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    发表时间:2023-04-30

    初中教导处工作计划11篇。

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    初中教导处工作计划(篇1)

    一.成绩回顾二.问题反思

    成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

    从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

    从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。

    从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。

    新学期计划与打算

    一.指导思想

    本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。

    二.主要工作

    (一).教导处处室文化方面。

    1.加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

    2.树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。

    每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。

    (二).制度建设方面。

    1.完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。

    2.公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。

    (三).教师教学常规管理方面。

    1.严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。 2.坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课),加强课堂教学管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出,严禁接、打电话。由于明年普九迎省检,今年接县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年教师要求详案,并要及时写好教学反思。对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述情况进行检查,并将检查情况进行通报。有问题的根据《潮河镇学校教育教学质量管量化理实施细则》实行扣分制管理,建立教师个人专项档案,学年折算后计入教师的年度考核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理。

    3.实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平时反应和学月、学科联考成绩,学校和教导处亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改进提高。

    4.加强考试管理工作(具体参见《潮河镇学校考试和管理办法》)。本学期仍实行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。

    5.规范教师的两操和中午、放学行为,要求体育教师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训,为班级考核提供准确依据。

    6.培训并利用好各班的学习委员,对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载,为教导处各方面的管理提供第一手资料。

    7.定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。

    8.工作不满五年的年轻教师和新学科教师的要求按科研室要求进行。

    (四).教研与学科组建设方面。

    1.提倡务实,严格教研纪律,对违反者从严处罚。

    2.由教导处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。

    3.各教研组根据工作计划认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场,学校领导层中各学科各组联系人直接下深水参与教研。

    4.充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度,统一教学目的、要求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的基本练习测试习题,从而缩小班与班之间的差距。

    5.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”教师。三年级以上教师每周听课一节,每个教师每学期听课不少于15节;三年以下年轻老师每周听课两节,每个教师每学期听课不少于30节;老师相互听课由学习委员签字,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到及时、公正、客观,必须要有过程与综合评价,否则视为没听课。

    6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动,加强教学交流,学以至用,共同提高。

    (五).班级管理方面。

    1.发放《xx学校班主任工作手册》,并按要求进行工作。

    2.完善班级管理考核制度,并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制。

    初中教导处工作计划(篇2)

    以我校工作计划为指导,精细务实抓教学,倾心竭力谋质量,立足中学教导处为全体教师服务的思想,坚持以教师和学生的成长为己任,扎实开展各项工作,谋求各项工作的新突破。

    二、工作思路

    贯彻落实“两个面对”和“四好要求”,推进质量效益双高工程建设,围绕一个中心,突出两个重点,实现三个提高,搞好三项服务。一个中心,以课堂教学改革为中心,充分实施情效教学模式提高教学效益。两个重点:一是对学生学习习惯的培养,二是加强教师对情效教学模式的改革的力度。实现三个提高,一是努力实现教师整体素质的提高,二是实现学生自主学习、小组合作和创新能力的提高,三是继续实现教育教学质量大幅度的提高。做好三项服务:一是为学校领导服好务,二是为教师教学服好务,三是为学生发展服好务。面对家长的重托,既有责任更有使命;面对学生的企盼,既有爱心更有奉献。

    三、主要工作措施:

    (一)抓常规促质量,规范常规管理,优化教学质量,优化教学管理,全面提高教学质量。

    进一步规范教导处的各项常规行为,明确职责,规范各项教学流程管理,做好教学流程管理各环节的检查工作,做到每项工作有布置、有要求、有检查、有反馈,个别反馈与集体反馈相结合,以检查促提高,力求工作有实效。

    1、继续加强对执行课程计划的管理

    严格按照上级对课程的要求,严格执行课程计划,按照规定开齐、上足、教好各类课程,不断提高教师执行课程计划的意识,实现堂堂精彩,课课真实。加强对校本课程以及地方课程的检查和指导,加强对综合实践课程的管理和开发。

    2、抓常规,促进管理更加规范。

    ⑴继续加强巡课制度,加强随堂听课的力度,实施无缝隙检查,加大对课堂教学的监控力度,对教学基本环节的检查考核要建立原始的检查档案。并加强对非课堂时间的检查和指导,每天的自习以及课外活动建立教师值班制度,建立原始的检查档案,真正落实每天必须检查教师的到位以及课堂情况的真实性。

    ⑵做好每月至少两次的作业、备课检查工作,全体教师全部参加作业、备课的检查中,规范教师批改作业的要求,引导学生养成良好的学习习惯,帮助教师促进课堂实效的提高加强对教学基本环节的检查与指导。

    继续加强教师教学反思的检查考核制度,以中学部全体管理人员为评委,客观合理的评选出优秀的教学反思作品。

    ⑶加强对质量抽查的要求,按照学校的统一部署对部分学科进行阶段性抽考,加强对学生学习质量的检查力度,对各学科积极配合教师做好单元检查的指导,做好学科单元和阶段性的教学质量评估的分析,要求每次分析找准问题,措施到位,反馈到位,在阶段性

    考试后,将及时召开年级组教学工作会议,对整体教学质量情况进行总结,及时与教师交流力求及时改正教学思路。

    ⑷统一规范各科教学进度。学期初学校根据课程标准并征求教师意见的基础上制定统一的教学进度,要求教师严格执行教学进度,避免出现较大的进度差距。

    ⑸加强劳动纪律的管理,坚决杜绝手机进课堂,酒后上课,擅自调课(停课)等违规现象的发生。值班检查人员要落实责任、坚守岗位,加强对常规劳动纪律的管理。

    ⑹加强对中学部特色课程的检查和实施,六七八年级的诗词写作、快速记忆将进一步加强;利用不同形式的措施,增强学生素质的提高,对音乐、美术的特色课程继续督导检查,力求更完善,加强对五六年级兴趣小组的检查和指导力度。

    ⑺以省级普通话规范化学校标准严格要求,建立切实有效的实施制度,在校园内无论教师还是学生一律讲话说普通话,书写用规范字,严禁在校园内的不规范的字出现。

    3、对教师检查的具体要求:

    ⑴听课:继续实行听课汇报制度,为了使每一位教师真正的深入课堂,听有效的课堂,中学部的每一位教师听课前到教导处登记汇报,掌握教师的听课动向和实效,教师应对授课教师的课堂有理性的评级意见,体现授课教师的教学效果教学特色以及不足之处和合理化建议。

    ⑵备课:备课项目要齐全,书写工整,用规范字,教学过程设计要体现学校本学期教改思路,体现“情效教学”课堂教学改革的思想,体现教师、学生课堂的实施情况,备课要超前,备课次数要充足,注重备课的实效性,杜绝照抄照搬空洞教案。每位教师要进一步学习课程标准,把握各学科教学的要求、重点和难点,进一步明确备课的要求,重视教学重点、难点的突破以及分层次作业的设计。坚持集体备课与个人备课相结合,通过集体备课积聚群体的智慧,提升整体教学水平,课堂教学后要及时审视自己的教学行为,从理论和实践两个方面进行反思,写好课后反思。

    ⑶上课:上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续采用推门听课制度,促教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。上课准备要充分,不允许无教案上课,上课要严格实施“情效教学”课堂教学的基本思路,课堂环节要完整,要符合学校新的课堂评价标准,用学案导学形式备课。

    ⑷作业:调控作业,研究作业,实行有效作业,教师要布置适当的作业,作业要精心设计,有个性化,避免作业布置的随意性。作业批改要全批全改有等级、批改日期、个性化评语等。每门学科都要建立书面作业本,除了作业本外,根据学科特点教师自己选择基础训练、习题集等做为第二项作业进行批改,严格执行减负增效的精神,控制学生每天的作业量,力求做到减负增效。建议尝试作业形式的改革,在统一课后练习、补充作业的同时,推行弹性作业,给学生选做的空间,弹性作业要满足不同认知水平学生的需要,培养学生探究、自主学习的乐趣。

    ⑸课下辅导:加强辅导,研究辅导,进行有效辅导,课下辅导要有针对性,应侧重于通过课下辅导激活学生内在的潜力。不提倡大面积辅导。所有教师树立集体意识,辅导立足于对学生整体发展有利的原则,本科目的辅导不能影响学生其它科目的上课。

    ⑹考试分析要求:成绩分析:反映学校各年级学科考试的基本情况,通过等级层次反映学生学习状态。质量分析:通过对检查的分析能够发现课堂教学中的薄弱环节,为今后改进课堂教学提供依据。问题分析:该部分要针对上述成绩数据统计和质量分析结果,结合平时教学的实际情况,对教学过程各环节中存在问题作深入的归因分析,分析切忌笼统、浮浅。改进教学的措施:针对上述存在的问题,提出今后的改进措施。措施要具体,强调可操作性和可检测性。

    初中教导处工作计划(篇3)

    一、教务管理工作

    1、教务工作的宗旨:

    以教学为中心,以提高教学质量为目的,加强对教学过程的监控,加强对教学质量的监控和分析,为领导决策提供客观可靠的依据,促进教学质量的提高。

    2、教务工作的要点:

    (1)履行岗位职责,根据学校核定教务处岗位人数,明确各岗位职责,制定本学期工作目标和计划,认真履行岗位职责,努力工作,提高服务质量和效率;逐步完善教务档案。

    (2)增强服务意识,做好服务保障。充分尊重教师的人格、教师的劳动、教师的各项意见和合理要求,为教师做好考试信息的收集、整理、传递交流等服务保障工作;认真组织教学质量检测和质量分析会,认真做好课程课时安排、学生学籍、教师教学成绩分析和教学评价。努力做好三个协调:年级组长和教师之间的协调;班主任和课任老师之间的协调;教师和教师之间的协调。

    (3)搞好学籍管理工作。继续加强学籍管理工作。学籍专职管理人员每一学期深入各班调查2至3次学生情况,严格执行学籍管理的有关规定,认真清理学生的档案,包括建立整理学籍,办理学生证、毕业证;县教育局各种报表的统计、汇总、上报;处理复学、转学、休学、分流等学生问题。继续完善学生出勤报告制度,切实抓好学额巩固工作,做到资料齐全,规范存档。加强对学生的管理,慎重审批学生的病休,减轻下一年级的负担,确保每位学生受教育和参加中考的权利,严格贯彻落实《未成年人保护法》和《义务教育法》等法律,杜绝学生辍学。

    (4)逐步完善教学常规管理、课程管理、教学评价、教学分配和教学奖励制度。如何建立一个以教学目标为龙头,以教学班级、学科教研组、备课组为框架,以教学过程监控为基础,以学科增量、学科平均分、优秀率、全科合格率分析为载体的`全面、全员、全过程的教学质量管理体系,使教学质量形成的每个环节和过程都处于可控制的状态,把可能影响教学质量提高的可能问题扼制在萌芽状态,主动地向教学的每个过程、每个环节要增量、要平均分、优秀率和全科及格率,稳扎稳打地提高教学质量。

    (5)协调好与其他部门的关系。配合科研室做好教研组、备课组常规工作,教师参加各级进修和培训工作,教师参加各级各类说课、观摩课、研讨课、评课活动,教师参加各级各类科研课题研究,进一步推动课堂教学改革,全面提高教学质量。配合校办公室、政教处、总务处、校团委做好各类工作。

    二、教学常规工作

    1、严格执行省课程计划。

    根据省课程计划,完善教育行政管理,制订合理、科学课程实施计划,包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表等内容。开齐、开足、开好各门课程,不随意增删各科教学课时数,做好教务常规工作。

    2、加强教学过程管理。

    加强“教学五认真”检查,教学五认真涵盖了备课、上课、批改作业、辅导、考试工作和课外活动等。课堂作业检查要落实到位,布置作业做到有布置必收,有收必批,有批必改,有改必评。要求教师讲课有魄力、有魅力、突出重点、分散难点,使每堂课做到:指教学内容一个一个问题讲清楚,抓教学效果的落实;每节课的核心问题要明确撬开学生兴趣触点,让学生人人参与,在教师指导下解决问题;有一定密度;教法灵活,让学生能举一反三、灵活运用;学生能懂会用、会考试。继续完善学生对教师课堂教学测评制度。

    3、做好考务工作。

    这学期的考试有各学科知识竞赛、期中、期末检测,县教育局组织的20__年中考前的二次模拟考试,20__年中考物理、化学实验操作考试,20__年中考英语口语考试等。包括考前准备(试卷制作、考场安排、试卷分装、安排监考、巡考等),考后服务(阅卷、登分、输分、学生成绩的统计与上报、试卷分析、质量分析、学生家长会等)。

    三、抓教学质量的策略

    1、明确各学生初中毕业考试、中考、每学期期中考试、期末考试的奋斗目标。明确期末考试抓优秀率、平均分和及格率、抓全科及格率;初中毕业考试抓巩固率、优秀率、平均分和及格率,抓全科及格率;中考抓重点中学升学率(优秀率)、平均分和及格率,抓全科及格率。制定配套措施,帮助学生实现每个阶段的目标!

    2、认真研究近几年毕业考和中考试卷,清楚毕业考和中考改革动态。以课改、课本和考纲为本,根据学生实际,认真制定各学科毕业考和中考总复习方案,解决复习时间安排,复习内容安排,复习策略等具体问题,使每位教师对毕业考和中考复习教学一定要心中有数。

    3、加强各学科教学的协调和督促。对薄弱学科的突破,往往使其它学科有较大的发展,每位教师都要关注那些在本学科不是相对最好,但其他学科是较好成绩的同学,帮助他们突破难关,在教学辅导中特别督促和关爱这些学生,使他们的各学科平衡发展。

    4、“抓基础”万变不离其宗。综合不仅是知识的综合,而且是能力的综合,考查能力要以相应知识为载体,所以各学科教师要把基础知识、基本技能、基本方法、基础理论、基本规律都要夯实,把平时的教学和考试与毕业考和中考有机的结合,使学生在各类考试中“基础题”全做对、“中档题”一分也不浪费,“难题”尽量拿高分。

    教务工作计划表

    周次(20__年春学期)负责人

    开学初

    1、2月15日教务处发《教科书》、《课表》、《教师工作手册》、《听课笔记》等教学常规材料。

    2、2月16日班主任注册和领取学生用书等。

    3、教务处各岗位教师拟定工作计划,为开学做好各项准备和协调工作。

    教务处

    班主任

    1

    1、2月16日正式上课。

    2、2月16—2月17日对教学秩序进行检查。

    教务处

    2

    1、作业检查。

    2、请各教研组长在第三周之内统一将本组的《教师工作手册》交到教务处。

    3、制定健康教育课计划,健康教育资料归档。

    4、组织初三20__年英语中考口语摸拟考试。

    全体教师

    教研组长

    3--5

    1、收查阅《教师工作手册》、检查五认真等。

    2、准备初三学生中考档案材料。

    3、20__年中考报名学生信息核对。

    初三年级组长

    教务处

    6--8

    1、查阅、统计和反馈各班《课堂日志》。

    2、制定我校《初中学生综合素质评价方案》、评价标准和推荐公布评价委员会名单。

    3、20__年中考数据上库,查验初三学籍。

    4、初一、初二学生学籍自查等

    5、五认真检查。

    教务处

    初三体育教师

    初三班主任

    初三年级组长

    周次(20__年春学期)负责人

    9--11

    1、初一、初二进行期中考试复习

    2、初一、初二进行期中考试、质量分析

    教务处

    教研组长

    12-13

    1、配置20__年初三毕业学生中考档案等。

    2、组织五认真检查。

    3、准备理化生实验中考

    教务处

    14--15

    1、初三年级中考前的模拟考试。

    2、准备初三年级20__年中考。

    教务处

    16--17

    1、音体美和健康教育课等随堂考试。

    2、各科任教师拟定期末复习计划及期末复习。

    3、初一、初二年级期末考试准备。

    4、组织初三年级中考。

    校长室

    各科任教师

    18—19

    1、交《教师工作手册》、《学生平时成绩记分册》、《各科成绩》,期末考成绩汇总。

    2、组织初一、初二年级期末考试

    3、收集和整理本学期健康教育课的材料(备课本、讲座、学生成绩记分册和考试试卷、教学用具等)。

    4、安排暑假工作等。

    5、教务处安全自查和书面工作总结与交流。

    6、发《初中毕业证》。

    初中教导处工作计划(篇4)

    坚持按学校第二个五年发展规划制定新一年的工作目标、计划,根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能。

    扎扎实实开展教务处的工作,实施规范、科学、精细化的教学管理,探索建立完善的教学质量评价体系,全面提升初中部教师业务能力,加强过程管理,注重质量管理,向过程要质量。

    1、抓好初三、初二会考复习备考工作。

    2、推广集体备课,打造高效课堂。

    1、突破课改瓶颈,以“先学后导,自主高效”课堂教学改革为支点,完善课堂教学模式与评价方案。

    2、关注教师成长,通过初中教学园地组织教师交流、反思,组织教师写好教学案例。

    1、按计划排课,及时安排教师调配及调课问题。

    2、做好开学各项准备工作。

    3、做好插班生测试及下期新生入学考试工作。

    4、协助年级组组织好初三月考,及时反馈教情、学情。

    5、完成初三、初二中考报名工作。

    6、对新教师进行考核,组织招聘新教师。

    7、每月完成教学常规检查。

    8、抓好音、体、美、信息技术等学科考查、考核工作。

    9、继续办好初中教学园地。

    10、组织好各项学科竞赛及教学竞赛。

    11、协助语文组抓好学生“阅读工程”。

    12、组织好初三体育考试,初三、初二会考。

    二月:

