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    发表时间:2024-02-27

    工地安全的演讲稿(必备十二篇)。

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    工地安全的演讲稿【篇1】

    安全防范从我做起,应坚持“谁主管、谁负责”的原则,落实于“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,从我做起、从现在做起,为构建和谐社会、平安公司做出积极的努力与贡献。

    一、坚持经常性地开展对员工、对销售人员等的法制宣传和安全教育。通过晨会、夕会、例会,借助ptt、短信、飞信等方式,让大家时刻绷紧安全防范这根旋。

    逢周末、遇节日等,既可以短信或飞信温馨提示大家周末愉快、节日快乐,再请大家认真负责地做好清洁卫生、安全保卫、工作安排等事宜,做到人走关灯、关水、关门。还可以通过每日的现场督导、巡查等,提醒各部门、各团队的负责人等,认真负责地担负起安全防范等方面的工作职责。再则,公司将定期或不定期地开展检查此项工作的落实情况,好的鼓励,差的通报或处罚等。

    二、建立安全防范教育、管理及其应急预案处理等长效机制。定期或不定期地进行防火、防毒、防水、防震等人员的逃生演练;定期或不定期地进行档案资料、电器等防水渍、防虫蛀、防霉烂、防鼠咬等检查;定期或不定期地进行单证、印章、物品等作文吧领用及其管理等方面的规范检查;严格执行总、省、市公司档案管理、单证管理、印章管理、物品管理等规章制度,有效地防范和预防各种风险。

    三、认真地做好安全防范各项基础性工作。

    1、对于收发的各类文件,要切实地做好收文、发文等相关的登记、传阅、归档或移交等管理工作,严防文件的丢失或泄密的发生。

    2、既要做好参加司务会、经理办公会、员工会等会议人员的提前通知,更要做好各类会议的记录,搞好上情下达等工作。

    3、对于各种申请用印材料,须做好材料预审、法律事务会办、申请用印登记、材料归档等工作。

    4、落实好公司财务专用章、法定代表人或委托代理人印章的分别管理、监督使用工作,落实好各类业务印章第一保管人的工作责任,管好、用好印章,防止和避免管印、用印不当。

    5、加强各类单证、物品等的管理工作,切实做好领用、核销、核查等工作。

    6、对于已安装到位的固定物包括水、电、气、电脑、电视、空调等设施及线路等不准私自随意拆卸。不准将易燃、易爆等物品放置于办公室等公共场所,防止各种事故的发生。

    工地安全的演讲稿【篇2】

    尊敬的各位领导和全体同仁:

    大家好!

    谢谢领导的栽培和同事们的厚爱而获此殊荣,在此表示由衷的感谢!

    1、我是来自渭河家苑项目部的安全员,"无危则安,无缺则全,无危无缺,谓之安全",此乃安全的宗旨。回眸过去的一年,将"安全第一、预防为主、以人为本、综合治理"的原则落到实处,确保了老邮电及渭河项目未出现安全事故;努力提高个人综合素质,以国家规范、行业标准为准绳,贯穿于资料整编及现场施工全过程安全管理中。

    2、在资料整编过程中,切实遵守工程未动,方案(非工程用施工方案)先行的原则,结合工程周边的客观环境(如场地狭小、塔吊密集、东边毗邻地铁高压线、西边毗邻地铁涵洞的公用道路等)特点,编制切实可行的施工方案,力求对实际操作具有较强的指导意义;并严格按照编制---技术总工审核---总监理工程师审批的程序,以审批后的方案作为有效文件使用,在监督实施过程中,同步搜集整理资料,将产生的痕迹做到文字与实物对应、行为与记载相符(确保不出现错别字);并依据过程痕迹进行评价,修订完善既有的方案,使其更全面详尽、更具备可行性,形成一个"制定方案---监督落实---痕迹轨迹---评价改进---完善修订方案"的良性循环。

    3、在现场过程安全管理方面,以塔吊、外架、施工电梯等危险性较大的分部分项工程为主要控制项目,辅以临电安全、消防、施工机具、文明施工等项目,以规范、行业标准为准则、以建设单位文件精神为核心,分清轻重缓急做到主次分明,勤检查勤巡视,针对现场情况,做到心中有数,使整个现场的安全状况处于可控制状态。对于能够现场整改的安全隐患,监督当事人当即整改;根据现场情况,不能现场整改者,摒弃"以罚代管"简单粗暴的做法,下发整改通知单并注明未按"三定"完成整改者处以罚款,对其施加压力,消减对立情绪,以消除安全隐患为目的;并在整改过程中跟踪检查,做好事中控制,避免返工,事半功倍地将事故苗头消灭在萌芽状态中;现场开具的罚款单(一式三份且须有副经理签字),均附有现场图片,有理有据,已达到处罚一个、教育一片的目的,使安全检查目的最终得以实现,有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

    4、努力学习业务知识,掌握理论基础,提高综合技术业务素质。积极开展多种形式的安全教育活动,及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神,以提高施工人员的安全生产意识和自我保护能力。改变工作方法,随身携带纸笔,以供随时记录,便于痕迹的提炼汇总;桌面上做好备忘录,带着目的去现场,以提高工作效率;深入现场直观地学习了解兄弟单位其工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。

    5、继往开来,我将一如既往地抓好安全工作,不搞形式上的安全,而追求内容上的真实。杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇集在一起,就能筑起安全大堤;摒弃情绪化的工作态度,对外协调多思考,以求真务实的工作作风,以建设、监理单位的要求为宗旨,高标准、严要求做好本职工作,保持现场检查纠错与规章制度相吻合、资料整编与工程进度同步,最终确保本工程建设全程零事故的目标实现。

    谢谢大家!

    工地安全的演讲稿【篇3】

    为贯彻落实省住房和城乡建设厅《关于开展XXX年住房城乡建设领域“安全生产月”和“安全生产云南行”活动的通知》精神,今天,XXXX在这里举行“安全生产月”启动仪式,目的是进一步增强行业安全红线意识、提升行业安全素质、遏制重特大生产安全事故,强化工程建设安全生产责任落实、深化建筑施工安全专项治理,不断促进XXX房屋市政工程安全生产形势持续稳定好转。为确保本次“安全生产月”活动顺利推进,下面,我提四点要求:

    一要迅速行动。XX直管国有企业和各参建单位要按照XXX《关于开展XXX年房屋建设和市政工程领域“安全生产月”活动的通知》要求,立即组织开展好行动,加强组织领导,制定活动方案,明确具体责任人,确保“安全生产月”各项活动的责任落到实处。要突出“消除事故隐患、筑牢安全防线”活动主题,认真组织开展各种主题活动,推行全行业牢固树立安全发展理念,大力弘扬生命至上、安全第一的思想,切实提升安全生产意识和水平。

