商场个人工作计划

商场个人工作计划通用八篇。

为了按照领导的指示要求，提高工作效率，我们必须要提前撰写出下一阶段的工作计划了。事先准备好工作计划，能让自己形成一个大概的工作思路来指导自己工作，如何才能保证自己的工作计划符合公司要求？这篇文章从不同的角度不同的层面来解读了“商场个人工作计划”，欢迎阅读我们希望您喜欢我们的内容并收藏我们的网站！

商场个人工作计划【篇1】

【关键词】交易账户市场风险管理银行账户

近年来，随着我国资本市场、货币市场的发展和利率市场化进程的推进，商业银行的投资和交易业务规模逐渐扩大，市场风险管理在我国商业银行风险管理工作中受到越来越多的重视。尤其是20xx年全球金融危机发生以来，市场风险管理进一步成为我国监管机构对商业银行的监管重点之一。交易账户的设立和划分是商业银行市场风险计量和风险资本计提的一项基础工作，中国银监会于20xx年的《商业银行市场风险管理指引》明确提出了对商业银行交易账户的划分要求。但由于缺少具体的操作指引和自身在市场风险管理方面的诸多局限，数年来我国中小商业银行在交易账户设立和管理的工作实践中仍然面临着一些理论和实务操作上的困境。

一、交易账户设立的相关监管规定

巴塞尔新资本协议规定，交易账户包括为交易目的或规避交易账户其他项目的风险而持有的金融工具和商品的头寸。记入交易账户的头寸必须在交易方面不受任何条款限制，或者能够完全规避自身风险。而且，银行应当对交易账户头寸经常进行准确估值，并积极管理该项投资组合。中国银监会于20xx年的《商业银行市场风险管理指引》沿用了这一表述，并在20xx年的《商业银行资本充足率管理办法》中进一步规定，交易账户包括商业银行从事自营而短期持有并旨在日后出售或计划从买卖的实际或预期价差、其他价格及利率变动中获利的金融工具头寸；为执行客户买卖委托及做市而持有的头寸；为规避交易账户其他项目风险而持有的头寸。与此相对，银行账户则为商业银行所有未划入交易账户的表内外业务。事实上，这一对交易账户含义的表述与《IAS39金融工具：确认与计量》以及基于此的我国20xx版《企业会计准则第22号：金融工具确认和计量》在对“交易性金融资产”的表述在字面上是基本一致的。

由于20xx年国际金融危机中暴露出了市场风险计量方法的诸多不足之处，20xx年出台的《巴塞尔协议Ⅲ》加强了对交易账户的监管并对若干模型进行了修正，但并未对交易账户的定义做出实质性的修订；而我国监管机构在《商业银行市场风险管理指引》之后，也未再就国内商业银行交易账户的设立和管理提出更加具体的管理要求。

二、银行监管与会计准则对“交易账户”的划分标准：IAS 39与IFRS 9

20xx年12月，国际会计准则理事会IASB了修订后的《IAS 39金融工具：确认与计量》以及相关指导原则，将金融资产划分为以公允价值计量且公允价值变动计入损益的.金融资产、可供出售金融资产、持有到期投资和贷款和应收款四类，亦即我们现今所熟悉的“金融资产四分类”。基于与国际会计准则实质性趋同的原则，我国20xx版《企业会计准则第22号：金融工具确认和计量》也使用了这一确认和计量方法。其中，前两类资产以公允价值计量。虽然从定义的表述来看，交易性金融资产与市场风险监管规定的交易账户是基本一致的，但可供出售金融资产的特性与交易账户的定义亦有重合之处。因此，虽然表述相似，但银行监管对交易账户划分的要求很难与会计准则建立明确的对应关系。

