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    发表时间:2024-01-28

    副局长个人工作总结。

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    副局长个人工作总结(篇1)

    市商务局今年的工作年底结束,商务局紧紧围绕工作计划,市区政府将认真落实了“6138工程”(即要抓住的6主要线路,可达10?推广的38个事实),吸收抓发展,千方百计促进速度和提高商务工作的整体水平,走在全省,全市前列。首先,其主要目标是完成任务,提前完成全年利用外资任务。一月至十二月,全市批准了总投资的外商投资企业33家的45.75亿美元。老企业,为了要增加其强劲的势头发展,城市的物理接入到外资2.63亿美元比全年利用外资242万美元,在改革开放以来最高的和开放的任务并打开外国直接投资的最好水平。外贸出口稳步。在全省的出口形势普遍不景气,全市进出口贸易继续保持稳步增长。

    1-12个月,全市进口和出口261.6亿美元,同比增长9.97%;,完成出口(包括煤炭),176600万美元,同比增长5.8%,其中有超过164万美元省的目标和任务,从出口贸易的运行趋势来看,1.85亿美元的市场目标和任务的完成。全省对外经济技术合作。城市的服务出口,新批外商企业3037运行5。社会消费品零售总额稳步增长。 1月至12月,全市总销售额为1.516亿元人民币,同比增长13.8%,社会消费品零售。预计将完成12%的年度增长目标任务。开始要捅乡“市场工程”农家店“已经成为了新农村建设乡镇场店的亮点,全市已建立配送中心,6村店210全市7个县,由商务部批准万佛5公司村村通“试点县和试点企业。”万村千乡“市场工程,有效地规范农村消费品市场,让农民得到的好处首次实施”城市商业网点在全省的发展规划。城市的城市商业网络的发展规划已被实施“规划”,以进一步促进市场的发展,十二月底,全市18上半年经市区政府批准,并正式在全市推行建立各类市场(包括投资10万亿美元的大型建设项目元7),1 464万人民币,总投资投资$ 110万美元,今年的主要工作和倡议(1)采取措施,以促进投资到一个新的级别是1的有针对性的大型促销活动,在全市组织的这一年,大规模的投资活动以来,有效地增加,我们坚持计划,不打无准备,项目的审慎选择战争根据对全市5支柱产业,并提高了产业对接,有针对性的努力改善的投资活动。释放64重点外商投资涉及的五大支柱产业和基础设施的公园中,3.17亿港元的总项目投资亿美元的项目, 2.55亿美元,外商投资的建议使用。

    河北省(香港)投资贸易洽谈会,市签订了127万美元的协议总投资协议6个外商投资项目,外资121万美元。市9月在韩国成功举办了大规模的投资环境和投资项目的推广,以促进该项目的谈判,签署了一项协议,合资项目,如北京中国招商周。

    杰出的灵活性和投资活动,在过去的一年,为了达到一个小组的具体成果。,我们坚持投资小团体,小团体的投资,有针对性的,有效的,低成本的特点,发挥灵活性相结合的大规模投资活动,并积极开展贸易促进在国内和国外的群体活动,小团体的韩国投资,有效地促进斗山玻璃制品项目,秘书长于罗公汽车线束项目,重点放在谈判(株)东东农产品加工农产品和农产品物流基地项目,三个项目已被落地和投产。三是“出”和“请在来”结合高层次的投资结果。市级领导,市人民国会,市区政府,市政协收集的议程,但如果你必须访问的投资作为主要任务之一,亲自联系客户讨论该项目。今年各地的内部和外部获得额外的家庭

    100户企业,并参观了日本,韩国,欧洲和美国,南非和长江三角洲,珠江三角洲和东北,联系客户一千广泛的目标范围内实现投资合作的50多八楼合同。与此同时,我们还收到了日本,韩国,美国,欧盟,台湾,浙江协会,轴承,电源和其他国内和国际社会的商人商业城市,与一些合作项目达成投资意向,如香港博览会阚瑞亭长度,副市长刘辰彦,带领县首长国际企业有限公司,有限公司,华润集团,广东控股有限公司,第一东方投资集团,和记黄埔(中国)有限公司公司等知名企业参观,介绍了城市重点的投资环境和城市的外商投资项目的各种优惠政策。会议结束后,和记黄埔(中国)有限公司,公司,公司高层领导视察秦皇岛港油码头,集装箱码头,以及作为开发区,港口和区域合作和投资意向的达成,发挥信息优势,在网上投资见效。今年,我们依靠部商业信息中心和秦皇岛投资,电子邮件,网上论坛,该网站的链接各种在

    线营销方式,推出网上投资,网上一共发出了140个投资项目作为招商引资的平台,秦皇岛招商,收到了1年的访问近30万,许多世界知名公司。经常登录在全市城市的投资项目宣布筛选到理解,并寻求合作机会。韩国斗山集团fenlanfenou十多批团体,网上投资的城市学习。韩国斗山车辆布线讨论的玻璃制品,纸张和其他成功的治疗通过网上项目的项目仍在谈判中。第五,要加强调度,大力推进重点项目的实施,我们已经建立了重点项目调度机制,重点项目的进展情况及时召开,将积极帮助企业解决生产和经营,在项目建设过程中遇到的困难,加快项目的进展情况,监督资金通过我们的积极协调服务,提供一个完整的业务服务范围,以确保资金到位9279万手勤美元,以确保超过全年的外国直接投资的使命,以促进美铝渤海铝业,中国华润雪花啤酒,威乐水泵,三养玉米深加工项目建设进度。

    第六,“意见”的研究开发和促进投资的重要意义,深远的影响。差距和吸引在我市投资的问题,我们去唐山,邯郸,保定研究,限制城市的投资瓶颈,积极研究和探索措施,借鉴成功经验的领域,精心规划的研究和发展,开辟更广泛地加强招商引资工作,市区政府文件正式发布的意见。“意见”具有较强的可操作性,有针对性的突破,它是继市委,市区政府关于进一步优化投资软环境“,在,全市引进,为了加强投资,改善投资环境,另外一个重要的文件,将成为城市进一步扩大开放,促进投资工作。

    副局长个人工作总结(篇2)

    副局长工作总结

    一、背景

    作为XX部门的副局长,我在过去的一年中,全身心地投入到各项工作中,致力于提升部门工作效率与质量,优化内部管理,推动业务创新。本总结将详细回顾过去一年的工作情况,总结成绩与不足,并提出改进措施。

    二、工作成绩与亮点

    1. 提升管理效能:针对部门内部管理存在的问题,我主导实施了一系列改进措施。通过制定详细的操作规程和流程图,减少了冗余环节,提高了工作效率。例如,在文件审批流程上,我们简化了审批环节,将审批时间从原来的X个工作日缩短至X个工作日,提升了审批效率。

    2. 强化业务培训:为了提升部门员工的业务能力,我组织了X场业务培训,邀请了业界专家进行授课。通过培训,员工的业务知识得到了更新,业务水平得到了明显提升。据统计,部门员工通过培训后,业务出错率下降了X%,客户满意度提高了X%。

    3. 推动技术创新:我高度重视技术创新在业务发展中的作用,鼓励员工进行技术研发。在过去一年中,我们成功开发了XX系统,实现了业务数据的实时监控与分析,为决策提供了有力支持。该系统上线以来,已成功解决XX问题,取得了显著的应用效果。

    4. 优化客户服务:我始终认为,优质的客户服务是部门持续发展的关键。因此,我主导实施了客户满意度调查,根据调查结果优化服务流程。例如,针对调查中反映的咨询响应时间问题,我们增加了客服人员,将响应时间缩短了X%。

    三、存在的不足与挑战

    1. 沟通协调不足:在过去的工作中,我发现自己在与其他部门沟通协调方面存在一定的问题。有时由于沟通不及时或信息传递不畅,导致一些工作出现重复或遗漏。

    2. 团队建设待加强:虽然我们取得了一定的成绩,但团队建设仍需加强。部分员工在团队合作中表现不佳,需要加强团队协作和沟通能力的培养。

    3. 创新能力需提高:虽然我们在技术创新方面取得了一些进展,但与其他先进部门相比,我们的创新能力还有很大的提升空间。未来需要加强创新文化建设,鼓励员工敢于尝试、勇于创新。

    四、改进措施与展望

    1. 加强沟通协调:我将定期组织跨部门沟通会议,促进信息共享和协同工作。同时,建立有效的信息传递机制,确保工作信息的及时传递和更新。

    2. 强化团队建设:计划开展团队拓展活动,增强团队凝聚力。对表现不佳的员工进行一对一辅导,帮助他们提升团队协作能力。

    3. 鼓励创新文化:未来将继续加大对技术创新的投入,鼓励员工提出创新性想法并付诸实践。同时,建立创新奖励机制,对在创新工作中取得突出成绩的员工给予表彰和奖励。

    五、结语

    回顾过去一年的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在不少问题和挑战。在新的一年里,我将继续努力工作,带领团队不断进步,为部门的发展贡献自己的力量。

    副局长个人工作总结(篇3)

