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    发表时间:2024-02-13

    库管的工作计划。

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    库管的工作计划 篇1

    一.人员安排

    1.根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。

    根据工作强度和工作时间需要

    原材料库设1人,负责日常事务。

    成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

    包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

    另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。

    二.人员工作职责

    1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.

    2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。

    3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。

    成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字

    三.工作流程

    (1)定货

    厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。

    (2)材料入库

    物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联,一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交送货人员。

    库管的工作计划 篇2

    养殖场库管员工作计划

    引言:

    养殖场库管员是一个非常重要的职位,他们负责管理养殖场的库存和物资,确保养殖活动的顺利进行。在这篇文章中,我们将详细介绍养殖场库管员的工作计划,并探讨其具体职责和任务,以及如何有效地管理养殖场的库存。

    一、了解库存情况:

    作为养殖场库管员,首先需要对养殖场的库存情况有全面的了解。包括各类饲料、药物、器材等所需的库存量以及消耗情况。为了做到这一点,库管员需要和养殖场相关部门进行密切合作,了解企业的生产计划和需求量。此外,还需要定期进行库存盘点,确保库存记录的准确性。

    二、制定库存管理计划:

    根据对库存情况的了解,库管员需要制定库存管理计划。这包括确定合适的补货周期、量以及库存警戒线。补货周期应根据养殖场的生产活动和需求量来确定,以避免库存不足或过剩。库存警戒线则是在库存量低于一定水平时触发补货,并预留一定的安全库存。制定合理的库存管理计划可以提高养殖场的效率和成本控制。

    三、采购和补货:

    库管员需要与供应商保持良好的合作关系,定期进行采购和补货。补货应根据库存管理计划进行,及时补充库存中的短缺物资,并避免过多库存造成资源浪费。与供应商的谈判和协商能力对于获得更好的采购价格和条款至关重要。此外,库管员还需要对供应商的信誉、产品质量进行审查,确保所采购的物资符合养殖场的要求。

    四、库存管理和记录:

    库管员需要建立并维护一个完善的库存管理系统。这包括库存物资的分类、编码和标记,以便于库存的快速查找和使用。同时,库管员需要定期进行库存盘点和核对,及时补充库存记录的错误和不准确之处。对库存进行定期巡查,确保物资的保存状态和质量,防止过期和损坏。库存记录的准确性和完整性对于养殖场的生产活动至关重要,库管员需保持高度的责任心和严谨的工作态度。

    五、库存数据分析和报告:

    库管员需要根据库存数据进行分析和报告。这包括库存消耗情况、成本分析以及库存周转率等。通过数据分析,库管员可以发现库存管理中存在的问题,并及时采取相应的措施。此外,库管员还需要根据养殖场的需要,提供库存数据报告和建议,为决策提供支持。

    结论:

    养殖场库管员是养殖场运营中不可或缺的一员。他们的工作计划应包括了解库存情况、制定库存管理计划、采购和补货、库存管理和记录以及库存数据分析和报告。通过科学合理的工作计划和严谨负责的工作态度,养殖场库管员可以有效地管理养殖场的库存,确保生产顺利进行,提高养殖场的效率和竞争力。

    库管的工作计划 篇3

    库管月工作计划


    一、工作背景


    库房管理是企业供应链管理中至关重要的一环,它涉及到物料的储存、调度、入库、出库以及库存的控制和统计等工作。库管的工作计划在整个供应链中起到至关重要的作用,它通过科学合理的安排和规划,能够提高仓库的运营效率,减少成本,保证物资的及时供应。因此,每月一份详细、具体且生动的库管工作计划对于企业库房管理来说不可或缺。


    二、计划目标


    制定一个月工作计划的目标是明确库房管理在这个时间段内的重点和任务,合理安排资源,并确保任务的完成。通过工作计划的制定,库管人员可以更好地把握工作进度,明确每项任务的优先级,提高工作效率和质量。


    三、详细工作安排


    1. 盘点库存


    每月初,进行一次全面的库存盘点,对库房内的物料进行清点、核实数量,并将数据与系统中的库存数据进行对比,及时发现和解决问题。细致认真的盘点工作可以更好地掌握库存水平,准确把握库存量,为企业的生产和运营提供有力的支持。


    2. 优化库存布局


    根据物料的特点和使用频率,合理规划库房的存放位置,将存储设备设置得井井有条。同时,对不合理的存放方式进行调整,提高库房的存储密度以及物料的取放效率。优化库存布局可以节省空间、提高库存周转率,降低库存成本。


    3. 增加库存周转率


    通过与采购部门的密切合作,及时了解物料的采购计划和生产计划,合理安排物料的进货时间和数量,降低库存积压风险。同时,做好物料的调度工作,及时处理过期或报废物料,减少库存的积压。通过提高库存周转率,可以减少库存占用资金,提高库存利用效率。


    4. 提高出库准确率


    严格遵循出库流程,保证出库操作的准确性。对于有特殊要求的物料,必须进行严格的把关和审核,确保物料的正确性和完整性。建立健全的物料追溯系统,能够准确追踪物料的出库情况,提高库存的准确性。


    5. 做好库存安全管理


    加强库房的安全管理工作,做好防火、防潮、防尘等各项工作。定期检查库房设备的运行状态,及时修理和更换老化的设备。加强员工的安全意识培养,规范员工的操作行为,确保物料和人员的安全。


    6. 做好库房整理和清洁工作


    定期对库房进行清洁和整理,清除库房内的杂物和垃圾,保持库房的整洁和通风。合理使用除湿机、清洁工具等设备,确保库房内环境的良好。清洁整齐的库房能够提高工作效率,减少意外事件的发生。


    四、工作计划监控


    制定工作计划后,需要建立有效的监控机制,确保计划的顺利执行。库管人员需要每天对工作进度进行跟踪,并与计划进行对比,及时发现和解决偏差。同时,还需要与相关部门进行沟通和配合,共同推进工作进展。


    五、总结与反馈


    每月末,对工作计划进行总结和反馈,分析执行情况,总结经验和教训,并根据实际情况进行调整和优化,不断提高库房管理水平和工作效率。


    六、结语


    库管月工作计划是库房管理中的重要工作,通过详细、具体且生动的计划,能够提高库房管理的科学性和规范性。只有充分规划和安排,才能提高库房管理的效率和质量,确保物资的安全和供应的及时性。库房管理的每个环节都要严格把控,通过工作计划的执行,保证库房的有效运作,为企业的发展提供有力的保障。

    库管的工作计划 篇4

    库管年终工作计划


    随着一年的结束,每个部门都会开始制定年终工作计划,库管部门也不例外。库管部门是一个关键的部门,承担着有效管理和运营公司仓库的责任。在这篇文章中,我将详细介绍库管部门的年终工作计划,并且为您提供生动的例子和细节。


    库管部门的年终工作计划必须包括对现有库存的全面审核和管理。这意味着库管人员需要对仓库中的所有货物进行盘点,并确保与库存记录相符。他们还需要检查每个产品的保质期,并将即将过期的产品优先处理。为了实现这一目标,库管部门计划在年底增加额外的工作时间,以确保库存的准确性和稳定性。


    库管部门的年终工作计划还应包括对仓库设备和设施的检查和维护。这意味着库管人员需要仔细检查货架、叉车、电梯等设备的使用情况,并确保它们处于良好的工作状态。他们还需要清洁和维护仓库的环境,确保它们符合安全和卫生标准。这要求库管部门与维修和保洁公司合作,以确保设备和设施的正常运行。


    除此之外,库管部门的年终工作计划还应涵盖对仓库流程和操作的评估和优化。这意味着库管人员需要与其他相关部门合作,收集反馈和建议,并在年底制定改进措施。他们需要分析仓库操作中出现的问题和瓶颈,并提出解决方案,以提高工作效率和减少错误率。例如,他们可以引入新的物流管理软件来简化订单处理和库存管理,或者重新设计仓库布局以提高货物的存取效率。


    库管部门的年终工作计划还应包括员工培训和发展计划。这意味着库管主管需要评估员工的技能和知识,并确定他们未来需要提高的方面。他们可以计划组织培训课程和研讨会,以帮助员工掌握新的工具和技术。他们还可以安排员工参加相关行业的会议和培训活动,以增加其专业知识和见识。


    库管部门的年终工作计划也应包括对仓库性能和服务水平的评估。这意味着库管人员需要收集客户反馈和意见,并与公司内部利益相关者进行沟通。他们需要对客户满意度进行调查,并根据结果提出改进建议。例如,他们可以增加仓库的交货速度,提供更准确的库存信息,或者改进货物损坏的处理程序。


    小编认为,库管部门的年终工作计划涵盖了多个方面,包括库存管理、设备维护、流程优化、员工培训和发展,以及客户服务改进。这些计划的目标是确保库存准确、设备良好、流程高效、员工技能提升和客户满意度提高。通过制定一个详细具体且生动的年终工作计划,库管部门能够更好地管理和运营仓库,并为公司的成功和发展做出贡献。

    库管的工作计划 篇5

    1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

    2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

    3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

    4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

    5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

    6、对于冷冻或易霉变的物品,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;

    7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

    8、物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,货物验收合格及时将单据交与财务室,做到当日单据当日清理;

    9、做好仓库盘点工作,及时结出库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

    10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、

    11、严格公司各项规章制度,服从领导工作安排;

    12、各库房钥匙要妥善保管,上班统一到办公室签字领取,下班要统一交回办公室并确认交钥匙时间和人员。对于下班后库管不在,公司因急需领取物品要由两个或两个以上人员共同领取不添领料单并确认。在第二天上班前交各库房库管。

    库管的工作计划 篇6

    库管试用期工作计划


    一、前言


    随着物流行业的迅速发展,库管岗位变得越来越重要。库管人员在仓库物资的管理、调度以及库存的监控上扮演着关键的角色。如何在试用期内更好地完成库管工作,提高自己的专业素养,成为一名合格的库管人员,是每位试用期库管人员需要思考的问题。本文将详细介绍一份试用期库管工作计划,旨在帮助试用期库管人员有效完成日常工作,提升自己的工作能力。


    二、整体目标


    1. 熟悉仓库管理流程:试用期库管人员应尽快熟悉仓库管理流程,了解库存调度、入库出库等常用操作的流程,熟悉相关文档的填写与归档。


    2. 独立操作主要工作:试用期库管人员在掌握基本操作流程的前提下,应能独立完成库存盘点、入库出库等主要工作。


    3. 提高工作效率:通过合理的时间安排和工作方法,提高工作效率,保证物资的流转和库存的准确。


    三、具体安排


    1. 第一周


    (1)熟悉工作环境和团队:试用期库管人员首先需要熟悉所在仓库的环境和团队成员,了解仓库的物料种类和储存方式。


    (2)学习操作手册:坐下来认真学习仓库的操作手册,了解各项工作的要求和流程。


    2. 第二周


    (1)观察学习:试用期库管人员在这一周应该多观察并学习老员工的工作方式和技巧。


    (2)参与操作:尝试参与一些简单的仓库操作工作,如货物装卸、入库出库等。


    3. 第三周


    (1)接受岗前培训:在这一周的时间内,试用期库管人员将参加仓库管理的岗前培训。通过培训,熟悉各项工作的操作规范,了解仓库业务流程。


    (2)融入工作团队:主动与同事进行交流,争取更多的帮助和指导,加速融入工作团队。


    4. 第四周


    (1)独立完成主要工作:试用期库管人员将独立完成一次库存盘点和一次入库出库工作。


    (2)注意记录和反思:实施工作中,试用期库管人员要注意记录遇到的问题和解决方法,并进行反思分析,不断提高。


    5. 第五周


    (1)学习专业知识:试用期库管人员要加强学习仓库管理专业知识,包括库存管理、仓储技术等方面的知识。


    (2)提升个人素质:通过参加培训班、读书学习等方式,提升个人素质,增加自己的竞争力。


    6. 第六周


    (1)优化工作流程:针对工作中遇到的问题,试用期库管人员应积极主动地与同事讨论,寻找工作方法上的优化与改进,提高工作效率。


    (2)合理安排时间:试用期库管人员要合理安排时间,按时完成工作任务,做到高效、规范地完成各项工作。


    四、总结


    试用期库管工作计划是试用期库管人员顺利完成工作、提高工作能力的重要保证。在试用期内,库管人员要积极主动地学习、观察和实践,努力提高自己的专业素养和工作技能。同时,注重与同事的沟通与合作,提升自己的团队合作能力。只有不断的学习和努力,才能成为一名优秀的库管人员,并为企业的发展做出贡献。

    库管的工作计划 篇7

    (1)定货

    厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。

    (2)材料入库

    物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联,一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交送货人员。

    (3)材料出库

    A、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

    B、成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记入帐。

    C、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

    D、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联,一联库房记帐并留存备查,一联交财务,一联交领物人。

    (4)成品入库

    车间生产的成品由包装部负责交物料部库房,并保证所交成品的单位名称和规格无误.库房收到成品要认真核对(单位名称.规格.数量)后放置到指定的位置。做到不乱放,不混淆,易出货易清点,无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。

    (5)库房盘点

    各库房要经常定期或不定期盘点,盘点要认真,按物品的规格,数量,名称。做到不漏盘,不错盘,并与帐本核对,对于帐实不符的要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措施。

    (5)单据的交接

    各库房开具的收货单和领料单,白联库房留存登记台帐并保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管,主管于次日上班统一交财务,并且与财务办理单据交接手续。对于各库房因特殊情况出具的白条应上报主管并在主管处登记。

    库管的工作计划 篇8

    标题:库管的工作计划


    作为库管人员,工作计划对于我们的工作效率和工作质量都有着重要的影响。一个好的工作计划能够帮助我们合理安排时间、提前预估工作量、有效分配资源,并最终达成目标。本文将详细介绍库管人员的工作计划,包括计划的内容、制定过程以及执行步骤等。


    一、计划内容


    1. 库存管理计划:包括库存预测、安全库存量设定、进货计划等。


    2. 物料配送计划:根据客户需求和订单情况,确定物料配送的时间、数量、目的地等。


    3. 装卸计划:制定装卸车辆的进出库时间表,确保货物及时装卸,并与供应商、质检部门等进行协调。


    4. 仓库整理计划:制定仓库货物的存放位置,优化存储空间,提高货物分类和组织的效率。


    5. 盘点计划:定期对仓库货物进行盘点,确保库存准确性,并及时调整采购计划或销售策略。


    二、计划制定过程


    1. 数据分析:根据历史数据和销售预测,分析库存变化趋势、销售季节性以及客户需求等。


    2. 目标设定:根据公司的战略目标和市场需求,确定库存管理、物料配送、仓库整理等方面的目标。


    3. 任务分解:将目标分解成具体任务,根据不同任务的紧急性和重要性确定优先级。


    4. 时间规划:根据任务的工作量和时间要求,合理安排时间,确保工作计划的可行性和连续性。


    5. 风险评估:对计划中可能遇到的风险进行评估,并制定相应的应对措施,确保计划的顺利执行。


    三、执行步骤


    1. 资源准备:确保所需物料、设备和人员等资源的准备充足,并对资源进行合理配置。


    2. 任务分配:根据工作计划,将任务分配给相应的人员,并明确工作内容、完成时间和质量标准。


    3. 信息交流:与其他部门及时沟通,了解订单状态、货物信息等,确保库存管理和物料配送的及时性和准确性。


    4. 工作执行:按照工作计划执行各项任务,确保库存的准确管理、物料的及时配送、仓库的整理清理等。


    5. 监督检查:对工作执行情况进行监督和检查,及时发现问题并采取相应措施,确保计划的执行效果。


    6. 总结反馈:对工作计划的执行效果进行总结和反馈,分析偏差原因并提出改进意见,为下次计划的制定提供参考。


    :一个清晰有序的工作计划对库管人员的工作至关重要。通过合理制定工作计划,库管人员可以高效地完成库存管理、物料配送、仓库整理等工作,提高工作质量和效率。因此,库管人员应该根据具体需求和实际情况,制定适合自己工作的合理工作计划,并不断进行评估和优化,以更好地发挥自己的职能作用。

    库管的工作计划 篇9

    养殖场库管员工作计划

    引言:

    养殖场的顺利运营和发展需要有效的库存管理,而库管员则是养殖场中起到关键作用的重要岗位之一。他们负责协调和管理养殖场的物资和资源,确保养殖场的正常运营。为了更好地完成任务,库管员需要制定详细具体且生动的工作计划。

    第一部分:工作目标和原则

    1.工作目标:

    确保养殖场物资的准确清点、分类、储存和使用,提高物资管理效率,减少生产成本,保证养殖工作的顺利进行。

    2.工作原则:

    (1)高效性:统筹安排各类物资,确保养殖场的物资管理工作的高效运行。

    (2)准确性:准确记录养殖场的物资进出和库存数量,避免错误发生。

    (3)安全性:确保库房内外环境的安全卫生,防止物资的遗失和损坏。

    第二部分:工作计划

    1.物料的收取和清点:

    (1)每天早上第一件事是到仓库盘点物料。准备盘点工具,如计数器、记录本等。

    (2)根据仓库记录与实际数量进行比对,发现差异即时调查原因并准确记录。

    (3)对新加入的物料进行分类整理并编码,使物料的储存更加有序化。

    (4)制定库存表格,清楚记录所有进出仓库的物料和数量。

    2.库房物资的储存:

    (1)根据物料的特性和贮存要求,对物料进行分类储存。

    (2)保持库房的整洁和环境的干净,确保物料安全卫生。

    (3)对易腐烂物料和易变质物料进行定期检查,及时处理过期物料。

    (4)储存并管理好库房之外的场地,确保其他物资的安全和易取用性。

    3.物资的使用和分发:

    (1)根据养殖场的需求,准确核实物料的数量和规格。

    (2)制定物资分发计划,确保每一项任务都能及时开展。

    (3)与相关部门保持良好的沟通,了解养殖场的需求和物料使用情况。

    (4)根据需求合理安排物料的使用和分发,避免浪费和过量使用。

    4.库存管理和盘点:

    (1)每月进行一次库存盘点,比对库存表格和实际数量,及时调整和纠正错误。

    (2)记录物料的使用情况,分析和评估物料的使用效率和合理性。

    (3)根据养殖场的发展情况和需求,调整物料的储存和采购策略。

    第三部分:工作分解和时间安排

    为更好地实施上述工作计划,以下是工作计划分解和时间安排:

    1.工作分解:

    (1)物料收取和清点:每天早上20分钟。

    (2)库房物资的储存:根据实际需求,每天持续整理和保持库房的清洁。

    (3)物资的使用和分发:根据养殖场的需求和物料分发计划进行安排。

    (4)库存管理和盘点:每月进行一次库存盘点,根据需求随时进行调整和归档。

    2.时间安排:

    (1)早上8:00-8:20:物料收取和清点;

    (2)每天根据实际需要安排库房物资的储存;

    (3)根据需求和任务,灵活安排物资的使用和分发;

    (4)每月安排一天进行库存盘点和调整。

    结语:

    养殖场库管员工作计划的制定对养殖场的正常运作非常重要。本文中所提及的工作目标和原则、工作计划的详细分解和时间安排,将为库管员的工作提供指导和支持。通过养殖场库管员的努力和责任心,养殖场的物资管理将会更加高效、准确和安全,为养殖场的发展提供坚实的保障。

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    库管述职报告 篇1

    矿山库管述职报告


    尊敬的领导:


    我是XXX公司矿山的库管人员,在过去的一年中,我认真履行职责,克服了各种困难,深入矿山现场,勤勉工作,终于完成了库存管理的任务。现将我在这一年中的工作进行回顾,向领导做一份述职报告。


    一、加强库存管理


    1.优化库存模式


    针对我国矿山行业的特点,我根据矿石资源的特性,合理规划矿山库存模式,建立了分区分级的库存管理系统。通过对矿石的性质、质量、储量等因素进行科学分析,实现了对不同矿石种类的合理储存和分类管理,提高了库存管理的效率和灵活性。


    2.精确核对库存


    为确保矿山库存数据的准确性,我组织了全体库管人员进行一次全面的库存盘点工作。通过精确核对矿石种类、数量及质量,纠正了以往盘点中存在的不准确和漏报的情况,提高了库存数据的真实性和可靠性。


    3.严格调度作业


    在库存管理中,我加强了对矿石运输车辆的调度管理。合理安排车辆运输路线,协调矿山和物流公司的工作,确保了矿石的及时运输和储存。


    二、提高安全管理水平


    1.加强库房安全


    为确保矿山库房的安全,我组织了库房巡查和安全培训活动。通过巡查发现了一些潜在的安全隐患,并及时采取措施进行整改。同时,对库房人员进行了安全生产意识的培训,提高了他们的安全意识和操作技能,有效地防止了事故的发生。


    2.加强矿石储存安全


    针对矿石储存中可能出现的火灾、爆炸等安全风险,我制定了相应的应急预案,并组织库管人员进行应急演练。通过模拟不同场景的火灾、泄露等事故,并结合实际情况提出解决方案,有效提高了矿石储存安全级别。


    三、提升工作效率


    1.引入信息化管理系统


    为提高库存管理效率,我推行了信息化管理系统。通过引进条码技术和数据库系统,实现了矿石入库、出库和盘点的自动化操作,节省了人力资源,提高了工作效率,确保了库存数据的实时更新和准确性。


    2.优化流程


    在库存管理流程中,我对各个环节进行了优化,消除了不必要的繁琐手续和环节。同时,加强了与相关部门的协作,实现了信息共享和共同努力,提高了库存管理的协同效率。


    四、做好团队建设


    作为一名矿山库管人员,我认识到团队合作的重要性。我积极组织团队成员进行培训和学习,加强了团队的凝聚力和向心力。在工作中,我鼓励团队成员提出自己的想法和建议,并将其融入到工作实践中,极大地激发了团队成员的工作热情和创造力。


    通过一年来的努力,我在库存管理工作中积累了丰富的经验,并取得了一定的成绩。尽管在工作中遇到了一些困难和挑战,但我始终坚持以高度的责任心和敬业精神,克服了各种困难,圆满完成了任务。我相信,在公司领导的正确指导下,在团队成员的通力合作下,我将在未来的工作中取得更加辉煌的成绩!谢谢领导的关心和支持!


    此致


    敬礼!

    库管述职报告 篇2

    矿山库管述职报告


    尊敬的领导:


    大家好!我是××矿山的库管员,今天我向领导汇报一下我在过去一年的工作情况。


    一、工作职责


    作为矿山的库管员,我的主要职责是管理和控制矿山的物资和设备资源。具体来说,我负责以下几个方面的工作:


    1.物资采购管理:根据矿山运营的需求,制定物资采购计划,并与供应商进行谈判和采购合同的签订,确保物资的及时供应和质量可靠。


    2.库存管理:负责库存的清点、盘点和管理工作,确保库存数量和质量准确无误。针对库存过多或过少的情况,制定相应的调整措施,保持库存的合理水平。


    3.仓库管理:负责矿山仓库的日常管理工作,包括库区划分、货物存放和出入库管理等。同时,要保证仓库的整洁和安全,防止事故和盗窃事件的发生。


    4.设备维护和保养:负责矿山设备的定期维护和保养工作,确保设备的正常运转和寿命的延长。及时修复故障设备,并做好设备巡查和防范工作,提高设备的利用率。


    二、工作总结


    在过去的一年里,我兢兢业业地履行了我的职责,并取得了一定的成绩。主要表现如下:


    1.物资采购管理方面:我与供应商密切合作,采购到了一批优质的物资,确保了矿山运营的正常进行。我们的运营成本也得到了一定的控制。


    2.库存管理方面:我制定了一套科学的库存管理制度,实现了库存数量的准确掌控。通过及时调整,我们极大地降低了库存过多或过少带来的损失,提高了库存周转率。


    3.仓库管理方面:我加强了对仓库的管理,对货物和设备进行了分类和标注,提高了出入库的效率和准确性。并加强了仓库安全,严防事故和盗窃事件的发生。


    4.设备维护和保养方面:我制定了设备维护和保养计划,并实施了定期的维护工作,减少了设备的故障率。同时,我加强了设备的巡查和防范工作,及时发现并修复设备问题,提高了设备的稳定性和利用率。


    三、存在的问题和改进措施


    在工作中,我也发现了一些问题,主要包括:


    1.物资采购管理方面:由于缺乏相关信息和技术支持,我在物资的选择和谈判能力方面还有待提高。下一步,我会加强学习和与供应商的沟通,提升自己的能力。


    2.库存管理方面:仓库的面积有限,导致我无法完全解决库存过多或过少的问题。下一步,我会与相关部门协商,扩大仓库的面积,提高库存管理的效果。


    3.仓库管理方面:仓库的设施和环境比较简陋,影响了仓库管理的效率和质量。下一步,我会与上级领导沟通,申请相应的投入,改善仓库的设施和环境。


    4.设备维护和保养方面:由于设备种类繁多,我在维护和保养方面的工作有一定的局限性。下一步,我会加强学习和与厂家的沟通,提升自己的维护和保养能力。


    四、工作计划


    在未来的一年里,我将进一步改进和提升我的工作,主要包括:


    1.学习和提升:我将加强学习,提升自己在物资采购、库存管理、仓库管理和设备维护方面的技术和能力。


    2.沟通和合作:我将与相关部门和供应商建立更加紧密的沟通和合作关系,共同解决问题,提高工作效率。


    3.改进和创新:我将积极参与改进和创新工作,在现有工作中寻求更加科学和高效的解决方案。


    4.安全和环保:我将严格遵守安全和环保规定,做好现场安全和环保管理,保护员工和环境的安全与健康。


    五、结束语


    通过过去一年的工作,我深刻认识到库管员这一岗位的重要性和挑战。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为矿山的发展和运营做出更大的贡献。


    感谢领导的关心和支持!


    库管员 ×× 敬上

    库管述职报告 篇3

    各位领导们、同事们:

    你们好!蛇去羊来,匆匆一年又过。在即将过去的XX年里,在xx矿业集团xx二选厂里,有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时,也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪!

    我是XX年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验,更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼,基本熟练掌握了本岗位的工作。

    许多人会不以为然地说:“不就是个库管嘛,有什么可学的?一本出库单,一本入库单。有支领东西的就出去拿一下,没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊qq。”有这种思想的人还真不少,我在没有来xx集团做这工作时也这样认为,因为其它工厂的库管就是这样做的:进货的时候由送货人码放,库管就是清点一数量,然后填写入库单;有的工厂入库单都不用库管填写,而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时,由工人拿走,填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐,拿一个本子,由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干,也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。

    而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外,把销货清单给我们库管,他们就开车走人了。(这也不能怨供销人员,毕竟偌大个xx集团就那几个采购人员,人少工作量大,根本没有时间帮库管入库。)库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上,这就是以前的三级帐。出库呢,xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西,而二选厂是不让工人进库房的。因为在刚刚建厂之时,招的工人的素质参差不齐,而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人,为了不让公司的财产再有什么损失,二选厂的一个库管说了一句精典的话:防火、防盗、防工人。(当然随着工厂的正式生产,淘汰了那些素质差的工人。)这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是:帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是:清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度,才能让xx集团在钢铁行业不景气的情况下还有好的业绩,这是其中一个原因吧。

    同样是xx集团,同样是xx集团的库管,在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里,库管在支领物资时,只要有支领人签字,就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时,库管必须知道物品去向,然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单,一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字,知道去向,以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。

    对于工具之类的物资,卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子:一维修工的工具包的背带掉了,他来以旧换新,被我拒绝。理由很简单,只要拿线缝好,不必换新的。如果工具包漏了,就给换新的。他听完后很生气,去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子,有维修工拿一把损坏的300活扳手来换新的,这把扳手的确是坏了,蜗轮断掉了,我看完后让他去找领导批条,他说:“按规定工具应该是以废换新的,不用批条。”我回答说:“有这规定是不假,但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手,我是不会换的。那样的话,谁还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求维修工,主要是让他们知道爱惜自己的工具。

    因为工具以旧换新和报废的事,我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家当个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂维修量大(这是矿山企业的特点),而维修工配备人员少,大修时维修工明显不足。卜志强就做了这样的决定:大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定,每天借出去的工具一般都有十几件,而大修时能达到四五十件,二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了维修工工资,还能完成维修任务。但是对于库房绝对不是好事。借出好工具,还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续,还在帐上的工具,当然要走报废手续。

    库管述职报告 篇4

    矿山库管述职报告


    尊敬的领导、各位同事:


    大家好!我是XX矿山的库管员,我荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况。


    一、工作概述


    作为矿山库管员,我负责矿山的原材料和设备的采购、储存、管理和发放工作。我通过有效的库存管控,确保矿山生产能够持续进行,最大限度地提高矿山生产效率,保障企业的正常运营。在过去的一年中,我积极努力,全力以赴,取得了一些显著的成绩。


    二、工作亮点


    1. 优化库存管理


    我认真贯彻实施了科学的库存管理方法,通过建立完善的库存管理制度和流程,实现了库存的即时管理和监控。我使用了专业的库存管理软件,实现了对库存数量、位置和价值的精确掌控,有效避免了过多库存或者库存不足的情况发生。我还建立了优先发放制度,根据矿山生产的实际需要,合理安排库存的发放,避免了过多存货的堆积。


    2. 优化采购流程


    为了提高采购效率和节约成本,我与供应商建立了稳定的合作关系,并且与其保持密切的沟通。我详细了解每一种原材料和设备的使用情况,合理安排采购计划,及时向供应商下订单,确保物料供应的及时性。同时,我主动与供应商谈判,争取更优惠的价格和灵活的交付方式,为企业节约了一定的采购成本。


    3. 设备维护和检修


    为了确保矿山设备的正常运行和延长设备的寿命,我不断学习和掌握设备的维修和检修知识。我建立了设备档案,明确设备的维修计划和保养流程,并及时对设备进行维修和保养。我组织了设备维修培训班,提高了矿山员工的设备维修能力,减少了设备故障对生产的影响。我通过以上努力,使设备的故障率明显降低,大大提高了矿山的生产效率。


    4. 安全管理


    矿山是一个高危行业,安全是我们工作的首要任务。在过去一年中,我高度重视安全管理工作,严格执行安全制度和操作规程。我组织了矿山员工的安全培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。我还积极参与矿山的安全巡查和隐患排查工作,及时发现和处理潜在的安全隐患,确保员工的人身安全和财产安全。


    三、存在的问题及改进措施


    在工作中,我也意识到存在一些问题,需要进一步改进和提升。


    1. 协调和沟通能力有待提高


    作为库管员,更好地协调和沟通是我需要进一步提升的能力。有时候我在与供应商、矿山其他部门以及领导沟通时,由于表达不清晰或者理解偏差,导致工作的延误或者错误的决策。为了改进这个问题,我打算加强自己与他人的沟通技巧,提高沟通效果,确保工作能够高效进行。


    2. 做好库存预测和准备


    在一些特殊情况下,我无法准确预测矿山生产的需求,导致库存过多或者库存不足。为了解决这个问题,我打算加强与生产部门的沟通,了解生产计划和预测,提前做好库存的准备,确保矿山生产的持续运行。


    四、总结


    在过去一年中,我兢兢业业,勤勤恳恳地履行自己的工作职责,通过优化库存管理、采购流程、设备维护和检修以及安全管理等方面的努力,取得了一些显著的成绩。在今后的工作中,我将进一步提高自己的技能和素质,不断改进和完善工作,为公司的发展做出更大的贡献。


    小编感谢您的阅读!