    二要消除隐患。各参建单位要以“安全生产月”活动为契机,大力开展安全生产专项整治行动和建筑施工安全专项治理行动,进一步压实企业主体责任,加强危险性较大工程的安全管控,规范施工现场安全管理;坚持问题导向,突出重点、难点和薄弱环节,加强排查检查,消除安全隐患,强化安全事故责任追究,落实安全生产条件复核制度,严格事故责任企业和人员资质资格处罚,并及时公开事故查处情况,确保“安全生产月”活动取得实效。

    三要强化培训。各参建单位要深入开展从业人员安全教育培训,着力提高培训质量和水平,提升全行业安全素质。要加强对企业主要负责人、项目负责人、专职安全员及特种作业人员的安全教育培训,进一步提高建筑施工安全管理能力。同时,要坚持“贴近实战,注重实效”,按照“现场处置时怎么救,平时就怎么练”的原则,广泛深入开展实战化应急演练,提高应急处置能力。

    四要搞好宣传。“安全生产月”期间,各项目要大力宣传房屋市政工程领域安全生产改革创新面临的形势任务及下步措施;大力开展工程安全发展主题宣讲活动,开设宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图、播放宣传片,并开展好安全工地、安全企业创建活动,树立示范典型。

    注重安全是最大的民生,安全生产重于泰山。借此机会拜托在坐各位领导和专家,充分利用好“安全生产月”活动,切实抓紧抓好房屋市政工程安全生产各项工作,确保第XXX个“安全生产月”活动取得实实在在的成效。

    最后,对承办今天启动仪式的XXX和XXX表示感谢,你们辛苦了,谢谢大家!

    工地安全的演讲稿【篇4】

    各位同事们:

    大家好!

    我叫xx,来自x公司x项目,现任项目经理。目前,该项目已经顺利竣工,现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今天,我所演讲的题目是现场就是市场。

    当前,市场竞争加剧,企业进入微利时代,如何更好的保有市场份额及扩大市场份额,使企业做大做强,这取决于两个因素,一是市场,二是现场。作为一线员工,我更注重用现场来诠释市场。在我主管的多项工程施工中,从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉,为集团公司在北京的发展贡献了自己的一份力量。

    在施工中,我们始终坚持抓好在建就是最大的经营,抓好现场就是最大的市场的管理目标,着力在现场管理上下功夫。x工程建筑面积近16万平方米,属于群体工程,结构复杂,专业分包队伍多,施工难度大,为确保工程的顺利进行,我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念,认真贯彻前期有策划、过程有控制、有论证、交底有落实的管理思路。在技术上,注重学习先进的专业技术知识,并在施工中充分运用,加快了施工进度也提高了安全性;在质量控制上,注重的前期精品工程策划和技术交底的落实,充分发挥内业指导外业的作用,做到每一工序质量都精益求精,并先后出多科技论文,获得市级、省级优秀奖;在文明施工上,我们根据公司及开发区的要求,并参照一些大公司的做法,形成了自己一整套,并充分应用,取得了较好效果。经过我们的不懈努力,经开项目在北京市101家施工企业中脱颖而出,取得了首批绿色文明工地的荣誉,并赢得了国家aaa级绿色样板工地的荣誉,填补了亦庄开发区和集团公司的'一项空白。在市建委、开发区及集团公司组织的多次参观活动中,受到上级的一致好评。

    x工程工程自开工伊始,项目部就制定了以施工进度为主线,以狠抓施工质量和绿色安全文明施工为辅线的管理思路,确定了现场就是市场的管理目标。在施工中项目部全体人员以工地为家,起早贪黑,加班加点,针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的策划、论证,找出解决问题的方法,经过我们长期的努力,终于实现主体结构3个月封顶,比计划工期提前3个月,其中最快施工速度为3天一层,受到了业主的好评。质量方面,根据长城杯的要求,抓好每个细节,无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评;绿色施工方面,项目部根据经开二期的先进经验,严格按要求进行现场布置,充分体现大公司的管理水平,从开工到竣工始终保持现场清洁、卫生,并顺利通过了绿色施工文明工地的验收,赢得了业主的信赖;团队建设方面,通过半年的努力,项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。经过我们的不懈努力,北工大软件园项目二期的启动将是现场就是市场这一目标的完美体现。

    通过这两项工程的现场管理和施工,使我公司在开发区众多施工单位中脱颖而出,大大提升了集团公司的知名度,为公司与经开的战略合作以及在开发区的战略发展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是,通过经开、软件园两个工程的施工组织,使我们一大批年轻学生得到了锻炼,迅速成长起来,为公司的大发展储备了人才。我们的工作虽然艰辛,但我们满怀激情,我们将一如既往为公司的发展再做新贡献。

    工地安全的演讲稿【篇5】

    同志们、广大群众朋友们:

    西秀区第xx个“安全生产月”和“安全生产西秀行”活动从6月1日起正式启动,20xx年“安全生产月”和“安全生产西秀行”活动目的是:推动安全生产专项整治三年行动安全风险隐患排查整治工作顺利开展,为西秀区决胜脱贫攻坚,全面建成小康社会提供和谐、安全、稳定的环境。今年我区将深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署,着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作,推动全区各级各部门和企业树牢安全发展理念,压紧压实安全生产责任,深入排查安全风险隐患,扎实推进问题整改,坚决遏制重特大事故发生,切实维护人民群众生命财产安全。

    安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济和社会发展稳定大局,与大家工作生活息息相关。今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,在各级、各部门和各生产经营单位的共同努力下,在广大人民群众的.大力支持下,1—5月份全区共发生生产安全事故7起、死亡1人,比去年同期分别下降63.1%和87.5%,安全生产工作稳步推进,开局良好。但是,全区安全生产基础依然薄弱,一些行业(领域)安全风险仍然存在,形势依然严峻,稍有不慎就有可能出现反弹。

    20xx年开展“安全生产月”及“安全生产西秀行”活动,各乡(镇办)、区安委会成员单位,辖区内生产经管单位要高度重视、精心组织,希望广大市民、群众积极就是要通过一系列广大人民群众和企业职工喜闻乐见的活动形式,广泛宣讲新时代安全发展理念和安全生产法律法规,普及安全知识,弘扬安全文化,大力营造全社会关心支持安全生产的社会氛围。就是要不断强化全区各级、各部门安全生产监管责任意识,时刻绷紧安全生产这根弦,坚决兜住安全生产“底线”。就是要全面夯实企业安全生产主体责任,加大安全投入,强化安全管理措施,狠抓安全隐患排查治理,杜绝各类非法违法、违规违章行为。

    安全生产责任重大,使命光荣。大家一定要围绕20xx年“安全生产月”活动主题,紧密结合工作实际,扎实抓好各项工作的落实。要把“安全生产月”活动与《西秀区安全生产专项整治三年行动计划》中明确的工作任务结合起来,开展“排查整治进行时”专题活动,全区各乡(镇)办、各新型社区、各有关单位(部门)要督促相关企业发动企业员工,开展“安全生产啄木鸟”“企业风险扫描仪”“隐患排查显微镜”等活动,推动企业对重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入排查整治,从源头上防范生产安全事故发生;要与安全文化建设结合起来,在全社会深入开展安全知识、安全科技、安全文化、进企业、进学校、进社区、进农村、进家庭活动,点面结合,促进全区安全生产工作再上新台阶。

    同志们、广大群众朋友们,安全生产工作是一项长期而艰巨的工作,需要全社会的共同努力,让我们携手并进,为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会营造安全稳定环境。

    谢谢大家!