    一、安全目标完成情况

    截至8月1日,全局安全累进日319天。

    二、安全工作具体情况

    (一)、安全基础管理工作。安全管理先进县资料现达42种,其中24种档案类已按要求归档;18项安全记录在平时的工作中已做即时记录;《各级人员安全岗位责任制》、《安全生产管理制度》(包括18种分类制度)、《安全奖罚制度》、《两票三制管理制度》4种制度在新的安全工作形势下,根据工作的需要做了进一步修改和补充。20xx年5月出台了绥中县农电局《生产各专业人员、生产领导现场作业到岗到位标准》(试行)。

    (二)、安全性评价工作。全局有27个供电所、10个变电所参评,总计查评66KV线路120.3KM,主变14台,总容量57250KVA;10KV配电线路1885KM,配电变压器2619台,容量为111885KVA;0.4KV低压线路3781KM,截止7月3日,历时78天,已基本完成企业自评价。在自评价过程中我们发现了不少问题,其中劳动安全和作业环境发现问题19项、安全管理部分发现问题11项,变电专业发现问题30项,配电专业发现问题22项,27项能整改的重点问题已完成整改。

    7月21日,两锦农电局安全性评价检查组对我局安全性评价工作进行了为期2天的初步检查和验收,抽检了土头山变电所和西平供电营业所,提出了安全性评价查评工作中存在的不足,我局归纳总结出5项问题在下一步工作中进行整改。

    (三)、安全管理年工作。针对“三个活动”编制、印刷了7万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户,5万份《中、小学生安全用电常识》宣传单,联合当地教委下发到53个农村中、小学校,并开展中、小学生安全用电专题教育活动。同时与当地电视台联合制作安全用电宣传教育片,在每周二、四、六《百姓之声》栏目连续播放。另外,现正在赶制安全用电宣传挂图板,完成后下发到24个供电所,加强农村安全用电宣传教育。

    (四)、安全培训、考核工作。对各级人员进行了安全生产知识、岗位技能培训,对116人分别进行《危险点预测和超前预防事故》、《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《安全性评价》、《八种作业标》培训学习,共计3天课时。在两锦局“三种人”新规程考核中,有159人参考,153人通过考试;6月25日,县局对所有一线生产班组进行了新规程考试,330人参考,309人通过考试,21名考试不合格人员分别给予待岗一个月学习,学习期间只发待岗工资的处理决定。明确补考不及格人员趸售电工下岗一个月,集体职工、农村合同制电工辞退,不再录用。同时,对考试前4名的单位和前6名同志分别给予重奖,每个单位奖励2000元,个人每人奖励500元,合计11000元。

    (五)、配电作业的管理工作。按照市局配电作业管理工作的要求及标准,于20xx年5月实行配电标准化作业,以王宝供电营业所为试点,对在实行标准化作业过程中存在的问题进行分析和总结;20xx年截止7月3日,全局发行10KV第一种工作票367份,倒闸操作票291份,配电修理票86份,变压器台作业票12份,低压第一种作业票及操作票各26份,工作任务单204份。

    (六)、安全检查工作。县局成立了安全生产基金会,并投入5万元作为起动资金,20xx年截止现在,共下发通报13起,8个单位受通报批评,49名同志受到经济处罚,一名变电运行人员待岗3个月,并调离原岗位,21名同志待岗一个月,8个单位受到嘉奖,11名同志受到奖励。共计处罚金额4750元;奖励15300元。

    (七)、两措落实情况

    安措完成情况:

    1、完成农村合同制电工(包括三种人)的安全知识培训工作,计划费用5000元,实际费用3万余元。

    2、5月份在全局各供电营业所开展了配电作业标准化,配置了38套安全遮栏,计划费用1万元,实际费用24718元。

    3、从4月17日开始,全局范围内开展安全性评价工作,就安全工器具一项在年初补充配置了14余万元基础上,又购进29万元。

    4、安全管理所用资金,在20xx年也做了大量的投入。

    5、年初,对各基层单位消防设施进行了更换和补充。

    6、对车辆局办公室进行了定试、及时维修,对不能保证安全运行了车辆及时进行了更换。

    7、加强了年初李家、前卫、城郊供电营业所网改施工及日常维护、检修的安全管理。

    8、春检、安全月、百日安全期间加强了消缺处理,对各种违章用电行为及危害或破坏电力设施的行为进行了宣传教育和处理。

    反措落实情况:

    送电:绥前线爬梯丢失7节,绥黄线丢失8节,丢失UT线夹4套,拉线棒丢失5根;绥前线断股2条,绥黄线断股2条在6月份得到了处理。

    变电:

    1、对高岭变电所和王凤台变电所模拟图板进行了小修,更换了图板上的'设备标示牌。处理了前卫变、土头山变66KVSF6开关操作机构封堵不严的问题。

    2、更换万家变电所、高岭变电所、塔山变电所、前卫变电所共计六台主变净油器活性氧化铝逐一检查滤网完好情况;处理王凤台变电所、前卫变电所、高岭变电所、土头山变电所主变渗油问题,并更换了老化的密封胶垫;对高台变电所高黄线4600刀闸和前卫变电所66KV刀闸进行了检修。

    3、对土头山变电所户外隔离开关和接地刀操作机构加装了机械防误锁。

    4、对各变电所充油设备进行了取样试验。

    5、土头山变电所66KV1#主变一次6601开关操作机构合闸线圈烧毁,联系厂家进行了更换。

    6、对土头山变电所、高台变电所和前卫变电所SF6开关进行了全面巡视检查工作。

    配电:

    1、局属27供电所对各自所管辖综合台区对进了负荷普查,及时调整三项不平衡度。共计调换变压3台。

    2、各供电所组织夜巡查看分岐开关及台上跌落开关,更换跌落式60只,高压熔丝400根。

    3、各供电所组织对线路的拉线专项普查工作,补装防风拉线70把。补装UT线夹50把,补772塔料31根,小庄子更换水泥杆20基。

    4、对城郊线、前卫线、大风口线的水泥杆进行扶正、回填土夯实共计160基;处理10KV高台线6处线路对地不够高,更换三组损坏的真空开关;补装高压避雷器436只,城郊321转播台线路加装避雷器;调过载变压器2台(叶家、王宝)。

    三、下一步工作重点

    1、安全工作“以人为本”,下一步我局将通过考核对较差人员予以辞退。

    2、采取“双管齐下”的方法,一是即要通过向政府部门提交报告,又要对违章审批、违章植树、建筑的情况诉诸于法律。

    3、加大检查力度、考核力度和处罚力度,坚持以“三铁”反“三违”。

    4、加强问题的分析和整改,抓好线路、设备安全运行的工作重点。

    副局长个人工作总结(篇4)


            文章标题:农电局生产副局长工作报告

    生产局长工作报告生产副局长工作报告(摘要)一、安全目标完成情况截至8月1日,全局安全累进日319天。二、安全工作具体情况[最规范的文秘资料网-范文搜网--写材料的都知道!](一)、安全基础管理工作。安全管理先进县资料现达42种,其中24种档案类已按要求归档;18项安全记录在平时的工作中已做即时记录;《各级人员安全岗位责任制》、《安全生产管理制度》(包括18种分类制度)、《安全奖罚制度》、《两票三制管理制度》4种制度在新的安全工作形势下,根据工作的需要做了进一步修改和补充。2005年5月出台了绥中县农电局《生产各专业人员、生产领导现场作业到岗到位标准》(试行)。(二)、安全性评价工作。全局有27个供电所、10个变电所参评,总计查评66KV线路120.3KM,主变14台,总容量57250KVA;10KV配电线路1885KM,配电变压器2619台,容量为111885KVA;0.4KV低压线路3781KM,截止7月3日,历时78天,已基本完成企业自评价。在自评价过程中我们发现了不少问题,其中劳动安全和作业环境发现问题19项、安全管理部分发现问题11项,变电专业发现问题30项,配电专业发现问题22项,27项能整改的重点问题已完成整改。

    7月21日,两锦农电局安全性评价检查组对我局安全性评价工作进行了为期2天的初步检查和验收,抽检了土头山变电所和西平供电营业所,提出了安全性评价查评工作中存在的不足,我局归纳总结出5项问题在下一步工作中进行整改。

    (三)、安全管理年工作。针对“三个活动”编制、印刷了7万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户,5万份《中、小学生安全用电常识》宣传单,联合当地教委下发到53个农村中、小学校,并开展中、小学生安全用电专题教育活动。同时与当地电视台联合制作安全用电宣传教育片,在每周二、四、六《百姓之声》栏目连续播放。另外,现正在赶制安全用电宣传挂图板,完成后下发到24个供电所,加强农村安全用电宣传教育。

    (四)、安全培训、考核工作。对各级人员进行了安全生产知识、岗位技能培训,对116人分别进行《危险点预测和超前预防事故》、《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《安全性评价》、《八种作业标》培训学习,共计3天课时。在两锦局“三种人”新规程考核中,有159人参考,153人通过考试;6月25日,县局对所有一线生产班组进行了新规程考试,330人参考,309人通过考试,21名考试不合格人员分别给予待岗一个月学习,学习期间只发待岗工资的处理决定。明确补考不及格人员趸售电工下岗一个月,集体职工、农村合同制电工辞退,不再录用。同时,对考试前4名的单位和前6名同志分别给予重奖,每个单位奖励2000元,个人每人奖励500元,合计11000元。