    库管述职报告 篇5

    库管数据专员述职报告

    尊敬的领导和各位同事:

    大家好!我是库管数据专员,现在我向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

    过去一年,我主要负责库房管理和数据分析工作。具体来说,我的工作主要包括以下几个方面:

    一、库房管理

    作为库管数据专员,我负责库房内物资的进出管理,包括货物的入库、出库、盘点、整理等工作。我在库房内制定了严格的管理制度和流程,并结合现代化的信息技术,对库存物资进行了数字化管理。通过使用条形码、RFID等技术手段,极大地提高了库存管理的效率和准确性。在过去的一年中,库房内发生的物资遗失和误用情况大幅减少,出库流程更加规范化,整个库房工作变得更加高效。

    二、数据分析

    在库房管理的基础上,我还负责对库存数据进行收集、分析和汇总。通过使用Excel和其他数据分析软件,我可以对库存数据进行统计和整理,从而为公司提供准确的库存情况。比如,我可以通过数据分析提前发现库存中的滞销产品,帮助采购部门及时进行出清销售;我还可以通过数据分析找出库存成本过高的物资,帮助公司控制成本,提高利润。过去一年中,我通过数据分析为公司节约了大量开支,并提供了准确的决策依据。

    三、流程改进

    在库房管理和数据分析工作中,我始终坚持不断优化工作流程的原则。通过与其他部门的沟通和协作,我发现了一些操作上存在的问题,并提出了一些改进方案。比如,我提议采用电子化的入库和出库流程,避免了纸质流程单的丢失和错误导致的问题;我还建议优化库存地点的设置,减少了物资存放位置的错误导致的错误出库情况。这些改进措施在大幅提高工作效率的同时,还减少了人力和物力资源的浪费。

    在过去一年中,我还积极参加了各种培训和学习,提高了自己的专业知识和技能。比如,我参加了数据分析师的培训班,通过Excel高级应用和SPSS等软件的学习,提升了自己的数据分析能力。同时,我还定期阅读和了解最新的库存管理和数据分析方面的文章和资料,保持自己的专业竞争力。

    总结来说,通过过去一年的工作,我在库房管理和数据分析方面取得了一定的成绩。我将继续努力,提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

    谢谢大家!

    库管述职报告 篇6

    尊敬的领导,大家好!

    我叫李华,是公司库管部门的一名员工。我感到非常荣幸能够有机会向领导们汇报我的工作,并且有幸成为了正式员工,期望在未来的工作中继续发挥我的专业能力和价值。

    在过去的一年中,我认真负责、勤奋工作,保证了公司的库存管理工作顺利进行。作为库管部门的一员,我对公司的物料库存进行了全面而详尽的管理,并积极配合各个部门,为公司的正常生产提供充足的物资保证。

    首先,我为了更好地了解公司的物料库存,及时对不同品类、不同阶段的物料进行分类,并逐步对数据进行精细化管理。这样,我们在每个环节都能够掌握物资的基本数量、质量和规格等信息,有效降低了丢失和损坏的风险,并能够快速响应各部门的紧急需求。

    其次,我加强了和其他部门的沟通,密切联系并及时反馈各类信息,尽最大努力为公司做出贡献。针对客户需求的变化,我加强了库存调整,及时调配物料,以更好的服务客户,满足市场需求。另外,在配合社会监管方面我和同事们一起自主申请了ISO9001 质量管理体系认证,并结合公司内控制度、监控手段和物流模式进行自我完善,力求打造整合力强、运作成本低、管理效率高的企业。

    在日常管理中,我也注重细节,加强过程控制和纪律执行。我采取了各种措施建立物料档案管理体系,及时核对记账,降低库房管理成本,避免物资浪费和过期损失,完善财务统计数据分析。与此同时,我还通过不断加强对员工培训,提高了员工作业效率和工作质量,只要我觉得能够帮助员工提高和对公司有利的培训内容,我都会尽心想到。这些措施极大地提高了公司管理效率和经济效益,客户的满意度和公司的订单量均得到了提升。

    总之,在过去的工作中,我的努力获得了领导的信任和同事们的认可,为公司做出了一些小贡献。我相信,今后的工作中,还有很多地方需要我不断探索和改进,我也会尽可能用自己的专业知识和敬业精神,快速适应并拓展好我的职能和发挥效能。

    最后,我想和公司的领导以及同事们一起共同奋斗,携手营造一个和谐向上的工作环境,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

    谢谢!

    库管员工作总结经典9篇


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    库管员工作总结 篇1

    xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关心帮助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:

    一、完成库位调整工作

    xx年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。

    二、科学控制库存物资

    随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我积极采取有效和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满足各项目公司的生产需要。

    三、坚持学习,提高业务水平

    学习是进步的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且,我积极钻研业务技术,经常与有经验的同事交流经验,互习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

    四、保持整洁的库容库貌

    库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,如果保持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,容易积累灰尘。因此,上半年我加强了仓库卫生的工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发现有积灰或凌乱现象,就及时整改。通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,也为自己创造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。

    五、下半年

    1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送。

    2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

    3、根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

    库管员工作总结 篇2

    时间过的真快,转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工,心中有许多感慨,从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收,在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。

    在以后的工作中我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。

    今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

    20xx年5月来到日照钢铁,当时正是日刚建设期间大量的设备、材料、备品备件从外地运到日刚,因此我一入司就从事着起重工作,直至投产以后,在此期间能够积极的完成各项工作。

    04年成立备件库,直至现在的物流中心,我一直从事着吊装搬运及备件的收发和现场的管理等工作。在班组我是一名老员工,能够认真履行自己应尽的职责,在工作中起着带头的作用,能够与班组员工相互配合共同搞好班组的`各项工作,认真学习备件的管理流程,积极参与班组开展的各项活动,充分发挥自己的特长,严格按照各项规章制度和操作规程进行备件收发与起重作业。积极主动做好备件的接收、发放和储存工作,认真整理和库房备件定置管理,能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作,积极完成本职和上级交给的各项工作任务。

    1.为适应公司的发展,努力提高自身岗位技能和业务操作水平,认真学习公司及中心的各项管理制度和业务流程,同时通过对8S定置管理学习培训,增加了库房定置管理方面的知识,在日常工作中认真贯彻落实,达到了综合治理及库房四率管理要求,对现场备件码放严格按照定置要求8S进行定置储存。

    2.积极完成本职工作,在班组青工较多的情况下,我作为一名老员工对他们在现场工作的安全起着重要的作用,同时带领他们能够较好的完成各项工作,对他们的安全操作进行把关和监督,使他们尽快掌握备件收发,储存的管理工作。

    3. 20xx年我通过叉车操作培训考试,取得了叉车操作证,能够独立操作叉车搬运工作,满足日常使用需求;

    4.在中心各级领导及同事们的帮助下,使我现场管理水平得到了很大提高,今后我将一如既往的努力工作,积极进取,认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。

    时间过的真快,转眼20xx年已经过去,迎来了20xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

    第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

    第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

    回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

    一、仓库计划

    认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

    二、材料入库

    物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

    三、材料出库

    各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

    四、仓库管理

    仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

    在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

    今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

    库管员工作总结 篇3

    一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

    根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序。

    所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。

    对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

    仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货。

    每月20号,仓库保管员去库房进行盘点,将物品一一盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

    六、“七不签入库单”

    1、物资不到,票据到不签。

    2、物资验收质量不合格不签。

    3、数量不够,规格、型号不符或内容不详细不签。

    4、没有供货商盖章不签。

    5、不在采购计划里的不签。

    6、内容有涂改的不签。

    7、不按公司规定采购的物资不签。

    七、“六不发料”

    1、领用出库单不规范不发料。

    2、领用材料时,没有领用出库单不发料。

    3、节假日可以用有效代用手续领料,但必须在上班后补齐正式手续,否则再领料不发料。

    4、到货物资没有价格不发料。

    5、入库验收或使用过程中发现有质量问题的物料不发料。

    6、领物数量不得大于请领数量和批准数量。

    库管员工作总结 篇4

    20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要的工作总结。

    一、抓学习,不断提高自身素质

    加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

    二、强化工作职能,搞好成品管理

    1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

    2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

    3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

    4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

    5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

    三、存在问题及明年工作计划

    辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

    库管员工作总结 篇5

    随着时光的推移,20xx年的工作已经告一段落。20xx年的工作,在上级领导的指导和帮助下,在全体员工的共同努力下,全年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里,我们组在人员管理、规范操作、差异控制等各方面都较以前有了明显的改进,但是仍然存在许多问题。过去的一年里,我们每天的工作量都基本超额,在上级领导的协调下,每天的工作都能做到日清日结。主要存在的问题是:细节方面的工作还做得不到位,这些问题是在下一阶段的工作中需要改进的。现结合的工作计划,将20xx年的工作总结如下:

    20xx年的工作,随着工司的不断发展,门店数量大幅度提升,销量也在不断上升,各库区(药品、日化、食品)复核组的日均调拔品项、数量、金额都是不断上升的。因此,在门店需求是增加的时侯,我们每个复核组的工作量都是很大的,相对而言,人员也是不足的,我们组共有复核员7人(包括组长2人在内),按照前几年的数据考核指标(每人每月至少做到24000品项)来计算,全组每月工作总量指标为16.8万品项,现在我们的工作量最少的一个月也不低于22万品项,最多的时侯达到了26万品项,这说明我们组人员也是相对不足的。当然,虽然我们人员不足,但是,我们组全体人员的工作效率一直在提高,而且,现在我们三个复核组都是互相帮助的。同时,上级领导也在即时的关注每一个组的工作进度,并按情况及时抽调人员互相帮助,让每一个组的工作进度能跟上,从而实现每天日清日洁。

    上半年,我们组的规范操作做得很不到位,特别是复核区域内的卫生状况较差,还有周转箱码放也不是很规范。复核用的纸箱码放也很不整齐,只是每天晚班下班后整理一下,次日在使用过程中又弄乱了。下半年以来,仓管部加大了规范操作的培训和考核力度,在上级领导的指导下,我们组也在每周的小组会议上对规范操作进行培训,在很多方面也得到了改进,比如说:纸箱堆码,大小分开,规范整齐,边使用,边整理。复核区域卫生列入考核,谁的区域谁负责等。现在我们组的规范操作有了明显的改进,然而,还是存在许多不足的地方,比如:卡板的摆放不整齐,复核区域偶尔还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等,这些都是我们在下一阶段的工作中需要努力改进的方向。措施:加大培训、考核力度,不定时的进行检核跟进。

    二级考评方面,我们组在三个复核组当中是做得最不好的,以前我们都觉得,二级考评是很难做到位的,而我们也没有进行反思,这可以说是意识上的失败。在上级领导的指导下,我们也明白了:二级考评实际上就是日常工作,只要把日常工作做好了,二级考评相关的工作也就做好了,主要是我们在细节方面还没有做到位。从年末几个月的二级考评来看,我们的工作还是有进步的,但是还不是很好,需要继续加强细节方面的工作,这就要求我们努力朝着规范,细化方向来开展工作。

    在20xx年的工作中,我们组的工作效率相对较高,比之前有了明显的提高,但是,数量差异和质量差异控制方面还有待加强。自去年以来,我们组陆续出现了门店上报的各种需要配送承担的质量问题商品,比之前增加了很多,说明我们在提高效率的同时,出现了装箱方面的问题。装箱标准是我们每个复核员心中的标尺,我们要做好复核这项工作,就必须严格按照这一标准来执行,这样将有利于提高门店员工验货的准确性,减少数量差异,使门店和仓库库和实物相符。同时,商品在搬运、运输过程中,难免产生摇晃,如果装箱标准做不到位,会加大商品损坏的可能性,这也是影响下货数量差异和质量差异的一方面。措施:加大考核、培训力度,提高员工保护商品安全意识。不定时的进行检核、对出现的问题要及时跟进。及时的处理门店上报的各种下货差异(数量、质量),目前而言,我们最容易忽略的是质量差异,导致无法及时准确的核实装箱是否按照装箱标准来执行,最终导至无法判断商品出现质量问题的原因。改进措施:加大对贵重商品质量差异的观注,每天至少查看一次,以便跟进和处理,落实责任。

    自去年以来,我们组人员相对稳定,工作效率和积极性也很高,当然,偶尔也会出现抱怨情绪。主要是整个复核组人员相对不足,虽然每天各组互相帮忙,还是经常的加班加点。对于出现的抱怨,我们每次开会都以积极的态度来进行开导。总体而言,我们组员工的工作态度还是很端正的,出现问题也能及时报告。在下一年的工作中,我们将会继续做好员工的思想工作,让每一位员工都能做到快乐工作,爱岗敬业,团结互助,增加集体荣誉感和事业的责任心。

    店名书写错误这一情况是我们复核组成员的最大也是最简单的错误,这一错误,在我入司在现在都是屡见不鲜的。对于复核员而言,我们都不希望自己复核的商品出现店名错写、漏写的情况,但是最终还是偶尔的出现这一问题。对于此类错误的发生,我们要怎样改进,以保证我们的店名写书的准确性呢。实际上,这不是技术问题,而是一个责任心的问题,还有就是作息安排是否合理的问题、上班时侯还想着别的事情的情况。件数交接是为了增强各部门人员责任心、保证出库商品的安全性而设立的一项日常工作,在去年的件数交接过程中,也出现了一些问题,主要还是人员的责任心不强,工作不细心造成的。最容易出现的情况是:1、并错货;2、漏登/错登件数。以上两种情况都是可以减少或是避免的,主要是我们自己要增强责任心,细心一点。措施:加强员工商品安全意识,加大考核力度。发现问题,及时跟进。

    一直以来,食品库拣货员每完成一家门店的拣货时,所拣货物是哪里有空位就摆在哪里,哪里方便就摆放在哪里,造成了每台复核桌面前的货不均匀,导至出现我们组人员工作量完成极大的不均匀,同时,很多时侯,6号机面前全是便利店,1号到3号机面前是药店。1-3号机前面都已经摆满了长途药店,而6号机面前还摆着一些早班便利店,当然,这也是我们工作做不到位造成的。在上级领导的指导和帮助下,与货区主管进行沟通协调,实现了按复核机号摆货,并严格按照出单、装车线路进行复核,均衡了各员工的工作量的同时,也能及时完成早班要送货的门店。

    1、将二级考评相关工作作为重点,对细节的问题严格跟进;

    2、加强规范操作,特别是复核区域的整理整洁情况的维护;

    3、控制复核差异(数量、质量),对门店上报的各类差异进行及时回复或处理,不定期检核复核出库装箱标准的执行情况;

    4、持续跟进件数交接工作的完成情况,并列入考核;

    5、与其他两个库复核组密切配合,完成每一天的复核工作,做到日清日洁;

    6、做好员工思想工作,端正工作态度,实现全组形成团结互助、互帮互学的良好氛围。

    库管员工作总结 篇6

    时间流逝,转眼20xx即将过去,在过去的一年里,我们依然存在着诸多不足。只有认识了自己的不足,才能更好的为今后的工作作一个更好的借鉴。回顾20xx年的工作,本人在20xx年的工作重点依然是以管理法兰、管件、阀门为主,另外因公司人事变化,增加了部分设备的管理。在本人的管理范围内,存在着以下不足:

    一、物资管理不到位

    主要体现在:

    1、物资混放、分散堆放现象严重。虽然在前几次的整改中,规划出了阀门存放区及法兰管件存放区,但区域内物资存放依旧存在凌乱现象,相同规格型号物资分散堆放,与其他型号物资混放,这主要体现在大件阀门与大件法兰管件管理上。原因是前期的整改不够彻底,大件物资一旦堆放成片,较难再次整理;部分物资在领用之后,空出的位置又存放入其他型号新进物资,致使混放;部分设备备件及维修回来的阀门与新进阀门混放也是其因之一。

    2、可再利用阀门堆放凌乱。根据公司制度要求,各生产车间必须将可再维修利用的废旧阀门统一退回库房统一存放待维修,因此,库房需对该类阀门做好管理。由于库房空间因素,这方面的工作成了库房管理的弱项之一,本人只能对于废旧阀门作简单的手工辅助账,混放处理,尚不能根据规格型号、是否报废与待维修等项目进行规范管理。再者,与其他相关部门对部分物资的报废处理工作进度迟缓,加大了对可利用物资管理的难度。

    3、物资标识不明朗。这主要体现在法兰管件的管理方面,法兰管件多为钢制件,原有标识为钢印或人工喷漆,在经过一段时间的存放之后,其表面会产生锈蚀,从而蚀掉了钢印或喷漆,给管理工作带来了诸多不便。因此,在的工作中,重新制作了纸质标识,但在这一年里,由于工作量问题及法兰管件的型号众多等因素,导致原来的所做的标识脱落或丢失,未能及时补充,使得法兰管件在领取的过程出现诸多的问题。如领取一种规格型号物资,却登记成了另外一种相近或其他的物资。

    二、账目管理清晰度不够,账实有出入

    账目管理作为物资管理的重心,出现账实不符的现象主要责任在于个人对业务技能的熟悉程度。我公司库房账目管理目前主要以电子erp管理系统及手工辅助账两种方式进行。在本人管理范围内,亦存在盈亏现象,这主要集中表现在:

    1、部分法兰、管件账实不符。主要因素为同一物资未能集中存放,盘库时出现漏盘或重盘现象;库管员对法兰管件诸多规格型号不熟悉,在领料过程中,相近型号的物资容易混淆记录并作账面处理,以致造成账实不符;随机备件与后进物资混合堆放造成账实不符。

    2、手工辅助账不够清晰明朗。主要体现在各车间、施工单位退回的物资上,一些物资因使用过或其他原因导致不符合上账要求而没有进行上账,对于该部分物资,库房虽然建立了相应的手工辅助账,但未能健全,对该类物资未能进行账内物资区分堆放,造成账实不符。

    库管员工作总结 篇7

    回顾这几个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

    一、仓库保管员的工作

    1、负责仓库工作及各项记录工作;

    2、配合部门同事对仓库的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。发现问题及时汇报,改正。

    5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

    6、仓库现场工作必须严格公司的要求

    入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

    三、sap系统操作

    1、学习仓库sap系统操作。

    四、配合其他的工作

    1、工作及做好相关记录;协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

    仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。

    以上为本人工作总结,由于个人时间、水平有限,总结可能不太周全,不足之处敬请指正.

    库管员工作总结 篇8

    从11年9月至今,我有幸进入沐风公司,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈。

    1、库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6S、7S管理。

    2、领料,出货频繁,仓管员不但及时完成验货,记帐工作,而且做到核对实物和简单的整理

    3、多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度

    4、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货,库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库,更有甚者本是分两车排单出货的,却合并成第二天第一轮的出货,给库区早上出货造成不必要的难度,可仓管员努力备好货后,这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车,这工作是在玩游戏吗?

    综合所述,作为库区主管的我感到很累,但为了我们沐风公司的发展,为了公司的明天我感到值得。最后为了把库管做得更好,希望各部门能做好本职工作,更希望部门间能最大的配合与协调!

    库管员工作总结 篇9

    2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落,2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。

    本人在物资管理部担任计划员,主要负责办公用品、印刷品、劳保用品、纺织用品的计划工作;同时还兼职部门统计、助理、经济计划、微机操作以及全公司保管人员的培训等工作。虽然工作重、压力大,但我在工作上始终勤勤恳恳、任劳任怨;在作风上廉洁奉公、求实务真。无论是份内份外的工作,随叫随到,每次都能较好的完成领导交办的各项任务。尤其为部门的通讯报导工作做出了一定的贡献。作为部门的通讯报导员,本人利用工作之余在公司宣传部门的广播及“锦山之声”刊物上发表了十多篇的各类稿件。先后将我部门的新风尚、新事迹、新气象等一一做以报导,有效地激发了全部门员工的工作热情,对推动部门精神文明建设的快速发展起到了积极的作用。

    一年之中,在部门领导的关怀下,在周围同事的帮助下,圆满地完成了各项工作,没有出现过一次疏漏。现将主要工作汇报如下:

    一、思想政治方面:

    做为一名党员,本人思想积极向上,能够深刻领会“三个代表”的重要思想,用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱,树立了正确的价值观。严格要求自己,遵规守纪,政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪,使我在思想上得到了质的飞越,始终保持党员的先进性和纯洁性,明辨是非、坚持真理,对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来,我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱党,热爱所在的集体。

    二、工作方面:

    一年来,我始终严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,兢兢业业、开拓进取,工作中能够独挡一面。具体表现如下:

    1、强烈的责任心,饱满的工作热情,力求将工作尽善尽美。

    1)作为一名计划人员,我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,掌握进货渠道。

    2)当采购的原材料到货后,我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资,无论牵涉到哪个人,及时反馈给领导,一切为了安全生产服务,一切以维护公司的整体利益为前提。

    3)深入基层,强化服务理念,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量,

    总结

    4)加强材料使用的跟踪管理,及时与各位材料员沟通,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。

    5)利用业余时间搞市场调查,对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统,对供货商实行动态管理。

    2、数海扬帆,让信念在数海中闪光。

    统计工作是枯燥的,每月都要面对整本整本的'帐、整篇整篇的数、一摞一摞的单子,但我总能够静下心来踏踏实实地收,因为我知道,工作虽小、责任重大。统计是一项重要的基础性工作,统计信息是科学决策和管理的重要依据。每逢月末、月初是我最忙碌的时候,我对待自己的工作不等不靠,遇到问题仔细查找原因,把基础台账工作,做到量化、细化。虚心向经验丰富的前辈和同行请教,刻苦钻研业务知识,每项数据的产生,我都会通过二次以上的计算,生怕一个疏忽,导致一连串的失误,给领导造成不必要的困扰。努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,在这一年中顺利取得了统计从业资格证及中级统计师职称证书。

    3、平凡的工作做出不平凡的成绩,工作的辛苦化作硕果的甘甜。

    除了以上的工作外,我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。

    公司重组以前4个人的工作现在我1个人干。刚开始时,我有些应接不暇、手忙脚乱。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己,面对领导的信任,你的一点点付出又算得了什么?时间长了,面对纷杂的工作,我已游刃有余,每天上班后就计划好了一天的安排,同时常写备忘日志,把工作干得井井有条。

    三、其他方面:

    我能够始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。我尊敬领导,团结同志,邻里和睦,勤于劳动,严于律己,诚实守信,助人为乐,谈吐得体,具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召,发挥自己写作的特长,积极参加公司各部门组织的各项有益活动。

    四、个人存在的问题:

    总结一年来的工作,虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好;其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划;三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

    同时,我对自己的政治理论以及专业知识的学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度,观念和思维相对落后,需要更深刻地学以致用。还有由于工作性质和条件所限,深入到基层的次数还应大大增加,只有不断地深入实际,才更有利于工作的落实与开展。

    五、今后的打算:

    二oo九年只是一个开始,在以后的工作道路上面对新形势,本人要有刻苦磨炼,百折不挠,坚韧不拔,献身兵器的意志,不断强化自我的党性修养,加强理论学习。按党员标准严格自律并身体力行,堂堂正正做人,干干净净做事,认真实践“三个代表”的重要思想。一句话,社会在发展,与时俱进。

    以上总结,请领导及同事们提出意见和建议,我将虚心接受批评和改正。

    库管员的述职报告(分享十五篇)


    今天教师范文大全在这里为大家带来了一篇关于“库管员的述职报告”的文章,希望我们的建议能够为您提供更多的战略规划和竞争优势。常言道,实践出真知,对于职业人。我们经常都会撰写报告,写好报告可以让我们及时、客观地了解工作的优缺点。

    库管员的述职报告【篇1】

    班子成员在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好这两项工作。具体工作总结如下:

    一、努力工作,做好本职岗位。

    熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录糟出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用科孔库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上凌晨认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的回笼资金和意见。认真做好生命安全仓库安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

    二、岗位之外,服从领导安排。

    在这半年期间,多次在人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少产品与服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

    三、团结同事,有好相处。

    谨慎向上与前厅观望后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

    四、在工作中中存在的问题和不足。

    一是教育工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不恰当。

    二是每月入库单因价格待定上交缓慢。

    三是工作批判性还不够,食品库存量的时效性预见性有待提高。

    四是食品上架摆放偶有欠缺。

    五是对一些科研工作关系的处理欠妥,直接影响了科研工作的进度和质量。

    在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么各级党委一个学习的机会。

    (2)物料发放之时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

    (3)入库时实物未有明确规定标识,未按指定位置存放,造成帐面有资料而找不到实物;

    (4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

    对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物相悖,但是只要有足够的事业心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到准确率最高值。当然,任何事情都没有绝对的,我们可在偶尔的帐实差异,但应及时发现,立即找出错误原因,在没有给计划及放置造成误导装入的情况下,尽快纠错。

    在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来成功进行发料,如果某一串单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

    做事要养成一个良好的身心健康习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

    养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

    日事日毕、日清日非常高对于仓库来说,十分重要每个仓管员在每日结束时,进行当天的相关账物的确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

    我们一直倡导和要求当天的事当天基本完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日尤,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

    二、仓管员工作职责

    (1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

    (2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

    (3)深入细致做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管分类法组织工作。

    (4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

    (5)认真做好仓库发料其他工作。

    三、仓管员应该注意几点事项

    (1)对各类物品方位务必了解详实,搞好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货品周转快!

    (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。

    (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

    (4)货物按分类摆放,让人一目了然!

    (5)帐物相符,先进先出

    衡量一个人工作的方法可以有很多方面,但评断一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能抹杀由于库存不准确所带来的后果。做仓库,供应数据是我们的生命线,仓库是一个中转相关部门,或者说是一个产品与服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

    要做好一个仓管员,一定要细心,出像入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

    四、仓库该如何管理

    1、入库验收:

    在物料正确的前提下所,入库时要把好三关:

    (1)数量关:入库时要点清数量;

    (2)质量关:对来料质量进行检验压制和控制;

    (3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

    2、保管:

    (1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

    (2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落

    (3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废

    (4)帐、卡、物相符

    3、自我监督

    (1)对日常的永古约省总账与物要做到确认再确认,以确保一致;

    (2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

    (3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

    (4)有十分强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;

    (5)工作主动,而不是被动等待机会安排;

    4、要做好仓管工作,其要求仓管工作人员有良好的职业道德:

    (1)热爱公司,热爱本职。

    (2)一贯举行诚信做事,尽职尽责的行为准则。

    (3)树立兴我荣,衰我耻的责任意识和使命感,一切维护和服从公司的'利益。

    (4)强烈高尚的荣誉感和良好的修养。

    (5)具有较强的责任心和责任感。

    (6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

    (7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

    (8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

    五、端正态度,提高效率

    仓管员劳碌日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是提供服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心……

    我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家普遍认可,反而给部门工作,相关人员部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态结构性问题。

    态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的瓦朗赛县,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,就让那么就要清楚且理性的得知自己,我是一个仓管员,只有彻底给确切自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

    有人说我一天到晚卖力的干,工作认真,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告诉你,当有一双眼睛会看见的,至少你持之以恒的后良好个股表现后,这双眼睛会看见的。不用举多遥远的示例,在仓库就有这样的人则,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得胜率的同时,也得到同事及领导的普遍认可,这就是最好的佐证。

    肯干,在干的过程中,提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度,减少了工作时间,这不仅较慢这有利于物料的快速流通,同时这有利于政府部门提高部门的良好形象。

    除了以上几点,做得好一个仓管员还要吃苦耐劳,还要时刻此项工作注意整理自己的工作现场,在物料搬运过程中要轻拿轻放,要有自我保护意识和宣传教育安全意识,工作中团结互助,其他工作后互相交流等。明天的你、我、他,通过奋斗即便将成为经理、BOSS,但今天,我们从一个仓管员做起,从小事做起,既然做了,就把它做好吧!

    库管员的述职报告【篇2】

    报告内容:关于重庆环茂电磁阀有限公司(以下简称我司)仓库管理的现状和管理改进的论述。

    本人于20xx年3月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。

    缺漏如下:

    1:各种壳体物料摆放混乱,没有统一的摆放方式,造成物料领用不便。

    2:以加工半成品件与在库半成品件混于一处,给物品摆放和良品数据统计造成不便。

    3:不锈钢,1J117,45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便,无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。

    4,在库半成品,原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。

    5,车间物料领用混乱,缺少物料领用单,部分人员领用物品无法提供该物品的规格,尺寸等信息。

    6,缺少物料采购清单和生产计划单,原物料大量积压。

    7,成品大量积压,退货和退单情况严重。

    8,部分物料摆放混乱无法识别分开,造成库存积压,变相的造成生产,管理成本增加。

    9,由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺,使生产周期延长。

    改进方式:

    1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。

    2,建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。

    3,规范车间物料领用,外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。

    4,与质检合作确定在库物料的品质,将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

    5,建立完整的PMC管理体系,完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接,在保证最低库存量的同时减少库存积压。

    6,建立最低库存量。

    7,在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据,直接调用或改制在库成品,半成品,

    叙职报告附件

    关于改进仓库物料管理,PMC管理现状的可行性分析

    1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料的摆放。

    现今仓库物料的摆放并未按照统一的标准,部分物料没有明确的标识,部分物料的最低库存量无法执行。根据这些情况应及时细化物料分类明细,明确规范各种类物料的摆放位置和规律,对每种物料都进行明确的标识。而不锈钢,1J117,45#钢和2Cr13等通用物件的摆放存在存取不便,在库数量统计困难等问题,针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。

    2,建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。

    物料账目的建立须完整物料明细。

    A,物料明细内容包括:

    物料名称,规格,材质,编号和应用范围等内容。

    B,物料原始账目和电脑账目的内容包括:

    物料原物料进出存账目,标准件账目,刀具账目,其它辅件账目,物料半成品进出存账目,成品进出存账目,委外加工明细账目,客户退货返修明细账目,

    C,缺少采购物料申购单

    3,规范车间物料领用。

    现车间生产物料的领用散乱,部分图纸缺少数据标识,要完善仓库管理和使仓库管理能更好的配合车间,财务,采购,统计等部门的工作就必须规范车间物料的领用现状,按生产计划发料完善发料流程。

    4,在库物料品质的确认。

    由于仓库半成品库存存在大量车间以加工物料,部分物料无法确认其规格品质,此部分物料须及时确认,将可应用的物料盘存入库,将报废品和无法再加工物品划入废品库月底或定期处理,以免造成库存积压,占用库房正常物料的摆放面积。

    5,建立最低库存制

    对于车间生产计划内在制品半成品,仓库只负责临时保管,不建立账目。仓库建立物料最低库存及其账目。严格控制物料积压造成的资金积压。

    6,建立完整的PMC管理体系。

    PMC管理体系的内容包括:生产计划数据,物料采购数据,仓库物料,产成品数据,车间领用在制品数据。从市场部所接的客户订单→生产部生产计划单→采购部采购单(依据仓库数据和车间在制品数据制定采购单)→物料供应商送货单→仓库单据→车间物料领用单,成品半成品入库纪录。

    其中仓库单据包括:原物料入库单.出库单,生产物料超领单,半成品入库单.出库单,成品入库单.出库单,外协加工出库单,物料退货单。物料异常通知单等。

    车间单据包括:生产计划单,生产领料单,半成品入库单,成品入库单,物品超领申请单。

    库管员的述职报告【篇3】

    各位领导:

    大家好!

    作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

    仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

    一、仓库的常见问题

    (1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;

    (2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

    (3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;

    (4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

    对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。

    在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

    做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

    养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

    日事日毕、日清日高对于仓库来说,十分重要

    每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

    我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

    二、仓管员工作职责

    (1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

    (2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

    (3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

    (4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

    (5)认真做好仓库发料工作。

    三、仓管员应该注意几点事项

    (1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

    (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

    (4)货物按分类摆放,让人一目了然!

