护理部演讲稿

护理部演讲稿(优选十五篇)。

自身的信心来源于面对困难时充足的准备，演讲稿的应用范围渐渐扩大。演讲的智慧来自于演讲稿的准备，我们应该充分利用好这一点，如果出现忘稿情况，尽量以圆滑的语言顺随过去，向下接稿，不要想不起下句而卡在那里。教师范文大全小编特别从网络上整理了“护理部演讲稿”，感恩光临愿您从中获取所需！

护理部演讲稿【篇1】

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the bi 勬湰 huan 幆护理部主任竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

下午好！

今天，站在这里，参加护理部主任的竞聘，我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结，使自己的管理能力进一步提升，更好地为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管，为一线员工当好后盾。

我于2014年4月任护理部主任以来，始终秉承着宽以待人，严于律己的作风，一直奉行“认真做好每件事，真诚对待每个人”的做人原则。在担任护理部主任近7年的时间里，我以敏捷的思维、严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神，努力践行着护理部主任的职责。

我始终认为，正确的行为、创新敏捷的思维、深厚的理论素养和科学的管理是护理管理者必备的素质。我在继承传统护理管理工作经验的同时，不断地创新，总结了一套适合医院发展的护理管理理念，并及时在工作中推行，较好地带动了全院护理事业的发展。2014年，护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号，我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意，**们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。

我在中国的互联网上写下了八大长期工作禁忌。多年来，我不断地面对自己，探索护理管理的方式方法。如果比赛成功，我将继续做好以下几方面的工作：

一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行。现代化护理队伍的管理，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

2、 坚持公平正义原则，营造健康有序的工作环境。戴有色眼镜看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。这是造成团队离心力的最可能原因，护理质量势必受到影响。

要充分运用激励机制和激励资源，善于发现每个人身上的闪光处，鼓励每位**实现自己的理想，提高她们的事业心和责任感，激发她们的工作热情。

3、 提倡人性化管理，营造严宽结合的环境。要善于抓“大”放“小”，鼓励优点，克服缺点，在管理中付出真心真爱，对每一位**进行全程的、动态的、整体的关注，使其始终保持正性情绪，以增强**凝聚力，提高团队精神。

涓涓细流，汇入长江，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益得到更大的双赢，将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中，我将无怨无悔！

谢谢大家！

尊敬的领导、各位评委：

下午好!

出于对个人理想的追求和对医院改革的积极参与，我再次来到比赛现场，充满了信心和压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫***，今年43岁，本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事。

我的竞争职位是护理部主任。我的优势如下：

1、工作经历：我85年参加工作， 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心**长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果经验是财富，那么17年的**经验为我做管理奠定了坚实的基础。

2。工作能力：精力充沛，思维敏捷，善于发现问题和解决矛盾。本人人际关系良好，亲和力强，沟通协调方便。我有突出的组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。

3、工作业绩：多年来我的工作一直很出色，06年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120**的工作流程，完成了**医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀**长，十佳服务标兵等。其中9人在省级以上刊物上发表并获奖。

一项科研成果获市科技进步三等奖，为第一项。我充满活力，成熟能干，这是值得你信任的标志！

如果这次比赛能得到领导和评委的认可，我的工作理念是：安全第一，质量第一，服务第一。通过实行层级管理，合理使用专科**，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。了解各部门内部情况，掌握外部专业动态，明确目标；周密计划；思路清晰，管理严格，工作严谨。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，**有章难循的工作状况。

3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理，将质量管理责任从医院向科室下移，加强**长和专科**两只队伍的管理，发挥专科**的作用，用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。维护正常管理，杜绝临时性伤害，促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化**的职业规范，提**高法律意识，以法服务病人，以法保护**。高度重视等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。

5个。建立适合本岗位的**培训机制。进一步规范、细化和丰富标准化培训内容。**长侧重于管理，专科**侧重于专业，轮班及新**侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范**职业行为，提高护理团队的整体素质。

6。探索和实施先进的apn排产模式，最大的优势是减少分娩次数，节约人力资源，体现无缝护理。通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。

7号。加强与鼓楼医院的联系，学习和引进先进的管理方法，提高护理技术和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。四名女性会员，市护理协会常务理事。我今天竞聘的岗位是：

护理部主任。

竞聘护理部主任我认为我有如下优势：

1、工作经历：我从1992年参加工作至今有19年，曾在急诊科工作四年、伤科住院部工作1年，1997~1999年到护理部任护理干事三年，1999~2014年在临床科室任**长8年，2014年通过竞聘上任护理部主任至今。多年的工作经历和管理岗位的锻炼，使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。

特别是在担任护理部主任的这几年里，在院长、主管副院长领导下，我认真履职，开动脑筋,创造性地开展工作，护理队伍的整体水平有了很大的提升。作为护理部主任，我也随时关注护理工作的发展，带领护理队伍与时俱进，不断提高。

2、工作能力：护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。护理部主任作为职能科长，不仅执行工作机械化，而且具有良好的组织、沟通和协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；我们要有务实的工作作风和脚踏实地的精神。

本人具有正直的人品、良好的修养，精力充沛、思维敏捷、工作作风踏实细致，有很强的组织、协调、沟通能力，我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。

3、工作实绩：多年来，我一直积极上进，表现优秀，多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员，2014年还被评为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部主任的这三年多时间里，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重，三年多来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步：

1完善了护理人员工作手册，并进行2次修订；做到了与时俱进，起到了指导临○

床护理人员工作的作用。

2。制定护理技术操作规程和护理程序，并监督实施。 ○

按照省标准，完善护理系统质量评价标准，定期进行质量控制、分析和评价；并○

每月汇总发放质量评价公告，增加了系统有效的管理。

对**、实习生和进修生进行了系统培训。按医院的要求制定了分部○

部门业务学习计划，并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下**理论和技能相对薄弱的现状，制定了10年以下**每月考试考核计划，按月实施，此举对提高工作10年以下护理人员的综合能力大有帮助，也得到了医院领导的大力支持；取得了良好的效果。

5个。全院护理安全管理良好，未发生护理事故。2014年，我们医院的护理工作掌握在手中

少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉”，被评为“湘潭市护理工作先进单位”，

6带动全院护理科研工作，2014年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项，○

拟于2014年底结题验收，实现了自1998年以来护理科研“零的突破”。 7充分贯彻以病人为中心的服务理念，○护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务，尽全力满足病人的需求，让病人满意。

8、其他工作：制定、修订50多种记录表，规范压疮病人和危重病人的管理；注重○

专科**培养；逐步实现**的分层使用，进行apn调度等。护理部管理的理念是：贴近临床实践，为临床实践解决实际问题。

综上所述，我认为我有能力继续胜任护理部主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。

如果护理部主任竞争成功，我有以下工作思路：

1、 继续加强护理队伍的管理和培训，特别是技能培训，努力打造优秀护理团队、提升护理品质，创建具有中医特色的护理品牌。

2。在医院开展多种优质服务活动，变被动服务为主动服务，为病人提供流动服务。

护理部演讲稿【篇2】

竞聘演讲稿

首先,感谢各位领导给我这次公平竞争的机会.我也衷心希望我能为我们的医院增添光彩,同时一展自己的理想和抱负。

我叫***。我是中国共产党党员。现在我是***。我有硕士学位。我毕业于武汉大学公共卫生学院。在省级刊物上发表**10余篇，我认为竞聘护理部副主任我具备以下几个优势；

一是具有扎实的理论知识和实践技能。***护理本科毕业，通过全国在职研究生考试并取得硕士学位，毕业后一直承担本科教学任务，共计已完成3000余学时，学生反应良好。毕业后10年来，先后在内分泌呼吸内科、消化神经内科、心肾内科工作，具有扎实的理论基础及熟练的操作技能；

二是具备较强的配合意识。在任科室**长以来，努力营造和谐团结的工作氛围，配合主任顺利地开展各项工作，科室年业务收入超过1000万，所在病区被评为温馨病区，并正在努力创建全省优质护理示范病房。

三是具备独立开展工作的能力。神经内科危重病人多，护理工作量大，工作强度大。我在努力健全各项规章制度同时，规范管理，身体力行，充分调动**的工作积极性和主观能动性，让她们爱科室、爱病人、爱护理专业。

四是有较强的统筹和驾驭全局的能力。组织协调能力是一名干部的重要素质，我一直注重这方面能力的培养，我积极协调科内人员之间以及科室与科室之间的关系，科内人员和谐相处、气氛融洽，与其他临床医技科室团结协作。对各种应急事件和矛盾，能做出及时、妥善的处理。

同时，我思维敏捷，临危不惧，能在处理难题时保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。

如果我有幸在比赛中获胜，我将尽力做好以下工作：

第一，严于律己、率先垂范、提高自身素质。如果我能参赛成功，我会努力加强自我修养，努力学习，不断提高我的专业知识和专业技能，提高我的综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。

第二，真诚团结，当好助手。在同志中，理解、支持、友谊比什么都重要。在工作上，我要把自己摆在正确的配角位置，服从主任的安排，保持第一领导的位信。

认真开展调查研究，总结经验，做好信息反馈工作，结合分管工作向领导提出建议和意见。

三是科学制定培训计划，提高整体护理水平。作为一名护理工作者，不仅要有扎实的基础理论，还要不断学习新的知识和操作技能。只有精湛的技术和熟练的护理操作，才能赢得医患双方的信任和尊重。

为此，我将协助主任加强**基础理论知识和操作技术的学习，发挥自己特长，定期举行各种业务学习，开展小讲座，人人争当小老师。同时在提高全院**沟通交流能力方面下功夫，让全院**去温暖病人的心，真正体现我院“服务温馨” 的办院理念。

三是以创造优质护理服务为契机，努力提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力，工作中带领全体护理人员做到“五心”，关心，热心，细心，耐心，虚心。

同时，还要做到“四要”，即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格，说话办事要谨慎。只有这样，才能得到患者的认可，为我院树立良好的声誉，使我院在激烈的市场竞争中脱颖而出！

四是围绕创先争优、创新思维做好管理工作。我将在做好护理工作的同时，协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题，制订各项合理可行的规章制度，及各班工作细则，质量评分标准，定期进行检查、督促和惩奖对现等措施。同时，作为护理部副主任，我主要负责护理质量管理工作，主要从以下几个方面开展工作：

一是健全制度，改革创新；二是突出重点，狠抓落实，三是落实责任到人，加强监督；重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创建工作，以品牌、特色、精品带动全院护理事业的发展。

我的演讲完毕，谢谢大家

护理部演讲稿【篇3】

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好!

