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    发表时间:2024-04-21

    银行主任工作总结20篇。

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    银行主任工作总结 篇1

    法律方面:今年以来,XXXX法律事务紧跟省分行步伐,优化法律事务工作流程,提高法律审查效率,加大培训宣传力度,加强专业研究指导,主动应对我行新形势,为全行转型发展提供有力的法律支持与保障。共书面审查合同协议份数402份;提出风险防范措施条数429条;口头咨询356次。新发起诉案件1起,现已进入执行程序。新发被诉案件1起。并针对全辖支行行长、网点负责人、法律兼职人员及客户经理举办培训班,培训人员110人,不断提高相关人员的法律应用水平。

    档案管理:我部室严格遵守上级行《档案管理工作规定》、《档案安全管理规定》、《档案库房标准化建设达标验收工作管理办法》等十个档案专业文件规定,同时根据库房标准化建设实施方案,逐条逐项进行落实,目前已通过省分行库房标准化验收。全辖已归档管理档案37062册(卷),法人客户借贷业务档案18357册(卷),个人借贷档案8543册(卷),财务会计档案320册(卷),基建档案162册(卷),照片档案2235张。

    行政印章管理:严格执行行政印章管理制度和印章审批流程制度,做好行政印章管理,服务了全行的各项工作。年初,按照省行印章集中管理要求,实行了对全辖印章的集中管理,全辖累计用印3591次,其中二级分行本部用印581次,一级支行用印3010次,11月,全辖8个一级支行配备了用印机,6个支行已经正式投产,今年未发生一起违规用印事件。

    机要保密:我部室严格按照《20xx年保密密码工作综合检查内容及标准》加强我行保密工作,保证办公环境的保密性、安全性。今年我部室在机要室安装了三铁一器(铁门、铁窗、保险柜、红外线报警器),涉密文件资料的处理由机要室专门内部计算机网络进行,并对机要室实行了严格管理,无关人员严禁入内,非工作人员出入必须进行签字备案。

    公文审批:今年我行实现了电子公文系统的全面运行,并通过培训会、电话、XX邮箱等途径积极指导下级支行规范使用电子公文系统,提高了我行的办公效率。今年共发文1411余份,收文4491余份。

    信息管理:为了促进我行宣传报道迈上新台阶,根据业务宣传和加强新闻危机突发事件应急管理的要求,我行出台了《XXX20xx年度宣传信息调研工作考核办法》,加大了奖罚力度。同时加强了与XX电视台、XX日报等新闻媒体的联系与合作。并举办了多次信息员培训,指导支行部室信息员有针对性的投稿,大大提高了我行信息采用率。截止12月31日,全辖共上报信息6466篇,同比增加3346篇,其中在省分行发表4280篇,同比增加2208篇,在总行网讯发表208篇,行外媒体宣传报道3982条,信息报道专业在全省排名第二,未发生一起负面报道和新闻危机事件。

    信访工作:XX信访工作紧紧围绕全行中心工作,始终坚持把稳定

    作为第一责任的原则,认真执行上级行部署,积极落实维稳措施,保障全辖业务和谐发展。尤其注重在重大节假日前的纠纷排查化解工作,保证了我行在今年未发生一起上访来访事件。行政办公室工作总结服务方面:借助“改革流程,改进服务年”活动的东风,进一步完善出台了《XX分行服务管理奖罚办法》《XX分行服务工作联席会议制度》《XX分行客服工单处理办法》等制度,把奖励和处罚结合起来,加强服务监督与检查,多次深入基层进行服务体验,通过参加晨会、座谈、客户体验等方式查找服务中存在的不足,现场提出解决问题的意见和建议,努力提升网点服务水平。今年以来,我行共接收95588工单910件,投诉54件,咨询389件,建议194件,意见221件,表扬10件,其他42件。

    会议管理:先后承办了全辖支行行长会、职工代表大会、全辖作风纪律整顿大会、“XX”活动动员会、全辖服务工作会议以及行务会、行长办公会、行长周例会等各种全行性和专业会议70余次,出台了《XX分行会议管理处罚办法》,加强了会议管理,做到会务组织协调一致,顺利进行,同时出台了《XX分行督查催办工作实施细则》,加强了会议议定事项的督查督办工作,切实提升执行力。

    文秘综合:强化文字综合职能,起草撰写全行性文字材料及考核调研材料四十余篇20万余字,较好地发挥了文秘综合服务职能,为行领导提供有价值的决策参考,后勤管理:修订完善了《XX分行楼层经理管理责任制》,加强了食堂、物业管理,规范车辆调度、使用、维修及燃油管理。并结合市

    委市政府开展的“三项整治”活动,对办公大楼、家属区、绿化设施等进行了全面整治。厉行节约,严格控制大宗物品、办公用品、耗材的使用和采购。

    银行主任工作总结 篇2


    一、背景介绍


    银行网点主任是银行分支机构中的核心职位之一,承担着管理网点日常运营和服务的重要职责。本文将围绕银行网点主任的工作内容、技能要求以及个人成就等方面进行详细述评。


    二、工作内容


    1. 组织和管理网点团队


    银行网点主任负责组织和管理网点的团队,包括招聘、培训、配置人员并分配任务等。他们需要确保团队高效运转,提高团队成员的工作效率和服务质量。


    2. 客户服务管理


    银行网点主任需要确保客户得到优质的服务。他们要监督和指导员工,确保准确并快速地处理客户的业务需求和投诉。另外,他们还需要通过客户维系活动定期与客户进行沟通,提高客户满意度,增加客户粘性。


    3. 网点运营管理


    银行网点主任负责监督和管理网点的日常运营。他们需要确保网点的安全和稳定,并保证各项业务流程的顺利进行。主任还需要协调各部门之间的合作,确保信息和资源的畅通。


    4. 网点绩效管理


    作为网点的负责人,银行网点主任需要制定并执行合理有效的业绩管理计划。他们需要设定目标,跟踪绩效,并对员工进行绩效评估和薪酬激励。


    三、技能要求


    1. 领导力


    银行网点主任需要具备优秀的领导才能,能够高效地管理员工和团队,指导并激励他们取得优异的业绩。


    2. 沟通能力


    良好的沟通能力是银行网点主任的重要素质之一。能够与员工、上级、客户等多方进行有效沟通,解决问题和协调合作。


    3. 技术专业知识


    作为银行网点主任,深入了解银行相关业务以及相关法规政策是非常重要的。他们需要不断学习和更新知识,以适应日新月异的金融市场。


    4. 组织能力


    银行网点主任需要有较强的组织能力,能够协调和安排各项工作,确保工作的高效运行和任务的完成。


    四、个人成就


    作为银行网点主任,我有幸拥有以下几项个人成就:


    1. 提高了客户满意度


    我通过改善服务流程和员工培训,大大提高了客户满意度。客户的投诉量明显减少,网点业务量逐渐增加。


    2. 提升了员工绩效


    通过合理分配任务、设立激励机制等措施,我有效提高了员工的绩效和工作效率。员工的工作积极性明显提高,团队合作和凝聚力也得到了增强。


    3. 优化了网点运营


    通过对业务流程的优化和资源的合理配置,我成功地降低了网点运营成本,并提高了运营效率。同时,我也加强了与上级、其他部门的沟通合作,实现了信息的分享和资源的共享。


    4. 带领网点安全度过危机


    在一次突发事件中,网点遭遇了意外损失。我及时采取应对措施,保证了员工和客户的安全,并迅速恢复了网点的正常运营。这次事件成为我在应急处理上的一次重要经验。


    五、总结


    银行网点主任是一个充满挑战和机遇的职位。通过高效的团队管理、优质的客户服务和精细的网点运营管理,银行网点主任可以为银行的发展做出重要贡献。同时,不断提升自身的领导力、沟通能力和专业知识,也是银行网点主任必须持续追求的目标。通过努力和坚持,每个银行网点主任都能在自己的岗位上取得卓越的成就。

    银行主任工作总结 篇3

    总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。下面是小编在这里给大家带来的2022年银行主任个人工作总结报告,希望大家喜欢!

    2022年银行主任个人工作总结报告

    20xx年,在党总支、分管行长的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止X年12月X日网点储蓄存款达XX万元,比年初新增XX万元,新增代替发工资户XX户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:

    一、抓好自身建设,全面提高素质

    会计主管工作,责任重大,一年来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。

    二、做好服务工作,奉献自己力量

    优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是X行的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。

    一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。

    二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。

    三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域,创造良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。

    四是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。

    五是给网点柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。

    六是给网点服好务,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

    三、抓好队伍建设,全力做好工作

    搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,一年来,我始终坚守岗位,每日早坚持晨会,及时组织传达业务知识,学习培训、制定岗位职责,使大家团结一致,齐心协力,把各项会计工作搞好。

    四、强化内控管理,提升合规经营水平

    作为银行网点的会计主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

    20xx年我国的社会经济形势发生了深刻的变化,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战,一年来,我和网点6名柜员战斗在一线,齐心协力,通过一年的努力,会计工作上了新的台阶,差错少了,新进的柜员进步了,操作流程更规范了,杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与银行共同成长。

    2022年银行主任个人工作总结报告

    在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下:

    一、个人学习情况

    首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从2021年下半年,按照区分行的安排,我参加了___党校第十二期领导干部进修班学习,在两个半月的时间里系统地了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

    可以说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,内容最多,收获的一次学习经历。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了___长签发的优秀学员证书,圆满地完成了全部学习任务。

    其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

    二、工作方面情况

    根据组织安排,2021年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合___行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

    (一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

    首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作,防止了低估、高估风险的情况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

    其次,紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级。

    (二)狠抓了个人类贷款管理工作。

    个人贷款中心深入开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。2021年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前时下降了25%。2021年下半年,总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

    (三)加强了宣传信息工作。

    2021年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《___银行报》、《___日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

    (四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。

    走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉接受群众监督。

    三、自身存在的不足及今后努力的方向

    回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体现在以下几个方面:

    1、学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象。

    2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

    3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

    当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:

    一是努力加强学习,通过学习增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。

    二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

    三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。

    2022年银行主任个人工作总结报告

    我,转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫招行、守卫我家”的责任重大。

    银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们警员的自身的素质和工作能力!现总结如下

    一、立足本职工作,处理好每向任务

    20____年我来到招商凤起支行直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务。记得刚到招行时,为了能快速进入角色,熟悉工作。我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教。在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教,为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。

    赢得了许多客户的好评。我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班,当时客户很多,我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望,我就主动上前问到:“您好,先生,请问您需要办什么业务?”客户回答说:“我有一笔钱要汇到深圳的一个朋友那里,要填什么单子吗?”我说:“要填的,请问你要汇的金额大吗?”客户说:“三十多万吧,”我说:“那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费”客户吃惊的说,“以前不是50元就够了吗?”于是我耐心的向客户解释说:“不好意思,我们这里系统刚升级过,汇款方式有所变动,以前通过转账的方法汇出去的,要第二天才能到账,系统升级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版,然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有0。2%而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时,他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书,使该客户减少了等待时间,在我的帮助下很快办理了业务。临走时,该客户来到大堂经理面前微笑着说:“你们保安服务态度很好,没想到你们保安也这么懂业务,我很满意。”然后走到客户意见簿上写道:“保安服务态度非常好,服务也比较专业,请领导给予表扬。”虽然是短短的两行字,但但确是对我工作的肯定!

    二、勤学苦练、强化自身素质

    无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成账。我深知,作为银行的警员,平时接触现金的机会多,所以必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

    俗话说的好:“打铁还得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我几次参加保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训,《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动,平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等,形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友谊,可谓一举多得。

    在参加思想道德教育的同时,也积极参加体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习,休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的经警,只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质,才能更好地发挥其辅警作用,“养兵千日、用兵一时”,没有日常刻苦的训练,关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?

    三、自动自发

    自己的事自己办。想,想别人之前;做,做别人没有做的。

    最后我想说:我的岗位虽然很平凡,但为了“守卫招行,守护我的家”。我爱我的家,爱招行,爱我的职业,愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去,未来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,为招行贡献自己的微薄之力!

