新主人翁精神读后感

新主人翁精神读后感(范例11篇)。

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新主人翁精神读后感 篇1

一、认同的观点

2009年寒假阅读了由北京大学博士、清华大学访问学者高贤峰所著的《新主人翁精神》一书，该书以市场经济条件下，员工小d的成长为线索，以老师、老板、张总的共同探索为背景，阐述了“为什么需要主人翁精神”、“主人翁精神是什么”、“岗位股份制公司理论”、“精傻辩证法”、“岗位主人翁精神”、“人力资源衰减定律”、“人力资源的保值增值理论”、“个体人力资源获取定律”、“人力资源向人力资本的转化定律”、“人力资本周转定律”、“岗位主人翁行为指南”等课题。认为努力去做一名主人翁不但是给企业一个发展机会，更是给自己一个成功的机会；主人翁精神的核心内容就是把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败、不贪图名利、不计较得失、全身心地投入工作、全力以赴地完成任务，以怎样才能更好、怎样才能更快的标准处理每一个工作细节。每一个岗位，都是一**份制公司，它有两**东，一个是老板、一个是员工，老板投入的是货币资本，要求回报的也是货币资本，表现为利润，员工投入的是人力资本，要求回报的也是人力资本，表现为知识、经验、技能。

“精”员工追求少干活多拿钱，精明反被精明误，把很多机会让给了“傻”员工，“傻”员工有活就干，知难而上，不计较报酬。短期报酬上吃小亏，长期发展上占大便宜，多干一个工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次，克服一个困难工作，就等于争取一次技能提升的机会。岗位往上联结着集体，往下联结着个人。

贡献的着力点是岗位。人力资源递减规律认为，知识、经验、技能、体能等人力资源随时间自然递减。

只有不断地运用知识、经验、技能和体能，才能防止衰退。防止人力资源衰退的唯一途径就是参与社会实践，使知识、经验和技能随着社会的发展而不断更新。还有资源是潜在的，资本才是现实的，知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也是越用越高。

根据岗位所有者的行为导向，保持人力资源价值的不可替代性，维护企业形象，实现自我价值与企业价值的最大平衡。要有补位和替位意识，始终牢记铁人王进喜的名言“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，消灭主人翁精神的敌人，多与主人翁精神家族的成员交朋友，为事业找伴，为成功加油。

二、与工作的联系

作为中等职业教育的一员，只有以新的主人翁精神，才能履行我们对和谐校园、高效学校的责任。我们备课、上课、指导管理学生只有主动积极、负责、坚持、奉献，才能把事情做好。对学生的教育是一样的。现在他们是学生，不久的将来他们将成为公司的雇员。

所以平时对学生也应该传输“精”、“傻”员工辩证法，懂得你多做就相当于多得到了分红，老板也会追加投资，你的知识、经验、能力就能得到积累，职业生涯就可以获得发展，而“精”员工分红少，老板从“精”员工公司获得的分红也少，回报不理想就缺乏追加投资的动力，岗位股份制公司就会倒闭，“精”员工不得不下岗。每个人都想成功，但首先要明白即便是打工，也要认识到首先是为自己打工，虽然我不一定是企业的主人，但我是名正言顺的的岗位主人翁。从另一方面说，知识、经验、技能越用越能提升，越能跟上时代步伐，若少用甚至不用，你的知识、经验、技能会由于社会的发展、新知识的发明而导致过时、低效或失效，人力资源要保值增值唯有不断学***践，要使自己发展唯有以主人翁心态做事，维护学校形象，对学校有利的事多做，对学校发展有利的话多说。

三、今后怎么做

理解了岗位主人翁理论后，做任何事要保质、保量、保期，也就是主动工作，不被动等待，勇于承担责任，不逃避推托，追求卓越，不敷衍了事，寻找办法，不强调借口，多学习，提升自己的理念、知识、技能、经验，抓住一切机会获取人力资源，以积极主动的心态去工作，全身心投入工作，全力以赴完成工作，以新主人翁精神指导自己，必定能开创出更和谐更奋进的局面。

读过《新主人翁精神》这本书，我感受颇深。专家的每一个观点、每一个鲜活的案例一次又一次震憾了我的心灵，《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。新所有制是现代企业文化的重要组成部份，因此将新所有制文化融入每一位员工的思想中是非常重要的。

结合分局的实际情况，谈谈对新主人翁精神的理解。

一、扭转“打工者”身份，摆正“主人翁”心态

每位职业者寻求成功的道路不尽相同，他们能在自己最普通的岗位上取得不平凡的成绩，成功的规律却有章可循。他们都以主人翁的心态从事岗位工作：全心全意奉献，自我管理，主宰命运，积极主动。

这就是《新主人翁精神》的真谛所在——做岗位的主人。

在书中，我们通过后股份制公司理论，确定了员工的岗位主人公身份，并要求员工本着主人翁精神工作。其实，“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。

打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以我们应该以主人翁的态度来定位自己。目前，分局为我们创造了做人、征税、创业的氛围。我们的生命在岗位上闪耀，我们的价值在岗位上体现。

事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。

他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的，就能得到。

二、如何做好做岗位主人翁

做岗位主人翁，首先要具备主人翁的理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次：

有没有主人的心态，是不是把工作当成自己的事来做。第二个层次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律。

要当好岗位的主人，就要有良好的态度，想办法解决任何困难。当客观形势难以改变时，要调整思想，适应环境，努力改变自己，解决问题。而不是怨天尤人，相互推委，影响自己的工作，也影响周围人的情绪。

心态的差异将直接导致业绩的差异。

要成为岗位的主人，就要不断学习，不断实践，不断保持人力资源的增值。通过人力资本衰减定律，让我体会到不断摄取知识的必要性，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有通过在实践中不断学习，不断提升巩固，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。

新主人翁精神读后感 篇2

读了《新主人翁精神》这本书，我感受颇深。让我深刻认识到员工持股在企业发展中的重要性。新所有制是现代企业文化的重要组成部份，因此将新所有制文化融入每一位员工的思想中是非常重要的。

