新单位工作计划

新单位工作计划。

经过多次优化我们为您制作了这份精选的“新单位工作计划”，供您在工作和学习中参考切勿抄袭行为。时间安排的制定是工作计划的核心之一，我们要尽快准备工作计划了。工作计划是对交付时间的再次确认。

新单位工作计划【篇1】

为进一步加强登革热防控工作，强化每个人的责任意识，明确分工，确保防控工作有序实效，根据上级有关文件精神，现结合我校实际，特制定登革热防控工作方案。

一、防控工作领导小组：

学校成立由校长任组长的登革热防控工作领导小组，具体负责落实防控工作。组长：黎进林副组长：张进良、杭守松

组员：雷军、胡锡强、马绍君、吴红英、王忠、郜红红、蓝师科、林晓帆、刘家荣、黄玲娟、邱旭波、杨慧、李自蹊、郭爱华、各部正副部长，各班主任。

二、防控工作分组、分工及其职责：

成立的10个工作组，开展具体的防控工作，切实做到职责到人，责任到岗，工作到位，形成“横向到边、纵向到底”的登革热防控工作网络。具体如下：

（一）10个工作小组分组、分工:

第1小组:防控工作的组织与领导小组：负责登革热防控的组织与领导工作。(负责人:黎进林)

第2小组:防控工作宣传小组，负责登革热防控的宣传工作，通过宣传窗、广播、校讯通、学校网络、微信、微博、多媒体、集会等宣传形式，广泛宣传有关登革热的防控基本知识和预防措施，及时发布登革热防控的知识及防控动态。(负责人:张进良,协助:邱旭波，德育处)

第3小组:文件发布与落实执行小组，负责做好关于防控登革热的沟通协调工作，督促落实总体部署，保证上情下达，下情上达，及时发布登革热防控的知识及防控动态。负责上级登革热防控指示、通知的工作布置和落实。（负责人:雷军）

第4小组:师生晨检与档案收集小组，负责登革热防控的每天师生晨检上报、数据处理工作，负责档案收集工作。(负责人:杭守松、协助:黄玲娟、刘家荣)

第5小组:环境和卫生死角整治工作小组，负责学校环境清洁和卫生死角整治工作.(负责人:王忠,协助:李自蹊)

第6小组:蚊媒孳生地检查清理一组，负责蚊媒孳生地检查和清理工作。教学区及周边/实训区及周边/生活区及周边:蓝师科;（负责人:蓝师科。台账由吴红英上报）

第7小组:蚊媒孳生地检查清理二组，负责蚊媒孳生地检查和清理工作。综合区及周边/运动区及周边/前广场及周边:胡锡强。（负责人:胡锡强。台账由吴红英上报）

第8小组:消杀工作小组，负责蚊媒孳生地和学校环境的消杀工作(含专业队消杀和发放杀蚊药物).每周两次,利用非上课时间进行.(负责人:马绍君,协助:郭爱华)

第9小组:家长资料派发与因病请假学生教师跟踪小组:负责办跟踪学生教师因病请假情，督促检查相关老师做好跟踪工作.(负责人:郜红红，协助：杨慧)

第10小组:功能场室清洁清理小组，负责功能场室蚊媒孳点的清洁和清理工作。（负责人:吴红英）

(二)防控工作职责和要求

1、校长黎进林为我校登革热防控工作第一责任人。全程指导、组织、督促各线人员积极做好登革热的防控工作，使防控工作达到上级及卫生部门提出的要求。

2、杭守松副校长是全校的登革热防控工作的直接责任人，要经常组织人员对小组的防控工作进行督促、检查，并将检查结果向第一责任人汇报；负责整个防控工作档案的收集、整理、存档和向上级汇报防控情况。

3、宣传教育组（由张校长负责，德育处协助）

（1）通过宣传窗、广播、多媒体等宣传工具，广泛宣传讲解有关登革热的防控基本知识和预防措施。

（2）向全校各班下发有关登革热的预防知识材料，发宣传PPT,由班主任利用班会课统一组织学生学习。

（3）各班级利用黑板报进行宣传有关登革热的预防知识。通过以上各种形式的宣传教育，既避免学校师生产生不必要的恐慌情绪，又普及科学防范知识。让师生了解预防登革热就是要讲究卫生，不让蚊子有孳生场所，并积极开展灭蚊工作。

