最新设备检维修方案。
时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的设备维修工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
设备检维修方案 篇1
一、活动背景与目的
背景:
随着工业生产规模的不断扩大和技术的不断进步,工厂安全管理面临着新的挑战。为确保工厂生产活动的顺利进行,保障员工的人身安全和健康,以及减少财产损失,特制定本安全活动方案。
目的:
强化员工安全意识,提升安全操作技能。
排查并消除安全隐患,预防安全事故的发生。
完善安全管理制度,推动安全管理标准化、规范化。
二、活动主题
“强化安全意识,共创安全工厂”
三、活动时间
本次活动为期一个月,具体时间为20XX年XX月XX日至XX月XX日。
四、组织机构
为确保活动的顺利开展,成立工厂安全活动领导小组,成员包括工厂领导、安全管理部门负责人、各部门经理及安全专员等。
五、活动内容
1. 安全宣传教育
宣传方式: 利用海报、横幅、宣传栏、工厂广播、内部网站等多种渠道进行安全知识宣传。
内容安排:
组织开展“安全生产月”启动仪式,进行安全动员讲话。
开展安全知识讲座,邀请专家进行授课。
播放安全警示教育片,分析典型事故案例。
组织安全知识竞赛、演讲比赛等活动,提高员工参与度。
2. 安全隐患排查治理
排查范围: 覆盖全厂生产区域、办公区域、生活区域等。
排查内容:
安全生产责任制的落实情况。
安全管理制度、操作规程的执行情况。
设备设施的安全状况及维护保养情况。
电气线路、消防设施的安全状况。
危险化学品、易燃易爆物品的储存和使用情况。
治理措施: 对排查出的安全隐患立即整改,不能立即整改的制定整改计划,明确整改责任人和整改期限,并跟踪整改落实情况。
3. 安全应急演练
演练内容: 根据工厂实际情况,制定火灾、化学品泄漏、机械伤害等应急预案,并组织员工进行实战演练。
演练目的: 检验应急预案的'可行性和有效性,提升员工的应急反应能力和自救互救能力。
4. 安全文化建设
文化建设内容:
倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念。
鼓励员工积极参与安全管理,提出合理化建议。
表彰在安全管理工作中表现突出的个人和集体。
实施方式: 通过安全文化墙、安全标语、安全倡议书等形式营造浓厚的安全文化氛围。
六、活动总结与评估
总结内容: 对活动开展情况进行全面总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施。
评估方式: 通过问卷调查、员工座谈会等方式收集员工对活动的反馈意见,评估活动效果。
七、后续工作
将活动中形成的好经验、好做法固化下来,形成长效机制。
加强对员工的日常安全教育和培训,确保安全知识深入人心。
定期开展安全隐患排查治理工作,保持工厂安全生产的良好态势。
设备检维修方案 篇2
20xx年,物资设备部坚持以“成本管理”为核心,以“过程管控”为主线,以“效益化”为原则的精神,结合总公司相关文件精神及公司现状,围绕以现场物资采购管理为重点,狠抓工程项目成本管控,全面提升物资系统精细化管理水平,大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面工作都取得较大的进步,管理水平得到稳步提升。现将一年来的主要工作计划如下:
(一)加强宣贯,认真落实物资精细化管理要求;补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度,组织物资管理人员开展学习和研讨,切实提高物资管理人员业务技能,把物资精细化管理要求落实到工作中。加强了物资管理指导和监督检查,大力推行物资集中采购,严格项目物资计划审批,强化合同评审,确保物资精细化管理落到实处。同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控,明确工作职责、程序和流程,确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要,补充完善了相关文件及制度。发布了《公司20xx年合格供方名册》的通知、《20xx年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
(二)强化物资采购管理,超额完成总公司下达的集中采购指标;
严格执行物资精细化管理采购管理要求,按照公司“两级采购平台的物资管理模式,所有构成工程实体的'主要物资总公司集中采购范围,采取公开招标采购;辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额5.5亿元,超额完成总公司所下达的3.8亿元集采指标。节约金额5200万元,节约率9.45%。为公司成本降低、效益提升创造了条件。
(三)规范物资采购合同管理、防范经营风险
严格执行精细化管理要求,统一使用公司合同范本,规范合同内容,严格执行两级评审制度,防止关键性合同条款出现差错,避免合同开口现象发生。强化合同基础管理,合同签订时供应商各种证照齐全、真实有效,签字双方必须是法人代表或其授权委托人,双方同时签字盖章,并加盖骑缝章,避免产生无效合同。要求及时解除不规范合同,组织双方重新签订,做到整改闭合,防止相关风险的发生。
设备检维修方案 篇3
元旦、春节前历来是安全生产的关键时期,生产经营建设任务重,节日节庆社会活动多,人流物流车流量大,同时受低温、雨雪、冰冻、寒潮、雾霾等灾害性天气影响,事故易发多发。为有效防范水利行业各类事故的发生,根据20xx年12月7日全县安全生产工作会议精神及县安委办《关于要求报送20xx年春节前安全生产专项集中检查整治工作方案的通知》要求,结合本县水利行业实际,现就进一步做好元旦、春节前安全生产工作,特制定本实施方案。
一、指导思想
以高度的政治敏锐性、责任感,按照自治区、市委、市政府、县委和县政府关于安全生产工作的.部署和要求,紧紧围绕事故预防这一主线,坚持县委、县人民政府统一领导、相关部门各负其责、企业自主整改安全隐患、发动群众积极参与的工作路线,继续深化水利行业行业领域的排查整治工作,坚决消除安全隐患,进一步改善水利行业领域安全环境,为确保全县人民群众度过平安、祥和的元旦、春节提供安全保障。
二、检查整治内容
在全县水利行业领域范围内,以在建水利建设为重点,对在建水利工程施工安全、水库水电站运行安全、水利行业人员密集场所消防安全及各单位应急值守制度制定及执行情况等进行集中检查整治。