    (5)帐物相符,先进先出

    衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

    要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

    四、仓库该如何管理

    1、入库验收:

    在物料正确的前提下,入库时要把好三关:

    (1)数量关:入库时要点清数量;

    (2)质量关:对来料质量进行检验和控制;

    (3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

    2、保管:

    (1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

    (2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落

    (3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废

    (4)帐、卡、物相符

    3、自我监督

    (1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

    (2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

    (3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

    (4)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";

    (5)工作主动,而不是被动等待安排;

    4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:

    (1)热爱公司,热爱本职。

    (2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

    (3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

    (4)强烈的责任感和良好的修养。

    (5)具有较强的责任心和责任感。

    (6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

    (7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

    (8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

    五、端正态度,提高效率

    仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心……

    我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。

    态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

    有人说我一天到晚卖力的干,工作认真,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告诉你,总有一双眼睛会看见的,至少你持之以恒的良好表现后,这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子,在仓库就有这样的人,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得成绩的同时,也得到同事及领导的认可,这就是最好的说明。

    肯干,在干的过程中,提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度,减少了工作时间,这不仅有利于物料的快速流通,同时有利于提高部门的良好形象。

    除了以上几点,做一个仓管员还要吃苦耐劳,还要时刻注意整理自己的工作现场,在物料搬运过程中要轻拿轻放,要有自我保护意识和安全意识,工作中团结互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通过奋斗或许将成为经理、BOSS,但今天,我们从一个仓管员做起,从小事做起,既然做了,就把它做好吧!

    我的述职报告完毕!谢谢!

    库管员的述职报告【篇4】

    尊敬的领导者:

    你好!

    我叫xxx。我很高兴参加集团公司组织的职务竞争。这次职务充分体现了集团公司的公平、公正、公开的招聘原则,同时我也很重视此场的自我提升,锻炼自己,展示自己的机会。作为双重汇率的员工,我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。我工作的是控股公司第二车间储存库仓库管理员。

    我的叙述报告书分为九个部分:一是职场其他工作和学习状况;二是下一步工作思路。

    第一部分工作,职场工作和学习状况。

    本人于20xx年11月因竞争跨入仓库工作。深刻认识到在一个月以上的学习和工作,作为优秀女职员的仓库职员应该做以下事情

    1、在工作中细心注意,根据出库订单和出库会编写班级报告,并于日清日结案。

    2、做好物资入库和出库其他工作,大部份物资必须按标准装运。

    3、根据入库发货和出库会编制班级报告,日清日结。

    4、与有关部门成功进行信息传递工作,应及时报告会发生应当的异常情况。

    5、可以保证仓库现场清洁,产品代码整理整齐,保持良好货仓外观。

    6、有较强的沟通和协调能力,紧紧抓住现场生产情况,保证现场生产顺利。

    第二部分,下一步工作思路。

    阐述上一段的学习和工作情况,分析自己工作中存在的不足,意识到作为仓库系统需要有的协调和沟通能力,自己还不能做好。在今后的工作中,要难以克服自己的不足,努力不影响工作。原打算我原打算从以下方面努力工作。

    1、在工作中培训自己的协调和战力沟通战斗能力。班级与众多人员保持联系,始终了解现场生产动态,保证后台生产顺利。肉制品第二车间工作人员大部分是新人,必须掌握现场生产条件,把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的'日常调整工作。在保证现场大批量生产的基础上,避免一般而言库存过大产生隐性库存。有特殊情况,应当立即通知现场和调度员生产调整。

    2、严格按照仓库规章和仓库管理员的工作管理职责进行日常操作,作为优秀仓库管理员通力合作。

    3、坚持在工作中学习、总结和积累。

    要有良好的基层工作工作精神和坚定的工作精神。坚持学习,不断充实头脑,在工作中好好思考,教导,总结,增加积累,提高自己的综合评价素质,提高业务水平,巩固工作信念,以丰富的精力和积极的工作心态每天的工作。

    我的述职报告完毕!谢谢!

    库管员的述职报告【篇5】

    各位领导:

    大家好!

    作为一个仓管,准确地说应该是一个库房仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上导至了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

    仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是公司利益的保障和对公司利益和人物形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

    一、仓库的常见问题

    (1)收货(入库)时未复核报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;

    (2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

    (3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;

    (4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

    对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,常会稍不留神就更易造成帐物不符,但是只要有足够的上进心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们可在偶尔的'帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给投资计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。

    在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来需要进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急必需程序来搞。

    身心健康做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

    养成了优良的习惯,会使我们的组织工作井井有条,遇事不乱方寸。

    日事日毕、日清日高对于货仓来说,十分重要。每个仓管员各个在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

    我们一直倡导和要求当天的事当天提前完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日尤,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这效能就要求我们要提高工作效率。

    二、仓管员工作职责

    (1)准确地做好材料可信行经仓库的帐务工作。

    (2)严格按照材质的验收要求做好材料验收。

    (3)认真扎实推进仓库的区域规划,材料的分类法摆放和分类保管工作。

    (4)认真做好仓库安全防范安全可靠及仓库卫生工作。

    (5)认真做好仓库发料工作。

    三、仓管员应该注意几点事项

    (1)了解对若干物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

    (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。

    (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在南江吸烟,要注意安全!

    (4)货物按分类摆放,让人一目了然!

    (5)帐物相符,先进先出。

    衡量一个人基本原理工作的成绩方法可以有很多方面,但判别一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出有你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所可靠带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个联运部门,或者说是一个服务行政部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

    要做好一个仓管员,一定要细心,出更入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常教育工作。

    四、仓库该如何管理

    1、入库验收:

    在物料正确的前提下才,入库时要把好三关:

    (1)数量关:入库时要点清数量;

    (2)质量关:对来料密度进行成功进行检验和控制;

    (3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

    2、保管:

    (1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取;

    (2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落;

    (3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废;

    (4)帐、卡、物相符。

    3、自我监督:

    (1)对日常的账与物要办到确认再确认,以确保一致;

    (2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题适时解决;

    (3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

    (4)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";

    (5)工作主动,而不是被动等待安排。

    4、要做好仓管工作,提议仓管工作人员有良好的职业道德:

    (1)热爱公司,热爱本职。

    (2)一向举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

    (3)树立兴我荣,自是我耻的责任感和使命感,一切维护和服从控股公司的利益。

    (4)强烈的责任感和更佳的十分强烈修养。

    (5)具有较强的责任感和责任感。

    (6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

    (7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

    (8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

    五、端正态度,提高效率

    仓管员日复一日和快件打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在含意是服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心……

    我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦相应拖后腿,这本身就是一个心态问题。

    态度决定一切,我们不能选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更佳的职业,那么就要清楚清楚且非理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

    有人一天到晚说我一天到晚出彩的干,工作认真,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告诉你,总有一双耳朵会看见的,至少你持之以恒的良好表现后,这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子,在仓库就有这样的人因,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得成绩的同时,也得到同事及领导的赞许,这就是最好的说明。肯干,在干的过程中,不断提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一步提高效率。提高效率本身也就是说降低了劳动强度,减少了工作时间,这不仅有益于物料的快速流通,同时责任意识有利于提高部门的良好形象。

    除了以上几点,做一个仓管员还要吃苦耐劳,还要危急关头注意整理自己的工作就要现场,在物料搬运过程中要轻拿轻放,要有自我保护意识和安全意识,工作中团结互助,教育工作后互相交流等。明天的你、我、他,通过奋斗或许将正式成为经理、BOSS,但今天,我们从一个仓管员做起,从小事做起,既然做了,就把它做好吧!

    库管员的述职报告【篇6】

    尊敬的各位领导:

    大家好!

    我叫xxx,是一名冷库库管员。在大家的印象中,库管员就是点点数,应该很轻松。我要告诉你,你错了。在xx冷库当库管员一点都不轻松,可以说很累。我们xx冷库是集团公司最大的冷库,每天的收货发货量都很大,二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

    每天的班前会,班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名,日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸,因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮,则要写好多,包括入库日期,生产日期,胸皮腿皮,生产厂家,库位,去向,脂肪水份蛋白点,让步接收单号等。有时还未写完,搬运工已拉出来了。如果是几个车间同时出,那就更热闹了。正出库时,入库的产品又来了,指库位,点数,看垛码的好不好,库内库外,风风火火。碰到块形不好的,更是提心吊胆,垛是打起来了,等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的,先进库一张张取下来,抄一下数,出库的产品出来了,点数,放牌,再写下一个数。数写完了,一加,不对,再来一遍!出入库结束之后,把地上的霜铲进霜车,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,还有,不要忘了写离岗记录。倒完霜回来了,接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题,则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常则心跳加快,战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑,速度慢,还经常掉线,如果别人先来,你就慢慢等吧。不要着急,急也没用。

    这就是我们库管员每天要做的工作,天天如此。另外,库里排管上的霜也要经常扫,要不,制冷效果就不好了。还有,我们这儿的南北月台,穿堂每天都要拖。还有,下雨后,广场的水还要扫,因为下水道口比地平还要高。总之,在冷库上班每天都挺紧张的。

    去年我的岗位是替岗库管员,每天奔波在不同的库房,每天接触不同的产品。小心小心再小心,幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题,为什么鸡肉泥合格了,发到车间又退回来了,如果是卫检沟通不及时的话,那就太不应该了。

    凭心而论,当好一个库管员真的不容易,尽管如此,我一直朝这个方向努力。不过,压力确实大,我就经常做与管库有关的梦,如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了,那他就真的是管理上的高手了!

    谢谢大家!

    库管员的述职报告【篇7】

    尊敬的各位领导:

    大家好!

    我叫XXX,是一名冷库库管员。在大家的印象中,库管员就是点点数,应该很轻松。我要告诉你,你错了。在XX冷库当库管员一点都不轻松,可以说很累。我们XX冷库是集团公司最大的冷库,每天的收货发货量都很大,二十四小时不停。下面我把库管员一天的工作向大家汇报一下。

    每天的'班前会,班长会把出库的库位告诉大家。接班之后核对一下品名,日期就可以出库了。我喜欢出鸡胸,因为鸡胸出库时备注的质量信息少。如果出鸡皮,则要写好多,包括入库日期,生产日期,胸皮腿皮,生产厂家,库位,去向,脂肪水份蛋白点,让步接收单号等。有时还未写完,搬运工已拉出了。如果是几个车间同时出,那就更热闹了。正出库时,入库的产品又了,指库位,点数,看垛码的好不好,库内库外,风风火火。碰到块形不好的,更是提心吊胆,垛是打起了,等着挨罚吧。盘点是每天必不可少的,先进库一张张取下,抄一下数,出库的产品出了,点数,放牌,再写下一个数。数写完了,一加,不对,再一遍!出入库结束之后,把地上的霜铲进霜车,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,还有,不要忘了写离岗记录。倒完霜回了,接班了。如果中间没有出现数据上的异常问题,则可以长长的出一口气然后去报表室做报表。如果有了异常则心跳加快,战战兢兢。报表室只有三台老掉牙的电脑,速度慢,还经常掉线,如果别人先,你就慢慢等吧。不要着急,急也没用。

    这就是我们库管员每天要做的工作,天天如此。另外,库里排管上的霜也要经常扫,要不,制冷效果就不好了。还有,我们这儿的南北月台,穿堂每天都要拖。还有,下雨后,广场的水还要扫,因为下水道口比地平还要高。总之,在冷库上班每天都挺紧张的。

    去年我的岗位是替岗库管员,每天奔波在不同的库房,每天接触不同的产品。小心小心再小心,幸好没出现大的数据问题。另外我反映一个问题,为什么鸡肉泥合格了,发到车间又退回了,如果是卫检沟通不及时的话,那就太不应该了。

    凭心而论,当好一个库管员真的不容易,尽管如此,我一直朝这个方向努力。不过,压力确实大,我就经常做与管库有关的梦,如果有领导能让我们睡觉时不再做管库的梦了,那他就真的是管理上的高手了!

    我的述职报告完毕!谢谢!

    库管员的述职报告【篇8】

    总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的不足,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作:

    一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。

    肉制品二车间大部分员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的.日常调进工作。在保证车间生产的前提下,避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

    二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。

    三、坚持在工作中学习、总结和积累。

    要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思考、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,提升业务水平,坚定工作信念,以充沛的精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。

    库管员的述职报告【篇9】

    我叫xxx,为南海一中英语教师,xx年x月被评定为中学二级教师,聘任期已满四年,符合申报中学第二级教师初中的条件,以下是我在中教二级职称聘任期间的述职:

    一、政治思想方面

    本学期来,我坚持党所要求的教育方针,始终拥护集体领导,拥护党的路线、方针、政策,一直继续保持正确的政治立场。遵守法规法纪,关心集体,团结同事,从严治教,有较高的思想觉悟和良好的教师职业道德。能全心全意从事本学科的教学,力求精益求精,绝对服从上级和夜校学校领导的工作安排,任劳任怨,诚诚恳恳,从工作中去德育体味教育工作的崇高,从其他工作中去获取人生的奋斗意义,在工作中去享受为人师的乐趣,在工作中不断完善自己。

    二、工作考勤方面

    每天坚持学校规定的两签到一签退制度,从无迟到、早退现象。爱岗敬业,为人师表,尊重学生,能自觉遵守卫康叔学校的各种规章制度,从不因为个人的私事耽误管理工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己份内的工作;严格律己,为人师表。

    三、教育教学方面

    在教育教学工作中才,能面向全体学生,教书育人,为人师表,我认真钻研教材,研究大纲,做到能正确传授内容,重、难点突出。主要体现在以下几个方面:

    1、课前认真备好课,做好教学设计,认真编写导学案,做到了没有学案不讲课。

    2、了解学生的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的补救措施。

    3、研究教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织工作教材、如何安排每节课的活动。

    4、组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的`心境,创造良好的课堂气氛,课堂提问面向全体学生,注意引发惹起学生习语文的兴趣,课堂上讲练结合,作业少而精,减轻学生的负担。

    5、认真批改作业和课后辅导工作,有些学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的大学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作贯彻到对学生的急著钻研指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解拥护和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和认知尊重,在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到指导老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

    6、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

    四、工作成绩方面

    “一分耕耘,一分收获”,经过自己的不懈努力,在全体学生的共同努力下,我在教育教学工作中取得了较大的进步,学生的成绩也有了很大的降低,在教办多次组织的考试当中,我所带的班级都名列前茅。

    总之,在今后我将会更加全身心地投入到教学工作中,我将极为严格要求自己,努力工作,不断总结经验,力求提升自己的教学水平,我断言有耕耘总会有收获!

    库管员的述职报告【篇10】

    各位领导:

    大家好!

    作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。

    时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:

    1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

    2、 ;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

    3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

    4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

    5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理

    6、必须定期进行各类存货的分类整理,

    7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

    8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

    9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。在以后的工作中,我要努力做到以下几点:

    1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁,保持库房的清洁卫生

    2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

    3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

    4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

    5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

    6、加强防护工作,确保库房安全。

    7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理

    库管员的述职报告【篇11】

    时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:

    1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

    2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

    3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

    4、合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

    5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

    6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

    7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

    8、定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

    9、按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

    10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

    11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

    12、配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

    13、做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的.物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

    总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。

    以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

    库管员的述职报告【篇12】

    下面是范文网小编收集的电信库管员述职报告(部队库管员述职报告),供大家参考。

    电信库管员述职报告

    导读:我根据大家的需要整理了一份关于《电信库管员述职报告》的内容,具体内容:仓库公司仓库部门的库管员岗位,在工作的过程中的收获,在学习中的获得,如何写成工作述职报告呢?下面是我给大家带来的,欢迎阅读!篇 1 尊敬的各位领导:大家好!...

    仓库公司仓库部门的库管员岗位,在工作的过程中的收获,在学习中的获得,如何写成工作述职报告呢?下面是我给大家带来的,欢迎阅读!

    篇 1

    尊敬的各位领导:

    大家好!

    我叫**,很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘,此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则,同时我也非常珍惜这次提高自我,锻炼自己,展示自我的机会,车间仓库库管员的述职报告。做为双汇一名员工,我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。

    我的述职报告共分两个部分:一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。

    第一部分工作、学习情况

    本人于**年 11 月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中,深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点:

    一、工作中做到认真细心,依据入库交接单和出库会签做好当班报表,

    日清日结。

    二、做好物资的入库和出库工作,所有物资要按标准要求进行码放;

    三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。

    四、与相关部门做好信息的传递工作,对于出现的异常情况做到及时上报;

    五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序,保持良好的库容库貌。

    六、具有较强的沟通和协调能力,掌握车间生产情况,保证车间生产顺畅。

    第二部分下一步的工作思路

    总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的不足,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作:

    一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。

    肉制品二车间大部分员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下,避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

    二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。

    三、坚持在工作中学习、总结和积累。

    要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思考、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,提升业务水平,坚定工作信念,以充沛的精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。

    篇 2

    本人于年月 9 日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和 PMC 管理存在诸多缺漏。

    1:各种壳体物料摆放混乱,没有统一的摆放方式,造成物料领用不便。

    2:以加工半成品件与在库半成品件混于一处,给物品摆放和良品数据统计造成不便。

    3:不锈钢,1J117,45#钢和 2Cr13 的存放方式造成物料的收取和发放不便,无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。

    4,在库半成品,原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。

    5,车间物料领用混乱,缺少物料领用单,部分人员领用物品无法提供该物品的规格,尺寸等信息。

    6,缺少物料采购清单和生产计划单,原物料大量积压。

    7,成品大量积压,退货和退单情况严重。

    8,部分物料摆放混乱无法识别分开,造成库存积压,变相的造成生产,管理成本增加。

    9,由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺,使生产周期延长。

    改进方式:

    1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。

    2,建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。

    3,规范车间物料领用,外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。

    4,与质检合作确定在库物料的品质,将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

    5,建立完整的 PMC 管理体系,完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接,在保证最低库存量的同时减少库存积压。

    6,建立最低库存量。

    7,在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据,直接调用或改制在库成品,半成品。

    篇 3

    10 年 10 月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点

    一、库区的工作难点

    1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据"送货单"、"调拔单"核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么 6S、7S 管理。

    2、到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理

    3、刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货

    4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有,这可以谈进出一致,帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。

    5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)

    1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是"****"进库),给有限空间的库区造成整理摆放难度

    2)、打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别

    型号,这何为单据与实物相对应?

    3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人

    4)、有的贴了打包单,但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装

    5)、有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号),有的。

    6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。

    7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货,库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库,更有甚者本是分两车排单出货的,却合并成第二天第一轮的出货,给库区早上出货造成不必要的难度,可仓管员努力备好货后,这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车,这工作是在玩游戏吗?

    8、售后部有时。。。。说是经上级领导同意拆原包装,未经库区人员知晓

    同意,大胆进库私自拿补件、拆包。

    二、库区管理的盲点

    综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!

    再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。

    以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!

    篇 4

    一、工作内容

    (一)库房保管工作

    1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及 4 楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录;

    2、责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

    (二)配合成本核算工作

    每月根据出入库的情况,正确制作和填写以下各项报表:

    1、每月食品成本表

    2、每月库房表

    3、每月电费登记表

    4、工程部每月工程存货登记表

    (三)配合各部门的采购工作

    1、负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报

    2、协助完成各部门直发物品的收货手续

    (四)负责仓库清洁和食品安全工作

    1、做好库房的清洁工作;

    2、对库房中食品要检查保质期和安全状况

    (五)配合其他的工作

    1、负责每日用电量和电费的记录

    2、协助负责生鲜食品的入库工作

    3、对一些特殊物品的保管与发放(如月饼)

    二、工作经验

    库房管理是提高工作效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来,我基本做到了以下几点。

    (一)保证库房物品的充足和稳定

    为保障中心一线良好的运行,对库房中所有的物品,均力求做到库有存货,领有可领。对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量,保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品),一旦库存量下降至警戒线,立即向采购人员报告,申请采购。

    (二)加强库房物品的监管

    1、保证物品数量上正确

    所有物品,凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符;没有

    配卡片的,要

    做到账面数与数物相符。坚持盘查制度,做到常用物品每周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等贵重物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要及时改正。目前,库房除了个别物品接管前有遗失外,基本实现了帐物相符。

    2、加强对物品质量的监管

    库存物品,特别是食品,其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所

    有食品,在进库之前,必须进行检查,保证食品名称、规格与质量与以往一致。一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品,要注意检查生产日期,一旦接近保质期,立即通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品,在保持库房干燥的同时,尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的食品出现了问题,要及时退回,通知厂商退换。

    (三)强化服务意识,保证领货的及时性

    自中心开展"质量月大检查"以来,能自我认识到"库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量,服务好一线就是服务好客人"。并将这种认识主动贯穿于日常工作当中,做到对一线部门领货的及时。

    目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品,能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。

    (四)加强学习,不断熟悉本职工作

    1、熟悉库存产品

    要做好库管工作,首先要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上,更要牢记在心。目前,对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数,对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心,一旦价格发生波动,及时进行核对和报告。

    2、分清物品属性

    由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算,因此在工作中,分清领用物品的属性,要

    牢记低耗品的名单,对于低耗物品,在填写入库记录和出库记录时,一定要认真标明,保证会计在成本核算中的准确性。

    3、掌握各项工作流程

    入职以来,通过部门经理、主管和同事的热心帮助,现已熟练掌握了库房管理的各项工

    作的操作流程,使每一项工作,都能按照部门制定的规章制度进行。

    三、不足之处

    当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作经验还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。

    (一)对一些库存物品还需要进一步的熟悉

    由于对一些库房,特别是瓷器库、客用品库和 4 楼综合库平时接触较少,因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。

    1、客用品库的问题

    客用品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多,库房堆积过

    满,而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清楚。这还需要与客房部人员进行进一步的沟通。

    2、瓷器库的问题

    对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解,一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。这需要与餐饮部人员进行咨询。

    3、4 楼综合库的问题

    由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有一些已经无法工作,因此无法准确掌握其数量,希望在库房搬迁中予以解决。

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    库管员的述职报告【篇13】

    尊敬的校领导:

    您好!我作为学校食堂库管员,现在向您汇报过去一段时间的工作情况,以期通过述职报告的形式,全面、客观地展现我在库房管理岗位上的工作成效与不足,并以此为依据,不断优化和提升工作效率。

    一、工作概述

    在过去的一年里,我严格按照学校食堂库房管理制度,负责食材及各类物资的入库验收、储存保管、出库发放等全流程管理工作。确保了库存物资的安全性、完整性以及可追溯性,力求实现库房管理的精细化、规范化。

    二、工作内容与成果

    1、入库管理:对所有采购入库的食材严格把关,核对品名、规格、数量、保质期等信息,确保无误后方可入库。同时,按照“先进先出”原则进行堆放,避免食材过期浪费。

    2、库存管理:定期盘点库存,准确记录并更新库存数据,保持账物相符,有效防止了库存积压或短缺现象的发生。并且,对于易损易腐食材,实施了严格的温湿度控制,保证了食材的新鲜度和质量。

    3、出库管理:根据食堂每日所需食材清单,按时按量发放,做到精准供给,既满足了师生的餐饮需求,也避免了食材过度领取造成的`浪费。

    4、安全管理:定期对库房进行清洁消毒,排查安全隐患,确保库房环境整洁卫生,安全有序。

    三、存在问题与改进措施

    尽管在工作中取得了一定的成绩,但我也认识到存在一些问题和不足,如在高峰期出库效率有待提高,信息化管理水平需要进一步提升等。针对这些问题,我计划采取以下改进措施:

    (1)引入更先进的库存管理系统,利用信息化手段提升出入库效率和准确性;

    (2)加强与食堂采购部门、厨师团队的沟通协调,提前做好食材需求预测,以便更科学合理地安排库存;

    (3)持续学习食品安全法规及仓储管理知识,不断提升自身专业素养。

    四、未来展望

    在未来的工作中,我将继续秉持严谨细致的工作态度,严格执行各项规章制度,优化库存管理流程,努力降低运营成本,提高食材利用率,确保全校师生吃得放心、吃得健康。同时,也期待得到校领导和相关部门更多的指导和支持,共同推动我校食堂库房管理工作迈上新的台阶。

    以上就是我作为学校食堂库管员的述职报告,敬请审阅。

    谢谢!

    库管员的述职报告【篇14】

    尊敬的各位领导:

    大家好!

    我叫黄静,很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘,此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则,同时我也非常珍惜这次提高自我,锻炼自己,展示自我的机会。做为双汇一名员工,我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。

    我的述职报告共分两个部分:一是本岗位的工作和学习情况;二是下一步工作思路。

    第一部分:

    工作、学习情况本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中,深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点:

    一、工作中做到认真细心,依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。

    二、做好物资的入库和出库工作,所有物资要按标准要求进行码放。

    三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表,日清日结。

    四、与相关部门做好信息的传递工作,对于出现的异常情况做到及时上报。

    五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序,保持良好的库容库貌。

    六、具有较强的沟通和协调能力,掌握车间生产情况,保证车间生产顺畅。

    第二部分:

    下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的不足,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作:

    一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。

    肉制品二车间大部分员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下,避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

    二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。

    三、坚持在工作中学习、总结和积累。

    要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思考、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,提升业务水平,坚定工作信念,以充沛的精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。

    我的述职报告完毕!谢谢!

    库管员的述职报告【篇15】

    尊敬的领导:

    我是公司的库管员,现在向您提交我的个人述职报告。

    首先,本人在日常工作中积极主动,对于库存物资的分类整理、入库、出库、盘点、发放等方面认真负责,按照公司的各项规定和操作标准执行。本人在入库管理方面,严格执行物资清点和入库流程,在对物资进行清点、验收、上帐等方面都做到了行之有效;在出库方面,本人做到了先进先出,防止过期物资和相对较早的物资损坏,确保物资质量;在盘点方面,本人认真对待,与仓库管理员一起团结协作,准确核算现有库存。

    其次,在工作中本人注重与同事的合作与交流。与仓库管理员保持密切联系,经常交流库存防损、物资管理等方面的问题,讨论优化方案,提高工作效率,圆满完成了很多库存工作。同时也积极与其他部门的同事沟通,配合工作上的需求,虚心向其它部门的同事学习经验,并分享自己的工作经验。

    再次,为了提高自身能力,我经常参加公司和企业行业内的培训和学习活动,不断学习新的知识,掌握新的技能。同时,本人也积极在工作中寻找问题,总结工作经验,不断优化自己的工作方法,追求卓越。

    最后,为了更好地发挥自己的职业能力,本人建议企业在升级现有的软硬件基础之上,还可以考虑引入一些新的高科技设备来协助物资分配、入库和出库,更好地提升库存管理的效率,加快工作进度。

    总之,我会一直保持良好的工作态度和团队合作意识,时刻牢记自己的工作职责,扎实做好工作,以保证公司的库存管理工作不断改进,为公司的发展添砖加瓦。

    谢谢领导们的信任和支持,谢谢。

    库管员个人年终工作总结


    不久后我们将告别今年的工作,可能需要开始准备年度工作总结了。总结经验能为明年的工作提供新的指导方针,因此写好年度工作总结至关重要。那么有什么好的范文可以参考呢?栏目小编已经按照您的需求整理了一篇“库管员个人年终工作总结”文章,如果您需要帮助或支持,请告诉我们,我们愿意为您提供帮助!

    库管员个人年终工作总结 篇1

    大家知道,管库员是一早、一晚,两头必须准时的工作。工作中,我认真学习管库员守则和库房管理的各规定,严格遵守库房钥匙的管理规定,协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内业务主办时,我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握的`知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。

    以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。

    在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,在规章范围内,积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。在许多季节性的大额现金收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。

    我到二所工作后,由于所里代发财政工资较多,牵挂到的各单位事情也比较多。在各种代机款,代交费,以及单位与银行的业务来中。我想客户所想,急客户所急,协同所主任共同搞好服务。获得了各单位会计人员的信任和支持。在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,积极主动、热情服务,尽最大努力为老年人提供方便,让他们高兴而来、满意而去。一次,东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币,要求兑换,我们加班加点,仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。此后,这位储户陆续把自己的资金转移到我所来,成为我们的黄金储户。这样的例子还有许多。由于工作认真勤奋,在20xx年度考评中,我被评为良好。

    入行十年来,在不同的岗位上,我都兢兢业业、任劳任怨,也取得了一定的成绩。总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。同时,本人也热切企盼有机会为工行今后的发展继续贡献力量。

    本人于20xx年11月07号进入xx公司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

    A:工作期间主要完成事项:

    1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

    2 )避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

    3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,

    4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

    5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

    6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

    7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

    8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。

    9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

    )12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

    11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

    12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

    13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

    14)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

    15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,

    16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,

    18)生产车间退料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,

    19)对于订单物料报欠,请MC对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。

    总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

    感谢公司给了我这么一次发展的机会!

    感谢领导对我的悉心指教!

    感谢同事给我的支持和鼓励!

    祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

    库管员个人年终工作总结 篇2

    时间过得真快,转眼间成为这个集体里的一份子。我来公司的时间并不长,但在这一个多月的时间里我已经学会了很多,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功;同时也发现了我自身的一些不足,在接下来的工作生活中我一定要继续学习,争取能在新的一年里将这些不足都一一改进。在20xx年来临之际,回顾这一个多月来的工作,具体总结如下:

    (一)作为仓管员的职责:

    出库等工作,仓库区域的日常卫生和发货搬运工作。

    2、做到对仓库进行定期盘点,做好帐货相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务部做好盘点工作。

    数量的检验,并做好相关记录。

    无法提供提货单,则须写手工单,且日后须再补提货单。仓库物品做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

    5、做到对仓库产品状况有明确标示。公司内部或赠品领用凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

    质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、垛距,以便发货通畅。

    分层,散装产品放入货架分放好。

    (二)我还需改进的地方:

    规格及具体的摆放位置,导致提货时为了找寻某样物品,花费了比较长的`时间。

    选错出库单类别等错误。虽不是什么大错,但能避免的话一定要尽量避免。

    (三)个人建议:

    发现公司员工的工作热情都不是很高,建议公司增加一个优秀员工奖,给予对公司有重大贡献、工作业绩突出或工作技能出色的员工一定的物质奖励。这样一来可以增加大家的工作热情,提高工作效率;

    二来,可以树立工作榜样,方便大家向榜样学习,榜样也可以将自己工作方面的一些心得体会教予其他人,这样大家的工作水平也可以提升得更快。

    最后,感谢公司给了我这么一次发展的机会!也感谢同事给我的支持和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

    库管员个人年终工作总结 篇3

    时间过的真快,转眼年已经过去,迎来了年新的开始。此刻回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,将工作情况总结如下。

    1、仓库计划

    认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

    2、材料入库

    物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

    3、材料出库

    各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

    4、仓库管理

    仓库内要坚持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

    在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只期望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感激那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们,多谢您们。

    今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自我的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应那里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自我在普通的岗位上发挥自我的光和热!

    库管员个人年终工作总结 篇4

    在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,在规章范围内,积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。在许多季节性的大额现金收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。

    我到二所工作后,由于所里代发财政工资较多,牵挂到的各单位事情也比较多。在各种代机款,代交费,以及单位与银行的业务来中。我想客户所想,急客户所急,协同所主任共同搞好服务。获得了各单位会计人员的信任和支持。在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,积极主动、热情服务,尽最大努力为老年人提供方便,让他们高兴而来、满意而去。一次,东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币,要求兑换,我们加班加点,仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。此后,这位储户陆续把自己的资金转移到我所来,成为我们的黄金储户。这样的例子还有许多。由于工作认真勤奋,在20xx年度考评中,我被评为良好。

    入行十年来,在不同的岗位上,我都兢兢业业、任劳任怨,也取得了一定的成绩。总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。同时,本人也热切企盼有机会为工行今后的发展继续贡献力量。

    库管员个人年终工作总结 篇5

    在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标:

    1、加强费用成本方面的管理。

    ⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储

    备。建立材料领用制度。能有效的把物资和送货清单在最短时间内同时到达仓库。

    2、认真执行仓库管理方法,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。

    2、加强日常管理工作。

    (1)、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

    (2)、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的发放物料外,还需加强各方面的仓储知识。

    3、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

    ⑴、为提高物资的管理,对所有进出物资尽可能按执行。对特殊情况所需的物资,要与其它部门做好联系工作,才于以发放。并做好记录,利于今后查找。

    ⑵、加强管理员的学习,真正掌握物资进、出的工作流程。真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和各个施工队,对库存物资和积压物资进行整改,避免物资的浪费,节约用料。处理部分报废物资,并改善仓库物资和堆放的紧缺现象,还给生产提供了合理空间。

    ⑶、重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。

    总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自己挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

    在此祝各位领导身体健康!万事如意!新年快乐!

