副所长述职报告

副所长述职报告精华12篇。

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副所长述职报告【篇1】

法治副所长述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX警察局的法治副所长，在过去的一年中，我始终坚守着职责，全心全意为社会治安和法治建设服务。在这里，我将向大家汇报我所承担的各项工作，希望能得到大家的支持和指导。

一、工作概述

去年以来，我积极贯彻落实党中央和上级公安部门的各项决策部署，始终把法治建设作为首要任务，围绕社会稳定和公共安全的维护，主要从以下几方面展开工作：

1. 组织开展专项执法行动，打击违法犯罪活动。

针对社会上存在的突出治安问题，我积极组织开展各类专项执法行动，重点打击电信诈骗、盗抢骗等违法犯罪活动，有效震慑了犯罪分子，同时增强了群众的获得感和安全感。

2. 加大宣传力度，提高法律意识。

为了加强社会的法治观念和法律素养，我主动组织各类宣传活动，开展警示教育和法治知识讲座，向社会大众普及法律法规，提高公民的法律意识，进一步巩固了法治的基础。

3. 建立健全警务督察制度，加强队伍建设。

为了确保警察队伍的廉洁自律和公正执法，我积极推进警务督察制度的建立和完善，组织开展警务监督工作，加强队伍教育培训，不断提高警察执法水平和服务质量。

二、工作收获

在过去一年里，我在法治副所长的岗位上取得了一定的成绩，主要有以下几点：

1. 执法行动效果显著。

通过组织开展各类打击违法犯罪的专项行动，我所在辖区内的治安状况得到了明显改善，特别是在电信诈骗等领域，犯罪分子的活动受到了有力打击，为社会治安的稳定作出了积极贡献。

2. 法治教育普及面广。

通过开展多种形式的法治宣传活动，我所在的辖区内的居民和群众的法律意识得到了显著提高，特别是在青少年群体中，他们对违法犯罪行为的认识和厌恶程度明显加强，为形成法治社会打下了坚实的基础。

3. 警务督察制度运行良好。

通过对警务督察制度的规范操作和常态推进，我所在的警察队伍的自查自纠意识和纪律意识得到了明显提高，队伍整体素质有了明显的提升，为打造廉洁高效的警务队伍奠定了基础。

三、存在的问题与不足

尽管在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足：

1. 执法行动仍有盲区。

由于资源有限和人员不足，在一些偏远地区和特殊领域的执法行动中，存在执法力量不足的情况，需要进一步加强协调和配合，提高执法行动的全面性和效果。

2. 法治宣传的深度和广度有待提高。

尽管宣传工作取得了一些成绩，但仍然存在着普及不到位和宣传手段不够多样化的问题，需要加大宣传力度，改进工作方法，更好地推动法治观念的普及。

3. 警务督察的监督力度不够。

警务督察制度的运行还不够完善，对于一些队员的违纪违法现象的发现和查处存在一定困难，需要进一步加大监督力度，确保制度的有效运作。

四、今后的工作思路与打算

在今后的工作中，我将进一步努力改进工作方法和提升工作效能，主要从以下几个方面做好工作：

1. 深入优化执法行动，进一步打击违法犯罪活动。

加强与其他相关部门的协作配合，提高执法行动的全面性和针对性，加大打击违法犯罪活动的力度，维护社会治安的长治久安。

2. 加强法治宣传工作，提高社会法制意识。

加大宣传力度，采取多种形式的宣传方式，将法治观念和法律法规普及到更广泛的群众中，提高社会的法治意识和法制素养。

3. 完善警务督察制度，加强队伍建设。

进一步规范警务督察制度运行，加强对警务队伍的监督和管理，加大教育培训力度，提高警察队伍的综合素质和执法水平。

总之，我将以更加饱满的热情，更加扎实的工作作风，不断提高自身素质，履职尽责，为建设更加法治、稳定、和谐的社会作出更大的贡献。谢谢大家！

副所长述职报告【篇2】

尊敬的翁局长、到会各位领导、各位代表，大家上午好!

今年6月，市局党组任命我为xx所副所长，于7月到任，主要协助所长工作，负责片区监管、执法办案、12315、行政指导、文秘、信息宣传、争创省级青年文明号、文明单位等文明创建工作。今年来我认真学习贯彻法律法规和市局文件、会议精神，在市局党组和所长、政治指导员正确领导下，认真落实执法办案、登记许可、消费维权、服务发展等各项法定职责，尽心尽力做好各项工作，现向各位领导、各位代表简要汇报如下，不妥之处敬请批评指正!

履行职责，依法行政，维护经营者和消费者合法权益，服务当地经济，促进和谐发展

一是强化市场监管，保护消费者、经营者权益和公平市场秩序，认真按照市工商局和所里安排部署，带领执法人员进行执法办案，开展石材加工行业、侵害消费者权益、逾期年检、节日期间、安全生产、校园周边、无照经营、食品安全、侵犯注册商标专用权等各专项整治。到xx所后目前共立案34起，另有若干起正在进一步核查中，查扣、没收一批违法商品。

二是加大行政指导，我在年检、验照、巡查等工作中全面融入行政指导，根据实际情况相应制作送达《限期办照通知书》、《行政指导意见书》、《责令改正通知书》等各类行政指导文书，引导经营者规范经营、维护自身权益、提升市场竞争力。

