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    发表时间:2025-02-18

    维护方案(锦集14篇)。

    为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的设备维护方案模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    维护方案 篇1

    新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。

    1、加强现场灭火器的定制管理。

    定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的`灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

    2、平时多注重“6s”的管理工作。

    针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少

    安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。

    3、严格监督执行班前、班后会制度。

    我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

    4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

    针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。

    维护方案 篇2

    (一)学校加强校舍管理和监控,全校安装报警器,为师生创造良好的学习、生活环境。学校校舍的设计、建设、使用及教育教学设施、生活设施的配备严格按符合国家有关安全规定进行。凡未经质检部门验收的新校舍一律不使用。

    (二)学校定期进行校舍勘验检查,发现险情(危房、危楼、危墙、危厕等)立即报告市教育局及市政府。要对校舍的辅助设施,如室内外给排水系统、照明系统、避雷针等经常进行维修保养。

    (三)学校依加强设施设备的安全使用管理。所有人必须按安全指引进行正确使用,学校电工加强电源、电器及散热器的检查,防止因漏电或线路老化等问题引发事故。

    (四)各处室的设施设备均由专人负责,借用手续齐全,防盗、防护措施健全,发现不安全因素,必须及时采取整改措施。

    (五)学校加强对贵重物资、易燃、易爆、有毒等危险化学品的管理,严格领用审批制。

    (六)学校加强对校园计算机网络的管理,加强防止反动、色情、暴力等不健康的内容在校园内散播。

    (七)严禁学生进入学校施工工地,施工地点必须有“严禁入内”的警示标志。

    1、总务处是学校校园建筑物和教育教学设施设备管理的直接责任部门,总务主任和生活老师是负责校园硬件安全管理的责任人。要定期检查、监督、管理、维修校园“楼房、堂、馆、舍”和消防设施、体育器械、电器设备线路、水暖器材、通讯设备、办公用品、学具教具、花草树木等,及时消除安全隐患,保证安全。

    2、对校园内的'重点部位、安全事故易发设施,值周人员要做好日常的巡查工作。每次检查要认真做好记录;发现隐患及时维修、排除;不能立即解决的,要第一时间上报总务主任或校长,以便采取措施。

    3、师生要自觉维护安全的校园环境,要爱护公共财物。不随意私拿、乱放、玩弄、破坏公物;对自己负责的公物要正确使用和妥善保管;出现正常损耗或故障时,及时上报相关领导或教师,及时主动找工人维修,不得擅自拆卸修理,以免发生危险,造成伤害。

    4、学校微机室、电教室、理化生实验室及药品仪器库、图书阅览室、卫生保健室、体育器材库等管理员是其安全工作的直接责任人。要定期、认真、仔细做好日常安检工作,注意防火、防电、防毒、防腐,发现隐患及时排除或上报,不得瞒报、漏报,以免发生教学安全事故。

    5、班级任课教师要时刻注意教室及周围环境的安全,一旦发现隐患,立即采取果断措施;在上课及组织学生活动期间,一旦发现学生周围校舍、设施有异常情况,立即组织学生疏散撤离,并报告分管领导。

    维护方案 篇3

    1、目的:

    使设备维修及报废工作系统化、条理化,明确维修责任,加快维修速度,使设备维修及报废工作处于受控状态,提高工作效率,减少乃至避免资产流失。

    2、适用范围:

    适用于学院内教学实操室(包括计算机房、电子电工实验室、琴房、财会模拟室、语音室、多媒体电教室等,下同)及办公室内电子类办公设备(简称办公设备,下同)。

    3、职责:

    3.1、办公设备责任人负责设备日常使用保养及设备的及时报修。

    3.2、实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修,一级维修仍不能解决问题的设备,再报请信息设备处处理。

    3.3、信息设备处负责设备的二级维修。

    4、工作程序:

    4.1、《设备维修申请表》分为维修申请人填写栏、维修人员填写栏及验收报告栏。

    4.2、设备发生故障,办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处;实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。

    4.3、信息设备处维修人员接到《设备维修申请单》后开展维修工作,填写《设备维修申请单》维修人员填写栏,内容包括故障原因分析、故障处理过程、结果及建议、更换零件清单。

    4.4、维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单,填写验收报告栏。

    4.5、维修人员二级维修仍未能解决问题的设备,由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复,须发外维修”交设备专员,由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。

    4.6、被指派外出送修人员接到任务后,按指定时间外出送修,并负责跟踪维修结果。设备返回后,由设备管理专员在《设备维修申请单》上填写维修结果、更换零件及维修费用,安排交付使用部门,维修申请人在《设备维修申请单》验收报告栏填写验收报告。

    4.7、《设备维修申请单》由设备专员负责收集归档。作为统计维修费用的依据。

    4.8、设备报废:实操室设备管理员在进行一级维修后判断为要报费的设备,可直接填写《设备报废申请单》交信息设备处初审;维修人员在进行二级维修或发外维修后仍未能解决问题的'设备,可根据具体情况填写《设备报废申请单》交设备专员初审,800元以上的固定资产还须主管院长和资产中心复审。《设备报废申请单》的报废原因要详细填写。

    维护方案 篇4

    一、产品及其市场形势分析

    由于国民经济宏观调控的影响,基本建设投资受到抑制,因而对工程机械的市场要求也带来一定的冲击,与其相关的产业如液压件的产销自然也受到牵连。胶管扣压机系列产品作为液压设备重要零部件之一——液压胶管的加工设备,其销售市场随工程机械销售市场的变化而变化,应该也呈现一种下降的趋势,但由于相对于主体设备销售的滞后性,加上前两年经济升温时销售的液压设备陆续进入维修期,液压胶管的更换与加工制造却是方兴未艾。因此,胶管扣压机系列产品当前的销售形势并不十分严峻,这就为我们目前拓展市场,强化营销提供了一个契机。

    同时还要看到,胶管扣压机系列产品的国际市场很有拓展空间,由于我们的产品设计先进,质量好,价格低,加上公司与中南大学挂钩所形成的品牌优势,产品在国际市场上具有相对强大的竞争力,有希望占有一定的国际市场份额。

    但是,扣压机毕竟只是一种工具型的小型设备,它的用户锁定在液压胶管总成的生产商和部分维修商,相对于大部分机械产品来说,它的目标市场较为窄小,而且它的使用寿命长,整机更换率低,这些产品质量优点同时却又成为该产品营销方面的不利因素。

