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    发表时间:2024-01-07

    [精]班主任校本培训总结(9篇)。

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    班主任校本培训总结 篇1

    进一步加强和改进未成年人思想道德建设,切实加强中小学班主任队伍建设,实现班主任工作的专业化、科学化,根据宾县教育局下发的关于印发《宾县中小学班主任专业化校本培训方案》的通知,结合我校实际情况开展了为期三年的班主任专业化校本培训工作。

    通过近三年时间的培训,全面提升了我校班主任教师的责任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和创新管理工作的理论水平与操作能力,从而构建了一支数量充足、师德高尚、业务精良、遵循教育规律、以人为本、掌握新思想、新理论、新方法、新技能的德育骨干队伍;使班主任工作提升到了新的台阶,构建出创新型的具有专业化能力的班主任教师队伍。现将三年来此项工作简介如下:

    一、领导重视,组织制度健全

    1.组建居仁中学班主任专业化校本培训领导小组;明确他们的分工细则。

    2.制定详尽培训方案、推进计划、检查评比细则和学习管理制度等。

    二、培训过程

    1.首先对全体班主任集中培训了与班主任工作密切相关的政策法规。如;>、《黑龙江省进一步加强和改进中小学班主任工作的指导意见》,《班主任职责》,《公民道德素质纲要》、>、《义务教育法》、《未成年人保护法》等政策、法律、法规等是十一部之多。

    2.新时期、新形势的教育理论、德育理论和方法。组织班主任认真学习进修校德育部下发的《班主任专业化发展理论学习与探究》资料、《班主任工作论坛》等专业资料等。

    3.进行班主任素质、能力、修养、心理健康教育的培训。集中组织班主任学习进修校德育部下发的《班主任专业化技能》学习资料和《班主任心理健康教育》培训资料等。

    4.优秀班集体的创建。组织优秀班主任进行演讲和论坛等交流活动,介绍自己《怎样管好一个班》,《怎样与同学和谐相处》,《怎样做好学生心理教育》,《怎样借助家长、社会的力量管好一个班》,《怎样才能成为一个合格班主任》的形式并形成材料,总结经验,评出优劣;将优秀班主任成功的案例,推广到全校。

    三、培训方式:

    1.充分利用骨干班主任的作用。

    确立骨干先行,骨干带头,集中培训为重点,观摩、典型发言、论坛为载体的形式。

    2.确立德育科研课题立项等科研活动。

    我校确立的德育科研课题是“班主任专业化能力的研究”,组织全体班主任分别确立各自的研究对象,撰写各阶段总结,总结出研究性报告并进行交流。

    3.有效利用多媒体。

    先后组织全体班主任观看了北京市119中学优秀班主任任小艾、东北知名教育家魏书生、黑龙江大学心理学教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德凤、县进修校德育部主任吕贵喜等德育专家讲座的光盘,并要求人人写出每次观看的心得体会。

    4.深入开展“五个一”活动

    严格要求每位教师都确立一名名师为榜样,要求在班主任论坛上说出所选择对象的优点和自己选择其的理由。选择一本适合自我发展的一本好书并撰写出读后感。人人确立一项科研课题,我校确立的德育科研课题是“班主任专业化能力的研究”,要求各班主任都有自己的子课题。人人都设计一节主题活动,几年来我校结合德育实践活动课开展此项活动,三年来取得了良好的教育教学效果,即培养了班主任的能力又锻炼了学生的各方面能力。要求人人撰写各项活动的心得体会、教育反思、教学故事等,每学期期末要求统一上交存档。

    5.建立健全班主任专业化发展个人档案。学校为每名班主任教师都设有一个专门的档案袋,内设师德档案、各项活动的心得体会、读后感、观后感、个人发展计划、自检报告等20项内容。

    6.理论转化为实际工作能力,深化主题实践活动。自班主任培训三年来结合德育实践活动,深化和实践德育主体活动,针对农村中小学流失生增加辍学率居高不下的局面,我校真翠萍老师设计的《冲出迷雾,走出厌学低谷》荣获县级特等奖,修改后的《厌学不再是我》荣获市级一等奖。自全国全面开展八荣和八耻活动以来,我校结合实际开展此项相关活动,把当年德育实践活动主题也确立为深入贯彻八荣和八耻活动上来,通过近一个月的评定我校肖红英老师设计的《明荣辱、学做真人》被选送到县里,通过联评一举荣获市级一等奖。XX年我校结合十七届二中全会提出的共创和谐社会的发展目标,我校结合实际,开展了争创和谐班级、和谐师生、和谐校园等系列活动。李凤莲老师设计的《共创和谐、爱我班级》的德育实践课脱颖而出,被我校选送至县里,一举荣获市级一等奖,并成为宾县第五届德育实践活动课示范引领课。

