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    发表时间:2024-11-14

    2024影楼活动总结。

    总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的影楼年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    影楼活动总结 篇1

    时光飞逝转眼20xx即将过去,20xx年展望在即。作为一个商业摄影师而言,更多的是从作品拍摄方面对自己的工作进行总结。由于对摄影的热爱,我选择成为一名职业摄影师。很荣幸加入xxxx集团,给我一个展示自我的机会和平台。在此期间每拍摄一件作品,我都能从中获得无限乐趣,感受光与影的交叠,从镜头透露出我的心境,即使是一件静物产品,我也想诠释它的美感。进公司近十八个月时间,我在磨砺中慢慢的成长,现在对于产品的拍摄都能应付自如。

    在工作中尽量配合公司总体部署和进度安排,在做好自己本职工作之余主动协助同事、领导完成其他工作。虽然自己还有很多需要学习,但是我期待自己能够越走越远,越走越好。在20xx年中努力做好

    1、“xxxx商城”的改版上线工作、

    2、“xxxx配货中心建设”、

    我市场推广部自开展市场推广活动(礼券部分)以来,已经过了一个月的时间。在这一个月里,我们从工作中得到了很多经验也总结了很多不足,在这里我们进对我们这一个月来的工作进行汇报。

    工作内容:

    ●将我们的企划书以邮寄的形式散发给我们前期收集回来的有联络资料的终端。让我们的目标终端对我们的活动内容有一个简单的了解。

    ●通过电话与我们的目标终端联系,基本沟通后直接前往洽谈、签约。发放礼券给已签约的终端,使其开始按照协议规定发放礼券。

    ●定期的对我们已经发放的终端进行电话回访,基本上每3天做一次,督导合作终端实施礼券发放。

    ●通过我们礼券的推广活动,和一些有可能进一步合作的终端进行对深入合作的洽谈,和探讨具体方案实施的实际操作内容。

    ●接待一些前来找我们合作搞活动的企业,了解具体合作内容,尝试找出公司可以合作搞的部分,争取跟多的创造公司市场推广的机会。

    工作成果:

    在本月内我们一共签约了合作终端36家,具体的行业分布如下:

    工作中遇到的问题:

    1、我们使用的邮寄企划书以增强我们的文案内容对我们目标终端传达力,并且期待回应的效果不明显。我们不得不改为直接的电话联系,然后直接登门拜访,导致我们的进度没有达到预期的速度。

    2、对于我们于活动中,使用我们制作的海报,大部分的企业持拒绝态度。我们的宣传效果没有达到预期的好。

    3、我们在谈合作的商圈主要围绕我们新婚市场内的企业开展,而这个市场内的'各行业、企业,大部分也都处于淡季。所以,我们的礼券在发放到我们的各终端的手里后,对顾客的投放速度相对缓慢。

    4、我们对我们的礼券使用期限的设计过长,导致了我们现在礼券回笼的数量很少。在现在的工作里已经更正成1个月的使用有效期。

    工作效果不理想的分析:

    1、我们最初对我们的终端素质预测过高,导致我们在设计我们前期的初步沟通的工作内容的时候,相对理想化了一些,而在实际的操作的时候没有达到预期的效果。

    解决方法:现在我们的开发联系形式已经改成我们先电话联系,然后直接前往的形式。

    2、我们这次的市场推广工作大部分的内容是开展于我们的新婚市场。我们婚纱摄影是处于新婚市场的一个行业而时尚经典是这个行业内的一个企业。我们现在处于经营淡季,因为北方冬季的寒冷,结婚的新人大多不会把自己的婚期定在冬季,而我们又是主要围绕新婚市场开展我们的经营,所以是淡季。同样的,我们开展市场推广工作面对的大部分终端也是在这个新婚市场里,其经营也是主要面对新婚人士,所以我们在谈的大部分终端也是处于经营的淡季。

    影楼活动总结 篇2

    一、工作职责:技术监督及提升,完美服务客户,产品品质保证,保证客人100%满意度!

    具体工作目前:完美沟通表执行;范本执行!

    二、每天工作安排:(按每天时间顺序)

    1完美沟通表监督到9:30;

    2上午a看客片及相册设计,有问题及时给主管和当事人指正;b影棚和数码部单独会议评片。

    3(人员开始忙后)看客人成品,有问题及时和相关责任人接洽,找原因通告改正(三大技术部或图片社)。

    4参与或配合各技术部培训。

    三、现状分析:

    1数码部:a没有凝聚力,团队文化最不佳。

    b技术没有监督,没有带领者,各自只顾自己。

    2化妆部:a团队文化欠佳,小事相对较多;

    B学习氛围欠佳,监督欠缺些,范本执行尚可,细节不考究。 3摄影部:a主管的主观能动性没调动起来;

    B技术没有监督,人人自负,听不进建议;

    C 学习氛围极欠缺!

    四、下一步两大工作重点部门

    1数码部

    A技术提升:a定每周3.4.5.早上总结会,总结前一天发现的`问题,及时指正!

    b 严抓质检,发图片社前主管检查!

    c 范本颜色、版式调整。

    B团队文化:会议中鼓励每个人发表意见,把想法说出来,给予及时解决,打消隔阂!