    1、安排学期工作及制定、上传学期工作计划。

    2、学生入学考试、评卷。

    3、发书、调整课表及早晚自习表。

    4、召开教研组长、备课组长会议。

    6、学生学籍整理。

    三月:

    1、年级组组织学习小组长培训。

    2、协同学生处、年级组进一步完善对老师们的考核方案。

    为老师们职评、评先、评优提供可靠依据。

    3、举行初三老师、学生百日誓师动员大会。

    年级组启动辅差工作。

    4、各年级组抓学生的阅读活动。

    5、课改听、评课。

    6、课堂教学改革17项专题研讨情况初查。

    7、常规检查。

    2、部召开音、体、美、电脑老师会议。

    3、召开初三特长生会议。

    4、数、理、化、生竞赛。

    5、学籍整理。

    6、对学生进行教学调查。

    7、反思学习小组合作学习情况,教师写教学案例。

    2、组织初三学生体育毕业测试。

    3、组织初三特长生测试。

    4、组织初三学生全县统测。

    5、初一新生测试命题。

    6、小六升初一组考、评卷、

    7、课改情况小结,年级组推出汇报课。

    2、新老师上年度汇报课。

    3、中考成绩揭晓,开始宣传与留优。

    4、初一、初二期末复习。

    初二期末考试。

    2、将学期量化考核分汇总到学部存档。

    3、上交学期总结与部办。

    4、各备课组上交校本学案修正稿。

    5、初一新生第二次测试、评卷。

    6、整理资料存档。

    一、指导思想:

    认真贯彻落实党的教育方针,根据市教育局、教研室的工作意见,结合学校发展规划,深入贯彻科学发展观,以办人民满意的教育为已任,落实“全员育人、全程育人、全方位育人”的理念,在学校各部门的配合下,实现学校的良性发展。

    二、工作目标:

    1、全力推进“学生成长全员导师制”。

    通过“导师制”,使师生关系更加融洽,使教师更能善于发现每一个学生的潜能,把教师的关爱深入到学生的心灵深处,促进学生的人格成长。

    2、继续打造较大影响力的“宏志讲坛”。

    通过“宏志讲坛”,提高学生的学习兴趣,开拓学生的视野,促进学生的全面发展。

    3、加强“宏志班”的建设。

    与学校相关部门一起,进一步对宏志生进行精细管理。

    4、提高学校特色的水平,探索特色办学的管理模式。

    加强对体育和艺术特长生的跟踪调查和培养,探索“视觉艺术班”、“反转课堂实验班”等新设班级的教学新模式。

    5、认真贯彻教育方针,帮助学生实现全面健康成长,拓宽学生成长空间。

    提高学生学业水平测试合格率、高考专科以上达线率以及在校学生参与校内外教育实践活动面;通过各类校园文化活动,提高学生的成就感,大力表彰表现突出的学生;指导教师在教学中渗透环境教育、未成年人思想道德教育、文明卫生教育;通过经典文化诵读,让学生从厚重的中华传统文化中汲取精神食粮,感悟中华民族的伟大民族精神和传统美德。

    6、加强教研组、备课组建设。

    营造教研组及备课组的教研氛围,加强对教研组及备课组工作的督查,提高教研质量,促进学校教学水平的提高。

    7、培养高素质教学团队。

    强化理论学习,从备课、上课、听课、评课、命题等环节入手,促进教师专业化发展;加强教师队伍建设,中青年骨干教师与高层次名师培养有新进展;加强师德建设,提高教师评价满意率;促进“微课程”教学模式的探索。

    8、发挥基层党组织、优秀教师、骨干教师的作用,全面加强精神文明建设。

    通过配合学校开展文明班、组、处、室创建评比、基层党组织与党员创先争优活动、学习型组织、个人的考核评比、争做学生喜爱的教师评比等工作,落实办学理念,促进师生发展,办家长满意、社会认同的优质高中。

    9、加强对学生学习环境的管理和整治。

    强化诚信考试、中午管理及晚自习管理的管理。

    1、落实课程方案,开齐开足应开设的课程。

    贯彻新的课程理念,开展有效教学研究,优化课堂教学;重视学生学习状况的分析和研究,采取有效措施,促进学生有效学习;探索“反转课堂”等新的教学模式;加快校本课程开发进程,对学校内的教育教学活动进行课程化整合,探索具有我校特色的课程建设;培养学生的探索性、研究性、自主性的学习能力,培养学生的创新精神和实践能力。

    加强教学常规的管理与督促,坚持考核制度,发挥好考课的功能,加强教学区的'巡视和教学常规落实情况的督查,发现问题及时处理。

    以个人备课为基础,提高集体备课的质量。

    加强对教师课前准备、上课过程、课后管理等的过程督查。

    突出教学质量检查,认真合理地安排各类考试,期初、期中、期末考试要科学地做好试卷的分析、评讲工作,以及试卷分析工作。

    督促备课组和教研组认真填写质量分析表,在备课组、教研组之间开展质量分析活动。

    营造校内教研气氛,督促各教研组充分利用好每周教研活动时间,开展好校内教研活动,每次活动要有专题,作好记录,做到定时间、定内容、有重点。

    同时开展一些富有本学科自身特色的活动,如学科小竞赛活动。

    积极研究教法改革和学法的指导,不断提高教学质量。

    重视学生学科竞赛活动的组织与参与,将模块考试与学校校内学科竞赛活动有机结合起来,开展学生的学习竞赛活动,提高学生学习的积极性,促进学生学业成绩大面积的提高。

    4、加强和改进音、美等技能学科的教学工作,发挥音、体、美、劳和信息技术等学科在培养学生全面素质上的积极功能,积极探索形成生动活泼的课堂教学形式,引导学生开展丰富多彩的活动。

    加强对体、卫、艺工作的管理和指导,积极开展课外文体活动做好筹备工作,抓好日常体育教学和“两操”的考核检查,组织好体育运动队的训练,健康教育、环境教育按要求开足课时,医务室要切实做好师生常见病、传染病预防、宣传、教育工作,指导学生正确用眼,降低近视率。

    加强特长生培养。

    制定体育运动队训练措施、训练目标并确定专人下场训练,学生各项体育活动力争巩固原有成果并有所突破。

    发挥特级教师、学科带头人、骨干教师的带头示范作用,认真上好示范课、展示课,及相关的经验介绍,继续实施“名师工程”,落实名师培养计划。

    推行师带徒的下堂指导,巩固已有的教师培养成果,尽力推出新人,改善教师队伍结构,适应学校办学需要。

    督促学校新分配青年教师制订自我成长计划。

    强力推进“师带徒”活动,让有经验、有成就的老教师,在备课、听课、开公开课、撰写教学反思以及继续教育等方面对年青教师进行指导,“师带徒”活动有阶段性目标,要讲求成效。

    制订毕业年级工作计划,确定年级工作目标。

    优先满足毕业年级正常教学所需条件,合理有效安排好毕业年级的上课及辅导。

    定期召开年级教学形势分析会,总结经验,查找差距。

    关注各类教学信息收集与发布。

    加强对各类考试的组织与成绩分析,继续推行“教学质量分析”工作。

    7、促进学生思想品德与人格发展。

    使学生具有积极的生活态度、健康的心理状态;以教学活动为中心,广泛开展科技创新活动、综合实践教育活动、文化艺术活动、体育活动,将学生行为习惯、思想品德与人格培养有机贯穿于教育教学的全过程;推进心理健康教育,积极开展心理咨询与疏导;实施学生人生规划与自我设计指导计划,提升学生的自我规划、自主发展的能力。

    8、使学生初步具有明确的学习目标、积极的学习态度和基本的学习能力。

    通过“导师制”和“微课程“等方式,帮助学生改进学习方法、巩固学习兴趣、提高学习品质、提高学习的自觉性与主动性;加强对高考与学业水平测试的专业研究,有针对性地开展高考教学与学业水平测试的指导。

    9、培养学生的生活理念及参与锻炼的习惯与能力。

    注重对学生的健康教育和宣传,树立健康第一的生活理念;执行国家课程方案,开齐开足体育与健康课程;因地制宜地开展学校群众性体育活动,实施“阳光体育”计划;制度化开设青春期生理卫生知识、传染性疾病预防以及应急救护方法等系列讲座,普及卫生保健知识。

    提高学生珍爱生命追求健康的意识与能力;整合校内人力与场地资源,配置必要的运动设施、器材,最大限度地保障学生运动锻炼的需要;规范开展学生体能素质测试工作,依据测试结果向学生提供运动健康方案,指导学生科学运动、强健体魄。

    提高服务意识、设身处地多为教师考虑,提倡奉献。

    日常分工明确,忙时集体协作,提高工作效率。

    各管理员、实验员在做好日常管理工作的同时,要加强学习,更新观念,提高服务意识,鼓励实验员积极参加电教馆组织的自制教具和实验仪器的评比活动。

    以课堂为主渠道,以丰富多彩的活动为载体,强化学生的环境保护意识和语言文字规范化意识,促进学生综合素质的不断提高。

    11、通过学科讲座的形式,探索校本开发的途径和经验。

    本学期起,将依托校内外优秀教师资源,通过“宏志大讲坛”等系列学科讲座,探索校本资源开发的新途径,以促进学生的发展。

    新学期、新气象,让我们在新学期凝心聚力、齐心合力、与时俱进、克服困难,开创学校教学工作新局面。

    初中教导处工作计划(篇5)

    初中教导处第二学期工作计划1

    伴随着教育改革的不断深入,新的学期面临新的形势,新的挑战,我们要以更加饱满的热情投身到教育改革的洪流中,大胆开拓,锐意进取,紧紧围绕全面深化教育教学改革,全面实施“语文定向教学系统”和“六步实效教学流程”,提高学校教育教学质量,为使我校的教育教学工作取得更大成绩,为使我校教导处工作顺利开展,特制定如下工作计划:

    一、指导思想

    立足我校教育发展的实际,以全面提高素质教育为出发点,以实施课程改革,进一步贯彻全县教学改革工作会议工作精神,全面实施六步实效教学策略操作方案(以下简称方案),以提高教育教学质量为重点,以课堂教学为抓手,以语文教学改革为突破口,结合我校实际,大胆探索,勇于实践,加强教学常规管理,不断深化改革,全面提高学生的素质,打造一支高素质的教师队伍。

    二、工作重点

    通过深入地学习、实践,领会“六步实效教学流程”操作方案,进一步把握操作要领,并结合我校教改工作的实际,在教学中不断地探索实践,创造性地实施落实好“六步实效教学流程”,不断推动我校教学工作向纵深发展。

    三、工作任务

    (一)加强教师培训力度,全面提高教师素质

    本学期继续营造良好的学习氛围,努力使学校成为学习型组织,把培训放在有效教学的研究上,努力打造一支“修养高、理念新、底蕴厚、发展快”的教师队伍,着重从以下三方面做好培训工作。

    1.加强学习,更新观念

    本学期把校本培训作为促进教师成长的主要渠道,注意形式的多样化,并把校本培训与学科培训结合起来,把校本培训与教学结合起来,加大教师的培训力度,9月初,召集老师开展“菜单式”培训教学问题座谈会,征集好的意见和建议。把“六步实效教学流程”真正实施于教育教学中,增强研究、实践的积极性、主动性和创造性,结合我校实际情况,坚持集中培训和个人学习有机结合,采取自主学习,网上自学,交流心得,研究讨论,真正落实。构建学习型教师队伍,不断提高教师整体素质。拟定9月份开展全体教师基本功竞赛,包括说课(5—8分钟)、课堂展示(20分钟无学生授课)、评课(5—8分钟),选出各科的优秀教师参加10月份的县教师基本功比赛。10月份组织骨干教师参加县“六步”实效骨干教师培训。11月份中旬组织教师参加县“十一五”教师岗位培训验收。下旬组织全校教师进行新课标培训和考试。

    2.以课代训,采取走出去、请进来等形式。倡导教师自主学习、自我提高、自我反思。组织全体教师上网学习、交流、研讨,进一步领会“六步实效教学流程”的思想,学习兄弟学校的先进做法。学习后借鉴好的经验和做法,根据我校的具体情况研究实施、落实。

    3.建立“校本教研日”制度

    每周二早上第一、二节为数学和科任教师的校本教研时间,每周三早上第一、二节为语文校本教研时间,每周五的下午两节课后定为全校教师的校本教研时间,集中开展校本教研活动,解决老师所记录的问题,总结、交流、反思教学情况,通过教学观摩、说课、评课、案例分析、问题会诊等形式,在交流与探索中实现信息交换、经验分享和专题研讨。

    (二)加强教学常规管理,规范教师教学行为

    教学常规工作是教学质量的根本保障,为此,认真细致地做好教学常规工作的管理,是我们工作的首要任务。

    1.进一步完善、实施各项教学管理制度

    开学初,我们将针对“六步实效教学流程”实施方案对学校原有《教学常规管理细则》、《教科研管理规章制度》、《教学工作考核细则》、业务学习、备课、上课、作业批改、辅导等制度,进行修订和完善,使教学工作有章可循,有法可依,有序运行。

    2.继续抓好日常教学的科学管理

    本学期要突出教学管理中的三个重点工作。

    a.抓集体备课备课。

    根据“方案”要求把集体备课分三种形式:

    (1)学期初整体集体备课

    开学初组织各学科组教师学研课标,明确学段目标各本学期教学目标;统观教材,确定教学重难点;基于以上两点制定适合的教学计划以及集体备课计划,确定出集体备课的时间、内容主备人。通过学期初集体备课,使全体教师吃透学段目标,找准和教材结合的点,让教学目标真正落实。并把备课内容及时发到教育论坛上,以便于大家交流。

    (2)学期中常态集体备课

    主备人备学案,其他人备预案,集体研讨形成共案,再根据实际形成个案。每位教师都要在集体备课的基础上,进行个性化备课。根据自己班级的情况,对集体备课的学案做深入的推敲、斟酌,设计出适合自己班学情,体现自己教学风格的个性学案。另外,同组教师可以互相听课、评课,进一步初充和完善导学案,突出集体备课的实效性。学期末的集体备课,重点进行教后的反思,学案的整理和升华。

    备课形式为组内集体备课。

    定时间:每周一下午为数学和科任学科集体备课时间,周二为语文学科和英语学科集体备课时间。

    定地点:教研组(包组教学领导深入到各组参与集体备课)

    集体备课方式和内容:集体备课的方式主要采取“说课”的方式进行。学科备课组要根据集体备课的中心议题,由主备人进行说课,要说教学目标制定的依据、教材、教法、学法、重点难点、设计思路等达成教学目标的措施。组内其他成员在自行备课的基础上根据主备人的说课,提出修改意见,进行补充完善,最后形成成熟的教(学)案。

    备课的类型: 新授课、复习课、合作考试课、定向反思课等几种类型。

    (3)学期末集体备课

    一学期结束后全体教师针对教学效果、教学质量以及学案的使用等情况进行反思性集体备课。

    b.抓上课。

    课堂教学是教学工作的中心环节,要求教师上课要实,扎扎实实上好每一节课。同时,严禁教师上无准备课。克服课堂教学的随意性。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中。四、五年级根据教学内容继续使用学案导学教学法,三年级可以结合教学内容选择使用,也可以针对教学重难点使用,鼓励老师结合实际研究创新。教学中能结合学生实际调整教学设计,课后及时进行反思。上课不迟堂,不拖堂,课堂上精神饱满。要求任课教师最少有一周的贮备课。

    c.抓辅导。辅导是全面提高教学质量的有效手段。要求教师辅

    导要“全”,要面向全体学生,因材施教。加强对学生学科特长的重点培养,以促进学生个性的自由发展。各学科教师对学生学习状况要全面了解,重视对学困生的个别辅导,加强思想沟通,采取针对性强的方法帮助转化,要有实效。本学期拟定每周六利用以上午的时间针对学困生补差,辅导帮助学生提高学习成绩。

    d.抓作业批改。作业是教学反馈的重要环节。作业要求新,即有创意。提倡布置分层作业,作业布置要适量。提倡布置课前预习。强调作业批改的质量及实效性。批改要做到及时、认真、细致、规范。提倡学科作业形式多样化,各年级统一作业本的基本种类及使用格式。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

    要求教师要严格执行各科作业的批改量,语文作业 ,数学作业要求一日一批,英语、美术、写字作业一课时一批,其他带本学科每课都要有笔记,并做到一课一批。教师批改中发现问题及时采取补救措施。要适时采用面批、学生互批的形式,提高批改的实效性。教导处将不定期抽查任课教师的作业,批改情况将列入考核成绩中。

    3.加强对日常教学工作的监控

    加强早自习和课间、中午教师看护的管理,加强巡课的力度。要求各班利用早自习进行晨读,古诗词背诵、口语交际、语言积累、口算比赛等,课间和中午由教师进行看护和补差。在上学期的基础上,本学期继续加大对课堂教学的监控力度,进行不定时查堂,发现问题及时反馈,严格执行课程计划,深化教学法规意识,采用“平时检查与随堂听课相结合”的方法,加强对教学日常工作的监控。坚持级部主任、教导处、学校三级检查制度,采取常规听课、听推门课、门外监察等形式来了解课堂教学情况,发现问题及时反馈沟通解决,并把检查结果记入考核档案,拟定在学期初、学期中、学期末对各班级学生进行问卷抽查,以了解各科老师上课情况,落实“六步实效教学流程”和“语文定向教学系统”的力度等问题。尤其加大对英语薄弱学科的关注力度,主抓领导经常深入课堂听课,充分调动学生学习英语的兴趣,发挥班主任的协调作用,使英语教学质量有所提高。

