述职报告公司经营
发表时间:2024-04-24述职报告公司经营十篇。
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述职报告公司经营 篇1
尊敬的各位领导:过去的一年里,在房产局党委的正确领导和亲切关怀下,建材市场党支部带领全体职工认真贯彻落实党的路线、方针、高举邓小平理论的旗帜,努力践行“三个代表”的重要思想,与时俱进,围绕市场建设和经济发展的主题,开展了卓有成效的市场管理工作,取得了可喜的成果,各项经济指标全部完成,经营管理工作又上新层次,做为企业领导倍感欣慰和自豪,下面就将我一年来的工作情况向各位领导做以公正的、真实的汇报:一、加强思想建设,勤廉奉公,努力成为一名合格的基层领导一个企业的管理工作能否良好地开展,企业的经济效益的好坏,在很大程度上取决于人的素质,也就是说企业有没有凝聚力,能不能形成合力,是企业寻求发展的关键。而做为企业领导,如何努力提高自身的思想素质、业务管理素质,以身作则,处处为职工树立表率作用,又是关键的关键。在处理企业日常的工作同时,自己时刻不忘自身政治理论素质和思想认识的提高,利用闲暇时间阅读了书籍和时事政治读本,包括邓小平关于社会主义初级阶段的理论论述和江泽民“三个代表”重要思想知识讲座读本等十几篇重要文献,学习不走过场,力求深刻领会,逐步消化,全面掌握,书写了近三万字的学习笔记和心得体会,从中吸取营养,并把学到的知识与市场的实际工作相结合,做到学以致用,每周三下午是我们的固定政治学习时间,在这段时间,我带领全体职工开展政治学习活动和思想教育活动,而且已成为一种良好的企业风气。树立勤政为公,搞好自身的廉政建设是党委对我们的要求,所以在工作中严格自律,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的事自己坚决不做,做为一名企业领导手中具有一定的权力,是予公还是予私?我选择了前者,因为手中的权力是党和人民赋予的,是局党委的信任、领导的重托,决不是个人谋私利的跳板平台。一年来,我几次拒绝了业户为了感谢我而送来的钱物,拒吃请无数次,我认为拿人家的手短、吃人家的口软,如果违犯了,那么市场的管理工作就会受到影响,而损失最大的是企业和职工利益。对待工作我认真负责,坚持原则,处处维护企业的利益,把员工当成兄弟姐妹,把企业当成自己的家,为了把家治理好,我舍弃了多少全家团聚的机会,为了职工有工资保障,我多少个黑夜辗转难眠,为了市场的平安经常吃住在单位,为了企业多年来我没有休息过一天,这点点小事对我来说并不算什么,因为我是一名党员,为党、为人民做点工作是我永恒的追求。做为企业领导,我自信基本上具备了一定的能力。在处理市场的经营管理工作和解决实际问题的过程中,能充分利用自己平时掌握的政治、经济和法律法规,具体问题具体分析,并加以解决。做为企业领导能够较好地把握市场发展的方向,在企业经营决策上做到科学、可行、合理合法,从收到的实际效果来看,从市场的变化来看,我的思路是正确的、可行的。具有良好的工作作风也是一名企业领导者所必须具备的,在工作中,从不搞“一言堂”,充分发挥领导班子的集体智慧,发扬民主作风,虚心地听取不同意见,对自己的不足勇于接受批评和做自我批评、自我调整、摆正方向、继续前进,并坚持运用从群众中来到群众中去的工作方法,深入实际搞调查研究、作风踏实、实事求是、严格管理企业、努力提高职工队伍的整体服务水平,针对市场的实际,组织开展了“爱岗敬业”和“立窗口,树形象”工程,向业户公开承诺,从而提高了员工队伍的整体素质和管理水平,企业信誉大增,市场不断繁荣。二、牢记全心全意为人民服务的宗旨,做职工的贴心人全心全意为职工服务,正确使用党和人民给我的权力是我的职责,密切联系群众,关心职工冷暖,心里时刻想着职工是我的义务,认为企业的职工是源泉、是大海,而我只是大海中的一滴水,这滴水只有在大海里才能掀起波浪,所以只有把职工的冷暖记在心上,才能让大家真正感受到集体的关怀和党的温暖,每个职工家有个大事小情,我带领班子成员必须到场,职工生活有困难,我带头帮助,职工付志洪长年有病,家庭生活困难,每月的收入难以维持生活。为了帮他度过难关,企业给他以特殊的照顾,经常性的资助,每逢节日,都会送去慰问品和困难补助金,把企业的温暖送到他的家中。在工作中我坚持一条原则,那就是无论企业怎样困难,也要让职工有生活保证,工资不能不开,因为大家都不富裕,所以平时企业的开销我精打细算,节省每一笔开支,能不花的一分不花,省下钱来全部用于职工身上,为了企业的发展,为给工人开资和搞福利,多次八方筹集,亲属朋友都借遍了,有人说我这样不值得,我想做为企业领导不为职工着想那是不合格的领导……事实证明,职工的困难就是企业的困难,点滴困难对企业来讲是容易解决的,而对职工来说就相当大,如果能站在职工的角度来思考的话,真正把职工利益放在首位,那么企业的困难就会被职工理解、就会像持家一样为企业分忧、为企业的发展而竭尽全力。三、抓住机遇,把握时机,将市场做大做强为彻底解决市场的火险隐患,更好的发展我市经济,局党委英明决策,新建建材市场,受领导信任,参与新市场的筹建工作,从年初到年末一直都在为新市场的运作辛苦的操劳。在局党委和几位领导的亲自参与下,我们驱车几千里进行市场调研,拿出了市场可行报告,经过近一个月的奔波,拿到了土地产权证,往返于辽源长春之间
述职报告公司经营 篇2
XX年,在区团区委的正确领导下,区建委团工委坚持以科学发展观为指导,开拓进取,抓好本职工作,紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动,切实贯彻落实“314”总体部署,国发3号文件和市委三届三次全会精神,充分发挥团组织的先锋模范作用.我最为区建委团工委负责人,努力工作,坚持解放思想,求真务实,开拓创新在XX年工作中取得不俗成绩,现将XX年度开展的工作情况述职报告如下:
我团工委响应团区委号召,把科学发展观教育活动与日常工作结合起来,在活动中全面提高团组织的服务能力,凝聚能力,学习能力,合作能力,努力把共青团建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者,推动者和实践者.结合工作实际,采取“五强化,五到位”(即:强化组织领导,机构保障到位;强化主题载体,联系实际到位;强化学习讨论,宣传工作到位;强化调研活动,谋划工作到位;强化整改落实,服务发展到位)的方法和措施,深入开展学习实践科学发展观和解放思想大讨论活动.
稳步推进工作.重庆建设动员部署大会后,我委作为“”建设领导小组办公室及时研究部署会议贯彻落实工作,成立了由区委,区政府主要领导任组长,有关区领导任副组长,相关部门参与的“”建设领导小组,并抽调了7名专职同志负责日常工作.“”建设领导小组办公室代区委,区政府起草印发了《关于建设的决定》等一系列文件.按照建设总体规划,我区将以先期打造1—2个“小镇”作为切入点,进而全面铺开“”的规划建设,提出了“依托交通,组团增长,强化核心,圈极推进,均衡发展”的思路.力争把“”建设成为“重庆”的标杆和样板.目前,除已完成《研究报告》和《总体规划》外,为了整体推进建设,我们还同步编制了住房建设,居住区整治,危旧房改造,城中村改造等14个专项规划以及樵坪,滨江,小镇等三个重点区域规划编制.同时,围绕“”建设目标,扎实推进了居住品质提升工程,公共空间优化工程,服务设施完善工程“三大工程”建设,取得了良好开局,并圆满完成了市办下达我区“重庆”建设的`各项目标任务.XX年11月9日接受了市“五个重庆”评估考核组的检查,得到了检查组一行的高度评价.
稳步推进畅通工作.在资金缺乏,引资困难的情况下,以大局为重,以发展为先,负重前行,通过建立层层工作目标责任制,明确职责,定期考核督查,以“五加二”,“白加黑”的实干作风,全力抓好了“畅通工程”等项目的实施.主要是加速推进了渝南分流道一期工程建设,轻轨2,3号线延伸段(段)工程;开工建设李家沱百年广场景观改造和人行天桥;完成了畅通工程停车港,鱼洞和界石城区主干道白改黑工程等项目建设;新启动了一批基础设施项目建设.特别是轻轨2,3号(段)项目,我委通过近一年多时间艰苦细致的工作,于今年3月正式获得了国家发改委的批准,同意于今年启动建设,比原计划整整提前了5年.目前,二塘至炒油场试验段工程已经开工,板田湾主变电站,道角停车场,简家岩枢纽工程的征地工作正在稳步推进,简家岩pc梁厂已正式投产;鱼洞长江大桥二桥按计划推进,南引道二期已完成规划设计,即将启动拆迁工作;渝南分流道一期工程总投资4.5亿元,已完成投资2.5亿元,完成土石方工程155万立方米,铺设雨污水管网13000米,占工程总量的85%,年底将实现初通;渝南分流道二期和花溪大道一期工程已经完成方案设计和规划审批,并已完成招投标工作,将于年底前动工建设;鱼洞滨江路整治工程已经完成工程方案设计,待审批后即可实施建设.
述职报告公司经营 篇3
各位领导,同志们:
5月,我担任公司经理助理,成为公司班子成员,具体分管销售渠道。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合经理助理的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好完成工作任务,取得了良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20工作、廉政等情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
我是公司经理助理,分管银行保险及团险等销售工作,在公司经理的领导下,增强工作责任心和工作紧迫感,刻苦勤奋、兢兢业业工作,较好完成自己的分管工作任务,取得良好成绩。
1、关键业绩指标完成情况。截止12月23日,我在关键业绩指标上完成了任务,取得良好成绩。其中银保渠道完成首年保费228万元,完成率为98.29%,其中5年以上期交216万元,完成率227.99%,完成标保83.09万元,完成率184.64%;团险完成年度任务218万元,完成年试验行务的94.79%,其中意外险完成210.89万元,完成率112.18%
2、重点工作和常规工作完成情况。在重点工作方面,我着重抓好银保保险规划师的招聘和培训工作,全年共招聘XX名银保保险规划师,完成市公司指标的XX%。对招聘来的银保保险规划师,我认真做好培训工作,提高银保保险规划师的思想觉悟和业务技能,使其能够尽快开展工作,完成公司布置下达的工作任务。在常规工作方面,我带领销售团队成员重点做好老客户的关系维护工作,保持日常联络与沟通,为老客户提供常规性保险服务,同时通过维护客户关系去挖掘客户潜力,努力拓展新的合作项目,促进保险业务持续发展,为公司多创造经济效益。
3、工作中存在的问题。主要是完成银保等任务过份依赖于精英,没有充分发挥整个团队的作用。今后工作中,我要注意这个问题,做到均衡发展,进行日常化增员,确保险伍稳定,同时要加强同银行等单位的合作,密切双方关系,为银保业务发展打下良好基础。
我认真履行自己经理助理的工作职责,提高工作效率和工作质量,促进银保等业务发展。一是坚持发展是硬道理,围绕销售工作积极想方设法发展业务,力争全面完成任务,取得良好成绩。二是自己坚持早上班、迟下班,把精力时间都用到工作上,起到模范带头作用,激励大家共同努力工作,取得良好工作成绩。三是维护好银行等单位渠道的关系,促进业务深入发展;加强员工队伍培养,着重培养员工永不气馁、顽强拼搏的精神,去瞄准市场需求,千方百计攻克堡垒,取得经营业务发展。
持续开展反腐倡廉工作,全面推进党风廉政建设发展,为促进各项工作健康深入发展提供坚实的廉政保障。
1、加大教育力度,筑牢反腐防线。
2、严格要求自己,确保清正廉洁。
年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但还是存在一定的.不足问题,主要是工作规范化不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。
在下一步工作中,我要按照公司的工作精神和自己职责范围,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作,取得优异成绩。
1、勤奋学习,提高思想认识。我要做到勤奋学习,认真学习党的十八大精神和公司的工作精神,认真学习科学文化与业务知识,进一步提高自己的思想道德品质和工作业务技能,争做学习型干部,为做好各项工作,打下牢固扎实基础。
2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索销售工作的新思路和新方法,正确领会和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好自身工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。
3、遵纪守法,确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神,严格执行规定,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、勤俭节约、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得上级领导、业务渠道和广大客户的满意。
我的述职述廉报告完了,谢谢大家!