    2摄影部

    A主管积极性:责任明确,严监督(助理早上培训在梁师傅带领下已进行两天)

    B技术监督:加大客片点评,上像前中午时间。

    助理培训,培养影棚学习氛围。

    五、团队配合

    团队三部门真正融合,尤其数码部的融入。

    方法:开会、点评客照均以小组形式出现。

    六、谨记教导:

    1.关心每一个人。洞悉——及时给予批评和表扬;

    2.心态、素养的整体提升,客人满意度的提升;

    3.产品开发——要有亮点(如图兰朵…..)。

    影楼活动总结 篇3

    时间过得真快,转眼又过了一个月,现结合全城店7月份实际工作开展过程中取得的成语,经验,教训以及7月份以来的工作进展情况。现对7月份整体工作总结如下:

    1.加强了全城的日常管理工作,特别是抓好了基础工作的管理。

    2.树立了员工对公司的忠诚度,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想。

    3.加强各部门之间的团队协作力,创造最良好无间的工作环境,发挥员工最大的`工作热情。

    4.认真贯彻执行公司各项规章制度,执行部门工作机制,工作责任化,服务细节化。

    5.坚持了新新娘集团晨会流程,每天召开清晨"快乐会议",让员工每天都有一个良好的心情,最佳的状态,完全投入到每天的工作当中去。

    6.加强微信,微博平台及微相册的推广。

    7.外展点的的选址与设立。

    影楼活动总结 篇4

    一、工作完成情况总结:回顾,分析,总结20xx年来各项工作的完成情况,全面总结成绩。

    二、分析这一年取得成绩的原因,具体用数字来体现,会让领导看的更加直观;

    三、分析工作中的失误和问题。认真客观的分析失误、问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,反思如何改进。

    四、俗话说:“有目标才有希望”,因此从你的20xx年中总结出的经验和教训,来制定20xx年的工作计划与安排。20xx化妆师年终工作总结范文参考

    转眼20xx年即将结束了,在影楼做化妆师也将近1年了,非常感谢帮助我的领导和同事们,是你们让我们在这里收获成功和喜悦。

    通过在影楼这将近1年的工作中,我主要学习到了如何化好新娘妆、晚妆、裸妆,并通过几次的专业培训课,更加深刻认识到化妆也是一门很深的学问,从之前的爱好到现在的专业,我都要感谢影楼的所有同事和领导的帮助。

    有进步但也有不足,目前对于化妆技巧和最新化妆方面的流行趋势,还存在很多不清楚,所以为了能够成为一名时尚的化妆师,我坚持每天都要看一本时尚杂志或浏览潮流资讯。目前化妆师这个岗位竞争越来越激烈,为了能够让自己在这个行业站稳脚跟,我除了通过自我学习外,还会报名参加一些知名化妆师的培训,以便收获更多的专业技能。

    20xx年即将远去,20xx年又将迎来,希望在20xx年自己能成为高级化妆师,同时能获得更加顾客的认可,最后希望我们的影楼发展越来越好!

    影楼活动总结 篇5

    摄影师一门艺术,更是一门学问。平时我只是拿着手机拍拍,只是单纯的把美景拍下,也不懂什么技术,参加了数码摄影艺术这门课程,才发现原来摄影是如此的神秘,别人用单反相机拍出来的照片确实不一样。既然参加了,就要好好学习。通过学习,我发现原来同一个场景,运用不同的快门,拍出来的效果是不一样的,真是神奇啊!让我越发喜欢摄影了。在经过几次的外拍实践中,才发现摄影并不是想象中的那么简单,要想拍出

    自己满意的照片,还是要多实践,多与他人交流取经。我还学到了想要要拍出好照片,光的作用就可大了,运用不同的光圈拍出自己想要的美景。我觉得自己现在拍出来的只能算是照片,还不能称为作品,因为摄影不仅表达的是你所看到的景色,更是当时的一种心境,让看到的人能引起共鸣,而这也是我以后努力的方向。

    通过学习,我感受到了摄影的魅力,虽然我只学习到一点皮毛,但今后还会继续学习,因为摄影是一门不错的爱好。

    我觉得此次网上培训真不错,可以让我们足不出户学习到自己想学的知识,希望以后能多开设这样的课程,给我们更多的学习机会,谢谢!

    人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,我们能害怕吗?答案是肯定的:"不能!"不管是在什么情况下,都是不能,不会,也不可以害怕挑战。我们之所以培训,目的就是增强我们挑战的信心。我不知道别人通过培训学到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通过培训自己感悟颇深。

    首先要说明的一点就是通过这次培训我学到了很多,见过的听过的,没见过的没听过的统统包含在内。

    宋老师讲的创新与实践虽说我不知道内容是什么,不过通过各位干部的发言,我知道那是对我们以后产生影响的一次培训。总结会上各位干部积极发言,这说明什么?说明这一次培训是成功的。还有一点是我们需要这样的机会,这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会。

    回想起这段时间的培训,相信大家都学到了很多,可我有一种新的感觉:

    "学到的越多,不知道的就越多"。为什么这样说呢?在以前的学习中自己并没有注重某一方面的学习,只是知道老师教什么,自己就学什么,从来不管对与错,也从来不管为什么,只是盲目的走路,学习。上大学以后感觉就变了很多,原因很简单:"这里的学习不再是片面的,是一种以具体事情具体分析的方式进行的。"只从这一点上说,这就要比以前的学习系统化,毕竟涉及到专业知识。在这里学习越多,感觉以前了解的东西越少,然后就会努力的或者是刻意的去找这方面的书籍,学习这方面的知识。可是越学,感觉自己知道的越少,这是为什么呢?因为我们有一颗想充实自己的心,有一颗想要学习的心,同时也有一颗向前的心。这就不得不要求我们自己要在工作中学习,在学习中工作,把所学的用到工作中。