    因此,制定一个切实可行的营销计划,使公司今年销售额成倍增长,让销售业绩跃上一个新台阶,是需要我们认真考虑和精心策划的。

    二、营销基本目标

    今年公司年销售收入要求达到400万元,力争实现500万元。其中胶管扣压机系列产品计划完成年销售收入300万元(扣压机200万元,剥皮机50万元,切割机50万元)。其他产品(包括新产品)计划完成年销售收入100~200万元。

    三、营销基本思路和具体措施

    今年营销工作的基本思路概括说就是八个字:“一抓二开三个目标”。“一抓”,是指抓公司营销机构的建设;“二开”,指的是做好市场开拓和新产品开发,以求扩大市场占有份额;“三个目标”,是指瞄准三个目标市场,即直接用户,贸易中间商和国外市场。总的来说,就是要以现有的扣压机等产品为基础,以新开发的产品为突破口,立足国内市场,放眼国际市场,努力突现产销翻番。

    为实现今年销售目标,我们打算采取以下具体措施。

    1.建立健全高效的营销体制和机构

    在公司内部,尽快招聘和充实营销人员,彻底改变营销部门由两个“半个人”(即半个杨老师,半个杨江)承担全部销售工作的局面。组建起一支拉得出放得开打得下的营销队伍。在公司外部,迅速建立起辐射一个地区范围的营销代理网点。在目前我们公司人力、财力、时间都不十分充裕的情况下,使用最短的时间,最少的费用,最小的代价,迅速组建起辐射全国各大地区的销售网络,是健全和完善公司营销机构的重头戏。(公司营销机构组织如下图)

    另外,在营销机制上也要有所突破。一是要确立营销工作在全公司经营活动中的主导地位,以销定产,以销促产;二是要变“坐商”为“行商”;三是要把营销业绩与营销人员的收入挂钩,改变销售人员干多干少一个样的“大锅饭”现象;四是要在工资等级上重心偏移,针对许多员工不愿负责销售,不愿从事营销工作的状况,适当提高营销人员的待遇。

    2.科学地进行市场定位,选择和锁定目标市场,发掘潜在客户

    要改变过去守株待兔,坐等客户来电来函求购的销售方式,采取选择目标,主动出击,用“重炮”轰开客户大门的做法。利用邮寄产品推介函,邮寄购买意向咨询函,拨打咨询电话,发E-mail等等方法,主动向有可能成为我们客户的企业发动推介产品的攻势。

    3.利用媒体,宣传推介产品

    今年拟在《工程机械》、《中国机电黄页》……等媒体和杂志上刊登广告,以增加企业和产品的知名度。

    4.利用参加展会之机,宣传和推介产品,开展营销业务活动,收集业务信息

    (1)发送产品样本(2)发送名片(3)发联络函(4)发送定货单(5)登门拜访参展、参会的客商(6)演示设备(7)收集竞争对手的`资料和情报,做到知己知彼。

    5.采用现代营销手段,利用互联网上公司网页、邮箱,开展电子商务(拟招聘懂电子商务的销售员一名)

    6.在全国范围内,重点选择几个汽车配件市场发送宣传资料和产品样本,征召代理商。在可能的情况下,在市场设置门市部,加工胶管和销售机器。

    7.设法通过胶管厂掌握胶管大用户的信息资料,作为我们的目标客户,学习媒体拉广告的手段,推介我们的扣压机系列产品。

    8.与新产品的开发同步进行新产品的营销策划,提前组织营销队伍,当新产品出来后,在第一时间把它推向市场,迅速占领市场份额,争取当年开发、当年推出、当年实现销售收入。

    9.对营销人员进行技术培训和营销业务培训,提高营销人员素质和应对客户的能力。使营销人员能表现出最好的亲和力,能提供最全面最详尽的咨询解答,能推出最完善最方便的交易服务,做到让每一个咨询者都成为我们的客户,让每一个客户都能得到最满意的服务。

    10.建立销售台帐和用户档案,强化销售工作的基础管理。

    11.利用展会、定货会、网页以及政府组织的招商活动,利用政府和外企业的对外交流、出访等机会,利用海外的亲朋戚友,推介我们的企业和产品,努力开拓国外市场。另外,要设法与已有的海外客户保持联系,并通过他们扩大对外联系渠道。

    12.技术、生产部门要配合营销,实现扣压机系列产品成龙配套,做到资料、图纸、数据一应俱全,便于供销业务的开展。

    13.摸索适合我们公司的营销成本核算、营销费用预算以及营销人员收入分配办法(待遇),鼓励营销人员的积极性。同时也要制定出营销纪律,防止损害公司利益的情况发生。

    14.利用中南大学的品牌效应和产品本身的技术和质量优势,结合价格策略、渠道策略和促销手段,打垮竞争对手,做强做大自己,成为国内扣压机系列产品的龙头老大。

    维护方案 篇5

    为进一步加强燃气供热行业安全生产工作,根据《雄安新区燃气供热行业安全生产专项整治工作方案》要求,现决定开展全县燃气供热行业安全生产专项整治行动,特制定本方案。

    一、总体要求

    深刻认识抓好燃气供热行业安全生产工作的重要性,按照上级安排部署,坚持问题导向,突出重点领域和薄弱环节,筑牢安全底线,下大力抓好燃气供热行业安全生产工作,坚决治理一批重大安全隐患、严厉惩治一批违法违规行为,进一步健全安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制,坚决遏制事故发生。

    二、整治重点

    (一)规范燃气行业管理。一是深入贯彻落实《河北省燃气管理条例》,重点整治燃气企业特别是农村燃气企业无证经营、违法经营等行为,管道燃气企业经营区域交叉重叠等问题。二是认真组织监督人员、技术人员、驻村安全员和协管员开展全面巡查巡护,排查所有燃气管道、储气罐、气化站、阀门、燃气表、液化气罐、燃器具、连接管等设施,做到逐一检查、留档备查。三是对隐蔽工程、地下工程开展泄漏探测,对气代煤工程质量、壁挂炉设备质量、安装标准等开展专业检查。四是加强餐饮场所及大型综合体用气安全管理,全面整治使用不合格燃具、软管老化、未安装减压阀和燃气泄漏报警装置等各类安全隐患,坚决遏制燃气事故发生。五是对燃气行业从业人员开展整治,组织精干力量对所有燃气企业从业人员(含驻村安全员及协管员)实行互查。

