单位财务述职报告

单位财务述职报告。

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单位财务述职报告 篇1

首先，我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有自己施展才华的平台，有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年总经理做出如下汇报：

一、主要工作业绩

有序按照事前与事后五级审批制度来执行；

资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；

自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；

4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人；

二、今后需要加以改进的方面

具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；

出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。

单位财务述职报告 篇2

回顾过去的一年，令人心潮澎湃。年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的`各项工作完成较为圆满。

近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20，我公司主动改变过去单一依靠x的做法，与x建立了信贷关系，并在xx获得贷款x万元。正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。

企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。

年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。

2020年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。

建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款xx万元得到及时处理。

随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。

3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。

4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。

总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足；

2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；

3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；

4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏；

5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年x月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；

我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

（一）在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。

（二）健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。

（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

（四）建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。

单位财务述职报告 篇3

一是从工作的思想认识上提高，针对财务审计人员比较安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性的特点，强化管理意识。使财务审计人员深知财务仅仅作好核算是不够的，管理跟不上核算的再细也没有用，核算是基础，管理是目的，在作好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务审计人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。

二是从内部管理制度报表资料上提高。即结合考核办法，对内部管理报表的格式及内容进行适宜调整，符合管理要求又要满足内部考核需求；建立成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有统一归口的依据；修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法；设置资金管理办法，严格实行收支两条线管理，为公司进一步规范目标化管理提高经营绩效，统筹高效的运用资金，铺下良好的基础，从而在职能管理上迈出一大步。

单位财务述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！

一年来，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成了各项既定目标。以下是财务部过去一年的业绩报告如下：

I．公司全年量化指标完成情况

公司全年向我司量化指标主要有五项：一是资金存入率大于xx%；我公司年存款利率为xx%；二是年末货币资金余额超过xx万元，其中公司自身水平为xx万元；我们公司年末的货币。资金余额xxx万元，公司总部货币资金因支付设备购置款2800万元不达标；三是新开项目资金筹划率xx%；今年，公司对4个新项目进行了项目资金规划。四、公司利润总额xx万元；实际年利润为xx万元；五是办理资金和信贷业务，投诉率为x；财务部全年准确及时地办理各项授信业务，全年无投诉发生。

二。全年完成的主要工作

2020年，我们主要围绕以下六个方面的财务工作：

一是统一财务管理模式为主线加强财务基础工作和精细化管理：按照规模化发展和专业化管理的要求，统一公司财务核算办法，统一财务管理标准。

二是继续推进预算管理，完善前瞻性财务规划：一年来，预算管理工作取得阶段性成果。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流：公司全年向各下属单位收回xx万元，同时财务部门借款xx根据公司营运资金需要，向局方共计拨付万元。此外，公司全年累计为公司各单位承兑汇票xx张，共计xx万元。上述措施有效保障了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务作用：一年来，及时向有关领导提供各项数据，为内外部各项经济活动提供应有的支持及时，基本满意领导和各单位。我们部门的财务要求。

五是加强财务检查和内控管理，防范财务风险。Jk251.cOM

六是加强业务学习，提高理论水平：去年，我们计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提高把握政策的水平。

三。主要问题和不足

2020年，我们在今后的工作中还需要在以下几个方面进行改进：

一是部门之间的沟通不够；二是分行部分核准和上缴资金未及时收回；三是财务部门不经常深入分支机构和项目，了解第一手信息和情况；第四，我的工作作风需要改进。

四。 2021年财务工作初步设想

除了在原有基础上加强财务管理外，我想重点关注以下几个方面。多方面开展工作：

一要未雨绸缪，提前做好各项年度财务计划。二是增强总部资金集中管控能力；三是以审计为重要手段，加强对审计过程的监督管理。评估结果以维持公司的安全运营；

第四，要加强财务管理数字化。将尽可能多的定性词转化为定量的数字。

最后我想说两点：一是为了我工作的顺利开展，首先要感谢公司领导的支持和财务部全体工作人员的帮助与配合在我的工作中;二、希望大家在这一年里，能够继续支持和配合我的工作，我会继续和大家一起努力，为公司获得更好的经济效益而努力。