三、检查单位场所
根据现阶段水利行业安全生产工作特点,本次集中检查在建水利工程施工现场、水库水电站涉水设施及管理房及办公楼、职工住宿楼、在建水利工程生活区。
四、检查整治时间
20xx年元旦、春节前安全生产专项集中检查整治工作分次进行,元旦前安全生产专项集中检查整治工作从20xx年12月28日至30日开展,春节前安全生产专项集中检查整治工作从20xx年1月17日起至20xx年2月20日开展。
五、人员分组
根据工作需要,分成两个检查组负责完成本次集中检查整治工作任务,检查组人员分组及所担负职责如下:
第一组
组长:
成员:
负责拉洞坪排涝工程、百西水库、八号水库、八腊水库(含除险加固工程)、更旦水库、拉牙水库等在建水利工程、水库及水利局办公区的安全生产、安全隐患排查检查及对20xx年以来检查发现问题进行复查,对已经整改的要及时销号。
第二组
组长:
成员:
负责峨里水电站、么谷岩水电站、玉里水电站、介里水电站、拉岩水库、纳州水库等农村水电站、水库及水利局住宿区的安全运行、安全隐患排查检查及对20xx年以来检查发现问题进行复查,对已经整改的要及时销号。
六、工作要求
(一)加强领导,狠抓责任落实
主要领导干部要认真落实安全生产第一责任人的责任,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,紧密结合实际,狠抓各项措施的落实,做到目标明确、措施具体、责任到人、工作有力、扎扎实实确保做好水利行业元旦、春节前安全生产工作,确保广大人民群众的生命财产安全。
(二)提高认识,严格履行职责
要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,加强协作密切配合,加强联动,形成合力,确保各项工作协调有序,万无一失。各领导班子成员要按照党政同责、一岗双责、管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则对本单位春节前安全生产工作开展自查自纠,做到不留盲点,不留死角;对排查出来的事故隐患,要立即组织整改排除隐患。
(三)按时报送材料
各检查组务必于1月20日前完成检查工作,形成书面汇报材料和填写有关检查表格,经组长签字后于20xx年1月20日18时前送局质安站汇总,质安站于1月21日18时前将材料汇总后报县安委办。
设备检维修方案 篇4
一、道路保洁工作计划
为做好道路长效管理工作,确保机场路干净整洁、安全畅通,确保环境综合整治及“美丽广西,清洁乡村”工作的顺利开展,根据公司要求,结合实际,制定XX年保洁工作计划:
(一)继续加强业务学习,提高物业部的整体综合素质。
(二)进一步规范道路保洁工作:
1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上,每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查,并做好抽查记录。
2、完善奖惩制度,充分调动员工工作积极性,按照制定的评选细则每月评选一名“优秀管段员”和一名“优秀保洁员”,并给予奖励。
3、定期召开部门会议,传达上级要求和精神,及时解决工作中遇到的各类问题。
(三)继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通,全力做好创城等政治任务的迎检工作。
(四)进一步加强道路保洁机械化作业,与各城区同步,在原有的三台清扫车的基础上,争取城市段(香江饭店至中隐路口)实现1~2台电瓶清扫车作业,减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。
(五)完成公司领导交办的其它工作任务。
二、道路设施维修计划
(一)、维护、维修范围
负责公司所有水、电气设备的维护维修,机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。
(二)、维护、维修计划
所有维修人员要加强安全生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光安全锥,穿好反光背心,高空作业时下面的维修人员要带好安全帽。电工要加强电工专业知识、安全用电知识的学习,电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进行。坚决杜绝安全事故的发生。
每周进行一次工作小结,并对下周工作进行计划安排。
1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。
2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护,处理晚班处理不了的问题,道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修,及时处理好。
3、夜班负责道路巡查及维修路灯,并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以达到百分之九十八以上。
4、定期检查维护:
⑴、每个星期一次对高速路段的道路设施(重点是高护栏)进行定期检查维护,确保设施完好无损。
⑵、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护,确保所有用电设备处于良好的运行状态。
⑶、每个月一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行,确保发电机组随时处于良好的工作状态。
⑷、每个月一次对机场路上的20个控制柜及变压器柜进行定期检查维护,确保路灯设施处于良好工作状态。
5、XX年工作重点:
⑴、对机场路上下沉凹陷的雨水、排水井盖进行一次全面的维修、维护。
⑵、继续完成庭院灯被盗电缆更换成铝线的工作。
⑶、继续完成青花梅瓶灯杆底座螺帽的检查、加固工作。
三、(市政热线)市政公用数字化管理平台分中心工作计划
1、严格按照市政热线12319的要求加强分中心的建设工作。
2、继续加强对分中心的管理,每天按要求达到规定在线人次,并及时处理市政责任范围内的各类案卷。
3、严格按照信息员、坐席员管理制度和考核办法,加强管理,增加案卷上报数量,减少市民及媒体对机场路的投诉。
4、每月不定期对信息员和坐席员的工作情况进行抽查,并做好记录。
5、继续做好市政责任外事件的配合处理工作。
四、监察中队工作计划
(一)继续深入抓好监察队员政治理论和业务知识的学习,特别是学习城市道路管理方面的政策和法规。
