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  • 实用感悟写作:校长研修心得体会1500字

    发表时间:2022-12-10

    研修心得体会。

    在我们突然有所思有所想的时候,我们可以把感悟用文字的方式进行梳理,心得体会就是仁者见仁、智者见智的个人看法,你是否正在写心得体会?栏目小编收集并整理了“校长研修心得体会”,请阅读后分享你的朋友!

    校长研修心得体会 篇1

    xx年7月5日至7月11日,我参加了xx县教育局举办的校长领导力高级研修班暑期培训学习。通过为期一周的培训,让我颇有感悟,现将学习心得总结如下。

    一、怎样提高校长的领导力?1、作为校长要有三种能力:(1)、校长要有一种精神:在工作岗位上要有目标,要有担当精神;要立志、立德、有所作为;要有成功的动力、要争气、要图强、做一个有益于社会和人民的人。“无为何入世,入世有所为”。(2)、校长要勤奋:勤奋学习、勤奋工作、勤奋思考,把工作、学习、研究作为提高校长领导力的过程。(3)、校长要有抗干扰的能力:作为校长如果没有抗干扰的能力将一事无成,要坚定、坚强、客观、大度、能有委曲求全、忍辱负重的精神,要坚韧能吃苦,战胜惰性,抵制诱惑,沿着既定目标前进,不受干扰。“千难万险无所惧,任尔东西南北风”。2、作为校长要有提高领导力的三大法宝:(1)、团结。领导班子要团结,为了一个目标,拧成一股绳,大事集体讨论,充分听取意见,要尊重、依靠、信任他们。(2)、务实。校长要讲实话、干实事、重实效、有成绩。(3)、不谋私利。校长要严于律己,为官一任,造福一方。

    二、校长要具备的素养和条件:1、校长要懂得学校,懂得教育和管理。2、校长要有教学管理专业教育和管理能力。3、校长要有相当的教学教育和管理的教学实践和理论素养。4、校长要思想品德修养好。5、校长在教师中有一定的威望。6、校长要树立5个观:教育观、教学观、教师观、学生观、质量观。【gZ85.com 工作总结之家】

    三、如何做好校长的情绪涵养与管理?1、情绪对人生的影响不可估量,校长和老师绝大多数是有心里疾病的,校长存在多方面的压力,压力是客观存在的,因此校长需要管理好情绪,作为校长要注意发泄情绪的场合,一所学校的文化总是影响教师的,因此校长需要管理好情绪。作为校长不是所有的事都是到第一线,校长就是出谋划策的。作为校长不要拿别人的错误惩罚自己,不用负面情绪害自己,人总是用负面情绪干扰人,教育的问题要及时沟通,“冷处理”不是办法,要学会沟通,沟通再沟通。学校大事情要及时沟通,回避不是办法。2、现代学校管理必须要改变,当今校长需要关注:学校特色、学校课程、学校文化、学校哲学。不能要求所有学生都学会每一科,因为每一个学生的灵性是不同的,是有差异的,每一个学生都有不同的特性。

    四、作为校长要文化治校、哲学办学。人可以没有知识,但绝对不可能没有哲学,因为每个人都有人生观、世界观、价值观。今天的校长、今天的教育,需要在哲学上思考,教育是培养完整的人,学生存在就是价值,每个学生成才的途径和方式,没有确定指向,最根本的教育是养成教育,最高效的教育是心灵教育,每一个孩子的未来没有确定的指向,具有无限的可能性。教育如同养花,一边养、一边看、一边静静的等待花开。教育就是养花教育,着急是没有用的,适合的教育才最有意义。“一个有水平的校长,他的生活也一定有品味”,校长要学习教育、学习书本、学习经验、学习生活,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,所有校长的全部尊严在于有教育思想;有对教育的坚守;有对教育的守望;有对教育的理想。校长既要有仰望星空的能力,更要有脚踏实地的本领,校长归根到底就是学校的灵魂,而办有灵魂的学校需要有智慧的,这需要校长用心。

    五、“国家把整个的学校交给你,要你用整个的心去做整个的校长”-----陶行知。搞教育的,作为校长要淡定,要坚守,要关注学校的今天、明天、后天。要心静、安静、不浮燥。