    (五)、配电作业的管理工作。按照市局配电作业管理工作的要求及标准,于2005年5月实行配电标准化作业,以王宝供电营业所为试点,对在实行标准化作业过程中存在的问题进行分析和总结;2005年截止7月3日,全局发行10KV第一种工作票367份,倒闸操作票291份,配电修理票86份,变压器台作业票12份,低压第一种作业票及操作票各26份,工作任务单204份。

    (六)、安全检查工作。县局成立了安全生产基金会,并投入5万元作为起动资金,2005年截止现在,共下发通报13起,8个单位受通报批评,49名同志受到经济处罚,一名变电运行人员待岗3个月,并调离原岗位,21名同志待岗一个月,8个单位受到嘉奖,11名同志受到奖励。共计处罚金额4750元;奖励15300元。

    (七)、两措落实情况

    安措完成情况:

    1、完成农村合同制电工(包括三种人)的安全知识培训工作,计划费用5000元,实际费用3万余元。

    2、5月份在全局各供电营业所开展了配电作业标准化,配置了38套安全遮栏,计划费用1万元,实际费用24718元。

    3、从4月17日开始,全局范围内开展安全性评价工作,就安全工器具一项在年初补充配置了14余万元基础上,又购进29万元。

    4、安全管理所用资金,在2005年也做了大量的投入。

    5、年初,对各基层单位消防设施进行了更换和补充。

    6、对车辆局办公室进行了定试、及时维修,对不能保证安全运行了车辆及时进行了更换。

    7、加强了年初李家、前卫、城郊供电营业所网改施工及日常维护、检修的安全管理。

    副局长个人工作总结(篇5)

    XX年,我主要分管外资工作,联系招商促进处、外资管理处、财务处、市投诉中心、外商服务中心等。

    1、创新形式,编制完成XX年版招商引资工作基础资料,延展了招商推介平台。今年招商资料的编制注重招商项目的创新,在项目推介方面注重我市支柱产业、产业园区、城区经济方面的介绍,为外商提供宏观导向和微观项目相结合的招商项目,涉及装备制造业、基础设施、高新技术、现代农业、服务贸易、文化旅游等领域,项目针对性方面有所提高。

    2、巧借平台,组织参加了一系列经贸招商活动。今年以来,招商处作为牵头处室先后组织参加了商务部和省商务厅主办的多项经贸活动。主要有2月份在澳大利亚、新西兰举办的“中原文化澳洲行”活动和在香港、澳门举办的“中原文化港澳行暨XX豫港澳投资贸易洽谈会”、3月份在泉州举办的“河南省承接产业梯度转移政策说明会”、4月份在焦作举办的“XX年豫台经贸合作洽谈会”和在安徽合肥举办的“第四届中国中部投资贸易博览会”、7月份在德国、希腊、西班牙举办的“欧洲—河南投资贸易洽谈会”、 8月份在泰国、新加坡、印度尼西亚举办的“东南亚—河南投资贸易洽谈会”、9月份在举办的“河南省承接纺织服装玩具产业转移洽谈会”和在厦门举办的“第十三届中国国际投资贸易洽谈会”、10月份在广州举办的“河南省承接台资企业产业转移洽谈会”、11月份在香港举办的香港招商活动和在拉美国家举办的招商活动、12月份在日本、韩国举办的“日韩—河南投资贸易洽谈会”、在美国、加拿大举办的“美洲—河南投资贸易洽谈会“和在台湾举办的“中原文化宝岛行”等大型经贸活动。

    3、跟踪热点,自主举办有针对性招商活动。今年以来,受全球金融危机的影响,国际资本流动呈现出新的热点,中部地区由于优越的地理位置和广阔的市场潜力而备受外资关注,承接港澳台和沿海地区产业转移成为我市利用外资新的亮点,港澳台、珠江三角洲、长江三角洲、福建东南沿海地区成为我市招商引资的重点方向。为此,我市先后自行组织开展了系列招商活动。主要有4月份王文超书记率团在香港、澳门开展经贸招商活动,6月份在上海市举办了承接产业转移招商活动,7月份在广东、福建、浙江三省举办了“市承接产业转移南下招商活动”和在北京举办了“市承接产业转移北上招商活动”,11月份赴台湾开展了经贸文化交流活动。通过这类活动的举办,进一步提高了招商活动的针对性和实效性,取得的成效有:

    4、有的放矢,做好客商来郑投资考察活动。为加强重量级客商的重点跟踪工作,今年以来,随着知名度和影响力的扩大,一批国内外500强企业、大型央企、商协会和政府的高层领导相继来郑考察。通过省市领导的介绍,进一步增强了他们投资的信心和进程,也带动了一系列投资的.跟进。今年通过重点邀请,我市先后接待了德国西门子公司、挪威kongsberg esco公司、通用电气(中国)有限公司、ibm公司等40多个团组500多名重要客商。

    5、转变思路,尝试以专业化招商小分队推动“大招商、招大商”格局的形成。在策划开展市领导走访500强企业(含物流业、会展业重点机构)活动的基础上,尝试开展500强招商小分队活动。今年,结合我市招商活动筛选出美国杜邦、德国西门子、韩国lg、台湾富士康等企业,主动联络,走访对接,开展专业化招商工作。通过一对一重点推介,初步对接我市与500强企业的合作机会与空间,形成我市承接500强投资的工作方案,为500强落户提供全过程投资促进服务。

    6、完善机制,进一步狠抓招商引资项目进展和落实。针对今年以来的签约项目,建立完善项目协调推进机制,形成落实项目的倒逼机制,实行领导牵头促进重大项目制度和项目联动推进机制。对重大项目,由市领导挂帅,项目业主、项目落户地和相关部门参与成立项目推进领导小组,围绕项目洽谈、落户、开工、建设、验收各环节,实行责任制,实行全过程保姆式跟踪服务,确保项目落实。一是实行项目台帐制度。明确要求各县(市)区对项目的进展情况、存在问题登记造册,建立台帐,明确解决问题的时限、责任单位和责任人。根据项目实际情况,对不能按计划开工或工程进展缓慢的,取消市重大招商引资项目资格;将符合产业政策、发展潜力大、带动能力强的好项目及时列入市重大招商引资项目库,实行重点跟踪。二是实行项目工作例会制度。市对外开放工作领导小组和各县(市)区定期召开工作例会,听取重大招商引资项目建设进展情况,协调解决项目进展中存在的有关问题,总结项目建设经验,安排布置下一步工作。三是实行项目督查制度。市委督查室、市政府督查室、市开放办切实履行督查职责,密切配合,通过日常督查、重点督查和集中督查等形式,对重大招商引资项目进展情况、存在问题的解决情况进行督查。

    1、搞好预测分析,合理分解目标。为做好今年目标任务的分解,根据全市现有外资存量以及各县(市)、区利用外资发展趋势、对XX年利用外资目标进行了认真的预测和分析,找出规律以及有利因素和不利因素。拟定预分解方案,使目标任务的分解做到合理、科学。

    2、完善跟踪服务机制,促进外资到位。为更好地加强对外资项目的管理和服务,促进已批企业能够及时出资,对以来已批准尚未出资到位的212家企业进行了全面普查、摸底,逐个摸清企业具体情况及存在问题,通过普查及排队,对外资存量做到心中有数,同时加强与县(市)区及企业沟通,不定期召开资金到位碰头会,促进项目的资金到位率的提高。

    3、完善项目推动督导与落实机制,促进现有企业再投资。我们始终把办好现有外资企业,服务好现有外资企业作为管理工作重点,不断改进服务质量,针对有再投资意向的企业,建立定点跟踪,监测分析,协调服务,定期通报等推动机制,做到审批快捷便利,问题及时协调解决,促进了企业尽早再投资及资金顺利到位。XX年1-10月份,共8家企业再投资,再投资项目实际使用外资6万美元,占全市实际使用外资的17.5%。

    4、加大对外商投资大项目的服务力度,推动大项目顺利进展。针对目前所掌握的大项目的具体情况,建立全方位、多层次的协调服务体系,深入企业,了解问题,点对点服务,并及时与有关部门沟通协调,解决问题,推动了深信投、黄河大观、华润燃气、怡丰置业、永通特钢、广通商贸等一批重点外商投资项目的落实。1-10月份,实际到位在1000万美元以上的大项目24个,实际利用外资56861万美元,占全市实际利用外资总额的 49%。

    5、提高效率,方便企业,做好年检工作。根据商务部及省厅安排,联合工商、财政、国税、地税、统计等部门从3月1日至6月30日对全市外商投资企业进行联合年检工作。今年继续实行网上申报,为更好的方便企业,提高效率,市直有关单位又与省直各部门联中办公30天,在年检过程中,一是积极指导帮助企业网上申报录入数据;二是对督促企业按期出资取得了良好的效果。截至目前,全市有600多家企业完成年检工作。