    荣获指导奖的教师有7名。集体成果:学校连续三年荣获优秀组织奖。从中不难看出自我校把班主任专业化培训与德育实践活动课结合以来,出课水准由县级全都跃居为市级水平。这充分说明此次班主任专业化培训真真正正锻炼了班主任的能力尤其是设计主题活动方面。班主任专业化培训为班主任提供学习理论知识、实践深化理论提供了舞台。

    四、存在的问题:

    1.学校现有的图书以及网络设施等相对落后,远远不适应班主任培训的实施要求,教师的阅读量不足,了解先进理念途径很少,严重影响班主任素质的提高。

    2.学校没有充足的培训时间,亦或很少有这方面的时间,只能挤、强、要。严重影响班主任能力的提高。

    五、努力的方向:

    1.以本次班主任专业化培训为起点在以后的培训当中继续确保四个到位,即组织到位、措施到位、人员到位、激励到位。

    2.认证搞好培训档案的整理工作,完善培训成果,转化为实效,并作为下一轮培训经验。

    3.激励先进,鼓励后进,交流经验,切实把本轮培训班主任们学到的东西落到实处。

    总之,班主任即是班集体的教育者,又是班集体的组织者。班主任不仅要组织、实施学校的各项工作计划,而且直接影响和决定着班集体的精神面貌,乃至学生身心健康发展的趋向。所以班主任工作是整个教育链条上至关重要的环节。因此班主任专业化能力的培养是势在必行,是尤为重要的。本轮培训虽然结束,但我们将矢志不渝继续贯彻县教育局【XX】30号文件精神,按照县进修校德育部的要求和部署继续把班主任专业化校本培训这个大课题做下去。为实现我校班主任工作的科学化、规范化,使班主任的工作有新思想、新理论、新方法、新技能,构建我校创新型专业化的班主任队伍而继续努力奋斗。

    班主任校本培训总结 篇2

    一年来,在校长室的科学指引下,学校教师培训以《校本培训计划》为指导,深入贯彻落实学校“文化立校,精致管理,内涵发展”的工作思路,抓各学科校本培训工作,有效、扎实、科学地开展工作。经过一年的扎实有序地开展校本培训活动,较好地提高了我校教师的素质,促进了我校基础教育课程改革,推进了素质教育的全面发展。下面就一年来的工作情况分几点做简要总结。

    一、多元培训,团队共进,为同伴成长茂枝叶。

    发挥骨干教师“以师为师”的带头和辐射作用,带动其他教师共同进步。增强教师在学习活动中的主人翁地位,激发教师结合教育教学实际自我提高、团队合作学习,发挥教师的潜力和创造性,为同伴成长茂枝繁叶。

    一年来,我校教师参加各级赛事频传捷报。30人次获省市优质课竞赛、基本功竞赛奖项,教师200多篇论文在各级各类报刊发表或在论文评比中获奖。在由省教育厅组织的“教海探航”“新世纪园丁”“师陶杯”“杏坛杯”论文赛事活动中,获奖档次和人数均居全省前列。目标的达成鼓舞人心,激励了教师的进取心和自豪感。

    二、形式多样,内容丰富,促进智慧生成。

    追求精致,寻找研究“点”。开展“草根”报告会,让一线教师走上培训讲台,传递外人、外地教改信息,让“草根”充当培训讲师锻炼自己,激励他人,促进共同成长。举行话题研讨,每次活动的主题明确、集中;事先“公开”活动内容,使参与者“有备而来”;引发参与者围绕主题展开实质性的交流与研讨;梳理、提炼共性经验和认知过程,积累案例;关注“行为跟进”,“以点带面”,使教研与教学有效互动,互为促进。

    校际交流,构筑联络“网”。进一步强化了教育科研管理,优化教育科研策略,构建了以“让学引思”为核心科研氛围,组织全校教师投身课程改革,引起了教师对教育教学现象的思考,并通过讨论,逐步改变着教师的“教”与学生的“学”,促进教师逐渐成为研究的真正主人。学校与南京长江路小学建立校际教研联盟,利用各校优势,深化交流合作,共享发展成果。今年暑假,在市局的关心下,学校将组织骨干教师参加境外培训学习,加强与国外的交流与合作。