    银行主任工作总结 篇4


    尊敬的各位领导、亲爱的同事们:


    大家好!我是XX银行的主任,很荣幸能够在这里为大家汇报一年来的工作总结。回顾过去一年,我们面临了许多挑战,但也取得了一系列显著的成绩。以下是我对今年工作的总结和分析。


    本年度我们深入贯彻国家银行监管政策,积极应对经济形势的变化。面对全球经济增长乏力的局面,我们迅速调整业务策略,优化资产负债结构,加大信贷投放力度,增加中小企业的贷款额度和信贷支持力度。我们通过降低贷款利率和提供更加灵活的还款方式,积极扶持了一大批中小微企业的发展,促进了就业和经济增长。


    我们大力加强风险管理,不断完善风险监测和控制机制。本年度我们在金融市场波动频繁的背景下,加强了对贷款和投资项目的风险评估,有效避免了大面积违约和损失。我们注重加强内控体系建设,严格执行各项合规要求,提高了风险防控水平。通过建立多层次的风险管理体系,我们有效应对了风险挑战,保障了银行的稳健运营。


    同时,我们注重提升服务质量和创新能力,加强与客户之间的沟通和互动。本年度我们全面推行了“客户至上”的服务理念,开展了一系列针对不同客户群体的营销活动,提高了客户满意度。我们积极推动数字化转型,发展了线上银行服务,提供了更加便捷的电子支付和网上银行服务,满足了客户日益增长的需求。同时,我们注重培养员工的服务意识和创新能力,开展了一系列的培训和奖励措施,提高了员工服务水平。


    我们注重加强团队建设和人才培养。本年度我们实施了一系列的人才引进和培养计划,吸引了一批高水平的金融专业人才加入我们的团队,提高了银行整体的学识水平和专业素养。我们注重培养团队协作和沟通能力,推行激励机制,增强了员工的团队凝聚力和创造力。通过组织团队建设活动和学习交流会议,我们提高了员工的自我管理和团队协作能力。


    我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。正是你们每个人的努力和奉献,才使得我们能够取得这一年来的辉煌成绩。感谢各级领导的支持和指导,使我们的工作能够顺利进行。在新的一年,我将继续带领团队,保持良好的工作态度和创新精神,为银行的发展做出更大的贡献。


    感谢各位领导、亲爱的同事们的聆听,我期待着您们对报告的建议和意见。小编感谢您的阅读!

    银行主任工作总结 篇5

    时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首过去的xx年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。现将我一年中的工作情况作如下总结:

    一、加强学习,提升自身素质

    一年来,我能够认真学习银行方面的业务知识,不断提高自己的理论素质和业务能力。在学习的过程中,我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我需要学习的;

    跟其他支行比,我们薄弱的就是我需要加强的;

    跟其他银行比,与我们不同的就是我需要探索的。

    二、开拓创新,寻找新的市场增长点

    只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。

    银行主任工作总结 篇6

    往年机构改革时,院党组留任我为办公室主任,主持工作至今。在主任的岗位上主持工作,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕孤负党组和大家的信任。是院领导的鼓励和培养,同道们的支持和帮助,使我有信心站在这里向大家汇报工作,并接受院领导和同道们的评议。我主要做了以下三个方面的工作:

    一、加强理论学习,进步队伍素质。

    为适应机构改革后的情势和任务,在主管的带领下,我们确定了办公室的工作思路,就是以***理论和三个代表思想为指导,以三服务为方向,以争创五好处室为载体,以综合分析、信息建设、督办落实为重点,发挥顾问助手、调和关键、写作班子的作用。依照这个思路,我们首先是加强全室同道的理论和业务学习,制定了《办公室政治理论和业务学习制度》,把理论和业务学习与进步队伍素质,探索工作规律,解决工作题目有机地结合起来。一方面同一了思想熟悉,调动了大家努力学习和进步本身素质的积极性,工作热忱高涨;另外一方面增强了班子的凝聚力和战役力。***,***认真负责,勤奋工作,各科科长积极进取,争先创优,有力地推动了工作的展开。今年7月办公室党支部被评为先入党支部。

    二、加强迫度建设,进步管理水平。

    任职后,我把改进工作作风,加强迫度建设,摆上重要位置。共完善和制定各项规章制度12项。《催促检查工作暂行规定》进一步明确了督办工作的基本原则、工作任务、工作程序、工作方法;《同省人大代表联系制度》进一步明确了联络工作的目的、内容、方式;《关于进一步加强检察信息工作的意见》对信息建设的领导和重点、报送原则、综合利用、网络建设、考核评比做了比较明确的规定。同时各科室都对原本的规章制度,结合实际进行了修改和完善。在创建学习型处(科)室活动中,我们结合工作实际,展开全室职员素质达标活动。制度的建立和完善为加强管理,转变作风,改进服务方式,奠定了坚实的基础,使办公室出现了工作热忱而不俗,繁忙而冷静,纷杂而有序的局面,推动了办公室工作规范化建设。

    三、加强综合调和,进步服务质量。

    工作中我把综合调和工作作为办公室参与检察政务的重点来抓,力争在领导决策时,提供有关信息根据;在领导决策后,参与决策的实施,推动决策的落实;对决策实施中碰到的矛盾和题目积极调和,加以解决。在这其中我既得到了领导的支持和同道们的帮助,也得到了锻炼和进步,和大家建立了真挚的友谊,同道们给予我的关怀和帮助,是我工作和前进的动力,我逼真地感遭到了大家的真诚接纳。在做调和工作的同时,我也承当了文字工作,独立和组织撰写了20多篇、10多万字的领导讲话和理论文章。如全省检察长会议报告、省九届五次人大会议检察报告、全省检察机关先进集体先进个人表彰大会讲话、全省反贪、法纪、

    预防、控申会议讲话。通过综合工作我加深了对检察工作的理解和掌控,也推动我较为系统地学习了法律知识,更加坚定了我做好工作的信心。

    知不足而奋进是我的寻求,行不止塑品德是我的目标。我固然做了些工作,但离党组的要求和同道们的期看还有很大的差距,深进基层指导工作少,工作能力还不适应任务的需要。我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同道们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优良的工作业绩回报大家的关怀。

    银行主任工作总结 篇7


    作为一名银行主任,我深知这个职位的责任和重要性。在过去的一年里,我通过努力工作和团队合作,成功地完成了许多任务,取得了一系列积极的成果。在这篇文章中,我将详细总结我的工作,并分享我在银行主任岗位上的经验和心得。


    作为银行主任,我负责领导和管理一个庞大的团队。在过去的一年里,我与我的团队紧密合作,制定并实施了许多策略和政策,以提高银行的效率和服务质量。我们经常召开会议,交流工作进展和问题,并及时解决团队成员遇到的困难。通过团队的努力,我们成功地提高了客户满意度,并增加了银行的业务量。