    (二)规范液化石油气行业管理。一是排查整治瓶装液化石油气行业非法储存、运输、充装、销售、使用等环节存在的安全隐患。二是贯彻落实《河北省液化石油气行业整顿和安全隐患专项排查整治工作方案》(冀建城建[20xx]8号),排查过期未检钢瓶、达到报废年限钢瓶、不合格钢瓶;排查不合格燃器具、超期使用燃器具、软管;排查超期服役胶管、减压阀、钢瓶阀门跑冒滴漏等安全隐患。

    (三)规范供热行业管理。一是加大排查力度,排查区域要覆盖县城、乡村,不仅要排查居民用户,还要排查各类公服单位,同时要排查各类供热方式,既要查传统的大集中供热,又要查燃气锅炉、电锅炉等分布式供热,确保做到全覆盖、无遗漏、无死角,对排摸出的问题要建立工作台账并及时整改。二是重点对供热场站、热源点、换热站、供热管网等相关设施安全风险点开展拉网式排查,做到纵向到底、横向到边、不留盲区、不留死角、特别加强对有限空间作业等环节的安全管理,重点排查相关管理制度建立、落实情况。

    (四)进一步完善燃气供热行业培训制度。加大安全培训力度,对行业主管部门负责人员重点开展行业及安全管理法律、法规教育;对燃气供热运营单位负责人员重点开展安全规章、规范教育;对行业重要工种人员进行安全生产运行培训,保证持证上岗。

    三、责任分工

    (一)燃气企业:全面落实企业安全生产主体责任,制定检查方案和应急预案,完善安全风险防范机制,加强安全风险和隐患的科学研判、预判和有效应对,组建专业队伍进行宣传培训,自查自改,形成管理闭环,做到安全隐患排查整改全覆盖、无死角。主动沟通协调部门、乡镇,主动接受部门、乡镇、群众举报和监督,畅通维修电话。采取多种措施,切实消除各种安全风险、隐患,确保安全。

    (二)住建局:全面落实行业监管责任,将此项工作作为重中之重,发挥围绕燃气供热行业安全协调各方的牵头抓总作用,采取定期与不定期相结合的方式,检查督导企业安全生产工作状况,督促燃气企业制定工作方案和应急预案,并提出工作建议。严肃执法,督促企业及时消除各种风险隐患。

    (三)应急管理局:全面落实综合监管责任,督导企业落实主体责任,部门落实行业监管责任,乡镇落实属地管理责任。认真开展联合检查,对整改的问题组织“回头看”,对多次整改不到位且问题严重的单位或个人进行问责。

    (四)改发局:负责长输油气输送管道项目安全监督管理,配合有关部门指导、监督油气输送管道企业落实安全生产主体责任。

    (五)公安局:负责对重要燃气设施沿线村庄加强治安防范工作,对农村燃气项目工程施工过程中出现的.恶意干扰、阻工以及盗接、破坏天然气设施的违法犯罪活动进行严厉打击,查处为非法经营者提供场所和违规大量储存燃气、偷盗燃气等严重威胁公共安全的行为。对公民、法人或者其他组织未经行政许可,擅自从事燃气经营活动的,责令停止违法行为,依法予以取缔。

    (六)消防救援大队:负责对燃气经营企业生产、供应、使用等场所的消防安全进行监督检查,对不符合消防安全要求的燃气企业,特别是防火间距不足的站点,依法责令整改。

    (七)市场监管局:负责整治燃气企业无证经营、违法经营等行为。督导燃气特种设备的定期监管工作,落实特种设备作业人员持证上岗制度;对流通领域壁挂炉、灶具等燃气用具进行质量监管,保证产品符合国家标准;负责燃气流通环节的商品质量监管,协助有关部门对工商业用户的燃气安全进行监督检查。

    (八)供电公司:负责对燃气工程施工中的电力安全隐患监督检查;会同燃气公司对燃气管线与电线和计量箱距离过近、搭挂、交叉缠绕等问题进行整改。

    (九)各乡镇:落实属地监管责任,设立常态化安全检查机构,建立常态化检查机制,制定本级检查方案、应急预案,建立检查台账,做到有方案、有行动、有记录。配合企业做好安全宣传、排除双气源、更换无自动熄火保护装置的灶具等工作。要主动进行入户安全检查、巡查,主动维护燃气设施安全。督促燃气企业加强安全用气宣传。各村要建立燃气安全运营体系,做好村庄管线和燃气设施日常巡查工作,督促配合燃气企业驻村安全员,对用户的户内管线、燃气器具安全性、胶管完好程度进行全面检查,配合燃气企业排查整治安全隐患,保障燃气设施安全运行,做好安全隐患汇总、整改,并督查企业整改效果,确保管理有效。

    (十)其他相关单位:按法律法规及文件要求做好职责范围内的工作。

    各有关职能部门要按照“全覆盖、零容忍”的原则,各司其职,各负其责,协调配合,共同抓好燃气供热行业安全生产专项整治工作,保障安全供暖。

    四、时间安排

    (一)动员部署阶段(20xx年12月25日前)。各单位要结合本部门实际,明确责任领导和责任人员,做好动员部署。住建局会同其他相关单位和燃气企业全面开展行动,强化工作落实,确保专项整治工作稳步推进。利用容城县冬季供暖服务投诉热线电话(xxx),收集整理问题线索,及时转办处置。

    (二)整治治理阶段(20xx年12月25日一20xx年2月29日取得阶段性成果)。各单位要按照目标任务,定期组织开展全面排查,认真实施,对不认真开展自查整改,不符合安全生产条件的企业要采取下达整改通知书、建立台账、责令停业整顿等措施,保证整改到位。强化采暖季重要时段防范重大事故风险管控,查漏补缺、补齐短板,推动专项整治工作目标实现。

    (三)深入整治阶段(20xx年3月1日—20xx年11月30日持续深化集中整治)。各单位要根据整治治理阶段成果,加大排查整治力度,组织燃气企业进一步开展全面排查,深入整治相关问题。并强化汛期、采暖季、重大节假日等重要时段防范重大事故风险管控,推动专项整治工作目标实现。

    (四)“回头看”总结阶段(20xx年12月1日一20xx年12月30日)。各单位要开展安全生产集中整治工作“回头看”,对排查有遗漏、整治不到位的问题隐患,立即采取补救措施,登记入账,限期整改到位。认真总结成绩和不足,着手完善各项规章制度,固化工作成果,健全风险管控和隐患排查治理长效机制。

    五、相关要求

    (一)加强组织领导。成立由县政府主要领导黄志民同志任组长,分管领导宋永良、韩会斌同志任副组长,住建局、市场监管局、应急管理局、改发局、公安局、执法局、交通局、供电公司、消防救援大队,各乡(镇)政府为成员单位的容城县燃气供热行业安全生产专项整治工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县住建局,办公室主任由刘友志同志兼任。