    其次在我们的电教理论培训中,于丹教授讲的一段话让我受益良多:"盘古在天地之间一日九变,像一个新生的婴儿,每天都在微妙地变化着。这种变化最终达到了一个境界,叫做"神于天,圣于地"。这六个字其实是中国人的人格理想:既有一片理想主义的天空,可以自由翱翔,而不妥协于现实世界上很多的规则与障碍;又有脚踏实地的能力,能够在这个大地上去进行他行为的拓展。只有理想而没有土地的人,是梦想主义者不是理想主义者;只有土地而没有天空的人,是务实主义者不是现实主义者。"这句话虽然不能说完全体会但至少也回味很多次。他要求我们要干什么?脚踏实地!不管从哪一方面说,我们都要脚踏实地。只有这样,我们才能在工作中,学习中积极的表现自己。也是有这样,我们才能清楚的了解到自己的不足,从而积极的改正。

    "百善孝为先"这是我在于丹教授讲座中记得最清楚的一句话。它不单单

    注重那个"孝"字,同样也注重那个"先"字。"孝"字讲的是孝敬长辈,提倡我们中华民族的传统美德,可"先"字,确是讲的第一,敢为天下先的精神。我们在日常的生活学习工作中往往所缺乏的也正是这种精神,这难道不应该值得我们去注意吗?

    再次,在金正昆教授讲的礼仪中,主要是从"互动、沟通、形象"三个关键词入手,完整的讲解了我们在生活中,学习中所应该注意的事项。以及在交往过程中正确处理人际关系的原则和技巧,以生动的事例,深入浅出地介绍了接待礼仪、办公礼仪、公关礼仪的基本行为规范。同时也说明,了解现代礼仪是我们21世纪大学生素质能力的重要组成部分和必然掌握的利益规范,熟悉和掌握现代礼仪文化,既是职业特殊性和工作严肃性的内在要求,也是新时期建设新型学生干部良好形象的目标要求。

    随着现代信息社会飞速发展的传播,沟通技术和手段日益改变着人们传统的交往观念和交往行为。尤其是人们交往的范围已逐步从人际沟通扩展为大范围的公众沟通,从面对面的近距离沟通发展到了不见面的远程沟通,从慢节奏、低频率的沟通变为快节奏、高频率的沟通。这种现代信息社会的人际沟通的变化给人类社交礼仪的内容和方式均提出了更高的要求。如何在这种沟通的条件下,实现有礼节的交往,去实现创造"人和"的境界,这是学习礼仪的意义。也是我们当代大学生学习礼仪的重要原因。所以我们要认识到学习礼仪的重要性,从而完善自己这方面的不足。

    总的来说,这次培训是一种以理论形式的全面培训,也是我们学生干部组建以来第一次综合的培训。在这次培训结束以后,我对自己的要求很简单:"在以后的学习工作中,把每次的培训都能很好的吸收,是自己的能力以及学习,工作都有一次质的飞跃。"

    一、指导思想

    作为顺德区、容桂街道传统文化教育培训基地,摄影培训工作是我校摄影特色的主要环节,同时也对学生进行素质教育、培养学生全面发展重组成部分。摄影作为一门现代造型艺术,它涉及光学、电子、美术、新闻等综合知识,是现代人必须具备的一项基本素质,开展摄影二课,丰富校园文化生活,从而培养学生良好的兴趣和爱好,开发学生的摄影潜能。有摄影兴趣的学生,对他们进行较为系统的培训与引导。它是第一课堂的延伸和拓展,与课堂教学相比更具灵活性、可塑性。能有效地增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活,为今后培养摄影人才起着积极推动的作用。

    二、培训目标

    让学生在兴趣中学习摄影技能与相关知识,培养学生对生活的热爱,以及细致的观察能力与艺术的表现力。学生通过对摄影基本知识和技术的学习,能运用手中相机较为完整的表现自己的构思。摄影是定格真实影像的瞬间的艺术,摄影的魅力在于用影像去感受社会、人生,去发掘和展示自己和他人的内心世界。

    三、培训效果

    1、重视基础训练,以摄影基础知识和技能为重点,抓住难点强化训练,解决实践操作中难以解决的问题。

    2、了解摄影基础知识,包括相机的种类、光圈的档位、快门的级数、

    镜头的焦距和视角的区别、感光度的知识、构图、用光的基本知识等。

    3、欣赏摄影大师的优秀作品,分析摄影师拍摄思想及艺术表现的手法,培养学生对美的鉴赏能力,从而提高自身的艺术修养。

    4、指导学生从事摄影创作,培养学生观察与热爱生活的良好习惯,以丰富多彩的校园活动、社会民俗生活等题材为主要创作内容,用影像表现出积极向上,催人奋进,有较高艺术品位的作品。从而树立美好而正确的人生观。

    四、主要活动

    1、x月xx日,受省摄影家协会委托龙怀东老师亲自策划了"容桂少儿影会师生摄影作品展"的22件作品,并在东莞厚街参与"食品安全,关系民生"——20xx广东摄影界新春联谊会暨"鑫源食品杯"厚街一日摄影大赛"暨"容桂少儿影会师生摄影作品展"。

    2、x月x日,在校风雨室摄影组初二组成员参与"拥抱成长之星"大型活动。在拍摄创作与师生互动的活动中他们的情感得到洗礼与升华。

    3、x月xx日,文华中学摄影组的师生到云浮郁南进行摄影采风活动。

    影楼活动总结 篇6

    在经过了多年的激烈竞争以后,影楼间的技术水平、硬件水平逐步趋同,目前影楼间最大的区别就是服务水平与营销水平。这种变化,对门市人员提出了新的、更高的要求,要求门市人员要以高素质的形象、专业水准的服务出现在顾客面前。这就是摆在我们影楼老板/经理面前的一个重要问题。