    工地安全的演讲稿【篇6】

    各位领导、同事们:

    大家好!

    我叫,来自x公司x项目,现任项目经理。目前,该项目已经顺利竣工,现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今天,我所演讲的题目是现场就是市场。

    当前,市场竞争加剧,企业进入微利时代,如何更好的保有市场份额及扩大市场份额,使企业做大做强,这取决于两个因素,一是市场,二是现场。作为一线员工,我更注重用现场来诠释市场。在我主管的多项工程施工中,从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉,为集团公司在北京的发展贡献了自己的一份力量。

    在施工中,我们始终坚持抓好在建就是最大的经营,抓好现场就是最大的市场的管理目标,着力在现场管理上下功夫。某工程建筑面积近16万平方米,属于群体工程,结构复杂,专业分包队伍多,施工难度大,为确保工程的顺利进行,我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念,认真贯彻前期有策划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上,注重学习先进的专业技术知识,并在施工中充分运用,加快了施工进度也提高了安全性;在质量控制上,注重方案的前期精品工程策划和技术交底的落实,充分发挥内业指导外业的作用,做到每一工序质量都精益求精,并先后总结出多篇科技论文,获得市级、省级优秀奖;在文明施工上,我们根据公司及开发区的要求,并参照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分应用,取得了较好效果。经过我们的不懈努力,经开项目在北京市101家施工企业中脱颖而出,取得了首批绿色文明工地的荣誉,并赢得了国家aaa级绿色样板工地的荣誉,填补了亦庄开发区和集团公司的一项空白。在市建委、开发区及集团公司组织的多次参观活动中,受到上级领导的一致好评。

    某工程工程自开工伊始,项目部就制定了以施工进度为主线,以狠抓施工质量和绿色安全文明施工为辅线的管理思路,确定了现场就是市场的管理目标。在施工中项目部全体人员以工地为家,起早贪黑,加班加点,针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的策划、论证,找出解决问题的方法,经过我们长期的努力,终于实现主体结构3个月封顶,比计划工期提前3个月,其中最快施工速度为3天一层,受到了业主的好评。质量方面,根据长城杯的要求,抓好每个细节,无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评;绿色施工方面,项目部根据经开二期的先进经验,严格按要求进行现场布置,充分体现大公司的管理水平,从开工到竣工始终保持现场清洁、卫生,并顺利通过了绿色施工文明工地的验收,赢得了业主的信赖;团队建设方面,通过半年的努力,项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。经过我们的不懈努力,北工大软件园项目二期的启动将是现场就是市场这一目标的完美体现。

    通过这两项工程的现场管理和施工,使我公司在开发区众多施工单位中脱颖而出,大大提升了集团公司的知名度,为公司与经开的战略合作以及在开发区的战略发展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是,通过经开、软件园两个工程的施工组织,使我们一大批年轻学生得到了锻炼,迅速成长起来,为公司的大发展储备了人才。我们的工作虽然艰辛,但我们满怀激情,我们将一如既往为公司的发展再做新贡献。

    工地安全的演讲稿【篇7】

    同志们:

    20xx年是公司抢抓机遇,加快发展的重要一年。半年来,在xxx部的正确和大力支持下,公司上下齐心协力,紧密团结,内抓管理,外拓市场,为确保全年生产经营目标的实现,做出了不懈的努力,质量管理工作也取得了一定的成绩。

    为了进一步提高公司工程质量,加强工程质量管理,杜绝质量事故的发生,推进iso9000质量管理体系上水平,公司于年初制定了《工程质量考核管理办法》。明确了质量责任和质量工作考核的标准,为公司质量工作的提高打下了基础。同时,于三月份开展了以告别“低、老、坏,追求零缺陷”为主体的质量管理年活动,以彻底克服多年来形成的低要求、老毛病、坏习惯的生产陋习,加强对工程施工的过程控制,切实提高工程施工水平。大力宣传了“质量追求零缺陷”、“质量就是符合要求,就是用户满意”等新的质量管理理念。并在四月通过了20xx年度iso9000质量管理体系的第一次内审工作。

    通过这一系列的工作,今年的质量情况比去年同期有了显著的提高。在上半年累计施工的65项工程中,562项分项工程,一次合格559项,优良236项,分项工程一次合格率99.4%,优良率42%。特别是由xxx施工的xxx,经过三个月紧张施工,9.87公里管线已全部完工。总计焊口836道,焊接一次合格率达到99.37,防腐补口一次合格率100,获得了甲方和监理的一致好评。由xxx厂施工的xxx工程,一次试制就取得了很高的焊接合格率,无损检测共拍片870张,一次合格859张,一次合格率达到98.7%。在丘东温西三、温五产能建设工程中,在项目部和全体员工的共同努力下,5月份共无损检测拍片560张,一次合格546张,一次拍片合格率达到97.5%。

    但在进步的背后,我们还应该清楚的认识到我们存在的问题和不足。在上半年我公司共发生质量事故7起,其中严重质量事故2起,一般质量事故5起。给公司带来了较大的经济损失,同时对公司的声誉造成了较大的影响。

    纵观这7起事故,主要的.原因有以下几点:

    1、基层公司责任心不强,管理不到位。个别单位管理职责不明确,对质量管理理念的宣传和落实,缺少广度和深度。

    2、有的对质量的要求和标准不高,重进度、轻质量的凑合仍然存在。

    3、管理人员和技术人员对现场的管理不够严谨,对“三工序”、“三检测”等监视和测量工作执行不严格、不规范,同时对质量问题缺乏预判能力。

    4、质量安全监督站对施工现场监督检查力度不够,没有及时发现存在的质量问题,也是造成事故发生的原因之一。

    5、一些员工满于现状,不思进取,质量意识不高,素质还需进一步提高。

    6、工作的灵动性不高,对外部客观条件的变动,缺乏相应的调整。

    面对上半年工作的成绩和不足,下半年质量工作要继续贯彻落实公司“质量管理年”活动要求,有针对性的开展质量管理工作。

    1、进一步加大质量问题的宣传和教育工作,特别是提高广大员工的质量意识,做到“人人心中有质量,人人心中重质量”。

    2、建立健全质量管理络,加强现场的质量监督检查。质量安全监督站要加大质量责任制的落实和工程施工的监督、检查力度,查处在施工过程中不按标准、规范进行施工或操作规程执行不严等行为,彻底杜绝重进度、轻质量和施工过程的低、老、坏现象。分公司要明确专(兼)职质量检验员,同时加强质量相关信息的传递速度。及时对质量问题作出快速反应。