    库管员个人年终工作总结 篇6

    时间过的真快,转眼20xx年已经过去,迎来了20xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

    第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

    第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

    回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

    一、仓库计划

    认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用。

    二、材料入库

    物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

    三、材料出库

    各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

    四、仓库管理

    仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的.物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

    现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。

    实时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。

    从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”。公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像、x乃至都有驾照。

    假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。

    作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!

    另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?

    总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

    在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。

    我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

    20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。

    感谢公司给了我这么一次发展得机会!

    感谢领导对我的悉心指教!

    感谢同事给我的支持和鼓励!

    祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

    以上总结请公司领导批评指正,不胜感激!

    库管辞职报告7篇


    小编为您搜集了“库管辞职报告”的详细信息以便满足您的需求。古语言,一分耕耘,一分收获,我们在平时的学习工作中。我们会经常使用到报告,例行报告不能变成“例行公事”,而要随着工作的进展,反映新情况、新问题,写出新意。希望这篇文章能够为你提供重要的知识建议你将其保存下来!

    库管辞职报告【篇1】

    尊敬的公司领导:

    首先无可非议的要郑重感谢贵厂供给了近一个月的工作机会。

    本人承诺的工期是一个月,因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清楚,言之有理的辞职信,交待提早离开的原因。很简略的一个意外。

    我所经历的事故是第一个任务,我从来没有一个同时进行的心理筹备,理应缺乏心理筹备;无论从各方面,我都不是很适当。当然,用眼睛在头几天就断言我的许多缺点,如没有足够的'力量。在处理可以一次性把四多度的满月,我感到遗憾的是只有一个;这样的失败,在一些所谓的大副好像很强,认为人才是邀请一个垃圾,搬了五箱不会。这是他们的嘲笑,和它玩,感到很无助。但很快的进步,现在在中国,可以携带六盒。但这一进步使我感到像在诸侯,非常笨拙的,只是为了证明他们的原始和把持品德,也就是说,我也可以移动。但我知道如此庸俗的xxxx提升自己,从长远来看是没有多大的利益,加上一个宏大的工作量,仓库和缺乏懂得,没有任何的工作经验是在工作过程中非常被动,经常莫名其妙的仓库。心得体会工作在27天,当许多无法捉摸的管理将仍然工作,常常碰钉子。当然,一个很重要的原因其实很明显是我的身材不强健,刚刚走出学校,两年的高中测验后,一些同事说不等于耗费的体力劳动,因此越做越站在路上,懵懵懂懂。

    另外的一个意外是本人读书方面。由于录取成果不理想,所录取的学校通知书的到来,我必须马上辞工,返校。

    我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现,由于起居交通等等原因,迫不得已。虽然现象在组内很广泛,我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交换沟通,不很合群,工作十分消极。

    但是可以确定一点,那就是我很居心做,我有时候是不会做,而决非不愿意做;能搬五箱繁荣锦秋月的,我绝对搬,但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非,我是很蠢。

    我会承诺倘若再有机会的话,我会义不容辞回来工作。很快我就要回校,专心从事自己的网络工作。

    盼望批准我的辞请,我衷心感谢,衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作高兴!

    此致

    敬礼!

    辞职申请人:

    20xx年10月12日

    库管辞职报告【篇2】


    亲爱的领导:


    我身为库管员已经工作了近五年的时间,我感到非常荣幸能够有机会为公司服务。我不得不告诉您,我决定辞去我的职位,以追寻新的机会和挑战。在这封辞职报告中,我将详细阐述我辞职的原因,并回顾我在这个岗位上的成就和经验。


    我一直以来都非常热爱我的工作,但我渐渐发现自己的职业发展出现了瓶颈。在这个岗位上,我已经掌握了大部分的技能和知识,并且在日常操作和团队管理方面积累了丰富经验。这个角色没有更高的晋升空间,而我希望挑战自己,追求更高的职位和发展机会。


    尽管我在这个岗位上做得很好,但我意识到我对另一个行业有着更浓厚的兴趣。身为库管员,我有机会接触到公司的各个部门和运营流程,这激发了我对供应链管理和物流的热情。我深刻意识到,继续留在库房管理的岗位上将无法满足我对这个行业的热爱和渴望。因此,我希望能够转向供应链管理领域,为公司提供更全面的支持和贡献。


    在过去的五年里,我在我的职位上取得了一些值得骄傲的成就。我重新组织了库房的布局和流程,提高了库存效率和物料调度的准确性。通过精确的库存管理和配送跟踪系统,的库存损耗率下降了30%,并且订单的准时交付率显著提高。我带领团队改进了库存报告和预测模型,提高了的预测准确率,帮助公司优化了库存存储和补货计划,降低了库存周转成本。


    在这个过程中,我也锻炼了团队管理和领导能力。我建立了一个团结、高效的团队,培养了员工的技能和激发了他们的工作热情。通过有效的沟通和团队合作,成功地完成了一些大型项目,取得了显著的业绩。我相信,这些经验和技能将对我的职业发展产生积极的影响,并为我未来的工作奠定了良好的基础。


    我要衷心感谢您和整个团队在过去几年中对我的支持和信任。我学到了很多,也与优秀的同事建立了深厚的友谊。如果可能的话,我愿意提供适当的交接和培训,确保库房管理工作的平稳过渡。


    再次表达我对您和整个公司的感激之情。我相信,我的新的职业道路会带来新的挑战和机遇,但我将永远怀念在这里的美好时光。希望公司能够理解我的决定,并支持我的职业发展。对于我即将追求的新机会,我充满信心和热情。


    谢谢您的理解。


    祝好!


    库管员

    库管辞职报告【篇3】

    请求人:石xx

    请求事项:不再担任xx水库管理处处长兼书记职务,亦不必按常规改任正科级干部职务,直接离岗。

    请求理由:考虑到自己仅有的四年小学学历和协调决策能力等与国家近期出台的水利工程管理单位领导干部任职条件相差甚远等因素。3、离职离岗一步到位,有利于新一届班子解放思想,创新思维,开拓进取,尽快带领广大干部职工推动工程管理与建设跃步新台阶。

    工作简历:补充设计施工力量;。

    自我赘述:参加工作至今已全面实施时,管理单位被排除在施工管理之外,不顾实际的强制性空库施工指令,切断了赖以支撑库渠管护和员工生活的全部财源。养老保险费高额欠缴外,灌区数万亩农田和二十多个村生活用水受到严重影响。三年来,受益村民啧有烦言,水库员工颇有怨言。作为一把手,只能有口难言。困难面前,为了创建和谐施工环境,全处百名员工顾全大局,在经济上做出重大牺牲同时,在人力上作出了重大贡献。通过非常时期一系列非常措施,农业生产和生活用水损失减少到最低程度,并实现大规模弃水累计超亿立方米安全无事故。这使自己在为工程管理被动局面难以承受巨大心理压力同时,又为员工的无私奉献精神感到欣慰。但是,更多的还是终于感到些许劳累。所以,尽可能早点完全退下来,是本人恳切期盼。一个年过半百的人,一个在我市目前乡局级一把手岗位任职时间最早的党员干部,在这个岗位到这个年龄,已经能够明晰这是应该的选择。

    几点建议:一是管理体制问题。xx水库是我市防洪体系中最大的水利枢纽工程,既承担重要防洪调度纯公益性任务,又承担农业灌溉和生活供水准公益性任务,同时兼顾发电经营性任务,按频率法计算,年防洪效益受益乡和有关部门主要领导参加的xx水库库渠管理委员会,负责协调库渠重大事宜。

    二十多年来,水库、灌渠、电站一体化集约管理,对若干岗位统一设置,一人多岗,实践证明是积极的管理模式。这除了纯公益性任务占较大份额不具备自收自支条件外,还有一个突出的稳定和广大干部群众的心理承受能力问题。修建水库和灌区,在当时极为困难的生产生活条件下,平调全县农村劳动力3458.5万个工日,并且从自家带来粮食1210万公斤;无偿占用土地40万平方米;部分淹没资源赔偿问题尚存异议;确权画界仍未进行;更有42名农民工在工地献出了生命;462名农民工因公致残。这在今后的管理中应予以特别密切关注。

    二是工程维护经费问题。xx水库同时具有防洪、供水、发电等功能,属准公益性水库工程,应按照国家规定划分出财政应负担的公益部分维护经费分摊到位,并根据灌区水费到位情况、工程管理现状等因素合理确定灌区公益部分财政应负担的维护经费分摊到位。xx灌区属于明显特征的先天质量不足、后天因资金制约维护失调的病险灌区,目前86公里长的骨干渠道半数以上处于瘫痪或半瘫痪状态,群众反应强烈。这与本人主持全面工作以来的管理经验不足有必然关系,但与财政应负担的公益性部分维护经费不能完全到位或根本就不到位难免有相应关系。特别是水库在连续三年基本无财源的情况下,20xx年财政对防洪纯公益部分和灌溉准公益部分维护经费可以说首年零扶持。建议在今后的运行中给予关照。

    三是班子建设问题。xx水库是沙河儿女顽强求生存、求发展艰苦奋斗十年,用鲜血和汗水筑就的历史丰碑,拥有我市机关事业单位目前最大份额的固定资产,是保证市区和大沙河两岸人民生命财产安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌区,设计灌溉面积册井、白塔等乡镇农业生产和农民生活的保命渠。进一步加强工程管理,迫切需要强有力的领导班子。我任主要领导以来,班子成员先后有专业化水平较高人才补充班子成员,亦非常欢迎市委、市政府指派人员前来任职,均未能到位。眼下即到汛期,工程尚未验收,防汛形势异常险峻,从事业发展起见,尽早对班子进行完全调整尤为重要,似应从快予以考虑为妥。

    请求时间:20xx年3月28日

    库管辞职报告【篇4】

    尊敬的领导:

    您好!

    我有意在20xx年x月x日的时候离开公司辞去自己现在的岗位,特地在此提前一个月提出,希望领导能尽快的安排我的辞职事项。

    选择离开这里,我真的很惭愧。作为xxx公司的一名仓库管理,我深知自己肩负的是领导的信任,因为信任,领导才将这样重要的工作交于我,让我来看守这样的重地。但是在最近的情况下,自己却不得不多加考虑。

    因为在最近家中的一些安排,我不得不在家庭和工作之间做出一个选择。如果光从自己的角度来思考,我自然是放不下自己的工作。毕竟这是自己从事了多年的事情,是我被领导,被大家所熟知的工作。自己已经熟悉了这里的环境这里的路,突然要离开,这怎么舍得!

    但是,身后的家庭却让我更加离不开,作为一名工作者,我深知自己的所做所为,皆是为了我身后的家人,为了我的家庭!我相信,在车间中的大家,也都是这样的想法。为了家人,我们才能这样的努力,为了家庭,我们才能这样的拼搏!如果放下了家庭,我在这里的工作过还有什么意思呢?

    所以,即使是自己万分的不舍,我也不能抛弃自己最后的底线。在这里,只能和领导与xxx车间的大家,说一身:“抱歉!”实在是对不起,我辜负了领导们的栽培,也辜负了大家对我的教导。我永远忘不了在我刚来到xxx车间的那段时间,大家对我的鼓励和关爱。你们的关心,让我在工作中就像拥有了很多的家人一样,领导对我的严厉批评,也让我感觉到了自己能从中获得成长!

    在这里的x年里,我一直都在努力认真的做好自己的工作,对仓库的看守以及记录,都是在我一丝不苟的工作下完成。感谢你们对我的信任,感谢大家对我的照顾,但是,我真的要走了。实在是抱歉!

    我明白,世上十全十美的事情谈何容易,但是美好的记忆却是一直长存的。即使我离开了这里,但是对大家,对领导,对xxx车间的美好回忆,会一直伴随着我!也同样希望大家不要忘记我们相处的回忆。

    在这里,我也差不多将要说的都说完了,只希望领导能尽快安排人选,我会严格、仔细的交接好自己的工作,绝不会在最后出现纰漏!

    最后,祝愿xxx车间的大家,身体健康,家庭幸福,祝愿大家工作高升!

    此致

    敬礼!

    辞职申请人:xxx

    20xx年x月x日

    库管辞职报告【篇5】

    尊敬的领导:

    您好!

    回首过去,自我加入以来,已经经过了x年的时间了。在这x年里,我认识了您及众多的领导以及各位同事们,在xxx公司的的这些年里,我与xxx公司已经结下了深厚的缘分。

    但是,时代和社会都是在不断的发展的。这些年来,我也一直在自己库管工作中坚持改进,积极完善自身的管理职责,整齐有序的打理好公司的库管工作。

    但如今,随着社会的发展要求,需要努力的地方实在是太多太多了。我家中如今我是主要的资金来源,但这样想要撑起一个家是远远不够的!为此,我也在很早之前就开始考虑自己什么时候也该重新去选择一份能为家庭做更多努力,能让我也再次拼搏一下的工作。

    如今,考虑到公司的情况和自身的机会,我想这已经是非常适合的机会了!为此,在考虑了很久之后,我最终还是决定要在此向您递交这份辞职申请,望您能及时批阅。

    对于离开xxx公司这个选择,我真的感到很惭愧,也很遗憾!作为xxx公司的员工,我在工作和生活中都受到了大家很多的照顾。当然,我自身也非常舍不得领导和各位同事们!在这里工作了这么久,我的内心也早将这里当做了自己的归属。但是,社会在进步,家庭的生活压力也在不断的提升,作为一位“家人”,我不能不管自己的家庭,不能抛下自己的生活!为此,我非改变不可!

    在xxx这么些年,我也深知您是一位好领导。无论夏暑冬寒,您总是最关心我们这些员工,为我们增添福利。对此,我真的很感激您,但也希望您能原谅我,如今的生活压力一天比一天重,我也必须尽早为自己和家庭的未来做打算,为自己孩子的未来做准备!为此,辞职实在是不得已的选择,这也同样是我的遗憾,望您能谅解。

    但是,即使我离开了xxx公司,但我曾在这里努力过的日子却一直长存与我的心中!无论我今后走到了哪里,这段记忆都是我比较宝贵的一段时间,是我热血和的拼搏的回忆!我会一直关注着这里,期待着xxx公司在各位的努力下变得更加出色!

    在此,我也祝愿xxx公司的大家,家庭幸福,工作顺利!希望xxx公司在你们的努力下,能成为xxx行业的出色企业,我相信,你们一定能行!

    此致

    敬礼!

    检讨人:xxx

    20xx年x月x日

    库管辞职报告【篇6】

    尊敬的公司领导:

    在这半年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下:

    一、努力工作,做好本职岗位。

    熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。

    每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。

    二、岗位之外,服从领导安排。

    在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。

    三、团结同事,有好相处。

    乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做朋友,相处融洽。

    四、工作中存在的问题和不足。

    一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

    在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

    时光飞逝,弹指之间,以及来到xx年,x即将过去的八个月,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代。特总结如下:

    作为公司员工,爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。只有在这个的前提下,才能做好学习,提高工作效率和质量。仓管工作,首先要做好仓库货物的存储工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作,以做到查单时有单可依。

    站在库管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

    对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以关于做得好的部分,自己也很难恭维。对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。

    当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。

    在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明了、清晰,使物品做到顺利周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。

    或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。

    新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉咱们即将迎来20xx年,今天咱们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福XXX!

    现将我这一年的工作情况简要汇报如下:

    因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自身,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。

    此致

    敬礼

    库管辞职报告【篇7】

    尊敬的领导:


    我写此封辞职报告,以表达我对公司所提供的机会和对我个人成长的感激之情,同时也希望能够提出一些改进建议。


    我于三年前加入公司并担任库管一职。在过去的三年里,我有幸与一群出色的同事们一起合作,共同努力,为公司的发展做出了一定的贡献。我在这个岗位上获得了许多宝贵的经验和技能,这对我的个人和职业发展具有重要意义。


    我想感谢公司为我提供的良好的工作环境和培训机会。公司提供了一流的设备和工具,并采用了先进的管理系统,使得我能够更高效地完成工作任务。公司定期组织培训课程,帮助我提升了库存管理和物流运作方面的知识和技能。这些资源和机会对我个人的成长起到了至关重要的作用,让我逐渐成为了一个优秀的库管。


    我想感谢我的同事们。在过去的三年里,我和他们一起面对了各种各样的挑战,共同克服了困难。大家密切合作,相互支持,建立了非常良好的团队氛围。他们的专业能力和对工作的热情激励了我不断学习和进步。我认识到,没有一个强大的团队,一个人无法取得真正的成功。在这里,我要特别感谢我的直属上级,他给予了我很大的鼓励和指导,使我能够更好地发挥自己的优势和才能。


    尽管我曾经深爱着我的工作,我还是决定辞职。这并不是因为我对工作失去了兴趣,而是因为个人发展的考虑。我希望能够追寻更大的挑战和机会,进一步拓宽自己的视野和技能。我相信,只有不断地接触新的领域和技术,才能保持竞争力。


    在我离开之前,我想提出一些建议,希望能够帮助公司进一步改善库存管理方面的工作。我建议增加库存监控的频率,以减少误差和遗漏。建议公司引入更先进的库存管理系统,提高工作效率和信息准确性。我建议加强与供应商的合作关系,以确保及时的物资供应和优惠的采购价格。


    衷心感谢公司为我提供的一切,并再次表达我对团队的敬意和感激之情。我坚信,公司在我的离开后会找到一个更好的人选来担任这个岗位,并继续取得远大的成就。


    谢谢!


    此致


    敬礼


    (你的名字)

    库管试用期工作总结七篇


    你知道要如何去撰写范文嘛?现代人必须具备文档处理的能力,平时学习各种优质范文越来越普遍,探索“库管试用期工作总结”的内涵让我们一起看看背后的故事。

    库管试用期工作总结 篇1

    时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。

    回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

    一、仓库各项规章制度的建立

    新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行),此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待》公司正式发布。

    二、物品出入库管理物品

    出由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

    公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

    三、物品在库管理物品

    在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。

    目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

    仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。

    原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

    四、工具借用管理

    工具借用管理

    刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

    以上为我的试用期工作总结。

    最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

    库管试用期工作总结 篇2

    时间过得真快,转眼间20xx年将要终止,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一分子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回想20xx的工作,具体工作总结整理以下:

    1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。

    2、做到对仓库内各种材料的`定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每个月协助财务做好盘点工作。

    3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立刻进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

    4、公道把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采取货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设公道。

    5、积极配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及和谐供应商退换货工作。

    6、做到对仓库材料状态有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相干手续,不会随便操作。

    7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

    8、定期向单位领导反馈材料的库存情形。如有长期积存、质量破坏、材料过期等问题,也会依照公司的政策公道化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

    9、坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要打扫。

    库管试用期工作总结 篇3

    时间过的真快,转眼xx年已经过去,迎来了xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

    第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

    第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

    回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

    1仓库计划

    认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

    2材料入库

    物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

    3材料出库

    各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

    4仓库管理

    仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、、失盗等事故发生,对保管的`物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

    在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

    今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

    库管试用期工作总结 篇4

    时间飞快,转眼一个月的试用期立刻就快终止了。

    回想这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

    一、仓库各项规章制度的建立

    新入职首周,我第一熟悉了公司的相干制度和车间相干人员情形,并根据几天来所视察到的实际情形,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,终究完成了《仓库管理条例(试行),此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处批阅,等待》公司正式发布。

    二、物品出入库管理物品

    出由于本来没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情形再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐渐把物品的入库流程肯定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清楚、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

    公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财

    务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

    三、物品在库管理物品

    在库管理我和本来仓库的暂时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用处进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一摸索,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期计划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。

    目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

    仓库目前货架只有三个,可能没法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情形进行调剂。

    本来货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不论是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的`物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清楚、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

    四、工具借用管理

    工具借用管理

    刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较缭乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭暂时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用乃至丢失,当工具在借用期内产生破坏或遗失时,没法及时追究借用人的责任。我发觉这一情形后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具暂时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无破坏后由我打钩确认归还。

    以上为我的试用期工作总结。

    最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教诲,我将在未来的工作中连续严格要求自己,尽心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

    库管试用期工作总结 篇5

    尊重的公司领导:

    您们好!

    时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经历,也给我的人生留下了美好的回想。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感遭到了迪信通物流人的胸襟,同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为迪信通的一分子而惊喜万分。

    在这一个多月的时间里,在领导和同事们的尽心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均获得了一定的进步,现将我的工作情形作以下汇报。

    记得初次应聘时,我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解,对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责,便成了我的当务之急。

    一、通过制度学习和日常工作积存使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深入的认识。

    记得初到总库时,孙主管第一就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性,然而对于这些制度的知道也仅停留在字面上,虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解,但这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是进一步做好本职工作的条件和基础,在这段时间里我进一步学习了总库的相干制度,再加上日常工作积存使我对总库有了较为深入的认识,也意识到了做库员工作仔细和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的集合地,更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心,总库同事的各种行动对公司的运作和各门店的销售事迹均有着举足轻重的影响,公司手机、配件等的发放量,均需要由总库再接到采购计划后根据实际情形作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通本钱进行控制,总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势,不仅对仓储和运输本钱上下足了工夫,而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的公道配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、本钱的控制、公司erp物流系统的运用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实行、提高,这一切都让我对总库充满了信心和向往。

    二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。

    一直以来,我认为做物流是一个简单流程的叠加,在总库我认识到在工作中,要全面的看问题,关心公司全部销售战略的进程,关心公司的门店分级管理,关心公司和门店销售的季节差异,重视学习与了解公司在oa和erp系统中的相干信息,这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习,使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念,勤奋精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利展开并终究获得成功的保证。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善,才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵照总库的各项规章制度,认真实行岗位职责,自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并终究决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的'认识,期望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越杰出。

    三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

    根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购计划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管具体作业工作,日常盘点。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、和谐能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱比赛中显现的问题与不足,让我更清楚的认识到了我在近期将要连续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人,我会努力提高自身的综合素养和工作效率,以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。

    XX年是一个充满豪情的奥运年,也是公司进一步发展的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:

    1、学无止镜,时期的发展瞬息万变,各种知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识,并用于指导和提升自己在总库工作;

    2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断与同事交换、学习业务知识,通过量看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;

    3、不断磨练自己的服务及客户公关意识,提高自己解决实际问题和突提问题的能力,并在工作进程中渐渐克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

    曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成败在于制度,管理的提高在于创新”,我相信在公司、总库领导的带领下,以及与同事们的努力,公司的发展会更好,总库的发展也会更好。

    库管试用期工作总结 篇6

    宝马库管试用期工作总结

    本人在宝马库房工作已经有半年的时间了。通过这半年的工作经历,我学到了很多东西。在这里,我想分享一下我在试用期内的工作总结。

    首先,我觉得作为一名宝马库管人员,最重要的一点是要对车辆的细节进行把握。作为库房管理人员,我们的日常工作就是要确保车辆得到妥善地存放,避免因为使用不当而造成车辆的损坏。当有新车进库时,我们需要对车辆的表面进行检查,保证表面没有任何划痕或者破损。同时,我们需要确保所有的车辆都被正确地、妥善地固定在库房中,以保证不会因为受到外界因素的影响而发生移动或损坏。

    其次,我觉得我们的工作还需要与其他相关部门进行配合。在宝马汽车库房中,除了库管工作之外,还有保养、维护、销售等相关工作,同时,还有来自各个渠道的客户。常常有一些特殊情况,需要我们与其他部门进行协调沟通。比如,当客户需要取车时,我们要事先通知保养人员,以确保客户的车辆可以及时交付到客户手中。

    此外,作为一名宝马库管,我们需要保证库房的整洁和安全。因为库房中的车辆对于我们来说是宝贵的资源,如果不保护好,可能会对工作造成一定的影响。所以我们平时需要对库房环境进行清洁,确保环境干净卫生。另外,库房应该具有一定的安全防护设备,比如视频监控以及安全报警系统。这可以保证库房中的车辆得到最大程度上的保护。

    最后,我认为我们作为宝马库管工作人员,也应该不断学习提升自己。因为宝马汽车一直在不断创新,以适应不断变化的市场需求。所以我们也需要不断学习了解市场需求,掌握新技术,以便于更好的完成自己的工作。

    总的来说,在试用期内我的工作经历对我而言是一次十分宝贵的学习机会。我学到了很多东西,包括车辆的细节处理、与其他部门的协调配合,以及如何在保证安全的前提下保护好车辆资源。同时我也知道,作为一名宝马库管,我还有很长的路要走,学习更多的知识并不断改进自己的工作,才能更好地服务于客户,为公司做出更大的贡献。

    库管试用期工作总结 篇7

    时间过得真快,转眼间20xx年将要结束,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体工作总结整理如下:

    1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。

    2、做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

    3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

    4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

    5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。

    6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

    7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

    8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

    9、坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要清扫。

    宿管科工作计划精品


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    宿管科工作计划【篇1】

    血站质管科副科长竞聘演讲稿

    各位领导、同志们大家好!

    首先非常感谢大家给予我这次展示自我才华的机会!

    我站质管科副科长实行公平、公正、公开地竞争上岗,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。正所谓“质量关乎生命、责任重于泰山”,质管科就是我站这样至关重要的职能科室之一,它协调各业务科室把好质量关,为献血员提供优质的服务和为临床提供安全、及时、有效的血液及血液成分保驾护航。这么重要的岗位就需要一位有着强烈的责任心,良好的组织协调能力,以及丰富的工作经历和管理能力的管理者。

    在报名参加竞聘之前,我也曾纠结徘徊过,我深深地问自己我能胜任吗?这个岗位对我而言相对来说是一个崭新的岗位,并且目前的质管科成员全部由来自医学检验的同事担任,而我一个临床医学的能胜任吗?不过我很快下定了报名的决心,因为在我了解了质管科的工作职责、工作范围和流程以后。我发现自己前面的认识不是很全面有一定的狭隘性。因为质管科不单单只针对血液检验这一块,它涵盖整个采供血的全过程,也包括献血前后的服务以及其它后勤科室的物料和设备管理方面的质量控制,它可以说涉及血站的各个科室。而且我所竞聘的也不是具体的操作者,而是一个组织策划、协调管理者。自从我加入血站以后,我先后在体采科、外采科、临服科工作过,也曾是血站的质量管理员,对采供血服务、献血招募、团队的建设,尤其

    是血液安全有着深刻的感受与理解,而且我思维敏捷、动手能力强,我相信很快能适应质管科副科长这个职位的需求的。同时我自2005年起担任血站团支部书记以来,组织过多次团体活动,并成功申报了两个市级青年文明号,它锻炼了我的组织管理能力和沟通协调能力。虽然有时我看似有些随意,但在工作上我却有着很强的组织纪律性和原则性,我尊重领导服从安排,也善于团结同事,勇于承担责任。作为一名共产党员我始终坚信共产主义理想,心怀为人民服务的情操,以“站兴我荣、站衰我辱”为念;爱岗敬业,认真负责,任劳任怨;平时注重学习,勤于思考,注意发挥大家的主观能动性,集中群众智慧;还有我办事稳妥,处世严谨,严于律已。这些都是我的优点,也是质管科副科长这个岗位不可或缺的必备素养。以上这些,都将有利于我能够更快地进入质管科副科长角色,开展工作。所以我觉得我会胜任质管科副科长这个职位。也恳请领导能给我一次展示自己才华的机会。假如我有幸当选,我将在站领导的指导带领下有组织有计划地开展工作。首先尽快掌握质管科的各项工作流程,组织好科室成员合理分配工作;其次加大宣传教育让广大职工强化质量意思,重点加强我站质量管理员和下属分支机构质量管理员的培训,加强对各科室以及下属分支机构的质量抽检;最后及时总结,补充完善,不断提高质量管理体系,保持质量体系的时效性、充分性、完整性,保持与时俱进。做到防微杜渐力争把我站的质量管理工作带上一个新台阶。

    竞聘上岗本身就有利于提高自身的素质,全面发展自己。每一次工作的调整和岗位的变化,对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一

    次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往勤勤恳恳地学习、踏踏实实地工作,力争做得更优秀。

    各位领导、同志们,请大家支持我,我肯定会不辱使命。谢谢!

    宿管科工作计划【篇2】

    血站质管科副科长竞聘演讲稿

    各位领导、同志们大家好!

    首先非常感谢大家给予我这次展示自我才华的机会!

    我站质管科副科长实行公平、公正、公开地竞争上岗,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。下面请允许我先简单地介绍一下自己,我于2001年7月从**医学院临床医学本科毕业后,就加入血站这个光荣的集体,先后在体采成分科、外采科、临服科工作过,并于2005年开始担任血站团支部书记至今,对采供血服务、献血招募、团队的建设,尤其是血液安全有着深刻的感受与理解。

    接下来我想阐述一下我的竞聘理由:

    正所谓“质量关乎生命、责任重于泰山”,质管科就是我站这样至关重要的职能科室之一,它协调各业务科室把好质量关,为献血员提供优质的服务和为临床提供安全、及时、有效的血液及血液成分保驾护航。这么重要的岗位就需要一位有着强烈的责任心,良好的组织协调能力,以及丰富的工作经历和管理能力的管理者。我认为自己还是具备担任质管科副科长所必须的政治素养和个人品质。作为一名共产党员我始终坚信共产主义理想,心怀为人民服务的情操,以“站兴我荣、站衰我辱”为念;工作上我爱岗敬业,认真负责,任劳任怨;平时注重学习,勤于思考,注意发挥大家的主观能动性,集中群众智慧;还有我办事稳妥,处世严谨,严于律已,曾先后在多个科室工作

    过,熟悉大部分业务科室的工作流程,这对于质管科来说至关重要;同时我还担任站团支部书记多年,曾多次组织团体活动,成功申报两个市级青年文明号,丰富了我的阅历,提升了我的组织管理水平。以上这些,都有利于我能够更快地进入质管科副科长角色,开展工作。如果我有幸能够竞争上质管科副科长这个职位,我将在站领导的带领下有组织有计划地开展工作。我站的质量控制体系本身在以前领导的重视和相关工作人员的努力下充分具备了科学性,时效性,完整性和可行性,我们接下来要做的就是要保持与时俱进,不断地改进提高,加大宣传教育让广大职工强化质量意思,做到防微杜渐力争把我站的质量管理工作带上一个新台阶。

    竞聘上岗本身就有利于提高自身的素质,全面发展自己。每一次工作的调整和岗位的变化,对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往勤勤恳恳地学习、踏踏实实地工作,力争做得更优秀。

    各位领导、同志们,请大家支持我,我肯定会不辱使命。谢谢!

    宿管科工作计划【篇3】

    血站质管科副科长竞聘演讲稿

    各位领导、同志们大家好!

