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    发表时间:2024-02-23

    新员工工作计划。

    为了提升工作收益,撰写工作计划是每一个职场人必不可少的一项技能。事先准备好工作计划能让工作更有效率地被完成,如何才能创作出具有特色而又有效率的工作计划?您在寻找好文章吗教师范文大全的编辑推荐您读一下“新员工工作计划”,请将此页收藏方便未来的发现!

    新员工工作计划 篇1

    销售新员工工作计划

    引言:

    销售是任何企业成功的关键之一。新员工加入销售团队后,他们需要经过一定的培训和指导,以了解公司的产品和销售策略,并能够有效地推销产品。这篇文章将详细介绍销售新员工的工作计划,以确保他们能够顺利融入销售团队并取得良好的业绩。

    第一部分:培训与学习

    在新员工加入销售团队之前,公司需要为他们提供必要的培训与学习机会,以了解公司的产品及其特点,以及销售策略和技巧。这将帮助他们在未来的销售中更加自信和有效。以下是新员工培训的具体步骤和计划。

    1. 公司概况介绍:新员工首先应该了解公司的历史、核心价值观和使命,以及公司在行业中的竞争地位和愿景。这将帮助他们更好地理解公司的目标和销售战略。

    2. 产品知识培训:新员工需要详细了解公司销售的所有产品,并了解每个产品的特点,优势和竞争对手。为此,公司可以组织产品知识培训课程,包括产品演示和现场操作的机会。同时,组织销售经理或熟练销售员进行一对一指导,帮助新员工更深入地了解产品。此外,公司还可以提供在线学习资源,让新员工随时复习和学习。

    3. 销售技巧训练:成功的销售员需要具备一定的销售技巧和沟通能力。因此,在培训计划中,公司可以包括销售技巧训练课程,如销售演讲技巧、客户关系管理以及销售谈判技巧等。这些课程可以由具有丰富销售经验的内部员工或外部专家提供。

    第二部分:实践与实习

    除了培训和学习,新员工还需要一些实践和实习的机会,以将所学知识应用到实际销售中,并在工作环境中与客户进行互动。以下是新员工实践和实习的具体步骤和计划。

    1. 跟随导师:新员工的第一个月通常是跟随导师进行实习。导师是一位经验丰富的销售员,他们将指导新员工在销售过程中的各个环节。导师将带领新员工参观市场,与客户进行会面,并指导他们在交流中使用正确的销售技巧。导师还负责评估和提供反馈,帮助新员工改进。

    2. 客户互动:在实习期结束后,新员工将开始与客户直接互动,并亲自负责销售活动。公司可以安排销售会议和演示活动,让新员工有机会与潜在客户进行互动,了解他们的需求和担忧。这将帮助新员工更好地理解市场,并根据客户的反馈调整销售策略。

    3. 团队合作:销售是团队合作的工作,公司应该鼓励新员工与销售团队密切合作,并参与团队活动。例如,公司可以组织销售竞赛和合作项目,让新员工和其他团队成员一同工作。这将增强新员工的合作能力和团队精神。

    第三部分:绩效评估与反馈

    绩效评估和反馈是销售新员工工作计划的重要组成部分,它们将帮助新员工了解自己的进展,并发现需要改进的领域。以下是绩效评估和反馈的具体步骤和计划。

    1. 绩效评估:公司应该定期对新员工进行绩效评估。评估可以基于销售业绩、客户满意度和销售技巧等指标。通过绩效评估,公司能够了解员工的优势和发展需求,从而提供针对性的培训和指导。

    2. 反馈和指导:针对绩效评估结果,公司应该及时给予新员工正向反馈,表扬他们的成绩和努力,并提出改进建议。公司可以组织一对一会议,与新员工讨论其绩效评估,并以此为基础制定下一阶段的工作计划。

    结论:

    销售新员工工作计划是确保新员工适应销售团队并取得良好业绩的关键。通过培训和学习、实践和实习以及绩效评估和反馈,新员工将能够获得所需的知识和技能,并逐渐熟悉销售流程和客户互动。这将使他们能够为公司创造价值,并为公司的销售目标做出贡献。最终,新员工将成为公司销售团队中不可或缺的一员。

    新员工工作计划 篇2

    关于房地产新员工下半年的工作计划推荐

    XX年工作计划中的第一条、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

    1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

    郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

    3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

    客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

    二、制订学习中的工作计划。

    做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

    三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

    积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

    以上,是我对XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

    新员工工作计划 篇3

    新员工工作计划



    新员工加入一个组织或公司,通常需要一个详细的工作计划,以便能够融入团队并高效地完成任务。本文将详细描述一个新员工工作计划,并探讨其重要性和实施方法。


    第一部分:工作计划的重要性


    一个全面的工作计划对于新员工的顺利工作至关重要。它能够帮助员工迅速适应并融入团队,了解团队的目标、价值观和文化。一个明确的工作计划可以确保新员工了解他们在组织中具体角色和责任,并清楚地知道他们需要完成的任务和目标。一个全面的工作计划还可以为新员工提供一个框架,指导他们在工作中如何提高自己的能力和技能。


    第二部分:制定工作计划的基本原则


    制定一个成功的工作计划需要遵循一些基本原则。确保计划具体而详细。新员工应该清楚地了解他们需要完成的任务,包括任务的具体细节、截止日期和考核标准。工作计划应该合理,并考虑到员工的能力和资源限制。工作计划还应该具备灵活性,以便根据实际情况进行调整和更改。制定工作计划时应该充分沟通和协商,确保员工了解和接受计划,并为其提供适当的支持。


    第三部分:实施工作计划的步骤


    实施工作计划需要以下几个重要的步骤。组织应该在员工加入前提供一个详细的入职培训,以便员工了解组织的目标、价值观和工作流程。新员工应该与领导或导师进行一对一会议,明确工作目标和期望,并了解工作计划的具体细节。组织还应该为新员工提供必要的培训和资源,以帮助他们提高工作效率和技能。定期的评估和反馈是确保工作计划有效执行的关键。定期会议或考核可以帮助员工了解他们的工作进展,以及提供改进建议和指导。


    第四部分:工作计划的评估和调整


    一个成功的工作计划应该具备评估和调整的机制。定期评估可以帮助员工了解他们的工作进展,并及时纠正偏离计划的问题。定期评估还可以帮助管理层了解员工的需求和挑战,以及提供必要的支持和资源。如果工作计划需要调整,领导和员工应该共同合作讨论和决定修改的内容,并明确修改后的目标和期望。



    一个详细的新员工工作计划对于员工的顺利工作至关重要。一个全面的工作计划可以帮助员工适应团队,并清楚地知道他们在组织中的角色和责任。制定和实施工作计划需要遵循一些基本原则,并确保充分沟通和支持。评估和调整是确保工作计划有效执行的关键。一个成功的工作计划可以帮助新员工在组织中迅速融入,并高效地完成任务。

    新员工工作计划 篇4

    首先祝贺您通过了公司的初试、复试,从众多应聘者中脱颖而出,成为这个大家庭中的一员。为了使您更快地了解公司的工作和生活,请仔细阅读以下内容:

    一、办理员工入职手续及岗前培训jK251.COM

    入职当天上午,请您认真阅读。人力资源部部门会安排专门工作人员向新员工介绍公司概况,及您应聘岗位的基本情况并对制度手册进行相应解释。入职员工阅读完公司制度后将制度手册归还人力资源部,并在《规章制度签收单》上签收确认。

    二、新员工考勤指纹的录入

    公司考勤采取指纹打卡,新员工的指纹录入,由人力资源部进行登记。请牢记工作时间为:早上:

    三、新员工办公用品及设备领用登记

    公司行政专员会把日常所需的办公用品给您,请您签字领取,并且填写《固资登记表》确认签字。

    四、新员工《劳动合同》的签署

    公司与您签署《劳动合同》,会有人力资源部人员指导,并附上正规填写的劳动合同模板。

    五、新员工前往用人部门报到

    公司人力资源部部门人员会带您入座及介绍同事,并且您的部门负责人会安排专人对您进行业务介绍和岗前培训,培训周期视工作岗位而定。

    人力资源部人员根据您考勤指纹录入的编号,定为个人工号,将会开个人OA权限的登入账号,请及时修改密码,及核对个人信息,您可根据相关的OA应用说明文档,进行操作应用。

    如果您在公司有任何的疑问,可以与人力资源部的同事或是您部门的同事以及上级领导请教交流,我们都很乐意帮助您解决疑问。让您更加轻松愉快的融入到工作环境中。

    欢迎您加入XXXX大家庭!

    新员工工作计划 篇5

    公司新员工工作计划


    一、


    作为公司的新员工,我们每个人都希望能够在新的工作环境快速融入,并且为公司作出积极的贡献。为了实现这一目标,制定一个详细具体且生动的工作计划是关键。本文将详细介绍公司新员工的工作计划,希望能够帮助每位新员工在公司的职业生涯中取得成功。


    二、前期准备


    在正式进入公司新员工的岗位之前,我们需要进行充分的前期准备。了解公司的愿景和业务重点。这包括阅读公司的官方文档、观看公司提供的培训视频等,以便全面了解公司的使命和目标。了解自己所要承担的职责和岗位要求。通过与前任员工交流、阅读职位说明书等方式,确保自己清楚地知道自己应该做什么,以及如何做到最好。做好时间安排和心理准备。新员工经常会面临许多新的挑战和压力,适应期也需要一定的时间。因此,在开始新工作之前,我们应该做好时间安排,为自己留出足够的时间来适应新环境,并对自己的表现有正确的期望。


    三、第一周


    在踏入新公司的第一周,我们应该着重于熟悉公司的组织结构和业务流程。第一天,可以参加公司的迎新会议,与其他新员工一起了解公司的文化、价值观和团队合作方式。在之后的几天里,我们可以逐个与不同部门的同事进行交流,了解他们的工作职责、工作流程以及对我们工作的支持方式。同时,也要多请教前任员工,从他们那里获取更多的工作经验和建议。这些初期的交流和了解将为我们未来的工作打下良好的基础。


    四、第二周至第四周


    在熟悉了公司的组织结构和业务流程后,我们需要逐渐开始承担自己的工作职责。这个阶段,我们应该着重于学习和提高技能。我们可以参加公司组织的内部培训,获得更多的专业知识和技能。还可以利用工作之余的时间自学相关的新知识,并与同事分享交流。通过不断学习和提高,我们可以更好地应对各种工作挑战,并逐渐展现出自己的价值。


    五、第五周起


    从第五周开始,我们应该逐渐融入团队,并开始承担更多的工作责任。在这个阶段,我们需要注意沟通和协作。与团队成员保持密切的沟通,了解并满足他们的需求。同时,也要积极主动地与其他部门的同事合作,形成良好的工作协同效应。我们应该提供高质量的工作成果,确保按时完成任务,并努力实现个人和团队的目标。定期回顾自己的工作表现,找出不足之处,并积极改进。


    六、长期发展


    作为新员工,我们不仅要关注当前的工作,还要着眼于长远的职业发展。因此,我们应该制定一个长期的职业发展计划,明确自己的目标和努力方向。这包括不断学习、提高技能、参加专业培训、积累工作经验等。同时,我们还应该与导师或职业指导师进行交流,获取专业建议,并寻找机会在公司内部做出更大的贡献。


    制定一个详细具体且生动的工作计划对于新员工来说是非常重要的。这个计划不仅能帮助我们快速适应新环境和发挥自己的优势,还能为长远的职业发展打下基础。因此,无论是前期准备、了解公司的组织结构和业务流程,还是学习、提高技能、沟通协作,都需要我们对每一个环节进行详细的计划和安排。只有这样,我们才能在新的工作岗位上取得成功。

    新员工工作计划 篇6

    [2025]年新员工销售工作计划


    【】


    随着时间的推移,新年已经来临,这也是公司迎来一批新员工的时刻。销售团队是公司取得业绩和发展的关键部门,因此他们的工作计划至关重要。在这篇文章中,我将结合多年的销售工作经验,为[2025]年度的新员工销售工作提供一份详尽的计划。


    【目标设定】


    销售工作的核心是实现公司的销售目标。而要实现这一目标,需要制定明确的计划和战略。应该设定具体的销售目标,如增加销售额、拓展新客户、提高客户满意度等。要将目标分解成短期和长期的目标,并为每个目标设定具体的完成时间。


    【市场分析】


    在设定目标之前,了解市场情况是至关重要的。需要对行业趋势、竞争对手和目标客户进行深入分析。通过获取相关数据和信息,可以了解市场需求,预测市场走势,并针对竞争对手的优势和劣势制定相应的应对策略。


    【销售策略】


    制定好销售策略是完成销售目标的关键步骤之一。需要明确定位的产品或服务的优势和特点,并将其与竞争对手进行比较。然后,要确定目标客户群体,并通过市场调研和市场推广活动来吸引他们的注意。还需要培养良好的客户关系,在客户关系管理方面下功夫,以促进重复销售和口碑传播。


    【销售团队培训】


    一个专业的销售团队是销售目标能否顺利实现的关键因素。新员工的培训和发展是公司工作计划的重要组成部分。应该为新员工提供有针对性的销售培训,包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面的培训。为了提高销售团队的整体素质,定期的销售技能培训和市场动态分享也是必不可少的。


    【销售预算】


    制定合理的销售预算是确保销售工作计划得以实施的保障。需要评估销售所需的资源,包括人力、财力和物力等方面,并制定相应的预算计划。在制定预算时,要权衡利弊,确保每一分投入都能最大限度地实现销售目标。


    【销售绩效评估】


    销售工作计划的最后一步是绩效评估。需要建立一套科学合理的绩效评估体系,对销售业绩进行定期评估和考核。通过评估结果,可以了解销售团队的工作情况,找出问题所在,并及时调整和改进工作计划,以提高销售绩效和团队士气。


    【总结】


    通过以上的分析和计划,[2025]年的新员工销售工作计划得以明确和规划。要设定明确的销售目标,深入了解市场情况,制定合理的销售策略,并为销售团队提供全方位的培训。同时,要制定合理的销售预算和建立科学的绩效评估体系。相信只要按照计划有序地开展工作,销售目标必将顺利实现,为公司的发展贡献力量。

    新员工工作计划 篇7

    一、熟悉公司规章制度工作流程

    熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;

    二、学习业务知识,跟进项目情况

    学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解部门资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

    三、制订学习计划

    学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

    四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

    庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

    互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

    完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

    以上,是我在上半年中对自己的要求和计划,对于我来说这是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!

    新员工工作计划 篇8

    公司新员工工作计划


    作为一家新公司的新员工,对工作计划的制定和实施至关重要。一个明确的工作计划有助于新员工快速融入团队,并对工作目标和期望有清晰的认识。本文将详细介绍一个公司新员工工作计划的制定过程和内容。


    一、前期准备


    在正式开始工作之前,新员工应该先进行前期准备。这包括熟悉公司背景和文化、了解公司业务和产品、阅读公司相关文件和政策等。熟悉公司背景和文化可以帮助新员工更好地理解公司的核心价值观和目标,从而更好地融入团队。


    二、目标设定


    在明确了公司的背景和文化之后,新员工应该与直属领导共同设定工作目标。这些目标应该是明确、可量化且具有挑战性的,能够推动新员工的个人发展和公司的长远发展。在设定目标时,新员工可以通过讨论、反思和提问来深入理解工作职责和预期结果。


    三、培训和学习


    对于新员工来说,培训和学习是快速适应工作环境和提高自身能力的关键。公司应该为新员工提供系统的培训计划,包括内部培训、外部培训和师徒制等形式。通过培训和学习,新员工可以学习到专业知识和技能,并且了解公司内部的流程和规章制度。


    四、分阶段工作计划


    为了帮助新员工逐步适应工作,公司可以制定一个分阶段的工作计划。这个计划可以根据新员工的职位和工作性质进行具体安排。一般来说,新员工的工作计划可以包括以下几个阶段:


    1. 初级阶段:新员工在这个阶段主要接触基础的工作内容,并且与团队成员进行密切合作,学习和借鉴他们的经验和知识。此阶段的主要目标是熟悉工作环境和团队文化。


    2. 中级阶段:一旦新员工熟悉了基础工作内容,他们可以逐渐承担更多的责任和挑战。在这个阶段,新员工可以开始独立完成一些具体任务,并且提出自己的建议和改进意见。


    3. 高级阶段:当新员工逐渐成为团队的核心成员时,他们可以开始承担更多的管理和领导任务。在这个阶段,新员工应该提出自己的发展计划,并寻求晋升和提升的机会。


    五、定期评估和调整


    工作计划的实施不能一成不变,它需要根据工作进展和个人发展进行定期评估和调整。公司可以通过定期评估新员工的工作表现和学习进度,为他们提供反馈和指导。同时,新员工也应该主动反思自己的工作和学习,及时调整自己的工作计划和目标。


    六、个人发展计划


    除了公司制定的工作计划之外,新员工还可以制定个人发展计划。这个计划可以包括个人能力提升、职业发展目标和长期规划等内容。新员工应该明确自己的工作兴趣和潜力,并积极主动地追求个人发展和成长。


    一个明确的公司新员工工作计划有助于新员工快速适应工作环境、实现个人和公司共同发展。公司应该与新员工共同设定工作目标,并提供培训和学习机会。新员工可以通过分阶段工作计划逐步适应工作,定期评估和调整工作计划,并制定个人发展计划。

    新员工工作计划 篇9

    新员工入职工作计划


    在一个企业中,新员工的入职可以说是公司运营的重要一环。一个合理、详细的入职工作计划可以帮助新员工快速融入团队,熟悉公司的文化和运营流程,提高工作的效率和质量。下面,我们将详细阐述一份新员工入职工作计划,帮助公司顺利引入新员工,并带领他们尽快适应新环境。


    第一天:公司概况和规章制度


    新员工入职的第一天是了解公司概况和规章制度的起点。在这一天,人力资源部门的负责人将向新员工详细介绍公司的历史、业务范围、核心价值观以及当前的发展方向。员工手册也会在这一天分发给新员工,里面包含了公司的规章制度、福利待遇、考勤制度等等。为了帮助他们更好地理解和记忆这些信息,我们可以准备一份小册子,里面包括了公司的概况和重要规定,以供新员工在之后的时间里参考和回顾。


    第二天:部门介绍和岗位职责


    在新员工入职的第二天,他们将会正式进入到所在部门。部门经理将向新员工介绍部门的组织结构、职能以及所承担的工作任务。在这个环节中,可以邀请部门的一位优秀员工,给新员工分享他们的工作经验和学习心得,并鼓励新员工积极参与工作,并提出问题和建议。同时,还要详细介绍新员工的岗位职责,并为他们制定一份工作计划,明确工作目标和时间节点,帮助他们快速融入工作状态。


    第三天:团队建设和沟通技巧


    一个团队的凝聚力和配合程度对于工作效率和工作质量都有很大的影响。为了帮助新员工更好地融入团队,我们可以组织一些团队建设和沟通技巧的培训。培训内容可以包括团队合作的重要性、如何有效地沟通和协作、如何处理冲突等等。通过这样的培训,可以增强新员工的团队意识和交流能力,提高团队的整体效能。


    第四天:业务培训和实践


    在进入正式工作之前,新员工需要对所在部门的业务有一个整体的了解。这一天可以安排业务培训,让新员工了解公司的主要产品或服务、市场竞争情况以及公司的市场定位。在培训结束后,可将新员工分为小组,给予一系列小项目,并要求他们在一定的时间内完成。这样的实践可以帮助他们更好地熟悉业务,并在实践中不断提高自己的能力。


    第五天:导师指导和总结


    在新员工入职的第五天,应当安排一位经验丰富、表现出色的员工作为新员工的导师。导师将负责帮助新员工理解公司的工作流程、软件系统的使用、以及提供一对一的指导和答疑。除此之外,每个新员工都应当做个总结,总结所学以及对公司的认识,并提供改进建议。对于新员工的总结和建议,公司应当给予重视,并根据需要作出相应的调整。


    通过以上的新员工入职工作计划,新员工能够在较短的时间内适应公司文化,快速融入团队,并且能够更加清晰地了解公司的运作流程和业务范围。一个完善的入职计划不仅可以提高新员工的工作效率和质量,也能够更好地建立起员工和企业之间的联系,从而为公司的长远发展打下坚实的基础。

    新员工工作计划 篇10

    新员工月工作计划


    在我加入这家公司的第一个月,我将制定一份详细、具体且生动的工作计划,以确保自己能够迅速融入团队,并顺利完成分配给我的任务。以下是我的月工作计划。


    第一周:熟悉公司环境和团队


    在进入新的工作环境之前,我要先熟悉公司的各个部门、人员和流程。我将争取与每位同事进行简短的面谈,以了解他们的职责和工作方式。我还将详细研究公司的组织结构和文化,并熟悉公司的使命和价值观。


    在这一周,我还将尽量多参加部门间的会议和活动,以便与更多的同事交流。我会主动向领导和同事请教问题,并表达出愿意学习和合作的态度,希望能够为公司做出贡献。


    第二周:深入理解工作内容


    在熟悉公司环境后,我将着重深入了解我的工作职责和相关流程。我将仔细阅读工作手册和相关文件,并与直属上司进行详细的讨论。在这个阶段,我将提出一些问题,以确认自己是否理解工作要求,并与上级共同确认期望。


    我还将观察和学习其他同事的工作方式,寻找优化工作流程的可能性。我希望能够快速上手,并在短时间内能够独立、高效地完成工作任务。


    第三周:积极参与团队活动


    团队合作对于一个新员工来说是非常重要的。在这个阶段,我将开始积极参与部门的团队活动和项目。我会积极寻找与我技能和兴趣相关的项目,并向团队成员提出合作的建议。


    我还计划与团队其他成员建立良好的沟通和合作关系。我会主动倾听他们的意见和建议,并在有需要时互相协助。我相信团队合作的力量,通过与团队一起工作,我可以更好地实现个人和团队目标。


    第四周:总结并规划未来


    在第一个月结束时,我将进行总结和回顾,以评估自己的表现并制定未来的发展计划。我会与我的上司约谈,听取他的反馈,并与他讨论如何进一步提高自己的工作表现。


    我还将认真考虑未来的职业发展方向,并制定下一个月的工作计划。我会利用这个机会设置一些明确的目标,并制定相应的行动计划。我相信通过不断地学习和努力工作,我能够在这个公司中获得更多的机会和挑战。


    在我加入公司的第一个月,我的工作计划将集中在熟悉公司环境、理解工作要求、参与团队活动和规划未来上。我将尽最大努力展现出积极的工作态度和高效的工作能力,以期能够迅速融入团队,并为公司的发展做出贡献。我相信通过认真执行我的月工作计划,我将能够取得显著的成果并取得职业上的成功。

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    新员工个人工作计划【篇1】

    1.根据公司目前的人力资源管理情况,借鉴先进的人力资源管理经验,推陈出新,建立和完善更适合公司业务发展的公司新的人力资源管理体系。

    2.制定公司人力资源工作计划,协助各部门制定部门人力资源规划。

    3.重视工作分析,加强工作分析

    成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

    4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、中国俊才网、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、应届生求职网、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

    5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。

    6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

    7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

    8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。

    9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

    新员工个人工作计划【篇2】


    一、前言


    新员工的入职是企业发展中至关重要的一环。为了确保新员工能够尽快适应工作环境,了解企业文化,并顺利完成工作任务,制定一份详细的入职工作计划是必不可少的。本文将从准备工作、岗位培训、团队交流等方面,为新员工制定一份全面、具体、生动的入职工作计划。


    二、准备工作


    1. 提供相关资料:为新员工提供企业简介、组织架构、工作流程图等相关资料,使其能够对企业有一个初步的了解。


    2. 开展入职前培训:通过培训课程,使新员工了解公司的使命、愿景和核心价值观,同时介绍企业文化和团队建设情况。


    3. 安排导师:为新员工安排一位经验丰富的导师,进行一对一的指导,协助新员工快速熟悉工作环境和流程。


    4. 完善入职手续:提前准备好新员工签署的相关合同和协议,以便新员工入职当天完成入职手续。


    三、岗位培训


    1. 工作职责和目标:新员工入职后,应与上级领导以及相关部门负责人进行沟通,明确工作内容、职责和目标,确保新员工全面了解自己的岗位职责。


    2. 学习资源:为新员工提供学习资源,包括相关书籍、文章、培训课程等,帮助新员工提高自己的专业知识和技能水平。


    3. 岗位培训计划:为新员工制定一份详细的岗位培训计划,安排固定时间段进行培训,包括理论学习、实践操作和案例分析等内容。


    4. 跨部门交流:为新员工安排一段时间的跨部门交流,让其了解公司不同部门之间的协作和合作,同时扩展人际关系网。


    四、团队交流


    1. 介绍团队成员:在新员工入职当天,安排团队成员与新员工进行简短的自我介绍和互动,增进相互了解和信任。


    2. 召开团队会议:安排团队会议,让新员工有机会与团队其他成员深入交流,分享彼此的工作经验和见解。


    3. 定期团队建设活动:组织定期的团队建设活动,如户外拓展训练、团队共进午餐等,加强团队成员之间的凝聚力和合作意识。


    4. 鼓励反馈和建议:定期向新员工征求对公司运作和团队合作的建议和意见,并及时回应和反馈,促进团队沟通和改进。


    五、新员工入职后的跟踪


    1. 确定评估指标:根据岗位职责和个人目标,确定评估新员工工作表现的指标和标准。


    2. 定期评估和反馈:根据评估指标,定期对新员工进行评估和反馈,帮助其了解自己的优点和不足,并提出改进意见。


    3. 组织培训进修:根据新员工的需求和岗位要求,组织新员工参加相关的培训和进修课程,提高其专业素质和能力水平。


    4. 激励和奖励措施:为新员工设定激励和奖励措施,鼓励其积极主动地学习和进步,提高工作效率和质量。


    通过以上详细的入职工作计划,企业可以让新员工在短时间内快速适应工作环境,了解企业文化,并顺利完成工作任务。同时,该计划也能够促进团队的凝聚力和合作意识,提高整个团队的工作效率和质量。只有新员工和团队的共同努力,才能为企业的发展带来更大的价值和成就。

    新员工个人工作计划【篇3】

    首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报:

    一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。

    二、积极参与实践工作。我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。

    三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。

    四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作,毫不怠慢。

    五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。

    以上是我对新一周工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。也许我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

    转眼之间,我来公司已经 月了,我完成了从一名 到一名开户员的转变。刚工作的时候,什么都不懂,不知道该做什么,该怎么做。后来在各位领导的关心和身边同事的帮助指导下,我逐渐适应了自己的岗位,明白了自己的职责所在,逐渐适应了工作环境。年终岁尾之际,回顾一年来的工作生活,收获颇丰。

    一、完成的主要工作。

    (一)努力学习,虚心求教,不断提高自身能力素质。因为之前从来没有接触过期货相关行业,对期货开户的流程、期货交易经常存在的问题及各类衡量指标不了解,工作初始阶段,主要是学习了解公司、熟悉公司产品、公司业务和公司相关的其他相关知识。我一边向周围的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教,一边及时向总部专员请教,了解掌握具体规定,一边在网上收集整理相关资料,详细了解期货的具体内容,熟悉公司的组织结构,学习开户的流程和必经的手续,了解客户交易的常用方法和简单问题的处理办法。通过几方面的努力,我的业务知识得到了拓展,能力得到了提升,经验逐渐丰富起来,在工作时遇到问题时已不会再感觉到茫然和无从下手。

    (二)严格要求,细致认真,扎实做好本职工作。我认为,作为一名开户员,工作最重要的就是细致认真,不能出现差错,在过的一年中,我始终以高度的责任感和事业心,始终以对公司负责、对客户负责、对自己负责的态度,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项任务。去年一年,我先后为 人客户准备开户资料,签订期货交易合同 份,回答客户各类问题 次,工作中没有出现一丝差错,得到了客户的认可,为公司赢得了信誉。在工作中,由于需要与客户进行沟通,才能促成合同签订,有时需要加班到很晚才能休息,但我始终没有任何怨言,把工作当事业干,把事业当追求看。为了使客户得到满意开户体验,我始终坚持微笑服务,尽可能帮助客户解决期货交易中的疑难问题。

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    二、明年工作的打算

    一是努力提高自身素质。通过学习业务相关知识,向身边的同事学、向领导学,争取成为开户员的行家里手,为客户解决更多问题,为公司树立形象,创造更多效益。

    二是尽责完成各项任务。2017年,即是我个人事业的发展期,也是工作拓展的关键时期,我将以强烈的责任心、高的工作标准、细致耐心的服务,做好本职工作。

    回首一年的工作,我深感欣慰,工作成绩的取得、工作任务的完成、自身素质的提高得益于各级领导的亲切指导,得益于身边同事的关心帮助,得益于自己在工作中虚心求进、微笑服务、真诚奉献,在明年工作中,我将不断思索和寻求,为公司的发展贡献一份力量。

    是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:

    一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司网络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

    1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上网,电话,了解更多行业信息。

    2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作。

    3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

    4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到最大化!

    二、 制订学习计划。做服装行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

    三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

    以上,是我在做好网络维护的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望,我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作,也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

    新员工个人工作计划【篇4】


    作为公司的新员工,第一周的工作安排是至关重要的。一个完善的工作计划可以帮助我们更好地了解公司的运作、规章制度,以及自己在团队中的角色和职责。在这篇文章中,我将详细介绍新员工周工作计划的具体内容。


    第一天:入职培训


    第一天是新员工入职的第一天,这一天通常会安排入职培训。在这个阶段,我们将接受公司的基本介绍、规章制度的讲解,以及各部门的职责和工作流程。这个过程非常重要,因为只有了解公司的背景和运作方式,我们才能更好地适应新的工作环境。


    第二天:团队介绍和工作安排


    第二天,我们将进行团队介绍,并和各部门的同事进行初步的接触。在这个阶段,我们将了解自己在团队中的具体职责和工作安排,以及与同事之间的合作方式。同时,我们还将逐步融入团队,熟悉公司的工作氛围和文化。


    第三天至第五天:逐步融入工作


    从第三天开始,我们将逐步融入工作中,并开始承担起自己的职责。我们将与同事一起解决工作中遇到的问题,积累工作经验,提高自己的工作能力。在这个过程中,我们还将借助老同事的经验和指导,不断提升自己的专业技能。


    第六天:总结与反思


    在新员工周工作计划的最后一天,我们将进行总结与反思。我们将回顾整个工作过程,总结自己在这段时间内的收获和不足,为以后的工作做好准备。同时,我们还将提出对公司和团队的建设性建议,为公司的发展贡献自己的力量。


    通过这样一个周工作计划,我们可以更好地适应公司的工作环境,熟悉自己的职责和工作流程,与团队成员建立良好的合作关系。希望通过这段时间的努力,我们可以成为公司的一员,为公司的发展贡献自己的力量,实现个人的职业目标。

    新员工个人工作计划【篇5】

    一、熟悉公司规章制度工作流程

    熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;

    二、学习业务知识,跟进项目情况

    学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解部门资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

    三、制订学习计划

    学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

    四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

    庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

    互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

    完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

    以上,是我在上半年中对自己的要求和计划,对于我来说这是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!

    新员工个人工作计划【篇6】



    在现代竞争激烈的商业环境中,企业对员工的要求越来越高。招聘并培训品质新员工,是保持企业竞争力和持续发展的关键。本文将详细介绍品质新员工工作计划,并从培训、目标设定和经验分享三个方面进行阐述。通过这样的工作计划,新员工将能够快速适应工作环境并取得成功。


    一、培训


    培训是品质新员工工作计划的重要组成部分。公司应该为新员工提供全面的培训,以确保他们了解公司的价值观、组织架构和核心业务。这将帮助他们更好地融入团队并发挥其最大潜力。培训还包括教授实际工作技能和知识,如质量管理和流程控制。通过这样的培训,新员工可以更好地了解他们的职责,提高工作效率并减少错误发生的可能性。


    二、目标设定


    目标设定是品质新员工工作计划中的关键步骤。公司应该明确告诉新员工他们在公司中的职责和期望,并设定可量化的目标。这些目标可以是基于质量改进、客户满意度或生产效率等方面。通过设定目标,新员工将能够更好地了解他们的工作重点,提高其工作动力和产出质量。同时,目标的设定还可以帮助公司跟踪新员工的工作表现,并进行必要的调整和评估。


    三、经验分享


    经验分享是品质新员工工作计划中的另一个重要环节。公司应该鼓励老员工与新员工进行经验分享,并提供特定的场所和机会来促进交流。老员工可以分享他们在公司工作的成功经验、行业见解和应对挑战的方法。这样的经验分享不仅可以帮助新员工更快地适应工作环境,还可以提高整个团队的工作水平。公司还可以组织定期的团队建设活动,以加强团队合作和沟通能力。



    品质新员工工作计划是企业取得成功的重要组成部分。通过全面的培训、明确的目标设定和有效的经验分享,新员工将能够更好地适应工作环境并发挥其潜力。这将使企业能够提高生产效率、降低成本、增强竞争力并实现持续发展。作为企业的一员,每个新员工都应该积极参与并贡献自己的力量,与公司一起实现共同的目标。

    新员工个人工作计划【篇7】

    一、安全管理方面

    1、全面提高自身的安全素质

    班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

    2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

    人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。20__年省公司将开展安全第一生命至上主题安全年活动,作为基层班组,我们要明确活动的思路和目标,在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立生命至上的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

    3、加强安全会作用

    每周一安全例会要落到实处,打破一人读、大家听的模式,每次就事故快报和会议精神,参会人员要发表自己的体会和看法。

    4、建立健全安全生产责任制

    通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

    二、施工质量方面

    1、高标准、严要求

    根据每个工程实际情况,由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书(卡),杜绝照搬模版,千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

    2、严执行、勤检查

    作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置,作业流程要依据检修导则流程进行,班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程,工作票及作业指导卡要填写规范、存档,填写质量和作业现场的安全布置情况,纳入负责人考核范畴。

    3、奖罚明、严考核

    班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行,对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的,对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位,上级领导检查现场,对现场安全未提出整改意见的,对该工程负责人予以一定奖励。

    三、班组文化方面

    今后的班组管理工作,尽量以奖惩和人性化关怀兼顾为原则,加强班委与班组成员之间的积

    极沟通,拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念,同时每年班组工程任务不重时,合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动,加强班员交流和班组凝聚力。

    四、加强学习方面

    针对新升级的SG186系统以及ERP系统,对班内技术骨干进行培训,使其能熟练操作。班内定期开展培训工作,进一步普及状态检修相关知识,使班员对检修工艺和标准加深认识。另外,以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面,在新的一年,我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习,让自己更能胜任基层班组长的岗位。最后给大家拜年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福!

    新员工个人工作计划【篇8】

    1、熟悉公司新的规章制度和业务工作。该公司不断改革和建立新系统,尤其是在商业领域。作为公司的部门经理,你必须自己承担责任,在遵守公司规定的同时,尽最大努力开展业务工作。

    2.制定学习计划。学习对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务活力。根据需要调整自己的学习方向,补充新能源。专业知识和管理能力都是我想掌握的内容。只有知己知彼,才能百战不殆。

    3.加强与客户的信息交流,增加感情,坚持每周联系一次A类客户,半个月联系一次B类客户,每月联系一次C类客户。始终与已经达成交易的客户保持联系。

    4.在网络方面

    充分发挥我们的网站和网络资源,做好房源的收集和发布,做好客户的开发,做好业务。

    以上是我20xx年的工作规划,可能还不成熟。希望领导指正。火车的快速运行取决于前带。希望得到公司领导的正确指导和帮助。展望20xx年,我将更加努力,认真负责地对待每一项业务,争取更多订单,促进业务发展。我相信我会在20年内完成新的任务,迎接新的挑战。

    新员工个人工作计划【篇9】


    作为新员工加入销售团队,一个全面且有效的工作计划对于我们的职业发展尤为重要。本文将详细介绍销售新员工的工作计划,以确保他们能够顺利适应新环境,并迅速融入工作团队,取得销售业绩的成功。


    第一部分:培训阶段


    在加入销售团队之前,新员工需要接受一系列的培训,以熟悉公司的产品和服务。在培训阶段,新员工应该:


    1. 掌握产品知识:了解产品的特点、优势和不同的销售点,并学会使用销售工具和技巧,以便能够向客户提供详尽的解答和有效的销售建议。


    2. 学习销售技巧:学习基本的销售技巧,例如主动倾听、提问技巧和谈判技巧,以便能够与客户建立良好的关系,并向他们推销产品。


    3. 观察和模仿:在培训期间,新员工应该观察和模仿经验丰富的销售人员,了解他们的工作方式、沟通技巧和销售方法,并将其应用到自己的工作中。


    第二部分:目标设定


    一旦新员工完成培训,他们应该根据公司的要求和个人能力设定具体的销售目标。在目标设置阶段,他们应该:


    1. 分析市场:了解目标市场、竞争对手和潜在客户的需求,并据此制定出基于市场需求的销售目标。


    2. 制定销售策略:根据产品特点和目标市场,制定出针对客户的销售策略,包括营销活动、推广渠道和销售方法等,以提高销售能力和销售业绩。


    3. 设定具体目标:根据公司要求和个人能力,设定个人销售目标,并制定出实现这些目标所需的具体步骤和时间表。


    第三部分:实施销售计划


    一旦目标设定完毕,新员工应该开始实施他们的销售计划。在实施阶段,他们应该:


    1. 日常工作记录:每天记录工作情况,包括与客户沟通的细节、客户反馈和销售进展,以便及时调整销售策略和方法。


    2. 与客户建立联系:积极与潜在客户和现有客户保持联系,了解他们的需求和反馈,并向他们提供产品的相关信息和支持。


    3. 销售报告和考核:定期提交销售报告,并接受公司的销售考核,以评估销售业绩和改进销售策略。


    第四部分:继续学习与成长


    销售工作是一个不断学习和成长的过程。作为新员工,在实施销售计划的同时,应该注重自我学习和提高。他们可以:


    1. 汇总经验:记录每个销售活动的经验教训和成功案例,并与团队成员分享,以便共同成长和提高销售能力。


    2. 参加学习活动:参加与销售相关的培训课程、研讨会和讲座,以不断提升个人销售技能和知识水平。


    3. 寻求指导与反馈:向经验丰富的销售人员寻求指导和建议,并接受领导的反馈和改进意见,以完善自己的销售能力。



    销售新员工的工作计划是一个全面且系统的过程,它涵盖了培训、目标设定、销售实施和学习成长等方面。通过制定和执行有效的工作计划,新员工能够快速适应新环境,并取得销售业绩的成功。同时,持续的学习和提高也是保持销售竞争力和实现长期职业发展的关键。只有不断学习和成长,我们才能在竞争激烈的销售市场中脱颖而出。

    新员工个人工作计划【篇10】

    一、充分深入地了解公司情况。包括:公司的发展战略、愿景、宗旨、使命、价值观和管理理念等企业文化的方方面面;以及公司的业务状况、整体运作现状等。

    获取信息的方式/途径:

    1、公司官网

    2、《员工手册》

    3、新员工入职培训

    计划完成时间:二周

    二、深入认识和领会自己的工作内容和工作职责。包括集团人力资源管理中心/行政管理中心/公司总经理要求的人事行政部工作目标和对此岗位的具体工作要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通,进行准确的自我定位。

    获取信息的方式/途径:

    1、与集团人力资源管理中心/行政管理中心总经理及相关条线负责

    人的沟通和交流

    2、与沈总的沟通

    3、详细解读《岗位职责》或《工作说明书》

    4、新员工入职培训

    计划完成时间:二周

    三、深入了解和熟悉各下属的工作内容及相关工作情况

    获取信息的方式/途径:

    1、与各下属分别面谈及日常工作沟通

    2、详细解读各下属的《岗位职责》或《工作说明书》

    计划完成时间:二周

    四、深入了解人事行政部的各项工作流程和工作现状。包括:

    1、招聘、入职、员工档案(纸质及电子)建立、考勤系统、社会保险系统等相关人事事务的操作流程及工作现状

    2、公司培训体系的建立状况及培训工作的开展现状

    3、公司招聘体系的建立状况及招聘工作的开展现状

    4、公司薪酬体系的建立状况及现状

    5、公司奖惩体系的建立状况及奖惩工作的实施现状

    6、公司绩效考核体系的建立状况及考核工作的实施现状

    7、企业文化系统的建立及日常实施状况

    8、公司行政管理所涉及的各项工作的工作流程及工作开展状况

    获取信息的方式/途径:

    1、详细解读现行的规章制度体系及业务流程体系

    2、分别与承担相关工作职责的下属沟通

    计划完成时间:一个月

    五、充分深入地了解公司各部门的业务运做流程和现况。

    2、查阅《工作流程》、《部门部门职责》等

    计划完成时间:一个月

    六、了解公司所有员工。

    2、查阅员工的个人档案

    计划完成时间:一个月

    七、积聚同行业的人脉和人力资源。

    2、与同行业的HR保持经常性的沟通与交流

    计划完成时间:长期

    以上七个部分,都是我在入职后第一步的工作思路,即在尽可能短的时间内完成对公司对业务对各部门工作的认识和了解和领会自己所承担的工作内容和工作职责。在此基础上,对自己的工作进行准确的定位,明确工作重点,并就这些工作重点制定相应的工作计划/方案。同时在此基础上,就了解过程中或主管的工作范围内,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和沈总进行沟通,征得意见,然后执行改善措施或方案。

    在整个过程中,对内要充分和下属沟通,对工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持,共同推进工作计划的实施。对外一注重和沈总的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多提意见,争取自身工作中尽量少犯错误或不犯错误。二注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取用人部门对人事行政部各项工作的意见,有则改之,无则加勉。三注重和各部门员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源、行政工作的各项看法,让他们多提意见、集思广益,群策群力,以便人事行政部门更好地为员工服务。

    获取信息的方式/途径:1、与各部门主管分别面谈与沟通

    获取信息的方式/途径:

    1、分别与员工面谈与沟通获取信息的方式/途径:1、加入相关的行业协会并参加相关活动

    首先,我很感谢公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸的加入“XXXX地产”这个团队。入职一周以来,为了更好的开展本职工作,我抱着学习的态度,不断地了解公司的经营状况和项目进展情况。现将新的工作计划汇报如下:

    1、在总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,督促全室人员全面完成任务,做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。

    2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。

    3、负责公司制度的建立、起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作;建立完善的行政管理制度体系。

    4、为公司广纳贤才,认真把好招聘关,加强招聘人员的质量及招聘管理工作;规范用人流程,建立完善的人事制度管理体系,将“人力资源六大模块”熟练运用,做到科学化人资管理。

    5、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。

    5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案,及时反馈处理意见,协助公司领导协调各部门之间业务工作,编写公司年度大事记。

    6、做好具体的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作;及时出好工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜;做好档案管理工作和保密工作,将公司档案数字化管理。

    7、积极配合其他部门工作,以公司未来发展为核心,为公司做强有力的支持工作。

    20xx年已过去8个月,在剩下的5个月里,我希望能够在公司提供的大舞台上发挥自己的特长,把本职工作做到尽善尽美,为公司的蓬勃发展做出一点贡献。

    新员工个人工作计划【篇11】

    新员工年度工作计划


    每年初,对于一名新员工来说,制定一个全年的工作计划是非常重要的。这样的计划可以帮助新员工更好地适应岗位,定位目标,并在工作中不断取得进步。下面是一份详细、具体且生动的新员工年度工作计划。


    第一季度:熟悉公司文化与团队


    作为一名新员工,我将在入职的头几个月里用来熟悉公司文化与团队。我计划参加所有新员工培训课程,并与各部门的同事进行交流和互动。我将积极主动地向老员工请教,了解公司内部的规章制度和工作流程。我还将积极参加公司组织的各项活动,为自己融入团队营造良好的氛围。


    第二季度:掌握岗位技能并提升专业能力


    在掌握公司的基本运作后,我将抓紧时间学习并掌握岗位所需的专业知识和技能。我将参加相关的培训和课程,积极请教老员工,并利用自己的闲暇时间进行进一步的学习和研究。我还计划参加行业内的研讨会和交流活动,与同行业的专业人士进行交流,提升自己的行业认知和专业能力。


    第三季度:制定个人目标并实施


    在掌握了基本技能后,我将开始为自己制定一些具体且可量化的目标,并制定相应的计划来实施这些目标。我将与我的上级一起讨论并确定这些目标,确保它们与公司的整体战略一致。然后,我将将这些目标划分为短期目标和长期目标,并为每个目标制定相应的行动计划和时间表。在实施过程中,我将定期回顾和调整计划,确保自己在目标达成的进程中不断进行反馈和改善。


    第四季度:评估和总结


    进入年度的最后一个季度,我将对我在这一年中的工作进行评估和总结。我将分析自己的工作成果和收获,回顾自己是否完成了制定的目标,并挖掘自己在工作中的不足之处。同时,我还将与我的上级进行一对一的谈话,接受他们对我工作表现的评价和建议。这样的评估和总结将帮助我更好地认识自己的优势和劣势,并为接下来的工作做出相应的调整和提升。


    制定一个全年的工作计划对于一名新员工来说是非常重要的。通过清晰明确的目标和计划,新员工可以更好地适应公司和团队文化,并在工作中持续进步。这个全年工作计划的细节和具体性决定了它的实施效果。新员工应力求制定一个详细、具体且生动的计划,确保自己在工作中能够取得成功。

    新员工培训工作计划十一篇


    为了让解决工作难点更加轻松,我们需要保持一定的心理辅导来提升工作效率。撰写一个有文采又有水平的工作计划需要遵循一些基本原则。下面是教师范文大全编辑为您整理的与您需求相关的信息:“新员工培训工作计划”。读书就像与自己的灵魂对话一样,愿我们一起从中感悟生命的真谛和价值!