    三、专家引领、同伴互助,为学校发展润土壤。

    积极开展“专家引领、同伴互助”的教研活动,形成开放、合作、交流、分享的学校教研文化,在研究中提升教师专业素质,提高课堂教学的实效性。引导教师自觉地把科研与日常教育教学工作结合起来,提高通过科研解决实际问题的能力。一学期中,在江苏省“师陶杯”论文比赛活动中,24名老师获二等奖,52名老师获三等奖。在江苏教育报刊总社《小学生数学报》编辑部组织的第七届“小数报杯·小小数学家”优秀科普小论文评选、“小小数学家”推荐活动中中,100多人次老师获“优秀指导老师奖”。

    在取得上述成绩的同时,我们深知工作中还有许多不足之处。我们对于教导管理中的诸多矛盾和问题,一直在正视、思考和求解。我们将不断实践、思考、完善,深入践行学校“让学引思”的教学主张,续写“十三五”的辉煌新篇章。

    班主任校本培训总结 篇3

    对于我校来说,校本教研的建立、实施、完善是一个比较漫长复杂的探索过程,是通过不断的思考与实践、反思与纠正来逐步完成的。回顾、总结如下:

    一、基础在学校、校长要有自己的思想理念、学校要有自己的鲜明特色

    “只有充满生机与活力的学校,才能孕育出一支充满生机与活力的教师队伍,才能培养出一批具有创新精神与实践能力的高素质学生。而这一切,最终取决于学校是否拥有一位好校长。”学校领导的观念直接影响学校的专业文化,如果没有具有探究意识的校长的支持,校本教研就很难进行下去。红杨很幸运,我们的校长是一位教育教学改革的排头兵,他具有开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、实干的态度、实事求是的作风,并善于把先进的教学理念贯穿于学校的全部活动之中。“校长之所爱即师生之所长,校长之性情即师生之特色。”也正是由于校长的全力引领,才使我校不仅有了长远发展的视野、切实可行的规章制度,而且已经在探索、实施中逐步形成了特色化的校本培训。

    二、关键在教师、教师的专业发展

    校本教研是一种学习、工作和研究三位一体的学校活动和教师行为。因此校本教研基础在学校,但关键在教师,教师的观念、思想、行动等直接影响着校本教研的效果。针对此,我校探索并形成了多种多样的教研模式。

    1、师德修养与队伍建设相结合模式

    “无论在哪个行业,决定一个人是不是高手的根本因素都不是技术,技术到了一定程度,大家基本都一样,能分出高下的是人的文化素养,基本理念、爱心、信心和责任心。”针对此,校本培训把师德修养和教师队伍建设有机结合起来,使每一位教师都德才兼备,爱岗敬业。特聘请陶研教育专家程可芳老师到我校来为老师们现场讲座,讲陶行知教育思想、教育理论,并就陶研论文怎样撰写等几个方面尝叙。使全校教师能够正确地面对陶行知教育思想、教育理论等,形成积极向上的学习心理,确保教育教学工作的顺利开展;充分利用假期时间组织优秀教师进行了经验交流会,会上董思兵、王杰、程太璋等教师作了精彩报告。

    2、理论与实践相结合模式

    3、专题、专家讲座与自学自悟相结合模式

    4、课题驱动模式

    随着教育部“关于改进和加强教学研究工作的意见”的出台,各地的“以校为本”教学研究制度也会建立,因此我校的课题研究以校为本,为教师提供了四万多字的科研一百题和课题指南八十八题,供教师选择研究,将这些课题与学校的发展结合起来,将所有的课题研究统一到学校的整体发展和品牌打造中来,使全校形成了人人有课题的局面。正如苏霍姆林斯基在《给青年校长的一封信》中所说:“如果你想让教育工作给教师带来乐趣,使每天上课不致成为一种枯燥而单调的义务和程序。那您就要引导每一个教师都走上从事教育科研这条路。”

    5、名师引领模式:

    有竞争才会有发展,因此我校敢为人先、敢于创新、抓住机遇、培养尖子、推出新人,全身心实施名师工程。对名师的培养实行自愿申报制度,然后由学校名师评审小组严格把关评审,逐级培养、分层推广、扩大队伍。截至现在,我校已经顺利推出片区级名师、梅觉林、徐克发;校级名师、程太璋、陈兰英、张胜、董思兵、罗龙章。为名师工程的顺利实施,学校尽力提供必要的方便,组织“名师”外出学习,这两年,我校按计划派出多名名师、骨干教师到洋思、芜湖、宁国等地进行学习,吸取他人成功经验,丰富提高自己。名师工程,不仅推出新人,更重要的`是使名师带动全校教师的进步,每次外出归来,或者汇报心得、或者做示范观摩课。总之,通过不断完善校内名师工程,充分发挥名师的示范、带头、骨干作用。