    校长要有自信、要有想法、有理想。中国为什么出现不了世界拔尖型人才?因为中国的学生在学校的阶段他们的个性已经被扼杀了,因此必须对中小学课程进行改革,挖掘学生的个性潜能,培养学生的个性兴趣,具有破坏力的学生才具有创造力。

    六、实施有效研修,助推教师成长。1、校长要转变观念,调动教师的积极性。2、创造条件,满足教师的合理要求。3、让教师在创新的实践中实现幸福,做到课前有期望、课中有创造、课后能审美。当校长的要有更多的发现教师的变化和成长过程。因为是你让大家成为最好的人,这是对老师的最好评价,也是最高尚的荣誉。“人因思而变”,要抓住有效研修的关键,改变思想、改变教学。

    校长研修心得体会 篇2

    校长高级研修班培训体会

    xx年9月19日,我们湖南省第15期校长高级研修班一行81人从长沙来到辽宁省沈阳市教育行政学院,开展为期十天的校长影子培训。9月20、21日,我们举行了简短的开班典礼,然后分别听了沈阳大学教育学院院长刘凌波教授、沈阳市第20中学俞万祥校长、辽宁省中小学校长培训专家曹丽娟教授的精彩报告,22日至26日我们被分成7个组,分别派到沈阳市7所重点中学挂职,跟随校长们学习,当好影子校长。通过十天在沈阳的学习生活,我感觉受益颇丰,主要体现在以下几个方面:

    一、培训模式新,目标任务明

    1、时间缩短。本期校长高级研修班把学习培训的时间压缩,原来一年、半年完成

    的事,本期只有半个月,包括在长沙的专家培训。

    2、秩序打乱。培训的地州市学校按照7个组编组,全部打乱,尽量每个组都是不同地区的校长组成,便于交流分享各地不同的教育教学经验。

    3、跨省学习。本次高研班我们来到辽宁省沈阳市学习,而且是实实在在课程排的满满的学习,感受北方教育的先进理念,寻找南方自身教育存在的问题。

    3、影子培训。本次培训的主要形式是影子培训,影子培训是目前教育培训最直接最有受益的一种培训模式,短短几天的影子培训,通过听、看、谈、仿、思等形式,对挂职学校的基本情况、学校特色有了比较全面的认识,同时对自身存在的不足以及需要学习改进的地方认识有了提高。

    4、任务明确。本次培训要求学员把每日的所思所想,点滴体会以作业的形式提交培训部,并作交流分享,能充分享受到所有学员的思想精华,并作为未来湖南教育发展的新动力。

    二、基地认识高,安排很周到

    1、领导重视。22日上午,我们挂职基地学校——沈阳市第十一中学陈副校长亲自带了一辆中巴车来到我们培训驻地来接我们。宋校长、左书记在校门口亲自迎接。在欢迎会上,左书记作了《以文化人,以德育人》的德育经验介绍,周副校长作了《搏与进取润泽成长之本,爱与创新绽放生命之花》的教学经验汇报,我们充分感受到了学校对我们湖南这次校长高研班的重视。

    2、安排细致。学校对几天的培训工作作了精心准备。专门发了一张日程表,里面

    有听教师上课,有观摩校园三操、人文大课堂、教工俱乐部,有参观教工之家、学生社团活动等,使我们全方位,多角度的了解沈阳市第十一中学的教育教学情况。

    三、思想理念新,办学有特色

    1、基本情况。沈阳市第十一中学创建于1952年,上世纪60年代初就就被确定为辽宁省重点中学。xx年搬迁至现在的新校区,xx年被确定为省级示范性高中。校园占地万平方米,建筑面积万平方米,现有47个教学班(其中有4个西藏班),学生1800多人,教职工239人,其中省市优秀教师、市学科带头人、市区骨干教师145人。

    2、办学理念新。这所学校多年来始终坚持全心全意为学生服务的办学宗旨,倾力打造“博·爱”校风,遵循“安全为先,质量为本,效益为重,形象为上”

    1的办学原则,按照“精细化、实效化、人文化、特色化”的办学方针,全力推进学校“第二次创业”。

    3、办学有特色。

    (一)教育教学设施先进。教学、办公全部电子化,有先进的数字化校园系统,网格教室,自动售书柜,有我目前见过的最好的心理健康辅导室、教工之家俱乐部,室外场地有特别多的休闲健身器材。