    新员工培训工作计划(篇1)

    一、分析培训需求——方案设计的前提

    培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基矗培训需求可从三方面进行:

    1、组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。

    2、工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。

    3、差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。

    二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标

    培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

    三、遵循培训原则

    培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。

    四、明确培训方案的适用对象

    如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

    五、设定合理的培训时间

    一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。

    六、选定合适的培训责任部门

    职前培训由企业总部统一安排,责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

    七、设计培训内容

    一般来说,新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相符合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的内容重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

    八、选择合适的培训方式

    培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

    九、准备好相关的培训支持资源

    培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工尝教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量考虑员工的感受。

    十、评估培训效果

    企业在实施培训后,应采用一定的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

    我们建议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:

    1、反应层,在培训结束时,通过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;

    2、学习层,通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度;

    3、行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;

    4、结果层,即产生的绩效,可以通过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

    企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,内容包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改进建议,以便不断地展现效果、总结经验。

    新员工培训工作计划(篇2)

    新员工培训内容

    1. 就职前培训 (部门经理负责)

    到职前:

    致新员工欢迎信 (人力资源部负责)

    让本部门其他员工知道新员工的到来

    准备好新员工办公场所、办公用品

    准备好给新员工培训的部门内训资料

    为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

    准备好布置给新员工的第一项工作任务

    2. 部门岗位培训 (部门经理负责)

    到职后第一天:

    到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)

    到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

    介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城

    部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

    新员工工作描述、职责要求

    讨论新员工的第一项工作任务

    新员工培训工作计划(篇3)

    内容有:《员工须知》、“六个一流”、静怡经理在江苏经贸学院的'报告、《锦盛人》报纸、《锦石博览》杂志、公司概况、岗位知识、公司运行流程、部门职能等

    认识板材、行吊知识、销售基本知识、精品车间加工知识、家装安装施工知识

    帮厨、打扫卫生、清洗工具设备、销售体验、车间实习、与一线工人同吃、参加考勤

    认识板材知识考核、学习企业文化考核、体验学习考核。考核形式有:个人讲演、写学习体会文章、写实习报告、互评、专家评定。

    1、就职前培训(静怡经理负责)致新员工欢迎词,公司让本部门其他员工知道新员工的到来;准备好新员工学习场所、办公用品,准备好给新员工培训的培训资料;指定许竹坪为新员工培训负责人。

    2、到职后第二、三天:公司组织班组长以上人员参加新员工培训大会,第三天到部门报到,部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,介绍新员工认识本部门员工,介绍本部门的工作任务和工作特点等。

    3、第四天参观企业。由培训负责人介绍公司结构与功能、各部门内的特殊规定;新员工工作描述、职责要求;讨论新员工的第一项工作任务等。

    一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。对新员工一周的表现做出评估,并确定一些短期的绩效目标,设定下次绩效考核的时间。

    部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。

    静怡经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

    三、培训教师安排

    静怡主讲--“平台与舞台”、“三个认同”

    王经理主讲--公司历史与愿景、绩效考核、公司组织架构、公司政策与福利、公司相关程序

    王登楼主讲--以人为本(清洁工在锦盛的地位与荣誉、自己亲身感受)

    许竹坪要对新学员进行讲评。

    新员工试用期内表现评估表(到职后30天);新员工试用期绩效考核表 (到职后60天)

    新员工培训工作计划(篇4)

    一、新员工培训目的

    1、建立一个信息交换平台,让新员工能够得到正确的公司及工作岗位信息,也让公司能够收集到新员工的看法和建议;

    2、引导新员工成长,通过适时的疏导指引,引导新员工建立正确的职业观和发展观,帮助新员工尽快地融入公司,加强新员工的荣誉感和归属感;

    3、给予新员工一些知识和工作方法上的指导,帮助新员工从一开始就养成良好的工作习惯。

    二、新员工培训内容

    1、新员工入职培训。

    时间:新员工办理入职手续时,时长2小时

    负责:人力资源

    内容:公司简介、企业文化、规章制度、、行为守则

    重点:该部分培训主要是让新员工能对公司的方方面面有一个基本的认识,在遇到问题时的解决途径方式,同时也是在传达公司对新员工的一个要求标准。

    2、新员工成长历程

    时间:每月中旬组织一次,针对前一个月中入职的新员工(入职时间在15天左右的为佳),时长半天

    负责:人力资源

    内容:企业文化(通过实例来讲解,而不是干巴巴的),新员工心态、职业生涯规划(具体到岗位)、收集新员工在工作和生活上遇到的问题,包括心理问题,对新员工进行引导和帮助

    重点:新员工在经历了一段时间的工作,新鲜劲过去,对公司也有了自己的观察,会陷入一个比较迷茫或者说是落差的心理阶段,这时候给予新员工一定的指引既可以稳定人心也可以帮助员工建立和企业发展相匹配的精神支柱

    3、新员工岗位培训

    时间:新员工试用期

    负责:各部门负责人(执行者为新员工引导人,各部门应在新员工入职时确认该新员工的主要引导人)

    内容:岗位职责,岗位技能,岗位标准

    重点:让新员工知道自己是做什么的,怎么做,做到什么标准。这一阶段也是培养新员工团队精神的好时机,需在部门内部形成良好的工作氛围。

    三、新员工培训考核

    1、转正考核(对新员工的考核):包括实操评价、岗位技能考试、公司文化制度考试

    2、对部门进行考核:通过新员工率和离职原因对人力资源和新员工所在部门进行年度考评

    3、信息反馈:季度性的对新员工培训效果进行总结和,不断完善新员工培训

    新员工培训工作计划(篇5)

    一、培训目标

    1、让新员工了解公司企业文化、公司概况、规章制度、组织架构,使其更快适应工作环境;

    2、让新员工熟悉其岗位职责、工作流程、与工作相关的行业知识及应具备的基本素质;

    二、培训程序

    1、校招实习生或正式员工,文明档次及年龄架构相差较小时,由学校与用人单位共同培训,独特考察。(不按期)

    2、人数较少或避免大规模密集引发感染风险时,由综合管理部—人力资源部按照入职时间划分具体班组,由综合管理部—培训部负责培训。(按期)

    三、培训内容

    1、由培训部整理企业文化、规章制度等相关培训资料,对新来的员工表示欢迎;

    2、公司整体培训:由培训部门负责,不定期为员工发《员工培训手册》

    四、培训反馈与考核

    在这两个方法,其实实操性并不高。抽样访查直属主管,其直属主管也很忙,没有空闲时间能配合访查,再者就是耗时长。集中考核,无法第一时间得到数据,换一个场景无法保证员工将经验套用,相信很多培训师都感同身受吧!

    这个时候很多培训师都希望有一个工具能帮到自己,能活跃培训氛围,使培训生动有趣;能第一时间了解到员工培训情况;能进行数据分析,为培训做出改善以及后期指定员工个性化培训做基础。

    以考考为例:

    录入好的题库可以反复修改和使用,无需每创建一套试卷都录入一次题目

    创建简单,按需选取功能

    根据制作人的不同需求,可以选用和设置不同功能,满足多种考试需求

    无需批阅,节省人力

    根据录入题目的正确答案,系统自动批阅试卷,即时出成绩,解放人力

    数据沉淀,分析更彻底

    支持以人为维度和以题目为维度的详细数据查看,让数据分析更简单更准确

    使用在线考试系统来实现在线考试,不仅可以节省人力物力,也能提升效率,同时让考试的意义变得不仅仅是考核那么简单,而是通过考试数据,为更好的培训和教学提供依据!

    新员工培训工作计划(篇6)

    对于一个新员工而言,当他们刚刚进入一个新企业时,面对的企业的战略、产品、同事、企业文化,一切都是崭新的。

    明确岗位内容,即关于岗位基本情况的培训,包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。可以使员工对本职工作有较深的了解,从而可以迅速适应岗位要求。

    新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一,形成一个信仰,这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念,不互认企业的文化,根本谈不上一种合作,相互之间很难达成一种默契,员工带着情绪工作,每天做着与自己价值观向背的事情,工作效率必然低下。

    新员工入职培训是一个系统性的项目,既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况,了解企业文化、工作氛围,还要考虑员工的短期发展和长期发展,因此要系统地设计培训课程,使之成为一个系统化的整体。

    通过有效的培训,一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升,快速适应岗位的需要;另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念,使其意识到自我发展的重要性,从而积极与企业合作,努力提升自己。

    3、准备培训设备、培训需要材料必需用品,购买教材等等。

    4、组织培训考评。

    6月17日进行考试:

    9:00——10:00 笔试 (内容为6月15的内容) 10:30——11:30 实操 (内容为6月16的内容) ※笔试成绩由店长进行评定

    考评结果:综合总分数最高的前三名评为优秀实习生,进行表扬并颁发证书

    大致分为:

    培训组织情况、培训课程评估、培训讲师评估、受训对象意见四个部分。

    根据问卷结果分析和讲师反馈报告汇总结果提交一份培训总结,格式不限,字数1000字以上

    新员工培训工作计划(篇7)

    一、舞蹈培训班名称:

    “舞艺”舞蹈培训班 文化及经营理念:“开开心心学习,快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康,一份心态,一些朋友,一门才艺和一份工作!,用责任和信心完善你我。

    二、前期阶段:

    1.定位策略: 以开设全日制教练班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。

    2.了解市场:

    2.1资源情况:温州市区有130万人口,相对集中。而有规模的舞蹈培训班少之又少,有很大的发展空间。

    2.2经济条件:温州是浙江三大经济中心之一,消费水平相对较高,人们并愿意为文化消费。

    2.3目标群体的环境:

    2.3.1专业表演班和全日制教练班(爵士舞和现代舞):主要群体为高中生,中专生(护士和幼师专业最多),大学生,还有一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。

    2.3.2中国舞和少儿拉丁舞:针对2-13岁儿童,想培养孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中,但是选择权在父母,所以宣传主要在居民区,学校宣传为辅。

    2.3.3业余兴趣班:在校学生(小学,中学,高中,大学),想多学一些才艺!

    2.3.4成人国标舞(拉丁舞,摩登舞):针对公司白领和其他高层人员,宣传要在俱乐部、广场和公司内部。

    3.竞争分析:

    3.1作为一个新起的舞蹈培训班,选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班,找培训地点空洞。

    3.2定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优惠政策。

    3.3完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作mv、跟踪服务等来提高服务质量。

    3.4 经常举办和参加一些比赛和交流会友,让学员学到更多,同时提高品牌的知名度。

    三、实施阶段:

    1.选址:既要附近居民区多,又要交通便利,人流量大的地方。广场是不错的选择,比如万达,百货,国贸等!

    2.培训形式:加盟形式(优点:有一定的知名度,有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用,延迟自创品牌的时间。

    3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中国舞老师1名、国标舞老师1名(拉丁舞、摩登舞)。老师要找质量好的老师,要提前联系好老师,然后根据学生报名的情况,确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。

    4.课程开设:

    4.1业余兴趣班

    4.1.1爵士舞

    招生对象:零基础,各界对舞蹈感兴趣的人士 以及都市白领女性。

    收费标准:480一月 12次课

    掌握内容:

    爵士舞初级基本素质体态训练 爵士舞初级动作组合训练 初级表演性舞蹈学习 1支初级成品舞蹈。

    4.1.2中国舞(有级别):

    招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞 收费标准:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈装。

    掌握内容:a.对舞蹈形成正确的认识,并产生兴趣b.形体、气质的塑造c.基本功的学习d.对舞蹈音乐的理解e.自己能独立创作简单舞蹈f.各民族舞蹈的简单组合g.2-5支成品舞 h.为以后舞蹈方面的提高打基础。

    4.1.3拉丁舞(有级别):

    招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞 收费标准:1680元/期 3280元/年(包寒暑假送舞蹈服装。

    掌握内容:a.形体的塑造b.基本功的学习 c.拉丁舞基本舞步d.对舞蹈音乐简单的理解,会踩点 e. 能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简单的创编 g. 2-5支成品舞。

    4.2短期速成班

    招生对象:有一定的舞蹈基础 想通过系统的教学 在短期内提高的人士。

    课程时间:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收费标准:1880元。

    掌握内容:爵士舞中级复合性动作训练 爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性爵士舞学习4支成品舞蹈。

    4.3专业演出班

    招生对象:主要针对有志从事舞蹈行业 希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的 以及希望在短期内能速成的人士 课程时间:每周一到周五 每周一开始新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期继续学 学期为一个月。

    收费标准:2680一月

    掌握内容:

    a.爵士舞初级基本素质体态训练b. 爵士舞初级动作组合训练 c.初级表演性舞蹈学习 d.初级健身会员课编排学习 授课方式学习 e.授课实践爵士舞中级复合性动作训练 f.爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用 g.中级表演性爵士舞学习h.6-8支初中级成品舞蹈 可签约加入本团队,月工资在2500元以上。

    ★特别推荐★

    4.4全日制教练班

    招生对象:主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员,短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加,从零基础开始授课教学。

    课程时间:每周一到周五 每周一开始新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期继续学 学期为两个月 另赠送半个月课时共75天

    收费标准:5980元 赠送 爵士舞服一套专业舞蹈鞋子一双 及各种风格音乐 教学视频 教学视频等。

    掌握内容:

    a、爵士舞初级基本素质体态训练 b、爵士舞初级动作组合训练 c、初级表演性舞蹈学习 d、初级健身会员课编排学习 e、授课方式学习 f、授课实践g、爵士舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用 i、中级表演性

    爵士舞学习 j、中级授课方式学习 音乐的理解及即兴舞蹈k、爵士舞高级复合性动作训练 l、爵士舞高级技巧训练 m、高级表演性成品舞学习 n、即兴舞蹈训练编舞技法o、10-15中级爵士舞成品动作 可直接签约加入本团队,月工资3000元以上。

    终身vip:

    招生对象:特别爱好舞蹈,把舞蹈当作了生活的一部分,愿意和舞蹈培训班一起成长。

    课程时间:随到随学,所有舞种均可学习!

    收费标准:12800元,赠送舞蹈服2套,送vip会员金卡,提供音乐和教学视频!

    掌握内容:所有舞种的学习!舞蹈培训班给予你家的感觉,我们一起见证成长。

    1.次卡 课程需在有效期内完成,过期作废。 12次卡 500元 两个月。

    24次卡 880元 三个月。

    42次卡 1350元 六个月。

    2.通卡 ? 每课时时间为90分钟;

    可参加课表全课程(特邀国际舞蹈大师课程除外); 通卡在有效期内,可以不限次数和舞种的使用;通卡只能在有效期内使用。

    月通卡 500元 三十天有效。

    学期通卡 2888元 常规班有效。

    全年通卡 3600元 一年内有效。

    四、后期阶段:

    1. 团队管理:团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成,后期不断有优秀人才加入,管理制度再拟。

    2.客户维护: 客户资料进入数据库,每个月主动联系客户至少一次,可以是节日问候,也可以是课程调查。

    3.产业延伸策略: 文化交流,参加赛事,演出市场,输送人才,扩建团队,加盟合作,演艺经纪等。

    新员工培训工作计划(篇8)

    除了真实案例的科学的可教学化设计外,项目的实施和过程管理对于培训效果的保证也是非常重要的,这样一个真实案例的教学转化,如果按照常规的实训的形式来实施,效果不免会大大折扣,也未免太可惜了。这样的培训项目,应该按照真实的项目开发管理过程进行管理,由专门的有开发经验的教师做整体的项目负责人,培训的过程就是一个项目开发过程的真实再现,包括项目管理部分、人员管理部分等,比如项目日志、比如开发的效果即作为绩效的评价,等等等等,不一一列举。

    既然是真实案例的项目,又是按照项目开发管理的要求进行实施,那就不能不对培训结果负责,在实际的工作中可能会淘汰绩效较差的员工,那么这样一个严格的培训项目除了实现培养人才外,还可以实现甄别人才,每个人的成果物即绩效,当然就有绩优绩差之分了,同时在进行项目设计的时候就有了量化的各个模块的技能要求,所以会知道每个人哪些方面存在哪些不足,根据公司发展的状况和人才需求情况,可以选择是绩效较差的新员工是淘汰还是继续培训或通过项目提升,如果淘汰就有了绩效依据,如果继续培训或通过项目提升,则有了努力的目标。

    最后,需要做项目评估和总结,包括每个人的评估报告和整体的总结报告,有了上述的具体的细致的工作,评估和总结报告是一件很容易的事情了。

    新员工培训工作计划(篇9)

    新员工入职培训的目的

    新员工培训到底是什么目的?什么目的是排行比较靠前的。这个目的有以下几种:

    (1)降低员工流失率。我们曾介绍过"二三二"原则,你培训越好,他越愿意留在你的企业工作。

    (2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了。

    (3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位,他是干什么的,你希望他做到什么。

    (4)帮助新员工更快地胜任本职工作。

    (5)增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。

    (6)减少员工的抱怨。员工进来不受到关照,他就会产生抱怨。一次好的培训,会减少员工的焦虑和抱怨,他才能真正地专心干工作。

    (7)最重要的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫"入模子",也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的公司,用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。

    入职培训应覆盖的话题

    培训的内容应该覆盖4个方面的话题:

    1.组织方面的设置

    第一个组织方面你要介绍公司历史、公司组织结构、公司物力环境的展示图。然后给他一个组织结构图标出你在组织中站的这一块,上面是谁,下面是谁,他一目了然,组织方面马上就清楚了。

    然后给他员工手册、公司制度及政策,他要接触的产品的综述,或者是生产线及服务介绍之类,试用期的规定等等,这些都是组织方面要包括的内容。

    2.员工福利

    我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么?培训及教育的福利是什么?他的保险有哪些?还有公司给他提供什么特殊的服务,比如说有的公司有买房、买车的贷款或者给员工提供心理咨询服务,这些都是公司的一些特殊项目。一定告诉员工发薪的日期,新员工进你的公司担心的事情非常多,而最担心的就是跟钱有关系的事情,这个月发多少天的工资呀,是打在存折里还是借记卡里,他老在琢磨这些事情,那你还不如顺理成章地告诉他:公司会每个月15号发薪,如果碰到法定节假日则顺延到多少多少号,你可以在多少号领到你的工资,工资条在什么地方领。员工一下子就踏实了,这些疑虑都解除了,员工自然会更关注工作了。

    3.工作职责

    工作职责包括工作的地点、任务、安全要求等都是什么?最重要的和其它部门的关系是什么?他以后会跟谁打交道?这些通常由部门经理来介绍,以免他不知道每一件事该找谁,所以为了避免这些,我们在第一时间里告诉他这个部门找谁,那个部门找谁,都明明白白地写下来,这就扫除了他的不少顾虑。

    4.把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或公司

    把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人。参观厂区、医院、食堂、宿舍、运动场,然后是办公室里的复印区、产品陈列室等等,有时我们会想,让员工自己去找吧,但是新员工进来时,我一再强调他的不安全感特别强,你为什么不给他一张每个地方都标好了的图标,让他一下子就能知道到哪儿去找呢?

    入职培训的陷阱

    (1)短时间内员工被灌输过多的知识,以至于无法吸收。拿了一大堆的入职员工手册政策,回去后没有那么多时间读,他心里就很有压力:我看不完、吸收不了怎么办?怎么样解决呢?这样就需要有一条规定,让新员工拿回去这些手册,要求他在一个月内看完就可以了,不要求他拿回去以后马上就看,给他30天的时间来看完。

    (2)有的部门经理只给新员工安排初级的工作,使新员工不感兴趣。其实经理真的是好心,他担心新员工进来后承受的压力太大了,就给新员工轻松点的活儿。结果反而会导致新员工感觉不被激励而离职。事实上,员工出多大的成果,取决于经理对他的期望有多高,有时你要求他越严,你给他设定的工作,他踮着脚才能够着,那时他最感兴趣、也最爱去做。

    (3)过多的表格要填,过多的手册要读,同时又让他去马上开始工作。至少应给这些新员工一个月左右的时间,让他熟悉这些表格、手册、产品,然后再按正常的员工要求来严格地要求他,把他派出去干活。你给他充足的时间,等磨合期过了以后,你用正常的工作标准去严格要求他,这时他的工作效率是最高的。因为他已经用了一个月的时间来掌握了你的那些政策法规,然后就能马上投入工作了。

    (4)匆匆的被介绍完毕以后就被推入工作中去。经理们往往相信实践出真知,尤其在人手不够时,还没等入职培训结束,已经把新员工分配去出差。因为经理会想,当初我入职时,不就是这么被对待的吗?其实还是那句话,当员工心里不踏实的时候,你越急切地推他进去干活,他越容易找不到自己的位置,这样就容易导致新员工的离职。

    新员工培训工作计划(篇10)

    幼儿园食堂餐具、用具清洗消毒制度提要:清洗餐饮具、用具用的餐洗净、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求。餐具消毒前必须清洗干净,消毒后的餐具表面光洁

    1.设立独立的餐饮具洗刷消毒室,消毒间内配备消毒、洗刷、保洁设备。

    2.洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格按照“除残渣→碱水(或餐洗净)→清水冲→热力消毒→保洁”的顺序操作。药物消毒增加一道清水冲工序。

    3.每餐收回的餐饮具、用具,立即清洗消毒,不隔餐隔夜。

    4.清洗餐饮具、用具用的餐洗净、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求。餐具消毒前必须清洗干净,消毒后的餐具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物,及时将其放入保洁柜密封保存、备用。

    5.盛放消毒餐具的保洁柜要有明显标记,要经常擦洗消毒,已消毒和未消毒的餐饮具要分开存放。

    6.洗刷餐饮具的水池专用,不得在洗餐饮具的池内清洗食品原料,不得在洗餐饮具的池内冲洗拖布。

    7.洗刷消毒结束,要清理地面、水池卫生,及时清理泔水桶,做到地面、水池清洁卫生,无油渍残渣,泔水桶内外清洁。

    8.定期清扫室内环境、设备,不留卫生死角,保持清洁。

    新员工培训工作计划(篇11)

    为使员工明确自身在不同阶段应接受哪些职业培训,明确这些培训对于他们的职业生涯发展有着何种作用,同时使不同层级的培训机构明确自身的培训任务,明确在什么时间、针对什么对象应当组织什么样的培训,综合员工在企业中职业生涯发展的线索、培训对象的级别及培训组织机构的级别,设立如下培训层级系统:企业文化培训,新员工岗前通用培训,新员工岗前技能培训

    1) 深入了解金源发展历史、企业文化,学习金源理念与管理规范,增强对企业的认同感、归属感、荣誉感与纪律观念。

    2) 了解任职公司的具体情况,熟悉工作环境和规章制度等。

    3) 在进入工作部门初期,了解岗位职责和操作要求,熟悉工作内容,避免违规操作。

    由区域集团人事管理机构培训部门实施,或委托各公司人事行政部实施,区域集团人事管理机构考核监督。

    培训过程采取授课、案例研究、游戏、计划性指导、角色扮演的方法进行。

    1. 评估目的:通过本次系统课程培训后,检验新进员工是否达到培训效果,以便更快更好地投入新工作,在今后工作中得到帮助。

    该访谈主要在课程讲师角度来评估此次培训:

    b您觉得培训的课堂气氛是否活跃?

    c您觉得学员对培训的接受能力如何?

    d您对这次培训活动的组织安排的满意度?

    e你觉得本次培训学员的课堂纪律如何?

    f你觉得本次培训评选方式和标准如何?

    g您还希望对学员进行哪些方面的培训?

    h此外,您觉得该培训有什么不足的地方?

    (2)材料费用:讲课材料、公司说明、规章制度手册等(25元/人)

    2023新员工培训工作计划范文


    以下是编辑收集整理的“2023新员工培训工作计划范文”,希望能帮助到你的学习和工作。每一个人对于未来总有个目的和计划,需要我们制作出更合理的计划安排。工作计划,是对一定阶段的工作内容先进行安排。

    2023新员工培训工作计划范文 篇1

    一、进店考核

    凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

    考核主要项目(要求计分、评定):

    1.写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?

    6.你认为人与人相处最重要的是什么?

    7.你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

    8.你知道我国有哪几个最著名的菜系?

    9.你认为川菜的主要特点是什么?

    10.当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

    11.当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

    12.你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

    13.你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

    14.当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?

    15.你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

    16.请你摆一张五人就餐台。

    考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。

    二、餐饮服务知识训练

    l.熟记员工守则,背诵后考试;2.熟记服务员职责,背诵后考试;3.熟记大堂服务管理制度;4.熟记员工考勤细则;5.熟习掌握待客的一般程序;6.熟习了解待客的准备工作;7.熟习了解宴会的接待规格;8.熟习了解川菜的基本常识;9.熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10.熟习掌握顾客的消费心理。

    培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。

    三、语言行为举止训练

    1.学习熟记待客的文明用语;2.学习询问顾客的方式;3.学习自我介绍的方式;4.学习介绍和推荐本酒店的方式;5.学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6.学讲普通话和掌握语言艺术;7.学习酒店接听电话的方式;8.学习美容、穿着知识;9.学习面部表情和表情方式;10.学习站立、行走、注视的方式;ll.学会一般场合的唱歌、跳舞;12.学会与顾客、同事进行思想交流。

    培训要求:(1)边学边示范;(2)学完后考试;(3)不要求很全,但要熟习要点。

    四、服务技能训练

    1.怎样迎接客人?2.怎样引导客人就位?3.怎样为客人沏茶?4.怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并及时送单;5.怎样传菜、上菜?6.怎样为客人酌酒水,7.怎样摆台、折花、布置就餐环境?8.怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?9.怎样为客人分菜?10.怎样为客人撤菜、换菜?11.怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?12.怎样撤台?13.怎样结帐?14.怎样为客人开机点歌?15.怎样欢送客人?

    培训要求:(1)每条要专人讲解;(2)服务员作记录;(3)讲解人作示范;(4)按照讲解要点演习。

    五、经营公关训练

    1.怎样巧妙地将自己介绍给客人?2.怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?3.怎样根据顾客的消费要求向客人推荐本酒店的名优菜点、酒水?4.怎样通过同周围其他酒店的比较,向顾客介绍本酒店的好处?5.怎样机动灵活地为顾客安排就餐位置?6.怎样根据顾客的需要和就餐气氛同顾客交谈?7.怎样为顾客订餐并确定消费标准?8.怎样在就餐后同顾客继续保持联系,密切同顾客的关系?9.怎样处理顾客对饭菜种服务质量的不满?10.怎样对待顾客的不正当要求?

    培训要求:同第四部分。

    六、卫生防疫、消防安全知识

    1.学会怎样保持个人卫生,养成良好的卫生习惯;2.学会掌握食品卫生要求及制度;3.学会餐具卫生保养知识和方法;4.学会就餐环境的清理保养知识;5.学会安全用电知识及故障处理方法;6.学会安全用火、防火知识及处理办法;7.学会外出安全防护知识;8.学会同社会各种人员打交道的安全知识。

    培训要求:(1)熟习基本制度;(2)懂得处理、鉴别方法;(3)边讲解边示范。

    七、服务案例分析和操作训练

    1.写错了菜单或送错了菜怎么办?2.客人按菜谱点了菜而厨房没有怎么办?3.客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?4.不小心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办?5.客人对饭菜质量不满意时怎么办?6.客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办?7.客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办?8.客人因对饭菜,酒水,服务不满意而拒绝付钱该怎么办?9客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?10.客人对酒店提供的香烟、饮料、酒水认为是假冒伪劣产品该怎么办?11.客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?12.客人对酒店服务人员有越轨行为或不检点动作、语言时该怎么办?13.客人在消费完毕后要求酒店赠送礼品而酒店又没有时该怎么办?14.客人消费时间过长并已经超过下班时间,甚至影响下一餐准备工作时该怎么办?15.客人因自己不小心将个人物品丢失而又寻找不到时该怎么办?16.客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?17.客人自己要求演唱歌曲而又不愿付钱该怎么办?18.客人因自己不小心而发生摔伤、割伤或烫伤行为时该怎么办?19.客人没有带足现金和支票而又需要在酒店用餐消费时该怎么办?20.客人要求核对消费帐单而发现收银台算帐有多收错误时该怎么办?

    2023新员工培训工作计划范文 篇2

    一、进店考核

    凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

    考核主要项目(要求计分、评定):

    1。写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)

    2。你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?

    3。你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?

    4。你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?

    5。你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?

    6。你认为人与人相处最重要的是什么?

    7。你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

    8。你知道我国有哪几个最著名的菜系?

    9。你认为川菜的主要特点是什么?

    10。当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

    11。当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

    12。你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

    13。你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

    14。当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?

    15。你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

    16。请你摆一张五人就餐台。

    考核要求:

    ①评定考核成绩;

    ②依据弱项确定训练目标;

    ③了解培养前途和使用岗位。

    2023新员工培训工作计划范文 篇3

    为保证新护士上岗后能顺利适应临床护理工作,遵守护理相关法律法规、护理工作制度、诊疗护理规范及操作规程,保障护理质量和护理安全,特制定本培训计划。

    一、根据《深州市中医医院岗前培训计划》制定本培训计划。

    二、培训目标

    1、巩固其专业思想,熟悉岗位职责与护理工作制度。

    2、抓好"三基"(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。

    3、熟练掌握基础护理操作技术,熟悉专科护理理论、护理要求及护理技术。

    4、掌握妇产科疾病的病情观察要点。

    5、掌握妇产科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。

    三、培训师资与培训对象培训师资:张俊彩、王玉坤 参加培训人员:所有新上岗护士

    四、培训内容

    1、定期强化医疗护理各项规章制度、院内感染管理要求、岗位职责、护理人员语言行为规范。

    2、业务素质培训

    2.1熟悉妇产科危急重症病人的护理常规,护理基础理论、专科护理理论、护理新业务和新技术。

    2.2掌握妇产科专科疾病护理常规。

    2.3掌握妇产科一般护理常规。

    2.4熟悉心电监护仪、输液泵、红外线治疗仪、多普勒胎心监护仪、简易呼吸器使用。

    2.5掌握妇产科常用药品剂量及毒性反应;掌握护理文书书写,能掌握心肺脑复苏急救技术。

    3、岗位培训:入科后专人带教进行岗位培训。

    五、培训措施

    1、护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。

    2、护士长应结合每个护士制定出具体培计划。

    3、鼓励自学、鼓励参加各类护理大专学历学习。

    4、由高年资护士进行传、帮、带。

    5、督促参加医院组织的各种继续教育活动。

    6、督促参加科室的业务学习、业务查房和护理病例讨论。

    7、每季度进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考核。

    8、.培训期间,定期召开新护士座谈会,了解其生活及工作状态。

    六、考核评价

    1.培训结束后每个人必须参加理论考试和操作考核,不合格者限期培训,直至合格才能独立上岗。

    2.培训结束后,写出培训小结并承诺是否服从科室工作安排,能否做到以工作为重,是否有独立上岗的信 心和能力。

    3.科室按期进行总结评价。

    2023新员工培训工作计划范文 篇4

    (一)背景

    1、20xx年是深圳麒麟山景大酒店快速发展的一年,也是公司以崭新的姿态呈现给世界的一年。酒店预定于20xx年4月份开业,需要储备大量合格人才,这些人要有一定的专业技能,适应公司的管理模式,接受公司的企业文化;

    2、20xx年是深圳麒麟山景大酒店筹备的一年,培训开展较少,困难较多,需要摸索适合酒店发展的培训方式;

    3、预计明年招聘过来的员工,无论是中低层管理人员,还是基层员工,大多是新岗位,缺乏工作经验,加剧了培训压力;

    4、酒店将与郑州铁路职业技术学院和贵州亚泰职业合作,届时将有大量实习生进入酒店。

    总体看来,培训工作任务艰巨。

    (二)工作思路

    结合当前人力资源急需主任部长级人才,加快课程开发,加强督导的专业化培训;加强训导师建设培养更多的讲师人才和教练型管理者;推动学习型组织建立,提高管理者的专业化管理水平,引导管理者从控制式管理向教练式管理转化;强化各讲师的教导水平和训练效率和规范化,促进人才快速成长。

    (三)工作方针

    专业:加强专业化学习,加强同行交流与对外学习,开阔视野与思路;

    务实:根据麒麟山景大酒店实际情况找到最适合酒店发展的各种培训方式,培训执行脚踏实地。

    高效:日常性工作条理化,加强时间管理,提高工作效率;

    创新:在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新。

    分享:营造互动学习型组织,相互学习,相互分享相互提高。

    (四)工作重点

    1、加快培训讲师人才队伍建设

    A、开办训导师培训班一期;

    B、平时的上门听课与课后指导,指导部门培训员开展培训;

    C、利用每期协调会后进行学习,精选管理小文章,共同学习;

    D、对训导师的个人职业规划与指导,加强与各训导师的单个沟通与职业发展指引,引导大家加强学习,不断提升自我。

    E、训导师考评,对训导师辅导结合考评指引工作开展方向,激励训导师更多地投入到培训工作中。

    2、不断开发并完善基层管理课程

    A、完善入职岗前培训与转正培训课程;

    B、领班与主任的晋升辅导课程;

    C、开发经理人培训课程

    适时的与外部培训机构合作,妥善培训光盘,设计课程学习方式,案例设置等,开发适合深圳麒麟山景大酒店的经理层课程。

    D、专业化销售与客户管理培训课程

    为建立专业化销售对伍,开发出适合深圳麒麟山景大酒店销售人员学习的专业化销售训练课程。提高销售人员队伍的专业化。

    3、规范培训教材

    更方便讲师的授课与学员的学习,编写或完善几本小册子:《酒店案例手册》、《员工手册》、《酒店产品知识手册》、《酒店英语学习手册》结合培训授课、考核、比赛等形式,综合利用起来

    对于管理培训教材,除购买光碟、书籍,讲师备课,一边开发课程,一边整理教材,不断完善深圳麒麟山景大酒店培训各类教材。

    要求各部门收集并整理部门的培训资料,各讲师完善自己的主讲课程,以规范格式形成部门培训手册,报人力资源部备案。

    4、营造学习型氛围

    A、英语角:创办麒麟山景大酒店英语角,提供一个练习说英语的环境,看英文电影的场所;

    B、协调会:培训协调会的学习,每期管理故事及案例分析,并分享一些管理理念,引导各部门在会议中各部门互相学习

    C、店报:利用店报这个学习平台,引导员工进行学习,利用"案例分析"、"好书推荐"、"管理小故事"、"英语学习"及管理与服务版面等,引导全店员工进行学习与思考。

    5、加大对各层级管理人员培训与辅导比重

    A、协助总经理:推荐有效资讯、文章等,开阔视野,推荐适合的管理工具或理念,针对本公司经理层,方便总经理、副总对各部门负责人指导;

    B、引导经理层:利用培训卡、移动商学院、外送培训、请讲师进来等形式,对各部门总监、经理、副经理进行培训。课程内容要针对性强,加强培训后跟进,正式培训后进行评估总结;平时加强与各部门负责人沟通,对人力资源部所的工作与服务中的的问题,及时提出建议与协助。

    C、指导训导师:开展一至两期内部讲师培训,并利用平时会议和单独辅导等形式,在对管理理念进行引导,对管理技巧进行探讨和分享,指导各部门训导师开展起部门的日常管理和培训工作。

    D、训练督导层:开发系列督导培训课程,对全公司部长与主任进行专题培训。

    E、培养储备干部:对返公司的优秀大专本实习生,晋升为资深员工的中专实习生作为储备干部进行训练,平时进行工作指导,协助进行职业生涯规划指导。

    6、完善培训体系

    利用培训协调会等形式指导各部门训导师开展培训,对训导师进行培训,对部门培训进行指导,对各部门服务与工作情况进行调查,建立适合深圳麒麟山景大酒店的培训方式,使酒店的培训以务实、灵活的方式纳入到培训体系中来。

    (五)工作开展办法

    一、新员工培训

    1、入职岗前培训:

    A、该项培训与主要课程将由培训老师来负责。

    B、人力资源部正式发文通知各部门新入职员工培训。

    C、所有入职员工必须修完入职课程,并参加考核,如果考核不合格,则参加下一期考核,并利用个人假日参加学习,无法通过入职培训考试,除人力资资部总监特批外,将不予转正。

    D、对现有培训课程不断修正,分为企业文化、产品知识、管理制度、职业形象、礼仪礼节、消防安全、军事化训练、参观酒店等几部分;对于实习生增加职业生涯规划、茶话会、培训总结等内容。

    2、入职在岗培训:

    推行在岗培训跟踪表,加强培训监督,保证一线部门均按此操作,在提高入职在岗培训的效率,减少新员工导致的服务质量不稳与客人投诉现象;同时锻炼基层骨干员工的或领班的指导新员工能力,建立新老员工间良好的师徒关系。

    3、新员工转正培训:

    让麒麟山景大酒店的服务理念尽快地复制到新员工身上,使服务理念能更快速地传承,快速产生优秀员工,并逐渐在全员形成优质服务的氛围。

    二、基层管理培训

    1、晋升辅导培训

    A、课程开发:完善此系列课程,成为20xx年培训课程开发的重点,让酒店能更快地培养出合格的基层管理人员。

    B、培训形式:每季度开展一期晋升辅导培训,每部门资深员工或优秀实习生可参加,部门可安排参加,人力资源部可指定参加,个人参加须申请经人力资源部同意。做好成绩记录,结合人力资源部晋升管理制度。保证基层管理人员的素质并形成管理人员主动学习的积极性。

    2、管理专题培训

    利用酒店现有的多媒体设备,以及申请各种培训光碟,开展针对经理、主任的专题培训,由人力资源部现场负责,设计考核试卷或学习总结报告,培训结束后由人力资源部进行考核与跟踪检查,并将考评情况汇总报总办。以此提升专业管理技巧。

    销售专题的培训要求所有销售部人员都要参加,并参加考核,提升现有营销人员的专业化水平。

    三、中层经理培训

    1、外派培训

    根据当前的工作需要,结合20xx年度各机构推出培训,安排合适的人员参加培训。经理偏向于管理知识类的系统化培训,提升现有管理者的综合素质。如旅广东省旅游局办的部门经理上岗资格培训等。训导师参加一些开阔思路的培训,了解先进管理技术与训练技巧,更好地为全店培训服务。

    2、外请培训

    安排一次,在培训安排上减少成本,提高针对性,训前做好师资考评及和讲师之间的沟通工作。

    3、户外拓展训练

    提升部门经理的综合能力,进行强化训练,送出部分中层管理人员参加强化培训式训练。根据明年干部训练需要,必要时安排一期户外拓展训练,培训团队凝聚力,创新意识,战斗意志力等,由人力资源部设计主题与培训目标。

    四、专题培训

    1、产品知识竞赛与培训

    由人力资源部组织开展产品知识赛,动员全店员工学习产品知识,进行竞赛选拔活动,对优秀部门及优秀个人进行奖励。

    2、宴会服务培训

    根据工作需要安排一些宴会服务培训,主要为非餐饮部门的宴会服务,为大型宴会时加班提前培训备用宴会服务人员。由中餐厅负责培训。

    3、消防培训

    安排一期消防轮训或消防演习,培养全员消防安全意识,提高消防技能水平。由保安部与人力资源部一起实施。

    4、医疗急救

    请专业急救讲师,对前厅部、管家部两部门的主任、经理及健身房教练领班进行专业急救训练,其他部门如餐饮、保安、培训等可由经理参加。

    5、化妆技巧培训

    根据需要组织一线部门员工参加分妆技巧培训,针对女员工化妆,请外来培训讲师,讲授职业淡妆的化法,桑拿部技师与娱乐部DJ与业务员参加,夜间妆容的学习。由人力资源部寻找合适的外部讲师,培训内部化妆较好的人员。

    五、培训讲师队伍建设

    1、对部门培训讲师人才的培训和辅导

    A、开办训导师培训班一期,如有必要开办针对普通员工的演讲训练班一期,如条件成熟则组织演讲比赛活动,提高员工自我展示技巧,并通过此过程发掘适合的后备主持人与讲师人才;

    B、平时的上门听课与课后指导;

    由培训主管多去各部门听课,并开展关于部门培训与讲师授课技巧的辅导,在听课结束后对培训员进行指导,以提高部门培训效率,提升讲师开展培训工作的水平。

    C、利用每期协调会后进行学习;

    选取管理小故事形式结合典型的当前本店发生案例,组织训导师进行学习与分析。从网络寻找优秀小文章放在人力资源部咨讯中,实现资源共享,搭建学习的小平台。

    D、对训导师的个人职业规划与指导,推荐书目。

    加强与各训导师的单个沟通与职业发展指引,引导大家加强学习,不断提升自我。

    2、训导师考评

    季度津贴考评奖励优秀训导师,引导部门培训工作开展。年度考评,激励并挽留讲师人才。

    3、内部授课津贴

    对消防、军训、日语等跨部门的培训支持,讲师利用业余时间进行培训的发放津贴,由人力资源部进行考评。

    4、训导师旅游活动

    安排一期训导师的外出旅游活动,加强训导师之间沟通协作,提高大家工作积极性。

    六、英语及其他语言类培训

    1、岗位英语培训

    提高岗位英语应对水平,培训结束形成培训总结报告,报人力资源部与受训部门。

    2、英语角

    营造学习英语的氛围,组织英语爱好者建好英语角,利用各种形式,游戏、歌曲、演讲、对话,看英文电影等灵活多样的形式,强化员工的听说水平,激发学习英语的兴趣。

    3、英语等级考试

    结合晋升考核,引入英语等级考评,晋升管理人员必须通过相应等级的英语考试。分为初级、中级、高级,各不同岗位不同职位对英语的要求而定,为晋升考核的一部分,达到规定级别发放外语津贴。

    4、其他语言类培训

    日语培训利用懂日语员工对相关部门进行岗位日语培训,实施授课津贴,有条件的部门自行开展培训等两种形式,进行日语培训。其他小语种如韩语意大利语等语言,有条件的部门主管自行培训,只培训简单几句问候语即可。

    七、培训资源与工具

    1、拟合作培训机构

    A、时代光华(东莞)产品:"移动商学院"、光碟、管理书籍等;合作形式:购买。

    B、大兴励进(东莞)产品:培训卡、拓展训练;合作形式:购买培训卡,选择适合我们的课程,每月选择相应课程派主任或经理去参加一日的现场培训;选取小团队去参加一日拓展训练(体验式培训)。

    C、盟亚企管(台湾)产品:企业内训;合作形式:请讲师来店开展专题内训。

    D、广东省旅游局(广州)产品:经理人上岗资格培训;合作形式:参加脱产培训班。

    E、聚才公司(东莞)产品:"魔鬼训练营";合作形式:选派相关部门主管参加,对方跟进辅导。

    F、中国人众人公司(广州)产品:拓展训练;合作形式:选派经理参加户外拓展训练。

    2、设施设备

    人力资源部培训器材有笔记本电脑一台,投影机一台。

    3、培训室

    加紧培训室的装修;布置培训室,张贴字画,使培训室更有学习氛围。

    八、完善培训体系

    1、入职培训体系:当前酒店正处于筹备期间,各项设施还不够完善,人员入职也相对零散,故采取的是一个种单个听录音资料的形式;酒店配套设施完善后,将由人力资源部统一组织,开设大课堂培训。

    2、日常部门常规培训:由各训导师负责,结合部门实际情况开展,每月人力资源部前去主持一期培训协调会解决培训难题,共同商讨培训方式,主持训导师学习。

    3、训导师培训:开办一期训导师讲师培训班提高培训授课技巧。

    4、主任经理中层管理者培训:根据实际需要,选派相关人员参加相应培训课题,由人力资源部提出建议,由人资总监审核,呈总办批准后实施管理层培训。

    5、晋升或其他管理类专题培训由人力资源部主持。

    2023新员工培训工作计划范文 篇5

    一、入职培训的目的

    1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的`事业及企业文化,坚定自己的职位选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。

    2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

    3.帮助新员工适应工作群体和规范,鼓励新员工形成积极的态度。

    二、培训对象

    公司所有新进员工。

    三、培训时间

    每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悦,具体时间则另行通知。

    四、培训方式

    1.岗前培训:由人事部组织实施,采用集中授课的形式。

    2.岗位培训:由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。

    五、培训教材

    公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引

    六、入职培训内容

    1.公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)。

    2.组织机构图。

    3.各部门职能(员工个人岗位职责)。

    4.员工日常工作准则、严禁行为。

    5.人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)。

    6.员工福利。

    7.员工安全注意事项。

    8.消防知识培训。

    9.岗位专业知识、技能。

    10.设备操作及安全指引规程。

    七、培训考核

    培训考核分为书面考核和应用考核,以书面考试为准,满分100分,85分为合格,不合格终止试用。

    八、培训评估

    公司对员工的培训进行评估及,评估结果记入员工个人档案,评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。

    2023新员工培训工作计划范文 篇6

    从学校毕业后,我终于如愿成为了国网太原供电公司的一名新员工。求职时的忐忑如今变成了面对将来的各种憧憬,憧憬着交到新的朋友,憧憬着成为公司的优秀员工,憧憬着体现自己的人生价值。然而,在我憧憬的同时却有一丝担心一直萦绕在我的心头——如何才能将我的憧憬变成现实?

    20xx年8月1日,我们XX级的新员工开始了在北田的培训,正是这次培训,我眼前的迷雾渐渐地烟消云散了。经过4天的学习,我对太原供电公司有了更深一步的了解,明确了各个岗位的责任,并制定了我的职业发展计划,同时从心理上开始了从院校人到职业人的角色转变,树立了爱岗敬业、诚实守信、奉献社会、服务群众和办事公道的职业道德。

    了解公司并明确岗位责任是成为一名优秀太供员工的必要条件。运维检修部的余鹏副主任给我们详细介绍了国家电网公司在“xx”期间提出的“三集五大”发展战略,分别说明了人力资源集约化管理、财务集约化管理和物资集约化管理的优势,以及大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系和大营销体系的特点和职责,让我对公司和岗位责任有了一定的了解。但是我相信一次的学习还远远不够,要想更加深入地了解公司和岗位职责还需要我在今后的培训和工作中不断地学习和思考。

    制定职业发展计划是逐渐实现我人生价值的一条光明大道。在大学时期,学校会为每个学生制定培养计划,我们只需要根据培养计划按部就班地完成就可以顺利毕业。同样,公司也为我们每个员工指明了职业发展的道路,人力资源部的高秀军专工为我们详细地介绍了专业技术资格的发展过程,并耐心地解答我们的各种疑问。经过学习,我告诉自己要以体现人生价值为目标,在加强英语和计算机学习的同时,争于学习知识,勤于思考问题,善于总结方法,一步一个脚印才能走向成功。

    树立以忠诚为核心的职业道德是作为合格职业人的必要素质。朱星梅老师精彩的课程告诉了我们如何从一名刚刚毕业的学生变成合格的职业人。可以分为三个步骤:首先是认知角色,我们要从心理上和生理上适应从院校人到职业人的转变,树立形象、技能、态度和道德的方面职业化意识。其次是调整心态,认同并理解企业文化,将自己融入到企业的文化氛围当中。最后是忠诚企业,不斤斤计较,不推诿责任,用业绩证明,不谋取私利,捍卫公司形象。

    感谢公司为我们提供培训的机会,我要抓住每一次学习的机会,牢记“成长,融合,共赢”的六字真言,努力成为一名合格的太供人。

    新员工工作计划怎么写13篇


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    新员工工作计划怎么写【篇1】


    2021年新员工个人计划为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

    新员工个人计划篇一

    入职培训的目的通常包括以下几方面:

    1、减少新员工的压力和焦虑;

    2、减少启动成本;

    3、降低员工流动;

    4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;

    5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;

    6、协助新员工获得适当的角色行为;

    7、帮助新员工适应工作群体和规范;

    8、鼓励新员工形成积极的态度。

    入职培训计划应包括如下信息:公司的整体信息,通常由负责人力资源开发的员工提供;与工作紧密相关的信息,通常由新员工的直接上级主管提供;公司信息可包括公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和责任、政策、规则、程序、部门参观,以及部门成员介绍。

    1、公司历史、哲学、公司业务;

    2、组织结构图;

    3、组织所在行业概览;

    4、福利组合概览(如健康保险、休假、病假、学费报销、退休等)

    5、业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望

    6、薪酬程序:发薪日,如何发放;

    7、职位或工作说明书和具体工作规范;

    8、员工体检日程安排和体检项目;

    9、职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)

    10、基本的人与机械控制和安全培训;

    11、员工手册、政策、程序、财务信息;

    12、有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的作用规则等;

    13、参观设施和公司周围相关服务,如餐厅、购物场所、干洗店、散步空间等的地图;

    14、技术或具体与工作相关的信息(或如何与相关上级主管或同事协商培训的日程安排);

    15、着装(如周五可便装上班);

    16、工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

    新员工个人计划篇二

    首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报:

    一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。

    二、积极参与实践工作。我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。

    三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。

    四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作,毫不怠慢。五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。

    以上是我对新一周工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。也许我不是最优秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

    新员工个人计划篇三

    一、工作目标

    工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

    1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。

    2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

    3、分层次,抓重点。

    针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

    4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

    二、工作策略

    在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

    三、项目计划

    (一)、基层管理人员(主管)

    提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。

    1、建立“周会”的沟通形式。

    把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

    2、鼓励自主学习。

    在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

    3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制力、执行力。

    (二)、专业技术人员

    专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。

    1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养。

    2、鼓励自主学习。

    在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

    (三)年纪较青的人员(20—40岁)

    这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。

    1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力。

    2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的专业人才。

    3、轮岗锻炼。

    选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。第二教育资源网

    4、推行职位准入培训及定期考核制度。

    在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配。

    5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。

    四、本月具体工作内容

    1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

    2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

    3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求。

    新员工工作计划怎么写【篇2】

    员工个人工作计划

    通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。以下是的员工个人工作计划,希望能帮助到你。

    员工个人工作计划一

    20xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了年度工作计划,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。

    一、熟悉公司规章制度工作流程

    熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向。

    二、学习业务知识,跟进项目情况

    学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

    三、制订学习计划

    学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

    四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

    1、增强责任感古人云:不患无策,只怕无心责任是分内应做的事情,是一

    ——文章来源网络,仅供参考

    种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

    2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

    3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

    以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对于我来说这一年是崭新的,是充满激情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!

