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    发表时间:2023-04-30

    学校学习计划(系列8篇)。

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    学校学习计划 篇1

    从20xx年起我们学校扎实推行了校本研修工作,一年来教师通过读书、心得交流、观看师德录像、收听讲座、外出参观、课题研究、沙龙研讨等形式获得了长足的发展。教师的专业成长意思逐步增强,个人反思、同伴互助、专家引领成为有效研修形式,学校学习研究氛围日益浓厚,学校教科研特色逐步彰显,特别是五月份对全市的教科研开放活动让全体教师真切感受到了参与校本研修带来的成长和进步。所以我们坚信通过校本研修成长教师这条路是正确,我们将坚定走下去。我们将不断创新校本研修的形式,充实校本研修的内容,把我校的校本教研工作推向前进。特制订如下计划:

    一、主要目标:

    以校本培训为基本途径,以师德建设和业务培训为抓手,切实提高教师素质,培养一支教育观念现代化、教学业务精良、学科结构合理的教师队伍。

    二、学习形式:

    以参加学校校本研修活动为主,个人自主研修为辅。在学校安排下,统一内容,统一进度,有组织有计划地进行学习。根据学习内容,结合实际教学情况,反思自己的教育教学行为并进行实践。在自学的同时,要做好学习笔记。

    1、读书活动

    继续开展教师读书交流活动,帮助广大教师不断提高专业理论素养,促进教师专业成长,同时为创建书香校园营造良好的氛围。

    2、网上学习

    充分利用自身信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。鼓励教师撰写博客,积极参加扬州市第三届教育博客大赛,力争取得好成绩,不断扩大学校和个人美誉度。

    3、集中研修

    集中研修时间每周二下午,继续以观看师德录像、邀请市内外专家引领、校内骨干教师讲堂、课题沙龙研讨、读书心得交流等形式不断影响教师的'思想观念,改变教师气质和行为。

    三、保障措施

    由校长任总责,(组长:周福松,副组长:崔小兵、夏士平、徐永军、吴长宏)加强过程性检查与考核。教师要及时完成布置的任务,学校对校本研修的过程实行量化管理,通过对教师培训时的表现、学习态度、出勤、笔记、交流情况等进行记录,按优秀、合格、不合格进行过程考核。学习态度、成绩与教师年度考核、绩效工资相联系。评选先进个人、骨干教师等分别给予精神和物质奖励。

    学校学习计划 篇2

    为促进我校教师专业持续发展,构建特色化校本研修模式,全面提升教育教学质量,依据《大荔县20xx至20xx学年中小学教师校本研修工作计划》,结合我校实际,特制定本年度校本研修工作计划。

    一、指导思想

    坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,着力加强对新的《课程标准》的学习领会,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

    二、研修目标

    依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量。

    三、研修措施

    1.加强教育理论学习

    随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。认真学习新的教育理论,更新教育教学理念,学习先进、科学的教学艺术、教育手段。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。

    专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

    2.抓好教师的业务学习

    制定周密的业务学习计划,业务学习以“统一主题,集中与分组学习为主”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:

    (1)自学与集体学习相结合;

    (2)学习与研讨相结合;

    (3)自己学习与讲座指导相结合。

    教师在学习过程中既要有摘记,又要在集体研讨中积极发言,学校定期检查。

    3.营造良好的研修氛围

    我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

    教研组活动一定要常抓不懈。我校决定每周一上午第一节课为语文组活动时间、上午第二节课为数学教研组活动时间,第三节课为综合教研组活动时间,充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学时效性。

    4.加强教师培训工作

    为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,组织和安排好教师的培训工作,努力搭建交流学习的平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好

    汇报课,带领教师吸取教育新理念、新方法,发挥以点带面的'作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。

    5.开展网络研修活动。充分利用多媒体学习先进学校、先进教师的优秀教学经验,使我校教师能够足不出户就能学习其他先进学校的教学经验和教学成果,促进教师的专业能力的进一步提升。

    6.大力培养青年骨干教师

    对骨干教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。要求他们自己有研究小课题,并要在实践中研究,立足课堂教学,体现骨干带头作用。

    认真抓好青年教师的理论学习,在教师中开展读书活动,培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程的诊断分析为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究、教学基本功等各方面把关。

    7.课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。坚持“立足课堂,营造特色,提高质量”的原则,以应用性课题研究为主。要瞄准教科研研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。

    四、具体工作安排

    三月份:

    1、做好各学科教材、教参、备课笔记及各种表格的发放工作。

    2、教导处制定学校教学工作计划、教研组、备课组计划、教师制定学科教学计划及培优补差计划措施。

    3、课务调整,办理学生转学及插班就读。

    4、学科组正常集体备课活动。

    5、示范课。

    6、备课、作业检查。

    四月份:

    1、第一次月考

    2、了解部分学科教学质量,进行质量分析。

    3、全面检查教学工作。

    4、教学赛讲。

    5、准备第二阶段课题验收。

    6、备课作业检查。

    五月份:

    1、第二届命题竞赛

    2、准备迎接小学综合能力测试

    3、期中检测并进行质量分析。

    4、学生优秀作业评比和教师优秀教案展览。

    六月份:

    1、国学手抄小报评比。

    2、推行随堂听课。

    3、结束新课、模拟检测。

    七月份:

    1、组织各年级期末考试。

    2、进行教学数据统计及教学工作考核。

    3、收集整理教学资料。

    4、全面总结本学期教学工作,谋划新学期工作思路。

    5、制订暑期教师培训计划。

    学校学习计划 篇3

    一、校本研修的目标

    1.立足学校实际,通过校本研修,研究并实践教育教学中的具体问题,及时总结和反思,研究并解决教师的困惑和实施操作中的生成问题,学生发展、教师发展与学校发展并进。

    2.聚焦学科课堂,通过校本研修,关注学科本质,研究并实践先进的教育教学理念,研究并提升专业知识与教学技能,增强教师教学能力,促动理论水平提高。

    3.注重队伍建设,通过校本研修,完善我校发展的校本教研制度,建设学习风气正、教研氛围浓的学习型群体,提高教学质量,提升教育品味,树立学校形象。

    4.根植科研专题,通过校本研修,让教师成为教研主体,研究数字化课题实施,探索专业化发展道路,强化科研意识,提炼科研能力。

    二、校本研修的内容:

    1.师德素养与道德建设:教育法规与政策、职业道德规范与规则的研究;职业倦怠与职业理想规划的研究、心理健康的认识与调控;良好师生关系的规范与构建。

    2.学科知识与教学技能:课程标准、课堂评价标准、质量评价标准与教材的学习与把握;三维目标的确定与分解落实;课堂模式的研究与探讨;课堂过程实施与教学效果评价的有效策略;评价语言的选择与创编;教学设计与案例分析、教学反思的反馈效应;校本课程的开发与利用。

    3.信息技术与课题研究:多媒体课件设计及制作;多媒体手段的选择及运用;白板的使用与课堂应用;课题理论学习与实践操作的研究。

    4.教育管理与学生成长:学生成长与身心发展;学困生辅导与转化课堂组织与活动调控;班主任工作与班集体建设;班级活动的设计与组织、学生思想教育及心理咨询。

    三、校本研修的方式:

    自主学习:读书研修,理论积淀;实践操作,自我推动。

    同伴互助:经验分享,优势互补;教学观摩,感悟反思;案例教学,互动研讨;角色体验,换位思考;

    专业引领:专题讲座,知识培训;教学质疑,集智解难。

    四、校本研修的模式:

    与课题研究相融合的问题牵动式研究模式,即“筛选实际问题,形成研究专题——针对研究专题,确立研修主题——突出研修主题,设计研修活动——序化研修活动,达成研究目标——深化研修成果,完善学科理论”

    ㈠问题的来源:

    1.从教育教学的疑难中寻找问题;

    2.从教育教学的实践中捕捉问题;(wWW.JT56W.CoM 检讨书大全)

    3.从阅读交流和观摩中发现问题;

    4.从学科发展和学习中确定问题。

    ㈡专题的形成步骤

    1.征集问题,个体与集体结合,寻找整体联系。

    2.筛选问题,目标与方向统一,研究系统有序。

    3.确定专题,分工与合作明确,专题细化可行。

    4.理论准备,自主与互动相融,借鉴反思实际。

    ㈢研修主题的确立。

    1.小处着眼,细处着手。

    2.主题设定有联系性和渐进性。

    ㈣研修活动的设计。

    1.研修形式有针对性。解决教学实际问题、面对个体需求差异

    2.活动内容有参与性。角色体验有方向,合作分享有氛围。

    3.解决问题有建设性。问题的提出源于现实,解决过程的立足现实,策略应用面向现实。

    4.关注过程有生成性。敢于抓住生成性问题反思,分析原因,及时改进。

    5.理论实践有指导性。由实践到理论升华,并应用于实践。

    ㈤研究目标的检验。

    课堂观察、活动记载、质量检测、调查问卷(学生、教师、家长)。

    ㈥学科理论的完善。

    成果的呈现包括:论文、教学随笔、教学反思、研究报告等

    五、校本研修的活动构想:

    ㈠自我反思:

    1.活动内容:

    ⑴个体反思:依据教学的过程实践教学前反思、教学中反思和教学后反思,并及时记录:

    ①教学前的反思要凭借以往的教学经验,对新的教学活动进行多维度分析——学生已有的知识和经验、学生现实的学习能力和态度、自身的教学方式和习惯、预设的教学难点和策略选择。前瞻性地探求教学过程,其着眼点,在于教案中的学情分析。

    ②教学中的反思,要对发生在教学过程中的问题及时发现、主动反思、迅速调控。机智性地调控教学过程,其着眼点,在于教案中的二度补充。

    ③教学后的反思,要在一节课结束后,或单元结束后,借助理念指导,反观教学过程。一方面是批判性地剖析现实,一方面是总结性地理论提升。其着眼点,在于教案中的课后小结。

    ⑵集体反思:依据教研的过程,适时活动前的反思、活动中的反思、活动后的反思。

    ①活动前的反思,要凭借以往的活动经验,对新的教研活动进行多层面分析——教师已有的本体性知识、教师现实的教学态度和能力、预设的活动流程和实施要点。前置性的统观活动,其着眼点,在于活动方案设计。

    ②活动中的反思,要对发生在教研活动过程中的问题及时发现、灵活调整、有效引导。智慧性地调控活动过程,其着眼点,在于教学活动过程的记录。

    ③活动后的反思,要在一项活动结束后,或系列活动结束后,通过经验介绍和改进措施的选定。既要宏观评判,又要微观剖析,优缺点并存。全面性的总结活动,其着眼点,在于教研活动后的小结。

    2.活动策略:

    ⑴针对课堂实际,每月两篇反思。一个成功的案例,获取有效解决策略;一个失败的案例,分析寻找相应对策。

    ⑵针对研究专题,撰写反思日记,一方面详细记录生成的点滴与思考,一方面条分缕析地写下收获与感言。借此触动后续学习,发现问题并解决问题。

    ⑶针对自身问题,反思教学行为,剖析行为效果,寻找教学策略。

    ㈡同伴互助

    1.活动内容:

    分三个层面建立教师共同体:

    一是教师与教师共同体,体现在教研组、师徒对子、各级骨干教师之间

    二是教师与指导者共同体,教师与教研员、指导团队之间;三是教师与专家教师共同体,教师与名师、专家之间。

    2.活动策略:

    ⑴修身活动工程。

    ①理论学习活动。学习课程理论,研读教育名著,结合研究专题,确立学习主题,做好读书笔记,撰写学习体会。

    ②读书交流活动。分学段、按教研组、分学科专题等多角度开展互动交流,理论结合实际,碰撞提炼方法。

    ③个人藏书展示、读书笔记展览和学习体会展评。利用广播、宣传栏、沙龙等一切平台展示学习成果,彼此借鉴,自身完善。

    ④编撰校本研修报刊,分专题、分学科、分学段策划编辑,以维持学习动机的可持续,促动学习质量的不断提升。

    ⑤出版成长期刊,个人与集体相结合,以教研组、学科组为单位,以课题研究为牵动点,以专题研究为突破点,以教学实际为着力点,以教学成果为反馈点。激发研修的飞跃——理论指导下的实践,实践提升中的理论

    ⑵拉手活动工程

    利用教师论坛、班主任论坛、学科论坛开展教师论坛活动,在理论与实践对话中提升:

    ①师德论坛,倾力打造良好的师德形象,加强教师影响力,以教育随笔、师德报告为载体。

    ②学科论坛,着力打造品牌的优秀教师,提升教师专业力。以教学随笔、教学反思、教学论文为载体。

    ③班级论坛,强力打造优秀的班级班风,强化教师教育力,以班级管理经验、班队活动设计为载体(逐步尝试班主任与学生共同参与,实现师生互动)

    ④骨干论坛,合力打造专业的引领团队,增强团队指导力。以学科专题成果、阶段经验总结为载体。

    ⑤家校论坛,亲力打造优良的家长队伍,提高家长合作力,以家长会、家长委员会、家长开放日为载体。

    ⑶科研活动工程

    以课题研究为中心点,遵循三个结合:

    ①研修计划与课题研究方案相结合。

    ②研修过程与课题研究过程相结合。

    ③研修总结与课题研究报告相结合。

    ⑷反思提高工程。

    借助学科理念和教育理论指导,一方面批判性地剖析现实,一方面总结性地理论提升。其基本着眼点,在于教案中的课后小结,归纳升华为每月的教学反思,包含四个主题:

    一是课堂案例反思,总结成功的典型经验,积累优秀的实践方法;

    二是教学问题反思,挖掘失败的教训存疑,分析有效的应对策略;

    三是教育叙事反思,记录教育的思考点滴,完善理论实践的结合;