在这春夏之交，万物生长的季节里，我们满怀着喜悦、洋溢着快乐，在这里召开纪念“5.12”国际护士节大会，这充分体现了院领导对护理工作的重视与关心，借此机会，我谨代表全院护理人员向一直关心、支持护理工作的各位领导、各科室主任以及各位同仁表示衷心的感谢!向全院的护士兄弟姐妹们致以最亲切的问候!

护理工作是医院工作的重要组成部分，自从20** 年护理学成为一级学科后，它的专业内涵与实践内容在不断的扩展。我院的护理工作在院部的正确领导、各部门的密切配合以及全体护理人员的共同努力下，取得了长足的进步与发展。

目前全院在岗护理人员655人，其中合同制护士258人，占39%。护理管理人员52人，大专以上学历：628人，占96% ; 其中本科265人，占40 %，高级职称28人，占4.3%，主管护师117人，占17.8%， 5年以下护士304人， 占临床一线护士59%，按照每天实际收住病人1000人核算，床护比为1：0.37。

在院领导的关心、支持下，合同制护士的福利待遇有了明显改善，医院每月下拔优护基金10万元，用于奖励临床一线夜班护士;ICU、急诊、儿科等特殊护理岗位;目前护士小夜班60元，大夜班100元。重症监护病房护士，一个月可获得1000元左右的优护奖励，全院受益护士近400人，覆盖面达65%，提升了护理人员的满意度。

20**年共选送了161名护士参加短期培训、进修及学术研讨会议，6名护士顺利通过了江苏省护理学会组织的专科护士资格考试，全年培训经费40万3仟元。

一年来全院有27个护理单元开展品管圈工作，先后举办了二次护理品管圈成果汇报比赛，去年底，外五病区护士长许敏代表我院参加了南京地区卫生系统首届护理品管圈大赛，经达预赛，在省、市、部队医院的32支决赛代表队中成绩优异，荣获二等奖。今年4月25日我院选送的舞蹈，已经进入了南京市卫生局组织的 “我健康，我快乐”舞蹈决赛。

20**年共接受南京医科大学、南京卫校、江苏建康职业技术学院等护理专业实习同学88人，来院进修护士44人。年底成功举办了师生结对护理操作技能比赛，得到了院校师生的高度评价。

今年4月份与南京护理学会合作，举办了两期国家级护理继续教育培训班，受益人数达700人，辐射面扩大到高淳、溧水等地。

创新举措，优护工作显成效。优质护理A类病区内科十病区被评为省卫生计生系统护理专业“巾帼文明岗”， 外科十二病区护士长侯铭被评为南京市卫生系统优秀护士长，ICU护士倪娟娟被评为南京市卫生系统优秀护士，吴学薇、刘长菊被评为江宁区卫生系统优秀护士长;沈礼泉、吕修芳被评为江宁区卫生系统优秀护士。

今天我们还有外科十二病区、内科五病区 等12个护理单元分别被授予优质护理服务先进病区和先进护理岗位，崔俊辉等62名护士分别被授予优质护理服务先进个人和最佳夜班护士，内分泌科稳糖圈获得院内第二期护理品管圈一等奖，内科十一病区获得健康教育手册制作比赛一等奖，手术室等四个科室获得优秀带教科室。沈礼泉等20名护士获得院级护理技术操作能手，陈婕等30名护士被评为优秀带教老师，为此我们深受鼓舞、充满信心。这些成绩的取得，得益于院领导大力支持、各部门通力协作及全体护理人员的共同努力。

我们在肯定成绩的同时，更应看到不足，对照江苏省《三级综合医院评审的甲等标准》还有很大的差距，如临床一线护士长管理年制短，不满3年的超过1/3，科室管理不能做到常态化、科学化。年轻护士临床工作能力水平较低，有的勉强合格、专科护理内涵不高，临床一线护理力量薄弱，工作不满5年的护士将近2/3，中级职称护士偏少，还不到1/5。

今年，是我院创建三甲医院的关键之年，也是优护三年评价的起始之年，这对我们护理工作提出了更高、更新的要求，为了实现护理队伍的专业化、服务行为的规范化，我们要从以下八个方面开展工作。

一、认真落实卫计委《进一步改善医疗服务行动计划》《进一步深化优质护理、改善护理服务》，开展责任制整体护理，实行责任组长竞聘上岗。责任护士按照流程为患者提供入、出院护理，不得交给进修护士和实习护生代替完成。严格落实护理分级制度，对患者实施全面评估，予以专业的照护。定时巡视患者，及时观察病情变化、用药及治疗后反应，发现问题及时与医师沟通，并采取有效措施。完善门(急)诊护理岗位责任制，对候诊、就诊患者要加强巡视，密切观察患者病情变化，给予及时、有效处置。

二、加强护理质量与安全管理，落实护理风险防范措施，责任护士及当班护士及时对新入院患者进行入院护理和风险因素评估，并做好记录。提高患者识别的准确性，增进与医务人员的有效沟通。根据护理专科特点，制定恰当的质量监测指标。如住院患者压疮发生率、跌倒/坠床发生率等，对监控的数据有分析，有改进，追踪评价整改效果。继续开展护理品管圈工作，不断改进护理质量。在药学部的协助指导下，进一步加强护理单元药品管理，做到专人保管、标识醒目，帐物相符，保障病人的用药安全。

三、加强护理科学管理，充分调动护士工作积极性。根据国家、省卫计委、南京市卫生局护士岗位管理的要求，进一步明确护理岗位任职条件和工作职责;对护士进行合理的N1-N4分层，根据护理岗位的工作量、技术难度、专业要求和风险等，合理配置和调整护士人力，实现能级对应。科学制定护士绩效考核方案，向夜班、工作量大、技术性难度高的临床一线护理岗位倾斜，体现多劳多得、优绩优酬。

四、加强护理人员岗位培训，提升护理服务能力。结合责任制整体护理要求，完善以岗位需求为导向、以胜任力为核心的护士规范培训方案。加强新护士的岗前培训和年轻护士规范化培训。强化护理人员储备与培训工作，进一步发挥机动护士的积极作用，使其增援到其它科室时，能迅速开展工作。充分发挥专科护理小组作用。如压疮、伤口护理、静疗、糖尿病专科等;不断培养专科护理人才，鼓励和选派护士参加市级以上专科护士的培训、考试，为护理人员发展提供多元化学习的平台。有计划地选送护士长、护理骨干参加省内外及境外护理管理知识学习和学术交流，拓宽视野，提高护理管理水平。

五、在信息科的支持帮助下，推进护理信息化建设。如临床护理查对、护理质量控制、护理人员培训、护理工作量的统计、护士绩效管理、病区药品、护理设备、高质耗材的管理、护士移动工作站等，真正做到把时间还给护士，把护士还给病人，提高工作效率。

六、开展护理教学与科研，积极撰写护理科研论文。注重新理论、新知识的学习和新技术、新项目的开展。加强对实习、进修、新上岗护士的管理，定期召开座谈会，组织评选“优秀带教老师”、“优秀学员”活动，调动带教老师与学员的双向积极性。

七、重视成本管理，提高护理人员经济核算意识，减少物品浪费和非正常损耗。今年国际护士节的主题是：“高效护理与医疗成本”， 从卫生保健系统中探索护理的价值，提出了护理同仁应该努力的方向，主题海报是一个天平，地球在中间，一端是拥挤的人群，另一端是成堆的硬币，它的寓意是：护士是一支能够使天平两端达到平衡的重要力量。 当前，医疗成本不断上涨，给卫生系统和病人均带来沉重负担。护士作为医疗卫生领域里最大的职业群体，应该有所作为，通过有效的改进措施，控制浪费和耗损过度，实现高效、低耗，提供优质的护理服务。

八、加强护理文化建设，打造良好的团队氛围

护理文化是医院文化的重要组成部分，是渗透在日常护理工作的具体体现，我们要不断加强自我修养，以欣赏、宽容之心对待同事 家人、以积极进取之心对待工作 学习，树立终生学习的进取精神，使自身的专业水平、文化知识与时代同发展，满足个人职业发展的愿望。今年是我院建院80周年，我们要积极配合医院组织开展丰富多彩的文化活动，倡导快乐工作、幸福生活。快乐工作不仅仅是因为工作有趣，更多的是源于一种责任和热情。对待工作，能否快乐?取决于心态。我们虽不能改变世界，但却可以改变自己。快乐是人生的最高境界，通过相互间的快乐感染，共同创建一个和谐愉悦的良好氛围，在工作中享受快乐，在快乐享受生活。

最后，祝各位领导、同事们身体健康!工作顺利!祝全院的护士兄弟姐妹们节日快乐!永葆青春!

谢谢大家!