    对教师的教学考核成绩,一月一公布,期末汇总。继续坚持拉动性考试、消化性考试、关注性考试相结合的考试制度,要求同年级同学科基本统一教学进度,同步落实月考检测,做到及时检测、批改、讲评。每次月考结束后,教导处及时汇总,级部主任和各年级分管领导及时组织本年级教师召开质量分析会,提出相应措施并加强落实的监督。并根据各种考试情况进行教学质量调研、分析查找问题、及时调整教学全面总结和反思,及时采取有效的补漏措施,全面提高教学质量。

    (三)努力探索六步实效教学流程的新方法

    本学期,我们仍要以语文学科为牵动,认真学习、研究、实施六步实效教学流程的新方法,并进一步探索研究,使其更能体现课改理念,更适合我校学生的实际,更具有可操作性。主抓业务的领导经常深入班级听课、指导,共同参与研究。在原有教学设计资源库的基础上,学期初组织建立学校的试题库,课件库,继续充实学校教学设计库。号召教师及时总结经验,积累经验,拟定在12月份召开“六步”和“语文定向”相关课题主持人经验交流会,共同交流教学实践中积累的经验,研讨如何解决教学中遇到的问题。

    学校拟定在11月份召开“六步实效教学流程”和“语文定向”引带课,主要以语文、数学学科为主,由骨干教师把“六步实效教学流程”和“语文定向系统”中几个课型的实践情况做一个展示。通过以上活动的开展,把我校教学改革的教研活动引向深入,促进课堂教学质量的全面提高。

    (四)加强五年毕业班的教学指导

    教学质量是学校的生命线,是每一名教师生命质量的体现,是学生终生发展的基础。因此,不断提高教学质量,是我们全体师生共同的目标。

    五年级做为一个毕业的年级,是检验一个学校教学质量的关键年级。为此,本学期,我们要加大对五年级教学的指导力度,打好五年级毕业考试这一攻坚战。教研组要加强集体备课研究,制定教学方案。包组领导要经常深入年组,了解教学情况,帮助他们解决工作中的遇到的问题。关注学困生的思想动态及学习表现,同任课教师一起做他们的思想工作,鼓励他们勤奋学习,不断提高学习成绩。同学科的任课教师要加强协作和沟通,共同研究提高学生学习成绩的方法。毕业班的教师要加强学生的心理分析,开展丰富多彩的班队会活动,使学生能愉快地学习,快乐地成长。

    学校将坚持对五年级学生进行不同关注点的考试,每次考试后都要进行质量分析,找出教学中存在的问题,及时调整教学策略,促进教学质量的全面提高。

    (五)开展各项竞赛活动

    学校将定期组织课外阅读交流活动,开展丰富多彩的活动,展示读书收获。拟定在11月份末举行读书汇报系列活动。活动内容包括:优秀读书笔记评比、优秀手抄报评比,读书征文比赛等活动,并进行表彰奖励。要求各班也要相应的开展系列活动。

    为了张扬个性,促进学生全面发展,学校拟定11月末继续在学生中开展各种竞赛活动。如:低年级的写字、中高年级的讲故事、命题作文等竞赛,同时在一直五年级进行英语、趣味数学等竞赛活动。同时,将分项测试与各种形式的考试结合起来,使学生的综合素能得到全面提高。

    为了提高学生写作的积极性,在上学期的基础上我们继续要求教师把学生的作文整理装订成个人文集,用精美的装订,使孩子们认识到自身的价值。平时老师可以把优秀的作文发到教育论坛学生作文欣赏专贴中,还可以向县、市、省、国家级刊物推荐,让学生有更多的展示的平台。

    相信在全体教师的积极努力下,发扬求真务实的精神,会使我们五小的各项工作呈现出蓬勃发展的新局面。

    初中教导处第二学期工作计划2

    一、指导思想

    以学校工作计划为指导,以为全体教师服务为宗旨,以多媒体设备的使用由单一型向全面型过渡为工作重点,加大信息技术与课程整合的研究力度,为扎实推进学校教育的现代化做出应有的贡献。

    二、工作目标

    1、做好电子备课室的建设、维护工作,保证教师的正常使用。

    2、鼓励全体教师使用多媒体进行教学,实现由单一型向向面型过渡。

    3、深化信息技术与课程整合,推进我校教育教学的现代化。

    三、具体工作

    (一)备课室管理方面

    1、做好备课室机器的日常维护工作。

    2、教师使用备课室机器时要严格执行《电子备课室管理制度》,使用后填写好微机使用记录和打印记录。

    (二)多媒体教学方面

    1、加大多媒体教学设备的管理工作。

    (1)积极筹建学校电子备课室,保证硬件环境达标。

    (2)做好多媒体教学设备的日常维护工作。

    (3)鼓励教学中多媒体教学设备的使用

    2、规范全体教师的电子备课,鼓励使用多媒体进行教学。

    (1)每位老师要认真学习计算机,以提高自己的电子备课水平。

    (2)教师使用教室多媒体后必须填写好《多媒体使用情况登记表》。

    初中教导处第二学期工作计划3

    本学期是新一学年的开始,各方面的工作都很繁杂,因此要多方面的考虑和配合学校各方面才能把工作正常开展起来,根据学校实际情况,特制定本计划:

    1、根据学校实情,作好部分教师的思想工作,配合学校完成岗位聘任,坚持初一实行双向选择;初二、初三保持相对稳定而略有调整。

    2、配合总务处完成学生报名注册工作,完成好初一新生的录取分班工作,初二、初三按计划开学,正常开课。

    3、配合政教处安排好初一新生军训工作,召开开学典礼暨表彰大会,对前学期成绩突出的学生进行奖励,配合政教处完成对各班级的量化考核,有利于调动和为以后评价班集提供依据。

    4、积极配合各年级组完成各组计划,积极组织有关教师,对讲优质课的教师进行评定。

    5、积极配合学校和组织实验室工作人员,认真开好实验课,并做好“普实”验收的准备工作。

    6、配合各处室完成学校督导评估自查工作,同时做好绿色学校的创建工作,并教育学生要有爱护环境的意识。

    7、加强各年级学生的学籍管理,并查对各班学生的考试成绩,为今后各教师的考核提供依据。

    8、负责完成好排课、代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。

    9、配合年级组订好本学期的考试资料,注重把教学放在平时来抓,积极参加各年级组的活动。

    10、完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用,指导和配合图书室工作人员。完成好图书室的开放,教材发放和各教师、学生征订服务工作。

    11、配合微机室人员完成好期中、期未成绩统计和各项工作。

    12、努力完成教务处日常事务工作,并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,责任到人。配合学校对工作不认真的教师制定出处罚意见。

    13、配合教研组做好本学期教研工作。

    14、完成各教师计划、总结、教案和作业的检查工作。

    初中教导处第二学期工作计划4

    一、工作思路

    本学期全面贯彻落实市教学工作会议精神,以学校工作计划为依据,扎实推进素质教育,促进学生的全面发展,努力创新,开拓进取,求质量、树形象仍将是我们的奋斗目标。以“立德树人、提高教学质量”为核心,以加强教学管理、教学研究为基本点,依靠教师,服务学生,全面推进有效教学,力争使学校教育教学工作再上新台阶。

    二、工作重心

    学科教研组建设;骨干和青年教师培养;课堂教学效率;教学质量监督管理。

    强队伍——强化校本研训,加强教研组建设,提升专业水平;

    重常规——关注教学流程,规范教学行为,提高管理能力;

    抓质量——讲求课堂实效,重视教、学过程,提高教学质量。

    三、主要工作及措施

    (一)继续深化课改,促教师专业化发展。

    为了适应新时期教育教学改革,需要我们转变观念,建设一支素质高、能力强、有创新精神的教师队伍。在新形势下,只有进一步端正思想,转变观念,顺应改革潮流,树立竞争意识,热爱学生,热爱教育事业,敬业爱岗,乐于奉献,开拓进取,努力创新,主动接受新知识、新思想、新理念,消除隋性及其他一切不利于学生求知和成长的思想,才能在教学中求生存、谋发展。因此,我们要继续加强以下工作:

    1、组织好教师参加市级及市级以上的系列培训活动

    2、继续开展校本培训活动,通过自学和研读,把握教材;聘请专家进行专题讲座和业务指导;同时开展以说课、听课、评课为核心内容的教研活动。

    3、安排好新上岗教师的培养辅导工作;选拔教师,精心辅导,参加片级及市级的比赛,争取好成绩。

    4、搞好“青蓝”结对工程,通过师徒结对、与结对学校的业务交流活动,组织学科带头人、学校骨干教师课堂教学展示活动,促进青年教师的成长。

    (二)做实常规工作,提高学校教学质量。

    1、严格法规管理,有序开展教学工作。

    良好的管理体制是顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证。没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育。本学期根据教研室的要求加强教学常规管理,尤其是“六认真”教学常规的要求,积极试行层层负责制,有效开展各项工作。

    (1)组织学习教学常规要求。

    开学初,根据教研室要求以及学校安排,组织全校老师认真学习《昆山市中小学学科教学六认真常规要求》,以集体学习和分组学习相结合的方式全面展开,以此为契机,细化六认真规范。

    (2)严格执行课程法规。

    全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,根据教研室要求以及学校安排,组织全校老师认真学习《昆山市中小学学科教学六认真常规要求》,以集体学习和分组学习相结合的方式全面展开。采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。本学期将进一步加强教学常规工作的管理与考核,坚持每月检查考核制度。

    (3)严格教学过程各环节的监控管理。根据《昆山市中小学教师教学常规基本要求》,学校领导将经常性地深入课堂随堂听课,了解并督导教师的教育教学工作,将教学常规落到实处。

    2、加强教学管理,稳步提高教学质量。

    本学期要严把备、教、辅、批等教学常规管理关,坚持把教学管理过程落实到位,有效地提高教学质量。

    (1)抓实备课:要从课程目标、单元目标、课时目标等层面整体把握学科教学目标,重视“三维目标”(知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观)的制定。倡导教研组集体备课和个人备课的合理组合,抓基本知识和基本技能的培养,切实提高备课的实效,促进教师的基本业务素养的提高。同时,也要加强教学实践后的反思,要求每位教师写好有质量的教学反思。

    (2)抓活课堂:要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间联系消化,以达到当堂巩固的效果。要体现课堂教学中学生主体性。创设民主、和谐的课堂氛围;教学活动的形式有实效,不流于形式;“活”不仅在于现代教学手段运用,更在于知识呈现方式参与,最终让每个学生都有收获。

    (3)抓勤辅导:要求学生能明确学习内容,教师要及时加以辅导。确保学生能更好地完成作业,温习、预习功课,使疑难问题及时得到解决。

    (4)抓精练习:重视课堂训练,精选课外练习(不照搬照抄)。作业的批改即要规范又要有创新,体现师生间的互动,注重批改方式的多样化和人性化。三至五年级每天保证10分钟左右的课堂练习,20—30分钟的课外练习。一、二年级尽可能不留书面回家作业,以口头练习或是开放性的练习为主。其次,技能学科也必须根据教学目标布置一些阶段性的课外练习,并做好这方面的记载和反馈工作(作为作业检查的范围之内)。教导处将在教学流程管理中注重平时、注重过程的检查督促,以组内和校内检查互相结合。

    (5)抓细分析。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体举措,面向全体学生,着重培养的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生限度的学生良好的学习习惯。做好培优促中补差工作,全面提高教学质量,不仅要完成校内各年级各学科质量要求,更要为六年级学生能在市毕业学业水平测试中取好成绩而努力。

    (三)营造优良的育人氛围,全面提高学生的综合素质

    我们要在抓好学科教育的同时,致力把学生从课堂引向课外,从书本引向社会,从知识引向能力,从接受引向发现,从合格引向特长,为此,本学期要做以下事项:继续开展各类兴趣组活动,使学生的能力和特长得到更有效的培养和展现,使他们健康快乐地学习、生活,并且获得成功的体验。争取能在市级以上组织开展的各级各类竞赛中,获取更好的竞赛成绩。

    四、具体工作安排

    二月份

    1、作息时间表、课务、课表,分发课本簿册等开学工作;

    2、“三表”上墙、上网、上报;

    3、组织学习《昆山市中小学学科教学六认真常规要求》;

    4、制定各学科教学计划;

    5、分教研组布置各组工作、制定计划。

    6、教师六认真抽查。

    三月份

    1、市小学语文教学专题研讨活动;

    2、继续做好“一师一优课,一课一”活动;

    3、小学语文20xx届微课比赛;

    4、新教师培训活动;

    5、六认真检查;

    6、学校大教研活动;

    7、音乐教师评优课活动;

    8、20xx届英语教师会教。

    四月份

    1、市语文教学专题研讨活动;

    2、市小学英语教师基本功竞赛;

    3、“书香班级”评选活动;

    4、小学体育教师论文评比活动;

    5、小学体育教师基本功比赛;

    6、学校大教研活动;

    7、教师六认真检查。

    五月份

    1、市语文教学专题研讨活动;

    2、二年级整班铅笔字比赛;

    3、数专题研讨活动;

    4、文艺会演;

    5、学校大教研活动;

    6、教师六认真检查;

    7、学校运动会。

    六月份

    1、学校庆“六一”活动;

    2、教师六认真检查;

    3、六年级学业水平测试。

    初中教导处第二学期工作计划5

    一、指导思想。

    在学校党政领导下,以“为了每一个学生的发展”为核心理念,通过加强教学常规建设、深入课堂教学研究,坚持教学质量监控,完善学校教育质量保障体系建设。引导教师反思课堂教学行为,提高教学实效,“争做学生喜欢的教师”。

    发挥学校教师的团队力量,结合绿色指标体系,根据学校实际情况探索教学常规的考核方法,坚持备课与教案检查等制度,从常规中求实效,引导学校教风优化。

    二、具体工作。

    (一)重点工作。

    1、加强教研组集体教研,探索校本训练体系的设计与实践。

    (1)继续在部分学科聘请教学顾问,以专家引领教师专业成长。

    (2)重视骨干教师的培养使用。要发挥骨干教师的示范、带动作用,在主题教研中承担主讲任务。

    (3)开展校本作业设计与实践研究。以语文、数学、英语、物理、化学五个学科为重点,结合学科特点,组织教师学习课程标准与学科基本要求,研究学情,逐步推进校本作业的设计。

    2、坚持科学分析,稳步提升教学质量。

    (1)坚持阶段监测数据的分析,并能科学、合理地运用,帮助教师总结并优化经验。

    (2)加强“绿色指标”学习与实践,根据绿色指标体系,引导教师关注改良教法,营造良好学习环境。

    3、优化学风,创学生喜欢的课堂。

    (1)根据学校特点,制定旨在提高学生各学科学习兴趣的竞赛活动,逐步成为教学常规。要求各学科根据学科特点,制定本学年度学科竞赛计划。

    (2)继续举办优秀作业、课堂笔记评比活动,关注学生平时学习习惯的养成、优化。

    (3)建立恰当的宣传点,及时表扬在学习上取得成就的优秀学生,倡导追求上进的良好校风。

    (4)树立“生本”的教育理念,关注学生的合理需求,改进课堂,促进学生主动发展。

    4、配合学校其他部门,做好市现代化教育督政迎接工作,组织好区教育局举办的部分学科教学评比活动。以此为载体,在学校营造人人上好课的氛围,提高教学设计与研究能力。

    (二)常规工作。

    1、完善课程建设。

    本学期继续以教研组为主导,根据各组限定性拓展课科目实际情况,在教学计划中能反映出限定性拓展课的情况,各备课组根据本组特点,制订限定性拓展课的实施计划,分工合作编写相应教案或讲义(每学期提供四个专题)。

    2、坚持以学生发展为本,关注全体学生提高。

    (1)通过学习,提高认识,在学校营造一种“为了每一个学生的发展”文化,营造公平的教育环境。

    (2)重视低端学生教育。在思想上,重视为这些学生提供个性化的教学设计与管理,提高他们的学习兴趣。评价上,改善评价指向,尊重这些学生的慢速发展。在教学实践上,适当降低门槛,努力营造低端学生发展的氛围,全面提高合格率。

    (3)关注提高学习兴趣。在校内组织若干学科类竞赛活动,营造良好的学习氛围,改善学习动机,努力提高他们的学科能力、促进学科素养的养成。

    (4)关注高端学生培养。在课堂教学中要有一定的思维容量,提供学生可持续发展的平台,激发学生主动探究的欲望,培养学生主动学习的习惯。

    3、坚持教学常规建设,建设学校教研文化。

    (1)加强教研组与备课组建设。

    鼓励教研组承担市、区级大型教学交流活动,增强服务能力。落实二周一次的教研组活动,落实每周一次的备课组活动,通过行政巡视或参与的方式,提高教研层次。各备课组要继续做到“四统一”:统一教学目标、统一教学进度、统一作业要求、统一采分标准。“四确定”:定时间,定地点,定内容,定中心发言人。“五研究”:研究教材和学生,研究三维目标,研究学科基本要求与课程标准,研究教法和学法,研究评价体系,组织开展质量监测活动。

