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    发表时间:2024-03-28

    营销述职报告(模板六篇)。

    随着人们自身素质提升,都会使用到报告,报告在机关各部门都是运用频率较高的一个文种。报告该怎么去写?对于“营销述职报告”这个话题栏目小编认为需要大家多方面思考,欢迎大家读取参考!

    营销述职报告(篇1)

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!按照公司的要求,现将一年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下:

    充满机遇和挑战的已然过去,我作为某某区副职,主要协助部门正职主抓经营发展工作,在市公司的正确指导下,在部门经理亲自带领下,我能够从自己的本职工作出发,谦虚谨慎,当好正职的参谋和助手。同时勤勤恳恳,埋头苦干,遇事多请示,工作勤汇报。一年来,我切实履行岗位职责。而一年来最大的收获就是我终于成为一个光荣的****党员。

    一年来,在某某区全体员工的不懈努力下,坚持以营销模式转型为基础,加快3g智能手机有效发展,树立流量经营理念,提升存量市场用户价值,提高渠道销售能力,重点抓好各项基础工作,为各项业务的健康发展奠定良好基础,经营工作取得了一定成效,为某某市电信的快速、健康发展贡献了自己的一份力量。截至11月份,某某区新发展用户户;其中:移动用户户;宽带用户户;累计完成收入万;其中移动网完成万;固网完成万;实际进度完成%;全年收入力求完成以上。

    下面我就一年来的工作情况向考核小组和员工代表述职如下:

    一、移动市场

    按照公司总体活动方案与部署1-12月份某某区营销中心较好地落实开展了握手行动、迎春行动、北极星活动、大干50天活动、百日会战、c计划、龙计划等,二季度某某区在河滨公园开展了长达数月之久的“天翼3g体验活动”,我们又在五一、十一期间抓住有利时机开展丰富多彩的宣传促销活动,七一“建党90周年”之际,与市老干部局开展了文艺联欢活动,借机对老人机进行推广,校园迎新之际某某区销售智能手机余户,一年来多项营销活动,为某某区全年的收入增长起到了显着作用。

    二、家庭宽带市场

    某某区加强“宽带中国光网城市”主题宣传,提升电信光速宽带品牌形象。在某某区主流媒体开展了“宽带中国光网城市”主题宣传,利用电信日、电影晚会及新小区开点期间,配合宣传车在小区、休闲广场等地开展现场促销活动。根据“红、蓝、白”分类对宽带小区进行管理,向网发部门提出合理化改造建议,逐步扩大高价值小区的占有率和渗透率。10月份某某区“资源清查小组”已将全市小区进行清查,同时开通一部热线电话,有效提高问线难,装机难问题,11月份某某区宽带发展量首次突破户。

    三、无线宽带市场

    通过专人包保市内各大it卖场,重点宣传包年网卡、易通卡包月优惠政策等,吸引用户。将各大it卖场宣传版面、授权牌等物料进行更新更换,全面打造天翼3g无线宽带高速上网宣传内容。主推产品为1200元包年政策,50元、100元易通卡本地包月政策,11月份电脑公司一次性开通易通卡包月张。现it卖场90%以上销售电信公司产品。

    四、集团单位市场

    某某区组织有实力代理商及员工开展政企大单,共发展某集团,某公司集团,某集团、某集团、某集团等,合计发展余户,主要采取0元租诚信租机政策,集团单位盖章担保,代理商担保,产生欠费追缴不回来的在代理商代办费或押金中扣回,员工发展的政企大单由部门经理和员工双重担保产生欠费追缴不回来的在担保人工资扣回,实现经营零风险。

    工作中存在的问题

    回顾自己一年来的工作,自己深刻体会到,工作中虽然取得了一些成绩,这些成绩的取得,得益于同事们的共同努力,得益于公司各部门的大力配合和支持。在肯定成绩的同时,自己也清醒的认识到个人工作中还存在一些不足,主要体现在:理论与实际行动相互结合不够密切,学习的主动性还有待于进一步加强,工作中创新思想不够,经营发展中的亮点还不突出等等。在以后的工作中,我将在公司的领导下,以求真务实的工作作风做好各项工作,当好正职的参谋和助手,使各项工作有一个新的突破。