    员工个人工作计划二

    转眼间又要进入新的一年年了,又是一个充满挑战、机遇与压力的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始,也是我非常重要的一年。出来工作快2个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

    一、指导思想

    以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最

    ——文章来源网络,仅供参考

    高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。

    二、工作目标

    蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下工作:

    (一)加强认识,转变工作角色。

    面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到一个转变,一个认清,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立三百六十行,行行出状元和既来之,则安之的观念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

    (二)实事求是,建设职业规划。

    目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

    三、加强学习,提升个人素质

    岗位技能是公司员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司的发展规划,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学和通过互帮互助等活动,虚心听

    ——文章来源网络,仅供参考

    取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作中处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

    四、勤奋工作,积极回报企业。

    立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

    平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有各级领导的正确领导,有广大热心同事的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的员工,公司也一定会在建设精品污水处理厂的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

    员工个人工作计划三

    20xx年是我们广告部业务开展的开局之年,做好年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

    通过年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年做到如下几点:

    一、制定每月、每季度的工作计划。

    充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们

    ——文章来源网络,仅供参考的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

    1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

    2、在第二季度的时候,因为有五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

    3、第三季度的十一中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

    4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

    我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

    二、制订学习计划。

    做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

    另外,我打算在年月的时候,报考了大学的专业,因为我了解到其中有很多

    ——文章来源网络,仅供参考的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

    三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

    积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

    以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20**年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

    ——文章来源网络,仅供参考

    新员工工作计划怎么写【篇3】

    一、目的

    1、使新员工消除初到公司的紧张情绪,增强归属感及荣誉感,以尽快融入公司。

    2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度,增强对公司的认知度。

    3、使新员工树立良好的工作心态,初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能,利于开展今后工作。

    二、新员工入职培训模式

    1、集中授课

    培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课,使新员工能够便利掌握公司要求的应知应会学习内容。集中授课一般定在每月第x周,参训人员为上月入职新员工。

    2、老员工帮带

    新员工报道后由部门(店铺)指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容,并加以指导和提供相关帮助。

    3、自学

    要求新员工建立学习心态,养成自学的习惯,由各部门进行新员工的自学跟进及评价。

    三、集中培训工作流程

    1、人事部负责统计新入职员工信息,xx店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部。

    2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部,培训部制定培训计划并发出通知。

    3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训,xx店新员工由用人部门安排住宿及行程,并告知人事部、培训部。

    4、培训部开展培训做好员工学习过程控制,考核及后期跟进,培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门,后期跟进情况要在x个月内完成反馈。

    5、反馈情况由人事部记录入档,并作为转正考核的依据。

    四、老员工帮带规定

    1、新员工报道,部门负责人填写《新员工帮带表》,指定老员工对新员工进行帮带,并报人事部备案。

    2、老员工帮带新员工学习内容包括:公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流。

    3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准,新员工试用期通过即帮带结。

    4、新员工试用期满由人事部进行考核,考核合格试用通过,同时如被帮带新员工工作满x年,公司将对帮带人给予xx元现金奖励。

    5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者,则对帮带人不奖不罚。

    6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为,则对帮带人处以xx元罚款。

    五、新员工需具备学习心态,工作中不断学习、创新

    部门负责人(店长)须指定其试用期间自学内容,试用期满用人部门给予考核并出具考核意见。

    新员工工作计划怎么写【篇4】

    转眼间,一年从我的指尖过去了,我不得不感慨,时光如箭。回顾过去一年发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多,是折腾。不过结果还是不错的,终于折腾到了对的地方。在工作表现和工作态度上,因为我把自己摆在了正确的位置上,与往年相比还是有相当大的提升。但是,仍然存在一些不足之处。我的主观情绪总是会不由自主地支配着我的神经系统,偶尔也会在我的作品中表现出来。为此,我深深意识到自己的不足,我会努力克制自己。努力做得更好!以下是个人工作总结。

    1. 主要经验和收获

    只有纠正自己的立场,努力熟悉基础知识和学习,才能更好地沟通与客户。只有积极融入集体,处理好关系的方方面面,才能在新环境中保持良好的工作状态。只有坚持原则,贯彻制度,才能实现我们一直想达到的目标。只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把部门内的工作做好。要加强与同事的沟通,与大家一起解决工作中的情绪问题,多交流思想。

    二是加强检查,及时整改

    要定期进行自查。改正自己的不足,加强专业技能。经过这样紧张有序的一年,我觉得自己的工作技能又上了一个新台阶。每一份工作我都有明确的计划和步骤,我的行动有方向,工作有目标,心里真的有底线!但还没有做到“忙而不乱、紧而不散、条理清晰”。但我确实摆脱了刚开始工作时只是埋头苦干,不知道如何总结经验的现象。在工作的同时,我比以前学到了更多与人相处的原则,也明白了良好的心态、对工作的热情和责任感是多么重要。

    在这一年的工作中,我接触了很多新事物,产生了很多新问题,也学到了很多新知识、新经验,提高了我的思想认识和工作能力。并进一步细化。在日常工作中,我始终要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,努力提高职业素质和道德素质。您必须采取的行动越多越好。

    三、不足

    学习新事物不够,常靠工作经验,按以往的工作套路处理问题,表现出工作中的大胆创新不是足够的。总部有个别员工狂妄自大,在工作中以自己的方式行事,做自己的事。公司制度公开,不合规。这些情况都不利于同事之间的团结。图片。

    四、下一步计划

    进一步积极改善与同事的关系;加强专业知识的学习和提高,创新工作方式,提高工作效率。为了提高我的行动能力,在研究员的带领下,我也会享受研究员的待遇。

    在以后的工作中不断创新,及时与领导和同事沟通,严格要求自己,为同事做榜样。在明年的工作中,我将继续努力,多向领导汇报工作中的想法和感受,及时纠正和弥补自己的不足和缺陷。只有齐心协力,才有力量,只有齐心协力,才能成功,推动工作向前发展!

    新员工工作计划怎么写【篇5】

    一、新员工培训目的

    1、建立一个信息交换平台,让新员工能够得到正确的公司及工作岗位信息,也让公司能够收集到新员工的看法和建议;

    2、引导新员工成长,通过适时的疏导指引,引导新员工建立正确的职业观和发展观,帮助新员工尽快地融入公司,加强新员工的荣誉感和归属感;

    3、给予新员工一些知识和工作方法上的指导,帮助新员工从一开始就养成良好的工作习惯。

    二、新员工培训内容

    1、新员工入职培训。

    时间:新员工办理入职手续时,时长2小时

    负责:人力资源

    内容:公司简介、企业文化、规章制度、、行为守则

    重点:该部分培训主要是让新员工能对公司的方方面面有一个基本的认识,在遇到问题时的解决途径方式,同时也是在传达公司对新员工的一个要求标准。

    2、新员工成长历程

    时间:每月中旬组织一次,针对前一个月中入职的新员工(入职时间在15天左右的为佳),时长半天

    负责:人力资源

    内容:企业文化(通过实例来讲解,而不是干巴巴的),新员工心态、职业生涯规划(具体到岗位)、收集新员工在工作和生活上遇到的问题,包括心理问题,对新员工进行引导和帮助

    重点:新员工在经历了一段时间的工作,新鲜劲过去,对公司也有了自己的观察,会陷入一个比较迷茫或者说是落差的心理阶段,这时候给予新员工一定的指引既可以稳定人心也可以帮助员工建立和企业发展相匹配的精神支柱

    3、新员工岗位培训

    时间:新员工试用期

    负责:各部门负责人(执行者为新员工引导人,各部门应在新员工入职时确认该新员工的主要引导人)

    内容:岗位职责,岗位技能,岗位标准

    重点:让新员工知道自己是做什么的,怎么做,做到什么标准。这一阶段也是培养新员工团队精神的好时机,需在部门内部形成良好的工作氛围。

    三、新员工培训考核

    1、转正考核(对新员工的考核):包括实操评价、岗位技能考试、公司文化制度考试

    2、对部门进行考核:通过新员工率和离职原因对人力资源和新员工所在部门进行年度考评

    3、信息反馈:季度性的对新员工培训效果进行总结和,不断完善新员工培训

    新员工工作计划怎么写【篇6】

    xx年对我来说是压力很大的一年,挑战与机遇并存。进入社会已经是第四年了。回顾过去几年的工作经历,我确实成长了很多。从一个没有任何社交经验的大学生到现在,所有的课程都在提醒我要克制自己。那种鲁莽和输球的不屈之心,但所有的小成就都在不断地激励着我,促使我了解自己,把自己管理好。不管我们有什么样的梦想,实现她的唯一途径其实就是平凡到平凡,那就是脚踏实地的努力,克己的现实戏。我感谢一路上激励我的人们。你让我变得更坚强。在这里,我制定了xx年度工作计划,让我在新的一年里,在新的环境中取得进步,取得成绩。

    1.熟悉公司规章制度和工作流程

    熟悉公司规章制度,严格要求自己遵守,并明确相应的操作程序和报批流程,为今后工作的顺利开展明确方向。

    二、学习业务知识,跟进项目情况

    了解公司现有项目信息,了解公司业务范围和运营模式。目前主要了解“xx”信息,了解项目的具体研究情况、开发项目、合作模式,积极把握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,并为项目的顺利推进做好准备;项目相关知识信息,以便更好地补充和完善项目进度要求,力争在项目启动前为项目补充和准备。

    3. 制定学习计划

    学习对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到业务人员与时俱进的能力次。企业的步伐和活力。根据需要及时调整学习方向,补充新能量。专业知识和综合能力都是我们必须掌握的。所以,我也希望领导在我的专业学习上给予我更多的支持和帮助。

    四、增强责任感,增强团队合作意识,增强服务意识

    1.增强责任感 责任是部门内部应该做的事情,是客观的需要,也是主观的追求。有责任感,就有工作的热情和动力。不讲责任、不愿承担责任、敢于承担责任的行为,必然导致工作上的敷衍、平庸;随心所欲,伪造;明哲保身,忧患得失;缩手,什么都不做。所以,我认为责任心是做好工作的首要条件。一个正确的出发点,会驱使我们从容不迫、积极向上,不断提升自己的专业技能和工作能力。

    2.增强团队意识。众人拾柴火焰高。在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的互动行为,表现出关心团队的主人翁意识和责任感,能够在工作中工作。积极为团队服务,为团队补足,努力自觉维护团队的集体荣誉,自觉约束自己以团队整体荣誉为重点的行为,从而成为公司自由自在的动力和全面发展。在加强团队意识的同时,我们需要进行有效的沟通。只有正确理解领导意图,才能正确发挥执行力。要通过弘扬团队精神,加强建设,努力增强团队意识,进一步减少内耗。

    3、增强服务意识 在很多情况下,服务意识可以帮助我们了解项目情况,改进项目过程,这是一种积极的监督举措。所有项目的市场都在我们的服务意识中,服务意识应该在我们每个员工的心中。只有把服务意识转化为具体的、最好的服务,才能打动客户,开拓市场。同样,不仅在业务方面,在很大程度上,日常工作也是服务意识的重中之重。做好各部门的配合,也是为大家服务,为自己服务。

    以上是我对自己新的一年的要求和计划。对我来说,今年是全新的,充满激情和挑战。相信自己会尽快熟悉工作,完成新任务,取得工作成果。感谢领导,感谢同事!

    新员工工作计划怎么写【篇7】

    总结1:新员工每周工作总结

    我接触工作一周了。一周之内,说我完成了从一个初出茅庐的学生到一名社工的转变是不恰当的。时间太短了,我个人没有建设性的问题可以总结。只能根据个人的想法介绍一下这段时间的一些感受和经历,可以算是一个不成熟的总结。

    回顾本周的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,基本了解了自己的工作。在此,我向公司领导和同事表示衷心的感谢,感谢您的慷慨建议,感谢您对我工作的支持和帮助。虽然我已经很久没有工作了,但是在这段时间里我学到了很多我在学校没有学到的东西。另外,我也在慢慢地学会与工作中的同事相处,慢慢融入鹏奕这个大家庭。本周工作汇报如下:工作内容如下:

    1.这项工作主要包括计算机硬件的日常维护和管理,确保公司所有计算机及相关网络产品处于良好状态。正常工作,公司电脑软件的安装维护,使用过程中软件问题的及时解决,电脑及整个网络的病毒攻击防范,资源共享设置。

    二、计算系统和软件的维护:公司的电脑需要日常维护的基本是150台。 由于公司内电脑数量众多,日常故障比较常见。电脑故障主要有:系统故障、网络故障、软件故障等。很多电脑使用时间长了,导致系统中有大量垃圾文件,还有一些系统文件也损坏了,导致系统崩溃并重新安装系统。另外还有一些网络故障、线路问题等。其他软件问题主要包括瑞星杀毒软件和360安全卫士的安装使用、erp系统桌面快捷方式的创建、办公软件的使用等.

    3.邮件服务维护相关工作:公司内部邮箱和外部邮箱的增加和变更,主要涉及新员工邮件的开通和设置,有时邮件无法收发。问题。

    四、打印机的日常维护:公司打印机及驱动的安装,打印机的共享与设置。 经常出现的问题是:打印机输出空白纸,只需要及时更换色带或维修打印头;如果打印较淡,可以通过更换色带或调整推杆距离来解决;经常卡纸,只需检查进纸通道,清理出纸通道中的杂物即可。

    总结过去一周的工作,虽然有了一些进展,但还是有很多方面的不足。例如:有时认为问题不恰当,不够严谨,降低了工作效率,耽误了规定的完成时间;遇到困难、与领导沟通不畅等,需要在今后的工作中加以改进和完善。

    4月份的计划和未来的努力方向是:4月份,我将继续努力提高工作水平,为公司的发展贡献自己的微薄之力。我认为我应该尽力做到:一是遵守公司内部规章制度,维护公司利益;二是加强学习,增长见识,加强和学习专业知识和技术,谋划自己的工作。你知道你在想什么;再次,加强工作,必须积极为公司创造价值,努力取得更大的工作成果。

    总之,我会尽量结合自己的知识背景和公司的具体情况,利用自己精力充沛、接受能力强的优势去学习专业知识和技术,为公司的发展尽自己的一份力。公司。力量。再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我会继续努力,不断提升自己的专业水平,虚心向大家学习,继续努力,再上一个新台阶。

    总结2:新员工每周工作总结

    一周短短六天,我的工作收获颇丰。工作丰富了我的生活,进一步“武装”了自己;工作让我看到了前进的方向,找到了我的人生目标。

    我这周的主要工作是在扩展车间实习。在工作中,学习了工作机的基本原理,学习了如何操作膨胀机。展开“三指套”机的特点,了解展开“三指套”的基本技巧。在工作中,了解了“电缆接头”的生产流程,以及生产“电缆接头”的基本成本。周五,车间生产“缠绕带”的机器出现了一些小问题,导致机器无法正常生产。我跟曾德昌大师学习过,大师还教了一些基本知识“皮带对齐,水箱加多少水才能生产出需要的皮带,调多少速度才能生产出不同的皮带”不同产品需要的皮带等。

    这周我也面试了公司的“电工、设备维修”的职位。我的兴趣是做电工,所以也在研究相关专业的内容。我知道那要成为一名合格的电工,是需要很多知识和一定能力的,我在学校基本学习理论知识,专业成绩在中上水平,但是实际操作还是有待提高的。希望公司能给我一个展示自我的机会,充分发挥我所学的知识,我一定会努力学习,认真学习,认真完成每一项任务,希望我能尽快去实习有可能成为“初级学徒”。总结三:新员工每周工作总结

    好久没去贵公司培训了。这周我学到了很多,主要是三个方面:

    1.我学会了如何编写更标准化的测试要求

    首先,我从之前的pcft银行抵押贷款管理系统中选择了一些经验,并进入了QC程序。在创建新需求之前,一定要和群沟通,统一注意事项,让整个群的需求编号看起来更加统一。遇到分歧时,请向他人征求意见。需求描述不是测试用例。不用按部就班,写下这个需求有什么功能。太麻烦了,让别人认为是测试用例。产品名称、审阅、类型、直接覆盖状态要清楚填写,并根据优先级分类选择优先级。在随后的会议之后,评审给了我很多需求规范方面的经验。 pcft银行抵押贷款管理系统完成后,嘉财通3号项目落地。我会用之前总结的经验来认真写下这个项目的需求。

    二、我学会了如何编写测试用例更规范

    一、pcft银行抵押贷款管理系统工程,从测试用例编写到cross-execution ,到后面的用例评审,让我知道,如果需求写得不好,后面的重复工作会是个大麻烦。从需求到用例的重复工作量确实很麻烦,所以下次写的时候一定要注意,测试用例要覆盖所有的需求,用例也是按照需求写的,所以需求一定要仔细划分。这使得以下用例更容易编写。

    最后通过会议评审和项目总结会议,通过QC向负责人汇报。现在我熟悉了家财通3项目。虽然这个项目工作量大,难度也比上面的要大,但是结合以往项目的经验,相信问题是可以很好解决的。

    另外,这一周我还用日语写了测试需求,用日语写了测试用例。对项目的内容和性质有了初步的了解,以后会更加努力学习,尽快投入工作。总结四:新员工每周工作总结。通过这一周的磨练和成长,我逐渐成熟了很多,对整个霍丘32个乡镇的销售情况有了一个整体的把握,因为经过两周的下乡配货,我已经走遍了所有的乡镇。霍丘镇,我基本都亲自走访过一些大型销售网点。通过填写两周的经营日记,我们可以直观的看到过去两周我们销售渠道的盘点,那些地方我们以前去过,那些地方还没有铺开。这些新的网点还需要我们进一步开发。我们选择的配送路线是否高效、快捷、合理,以便及时总结工作,帮助我们发现自己的问题。 .因此,通过这几天的学习,让我印象深刻的是,作为一名销售代理,我们必须认真填写业务日记,统计客户信息,了解店主姓名、地址、电话、发票等。等等,这样我们就可以计划下一次拜访客户,逐步在市场上培养出一批我们的忠实客户。

    作为一名销售代表,我应该掌握一些技能:

    1.我们是方便快捷的消费品,我们必须熟悉公司产品的属性和特点。

    2.我们是直接面向终端市场销售,要求我们对产品的质量、加工工艺、包装材料、品牌特点、使用价值等有充分的了解。及时回答客户的问题。

    3.熟悉不同产品的目标分销渠道。 不同的产品有不同的兴趣点,有的强调高品质,有的强调经济性,有的强调携带方便。不同的兴趣点吸引不同的消费群体,因此适合不同的产品。只有熟悉自己产品的好处和目标分销渠道,才能向客户推荐合适的产品,减少现货和浪费,促进销售。 4、熟悉本产品及竞品价格。

    5.生动的技巧,按照公司标准陈列产品,让产品更生动的展示在消费者面前,同时注意尽可能的占据终端销售点的货架空间。

    6.客户库存管理。 如何科学管理客户库存,避免出现即时产品,保证提供给消费者最新鲜的产品,尽可能占用终端销售点的库存和资金。

    7.对客户异议的答复。 客户经常提问,我们要提前为客户的提问和提问做好准备,认真回答问题。

    8.规范完成客户回访。 我们每天都会去很多商店。如果我们能在每个门店都遵循统一的工作流程,首先,我们可以提高工作效率;其次,我们可以树立专业形象;第三,可以避免遗漏,降低错误率。

    小结五:新员工每周工作总结工作,本周工作总结如下:

    (1)加强学习,提高个人素质。

    知识:在复习和巩固前人知识的基础上,不断学习新知识,接受新观念,不断开拓视野,提升专业水平,以适应工作需要努力。

    在做人方面:我刚从大学校园里出来,在做人和与世界打交道方面都缺乏经验。为了能够尽快融入美芝这个大家庭,一方面尽量多和老同事交流。他们要求他们的经验;另一方面,我通过各种书籍、报纸、杂志和互联网学习与人交往的理论,并在实践中加以运用。通过我的学习,我在这方面取得了比较好的成绩,虽然还需要进一步加强。

    (二)严格履行岗位职责,扎扎实实做好本职工作

    几个月来,以高度的责任感和敬业精神,自觉服从组织领导的安排,努力把各项工作做好,做好各项工作。我开展的主要工作有: l 费用报销审核:

    根据公司财务审批制度和费用标准,我会审核差旅费、商务招待费、车费、电话费、报关费等盖章。 2 处理凭证:

    出纳先核对账单,制定银行对账单明细。然后,在预算系统中生成凭证,用于业务处理财务审批,然后批量提交到erp,在erp系统中批量过帐、核对、打印凭证,整理、装订、归档。 3、添加直开发票和普通发票:

    根据应收模块提供的提货单,在开票系统中查询相关客户数据/商品数据,检查输入是否正确,并将发票数据写入税控系统机,打印发票并盖章,整理。一、二、六份送营销,三份为应收账款(xxx),四、五份为存根,五份送付(xxx)月末,发票回写月底到客户系统。 4 发票扣款扫描件:

    发票扣款件扫描查询:每月从雷驰/新华获取发票扣款件,进入鲁易系统扫描发票,识别结果查询金额/日期/买卖双方税务识别号/密文/发票号码,发票确认后入库,发票识别查询打印,再次校对,最后导入移动盘税吏。

    输入海关发票和运输发票数据:每月从新华获取海关发票和运输发票,进入企业电子报税管理系统,输入发票编号/金额/税额/日期等发票数据,并检查 。 5 日常事务工作:

    部门员工考勤表:填写每个月初的部门员工考勤表,挂在pdm my file考勤表(xxx)文件中。申请办公用品:领取所需办公用品-填写申请表-审核-领取办公用品。系统维护:计费系统、客户数据的日常维护。

    新员工工作计划怎么写【篇8】

    新员工工作计划论文

    引言:

    在一个组织中拥有高效合作的团队对于取得成功至关重要。然而,一个团队的成功与否很大程度上取决于其中的新员工。为了确保新员工能够迅速融入团队并发挥他们的最大潜力,制定一个详细的、具体的和生动的工作计划是必不可少的。本文将探讨如何制定一个成功的新员工工作计划,以确保他们的顺利过渡以及在新角色中的成功。

    主体段落:

    1. 了解新员工的背景和能力:

    在制定新员工工作计划之前,了解新员工的背景和能力是至关重要的。通过与新员工的面试过程以及与他们的沟通,我们可以了解他们的学历、专业背景、以往的工作经验以及技能。这有助于确定新员工在团队中的定位,以及他们可能需要的培训和支持。

    2. 设定清晰的目标和期望:

    制定一个成功的新员工工作计划的第一步是设定清晰的目标和期望。团队领导应该与新员工共同规划所期望达到的目标,并明确阐述对新员工在角色中表现的期望。这些目标和期望应该与团队的整体目标保持一致,并且应该是具体,可衡量和可实现的。

    3. 制定入职培训计划:

    为了使新员工能够迅速适应新的工作环境,一个细致的入职培训计划是必不可少的。这个计划应该包括介绍组织的背景和文化,介绍团队成员以及组织内部的关键流程和系统。此外,新员工也应该接受关于他们具体工作领域的培训,以确保他们具备必要的技能和知识来履行他们的职责。

    4. 分配明确的责任和权力:

    在新员工工作计划中,明确分配责任和权力是非常重要的。新员工应该清楚地知道他们在团队中扮演的角色,并明确了解他们的职责和拥有的权力范围。这有助于避免团队中的角色重叠和混淆,并确保工作分配得当。

    5. 定期的反馈和评估机制:

    为了监测新员工在他们的工作中的进展和表现,建立一个定期的反馈和评估机制是非常重要的。团队领导应该与新员工进行定期会议,回顾他们的工作,并提供实时的反馈和指导。这有助于发现潜在的问题和挑战,并及时采取纠正措施。

    6. 激励和支持:

    成功的新员工工作计划应该包括激励和支持措施,以帮助新员工在新角色中获得成功。这可以包括奖励和认可机制,例如员工表彰计划或绩效奖金。此外,团队领导还应该提供必要的支持和资源,使新员工能够顺利完成他们的职责。

    结论:

    在一个组织中,新员工的成功与否对整个团队的成功至关重要。通过制定一个详细、具体和生动的新员工工作计划,可以确保新员工迅速融入团队并取得他们的最大潜力。这个计划应该包括了解新员工的背景和能力,设定清晰的目标和期望,制定入职培训计划,分配明确的责任和权力,建立定期的反馈和评估机制,并提供激励和支持。通过执行一个成功的新员工工作计划,将有助于建立一个高效合作的团队,并实现组织的成功。

    新员工工作计划怎么写【篇9】

    公司新员工个人工作计划

    引言

    作为一家公司,引入新员工是为了提升团队的工作效能和实现公司的战略目标。而新员工也需要一个明确的个人工作计划,以便更好地融入公司,并在新的岗位上发挥自己的优势。本文将详细介绍一个公司新员工的个人工作计划,以实现工作目标和个人成长。

    一、了解公司及岗位要求

    作为新员工,首先需要全面了解公司的背景、发展规划和核心价值观。这包括公司的历史、文化、组织结构、产品或服务等方面。同时,要详细了解所在岗位的职责和要求,掌握岗位所需的技能和知识,并进行相关的学习和准备工作。

    二、设定工作目标

    根据公司的战略目标和自身岗位的要求,设定个人的工作目标。目标要具体、可量化,并符合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关、有时限)。例如,如果我是一个市场营销人员,我的目标可以是:在新产品发布后的三个月内,增加产品知名度并带来100个新客户。

    三、制定工作计划

    制定一份符合个人目标并实现工作计划的详细计划。这份计划应该包括具体的任务、时间安排、资源需求和评估指标。通过合理的时间安排和资源分配,确保目标的达成并提高个人工作效能。

    四、建立良好的沟通合作关系

    在新岗位上,要积极主动地与同事、上级和其他部门建立良好的沟通合作关系。通过参加团队会议、交流合作经验,主动与同事合作,倾听并尊重不同意见,建立互信和共识,以实现团队的协作和共同目标。

    五、不断学习和提升

    作为新员工,要保持持续学习的心态,不断提升自己的专业知识和技能。可以通过学习课程、参加培训、阅读专业书籍、参与项目等方式来不断学习和积累经验。同时,要关注行业的最新动态和趋势,以保持自己的竞争力。

    六、建立绩效评估机制

    为了确保工作计划的有效执行和个人目标的达成,建立一个有效的绩效评估机制是必要的。可以与上级进行定期的沟通和反馈,及时发现问题并进行调整。同时,对于自己的工作成果要进行定期的自我评估和总结,寻求改进和提高的空间。

    结论

    一个公司新员工的个人工作计划是实现工作目标和个人成长的有效工具。通过全面了解公司和岗位要求,设定工作目标,制定详细的工作计划,建立良好的沟通合作关系,不断学习和提升,建立绩效评估机制等步骤,新员工可以更好地适应公司的工作环境并发挥自己的潜力,实现个人和公司的双赢。

    新员工工作计划怎么写【篇10】

    新员工年度工作计划

    一、引言

    作为新员工,我深知自己身负重任,需要努力奋斗才能为公司做出贡献。为了更好地顺利过渡到新的工作角色,我制定了一个详细的年度工作计划,旨在提高自身的工作效率和绩效,并同时与团队共同发展。

    二、目标和规划

    1. 提高专业技能

    作为新员工,我认识到自己需要不断学习和提高自己的专业知识和技能。因此,我计划在年度工作计划中加强学习和培训。我将参加公司内部培训和外部课程,提升自己的行业知识和技能,以更好地适应公司需求。

    2. 加强沟通能力

    良好的沟通是团队成功的关键。我将参加沟通培训并积极与同事合作,以提高自己的沟通能力。我会寻求反馈并改进自己,以确保我能够清晰地表达我的想法和意见,并理解并尊重他人的观点。

    3. 完成项目目标

    我将努力完成分配给我的项目,并确保按时交付高质量的成果。我将与团队成员紧密合作,分析项目需求,并制定详细计划和时间表,以确保项目的顺利进行。我将时刻保持关注项目进展情况,并及时调整策略,以解决任何问题。

    4. 积极参与团队

    我将积极参与团队活动和会议,并发挥我的积极性和创造力。我将向团队成员学习,并分享我的知识和想法,以促进团队的共同成长和发展。我将提供支持和合作,以便达成共同目标。

    5. 提高工作效率

    我将寻求各种方法来提高工作效率,如使用时间管理工具和技巧,制定任务清单等。我将设立合理的工作目标,并安排每天的工作计划,以确保我能够按时完成工作,并有时间进行优化和改进。

    三、行动计划

    1. 每月制定工作目标和计划

    在每月开始时,我将设定当月的工作目标,并制定详细的工作计划,以确保我能够合理分配时间和资源,并在每月结束时回顾和评估工作成果。

    2. 参加培训和课程

    我将参加公司内部和外部的培训和课程,以不断提升自己的专业知识和技能。我会密切关注行业的最新发展,并与同行们交流,以扩大自己的见识。

    3. 加强沟通能力

    我会主动参与沟通培训,并寻求他人的反馈。我将定期与我的上级和同事沟通,分享我的工作进展和遇到的问题,并及时解决和改进。

    4. 与团队紧密合作

    我将积极参与团队活动,并与团队成员合作完成项目。我会及时提供支持和协助,保持积极的工作态度,并分享我的知识和经验。

    5. 提高工作效率

    我将加强时间管理并使用工具和技巧提高工作效率。我会设立合理的工作目标,并制定详细的工作计划和时间表,以确保我能够按时完成工作任务。

    四、总结

    作为新员工,我意识到在这个竞争激烈的职场中,只有通过不断提升自己的专业能力和工作效率,才能为公司做出贡献。我制定了这个年度工作计划,希望通过努力学习和积极的工作态度,为公司和团队做出积极的贡献,并努力实现个人和团队的发展目标。我相信,通过这个工作计划的执行,我会成为一名更出色和有影响力的员工。

    新员工工作计划怎么写【篇11】


    新员工欢迎致辞为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

    新员工欢迎致辞1

    尊敬的各位领导,各位同事:

    大家下午好!

    非常荣幸能够代表新员工站在这里发言,首先要感谢各位领导和同事们对我的信任,谢谢大家!

    不知不觉中已经进入胜利房地产两个多星期了,对于我们这样一批刚刚走出大学校门的员工来说,在新的环境中,多少有些忐忑和激动,激动地是我们不仅可以自己赚钱孝顺我们的父母,更能够在工作中实现自己的人生理想和社会价值。这些不仅要感谢把我们抚养成人的父母,感谢把我们教育成才的老师,更要感谢公司领导给予了我们展示自己能力、实现自己人生梦想的机会!如何更好的把握这次机会,尽快融入到工作中去,是我们每一个新员工的重中之重,我觉得应从以下几个方面做起:

    第一、转换思想角度从进入胜利房地产的那一刻,我们就已经是胜利房地产这个大家庭中的一员,同时我们也是这个大家庭中的主人,因此我们要担负起更多的责任,为公司的发展发挥自己的作用,贡献自己的力量!但是,如何尽快退掉学生时代身上的散漫天真,尽快融入到全新的工作环境中,如何将在校所学的专业知识更好地发挥到工作实践中去,如何将自己的发展与公司的发展相统一,这些都是我们需要考虑和解决的问题。

    报到之初,我们就已经进行了半个多月的入职培训,在那里,我们对公司的组织结构和管理制度、公司的目标和规划,公司的企业竞争力和资质情况有了一定的认识,尽管这些只是感性、语言上的认识,但是我想在这个时候我们对于公司的企业文化和精神都有所认同,对于公司的发展充满着信心,对于自己的未来也有着许多美好的憧憬。

    第二、强化学习理念对于我们这些年轻人来说,我们最大的资本也就是年轻,所以,给自己一个合适的、现实的、长远的人生规划是很重要的。刚刚走出校门的我们,可以说每个人都有着展示才华的雄心,都希望自己能够有个美好的前途,有番成功的事业。但是空想不能解决问题,而盲目行动也会事与愿违。作为新人,我们应该认识到我们的经验远远不足,在今后的工作中,我们还可能会遇到很多困难,这就需要我们努力学习,掌握过硬的本领,提高职业素养和技术能力,多做多学多问多思考,不仅要向书本学习,更要向实践学习,向有经验的师傅们学习。总之,无论怎样,脚踏实地地工作、不断地学习和充实自己,这样我们才能是自己胜任工作,有所创新,才能更快地获得公司领导和师傅们的肯定!

    第三、端正工作态度现在的社会是复杂多变的,外在的事物可能或多或少会影响我们的价值取向,如何在以后的工作中把对公司的认识逐步理性化,脚踏实地的认真工作,发掘自己内心深处是否有愿意为了我们的事业和梦想不怕艰难,奋斗不息的决心。我想在这个过程中我们定会为自己的选择而更加努力!我想以后在胜利房地产的每一天将会是我们人生中的一笔宝贵财富。我们也将会加倍努力,爱岗敬业,不辜负公司领导和师傅们的期望,踏踏实实工作,孜孜不倦地去学习,做一名有素质、有能力、有思想、讲贡献的员工!

    最后我想说的是:希望我们每一个新员工都能够珍惜这段缘分,携手并进,共同体味工作中的艰辛和幸福,共同体味劳动所赋予生命的意义,绽放我们自己的激情和活力!也请各位领导和师傅们给予我们照顾和耐心教导!谢谢…

    新员工欢迎致辞2

    今天是今年毕业生第一批入职的新员工签订合同的日子,很高兴我们公司又拥有了一批新的人员,我代表公司全体员工对你们的加入表示欢迎!今天也是我们公司第一批员工入股签订股东协议的日子,三年来的所有努力成为我们今天八位新股东重生的日子,我作为股东之一对新股东的加入表示欢迎和接受!

    无论是新员工还是新股东,借今天这样一个机会和大家交流三个内容:

    一、你们是幸运的要珍惜机会,走好未来职业发展之路

    面对毕业=失业的社会局面,你们无疑是幸运的,能在拿到毕业证的同时就拥有一份劳动合同和稳定的工作,一方面是你们在校期间是努力用心的,另一方面是公司的培养机制对你们的成长是有帮助的,所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个合适的成长、发展的机会。

    今天走出这个楼,外面就是无数拿着自己的简历在面试、在参加招聘会的你的同学和你的同龄人,他们焦急躁动的脸上写满了无奈,当你们能拥有一个稳定的工作时希望你们能珍惜机会,不要轻言放弃。

    前几天看董道奎的日志,里面有一篇文章《毕业第五年的时候再看成功与否》,里面有几点我很认同:

    1、人需要有一个正确的方向,向着这个正确的方向努力一定有机会达成目标;

    2、成功的人不是赢在起点而是赢在转折点,当你面对很多不确定因素的时候,能够把握自己、清楚定位,知道自己的梦想和目标在那里,面对每一次转折与变迁都能准确应对,最后赢的一定是你

    3、不能活在别人的眼里和嘴里,把命运掌握在自己的手里,很多人愿意随大溜儿,别人跳槽他也沉不住气,别人骂这个老板不是东西他寻思寻思也真的不是玩意,这样的人不可能拥有自己正确的观点和正确的做法,而是始终生活在无比痛苦的抉择之中,所以毕业后5年的迷茫就会带来10年的恐慌20年的挣扎和一辈子的平庸,我想这不应该成为你们的追求。

    你们需要做的是把梦想和现实有效的结合起来,让自己稳的住、走的正、长的快,这才是你们脱颖而出的最佳捷径!

    二、向公司老员工学习,敬业爱岗、踏实前行

    三年来随着公司的不断发展沉淀下一批很优秀的员工,他们看到了公司经历的每一步艰难,熬过了公司最痛苦的发展初期,他们不仅仅为公司的发展做出了非常大的贡献,也在这个过程中得到了很好的历练,当他们拥有职务、股份、待遇的时候,我想那是他们应得的。

    作为新员工要懂得只要你付出同样的努力,你也会在不远的将来得到你能够得到的一切,公司在机制的设置上对所有员工都是相同的。

    咱们公司有个非常好的文化,就是大家彼此之间真诚相待,互帮互爱,我们是个和睦的大家庭,任何人有困难大家都能伸出友爱之手,不会让你感觉很孤单,不会让你无依无靠,这是几年来这帮老员工对公司的巨大贡献,所以新员工也要敬业爱岗,也要帮助自己的伙伴一起成长!

    三、潜心学习、多多积累、厚积薄发

    原来曾经和大家交流过这样的观点:

    1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则就会消失掉;

    2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习积累提升自己是重要的;

    5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。这个思路在一批又一批的人员中得到验证。

    也就是说,你5年要上升5个台阶,顺利渡过这几个台阶可以在机会条件都成熟的情况下做更大的事情。

    但现实是5年中大部分人还处于解决温饱问题上,咱们身边的例子就很多,工作十多年了还挣扎在怎么活着的边缘。有的人5年迈出五大步,有的人5年上升三台阶,有的人5年还徘徊在解决吃饭的问题上,你准备怎么办?所以在目标明确的前提下,潜心学习是无论发生什么状况都要坚持做的,向前辈学习可以让你少走弯路迅速成长,用心积累可以使你拥有良好的经验和思想,一旦机会合适、条件成熟,你一定能成就一番自己的事业!

    最后,祝愿新员工顺利成长,能为公司的发展壮大做出自己的贡献!祝愿新股东快快长大,公司的发展需要你们的努力,未来也需要通过你们带领新生代去共同创造美好的明天!

    谢谢大家!

    新员工欢迎致辞3

    尊敬的各位领导、同事们:

    大家好,很荣幸能代表徒弟们在这里发言。在此,请允许我向关心我们的领导和支持我们的同事表示衷心的感谢,向在以后工作中对我们悉心指导,耐心帮助的师傅致以崇高的敬意!

    初进七公司,我们需要完成从学校到社会的转变,从学生到员工的转变,从理论到实践的转变。这对于我们来说都是一个崭新的起点,一个全新的挑战。刚走出校园,在实际工作中我们存在太多的弱点与不足,我们也深深感受到了自身的责任与压力-我们迫切的需要进步,需要成长。而导师带徒活动的开展,让我们这些渴求知识与实际工作经验的徒弟们真切的体验到了成长与成才的春天。

    师傅们渊博的知识,精湛的技术和丰富的工作经验,将使我们在以后的学习中受益匪浅;师傅们爱刚敬业,努力奉献的工作作风永远值得我们学习;师傅们对企业的忠诚,对人生价值的追求,永远指引着我们正确的前进;师傅们对信念的执著、与人交往的诚信、和谐的人事关系,快速适应环境的能力将永远激发着徒弟们用最真的热情投入到工作,学习和生活中去。

    作为新员工,我们会牢记领导们的教诲:谦虚、勤奋、认真、仔细,端正态度,调整心态,做事要动口、动手、动脑,事无巨细必尽全力!

    作为徒弟,我们由衷的尊敬我们的师傅。正是师傅辛苦而又精心的指导,我们才能在现场放心操作,放手实践,更快、更早、更好的掌握和提高工作技能,有效的缩短我们成长的周期,拓宽我们的技术成长之路。我们一定作到勤学好问,苦练技能,积极进去,勇于实践,乐于奉献,养成谦虚谨慎的良好习惯,踏踏实实做事,点点滴滴积累经验。滴水之恩当涌泉相报,我们会用实际行动,用我们在今后工作中的优秀表现来报答我们的恩师,回报公司对我们新员工的关怀与培养。

    在以后的工作,学习和生活中我们难免会有表现不足和犯错误的时候,恳请师傅对我们进行严厉的批评指正。您善意的批评是对我们最大的鞭策,祛除我们惰性的劣根,指引我们走向正确的途径,走向明天的辉煌与成功!

    师傅,辛苦您了!谢谢!

    新员工欢迎致辞4

    尊敬的各位大学生、新员工们:

    欢迎大家来到咱们京沪铺架项目工作!

    首先,我谨代表京沪铺架项目领导及全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎。借此机会,也对同学们顺利完成学业、并学有所成表示热烈的祝贺!对在大家成长过程中付出了心血和汗水、关心与支持的父母老师、亲朋好友表示崇高的敬意!

    莘莘学子、十年寒窗,你们选择了中国铁建、来到了京沪铺架项目,为这个大家庭注入了新鲜的血液,增强了活力。从一名学生到新员工,从一名新员工到优秀员工要经过一个历练的过程,恳请大家尽快做好角色转换,去除娇柔,增添刚强,将所学的专业知识充分发挥出来,为企业的发展注入新知识、新理念、新力量。要看到希望、看到未来,要积极主动到最需要的工作岗位上去,发挥个人的聪明才智,为京沪铺架项目的建设出谋划策,勤奋工作、艰苦奋斗,努力成为企业的优秀人才,人才是企业持续发展最根本的动力,是企业最重要的资源。铁建集团是我们成就事业的平台,是我们施展才能的舞台。我们始终坚持以待遇留人、环境留人、感情留人、事业留人,为人才创造良好的工作、生活和学习条件。

    同学们,你们刚刚走出校园,踏上工作岗位,作为新时期的时代骄子,你们年轻好学,富有知识和朝气。你们将是铁建集团创新发展的重要力量。

    为了使同学们尽快适应铁建,融入团队。希望大家能够做好三项准备:

    一是希望大家做好思想上的准备。牢记:忠诚是无价之宝,忠诚企业,忠诚自己从事的事业。树立正确的人生观和价值观,树立良好的职业道德和敬业精神,做好职业规划,把个人价值的实现和企业的发展结合起来。“千里之行,始于足下”。一定要走好每一步,不要输在起跑线上。

    二是希望大家做好艰苦奋斗的准备。只有吃得苦中苦,方为人上人。用“劳动光荣、快乐工作”来激励自己,提倡“勇于吃苦、积极进取、乐于奉献”的精神和勇于创新的意识,把自己的工作当作自己的事业来干,全身心投入到事业之中,才会取得巨大成功。

    三是希望大家做好学习的准备。终身学习,永无止境。一定要把在学校里学习到的理论知识与实际工作相结合,在实践中不断总结与创新。

    “天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。这里就是你放飞梦想的地方。愿大家在铁建集团里,努力掌握科学文化知识,刻苦钻研本职技能技术,不断提高自身的知识能量和综合素质,把全部的聪明才智都奉献到铁建事业上来,通过对人生的至高追求,来塑造多姿多彩的金色年华。

    最后,再次欢迎同学们的到来,并预祝大家在京沪铺架项目取得优异成绩!

    新员工欢迎致辞5

    亲爱的西部铁军的新战士们:

    今天我很想和大家见面,因集团在北京开会,不能请假,只能用书信方式表达我对大家的欢迎和要求。

    从今天起,你们就是“西部铁军”的一名新战士。从今往后,你们将和“西部铁军”七千将士一道,并肩前行,共同战斗,用热情和智慧创造企业美好的明天,用青春和理想,谱写自己美好的未来。中冶实久欢迎你们!世界500强企业—中冶集团欢迎你们!

    人的一生中真正具有永久纪念意义的时刻并不很多,但我敢肯定,对你们每一位西部铁军新战士来说,今天是这种为数不多的时刻之一。因为它是你们人生起点的里程碑。西部铁军—中冶实久是一支有着深厚文化和辉煌历史的企业队伍。在她四十多年的历史进程中,不仅创造了“象牙微雕”、百米长轨、高炉推移等冶金建设奇迹,而且培育出以享誉大江南北的“西部铁军”品牌为核心的企业文化。这是中冶实久的一笔最可宝贵的财富,拥有这笔财富,将使中冶实久在激烈的市场竞争中立于不败之地,拥有这笔财富,将使中冶实久驶向长富久安的彼岸成为可能。

    对中冶实久来说,今天也是具有永久纪念意义的一天,340多名大学生选择了我们中冶实久,给我们中冶实久注入了新的生命,我要对你们表示感谢。当然,最重要的不是数量,重要的是再过五年、十年,你们当中有些人将成为杰出的企业家和高级职业经理人,有些人会从企业走向政府,成为高级政府官员、社会活动家,有些人会成为中冶实久和国家的栋梁之才。

    中冶实久是一个企业,是一个家庭,是一种文化,是一种精神,是一种奋斗,这里将激发你们的创造欲望,这里将永远追求卓越。

    你们新的航程也将从这里起锚。对你们当中的绝大多数而言,这样的环境,这样的氛围,恐怕都是陌生而新奇的。这是你们感知社会、认识社会的一个重要开端。也许,置身其中,随着时间的推移,伴随新鲜感的丧失,认知度的加深,你们或有不适的感觉,甚至与你们所希翼和期待的景况形成一定差异,这很正常,因为理想与现实原本就有差距。现实是残酷的,对此,你们要有清醒的认识;但现实又是美好的,对此,你们也不能心存芥蒂。问题的关键在于我们是用什么样的眼光来正视,什么样的心态去面对。保持健康的心智,尊重现实,面对现实,立足现实,在现实中为自己准确定位,勇敢地为自己承担起责任,敢于为自己的奋斗目标付出心血,这才能让理想在现实中找到自己的归宿,并以此成就自己的一番事业,这才是我们的健康成长之路。

    作为国有控股的大型施工企业,中冶实久历来注重人才的培养和使用,形成了人才健康成长的肥沃土壤。一批又一批青年在基层得到锻炼并逐步成为各个领域的骨干,成为技术和管理方面的专家,成为中冶实久员工队伍里的佼佼者。他们为企业的进步和发展作出了不可磨灭的贡献。他们永远会得到企业和社会的尊重。

    时势造英雄。中冶实久目前正处在一个高速发展的时期,企业的做强做大,需要一大批忠诚于企业、有事业心和责任感、有创新精神和踏实作风的人才。你们的加入,为中冶实久的人才队伍注入了新鲜的血液,增加了新生的力量,希望你们把握机会,快速成长,尽快成为企业的坚强力量,希望你们按照企业、国家精英人才的标准要求自己,塑造自己。在此,我想就忠诚、责任、创新、成才等几个方面谈一些看法,与大家交流和蹉商。

    首先,我要讲的是忠诚。忠诚是一种品质,是其他所有品质的基础。按唯物论的观点,这种品质不是与生俱来的,尽管它有先天的成份,它是我们在成长过程中一点一点“积累”起来的,与世界观、人生观的形成一样,也就是说,忠诚是需要培养的,从一定程度上讲,它是我们作为社会人的立身之本。作为企业的一员,同样也是如此。我们投身于企业,并不是说我们就得把自己的一切全部交给企业,但企业选择了我们,我们也选择了企业,就意味着企业对我们的需要,意味着我们对企业的信任,从某种意义上说,我们与企业无形中建立起一种关系,一种情感,仅从这一点讲,我们也应该懂得珍惜,更不要说企业为我们提供了生存和发展的平台,我们理应对企业有所回报,这是最原始、最朴素的情感表现形式。“忠诚为先,业绩为重”,这是我们对员工的基本要求。只要我们对企业忠心耿耿,对企业尽心尽责,我们的企业何愁不做大做强,换一个说法,只要我们对企业忠诚,我们终将获得事业、前途和荣誉。这是一定的。

    我要讲的第二个方面的问题是关于责任的。责任两个字,写起来很简单,说起来也很容易,但要真正把它“挑”起来,你会觉得它很沉重。一个肌体健康、心智健全的成年的人,应该懂得责任意味着什么。一个对自己负责的人,首先要做到的是言行一致,自己说过的话,要用行动来证明,自己做过的事,其结果不论好坏都要勇于承担。具体到工作上,那就是要有责任心,要想方设法把事情做好,做得更好,而不是得过且过,应付了事。有没有责任感是我们在工作中能否取得成就的先决条件,任何一个能成就一番事业的人,可以肯定地说,一定是一个责任心极强的人。20x年,我们在邯钢高炉推移工程中取得巨大成功,我用“责任激发智慧,精神催生业绩,拼搏尽显风采,团结创造奇迹”加以概括,其第一句话讲的就是责任,因为我看到和感受到的首先就是在我们员工身上体现出的“责任”。这次抗震救灾,我们在自救的同时,积极参与社会救助,体现的也是“责任”,个人的责任,企业对员工的责任,企业对社会的责任。责任重于泰山。所以我希望各位在座的新员工们,一定要做一个有责任感的人,做一个有责任心的员工。

    我想说的第三个问题是创新。创新是一种能力,更是一种精神。作为刚刚进入企业的员工,你们的一个重要特征就是“新”,常言道,一张白纸容易画最美最新的图画,你们掌握了新的知识、新的信息,又不受传统的老框框的束缚,创新的可能性亦即创造力是不可低估的,因为年轻、有朝气、有活力,所以精神中富有创造的因子。创新最重要的是创新的思维,最需要的是创新的精神。企业的创新体现在企业的各个方面,各个领域,包括管理上的、技术上的、文化上的。对你们来说,眼下最要紧的是学习。学习是多方面的,不仅是书本知识、技术技能。没有广博的知识作为基础,没有前辈的经验作为借鉴,没有钻研的精神作为指引,我们所说的创新等于是幻想。所以我希望我们在座的青年朋友们,一定要把学习看作是我们的生命中的需要,时时留心,处处拮取,只有这样,才能不断充实自己,才能真正地在工作中创造新的成果。

    我还想谈的第四个问题是如何成才的问题。什么是人才,历来众说纷纭,很难界定。站在企业的立场上,我认为,企业需要的、离不开的、能为企业创造更多价值的人就是人才。如何成为企业有用的人才?我想,应该具备这样几个条件:

    一是要有明确的目标。目标即标杆,即远景规划。目标寄寓我们的价值观念和人生理想。有目标才会有追求,有追求才会有动力,有动力才能创造价值。

    二是要有知识和技能。掌握知识和技能是我们走向成功的要件之一。

    三是要有沟通和磋商的能力。沟通和磋商是一门艺术,是人与人之间心灵和精神层面的相互理解。不管是作为社会人还是企业人,这都是应当具备的能力。

    四是要有合作共事的能力。切忌以自我为中心,在相信自己眼光的同时,要看到别人的长处。共事是缘份,合作是方式。要坚信团结就是力量。

    五是要有突出的业绩。业绩是工作效率和工作成果的反映,是衡量员工创造价值的尺度,是自我价值的一种体现。

    六是要有健康的体魄。身体是我们的本钱,如果连本钱都没有,如何去投资,更无从谈回报。

    七是不仅要有做事的知识、技能,而且要有做人的道德修养;不仅要知书,而且要达理;要有远大抱负,但不要好高骛远;要热爱真理,更要尊敬师长;要学会独立思考,具有判断能力,但不能自以为是,目中无人。

    我们的企业需要大批有用的人。对人才的渴求,是我们一贯的方针;视人才如财富,是我们坚守的理念。

    西部铁军的新战士们,你们满怀憧憬,满腔热血,来到我们企业,就是期望能在这片土地上施展自己的抱负、实现自己的理想,中冶实久会敞开胸怀,张开双臂,欢迎你们的到来并热切期待你们给企业带来新的思维、新的气象,我们殷切希望你们扬起理想的风帆,投身火热的生活,经风沐雨,摔打磨炼,强健身心,茁壮成长。相信你们能很快适应环境,融入实久文化,在现实中找到自己的位置,实现人生的价值,为西部铁军品牌添光彩!顺祝大家一帆风顺,前程远大!

