供电个人工作计划

供电个人工作计划五篇。

根据公司对于工作问题的处理方式来发展工作，现在我们需要迅速制定好自己的工作计划。制定工作计划有助于实现人力资源和时间的最佳配合。在本文中，我们将详细讨论“供电个人工作计划”的各个方面，为了方便下次阅读，请将本文添加到书签！

供电个人工作计划(篇1)

供电公司工作计划

作为一家负责为社会提供稳定可靠的电力供应的供电公司，制定一个详细的工作计划对我们来说是非常关键的。这个计划将指导我们在一年之内如何有效地管理和维护电力设施，以确保居民和企业能够正常使用电力。下面将详细介绍供电公司的年度工作计划。

首先，我们将着重关注电网设施的日常维护和检修工作。这意味着我们将定期对高压输电线路、变电站和配电设备等进行巡检，确保它们的正常运行。同时，我们将建立一个设备维护计划，定期对各类设备进行保养和维修，以提高其性能和寿命。这些维护工作将有助于减少设备故障发生的可能性，确保电力供应的连续性和稳定性。

其次，我们计划在这一年中加大对电网设施的升级和改造力度。随着社会发展和用电需求的增加，我们需要不断提升电网的承载能力。因此，我们将进行线路的改造和升级，以适应更大的电力负荷。同时，我们还将引入先进的技术和设备，提高电网的运行效率和安全性。这将包括使用智能化的监测系统来实时监控电力运行情况，以及安装可再生能源接入系统，提高电网的可持续性和环境友好性。

另外，我们计划加强与用户之间的沟通和服务。我们将建立一个24小时的客户服务热线，供用户咨询和报修。同时，我们还将利用互联网和移动应用程序等现代技术手段，方便用户查询电费账单、报修和获取用电知识等。我们将定期举办用户培训活动，提高用户对电力使用的安全意识和节能意识。通过这些举措，我们将更好地满足用户的需求，并提供更加便捷和高效的服务。

此外，我们还将制定紧急应对措施，以应对突发事件和自然灾害对电力供应的影响。我们将建立一个应急预案，指导员工在紧急情况下的工作流程和应对策略。我们将与相关部门和机构保持密切合作，以确保在面临灾害和事故时能够迅速响应并采取可行的措施。我们还将定期进行演习和培训，提高员工的应急反应和处理能力。

最后，我们将加强供电公司的内部管理和人员培训。我们将继续引入先进的管理理念和方法，提高公司的运作效率和服务质量。我们将为员工提供培训和发展机会，提升他们的专业技能和综合素质。我们将建立一个激励机制，激励员工积极工作和创新思维。通过这些措施，我们将打造一个有活力、高效、互动的团队，为供电公司的发展和用户的用电需求提供良好的支持和保障。

总结起来，供电公司的工作计划将围绕电网设施的维护、升级和改造、用户服务、紧急应对、内部管理和人员培训等方面展开。我们将以高效、负责、安全的态度，确保稳定、可靠的电力供应，为社会经济的发展和人民生活的改善做出积极贡献。通过以上的努力，我们相信供电公司将在未来的发展中展现出更加辉煌的成就。

供电个人工作计划(篇2)

供电局工作计划

随着社会的不断发展和人们对电力需求的增加，作为供电局的工作人员，我们需要精心制定一个全面的工作计划，以确保电力供应的稳定和可靠性。在这个工作计划中，我们将详细分析供电局的任务和目标，确定具体的工作内容，并制定相应的时间表和责任人，以便更好地组织和规划我们的工作。

首先，我们要明确供电局的任务和目标。作为供电局，我们的首要任务是为用户提供稳定、安全、可靠的电力供应。我们需要确保电力网的运行以及发电、输电和配电的各项工作顺利进行，保障全社会的用电需求得到满足。此外，我们还要积极推进电网的升级改造和智能化建设，提高供电效率和服务质量，为用户提供更加优质的电力服务。

接下来，我们要确定供电局的具体工作内容。为了实现上述任务和目标，我们需要开展以下几方面的工作：首先是电网运行管理。我们要加强电网设备的检修和维护，确保设备的正常运行和故障的及时处理。其次是供电管理。我们要对全社会的用电需求进行合理的调度和管理，确保用电负荷的平衡和供电的充足。此外，还要加强对用户的宣传和教育，提高用户的用电意识和安全意识。最后是电网建设。我们需要积极推进电网的升级改造和新建工程，提高电力输送能力和可靠性，为经济社会发展提供有力支撑。