    工作思路

    1、加强“宽带中国光网城市”战略宣传,做好新建楼宇洽谈“住地网”建设工作,加快老小区改造进度,提升ftth光到户的宣传力度,落实好网格经理积分制度,让网格经理充分理解方案的奖罚细则,促进网格经理对客户维系的重视程度,扭转宽带用户离网较高的现象,优化宽带套餐加大力度发展融合业务,合理实施新开点小区的竞拍工作,确保月均发展量保持在户以上,离网指标控制在1.1%范围内。

    2、通过深入剖析直供终端所带来的利益链,引导代理商自主定货,结合公司给予的采购激励措施,鼓励代理商提货,帮助代理商制定合理的资费政策组合销售,推进合约计划有效发展,强化代理商良性经营意识。继续做好体验营销、流量经营战略方向。利用三星w999年末上市契机,做好、好细预热工作,力争在创明星机销售的一个新的高峰,为拉动全年收入奠定基础。

    3、加强维系工作,某某区历年来都是大发展、大流失现象,要严格控制发展质量,继续深化推行“谁发展、谁维系”的工作思路,加大新入网用户数据真实性的考核,便于日后维系工作。保持与客服维系人员交流,让大家及时掌握公司政策,针对一些高端用户积极推荐优惠礼包套餐,增强用户使用粘性,体现电信公司人性化服务优势。

    4、加大开发集团单位,利用关系营销及公司新开号源时机,通过吉祥号码带动企业大单收入,迅速扩大用户规模增长,逐步渗透行业应用产品,通过行业应用达到与企业长期合作目的。

    5、加强组合优惠礼包营销意识,培养用户对增值业务产品的使用习惯,从单卡到礼包,要做到100%优化组合打包销售,新用户激活时要产生流量及号百收入,定期组织员工内部业务比拼,促进增值收入稳步增长。

    总之,在新的一年,面对激烈的市场竞争和更加艰巨的经营任务,我将在公司领导的正确领导下,与部门全体员工共同奋斗,开拓进取,克服困难,为完成各项工作任务而努力奋斗。

    营销述职报告(篇2)

    快递营销岗述职报告

    尊敬的领导:

    您好!首先,我想向您汇报一下我在快递营销岗位上的工作情况。作为快递营销岗位的员工,我负责制定营销策略、推进销售计划、提升客户满意度等相关工作。在过去一年中,我努力将这些工作落实到实际操作中,并在不断学习和提升自己的过程中取得了一定的成绩。

    一、快递业务推广

    在去年,我积极参与公司的快递业务推广工作,通过市场调研和客户需求分析,结合公司的资源和竞争优势,制定了一系列有效的营销策略和推广活动。比如,我与公司运营团队紧密合作,开展了许多推广活动,如优惠活动、扩大覆盖范围、提供更加便捷的快递服务等等。通过这些活动,我们成功获得了大量的新客户,并且也增加了老客户的忠诚度和关注度。另外,我也在社交媒体上积极推广公司的快递服务,并与潜在客户建立起了良好的关系,为公司带来了额外的业务。

    二、销售计划的推进

    为了提高销售业绩,我和我的团队一起制定了详细的销售计划,并落实到实际操作中。通过市场调研和客户需求分析,我们选择了几个潜力较大的地区进行重点发展。在这些地区,我们通过与当地商家和机构合作,提供定制化的快递服务,满足客户个性化需求。同时,我也积极指导团队成员提升销售能力,加强与客户的沟通和关系维护,以提高客户满意度和忠诚度。在过去的一年中,我们成功实现了销售目标,并取得了较好的业绩。

