自查情况：为满足安全、质量施工生产需要，加强安全生产、质量过程控制，对所辖工程建设过程的安全状况、质量控制进行动态化管理，满足合同要求，健全和完善了安全、质量管理制度，项目部先后制定了《安全生产管理办法》、《安全生产检查制度》、《安全生产教育培训制度》等24项安全管理制度；遵循重奖重罚的原则，严把安全关。制定了《质量管理制度》、《质量管理办法》等19项制度、实施细则；为落使项目部安全生产责任制和质量责任制，明确各级人员的安全生产和质量责任。

项目经理分别与5个部门、4个工区签订9份安全生产质量责任书，落实安全生产质量责任制。

按照要求将岗位职责及操作规程制作上墙，定期对架子队管理人员及作业人员进行安全、质量方面的培训，对架子队人员统计建档并及时更新，做到动态化管理。

5）查原材料把关

自查情况：项目部进场原材能够按照要求及时报送实验室进行检验，合格后方才投入使用，但存在材料标识牌填写不规范或更新不及时，材料存在部分没有下垫上盖等情况。

针对以上问题项目部管理人员今后加强对所辖各施工作业面原材的定期巡视检查力度，发现问题及时指导纠正，并加大对现场原材管理人员的教育培训，提高个人业务水平。

6） 检查安全投入和设备、设备、机械。

自查情况：项目部自开工以前安全投入累计达到684647元，占产值的 2.2 %，用于安全防护、劳保用品、教育培训、应急演练等方面，能够做到专款专用。

据统计，梁一队（西兴庄钢筋加工厂北白块北同蒲大桥）仪器设备、机械共29台/车，详见附件1；

第二桥梁队（杏沟水库特大桥、西庄大桥、杏沟钢筋加工厂）携带仪器设备、机械26台/车进场。详见附件2；

隧道队（南白隧道）共有仪器设备机械35台。详见附件3。

路基队共进场仪器设备机械94台。详见附件4。

二、查过程控制

1）查安全质量保证体系

自查情况：项目部按照要求建立横向到边、纵向到底的安全、质量保证体系，成立了以项目经理为主任的安委会，并设置分管质量的项目副经理及分管安全的安全总监。形成项目部、各部室及所属各工区（架子队）行政正职为安全、质量第一负责人的安全、质量保证体系网络，全面负责大西铁路工程建设项目二标段所承建范围内的安全、质量日常管理工作。

2） 检查作业指导书和技术交底

自查情况：项目部根据施工进展情况累计制作各施工工序要点卡片540本，对各架子队进行安全技术交底21次，累计人次达290人。

3） 检查各类工程的测量、试验、检测和技术工作

自查情况：根据目前施工进展情况，现场测量满足施工要求，原材累计检测89组，其中地材检测18组，水泥检测7次，外加剂、粉煤灰、矿渣粉、减水剂检测各2组，减水剂2次、引气剂3次，钢筋33次，钢材检测11次，土工布3次，合成纤维1次，止水带1次，施工用水2次。结果合格，检测频率符合规范要求。

技术交底要及时，每到工序施工前应提交施工方案报批，现场施工工艺和方法应与技术交底内容相一致。

4） 检查分项、分部、单位工程的验收

自查情况：南白隧道工程洞身开挖进尺70m,仰拱施工进尺54m，二衬9m，检验批数量累计2245个，合格率100%；北白北同蒲大桥共有131个桩基施工，共检测393批，合格率为100%；西庄大桥桩基37个，共检测111个检验批次，合格率100%；杏沟水库特大桥桩基施工36个，检测批总数为108个，合格率为100%。每到工序检验及时，检验批资料签字完整，资料齐全，验收现场配置的技术人员、质检人员满足工程施工需要，做到持证上岗。

5） 检查安全评估、应急演习和现场安全控制

自查情况：根据施工的实际进展情况，项目部已对南白隧洞施工、南白水泥厂对南白隧道形成施工干扰进行了风险评估，制定了相应的技术措施，确保了施工安全。

按照要求定期组织应急演练，目前已对项目部营区消防、南白拌合站雨季防洪度汛进行了应急演练，演练过程达到了预期效果。

对桥梁、路基、隧道、搅拌站、加工厂等施工区域进行危险点源辨识，制定相应的控制措施，均处于受控状态。

自查情况：检验批资料齐全真实，签字齐全，建立了检验批记录台账，原材检测台账，原材检测频次满足规范要求，报告及时、准确齐全，签字人员持证上岗，施工日志记录的内容能够反映工程实体情况，内容具有可追溯性，隐蔽工程影响资料收集及时、准确，能够反映工程验收情况。

7）查试验工艺总结和推广

桥梁钻孔灌注桩技术检测总结技术真实、准确，可指导现场施工。我项目部柱锤充扩桩工艺试验方案已批复，根据路基施工进展情况进行工艺试验，试验结束后上报柱锤充扩桩工艺试验总结，指引后续施工，确保实现“实验引路，样板先行”的目标，下一步准备将北白跨北同蒲铁路特大桥58号桥墩进行首件报验，路基dik235+317.99~237+471.