4、环境卫生保洁（由王主任负责）

（1）教室、公区卫生：由班主任负责；

（2）各办公室、功能室卫生：由各办公室、功能室负责人负责；

（3）食堂卫生：由食堂工作人员负责；

（4）学生个人卫生：由班主任负责。

全校要深入广泛地开展爱国卫生运动，加大校园各个区域的卫生整治力度，倡导良好卫生习惯，创造健康卫生环境，保持学校教学和生活场所空气流通、清洁卫生，加强学校食堂卫生管理。每周五，由王主任3组织全校大清洁。

5、卫生消毒组：（马主任负责，协助:郭爱华）

指导对各教室、功能室、食堂等各幢楼、绿化场地及下水道下，每周进行1-2次消毒。

6、晨检登记报告组：（杭校长负责）

各班主任从9月28日起每天早上对学生到课情况进行检查，对因病缺勤者要进行追查并做好登记工作，做好传染病病人及疑似病人的早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗。

5、防控督查组：（由吴主任、胡主任、蓝主任负责）

按照分组分区，对全校的各办公室、各幢楼层、绿化场地等地的积水、罐装水、花瓶积水等容易使蚊子孳生的场所进行检查，并整改。

新单位工作计划【篇2】

一、x月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的采购；

废品和潲水回收的合同拟定及签订；

3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营；

4、经过市场调查，并通过三家废品收货商报价，确定酒店负一楼废品收货商；

定价工作及x月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作；

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；

7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。

制订具体解决办法；

9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；

完成部门人员岗位核编建议以及xx年x月份部门经营分析等工作；

完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请；

完成锅炉保养合同的谈判；

督促各部门按时提交x月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。

二、x月份工作计划

比价、定价工作按时完成x月30日

2、日常物资的询价及采购按时完成

3、办公设备的开标及合同签订

供应商档案的健全按时完成x月30日

按质完成

6、领导交办的其他工作按时完成全体人员

新单位工作计划【篇3】

{1}发传单：任何工作都是有目标的，没有的目标的工作就没有成功的基础。一个好的工作目标就是成功的开始，对于本周，现拟定工作目标如下：

坚持每天出去发单，发传单客户目标的选择要以女性为主，年龄【35-60】岁为宜，有投资能力也有投资想法的人。保证每天发单量达到100以上，能够和10个以上客户详谈，最少留下一个电话，保证大约有10万左右的资金量。

{2}周末小区活动：已公司为中心辐射周边区域，要做到让每个人都了解我们公司。每周每个人员工完成10个左右的意向客户，同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投资客户的原因，是资金最近不足，还是觉得我们公司原因，亦或家里人不同意，还有是有其他的投资渠道等等，对每一个客户的原因都认真分析，通过不同的方式处理，有些客户还是可以争取过来的。

每天完成2个左右的意向客户，每周可以完成1个客户能够投资，3万的资金量。

通过以上目标的计划能够每天保持进步，一步一个台阶的开展业务，每周完成80个左右的客户，资金量能够达到20万左右。在其他同事的共同努力之下，在自己进步和获得收益的同事，使公司的业务能够蒸蒸日上

{3}值班：把握好每一次值班机会，对每一个上门客户做到认真对待，树立好公司形象，从内心了解客户的深切需要，仔细对待客户提出的建议和意见，客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时，在空余时间在门口发DM单，争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。