护理部演讲稿【篇4】

尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们：

大家好！我是护理部的候选人XXX。今天，我非常荣幸能够站在这里，竞选护理部主任一职。

首先，我要感谢公司给予我这个机会，也要感谢所有与会的各位评委和领导，给我评选护理部主任的机会。在这次竞聘中，我将充分展现自己的能力，用最坚定的决心和最诚挚的心声讲述自己对护理部的热爱和执着。

作为一名资深的护理专业人员，我对护理事业有着深深的热爱和职业荣誉感。在我刚刚进入这个行业的时候，看到病人因为得到有效的护理而康复出院，那种内心的满足感是难以言表的。我深知，作为护理部的主任，责任重大，需要具备出色的组织协调能力、良好的沟通能力以及过硬的护理专业知识。

团队建设是我一直关注和重视的方面。作为一个优秀的护理部主任，首要任务就是打造一个有凝聚力的优秀团队。只有打造一个具有高度凝聚力的团队，才能够更好地履行护理部的职责，提供优质的护理服务。在我的领导下，我会秉持激励员工，加强培训和发展的理念，为团队成员提供更多的学习和发展机会。我将注重团队建设，通过加强团队协作，提高工作效率和质量。

此外，我在管理方面也有一定的经验。过去的工作中，我曾经担任护士长一职，负责管理护理团队的日常工作，协调与医生、药剂师以及其他科室的工作。这个经验使我更加明白一个优秀的护理部主任需要具备的优势。我能够做到合理调配护理资源，合理分配护理人员的工作任务，确保护理工作的有序进行。

此外，作为一个护理部主任，我们还要积极配合医院对护理质量的评估和监测工作。护理是医疗工作的重要组成部分，护理的质量直接关系到病人的康复和满意度。在我的领导下，我将高度重视护理质量的监测和改进工作，确保每一个病人都能够得到高质量的护理服务。

最后，我相信我的成长是与团队的支持和合作分不开的。在我职业生涯的每一个阶段，我所在的团队都是我不断成长的动力和帮助。如果我有幸成为护理部的主任，我将以更加实际的行动回报给团队，提供更好的工作条件和发展机会。

亲爱的评委、领导、同事们，让我真诚地向您们表达我的愿景和决心。我相信，只要我们心手相连，共同努力，护理部定能光芒四射。在这里，我承诺，如果我当选为护理部的主任，我将竭尽全力，出谋划策，提供更好的护理服务，让更多的病人受益。

最后，再次感谢大家的聆听和支持！谢谢！

护理部演讲稿【篇5】

各位领导，同仁们：

下午好!

今天是“5〃12”国际护士节，首先我谨代表护理部向到会的护理工作者致以节日的祝贺和诚挚的问候! 祝大家节日快乐!向辛勤工作在护理工作第一线、为维护人民群众健康无私奉献的护理人员及医务工作者表示崇高的敬意!借此机会，请允许我代表华夏医院全体护士向一直以来关怀和爱护我们的各级院领导表示衷心的感谢!

我们相聚在一起，共同庆祝“5.12”国际护士节暨颁奖大会。

我们的护士今后学有榜样，赶有目标。护士把真诚和爱心无私地奉献给了每一位患者，把青春和智慧光荣地贡献给了健康事业。护士在协助诊疗、救治生命、促进健康、减轻患者痛苦以及增进护患和谐方面发挥着不可替代的重要作用，把“以病人为中心”的服务理念落实在护理服务工作的细微之处，加强与病人的沟通与交流，促进良好医护、护患关系的建立。在这个特殊的日子里，让我们牢记南丁格尔精神，牢记护士的神圣职责，继承和发扬南丁格尔救死扶伤、关爱生命、无私奉献的职业宗旨和护理事业的光荣传统，不断学习业务知识，提高护理技能，为医疗安全，为医院发展做出更大的贡献!

护理工作得以顺利开展要归功于院领导的正确、归功于全体医务人员的支持、归功于大家的辛勤付出; 再次感谢大家同我们一起分享我们在过去一年里工作的快乐;在分享成绩的同时我们已觉察到了护理工作存在的不足，在今后的工作中我会告诫自己并带领我们的护士努力学习，加强综合素质的培养，提高专业技术水平，端正工作态度，改善服务态度。为华夏的建设再添新风;一年一度的护士节庆祝及表彰大会，让人感慨和心存感激。我们只有坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务，让白衣天使的微笑成为我们的品牌，让“健康所系、性命相托”成为我们最高的承诺，让卓越的护理技术、护理质量成为我们不懈的追求才能“百尺竿头，更上一层楼”!在以陈总为首的领导班子的正确领导下，让我们在未来的日子里更紧密地团结在一起，用20xx年“5.12国际护士节” “以营造优良执业环境，提供优良护理服务” 的主题指导和规范我们的护理工作行为;树华夏形象、扬华夏精神、同心协力、携手并肩为华夏的发展共创辉煌。

最后祝大家节日快乐!身体健康!工作顺利!

祝华夏医院在卫生战线上再创佳绩!

谢谢大家!

护理部演讲稿【篇6】

聘用申请

尊敬的院领导：

我是罗次中心卫生院外****卞金兰，现年38岁。1990年毕业于曲靖市卫生学校。1990年8月分配到勤丰医院护理。

1997年7月加入中国共产党。1999年至2003年任勤丰市卫生院**主任。于2002年6月取得了全国高等教育自学考试护理专业大专文凭，2004年6月通过了全国卫生专业资格考试获得了主管护师职称，于2004年7月调入了罗次中心卫生院工作至今。

20年来，服从医院领导和科室负责人的安排，遵守医院各项规章制度和护理技术操作规程。团结同事，工作踏实能干。认真负责，热爱自己的工作。

积极参与危重病人抢救，不断加强专业学习，提高自身素质。加强**法律、法规的学习。认真履行上级主管的职责，发挥讲道，帮助和领导的作用。

这次，我们医院设了一名护理主任。我申请参加比赛。如果我被录用，我会做以下工作位职：。

1、 在主管院长领导下，负责全院护理业务和行政管理工作。

2、 制定医院护理工作和具体实施方案，定期组织部署总结，不断改进和完善。

三、 根据有关法律、法规制定完善医院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量监控标准，并负责组织实施，检查指导各科室做好基础工作，督促执行分级护理制度。

四、 负责对全院护理工作进行整顿、提高，根据实际情况采取有效措施，解决实际工作中存在的问题，使管理方法日臻完善，使工作做到制度化、常规化、规范化。

5、 配合各部门做好护理人员的配置和培训工作。根据具体情况，及时向医院办公室提出对护理人员奖惩、晋升、晋升、任免的考核评价意见。

6、 参与医院医疗纠纷的处理。及时调查护理人员的差错和事故，提出处理意见，并将处理结果如实报告主管院长。

七、 会同科室对护理人员进行职业岗位教育，使她们热爱护理专业，安心本职工作，培养良好的**素质，努力提高护理质量。

八、 了解护理人员的思想、工作和生活情况，充分调动护理人员的积极性，对她们提出的有关生活、工作问题，配合科室积极处理。

9、 了解本科室护理工作，经常参与危重病人抢救工作的指导，定期组织护理质量检查和评价。

10个。审核各部门提出的护理用品使用计划及实使情况。

一十一、 组织全院护理人员进行业务培训，制定各级护理人员考核培训计划，并有长远护理人员培养目标，以利提高护理队伍的业务水平。根据培训计划，定期对各级**进行业务技能考核。

一十二、 结合医院医疗护理工作特点，积极开展护理科研，不断总结临床护理经验，在科研工作中充分发挥护理人员的群体作用和个体优势，以推动全院护理工作适应新时期新现代医学模式的发展。

一十三、 定期主持召开全院**长例会，通报情况，总结成绩，指出不足，互相学习，交流经验，不断提高护理质量。

14岁。监督检查病房清洁卫生工作。

五是认真做好医院各科室主任考核工作。

16岁。完成领导交办的其它工作。

同意2009年禄丰县罗次中心医院护理部主任职责考核的内容和方法。不管这次比赛成功与否，我都会认真做好我的工作。为医院的发展做出贡献！

申请人：卞金兰

2009年5月25日

护理部演讲稿【篇7】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家＊午好！

我是内三科的**，今天能够有幸参与我院护理部干事公开竞选，这是一次可遇不可求的难得学习机会，在此感谢组织上给我们搭建了一个展示、锻炼自我的“赛马”平台。。二是具有综合能力素质较高的优势，我是护理科班出身，近年来通过实践锻炼和学习深造，极大地提升了护理工作专业技术及业务能力。三是具有为人处事沉稳细致的优势，我为人正直，严谨细致，处事沉稳，待人亲和，善与人沟通，具有事业心、责任感和亲和力都很强的良好职业操守。

今天的竞选，是我人生道路上的一次宝贵经历，如承蒙组织上的信任，给予我施展的舞台，我有信心有决心做好护理部干事岗位的工作：一是找准定位履职责。积极主动协助配合主任、副主任开展工作，勤出主意，善想办法，当好参谋助手，迅速进入角色，尽心尽力履行好护理部干事职责。

二是围绕大局善作为。树立全局观念，发扬团队精神，完善护理部管理，创造性地开展医、护、患者“三位一体”查房模式，有效增进医、护、患之间沟通，改进护理质量，提升病人满意度。三是奋发进取强素质。

内强素质，外树形象，加强学习，不断强基固本、提升自己，使头脑经常处于“有准备”状态，保持奋发有为的精神风貌。

护理部演讲稿【篇8】

护理部主任个人工作述职报告为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

护理部主任述职报告1

各位领导、科主任、护士长大家好!应医院管理的要求，在这作为我工作的述职报告。

我于20____年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。大家都知道，以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况：