    6、集体备课、捆绑评价模式:

    自我反思是校本教研的前提条件,而同伴互助则是校本教研的基本形式。校本教研强调教师在自我反思的同时,开放自己,形成相互交流经验,相互切磋心得的研究团队。在同伴的互动同分享经验,互相学习,彼此支持、共同成长。集体备课、捆绑式评价便因此而诞生了。这也是本学期校本教研的一大亮点,也是我们探索中的最有效的校本教研模式之一。它以课改为载体、以校本为依托,以科研为导向,以教研为保障,以作课为形式,以评课寻差距,以反思促发展。使教研、科研和校本培训真正的结为一体。具体按“教研组集体备课、组内推选一人作课、作课人自我反思、本组总结、全校评课、公平打分、评选优秀课”程序进行。(全校共分为数学、语文、综合科三组)。由于授课教师代表的是本教研组的思路、设计,所以评课针对的不是授课教师一人,而是一组的教学水平。这种捆绑式评价,极大的调动了组内教师的沟通、合作、交流、探索、创新。而全校这种大规模的仁者见仁智者见智的实事求是的评课,更是给全校教师提供了一个经验交流、经验共享、情感交流、互相促进的平台。使每位教师在言说和行动中思考、在教学实践中体验和感悟、在反思评判中成长。经过一个多月的紧张但有条不紊的评选,第一轮各科顺利推出2节校级优秀课,此6节课作为第二轮的观摩课。在探索实践中我们切实体会到:集体备课极大限度的发挥集体的力量。捆绑评价更使每个教研组精诚团结、齐心协力,从而加快了教师专业化发展的步伐。“你奉献你的成功,人人多了一个成功;我总结我的教训,人人多了一个教训;我研究你的成功,我研究你的教训,人人在思考我的课堂,人人在思考我的改革,红杨的课程改革在教师的研究中顺利进行着”。

    三、制度是保证、建章立制,形成长效管理机制

    为引导教师真正进入教研的状态,确保学校进入全面实施素质教育状态,使我校的教研工作进一步规范化、制度化,保证在提高教育教学质量的前提下,开展好教研工作。每学期我校都会制定出详细、合理的制度。如:

    ☆活动考勤制度

    在开展校本教研和培训过程中,将通过设置一本出勤册,对全体参与教师进行严格考勤。

    ☆资料建档制度

    对学校开展校本教研和培训以及教师参加该活动的各种资料,做好建档工作,并注意做好教师成长过程中的资料积累。

    ☆表彰激励制度

    出勤情况、集体备课、作课情况、集体评课等工作纳入教师的工作量,作为教师年度考核、职称评聘的一项重要内容。

    四、规划是发展、开发校本课程

    可以说,在这两学期的校本教研的尝试、探索阶段,我们在课堂教学方面有了明显的收效。但是,校本教研的外延是广阔的,因此,我校初步计划尝试开发适合本校的校本课程,以使我校的校本教研搞得更扎实、更具特色。山因势而变,水因时而变,人因思而变。校本教研因势而生,红杨师生因思而变,因变而进。相信江中的明天更会借校本教研之强势而大展宏图!

    班主任校本培训总结 篇4

    为进一步加强和改进未成年人思想道德建设,切实加强中小学班主任队伍建设,实现班主任工作的专业化、科学化,根据宾县教育局下发的关于印发《宾县中小学班主任专业化校本培训方案》的通知,结合我校实际情况开展了为期三年的班主任专业化校本培训工作。

    通过近三年时间的培训,全面提升了我校班主任教师的责任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和创新管理工作的理论水平与操作能力,从而构建了一支数量充足、师德高尚、业务精良、遵循教育规律、以人为本、掌握新思想、新理论、新方法、新技能的德育骨干队伍;使班主任工作提升到了新的台阶,构建出创新型的具有专业化能力的班主任教师队伍。现将三年来此项工作简介如下:

    一、领导重视,组织制度健全

    1.组建居仁中学班主任专业化校本培训领导小组;明确他们的分工细则。

    推进计划、检查评比细则和学习管理制度等。

    二、培训过程

    《黑龙江省进一步加强和改进中小学班主任工作的指导意见》,《班主任职责》,《公民道德素质纲要》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等政策、法律、法规等是十一部之多。