(二)继续加强执法力度,严格按照《中华人民共和国城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》要求,严厉查处破坏机场路市政基础设施行为,严厉查处车辆撒漏,车轮带泥上路等不文明现象,坚决制止随意开挖机场路行为。
(三)加强与机场路交警,象山、秀峰、临桂城管等的执法协作,定期组织专项整治行动,确保机场路干净、整洁、安全畅通。对机场路香江至机场口“占道堆物、占道经营、擅自开挖、擅自开口、乱堆乱放、违章广告、不文明施工行为等现象进行集中整治”。对屡教不改、蛮不讲理、不听劝说的,按相关规定处理。
设备检维修方案 篇5
在过去的一年中,我作为设备巡检员,负责全厂设备的日常巡检工作。通过这一年的努力,我深刻体会到了巡检工作的重要性,也积累了一定的巡检经验。以下是我对过去一年设备巡检工作的总结:
一、巡检工作内容
我的主要工作是每天按照规定的巡检路线和巡检标准,对全厂的设备进行细致的检查。巡检内容包括设备的运行状态、润滑情况、温度、振动、噪音等方面。通过巡检,我能够及时发现设备的异常情况,为设备的维护保养提供有力的支持。
二、巡检工作成果
在过去的一年里,我通过巡检工作,成功发现了多处设备的潜在问题,并及时进行了处理。例如,我发现某台设备的轴承温度过高,经过检查发现是润滑油不足导致的。我及时添加了润滑油,避免了设备因润滑不良而导致的故障。同时,我还积极参与设备的维护保养工作,确保设备的正常运行。
三、巡检工作经验
1. 巡检时要注重细节,不放过任何一个可能的故障点。设备的每一个部件都可能存在潜在问题,只有全面细致地检查,才能确保设备的安全运行。
2. 巡检时要善于总结经验,不断提高自己的巡检技能。通过不断学习和实践,我逐渐掌握了设备的运行规律和常见故障的处理方法,提高了巡检效率和质量。
3. 巡检时要加强与同事之间的沟通和协作。设备巡检工作是一项需要团队合作的'工作,只有加强沟通和协作,才能更好地完成巡检任务。
四、存在问题与改进措施
在过去的一年里,虽然我在设备巡检工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,有时在巡检过程中未能及时发现设备的某些潜在问题,导致设备故障的发生。针对这些问题,我将采取以下改进措施:
1. 加强学习,提高自己的巡检技能。我将继续学习设备的相关知识,了解设备的性能特点和运行规律,提高自己的巡检水平。
2. 加强设备的预防性维护。我将根据设备的运行情况和维护保养标准,制定更加科学的维护保养计划,确保设备的正常运行。
3. 加强与同事之间的交流和合作。我将积极与同事分享自己的巡检经验和学习成果,共同提高巡检效率和质量。
五、未来工作计划
在未来的工作中,我将继续保持认真负责的工作态度,不断提高自己的巡检技能和工作效率。同时,我还将积极参与公司的各项培训和活动,提高自己的综合素质和业务能力。我相信,在公司的领导和支持下,我一定能够更好地完成设备巡检工作,为公司的生产和发展贡献自己的力量。
设备检维修方案 篇6
时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下:
一、工作内容
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作:
一:组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;
二:参与巡检和重点维护、维修工作;
三:负责机电组和变配电室的现场规范和管理;
科室工作:
一:安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;
二:质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;
三:完成领导安排的其他工作;
二、主要成绩
一:在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;
二:公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
三:组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;
四:组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;
五:参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;
六:在Q10机液位控制系统故障时,实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;
七:参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;
八:参与ciP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;
九:完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;
十:做好安全工作的各种记录、报表;
十一:做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;
三、经验体会
一:踏实刻苦提高专业技能
作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。
二:努力钻研提高管理能力
对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。
重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。
同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!
三:注重细节逐步成长
在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。
四、存在问题和不足wWw.JK251.com
一:工作中有时有点粗心、不够细致;
二:在专业技术上钻研不够;
三:组织管理力度不够;
针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。
总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!