    6、政务公开,推进投资便利化。为更好方便外商投资,进一步推进外商投资便利化,在网站原有的新设、变更外商投资企业申请表的基础上,增加了外商投资企业境内投资申请表,并进一步完善表格中的设立申请、企业备案、授权委托、法律文件送达、董事会成员名单等内容,不涉及批准证书可载内容变更的事项可直接备案,规范表格化审批,同时在审批时做到首问负责,限时办结,提高办事效率。

    外商投诉中心XX年,以优化外商投资环境为工作重心,严格按照国家有关法律、法规政策的规定,完善办事制度,建立健全全市投诉网络机制,加大案件处理力度,切实保护外来投资者利益,使我市外商投诉处理工作取得明显进展,受到省市政府领导的肯定。荣获全省外商投诉先进单位和市对外开放先进单位。

    利用外商投资企业年检和会议形式,在全市范围内,组织了部分重点外商投资企业投资环境问卷调查。对重点企业实行重点联系制度,真正做到关口前移。对全市30家外来投资企业实行重点联系制度,定期走访、跟踪回访、召开座谈会等,听取外来投资企业对当地投资环境的建议和意见。在市局网站上辟建外商投诉平台,创建投资软环境评测体系,定期通报外商投诉案件的处理进展情况,不定期发表工作简报和投诉案例介绍,逐步建立外资企业对政府服务标准的不计名评测体系,从不同角度反映我市的投资软环境。建立外商突发案件快速反映预案机制,及时解决投资中遇到的问题;建立应对机制,成功化解海嘉食品铁路被堵、杜邦蛋白公司环保纠纷停产问题。

    最大限度地实现好、维护好、发展好投资者的切身利益,认真履行投诉中心的各项职能,优化外来投资环境,努力开创投诉工作的新局面

    4、加大对外商投资大项目的服务力度,推动大项目顺利进展。针对目前所掌握的大项目的具体情况,建立全方位、多层次的协调服务体系,深入企业,了解问题,点对点服务,并及时与有关部门沟通协调,解决问题,推动了深信投、黄河大观、华润燃气、怡丰置业、永通特钢、广通商贸等一批重点外商投资项目的落实。1-10月份,实际到位在1000万美元以上的大项目24个,实际利用外资56861万美元,占全市实际利用外资总额的 49%。

    5、提高效率,方便企业,做好年检工作。根据商务部及省厅安排,联合工商、财政、国税、地税、统计等部门从3月1日至6月30日对全市外商投资企业进行联合年检工作。今年继续实行网上申报,为更好的方便企业,提高效率,市直有关单位又与省直各部门联合集中办公30天,在年检过程中,一是积极指导帮助企业网上申报录入数据;二是对督促企业按期出资取得了良好的效果。截至目前,全市有600多家企业完成年检工作。

    6、政务公开,推进投资便利化。为更好方便外商投资,进一步推进外商投资便利化,在网站原有的新设、变更外商投资企业申请表的基础上,增加了外商投资企业境内投资申请表,并进一步完善表格中的设立申请、企业备案、授权委托、法律文件送达、董事会成员名单等内容,不涉及批准证书可载内容变更的事项可直接备案,规范表格化审批,同时在审批时做到首问负责,限时办结,提高办事效率。

    外商投诉中心XX年,以优化外商投资环境为工作重心,严格按照国家有关法律、法规政策的规定,完善办事制度,建立健全全市投诉网络机制,加大案件处理力度,切实保护外来投资者利益,使我市外商投诉处理工作取得明显进展,受到省市政府领导的肯定。荣获全省外商投诉先进单位和市对外开放先进单位。

    利用外商投资企业年检和会议形式,在全市范围内,组织了部分重点外商投资企业投资环境问卷调查。对重点企业实行重点联系制度,真正做到关口前移。对全市30家外来投资企业实行重点联系制度,定期走访、跟踪回访、召开座谈会等,听取外来投资企业对当地投资环境的建议和意见。在市局网站上辟建外商投诉平台,创建投资软环境评测体系,定期通报外商投诉案件的处理进展情况,不定期发表工作简报和投诉案例介绍,逐步建立外资企业对政府服务标准的不计名评测体系,从不同角度反映我市的投资软环境。建立外商突发案件快速反映预案机制,及时解决投资中遇到的问题;建立应对机制,成功化解海嘉食品铁路被堵、杜邦蛋白公司环保纠纷停产问题。

    最大限度地实现好、维护好、发展好投资者的切身利益,认真履行投诉中心的各项职能,优化外来投资环境,努力开创投诉工作的新局面

    认真学习和贯彻党的xx届四中全会会议精神,认真落实中央和各级纪律检查委员会有关廉洁从政的要求。能够协助局长抓好职责范围内的党风廉政建设。对分管处室和企业的党风廉政建设工作积极主动,作早作细作扎实,抓好党风廉政建设责任制工作的落实。对分管企业领导班子和领导干部及分管处室正、副处长执行党风廉政建设法规制度情况及时监督,经常检查,不断提醒,严格按照党风廉政建设的要求办事。加强对下属党风廉政的宣传教育,重点抓好党章、党规,各种条例、制度的学习教育活动,并认真贯彻落实。

    本人能够遵守领导干部廉洁自律的各项规定,遵守中央和各级组织提出的要求。拥护党的各项决议和会议精神,在本职岗位上努力贯彻落实党的路线、方针、政策,抓好分管处室和企业党风廉政建设责任制的落实。能够坚持事实求是、公道正派的原则,有较强的群众观点,作风较深入扎实,能较好地与大家团结合作共事。年度内个人和家庭无重大事项发生,不存在借机敛财的情况;年度内个人收入均为工资收入;本人有一女儿正在上学(南京农业大学);未在企业兼职、领取报酬;未利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标,为个人和亲友谋取私利;没有收受有关单位和个人的礼金礼品、有价证券和安排的健身、旅游与高消费活动;没有公款、公车旅游;没有公款大吃大喝;没有参与过赌博;没有用公款为个人购买商业保险;没有利用职务便利将应由本人或亲属支付的个人费用由下属单位或其他单位报销;没有超标准购买更换小轿车;没有在分配购买、建造住房中侵犯国家、集体和个人利益;没有利用职务便利占用公物归个人使用或进行营利活动;没有借用公款;没有投资入股煤矿的行为;没有其它需要说明的问题。分管处室和企业没有发现有违法违纪的问题。

    今年以来,按照省市政府要求,经政府指派,因公出国出境到澳大利亚、巴西、美国等国家和地区,组织参加招商引资、经贸交流等活动。经费由市财政开支。

    但在一年的学习工作中,还存在一些问题和困难。比如在工作中时有头绪忙乱,疲于应付的状态,学习上存在中心组学习坚持不够,靠补课完成作业的现象。

    在新的一年里,应该更加严格地要求自己,始终保持清醒的头脑,认真履行职责,带头执行廉洁自律的各项规定,自觉接受党组织和群众的监督,争取做一名党和群众信赖和满意的公务员。

    副局长个人工作总结(篇6)

    副局长工作总结篇一

    一年来,在县委、政府的正确领导下,我坚持以科学发展观为指导,勇于探索,锐意进取,通过自身的努力与实践,较好完成了各项工作任务,现将个人思想和工作情况简要总结如下:

    一、加强学习,提高自身素质和水平

    始终把学习放到了首位。一方面,注重对中央、省、市有关文件精神、政策法规和招商引资业务知识等方面的学习,在学习中做到领会精神实质,学以致用,学有所为,自觉将学习与实践相结合,努力提高自身政治修养和业务能力。另一方面,虚心向其他同志学习求教,工作中注重与他们多沟通、多商量、多征求意见,但又创造性地开展工作,为做好新时期的招商引资工作打下坚实的基础。

    二、勤奋敬业,扎扎实实干好工作

    在招商局我主要负责内资工作,在工作中认真负责为做好领导交办的工作经常加班加点,通过扎实工作,圆满完成了上级和领导交办的工作任务。

    一是全程参与组织了20xx年经济工作三干会的筹备工作,牵头对全县的招商引资项目建设工作进行考核,参与制定下发了《考核奖励办法》、《奖励决定》等文件。二是结合我县产业优势和特点,精心编制了《投资指南》、《自行车园区》、《招商项目》等画册,为宣传推介平乡投资环境奠定了基础。三是负责联系调度汇总各单位招商引资情况,及时向领导反馈,先后制定下发出了3次全县招商引资工作进展情况的通报,注重

    引导调动提高各单位招商工作的积极性。四是全程参与制定下发了1次《招商活动实施方案》、3次《县级外出招商计划》、5次《重点招商项目分包通知》,全程参与组织了年初集中签约仪式。五是指导完成滏阳工业区申报市级产业园区材料准备工作和自行车园区申报中国自行车零配件及童车产业基地的资料准备工作。六是全程参与组织了平乡好孩子北方基地项目奠基仪式活动、平乡县招商项目观摩活动、河北省自行车行业年会等大型活动。七是按时完成向市招商局、经合办做好每月《内外资在建签约在谈项目情况上报》和《内资项目入统》上报工作。八是先后参加了邢台市招商实务培训和邢台市内资工作培训,为我县下一步开展招商引资培训工作和内资入统奠定了基础。九是努力为投资客商搞好服务,积极主动搞好服务。参与接待天津宇路通、北京日上门业等外来客商来我县参观考察7余次,先后帮助起草协议书10余份、起草发放招商函10余份、接受客商企业咨询介绍平乡投资环境20余次;同时先后参与了上海自行车展览会、婴童用品展的前期筹备工作,并参与制定了天津津洽会、廊坊“518”的活动方案。十是先后编辑引发《招商快报》10余期、撰写整理了《中国童车行业情况》等10余份综合材料,积极协助领导分析全县招商引资工作情况,探索抓好招商引资工作的新方法新措施,适时提出切合实际、可行性强的意见建议,为领导决策提供参考意见和事实依据。