    (二)全面开展整治。各单位要按要求,全面开展隐患排查整治。现场能够整改到位的隐患要立整立改,现场不能整改到位的隐患要督导企业加强风险管理,在保证风险可控的前提下及时报请政府协调,联合公安、市场监管等部门开展行动,确保按时完成整治。

    (三)认真总结上报。各单位要确定联络员负责信息统计及报送工作,按照《全省进一步深化安全生产集中整治工作实施方案》填报“一个台账、四个清单”。请于20xx年12月24日报送安排部署情况,20xx年12月29日、20xx年2月28日和12月29日分别报送工作总结。期间,每月底最后一日统计报送《安全生产集中整治情况汇总表》《安全生产集中整治重大隐患排查整治清单》《安全生产集中整治违法企业处罚清单》《安全生产集中整治追责问责清单》,总结经验做法,报送典型案例。《安全生产集中整治案件查办清单》建档备查,无需报送。

    维护方案 篇6

    一、工程范围

    本章规定适用于本合同施工图纸所示的变压器、开关柜、配电箱、避雷等电气设备的安装等。

    1、按施工图纸要求和监理人的指示,在安装前应认真按照规范要求对电气设备进行相关检验、检测和检查。

    2、材料和外购件运抵工地后,应验收入库,并应接受监理人的检查。每批到货的材料应附有质量证明书、使用说明书或试验报告。

    二、安装方法

    1、10kV变电站设备

    1.1简要说明

    10kV变电站安装工程包括1台10kV主变压器,1台10kV站用变压器,6只跌落式熔断器、6只避雷器及母线架、出线架、设备支架和铁件的制作安装、避雷针的制作安装,钢芯铝绞线的架设。

    1.2各设备技术特性

    (1)杨婆站主变压器

    型号:S9-500/10

    型式:三相、双绕组无励磁调压油浸变压器

    台数:1台

    额定电压:10±5%/0.4kV

    接线组别:Yyn0

    阻抗电压:4%

    额定频率:50Hz

    使用条件:户外

    主变10kV侧接线端子与架空钢芯铝绞线相连

    主变0.4kV侧接线端子与铝排相连

    变压器到达工地后应完成变压器供货合同及有关规程、规范中规定的全部现场试验。

    变压器辅助设备,包括冷却器、管道、阀门等的安装调试工作。

    1.3变压器、互感器、高压电器的安装技术要求

    (1)安装总则

    1)变压器、互感器以及高压电器的安装应按施工图进行施工。

    2)设备和器材的运输、保管,应符合规范要求,并应符合产品的要求。

    3)设备和器材到达现场后,应及时按GBJ148-90规范要求作验收检查、外观检查、器身检查,并符合规范要求。

    4)设备安装用的紧固件,除地脚螺栓外,应采用镀锌制品。

    (2)变压器基础轨道应水平。

    (3)变压器低压侧套管中心线应与封闭母线中心线相符。

    (4)油浸式互感器安装面应水平,并列安装的应排列整齐,同一组互感器的极性方向应一致。应按GBJ148-90规范要求做好互感器的接地。

    (5)变压器、互感器的施工、安装及验收除应按《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GBJ148-90))的规定外,尚应符合国家现行的有关标准规范的规定以及制造厂有关安装技术要求。

    (6)真空断路器的基础或支架应符合:

    1)基础的中心距离及高度的误差不应大于10mm,

    2)预埋螺栓中心线的误差不大于2mm。

    (7)真空断路器的安装与调整应符合GBJ147-90规范第6.2.1条要求。

    (8)真空断路器的导电部分应符合GBJ147-90规范第6.2.2条要求,断路器调整后的各项动作参数,应符合产品的技术规定。

    (9)真空断路器的操动机构的安装应符合GBJ147-90规范要求。

    (10)隔离开关、高压熔断器、避雷器的安装应符合GBJ147-90规范第八章和第十章有关要求。

    2、电动机电压设备安装(开关柜、配电箱等)

    (1)简要说明:电动机电压设备包括主变低压侧至主变低压侧馈电屏的铝排(包括支架制作)、主变低压侧馈电屏、电动机馈电屏和动力配电箱等。电动机馈电屏与电动机间均以电缆连接,连接电缆包括在全站电缆安装工程中。

    (2)各设备主要技术特性:杨婆站机压设备含5块GGD2型低压配电屏,集中安装在主厂房内,其中有3块为电动机馈电屏、1块为主变低压侧馈电屏,另1块为照明、检修等馈电屏。小南河站机压设备含4块GGD2型低压配电屏,集中安装在主厂房内,其中有2块为电动机馈电屏、1块为主变低压侧馈电屏,另1块为照明、检修等馈电屏。所安装的低压配电屏均为成套屏。

    (3)低压配电屏、箱的安装

    (1)安装总则

    1)低压配电屏、箱及其二次回路结线的安装应按施工图进行施工。

    2)设备等在搬运和安装时应采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等措施,必要时可将易损元件拆下。当产品有特殊要求时,尚应符合产品技术文件的要求。

    3)屏、柜等应存放在室内,对有特殊保管要求的装置性设备和电气元件,应按规定妥善保管。

    4)设备和器材到达现场后,应在规定期限内按GB50171-92规范要求作验收检查,并应符合规范要求。

    5)设备安装用的紧固件,应用镀锌制品,并宜采用标准件。

    6)安装调试完毕后,建筑物中的预留孔洞及电缆管口应做好封堵。

    7)盘、柜的施工、安装及验收除应满足《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171-92)的规定外,尚应符合国家现行的有关标准规范的规定。

    (2)屏、柜的安装

    基础型钢安装的`允许偏差应符合下列要求:

    不直度:每米<1mm和全长<5mm

    水平度:每米<1mm和全长<5mm

    位置误差及不平行度:全长<5mm

    基础型钢安装后其顶部均应与抹平地面在同一平面上。

    屏、柜本体及屏、柜内设备与各构件间连接应牢固

    4)屏、柜单独或成列安装时,其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜间接缝的允许偏差应符合以下要求:

    垂直度:每米<1.5mm;

    水平偏差:

    1、相邻两柜顶部:<2mm;

    2、成列盘顶部:<5mm。

    柜面偏差:

    1、相邻两盘边:<1mm;