    3、采取有效措施,预防和减少质量事故的发生。严格按照施工标准规范进行施工,进一步强化施工过程中的“三检制”和“三工序”,加强施工人员的责任心和质量责任制。同时增强主观灵动性,针对临时检修、维修、抢险工作,项目部接到任务后根据甲方要求和施工区域、危险程度、气候环境、人员素质要求,采取必要的应急措施,但绝不是违章冒险,合理安排设备、人员、工期,在保证工程质量安全的前提下,满足甲方的要求,双方签字记录在案。避免为了赶进度、抢时间,降低工程质量和违反操作规程而发生质量安全事故。

    4、强化教育培训,提高全员的操作技能。针对人员状况,加大培训力度,分层次开展多种形式的技术标准和操作规程的学习、培训及现场操作技能培训。在工程开工前要对员工进行技术培训和技术交底以及能力,对培训不合格的电焊工不准焊接作业,对已参加施工的电焊工如出现两次合格率的情况,一律停止作业,由人力资源中心对其进行重新考试,考试合格者方可重新上岗。

    同志们,质量对于我们施工单位来说就是声誉,就是市场,就是效益,是不可动摇的根本。我相信只要我们牢固树立质量的达成是靠预防的理念,针对上半年质量事故的产生原因,抓住质量管理的薄弱环节,加强现场监督检查力度,制定详细的预防措施,把措施实实在在的落实到实处,一定能在今年内彻底消除工程质量通病,使公司质量水平迈上一个新的台阶。

    工地安全的演讲稿【篇8】

    尊敬的老师,亲爱的同学们:

    大家好!

    交通安全教育,对一个学校,一个家庭,对我们每一个人本来说都是不能缺少的,教育是形式,安全是目的,学校以各种方式教育孩子,安全很重要,教育形式也是多种多样,我们看到很多横幅上写着:珍爱生命,安全出行。礼让是美德,安全是幸福。安全来自警惕,事故出于麻痹。一停二看三通过,麻痹大意是灾祸。我们不能仅仅当成标语,而是将内容牢记在心,交通安全是我们时时刻刻需要警示的。

    每次跟同学们外出,我都以身作则,绝不闯红灯,并且适时地告诉他们,一定记得交通规则不是限制你的自由,而是让我们的出行更畅通,假如人人都按照自己的意愿闯红灯,翻栏杆,逆向行驶,存在严重的隐患,行驶的车辆不能做到及时刹车,一出事故就后悔来不及。

    昨天中午,路口上一个骑电动车的突然拐弯,就在那时车已经到了跟前,只听咣当一声,电动车到地上,人也严重受伤,急救车迅速赶到,这就是血的`教训,过路口不看车,并且想走哪走哪,视道理交通规则为儿戏,付出的代价也是相当沉重。

    跟一个人聊的时候我问,你觉得一个人在世上最重要的是什么她说:“生命是最重要的,因为只有一次。首先做的是爱自己,只有保护好自己才能谈别的,学习,运动,旅游,看书,这都在健康生命的基础上。”

    从我做起,做到做到走路靠右,不闯红灯、不翻越护栏、不超速驾驶,不随便停车,不占用应急车道,不往车窗外吐痰扔垃圾等等,细节不是小事,生命只有一次!希望大家要注意交通安全,安全出行。因为安全重于泰山。

    俗话说:“黄金非为贵,安全值钱多”,安全意识需要我们天天有,安全工作更需要我们天天做。这是我们电力工作的职责要求,也是我们企业效益的基本体现,更是我们企业生存的根本所在。

    我当班组安全员。这既是公司的岗位安排。也是领导对我的信任与期盼。做好财务统计工作固然是我的职责;抓好安全生产更是必不可少,关系着公司的日常管理和正常运转。我深知:当了班组安全员,我需要“关注生产、关爱生命、保护财产”。

    我当班组安全员,我能勇挑肩上的担子,当了班组安全员,我要默默奉献自己的心血。班组安全员是我们公司最直接面对安全生产的人员,岗位普通但岗责重要,工作平凡但工种需要。我当班组安全员,我用“三心”抓好它:

    一是对安全工作的信心。既然当了班组安全员,就要增添班组安全责任感,坚定抓好班组安全生产的信心。

    二是对安全工作的恒心。“持之以恒抓安全,安全生产才保证” 。

    三是对安全工作的爱心。“爱心献工作,爱拼就会赢。”

    有了对安全工作的爱心,我就能热爱班组安全员的工作岗位,焕发出对班组安全工作的热情与激情,充满着对班组安全生产的希望和愿望。

    我当班组安全员,还得用“五勤”干好它,一是心勤,心系班组安全活儿,学好安全知识,谨记安全职责;二是口勤,口中常问安全事,关心安全不含糊;

    三是眼勤,眼观安全工作活,发现苗头立马制止;四是腿勤,腿跑安全工作,把好安全生产关;

    五是手勤,手记安全检查记录,搞好安全事故分析;做好安全工作汇报。

    公司的安排,领导的信任,同事的支持,自己的努力,我当班组安全员的工作目标定能实现,班组无安全事故发生,公司有荣誉称号增添。

    谢谢大家,我的演讲到此完毕。

    工地安全的演讲稿【篇9】

    尊敬的局长、各位领导、各位来宾:

    午时好!

