职务述职报告

职务述职报告。

根据您的要求，栏目小编为您整理了“职务述职报告”。通常来讲，有付出就会有收获，在现实生活中。我们都需要书写报告，通过报告，可以帮助我们全面了解和分析以往的工作情况。希望您能喜欢本文并分享给更多人！

职务述职报告(篇1)

技术职务述职述廉报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX公司技术部门的一名员工，在过去的一年里，我愉快地工作并尽我所能为公司发展做出了贡献。光阴荏苒，时光如梭，回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也倍感荣幸。

1. 工作内容和目标

过去一年，我负责技术部门的项目管理、系统开发以及解决技术问题等多个任务。其中，我主导了一项重要的系统升级项目，将现有的系统进行了全面优化和改进，大大提升了系统的性能和稳定性。我也积极参与了公司其他部门的技术支持工作，帮助解决了许多技术难题，确保了公司正常运行。

2. 工作成绩和突出贡献

在系统升级项目中，我领导团队完成了整个周期，并成功上线了新版本。通过升级，我们在性能、功能和用户体验等方面都取得了显著的改进。新版本的系统不仅提高了运行效率，还增强了系统的稳定性和安全性，为公司带来了巨大的效益。我也通过技术培训和知识分享等方式，提升了团队成员的技术水平，使整个团队更加高效合作。

3. 创新和改进

除了完成既定的目标，我还积极参与了技术创新和改进工作。我关注最新的技术趋势和行业发展，提出了一些创新的建议，并应用于实际工作中。例如，在项目中引入了一些新技术，提高了系统的可扩展性和适应性。同时，我还积极参与了公司内部的技术交流活动，与其他技术人员分享经验和学习心得，促进了团队间的合作和学习。

4. 遵纪守法和廉洁自律

作为一名技术人员，我时刻牢记自己的职责和使命。我严格遵守公司的相关规章制度，坚决抵制腐败和不正之风。在工作中，我始终坚持廉洁自律，不利用职务之便谋取个人利益，不接受或索取任何非法礼品或回扣。我积极参与公司的廉洁教育和反腐倡廉活动，与同事们一起共同维护公司的良好形象和声誉。

5. 存在的问题和改进措施

在过去的一年里，我也意识到自己的不足之处。我应进一步提高学习能力和时刻保持对新技术的关注。我也应加强自身的沟通和协调能力，更好地与团队和其他部门进行合作。为了提升自己的综合素质，我将积极参加各类培训和学习，不断完善自我。

过去一年，我在技术职务上努力工作，取得了一些成绩和突出贡献。同时，我也时刻保持警醒，积极参与反腐倡廉工作。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的技术能力和综合素质，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

职务述职报告(篇2)

职务晋升述职报告

尊敬的领导：

感谢领导对我工作的肯定和支持。今天，我荣幸地向领导汇报我的职务晋升情况，并向领导详细介绍我在过去一段时间内所做的具体工作和取得的成绩。

自从担任现任职务以来，我积极努力地承担职责，始终保持着高度的工作热情和刻苦的工作态度。为了不辜负公司对我的信任和期望，我制定了详细的工作计划，并努力落实。下面是我作为一个新晋职务的主要工作内容和成绩。

1. 策划和执行了一系列重要项目：

作为职务晋升后的首要任务，我认真研究了公司的发展战略和市场状况，并与团队成员一起制定了一系列重要项目。通过与各个部门的密切合作，我确保项目的顺利开展，并时刻保持对项目进展情况的监督和控制。最终，这些项目顺利完成，为公司带来了显著的经济效益和声誉提升。

2. 积极参与公司内外部沟通和协调：

作为担任这个新职务的关键，我积极参与公司内外部的沟通和协调工作。我与公司其他高层领导保持良好的合作关系，并与他们协调制定公司发展战略和决策。同时，我也积极参与公司的社会责任活动，代表公司与政府、媒体等各方进行沟通和协调，增强公司的社会形象和公众认可度。[读书笔记吧 dSbj1.cOm]

3. 建立并培养了一支高效的团队：

作为一个团队的领导者，我非常重视团队的建设和发展。我通过与团队成员的密切合作，对他们进行全面的指导和培养，不断提升他们的专业能力和团队协作能力。同时，我也积极为团队创造良好的工作环境，激发团队成员的潜力，并通过赏识和激励来提高团队的工作质量和效率。我的团队在我的带领下取得了令人瞩目的成绩，成为公司的中坚力量。

