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  • 纺织工工作总结

    发表时间:2024-04-09

    纺织工工作总结。

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    纺织工工作总结 篇1

    作为一名纺织工艺师,我的工作涉及到纺织工艺技术的研究、开发和改进。我致力于应用各种先进的工艺方法和设备,以提高纺织产品的质量和效率。通过多年的工作经验,我已经掌握了纺织工艺的核心技能,并能够灵活运用解决各种复杂的问题。

    首先,在纺织工艺设计方面,我负责制定和改进纺织产品的生产工艺流程。我会考虑到纺织品的材料特性、工艺要求和目标成本,结合市场需求和竞争状况制定出最佳的工艺方案。同时,我还会根据客户的需求进行定制设计,确保产品符合他们的要求。为了提高生产效率,我会与其他相关部门合作,制定生产计划和安排,确保工艺流程的顺利进行。

    其次,在纺织工艺技术研究方面,我会关注最新的工艺技术动态,并开展相关的研究工作。我会参与制定公司的研发项目计划,并牵头进行实验和测试。我会利用先进的仪器和设备,对纺织品在不同工艺条件下的性能进行研究和评估。通过分析实验结果,我会提出改进意见,以优化纺织工艺,并提高产品的品质和竞争力。

    此外,在生产过程中的问题解决方面,我会及时对生产过程中的异常情况进行分析和处理。我会对纺织工艺参数进行调整,以减少次品率和报废率。我会与生产操作人员进行沟通和培训,确保他们正确操作和使用工艺设备。我也会与供应商和合作伙伴保持良好的沟通,共同解决生产中的技术问题,并及时提供解决方案。

    最后,在质量控制方面,我会制定纺织品的质量标准,并确保生产符合标准要求。我会参与关键工艺节点的把控和检验工作,确保产品质量稳定。我会制定并执行纺织品的质量检测计划,并对不合格品进行原因分析和改进措施的制定。同时,我也会与质量部门进行密切合作,以便及时发现并解决质量问题。

    总的来说,我的工作成果是以优质的纺织产品和高效的生产流程为基础的。通过不断的学习和实践,我已经积累了丰富的纺织工艺经验和技术知识。我会继续保持对纺织工艺技术的关注,并不断改进和创新,以适应市场和客户的需求。在未来的工作中,我将继续跟进前沿纺织技术的发展,提高自己的专业能力,为纺织行业的发展做出更大的贡献。

    纺织工工作总结 篇2

    纺织机械师年度工作总结

    一、总体概述

    在过去的一年里,我担任纺织机械师的工作,主要负责维护、修理纺织设备的工作。我从事着纺织机械行业工作已经10年,这一年的工作中,我面对着不断更新的技术和信心,不断更新自己的技能和知识储备,不断提升工作的效率和质量。

    二、工作成果

    在过去的一年中,我积极参与公司的工作,贡献了自己的力量,并取得了一些成绩:

    1.维修纺织设备以保持生产线的正常作业

    我每天都要进行巡查维修设备的工作,不断保持生产线的正常运行,确保生产进程顺利进行。当有故障时,我能够快速定位问题,在最短的时间内完成维修,避免生产线的停机时间过长。

    2.改进了一些纺织设备的性能

    我在维修纺织设备时,经常发现一些问题,不断改进其中的一些性能。通过这种方式,我提高了一些纺织设备的效率,并减少了一些问题。这让设备的性能得到了更好的提升。

    3.不断更新自己的技术和知识储备

    不断更新自己的技术和知识储备,对维护纺织设备的工作至关重要。我花费了很多时间去学习新技能和学习新知识,包括阅读新的技术资料、观看相关培训视频等等。这样,我能够为公司的发展做出更多的贡献。

    三、困难和挑战

    在工作中,我也面对了一些困难和挑战:

    1.升级纺织设备的时间和费用

    过去的一年里,我也尝试升级了一些旧版的纺织设备。这一过程十分繁琐,需要花费很长时间和大量的费用。虽然这样做对纺织设备的性能有很大的提升,但这样的成本也极高。

    2.新型设备的技术更新和学习

    纺织设备的技术更新日新月异,新的设备不断的出现。要学习和了解新设备,需要花费大量的时间、精力和资源。这对于一个单一的维修人员来说并不容易。

    四、未来的计划

    在未来,我会实现以下计划:

    1.继续学习

    继续学习新的技术和知识,特别是对于新型设备的学习和掌握。这样可以让工作效率更快速、更精准,可以提高自己的专业能力。

    2.维修效率和质量的进一步提升

    要让自己的工作更加精细和细致,努力提高维修的效率和质量,减少设备故障和损耗,保障生产线的正常运行。

    3.团队合作

    努力配合其他团队成员的工作,以更好的协作来提高工作效率和质量。同时,也要在团队中充分发挥自己的专业特长。

    总之,作为一名纺织机械师,我将继续不断努力,为公司的发展和进步做出更多的贡献。我相信,只有通过不懈的努力和持续的学习,我们才能在纺织设备维修领域有更好的表现。

    纺织工工作总结 篇3

    纺织检查科工作总结


    纺织检查科是一个关键的部门,对于确保纺织品质量和符合标准起着重要的作用。本文将详细介绍纺织检查科的工作内容以及在工作中所面临的挑战和解决方案,旨在评估纺织品的质量和确保其符合各种国际标准和要求。


    纺织检查科的主要任务是检查纺织品的质量。这包括对原材料和成品进行全面的检查和测试。主要关注的指标有纺织品的耐久性、强度、色牢度、尺寸稳定性以及符合国家和国际标准等。为了确保质量的一致性,采用了一系列的测试方法和设备,如牵伸测试机、洗涤测试机、色差检测仪等。通过这些测试和检查,能够评估纺织品是否符合客户和市场的需求。


    纺织检查科还需要与供应商和生产厂家保持密切合作。要求供应商和生产厂家提供详细的材料和工艺流程。对供应商进行定期的监督和评估,确保他们能够提供高质量的原材料。与生产厂家的合作主要集中在制定合理的质量标准和进行工艺控制。会派遣员工前往生产现场进行实地检查,确保所有产品都符合标准和要求。如果发现问题,会与供应商和生产厂商沟通,并提供解决方案。


    不可避免地,纺织检查科在工作中会遇到一些挑战。纺织品的质量标准和要求繁多,需要熟悉并掌握各种国家和国际标准,如ISO 9001、ISO 14001等。这需要进行不断的学习和培训,以保持专业性和准确性。纺织品生产工艺日新月异,新的材料和加工技术不断涌现。需要紧跟时代的步伐,及时了解和应用这些新技术,以提高的工作效率和准确性。纺织检查科需要处理大量的样品和数据,这对于的数据管理和统计能力提出了更高的要求。需要使用先进的计算机软件和数据库,以保证数据的可靠性和准确性。


    为了应对这些挑战,采取了一系列的解决方案。建立了一个专业的团队来负责纺织检查科的工作。团队成员都具备相关的专业知识和技能,并且定期参加培训来不断提高自己的能力。不断投资和更新的设备和技术,以跟上行业的发展趋势。积极与供应商和生产厂家合作,共同解决问题和改进工艺,以提高产品质量和效率。加强了数据管理的能力,建立了专门的数据库和软件,以确保数据的准确性和及时性。


    小编认为,纺织检查科的工作具有重要性和挑战性。通过对纺织品进行全面的检查和测试,确保其质量符合标准和要求。与供应商和生产厂商的密切合作,以及不断的学习和更新,使能够应对各种挑战并提供高质量的服务。将继续努力,不断提高自身的专业水准和服务质量,为纺织行业的发展做出贡献。

    纺织工工作总结 篇4

    同志们,下午好!

    旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

    2014年我公司实现产值17506万元,与 2014 年全年相比增加 5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元,同比下降 102万元,下降比例7.2%。

    从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

    一、质量方面

    产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在 另外两次分别是20万。

    在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

    几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

    一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

    二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

    三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(包装混批(纱子混批(还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

    四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。

    在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

    二、销售方面

    2014年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到 58.27%。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

    以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

    在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

    第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

    第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

    第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场。

    第四、没有真正巩固发展到上安全方面

    安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在 有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

    第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。

    第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

    第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

    在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

    三、现场管理方面

    对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

    卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。

    我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。

    四、技改方面

    我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。

    在对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50%结算奖励现金。

    五、素质修养方面

    我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。

    六、管理不规范,人员分工职责不明确。

    管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。

    在《部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。

    七、劳动纪律

    俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

    以上几点是我对我们公司赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。

    以上是结合安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决2014年存在的问题。

    纺织工工作总结 篇5

    作为一名服装纺织质检员,我有幸参与了许多重要的质检任务。在过去的一年里,我积累了丰富的经验,并学到了许多重要的技巧和知识。在这篇总结中,我将详细介绍我在工作中遇到的挑战和成就,以及我对未来的期望和发展方向。

    工作中最常见的挑战之一是处理各种复杂的质量问题。每天我们都会面临各种各样的问题,例如缝纫线的断裂、不合格的面料和瑕疵等。我意识到解决这些问题需要细心和耐心。在每个案例中,我会仔细检查产品,寻找问题的源头,并采取适当的措施进行修复。通过与工厂和供应商合作,我学会了如何改进生产过程,以减少质量问题的发生。这些经验让我更加专业和有能力应对各种质量挑战。

    另一个重要的挑战是保持高效和准确的工作速度。在一天的工作中,我通常要检查大量的产品,并根据质检标准进行评估。这需要我保持高度的集中精力和准确的判断力。为了达到这个目标,我经常进行系统的培训和学习,以提高自己的专业知识和技能。我掌握了各种测试方法和工具的使用,并学会了如何在短时间内完成大量的质检任务。我的目标是在保持准确性的同时提高工作效率,以更好地满足客户的需求。

    在过去的一年里,我还参与了一些重要的质检项目,包括大规模的生产线检查和新产品上市前的质量把关。这些项目为我提供了宝贵的机会,让我更深入了解了行业的要求和标准。我学会了如何与团队合作,以及如何有效地与各个部门和利益相关者进行沟通。通过这些项目,我不仅提高了自己在质检方面的能力,还提升了自己的领导和管理技能。

    未来,我希望在质检领域继续发展,并成为一名专业的质检专家。我计划进一步提高自己的知识水平,持续学习新的技能和方法。我也计划参加相关的行业会议和培训,与同行们交流经验和分享最佳实践。重要的是,我希望成为一名有影响力的质检员,能够在行业中推动质量标准的提高,并为客户提供更好的产品。

    小编认为,我对自己在服装纺织质检领域的工作感到非常满意和自豪。在过去的一年里,我不断面对挑战,但也收获了许多成就。我会继续努力提高自己的专业素养和技能,以更好地为客户提供优质的质检服务。我相信,通过我的努力和奉献,我能够在质检领域取得更大的成功并实现自己的职业目标。

    纺织工工作总结 篇6


    近年来,纺织行业发展迅速,纺织机械师的角色变得越来越重要。作为一名纺织机械师,我的工作是确保纺织机械设备正常运行,以提高生产效率和产品质量。在过去的一年里,我经历了很多挑战和机会,通过不懈的努力和实践,我取得了良好的成绩。


    我要提到的是我在设备维护和故障排除方面的经验。作为一名纺织机械师,我负责定期检查和维护机器设备,确保其正常运行。我学会了识别和解决各种常见问题,例如设备误差、零件磨损和润滑不良等。我还改进了维护计划,提高了设备的可用性和可靠性。在故障排除方面,我学会了快速判断问题的原因并提供解决方案,以减少停机时间和生产中断。


    我在新设备安装和调试方面取得了重要的进展。随着技术的不断创新,我负责引进和集成新的纺织机械设备。我参与了设备选型、供应商评估和设备安装等工作。在设备调试方面,我与供应商密切合作,确保设备正常运行,并进行了一系列的测试和调整工作。通过这些努力,我们成功地引进了高效、智能化的机械设备,大大提高了生产效率和产品质量。