    (2)继续实行“推门听课”活动。

    落实校长室要求,行政每周听课两节,并抽查执教教师的教案,了解教学一线情况,并能针对性地提出改进建议。鼓励备课组教师相互听课,教研组内教师相互听课。教研组长听课不少于12节,其中8节为本组教师。任课教师听课不少于8节,其中本组教师不少于4节。

    (3)继续完善教案检查制度。

    使用学校提供的统一备课本,分课时撰写教案。三次定期检查,分别是第2周、第10周与第19周。一次抽查,与行政推门听课相结合,要求被听课教师主动提供本学期已撰写的教案,以便行政检查。

    (4)继续注重教学中的“作业、答疑、评价”环节的管理与指导。

    教师要着眼于学生发展,精心设计和选择作业,作业形式多样,采取分层作业,严格控制作业数量,提高作业的实效,关注作业的反馈功能。继续倡导从学生需求出发,加强个别辅导,对学习有困难的学生应予以更多的关心与帮助。充分发挥评价的激励、导向、诊断、矫正功能,以考促教,以考促学,通过科学分析,认真总结教学得失,及时调整教学策略。本学期教研组要重点加强基于课程标准的教学的设计与实施,在课堂教学中要有正确的育人导向。

    (5)做好信息技术与课程整合工作。

    继续开展优秀课件评比,鼓励教师开发课件,促进教学效益,发扬信息技术与课程整合先进经验。以信息技术组为主要力量指导班级设计班级网页,组织学生参与信息技术评比活动。

    (6)继续做好随班就读工作。

    增加档案意识,关注特殊学生的教育问题,探索随班就读的新经验。

    4、加强教学研究,提升教师专业水平。

    (1)做好“办学生喜欢的学校”子课题选题、设计、初步研究工作。完成上级部门交办的子课题研究任务。

    (2)鼓励广大教师申报学校课题,研究方向自主选择。

    (3)本学期学校科研常规考核主题为“基于‘生本’的科学命题”。题材不限,可以是论文、小结、案例等。

    5、落实毕业班工作。

    (1)重视毕业班的教学研究,加强基础性教学实践研究。

    提高课堂效益,指导学生改进学习方法,培养学习自信心,落实统测分析、对策研究,重点做好心理疏导和升学指导工作。学校要根据自身实际制定毕业班复习计划,通过召开复习研讨会、组织模拟训练、进行方法指导等形式,明确教学方向,切实夯实“双基”,进一步提高毕业班工作效率和课堂教学质量。

    (2)加大对毕业班教学工作的管理和研究力度,合理安排学科课时,科学安排教学进度,确保毕业班整体教学任务的圆满完成和全体学生的全面、均衡发展。认真进行教学质量分析,对每一次诊断性检测都应仔细分析,查找存在的问题,及时提出应对措施。

    (3)做好毕业班有关的教务工作

    6、做好预备班招生工作,与对口小学协调,做好相关工作。

    7、其他工作。

    (1)加强与光明的联系,发挥光明链的作用,提高学校的办学水平。

    (2)安全、卫生工作。加强学习,提高安全意识,增加安全事故的防范能力,继续开展卫生健康教育,加强传染病的预防工作,做好学生体检组织工作。

    (3)完成大屯二中的对口交流工作,为他们提供教学、教务等服务。

    (4)继续以语文组与大队部为主要力量,完成语言文字规范工作,推进普通话的应用。

    (5)完成上级部门交办的任务。

    初中教导处第二学期工作计划6

    坚持按学校第二个五年发展规划制定新一年的工作目标、计划,根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展教务处的工作,实施规范、科学、精细化的教学管理,探索建立完善的教学质量评价体系,全面提升初中部教师业务能力,加强过程管理,注重质量管理,向过程要质量。

    一、重点工作

    1、抓好初三、初二会考复习备考工作。

    2、推广集体备课,打造高效课堂。

    3、继续阅读工程,打造书香校园。

    二、特色工作

    1、突破课改瓶颈,以“先学后导,自主高效”课堂教学改革为支点,完善课堂教学模式与评价方案。

    2、关注教师成长,通过初中教学园地组织教师交流、反思,组织教师写好教学案例。

    3、进一步完善七、八年级学案。

    三、常规工作

    1、按计划排课,及时安排教师调配及调课问题。

    2、做好开学各项准备工作。

    3、做好插班生测试及下期新生入学考试工作。

    4、协助年级组组织好初三月考,及时反馈教情、学情。

    5、完成初三、初二中考报名工作。

    6、对新教师进行考核,组织招聘新教师。

    7、每月完成教学常规检查。

    8、抓好音、体、美、信息技术等学科考查、考核工作。

    9、继续办好初中教学园地。

    10、组织好各项学科竞赛及教学竞赛。

    11、协助语文组抓好学生“阅读工程”。

    12、组织好初三体育考试,初三、初二会考。

    四、工作安排

    二月:

    1、安排学期工作及制定、上传学期工作计划。

    2、学生入学考试、评卷。

    3、发书、调整课表及早晚自习表。

    4、召开教研组长、备课组长会议。

    5、教务处出刊:初中部学生英才奖学金发放学生名单公布。

    6、学生学籍整理。

    三月:

    1、年级组组织学习小组长培训。

    2、协同学生处、年级组进一步完善对老师们的考核方案。为老师们职评、评先、评优提供可靠依据。

    3、举行初三老师、学生百日誓师动员大会。年级组启动辅差工作。

    4、各年级组抓学生的阅读活动。

    5、课改听、评课。

    6、课堂教学改革17项专题研讨情况初查。

    7、常规检查。

    四月:

    1。组织期中复习

    2、部召开音、体、美、电脑老师会议。

    3、召开初三特长生会议。

    4、数、理、化、生竞赛。

    5、学籍整理。

    6、对学生进行教学调查。

    7、反思学习小组合作学习情况,教师写教学案例。

    8、常规检查。

    五月:

    1、组织初三学生中考报名。

    2、组织初三学生体育毕业测试。

    3、组织初三特长生测试。

    4、组织初三学生全县统测。

    5、初一新生测试命题。

    6、小六升初一组考、评卷、

    7、课改情况小结,年级组推出汇报课。

    8、常规检查。

    六月:

    1、初三中考指导、组考。

    2、新老师上年度汇报课。

    3、中考成绩揭晓,开始宣传与留优。

    4、初一、初二期末复习。

    5、常规检查。

    七月:

    1、初一全县统测。初二期末考试。

    2、将学期量化考核分汇总到学部存档。

    3、上交学期总结与部办。

    4、各备课组上交校本学案修正稿。

    5、初一新生第二次测试、评卷。

    6、整理资料存档。

    初中教导处第二学期工作计划7

    成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

    从管理看:

    学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

    从教师看:

    教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。新学期计划与打算一。

    指导思想:

    本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。

    主要工作:

    (一)教导处处室文化方面:

    1、加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

    2、树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。

    每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。

    (二)制度建设方面:

    1、完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。

    2、公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。

    (三)教师教学常规管理方面:

    严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。

    初中教导处第二学期工作计划8

    一、指导思想

    以学部工作计划为指导,遵照学部周工作安排,落实好各项教育教学活动。毕业班工作中,确保中招综合评价的霸主地位,保状元位置,力争实现中招前十名人数有增加,实现各学科各项指标都不低于全县第二名的成绩;非毕业班教学突出学法指导和自学能力培养,提高学生整体成绩、优秀率和及格率;学生管理中,以规范行为为出发点,教育学生热爱学校,尊进师长,突出教学中心地位,全面提高学生素质,全力打造质量品牌。

    二、工作目标

    1、常规教研活动在落实好三课活动的同时,注重历年河南中招动向及其试题研究,立足基础年级,提前渗透中招考试能力培养,将重点难点分散在三年的每一个教学过程中。

    2、规范课堂教学,继续引导课堂教学的实效性,突出师生双边活动,培养学生自学习惯和自学能力,加大学生自由学习时间,将自习课归还学生,在老师引导下上好自习,杜绝自习课堂讲课。

    3、非毕业年级教学质量(人均分、及格率、优秀率)在全县不低于第二名。

    4、毕业年级把状元的培养纳入常规工作,选好有实力的个别尖子,重点培养,使其竞争状元和前十名,力争实现中招前十名人数有增加,本校招生考试前十名有突破,中招综合评价全县第一,学科各项指标在上一届成绩的基础上保第一或上台阶,学科各项指标不低于第二名。

    5、通过各种活动加强学生管理,提升班级凝聚力,引导学生健康成长,防止事件的发生,杜绝部分学困生形成不正常的小团体。

    三、教导处教育教学常规要求:

    (一)、规范教学行为,抓好教学常规管理。

    1、每位教师期初定好各学科的教学计划。各学科组长根据学校工作计划、结合本学科特点,制订教研活动计划,及时上交教导处。

    2、抓好教师的备课。备课时要考虑学生的实际情况,做到因材施教,教学过程要详细、具体,要体现教法和学法;练习和作业要有针对性,及时写出课后教学评价。

    3、抓好学生作业质量,特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量,不能变相体罚学生,书写格式要求统一、规范,以及爱护好作业本,保持清洁和齐全。教师批改及时、认真。学生作业有错要及时更正。

    4、落实教学检查制度。单元知识检测尽量按计划进行,检测后做好批改、分析、评讲等工作,教导处在业务检查时安排专项检查,作业检查突出批改和纠错环节。

    (二)抓好教研组建设,扎实有效开展教研活动。

    1、抓好教研组建设,健全并重视教研组资料积累。教研组重点组织好三课活动的开展,活动要突出时效性,每一次活动都要解决一些实际问题,在确定主评重点全面评价的同时,要让每一位老师均参与评课,防止活动流于形式。

    2、以“有效性课堂教学”为主题,开展校内研讨活动,形成有效的课堂教学模式。

    3、加强教师间的课堂教学交流,开展教研组内互相听课、评课活动,同级段老师要加强自由听课活动,要求记录齐全,有听后思考记录,期末上交听课记录本。

    4、为青年教师成长搭建平台,通过理论学习、骨干教师示范、体验实践、教学反思、专题研讨等形式,提高教师的专业水平。

    (三)、学科教学质量,坚持常抓不懈。

    1、各任课教师认真抓好教学质量关,团结整个年级段的力量,做好培优补差工作,建立优秀生档案。

    2、做好学科质量过关、考查、分析工作。在单元测试、月考等命题中,调整过去命题突出基础的思路,增加能力测试内容,起到引导作用。、

    3、抓学生基本能力的形成,重点落实下面要求:

    (1)重视资料的选择,精心挑选具有代表性的试题,适当淡化在网上下载试题;

    (2)平时教学适当增加综合试题训练,平时检测时增加综合试题数量,必要时增加选做试题,提高训练难度。

    毕业班是初中部面向社会的窗口,近几年来均有优秀成绩面向社会展示,连续的全县状元,前十名的绝对人数、总分、各学科人均分、及格率、优秀率均名列前茅,指标第一名的占了很多项,几年来在管理上积累了好多经验,为本届毕业班取胜打下扎实的基础,但面对实际情况,也有了新的压力,为使毕业班成绩保持优秀且部分指标有所突破,现提出以下要求:

    1、资源取舍:过去毕业班老师留下的教学资源,是一笔宝贵的财富,本届老师在教学中要有选择性的参考,杜绝照搬或者置之不理,并将修改完善后的资料认真保存,传给下一届毕业班,各备课组按照实际情况设立资料管理员,专门负责教学资料整理,印刷。

    2、向管理要质量,班主任紧跟学生,密切关注学习动态,及时召开班会,引导学生积极主动学习,达到大面积提高教学质量的目的。

    3、教学中突出学法指导,增加综合能力训练,平时测试逐步向中招靠近,将难点重点分散在平时。

    4、指导学生自主学习能力提高,给学生学习时间空间,加强学生之间的互相学习,坚决杜绝讲课满堂灌,自习全部占有的做法,特别是晚自习,一定要在老师的管理下学生自己学习,提倡学生交流,白天公共自习时间完全由学生掌握。

    5、教学资源的参考上逐步淡化网络资源,增加名校学案资源,有取舍的为我所用。

    6、高度关注级段前四十名学生各科成绩变化,关注前十名的学生变化,为他们做好学法方面的指导,关注学科人均分、优秀率,及格率。

    初中教导处工作计划(篇6)

    初中教导处工作计划第二学期1

    坚持按学校第二个五年发展规划制定新一年的工作目标、计划,根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展教务处的工作,实施规范、科学、精细化的教学管理,探索建立完善的教学质量评价体系,全面提升初中部教师业务能力,加强过程管理,注重质量管理,向过程要质量。

    一、重点工作

    1、抓好初三、初二会考复习备考工作。

    2、推广集体备课,打造高效课堂。

    3、继续阅读工程,打造书香校园。

    二、特色工作

    1、突破课改瓶颈,以“先学后导,自主高效”课堂教学改革为支点,完善课堂教学模式与评价方案。

    2、关注教师成长,通过初中教学园地组织教师交流、反思,组织教师写好教学案例。

    3、进一步完善七、八年级学案。

    三、常规工作

    1、按计划排课,及时安排教师调配及调课问题。

    2、做好开学各项准备工作。

    3、做好插班生测试及下期新生入学考试工作。

    4、协助年级组组织好初三月考,及时反馈教情、学情。

    5、完成初三、初二中考报名工作。

    6、对新教师进行考核,组织招聘新教师。

    7、每月完成教学常规检查。

    8、抓好音、体、美、信息技术等学科考查、考核工作。

    9、继续办好初中教学园地。

    10、组织好各项学科竞赛及教学竞赛。

    11、协助语文组抓好学生“阅读工程”。

    12、组织好初三体育考试,初三、初二会考。

    四、工作安排

    二月:

    1、安排学期工作及制定、上传学期工作计划。

    2、学生入学考试、评卷。

    3、发书、调整课表及早晚自习表。

    4、召开教研组长、备课组长会议。

    5、教务处出刊:初中部学生英才奖学金发放学生名单公布。

    6、学生学籍整理。

    三月:

    1、年级组组织学习小组长培训。

    2、协同学生处、年级组进一步完善对老师们的考核方案。为老师们职评、评先、评优提供可靠依据。

    3、举行初三老师、学生百日誓师动员大会。年级组启动辅差工作。

    4、各年级组抓学生的阅读活动。

    5、课改听、评课。

    6、课堂教学改革17项专题研讨情况初查。

    7、常规检查。

    四月:

    1。组织期中复习

    2、部召开音、体、美、电脑老师会议。

    3、召开初三特长生会议。

    4、数、理、化、生竞赛。

    5、学籍整理。

    6、对学生进行教学调查。

    7、反思学习小组合作学习情况,教师写教学案例。

    8、常规检查。

    五月:

    1、组织初三学生中考报名。

    2、组织初三学生体育毕业测试。(Gz85.com 工作总结之家)

    3、组织初三特长生测试。

    4、组织初三学生全县统测。

    5、初一新生测试命题。

    6、小六升初一组考、评卷、

    7、课改情况小结,年级组推出汇报课。

    8、常规检查。

    六月:

    1、初三中考指导、组考。

    2、新老师上年度汇报课。

    3、中考成绩揭晓,开始宣传与留优。

    4、初一、初二期末复习。

    5、常规检查。

    七月:

    1、初一全县统测。初二期末考试。

    2、将学期量化考核分汇总到学部存档。

    3、上交学期总结与部办。

    4、各备课组上交校本学案修正稿。

    5、初一新生第二次测试、评卷。

    6、整理资料存档。

    初中教导处工作计划第二学期2

    一、指导思想

    本学期学校教导处将在党总支、校委会的正确领导下,以强化常规管理为保证,以优化教学过程为手段,通过落实周周清和分层教学为抓手,进一步加强班集体建设和班主任工作,探索学校德育特色工作,全面加强校园文化建设,深入开展“我的中国梦”、“三爱”教育,培养学生社会责任感、创新能力、实践能力和自主能力,不断提高教育教学质量,为学校进一步发展奠定基础。

    二、基本目标

    1、进一步加强年级组管理规范,通过制定年级组管理意见,强化年级组对班级学生的管理。

    2、做好班主任培训,提升班主任管理班级的能力。

    3、做好家校联盟工作,构建社会、学校、家庭一体的育人网络。

    4、开展形式多样、活泼有趣的德育活动,4月底-5月初组织开展社团活动成果展示,为学生搭建展示自我能力的平台。

    5、逐步完善教学目标管理考核方案,激发教师工作的积极性。

    6、进一步落实周周清工作及分层教学实施操作,制定具体操作规程。

    7、完成校本教材初稿的编写,从多层面激发学生的潜能和学习积极性。

    8、进一步完善学校试卷库的建立工作。

    9、进一步加强教师队伍建设。通过课堂大赛、班主任技能大赛等活动,提升教师教育教学能力的提升。

    10、继续强化教育科研与管理。通过与兄弟学校名师指导团建立长期合作关系,通过开展听评课、名师讲座等活动促进我校教学质量的提升。

    11、加强毕业班教学监控和研究力度,提升毕业班教学质量。

    12、树立服务意识,力争部门工作常态化、精细化、程序化。

    三、达成措施

    (一)加强德育工作,建设和谐校园

    1、通过制定年级组管理规范,充分发挥年级组在教育教学管理中的作用,强化年级组对班级的管理,使学校德育工作提升一个台阶。

    2、加强班主任培训工作。通过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任集体备课”等形式相互学习、资源共享、共同提高,抓好班主任“三个一工程”即一种班会设计、一套班会课件、一堂好的班会课,提升班主任管理工作的能力。