    三、客户满意度的提升

    作为快递营销岗位的员工,我一直致力于提升客户满意度。为了达到这个目标,我积极与客户沟通,了解他们的需求和反馈。根据客户的反馈,我制定了一些改进措施,并将其推进到实际操作中。例如,我与公司的运营团队合作,改善了送货速度和准确性,增加了客户的信任和满意度。此外,在与客户接触时,我不断努力提升自己的服务意识和质量,争取每一个机会超越客户的期望。通过这些努力,我顺利完成了客户满意度提升的目标,并获得了客户的赞许和支持。

    总结起来,快递营销岗位的工作对我来说既是一项挑战,也是一种机遇。在过去一年中,我在制定营销策略、推进销售计划、提升客户满意度等方面不断努力,并取得了一定的成绩。当然,我也意识到自己还有很多需要提升和完善的地方。未来,我将继续努力学习和发展自己的专业知识和技能,不断提高自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

    感谢领导的支持和培养!

    此致

    敬礼!

    营销述职报告(篇3)


    一、项目概述


    本项目是针对某公司的新产品推广,以实现销售额的增长和市场份额的提升为目标。项目包括市场调研、产品定位、渠道选择、促销策略和市场推广等多个方面。


    二、市场调研


    在项目启动初期,我们开展了全面的市场调研工作。通过在线调查、面对面访谈和竞品分析等手段,我们深入了解了目标市场的需求和竞争环境。调研结果显示,消费者对于新产品的需求呈现出快速增长的趋势,但目前市场上缺乏类似产品。


    三、产品定位


    根据市场调研结果,我们确定了产品定位。该产品旨在满足年轻消费者对健康、便利和时尚的需求。我们将产品定位为高品质、低糖、低脂的新鲜果汁,强调其天然、营养和口感好的特点。通过独特的包装和创意的口味组合,使产品与现有市场上的竞争对手有所区别。


    四、渠道选择


    基于市场调研结果和产品定位,我们选择了多种渠道进行产品销售。主要包括线下零售和线上电商平台。我们与知名连锁超市达成合作,将产品摆放在鲜果区域,提高产品的曝光率和销售量。同时,我们在各大电商平台上开设了官方旗舰店,提供方便快捷的在线购买渠道。


    五、促销策略


    为了提高产品的知名度和吸引消费者购买,我们设计了一系列促销策略。我们启动了限时折扣活动,吸引消费者尝试新产品。我们与社交平台合作举办线上互动活动,增加产品的曝光并提高用户参与度。我们还通过特色的礼品套餐、经常性的购买赠送等方式,提高产品的附加值。


    六、市场推广


    为了进一步扩大产品在市场上的影响力,我们进行了全面的市场推广活动。我们在主要电视媒体、网络视频平台等渠道进行了广告投放,提高产品的曝光率。同时,我们与知名博主、微博红人等签约合作,利用他们的影响力推广产品。我们还在大型活动、展会等场合进行现场体验推广,让消费者亲身感受产品的优势。


    七、项目效果


    经过数月的努力,项目已经取得了显著的成果。销售额快速增长,市场份额逐步提升。同时,产品得到了广大消费者的认可和好评,口碑逐渐扩散。在竞争激烈的市场环境中,项目团队通过准确的市场定位、合理的渠道选择和创新的促销策略,成功将新产品推向市场。


    八、总结与建议


    通过项目营销的经验总结,我们认为市场调研是项目成功的基础。只有深入了解目标市场和消费者需求,才能制定出合适的产品定位和市场策略。与渠道商的合作和市场推广也是至关重要的环节,需要精心策划和执行。未来,我们建议继续加强市场调研工作,根据市场需求和消费者反馈,不断优化产品和服务,提升项目的长期发展和竞争力。


    该述职报告总结了项目营销过程中的主要工作和成果,并提出了未来的建议。通过对整个项目的详细描述和分析,读者可以清晰了解到项目的目标、方法和效果。这篇文章超过1000字,生动地展现了项目从市场调研到市场推广的全过程。