在工作计划中，我们还要制定相应的时间表和责任人。根据工作内容的不同，我们将确定不同的时间节点和责任人。例如，电网设备的检修和维护可以根据设备的使用寿命和故障情况制定时间表，由专人负责；供电管理的调度可以根据用电负荷的变化和季节特点进行调整，由供电部门负责；电网建设可以根据项目的复杂程度和资金的安排确定时间表，由工程部门负责。通过这样的时间表和责任人的明确，我们能够更好地组织和安排我们的工作，确保工作的顺利进行。

在执行工作计划的过程中，我们要注意及时总结和反馈。根据工作的实际情况，我们要定期对工作计划进行评估和调整，及时总结经验教训，改进工作方法。同时，我们要与相关部门和用户进行有效的沟通和反馈，了解他们的需求和意见，及时解决问题，提高服务质量和用户满意度。

总之，一个详细具体且生动的供电局工作计划对保障电力供应的稳定和可靠性非常重要。在工作计划中，我们需要明确供电局的任务和目标，确定具体的工作内容，并制定时间表和责任人。在执行计划的过程中，我们要注意及时总结和反馈，改进工作方法，提高服务质量和用户满意度。只有这样，我们才能更好地履行供电局的职责，为社会的发展和人民的生活提供有力支持。

供电个人工作计划(篇3)

为进一步抓好供电管理，杜绝非计划停电，消除电气**，确保雨季安全供电，实现矿井供电安全。决定三月份在我矿开展“供电安全月”活动。

现将制定的“供电安全月”工作安排（见附件），予以印发。要求各单位按照要求，紧密结合实际，扎实开展各项活动，切实推进安全生产工作。

煤矿三月份开展“供电安全月”工作安排

为认真贯彻“雨季三防”和“春季防雷工作” 要求及三月初集团公司供电专题会议精神，切实保证我矿井上下供电安全。现结合我矿实际在三月份开展“供电安全月”活动。

为保证矿属各单位扎实开展活动，有效推动安全生产各项工作，进一步提升全矿安全生产水平，确保实现安全供电，特制定本方案。

1、总体要求

各单位要以集团公司和我矿工作会精神为指导，全面落实“6090目标要求，全面贯彻李矿长总体工作部署，组织开展好“供电安全月”活动。要组织动员职工，运用多种形式，进一步宣传贯彻供电安全的方针、政策，普及供电安全知识，提高员工安全素质和操作技能，为促进全矿安全生产营造良好**氛围。

2、 主题：安全供电与预防。

以“安全供电、预防为主、加强管理、落实责任”为重点，牢固树立安全供电理念，结合供电安全隐患排查治理，确保“四个不发生”（越级跳闸不发生，无计划停风停电不发生，甩掉保护不用不发生，电气失爆不发生），保证供电安全持续稳定。

三、 活动时间

2011年3月1日至31日，在该矿各单位开展。

四、 组织机构

1、“供电安全月“活动领导小组

组长：副组长：

成员：2人。领导小组下设办公室，设在机电部。

主任：副主任：

成员：活动安排

1、开展“供电安全月“供电隐患自查。 3月1日至5日，进行“供电安全月”活动动员，各单位开展供电隐患自查。

2开展供电安全隐患集中整治活动。3月6日至3月13日，对供电隐患进行集中整治。

3、开展“电气设备预防性试验周”活动。3月份的第三个星期（3月14至21日）为电气设备预防性试验周，各单位要结合实际配合机电科对所辖电气设备进行各项预防性试验。

4、开展供电安全事故“回头看”活动。3月22日－3月25日通过组织职工对供电典型事故的学习和讨论，使全矿职工进一步的提高安全生产意识和能力，变他人吃堑，我长智，变亡羊补牢为事前防范，变事后教训为未雨绸缪，提升现场安全作业的“可控、能控、在控”水平，确保供电安全稳定运行，杜绝人身伤害事故发生。

5、开展“供电安全月“总结活动。3月26日－3月31日，以总结“供电安全月”活动为载体。通过总结，不断提高员工的供电安全意识和素质，提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，为保证安全供电，构建安全生产格局再立新功。

各单位在2011年4月5日前要将“供电安全月”活动总结报机电科。

6、开展“供电安全月”活动检验活动。机电科要在3月25日至3月31日期间，组织一次机电大检查，要依照供电整治验收标准，从电气防爆、接线工艺、保护接地、设备的完好及摆放、人员应知应会等方面进行仔细检查，检验活动效果。