三是依法及时办理20xx年企业年检、个体验照、食品流通许可及企业登记现场勘察，80%以上做到受理之日起3天内完成勘察出报告。

四是认真处理申诉举报诉求，及时调解核查12315消费者申诉举报、12345便民呼叫系统诉求，做到件件有调解、尽力得出一个让消费者满意或比较满意调解结果，按上级部署认真落实创建12315消费维权服务站点为民办实事工作项目，前移消费纠纷解决关口，加强和镇政府及派出所、法庭等相关部门联系，掌握社情民意，尽心尽力为民排忧解难。今年7月，配合所长成功调处一起新疆籍消费者申诉，并得到市法院司法确认，为消费者挽回损失近万元。历经近4个月奔波于厂方、经销商、销售商、承建商之间，耐心细致调解，今年10月，成功调解1起铝合金窗户质量纠纷，为消费者挽回损失近万元。运用诉调对接制度，坚持不懈配合法庭、律师对一起水泥质量纠纷案件进行诉前行政调解和庭外调解，取得一定进展。

提高办事效率，改进服务态度

我认真贯彻市工商局和所里各项规章制度要求，树立强烈责任意识和进取精神，强化时间观念，坚决克服不思进取、得过且过心态，坚决克服工作懒散、办事拖拉恶习，发扬迎难而上、严谨务实、勤勉刻苦精神，力争做到当天能办事情当天办，当场能办事情当场办，不推诿扯皮，努力做到调解消费者申诉耐心细致、监管执法检查依法行政，企业现场勘察及时认真、倾听企业呼声和合理化要求，在法律允许范围内尽最大努力让消费者和经营者满意。

廉洁执法和遵守工商机关禁令

作为一名基层工商所一线执法人员，直接面对广大消费者和包括个体私营在内的社会各界、各类企业，我一直严格遵守法律法规规章，严格执行工商总局“六项禁令”、省工商局“六条禁令”、市纪委“六个不准”规定，严格执行工商干部行为规范和职业道德。廉洁自律，自我约束，自我监督，从思想上筑牢反腐保廉坚固防线，坚持按程序办事，不以权谋私，不吃、拿、卡、要。

副所长述职报告【篇3】

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

我叫XXX，中共党员，20xx年任城西工商所副所长。按照县局关于干部述职述廉的要求，结合自身的实际情况，现就我在城西工商所的工作情况，进行述职述廉如下：

一、依法履行职责情况我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从工作的每个环节做起，协助所长推动工作全面、有效的开展。归纳以下几点：

第一勤于思考，相互沟通。我始终认为，作为副所长在所内要起到承上启下的作用。对上要为所班子出主意，提供决策依据，对下要结合实际抓落实。我始终围绕着如何将上级的方针政策、工作部署与本所的实际情况结合起来，更有效的开展工作，如何把对上级负责与对群众负责结合起来，使大家拧成“一股绳”，提高战斗力，如何增强工作的系统性、预见性和针对性，科学的开展工作，如何将坚持重实际、务实事、求实效，落到实处，四个方面的问题经常与所长和同志们进行沟通，及时找准问题，处理问题，从年度、月度工作计划到所长的周工作安排，从专项工作方案到市场检查、案件查处等，基本上能够做到协助所长科学分析，统筹安排，有力地推动全所各项工作的顺利开展。

第二严于律己，率先垂范。基层管理工作的繁琐性决定了对队伍素质的特殊要求。在监管任务繁重的情况下，协助所长带好队伍，提高整体素质显得尤为重要。“己正，方能正人”，只有更加严格的要求自己，才能有效的开展工作。在这方面我始终做到一下几点：一是以身作则。在政治上始终与党中央保持高度一致，以实际行动维护政令畅通;在工作上坚持求真务实，不提条件的贯彻落实上级要求和工作部署。二是言传身教。我这个人能力有限，但我能够不断学习，经常与同志们在一起沟通思想、讨论问题，在沟通、学习中认真完成所分配的工作任务。三是身先士卒。基层的市场管理受环境、条件等方面制约，在工作时间上呈现出无规律性，特别是食品安全监管、案件查处及创建等工作的过程中，我都能够在所长的带领下积极参与，认真办理，不管加班再晚都能做到和所长最后走。

第三从严管理，务求实效。工商所是工商部门的前沿阵地，也是基础，针对我所工作相对薄弱的环节，我能够协助所长进一步理清工作思路，坚持做到注重基础资料的建立、注重市场巡查的落实、注重人员素质的提高。在具体工作上，一是以书式经济户口为基础，结合市场巡查掌握的内容，创建了电子经济户口，进一步完善基础资料;二是加强市场监管，落实市场巡查制，特别是在食品安全的监管中，做到“宁愿多走10步，不可少看1户”，及时掌握市场动态，迅速采取相应的措施，防患于未然，提高了市场监管工作效率，实现职能到位;三是通过集中学习、以案代训等多种形式加强培训学习，提高队伍的整体素质，更好的履行职责。

二、思想作风和廉洁自律情况我到城西工商所工作以来，能够从严要求自己，不断的加强自身修养，提高自身素质。一是不断加强理论学习。结合效能建设及保持共产党员先进性教育活动，认真领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，不断学习邓小平理论、十八、十九大报告等方面的知识。理论素养得到了一定的提升，政治信念更加坚定。二是注重党性锻炼与修养。在政治上，严格规范自己的言行，不说不该说的话、不做不该做的事，坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感投身工作。在处理工作关系上，能够自觉地顾全大局，维护团结。三是奉公守法、廉洁自律。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，自我工作以来，没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政相关规定的行为。