4. 个人能力的提升和专业技能的拓展：

作为一个职务晋升者，我时刻明确职业发展的目标并积极锻炼自己。在过去的一段时间里，我不断学习和提升自己的个人能力和专业技能。我参加了一系列培训和进修课程，提高了自己在管理、领导、沟通等方面的能力。这些培训和课程为我的工作提供了有力的支持，使我更加胜任我的新职务。

在这个新职务上，我深刻体会到领导的责任和使命感。我将继续努力工作，提高自己的综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也将与团队密切合作，不断创新和改进，为公司的持续发展做出更多贡献。

感谢领导对我的关心和支持。我相信，在领导的指导下，我一定会把工作做得更好，不辜负领导和公司对我的期望。

此致

敬礼！

职务述职报告(篇3)

院党组、全体干警：

20**年是我调入xx人民检察院第九个年头，也是我在**科工作的最后一年，20**由公诉科调到职务犯罪检察局预防科工作。两年来，在院党组的正确领导下，在全院干警的理解、支持和帮助下，勤奋务实，扎实工作，全面完成了审查起诉和预防职务犯罪工作任务，按院党组的要求，将我这一年的工作情况和今后的工作思路报告如下：

工作及学习情况：

(一)圆满完成审查起诉工作

政治、业务、素质是公诉工作的生命线，我在履行职责的同时加强钻研《刑法》《刑诉法》等专业知识，业务上能够胜任本职工作。

20*x年完成审查起诉工作共*件*人，全年装订卷宗*余本，顺利完成全年审查起诉工作。

(二)专项预防一花独秀

在年初，院党组召开了专题会议，统筹研究我院的专项预防工作，并要求预防工作要有亮点、有典型，结合鹤北林区的特点，将专项预防工作的重点放到了森鹤公司。先后与**党政领导班子共同研究、制定了详尽的《**公司预防职务犯罪工作计划》建立健全了各项预防工作制度和建议十项三十八条。通过预防监督和强化管理，两年来森鹤公司没有发生一起违法违纪案件。今年我们根据森鹤公司的实际情况，与森鹤公司开展了"保证资金安全，提高经营效益"的专项预防活动，在全省森工系统乃至全省拓展了境外职务犯罪预防的新路子，受到了省院、分院的极大关注。

(三)同步预防取得成果

为了继续深入推进实施预防职务犯罪《二期工程》，将林业局基本建设作为同步预防的重点，完成了"工程公司道路建设工程"的同步预防立项审批工作。以"工程优质、干部优秀"为主题，开展重大工程建设的同步预防工作。五月中旬深入工程公司开展与职工座谈、查验工作流程等调研性工作，发现该单位在物资采购和设备租赁上存在一定问题：面对问题预防科积极调整思路，与工程公司纪检部门共同制定了整改措施，提出了整改意见，帮助建设施工单位堵塞漏洞、建立制度，切实防范职务犯罪的发生，一年来，在鹤北院预防科的有效预防下，工程公司树立了筑路队伍"阳光工程"单位的良好形象，打出了旗号，打出了声威，打出了效益，在全省森工建筑道路工程企业中独树一帜，职务犯罪降为"零"。

(四)宣传教育工作取得进展

根据鹤北林业局《预防职务犯罪，促进经济发展，社会稳定二期工程实施方案的有关要求，积极开展预防职务犯罪的宣传教育活动，在鹤北电视台黄金时段播出《职务犯罪预防条例》，和《话说预防职务犯罪》一书的宣传活动，在职教中心为资源管理分局的全体员工细致讲解了《刑法》、《条例释义》等基础知识，收到良好的学习和教育效果。

(五)个人素质提高和存在的不足

20*x年参加了创建学习型检察院为期一个月封闭式的集中学习培训，通过学习自己从业务、公文、法律文书、写作技能、有了一定提高，重点从现代司法理念学起，办公自动化学起，掌握了计算机基本操作技能，但还存在很多不足,思想、理论、文化业务素质需要提高，特别是加强文化和法律专业方面知识和计算机知识的学习。