    四是教研课题反思,剖析研究的过程效果,确立后续的操作方向。

    ⑸骨干品牌工程。

    充分发挥各级骨干教师、学科带头人和党员教师及优秀年轻教师的作用,同课异构与同题异构相结合,专题讲座与专业培训相结合。其中,同课异构可以是多人同课异构(教研组内),可以是一人同课异构(年级组内)。

    ①学科骨干引领活动。各级骨干教师和学科领头人根据自身实际,确定开放日,每月一次,供学科教师观摩学习;每个学习做专题讲座一次,挖掘亮点,以点带面。

    ②师徒结对帮扶活动。师徒结对互动研究,同一课或同一专题,共同反思,以老带新,以新促老。

    ③年轻教师培养活动。面对年经教师的现实特征,分析年轻教师的潜在能力,有效跟踪引导帮助,挖掘闪光点,生成创新点,促进个性化教学的形成。

    ⑹高低传带工程

    ①课堂展示活动。同年级组,同周开放,同课展示,对比反思,设计重组。

    ②跨级送课活动。低段与高段互送经验,加强知识衔接,把握知识联系,构建知识系统。

    ③教学问题共勉活动。依据教学过程中学生出现的问题,及时真实记录,利用教研活动分单元汇总,借此给下一轮教师以提醒。(写入当日教案页卷)

    ⑺资源共享工程。

    建立各类资源库,实现资源共享。

    ①教学设计库。每学期提供一个精品课例,内容详细,过程真实,保证质量。

    ②反思交流库。每学期提交一份个体反思,结合实际,有效思考,有理论提升。

    ③教研反思库。教研组提供一篇集体反思,针对组内活动,集体备课和教研活动两方面。

    ④课件素材库。搜集课件背景、动画素材等多方内容。

    ⑤课件资源库。各学科教学课件,下载与自制相融合。

    ⑥练习试题库。跟进教材,同步练习;专项练习与单元练习相结合。

    ⑦班级活动库。班队会设计,各类教育讲座稿件,工作经验等。

    ㈣专业引领。

    ⑴活动内容:

    ①先进的教学思想。

    ②翔实的案例分析。

    ③个性的专业讲座。

    ④精炼的科研成果。

    ⑵活动策略:

    ①专题讲座活动:校长业务讲座、市级骨干教师讲座、专家讲座、视频讲座。

    ②咨询答疑活动:与专家、指导团队面对面,结合教学实际,提出问题,分专题解答、制定解决策略。

    ③集体备课活动:加强二度教学研究,建构两种链条方式,凝和多元集体智慧。

    学校学习计划 篇4

    为进一步推动我校课程改革,深化校本教研,促进教师发展,提高学校办学质量,特制定如下活动计划。

    一、指导思想

    以新课改为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以教师为研究主体,以学校教育教学面临的实际问题,特别是实行新课改中遇到的问题为研究对象,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,为每一个师生的全面而具个性的发展搭建良好的平台。

    二、基本目标

    在校本研修年中,要突出一个中心:促进教师专业发展;实现二个转变:转变教学观点,转变教学行为;三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教师教研能力,提高教师科研能力;做到五个结合:理论学习与经验交流相结合,教研与科研相结合,学习与考核相结合,理论与实践相结合,点与面相结合。促进教师自我更新、综合发展与研究能力的提高,做有信念、有理论,自觉追求,不断创新的学习型、研究型、反思型、智慧型、发展型教师,形成丰富多彩的研究型团队。

    三、具体内容

    1、现代教育理论的学习与研究。包括课程改革理论、多元智能论、校本教研理论、学校办学理念、创建学校特色的理念等。

    2、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。

    3、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、综合实践活动课程的实施等。

    4、学校德育工作研究。包括班主任工作培训、共青团工作培训、学科教学中渗透德育思想等。

    5、现代教育技术开发和应用的培训和研究。

    6、教育科研基本方法的培训与研究。大力推进课程改革和信息技术在教学领域的广泛应用,以学生能力培养为突破口,努力创办“特色教育”。

    7、定位于课堂教学的活动与研究。课堂教学的活动与研究要充分发挥骨干群体的引领作用,实施学校领导随堂听课制度。发动教师对课堂教学评价的研究,有效地促进教学。

    8、充分利用有效空间,展开有主题的学术研讨活动。每学期设计两到三个研讨活动的主题。供教师们自由选择参加。让教师在广泛的交流中相互学习。

    9、搭建教师展示才华的舞台,组织教科研竞赛,比赛内容的'选择上坚持以贴近教师实际为原则。通过教师基本功竞赛等活动提高教师业务能力。

    10、开展“三个层次”的研究,即反思性研究、专题性研究、课题研究,促进教师在原有基础上得到不同的发展。A、反思性研究:研究主体定位于每位教师,最终成果是以论文和案例为标志。B、专题性小课题研究:研究主体定位于学校中层及骨干教师。最终成果是专题讲座、调研报告。C、课题研究:以学校名义整体规划讲究操作规范性,代表学校的研究水平。