三、存在的主要问题和今后努力的方向。一是理论学习不够扎实，不能持之以恒，与实际工作有脱节的地方，在运用理论指导实践解决问题的能力还有待提高。二是工作条理性不够强。对待工作上的压力和出现的问题，不能完全做到冷静思考，有急躁情绪。

在以后的工作中，我将结合实际工作，努力系统的学习理论知识，提高自身的综合素质。做到多沟通、多协调、多汇报，注重工作方法，强化开拓创新意识，转变工作作风，围绕县局及所班子制定的工作目标，协助所长努力营造一个奋发向上的工作氛围，抓出成效。在座的领导和同志们，我将在这次述职述廉后，进一步理清思路，总结经验，克服不足，团结同志，以更加饱满的工作热情，切实履行职责，把上级交办的各项工作干得更好。俗话说的好，自己脸上的灰自己看不到，我希望大家都成为我的一面镜子，在我看不到自身不足的地方时，能够给我照照，我将虚心接受，努力改进。这就是我此次的述职述廉汇报，如有不妥之处，望各位领导和同志们批评、指正。谢谢!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

副所长述职报告【篇4】

2017年述职述责述廉报告

xxx供电所 所长

xX年至今，本人任xxx供电所所长，负责供电所全面工作。一年来我认真贯彻落实公司各项工作部署，坚决贯彻全面从严治党要求，紧密围绕公司中心工作，履职尽责，廉洁自律，较好完成全年各项工作责任。现将个人工作情况汇报如下。

一、个人履职尽责情况

（一）主要工作成绩。

xxx供电所紧紧围绕公司中心工作，团结协作，认真负责，为实现安全生产、增供扩销、优质服务，努力工作。

1、安全管理。一是强化现场安全管控。全年共计18个检修现场，到岗到位18次，对发现的问题进行通报并督导整改。二是逐级签订安全生产责任书20份，有效传递安全压力、压实安全责任。三是强化安全教育培训，开展春、秋季集中安全教育、安全生产月活动。四是深刻吸取事故教训，全面开展为期4个月安全生产大检查、基建现场反违章专项行动，发现并整改问题23项。五是圆满完成春检预试、迎峰度夏等重点工作，高质量完成党的十九大、高考中考等重要供电保障任务。

2、营销管理。业扩新增91户，容量千伏安，同比增加%。完成售电量亿千伏安，回收电费万元，回收率100%。累计查处窃电及违约用电22户，追补电量千瓦时、追补电费.5元。新增光伏并网项

目18个，并网容量千瓦。低压客户线上办电率达到100%、线上缴费率达到30%。实现全年客户零投诉。

3、运维管理。综合供电可靠率完成%，其中城镇供电可靠率完成%，农村供电可靠率完成%。10KV电容器补偿容量600千乏，可投运率100%。综合电压合格率完成%，D类电压合格率完成%。充分利用PMS系统、用电采集系统数据监测功能，对张段庄3608台区、金城花园小区台区等过载变压器进行了增容，降低了损耗、提高了供电可靠率。

4、综合管理。7月，完成“全能型”供电所创建，梳理了10个岗位的岗位职责，8个工作标准，33个工作流程，成为市公司首批验收通过单位。11月，通过市公司检查组验收，成为四星级供电所。

（二）履行党建工作责任情况。

认真贯彻落实公司党建工作绩效考核评价实施方案，结合职责分工，履行“一岗双责”。严格遵守党的政治纪律和政治规矩，遵守八项规定，自觉反对和抵制四风。在供电所管理中起到率先垂范作用，日常学习活动中，引导党员、干部严格遵守纪律规矩，强化组织观念，亲自协调解决重点、难点问题。

（三）主要问题和不足。

我深知成绩的取得离不开公司领导的关怀帮助，离不开xxx供电所全体员工的团结协作和辛勤努力。同时，我也深感有不少地方还需要进一步改进。一是对新时代改革发展新

形势认识不够透彻，思想观念仍需进一步转变。二是对党内业务知识掌握程度不深，需进一步加强学习研究。三是对照新时代的新要求，个人的综合素质和工作水平，有待进一步提高。我将进一步加强理论学习，转变思想观念，打破现状默认，团结带领xxx供电所全体成员，齐心协力，扎实工作，为公司发展作出应有的贡献。

二、落实党风廉政建设“一岗双责”情况

按照《国网xx供电公司党委关于印发2017年度党风廉政建设“两个责任”清单的通知》要求，结合工作实际，严格履行“一岗双责”双重责任，建立xxx供电所党支部对党风廉政建设负全责，支委会成员根据行政分工，对分管专业党风廉政建设负直接责任的责任体系，把廉政建设责任制落实到具体人和具体工作中。做到了把各项业务与党风廉政建设同时布置，同时落实，同时检查，同时考核。并及时发现分管领域存在的苗头性、倾向性问题，对主要岗位人员分别开展廉政约谈，促进了各项工作的顺利进行。

三、加强和改进自身作风建设情况

认真学习贯彻党的十九大会议精神，认真学习贯彻中央纪委七次全会、公司系统2017年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，加强党风廉政建设相关理论、制度的学习，坚定理想信念，强化党性修养，筑牢思想道德防线。