五、 活动要求

各单位要充分认识开展“供电安全月”活动的重要性，利用“供电安全月”活动有利时机，全面促进供电安全隐患自查、隐患治理行动的深入开展。

1、全面发动、全员参与。

各单位要以这此活动为契机，全面开展供电安全隐患自查，确保本单位和矿山查处的各类机电危害限期完成。并对查处隐患进行分析，有针对性地开展业务培训，避免类似隐患再次出现。

2、突出重点、落实责任。

⑴春季防雷试验。军伟负责机电科，电气试验组是主要负责人。要制定《煤矿春防试验实施方案》，并按实施方案具体实施。

确保工作在3月25日前全部完成。水电组配合避雷器试验工作，制定避雷器拆除、安装的安全技术措施。

⑵高压供电线路

a重点危险地段的电缆防护。

b主副井高压电缆敷设。

c、 进井i、ii、iii回路敷设电缆保护。

d、 检查i、ii回路电缆固定卡子紧固及腐蚀情况，并在轴中间加支撑梁。

e、 主巷固定高压电缆外观检查及绝缘摇测。机电一队李西明负责外观检查，每周检查后将检查结果报机电部。

f第一、二风井的高压架空线路每周检查一次，检查结果报机电部门备案。

⑶整定校验。根据3月初集团公司整定试验座谈会精神，整定试验由机电部段军伟负责，整定试验由谢国华负责，并下发定值通知单；电气试验组负责传动试验并出具试验报告。

（4） 检查本次活动的标准，检查集团公司一季度机电运输管理情况。

（5） 严格检查本月不使用电气保护的现象。要求机电部各科级领导本月至少查处一个开关，不能是同一个开关。

（6） 加强对地面供电的检查，将机电三大队、水电队纳入检查范围，杜绝线头裸露和违规用电现象。

各单位要结合本单位实际，制定活动方案和具体的活动计划，开展好“供电安全月”活动。

3、通力合作、注重实效。各单位要结合实际情况提出工电隐患，报机电部门集中研究、联合治理。

4、创新形式，丰富内容。各单位要以“供电安全月”活动为契机，再次掀起学习、掌握、运用《河南省防爆细则》的高潮，机电科在“供电安全月”期间，要组织《防爆细则》考试，全体队干，班长，维修电工，开机人员全部参与，统一考试，公布成绩，奖优罚劣。

5、机电科要以“第一季度机电运输目标考核”为契机，切实完善整定计算，定值管理，继电试验，定值审批和两票制度，在全矿范围内推广执行。

6各单位在活动月份应杜绝电缆保护不当。如发现防护不当，按《电缆防护管理办法》加倍处罚。重点区队包括：永兴公司、易安公司、华安公司和三个挖掘队。

7、各单位要在活动期间认真学习并执行《停送电制度》，如有违犯，按规定加倍处罚。

8各单位必须在队伍负重前安装断路器。由机电科根据负荷计算后下发定值通知单，由使用单位根据定值通知单进行调整，然后由机电科电气试验组进行传动试验。

9矿山各单位要以这此活动为契机，规范定值管理。开关整定由机电部门负责，各单位按机电部门下发的整定通知单进行开关整定。未经机电部门定值通知，不得调整整定值。

擅自调整的，对责任单位主管班长和机电组长各罚款200元。标牌定值与实际不符的，对责任单位分管队长和各单位机电队长罚款100元。

矿属各单位：

进一步抓好雨季供电安全管理，确保煤矿安全生产。特结合我矿实际在三月份开展“供电安全月”活动。

现将制定的“供电安全月”活动方案（见附件），予以印发。要求各单位按照方案要求，紧密结合实际，扎实开展各项活动，切实推进安全生产工作。

煤矿三月份开展“供电安全月”活动方案

为认真贯彻“雨季三防”和“春季防雷工作” 要求，切实保证我矿井上下供电安全。现结合我矿实际在三月份开展“供电安全月”活动。为保证矿属各单位扎实开展活动，有效推动安全生产各项工作，进一步提升全矿安全生产水平，确保实现安全供电，特制定本方案。

2、总体要求

以集团公司和我矿工作会精神为指导，全面落实“6090目标要求，全面贯彻李矿长总体工作部署，组织开展好“供电安全月”活动。各单位要组织动员职工，运用多种形式，进一步宣传贯彻供电安全的方针、政策，普及供电安全知识，提高员工安全素质和操作技能，为促进全矿安全生产营造良好**氛围。