谢谢大家！

此致，

致敬！

汇报人：xx

2020年月月日

单位财务述职报告 篇5

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职如下：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

1、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;

2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;

3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

4、成立了以骨干为主的结算小组;

5、积极地组织柜员上岗考试。

6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提升经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提升资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提升工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

单位财务述职报告 篇6

我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户提供专业服务，那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账经常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特别的精细化，每一项收费都必须分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。因为公司还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理专门管理现金外，我还兼顾了所有的票据收支管理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，方便、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特别建立台账以备不时之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。

在李经理的推荐和总公司许可下从今年6月起配合后花园三期销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特殊性，不得不牺牲很多休息时间，经常中午用餐时被告知业主交费而匆匆放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有时节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的配合总公司财务部的工作，很多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部管理、票据管理和会计都是我一个人。有时也有情绪、和怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的发展平台和发展空间。

财务工作来不得半点马虎和疏忽，“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，较好的完成了各项本职工作任务，并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。

单位财务述职报告 篇7

回顾检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调能力需进一步加强。由于协助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动;本部门未能经常深入各部门了解情况，没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进;

对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。

公司的成功和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调，毕竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗，坚持目标，定期做财务预算控制，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到“省钱就是挣钱”，那么我们离成功和梦想就指日可待。

以上是我担任本职务两年来的述职报告，敬请各位领导和同事批评指正。

单位财务述职报告 篇8

上午好! 过去的20xx年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx年末货币资金余额1420xx年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年没有发生一起投诉，这是值得表扬的。

20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;

二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;

三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;

四是我本人工作作风还有待改进。

20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：首先，我工作之所以能顺利的开展，必须要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

单位财务述职报告 篇9

20xx年，财务部紧盯年初xx公司职工代表大会工作中心。在为全公司提供优质服务的同时，精心组织核算，规范各项财务基础工作，加强财务制度和财务内控体系建设，从财务管理和战略管理的角度，以成本为以中心和资本为纽带，不断提升金融服务质量。

1、严格遵守财务会计制度和税务规定，认真履行职责，组织会计工作

财务部主要职责是：做好会计工作，开展会计监督。财务部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx公司财务制度等国家财务法律法规，认真履行财务部工作职责。从审核原始凭证和会计凭证的录入，到编制财务会计报表；从各种税费的计算到纳税申报和交接；从资金计划的安排到结算中心的统一拨付等。全体会计师勤勉敬业，吃苦耐劳，做好本职工作，认真执行企业会计制度，做到及时准确会计信息的收集、处理和传输。

二、以xx软件实施为契机，规范各项财务基础工作

经过两个月20xxx三套会计决算报告的编制，财务部根据新企业会计系统的要求，启动了20xx财务会计模块的初始化工作。会计科目、会计科目、部门设置、会计报表格式等均符合新企业会计制度的规定，对日常会计和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。例如，设置“制造费用”明细账，并根据该账的费用项目进行明细核算、归集和分配，费用的具体费用现在一目了然；规范“应纳税额”科目核算，如增值税月末结转项目明细、个人所得税主体统一、现金流量项目规范等；对下属分支机构收取的管理费用由扣除管理费用改为扣除制造费用，更好地反映了管理费用和毛利率。为了合理和适当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类及代码》的规定，为固定资产编制了固定资产卡类别代码，并在此基础上，一个新的分类代码已经完成。中大固定资产管理模块初始化。

3、制定各项财务成本计划，严格控制成本费用

财务部门分解相关考核指标，下发了20xx年财务计划和可控的费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每季度对可控费用执行情况进行总结，并在公司常务会议上报告。对每季度电话费超支的部门和单位，按超支金额扣减部门负责人及其他第一责任人的奖金；可控费用也要进行指标考核，超支部分不予核销。

四、资金管控有序，集团整体资金规模合理控制

上半年，随着市场的持续上涨原材料价格上涨，而xx公司的销售定价相对较慢，集团资金一度紧张。为此，一方面，财务部门及时与客户对账，加强销售款项及时提取，资金安排公平透明，先急后缓；安排融资时间和额度，针对工行贷款利率上升，选择利率相对较低的农村信用社贷款，临时向xx公司结算中心借款，以满足生产经营需要.这样，通过以资本为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营的有序发展。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