    三、以身作则,做廉洁自律的表率

    从点点滴滴小事做起,时时处处严格要求自己,严格按照中央和省市关于廉洁自律的有关规定办事;坚持工作第一,经常加班加点干工作;坚持自警、自重、自醒、自励,时刻保持清醒头脑,时刻高标准对照自己的思想行为;同时尊重领导,团结同志,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,严格树立了党员干部的良好形象。

    总之,一年来,虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但还存在一些问题,如在思想、学习、工作方法上需进一步解放、加强、改善等。在今后的工作中,一定扬长避短、再接再厉、扎实工作,争取在思想上、工作上再上一个新台阶。

    副局长工作总结篇二

    20××年是贯彻落实党的xx大精神的第一年,是改革开放三十周年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级教育部门的有力指导下,全县教育工作以“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届三中全会精神为指针,牢固树立和认真落实科学发展观,围绕创新和发展的工作思路,坚持教育为人民服务的宗旨,深化改革、加大投入,科学布局、提高质量,进一步加快了城乡教育一体化发展步伐,政府惠民工程圆满完成,“两基”水平不断巩固,学校布局调整有序推进,基础教育质量稳步提高,高考取得历史性突破,教育事业得到了长足的进步。

    一、以班子建设为基础,齐心协力,提高教育工作水平

    当前,教育是全社会关注的热点问题,中央和省、市、县相继出台了一系列优先发展教育的重大举措:在xx大报告中提出的“优先发展教育,建设人力资源强国”的发展要求;党的xx届三中全会也提出了要大力办好农村教育事业的总体要求,同时也提出,要实现农村人人享有接受良好教育的机会的历史性任务。这是对农村教育工作提出的新的要求;新修订的《中华人民共和国义务教育法》和今年召开的全省教育工作会议也就教育又好又快地发展提出了明确指示。20xx年,全县三级干部会议上,王县长提出:我县将突出实施“六大”民生工程,排在第一位的就是教育均衡发展工程。多年的工作实践使我深刻体会到,要提高工作水平,树立良好的教育形象,必须以班子建设为突破口,齐心协力,形成合力,多干事,干实事,出成绩,出效益。

    首先是着眼于建设团结协作、战斗力强的领导班子。只有努力提高每个班子成员的政治素质和业务素质,才能对工作高瞻远瞩,驾驭全局。教育局领导班子现有成员7人,大家分工明确,协调配合,工作中团结一致,作风务实,凡要求下面职工做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己绝对不做,大家时时处处以“三个代表”重要思想为指针,以办好人民满意的教育事业为己任,以创建“廉洁高效、务实求真”的领导班子为目标,取得了明显成效。

    其次是实现管理的规范化、制度化、服务化,努力创建“学习型、服务型、落实型”机关新形象。根据省、市、县精神,教育局机关继续开展了以改进机关作风、优化政务环境,全面提高政府公信力和执行力为主要内容的一系列活动,始终坚持“教育局机关工作人员十不准”要求,通过活动),全局工作人员的工作意识和纪律观念得到了明显增强,学习理论的自觉性有了明显的提高,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会和努力办好人民满意的教育事业的目标。

    第三是进一步完善党风廉政建设工作机制,积极推行党风廉政建设责任制。根据县委、县政府《关于深入开展民主评议政风行风工作的实施意见》的要求,县教育局深入扎实地开展了政风行风民主评议活动,成立了工作领导组,制定了《县教育局关于开展民主评议政风行风工作的实施方案》,召开了民主评议政风行风动员大会,举办了听证对话会,建立了有效的监督机制,突出抓了规范收费行为、完善校务公开、师德师风建设、加强内部管理等四项重点工作,进一步建立和完善了局机关的岗位责任制、首办负责制、行政首长问责制、限时办结制、服务承诺制、工作流程图、行政不作为和过错追究制等一系列规章制度,进一步形成了“廉洁高效,务实求真,服务大局,争创一流”的机关作风,体现出了传播先进文化、推进教育改革和社会进步的时代特征。

    第四是认真开展了治理商业贿赂专项工作。教育各级成立了治理商业贿赂领导组,制定下发了《治理商业贿赂专项工作实施方案》,面向社会公布了县教育局治理商业贿赂专项工作的举报电话,接受全社会的监督,和各学校校长签订了收费工作承诺书,在实施过程中,把专项治理工作与纠风工作相结合,努力为群众办实事,解决实际困难,确保了专项治理工作取得成效。

    二、以创新发展为目标,扎实工作,增强教育发展后劲 首先,通过加大投入,进一步提高了全县“普九”水平。

    其次,通过配套建设,进一步改善了学校的办学条件。

    第三,通过队伍建设,进一步提高了校长教师的职业能力

    二是继续实行城镇教师下乡支教制度,增强城乡学校校际之间的教研合作与交流。继续坚持学科带头人、教学能手定期送教下乡。20xx年全县共有51名城镇教师到农村中小学支教,其中全职支教15人,兼职支教36人,促进了城乡教师的交流互动。

    三是中小学教师队伍整体素质

    副局长工作总结篇三

    我做为一名共产党员,一名领导干部、自觉维护党的形象,树立党的威望,遵守党的纪律,是应尽的责任,用共产党员的标准严格要求自己,廉洁从政,勤劳质朴,从本身做起,起表帅作用,低制不良倾向的侵袭,同现象作斗争是应尽的义务。

    加强党风廉政建设是深入贯彻党的xx大精神,深入开展反斗争,推进两个文明建设的重要举措,同时也是净化党的肌肤,增强党的战斗力,号召力及凝聚力的必然需要,在政策开放建设中国特色的社会主义的今天,每个共产党员都应廉洁自律,勤政为民,做到自重、自省、自警、自励,真正成为民族先锋,民众公仆,只有这样我们的党才能带领全国各族人民同心协力,携手共创社会主义伟大事业,走上致富奔小康的辉煌之路。下面就自己在勤政廉明方面所做的努力汇报

    一、提高自身修养,强化廉政意识

    一、认真执行党风廉政建设责任制,确保反腐倡廉各项工作得到全面落实作为一名领导干部,教体局班子成员,我市教育事业的组织领导者,在实践工作中模范地遵守民主集中制等一系列制度与规定。在重大问题上,从不搞通融,不搞特殊化,坚持讲党性、讲原则,不寻私情,不营私舞弊,不乱用手中的权力,积极协助主要领导做好本职工作,在具体工作中,一是带头贯彻落实《党风廉政建设责任制》,建议健全了系统内部联席会议报告、谈话、诫勉及考核等工作制度。

    二是召开党风廉政建设专题座谈会,对制止中小学乱收费,加强考风考纪管理,对教师职称评定进级,评优等工作了统一的部署与安排,并将党风廉政建设责任制纳入到了领导干部目标管理考评范围内,增强了工作透明度,做到了政务公开接受了群众的监督,收到了良好的社会效果。具体做法是:1、系统各中小学义务教育段实行“一费制”,即开学初根据有关收费标准,将所收费用公布与众,并一次收取,平时不得以任何理由、任何借口向学生收费;2、高中阶段落实限人数、限钱数、限分数的“三限”政策,并推行收费公示制度;3、实行教师职称评定、进级、评优“公示制”,即将评定标准,评比条件细化、量化范文大全后予以公示,这样既增强了此项工作的透明度,又杜绝了营私舞弊、弄虚作假的现象发生,确保了此项工作的公正与合理;4、充分利用“举报信箱、举报电话”、“局长接待日”,对那些在工作中违反政策有令不执、玩忽职守、刁难群众者,经过认真调查,根据有关规定,进行严肃处理。

    三是注重了干部职工的思想政治教育。为防某些领导干部思想腐化,蜕变,做为前期思想教育工作,主动找他们谈活,要求他们把握大节,管住小节从点滴做起,堂堂正正做人清清白白做事,并充分利用反面教材对干部职工进行思想教育,吸取经验教训,不能一时糊涂危害终生。四是按着有关规定要求加强对机关职工工作的日常管理,督促他们廉洁从政,严格遵守领导干部不准用职权和职务的影响为本人或朋友亲属谋取非法利益,做到了思想育人,管理育人,达到了拒腐防变的目的。

    二是积极参加系统党委中心组学习,通过学习讨论与思考,明确了思想,提高了认识,端正了态度,懂得了做为一名共产党员应具备的思想素质和应遵守的行为准则;二是制定计划,定期阅读观察有关党风廉政建设的报刊及影视资料,深刻反思,查找思想根源;三是时刻用《党章》、《准则》、《条例》的标准对照衡量自己的言行找出成绩与不足,以便发扬和克服,通过对自身的修养,深刻地认识到了贯彻党风廉政建设责任制是从制度上保证各级领导班子和领导干部对党风廉政与反工作切实负起领导责任而采取的一项重大举措,对新时期加强党的建设,具有十分重大而深远的意义,同时也深刻地领会到只有搞好党风廉政建设我们的党才能立于不败之地,才能团结各族人民完成振兴中华的伟大史命。