    (二)人文校园特色浓厚。一是学校践行绿色教育理念,铸成第十一中学“绿色教育风景线”,即校园“十景”——八园:学一园、祈安园、栋梁园、乐孝园、焕欢园、农乐园、留心园、品玉园;两馆:校史馆、民族团结馆。校园处处是风景,一山一石能说话,一草一木都含情。

    二是学校在教学楼、行政楼悬挂了500余幅国学语录,将校园楼体重新命名,如办公楼为“同心楼”,高一高二楼为“励耕楼”,高三楼为“精悟楼”,实验楼为“求真楼”,音乐厅为“明志楼”,学生宿舍为“涵德楼”,食堂为“厚朴楼”,艺体馆为“焕英楼”等。同心楼前还以“棋子阵”的方式排设了“传统德育要点(十五字决)”,即“忠、孝、仁、义、信、勇、和、礼、俭、勤、学、创、健、美、真”。让学校更有文化气氛、文化内涵、文化特色,让学生深受熏染,让学生更有文化气、文雅气、文明气。

    三是学生社团活动突出人文特色,50多个学生社团,每天第八节课有人文大课堂,学生可以欣赏到精彩的文学艺术熏陶;有健美操训练,让你能够感受到什么是形体的美,什么是青春的美。

    四是开展“写家史、传家训”活动,让学生有展示才华,提升人文修养的舞台。这项活动让学生以实际行动践行了社会主义核心价值观,用切身感悟诠释了沈阳人基本道德准则,正如浙江大学陈新教授所说的“既塑造了学生的理想人格,又培养了学生的人文素养和家国一体的民族情怀”,这项活动也得到了媒体和中央领导同志的高度肯定。

    五是教师幸福指数高。学校树立教师第一,学生第二,领导第三的理念,注重提高教师的幸福指数,让教师在第十一中学安于教学,乐于育人。学校领导把以人为本落实在每一件小事中,教职工的婚丧嫁娶病必到,不能到的派人到,把温暖送给教师;学校给老师打造温馨的工作环境,有教师公寓,有教师食堂,免费提供餐饮,有教工俱乐部,教工之家,休息时间可以打打乒乓球、桌球,可以在跑步机上跑跑步,在自行车上骑骑车,在瑜伽室练练瑜伽等,教室后面还专门摆了一套桌椅,便于班主任和任课老师坐。

    六是管理层级下移。学校管理突出年级部管理,学校一日常规的检查落实主要靠年级部实施。年级部每天通报检查情况,主要是围绕“四率”检查,即学生上课的专注率、低头率、动笔率、端正率。学生的自习课很安静,达到了千人无声自习的境界。

    四、校校有差距,共同促提高

    1、通过短短的半个月学习交流,我深深地感觉到我自己的教育理论水平与本省同行和辽宁教育同行还有很大差距,还需要不断地加强学习。

    2、规范办学与辽宁比,我们湖南还差的较远,应试教育,唯高考教育的观念在湖南盛行,湖南的教育一团乱象,乱收费、乱补课、重点班的现象屡禁不止,培养出的学生能力素质到底有多高,对家国的忠诚到底有多大,不敢恭维。

    3、教师的精神追求与师德情操和辽宁比也差得较远。湖南的教师普遍存在

    2功利主义、享受主义,特别是在实施绩效工资改革,教师的待遇普遍有所降低的情况下,消极怠工,推课减课讲报酬的现象日益突出。还需要我们校长们亲力亲为,真正做到以人为本,以情感人,树立典型,去感化激励教师。

    4、硬件设施与辽宁也没得比。从第十一中学看得出,当初是大手笔,高起点布局建设,功能设施齐全,尽管已有12时间了,仍具有超前性。建设所欠的8000万元债务,政府已经全部化掉。相比湖南,我们自己学校,落后了几十年,现在还有上百万元的债务。这都需要政府的大力支持和帮助。

    总之,通过这次学习,我们开阔了视野,结识了新朋友,了解了辽宁先进的办学经验,看到了我们自身的不足。回去以后,我们将努力追赶时代的潮流,为湖南的教育作出自己的贡献。