    新形势的教育理论、德育理论和方法。组织班主任认真学习进修校德育部下发的《班主任专业化发展理论学习与探究》资料、《班主任工作论坛》等专业资料等。

    能力、修养、心理健康教育的培训。集中组织班主任学习进修校德育部下发的《班主任专业化技能》学习资料和《班主任心理健康教育》培训资料等。

    社会的力量管好一个班》,《怎样才能成为一个合格班主任》的形式并形成材料,总结经验,评出优劣;将优秀班主任成功的案例,推广到全校。

    三、培训方式:

    1.充分利用骨干班主任的作用。

    确立骨干先行,骨干带头,集中培训为重点,观摩、典型发言、论坛为载体的形式。

    2.确立德育科研课题立项等科研活动。

    我校确立的德育科研课题是“班主任专业化能力的研究”,组织全体班主任分别确立各自的研究对象,撰写各阶段总结,总结出研究性报告并进行交流。

    3.有效利用多媒体。

    先后组织全体班主任观看了北京市东北知名教育家魏书生、黑龙江大学心理学教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德凤、县进修校德育部主任吕贵喜等德育专家讲座的光盘,并要求人人写出每次观看的心得体会。

    4.深入开展“五个一”活动

    严格要求每位教师都确立一名名师为榜样,要求在班主任论坛上说出所选择对象的优点和自己选择其的理由。选择一本适合自我发展的一本好书并撰写出读后感。人人确立一项科研课题,我校确立的德育科研课题是“班主任专业化能力的研究”,要求各班主任都有自己的子课题。人人都设计一节主题活动,几年来我校结合德育实践活动课开展此项活动,三年来取得了良好的教育教学效果,即培养了班主任的能力又锻炼了学生的各方面能力。要求人人撰写各项活动的心得体会、教育反思、教学故事等,每学期期末要求统一上交存档。

    各项活动的心得体会、读后感、观后感、个人发展计划、自检报告等20项内容。

    学做真人》被选送到县里,通过联评一举荣获市级一等奖。xx年我校结合xx届二中全会提出的共创和谐社会的发展目标,我校结合实际,开展了争创和谐班级、和谐师生、和谐校园等系列活动。李凤莲老师设计的《共创和谐、爱我班级》的德育实践课脱颖而出,被我校选送至县里,一举荣获市级一等奖,并成为宾县第五届德育实践活动课示范引领课。

    荣获指导奖的教师有实践深化理论提供了舞台。

    四、存在的问题:

    1.学校现有的图书以及网络设施等相对落后,远远不适应班主任培训的实施要求,教师的阅读量不足,了解先进理念途径很少,严重影响班主任素质的提高。

    强、要。严重影响班主任能力的提高。

    五、努力的方向:

    措施到位、人员到位、激励到位。

    2.认证搞好培训档案的整理工作,完善培训成果,转化为实效,并作为下一轮培训经验。

    3.激励先进,鼓励后进,交流经验,切实把本轮培训班主任们学到的东西落到实处。

    总之,班主任即是班集体的教育者,又是班集体的组织者。班主任不仅要组织、实施学校的各项工作计划,而且直接影响和决定着班集体的精神面貌,乃至学生身心健康发展的趋向。所以班主任工作是整个教育链条上至关重要的环节。因此班主任专业化能力的培养是势在必行,是尤为重要的。本轮培训虽然结束,但我们将矢志不渝继续贯彻县教育局【xx】规范化,使班主任的工作有新思想、新理论、新方法、新技能,构建我校创新型专业化的班主任队伍而继续努力奋斗。

    班主任校本培训总结 篇5

    班主任培训工作结束了,内容很多,听的我脑袋都大了,一时间真的是难以接受,给我的感觉就是要做好一个班主任真不是一件容易的事情。

    首先,我认识到,要做好一个班主任,要事事想在前,在事情还没有发生的时候你就应该在心里有一个细致的规划,面对几十名学生,每天出现的事情不可能都在你的意料之中,有很多事情都会发生在你的意料之中,那么你至少要想到,事情一旦发生了,你应该有怎样的应对措施。

    其次,要走进学生的心里,知道学生的想法。现在的学生想法是比较特别的,作为一个班主任,要时常的关注学生的思想活动,要经常的找学生聊天,以便及时的知道学生的.想法,以及他的思想波动,这样才能做到心中有数,也才能认识每一位学生。