    2、成列盘顶部:<5mm。

    柜间接缝:<2mm。

    5)屏、柜的接地应牢固良好。装有电器的可开启的屏、柜的门,应以裸铜软线与接地的金属构架可靠地连接。成套柜应装有供检修用的接地装置。

    6)成套屏的安装尚应符合GB50171-92第2.0.7条要求。

    7)抽屉式配电屏的安装尚应符合GB50171-92第2.0.8条要求。

    8)屏、柜的漆层应完整、无损伤,固定电器的支架等应刷漆。

    (3)屏、柜上的电器安装

    1)电器的安装应符合GB50171-92第3.0.1条要求。

    2)端子排的安装应符合GB50171-92第3.0.2条要求。

    3)屏、柜的正面及背面各电器、端子排等应标明编号、名称、用途及操作位置,其标明的字迹应清晰、工整且不易脱色。

    4)二次回路的连接件均应采用铜质制品;绝缘件应采用自熄性阻燃材料。

    5)二次回路的电气间隙和爬电距离应符合GB50171-92第3.0.6条要求。

    (4)二次回路结线

    1)二次回路结线应符合GB50171-92第4.0.1条要求。

    2)用于连接门上的电器等可动部位的导线尚应符合GB50171-92第4.0.3条要求。

    3)引入屏、箱内的电缆及其芯线应符合下列要求:

    引入屏、柜的电缆应排列整齐,编号清晰,避免交叉,并应固定牢固,不得使所接的端子排受到机械应力;

    屏、柜内的电缆芯线,应按垂直或水平有规律地配置,不得任意歪斜交叉连接。备用芯长度应留有适当余量;

    3、避雷、接地系统安装

    避雷、接地系统指防雷、接地装置敷设及电器设备的接地。

    1)在土建的配合下完成泵房、启闭机房和变电站接地网,以及屋顶避雷带等的敷设。

    2)变电站的避雷针应设独立接地装置并与工作、保护接地网保持规范要求的距离。

    3)施工完成后进行自检,并将检测记录和结果上报监理工程师,并根据监理工程师的指示完善或增设人工接地装置。

    4、电缆敷设

    本工程包括:混凝土内的电缆管(镀锌钢管)埋设和预埋件敷设;电缆支架的制作安装;泵房、变电站等处的电缆敷设安装;电缆防火和阻燃设施的安装。

    1)在土建施工时,根据施工图纸和电器安装规范确定电缆走向和安装位置,按照设计要求埋设相应尺寸的电缆管和接线盒等预埋件。固定在钢筋中间,板内安装应安装在板中位置或满足上下保护层要求的位置。

    2)电缆支架在现场根据设计图纸尺寸进行加工,焊接牢固,接口处应磨光并涂刷防腐漆;安装时应使相同轴线方向的支架在同一水平面上。

    3)电缆敷设应符合设计和规范要求。合理确定电缆长度,并应留有一定的余地,电缆头制作应按照规范进行。

    5、照明设备安装

    本工程包括:板墙内的电线管(PVC管)埋设和预埋件敷设;泵房、启闭机房等处的照明电线敷设安装;照明设施的安装等。

    1)在土建施工时,根据施工图纸和电器照明安装规范确定照明电线走向和安装位置,按照设计要求埋设相应尺寸的电线管和接线盒等预埋件。固定在钢筋中间,板内安装应安装在板中位置或满足上下保护层要求的位置。

    2)合理确定电线长度,并应留有一定的余地。电线敷设应符合设计和规范要求。

    3)照明设施的安装时应牢固的固定在板墙上,电线应与导线牢固连接,并通过接线盒与照明开关及配电箱相连。

    维护方案 篇7

    为顺应当前教育教学改革的潮流,体现学校的先进办学理念和办学特色,确保我校在教育信息化中的先进地位和示范作用,根据上级主管部门要求,全面推进我校“班班通”及功能室管理与应用工作,更好地发挥实效学校“班班通”工程管理与应用(培训)工作规划。

    一、目标任务

    20xx年,我校建成10个“班班通”教学班。为探索建立我校现有条件下“班班通”建设和应用管理制度及运行机制,推进现代教育技术应用工作的普及与深入,探索能最大程度发挥“班班通”效益的教学方法和教学模式,进一步改进教学方式和行为,优化教学过程,提高教学质量和效益,探索师资培训的有效途径,从而提高教师有效运用现代教育技术、创设新型教学环境的能力。

    1、重新认识“课件制作”的现实意义,纠正“课件播放论”和“设计形式论”的两个错误认识,形成客观、公正、科学的认识,从而自觉自愿地学习和使用现代教育技术。

    2、注重实用、讲究高效,避免“假大空”、反对“走过场”。杜绝教育资源的浪费,尤其是“班班通”网络及校本资源、安徽教育网台资源。在往年校本培训的基础上,本期重点进行基于电子白板的教学设计和课件制作技术培训工作,突出实用。克服部分教师对课件制作的畏难情绪,使大家感受到工作中每一个灵感的火花和教法创意,都可以用多媒体展示出来。

    3、抓住重点,首先培训最需要的技术。主要包括声音、图片、视频、动画等积件的收集、整理和使用,其他相关的美化辅助教学技术采用需要就讲、实时渗透的办法,让大家在掌握技术的同时就明确了使用的'原则,避免空洞的说教。

    4、提高兴趣,充分利用广大教师已有的技术、从大家提出的实际问题入手,做到有的放矢、追求实效。

    5、科学安排,采用教研组集体备课,一课一例一专题。集中培训与学科专题培训相结合、骨干带头与个别辅导相结合。

    6、提高效率,节约时间。根据学科教学进度提前公布每一节的培训内容,便于教师选择和准备。

    7、分散难点,结合具体课件实例,突破“交互和导航”这一技术难点和关键点,以便顺利实现班班通工程。

    8、总结推广“班班通”教学应用、优质资源共享、课堂教学质量和师资水平提高等方面的经验和效果,推进学校课程改革,全面提高我校教育教学质量。

    二、加强领导,完善制度建设

    1、健全组织机构,成立“班班通”工作领导小组:组长:王卫华校长

    副组长:江传国副校长(分管工作)

    成员:朱邦森、吴孔涛、王克重、孙德俊、杨长伟、朱德秀、刘大菊。学校成立以校长为组长的教育信息化工作领导小组,并指派杨长伟老师为管理员,组织管理“班班通”应用与维护。把“班班通”管理应用与远程教育工程管理应用有机整合,并纳入学校常规教学管理过程中去,统筹规划,明确目标,科学管理,切实提升教育信息化应用水平。