99号边坡选取50m进行浆砌片石施工，并报指挥部、监理组、大西环平指进行验收。

三、查责任落实

1） 检查安全质量责任制和追溯制度

自查情况：项目部在安全、质量保证体系中层层落实责任制，分别制定了各部门、各级管理人员及作业人员安全、岗位职责30个，质量岗位职责15个。

按照大西公司安全责任包保人考核制度的要求，项目部认真落实对工程项目各个工点定期进行安全文明施工大检查，项目经理每月组织对南白隧洞施工现场、路基开挖施工现场、北白跨北同蒲特大桥桩基施工现场及杏沟水库特大桥桩基施工现场各4次安全大检查，各工点工区主任每月组织对本工区所辖范围内进行6次安全检查，共30次。发现问题及时下发整改通知单，限期完成整改，实现闭环管理。

2）查安全质量问题库

自查情况：每月18日之前，将日常检查、专项检查、综合检查中发现的各类安全、质量问题，进行统计建档，成立安全、质量问题库，并上报指挥部安质部。目前下发安全整改通知单28份，质量整改通知单9份，累计安全问题87条，质量问题23条，以上问题均能按照要求在规定期限内完成整改，并留影像资料，做到闭环管理。

3）查责任人的追究

自检：截至目前，项目部未发生安全生产和质量事故。

四、查实体质量安全

1）查隧道工程

自查情况：编制了隧道安全风险评估报告，制定了相应的安全防护措施，目前仰拱距掌子面16m，二衬距掌子面70m，满足设计控制要求。

存在问题：①隧道队洞口钢模台车金结安装及洞内钢筋安装施工现场作业人员在高处作业时未按要求系安全带，存在安全隐患；

整改措施：加强对作业人员的安全教育培训力度，提高作业人员自身的安全意识，在施工时正确佩戴个人防护用品。

② 隧道队钢筋加工厂现场氧气、乙炔未达到安全距离，存在安全隐患。

整改措施：焊接作业时氧气瓶、乙炔瓶应放置在5米以上。

③洞内临时用电配电箱未按“五个一”要求（一机、一闸、一箱、一漏、一锁）的要求进行配电设置，存在用电安全隐患；

整改措施：要求安排专业电工对洞内的配电箱进行逐个整改，t贴上用电安全警示标签，做好“一机、一闸、一箱、一漏、一锁”。

④ 现场原材料未加垫覆盖，标牌填写不规范，更新不及时。

整改措施：将现场存放不规范的材料用方木进行下垫，且露天存在的需盖上防雨彩条布，每次材料进场及时更新材料标识牌内容。

2）查桥梁工程

自检：目前桥梁的桩基施工正在进行中，没有涉及高空作业。

存在问题：①西兴庄钢筋加工厂内的施工垃圾、生活垃圾清理不及时，个别习惯性违章现象时有发生，不符合安全文明施工要求。

整改措施：要求安排专人对加工厂内施工区域的施工垃圾及生活垃圾及时进行清理，保持良好的安全文明施工形象。

②杏沟水库特大桥桩基施工现场，桥墩和桥台结构的标识牌设置不充分，钢筋笼随意放置在地面上，无垫席。

整改措施：要求在30日将现场所有缺少的安全文明施工标识牌设置完善到位，逾期如未整改项目部将自行定做，费用由相关架子队承担，并根据指挥部安全生产奖惩制度对其进行经济处罚。

③西庄大桥、杏沟水库特大桥桩基施工现场临边防护设置不规范，通向两个施工现场的施工便道交叉口需设置指路标识牌。施工现场发电机保护不到位，无发电机安全操作规程标牌。

质量安全活动总结 篇6

根据xx县人民政府办公室xx政办发[20xx]32号文件要求，为认真贯彻落实《xx县20xx年食品安全宣传月活动实施方案的通知》精神，加强全县食品安全宣传教育工作，提高食品安全意识和食品安全知识，进一步提高我县食品安全保障水平，我局掀起了新一轮食品安全宣传月活动高潮，取得了较好成效。现将我局开展活动的情况总结如下：

一、周密部署，成立领导小组

为了搞好该宣传工作，我局成立活动宣传月工作领导小组。组长：张莉芬局长，副组长：杨劲松常务副局长、罗应虎副局长，成员：罗汝升、刘树xx、郭兴筌、范晶、何江丽、郭正勤。领导小组负责宣传月工作，为食品安全宣传月工作的宣传提供组织保障。

二、扎实开展20xx年食品安全宣传月活动

1、采取日常宣传和重点宣传相结合，通过广泛深入、持续有效的宣传教育，并配合县卫生局、县食品安全委员会办公室等部门在xx县街天重要路段现场散发食品卫生宣传资料，普及食品卫生知识和法律常识。效果良好，得到了群众的好评。

2、利用我局特殊的广播电视传媒优势，在电视台和电台播放安全知识公益宣传片，在黄金时段插播食品安全知识。以方便全县广大人民群众收听收。如：国务院《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》、《生猪屠宰管理条例》、餐饮服务安全和食物中毒预防等方面的知识等。

3、配合相关部门制作宣传标语和展版开展宣传。把制作的标语悬挂在县重点场所，宣传效果好。

三、建立食品安全宣传的长效机制

为使我县食品安全宣传工作长期开展，我局准备成立食品卫生安全宣传队伍，积极培养宣传骨干。以保证长期宣传的人力。

其次，配合相关职能部门在电视台和电台开设专门栏目宣传食品安全。目前，该栏目正在设计当中。栏目宣传主要内容：政策法规、食品安全信息发布、保健食品、化妆品、食品安全知识、综合监督等方面内容，对食品安全问题做到早发现、早预防、早整治、早解决。