    作为银行主任,我与各部门紧密合作,确保银行的各项工作顺利进行。通过与市场部门、财务部门、风险管理部门等的沟通和协作,我帮助银行更好地理解客户需求,制定和调整市场营销策略,并加强风险控制和内部管理。我们建立了一个高效的跨部门合作机制,以确保我们在快速变化的市场环境中保持竞争力。


    作为银行主任,我也积极参与业绩考核和绩效评估。我设定了明确的目标,并利用有效的管理工具进行跟踪和评估。我与团队成员进行了定期的面对面反馈和指导,帮助他们提高业绩并实现个人发展目标。通过这种方式,我能够更好地了解团队成员的需求和潜力,并帮助他们实现个人和团队的目标。


    除了以上的工作职责,我还花费了大量的时间研究和学习,以保持自身在银行业的专业知识和技能。我参加了各种培训课程和研讨会,学习和了解最新的银行业务和管理理念。我也积极参与行业组织和社群,与同行们交流经验和见解。这些努力使我能够更好地了解行业的发展趋势和市场动态,并在工作中做出更明智的决策。


    在这一年的工作中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,银行业务的竞争日益激烈,客户的需求也不断变化,这给我们的工作带来了一定的压力。不过,我始终坚持以客户为中心,并且积极寻找创新的解决方案来应对这些挑战。通过与团队的密切合作和不断学习,我相信我们能够应对任何困难,并在竞争中取得更多的成功。


    通过这一年的工作经历,我对银行主任的职责和要求有了更深入的理解。我学到了很多关于领导和管理的知识和技能,并意识到团队合作和持续学习的重要性。作为一名银行主任,我将继续努力提高自己的专业能力,并为银行的发展做出更大的贡献。


    小编认为,作为银行主任,我的工作目标是提高银行的效率和服务质量,并为客户创造价值。通过与团队和各部门的密切合作,我取得了很好的业绩,并不断提升自己的管理能力。我相信,通过持续努力和学习,我能够继续取得更大的成就,为银行的发展做出更多的贡献。

    银行主任工作总结 篇8

    今年工会工作在市分行工会、县总工会的具体知道和县行党支部的正确领导下,以邓小平理论和党的基本路线为指针,全面深入贯彻落实民主管理的各项工作,调动了广大干部职工当家作主的积极性和自觉性,为了增强政策金融机构的金融服务,在全行掀起了争创“青年文明号”活动,提高了全员的争创意识,改进了金融服务,促进了业务的开展。为了进一步激发广大职工的主人翁责任感,在全行推行行务公开,开展民主建设,保证职工的知情权、参与权、决策权和监督权,凡上级行下达的各项责任目标,首先交职工进行讨论,制定出措施,以促进责任目标的实现;对广大职工挂心的热点问题,如重大决策事项、业务招待费用的使用、领导干部廉洁自律、职称评聘、工资晋升等,县行工会采取民主公开的形式定期向职工公开。既推动了领导班子的廉政建设,增加了工作的透明度,同时,也激发了广大职工的工作热情。

    为了提高全员的业务素质和操作技能,在全行开展自学、培训等多种形式的活动,举办电脑、计划、信贷、会计、出纳、写作技能等培训班10多期,受训人员达100%人次。开展珠算、点钞、翻打百张传票、码单、微机操作等方面的比赛和考评,激发了全行职工苦练基本功的热潮,提高了全员的业务技能;为了陶冶职工的情操,不定期的举办小型文体活动,如歌咏比赛、朗诵、打羽毛球、乒乓球等;对职工进行体检、家访、慰问,使广大职工充分感受到了我行大家庭的温暖,使他们全身心投入到自己的工作中去。

    银行主任工作总结 篇9

    营业部对我来说是再熟悉不过的工作领域。作为营业部的中层干部,自己清醒地认识到,我是营业部经理的助手,有义务协助好开展一系列的工作,力争把顶点推向高峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。上半年本人能认真做好各项领导交代的工作,没有出现过一笔特大差错,能按时完成报送各项会计报表和分析报告;及时了解客户情况,为领导决策提供依据;切实抓好本行业务管理的日常工作,按照审批制度,严格把关;atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐等一系列业务,确保atm能正常运作,不仅增加我行的中间业务收入,也疏散了不少客户在柜台前的滞留;在安全保卫工作方面,本人能时时刻刻提醒自己及柜员决不可麻痹大意,掉以轻心,不得有任何松懈思想和侥幸心理,严格按照规章制度办事,抓好各项安全工作,确保万无一失......

    银行主任工作总结 篇10

    为全面加强我行在农村和农业工作中做出的突出成绩,广树我行的良好社会形象,我们狠抓宣传报道工作。积极向行领导做好汇报,争得其理解和大力支持,并制定出台了《年度各类人员撰写文章考核奖惩办法》,对全体干部职工按行政职务或技术职称档次,明确写作任务,并定期考核,实行重奖重罚,进而调动了全员撰写文章的积极性,同志们也由过去的“要我写”转变为“我要写”,在我行已蔚然成风。一年来,我们及时向上级行和地方党委、政府提供信息,被采用8篇,被市行采用撰写通讯报道和理论文章30余篇,被采用18篇,其中省级采用15篇,市级采用3篇。辛勤付出的汗水,得到了丰厚的回报,通过我们多层次、多角度、多渠道的宣传我行,大大提高了我行在社会中的知名度。为实现收购资金持续、稳定封闭运行营造了良好的理论环境,同时也加强了大家的参与意识和写作能力,激发了大家去研究、去探讨前进中的新情况、新问题,动脑子,想办法,为我行振兴做贡献。

    银行主任工作总结 篇11


    一、


    银行网点主任是银行分支机构的核心管理者,负责网点的日常运营和管理工作。本文将从工作职责、工作内容、工作亮点和存在问题等方面进行综合总结,并提出改进措施,为银行网点主任的工作提供参考和借鉴。


    二、工作职责


    1. 负责网点的整体运营管理,制定并执行网点的发展战略和目标,实现业绩增长;


    2. 管理网点的营销团队,指导销售活动,提高业务员的销售技巧和服务质量;


    3. 确保网点的风险管控,合规经营,落实各项监管要求;


    4. 组织并参与网点的重要谈判及业务洽谈,和上级、合作伙伴、客户及行内其他部门保持良好的沟通与协作关系;


    5. 组织网点的人员培训和激励,提升团队整体素质,管理好员工关系;