    第三,管理班级是班主任所有工作中的重点。

    要管理好班级,就要有一个好的班委,班委的选取是至关重要的,一个认真负责的班委会为班主任省下许多的力气。

    第四,要做好班主任,就要做到正确评价,鼓励学生,教师经常要对学生的工作进行评价,教师的评价要公正,只有公正地评价每一个学生,才能使学生信服,从而激发起奋发向上的愿望。因此,在教育中要力求公正的评价每一位学生,对成绩好的学生不护短,对学习差的学生不歧视,注意发现优生的不足,防微杜渐;善于发现差生的闪光点,并使之发扬光大。

    总之,作为一个班主任我还有很多要学习的地方,我一定会在以后的教学中,向身边的老师和班主任多学习管理班级的工作,我也一定会尽力将自己的工作做好!

    班主任校本培训总结 篇6

    依据教育局师训股教师培训方案,结合现在班主任工作的实际情况,20xx年我们新塘镇教育办开展了为期两天的班主任校本培训。在上级领导的关心和支持下,经过全体教师的共同努力,我们圆满完成了此次校本培训任务。下面就班主任校本培训的有关事宜总结如下:

    一、领导重视,目标明确

    中心校领导对教师的校本培训工作非常重视,始终把培养建设一支高素质的教师队伍作为重点,把搞好教师的继续教育工作作为中心工作来抓,提出了建设高素质的教师队伍,走科研兴校之路的办学思路。为了加强对校本培训的工作管理,成立了以郑延林校长为组长,边伯燕为副组长的校本培训领导小组,下属各学校正副校长、业务干部、教研组长、务实能干的骨干教师为成员。通过会议商讨,制订了切实可行的班主任校本培训计划,列出培训对象、内容、时间、形式,及早将计划下发公布,使培训明确有序,保障培训进展顺利。

    二、严格要求,认真组织

    ,要求这几位老师写出授课稿,制作课件,制定一份试卷。其二、由于新塘镇教育办人数多,受场地限制,所以以片为单位进行培训,分片管理。

    就坐,有个别老师没有按时到会的,忙打电话联系。老师们到齐后集中听讲座,记笔记,谈心得,整个培训过程井然有序,气氛活泼而又热烈。在培训中,主讲教师对讲课内容的学习重点和知识要点都作详细讲解,并能深入浅出的举例加以说明,同时有专人对每位学员的出勤与学习情况作专门记录;而老师也能认真听课、积极讨论、详细做好听课笔记和修正作业。老师们思想上又进一步认识到班主任工作的重要性,明白了班主任“育人”的工作性质,走出单纯“教书”的误区。最后,老师们参加了班主任培训的测试,测试题有填空题、选择题、简答题、论述题,老师们利用培训所学,结合自己工作实践,交上了一份满意的答卷。

    3、校本培训后

    ①、为使校本培训逐渐走上规范化、制度化,按照县教育局的要求,我们根据每位老师的出勤率、学习记录、考核成绩等实际情况评定最终继续教育学分。

    ②、学习完后,每人交一份培训心得,感受最深的老师在学校教研活动时汇报,与全校老师交流、探讨,使此次班主任校本培训意义延伸到老师们平时的日常班级管理工作中,全体教师真正体会到培训给自己带来了实惠,体会到学有所用的价值。

    ③建立校本培训档案。校本培训档案资料包括培训计划和实施方案、培训教材、培训记录、考勤记录、考核成绩、培训总结等有关材料。这样全体教师充分认识进行校本培训的重要性,不把培训当成一种负担,应付了事,真正从中学到教学理论和技能。

    三、经费投入

    学校为校本培训专设培训经费投入项目,确保校本培训工作的顺利开展。此次校本培训共花费命题费、阅卷登分费、组织考勤费、资料费等。

    四、存在的问题:

    问题是我们前进的动力,只有发现问题、解决问题,才能使我们迈向成功。

    1、我们在开展活动时,有个别教师出现应付了事的现象,没有认真对待。

    2、校本培训力量薄弱,缺少力度,需加强对特殊教育针对性。

    3、不同层次的教师给培训带来了难度。

    校本培训工作是一项任重而道远的工作,在这条路途中,我们要有勇往直前的精神,披荆斩棘。相信,在县局师训股领导的正确领导下,在中心校全体教师的努力下,我校的校本培训会再上一层楼。