银行监管当局对交易账户的划分规定主要基于对不同账户的风险管理采用不同的方法以及准确计算市场风险监管资本的需要，若账户划分不当，会影响市场风险监管资本计算的准确程度；若银行在账户之间随意调节头寸，则会为其调整所计算的资本充足率提供监管套利机会。而银行监管当局对交易账户准确估值的要求和对内部模型法的鼓励使用，相对于会计准则为满足会计信息质量要求所强调的前两类金融资产以公允价值计量，在计价方式上也并不存在完全意义上的对应关系。事实上，IAS 39在伊始就受到了众多批评，其焦点就在于公允价值的标准以及公允价值的可能滥用对信息使用者的误导。若以基于会计核算的公允价值变动损益反推交易账户市场风险资本，无疑是不够精确和缺乏足够理论依据的。

商场个人工作计划【篇2】

为配合“绿色幼儿园”的创建，把环保教育深入日常生活中，同时针对托班幼儿年龄特点，我制订了本学期的环保教育计划。

幼儿环保意识的培养。

1.激发幼儿热爱自然，有初步好奇心和环境责任感，并有初步的环境保护的意识。

2.明确要动手动脑去探究身边的环保。

3.能在教师带领下，通过变废为宝的活动增强环抱意识，体验环保活动的乐趣。

具体内容：

1.安排环保课，让幼儿接受“环抱”概念。

2.利用家长园地，向家长宣传本班环保计划和进行内容。

3.请家长配合，在日常生活中帮助幼儿巩固“环保“概念。

1.开展“废旧物的收集”活动，教师准备：环保箱。

2.教师帮助幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。

3.继续进行环保教育课的学习。

1.纸板画——鼓励幼儿在收集来的硬纸板上进行作画，教师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。

2.牛奶盒的妙用——将收集的牛奶盒进行装饰，做成：房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教师提供娃娃的五官，幼儿负责装饰，将塑料袋变成有趣的娃娃脸。

1.空铁桶变宝——将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。

2.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸，举行一个动物化装会。

3.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红豆，教师帮助封口，做成哑铃。

商场个人工作计划【篇3】

随着经济的快速发展，商场收银员变得越来越重要。他们是商场购物体验的重要一环，承担着为顾客提供优质服务和确保销售流程顺利进行的重要职责。为了更好地完成这些任务，商场收银员需要有一个详细的个人工作计划。在这篇文章中，我将详细阐述商场收银员的个人工作计划，以确保他们能够高效地完成工作任务。

第一部分：预备工作

商场收银员需要提前进行预备工作，以确保他们能够迎接工作日的挑战。他们需要检查收银台的设备是否正常运作，如收款机、收银打印机和扫描仪等。如果发现设备有故障或问题，需要及时报告并寻求维修。收银员需要检查收银台的存钞量，并保证有足够的零钱供顾客找零。收银员需要核对所需的各类表单，如发票、退款单和赠品凭证等，以确保订单完成后能够正确地提供给顾客。

第二部分：顾客服务

商场收银员的顾客服务能力是他们工作中最重要的一部分。在接待顾客时，收银员应该展现出友好、耐心和专业的态度。他们应该主动问候顾客、微笑并与他们建立沟通。当顾客需要帮助时，他们应该积极听取并提供帮助。当顾客有疑问或投诉时，收银员需要善于倾听并尽力解决问题，如果无法解决，应及时寻找主管或相关部门的帮助。

第三部分：订单处理

商场收银员需要快速、准确地处理订单。他们需要熟悉商场的销售系统，以便能够迅速输入和处理订单信息。收银员应该在输入订单前仔细核对每个商品的价格和数量，以防止错误。收银员需要确保顾客提供的优惠券和折扣码等有效，并按照规定使用。在付款完成后，收银员应该向顾客提供准确的发票和购物袋，并感谢顾客的光临。

第四部分：账务结算

商场收银员需要在每天结束时完成账务结算工作。他们需要对当天的收入和支付进行核对，确保账目清晰准确。收银员应该将现金和信用卡付款分别妥善保存，并将现金存放在安全的地方，如保险柜。同时，他们需要将信用卡机和收款机进行关机和锁定，以保障设备和信息的安全。收银员应该完成各类报表和相关文件的整理和归档，以备日后的审计和查询。