今后，我局将进一步加大食品安全宣传工作力度，为“构建和谐xx县”发挥积极的作用。

质量安全活动总结 篇7

成都大西南铁路监理****

成兰铁路工程监理项目部

安全质量大检查活动总结

为深入贯彻7月24日全路安全紧急电视**会及7月26日成都铁路局安全紧急电视**会的部署和要求，以及落实成兰铁路公司安全质量大检查活动通知和“7.28”**会议要求，并执行好大西南铁路监理公司关于安全大检查的紧急通知的内容，深刻吸取甬温线“7.23”铁路交通特别重大事故教训，按照《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（成铁安〔2011〕384 号）和监理公司《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（监理监〔2011〕109 号）等文件精神，已结合本标段建设实际，成兰项目部在项目部范围内全面开展了安全质量大检查活动，总结如下：

1、 加强领导，做好宣传学习

1加强对安全质量检查活动的组织领导，成立安全质量检查活动领导小组

监理项目部立即召开会议，发出《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》成兰监发 [ 2011 ] 24号文件，成立了活动组织机构，明确了职责：

组长：罗刚总督察，全面负责安全质量检查工作。

副组长： 副总监何浪（分管安全和环水保工作）、副总监高文银（分管质量工作），按分工范围内包保，组织领导安全质量大检查工作。

组员：项目部部门负责人、监理组长、试验室主任、办公室主任等，按监理职责分工包保落实安全质量大检查活动。

领导小组负责统筹组织项目部“安全质量大检查”活动。对安全质量大检查实施方案进行具体落实，对开展“安全质量大检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。分析检查过程中存在的问题，制定对策，并监督实施。

项目部主任办公室下设活动办公室，具体负责活动的统筹安排和信息的收集、整理和上报。

文件从深基坑（高边坡）安全、脚手架及高大模板安全、大型机械(特种)设备安全、临时用电安全、防雷安全、防洪安全、劳动人身安全，进场原材料（钢筋、水泥、外加剂、砂、石等）的控制、钢筋焊接验收、桩基施工、架子队和作业工班管理和培训等方面进行了布置。

2建立安全质量检查责任制

大西南铁路监理公司成兰项目部根据安全质量大检查的实施内容，结合防洪值班安排，制定了《大西南成兰项目部安全质量大检查值班表》。

三。利用监理项目部现有设施，监理两期安全质量学习园；制作了安全质量宣传标语一幅。

学习园地

宣传标语

3、进行了“安全质量大检查”培训及考试。

2011年8月15日进行了培训，培训内容是：《铁路技术管理规程》、《成都铁路局建设工程大型施工机械管理暂行办法》（成铁建设〔2011〕134号）、《铁路大中型基本建设项目安全质量问题分类表》（成铁建设〔2010〕774号）、《成都铁路局建设系统lkj基础数据管理办法（试行）》（成铁建设〔2009〕、《成都铁路局既有线施工安全管理办法》（成铁运〔2010〕379号）、《成都铁路局建设项目临近既有线施工安全管理办法》（成铁建设〔2010〕572号）等等。

2011年8月20日，实行集中闭卷考试，对分数低的人员进行经济批评和考核。

安全质量大检查监理培训试卷

2、 要落实措施，突出重点，以实际行动推进。

1安全质量检查活动迅速开展

7月26日接到成兰铁路公司《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，立即组织学习、领会精神，按照公司要求，马上行动；27日开始至今，我们先后对施工单位内、外业资料的检查，结合日常检查工作要点，我们根据工作实际，在活动期间分次开展了防洪专项检查、防火专项检查、拌和站专项检查和钢筋焊接专项检查；召开了三次安全质量专题会议。

每次会议均邀请施工单位管理人员和现场作业人员参加，以提高会议的有效性和问题落实的及时性；各与会人员就分组检查中发现的问题及整改落实措施进行了踊跃发言，结合当时正在开展的“三整治，一提高”活动落实等情况，进行了充分的讨论，加深了大家开展活动的自觉性和执行整改要求的彻底性。

专项检查中，发现问题立即实施整改，先后发现存在于施工现场的问题得以了整改：

1）监理指令台帐归档不齐；

2） 搅拌站生产台帐建立不规范；

3） 池沟便道安全技术交底缺乏针对性；桩基施工技术交底无指导性；

4） 检验批数据记录与现场钻探记录不一致，存在闭门造车现象；

5） 池沟站消防设备气压过高，存在安全隐患；

6）安全措施费组成不规范；

7） 池沟大桥临时桥泄洪能力不足；

8）高边坡安全防护不到位；

以及钻孔桩标识牌不规范、花儿坡中桥便桥施工方案报审不合规等，后经过限时整改，现场监理复查，所发现问题已完成整改。

在活动中，检查架子队的技术交底，特别是交底的针对性、适用性和可操作性；通过现场抽查作业人员应知应会的关键工序控制要点和检查施工日志记录的真实性、可追溯性，有效地提高了现场班组自控能力，对于活动中检查出的问题，建立了以安全生产专业人员为主导的隐患整改小组，确保了问题的整改到位

2、对发现问题跟踪督促完成整改：

自2011年7月27日以来，监理项目部多次与中建成兰公司指挥活动检查组一同对成兰铁路施工10-1标进行检查，对发现的全部问题进行了跟踪落实。

督促施工单位采取管理措施，防止已整改问题再次发生。

每周两次上报成兰铁路公司统计表

活动开展以来，监理项目部的具体活动总结如下：3次安全质量会议；监理工作例会2次；工地例会1次；双月环保动态评估1次；发出监理通知单并完成整改3份（涉及原材料1份-附图，防洪、防汛1份，桥梁施工安全、临电、文明施工等1份）；问题库发布7次，共涉及29个问题（附图，不含通知内容）；监理项目部共巡检128人次，涉及邻跨公路施工安全，防洪、防汛、防雷，桥梁施工安全，防火消防安，施工单位安全质量管理体系运转情况及指挥部管理行为，源头治理检查16次；施工单位自查自纠共30项，问题已全部结案。