设备检维修方案 篇7
20xx年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴xx工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我公司20xx下半年的工作计划:
一、总的工作目标
1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。
4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施
1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
三、推行承包责任制
继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
3)绿化队实行承包责任制,分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。
4)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理,定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理,对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理,拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化
四、开源节流
节约各项经费开支,加强财务审计力度,尤其是工程审计,提高公司的经济效益。
五、加大收费力度
加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收。
六、改革公司工资分配体制
进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资分配趋于合理化。
七、加强安全生产管理
进行安全知识培训,包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等,特别是行车安全管理,通过每周进行一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。确保20xx年全年无安全责任事故。
八、严格执行奖惩制度,细化奖惩条例。
做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。
20xx年下半年,我们将以振兴徐州老工业基地为契机,参与推进开发区二次创业,以秦常委及各级领导的关心支持为动力,齐心协力,共谋发展,争取超额完成全年经济目标。
设备检维修方案 篇8
在过去的一年中,我作为设备巡检员,认真履行了自己的职责,对设备进行全面的巡检和维护,确保了设备的稳定、安全和高效运行。以下是我对过去一年设备巡检工作的总结:
一、巡检工作内容
1. 定期对基站机房进行清洁,对设备进行除尘维护,确保设备正常运行。
2. 对铁塔进行防锈处理,确保铁塔的`稳定性和安全性。
3. 对基站存在隐患进行提前排查,确保及时发现并解决问题。
二、故障处理
1. 基站停电时,迅速调整发电机状态,确保基站正常运行。
2. 对驻波比告警进行处理,检查设备是否运行正常,更换故障设备。
3. 对基站掉站进行处理,检查制冷设备是否运转正常,更换损坏的设备零件。
4. 对基站被盗进行处理,保护现场,通知相关部门进行勘察和备案。
三、设备维护保养
1. 对设备进行定期维护保养,确保设备正常运行。
2. 对设备的各个部件进行检查和更换,避免设备出现故障。
3. 对设备的润滑点进行润滑工作,确保设备的润滑性能良好。
四、技能提升
1. 通过学习和实践,提升自己的故障处理能力和维修技能。
2. 加强对设备性能和安全规程的了解和掌握,提高自己的安全意识。
3. 与同事进行交流和分享经验,提高自己的工作能力和水平。
五、未来计划
1. 继续加强学习和实践,提升自己的技能和能力。
2. 加强对设备的巡检和维护工作,确保设备的稳定、安全和高效运行。
3. 加强与同事的沟通和协作,提高团队的工作效率和凝聚力。
总之,过去一年的设备巡检工作让我积累了丰富的经验和技能,也发现了自己的不足之处。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。
设备检维修方案 篇9
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》(国发【20xx】23号),加强本厂安全管理的科学性和实效性,使安全生产主体责任落实到实处,结合本厂实际情况,经厂安全领导小组研究决定,特制定本方案,望本厂各部门及全体职工认真执行。
一、目的和范围
制订本方案的目的是为了深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,把企业发展建立在安全生产的基础之上,坚持“安全第一、预防为主”主方针,全面加强企业安全管理,提高企业安全技术水平,夯实安全生产基础,加强内部安全生产管理,不断提高安全意识和安全管理水平,持续改进企业的安全生产技能,实现安全生产长效机制。
本方案适用于本公司各个部门。
二、各部门的职责
1、安全科负责实施方案的监督执行,协调执行中的具体问题。
2、建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员安全生产职责,并与其职务、岗位职责相匹配。