下面谈一下我对这种精神的认识。

首先，每位职业者寻求成功的道路不尽相同，他们能在自己最普通的岗位上取得不平凡的成绩，成功的规律却有章可循。他们都以主人翁的心态从事岗位工作：全心全意奉献，自我管理，主宰命运，积极主动。

这就是《新主人翁精神》的真谛所在——做岗位的主人。在书中，我们通过后股份制公司的理论，确定了员工的岗位主人公身份，并要求员工本着主人翁精神工作。其实，“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。

“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以我们应该以主人翁的心态来定位自己。

事实证明，几乎所有的成功人士都表现出这种主人翁精神：他们视工作为自己的事业，不贪图名利，不计较得失，而是全身心地投入工作，全力以赴完成任务。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的就自然而然能得到。

其次，做岗位主人翁，要具备主人翁的理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次：

有没有主人的心态，是不是把工作当成自己的事来做。第二个层次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律。

正如万老师今天所说，要有一个好的心态，就必须想办法解决任何困难。当客观形势难以改变时，要调整心态，适应环境，想方设法改变自己，解决问题。而不是怨天尤人，相互推委，影响自己的工作，也影响周围人的情绪。

心态的差异将直接导致业绩的差异。

我们要在实践中不断学习和应用，不断吸收知识，知识会随着时间的推移而被遗忘和过时。只有在实践中不断学习，在工作中不断实践，使他们的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。

做岗位的主人翁，要有责任心。如果我们始终以一种“为别人干活”的心理，只对付报酬的感兴趣，出现问题敷衍了事，工作中也不认真，效果过得去就行。

工作中，还要学会用行动说话。发现错误或偏差，立即纠正。敢于舍，才能得。

放下面子，才能尝到真知。要有真正的主人翁意识，把工作做好，充分发挥自己的知识和技能，重视职业能力的提高，积累大量的资金，努力完成工作。这就是我们在工作岗位上是以打工的心态还是以主人的心态去完成的真正区别。

再次，要带着感恩的心去工作。父母给我们生命，养育我们成长，老师给我们知识，鼓励我们成长。我们不要忘了用感恩的心去孝敬父母，报答老师。

同样，单位也给了我们一个工作的平台，让我们在这个平凡的岗位上演绎自己不平凡的人生。我们应该感恩单位，回报社会。对于每一个帮助过我们的人都应该心存感激。我们不仅要把工作当作一种职业，而且要把它当作一种职业。

把工作当成事业，则没有干不好的工作。懂得感恩，热爱工作，成就事业，追求人生最大的快乐，才能最终无愧于社会、无愧于家庭、无愧于自己。

现在，我会时刻提醒自己，作为一个刚进入企业的新员工，我应该感恩对待自己的工作，善待自己的领导、同事和朋友。用你的时间和心灵去实现你的人生价值，从而得到认可、尊重和幸福。

新主人翁精神读后感 篇3

看了《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业和学校发展中的重要性和积极性。书中几个人物的命运向我们揭示：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。时代呼唤主人翁精神，我们更要发挥它！

屏弃打工者定位，不做植物人。有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的，就能得到。时时以阳光的心态对待生活和工作中的人和事。时刻提醒自己不为失败找理由，不为错误找借口。要训练自己面对困难和挫折的勇气，锻炼自己战胜困难的信心。在自己具体岗位上，要以股东的心态，做岗位的主人，发挥自己最大的能力作好本职工作，不断的.钻研业务技术，不断修补自己业务技术上的短板。这样才能使自己得到有效的锻炼和成长，而不因眼前利益影响长期发展。时刻要提醒自己的，努力的最终受益者毕竟是努力者本人，这也是树立主人翁精神的基本思想――享受素质分红，走上职业发展快速通道。

道理很容易懂，说说也很简单，但做起来并不是那么容易。因为这还关乎一个心态的问题。在工作中，长期养成的“打工者”心态造就了很多的“差不多先生”。凡事都是点到即止，差不多就行了，又不是我自家的。比如说扫地，看不到垃圾就行了，何必连灰尘也扫掉呢？又不是我自家的地。诸如此类，是我们大多数人的心态。

老师干的是一份良心活，更需要我们有主人翁的心态和责任意识。如果把教育仅仅只是当成工作，那是成不了好老师的。我们除了传授知识之外，还会遇到很多问题，如果我们没有责任意识，谈何积极主动去帮助学生解决生活中遇到的困难和所犯的错误。作为老师的我们有责任上好自己的课，让每一位学生在自己的课堂上有所收获。更应该有一颗爱心，去关心他们，包容他们。

一、什么是主人翁精神？

主人翁精神――我为自己工作，我给自己工资。

打工者心态――我为别人工作，别人给我工资。

书中很经典的把现实工作中的人分两类，一类是“精员工”，一类是“傻员工”。其实，现实工作中这两类人在我们身边随处可见，到底是“精员工”有发展前途，还是“傻员工”有发展潜力呢？我们来看看下面一个例子就明白了。

老板同时给两个员工布置了3项工作，“精员工”只挑简单的做了1项，另外2项都没做，老板没有考核，工资照发600元。而“傻员工”把老板布置的3项工作都做完了，看到另外2项工作没人做，就主动把另外2项工作也做了，老板没有考核，工资也发600元。按照传统思路，大家猜想谁“精”谁“傻”？

大部分人都会认为干1项简单工作的员工“精”，干5项工作的员工“傻”。其实正好相反，我们可以想想，老板布置了3项工作，就相当于给了员工3次积累知识、经验、技能的机会，可是“精员工”只积累了1次，而“傻员工”却积累了5次。老板在“傻员工”身上得到的回报是“精员工”的5倍。大家试想，老板会把升岗、涨工资的机会给谁？

通过上例大家可以明白，主人翁精神就是把工作当作自己的家务事，为自己在工作。虽然有时候你的付出和物质回报不等，但是你要明白，在物质回报以外你还得到了什么回报，甚至这些回报比物质回报更有价值、更加有用，那就是知识、经验、技能。

二、为什么要学习主人翁精神？

作为21世纪的新青年，我们必须为自己定出一个理想而现实的目标，那么我们怎么才能实现目标呢？此时主人翁精神就是我们奔向目标的导向标、指明灯。只有我们无论干什么工作都当成为自己在干，才能让我们的心态保持良好，更能引燃我们工作的热情和激情。