    6. 上报网点运营数据和工作总结,为总行决策提供数据支持。


    三、工作内容


    1. 制定网点的运营计划和年度目标,并有效组织实施,追踪评估目标完成情况;


    2. 推进金融科技在网点的应用,提升客户体验和服务效能;


    3. 加强网点内部流程优化,提高效率和服务质量;


    4. 组织开展促销活动,提高存款、贷款和理财产品的销售额;


    5. 持续跟踪客户投诉和反馈,及时解决问题,提高客户满意度;


    6. 加强行内外的沟通协调,协助总行进行相关工作。


    四、工作亮点


    在银行网点主任的工作中,存在着以下亮点:


    1. 领导能力:网点主任需具备良好的领导能力,能够有效地带领和管理团队,充分发挥员工的潜力;


    2. 业绩增长:通过制定科学的战略和目标,加强营销和客户管理,取得令人满意的业绩增长;


    3. 客户满意度:通过优化流程和改进服务,提高客户的满意度,增强客户粘性;


    4. 风险管理:积极参与银行风险管控,保证银行业务的合规性和稳健性。


    五、存在问题与改进措施


    1. 人员管理问题:部分员工素质较低,工作积极性不高。需加强人力资源管理,建立完善员工选拔、培训和激励机制;


    2. 业务创新问题:在互联网金融时代,网点主任需要更加注重金融科技的应用和业务创新,与时俱进;


    3. 客户关系问题:有部分客户不满意银行的服务,对某些问题反应较大。主任需注重完善客户关系管理,提高服务质量和满意度。


    六、结语


    作为银行网点主任,工作职责繁重而复杂,需要充分发挥领导能力和团队协作精神,提高员工的工作积极性和素质,管理好客户关系,加强业务创新和风险管理,为银行的稳定发展和客户的满意度做出积极贡献。希望通过本文的总结和改进措施,能够为银行网点主任的工作提供参考和借鉴,不断提升工作水平和绩效。

    银行主任工作总结 篇12

    本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:

    一、加强学习,提高素质

    当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

    二、进入角色,认真履职

    (1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。

    (2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。

    (3)、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。

    三、廉洁从业,树立形象

    本人在职期间,一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策,认真学习支行文件领会精神,不断转变观念,提高服务水平,提高加强管理、严防风险的意识,保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工,以身作则,在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,不断加强学习,提高自己的业务及管理水平,努力做好一名合格的副手。

    四、存在的不足及20-年工作计划

    本人在一年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多不足之处,如工作创新能力不足,在管理上缺乏经验,考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。在20-年的工作中,我将做到以下几点:

    1、采取有力措施,加强服务使存款稳步增长。

    2、加强优质客户的维护与营销。

    时代在变、环境在变,银行的工作也时时刻刻变化着,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履职能力,把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营运主任,做好上级的助手和参谋,工作上到位不越位。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

    银行主任工作总结 篇13

    针对存在的问题,办公室将进一步发挥好综合部门的职能作用,持续改进服务,扎实开展工作。

    一是强化会议管理,严格督查督办制度。修订完善《XX分行会议管理处罚办法》、《XX分行电视电话会议制度》《XX分行督查催办工作实施细则》等制度办法,强化会议纪律,并对文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门、承办人员,明确责任和具体要求。对会议安排和领导批办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”,进一步提高执行力。

    二是严格公文流转制度。重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,努力提高公文质量。加强各支行、部室公文处理人员的培训,充分利用网络系统,有效提高公文流转速度,保证上下级行之间、部室之间各环节信息渠道的畅通和及时有效链接。今后将加快公文流转速度,严格按照电子公文管理步骤及操作办法执行,认真落实上级行一系列公文管理的规定、办法、制度,把握好中间流程环节。养成按照制度办事的习惯,杜绝有章不循、违规操作的现象,使公文处理工作在有章可循、有据可依、明确职责的前提下规范有序地进行。

    三是提高行政印章管理水平。严格用印制度,确保全辖行政用印合规使用率达100%。认真审查行政印章规范用印性;加强印章管理,在全辖开展检查工作,每年对下级行进行不少于4次的抽查,并在检查结束后,下发检查通报,同时录入检查监督系统。;加强对全辖印章专管人员的培训,组织学习行政印章管理规定,并参加总行网上行政印章考试,切实保证行政印章专管员认真履行工作职责,坚持制度,规范操作,严把使用关。使我行的行政印章管理和使用工作迈上了一个新的台阶。

    四是进一步加强档案和保密工作管理。做好档案达标后续工作和密码设备的配备、定期升级工作,完善规章制度,督促支行、部室的档案和保密工作,杜绝失泄密事件发生。

    五是加强法律事务管理。结合全辖业务发展状况,开展法律风险提示和法律指引工作。

    (一)聘请法律专家深化培训。针对新监管法规,银行创新业务开展培训,扩大培训面,促进基层人员学法用法,提升法律素养。

    (二)强化案件精细化管理。密切关注个案进展,面对不同情况灵活调整应对策略,加强与法院的沟通联系,利用行内行外有利资源,最大限度维护我行权益。

    六是做好信访维稳工作,确保信访办结率达100%。20xx年坚定不移地做好全辖信访工作,为业务发展保驾护航。坚持“以人为本”,为员工解决实际困难,用善意和爱心稳定员工队伍。同时通过开展多种形式的思想教育和文化宣传活动,将维护稳定与企业文化相融在一起。

    七是加强突发事件的应急管理。修订完善应对突发事件应急预案,做好突发事件信息的接受、处置、报告、预警和善后等工作。严格执行值班制度,及时妥善处置重要情况和突发事件。

    八是加强宣传信息报道。修订完善《XX分行20xx年度宣传信息调研工作考核办法》,充分调动员工写作报道积极性,并加大奖罚力度,出台《XX分行资讯平台工作考核办法》,提高支行、部室对资讯平台的重视度。确保我行宣传信息报道工作在省分行考核中进入前三名。

    九是深入开展“改革流程、改进服务年”活动,完善考核制度,加大奖罚力度,着重加强服务管理基础工作。引入“神秘人”服务监测机制,有效实施客户评价系统,积极整改存在的问题,深入基层进行服务调研,强化服务培训,努力提高网点一线人员与大堂经理的业务素质与服务水平,从根本上解决客户投诉、排长队等问题,建立健全服务工作长效机制。