商场收银员个人工作计划的详细规划对于他们在工作中的高效性和顾客满意度至关重要。预备工作、顾客服务、订单处理和账务结算是商场收银员工作的四个关键环节。只有通过合理安排和精细执行这些环节，收银员才能够有效地提供优质的顾客服务，确保销售流程的顺利进行，赢得顾客的信任和商场的认可。商场收银员应该严格按照上述工作计划来开展工作，并不断寻求提升自身能力的机会，以更好地应对商场快速发展带来的挑战。

商场个人工作计划【篇4】

一、引言

商场作为一个经济发展的重要组成部分，对整体经济和市场产生着重要的影响。因此，商场管理的重要性也不容小觑。本文将详细介绍商场管理工作计划，以确保商场的正常运行和发展。

二、商场管理的目标和任务

商场管理的目标是实现商场的长期发展和可持续经营。为了实现这一目标，商场管理人员需要承担以下任务：

1. 招商引资：商场需要吸引各类商户和品牌进行合作或租赁，以提供多样化的商品和服务，满足顾客不断增长的需求。

2. 商场规划和设计：商场管理团队需要制定商场规划，包括商场的建筑布局、商户分布、设施配备等，以确保商场的功能完善和顾客体验。

3. 商场运营管理：商场管理人员需要负责商场的日常运营管理，包括人员招聘、培训和管理，设备维护和维修，商场安全和环境卫生管理等。

4. 营销和促销活动：商场管理团队需要制定营销和促销策略，与商户合作开展各类促销活动，提高商场的知名度和品牌影响力。

5. 客户服务和体验：商场管理人员需要推动客户服务的提升，包括提供便捷的停车服务、增加购物车和儿童活动区域、定期组织各类购物节日等，以提高顾客的满意度和忠诚度。

三、商场管理工作计划

为了实现商场管理的目标和完成所承担的任务，商场管理人员需要制定具体的工作计划。以下是一个典型的商场管理工作计划的流程：

1. 制定商场年度和季度目标：商场管理人员需要根据商场所处的市场环境和发展趋势，制定商场的年度和季度目标，包括销售额、客流量、租金收入等。

2. 招商引资计划：商场管理人员需要制定招商引资计划，包括吸引的商户类型、品牌定位、合作方式等。同时，商场管理人员还需要与相关部门合作，提供有吸引力的商业环境和政策支持，以吸引更多的商户。

3. 商场规划和设计：商场管理人员需要组织和协调商场规划和设计工作，确保商场的建筑布局、商户分布和设施配备与商场的定位相符。

4. 商场运营管理计划：商场管理人员需要制定商场的运营管理计划，包括人员的招聘和培训计划，设备的维护和维修计划，商场安全和环境卫生管理计划等。

5. 营销和促销活动计划：商场管理人员需要制定全年和季度的营销和促销活动计划，包括各类促销手段和渠道的选择，与商户的合作方式等。

6. 客户服务和体验计划：商场管理人员需要制定客户服务和体验计划，包括提供便捷的停车服务、购物车和儿童活动区域的增加计划，以及定期组织各类购物节日等。

7. 绩效考核和改进计划：商场管理人员需要制定绩效考核和改进计划，定期对商场的运营效果进行评估和分析，提出改进方案，以保持商场的竞争力和发展动力。

四、商场管理工作计划的实施

商场管理工作计划的实施需要商场管理人员的密切合作和协调。以下是一些关键的实施步骤：

1. 目标分解和任务分配：商场管理人员需要将商场的目标分解成具体的任务，然后根据各个任务的重要性和紧急程度进行分配。

2. 进度跟踪和反馈：商场管理人员需要定期对工作进展进行跟踪和反馈，及时发现并解决问题，确保计划能够按时实施。

3. 协调和合作：商场管理人员需要与商场各个部门和商户合作，共同推动工作计划的实施。同时，商场管理人员还需要与市场监管部门和其他相关部门保持合作，以确保商场的合规运营。