3、建立和严格执行领导干部带班制度,并严格执行(查领导值班记录)。
三、健全安全管理制度和操作规程
1、结合本厂安全生产特点,建立健全安全生产规章制度和岗位操作规程,并严格执行。
安全生产规章制度应至少包括:安全生产例会、工艺管理、开停车制度、设备管理、电气管理、公用工程管理、施工检维修(特别是动火作业、进入受限空间作业、高处作业、起重作业、临时用电作业、破土作业、盲极抽堵作业等)安全规程,安全技术措施管理、变更管理、巡检制度、安全检查和隐患排查治理、干部值班、事故管理、承包商管理、劳保用品管理、安全教育培训、安全生产奖惩制度、装置停产(用)、半停产(用)安全处置及管理规定,装置恢复生产(使用)安全处置指南等。
2、安全生产规章制度和岗位操作规程至少每三年评审和修订一次,出现国家法律法规、技术标准和规范发生变化或企业发生重大变更等情况时,应及时予以修订。
四、培训教育
1、企业人员的基本素质应当符合《关于规范河南省危险化学品生产经营单位从业人员基本条件的意见》(豫安监危化【20xx】162号)的要求。
2、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员及特种作业人员应当按照有关规定及时进行再培训或复审。
3、生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员及特种工作人员,上岗前应按规定取得相应的资质证书;其他从业人员,在上岗前应当经过厂、车间、班组三极安全培训教育并经考核合格,方能上岗。
4、安全培训必须符合《生产经营单位安全培训规定》(国家总局令第3号)以及安全标准化的要求。
五、加强设备与工艺安全管理
1、健全设备台帐,维护安全设施完好,并落实到专人进行管理。安全设施不得随意拆除、挪用、弃置不用。
2、健全设备台帐,定期检维修,保持设备完好,正常动作地,做好运行记录和检维修记录。
3、检查电器设备、电线、保持完好,临时用电必须经过有关部门批准后方可使用。
4、及时修订各工段操作规程,培训材料或其它工艺文件,应定期进行工艺危害分析,工艺安全管理必须符合AQ/T3034-20xx《化工企业工艺安全管理实施细则》的要求。
5、安全设施必须按规定进行检修、校验、消除超期未检或失效现象。
六、作业安全
1、对危险作业(动为作业、受限空间作业、动土作业、临时用电作业、高处作业、断路作业、吊装作业、抽堵盲极作业、设备检维修作业等)实施许可管理。
2、严格执行危险化学品储存、出入库及运输、装卸安全管理规定,规范作业行为,减少事故发生。
3、对现场作业人员资质审查管理,对现场作业人员的持证情况进行检查。
4、在生产场所、作业场所、厂内道路设置符合国家规定的,足够数量的警示标志。
七、职业危害防治与劳动防护
每年对职工进行一次职业健康检查,每两年由原阳县职防所对作业现场进行职业危害因素检测,确保作业现场职业危害因素大大低于国家标准。
八、安全检查与隐患治理
1、定期或不定期的组织对各项安全管理制度以及安全管理要示落实情况进行监督检查(日常检查、专业检查、季节性检查、)节假日检查和综合性检查)。
2、按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第16号)及时排查治理事故隐患、做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,应当建立动员、鼓励员工及时发现和消除事故隐患的`制度。
3、对查出的重大隐患,企业应及时上报有关部门,并采取应急防范措施,按照规定实行整改。
4、安全科应对安全检查中发现问题的整改情况进行效果确认。
5、定期聘请本行来专家开展安全检查,每半年至少检查一次。
6、针对专家查出的问题和隐患,按照规定进行整改,并建立隐患整改档案。
九、安全投入
1、依照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企【20xx】478号)及当地政府的有关安全生产费用提取规定,提取安全生产费用,专款专用。
2、按照规定的安全生产费用使用范围,合理使用安全生产费,建立安全生产费用台账。
3、依据《工伤保险条例》(国务院令第586号)的有关规定,依法为从业人员缴纳工伤保险费。
4、按照规定参加安全生产责任险。
设备检维修方案 篇10
20xx年上半年已经过去。在这六个月里,维修站全体员工在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了四座污水泵站所有设备的安全运行。
一、日常工作中
维修站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。上半年我站完成维修x次,清淤x次。
二、工作中
我们负责泵站所有机电设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。及时解决泵站的各项维修问题:钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数,及时解决出现的故障。
三、设备设施运行
进入夏季用水高峰,我们合理的调配人员,对四座泵站的设备,进行在未来的工作中我们将要求员工熟悉线路走向及各机电设备的运行性能。
四、员工思想状况比较稳定