加强自身廉洁自律和作风建设，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央八项规定精神、厉行节约反对浪费条例和公司实施细则等制度规定。严格落实中央八

项规定精神，严格执行公司落实八项规定实施细则、厉行节约反对浪费等作风建设规章制度，自觉加强和改进自身作风建设情况。无奢侈浪费、公款吃喝、出入私人会所、公车私用、公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动等情况。

严格执行领导干部履职待遇、业务支出等制度规定情况。办公用房面积、公务用车配置情况，年度公务接待、公务用车、通信、差旅、培训、国（境）外考察等费用支出情况。无超标准、超范围等违反制度规定情况。

四、本人廉洁自律情况

本人严格执行公司领导干部职务消费制度规定，没有违规占用办公用房和使用公车，超标准业务接待情况，没有违规公款送礼和公款吃喝，用公款办理各种消费卡、购买图书，出入私人会所和高消费场所的情况，没有参加各类高收费培训项目，没有投资入股关联企业，违规插手干预物资、工程招投标，大操大办婚丧嫁娶等行为。没有亲属从事经商工作，亲属没有违反廉洁自律规定的行为等情况。

遵守廉洁从业各项规章制度情况。本人无违规经商办企业等从事营利性活动，无违规收受礼品礼金，无违反规定插手干预工程项目、物资采购、干部人事等情况。无违反“三重一大”决策程序造成重大损失或严重影响、违反规定选拔任用干部，或者用人失察、失误造成恶劣影响等情况。无放任、包庇、纵容下属工作人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规，弄虚作假等情况。

管好亲属和身边工作人员情况。无利用职权为亲属和身边工作人员、特定关系人等谋取利益的情况，亲属和身边工作人员无从事与本行业相关的经商等行为、无违反廉洁自律规定的行为等情况。

本人签字：

年 月 日

副所长述职报告【篇5】

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是某某某，现任某某某单位的副所长。今天，我非常荣幸有机会向各位领导和评委述职。我在这个岗位上任职已经三年，下面我将向大家简要介绍我近三年来的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概况

过去三年，面对我单位所面临的各种困难和挑战，我始终聚焦工作目标，积极努力，确保工作顺利进行。在工作上，我主要负责项目管理、机构运营和团队协调等工作。

1.项目管理：

作为副所长，我主要负责项目的策划与运营管理。过去三年，我们成功完成了多个项目，其中不乏具有示范性和创新性的项目。我在项目管理方面，始终坚持严谨的工作态度，保证项目的顺利进行。同时，我组织开展了一系列培训，提高了项目团队的整体素质和能力，确保了项目的质量。

2.机构运营：

作为副所长，我除了负责项目管理外，还有责任参与机构的运营管理。过去三年，我们积极倡导创新，加强内部管理，提高效益。我通过制定并执行科学的组织管理规范，改进了机构的内部流程，提高了工作效率和员工的满意度。

3.团队协调：

作为副所长，我还负责团队的协调工作。过去三年，我致力于建设一支高效团队，通过加强交流沟通、设立目标和分工等方式，实现了团队成员之间的密切合作，提高了工作效率和工作质量。

二、工作取得的成绩

在过去三年的工作中，我所取得的成绩主要体现在以下几个方面：

1.项目管理方面：

我们成功完成了多个项目，其中很多项目获得了良好的评价和回馈。我们通过优秀的项目管理能力，实现了项目的高质量完成，提升了单位的影响力和声誉。

2.机构运营方面：

我们通过改进内部管理流程，提高了工作效率和质量。单位的日常运营更加有序，员工的工作积极性和满意度也大幅度提升。

3.团队建设方面：

通过加强团队的沟通协作和提供相关培训，我们打造了一支高效团队，能够有效应对各种工作挑战。团队成员之间的协作更加密切，工作效率得以提升。

三、存在的问题与改进计划

虽然在过去的工作中取得了一些成绩，但我也清楚地意识到存在一些问题和不足之处，这也是我今天向大家述职的重要原因。

1.项目管理方面：

在项目管理中，我近期发现一些问题，如对于一些复杂项目的风险控制方面还有待提高，需加强对项目进行全面的风险评估和预测，制定科学合理的应对措施。

2.机构运营方面：

在机构运营当中，我认识到在资源利用和人员调配方面还存在一些不合理之处。下一步，我将着重加强运营方案和管理流程的优化，以实现更高效的资源利用和人员调配。

3.团队建设方面：

尽管我们的团队合作良好，但我也发现团队成员的个体发展有待提高。下一步，我将更加注重个人能力的提升，制定更具体的培训计划和个人发展目标，推动团队成员的整体素质提升。

四、今后的工作计划

为了更好地履行副所长职责和完成本职工作，我今后将继续努力，改进工作中存在的问题，提供更好的服务。

1.优化项目管理：

加强项目风险控制，提高项目的成功率和质量。加强团队间沟通协作，提供更好的项目管理支持。

2.优化机构运营：

完善运营方案和管理流程，提高效益和满意度。加强内外部资源整合，提高机构影响力和竞争力。

3.加强团队建设：

设定明确的团队建设目标，制定个人发展计划，提升团队成员的整体素质。强化团队间的交流合作，提高工作效率和员工满意度。

总结起来，过去三年来，在大家的支持和帮助下，我在这个岗位上取得了一定的成绩。同时，我也深知存在的问题和不足之处，将积极改进，为单位的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