    一、门市人员是业务营销员而不是招待员

    说到门市人员的性质,我们说门市人员是营销人员而不是招待员,几乎所有的影楼老板、经理都会说:"对"!但这个问题不能停留在口头上,必须强化门市营销理念,采取具体的行动,把门市真正打造成影楼的营销核心。

    1、影楼的经济效益,不是取决于你能创作出、甚至发表、展出多少好作品,而是取决于能够卖出去作品的数量。一个影楼,如果他的照片和服务卖不出去,那么其他方面的工作再出色,也都是徒劳的。

    2、影楼的策略,服务规章,销售制度,员工建设与管理,都是围绕着门市进行,影楼各部门要支持销售,配合销售,服从销售。

    3、门市是公司的行销代表,提高门市在影楼中的地位,成为职能核心。影楼有句俗话:"同级员工,门市为大",也是在说影楼门市处于核心地位。门市营销人员是一项重要而有价值的工作,从观念竞争到产品竞争,到技术竞争,再到战略和综合实力的竞争,手段日益向市场化和综合化发展,但最终决定竞争成败,还是要体现在门市的营销上。门市营销队伍的建设,已越来越突出地成为影楼确立竞争优势和制胜的根本。

    4、老板/经理也应该是影楼的营销队伍的一员。"悠悠万事,唯此为大",老板/经理亲临门市一线,是对门市营销工作的支持和重视,也是你获得第一手资讯的主要途径。世界著名的电脑巨头戴尔,个人时间的30----40%是在陪客户"聊天"!已故前世界首富--沃尔玛百货总裁山姆?威顿,每天都要去卖场帮顾客拿东西。由此也可以看出老板亲临一线的重要性。

    二、建立一支优秀的门市队伍

    前面我们讲到门市营销的重要性,影楼能否有一支能征善战的门市队伍,对影楼的生存发展至关重要。门市的营销能力是影楼竞争条件下综合实力的体现。

    1、选拔什么样的人员做门市?很多影楼的老板/经理表面上十分重视人才,但关心的却是所谓的"摄影师"或"化妆师",而对门市队伍的投入却很少。在招聘门市时看到表格上填着期望薪资200---300元,高兴地合不拢嘴,马上通知上班。一看到期望1000元以上的,脸就沉下来了,"有多大本事,这么高的要求"!亲爱的影楼老板/经理们,你们是不是也是这样想的啊?你忘了,平庸的员工是影楼最大的成本,不知你是否能够理解!

    影楼不是劳动密集型的行业,是知识密集型的行业。要让最好的人员去干门市营销。彻底转变"控制成本比创造收入更重要"这一错误观念,截流固然重要,但是有限的;开源更重要,因为它是无限的。

    也许你会想,水平不高可以培训嘛!你要知道,我们是一个企业机构,培训的目的只能是使员工快速适应我们公司的工作。像我们选择住宅一样,肯定是先选择结构和环境良好的房子,再进行一下装修就很完美了。如果是自己造房子,时间成本就太高了。这就是说如果选一些基本素质好一些的人员,对人员进行适当的培训,就是我们所需要的人才了。你最好不要相信自己能把一个低水平的人在短时间内培训成门市高手。

    成功的影楼大都知道一个道理:招聘技术人员,可以十里挑一;而招聘门市人员,一百个人中,都不一定有一个合适的人。只有极少数人适合做门市人员,不适合的人,再培训也难有成效。

    我们所需要的门市人员,不能停留在老实、听话这个层面,我们需要的是有健康的心态,时时处处表现出一种积极的、热情的、充满活力的状态,具有这种特质的人,才适合做我们的门市营销。

    2、要给他们提供一个能够成长的环境。好的人才需要好的环境,我们要转变一下思想观念,不但要求员工对公司负责,我们也要对员工负责,这样才能留住好的人才。

    老板/经理要真诚地关心他们,从生活、工作上理解与支持他们。老板要花时间和他们在一起,倾听他们的心声,了解他们想要的东西,然后帮助他们去获得。这可能有一些难度,但它是优秀经理人所必须具备的核心能力之一。帮助员工规划他们的职业生涯是现代管理理念的重要方面,要为人才设计好一个完善的事业发展阶段。一个很实际的问题,如果员工不知道将来离开你这里以后,自己还能做些什么的话,他会宁愿选择离开,去寻找一些能让他看到自己将来前途的行业。因此我们在为加盟店员工作辅导时,就特别强化这一点,门市人员是一个极富挑战性的推销工作,做到一个好的门市推销员,将来做任何营销工作都游刃有余,可以在90%以上的行业中找到自己的位置,成长为一个任何营销行业的好主管,也可以在五星级酒店里做楼层经理。而且,店内最优秀的门市人员,大都可以协助老板处理一些非常繁杂的事性,久而久之,一般会成为影楼核心领导层的重要人选。听了这些,他们心里会很踏实,也更愿意在这里工作和成长。

    从门市人员中选拔、培养管理人员是影楼实际工作的需要,也是对门市人员的激励。要赋予他们代表影楼处理问题的一些权利,使之从潜意识中与影楼融为一体。

    他们需要获得学习和培训的机会,每隔一段时间,要让他们脱产去学习,培训最好不要采用加班的方式进行,这是老板/经理经常容易犯的错误。

    另外一个重要方面是积极的酬赏原则。所谓积极,就是这个酬赏原则使门市人员认识到应该怎样去获得较多的酬劳,而不是怎样去保住酬劳(不被罚款)。这就是积极。

    门市营销人员应该有优厚的待遇。在过去,绝大多数影楼中工资最低的就是门市,很多老板/经理认为门市人员不是技术岗位,薪资低是正常的,这又是一个错误。营销同样需要技术和能力,更重要的是这种工作的性质是在创造价值。收入低于公平期望值一定会导致不满,所以在门市人员努力工作的状态下,应该满足他们的公平期望值。但超出公平期望值太多也不好,会助长他们的懒惰行为和不思进取的现象。这里的公平概念非常重要。