    校长研修心得体会 篇3

    这是一堂研究校长心理成长的课,老师举了一个生动的事例,对于我们每个人来说,或许都很有启发:

    我与我家先生已结婚xx,前十年关系一直很融洽,后来他的事情多了,对我的事就不太上心,尤其是我的生日他根本就不记得。我也不愿意去提醒他。有一次,我生日那天的晚上,我买了很多菜,做了一顿丰盛的晚餐,就等着他回来和我们一起吃饭。等到了晚上八九点钟,他回来了,满嘴酒气,醉熏熏的往沙发上一躺,嘴里直喊“累死了”。看着他那样子,我真是气不打一处来,晚饭也没有好好吃,更不愿去搭理他。

    过了两天,我一想,这样憋着也不是事呀,还得去交流呀。我们在一起交流,他反倒很有理:你看,我一年365天,有364天都对你好,就那么一天忘记了,也值得你生那么大气吗?以后我一定记住就是了。可是后来还是不记得。尽管他的生日我一直都积极地张罗着,我的生日他就是记不住,我也不愿意提醒他。心里总是不愉快。

    怎样找个很好的解决方法呢?有一次我生日那天,上午我就打电话给他,晚上我请他吃饭。他接到电话很高兴,因为一般都是他请我吃饭。晚上他一见面就问:今天有什么事吗?怎么请起我吃饭了。我说:没什么事,就是想请你吃一顿饭而已。饭后,我又说我看准一套衣服,要给他买一套,他说不买了,我还有衣服。我说,不,我已经看好了,直接过去买就是了。我让他穿在身上,还是蛮好看的,也是比较有档次的。他一高兴,说,这不行,我也要给你买一套。我说,那好呀,(大家想想,这不是正是我想要的结果吗?)。我穿上了衣服问,你还记得今天是什么日子吗?他说:哎呀,我还真的就忘记了,让我想想。我说你怎么把我们结婚纪念日都忘了呢?哎呀,我真的是太粗心了,要不,下次你一定要提醒我行么。你看,这样的交流不是达到目的了吗?他也心悦诚服地接受了。也就是换一个角度想问题,或许效果更好些。

    其实在生活中,办法总比困难多,换一种思维想问题,很可能就找到解决的方法。人际交往,宽容的心理可以化解许多矛盾。

    校长研修心得体会 篇4

    一所学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教育教学水平。作为乡村校长而言,提高教学质量,增加学校教学水平是学校发展的必然选择。校长只有将学校教育的发展作为学校综合实力提升的前提工作来做,在教学上应当紧跟时代步伐,通过对新课程改革的学习与实践,在教师队伍结构上的优化,最终规范完善学校的教育体系。通过这些教学改革步骤来提高学校的综合实力,促进学校教学质量的发展。

    总而言之,通过这次培训,我进一步明确了一个好校长可以成就一所好学校的深刻内涵。在今后的学校管理中,我会辛勤工作,不断深入学习,为我们太平教育的发展作出自己应有的贡献。

    校长研修心得体会 篇5

    01

    虚心学习新理念知行合一为教育

    ---华师大江夏初中校长、书记高级研修班培训有感

    赤矶中学吴志坚(第二小组)

    7月12日,江夏区初中学校的校长、书记一行36人来到了美丽的桂子山下,走进了华师这座神圣的学术殿堂。两天的问津求道,在众位专家的引领下,我们站在了教育的最前沿,领略了办学体制的集团化的优势,颠覆性的认识到课程、课堂教学方式改革发展的方向,准确地说,这就是一场头脑风暴。相比而言,作为农村学校的我们,教育改革明显有些滞后,步伐还没有他们快,特别是教育的软实力还存在较大差距。虽然他们的做法较之我们已超前很多,但是也有些做法值得我们借鉴。