    我还积极参与改进和创新项目。作为纺织机械师,我不仅要保持设备的正常运行,还要寻求改进和创新的机会。我与生产团队紧密合作,收集他们的反馈和需求。基于这些反馈,我提出了一些改进措施,例如自动化和数字化改造,以减少人力成本和提高生产效率。我还推动了一些创新项目,例如使用新材料和工艺,以获得更好的产品性能和外观效果。


    至于团队合作方面,我与纺织生产团队和其他相关部门保持着良好的合作关系。我们经常进行协作工作,共同解决问题和实施改进措施。我参加了一些团队培训和工作坊,加强了沟通和合作能力。通过与团队的紧密合作,我们能够共同实现生产目标,并提高整个纺织生产线的效率和效益。


    在过去的一年里,我面临了许多挑战,但我也取得了令人满意的成绩。通过不断学习和实践,我不断提高自己的纺织机械技能和知识,使自己成为一名更加出色的纺织机械师。我对纺织行业的发展充满激情,并期待在未来的工作中继续取得更好的成绩。


    小编认为,作为一名纺织机械师,我在设备维护和故障排除、新设备安装和调试、改进和创新项目以及团队合作方面取得了显著的进展。我将继续不断完善自己的技能和知识,为纺织行业的发展做出更大的贡献。

    纺织工工作总结 篇7

    标题:纺织设计年终个人工作总述

    在忙碌充实的一年中,作为一名纺织设计师,我在面对挑战与困扰的同时也收获了许多成长与喜悦。现在在年终,我对自己过去一年的工作进行总结,从而更加明晰自己的目标。

    首先,回顾今年工作,我主要完成了以下几方面的任务。我设计了多个系列的纺织品,涵盖家纺、服装等多个领域,创新了多种纹理和色彩组合,在设计上精益求精,力求打破常规,寻求创新。我始终坚持将艺术与实用性结合,让设计更加贴近生活,也得到了市场的认可。

    其次,我也面临了一些挑战。纺织设计一直是一个融合了艺术和科学的领域,要跟踪行业动态,了解新的纺织材料、技术、工艺,同时还要结合市场需求,满足消费者审美需求。而消费者的审美和需求总是在不断变化的,这就要求我必须不断提高自己,以最高的专业标准来对待我的工作。

    今年,我注意到几个重要趋势。第一个是可持续性的关注,可持续性和环保已经在纺织产业中成为关键的考虑因素。这就要求我在设计过程中更加关注环保,比如使用可再生材料、尽量减少浪费等。第二个是个性化的需求,越来越多的消费者希望自己的衣物显示出个性,这就需要我在设计中考虑到这个需求,更好的满足消费者。

    关于自我提升和发展,我明白做好一件事,才能做好一切事。我一直致力于提升设计的专业技能和艺术感,掌握更多的设计工具和技巧,同时深入理解纺织设计的理论知识。我也参与了许多设计比赛和展览,这让我有机会接触到其他设计师的出色作品,也使我更显明了自身的不足,从而进行改进和提升。

    此外,团队合作也是我今年的一个学习重点。我理解到,设计是团队的工作,是倾听、理解、巧妙综合的过程,我需要和别人分享我的想法,但也需要听取他人的意见。这种交流使我不断开拓思维,也让我的工作更具创造性。

    这一年来,我尽力把握住每一个机会,为的是提升自己的能力,提升自己的作品。尽管我还有很多地方要改进,但我会坚持不懈,继续为实现自身的理想而努力。同时,我也会继续关注行业发展、心怀敬畏之心来面对新的挑战。

    在即将到来的一年中,我将以更加严谨的态度,更加专业的知识,更具创意的思维,去面对任何挑战,接受任何磨练。我相信只有这样,才能让自己的作品在众多优秀的纺织品中脱颖而出,创造出更多独特的设计,激发更多的生活乐趣。

    总的来说,我非常感谢过去的一年,无论是成功的经验还是失败的教训。我坚信,这些都是我今后的宝贵资产。这一年来我积累了许多,也期待在新的一年里有更大的进步。衷心期待未来可期。