    三、什么样的人卖什么样的货

    这里讲的是一个营销人员的形象问题。试想,如果一个蓬头垢面的人向你推销他们厂最新的美容护肤用品,你会买吗?用卫生纸包着的钻石就不是钻石了。但我们也会时常看到一些美女找不到如意郎君,而一些相貌平平者却追求者成堆;一些外表形象非常不错的人却没几个知心朋友!所以说一个门市人员除了要有良好的外表形象外,心灵形象更加重要。

    说到形象,自然不必太多地强调它的重要性,多数人都能理解。这里我们讲一个人类行为创富学的创始人拿破仑?希尔的故事。战后退伍的拿破仑?希尔,手里攥着仅有的一个美元,在街上徘徊。他想结交富人为他投资,但自己这套早该当垃圾的西服-----,突然他昂首挺胸,走进了一家只有显赫人物才敢进的裁缝店,开口做了三套高级西装-----,穿着这些服装,他又去商场里"买"下了三套高级西装,并配齐了所有饰品。穿着这些衣服,他"不经意"间认识了富人,"不经意"间谈起他的伟大计划---出版《黄金法则》杂志。最后,这个富人拉着希尔说;如果你要找合作者的话,千万不要忘记我啊!我可是搞出版的!

    人的外表形象是靠梳妆打扮、服装配饰来实现的,心灵形象则是要靠良好的礼仪和个人修养取得的。作为影楼的领导人,老板/经理一定要重视这个问题,记住,口头强调是没有用的,要用制度来约束,要让门市的营销人员明白,这不仅仅是公司的工作要求,也是员工个人成长的一部分,是培养个人魅力的重要手段。由于礼仪关系到服务的档次和水平,意义十分重要,在本章的最后,将为我们影楼老板/经理附一个黑光公司进行礼仪培训的教程----礼仪的六节必修课(附-1),为大家提供参考。

    四、告诉你的门市人员怎样去做

    作为老板/经理,你不能想当然地认为员工会按照你的想法去做事,你要告诉他们怎么去做,这不是在压抑员工的创造力,而是要让他们迅速地站在一个高的起点,迅速实现公司的整体化目标。你要告诉员工怎么做的事很多,是要通过培训来实现的,我们这里给出一个提纲来和大家分享。

    1、礼仪训练。这个我们已经讲过了,按所附的教程培训就可以了。

    2、基本概念和基本流程。无论是新员工或老员工,都要全面训练,内容就是我们前面所讲五大核心制度,和相关门市的作业流程以及相应表格的填制。

    3、门市作业系统和作业表格系统的意义、作用和填制方法。目前我们还不太具备全面电子化管理的条件,作业系统主要还是通过表格系统来实现的。门市的作业表单除前面的五大制度里的一些表单外,还有以下的这些:

    订单的填制。

    新娘妆容表。

    预约排定表。

    完件登记表。

    客户欠款登记表。

    电话记录簿。[唯美句子 wwW.wEI890.cOM]

    消费未完成一览表。

    杂项表。

    返工处理单。

    后期消费一览表。

    业绩任务表。

    业绩报告表。

    业绩进度统计表。

    这些表格都有其各自的特定用途。是一个整体系统,不可偏废。

    4、接单的基本形式运用(直觉式销售法)。

    这是一个基本接单的方法,非常重要,有不少老门市也不一定清楚,有时接单中出了一些问题,自己也搞不清楚是什么问题。因此我们在后面给大家把这个销售法则附上(附-2),对照自己的接单方式,相信在接单水平上会有极大的提高。

    5、门市人员的能力训练。

    除基本接单技巧外,还有其他一些技巧、技能的训练的内容。

    门市的成功激励。

    接单实力分析。

    语言事项训练。

    选样话术训练。

    电话术训练。

    数码知识培训。

    客怨处理训练。

    通过这些培训,可以大幅度提升门市人员的综合实力,从而提升影楼的整体综合实力。

    我们在前面提到过许多培训或训练,所谓培训,指理论的学习为主,实际操作为辅。而训练就不能简单地告诉员工怎么做就可以了,更多地是要练习,除了指名的训练项目外,一手交一手的服务原则、推销的基本技能都要强化训练。训练就要反复练习,尤其涉及话术的方面,更要当中反复演练,直至运用自如、形成习惯,否则在实际工作中总有张不开口的感觉,这一点我们的影楼老板/经理要有足够的认识。

    五、门市的管理

    门市管理主要有两个方面的内容,一是运作管理,就是作业系统和流程系统的管理,二是目标执行力的管理。

    运作管理要求我们首先把运作系统完整地建立起来,然后对这个系统的运作进行监督和控制,及时检讨运作过程的各种差错,并做出修正方案。其根本目标是确保运作的流畅和准确。

    执行力管理是门市管理的重点。执行力就是达到目标的实施能力,它构成了企业竞争力的重要方面。

    1、确定明确、清晰的目标,包括具体的业绩目标、员工培训目标和其他发展目标。

    2、对目标按照重要程度进行顺序排列,把主要的精力放在最主要的目标上。

    3、奖励执行好的员工。

    4、检讨目标。

    5、评估。包括人才、对手、和计划执行情况。

    影楼活动总结 篇7

    做为一位在 婚纱照影楼,婚纱工作室,摄像工作室工作了5年多的人来说,其实小四一直都想整理一篇攻略贴和JM们分享,可是偏偏小学勉强毕业的我,没啥文字功底啊,对写帖子真的是一个字“懒”。