    推动团队捆绑式定向交流。当下教育面临着人员结构老化,职业倦怠情绪浓厚,学科出现结构性缺编,各类配备始终处在供不应求的状态。那么在这种情况下,即使有教育行政部门的政策把持,也难免出现强校愈来愈强,小校愈来愈弱的两极分化的格局,甚至小校也逐渐会成为教育发展的负担和烫手山芋。我们虽不能采“重组”、“抱团”的做法,但我们可以采取与大校、强校之间进行团队捆绑式定向交流的办法。即两所学校互派遣2-3人的学科团队予以置换交流。这种交流方式有如下优势:(1)因学校需要的交流,这种需要可以是管理需要的,也可以是学科提升需要的。(2)2-3人团队交流,更利用工作理念、方式的渗透和影响,在短期内能达到一定的效果。(3)置换交流不仅不会影响学校的正常运作,而且还会更快更好帮助小校提升管理能力或学科竞争力,因为小校交流出去的人员重在学习,大校交流人员重在指导,是一种导训结合的交流方式。(4)定向捆绑,定向说明了交流工作具有延续性,这样做可以持续对小校在管理理念和教学能力上予以帮助;而捆绑更多是在强化交流的责任落实。当然要还必须重点落实相应的考核评价机制、激励机制等,让参与的学校和交流的人员各得所长。

    研发薄弱学科的校本教材。针对近些年来我区中考中的薄弱学科问题,我们可以根据相应的课标要求和能力考点,由教研部门主导,按照重点分层,难点分散的原则,编撰一些校本课程,在小学、初中拾级实施,不断积淀学生的各类素养,提升教育和生命质量。

    拓展网络教研的指导力度。教育的“互联网+”的时代已经到来,慕课、微课、翻转课堂等课堂形式的出现,正一步一步在撼动现有班级课堂教学的地位。我们应该利用这种契机,拓展网络教研的思路。如在农村小学,由于很多老师年龄偏大,英语教学很多时候都是现学现卖,发音不准,书写不对,几年下来,大多学生对学习英语的兴趣早已荡然无存了。现在学校都有了网络和电子白板,如果录制、上传一些名师系列微课,是不是更能帮助他们呢?显然,建立名优教师的网络教学资源库,不仅能发挥更强的引领示范作用,而且也为提升师资力量开辟一条新的途径。

    教育之路任重道远,我很庆幸自己一直在路上!

    02

    庙山小学童卫国(第四小组)

    校长高级研修班学习心得体会

    今年我有幸参加了江夏区小学校长高级研修班的培训学习,为期4天的学习时间里,学到的内容丰富实用,这次校长高级研修汇集了学校管理的最新理论成果,针对性强,既有《理念治校与学校发展》,也有《学校管理与学校核心价值》,还有《教育现代化2小时》等课程,这些教育理念让我大开眼界,也受益匪浅,总的有以下几点心得:

    一、校长要在学校发展过程中树立理念治校观念

    在学习中我明白了教育理念是一种内涵丰富的多序列、多层次的理念系统,教育理念作为一个复杂的理念系统反映在学校发展的方方面面。理念治校是学校发展面临的新课题,是时代发展的迫切要求,是基础教育改革的强烈呼唤,是成功学校与成功校长的经验总结。先进教育理念在学校发展中有着重要的作用,先进理念是学校的行动指南,是学校改革的内在动力,是学校特色形成的思想基础,是制度创新的理论源泉,是组织运行的指导原则。在学习的中,我还知道了作为校长要有具有自己特色的治校理念,即以生为本、以爱为基、以学为尊、以法为序、以变应变、以和为贵。

    二、校长要树立适合的“管理理念”

    “若言琴上有琴声,放在匣中何不鸣”,湖北大学教育学院教授叶显发以苏轼的一句非常有哲理的诗句为题,给我们讲述了学校管理与学校核心价值辩证关系。作为校长更应该具备适合学校发展的管理理念,即要重视以人为本,激发人的潜能;坚持目标管理,形成竞争机制;实施规范管理,提高管理效能;强化过程管理,实行全程监控。

    正确的管理理念是当好校长的关键,校长要有自己的管理理念,也就是要有自己的观念和思维。我认为在管理理念上要具体做到以下几方面:

    1、以学生为主体作为出发点,从学生的立场看教育价值。每一个学生都有发展的愿望,这是发展的内在驱动力,教育是他发展的外部环境,只要环境适当,他们都可以得到适度的发展。这种环境教育也就构成了发展的机会,给他发展的机会就是好的教育。国际教育评价的宗旨有“选择适合于儿童的教育”变为“创造适合于儿童的教育”。由此看出作为学校的管理者,就要给予学生人人受教育的时间与质量的权利,让社会体现出教育公平,让受教育者感受到机会公平!