    新员工工作计划怎么写【篇12】

    一、分析培训需求——方案设计的前提

    培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基矗培训需求可从三方面进行:

    1、组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。

    2、工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。

    3、差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。

    二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标

    培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

    三、遵循培训原则

    培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。

    四、明确培训方案的适用对象

    如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

    五、设定合理的培训时间

    一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。

    六、选定合适的培训责任部门

    职前培训由企业总部统一安排,责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

    七、设计培训内容

    一般来说,新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相符合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的内容重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

    八、选择合适的培训方式

    培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

    九、准备好相关的培训支持资源

    培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工尝教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量考虑员工的感受。

    十、评估培训效果

    企业在实施培训后,应采用一定的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

    我们建议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:

    1、反应层,在培训结束时,通过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;

    2、学习层,通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度;

    3、行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;

    4、结果层,即产生的绩效,可以通过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

    企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,内容包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改进建议,以便不断地展现效果、总结经验。

    新员工工作计划怎么写【篇13】

    一、电话沟通

    1、新员工到岗第二日开始电话沟通,沟通主题是找寻潜在客户。每个客户必须分别和办公室、工会、人力资源部、销售部沟通。

    2、参考促销话术:新员工必读--沟通话术。

    二、网载资料

    1、找寻客户要求

    分别找出网址、公司简介、组织结构、公司大事记、销售网络、高管新闻报道等重要信息;

    2、每天30个客户,要求每个公司粘在一个word文档内。

    三、排版要求

    新员工的基本文件需要按照公司的排版要求来设计,基本排版要求如下:

    文件名称:全称;例如 “李梅20--年11月20日星期一工作日报”

    标题二号、宋体;

    正文四号、宋体;

    页边距:2、2、2、2

    段落:0、0、固定值20

    四、工作日报

    1、每天下班离开公司之前把当工作日报发给上级

    2、新员工到岗当日开始考核工作日报,第一天工作日报主要写工作感悟。

    3、新员工到岗第二天要按照公司标准日报模版要求写工作日报。

    五、部门经理、指定老师每天定期检查新员工的工作完成情况。

    新员工培训工作计划集锦5篇


    为了更加合理地安排休息和娱乐时间,现在我们需要用心写好一份工作计划了。工作计划就可以协调大家的行动,增强工作的主动性。怎么学习“新员工培训工作计划”我们为您总结了几点经验,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    新员工培训工作计划 篇1

    新员工入职培训的目的

    新员工培训到底是什么目的?什么目的是排行比较靠前的。这个目的有以下几种:

    (1)降低员工流失率。我们曾介绍过"二三二"原则,你培训越好,他越愿意留在你的企业工作。

    (2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了。

    (3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位,他是干什么的,你希望他做到什么。

    (4)帮助新员工更快地胜任本职工作。

    (5)增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。

    (6)减少员工的抱怨。员工进来不受到关照,他就会产生抱怨。一次好的培训,会减少员工的焦虑和抱怨,他才能真正地专心干工作。

    (7)最重要的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫"入模子",也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的公司,用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。

    入职培训应覆盖的话题

    培训的内容应该覆盖4个方面的话题:

    1.组织方面的设置

    第一个组织方面你要介绍公司历史、公司组织结构、公司物力环境的展示图。然后给他一个组织结构图标出你在组织中站的这一块,上面是谁,下面是谁,他一目了然,组织方面马上就清楚了。

    然后给他员工手册、公司制度及政策,他要接触的产品的综述,或者是生产线及服务介绍之类,试用期的规定等等,这些都是组织方面要包括的内容。

    2.员工福利

    我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么?培训及教育的福利是什么?他的保险有哪些?还有公司给他提供什么特殊的服务,比如说有的公司有买房、买车的贷款或者给员工提供心理咨询服务,这些都是公司的一些特殊项目。一定告诉员工发薪的日期,新员工进你的公司担心的事情非常多,而最担心的就是跟钱有关系的事情,这个月发多少天的工资呀,是打在存折里还是借记卡里,他老在琢磨这些事情,那你还不如顺理成章地告诉他:公司会每个月15号发薪,如果碰到法定节假日则顺延到多少多少号,你可以在多少号领到你的工资,工资条在什么地方领。员工一下子就踏实了,这些疑虑都解除了,员工自然会更关注工作了。

    3.工作职责

    工作职责包括工作的地点、任务、安全要求等都是什么?最重要的和其它部门的关系是什么?他以后会跟谁打交道?这些通常由部门经理来介绍,以免他不知道每一件事该找谁,所以为了避免这些,我们在第一时间里告诉他这个部门找谁,那个部门找谁,都明明白白地写下来,这就扫除了他的不少顾虑。

    4.把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或公司

    把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人。参观厂区、医院、食堂、宿舍、运动场,然后是办公室里的复印区、产品陈列室等等,有时我们会想,让员工自己去找吧,但是新员工进来时,我一再强调他的不安全感特别强,你为什么不给他一张每个地方都标好了的图标,让他一下子就能知道到哪儿去找呢?

    入职培训的陷阱

    (1)短时间内员工被灌输过多的知识,以至于无法吸收。拿了一大堆的入职员工手册政策,回去后没有那么多时间读,他心里就很有压力:我看不完、吸收不了怎么办?怎么样解决呢?这样就需要有一条规定,让新员工拿回去这些手册,要求他在一个月内看完就可以了,不要求他拿回去以后马上就看,给他30天的时间来看完。

    (2)有的部门经理只给新员工安排初级的工作,使新员工不感兴趣。其实经理真的是好心,他担心新员工进来后承受的压力太大了,就给新员工轻松点的活儿。结果反而会导致新员工感觉不被激励而离职。事实上,员工出多大的成果,取决于经理对他的期望有多高,有时你要求他越严,你给他设定的工作,他踮着脚才能够着,那时他最感兴趣、也最爱去做。

    (3)过多的表格要填,过多的手册要读,同时又让他去马上开始工作。至少应给这些新员工一个月左右的时间,让他熟悉这些表格、手册、产品,然后再按正常的员工要求来严格地要求他,把他派出去干活。你给他充足的时间,等磨合期过了以后,你用正常的工作标准去严格要求他,这时他的工作效率是最高的。因为他已经用了一个月的时间来掌握了你的那些政策法规,然后就能马上投入工作了。

    (4)匆匆的被介绍完毕以后就被推入工作中去。经理们往往相信实践出真知,尤其在人手不够时,还没等入职培训结束,已经把新员工分配去出差。因为经理会想,当初我入职时,不就是这么被对待的吗?其实还是那句话,当员工心里不踏实的时候,你越急切地推他进去干活,他越容易找不到自己的位置,这样就容易导致新员工的离职。

    新员工培训工作计划 篇2

    为规范新员工培训组织流程,帮助新员工尽快适应新的工作环境,融入企业文化,使之更快地胜任本职工作,发挥自身才能,特制定此培训计划书。

    通过统一面授与指导实习相结合的.培训方式,使的新员工在一个月内,了解并认同的企业文化,熟悉公司行为规范和所任岗位职责、业务操作流程,了解并提高所赴任岗位的能力要求,保证合格上岗。

    1.实习部门安排:新员工入职培训计划书新入职员工在参加了统一面授课程,并考试通过后,需分别在接待部、学生事务部、以及新员工所属业务部门进行实习。

    3.实习要求:

    接待部:外呼项目组实习时间2天、学历教育项目组实习时间3天(以语音业务受理为主)。

    事务部:由学生事务部自行安排,建议适当接触主业务模块。?

    4.实习指导教师:

    在接待部实习期间由接待部培训支持组全程指导。

    在接待部以外的各部门实习期间,需由各部门指派指导教师一至两名。5.实习指导教师职责:

    填写《新员工实习报告》,并对新员工在本部门实习期间的工作情况负责。

    2.各部门报名时间:每月1-5日(遇节假日顺延)前提交《新员工培训报名表》到XXX邮箱。

    新员工培训工作计划 篇3

    一、目的

    1、使新员工消除初到公司的紧张情绪,增强归属感及荣誉感,以尽快融入公司;

    2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度,增强对公司的认知度;

    3、使新员工树立良好的工作心态,初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能,利于开展今后工作。

    二、新员工入职培训模式

    1、集中授课。培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课,使新员工能够便利掌握公司要求的应知应会学习内容。集中授课一般定在每月第二周(避开周五、周六、周日),参训人员为上月入职新员工;

    2、老员工帮带。新员工报道后由部门(店铺)指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容,并加以指导和提供相关帮助;

    3、自学。要求新员工建立学习心态,养成自学的习惯,由各部门进行新员工的自学跟进及评价。

    三、新员工入职集中授课课程安排根据工种不同将新员工集中授课分为三类,类别不同,授课内容、时间和方式也不相同,具体如下:

    1、新开店铺新员工(包括外阜店),课程安排五天,具体内容如下:

    时间节点第一天9:30—12:00课程项目欢迎词(总经理/行政总监)企业简介

    品牌文化第一天14:00—18:00第二天人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训

    货品知识(编码、面料、洗涤)2.5h9:30—12:00

    第二天电脑操作14:00—18:00第三天色彩与搭配9:30—12:00

    第三天销售服务流程与技巧14:00—18:00第四天陈列技巧9:30—12:00

    第四天店铺账务知识14:00—18:00第五天9:30—12:00

    第五天13:30—15:00vip制度、防盗安全基本礼仪游戏式培训结业考试 营销总监(销售经理)沟通会,为新员工作动员,并安排工作

    2、老店铺新员工(含外阜店),课程安排三天,具体内容如下:

    时间节点课程项目课时责任部门实施地点

    欢迎词(总经理/行政总监)

    第一天9:30—12:00品牌文化第一天14:00—18:00

    第二天9:30—12:00第二天销售服务流程与技巧14:00—18:00

    第三天色彩与搭配9:30—12:00

    第四天14:00—18:00游戏式培训4h营销总监沟通会2.5h4h人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训1h企业简介1.5h

    行政服务中心培训部品牌中心当天组织考试公司会议室

    3、二线职能部门新员工,课程安排一天,具体内容如下:

    时间节点课程项目欢迎词(总经理/行政总监)第一天9:30—12:00品牌文化第一天基本制度、心态培训14:00—18:004h培训部1h品牌中心当天组织考试企业简介1.5h培训部课时责任部门行政服务中心公司会议室实施地点

    四、集中培训工作流程

    1、人事部负责统计新入职员工信息,外阜店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部;

    2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部,培训部制定培训计划并发出通知;3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训,外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程,并告知人事部、培训部;4、培训部开展培训做好员工学习过程控制,考核及后期跟进,培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门,后期跟进情况要在一个月内完成反馈;5、反馈情况由人事部记录入档,并作为转正考核的依据。

    五、老员工帮带规定

    1、新员工报道,部门负责人(店长)填写《新员工帮带表》,指定老员工对新员工进行帮带,并报人事部备案;

    2、老员工帮带新员工学习内容包括:公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流;

    3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准,新员工试用期通过即帮带结束;

    4、新员工试用期满由人事部进行考核,考核合格试用通过,同时如被帮带新员工工作满一年,公司将对帮带人给予100元现金奖励。

    5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者,则对帮带人不奖不罚;

    6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为,则对帮带人处以50元罚款。

    六、新员工需具备学习心态,工作中不断学习、创新

    部门负责人(店长)须指定其试用期间自学内容,试用期满用人部门给予考核并出具考核意见。

    七、其他规定

    1、黛玛仕总监级以下新入职员工都需参加入职集中授课培训;

    2、集中授课原则上安排在公司总部,如条件允许可在外阜店集中培训;

    3、新店新员工集中授课期间按每天20元标准发放生活费,半天按10元计;

    4、培训师培训安排可根据工作实际合理调整;

    5、新员工入职培训均必须参加考试,考试不合格可进行补考,补考2次仍不合格者视为无法胜任工作,公司可予以解除劳动关系;

    6、培训部做好新入职员工培训期间表现,与考试成绩一并反馈至人事部备案;

    7、新员工参训期间应严格遵守培训纪律,认真学习,有故意捣乱者停止试用;

    8、各部门应积极配合培训部组织新员工培训,并配合人事部做好对新员工帮带及新员工自学的跟进。

    八、本方案解释权归行政服务中心,自XX年7月1日起正式实施。

    新员工培训工作计划 篇4

    一、进店考核

    凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

    考核主要项目(要求计分、评定):

    1.写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?

    6.你认为人与人相处最重要的是什么?

    7.你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

    8.你知道我国有哪几个最著名的菜系?

    9.你认为川菜的主要特点是什么?

    10.当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

    11.当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

    12.你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

    13.你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

    14.当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?

    15.你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

    16.请你摆一张五人就餐台。

    考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。

    二、餐饮服务知识训练

    l.熟记员工守则,背诵后考试;2.熟记服务员职责,背诵后考试;3.熟记大堂服务管理制度;4.熟记员工考勤细则;5.熟习掌握待客的一般程序;6.熟习了解待客的准备工作;7.熟习了解宴会的接待规格;8.熟习了解川菜的基本常识;9.熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10.熟习掌握顾客的消费心理。

    培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。

    三、语言行为举止训练

    1.学习熟记待客的文明用语;2.学习询问顾客的方式;3.学习自我介绍的方式;4.学习介绍和推荐本酒店的方式;5.学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6.学讲普通话和掌握语言艺术;7.学习酒店接听电话的方式;8.学习美容、穿着知识;9.学习面部表情和表情方式;10.学习站立、行走、注视的方式;ll.学会一般场合的唱歌、跳舞;12.学会与顾客、同事进行思想交流。

    培训要求:(1)边学边示范;(2)学完后考试;(3)不要求很全,但要熟习要点。

    四、服务技能训练

    1.怎样迎接客人?2.怎样引导客人就位?3.怎样为客人沏茶?4.怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并及时送单;5.怎样传菜、上菜?6.怎样为客人酌酒水,7.怎样摆台、折花、布置就餐环境?8.怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?9.怎样为客人分菜?10.怎样为客人撤菜、换菜?11.怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?12.怎样撤台?13.怎样结帐?14.怎样为客人开机点歌?15.怎样欢送客人?

    培训要求:(1)每条要专人讲解;(2)服务员作记录;(3)讲解人作示范;(4)按照讲解要点演习。

    五、经营公关训练

    1.怎样巧妙地将自己介绍给客人?2.怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?3.怎样根据顾客的消费要求向客人推荐本酒店的名优菜点、酒水?4.怎样通过同周围其他酒店的比较,向顾客介绍本酒店的好处?5.怎样机动灵活地为顾客安排就餐位置?6.怎样根据顾客的需要和就餐气氛同顾客交谈?7.怎样为顾客订餐并确定消费标准?8.怎样在就餐后同顾客继续保持联系,密切同顾客的关系?9.怎样处理顾客对饭菜种服务质量的不满?10.怎样对待顾客的不正当要求?

    培训要求:同第四部分。

    六、卫生防疫、消防安全知识

    1.学会怎样保持个人卫生,养成良好的卫生习惯;2.学会掌握食品卫生要求及制度;3.学会餐具卫生保养知识和方法;4.学会就餐环境的清理保养知识;5.学会安全用电知识及故障处理方法;6.学会安全用火、防火知识及处理办法;7.学会外出安全防护知识;8.学会同社会各种人员打交道的安全知识。

    培训要求:(1)熟习基本制度;(2)懂得处理、鉴别方法;(3)边讲解边示范。

    七、服务案例分析和操作训练

    1.写错了菜单或送错了菜怎么办?2.客人按菜谱点了菜而厨房没有怎么办?3.客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?4.不小心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办?5.客人对饭菜质量不满意时怎么办?6.客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办?7.客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办?8.客人因对饭菜,酒水,服务不满意而拒绝付钱该怎么办?9客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?10.客人对酒店提供的香烟、饮料、酒水认为是假冒伪劣产品该怎么办?11.客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?12.客人对酒店服务人员有越轨行为或不检点动作、语言时该怎么办?13.客人在消费完毕后要求酒店赠送礼品而酒店又没有时该怎么办?14.客人消费时间过长并已经超过下班时间,甚至影响下一餐准备工作时该怎么办?15.客人因自己不小心将个人物品丢失而又寻找不到时该怎么办?16.客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?17.客人自己要求演唱歌曲而又不愿付钱该怎么办?18.客人因自己不小心而发生摔伤、割伤或烫伤行为时该怎么办?19.客人没有带足现金和支票而又需要在酒店用餐消费时该怎么办?20.客人要求核对消费帐单而发现收银台算帐有多收错误时该怎么办?

    新员工培训工作计划 篇5

    有幸参加了这次远程培训研修,为促进自身专业不断成长,结合自我的实际和自身发展要求,特制订个人网络学习研修计划如下:

    一、研修目标

    1、经过研修,努力提高自身的师德修养,做到德高为范,学高为师。认真学习专家组的各种视频讲座,参与互动讨论,进取撰写较高质量的教学案例、教学反思、教学论文和教学设计,不断提升自我的业务本事和教学艺术。

    2、经过网上学习,学以致用,把所学的资料用于实际教育教学中去,积极开展教育教学研究工作,充分发挥研修平台的互动交流作用,迅速提高自身和同伴的业务素质和教学研究水平。

    3、经过网络学习,进一步优化自我的课堂教学,优化备课活动,加强理论学习,不断进行教学研究,努力探索和研究适合学生特点、能促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量稳步提升。

    4、让网络研修培训学习与新的教育理念和修订版学科课程标准相结合,大力实施新课程,着力解决教学改革和课堂教学中所遇到的实际问题,不断转变教师教学方式和学生学习方式,促进师生共同发展。

    5、经过远程网络平台的交流与分享,教师自身差异学习、合作学习体验、反思、超越,增强自我的学习意识和促进学生学习的本事.

    二、网络研修要求

    我要经过这次远程网络研修平台为基础,严格要求自我,扎实学习,做好笔记,同时以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口,促进教育教学观念的转变,重视学生创新精神和实践本事的培养,为学生的全面发展和终身发展服务,使自我及同伴们成为师德高尚、业务精湛,能促进学生全面发展的优秀教师。

    三、研修资料

    进取以专家组的精彩案例及相关要求为主要研修资料,扎实学习,分步推进,努力完成各学时资料,认真读帖、发帖、回帖。

    总之,我将经过此次远程网络研修,进一步提高自身常规教学本事和教学研究水平,进取推进新课程的实施,充分发挥自身的专业引领作用,继续推进学校校本研修工作的有效开展,促进自我专业成长。

    新员工培训工作计划(通用9篇)


    教师范文大全小编经过整理,为你编辑了新员工培训工作计划,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。为了让自己在自己的岗位上尽职尽责,把工作完成,我们需要好好地去写工作计划了。工作计划也是工作计划中非常重要的部分,不可省略。

    新员工培训工作计划 篇1

    一、进店考核

    凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

    考核主要项目(要求计分、评定):

    1.写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?

    6.你认为人与人相处最重要的是什么?

    7.你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

    8.你知道我国有哪几个最著名的菜系?

    9.你认为川菜的主要特点是什么?

    10.当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

    11.当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

    12.你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

    13.你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

    14.当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?

    15.你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

    16.请你摆一张五人就餐台。

    考核要求:①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。

    二、餐饮服务知识训练

    l.熟记员工守则,背诵后考试;2.熟记服务员职责,背诵后考试;3.熟记大堂服务管理制度;4.熟记员工考勤细则;5.熟习掌握待客的一般程序;6.熟习了解待客的准备工作;7.熟习了解宴会的接待规格;8.熟习了解川菜的基本常识;9.熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10.熟习掌握顾客的消费心理。

    培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授;(4)考核要记分。

    三、语言行为举止训练

    1.学习熟记待客的文明用语;2.学习询问顾客的方式;3.学习自我介绍的方式;4.学习介绍和推荐本酒店的方式;5.学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6.学讲普通话和掌握语言艺术;7.学习酒店接听电话的方式;8.学习美容、穿着知识;9.学习面部表情和表情方式;10.学习站立、行走、注视的方式;ll.学会一般场合的唱歌、跳舞;12.学会与顾客、同事进行思想交流。

    培训要求:(1)边学边示范;(2)学完后考试;(3)不要求很全,但要熟习要点。

    四,服务技能训练

    1.怎样迎接客人?2.怎样引导客人就位?3.怎样为客人沏茶?4.怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并及时送单;5.怎样传菜、上菜?6.怎样为客人酌酒水,7.怎样摆台、折花、布置就餐环境?8.怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?9.怎样为客人分菜?10.怎样为客人撤菜、换菜?11.怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?12.怎样撤台?13.怎样结帐?14.怎样为客人开机点歌?15.怎样欢送客人?

    培训要求:(1)每条要专人讲解;(2)服务员作记录;(3)讲解人作示范;(4)按照讲解要点演习。

    五、经营公关训练

    1.怎样巧妙地将自己介绍给客人?2.怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?3.怎样根据顾客的消费要求向客人推荐本酒店的名优菜点、酒水?4.怎样通过同周围其他酒店的比较,向顾客介绍本酒店的好处?5.怎样机动灵活地为顾客安排就餐位置?6.怎样根据顾客的需要和就餐气氛同顾客交谈?7.怎样为顾客订餐并确定消费标准?8.怎样在就餐后同顾客继续保持联系,密切同顾客的关系?9.怎样处理顾客对饭菜种服务质量的不满?10.怎样对待顾客的不正当要求?12下一页

    新员工培训工作计划 篇2

    一、 培训背景

    企业新员工,特别是刚毕业的大学生,面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变,需要有一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。要想求得成功、获得发展,必须要有良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态等,新员工更是如此。

    二、培训对象

    人员:新招入员工20(大学毕业生)

    三、培训目的

    1. 使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度

    政策,增强对企业的认同感和归属感,鼓励新员工的士气;了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台。

    2. 帮助新进员工尽快适应工作环境,投入工作角色,提高工作效率和绩效。

    四、培训计划

    1、培训讲师:酒店人力资源部经理、前厅部负责人、餐厅部门主管 2、培训方法:ppt授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”

    ① ppt授课:传授内容多,知识比较系统、全面,有利于大面积培养人才;有利于教师的发挥;学员可利用教师环境相互沟通;也能够向教师请教疑难问题;员工平均培训费用较低。

    ②师带徒:师傅在新员工前面工作并示范怎么做,以及会要求新员工练习跟着做。一对一教学有利于新员工学习也不会影响工作的进度。

    3. 通过培训使新员工懂得塑造与职业相匹配的个人形象,打造职业化

    挑20位在服务方面表现比较好的老员工,一人带一位新员工进行实战培训,老员工在一边工作(例如老员工怎么迎接顾客、怎么招待顾客、怎么上菜斟酒)新员工在旁边观摩学习,并结合前面教的理论知识进一步加深对服务的认知与实际操练;在实际工作中遇到问题可以马上请教老员工。

    3、培训时间:20xx.11.15---20xx.11.17(3天) 4、培训地点:酒店多媒体会议室

    5、培训具体如下:

    新员工培训日程安排表

    培训作息时间:

    上课时间: 一节课50分钟 课间休息15分钟(自由休息也可以提问)

    上午:

    第一节课08:30——09:20

    第二节课09:35——10:25

    第三节课10:40——11:30

    下午:

    第四节课14:30——15:20

    第五节课15:35——16:25

    第六节课16:40——17:30

    新员工培训工作计划 篇3

    一、进店考核

    凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

    考核主要项目(要求计分、评定):

    1。写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)

    2。你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?

    3。你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?

    4。你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?

    5。你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?

    6。你认为人与人相处最重要的是什么?

    7。你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?

    8。你知道我国有哪几个最著名的菜系?

    9。你认为川菜的主要特点是什么?

    10。当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?

    11。当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?

    12。你认为对待顾客应该从哪几方面做起?

    13。你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?

    14。当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?

    15。你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么?

    16。请你摆一张五人就餐台。

    考核要求:

    ①评定考核成绩;

    ②依据弱项确定训练目标;

    ③了解培养前途和使用岗位。

    新员工培训工作计划 篇4

    一、培训目标

    通过军训及军事化的日常管理,培养新员工的组织纪律性、服从意识和团队意识,帮助新员工端正生活、学习态度;通过酒店服务知识的学习,掌握酒店服务相关的基本理论知识,培养新员工的服务意识和职业素养;了解酒店的发展史及规章制度、企业文化,培养新员工酒店意识,帮助其树立起“xx人”意识;通过专业理论学习及实际操作训练,理论学习中重视英语培训,实操训练注重打好扎实的基本功,让员工掌握基本的岗位业务知识和技能,为更好地适应岗位工作打好基础。

    二、培训对象

    第x期新员工

    三、培训时间

    20xx年x月x日—20xx年x月x日

    四、培训地点

    xxx酒店

    五、各项目负责人及职责

    培训总负责人:xx经理负责整体协调工作,并督促各任课教师按质按量、按计划完成教学任务,确保培训计划按质按量完成。

    培训执行人:xxx

    负责驻培训基地协调工作,保证培训队各项工作的正常运转,确保培训按质按量完成。

    军训教官:

    以身作则,关心爱护学员,严格按作息时间进行各项训练,督促学员遵守各项纪律,认真学习,按质按量完成教学任务,确保集训期间的安全及培训效果。

    培训教员:

    以身作则,关心爱护学员,按质按量完成专业教学任务,确保学员在训期间掌握专业理论和实际操作技能。

    六、培训课程

    军训、《酒店营运情况》、《员工手册》、《行为规范标准及形体训练》、《新酒店快乐英语》、《处理客人投诉技巧》、《餐饮理论》、《餐饮技能操作》、《餐饮六大技能实践操作》、《财务常识及成本控制》、《食品卫生知识》、《治安消防知识》、《设施设备的维护与保养》、《对客服务四项标准》、《酒店服务观念》、《旅游心理学》、《风俗习惯与宗教信仰》、《华天企业文化及发展史》、《职业道德》、《语言沟通技巧》、《普通话》、酒店服务心理学、《湖南旅游知识》等。(课程的具体安排请见附表)

    七、培训设备

    录音机、幻灯投影仪、影碟机、电视机

    八、培训方式及方法

    1)方式:以封闭式集中学习与跟岗培训相结合,理论与实践相结合

    2)方法:课堂讲授、案例分析、游戏、问卷、情景模拟、录像教学相结合

    九、培训考核

    1)日常表现:在整个培训过程中,学习态度、自身的管理、服从意识、集体观念、互助协作精神、主观能动性、品格修养等方面的综合评估。

    2)笔试:每门课程结束后,要对所学内容进行考试,考试时间90分钟,重点考查学员对知识的掌握程度及灵活运用的能力。

    3)实践:专业技能的熟练程度与实际岗位操作相结合的全面素质的考核。

    十、培训要求

    1)学员必须严格遵守培训期间的《学员守则》(请见附文)。

    2)学员因个人问题退出培训,或违纪予以退回者,一律不予再录用。

    3)学员在培训考核(见十条)中任一项不及格者,将予以退回。

    新员工培训工作计划 篇5

    培训目的

    1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

    2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

    培训对象

    入职新员工及一月内入职不合格的员工

    培训时间

    新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

    培训方式

    入职员工较多采用公司集体培训,单个采用个各团队经理给予一对一培训。

    1.计划前期进行快速培训,在1~2天内对公司介绍公司产品行业内容及仪态仪表了解掌握。

    2.三个工作日内进入工作状态,了解工作内容,每天练习话术。了解公司环境及组织结构图。打电话时能够给客户大概讲解公司介绍公司理财模式介绍及公司产品介绍。

    3.一周内对公司工作环境公司运作模式和公司产品完全掌握。电话话术合格,并能够打出投资的意向客户,能够邀约到客户。一周后进行第一次考核。

    4.一月内对员工不定期进行金融行业培训指导,对疑问给予讲解,每天打电话意向客户量在3个以上,指导员工进行意向客户的回访,完全掌握工作的流程。对金融行业了解,理解金融业各个领域的运作方式,对同行业有大概了解收益对比。有成交量(无论大小)一月后进行第二次考核。

    5.两个月内意向客户在3位数以上,并有强烈投资意向客户,在两个内完成业绩量的30%。

    培训教材

    公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例等...

    培训内容

    1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

    2、组织结构图

    3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

    4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

    5、绩效管理制度

    6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

    7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

    8、仪态仪表服务的要求

    9、业务模式,展业技巧,话术培训(主要)

    培训考核

    1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

    2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

    新员工培训工作计划 篇6

    一、新员工培训目的

    新员工培训计划方案为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

    二、新员工培训程序

    三、新员工培训内容

    1.就职前培训(部门经理负责)

    到职前:

    致新员工欢迎信(人力资源部负责)

    让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务

    2.部门岗位培训(部门经理负责)

    到职后第一天:

    到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务

    派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

    到职后第五天:

    一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

    对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标

    设定下次绩效考核的时间

    到职后第三十天

    部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表

    到职后第九十天

    人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)

    公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题

    四、新员工培训反馈与考核

    岗位培训反馈表(到职后一周内)公司整体培训当场评估表(培训当天)公司整体培训考核表(培训当天)新员工试用期内表现评估表(到职后30天)新员工试用期绩效考核表(到职后90天)

    五、新员工培训教材

    各部门内训教材

    新员工培训须知

    公司整体培训教材

    六、新员工培训项目实施方案

    首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度

    每个部门推荐本部门的培训讲师对推荐出来的内部培训师进行培训师培训,给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料

    各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案

    每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格

    根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训

    在整个公司内进行部门之间的部门功能培训

    新员工培训工作计划 篇7

    一、新员工培训内容。

    (一)就职前培训(部门经理负责)(到职前)。

    1、致新员工欢迎信(人力资源部负责)。

    2、让本部门其他员工知道新员工的到来。

    3、准备好新员工办公场所、办公用品。

    4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

    5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

    6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

    (二)部门岗位培训(部门经理负责)。

    1、到职后第一天:

    (1)到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)。

    (2)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

    (3)介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城。

    (4)部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

    (5)新员工工作描述、职责要求。

    (6)讨论新员工的第一项工作任务。

    (5)派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

    2、到职后第五天:

    (1)一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

    (2)对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

    (3)设定下次绩效考核的时间。

    3、到职后第三十天:

    部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。

    4、到职后第九十天:

    人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

    (三)公司整体培训:(人力资源部负责——不定期)。

    1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。

    2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

    3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。

    4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。

    二、新员工培训反馈与考核。

    1、岗位培训反馈表(到职后一周内)。

    2、公司整体培训当场评估表(培训当天)。

    、3、公司整体培训考核表(培训当天)。

    4、新员工试用期内表现评估表(到职后30天)。

    5、新员工试用期绩效考核表(到职后90天)。

    三、新员工培训教材。

    1、各部门内训教材。

    2、新员工培训须知。

    3、公司整体培训教材。

    四、新员工培训项目实施方案。

    1、首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。

    2、每个部门推荐本部门的培训讲师。

    3、对推荐出来的内部培训师进行培训师培训。

    4、给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料。

    5、各部门从xx年xx月开始实施部门新员工培训方案。

    6、每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格。

    7、根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训。

    8、在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。

    新员工培训工作计划 篇8

    人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。

    一、培训目的

    (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容;

    (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务;

    (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感;

    (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。

    二、培训的基本流程

    三、培训组织架构:

    公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用;

    人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训;

    外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求;

    内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。

    四、培训内容及方式

    (一)培训内容

    公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训

    1、基本知识培训:

    本部分主要内容分为以下几点:

    公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;

    公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;

    公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;

    公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

    2、专业知识培训:

    专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。

    (二)培训方式

    培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。

    1、集中培训:

    将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以公司内讲师授课为主。

    2、岗位培训

    针对新员工各自岗位,由相关人员进行指导,并进行模拟操作和演练,使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会。

    集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。岗位培训应在员工入职三天内展开;集中培训可根据职工入职集中度进行调整,原则上应一年至少开展一次。

    五、培训考核与反馈

    (一)培训考核

    培训考核分为基础知识考核与专业知识考核两个部分:

    1、基础知识考核公司人力资源主管组织,在公司集体培训完成后三日内进行。基础知识考核以试卷形式为主,主要为“基本知识”的相关内容,以及公司内各单元共通流程等。

    2、专业知识考核由业务部门自行组织,在新员工入职后一月内完成。专业知识考核可以以试卷、实务操作等多种方式开展,重点考察新员工岗位基础知识和基本流程掌握情况。

    (二)反馈

    1、考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人,并计入员工档案,作为员工考察的重要资料留存,相关部门应及时就员工的疑义给予答复;

    2、对基础考核不及格的员工,应及时了解相关情况,并决定是否对其采取补考、重新培训、劝退;

    3、对专业考核不及格的员工,应由部门负责人对其进行约谈,掌握原因,并决定是否重新培训或劝退;

    4、考核完成后,应向员工发放无记名调查问卷,对培训内容的合理性、吸引力等进行及时的评估,作为培训不断优化调整的重要参考。

    六、培训预算

    公司培训主要开支为讲师费用。

    内部讲师:建议基本知识讲师每次授课给予100元/课费用补贴;岗位课程讲师150元/人费用补贴。

    外部讲师:根据协议价格支付。

    新员工培训工作计划 篇9

    为保证新护士上岗后能顺利适应临床护理工作,遵守护理相关法律法规、护理工作制度、诊疗护理规范及操作规程,保障护理质量和护理安全,特制定本培训计划。

    一、根据《深州市中医医院岗前培训计划》制定本培训计划。

    二、培训目标

    1、巩固其专业思想,熟悉岗位职责与护理工作制度。

    2、抓好"三基"(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。

    3、熟练掌握基础护理操作技术,熟悉专科护理理论、护理要求及护理技术。

    4、掌握妇产科疾病的病情观察要点。

    5、掌握妇产科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。

    三、培训师资与培训对象培训师资:张俊彩、王玉坤 参加培训人员:所有新上岗护士

    四、培训内容

    1、定期强化医疗护理各项规章制度、院内感染管理要求、岗位职责、护理人员语言行为规范。

    2、业务素质培训

    2.1熟悉妇产科危急重症病人的护理常规,护理基础理论、专科护理理论、护理新业务和新技术。

    2.2掌握妇产科专科疾病护理常规。

    2.3掌握妇产科一般护理常规。

    2.4熟悉心电监护仪、输液泵、红外线治疗仪、多普勒胎心监护仪、简易呼吸器使用。

    2.5掌握妇产科常用药品剂量及毒性反应;掌握护理文书书写,能掌握心肺脑复苏急救技术。

    3、岗位培训:入科后专人带教进行岗位培训。

    五、培训措施

    1、护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。

    2、护士长应结合每个护士制定出具体培计划。

    3、鼓励自学、鼓励参加各类护理大专学历学习。

    4、由高年资护士进行传、帮、带。

    5、督促参加医院组织的各种继续教育活动。

    6、督促参加科室的业务学习、业务查房和护理病例讨论。

    7、每季度进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考核。

    8、.培训期间,定期召开新护士座谈会,了解其生活及工作状态。

    六、考核评价

    1.培训结束后每个人必须参加理论考试和操作考核,不合格者限期培训,直至合格才能独立上岗。

    2.培训结束后,写出培训小结并承诺是否服从科室工作安排,能否做到以工作为重,是否有独立上岗的信 心和能力。

    3.科室按期进行总结评价。

    新员工工作心得


    假使可以养成撰写经验体悟的良好习惯,对于未来的日常生活和职场工作将有积极的指引作用,那么我们应该如何书写一份高质量的心得体会呢?小编为大家精心准备了“新员工工作心得”,希望能够给您带来有益的收获。同时,我们会不断为您提供更多的信息和服务,请您继续关注我们的网站!

    新员工工作心得(篇1)

    1):熟悉采购的流程,让自我从下单到收料,每个细节都经手,让自我熟悉每个供应商及供货方式。

    在收料单的录入中,每个物料到料情景都由自我经手,让自我在第一时间了解生产的物料到货情景。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自我物料的实际到料情景及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自我的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自我请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自我了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

    2):年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面

    也能够说进入采购的一个大门,才明白自我真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自我的调度还得供给的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自我,那才是真正好的采购。货比三家。经过不一样的厂家给出不一样的价位,在以梦想的价位压自我心中最愿意的供应商,得到自我想到的结果。期望以后自我进入这个采购的大门里面。

    3):参与ERP的工作录入及整理。

    最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了,经过ERP让自我学到每个车种的配置,自我的采购物料的到货情景,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

    4):参与盘点工作。

    让自我在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。经过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自我对自行车的不了解,,有点盲目的调货,对自我所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,研究不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。

    新员工工作心得(篇2)

    进入XXX丰富汽配已经有一个多月的时间,在这段屈指可数的时间里我学到的东西很多感悟也很深,对我的职业生涯也有了更进一步的认识。

    当我正式进入丰富的工作岗位—资讯科,第一天上班的时候心情异常的紧张,毕竟刚刚投入一个新的工作环境。一切都是陌生的。可是经过短短的几天相处。我发现所有的同事,领导都是非常的热心,没有架子,也没有脾气,在很多我不懂的地方耐心的教导。让我不再陌生,慢慢的投入到丰富这个大家庭。

    经过了一个星期的工作上对制度文件的学习以及为期一天的.基本培训,使我觉得公司在管理和制度方面相当完善。是个有远见和有发展潜力的公司。让我很庆幸可以踏入这样的企业。在相处的一个多月里,公司乃至科室,融洽的气氛让我感到丰富这大家庭的温暖。技虽然对公司的了解还不够深。但我的目标很明确,做一名优秀的丰富员工。我会为此不断的鞭策自己,规划好自己的工作和时间。为自己的事业奋斗。

    改善

    问题1:

    对于员工上午及下午的10分钟休息时间。在我观察间接部门里面基本没有利用上这20分钟的休息时间。觉得可以加入到中午的40分钟。变成休息60分钟。让中午的员工得到更加充分的休息。由于我是间接部门的。不太清楚制造部门人员的休息情况。所以不排除制造部门人员需要上下午的这10分钟休息时间。

    问题2

    关于制服问题,个人认为每年。从而减少公司不必要开销。至于制造部门就另算,因为他们在制造区工作衣服很容易脏乱。

    新员工工作心得(篇3)

    新员工的心得体会相对的来说比较注重在工作、学习、生活以及其他各个方面的主观认识和感受,往往紧抓一两点,下面是小编为大家整理的新员工工作心得体会,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

    新员工工作心得体会篇1工作了一段时间让我感觉非常的充实,作为一名培训员工我感觉在工作当中得到了很多的成就,这段时间以来也让我明白了很多的道理,保持一个好的工作动力这是非常的有必要的,在这段时间以来的培训工作当中经历了非常多的有意思的事情,销售培训工作让我一直都非常清楚自己的方向,销售培训工作让我能够在这个过程当中得到很大的满足感,我也有了一些心得。在培训过程当中我也一直在进步,一直在学习,培训员是需要不断去积累的,这一点毋庸置疑,过去一段时间的以来的工作当中一直都有保持着这么一个心态,在心态上面从来都不会有丝毫的松懈,做一名培训员工我严格的要求自己,把公司对我要求一一的落实下去,把自己所知道在培训当中发挥到极致,这段时间也让我在这个过程当中一直保持着状态,做销售培训工作不仅仅是给别人培训,更多的时候是给自己一个发展空间,把细节的上面的事情做到位,这些还是非常有必要的,我也一直都希望在工作当中能够得到认可,自己在培训当中也是得到了很多的进步,因为做销售工作本身就没有一直能够用下去的技巧,所以我也是需要不断的进步,所需要掌握的东西知识也就更加多。保险销售有很多非常的难得的经验,其实不管是怎么培训都没有经验重要,我能够深刻的体会这个道理,我也在不断的提高自己的业务能力,我所需要了解跟学习的应该更加多才是,这一点是非常有必要的,毋庸置疑,工作当中我也是一直在提高自己的水平,我相信我是能够让自己得到更多的发挥空间,这段时间以来我确确实实是在业务水平上面有非常大的提升,让我记忆深刻的是在工作当中自己得到认可的那种感觉,培训工作让我能够找到自己的工作方向,很多时候就是在这样的氛围上面得到提高。虽然说这几个月来还是会遇到一些培训上面的问题,但是现在我却能够用一个好的心态回顾,有些事情还是要在心里告诉自己能够做好,培训过程很让我感觉到充实,培训能够让我不断去提高自己,看到自己当下的情况然后努力的提高自己,知道自己缺点才能够正视自己,这是一定的,很期待接下来的培训工作,我必定更加认真。新员工工作心得体会篇2做为一名空乘也就代表着公司、地区乃至于。比如有乘客想当地的历史名胜、旅游景点、风土人情等,就需要对概括或详尽的介绍。飞国际航班的就要对两国的国情有大体的。乘务员的工作仅是在飞机上面,更的是需要平常对生活的积累与细心观察对学习的,才会使平日里的工作得心应手。在服务我乘务员为旅客服务,上是人与人之间的沟通、交往的人际关系。服务工作的基础在于旅客心理,旅客,热爱旅客。眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,尽量旅客的要求,让旅客真正有宾至如归的感觉。让在今后的工作中以最好的服务给旅客留下最的印象。我想,一位旅客登机时,却看见空中乘务员正在滔滔不绝的谈论着不相干的事情,这时旅客会对的公司和员工留下样的印象呢他在想:不旅客,对不屑一顾或者想公司的管理体制很松散...等等对公司形象不利的看法。反之旅客登机看见整洁的客舱,舒适的座椅,随时待用的咖啡,最新的报刊杂志时,旅客会感觉到了和尊重,心里就会非常认同我的努力,也会感到非常高兴。这几年的飞行我同旅客不同需求的服务,拉近距离,把服务想在前头,做在前头。能的好旅客矛盾或服务冲突一朝一夕能的,要总结别人和的经验。但我想,在问题时,自身要情绪稳定,有的观察力和理解力。不失平衡,最好把大事化小,小事化无。总之,现在的阶段是我自身服务的最佳时期。在工作中我会学习,把所学运用到工作中,做一名合格的空乘人员。新员工工作心得体会篇3尊敬的单位领导:您好,我是本公司职员刘海员。于20__年4月8日进入本公司以来,一直在杜郎口基地任职。值此本学年工作即将结束之际我将近9个月的工作情况向您做简单汇报,请领导过目。回首过去的9个月大致上可以分为五个阶段:20__年4--6月份正值本公司在杜郎口举行会议的时候,我被招聘到本公司杜郎口基地工作,前两个月的主要参加图书销售工作,同时接触大量来校参观老师。对图销售和业务有了初步的了解,同时积极进课堂听课、会议报告和研修班报告等等。对杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化内容深感兴趣。在见识了崔校长、李站长的超长个人魅力的同时,深感我等工作的长远意义所在。并暗自做定了将高效课堂模式推广作为自己事业主线的目标。结合当下中国传统课堂的种种弊端,深感把自己的余生用于教育事业,用于推广和应用高效课堂是非常有意义的。这一阶段,也就是我来杜郎口的第一阶段,被我们公司、杜郎口中学的魅力和推行高效课堂的意义深深地打动。课改势在必行!20__年6月--8月份主要配合张兆科同志带研修班,做一些事务性具体工作。借此机会我更加深的进入到杜郎口的课堂,研修班的报告当中。并对杜郎口的课堂教学模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,此时正巧遇上我公司举办的《高效课堂22条》读后感征文活动并积极投稿。承蒙领导厚爱获得三等奖。之后暑假到了,我与徐会晓、于凯丽等同志负责天卉会议的招生和跃华中学招生事宜直至8月份。我把它看成第二阶段,由惊讶与震撼走向深入了解。20__年9月--10月新学期开始了,这学期一开始由我主带研修班,除了做好事物性工作以外我积极要求做研修班的开班报告,因为做一个教育的“思考着”与“宣讲着”一直以来是我的梦想和追求。直到现在这都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸福啊,一个刚毕业的毛头小孩子,就可以在台上每周给那么多来自全国的领导和老师讲解我心中的杜郎口和我们的高效课堂。是公司给了我这样的平台,对于我的一生而言这样的机会绝对是支点性的。”我常常对自己这样说。但平台是有了,我是否已经是一个称职的“宣讲者”了吗?回答是否定的。这便是我所定义的第三阶段。尽管我在讲,我讲我心目中的杜郎口,讲我的想法、我的“理论”.但是总是不能令自己和领导满意。原因在于我讲的并不是一线教师所迫切需要的。这期间研修班从86期也办到了90期。新员工工作心得体会篇4本人于20__年x月进入__在总部工作至今,时间过的真快,还记得当初自己终于能踏入社会,自食其力的那份欣喜和找工作途中的种种茫然,及碰壁时的无助失落,现在,我居然真实的站在这里和__的新同事来分享我的入职体验。进入__以来,我深信自己是幸运的,庆幸自己能够加入到一个前途光明、充满希望的企业,庆幸自己能够遇到对我关怀备至的领导,庆幸自己能够加入工作氛围愉悦、团结和睦的团队……入职以来,领导对工作的精益求精,同事间友好和谐的工作态度,等等这些都让我感觉到加入公司工作是明智的选择,能成为__的一员,和__一起成长,我感到无比的自豪!下面结合来公司这一年来的工作、学习,谈几点自己的感想:一、态度决定一切有句话说的好,人的一生重要的不是他所处的高度,而是所朝的方向。一个人的成功与否,取决于他的人生态度。在学校时对工作和薪水的期望值很高,经过找工作过程的种种打击,或许会有些茫然,有些低沉,甚至怀疑自己,这时,我们需要一颗冷静的心。刚进入单位,不可能在多高的职位拿多高的薪水,一切都肯定是从最基本的做起,要有工作无小事,打杂也是一种磨练的态度来对待工作,切勿急功近利,心高气傲。还有就是要严格执行公司的各项决策和规章制度,公司的文化和理念是用来赞同的而不是讨论的!二、认真负责,提升自己的执行力认真排在第一位,不能因为事情小儿敷衍了事。认真工作是提升自己能力的方法,糊弄工作就是糊弄自己,把认真对待每一件事养成一种习惯。三、加强学习,高效创新地工作创新是公司发展的强大动力,而学习是创新的主要途径。作为公司的一员,要珍惜公司组织的各种培训课程,虚心学习,活学活用。公司提供的学习机会毕竟是有限的,自己平时也要善于阅读,善于从身边学习,学会反思,善于总结。在以前,我认为职业化相对于业余来说,它是一种谋生的手段,现在我认为,真正的职业人是在经营自己!机会总是青睐有准备的人,只有平时练好武功,在给你一个舞台时,才能赢得属于自己的精彩和掌声!新员工工作心得体会篇5这段时间,我收获颇丰,主要有以下几个方面第一,农商行的企业文化氛围,像个温馨和睦的大家庭,同事亲切友好,大家在一起时,能够保持轻松愉悦的心情,更能激起大家工作的积极性与创造性,提高工作效率,这种如家庭般的企业文化氛围能够更好地帮助我们新员工适应工作,尽快调整状态。第一,从培训到入职,能够充分感受到我们农商行人始终围绕服务三农的宗旨,将银行服务工作落到实处,这种服务宗旨,更贴近我们客户的需求,增加客户对我们的亲切感与信任度,从而提升我们农商行在银行系统中的竞争力,有助于发挥农商行在激烈的银行系统竞争中的优越性。第二,作为一线员工,必须时刻注重细节,规范操作,加强风险防范意识,按操作流程办理业务。一个细节的变化,可能会有不一样的结果,甚至造成重大损失。第三,对于客户提出的要求,我们需要做出灵活快捷的处理,思路要清晰。我们农商行作为服务行业,要时刻想到为客户服务,柜台是面对客户的主要窗口,我们应该以良好的精神面貌面对客户。按要求做好相关的规定用语以及规范动作,与客户形成较好的交流。

    新员工工作心得(篇4)

    尊敬的领导,我来本公司个月了,这几个月感触颇多,以下就是我的几点工作体会和建议:

    1、诚信

    我们公司业务,上班以来我发现很多客人都对这种业务存在不满,后来发现大部分的原因是营业员没有跟客人解释清楚,以至于很多客人不清楚消费情况。因为营业员也有销售工作,所以很多营业员只顾销售不顾客人实际情况,给一些低消费的客人提供高消费的套餐,给客人造成困扰,也使公司信誉受损。

    2、团队

    以前在公司上班,大多只要管好自己就好了,到这里以后发现团队精神很重要,我们上班既要办业务又要销售手机,同时还要处理客人投诉跟一些突发情况,仅凭一人之力是难以应付的,所以同事之间相互帮助就显得尤为重要,只要一起相互搭把手,很多棘手的问题也能得到解决了。

    3、创新

    没有创新就没有进步,创新是一个企业进步的源泉。我到这里以后搞过一次三八妇女节的活动,但是效果并不是很好,所以以后在这些创新方面还有很大的空间。

    4、细心

    营业员做的是细致活,每笔业务的操作都要尽心尽力,对客人也是对工作的负责。细心负责也给自己每天做账省去了很多不必要的麻烦。

    以上便是我这段时间的一些工作心得,同时,我也有几点建议,比如对于套餐的生效时间问题,我们的套餐基本上都是下月生效,但是客人反响很大,因为他们无形中都是要多交一个月的费用。其次是套餐解绑,我们的套餐都不能直接解绑。最后,我还希望公司能有一些操作方面的培训。

    回顾过去的几个月,尽管很忙碌,工作也很努力,却也有许多不足和遗憾之处,但是在今后的工作中我要认真学习,克服不足,以更加饱满的热情来迎接挑战,不辜负领导的厚望!