2、 主题：安全供电与预防。

以“安全供电、预防为主、加强管理、落实责任”为重点，牢固树立安全供电理念，结合供电安全隐患排查治理，确保“四个不发生”（越级跳闸不发生，无计划停风停电不发生，甩掉保护不用不发生，电气失爆不发生），保证供电安全持续稳定。

六、 活动时间

2011年3月1日至31日，在该矿各单位开展。

七、 组织机构

1、“供电安全月“活动领导小组

组长：副组长：

成员：2人。领导小组下设办公室，设在机电部。

主任：副主任：

成员：活动安排

1、开展“供电安全月“供电隐患自查。 3月1日至5日，进行“供电安全月”活动动员，各单位开展供电隐患自查。

2开展供电安全隐患集中整治活动。3月6日至3月13日，对供电隐患进行集中整治。

3、开展“电气设备预防性试验周”活动。3月份的第二个星期（3月14至21日）为电气设备预防性试验周，各单位要结合实际配合机电科对所辖电气设备进行各项预防性试验。

4、开展供电安全事故“回头看”活动。3月21日－3月25日通过组织职工对供电典型事故的学习和讨论，使全矿职工进一步的提高安全生产意识和能力，变他人吃堑，我长智，变亡羊补牢为事前防范，变事后教训为未雨绸缪，提升现场安全作业的“可控、能控、在控”水平，确保供电安全稳定运行，杜绝人身事故发生。

5、开展“供电安全月“总结活动。3月26日－3月31日，以总结“供电安全月”活动为载体。通过总结，不断提高员工的供电安全意识和素质，提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，为保证安全供电，构建安全生产格局再立新功。

各单位在2011年4月1日前将“供电安全月”活动总结报机电科。

6、开展“供电安全月”活动检验活动。机电科要在3月25日至3月31日期间，组织一次机电大检查，要依照供电整治验收标准，从电气防爆、接线工艺、保护接地、设备的完好及摆放、人员应知应会等方面进行仔细检查，检验活动效果。

八、 活动要求

各单位要充分认识开展“供电安全月”活动的重要性，利用“供电安全月”活动有利时机，全面促进供电安全隐患自查、隐患治理行动的深入开展。

1、全面发动、全员参与。

2、突出重点、落实责任。各单位要结合本单位实际制定活动方案和具体的活动计划，开展好“供电安全月”活动。活动计划应于3月5日前报机电部，以便按计划进行考核。

3、通力合作、注重实效。各单位要结合实际情况提出工电隐患，共同研究处理。

4、创新形式，丰富内容。各单位要以“供电安全月”活动为契机，利用供电事故案例“回头看”活动，再次掀起学习、掌握、运用《河南省防爆细则》的高潮，机电科在“供电安全月”期间，要组织《防爆细则》考试，相关人员全部参与，统一考试，公布成绩，奖优罚劣。

5、机电科要以“供电安全月”活动为契机，深入开展春季防雷和雨季三防电气试验工作。有关单位要下发具体通知，确保各项工作按期完成。

6、机电科要以“供电安全月”活动为契机，完善供电管理，全面贯彻集团公司供电专题会精神，切实完善整定计算，定值管理，继电试验，定值审批和两票制度，在全矿范围内推广执行。

供电个人工作计划(篇4)

供电所上半年工作计划范文

在农电局正确领导下，在各科室大力支持与在创建县级一流供电企业活动的推动下，经全所职工的共同努力，较好的完成了上半年度各项工作，特别是在局领导的直接指挥和有关科室的鼎力相住下，花了大量的时间、精力，梳理清算多年来电费账目不清，管理混乱的局面，为创建一流企业奠定了基础。

一、安全生产及设备运行。

1、年初我所根据局里下发的安全生产管理年的文件精神，制定了解放营供电营业所安全生产管理实施细则，建立了安全生产管理领导小组，制定了安全生产培训考核计划，反事故演习措施，安全生产分析制度，安全活动制度，在春秋检、城网、农网改造和日常工作中，较好的完成了所里年初制定的安全生产管理工作计划，实现“零事故”“零违章”。