述职报告公司经营 篇4
公司经营述职报告
尊敬的各位领导:
大家好!我是XXX公司的销售经理XXX,在这一年的工作中,我一直致力于推动公司的经营发展。现在,我将向各位领导详细汇报公司的经营情况。
一、销售业绩
在过去的一年里,我带领销售团队努力拓展市场,并取得了显著的业绩。我们从去年同期的XXX万元增长到了XXX万元,实现了XX%的增长率。这主要得益于我们积极开拓新客户,加强与老客户的合作,并不断优化销售策略,针对市场需求不断推出新产品。同时,我们加大了对销售人员的培训和考核力度,提高了团队的整体销售能力。
二、市场占有率
针对市场竞争激烈的情况,我们采取了一系列措施来提升公司的市场占有率。一方面,我们加强了与经销商和渠道商的合作,通过建立长期的合作伙伴关系,拓宽产品销售渠道。另一方面,我们加大了对品牌的宣传力度,提高了消费者对我们产品的认知度。经过这些努力,我们的市场份额从去年的XX%上升到了XX%。
三、成本控制
为了提高公司的经营效益,我们采取了一系列的措施来控制成本。我们优化了公司的采购策略,与供应商进行了更紧密的合作,降低了采购成本。我们加强了对生产过程的管理,提高了生产效率,降低了生产成本。我们还对公司各项费用进行了审查和优化,压缩了不必要的开支。通过这些措施,我们成功降低了成本,并提高了公司的盈利能力。
四、员工管理与培训
在公司经营中,人才是最宝贵的资源。为了更好地发挥员工的潜力,我们注重员工的培养和管理。我们通过定期组织培训,提高员工的职业技能和专业知识。同时,我们注重员工的激励机制,设立奖金和晋升通道,激励员工努力工作,为公司的发展贡献力量。我们还积极构建良好的工作氛围,加强团队合作,提高员工的凝聚力和士气。
五、未来规划
在未来的工作中,我们将继续努力,以进一步提升公司的经营水平。我们将进一步完善销售体系,深入挖掘市场潜力,扩大销售规模。我们将加大对研发的投入,提升产品的研发能力,以满足市场的需求。同时,我们还将继续关注成本控制,提高公司的盈利能力。我们将加强与合作伙伴的合作,共同实现共赢发展。
在这一年的工作中,我将公司的经营发展放在首位,并不断推动各项工作的开展。感谢各位领导给予我的支持和指导,感谢所有同事的辛勤付出。希望在未来的工作中,我们能够取得更大的成绩,共同为公司的发展贡献力量!
谢谢!
XXX
注:以上述职报告仅供参考,具体内容根据实际情况进行调整。
述职报告公司经营 篇5
报告主题:公司经营述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司的经营部负责人,今天非常荣幸能向大家汇报我们公司最近一段时间的经营情况。我将从公司的营收、利润、市场份额、员工发展以及未来发展规划等方面进行详细的分析,希望能为大家提供一个客观全面的评估。
我要向大家简单介绍一下我们公司的经营背景。XX公司创立于20XX年,是一家专注于生产销售电子产品的企业。多年来,公司一直致力于技术创新和市场拓展,通过不断提高产品质量和服务水平,赢得了广大客户的信赖和支持。
在最近一段时间里,我们公司取得了一系列显著的业绩。我们的营收实现了持续增长。通过加强市场开拓,我们成功推出了一些具有竞争力的新产品,并在市场上取得了不错的销售成绩。公司的总营收比去年同期增长了20%,达到了XX万元。这主要得益于我们与合作伙伴之间的良好合作以及对产品品质的持续追求。
与此同时,公司的利润情况也处于较为稳定的状态。由于我们在生产成本控制和供应链管理方面的不断努力,我们成功地降低了成本,并提高了利润率。目前,公司的净利润同比增长10%,达到了XX万元。这对于我们来说是一个非常鼓舞人心的成绩,也充分展示了我们的经营团队的实力。
在市场份额方面,我们公司的表现也十分抢眼。据最新数据显示,我们在本行业的市场份额已经超过了30%,位居行业前列。这得益于我们公司一直以来的积极市场推广和产品研发,使得我们的产品在市场上逐渐赢得了更多的认可和关注。
与此同时,我们公司也高度重视员工的发展和培训。通过开展各种形式的培训和学习活动,我们提高了员工的专业素质和创新能力,使得他们能够更好地适应市场的需求和变化。公司员工的满意度也同步提升,员工流动率明显降低。我们相信,只有具备专业知识和积极进取的员工,才能为公司的长远发展提供坚实的支持。
未来,我们公司还将继续寻求创新和突破,进一步发展壮大。我们将继续加大研发投入,不断推陈出新,提高产品的技术含量和附加值。我们将加强与合作伙伴的合作,共同拓展市场,并开拓更多的销售渠道。我们也将致力于提高员工的培训和发展机会,为公司增添更多的人才力量。
在我的带领下,经营团队将一如既往地全力以赴,不断创新和超越自我。我们相信,只要我们紧密团结,克服困难,公司的未来一定会更加光明。
小编感谢您的阅读!
述职报告公司经营 篇6
文章标题:投资公司副总经理述职报告
找文章到网更多原创-()2006年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的和管委会交给的招投标任务。在理论水平、经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:一、理论学习和思想作风建设情况真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。
在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。
一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
二、履行自己职责,完成好自己分管的
按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备稳步发展,积累了一些宝贵的经验。
1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,
根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报方案。不但提高了效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动、规范管理的目的。
2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。
完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。
其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。
3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。
环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的带来难以估量的影响。
鉴于《河南省平顶山市新城区规划(2004-2020年)区域环境影响评价大纲》已得到省环保局的批复。今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。
4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。
三、成功经验和今后努力方向
回顾一年来的履职经历,我感到既充
$False$$False$述职报告公司经营 篇7
各位领导、同志们:
根据上级的要求和公司党委的安排,我在这里对自己一年来的履职及党风廉政建设情况,向各位领导、同志们述职,请予以评议:
根据《党章》规定,按照公司党委的要求,我们成功的组织召开了二个大会。即公司第七次党员代表大会、公司二级班子专题民主生活会。公司第七次党员代表大会是一次换届选举大会。是公司全体党员生活中的一件大事。是我们目前所开会议中规格最高、程序也最为复杂的大会。各道程序一环套一环,而且环环相扣。不可有半点的差错,不可有半点的闪失,否则,就会前功尽弃,就会造成无法挽回的影响。
作为部门负责人,我身感压力之大、责任之重。为此,我也深深地懂得了一个基本的道理:党组织把一个干部放在领导岗位上,就是一种信任、就是一种责任、就是一种考验。为此,我和科室的其他的同志一道,提前一年就开始准备。不懂就问,不会就学。向书本学习、到兄弟单位取经、向老同志请教,直到将整个会议议程弄懂弄通,将整个会议程序理出一条线,乱熟于心。筹备工作开始后,及时制订方案、拿出运行大表。并着手调研,掌握第一手资料,写出高质量的工作报告。
这次大会,实事求是的总结了公司第六届党委和纪委所作的工作,客观地分析了公司未来所面临的形势任务,科学部署了公司党建思想政治工作,选出了新一届党委和纪委委员,确立了“三个递增、三个跨入”的工作目标,坚定了公司全体党员和广大干部员工实现宏伟发展目标的信心和决心。
刚刚开完的二级班子党员领导干部专题民主生活会,是以“贯彻落实《党员干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”为主题。为了避免搞形式走过场,作为职能部门,我们进行了充分地准备。一是高度重视,集中精力强化二级班子学习;二是采取灵活多样的形式,广泛征求不同群体的意见;三是请领导深入基层,与员工群众交心谈心;四是严格规范程序,逐一审核发言提纲,逐一参加基层班子的民主生活会;五是认真搞好总结,及时制订整改措施。
由于我们高度重视,准备充分,本次民主生活会开得很成功。会议程序规范,会议民主气氛浓厚,会议质量很高。本次会议得到了局到会领导的充分肯定、高度评价。也为明年开好头、起好步铺平了道路、奠定了基础。
党管干部,党管人才。组织科作为干部之家,围绕“家”这个概念,我很下功夫,很作文章。始终坚持以人为本,注重用人所长,给人以惠,充分挖掘人才资源。一年来,根据公司党委的安排,按照《党员领导干部选拔任用条例》的规定,我们对12个基层班子、4个机关部门、28名副科以上干部、12名一般干部的岗位职务进行了提拔、调整和交流。与此同时,结合我们运输的自身实际,经过广泛地调研、广泛地征求意见,先后起草了《运输公司聘任主任科员管理办法》、《运输公司物流师评聘办法》。选拔聘任了2名主任科员、3名物流师。对于一年一度的职称评聘工作,我更是高度重视,全力以赴。扎实做好职称评审摸底、审核、答辩及基础资料的上报工作。
一年来,共组织符合条件人员报考各种类职称资格考试46人次、聘任高级职称5人、中级职称10人、初级职称8人。推荐参加管理局高级职称评审6人、中级职称评审7人、初级职称4人。由于我们的工作深入、细致、扎实,历年来,我们的评聘推荐工作都受到局党委组织部的充分肯定、高度评价。所推荐的人员基本都能通过。现在我们基本上是成熟一个聘任一个,确保了广大干部利益最大化。
年初,我和有的同志一样,认为今年的.活动特别多、任务特别重、压力特别大,总觉得工作起来精力吃不消,往往顾此失彼。在开展活动中,我一边运作,一边思考。终于寻找到了将我们所主抓的“三大”主题活动有机的融合到一起的有效办法。以“创先争优”为统领、以“我的岗位我负责”为抓手、以“党员安全责任区竞赛”活动为着力点。知行合一,统筹开展,扎实推进,充分发挥了党委在企业中的核心作用、党支部在基层的战斗堡垒作用和共产党员在生产实践中的先锋模范作用。
所做的工作具体来讲就是“六抓”。
一抓典型示范引导。
我们通过逆向思维,高起点、高标准,从公司不同层面,选树了六名典型,深入车尝车间以及工作现场,进行了七场巡回演讲,拉开了整个主体活动的序幕;
二抓公开承诺。
公开承诺是创先争优的规定动作。为了不流于形式、不走过常我们严格要求,对各支部的承诺内容逐一进行具体指导、审核。并选准油品运输分公司和汽车大修厂作为示范点,分别在车场和车间进行了公开承诺;
三抓制度修订。
重点对全公司所有岗位说明书进行修订。首先,让13个科室对分管自己领导的岗位说明书进行修订,然后集中起来,群策群力,充分发挥大家的智慧,统一修改。最后交公司领导审核定夺。以此模式,将全公司岗位说明书进行了全部修订完善;
四抓党员安全责任区竞赛。
安全制约着我们公司的生存、安全制约着我们公司的发展,抓住这一关键,积极开展党员安全责任区竞赛活动,最大限度地调动、激发和发挥全体党员的积极性,收到了事半功倍的效果;
五抓党员评议。
通过自评、互评和领导点评,总结我们前一段工作中成功的作法,寻找出不足之处,以利于下一步工作的进一步的开展;
六抓整改落实。
今年,我们进行了二次党建工作大检查。目的只有一个,那就是促进、推动我们的各项工作健康有序地发展。
党如何有效地管理好干部。近年来,对此问题,我做了大量的深入细致地调查、探讨。先后撰写《xxx》、《xxx》等论文,并在局党委组织部举办的政研会进行了交流发言,双双获得一等奖。在此基础上,我们又完成了公司中层干部绩效考核办法。目前已在全公司基层单位、公司机关运行,初步反映良好。下一步,还得对此考核方法进行跟踪,针对存在的问题作进一步的修订完善。3月份,在党员代表大会召开前夕,我们抽调了3名经验丰富、党性原则强的三名老同志组成考核小组,对全公司11个基层单位、72名中层干部进行了民主测评。经过测评,全公司11个基层班子有9个达到了一类班子、2个二类班子。72名中层干部中有44名为优秀干部、28名为称职干部、无基本不称职和不称职干部。目前,正在进行对基层班子及班子成员、机关副科以上干部的年度考核,意在找准问题,总结经验,为下一步公司党委决策提供准确的依据,为下一步培训提供素材。
不论工作多忙,任务多重,我始终挤时间、抽时间坚持政治理论学习。领会其精神实质,切实加强对自身人生观、世界观的改造,切实加强自身的党性修养。在平时的工作和学习中,始终以党员的标准严格要求自己。凡要求别人不干的事情,自己首先坚决不干;凡要求别人做到的事情,自己一定坚持带头做到。没有利用自己的岗位,为自己、为家人谋一点私利。没有利用到基层调研、检查的机会,参加基层的吃请。没有为个人的私事找基层的麻烦。到党委组织科工作的三年里,我自认为认真履行了自己的职责,自觉塑造了自己坚强的党性、无私的品德、宽阔的襟怀。
回顾自己的思想和工作,我深知自身做得还很不够,离上级党组织的要求和干部群众的企盼还有一定的差距。学习虽然刻苦,但缺乏系统性;工作虽然执着,但创新的力度还不够大。这些都有待于在今后的工作中、学习中加以改进和完善。
述职报告公司经营 篇8
《房地产公司副总经理述职报告.docx》 房地产公司副总经理述职报告
篇1:XX年度自我工作总结(房地产公司副总经理)报告
铜 仁 佳 诚 置 业 有 限 公 司
年
度
自
我工
作
总
结
总结人:
XX年12月21
日
不知不觉中,见证着公司飞越发展的XX年已经过去,充满希望的XX年终于来临。回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这一年的主要工作总结如下:
一、管理实践:
XX年3月5日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管工程项目建设、技术部门及BT项目建设,这既是公司上下同仁对我的信任,也是公司领导对我工作能力的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。作为公司高层管理者,这就要求我要有丰富的理论知识和实践经验,足以解决种种难题。如何快速提高自己的管理水平、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
在初任公司副总经理这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质、修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速掌握了适合公司现状的管理心得,结合长期以来自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,勤奋务实,廉洁高效的工作作风,积极完成公司制定的年度各项工作任务。并以开拓创新能力、组织协调沟通能力、工作责任心强的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、具体工作:
一是:作为铜仁佳诚置业有限公司分管技术、工程建设、BT项目、征地拆迁的副总经理,工作任务重、压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、不越级,发挥自己对施工生产比较熟悉的优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护所分管各项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。
二是:坚定不移的将企业利益放在首位,严格控制各项运行成本,做好生产经营管理工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。
三是:严格自律,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。通过一系列工作,在购房业主和施工单位中留下了良好的企业和个人形象。
四是:在管理工程生产的过程中,也注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。
五是:坚决制止一些违反公司签证制度的行为,一年中先后杜绝不合理签证要求达XX多万元。处理了一些违反质量、安全生产的行为,处罚金额达50多万元。奖励了一些成绩突出的施工企业。现场管理取得了政府职能主管部门的多次表扬。
三、突出成绩:
(1)、主持制订并监督实行了公司新的工程签证管理和成本控制制度、有效授权管理办法、工程部、技术部岗位责任制度,质量、进度、安全奖惩制度。
(2)、针对工程管理人员上班考勤的特殊性,坚持采用指纹考勤和应急预案考勤方案相结合,杜绝代打卡等现象发生。
(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。
(4)、配合人力资源部门顺利完成公司的年度招聘计划。
(5)、强化工程部、技术部办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。
(7)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
(8)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司资料的整理、归类、保存等工作。
(9)、带领佳诚外联组完善各类报建手续的办理,在公司领导的指导下,提前完成了各项任务指标。
四、执行情况:
(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。
今年对我们来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织管理上最为困难的一年。受政府征地拆迁难、公司资金周转不及时的环境影响,各种不利因素始终制约生产的全面展开。面对困难,在此期间我认真分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证施工生产的顺利进行,完成征地01-37地块、02-39地块、02-59地块共计1078 亩,完成拆迁01-37地块、02-39地块、02-59地块、5#、10#、11#路共计60户,累计完成开发面积30万平方米,完成准备施工面积约43万平方米。较为圆满地完成了公司下达的各项施工生产任务指标,为支持销售资金回笼打下了良好好基础。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目复杂多变,迁改难、工期紧的实际情况,重点督促施工单位抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、安全、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各施工队每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助施工队科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保各施工队今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工安全文明管理的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场安全、质量、文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各施工队的施工现场均达到了安全文明施工标准,树立了企业好的品牌与形象,受到了广大购房业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项生产的第一手材料,经常深入工地一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各施工队的施工进度。
(二)加强安全质量管理工作坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员、特种作业人员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了我所管段施工区域内安全管理工作的平稳运行。
(三)、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。做为一名高层干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政务实的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名公司高层管理者清正廉洁的本色。
(四)、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以高层管理者先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期现代企业高层管理者强烈责任感的基本要求,在使命、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做一名企业合格的生产管理者。
五、存在不足
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但仍存在一些不足,主要情况如下:
篇2:房地产公司副总经理工作总结
******江房地产开发有限公司在XX年度的主要工作,是开发建设并经营*****门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下,经过全体员工的共同努力,“****门面房”项目各方面工作都取得了很大进展。为顺利完成该项目,努力达到***政府的要求,实现项目的经济效益和社会效益,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将XX年度年度工作情况总结如下:门面房一期工程已于XX年年峻工,本年度主要是进行销售和资金回笼工作,以及交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程主要施工内容已于XX年年基本结束,XX年主要进行销售和资金笼工作,以及门面房门前大理石铺装,和****路亮化及广告牌等其它配套设施的施工,门面房二期工程已于XX年11月28日举行了竣工验收会;现在已进入全面交户阶段和后期手续的办理。一、项目开发、建设工作在项目建设施工过程中,我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。在项目组织管理方面:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、同事的协作下,使得商业用房工程得以顺利进行,通过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。在工程质量控制方面:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。开工前确定质量预控方案,公司提出“建精品工程、树***形象”的质量目标,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。抓好过程质量控制,在过程控制上,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督;严把原材料质量关,项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。工程项目部在对于施工单位的质量管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理,在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。产品的验收控制中,主要是要求施工方做到自检、互检和交接检,严格监理验收制度,确保按工序报验制度执行。总之,门面房工程的施工质量总体是好的,能较好地按规范施工,按规范验收,现在门面房二期工程已经各级质量监督检验部门验收合格。在安全与文明现场管理方面:本工程施工场地较小工作面较大,且在镇区主要交通要道占道施工,现场安全较难管理,工程项目部结合实际情况,和施工、监理研究,实时调整现场临时设施,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定;为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工;督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失;督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。二、销售工作总体销售状况:门面房一二期工程应销售总额为万元,现已销售9147万元,资金已回笼8006万元,未销售部分3201万元,另外尚有1140万元已销售资金没有回笼。项目开发的最要一环是销售,开发成功与否,主要看销售情况,所以公司采取了多种销售策略,多方开源,通过多种渠道,联系多层次客户。公司在上半年主要是对一期工程交户后的客户进行催款,落实二期门面房开发资金,对资金困难的客户,积极联系银行,动员客户及时按揭贷款,以加快公司资金回笼;在二期工程开发建设过程中,对直接分包的分项工程,优先考虑购置门面房的施工单位,以房款抵工程款,以减小
工程建设的支付压力,如玻璃门工程和室外亮化工程;另外,动员地方一些有实力的个体老板购置门面房,以及一些有意投资商铺的外地老板购买,动员本项目的施工承包人购买本工程的一处较大的商铺,用以抵扣工程款;当然,还用了其它销售手段,比如充分利用户外广告宣传,采用涨价手段,动员公司员工亲朋来购买等。三、XX年工作计划XX年公司开发项目目前已有初步计划,主要是将***路东侧地段进行门面房开发,总开发面积约7000平方米,本段开发门面房工程,主要是为了提升****总体形象改善政府大楼周边环境而建,其经济效益并不高,本工程拟于XX年上半年开工建设,并于XX年5月份之前完成各项建设前期准备工作,和各项报批手续,并拟定于XX年年底前建设完成,并完成销售50%;
***大楼的开发建设,开发面积约平方米,该大楼为***大楼,由****投资,我公司开发建设,并最终销售给*****,该工程开发时间已初步确定,但最终开发时间尚需由国土局确定;镇卫生院门前门面房开发,开发面积约3500平方米,该处门面房属于原门面房二期工程,各项手续齐全,有现成的施工图纸,在协调好外部关系和补办一些手续后可直接施工建设,该处一旦确定开发,可以在5个月内竣工,且可以很快完成销售。进一步对门面房一二期工程剩余门面房进行销售,确保后期开发项目有充足的流动资金。四、XX年工作思路总结门面房一二期工程的开发建设,存在四个方面的问题,一是门面房总体开发利润并不算高;二是销售不力,目前门面房销售相对滞销;三是工程建设扫尾工作缓慢,往往无法及时交户;四是现有管理理念相对落后,开拓进取精神不够。针对以上问题,我们总结出如下工作思路:1、针对开发利润不高的问题,这里诚然有一个社会效益的方面,开发的初衷是为了****形象的提高,也包含了****路改造的投资,但其中实际上仍有利润上的开发潜力,比如,在开发规划的初期,没有对房地产开发做全面的调查和研究,没有对投资效益做全面的论证,对其中的部分费用没有充分考虑,以致于在开发过程中产生了许多意想不到的开支,如消防和供电工程等;还有在工程建设的管理上也存在一些问题,没有充分协调质量、进度和成本之间的关系,致使了工程建设成本有所提高;另外,在考虑销售价格时,没有制定严谨科学的销售策略也对整体的利润有一定的影响;当然还有一些其它方面,总而言之,开发利润不高的问题不是某一方面或其中几个方面造成的,这里涉及到一个系统的成本管理,而系统的成本管理也就是科学的成本管理,是需要在实际工作当中积累经验并不断完善的,同时更需要学习,学习系统的理论和科学的管理方法。我们要在今后的工作中,结合房地产业的实际情况,制定严谨科学的成本管理体制;要从源头抓起,从决策规划和初步设计到施工图设计,到工程施工完毕和最后的竣工决算,甚至可以延伸到项目的寿命周期,都要有详细的成本计划;要加强学习,学习先进的成本管理理念,学习大房地产公司的成本管理经验,努力将房地产开发的经济效益和社会效益最大化。2、针对目前门面房相对滞销的问题,尽管目前剩余商铺量并不大,但由于总体利润不高,如不将剩余商铺尽快销售出去,就会导致公司周转资金量不足,这对房地产公司来说是非常严重的问题,必须要加以解决。而从市场因素看,****仍有市场空间可供开发,而放眼整个***以及***乃至全国,市场空间更大,这就需要我们在市场上做好调研,进一步开拓市场,而不能坐等;另外在销售策略上也有文章可做,我们在之前的销售策略上相对比较呆板和保守,需要在销售策略上进一步解放思想。我们将在以后的工作当中进一步拓展思路,在市场开发方面,不能只局限于永安洲,而更应该放眼更大的市场空间,要做好宣传广告工作,可以先在***区域内做好宣传,充分利用传媒力量,在***区域内做广告宣传,吸引有购买力的业主来****投资,即使没有投资购买,那也是对****的一种宣传,对今后的开发也有长远意义;在销售策略上,要起到刺激市场的效果,针对目前门面房的销售现状,我们应在原有销售价格的基础上适当上调销售单价,这样对那些已购买商铺的业主是一种安慰,让他们感受到房屋升值的理想结果,同时他们也会对我们开发建设的门面房做一些间接的宣传,而对那些持币观望的业主却是一种强烈刺激,会促使他们果断购买;另外在今后的开发规划上要做足文章,要确定所开发的项目有充分的市场,所建房型要能最
大限度地满足用户的切实需要,同时还要考虑不同层次的购买力人群,侧重于中低收入人群的需求。3、针对目前门面房工程扫尾进度不快的问题,总结的关键原因是没有科学合理的进度计划和详细的规划设计,另外在择优选择施工队和合同管理方面也存在一些问题。我们在以后工作中,要抓好各项配套工程的施工,制定详细的工作计划;抓好工程质量,完善各项竣工验收资料,做好工程竣工验收准备工作;在以后的项目招标中,要选择有实力、有信誉的施工单位。4、关于现有管理理念落后和开拓进取精神不够的问题,我们认为解决问题的关键是改革现有运行体制,要面对市场,采取纯公司化运作;制定公司长远发展规划,建立公司人才计划,投资计划,管理计划,并建立和完善相应的制度;要有将公司发展状大,做大做强的观念,不可坐享其成;要加强学习,坚持走出去,引进来,要将先进的管理理念为我所用。以上是我公司XX年度的工作总结及XX年工作计划和工作思路,我公司全体员工,将在到来的XX年的工作当中,放眼未来,着重眼前,各司其职,做好本职工作
篇3:房地产总经理年中述职
述 职 报 告
尊敬的董事长、各位同仁:
大家()好!