    3、加强班级建设,树立良好班风。

    (1)实行全员育人,班主任要协同任课教师共同抓好本班学生的品行教育,发现问题及时沟通,将不良现象消灭在萌芽状态。

    (2)利用好班约班规及学生操行评定表,充分发挥学生自主管理班级的作用。

    (3)利用好读报课,发挥以德育人的作用,加强班风、学风建设。

    (4)鉴于我校学困生较多的实际情况,班主任要加强对后进生的转化工作,对差生不能歧视,要有信心,有耐心,以慈母般的爱去挽救。

    4、充分发挥家校联盟的作用,构建学校、家庭、社会相结合的教育模式。

    (1)通过网络平台将学生的在校情况及时向家长通报,让家长做到心中有数。

    (2)定期召开家长会,办好家长学校,必要时要派教师和政教人员深入学生家庭进行家访,对存在问题及时予以解决。

    (3)积极邀请学生家长和兄弟学校代表来校参观,使他们了解学校教育,为学校教育出谋划策,提供必要的支持和帮助。

    5、开展形式多样、活泼有趣的德育活动,如“国旗下的讲话”、特色主题班会、校园文化艺术节、道德大讲堂、中华传统教育等,给学生营造自我展示的空间,使各类学生都有自己展示个性与才能的机会。

    (二)教科研工作

    1、强化常规管理,保证教学目标管理考核方案有效落实。

    (1)为使常规管理落到实处,采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责教学活动的调度,教研组落实具体的教科研各项任务的完成,同时了解教师的一些意见和建议,在教学管理中起到教导处与教师之间的桥梁作用。

    (2)以年级组为单位,实行年级组负责制。旨在通过管理改革,充分发挥年级组智慧和核心作用,进一步创新管理模式,提高管理水平,进而提高教育教学质量,促进学校各项工作的全面进步。

    (3)加强教学过程管理,不断提高教学质量。加强对教学各个重要环节的管理,加强督察,完善常规要求(①备课及教案检查②上课③听课④作业及教学测评⑤考试),不断提高教师的自身素质和教学水平。

    (4)通过推门听课,及时沟通反馈,提升教师课堂教学能力。

    (5)进一步规范考试管理,从命题要求、试卷印制、考试过程管理、监考、阅卷、成绩分析、试卷讲评等进一步明确要求,责任到人,确保目标管理考核有效落实。

    2、进一步落实周周清工作的跟踪。由教导处负责制定周周清操作规程,年级组负责落实本周学生需要过关的知识,确保基础知识人人过关。

    3、探索分层教学模式的具体操作,使每位学生在校都有收获。

    (1)根据分层教学的理念,教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,作业批改要认真、及时、正确,要加强面批的次数。

    (2)根据学生的学情,加强学生的课外辅导,围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。

    4、抓好毕业班工作,争取超额完成指标

    (1)抓好高三、初三的复习备考工作。进一步加强对中、高考动向的研究,为学生提供有效的备考训练,避免在教学中多走弯路。

    (2)高三、初三各备课组要加大复习教学研究力度,从学生实际出发,认准目标,突出重点,注重培优,重视补差,提高效率。

    (3)做好高三乌市二模、三模考后的深加工、精加工,使学校教学真正实现:重本有亮点,一本有突破,二本、三本有提升,确保我校高考成绩再上新台阶。初三参加昌吉州举行的模考,找差距定计划,把教学任务精准到人,努力完成升学目标。

    (4)加强对毕业年级的教学指导,督促培优帮困的落实,检查对弱生的跟踪辅导。通过定期召开专题会议解决教学中的难题,对教学内容、教学过程、教学进度掌控到位。

    (5)扎实基础,强化训练。4月份到5月中旬高三、初三实施“考、评、改”教学策略,强化学生应试能力。

    5、加强教务处常规工作管理,做好师生服务工作。

    (1)管好远教设备,开发课程资源。按上级指示要求接收节目,多收集一些知识性,实用性的内容给师生们看,做好远教设备的管理,确保远教发挥其应有作用,为我们的教育教学服务。同时,引导教师积极利用基础教育专网提升个人的业务素质。

    (2)加强图书室管理,发挥图书作用。每班在上完阅读课后,可在阅览室的宣传版上写下同学们的读书心得和名言锦句,让同学们在书香下开阔视野,丰富和提高学生的课外生活。

    (3)规范文印室管理,做好节能减排工作。

    (4)规范实验室管理,做好实验室器材的清查工作,力争实验室工作师生满意度达85%以上。

    (5)做好中高考及学业水平考试的组织管理工作,规范学籍管理,力争此项工作满意度达85%以上。

    2、加强教学研究,促进教师专业化成长

    (1)加强师德师风建设,有计划的开展教师职业道德专题讲座,以“弘扬敬业精神,提升育人水平,塑造师德风范”为宗旨,以积极引导我校教师确立严谨治学,敬业爱岗,乐于奉献,善于钻研的良好师风,以高度的责任心去关爱学生,以积极的价值观去引导学生,鼓励并支持教师参加不同层次的业务学习,更新教育观念,跟踪现代教育思潮,并用以指导课堂教学。

    (2)通过听评课,提升教师课堂教学的能力。对各类听、评课抓住节点,突出实效针对开学初、放假后教师上课状态和学生上课状态,安排规范教学行为的常规听课;针对考后成绩分析后发现的问题学科、问题班级进行考后纠偏听课。听课面积扩大,听课次数增加,对于有问题的学科要形成跟踪听课的模式,力争听课中发现问题、发现解决问题的办法。

    (3)组织开展以体现“分层教学”为主要特色的课堂教学大赛,一方面为同行之间的相互学习搭建平台,另一方面探索分层教学实施的有效策略。

    (4)抓好青蓝工程,通过师徒听评课、备课指导等,提升青年教师的教学能力;

    (5)实施名师工程。积极组织教师参加区、州举行的各类比赛和培训,提高我校教师的业务能力和综合素质,把一批优秀教师推向全州,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范引领作用。

    (6)加大社团活动的建设及督导检查工作,对成绩不理想的学生鼓励他们学习艺术体育,逐步形成学校的艺术体育特色。学校设专职老师对艺体特长生进行跟踪辅导,争取不同层次的学生在学校都有收获。

    (7)建立电子备课库,充实完善教学资料,打造精品课件、教案。减轻教师寻找资料的负担,使教师有更多的精力关注学情、关注教法,提高课堂效率。

    初中教导处工作计划第二学期3

    一、指导思想

    根据我校与教育局签定的目标责任书及2015年工作思路和学校整体工作安排,加强教学研究、教学评价、教学指导,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学汇总出现的新情况、新问题,积极参与教育教学改革。围绕提高教育质量这个中心,加强教育教学管理,积极开展校本教研,努力实现我校提出的办成大营人民满意的学校的设想。

    二、总体思路

    1、工作目标:加强教学常规检查,努力提高教学质量;

    2、工作重点:抓好教学常规工作,抓好各学科合格率,提高优秀率;

    3、工作方法:深入班级,深入宿舍,深入教学;

    4、工作难点:年级作业,月度质量检测评估有效化;

    5、工作特色:倡导良好的教学风气(注重补差工作)。

    三、工作措施

    (一)确保学生安全,确保教学安全

    教导处将继续倡导教学警钟长鸣,积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实。继续完善大营中心学校教育教学安全制度。利用教师会议对全体教师进行教学安全教育。使每个教师心中安全问题警钟长鸣。指导班主任上好一节班会课,并且将安全教学作为教学常规之一对教师进行考核。特别对体育教师、实验教师等可能涉及学生安全的任课教师进行学期前的安全教育。

    (二)抓教师的教学常规,抓教学风气

    1、教导处将根据市教研室有关教学常规的检查规定和大营中心学校教学常规“五认真”制度(备课、上课、作业、批改、辅导)促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。强调教师提高课堂效率,坚持向课堂要成绩,努力备好每一节课,上好每一堂课。特别是在做好培优的同时,强调想方设法做好补差工作,力争提高各班级的平均分。

    2、本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

    3、合理征订音像教材、课堂教材、配套材料、图书等教学用具,督促教师利用现有的电教设备,采取多种教学手段,提高课堂教学的效率,同时利用好学校的图书资源,拓宽学生的知识面。

    4、充分发挥年级组长和教研组长的作用,依靠他们加强对教师常规的管理。

    5、规范教师的教学工作。各科教学都是整个素质教育的重要组成部分,对于学生全面发展缺一不可。要求各科围绕课程标准的要求,制定出切实可行的学期工作计划,认真备课、上课和作好辅导工作,要求各科教师在课堂上体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。

    6、抓好音、体、美、综合实践、地方课程、校本课程的教学。协助体育组做好学生体质健康测试和上报的工作;协助体育组组织学生阳光体育运动。

    7、做好2015届初三毕业生综合素质测评工作。力争作到公开、公平、公证。做好2015年口语测试工作,理化实验的考查工作。

    (三)加强教师队伍建设,努力提高教师业务水平、业务能力

    1、组织教师积极参与继续教育、教学业务培训,立足本校开展校本教研。组织好暑期师德和新课程通识培训,邀请本校业务精通的骨干教师进行讲座,同事之间开展交流,利用座谈会等形式开展校内的教学经验的介绍和交流。希望通过这些形式,真正确立素质教育的理念,以理论和实践相结合的形式,促进理论和实践的双丰收。以待增强课堂的趣味性、科学性,发挥学生的主题作用,努力提高教学质量,加强对新教师的业务指导。

    2、组织开展教研工作,鼓励教师参加各类教研活动,上好公开课。每节校级公开课必须在开学时有计划上课的教案、上课评议表、小组评议会议记录交教导处存档,学校才承认其为一节公开课不然不予承认。教师每周听课至少1节,听课记载认真,评课及时,实事求是,有听课随感及不同教学意见反馈。要求各教研组长对组内的成员的备课、批改随时抽查,并做好详细的记录。

    (四)加强新课改,以科研促进教育改革

    1、鼓励全体教师在业余时间多钻研,通过多种渠道加强自身素质,改善教育教学方法,树立向科研要质量的意识。

    2、及时总结教学经验、方法,形成有建设性的意见或书面材料。

    4、加强对新课程标准的学习和研究,探索新的教学方法,及时做好总结。

    5、组织好教师在教学中实施新的学习评价体系。

    (五)加强教导处各相材的收集整理工作

    每月及时统计汇总各类教师业务竞赛和学生学科竞赛工作,为教师和学生的成长做好记录。

    初中教导处工作计划第二学期4

    一、成绩回顾

    上学年,我校领导务实管理,教师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部取得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位。

    二、问题反思

    成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

    从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

    从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。

    从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。

    新学期计划与打算

    一、指导思想

    本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。

    二、主要工作

    (一)、教导处处室文化方面。

    1、加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

    2、树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。

    每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。

    (二)、制度建设方面。

    1、完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。

    2、公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。

    (三)、教师教学常规管理方面。

    1、严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。

    2、坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课),加强课堂教学管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出,严禁接、打电话。由于明年普九迎省检,今年接县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年教师要求详案,并要及时写好教学反思。对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述情况进行检查,并将检查情况进行通报。有问题的根据《潮河镇学校教育教学质量管量化理实施细则》实行扣分制管理,建立教师个人专项档案,学年折算后计入教师的年度考核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理。

    3、实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平时反应和学月、学科联考成绩,学校和教导处亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改进提高。

    4、加强考试管理工作(具体参见《潮河镇学校考试和管理办法》)。本学期仍实行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。

    5.规范教师的两操和中午、放学行为,要求体育教师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训,为班级考核提供准确依据。

    6.培训并利用好各班的学习委员,对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载,为教导处各方面的管理提供第一手资料。

    7、定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。

    8、工作不满五年的年轻教师和新学科教师的要求按科研室要求进行。

    (四)、教研与学科组建设方面。

    1、提倡务实,严格教研纪律,对违反者从严处罚。

    2、由教导处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。

    3、各教研组根据工作计划认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场,()学校领导层中各学科各组联系人直接下深水参与教研。

    4、充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度,统一教学目的、要求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的基本练习测试习题,从而缩小班与班之间的差距。

    5、加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”教师。三年级以上教师每周听课一节,每个教师每学期听课不少于15节;三年以下年轻老师每周听课两节,每个教师每学期听课不少于30节;老师相互听课由学习委员签字,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到及时、公正、客观,必须要有过程与综合评价,否则视为没听课。

    6、搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动,加强教学交流,学以至用,共同提高。

    (五)、班级管理方面。

    1、发放《潮河学校班主任工作手册》,并按要求进行工作。

    2、完善班级管理考核制度,并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制。

    初中教导处工作计划第二学期5

    一、指导思想

    以教育局和进修学校的教学要求及学校工作计划为依据,以实施素质教育为目标,以深化课堂教学改革为重点,牢固树立质量意识、特色意识、课程意识、学习意识、创新意识,以提高教师素质为核心,以提高教学效率为重点,以优化管理为手段,积极探索提高教学质量的途径与方法,不断强化教育教学管理,全面提高教师的综合教育能力,全面推进我校的素质教育向纵深方向发展,认真抓好教学常规管理,扎实有效地开展教研活动,用一流的教学打造学校品牌,用上乘的质量赢得社会的赞誉。

    二、主要工作

    1、以课程改革为核心,牵动学校的整体教育教学改革,我校自进入课程改革以来,课堂教学呈现良好的发展态势,本学期我校将继续抓好这一有利契机,以课堂教学为主阵地,扎扎实实地抓好课改工作。

    2、要大兴教学研究之风,认真做好现有教科研课题的实验研究工作,组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本教研,努力构建学习型教师队伍。

    3、加强校本培训,加快校本课程的开发进程,培训中做到理论学习与基本功训练有机结合,信息技术掌握与课堂教学实践相结合,使校本培训工作制度化,规范化,科学化。

    4、探索常规教学改革,狠抓常规管理,以作文教学、数学应用能力培养、英语教学等为突破口,强化教师落实课程改革的目标,切实提高教学质量。

    5、实施青年教师培养工程,通过学习、实践、研讨等形式,不断发现能手、培养能手、鼓励能手,搭建平台,训练培养一批青年教师,使其牢固树立名师意识,打造名师带名校效应。

    6、强化质量意识,认真做好阶段性检测及教学质量分析,进一步规范学生作业、教师批改等常规性工作,探索新课改下的评价改革,努力减轻学生的课业负担。

    7、在英语、音乐、体育、美术等各科教学中注重加强素质教育,注重加强信息技术与它们的有机整合,以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动。

    三、具体工作:

    (一)、以新课程改革为重点,加强师资培训,转变教学观念,不断提高专业素质。

    在新课改的形势下,努力加强教师队伍建设,制定与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想,提高教育教学能力,树立全新的现代化教育理念,增强教师的整体素质。

    1、强化现代教育观,继续学习基础教育课程改革纲要,各科新课标及多元理论等,并通过教师自学,交流,撰写学习心得,确立正确的现代教育功能观、教师观、学生观、课程观和教育评价观。

    2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。整理校内教师自己设计制作的多媒体、电子教案等教育资源,充实校内资源,实现资源共享。要求每个学科开展“教学录像+教学反思+教例评析+教学再设计”的“1+3”活动。

    3、坚持用先进理念指导课堂教学改革活动。要继续实践“一主”“两式”“三维”“四以”“五让”的教育理念。这是各科课堂教学改革的指导思想,也是对新课堂教学要求的精要概括。即:要坚持以学生为主体;坚持启发式、讨论式教学;课堂教学认真抓好知识技能、过程方法、情感态度和价值观三个维度;坚持以教师为主导,以学生为主体,以思维为中心,以发展为目标;在课堂教学活动中,能让学生观察的让学生观察,能让学生思考的让学生思考,能让学生表达的让学生表达,能让学生动手的让学生动手,能让学生总结的让学生总结。

    (二)注重实效,抓好常规管理。

    1、开学初抓好各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末抓好各项工作的总结和评比。

    2、以教学常规管理为依托,加大对备、讲、批、复、考等方面的管理力度,注意课堂教学各环节的规范性,向40分钟要质量,努力从根本上减轻学生过重的课业负担。

    (1)、建立集体备课制度。针对以往备课孤军奋战,备教分离等一些弊病,本学期加强集体备课的力度。要求各位教师端正态度,由年级组长、教研组长组织,每周一次定时、定点地进行集体备课。在具体备课过程中,年轻教师要求备详案,骨干教师备课注重课后反思,其他教师备课能够突出教学实效。

    (2)、开展听课评课活动。学年组、教研组要发挥教学主阵地的优势,配合教导处开展好随堂听课活动,课后要加强教学指导,指出不足,提出改正意见,总结优秀教师的经验并加以推广,帮助年轻教师提高上课技巧与课堂效率,各学年组、教研组认真开设组内公开课,同组老师要认真进行听课与评课等工作。

    (3)、有序抽查学生作业。为了减轻学生作业负担,使学生从繁重的题海作业中解脱出来,学生作业布置就要做到质重于量,少布置重复型作业,多布置提高型作业。杜绝不假思索,作业照搬照抄,机械重复现象,避免作业布置的随意性,作业设计突出“五性”:拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性。为此要求教师自己下题海,做到学生要做的习题自己先做,整合各类题目的精华,避免学生无价值的重复作业,提倡教师自己出题,加强题目的针对性、层次性。