    要决心写帖子是因为上周无意当中去了紫月亮婚庆,想来和大家分享一下,就顺便总结一篇婚纱照攻略帖咯。

    当然,小四现在改行了,不再做影楼了。

    好了,先来整理一些定婚纱照,拍婚纱照的攻略。 最后再带上婚庆探店报告。

    首先,婚纱照我觉得是不要求数量,在乎的是质量,要少而精,根据经验之谈,90%以上的夫妻,婚纱相册基本都是拿回家那阵看一次,婚礼当天拿出来摆一次,基本就是压箱底了。(包括小四我自己在内)但是结婚毕竟是一辈子一次,不拍也不行,这个具有纪念意义。所以呢,婚纱照一定要少而精。

    1.个人建议婚纱照相册两本足以,两本相册,一般每本10P最合适,也就是10个页面,所以精修入册的相册在50-55张之间是比较合适的,多了相片做的太挤不大气,少了太空。放大相框,根据个人房子装修情况而定。服装,有4-5套足够了,2内2外,或者2外3内。服装太多,拍到后面,自己都累了,状态也没那么好,一般拍的第一套,效果都会比后面两套差,因为还没有进入状态,所以自己最喜欢的服装放在第二或者第三套拍。

    2.关于定婚纱照,现在的婚纱照工作室越来越多,婚纱照风格也越来越多样化,所以很多新人都会有选择困难症,到底是选工作室还是影楼。下面给大家分析分析。

    影楼:首先,价格上肯定会比工作室稍微的贵一点点,因为大牌子好的影楼,都是开在繁华商圈的门店,豪华的装修,费用自然就高出那么一点。影楼也会有自己的摄影棚,但是一般都不算大。风格相对来说都是比较经典,传统。而且在同一家影楼拍照的新人,就会出现撞片的情况,服装发型场景基本上都是一样的。服务上,影楼一般很少是一对一的服务的,尤其是价格低的套餐。以前的影楼会有很多隐形消费,比如买粉扑了,假睫毛啦,硅胶啦,服装区域升级了,这几年,隐形消费越来越少了,但是服装分区这个还是会有存在的。少部分的隐形消费还是会有的。还有底片,以前的影楼底片是不会全部给新人的,基本都是套餐里规定50张,其他剩余的都是花钱买,不管是原片还是精修,后来由于相关规定出台,原片底片都必须全部给消费者,但是又出现其他后期费用,例如加精修入册,加相册等等。当然,这个也是看个人需求。所以影楼,毕竟适合嫌麻烦,对婚纱照没有太多想法和要求的新人。

    工作室:工作室的话,其实也分两种,一种是小型的工作室,一种是大型的,大型的工作室呢,一般会用自己很大的摄影棚,场景都做的非常好,就像小四之前在上海的那家工作室,几千平的场馆,3-4百名员工。像这样的工作室,一是有保障,而是内景效果非常的好。而且工作室的服务基本都是一对一的。但是不足的是,因为公司大,一天拍照的人就会多,可能会有选服装去晚了,好看,满意的都给人家选走了,还有就是旺季的时候,拍照的.人多的时候,场面就跟打战一样。拍出来的相片呢,基本都是撞场景,大同小异吧。 还有一种呢就是小型工作室,人不多,但是讲究的是创意,为新人量身打造,一对一服务,像这种工作室,自己的摄影棚很简单,基本都是单色调,但是拍出来的效果也绝对不错,外景时他们的重点,其实我个人还是喜欢外景多一些,拍出来清新自然。但是像这样的工作室基本价格都不会便宜哦。

    3.关于价格,拍照时间问题。

    我想,关于价格,肯定也是大家比较关心的一个问题,对于长沙的婚纱照行情,其实小四不太了解,在上海的价格,5到7千是毕竟普遍的。但是其实我个人觉得,首先一定要给自己做好一个预算,大概需要哪些产品,能接受的浮动上下是多少,往往是因为婚纱照,所以很多新娘子在这一点上就会不理智的消费。其实差不多的产品,差不多的档次的影楼,工作室,价格都不会差的太远的,每个行业其实都是这样,不是吗??所以建议在价格上面,新人们不要比较太多家,因为比较的越多家,只会让自己越迷茫,越纠结。

    不过价格浮动比较大的情况,会是在7 .8 .12. 1. 2月,这种寒冷或者是炎热的淡季,这个时候拍的话,价格可能会比旺季要低1000到20xx都有可能,只是拍外景的话,效果会受一定的影响。如果不怕热,或者不怕冷的新人,或者是不拍外景的新人,不妨也可以选择这个时间拍。还有就是婚纱照一般最晚要在婚礼前两个月到三个月就要拍好,出成品差不多30到50天左右,如果遇上外景下雨改期,或者不满意重拍,在婚礼前就出来成品,所以时间上面一定要准备充分一点。像5.6.9.10.11这种拍照旺季,档期也一定要早一点就订好,否则,又是抢不到当前,尤其是那种火爆的公司。