过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在自己的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的经营理念和顶层思维为指导,坚持以提升经营效益为中心,以完善项目开发建设为重点,以推进管理提升为抓手,以加快公司发展为使命,深入、扎实、有效的开展工作,团结房地产公司领导班子和全体员工,较好的完成了工作任务的目标,现将主要工作情况做如下报告:
一、上半年主要考核指标完成情况
——XXX项目全部竣工,具备交房条件,并完成了消防验收等工作。截止7月11日,已将1、2、4#交付业主,并计划将其余楼座有顺序、有计划交付。
——稳步安全推进XXX项目五期工程施工。XXX五期1#-5#楼项目按照工期要求主体施工完成,二次结构及装修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#楼及1#、2#人防车库项目按照公司要求按期达到预售目标。
——销售任务逐步落实,紧抓项目回款额度。截止目前,XXX方面销售套数为254套;销售金额为元,回款金额为元;XXX住宅,上半年签约166套,签约额元,回款额元;商业认购9套,认购额元,签约9套,签约额元,回款额元。
——前期手续按计划推进,竭力缩短办理周期。截止到六月底,办理完
成XXX五期8#9# 10#13# 14#15#16# 19#20#21#号楼主体及会所和1#2#人防车库开工许可证。办理了8#10#16#预售许可证及6#7#11#12#17#18# 22#23#24#25#26#桩基础开工许可证;完成XXX方面全面验收的准备工作;完成办理XXX房地产资质延期工作。
——XXX物业建设初步成型。自XX年2月开始筹建开始,XXX物业服务中心,从只有1名经理到现在在编21人,团队组建初步完成,其中1人持有注册物业管理师资格证书,大专以上学历3人。并在制度建设,发挥前期介入功能,执行查验承接手续,妥善开展交房工作等方面,初见成效。
二、在经营亮点管理中的做法和体会
思想指导行动,理念决定思路,管理理念决定公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策,但地产升温持续时间短促,周期有限等现象也给我们提出了新课题、新要求,房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状,依据公司实际情况,确立工作思路最为重要。为此,我们坚持顶层思维,坚持以效益为中心,树立八个理念——
风险理念、品牌理念、双赢理念、人本理念、协调理念、效益理念、创新理念、学习理念,并指导和运用于管理实践,受益匪浅。
我坚持上述经营管理理念,系统抓好各方面的工作。下面就围绕理念并结合我的实际工作目标执行情况谈一些做法和体会。
(一)坚持品牌理念,打造亮点。
企业进入了品牌竞争的时代,要想取胜,只能在“品牌”上,寻找突破口,为企业市场开发打造一张醒目的“名片”。
打造合同履约品牌。
一是制定前瞻性施工规划,快速打开局面。
对施工总体布置方案进行了前瞻性的优化和调整。将原方案中不合理的布置进行了重新选址和规划,包括车库选址、施工便道等,为后续工作打下了良好基础。
为配合销售需求,工程部进行现场资源调配,优先8#、10#、16#建筑,5月底完成了四层封顶,具备开售条件,满足了五期推盘的时间要求。加快了1#-5#建筑的施工,为早日验收抢得时间。
二是加强现场文明施工,确保工程质量。WWw.jk251.COm
在施工质量管理方面,通过对监理的管理,在质量预控方面明确各施工工序,施工方法,加强现场监督,采用样板引路,发现问题及时与设计沟通,坚持当天的事绝不拖到明天。目前多层主体均已经顺利通过政府质检部门的核验。
在现场文明施工、安全管理方面,实行定期检查,预防布控。工程部策划安排,由监理组织每周一次现场安全文明施工大检查,由于措施到位,成果较好,目前为止未发生一起重大安全事故。
打造策划营销品牌
通过对XXX集团品牌战略研讨及方案汇报,并对接世联顾问、新景祥顾问、光合理想顾问三家具有实力的品牌战略合作伙伴,进一步实现XXX品牌所要达成目标的明确设定,进一步探寻XXX品牌落地执行层面的创新思路,取得阶段性成果。
通过竞品调研及市场分析,形成项目营销策略及阶段性营销方案;并要求代理公司定期完成市场监测周报及市场分析,会同研究;通过XXX公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨、沟通、比稿,优选优质广告设计单位,完成对项目的广告设计提报,提升XXX品牌效应,加快XXX地产的销售步伐。
(二)坚持协调理念,搞好对外协调关系
做好与政府部门的和谐关系
XX年政府部门对房地产企业加大了管理力度,直接给前期工作带来重重困难,我们迎难而上、积极进取,就处理好“关系”基础上,做到天天上门拜访讲谈工作,采取软磨硬泡等切实办法,直到将相关手续拿到手里;截止到六月底,XXX方面,办理完成五期十栋楼主体、会所、1#2#人防车库从招投标到人防、节能等十余个科室的备案,审核工作,并取得了开工许可证。开工许可面积7万多平方米。办理了
8#10#16#预售许可及十一栋楼桩基础从招投标到建设局各部门的备案、审核工作,取得了桩基础开工许可证。XXX方面,完成全面验收的准备工作,包括完成防雷工程合格工作,环保局现场检测和资料上报,规划局现场检测、资料上报,房屋现场面积实测,档案馆资料制作等;在资质方面,完成办理XXX房地产资质延期工作。
在交房工作上,积极疏通房管局、房屋测量单位关系,提前完成所交房屋的面积测定工作,使交房工作能顺利进行。按时完成了向县统计局、县房管局、统计报表工作。
做好与银行部门的和谐关系
通过努力协调外省、市、县三级银行关系,完成北京建行、廊坊建行、河北银行、永清邮政储蓄银行、永清工商银行、永清农业银行多家金融机构项目按揭贷款准入,使得按揭工作正在有条不紊的进行中,累计完成按揭210户实现回款万元,保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进行着XXX项目万元开发贷款的申请工作,在XX年发放贷款7500万元及XX年发放贷款4000万元,为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备提供强有力的资金保证,为企业的持续稳定的发展,做足资金准备。
做好与当地老百姓的和谐关系
在168项目征地中,我们与当地老百姓始终保持积极做工作的态势,截止到7月,已经完成135亩清理工作,坟头签协议14户,房屋已拆除,果树清
理一户。
(三)坚持全员的效益理念,开源节流
根据总公司下达的任务目标,经常组织各部门研究工作中的问题和难点,落实工作,加强管理,使每个人明确工作任务和努力方向,提高工作效能,增强效益理念。
在前期手续办理工作上,我们始终提倡以少花钱多干事为宗旨,通过努力,为公司直接节省资金百万元。
在工程技术上,通过工序的调整,避免了出现深基坑施工,通过了整体开挖,避免了基坑支护及护坡,从而为公司节约成本百万元。
(四)坚持双赢理念,加强总包管理与服务。
体现风险共担,利益共享。
主材全部由项目部采购供应,降低分包商资金风险,集中力量搞生产。签订《施工合同文件》、《履约担保函》和《安全协议》;采用了分包商《履约担保函》,有效地规避了工程风险。
把握住“民工工资发放”的关键
一是成立民工工资管理小组,形成公司经理负总责,工程部具体牵头抓,综合、财务等有关部门配合的工作体系;二是按照县委要求实行民工工资支付保证金制度,并根据风险的大小,随时增加从工程结算款中预留保证金额度;三是实行监管发放,在保证工资发放的情况下,结算剩余工程款;民工工资总体发放到位。
(五)坚持人本理念,加强团队建设,形成独特的XXX地产精神。
我们充分认识到团队建设是企业的核心竞争力,我注重以下几个方面:
思路清晰是基础。通过抓教育引导人,抓制度约束人,抓激励鼓舞人,抓关怀温暖人,抓活动凝聚人等途径,形成合力。
高度重视是根本。各方联动,精心谋划,过程扎实开展;在时间、条件和资
篇4:房地产公司副总年度工作总结
收拾心情,再出发
—XX年工作总结
时间若白驹之过隙,不知不觉中,XX年的帷幕已悄然合拢。站在XX年的终点上,穿越时空的回廊,回首一年来的方方面面,内心感慨良多。无论是年初时为了**********销售,还是年中为了**********来回拉锯,抑或是年末的按揭下账与商场款项的追回,又或是全年为了获得新地块而奔波于全区各地,**********公司的人们都在辛勤的忙碌着、期待着,期待**********在艰难的房产大环境下全部售罄,期待三层商场的顺利售出,期待能竞拍到新地块,期待……然而,对于广西广运来说,XX年注定是持续、朴实的一年,是不断夯实基础、解决生存发展的一年,是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。
现今,XX年即将成为过去,而过去是现在和未来的基础,忘记过去就等于背叛未来,总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在XX年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,使自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!
一、XX年分管部门重点工作完成情况
(一)不断加强和改进总经理办公室(以下简称“总经办”)的各项工作。
总经办作为一个公司的行政、人事的综合管理部门,在新的情况下充分发挥其办公管理、行政事务管理、人力资源管理职能;充分发挥其沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用;充分发挥其服务与效率意识,能直接提高公司的整体运转水平与工作效率。因此,XX年针对总经办上述职能,重点做了以下工作。
1、在进一步完善、修改各项规章制度的前提下,抓落实、抓成效。
在XX年已经初步修改、完善、汇编了符合我司目前发展的实际的各项规章制度的前提下,全年始终抓落实、抓成效,在考勤管理、绩效考核管理、工程安全管理等方面下足功夫,推行月度、季度、半年、全年的各项检查与考核,务必将发挥规章制度的引导、规范作用,最大限度的调动公司员工的主观能动性与积极性,同心协力,完成公司XX年各项工作指标。
2、负责承办XX年股东大会暨董事会二届三次会议。
XX年股东大会暨董事会二届三次会议的组织实施是总经办XX年工作的重点。鉴于我司已不是第一次承办股东及董事会议,在原有的经验的基础上,本着全局把控、细心细致的原则,拟定工作方案、拟定各项会议材料并报经营班子商议通过,确定会议时间、地点、场地,落实各项后勤工作。会后,及时的将相关会议纪要、会议决议等文件及时的发放给每一位股东或董事,并根据会议决议,监督、督促总经办完成股东变更、股权变更等工作。使整个会议过程做到了无失误、无错漏,较为成功的完成此次会议的相关工作,得到了上级领导及各股东、董事的好评。
3、指导总经办做好日常行政、人事事务性工作,保障公司日常工作正常运转
总经办的日常行政、人事的事务性工作是较为繁杂琐碎的,培养总经办成员的自觉工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止出现政令不通、协调不及、工作混乱等的不良现象,是XX年的一项重要工作。
针对上述事项,XX年会同总经办的员工,继续紧紧围绕“责任、服务、效能、合作”这一主线,强化“我们是领导身边工作人员”的工作形象和标准,在抓制度、抓效率、抓协调上狠下功夫,认真细致的完成各种工作任务,优化办理流程,提高工作效率,将行政、人事事务性工作认真细致的完成,并使之规范化、制度化,保证了公司的正常运转。
当然,具体完成工作情况在这里就不再阐述,但就总体而言,XX年总经办还是比较顺利的完成了各项本职工作。
4、企业文化建设
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。”一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,必须千方百
计地提高企业核心竞争力,如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。
对于**********公司而言,企业文化的建设是**********公司持续发展的强大动力,因为**********的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的广运精神。员工在奋斗的过程中与公司的目标保持高度一致,具有“司兴我荣、司衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快**********的发展速度,才能使**********的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的广运文化,是实现广运的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。
因此,XX年,作为企业文化建设的执行部门,在企业文化建设方面做了不少工作:
(1)加强培训学习,在培训学习中将职业道德建设,将爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。
(2)加强对员工的业务建设,各部门内部老员工与新员工之间互相交流经验,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力。
(3)丰富员工文化生活,营造公司内外部和谐的氛围,通过举办年会、司庆、体育比赛等活动的形式,打造公司的和谐环境。
(4)通过慰问病休员工、赠送生日礼物等的形式,真心实意地为员工办实事、做好事,解决员工生活工作中的具体困难和问题。
通过在企业文化方面的建设,**********公司在艰难的环境下,各员工仍能保持乐观的心态,保持积极的工作态度,未出现员工流失的现象,企业文化建设初显成效。
(二)在艰难的情况下努力奋进,基本完成营销工作
XX年营销工作任务是**********的销售、回款及完成**********的销售、回款。坦白说,这是自我任副总经理并分管市场营销部(以下简称“营销部”)以来,最为艰辛、艰难的一次工作任务。由于国家宏观调控政策持续影响下的房地产市场继续低迷,而我司**********与同期、同区域的其他楼盘又无较明显的优势,销售工作遇上了极为艰难的挑战。
1、带租约的**********历经数度谈判,终将其售出。
由于先前公司与承租方**********签订的租约合同中约定—**********拥有优先回购权。因此,商场销售的第一客户目标就是**********。当我们根据年初制定的**********万元的价格与**********进行价格沟通、协调时,**********却提出了要按当初签订的租约合同的同等时期的商场价格回购三层商场的离谱要求,将我们的价格要求拒之门外。为了完成销售,在经营班子成员的商定下,组成了由经营班子、营销部人员组成的谈判团队,与**********展开了拉锯式谈判,与南宁分公司领导,甚至于华南区领导都进行了谈判,均无成效,无法达成一致意见,谈判一度陷入僵局。万般无奈下,我司谈判团队又数度奔赴苏宁电器公司南京总部进行了沟通,如此拉锯数轮过后,终于达成了共识,拟以**********万元的价格签订买卖合篇5:房地产公司总经理述职报告
房地产公司总经理述职报告
各位领导,各位评委:
大家好!