    十是加强后勤服务与管理。继续开展“三项整治”活动,进一步规范食堂、客房管理,督促提高物业管理水平,严格执行各项财务制度,加强车辆与燃料管理,提高办事效率,保障全行各项工作顺利进行。

    银行主任工作总结 篇14

    银行分行班主任工作总结报告

    2010年已经过去了,过去一年的学习和工作时间都不算太长。 、事后督导等工作,我工作一丝不苟,认真处理好手中的每一项业务,注重速度,确保准确,力求做到完美,赢得了领导同志的信赖和一致好评。

    7月14日,我接受了支部的聘任,担任xxx支部的班主任。在支行领导的信任和同事的关心和帮助下,我很快适应了新工作。 ,在担任支行班主任工作中,我认真履行职责,很好地完成了支行交办的各项工作,确保了2010年度会计工作的顺利完成。

    在任职期间,我具体做了以下工作

    一是根据具体情况,结合人员素质,合理安排会计工作。

    1.根据ABIS系统的实施细则,明确现有人员的具体分工,严格划分前台柜员和后台柜员的职责,明确柜员和主管的职责。为明确责任、加强内控体系管理提供保障。

    2.根据实际情况,对柜员的出入管理作出统一规定,强调柜员轮班短期离岗的程序和要求,做到进、出并按时交纳

    有验收、监督记录。

    3.突出主管审核和授权管理规定,确保柜面一些重要业务必须实时审核,其他业务可以批量审核,账务必须在一天结束时进行审核。

    4.建立《班主任工作日志》等12种登记簿,明确使用范围、记录内容和保管要求,监督各类登记簿内容的真实性和完整性。

    5.强调柜员密码管理,要求十天定期更换密码和登记管理。

    6.日常业务中的账户错误、开户、账户擦除、账户冲销、挂失等特殊业务的详细记录和监督。 每天监督会计文件的签署、合并和归档。

    7.核对现金业务账目,对实物现金进行复核,督促双锁入库工作落实。 坚持每十天定期检查一次库存。

    8。规范自助设备操作流程,详细记录,及时处理突发事件。

    二是在处理日常会计工作的同时,积极学习新业务,拓展业务范围

    1.按照支行统一安排,机构工作人员认真学习,确保安全认证卡和跨中心汇款业务顺利开展。

    2.拓展新的业务领域,对XXXX的网上银行业务及开通后的业务办理作出具体安排和规范,确保大量网上银行业务顺利开展。

    三、坚持业务学习,积极推行综合柜员制度,提高员工综合素质。

    1.坚持业务学习,利用例会时间及时学习和传达上级银行的相关业务文件和业务理论知识,使柜员掌握必备的理论知识和操作技能,以便能够处理业务熟练,满意地回答客户的业务咨询。

    2.积极推进综合柜员制度的实施。为使综合柜员系统顺利发展,我用自己的知识和不懈的努力,把每一个柜员都培养成能全面掌握各项业务的人。综合柜员,短短半年时间,我分行柜员业务知识有了很大提高,前台柜员掌握了各项业务的基本知识。

    3.组织员工认真学习规章制度,使办理各项业务的程序与规章制度紧密结合。经济案件的发生

    总之,在我任职期间,尽我所能,认真完成各项业务,取得了一些成绩,但还存在很多不足。成绩属于过去,未来属于自己。伙计,我知道我的工作才刚刚开始,只有勇往直前,继续努力,才能取得更大的成绩。

    银行工作总结及计划

    银行分行工作总结(共8条)

    银行分行行长年终工作总结

    < p > 银行分行个人工作总结范文

    银行总经理工作总结及工作计划(共4篇)

    银行主任工作总结 篇15

    时间过的真快,不知不觉在××银行的工作生活已经整整一年了。回想起来,刚开始的时候面对这个陌生的岗位,曾有过不知所措和力不从心,但在各位领导与同事的关心和帮助下,并通过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。现将一年来的工作情况汇报如下:

    一、××的企业文化已经深深的融入了我的思想

    在过去的20XX年刚好是××银行轰轰烈烈开展企业文化宣贯落地的一年。对于刚入行的我,认真的参加了每一次培训活动,使我系统的了解的××的精神和理念。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践××精神,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度;平时生活中搞好同事之间的关系,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

    二、工作的过程就是学习的过程

    进了××我才发现自己所学到的书本知识,远不能适应工作的需要。虽然是金融专业毕业的,但刚进××银行时连承兑汇票都不知道的我,通过一年的学习和实践,系统的了解了银行的各种产品和业务。贷款、承兑、贴现和贸易融资等等,一年下来所经手过的业务还真不少,有些新业务也都是摸索着办下来的。同时,利用业余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于行里下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,为干好本职工作打下了良好的基础。

    三,内勤的工作的繁忙而琐碎的

    在过去的一年,印象最深的就是每天××和××的两地跑。虽然是琐碎的工作,但还是有几个重点。首先,信用业务下柜是我这个岗位的工作重点,是优先要保障的。我们路桥支行的下柜业务比较多,由于时间有限,经常是资料没仔细检查就拿过去下柜了,造成有时候会缺少东西或者写错了东西,这一点在以后的工作中还要好好改进;费用报销也是一项重要的工作,需要切实做好各项费用的管理,及时为公共帐户和客户经理提供过来的报销资料做好审核、登记和上交;还有就是做好每天的进出头寸统计和每个月的贷款投放计划等统计工作;关注行里的动态及时传达给各位客户经理。面对这些繁杂琐碎的工作,今后还要自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

    银行主任工作总结 篇16


    作为银行主任,我深知自己的职责与使命是为客户提供专业高效的金融服务,同时保障银行的稳定经营。通过长期的努力和经验积累,我意识到要胜任这一职位,必须具备广泛的知识和技能,并在实践中不断提升自己。在这篇工作总结中,我将详细介绍我在银行主任岗位上的工作内容和所取得的成绩。


    一、客户关系管理


    作为银行主任,我始终将客户放在首位,注重建立良好的客户关系。我经常与客户进行面对面的交流,了解他们的需求和意见,并及时解答他们的疑问。同时,我也积极参与各类客户活动,增强银行与客户之间的黏性和互动性。通过这些努力,我成功维护了一大批重要客户,并促进了银行业务的增长。


    二、团队管理和培训


    作为团队的领导者,我注重培养和管理我的团队成员。我根据各成员的特长和能力,合理分配工作任务,并定期与他们进行沟通和协调,确保团队整体的工作效率和质量。同时,我也重视团队的培训和发展,帮助他们提高专业知识和技能。通过团队的协作与提升,我带领团队成功完成了多项重要项目,有效提升了团队的综合素质和能力。