    其实,不管定影楼也好,工作室也罢,小四还是觉得,自己做足功课才是王道,在选工作室影楼的时候,可以先到网站上去看,或者找拍过的朋友推荐,然后看看他们的官网,当然不要看样片,样片那都是专业的模特,总监级的化妆师,总监级的摄影师,加上总监级的后期高手创造出的结果,我们是普通人,没有那么好的表现和底子,当然,有的客片拍出来甚至比样片更美,那怎么来区别样片和客片呢,第一看长相,第二看场景,第三看表情,第四看眼神,第五,看幸福感。两个人都长的出气的美,帅,女孩子身高又不错那有,而且两个人的表情笑的都那么专业,还有场景也不一定是在本地方有的,两个人的眼神交流过少,幸福感不那么真实,那么90%以上都是样片了。一般客片呢,在各大婚嫁论坛里都会有那么一些的。

    其实要拍出好的片子,新人和摄影师,化妆师的沟通是很重要的,还有自己当天的表现。所以小四建议,新人们在拍照以前可以多找一些自己喜欢的风格相片,包括妆面,发型拷贝下来,拍照当天拿给化妆师和摄影师看。在拍照之前,多照镜子练习微笑,大笑,就是婚纱照中必须的表情。还有当天的心情一定要放松,把拍照当做是一次郊游,玩耍,都可以。

    再来说说摄影师分级别问题,其实不管是工作室,影楼的摄影师,虽然有点不会将级别打出来那么明显,但是在分配的时候,都会把拍的好的分给套餐价格比较高的,毕竟摄影师是拿提成吃饭的,自己有这个技术了,自然不愿意拍提成低的单子,这是人之常情。所以,如果有指定摄影师的服务,自己最好是可以指定几位备选的摄影师。

    上几张小四本人的婚纱照吧,在以前上海公司拍的,说实话,感觉没有拍太好,因为小四那时候已经有两个月身孕,状态不是很好。

    军装,因为应采儿和陈小春的婚纱照而流行起来的,好吧,那我也跟上潮流。

    外景拍了三套服装,两个外景地。

    因为我和我老公都是湖南人,在上海这座城市相识相遇相爱,外滩很具有纪念意义,所以就想拍这里的外景,但是这套,真的很让我失望。

    影楼活动总结 篇8

    时光飞逝转眼20__即将过去,20__年展望在即。作为一个商业摄影师而言,更多的是从作品拍摄方面对自己的工作进行总结。

    由于对摄影的热爱,我选择成为一名职业摄影师。很荣幸加入集团,给我一个展示自我的机会和平台。在此期间每拍摄一件作品,我都能从中获得无限乐趣,感受光与影的交叠,从镜头透露出我的心境,即使是一件静物产品,我也想诠释它的美感。进公司近十八个月时间,我在磨砺中慢慢的成长,现在对于产品的拍摄都能应付自如。

    回想刚进公司时,碰到的第一个难题,对于现在的我来说仍然是记忆犹新。

    第一件作品的.拍摄——冰糯种翡翠如意挂件。之前因为自己也拍过一些静物,都还不错,所以没有觉得很难,直接限定一天时间完成所有的样品的拍摄。可是事情远远没有自己想想的那么简单,前几次的试拍之后觉得效果都不太好,不管灯光怎样调节,物品怎样进行摆放,总是找不到自己想要的感觉。结果不仅仅是任务没有完成,连自己的能力也产生了怀疑。是不是自己有些细节部分没有想到点上。我就想在网上搜搜关于翡翠拍摄技巧。出现在首页的就是小九商业摄影布光教程链接。在下班后抽空看摄影布光很快,自己的摄影技术就有明显的变化。

    现在我在公司已经能够独挡一面。虽然有些细节方面的注意点。但是,我拍摄的照片,无论是从清晰度,色彩,还是画质感都有了质的飞越。在工作中尽量配合公司总体部署和进度安排,在做好自己本职工作之余主动协助同事、领导完成其他工作。虽然自己还有很多需要学习,但是我期待自己能够越走越远,越走越好。