    我站质管科副科长实行公平、公正、公开地竞争上岗,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。首先非常感谢大家给予我这次自我展示的机会,使我有幸能走上台来,接受大家的批评指正。正所谓“质量关乎生命、责任重于泰山”,质管科就是我站这样至关重要的职能科室之一,它协调监督各科室把好质量关,确保为献血者提供优质的服务和为临床提供安全、及时、有效的血液及血液成分。这么重要的岗位尤其需要一位有着强烈的责任心,良好的组织协调能力,以及丰富的工作经历和管理能力的管理者。

    在报名参加竞聘之前,我也曾纠结徘徊过,我深深地问自己我能胜任吗?这个岗位对我而言相对来说是一个崭新的岗位,并且目前的质管科成员全部由来自医学检验的同事担任,而我一个临床医学的能胜任吗?不过我很快下定了报名的决心,因为在我了解了质管科的工作职责、范围和流程以后。我发现自己前面的认识不是很全面有一定的狭隘性。因为质管科不单单只针对血液检验这一块,它涵盖采供血全过程,还包括献血前后的服务以及其它后勤科室的物料和设备管理方面的质量控制,它可以说涉及血站的各个科室。而且我所竞聘的也不是具体的操作者,而是一个组织策划、协调管理者。自从我进入血站以来,我先后在体采科、外采科、临服科工作过,也曾是血站的质量管理员,对采供血服务、献血招募、团队的建设,尤其是血液安全

    有着深刻的感受与理解。同时我自2005年起开始担任血站团支部书记,曾组织过多次团体活动,成功申报了两个市级青年文明号,它锻炼了我的组织管理能力和沟通协调能力。虽然我平时有时看似有些随性,但在工作上我却有着很强的组织原则性和纪律性,我尊重领导服从安排,也善于团结同事,勇于承担责任。作为一名共产党员我始终坚信共产主义理想,心怀为人民服务的情操,以“站兴我荣、站衰我辱”为念;爱岗敬业,认真负责,任劳任怨;平时注重学习,勤于思考,注意发挥大家的主观能动性,集中群众智慧;还有我办事稳妥,处世严谨,严于律已。这些都是我的优点,将有利于我能够更快地适应质管科副科长这个职位的需求。所以我觉得我会胜任质管科副科长这个职位。也恳请领导能给我一次展示自己才华的机会。假如我有幸当选,我将在站领导的指导带领下有组织有计划地开展工作。首先尽快掌握质管科的各项工作流程,组织好科室成员合理分配工作;其次加大宣传教育强化广大职工的质量意思,重点加强我站质量管理员和下属分支机构质量管理员的培训,加强对各科室以及下属分支机构的质量抽检;最后及时总结,补充完善,使质量体系保持与时俱进,使之保持时效性、充分性、完整性。做到防微杜渐力争把我站的质量管理工作带上一个新台阶。

    竞聘上岗本身就有利于提高自身的素质,全面发展自己。每一次工作的调整和岗位的变化,都将有利于我提高自身能力、丰富阅历。我觉得越是新的工作岗位越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力

    与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,提高自身综合素质。古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往勤勤恳恳地学习、踏踏实实地工作,力争做得更优秀。

    各位领导、同志们,请大家支持我,我想我会不辱使命的。谢谢!

    宿管科工作计划【篇4】

    2011年下半年宿舍管理部工作计划 宿舍管理部是为为宿舍学生创造舒适安全的生活环境而设立的服务部门。采取更有效、更规范的管理和工作方针,积极主动,周密安排,做好各项工作,按时完成上级领导交办的任务,争取更好的工作业绩。本学期要开展的工作如下: 1. 日常工作

    规范晚睡纪律,保障学生安全,杜绝因上班引发的一系列不安全隐患。睡晚了,晚上不回宿舍。管理能力,以干净的环境培养人,以严格的管理培养人,以用心的服务帮助人。 1、本学期工作以“两基”为基本原则。

    基本就是保证宿舍的卫生和家政,防止夜不归,抓紧抓紧住宿纪律。 2.实施定期检查和不定期抽查,对各部门进行健康安全检查。一个。定期组织各部门进行检查,严格按照评分规则进行评分。

    b.每周不定期对某栋楼进行重点检查,总结每次每日检查的结果,并将优秀宿舍和不合格宿舍通知全校。 2. 内部工作制度建设

    为了有一个团结向上、积极务实的宿舍管理部门,提出如下制度: 1. 以积分的形式管理每个宿舍管理员,有对定期开会、参加活动、无故请假、迟到、不出现等,将给予相应处罚。每个月都会选出两名优秀教师进行表扬,两名表现不佳的教师会选出批评。

    2.实行专人负责制,宿舍楼分块、分管。要求工作积极、认真,及时掌握宿舍的各种动态变化,促进各项工作顺利开展。 3 我们每周定期召开部门会议,每月召开一次学生自我管理委员会男女学生部长会议,加强交流,使我们的工作取得良好的效果。

    4.定期对住校学生宿舍管理人员进行调查,发现问题及时纠正。 对长期生不满意的宿舍管理人员开除。 3. 其他

    1.将宿舍管理制度与班主任工作制度有机衔接,把宿舍工作作为班主任工作的一部分。

    2.将每周宿舍卫生评价与班级卫生评价相结合。 3. 为每个住校学生创建一个成长档案。

    4。进一步完善岷汉、汉族宿舍间的手拉手活动,增强宿舍间的民族团结意识。 5、加强学生宿舍文化建设,希望学校给予大力支持。 6、逐步改善宿舍硬件条件。

    新学期,我们将以新的态度、新的形象服务于我们的学生。我们的目标是明确我们的工作思路,改进我们自己的管理。在校领导的指导下,我部门将各具特色,优化自身机构,共同努力,使房管部门的工作更加规范、高效。

    我们的宗旨是“源于学生,走向学生,全心全意为学生服务”,愿以真诚、责任、无限的服务为实验学生服务,共筑温馨和和谐的家在一起。以上是我们部门的主要计划。相信在领导和老师的指导和帮助下,在我系全体成员的共同努力下,上述计划一定会顺利实施。

    住房管理部2011-8-7

    住房管理部工作计划

    高校住房管理工作计划

    住房管理个人工作计划

    宿舍管理委员会工作计划

    宿舍管理工作计划

    宿管科工作计划【篇5】

    质管科2018年工作计划

    医疗质量是医院的命脉,是医院赖以生存和发展的根本,抓好医院质量管理工作,是保证医院的各项工作常态运行、提高医疗质量、保证医疗安全、促进医院发展的根本保证。为此,我们质管科准备在2018年做好以下几方面的工作。

    一.创新观念,开展多种形式的质量意识教育工作

    1.强化质量意识,教育职工追求“零缺陷”的质量管理目标,对全院职工医疗、护理、医技、后勤人员进行系统的质量意识教育。引进现代管理理念,完善医院质控系统,强调医疗质量和服务质量全方位系统化管理,强化质量持续改进的观念,扎扎实实开展好质量可持续提高的管理工作。

    2.继续组织各类人员各种形式的考试考核。例如岗位职责、规章制度、法律法规等。特别是医院评审要求重点掌握的法律法规要全员培训及考核。以提高全院职工的整体素质。

    二.继续制定和完善医院的各项管理规章制度

    3.根据卫生部和省卫生厅医院医院等级评审活动的要求,健全和完善医院的各项规章制度。

    加大医院各项规章制度的落实和岗位责任制落实情况的检查力度,加强监督和处罚力度。并定期组织考试考核。

    三.以预防为主抓好医疗安全管理

    坚持首诊负责制、三级医师查房制,术前讨论制和会诊制度,牢牢抓住《常规》不松手,用《常规》规范医务人员的一切行为。《常规》 是经过几代人的逐步摸索、总结、不断丰富、完善的一项医疗法规,是指导医务人员从事医疗活动的根本依据。我们要采取考试、考核、抽查、和检查的多种形式,使全体医务人员养成自觉的学习、查对、应用、执行〈常规〉的良好氛围。增强保护意识,确保医疗安全。充分发挥医疗质量检控小组的职能督查作用,定期排查并消除医疗事故的隐患,做到有计划有组织的对全院医疗安全情况定期不定期的全程监督检查,认真按照《医疗质量安全管理持续改进评价标准》的要求,进行检查和落实,发现和分析医疗工作中的不安全因素,制定出相应有效的改进措施和方案。

    四.优化服务流程、提高服务理念、构建和谐的医患关系 改进和优化医疗服务流程是提高医疗质量的基础,我们要紧紧围绕以病人为中心,以提高医疗质量为核心这个主题,实行便民利患从小事做起,从患者的利益出发,合理的医疗收费,优化服务流程,改善医疗环境,改善服务态度,提高服务理念,构建和谐的医患关系。

    五.重视基础质量:狠抓环节质量、严把终末质量关

    重视基础质量的管理,首先重视人员素质的培养教育,继续抓好消毒隔离、无菌物品、卫生材料、医疗药品的督查管理工作。

    狠抓环节质量:完善医院的院、科二级质量管理体系,做好医院的二级质控工作,(1)充分发挥各科室质控小组的质量监督检查作用,质管科定期进行检查指导,确保一级质控工作到位。(2)充分发挥院级各质控小组的督导检查作用,调动医疗护理骨干力量,加大检查力度,真对医疗质量的薄弱环节,制定有效的持续改进措施和方案,确保医疗安全,促进医疗质量的持续改进和提高。严把终末质量关:对终末病历要认真检查,按照病历书写规范,对病历质量做出正确的评价,严格把关,对存在的质量缺陷及时反馈并责令限期改进,促进提高。

    质管科 2018年12月 3

    宿管科工作计划【篇6】

    宿舍管理部2011年下半年工作计划

    宿舍管理部是为为宿舍学生创造舒适安全的生活环境而设立的服务部门。部门将加大监管力度,采取更加有效规范的管理和工作方针,积极主动、认真安排,认真抓好工作的每一个环节,按时完成上级领导交办的各项任务,争取更好的工作绩效。本学期要开展的工作如下:

    I.日常工作

    规范晚睡纪律,保障学生安全,杜绝晚睡不回家,万一出现一系列不安全隐患,宿舍管理部将严格按照常规,进一步提高学生的自我管理能力,以干净的环境培养人,以严格的管理培养人,以用心的服务帮助人。

    1.本学期的工作本着“两个基本”的原则

    以保证宿舍卫生和家政为基础,以防止夜间不归为基础。 ,狠抓住宿纪律。

    2.采取定期检查和不定期抽查等方式,对各部委进行健康安全检查。

    定期组织各部门进行检查,严格按照评分规则进行评分。

    b.每周不定期对某栋楼进行重点检查,总结每次每日检查的结果,并将优秀宿舍和不合格宿舍通知全校。

    二、内部工作制度建设

    为了有一个团结向上、积极务实的宿舍管理部门,拟制定以下系统:

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    1.以积分的形式管理每个宿舍。对召开例会、参加活动、无故请假、迟到不上班等有相应的处罚。表扬了两名优秀教师,批评了两名表现不佳的教师。

    2.实行专人负责制,宿舍楼分块、分管。要求工作积极认真,及时了解宿舍的各种动态变化。以便顺利开展各项工作。

    3 我们每周召开一次部门例会,每月召开一次学生自我管理委员会男女部长会议,加强交流,使我们的工作取得良好的效果。

    4.定期对住校学生宿舍管理人员进行调查,发现问题及时纠正。 对长期生不满意的宿舍管理人员开除。

    3. 其他

    1。将宿舍管理制度与班主任工作制度有机衔接,把宿舍工作作为班主任工作的一部分

    2.将每周宿舍卫生评估与班级卫生评估相结合。

    3.为每个住校学生建立一个成长档案。

    4.进一步完善岷汉、汉族宿舍间的手拉手活动,增强宿舍间的民族团结意识。

    5.加强学生宿舍文化建设,希望学校给予大力支持。

    6.逐步改善宿舍硬件条件。

    新学期,我们将以新的态度、新的形象服务于学生。我们的目标是明确自己的工作思路,完善自己的管理,在学校领导的指导下,我部门要根据自身特点优化自己的组织机构,共同努力,使宿舍管理部门的工作更加规范高效.

    我们的宗旨是“源于学生,走向学生,全心全意为学生服务”,愿以真诚、责任、无限的服务为实验学生服务,共筑温馨和和谐的家在一起。以上是我们部门的主要计划。相信在领导和老师的指导和帮助下,在我系全体成员的共同努力下,上述计划一定会顺利实施。

    住宅管理部

    2011-8-7

    宿管科工作计划【篇7】

    1.加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

    2.平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

    3.宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。

    4.加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。

    7.在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

    8.继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。

    9.计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以帮助解决同学们的心理问题。

    三、内部工作制度建设

    “无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:

    1.每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。

    2.每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

    3.实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。

    宿管科工作计划【篇8】

    质管科工作计划

    目前是无偿献血事业继往开来,发展与巩固的阶段。我站将以科学发展观为指导,坚持以无偿献血工作为中心和“安全是根,保障为本”的理念,认真贯彻“一个办法,两个规范”,进一步落实血液质量体系建设,全面实施“三个转变,一个延伸”工程,稳步推进全站各项工作和无偿献血事业又快又好发展,确保全市临床医疗用血需要和用血安全有效。我站质管科在领导班子的指导下,将依据“一个办法,两个规定”等相关法律、法规、规章、标准制订今后的工作计划,具体如下:

    第一,按照“一个办法,两个规范”要求加强血液质量管理体系建设,要在原有质量管理体系建设的基础上,进一步完善质量管理体系监督机制,完善质量管理体系文件的修改和换版工作,完善各种表格和记录的更换,并按时组织内部审核和管理评审工作,对内审不合格要限期整改,真正达到质量管理体系能在运行中持续改进。保证能在卫生部、省市卫生主管部门对血站考核时取得优异的成绩。

    第二,强化质量安全制定和严格执行《血站血液质量安全管理方案》,签订和落实《血液质量安全管理责任书》、《血液质量安全管理评分方法》,进一步推进全站血液质量安全管理制度化、标准化、规范化、科学化和责任化,对员工进行培训,不断强化员工质量安全责任意识教育,防止和杜绝血液质量安全事故和差错的发生,真正确保临床用血的需要和安全。

    第三,强化质量控制,加强全血和成分血的质量抽查检测,按要求每月各个品种抽检;加强对原辅材料进站后的质量抽查;严格报废血和献血记录的审核;加强储血箱温度的巡查和计量设备的定期校准,确保血液质量符合标准;加强对下属分支机构的监督与管理;积极参加省和卫生部室间质控测评,争取优秀成绩。

    第四,建立紧急预案,积累经验,提高突发事件中的抗风险能力,以备在像发生“7.23”特大动车事故这种情形下保障献血服务的质量和采供血过程的安全。

    第五,加强全员的教育和培训,提高质量意识,尤其要提高质量管理员发现问题、分析问题、解决问题的能力。狠抓内涵建设,确保血液安全;狠抓采供血工作中的环节关键控制点,确保无血液质量问题发生。

    第六,按各科室及分支机构质量体系的要求加强内审和监督力度,发现差错及时上报评审,并采取教育和处罚相结合的方式,对存在的问题进行分析,对整改情况进行追踪,确保血液安全,保证采供血业务的有效运行。

    第七,加强团队建设,尽量创造机会选派优秀的技术人员到省内外血液中心参观学习和参加输血协会举办的临床输血知识新进展培训班,提高业务素质,进修学习新业务和输血新进展,做到与时俱进努力提高我站的质量控制和管理能力;争取建立质管科自己独立的实验室,购置必须的检测设备,积极开展科研工作;科室内部进行细化分工协作,并且落实责任。

    第八,组织各科室和下属采供血机构进行百分制量化质量评比和考核,以及开展相关知识竞赛。

    总之要在业务主管副站长的领导下通过不断计划实践再计划,多学习多请示勤练内功,提高自身素质,补充质控业务素质,提高管理与服务能力,力争将我站质量管理水平提高到一个新台阶。

    宿管科工作计划【篇9】

    范山中学宿舍管理工作计划

    随着新学期的开始,新的面貌,新的发展,新的提升,我的宿舍管理处迎来了一个新的时期。活泼而充满活力。我们有信心在做好日常教育工作的基础上,遵循“文明、纪律、规范、自觉”的方向,本着“师生零距离”的宗旨安全每一学期”,加强对学生的安全教育、日常行为习惯教育,确保宿舍区安全稳定,保障学生人身安全和良好道德品质,养成良好的生活习惯,积极创为学生提供安全、良好的学习和生活环境,使宿舍管理工作更上一层楼。为我校教育管理工作增光添彩。

    1.紧跟时代快速变化发展的步伐,加强宿舍教师管理水平。

    首先,要加强教师的学习,使他们有管理责任感,提高服务意识,热爱学生,关心他们的健康发展。心,关心自己的身体健康,拥有一定的管理能力和管理水平的高素质团队。

    其次,我们在本办公室召开宿舍管理教师周会,研究适合新时期学生宿舍管理的新方法、新技术,研究新时期学生宿舍管理的新趋势。时代。及时发现问题,及时解决,真正树立“以人为本”“以生命为本”的服务理念,不断改进宿舍管理工作的工作方法和工作作风。

    针对具体问题在不同时间召开小型会议和短期会议。高效及时的应急处置。关注学生的生活习惯。

    建立多种形式: 1. 宿舍管理工作会议纪要 2. 笔记本 3. 校友宿舍

    长报告记录 4. 宿舍管理检查记录 5. 住校生离校记录 6 . 学生上课及自习宿舍休息记录 9. 违纪违纪记录表

    在联合管理的基础上,实行承包责任制,采取突击检查、地毯式检查,真正做到24 - 小时管理和检查,以消除意外问题。处于萌芽状态。实行分片承包责任制,5、六年级任福平负责。

    七八年级郝友林、明俊峰负责,徐九年级的科华和李玉凯负责。育人和安全是营造和谐美好宿舍氛围的重中之重。

    1.每月召开全校宿舍管理会议,向学生宣传讲解宿舍管理制度,增强学生遵守制度的意识,达到以家为家、爱宿舍、爱学校的目标,谈文明,做个好人。

    2。在墙上贴上“宿舍管理制度”的牌子。 品德高尚、工作热情、责任心强的学生将被安排为宿舍长。 ,确保宿舍卫生清洁,整理床上用品,按时起床和休息。

    3.实行宿舍管理制度,必须由班主任签字让病人暂时回家。 我们宿舍管理处将视病情回宿舍休息,严重者及时安排就医或通知家长。

    4.宿舍管理区发生突发事件,应及时向学校报告,一并处理。

    5.组织定期和不定期检查。 包括管制刀具、铁棍、易燃易爆物品、有毒物品。并强调其危害性,采取预防措施是理所当然的。

    6.及时为学生解决问题。发现病人,立即量体温,办理请假手续,并及时报告班主任处理,防止疾病的发展和传播。

    7.关灯,不乱用电器,不乱接电线。 进出宿舍时,及时锁好门,不要单独进入宿舍,确保宿舍安全。

    8.宿舍一天要打扫三遍。 值班学生有责任不随地乱扔赃物,床上用品堆放整齐,洗漱用品摆放整齐,宿舍有排尿困难,养成良好的卫生习惯。

    9.严禁学生吸烟、饮酒,并向学生说明危害。 改掉这个坏习惯。

    10.关心学生,关注学生思想动态,每天中午和晚上检查宿舍。 定量除法。

    三。创建文明宿舍,做好本职工作,建设美丽向上、舒适健康的家园。

    宿舍管理是学校思想政治教育的主阵地,而宿舍教师是学校的主要管理队伍,是每天坚守在学校的生力军。

    因此。我们鼓励进步,热爱学校,以学校为家。以文明、清洁和安全为荣。每月开展宿舍考核活动,高标准、严要求,完善环节,加强宿舍管理,设置流动红旗鼓励。充分调动学生的积极性。

    要以宿舍区安全为大局,配合其他部门,共同教育培养学生。努力创建和谐、安全、健康、向上的校园。

    校友宿舍管理处

    2012-3-2

    宿管科工作计划【篇10】

    2018年质管科工作计划

    医疗质量是医院的命脉,是医院赖以生存在和发展的根本,抓好医院质量安全管理工作,是保证医院的各项工作常态运行、提高医疗质量、保证医疗安全、促进医院发展的根本保证,2018年我们质管科工作计划如下:

    一、协助完善各项规章制度和方案,全方面提高医疗护理质量。

    1、根据《2017广东省医疗质量管理巡查方案》及《2015东莞市二、三级医院医疗质量与服务评价标准和细则》的要求,协助并督促完善医院的各项规章制度。

    2、修订相关医疗质量与安全管理持续改进方案,并与与绩效考核挂钩,将质量与安全管理纳入科室负责人的绩效考核中。

    3、修订2017版患者安全目标实施方案,并督促落实。

    4、加强对医院各项规章制度和患者安全目标的监督检查力度,对落实不到位的严按照《东莞市厚街医院质量与安全管理持续改进方案》中的医院质量与安全奖惩方案进行处理,限期落实改进提高。

    二、以预防为主抓好医疗安全管理

    1、督促临床严格落实首诊负责制、三级医师查房制,术前讨论制和会诊制度等核心制度,采取考核、抽查和定期检查等多种形式,使全体医务人员养成自觉学习、认真落实核心制度的良好氛围,提高医疗风险防范意识,确保医疗质量与安全。

    2、充分发挥各医疗督导检查小组的督促功能,定期排查并消除医疗安全隐患,做到有计划有组织的对全院医疗质量与安全情况的全程监督检查,认真准确的评价核心制度的落实情况,发现和分析医疗工作中的不安全因素,制定出相应有效的改进措施和方案。

    三、重视基础质量,狠抓环节质量

    (1)重视基础质量:首先重视人员素质的培养,继续利用每季度质控员例会时间重点对十八条医疗核心制度、患者安全目标,不良事件管理、质量管理工具运用以及新下相关制度进行培训。

    (2)狠抓环节质量:继续完善医院的院、科二级质量管理体系,做好医院的二级质控工作,充分发挥各科室质控小组的质量监督检查作用,质管科根据《临 床路径管理手册》《医疗核心制度记录本》《医疗质量与安全管理持续改进工作手册》三个手册的内容每月进行重点抽查,每季度进行全面检查的方式进行质量安全监控,针对医疗质量的薄弱环节,制定有效的持续改进措施,确保医疗安全,促进医疗质量的持续改进和提高。

    (3)每月对危重症患者、危急值、运行病历、住院时间超过30天患者、死亡病例进行专项质量监察,对存在问题进行分析改进。

    四、加强医疗不良事件的培训工作,提高全员医务人员的知晓率,持续做好不良事件的管理,定期分析总结,对Ⅰ、Ⅱ级事件进行根本原因分析,以便及时发现医疗过程中存在的安全隐患、防范医疗事故、提高医疗质量、保障患者安全。

    五、聘请院外、院内专家加强质量管理工具的培训,各临床、职能部门普及质量管理工具的应用,及时发现质量安全隐患,运用PDCA、品管圈等工具进行质量项目的改进。

    六、加强对全院质量与安全指标的管理,根据三甲评审细则第七章的要求继续修订定全院性的医疗质量与安全监测指标,建立和完善住院患者医疗质量持续改进体系,对于科室出现的负性指标进行监管,促进医院管理的规范化、数据化、标准化,不断提高患者医疗质量与安全。

    七、按照2017年国家卫计委下发的《医疗机构临床路径管理指导原则》(国卫医发〔2017〕49号),组织临床科室培训,增加临床路径病种,促进对病种的规范化、标准化管理,合理检查、合理用药,建议医院引进信息管理系统,做到真正意义上的临床路径管理,惠民于群众。

    八、按照《东莞市医疗机构医疗质量和医疗服务评价实施方案》和《2017年东莞市二级三级医院医疗服务质量评价暨公立医院绩效评价工作》的要求,结合我院实际情况,对全院科室未达标工作进行总结和梳理,针对存在的问题和专家建议,制定整改计划,并监督落实。

    质管科 2017-10-17

    宿管科工作计划【篇11】

    2017年质管科工作计划

    医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。根据医院发展规划、医院工作计划、《三级眼科医院评审标准实施细则》,结合医院实际,制定质管科2017年工作计划如下:

    一、质量管理目标

    逐步推行全面质量管理,建立明确任务职责,相互制约、相互协调与促进的质量保证体系。坚持严格把关,并积极协助职能科室全面工作,并保证其有效运行,使医院的医疗质量管理工作实现标准化,规范化,常态化。运用质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷等资料对全院质量与安全工作实施整体监控,以提升医院质量管理水平。

    二、发挥质量管理组织的职能及保障作用

    2016年度医院建立健全了各级各类医院管理委员会,职能科室质量考核小组及各科室质量与安全管理小组。实行三级管理考核体系,充分发挥各部门的职能及作用,把质量管理工作做到了正规化、制度化、程序化管理,保障各部门工作质量的稳步提升。2017年将重点规范医院各级各类委员会开会流程,开会次数,提高会议各项议程的落实及实时追踪。

    三、落实三级质量监督与考核工作的有效运行。

    1、质管科每月按照《质管科质量管理标准》对职能科室的管理质量进行检查。

    2、每月各职能科室考核小组,加强对各科的检查、指导和督导;做到有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。对本部门管辖的科室质量进行检查考核,并将考核情况进行汇总,通报。

    3、各科室质量与安全管理小组,对本科室的医疗质量、护理质量、院感等,进行自查,确定应改进的事项及重点,制定改进措施。有记录,对上级职能部门检查结果中存在问题及时整改。

    4、进一步完善职能科室、临床医技科室台账盒要求,每月对职能科室台账盒完成情况进行检查,对临床科室台账盒完成情况进行抽查。

    5、质管科对医院各部门质量检查考核情况,每季以简报的形式进行全院通报。

    四、提高质量管理考核运行的效能及拟采取的措施

    1、根据等级医院要求,对各质量管理委员会、党办、院办、医教科、门诊部、护理部、信息设备科、总务科、医保办等有关医疗质量管理部门的监控,同时督导检查职能部门工作,报经主管院长执行管理决策和绩效考核。

    2、质管科每月抽查医疗质量,判断医疗质量目标管理完成情况,提出改进措施或意见,并纳入绩效考核。

    3、负责质量管理体系运行过程中产生的不合格或潜在缺陷进行分析,落实纠正、预防措施。深入科室开展调查研究,掌握全院质量管理工作情况,努力发现问题和解决问题,将合理化建议提交院长,为院长科学管理医院提供参考。

    4、对重要部门实行提前管理质控介入,重点监控。对存在的问题与科室主任和职能科室主任、院领导及时反馈,落实相应的整改措施,防范和减少医疗安全隐患发生。对工作中出现的质量隐患,认真查找原因,并制定相应的补救与改进措施,进行预先处理。

    5、定期落实各类制度、职责、规范、标准、指南等系列文件的执行,贯彻在实际工作中应用。重点落实医疗、医技、护理各“专业技术标准”,“疾病诊疗规范”及“技术操作指南”,落实医疗、护理核心制度的工作,监督职能科室对此项工作执行情况。在实践中不断发展我院质量管理工作。

    6、每季收集各部门终末医疗质量统计信息结果及分析。以不断提升与丰富“医院质量简报”的质量,为医院改进和提升工作质量提供科学依据。

    7、在落实“医院质量与安全管理”的基础上,继续做好“创建三级眼科医院”工作,各部门要严格按照《三级眼科医院评审标准与实施细则》,重点体现出质量管理的内涵和流程管理,并坚持贯彻持续落实与改进。

    8、年底汇总全院不良事件并进行分析汇总,反馈全院,提高全院风险防范水平。

    五、安排质管科科室人员外出进行质量管理方面的培训。

    1、外出学习质量管理培训班(疆外),共两人次。

    2、短期进修学习(疆外),共两人次。

    3、到外院(医学院、二医院)质量管理部门参观学习。

    六、在全院范围内对各科室人员进行质量管理培训。

    1、对全院人员进行质量管理方面的培训,提高管理人员质量管理水平。

    2、外请专家对中层管理人员进行质量管理培训。

    七、按要求完成三级眼科医院评审资料。

    1、每月按持续改进清单完成要求的条款数。

    2、保质保量的完成资料的准备。

    3、将完成情况纳入每月绩效。

    八、努力完成,院领导交办的临时性工作任务。

    质管科 2016-11-15

    宿管部工作计划22篇


    为了保证工作的中心思路不会走偏,我们要尽可能完善自己的工作计划。工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算,工作要求必须简明扼要,具体明确。在这篇文章中我们将为大家详细解读“宿管部工作计划”这个话题,希望我的建议和经验能够在你的人生旅途中给你带来帮助和指引!

    宿管部工作计划 篇1

    宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关。宿管部是协助老师为学生建设良好的生活环境,帮助同学解决问题的部门。宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。同时,宿舍是同学们学习、生活、休息的最重要最基本的场所,是帮助同学们更早学会独立的地方,更早学会与同学之间如何能融洽相处的地方“管理育人、服务育人、环境育人”的原则,拟定了以下一系列工作计划:

    一、上学期在工作中发现的问题:

    1、床铺上的被子不叠:因晚上很晚才休息,嗜睡现象很多,由于早上起来时间紧促,导致不叠被现象很多。

    2、物品摆放

    (1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。

    (2)书本随便摊放在桌子上或床上,使桌面或床上显得不整洁。

    (3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。

    3、寝室地面的不干净:晚上在寝室大聚餐、导致早上地面的不干净,又加上寝室的人员不打扫,使寝室一片狼藉。

    4、晚上的按时就寝:晚上10点熄灯后还有寝室在嬉闹、寝室中人员在走廊里打电话、聊天、还有的在洗蔌池里洗衣服。

    5、非寄宿的人员被寝室的人员带到寝室、如寝室发生财产丢失、导致寝室中人员的猜疑、不和谐因素产生。

    6、寝室人员不听寝室长和宿管部部长的安排。

    二、计划解决对所发现问题的方法

    1、加大管理和抽查力度,如发现在熄灯的一小时后还在玩手机的话,其一没收手机交于教育处处理,其二或者写保证书。

    2、物品摆放制定相关制度。例如:鞋子全部放于床下的地面,摆放整齐,书本整齐的用箱子装好,放在柜子上面,衣物不准挂于床头。

    3、保持地面的干净,不随手乱丢垃圾在寝室地面,每天早上尽量派一个人打扫寝室卫生。

    4、晚上没有按时就寝的一律以一个人1分的情况扣班主任分。

    5、发现非特殊情况带非寄宿的人员进宿舍、一律交于班主任或学生会处理。

    6、一概学生寄宿必须服从寝室长和陈老师、宿管部部长的安排。

    三、在本学期对工作的新计划

    1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度,以及《寄宿生考评细则》。

    2、第一节晚自习至亲的同学必须7点过5分到高一寄宿的班级外,7点10分准时到各班进行检查。

    3、在值勤的时候要低声细语,不能影响到其他同学学习。

    4、值勤人员数人数时先问值班老师有无同学请假(一般情况要有班主任签有的请假条,不允许口头代假)。

    5、值勤人员也要注意不帮人代假,除非是特殊情况(不能是在寝室洗澡、在外面吃饭、在上厕所。如发现代假的话,影响到宿管部工作,将严肃处理)。

    6、如无特殊情况,每天早上6点40分,所有寄宿人员必须在值班老师的安排下来集合。

    7、对于夜间爬出的寄宿人员,应对其本人进行警告,或者应劝其不要寄宿。

    8、管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学校学生会及本部门名誉和形象的事件。

    9、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作。

    10、配合各部门展开各项活动,提高学生会的办事效率。

    11在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

    四、目标

    明确工作思路,完善自身管理,在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。

    市耀华中学学生会

    宿管部长:谢敏

    2011年8月28日

    宿管部工作计划 篇2

    在新的学期里,为了更好的发挥宿管部的特殊职能,顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨:全心全意为学生服务,做好学生的工作,长期与学院沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把的本职工作做好,而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作,并做了新的工作计划。

    一、寝室管理:

    本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。

    ,并采取定时检查、特定检查制度。

    (1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。

    (2)突击检查:在特殊的节假日期间,通过平时的了解,对个别寝室进行突击检查。

    (3)特定抽查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

    2、寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使学院能在学校占有更多的优秀寝室和寝室。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计数据。

    (1)定时检查:每周星期一12:30督促和检查寝室。

    (2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与批评。

    (整理和确认,并存放到办公室档案。

    使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。

    二、寝室方面:

    本学期将举行“净化美化寝室”“十佳寝室长”及开展“寝室”的评选活动。主要对象是09级新生,也包括各级老生。对获奖寝室给予充分的肯定。

    三、迎接新生方面:

    在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

    四、部门招新工作:

    为了本部门的发展与壮大,在新生军训完之后,我部门将和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,再经过一个月的试用期,通过了考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后再做好对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

    五、艺术学院对于宿舍的指导思想:

    本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设,和建设和谐友爱寝室为指针。对于在平时将垃圾扫到门口的寝室进行系内批评、系内扣分等措施,在校领导面前展现艺术学院以清洁的培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。

    本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神,创出佳绩。在老师的指导和帮助下,在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步,相信艺术学院的会更加辉煌!