此次活动，我们项目部在严格遵照公司“大检查”活动要求开展外，我们重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况，通过施工单位生产责任制、岗位责任制、逐渐负责制的落实，让全员参与，特别是作业层、班组成员明确自己的岗位职责，操作标准，让安全质量问题从基层处得到加强，隐患查询得到全员的参与、防范。

活动中，我们从原材料堆放场出现不合格材料入手，帮助施工单位寻找问题的根源，从管理和源头控制上杜绝同样问题的重复出现，同时，结合建设工程质量安全监督总站成都站的检查工作，进一步完善了拌和站标示标牌和化学室水洗设施的设立问题

现场监督员敦促工人佩戴劳动保护用具并监督砾石的清洁过程

监理项目部建立、跟踪、监督问题库

三。建立确保安全质量的长效监督机制，加强预防，注重预防

监理项目部严格执行好成兰监发 [ 2011 ] 24号《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》，重点作好了以下安全工作：监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期检查和检查施工过程中的危险工程作业；检查施工现场设施和安全设施的验收程序；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准的要求，检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查，并对施工单位的自查情况进行抽查。

注重“安全第

一、预防为主、综合治理”的原则，坚持挑毛病、找漏洞、重预防、抓整改的工作方法，把安全生产事故拒之门外。

3、 安全质量检查活动效果及下阶段工作计划：

自开展“安全大检查活动”工作以来，我监理项目部全方位、全过程地落实铁道部、铁路局、成兰铁路公司等上级的各项要求，各项工作有序推进，在大检查过程中发现了一些问题并及时得到闭合整改，使安全质量工作达到进一步完善，干部作风得到了强化，安全质量管理得到了规范，保证了现场安全、质量、环水保管理体系的正常运转，使现场处于可控状态。

在今后的工作中，我们将继续坚持安全原则

1、 预防为主，综合治理，加强思想统一

一、加强荣誉观教育、加强正面引导、加强团队建设，从讲政治高度出发，加强安全质量监理的各项工作，全面推进我监理项目部的各项工作持续、稳定向前发展！。

附：监理项目部建立、跟踪、监督问题库。

成都大西南铁路监理****

成兰铁路工程监理项目部

二○一一年九月二十五日

质量安全活动总结 篇8

根据集团公司4月1日下发《关于认真开展“安全质量整顿月”活动的通知》传真电报，按照文件内容和要求，4月2日至30日我标段在全项目范围内开展了为期一个月的安全质量整顿月活动，牢固树立了“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过这次活动，管段安全质量的整体管理水平得到了显著提高。整改期间工作总结如下：

一、全员安全质量意识有所提高

4月5日，项目部召开月度质量安全整改动员部署会，制定活动计划。各工区积极响应。4月6日、4月11日，一工区、二工区组织学习集团公司安全质量工作会议精神。项目部、工区各级领导、各部室、作业队、加工场、拌和站的项目管理人员都对安全质量当前形势以及所担负的任务有了进一步的提高和认识，各工区也相应成立了领导小组确保活动顺利开展。

2、 开展安全整顿月各项主题活动

1，各工区结合“安全整顿月”主题活动，针对不同作业内容制作了安全生产标语在各个工点悬挂，让一线作业人员了解此次活动，宣传了法律法规，弘扬了安全生产文化。

2根据项目部要求，项目经理、作业队和工区一线作业人员签订了包修责任书，每月考核兑现。加强了领导、管理人员和一线操作人员的责任落实。

3，把安全生产与一线人员收入紧紧结合起来，制定了《一线安全行为与收入挂钩考核管理实施细则》，依据实施细则每月对全体作业人员进行了考核。推动了一线人员从“要我安全”到“我要安全的”思想转变，形成了促进管理的长效机制。

4为提高作业水平，安全员、质检员、特种作业人员必须持证上岗，无有效证件的不得上岗。进场劳务人员应登记信息，及时对进场人员进行安全质量培训和交底，明确各方责任，保正施工正常进行。进入现场后，对不服合项目管理、不服合规范要求的队伍和人员，应及时撤离现场。

5，4月15日和4月25日，一工区根据应急预案分别对同南河大桥、吉安隧道出口进行了防汛和防坍塌应急演练，并检查了应急物资库情况，满足要求。通过演练，提高了施工人员对防洪、防塌的认识和逃生自救能力。

6，深入实行了班前讲话制度。个班组上岗前，由安全员、班组长做安全讲话，现场安全员、技术人员负责监督。讲话内容只针对当班作业内容及环境，告知作业中容易出现的安全隐患、安全注意事项及预防措施，班前讲话内容通过**及**录入保存。

7，对施工危险性较大作业工点实施内部安全许可管理，安全管理人员本着“谁许可谁负责”的态度，每月20日前对安全条件达标的作业工点发放安全许可证，对安全条件不达标的作业工点要求停工整治，作业工点安全条件达标后方可继续施工。

三、自查自纠问题与整改情况

两工区对照3月31日集团公司安全工作会议通报的问题、铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》中“十严禁”问题以及包括第三方检测单位在内的各级检查发现的问题结合项目实际进行了自查自纠。

其中一工区每周对包括临时用电、临边防护、消防安全、水上作业、跨路施工、劳保防护用品、隧道施工、超前地质预报、监控量测、火工品管理、大桥提篮拱施工、高速大桥钢桁梁施工、大桥桩基承台墩台施工、承台墩台施工、同江河特大桥承台墩台施工等各个方面进行了检查。共发现安全问题和隐患18个，质量问题19个。目前，安全问题和隐患已全部整改完毕；17个质量问题已整改，其余2个正在整改中。计划5月1日前完成整改。