    祝愿我公司开拓创新、奋勇前进、再创佳绩!

    新员工工作心得3

    时间过得真快,不知不觉新员工入职培训已完成大半内容。整个培训过程内容丰富实用,形式多样新颖。通过这次培训,我们不仅仅是对所里情况有初步的解,对业务知识有一定的掌握,更多的是学会如何成功地进行从学生到职场人角色的转换,如何高效地进行职场沟通,如何进行有效地时间管理等等。我很感激所里能够给我们提供一次这样系统培训的机会,在这场学习沙龙中,我们受益匪浅,收获颇丰。

    时光倒流,第一天来所里报到的我们怀揣期待与好奇,相见时的陌生与腼腆依旧历历在目。在来培训中心的路上,我们在欢声笑语的寒暄中完成破冰之旅,心灵的距离瞬间被拉近;在小组拓展训练活动中,我们充分发挥集体智慧,增强团队协作意识。我的小伙伴们,缘分让我们在此相识相知,从你们身上,我感受到青春的活力和创新的动力,我非常高兴能够在最美的年华遇上你们。真心希望我们大家在回到自己工作岗位后,仍能不忘初心,脚踏实地,不懈奋斗。

    歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己”。在培训授课过程中,张所长、黄书记等多位所里领导都提到学习的重要性,尤其对于我们这些奋战于科研一线的航天人,更需要把学习当做工作的一部分。领导的话让我深有感触,学习既能够让我们不断完善自己,又能够让我们更加胜任以后的工作,即在实现自我价值的同时创造社会价值。真心希望我们大家以后在埋头工作的同时,能够积极学习新知识、新思维和新方法,并且将自己所学能够融入到之后的工作中,毕竟学以致用,才是学习的最终目的。

    这次入职培训虽然已经接近尾声,但是同时它也标志着我们职业生涯的开始。曾经徘徊、彷徨、迷茫的我们也因此找到未来奋斗的方向。我们将秉持“科技强军,航天报国”的信念,在以后的工作中勤勤恳恳、兢兢业业,为祖国的航天事业贡献自己的力量。

    新员工工作心得(篇5)

    七月初到局里报道后我们首先加入了电网公司在贵阳开办的20xx年新员工培训班。这是我们大学毕业参加工作的一个重要转折点亦是一个新的起点,在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业知识学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培养我们吃苦耐劳的精神,而且还能磨练人的坚强意志。

    十天的培训结束,我们紧接着又加入到都匀电网开办的20xx年新员工生产技能培训班进行了为期一个月的深入学习。通过20多天的学习培训,使我对都匀电网有了一个更为清晰的认识。同时也对高电压设备的基础知识、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关知识、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础知识、线路管理及输电线路的基本知识、调度管理的相关知识等有了一定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。

    近两个月的培训结束了,我分配到马场坪供电所见习上班,从事收费工作。刚接触收费难免有些棘手的以前不曾碰到的问题,当我耐心向所里面的同事请教时,他们总是非常热情,不厌其烦的给我讲解,每次看到的都是他们热心的笑容,一股暖流从心间流过,我知道也坚信这股暖流是不会干涸的。所里面的每一名同事都极好相处,乐于助人,我想这也许和xx人在外界的良好口碑是分不开的吧。

    上班到现在已经两个星期,恰逢收费高峰期,每天前来缴纳电费和办理业务的客户还是比较多,有的时候从早上开门几乎可以说是忙到下午六点过下班,实话说累肯定是有一点,但更多的感觉是充实和快乐。我实习的岗位属于服务性窗口,不论是现在还是今后我每天都会以一个良好的精神面貌和热情的态度去为任何一名客户服务,要做到服务永无止境!争取做一名优秀的xx人!

    新员工实习员工总结


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    新员工实习员工总结【篇1】

    时间如梭,不知不觉间实习已经过半了,想想这将近两个半月的实习生活,有收获,有感动,有幸福,同时也有迷茫,有困惑,有无奈。总之,各种各样的心情错综在一起,但是我知道这才证明我在成长,我距离一名合格人民教师越来越近。

    还清晰地记得刚刚来到二中的时候各种的不适应。就连最基本的吃饭问题都解决不了,因为不知道学校食堂的具体开饭时间,而且和指导老师、办公室的老师们还有小伙伴们并不熟悉,感觉一切都好陌生,那时候自己很迷茫,觉得自己的实习生活不会像之前想象的那样收获很多,当时自己就常常算着离开的日子,想念师大的一切。不过,这种担心焦虑随着一两周的适应和学校领导还有小伙伴们共同的努力好像都渐渐消失了,虽然不能说我们二中的伙食是最好的,但是我觉得是相当不错的,我已经很满足了,而且我们的课程安排并不像有些实习学校那么紧张,也没有班主任的工作,显得有些轻松,但是对于我来说,特别想在实习期间担任班主任,可以说也是一个遗憾吧。刚来到学校时各位领导就给我们开了职前培训会议,并给每个人分配了指导老师,我的老师和我的性格特别像,私底下大大咧咧,很爱笑,也非常随和,但是工作上就特别的严谨和认真,在第一周我主要是听老师的课,与老师一起探讨备课、上课、课堂管理的相关事宜,到第二周我的张老师就放手让我独立上课,她在后面听课下课后便给予我指导,听了几次后对我给予了特别大的肯定,也经常给予我鼓励,所以我才从一开始就有充足的自信心去上好课,真的非常感谢张二焕老师,老师是一个要做妈妈的人了,可能在平时的时候我会更多感觉到的是妈妈般的爱护,现在汇成一句话:感谢遇见,谢谢我最亲爱的张老师!由于张老师在5月份就要歇产假了,所以一周后我也将从担任3个班的政治老师到担任5个班,虽然压力大,但是我要努力,不辜负老师对我的期望。在实习的上半阶段,最最让我想到的还是我那帮可爱的孩子们,虽然有时候让我很生气,以致于我有几次都向他们发火,尤其到现在学生们和我越来越熟悉,真的是不怕我了,一开始我的一个眼神都能让他们“毛骨悚然”,偷偷地低下头,但是现在可能需要我的“怒喊”,大概这就是孩子的天性,可是我并不会因为他们的淘气而讨厌他们,对老师这个职业很失望,反之,我仍然会去想办法解决,我相信孩子们的世界永远是单纯和善良的,永远会有无限的希望。虽然上次有的班级没考好,但是有的班级也进步飞快,一次两次甚至三次成绩都不能说明我的学生们不好,作为老师我也有原因,当然也有客观因素的存在,我相信在我们师生共同努力下,我们会越来越棒。

    在不断的反思总结中,已经步入了实习的第十周,也就是开始了我们后半阶段的教学工作。首先是我们即将到来的期中考试,在这一周半的时间我会带着我的学生们扎实基础,攻克重难点,最后不管成绩好坏,至少我们都努力了!只要学生们明白:为一个目标要不懈努力,这样我觉得自己就没有白白的付出。之后就是踏踏实实的带好我的5个班政治课,做好我指导老师以前的一切工作,在带好课的同时,我会在课余时间多与学生沟通,更好的了解学生,为现在和以后的教师工作打好基础,还有就是与一些其他老师的交流,积累教学和管理经验,在没有课的时候多去听一些其他实习生或者优秀教师的课进行学习借鉴。总之,认真严谨对待我实习中的每一项工作,每天都去努力,希望两个月后遇见更好的自己吧!

    新员工实习员工总结【篇2】

    导语:回顾这一年的工作,在单位领导的关怀下,在同志们的帮助下,业务水平和综合素质都有了很大提高。我深深体会到了理论与实践的巨大差异,认识到只有付出更多的汗水与辛劳,才能做好本职工作,才能不辜负领导和同志们的期望。

    回顾这一年的工作,在单位带领的关怀下,在同志们的救助下,交易水温和综合本质都有了很大进步。我深深领会到了表面与实践的巨大差别,认识到只有付出更多的汗水与辛苦,才华做好本职工作,才华不孤负带领和同志们的盼望。

    1、坚定思维政治进修连续进步思维水温和表面素养。

    一年来,我始终坚定进修中间集会精神和党的门路、目标、政策,坚定进修金融法律、标准,自动参加单位构造的政治进修活动。经过议定连续进修,使本身的思维水温和表面素养获得了很大的进步,牢靠建立了爱岗敬业、办事社会的人生观和代价观,自发践行农村名誉社为“三农”办事的主旨,用满腔热忱自动、当真、细致地做好每一项工作,严厉服从各项金融法律、标准以及单位的各项规章轨制,当真践诺“三防一保”职责,自发按规程操纵;恭敬带领,服从分派,联合同志、风格正派,无作奸犯科行为,自发禁止各种不良民风的腐蚀。

    2、紧抓表面进修连续积聚综合交易知识。

    不懂就学,学无尽头。在工作中我坚定学乃至用,以用促学,在工作中进修《农村名誉社策划办理》、《经济工作者进修资料》、《农村信贷》等册本让我爱不释手,同时重点进修综合交易系统操纵规程、反洗钱法、优良文明办事典范手册等规章轨制。经过议定进修我深入认识到农村名誉社根在农村,是农村金融的主力军,是关联农民的金融纽带,离开农村就成了无源之水。局势催人紧,我只有连续进步本身综合本质和交易程度,加强遵章安分意识和职业操行见解,才华与时俱进。

    3、脚结壮地,竭力做好各项本职工作。

    自进入名誉社以来,我前后任仁和名誉社出纳员,黄岗名誉社管帐,后调入联社办公室。不管在哪能个岗亭,从事何种工作,我都严守“十二条禁令”、“员工六不准”和“柜员操纵禁令”等工作规律,服从职业操行,和同事密切互助,力求为客户供给文明优良高效的办事。在基层名誉社临柜和任主管管帐时,我坚定按轨制操纵,对每笔新开户交易都进行联网身份核对。加强对大额和可疑交易的监测,对大额现金付出进行挂号,发觉可疑交易及时上报;加强紧张空白凭据办理,对特别交易严厉按章授权;进步柜面办事程度,为名誉社博得了口碑。因工作必要调联社办公室以来,结壮工作,谦和进修,自动自动,能及时结束带领交办的任务。

    4、联合奋进,配互助造精良的工作环境。

    “联合他人,与工钱善”一贯是我待人的标准。在工作中,能够恭敬带领,联合同事,敦睦相处,彼此进修、彼此增进;在糊口生涯中,彼此救助,彼此关心,配互助造和谐的氛围。同时,连续进行自我定位,更新见解,进步思维认识,加强交易程度。

    总之,短短的一年见见期,是我由大黉舍门踏入社会兑现人生角色转换的一年,是我连续成长的一年,也是我对农村信合奇迹由陌生进而熟悉、酷好并承诺为之毕生安静奉献的一年。作为一名信合新兵,我会连续以盼望茂盛、奋发有为的精神状况,竭力阐扬聪灵本领,为名誉社的急剧成长添砖加瓦。

    新员工实习员工总结【篇3】

    从岗前培训到岗位入职,两个多月的时间犹如白驹过隙,所幸我能逐步地从滨松光子的规章制度、精神文化及历史使命,到公司的主要产品(pMT)及上下游产业链等方面取得初步的了解与认识。在领导与同事们悉心地指导和帮助下,我对闪烁体部的特色文化、主要产品及各个工序与作业等都主动的进行了学习与实践,同时我也意识到自己由于初涉职场,在工作、生活等方面还存在很多的不足。下面就这段时间的实习经历,基于收获与存在的不足两方面进行剖析与总结,使自己早日成为公司的优秀员工,与滨松共同成长与发展。

    一、对闪烁体部及各个工序的学习与认识

    在蒋经理、张老师等领导的关心下,由师父韩工和小闫的悉心指导和帮助,先后深入部门各个工序进行观摩与学习,对每个工序都有了初步的了解,熟悉并了解了各个工序及作业的任务与流程。

    1)晶体生长

    通过理论学习与主动实践,了解了晶体生长的工艺流程,如设计配料与装料、抽真空与封焊工艺、装炉、温场设计、调试与记录以及出炉等,每个作业都有很多技巧,均为非实践不能领悟的技艺,在以后的工作中需向王师傅等同事求教,加以深入学习并掌握。

    2)晶体加工

    晶体加工是部门最重要的工序之一,同时缘于工作所需,入职以来在加工学习的机会较多。加工主要有晶体条(块)与阵列等作业,还包括内外圆、划片机、铣床、车床等在内的大型加工机床等。通过同事们悉心的授教与自我总结,使我获益匪浅。其中个别作业可独立操作,如IMG-M2D二维影像测量软件的应用、晶体打磨与抛光等作业。

    3)阵列

    阵列是部门最重要、要求最高的工序之一。阵列置于二楼,主要包括灌胶、打磨与抛光(底表面、侧面与端面)、大NaI封装、性能测试(光输出、余辉等)等作业。在刘工、姚工等的指导下,对晶体测试、封装、阵列及晶体条的打磨与抛光均有了初步的认识。学会了独立用特氟龙封装需要光输出测试的晶体,同时结合理论学习,熟悉了性能测试基本原理等有关知识。另外,由于岗位工作所需,在小闫师傅等的指导下,学会了独立操作金刚石线切割机进行CWO晶片切割、籽晶加工等操作,也掌握了一些常见问题的解决方法。

    4)提纯

    提纯不像其他工序那么显眼,但是对部门却极其重要。在同事的指导下,我了解了提纯的几个基本作业,如溶料、水浴洗料、过滤、煮料、水浴结晶、真空烘料等。企业对生产废料的处理及回收利用都是非常的重视,特别是对于生产原料极其昂贵、加工废料比例极大,存在潜在污染环境等因素的企业,提纯工艺更具有全局意义。并且由于近期原料供应紧张,提纯的重要性尤为凸显。

    5)塑料闪烁体

    塑闪工序生产的塑料闪烁体为部门填补了有机闪烁体领域的空白,可以发挥塑料闪烁体尺寸大、价格低、产品尺寸形貌多样化等优点,与部门传统优势产品无机闪烁体(CSI(Tl)等)形成优势互补。该工序主要包括原料的分馏与提纯、聚苯乙烯的聚合(添加发光物)、加工、打磨与抛光、测试与封装等。目前,塑料闪烁体在产品闪烁性能、成本控制上还有很多需要改进与提高的地方。

    6)科研

    所有的科研活动都必须要源于生产,服务于生产。所以,自从我被安排到科研岗位,在师父韩工与小闫的影响下,我深知要想搞好科研,除了要有扎实的理论基础,还必须要立足于生产,扎根于生产一线。自己不仅要能够开发出新的产品,还要能够全面了解甚至大体上掌握新产品的生产、加工、测试、包装、市场及原料的回收利用等工序。同时只有科研人员在全面掌握产品从研发到生产再到销售等的全部流程后,才能在其过程中发现问题与不足,才能逐步改进、创新,最终促进科研,使科研更有价值。

    目前,部门主要的科研项目有大尺寸NaI项目、半导体材料TlBr项目、纯CsI项目及CWO研制项目等,本人所在岗位属CWO研制项目组。

    二、对本职岗位的学习与认识

    在张老师的带领下,由韩工等前辈同事将CWO项目从无到有、从立项到搭建生长炉、从无数次的温场设计与调试到第一个晶体的试生长,从晶体存在大面积开裂、粘锅、着色、性能低劣等缺点到能够生长出完好、着色明显改善、性能显著提高的晶体……他们付出了大量的心血与努力,收获了宝贵的经验,为进一步提高晶体性能打下了坚实的基础。相信在这样的一个团队里,自己的科研能力会得到很好的锻炼,个人的各种素养也会得到全面提高。深信我一定能够和这个团队并肩作战,把CWO项目顺利开展下去。

    两个多月的实习生活中,CWO项目是我主要的工作与学习内容。在师父韩工和小闫深入的理论知识与丰富的经验指导下,通过查阅大量的国内外相关文献,同时结合晶体结构、晶体生长工艺与性能等理论知识,我对CWO闪烁晶体目前的研究现状、本项目所取得成果、目前研究面临的问题进行了全面的学习与了解。此外,主动参与实验设计与配料、晶体生长过程与控制、退火工艺及样品加工与测试等每一个主要的科研环节。同时积极和项目组成员研究讨论目前遇到的各种问题及研究解决的对策与方案。

    三、存在问题与解决思路

    目前CWO项目组可以生长出完好、通透的晶体,但是与其他研究者类似,遇到致命的难题晶体着色严重。晶体着色导致晶体光自吸收严重,光输出难以达到要求。另外,晶体还存在(010)面严重解理的缺点,导致晶体生长,特别是晶体加工过程产生掉片、开裂等现象。

    1)着色机理

    据相关文献及经验总结,一般认为由于高温熔融状态下,CWO发生分解,CdO与WO3均易挥发,且CdO挥发速率更快,导致原料组分严重发生偏析,使得晶体产生大量的Cd、W、O空位、各种包裹体等缺陷及WO3、WO42-等色心,导致晶体着色。同时原料的纯度也是一个不可忽视的决定性因素。此外,个人认为晶体着色还有一个重要的原因是晶体生长本身产生的缺陷,因为可能籽晶定向不准确、生长工艺缺陷等因素造成晶体生长中产生大量的晶格扭曲及杂乱晶畴的出现,会导致晶体着色失透。至于哪种原因占主导,还需要借助精密的科研仪器进行系统性研究(可实现)。

    2)分析与解决思路

    ①钨酸镉分解挥发

    由于没有确定钨酸镉分解温度,难于可靠的判定CWO原料高温下是以分子形式还是以分解的氧化物形式挥发为主,也不利于工艺的改进,故可以做热重差热测试,分析其分解温度,再想办法从设备与工艺上解决。

    ②确定缺陷种类

    晶体着色归根结底是由于晶体存在大量的缺陷产生的,那么探索晶体中存在的是何种缺陷,更确切的说是晶体中到底是以什么缺陷为主,对寻找改善晶体着色方法有根本的指导作用。故研究晶体中空位、杂质等缺陷以及生长产生的结构缺陷等具有重要的意义,这些应该是可以通过科学仪器进行测试分析的。如果存在大量的晶体生长缺陷,那么反复的掺杂也只能是事倍功半,我们必须得从生长工艺与方法上下功夫。

    ③掺杂

    对于目前认为的主要以Cd空位及WO3色心等引起的缺陷主要采用掺杂的方式加以解决。我们从掺杂机理及杂质离子的消色机制去分析并选择掺杂的离子。文献报道,由于Nb和Tb的离子半径和W接近,可以占据W挥发产生的W空位,同时可以在一定程度上提高光输出;另外,Nb5+具有高温变价释放氧从而补氧空位的作用;过量的Cd源可以抑制或弥补Cd空位的产生等。结果表明Cd、Nb、Tb的掺杂(单掺与共掺)起到了一定的作用,但是由于掺杂、生长工艺等还不成熟,其效果还不是很明显,需要做进一步的探索工作。

    稀土元素的掺杂,这里主要指Gd3+离子的掺杂。据报道Gd3+离子的去色效果非常好,但是掺杂浓度一般不超过0.1%,否则会变成淡蓝色。这主要可能有两个原因,一个是Gd3+离子本身有发淡蓝光成分,另一个更主要的原因是Gd3+离子的敏化作用,起到了能量传递的作用,使得吸收波长蓝移,从而使吸收光谱的吸收限向高能端移动,提高晶体发光效率。

    鉴于氧空位难以排出,可以采用阴离子掺杂的方式达到排除空位的效果。据文献报道,F-离子可以作为最佳阴离子掺杂,因为F-与O2-离子半径等极其相似,同时F-还可以起到增加光输出的效果。

    ④原料的纯度、籽晶的加工、晶体生长及退火工艺等因素都对晶体的闪烁性质有很重要的影响,有待开展进一步的探索工作。当然面临的科研难题远不止这些,相信通过逐步的探索、分析与归纳,我们一定可以克服这些难题。

    四、下一步计划

    就前面所言,在这个拥有卓越领导和勤奋同事的优秀团队里面,我觉得这两个多月取得了巨大的收获。诚然,由于专业理论知识不够扎实、工作经验欠缺等原因,使我在很多地方还存在不足,如待人接物还有欠缺、仪器设备操作熟练程度还有待加强、材料性能与深入的理论分析相结合的科研能力还有待提高等等。

    鉴于此,在未来的工作中我将进一步加强晶体相关理论知识的学习,本着“问题机理分析解决方案验证问题”的科研思路逐步提高自己的科研能力并注重实际工作中具体操作能力的锻炼。当然,个人存在的不足远不止于此,很多细节方面我会及时的改正,在学习与工作等各个方面积极向各位师父和同事们请教,以使自己能快速地适应公司,融入这个大家庭,成为公司优秀员工中的一员。

    时光荏苒须当惜,风雨阴晴任变迁!

    新员工实习员工总结【篇4】

    近期,我作为一名新员工在公司的车间中进行了为期两个月的实习。通过这段时间的实习,我深刻地体验到了车间工作的紧张和刺激,也明白了自己在实习过程中的成长和不足之处。在这篇文章中,我将详细地总结我的实习经历,并提出自己的感悟和建议。

    首先,我要感谢车间的全体员工对我的热情接待和帮助。作为一个新员工,刚开始接触车间工作时,我觉得很陌生和紧张。但是,当我看到车间上下都非常友善和热心地帮助我解决问题时,我渐渐地放下了心中的紧张情绪,能够更加专心地投入到工作中。尤其是我的导师,他在我实习期间给了我很多宝贵的指导和建议,使我能够更好地适应车间的工作环境。

    在实习期间,我主要负责使用机械设备进行产品加工。这项工作需要高度的耐心和细致的操作,而我的技术水平和工作经验都相对较低,这给我带来了很大的挑战。然而,我没有被困难吓倒,反而更加努力地学习和实践。我经常向老员工请教,并注意观察他们的操作技巧和工作习惯。在他们的帮助下,我在实习期间逐渐掌握了相关机械设备的使用技巧,提高了我的工作效率和技术水平。

    在这段时间的实习过程中,我也遇到了一些问题和困惑。首先,由于自己对车间工作的经验和知识较少,我在开始的阶段经常不能迅速理解工作要求和任务。这导致我在很多工作中出现了错误和失误,给车间上下的同事带来了困扰。其次,在高强度的工作环境下,我有时无法有效地管理自己的情绪和压力,导致工作效率下降。最后,由于工作任务的重复性较高,我在一段时间后产生了一些情绪上的厌倦和疲惫感。

    在与导师和同事们的交流和探讨中,我意识到了这些问题的存在并努力进行改进。首先,我主动寻求帮助,并积极向他人请教和学习。通过与老员工的交流,我了解到了很多实用的工作技巧和经验,有针对性地解决了很多在工作中遇到的问题。其次,我积极参加一些培训课程和学习工作方法。通过学习这些知识和技能,我提高了自己对工作的认识和能力,能够更加有效地处理工作任务和压力。最后,我学会了在工作中寻找乐趣和创新。尽管工作任务重复,但我尝试着寻找其中的技术难点和问题,通过创新和改进来提高工作的效率和质量。

    通过这段时间的实习,我不仅学到了很多专业知识和实践经验,更重要的是,我意识到了自己在成长和进步中的不足之处。首先,我的技术水平和知识储备相对较低,需要进一步提高自己的专业素养和理论基础。其次,在高强度的工作环境下,我需要更好地管理自己的情绪和压力,提高工作效率和质量。最后,我要更加积极主动地寻求学习和成长的机会,不断提升自己的专业能力和综合素质。

    总结来说,这段时间的车间实习让我从一个新员工逐渐成长为一个熟练的操作人员。通过实践和学习,我掌握了更多的工作技巧和知识,提高了自己的工作效率和质量。然而,我也意识到了自己在工作中的不足和需要提高的地方。因此,我将继续保持对工作的热情和努力,不断学习和成长,为公司的发展贡献自己的力量。

    在这次实习中,我获得了许多宝贵的经验和教训。我将把这些经验应用到今后的工作中,不断提高自己的专业素养和能力,为公司的发展做出更大的贡献。希望公司能够为新员工提供更多的实习机会,让他们通过实践和学习获得更多的成长和进步的机会。同时,我也希望公司能够继续关注和支持员工的发展,为员工提供更好的培训和成长机制,共同推动公司的稳定发展。

    新员工实习员工总结【篇5】

    也不时充当临时导购员,向消费者介绍产品、促成销售。我们的专柜位于五星电器的四楼,在从三楼到四搂的电梯上,每个顾客都可以清楚看到美菱之前就摆设好的印有“t.o.p变温 领鲜动力”标识的“拱门”,如此摆设,在南京新街口的苏宁的一楼电梯处也有,我觉得这样的摆设,费用不是很多,但是在提高现场的销售气氛和产品的认知度方面却有着很大重用,但是,做工还略显粗糙些。

    一种产品和一个企业留给消费者的印象是从终端开始的,除了终端硬件给人的印象外,产品导购员也是企业与消费者之间的纽带,产品销售的“临门一脚”也是由导购员的完成的,所以一只实力强劲的导购员队伍是实现产品销售的重要因素。这次实习过程中,我接触了不少美菱和其他冰箱品牌的导购员,总体感觉是:我们的导购员在对冰箱产品基础知识和各型号的冰箱卖点基本能做到“心中有数”,也非常有亲和力,比如,五星店的两名导购员,在遇到一些难缠的消费者时,也能非常耐心与之“周旋”,促成最终销售;遇到一些年纪比较大的消费者,他们会非常勤快搬出凳子来让消费者坐下来,给人一种亲切和睦的感觉。这两名导购员给我印象最深的是他们的敬业精神,他们会着力不浪费每一位潜在的冰箱消费者,即使顾客离开了我们的专柜走下电梯,也会奋力一搏追下楼去争取拉住客户,实现销售。

    但在介绍新产品t.o.p系列冰箱的时候,他们却不能很清楚地为消费者讲解其主要特点和优点,他们的诉求还是在美菱冰箱的节能和高性价比上,可以说,企业的“t.o.p变温 领鲜动力”的产品营销战略与终端导购员的产品说辞上,存在较为严重的脱节现象。

    此外,像合肥五星那样的美菱专柜在五一那天的人流量是比较大的,两名正式导购员是无法兼顾到每一位顾客的,遇到一些要求降价和增加礼品的顾客,他们还要一遍遍去请示店长,难免会出现对这位顾客“热情”, “怠慢”别的顾客的现象,有的时候还会出现在一个美菱冰箱专柜之中,出现“空城”,导购员都去请示,只留下等待的顾客和不知所措的临时导购员,我发现一些性子急的消费者在久久得不到回复后,而无奈离去。

    作为临时导购员,由于自身销售经验的欠缺和对冰箱专业知识的匮乏,直接导致了他们很难完全担当起导购员的职责,常常出现在消费者提出一个问题过后,他们要么急着打搅正在忙着的导购员,要么就避重就轻敷衍顾客,所以我建议导购主管在加强对临时促销员的培训之外,也应尽量招聘那些有促销经验的临时促销员。

    还要一点需要指出的是,在从合肥到南京的七天实习期里,一直有个疑问留在我的心里:就是我们的t.o.p系列冰箱很多都是没有果蔬spa盒的,在合肥还能见到某些型号产品配备了果蔬spa盒,在南京我几乎没有见到,当问起导购员什么是“果蔬spa”时,他们也语焉不详,不能说个所以然出来。这对我们t.o.p系列冰箱的形象不能不说是一个“伤害”。

    以上为本人粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

    相信我在以后的工作中,我还是会不断的努力的,只是我的努力程度就是这样的,不会出现大变化,我会一步一个脚印,开始走上一个新的工作历程的。以后的路还有很长,我会在公司中不断的努力,为实现公司美好的明天做出自己最大的贡献!

    新员工培训计划1500字


    教师范文大全主题阅读推荐:“新员工培训计划”。

    新员工培训计划 篇1

    当度过了前3个月,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子,管理者的任务中心也要随之转入以下5点:

    1.帮助下属重新定位,让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度,找到自己的目标和方向;

    2.时刻关注新下属,当下属有负面的情绪时,要及时调整,要对下属的各个方面有敏感性;当下属问道一下负面的、幼稚的问题时,要转换方式,从正面积极的一面去解除他的问题,管理者的思维转换;

    3.让员工感受到企业的使命,放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图等,聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升和职业素质;

    4.当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消息时,要引导大家分享;要求:随时随地激励下属;

    5.开始适度放权让下属自行完成工作,发现工作的价值与享受成果带来的喜悦,放权不宜一步到位;

    新员工培训计划 篇2

    1.公司规章制度。

    2.托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领(练习)了解与认识餐厅部的基本具器设备。

    3.餐厅服务程序:预定,铺台面,铺餐具。

    4.班前会:餐前复查

    5.餐间服务程序。

    6.餐后服务程序。

    7.了解本餐厅的特色菜肴。

    8.练习整套服务程序。

    9.开档工作、收档工作及卫生情况讲解。

    10.企业对培训人员的评估。

    一、规章制度

    服从及执行上司的指令;同事间严禁相互争斗;在指定通道进出;不得把制服带出;离职前应交所有财物;拾到他人财物应交上司;未经公司同意不得擅自动用娱乐用品;节约用水、电;工作时间不得与亲友会谈,如有特殊应在指定地点;上班时不得打私人电话;注意个人卫生,上班时不得洗澡;更衣室不得放易变质食品,贵重物品上锁;不得私吃、私分客人食品;严禁索讨小费;严禁同客人发生争执;严格遵守保密制度。

    仪表仪容

    1. 保持头发清洁,不染色。

    2. 不理奇异发型,不披头散发。

    3. 化淡妆,不使用浓烈香水,不留长指甲,不涂指甲油。

    4. 工作制服整洁、平整。

    5. 除了婚戒,其余首饰不外露。

    6. 保持皮鞋光亮(五色袜子或淡灰色)。

    7. 佩带标牌。

    遇到上司应主动打招呼,同客人讲话应目视对方,交谈时应不时用礼貌语,进房应先敲门。 消防知识培训

    发现火时应保持冷静,利用附近消防器材进行培训。

    二、托盘

    1. 六个点,不靠胸,有一拳之间。

    2. 托盘一律,用左手,左手弯曲,掌心向上,五指分开,托在盘底的中心部分,掌心不要贴于盘底,手指、手掌、手腕同时受力,托盘平托于胸前,托盘端起后不要伸太远,也不要贴于胸,一般以距胸15cm为准,托盘行走同时,头要正,肩要平,身体要直。脚步轻而稳,右手随着步子自然的小幅度的摆动。

    3. 使用托盘要领:用之前要擦干净托盘。

    高的和重的放于托盘内侧a:保持托盘干净,靠近自己身体,轻而矮的放在托盘外侧。b:防滑,不稳应不起步。大托盘的东西一定放平衡。

    4. 餐具 茶盅(拿住底部)茶碟茶具、调羹、香烟缸、三寸圆盘(作为香烟缸底盘)筷子(小头向下)三个洞(盐盅)五个洞(胡椒)牙签盅、刀叉(分鱼骨)银盘(毛巾盆)银羹、汤羹、公筷架、筷架、扎壶、扎杯、冽酒、咖啡杯

    三、餐前服务程序

    1. 预定餐位:来人预定(客人自己预定)

    a. 见宾客前来预定餐位,主动热情招呼,问清预定宾客姓名、单位、桌数、人数、电话、时

    间就餐标准等,了解宾客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他要求。

    b. 按公司有关顶座规定和要求,填写好预定单和餐位排表,办好定金支付手续。 c. 预定菜肴要尽力介绍本店的特色菜和创新菜,了解宾客的口味。

    d. 做好各项准备工作,当市预定及要席前一日通知相关部门。

    2. 电话预定:

    a.宾客的预定电话,问清预定宾客的姓名、单位、人数、桌数、电话、时间、就 餐宾客标准等,了解宾客的风俗习惯、生活忌讳、特殊需要及其他。

    b.填写好餐位安排表,及时联系予以确认。

    c.提醒宾客预定餐位一般保留15~20分钟。

    d.宾客未按时来就餐,须及时联系,确定餐位是否保留。

    3. 铺台准备

    a.洗净双手。

    b.准备各类餐具、银器、玻璃器皿、台布、口布。

    c.检查餐具、银器、玻璃器皿等,是否接近完好光亮。

    d.准备台布、口布是否干净完好平整。

    e.检查调味品及垫碟是否配备齐全、洁净。

    (1) 铺台

    台布的`中线要居中,四边下垂长短要一致,四角与桌脚成直线垂角。

    (2) 拿餐具

    一律用托盘,左手托盘右手拿酒杯(拿杯脚)。拿刀叉应拿柄部。

    (3) 拿瓷器

    应尽量避免手指与边口接触,减少污染,落地后的餐具不得继续使用。

    (4) 铺餐具

    1散台铺台无主次之分。 ○

    2每个席位铺一只衬底盘,内放一只骨盘,骨盘距桌边2指距离。如有店○

    标应指向客人,骨盘内叠放一块插花口布。

    3骨盘的右上侧放银餐具,筷架上的外侧放有纸套的筷子,筷子底部距离○

    桌边2cm,筷架上的内侧放公羹,筷架的右侧放茶具,茶具距离桌边4cm。

    4骨盆右上侧放豉油碟,○左上侧放口汤碗,调羹放在口汤碗内,食柄向左 。

    5口汤碗与豉油碟上方放水杯,一口杯上花纹或底标向客人。 ○

    6桌上配盐、胡椒、牙签筒,小桌放烟缸一个,大桌放四个。 ○

    7桌子中间放鲜花。 ○

    8鲜花右边放台牌,号码朝向主道外。 ○

    9按铺设的席位配备椅子与席位对应。 ○

    4.铺台检查

    a.检查台面铺设餐具有无遗漏。

    b.检查台面铺设是否规律,符合要求。

    c.检查椅子是否配备齐完好。

    四、班前会、餐前复查、迎宾带位、引座、入座、餐前沏茶、点菜

    1.班前会

    a. 在开市前15分钟,由部门正、副经理或总领班、或由以上人员指定的领班主持。 b. 接受检查,各人仪表仪容、制服穿戴干净、整洁,符合要求。

    c. 接受工作安排,餐位安排、重要客人情况,厨房货源供应情况,主推菜,临时的 人事安排调配,特色菜肴,新增菜肴介绍,总经理室特别下达的任务。

    d. 听取部门内情况汇报和领班餐前准备工作情况,需要更改或补办的任务安排。 e. 卫生工作的检查。

    2.餐前复查

    a.餐前复查一遍分管区域内的台子、台面、铺台、台面餐具各种台位、烟缸、牙签和台号牌等是否齐全整齐,放置是否整齐,符合要求,椅子和所铺的席位是否对应。

    b.准备好开帐小票,点菜小票、笔、整洁的菜单、托盘,备用餐具、小毛巾、工作 台内的储品等。

    c.准备就绪后,餐厅经理或总领班,领班组织部分服务员站在餐厅门口,等候第一

    位客人,然后各就各位。各管区域规定的迎宾位置,站姿端庄,微笑自然,做好迎宾服务的准备。

    3.迎宾待位

    a. 站在餐厅门的一侧,微笑自然,做好迎宾准备。

    b. 见宾客前来,应面带微笑,主动上前使用敬语招呼,“您好!欢迎光临!”“早上

    好”“晚上好”,对熟悉的客人最好用他(她)的姓氏打招呼,以示尊重,对不熟悉的客人则称“先生”“小姐”“太太”等,对外宾则用外语礼貌用语。

    c. 问清客人人数,是否有预定,是否团体客人,然后后退半步,做出“请”的姿势 领位。

    4.引座

    a. 在客人左前方二到三步,按客人步履快慢行走,引座时如路线教长或客人教多时, 应适时回头向客人示意,以免走失。

    b. 领位时,应视不同对象、人数,灵活应变,将其领至最合适位置。

    5.入座

    a. 将客人引至主桌边。

    b. 征求客人意见,请客人入座。

    c. 将椅子拉开,当客人座下时用膝盖顶一下,椅背双手同时送一下,让客人座在离

    桌子合适的距离,一般以客人坐下后,前胸与桌的距离约10~15cm为准,并接挂衣帽说“请将衣帽给我,我为你挂好!”“请勿在衣袋内放置贵重物品”。

    d. 站在客人的右侧台下,用右手将打开的第一面菜单和饮料给客人,要考虑先女宾, 再男宾,将分管服务员礼貌地介绍给客人。

    6.餐前沏茶

    a. 迎接员一离开,服务员应站在客人右后方对客人表示欢迎。

    b. 顺时针方向,应自主宾(主走道正对面)起,或宾客确定为客人着衣打开口布。 c. 先上小食,小台放一份,大台放两份,并斟上酱油,撤去筷套,按顺时针方向给 客人沏茶递上小毛巾。

    d. 在客人阅读菜单时,可轻声询问主客是否还要些什么饮料茶水,征得同意后,应 立即开但领取,开饮料单及送帐台。

    e. 如客人暂时不要饮料,可在点菜时再作征询。

    f. 上饮料要用托盘。

    g. 为客人斟第一杯饮料或茶水,一律用右手从客人右边进行,有气泡饮料要沿杯壁 倒下,一般斟至杯口到八成。

    7.点菜

    a. 见客人有点菜意图,及时上前征询“我能为您点菜吗?”

    b. 点菜服务时,站在客人斜后方,可以看清单面的地方,上身微弓。

    c. 如客人不能确定点什么菜肴时,应上前介绍,推荐合适菜肴。

    d. 将客人要点的菜记在点菜单上,字迹清晰,简易字要易以辨认。

    e. 将客人点菜内容重复一遍,请客人确认。

    f. 应问清客人对有些菜肴的生熟程度。

    g. 客人用餐时间较紧的话,如点菜费时较长,则应及时提醒并证时意见“您点的** 菜肴可能需要**时间”。

    h. 如客人对菜肴有特殊要求,要在交付厨房的一联上写明。

    新员工培训计划 篇3

    选择汽车营销策略

    40

    40

    4

    实施汽车营销服务

    40

    20

    20

    总课时

    192

    124

    68

    五、培训方式方法建议

    根据汽车营销员职业的特点除传统的理论知识授课方式和操作技能训练方式外,还建议采用案例分析法(如营销策略)、角色扮演法、情景模拟式(如仪表礼仪)、考察调查访问式等。

    六、推荐教材和补充讲义

    ?汽车营销员(五级)》推荐教材:

    ?汽车营销员实战手册》

    刘同福著南方日报出版社20_年4月

    ?汽车工程概论》

    刘大维主编机械工业出版社20_年3月

    ?现代汽车营销》

    肖国普主编同济大学出版社20_年9月

    ?现代礼仪基础》

    赵关印主编气象出版社20_年1月

    新员工培训计划 篇4

    马上我们的公司又有新血液加入进来,不过他们还并不了解我们到底是采用的怎样一种流程,并且尚不清楚我们内部的环境是怎样的。所以在他们正式投入到工作之前,我们要让他们对我们这个机制有详细的了解,以便在后面能够流畅的协作。那么这个熟悉的过程就要借助培训来完成,为了能够更全面的体现出我们的公司的情况。在这之前要准备好一份较为详尽的新员工培训计划,做到既全面又可以突出重点,那么我们可以从这几个方面着手培训。

    1、背景介绍

    来到一个新环境他们自然存在一种陌生感,所以要让他们先了解我们公司的历程,从最初从事的业务,到发展中的一些经历,都要给详尽的阐述出来。此外还要把我们的文化给普及一下,也就是我们经营的理念以及价值取向,使新人能够感受到公司的魅力,以及可以预期的前景。

    2、制度普及

    我们的公司规模虽然没有多么宏伟,可也是一片独立的世界,自然有着我们独特的规则,而制度不过是我们用来衡量自己行为的一个标准。同时也关系到工作效率,以及努力成效。将制度的细节向新人介绍清楚,让他们明白以后该如何要求自己的言行,知道我们大体是一种怎样的工作面貌。也可以让新人依据这些内容,从心里考量以下自己是否能够融入这里。

    3、岗位流程

    虽然行业几乎都是一致的,可是具体如何运作却各有不同,就算能力再好的人,如果不按照流程做事,肯定也不能得到认可,自然也就难以获得他人的协助。所以讲流程介绍清楚之后,能让他们有一个大体的工作方向,并且能够对关键的环节有一个深刻的认识,从而有利于打开工作局面。

    新员工培训计划 篇5

    一、分析培训需求——方案设计的前提

    培训专家应当采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和资料。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

    1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

    2,工作分析。新员工到达梦想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和本事,如果已经有成熟的岗位说明书,能够直接参照书中对员工的要求。

    3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任本事。

    二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标

    培训总目标是整个培训方案的.设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如经过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般情景,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自我的职业选择,理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

    三、遵循培训原则

    培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不一样类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。

    四、明确培训方案的适用对象

    如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

    五、设定合理的培训时间

    一般公司的职前培训在__天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要_个月;到岗后的培训周期较长,会持续_个月—_年左右。

    六、选定适宜的培训职责部门

    职前培训由企业总部统一安排,职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

    七、设计培训资料

    一般来说,新员工入职培训资料应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相贴合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完__本专业相关图书并经过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不一样的培训层次有不一样的资料重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

    八、选择适宜的培训方式

    培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训应当尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

    九、准备好相关的培训支持资源

    培训资料及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不一样的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量研究员工的感受。

    十、评估培训效果

    企业在实施培训后,应采用必须的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

    我们提议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:

    1,反应层,在培训结束时,经过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;

    2,学习层,经过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训资料的理解和掌握程度;

    3,行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;

    4,结果层,即产生的绩效,能够经过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

    企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为仅有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,资料包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改善提议,以便不断地展现效果、总结经验和持续改善。

    新员工培训计划 篇6

    一、培训背景

    20xx年是公司的起步年,在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装饰设计、施工团队,在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建设而进行,经过半年多的企业文化培训与宣贯,全体员工已能较好的领会、理解与接受公司的企业文化。在20xx年,我们的培训重点将围绕“夯实基础,锻造团队”而进行,在兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上,转变各级管理人员的管理观念、改善管理方法,提高员工责任心及自我约束意识,增强员工对公司的归属感,此外,公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要课题。

    二、培训目标

    1、提高员工整体素质与业务水平,改善公司人才结构,为公司培养与储备人才,为公司的可持续发展提供保障。

    2、加强公司内部的团队修炼,增加公司自身的凝聚力,增进员工对企业文化、经营理念的理解。

    3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。

    4、通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量与工作效率。

    三、培训需求调查与分析 为使培训方案具有针对性与可操作性,在20xx年12月,综合管理部组织公司全体人员进行了培训需求调查,共发放调查问卷34份,收回有效问卷32份,

    有效率为94%,通过这次调查发现公司员工对培训的认同度较高,知道培训的重要性,自身也有比较迫切的培训需求。根据调查结果,综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选择有重点的进行考虑:

    1、培训的安排

    (1)在培训内容的设置上,应注重培训内容的实用性,培训的重点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面;

    (2)在培训方式的选择方面,将根据培训主题的不同,采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。

    (3)在培训教师的来源上,较倾向于选择行业专家,也可由公司内部优秀员工或业务骨干担当;

    (4)在培训时间的安排方面,将尽量选择在上班时间内进行。

    2、培训课程的选择

    会从综合技能培训、管理技能培训、专业技能培训以及职业素养培训等方面来进行选择。

    3、培训方法的选择

    将主要考虑邀请外部讲师到公司进行集中讲授、派人到外部培训机构接受系统训练、由公司内部有经验的人员进行讲授与建立公司图书室与网络共享平台等方式。

    4、培训应注意事项

    (1)综合管理部平时注意培训课题的研究与开发,及时搜集国内知名顾问咨询与培训公司的讲师资料、培训科目资料,结合公司需要与部门需求,不定期地向相关部门推荐相关培训课题信息。

    (2)综合管理部在安排培训时一要考虑与工作的协调,避免工作繁忙与培训实践的冲突;二要考虑重点培训与普遍提高的关系,以公司利益与需要为标准,全面提高员工能力与素质。

    (3)对单个人培训金额较大、时间较长的,应签订《员工培训协议》,以减

    少与控制员工的流失给企业带来损失。

    四、20xx年年度培训计划

    1、培训频率

    每季度安排一次大型专题培训,每个月安排一次专题培训,新员工入职培训即时安排。

    2、培训方式

    根据培训主题的不同,采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享、自主学习等方式进行。

    3、培训课程体系设计

    (1)入职培训

    培训对象:公司新进员工

    培训内容:分为公司内部培训与置信培训学校培训

    ① 公司内部培训内容包括:公司介绍、公司各项规章制度及各部门职能与关系等方面的培训。

    ② 置信培训学校的培训内容包括:企业文化、团队协作、执行力等方面的培训。

    培训目的:尽快了解与融入公司企业文化,进入工作角色与状态

    (2)综合能力培训

    培训对象:全体人员

    培训内容:个人素质、职业素养等方面的培训,包括有效沟通技巧、团队融入(拓展训练)、计划管理、商务谈判、时间管理、情绪管理等

    培训目的:提高员工的个人素质,职业素养

    (3)专业技能的培训

    培训对象:全体人员

    培训内容:针对不同岗位人员进行专业技能提升培训,如专业知识培训、经典案例分享、各类资格、职称考试等。

    培训目的:提高员工专业技能,在工作中能得以应用。

    (4)管理技能的培训

    培训对象:中层管理及以上人员

    培训内容:管理技能及其他培训课程,包括:执行力、职业化素养、目标管理、绩效管理、领导行为与艺术、高绩效团队建设等。

    培训目的:提升管理者管理水平,增强团队活力、凝聚力与创造力。

    (5)团队建设的培训

    培训对象:全体人员

    培训内容:集体活动、拓展训练

    培训目的:通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能、熔炼团队”的培训目的。

    (6)员工的自我学习

    对象:每一位员工

    内容:专业知识、岗位技能、综合知识等的学习

    途径:阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导

    目的:形成学习型组织,提高全员素质

    (7)特殊培训

    培训对象:特定对象(根据公司需要指定)

    培训内容:特种证书需求的培训

    培训目的:为了更好地配合公司的工作、经营要求

    五、培训的考核与效果评估

    为加强培训效果,20xx年将加强以下几个方面的考核与效果评估,在下面的方式中,第1条是任何培训都必须有的,其余的将根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。

    1、参加培训情况的考核,如是否按时参加培训,是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。并可将部门内部培训情况、员工个人培训情况与绩效考核挂钩,作为绩效考核的一个方面。

    2、反应评估,测量参训者对培训的印象或态度。比如在培训结束后,向参训人员发放《员工培训意见调查表》,了解参训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获,主要包括:对课程内容设计的反应;对培训内容、质量的反应;对培训组织的反应;培训所学的知识与技能是否能在将来的工作中得到应用,收益如何。

    3、学习评估,主要测量参训者通过培训学习后是否掌握了知识、技能,可通过要求参训人员在一定时间内提交一份培训心得或考试来评价培训效果。

    4、行为评估,关注参训人员行为改变的程度。培训效果很多并不能即时显现,因此对知识、技能的应用以及行为与业绩的评价需要工作一段时间后进行,可采用观察、考核等方式方法进行评价。

    5、结果评估,主要从公司业绩来考察培训效果,如工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。

    六、内部培训师制度

    为更有效地开展培训工作,同时增加员工培训积极性,激发员工潜能,可逐步建立内部培训师体系。

    1、重点确定几个比较合适的人员,根据不同人员的特长与特点,开发一些适合公司实际情况与迫切需要的课程。

    2、给培训师安排培训课程,如参加企业内部培训师(TTT)训练营课程。

    3、形成内部培训讲师的制度,规范内部培训管理,并给予内部培训师课时奖励。

    七、20xx年年度培训费用的预算

    从邀请外部讲师集中讲授、外送培训、建立图书库、内部讲师课时费等方面考虑,费用预计??,具体如下:

    1、外聘专家进行4-5次授课,根据授课老师的不同,单次费用控制在10000元以内;

    2、外送培训,商务英语费用预计5万元,其他费用??