    公司在上级行政主管部门领导下,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“规范安全管理、强化职责意识、加强安全隐患排查、落实安全隐患整改”的安全工作原则,开展各项安全工作。各项目监理部在公司的统一部署下,认真履行监理的法定安全职责,加强对施工现场各职责主体的安全宣传教育,落实各项安全施工预防和控制措施,加强安全监理力度,对现场安全施工状况实施严格地监控,并以上级部门检查为契机,深入排查现场的安全生产隐患,针对存在的安全隐患对施工单位提出整改要求并督促其整改合格。对整改不力的发出安全监理通知并召开安全专题会议落实职责单位、职责人、整改时间、整改要求,必要时给予经济处罚,并将情景上报建设行政主管部门,确保施工现场的安全施工处于受控状态。经过公司全体员工的努力工作,促进了我公司所承担的建设工程的安全监理工作的持续稳定发展,现将我公司的安全生产监理工作总结如下:

    一、加强监理自身建设,强化现场监理人员的职责意识。

    要搞好现场安全监理工作,首先就必须明确安全监理工作的职责和义务。为此公司做了专门部署,要求全体员工认真学习国家关于安全生产的法律法规,异常是建设工程安全生产管理的法律法规和各种规程、标准。在公司的统一部署下各项目监理部认真组织监理人员学习了《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59―20xx《建筑施工安全检查标准》、绵阳市建设局下发的《(【20xx】304号)关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知》、《(【20xx】98号)关于加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》等文件;针对安全监理工作的实际情景,公司还多次组织了以怎样做好安全监理工作、如何规避安全监理风险为主题的专题讲座,从安全监理的法定职责、现场安全监理工作的实施案例、如何履行安全监理的职责和义务等方应对公司员工进行了讲解和培训;公司还组织员工到市上的标化工地进行参观、学习;公司监察部、监理事业部等部门根据公司要求,还对各项目监理部的安全监理工作进行了多次检查,对存在的问题提出了整改要求,对整改达不到要求的项目监理部和职责人员给与了相应的处罚。经过学习、培训和以上措施,公司员工对安全监理工作的职责和义务有了更加深入的认识和了解,安全监理的职责意识有了很大提高,有力的促进了公司的监理工作的向前推进。

    二、采取多种形式全方位进行安全生产的宣传教育

    为了提高公司员工自觉搞好安全监理工作的职责心,公司在全公司范围内开展了安全生产的宣传活动,在公司QQ群上张贴安全生产标语、安全监理板报、宣传栏板,广泛宣传了安全生产的方针政策、法律、法规,宣传普及基础安全技术知识,宣传正反两方面安全典型,并经过大家的互动,大造声势,营造人人都要重视安全生产的良好氛围,让关注安全、珍惜生命的意识深入人心。

    三、根据安全监理工作的职责和市建设局有关安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各项目监理部认真履行监理职责,把安全监理工作放在重要位置,切实增强安全生产工作的紧迫感和职责感。

    (一)落实工作,逗硬奖惩。

    公司要求项目监理部把安全监督检查工作与现场监理工作有机的结合起来,按照公司的要求,依照《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59―20xx《建筑施工安全检查标准》和项目《安全监理实施细则》、《安全监理方案》的规定和要求,结合工程实际情景,进一步明确安全监理的职责,项目监理人员相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除专职负责安全监理工作的监理人员外,对工地现场发现的安全隐患和不安全的现象要认真对待,严格处理,确保施工现场的安全处于受控状态。公司还要求各项目监理部在每月5日前将施工现场的安全生产情景以安全月报的形式,向上级建设行政主管部门汇报项目监理部一月来在安全监理方面的工作。

    公司监察部、监理事业部不定期对公司机关各部门、分公司、各现场项目监理部及全体员工的工作成效、工作学习态度、劳动纪律、工作本事、执业水平、组织协调本事、团队意识、思想素质、行为准则、精神面貌等进行了全方位、全角度地监督、考核和考评。根据每季度综合考评结果,公司严格地将员工岗位分为六个等级,每个岗位等级定编定数,岗位等级与职工各种福利待遇严格挂钩,按季度考评情景进行上下浮动调整,对严重违反公司规章制度以及无法胜任其工作的员工予以降级处理直至辞退。20xx年一季度有8位职工岗位晋级,12位职工岗位降级;公司监察部共约谈现场项目监理部4个,约谈职工个人5人次,向现场项目监理部发出了红牌1个、黄牌2个;向职工个人发出红牌5个、黄牌8个,经济处罚54人次;表彰奖励现场项目监理部8个,表彰奖励职工个人26人次。经过监督措施的实施,员工的居安思危意识、学习竞争意识大大增强,工作主动性、团结协作意识、进取主动的沟通协调和自觉遵守公司制度、提高自身素质、提高创新本事和执行本事、纠正工作偏差等方面都有大幅提高。

    (二)强化一岗双责,明确职责,确保落实

    1、加强公司员工的教育培训

    公司于近期组织了一期员工的安全培训,提高员工的安全意识,明确监理安全管理职责,进一步明确各职能部门及总监理工程师、监理工程师、监理员的安全职责,强化管生产必须管安全的理念。

    2、深入贯彻落实“一岗双责”

    进一步深入贯彻“一岗双责”的落实,切实贯彻落实安全职责制,建立了以公司总经理为行政负责的指挥中心,各部门分工合作的管理体系。各现场项目监理部监理了以项目总监行政职责制,构成了以总监为核心、专业监理工程师为技术骨干,常驻现场监理员为旁站监督的组织结构,从技术和人员配置方面保证了监理工作的顺利实施。

    (三)加强现场项目监理部的值班安排,落实现场项目监理部值班工作

    根据公司值班要求,公司监察部和监理事业部不定期进行对现场项目监理部或现场监理人员值班抽查,活动期间共进行了6次值班抽查,对存在问题利用公司周前会和监察部总结会进行通报。

    四、要求各项目监理部对所监理工程项目的的安全情景进行监督检查,对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改。具体如下:

    (一)认真审查施工单位资质、管理人员和特种作业人员上岗证

    作为建设工程的职责主体单位之一,监理单位主要是按照国家有关法律法规的要求对施工单位的安全管理工作的贴合性和有效性进行监督检查。针对这一原则公司首先组织全体员工认真学习相关的安全法律和法规及标准根据人的安全状态是最关键的。所以我公司要求:项目监理部进入施工现场履行监理职的首要任务,就是要对施工单位的企业资质、安全生产许可证、现场安全管理体系、现场管理人员异常是安全管理人员和特殊工种人员的安全培训合格证、资格证、上岗证等进行认真审查,对不贴合要求的,一律不得从事施工。

    由项目监理部对所监理工程项目的建筑施工现场工人的安全培训教育情景进行监督检查,对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改,对消极整改或拒不整改的工程项目应及时向当地建设行政主管部门报告,提高安全管理本事,

    (二)要求施工单位建立健全安全生产职责制度

    项目监理部进驻现场后,书面要求施工单位建立健全安全生产职责制度、安全管理职责体系,督促施工单位落实“三级教育”,并将安全生产职责落实到人头,加大安全管理职责人的安全职责,强化安全管理职责意识。

    (三)严格审查方案

    施工单位报送项目监理部的施工组织设计、各专项方案,必须按程序进行审查,经审查合格并签署意见后方可实施。监理过程中,检查现场是否按批准的方案执行。

    (四)督促施工单位投入足够的安全设施

    项目监理部在监理过程中,严格按照相关法律法规要求,督促施工单位投入足够的安全设施,对投入不够,立即书面要求在限定时间内进行投入并进行整改,对于拒不投入及整改的,将报建设单位和上级行政主管部。