第二工区每周对剩余重点工程进行全面检查，主要检查主墩连续梁的外观和实体质量；桥墩模板、钢筋绑扎、临边防护、安全梯搭设正在施工中；上行疏解线挂篮安装过程；邻近营业线的机械施工、现场一机一人防护、靠近京九铁路的便道侧防护、路基施工填料等。共发现安全质量问题15个，截至4月24日已全部整改完毕。

自查自纠期间，将两个工作区发现的问题纳入问题数据库。按照定人，定时、定责、定标、定措施的“五定”原则进行了彻底整改。真正做到“安全第

一、预防为主、综合治理”。

四、活动成效与今后工作重点

本次“安全质量整顿月”活动，在增强全员安全质量意识，促进安全质量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成绩；无论从安全质量行为管理，现场安全情况，工程实体质量，技术保障措施，计划合同完善，物资设备检查维护等方面都有了显着提升。但是，距“安全零事故、人员零**、质量零缺陷、管理零误差”还有距离；我们也意识到项目安全和质量管理的不足；仍有少数管理及作业人员安全质量意识不强；个别安全质量问题比较反复。

针对存在的问题，我们必须加大安全质量管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并重点抓好以下工作：

1、巩固、发展、提高“安全质量整顿月”的成果，完善安全质量管理长效机制。

2、严格执行各项安全质量自控体系、安全质量管理制度，落实安全质量生产责任制，加大安全质量责任追究处罚力度。

3、进一步加强全员安全质量思想认识的提高工作，促进全员参与安全质量管理，形成安全质量生产工作齐抓共管的良好局面。

“安全质量整顿月”活动已圆满结束，达到了预期的目标与效果。我标段将借助“安全质量整顿月”的余温，整理工作思路；全面贯彻上级安全质量指导书和各项规章制度精神；坚持“安全第一”的原则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念；进一步加强安全质量管理，狠抓制度落实，注重细节管理；做好施工人员的安全质量思想教育，营造良好的安全质量生产氛围；加强施工现场安全质量监管。以“安全质量整顿月”活动为载体，做好“安全质量管控年”活动开展工作，认真落实铁路工程安全质量红线管理规定，全力保障项目的施工安全质量生产工作稳步推进，促进项目安全质量管理再上新台阶。

质量安全活动总结 篇9

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成都大西南铁路监理****

成兰铁路工程监理项目部

安全质量大检查活动总结

为深入贯彻7月24日全路安全紧急电视**会及7月26日成都铁路局安全紧急电视**会的部署和要求，以及落实成兰铁路公司安全质量大检查活动通知和“7.28”**会议要求，并执行好大西南铁路监理公司关于安全大检查的紧急通知的内容，深刻吸取甬温线“7.23”铁路交通特别重大事故教训，按照《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（成铁安〔2011〕384 号）和监理公司《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（监理监〔2011〕109 号）等文件精神，已结合本标段建设实际，成兰项目部在项目部范围内全面开展了安全质量大检查活动，总结如下：

1、 加强领导，做好宣传学习

1加强对安全质量检查活动的组织领导，成立安全质量检查活动领导小组

监理项目部立即召开会议，发出《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》成兰监发 [ 2011 ] 24号文件，成立了活动组织机构，明确了职责：

组长：罗刚总督察，全面负责安全质量检查工作。

副组长： 副总监何浪（分管安全和环水保工作）、副总监高文银（分管质量工作），按分工范围内包保，组织领导安全质量大检查工作。

组员：项目部部门负责人、监理组长、试验室主任、办公室主任等，按监理职责分工包保落实安全质量大检查活动。

领导小组负责统筹组织项目部“安全质量大检查”活动。对安全质量大检查实施方案进行具体落实，对开展“安全质量大检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。分析检查过程中存在的问题，制定对策，并监督实施。

项目部主任办公室下设活动办公室，具体负责活动的统筹安排和信息的收集、整理和上报。

文件从深基坑（高边坡）安全、脚手架及高大模板安全、大型机械(特种)设备安全、临时用电安全、防雷安全、防洪安全、劳动人身安全，进场原材料（钢筋、水泥、外加剂、砂、石等）的控制、钢筋焊接验收、桩基施工、架子队和作业工班管理和培训等方面进行了布置。

2建立安全质量检查责任制

大西南铁路监理公司成兰项目部根据安全质量大检查的实施内容，结合防洪值班安排，制定了《大西南成兰项目部安全质量大检查值班表》。

三。利用监理项目部现有设施，监理两期安全质量学习园；制作了安全质量宣传标语一幅。

学习园地

宣传标语

3、进行了“安全质量大检查”培训及考试。

2011年8月15日进行了培训，培训内容是：《铁路技术管理规程》、《成都铁路局建设工程大型施工机械管理暂行办法》（成铁建设〔2011〕134号）、《铁路大中型基本建设项目安全质量问题分类表》（成铁建设〔2010〕774号）、《成都铁路局建设系统lkj基础数据管理办法（试行）》（成铁建设〔2009〕、《成都铁路局既有线施工安全管理办法》（成铁运〔2010〕379号）、《成都铁路局建设项目临近既有线施工安全管理办法》（成铁建设〔2010〕572号）等等。