    11、积极倡导建立教师的自我设计、自我更新与自我发展的教师个性化成长机制,每一个老师规划并设计自己的教育发展之路。学校将对老师成长提供尽量多的帮助,并建立起对教师成长过程的管理和阶段成果的展示与反思的评价机制。创设新机制促进教师自我更新、综合发展与研究能力的提高。

    12、多层次开展活动:

    学校每学期组织一次教师培训,一次业务竞赛,召开一次课改经验交流会。

    教务处每学期举办一次课改专题讲座,组织一堂新课程教学观摩课和一场课改论坛。

    教研组每学期开展一次主题教研活动,上一堂课改研讨课,组织一次教法与学法研讨活动。

    课题组每学期上一节研讨课、一节汇报课,撰写一份实验总结。

    骨干教师确定一名帮扶对象,上一节特色示范课,承担一项课题实验。

    全体教师认真学习一本教育理论著作,撰写一篇教学案例和一篇教学经验总结或教研论文。

    10、认真组织开展“手拉手帮教帮学”活动,积极探索增加学生巩固率和提高学生成绩的有效途径。

    四、保障措施

    1、根据学校研修活动方案制定活动计划,认真做好宣传、动员工作,组织教师制定研修活动计划及时检查指导。

    2、模式推动活动深入开展。

    第一个层面即每个教研组中的几个有经验的骨干教师集体带教几个青年教师,互相探讨,各取其长;第二个层面是组织骨干教师、优秀教师担任校本研修活动的领头人,组成处室研修活动领导小组,负责对教科研活动进行具体指导。

    4、建立课堂教学反思三级管理制度。

    每月各组进行一次个人、组内和校内研究课,形成以个人反思为基础,组内反思为桥梁,校内反思为导向的教学中反思机制,每学期末教师反思日记随笔集评比机制,促进教师反思能力的提高和反思意识的加强。

    5、充分利用科研载体,努力营造良好教科研氛围

    在教科研实践活动中,创造、完善活动载体。通过“教研组、备课题组活动”、“课题小组活动”,使学校教科研的氛围日趋浓烈。

    6、拓宽教师的视野,扩大学校对外交流活动

    通过校外听课交流,参加师集体备课,鼓励教师参加各类的学术交流活动等形式,加强校际间的交流。

    7、依据本校实际和特色,多渠道的构建校本培训模式

    从实际出发,构建以下模式:即课堂教学达标争优模式、自我反思模式、骨干示范模式、课题驱动模式、问题研究模式。

    五、活动安排

    1、课堂教学研究:骨干教师引领课

    2、教师基本功竞赛

    3、新课程教师专业能力的培养与训练系列

    ⑥教师探究教学能力的培养与训练

    ⑦新课程资源开发与利用能力的培养与训练

    ⑧教师创设教学能力的培养与训练

    ⑨教师创新能力的培养与训练

    ⑩教师教学评价能力的培养与训练

    学校学习计划 篇5

    学习的道路千万条,但适合自己的道路却不多。如今新学期已经到来在,无论是过去的复习还是今后的目标,都是我们必须抓紧的事情!

    为了能在这千万条的道路中找到最适合自己的方向,我在此为自己本学期学习的行动和目标作如下计划:

    一、对自我的管理要求

    无论是学习或是工作,自我的管理能力是最为重要的。如果连自己都管不住,再多的计划也是没有意义的。

    为此,首先在自我的管理上,我不仅要严格的要求自己,更要持续的管理自己!树立自己的长久目标,让自己能不断去追求,让自身能保持积极向前的动力!

    其次,我要时刻反思自己,认识自己的不足和问题,对于自己懈怠的思想更要抓紧调整,让自己能保持严格,更保持对自身能力的清醒认识。

    二、个人学习计划

    通过对自身学习方法的认识,我深刻认识到自身在学习方法的问题。不仅仅是管理方面,自身的方法和学习积极性都有需要改进的地方。为此,我针对自身学习的不足做计划如下:

    1. 学习的态度

    学习态度决定了学习的质量。作为一名学生,我在学习上也深深的受到自身积极性的影响。但在这个学期,我要学会自觉主动的调整自己,让自己能早长时间里保持自身的学习热情,给学习目标带来更大的收益。

    2. 学习的准备

    在新学期里,我要根据学习的课程准备一些辅助的书籍和习题。对于这方面,我应该重视自己不足和有待发展的地方。针对性的去选择书籍,并进一步在习题上锻炼自己,改进自己不足的弱项,提高成绩。

    3. 学习的目标

    除了自我的成绩目标,我还要以班上的优秀学生——xx作为自己的学习榜样!在学习上以他作为自己的竞争对手原创,积极提高自己的学习态度。并且也要多向同学了解一些学习的方法,改进自己现在的不足和问题。

    三、课程方面

    自己目前最大的问题在于——英语,其次是数学。英语需要累积,数学需要联系。这些都需要我在本学期勤加努力才能积极的提升。

    另一方面,我也会在本学期里加强和老师的沟通,多多请教老师来打破自己的现状,努力的跟上学习的队伍!