副所长述职报告【篇6】

根据江西省电力公司及供电公司关于开展“机关效能年”活动总体要求，区公司扎实开展供电服务窗口作风建设，在管理模式、服务方式、制度建设及队伍建设等方面进行实现了新的突破，收到了良好成效。

广泛宣传动员，营造创建活动良好气氛

一是建立创建工作组织机构。该公司成立了以党政“一把手”任组长，班子成员为副组长的创建“群众满意的服务窗口”活动领导小组，并下设办公室具体负责组织实施。

二是认真组织人员学习省公司系统“机关效能年”文件会议精神，进一步明确开展“群众满意窗口”活动的总体要求，要求每位员工都要撰写一篇心得体会。

三是督促各供电所结合实际，制定工作实施方案，做好再宣传再动员工作，营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围，确保创建工作认真贯彻落到实处。

四是加大对外宣传力度。一方面积极开展上门走访客户工作，加强与群众的沟通，进一步融洽供用电双方的关系；另一方面加强与新闻媒体的联系，大力宣传公司在迎峰度夏、国庆保电及创建活动中的新动向、新举措、新成果，树立了良好形象。

抓住工作重点，确保创建活动取得实效

一是落实责任，严格规章制度。

该公司要求所有窗口单位把工作责任细化到每一个工作流程、每一道业务环节，切实增强员工的责任意识及服务意识。建立健全了特殊客户及重要客户档案，制定了客户经理服务制度、“家电下乡”供电服务实施办法、投诉举报处理工作标准、投诉举报件回复制度等，为创建活动的顺利开展提供了良好的制度保障。

二是强化培训，提高业务技能。

该公司通过抓业务规范，不断强化对供电服务人员的教育和培训，采取供电所内部培训及公司层面集中培训等方法，对相关法律法规、规章制度、服务工作流程、服务文明礼仪等内容进行培训教育，将培训考试成绩与奖金挂钩，大大激发了员工的学习热情，有力地促进了员工业务素质的提高。

三是常态管理，规范业务流程。规范窗口服务行为，要求窗口服务人员统一着装、谈吐文明，挂证上岗、按时上岗，文明热情接待群众，做到态度和蔼、有问必答，有求必应。梳理“业扩报装”流程，按照上级文件要求，在营业窗口，提供有资质的符合入网作业条件的承装队名单，为客户选择提供便利，落实“三不指定”。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，落实“一口对外，内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。

四是统一标准，加强设施建设。

公司不断加强营业窗口基础设施建设，将各供电所窗口与收费区隔开，安装电子触摸屏，提供多种便民服务等。合理规划及应用营业厅“上墙公示区、业务办理区、客户等候休息区、宣传资料区、客户洽淡区、产品展示区”等各功能区，加强窗口精和细的管理，力求物品摆放一致，保持窗口整洁、净化、美化的环境。

五是完善举措，拓展监督体系。

为实现优质服务的“可控、能控、在控”，该公司在日常工作中加强了对营业窗口巡视检查，采取闭路摄像监控、电话巡查及现场巡查等方式对窗口人员服务情况进行监督。纪检、经理工作部等相关部门每月组织巡视，并将巡视记录纳入员工绩效考核。与此同时，每个供电所聘请了20名服务监督员，每季度召开一次监督员座谈会。设立“群众满意窗口”意见受理席，接受客户投诉、建议，并及时答复反馈。

“客户满意是我们永远的追求”，公司经理李承烈说，我们将以创建“群众满意的服务窗口”活动为契机，努力超越，追求卓越，不断探索新的管理模式、创新服务方式，以政府和群众满意为标准，持续优化行业作风，展现一流企业风采，为促进区经济又好又快发展做出更大的贡献。

副所长述职报告【篇7】

尊敬的领导、各位评审专家：

大家好！我是XXX，现任工商所副所长，非常荣幸能够在这里向大家述职。

一、工商所副所长职责分析

自我加入工商所以来，我一直积极履行副所长的职责，努力推动工商所的各项工作向着正确的方向发展。副所长的职责主要包括以下几个方面：一是协助所长，负责领导、协调所内事务的运行；二是参与重大工作决策；三是负责工商所内部制度的建设和执行；四是主持相关会议，并协助所长与各部门及外部人员沟通和协作；五是代表工商所接待来访的客户和参加各类商务活动；六是协助所长处理日常事务和人事管理等。

二、工商所副所长职责履行情况

1. 协助所长，推动工商所的发展

作为副所长，我积极参与工商所的发展规划和决策，协助所长推动工商所的各项工作。我积极参与对工商环境的调研和分析，针对工商所工作中存在的问题，提出解决方案，并且与所内各部门进行有效沟通，推动问题的解决和工作的顺利开展。同时，我还积极主动地向上级领导汇报工商所的工作情况和问题，并提出改进和优化的建议，使工商所得到及时的指导和支持。

2. 加强内部管理和制度建设

为了提高工商所的管理水平和工作效率，我积极参与内部管理和制度建设。我组织制定了一系列管理制度和规范，如《工商所内部管理规定》、《工商所绩效考核制度》等，明确了各部门的职责和工作流程，提高了工作效率和质量。同时，我还加强了部门间的沟通与协作，促进了工商所各项工作之间的协调和合作。