2011年8月20日，实行集中闭卷考试，对分数低的人员进行经济批评和考核。

安全质量大检查监理培训试卷

2、 要落实措施，突出重点，以实际行动推进。

1安全质量检查活动迅速开展

7月26日接到成兰铁路公司《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，立即组织学习、领会精神，按照公司要求，马上行动；27日开始至今，我们先后对施工单位内、外业资料的检查，结合日常检查工作要点，我们根据工作实际，在活动期间分次开展了防洪专项检查、防火专项检查、拌和站专项检查和钢筋焊接专项检查；召开了三次安全质量专题会议。

每次会议均邀请施工单位管理人员和现场作业人员参加，以提高会议的有效性和问题落实的及时性；各与会人员就分组检查中发现的问题及整改落实措施进行了踊跃发言，结合当时正在开展的“三整治，一提高”活动落实等情况，进行了充分的讨论，加深了大家开展活动的自觉性和执行整改要求的彻底性。

专项检查中，发现问题立即实施整改，先后发现存在于施工现场的问题得以了整改：

1）监理指令台帐归档不齐；

2） 搅拌站生产台帐建立不规范；

3） 池沟便道安全技术交底缺乏针对性；桩基施工技术交底无指导性；

4） 检验批数据记录与现场钻探记录不一致，存在闭门造车现象；

5） 池沟站消防设备气压过高，存在安全隐患；

6）安全措施费组成不规范；

7） 池沟大桥临时桥泄洪能力不足；

8）高边坡安全防护不到位；

以及钻孔桩标识牌不规范、花儿坡中桥便桥施工方案报审不合规等，后经过限时整改，现场监理复查，所发现问题已完成整改。

在活动中，检查架子队的技术交底，特别是交底的针对性、适用性和可操作性；通过现场抽查作业人员应知应会的关键工序控制要点和检查施工日志记录的真实性、可追溯性，有效地提高了现场班组自控能力，对于活动中检查出的问题，建立了以安全生产专业人员为主导的隐患整改小组，确保了问题的整改到位

2、对发现问题跟踪督促完成整改：

自2011年7月27日以来，监理项目部多次与中建成兰公司指挥活动检查组一同对成兰铁路施工10-1标进行检查，对发现的全部问题进行了跟踪落实。

督促施工单位采取管理措施，防止已整改问题再次发生。

质量安全活动总结 篇10

**中石油昆仑燃气****

**中石油昆仑燃气****（下简称“公司”）在中石油昆仑燃气****（下简称“总公司”）的领导下和质量安全环保处的指导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格按照质量体系管理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监督检查工作，并取得了一定成绩。现将2010年“质量月”的工作总结如下：

我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物资采购质量、工程建设质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工作。制定质量目标，实行量化管理，严格考核工作目标，实现工程质量目标。

公司组建了两个检查组，对5个施工现场和分专业进行了检查。每个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。

通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%，弯头、弯管对号准确率为100%，管沟合格率为98%，回填合格率为98%。

一、 质量体系的运**况

公司质量体系的管理者和职能部门可以按照质量管理体系文件规定的程序和要求进行操作。为实施质量管理体系的有效运行，公司开展了一系列活动，以各种方式向公司全体员工宣传有关法律法规。具体表现在每周例会上汇报质量工作和施工过程中的有关质量问题，并制定完善的整改措施。

以及其它会议都将传达质量管理体系内容，利用各种方式宣贯iso9000标准，在公司内部进行沟通，调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使公司质量管理体系有效运行。

二、 标准化工作

重视标准的宣传、实施和学习，及时发布各类技术规范和标准，提高全体员工规范化管理的法律意识。各工程施工前，主要部门标准规范配备率达90%，为科学施工和生产管理提供了技术支持，杜绝无标准施工，将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识，达到强化标准的贯彻实施。

三、 物资采购质量与复查

严格按质量文件的要求，按照评价来选择供方的原则，对供方的能力和业绩建档记录，做到了有采购计划，采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录，有效地控制了物资质量，确保了物资采购质量。在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负责复查，并以合适的方式对其进行标识，建立台帐，做到标识的唯一性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。

四、 不合格品的处理

对施工中发现的不合格品。责任单位必须对不合格品进行隔离处理，并对不合格品的标识加以保护，防止误用。

在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能及时组织有关人员进行分析处理，制定了有效的纠正和预防措施。

五、 承包商和监理的资质

在工程招投标时，对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认，并经会议研究确定。特种作业施工人员资格证书确认归档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上岗，在工程施工中，无损x射线探伤，焊接一次合格率必须达到低于85%的焊工将停止施焊，练习一个星期后再进行考试，合格后才能再次进场施工。

六、 施工现场质量控制

1防腐管的吊运及堆放

防腐管道应分类吊装、运输、堆放。在吊装、运输和堆放的全过程中，应采取保护措施保护管道的防腐层和管口。

2管沟开挖检查

管沟开挖的中心线、深度和宽度必须符合设计要求或规范要求。

2） 管沟每公里至少检查5处，符合要求。

3） 弃土不得堆放在施工带上，土石方段管沟积水深度应小于0.10m。

4） 管沟开挖完成后，组织土建、技术、质量、安装班组会同监理进行交接检查。

3管口清理

检查管端内外表面25mm范围内无油污、铁锈、污垢。

4管道组对

检查钝边、间隙、坡口角度、错位、直缝错缝间距等，符合要求：

5管道焊接

结果表明，焊接材料符合设计要求，焊条偏心检查，涂层质量符合要求，采用保温桶。

9)焊接质量要求：

a） 无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、融合飞溅、凹陷。

b）咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、错边＜1.5mm。

6管道除锈、补口、补伤

1)喷砂除锈:sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。

2)补口完成后，按规定电压进行检漏，无漏点。

3)补口、补伤质量要求：

a） 补口：厚度2.3mm，环向搭接≥80mm，周向搭接≥55mm；表面光滑、无皱褶、无炭化、无渗漏、粘接牢固、无气泡。

b）补伤：搭接≥100mm；粘接牢固、无翘边。

7管道下沟

1)复测管沟底标高及沟底宽，检查清沟质量符合要求。

2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。

3)下沟前，进行了认真检漏。

4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施，有效的防止了损伤防腐层。

8管道沟底检查

1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度，横向偏差小于100mm，符合规范要求。

2)对管顶标高进行测量，每20m测一点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量，穿越的两端还进行高程测量，符合设计要求。