有一句歌词这样说:“不经历风雨,怎么见彩虹”特别是我们从事房地产工作,就是要不断经受市场风雨的洗礼,以辛勤而务实的工作精神,以坚强而百折不挠的意志,迎来一个又一个成功的彩虹。***公司在集团公司党委、董事会的正确领导下,按照年初制定的工作计划,经过全体员工的共同努力,公司在施工建设、开发经营、内部管理等方面协调有力推进,各方面工作均取得了较好成绩,较好完成了年初签订的工作目标。现将XX年以来的工作述职报告如下: 一、XX年主要工作情况:
(一)主要经营指标的完成情况:
1、**开发建筑面积**多平方米,实现**%销售,实现销售收入**万元。
2、**开工建设总面积**万平方米,已开工的**栋全部完成**层,其中的栋完成**层。该项目实现产值**万元。
(二)各重点项目推进情况:
1、项目顺利交房
经过一年多的建设,**户于XX年**月份顺利完工,并于**月**日在相关部门的配合下成功组织了客户交房,客户满意度达到**%以上。这充分体现出我们的前期建设及后续销售等方面工作准备充分、内容完善,该项目顺利回款**余万元。
2、**项目销售完毕,预计XX年**月份可顺利达到交房标准。
根据去年年初计划,同和三期项目在第一时间开工建设。经过紧张有序筹备,公司在去年**月**日针对**意向客户组织了认购证。
二、主要工作
(一)、加强学习,不断提高自身素质
作为鲁股份有限公司副总经理,地产有限公司总经理,自己严以律己,要求自己在各个方面做员工的榜样,注重以身作则、以诚待人,塑造形象,时时刻刻保持一种积极向上的精神状态。一是注重思想修养抓学习。始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此,我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论,党的十八届六中全会精神,学习科学发展观理论及房地产方面法律法规和企业管理工作方面业务知识,增强驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业重奉献。从事房地产企业管理工作,属于流动工作性质,难以大家小家同时兼顾,因此、自己能够正确认识自身的工作和价值,正确处理
苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献,诚实敬业。
(二)、强化职能,做好企业管理工作
夯实企业管理基础,坚持从制度的健全与执行抓起,从大事着眼,从细节着手,努力提高企业管理水平。一是围绕中心,摆对位置,积极配合总经理开展工作,全面把握一把手的思想脉搏,当好参谋和助手。二是做好配合,为基层服务突出主动性。领导就是服务,在开展重要工作中,自己动向总经理汇报情况,以求统一认识、步调一致、排除干扰、共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋,提高整个企业的整体行为,形成合力。通过努力,起调动各方面的积极性、克服困难、有效的落实上级领导的安排部署,保证了全公司养护管理工作的顺利进行;四是对于自己全权负责的地产有限公司,在班子成员的大力支持、密切配合下,自己能够积极带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益。
(三)、以企为家,与职工同甘共苦
多少年来,自己养成了一个好习惯,就是永远身先士卒,与员工荣辱与共,风雨同舟,同吃同住同劳动。团结同志,善于沟通协调,关心体贴部属。一直以来,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。关心和爱护同志,调动每一个人的积极性和创造性,工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,营造和谐企业氛围。特别在在楼盘营销的关键时期,自己经常坚持沉在一线,与大家同吃同住同工作,及时解决市场营销中出现的问题,早出晚归,风雨无阻。
(四)狠抓安全,宣传教育提升执行力
为避免和杜绝各类事故的发生,确保人身和财产安全,公司对安全工作进行了细化。一是明确落实了安全工作第一责任人。制定了安全生产、安全防火、安全防汛实施方案和预案。同时,公司与各施工、监理单位签订了《安全生产、安全防火责任状》;二是进行了经常性安全教育,使参建人员牢固树立“安全第一”的观念。做到安全第一,预防为主,警钟长鸣;
(五)注重质量,打造精品工程显威力
质量是工程建设中永恒的主题,为确保交通治理年工程建设质量上台阶做了以下工作:一是提升质量意识,广泛开展工程质量重于泰山的教育,逢会必讲工程质量,使工程质量形成了所有参建单位人员的共识;二是从公司到施工、监理单位,进一步强化了工程质量保证体系。
(六)、职工为本,加强企业文化建设
在企业文化建设上,他非常注重增强职工的凝聚力,调动职工的积极性。配合总段长经过调研,建设起具有本州特色的企业文化。
积极推进创先争优活动,全员动员将创建先进党支部和争当优秀共产党员的行动贯彻到工作中,体现在自己具体的岗位职责上。加强党风廉政建设,建立健全干部管理监督机制,积极组织多种形式的教育方式,提高全员拒腐防变能力。扎实做好企业文化建设,通过特色的春节联欢会、“红色之旅”、趣味运动会、篮球联赛等丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,增强企业凝聚力。
XX年,虽然取得了一些成绩,众所周知的大气候影响,我们公司人都经历了诸多的困难和磨难,特别是房地产市场受国家宏观调控的影响比较明显,一线城市楼盘降价对我们的销售确实造成一定的影响。因此,新的一年,我们
我们在工程建设和市场营销上,向科学要效益,向管理要效益,向竞争要效益。一是抓营销,引入激励机制机制。将营销成果与营销人员待遇挂钩,实行重奖。进一步提高工作效率。执行销售提成的奖励机制,推动销售管理工作的市场化运作,并且抓好资金回笼。二是抓规范,健全工作制度。进一步制定并完善《工程审计管理办法》、《工程项目管理办法》等一系列规章制度;进一步完善档案馆建设,实现档案管理电子化。为公司规范管理有章可循。三是在安全质量管理上,继续开展“安全月”活动,强化安全检查,发现隐患责令其立即采取措施整改,防患于未然。同施工、监理单位签订工程质量目标责任状,施工单位同本单位工程治理人员、检测人员、施工人员分别签订了责任状,把工程质量责任落实到人。四是抓思想,加强企业文化建设,就是继续坚持以人为本的原则,开展一系列活动,营造家园文化。
虽然,我们在工程建设管理方面探索出一点经验和体会,但是离上级领导要求,离兄弟单位还存在一定的差距,亟待百尺竿头更进一步,我们将再接再厉,精益求精,不断改进我们的工作,不断提升我们的管理,不断提高人员的素质,为集团公司发展做出新的贡献。
篇6:房产公司设计部经理述职报告
XX有限公司员工年度考核表
述职报告
姓 名
部 门设计管理部
职 务 经理
考核期XX年
述 职 报 告
内容要求:年度工作任务完成情况和工作职责履行情况,主要工作成果,制度执行情况,经验和不足及今后努力方向和改进措施,对公司工作的要求和建议及本人需说明的其他情况等。
述职报告
弹指一挥间,加入XX团队、负责设计管理部的管理工作已满一年。一年来,我主要围绕项目总体开发目标,紧抓设计管理过程中计划、组织、监督以及控制等几个关键点,在领导的支持及同事们的配合下,取得了一定成果。现简要汇报如下:
一、设计成果
XX大厦项目主要设计成果:
1、2月份修改完善规划方案并顺利通过规划部门审批;
2、2月份完成桩基础施工图设计优化工作;
3、3月份完成机电设计顾问、消防、厨房设计顾问单位比选并启动专项设计工作;
4、4月份完成地下车库行车流线及设备用房布置方案优化;
5、4月份完成酒店平面方案调整并取得洲际管理公司确认;
6、4月份完成报规施工图设计并于6月份通过规划部门审批;
7、5月份完成主体初步设计并通过专家评审;
8、6月份完成消防、防雷、人防施工图设计;
9、7月份完成主体招标施工图并配合主体招标工作;
10、8月份完成幕墙设计顾问单位比选并启动幕墙设计工作;
11、8月份完成人防施工图设计优化工作;
12、9月份完成主体施工图(第一版);
13、9月份完成LEED认证咨询顾问单位比选并启动LEED认证顾问工作;
14、9月份完成泛光照明设计顾问单位比选并启动外墙泛光设计工作;
15、11月份完成声学与音像设计顾问单位比选并启动声学音像设计工作;
16、12月完成幕墙方案设计(第一版)。
目前,XX大厦有关前期开发报建的设计工作已全部完成;整体进度正按计划有序推进。
XXX项目主要设计成果:
1、2月份完成一期二段、三期一段报规施工图设计并通过规划部门审批;
2、3-5月份完成展示中心施工图并配合施工完成;
3、6月份完成项目分区验收调整方案;
4、7月份完成景观方案设计;
5、8月份完成一期二段、三期一段施工图设计;
6、9月份完成管线综合图纸设计;
7、9月份完成二期精装平面方案设计并通过审批;
8、10月完成二期样板房精装施工图设计;
9、10月完成高层住宅外墙泛光照明施工图设计;
10、10月完成二期面砖材料定样工作;
11、11月完成二期栏杆、铝板、干挂石材二次深化设计;
12、11月完成景观扩初设计(全区);
13、11月完成一期一段景观施工图设计;
14、12月完成地下车库车位布置及赠送空间优化方案;
15、12月完成一期二段、三期一段建筑主体优化工作;
16、XXX项目现场设计服务工作;
篇7:房地产公司部门经理XX年述职报告
房地产公司部门经理XX年述职报告
尊敬的公司领导及各位同仁:
大家好,我目前在前期部任经理,今年31岁,学历大学。自XX年从事房地产行业至今已经8年了,在这8年的工作中,由xxxx到xx房地产再到xx,独立和参与完成的项目有xx·清河园、xx·丽水家园、xx·云和家园、xx·紫微星座等,办理
过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好xx的事业。
转眼XX年即将过去,回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报:
(一)XX年完成岗位工作情况。
我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,对"观湖一号"拟建地块界点进行放线,为全面开工提供准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了"观湖一号"项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续146项,完成项目准建设手续面积约11万平方米。
(二)完善前期部各项工作制度。
由于xx地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合xx地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
(三)部门管理。
1、档案管理上,严格管理,及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工达到独立办理水平时,坚决放权给他们,放权不等同于放任,因为前期的每项手续都至关项目建设,所以虽放权了,但还要监督检查,看资料准备全不全,看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的责任感
前期手续涉及到项目整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于项目手续万无一失,避免给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有不足之处勇于承担责任,寻办法、寻途径解决改正,而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
(四)从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。
(五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好"内功",在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。
(六)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。
前期工作,顾名思义,"前"有未来,展望的意思,"期"有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我具体办理过程中,由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理,再及时补上,资料全的情况下及时办理,为下一个办件过程争取尽可能多
述职报告公司经营 篇9
公司经营述职报告
尊敬的领导,各位同事:
大家好!我是公司经营部的一员,我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我们公司的经营情况。在过去的一年里,我们公司取得了一系列令人瞩目的成绩。下面,我将详细地向大家介绍我们的经营情况。
让我们来看一下我们公司的总体发展情况。在过去一年中,我们公司的营业收入较上年同期增长了30%,达到了1亿美元。这主要得益于我们公司持续的产品创新和市场拓展。我们在全球范围内建立了一系列合作伙伴关系,扩大了我们的市场份额。我们还开发了一款创新的产品,并顺利推出市场。这款产品凭借其独特的设计和卓越的性能,迅速获得了广大客户的认可和青睐。
我想和大家分享一下我们公司在研发方面的成果。在过去一年里,我们公司加大了对研发部门的投入,并聘请了一批具有丰富经验和专业知识的技术人员。这些改变使得我们的研发团队更加充实和强大。我们推出了一系列新产品,其中包括几款创新的智能设备和软件应用。这些产品不仅具有出色的性能和稳定性,而且还融入了人工智能和云计算等前沿技术,能够满足客户不断变化的需求。我们的研发成果也得到了业界的认可,其中一些产品获得了国内外的专利保护。
另外,我想向大家介绍一下我们公司在市场营销方面的努力和成果。为了提高我们公司品牌的知名度和美誉度,我们积极参加各种行业展会和推广活动。我们还与多家知名媒体合作,进行广告宣传和产品推广。这些举措为我们带来了可观的销售额和客户数量的增长。我们还采取了一系列的客户关怀措施,包括提供质量保证、售后服务和定期的产品培训等。通过这些努力,我们不仅赢得了客户的信任和忠诚度,还帮助我们公司建立了良好的口碑和品牌形象。
除此之外,我们公司也重视员工的培养和发展。我们为员工提供了良好的培训和职业发展机会。我们积极营造了一个有活力和创新的工作氛围,鼓励员工提出新想法和解决问题的创意。我们还注重团队合作和沟通,定期组织各种团队活动和交流会议,以促进员工之间的合作和学习。这些努力提高了我们的员工满意度和工作效率,进一步推动了公司的发展。
我想谈一下我们公司面临的挑战和未来的发展方向。当前,市场竞争日趋激烈,新技术和新产品不断涌现。我们公司将继续加大对研发的投入,努力推出更多的创新产品。同时,我们也将加强市场营销,深化与合作伙伴的合作,开拓更广阔的市场空间。我们也将继续注重员工的培养和发展,激励他们发挥个人的潜力,并提供更好的服务和支持给客户。
以上就是我对我们公司经营情况的详细汇报。感谢大家对我们工作的支持和配合。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的公司将会迎来更加辉煌的明天!