一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度

1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。

3、重视执行两个《规范》。

贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

4、重新修订护理人员工作质量评价标准和各类护理人员岗位职责，按高级责任护士及初级责任护士的要求，对护理人员的医德医风，工作质量，继续教育等项目按轻中重度缺陷扣分

5、____年我院进行电脑收费及医嘱录入，规范了电脑录入(转抄)医嘱的执行及查对，正确执行医嘱。

二、病人安全管理及临床护理质量持续改进

1、改变护理质控模式，落实护理三级质控，取消以前的季度末护理联合大检查，改为护理督导，护理部成立质量督查小组：病房管理(护理安全、服务品质)小组、护理文书小组、消毒隔离质控小组，护士规范化培训小组、危重病护理小组、静脉输液小组，糖尿病护理小组，压疮防治管理小组，要求各小组按职能、质控标准及《病人十大安全目标》进行不定期、有重点的过程专项督导。

护理部每季度根椐过程督导的存在问题进行专项督查，每月底召开全院护士长大会，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作。

2、认真落实护理安全质量十大安全目标，严格执行核心制度，各科下发病人十大安全目标，按病人十大安全目标不断建立和完善各项规章制度、护理技术指引及各类应急预案，统一购买标准床边护理安全警示标识，制订温馨输液提示，落实安全宣告，确保病人安全。

对急诊、重症监护病房、助产等高风险专科经常督查护理安全问题。制订并执行手术安全核对单及输血安全护理单，规范了手术核对及输血观察、护理及记录。

3、认真落实交接班制度，改革交接班模式，设立交班日志，规范交接班流程。

护理部定期参加各科室的晨会交接班，对交接班的情况进行点评，并要求护士对交接班中存在的问题，及时地采取整改措施。

4、规范护理行政查房制度，每周巡视病区2次，重点督查有关护理管理工作质量，岗位责任制、规章制度落实执行情况、服务态度及护理教学情况。

把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。

5、每季度召开一次护理质量持续改进委员会会议，建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分析工作，吸取经验教训，提出防范与改进措

6、____年市卫生局组织专家组莅临我院对护理事业发展规划中期评估检查工作，会上专家们对医院护理工作的提出的意见和建议，护理部按照专家组的意见和建议，对照中期评审的标准，积极查找不足，认真予以整改和落实。

7、改革传统的护理上班时间，改革病房管理模式，落实护士分层级管理，护士分管床位、责任到人，高级责任护士依据能力担任组长，于去年9月份在ICU、内二科及外一科3个科室开始进行APN连续性排班，在试行过程中不断总结，这样以以点带面的形式以后在全院铺开，通过排班模式的改革，增加了高峰治疗时间护士的人力，减少了交班次数，保证高年资、有经验的护士在一线岗位，体现了护士层级使用，更有效地保障了护理质量和病人的安全，得到了患者、医生及护士认可。

8、改革护理文书书写，护理部制定护理文书落实计划，组织全院护长学习，并制订了首次护理记录单及表格式护理记录单，要求书写简明扼要，准确客观、实时动态记录，把点段式、分散式记录代替回顾性书写。

护理部组织每季度分专科进行病历点评，由科室派人查看归档病历，科室与科室互相点评，改革后的表格式护理文书书写质量得到不断提高，简化了护理文书，减少了护士花在记录方面的时间，把更多的时间还给病人。

9、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求，护理部主任是消毒供应的直接管理者，为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平，所以我在____年进修时专门到供应室学习一周，每年参加省级消毒供应培训学习。

____年我院供应室通过了市卫生局的验收。现供应室由分散式管理向集中式管理，将全院所有需要消毒、灭菌的物品、器械回收至消毒供应中心集中处理，这充分发挥了现代消毒供应中心的作用，也使我院的消毒供应模式走在全市前列。

三、做好人力资源管理，加强护理人员继续教育、护理科研、护生带教工作

1、做好全院护理人力资源使用和需要调研，做出方案，为医院对各科护士定编提供可靠依据，根据《护士条例》人力配置要求，____-____年新招聘护士名，护理部与人事科共同合作搞好护理人员的录用与聘用工作。

2、全年外出协调人员。

3、护理部制订新护士轮训计划，各科制订新护士的培训目标，每个科室有各级各类人员培训制度及专科培训计划。

4、注重护理人员专业培训及人员综合素质培养，有良好素质的护士才能做出高质量的护理工作。

为强化三基三严训练，全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力，结合《临床护理技术规范》要求，认真贯彻落实护士岗位技能训练，护理部将定期到临床各科进行抽查，随机抽考护理人员对护理技术操作掌握情况。

5、制定教学查房评价标准，每周组织教学查房一次，组织初级责任护士全院性业务学习每月一次，高级责任护士全院性业务学习每季度一次，每年组织完成强化操作训练8项。

规范护理小讲课，全院组织小讲课学习，对讲课内容及形式进行点评。

6、护理部制订考核制度，从四个方面进行：理论考试、技术操作考核、岗位责任制质量考核和年度考核。

理论考试由护理部统一安排，对全院护理人员进行理论开卷和单人单桌闭卷考试各一次，考试成绩计入个人技术档案。针对年轻护士多的特点，护理部平时到科室巡视检查时，随机考核年轻护士对本科常见病、多发病的护理理论知识和护理技能要点，这样大大提高了全院护士尤其是年轻护士的学习主动性和积极性。

四、深化以病人为中心的服务理念，提高病人满意度

1、护士是专业技术性服务阶层，在服务礼仪中更需体现知识的内涵，尤其是仪表、言谈、举止，对提高服务质量及医院护士整体形象有很大的影响，护理部制订护士服务礼仪要求，其内容包括仪容、仪表文明要求及护士院内举止、语言文明规范要求。

每年组织护理服务方面的知识培训。

2、本着以病人为中心的思想，内强素质，外树形象，制订我院护理愿景：您的健康、我们的心愿，并挂于医院宣传栏及护士站内，提升护理服务文化内涵。

3、为提升护理服务理念，转变服务意识，开展护士评比活动，科室护理人员相片挂在墙上以便病人监督。

每月发放病人评议表。

随着医疗卫生事业不断发展，人民卫生健康需求日益增长，我们护理部全体人员将继续带领全院护理人员，认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定，以《____省护理管理规范》为准则、以《临床技术规范》为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，强化三基三严训练，树立以病人为中心的服务理念，以改善服务态度，提高护理质量，保证护理安全为目的，为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

护理部主任述职报告2

20____年是我工作的第一年，在各位上级领导及护士长的悉心指导下，我发扬团结协作精神，努力完成护理工作任务，现述职如下：

一、政治思想方面

认真学习学习贯彻____大____全会精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务，

二、增强法律意识

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度

深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习，努力提高护理队伍素质

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点)，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到97.6%。

3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。

6、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，积极撰写论文，不完全统计，共撰写论文36篇，分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目标责任制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。

1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。

护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护士长每周2～4次科室工作质量检查并记录。2、加强危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。

3、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达100%，褥疮发生率为0。

5、深入开展整体的护理，积极发挥责任护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对责任护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的责任心。

6、加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率达到97.19%。

7、护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作

在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。

护理部主任述职报告3

选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。参加____年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。

一、心系患者敬业爱岗

本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制，大家一筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。

经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。

在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。自从担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。

三分治疗七分护理。作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时，我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心离开了。

二、钻研业务精益求精

参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。____年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。

21世纪是知识经济时代。在一个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业，培养合格的护理人才是当务之急。

在院领导的支持下，本人制定三基三严练习和继续教育的人才培养计划。按照计划，认真组织学习，严格考试考核，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对性的培养人才，不搞认资排辈，选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了一批批合格的护士和新的护士长，造就出一支业务精通、素质过硬的护士队伍。

三、以人为本科学治理

护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的安排和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶。

近几年来，护理部采取多种形式，教育全体护士，增强服务意识，改善服务作风，讲究服务艺术，落实四多、四心、四严禁和护理岗位优质服务五规范，并定期开展服务质量和护理工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，达到护理工作五满足。

质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的质量意识，教育引导全体护士牢固树立质量观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核，确保各项护理工作质量达标。

在治理工作中，本人还始终坚持以人为本的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。一些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。

通过人性化的沟通和情感交流，架起一座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力，而且塑造了护理队伍的新形象，开创了医院护理工作的新局面。____年，在全市护理知识竞赛中，荣获全市总分第一，在全市护理技术操作比赛中，荣获一等奖荣誉。

由于工作突出，本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于被省卫生厅、省中医药治理局授予卫生系统优秀护理工作者称号。

护理部主任述职报告4

20____年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了20____年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

一、加强思想政治学习，提高自身素质

本人在思想上，能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《____》等政治理论，严格按照《____》中的__个“不准”要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守，认真作好本职工作

1、科学合理的排班，培养护理人员的全面素质

本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在201__年8月科室工作人员配备充足的情况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，熟悉其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素质。

2、夯实基础护理，提供优质服务

积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动，积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件，牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务

4、建立检查考核制度，强化质量控制

在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。

5、积极开展康复活动，落实全程康复理念

根据科室患者的实际情况，在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动，主动深入患者听取患者意见，与患者一起制定康复活动计划，定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动。20____年__月外出学习回来后，与工作人员一起商讨学习心得，在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目，这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用，缩短了患者住院时间，改善了患者的治疗效果。改变了参加工娱治疗需去康复科的现状，为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试，同时，也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。

三、工作中的不足

1、工作的方式方法不够得当，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致计划中的工作有未按时落实现象。