3)检查管底是无有悬空现象。

9管沟回填质量的检查

细土回填至管顶以上0.3m，原状土回填。

10通球扫线、试压

1)检查《吹扫、试压方案》具备，经工程部门、监理批准。

2)检查试压用压力表在检定有效期内。

3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行，满足合格的条件，做好试压记录。

通过这次活动，项目质量管理得到了有效的控制，并取得了一定的效果。但还存在一些问题，施工中分包单位人员中仍然有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风，焊接的质量也不稳定，这就需要加强公司监督人员监督意识；二是施工单位基础资料填写不认真、涂改、丢失。我们需要加强数据管理。还有部分施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训，执行质量体系文件缺乏自觉性，为了保证质量体系的有效运行，今后应采取多种形式的培训，加强体系文件的深入全面的贯彻。

**中石油昆仑燃气****

2010年9月24日

质量安全活动总结 篇11

关于2014年开展 “质量安全集中活动日”活动的总结

为了全面贯彻公司《“质量安全集中活动日”活动的通知》的精神及相关要求，进一步提高各级管理层安全意识、质量意识，根据公司“活动日”要求，某某公司于2014年3月4日起在某某项目范围内开展“某某”为活动主题的“质量安全集中活动日”活动。现将活动情况总结作如下汇报：

一.按照公司关于开展“质量安全集中活动日”活动的通知要求，同时结合某某公司的实际情况对某某公司下发关于2014年 “质量安全集中活动日”活动的通知。

二.按照公司“活动日”精神及相关要求，某某公司于2014年3月4日起分四组对某某所属项目质量安全进行检查。重点对施工现场的安全状况和质量实体、安全质量内业资料分别进行了认真细致的检查，对检查出的安全隐患下发了整改通知单。

3、 某公司按照通知要求的相关文件，如：1、在**醒目位置悬挂活动主题横幅。

2、编制“活动日”质量安全管理实施状况***简要汇报材料。三。项目经理和组员带队进行现场检查，发现问题及时整改。4对施工人员进行安全教育，并做好记录。

5根据公司管理底线的相关规定，对现场存在的安全质量问题进行逐一排查整改。具体活动情况如下：

以下粘贴**

某某业务部“质量安全集中活动日”实施部署

项目质量安全集中活动日策划

项目开展“活动日”张贴活动主题条幅

某某所属项目开展“活动日”专题会

项目对特种作业人员专项培训

项目班子成员组织现场安全检查

项目组织施工人员安全教育培训

项目及现阶段施工重大危险源标牌

检查劳动保护用品合格与使用

项目方案的编制与审批（实施）安全技术交底的实施

项目负责人带班检查记录情况

现场检查特种作业人员证件（资料）

按照公司“活动日”文件精神，某某公司履行现场督导和检查相关工作，项目重在落实“活动日”各项工作。通过此次在某某公司范围内开展 “质量安全集中活动日”活动，项目的安全氛围有所提高，项目自查发现一些安全问题并得到及时整改。同时也突显了当前安全形势不容乐观，对项目暴露不足，某某安全部有针对性的提出整改意见，对局部安全隐患下发相关问题整改单，并限期落实整改。

此次“活动日”突显的安全问题给某某、某某所属项目目敲响了警钟，要求某某公司在接下来的时间要将强化安全管理，逐步提升全项目人员安全意识，同时某某业务部也将加大对项目的安全检查力度，加强与项目的沟通，将某某所属项目安全管理水平再提升一个的层面。

质量安全活动总结 篇12

质量安全月工作总结汇报

安全、质量是工程的生命，为确保工程安全、质量，进一步强化现场作业人员的质量和安全意识，贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年6月开展了以“抓安全防范，促

质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神，围绕主题组织各项目开展质量月活动。20xx年6月项目部质量月活动总结如下：

第一部分：质量管理方面

1．加强引导，精心组织

2． 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中，开展了各种宣传活动。如召开质量会议、现场实例观察等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习： ①现场工具、材料、设备的管理；

② 隐蔽工程质量管理：底盒、配管、投影仪吊架、扬声器吊架；

③ 顶、墙、地插座施工规范；

④ 电缆标识、电缆连接、接头焊接、设备安装的质量要求；

⑤ 现场用电安全和施工安全注意事项；

通过质量知识的普及，提高全体施工人员的质量意识，切实增强全体员工的质量安全意识和责任感。

3．严格施工过程质量控制

仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；在施工过程中，项目经理跟班工作，及时指导施工，监督工程质量，严格执行工序检查制度；工序完成后，应进行自检，一次合格。

通过现场质量分析，总结了施工过程中存在的问题

1、配管配线

①桥架安装上下、左右不在同一直线上，思想汇报专题不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面30cm）和横梁5cm）间隙过小。