    3、职业资格证书费用的取得,费用??

    4、建立图书库,预计费用5000元;

    5、内部培训师授课,预计讲课费用与奖励在5000元;

    员工培训是公司持续发展的力量源泉,是培养人才,提高员工素质,增强企业核心竞争力最为广泛与根本的途径。所以培训不是目的,而是手段,不是消费,而是投资,所以培训的最终目的是通过培训使员工的知识、技能与态度得到提高与与改善,从而使公司经济效益得以提升。

    新员工培训计划 篇7

    一、初级选拔

    (考核要求:1、评定出考核成绩。2、依照弱项进行培训。3、了解培养前途和使用岗位。)

    1、尽量详细的个人简历和家庭状况简介。

    2、你认为自己有哪方面的工作能力,最适合干什么工作?

    3、你认为干端菜送水的服务员能不能干出成绩来?为什么?

    4、你认为一个好的服务员应该具备哪几个基本条件?

    5、你认为人与人相处最重要的是什么?

    6、你认为一名顾客从进酒店到离开,服务员有哪些基本的服务程序?

    7、你知道我国有哪几个著名的菜系?川菜的基本特点是什么?

    8、当你与酒店同事或领导发生矛盾时你会怎么处理或表达?

    9、当你对领导分配的工作不满甚至不适合你时你该怎么办?

    10、你认为对顾客提供优质服务应该从哪几个方面做起?

    11、你认为酒店、顾客和自己的利益哪个更重要?其次是?

    12、当顾客对服务和饭菜不满时该怎么办?

    13、你认为一个发财制富或有出息主要靠什么?

    请你摆一个五人就餐图。

    二、餐饮服务和知识训练

    (培训要求:1、先学习熟记,在考试。2、以下各条都分组学习后考试。3学习之前要讲解,川菜知识由厨师长讲授。考核要积分。)

    1、熟记员工守则,背诵后考试。(问答或笔试)

    2、熟记服务员守则,背诵后考试。(问答或笔试)

    3、熟记大堂服务管理守则、员工考勤细则。(问答或笔试)

    4、熟悉掌握待客的一般流程。(问答或笔试)

    5、熟悉了解宴会的接待规则。(问答或笔试)

    6、熟悉了解川菜的基本常识。(问答或笔试)

    7、熟悉了解本酒店的菜谱、酒水以及主打菜的特点。(问答或笔试)

    8、熟悉掌握消费者的消费心理。

    三、语言行为举止训练

    (培训要求:1、边学边示范。2、学完后考试。3、不要求很全,但要熟习要点。)

    1、学习熟记待客的文明用语。

    2、学习自我介绍的方式。

    3、学习询问顾客的方式。

    4、学习推荐本酒店的方式。

    5、学习向顾客、领导提建议的方式和做自我批评。

    6、学讲普通话和掌握语言艺术。

    7、学习酒店接电话的方式。

    8、学会和顾客、同事进行思想交流、

    四、服务技能训练

    (培训要求:1、每条专人讲解,边讲解边示范。2、服务员做好记录。3、按讲解的要点演习。)

    1、怎样迎接客人?

    2、怎样引导客人就位?

    3、怎样为客人沏茶?

    4、怎样为客人点菜、配菜和填写菜单并及时下单(下单的程序)?

    5、怎样传菜、上菜?

    6、怎样为客人倒酒?

    7、怎样摆台、折花、布置就餐环境?

    8、怎样在照顾客人就餐的过程中调理点菜、餐具、台面?

    9、怎样为客人分菜?

    10、怎样为客人撤菜、换菜?

    11、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?

    12、怎样撤台?

    13、怎样欢送客人?

    五、服务案例分析和操作训练

    1、写错了菜单或送错了菜怎么办?

    2、客人按菜谱点完菜了厨房没有怎么办?

    3、客人在菜里吃出了像钢丝球丝、锅刷断渣、青虫或别的渣渣等异物怎么办?

    4、不小心让油水、饮料、茶水等弄脏客人衣物该怎么办?

    5、客人对饭菜质量不满怎么办?

    6、客人因服务不及时、上菜不及时而发牢骚怎么办?

    7、客人想进包间消费而消费标准又不够怎么办?

    8、客人因对饭菜、酒水、服务不满拒绝付钱怎么办?

    9、客人因醉酒而行为不检点,甚至破坏了酒店的公用设施设备怎么办?

    10、客人认为酒店提供的饮料、酒水等是假冒伪劣产品怎么办?

    11、客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家具怎么办?

    12、客人对服务员有越轨行为不检点动作、语言时怎么办?

    13、客人消费完毕后要求酒店赠送礼品,而酒店有没有怎么办?

    14、客人消费时间过长,已经超过了下班时间或影响到了下一餐时间怎么办?

    15、客人不小心将个人物品遗忘你捡到怎么办?

    16、客人消费金额少,又要求折扣怎么办?

    17、客人不小心摔倒、划伤或汤伤怎么办?

    18、客人核对消费账单发现收银台有多收错误时怎么办?

    新员工培训计划 篇8

    一、新员工岗前培训

    新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。一名服务员在独立上岗之前应得到不少于xx天的跟岗培训,其内容主要应包括:

    1、迎新演说。驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。

    2、分店发展史、传统与规章制度等。这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。酒店规章制度要认真讲解,最好用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。

    3、组织结构及各部门基本职能介绍。介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。

    4、产品知识、经营信息。新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。

    5、仪表仪态、行为规范。将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。

    6、服务技能技巧。这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。

    真正独立上岗之前,考核培训结果是十分必要的。考核不仅有利于督促员工积极参与培训,努力掌握新知识,而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度,调整改进培训方法。对于考核结果良好的员工,可以安排独立上岗工作;对于考核不合格者,则应安排重新培训和改换工种甚至终止工作。

    二、员工在岗集中性培训

    (一)理论知识培训

    理论知识培训是服务员必须掌握的内容,其主要包括思想品德、规章制度和业务知识等内容。理论知识培训的关键是记忆,我们必须用一种能够帮助员工记住培训内容的方法来讲授理论知识课。如果内容讲得太多,编排顺序又混乱,培训效果肯定不好。此外,让服务员参与学习的过程,也是培训的好方法。理论知识培训的方法和步骤主要如下:

    1、制定培训目标。培训老师首先要明确培训要达到的目的是什么,培训目标是培训工作的“导航灯”,决定着培训的整个过程。培训目标的制定要具体,可衡量,能实现,并符合实际需求。

    2、课程介绍。了解员工对该内容的认识,告知员工课程内容及安排此内容培训的意义。提高员工对培训的兴趣,使学员能够安心学习,达到良好的学习效果。

    3、讲授内容。将要讲的主要内容的知识点在量上控制好,否则如果细节过多,员工可能会记不住。主要内容最好能写在白板上,让员工记录,以帮助记忆。

    4、提出问题或发表意见。有些理论知识课程内容是比较枯燥的,但潜在含义却很深刻,培训老师要鼓励员工提出问题或发表意见,他们的参与会有助于知识的掌握,同时可以活跃现场气氛。另外,培训老师也可以由此来判断员工吸收了多少所讲授的知识。

    5、复习。课程讲授完时,培训老师要重复一下重点内容,重复次数越多,学员的记忆也就越牢。

    6、考核。培训的目的是否达到,只有通过考核才能知道。培训开始时,告诉员工将要考核以及考核什么内容,这是引起服务员注意力和兴趣的一个有效方法。考核时应注意:考核可以口鉴,也可以笔答;考核可以随时进行,不一定等到课程结束;只考核重点内容;考核只是为了帮助员工记忆,而非惩罚。

    7、总结。讲评考核结果,强调内容的重要性。如果合适的话,把此次讲的内容与下一次培训要讲的内容联系起来,以保持服务员参加培训的持续性热情。

    (二)业务技能培训

    技能培训也需要做细致的准备工作,培训时可以以小组为单位,但每位员工都应有机会参与实践课所讲的每一种技能。业务技能培训的方法有很多,一般以示范与练习、角色扮演、情景培训等方法最为有效,具体操作方法及步骤如下:

    1、示范与练习法

    (1)内容介绍。向员工介绍与本次技能培训相关的一般性知识,如

    专业名称、设备功能、程序要求、安全操作知识等,特别要讲清本次培训要达到的目的,强调重要性及相关的内容。培训老师在做介绍时思路要清晰,自己不要重复,不要在内容之间跳跃。同时,还要强调培训纪律。

    (2)示范准备。示范的内容简明,使服务员易于掌握;参加培训的每个人都有成功的机会;示范步骤安排要有逻辑性;保证每个员工都能完整地看到示范过程。

    (3)示范演示(注意点)

    A、边示范边慢慢地解释。做一步解释一步,并说出为什么这样做。

    B、培训师在示范时允许员工提问,但要保证所提问题与示范有关。

    C、避免使用让人过于敏感的评语,如:“这太容易了,做不好就成傻瓜了。”“这没什么,你们看一遍就会了!”这些话语有损于培训老师在员工中的形象。

    D、示范要强调要点,动作力求缓慢,对重点难点要反复示范,注意示范的动作不要超过学员一次接受能力。

    (4)员工实践练习(注意点)

    A、可先认真挑选几名较自信的服务员,让他们演练,要尽量避免使他们感到无法完成程序,失去自信。

    B、让参加实践的服务员边做边解释他们所进行的步骤。

    C、实践活动结束时,培训老师做出客观的评语。

    D、如某位员工实践时略有障碍,可以让另一位练习得熟练的员工帮助,培训老师要尽量避免直接相助。

    E、不要试图回避在实践中犯的错误,他们会从中学得更好。

    F、让学员逐个环节反复操作,理解重点内容,直到他们能够正确掌握该项工作为止。

    2、角色扮演法

    这是一种趣味性很强的培训方法。培训老师将员工服务中存在的一些有代表性问题总结提炼,编排成剧目,让一些服务人员分别扮演客人和当值服务员,演示正确与错误的服务方式,在情景再现中,让学员深刻认识和牢固掌握正确的工作方法。

    角色扮演法产生实效的关键在于角色互换和员工讨论。角色互换的作用是让员工在不同的位置体验自身工作的重要性。例如让服务人员扮演客人时,就能更加深刻体验客人的心理感受,认识到不良工作方法的害处。此外,角色互换,还能消除员工之间和员工与管理者之间的隔阂。在员工表演的同时,要让员工积极参与讨论分析,集思广益,总结正确的工作方法。这样,员工对错误工作方法的认识会更加深刻,对正确工作方法的掌握更加牢固。

    3、情景培训法

    情景培训法是指提出一些在工作中有代表性的问题,并假设几种解决问题的方法,这些方法的正误有一定的代表性,让学员讨论和选择正确答案,并申述理由,最后,培训老师来做出综合分析。

    新员工培训计划怎么写


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    新员工培训计划怎么写 篇1

    6个月过去了,是时候帮下属做一次正式的评估与发展计划,一次完整的绩效面谈一般包括下面的六个步骤:

    1.每个季度保证至少1~2次1个小时以上的正式绩效面谈,面谈之前做好充分的调查,谈话做到有理、有据、有法;

    2.绩效面谈要做到:明确目的;员工自评(做了哪些事情,有哪些成果,为成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距);

    3.领导的评价包括:成果、能力、日常表现,要做到先肯定成果,再说不足,再谈不足的时候要有真实的例子做支撑(依然是反馈技巧);

    4.协助下属制定目标和措施,让他做出承诺,监督检查目标的进度,协助他达成既定的目标;

    5.为下属争取发展提升的机会,多与他探讨未来的发展,至少每3-6个月给下属评估一次;

    6.给予下属参加培训的机会,鼓励他平时多学习,多看书,每个人制定出成长计划,分阶段去检查;

    新员工培训计划怎么写 篇2

    一、酒店有关规章制度和员工手册的学习。

    1、上下班走员工通道,并接受保安员检查。

    2、上下班必须打卡,不得漏打或替人代打。

    3、确因不能上班的员工,应提前一天请假,如有特殊情况,应通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。

    4、不准使用客用设施。(卫生间,电梯)

    5、不可以酒店摄影及摄像。

    6、单车和摩托车必须停放在指定位置。

    7、员工必须佩戴工号牌,如因使用时间长损坏,可到综合办换领。

    8、如遗失被窃,应立即到综合部补办,补办费用:工号牌10元、更衣柜钥匙5元,餐卡10元。

    员工就餐时间:08:50—09:30;12:00—12:40;13:50—14:30;18:00—18:30;21:00—21:30

    9、用餐时自备勺子和筷子,就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,自觉保持餐厅秩序,依次排队,不可争恐后。

    10、自觉维护员工餐厅清洁卫生,不准乱倒乱吐饭菜残渣,保持桌面清洁。

    11、爱护食物,珍惜粮食,坚决反对浪费现象。

    12、不得将食品带出员工餐厅。

    二、服务的含义及服务员的职责

    服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。服务质量对酒店竞争具有决定性作用。对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。

    “顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识。酒店员工要时时记住“顾客就是上帝”、“顾客总是对的”,时时处处以顾客满意为标准,把握自己的言行,形成良好的服务意识。

    (一)服务是指服务员为客人所做的工作,服务员的工作是酒店产品的重要组成部分。西方酒店业认为服务就是SERVICE(本意亦是服务),而每个字母都有着丰富的含义:

    S—Smile(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。

    E—Excellent(出色):其含义是服务员将每一服务程序,每一微小服务工作都做得很出色。

    R—Ready(准备好):其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。

    V—Viewing(看待):其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。

    I—Inviting(邀请):其含义是服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。

    C—Creating(创造):其含义是每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。

    E—Eye(眼光):其含义是每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客,适应宾客心理,预测宾客要求及时提供有效的服务,使宾客时刻感受到服务员在关心自己。

    服务员的基本职责是:

    (1)迎接和招呼顾客;

    (2)提供各种相应的服务;

    (3)回答顾客的问询;

    (4)为顾客解决困难;

    (5)以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪;

    (6)及时处理顾客投诉,并给客人以令人满意的答复。

    新员工培训计划怎么写 篇3

    “好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚实的一步!

    一、员工培训计划需求分析

    员工培训需求分析是设计新员工培训计划方案的首要环节。它由员工培训管理人员采用各种方法和技术,对组织成员的目标、知识、技能等方面进行鉴别和分析,从而确定是否需要员工培训以及员工培训的内容。它是确定员工培训目标、设计员工培训计划的前提,也是员工培训评估的基础。只有充分了解、分析员工培训需求,才能设计合理的新员工入职员工培训方案。员工培训需求可从企业、工作(含业务流程)、个人三方面进行分析:

    1、进行企业分析。

    先确定企业的员工培训需求,以保证新员工培训方案符合企业的总体目标和战略要求。大凡企业组织新员工入职员工培训计划,就是要把新员工因知识、技能不足,不了解企业的概况、历史、现状、远景规划而造成的盲目性所产生的机会成本的浪费,控制在最小限度。如果企业不组织新员工入职员工培训,新员工要花费比员工培训多得多的时间掌握这些知识。新员工进入企业,面对一个新环境,不了解企业情况,不了解职位要求,不熟悉上司、同僚、下属,不免感到紧张不安。为了使新员工消除紧张情绪,迅速适应环境,必须进行入职员工培训。

    2、进行工作分析。

    工作分析是指新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。

    3、进行个人分析。

    个人分析是将员工现有的水平与未来工作岗位对员工技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,研究需要进行哪方面的新员工培训方案来提高能力,达到员工的职务与技能的一致。但是,员工培训不是万能的,只有当新员工存在的问题是通过员工培训能够解决的时,则进行员工培训。

    二、员工培训计划方案各组成要素分析

    新员工培训计划方案是员工培训目标、员工培训内容、员工培训资源,员工培训对象、员工培训日期与时间、员工培训方法、员工培训场所与设备、员工培训纪律的有机结合,具体分析如下:

    1、员工培训总目标。

    员工培训目标应设置总目标和具体目标。员工培训总目标是宏观上的、较抽象的,它需要不断分层次细化,使其具有可操作性。新员工培训就是要把因新员工知识、能力、态度等方面的差距所产生的机会成本的浪费控制在最小阶段,这就是企业新员工入职员工培训的总目标。

    2、员工培训的具体目标是:

    让新员工感受到企业对他们的欢迎,体会到归属感,以鼓舞士气;

    让新员工消除初进企业时的紧张焦虑情绪,很快适应新的工作环境,以便减少错误、节省时间;

    展现清晰的职位分析及、企业对个人的期望。告诉他,他的职位是干什么的,你希望他做到什么;

    员工培训新员工解决问题的能力,提供寻求帮助的方法,提供讨论的平台,帮助他更快地胜任本职工作;

    帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系,减少员工的抱怨;

    让员工了解企业的历史、现状,让他融入企业文化。不管他什么背景、历史、来自什么样的公司,用强化的方式让他很快适应公司的组织文化,大家用同一个声音说话。

    员工的企业培训计划目标是新员工培训计划方案实施的导航灯。有了明确的总体目标和各层次的具体目标,员工培训计划的组织者和接受员工培训计划的新员工才能少走弯路,收到事半功倍的效果。

    新员工培训计划怎么写 篇4

    一、酒店概况的介绍:

    ××大酒店位于××市××行政区东临××,集住宿、餐饮、会议、足疗、茶艺、棋牌、为一体的豪华商务酒店。酒店一、二层为餐饮,拥有豪华雅间20个,大型宴会厅1个,风味小吃厅1个,可同时容纳500人就餐。名师打理:湘菜、粤菜、杭邦菜、信阳菜、江湖菜为主的王大菜系以及具有地方特色的家常风味小吃,能满足您不同口味的需求。位于酒店三层的足疗和茶艺馆可为您抚去商务疲劳,放松身心。酒店4-6楼拥有豪华客房50余间,设计现代,布置温馨,备有高速互联岗上网端口,卫星电视,24小时热水,中央空调,绿色环保理念,体现舒适安全,让您有家的温暖,家的享受。

    二、酒店营业部门情况简介:

    综合办公室:起沟通上下,联系左右,协调内外的作用,具体负责人员招聘、录用、选拔、调配、考核、奖惩、工资、劳动争议工作,各种制度的起草、下发、落实工作,安排酒店管理人员值班表,做例会纪要及发放工作。为员工提供饮食、住宿服务。

    客房部:下设前厅、楼层、pa

    前厅:负责实施酒店的运营计划并直接提供多种对客服务的功能,前台是酒店的神经中枢,是酒店与客人之间的桥梁。

    楼层:客房是酒店的主要营业部门之一,楼层服务水平是酒店的服务水平和管理水平的反映,客房经营的好坏直接关系酒店的声誉及经营效果,是重中之重,楼层的主要功能是为客人提供舒适的客房及安全保障。

    pa:负责酒店公共卫生区域的清洁,

    餐饮部:为客人提供各种菜品和舒适的就餐环境及服务,

    保健部:下设茶艺和足疗部,

    营销部:协助酒店制定营销计划,保障计划的正确贯彻和实施,包括确定企业目标市场,指定销售方针与策略,实施并执行既定方针,并负责酒店vip客人的接待,餐前客人的接待工作,各种会议客人的接待工作,协助对账款的催收工作,与外界媒体建立良好关系,负责酒店的对外宣传策划工作。

    保安部:负责酒店的安全保卫和消防安全工作,制定酒店有关安全的各项规章制度和安全保卫工作计划,做好安全防范工作,预防各种刑事案件、治安事件的工作。

    工程部:负责酒店的设施设备和消防安全的主管部门,为酒店提供良好的设施设备为目的,进行有效的能源控制、动力供应及设备设施的运行及维修工作。酒店的消防设施有:烟感报警器、自动喷淋、消防栓、灭火器。酒店火警报警电话7119。

    财务部:执行酒店的成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算的部门,下辖收银、仓库、采购。

    酒店标准间:×××元,单人间×××元,套房×××元、豪华套房×××元。

    保健部:茶艺(功夫茶表演5元),

    三、酒店有关规章制度和员工手册的学习。

    1、上下班走员工通道,并接受保安员检查。

    2、上下班必须打卡,不得漏打或替人代打。

    3、确因不能上班的员工,应提前一天请假,如有特殊情况,应通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。

    4、不准使用客用设施。(卫生间,电梯)

    5、不可以酒店摄影及摄像。

    6、单车和摩托车必须停放在指定位置。

    7、员工必须佩戴工号牌,如因使用时间长损坏,可到综合办换领。

    8、如遗失被窃,应立即到综合部补办,补办费用:工号牌10元、更衣柜钥匙5元,餐卡10元。

    员工就餐时间:08:50-09:3012:00-12:4013:50-14:3018:00-18:3021:00-21:30

    9、用餐时自备勺子和筷子,就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,自觉保持餐厅秩序,依次排队,不可争恐后。

    10、自觉维护员工餐厅清洁卫生,不准乱倒乱吐饭菜残渣,保持桌面清洁。

    11、爱护食物,珍惜粮食,坚决反对浪费现象。

    12、不得将食品带出员工餐厅。

    四、服务的含义及服务员的职责

    服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。服务质量对酒店竞争具有决定性作用。对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。

    “顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识。酒店员工要时时记住“顾客就是上帝”、“顾客总是对的”,时时处处以顾客满意为标准,把握自己的言行,形成良好的服务意识。

    (一)服务是指服务员为客人所做的工作,服务员的工作是酒店产品的重要组成部分。西方酒店业认为服务就是service(本意亦是服务),而每个字母都有着丰富的含义:

    s—smile(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。

    e—excellent(出色):其含义是服务员将每一服务程序,每一微小服务工作都做得很出色。

    r—ready(准备好):其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。

    v—viewing(看待):其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。

    i—inviting(邀请):其含义是服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。

    c—creating(创造):其含义是每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。

    e—eye(眼光):其含义是每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客,适应宾客心理,预测宾客要求及时提供有效的服务,使宾客时刻感受到服务员在关心自己。

    服务员的基本职责是:(1)迎接和招呼顾客;(2)提供各种相应的服务;(3)回答顾客的问询;(4)为顾客解决困难;(5)以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪;(6)及时处理顾客投诉,并给客人以令人满意的答复。

    (二)衡量酒店服务质量的标准

    顾客是靠感受来评价酒店的服务质量的,因此服务质量的特性就具体表现为“五感”:给顾客以舒适感、方便感、亲切感、安全感、物有所值感。酒店无论从硬件设施,还是从软件服务,以及二者的结合上均应体现这五感,这是衡量酒店服务质量的标准,也是酒店服务质量应达到的目标。

    (三)优质服务的具体表现

    什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务,现从以下五个方面阐述什么是服务工作者的优质服务。

    1、良好的礼仪、礼貌

    酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客服务。酒店产品的质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务的质量。而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面。在这三个方面中,尤以服务态度最为敏感,服务态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭,其核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌,并且礼节、礼貌程度高可在一定程度上减少顾客对服务员知识和技能欠缺的不满,因此礼节、礼貌是宾馆服务质量的核心内容,是酒店竞争致胜的决定性因素,而酒店要提高服务质量,就不能不讲究礼节、礼貌。

    注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一,体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文化修养和素质。礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。

    礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪表仪容,注意服饰发型,在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。

    在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然得体。

    在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。

    在态度上要不卑不亢,和蔼可亲,真诚自然,力戒矫揉造作。从内心发出的真诚微笑是赢得客人好感的“魔杖”,在接待服务过程中,要始终笑脸相迎,要具备保持微笑的职业本能和习惯。

    2、优良的服务态度

    服务态度是指服务人员在对服务工作认识和理解基础上对顾客的情感和行为倾向。

    良好的服务态度,会使客人产生亲切感、热情感、朴实感、真诚感。具体来说,为客人服务要做到:

    (1)认真负责。就是要急客人之所需,想客人之所求,认认真真地为宾客办好每件事,无论事情大小,均要给宾客一个圆满的结果或答复,即使客人提出的服务要求不属于自己岗位的服务,也主动与有关部门联系,切实解决顾客疑难问题,把解决顾客之需当作工作中最重要的事,按顾客要求认真办好。

    (2)积极主动。就是要掌握服务工作的规律,自觉把服务工作做在客人提出要求之前,要有主动“自找麻烦”、力求客人完全满意的思想,作到处处主动,事事想深,助人为乐,事事处处为顾客提供方便。

    (3)热情耐心。就是要待客如亲人,初见如故,面带笑容,态度和蔼,语言亲切,热情诚恳。在川流不息的客人面前,不管服务工作多繁忙,压力多大,都保持不急躁、不厌烦,镇静自如地对待客人。宾客有意见,虚心听取,宾客有情绪尽量解释,决不与顾客争吵,发生矛盾要严于律己,恭敬谦让。

    (4)细致周到。就是要善于观察和分析客人的心理特点,懂得从客人的神情、举止发现客人的需要,正确把握服务的时机,服务于客人开口之前,效果超乎顾客的期望之上,力求服务工作完善妥当,体贴入微,面面俱到。

    (5)文明礼貌。就是要有较高的文化修养,语言健康,谈吐文雅,衣冠整洁,举止端庄,待人接物不卑不亢,尊重不同国家、不同民族的风俗习惯、宗教信仰和忌讳,事事处处注意表现出良好的精神风貌。

    (6)在服务工作中杜绝推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度。

    3、丰富的服务知识

    酒店服务知识涉及到很多方面。服务部门共同的基础服务知识大致有如下几类:(1)语言知识。(2)社交知识。(3)旅游知识。(4)法律知识。(5)心理学知识。(6)服务技术知识(7)商业知识(8)民俗学知识(9)管理经营知识(10)生活常识

    除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,具体内容如下:

    (1)必须熟悉酒店的行政隶属、发展简史、主要大事记、星级及现在的经营特色。

    (2)必须熟悉酒店附近的几个主要车站的站名,有哪些车经过,主要通往市内何处,经过哪些主要地方。酒店距火车站、飞机场、码头的距离及交通方法。

    (3)必须熟悉酒店内各营业场所的分布及主要功能

    (4)必须熟悉酒店内服务设施的状况,服务项目的特色,营业场所的位置、营业时间和联系电话。

    (5)必须熟悉酒店总经理、副总经理和其他高层管理人员的姓名。

    (6)必须熟悉酒店各部门的主要职能、工作范围、经理姓名、办公室位置、电话,有哪些主要下属部门及各下属部门的主要工作。

    (7)必须熟悉酒店的企业理念、质量方针,并理解其含义。

    (8)必须熟悉酒店的店旗、店徽。

    (9)必须了解本岗位工作的有关规定、标准、要求。对所使用的工具、机械要做到“三知”、“三会”:即知原理、知性能、知用途,会使用、会简单维修、会日常保养。对工作中要使用的各类用品、原料,要熟悉其性能、规格、用途及使用的注意事项。

    具备了丰富的服务知识,服务员才能在酒店这个万花筒式的世界里,应酬自如,得心应手。如果不具备相应的服务知识,服务员就不可能很好地回答顾客的各种问题,提供优质的服务。

    4、娴熟的服务技能

    娴熟的服务技能是决定服务质量水平的基础,它包括服务技术和服务技巧两方面。

    娴熟的服务技术,要求各项服务操作和服务接待符合数量标准、质量标准和速度标准,操作规程科学。

    服务技巧,是指在不同场合、不同时间、针对不同服务对象而灵活做好服务接待工作,达到良好效果的能力。这种能力在酒店工作中尤具重要意义,服务最大的特点就是面对人,而人是复杂的,规程只能提供指南,却不可能提供判断某种服务方式是对或是错的绝对标准。因此,灵活处理非常重要,不管采用哪种方式、手段,只要达到使客人满意的效果,就是成功的。

    5、快捷的服务效率

    服务效率是指为客人提供服务的时限。服务效率在服务质量中占有重要的位置。讲究效率不等于瞎忙,要力求服务快而不乱,反应敏捷、迅速而准确无误。它不仅体现出服务人员的业务素质,也体现了酒店的管理效率。我们每项服务都有具体的效率要求,大家在部门的岗位技能培训中,应参照各项服务标准,刻苦训练。

    6、建立良好的顾客关系。

    建立良好的顾客关系应注意几个要素:

    (1)姓名:记住客人的姓名并以客人的姓氏去适当地称呼客人,可以创造一种融洽的顾客关系,对客人来说,当员工能认出他时,他会感到自豪。

    (2)词语选择:以恰当的词语与客人搭话、交谈、服务、道别,可以使客人感到与服务员的关系,不仅仅是一种简单的商品买卖的关系,而是一种有人情味的服务与被服务的关系。

    (3)语调、声音:语气、语调、声音是讲话内容的“弦外之音”,往往比说话的内容更重要,顾客可以从这些方面判断出你说的`内容背后的东西,是欢迎还是厌烦,是尊重还是无礼。

    (4)面部表情:面部表情是服务员内心情感的流露,即使不用语言说出来,表情仍然会告诉客人,你的服务态度是怎样的。

    (5)目光接触:眼睛是心灵的窗口。当你的目光与客人不期而遇时,不要回避,也不要死盯着客人,要通过适当的接触向客人表明你服务的诚意。当客人同服务人员讲话时,服务员应暂停手中工作,眼睛看着客人,立即予以回应。

    (6)站立姿势:酒店要求一律站立服务,站立的姿势可以反映出对客人是苛刻、厌烦、淡漠,还是关心、专注、欢迎等各种不同态度,应时刻保持良好的站立姿势,如因工作需要而坐着,见到客人应立即起立,忌背对着客人,忌双手插在衣袋或裤袋内。忌倚靠门、墙、或桌椅等。

    (7)聆听:听与讲是我们对客服务中与客人沟通的一个方面,注意聆听可以显示出对客人的尊重,同时有助于我们多了解客人,更好地服务,注意不随便打断客人讲话。

    (8)友谊:酒店是客人的“家外之家”,员工是酒店的主人,如果主人的表情冷冰冰,客人做客还有什么意思呢?当然,良好的顾客关系,不是过分的亲热,更不是私情和亲昵。

    (9)对客服务要言行一致,重视对顾客的承诺,不但要说得好,而且要做得好,行动胜过千言万语。

    (10)对客一视同仁,不以衣饰、肤色、国籍等取人,平等对待。

    五、具体要求

    (一)仪容仪表

    是向他人敬意的一种仪式,也是表示敬意的统称,待人恭敬的态度。礼是由风俗习惯行成的礼节。貌是,面容仪表,礼貌是处理人与人之间的道德规范。礼仪是向他人敬意的一种仪式。仪表是职业人员的外表,它包括着装打扮,容貌梳理,姿态,分度,举止行为。

    1、仪容、仪表

    仪容:指容貌,是员工的本身素质的体现,反映了企业的管理水平,满足客人的需要,也反映了我们员工的自尊自爱。

    仪表:指人的外表,包括人的服饰和姿态方面,是个人精神面貌的外观体现。

    2、标准:

    整体:整齐清洁,自然,大方得体,精神奕奕,充满活力。

    头发:头发整齐、清洁,不可染色,不得披头散发。男干发后不盖领,侧不盖耳;女士头发后不过肩、前不盖眼。短发前不及眉,旁不及耳,后不及衣领,长发刘海不过眉,过肩要扎起(使用公司统一发夹,用发网网住,夹于脑后),整齐扎于头巾内,不得使用夸张耀眼的发夹。

    耳饰:只可戴小耳环(无坠),颜色清淡。

    面貌:精神饱满,表情自然,不带个人情绪,面着淡妆,不用有浓烈气味的化妆品,不可用颜色夸张的口红、眼影、唇线;口红脱落,要及时补装。男士胡子刮干净。

    手:不留长指甲,指甲长度以不超过手指头为标准,不准涂有色指甲油,经常保持清洁,除手表外,不允许佩戴任何手饰。

    衣服:着本岗位工作服装。合身、烫平、清洁、无油污,员工牌配戴于左胸,长衣袖、裤管不能卷起,夏装衬衣下摆须扎进裙内,佩戴项链,饰物不得露出制服外。

    围兜:清洁无油污,无破损,烫直,系于腰间。

    鞋:穿着黑颜色鞋子,布鞋要干净、皮鞋要光亮,保持清洁,无破损,不得趿着鞋走路。

    袜子:男士穿深色袜子,女士穿肉色丝袜。袜子无勾丝,无破损。

    身体:勤洗澡,无体味,不得使用浓烈香味的香水。

    (二)礼貌、礼仪

    待客热情友好,举止稳重大方,处事礼貌谨慎,尊重自己,尊重他人,团结互助,说话谦恭、语调亲切、音量适度、言辞简洁清晰、充分体现主动、热情礼貌、周到、谦虚的态度,根据不同的对象使用语言要恰当,对内宾使用普通话,对外宾要使用日常外语,做到客到有请、客问必答、客走告别。

    1、礼貌用语:

    第一、遇到客人入店,早晚茶时:“欢迎光临,早(晚)上好”正餐时:“欢迎光临”说话时要求面带微笑,身体稍向前倾,并配以手势,手势必须有力,给客人非常明确的指示。

    第二、客人离店时:“谢谢光临,欢迎下次光临”,面带微笑,目送客人离店。

    第三、在餐厅内任何地方碰到客人都必须面带微笑,说“你好”。

    第四、在餐厅内不许和客人抢道,如确实需要客人让道时,说:“对不起,请您让一下”,让道后,对客人说“谢谢”。

    第五、在得到客人的帮助时必须说“谢谢”。

    第六、给客人带来不方便时,如服务员扫地、拖地或给客人挪位时应说:“对不起,麻烦您……”

    第七、看到客人直接坐到位置上,但没有点单时,应上前说:“先生(小姐),请问您点单了没有?麻烦您点单”。

    第八、当客人叫服务员或打手势时,应该立即上前,面带微笑地询问客人:“先生(小姐),请问有什么吩咐?”或“请问需要什么?”

    第九、任何时候员工不得和顾客抢占卫生间和洗手间,遇到客人等候,应说“请您先用”。

    第十、遇到公司领导,必须主动、热情打招呼。

    注意:

    1、不讲失礼的话,如“讨厌”、“烦燥”等等。

    2、不讲讽刺、挖苦的话。

    3、夸大、失实的话不讲。

    4、崔促、理怨的话不讲。

    5、不得和客人发生争执、争吵。

    6、对待客人要一视同仁,不分贵践,老少、美丑等。

    (三)站台和行走要求:

    站台要求:

    1、面带微笑、眼睛目视前方、嘴微闭,抬头挺胸收腹,肩平、双手臂自然下垂体前交叉,保持随时能面客提供服务状态。

    2、两腿立正或稍稍分开,两手自然下垂,放在前面或背后。

    3、两眼随时注意观察餐厅内客人就餐的情况,以便迅速作出反应。

    4、不准靠墙、桌椅或边柜,保持安静、隆重场合保持肃静,不准交头接耳或走神发呆。

    5、不准吃东西,伸懒腰,剔牙、挖鼻孔、搔头发,咬指头等。

    行走要求:

    1、面带微笑,精神抖擞,身体保持正直,切忌摇肩晃动。动作敏捷、利落。

    2、空手时,要求服务员在餐内以小跑步行走,忌走路慢腾腾,无精打采,有气无力。

    3、手上拿东西时,要求服务员快步行走,托盘里的东西要分类码放,摆放整齐,并且要注意安全,不要撞到客人或打烂餐具。

    4、员工在工作时间不得随便聊天,战栗和走路姿态要挺直,两手不得交叉放在胸前或插在口袋里,在服务中要做到三轻“走路轻,说话轻,动作轻”

    (1)坐态

    就坐时的姿态要端正。要领是:入坐要轻缓,上身要直,八体重心垂直向下,腰部挺起,脊柱向上伸直,胸前向前挺,双肩放松平放,躯干与颈、髋、腿、脚正对前方;手自热放在双膝上,双膝并拢;目光平视,面带笑容,坐时不要把椅子坐满(服务人员应坐椅子的2/3),但不可坐在边沿上。就坐时切不可有以下姿势:

    a坐在椅子上前俯后仰,摇腿跷脚;

    b将脚跨在桌子或沙发扶手上,或架在茶几上;

    c在上级或客人面前双手抱着胸前、跷二郎腿或半躺半坐;

    d趴在工作台上;

    (2)行态

    行走应轻而稳。注意昂首挺胸收腹,肩要平、身要直。女子走一字步

    (双脚走一条线,不迈大步),男子行走时双脚跟走两条线,但两线尽可能靠边.步履可梢大。在地上的横向距离3厘米左右。走路时男士不要扭腰,女士不要摇晃臀部,行走时不可摇头晃脑、吹口哨、吃零食。不要左顾右盼、手插口袋或打响背,不奔跑、跳跃。因工作需要必须超越客人时,要礼貌示歉,说声对不起。同时注意:

    a尽量靠右行,不走中间。

    b与上级、宾客相遇时,要点头示礼致意。

    c与上级、宾客同行至门前时,应主动开门让他们先行,不能自己前先而行。

    d与上级、宾客上下电梯时应主动开门,让他们先上或先下。

    e引导客人时,让客人、上级在自己的右侧。

    f上楼时客人在前,下楼时客人在后,3人同行,中间为上宾。在人

    行道上让女士定在内侧,以便使他们有安全感。

    g客人迎面走来或上下楼梯时,要主动为客人让路。

    (3)手势

    手势是最具表现力的一种“体态语言”。手势要求规范适度。在给客人指引方向时。要把手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关节为轴,指向目标。同时眼睛要看着目标并兼顾对方是否看到指示的目标,在介绍或指示方向时切忌用一只手指点。谈话时手势不宜过多,幅度不宜过大,否则会有画蛇添足之感。一般说来,手掌掌心向上的手势是虚心的、诚恳的,在介绍、引路、指示方向时,都应掌心向上,上身稍前倾,以示敬重。在递给客人东西时,应用双手恭敬地奉上,决不能漫不经心地一扔,并忌以手指或笔尖直接指向客人。

    (4)点头与鞠躬

    当客人走在面前时,应主动点头问好,打招呼。点头时,目光要看着客人面部,当客人离去时,身体应微微前倾,敬语道别。

    (四)服务中严格遵守操作礼仪和操作规范?

    1、一不吸烟,不吃零食。

    2、二静,工作场合保持安静,隆重场合保持肃静。

    3、三轻一快,操作轻,说话轻,走路轻,动作利落,服务快。

    4、三了解,了解宾客的风俗习惯,了解生活,了解特殊要求。

    5、三声,客人来时有迎声,客问有应声,客走有送声。

    6、自尊,尊重老人,尊重妇女儿童,残疾人。

    7、五勤,眼、口、脚、手、耳勤。

    (五)服务中的5先原则

    1、先女宾后男宾

    2、先客人后主人

    3、先首长后一般

    4、先长辈后晚辈

    5、先儿童后成人

    (六)托盘的使用方法

    1、理托:将托盘擦洗干净,在托盘上叠上洁净的花垫和专用的盘布这样美观而且防滑。

    2、装托:根据物品的形状、重量、体积和使用的先后顺序合理装盘,一般是重、高的后派用的放在里面(侧),轻的、先派用的放在外侧。

    3、起托:托盘起托时你的左或右脚向前迈一步、上身前倾于桌面30度—45度左右、手贴于桌面,右手的大姆指、食指、中指协助左手将托盘拉于左手上、左手托于托盘的重心,站好、此时注意托盘的平稳及重心的掌握。

    4、托送:托盘行走时要做到肩平、上身直、两眼平,前方托盘不贴腹手臂、不撑腰随着行走步行的节奏托盘可在腹前自由的摆动、但幅度不易过大应保持酒水、汤汁不外溢、使托盘的姿势大方美观、轻检自如。

    5、托盘的操作:左手臂自然弯曲,大臂与小臂成90度掌心向上五指分开成6个支撑点(5个指头和一个余际)手心是空的平托于小腹前(脐部为准)手指随时根据盘中各侧面重量变化而作相应的调整保持托盘平稳。

    (七)托盘的行走步伐

    1、常步:既使用平常行走的步伐,步距均匀快慢适度。

    2、快步:步幅稍快,步速应稍快不能跑。

    3、碎步:既使用较小的步幅较快步速行近,主要用于汤类和较滑的地面。

    4、垫步:既使一只脚前进、令一只脚便上一步的行进步伐主要用于穿行窄的地方或靠近餐桌减速使用。

    (八)站立、行走的要领

    1、站立:抬头、挺胸、收腹、提臀、双肩平稳、两手臂自然下垂、眼睛目视前方、嘴微闭面带微笑、双手体前交叉保持随时能面客提供服务的姿态。

    2、行走:身体重心可以稍前倾、上体正直抬头目视前方、面带微笑切忌摇肩、晃动、双臂、自然前后摆动肩部放松脚步、轻快步幅不宜过大更不能跑。

    (九)如何进行推销?

    首先作为服务员应了解自己公司所经营的商品和有关商品的一此知识,根据服务对象的不同进行推销要把语言运用得体。

    (十)客人所分的类型和如何针对不同类型的客人进行服务

    1、普通型:采用正视的服务方法。

    2、自大型:首先做到不卑不亢,不能生客人气不能斗气按合理的要求去做及时说明解决。

    3、寡言型:以中年学者为多,有主见事事征求客人的意见,处处表示出对他的尊重。

    4、性格急燥:讲究效率生活、马虎以青年学生多易发火,服务员应保持镇静,及时出现问题事后进行解释。

    5、社交型:大多为男性业务员善于攀谈,服务员做到周到仔细,这种人比较通情答理。

    6、固执行:以老人为多不易争论,不易干涉客人行为不过于介绍。

    7、罗嗦型:以中年人为多不易长谈反之会影响工作。

    8、浪费型:以暴发户,富家子弟、讲究面子、要求高,服务员应针对客人推销高档的菜肴、酒水,不要站立听说而是按照日常服务。

    (十一)中国茶的种类

    茶有4700多年历史先后传播40多个国家。

    作用:茶不仅可以消暑止渴而且可促进消化解油腻防止肠道疾病,清洗伤品(包括枪伤、刀伤、蛇咬伤、烧伤)。

    1、绿茶:不发酵茶种类、西湖龙井、洞庭碧螺春、黄山毛尖。

    2、红茶:全发酵茶种类、英德红茶、云南红茶、四川红茶、祁门红茶。

    3、乌龙茶:半发酵茶产于福建、广东、台湾、种类有五夷山水仙茶、乌龙、铁观音。

    4、花茶:又名香片、香花茶是经干燥加工鲜花熏制而成,品种、茉莉花茶、珠兰茶。

    5、紧压茶:红茶沫和绿茶作业原料,经蒸软后压制而成各种行状不同分为砖类、普洱茶、沱茶以云南的普洱茶为名。

    6、白茶:不发酵不轻揉捻、特种茶多产于福建东北山区品种、白牡丹、寿眉、银针最为名贵。

    (十二)啤酒的鉴别

    啤酒的原料是麦芽、按外包装分听啤、扎啤、瓶啤。

    1、鉴别:1)颜色2)气味(麦芽味)3)口味(苦爽)

    4)泡沫(长时间泡沫挂杯、泡沫细腻)

    2、酒度3-8度

    (十三)客人投拆的心理分析

    1、生理需求:基本生理需要要既、衣、食、住、行在酒店里客人要求可口的食物,设备齐全和清洁的客房舒适的环境。

    2、安全需求:在酒店客人需要严密的安全和保密措施不会受到财物损失,保证人身安全不受到威胁。

    3、群体需求:客人需要得到服务人员礼貌接待有受欢迎的感受,就如同家人的关心和朋友和蔼的帮助一样。

    4、自尊需求:人需要得到别人尊重意志,而在酒店里服务尊称“先生、小姐”或关心的讯问客人吃和住的情况令客人觉得受到重视。

    (十四)处理投诉的重要性

    能够有效处理客人投诉对酒店和部门均有好处。

    1、使处理投诉者增强自信心。

    2、提高对工作的满足感。

    3、维持客人对酒店的良好印象使客人再次光临。

    4、保持酒店良好声誉。

    (十五)识别对客人的投诉:通过对客人的观察

    1、怒形于色的客人特征:面目表情严肃表现出愤怒甚至敌视态度语调破切,强调声调大做命令,不要求站立姿势或坐立挺直。

    2、将愤怒隐藏的客人:不停作小动作,如手不耐烦敲打、涨红脸、邹眉甚至咬牙切齿声调不高、但短促说话讥讽粗俗。

    (十六)处理客人投诉的十个步骤

    1、聆听。

    2、保持冷静:尽可能将投诉者带离,避免影响其它客人,避免做出敌意或防预性反映,保持冷静不要与客人争吵记住客人永远是客人。

    3、表示谅解:尽量表示了解客人感受表示对客人谅解如“我知道你的感受我以前也遇到过“注意不要讲这是酒店的错,只需要你理解客人的问题和投诉。

    4、意识到客人的自尊心:尽力维持和增强客人自尊心如“我很报歉您遇到这样的麻烦”这样可表明你对客人观注,经常提及客人名字不要尝试淡化客人投诉的严重性,对于客人是严重的问题否则它也不会向您反映。

    5、让客人意识到你对问题重视将注意力注意在问题上,而不是告知是上一班的错或某部门的错都于是无补,无论什么情况下都不能污辱客人、应对事不对人。

    6、做记录将事件要点记录在案如、其它人参与解决此问题将会节约时间同时也安服客人激动的情绪,更重要的是将客人所说的记录下来是取得客人信任的途径,这个步骤有助于解决问题使整个局面受到控制。

    7、告诉客人解决办法,告知客人你能做到的如、可能提供多种选择,对于你做不到的事就不要做任何承诺、更不要做出超越自己权利范围的事。

    8、定出行动时间,告诉客人何时解决问题而自己必须十分明确不要低估了问题所需时间。

    9、监督行动的发展当客人对解决办法做出选择后就开始行动并保证整个行动顺利进行如、遇到任何未能遇知的延误应尽快通知客人。

    10、跟催客人和行动的结果即使投诉已由其它人解决也应联系客人了解问题的解决是否令客人满意,写出报告将整件事经过采取行动和事件结果写出。

    (十七)对客人服务的礼貌禁忌

    1、与客人谈话时不准将腰叉口袋正视客人。

    2、用微笑来面对客人,回答客人问题的时候,“知之为知之,不知为不知”,向别人请问后再向客人解答。

    3、同事之间不当客人面说家乡话和争吵。

    4、不准偷看客人的书籍,不准偷听客人的谈话。

    5、上级或平级见面时要志意。

    6、不许在客人的背后做鬼脸,不许相互做鬼脸,不能讥笑客人不慎的事情。

    7、交给客人物件应双手送上。

    8、主动帮助高胖客人和残疾客人。

    9、努力记住客人的姓名。

    (十八)常用礼貌文明用语

    1、您好,欢迎光临

    2、请问您几位,是否有预定

    3、请跟我来

    4、很抱歉让您久等了

    5、请您多多包涵

    6、请多关照

    7、让您久等了,这是——茶

    8、真是抱歉耽误了很长时间

    9、您还需要别的吗?