根据公司差旅费的实际执行情况，为为进一步规范集团公司员工差旅费，统一标准，财务部制定了《xx公司员工差旅费费用管理办法》。为提高会计信息质量，财政部制定了《XXX条例》，系统地规定了各母子公司财务报表的报告时效性、数据准确性、规范性和完整性，以确保逐步提高会计信息质量，为管理人员的领导决策和财务分析提供可靠、有用的信息。

通常，财务部每周召开一次交流会，解决上周工作中出现的问题，安排下周的主要工作，逐步规范各种会计行为，让会计工作的各个方面可以根据一定的要求进行。会计规则和程序的有效运行和控制。

六、制定财务部各岗位职责，并进行自我评估

为了明确职责，分工和纪律要求，制定会计师的岗位职责，同时要求各岗位会计师根据岗位职责对岗位职责进行总结、评议、认定，对各自岗位提出建议和规划，为每个岗位写下自己的立场。每月工作计划备忘录。这样，增强了各岗位会计师的责任感，加强了内部会计监督，促进了各岗位的交流、合作和团结。

七、开展涉税业务及企业会计制度、会计法等财务法律法规执行情况的自查活动

为配合各级主管部门的审计审计工作，财务部于20xx年至20xx年在集团公司内部组织了财务自查活动，对审计自查中发现的问题及时整改。 .开展交流，提高会计师专业技能。

下半年，为实现集团各项生产经营任务和总体发展目标，财务部任重道远。为此，要继续做好以下几个方面的工作

1、做好上半年、三季度经济活动分析，及时提出实现集团公司生产经营计划财务控制可行的措施或建议。配合xx公司对收入、成本和费用进行专项检查，加强对非生产性费用和可控费用的控制和落实，不能超过费用的不得超过费用。

2、为更好地加强资金管理和统一调拨，根据xx公司结算中心的工作计划，做好公司结算中心统一收支的培训安装工作，结算软件。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度。

4、做好年终财务决算的准备工作。工作中遇到无法解决的问题，及时报告，以便及时解决。并注意与xx公司财务部、分公司、公司等相关部门的沟通，更好地提高金融服务质量。

6.加强会计人员业务知识、企业会计制度和国家有关财务法规的学习，结合会计人员评价办法逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力.

单位财务述职报告 篇10

公司财务经理述职报告

尊敬的董事会成员、各位领导和同事们：

大家好！我是公司的财务经理，在过去一年的时间里，我有幸能够全力以赴地担任这一重要职位，为公司的财务工作做出了积极的贡献。在此，我将向大家汇报我在这一年中的工作内容、取得的成绩以及存在的问题和挑战。