② 桥与kbg管连接时，桥上无孔洞；kbg管对接时不加锁固，kgb管在吊顶内敷设，无吊杆；

③ 墙内预埋86箱标高不规范（高出地面30cm）；地面插座底盒预埋时深度不够，多点定位时不在同一直线上；

④ 当投影机吊架嵌入隐蔽工程时，吊架安装不牢固，导致调试阶段投影机晃动；

⑤音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳；

⑥ 布线时使用强力拉线，调试时电缆损坏，影响点的功能实现；⑦ 配线时未及时做好相应标牌，接线不及时到位，造成装修封板后电缆丢失；⑧不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把2根线缆对接在一起：比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起；

2、设备安装

① 信息模块按线顺序不正确、不规范，压线不牢固；信息面板安装不可靠、歪斜；

② 铜接地插头安装不正确，不靠近地面；地插内模块安装松松垮垮；

③ 机柜的接线不整齐。所有网线上的配线架应横平竖直，转角处应作90度处理；④ 摄像机安装后，尾线未经缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板；

3、系统调试

① 连接器焊接水平太低，导致线路调试时信号干扰；卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声，vga头、rgb头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰，**头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等 ②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出；

4、资料整理

①材料报验、工序报验等资料不及时上报整理；

② 项目联系单、变更签证未及时办理；

③ 竣工验收完成时，未收集到过程中的信息，编制竣工资料或决算时没有原是依据的；

通过对存在问题的调查和总结，现场工程的施工质量水平有了很大的提高。

第二部分：安全防范方面

为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。

1首先召开动员大会，组织现场人员认真学习安全月文件精神，宣传落实施工现场十大安全纪律

① 进入施工现场，必须按规定戴好安全帽，正确使用安全带。

② 各种施工机具不得带病作业，必须及时维护和修理。

③ 电动机械和电动工具必须配备漏电保护器。

④严禁从高处抛洒任何物料。

⑤ 严格按照各类工种和机具的操作规程进行操作，严禁非法操作。

⑥ 严禁擅自拆除各种安全防护设施。

⑦ 手术时不要穿高跟鞋、带钉子的鞋和拖鞋。

⑧ 夜间施工时，不得慌张、麻痹，提高安全意识。

⑨冬季施工时注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。

⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。

通过安全教育，使现场人员牢固树立安全第一的思想，提高施工人员的安全技术素质。

2其次，对现场施工作业也有具体的安全规定

① 所有临时用电线路均采用橡胶电缆，接头必须双包；严禁使用扬声器线、**线、塑料线、护套线作为临时电源线；禁止将电线直接插入插座，必须有插头；

② 所有施工机械外壳、插头、电缆必须完好，相应的防护装置必须完好；

③ 现场施工电源必须由现场电工接通，任何人不得擅自拉接；

④施工现场不得抽烟，特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库 ⑤进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌；

⑥垃圾每日完工后及时清理。

通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。

篇二：20xx质量月活动总结

蚌埠龙子湖西岸滨湖新区市政

道路网工程路面工程

20xx年“质量月”

活动总结

中铁天丰建设工程****蚌埠项目部第四分公司

20xx年9月30日

20xx年“质量月”活动总结

为响应国家21部委组织开展的全国“质量月”活动，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。认真贯彻公司、置业、监理及天丰的关于开展“质量月”活动的相关文件通知精神，我部结合实际情况，积极配合与开展了为期一个月的“质量月”活动，现将开展情况做如下汇报：

一、活动宗旨

通过举行以 “质量是生命，安全是基础”为口号，以“强基固本，做强做优”为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目达到蚌埠市优质工程验收标准，确保获得蚌埠市“珍珠杯”，争创安徽省“黄山杯”的目标。

二、活动内容

本次活动成立了以项目经理为组长、项目部副经理及总工为副组长的领导小组，项目部全体成员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动：

1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和主要责任人，在项目部会议室集中学习《质量发展纲要》、法律、法规及质量安全标准。

2、9月4日组织全员学习《质量发展纲要》、法律、法规及质量安全标准。

9月8日晚，组织管理人员举行施工安全、质量、文明施工知识竞赛。4、开展“质量月”宣传活动。要充分利用有限的空间，悬挂横幅、张贴标语、举广告牌，开展有力的宣传活动。

59月9日至20日，领导小组全面开展了安全、环境、质量检查。（1）检查内容

内页信息：质量管理体系、质量管理体系、职责；过程“三检制”；编制和审查施工组织设计、图纸会审、提交施工方案、原材料和机械人员报批；施工质量记录、安全交底、施工技术交底；

现场控制：轴线、高程基准点控制、复核和保护；原材料堆放与分类标识；原材料

2检测、混合料检测；轴线、标高、宽度、平整度、厚度、压实度控制。

（2）检查结果

内页信息：内部资料齐全，公开内容清晰明了，公开审查落实到人，目录清晰。现场控制：

轴线、标高基准点保护良好；原材料、机械堆放整齐，设置标牌；原材料检验及现场控制试验结果如下：

原材检测结果

现场检测结果

3三、活动主要成果

（1）通过“质量月”活动的开展，提高全员的质量、安全意识和环保意识。（2） 组织开展研究预防工作，减少建设工程质量通病，提前做好预控工作。做到质量可控。

（3） 加强实验工作，做好原材料和现场取样，确保工程材料和现场施工质量。严格按照有关要求，进行xx%的见证取样，并及时进行现场取样，确保工程材料质量和现场施工质量。

（4） 加强现场组织管理，做到精细化管理，精细化施工，确保优质工程。（5） 积极推广新技术，加强科技创新。

“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也发现了施工中存在的一些问题（边部与路缘石顺接有微小的台阶等，需进一步加强控制），我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

中铁天丰建筑工程****

蚌埠市项目部4号，20xx年9月30日

4第三部分：xx项目部质量月活动总结

***工程项目部

质量月活动总结