    三、风险管理与合规性


    作为银行主任,风险管理和合规性是我工作的重要内容之一。我制定了详细的风险管理计划,并与团队成员共同落实和监控工作进程。同时,我也保持了与监管机构的良好沟通,确保银行的业务活动符合相关法规和政策的要求。通过这些措施,我及时发现和处理了一些潜在的风险问题,提高了银行的风险防范能力,并保证了银行运营的合规性。


    四、团队员工激励


    团队员工的激励对于工作效果和团队凝聚力的提升至关重要。我注重对团队成员的表扬和奖励,激发他们的工作积极性和创造性。同时,我也积极帮助团队成员解决工作和生活中的问题,关心他们的成长和发展。通过这些努力,我团队员工的工作积极性和主动性得到了有效激发,为银行的业绩提供了坚实的保障。


    五、自我学习和提升


    作为银行主任,我深知自我学习和提升对于工作的重要性。我通过参加各类培训和研讨会,不断学习金融行业的最新动态和管理理念。同时,我也注重与同行业的专业人士进行交流和合作,学习他们的成功经验和做法。通过这些努力,我不断提高了自己的专业能力和领导力,并在实践中不断创新和进步。


    我在银行主任岗位上工作总结如上所述。通过不断努力和学习,我取得了一定的成绩,同时也认识到自己仍然存在一些不足之处,并需进一步提升自己的业务能力和领导力。在未来的工作中,我将继续努力,全力以赴,为客户和银行的发展做出更大的贡献。

    银行主任工作总结 篇17

    在过去的20xx年里,从初进弘泰公司至现今,足有十个月的时间。在这十个月的时间里面,个人能力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。

    在公司里,本人担任主任的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结。

    1、开单

    此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如:应更仔细认真,尽量避免出错;效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!

    2、出纳

    展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。

    以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到最好!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。

    以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经验和教训,来年逐步完善!

    银行主任工作总结 篇18

    银行办公室主任是银行内部重要岗位之一,主要负责协调和管理办公室的日常工作,并确保工作高效有序进行。在这个职位上,主任需要具备出色的组织能力、协调能力和沟通能力,同时也需要具备较强的领导能力和团队管理能力。下面是我对银行办公室主任工作的总结。


    作为银行办公室主任,我必须时刻保持对整个办公室工作的了解和掌控。我要和各部门的负责人保持密切的沟通,了解他们的工作进展和问题,及时协调解决。在每天的早晨,我会召开全员会议,布置当天的工作任务,提醒员工注意事项,确保所有人都明确任务目标,做好准备。


    在日常工作中,我经常需要协调各部门之间的工作关系,确保各部门之间的协作顺畅。有时候会出现工作分工不清晰或工作重叠的情况,我需要及时介入,调整工作计划,避免资源浪费和效率低下。同时我也会组织定期的部门之间的会议,促进进一步的合作和沟通。


    作为银行办公室主任,我还需要处理一些突发事件和抉择。在银行行业,随时可能会遇到一些紧急事情,比如系统故障、客户投诉、审计检查等,这时我需要迅速做出判断和应对,保证银行的正常运转和形象。


    除了管理工作,作为主任还需要关注员工的工作状态和心理健康。员工是银行的资本,他们的工作状态直接关系到银行的运转。我会定期对员工进行绩效考核和工作评估,激励优秀员工,同时也及时对表现不佳的员工进行培训和辅导,提升他们的工作能力和积极性。


    作为银行办公室主任,我也要关注银行的发展方向和战略规划。银行是一个竞争激烈的行业,时刻需要不断创新和改善,以适应市场的变化和客户的需求。我会和高层领导一起商讨银行的发展策略,提出改进建议,为银行的长期发展贡献自己的力量。


    小编认为,作为银行办公室主任,我的工作是多方面的,既需要管理业务,也需要关注员工,更需要与高层领导紧密合作,共同推动银行的发展。在未来的工作中,我会继续不断学习和提升自己,更好地发挥我在这个岗位上的作用,为银行的发展贡献力量。

    银行主任工作总结 篇19

    文章标题:银行网点(分行)工作总结

    2007年,在行长办公室的领导和各部门的帮助与配合下,我行全体员工各分支机构认真学习、贯彻落实各项规章制度。围绕市分行提出的“********”,围绕服务工作,结合分行工作实际,充分发挥分行服务窗口形象,做好从事全行会计结算业务工作,全年为我行服务工作。

    我。做好日常服务

    落户工作

    作为分公司,是大型综合网点。它不仅是对外服务窗口,更是全行业务处理中心。我们认为,最重要的是做好日常业务处理、对外服务工作、对内结算工作。

    1.节前、节后大量现金进出。春节前,为满足客户现金需求,从中国人民银行提取了2笔资金1。 5亿。春节过后,又向中国人民银行返还了6500万现金。

    2.对于每年两次收取的学费,我们在人员和业务上给予最大的配合,及时清点收回的现金入库,及时开具行政收费发票。回到学校,及时把钱转到你的财务上。

    3.做好春节和5. 第一节期间,业务员、仓管员和网点的安保工作,考虑到分公司数量比往年少,节前通知各网点到确保入库纸币质量达标,加快退回资金入库,减少库存。

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    4.参与大型演唱会门票的销售和领取工作,并按时安排相关工作,确保此期间资金和人员的安全。

    5.上半年,协调三部门做好网上银行安装工作,对相关企业进行业务和计算机知识培训,减少睡户发生。 下半年,为更好地发展电子银行业务,在行长办公室的关心下,分行和公司业务部将负责电子银行的安装和服务工作.除了安装和业务知识宣传外,我们还为电子银行业务的实施做好了准备,一年来没有出现任何重复、错误或遗漏。

    6。做好,1.