    10、我能为您做些什么吗?

    11、很高兴为您服务

    12、请您多提宝贵意见

    13、请您随我到收银处结帐好吗?

    14、请问您对我的服务还满意吗?

    15、谢谢光临,请慢走.

    16、您走好,欢迎下次光临。

    六、工作区服务标准

    (一)讲标准普通话,对客人热情、礼貌、周到、责任心强、服从管理,与本部门员工通力合作,遵守员工守则,做好本职工作。

    (二)熟练掌握服务技能、清洁标准,保持部门各部位设备洁净、物品整齐、空气清新、环境优雅。

    (三)坚守岗位,不准到无关区域乱窜、闲谈、忠于职守,保证宾客安全,勤巡查,及时发现问题,解决问题,解决不了的立即向上级主管报告。

    (四)负责检查各部设备的运转情况,发现问题及时向上级报请维修项目。

    (五)提醒客人保管好自己的物品,不要擅自减少部门所规定的服务流程并根据客人的要求合理安排。

    (六)填写单据时,字迹清楚,书写工整,不可遗漏。

    (七)拾到任何遗留物品,要立即上交部长或主任,之后由主任交付总台大堂副理保管并做好记录以备存查,如客人认领,须通过大堂副理,请客人详细描述物品特征(如手机、bp机请其讲出机号拨打验证)出示有效证件并登录备案,方可返还,如长时间无人领取,上交公司另行处理。

    (八)客人等待服务时间限定为60秒,不得超过规定时间,不得冷遇客人。

    (九)客人到达时,应马上有礼貌地打招呼,并根据客人的要求合理安排。

    七、十个习惯。

    第一个习惯:员工必须知道酒店的目标、价值观、信条和自己的工作范围。

    第二个习惯:员工都必须做到:尽量使用客人的名字称呼客人,预见并满足客人的需求,热情亲切地送别客人。

    第三个习惯:员工在工作时间不应使用客用设施设备,在任何时间、地点,行动都应该以客为先。

    第四个习惯:保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意,并让电话中的客人听到你的微笑。

    第五个习惯:为满足顾客的需求,充分运用酒店给你的权力,直至寻求总经理的帮助。

    第六个习惯:员工必须不断认识酒店存在的缺点,并提出你的改进建议,使酒店的服务和质量更加完美。

    第七个习惯:积极沟通,消除部门之间的偏见。不要把责任推给其他部门或同事。在工作场所,不要对酒店做消极的评论

    第八个习惯:把每一次客人投诉视作改善服务的机会。倾听并用最快的行动解决宾客投诉,保证投诉的客人得到安抚。尽一切努力,重新赢得客人的信任。

    第九个习惯:制服要干净整洁、合身,鞋要擦亮,仪容仪表端正大方,上岗时要充满自信。

    第十个习惯:爱护酒店财产,发现酒店设备设施破损时必须立即报修。

    新员工培训计划怎么写 篇5

    马上我们的公司又有新血液加入进来,不过他们还并不了解我们到底是采用的怎样一种流程,并且尚不清楚我们内部的环境是怎样的。所以在他们正式投入到工作之前,我们要让他们对我们这个机制有详细的了解,以便在后面能够流畅的协作。那么这个熟悉的过程就要借助培训来完成,为了能够更全面的体现出我们的公司的情况。在这之前要准备好一份较为详尽的新员工培训计划,做到既全面又可以突出重点,那么我们可以从这几个方面着手培训。

    1、背景介绍

    来到一个新环境他们自然存在一种陌生感,所以要让他们先了解我们公司的历程,从最初从事的业务,到发展中的一些经历,都要给详尽的阐述出来。此外还要把我们的文化给普及一下,也就是我们经营的理念以及价值取向,使新人能够感受到公司的魅力,以及可以预期的前景。

    2、制度普及

    我们的公司规模虽然没有多么宏伟,可也是一片独立的世界,自然有着我们独特的规则,而制度不过是我们用来衡量自己行为的一个标准。同时也关系到工作效率,以及努力成效。将制度的细节向新人介绍清楚,让他们明白以后该如何要求自己的言行,知道我们大体是一种怎样的工作面貌。也可以让新人依据这些内容,从心里考量以下自己是否能够融入这里。

    3、岗位流程

    虽然行业几乎都是一致的,可是具体如何运作却各有不同,就算能力再好的人,如果不按照流程做事,肯定也不能得到认可,自然也就难以获得他人的协助。所以讲流程介绍清楚之后,能让他们有一个大体的工作方向,并且能够对关键的环节有一个深刻的认识,从而有利于打开工作局面。

    公司新员工工作总结


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    公司新员工工作总结【篇1】

    不知不觉一年就过去了,20xx年是我人生中比拟重要的一年,这一年我完毕我四年的大学生涯,走向社会,开头工作。踏上工作岗位已经5个月,我在部门领导和各位同事的支持帮忙下,根据各方面要求更好地完成自己的本职工作。在此对部门领导及各位同事表示诚心的感谢,给我一个展现自我的时机与舞台。通过这段时间的工作与学习,发觉自己所学的只是九牛一毛,我所需要学习、积存的阅历还差许多。

    在这短短的5个月中,我受益匪浅,有优点也有许多缺乏之处,现将20xx年总结如下:

    一、实习阶段的熟悉与学习。

    对于刚刚毕业的我来说,我参加工程部是一个特别好的时机。在刚开头参加工作当中这几个月,尽快适应了工作环境,融入集体。而且在领导与同事的帮忙下,我的许多工作得以开展实施,顺当完成。

    这几个月的学习,内勤这个工作需要我做任何事都要仔细、负责、细心,许多时候一不当心的漏项就可能导致工作上的大的遗漏。

    我负责内勤是领导的左膀右臂,在人际关系中处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。很可能许多工作由于同事间人际关系,很可能开展不顺当,作为文职工作必需协调好同事间的关系。

    二、加强自身学习,提高专业学问水平

    通过这五个月来的工作和学习,使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。积极提高自身各项专业素养,争取工作的积极主动性,具备较强的专业,责任心,努力提高工作效率和工作质量。只有通过不断学习与实践,将所学的理论学问加以应用,逐步提高完善自己的专业技能。才能将自己工作做的更好!

    三、存在的`问题和今后努力方向

    这5个月以来,我能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:

    第一,刚刚步入社会开头工作,阅历缺乏,特殊是写作工作,需要自己仔细学习,有时词不达意,语句不够精练。在工作中边学习边实践,要多动脑筋,许多同财务部门对接做的不够好。

    其次,工作中应做到有条不紊,能分清主次,但自己在工作中有点遇事慌神,不够理性,应在今后工作中加以留意理清条理,做事镇静冷静。

    第三,自己的理论水平、专业学问、工作阅历还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践,在将来工作中,我会进展额外的学习,预备学习会计,考取从业会计师资格证,来补充完善自己本身技能。

    在以后的工作与学习中,自己决心仔细提高专业学问水平,加强责任心,自己是刚踏上工作岗位的第一份工作,我布满信念,努力做到更好。而在20xx年自己也还是会连续专心去做,同部门全部人一起努力,为部门的快速进展,奉献自己应当奉献的力气。

    公司新员工工作总结【篇2】

    时间一晃而过,转眼间到XX公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了XX人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

    一、通过培训学习和日常工作积累使我对XX公司有了一定的认识。

    在7月份XX高级人才交流会上认识了XX总,我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和XX总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对XX行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对XX行业和某公司有了一定了解。XX公司的理念被XX总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是XX能发展壮大的重要原因。能在XX年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是XX公司的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在XX公司在XX行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

    二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

    爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

    三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

    根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

    四、几点体会

    一是公司前景广阔,令人精神振奋。目前公司资产已经有3个多亿,加上即将接受的资产,公司资产将达到几十个亿,上百家下属企业。同时,随着四大平台的建设,我相信XX公司将发展成为一个实力雄厚的集团企业,个人也将大有作为。

    二是公司是一个温暖的大家庭。XX公司是一个有凝聚力和团结合作精神的团队,我虽是公司的新员工,却在工作和生活上,得到了公司领导与同事的关心与帮助,让我倍感动。我在今后工作中也将继承与发扬这种团结、友谊、互助的优良作风

    五、不足和需改进方面。

    虽然到XX公司来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,还没对收集整理有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为某的发展贡献自己的力量。

    六、几点建议。

    XX公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。XX公司成立XX年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在某。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

    时光荏苒,我来公司已有将近四个月,作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

    公司新员工工作总结【篇3】

    走出美丽的校园,满怀无限的憧憬与期待,我走进了中国移动。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处,时间已从指缝间悄然溜过了一个月。8月13号,这是一个激动人心的时刻,因为在这一天中国移动xx分公司的第四期新员工培训拉开了序幕,主要有省公司的各部门领导和专职培训师就公司的发展战略、业务概况、规章制度和现代员工的职业素养进行了深入、系统的培训。时间虽短,但受益匪浅。在以下几个方面感悟颇多:

    第一,自身素质和企业文化的结合。在学校里我们早就习惯于礼义廉耻的说教,不断地告诫自己,要学会先做人,再做事。学会做人,才能游刃有余;学会做事,才能在工作中厚积薄发。简而言之,大家都要立志成为一个道德高尚、才智杰出的人,可从来都没有用一个明确而清晰的标准来要求过、衡量过自己,这让大家时感困惑。现在中国移动给了我们一把很好的钥匙正德厚生 臻于至善。这八字虽少,但意义非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不断追求完美,是从优秀到卓越的有力体现。它至少回答了:我们是谁我们要做什么我们的目标是什么,更明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。因此,我们移动人只有坚持以强烈的社会责任感为使命,在工作中勇担责任,对自己严格要求,并不断超越,才能打造中国移动卓越的运营体系,建设卓越的组织,培养卓越的人才。只要这样,中国移动必将成为卓越品质的创造者。

    第三,加强和同事的沟通,形成团队作战的强大力量。在团队合作中,加强彼此的沟通是激发团队最强力量的主要途径,因为我们由木桶原理知:只有加强沟通,才能发挥最短板的最大效应。那如何进行最有效的沟通呢我们知道,中国移动的服务理念就是:沟通从心开始。即要我们从内心去信任团队成员,并具备强烈的责任感。其实,我们在南山湖拓展基地的一天体验已很好地诠释了这一切。在团队中,没有个人英雄,只有团队成员,大家要互帮互助,多些奉献和宽容。因为团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神,这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通,讲究奉献和宽容别人,这样才能发挥出团队的巨大力量。

    虽然培训已过近一周,但在我的脑海中留下了很多刻骨铭心的记忆:

    让我铭记在心的是,各部门领导的介绍讲座,使我们迅速了解了各个部门的概况和发展方向。

    让我感慨万千的是,公司那博大精神的企业文化正德厚生 臻于至善,使我们在成长的过程中找到了人生的指路明灯。

    让我难以忘却的是,深入南山湖基地,烈日炎炎下如何和同事们众志成城、攻城拔寨,使我们明白了只要战胜自己,你就赢了人生。

    公司新员工工作总结【篇4】

    一:两个多月来的工作情况

    1,学习上

    在这段时间内学习成了主线,因为我们是刚出学校不久的学生,在公司的领导和支持下,开展了导师带徒的活动。我们也学到了更多的、更实际的东西,继而也就更快的熟悉了工作环境和工作要求,加大了后备人才的培养。

    学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的'要求,更加要不断学习,充实自我。对于一个刚刚走上干部岗位的年青人,我深刻地认识到学习的重要性。在现实工作边干边学。在工作中学习,对于已经走上工作岗位的人来说更为重要,更有实际意义,走进了这个部门,就是部门的一员,就要发挥团队精神,就要问我们部门出一份力,为了使

    2,工作上

    我们有一个更好的精神状态投入到工作中,各个部门也相继开展个许多个小型会议,提高我们的精神面貌,培养我们认真负责的态度,吃苦耐劳的奉献精神,优良的作风和团结向上的精神。领导也为我们佩戴袖章,在此期间,在带领下,把“百查百问”学习深入到日常生活中,不拘形式,随时随地进行查看。我们也及时地完成领导下达的任务。

    为了加强文化建设,在国庆期间开展了舞蹈表演、唱歌等各种文体活动,丰富了我们的文体活动

    二:存在的问题

    正所谓金无足赤,人无完人。工作固然取得了一定成绩,同时也存在一些不足,主要是:

    1、工作视野不够开阔。

    2、工作细节考虑不周,工作方法有待进步。

    3、组织、沟通能力上还有欠缺。

    4、对自己所参加的这份工作了解还不够透彻、深入。

    5、对工作的态度不够认真。

    这些问题的存在将对我今后的工作将是一种促进,促使我以更坚定的信心,以更强烈的责任感做好本职工作

    因此我想在以后的生活、学习与工作中,我要给自己定下一个小小的目标:积极的行动意识,良好的态度和坚持不懈的努力,利用我们部门给我的平台不断地提高自己的能力,使自己成为一名优秀的工作人员,为企业发展做出应有的贡献

    公司新员工工作总结【篇5】

    我丢了嚣张,杨君丢了我的柳树,柳树直上忠孝酒。枯藤老树昏鸦,小桥流水人,古道西风瘦马。夕阳西下,心碎的人在天边。路还很长,我会上上下下寻找。沐欣欣欣欣向荣,春暖花开。三年两句,一唱两泪。我一走出大学,就很荣幸成为合肥格力公司的一员。怀着对自我完美的期许和从零开始的心态,我开始了人生的新征程。

    为了让我们更快的了解公司,适应工作,公司特从xx月xx月开始为新员工进行为期一周的岗前培训。培训教材非常丰富,主要包括公司历史、公司组织架构和企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人相关专业知识和自身经验的讲授、安全、管理系统和文件管理等诸多方面。系统学习。经过7天的培训,我在最短的时间内了解了公司的基本运作流程,以及公司的发展历程、企业文化、企业现状以及一些我以前从未接触过的专业知识。经过这次培训,我受益匪浅,感受深刻。

    1、了解公司的历史及其组织机构和企业文化

    培训第一天是介绍单位的历史。瑞书记介绍。很详细,仿佛带领我们走过了50多年的风雨,见证了企业的演进,懂得了艰辛。这让我们更加珍惜来之不易的今天,也激励我们更加努力,共创辉煌的明天。

    当天,张书记向我们介绍了公司目前的组织架构,让我们从宏观的角度了解公司的主要部门及其主要职能,为以后的接触和改进做铺垫的工作效率。 .张书记还向我们详细介绍了公司的企业文化。在我工作的3个月里,我感受到公司的工作氛围、人际交往,甚至在公司的走动,都充满了热情和轻松。热情是因为我可以在工作中学到很多知识和技能,放松是心理上的。这就是“工作和娱乐”的感觉,让我感到无比满足。

    二、培训让我对公司主营业务有了基本的认识和了解

    我在公司的档案室工作,也在学校学习,拥有专业的档案知识,在测绘领域可以说是完全的外行。这次培训是我第一次系统地接触到这些知识。我真的受益匪浅,学到了很多新知识。

    经过几次专业培训,我对公司的主要工作有了大致的了解,大致分为勘察、测量、岩土检测、检测,由相应部门负责。例如,工程师办公室主要负责岩土工程工作,包括勘察、设计、治理、检查和监测;检测中心主要负责原位检测、桩基检测等工作。而且我对它的主要工作流程和一些术语也有大概的了解,最后不会和我刚来的时候一样,连公司的主营业务都不清楚。

    3.学习了公司安全管理和管理体系的知识

    我们花了一天的时间系统学习了安全知识和安全知识公司的管理制度。我想这对我们应届毕业生来说还是比较陌生的知识。我认为它的目的是第一,确保安全生产;二是提高工作效率,三是提升企业形象。最终目的是盈利。在此基础上,还有很多理论知识和系统,在我们的日常工作中也需要注意,比如安全。防盗,施工现场用电安全、人员安全等有一些例外。这些问题在实际工作后可能会注意到并写入系统,使安全管理更加规范。

    公司是业内最早获得三合一管理体系的公司之一,有符合公司实际情况的管理方针。在学习过程中,我们学到了一个不变的、适应性强的管理模式,即PDCA循环:从发挥(计划)到做(实施)到检查(分析和检查)到行动(持续改进)。无论是QHSEMS、EMS、OHSMS,这个循环始终贯穿其中。仔细观察,这个循环也适用于我们生活的方方面面。这其实是一个积累经验的过程。这是一个从永不相见、从坏到好、从好到好的过程。我相信这个简单而清晰的循环会伴随我一生,作为我不断进步的标尺。

    四、了解公司档案及人事知识

    最后一天,我们首先了解了公司档案管理系统和公司档案室的主要功能。由于我在档案馆工作,实习了2个月,所以对这方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用。当他人需要信息时,能够快速、及时地找到所需信息,是档案工作人员最重要的职责。公司档案已有50多年的历史,制度健全,仓库分类清晰。实习期间,我深深意识到自己没有选错单位。有好的基础设施和好的老师真的可以让我学以致用,并通过实践经验更好地掌握理论知识。公司档案馆还负责规范和杂志的管理,并设有专门的阅览室,让专业技术人员及时了解行业新规范和新趋势。

    在人事方面,李主任主要介绍了新员工的待遇、休假、职称等问题。我想这也应该是我们非常关心的一个话题。李主任非常详细的介绍了各个部门的薪资场景。我也觉得越透明越公平,越不敏感越公开。我比较关心职称的问题。档案丛书的职称要在社会上进行检验。我想从这一刻起,我们要把握好专业知识,不能松懈,争取早日提高到更高的水平。

    5.培训中领导对我们的要求

    在这次培训中我学到了很多知识,但印象最深的是每个领导者基本上都有一个要求,就是学习、学习、学习。一刻也不能放松,不仅要传授本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如我自己,应该多学习测绘、测绘等方面的知识,这将帮助我了解档案,提高工作效率和质量。另外就是希望尽快进入工作状态,做好意识形态的转变,从接受者到给予者。我认为我在这方面做得很好。毕竟已经是2个月的实习了,我觉得此刻自己慢慢走上了正轨。最终希望我们能够脚踏实地,养成良好的工作和生活习惯,为自己积累资本,为公司创造效益。

    我已经在公司工作了3个月了。这次岗前培训让我对公司有了更深入的了解,提高了很多知识,更重要的是让我对公司有了更多的了解。我对自己有了新的认识,有了新的奋斗目标。 “水不流则烂,人不进则退。”当公司在走“新、特、精”的做强企业之路时,作为公司的一员,我也必须有这样的理念,发展自己的“新、特、精”,并加以完善以满足公司不断发展的需要。自我,努力实现公司的自身利益。

    相信自己,证明自己能行!敢于教日月换天,以祭祀。大如鞠躬,大如笨拙,大如狂妄。夕阳下山间空气好,鸟语花香。错过一英寸是一千英里的错误。人不怕死,但又怎能怕死。

    公司新员工工作总结【篇6】

    转眼,新员工的培训已经过去将近一个月了。因为公司提前为新员工的培训制定了周密细致的培训计划,加上培训过程中领导的关心和负责培训人员的精心安排,在新老员工的积极配合下,此次培训各项工作有序开展,取得良好成效。

    为使培训取得良好效果,我们结合公司实际情况,分阶段开展相关培训工作,采取一对一互助的方式,在最短的时间。这些知识为真正的工作奠定了坚实的基础。

    公司组织新员工认真学习嘉德企业文化,让她感受到嘉德销售文化的真正内涵;同时,还开展了安全教育,使新员工了解安全意识、安全理念、安全质量和安全行为的重要性。

    1、文档知识培训及市场部工作流程

    通过组织架构,很容易了解公司市场的划分和布局;工作流程培训更容易理解我们的工作?谁来做?怎么做?如何确保清楚了解从订单接收到订单完成的步骤和跟踪方法。为以后的工作打下基础。

    2.专业理论培训

    负责培训师制定详细的培训内容,并要求他们在接受培训前提前预习培训内容。每一章知识培训结束后,负责的培训师都会对所学知识进行测试,以评估培训效果。通过本次测试,复习新员工有疑问的知识点。

    3.培训学习现场知识,积累宝贵的现场经验

    平时老员工会带她去拜访客户,尽量让她知道如何与客户沟通,她在交易过程中的目标是什么,在完成目标之前应该做哪些准备,包括谈话内容的先后顺序,以及在交易过程中的注意事项沟通的过程中,这也有利于她学习和消化理论知识,达到更好的效果。

    可以总结如下:

    1.热爱学习,能自觉学习密封材料和营销知识;有较强的学习能力,能主动提出自己不懂的东西。寻找答案。

    2.性格开朗,可以找一些话题跟客户交流,比如时事等等,让谈话的内容多样化。

    3.能主动完成日常工作。

    4.专业知识不够,需要多学习。

    5.在与客户沟通的过程中,一些礼仪和细节需要改进。

    总的来说,通过这次培训,已经达到了预期的效果。当然,这与全体员工的努力是分不开的。相信大家会再接再厉,为完成20xx的销售目标取得圆满成功!

    公司新员工工作总结【篇7】

    进入公司,参加工作,成长的一年,收获的一年,也是自己第一份正式的工作,在这一年的工作中,我感触很大,真的工作和在学校的一个学习差距真的好大,要自己努力,钻研的特别多,不过也是让我能进步更大,我也是经过一年的时间,很好的融入到我们公司的一个工作中了,我也是要对自己这一年工作去总结下。

    一、学习上

    新人,也就意味着我什么都不懂,很多的要学,在这一年的日子里头,我没有停止过学习的脚步,每一天都是在努力的争取多学一些,让自己能拥有更多的一个工作能力,能在工作中做得更好一些,可以说比在学校还努力多了,也是有些怀念学校那种轻松的氛围和环境,不过我明白,既然出来了社会,如果不努力不奋斗,那有什么意义。除了同事教我,我自己也是经常问别人,从别的同事的工作经验里找到合适我的工作方法和技巧。下班之后也是找相关的一些视频,一些书本来学习,既然什么都不会,那就学,总有会的时候,总有能做得好的时候,我就抱着一定要学好,一定要把工作做得比老同事更好的想法,认真的去学,通过学和工作,一年的时间,我的进步也是让自己能在工作中更加熟练,甚至可一些老同事相比也是差不多的了。

    二、工作中

    学了,那么就要做事情,才能知道自己学的对不对,学的好不好,而且在工作之中,我也是找到自己的不足,然后去改进,这一年的工作,从开始需要同事带,到而今可以带新同事,我进步很大,工作中也是不断的去优化工作的一个方法,让自己把工作做得更加的熟练和好,和同事的配合也是开始的时候需要同事来带,到现在自己能主动的去配合,公司的工作其实现在看来,并没有那么的复杂,但是真的当初刚进来的时候觉得特别的难,不过我也是知道,现在也不能松懈,还需要继续做好,想要在职场中继续的前行,那本职的工作就要做好,那么才能有时间和精力多学,做一些相关的事情,为以后的晋升做好准备。

    一年来,我变化很大,从这份工作中,我也是可以感受到公司的发展是非常好的,我也是想一直在公司做下去,在来年的工作中,我也是要继续的加油,努力做好事情,让自己的能力水平更高。

    公司新员工工作总结【篇8】

    在此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事对我的及时帮助,让我用不懈的努力在实实在在的工作实践中换回了充实的社会经验和在校园课堂里无法学到的很多知识。总结起来,有以下几个方面

    一、工作方面

    1、作为公司出纳,负责公司取赔款期间,我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无差错,给客户提供了的服务,维护了公司的形象。

    2、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不付款。

    3、换岗担任公司核算员后,积极与银行相关部门联系,井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。

    4、整理历史未解决的款项明细,并积极向分公司相关部门请教,在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。

    5、积极配合领导工作,及时检查每日当日的财务凭证,做好每天的日结工作和每个月的银行调节表,并及时送交相关主管部门。

    二、学习方面

    1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重保险行业经济环境的走向。不断提高自己的共产主义觉悟,不断提高自己的政治素质、业务素质和工作能力。作为一名中共预备党员,我时刻用一个党员的要求严格要求自己,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按章操作,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

    2、通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,特别是公司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。

    3、向业务人员和出单人员学习请教,掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。

    20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力

    1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种保险知识,并用于指导实践工作。

    2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

    3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

    4、多做业务,提高自己的业务能力,为公司的经营发展多做一份贡献。

    5、积极参加公司组织的每项活动,提高自己的沟通能力,更希望能参加公司组织的每次培训。

    作为中国人民财产保险公司的一份子,关注公司的发展更是自己的一份责任,对于公司明年的发展,我想谈谈我的想法。面对保险业激烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的'业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点。

    1、深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。

    2、服务更加人性化、亲密化。面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措势必会得到了企业的充分肯定,让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。面对个人业务,业务员也可以回访,平时保持联系。他们有什么需求,可上门拜访服务。

    3、要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。

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    墙上的时钟滴滴答答,敲击在心房,缓慢有声的时间冲日常工作中溜走,在我们客服部,每天的日常是激烈的沟通交流中,每个人都在为了工作而努力,我也是其中一员。一年的工作汲取了一年的知识经验让我吸收,让我有了更广阔的视野有了全新的感受。

    我在岗位上过去还有些生涩,毕竟我们工作做的不是非常好,总是有些地方做的不够好,有些地方做的欠缺,需要我不断弥补,但是人需要的是改善和努力,提升,而不是一味的去加油补充,做保险客服就要有抗压能力,就要能够解决保险相关的问题,我今年进入的公司,有两周的学习时间,学习的是保险相关的知识,一开始我并不想学,认为做客服的挺简单,只要有资料就行,因为我做过其他客服,觉得自己有经验,有一定能力可以做好,能录做出一番事业,但是却没有想到的是自己居然并没有自己想象中的那么优秀,返现原来自己有这么多的漏洞和缺陷,需要一点点弥补。

    工作过了才知道过去的自己的浅薄,有了一年的岁月敬礼,收获的是沉稳和踏实,淘汰的是自傲和无知,我不再如同过去一般只知道沉默只知道寂静,现在已经有了新的开始,有了全新的感受,做保险就必须要全面了解保险,解决保险问题,和一些客户买了保险后应该如何去做,任何时候都要给自己更多的动力,毕竟工作病逝是那么好做,保险行业也存在竞争,也需要做好全面工作,我们客服同样要尊重客户,并且要做到真实可靠任何虚假无知的回答都有可能造成严重的后果,我们必须要为自己的工作做好全面的改善。

    对于未来我也有了新的安排,那就是继续学习,保险业务知识,毕竟不怕学的不多,就怕自己学的不够好,不能忘记自己的工作任务,不能让自己在工作中感到麻烦,毕竟人生需要的是提升自己的能力改变自己的实力,让更多的客户来购买我们的保险,诚信这是一件非常重要的申请,在工作中我们的经理也时刻提醒我们要重视自己所说的话,不能有丝毫的松口。

    在岗位上每个工作都要时间去做,每件事情都要我们全力去做,客服要的是不断的与客户沟通,加强交流从而去解决客户的问题,毕竟现在很多客户都已经购买了保险这些都是我们要重视的'。一旦我们作为客服的做的不够好就就会影响到客户对我们公司的信任,失去了信任就会失去一切,这对公司的信誉打击严重,所以我们要做的就是应对所有有问题的客户给他们答案,避免出现大问题,大纰漏。

    20xx年,在总经理室的正确领导下,在同事们的共同努力下,我司于x月x日完成了分公司下达的全年任务,在分公司名据首位,在分公司也是第一个完成任务的三级机构,在这半年里充满了激情与挑战。

    随着公司业务规模迅速发展,业务团队逐渐增加,保险监管部门的严格管理下,我的业务管理和专业技能都有了更多提高,现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

    一、提高自我意识

    自加盟xx保险公司以来,一直从事业管部承保工作。以以往的工作经历,清楚的知道这个岗位的严格和重要。以“合规、合法”为中心在工作的同时,牢记各项核保政策,努力学习核保专业知识,调整自身知识结构、提升自我意识与政策执行把握能力。

    公司在承保面对业务量的迅速增长,承程中遇到的问题也与日俱增,我一直秉承着认真钻研,仔细调研,努力做到:不放走一个优质客户,不放进一笔不良业务,推动公司合规经营,降低风险努力做到规范化、专业化、标准化。

    二、日常工作

    每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单,每天的工作就是录入、录入、再录入。但我的每一笔录入,每一次出单,都是和公司在半年完成全年任务的xxxx万密不可分的。看起来我的工作枯燥无味,但我深知,认真仔细的做好每一单业务,严格审核每一点信息,才能把风险拒之门外。

    三、20xx年计划

    在20xx年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,在不断完善和细化自己工作的同时,还要带领部门员工,认真学习专业知识,夯实专业基础,做到理论和实际相结合,不断的提高自己的业务能力。“从我做起,从点滴做起,从现在做起”,以公司荣为荣,为民安保险业务稳健、高效快速发展做出自己的贡献。不辜负领导的信任和关怀。

    今年上半年,在总行“优化结构、把握节奏、遵守法律法规、效益经营”的战略部署下,我公司有效应对市场形势变化,全面加快业务发展,稳步提升公司自身能力,核心指标在当地市场取得较好的基准。上半年的工作总结如下:

    一、确保业务合规和稳健发展

    在省公司各部门的精心指导下,严格遵守上级公司每月下发的核保政策和费用政策,确保业务质量稳步提升。在业务健康发展的同时,经营成本和利润水平不断提高,规模经济总体呈现协调发展趋势。针对理赔中的盲点问题,找到症结所在,进一步优化工作流程。例如,在加强剩余物资管理的同时,要继续完善管理制度和理赔与财务的交接环节,使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。

    在采取控制措施的同时,公司还通过每周五定期的培训会议,加强索赔人的职业道德和专业工作技能,防止道德风险对索赔工作的影响。通过这些有效措施的控制,公司的索赔指标保持在良好的水平。

    二是内控合规工作进一步完善,保障业务发展

    通过合规管理的宣传,提高全体员工的合规意识。倡导日常合规工作:把监管部门的检查内容作为日常实际工作的指南,作为我们自查工作的重点;上级公司的工作制度实际应用到实际工作中,提高了员工的责任感。根据公司发展的实际情况,定期合理修订和补充公司内部各条线的管理办法。通过全章制完善内控合规工作基础。

    三、主要问题

    由于业务发展思路的惯性,认为新核保政策“控制太严,太死”,业务发展没有出路。未能真正理解上级公司的精细化管理意图,反映了我公司适应市场变化和调整经营战略的能力薄弱,导致公司上半年业务发展滞后,整体进度落后于省级公司下达的目标,年度业务发展困难。新基本法实施不到位,使得销售团队没有很好的制度保证其管理,人员流动性大。所有销售渠道都缺乏稳定专业的销售人员,影响了标准化团队的建设。公司业务仍然以内部员工销售为主,而中间业务和互动业务占比相对较低。

    根据省、省属公司客服工作的要求,我们在客服标准上做了大量的工作,客服工作整体上有了一定的提升,但离客服标准化标准的落实还有很大的距离:基本服务礼仪上还存在一些问题,如着装不规范、服务条款不规范、对外客和内部员工服务环节不紧凑、工作态度慢等。柜台人员经常受到外部客户和内部员工的投诉,与公司的业务发展不协调。

    执行力强是我们统一思想、统一目标、统一行动的重要保证。但总的来说,公司执行力较弱,主要表现在:上级公司的工作安排和工作要求落实不及时、不细致、敷衍了事;公司所有部门和下属机构都有

    随着公司的不断发展壮大,原有的粗糙管理方式已经不能满足公司的发展需要,在薪酬绩效管理、人员配备管理、服务标准执行结果考核、核保理赔服务流程、关键岗位风险管理控制等方面精细化管理程度不高。

    20xx年计划财务部根据省公司“全保会”的会议精神,在市公司党委、总经理室的领导下,在全市各部门、各基层公司紧密配合下,以“规模服从效益,管理适应发展,一切服从转型”为指导思想,一如既往地做好日常财务核算工作,细化各项管理,做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,进一步更新观念,理清工作思路,以公司效益为首要目标,为公司提高盈利能力,步入健康发展之路,做出应有的贡献。

    回顾xx年的财务工作,在日常基础工作外,主要有以下几个方面:

    (一)认真做好20xx年会计决算

    根据决算日程安排,本部全体人员按照省公司要求,加班加点、同心协力,对于日程安排中所列各项工作,提前收集数据资料,做好相关准备,并认真核对决算报表,向省公司报送财务报表、财务年报及各类统计报表。并根据总公司要求及省公司的统一部署进行了期初建帐,期初建账的准确性关系到全年的数据质量,因此对科目所属明细进行了逐项认真核对,根据实际情况进行了修改,以使账套数据更加明晰;同时按照总公司要求对部分科目的归属进行了调整。

    (二)做好所得税的预报工作

    按照省公司的通知内容,企业所得税为总公司汇总交纳,总公司需要预先对公司整体的申报情况进行汇总计算,要求下属公司根据审计表先做所得税的预报,以方便总公司确定最终申报数据,为此总公司专门召开了关于所得税申报的视频会议,并要求专业税务代理一同参加,在会议上,对xx年的所得税预申报进行了部署,要求各公司按照要求,详细填报。随后公司专门下发了所得税的预报表样,接到下发表样后,我们立即联系专业税务代理到公司进行所得税汇算,组织本部人员积极配合,积极完成好省公司的所得税的预报工作,同时根据总公司对于准备金的各类调整,进行所得税的二次申报的电子表格填列,其中对于近年的准备金进行了核对和调整,在省公司认定后把二次申报的电子表格上报省公司。

    (三)加强应收保费的管理

    xx年,我们按照应收保费的各项管理规定,继续加强对应收保费的管理,经常检查各单位应收保费情况,并及时上报总经理室,会同各部门主管经理对应收保费进行催收,由于总经理室对应收保费的严格管理和县区经理的努力催收,应收保费率(除今年新增的政策性农险外)符合省公司下达的目标范围。政策性农险也已经专门向省公司打过专门的情况报告。

    (四)做好各项自查工作

    根据省公司所下的紧急通知,对三年内的正常批退、注销、批减金额;税务申报和审计下账差异;印花税、个人所得税进行自查,根据自查的情况向国税和地税部门以及省公司上报了自查的报告和自查汇总表。

    (五)做好财务集中管理工作

    根据省公司集中管理的要求,业务部和客服部已经先后于上半年完成了省公司的集中管理,根据省公司的计划财务部将在下半年由省公司进行集中管理,在集中管理后,财务部门的工作会有部分变动,包括制度的修订,工作流程的修订等等,这样势必会在工作中会有一些新问题的出现,在这种情况下,在同县区财务人员研究后,我们将积极同其他地市进行联系,针对新产生的问题及时做好沟通,同时积极向省公司进行汇报,积极努力协调好各方面的问题,保障财务集中管理前后,各项工作的平稳运行。

    (六)做好银行账户及资金管理

    根据省公司“财务实行收支两条线,保费全额上划,赔款费用资金下拨”的原则,下半年我们继续加大资金的管控力度,收入户现在已实施了中管理,保障了收入户资金全额、及时的上划;根据集中管理的要求,对于县区所开设的费用户和赔款户进行消户,所有费用和赔款将由市公司统一进行网上支付。

    根据集中管理的需要,县区日常使用较多的银行账户为赔款户,对于县区每个月申请的资金,由本部人员和理赔部门人员结合,估计县区赔款大致数据上报经理室,方便经理室对于赔款的审批,这样可以防止县区申请资金的随意性,减少资金的沉淀,同时由出纳员通过网上银行实时跟踪,对于滞留在银行账户的资金,及时通过网上银行管理,增强其流动性,从而为企业带来更大的效益。

    (七)做好费用管控和预算管理

    为了实现公司产生效益,必须加强对各项费用成本的管控,对于机关的各类费用打算同综合部一起建立日常消耗明细表,以加强对今后各项费用支出的管控。省公司现已对各地市开始实行费用预算拨付制度,即先由各地市公司预算自己的保费规模,然后根据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”,省公司以此表为依据,分次对各地市进行费用的拨付,对于超出预算的部分省公司坚决不予拨付;根据省公司这样的严控,对于县区的管控我们将照此方法实行,加强费用管控,即加强对县区固定费用外的开支情况进行严管,对于每笔开支要求向市公司说明情况,列明用途,市公司将根据实际情况核准此笔费用的开支,予以支付费用,不再像以前一样根据保费规模直接把全部费用下放到县区由县区全权支配,达到压缩不必要的费用开支的目的。

    (八)做好各类数据的统计工作

    做好对各类台帐的登记汇总工作,对于应收保费,在月末继续坚持“隔天上报”制度,及时向总经理室上报应收的动态,使其了解应收保费的实时情况,月末及时的提供各项费用类指标,及时反映出业务部门及险种的经营效益情况和费用支出情况,同时根据省公司的培训内容,尽量多列举各类指标数据情况,方便领导全面掌握经营方面的各类情况,方便公司总经理室根据指标情况进行相应的政策调整,为公司最终效益的实现提供好数据支持。

    (九)稽核工作方面

    按照省公司下发的稽核工作手册内容,定期进行应收保费情况、稽核计划等相关的资料报送,并按照省公司下发的《费用管控调研通知》,积极逐项去准备报送内容和备查材料。同时做好稽核总结的报送工作。

    (十)增强服务意识,作好各项服务工作。

    要求本部人员根据公司要求的“四个一”工程,继续为客户做好个性化服务工作;对于基层公司人员,更要尽心协助,对于部门间的协同工作,积极提供配合,做好服务工作,使各项工作顺利开展。

    20xx年工作打算:

    由于公司在xx年处于转型发展的一年,接到上级公司的新的措施、规定比较多,出台的新的政策也比较多,处于快速变化时期,因此加强对各种方针政策的学习亟待加强,并根据公司出台的政策,适时地调整各项财务管理工作,而且由于财务集中管理的逐步实行,财务工作的各项工作流程都需要做好相应的调整,以保障日常财务工作的顺利运行。总之,我们在今后财务工作中,要进一步加强学习和培训,快速适应新的制度、流程的规定,严格执行省公司制定的各项制度和决策,为公司效益的实现做出应有的贡献。

    时光如水,又是一年过去了,相信在这一年工作中自己有很多收获成长,写好保险公司年度工作总结,有助于上级部门更全面的了解和认识自己的能力,您是职场菜鸟,不知道怎么写年度保险公司的工作总结吗?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“新入职保险公司员工工作总结年底”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    日月如梭,转瞬间xx年行将进入序幕!做为办公室一份子来说,首先感激领导在这即将一年的工作中,对我的辅助支撑与领导。同时,在这工作期间,有得也有失,现就将xx工作扼要总结如下:

    1、提高自身素质,实行自己的职责。

    今年2月份我步入到太保x核心支公司,从事保险这个生疏的行业。对一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会见临更大水平上新的挑衅跟考验。为了适应该前工作的需要,应当时刻把学习放在第一位,提高自身综合素质,特殊是加强保险方面的常识,做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说,重要工作就是上传下达、文件治理、档案管理以及零星的事情,这些看似简略的事情,做起来却须要有足够的耐烦,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又一遍修正,一遍又一遍打印,甚至让自身气馁烦燥,可是后来将心比心,公司领导都能够不厌其烦当真看待每一个文件,乃至每一个字,而做为我显然是微不足道的,到达了培育耐心的良好目标。立场决议所有,在工作中我会持续全力以赴做好自己的事情。

    2、履行做好引导交办的义务。

    做为本身来说,除了做好本人份内的事以外,执行领导交办的事件当然也是天经地义的。同时我踊跃配合领导部署的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作渎职尽责,尽量替领导分忧,进步了办事效力。

    3、在工作中存在的问题。

    在这一年中,存在着良多不足之处,如在面对千头万绪工作中,未能总结出积极有效、简捷明了的工作方式,缺少对保险实践与业务知识的深刻懂得。在今后的工作中,我会更加积极尽力提高自己,一直总结教训教训,让自己的不懈努力发明应有的价值。同时,在工作中如有错误的处所,还需领导批驳指出。

    我坚信,在领导干部准确指点和全部员工的独特努力拼搏下,将来太保**支公司会做的更大、更强、更光辉!

    20xx年的年初,我加入进了我现在所在的这家xx保险公司,我也很荣幸我能加入这家公司成为一名销售员。虽然我只是一名新人,但是经过我一年在销售岗位上的磨炼和锻炼后,我已经成长和进步了很多。现在再来回顾我一年的工作经历,我发现我这成长的背后包含了很多付出和泪水,但是这些都已成为了过去式。我现在要做的就是重新整理心情,总结好过去一年的工作经验,再重新踏上一条新的征途,迎接新一年的挑战。

    一、面对工作中的失误

    这一年,因为我没有接触过保险行业 ,也没有尝试过任何有关销售的工作,所以我作为一名新人加入进这个公司,对于我来说不仅仅只是一份新的工作,更是一个巨大的挑战。作为新人,我难免会在工作上出现失误,难免会被领导批评。但是面对这些失误,面对这些工作中的困难,我没有选择退缩,而是迎难而上。我总结我失误的工作经验,找到我犯错的原因,并在以后的工作里做到改正。我遇到不懂的问题,我遇到很多麻烦的客户,下班以后我就花更多的时间钻研问题,花更多的精力来跟客户沟通,做到能自己解决的,就尽量自己解决。如果实在是自己解决不了,我就积极主动的去寻求同事的帮助,让他们帮我指点指点。通过这些经验的积累,我独自解决问题的能力得到了提升,我在工作上的失误也变得少了。

    二、面对工作中的压力

    作为一名销售人员,特别是保险行业的销售人员,必须要有很强的承受压力的能力。因为公司里对于我们销售人员每个月的业绩都有要求,所以我们每个月都要承受着卖出xx保单业绩的压力。对于他们那些老员工们来讲应该不算难事,但是对我一个新入门的小白来讲,简直是很难实现的一个目标。在最开始的几个月里,我一单都没有卖出去,我甚至开始怀疑自己的能力,但是我最后还是坚持了下来,化压力为动力的不断前进。在通过我的努力和诚心服务下,我也终于收获了客户的信赖,迎来了一笔又一笔的丰厚业绩。

    这一年已经结束了,在过去的一年里,我熬过了所有艰难困苦的日子,熬过了没有业绩整天吃方便面的日子,熬过了整天出错挨骂的日子。我相信,在接下来的一年里,只要我努力,只要我坚持,那我的生活将会变得更加美好。

    领导以及各位老师大家上午好,下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及老师的汇报,我觉得自己的总结甚是肤浅,考虑问题的角度以及深度还远远不够,下面的汇报若有什么不妥之处,会后还希望领导和老师们多多批评指正。

    首先第一项是我的工作内容,

    那么对于经代后援来说,它的任务也是非常繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺很多的经验,所以我的工作任务相对来说还比较简单,主要有下面几项内容:

    1、投保单的初审、登记、交单

    2、保单的领取,发放登记

    3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表

    4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记

    第二部分,是个人成果和不足的总结

    首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了很多的知识,积累了一定的经验。

    下面是工作不足:对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小case, so easy 。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。

    第三部分是未来明年的一个工作计划

    首先,继续做好先前的工作,听从领导的安排

    第二,努力做好自己的本职工作,做好后援服务,和各位老师为国华为经代搭建一个更好的平台

    第三,继续努力的学习业务知识,提高自己的业务水平,那我希望有机会的话能够去听一听老师们的课程,因为很多东西自己去看和通过老师讲解,在理解上是有一定的差距的。

    下面是个人感受(个人收获)

    1保险方面的理论和知识以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的认识。说实话在之前没有接触保险行业前,我对保险的认识就是,保险都是骗人的,对保险这门行业的认识非常的狭隘和片面,在真正的了解之后发现,那么对于现在的社会,太多的事故问题的发生,保险就显得越加重要。

    2、 对职场有了初步、真实、贴切的认识,明确了努力和改善方向,通过与领导和老师们接触,学到了珍贵的人际交往技巧和处世经验。作为一名刚毕业的学生,能够有机会来到国华工作学习,我感到非常的荣幸。做学生的`时候希望尽早的参加工作,但是根本不了解职场,工作之后才有了一个清晰的认识,每一个人职场都有它特定的一个运作流程

    2xx年在支公司领导的正确领导下,我鲤鱼江朝阳分部上下通力协作顽强进取,取得了不错的成绩,截止到12月底,共计完成保费13万元,超额完成上级下发的任务。现将二○○六年的工作总结如下:

    一、我由2xx年1月加盟中国人寿,于6年2月担任朝阳分部组训一职,在6年六月参加省公司组织的初级组训培训,顺利的拿到组训合格证书。通过一系列的学习和在工作方面的实际,了解了组训是在职场内协助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。

    主要事项:

    全年以创优秀服务部为目标,积极开展各项工作。

    寿险经营就是会务的经营。每月根据经营重点制做月行事历进行会务管理。严格各项会务的顺利召开:(1)、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩情况,业务伙伴的访量、追踪和记录。促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。在每月当中都会选出当月的出单王做心得分享,在团队树立标杆,既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用。

    (2)、在一次早会中重点进行专题教育,氛围营造及方案宣导。比如:区域拓展的开展中,前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、拜访技巧等,使伙伴们团队协作意识增强,团队凝聚力大大提升,也解决了一些业务员客户资源问题,使伙伴们看到了希望,对未来充满了信心,队伍也得到了肯定。

    (3)、二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动安排。及时了解伙伴们的展业心态,遇到问题及时共同找到解决的方法,让伙伴们感觉团队就是家,就是军队,就是战场。

    在2xx年的工作中,通过区域拓展及产品说明会的运作,为全年的目标起到了积极的作用。

    1、教育训练

    通过以会带训,提高业务员的专业知识及展业技巧,创一个专业化团队。

    1、全年根据业务形势的需要制定相应的教育训练方法和课题,在晨会中充分利用公司资源按行事历安排逐一讲授专题帮助伙伴们规划职涯,增强从业信心,提高展业技巧。严格按照公司的销售重点,对新险种的学习,话术的演练,及技能培训都做到人人都能通关到位。如新险种康a康b险,总先让所以伙伴进行专业的学习,通过学习,要业务在每次的早会上进行反复的演练,我部的一位伙伴在做心得分享就这样么说:“我这所以能成功的签这个份单,是按照公司教给我们的话术与客户接洽的,虽然通关通了四五次,但是我觉得还是值得的……..”2、通关爱心会,掌控好爱心班的学习时间,做到既对爱心班成员充实了教育,又留有时间让其跑市场,多次组织爱心班成员实战演练,话术过关等训练活动,强化爱心班成员销售技能,帮助业务员破零举绩,3、在每月不定期的讲述一些激励类小故事,激发展业激情。

    2、表报管理

    表报管理追踪到位

    1、全年结合公司开展的各项劳动竟赛方案进行一系列的表报追踪。认真的传达公司的精神和各项劳动竞赛方案,月初及时订立目标,制表上报,制做每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块。做方案宣导海报和业绩追踪海报,积极营造职场展业氛围,制做标语口号,并及时更新。

    2、在每天的晨会中通告前一天的各团队业绩进度、排名、个人奖项达成情况、与兄弟部业绩对比情况。使业务员能够清楚及时的知道自身的业绩和所在团队的业绩状况。关注全市业绩动态,增强团队荣誉感。

    团队目标的达成:

    全年完成期交保费13万,主要利用公司的一系统措施,抓产品说明会的运作,抓好区域拓展,还有就是针对大单的突破,在2xx年,我部开发一位高端客户,年交保费31万元,实现开发大单零的突破。为全年的目标奠定坚实的基础。

    通过一年来的工作,让我深切感受到要想做好一名组训,要有扎实的专业知识、要有良好的表达能力、要有业务辅导能力、业务推动能力、人际沟通能力,所以我要在今后物工作中,加倍努力,不断学习,不断创新,为做一个优秀的寿险工作者而努力。

    韶光易逝,人生即将步入一个崭新的年头,很多单位都会安排保险公司的年终述职,我们需要及早准备,您知道保险公司的年度总结需要注意哪些方面?下面是工作总结之家小编帮大家整理的《新入职保险公司员工简短的工作总结年终》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

    时光如白驹过隙,不经意间20xx年已经从我们指缝中悄悄溜走。掐指一算,到单位上班已经三四个月。为了更好的开展今年的工作,现对20xx年的工作做如下总结:

    作为单证,日常工作主要安排货物出运的所有单据。等收到业务员确定的跟单联系单,信用证,pi等资料开始。主要是制作报关资料,样单给货代。做报关资料,最重要的是品名,单位,跟报关金额,容不得有半点差错,因为会涉及到工厂开票,以及我们公司是否能够顺利完成退税工作。货代等报关完成,拉预录单给我,一并打印报关发票给会计做账核对。根据信用证要求核对确认好提单给货代, 以确保目的港客户可以顺利清关。在开船之后,制作信用证项下的各种单据。我们单据最主要就是重量问题,需要根据信用证上开立的重量跟数量做相应的调整,因为会涉及到客户进口交关税的多少。特别是详细重量单上的配件,每次做完都先发客户确认。等客户确认之后,再做产地证等其他的单据。一般在开船之后三个工作日左右能签出正本提单,货代发送扫描件给我,当天寄正本提单给我司,我会把提单扫描件发一份给业务留底。拿到正本提单,查下该票船到港时间,以便合理安排给客户单据确认时间,同时告知业务员,特别是pil(太平船务)的目的港免费用箱时间只有四天,在船到港之前让业务员及时催促客户付款买单,以免客户在目的港产生不必要的滞箱费。只要收到业务可以交单的指示,把所有的单据打印盖章,附上面函,汇票跟dhl面单,自己登记好面单号,告诉财务对应票号金额,财务在做

    好登记之后去银行交单。跟银行电话联络,让他们当天帮我们出单。保险起见,第二天在网上查下快递信息,确保单据确实已经寄出。同事告诉业务快递单号,让客户可以自行查询单据情况。一般一个月左右,货代会把报关单退税联退给我司。按照退税相关要求,打印两份报关发票,合同,提单,托书,交给财务。到这一步,货物也顺利出运,基本制单的工作算是完成了。后期可能银行会发拒付通知书,通知业务员让客户买单即可。

    在工作过程中,总有百密一疏的时候,难免也要犯错误。一票信用证项下的提单居然正本都没有签章,通过工行寄单的,不管是我还是银行居然都没看出来,直接寄去开证行了。开证行当着客户面打开快递袋,提单正本格式件居然只有两份,经过多次跟货代,船公司协商沟通,我们出了保函给船公司,最后客户顺利提货。还有一票信用证,因为我的`粗心马虎,导致提单上要修改信用证号码,给公司增加了不必要的费用,心里深感内疚。这是一次很好的教训,为我以后工作敲响了警钟,时时刻刻提醒自己,千万不可马虎,凡事要仔细。在工作上,需要跟同事有很多方面的学习,比如对产品的了解,以及好的工作方法,在保证不出错的前提下,尽可能提高自己的工作效率。对报关单退税联做好登记,及时督促货代退单,并让财务做好签收,做到有据可查。

    回顾20xx,展望20xx,我要加强经验的积累,及时掌握信息新动向,不管是海关的还是银行方面的。利用空余时间,对产品做系统全面的了解,做到不懂就问,最后可以了然于心。

    在工作岗位上,尽心尽力做好自己的本份工作,在工作效率上在上一个台阶。信用证制单方面,还是有很多方面可以学习的,尽可能把单据做的尽善尽美。我觉得不管做什么工作,最重要的一点就是要有责任心,有着强烈责任人的人做出的工作结果是不一样的。出了责任心之外,还要动脑筋简化工作,如何让自己的工作效率高起来。通过与murad确认单据为契机,重新重视英语,希望自己的英语表达能力有所提高。正所谓学到老,才能活到老,利用一切可以学习的机会。

    对于公司的现状,我提几点小的想法,希望可以对公司的管理上有所参考价值。资料保存归档问题,电脑就怕有时候中毒或者系统盘坏掉,到时候资料没有拿出来,建议每半年把重要的资料刻盘保存以备不时之需。年底到了,某些人开始赚年终奖了,查验率就会相对高点。可以考虑申请a类企业,这样相对来说,查验率会减小一些。加强品牌意识,对于我们产品的比较畅销的,在孟加拉已经形成一定影响力的牌子,可以申请专利。可能到后期,这个品牌会带来意想不到的收获。展望20xx年,新的起点,新的征程,新的希望,机遇蕴含精彩,发展充满信心,号角催人奋进,愿公司在王经理的带领下,公司业绩蒸蒸日上,开创新局面!