3. 代表工商所接待来访客户和参加商务活动

作为工商所的代表，我积极参与各类商务活动，与来访客户进行交流和洽谈，扩大了工商所的影响力和知名度。我与相关部门紧密合作，组织了一系列商务活动，如研讨会、座谈会等，促进了工商所与企业之间的交流与合作。同时，我也积极寻找与工商所业务相关的合作伙伴和资源，为工商所的发展提供了有力的支持。

4. 积极参与日常事务和人事管理

除了协助所长推动工商所的各项工作外，我还积极参与日常事务和人事管理。我坚持以提升工作效率和质量为中心，不断优化工商所的工作流程和管理方式，提高团队的凝聚力和工作积极性。我注重员工的培养和发展，通过组织学习培训和经验分享，提升员工的专业素质和综合能力，为工商所的长期发展打下基础。

三、展望未来

未来，作为工商所副所长，我将进一步加强对工商所的领导和管理，努力推动工商所的发展。我将密切关注社会、市场变化的动态，及时调整工商所的发展策略和工作重点，为工商所的建设和发展做出更为积极的贡献。

同事、评审专家们，我在工商所的任职期间一直积极履行副所长的职责，努力推动工商所的各项工作向着正确的方向发展。我将以此为契机，继续努力工作，为助力工商所的发展贡献力量。最后，谢谢大家！

副所长述职报告【篇8】

副所长述职述廉报告

一、引言

作为一名副所长，我深感职责重大，责任重大。过去一年，我积极履行职责，努力推动所内的各项工作，同时坚守廉洁自律底线，做到清正廉洁，对党忠诚，维护了组织利益和员工权益。下面我将结合具体工作，详细述职述廉报告。

二、工作履职情况

1. 健全组织机构

作为副所长，我全面负责所内的内部管理和协调工作。过去一年，我积极调整组织机构，优化工作流程，使得各部门之间的协作更加顺畅高效。通过建立科学的绩效评价制度，激发了全体员工的积极性，提升了工作效率和整体业绩。

2. 提升工作水平

我始终坚持不断学习和提升自己的业务水平。通过参加各类培训和学习班，我不断更新知识，提升自己的管理和领导能力，使得所内的各项工作能够更加科学、系统地进行。同时，我积极与其他机构和专家合作，共同研究解决具有挑战性的问题，推动所内技术水平的提升。

3. 加强团队建设

作为一支优秀的团队是成功的基石，我始终注重团队建设。我积极搭建团队沟通平台，鼓励员工相互交流和学习，营造了和谐的工作氛围。同时，我注重员工的培养和激励，通过定期的培训和奖励制度，提高员工的工作能力和专业素养。

4. 加强与社会各界的联系

所在社会资源对于所内的发展至关重要，我积极与政府部门、企事业单位以及各级媒体进行联系和沟通。通过加强合作，扩大所的影响力和知名度，在一些重要的项目中获得政府的支持和社会的认可。

三、廉洁自律情况

1. 严格遵守党纪国法

作为一名共产党员，我始终牢记入党誓词，自觉遵守党的纪律和规定，坚决抵制工作中的不正之风。我积极参加廉政教育和党风廉政建设活动，努力提高自身的廉政意识和自律能力。

2. 建立廉洁工作机制

我在所内建立了廉政工作机制，制定了严格的工作程序和纪律监察措施。注重内部监督，建立了举报制度，对不廉洁的行为进行及时查处和处理。同时，我也定期组织廉政教育和提醒，加强员工的廉洁自律意识。

3. 依法行政，廉洁从政

作为副所长，我始终注重依法行政，严格要求自己，在重大决策和处理事务过程中，始终秉持公正、公平、公开的原则，并主动接受组织和群众的监督。同时，我坚决抵制任何形式的腐败行为和权力滥用，维护组织利益和员工权益。

四、总结

过去一年，我在工作履职和廉洁自律方面取得了一定成绩，但也清醒地认识到自身存在的不足之处。未来，我将继续努力推动所内的各项工作，提高管理水平和领导能力，不断加强组织内外的沟通，全力维护所内的稳定和发展。

同时，我也将继续加强廉洁自律，坚守为人民服务的初心，始终保持清正廉洁的作风，防止权力腐败和各种不正之风的侵蚀。通过自身的努力，推动全体员工形成良好的工作氛围，为社会提供优质的服务，为党和人民作出更大的贡献。

副所长述职报告【篇9】

财政所长述廉述职报告

2010年以来在乡党委、政府的领导下在乡人大和纪委的监督支持下我与全所的同志们一道坚持党风廉政和反腐败工作常抓不懈努力工作尽职尽责较好的完成了各项工作任务现述职述廉如下

一、全力抓好收入支持全乡经济社会发展。 2010年来我们始终将收入工作放在第一位为此我和全所成员认真研究制定措施和税务部门分析形势因为我乡税源结构单一收入形势严峻增收渠道狭窄我们努力开辟新的财源寻找新的经济增长点。经过上下共同努力截止9月底完成地税收入万元占年初预算的 完成国税收入万元占年初预算的 乡财政仍做好协税护税工作。完成耕地占用税万元占任务的虽然超任务不大但我们尽力做到了应收尽收。