    (4)、认真做好期中考试和期末考试的质量分析,找原因,分析问题,找对策。

    3、组织各类教学竞赛,严格教学检查、抽查,随时随地对每位教师进行听课和教学质量及常规教学工作落实情况的抽查,使检查、抽查工作程序化、制度化、经常化,重视过程,贵在落实。

    4、抓好学法指导,培优转差双管齐下。要进一步提高教学质量,针对学生的学习实际进行学法指导是一个关键,按照“面对有差异的学生,实施有差异的教育,获得有差异的发展”的教育思路,实行分层辅导,全面提高教学质量,对学困生要牢固树立“为了每一个学生的发展”的思想,运用“低起点,小步子,快反馈”的方法,使他们逐渐取得进步,提高合格率,同时加大对优等生的辅导力度,努力创造条件让优秀生发展得更快,提高学科教学质量。

    对各方面都后进的学生,主要帮助他们解决学习兴趣、学习自信心和具体的学习方法问题。我们每位教师在教学中都要重视此项工作。使每一名学生在原有的基础上都要有所提高,有所发展。要根本上解决我校的教学质量,就要从根本上做文章、下功夫,扎扎实实地进行教学。

    (三)、以教研带科研促进教师的专业化发展,组织开展丰富多彩的教研活动。

    1、建立和完善校本教研制度,发挥教学研究对教学工作的指导作用,提升教师的专业化水平和实施新课程的能力。

    2、充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创教研工作新局面。各教研组要扎扎实实地开展教研活动,要求教研组成员都要认真对待,组长按要求定出研究的内容,操作的步骤。教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式,展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力,以适应课改的需要。

    3、加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队

    继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。

    (四)高质量完成各类课程教学

    语文:各年级在完成教学目标的基础上,引导学生多读课外书,培养阅读兴趣,逐步养成好读书、会读书的习惯,从而加快语言积累,拓宽知识面。建设“书香校园”,努力让学生做到课堂学习与课外学习双赢。

    数学:根据新课标精神,充分发挥创造性、合理地利用教材,充分地挖掘教学资源;练习设计要有开放性,让学生有探索和合作的机会;评价注重鼓励性;让学生学习增强主动性和并能享受到成功的喜悦,在教学中渗透数学的思维训练,提高数学能力。

    英语:英语教师要开展新课标背景下的英语课堂教学研究。紧密加强课堂教学效益研究与教学质量研究,继续开展每周二的“英语晨读”活动,营造良好的学习英语的氛围,激发学生学习英语的兴趣。

    音、体、美、信息技术等学科:明确目标,认真上好每一节课,激发学生探索知识奥秘的兴趣,努力培养学生的动手操作能力和创造能力,培养学生乐感、美感和良好身体素质的基础上,积极选拔人才,加强训练、提高学生的竞技水平,力争在各级各类比赛中出成绩。

    (五)加强和充实电教管理,推进信息教育。

    1、加强对电教的管理,管理要正规化、制度化,责任明确到人。逐步改变过去的工作现象,提高办事效率,一切为教学服务。

    2、加大计算机的利用率,大面积提高电教手段的辅助教学功能。全体教师要充分利用现有条件有计划的提高水平,力争绝大多数教师能制作和使用课件,并能进行资源共享、学科整合。

    3、在时机成熟的时候,利用课余时间,有计划、有步骤对学生开放上网,创建绿色网吧。丰富学生的业余文化生活,充分发挥现代化网络的教育、教学功能。

    认真贯彻“把成功赋予学生,把满意献给家长”的宗旨,努力做到根据学校实际情况积极推进集体教研、规范教学常规、以教研带科研促进教师的专业化发展、科学提高课堂教学效率和质量,为努力提高学校的办学知名度打下坚实的基础。

    初中教导处工作计划第二学期6

    伴随着教育改革的不断深入,新的学期面临新的形势,新的挑战,我们要以更加饱满的热情投身到教育改革的洪流中,大胆开拓,锐意进取,紧紧围绕全面深化教育教学改革,全面实施“语文定向教学系统”和“六步实效教学流程”,提高学校教育教学质量,为使我校的教育教学工作取得更大成绩,为使我校教导处工作顺利开展,特制定如下工作计划:

    一、指导思想

    立足我校教育发展的实际,以全面提高素质教育为出发点,以实施课程改革,进一步贯彻全县教学改革工作会议工作精神,全面实施六步实效教学策略操作方案(以下简称方案),以提高教育教学质量为重点,以课堂教学为抓手,以语文教学改革为突破口,结合我校实际,大胆探索,勇于实践,加强教学常规管理,不断深化改革,全面提高学生的素质,打造一支高素质的教师队伍。

    二、工作重点

    通过深入地学习、实践,领会“六步实效教学流程”操作方案,进一步把握操作要领,并结合我校教改工作的实际,在教学中不断地探索实践,创造性地实施落实好“六步实效教学流程”,不断推动我校教学工作向纵深发展。

    三、工作任务

    (一)加强教师培训力度,全面提高教师素质

    本学期继续营造良好的学习氛围,努力使学校成为学习型组织,把培训放在有效教学的研究上,努力打造一支“修养高、理念新、底蕴厚、发展快”的教师队伍,着重从以下三方面做好培训工作。

    1.加强学习,更新观念

    本学期把校本培训作为促进教师成长的主要渠道,注意形式的多样化,并把校本培训与学科培训结合起来,把校本培训与教学结合起来,加大教师的培训力度,9月初,召集老师开展“菜单式”培训教学问题座谈会,征集好的意见和建议。把“六步实效教学流程”真正实施于教育教学中,增强研究、实践的积极性、主动性和创造性,结合我校实际情况,坚持集中培训和个人学习有机结合,采取自主学习,网上自学,交流心得,研究讨论,真正落实。构建学习型教师队伍,不断提高教师整体素质。拟定9月份开展全体教师基本功竞赛,包括说课(5—8分钟)、课堂展示(20分钟无学生授课)、评课(5—8分钟),选出各科的优秀教师参加10月份的县教师基本功比赛。10月份组织骨干教师参加县“六步”实效骨干教师培训。11月份中旬组织教师参加县“十一五”教师岗位培训验收。下旬组织全校教师进行新课标培训和考试。

    2.以课代训,采取走出去、请进来等形式。倡导教师自主学习、自我提高、自我反思。组织全体教师上网学习、交流、研讨,进一步领会“六步实效教学流程”的思想,学习兄弟学校的先进做法。学习后借鉴好的经验和做法,根据我校的具体情况研究实施、落实。

    3.建立“校本教研日”制度

    每周二早上第一、二节为数学和科任教师的校本教研时间,每周三早上第一、二节为语文校本教研时间,每周五的下午两节课后定为全校教师的校本教研时间,集中开展校本教研活动,解决老师所记录的问题,总结、交流、反思教学情况,通过教学观摩、说课、评课、案例分析、问题会诊等形式,在交流与探索中实现信息交换、经验分享和专题研讨。

    (二)加强教学常规管理,规范教师教学行为

    教学常规工作是教学质量的根本保障,为此,认真细致地做好教学常规工作的管理,是我们工作的首要任务。

    1.进一步完善、实施各项教学管理制度

    开学初,我们将针对“六步实效教学流程”实施方案对学校原有《教学常规管理细则》、《教科研管理规章制度》、《教学工作考核细则》、业务学习、备课、上课、作业批改、辅导等制度,进行修订和完善,使教学工作有章可循,有法可依,有序运行。

    2.继续抓好日常教学的科学管理

    本学期要突出教学管理中的三个重点工作。

    a.抓集体备课备课。

    根据“方案”要求把集体备课分三种形式:

    (1)学期初整体集体备课

    开学初组织各学科组教师学研课标,明确学段目标各本学期教学目标;统观教材,确定教学重难点;基于以上两点制定适合的教学计划以及集体备课计划,确定出集体备课的时间、内容主备人。通过学期初集体备课,使全体教师吃透学段目标,找准和教材结合的点,让教学目标真正落实。并把备课内容及时发到教育论坛上,以便于大家交流。

    (2)学期中常态集体备课

    主备人备学案,其他人备预案,集体研讨形成共案,再根据实际形成个案。每位教师都要在集体备课的基础上,进行个性化备课。根据自己班级的情况,对集体备课的学案做深入的推敲、斟酌,设计出适合自己班学情,体现自己教学风格的个性学案。另外,同组教师可以互相听课、评课,进一步初充和完善导学案,突出集体备课的实效性。学期末的集体备课,重点进行教后的反思,学案的整理和升华。

    备课形式为组内集体备课。

    定时间:每周一下午为数学和科任学科集体备课时间,周二为语文学科和英语学科集体备课时间。

    定地点:教研组(包组教学领导深入到各组参与集体备课)

    集体备课方式和内容:集体备课的方式主要采取“说课”的方式进行。学科备课组要根据集体备课的中心议题,由主备人进行说课,要说教学目标制定的依据、教材、教法、学法、重点难点、设计思路等达成教学目标的措施。组内其他成员在自行备课的基础上根据主备人的说课,提出修改意见,进行补充完善,最后形成成熟的教(学)案。

    备课的类型: 新授课、复习课、合作考试课、定向反思课等几种类型。

    (3)学期末集体备课

    一学期结束后全体教师针对教学效果、教学质量以及学案的使用等情况进行反思性集体备课。

    b.抓上课。

    课堂教学是教学工作的中心环节,要求教师上课要实,扎扎实实上好每一节课。同时,严禁教师上无准备课。克服课堂教学的随意性。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中。四、五年级根据教学内容继续使用学案导学教学法,三年级可以结合教学内容选择使用,也可以针对教学重难点使用,鼓励老师结合实际研究创新。教学中能结合学生实际调整教学设计,课后及时进行反思。上课不迟堂,不拖堂,课堂上精神饱满。要求任课教师最少有一周的贮备课。

    c.抓辅导。辅导是全面提高教学质量的有效手段。要求教师辅

    导要“全”,要面向全体学生,因材施教。加强对学生学科特长的重点培养,以促进学生个性的自由发展。各学科教师对学生学习状况要全面了解,重视对学困生的个别辅导,加强思想沟通,采取针对性强的方法帮助转化,要有实效。本学期拟定每周六利用以上午的时间针对学困生补差,辅导帮助学生提高学习成绩。

    d.抓作业批改。作业是教学反馈的重要环节。作业要求新,即有创意。提倡布置分层作业,作业布置要适量。提倡布置课前预习。强调作业批改的质量及实效性。批改要做到及时、认真、细致、规范。提倡学科作业形式多样化,各年级统一作业本的基本种类及使用格式。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

    要求教师要严格执行各科作业的批改量,语文作业 ,数学作业要求一日一批,英语、美术、写字作业一课时一批,其他带本学科每课都要有笔记,并做到一课一批。教师批改中发现问题及时采取补救措施。要适时采用面批、学生互批的形式,提高批改的实效性。教导处将不定期抽查任课教师的作业,批改情况将列入考核成绩中。

    3.加强对日常教学工作的监控

    加强早自习和课间、中午教师看护的管理,加强巡课的力度。要求各班利用早自习进行晨读,古诗词背诵、口语交际、语言积累、口算比赛等,课间和中午由教师进行看护和补差。在上学期的基础上,本学期继续加大对课堂教学的监控力度,进行不定时查堂,发现问题及时反馈,严格执行课程计划,深化教学法规意识,采用“平时检查与随堂听课相结合”的方法,加强对教学日常工作的监控。坚持级部主任、教导处、学校三级检查制度,采取常规听课、听推门课、门外监察等形式来了解课堂教学情况,发现问题及时反馈沟通解决,并把检查结果记入考核档案,拟定在学期初、学期中、学期末对各班级学生进行问卷抽查,以了解各科老师上课情况,落实“六步实效教学流程”和“语文定向教学系统”的力度等问题。尤其加大对英语薄弱学科的关注力度,主抓领导经常深入课堂听课,充分调动学生学习英语的兴趣,发挥班主任的协调作用,使英语教学质量有所提高。

    对教师的教学考核成绩,一月一公布,期末汇总。继续坚持拉动性考试、消化性考试、关注性考试相结合的考试制度,要求同年级同学科基本统一教学进度,同步落实月考检测,做到及时检测、批改、讲评。每次月考结束后,教导处及时汇总,级部主任和各年级分管领导及时组织本年级教师召开质量分析会,提出相应措施并加强落实的监督。并根据各种考试情况进行教学质量调研、分析查找问题、及时调整教学全面总结和反思,及时采取有效的补漏措施,全面提高教学质量。

    (三)努力探索六步实效教学流程的新方法

    本学期,我们仍要以语文学科为牵动,认真学习、研究、实施六步实效教学流程的新方法,并进一步探索研究,使其更能体现课改理念,更适合我校学生的实际,更具有可操作性。主抓业务的领导经常深入班级听课、指导,共同参与研究。在原有教学设计资源库的基础上,学期初组织建立学校的试题库,课件库,继续充实学校教学设计库。号召教师及时总结经验,积累经验,拟定在12月份召开“六步”和“语文定向”相关课题主持人经验交流会,共同交流教学实践中积累的经验,研讨如何解决教学中遇到的问题。

    学校拟定在11月份召开“六步实效教学流程”和“语文定向”引带课,主要以语文、数学学科为主,由骨干教师把“六步实效教学流程”和“语文定向系统”中几个课型的实践情况做一个展示。通过以上活动的开展,把我校教学改革的教研活动引向深入,促进课堂教学质量的全面提高。

    (四)加强五年毕业班的教学指导

    教学质量是学校的生命线,是每一名教师生命质量的体现,是学生终生发展的基础。因此,不断提高教学质量,是我们全体师生共同的目标。

    五年级做为一个毕业的年级,是检验一个学校教学质量的关键年级。为此,本学期,我们要加大对五年级教学的指导力度,打好五年级毕业考试这一攻坚战。教研组要加强集体备课研究,制定教学方案。包组领导要经常深入年组,了解教学情况,帮助他们解决工作中的遇到的问题。关注学困生的思想动态及学习表现,同任课教师一起做他们的思想工作,鼓励他们勤奋学习,不断提高学习成绩。同学科的任课教师要加强协作和沟通,共同研究提高学生学习成绩的方法。毕业班的教师要加强学生的心理分析,开展丰富多彩的班队会活动,使学生能愉快地学习,快乐地成长。

    学校将坚持对五年级学生进行不同关注点的考试,每次考试后都要进行质量分析,找出教学中存在的问题,及时调整教学策略,促进教学质量的全面提高。

    (五)开展各项竞赛活动

    学校将定期组织课外阅读交流活动,开展丰富多彩的活动,展示读书收获。拟定在11月份末举行读书汇报系列活动。活动内容包括:优秀读书笔记评比、优秀手抄报评比,读书征文比赛等活动,并进行表彰奖励。要求各班也要相应的开展系列活动。

    为了张扬个性,促进学生全面发展,学校拟定11月末继续在学生中开展各种竞赛活动。如:低年级的写字、中高年级的讲故事、命题作文等竞赛,同时在一直五年级进行英语、趣味数学等竞赛活动。同时,将分项测试与各种形式的考试结合起来,使学生的综合素能得到全面提高。

    为了提高学生写作的积极性,在上学期的基础上我们继续要求教师把学生的作文整理装订成个人文集,用精美的装订,使孩子们认识到自身的价值。平时老师可以把优秀的作文发到教育论坛学生作文欣赏专贴中,还可以向县、市、省、国家级刊物推荐,让学生有更多的展示的平台。

    相信在全体教师的积极努力下,发扬求真务实的精神,会使我们五小的各项工作呈现出蓬勃发展的新局面。

    初中教导处工作计划第二学期7

    一、指导思想

    以《十直中学XX年秋学校工作计划》和《十直中学XX年秋初中工作计划》为指针,以素质教育为中心,牢固确立质量意识,服务意识,贯彻上级教育行政主管部门的有关精神,更新教育观念,面向全体学生,以课堂教学为主阵地,以教学研究为主线,以课改为主导,落实校长、副校长提出的各项工作计划,力争教学质量有新的突破。

    二、初中部现状

    初中部现有20个班,七年级6个班,八年级7个班,九年级7个班,任课教师人数80多人,由于生源流动较大,学生基础差,教学工作不好抓,教学质量上不去,再加上教师的变动较大,稍优秀一点的教师都抽去上高中,有的教师既上高中又上初中,但他们的工作重心不在初中部,而在高中部,这就更加大了初中部教学工作的难度,再加上近年来,学校的福利待遇和部分教师的敬业精神不太强等,综合以上总总原因,导致我校初中部二合一考试始终不能完成上级规定的目标。

    三、本期工作目标

    (一)立足课堂,深化教学改革。

    40分钟的课堂,是教育教学的主阵地,强化课堂教学的管理是教学永恒的主题,是是否提高学生成绩的关键所在,提高教师的教学水平,向40分钟要质量是我们的主攻方向。本学期我们必须以改革教学方法为突破口,确立“以人为本”的教育理念,创设多种教学途径,如一人一节教研组公开课,一个教研组一节优质课,教师之间互相听课评课等活动,加强教学研究,提高教师的上课,评课能力,提高每一堂课的效益。