小编感谢您的阅读!
述职报告公司经营 篇10
移动公司副总经理述职报告
移动公司副总经理述职报告 移动公司副总经理述职报告
今年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。今年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度%,三季度kpi得分,从目前的请况看,今年可完成总体指标。
一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:
1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实
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根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。2、理顺服务流程,全面提高服务质量 在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。
经过对200年咨询公司对客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。
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3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队
拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执本资料权属月亮船教育资源网严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率%,列全省第二。
我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份中心区的收入增幅%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展
渠道的建设一直是工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
础。按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。
5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。
在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。
6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题
一年来我经常深入到实际工作中去,在-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且
种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平本资料权属月亮船教育资源网严禁复制剽窃较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
释能力,对全体营业员分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。
一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。针对自身及工作中存在的问题,下一步-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
我的工作将从以下几个方面入手:1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。
2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。 4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。在今后的工作中,我将倍加珍惜
领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为事业做出新贡献。
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经营述职报告6篇
写报告时要怎么样才能写好?在平凡的工作中,我们使用报告的情况越来越多。报告的种类很多,主要有周报、月报、年度报告等,想要了解“经营述职报告”小编为您整理出详细资讯,愿本文能给您带来启示不要忘记将其珍藏!
经营述职报告 篇1
,是我就任党校宾馆总经理的第一年,也是新党校宾馆经营发展的第一年。虽说仅仅3个多月时间,但在这几个月里,我和酒店全体员工在党校领导班子的正确领导和社会各界的支持下,坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念,不断总结经验,进一步提高服务质量,致力宾馆品位的提升。通过全宾馆员工的共同努力,克服资金紧张、人员流动、同行竞争压力加剧等诸多困难,宾馆从10月18号试营业,经营业绩稳步上升。在党校领导的带领下,党校宾馆人连续奋战3个多月,从筹备到开业,经历了风风雨雨,宾馆人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了校领导的肯定和业内同行、社会各界人士的认可。
宾馆经营目前呈现出良好的发展趋势,以“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌,不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学,促进宾馆持续长远的健康发展,确保宾馆利润、增加员工收入、提升宾馆品牌服务,我深知责任重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位领导和同事述职,请予以审议。
我自从208月13日来到党校宾馆,首先制订了党校宾馆工程进度表倒计时,每天确定了工作明细计划,对推进开业日程起到了突出的作用。其二,制订了管理人员岗位职责和工作流程。做到明细分工,职责明确,使管理层有工作目标,杜绝了盲目出工的现象。其三,与星级宾馆接轨,合理出台《员工手册》,使员工感受到了亲切感、温馨感。现在我们基本完成了筹备工作,已经完全可以完成大规模的接待任务。
从8月下旬开始,我们宾馆结束员工招聘工作,开始为期半月的军训和一个月的岗位理论培训,使员工在挑战自我、克服困难、吃苦耐劳方面有了质的变化。并对员工灌输了“创业有情、制度无情、管理无情”的管理理念,使员工有了新的心态、新的认识。企业要发展,关键是人才,我们在用人上采用能者上庸者下,在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务,对员工起到了积极向上的作用。
另外在制度上我们严格要求,出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度,还制定一系列的卫生制度和消防制度和培训。
2、抓经营,显成效;
10月18号以后,我们宾馆积极展开营销力度,把握各种人际关系,并且在济源日报、都市广告、一周商讯上刊登广告,使党校宾馆提高了知名度,在社会上引起了极大的反响,宾馆入住率达到80%,餐厅首次接待了婚宴,并且接待400人的旅游餐,在人员不足,服务经验不足,餐具、桌椅不够的重重困难之下,餐饮部人员加班加点,采用提前安排,重视细节的工作方式,成功接待数次大型团队,受到了客人的好评。房务部在布草不足和各类工程不到位的情况下,积极发扬主人公精神,合理安排员工作息时间,比较及时的完成接待任务,为我们党校宾馆发展做出了应有的贡献。
3、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”
众所周知,厨房是一个酒店的心脏,厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校宾馆厨师采用各大酒店流行的包厨式,这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的管理要求,采用定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上,实行土洋结合,家常为主,在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛书记的好评。在厨房管理方面采用国际五常法管理模式,即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常计划”。厨师制定64字厨师公约,以制度办事,严格要求,精益求精。
4、爱护财产、节约降耗;
宾馆设备设施最佳运营时间最多三年,进入了设备运行阶段,最主要是保养,我们已经制订了一年两次保养详细计划,为延长使用寿命而努力。节约水电气,是宾馆人员应尽的义务,做到分片负责制,制定责任人,不定时抽查,违规罚款等举措,起到了一定的效果。
强化服务,文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了宾馆下达的服务标准。文明从我做起,我的形象代表宾馆等形象工程,员工很好的落实贯彻宾馆思想,在三个月里,连续两次出现拾金不昧的高尚风格,厨师杨月棉拾到5000元现金和数张银行卡及身份证,范佳拾到户口本等物,他们在金钱面前不动心,立即交到宾馆部门代交失主,受到顾客的热烈好评和赠送锦旗的表扬。为此,记者特意将事迹刊登到济源日报,使更多人向他们学习拾金不昧的榜样。
6、抓培训、备人才;
宾馆在发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训,组织全体员工学习最新酒店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,即将实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟10家朋友酒店,全年计划外出学习10余人次,组织集中学习20余次。酒店内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与综合管理能力。
7、存在的问题:
⑴、信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强;
⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大,程序有待优化;
⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;
⑷、工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高;
⑸、突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。
1、需要尽快提高综合竞争力;
年,济源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商务酒店,银座商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击,酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革,规范化、人性化,定位准确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之本与优势,提高我们的产品质量,夯实我们服务技能是当务之急。
2、不断的贯彻和发展企业文化;
企业文化是我们竞争制胜的重要因素,我们需要继续秉承以党校为核心的价值理念,认真落实和逐步完善各项管理制度,保证宾馆规范、健康发展,展开营销渠道,确保固定客户,提高宾馆效益。
3、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;
坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工的工作坏境,加强对宿舍、员工餐的人性化管理。本着服务好员工的目的,及时了解员工思想,解决员工实际困难,以实际行动温暖人心,让员工感受到宾馆对员工的关心和重视。宾馆经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。
1、根据宾馆工资、奖金、津贴管理制度,完善宾馆绩效考核办法,在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强宾馆的日常经营管理,为宾馆发展培养和储备人才,指导各部门的工作,提高整个宾馆的服务质量和员工素质。
2、加强企业文化建设,竭尽全力完成党校下达的各项任务,进一步提升企业的市场竞争力,把握机遇,迎接挑战、开拓市场。
3、 建立、健全宾馆的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达党校有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使宾馆有一个高效率的工作系统。
4、 健全各项财务报表制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表。检查分析每月营业情况。监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,指导财务工作。
5、 有重点的定期巡视公共场所及各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,并将巡视结果传达至有关部门。
6、 加强宾馆的安全管理工作和维修保养工作。
7、 与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的宾馆形象,并代表宾馆接待贵宾。
8、 以身作则,关心员工,奖罚分明,使宾馆有高度的凝聚力。
最后,再次感谢党校领导和各位同事给予我工作的支持,宾馆也将始终遵循党校为核心的价值理念。在校长的领导下,发扬精诚团结、艰苦创业的精神和顽强作风,继续保持数月来这种拼搏精神,保持说到就要做到的做人原则,经营和管理好党校宾馆,充分发挥宾馆对外宣传窗口和内部服务作用。逐步在全市各提升价值。为党校宾馆的快速平稳发展和做大、做强而勤奋努力的工作。
的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:
1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。
2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。
4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。
5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。
7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。
草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
经营述职报告 篇2