其实很多人都在想，我只是在为别人工作，别人给我工资。长久如此，工作便成为一种负担，生活的负担。因为我是为了生活才去给别人工作的，拿别人的钱来生活。既然是给别人工作，何必那么卖力、那么认真，只要过得去或把任务完成就行了，反正卖力或不卖力、认真或不认真拿到的工资是一样的。这样，工作的激情和热情就被人们遗弃，工作的心态就会发生质的改变，工作就会成为一种痛苦。

新主人翁精神读后感 篇4

在工作中，当提到“主人翁精神”这个词的时候，许多年轻人都显得不屑一顾，说那是计划经济时代的产物，已经过时了。他们认为现在是市场经济时代了，不论什么工作，只有给报酬才肯去做，所以不肯多干一份活，多做一件事，就拍吃亏。当读完高贤峰教授的《新主人翁精神》这本书时我深深感到，作为新时代的青年人，我们更需要主人翁精神，我们要做岗位主人，为自己打工。

高贤峰教授在书中阐释了一种新的后主人翁精神，这种精神既继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统，又融合了西方自我实现哲学和其他个人价值观。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作，基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。

这样，不仅为集体主义找到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台。

书中还有一些容易理解和发人深省的例子。例如，我们应该把企业看作一个股份公司。老板给资金，我们给人力资源。

老板得到的分红仅仅是金钱，而我们在分红到金钱的同时，还多得到了另一种分红，那就是在工作中收获的技能知识与经验积累，这才是最宝贵的财富。所以，多做一份工作，你就多一份知识与经验的积累，也就多了一次分红。这是一个全新的理念，只有转变了理念，我们才能从一名斤斤计较、碌碌无为的普通员工转变为一名积极进取、成就辉煌的成功人士。

我们身边有很多成功的例子。从他们身上，我们可以看到这种新的所有制精神所能带来的巨大影响。比尔盖茨、乔布斯这些拥有巨大财富的成功人士，无一不是从一名普通的员工白手起家的，他们每天付出比别人更多的精力，自然得到比别人更多的分红，这是他们受益终生的宝贵财富，也是他们人生道路上成功的法宝。

书中让我印象深刻的是“精”员工和“傻”员工的故事：“精”员工精于算计，给多少钱干多少事，不愿多干一份；而“傻”员工呢，虽然拿一样的钱，但他主动找事干。最后，“精”员工表面上精，总是在小事上占便宜，大事上没机会，还是拿着那点薪水，“精明反被精明误”；而“傻”员工总是小事上吃点亏，大事上被机会“缠住”，很快被老板重用和提拔，薪水涨得很快 ，“傻人有傻福”。

在我们的身边就有这样许许多多的“精”员工和“傻”员工。2005年毕业的时候，我是一名缺乏工作经验，一无所有的毛头小子，工资每月只有450元。虽然收入不高，但我仍然努力工作，努力学习，不计较得失，每天在医院吃住，不仅积累了工作经验，而且以高分顺利通过了执业医师的考核，成为了一名真正的医生。

经过七年的工作，我通过自己的努力，从一名普通工人逐步成长为医院中层干部，迈出了成功的一步。我很庆幸，当初选择了做一名“傻”员工。

我们医院之所以能取得今天的发展，正是因为我们有着许许多多努力工作的“傻”员工。随着医院的发展，他们得到了更好的发展平台，也获得了更多的财富和声誉。因此，我们更需要主人翁精神。我们要当好岗位主人，为自己工作。

新主人翁精神读后感 篇5

篇一：新主人翁精神读后感认识践行发扬——《新主人翁精神》读后感近来读人本管理理论书系的《新主人翁精神》这本书，犹如醍醐灌顶，感触良深。

貌似枯燥的人力资源管理理论运用“故事体”的表现形式，便立即具有了引人入胜的力量。

所以一个好的想法，一定要找到一个好的载体，才能更好更容易被人们接受。

不足一百五十页的小册子以“岗位主人翁理论”、“人力资源衰减理论”、“人力资本周转理论”、“精傻辩证法”、“为自己打工的主人翁心法”等论述了主人翁精神在企业发展中的必要性和重要性。

该书用“间歇性植物人症”形象的描述了当今社会中普遍存在的打工者心态，推卸责任、避重就轻、畏难躲懒、急功近利、心浮气躁、好高骛远；一旦碰壁或遭遇挫折后便抱怨、消极、负面，更有甚者，结束生命或者报复社会。

花四个小时酣畅淋漓的通读完一遍后，又细细研磨了两天，发现有很多值得借鉴、启发思考的地方。

如何弘扬新主人翁精神，做好后主人翁工作，读了这本书，我想结合这本书的理论和工作实践谈谈深么是深受启发的。

首先，必须正确认识并坚定主人翁理念。

主人翁理念包括两个层次：第一个层次，是不是有主人的心态，是不是把工作当作自己的事去做；第二个层次，怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律。

这两个层次，我总结为主动性、责任心和最佳标准。

所谓“主动性”，即不等待、不依赖。

今年以来，培训部按岗位分工，每个岗位承担一系列的培训计划、实施、跟踪和考核。

岗位分工后，我们就需要主动领取考核系统中的培训计划，并将计划具体化，确定培训对象、时间，排定行事历，按照行事历提前沟通，加强宣传，以利于培训计划有条不紊的实施与培训效果最佳化；而不能等待领导安排、布置培训任务，然后匆忙上阵，以应付心态完成任务。

所谓“责任心”，即勇于承担责任、主动寻求责任。

只有有责任，才会有压力，只有有压力，才会有动力。在发现问题的基础上，主动寻求解决问题的办法，解决问题，而不是把问题交给领导。

培训部门的工作职责与年终考核挂钩，实际上是一种负激励措施。

奖惩是提高工作绩效的方法之一，而不是唯一的方法。

激发员工的责任感，自动自发地寻求和承担责任，是一种长期的战略。

所谓“最好标准”，则需要勤奋思考、创新思考、马上行动。

在制度框架下，要充分发挥自己的主动性和创造性，寻求最佳解决方案。

书中提出了一个很有创造性的方法，即“外出培训分享会”，要求参加培训的学员，在学***后，学***报销前，与相关同事分享学***，公司对分享行为进行考核，根据考核评分结果决定学***的报销额度：得分80分以上，费用全部报销；得分60分以下，费用的40%由自己承担。