二、合理调度资金确保各项支出尽管财力薄弱我们都是努力做到“三保”即职工工资、机构正常运转和专款专用。从不挤占、挪用农民各项补贴坚持“保工资、保稳定、促发展”。一是个人部分支出按时拨付。个人部分支出占全乡财力的60牵涉到112名人员的切身利益财政部门总是将这一项支出放在首位应该职工享受的各种福利从不克扣。二是公用部分支出适度拨付。各单位年初核定的公用经费以及 2 临时小预算我都不压不卡根据时间和工作进程适度拨付。对一些新情况、新问题及时召开会议提出建议交给政府领导审定尽力满足公用部分支出。三是部分工程专

款支出按照县级报账制度全力拨付从不凭财政权力吃、拿、卡、要。四是农民补贴支出严格按照“四到户、七不准”规定执行我所把资金全部通过“一拆通”存入农民个人帐户没有截留、和挪用并对补贴项目、补贴标准实行村级公示做深入细致的群众工作得到了农民朋友的充分肯定全乡没有一起因农民补贴问题不清出现上访的事件间接地做好农村社会稳定。

三、坚持廉政建设带好财政队伍几年来我在党风廉政建设和反腐败工作中严格要求自己同时努力带好财政干部这支队伍保持了财政队伍作风优良、廉洁奉公的良好形象。一是思想上坚定理想信念。财政工作是与钱打交道的工作只有坚定信念防微杜渐才能做到“常在河边走就是不湿鞋”。我认真进行学习坚持做好笔记始终与党中央保持一致从思想上筑起一道“反腐倡廉”的防线。凡是要求别人做到的自己首先要做好以身作则作好示范不搞特殊。二是工作中坚守财经纪律。财政工作牵涉的单位很多前来办事的人也很多。工作中没有吃请接受过纪念品。我对自己工作提出了三点要求拒吃、拒礼、不做违犯财经纪律的事。对该拨付的资金 3 不需单位来找也要及时拨付对不该拨付的资金就是再找也不能拨付。我是这样要求自己也是这样要求本单位下属人员。每年我们拨付了数百万元资金没有任何违纪的人和事发生。三是制度上坚持创新思路。为更好地为全乡人民服务我坚持不断改进机关的工作方式、方法。几年来我们对粮食直补资

金全面实施“一拆通”发放极大地方便了群众领取。我不断对机关制度进行创新先后制定了《财政内部管理制度》、五种岗位责任制推行了首问负责制限时办结制、责任追究制等等。通过这些措施机关的服务质量一天一天在提高。四是作风上坚信群众路线。在单位的一些重大事情上我总是先听听同志们的意见进行磋商交换交换意见采众家之长让工作尽量做到公平合理。我坚持走群众路线事情公开了过程公平了结果公正了群众的意见也就没了。回顾一年来的党风建设和反腐倡廉工作我觉得自己能够认真按照乡党委、政府、乡纪委的要求能够认真执行党的财经纪律能够与职工团结共事我们的工作也得到了领导们的认可。在以后的工作中我更要严格要求自己把财政所的各项工作以及党风廉政建设和反腐倡廉工作做的更好。

副所长述职报告【篇10】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx市工商所的副所长，今天我很荣幸地向大家述职。在过去的一年里，我兢兢业业、务实工作，尽力做好各项工作，现在我将向大家汇报我的工作情况。

一、市场监管工作

本年度，市场监管工作是我所工作的重点之一，我按照上级安排，细化市场监管目标，制定了切实可行的工作方案。我主持召开了市场监管工作会议，与相关部门紧密合作，加强信息共享，加强对市场主体的监督管理。同时，我积极主动地对市场中可能存在的违法违规行为进行排查，加大执法力度，打击侵权假冒行为，并对参与经济活动的企业进行了经营许可证的核查，确保市场秩序的正常运行。今年公司严肃查处了一批违法违规企业，取得了良好的社会效益。

二、信用体系建设

为了加强市场主体的信用建设，我所作为信用建设工作的主要责任单位，我积极参与了信用体系建设工作。首先，我广泛宣传了诚信经营的重要性，通过举办诚信讲座、发放诚信倡议书等形式，提高了市场主体的信用意识。其次，我主持制定了《市场信用评价办法》，并成功建立起了市场信用评价机制，对市场上的企业进行了信用评价，对诚信守法的企业给予奖励措施，对失信违法的企业予以严厉打击。通过这些措施，进一步提升了市场主体的诚信意识和行为水平。

三、企业服务工作

为了做好企业服务工作，我所按照工商总局的要求，制定了相关政策措施，加大对企业的服务力度。我们建立了企业服务工作平台，以便企业能够随时了解到相关政策和法律法规，并提供相应的咨询和帮助。同时，我所还组织了一些企业培训班和座谈会，邀请专家学者为企业提供专业知识，帮助他们解决经营中的问题。通过这些工作，有效提高了企业的竞争力和发展潜力。

四、团队建设

我所重视团队建设，注重员工培训和业务知识的提升。定期组织员工参加各种培训班，提高他们的专业素质。同时，我注重与员工之间的沟通交流，亲力亲为地为员工解决工作中遇到的困难和问题，激发他们的工作积极性和创造性。通过这些措施，有效提高了团队的凝聚力和战斗力。

以上就是我所在过去一年中的工作情况的大致汇报。在接下来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平和管理能力，全力做好各项工作，争取更好的成绩，为推动我所的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