不平凡的年马上就要过去了,一年来,在集团公司、省、市、党委和工厂党委的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,忠诚党的事业,严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务,严格执行上级和工厂的各项决定,按照自己的分工,为工厂的发展、稳定,为两个文明建设取得丰硕成果做作了一些工作。回顾一年来的工作有经验教训,有成绩不足,有辛苦也有收获。现将自己一年来履行工作职责情况作具体汇报:
按照上级和工厂党委“考廉、述廉、评廉”的干部理论学习制度要求,我能坚持把学习贯穿于工作的始终,加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习《工会法》和新《党章》,正确理解和把握新时期干部的性质、地位、任务和作用。积极参加中心组学习,做好并积极参加领导班子的理论学习,提高自己的理论素养。注意联系实际,学以致用,努力营造良好学习的氛围。积极参加活动,能坚持认真读书看报,通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行上级党委决策部署的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力。
二、加强修养,提高政治素质。
在工作中,我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情,有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下几方面加强修养,练好“内功”。一是按照“三个代表”的要求,不断加强党性锻炼,改造自己的世界观、人生观和价值观。一年来,我都能按照中央对新时期干部的要求,扎扎实实做好本职工作。我总认为,在平凡的岗位上认认真真的做好我们的工作,就是实践“三个代表”的最好体现,而确确实实我也是这样去做的。二是找准位置,时刻把握自己的岗位职责,深刻认识自己岗位是关系职工切身利益大事的的重要作用。作为班子成员,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,有强烈的奉献精神,有效的领导方法和领导艺术,有宽阔的胸怀,才能胜任工作角色。因此,我能自觉坚持为人民服务的宗旨意识,满腔热情地做好本职工作,倾听他人的意见,与各级领导团结一致,合理安排工作,落实工作责任制。三是树立服务意识。“千难万难服务难,上下左右协调难”,我能克服人手少、任务重的实际困难,树立良好的服务意识,从党和人民的工作大局出发,淡泊名利,宠辱不惊,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,受的住委屈,全心全意做好各项工作,在工作中感受到乐趣,在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,受气不赌气。
三、依法履行职务,当好职工的好后勤
四、改进作风,提高服务水平。
在工作中,不分份内份外,只要是需要,就积极主动做好。年初,县电力局全面开展城网改造工程,经工厂研究决定参加改造,以改变宿舍区供电线路老化的问题,以提高供电质量和安全。为了把这一涉及千家万户的好事办好,考虑到我以前工作熟悉,厂长临时决定把我原来所分管的动力处的工作重新由我负责,我毫无怨言,愉快接受了工作,并在之后的具体改造工作中负责。目前这项工程即将接近尾声。今年,我厂的污水问题与微水村民发生纠纷,自己积极协助周厂长共同解决问题,考虑到周厂长所分管的生产正在服装的紧急关头,我积极承担了工作,经过反复谈判协商,圆满解决了事件。
积极创新是我今年以来的最大特点。实业公司的基建维修组多年来一直是一个懒散班组,人浮于事,人员不多分工较细,一旦有了活不是干不了就是不愿意干,聘请临时工干自己又拿不上钱,常常是找领导闹事。为了改变这种现状,经过征求意见,制定措施,采取了竞聘上岗的办法,打破工种界限,实行一岗多能,按工时计收入,多劳多得。通过大量思想工作,消除了抵触情绪,人人争抢干活,使这个班组充满了生机活力。
在今年涉及职工切身利益的的集资建房工作中,多年来沉积的矛盾一时间显露了出来。为了化解矛盾,作好这件关系职工生活的大事,必须慎重对待。所以在讨论分配方案的过程中,广泛征求了各方面的意见,同时借鉴以前和外单位的分房经验,请离退休职工对话,职代会听取意见,反复修改方案,力争达到大多数人的满意。那段时间,我的办公室每天人员熙熙攘攘,像赶庙会一样,但无论什么样的人反映问题,我都一一记录,向分房委员会和职代会汇报。范厂长和其他几位厂领导也分别协助工作。最后确定了方案,分配工作基本顺利。通过此事我深深感受到,只要班子团结,认真对待,倾听群众呼声,一切工作都会迎刃而解。
几年来,我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,特别是《领导干部廉政守则》,我要求自己做到:
按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导。
用制度自律。我严格按工厂制定的廉政措施办事。在留营建房的问题上,拒绝关系、朋友的承诺,严格按照标准、按原则办事,严格按照范厂长提出的保质量、少花钱、以法办事,公开招投标、让职工代表监督的要求,从审定招标代理到资格预审、开标,都严格按照要求进行,整个过程聘请了职工代表、纪委、财务人员进行监督。确保了招标工作的公开公平。为降低造价,积极进行市场调查,到兄弟单位考察,经过努力,在确定上栏价基础上又下浮了三个百分点,节约投资余万元。
在我的脑子中,总认为年龄大了,差不多就行了,该退休了,因此工作中守摊子的思想占上风,有办事拖拉的现象,对新鲜事物接受慢缺乏积极主动性。这远远跟不上时代的步伐,应加以克服。
我决心,在今后的工作中,在上级组织和工厂党委的领导下,继续带领分管单位党政领导一班人,认真履行职责,不断根据新形势,抓好制度创新,创造性地开展工作,奉公守法,恪尽职守,站好这班岗,为职工服好务,为工厂的稳定、发展奉献自己全部力量。
以上是我一年来的工作汇报,有不妥之处请领导和同志们批评指正。
经营述职报告 篇3
尊敬的领导:
我荣幸地向您汇报本部门的食品生产经营情况。本报告将包括以下几个方面的内容:生产情况、经营成果、市场分析、问题与对策以及未来计划。希望本报告能够对您了解我们的工作和发展状况起到一个全面且具体的展示。
一、生产情况
在过去的一年里,我们的食品生产工作取得了显著的进展。我们成功引进了一批先进的生产设备和技术,提高了生产线的效率和质量。我们加大了对员工的培训力度,不断提升员工的技能和意识。我们还与供应商建立了紧密的合作关系,确保原材料的质量和及时供应。通过这些努力,我们成功地满足了市场对我们产品的需求,并不断提升了我们的生产能力和产品品质。
二、经营成果
我们的经营成果表现良好。通过市场调研和推广活动,我们成功打开了新的销售渠道,扩大了产品的市场份额。我们的销售额在过去一年中增长了15%,达到了XX万元。与此同时,我们实施了严格的成本控制措施,有效地降低了生产成本。因此,我们的利润率也有所增加,达到了XX%。这些经营成果的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队合作。
三、市场分析
我们对市场进行了深入的分析,发现了一些机遇和挑战。由于人们对食品安全的关注度增加,优质、绿色食品的需求不断上升。因此,我们计划加大对有机食品和绿色食品的生产与推广力度。随着人们生活水平的提高,对高端食品和特色食品的需求也在增加。我们将专注于研发和推出符合市场需求的高品质、特色食品。同时,我们也要注意到市场竞争的压力和不确定因素,制定相应的风险管理策略。
四、问题与对策
尽管我们取得了一定的成绩,但我们也面临一些问题。我们的产品在部分地区的知名度还不够高,需要加大市场宣传和推广力度。由于供应链的不稳定因素,我们需要寻找更可靠的供应商,确保原材料的质量和供应的稳定性。我们还需要进一步提升产品的研发和创新能力,以满足不断变化的市场需求。
为了解决这些问题,我们制定了以下对策:我们将加大对市场宣传和推广的投入,提高产品可见度和知名度。我们将与供应商建立更密切的合作关系,共同解决供应链中的问题。我们将加强技术研发团队的建设,提升产品的创新能力。
五、未来计划
为了实现更好的发展,我们制定了以下未来计划:我们将加大技术研发的力度,提升产品的品质和绿色环保水平。我们将进一步扩大市场份额,寻找更多的销售渠道,拓展国内外市场。我们将加强员工培训和团队建设,培养更多的高素质、专业化的人才,为企业的长远发展打下坚实的基础。
我们在过去一年里取得了显著的成绩,但也面临一些挑战。我们将继续努力,秉承务实创新的精神,推动食品生产经营工作实现更加卓越的发展。希望领导们能够给予我们更多的支持和指导,让我们的努力更加有效地转化为企业的实际效益。
谢谢!
经营述职报告 篇4
请允许我代表xxx全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自己的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要总结一下工作情况。
一、经营部上年经营情况
在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上年累计销售5250/t,同比增长9.6%.累计采购5305/t,同比增长9%!累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下年实现新的.突破,销量、利润稳步增长。
二、搬家情况简介
1、现实工作环境介绍。由于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们xxx公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!
晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去,想尽一切办法去克服困难,去解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名xxx员工应有的品质。在这里我向xxx全体员工说一声:“你们辛苦了。”
2、新厂区介绍。为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业,吸收了同行业的先进经验,并采纳了设备厂商的建议,结合自身的实际情况。设计了自己的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率,使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成,彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设,促进度,赶工期,力争早日投产!
三、以优质服务促进品牌建设
在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度,才能有利于品牌更好建设。
经营述职报告 篇5
尊敬的领导:
我是XX食品公司的生产经营部经理,我在这里向您汇报我们公司最近一个季度的生产经营情况。
一、生产情况:
在这个季度,我们公司的生产工作有了显著的改善。我们加强了生产计划的制定和执行,通过合理安排生产任务和资源,确保了生产效率的提高。同时,我们优化了生产流程,采用一些新技术和新设备,提高了生产线的效率和产量。我们还加强了产品质量的管控,严格按照食品卫生标准进行生产,确保了产品的质量和安全。
二、经营情况:
在销售方面,我们公司在这个季度取得了令人满意的业绩。我们加大了市场推广力度,通过广告宣传和促销活动,提高了产品的知名度和市场占有率。我们加强了与渠道商的合作,开展了各种形式的促销活动,提高了产品的销售量。我们还积极开拓了新的销售渠道,与一些大型超市和电商平台建立了合作关系,拓展了产品的销售范围。
三、经济效益:
在这个季度,我们公司的经济效益也有了显著的提升。我们通过加强生产计划和优化生产流程,降低了生产成本,提高了利润率。我们通过加强市场推广和销售管理,提高了产品的市场价值和销售额。我们还注重节约能源和资源,减少了浪费,提高了资源利用率和环保效益。
四、存在的问题和改进措施:
尽管我们取得了一些进展,但在工作中还存在一些问题。生产过程中的人力资源管理方面仍有一些不足,需要进一步加强员工培训和激励机制建设。市场竞争激烈,产品创新和研发方面还需要加强,以满足消费者日益增长的需求。我们还要加强与供应商的合作,确保原材料的质量和供应的及时性。
为了解决这些问题,我们制定了以下改进措施:加强员工培训,提高生产员工的技能和素质;加大研发投入,推出更具竞争力的新产品;建立良好的供应链管理系统,确保原材料的质量和供应的可靠性。
在未来的工作中,我们将继续努力,以提高公司的生产效益和经营业绩。同时,我们也将不断完善管理机制,提高公司的内部管理水平。我们相信,在公司领导的正确指导下,我们一定能够取得更好的成绩。
谢谢您的关注与支持!
此致
敬礼
XX食品公司生产经营部经理
日期:XXXX年XX月XX日
经营述职报告 篇6
经营班子述职报告
尊敬的公司领导、各位同事:
大家好!我代表经营班子向各位领导和同事们汇报我们过去一年的工作情况。在过去的一年中,我们坚持以公司发展为中心,积极承担责任,努力推动公司各项工作取得新的进展。
首先,我们积极推动公司战略的落地。针对公司的发展目标和市场变化,我们制定了一系列战略方案,并在全公司范围内积极宣传和推动。我们成立了专门的战略落地小组,负责监督和协调各个业务部门的实施情况。经过一年的努力,公司战略已经开始见到初步成效,市场占有率和利润得到了明显的提升。
其次,我们加强了组织协作和团队建设。我们认识到只有高效的团队才能推动公司整体发展,因此我们加强了团队建设和人员培养。通过定期组织团队活动和培训,我们增强了团队的凝聚力和协作能力,并且搭建了良好的沟通渠道,使得公司各个部门之间能够高效协作,解决问题的速度得到了明显提升。
第三,我们注重创新和技术升级。在市场竞争日益激烈的背景下,我们意识到只有不断创新才能保持竞争优势。因此,我们成立了一个专门的研发团队,负责研究市场动态和新的技术趋势,并及时调整公司的产品和服务。通过持续的技术升级和产品创新,我们成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品,并且得到了用户的认可和好评。
第四,我们关注企业社会责任。作为一家成熟的企业,我们深知自己的社会责任,因此我们积极参与公益慈善活动。在过去的一年中,我们向多个慈善机构捐款,帮助困境儿童和贫困地区的学生获得教育机会。我们还组织了员工参与社区志愿者活动,为社区居民提供力所能及的帮助。在未来,我们将继续关注企业社会责任,并做出更多的社会贡献。
最后,我们认识到还有很多不足之处需要改进和提升。在今后的工作中,我们将进一步加强对市场动态的研究和分析,及时调整战略方向。同时,我们将继续加强团队建设,培养更多的人才,为公司的长期发展做好准备。我们将继续注重技术创新和产品升级,提升公司的竞争力。我们还将关注企业社会责任,积极参与公益事业,回报社会。
在过去的一年中,我们经营班子倾尽全力,努力推动公司取得了新的进展。但是,我们也清楚地认识到,成功永远是一个动态的过程,不能止步于过去的成绩。感谢公司领导和各位同事的支持和帮助,未来的道路上,我们将继续努力,为公司的发展贡献更多的力量!
谢谢大家!
干部述职报告十篇
一般来说,只有付出才会有回报。为了展示某个阶段的工作内容,报告与我们的生活息息相关。你是否在寻找报告文案范本?好消息是,我们为您准备了《干部述职报告》的深度剖析,请继续阅读,希望我给出的建议能够帮助您在人际交往中获得更多回报!