笔者认为，该方法可以在两个方面发挥作用，一方面在员工外派参加上级公司培训学习时，可以提高参加者学***动性和针对性，学***进行分享可以将学***进一步扩大与提升，改变目前“将培训当任务，即来之则安之，学完结束”的现状。

另一方面，销售系列人员参加标准培训的比例将大大提高。

目前销售系列的制式培训费用由各家公司承担，不向学员收取费用，即便如此，很多销售人员仍将培训当成负担，找出各种理由拒绝参加培训，如家中有事、孩子无人照顾等，导致制式培训的参训率不足60%。

如果引进“培训分享会”模式，不参训视同参训，自行承担本该由公司承担的费用；参训的要在早会中分享，听众评分，60分以下者需要自行承担40%费用，笔者相信，参训率将会大幅度提升。

其次，必须持续学***行主人翁精神。

书的扉页上赫然写着“本书专为渴望主宰命运、追求事业成功的人士设计。

不愿主宰自己命运、对事业没有追求的人士，可以不看此书。

”文字凸显出作者个性的同时，也一定程度上告诉我们，实现“主人翁精神”是一个理想状态，如果人人都能以主人翁自居，乌托邦将会成为现实。

因此，从辩证的角度看，理论的理想化使继续学习显得尤为必要。

笔者很认同“人力资源自然衰减理论”，知识、经验、技能等人力资源会随着社会的发展而自然衰减，阻止衰减的唯一途径：不断使用，不断实践，与时俱进。

只有不断地运用知识、经验、技能和体能，认真学习，经常练习，多思考，随着社会的发展不断更新，才能防止其衰退。

教学相长，只有在持续的教育培训工作实践中历练、磨炼、修炼，进而才能成长、长才、成功。

第三，必须勤于思考并挖掘主人翁内涵。

马斯洛在他的需求层次理论中提出“自动人”假设，认为人的最高需求是“自我实现”，即实现生命价值的成长需求，扩展经验、充实生命。

而人对于最高需求的追求是建立在生存、生活、安全、受人尊重等需求得以满足的基础之上的。

因而，笔者认为，“主人翁”的内涵除了是做岗位的主人，还是做自己的主人。

做自己的主人，需要照顾好自己和家人；需要了解现状和发展方向；需要热爱自己的事业和岗位；需要规划自己的事业；需要不断思考和总结；需要不断学习。

子曰，学而不思则罔，思而不学则怠。

最后，用封面上的箴言鼓励自己：付出你所有的，你会得到你需要的；做你需要的，你会得到你应得的。

篇二：新主人翁精神读后感新主人翁精神读后感《新主人翁精神》>读后感读了《新主人精神》这本书，很受启发和感染。

其内容的直白、专家们观点的明确、案例的鲜活，让人感受到震撼。

因而这本《新主人翁精神》让我从中体会到了在我们矿山企业的发展中员工主人翁精神是至关重要的。

新主人翁精神不是我们现代企业文化形成的主导因素吗？我们要想实现“安高”矿井，打造一流特区，没有真正的新主人翁精神的优秀员工可以吗？为此，新主人翁精神是由为重要的保证。

1、 根据岗位股份制企业的理论，界定了岗位员工的主人翁身份，提出了员工应以主人翁精神工作。

其中提出了“精员工”、“傻员工”之间取决于是否有主人翁心态。

“精员工”是打工心态，“傻员工”是主人翁心态。

打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。

因此，我们只有以主人翁的精神来开展自己的工作才是正确的。

企业就是我们赖以生存的家。

作为家中的成员我们只有真正将自己的位置摆正。

真正做到想主人事、干主人活。

首先就得从细微中做起。

比如：言谈举止，穿衣戴帽，时刻注意矿山安全。

坚决树立矿安我兴的作风。

矿里的每一步发展，每一吨煤的采出。

都是我们的收获和成果。

我们虽是一名普通的员工，可必定是企业的主人。

做到企业有我而精彩、我有企业而光荣。

是一名称职、合格的员工的责任。

二、跟上时代、加强学习。

为了提高质量，25年的工作时间过去了。因此，从长期工作来看，我也觉得社会发展快，设备更新快。

靠资本维持只能是短时期的。

面对科学技术的飞速发展，只有书中人力资本的衰减规律才能使我们不断认识到吸收知识的必要性。

知识会不断的流失和遗忘。

有的甚至过时。

我们只有在实际的工作中。

不断学习，不断改进和巩固，不断探索和实践。

才能增强素质，适应现代化矿井的需要。

适应企业的发展与时代的同步。

三、强主人翁精神，提高自律意识。

实现“安高”矿井生产文中提到了“差不多”先生，最终悲惨命运是绝非偶然造成的。

虽然没有丧命于牛医的刀下，也必将会死在他的“差不多”作风中。

“差不多”先生在我们日常工作中也随处可见。

如设备维护、屋顶支撑、机器操作等。

不按规程操作的大有人在。

或许提出质疑时，他马上就会说：“检修的差不多。

支护的差不多”。

试想在我们矿山，让“差不多”送命的还少吗？那么如何克服和改掉这种“马虎”、“凑合”、“差不多”的思想心态，这就需要我们提高自律意识。

这也正是高贤峰老师提出的他律制。

这种现象主要是缺乏责任感，即缺乏主人翁精神。

可想“安全高效”的矿井是来不得半点大意的。

因此，我们必须提高我们的责任感和自律意识。

以主人翁精神心态对待每一项工作。

方能避免隐患的产生，只有真正的消灭了一切不安全隐患。

才能实现我们理想的、成功的、“安高”矿井。

新的主人翁精神，就是当好岗位主人，为自己工作。

他将时刻影响着我们未来的发展。

为了实现时代赋予我们的使命，龙煤集团和公司为我们创造了机遇。

我们应以主人翁精神，立足本岗、发挥各自的技能，为早日实现安全高效矿井而努力奋斗。

《新主人翁精神读后感》篇三：《新主人翁精神》读后感《新主人翁精神》读后感遵义公路管理局遵北段徐广苹《新主人翁精神》一书呼吁运用新型主人翁精神“做岗位的主人，为自己打工，”此书以主人公小的职业发展生涯为背景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考和行动为主题，揭示了“将岗位看做股份公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。