    2、加大资金投入,在公用经费中,按比例足额预算信息技术教育费专项支出,确保“班班通”设备运行正常。

    3、完善制度建设,健全和完善“班班通”绩效考评制度、“班班通”设备维护和保养制度、网络安全与信息安全管理制度、日常应用管理制度、监督检查制度和激励机制等,并落实责任人。做到有章可循,切实保证“班班通”设备管理和应用有序化和常态化。

    三、突出重点,规范常规管理

    1、规范设施设备和技术资料的管理:“班班通”设备是学校的固定资产,要纳入学校固定资产管理之列,任何个人不得占有或变相占有。学校将“班班通”工程建设的技术材料、维护维修记录、培训记载、教研工作日志等资料整理归档,统一管理。

    2、加强对设备的维护保养:“班班通”设备管理实行岗位责任制和责任追究制。设备必须放置在班级教室供教学使用,年级组长、班主任、科任教师、班级干部要对本班的设备负直接责任。

    维护方案 篇8

    根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》,并结合设备管理部实际,特制定本方案。

    一、指导思想和工作目标

    指导思想:以科学发展观为统领,坚持安全文化与安全生产工作实际相结合,与加强班组管理和队伍建设相结合,将安全文化建设作为一项长期工作,常抓不懈。要通过《安全文化建设实施方案》的实施,把安全理念细化为安全管理制度和行为规范,转化为全体员工的实践,为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作目标:以促进企业发展为目标,巩固企业发展成果,警钟长鸣,确保安全生产长治久安;以提高管理水平为目标,注重以文化引导全员安全意识,提高安全工作规范;以促进对我建设为目标,大力价钱安全理念宣传教育,实现全体员工对安全理念的认知认同,不断丰富和完善企业文化建设体系。

    二、领导小组主要职责和工作重点

    主任:xxx

    副主任:xxx

    成员:xxx

    主要职责:负责设备管理部安全文化建设的实施工作,价钱组织领导和工作协调。指定出台以安全文化建设为主线,以安全宣传教育为主要内容的安全文化建设工作检查考核办法,定期进行检查、考核、通报,不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善;对在安全文化建设工作中的先进典型进行表彰、奖励。

    工作重点:围绕《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》,组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核,强力推进实施方案的.实施。

    三、工作安排

    1、宣传发动

    制定下发宣传方案,明确工作目标、活动内容和工作措施,搞好实施工作的启动。结合安全工作,按专业、分重点地促进实施方案在安全生产系统的实施。各班组要组织班组成员学习。

    2、学习教育

    把《实施方案》作为班组成员学习教育的重要内容,列入班组培训计划,开展全员学习,要有重点的根据不同岗位加强学习教育和培训辅导;坚持学习与工作相结合,按照《方案》的内容要求,组织班组成员开展摆、议、讲以及征集合理化建议等活动,查找工作中存在的问题和不足,制定改进提高措施。

    3、组织实施

    各班组要在学习、掌握、理解《方案》及“两规范”等文件的基础上,做好各项准备工作。要结合实施方案和《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》的主要内容,自行开展工作。

    维护方案 篇9

    良好的制度是提高工作效率,预防安全事故的有效措施,为此,在20xx年的基础上,我段将再接再厉,进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案,具体实施为:

    1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。

    实践证明,工作现场受环境因素限制,许多工具、方法排不上用场,相反,大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手,为此,我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性,编写一些“作业流程”例如:“升降机的拆卸装的过程”,“助卷器皮带调整流程”等,其中包括作业时需要用到的工具,备件以及注意事项和安全防护措施等,相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。

    2、加强设备档案管理工作。

    两年以来,现场许多设备已多次维修拆装,但时常发生维修过的`设备再次发生故障时却找不到合适的备件,因而耽误生产,为此,新的一年里,我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上,进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》,做到每拆卸一样设备,即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号,为下次维修

    提供方便,也为备件申报提供依据。

    3、组织员工学习,熟悉作业流程和设备档案。

    尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等,进一步提高工作效率,尽量不耽误开车时间。

    维护方案 篇10

    确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。

    (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类如:

    A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。

    B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。

    C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

    (二)、设备的运行管理

    1、对A类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

    2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。

    3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。

    4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。

    (三)、设备设施的维修保养

    1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。

    2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

    (1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的.调整。

    (2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。

    (3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。

    (4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。

    (四)、设备设施维修

    1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类

    (1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;

    (2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

    2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式

    (1)委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室,实行24小时待命值班,配置公司集团电话短号,随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。

    (2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

    (五)、设备故障及事故

    1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。

    2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

    3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。

    4、无论发生何种设备故障和事故,管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。

    (六)、设备的大修、更新

    1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加安全、有效、经济、可行。

    2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用,需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。

    3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字,经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》,报经业主委员会批准后方可实施,项目实施按照:谁主管,谁负责“的原则,在工程主管指导下进行。

    (七)、设备的报废

    1、设备有下列情况下考虑报废:

    (1)已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求且不能修复。

    (2)设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。

    (3)因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用,建筑物改建不能拆装的。

    (4)严重影响安全,继续使用将会引起危险事故的。

    (5)设备耗能大、污染环境严重,国家管理部门规定应予淘汰的产品。

    2、设备报废由项目主任提出申请,并填写《设备报废申请单》,工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准,其中产权是属于业主的设备,需报废的还须报请业主委员会批准。

    3、设备报废后,报废设备由(公司库房或业委会)进行利用和处理,残值回收凭据报财务部注销设备资。产,同时注销台账和卡片

    (八)、房屋外观和围墙护栏

    1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。

    2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作,加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目,并进行签到资料形式存档。

    3、对住户擅自作主进行的任何为归安装,管理处派人及时进行劝阻;对已经造成的事实,管理处派人上门与住户协商,劝其整改,住户整改有困难的,管理处免费提供整改服务。

    (九)、记录

    1、设备台账;【包括:序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。

    2、设备标识卡;

    3、设备运行记录;

    【高压室运行记录、低压室运行记录、(发电机发电运行记录)(水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录)、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。

    4、设备日常巡视保养项目及记录;

    【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、(发电机设备保养记录)(水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录)、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。

    5、设备定期维护保养项目及记录;

    6、事故故障报告单;

    7、设备报废申请表;

    8、设备大修改造申报表;

    9、设备大修汇总表。

    10、安全部围墙设施设备巡视签到表

    11、公共区域设备设施巡检记录表

    12、公共区域设备设施维修申请表

    (十)、公共设备设施维修、保养程序:

    (1)各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查,不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表;