    (五)项目安全监理机构及制度健全

    项目监理部按照监理组织机构的职责和分工,落实安全生产监理人员的职责,强化监理人员的职责意识,进一步明确监理人员的分工,做到分工明确,职责分明、相互配合,要求做到质量安全人人有责,分工不分家,对现场的违规现象,人人都要指出,并发出相应监理指令,确保现场的施工质量与安全;项目监理部建立健全项目安全管理的处罚制度。

    (六)加大对监理人员的安全质量相关法律法规及规范学习力度

    督促施工单位对《建筑施工安全检查标准》JGJ59―20xx的学习,并与现场进行比较,列出目前存在的安全隐患问题,进行整改。同时监理部组织监理人员学习《建筑施工安全检查标准》JGJ59―20xx标准,制定出与现场有安全隐患问题的监理措施,职责落实到人头,并提出了相应的要求,强化职责制的落实,督促整改。

    经过学习,有力的促进了监理部工作的向前推进,监理人员职责意识有了不一样程度的提高,主动对现场的巡视检查,提高对相关知识的了解,这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮忙作用。

    (七)安全生产监理

    1、督促和检查施工单位按“安全生产月”活动的标准组织施工管理,每月开展形式多样的宣传活动,每月营造“安全生产月”活动的气氛,做好对工人的安全教育和三级交底工作,以强化工人的安全意识。

    2、督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象及时要求整改,同时要求做好礼貌施工。

    3、加强对现场施工巡查,坚持每日的安全巡视检查,并每周组织安全例检,同时根据实际情景,组织了专项检查,在检查中发现问题及时指出,并督促施工方整改到位,直到贴合安全规范要求。

    4、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情景进行点评,并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工单位整改到位,同时对下周的安全提出要求,以到达减少和杜绝违规现象的发生。

    5、加强对机械设备异常是大型设备的检查和报审,要求所有机械设备进场均报监理审核,监理同意后方可使用,确保了工程施工机械的安全。

    6、督促施工方做好对临时用电的管理,异常是雨季施工的用电安全,加强对临时用电的检查,对检查中发现的问题及时指出,督促整改。

    7、重视防汛工作,组成立以总监为组长的防汛领导小组,督促施工方做好防汛工作,对应急物资准备情景进行检查。

    (八)项目监理部对施工单位检查工作要做到

    1、三交:交安全、交技术、交任务

    2、三定:定整改措施、定时间、定整改职责人

    3、三宝:安全帽、安全绳、安全带

    4、三不伤害:不伤害自我、不伤害他人、不被他人伤害

    5、三级安:项目总监(工程项目部)、区域监理组长(施工队)、现场监理员(安全员)

    6、三铁反三违:铁制度、铁纪律、铁处理违章作业、违章操作、违章指挥

    7、三大安全敌人:违章、麻痹、不负职责

    8、四个凡事:凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监管、凡事有据可查

    9、四个转变:从追究事故职责向追究隐患职责转变到从抓重大隐患向抓工作细节转变到从静态管理向规范个人行为的转变到从追查个人职责向追究管理者职责的转变

    10、四不放过:事故原因分析不清不放过

    事故职责者及员工没有收到教育不放过,没有预防措施不放过,事故职责人得不到处理不放过。

    总之,安全生产工作是一项十分重要的工作,为搞好安全生产工作,必须加强各方沟通协调、通力配合,按相关规定和程序进行管理、监督安全礼貌施工,将大大降低安全事故的发生。

    在此,我再次代表某某有限公司全体员工真诚感激某某市住建局及某某市城建监察支队长期以来对我公司建设项目的关心、指导、支持。在以后工程项目监理任务中,进取学习和总结监理经验,不断创新,提高自已,树立某某监理行业方向航标,为某某城市建设做出应有的贡献。

    工地安全的演讲稿【篇10】

    工地安全演讲稿优秀尊敬的领导、亲爱的同事们,大家好!我很荣幸能够在这个场合发表演讲。作为我们公司的一员,我深感责任重大。今天,我将以工地安全为主题,与大家分享一些看似简单但却非常重要的事项,希望大家能够从中受益并加强自我保护意识。工地安全是我们工作中最基本的要求之一,同时也是我们每个人的责任。然而,由于工地环境的复杂性和劳动强度的高、人员素质参差不齐等原因,事故防范成为我们亟待解决的问题。为了有效预防工地事故的发生,我们必须重视每一个安全细节并将其融入到我们的日常工作中。首先,我们必须始终保持高度的专注和警惕。工地上存在着各种潜在的危险,只有在保持高度警觉的情况下,我们才能够及时发现并应对这些风险。同时,每位工人都要自觉遵守安全操作规章制度,严禁酒后上岗、乱砸工具以及私自更改、废除安全设施等行为。其次,我们需要不断提高自我保护意识并增强安全技能。每一个工地工人都应该参加相关的培训和学习,了解各类安全设备的正确使用方法。同时,我们还要时刻保持身体健康,以便更好地应对突发状况。接下来,我想讲一讲工地上一些常见的安全隐患。首先是高处坠落。在我们的施工中,经常需要上下高处作业,而高处坠落事故正是导致工地伤亡的头号杀手。因此,在进行高处作业时,我们必须保持安全正确的姿势以及正确使用安全带等安全设备。另一个常见的隐患是电击事故。我们在工地作业中经常会接触到电线、电缆等电器设备,一旦操作不当就很容易引发电击事故。因此,在接触电器设备之前,我们必须确保设备已停电,并使用绝缘工具进行操作。此外,机械设备的操作也是一个需要格外小心的环节。为了保障安全,请大家严守机械操作规程,熟悉设备的使用说明书,持证上岗,并与相关职责人员密切配合,确保设备的正常运行和维护。如发现设备存在问题,应及时上报并终止操作,以防止事故的发生。最后,我还要强调一下防护用品的重要性。无论是头盔、手套、护目镜还是耳塞,都是我们必不可少的安全防护工具。我们必须根据工作的特点合理选择和正确佩戴这些防护用品,以保证自身安全。同事们,每一个安全事故的发生,都是一种警示,提醒我们要时刻保持高度警觉。我们要牢记一点,只有安全第一,才能够保证工作的顺利进行。因此,我们应当一起努力,牢固树立安全意识,遵循安全规则和流程,确保自身安全以及团队的安全。工地安全责任重大,安全意识需要不断提升,保持警觉,做到心中有事故,手中有安全,也是我们每个人所应该追求的目标。让我们一起携起手,共同创建一个安全,文明,和谐的工作环境。谢谢大家!

    工地安全的演讲稿【篇11】

    尊敬的局长、各位领导、各位来宾:

    午时好!