    班主任校本培训总结 篇7

    教师是学校的生存之本。没有高素质的教师队伍,一切高质量教育计划都是空谈。基于这种教育理念,我校的校本培训工作以实现教师专业化这一培训思路,用新的教育思想促进全体教师实现教育专业化的角色的重新定位,利用课余时间积极参与校本培训工作。在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对教师的培训学习给予人力、物力的支持,通过培训,使广大教师在师德水平、专业理论知识、教学实践技能等方面都得到进一步的提高。回顾过去的一学年,我校的校本培训工作,取得了较好的发展,现总结如下:

    一、高度的重视,周密的组织。

    学校领导对教师的校本培训工作非常重视,始终把培养建设一支高素质的教师队伍做为重点,把搞好教师的继续教育工作做为中心工作来抓,提出了建设高素质的教师队伍,科研兴校的办学思路。学校专门成立了由校长任组长,教导主任、教研主任为主要负责人的校本培训领导小组,吸纳学校骨干教师为成员,制定出切实可行的计划,加强对校本培训工作的指导。针对本校的特点和教师们的实际情况,整个培训工作认真准备、精心组织,并结合上级文件精神合理地安排了培训内容,注重了培训的实效性。明确每学年的学习目标和任务,健全人文管理制度,规范校本培训工作。期间带领全体教师学习了《合肥市中小学办学行为规范》,端正教学思想。校长带头上好校内公开课,规范教学行为。一系列的培训,有如春风化雨,润物无声,使教师学到了知识,提升了师德,掌握了技能,受益非浅。

    二、结合新形势,转变旧观念。

    随着课程改革的继续深入发展,对教师工作的要求也越来越高,为适应教育教学改革发展的需要,教师必须努力加强自身的学习,而继续教育和校本培训是提高教师各项技能素质的重要途径,对此,我校通过宣传,使广大教师提高了对培训的认识,转变了陈旧的观念,加强了学习的积极性。教师以往认为只要题目会做就行,上课学生只要认真听就行,现在教师们普遍热衷于研究如何上课学生能主动爱听,如何讲题学生更易理解。深刻理解了“要给学生一碗水,教师就要是一条流淌不息的小溪”,而不只是一桶水。

    三、丰富形式,提高实效。

    在开展课改的实验中,我们坚持边培训、边实验、边研究、边开发。教师既是学习者,又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务,学校规定每两周开展一次培训工作,组织教师学文件、学课标、学新的理念、学教材、学继续教育规定的科目,要求教师在学习中要做到:耳到、手到、眼到、心到。不但要做好学习笔记,还要善于思考,每次学习结束,我们都有目的地开展一些讨论、交流、研究活动,让教师有自我展示的空间和时间,在教师相互切磋的同时,相互提高。

    四、创造环境,提升质量。

    教师在教育事业发展中的地位和作用是不容置疑的。为了让教师们都能愉悦地学习,学校为教师提供了环境相对好一点的电子备课室和洁净明亮的教研活动室,利用每周的培训时间对教师进行培训,并把现代教育技术的培训也纳入了日常的培训之中,我们结合实际,分类要求,立足本校,着眼提高,学校对每位教师的期望是相同的,希望教师都能在原有的基础上有较大幅度的提高。

    五、成绩、不足与展望。

    通过实施校本培训,使广大教师提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,努力使教师成为学习型教师。

    不过,校本培训中我们还有不少困惑。例如学校想办法为教师外出学习创造机会,但学校财力有限人员紧张,一些有价值的学习机会错过了。信息技术与课堂教学的有机整合设想很好,但学校硬件条件不具备大范围开展,学校缺乏高层次人才对教师的培训,致使一些计划得不到实施。

    班主任校本培训总结 篇8

    十一月份,县进修校举办的学校管理干部暨班主任专业品质与能力提升培训。大家对此次培训感悟颇深,都认为这两天的培训很值得,立志要以任小艾老师为榜样,平等对待每一位学生,用宽广的胸怀去关爱每一位孩子。近几年我校结合实际情况,我们开展了一系列班主任校本培训活动,在探索班主任专业发展的途径方面取得了明显效果。

    一、落实班主任专业化发展的制度建设

    切实提升班主任工作的地位。班级是学校进行教育教学工作的基本单位。从某种角度来讲,班主任队伍的水平高低决定着一个学校教育教学质量的好坏。班主任又是班集体的组织者、教育者和指导者,其素质的高低直接关系到学校素质教育的成效,关系到学生德育教育的成效。一个优秀班主任就是一个优秀班集体。学校在评职、评优、评先、绩效考核、外派培训等方面都对班主任给予了一定的倾斜,而且明确写进学校相关制度里面。