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识。

3、基础理论知识不足，不能够满足临床需要。

四、下一步工作打算

1、加强精神专科知识的学习，努力掌握专业技能。

2、进一步加大科室管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为争创市及重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备。

3、在和做好常规临床护理工作的同时，积极探索新知识、新业务、新技能，有创造性的开展工作。

总之，一年来，我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为病提供优质的护理服务。在今后的工作中，我会不断努力，积极进取，为病区的发展，医院的繁荣发挥更大的作用。

护理部主任述职报告5

一年来护理部紧紧围绕年初制订的计划，结合“医疗质量万里行”检查标准和“等级医院”评审标准，在加强质量管理，保障患者安全，开展满意服务，提高护士素质和服务品质等方面开展了工作：

1.加强了制度建设和患者安全管理，完善了护理工作制度和方案，制订了患者识别制度、抗肿瘤药物使用管理制度等，考核了制度知晓情况，加强了制度执行情况的督查。

2.推进优质护理服务工作，公示了基础护理项目，加强了基础护理落实情况的检查，特一级护理合格率达到了97.7%，基础护理的合格率达到了96.7%。

改善了服务态度，全年服务态度满意率达到了95.2%。加强了健康宣教，使健康宣教的覆盖率达到了100%，知晓率达到了96.29%。召开了护士会议，让护士在思想上对优质护理服务工作有了更深的认识，组织了护士礼仪培训和比赛，提高了护士的素养。修订了护理人员绩效分配方案，使绩效的分配真正与护理工作量、质量、技术难度、患者满意度紧密挂钩，尽量向着“多劳多得、优劳优得，向风险倾斜”的水准靠近;

3.加强了护理质量监管，提高护理质量，护理质量全年平均达到了93.94分。

建立了病房、科室、护理部三级质控网落，周有抽查，月有总查，并严格组织落实，做到了层层把关，层层落实。制定了护理缺陷非惩罚性上报制度，使得护理工作中的不足能够得到全部暴露，护理部及时组织讨论和分析，达到不断改进、不断提高的目的;

4.加强了在职培训，组织了护理工作规章制度的培训和考核，抽查了护士对疾病护理常规、应急预案等的掌握情况，开展了护理查房，落实了护士规范化培训，建立了学分制考核制度，完善了新护士岗前培训，培训率达到了100%;

5.开展了志愿服务，志愿者不仅走进了社区、敬老院，且组织了健康教育知识讲座，给贫困户送衣送药、送轮椅、助步车等，同时志愿者还走进医院协助完成基础护理等，通过所有志愿者的共同努力我院获得了志愿服务先进集体，有五位志愿者获得了先进个人称号。

护理部虽然做了一点点工作但离不开各位领导和其他部门的支持与协作，在此我代表全体护士表示感谢。护理工作中还存在很多不足如护理人员的素质过低，预检分诊、导诊工作需进一步加强，基础护理工作的落实程度各科不同，病人的满意率未达到优质护理的要求，病房管理还需加强，优质护理示范病房的开设未能普及等等，以上工作还需要不断改进，在新的一年里护理部将从以下几个方面去开展工作：

1.加强在职护士和护生的培训，抓基础知识的学习与考核，强调科内的业务学习，同时重视护士长的专业技术的培训，通过护士长起到以点带面带动全科共同前进;

2.加强门诊的分诊、导诊工作督查，做到住院病人送入病房，实行首问负责制;

3.继续抓好优质护理服务工作，通过优质护理服务工作来提高护理质量和患者满意率;

4.加强护理管理，提高护士长管理水平，准备举办护理管理知识讲座;

加强护士长目标管理考核，采取半年考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标;促进护士长间及科室间的学习交流，每月组织护理质量交叉大检查，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。

5.加强护理安全管理，加强护理规章制度落实情况的检查，抓好重点人群及环节的管理;

6.抓好病房管理，在规范物品摆放的同时，注重人性化服务;

7.稳定护理队伍，2012年全年护士辞职人员12人，5年以上的2人，3年以下的1人，辞职率4.04%，护士这支队伍本身素质就不高，再加上不稳定，犹如雪上加霜，因此护理部要做到极力协助她们生活上的困难，医院是否能考虑改善聘用人员待遇，组织一些青年人相互交流的活动，使她们在心理上对医院产生一种依托和留恋，让她们感觉医院就是她们的大家庭;

8.配合院感科督促护士落实院感各项规章制度;

9.推动志愿服务工作向前发展，扩大服务面积，同时有计划在院内组织志愿服务。

护理部演讲稿【篇9】

尊敬的各位、各位护理姐妹们：

大家下午好！

今天，我们怀着十分喜悦的心情在这里隆重集会，热烈庆祝“5.12”国际护士节。首先我代表医院的全体护理工作者，向在百忙之中来参加我们会议的院表示诚挚的感谢，向长期以来重视、关心和支持护理工作的各位院表示衷心的谢意！同时，我谨代表护理部向全院护士兄弟姐妹们表示诚挚的敬意和美好的祝愿，祝大家节日快乐！

南丁格尔曾经说过这样一句话：“护士其实是没有翅膀的天使，是真善美的化身。”这既是对护理工作的最高赞誉，也是对护士工作的最高要求。记不清我们失去了多少个和家人团聚的节日；一天天，一年年，披星戴月、早出晚归。奉上爱心一片，献出真情满怀。正如冰心老人所说“爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”因为护理这个职业，它和爱、和健康、和生命、和神圣始终联系在一起。

回眸悄然而去的年，在各位护士长和全体护理人员的共同努力下，我们在护理质量管理、护士的培训和考核、创建优质护理病房、推行责任制护理等方面取得了一些成绩。全体护理人员在平凡的岗位上，特别是在病人数量急骤增加和护理人员相对不足的情况下，大家加班加点，团结协作，以自己的实际行动，践行着南丁格尔的誓言，赢得了病人的称赞和的认可。长期以来，始终关心和支持护理队伍的建设，每当我们取的一点成绩，都会得到的充分肯定。但是我们也清楚的认识到我们的差距和不足，特别是在优质护理服务上我们还有许多不足需要我们去改善。

今年是我院的质控年、服务年，迎接二甲评审年，护理工作将紧紧围绕医院的重点工作安排部署。当然，我们也清楚地认识到，我们面临的困难与挑战！但是面对困难，我们不畏惧；面对挑战，我们不退缩！因为我们有院对我们护理工作的大力支持，有一支团结协作、努力拼搏的护士长队伍，更有一个朝气蓬勃、积极向上的护理团队。

护士姐妹们，让我们携起手来，在院的带领下团结一致，知难而进，转变观念，迎接挑战，以积极的心态投身到迎接二甲复审活动中来！为我院护理工作和医院的发展作出新的贡献！

最后再次祝各位护士姐妹们：节日快乐！身体健康！感谢护士姐妹们在各自的岗位上的奉献和付出。我代表护理部和各位护士长向大家真诚的道一句：你们辛苦了！谢谢大家！

护理部演讲稿【篇10】

尊敬的领导、各位评委：

下午好！

我叫***，43岁，本科学历，护师长，xx护理学会理事。我的竞争职位是护理部主任。我的优势如下：

1、工作经历：我85年参加工作，93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心**长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果经验是财富，那么17年的**经验为我做管理奠定了坚实的基础。

2。工作能力：精力充沛，思维敏捷，善于发现问题和解决矛盾。本人人际关系良好，亲和力强，沟通协调方便。我有突出的组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。

3、工作业绩：多年来我的工作一直很出色，xx年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120**的工作流程，完成了**医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀**长，十佳服务标兵等。其中9人在省级以上刊物上发表并获奖。

一项科研成果获市科技进步三等奖，为第一项。我充满活力，成熟能干，这是值得你信任的标志！

如果这次比赛能得到领导和评委的认可，我的工作理念是：安全第一，质量第一，服务第一。通过实行层级管理，合理使用专科**，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。

护理部主任晋聘演讲稿

2019护理部**节示范演讲

护理部主任竞选演讲

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2016年最新护理总监**节致辞

竞聘护理部主任演讲稿

护理部干事竞选演讲稿

国际* *护理所日间医院护理部主任致辞

**节护理部主任致辞

2019年09月06日

护理部演讲稿【篇11】

面对今天的挑战，我勇于接受;面对明天的成功，我也志在必得!请大家相信我，支持我!让我们一起来看看这篇竞选演讲稿样本的具体内容吧~

各位领导、各位评委、各位同事：

大家下午好。我叫韩雯琪，来自五官科。我赶上了护理部主任竞选的末班车。这是一个难得的机会。我很高兴。再次登上这个舞台，再次参加选举，没有以往的紧张和混乱。

这不是懈怠，也不是麻木，而是更多的平静和成熟。因为我知道我是在一次又一次地挑战自己的过程中长大的。

我于xx年毕业于郧阳医学院护理专业，获护理学学士学位，经统一招收进入县人民医院。7年来，在各位领导和同事们的大力帮助和支持下，我渐渐融入到了这个大家庭，工作感觉越来越好，工作能力也不断提高。在这里，我想说的第一句话是“谢谢”。感谢所有在我成长道路上帮助我的领导和同事。谢谢您！

7年四个科室(内

一、外一、外

三、五官科)的磨练，让我比别人多了一份经历，也让我真正懂得了什么叫"经历就是一种财富";作为一名医院护理质控小组的成员，每个季度的例行质量检查，让我多了一份责任意识和质量意识;读书活动演讲二等奖、护理操作技能比赛中一等奖、xx年度考核优秀等次等等，是对我的褒奖与肯定，让我更添一份自信和沉着;更值得一提的是，承蒙医院厚爱，xx年6月至9月被派送到武汉****三个月的进修学习让我明白了，能力没有极限、奋斗没有终点。有了以上这些，再加上我工作中乐于吃苦、任劳任怨的精神和一颗热爱护理滚烫的心，我坚信我一定能胜任护理部干事这份工作!