我们大多数员工的思想较为稳定,具体表现在行动上。站长工作高度认真负责,在清淤维修工作中,能起到表率作用,在x月x日,xx泵站泵池清淤。自始至终站长xx表现出了强烈的责任心一直到开闸防水,抽排正常才回家休息。我们的维修员工xx、xx在清淤泵池时,污水污泥便经常会溅到身上、脸上,胡乱擦擦,继续作业。这就是我们维修站的员工,当然这些都是他们应该做的。
五、存在的问题和不足
1、由于我们的员工技术水平参差不齐,维修技术有待提高;
2、少数员工工作热情不够高,工作标准不够高;
3、由于我们员工文化水平偏低,沟通能力有待提高。
六、下一步计划和打算
1、通过员工培训学习,提高整体技能、服务水平;
2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;
3、统一思想,团结一致,调动员工的工作积极性:
4、做好专业培训计划。
总之,在下半年度,我们要抓住日常管理和专业考核这两条,以管理要效率、以考核出技术,将我们维修站打造成一支人员素质高、态度好、质量硬的团队。
设备检维修方案 篇11
一、节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。
二、降低不良
1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产
1、及时巡线,发现问题及时处理
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
四、员工流动
本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(xxxxxx),保养维修人员3人(xxxxxxxxxx),新提升人员2人(xxxxx),人员稳定,圆满完成公司给设备部20x的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、工作中存在的不足
1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。
七、总结
以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。
设备检维修方案 篇12
搞好设备能源部的内部管理,主要将部门的各项工作通过合理的组织与策划,形成每周、月工作计划,真正的落实到每项工作中去,形成任务到人、责任到人、全力去实施,同时在实施过程中按工作计划进度进行督促检查,及时发现问题,及时采取有效措施尽快解决。在工作中要充分发挥每一位员工的主观能动性,调动每一位员工的积极性,特别是部门的主管和班组长,做到分工不分家的原则,将工作中的瓶颈、难点、死结一一化解,必须做到把设备维护保养到最佳状态,完成工厂领导布置的各项工作任务。
一、设备能源部人员状况:
共计员工:xx人。其中:本科1人,大专3人,高级工程师1人,技师5人(其中:公司2人、国家证3人),电工4人,机械4人(其中含陈强),管道工1人。
二、设备日常管理工作
1、现工作的机械设备近300台套,其中用于生产的数控设备近130台(1号工厂116台,加上航空分厂近130台),我们必须以公司质量管理体系文件为依据,坚持集团的《设备管理制度》为准绳(三级文件)进行严格要求,同时按生产设备管理程序进行设备管理,奖罚分明。
2、根据公司的具体现状和未来发展趋势,以及根据ISO9000、TS16949及ASP100B质量管理体系中生产管理程序的要求,集团设备管理办法有的按管理办法办,文件、表格没有的我们要自己完善。使我们1号工厂设备管理工作有据可查,沿着规范化的管理道路进行实施和操作。
3、搞好设备的日常维修工作,充分发挥设备能源部机修工、电工、管道工等员工的技术水平,做到人尽其用,根据每个员工的特长来安排工作,使每个人在各自的岗位上有用武之地,机电维修人员在平时工作中要坚持日常巡回检查,不能等分厂找上门来再去处理,这样会很被动,我们要及时发现故障隐患,及时排除故障,在接到设备故障报修时,应立即到达现场保质保量完成修理任务,对于设备故障严重的、抢修时间长的,要加班突击修理,确保生产使用部门的正常运行。
4、设备能源部对于役龄较长、机床几何精度降低、各滑动接触面出现磨损刮伤严重等现象的生产设备,在年度设备大中修理工作中进行有计划、分批进行外出修理,严把修理质量验收关,坚决按大中修技术协议验收,同时对大修理的机床进行生产使用过程中的全程跟踪管理,广泛听取设备使用部门的意见,必须满足分厂生产中对设备的要求。
5、根据工厂生产设备的现状以及进口设备和高科技、专用技术含量高的各类先进装备不断增添,同时近年来新增设备质量保证期的`超期,使数控机床的维修工作越来越严峻,要加快数控机床维修,管理人才的培养步伐,同时在今后新增数控机床前,应让供应商培训,生产厂家技术人员安装调试时,要安排设备能源部、生产分厂工程技术人员、机电修理工、设备操作者进行全程观摩、学习。同时要求各类人员认真做好笔记,有不理解不懂的问题及时向生产厂家技术人员请教,直到掌握为止。
6、只有加强设备的一、二级保养工作,才能提高设备完好率。设备的一、二级保养,即日常保养,每月保养和设备的项修、大修工作必须应得到分厂及上级有关领导支持,今后我们要加强这方面的工作力度,在设备的保养工作中,我们要坚持每天对重点设备及生产使用中的机床进行点检,根据公司设备管理标准中设备维护保养工作内容,切实做好设备的现场管理工作,要求每一位设备操作者认真负责的做好设备的日常保养工作,同时设备能源部每周三次设备保养例行检查,作好检查记录,严格把关,严肃执行奖罚制度,对设备检查,日常巡查时发现的各类违章现象及不文明生产等情况,发现一次处罚一次,绝不姑息,目的是杜绝发生人为设备事故。