    3.版本的预测试和投入生产。

    7.配合**支行做好**公司房屋销售的验收工作。

    8.做好本外币账户清算结转工作。 11月,我们完成了收款工作。同时,我们在12月底顺利完成了与外管局的结算。信息验证和纠错。

    9.调整电信、中石油、石油公司账户信息(转为集团账户)。

    10.应电信局邀请,***将对电信局管辖的收银员进行假币培训。

    11.代办业务由个人业务部转至分行办理,集中全行各储蓄网点代发工资业务,提高工资入户速度,满足客户需求。

    不良资产证券化在12月和7月完成,合计账户总额,这些账户也被注销。

    取消7月13日、7月值班日间仓库,由分公司工作人员管理仓库。

    14.银行承兑汇票和委托贷款存款于8月23日顺利划转,加强了对存款和委托贷款的管控。

    已在各部门的配合下完成了15.676支付密码的替换和清理工作。

    二是提高服务质量,保障各项业务顺利开展。在范围和服务手段上,要求更高,依赖业务水平和服务技能。只有提高业务处理能力,才能为客户做好服务

    1.我们利用每周二的例会,进行服务评议,指出柜台服务员工的不足,并根据员工在柜台的表现进行奖惩,提升整体服务水平。

    2。服务解说后,进行业务培训,尤其是新业务培训。今年的业务更新比往年要快,比如银行承兑汇票的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、版本升级、今年最重要的收款等都需要每一位员工了解并及时掌握、细心处理,以更好的服务高业务水平的客户。 ,提高服务水平。

    3.为响应地方税务局开具免税表及其他银行恢复扣税手续的要求,在行长办公室的努力下,市分行科技处为我行解决了问题。为解决程序问题,目前工作进展顺利,符合地税局对我行的服务要求。

    4. TM 机的钱箱由每个分行安装,为分行节省了一半的劳动力。增幅显着,我们利用此次ATM管理变革提高反压力,同时将代理业务集中在两个窗口,设立“VIP客户优先”窗口,分流客户,改变客户数量。从情况来看,经过努力,四季度存款任务发展迅速。

    5.从11月开始,在总裁办公室的安排下,我们每天都召开早会制度,总结前一天分会的工作和当天的工作安排,或者传达重要的会议信息等,并强调柜员制度的实施。

    6.经过几个月的努力,我们完成了电信局、供电局、社保基金委托收费电子交换系统。前期我们花费了大量的人力与时间核对账户信息,各商业银行保证了实时扣款的安全性和准确性,得到了电信、供电部门的肯定。

    7.自11月12日起,从与供电局的业务联系、方案修改到最终的个人和企业业务,由工商银行、农行、建行共同为客户代缴电费。为落实,分公司动了很多脑筋,与供电部门合作。目前,这项工作正在顺利进行。

    8.为加强银企对账,降低风险,银企面对面对账工作将于10月由分行汇总

    中途核对结合对账结果,11月,我们根据收账工作特点调整柜员岗位,专门设置银企对账岗位和电子银行现场安装,努力服务好客户.

    3。配合银行服务工作和工会工作

    1.及时解决会计等各部门的要求,如结算部、公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上需要配合或需要加班,我们会安排人员及时解决. 比如学校的收款工作,因为分会有4人参加第九届技术大赛,工作人员已经很紧张了,但是我们尽量安排上门收款工作人员,并且在同时安排工作人员加班完成所有现金点算和学生发票开具打印工作。

    2.分行业务种类较多,业务比较繁忙。此外,柜员通常更注重业务技能的练习。分公司培养了多名技术专家。四位选手参加了比赛,取得了骄人的成绩。 ***、**、***分别代表市分部参加省分部比赛。其中,***参加了全国比赛并取得了不错的成绩。 他们的成绩的取得,是分公司全体员工的辛勤付出和努力的结果。

    四、尽快安排好年终决算工作

    全行单一账户,分行作为记账网点进行记账。对于上海税务支行的支行,今年的年终决算对我们提出了更高的要求。

    1.尽早安排,把责任落实到人,把年底要做的事情列个详细清单,制定完成工作的时间表。

    2.验证和清理帐户。今年一共清理了长期不动产账户,总额为人民币,对已收回的贷款账户进行了清理。

    3.检查会计科目的使用情况,特别是本年度新增、变更的部分会计科目和专用科目,发现有误或使用不当的,按要求进行调整。工作。

    4.决算前,对业务印章、密钥、空白重要凭证、授权卡、支付密码等各项记账要素的管理情况进行详细检查,无已签发、无人认领或未使用的印章。很长时间。

    5.全面核对各种垫款、实物和库存,确保账、账卡、实账、账折、账表、账、内外账一致

    V.加强制度落实,防范风险

    1.市分局发布的新规定及时组织柜面团队长期学习,及时与各柜员沟通,并及时请会计结算部指导,努力做好.

    2.不定期对营业场所进行检查,发现违规行为,及时提出并督促整改,严格执行制度。

    3.由于分公司进出人员较多,稳定性因素不高,业务处理中我们不敢掉以轻心。每次发现错误,我们都会联系错误的柜员,讨论错误的可能性,指出不足并批评,尽量减少错误的发生。

    一年来,分公司存在很多不足,特别是在制度的落实上,我们没有加强足够的力度,人员素质也没有得到提升。能够适应银行的高强度业务。承担风险的能力。因此,2007年我们主要从制度的实施和员工素质的提高入手,提高分公司的工作水平。

    1.制度执行要严格,但要做好为业务发展服务的工作。

    2.继续加强业务培训,更加稳妥地做好岗位轮换,提高我行业务质量。

    3.加大对差错的考核和监督力度,降低差错率。

    《银行网点(分行)工作总结》出自,欢迎阅读银行网点(分行)工作总结。

    银行主任工作总结 篇20

    存在的问题:

    1、总体上讲和员工的沟通交流不够,对局部内的监督管理也有不到位的气象。管理才干和工作效率也有待于进一步提高。

    2、有时对政治学习、自我提高抓得不紧,实践水平提高慢,撰写调研文章不久。

    3、支部工作抓的不紧,学习方式比较陈旧,翻新力度不大。

    尽力方向:

    1、经常重温《准则》等时刻牢记党的宗旨、廉洁从政、执政为民;加强政治学习和业务学习,增强自己党性,提高自己政管实践水平,训练好自己政治思想,广阔自己政治眼界,争做一个精良的中层管理人员。

    2、定期与员工交换工作、学习、思想的方面内容,以达到彼此激励相互帮助,奇特提高的目的。把更多的时光用在学习和思考工作上;生活简朴、节俭节省,保持艰巨奋斗的传统。

    3、扎实发展好支部工作,翻新工作机制,解决好工作跟学习中存在的问题,务求实效。保持民主集中制,遵照“三重一大”议事规则。建立民主探讨之风,克服个人主义,发展好批驳与自我批评。

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