至于竞选上之后的思路和打算，在这里，我想简单地用一个"五"和一个"四"来概括，即树立"五种意识"，当好"四员"。

一是"学习"意识。学习没有止境。作为护理部的一名干事，需要多方面的技能，包括各种护理基础技能、文书处理技能、沟通协调技能、业务管理技能等等，这些都需要学习。

只有学习才能适应这个岗位，只有学习才能创造性地工作。二是"全局"意识。护理部不是外三科，也不是五官科，它是医院的一个综合协调部门，需要统筹协调，需要以大局为重。

我将牢记“处处团结，处处全局”的座右铭，思考医院的整体情况和医院的长远规划。三是"服务"意识。干事就"干事"，干好自己的"事"，干好为医院和医院员工服务的事。

工作中，坚守"服务第一"，文件通知上传下达、倾听病人呼声、接受医护人员建议等等，为患者服务，为职工服务，更为医院服务，努力做到让患者安心，让同事顺心，让领导放心。服务到位了，我就称职了。四是"效率"意识。

一秒钟可以拯救或毁灭一个人。医院是一个讲"效率"的地方。护理部的工作应该更注重“效率”。时间就是金钱，效率就是生命。

办事不拖沓，工作不推诿，作风不浮夸，这就是"效率"，我将沿这个这个目标奋斗。五是"创新"意识。护理部干事的"事"，如果按部就班，流于套路，也许人人都会干。

但要做好，就必须在创新上下功夫。我将积极开动脑筋，在倡导人文关怀和创建优质护理服务等方面上多做文章，在推动护理品管圈活动中身先士卒，开拓创新，力求在"常规"中出新，在"创新"中出彩。

有了五种意识，我更愿意做一个好的“四员”：

当好"参谋员"。干事的职责是"干事"，但不仅仅是"干事"，更应发挥护理部主任的"智囊"和"左右手"作用，为主任分忧，为主任解难，更为主任"添智"。身在兵位，心谋帅事;身居后台，心想前台。

干事不是领导，但要有"领导思维"，我会借助护理部干事联系广泛、信息全面的优势，为领导决策当好"参谋"。

当好"服务员"。办公事工作的出发点和归宿是“服务”。它一方面为护理部主任服务，另一方面为诊所、医生、**和病任服务。

文稿收发、信息反馈、办公室内勤等，真正做到"少动嘴、勤跑腿"，热心、细心、耐心、虚心，做到热情服务、真诚服务、用心服务，带头创建精细温馨化护理服务，共建温馨和谐的医护关系。

当好"协调员"。作为一名护理部干事 ,其工作承上启下、协调参与 ,接触方方面面的人和事。协调能力就显得至关重要。

我性格外向，喜欢和人沟通，再加上有四个科室的锻炼，曾与医院大量的医生、**和病人打过交道，培养了一定的沟通、组织、协调和管理能力。对此，我充满信心!

当好"督查员"。实是是提高质量的重要环节。要搞好落实，就要监督检查。护理部负责临床护理质量的监督。

我将在护理部主任的带领下，围绕医院今年提出的"管理年"这一目标，紧紧结合医院全局性工作抓住难点、重点、热点问题出实招、动真格，加大督查督办力度，狠抓落实环节，真正做到"上传下达不走样，有效执行不变形"，确保各项工作落到实处，为护理质量的提高和医院的长远发展而努力。

各位领导，各位同事，我的演讲即将结束，面对无法**的结果，我内心坦然，因为我知道，不管怎样，工作和生活还得继续!

最后，我想说：面对今天的挑战，我敢于接受；面对明天的成功，我决心胜利！请相信我，支持我！

谢谢大家!

护理部演讲稿【篇12】

护理部主任就职演说稿

大家好!

我离开护理岗位一年半，今天因为工作需要,我又重新回到护理队伍，到护理部工作，在这里我感谢刘院长及院领导对我的信任和鼓励,给我这样一个机会，让我能够继续为我院的护理工作贡献自己的一份力量，说句心里话，作为一个老护士，我深感这份担子沉甸甸的分量和责任的重大,心中产生了从未有过的压力。

有句话说的好“路是人走出来的”，作为一个从业多年的老护士、护士长，我想在刘院长及在座各位护士长的的帮助下我应化压力为动力，正确认识自己;树立自信，以此为契机，把今天作为一个起点,以求真务实的工作状态,倾注全力做好工作，和大家一道，协助主管院长和主任共同完成我院的护理管理、护理教学、护理科研等各项工作。将护理质量、安全、服务作为管理重点并做好风险防范，积极为医院晋级二甲做准备，工作中我要摆正自己的位置，服从主任的安排，维护全局利益，对于分管工作，要敢于管理，善于管理不断创新勇于实践。另外还要扎扎实实坚持不懈的学习，业务上精益求精，不断提高自己的理论修养、文化素质和领导水平。来说一切都得从头开始，因为局的领导层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心地学习，也敬请各位领导多予指点和帮助。

在此我衷心希望刘院长和各位护士长一如既往地对我予以支持和帮助，使我能够尽快进入角色，让我们群策群力，继续发挥团队优势，在刘院长的领导下把我院的护理工作做好,跟上医院快速发展的步伐.为广大就医患者提供高质量、人性化的护理服务。 随着医学科学的飞速发展，护理学的范畴和内容日益充实、扩展，对护理管理工作的要求越来越高，尤其作为基层护理工作的管理者，在完成管理工作 上提高医护质量中起着核心枢纽作用。其工作重心为敢于和善于管理，有计划地培训、培养人才、充分发挥信息作用，从而保证不断提高护理管理质量。将护理质量、安全、服务作为管理重点，使护理质量目标和护理管理与医院保持一致。再一次衷心感谢大家!做好风险防范，不断提高护理质量

护理部主任竞聘演说稿　篇【1】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!在这里，我首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能，参与竞争。国际竞争理论创始人迈克尔·波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。” 这次竞争对我来说，成功固然重要，但更主要的是能锻炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次挑战的机会，再次创造新的辉煌，使自己的事业更上一层楼!

下面，做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫，年出生，年毕业于学校，年参加工作。我于年到年从事工作;年到年从事工作;年到年从事工作;年至今担任职务。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳在医院领导的正确领导下，积极进取，埋头苦干，认真履行自己的职责，为了保证医疗安全，努力提高护理质量，我不辞辛苦，经常加班加点，较好地完成了分管的工作。当然我的工作也得到了医院领导和同事的认可，并获得、等多个荣誉称号。

是的，成绩只能说明过去，关键还要看以后的工作表现。既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识，而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢，护理部的工作搞不好，不仅直接影响到医院在患者心目中的形象，还影响到我院的经济效益。我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，并检查护理工作质量，按期总结汇报;还要拟定全院护理常规，严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作;同时护士培训、临床观察等事项也在我们的工作范围内。当然，作为一名护理部副主任其工作压力和工作责任更大，这个职位不是权力与荣誉的象征而是一份沉甸甸的责任，它不仅要做一名组织管理者，还要做一名前线冲锋者;不仅要有扎实的专业技能，还要有较强的组织协调能力。同时还要有较强的应变能力，在处理复杂问题时能够保持清醒的头脑，使各项工作得到合理解决。

护理副主任的工作虽然艰辛，当我有能力也有信心做好这项工作。刚才，在上台之前我综合权衡了一下自己，认为我的能力和自信来自以下几个方面：

第一，我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。自从踏上工作岗位以来，我以“南丁格尔”精神为指引，全心全意为患者服务。工作中，我养成了办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲，我将无愧于院领导和同事们的信任。

第二，我热爱护理事业，具有献身护理的敬业精神。爱因斯坦曾说过，热爱是最好的老师。从我年踏上工作岗位那天起，我就深深的喜欢上了我所从事的工作。虽然工作很平凡，但我很快乐。我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来，努力做受人爱戴的白衣天使，当然，我的实际工作表现也印证了我的敬业精神。

第三，我科班出身，具有扎实的专业知识。年的学习，使我掌握了扎实的护理知识。工作年来，我总是不断提高自己。业余时间，我先后自学了很多专业课程。在护理技术上，我也总是谦虚好学，不懂就向老同事请教。多年的学习，使我把掌握专业知识应用到护理实践中来，积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验。

第四，我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向，喜欢和人沟通，在学生时代，曾经担任学生会干部，锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力。参加工作以来，又从事护理工作，直接与患者接触，这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理。与此同时，我思维敏捷，临危不乱，在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。因此，从沟通、组织、协调能力而言，作为护理部副主任，我可能算是一块可造之才。

不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。如果这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了护理部副主任这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极创造。以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议。

第一，真诚讲团结，协助主任做好工作。多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好配角，摆正自己的位置，服从主任的安排，维护一把手的威信。我将结合分管的工作，认真开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。

第二，制定科学的培训计划，提高护理水平。作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论，还要不断学习新的知识和操作技能。只有以精湛的技术，娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和尊重。为此，我将协助主任加强护士基础理论知识和操作技术的学习，定期举行业务学习，开展小讲座，人人争当小老师，同时提高护士的与人交流的能力，以一颗设身处地为病人着想的心，再运用语言的技巧，去解决病人的各种要求。

第三，树立良好的服务态度，提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力，工作中带领全体护理人员做到“五心”，即对病人疾苦关心，对病人服务热心，护理治疗细心，解答问题耐心，听取意见虚心。同时，还要做到“四要”，即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格，说话办事要谨慎。只有这样才能得到患者的认可，为我院树立良好的口碑，在激烈的市场竞争中，使我院脱颖而出!