    二、加强自身建设,树立良好的形象

    回顾工作里程,我认为自己廉洁、勤政自觉地抵制了各种不良倾向的侵袭,同时也勇于举起反旗帜同那些目无党纪国法危害国家利益,有损党的形象的人作斗争。本人将一如既往地清正廉明,勤劳质朴,忠心耿耿地履行党的史命,加强自身建设,塑造良好形象。实践“三个代表”重要思想,虽然我的言行离党的要求还有一定差距,但我决心严格要求自己,一是继续加强学习,全面提高自身的政策理论水平和业务素质;二是加强党性的锻炼和修养;三是积极带头履行党赋予的权力和义务;四是坚定政治信念团结一切可以团结的力量,本着惩前毖后治病救人的方针同一切不良倾向作斗争;五是转变工作作风,提高廉洁勤政意识将本职工作做好。

    副局长个人工作总结(篇7)


            文章标题:副局长在供电局2008年工作会暨职代会上的总结讲话

    各位代表、同志们:[找文章到☆范文先生 ()一站在手,写作无忧!]___供电局2008年工作会暨四届三次职代会完成了预定的各项任务,即将圆满结束。下面,我作会议总结。一、回顾会议的基本情况这次会议是认真贯彻落实党的十六届六中全会和2008年南方电网公司工作会、贵州电网公司工作会暨四届三次职代会精神,全面总结2006年的工作,深入分析面临的形势和任务,研究部署___供电局2008年的工作的年度最重要的会议。整个会议突出了贯彻科学发展观、落实南网方略、围绕强本、创新、领先的发展思路,对推进___供电局上台阶、上水平,实现又好又快的发展具有十分重要的意义。

    会议的召开,得到了贵州电网公司和___地委、行署及有关部门的高度重视。公司总经理潘福同志对___供电局的报告亲笔做了重要批示,充分肯定___供电局过志一年来取得的成绩,对今后的工作提出了明确要求。地委委员、宣传部部长張玮同志,公司副总经理廖新和同志,地区经贸局、地区工会等领导同志出席会议并作重要讲话,对___供电局2006年的工作给予了充分肯定,对2008年的工作提出了新的要求,我们要认真领会,贯彻落实。特别是对廖新和副总经理的讲话,尤为要认真领会。

    会上,周贻宏局长作了题为《深入贯彻南网方略、建设责任电网、和谐电网、为构建和谐___作出贡献》的工作报告。报告全面、客观回顾了局2006年的工作,总结分析了局面临的形势,明确提出了2008年的工作思路、主要目标和重点任务。局纪委书记、工会主席王远鹏同志作了《深入学习南网方略、为构建和谐企业作出贡献》___供电局四届三次职代会工作报告,总会计师梁光岳同志作了《___供电局2006年财务预算执行情况和2008年财务预算安排的报告》。会议还安排观看了电网公司宣传片和局2006年成就宣传片,职工代表对局领导和全体中层干部进行了民主评议,表彰了局2006年度先进集体、先进班组和先进工作者,局长周贻宏局同志与各单位党政负责人签订了2008年工作目标责任书,明确和落实了各项工作责任。

    会议期间,与会代表认真听取和讨论了“两会”工作报告,针对___供电局的改革和发展提出了很好的意见和建议,充分体现了各位代表高度的责任感和使命感。大家一致认为,周贻宏局同志的工作报告系统地,全面总结志年工作、重点突出、鼓舞人心、激发斗志。工作报告结合___供电局的实际,把电网公司的要求、工作部署,进行了分解、细化,明确了局今年的总体思路、目标任务和重点工作,把上级的各项部署和要求落到了实处。报告既有高度,也有深度;既考虑全局,又突出重点;既指出了努力方向,也提出了具体措施,具有很强的指导性和可操作性,充分体现了以南网方略总揽全局、求真务实的作风。大家一致表示,要紧紧围绕局的工作目标,进一步认清今年面临的形势和任务,落实局的各项部署和要求,以创新思维,抓好安全生产、搞好经营管理,带好职工队伍,搞好优质服务、构建和谐毕供,以更加出色的成绩努力开创各项工作的新局面,对电网公司负责,为___地区经济社会的发展做出新贡献。

    二、报告总结了2006的工作

    在贵州电网公司的关心和支持下,全局上下同欲,顽强拼搏,各方面工作迈上新台阶,较好的完成了各项目标任务,实现了“十一五”期的良好开局。取得了八个方面的进步。一是局认真宣传和贯彻落实南方电网公司大政方针,广大干部员工的认同感和归属感进一步增强,责任意识和大局意识进一步提高,以南网理念指导工作,有力促进了全局各项工作的开展。二是局严格执行南方电网公司安全生产1号令,认真落实南方电网公司、贵州电网公司安全生产管理要求,始终把抓安全放在促发展的第一要务来抓,进一步夯实了安全管理基础,较好的保证了电网的安全稳定运行和可靠的电力供应。三是进一步加强标准化、规范化管理,贯标与标准化体系建设阶段性工作按计划如期开展。四是认真贯彻落实南网公司依法经营2号令,规范经营的意识得到进一步增强,经营管理逐步由结果管理向过程控制转变,合规合法取得较好的经营业绩。五是进一步抓好电网规划和建设工作,不断优化电网结构,为提高电网安全可靠、经济运行打下基础。六是强化县级供电企业基础管理工作,深入开展农村供电所规范化服务达标工作,全局农村供电所已全部通过达标验收,通过启动基础管理达标工作,推动了各县级供电企业安全生产、经营管理、优质服务上台阶。七是进一步加大了人才引进和人才培养力度,落实“人才强企”战略,“更加注重人的发展”为企业可


            持续发展提供人才保证。八是党建思想政治工作、党风廉政建设和“四好班子”建设成效显著,通过深入开展“四好”班子创建活动,经过一年的创建,班子整体功能发挥进一步加强,凝聚力和战斗力进一步增强。得到了电网公司、地方政府的充分肯定。

    通过总结志年的成绩,证明坚持以电网公司大政方针统揽全局,深入贯彻安全生产1号令,认真执行依法经营2号令,强化基础管理工作,发挥班子整体功能,增强凝聚力和战斗力,是确保局健康发展的坚实基础,是做好各项工作的重要保证;继续坚持和大力发扬这些成绩,对于全面完成2008年局各项工作任务,同样具有十分重要的指导作用,通过总结2006年取得的成绩,鼓舞了士气,振奋了精神,增强了自豪感,对局发展前景更加充满信心。

    三、报告客观地指出了我局当前存在的问题和困难:报告在充分肯定成绩的同时,指出了我们当前存在的五个主要方面的困难和问题:一是安全生产基础薄弱,员工安全意识不强,电网结构不合理,安全生产管理过程不规范,安全生产习惯性违章时有发生,“违章、麻痹、不负责任”的现象还没有得到有效遏制。二是员工的素质有待提高,人才匮乏,人员老化的问题突出,部分干部员工的思想观念,不能适应新形势的要求。部分管理人员缺乏现代知识,专业技术人员和技能人员业务不精。三是电力市场不稳定,新增负荷不多,增量不大,驾驭市场难度增大。财务内控制度不健全,全面预算执行不力。四是电网建设工程进度缓慢,部分基建工程不能按时投运。五是县级供电企业管理基础薄弱,农电安全生产管理的基础不牢,农电事故未能杜绝。经营管理不规范,还存在“跑冒滴漏”的情况,依法经营意识不强。通过真实披露存在的问题和面临的困难,以积极的态度面对存在的问题和困难,制定解决问题的有效措施,找出克服困难的有效办法,有利于企业的不断发展和创新,奠定了全面完成今年工作目标的基础。

    四、报告部署了2008年的重点工作:报告在明确局今年五项主要工作目标的基础上,提出了2008年局重点要着力抓好的七个方面的工作,即:一是牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,切实抓好安全生产管理,确保年度安全生产目标实现。二是着力强化营销管理,不断提高优质服务水平。营销管理要重视基础建设,重点要在规范化上下功夫,在精细化上予落实,推进各项工作的开展。要积极的开拓市场,认真做好需求侧管理,加大电网基础建设和信息化的投入。认真开展各项营销小指标分析管理,采取有效措施,保证大指标的实现。要争取在完成公司下达的各项生产经营指标上有亮点、有领先。三是加强全面预算管理和资金管理,强化内部控制,提高企业经营效益。严格执行南方电网公司依法经营“2号令”。继续以财务管理为中心、以资金管理为主线、以信息管理为手段,深化全面预算管理和成本管理,全员、全额、全程地抓好预算执行和成本控制。加强资金管理,强化内部控制机制,规范资产管理。四是加速电网建设步伐,着力打造坚强电网,加快农网建设工程进度,按“十一五”各级电网规划编制成果,做好年度计划安排。五是认真开展县级供电企业基础管理达标工作,以基础管理达标工作为契机,通过抓设备整治、制度建设、规范化管理,目标责任制的落实考核,全面实现安全生产、经营管理、优质服务上台阶,全面提升农电管理水平。我局的赫章、黔西、___三个分县局今年必须通过县级供电企业基础管理南网达标验收。进一步加强煤矿安全供电整治力度,不发生因供电责任引发的煤矿安全事故。六是着力加强干部员工队伍建设,加大人才培养力度,切实提高人员素质。深化“四好”班子创建活动。开展人力资源规划,科学的进行人力资源配置。规范机构设置,盘活人才资源。加大教育培训力度,提高人员素质,建设一支高素质的干部职工队伍。七是着力提高党建和精神文明建设水平,发挥党组织的政治核心作用切实加强党的先进性建设,深入开展党风廉政建设。加大宣传工作力度,推进企业文化建设。充分发挥工会和共青团的桥梁和纽带作用。,