    2、树立“终身教育”和“即时教育”的理念。校长的才能是办好学校的基础,在当前学校知识更新(推行新课程标准)和现代信息技术教育迅猛发展的新时期,更要求校长要有战略头脑、政策头脑、专业头脑和经济头脑,只有具备多种智能,才能高瞻远瞩,开拓探索,创新进取,办好学校。终身教育是面向未来的教育,是一种获得能力素质的教育。“即时教育”着重《教育发生学》意义,校长就要时刻鼓励教师做到学校教育与课堂教育“有魅”,关注学生的兴趣、习惯、反思,重视知识动力学的三个维度。

    三、用教育现代化思想做教育

    “教育现代化,就是用现代先进教育思想和科学技术武装人们,培养有竞争人才的过程。”武昌区三道街小学交流的《教育现代化2小时》让我看到了他们在现代化教育中取得的成果。我从中也有自己粗浅的见解:①教育现代化不是一种教育形式,而是表示一定的教育水平,是指教育发展所达到的较高标准,是教育与一个国家或地区的社会、经济、科学技术以及相应的民族心理相适应的具有现代社会先进特征的水平状态。②正如现代化不是一个固定的目标,而是一种动态的变革过程一样,教育现代化作为现代化的组成部分,同样是一个动态的发展过程。从总体上说,它是人类自觉的、有目的的活动,具有自我控制、自我调节和自我组织性,从而不断地得到发展和完善。③教育现代化的过程就是对传统教育的批判、继承和发展的过程。④教育现代化不是一个孤立、狭义的数量增长现象,而是广义的整体转换,是一种教育整体转换运动。⑤现代化的根本标志是人的现代化,是人的比较全面、比较自由、比较充分的发展。因此,教育现代化是实现人的现代化的必由之路,教育现代化的核心是实现人的现代化。

    作为教育工作者要经常性地“回到教育的原点”看教育对象,你就会发现教育对象五彩斑斓、熠熠多彩,需要得到教师不断地尊重、不断地欣赏、不断地激励、不断地指导,学生才能在一个个原点中得到进步和提升。这次学习中有些深刻的理论和方法更需我在以后的学习、生活、工作中用心去体会,用行动与实践,在实践中慢慢地探索,反思提高自我。

    03

    金水学校吴艳霞(第五组)

    提高认识明确职责

    xx年7月13日上午,我们来自江夏区的84名中小学校长、书记,齐聚桂子山下,学习和认识教育发展的新形势、新思路、新要求,提升自己的教育管理能力和领导力,以期推进江夏教育持续健康、均衡优质发展。

    在华师这个顶级的学术殿堂里,我们组成了一个大班级,按时上课、下课,按时完成了任务,集中学习的5天,是紧张的5天,是集体智慧碰撞的5天,陈必林局长的重要讲话既是培训工作的重要指示,也是对我们从事教育工作者的鼓舞。

    首先,感谢湖北省干训中心主任,全国名师袁先潋老师的细心教导,专题讲座----现代化学校管理与校长专业化,我们收益良多!三道街小学校长尹慧红的“用现代化教育思想做教育”让我们意识到学校教育信息化建设任重而道远。湖北大学教育学院叶显发教授的“学校内涵式发展与特色”就学校内涵式发展的要义、途径、策略做了阐述,体现了以学生为本,凸现了学生在学校发展中的重要作用。武汉市教科院研究员,特级教师,湖北名师华林飞就“理念治校与学校发展”开展讲座,让我们明白了理念治校是现代学校发展面临的新课题以及先进教育理念在现代学校发展中的重要作用。武昌区教研培训中心教研员沈旎结合她工作中的实例,依托武昌区课程发展历史,带领我们领悟“校本课程的反思与构建”引导我们集体探讨了课程管理中的诸多问题,令我们受益匪浅。考察期间,我们参观了南湖一小。所有这些都碰撞着我们的心灵,让我们在学习中得到了升华,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键。今后的工作中,我们一定会把此次学习的所获、所悟、所感、所思应用于今后的工作实践中去,在实践的过程中不断摸索,改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

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