4. 监督和评估：商场管理人员需要对工作计划的实施进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决，以确保商场的正常运营和发展。

五、结论

商场管理工作计划是确保商场正常运行和发展的重要工具。通过制定详细的工作计划，商场管理人员可以更好地指导和推动各个工作任务的实施，以实现商场的长期发展目标。同时，商场管理人员还需要密切与各个部门和商户合作，加强监督和评估工作，以确保工作计划的有效实施。只有如此，商场才能不断提高服务质量，吸引更多的消费者，保持竞争力，实现可持续经营。

商场个人工作计划【篇5】

时间过得很快，我进入商场已经一年多了。初来乍到，对于我来说，这里的一切都是新鲜的，然而新鲜过后，更多的是严明的纪律、严格的要求，于之前的学生生活截然不同。

作为一名客户服务人员，我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战，不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员，熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的，但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。其次，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题，详细地为之分析引导，防止因服务态度问题引起客户的不满。

一直以来，商场都以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人，我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够，三是工作中有时情绪急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改进，努力做到以下几方面做好客服工作：

一、勤奋学习，与时俱进

理论是行动的先导。作为客服服务人员，我深刻体会到学习不仅是任务，而且是一种责任，更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平，注重用理论联系实际，用实践锻炼自己，为商场贡献自己的微薄之力。

二、立足本职，爱岗敬业

努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从商场的安排，全身心的投入到替班工作中去；每当商场要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使商场的新业务全面、深入的开展起来。

稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复；对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。同时，虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧，既有利于本职工作，在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

3.不迟到，不早退，不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

三、处理顾客投诉与抱怨

1.建立客户意见表或投诉登记表

接到客户投诉或抱怨的信息，在表格上记录下来，如商场名称、地址、电话号码、以及原因等；并及时将表格传递到售后服务人员手中，记录的人要签名确认，如办公室文员，接待员或业务员等。

传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通，详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

3.跟踪处理结果的落实，直到客户答复满意为止。

以上只是我20xx年工作计划，在20xx年的工作中我一定会尽力做得更好，努力向各位前辈学习，与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。

商场个人工作计划【篇6】

商场营销员工作计划

引言：

商场营销员是商场中不可或缺的一份子，他们是促进销售和提高客户满意度的重要力量。一个成功的商场营销员需要有明确的工作计划，来帮助他们达到销售目标并提高客户体验。本文将详细介绍商场营销员的工作计划。

一、制定明确的销售目标：

首先，商场营销员需要制定明确的销售目标。这可以是每个月的销售额、销售量或者客户满意度。这将帮助他们将注意力集中在具体的目标上，并为他们提供衡量工作进展的指标。销售目标应该根据实际情况进行设定，既要有挑战性，又要有可行性。

二、了解产品知识：

了解产品知识是商场营销员成功的关键。他们应该熟悉商场提供的所有产品，并了解产品的特点、优势和适用对象。只有这样，他们才能向客户提供详细的介绍，并准确回答客户的问题和疑虑。为此，商场营销员需要花时间研究产品手册、参加培训课程，并与其他部门人员进行沟通。

三、积极开展销售活动：

商场营销员应积极参与销售活动，如促销活动、折扣优惠等。他们应该了解和掌握活动的细节，以便向客户提供相关信息，并引导他们参与活动。此外，商场营销员还可以利用社交媒体和其他渠道，提前宣传和推广销售活动，吸引更多客户。

四、主动接触客户：

营销员需要主动主动接触顾客，并与他们进行沟通。他们可以主动询问顾客的需求和意见，帮助顾客找到他们需要的产品，并提供个性化的建议和服务。通过与顾客建立良好的关系，商场营销员可以增加顾客对商场的信任和满意度，并提高销售效果。

五、提供优质的服务：

提供优质的服务是商场营销员的职责之一。他们应该保持礼貌和耐心，倾听客户的需求和反馈，并及时解决问题。商场营销员还应该关注顾客的体验，确保商场的环境整洁、产品陈列有序，为顾客提供舒适和愉快的购物体验。只有通过提供优质的服务，商场营销员才能建立起忠诚的客户群体，并实现长期销售和业绩增长。