第四，以市场为导向，在注重社会效益的同时，实现经济效益的最大化。在当前，市场经济条件下，医院的竞争越来越激烈。作为一名护理部副主任，我认为，首先，应该视医院的发展为己任，立足本职岗位，多为院领导出谋划策，多出点子，出好点子，新点子，提高我院的知名度和美誉度。其次，要全力做好医院的护理工作，将亲情服务落实到护理工作的每一个环节，要以护理带动和影响患者及其家属，并影响社会。在具体工作中，我将配合领导，积极收治病人，在收治病人方面，不挑不拣，不推委，不论病轻重，都要积极治疗。同时要积极引导下属，不断加强学习，转变观念，以适应整体护理变革的需要。

第五，创新思维模式，做好管理工作。我将在做好护理工作的同时，协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题，制订各项合理可行的规章制度，及各班工作细则，质量评分标准，定期进行检查、督促和惩奖对现等措施。同时，定期召开护士会，广泛征求意见，争取达到快乐工作，人人都能享受工作的意境;抓好病房的整体环境，落实好各项基础护理，做好护士的带教工作。

第六，提高自身素质，严于律己、率先垂范的工作。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”同事们，成绩属于昨天，辉煌属于过去，在以后的工作中，我将会更加充实完善自己，更加努力工作，来祢补一些不足，虽然我可能会面对更多的困难与挑战，但我相信，世上无难事，只要肯登攀。只要我们有作为、肯付出，有一份耕耘，必会有一份收获。面对今天的挑战，我勇于接受;面对明天的辉煌，我也请大家相信我，支持我!

我的演讲完毕，谢谢大家!

护理部主任竞聘演说稿　篇【2】

尊敬的各位领导、各位评委：大家下午好!

我叫李，今年40岁，中共-党员，副主任护师职称，现已从事护理工作20多年，每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激-情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。正是通过这个平台，保持了我院中层管理力量的朝气和活力，是医院健康可持续发展的源泉。院领导是医院发展的指路明灯，而中层干部则是医院发展的中流砥柱，广大的职工更是医院发展的每一块基石。就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团队，正在实现着中区妇幼人的梦想，那就是创中区妇幼品牌，努力实现人文享受型精品妇幼保健院，为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航!

两年前，也是通过这个平台，我获得了护理部主任的职位。今天，我竞聘的职位依然是护理部主任。

两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人;继续以病人为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和-谐为主旋律，创服务品牌，展妇幼风采。现将两年来的护理工作向各位领导和评委汇报如下：

一、强化护理质量，保障护理安全

1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。

2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。

3、督导护士长工作到位，定期不定期检查护士长工作记录、病房管理，采取看(护士站、治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、病人、保洁工)相结合，优点及时发扬，缺点及时改正。。

4、每月组织召开护理质控及护理安全会议，对各种检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

5、负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98%，考核合格率达100%。

通过强化学习和跟进督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品器械合格率100%。

6、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生，演讲稿《护理部主任晋聘演讲稿》组织学习医疗废物分类及处理流程，做到标识明确，分类包装。保证了医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标达到质量标准。

二、优化服务流程，改善服务态度

1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。护士长接待率达到98%，病房护士陪检陪送率达到99%，

2、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。

在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量有了明显的提高，无护理过失及投诉，无差错事故的发生。病人对护理工作的满意度≥95%。

三、重视护理学习工作

抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。继教参考率、合格率达100%，选派护士长及护理骨干外出学习20人次，护士进修5人次。

四、深入医院文化，展现护士风采，开展丰富多彩的活动。

1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的护士风采，取得了良好的社会影响，

2、庆祝5.12国际护士节，护理部组织全院护士举办了“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

3、举办了护士长多媒体课件比赛，促进了信息系统的普及，提高了护士长的工作效率。

当然，这些工作都是我应该做的，这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高：

一、做好分管院长的助手。及时了解院长的工作思路，明确目标，拟订计划，抓好落实。

二、做好护理管理工作

1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接-班制度等。(2)抓关键的部门，如

手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交接-班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。

3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。

三、加强护理队伍的培养：(1)经常各项开展活动，如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。(2)定期组织思想素质、业务技能培训。(3)积极鼓励护理人员注重科研工作，撰写论文等。(4)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。

四、创新理念，拓展延伸服务：护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和-谐。

综上所述，我有能力和信心努力做到以一流的质量请患者放心,一流的服务使患者称心,一流的环境让患者舒心。为实现人文享受型精品妇幼保健院打造妇幼特色，继续为妇幼护理品牌增光添彩。

尊敬的各位领导、各位评委，我的工作汇报和计划如果能得到您的肯定和认可，请您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收获，我会一如既往地把工作做得更好

护理部演讲稿【篇13】

尊敬位领导、同志：

大家好，首先感谢大家能够信任让我参加此院护理部干事的竞聘。

我是在医院工作了五年时间的老职工了，也是对医院的工作中情况比较熟悉了，在我工作期间能够做到时刻为病人着想，为病人负责，在不断的工作中，自己的工作能力，思想素质都得到了很大的提高。

我觉得自己担任护理干事是非常适合自己的，现在我对护理干事这一角色的认识谈几点看法：护理干事是医院科室管理工作的'组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护理干事管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护理干事，我认为应该做到：

一、护理干事应具备一定的职业素质

1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。

二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。

对于医院实行公开竞聘护理干事，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护理干事，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！！无论我竞聘成功与否，我都会一直不断的努力下去的，我相信自己在不断的工作中会得到很大的进步的，无论是工作能力，还是服务态度，还是我的思想素质，我想我都会进步的。

我会在今后的工作中，继续不断的努力下去，我自己的心态放的很稳，我相信自己可以做的更好的，只要自己努力，总有一天我会子啊医院中实现我自己的价值的

谢谢大家

护理部演讲稿【篇14】

精彩导读：负责管理各级**的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98％，……

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好！

我叫**，今年38岁。我是中国共产党党员。我有副护师长的头衔。我从事护理工作已有10多年了。每一次站在这个演讲台上，心里都有一种冲动和激情，能站在这里，说明我还年轻，说明我还有为医院继续奉献的能力和自信。

今天，我在竞争护理部主任的职位。

两年来，在院领导的指导和关心下，积极开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的的热情感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人；继续以患者为中心，以质量为核心，以满意为目标，以和谐为主旋律，打造服务品牌，展示妇幼风采。现将近两年来的护理工作汇报给各位领导和评委：

1、 加强护理质量保证护理安全

1、定期或对各科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量，降低了医疗风险。

2、坚持走动式管理，每周一到科室开早会，每天在病房巡查，发现问题及时反馈和整改，取得了显而易见的效果。

3、督导**长工作到位，定期不定期检查**长工作记录、病房管理，采取看、听、问相结合，优点及时发扬，缺点及时改正。。

四。组织召开月度护理质量控制和护理安全会议，分析各检查过程中经常出现的突出问题，提出整改措施。

5、负责管理各级**的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核。每两个月理论考试一次，每半年技术操作考试一次，每两周组织全院性业务学习1次，每月护理查房1次，培训率达98％，考核合格率达100％。

通过加强学习和跟踪督导，提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。护理技术操作合格率100%，基础护理合格率98%，护理文书合格率98%，急救药品、器械合格率100%。

6、按照医院感染管理标准，重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理，特别是对重点科室的监控管理，如手术室、产房、新生儿监护室等，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反馈，专人负责，层层把关，查找隐患，杜绝了差错事故的发生。组织学习医疗废物分类和处理工艺，

做到标识明确，分类包装。确保医疗废物不漏失，医院感官监测指标达到质量标准。

2、 优化服务流程，提高服务态度

1、落实好首问、首迎负责制，把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。**长期接待率98%，病房**陪护率99%，

2、关注细节服务，做好过程和环节的监控力度，每周召开公休座谈会，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。

在全院护理人员的共同努力下，护理服务质量明显提高。没有护理失误、投诉或事故。病人对护理工作的满意度达95%以上。

三、重视护理学习工作

抓好人才梯队建设，鼓励和支持在职人员参加学历教育和继续教育。继教参考率、合格率达100％，选派**长及护理骨干外出学习20人次，**进修5人次。

4、 深化医院文化建设，展示**风采，开展各项活动。

1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗，优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演，展现了中区妇幼的**风采，取得了良好的社会影响，

2、庆祝5.12国际**节，护理部组织全院**举办了“感动病人，从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

三。举办“长多”课件大赛，促进了信息系统的普及，提高了“长多”的工作效率。

当然，我要做好这些工作，这也得益于医院领导多年来的修养和爱心。目前的工作还存在着很多不足，如果我能继续当选这个职位，我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高：

一、做好分管院长的助手。及时了解总裁的工作思路，明确目标，制订计划并实施。

二、做好护理管理工作

一。加强护理质量管理，规范操作，确保护理安全。重点抓好六项关键制度：三查七对制度、消毒隔离制度、投递制度等关键制度。

重点关注手术室、产房、注射室、抢救室、**室、**室、更衣室等重点科室。重点关注重点人员，如**长、护理骨干、思想波动人员、责任心弱、技能差、新岗位的护理人员。重点关注重点病人，如危重病人、困难病人、外科病人、新入院病人等。

重点抓好危重抢救、护患沟通、临床用药、输血、基础护理、医院感染等关键环节。抓关键的时间，如交**、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

2、落实好连续性服务过程，使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”

的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改进不足”，降低护理服务风险。

3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习，在高、中、低年资的**中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容，切实做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长，以提高临床护理的整体水平。