    将班主任队伍建设作为校长工程。为了进一步加强和改进未成年人思想道德建设,贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,学校加强了德育队伍建设。其中提升班主任工作的专业化、科学化水平,是关键环节。这项工作由学校校长亲自抓。学校先后开展了对班主任班会课设计能力、学生心理沟通能力、班级发展规划能力、突发事件处理能力、优良学风创建能力、班级文化建设能力等专题培训。

    二、坚持理论联系实际的发展思路

    学校领导高度重视班主任教育理论素养的提升,任校长亲自给我校班主任办培训班,要求全校班主任要转变观念,由“偏爱型”走向“博爱型”,由“专制型”走向“民主型”,由“简单粗暴型”走向“细致耐心型”,由“限制型”走向“开放型”。班主任要树立班本教育理念,以学生的发展为本,要对每个学生的未来负责,要站在民族发展的高度,用心培养下一代接班人。

    每学期初,学校都必须召开学期班主任工作会议,要求各班班主任畅谈本学期本班班务工作计划,以及本班本学期要解决的主要问题;每学月第一周的星期天晚上召开班主任工作专题会议,由各班汇报上学月班务工作开展的情况,遇到的问题以及下学月班务工作的思路。带领学校领导深入班级开展调查研究,给班主任提供有价值的建议。我校的校本培训始终围绕学生管理的具体问题展开,因此具有较强的现场研究特点和现实针对性。

    三、重视骨干班主任的引领作用

    我校的何忠强同志,既担任学校的教导主任,又担任初中一个班的班主任工作,虽然工作繁忙,但他带的每个班,班风正,学风浓,学生整体成绩与同年级相比具有明显优势。另一位班主任杨武同志,在何忠强同志的影响下,迅速地成长起来。杨武同志所带的班级,不但在本校很有名气,就是在全区乃至全县都小有名气。身边有这样两位榜样,我们的培训就容易多了,每学期定期或不定期地让他们给全校的班主任办讲座,介绍他们带班的方法,经验,感受,让全校班主任既受到教育,又受到启发,从而增强工作的责任感和使命感。这样,我校的班主任工作自然就整体推进了。四、吸收专家学者的经验智慧

    学校在教师培训特别是班主任培训上,给予了坚实的经费保障。除了本校的培训以外,我校还积极派班主任外出学习,凡市县级举办的班主任培训班,我校都不会轻易放过机会,有时甚至省城重要的培训,我们也舍得派班主任去参加。前次县进修校举办的学校管理干部暨班主任专业品质与能力提升培训,学校除了派遣应该参训的管理干部以外,还另派了三名班主任参加培训,由校长亲自带队。大家专心听讲,会后进行讨论。这次培训令我们感到震撼;对于开阔眼界,理解班主任工作的新方法、新理念、新艺术都产生了积极的影响。五、班主任专业发展成效初现

    通过近三年一系列的理论培训和实践锻炼,全面提升了我校班主任教师的责任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和创新管理工作的理论水平与操作能力,从而构建了一支师德高尚、业务精良、遵循教育规律、以人为本、掌握新思想、新理论、新方法、新技能的班主任骨干队伍;使班主任工作提升到了新的台阶,构建出创新型的具有专业化能力的班主任教师队伍。

    班主任校本培训总结 篇9

    问题学生的诊疗以及班主任自身的心理调节等方面,进行系统的学习和研讨。

    《中小学班主任培训大课堂》、《班主任智慧教育案例专题》也是我们校本培训的既定教材,在班主任学习研讨时观看相关录像,等于是请进了教育名家来给班主任授课。如任小艾的《教师素质与班主任工作艺术》、丁榕的《了解学生——做好班主任工作的基础》、魏书生的《班级管理民主化、科学化》等。

    培训学习过程中,班主任还经常进行讨论和交流,相互取长补短,集思广益,形成了良好的学习氛围。

    培训学习后,班主任老师基本每人每年撰写2篇教育小论文,结合工作实践,总结教育得失,进行工作反思,以利今后的工作。

    总而言之,我校的班主任校本培训,对加强班主任队伍的建设、增强班主任队伍的素质,提高班主任老师的专业化能力,都起到了不可或缺的作用。班主任从培训中得益,在培训中提高。事实证明,班主任校本培训是提高班主任专业化水平的一条不可忽视的有效之路。

    我校将在以往培训工作的基础之上,进一步完善计划,增强有效性,满足班主任的迫切需要,更有针对性地开展校本培训工作。

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