新单位工作计划【篇4】

（一）如果是公司考核部门，可以考虑以下指标，设以不同权重，对照评分标准按指标达成率给予相应分数。

1、人员需求满足率——对外招聘计划完成率、对内内部选拔到岗率。

2、关键岗位储备率——关键业务岗位和管理岗位的储备情况。

3、人工成本控制率——对照预算，工资、奖金、福利补贴等人工成本不能超标。

4、员工离职控制率——离职率要控制在一定范围内，否则没人干事了。

5、内部服务满意度——设置问卷做员工调查，员工不满意多，人力资源部就得检讨了。

6、人事报表完成率——人力资源部按一定周期要做很多报表和数据分析，反映公司人力资源管理现状，提供给领导决策，此项考核可规定要做哪些报表，什么格式，什么时间出来。

7、绩效方案优化完成率——公司或其他部门总要提出一些考核方案的.优化需求，要保质保量制订。

8、培训计划完成率——培训计划有没有按时做，员工满意度如何？

9、文化活动完成率——有些公司人力资源部还负责文化建设和管理，每月有活动计划

10、薪酬核算准确率——工资、奖金等要按时发放，且不能出错，可规定延迟发放一天、员工投诉一次核算错误扣几分。

1—5个人认为比较重要一些，从整体考虑多一点，6—10稍微要具体一些

另外的指标也可以考虑，对所有部门都可以考核，比如：

1、部门费用控制率——花合理的钱，办好最多的事。

2、部门核心人员离职率——留住骨干。

3、部门内部管理——如违规违纪扣分，制度执行、项目配合。

4、部门安全管理——出什么事故扣多少分或者做绩效等级的限制。

当然公司考核部门的指标也不能太多，否则没有重点，一般5个左右就可以了，看公司强调什么，领导重视什么，所以要做一些筛选，其他如果也很重要，可以做专项考核方案，另外考核

（二）如果是人力资源部考核部门内部各岗位员工：

1、可以将以上指标（也可以根据工作内容和岗位要求新增指标）分解到各个岗位，对每个岗位形成一个月度考核的指标库，并规定目标，月底对照数据评分；

2、可以要求每个岗位做月度工作计划，月底对完成情况从效率（时间）和效果（质量）两个方面给予评价；

3、可以加上一些态度、能力、行为方面的评价，分成优良中差几个等级，描述一下什么情况对于什么等级，得多少分。

新单位工作计划【篇5】

在现代企业中，运营管理部门是一个至关重要的部门，它负责协调和管理企业的日常运作，以确保高效的业务运营。一个完善的运营管理部门工作计划，对于企业的成功至关重要。

作为运营管理部门的负责人，我首先要明确部门的使命和目标。我们的使命是通过管理和优化运营流程，提高企业的效率和生产力。我们的目标是实现高质量的产品和服务，并满足客户的需求。

在制定工作计划之前，我将与我的团队成员进行深入的讨论，并了解他们的意见和建议。我相信团队合作是成功的关键，因此每个成员都应该对工作计划有所贡献。

我们需要制定一个具体的时间表，以确保每个任务都能按时完成。我将与团队成员一起评估每个任务的复杂性和所需时间，并设定合理的截止日期。这样一来，我们就可以合理地安排时间，避免任务拖延或过度工作。

我将根据任务的复杂性和重要性，将团队成员分配到适当的任务上。每个人的能力和专长都是不同的，因此我将根据团队成员的个人能力和兴趣进行合理的分配。这样一来，每个人都能在自己擅长的领域发挥最大的作用，并感到工作的满足感和成就感。

在工作计划中，我们应该设定明确的目标和绩效指标，以便监测和评估工作的进展。例如，我们可以设定生产效率和质量目标，销售目标，客户满意度等。这将有助于我们及时发现问题，及时纠正，并确保达到预期的业绩。

除了日常运营任务，我们还应该把握机会，推动创新和改进。我将鼓励团队成员提出改进意见，并积极探索新的工作方法和流程。我们可以组织一些团队会议，让每个人分享自己的观点和建议。通过共同努力和创新，我们可以不断提高工作效率和质量。

另外，我还将重视团队成员的培训和发展。我将了解每个人的职业发展需求，并为他们提供相应的培训和学习机会。我们可以组织一些内部培训课程或参加外部培训活动，以提升团队成员的专业知识和技能。这样一来，团队成员将更加有动力和能力，为企业的持续发展做出更大的贡献。

我将注重团队的沟通和合作。一个良好的团队合作氛围是运营管理部门成功的基础。我将定期与团队成员进行沟通，及时解决问题和困惑。我也鼓励团队成员之间的互相合作和支持，分享经验和知识。我相信通过良好的沟通和合作，我们的工作将更加高效和顺利。

小编认为，一个成功的运营管理部门工作计划需要明确的任务分配，明确的目标和绩效指标，创新和改进的推动，团队成员的培训和发展，以及良好的沟通和合作。我相信通过制定和执行这样的工作计划，我们的运营管理部门将能够为企业的成功做出重要贡献。