(六)下一步的工作思路和具体要求

深入学习和实践"****"重要思想和党的****精神，贯彻执行党中央关于注重治本，加强预防腐败工作力度的要求，认真贯彻落实上级检察机关预防职务犯罪工作会议精神，加大《预防职务犯罪工作条例》贯彻和宣传活动的力度，以林区经济建设为重点，以资源管理为主线紧紧围绕资源管理、土地管理、木材流通、资金流通及司法战线重点领域，对领导决策权、生产经营权、财务管理权、物质采购权、木材销售权、行政执法权的行使展开行业预防工作。进一步完善预防职务犯罪工作领导机制。要求各基层单位进一步健全领导机构，切实有效地领导本单位预防职务犯罪工作。

(七)继续开展宣传预防条例

《条例》的实施，是我省预防职务犯罪工作进入法制化轨道的重要标志，《条例》使预防职务犯罪有法可依，对于加大预防犯罪工作力度，进一步增强预防职务犯罪工作的权威性、科学性、针对性和实效性将起到重要作用。为此，要积极组织学习《条例》、认真执行《条例》、充分利用电视、广播等新闻媒体加大宣传力度。

(八)强化调研、信息，促进预防工作

在抓好预防工作的同时，注重调查研究、搜集信息、总结经验。把调研工作与预防工作有机的结合起来，在对全局工程预防工作中，针对职务犯罪的起因、犯罪根源等撰写了调研文章4篇。在学习任长霞、魏艳玲等先进人物及开展警示教育活动中写心得体会3篇，完成了调研任务。

20*x年预防职务犯罪工作任重道远，高标准、严要求、超常规，我将要以高昂的斗志，奋力拼搏，开拓创新，扎实工作，为鹤北林区的发展和社会稳定贡献自己的力量。

以上是我这一年的工作情况，不足之处敬请批评、指正。

职务述职报告(篇4)

适应新时期教育教学的新形势。想要交给学生一杯水，老师先要有一桶水，尤其是在当今知识更新非常迅速的年代，为更好地适应教学工作，必须不断加强自身修养，加强业务学习，使自己拥有一条河流。我们说，我们今天的学习就是为了我们明天的工作，我们今天的工作是为了学生明天的事业。教师自身素质的提高就是为了更好地干好教育工作，这样教师需要在教学中不断提高自身的素质，除了对书本专业知识的学习外，还要不断拓展自己的知识范围，扩展知识的宽度和深度。所以在工作中，我不断通过各种方式为自身充电。

总之，从参加工作和任中学一级教师以来，我听从组织、领导的安排，努力工作，虚心学习，钻研业务，提高思想，任劳任怨，总是以做学生、家长心中满意的教师的标准要求自已，在教育教学中，体现了一名教师应有的素质，也尽到了一名教师应尽的职责。

通过几年的教学，使我更加真切地感受到教师这份高尚而神圣的职业。我还将不断努力追求更高目标，努力使自已在以后的教学生涯中跃上一个新的台阶!

职务述职报告(篇5)

职务晋升述职报告

尊敬的领导：

我衷心感谢您给予我这次机会来撰写这份职务晋升述职报告。在过去的一年里，我经历了许多挑战和机遇，获得了重要的成长和进步。在这篇报告中，我将详细描述我的工作成绩、能力提升以及对职务晋升的追求，以期得到您的认可和支持。

一、工作成绩

在过去的一年里，我积极参与公司的各项工作，并取得了一系列突出的成绩。在项目管理方面，我被任命为项目经理，并成功地推动了多个重要项目的顺利进行。通过协调各方资源、优化进度安排和有效沟通，我成功地实现了项目交付的目标，获得了领导和客户的高度认可。

在团队合作方面，我积极促进了团队的协作和共同努力。在过去的一年里，我组织了多次团队会议和培训，鼓励团队成员分享经验、交流思想，并解决项目中的问题。团队的凝聚力和工作效率得到了显著提升，为项目的成功完成做出了重要贡献。

在业务拓展方面，我积极开展市场调研和客户研究，为公司带来了一系列潜在客户和商机。通过与潜在客户的沟通和合作，我成功地促成了多个合作项目的签约，并扩大了公司的市场份额和影响力。

以上仅是我工作成绩的一部分，但足以证明我在过去的一年里，通过努力工作和创新思维，取得了显著的进步和成果。这些成绩不仅仅是我个人的努力，也离不开您和公司的支持和帮助。