随着故事的展开，得到一次又一次心灵的激荡，并且自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的也首先为自己打工”的道理。

书中几个人物的命运向我们揭示了：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。

有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。

事实证明在所有成功人士的身上，无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；积极、主动、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。

我们要怀有新时代主人翁意识，打工者的心态、“为别人干活”的心理要不得。

只对付酬的工作感兴趣、效果过得去就行等都是打工者心态，都是要不得的，只有把这些思想上升的新的认识高度才能适应当今社会的发展。

把单位当成自己的家，“见工作就上，不管分内还是分外”，“有困难就上，不管报酬高还是报酬低”。

结果，多干一个工作，就多积累一次经验。

克服一个困难，就等于争取到一次技能提升的机会，最终，知识、经验、技能可以大大得到提升。

在自己具体岗位上，会遇到各种困难与压力，琐碎辛苦，我们更要以主人翁的心态，做岗位的主人，发挥自己最大的能力做好本职工作，在实践中不断学习，不断摄取知识，不断提升巩固，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，这样才能是自己得到有效的锻炼和成长，而不因眼前利益影响长期发展，保持人力资源增值，给主人翁精神以不竭动力源泉，才能适应社会和单位的发展，这样努力的最终受益者毕竟是努力者本人。

要坚持以主人翁的心态，把个人的发展与企业的命运紧紧连在一起。

作为单位的一名职工，不管你是单位的领导者、管理者，还是普通员工，其自我价值的实现，离开了单位这一平台，就只能是一种空谈。

单位与个人的辩证关系是：单位给个人提供资本、场所等有形的平台和各种特有的社会无形资源，而个人为单位的有效运转提供个人拥有的知识、经验和技能等，单位发展了，每个职工才能一起发展。

“大河有水小河满”讲的就是这个道理。

视工作为事业，视事业为己任，关心和爱护周围的一切，事事为单位着想，处处为单位效力；努力去做一个主人翁，这不但是给单位一个发展的机会，更是给自己一个成功的机会。

我们公路人更要坚定树立以路为家、奉献岗位的主人翁思想，做岗位的主人，给自己打工，用新主人翁精神指导我们的思想、行为，以新主人翁的姿态投身到公路发展的每一项工作中，在工作中尽其所能，尽职尽责，努力完成好每一件任务，造好路、养好路、管好路，更好地服务公众，把公路建营养事业引入崭新的时代。

新主人翁精神读后感 篇6

拿到了红宝书《新主人翁精神》，匆匆读了一遍，书中的观点还是不错的，但是写作技巧实在是很一般，与作者北大博士清华访问学者的身份不太匹配。这本书的写作风格很明显借鉴了《周一清晨的领导课》，主要观点摘录如下：

1．将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，从而获得知识、技能、经验，因此员工是岗位主人。

2．通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识、经验、技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识、经验、技能的机会当然也越大。

3．契机。当有人偷懒，该做的工作没有做时；或者领导思考不周，该分配的工作没有分配时；或者你眼睛好使，发现了别人还没有发现的工作时，请你不要迟疑，立刻扑上去把它做好。至于做完后有没有报酬，先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自我的人力资源增值，做得越多，增值越多。

4．你的人力资源的持续增值，就使你有了不可替代性：别人不会做的，你会做；别人做不好的，你能做好。记住，只有提高自我在单位的不可替代性，才能提高自我的地位，才能抢到提拔的机会，才能使自我的职业生涯顺利发展。

总之作者鼓励大家只要全身心地投入工作，就必须会得到回报。万一领导眼神不好没有看到你的努力，自我的潜力也得到了大幅度的提升，哪天想要换家公司也很容易。如果每个员工都以打工的心态混日子，企业很快就会垮掉，员工自我的职业竞争力也在不断衰减，最终只能两败俱伤。

我认为和其他职位相比，产品工程师更就应具有主人翁的精神，为产品负责。我们所做事情琐碎繁杂，千头万绪，涉及到各个部门和不一样的知识领域，每一个细节都关系着产品的命运乃至公司的命运，优秀的产品也是我们的个人名片。我们的工作性质要求我们不仅仅要高质量地完成工单中的每一项任务，还要用心主动地思考，关注与产品相关的大事小事。夸张一点说，产品工程师的工作是干着打杂的活，操着CEO的心。

一本书的作用是有限的，对于本来就很认真负责的人，读了这本书会对自我的工作态度和职业发展更有信心。而职责心不强的人，即使看了这本书，也不见得就能理解书中的观点。对于初入职场的年轻人来说，这本书的名字、封面、写作方式都有点太老套了。(读后感)与之相比，《高效能人士的七个习惯》更为经典，值得一读再读。

新主人翁精神读后感 篇7

《新主人翁精神》观后感

开发部 薛孟龙

在观看学习《新主人翁精神》过程中，感触良多，尽管我只是公司新进员工中的普通一员，也开始意识到主人翁精神对于公司对于员工的重要性。对公司来说，让新主人翁精神形成一种企业文化可以促进企业的良性发展；对员工来说，让自己形成主人翁精神可以提升自己的素养，对自己职业发展有很大帮助。

一、大智若愚

影片中高贤峰老师谈到公司中的“精”员工与“傻”员工，有两句俗“聪明反被聪明误”、“傻人有傻福”恰好在这两种员工身上得到体现。视频中高贤峰老师多次谈及这两种员工，以此作为对比案例，将两种员工的做事方法，心态及职业发展的可能性一一阐述，可想而知“傻员工”以后的职业道路是要比“精”员工宽阔很多的。