    当然,对于自己擅长的科目,我也决不能放松,优势必须继续保持,不足也要及时跟上,这样才能算是真正的提升!

    学校学习计划 篇6

    一、团结部门,浓厚气氛

    为了使学习部成员之间尽快相互了解,方便部门内部工作的开展,活跃部门的气氛,并使学习部变得更加的团结,准备在最近几天举行一次小Party,让成员之间增进友谊和经验的交流。继续完善“学习部成长历程”记录册的整理,并期望联系前任部长建立学习部群,构成学习部特色文化,使学习部艰苦奋斗的历史得以铭记,学习部的故事得以流传。

     二、响应院校,开展活动

    1.本部将在第三周承办20XX级新生学习经验交流会,诣在帮忙20XX级新生解决开学来在学习生活上所遇到的诸多问题,以让新生更快地适应大学的学习、生活方式。

    2.国庆前夕,学习部将用心协助学院举行国庆游园活动。

    3、在十月初我部门将与社会实践部联合开展主题为“我爱祖国”征稿大赛。稿件资料可包含爱国情怀、祖国的发展历程、取得的成就、奥运等资料。

    4.十一月上旬,为了使广大同学能够提前适应英语四六级考试,熟悉考场纪律,感受临场气氛,最终提高学院英语四六级的过级率,本部门准备进行若干次的模拟考试。

    5.十二月,为巩固同学们的学科知识,丰富同学们的课余生活,展现药学人风采,本部门将举办一次化学竞赛。

     三、拓展视野,举办讲座

    1.“英语四六级考试”知识讲座

    2.“中医的未来”知识讲座

    (具体开展资料根据状况而定,时间待定)

    四、浓厚学习气氛

    1、整理学习资料

    为了方便同学们的学习,提高同学们的读书效率,方便同学们期末复习,学习部将帮忙药学同学拥有属于自我的一套学习资料,主要整理出大一到大三的学习资料。

    2、组织阶段性考试

    为了督促同学们能进行阶段性地对所学知识进行巩固整理,学习部将在各班学委的配合下举行阶段性考试,主要是让同学们及时的回顾所学的知识,预计一学期举行三次,时间分别是开学至期中的中间段,期中,期中至期末的中间段。

     五、组建药学院教学督导队

    秉承xx医科大学“勤奋、严谨、求实、创新”的优良传统,本部门将会遵照学院的指示以及方案书的计划,着力组建教学督导队,建设学院良好学风,力争做好教学督导队工作,尽力为同学们营造一个良好的学习氛围。此项工作将主要由学习部监督指导并由各班学习委员执行。

    以上是学习部本学期的工作计划,我们将按工作计划安排实施本学期的工作,并在必要时作相应的调整。同时用心完成学院分配给学习部的任务,努力做到。学习部全体成员期望能为药学院伟业献出自我的微薄之力。

    学校学习计划 篇7

    为了更好地发挥前段学习所获的技能和学习所得,也为了能提高自身的综合素质,提高自身的教学水平,提高自身的教学修养,使自身的教育教学水平在.校本研修中得质上的飞跃和提高.结合实际,因地制宜,制定计划如下:

    一、指导思想:

    在新时期里,新课改新理念要求下,我们的教育教学方式也必需转变。加强学习,努力提高自身,变化自身,学习先进知识和先进的教学方法以适应当代教师的要求。

    二﹑学习内容:

    (一)、个人读书

    1.至少精读一本教育教学专著,书籍自身选定。

    2.必需提交一篇个人阅读的读后感,并在个人播客中发表。

    (二)、听评课

    1.听评课的对象以本校教师为主,本学期至少听15节课。

    2.每次听课后要认真填写听课记录本。

    (三)优秀教案

    1.优秀教案是个人研究教材教法的效果,包括个人在岗研修期间所上公开课的教学设计。

    2.量的要求:精选2篇。

    (四)小组集中研修

    1、认真做好集体备课工作。

    2、充沛发挥教研组的作用,并结合本组的具体实际开展教学研究。

    3、学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题,做到和时研究解决。不时积累课改工作经验。

    4、以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”,以提高自身的教育教学水平。

    5、学习《教师职业道德》,进一步提高师德。

    6、学习《教师反思能力的培养与提高》,进一步提高自身的反思意识,要经常反思自身的教育观念、教学行为,主动进行教学方式的.改革,教学水平不时提高。

    (五)个人博客

    1.个人博客是开展网络研修的主要平台,我们应继续做好个人博客。

    2.充沛利用好网络在线研讨,管理好个人博客。

    3.量的要求:上传下载文章每月1篇以上,发表评论每月5条以上。

    (七)研究优秀论文

    优秀论文主题:针对个人在岗研修的情况和收获或问题、困惑,谈自身的体会、考虑。

    三、学习形式:

    1、积极参与校本教研活动,努力解决在新课程改革中遇到的各种问题,营造良好的教研氛围,促进校本教研制度的建设。

    2、创新集体备课,利用备课组,开展集体备课活动,设计出富有个性的教学设计。

    3、深化反思型教研活动,范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人生长反思,课前和课后的反思。

    4每周做一次教学反思,每月写一篇优秀教案或随笔,每学期至少读一本教育专著,每学期写一份经验总结或教育论文,每学期上一节公开教学研讨课。

    5、充沛利用自身信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。

    学校学习计划 篇8

    一、学校现在面临的突出问题

    1、教师课堂教学能力普遍不高。

    一是各学科基于自己对新课程标准的认识,备课内容与形式不统一,虽然我们通过集体备课等形式作过努力,但效果不明显;

    二是不够注重学情分析,课堂教学过程思路不够清晰,环节设计没有梯度,不能关注到每位学生的发展;

    三是知识结构比较单一,运用现代化教育手段的技能偏低;四是教科研意识淡薄,教学研究能力亟待提高。

    主要原因有三:

    一是老师们“课堂教学比英雄,学科质量论成败”的争先意识不强,学校缺乏相应的激励措施;

    二是教师观念相对落后,相当一部分教师不愿学、不想学,不思考,不研究,不重视了解学生的个体差异,教学方式、思想都难以适应现代教育的需要,穿新鞋走老路的现象,教材是新的,但课堂是旧的;理念是新的,但方法是旧的;制度是新的,但评价是旧的。

    三是教科研人员集中化,每年只有固定的几人参与教科研,很难在面上形成教科研意识;四是校本研修纯课题研究化,忽略了校本问题的针对性。

    2、班主任队伍参差不齐,学生管理不够科学有效。主要表现在班主任工作积极性不高,班级常规管理不到位,学生行为礼仪、卫生、学习等习惯差,打架斗殴仍有发生,许多学生尤其是高年级学生厌学情绪比较浓,个别班级依然存在学生流失的现象。原因有三:

    一是缺乏系统的班主任理论培训,所以班主任工作都是各用其法,各行其是,片面追求个性,而忽视了必要的约束,班级管理极端化;

    二是缺乏激励与评价机制,有不在少数的班主任工作干劲儿不足。

    三是没有树典立标,缺少了榜样的力量。

    二、研修目标

    基于以上学校存在的两个突出问题,我们本着“立足于学校,起源于学校,服务于学校”的校本研修原则,确定了“两条路径,分流实施”的校本研修思路,20xx年我们力争做到:

    1、以小课题研究与重点教科研课题研究相结合为突破口,有效抓好教师课堂教学能力的提高;立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,更新教育理念,转变教师角色和教学行为,树立现代化教育思想,优化、拓宽知识面,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵的发展。

    2、从强化培训、以老带新、政策激励等方面入手,培养班主任教师的创新精神和实践能力,充分开发青年教师的潜能,探索出一条适合我校学科教学质量发展的“康庄”路,打造一支“能干事、敢干事”的高素质班主任队伍,发挥老优秀班主任的带动作用,至少培养出6-8名工作能力突出、能顶大梁的优秀动青年班主任。

    三、组织与管理

    (一)成立校本研修领导小组。领导小组负责各项校本研修规章制度、规划、的制定,校本研修活动的统筹、组织与协调工作,成员如下:

    组长:XX

    副组长:XX

    组员:XX

    (二)成立校本研修工作小组。按照校本研修的“两条路径”思路分为教师课堂教学能力、班主任队伍建设两个工作小组,具体负责各自校本研修活动的组织、实施与评价,工作小组安排如下:

    1、教师课堂教学能力研修工作小组

    组长:XX

    副组长:XX

    组员:XX

    2、班主任队伍建设研修工作小组

    组长:XX

    副组长:XX

    组员:XX

    四、研修原则

    (一)创新性原则

    本次校本研修在突出学校特色的基础上,要充分以往教师培训的教训,以创新求质量,以创新求发展,按照终身学习的要求,在制度、体系、模式、手段等方面改革创新,促进全体教师共同发展。