7、结合设备的一级保养工作来搞好设备的润滑管理工作,按各类设备的保养要求来分期、分批、有计划的对各分厂主要生产设备进行全面的更换或过滤液压系统用油,因长期的使用,油的化学成份有的已改变,有的化学成份不足,长时间的运行将造成设备的损伤,无法保证设备的正常运行,需要工厂物流部按时供应高质量的各牌号的油品,分厂今后要设专职的油品负责人,真正按规定对设备进行润滑,落实“五定”即定点、定时、定质、定量、定人,有效的进行润滑工作。每批使用的油品,要作好记录,要把油品采购化验单送给设备能源部,保存在设备档案中,已便定期换油有依据可查。
三、设备能源部管理工作
1、设备能源部工作情况特殊,每天接触的部门、工作都不相同,特别是我们1号工厂还要负责集团部门的一部分维修工作,这些情况给我们管理工作带来诸多不便。首先我们要明确设备能源部的工作内容、工作量,合理进行分工,将工作任务落实到每个管理主管,各负其责,同时充分发挥部门主管的作用,技师的作用,在工作中要有主动性、责任性。在我们今后工作中,作为部门的主管,首先做到事事以身作则,合理、正确、有条理的组织、安排、指挥工作,以自己的行动带动部门的员工,大家必须要团结一心,在工作中要关心他们的工作,为他们排忧解难,多承担领导责任,多与员工进行沟通,带动他们去努力工作。
2、设备能源部在公司设备管理制度的基础上要花大力气,建立和完善设备管理文件资料的收集并进行分类,将分类整理的资料进行归档,做到工作有计划、有完成记录,包括:新添设备、购置申请、合同、审批手续、设备的安装调试验收的相关资料必须存档(现有工厂的设备档案要在一个月内完成整理),对于设备大中修理记录、设备维护保养检查记录、设备完好检查记录、对检查精度时有问题进行恢复精度后的记录、公司内部转让记录、设备事故及处理结果资料全部装入设备档案。设备台帐的计算机管理,要规范入生产设备管理质量体系中,动态管理与静态管理相结合,如果集团设备管理台帐要统一,按公司规定办,否则按我们现有的进行完善。
3、特种设备管理方面,严格按法律法规的要求进行管理,根据市有关部门的要求,对在用的特种设备进行严格的管理,如行车、压力容器、空压机、叉车、防雷电等使用要按检验周期实施检验和年度检查。
4、购置新设备工作方面要坚持做到:技术先进、生产适用、经济合理同时要考虑到鹰普公司长远发展的需要为原则,要根据设备使用部门、工程技术部等相关部门提出具体的设备选型和技术参数等,进行设备生产厂家的调研工作,从价格、质量到售后服务、操作、维修培训等方面进行对比选型,设备在分厂开箱验收到安装调试、从完全合格到移交生产使用部门,从随机技术文件、附件、工具整理、移交、归档等到设备静态、动态几何精度的复查验收、设备试运行、设备试切削等安装调试验收工作,要求以表格化、制度化的形式呈现。严格按公司质量管理体系中设备管理程序要求进行管理,设备能源部各岗位员工要严把设备质量关,具体工作落实具体到人,各负其责,高标准、高质量、高效率的完成。
5、备品备件方面应有计划,要搞好此项工作需要公司高层的大力支持,今后应有计划的对关键设备中的重点设备增添所需的各类备品备件,同时建立台帐,完善备品备件管理制度。
6、做好设备预防性维护工作,要坚持做好年未生产使用部门设备状态完好检查工作,为鹰普公司编制年度大中修理计划,做好技术上的支持工作,同时做为年未大中修理编制依据之一。
7、设备管理培训工作。设备维修工作离不开培训,设备能源部要配合人力资源部、分厂部门,把内部培训和外部培训相结,同时还要结合工作中出现的问题进行专项培训,设备能源部要根据公司人事部门的工作要求有计划的配合分厂对操作人员进行培训,特别是对新员工必须培训合格后取得上岗证,才能独立上岗。
暂代管:AAA
重点工作内容:现场生产设备的管理,使生产设备保持最佳生产状态。
检查设备能源部各项工作完成情况,今后设备能源部的工作具体落实到第个人,责任到人,对每位员工进行考核,纳入到绩效考核中。
BBB:负责日常的管理工作
1、生产设备现场的日常管理
2、设备管理制度(集团)的执行和检查
3、设备大修、项修等对外联系及组织工作
4、组织新设备购置的调研,为公司领导提供可靠的技术依据
5、对报废设备的评估及处理
6、检查考勤和劳动纪律
7、对各类消耗品的审批
8、对新员工上岗证的检查
9、协调日常维修并组织重大紧急抢修
10、5S管理检查
CCC:负责全部电器设备工作
1、生产设备的正常维护、保养
2、1号工厂电器设备及动力装置维护(含变电所)
3、做好数控设备电气参数备份工作
4、组织好节假日对设备的维护工作
5、组织并实施重大抢修工作
6、完成领导布置的其它工作
DDD:主要负责
1、负责1号工厂水、电费等相关事宜
2、跟踪空调维修等相关事项
3、负责设备动力配置相关事宜
4、总部给设备能源部的临时任务
设备管理员:
工作性质:
充分利用5MIE进行计划、组织、协调和实施,逐步实现设备管理规范化、标准化,并通过履行义务,使设备综合效益最大化,完成经营计划中的设备指标。负责:鹰普中国有限公司的设备管理具体工作
岗位职责:
1、运用公司的管理理念、方法,指导自己工作,并向员工宣传全员维护的意识。
2、向员工灌输设备安全意识,加强设备安全管理。
3、主要职责:
1)负责公司生产设备的资产管理,负责建立和不断完善设备各类台帐、卡片、档案。
2)负责设备购置的前期调研、资料收集。
3)负责办理设备购置、安装、验收、移交、报废、转让手续。
4)负责办理设备调配手续。
5)负责设备相关计划的汇总上报。
6)负责设备相关记录的收集、整理、分析。
7)负责办理设备的委外修理事宜。
8)负责设备运行督察,杜绝违章操作。