显而易见，在观看完影片后，听了小A与小B的故事，我们每个人都愿意去做“傻”员工，可是如何才能成为“傻”员工呢？视频中高贤峰老师也说过这样的案例：有个老板就说如果“傻”员工会获得这么多的好处，员工大可去装“傻”啊，故意将自己表现的不精明。这几天我也在思考这个问题，我们并不是每一个人都是“傻”员工，可是怎么样做才能真正成为“傻”员工呢？我百思不得其解，古语说大智若愚，这种愚可不是装出来的，若是装出来的愚也就不能称之为大智了。最终，仍是没想出结果，然而我个人认为虽然不可能人人都能成为“傻”员工，但是可以通过自己的行为无限接近“傻”员工。

二、如何努力接近甚至成为“傻”员工

若想接近甚至成为“傻”员工，我认为最重要的其实是责任心，责任心从何而来呢？那便需要高贤峰老师所讲的新主人翁精神了，在自己的岗位上，把自己当成岗位的主人，可能打工者的身份是没有变的，然而对待岗位工作的心态会产生很大的变化，自己的行为也会产

生很大的变化。一旦如此，便会对岗位产生很大的责任心，这样便会对自己的工作，岗位尽心尽力，对自己的工作全身心地投入；一旦将自己当做岗位的主人，不论遇到何种困难，都不会畏惧，必会迎难而上，没有条件创造条件也会把问题解决。同时，我们会在解决问题的过程中积累知识经验，学习到新的技能，这将会成为我们的人力资源，厚积薄发，终有一天我们所积累的人力资源会通过适当的途径转化为人力资本，不仅为公司，也能为个人带来丰厚的回报。

三、鉴于自己的岗位我该做些什么？

有时候大道理是明白的，但是做却不一定做得到，只有用行动说话才能让新主人翁精神得以实施。孔子说吾日三省吾身，每天工作过后，我应该做到回忆一下今天的工作内容，今天做了些什么，学到了什么，还有哪些地方做得不到位，万万不可在同一个地方摔倒两次。虚荣是人类最大的原罪，我不能爱慕虚荣，做事情要充满积极性，万不可怠慢，富兰克林曾说懒惰像生锈一样，比操劳更能消耗身体，经常用的钥匙总是闪闪发光。当然，我更要努力积累知识和经验，正如高贤峰老师所说应以飞机形式的知识构架充实自己，努力学习变速器设计的专业知识，在广泛学习的同时，也要术业有专攻，积累自己的专长，在知识能力上做到比别人多出“一个鼻子”。不论是对待工作，对待同事，对待家人还是社会，我还要拥有一颗感恩的心，懂得了感恩，就会热爱自己的工作岗位，将工作当成事业来做。

在自己的岗位上，应以股东的心态，做岗位的主人，发挥自己的最大能力做好本职工作，不断钻研技术，修补自己的短板，发挥自己的长板，这样才能使自己得到有效的锻炼与发展，努力者最终受益的毕竟是努力者本人，这就是我所体会的新主人翁精神。

新主人翁精神读后感 篇8

拿到了红宝书《新主人翁精神》，匆匆读了一遍，书中的观点还是不错的，但是写作技巧实在是很一般，与作者北大博士清华访问学者的身份不太匹配。这本书的写作风格很明显借鉴了《周一清晨的领导课》，主要观点摘录如下：

一。以股份公司为单位，以人力资本为股份，获取知识、技能和经验。因此，员工是岗位的主人。

2。通常有一条规则，工作越困难，背后隐藏的知识、经验和技能就越多。一旦这项工作完成，积累知识、经验和技能的机会就越大。

3.契机。当有人偷懒，该做的工作没有完成，或者领导不体贴，该分配的工作没有分配，或者你的眼睛好，发现别人没有找到的工作，请不要犹豫，赶紧去做。

至于做完后有没有报酬，先别管它。因为做这些工作最重要的是能够增加人力资源的价值。你做得越多，你就越能增加价值。

4.你的人力资源的持续增值，就使你有了不可替代性：别人不会做的，你会做；别人做不好的，你能做好。

切记，只有提高自己在单位中不可替代的地位，提高自己的地位，抓住晋升的机会，才能使自己的事业发展顺利。

总之，作者鼓励你全身心地投入工作，你一定会得到回报的。万一领导眼神不好没有看到你的努力，自己的能力也得到了大幅度的提升，哪天想要换家公司也很容易。如果每个员工都以工作的态度生活，企业很快就会倒闭，员工的职业竞争力也在下降，他们只能互相失去。

我认为与其他职位相比，产品工程师应该具有主人翁精神，对产品负责。我们所做的是琐碎而复杂的，涉及到各个部门和不同的知识领域。每一个细节都关系到产品的命运，甚知识公司的命运。优秀的产品也是我们的名片。工作性质要求我们不仅要高质量地完成工作秩序中的每一项任务，而且要积极思考，关注与产品有关的大事小事。

夸张地说，产品工程师的工作是做家务和ceo的核心。

一本书的作用是有限的。对于已经非常认真负责的人来说，读这本书会对他们的工作态度和职业发展更有信心。而不负责任的人，即使读完这本书，也未必能接受书中的观点。对于进入职场的年轻人来说，这本书的名字、封面和写作风格都有点太过时了。

(读后感)与之相比，《高效能人士的七个习惯》更为经典，值得一读再读。

新主人翁精神读后感 篇9

《新主人翁精神》，读完之后感触颇深。

一、认同的观点

《新主人翁精神》一书以主人公的职业发展生涯为前景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。新主人翁精神的内涵是什么呢？其实新主人翁精神体现的是一种责任意识，一种对自己、对家人、对团队、对社会的责任意识。我所认同的就是做岗位主人，为自己打工。