    纺织工工作总结 篇8


    纺织品设计师是一门创意性和艺术性相结合的职业,他们通过独特的设计理念和技巧,将纺织品变成真正的艺术品和时尚产品。在这个快速发展和竞争激烈的行业中,纺织品设计师扮演着至关重要的角色,他们的工作总结如下。


    纺织品设计师需要具备良好的创意和审美能力。他们必须细致入微地观察生活中的各种事物,从中汲取灵感,并将其转化成独特的纺织品设计。无论是自然界的景色、建筑的线条还是人物的形象,纺织品设计师都能够灵活运用,创造出独一无二的图案和花样。


    纺织品设计师需要熟练掌握各种设计软件和技术。随着科技的进步,纺织品设计师不仅需要具备传统的手绘技巧和色彩搭配能力,还需要熟悉各种CAD软件和纺织品设计工具。通过这些工具,他们能够更加高效地完成设计任务,并与其他设计师和生产团队进行良好的沟通和协作。


    纺织品设计师需要具备市场敏感度和消费者洞察力。他们必须时刻关注时尚潮流和市场需求,了解不同消费群体的喜好和购买习惯。只有紧跟时代的步伐,才能推出符合市场需求的纺织品设计,赢得消费者的喜爱和认可。


    除此之外,纺织品设计师还需要有很强的团队合作精神和沟通能力。在设计与生产的过程中,他们必须与纺织工艺师、生产制造商和销售团队进行良好的合作与协调。只有通过紧密的沟通和协作,才能确保设计的实施和生产的顺利进行。


    纺织品设计师还需要有很强的时间管理能力和应对压力的能力。在快节奏的行业中,他们经常面临紧迫的设计任务和严格的工作时间表。他们必须能够合理安排时间,高效完成任务,并且在面对工作压力时保持良好的心态和应对能力。


    小编认为,纺织品设计师的工作总结就是创造力、技术、市场感知、团队合作和适应能力的综合体现。他们的工作不仅仅是一门职业,更是一门艺术,通过他们的努力和创新,我们才能在生活中享受到美丽的纺织品和时尚的产品。对于纺织品设计师来说,持续学习和不断创新至关重要,只有时刻保持敏锐的观察力和不断提升的能力,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

    纺织工工作总结 篇9

    通过喷气织机、有梭织机的基本状况及工作原理有了更深的认识,现将学习情况总结如下:

    一、 后纺车间

    保全、皮辊房学习。在此学习期间正值炎热的夏季,车间里更是像火炉一般,每次跟着师傅在车间换钢丝圈、敲锭子、改车时总是汗流浃背,师傅们更是异常辛苦。在此环境下各位师傅依然耐心的给我讲解细纱机的主要机构、工作原理。同时在自己认真的学习下,我对后纺车间设备整体情况、细纱机的主要机构、工作原理、工艺知识有了深刻的认识。

    1. 后纺车间现有设备状况:

    蒸纱机皮辊加油机气动套皮辊机磨皮辊机4台。

    2. 主要机构

    2.1喂入机构

    喂入机构主要由粗纱架、导纱杆、横动装置组成主要作用是支撑粗纱,将粗纱顺利的喂入牵伸机构,减少粗纱的意外牵伸,同时保护胶圈胶辊。

    2.2牵伸机构

    将喂入的粗纱进一步均匀地抽长拉细到成纱所需要的线密度。牵

    伸的机构主要零部件包括:牵伸罗拉、胶辊、胶圈、销子集合器。

    2.3加捻卷绕机构

    加捻和卷绕,以及升降和成形,几乎是同时进行的。这部分的机构包括叶子板、导纱钩、隔纱板、纲领板、纲领、钢丝圈、筒管、锭子、滚盘、锭带盘等主要零部件,以及纲领板与叶子板的升降装置和成形传动机构等。

    3. 细纱机的工艺过程:

    伸长、拉细到符合要求的,纤维相互平行的须条。这个过程称为“牵伸”。

    3.2加捻:经过牵伸的须条从前罗拉吐出,经导纱钩,穿过钢丝圈,钢丝圈在纲领上做高速回转,每转一圈,就给须条加上一个捻回,这个过程就是“加捻”。

    3.3卷绕:经加捻后的成纱,便可具有一定的强力,弹性和光泽。须条加捻成纱后,还要绕到筒管上。筒管套在锭子上,随锭子高速同步回转,一方面张紧的纱条带动钢丝圈高速回转,产生加捻作用,另一方面将前罗拉连续输出并经过加捻后纺成的纱条,有秩序地卷绕到筒管上。这个作用是由于钢丝圈的回转速度落后于筒管的回转速度而形成的。钢丝圈是借纱条张力带动而回转的。钢丝圈在钢领上高速滑行时,由于与纲领轨道的摩擦及受空气阻力的作用,其转速实际上比锭速低,速度差异就形成了卷绕速度,其大小与前罗拉的输出速度相

    适应。这一随着加捻过程同时完成的动作称为“卷绕”。

    二、 喷气车间

    从改车组学习,保养主要负责车的检修维护,保全主要负责大坏车与工艺改车工作。通过学习我对喷气车间及喷气织机各个零部件的作用、在平时工作中怎么保养维护织机、主要工艺知识有了一定的了解。喷气车间的产品已是成品,平时开关车检修车时要重视安全的同时特别注意不要造成疵布、油布的产生。

    1. 喷气车间设备状况

    喷气车间现有日本津田驹、咸阳纺机和陕西普声织机共计374台,日本津田驹的织机综合性能明显优于国产织机,在生产中很少出现故障,因此平时检修以国产机为重点对象。

    2. 喷气织机特点

    喷气织机是利用空气作为引纬介质,以喷射出的压缩气流对纬纱产生摩擦牵引力进行牵引,将纬纱带过梭口,通过喷气产生的射流来达到引纬的目的。具有车速高、效率高的优点,但能耗大,需要大量的压缩空气,压缩空气中不可避免的经常含有一定量的水分,如不能及时过滤清除,会对产品质量造成一定的影响。

    3. 喷气织机技术

    喷气织机在传统织机机械的基础上综合运用了电子计算机技术、传感技术、变频调速技术、射流技术。电子检测装置将检测到的信号实时传输给计算机,计算机经过分析计算对全机的运动进行控制,并

    将数据传递给触摸荧屏显示各类生产数据,操作者又可以根据需要在触摸屏上设置参数从而实现人机对话。计算机可以根据不同故障发出相应的指令控制塔灯,从而使值车工根据塔灯的颜色很快的判断出问题,简化了操作,提高了工作效率。

    4. 喷气织机的主要机构

    开口运动机构、引纬运动机构、打纬运动机构、送经运动机构、卷取运动机构、织边装置、断纬自停装置、断经自停装置、传动装置。

    5. 主要工艺项目

    开口时间、引纬时间、上机张力、经位置线、后梁高度及前后位置、停经架的高低及前后位置、综框高度、筘号、车速、幅宽、落布长度。改车组负责根据工艺员下发的工艺单参数更改车转速、后梁高度、综框高度、摆放凸轮、调整L值、调整边剪等。

    纺织工工作总结 篇10

    一、引言

    纺织品销售工作是一个广阔而具有挑战性的领域,为了达到销售目标并取得良好业绩,我们团队经历了一年的艰辛努力。在这篇文章中,我将对我们所取得的成就进行总结,总结我们的经验和教训,并提出改进建议。

    二、工作总结

    在过去的一年里,我们团队充分发挥了团队合作的优势,通过市场调研、客户关系维护和销售推广等多种方式,成功地推出了多个纺织品产品,并实现了良好的销售业绩。我们的销售额较去年同期增长了30%,市场占有率也有了明显提升。

    针对市场需求的变化,我们团队不断开拓创新,推出了一系列新产品。通过与供应商合作,我们调整了产品的品质和款式,并根据客户的反馈进行了及时的改进。这些努力得到了客户们的认可,许多新的合作关系也获得了稳定发展。