    (2)如果在检查中发现有故障或损坏的,应向项目主任提出修理申请交公司批准,并填写公共区域设备设施维修申请表;

    (3)经工程主管认定后,将工作交给项目电工,其完成安排和修复工作;

    (4)公司指定专人到现场进行协调维修指导;

    (5)如果项目电工人员根本无法进行维修的,根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用,报公司领导审核后派遣主管安排;

    (6)所有维修工作结束后,进行试运行合格,作好维修记录并存档。

    维护方案 篇11

    一、指导思想:

    本学期学校教育装备室工作要紧紧围绕学校中心工作,在工作中“争优创先”,认真贯彻落实素质教育,进一步确立学校教育装备室工作在基础教育中的重要地位和作用,以发展为第一要务,转变观念,强化职能,发挥优势,围绕全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力,以现代教育技术为载体,促进教育均衡发展,实现优质教育资源共建共享,为办好人民满意教育提供条件保障。

    二、工作目标:

    1.制定学校教育信息化管理制度,争创苏州市教育信息化示范学校,努力推进教育信息化进程。进一步管理、完善学校校园网网站建设,提高网站质量,及时报道国家教育政策和学校教育动态,及时对外宣传学校教育、教学所取得的成绩,使网站成为老师交流办公的地方,是学校、老师、同学和家长联系的好地方。实现优质教育资源共享。

    2.积极推进我校图书馆、实验室、信息中心硬件建设,使之适应全面实施素质教育与新一轮课改的需要。

    进一步加强学校图书馆室的装备和管理。学校图书馆是学校教育工作重要的组成部分,是学校不可缺少的办学条件之一。学校要进一步认真贯彻落实教育部颁发的'《中小学图书馆(室)规程》,要严把图书质量关,优化馆藏结构,提高藏书质量,充分发挥图书馆在素质教育中的作用。学校将在每年的教育经费中按一定比例设立图书专项经费,大力提高学校图书的装备水平。

    整合教育资源,充分发挥现有仪器设备的作用,培养学生实际动手操作能力和创新能力。根据新《实验管理要求》配齐配足实验操作所需仪器和器材。

    3.定期、分层次举办实验员、图书馆管理员、电教中心管理员的实际操作和应用技能培训与考试。 定期对教师进行现代化技术装备使用培训。

    4.加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。

    5.发挥设备作用,促进教学发展

    活动课时间,开放图书室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络室等场所,安排各室工作人员值班,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、开展研究性学习等提供服务,为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的平台。

    三、本学期工作重点:

    1.不断更新、充实校园网。各班级建好班级网页,并做好内容的充实工作。对各部门发布信息的质量、数量等汇总考核评比。

    2.做好插班生及毕业生数据的录入工作。

    3.做好电子图书馆的推广与使用工作。

    4.鼓励教师积极用好电子白板,教研组内要求教师使用电子白板上课。

    5.建立装备室各项制度及人员考核细则,做到制度管人。

    6.加强校产管理,加强检查、督促、整改,做到科学管物。

    维护方案 篇12

    一、工作思路

    20xx年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。”

    二、具体工作目标

    (1)设备的完好率达到97%以上。

    (2)杜绝特大、重大设备责任事故。

    (3)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。

    (4)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

    三、主要工作内容和措施

    1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。

    2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。

    3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。

    4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的'促进和提高设备管理水平。

    5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。

    6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。

    一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。

    二是做好内部培训学习,学习设备维护保养知识。

    三是同专业厂家联合,对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备,进行专项培训,重点以操作为主。

    四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。

    五是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。

    7、明确资料管理的主体,强化资料管理。要按照工厂要求的模式统一填写,规范内容,杜绝涂改、数据不真实的情况。

    维护方案 篇13

    为加强安全管理,确保液氨储罐安全,根据分厂生产实际,制定如下液氨储存使用管理制度:

    一、双人巡检、双人操作制度

    1、对制氢液氨储罐的巡检必须两人同时进行。

    2、设备巡检间隔为2小时。

    3、巡检人员必须在巡检本上详细记录液氨储罐液位、压力和温度。

    4、在进行往中间储罐充氨操作、储罐排放积水操作等与液氨有关的设备操作时必须两人在场,一人操作,一人现场监督。

    5、操作和液氨有关的设备时,必须携带防毒面具在现场备用。

    二、进入生产区消除人体静电制度

    1、制氢车间操作人员进入车间前,必须消除人体静电后,方可进入车间值班。

    2、外来人员进入制氢车间必须先消除人体静电,再进入车间。

    3、检修人员在对制氢设备进行检修作业时,必须先消除人体静电,再开始进行检修作业。

    4、操作人员在进行切换纯化器、启动分解炉、中间储罐充氨等设备操作前必须先消除人体静电,再进行有关设备操作。

    三、液氨卸车时氨车静电接地制度。

    1、氨车到达现场后,必须先进行静电检测,检测合格后方可进行卸车操作。

    2、静电接地报警仪使用时必须有可靠的'接地,夹子必须接到氨车金属部位,并保证可靠连接。

    3、氨车卸车臂的管件连接部位必须用软铜线跨接,确保接触良好。

    4、静电接地报警仪使用完毕后,必须将线夹放入端子箱内,并关闭端子箱门。

    5、卸车完毕后必须静置十分钟后方可拆下报警仪和卸车臂连接管。

    6、定期检查静电接地报警仪电池,发现电量不足时,及时更换电池。

    四、防护用品的定期检查制度

    1、防化服每天检查一次。

    2、压缩空气罐每天检查一次。

    3、呼吸器每天检查一次。

    4、检查内容包括空气罐压力、防化服完好性、防毒面具完好情况、吸附罐完好情况等。

    5、对防化服、压缩空气罐、呼吸器进行编号,并进行标识,以便于区别。

    6、建立防护用品的定期检查情况记录本。

    五、现场设施定期检查制度

    1、安全阀每年检查一次,校验更换;氨气压力表每半年检查一次,校验更换;

    2、喷淋系统每天检查一次水压,每周检查一次加压泵完好情况。

    3、每月进行一次喷淋系统使用效果检验。

    4、每周检查一次静电消除球接地情况。

    5、每周进行一次静电接地报警仪完好情况试验。

    6、将检查情况在设备巡检记录本上进行记录。

    六、液氨泄漏报警系统点检制度

    1、每天进行一次报警器声光报警试验。

    2、每周清理一次报警探头的灰尘,保持其灵敏性。

    3、每月对液氨报警探头和氢气报警探头进行一次点检。

    4、点检方法为用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距离报警探头月30厘米处,让其自然蒸发,查看报警装置报警情况。若报警,说明探测、报警系统正常。