新单位工作计划【篇6】

为了有效防控新型冠状病毒肺炎疫情，保证全县农业生产正常开展，根据《关于切实做好疫情期间企业和重点项目复工复产有关工作的通知》（宁政办发明电5号）及《关于全面做好企业（项目）复工复产工作的通知》（宁肺炎应指〔20xx〕19号）文件精神，按照“属地管理、分级负责、企业主体、行业主导”的原则，结合我县实际，现就全县农业企业（项目）、养殖场（户）、家庭农场、专业合作社等复工复产疫情防控工作安排如下:

一、适用范围

全县范围内的农业项目施工单位、农业企业、养殖场（户）、家庭农场、农业专业合作社以及各新型农业经营主体（以下简称单位）。

二、条件要求

1.符合市、县人民政府及疫情应急指挥部有关规定要求。

2.在复工复产前必须制定复工复产疫情防控方案、应急处置预案，建立统一指挥、分工负责、快速响应机制，落实专人专岗应急值守、情况报告、物资调配、力量调动等措施。

3.对生产、生活、办公等区域实行全封闭，规范设置隔离区，完善车辆、人员进出管控措施。

4.对所有拟上岗人员进行严格排查，登记造册，详细掌握其健康状况和出行情况。对涉及湖北等疫情重点地区的人员，应劝其暂不返回工作岗位，所有人员均须全程佩戴口罩，且每日进行体温检测，要加强人员疫情防控相关培训及宣传。

5.要对所有办公场所每天至少消毒一次，重点区域增加消毒频次。加强公共区域通风换气，严格空调使用管理，保持空气流通。

6.加强就餐卫生管理，采取分时供餐、分散就餐、个人分餐等方式，减少人员聚集。

7.疫情防控物资储备量达7天及以上所需。

三、防控工作责任

（一）明确挂包责任。在局领导小组统一领导下，将所有农业企业按属地原则进行管理（市级以上龙头企业除外），实行科级领导挂包负责制，由我局每2名副科级以上领导挂包1-2个乡镇。相关股室等要加强对复工复产农业企业（项目）、养殖场（户）、家庭农场、专业合作社等的督导检查，及时掌握疫情防控、应急处置、安全生产等信息，帮助解决好困难和问题，推动我县农业产业有序恢复生产经营。

（二）强化主体职责。各新型经营主体法人是疫情防控“第一责任人”，要严格落实疫情防控措施，抓好安全生产和疫情防控等各项工作，按照要求实行“日报告”制度，将人员情况、防控措施等及时上报。

（三）落实核查制度。对已经复工复产的单位要按照复工复产要求及审查标准实行严格核查，对不符合条件的及时提出书面要求，限期整改，对不按要求整改的，坚决予以停工处理，并追究单位负责人相关责任。

（四）严明工作纪律。对工作不落实，徇私舞弊，包庇纵容甚至失职渎职的管理机构和个人，将按照有关规定予以追责问责。

新单位工作计划【篇7】

为了确保20__春节后我矿能安全、顺利复工复产，根据重庆市北碚区煤炭管理局关于做好20__年度煤矿春节期间及节后复产工作通知（北碚煤管局[20__]4号）文件，以及集团公司对旗下各煤矿复工复产的工作要求，结合我矿的实际情况，特编制我矿20__年春节后复工复产工作方案如下：

一、成立复工复产检查领导小组组长：梁文川（矿长）

副组长：张波（总工）、李永东（生产副矿长）、邓良敏（安全副矿长）、代继红（机电副矿长）

成员：苏叶勇、田洪雨、刘成贵、李兰英、曹建华、黄金云、刘成宪、李永明、刘云、李春明、李光建、李永学、吴先明、李中伦、黄清林、李光吉。

复工复产领导小组人员职责：组长梁文川对我矿复工复产工作全面负责；总工程师张波负责复工复产期间安全技术措施的编制，解决复工复产期间的技术问题；生产矿长李永东负责复工复产人员的安排，复工复产任务的落实；安全矿长邓良敏对复工复产期间的安全情况做好监督检查工作；小组其他成员负责落实矿长安排的具体工作任务；地面负责人李兰英负责需要的资金到位、物资的供应。