一、工作内容

秉承着公司要求，我在过去一年中，全力以赴地履行了财务经理的职责。具体来说，我的主要工作内容可以归纳如下：

1. 财务计划制定：根据公司的整体战略目标和各部门的经营计划，制定财务计划，包括预算、资金筹措等方面，确保财务工作与公司战略目标保持一致。

2. 财务管理：加强对公司财务状况的监控和控制，建立健全财务管理制度和流程，规范各项财务操作，提高财务管理效率和质量。

3. 资金管理：合理安排公司资金运营，提高资金使用效益，降低资金成本，确保公司运营资金充足，保持良好的资金流动性。

4. 报表编制：按照相关法规和公司规定，编制和提交准确完整的财务报表，确保财务信息的准确性和可靠性，提供给各级管理层和外部利益相关者参考。

二、取得的成绩

在过去一年里，我积极努力地完成了上述工作内容，并取得了以下成绩：

1. 财务管理水平提升：通过加强财务管理制度和流程的建设以及培训员工的工作能力，公司财务管理水平得到提升，各项财务操作更加规范高效。

2. 财务风险管控加强：加强对公司资金运营的监控和控制，严格执行风险管理措施，降低了财务风险对公司的影响，保障了公司的正常运营。

3. 财务报表准确性提高：通过细化报表编制流程和加强内部控制，财务报表的准确性得到了提高，提供了更可靠的财务信息供各级管理层和外部利益相关者参考。

4. 资金利用效益提升：优化资金运营方式，实施灵活合理的资金安排，提高资金利用效益，降低了资金成本，为公司带来了良好的经济效益。

三、存在的问题和挑战

在过去的工作中，我也面临了一些问题和挑战，具体表现为：

1. 人员管理方面存在问题：由于部门人员基数较少，导致人员分工不够合理，工作压力较大，需要进一步优化人员配置。

2. 财务信息系统更新较慢：随着公司业务的拓展，现有财务信息系统的功能已经无法满足公司的需要，需要及时进行升级和改进。

3. 外部环境不确定性增加：受宏观经济和行业发展等因素的影响，外部环境变化快速，需要时刻关注和应对外部风险。

四、改进措施

针对上述存在的问题和挑战，我将采取以下改进措施：

1. 优化人员配置：确保部门人员合理分工，减轻工作压力，并根据需要进行招聘和培训，提高团队整体能力。

2. 更新财务信息系统：与相关部门合作，升级和改进财务信息系统，提高信息系统的稳定性和可用性，提高工作效率。

3. 强化风险管理：定期开展风险评估和风险管理培训，加强对外部环境的监测，及时应对和化解潜在风险。

总结：

在过去一年的工作中，我全力以赴地履行财务经理的职责，取得了一定的成绩，也面临了一些问题和挑战。我将继续努力，改进不足，加强团队建设，提升财务管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

单位财务述职报告 篇11

公司财务工作的述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司财务部门的一名员工，现在向您呈报财务工作的述职报告，回顾过去几年来在财务工作岗位上所取得的成绩和经验总结。

1. 工作概述

我在财务部门工作多年，一直致力于协助公司管理层有效地进行财务决策，并确保资金的正常运营和稳定增长。我的工作职责主要包括：制定和实施财务计划、编制预算、审计财务报表、风险管理和控制、税务申报，以及与内外部各方进行沟通和协调等。

2. 工作成绩

通过我多年的工作经验和不断的学习和提升，我在财务工作中取得了一系列的成绩和进展。以下是我主要的工作成绩：

2.1 完善财务制度和流程：根据公司的具体情况，我制定并推行了一套完善的财务制度和工作流程，确保公司财务活动的规范和高效进行。同时，我通过改进和优化现有的财务流程，提高了工作效率和准确性。

2.2 参与财务预算和决策：我积极参与财务预算的编制和管理，并为管理层提供详细的财务分析报告， 协助决策者进行合理的财务决策。通过我的工作，公司财务决策的准确性和迅速性得到了改善。

2.3 引入财务管理软件：我领导团队引进了一套先进的财务管理软件，能够实时监控公司财务状况、提供财务分析和预测功能。这使得财务数据的整合和分析更加准确、方便，大大提高了部门的工作效率和数据的可靠性。

2.4 税务合规和风险管理：我负责财务计划和税务申报工作，并与税务部门保持良好的合作关系，确保公司按时申报缴纳税款，遵守相关法律法规。我还建立了一套风险管理机制，包括财务风险评估和控制，有效地降低了公司面临的财务风险。

3. 经验总结

通过多年的工作经验，我逐渐形成了自己的一些经验和教训：

3.1 不断学习和提升：财务工作涉及到许多复杂的财务知识和法规，所以我一直保持不断学习和提升自己的心态。我积极参加培训课程、研究新的财务法规，并及时将学习成果应用到工作中，提高了自己的能力水平。

3.2 善于沟通和团队合作：财务工作需要与公司内外不同部门、不同层次的人员进行沟通和协作。我发现良好的沟通、协调和团队合作能够使工作事半功倍，所以我注重与他人保持良好的工作关系，并善于倾听和理解他人的需求。

3.3 风险管理和预测能力：作为财务工作人员，我深知风险管理的重要性和挑战。我努力提高风险识别和评估能力，并通过合理的预算和风险控制措施，降低了公司财务风险。

4. 展望未来

未来，我将继续保持对财务知识的学习和更新，并将所学应用到实践中。我计划进一步提高自己的业务能力，加强沟通与协调、团队管理和领导力。另外，我还希望能参与公司的战略规划和决策，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

感谢领导对我多年以来的支持和信任，也感谢同事们的合作与帮助。我将一如既往地努力工作，为公司的财务管理工作再创佳绩！

谢谢！