    5、将点检情况记录在值班日志上。

    七、NH站院内施工安全管理制度

    1、严禁带烟火进入NH站。

    2、 NH站内严禁吸烟。

    3、未经允许不得进入除施工现场外的其他生产区域。

    4、动火施工需办理动火审批手续,经审批同意后方可施工。

    5、施工方须指定一名现场施工负责人,负责现场施工安全和施工协调工作。

    6、施工人员须遵守中联玻璃公司进入监狱生产区的各项管理规定。

    7、施工人员不得触碰与施工无关的生产设备。

    8、施工方必须做好施工人员的各项安全防范措施和个人劳动保护。

    9、施工人员必须服从现场监督人员的管理。

    10、施工现场工器具使用后必须存放到规定位置,避免丢失。

    11、对于梯子、绳索、胶带等违禁物品的使用必须经过同意后方可进行,且使用后必须入库上锁。

    维护方案 篇14

    20xx年是“十二五规划”的第二个年头,同时处在区局“撤二建一”、两局融合,一体发展的特殊阶段。车管股在局领导的指导下,公司领导的指挥下,以创先争优活动为契机,顺利完成了今年的金属加工与汽修等级资格考核、电动车驾驶员操作证分批培训,等各项任务,具体总结如下:

    一、完善下属部门工作模式,提高职工队伍素质

    我部长期监督,持续改进并且完善自身工作内容,主动了解并且帮助基层职工遇到的实际困难。对各技术工种实行技能考评制度,极大的提高了公司整体技术水平与职工的工作积极性,缩短了机扫车的维修时间与费用。严格培训了电动三轮车驾驶员,使之驾驶操作规范化、安全意识深入化。结合实际情况向开平公司学习相关经验重新制定仓库的管理制度,各部门协同合作改进和规范仓库发料操作流程。与公司后勤保障部和汽修组联手修改仓库值班时间,将仓库原有的每天12小时开放改为24小时开放。使仓库能全天候响应各部门需求,保证在任何时间正常发料。

    二、车辆设备管理,进一步完善信息的采集与利用

    在当今高度信息化、高效率的社会背景下,在保洁业务、车辆跟新的速度增加的前提下,本部相应实际需求对自身的信息化作业提出了更高的要求。对全公司的车辆油类、零配件、车辆维修材料费、节超费用统计的计算方式进行升级,做到数据录入后立即正确的自动导出各部门要求的上报数据。承包驾驶员的费用已更快的速度送达财务,便于结算。在提高工作效率后本部能有更多的时间了解机扫、汽修和后勤等班组的工作情况,几时解决矛盾,监督他们的工作质量,保证机扫的出车率。

    三、组织技能培训,提供考核平台

    公司机扫车辆大量更新已有些时日,机扫车例如:坦能、中联、力奇、福龙马等一些拥有高新技术的车辆迫切需要同样拥有高新技术人才的维护。我部一直坚持鼓励、引导汽修人员不断学习技能,今年我部按照一些高新机扫车的实际技术内容,组织培训并考核出一批专业人才。其中有高级技师1名、技师1名、高级工5名和中级工6名,他们分工明确、并且有效带动新进员工的工作积极性,并且大大的保障了机扫车的出勤率。

    四、宣传交通安全条例,增强驾驶员安全意识

    对于交通安全条例的修改进行大力宣传,保证人人知晓,做到思想上重视。按时每月开展安全教育,以交通部门下发的各种宣传资料、事故案例为抓手,组织全体驾驶员学习,对思想上不重视,对闯红灯、酒后驾驶、不带驾驶证驾驶的、疲劳驾车的、逆向行驶等引发交通事故的给予重点讲解、批评,确保安全行车。对与经常发生事故的驾驶员做出相应的处罚,并跟踪考察,对于不适合开车的驾驶员做转岗处理。不定期的抽查车辆,及时排除故障,解决安全隐患。我部还组织职工向相关学习机构报名“电动三轮废物收集车”的驾驶操作证培训,职工只有通过考核后才能上岗作业。全面提高了公司安全作业率,保证电动三轮车的正确使用,延长使用寿命。

    五、应对不同季节以及气候,保障车辆安全

    我部全面了解各车辆情况掌握不同季节的影响,应对各种不同气候出台了各种预防措施。在冬季来临前夕,我部为了避免车辆发动机冷却液因气温低而结冰或者车辆难发动等状况,提早组织汽修部,排查所有作业车辆的冷却液是否为防冻液,电瓶是否有老化迹象,空调热水循环系统工作是否正常,并逐一解决有这些问题的车辆。夏季为了给驾驶员创造一个良好的.驾驶条件,增加安全行车系数,车辆空调制冷系统的正常工作尤为重要。因空调制冷系统的高复杂性,所以排查工作在春季之初就展开了。夏季台风恶劣气候高发,面对8月份海葵来袭申城,将江滨路地下停车库内的车辆妥善安置在道路两侧,并组织人员24小时值班坚守,未发生车辆部件遗失,保证了车辆的正常出车。并与一线职工一起疏通马路下水管道。

    今年的不足之处:

    我部对员工的管理沟通稍显单一。主要表现为:不够人性化,信息传播途径单一,特别是沟通的有效性不足。今后在这些方面要引起重视,努力克服,积极改善管理效率。

    明年的工作思路:

    20xx年是中共十八大的开局之年,也是新黄浦成立后的第三年,部门全体人员团结一心,按照公司要求,认真完成各项任务,保证机扫出车率,为创造新黄浦做好本部门的贡献。

    当然,我们的工作还有很多不足之处,还要请上级领导给予批评和指正。明年的工作思路主要有:

    1、在工作思路上需要进行改进,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生。

    2、随着新的职称考核体系的出台,宣传贯彻实施是明年的工作重点。我部本着强化提高技术工等级,创造良好的学习氛围,激励技术人员的学习积极性为方向加强深化教育。

    3、狠抓车辆管理。坚持按制度办事,以制度管人,进一步加强对车辆维修、保养、停放等一系列的管理,进一步完善车辆管理制度。坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作,杜绝带“病”行驶等不安全隐患,通过长期不懈的检查,完善管理,来达到我们车辆管理目的。

    4、加强和各部门、各单位的团结协作,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

    5、严抓安全工作,按时开展安全生产知识教育,增强驾驶员的安全意识。经常不间断的检查车辆,及时排除隐患,消除安全隐患。

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