二、联系实际

新主人翁精神其实是种员工的价值观。传统的主人翁精神是让员工觉得自己才是企业的主人并以主人的心态对待工作。新主人翁精神是让员工感觉即使是打工的，也首先是为自己打工，自己是岗位的主人，其实也是一种激励手段，只是新概念中增加了企业的想法：将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人。那么我们教育部门，特别是我们这样的职业中学适不适用呢？我个人觉得还是有些借鉴之处的。比如说我们在平时做工作的时候，不管是什么样的工作或者任务，我们都以单位的事就是自己的事这样的心态去做，那么还有什么事情我们做不好呢？新主人翁精神强调的还是多劳多得，这是非常之有用的。多劳就应该多得，不劳就应该不得，少劳就应该少得。这让每个人都能明白一个最简单的道理：付出会有回报。我们不用去讲太多的奉献，我们只要做好自己岗位的主人，对自己负责，对学生负责、对学校负责，这样就够了。其实如果当你这样做的时候，你会发现你其实就是在为教育事业奉献呀。

三、重构

“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的，也首先是为自己打工”、“献出自己所有的，才能得到需要的；做好自己该做的，就能得到该得的”、“做岗位的主人，为自己打工”这些思想精髓诠释了如何弘扬新主人翁精神，争做合格岗位主人的方法和途径。弘扬新主人翁精神，争做合格岗位主人，我们必须具有坚定的理想信念，要做到为人正直，要以正确的世界观、人生观、价值观，不断净化我们自己的心灵、陶冶高尚的情操，促使我们做一个正直的人，做一个人格健全完善的人，做一个受人崇敬的人。我们还应具备爱岗敬业之精神。爱岗是敬业的基础，敬业是爱岗的具体表现，不爱岗就很难做到敬业，不敬业也很难说是真正的爱岗。我们更要有强烈的责任感和进取心，忠诚于学校忠实于他人，以真正的实力和真诚赢得信任，服从领导，顾全大局。

新主人翁精神读后感 篇10

拿到了红宝书《新主人翁精神》，匆匆读了一遍，书中的观点还是不错的，但是写作技巧实在是很一般，与作者北大博士清华访问学者的身份不太匹配。这本书的写作风格很明显借鉴了《周一清晨的领导课》，主要观点摘录如下：

1．将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，从而获得知识、技能、经验，因此员工是岗位主人。

2．通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识、经验、技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识、经验、技能的机会当然也越大。

3．契机。当有人偷懒，该做的工作没有做时；或者领导考虑不周，该分配的工作没有分配时；或者你眼睛好使，发现了别人还没有发现的工作时，请你不要迟疑，马上扑上去把它做好。至于做完后有没有报酬，先别管它。因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值，做得越多，增值越多。

4．你的人力资源的持续增值，就使你有了不可替代性：别人不会做的，你会做；别人做不好的，你能做好。记住，只有提高自己在单位的不可替代性，才能提高自己的地位，才能抢到提拔的机会，才能使自己的职业生涯顺利发展。

总之作者鼓励大家只要全身心地投入工作，就一定会得到回报。万一领导眼神不好没有看到你的努力，自己的能力也得到了大幅度的提升，哪天想要换家公司也很容易。如果每个员工都以打工的心态混日子，企业很快就会垮掉，员工自己的职业竞争力也在不断衰减，最终只能两败俱伤。

我认为和其他职位相比，产品工程师更应该具有主人翁的精神，为产品负责。我们所做事情琐碎繁杂，千头万绪，涉及到各个部门和不同的知识领域，每一个细节都关系着产品的命运乃至公司的命运，优秀的`产品也是我们的个人名片。我们的工作性质要求我们不仅要高质量地完成工单中的每一项任务，还要积极主动地思考，关注与产品相关的大事小事。夸张一点说，产品工程师的工作是干着打杂的活，操着CEO的心。

一本书的作用是有限的，对于本来就很认真负责的人，读了这本书会对自己的工作态度和职业发展更有信心。而责任心不强的人，即使看了这本书，也不见得就能接受书中的观点。对于初入职场的年轻人来说，这本书的名字、封面、写作方式都有点太老套了。 (读后感 ) 与之相比，《高效能人士的七个习惯》更为经典，值得一读再读。

读了《新主人翁精神》这本书，我感受颇深。今天与大家分享一下“新主人翁的理念”。让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性。新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。下面谈一下我对这种精神的认识。

首先，每位职业者寻求成功的道路不尽相同，他们能在自己最普通的岗位上取得不平凡的成绩，成功的规律却有章可循。他们无不是以主人翁的心态从事岗位工作：全心投入，自我管理，主宰命运，主动积极。这就是《新主人翁精神》的真谛所在――做岗位的主人。书中通过岗位股份制公司理论，为我们确定了员工的岗位主人翁身份，要求员工以主人翁精神开展工作。其实，“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以，我们应该以主人翁心态定位自己。事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的就自然而然能得到。

其次，做岗位主人翁，要具备主人翁的理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次：是不是有主人的心态，是不是把工作当作自己的事去做。第二个层次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律。就像今天万老师讲的，要具备良好的心态，必须想办法解决任何困难。当客观的情况难以改变时，调整好心态适应环境，想办法改变自己、解决问题。而不是怨天尤人，相互推委，影响自己的工作，也影响周围人的情绪。心态的差异将直接导致业绩的差异。

要不断学习并在实践中应用，不断摄取知识，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有通过在实践中不断学习，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。

做岗位的主人翁，要有责任心。如果我们始终以一种“为别人干活”的心理，只对付报酬的感兴趣，出现问题敷衍了事，工作中也不认真，效果过得去就行。

工作中，还要学会用行动说话。发现错误或偏差，立即纠正。敢于舍，才能得。放下面子，才能尝到真知。用真正的主人翁精神，把工作当作自己的事去做，发挥我们知识技能，重视生涯能力的提高，厚积薄发，努力地完成我们的工作。这就是我们在工作岗位上是以打工的心态还是以主人的心态去完成的真正区别。

再次，要带着感恩的心去工作。父母给了我们生命，养育我们长大，老师给了我们知识，激励我们成长。我们不要忘了用感恩的心去孝敬父母，报答老师。同样，单位给了我们工作的平台，让自己能够在这平凡的岗位上演绎自己不平凡的人生，我们应该感恩单位，回报社会。对于每一个帮助过我们的人都应该心存感激。我们不仅要把工作当作一种职业，更要把它当成一种事业。把工作当成事业，则没有干不好的工作。懂得感恩，热爱自己的工作，成就自己的事业，追求最大的人生乐趣，使我们最终无愧于社会，无愧于家庭，无愧于自己。