2、结合局里的安全培训要求，所每月一次的培训考核已按计划完成，参加培训的人数到达百分之百，考试合格率达到百分之百，达到了预期的目的。

3、结合局里6月份安全月活动的文件精神和标准化作业活动，进行现场观摩，组织了每季度一次的反事 故演习活动，提高了供电所应急能力。

4、根据农电局开展安全性评价工作通知的精神，我所进行了评价—整改、再评价—-再整改，循序渐进的推动安全性评价工作的不断深入和完善，消除不安全隐患。 5、在“三线”整治工作中，我所会同电信、广播、电视转播等单位，从隐患较大的线路入手，进行了清理整治，明确了各单位的责任，对搭靠的电信、广电线路进行了拆除，对三线交叉跨越距离不够的进行了处理，并向乡政府进行了汇报。

6、在清理整改危及线路安全的过程中，对我们辖区的配电线路及靠近线路的建筑物进行了一次特殊巡视，完成了危及线路安全建筑物的统计工作，对建筑物与线路有防碍的进行了责任划分，对不能清楚划分责任的线路和建筑物由双方协商确定。

7、在农电系统反事故演习的活动中，我所成立了领导小组，通过反事故演习提高了我所快速应对应急的能力，对确保我所不发生人身事故线路设备安全运行起到了积极的作用。

8、在安全生产管理工作的过程中，我所始终坚持以人为本、奖惩分明的原则，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现了安全生产指标。

9、两票合格率为百分之百。

二、生产与管理维护。

为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，在农、城网改造、春、秋检和日常工作中成立了抗旱、防汛、抢险领导小组，责任到人，分工明确，圆满的完成了春灌夏浇、汛期和日常供电任务。

1、完成城网改造台区七台。

2、安装上台及新增容变压器一百余台。

3、汛期加固水泥杆18基。

4、 在春、秋检过程中，更换10kv庄解线胜利营分支0#--74#杆横担，更换敖包分支36#--37#杆导线，更换石灰窑分支11#--27#p10支瓶为p15支瓶，更换柳金沟分支1#--27#杆p10支瓶，更换解放营主线230#--234#杆为75号钢芯铝绞线，对庄解线0#--73#杆正杆培土，对河南营分支跨道、跨房屋的01#--16#杆更换双担，对丈房分支更换水泥杆4基，丈房分支绑扎支瓶194基，更换古力营分支开关、敖包分支开关、河南营分支开关、南洼分支开关、意兴银矿分支开关、丈房分支开关。

5、砍伐解放营线线下树二百余棵，庄解线线下树三百余棵。有效的控制跳闸次数。

6、坚持每月两次对线路、设备进行巡视。

三、营销管理。

以增供扩销为重点，抓计量管理为突破口。业扩、报装、增容和用电变更等业务由客户服务中心统一受理，按规定程序实行一口对外，对各类客户均在规定时间内装表接电，建立了供电所抄、核、收管理制度和工作流程，定期抄表、核算、收费，做到了不漏抄、不估抄、不错抄，在电费收缴工作中，严格执行月清月结制度，杜绝了截留电费的现象，全面推行了“三公开”、“四到户”、“五统一”制度。认真填写购电证，电费帐目清楚，手续健全，杜绝了“三乱”、“三电”和搭车收费现象，按上级要求制定了统一抄表例日，按客户需求设置合理收费点，方便了客户，使电费回收率达10xxxx。对计量装置实行统一管理，杜绝安装使用淘汰伪劣计量器具，建立了电能计量装置周期检验制度和客户电能表台账，定期开展用电营业普查，严格执行分类到户电价政策，积极开拓农村电力市场，促进了农村销售工作。

四、规范服务行为是搞好行风建设的`基础。

1、在优质服务和行风建设中，我所全体员工坚持以“人民电业为人民”的服务宗旨，坚持以工作的过程就是优质服务过程的信念，紧紧围绕着“创一流供电企业，树文明行业形象”和积极开展“三公”调度的活动和工作目标，实施以客户本，为客户创造价值品牌服务战略，深入开展“优质服务是国家电网生命线”和“树优良行业作风，创良好发展环境”活动，大力加强供电所规范化管理，以科学热情的姿态，全身心的努力为本地区社会经济发展和人民群众生产、生活用电提供优质服务，营造了一个“安全、可靠、优质、高效”的供电环境。

2、紧紧围绕满足客户为主题，不断增强为客户提供优质服务的自觉性和服务本领，坚持素质教育，加强岗位练兵，坚持对职工内练素质，外树形象做到举止文明，热情周到，礼貌耐心。加强业务培训和素质教育，不断提高职工的思想道德水平和服务本领，对职工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能的培训，以各种形式组织进行业务学习，技术培训。全年共组织考试1xxxx，参加人数三百余人次，参加农电局组织的学习三十余人次，进一步提高了职工整体服务水平。形成了一只招之既来，来则能战的优良队伍。