    影楼活动总结 篇9

    工作概要:负责影像校色、修片工作。

    工作职责

    (一)事务性工作

    参加每天上班前的早训及每周每月例会。

    每天提前十分钟到岗,上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。

    了解数码摄影最新知识,对摄影存在的品质问题提出建议。

    积极向公司和部门提供搞好本职工作的建议。

    (二)重点工作

    对上司尊敬并服从,并严格按读卡人员工作流程及规范进行操作。

    将前日顾客的影像进行颜色校正。

    将规定时间内完成顾客影像的修片和数码设计套版工作(小部分影像) 。

    对数码电子文件进行品管,发现摄影师存在的品质问题,及时向主管提出或 与摄影师进行沟通,保证摄影品质。

    工作流程

    (一)每日提前到岗,并整理仪容,包括发型、妆面,着规定之制服后打卡 (二)参加早训,对前一天的工作进行总结和听取主管当日工作安排。

    (三)对未校色、修片的文件夹的影像进行校色、修片。

    (四)督导在校色、修片过程中进行品控检查、记录问题。

    (五)校色、修片完毕,将其放入已校色、修片文件夹内,并打亮第三个灯号。

    (六)在修片、校色登记本上做相应的记录。

    (七)每日将校色、修片完毕的顾客影像进行电脑备份,并存入移动硬盘,交付看样门 市。

    (八)日清日毕,当天的工作完成后方能请示主管打卡下班。

    (九)准确无误的回件时间。

    操作规范

    做好校色、修片统计工作。

    (一)在工作时间不能做与此无关的工作。

    (二)爱护机器,不能随意调整电脑显示器的颜色设置。

    (三)一人一机,不在工作用的电脑上随意卸载或安装电脑软件,电脑登录密码一能随 意修改。

    (四)一人一机,不允许其他人操作任何电脑设备,如有他人操作机器造成资料丢失, 责任由该电脑的'责任人承担。

    (五)对某些曝光过度、不足噪点过多、严重虚焦、不可修复的穿帮、眨眼等影像,转 移到汰片相夹,并在修片结束后清空。

    (六)不允许让顾客或无关人员到场人员参观或停留。

    (七)刻录设备刻盘时(转入移动硬盘时)必须有主管签字在品控表或流程卡上签字, 其他人员不能刻录任何碟片。

    (八)保存文件使用 JPG 格式,保存质量设定为 10。

    (九)校色、修片完毕时要存入正确的路径,以免弄乱顾客的照片。

    (十)操作人员严禁将公司资料及顾客数码底片拷贝带出,违者将按公司规定进行严重 处罚,因为造成的经济损失或法律纪纷全部由操作人同承担。

    工作责任

    (一)对自己工作粗心,造成顾客照片混乱负责。

    (二)对因保存不当,造成客人照片丢失负责。

    (三)对未严格按公司操作规范而造成客人丢失负责。

    (四)对管辖范围内物品、设备的清洁、保养、维护负责。

    影楼活动总结 篇10

    半年来,我站在畜牧局和乡党委、政府的双重领导下,认真贯彻执行畜牧局年初明确的工作要求及任务目标,紧紧围绕县委、政府提出的建畜牧大县、强县的精神,结合我乡的实际,以生猪改良为突破口、走畜牧产业化经营之路的工作思路,努力发展我乡畜牧业。现将半年的工作总结如下:

    一、畜牧业生产发展状况

    截止到6月30日,全乡生猪存栏16760头,出栏9630头,大牲畜存栏4965头,出栏403头,山羊存栏5410只,出栏1742只,禽存栏73890羽,出栏42130羽,肉类总产量889吨,禽蛋产量74吨,水产品产量18吨。

    二、具体开展工作情况

    1、认真贯彻执行《中华人民共和国动物防疫法》,以预防为主的方针,按照县局春季动物防疫工作意见的要求,切实做好春季动物防疫工作。认真召开了春季动物防疫工作的动员会、培训会,组织好干部和兽医做好动物防疫工作的宣传。在春季动物防疫工作中,我站兽医包村,干部包片为主的管理体制,包片干部下乡与兽医同甘共苦,指导兽医进行疫苗接种,随时掌握防疫进展情况,及时处理在防疫中出现的问题,特别是个别兽医对工作不负责、防疫不到位的予以纠正,进行补防。今年的防疫工作时间比往年的长,在防疫期间,在我站干部的监督下,各种疫苗的都接种到位,做到村不漏组、组不漏户、户不漏畜按时保质保量完成疫苗接种任务。

    我站安排专人负责收集疫情监测资料,严格疫情零报制度,随时做好高致病性禽流感的疫情监测、上报等工作,督促兽医搞好疫病的普查和上报。

    2、加强动物检疫管理工作,贯彻《动物免疫标识管理办法》、《动物检疫管理办法》,做好畜禽的产地检疫、肉品检疫和进出县境动物检疫,足额收取防检费的同时,让广大的消费者吃上放心肉。在检疫工作中,实行轮流值班制,严格检疫程序,做到有法可依,以事实为依据,法律为准绳,严厉打击逃避检疫的不法分子,为我乡防检费收取奠定了良好的基矗

    3、品种改良工作上,着重于莫洛村生猪标准化养殖小区建设,通过一年的建设工作,莫洛村生猪标准化养殖小区有序进行。小区范围:主要以先丰组、联合组、油坪组为中心,辐射周边6个村民组。已实施小区建设户数:100户,存栏20头以上的18户,50头以上的3户,面上养殖户861户。存出栏情况:现存栏母猪289、商品猪2810头;出栏商品猪1032头。小区内品种结构:主要推广外二元母猪进行的自繁自养,常年存栏外二元母猪150头,出栏外三元商品猪2000头,地方土杂猪逐步淘汰。资金投入情况:个人自筹和信用社贷款(贴息贷款:80万元)。管理模式:科学饲养、统一防疫、良种良饲、种草养畜、组织销售。

    4、在为期四个月的禁渔工作中地,我站按照县局的.安排,利用广播、书写标语、发放禁渔通知等多种形式对禁渔工作进行宣传,使此项工作得到顺利开展。通过组织干部对我乡河道水域进行巡查,做到了河中无鱼船,水中无鱼网,市上无河鱼的良好局面,保护了生态渔业的平衡发展。

    5、加强兽药饲料的推广和管理,每月两次对我乡兽药饲料市场进行检查,杜绝违禁药品、三无产品在市场上流通,严历查处坑农害农的不法经营者,清理整顿不规范的各个摊点,违护了广大群众的权益。

    6、财务情况:莫洛村生猪标准化养殖小区项目经费实行专款专用,做到不挪用项目资金,能繁母猪死亡赔偿按保险公司下划赔偿金额发放。兽医防疫经费按县畜牧局拔入经费足额发放,确保防疫工作的顺利开展。其它无任何经费。

    三、存在的不足

    1、个别干部在工作中缺少主动性,使得一些工作开展不顺利,影响各项工作的进展。

    2、小区建设中,大多数农户对外二元种母猪的养殖不接受,加上今年商品猪价格较低,使广大群众思想上有包袱,加大了小区建设工作难度。

    3、防检管理工作有待于加强。

    总之,上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但是离任务和目标的差距还远,需要在下半年的工作中查找问题,加强管理,克服困难,为完成今年的任务而不懈地努力工作。

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