二、能力提升

除了工作成绩，我还不断努力提升自己的专业能力和个人素质。在过去的一年里，我参加了多项相关专业培训，并积极学习新知识和技能。我通过阅读、参加行业交流会议以及与同事的讨论，不断拓宽自己的视野，并学习到了许多与职务晋升相关的知识和经验。

同时，我也注重培养自己的领导能力和团队管理能力。我参加了相关的领导力培训课程，并在工作中注重培养团队成员的潜力和能力。通过激励和帮助团队成员，我促进了团队的进步和发展，并提高了工作效率和质量。

三、对职务晋升的追求

在过去的一年里，我在职务晋升方面取得了可喜的成绩，但我坚信，这仅仅是一个新的起点。我希望能够继续挑战自己，追求更高的职务和更大的发展空间。我渴望能够更好地运用自己的知识和经验，推动公司的发展，同时也希望能够继续学习和成长。

对于职务晋升，我有清晰明确的目标和计划。我将持续提升自己的专业能力和领导能力，通过参加培训、进修和学习，不断完善自己的知识结构和技能体系。我将注重培养和积累项目管理方面的经验和经验，通过实际操作和不断实践，提高自己的项目管理能力和水平。我将继续加强团队合作和沟通能力，在工作中发挥自己的领导力，以协调全体员工的力量，共同实现组织和个人的发展目标。

尊敬的领导，我相信自己拥有实现职务晋升的能力和潜力，更相信通过不断努力和追求进步，我能够为公司的发展做出更大的贡献。我衷心希望能够得到您的认可和支持，给予我这次职务晋升的机会。谢谢！

此致

礼敬的领导。

职务述职报告(篇6)

    2003年2月，组织任命我为县直机关政府综合系统党委专职书记、纪委书记，主要负责政府综合系统党组织建设和党风廉政建设，分管政府办政务信息、电子政务、会务工作，协助抓文字综合工作等。在此期间，我紧紧围绕县委、县政府中心工作，充分发挥职能作用，大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好完成了各项工作任务。系统党委所属支部被评为先进支部3个，2004年办公室分别被省数字办、市府办评为网站建设、政务信息工作先进单位，我个人2003年、2004年分别被市府办、省政府办公厅评为政务信息工作先进个人。现将两年来的工作情况汇报如下：    一、围绕发展，狠抓党的建设。作为县直机关政府综合系统党委专职副书记、纪委书记，我始终注重抓好系统各单位的党建工作和党风廉政建设，以推动各单位工作的发展，并较好完成任务。一是加强各党支部组织建设。两年来，对届满的9个支部及时进行换届，新建立党支部2个，做到配齐配强各支部班子成员，增强支部的凝聚力和战斗力。二是做好系统的县第十届党代表选举工作，共选出县第十届党代表5人。三是积极发展党员。加强对积极分子的考察培养，及时将符合党员条件的积极分子吸收为新党员，两年来共发展5名党员。四是加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，坚持惩防并举，建立健全机制，从源头有效防止腐败；强化宣传教育工作，提高拒腐防变的能力，加大查处力度，两年来查处违纪党员6人。二、紧扣中心，加大信息反馈。政务信息是领导掌握情况、指导工作的基本依据，是政府科学决策、抓好落实的重要基础。两年来，始终围绕领导所思、所想，紧抓政府各个阶段中心工作和任务，密切关注增强项目建设、招商引资、城镇化建设、经济结构调整等经济工作动态，加大信息反馈，为领导科学决策提供依据，同时，瞄准地方特色，加大信息开发，及时总结上报特色、精品信息，共编发《要讯》正刊76期、增刊23期，向省市上报信息732条，被《今日要讯》采用43条，被《**要讯》采用308条，为经济建设和社会事业发展当好了参谋和助手。积极推进“数字**”建设，成立了**县信息中心，完成机关大院内局域网和政务网一期项目建设，实现与省、市政务网联通，目前已接入县五套班子和县直单位30多个网络节点，基于政务网的应用有视频会议、公文传输、政务网站等，其中视频会议已成功接收30多次全国、全省的电视电话会议；实现单位办公内网互联互通，机关大院宽带网提供部门网络与因特网的连接，在政府大院内部建立统一接入、统一出口的上网机制，有20多个单位共享10M光纤出口接入互联网，每年可节省费用2万多元。“**之窗”网站内容进一步丰富，为宣传**改革开放、经济建设成绩、推介项目发挥重要作用。三、服务大局，认真办文办会。一是认真办文。公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此，凡是我负责的文电，都能认真审查，严把行文关、审核关、政策关、文字关和报送关等，避免“倒流文”、“关系文”和滥发文现象的发生，保证了行文的严肃性，搞高公文质量。两年来，共组织起草、审核专题会议纪要等文件50多件。二是严格办会。坚持精简会议，严格会议审批制度，把好会议对象、内容关，认真做好每个会议安排、通知和会场布置等工作，确保县政府和部门会议的顺利、高效召开，推进政府工作的落实。两年来，先后筹备组织了政府全体会议、常务会议、经济工作会议等60多次。三是细化活动。凡是上级领导来我县检查、调研等活动，我都能根据县政府领导和办公室主任的要求，认真做好领导活动安排，拟定调研点、参观点活动路线、陪同领导等计划，注意每一次活动安排细节，做到不出任何纰漏。两年来，先后安排省、市、县领导检查、调研等活动40多次。同时认真做好协调工作。办公室是政府机关一个特殊群体，是服务的“外脑”和联系基层部门的“桥梁”，既要上情下达，又要下情上呈。因此，我特别注意加强协调工作，极力做到内外协调、上下协调、横向协调，确保政府工作有序、高效运转，提高工作效率。四、树立形象，强化自身建设。我始终坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格带人，树立良好的形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主义基本原理、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及市场经济、法律法规等方面的知识和文秘工作业务知识，增强了驾驭全局的工作能力。二是锤炼作风讲团结。我始终坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上，充分发挥参谋助手作用，全力配合办公室主任及其他领导开展工作，遇到问题及时请示汇报和沟通联系，积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的团结形象。三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”，