    宿管部工作计划 篇3

    宿管部是与广大同学的日常生活密切相关的一个部门,其主要负责院学生宿舍的卫生检查及安全与督促工作。本部门工作的认真与否,直接关系到广大同学们的日常生活,学习环境的好与坏。上一学年,在老师的英明指导和同学们的积极配合下,宿管部各项工作有序进行,卫生状况有所改善,绝大多数同学按时就寝。新一学年的到来,我们将继续坚持以营造良好的生活和学习氛围,增强我院学生的文明修养与个人素质为目标,本学年将开展的工作如下:

    1、学院学生会人员将会在每周星期五中午12:30对我院各寝室进行卫生检查。卫生检查人员根据各寝室的卫生情况进行评分,宿管部将在每月中旬、月末公布评分结果及下次的重点抽查的寝室。通报批评的寝室,结果当周公布。校性检查时间为单周星期五12:40―13:30,双周不定期检查。(具体卫生要求以《化学化工学院学生宿舍综合管理条例》为准)

    2、学院学生会人员会在每周日21:40对各宿舍进行就寝检查,周一到周六不定时查寝1―3次检查,对在规定时间内不在寝室者考勤人员将做登记,并上报院里,经过讨论给予通报批评,通报批评人员名单在每周星期一公布。

    1、不叠被:由于个人没有养成叠被的好习惯,不叠被现象较为普遍。

    2、物品摆放:

    (1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。

    (2)书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。

    (3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。

    1、加大抽查力度,促使大家养成良好的习惯。

    2、对物品摆放制定相关制度。例如:鞋子全部放于床底,并且按一字摆放,书本整齐的摆放在桌子和柜子上,保持桌面干净。衣物不准挂于床头,行李箱全部放在架子上。

    3、如果出现锁门现象,则将该寝室作为下次重点抽查对象。如果同一寝室连续出现两次或两次以上锁门现象,则以不及格对待。如果有特殊情况,由寝室长向班长反映,并汇报给宿管部。

    1、积极配合校学生会开展工作,认真填报学校与卫生有关的各类报表,做到数据准确,按规定时间上报。

    2、协助其他部门开展学生会组织的各项工作和活动,例如:办公室值班,查课等工作。

    明确工作思路,完善自身管理,在学院团总支、学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,是宿管部的运作更有效率;

    1、根据以前宿管部的工作情况进行总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点;

    2、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的'沟通、协商,提高工作效率。

    在新的学年里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

    以上是我们对宿管部的工作计划,希望得到各位老师和主席团的批评指正。我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学。”相信在大家的共同努力,宿管部工作一定可以顺利进行。

    宿管部工作计划 篇4

    时间如匆匆流水,转眼间这个学期即将结束,我们也迎来了本学期最后一个月的工作,临近期末,我部门将根据实际情况对1月份的工作进行一定的调整。本部门1月份的工作将主要是站好本学期最后一班岗,会取消所有的内部成员活动,主要工作将围绕常规检查这一方面进行。

    一、熄灯检查

    在一月份,我们将考虑到即将进行期末考试,对于每周都会进行的熄灯检查,我部门将根据实际情况放松要求,临近期末同学们都要进行复习,这点也希望院宿管部能对其进行考虑。

    二、寝室卫生检查

    寝室作为我们学习和工作的重要场所,我部门仍然坚持会在每周三进行寝室内务大检,尽最大努力督促同学们搞好寝室卫生,使同学们有一个良好的学习生活环境。只有在好的环境下才能好好地学习

    三、晚未归检查

    临近期末,晚未归检查将是我部门的重中之重,或许有的部门越到期末工作越是放松,但是对于像我们宿管部这样的常规检查部门来说,晚未归的检查则是越到后面越要抓的紧,因为到了后面,同学们便会产生各种想法。

    我部门的晚未归的检查工作仍然分为两部分进行。一是每周我部门所有内部成员进行的两到三次的寝室大规模检查,这次检查是针对我系所有寝室进行的。另一类检查是由我系辅导员带队,我部门负责人为组长,我系学生干部为小组成员的系干查寝,系干查寝的对象主要是老师或学生反应上来的一些重点寝室,同时,我们在系干查寝时,会慢慢带一些工作能力比较强的助干一起查寝,争取一段时间后,让他们能独立的完成这项工作。

    四、对部门成员要求

    宿管部是一个常规检查部门,对部门成员要求也是很高的,虽然在我部门耗时间,同时也耗费一定的精力,但是绝不要求任何一个成员在学习上出现纰漏,严格要求部门成员必须认真学习,在期末考试中只要一门科目不及格则绝不允许在宿管部继续工作

    在本学期最后一个月的工作中希望所有部门成员都能认真工作,同时好好复习,在期末考试中不论是工作上还是学习上都能取得令人满意的成绩!

    宿管部工作计划 篇5

    一、寝室管理:

    本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。

    特定检查制度。

    (1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。

    (2)突击检查:在特殊的节假日期间,通过平时的了解,对个别寝室进行突击检查。

    (3)特定抽查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

    2、寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使学院能在学校占有更多的优秀寝室和寝室。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计数据。

    (1)定时检查:每周星期一12:30督促和检查寝室。

    (2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与批评。

    (整理和确认,并存放到办公室档案。

    使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。

    二、寝室方面:

    本学期将举行“净化美化寝室”“十佳寝室长”及开展“寝室”的评选活动。主要对象是09级新生,也包括各级老生。对获奖寝室给予充分的肯定。

    三、迎接新生方面:

    在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

    四、部门招新工作:

    为了本部门的发展与壮大,在新生军训完之后,我部门将和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,再经过一个月的试用期,通过了考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后再做好对新部员的.工作交接。共同为学院的全体同学服务。

    五、学院对于宿舍的指导思想:

    本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设,和建设和谐友爱寝室为指针。对于在平时将垃圾扫到门口的寝室进行系内批评、系内扣分等措施,在校领导面前展现艺术学院以清洁的培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。

    本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神,创出佳绩。在老师的指导和帮助下,在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步,相信学院的明天会更加辉煌!

    宿管部工作计划 篇6

    信息科学与工程学院2010-2011学年第二学期

    宿管部工作计划

    宿管部作为一个最贴近同学的部门,同时也是学生会的一个重要部门,我们宿管部成员将会齐心协力,全力以赴做好本学期的工作,进一步让同学们体会到学生会是一个真正为同学们办事,为同学们着想的团体。

    一、常规性工作

    我部的常规性工作分为以下几个方面

    1.检查宿舍卫生:为了使同学们有个良好的住宿环境,宿管部将不定期对宿舍进行抽查,在周二下午进行常规性检查。并将检查成绩及时报给老师,协助老师整顿内务,督促大家整理内务,使大家能够在一个良好的环境下生活住宿。

    2.向楼管了解我院的宿舍内务情况,抄下楼管检查的宿舍成绩,汇总并做出通报;协调楼管解决学生存在的各种实际问题。

    3.检查宿舍的违章用电情况:为了保证用电安全,防止火灾等不必要灾害的发生,也是为了大家的生命安全着想,我部将联合纪检部、楼管严查违章用电情况。

    新学期一开始,我部的常规性工作即将步入正轨,以便我院保障同学们的生活质量。

    二、重点工作

    宿舍文化艺术节

    初步计划是在学院先组织一场宿舍创意大赛,近期做好宿舍文化创意大赛策划书,从三月中旬开始做宣传,让个宿舍着手准备装扮宿舍的材料及舍歌等。

    宿管部为每位大一新生提供一个彰显个性、抒发自己情感的机会。尤其是在宿舍文化创意大赛中,大一新生可以凭借自己丰富的想象力,装饰布置自己的宿舍,以创造出自己喜欢的宿舍文化氛围。此外,还有棋类、书法等各种比赛,以突出同学们的特长。

    首先我们会全身心的准备,提前做好宣传工作,先举行一次学院宿舍创意大赛在举办学校创意大赛

    三、成员的培养(具体说说怎么培养干事,再多一些)

    这是我上学期比较忽略的一个问题,在这个学期要注重他们的主观能动性的培养,积极鼓励他们提出自己对学生会工作的意见,并给他们提出合理的意见。注意他们的工作态度和工作能力,为宿管部培养出好的接班人。

    四、内部协调工作

    我会根据新学期我部成员的课程安排合理分配他们的宿管部的各项工作,并将工作中的细节开部门会议讨论。意在充分调动他们的工作积极性和主观能动性。同时,我长也会协调做好统观大局的工作,在他们疏忽的情况下及时提醒他们,我们会一起把工作做到更好。

    新学期,新气象,我们宿管部全力以赴做到更好,请学长学姐老师们拭目以待吧!

    信息科学与工程学院宿管部

    2011年2月20日

    宿管部工作计划 篇7

    在我加入自律这一年里,对宿管部了解很多,宿管部学期工作计划。宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关,是保障同学们宿舍卫生的监督者,为了更好的提高寝室环境。生活部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境,帮助同学提出问题的部门。同时,宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为同学们营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。在这一年里的工作计划。

    一、工作计划

    1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生,把学院的意见积极展开行动,并且定期开展活动

    2、积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

    3,增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。

    4、每周三俩点进行全院卫生大检查,并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作,并且把成绩以通报表的形式张贴出来,不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。

    二、在工作中发现的问题

    1、不叠被:冬季来临,嗜睡现象增多,由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象也增多了。

    2、物品摆放:

    (1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观,工作计划

    (2)书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。

    (3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。

    3、睡觉:由于周末,许多人喜欢运动,回来之后感觉疲惫就想睡觉,所以睡觉现象也有。

    4、锁门:部分寝室为避免检查而故意锁门。

    三、对所发现问题的解决方法

    1、加大抽查力度,多开展活动使大家养成良好的习惯。

    2、对物品摆放制定相关制度。例如:鞋子全部放于床底,并且按一字摆放,书本整齐的摆放在桌子和柜子上,保持桌面干净。衣物不准挂于床头,行李箱全部放在架子上。

    3、如果出现锁门现象,则将该寝室作为下次重点抽查对象。如果同一寝室出现锁门现象,则为通报批评。如果有特殊情况,由寝室长向班长反映,并汇报给宿管部。

    四、在本学年的工作制度

    1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

    2、宿管部成员都要积极热心,吃苦耐劳,认真负责,如遇到重要事情不能参加工作,要提前请假。

    3、宿管部成员都要积极主动,及时完成我院及本部门分配的任务。

    4、平时多联系同学,多发现问题,积极将问题反映给学院。

    5、宿管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。

    五、加强自身建设

    明确工作思路,完善自身管理,在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。

    1、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

    2、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

    3、宿管部的表彰大会。大会是总结学期的工作,对工作中表现突出的班级以及个人进行表彰,是提高各院系工作积极性的有效方法。

    以上是我对宿管部的认识,希望得到大家的批评指正。

    个人工作计划(二)

    十二月的孝感秋风簌簌,黄叶飘飞;十二月的湖北职院仍然不乏之前的生机与活力,到处洋溢着青春和朝气。我部在顺利完成了11月份的工作任务后,现将12月份的工作计划拟定如下:

    一.纪律检查。

    为里维护寝室良好的秩序,保证本院及我校教学工作的正常开展,我部人员将在校宿管部的领导下,切实做好三方面的工作:

    1.对本院个寝室进行不定时的晚归晚起抽查,以保证按时就寝和起床。

    2.我部将参照校宿管部制定的晚归晚起制度,并结合本院学生的实际情况,制定相关的检查制度,一保证查晚归晚起工作的有序开展。

    3.我部将切实落实每天的签到工作,即各寝室人员到齐后,由室长向本班班长报告,再由班长向宿管人员通报,以了解各寝室人员的晚归情况。

    二.清洁卫生。

    为了保持寝室的整洁有序,我部人员将积极配合校宿管部做好以下工作:

    1.向各寝室分发且讲解校宿管部制定的寝室卫生检查标准。

    2.督促本院各寝室做好寝室内务,以迎接每周三的卫生检查。

    三.宣传工作。

    我部将在积极借鉴各院各部办板报的成功经验的同时,充分调动我部人员的积极性和创造性,提高宿管板报的的质量,以充分发挥其在宿管知识宣传方面的平台作用。与此同时,针对某些同学对宿管工作的不支持,不理解甚至抵触情绪,我部人员将利用查寝和查卫生的机会与他们多沟通与交流,以增进相互理解,支持和配合,保证宿管工作的正常开展。

    宿管部工作计划 篇8

    一、寝室管理:

    本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室安全用电。

    1、寝室查夜方面:做到每天查寝,并采取定时检查、特定检查制度。

    (1)定时检查:在晚上10:00时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。

    (2)突击检查:通过平时的观察了解,对个别寝室进行突击检查。

    (3)特定抽查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

    2、寝室安全方面:提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系,对于打架斗殴的情况进行劝阻,并及时上报老师,以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查,严禁使用热得快等大功率电器,同时针对学生寝室安全存在的隐患,如在寝室内私拉电线、使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。

    二、迎接新生方面:

    在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

    三、部门招新工作:

    为了本部门的发展与壮大,在新生军训完之后,我部门将和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,再经过一个月的试用期,通过了考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后再做好对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

    四、运动会方队训练:

    学校将在11月份举行运动会,我部门负责开幕式的方队训练,我们会到分院各班级去进行宣传工作,让同学们积极参与。因为学校是大型活动,参与人数较多,所以会在10月份左右开始进行训练。我部门全员成员会进行对方对的训练。男生主要负责喊口号,女生主要负责看同学们是否走整齐并指出纠正。后期主要是训练方队的特色,是能体现我们分院的特色。

    本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神,创出佳绩。在老师的指导和帮助下,在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步,相信农学分院的明天会更加辉煌!

    宿管部工作计划 篇9

    在新的学期里,为了更好的'发挥宿管部的特殊职能,顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨:全心全意为学生服务,做好学生的工作,长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好,而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作,并做了新的工作计划。

    一、寝室管理:

    本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、、寝室安全用电。

    特定检查制度。

    (1)定时检查:在晚上10:00时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。

    (2)突击检查:通过平时的观察了解,对个别寝室进行突击检查。

    (3)特定抽查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

    使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。

    二、迎接新生方面:

    在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

    三、部门招新工作:

    为了本部门的发展与壮大,在新生军训完之后,我部门将和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,再经过一个月的试用期,通过了考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后再做好对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

    四、运动会方队训练:

    学校将在11月份举行运动会,我部门负责开幕式的方队训练,我们会到分院各班级去进行宣传工作,让同学们积极参与。因为学校是大型活动,参与人数较多,所以会在10月份左右开始进行训练。我部门全员成员会进行对方对的训练。男生主要负责喊口号,女生主要负责看同学们是否走整齐并指出纠正。后期主要是训练方队的特色,是能体现我们分院的特色。

    本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神,创出佳绩。在老师的指导和帮助下,在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步,相信农学分院的明天会更加辉煌!

    宿管部工作计划 篇10

    ××大学化学化工学院学生宿舍检查标准由安全秩序评价和内务卫生评价两部分组成,具体检查标准如下:

    在检查过程中凡发现以下任一情况的,按严重违纪宿舍严肃处理。

    1、宿舍内违反规定使用或存放大功率电器(热得快、电水壶、电炉、电褥子等)、燃气具(煤油炉、酒精炉、液化气炉等)

    5、宿舍内擅自私接乱拉电线,存在电线裸露、电器不绝缘等安全隐患,插排、充电器放置于床铺上

    8、宿舍内长明灯或者长流水(自来水);无人时各类电器未切断电源或充电器充电

    级、专业、班级以及在宿舍内的职务,舍长或者成员。

    要求地面干净整洁,无污迹及积尘杂物,无卫生死角,室内及阳台不存放垃圾。垃圾桶内的垃圾不能超过三分之一。

    要求墙壁上干净无污物、蛛网,墙壁上不乱贴乱挂,暖气片上不摆放杂物。

    1、被子叠放整齐放置在靠窗一侧,枕头放置于被子后面,床单干净平整,外侧整齐的包至垫子下方,床铺上不放置各类杂物。

    2、床上按要求张贴个人信息标签,标明本床位人员姓名以及联系电话。

    3、衣物不可悬挂在床铺上或堆放在桌凳上,应收放在衣橱,或整齐的晾晒在阳台上。

    桌面干净整洁,无杂物;书架上书籍及各类物品排放整齐,无灰尘。

    洗手间及时清理,无异味;阳台干净卫生,不存放杂物,洗刷用品、箱包、鞋袜摆放整齐有序,不可随意放置,及时通风换气,无异味。

    在非周末的时间内不允许在宿舍内进行打牌、玩电脑游戏、聊天活动。如有违反者其电脑等工具将有学院代为保管,期末放假领回。

    宿管部工作计划 篇11

    新的一年即将进入四月份,我部工作相对于二月份会简单一些但并不代表会会轻松。我部在总结上个月的工作情况下,并结合学生处,校学生会,以及我部自身等特殊情况做出下月工作计划:

    一、会议方面

    1、每周一按时参加校宿管部例会,向校宿管部汇报工作,听取指导意见。积极参加会议讨论,寻求更高效的工作方法。积极配合校宿管部工作。

    2、每周二按时参加学生处例会并汇报公作。并按时上交自查表,天气预报证明等文件。

    3、每周三中午12:15组织宿管部例会,各班宿管委员和宿管干事都要参加,安排工作任务,强调工作重点,督促各班委员认真工作高度负责。

    4、按照系学生会通知参加系例会并汇报工作听取意见。确保和系学生会的沟通互动。

    二、卫生方面

    1、每周四13:10集合宿管干事和宿管委员自查宿舍卫生。及时解决发现的问题。确保各宿舍卫生合格。

    2、每周四14:00配合自律委检查宿舍。坚决公事公办认真负责,为全校宿舍工作尽力。

    3、周四晚上做好我系各宿舍卫生工作得分的统计工作。并对不合格宿舍详细记录。周日晚上对我系宿舍卫生的排名进行查看并统计。

    4、由于今年本科评估,所以在对宿舍进行大功率用电器,晚归外宿自查的同时,会对各个宿舍的卫生情况进行检查。

    三、安全方面

    1、每周日晚10:00检查晚归外宿情况。一经查出绝对上报,绝不姑息。

    2、每周三抽查违规电器使用情况。抽查具体时间和地点另行通知。

    3、每周组织一次晚归外宿突击检查。打消同学们的侥幸心理。减少晚归外宿情况,确保同学安全。

    4、做好安全教育宣传工作,增强同学们的安全意识。禁止同学们在宿舍内抽烟,酗酒,打架等不良行为。

    四、其他方面

    1、由于天气变化莫测,对同学们的日常工作学习影响来非常大。为让同学们及时了解天气情况,做到有备无患,我部将一如既往的出天气预报的'展板或海报。

    2、要求各位干事和宿管委员保持良好的交流,密切切合,以便更好的开展工作。

    3、加强与宿管老师的沟通和配合,多渠道了解我系学生在宿舍的情况,更好的服务同学。

    4、我部计划于第四周与其他院系合办一个博弈大赛,所以会提前进行宣传与安排。

    以上是我部对三月份工作计划希望我部不但能顺利完成各项工作计划,更重要的是能为我系学生创造良好的学习生活环境。

    宿管部工作计划 篇12

    本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。

    以下为日常安排:

    各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

    系宿管部各留一份。

    楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

    ,统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

    查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。

    班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。

    每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。

    以下为各月的其他安排:

    20xx年9月宣传制花名册制表

    1.1新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

    新生军训期间

    1.2出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。

    1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

    1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。

    卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

    1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。

    1.7各系部长去班上宣传。

    新生军训结束

    楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

    楼层长名单。

    楼层长熟悉日常工作。

    文化,旅游景点、风土民情,注意安全

    20xx年10月:

    开始工作分享交流

    正式地工作。

    宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

    楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。

    2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训

    第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。

    2.5召集宿管委会议一次

    2.6各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

    2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

    20xx年11月:

    宿舍文化活动周

    3.1各系部出一份活动策划书。

    楼栋长开会,共同讨论活动方案。

    青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。

    3.4宿舍文化活动周开始,各系部按活动方案密切配合,共同办好此次活动。

    楼层长进行表彰,让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

    寝室、个人。

    3.7活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。

    3.8活动期间日常工作照常开展。

    20xx年12月:工作质量工作成绩

    成绩优秀的前提下,提出新的更高一层次的工作要求,提升本部的工作质量,增进本部的工作形象。

    宿管部工作计划 篇13

    一、常规工作

    规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力,以清洁的环境培养人,以严格的管理培育人,以细心的服务帮助人。

    1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则

    以保证寝室卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗行为,狠抓男女串寝。

    a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查,南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。

    b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下午5:00,晚就寝检查的时间定于每周一晚10:00。

    2、措施与方法

    a、组织各系男女生部进行交换检查,严格按照评分细则进行打分。

    b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。

    c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。

    d、把每一次日常检查的结果进行汇总,把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科,同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。

    二、寝室文化建设

    温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。

    2、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。

    3、每月评出40个文明寝室,并通报表扬。

    三、内部工作制度建设

    为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度:

    搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部进行表扬,评出两位表现较差的干部进行批评。

    认真,及时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利开展。

    3、每周召开一次部门例会,每月召开一次各系男女生部长会议,加强院系两级学生会的交流,使我们的工作取得好的成绩。

    在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

    宿管部工作计划 篇14

    一、活动目的

    为活跃我校大学生的校园文化生活,充分展示我校大学生的才艺特长,创建一个以寝室为单位的展示平台,为20xx年“第九届湖南省高校寝室文化艺术节”选拔人才。

    二、活动对象:

    湖南第一师范体育系全体非毕业学生

    三、活动时间:

    5月20日——6月初

    四、活动内容:

    要求思想健康,格调高雅,反对庸俗。反映校园生活,体现大学生特点、民族特点、时代风貌。

    五、活动形式:

    舞蹈、歌伴舞、时装表演、小组唱、大合唱、音乐剧、话剧、小品、哑剧、相声、课本剧等,主要以四人组合(男女不限)的形式表演。

    六、活动流程:

    初赛:16-21日,各系部评选出2-3个优秀节目参加学院的复选;

    复赛:23-28日,学院再根据节目的内容、形式、表现力、感染力,甄选出适量上乘的节目;

    会演:6月初以晚会的形式向全院师生展现我院不同寝室学子的才艺。

    4、积极配合文艺部毕业生晚会的工作:为欢送新一届的毕业生文艺部将举行毕业生晚会,我部门将积极配合工作,为大家呈上一场精彩的晚会。

    以上就是六月份的工作计划,部门一定会努力的工作,使工作顺利的完成,以达到为同学们更好的服务的目的。

    宿管部工作计划 篇15


    第1篇:质管部年度工作计划★

    产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为适应我公司的快速发展,以及不断变化的外部环境,质管部计划将从以下几个方面开展工作。

    1、通过学习建立健全公司的质量管理体系文件,对内部文件进行充分的讨论,然后结合专业人士的意见进行适当的修订,促使公司的质量体系文件更加合理化,可操作化。做到人人有职责,事事有程序,作业有记录,检验有标准,工作有计划,实施有监督。

    2、组织公司员工进行专门的质量体系文件的应用方面的培训,让每一位员工明白自己在整个公司质量管理体系中所扮演的角色。重点加强质检人员ISO质量体系及相关国家标准、公司内部文件的学习与掌握,并保证这些标准及文件在质检人员的日常工作中得到认真的贯彻和落实。

    3、建立质检部检验设备、仪器及检具的台账,制订定期点检计划,并严格按照点检计划执行,对设备进行维护和保养,保证所有检具、设备、仪器的可靠有效。制定仪器、设备及检具具的操作指导文件,并使相关的使用人员熟练掌握。

    4、加强对外部供应商的质量管控力度,针对目前我们公司零部件采购质量难以保证的情况对供应商进行严格管理,对重要的零部件通过谈判签订质量保证协议,明确各自的责任和义务,并严格贯彻落实。督促供应商交货时必须提供出厂检验报告。有效跟进供应商的质量改进活动。制作供应商季度质量报告,并对其进行质量评级管理:季度合格率≥95%为A级,95%≤季度合格率≥85%为B级,季度合格率≤85%为C级,对C级供应商及时发出纠正预防措施报告,要求其对产品质量做出改进,对产品质量较差的供应商及时提出剔除建议。

    5、加强内部生产质量的管控力度,对生产现场加强巡检抽查力度,对发现的问题及时处理,避免不合格的产品带病流通。以月报形式对车间产品质量进行统计,对比较普遍的问题进行通报纠正,对突出的问题进行调查核实,必要时协调技术部对相关责任人进行专业技能培训,并进行适当地培训考核,督促其掌握本职岗位所应具备的技能。对经过培训仍然不能胜任工作的人员建议人事部门及时做出岗位调整。

    6、加强部门内部员工的管理,对部门内部员工从个人能力、工作量、工作效率、工作计划性、工作应变性、改善提案数量、工作潜力、岗位技能、工作思维、团队精神、责任感、执行力、主动性、出勤率等方面进行综合全面考核计分,对优秀员工及时通报表彰,在评优奖励方面给予必要的倾斜。对综合评分较差的员工进行及时的约谈,并帮助及找到问题的根源,制定相应的工作改进方向,帮助其不断改进成长。

    第2篇:质管部年度工作计划★

    为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作,稳步提升中心的质量管理水平,进一步完善中心质量管理体系,规范中心的质量管理工作,特制定本年度工作计划。

    一、指导思想

    推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理水平的提升及质量管理体系的持续改进,履行质量承诺,确保检验工作质量,满足客户需求,确保对社会出具第三方数据的公正性。

    二、工作计划

    1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。

    2、建立新的质量管理体系,包括质量手册、程序文件的编写修订,使中心的质量管理体系更加完善。

    3、开展年度内审工作一次。

    4、开展年度管理评审工作一次。

    5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。

    6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。

    7、组织进行实验室内部质量监督工作,全年不少于4次。

    8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作,保证检验质量。

    9、组织开展实验设备的期间核查工作,保证设备状态。

    10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动,全年至少一次。

    11、积极组织人员学习新的《资质认定管理办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》,提升中心质量管理水平。

    12、完成领导交办的其他工作。

    三、工作措施

    1、为了强化质量管理能力意识,提升人员职能素养,提高人员质量管理水平,积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定管理办法》等,同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。

    2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员,做到“人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督。”

    3、加强日常监督管理,完善质量管理制度,确保中心的质量管理工作连续有效。

    第3篇:质管部年度工作计划★

    质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,八月份顺利的取得了《药品经营许可证》,并于十二月份又顺利的通过了GSP认证。在此期间,质管部作为质量管理的职能部门,始终坚持“质量第一”的思想,在购进、储存、销售等环节能够严格把关,保证公司依法经营,对树立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在2018年工作做如下总结:

    一、 质量管理方面;

    根据总部的质量管理规程和操作细则,结合本公司的实际情况,制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。

    为了确保公司销售的合法性,销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户,全年共开户1429家,并向国药主数据库申报了国药编码。

    为了保证质量管理体系的有效运行,质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门,以便公司员工能及时了解药品管理方面的相关信息,从而杜绝假劣药品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。

    对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行,做到先审批后购进,在审批过程中严格执行有关法律法规,保证公司从合法渠道购进药品,同时也保证了经营品种的合法性,全年共审核首营企业62家,首营品种202个,并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护。

    为提高员工的素质,质管部配合人力资源部制订了培训计划,对员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核,大多数员工在专业技能方面有所提高,同时也激发了他们的学习热情。

    按照公司质量管理制度的要求,质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行情况进行全面考核,并对执行不到位的地方进行追踪整改。

    不合格药品严格按照公司质量管理制度执行,对不合格药品的报告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止,无不合格药品报告,这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。

    二、 药品验收方面;

    公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收,特别是对药品外包装检查,验收员严格执行国家食品药品监督管理局第24号令的要求,对外包装不符合要求以及药品性状不符合规定的予以拒收,有效杜绝假劣药品流入公司。全年共购进验收药品5454批次,拒收药品62批次,销后退回验收药品671批次。并对新增品种建立了商品字典,在国药主数据库进行了品种信息的维护。

    三、 药品养护方面;

    药品养护员遵循“三、三、四”原则对在库药品进行了养护检查,对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案,每月进行养护检查。全年三、三、四制养护了1092批次,重点养护养护了118批次。

    为保证库存药品的储存条件,养护员每天进行二次的温湿度检查,发现不符合条件的及时采取措施。为保证有关数据的准确性,质管部安排有关人员对计量器具进行校正。养护员对养护设施设备每季度进行检查,并对所有设施设备建立了档案。每季对近效期药品进行催销,并报相关部门,使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药品催销70批次。

    在过去的一年里,质管部能履行自己的职责,为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问,在今后的工作中,质管部应集思广益,不断开辟新的思路,将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位,让每一位员工自觉自发地参与质量管理,让GSP工作成为一种日常行为习惯,这才是我们所要达到的目的。

    第4篇:质管部年度工作计划范文★

    鑫源矿业的规范化调整正在不断深化和将趋完成。公司在20xx年将以新的姿态投身市场竞争,为了公司能贡献更多的经济效益和社会效益,公司员工须对自己的职业 达以更高的要求和作出更多的努力,为此质检部备以如下计划。

    一.倡导团队观念,提高工作积极性,一是增强员工“企业发展,自己发展,企业强,自己强”的信念,把企业的事当自己的事来做。二是要以组织的方式给予充分的关爱,让员工体验企业里家庭般的温暖,三要理好员工间的团结合作关系,及时化解人与人之间可能出现的纠纷,四要提高员工的技能水平,激励员工的个人发展欲望。

    二.为生产过程技术控制服务仍是质检工作的重心,要保持好各作业部分的衔接,保持技术方法稳定性,技术服务成效性,满足生产需要。

    三.继续紧密配合选矿技术的开发和支持探查工作,关注矿物原料组成多变性情况,研究新问题,应以可控性措施,力争技术方法最佳化。

    四.选矿药剂质量把关工作已经有了良好的开端,20xx年要拓展更多的项目,工作重点是:第一,防止供方作假事件发生,避免公司利益遭受损失。第二,把握住敏感指标的变化情况,以便生产控制达最佳。

    五.作业组成按分化组、试验组、样品组三部分组成。人员编制根据公司的生产需要适时调整,做好各作业组间的分工与协调。

    六.重视市场方面的信息反馈,继续保持对营销工作的强支持力度。

    七.进一步加深对安全生产重要性的认识,绝不放松安全防范这根弦,建全安全防范措施,完善职业保健措施。

    八.继续强调遵守公司规章制度的重要性和必要性,加大督促力度,不放松本部门工作质量的检查监督,完善内部纪律和各环节台帐记录,关注相关部门的信息反馈,努力提供优质服务。

    第5篇:质管部年度工作计划范本★

    20xx年,在公司领导的关怀和支持下,质检部能够按照公司要求严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准,可以做到及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责,但同时也暴露本部门日常工作中存在的问题。针对质检部目前的工作状态,结合去年部门工作中出现的一些问题,制定如下工作规划:

    一、 第一时间按要求完成领导安排的各项工作,协助公司生产部门提高产品质量水平,降低生产成本,为公司优化管理尽职尽责。

    二、 规范质检工作流程,进一步加强对质检员工作的标准化建设,主要从以下几个方面入手:

    1、 全面整理目前为止质检部所涉及的检测项目,建立原材料、半成品及成品的检验项目及评判标准库并实时更新;

    2、 进一步规范质检员工作流程(包括产品检测、工作汇报以及与其他部门合作等流程),编制工作流程框图;

    3、 加强实验数据统计分析工作,建立不合格品档案数据,及时做好统计分析,为领导决策提供依据。

    三、 完善部门管理制度,使部门管理工作制度化,确保各项工作安全顺利开展。

    1、 完善实验室管理制度;

    2、 完善药品管理制度;

    3、 完善仪器设备管理制度;

    4、 完善留样室管理制度。

    四、 提高部门技术水平,加强团队的技能培训,从以下几个方面进行:

    1、 合理制定部门年度培训计划;

    2、 加强对部门检测水平进行自行考核,防止错检、漏检现象的出现。

    五、 提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,努力将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队。

    1、 及时掌握部门成员思想动态,坚决抵制消极思想,引导团队以积极的态度做好本职工作;

    2、 强化团队意识,以合作、奉献的精神投入工作。

    新年新气象,质检部的全体人员,做好一切迎接新挑战的准备,相信公司的明天会更美好!