3、 加强护理队伍的培训：经常开展各种活动，如演讲比赛、礼仪表演、护理记录示范文本展示等。定期组织思想素质和业务技能培训。

积极鼓励护理人员重视科研、写作**等工作。引导护理人员的价值取向，加强道德修养，维护护理队伍的稳定。

四、创新理念，拓展延伸服务：护理模式将从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至**出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。

综上所述，我有能力也有信心尽力保证病人有一流的质量，一流的服务让病人满意，一流的环境让病人舒适。为实现妇幼保健院人文享受，打造妇幼特色，继续为妇幼保健品牌增添光彩。

各位领导、各位评委，如果我的工作报告和计划能够得到你们的肯定和认可，请相信我，理解我，支持我。不劳无获，我会一如既往地把工作做得更好！

谢谢大家！

护理部演讲稿【篇15】

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好!时间过得真快，一年又过去了。

人人都说护士是美好的白衣天使，这是多么圣洁的名子!六年多的时间过去了，在风雨的拼搏中，我们见证了女子医院的成长与发展。

回顾过去的一年，有艰辛、有汗水，但有收获。我们在平凡的岗位上，恪尽职守，兢兢业业，干不明不白不平凡的事迹，彰显了护士的风采。

在医院六年多的日子里，护理部始终把培训作重点工作来抓，因为我们深知，护理工作的每一个环节都是技能和理论指导的体现，是保证医疗安全的重要部分。

当每一位病人来到医院，导诊护士就会陪伴在他身边，帮病人挂号、交费、取药、陪病人作检查、治疗，为病人解答各种疑问。

了解医疗市场动向，引导患者健康就诊。就是市场部护士遵循的原则。不论是烈日炎炎的夏天，还是白雪皑皑的冬季，她们都会深入社区和村庄、药店、诊所，向患者准确地传达我院的医疗技术和服务。

在病房：护士们接待出入院的病人，健康宣教、测量体温、量血压、更换床单、翻身拍背、书写各种记录，单调的工作周而复始地重复。

在产房：二位助产士用热情的服务，娴熟的技术赢得了产妇和家属的好评。

在手术室，电话就是命令，时间就是生命已成为护士们工作中的行为准则，一天24小时随叫随到，从不延误。

在供应室：各种规格的纱布、大小不等的棉球、结实耐用的大棉签、整洁规范的治疗包保证了临床科室的各种需求。

在妇科治疗室：整洁明亮的工作环境，摆放规则的治疗物品，井然有序的就诊秩序，科学合理的工作流程，这一切都深受患者的好评。护士甜美的微笑、热情的服务、有效的沟通、娴熟的操作为医院赢得了良好的口碑。

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好!时间过得真快，一年又过去了。今天在这个阳光明媚、春风送爽的美好时刻，我们满怀喜悦地迎来了**女子医院建院以来第**个国际护士节。

人人都说护士是美好的白衣天使，这是多么圣洁的名子!六年多的时间过去了，在风雨的拼搏中，我们见证了女子医院的成长与发展。我们骄傲，因为女子医院离不开我们的增砖添瓦，我们自豪，因为女子医院是民营医院中的佼佼者。

回顾过去的一年，有艰辛、有汗水，但有收获。我们在平凡的岗位上，恪尽职守，兢兢业业，干不明不白不平凡的事迹，彰显了护士的风采。比如这次评出的标兵护士**、**，她们是连续三年得十佳护士荣誉称号的优秀代表，是我们学习的榜样。

在医院六年多的'日子里，护理部始终把培训作重点工作来抓，因为我们深知，护理工作的每一个环节都是技能和理论指导的体现，是保证医疗安全的重要部分。由于我们坚持不懈地狠抓三基培训与考核，理论知识扎实了，操作技能提高了，既锻炼了队伍，又增强了素质。

平凡的日子，日复一日，年复一年，但我们却在各自的岗位上愉快地工作着，并努力着。

当每一位病人来到医院，导诊护士就会陪伴在他身边，帮病人挂号、交费、取药、陪病人作检查、治疗，为病人解答各种疑问。楼上楼下，扶老携幼，一杯热水，一句问候，拉近了护患之间的距离。

咨询室的护士，每日接打电话数百个，但是她们从不厌烦，始终用悦耳动听的声音来解答患者提出的各种问题。与此同时，她们狠抓业务学习，学习医疗专业知识，不断提高电话咨询语言技巧，伴随着我院的发展，电话咨询室也逐渐壮大，由原来的一名咨询员发展到现在的五名，为我院做出了突出的贡献!

了解医疗市场动向，引导患者健康就诊。就是市场部护士遵循的原则。不论是烈日炎炎的夏天，还是白雪皑皑的冬季，她们都会深入社区和村庄、药店、诊所，向患者准确地传达我院的医疗技术和服务。但她们毫无怨言，她们没有什么豪言壮语，她们总是说：我们的形象和语言代表医院，要时刻注意服务细节，真诚引导患者健康就诊。

在病房：护士们接待出入院的病人，健康宣教、测量体温、量血压、更换床单、翻身拍背、书写各种记录，单调的工作周而复始地重复。去年的一年中，接待住院病人600人次，无一例差错事故发生。

在产房：二位助产士用热情的服务，娴熟的技术赢得了产妇和家属的好评。有好多患者都是慕名而来，去年一年各，各种接生累计近400例。

在输液室：接药、配液、扎针、换液、拔针、注射不停地巡视，不停的问候，一杯热水、一个暖手袋，都让病人十分满意，展现了窗口科室的风采。

在人流室：由于就诊病人的特殊性，护士们深知：只有用深深的情意和暖暖的爱意，才能减轻病人的身心痛苦，术后送上一杯红糖水，让病人真切地感受到我们的关爱。

在手术室，电话就是命令，时间就是生命已成为护士们工作中的行为准则，一天24小时随叫随到，从不延误。去年一年中，手术室配合医生完成各种大中型手术300余例。

在供应室：各种规格的纱布、大小不等的棉球、结实耐用的大棉签、整洁规范的治疗包保证了临床科室的各种需求。各种物品消毒灭菌合格率100%，从未发生一起院内感染事件。

在洗衣房：各种布类随送随洗，冬季没暖气，夏季没电扇，但他们从不叫苦，保持保量地做新的，拆旧的，满足临床各科室的供应和使用。

在妇科治疗室：整洁明亮的工作环境，摆放规则的治疗物品，井然有序的就诊秩序，科学合理的工作流程，这一切都深受患者的好评。护士甜美的微笑、热情的服务、有效的沟通、娴熟的操作为医院赢得了良好的口碑。这是一只充满活力的团队，去年一年中，累计完成各种治疗近9万人次。

总之，大家在各自的工作中取得了有目共睹的成绩，但是我们不能骄傲，就正视现实中存在的问题，如：服务理念需进一步的深化，营销意识、营销技巧需进一步加强，业务技术需进一步提高。

护士朋友们：在现阶段，医疗市场竞争日益激烈的形势下，我们一定要转变观念，积极投身到全员营销活动中，积极行动起来吧!我相信，只要我们积极探索、坚持不懈，人人都会医院营销工作中的排头兵，我更相信，在处终评比的五项大奖的光荣榜中，有我们众多护士的名字!

尊敬的各位领导，亲爱的兄弟姐妹们：

大家晚上好!今天是我们伟大的护理前辈南丁格尔的生日，是国际护士节。首先祝我们美丽的护士姐妹们节日快乐永远健康、美丽、幸福!

在此非常感谢各位领导、各位同事们对我们护理工作的支持和帮助，谢谢! 俗话说三分治疗，七分护理，我们的护理工作在整个医疗过程中起着举足轻重的作用;我们的细致观察往往能及时发现问题，给医生提供参考，缩短病人的病程，保证医疗安全，甚至能挽回患者的生命。医生的嘴，护士的腿治疗过程中护士与患者接触的时间最长;接诊、配药、打针、换药、护理、健康宣教......等等，温馨的产房里、肃穆的无影灯下、人来人往的输液大厅、治疗室、夜深人静的病房......每天，忙忙碌碌、来来回回地穿梭。就这样，日复一日，年复一年。没有鲜花和掌声，没有荣耀与辉煌，没有丰功伟绩也没有豪言壮语，只有简单、繁琐和平凡，而恰是这简单和平凡，让我们多少的护理先烈们匆匆度过了她们美好的青春岁月。有人说。护士每天走的路，一年加起来就是一次环游地球的旅行。一点都不为过，有谁知道，有时我们工作一天下来累得双腿不想再动;有谁知道，我们多少护士姐妹的脚底因长期行走而长了厚厚的茧甚至鸡眼，又有谁知道，我们多少护士姐妹因长期站立工作而导致的下肢静脉曲张?谁言寸草心，悠悠天使情我们美丽的护士姐妹们，她们在青春的驿站里默默地工作着，奉献着......

虽然，我们的工作不曾惊天动地，气壮山河，也不会流芳百世，但我们无须悲哀，我们要为我们的工作而自豪。因为我们的付出换来了千家万户的幸福和健康，换来了千万个宝宝的安全降临。我们是春天的滴滴细雨，让病人生命的原野再现新绿;我们是寒冬的腊梅，阵阵幽香带给病人健康的希望，愿我们的关怀如和煦春风，吹走病痛，吹走忧愁，展现阳光灿烂一片晴空

亲爱的兄弟姐妹们，让我们携起手来，从心做起，用心相待，细微服务，给病人创造满意创造感动，给我们自己、给医院和社会创造价值，用我们的青春和热血谱写xxxx医院辉煌的篇章

谢谢!