    报告总体工作思路清晰,工作目标任务明确,七个方面的工作安排系统全面、重点突出。我们要认真把握好今年工作的总体目标和要求,在全局工作中找到自己的定位,明确自己的工作任务和重点,抓好贯彻落实。

    五、落实会议精神的要求

    2008年是贯彻落实科学发展观、构建和谐企业、保持经济社会良好发展态势的关键一年,也是实施“十一五”规划的重要一年。又是___供电局新一届班子领任的第一年,做好今年各项工作,无论对当前还是长远都具有十分重要的意义。为此,我们要正确认识当前的宏观形势,清醒看到工作中存在的问题,充分估计前进道路上可能遇到的困难,还需要卧薪尝胆,创新发展。努力把握新的历史机遇,始终保持迎难而上、奋发有为的精神状态,集中精力,扎实工作,用会议精神统一思想,指导改革发展稳定各项工作。会议结束各位代表回去后,会议精神的贯彻落实,再强调几点要求:

    1、迅速抓好会议精神的学习:当前,各单位、各部门的首要任务,就是要紧密结合本单位、本部门的实际,迅速抓好会议精神的学习贯彻。要全面地、不折不扣地贯彻落实好会议精神,深刻领会会议精神,准确把握工作报告的内涵,把全体职工的思想统一到会议精神上来,统一到局的工作部署上来。贯彻落实会议精神不能只是以文件传达文件、以会议贯彻会议、以讲话贯彻要求。要通过各种形式,尽快召开本单位各个层次的会议,把会议精神尽快传达到基层的每一名员工,做到横到边、纵到底,不留死角。认真学习局长工作报告,组织进行讨论,领会精神实质,理解决策要义,掌握整体目标要求,要结合本单位实际,找准切入点,制定单位2008年工作目标,落实具体措施,切实将会议的各项工作部署层层落实到具体工作中。

    2、认真抓好会议精神落实:今年我局的各项工作已全面部署,各项目标任务已确定(各单位指标随后下达),下一步关键是如何抓好落实。我们要认真分析当前的形势,要保持清醒的头脑,看到我们目前还存在不少困难和问题,工作中还有不少需要改进的地方。对此要有充分的认识,树立迎难而上的决心,掌握工作的主动权,扎实推进各项目标任务的落实。要有紧迫感和责任意识,认真完成职责范围内各项任务,主动参与全局工作,勇于承担责任,确保各项工作有序推进。在各项目标责任明确后,关键在于有力的执行作保证。在落实工作部署中,要积极探索有效的工作落实机制,开创性地工作。把创新的理念放在首位,以思维创新带动工作创新,将科学化、精细化管理等运用到创新落实工作中志。要在吃透会议精神的基础上,不断探索新的工作方法,保证各项目标任务的落实。局各单位、各部门必须切实提高执行力。要明确每个阶段的工作重点,在做好常规工作的基础上,选准切入点、抓住着力点、寻求突破点;要抓住主要矛盾,解决主要问题,赢得工作主动,争取步步领先;要善于把握每一次机会,善于抓住并发挥好各方面的积极因素,协调好各方面的力量,形成合力;要针对各项工作的特点拿出切实可行的措施,不断提高工作的有效性,确保各项任务扎实推进,取得实效。2008年的工作任务重、压力大、要求高,局要求各单位各部门围绕局2008年的工作目标,分解任务,明确责任,尽早安排,抓紧落实,取得实效。

    3、着力抓好安全生产。电网安全事关局改革发展稳定大局,事关经济社会发展和人民群众生活稳定。袁懋振董事长在今年工作会上强调指出,公司最大的风险是电网的安全风险。潘福总经理在工作报告中指出:“确保电网安全的任务十分繁重和艰巨”。我们要牢牢把握住电网安全稳定这条生命线,在安全生产上不能有丝毫的麻痹和松懈,落实确保电网稳定的各项措施。要进一步增强各级人员安全责任意识,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念;全面落实公司“一号令”

    副局长个人工作总结(篇8)

    按照自治区、市纪委《关于党政机关主要领导干部向纪委全委会述廉的实施办法》的要求和区纪委《关于20xx年度基层党政机关主要领导干部向纪委全委会述廉工作的通知》精神以及述廉的具体要求,我局召开了班子和全体党员干部大会,认真听取各方面的意见,在此基础上,以《党员领导干部廉洁从政若干准则》、自治区、市、区纪委关于对廉洁从政的有关规定和实行党风廉政建设责任制规定为基本依据,认真总结20xx年廉政工作,现将个人廉洁从政、执行廉洁自律规定,履行党风廉政建设职责等情况向区纪委全委会报告如下:

    20xx年根据区纪委党风廉政建设工作的总体部署和《20xx年党风廉政建设和反工作任务的分解意见》的要求,我局把党风廉政建设责任制的贯彻落实作为工作重点列入议事日程,成立了商务局党风廉政建设领导小组,制定了《商务局20xx年党风廉政建设和反工作实施方案》,对目标进行分解,实行一把手负总责全面抓,分管局长具体抓的工作机制。作为商务局一把手,明确了本人为党风廉政建设第一责任人,对全局的党风廉政建设负总责,在廉政建设工作中,努力做到工作亲自安排部署,重大问题亲自过问,并通过定期召开专题工作会议,及时掌握全局党风廉政责任落实情况,做到了研究部署到位,工作责任到位,任务明确到位,措施落实到位。制订了党风廉政建设工作制度10条,党员领导干部共性目标8条,个性目标21条。定期对党风廉政建设执行情况进行自查。增强了党风廉政工作的针对性和实效性,做到警钟长鸣,领导带头,党员带头,以查促廉,以廉树形象。结合全区开展的治庸、治懒、治散,创和谐高效机关活动,本人带头查找问题,广泛征求党员干部和服务对象的意见和建议,认真解决群众反映的热点、难点问题。从新修订完善各项制度3章22项,为活动的深入开展奠定了基础。

    年初根据班子分工的调整,认真做好岗位职责风险防控工作,在原有查找风险点的基础上,在全局对廉政风险进行了重新评估,共查找风险点41项,制定防控措施42项。在全局签订了“一岗双责”责任状,进一步提高了全体党员干部岗位责任意识和风险意识,确定了重点防范环节,加强了有效监督,达到了从源头上防治目的。针对我局在执法工作中的薄弱环节,聘请有关专家对执法人员进行了法律和业务知识培训,对执法程序、执法行为、仪表仪容提出了严格要求,使全体执法人员保持了良好形象,做到了先服务,后执法。在今年80多次酒类和肉类执法检查工作中,没有发生一例违纪行为。

    20xx年,我局在党风廉政学习教育上重点抓了以下几项工作:一是按照区纪委《关于进一步加强“示范教育、警示教育、岗位廉政教育”实施办法》的具体要求,我们及时开展了“岗位廉政”教育,努力使每个同志进一步明确自己岗位的职责、履职权限,查找岗位风险,制定廉政措施等,达到从源头上防腐的目的。二是扎实细致地学习《廉政准则》。购置了学习读本,邀请有关专家进行《廉政准则》学习辅导,撰写学习心得,通过学习,使大家对《廉政准则》有了更深刻的理解,提高了党员干部遵守《廉政准则》的自觉性。三是积极开展工作调研。局领导班子结合分管工作,深入企业进行调研,认真撰写调研报告,上报调研文章2篇。四是在全局开展了“我们的俸禄是纳税人给的,全心全意为纳税人服务是天经地义的,是市场经济条件下政府转变职能的迫切要求”的讨论。把党风廉政建设与年终评优挂起钩来,强调若发现工作人员有不廉洁或违反廉政准则行为,取消年终评优等各种奖励资格,严肃追求其责任。五是配合有关部门对庆典、讨论会、论坛过多过滥问题进行了专项整治,进一步规范了各类庆典活动。六是配合有关部门完善了食品药品安全监管机制和责任体系建设,保证群众用药安全。今年我局制定和完善了各项防止具体措施,确保党风廉政建设责任制的全面落实。