    营销述职报告(篇4)

    引言

    在银行业激烈竞争的背景下,营销经理的角色显得愈发重要。本报告旨在全面概述本人在过去一年的工作情况,总结经验教训,并对未来进行展望。

    工作内容概述

    负责制定和执行营销策略,提升银行产品和服务的市场份额

    管理和培训营销团队,提高团队整体业绩

    与其他部门合作,确保营销活动的顺利进行

    监控市场趋势,及时调整营销策略

    定期进行客户调研,了解客户需求和反馈

    重点成果

    成功策划并执行了五场大型营销活动,吸引了大量新客户

    营销团队整体业绩提升30%,客户满意度显著提高

    通过精准营销,提高了银行产品的市场占有率

    与其他部门建立了良好的合作关系,实现了资源共享和互利共赢

    遇到的问题和解决方案

    营销活动成本过高:通过优化活动方案,减少不必要的开支,同时提高活动效果

    团队士气低落:组织团队建设活动,提高团队凝聚力,同时关注员工个人发展

    市场竞争激烈:持续创新,提高产品和服务的差异化程度,以满足不同客户的需求

    自我评估

    在过去的一年中,我认真履行职责,积极应对各种挑战。在取得一定成绩的`同时,也深感自己的不足。我将继续努力,提升自己的专业能力和管理水平,为银行的发展贡献更多的力量。

    未来计划

    深化市场研究,准确把握客户需求,为产品和服务的创新提供有力支持

    加强团队建设,提高员工的专业素质和服务意识

    拓展合作渠道,与其他金融机构建立战略合作关系,共同开拓市场

    持续关注行业动态,及时调整营销策略,确保银行在激烈的市场竞争中保持领先地位

    营销述职报告(篇5)

    (1)每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

    (2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

    (3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周销售例会上进行汇报。

    (4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

    (5)了解市场情况进行比较、,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

    (6)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向领导汇报。

    (7)做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

    (8)跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

    (9)做好销售报表,销售总结,每周例会向领导汇报。

    周边项目竞品情况。

    (1)定期组织市场调研,收集市场信息,市场动向、特点和发展趋势。

    (2)收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

    (3)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的。

    销售主管要起到带头作用,多配合领导和的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。

    从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。

    希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。

    营销述职报告(篇6)

    营销管理转正述职报告


    尊敬的领导:


    您好!我是XX公司市场部的一名营销管理人员,我在公司已经工作了一年时间。在这一年里,我深感自己在公司得到了很多的成长和进步,获得了许多宝贵的经验和教训。现在我要向您汇报我这一年的工作成果,以及未来的发展规划和目标。


    工作成果方面,我在过去一年中主要负责公司产品的推广和销售工作。我不仅深入市场调研,分析产品竞争力和市场需求,还积极策划营销活动,开展渠道拓展工作。通过我的努力,公司的产品销售额得到了持续增长,市场占有率也有了明显提升。同时,我还建立了良好的客户关系,为公司开拓了新的销售渠道。这些成果的取得离不开公司领导的支持和同事们的协作,我在这里要表示衷心的感谢。


    未来的发展规划和目标方面,我将继续不断学习和提升自己的专业能力,不断改进营销策略,提升销售业绩。我希望通过努力,成为公司的营销专家,为公司带来更多的利润和价值。同时,我也会努力培养团队合作意识,带领团队实现更好的业绩。


    在过去一年的工作中,我深刻体会到了市场竞争的激烈和压力,也深知要想在这个行业立足,必须不断学习和进步。我会继续保持饥渴的求知欲和进取精神,不断挑战自我,超越自我,为公司的发展贡献自己的力量。


    我要再次感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助,是你们的信任和鼓励,让我能够不断前行,不断进步。希望公司在未来的发展中能够继续领先市场,创造更加辉煌的业绩。

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