领导小组下设复产复工办公室，由梁文川兼任办公室主任，负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组：

一通三防组：由张波负责，成员有曹建华、黄金云。机电运输组：由代继红负责，成员有刘成国、李忠勇。

采掘组：由李永东负责，成员有黄清林、李光吉。

地测防治水组：由苏叶勇负责，成员田洪雨。

地面综合组：由梁文川负责，成员有刘成贵。

后勤保障组：由李兰英负责，成员有潘兴平。

二、工作开展程序

1、通知人员返矿：由矿行政办公室在2月28日通知所有人员全部返矿。

2、召开三会：由矿长组织开好“三会”（领导班子会、职工收心会、矿工培训会）重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。认真分析井下可能存在的问题，并提出针对性检查、整改方案。提前做好准备工作。所有管理人员必须收心，把工作重点放在矿井安全管理上。并进行为期72学时的上岗前全员安全培训，培训工作由安全副矿长陈建华负责，培训地点设在矿安全培训中心，培训人员为全矿井下作业人员。培训工作由广安市安全培训中心负责。培训内容为煤矿基本培训教材，煤矿安全知识，煤矿管理制度，《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、岗位责任制及技术操作规程、并开展警示教育，培训时间每天上午8：00至12：00，下午13：00至17：00。培训组织工作由各队队长负责，严格考勤。培训结束后由安全培训中心统一组织考试。培训合格，取得区煤管局颁发的《上岗证》后，方可入井。考试不合格者不得上岗。此项工作在3月2日前完成。

3、开展地面系统检查。在3月2日完成地面主要系统安全检查，主要包括供电系统、备用电源、地面变配电设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修，保证供电系统、瓦斯监控系统、人员定位系统正常运行。

4、开展入井侦察。煤矿停产时间较长，井下各种情况都可能发生较大变化，在正式入井排查隐患之前必须进行入井侦察。入井侦察必须制定安全技术措施，报区煤矿复产复工验收小组批准后，由煤矿熟悉井下情况的管理人员带领广安市矿山救护大队救护队员进行。入井侦察前，煤矿必须向救护队提供真实的矿图、介绍停产前后矿井有关情况，矿山救护队要在充分调查了解的基础上，会同煤矿制定入井侦察方案，经矿方和救护队共同签字确认后开展入井侦察。侦察结束后，形成侦察报告报区煤矿复产复工验收办公室。此项工作在3月2日前完成。

5、排放瓦斯。根据侦察情况，请区煤管局协调市矿山救护队实施矿井瓦斯排查。瓦斯排放工作结束后，矿山救护队对瓦斯排放情况形成书面报告报区煤矿复产复工验收办公室。此项工作在3月2日前完成。

6、排查隐患和制定隐患整改方案。瓦斯排放结束后，煤矿根据入井侦察情况，立即制定《煤矿隐患排查及处置工作方案》和《井下密闭管理台帐》，一并报区煤矿复产复工验收办公室提出隐患排查申请。我矿完成隐患自查后，向区煤管局报送《煤矿隐患排查报告》，请区煤管局安排专家到矿进行隐患排查。排查工作在3月2日前完成。

7、进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资金、材料、设备、工具、人员等，组织全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施，并严格按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。整改工作计划在3月2日前完成。

8、复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后，向区煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。

9、恢复正常生产。验收合格后，按区煤管局批复组织正常生产作业。

新单位工作计划【篇8】

一、网络信息更新和网站维护

部门的基础建设包括电子邮箱注册、公共交流平台注册等。目的在于充分利用丰富的网络资源，实现部门建设的网络化、信息化，改善工作学习环境，提高效率。

日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持，这是本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息安全和全时域畅通，本部门将对网站的软硬件设备进行定期检查和维护，发现问题及时处理，并在突发问题出现时迅速处理，最大程度上保障网站的正常运行。

二、制作PPT协助各部门办好活动

制作PPT协助各部门办好活动依然是我们网络技术部工作的重中之重。本学期各部门活动繁多，我们部门需面面俱到,每一次活动的PPT都要我部来独立完成，为各个活动做好前期工作。各部需提前一周交好照片等资料，照片质量直接影响到PPT的整体效果，我部会全力完成本职工作，给勘院活动增色添彩。