    20xx年本人按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和为民、务实、清廉的要求,严格遵守“四大纪律”、“八项要求”,认真学习并努力实践科学发展观,提高自身素质,改进工作作风,做到正直做人、务实干事、廉洁行政。通过对廉政准则深入细致的学习,我深刻地认识到《廉政准则》是规范党员领导干部廉洁从政行为的重要基础性党内法规。《廉政准则》的颁布,是运用党的创新理论指导党风廉政建设和反工作的实践成果,是加强和改进新形势下党的建设的重大举措。认真学习贯彻《廉政准则》,对于强化党员领导干部廉政意识,促进党员领导干部廉洁从政;对于形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制;对于加强干部队伍建设,进一步提高管党治党水平,深入推进反腐倡廉建设,具有十分重要的意义。

    做为局一把手,在工作和生活中严格要求自己,认真贯彻个人重大事项报告制度,兑现廉洁自律公开承诺,树立和维护全局清廉、务实、为民的良好形象,教育并管好下属,情为民系、心为民想、权为民用、利为民谋,多办利民实事、好事,不搞以权谋私,自觉接受社会和群众监督。

    对照《廉政准则》“8个严禁”和“52个不准”,认真进行自检,通过自查,本人能够做到按章办事,严格执行《廉政准则》,落实领导干部廉洁自律有关规定。对涉及到本单位晋升、奖励、人事等重大问题,在会议上公布,阳光操作。严格执行财经制度和经济工作纪律,从不讲排场、比阔气,不存在挥霍公款、铺张浪费等问题。没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证等问题;没有利用职务上的便利和影响为亲属及身边工作人员谋取利益;没有利用职务上的便利和影响谋取不正当利益;没有从事盈利性经营活动。坚持民主集中制原则,自觉维护班子团结和全局利益,做事注意发扬民主,充分听取基层群众的意见,努力做到群策群力。经常深入基层调研、指导、协调、沟通,团结大家一道工作,自觉遵守组织纪律、工作纪律,恪守职业道德和社会公德。

    用,带头遵守党内各项规章制度,用自己的言行带动和影响同志,做到权为民所用、利为民所谋,把时间和精力放到抓具体工作和落实上。

    副局长个人工作总结(篇9)

    2006年,我刚走上领导岗位,任区畜牧局副局长,按照分工,我分管畜牧生产、动物防疫检疫和饲料兽药等业务工作。在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,在局领导班子成员的同力配合下,紧紧围绕区委、区政府下达的目标任务和各项中心工作,充分发挥畜牧局职能部门自身优势,与时俱进,开创性地开展工作,为全区畜牧养殖业发展提供优质服务,促进了全区畜牧业向优质、高产、高效、安全发展,使畜牧业成为增加农民收入的重要途径之一,圆满地完成了上级领导交办的各项工作任务。在我所负责的工作中,严格要求自己,尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要,我认真加强了政治理论学习,熟悉和掌握业务知识,不断尝试新的工作任务,用自己的实际行动做好每一项工作,认真完成上级和本局交给的各项工作任务,为领导分忧,为群众服务。下面,我将在局一年来思想、工作、廉洁等各方面情况汇报如下:

    本人能认真学习马列主义、毛泽东思想,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会精神,践行“三个代表”重要思想,用科学的'思想体系武装自己的头脑,坚定不移地坚持四项基本原则,按照一名中共预备党员的标准严格要求自己。注重加强与班子成员和科室人员之间的交流与沟通,互相学习,取长补短,并努力做到立足本职,摆正位置,多做换位思考,容人、容事、容言,在不断的反思,不断的实践中增长见识,锤炼身心。通过不断深入地学习,自己的思想觉悟得到进一步提高,具有了明晰的政治鉴别能力和高度的政治敏感性,在政治上始终和党中央保持高度一致。能坚决执行区委、区政府所部署的重大战略决策,求实苦干,脚踏实地,为全区畜牧业发展勤勤恳恳、任劳任怨地工作。树立了正确的人生价值观,为人正派,以局工作为己任,团结局其他领导班子成员,尽职尽责,为促进全区畜牧业健康快速发展做出了自己较大的努力。

    为适应新形势和工作的需要,在提高自己的政治理论素质的同时,不断提高自身的业务水平。抓住每一个学习机会,学习畜牧兽医专业知识,今年获得了四川农业大学牧业高新技术与管理专业本科文凭,从而为更好地指导畜牧兽医实际工作,更好地服务于全区畜牧业的发展打下了坚实的基础。

    一年来,由于局班子的正确领导和大力支持,各科室的密切配合,通力协作,分管股室人员的兢兢业业,辛勤努力,所负责的各项工作推进良好,取得了明显成效。全区生猪出栏达30.48万头,小家禽出栏584.69万只,肉兔出栏278.82万只,肉类总产量38366吨,牛奶产量达到5095吨,畜牧业产值实现5.41亿元,牧业产值占农业总产值的51左右,均全面完成了市区下达的各项目标任务。畜牧业为促进农业增收发挥着重要的作用。在业务工作方面着重抓好了以下工作:

    1、抓调整,畜牧业生产结构日趋合理。我区在稳定生猪生产发展的同时,把发展奶业、家禽和肉兔等草食牲畜生产作为畜牧结构调整和农民增收的重点,草食牲畜和禽类肉类总产总比重逐步增加,猪肉比重下降。猪肉、草食牲畜肉和禽肉的产量分别占肉类总产量的60.5、17和22.5。家禽和肉兔产业日益发展,畜牧业生产结构更加合理。

    2、抓示范,畜牧小区建设有了新突破。今年市、区财政拿出了一部分资金,用于畜禽养殖小区建设,实行以奖代补。镇苗山村生猪、成佳镇天宫村生猪、桥头镇玉其村无公害肉鸡、章佳乡肉兔、牛尾乡生态猪等4个养殖示范区予以重点打造,特别是牛尾乡生态猪、桥头镇玉其村无公害肉鸡通过广泛宣传和大力发展,特色明显,发展前景非常好,为推动全区畜牧生产方式转变起到了很好的示范作用。

    3、抓规模,畜牧养殖经济效益稳步增加。我区广泛吸引社会和个人对畜牧业的投入,全区规模化养殖呈现出快速发展的良好势头,全区涌现出一大批养殖专业户,长土镇奶牛养殖大户徐富生常年存栏奶牛40余头,桥头镇肉鸡养殖大户梁尧常年出栏优质肉鸡10多万只,艾叶镇骑龙余利强种猪养殖场常年存栏优质种猪近60头,年出售优质仔猪可达1000余头等等,他们都是贡井畜牧养殖的带头人。为推动优质肉鸡的发展,11月份成立了桥头优质土鸡生产专业合作社,已发展社员20多人。

    4、抓培训,畜牧生产科技水平得到提高。今年我区紧紧围绕农户、规模养殖场、养殖小区生产,深入养殖户,有针对性地广泛开展技术服务,通过规模养殖户和养殖小区的试点示范,做给农民看,带着农民

    副局长个人工作总结(篇10)

    招商局副局长工作总结

    作为招商局副局长,我在过去一年里积极努力,努力推动招商局的各项工作。下面我将详细总结我在这一年里的工作情况。

    首先,在招商局的日常管理中,我积极参与各类会议和讨论,致力于提升招商局的市场竞争力和整体运营效率。我参与了多次战略制定会议,为招商局的发展方向提供了宝贵的建议和意见。同时,我还主持召开了多次部门工作汇报会议,确保各个部门之间的协作和沟通畅通无阻。通过加强内部管理,招商局的成效不断提升。

    其次,在招商项目的开发过程中,我充分发挥了我的团队领导才能,与各个相关部门和外部合作伙伴紧密合作,确保项目的顺利推进。我带领团队进行了多次市场调研和分析,为公司项目选择提供了科学的依据。同时,我还主持了多次与项目投资方的洽谈会,有效地促成了一批重大招商项目的签约。这些项目的签约不仅为招商局带来了丰厚的经济效益,还为我国经济发展做出了贡献。

    此外,作为招商局的代表,我经常参加各种国内外会议和论坛,加强与其他相关单位的合作交流。我参与了多次海内外招商推介活动,展示了招商局的优秀项目和发展成果,为吸引更多国内外投资者提供了有力的支持。同时,我还代表招商局参加了一些国际经济组织的讨论会议,为我国的对外商务交流发挥了积极的作用。

    此外,在维护招商局的形象和声誉方面,我也积极发挥了作用。我主持编写了招商局的宣传资料和年度报告,将招商局的发展情况向社会公众进行了及时准确的披露。同时,我还参与了多次媒体采访和报道,积极回应社会各界的关切和质疑,树立了招商局的良好形象。

    在今后的工作中,我将进一步加强自身的学习和专业能力的提升,更好地发挥自己的职责和作用。我将继续积极参与各项决策和工作,为招商局的发展贡献自己的力量。我将继续与各个部门和团队密切合作,共同推动招商局的各项任务的顺利完成。我将积极参与国内外的招商活动,拓宽公司的业务范围,提升公司的影响力和竞争力。我将不断提升自己的领导能力和管理水平,为公司的长期发展做出更大的贡献。

    以上就是我在过去一年中作为招商局副局长的工作总结,我将以更加饱满的热情和责任心,继续为招商局的发展努力奋斗。我相信,在全体员工的共同努力下,招商局的明天一定会更加美好繁荣!

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