    (二)信息化原则

    依托教育信息现代化带动教师教学现代化,以现代信息技术为平台,根据学校实际与教师信息技术水平,有机整合各类教育资源,向教育信息化迈进。

    (三)课题化原则

    每个教师都深入研修校本小课题“四导四学”教学模式,并依据自己教学实际,积极承担烟台市级“XX”重点课题的子课题的研究,通过对课题的研究,自学自练,互评交流,以课题研究带动自身发展,引领教师逐步成为学者型、发展型教师。

    (四)实效性原则

    本次校本研修按照“边实践、边总结、边提升”的原则进行,求真务实,以解决教育教学中出现的新问题为突破口,针对学校和教师的共同需求确定研修的内容,尤其是针对教育、教学中的典型案例进行分析研究,达成共识。

    五、研修内容及形式

    (一)教师课堂教学能力提高采用五式研修

    1、差异对比式研修。我们每周安排同年级同学科的2—3位教师在集体备课的基础上,同上同一课题的差异教学课,每位教师根据本班学生不同的学情,设计好自己的导学提纲(后来在实践研究中我们形成了“四导四学”差异合作导纲),学科教研组参加听课和评课,这种同一基准线上的竞争,既激发了教师的积极性,又让教师们看到了不同的教学风格,更对照别人,看到不足,从而实现实践培训的效果。

    2、差异公开式研修。对各科的骨干教师,要求每一节课都要实行对外开放,并将他们的课程表发放到每一位同学科教师手中,各位教师随时可以进入课堂听课,学习骨干教师导纲设计、差异合作教学的方式与方法,这样既给了其他教师更多的学习机会,也让骨干教师有了深深的责任感和相互观摩、借鉴的机会。

    3、差异达标式研修。对刚调入我们学校、对差异教学理解不深、运用不熟的新教师,开展“五四三”校本培训工程,即将一节课的评价分为“导纲预学、差异合作、分层训练、差异辅导、分层评价”五个方面;将课型分为“新授、复习、讲评、自主”四种模式(语文则分为新授、复习、讲评、阅读及写作四种模式);将过程分为“立标、达标、验收”三阶段实施。

    4、差异帮带式研修。对于新教师坚持“差异帮带”式研修,即传统的“以老带新”。每位骨干教师必须要帮带一名新教师,师徒双方明确职责,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用,坚持每学期双方听差异合作教学课不少于20节,撰写差异合作教育教学论文不少于2篇,并及时反馈、认真记录、不断总结,加快青年教师的健康成长,切实提高他们的差异教学水平,促使其在短时期内胜任差异教学。

    5、差异跟踪式研修。对在听评课活动中发现实施“班内差异合作教学”有问题的教师,教导处安排专门人员每天跟踪听课、评课、检查教案,校长、教研组长不定时推门听课,促其专业迅速成长。

    (二)班主任队伍建设以校本研修为主,以自培自练为辅

    通过专题讲座、交流研讨、教育教学活动等形式,以教师自学——反思——交流的模式进行培训,从而达到提升教师综合素质的最佳效果。

    另外,积极参加师训处等上级部门所搞的集中培训、远程研修、教科研培训等活动,校际交流、跨域交流,提高认识。

    六、研修工作要点

    (一)建立健全组织机构,健全管理制度

    学校建立起以校长、教导处、年级组、学科组组成的研修工作网络,实行级部负责制,不断修订完善规章制度,从制度上保证校本研修的良性开展。

    (二)扎实有效地做好校本培训工作,力求做到内容新、方法活、效果实

    1、进一步完善校本研修制度,构建校本研修模式,形成校本研修体系,建立校本研修机制,使校本研修趋于科学化、规范化。

    2、以校本小课题“四导四学”课堂教学模式与烟台市十二五重点课题子课题“班内差异合作课堂教学模式及实施策略研究”的融合研究为突破口,转变教师教育教学观念,提高教育教学能力,提升教育教学理念,促进教师专业化发展,建立一支师德素养好,学历结构高,专业水平扎实,教学实践能力强,教学理念新,教学方法好的教师团队探求出一种更加适合我校特点的特色化课堂教学模式。

    3、建设培养一批高素质、科学型班主任,他们不仅要有献身精神,而且具有实事求是按照教育规律育人的科学思想。具有较高的政治思想道德素质、专业知识和教育理论水平。使他们讲究实效,工作具有显著成绩。

    七、保障措施

    1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教导处具体抓的校本研修的管理网络。

    2、制度到位。学校有相应的校本研修制度、教学常规制度、集体备课制度、听课评课制度、师徒结对制度等,从制度上保证并激励教师参加校本研修活动,提高活动质量。

    3、考核到位。校本研修内容都将纳入学校教师考核管理中。

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