    公司在上级行政主管部门领导下,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“规范安全管理、强化职责意识、加强安全隐患排查、落实安全隐患整改”的安全工作原则,开展各项安全工作。各项目监理部在公司的统一部署下,认真履行监理的法定安全职责,加强对施工现场各职责主体的安全宣传教育,落实各项安全施工预防和控制措施,加强安全监理力度,对现场安全施工状况实施严格地监控,并以上级部门检查为契机,深入排查现场的安全生产隐患,针对存在的安全隐患对施工单位提出整改要求并督促其整改合格。对整改不力的发出安全监理通知并召开安全专题会议落实职责单位、职责人、整改时间、整改要求,必要时给予经济处罚,并将情景上报建设行政主管部门,确保施工现场的安全施工处于受控状态。经过公司全体员工的努力工作,促进了我公司所承担的建设工程的安全监理工作的持续稳定发展,现将我公司的安全生产监理工作总结如下:

    一、加强监理自身建设,强化现场监理人员的职责意识。

    要搞好现场安全监理工作,首先就必须明确安全监理工作的职责和义务。为此公司做了专门部署,要求全体员工认真学习国家关于安全生产的法律法规,异常是建设工程安全生产管理的法律法规和各种规程、标准。在公司的统一部署下各项目监理部认真组织监理人员学习了《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、绵阳市建设局下发的关于深入开展“百日安全生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知》、《(关于加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》等文件;针对安全监理工作的实际情景,公司还多次组织了以怎样做好安全监理工作、如何规避安全监理风险为主题的专题讲座,从安全监理的法定职责、现场安全监理工作的实施案例、如何履行安全监理的职责和义务等方应对公司员工进行了讲解和培训;公司还组织员工到市上的标化工地进行参观、学习;公司监察部、监理事业部等部门根据公司要求,还对各项目监理部的安全监理工作进行了多次检查,对存在的问题提出了整改要求,对整改达不到要求的项目监理部和职责人员给与了相应的处罚。经过学习、培训和以上措施,公司员工对安全监理工作的职责和义务有了更加深入的认识和了解,安全监理的职责意识有了很大提高,有力的促进了公司的监理工作的向前推进。

    二、采取多种形式全方位进行安全生产的宣传教育

    为了提高公司员工自觉搞好安全监理工作的职责心,公司在全公司范围内开展了安全生产的宣传活动,在公司QQ群上张贴安全生产标语、安全监理板报、宣传栏板,广泛宣传了安全生产的方针政策、法律、法规,宣传普及基础安全技术知识,宣传正反两方面安全典型,并经过大家的互动,大造声势,营造人人都要重视安全生产的良好氛围,让关注安全、珍惜生命的意识深入人心。

    三、根据安全监理工作的职责和市建设局有关安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各项目监理部认真履行监理职责,把安全监理工作放在重要位置,切实增强安全生产工作的紧迫感和职责感。

    (一)落实工作,逗硬奖惩。

    公司要求项目监理部把安全监督检查工作与现场监理工作有机的结合起来,按照公司的要求,依照《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59—20XX《建筑施工安全检查标准》和项目《安全监理实施细则》、《安全监理方案》的规定和要求,结合工程实际情景,进一步明确安全监理的职责,项目监理人员相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除专职负责安全监理工作的监理人员外,对工地现场发现的安全隐患和不安全的现象要认真对待,严格处理,确保施工现场的安全处于受控状态。公司还要求各项目监理部在每月5日前将施工现场的安全生产情景以安全月报的形式,向上级建设行政主管部门汇报项目监理部一月来在安全监理方面的工作。

    公司监察部、监理事业部不定期对公司机关各部门、分公司、各现场项目监理部及全体员工的工作成效、工作学习态度、劳动纪律、工作本事、执业水平、组织协调本事、团队意识、思想素质、行为准则、精神面貌等进行了全方位、全角度地监督、考核和考评。根据每季度综合考评结果,公司严格地将员工岗位分为六个等级,每个岗位等级定编定数,岗位等级与职工各种福利待遇严格挂钩,按季度考评情景进行上下浮动调整,对严重违反公司规章制度以及无法胜任其工作的员工予以降级处理直至辞退。20XX年一季度有8位职工岗位晋级,12位职工岗位降级;公司监察部共约谈现场项目监理部4个,约谈职工个人5人次,向现场项目监理部发出了红牌1个、黄牌2个;向职工个人发出红牌5个、黄牌8个,经济处罚54人次;表彰奖励现场项目监理部8个,表彰奖励职工个人26人次。经过监督措施的实施,员工的居安思危意识、学习竞争意识大大增强,工作主动性、团结协作意识、积极主动的沟通协调和自觉遵守公司制度、提高自身素质、提高创新本事和执行本事、纠正工作偏差等方面都有大幅提高。

    (二)强化一岗双责,明确职责,确保落实

    1、加强公司员工的教育培训

    公司于近期组织了一期员工的安全培训,提高员工的安全意识,明确监理安全管理职责,进一步明确各职能部门及总监理工程师、监理工程师、监理员的安全职责,强化管生产必须管安全的理念。

    2、深入贯彻落实“一岗双责”

    进一步深入贯彻“一岗双责”的落实,切实贯彻落实安全职责制,建立了以公司总经理为行政负责的指挥中心,各部门分工合作的管理体系。各现场项目监理部监理了以项目总监行政职责制,构成了以总监为核心、专业监理工程师为技术骨干,常驻现场监理员为旁站监督的组织结构,从技术和人员配置方面保证了监理工作的顺利实施。

    (三)加强现场项目监理部的值班安排,落实现场项目监理部值班工作

    根据公司值班要求,公司监察部和监理事业部不定期进行对现场项目监理部或现场监理人员值班抽查,活动期间共进行了6次值班抽查,对存在问题利用公司周前会和监察部总结会进行通报。

    四、要求各项目监理部对所监理工程项目的的安全情景进行监督检查,对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改。具体如下:

    (一)认真审查施工单位资质、管理人员和特种作业人员上岗证

    作为建设工程的职责主体单位之一,监理单位主要是按照国家有关法律法规的要求对施工单位的安全管理工作的贴合性和有效性进行监督检查。针对这一原则公司首先组织全体员工认真学习相关的安全法律和法规及标准根据人的安全状态是最关键的。所以我公司要求:项目监理部进入施工现场履行监理职的首要任务,就是要对施工单位的企业资质、安全生产许可证、现场安全管理体系、现场管理人员异常是安全管理人员和特殊工种人员的安全培训合格证、资格证、上岗证等进行认真审查,对不贴合要求的,一律不得从事施工。

    由项目监理部对所监理工程项目的建筑施工现场工人的安全培训教育情景进行监督检查,对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改,对消极整改或拒不整改的工程项目应及时向当地建设行政主管部门报告,提高安全管理本事,