职务述职报告(篇7)

有关技质干部职务述职报告

岗位职责与考核指标岗位职责考核指标

1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。

2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。

3.协助核定物料消耗定额BOM表、工时工价。

4.指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和成本问题，并对发现的设计问题组织更改。

5.负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难和问题。

6.负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。

7.配合指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工作业，检查督促生产工艺执行情况。

8配合销售部门做好技术支持工作。

9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。

10参加办公会议，完成上级交办的临时工作任务。

1.设计开发任务完成率95%以上。

2.设计评审验证、确认：100%

3.资料：归档、上报完整性、准确率100%

4.产品设计及时性：无影响生产或出货情况。

5.现场管理良好或95以上

岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责

2..对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责

3.对按期完成开发任务负责

4.对下属工作质量、工作效率和后果负责。

1.对本部门工作计划、方案有审核权。

2.对部门工作有统筹安排权

3.对下级有检查权，对下级工作失误有处理权

岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例

1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。60%

2.生产现场技术指导、工艺检查。20%

3.工作的协调与销售服务工作。10%

4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。10%

任职资格中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具设计经验，熟悉质量管理和ISO9000知识，有较强的管理能力、沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。

组长职务说明书

岗位职责与考核指标岗位职责考核指标

1.根据部门生产安排，分解生产计划，带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会，布置安排当班工作，提出工作注意事项。

2.在生产过程中，严格执行“三检”制度（即首检、自检、互检）和“三不”原则（不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品），做好品质管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。做好物料管理。

3.严格控制原、辅材料消耗，降低成本

4.负责本组生产设备工具的维护和保养，发现问题或隐患及时报告处理，保证设备工具处于完好状态。

5.监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况，发现问题即使处理，按要求填写相关质量记录.