现在，我将时刻提醒自己，作为一名刚进入企业的新员工，就应该以感恩的心去对待自己的工作，对待自己的领导、同伴和朋友。用自己的时间、心智去实现自己的生命价值，从而得到认可、尊重、还有快乐。

1.岗位股份制公司：员工以人力资本入股岗位股份制公司，是股东之一。工资是劳动的报酬，知识、经验、技能的积累是股东的分红。

2.打工者定位：紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者，必然产生“我为别人做事，别人给我工资”的心理。“尽量少做事，想法多挣钱”就成为自然的“打工者逻辑”，“遇到难事躲着走，能少干就少干”就成为打工者的工作表现。

3.打工者定位为何要不得：少干一个工作，就少积累一次经验，就等于少分红一次。躲过一个困难工作，等于放弃一次技能提升的机会，同时又放弃一次分红的机会。最终，知识、经验、技能没有提升，报酬的提升就没有了根基。因此，打工者的定位不可能使人有长期的职业发展。

4.主人翁定位：把岗位当成自己的公司，“见工作就干，不管分内还是分外”、“有困难就上，不管报酬高还是报酬低”。结果，多干一个工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次。克服一个困难工作，就等于争取了一次技能提升的机会，又争取到一次分红的机会。最终，知识、经验、技能大大提升，报酬的提升就有了根本的保证。

5.“精”“傻”辩证法：传统标准下过于“精明”的员工，往往“反被精明误”，把很多机会拱手让给了“傻”员工。“精明”的员工总是在小事上占便宜，大事上没机会。“傻”员工总是小事上吃点亏，大事上被机会“缠住”，“傻人有傻福”。

6.如何做主人翁：把打工者心态变成主人翁心态，最简单的方法是：“让自己变得傻一点”。即便认为自己是打工的，也首先是给自己打工。有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。

岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作，基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。时代呼唤主人翁精神。这样，既为集体主义找到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台。

人力资源是衰减的，人力资本是增值的。献出自己所有的，才能得到需要的；做好自己该做的，就能得到该得的。如果你想要突破自己的极限，如果你要想彻底找回自信，就不要对自己说：“不可能”。时刻提醒自己一切皆有可能。最需要讨好的人是你自己，面对逆境发展自己，从自己每天的生活中寻找快乐，拥有一个好的心态，不要忘了暗示自己“我是最棒的”身体残疾并不可怕，最可怕的是心理的残疾。残疾人要在心灵上、内在的本质上站起来！

主宰自己的命运，做自己的主人，人生最大的敌人不是别人，而是你自己。最后我用一位重度残疾人约翰库缇斯说过的话与大家共勉。

“无论你觉得自己有多么不幸，也永远有人比你更加不幸；无论你觉得自己有多么了不起，也会永远有人比你更加强大”――谢谢大家的配合

新主人翁精神读后感 篇11

读了《新主人精神》这本书，很受启发和感染。其内容直截了当，专家意见明确，案例新鲜，令人震惊。因而这本《新主人翁精神》让我从中体会到了在我们矿山企业的发展中员工主人翁精神是至关重要的。

新主人翁精神不是我们现代企业文化形成的主导因素吗？我们要想实现“安高”矿井，打造一流特区，没有真正的新主人翁精神的优秀员工可以吗？为此，新主人翁精神是由为重要的保证。

一、变作风、养成行为

在书中，通过对股份制岗位公司的理论研究，确定了岗位员工的主人翁身份，并提出员工要以主人翁精神开展工作。其中提出了“精员工”、“傻员工”之间取决于是否有主人翁心态。“精员工”是打工心态，“傻员工”是主人翁心态。

打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。因此，我们只有以主人翁的精神来开展自己的工作才是正确的。

企业就是我们赖以生存的家。作为家中的成员我们只有真正将自己的位置摆正。真正做到想主人事、干主人活。

首先就得从细微中做起。比如：言谈举止，穿衣戴帽，时刻注意矿山安全。

坚决树立矿安我兴的作风。矿里的每一步发展，每一吨煤的采出。都是我们的收获和成果。

我们虽是一名普通的员工，可必定是企业的主人。做到企业有我而精彩、我有企业而光荣。是一名称职、合格的员工的责任。

二、跟上时代、加强学习。提高素质

转眼间，25年的工作时间过去了。因此，从长期工作来看，我也觉得社会发展快，设备更新快。靠资本维持只能是短时期的。面对科学技术的飞速发展，只有书中人力资本的衰减规律才能使我们不断认识到吸收知识的必要性。

知识会不断的流失和遗忘。有的甚至过时。我们只有在实际的工作中。

不断学习，不断改进和巩固，不断探索和实践。才能增强素质，适应现代化矿井的需要。适应企业的发展与时代的同步。

三、强主人翁精神，提高自律意识。实现“安高”矿井生产

文中提到了“差不多”先生，最终悲惨命运是绝非偶然造成的。虽然没有丧命于牛医的刀下，也必将会死在他的“差不多”作风中。“差不多”先生在我们日常工作中也随处可见。

如设备维护、屋顶支撑、机器操作等。不按规程操作的大有人在。或许提出质疑时，他马上就会说：

“检修的差不多。支护的差不多”。试想在我们矿山，让“差不多”送命的还少吗？

那么如何克服和改掉这种“马虎”、“凑合”、“差不多”的思想心态，这就需要我们提高自律意识。这也正是高贤峰老师提出的他律制。这种现象主要是缺乏责任感，即缺乏主人翁精神。

可想“安全高效”的矿井是来不得半点大意的。因此，我们必须提高我们的责任感和自律意识。以主人翁精神心态对待每一项工作。

方能避免隐患的产生，只有真正的消灭了一切不安全隐患。才能实现我们理想的、成功的、“安高”矿井。

新的主人翁精神，就是当好岗位主人，为自己工作。他将时刻影响着我们未来的发展。为了实现时代赋予我们的使命，龙煤集团和公司为我们创造了机遇。

我们应以主人翁精神，立足本岗、发挥各自的技能，为早日实现安全高效矿井而努力奋斗。 《新主人翁精神读后感》