三、学习交流活动

除了日常的网站维护工作外，本部门将在课余时间组织同学们进行系统的技术学习和交流，通过理论学习、实践学习和作品比赛等形式，让大家熟练的掌握ppt、photoshop、flash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。我们部将择期联合分团委记者团，社团联合会学术科技部一起举办电子竞技大赛。通过比赛增强同学们的对电脑技术的兴趣，让同学们更加了解与掌握电脑知识，丰富同学们的校园生活。

以上为本部门的年度工作计划。在工作计划中，本部门计划在学院领导老师的指导下，广泛征求同学们的想法和意见。由于本部门成立时间较短，工作经验有限，计划中难免会有一些疏漏和失误，敬请大家指正。我们将在实际工作中及时修正。

新单位工作计划【篇9】

为认真贯彻落实县委、县政府关于岁末年初安全生产工作会议和有关文件精神，根据省市民政部门关于加强岁末年初民政福利机构安全生产工作的要求，确保全县民政系统生命财产安全，根据民政工作实际，特制定本工作方案。

一、总体要求。

认真贯彻落实中央和省、市、县关于做好岁末年初安全生产工作的要求和县岁末年初安全生产工作会议精神，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，抓好安全生产责任落实，全面排查各类安全隐患，堵塞管理漏洞，强化源头治理，有效防范较大事故，坚决遏制重特大事故，确保人民群众生命财产安全。

二、工作任务

（一）严格落实安全管理责任。全县民政系统特别是民政福利服务机构要建立主要负责同志负总责、分管领导具体抓、其他负责同志严格履行“一岗双责”、安全管理人员和岗位员工具体负责的安全管理责任制，切实承担起安全管理工作的全面责任。

（二）严格执行安全管理各项制度。严格执行领导带班值班和24小时值班制度和事故信息报告制度，确保事故信息和其他重要信息及时、准确上报。同时，各民政福利机构要严格执行每天4次巡查制度，确保24小时有人值班，每日上午、下午、晚上、午夜四次巡查，并健全值班记录和工作台账；严格执行出入登记和外出请销假制度，对出入人员做好登记，严禁闲杂人员进入；严格执行安全检查制度，定期对安全管理情况进行检查。

（三）全面开展安全生产大检查。全县民政系统特别是各民政福利服务机构要立即组织开展一次有针对性的安全生产大检查，既要突出重点，又要全方位检查不留死角。各单位对检查出来的安全隐患，要如实上报，做到不瞒报、不漏报、不报零，实施全程跟踪、全程督查，确保整改到位。各单位安全隐患排查登记表和安全隐患整改台账一式两份，一份报局办公室，另一份本单位留存。

1、严格排查主体责任落实情况。重点检查安全管理责任落实、安全管理制度建立和执行、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理等情况。

2、严格排查消防安全隐患。重点检查消防器材和消防设施是否完整好用，是否存在违规用火、用电、用气、用油现象，电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路设计和维护保养是否符合技术要求；应急照明、疏散指示标志设置是否符合要求，疏散楼梯和通道是否畅通；供养服务对象是否存在卧床吸烟和乱扔烟头，违规使用大功率电器，违规使用和存放易燃易爆物品等行为；宿舍内电线是否老化，是否存在乱拉乱接现象；是否制定和落实了消防安全责任制度、开展防火巡查，工作人员是否掌握消防器材的使用方法和逃生技能。

3、严格排查房屋建筑物安全隐患。重点检查原老乡政府、学校等改造设立的敬老院和村五保之家是否存在危房。

4、严格排查食品安全隐患。要从制度建设、日常监管等方面，全面检查食堂管理工作中存在的不足和问题，检查厨房存放的大米、食用油、盐酱醋等食品安全和是否有防投毒措施，购买的食品是否过期、腐烂变质等。

5、严格排查矛盾纠纷隐患。重点排查是否存在拖欠工资等劳资纠纷，各单位与外界是否存在矛盾纠纷，供养对象之间、供养对象与工作人员之间是否存在矛盾纠纷。

6、严格排查重点工程施工安全。重点排查施工单位是否有资质，监理单位是否履职，施工单位是否落实安全生产责任制，安全措施是否落实到位，安全防护设施包括警示标志是否到位。具体施工项目有：养老服务中心、寿雁中心敬老院、殡仪馆公墓等。