    1、加强集体备课,各教研组的教师要共同钻研教材,吃透教材,用活教材,同时要充分发挥每一位教师的智慧,相互取长补短,从而保证课堂40分钟的有效性。

    2、强化听课、评课

    本学期新增的教师较多,为了摸清每一位教师的情况,将与教科室一道加强对新教师课堂驾驭能力的指导,通过听课、评课指导,使他们迅速提高自己的教学水平,提高教学质量。

    (二)加强教学常规管理

    全体教师要严格执行教导处的课程计划,强化教学法规意识,采取随堂听课的办法。加强课程计划的执行的管理。努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生的全面发展。本学期将进一步加强教学常规工作的管理与考核,仍坚持每月考核检查,并将成绩以课时津贴挂勾。

    1、落实并抓好“四清”(堂清、日清、周清、月清)工作,特别是学生的作业的布置与批改,要求作业布置量要适当,质量高,难易搭配,提倡分层教学和分层布置作业,加强学生的思维训练,各科要根据学生的实际情况和教学内容,坚持每天做一两道开放题,开拓学生的思路,提高学生的解决问题的能力,作业批改要做到及时、认真、细致、规范,并及时分析、反思,采取补救措施,全面提高教学质量。

    2、各科作业格式要求统一(同年级的各科作业格式要统一),学生作业要求书写工整、干净。

    3、重视学生的学习常规检查,培养学生良好的学习习惯,重视培优辅差工作。

    4、各班要建立“一帮一”或“一帮二”等多种形式的以优带差(或说以优包差)的学生学习机智,让优生去带(或帮)差生。达到班级全面提高的目的。

    5、与教科室一道,加强课堂巡查,建立巡堂检查机制,督促教师课前备好课,进课堂带好备课本,上好每一节课。

    6、加强毕业班管理工作,力争本年度二合一考试有新的突破。初中二合一考试是初中部工作中的重中之重,直接影响学校的社会声誉。我们要认清形式,加倍努力,准确把握课改后二合一考试的要求和方向,加强领导,制定目标(初三监控学科位居全县15位,丰都中学上线人数40人人),落实责任,加大管理力度,认真总结去年二合一的经验教训,扬长避短。严格抓好二合一的常规落实,不断加强毕业生的学习指导。通过科学的复习指导,促进教学成绩的提高,严格组织期终考试,指导年级组搞好月考,及时搞好质量分析,为毕业班工作提供服务。加大宏观调控力度,落实奖惩制度,挖掘教师、学生之间的主动性、积极性、创造性,确保XX年二合一考试目标的实现。

    7、规范考试制度,抓考风、促教风、正学风,本学期将在原有严格考风考纪的基础上,进一步完善规范考试制度。通过抓考风、促教风、正学风,对成绩好的学生予以表彰、奖励。激发全体学生的奋勇争先的学习积极性,形成“比、学、赶、帮(带)、超”的学习氛围,力争教育教学成绩有所上升。

    8、坚持备课、作业等教学常规的月检工作。

    9、按照上级要求,抓好艺体卫工作。

    四、本期各项活动

    1、开学举行开学典礼,总结上期成绩,表彰优秀学生和教师,激励师生的向上的激情。

    2、举行一次初中班队比赛,体育单项比赛。

    3、严格监控各年级的月考和中期考试。

    4、举行一次初中生书画比赛。

    五、附行事历:

    第一周 新生报名;分班;学生注册;分发学生课本

    第二周 稳定学生情绪,举行开学典礼,召开全体初中部教师会议;布置全期工作;;制定各科教学计划。

    第三至五周 随堂听课,指导新教师;第一次教学常规检查。

    第六周 国庆放假

    第七周 各年级举行阶段性考试(月考)。

    第八至十周 教学进度督查,中期考试。

    第十一至十三周 质量分析;班主任工作会议;学校体育运动会。

    第十四至十七周 学生学习方法交流;学生书画比赛。

    第十八周 元旦放假。

    第十九周 教学环节大检查,复习迎考。

    第二十周 期末考试、改卷、质量分析,上交各科总结;

    第二十一周 放寒假。

    十直中学初中部教导处

    XX年9月5日

    初中教导处工作计划第二学期8

    一、指导思想

    根据我校与教育局签定的目标责任书及20xx年工作思路和学校整体工作安排,加强教学研究、教学评价、教学指导,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学汇总出现的新情况、新问题,积极参与教育教学改革。围绕提高教育质量这个中心,加强教育教学管理,积极开展校本教研,努力实现我校提出的办成大营人民满意的学校的设想。

    二、总体思路

    1、工作目标:加强教学常规检查,努力提高教学质量;

    2、工作重点:抓好教学常规工作,抓好各学科合格率,提高优秀率;

    3、工作方法:深入班级,深入宿舍,深入教学;

    4、工作难点:年级作业,月度质量检测评估有效化;

    5、工作特色:倡导良好的教学风气(注重补差工作)。

    三、工作措施

    (一)确保学生安全,确保教学安全

    教导处将继续倡导教学警钟长鸣,积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实。继续完善大营中心学校教育教学安全制度。利用教师会议对全体教师进行教学安全教育。使每个教师心中安全问题警钟长鸣。指导班主任上好一节班会课,并且将安全教学作为教学常规之一对教师进行考核。特别对体育教师、实验教师等可能涉及学生安全的任课教师进行学期前的安全教育。

    (二)抓教师的教学常规,抓教学风气

    1、教导处将根据市教研室有关教学常规的检查规定和大营中心学校教学常规“五认真”制度(备课、上课、作业、批改、辅导)促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。强调教师提高课堂效率,坚持向课堂要成绩,努力备好每

    初中教导处工作计划(篇7)

    遵循教育教学规律,以生为本,以教学质量为中心,以强化学生管理,细致教学管理为抓手,求真务实,开拓创新,努力提高教学质量,重树洪外初中形象,增强社会美誉度。

    奋斗目标

    教科研目标:教师承担省市县级教研课题二项以上,至少每人有校级教研课题,在县级以上报刊发表论文6篇以上,获奖论文30篇以上,提高学生在县级以上各类竞赛中的获奖面。

    德育目标:让每个学生学会礼貌、学会健康、学会学习、学会关心、学会感恩,要透过严格的制度管理,约束、引导学生逐步构成良好的学习、生活习惯,从而提高学生素质。加强班主任队伍建设,使每位班主任懂管理,会管理班级,使班级管理科学化、规范化。

    工作安排及措施:

    一、开展活动,加强师生对话,进一步和谐师生、生生、生校关系。

    1、以活动为载体,让教师走到学生中去,引学生到教师中来,透过交流与互动,加强师生对话,构建和谐、民主、平等的师生关系,努力把教学过程变成师生交往、用心互动、共同发展的过程。本学期,教导处每月安排一次整体性教研活动,各年级每个月要安排一次全年级活动,每个班级两个星期安排一次全班性活动,活动方案以文本形式报教导处。

    2、成立初中学生督导队,让更多的同学参与到学校日常管理中来,透过劳动增强对老师对学校的感情,透过参与提高对学校管理、决策的认识和理解。

    3、建立学生论坛,创新班会课形式和资料,用好德育材料,内化学生思想和情感坚持以文化人、以德育人、以规律人、以美丽人为工作目标。

    4、以阳光体育活动为切入,大力开展每一天锻炼一小时活动,全面实施国家学生体质健康标准,激励学生达标争优,强身健体。永铭感恩,打造和谐校园。透过开展一系列的活动,使学生学会对父母感恩,对师长感恩,对同学感恩,对社会感恩。关注心灵,打造诚信校园。制定并实施《建立诚信校园实施方案》,使学生学诚信知,说诚信话,做诚信事,当诚信人,在家做诚信子女,在校做诚信学生,在社会做诚信公民,构成良好的道德自律和评价潜力。

    二、重视教师业务和技能的提高

    要念好三字经:一是学,教导处将继续组织新课改知识的学习和培训,采取走出去(组织外出交流、学习,参加各类培训)、请进来(聘请教育专家、名校同行讲学);利用教研组活动时光,安排校内学科名师讲座;各教研组要制定、实施《学科培训计划》。二是考,继续组织以新课改、新课标为核心的教师业务知识考查或考试。三是赛,本学期要组织一次50周岁以下中、青年教师参加的教学基本功竞赛。活动要体现新课改的理念,做到六个一,即开设一节公开课(观摩课、示范课或教改课),编写一份本学科试卷,制作一个多媒体课件,写一篇教学案例或教后记,读一本好书,撰写一篇贴近教学实际的论文。竞赛的结果作为业务考核的依据,记入《教师专业成长记录》。抓实三个年级学期过关考核。期末考均采取优生数、均分率、定位率、优秀率、满意率五个方面综合评估;结合年级、学科教学目标,进行纵比(同一教师看每次成绩的进退)、横比(同一年级、同一学科看全县的位置,与县内同类学校的差距);统考学科和学业水平测试学科要统筹兼顾,协调发展。三是中考目标考核。根据学校下达的指标,实行岗位目标制、目标职责制、考核奖惩制、职责追究制,拉开奖惩档次,本学期教研

    活动主要有:开展教师基本功大赛(听、评、说、上);分学科进行教师技能培训;优秀教案评选;优秀作业展;师徒结对工作;教学论坛等。

    三、加强班级常规管理,建全班主考核机制。

    1、出台《莘亭初中部班级管理常规》,对班级管理中每一天、每周、每月要做的事情加以规定和要求,建立规范有效的班级管理程序。

    2、依据班级管理常规,出台《莘亭初中常规管理量化评分表》,从出勤、环境卫生、用电照明、出操、宿舍管理、守纪、活动等方面给予量化评分,每一天公布,月底汇总,对班级进行考核。

    3、加强学生管理检查力度,使各项评分更为准确客观,改善班主任津贴发放办法,使考核更为科学合理。

    4、组织学生认真学习《莘亭学生一日常规》,对学生的学习、生活等日常行为给予明确的要求和具体规范,强化对学生的管理力度,明确对违规违纪学生的处理办法和程序。初一开展行为规范与爱的教育,初二开展职责、自主与诚信教育,初三开展理想、健康与人格教育等。

    四、细化、强化教学管理,改变粗放式管理现状,提高教学质量

    1、总结分析上学期成绩,对照数据,找出差距,分析原因,明确新学期努力目标,拿出改善措施。个别比较下降幅度比较大的学科、班级要写出分析报告,定出改善措施和计划。

    2、利用教师会、群众备课、外出培训等平台广泛开展教研活动,加强学习和研究,强化内功,进一步转变教学观、课程观、学生观,实行教学的三个转变;备课向设计转变;上课向情境转变;作业向对话转变。

    3、建立各种检查和评估制度,监控教学过程,严格教学秩序。教导处值班对教学常规检查要认真记录,每一天有专人查课,一天三次,教师小预备进入课堂,保证严格的上课秩序和规范。开展学生评教活动,对教师教学工作进行反馈和监督,及时对教与学作出诊断,以便整改。年级组配合教导处一月召开一次学生座谈会,学生代表和班干参加,及时了解并解决学生生活、学习中的问题。完善群众备课制度,一月召开一次教研例会,每周坚持群众备课两次;将教学六认真落在实处,课堂一节一抽查,教案、作业教导处一周一抽查,一月一大查,教研组两周一检查,教导处及时公布检查结果,并将结果纳入教师考核中。

    a)、以双周练、月考、常规检查细化教学管理、优化教学效果,努力提高教学质量。本学期初一年级、初二、初三特色班实行双周练,考试科目为语、数、外、理、化。

    b)、教学工作紧紧围绕课程改革、课堂教学、过程管理、教科研、专业发展做足文章。根据孙校长在开学工作会上的要求,念好十字诀。即:目标要当,课堂要实,作业要精,辅导要细,检查要勤,考核要严,方法要活,手段要新,负担要轻,质量要高。所以在教学常规方面提出如下要求:

    (一)备课方面的要求

    1、上交教案要有打印封面,注明姓名、任教班级、任教学科。

    2、教案要注明备课时光、上课时光以及总第----课时。

    3、教案的整体设计要美观大方,书写工整。教案提倡手写活页纸,每学科每周第一次群众备课确定教学资料,讨论重难点,然后主备人在第二次群众备课之前备好一周教案,打印发给备课组其他教师,第二次群众备课讨论教案,各人再进行二次备课。每周五下午第三节课上课前,所有教师将当周教案和听课笔记交教导处,未及时上交,视为当周未备课未听课,第三节课教导处几位主任和各教研组长检查教案和听课笔记,写好小结。每周一下午通报上周教学工作检查结果。如果是打印教案务必有详细的二次备课,无论哪种形式,都应眉目清晰,给人以一目了然的感觉。

    4、教案项目要齐全。应具有的项目有:

    (1)课题。

    (2)课型:如新授课、复习课、练习课、讲评课、自学课、实验课、社会调查课等。

    (3)教学目标:应包括知识、潜力、技能、情感等。

    (4)教学重点、难点。

    (5)教学方法:讲授法、谈话法、讨论法、合作交流法、演示法、探究法等。

    (6)教学过程:组织教学、复习导入、新授、巩固练习、小结、布置作业等环节在教案中要明确体现出来。

    (7)板书设计。

    (8)教学后记。要求总结课堂教学得与失,能够是教学的反思,也能够是教学活动的延伸。

    教案是教师实施教学的方案。教师要在个人钻研和群众备课的基础上分课时认真编写教案,讲评课也要备好教案。

    各备课组在正常教学中,必须要统一教学要求,统一教学资料,统一教学进度,同类班级统一作业布置,统一单元测试。

    (二)上课方面的要求

    课堂教学是整个教学工作的中心环节,是完成教学任务、提高教学质量的关键。每个教师都应严格要求自我,充分利用40分钟,认真上好每一节课。具体要求如下:

    1、教学目标明确:要根据教学目标安排好教学的各个环节。教学环节清楚,步骤合理,能体现教学的重点,使每节课的教学目的和要求既贴合课程标准精神,又切合学生实际。

    2、教学资料正确:讲解教学资料,要注意科学性和严密性。对每一个概念、定义的表述,对所有定理、定律的论证以及对例题的讲解,都要准确无误。

    3、渗透德育教育。要充分挖掘教材的思想性,把德育教育有机地贯穿在各科教学之中,真正做到既教书,又育人。

    4、改革教学方法。注意启发学生思维,注意讲练结合,要贯彻教师为主导,学生为主体的原则。开展师生双边活动,调动学生学习的用心性和主动性。培养学生的实践潜力和创新意识。

    5、教学手段现代化,充分发挥各种现代化教学设施的作用。

    6、夯实教学基本功。教师要努力提高自我的演讲、解题示范、实际操作,使用教具等方面的潜力。(1)教学语言准确、规范、简练生动,尽量用普通话讲课;(2)板书正确工整,清楚精练,布局合理,体现讲课重点和过程;(3)教态亲切自然,能贴近学生心理。

    7、严格上课常规。(1)教师应在上课前3分钟预备时进入教室,目视学生做好上课准备;体育课、实验课、音乐课、微机课等要提前5分钟组织学生整队前往相应地点。(2)按时上下课,不迟到、不早退、不拖堂,不无故离开课堂,不得提前下课,严禁课堂接打手机。眼保健操时,当堂课老师在做眼保健操前到班,督促学生做好眼保健操。(3)严格要求学生,维持好课堂纪律,上课、下课学生起立时动作要整齐,课堂上要求学生精神饱满,注意听讲,用心参与,决不允许学生趴在桌上听课或者睡觉,保证每一堂课的质量。(4)对没有按照要求带好课本与相关练习的学生要提出批评教育,保证教学措施落实到位;(5)爱护学生,不说伤害学生自尊的话,不对学生有成见,不体罚和变相体罚学生。

    8、指导学法。要向学生介绍学习方法,教育、督促学生养成先预习后听课,先复习后作业,先理解后记忆的良好习惯。

    (三)布置和批改作业方面的要求

    作业是巩固和检查教学效果的重要手段,是教学工作的重要组成部分。因此,教师要按照课程的要求,明确提出作业的资料、数量、次数及交作业的时光。具体要求如下:

    1、布置作业要根据课程标准和教材要求,所选习题要经过两次群众备课精选出来,难易要适中,作业量要恰当,引导学生自觉做课外习题。

    2、凡布置的作业,教师务必先做一遍,了解作业的深度和广度,弄清各类习题的安排意图、要求和容易出现的问题,以便指导学生完成作业。

    3、严格要求学生独立完成作业,坚决杜绝抄袭现象。作业要求按时完成,一般在当天放晚学或第二天早读前交清。对不交作业的学生,要进行教育,并限定时光补交作业。

    4、教师应严格要求学生认真完成作业。作业务必规范化。要求字迹端正、书写规范、标点正确、作图准确、答题完整、卷面整洁,各科作业要有具体要求。对潦草、马虎,不贴合要求的作业,应令其重做。

    5、作业要按时认真地批改,不错改、漏改,做到有布置就有检查和批改,提倡写能调动学生用心性的、明确学生今后努力方向的作业评语。对基础差的学生提倡面批。作业批改要注明批改日期。

    6、及时纠正作业中存在的问题,带普遍性的错误要在课堂上群众订正、讲评,个别性的错误要求自我订正,并在下次作业批改时一并检查批阅。

    各教研组长,对本教研组教师的作业状况加强指导和督促。年级主任、组长负责本年级各学科作业量的调控。教导处不定期检查教师布置与批改作业状况。作业量及作业时光规定如下:

    (1)、作业量:

    语文:作文2周1次,小作每周1次;数学:每周4次作业纸,天天有作业;英语:每周2次作业纸,教辅除外;物理:每周23次作业纸,每堂有书面作业;化学:每周23次作业纸,每堂有书面作业;政治、历史:每月3次作业纸;地理、生物:每两周1次作业。

    (2)、作业纸评价为优良中差(英语为abcd),单元测试卷能够打分数。

    (3)、每次学生作业批改过后务必注明批改时光。

    (4)、每周五下午第四节课教导处检查学生当周作业,并在下一周星期一通报检查结果。

    (四)、听课要求

    各教研组要组织教研组内各教师相互听课,取长补短。教研组负责人就应在听课的基础上对本教研组教师加强学科指导。教导处每周检查教师听课状况,并及时公布。

    1、教研组长、备课组长每周听课12节,其他教师每周至少一节,每学期不少于20节。中干每周一次推门听课。

    2、听课时要认真详细记录,做好评价分析,课后相互交流。并在教研活动中提出科学评价,听课记录中要注明时光、授课人、学科、节次、课题及所听班级等。

    五、以课改为重点,切实提高教研工作实效。

    本学期我们将教研工作抓实抓细,努力使教研工作辐射到每个年级,每门学科,渗透到每一位教师及教学的基本环节中。为此,我们将进一步加强教研制度的建设,重点健全教研组教研体系,为了保证群众备课的质量,提高备课的实效,各教研组、备课组都要制订好计划,做好妥善安排,全体教师每周参加教研组活动一次,时光不少于1节课,教研活动形式能够有:教研组长准备材料带领教师学习教育教学理论知识,进行说课或公开课的评课活动,交流外出学习心得,教学论坛等。群众备课是在个人钻研的基础上,一人主讲,共同讨论,集思广益。备课组活动的资料主要有:

    (1)对照教学计划,检查当前教学进度的执行状况;

    (2)明确本单元教学的目的和要求;

    (3)研究教学资料中的重点、难点及其处理方法;

    (4)统一作业布置和单元检测资料;

    (5)检查总结前一阶段教学状况,找出教学中存在的问题并制定相应的改善措施。

    备课组活动,由备课组长负责召集,并做好活动记录,教研组负责人负责检查督促,教导处不定期和定期检查。力求将教研活动落实到实处,以科研带动课改,以科研提升课改。

    本学期主要活动安排:

    二月份:

    1、班务、课务安排,学生报到注册

    2、制订各类计划及活动方案

    3、办理新生学籍、进出学生转学手续

    4、学生常规教育,教学常规学习,教师技能培训

    5、庆祝教师节

    6、师生座谈会

    7、开展安全教育周活动

    8、我爱我班特色班级布置评比

    9、常规月检查考核

    10、月考、教学工作第一次督查

    三月份:

    1、开展听、评、说、上活动

    2、学生心理健康教育讲座

    3、月考、教学工作第二次督查

    4、教学六认真月检查

    5、课件制作评比

    四月份:

    1、名师示范课

    2、围绕优化课堂、有效训练为主题,扎实开展教育沙龙论坛

    3、校田径运动会

    4、我为学校、社区作贡献活动

    5、师生演讲比赛

    6、教案设计竞赛

    7、期中考试,期中总结,家长会

    8、常规月检查。

    五月份:

    1、学生书画展。

    2、学生数、理知识及英语口语竞赛

    3、元旦歌咏比赛

    4、学生作业展览

    5、教学论文交流、评比

    6、月考、常规月检查

    六月份:

    1、学生操行评定

    2、做好对教研组的考评工作

    3、制定期末复习计划,期末复习研讨会

    4、组织期末考试

    5、期末工作总结,撰写教学论文

    6、六认真检查、考核、评比工作

    初中教导处工作计划(篇8)

    一、指导思想

    教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。在新一轮课程改革中,为使我校教育教学保持区内一流,全国。继续抓好教师队伍建设和学生群体的培养两个重点,坚持科学素养与人文素养的培养相结合,坚持文化素养与身心健康并重,使学生基础知识、创新精神以及实践能力齐头并进。认真学习教育理论,坚持以人为本,面向全体学生。

    二、全期工作重点

    (一)加强教师队伍建设

    1、本学期将继续开展校内教师互相听课、互相评课活动,取长补短,鼓励教师尤其是青年教师根据自身特点,尽快形成学生欢迎、家长放心、教学过硬,具有自身特点的教学风格。

    2、坚持集体备课制度,本学期将对各教研组的教研活动时间和内容进行考勤、登记和访谈并及时通报。充分发挥群体优势,总结推广优秀教研组的先进经验。

    3、抓好师徒结对计划制订和落实,充分发挥骨干教师的示范作用和传、帮、带作用,尽快缩短青年教师的成长周期。

    (二)坚持教学常规管理

    1、坚持校长、教务主任和教研组长三级教学管理体制,由教务主任直接负责学校教学管理、教学监督、教学指导、教学反馈、教学检查,组织教研组长按时完成学校制定的各种教学活动。教研组长负责落实学校、教务处制定的各项教学计划。

    2、坚持三年以内教龄的教师每学期都要上一次汇报课。建立有学校领导参加的“说课—上课—听课—评课”制度。

    3、坚持每学期定期调阅教师备课本、学生作业登记本,加强教学指导力度,加强教学监督检查力度。

    (三)教学常规和要求

    1、教师要深入钻研教材,认真备课。

    要利用多种形式、多种渠道反馈各层次学生的学习状态,不断修正教学方法,按新的课程标准和要求把课堂教学改革引向深入。教龄不满三年的教师,上课要有详细教案。已满3年教龄的教师也要写简案,杜绝无教案进教室上课。

    初中教导处工作计划(篇9)

    上学年,我校领导务实管理,教师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部取得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的`八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位。

    成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

    从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

    从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。

    从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。

    初中教导处工作计划(篇10)

    一、指导思想

    本学期学校教导处将在党总支、校委会的正确领导下,以强化常规管理为保证,以优化教学过程为手段,通过落实周周清和分层教学为抓手,进一步加强班集体建设和班主任工作,探索学校德育特色工作,全面加强校园文化建设,深入开展“我的中国梦”、“三爱”教育,培养学生社会责任感、创新能力、实践能力和自主能力,不断提高教育教学质量,为学校进一步发展奠定基础。

    二、基本目标

    1、进一步加强年级组管理规范,通过制定年级组管理意见,强化年级组对班级学生的管理。

    2、做好班主任培训,提升班主任管理班级的能力。

    3、做好家校联盟工作,构建社会、学校、家庭一体的育人网络。

    4、开展形式多样、活泼有趣的德育活动,4月底-5月初组织开展社团活动成果展示,为学生搭建展示自我能力的平台。

    5、逐步完善教学目标管理考核方案,激发教师工作的积极性。

    6、进一步落实周周清工作及分层教学实施操作,制定具体操作规程。

    7、完成校本教材初稿的编写,从多层面激发学生的潜能和学习积极性。

    8、进一步完善学校试卷库的建立工作。

    9、进一步加强教师队伍建设。通过课堂大赛、班主任技能大赛等活动,提升教师教育教学能力的提升。

    10、继续强化教育科研与管理。通过与兄弟学校名师指导团建立长期合作关系,通过开展听评课、名师讲座等活动促进我校教学质量的提升。

    11、加强毕业班教学监控和研究力度,提升毕业班教学质量。

    12、树立服务意识,力争部门工作常态化、精细化、程序化。

    三、达成措施

    (一)加强德育工作,建设和谐校园

    1、通过制定年级组管理规范,充分发挥年级组在教育教学管理中的作用,强化年级组对班级的管理,使学校德育工作提升一个台阶。

    2、加强班主任培训工作。通过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任集体备课”等形式相互学习、资源共享、共同提高,抓好班主任“三个一工程”即一种班会设计、一套班会课件、一堂好的班会课,提升班主任管理工作的能力。

    3、加强班级建设,树立良好班风。

    (1)实行全员育人,班主任要协同任课教师共同抓好本班学生的品行教育,发现问题及时沟通,将不良现象消灭在萌芽状态。

    (2)利用好班约班规及学生操行评定表,充分发挥学生自主管理班级的作用。

    (3)利用好读报课,发挥以德育人的作用,加强班风、学风建设。

    (4)鉴于我校学困生较多的实际情况,班主任要加强对后进生的转化工作,对差生不能歧视,要有信心,有耐心,以慈母般的爱去挽救。

    4、充分发挥家校联盟的作用,构建学校、家庭、社会相结合的教育模式。

    (1)通过网络平台将学生的在校情况及时向家长通报,让家长做到心中有数。

    (2)定期召开家长会,办好家长学校,必要时要派教师和政教人员深入学生家庭进行家访,对存在问题及时予以解决。

    (3)积极邀请学生家长和兄弟学校代表来校参观,使他们了解学校教育,为学校教育出谋划策,提供必要的支持和帮助。

    5、开展形式多样、活泼有趣的德育活动,如“国旗下的讲话”、特色主题班会、校园文化艺术节、道德大讲堂、中华传统教育等,给学生营造自我展示的空间,使各类学生都有自己展示个性与才能的机会。

    (二)教科研工作

    1、强化常规管理,保证教学目标管理考核方案有效落实。

    (1)为使常规管理落到实处,采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责教学活动的调度,教研组落实具体的教科研各项任务的完成,同时了解教师的一些意见和建议,在教学管理中起到教导处与教师之间的桥梁作用。

    (2)以年级组为单位,实行年级组负责制。旨在通过管理改革,充分发挥年级组智慧和核心作用,进一步创新管理模式,提高管理水平,进而提高教育教学质量,促进学校各项工作的全面进步。

    (3)加强教学过程管理,不断提高教学质量。加强对教学各个重要环节的管理,加强督察,完善常规要求(①备课及教案检查②上课③听课④作业及教学测评⑤考试),不断提高教师的自身素质和教学水平。

    (4)通过推门听课,及时沟通反馈,提升教师课堂教学能力。

    (5)进一步规范考试管理,从命题要求、试卷印制、考试过程管理、监考、阅卷、成绩分析、试卷讲评等进一步明确要求,责任到人,确保目标管理考核有效落实。

    2、进一步落实周周清工作的跟踪。由教导处负责制定周周清操作规程,年级组负责落实本周学生需要过关的知识,确保基础知识人人过关。

    初中教导处工作计划(篇11)

     一、指导思想:

    以学校工作的总体思路和工作目标为指南。紧紧围绕“上好一堂课(生态课堂),做好一个课题(国培生态课堂的构建的实践与研究),建好一批团队(教研组团队、班级团队),发展好一批老师(依托于校本研修重点关注和跟踪一部分教师的专业发展,启动“教师向前冲”教师专业发展项目,助推5-8名教师迅速发展)”;加强课堂规范,提升课堂执行力(规范课堂行为年);充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。

    二、工作目标及任务:

    1.加强教师队伍建设,努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。

    2.注重教学常规的落实,完善各项教学管理、评价机制,努力在常规管理上有创新;

    3.深化课堂教学改革,进一步把我校的“生态课堂”实化、细化,变课堂为学堂。

    4.教育教学质量要有明显提高,本学期的各年级统考成绩与去年同期相比优生和学科位次都要有较大提升。

    5.严格执行省课程计划,结合学校实际,开齐开足课程。

    6.努力推进学校义务教育均衡发展,做好控辍保学和关爱留守儿童工作,确保学校辍学率控制在2.8%以内。

    7.继续抓好各功能室的建设工作,尤其实验教学;

    8.完成上级教育部门和学校安排的本学期各项教育教学任务。

    三、工作措施:

    (一)抓好常规管理

    1.课程管理

    (1)根据《贵州省全日制中小学教职工编制标准(试行)的通知》(黔机编〔93〕119号)和《黔西四中教职工工作考核办法》和学校本年度实际。严格执行新课程计划,开全课程、上足课时。严禁随意调课,严禁旷课、上课迟到、随意进出教室等影响教学秩序的不良现象发生,对组织教学稍弱的老师进行诫勉谈话,实行帮扶指导、限期改变,并与考核挂钩。进一步规范综合学科的教学,注重对地方和校本课程等课程的监督,确保课程的实效性;正常开展各类活动课。

    (2)抓好作息时间表和课程表的制定和管理。开展好阳光体育活动中每天体育活动时间不少于1小时的规定。维护课表的严肃性和权威性,不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、体育健康等的监督管理;对20分钟一节的地方和校本课程制定出具体的操作办法。

    (3)继续按照黔教基发(20XX)85号文件之规定,严格执行“减负”的有关规定,严格控制作业量,做好教材、教辅资料等的征订工作。

    (4)开设学生心理健康教育课、书法、乡土历史、文明礼仪、禁毒教育、防艾教育、环境教育课等地方课程,引导学生健康成长。

    (5)切实做好教育教学常规工作,本学年为“教学常规建设年”,着力加强对教学常规的管理。依据市教育局教育教学常规检查的项目,对教案(教学设计)、听课、作业的批改和检查、检测等做具体的要求,无论是电子档或纸质档,对教案、作业批改等每月一查,同时收集资料,建好教师业务档案(教师自行保管)。

    对课堂实施外部跟踪,课堂督察员每天实行坐班制度,至少每天4至6查,重点监控教师的到位情况和课堂纪律、是否按照课堂行为规范等实施课堂行为,特别是课堂纪律等,要形成每周的检查报告,报告内容包括检查的时间、检查的课堂科目、上课老师、是否使用普通话教学、课堂纪律情况如何等等,对问题课堂,要进行连续跟踪,并联合教科处、教研组进行内部跟踪,为做好课堂建设工作提供有力的依据。

    要拟定详细的计划和要求做好教师网络空间教学资料的建设工作,结合实际拟定各科目需要上传的教学工作计划、教学设计、教学案例和教学故事(在每周2篇教学设计、2篇反思、每月1篇案例,每月1教学故事;每周只备一课时的教师每周教学设计为一篇),专人每月28日检查教师上传到空间的教学设计、教学案例等情况(只检查数量)每月公布一次。

    领导、教师听课评课记录要详实;每期教师听课记录不少于15节,没担任教学任务的校长、业务校长、教务主任不少于20节;其它领导听课不少于10节。

    特别关注生物、地理、历史、音乐、美术、体育、信息、地校等课堂,确保这些课上到位、秩序正常。

    (6)本期七年级新生进校后,继续建立学生成长档案,并保存三年,其中学生转学、毕业时连同学籍一起带走。

    2.音、体、美学科的教学管理

    (1)要认真做好体育教学工作,上好每一节体育课,积极推行“阳光体育”,精心组织好体育节,上好两课两操,开展广播操比赛,让课间操、大课间活动成为展示我校特色的一个亮点项目。

    (2)积极开展丰富多彩的兴趣小组活动。推进学生课外活动的正常进行。

    (3)要组织好特长生的训练辅导,除校篮球社、足球社、围棋社、经典诵读班等课外活动的训练要保证时间,辅导到位,力争多出人才,另外鼓励新建能丰富学生课余的社团。

    3.现代教育技术管理

    抓好信息技术课的教学工作,加强对微机室、班班通等现代教育技术设备的管理,各教研组要重视现代教育技术的应用,结合学校特点,积极参与课件等教育技术方面教学工具的制作。加强学校校园网建设,各教研组充分发挥黔西四中网校及qq群的作用,及时收发教务处下发的各种文件,包括历次考试的质量分析表、学生成绩登记表等。

    4.学籍管理

    严格执行电子学籍管理的有关规定,切实抓好学额巩固工作,学生档案及转学、退学、休学、死亡、毕业等相关资料,规范建档并妥善保管。按上级要求,及时上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。对学生异动情况实行周报制度,对异动学生情况要及时了解、及时处理;疑似辍学及辍学学生要及时动员及完善相关手续。

    5.实验室、图书室等的管理

    加强图书室、阅览室、实验室、文印室等各科室的管理,教务人员要严格要求自己,坚守岗位,确立为教学一线教师服务的思想,保证一线教学的需要。文印室每天实行坐班制度,要严格执行文印制度,保质保量,任课教师的练习题,测试卷尽量做到全年级统一印制,特殊需要的,印量小的需经教务处批准。实验室工作人员要按照理化生实验要求,保证实验的正常开展,严格把好药品安全管理关,特别是有毒药品的使用应做好记载,同时对实验仪器应妥善保管,登记造册。化学试验室、物理实验室实验员实行坐班制度并要协助保管员做好实验室工作尤其是分组实验。

    6.考试管理

    严格按照《黔西四中考试制度》,认真组织期中、期末考试及上级安排的中考、高考等考点设置相关考务工作。加强考试期间的班级管理,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每场考试都有专人负责,检查学校广播系统,确保英语听力考试顺利进行,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为。做好各年级段质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

    本学期教务处将严格考务考勤管理。由于考试工作量大,一场考勤按照三场计入考勤,如:迟到一场计为3次迟到、事假一场校级考试计为事假9节,其他考勤照此计算,考勤由承担考试的考务负责记录。(按考务培训规定时间,10分钟内记为迟到,校级考试每场计3节课时,上级考试每场均计为5课时)

    (二)树立服务意识

    教务处全体成员必须树立服务意识,服务于学校,服务于年级组,服务于教研组,

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