    (二)要求施工单位建立健全安全生产职责制度

    项目监理部进驻现场后,书面要求施工单位建立健全安全生产职责制度、安全管理职责体系,督促施工单位落实“三级教育”,并将安全生产职责落实到人头,加大安全管理职责人的安全职责,强化安全管理职责意识。

    (三)严格审查方案

    施工单位报送项目监理部的施工组织设计、各专项方案,必须按程序进行审查,经审查合格并签署意见后方可实施。监理过程中,检查现场是否按批准的方案执行。

    (四)督促施工单位投入足够的安全设施

    项目监理部在监理过程中,严格按照相关法律法规要求,督促施工单位投入足够的安全设施,对投入不够,立即书面要求在限定时间内进行投入并进行整改,对于拒不投入及整改的,将报建设单位和上级行政主管部。

    (五)项目安全监理机构及制度健全

    项目监理部按照监理组织机构的职责和分工,落实安全生产监理人员的职责,强化监理人员的职责意识,进一步明确监理人员的分工,做到分工明确,职责分明、相互配合,要求做到质量安全人人有责,分工不分家,对现场的违规现象,人人都要指出,并发出相应监理指令,确保现场的施工质量与安全;项目监理部建立健全项目安全管理的处罚制度。

    (六)加大对监理人员的安全质量相关法律法规及规范学习力度

    督促施工单位对《建筑施工安全检查标准》的学习,并与现场进行比较,列出目前存在的安全隐患问题,进行整改。同时监理部组织监理人员学习《建筑施工安全检查标准》,制定出与现场有安全隐患问题的监理措施,职责落实到人头,并提出了相应的要求,强化职责制的落实,督促整改。

    经过学习,有力的促进了监理部工作的向前推进,监理人员职责意识有了不一样程度的提高,主动对现场的巡视检查,提高对相关知识的了解,这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮忙作用。

    (七)安全生产监理

    1、督促和检查施工单位按“安全生产月”活动的标准组织施工管理,每月开展形式多样的宣传活动,每月营造“安全生产月”活动的气氛,做好对工人的安全教育和三级交底工作,以强化工人的安全意识。

    2、督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象及时要求整改,同时要求做好礼貌施工。

    3、加强对现场施工巡查,坚持每日的安全巡视检查,并每周组织安全例检,同时根据实际情景,组织了专项检查,在检查中发现问题及时指出,并督促施工方整改到位,直到贴合安全规范要求。

    4、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情景进行点评,并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工单位整改到位,同时对下周的安全提出要求,以到达减少和杜绝违规现象的发生。

    5、加强对机械设备异常是大型设备的检查和报审,要求所有机械设备进场均报监理审核,监理同意后方可使用,确保了工程施工机械的安全。

    6、督促施工方做好对临时用电的管理,异常是雨季施工的用电安全,加强对临时用电的检查,对检查中发现的问题及时指出,督促整改。

    7、重视防汛工作,组成立以总监为组长的防汛领导小组,督促施工方做好防汛工作,对应急物资准备情景进行检查。

    (八)项目监理部对施工单位检查工作要做到

    1、三交:交安全、交技术、交任务

    2、三定:定整改措施、定时间、定整改职责人

    3、三宝:安全帽、安全绳、安全带

    4、三不伤害:不伤害自我、不伤害他人、不被他人伤害

    5、三级安:项目总监(工程项目部)、区域监理组长(施工队)、现场监理员(安全员)

    6、三铁反三违:铁制度、铁纪律、铁处理违章作业、违章操作、违章指挥

    7、三大安全敌人:违章、麻痹、不负职责

    8、四个凡事:凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监管、凡事有据可查

    9、四个转变:从追究事故职责向追究隐患职责转变;从抓重大隐患向抓工作细节转变;从静态管理向规范个人行为的转变;从追查个人职责向追究管理者职责的转变。

    10、四不放过:事故原因分析不清不放过;事故职责者及员工没有收到教育不放过;没有预防措施不放过;事故职责人得不到处理不放过。

    总之,安全生产工作是一项十分重要的工作,为搞好安全生产工作,必须加强各方沟通协调、通力配合,按相关规定和程序进行管理、监督安全礼貌施工,将大大降低安全事故的发生。

    在此,我再次代表某某有限公司全体员工真诚感激某某市住建局及某某市城建监察支队长期以来对我公司建设项目的关心、指导、支持。在以后工程项目监理任务中,进取学习和总结监理经验,不断创新,提高自已,树立某某监理行业方向航标,为某某城市建设做出应有的贡献。

    工地安全的演讲稿【篇12】

    尊敬的各位领导、同志们:

    20__年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求,克服三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。具体做法如下:

    克服三种思想

    一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治的高度,以现场为中心,突出科学安排,全力推进标准化作业,以开展反违章活动为重点,全方位加强现场监控,继续增强 “人人都是第一责任人”的安全意识,确保安全生产工作万无一失。

    二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制,通过培训、考试、交流、竞赛等形式,营造浓厚的安全文化氛围,将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中,提高员工危险点识别能力,提升员工安全防护和自我保护意识,切实做到“三不伤害”。

    三是克服厌倦思想。按照“严、细、实”的要求,以增强意识、提高技能为重点,再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态,把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。

    把握三个原则

    一是责任明晰的原则。按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。

    二是重点突出的原则。千方百计的确保春灌、应峰度夏、国庆、两节等重点时段的安全可靠供电;对突出重点地段和区域实行双电源供电;以“无违章现潮的创建为抓手,推行现场标准化作业,全面应用作业指导卡,强化各类作业现场的监督,规范 “三票一单”的使用和施工人员作业行为,确保电网重点建设项目的施工安全。

    三是管理规范的原则。积极开展“规范管理年”活动,在继续完善安全保证、安全责任、安全监督三大体系建设的基础上,严格执行 “日生产调度例会”制度,不断规范对安全生产的管理,充分发挥三级安全网络的积极作用,确保安全生产工作向着规范化的轨道发展。

    做到三个到位

    一是制度落实到位。深入开展“制度落实年”活动,进一步修订、完善各种安全生产规章制度并抓好落实,明确划分岗位职责,全面细化考核细则,严格落实奖惩,真正做到依法治企、科学管理。

    二是安全监督到位。加强对生产作业现尝基建施工和调试现尝农电检修施工现场的安全监督,特别要针对夏季施工建设、供电抢修、农网改造的现场安全工作特点,加大工作组织和监督管理力度,严格落实危险点分析和预控等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定,强化安全工器具、劳动保护、施工机械的监管,有效防范安全风险,遏制人身伤亡事故的发生。

    三是检查整改到位。细致开展安全隐患排查与治理工作,明确专人专责,强化安全分析,狠抓薄弱环节,对要害部位、重大危险源进行建档,及时准确地掌握各级安全动态,对突出问题和重大事故隐患做到心中有数,狠抓问题整改。

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