    我们还注重与客户的沟通和合作,通过主动聆听客户的需求和意见,积极解决问题并提供优质的售后服务。这种积极的态度帮助我们树立了良好的企业形象,并赢得了许多忠实客户的信任和支持。

    三、得失分析

    在这一年的销售工作中,虽然我们取得了一定的成绩,但也有一些失误和教训。首先,我们在产品设计和定价方面的判断不够准确,导致了一些产品的滞销。其次,我们在推广活动的安排和执行上存在一些不足,影响了品牌的认知度和影响力。最后,我们在团队管理和培训上需要加强,以提高员工的工作效率和团队凝聚力。

    四、改进建议

    为了提高我们的销售工作质量和业绩,我提出以下改进建议:

    1. 加强市场调研和客户需求分析,做好产品设计和定价工作。与供应商建立密切的合作关系,共同开发适应市场需求的产品,提高产品的竞争力。

    2. 加大品牌宣传和推广力度,增加市场曝光度。制定明确的推广计划,并在适当的渠道上开展广告活动,提升品牌的知名度和影响力。

    3. 加强员工培训和团队管理,提高工作效率。制定详细的培训计划,提供必要的技能和知识培训,同时加强团队协作和沟通,增强团队凝聚力。

    4. 建立良好的客户关系和售后服务体系。关注客户的意见和反馈,及时解决问题,并提供专业的售后服务,以增强客户的满意度和忠诚度。

    五、结语

    纺织品销售工作是一个需要不断努力和创新的领域,通过这一年的工作总结,我们认识到了自己的优势和不足,并提出了改进建议。相信通过我们的共同努力,我们的销售业绩会不断提升,品牌影响力也会逐渐扩大。我们将继续保持团队合作精神,不断提高自身的专业素质和服务水平,为客户提供更好的纺织品产品和体验。

    纺织工工作总结 篇11


    作为纺织品设计师,我一直将创造独特而富有吸引力的纺织品作为我的职业追求。在过去的一年里,我有幸能够参与并主导多个纺织品设计项目,通过与客户的沟通和合作,我能够将他们的理念和要求转化为现实。以下是我对过去一年工作的总结。


    在纺织品设计的过程中,我始终将创新和独特性视为重中之重。我积极寻找灵感来源,关注时尚趋势,并坚持学术研究和品牌分析,以确保我的设计作品与众不同。我熟练掌握各种纺织品设计工具和技术,并通过实践和不断学习来提高我的设计能力。我努力让每一个项目都表达出独特的创造力,并通过设计语言传达出我对客户需求的理解。


    在与客户合作的过程中,我注重与客户的良好沟通和合作。我会通过开放式讨论和共同制定目标的方法来确保清晰理解客户的需求和期望。我善于倾听和接纳不同的意见,并能够有条不紊地处理各种挑战和冲突。客户的满意度对我而言至关重要,因此我会不断与客户交流,及时调整和优化我的设计方案,以确保最终的产品能够符合他们的期望。


    我深知纺织品设计的工作环境需要我具备较强的团队合作精神和独立工作能力。在过去的一年里,我与其他设计师、生产团队和市场团队紧密合作,共同完成了多个项目。我充分利用我的沟通和组织能力,确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标,并且能够高效地协同工作。同时,我也注重个人的独立工作能力,在需要时能够迅速解决问题和做出决策,以保证项目的顺利进行。


    我也认为继续学习和自我提升是作为纺织品设计师非常重要的一部分。我会继续关注新兴的设计趋势和技术,并在实践中不断探索新的创意和风格。我还计划参加各种培训和研讨会,与其他行业专家和设计师进行交流和学习。我相信通过不断学习和探索,我将能够更好地提升我的设计能力,从而在纺织品设计领域取得更大的成就。


    作为纺织品设计师,我在过去的一年里认真履行了我的职责,努力为客户提供独特而富有吸引力的设计作品。我注重创新和独特性,与客户保持良好的沟通和合作,善于团队合作和独立工作,同时也不断学习和自我提升。我期待接下来的工作机会,继续发挥我的创造力和设计能力,为纺织品设计领域带来更多的新鲜和令人惊喜的作品。

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