六、与团队合作：

商场营销员需要与团队成员紧密合作，共同实现销售目标。他们应该与售货员、收银员等人员密切合作，确保商品充足、订单准确，并协调好商品陈列和促销布局。商场营销员还应与市场部门和管理层保持良好的沟通，共享销售数据和市场情报，以便制定更加有效的销售策略。

七、持续学习和提升技能：

商场营销员需要持续学习和提升销售技能。他们应该关注行业的最新动态和趋势，参加培训课程和行业会议，了解最新的销售方法和技巧。此外，商场营销员还可以与其他领域的专家交流和学习，以扩大自己的知识面和见识。

结论：

商场营销员的工作计划对于他们的职业成功至关重要。制定明确的销售目标、了解产品知识、积极开展销售活动、主动接触客户、提供优质的服务、与团队合作以及持续学习和提升技能都是他们工作计划中重要的一部分。通过遵循这些计划，商场营销员将能够取得更好的销售业绩和客户体验，为商场的发展做出贡献。

商场个人工作计划【篇7】

一、商场出租率100%

我店将继续紧密跟踪商户的销售情况，特别关注生意不理想商户的动态，给予足够的关心和企划上的支持，努力帮助这些商户提升销售。同时，做好后备资源的储备工作，初步计划至周边的城市，如江都、高邮，开发经销商资源。一旦出现异动，能够做到有准备，确保全年商场的出租率达到100%。

二、品牌提升

上半年建材店的品牌提升为2个A类和1个B类，距离20xx年的目标还有一段距离。所以，品牌提升也将成为建材店下半年的工作重点之一。一方面，我们招商时将严格控制品牌等级。当出现商户撤场，进行重新招商时，我们将提升要求，争取尽可能地多招B类以上品牌进场。另外一方面，对于商场内商户自行更换品牌，我们也将做好品牌的推荐工作。这也要求我们平时加强和工厂的联系，通过整合区域和其他商场的资源，去了解更多的品牌，将更好的品牌推荐给商户，并帮助做好经营，能够占有相对应的市场份额。

三、专业培训

根据集团招商条线的相关要求，建材店将开展形式多样的专业知

识培训。主要目的是加强商场管理人员的专业能力，真正做到集团所要求的“家居生活专家”。第一种形式，建材店将联合商场人力资源部，举行针对商场全体管理人员的专业培训。建材店将利用集团下发的相关专业课件，进行适当地修改，由建材店店长和招商部进行讲授。第二种形式，是利用每周的部门例会，对楼层管理进行市场调研、装修管理等方面的业务培训，以提升楼层的业务能力。

商场个人工作计划【篇8】

加强员工的思想教育工作，让每位员工都能认识到“某某是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的`荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧住户之所忧”，让住户深刻的感受到家的温馨。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进。

从实行“定点服务”以来，保洁组通过自己的不断努力，在管理处的具体要求提供定点服务，进一步拉近了住户与我们的距离。

坚持配合管理处下达的各项指令使保洁服务能顺利完成，为入驻住户提供清洁的环境，始终把事情做细，确保住房能顺利交接。

为响应大洋公司的节能降耗号召，保洁组根据自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备勤检查多清理，从而减少因设备保养不到位引起的报修；每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要及时关水龙头，从一点一滴的小事做起，尽可能为大洋公司节约开支。

在管理处的组织下进行了消防安全知识的培训与考核，在动基部维修员工的指导下对各电器的正确使用的讲解，使每位员工对危险的防范意识有了进一步的提高。

为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境，保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。确保空房不污染，其他楼层垃圾随时清理，无乱贴乱画现象。

为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查，保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作。确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹，死角无垃圾等，其次对各岗位记录进行了整理，对不足之处进行了补加。

回顾一年的工作实践我们在各方面比前一年都有所改进，然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高，我们仍存在大量的不足之处，主要表现在以下几个方面：

进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。