7、严格排查管理漏洞。重点排查各单位是否落实了安全生产责任制，门卫制度、请假制度、节假日值班、夜间巡查等安全管理制度是否健全并落实到位。

（四）组织安全生产“大整治”。各单位各部门对排查出来的安全隐患，要制定具体整改措施，明确整改责任人和整改时限要求，并认真组织实施。对安全隐患特别突出、可能发生群死群伤恶性安全事故的，要及时通报当地政府并报告局党组，必要时，联系公安消防、安监等部门督促整改到位。

三、责任分工

按照各部门工作职责和安全生产“一岗双责”要求，具体分工如下：

（一）养老服务机构。农村敬老院、五保之家、农村幸福院的和城乡养老服务机构安全隐患排查整治工作由低收入认定中心和特困供养股、福利事务股负责，责任领导：乌德明、欧国燕；责任人：蒋成斌、万媛、陈锦胜、各乡镇、街道民政助理、敬老院院长。

（二）三个直属单位。社会福利院安全隐患排查整治工作由社会福利院负责，责任领导：方丽琴，责任人：赵花姑、乌胜华。军干所及其出租房的安全隐患排查整治工作由军干所负责，责任领导和责任人：陈星。救助管理站及其出租房的安全隐患排查整治工作由救助站负责，责任领导：赵芳茂，责任人：何伟宗。

（三）项目建设。各在建项目施工安全隐患排查整治工作由分管该项目建设的责任领导和责任部门负责。

1、养老服务中心建设。责任领导：方丽琴，责任人：赵花姑，安全管理员：乌胜华。

2、殡葬设施项目建设。责任领导：谭文桂，责任人：柏小刚、周飞。

3、寿雁中心敬老院项目建设。责任领导：乌德明、欧国燕，具体责任人：蒋成斌。

4、军休文化项目建设。责任领导及具体责任人：陈星。

（四）局机关及出租房。局机关及出租房的安全隐患排查整治工作由后勤事务管理中心负责。责任领导：乌德明，责任人：陈龙。重点排查用电、用水、车辆、消防设施和食堂。二楼婚姻办证大厅和三楼颁证大厅的安全排查整治由方丽琴和何萍负责。

（五）中福在线销售厅和站点。中福在线销售厅和各福利彩票站点的安全隐患排查整治工作由福利彩票管理中心负责。责任领导：朱翼维，责任人：何云飞。重点排查中福在线销售厅的安全隐患，督促各彩票站点做好安全保障，排查问题彩民，做好问题彩民的思想疏导，确保全县福彩安全运行。

四、工作要求

（一）提高思想认识。全县民政系统要牢固树立安全发展理念，清醒认识到安全生产的严峻形势，切实增强抓好岁末年初安全生产的主动性、自觉性。要时刻绷紧安全生产这根弦，始终站在人民群众的角度想问题，做到守土有责、敢于担责，把安全生产放在极端重要位置来抓，确保岁末年初全县民政系统不发生安全生产事故。

（二）加强组织领导。为抓好岁末年初安全生产工作，成立道县民政局岁末年初安全生产工作领导小组，由党组书记、局长毛长江任组长，朱翼维、乌德明、方丽琴、谭文桂、赵芳茂、陈星、何瑜瑞、欧国燕等局领导任副组长，其中，乌德明任常务副组长，其他各部门和各乡镇民政办等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设局办公室，由孟首兴同志兼任办公室主任。

（三）明确工作责任。局班子成员要按照“一岗双责”要求，抓好分管领域的安全生产工作。各乡镇敬老院、社会福利院、救助站、军干所等民政福利机构是单位自身安全管理的责任主体，单位负责人是单位安全生产责任人，依法履行单位安全生产管理职责，具体承担安全生产管理的法律责任。各单位、各部门对排查出来的安全隐患都要明确整改责任人和责任领导，制定具体整改措施并在规定的时限内整改落实到位。

（四）严格责任追究。全县民政系统要进一步增强安全生产底线红线意识，认真抓好岁末年初安全生产工作。对责任不落实，处置不及时，发生重大问题或重大事故的，要依法依纪追究相关人员的责任。