副所长述职报告【篇11】

工商所副所长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是工商所的副所长，在过去的一年里，我在本职工作中取得了一定的成绩和经验，现在我将向大家做一次述职报告，希望得到大家的支持和指导。

一、工作概述

在过去的一年里，我主要负责财务管理、人力资源管理、项目管理等方面的工作。通过学习和实践，我深刻领会到了作为一名副所长所需具备的能力和素质，也对自身的不足有了更加清晰的认识。

二、财务管理

在财务管理方面，我认真学习会计法律法规和财务管理的相关知识，在每个季度财务报告中认真分析和总结，确保财务工作的安全和准确性。同时，制定了一系列完善财务制度和流程的措施，提高了财务管理的效率和准确性。

三、人力资源管理

在人力资源管理方面，我注重培养团队成员的综合能力和团队合作意识。我们建立了完善的人才选拔和培训机制，加强内部交流和沟通，提高了员工的工作积极性和满意度。同时，我也时刻关注员工的工作和生活情况，及时解决员工在工作中遇到的问题，促进了员工的个人成长和发展。

四、项目管理

在项目管理方面，我加强了与合作伙伴的沟通和合作，落实项目的具体要求和时间节点，并制定了详细的实施计划和工作方案。通过有效的项目管理，我们成功完成了多个重要项目，提高了项目的质量和效率。

五、存在的问题和不足

在工作中，我也存在一些问题和不足。首先是对相关政策法规的理解和掌握不够深入，需要加强学习和实践。其次是在人际沟通和协调方面，我还要进一步提高自己的能力和水平。另外，在项目管理中，我需要更加注重细节，提高自己的组织和执行能力。

六、下一阶段工作计划

在接下来的工作中，我将努力弥补自身的不足，增强学习和积累，并进一步提升自己的综合能力。同时，我将注重团队建设和人员培养，提高整个团队的工作效率和竞争力。此外，我还将加强与其他部门的协作，加强资源整合和共享，提高各项工作的综合效益。

七、总结

总的来说，在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩和经验，但也存在一些问题和不足。我将以此为动力，继续努力提高自己的能力和绩效，为工商所的发展做出更大的贡献。

最后，感谢领导和同事们对我的支持和鼓励，我将以更高的热情和责任心，不断进取，为工商所的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

副所长述职报告【篇12】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是工商所的副所长，感谢大家在百忙之中抽出时间来听我的述职报告。今天，我将向大家重点介绍本所过去一年的工作成果和存在的问题，并展望未来的发展方向。

一、工作回顾

过去一年，本所始终坚持以服务企业为中心，积极推动工商管理工作。我们在立法、监督、执法等方面取得了一些重要成果。

首先，立法工作取得了实质性进展。本所主动与相关部门合作，参与了一系列相关法律法规的起草和修订工作，为企业提供了更好的法律保障。针对部分新兴行业的经营管理难题，本所积极协调各方力量，提出了一系列合理化建议，得到了领导的高度赞扬。

其次，监督工作取得了初步成效。本所在加强市场监管方面作出了大量努力，加强了监管手段和措施，提高了监管效能。针对一些拖欠员工工资、偷逃税款等问题，我们加大了调查力度，对违法行为严厉处罚，有效震慑了不法分子。

再次，执法工作取得了一定的突破。本所注重执法规范化和专业化建设，加强了执法能力和水平的提升。我们组建了专业执法队伍，通过培训、演练等方式，提升队伍整体素质，提高了执法效果。同时，本所积极引入先进的执法科技手段，提高了执法的准确性和效率。

二、存在问题与挑战

然而，我们也要清醒地看到，在过去的工作中，仍然存在一些问题和挑战，需要我们进一步解决。

首先，制度建设亟待加强。目前，本所的一些管理制度尚未完善，工作流程不够规范，缺乏一套科学有效的管理体系。这不利于我们更好地开展工作，需要我们加大力度进行制度建设，建立健全各项制度，确保工作有序进行。

其次，队伍建设面临一定困难。目前，本所人员队伍中存在着部分员工素质不高、执法水平不够，对于新形势下的执法工作能力有限的问题。我们需要加强对员工的培训和引导，提高他们的素质和能力，确保能够胜任各项工作。

最后，工作压力不容忽视。随着市场经济的不断发展，企业日益增多，需要我们的管理服务，工作量和压力也随之增加。我们要提高工作效率，提升工作质量，确保高质量地完成各项工作任务。

三、未来发展展望

展望未来，我们对工商管理工作的发展充满信心。我们将进一步优化服务体系，提高服务质量，积极推进工商管理部门的改革，加强监管力度，维护市场秩序，促进经济健康发展。

同时，我们将加大立法力度，为企业提供更好的法律保障。加强对新兴行业的监管，推动行业规范化发展。同时，我们将加强与相关部门的合作，形成合力，共同应对挑战。

在队伍建设方面，我们将加强对员工的培训和绩效评估，提高他们的素质和能力。同时，我们也将加强与高校的合作，吸引更多的人才进入工商管理领域，为未来的发展打下坚实基础。

亲爱的领导、同事们，正是有了你们的支持和帮助，工商所才能取得今天的成绩。在新的一年里，我期待能够继续与大家携手共进，共同为工商管理工作的发展而努力奋斗。谢谢大家！