    对于保险每个人都有不同的观念,但是随着生活水平的提高,随着精神文明的进步,财富的增加对于保险也越加看重,更是成为了生活中的必需。现在出行要买保险,住房保险等等,都是人们对于保险的认同,当然想要做好工作却需要我们保险人员的努力,需要我们大家的奋斗前行。没有走不过的坎,工作一样,有的人说保险已经接近饱和,已经没有盈利空间,这只是推托之词,,没有做不好的事,对待工作的态度决定了工作的结果不管如何这都要靠我们大家共同的努力。人们对于未知总是充满了担忧,现在保险已经开阔了市场,打开了局面给了我们更好的工作环境。

    在做保险工作的时候我会做到时常宣传,做好保险,对待自己的工作热情,都会认真的做好,为了客户我曾经一直奔波在外,现在也会经常做电话沟通,对老人对家人很多人都非常关心和关照的,这也成为了我们工作的突破口,对于保险这是一份承诺,也是一份责任,靠的是大家的努力靠的是共同发展。

    在部门里面我们需要大家齐心协力,在公司内要有为公司付出的精神,每个人都要有愿意付之心,保险卖的好,我们才能工作的好,才能让我们有更宽扩的空间,去做好自己的工作,不要期盼他人的施舍,全靠个人的努力。想要买保险也要找时间一个补习就问多个,我国人口众多我们的消费对象更多,不要被一个两个客户拒绝就轻易放弃,就自怨自艾,机会掌握在自己手中,靠自己才能够抓住机会,白能够获得成功,不要总是想着其他,也不要真是抱怨,任何的感触不如自己的努力,坚强的人能够走过一个个关卡,奋斗的人能够迎来辉煌,之后退缩,遇到困难就止步的人取不到任何成绩,俗话说靠人不如靠己,求人不如求己,任何时候都要靠我们自己努力,考我们自己加油,没有完不成的是,只有做不到的人。未来需要我们共同创造。

    做我们保险的人永远不要忘记宣传保险的用途,俗话说的好,不拍一万就怕万一,保险给的是心安,给的是机会可以让我们有更多的可能去帮助自己做好工作去实现自己的人生价值。走在保险行业,也深爱这个行业,作为保险人,我会继续工作下去,让更多的人购买保险互利互惠。

    一转眼已经是20xx年了,在这新年来临之际,回想自己一年所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇定,从容的心态。

    一、工作内容

    1、投保单的初审、登记、交单。

    2、保单的领取,发放登记。

    3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表。

    4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。

    二、个人成果和不足的总结

    1、个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那的收获就是学到了很多的知识,积累了一定的经验。

    2、工作不足:对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小case。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。

    三、明年的一个工作计划

    1、继续做好先前的工作,听从领导的安排。

    2、努力做好自己的本职工作,做好后援服务,为公司搭建一个更好的平台。

    3、继续努力的学习业务知识,提高自己的业务水平。

    过去的一切都只属于过去,在新的一年里,我要努力弥补做得还不够的地方,继续为公司创造出更大的收益!

    有收获,同时在回顾之前的工作,也是对自己之后工作的砥砺,因此做个总结简单的回顾近期的工作情况。

    一、工作紧抓业务,平衡质和量

    我是做的保险工作,自然是要把握业务的,在这近期的工作中,我紧抓自己的业务,充分做好保险业务的办理,落实每一笔业务的办成。保险要做好,就要把质和量要平衡了。在最近的工作里,我把握每一个客户,尽可能的帮助客户办理业务,同时在推荐保险的时候,也会向客户推荐公司其他种类的保险,争取到了为客户办理多种保险的机会,努力把每一单都办理成功,为公司赚取效益,也为客户争取更多的权益。在短期内,就做到了业绩达到了公司的标准,更为自己积累了很多的客源,为自己以后的工作的进行铺了路。

    二、参加了公司的员工培训

    公司举办了培训活动,我积极参加了,因为我觉得自己还有很多地方做的不够好,因此这一次的培训,我把握了机会。在培训课上,努力的学习保险业务的知识,以及怎样更好的去推销保险,把公司的保险业务做好。在培训中学到的知识我能够运用到工作中,并努力做到了为客户办理保险的业务过程中,进行微笑服务。

    三、个人的不足

    在执行方面,做的不是很好,通常上级分配任务下来,我不会马上去做,而是会往后推在,这样一推迟,也就容易忘记,因此执行力就没有到位,后面记起来再去做的时候,也就不能及时的完成,这样对公司来说是不好的。因此这方面特别需要去提高。再有就是工作的思路不是很清晰,在工作过程中,不能去按照流程做好,而是会有偏差,这样在最后完成工作的时候,是不能形成详细的方案的。

    以上便是我的个人工作总结,工作中有失也有得,但总体来说,这份保险工作还是让我收获颇大。在近期的这一个工作,我基本上完成了公司交代办的事情,但是也是有漏洞的,因此在今后一个长期工作中,我会努力改善自己的问题,把不足个补充完整,努力为公司赢得更多的利益,也为自己以后更长久的工作生涯进行不断的完善,望各位领导和同事给予支持。

    xx是特殊的一年,我研究生毕业了,第一次踏上工作岗位。第一次应该很珍贵吧,多年之后还是值得纪念的。上半年在武大找工作,1月知道自己的国考成绩还不错进入面试了。接下来比较辛苦,记得xx年过年的时候也没有怎么放松,还要看书复习,准备公务员面试。那时候一心就是为了公务员考试,还考了浙江和广东的省考,有喜也有悲,也许精力有限,注定不能全部都有好的结果。就这样顺利地进入了国家公务员的行列,学生生涯也就此告一段落,这也许是学生时代的结束。不知道自己是怎么毕业的,只记得毕业之前在学校里和同学们照毕业照,和同学玩了好几次杀人游戏,就是这段时间感觉才增进了对一些同学的了解。研究生不知道是不是自己太疏远同学了,也没有怎么和同学玩。现在工作了,和同事关系都不错,接触的很多,一起吃饭一起逛,一起唱歌一起聊天。

    7月顺利入职,开始了不一样的生活。住酒店,吃食堂,坐办公室。刚开始发现自己什么都要学,也没有接触什么机关工作的事情。现在都半年了,机关的流程都熟悉了,这是我最大的收获。这半年,从刚开始的懵懂到现在的运用自如,从开始的不适应到现在的习惯,从清闲到忙碌,这些都是时间堆积的结果。总结这半年来的工作,主要有以下几个方面:一是收发文。在机关工作,常常和文件打交道,纪委收的文件主要是来自中纪委和会纪委,还有省的纪检部门。每天去拿报纸和文件,看看有没有什么要办的文件。收到文件之后,要看是怎么处理,有些直接给处长看,有些是传阅,有些是要处室办理。有些是急件,有些是密件……需要办理的文件就可能要发文,发文有其一套流程,有专门的系统。针对上级的文件,要领会其意图,要知道怎么办理。一般先转发文件,对下一级或各处室提出要求和办理时限,草拟正文。之后,进入系统发文,按照走文的流程,最后印发文件。文件发出之后,一般有段时间给各单位或者自己按要求办理,然后你再收集各单位上报的信息或者自己开展工作的情况,综合之后给上级报过去,这就又需要你发文了。这时可能是报告,可能是总结等文种。提到报告,这个要按上级的要求来写,有些是简短的,有些要长篇大论,将你工作开展的情况、发现的问题、整改情况和意见建议写好。我自己转发过文件,也写过几个报告,积累了些经验。关于公文写作方面,最主要的是注重积累,多写、多思考、多修改、多看,多收集。二是准备会议方面。当上级领导要来视察或者检查工作时,你就必须忙着准备材料和做会议之前的一些工作。会议需要的材料是必须写好的,这个由处室的领导负责,我一般是做好资料的收集、整理工作。来检查工作,可能要看你工作完成的情况,这就需要将你工作全过程中涉及的资料都装订成一本。这个准备工作需要仔细,包括封面目录都要做。这不仅要注重实质还要注意形式。席位牌方面,我还没有太熟悉怎么摆放。三是出差方面。出差过两次,感觉都是比较累吧。长途跋涉的,对于我这个会晕车的人来说,是件累人的事情。不过出差能增长见识、认识更多的人。出差的目的是为了完成工作任务,在很短的时间内完成计划,这就要求我们讲究方式方法,既完成任务又能适当休息。第一次去湖北的其他市,第一次出差,感觉很激动,当时炎炎夏日,但是我的热情一点都不减。第一次出差回来我还写了出差心得,记录了当时的体会。和待我很好很热心的科长们一起,我很开心,学到了很多,明白自己在学校的一些小毛病不能再带到工作中来了;

    踏入社会了就和学校的生存方式不一样了。现在的我应该有所变化了吧,虽然还是说话很大声,有些疯疯颠颠,有些太天真。第一次出差之后,我和几位科长熟悉了,把他们当成了朋友而不完全是领导,平时联系也比较多,工作时还会问候一下。这次离开省局,除了舍不得身边的科长们,还舍不得他们,以后我去的是监管科室,和监察科联系就少了,工作交流机会也会很少。第二次出差,我也很幸运,认识了很多领导,去了美丽的神农架,估计以后去分局了这种机会会很少。这次出差,我不得不喝了不少的白酒,很多工作上的事情必须通过酒桌上解决,酒文化博大精深,我现在还处于懵懂的阶段。经验很丰富的处长带着我,耳濡目染,受益良多。

    也许我半年来没有做什么特别专业的工作,但是我感觉这种生活我能够很快适应,慢慢地已经习惯了。工作中的大部分时间是在做很多琐碎的事情,但是这些事情必不可少。比如,打电话沟通交流,上传下达;拿拿报纸和文件;看看文件;写写报告;开开会等等。

    时间不等人,转眼半年过去了,也要离开省局回到分局去了。和一起实习的同事感情还是不错的,虽然认识时间不长,平时不是经常在一起,但是大家都很谈得来,工作之余玩得很开心。圣诞的前一天,得知大家在元旦就得去分局,心情很复杂。不知如何面对一起工作了半年的领导们,他们都很想我能留下来一段时间,但是这件事不是我能做决定的,很多事情身不由己。不知如何与一起实习的同事们分别,大家这几天都陆续要走了,虽然一起吃过饭唱过歌,但是内心的很多话都没有说,就让大家默默地离开这里吧,不需要太伤感,我们还是有很多机会见面的。

    这边唯一不让我留恋的就是这个住了半年的酒店,服务态度差不说,有个老女人(服务员)还老是欺负我们。住了半年,也享受了半年的不用打扫卫生,不用叠被子的生活。我还是希望自己能住的舒服住的开心,想到要离开这个酒店我反而觉得轻松舒适起来,虽然等待我的是租房子的生活。

    提早和xx年说再见,因为我怕过两天没有心情也没有时间写下这些还算有条理的文字了。想念的话就不多说了,祝福自己xx年有更美好的生活。祝福朋友们新年快乐!

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    公司新员工工作总结【篇9】

    回顾半年来的工作,我在公司领导 20xx年已成回忆,回顾半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。

    通过半年来的学习与工作,工作模式上有了较大的改变。我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,做每一项工作都有了明确的目标和步骤。了 个新的台阶,做每 项工作都有了明确的目标和步骤。行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底,基本上做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,改变了过去不知总结的现象。 为了明年能更好的工作,现将半年来的工作情况报告如下: 在工作态度和工作能力方面 在劳动纪律方面 在工作作风和生活方面 存在的问题和今后的努力方向 建议在工作态度和工作能力方面 化验工作精细繁琐,但为了搞好工作,我不怕麻烦, 向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关 业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。工作能业务知识 不断提高自己的理论水平和综合素质 工作能 力提高了,在具体工作中锻炼成了一个熟练的化验员,能 够熟练完满的完成化验工作,具体表现在以下方面: 爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的 学习专业知识,勤于实际操作,深刻学习国标,理论结合 实践,能熟练操作绝大多数化验项目,并保证结果的准确 性。

    一直努力培养三种精神:公司团队精神,独立作战精 神,沟通协调精神; 做好各种样品的检验工作,认真填写原始记录,并能按时 出具检验报告; 协助班组长做好各类文件资料的整理登机工作,将各类 文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查 阅文件提供了很大的方便,收到了很好的效果。

    认真按时高效率的完成各级领导交办的其他工作,坚守 岗位,需要加班完成工作的时候,能够按时加班加点, 岗位 需要加班完成工作的时候 能够按时加班加点 保证工作效率。同时我还积极配合其他同事做好工作, 并在其他同事有事时能够顶岗; 有效利用工作时间,在开展工作之前做好个人工作计划, 有主次的、先后及时的完成各项工作,达到预期的效果, 保质保量的完成工作。同时在工作中学习了很多东西,也 保质保量的完成 作 同时在 作中学 了很多东西 也 锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了进步,开 创了工作的新局面。在劳动纪律方面 认真遵守劳动纪律,从不因故迟到、旷工,保证按 时出勤。不怕苦、不怕累,总是以百倍的热情投入到工 作中。在工作作风和生活方面 在作风上,能遵章守纪,团结同事、务真求实、乐观上进, 始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤 勤恳恳、任劳任怨。

    在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统、 始终做到老老实实做人、勤勤恳恳做事。存在的问题、解决方法及今后的努力方向 总结半年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩, 但在一些方面还存在着不足。比如,有创造性的工作思路 还不是很多,个别工作做的还不够完善,有的实验只是停 留在简单的操作 在理论方面还是了解得有些欠缺 在工 留在简单的操作,在理论方面还是了解得有些欠缺。在工 作中比较粗心,有待于在今后的工作中加以改进。知道错 误很容易,但是想改掉就不是那么容易的事了,但是我已 经下定决心去做成,我一定可以,我对自己有信心,我会 用实际说话,请同志们看我的实际行动吧。建议 目前在工作量与日俱增的前提下,要想不被压垮,唯 一的解决办法只有两个: 加强岗位练兵,增加自己对化验各个环节的熟练度,从而 提高工作效率; 加强内部各人员间的团结合作,互相紧密的配合,充分挖 掘集体的潜力。 在这半年的工作中,我接触到了许多新事物,也产生和发现了许多新问题,同时在解决问题的过程中也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

    在日常的工作中,我们要面对现实,不仅仅要能够在工作中埋下头去忘我的工作,还对现实,不仅仅要能够在 作中埋下头去忘我的 作,要能回过头去,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行分析,从怎样节约时间,如何提高效率,坚持高标准、严要求,尽量使工作程序化系统化条理化流水化。力求做到业务素质和道德素质双提高。从而百尺竿头,更进一步,达到新的层次。 新的一年,我会更加努力工作,同时多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,将化验的工作做到更细,确保原料质量,更好的为缺陷 将化验的工作做到更细 确保原料质量 更好的为公司服务,奉献自己的力量。报告完毕,谢谢!

    公司新员工工作总结【篇10】

    走过了20xx,人生中重要的一年,自己从学校走向了社会。

    经过一次次的应聘,一次次的竞争,4月份结束了自己的学生生涯,走进中国石化辽宁丹东石油分公司,开始自己的工作。4月14日在石化大厦参加省公司组织的入职培训,4月15日到丹东公司报到,4月16日到凤城加油站开始实习,在这里从基本工作开始学习各个岗位知识,在站长、核算以及各位同事的帮助下,将理论知识运用到实际工作中,自己很快熟悉了加油站各个岗位的工作内容。实习的时间很短暂,4月26日调至宽甸油库继续实习,可是对凤城的那份情,远远不止那10多天,好像已经很长很长时间了。

    在宽甸实习的日子里,自己开始真正接触自己专业的知识,接触到销售、费用、结算、税务等等工作,在两位同事的教导下,慢慢熟悉整个财务流程,将自己零散的知识点慢慢串联起来,逐渐形成一个完整的财务网络。开始学习做出纳,记现金日记账;开始接触销售业务,做销售凭证;开始接触费用报销,做费用凭证;开始学着搞月末结算,结转成本费用,一系列的业务只在课堂上听老师讲过,没有实际操作过,感觉什么都是那么的新鲜那么的生疏。

    刚刚走进社会,有太多的东西自己没有接触过,当两位导师因为工作需要调离宽甸,自己突然有一种无依无靠的感觉,极度的不适应。之前有不会的不懂得,我会问他们让他们教我如何做,或者他们做我看着学着。反之,这样也给了我锻炼的机会,我开始自己试着做很多事情,处理很多事情,试着接触之前都由他们去接触的人,就像瞬间被放大空间的婴儿一样,有些适应不了。有了很多的锻炼机会,同时自己也需要付出很大的代价,部分凭证做的乱七八糟,尤其是银行存款,银行调节表不会。我总结:一是基础知识还是不够扎实,在校期间没有好好学习,一些理论知识不会。二是理论和实际相结合做的不够好,不能把理论充分的融入到现实工作中。三是全局意识差,部分细节知识脱节,没有一个完整的知识网络。四是工作不够严谨,随意性大,不重视原始凭证。

    在缺陷中不断总结和反省自己,完全微笑的接受导师的批评和教导,刚刚上班能遇到这样一位导师真的不容易,感谢您的耐心和宽容,谢谢您的关心和帮助。

    自己上班已经9个月了,我想过渡期已经结束,以新环境为契机,犯过的错误坚决不要出现第二次,一定要提高严谨性,不主观随意工作,一定要有客观依据。稳定自己,落实想法,做好本职工作,做好属于我的11年。

    最新员工工作自我评价


    写自我鉴定有什么秘诀呢?自我鉴定简单通俗的讲,就是一份个人的客观公正的自我总结。我们听了一场关于“员工工作自我评价”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。

    员工工作自我评价(篇1)

    岁月匆匆而逝,似乎只是弹指一瞬,一学期的工作就要结束了。望着渐渐成长的孩子们,从他们身上让我感受到一种自豪感。回顾这一学期来所经历的事,工作虽然很忙,但忙得很充实。近半年的团体生活,使孩子们学会了很多,各个方面的提高也不错,那里,我也该整理一下我的思绪,评价过去的工作经验,以便更好地提高自我的各项工作水平。我进取参加各项时事、政治学习,进取学习科学发展观,并坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,用正确的思想引导幼儿,做好保教工作。

    本人这一学期带的是中班,主要是配合我班两位教师的教育工作,努力完成自我分管的保教任务,以下我谈谈这半年的工作情景:

    一、不断学习,评价经验,做好自我的保教工作

    社会在发展,对保育员教师不断提出新的要求,这就要求我们不断学习,不断提高,才能当一名合格的保育员教师。平时遇到园部和班级有什么额外任务,只要自我力所能及,会和本班教师一齐加班加点,及时完成下达的各项工作任务。

    二、关心孩子,热心工作

    “爱”是无私的,也是做好一位保育员的前提,自从我担任了中四班的保育员以来,我是用心诠释着“爱”,使我在工作中有了高尚的职业道德和强烈的职责心,也会像母亲一样,对待关心每一个孩子,使他们健康欢乐的成长。经过这段时间的工作,我认为自我所从事的职业,仅有热爱了,才会去追求,才会不断进取,才会得到家长和孩子的信任。

    三、手脚勤快、经常反思

    虽然我是保育员岗位上的老员工,可是我深知勤能补拙,平时除了向有经验的同事请教外,有时也在家看点有关业务知识方面的书籍,慢慢地在保育员这个岗位上琢磨出了门道,那就是要“勤”,比如:勤开窗户、勤打扫、勤消毒、勤晒棉被等等,除了手脚要勤快利落外,脑子也要勤快,要经常思考,“为什么要这样做”,今日这件事我做的对不对“等等,常常反思一下自我的工作,以便在以后的工作中,更好改善,不断提高。

    四、工作效果及努力方向

    由于这学期,我带的是中班的孩子,他们已经上过半年的幼儿园了,我必须让他们学会自立自理,在日常生活中能够学会自我的事情自我做。刚开始幼儿的自理本事差,因为年龄小,对成人的依恋感强,我们以游戏的形式对幼儿进行培养,如培养先小便后洗手时,教师边念儿歌边师范:“先小便,后洗手,擦擦肥皂搓搓手,手心手背搓一搓,搓好小手洗洗手,一二三,四五六,小手洗干净,洗好小手擦干手,手心手背擦擦干。”让孩子边模仿边念,在模仿中理解,学会正确洗手方法,经过培养训练,幼儿的自我服务本事大大加强。如:会自我搬椅子就坐,会独立吃完自我的饭菜放好碗,会用小毛巾擦脸,洗手不弄湿衣服等,得到了家长的好评和认可。当然自我在这半年来,也存在着这样那样的缺点,但我想:只要自我多学习业务知识,多请教有经验的教师,多和孩子们沟通,心中装着孩子们,相信在今后的工作中,会不断提高,对得起园部对我的信任,对得起孩子家长的期望,对得起自我的本职岗位

    五、密切联系,增进家园互动

    在家园共建方面,我们明白要搞好班级工作,必须要家长的配合。平时,我能热情对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下幼儿在家的表现或关心一下幼儿的身体情景,家长都感觉十分温暖。我经过各种方式及时向家长反映幼儿在园生活、学习情景,认真听取家长提议。让家长正确了解幼儿保育方面的资料,了解孩子的一日生活。

    员工工作自我评价(篇2)

    本人诚实守信,热心待人,勇于挑战自我。为人处世上,我坚持严于律己,宽以待人。作为一名即将毕业的20xx年应届机电专业的大学生,我所拥有的是年轻和知识,使我不畏困难,善于思考,但年轻也意味着阅历浅,更需要虚心向学。我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。我今天的求职,也正是希望得到一个更好的学习机会,同时希望贵单位领导能够给我一个发展的空间,去实现我人生的价值。

    四年的大学生活,使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。在这即将挥手告别美好大学生活,踏上社会征途的时候,我整装待发,将以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感投入到新的生活环境中,去迎接新的挑战,攀登新的高峰……人,总是在学习中进步,在工作中得到锻炼。

    四年的大学生涯多姿态多彩!刻苦的学习,丰富的活动造就了充实的生活;同时,这也使我从一个懵懂的高中生蜕变为一个壮志满怀的大学生,一个对未来充满憧憬的青年。

    大学是育人培才的摇篮,身处其中,我不知不觉慢慢成长起来。不但知识丰富了,能力提高了,而且人生观,世界观也得到了更好的锤炼。在这四年里,我的综合素质得到了大大提高。学习上,我勤奋认真,不但掌握了本专业知识,还常在图书馆阅读课外书,开阔视野;生活中,我乐观向上,积极进取,待人真诚,多次代表学院参加各种活动、竞赛;工作中,我认真负责,既做好本份工作,又敢于创新,同时善于团结集体,共同完成工作。

    此外,我性格开朗、幽默,为人友善热情,能和周围同学、朋友、导师和睦相处。走向社会,迎接挑战,我将不断学习进取,完善自己的人生。

    员工工作自我评价(篇3)

    本人能够热爱幼儿、关心、耐心、细心、热心地对待每个幼儿。能进取搞好本班的清洁卫生工作,做好幼儿用具的消毒工作,能够细心照顾幼儿的生活,根据天气的变化,及时为幼儿穿、脱衣服。注意护理体弱多病的.幼儿,仔细观察有不适的幼儿全天的情景,及时与家长沟通。午睡时,注意巡视,做到及时发现问题及时处理。户外活时对幼儿进行安全教育,能有秩的上下楼以及玩各种大、小型玩具,防止意外事故的发生;为幼儿擦汗、擦拭鼻涕;引导明白玩累了休息;配合教师培养幼儿的一日生活常规。

    员工工作自我评价(篇4)

    我于年月份至年月份在担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实,的设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。

    俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时光是极为有限的。几年来,我一向持续了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

    孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一向持续谦虚谨慎、不骄不躁的作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时光中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必须的经验,总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。

    人生路漫漫,我将吧我一生的时光投入到这份我喜爱的工作中去,为公司做出自我的贡献。

    员工工作自我评价(篇5)

    有关于仓管人员工作的自我评价

    在平时的学习、工作或生活中,我们或多或少都会遇到需要写自我评价的情况,自我评价是自我意识的一种体现形式。相信很多朋友都对写自我评价感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的有关于仓管人员工作的自我评价,仅供参考,大家一起来看看吧。

    本人是一家国内企业的仓库保管员,在这家公司服务了X年,从一个什么都不懂的毕业生到现在X年仓管经验的“老人”,我感谢公司对我的培养,感谢同事们在工作上对我的帮助。回想自己的学生生涯,好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我评价:

    在毕业那年,我以优异的成绩毕业,第一份工作就找到了XXX公司仓管的工作,而且和我的专业对口,我感觉自己非常的幸运。在学校我的专业知识扎实,学习成绩优异;有较强的组织协调能力、活动策划能力和公关能力;具有良好的团队精神,善于与人沟通和协作。

    对于现代化的仓管工作,基本上是理念管理,操作方面已经非常的成熟,但是作为一个仓管员必须要掌握的操作ERP,进销存等软件我都下了苦功夫,所以在进公司的时候运用办公软件/ERP操作,我也远胜其他竞聘的人员。我一直认为自己是一个沉着稳重,性格外向,学习能力强有较强的人,同时了解基础的`市场营销学和一些经济方面的知识。

    对于自己的评价,我觉得是一个社会实践能力强,对新事物接受能力快;具有良好的思想品质,爱好广泛,为人诚实守信;善于交际,有较好的语言表达能力,思维敏捷;工作主动性高,做事认真负责,有吃苦耐劳的精神的人。

    我非常喜欢我所学的专业,也非常喜欢自己这份工作,在这里感谢父母和公司对我的培养和支持,我感到非常幸运我在一个能够发挥我专业特长和能力的工作的企业服务,工作总结以后我要一如既往的以100%的精力去服务公司,创造自己的未来。

    员工工作自我评价(篇6)

    有关技术员工作自我评价范文

    自我评价是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。一起来看看有关技术员工作自我评价,仅供大家参考!谢谢!

    经过xxxx年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在xxxx年的工作中主要有以下方面做得不够好:

    1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

    项目技术员的工作是一个比较繁杂的工作,要和工程、营销、成本、前期、采购各个部门对接并提供技术支持,还要和设计院、政府部门进行沟通博弈,事情多了,就需要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

    2. 对设计院的控制力度不够;

    对设计院的控制力度不够重点体现在有些方案、施工图的推进不顺利。有些事情设计院明明答应的很干脆或承诺的很真诚,到时候还是完不成。在进度控制上,以后要在计划完成的时间节点上提前一段时间,以应对临时的事情。另外,以后与设计院的联系上,除了联系项目负责人和手下干活的人,要多联系设计院的领导,让他们参与进来。

    3. 对图纸不够熟悉,看图时间少;

    在上半年工作中,发现图纸的问题非常的多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在干活,但说到底图纸才是项目技术员工作的核心。只有把控好图纸,才能服务现场、前期、成本、采购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上来看图,看了图再去现场工地去发现问题,解决问题。哪怕有些不重要的工作拖一拖,图纸也一定要找时间来审核,做事不能本末倒置。

    4. 工作不够精细化;

    平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如图纸等随时有更新的内容就可能出现错误。以后工作中要专门规定一个时间去总结和反思,比如每周的周几核对平时统计的变更、每个月的什么时间来进行月度计划梳理等等,有了这些工作,才能实现精细化。

    5. 工作方式不够灵活;

    说到底我们项目技术员从事的是技术管理的工作,手上的`设计院也好、总部技术部的员工也好都是可以利用的资源,能利用的就要利用,该让总部支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。有些事情费力不讨好的事情不要去做,做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,哪些是可以控制设计院做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和设计院进行沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。

    6. 缺乏工作经验,尤其是现场经验;

    今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始买地到取得预售证,对整个工程从开始放样定位到交付物业都有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,很多东西都是纸上谈兵,需要在以后的工作中加强现场学习力度。

    7. 个人性格较软弱;

    与人沟通随和是好事,但在专业性和原则性的问题上态度一定要坚决甚至强硬,才能有效控制方案进展和标准化的推广。如对设计院,如果我们的态度偏软一点,同时其他房产的态度坚决一些,那么就会造成进度的拖延,即使进度不拖延也会造成因赶工而出现的质量问题。

    8. 缺少平时工作的知识总结;

    上半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在下半年的工作中,此项也作为重点来提高自己。

    9. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

    拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

    在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

    员工工作自我评价(篇7)

    有时候真的觉得做营业员很辛苦,特别是做家电的营业员。在日新月异的产品更新变化中,有太多的知识需要学习,在竞争激烈的行业里,想尽一切办法达成销售,完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间,坐下来写点什么,此时此刻我提笔回顾我20xx年整个一年的历程,一种艰辛的感觉油然而生,虽然记忆中的自己总是忙忙碌碌的身影,但在我内心深处依然充满了浓浓的幸福和感激。我做了四年的海信彩电销售,从未看到过像今年这样的情况,一个月调三次价,整千的往下降,而且生意出奇的难做,各大连锁卖场怪招连连活动不断,对我的冲击很大,在严峻的考验面前,我本着不服输不放弃的个性,一步步坚持下来,努力生存。在此形势下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更优质的服务,优良的商品,优惠的价格去打动顾客,用激情去感染顾客,用真心去温暖顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。

    作为一名营业员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力面前,我考虑得更多的是如何提高销量,如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每月的销售情况,因为我相信机会都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的'营业员更专业,更有说服力。家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从普通显象管电视发展到数字纯平电视,再到数字高清时代,现在是平板电视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽办法挖掘卖点,打击对手。如何能发扬自身的优势,打击对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫。

    我一直为我们家电城这个优秀的团队而深深自豪,从我们这个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她们身上学到了每台必争,不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方设法达成每一笔销售,巨大的凝聚力时常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的,但是每个人的面貌都是激情而主动的。

    我们海信彩电在整个家电卖场中占有率毫不逊色,遥遥领先。对于20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商场如战场,在变幻莫测的家电行业里,我还要不断地学习,不断地努力,用更敬业更专业的精神完成我20xx年的答卷,我愿与所有从事营销的朋友们共勉。

    营业员工作的自我评价三

    营业员是店铺的形象,是“品牌大使”,直接面临面的与终端客户接触,是销售的重要环节,对品牌企业而言更是整体营销体系的末梢神经。营业员的整体素质直接影响着市场及消费者对企业品牌的认知度和美誉度,也是影响市场销售额的枢纽因素,所以营业员的销售技巧水平是品牌决胜市场的条件。

    3月,我到了济南市槐荫区“居然之家”做了一名箭牌卫浴导购员。经过不到一个月的锻炼,我总结了自己作为一名导购员,经验如下:

    1、“精通”产品卖点;这是作为一名导购员的基本技能,首先必须要精通掌握产品的卖点,挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这是个不能回避的现实,只是要充分掌握技巧,不能恶意攻击竞争品牌),只有这样,才能在淋漓的品牌中脱颖而出,创造良好的销售业绩。我们很难想象,自身对产品都不熟悉的导购员怎样去说服顾客购买?

    2、抓住现场“机会”:作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”——迅速识别哪些人今天一定要买,哪些是潜在顾客,那些只是随便看看,哪些是其他厂家或经销商的“卧底线人”,都需要导购员日积月累,练就一身好功夫,然后果断的抓住机会,雷霆出击,针对不同的"顾客”(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现“既卖了货,又做了宣传,还打发了"卧底’”的有效销售。

    3、找准顾客“需要”:抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快的摸清他们的需求。同样是一种商品,就拿电饭煲来说吧,有人喜欢方便,图省事,就可能要电脑模糊控制的;有人喜欢实惠耐用,操作简单的,可能就要普通机械型的;还有人干脆就觉得大一点好,蒸馒头方便,于是就选择直筒锅;更有人追求时尚,享受生活,则选用液晶显示的。所以,电饭煲尚且有这么多种选择,事实上不论任何商品,只要导购员用心ABC,这样,在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到“看菜吃饭,量体裁衣”,保证每位顾客都能满意而归。

    4、触动心灵“情感”:找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情,晓之以理”。一般来讲,除非是某个品牌的“拥戴者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”,这时候如果导购员“不识时宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么,我只是随便看看”的搪塞,这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局。因此,我们不妨先从简单的问候入手,逐步深入,循序渐进,用最为有效的方式手纤薄的顾客的认同。只要他认可你了,下面就好办了,这时候你如果再把它逐步引导到产品上来,他就会不知不觉地上了你善意的“圈套",顺从的跟着你的描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明之际,正是水到渠成之时”,这时候他要是再不买,他就会感觉对不住你,你说,你能不买吗?

    5、将心比心,想想“自己”:常言道:“要想公道,打个颠倒”,兵法有云:“知己知彼,百战不殆”。当今社会物质的极大丰富使我们今天是一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客。鉴于此类现象的广泛性,我们导购员在商品导购的过程中,将心比心,在内心中设想自己就是顾客,自己如果来买,会有什么样的问题,会关心哪些方面,会在乎那些服务,真正做到这样的话,那么导购技巧必然会在潜移默化中提升,对顾客的亲和力会在不知不觉中增强,服务意识会漂亮的再上一个水准,销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。

    另外,这里的YOURSELF还可以“自私”地理解为“一切为了自己”,事实上也的确如此,导购技巧提高了,服务意识也增强了,从而销售业绩也提升了,收入也就自然增多了,像这种“利人利己”的没事,又何乐而不为哪?

    员工工作自我评价(篇8)

    从踏入果岭的第一步开始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开始,近一年的工作和学习,在领导的带领下,在同事的帮忙下,严格要求自我,自觉履行酒店规章制度和xx工作纪律,认真完成各项必须所要完成的工作资料,现将一年来的工作情景作以简要评价:

    做为一名收银员,最重要的是要明白心中的职责,在领导的合理安排下,认真学习业务知识,从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止必须要严格要求自我,收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情景,从房态图到办理入住,从押金单到宾客账单,从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计等等。每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习,实践中虑心理解老员工对自我的批评和提议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自我,提高自我。

    坚信一点:任何人没有贵贱之分,仅有境遇,经验和基础的差异,从工作的开始尊重我们的职业,仅有在我们为别人打工时尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自我的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在果岭这个环境优美的大家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。

    记得章银环经理培训的“100—1=0”这个质量公式,在百分之百的用心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最终一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人研究一点,自我的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的提高,不仅仅证实了自我的本事,也为xx工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。

    用学习的眼光去看待工作,不仅仅学好xx业务知识,熟练操作xx工具和流程,还要更多地了解酒店企业文化,前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有很多,与客交流中也能够从中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一向只停留在一个阶段,从工作的开始就给自我定一个方向,要做到什么程度是要给自我一个完美的交待,明确自我的目标,让自我更清楚自我正在做什么和下一步需要怎样做。经过自我的努力,8月份进入办公室工作,开始了解日夜审工作资料,办公室基本工作流程,办公室具体工作任务,牢记办公室人员工作职责,在领导的信任和同事的监督下,努力完成各项晋级考核,先将自我的目标画上一个完美的逗号,因为,这并不是自我所期望的,小小的认可将不断的激励自我前进,前进,现将明年工作计划作以简要概括:

    不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度,对酒店对部门对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自我,树立标本,树立形象。

    每一个岗位都代表着财务部,更代表着酒店,监督员工的每一项工作也正是对自我工作的监督,避免错账,减少风险,将一切犯错误的可能性及时打消,保证每一笔账清楚,每一项收入准确。

    端正工作态度,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关心下属,服从管理和安排,进取配合,不断鼓励,让每一位xx员感受到财务部的温暖,相互学习,求长补短。

    没有好的个人,仅有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20xx年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的.休息时间,用最短的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同提高。

    以上是我个人的一个工作初步计划,可能具体的还不够完善和成熟,可是我会尽我最大努力去执行,请领导审核。如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。

    员工工作自我评价(篇9)

    思想方面:作为团支部书记,同时也是一名预备党员。我总是利用平时的空闲时间学习一些时政和思想方面的要闻,为日常的工作做了充分的准备。尤其是xx3月4日在全国政协民盟民进联组会上提出“八荣八耻”的重要理论,不论是学校里还是班里组织的学习活动我都积极参加,从根本上将八荣八耻定为自己的行为标准,认真学习贯彻提出的“八荣八耻”重要论述,把社会主义荣辱观教育与学习党章结合起来,引导广大的团员同学自觉对照“八荣八耻”要求,自觉树立社会主义荣辱观,保持自身的先进性,增强组织的创造力、凝聚力、战斗力。增强学习贯彻社会主义荣辱观的自觉性和责任感、紧迫感,坚持从我做起,从点滴做起,切实把“八荣八耻”转化为自觉行动,努力做社会主义荣辱观的模范实践者和积极推动者。

    学习方面:从根本上来说我还是一个在校的学生,学习是第一位的。无论你是在学生会工作,或是在班里做班委,都应该以学习为重。好好把学习搞好,以便以后的学得更顺利更得心应手。

    作为团员我们坚持与时俱进,全面建设节约型社会。在这种情况下作为一个共青团员,我们应该从以下几点做起:

    首先要端正思想,提高思想觉悟水平。在学习和生活上树立起作为共青团员应该起到带头和模范作用,其次积极参与学校组织的各项团员活动,在活动中学习理论,在活动中实践理论,这样才能做到学以致用,也符合马克思的理论与实践相结合的原则。再者按时缴纳团费,不拖后腿,争取为团的事业作出自己的微薄之力。此外,努力提高自身思想素质,弘扬社会主义道德风尚,严于律己,扬善抑恶、求实创造、与时俱进,将优秀的中华民族传统美德发扬光大。认真遵守学院各项规章制度,认真学习《团的章程》,自觉履行团员的义务,执行团的决议,遵守团的纪律,完成团组织交给的任务,发挥团员的模范作用也是一个团员应尽的责任。

    在学习之后,我懂得了科学的生涯规划,认真钻研专业知识,刻苦学习,积极投身社会主义现代化建设。作为21世纪的接班人,新世纪在悄悄降临之际也给我们带来了新的要求,经济日新月异,科技翻天覆地,所以更多、更快、更广的吸收新知识即成了放在我们面前必须解决的一个问题。除了学习文化知识,在其他方面也应该做到全面发展。所以,在课余时间,我也进行一些文体活动。平时在家里,我也常和家人一起出去打球以增加我在体育方面的能力。我还学习了关于礼仪和着装方面的知识,我认为懂得这些是对别人的一种尊重,在今后的生活中可以充分体现一个人的基本素质,所以我在这方面也培养自己,使自己达到对学生“德、智、体、美、劳”全面发展的要求。 第4篇:优秀团员自我评价报告

    我是,在班里我担任宣传委员的工作。入团以来,我能够严格的要求自己,积极参加团组织的活动,积极改正自身的不足,并且积极进取。在本学期我申请争当优秀团员,首先是想请团组织对我这一段时间表现进行审查,看我是否是个合格的团员。其次我也认为自己具备了优秀团员的标准。

    中国共产主义青年团是青年的先进组织,要成为一名优秀的共青团员,我们必须严格执行团员的章程和组织原则,为青年带好头,处处领先,争当青年团员的模范。

    首先、要用先进的思想武装头脑,用积极向上的思想对待学习和生活,做到:思想觉悟高,为人诚实,做人正派,助人为乐,敢于同不良习气做斗争。

    其次、要有良好的作风和品德,做到;遵纪守法,热爱集体,尊敬老师,团结同学,积极参加各种集体活动。

    第三、学习认真,完成作业及时,善于吃苦,能刻苦钻研科学文化知识,做有知识有文化守纪律、讲文明的好学生。

    第四、做有理想的青年,做有作为的团员,就必须从点滴做起,从我做起,从小事做起,平时爱学习,爱劳动,爱集体,爱老师爱同学,吃苦在前,学习在先,为同学做好榜样,处处树立青年团的光辉形象,做新时代的好榜样。

    在学习方面我认为自己能够做到努力学习科学知识,关心时事,课外生活丰富健康,做到不懂就问不会就学,上课认真听讲,认真完成作业。在品德方面能够积极听取别人的意见,团结同学,远离不良嗜好,做到为人诚实,做人正派。我也为自己制定了目标,就是不仅要自己爱学习、爱劳动、爱集体、爱老爱同学,还要带动同学们,为同学做榜样,树立团员的光辉形象,并且要紧跟时代发展响应“八荣八耻”“以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻,以服务人民为荣,以背离人民为耻,以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣,以损人利已为耻,以诚实守信为荣,以背信弃义为耻,以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻。”同时我的缺点也要改正,例如:不善于吃苦耐劳,没有钻研的良好习惯,遇到困难吉祥放弃等。

    我认为身为一名团员,应该具备一种“我是团员我光荣”的骄傲自豪感,因为这样就表示着我意识到团员赋予我的不仅是一种荣耀,更是一份职责,一份担负祖国建设事业兴旺发达的历史重任,这是一种素质,也是一种能力。作为一名优秀团员,我都会积极进取,为祖国建设做出贡献!

    员工工作自我评价(篇10)

    自我评价是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。一起来看看员工工作自我评价,仅供大家参考!谢谢!

    我是一个很直爽的人,不管是做事还是做人,所以一下我说的都是事实,没有夸张。我具有较强的专业能力,专业知识非常的牢固,年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号,并在三甲医院实习一年,实习期间获得了老师的一致好评。有很强的英语能力,能进行一般的口语交流。具有较强的组织能力,在校期间多次组织班里的集体活动,都得到了同学的`好评。

    本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳;喜欢思考,虚心与人交流,以取长补短。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。在实习期间善于把检验结果与病人具体病情结合分析;社会责任感强,踏实肯干,主动争取锻炼机会。

    我不断地完善自己,提高自身素质。我在学好专业课与公共课的基础上,还阅读了大量的课外书籍,不断地增加新知识,陶冶情操、开拓视野。不仅如此,我还积极参加社会实践活动,和各种文体活动,培养了我一定的组织与社交能力。本人热爱篮球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。

    1.乐观向上,诚肯自信,有着良好的沟通,协调能力与谈判技巧;

    2.认真,负责的工作态度,优良的团队合作精神和组织领导能力;

    3.良好的计算机操作能力,熟练应用ms outlook,word,excel,powerpoint等办公软件;

    4.能够适应各种压力下工作;

    5.有5年在跨国外企工作的经验,3年以上的主管经验,熟悉建立人事体系,人事制度及组建 和培训一个专业的人事队伍。

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