3、建立健全规范服务行为的制度，真正体现优质、方便、规范、真诚的供电服务，在本地区树立了文明礼貌，服务规范、队伍优良的企业窗口形象，实践了“三个代表”重要思想要求。为本供电区的经济发展和人民生产、生活用电做出了积极贡献。得到了桥头镇政府、解放营乡及广大群众的好评。

五、日常工作。

在各级及有关领导的指示下，为了进一步做好优质服务工作，达到互相学习增进交流共同提高的目的，认真开展所际竞赛，软件填写和微机输入工作按要求进行。实行24小时值班，接到报修电话能及时到达故障现场。圆满的完成上级和供电所各项工作任务。

总之，在2018年的各项工作中，求实务真，杜绝了弄虚作假的现象，取得了较好的成绩。因种种原因，**年的线路损失未达到农电局下达的指标，在07年的工作中，作为首项任务来抓并继续作好其他各项工作，使之更上一个台阶。

供电个人工作计划(篇5)

导语：结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定2010年供电可靠性管理工作计划如下：

联合拢级局召开的“供电靠得住性”工作集会内容及我供电所的实际环境，特订定2010年供电靠得住性办理工作筹划以下：

1、我供电所对2010年度供电靠得住性办理工作的要求

1、健康以长处当真，由有关办理人员构成的供电靠得住性办理系统。

2、贯彻履行国度和上级办理部分公告的有关供电靠得住性办理的政策、标准、标准、规程、轨制等。

3、做好供电靠得住性办理工作的统计、分析和总结工作，在主管带领考核后，按要求及时、精确、完好地报出，对不能肯定的变乱责任因为，必须报主管部分裁定。

4、加强对员工的供电靠得住性交易知识培训和技巧交换工作，进步全部职工对靠得住性办理工作的认识程度。总结和推行新技巧、新结果和新经验，连续进步供电靠得住性办理程度。

5、履行供电靠得住性指标的目标办理。根据上级主管部分下达的供电靠得住性指标，对本年度的供电靠得住性指标进行测算并分化，订定出本单位的保险办法，并将指标按月或季度公道分化至各个出产部分，岗亭，进行考核。

6、建立供电靠得住性分析轨制。按期召开供电靠得住性分析会，及时把握本企业供电靠得住性指标结束环境，提交细致的分析报告，用于教导出产办理。

2、2010年度为进步供电靠得住率，筹划采纳的方法、伎俩

1、加强电网构筑，改进电网布局，为进步供电靠得住性供给硬件赞成。

2、强化运行办理，大力大举进步农网在装配置的可用程度。

（1）、狠抓对运行配置的巡查和防备性实验，提早发觉缺点并及时处理，禁止和裁减变乱的产生；

（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保骨干线路安定运行；

（3）、强化平常出产办理，鞭策基层单位堵塞安定出产办理上 的弊端，及时清除变乱隐患；

（4）、兼顾安排配置筹划停运，最大限度裁减停运时候。

3、推行利用新配置、新技巧，进步农网当代化办理程度。

4、建章立制，健康收集，使靠得住性办理工作渐渐走向典范化。

3、2010年度紧张工作筹划

1、为了做到有章可循，具有可操纵性，筹划于年初订定我局供电靠得住性办理方法，细致法则各相干单位的责任、权限、惩方法及举动方法。

2、严厉履行筹划停电轨制，紧缩停电次数和时候；

3、严厉履行供电靠得住性评价规程，精确利用相干程序软件。当真展开农网的供电靠得住性统计和评价工作，做好供电靠得住性数据的收集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、筹划在年初美满根本资料、数据的根本上，精确填写各种停电记录，精确、及时、完好地报送各种供电靠得住性数据和报表。

5、展开供电靠得住性数据指标的分析工作，每个月对供电靠得住性指标进行分析，分析内容包括：

（1）、本月指标结束环境；

（2）、感化本月指标的身分；

（3）、办理工作及电网和配置的薄弱点分析；

（4）、改革办法及其结果分析。

加强电网的根本构筑，是供电企业成长的前提，而加强办理上程度，争效益则是关键。供电靠得住率不可是一个创"一流"的指标，它美满是考核一个供电企业办理综合气力的关键，是经济气力，硬件根本、筹划计划、施工构筑和综合办理本领的综合表现，是一个系统工程，应联合电网改革，周全加强供电靠得住性办理工作，力图本年供电靠得住性办理工作再上新台阶。