9)配合经理完成内部和外部的各项审核。
10)及时掌握设备运行、保养、维修信息。
11)协调设备安装、维修、保养事宜。
12)负责组织职工的设备培训,组织操作证发放评价,办理操作证发放。
13)定期报告管内工作。
xx)完成领导布置的其他工作。
xx)设备档案的整理,没有档案的设备要新建,要建立、建全技术档案,进行有效的设备档案管理。
16)设备能源部的考勤工作及劳动纪律的检查。
17)对设备技术资料的收集整理,归档后登记在册,建立借出手续。
18)对外一切文字资料需打印存档,备查
19)各类需要上报的统计报表工作
20)机电维修所有消耗统计
21)统计大修、项修计划并上报
22)报废设备的清理及办理报告单审批手续
23)今后设备能源部开会的记录与整理
24)设备检查时,按照规定做检查记录
设备检维修方案 篇13
在过去的一年中,我负责设备巡检工作,深刻体会到了巡检工作的重要性。通过日常巡检,我能够及时发现设备的潜在问题,防止设备突发故障,确保生产线的稳定运行。以下是我对过去一年设备巡检工作的总结:
一、巡检工作成果
在过去的一年里,我按照公司规定的巡检路线和巡检标准,每天对生产线上的设备进行细致的检查。通过巡检,我发现了多处设备的潜在问题,并及时进行了处理,避免了设备故障对生产的影响。同时,我还积极参与设备的维护保养工作,确保设备的正常运行。
二、巡检工作经验
1. 巡检时要细致入微,不放过任何一个细节。设备的每一个部件、每一个连接点都可能存在潜在问题,只有全面细致地检查,才能确保设备的安全运行。
2. 巡检时要善于总结经验,不断提高自己的巡检技能。设备的种类繁多,性能各异,只有不断学习和积累经验,才能更好地掌握设备的运行规律,提高巡检效率。
3. 巡检时要加强与生产部门的沟通协作。生产部门是设备使用的主要部门,他们对设备的运行状态有着直观的了解。通过与生产部门的沟通协作,我们可以更好地了解设备的实际情况,为设备的维护保养提供有力的支持。
三、存在问题与改进措施
在过去的一年里,虽然我在设备巡检工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,有时在巡检过程中未能及时发现设备的某些潜在问题,导致设备故障的发生。针对这些问题,我将采取以下改进措施:
1. 加强学习,提高自己的巡检技能。我将利用业余时间学习设备的相关知识,了解设备的性能特点和运行规律,提高自己的'巡检水平。
2. 加强与同事之间的交流和合作。我将积极与同事分享自己的巡检经验,学习他们的优点和长处,共同提高巡检效率和质量。
3. 加强对设备的维护保养工作。我将严格按照公司的维护保养标准,对设备进行定期的检查和维护,确保设备的正常运行。
四、未来工作计划
在未来的工作中,我将继续保持认真负责的工作态度,不断提高自己的巡检技能,加强与同事之间的交流和合作,为公司的生产和发展贡献自己的力量。同时,我还将积极参与公司的各项培训和活动,提高自己的综合素质和业务能力。
总之,设备巡检工作是一项非常重要的工作,它关系到公司的生产和发展。我将继续努力,不断提高自己的巡检水平和工作效率,为公司的设备管理工作贡献自己的力量。
设备检维修方案 篇14
时间如白驹过隙,一切几乎还在眼前,半年的总结工作却已经白上了案头。光阴荏苒,实实在在,回顾这半年,除了日常的设备检修维护工作,还有加强学习业务知识,不断充实自己。欣然回首,往事历历在目,细细想来,这半年,工作中有苦有乐,有经验也有教训。
作为一个机械维修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。掌握索道所有机械设备的构造性能,工作原理及操作,检测,润滑等知识技能。要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障,不仅应当多看书,还应多参与设备维护保养与检修。看属于时间相结合,才能达到预期的目的与效果。
在上半年,我们对上站取力轮,下站取力轮,8#支架压索轮,9#支架的部分压索轮进行了更换,以及对低速制动液压站液压油的更换,更加提高了我们的业务技能。为清明小长假,五一小长假期间的安全运营提供了有力的保障。同时也为自己的劳动成果发挥了作用而兴奋。但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,是自己在自己的岗位上发挥最大的作用,更快更有效的完成自己的本职工作。
从设备的早检、日检、周检、月检、半年检以及年检工作中,每一项工作我都务必做到认真细心。设备维护工作环环相扣,每一个环节都必不可少!因为索道安全运营,责任重于泰山。骑士,设备他就好比一个人,你对他好,只有把他维护好了,他才不会给你添麻烦,所以我们对待设备,要把他当做一个人来对待。在设备的维护维修工作中,这就考验我们的耐心,细心,踏实程度。在工作完成后,认真填写各种检查记录,以便在以后设备的检查维护中,我们可以对设备的运行情况有一个大致了解,方便维护工作。
回顾这半年来的工作,我也发现了自身存在的许多问题,不够细心,做什么事都比较急,想问题不够全面等。通过这份总结,我也知道了自己的努力方向,遇事积极主动,不推诿,努力干好本职工作。
回收是为了更好地前行,总结是为了更好地工作。遭我进入公司的这两年来,我尽量认真地做好每一件事,真诚地对待每一个人,用心地度过每一天。今后,我仍将珍惜我所拥有的,我仍将我所有的梦想与期待..........
在实际工作中,我依然存在理论知识还不够全面,实践经验不足等各种问题。在以后的工作中,我必将继续努力,r争取取得更好的成绩。