    宿管部工作计划 篇16

    回顾xx年的工作情况,有令人欣慰的,同时也有令人不快的事件。为了进一步完善工作,让不愉快的事少发生,我部特制定以下计划:

    第一,为避免事后产生矛盾,在今后的值日过程中,将尽可能地查清违纪人的姓名或铺号,这样既可以有效地把握经常违纪人的信息,也可使班主任准确地了解情况,尽快解决问题,保证寝室纪律。

    第二,在查寝的.过程中,经常有寝室纪律久久不得好转,可是班主任却不知情,室长不负责,扣分成了一个错药方,无济于事。因此,这学期将把问题严重的寝室直接告诉给班主任,请班主任解决。

    第三,增加抽查人数的次数,天天都要抽查,有些同学迷恋网吧,下晚自习后不回寝室,在外通宵上网,我们将通过查人数的手段将他们一一找出来

    第四,提前上岗。为避免在下课到熄灯之间,同学发生矛盾,值日生将提前上岗,观察同学们的动态及时制止各种突发事件。

    当然,我部将根据实际情况调整少数人员,使我部成员个个都心甘情愿为同学服务,每人都能坚持正义,都是能约束自己,为其它同学树好榜样的学生!

    宿管部工作计划 篇17

    宿管部工作计划

    宿管部上一学年在每位成员的努力与其它部门配合下,取得了令人满意的成绩,本学期本着为同学们服务的原则,总结上一学年的经验及教训,结合实际情况制定以下工作计划:

    一、迎新工作

    迎新对于宿管部来说是一件非常重大的任务,不仅工作量大,而且责任重大。对此,宿管部会在新生报道前做好宿舍的分配,以便新生到来后即时入住。同时面对新生到来面临的各种安全问题,尤其是诈骗问题,宿管部将通过各种渠道向新生普及安全知识,以防上当受骗。

    二、纳新工作

    纳新工作将会在团总支学生会的领导下按部就班的进行,为学生会选拔智德兼优的成员,以促进学生会及宿管部工作的开展。

    三、日常工作

    本学期宿管部将继续加大宿舍卫生的检查力度,将我院的宿舍卫生提升到一个新的高度。除每周三的卫生例行检查外,还会进行不定期的抽查,以帮助同学们养成良好的卫生习惯,塑造舒适的居住环境。其次宿舍安全问题,作为宿管工作的重中之重,将继续严惩使用违章电器者;针对大一新生,将通过种种途径令其树立牢固的安全意识。

    四、宿舍文化的建设

    宿舍文化艺术节在往年的举办中,取得了巨大的成功和良好的宣传效果,今年将在借鉴往年经验的前提下继续举办。同时树立品牌意 1

    识,把宿舍文化节做大、做强、做精。在宿舍文化节期间还将穿插举办叠被子大赛、宿舍安全演讲比赛等,相信此系列活动对于提升宿舍内务整体水平以及普及安全知识会有显著效果。

    五、宿舍管理委员会的换届工作

    本学期将完善宿管会机构,建立更加严格的选拔将机制。本着公平、公正、公开的原则会选拔一批品学兼优同学进入宿管会,壮大宿管队伍,提升我院宿舍卫生质量。

    六、其他工作

    宿舍工作关乎每一位同学,在平时的工作中我们会积极与每班的负责班委沟通联系;同时制定班委负责制,使宿管,班委,同学形成一个有机联系整体,以便更好的开展工作。

    相信在院系领导及老师的关心与指导下,在每一位宿管成员的努力下,学生会及宿管部的工作将会取得更大的成功。

    宿舍管理部2013、7、20

    宿管部工作计划 篇18

    一积极查找问题,努力整改到位

    (一)存在的问题

    1.内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

    2.睡觉问题严重春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生宿管部早晨查勤的时间躺在床上睡觉的现象很严重。

    3.安全意识低在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关,充电器未拔现象严重。

    (二)整改措施

    1.对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评

    2.定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性

    3.宿管部内的干事要起到督促的作用

    二在本学期内具体工作计划

    1.加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

    2.平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

    3.宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情。

    4.努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系,以便开展各种

    活动,提高文学院学生会办事效率。

    5.加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造文学院安全宿舍。

    6.在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

    7.继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。

    三、内部工作制度建设

    “无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:

    1.每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。

    2.每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

    3.实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。

    我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。

    宿管部工作计划 篇19

    宿管部是一个学校中非常重要的部门,他们负责管理学生宿舍的日常事务,保证学生宿舍的安全和卫生环境。每年,宿管部都会制定一个年度工作计划,来规划和安排他们的工作。这个计划通常涵盖了各个方面,比如宿舍的清洁维护、安全管理、学生服务等等。


    在宿管部的年度工作计划中,他们会明确规定每个宿舍的清洁维护要求。每个宿舍都需要定期进行清洁,包括地面、窗户、桌子、卫生间等等。宿管部会制定一个清洁排班表,确保每个宿舍都能按时进行清洁。同时,他们也会定期检查各个宿舍的清洁情况,如果发现问题,会及时通知学生进行整改。


    在年度工作计划中,宿管部还会注重宿舍的安全管理。他们会定期检查宿舍的消防设施和电器设备,确保一切都符合安全标准。如果发现有安全隐患,宿管部会及时处理,并提醒学生注意安全。他们还会组织消防演练和安全知识培训,提高学生的安全意识。


    除此之外,在年度工作计划中,宿管部还会着重关注学生的服务需求。他们会定期组织各种活动和宿舍会议,促进学生之间的交流和沟通。同时,宿管部还会提供各种服务,比如快递代收、钥匙寄存等,方便学生的生活。他们还会定期进行学生满意度调查,收集反馈意见,不断改进自己的工作。


    宿管部年度工作计划是一个非常重要的文件,它规划和安排了宿管部一年的工作内容和目标。通过这个计划,宿管部能够有条不紊地开展工作,确保学生宿舍的安全和舒适。同时,也能够提高学生的满意度,促进学生和宿管部的良好关系。希望未来的宿管部能够继续努力,为学校的宿舍管理工作做出更大的贡献。

    宿管部工作计划 篇20

    迎着寒风,伴着细雨,我们已然踏进了20xx年。而3月,新学年第一个完整工作月,也将是使我们工作的新起点。我们将继续发扬宿管部踏踏实实的工作作风,更加重视细节,从点滴做起,一步一个脚印。我们相信在我们坚持不懈的努力中,我部门会更加优秀,更加团结,更有能力为同学们营造一个舒适的生活和学习环境。好的开始是成功的一半,因此,我部门对3月份的工作做了一些计划。

    一、常规工作:

    1、劳卫检查:每周二傍晚的劳卫检查是宿管部门的一项常规工作。在3月份我部门将再接再厉,认真完成好自己的本职工作,继续加强与楼长的联系,定时进行培训,按时安排楼长到各楼层配合检查,继续督促同学们养成良好的寝室生活习惯。同时,我部门将加大对劳卫检查的监督力度,会一如既往的安排干事对每个楼层,每个应检寝室进行检查,与其他部门一起,更加严格的检查同学们的寝室卫生,以督促同学们养成更好的生活习惯,努力为全校师生打造一个更好的生活环境和学习环境。

    2、文明监督:文明监督的主要目的是为了更好的督促同学们养成良好的精神面貌以及良好学习行为的养成。同时,文明监督中对于寝室卫生、被子、大功率电器的使用寝室文化装饰等的要求,其每一项其实都对同学们良好生活习惯的养成有极大的促进作用。例如对于寝室卫生的要求,不是形式上的要求而是为了让同学们拥有一个舒适的空间,所以对于文明监督,在3月份将继续作为重点工作来对待。

    3、文明寝室建设:我部门将继续实行文明寝室评比制度,设置“文明寝室”、“表扬寝室”、“批评寝室”。在月底进行文明寝室提名、复查工作,评选出本月文明寝室,并出好文明寝室建设通报,公布文明寝室、表扬寝室及批评寝室名单。对优秀的寝室进行表扬,发放奖金,对不符合规范的寝室进行适当的处罚。同时在此基础上,评出年度“最佳寝室”、“免检寝室”。鼓励同学们积极搞好寝室卫生,提高其建设寝室的热情。

    4、宿管系统会议:我部门会每两周召开一次各学院宿管部部长会议和校宿管部内部会议(单周为部长会议,双周为内部会议)。对一周的工作进行总结,交流经验,及时的发现问题、提出问题并尽力及时将问题解决,以便为同学们更好的服务。并借此机会与各院新任的部长团进行交流、相互熟悉,以期日后工作加强配合,提高整个部门的工作效率。同时,也加强了我部门的内部交流,使新老干部尽快融合,使我校宿管部成为一个团结融洽的大家庭。

    5、进行每周一次的各学院劳卫检查排名和内务分排名及每两周一次的各学院寝室文明建设排名,并及时发到学生处老师和各学院邮箱。

    6、晚寝检查:我部门将继续加强对栋长的培训,积极配合其他部门做好晚寝检查工作,做出相应的违纪登记。确保同学们的人身财产安全,促使其形成规律的作息时间。

    7、违纪资料核实:每周的文明监督是我部门的一项常规工作,对于文明监督中违纪现象的核实也是我部门的一向基本工作。下学期,我部门一如既往的认真接受各学院的违纪核实表,认真负责,避免错误的违纪记载。

    8、考核:月底对各学院的工作进行考核,对活动总结、计划、考勤、提名率等各个进行了考察,并排出名次,及时发送到各学院部长邮箱。

    二、重点工作:

    1、公寓文化节:我部门将在3月初正式启动“公寓文化节”活动,这将是本科评估年中我校的一大亮点。在3月,我们发送资料给各学院,要求各学院按照我部门的规定将有关公寓文化节的活动方案上交。

    2、楼长的选拔、培训:在新年伊始,各二级学院的楼长有变动情况,部分楼层楼长空缺。我们将进行新一轮的选拔,并对新楼长进行统一的培训,以期其能尽快适应宿管工作,为同学服务。

    3、建立学生公寓住宿系统:对宿舍、床位的调动情况进行统计,重新核对床位表,做到一床一人有据可查。

    4、宣传工作:由于部分同学还未认识到宿管检查的必要性,我部门将大力宣传劳卫检查和文明监督的重要性,提醒同学们按时搞好卫生并保持好宿舍卫生。

    5、建立宿管档案:对我部门各个小组的检查、违纪、宣传等各项资料进行分类整理、保存,形成宿管档案系统。

    6、针对同学们所反映的泥木和水电维修不及时或长期未修的问题,我们将去实地考察,并将情况上报,协商尽快解决,为同学们创造一个舒适便利的生活环境。

    7、针对许多学生提出来的关于水电使用情况不透明的问题,我部门将进一步落实,从根本上解决水电费系统存在的问题,为同学们的切身利益服务。

    三、活动方面:

    1、我部门将举行一个内部活动,以期加强内部联系,增进内部感情,提高团队意识,使我部门能更加具有凝聚力、向心力使我们新学期的工作能顺利进行。

    2、对于校学生会开展的其他活动,我部门也会积极参与,加强与兄弟部门之间的联系,确保各项工作的顺利进行。

    四、建议:

    1、各个部门应该加大对即将举行的活动的宣传力度,各部门之间也加强协助,以便使更广泛的学生全面参与到活动中来,同时确保活动有序展开。

    2、各部门之间应该加强沟通与联系,总结经验进行交流,做到扬长避短,优势互补。

    3月阳春大地暖,宿管新风放异彩。我部门将积极总结经验和教训,多与其他部门交流,积极配合校学生会工作。没有艰辛便无收获,我们将继续发扬宿管部门优良传统,坚持校宿管部“以制度管理人,服务感动人,以文化陶冶人,以环境塑造人”的理念,为学生创造“安全、舒适、温馨”的生活环境。

    宿管部工作计划 篇21

    宿管部六月份工作计划

    缤纷六月,我们又迎来了一个季节,在新的月份里,公寓纪律也出现新的气象,公寓环境也会发生新的变化。为此,我们将施行新的计划、新的措施。

    一、内务检查 1.严查大一宿舍内务,将其结果发给各班辅导员,再扣除相应班级考核分的基础上采取各班辅导员合理的处理办法。2.对大二床头卡、值日表、阳台进行检查,凡是超过10分的给予停电一周处理。3.对院里的考核分给予双倍扣除,大一超过五分的给予停电一周处分,大二超过10分给予停电一周处分。4.对大一床底及阳台护栏进行严查,在发现比较严重的扣除相应的班级考核分的基础上,给予停电一周处分。

    相信通过宿管部和同学们的努力,公寓环境会有新的变化。

    二、常规检查

    1、为了创造一个好的学习和生活环境,我部将加强对学生寝室检查,以监督广大同学作好归寝问题和寝室安全问题,迎接即将到来的期末 考试。

    3、严查晚熄灯,加强检查大功率电器使用情况,对违规使用者给于通报扣分,并没收违规用电器。监督广大同学节约电力资源,维护寝室安全。以违章电器为主,也会查酒瓶,等影响宿舍文化的东西。

    三、积极进行部门内部建设

    1、加强合作,对 查寝、突检,各项会议及活动等工作视情况进行合理分配。

    2、充分调动宿管部成员积极性和主观能动性,加强成员能力的提高,以共同进步带动宿管部的发展,加强团队合作精神,热情活泼、各尽其责、落实工作,努力开创宿管部工作的新局面。

    四、继续积极配合相关部门做好工作

    1、在学院组织的大型活动上,要积极履行相关职能。

    2、和学生会其他部门建立起密切关系,形成互相竞争,互相帮助的良好氛围,提高部门的整体办事效率,树立全新宿管部的形象。

    公路与建筑学院

    学生会

    宿管部

    二〇一二年五月二十五日

    宿管部工作计划 篇22

    学生会宿管部是一个为学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,新一届学生会宿管部将加大监管力度,采取新的管理和工作方法,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,及时完成上级领导布置的任务,争取更好的工作成绩,本学期将开展的工作如下:

    一、常规工作

    1、 本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则

    以保证宿舍卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓晚熄灯现象,狠抓往楼外扔垃圾现象,狠抓在宿舍吸烟现象。

    2、 措施与方法

    a、实施新的日常考核规定。(见附表一)

    b、不定期的对某个班或某个宿舍进行重点检查或整顿。

    c、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的宿舍进行不定期抽查。 d、把每一次日常检查的结果进行汇总,每周做一次考核,上报学生科,同时把不合格宿舍全系通报。

    二、寝室文化建设

    2、每月评出5个文明宿舍,并通报表扬。

    三、内部工作制度建设

    为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度:

    搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部进行表扬,评出两位表现较差的干部进行批评。

    认真,及时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利开展。

    3每月召开一次部门例会,每月召开一次舍长会议。

    四、工作计划时间安排 (简单)

    20xx年xx月xx日:召开全体舍长会议

    严查晚熄灯、扔垃圾、吸烟现象。

    20xx年xx月xx日:实施新的日常管理考核规定

    宿舍文化评比活动

    严查晚熄灯、扔垃圾、吸烟现象。

    20xx年xx月xx日:实施新的日常管理考核规定

    配合院学生会搞好假期火车票预订工作

    配合其他部门组做好元旦晚会工作

    20xx年xx月xx日:配合宿管老师做好放假安全工作

    在这一学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

    数控技术系学生会宿管部

    20xx年xx月xx日

    叉车兼库管试用期总结范本8篇


    时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候仔细的写一份工作总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的库管员试用期考核个人工作总结范文(精选8篇),欢迎大家分享。

    叉车兼库管试用期总结 篇1

    20XX年六月已接近尾声,意味着紧张忙碌的上半年即将过去,过去的半年,在车间领导的关怀和各位同事们的团结合作和帮助支持下,我较为顺利的完成了上半年领导交办的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的的提高。现将半年来的工作总结如下:

    一、工作总结

    1、我的本职岗位是杂品分析,主要对全厂油品进行每月一次的全分析,并对临时油样进行及时分析并报出结果。油品分析虽然频次较低,但分析所需时间较长。且油品分析所需玻璃仪器的清洗干燥所需时间较长。在上半年,为了提高工作效率,根据实践总结了部分节省做样时间的方法:

    (1)将全厂油样进行集中全分析,针对同一项目连续分析,减少了仪器开关机次数和预热时间。

    (2)在清洗粘度计时,利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行第一次冲洗,起到溶解油脂的作用,再用热洗洁精水进行第二次冲洗,并震荡,以将粘度计毛细管等清洗彻底。

    (3)抗乳化测定仪的清洗工作一直是一个较为头疼的问题,水浴内壁挂油严重,且未密闭,因此仪器水浴内金属杆部分腐蚀严重。近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗,内壁挂油已清洗干净。但腐蚀情况仍没有更好的办法,在以后的分析中要注意保护。

    (4)油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定,要注意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁,保证水分仪做样稳定性。

    2、在做油品分析之余,我还兼库管一职。主要负责月度材料计划,办公用品计划及临时紧急计划的统计申报工作。对每月材料及备品备件来货情况进行清点入库。负责班组材料领用出库并及时将出入库情况进行上账。在半年的库管工作中,总结如下:

    (1)为了规范领料,规定每周三为车间统一领料日期,并对月度班组物料领用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计,加强了班组物资管理,也方便了车间物料用量的统计。而物料定量也效控制了物料领用的随意性,一定程度上降低了车间消耗。

    (2)建立了玻璃仪器消耗记录,要求对玻璃仪器的破损进行记录,以督促各班组人员精心操作,对玻璃仪器的使用做到轻拿轻放。在以后的工作中,玻璃仪器的领用要与消耗记录相符,避免班组建立小库房的现象。

    (3)合理做好物资出入库台账。每月材料到货,首先根据月度计划进行物料数量,外观,型号的核对,验货完毕后,根据物料分类分别入库,并及时上账。

    (4)对常用的备品备件及仪器专用试剂单独建立台账,并注明仪器型号及厂家,以便随时了解库房进,出,存的动态,保证仪器能够正常运转。

    (5)在上半年,配合公司物资定额编制工作对化验室需采购的仪器、试剂、备品备件、玻璃仪器及其它物资名称及型号进行统计整理,并对消耗定额数量及单价进行核对,提出反馈意见。

    二、存在的不足

    总结上半年的工作,虽然取得了一定成绩,自身也有了很大的收获,但仍然存在着许多不足之处。

    1、工作质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力及经验不足,导致对库房管理不到位,对精密仪器备品备件型号种类不清,物料领用仍存在诸多漏洞。

    2、工作敏感性不强,工作没有提前量,对工作没有全局掌握,导致有临时任务时理不清头绪,浪费时间,降低工作效率。

    三、下半年工作计划

    本着公司安全为天、以人为本、控制风险、科学管理的安全生产方针,下半年我将加强对危化品和气瓶的管理并学习相关法律知识及规定;合理细化物资管理,想方设法降低消耗。进一步发扬自己的优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,加强与同事之间的沟通与学习,把各项工作有机的结合起来,理清工作思路,增强工作实效,积极进取,全力做好本职工作。

    叉车兼库管试用期总结 篇2

    时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。

    回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

    一、仓库各项规章制度的建立

    新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行),此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待》公司正式发布。

    二、物品出入库管理物品

    出由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

    公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

    三、物品在库管理物品

    在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。

    目前,仓库的`在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

    仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。

    原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

    四、工具借用管理

    工具借用管理

    刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。

    我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

    以上为我的试用期工作总结。

    最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

    叉车兼库管试用期总结 篇3

    我在公司作为电话客服一员工作的试用期即将要结束了。回顾这一阶段,我有很多进步的地方,也有很多不足的地方。现在我就以我在这段时间里的成长和工作经历来做一下工作总结。

    一、进步的地方

    我的试用期是三个月,在我刚来到公司的第一个月里,我还什么都不懂,主管教我怎么去与顾客交流的时候,我也不用心听,所以在接打电话的过程中,我老是出现用词不当,不知道怎么回答的错误。而且我也经常被主管指出来,我普通话也不够标准的问题。到了第二月,等我适应了公司的环境和对这份工作慢慢上手后,我就开始进入了工作状态,开始端正了我的工作态度。在主管对我们电话客服进行培训的时候,我就用心去听,用心的去把工作重点和工作要点记下来。并且在每一天里我都提早半个小时来到公司,把我当天的.工作内容和工作计划都写好贴在我的办公桌上,每天督促着自己完成。另外,我还把我们电话客服需要背熟的几条术语,都深深的记在了脑海里,在接听和拨打电话的过程中我也十分的注意我的每一个用词。

    所以在之后的两个月里,我开始慢慢的掌握了作为一名电话客服需要掌握的工作要领,开始能从容应对顾客们在电话里提出来的一些问题。也能及时的帮他们找到一些解决办法。

    二、不足的地方

    在这三个月里,我在普通话这方面做得还是不够好,因为这可能也跟我从小带的家乡口音有关,所以我的普通话不是什么很标准。但是为了让顾客能有更好的体验,为了让客户更够听得更清晰,我会努力的改正我这个缺点。我给自己在接下里的一阶段里定得目标就是把我的普通话练好。虽然我知道这个难度很大,但是我会在每天晚上回到宿舍之后,坚持练习普通话一个小时。我相信在我的努力之下,我的普通话一定会有所改善。

    来到公司的这三个月里,虽然我不是我们这批试用员工里秀的一个,但是我每天也都按时完成了我作为电话客服的工作量。每天至少接听了x个售后服务电话,每天至少拨打了x个反馈电话,所以我对我自己在这三个月里的表现还是很满意的。但是我会在结下来的工作中,做到更加让自己满意,更加让领导满意。

    叉车兼库管试用期总结 篇4

    短暂的试用期里无论在工作还是生活中都已经适应了,为此做一份总结这试用期的收获感想,一起来。

    我于20xx年x月x日来xx市市政设施管理处下属部门养护中心工作,在领导的关心和指导下,两个月来,本人思想上追求上进,工作兢兢业业,吃苦耐劳,自觉遵守单位的各项规章制度。为接受单位考核,总结自身思想、工作方面的得与失,更好的促使自己进步,现将两个月试用期内的思想、工作情况总结如下:

    一、注重学习,努力提升思想认识

    刚步入新的工作岗位,任务重,难度大,困难多,在部门领导的耐心指导下,虚心求教。

    一是不断提高自己的政治理论水平和党性修养,提高自己的洞察力、判断力。

    二是坚持“三注重”,即:注重培养自己的'工作能力,注重和同事沟通交流,注重虚心向他人学习。

    三是结合本职工作,认真学习市政管理知识、业务技能、政策法规,努力接受新思想、新观念、新环境。

    二、踏实肯干,不断提高工作能力

    办公室人员不仅要舞“笔杆子”,还要会耍“嘴皮子”,我认为工作之初,做比说更重要,因此,便在“寡言”中干好领导安排的各项工作。

    一是修改完善养护中心岗位说明书。自我来到管理处,在处长、主任的指导下,反复修改更正《xx市市政设施养护中心主要职能内设机构和人员编制方案》、《xx市市政设施养护中心岗位说明书》x次,在修改中我逐渐了解到养护中心设置情况。

    二是坚持每周、月报送维护工作进展和计划报表。坚持每周五给处长报送维护工作进展和计划报表,不断完善、详细报表内容,截止现在共报表x次,每月向办公室报送月工作进展和计划报表共x次。

    三是积极协助主任做好业务上报材料的整理、打印、报送工作。

    四是认真做好来电来文督办工作。专门印制了来文来电登记薄,详细登记时间、对象、内容,及时督促人员办理,两个月来共督办来电xx余个、来文xx余个;

    五是做好处上下发的文件分类归档,保管好重要文件资料。

    六是保管好物资财产。x月初,根据处上要求,对养护中心物资财产进行清查,登记造册,妥善保管好门钥匙。

    七是做好养护中心各种会议的通知、会务、记录工作;

    八是管好养护中心职工考勤,每月按时如实上报;

    九是按照“一张笑脸相迎,一把椅子相让,一杯热茶相送“的标准,做好来访人员的接待;

    十是工作两边兼顾,做好养护中心办公室工作和背街小巷综合改造工程项目组内勤工作。

    三、认真反思,争取早日干出成绩

    认真总结、反思两个月来的思想、工作表现,虽然忙忙碌碌、加班加点,不敢有丝毫的懈怠,但成绩却不是很明显,归结起来,我认为自身还存在以下问题:一是业务知识还欠缺,需加强业务知识学习;二是工作上没有完全放开,还显拘束;三是工作兼顾力度还不够,常有顾此失彼的情形。

    “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。只有不断的探索改进,工作才能干好。我有信心干好这份工作,这份信心源自领导的关心,同事的支持,自身的努力。

    叉车兼库管试用期总结 篇5

    时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

    第一部分:自我介绍

    我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:xxx是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在盛纳路有信赖,勤勉,发展。

    第二部分:人力的合理安排和运用

    1:人力的安排

    作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

    2:合理的休息

    在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

    3:人员的培训和提高

    虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

    第三部分:货物的管理

    现xx仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的`部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

    A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

    B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

    C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

    D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

    E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

    主要有:

    一:部品的管理

    1:部品的入库作业

    现大部分部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

    2:部品的出库作业

    生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在配并发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

    二:成品/出口品的管理

    1:成品/出口品的入库作业

    相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

    2:成品/出口品的出库作业

    成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

    为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

    第四部分:设备的管理和卫生工作

    一:设备管理

    仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

    仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

    二:卫生工作

    仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

    第五部分:自我学习和总结

    每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在去解决,来提升自身的业务能力。

    这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。

    我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

    叉车兼库管试用期总结 篇6

    时间过得真快,转眼间20XX年将要结束,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20XX年来临之际,回顾20XX的工作,具体工作总结整理如下:

    1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。

    2、做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

    3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

    4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

    5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。

    6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

    7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

    8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

    9、坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要清扫。

    叉车兼库管试用期总结 篇7

    仓管员工作总结和工作计划仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发

    1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;

    2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。

    3、发:生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录。

    4、月底盘点(25号起),交月报表。

    5、做账:按进出仓记录做好账目记录..步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风所以我想挑战自己。本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基矗在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

    本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己

    仓管员工作职责

    1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

    2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

    3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

    4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

    5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

    6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

    7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门XXX接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

    8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

    9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

    10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

    11、有责任提出仓库管理的合理建议。

    12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

    叉车兼库管试用期总结 篇8

    转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。

    1、产品品质的保证工作

    即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

    2、做好仓库帐目

    保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

    3、做好月报工作

    每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

    4、做好物控工作

    对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:

    (1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

    (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。

    (3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

    (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

    5、做好物料的收发工作

    仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

    6、做好为下道工序崔料的工作

    由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能够及时准确的交货,维护本厂的信誉。

    7、做好下属人员的安排工作

    包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

    8、做好仓库的整理工作

    现在的企业大都要求自己能达到5S标准,导入ISO9000系统,虽然我们暂时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。

    所有物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的,而是要把责任落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。

    9、做好与兄弟部门的配合工作

    任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序。

    10、反思工作解决问题持续改进

    每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想法改进,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。

    一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改进,我们的公司自会蒸蒸日上。

    最新冰箱库管员试用期工作总结8篇


    时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候仔细的写一份工作总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的库管员试用期考核个人工作总结范文(精选8篇),欢迎大家分享。

    冰箱库管员试用期工作总结 篇1

    时间过得真快,转眼间20xx年将要结束,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体工作总结整理如下:

    1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。

    2、做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

    3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

    4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

    5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。

    6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

    7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

    8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

    9、坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要清扫。

    冰箱库管员试用期工作总结 篇2

    转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。

    1、产品品质的保证工作

    即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

    2、做好仓库帐目

    保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

    3、做好月报工作

    每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

    4、做好物控工作

    对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:

    (1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

    (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。

    (3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

    (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。

    5、做好物料的收发工作

    仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

    6、做好为下道工序崔料的工作

    由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能够及时准确的交货,维护本厂的信誉。

    7、做好下属人员的安排工作

    包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

    8、做好仓库的整理工作

    现在的企业大都要求自己能达到5S标准,导入ISO9000系统,虽然我们暂时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。

    所有物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的,而是要把责任落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。

    9、做好与兄弟部门的配合工作

    任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序。

    10、反思工作解决问题持续改进

    每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想法改进,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。

    一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改进,我们的公司自会蒸蒸日上。

    冰箱库管员试用期工作总结 篇3

    我从事这份管理员工作已经有三年了,这么些年来,我也认识到今年的状态真的很考验一个企业,也很考验这个企业中的每一位员工。近段时间听到很多朋友说公司裁员,很多人都失去了工作。相比于他们而言,我认为自我是十分幸运的,因为我还能在这个岗位上继续奋斗,我也还能在这样的一次挑战中依旧坚持自我的态度,这对于我而言,是一次磨砺,但更是一次成长。所以上半年,即使我遇到了很多的难题,可是我也从未有过丝毫的松懈,一向严格的对待每一件工作,管理好每一件事情,没有为我们的公司带来麻烦,也没有拖公司的后腿。在这个方面,我还是对自我稍有满意的,也是大家能够共同见证的一个部分。

    除此之外,即使上半年走的比较艰难,可是我还是能够在这样的路途中坚持一份学习的心态,不管当时的情景有多么糟糕,我都会坚持去学习,即使遇到了一些挫折,我也不会就此被打败,我会继续找原因,找改正的方法,去修正自我,也让自我得到成长。

    总的来说,上半年还是十分顺利的度过了,对待下半年这半年,我想自我或许会有一些改变了,比如提高自我的业务水平,加强仓库的管理工作,把自我的工作完全做到位,这些都是我要去做的事情。上半年一过,将来的时间就更快了,这一年也会在不知不觉中就慢慢的流失,我此刻很清楚自我是在一个怎样的状态中,所以不管是对过去还是对未来,我都会有一些明确的方向和改变。我会继续延续之前好的方面,改正那些不好的地方,完善自我的这一份工作,也让自我走上一条更加顺利且坚定的道路。我会带着一个更加成熟的心态,去应对今后的每一次选择、每一次挑战,去成长,去实现目标和梦想。