6.带领本组员工认真做好生产现场的“6S”管理工作，保持生产现场整洁，通道畅通，物流有序。

7.组织本组员工安全、消防教育，并检查监督促落实安全生产和消防工作

8.按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。

9.解决本组员工提出的问题和遇到的困难，解决不了的及时报告上级。

10.搞好员工管理，记好劳动考勤，开展班组生产竞赛活动，加强劳动纪律管理与考核工作。

11.完成上级下达的临时工作任务。

1.生产任务完成率≥98%

2.员工培训率90%

3.过程控制严格，标识清楚醒目，下工序互检发现本工序问题不超过10件产品/月

4.现场管理良好或95分以上

5.生产成本控制落实到个人、岗位。

6.无工伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

7.记录按要求填写、上交

8.员工着装、佩卡执行率100%

9.坚持班前会达85%

10.员工违纪不超过5人次/月

岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

1.对上级下达的生产任务的完成情况负责。

2.对本组的'员工管理、生产控制、设备维护保养、“6S”管理、安全生产等班组管理活动负责。

3.对远、辅材料的领用和消耗负责。

4.对本组的产品/部件的质量负责

5.对本组员工工作质量、工作效率和后果负责

1.对本班组员工具有统筹安排权

2.对本组员工有检查、评价权。

3.对班组员工工作失误有处理权

岗位主要工作内容占总工作量的比例

1.过程质量检查。45%

2.过程巡检和技术指导40%

3.生产准备10%

4.半会和学习、参加会议、完成临时5%

任职资格初中以上文化，45岁以下，熟悉掌握本工种所需职业技能，具备一定的组织领导能力、沟通协调能力，服从指挥，质量、安全意识强，体力充沛、精力旺盛，能吃苦耐劳

品管主管职务说明书

岗位职责与考核指标

1.在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。

2.负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。

3.全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。

4.组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。

5.加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。

6.负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。

7.组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。

8.负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。

9.对检验状态进行控制，预防产品状态混杜绝不合格品转序和流出。

10.管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。

11.监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况，督促工艺纪律的实施。

12.综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。

13.负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作。

14.完成上级交办的其他临时工作任务考核指标

1.标准制订健全完善，并按标准进行检验。

2.用户投诉或退货，沙发0.5%/月张

3.检验人员培训率100%

4.不合格品得到有效控制达100%

5.产品商标张贴合格率100%

6.每月进行一次质量分析会议。

7.检验记录齐全并进行月统计分析，按时上报

8.检验、测量设备、仪器、仪表完好100%，进行周检

9.质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时，并有预防纠正措施。

10.完成本部门的质量目标

岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

1对上级下达的工作任务的完成情况负责

2对质量检验、检验状态，不合格品控制及检测测量装置管理失误负责

3对检验结果的正确性负责

4对下属工作质量、工作效率和后果负责

1.对质检工作有统筹安排权

2.对相关质量问题有提请处理权和直接处理权

3.对下属员工工作有指导权、检查权、评价权

4.对下级工作失误有处理权

岗位主要工作内容

1.巡视检查生产过程控制情况，下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。80%

2.质量数据统计与分析，胜芳家具研究质量改进的目标和措施。10%

3.横向联系，上下沟通5%

4.组织参加会议和完成临时工作任务5%

任职资格中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具生产工作经验，1年以上质检或相近经历，熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法，懂ISO9000知识和云做，具有一定组织管理能力，沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳

操作工职务说明书

岗位职责与考核指标岗位职责考核指标

1.根据上级安排，完成生产任务

2.参加班前会，接受主管或组长工作分工

3.作好操作前各项检查和生产准备，做好设备日常维护保养工作。

4.按照本人所依据的工作文件操作作业，生产过程中严格执行工艺纪律和操作规程

5.执行“”三检”制度（即：首检、自检、互检）、“三不”原则（即：不接受、不生产、不流转不合格品），确保稳定地提供合格产品/部件

6.节约原辅材料，严格执行物料消耗定额，杜绝生产中的浪费现象

7.按要求做好应做的生产工艺记录和标识

8.按上级要求参加各种培训、教育和训练

9.保持现场整洁，做好生产现场的卫生、整理保管好工器具、清理现场物料和垃圾、及时关灯关窗关电源

10.及时完成领导交代、布置的临时工作

1.生产任务完成率100%

2.一次交检合格率：沙发80%

3.消耗定额不允许超过1.5%

4.]现场整洁，每次检查符合要求

5.无违规违纪的违反操作规程的行为

6.产品标识和记录100%

岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限

1对上级下达的指令和工作任务的完成情况负责

2.对本岗位设备维护保养、现场“6S”的效果负责

3.对本岗位安全生产、消防工作、生产成本负责

4.对本岗位的产品质量、数量、效率负责

1.对不合格的原辅料有拒绝接受或加工生产的权利

2.对违章指挥有拒绝服从的权力

3.对班组建设有提出合理化意见或建议的权力

岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例

1.专业操作或产品加工80%

2.产品搬运和定位、完成“三检”10%

3.操作前的检查和生产准备、班后整理、请扫、设备保养5%

4.班会和学习、完成临时任务5%

职务述职报告(篇8)

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年xx总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结。

一、人事档案管理

对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同

办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理

按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度

处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！