    冰箱库管员试用期工作总结 篇4

    三月份库管科保证了物资的正常入库和供应,共收入物资2044.58万元,发出物资2227.16万元,库存物资9359.46万元,完成废旧物资销售73.40万元,同时重点做了以下几个方面的工作:

    1、做好轧钢备品备件的物资盘点工作。我科在上级领导的指导及轧钢备件的协助下,由科里组织抽调管理员和精干保管员同轧钢备品备件保管员一起对保管物资进行了盘点,他们加班加点不辞劳苦,深入库房及露天场地进行盘点,顺利地完成了盘点工作。2、圆满完成了义务鲜血任务。我科职工踊跃报名,科里按保一备一的原则上站里献血,圆满完成了献血任务。

    3、钢材南场地规划倒运工作。西南圆钢场地已平整规划倒运,完成规划面积2500平米,码放能力20xx多吨,管区也已规划倒运完成,并预备留出足够货位,以备公司自产卷板入库周转。

    4、狠抓帐务管理,对单据做到日清月结,帐、卡、物、微机保证相符。同时对去年基建转生产物资进行了重点核对,做到帐物相符。并对物资进行了倒运。

    5、做好库房安全、防火、防盗工作,科领导深入库房,对塌陷危险区的库房进行安全检查,同时对库房防盗、防火工作进行了重点检查,对发现的问题现场拿出解决办法,并及时实施。

    6、保证工程物资及时供应及入库保管工作。一铁450方高炉工程正在进行当中,从科领导到保管员加班加点腾出库房以备物资入库,保证了工程物资的顺利入库及供应。

    7、顺利完成了回收组的办公室搬迁工作。

    8、认真完成处里交办的各项临时性工作。

    冰箱库管员试用期工作总结 篇5

    对试用期工作的回顾、总结,自身在工作中的优势与不足,如何改进以及今后的工作规划:

    试用期工作回顾及总结:

    本人于20xx年x月x日加入xx大家庭,x个多月以来,在学习及工作实践中不断成长。

    学习方面:学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前,已较全面了解公司基本情况及主要工作业务,基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向,对xx项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“xx流程及操作要点”、“上报xxx操作要点”等,同时结合xx工作需要,研发了“xxx工具”,工具已经过多次调试与试用,可以考虑在组内推广,有望进一步提高小组整体工作效率。

    工作方面:本人自20xx年x月中旬开始正式接管xxx、xxx项目工作,x月中旬开始全面负责xxx项目,并着手协助xxx项目工作。同时,x月份开始协助xxx工作。经过一个多月的项目历练,已基本了解相关xx总体项目运营情况,具有初步管控xx项目运作的意识和思路。从确定相关xx项目计划进度表中,更清晰了解各个时间段的重点工作内容;从各类特殊问题处理中,加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合;从日常的xx管理工作,如各项政策确认、xxx准备各项工作、开具各类证明、xxx办理等,增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说,在组内外同事的指导和帮助下,本人已逐渐步入工作正轨,初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足:

    一、优势:

    1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结经验教训;

    2)热情真诚,能够在较短时间内融入新的工作团队。

    二、不足:

    1)性子有时略显急躁,遇到问题需要更加从容、淡定;

    2)对xx、xx等基础工作内容缺乏充分了解,不利于个人更好地做好相关xx项目运营工作;

    3)与xx项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通,不利于立足广阔视角做好项目运营工作,更系统地优化项目运营流程;

    4)未能合理统筹时间并抓住重点工作,琐碎事务占用过多时间与精力。改进计划及工作规划:

    三、改进计划:

    1)加强自身修养,提高自身抗压能力;

    2)加强对基础工作的学习与了解,进一步熟悉业务;

    3)抓住问题的关键节点,充分做好前期工作,把问题消灭在摇篮里;

    4)加强与项目其他相关工作人员的沟通,全面了解项目运营状况,更好做好项目管理工作。

    四、工作规划:

    下一阶段重点工作主要有:

    1)完成相关xx项目运营报告,并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解,总结项目现存问题与不足;

    2)完成项目实施方案修订及确认,梳理并优化相关xx项目运作流程,重点完成xx信息流管理流程优化及xxx流程优化,使项目运行更顺畅;

    3)加强与内外部团队的协作配合,与xxx建立互信关系,与内部团队进一步互助协作;

    4)加强对一线工作岗位的支持力度,完善知识库重点内容,减少工单数量。

    2、对xx企业文化的理解:

    xx是一个追求卓越的服务性组织,外部对xxx,内部对同事,都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服务水平;xx是一个致力于持续健康发展的团队,在稳健发展中不断力求新突破、开拓新局面;xx是一个包容性很强的集体,这里有和谐的员工关系,这里允许个性的合理存在;xx是一个有人性化关怀的家庭,生日有集体的祝福,节假日有组织的问候;xx是一个员工能获取各种学习和成长机会的学校,在这里,只要你愿意,你就有前进的可能。

    冰箱库管员试用期工作总结 篇6

    我在公司作为电话客服一员工作的试用期即将要结束了。回顾这一阶段,我有很多进步的地方,也有很多不足的地方。现在我就以我在这段时间里的成长和工作经历来做一下工作总结。

    一、进步的地方

    我的试用期是三个月,在我刚来到公司的第一个月里,我还什么都不懂,主管教我怎么去与顾客交流的时候,我也不用心听,所以在接打电话的过程中,我老是出现用词不当,不知道怎么回答的错误。而且我也经常被主管指出来,我普通话也不够标准的问题。到了第二月,等我适应了公司的环境和对这份工作慢慢上手后,我就开始进入了工作状态,开始端正了我的工作态度。在主管对我们电话客服进行培训的时候,我就用心去听,用心的去把工作重点和工作要点记下来。并且在每一天里我都提早半个小时来到公司,把我当天的工作内容和工作计划都写好贴在我的办公桌上,每天督促着自己完成。另外,我还把我们电话客服需要背熟的几条术语,都深深的记在了脑海里,在接听和拨打电话的过程中我也十分的注意我的每一个用词。

    所以在之后的两个月里,我开始慢慢的掌握了作为一名电话客服需要掌握的工作要领,开始能从容应对顾客们在电话里提出来的一些问题。也能及时的帮他们找到一些解决办法。

    二、不足的地方

    在这三个月里,我在普通话这方面做得还是不够好,因为这可能也跟我从小带的家乡口音有关,所以我的普通话不是什么很标准。但是为了让顾客能有更好的体验,为了让客户更够听得更清晰,我会努力的改正我这个缺点。我给自己在接下里的一阶段里定得目标就是把我的普通话练好。虽然我知道这个难度很大,但是我会在每天晚上回到宿舍之后,坚持练习普通话一个小时。我相信在我的努力之下,我的普通话一定会有所改善。

    来到公司的这三个月里,虽然我不是我们这批试用员工里秀的一个,但是我每天也都按时完成了我作为电话客服的工作量。每天至少接听了x个售后服务电话,每天至少拨打了x个反馈电话,所以我对我自己在这三个月里的表现还是很满意的。但是我会在结下来的工作中,做到更加让自己满意,更加让领导满意。

    冰箱库管员试用期工作总结 篇7

    新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

    一、基本工作情况

    1、完成了仓库顺利交接。20XX年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。

    2、参与了公司全员大营销活动。x至x月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是xx,要搬好几次才能把xx从东地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。

    3、发展了部分集团用户。x月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司发展做出了贡献。

    二、基本经验与不足

    1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,首先要对xx熟悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

    2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

    3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

    新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

    冰箱库管员试用期工作总结 篇8

    在贵物业公司工作多年,深深体会到领导的关心和同事的支持,更发现做物业经理是一份最有成就感的工作。

    作为一个仓库保管员,我对仓库保管做了如下解释:‘材料’是包罗万象的,客观存在的,但那只是它的表现形式。其实物质就是钱,物化的钱,仓库就是放钱的口袋。当然,钱可能会丢失或被盗。同样,材料可能会被浪费、损坏和盗窃。因此,严禁浪费、破坏和窃取材料。记得经理曾经教过我:“自己的事情自己处理就好”,我相信一定会做到的。这是为了保护公司和全体员工的利益,对公司的利益和形象负责。这也是我作为店家的职责,我会义不容辞。

    卫生与清洁:每周一清洁干净区域,发放材料后,做好现场清洁工作,负责仓库的日常卫生和记录,无杂物。

    入库和出库工作:遵循先进先出的原则,严禁造成废料和浪费;根据位置放置材料,或移动材料。禁止查找相关资料。按照标准操作规程和标准管理制度做好所有的工作和记录。配合各部门的领料工作,及时填写和入账,审批现场材料等。使库存材料清晰可查,发现问题及时报告和纠正。确认和再确认日常账目和事情,确保一致性。为了保证原则一致:没有领料单不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物资;未办理入库手续的物资不能发放;完成一项工作后,要做(做)自查,发现问题,及时解决;每天总结反思工作,提高工作质量;有很强的时间意识,及时处理好一切,不要说‘等一下’;主动工作,而不是被动等待安排;工作现场管理应触手可及,以防止仓库材料的损失和破坏。

    其实这些问题都和个人责任有关。责任是一种工作心态和工作作风,主要看保管员的素质,工作环境的影响,领导的领导。库管员是仓库的管家,权力不大,责任却很大,必须自律。正所谓“一滴水,应得一泉。”在未来的日子里,我相信我会以一颗感恩的心把我最好的力量献给贵公司,以回报领导的关心和同事的帮助。

    学生会宿管部工作计划


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    学生会宿管部工作计划 篇1

    院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个安静保险的学生生活环境而成破的服务性部分,在新学期、新局面下,院宿管部将加大监管力度,采取新的管理和工作方针,积极进取,认真安排,切实抓好工作的每一环节,及时实现上级引导部署的责任,争取更好的工作成绩,本学期将发展的工作如下:

    一、惯例工作

    尺度晚就寝纪律,确保学生保险,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步进步学生的自我管理才干,以清洁的环境培养人,以严厉的管理培育人,以细心的服务援助人。

    1、本学期的工作以“两个根本”和“三个狠抓”为准则,以保障寝室卫生为基础,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗举动,狠抓男女串寝。

    a、北苑*栋到*栋每周一次卫生检讨跟晚就寝检查,南苑*栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。

    b、实行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下战书5:00,晚就寝检查的时光定于每周一晚10:00。

    2、措施与方法

    a、组织各系男女生部进行交流检查,严格按照评分细则进行打分。

    b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或收拾。

    c、不按期的检查寝室赌博现象及男女串寝气象。

    d、把每一次日常检查的结果进行汇总,把各系的合格率与分歧格率用比例的形式打算出上交后勤服务中心宿管科,同时把精良寝室和不合格寝室通报全院。

    二、寝室文化建设

    1、为了提高同学们的踊跃性,提高同学们的思维意识,让同学们领有一个舒畅、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。

    学生会宿管部工作计划 篇2

    系学生会宿管部除了配合院学生会的活动外,还将于本月举行“寝室文化月”的活动,主要对象是10级新生,也包括各级老生。在活动开展前得到同学的积极响应,也得到了老师们的肯定。举办这次“净化美化”寝室大赛,旨在调动同学们的积极性,活跃学校气氛,鼓舞同学们开动脑筋,发扬团结合作的精神,依靠集体智慧共同建设好宿舍,同时,通过同学之间的共同合作,互相关心、互相帮助,营造一个和谐、美好的人文环境,使同学们的生活更加丰富多彩,使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。

    宿舍是大家生活的环境,是大家的家园,只有把我们的家园搞好,以此为基础,才能以良好的身心投入到学习、工作中去。维护宿舍安全,保持宿舍干净是我们宿管部必不可少的工作使命。

    我们宿管部一定会努力配合好大院的工作,一月一总结,一月一汇报,怀着一个认真、努力、公平、公正的态度工作。从现在从一点一滴做起,我们宿管部全体成员有信心做好我们的本职工作,请上级领导和辅导员老师们监督。我相信我们这学期的工作一定会更强,我们一定会是最棒的。

    学生会宿管部工作计划 篇3

    一 积极查找问题,努力整改到位

    (一)存在的问题

    1、内务差由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

    2、睡觉问题严重 春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

    3、安全意识低 在宿舍检查过程中,许多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关,充电器未拔等现象。

    (二)整改措施

    1、对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评

    2、定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性

    3、宿管部内的干事要起到督促的作用

    4、责任到人,加强关注

     二、 在本学期内具体工作计划

    1、加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,

    遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

    2、平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

    3、宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学院学生会及宿管部名誉和形象的事情。

    4、努力和学生会其他部门、各学生社团搞好联系,以便开展各种活动,提高文学院学生会办事效率。

    5、加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造文学院安全宿舍。

    6、在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

    7.继续对各宿舍舍长进行督促,强调安全、卫生和文化。

    三、内部工作制度建设

    “无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:

    1、每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。

    2、每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

    3、实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。

    我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。

    学生会宿管部工作计划 篇4

    在新的学期里,为了更好的发挥宿管部的特殊职能,顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨:全心全意为学生服务,做好学生的工作,长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好,而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作,并做了新的工作计划。

    一、寝室管理:本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。

    1、寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并采取定时检查、特定检查制度。(1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,寝室人员是否到齐。(2)突击检查:在特殊的节假日期间,通过平时的观察了解,对个别寝室进行突击检查。(3)特定抽查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

    2、寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使艺术学院能在学校占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计数据。(1)定时检查:每周星期一12:30督促和检查寝室大扫除。(2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于卫生较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与整改寝室,进行全系通报表扬与批评。(3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认,并存放到办公室档案。

    3、寝室安全方面:提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系,对于打架斗殴的情况进行劝阻,并及时上报老师,以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查,严禁使用热得快等大功率电器,同时针对学生寝室安全存在的隐患,如在寝室内私拉电线、使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。

    二、寝室文化方面:本学期将举行“净化美化寝室”“十佳寝室长”及开展“和谐寝室”的评选活动。主要对象是09级新生,也包括各级老生。对获奖寝室给予充分的肯定。

    三、迎接新生方面:在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

    四、部门招新工作:为了本部门的发展与壮大,在新生军训完之后,我部门将和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,再经过一个月的试用期,通过了考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后再做好对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

    五、艺术学院对于宿舍的指导思想:本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设,和建设和谐友爱寝室为指针。对于在平时将垃圾扫到门口的寝室进行系内批评、系内扣分等措施,在校领导面前展现艺术学院以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。本部门将会继续发扬吃苦耐劳精神,创出佳绩。在老师的指导和帮助下,在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步,相信艺术学院的明天会更加辉煌!

    在过去的一年中,秘书处在完成常规任务如例议记录,新闻稿工作,考勤记录,资料整理。在总和整理之余,积极参与到各个职能部门举办的活动中,将活动总结记录保存,并建立了学生会考勤公示机制,为学生会的发展贡献了自己的力量。工作定位及目标

    1、作好学生会例会及相关会议的考勤、签到及会议记录等工作,将其整理并存档

    2、作好学术讲座及各个职能部门举办活动的报道工作,提高新闻稿质量。

    3、整理并妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结,做好期末存档工作。

    4、参与到各部的活动中去,做好活动流程及活动总结本学年工作计划 一.认真完成本职工作 秘书处的主要职能:

    1、文书工作 负责学生会会议记录,落实会议纪录标准。

    2、考勤工作 延续和改进考勤制度,继续施行例会一对一签到,调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤

    3、新闻稿部分 1.加强新闻稿件的时效性和规范性 2.组织研究学习会议,参考往届学长学姐的文章,吸收精华,进步细化新闻稿写作流程工作。二.积极参加学生会活动 由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组、织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作,使学生会正常运行。三.部内建设 培养锻炼干事能力:作为一个非职能部门,秘书处需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下措施:

    1、培养秘书处同学对文字的把握和处理能力,定期对秘书处成员进行文字方面和电脑技术方面的培训。

    2、分配活动时,尽量让秘书处每个干事都能全面接触学生会各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握

    3、更积极创新的工作 创新不是一句空话,在任何一个工作细节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。4,在确保效率和务实原则的前提下,将工作方法和任务进步明细化

    5、组织与秘书处功能性质相对应的活动 秘书处成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验,为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。总之,秘书处必将在总结以往经验的基础上,积极开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请院领导及各位教师给予监督和知道,使我们的工作更加完美。

    学生会宿管部工作计划 篇5

    1、加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

    2、平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学校反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

    3、宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。

    4、加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。

    5、在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

    6、继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。

    7、为了使同学们养成良好的学习生活习惯每天早中晚查迟到。

    周一升旗早上7:30

    周二至周五早上7:50

    周二至周五中午13:40

    周日至周四下午17:40

    8、查带饭:为了使同学们有一个良好的学习环境,协助纪检部查带饭,每周出4人。

    9、流动红旗:通过学校每天对宿舍卫生进行检查、每周的大检查,针对宿舍内的问题进行扣分,如床铺不整、被子未叠、杂物乱挂、垃圾未倒等。每周进行一次汇总,连续两周获得100分的宿舍颁发宿舍内务流动红旗(不限个数)。班级总得分连续两周排名前15的班级颁发班级流动红旗(共15个)。

    学生会宿管部工作计划 篇6

    新学年伊始,在新的学期里,为了加强学生宿舍的文明与卫生建设,倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境,营造精神家园,丰富校园文化生活,人文院学生会宿管部本着为同学服务的原则,加强宿舍管理工作,最大限度贴近学生的生活,了解学生的需求,反映学生的心声,拟订了以下工作计划:

    一、常规工作

    1、定期与各级分管老师走访宿舍,了解各级学生的宿舍生活情况。

    2、积极配合院校各兄弟部门的工作。

    3、准时出席学生会有关工作会议,认真作好笔录。

    4、做好暑假的留宿工作。

    二、主要工作

    1、配合学院做好11级部分女生搬宿舍(从新生苑搬到尚勇苑)的工作。我部门上学期末组织新生苑自由组合新宿舍,并配合学院分好宿舍号,集合学院男生集中为女生们搬运行李。我部门将整理好尚勇苑新宿舍的名单,召开新宿舍长会议,密切关注同学们在新宿舍生活的适应情况。

    2、做好学生会换届工作,选出合适接班人。

    在为学生会注入新鲜的血液,我部门将秉着公平、公正、公开的态度,挑选出最适合的部门接班人,为校、院以及本部门的以后的发展注入新的活力。同时加强新老干的沟通和联系,并做好工作交接。

    3、做好宿舍文化节的宣传准备,开展宿舍文化节一系列活动。

    本部门将开展宿舍文化节一系列活动,拟定的活动包括新生舍徽舍服设计大赛、宿舍征文比赛、新生宿舍才艺大赛等,一方面加强人文院的宿舍精神文明建设,发挥同学们的想象力和创造力,同时充分调动同学们的团结精神,增强宿舍同学之间的协作能力和宿舍凝聚力。另一方面也为积极配合湛江师范学院学生联合会宿管部开展新一届宿舍文化节。

    4、搭建多渠道,多层次的交流平台,进一步加强干部层次间的友好交流。交流是做好工作的重要基础,我部门将寻找更多途径,加大与兄弟二级学院的沟通,注重机构内部的协调交流,努力创造良好的交流平台。进一步加强与不同层次、不同领域、不同专业的机构、协会合作,建立交流、合作共同体。在内部,更加注重干部的内心“倾诉”,倡导我部门干部多参与其他部门活动,互为学习,相互总结。

    5、完善部门内部工作制度,加强部门自身建设。

    明确工作思路,完善自身管理,在院校学生会的指导下,我部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率。根据以前部门工作情况进行工作总结,继续定期集中我部门全体成员学习了解宿管部的职能和工作特点。在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

    6、走访毕业生宿舍,做好毕业生文明离校工作

    六月的盛夏,宿管部将携手就业服务中心走访毕业生宿舍,一方面了解毕业生的就业情况,另一方面传达文明离校的工作。宿舍是大学的家,即将告别校园的毕业生,留下的是干净整洁的宿舍,带走只是大学宿舍的美好回忆。文明离校工作的开展体现大学生应具备的道德素质,展现人文院的学子风貌。

    三、小结

    我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与广大同学共建温馨的宿舍家园。以上是本部门初步制定的新学期的工作计划,在新学年,宿管部更会优化自身机构,团结共进,把本部门的工作完成得更出色。

    院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,在新学期、新形势下,院宿管部将加大监管力度,采取新的管理和工作方针,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,及时完成上级领导布置的任务,争取更好的工作成绩,本学期将开展的工作如下:

    一、常规工作

    规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力,以清洁的环境培养人,以严格的管理培育人,以细心的服务帮助人。

    1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则

    以保证寝室卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗行为,狠抓男女串寝。

    b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下午5:00,晚就寝检查的时间定于每周一晚10:00。

    2、措施与方法

    a、组织各系男女生部进行交换检查,严格按照评分细则进行打分。b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。

    d、把每一次日常检查的结果进行汇总,把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科,同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。

    二、寝室文化建设

    1、为了提高同学们的积极性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。

    2、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。3、每月评出40个星级文明寝室,并通报表扬。三、内部工作制度建设

    为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度:1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部进行表扬,评出两位表现较差的干部进行批评。

    2、施行专人负责制,把宿舍楼分块,由不同的人负责,要求做事积极、认真,及时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利开展。

    3每周召开一次部门例会,每月召开一次各系男女生部长会议,加强院系两级学生会的交流,使我们的工作取得好的成绩。

    在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

    学生会宿管部工作计划 篇7

    在新的学期里,为了更好的发挥宿管部的特殊职能,顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨:全心全意为学生服务,做好学生的工作,长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好,而且还要在这个学期里作出我们部门的特色。丰富同学们在宿舍里的生活,提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作,并做了新的工作计划。

    一、宿舍管理:

    本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上,主要分为宿舍查房、宿舍卫生、宿舍安全。

    1、宿舍查房方面:做到每天查房,双休日也照常(除节假日外),并采取定时检查、特定检查制度。

    (1)定时检查:在晚上20:40时检查各个宿舍,宿舍人员是否到齐。

    (2)突击检查:在特殊的节假日期间,通过平时的观察了解,对个别宿舍进行突击检查。

    (3)特定抽查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的宿舍,我们将在晚上10:30以后进行突击检查。

    2、宿舍卫生方面:通过宿管部平时的检查。了解各个宿舍的卫生情况,加大管理力度,使学校有更多的优秀宿舍和文明宿舍。具体工作采用定时检查和突击检查,及时统计整理。

    (1)定时检查:每周星期四15:30进行内务大检查。

    (2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查宿舍,了解保持和打扫情况,对于卫生较差的宿舍上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生科。对检查中优秀宿舍,以发放宿管部流动红旗给予鼓励;而对于整改宿舍,将以反馈的形式下达告知。

    (3)统计数据:对于学校各宿舍的'卫生结果反馈单进行统计、整理和确认,并存放到学生科档案。

    3、宿舍安全方面:提醒同学们在宿舍一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。宿舍成员之间要处理好关系,对于打架斗殴的情况进行劝阻,并及时上报老师,以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查,严禁使用热得快等大功率电器,同时针对学生宿舍安全存在的隐患,如在宿舍内私拉电线、使用违禁电器,进行逐一排查,要求整改。

    二、宿舍文化方面:为了进一步加强我校学生的宿舍管理。提升宿舍文化品味。陶冶学生情操。营造健康、活泼、文明的生活氛围,丰富学生宿舍文化,特举办以“和谐校园我的梦,你我共享寝室情”为主题的宿舍卫生评比活动。主要对象为学校各宿舍。对获奖的宿舍给予充分的肯定。

    三、积极查找问题,努力整改到位:

    1、存在的问题:

    (1)内务差:由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

    (2)就寝纪律差:很多同学控制不住自己,喜欢在睡觉前讲话、走动。

    (3)安全意识低:在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关现象严重。

    2、整改措施:

    (1)定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性。

    (2)对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行反馈批评。

    (3)宿管部内的干事要起到督促的作用

    (4)责任到人,加强关注,尤其是要经常对将实习生的心理进行疏导。

    四、在本学期内具体工作计划:

    1、加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

    2、平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学校反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

    3、宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。

    4、加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。

    5、在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

    6、继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。

    7、为了使同学们养成良好的学习生活习惯每天早中晚查迟到。

    周一升旗早上7:30

    周二至周五早上7:50

    周二至周五中午13:40

    周日至周四下午17:40

    8、查带饭:为了使同学们有一个良好的学习环境,协助纪检部查带饭,每周出4人。

    9、流动红旗:通过学校每天对宿舍卫生进行检查、每周的大检查,针对宿舍内的问题进行扣分,如床铺不整、被子未叠、杂物乱挂、垃圾未倒等。每周进行一次汇总,连续两周获得100分的宿舍颁发宿舍内务流动红旗(不限个数)。班级总得分连续两周排名前15的班级颁发班级流动红旗(共15个)。

    五、小结:

    我们的宗旨是“从学生中来,到学生中去,全心全意服务于同学”,愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与广大同学共建温馨的宿舍家园。以上是本部门初步制定的新学期的工作计划,在新学年,宿管部更会优化自身机构,团结共进,把本部门的工作完成得更出色。

    学生会宿管部工作计划 篇8

    回顾xx年的工作情况,有令人欣慰的,同时也有令人不快的事件。为了进一步完善工作,让不愉快的事少发生,我部特制定以下计划:

    第一,为避免事后产生矛盾,在今后的值日过程当中,将尽可能地查清违纪人的姓名或铺号,这样既可以有效地掌握经常违纪人的信息,也可使班主任老师准确地了解情况,尽快解决问题,保证寝室纪律。

    第二,在查寝的过程当中,经常有寝室纪律久久不得好转,可是班主任老师却不知情,室长不负责,扣分成了一个错药方,无济于事。因此,这学期将把问题严重的寝室直接告诉给班主任老师,请班主任老师解决。

    第三,增加抽查人数的次数,每天都要抽查,有些同学迷恋网吧,下晚自习后不回寝室,在外通宵上网,我们将通过查人数的手段将他们一一找出来。

    第四,提前上岗。为避免在下课到熄灯之间,同学发生矛盾,值日生将提前上岗,观察同学们的动态及时制止各种突发事件。

    当然,我部将根据实际情况调整少数人员,使我部成员个个都心甘情愿为同学服务,每人都能坚持正义,都是能约束自己,为其它同学树好榜样的学生!

    学生会宿管部工作计划 篇9

    1、卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

    2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

    3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

    4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

    5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。

    5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。

    5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。

    6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)

    以下为各月的其他安排:

    1.1新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

    1.2出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。

    1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

    1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。

    1.5各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

    1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。

    1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

    1.9对外公布新干事、楼层长名单。

    1.10各系部联系xx届干事、楼层长熟悉日常工作。

    1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次,带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化,旅游景点、风土民情,注意安全。

    2.1新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

    2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作9月的工作汇总。

    2.3部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。

    2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训。

    第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。

    2.6各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

    2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

    3.1各系部出一份活动策划书。

    3.2系部长、楼栋长开会,共同讨论活动方案。

    3.3与女生部部长、青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。

    3.4宿舍文化活动周开始,各系部按活动方案密切配合,共同办好此次活动。

    3.5活动结束,对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰,让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

    3.6《橘井家园》为本次活动宣传一次,活动结束后对活动进行一次专刊,通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

    学生会宿管部工作计划 篇10

    院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,在新学期、新形势下,院宿管部将加大监管力度,采取新的管理和工作方针,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,及时完成上级领导布置的任务,争取更好的工作成绩,本学期将开展的工作如下:

    规范晚就寝纪律,确保学生安全,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步提高学生的自我管理能力,以清洁的环境培养人,以严格的管理培育人,以细心的服务帮助人。

    以保证寝室卫生为基本,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗行为,狠抓男女串寝。

    a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查,南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。

    b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下午5:00,晚就寝检查的时间定于每周一晚10:00。

    a、组织各系男女生部进行交换检查,严格按照评分细则进行打分。

    b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。

    c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。

    d、把每一次日常检查的结果进行汇总,把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科,同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。

    1、为了提高同学们的积极性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。

    2、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。

    3、每月评出40个星级文明寝室,并通报表扬。

    为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下制度:

    1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚,每月评出两位优秀干部进行表扬,评出两位表现较差的干部进行批评。

    2、施行专人负责制,把宿舍楼分块,由不同的人负责,要求做事积极、认真,及时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利开展。

    3、每周召开一次部门例会,每月召开一次各系男女生部长会议,加强院系两级学生会的交流,使我们的工作取得好的成绩。

    在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

    这是我们学生会最主要的工作。作为主席,一定要在之前把人员安排到位,做到个人负责制。在这几场演出中,可以发掘出一些优秀的学生干部,以后可以多加培养。

    (一) 学习部由主席团一名成员直接负责管理,有利于加强上下之间的联系与交流,便于两者的工作开展。

    (二) 由学习部组织或配合学院、团委的工作,如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动,督促各年纪各班努力向优秀班集体发展。

    (三) 学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展,可以体现出学生会团结合作的意识。

    (一) 培养国旗手。

    (二)宣传体育活动的魅力,增强同学们的健身意识。

    (三)主动配合其他部门团结合作,搞好每项活动,配合学校进行日常管理。

    (一)对全校的卫生检查要到位,负责的学生干部要公正,负责。

    (二)每次大型活动之后,要安排学生干部清理场上的垃圾。

    (一)积极参加各种文娱活动,带头并影响周围同学,在活动中提升自我,展示自我,尤其是在金秋十月中不敢。

    (二)注意平时生活中宣传文艺。提高同学们的鉴赏能力,激发对文艺的关注和热爱,丰富同学们的校园生活。

    (三)积极开展各项健康有益的活动提高成员多方面的能力,活跃内部气氛,并提高本组织的影响力。

    (一)宿舍文化建设。

    (二)水电费的收缴。

    (三)随社纪律的监督。

    (四)帮助生活老师检查室内布置。

    (五)积极与生活老师交流。

    学生会宿管部工作计划 篇11

    宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关。 宿管部是协助老师为学生建设良好的生活环境,帮助同学解决问题的部门。同时,宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。

    一、在上学期工作中发现的问题:

    1、不叠被:春季已经来临,嗜睡现象很多,由于个人没有养成叠被的好习惯,所以不叠被现象也增多了。

    2、物品摆放

    (1)衣物乱挂床头或窗子上,不雅观。

    (2)书本随便摊放在桌子上,使桌面显得不整洁。

    (3)鞋袜乱放,使寝室显得混乱。

    二、计划解决对所发现问题的方法

    1、加大抽查力度,多开展活动使大家养成良好的习惯。

    2、对物品摆放制定相关制度。例如:鞋子全部放于床下面的架子上,书本整齐的摆放在桌上,保持桌面干净,衣物不准挂于床头。

    三、在本学期对工作的新计划

    1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度,定期开展活动。

    2.和自律部卫生部配合,搞好全校自律卫生工作,为全校师生创造一个干净舒适的工作学习环境。

    3.平时多联系同学,多发现问题,维护学生基本的利益,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

    4.宿管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损系学生会及本部门名誉和形象的事件。

    5. 根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

    6.努力配合各部门展开各项活动,提高学生会的办事效率。

    7.在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

    四、目标:明确工作思路,完善自身管理,在系学生会的指导下我们部门要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率 。

    学生会宿管部工作计划 篇12

    1、在工作中绝对不搞歪风邪气,事实求是干好学院,系交给的任务。

    2、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度,定期开展活动。

    3、注意对干事的培养,认真完成对干事的考核,定期召开宿管部会议。

    4、平时多联系同学,多发现问题,维护学生基本的利益,积极向系里反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

    5、宿管部成员平时也要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立形象,不发生有损系学生会及本部门名誉和形象的事件。

    6、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

    7、努力配合各部门展开各项活动,提高学生会的办事效率。

    8、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

    在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

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