干部述职报告 篇1
1、 加强学习和调查研究
到人事处最初的几个月,我主要是学习政策、了解和熟悉情况。多年来在一线从事教学、科研和教学管理工作,使我对基层院系的教育教学管理比较熟悉,但机关工作经验欠缺,是我面临的挑战。因此,在走上人事处副处长岗位后,我不敢有一丝的懈怠,通过不断加强学习和调查研究,努力提高业务水平,掌握人事工作规律和各项人事政策,保证完成各项本职工作。
2、 认真履行岗位职责,积极推动工作
我到人事处工作以后,按照组织分工,分管劳资和人事调配工作。在主管校领导和处室其他领导的指导和帮助下,主要做了以下工作:
1)工资福利方面。完成了职称职务变化及正常增加薪级工资的教职工工资报批发放和新进人员的工资确定以及退休人员的退休费的报批工作;落实文件精神,及时调整了我校离休干部的津贴补贴、离休干部无固定收入的遗孀的生活补助费标准、退休归国华侨生活补助费标准、去世人员丧葬费标准及遗属生活补助费标准;继续清理教职工两边跨的现象,一经发现有两边跨的人和事,即时呈报校务会进行处理;为提高教职工福利,根据党纪要[20xx]15号精神,从20xx年开始,发放在职人员和退休人员防暑防寒费;及时将持有残疾证的教职工材料交财务为其办理免税优惠手续。
2)工伤问题处理。积极与市工伤局接洽与其他兄弟学校沟通,尽量减轻学校的经济负担。共收集整理27名学校认定工伤的老工伤人员,已经进行等级鉴定的老工伤23人以及学校工伤认定小组组织进行认定的22人相关申报工伤的材料上报湘潭市工伤保险局,同时,积极与工伤保险局进行协商,做好其他加入工伤保险的前期准备工作。
3)人才引进工作。通过多种渠道积极引进学科急需的博士或博士后人员,在自己的职责范围内努力为引进人才提供优良的服务,让他们解除后顾之忧,安心为学校的发展做出贡献,20xx年9月到20xx年9月共签约来校工作博士40人,报到上岗35人,引进人才质量进一步提高。
4)退伍军人安置。经不断与退伍军人及其家属协商,报校务会批准,以有偿转移安置方式妥善安置了2007年以来的四名学校教职工子弟退伍军人,减轻了学校非教师系列人员超编的压力。
5)几个历史遗留人事问题的处理。由于这些历史遗留人事问题时间跨度长,政策变化大,加上人事处工作人员变动较大,所以处理这些问题的工作难度特别大。在查阅人事档案,搜集
相关政策依据的基础上,经过与相关当事人多次协商和沟通,提出了处理这些问题的建议,报请校务会批准,比较成功地解决了这些历史遗留的人事问题。
6)积极协助其他领导工作。作为一名副职,在认真做好分管的工作之外,还团结同志,努力当好处室主要领导的参谋和助手,积极主动地承担一些力所能及的工作。
3、积极参与学校人事制度改革工作
1)定编定岗工作。20xx年下半年,学校成立人事制度改革领导小组,启动了定编定岗工作。我作为人事制度改革办公室的成员,负责机关党政及教辅单位的定编方案制定,在认真研究国家和湖南省有关政策的基础上,经过多方面征求意见、反复测算和修订,完成了《湖南科技大学人员编制管理办法》,经党委会审定后实施。
2)潇湘学院合同聘用制教职工管理办法的制定。为适应独立学院的办学要求,建立新的用人机制,学校党委决定招聘潇湘学院合同聘用制辅导员和教师。在对省内外其他学校的独立学院以及部分民办高校人事制度进行调研的基础上,负责制定了《湖南科技大学潇湘学院合同聘用全职教职工聘用管理办法》(试行)和《湖南科技大学潇湘学院合同聘用教职工薪酬管理办法》(试行),规范了潇湘学院合同聘用全职教职员工的聘用和管理工作。
3)《湖南科技大学岗位津贴分配方案》的制定。为进一步深化人事分配制度改革,逐步建立与学校实际发展水平相协调、与国家政策相衔接的岗位津贴制度,学校成立了校内分配制度改革领导小组及其办公室。作为分配制度改革领导小组办公室的主要成员,参加了《湖南科技大学岗位津贴分配方案》的制定工作,在对省内部分同类高校分配制度进行调研的基础上,经过多次研讨和广泛征求意见,形成了《湖南科技大学岗位津贴分配方案》(草案),于20xx年9月19日通过了教代会的审议。
干部述职报告 篇2
创新失地农民就业长效机制。按照“围绕规划抓项目、围绕项目抓就业、围绕就业抓培训”的思路,在全市率先推出了农村劳动力培训、就业、维权等一条龙服务的公司化运作机制――成都图强劳务有限公司。目前,该公司的工作成效初步显现,受到了市、区领导的充分肯定。
城乡环境较大改观。加强了市容市貌整治,对村容村貌制定了管理办法和目标责任书,城乡环境得到较大改观。
治安形势明显好转。增加了巡逻队员、治安亭等防范力量,开展了打击犯罪活动的专项整治行动,辖区发案率下降19%,群众安全感普遍增强。
社会和谐稳定。一是加强信访工作力度。创新机构、将司法调解办公室与信访办公室人员合并,有效整合了信访力量;建立了领导干部包案制度和领导干部群众接待日制度;成立了社区信访接待室,建立了信访预案机制,妥善解决群众反映的热、难点问题,及时化解矛盾,做到件件有落实,事事有回音。二是全面实现低保城乡对接,“撤村建居”全面完成,农村新型合作医疗达100%;三是创建全国文明城市、生猪链球菌防疫、禽流感防控等各项工作取得显著成效。
干部述职报告 篇3
【篇一】
尊敬的领导、同志们:
在综合管理部岗位上,我着力提升自身综合素质,牢固树立以科学发展观为指导,以保障网络有序管理为主题,努力保障网络安全运行,积极查处私拉乱接,认真核查用户收视状况,主动参与欠费遗留扫尾断口,切实有效地做好本职工作。
一、注重廉洁自律,进一步提高思想政治素养
政治上始终与党中央保持一致,坚持群众路线,时刻以党员八条标准严格要求自己,做到堂堂正正做人,干干净净做事。思想上积极上进,坚持廉洁自律、乐于奉献的职业道德,发扬开拓进取、勤政务实、谦虚谨慎的优良作风,努力塑造自身良好的工作形象。
二、加强理论学习,进一步增强业务素质
在学习中,深入学习党的理论知识和广电业务知识,广泛掌握广电相关政策法规,用专业的知识武装头脑,不断提高自身的理论水平,提升自身的知识层次,并在实践中学以致用,统筹思考,努力提升自己的工作能力。
三、敬业爱岗,进一步增强工作实效
工作上踏实勤恳,敬业爱岗,努力做好以下几方面工作:
1、有效保障网络安全,积极查处破坏广电设施案件15起,追缴赔偿线路损失费5万多元;
2、依据群众举报和主动排查,完成飞鹤小区、东湖小区、蓝天新园等13个小区或单位宿舍的组织排查,查处私拉乱接1多户,追缴欠费及补办初装费等约5万多元;
3、组织开展对乡镇站阶段性用户检查和报停断口数的核查工作,力求保障用户数据即时更新,用户管理监管有力;
4、积极配合维修部对城关欠费用户开展大规模催收和中断信号工作,协助解决了平桥黄里岙片、坦头溪南等1个村5多户的欠费清收与强制断口等工作。
述职人:
20xx年xx月xx日
【篇二】
各位领导、同志们:
我自20xx年5月在定南乡人民政府担任计生办负责人以来,在乡党委、政府的正确领导和县计生部门的业务指导下,比较圆满和创造性地完成了自己所承担的工作任务,在思想政治觉悟、组织协调领导和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将近两年来的工作总结如下:
一、自觉加强理论学习,不断提高个人素质
首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。认真学习了重要思想和关于加强党的执政能力的决定、党的十九大会议精神及科学发展观科学内涵及实质,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。
其次,在业务学习方面,我虚心向身边的领导和同事学习请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。做好乡党委和政府的计生“明白参谋”。
二、踏实苦干,努力完成好各项工作
担任负责人两年来,在乡党委、政府的正确领导和同事们的共同努力下,主要做了以下几个方面的工作:
(一)当好党委、政府的明白参谋
1、积极为乡党委、政府拟定乡人口和计划生育工作安排草案;
2、定期向乡党委、政府汇报全乡人口和计生工作开展情况,为乡党委、政府决策提供翔实可靠的依据。
(二)组织领导、统筹协调实施全乡人口和计划生育工作的开展。主要做到:一是做好人员、职责和任务分工;二是对工作任务落实情况进行督促和检查验收;三是帮助有困难的同志完成工作任务。通过努力全面完成乡党委、政府与县委、县政府签订的目标管理责任考核目标。
(三)在工作业务上正确处理与相关部门的关系。一是正确处理与县计生局的业务指导关系;二是正确处理与乡直属部门的关系;三是正确处理与县挂乡单位的关系。
(四)开拓思路,争当典型
1、20xx年4月在全乡干部的共同努力下,黔南州计生妇幼保健工作现场会在我乡成功举办,有力推动了我乡计生工作跃上新台阶;
2、20xx年5月成功组织了贵定县计划生育协会换届工作现场会;
3、在计生档案资料的管理、“村民自治”、流动人口管理、计生协会等工作的探索中走在了全县前列,得到州、县计生局的肯定并被列为其他乡镇参观学习的示范点。
三、取得的工作成绩
在工作和生活中,我始终坚持*理论和重要思想为指导,牢记全心全意为人民服务的宗旨,以贯彻落实科学发展观,统筹解决全乡人口、经济、环境和社会资源的协调发展为已任,认真组织和创造性开展实施人口计生工作,并取得了一定的成绩。
(一)XX年度全乡计生工作被评为全县一等奖;
(二)XX年度全乡计生工作被评为全县一等奖;
(三)XX年获得贵定县委授予“优秀*员”称号;
(四)XX年终考核为优秀;
(五)XX年度乡计生工作圆满通过省、州、县的三级考核。
四、廉洁自律,自觉接受群众的监督
在工作中,我严格执行《领导干部廉洁自律的暂行规定》、计生工作“七不准”和“五条禁令”等要求,自觉维护自身和党的形象。一是正确对待权力,不搞以权谋私。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务。始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞一言堂、家长制,不搞暗箱操作。二是在生活上注重节俭,对用车、来客接待等方面严格按照乡党委、政府的要求办理,不挑不捡,带头执行党风廉政建设方面的各项规定。几年来没有公车私用,没有参与任何形式赌博活动,没有违法违纪现象发生。
述职人:
20xx年xx月xx日
干部述职报告 篇4
学生会以努力打造优良的学风为工作着力点,带领同学开展促学风,讲学习系列活动,搞好学风建设。每当考试临近,我们积极协助老师布置考场,强化考风考纪,向全体学生倡议文明、诚信考试,做一个诚实守信的大学生。
强化日常行为规范。在学院倡导十无校园主题的号召的同时,学生会各部门在团总支的指导帮助下,积极开展各项工作。首先,倡导宣传十无,并通过主题团课,各类文体、科技学术及实践活动中体现十无。其次,通过设立文明劝导大队、督导大队,引导学生从平常抓起,从身边的小事着眼。倡导学生遵纪守法爱护公物,言行文明,交往得体,助人为乐的道德风尚。
在公寓区积极配合学院加强公寓管理的同时,针对我院人数众多,公寓管理难度大的问题,提出了每日必查,定期抽查,每日通报,每周汇总上报的策略,以此来加强考核管理。在教学区的学习管理中,我们实行上课考勤报表制,并针对晚自习期间上选修课的情况,我们强化晚自习纪律的同时,严格考核出勤率,并统计汇总。保证晚自习良好的学习环境。
发挥学生会的主体作用。学生会在打造良好学风建设中,积极引导同学自我教育、自我管理,充分调动学风建设的内部动力,坚持开展学风建设示范班级、学风建设先进班级评选活动。为学院逐步形成浓郁的学习氛围做出了积极贡献。并在当今就业形势严峻的情况下,我们还举办了模拟应聘场活动,以此引导09级同学增强就业观念,适应新环境。在xx级同学将要面临就业实习的时候,积极协助老师开展就业指导讲座,多次组织学生参加面试。
学生会还曾多次配合学院为举办各类技能大赛提供志愿服务。
干部述职报告 篇5
一是抓龙头带全局,搞好党委班子自身建设。强化团结意识,打造“包容和谐型班子”;强化责任意识,打造“干事创业型班子”;强化廉政意识,打造“阳光施政型”班子;强化宗旨意识,打造“亲民爱民型”班子。强化党员干部的群众观念、宗旨观念教育,要求干部下村下访时间必须达到三分之一以上,做到察民情、知民苦、解民难,办群众的烦心事、做群众的贴心人。
二是切实抓好村级组织建设。采取“六抓”措施,强力推进村级党组织规范化建设:抓班子,规范村“两委”建设。把一批致富本领强、工作能力强,能为群众办事和愿为群众干事的优秀党员选拔到书记岗位或进入支部班子。在村干部中推行“明岗划责”,建立健全了村干部任期目标管理考核办法,下发了《镇村级目标管理考评实施细则》,推行“以劳定酬”的目标管理体系,使村干部工作既有压力,又有动力,工作责任感和事业心明显增强。抓培养,规范村级后备干部队伍。为解决村干部“后继乏人”的问题,我镇推出“三推两考”和聘用制培养农村后备干部,对村级后备干部实行动态管理,定期考核,择优汰劣,使村级后备干部队伍始终保持生机和活力。上半年,我镇考察了2名后备干部,聘请了4名优秀青年在村“两委”工作。抓阵地,规范村级组织活动场所。年初,镇党委就决定白田、黄沙集中在返迁点新建村委会办公大楼,目前已定点并做好规划和场地平整工作,即将开工建设;同时,支持石甫、和乐对现在的村委会办公场所进行维修。抓待遇,提高村干部工作的积极性。镇党委去年集中为全镇村干部办理了养老保险,今年年初,根据各村工作情况和工作业绩,提高村干部的工资待遇,有效激发了村干部工作的积极性和主动性。抓服务,抓好党员服务机构建设。目前镇党员服务所已挂牌,各村(居)的党员服务站开始运作。抓公开,规范村务管理。进一步加大村务、政务、财务和重大事项的公开力度,切实规范公开的内容、形式和程序。在实行“村财镇管”的基础是上,上半年,在联三村试行“组财村管”,下半年逐步在全镇推行,从源头上遏制村干部的腐败。
三是建制度强素质,抓好党员干部队伍建设。采取双向选择的岗位竞聘制,镇机关干部和分管领导双向选择,落选的干部则进入待岗,目前我镇有1名干部由于落选而进入待岗。实行岗位动态管理制,对镇所有的中层干部进行动态管,每年年底进行综合考察,形成以工作取人的良好导向。完善干部激励、奖惩机制,镇干部的福利待遇与自己所从事的工作挂钩,待遇向从事重点工作、一线工作的干部倾斜。实行以制度管人,上半年,镇党委先后实行了值班驻镇、下村入户、作息请假、目标管理考评考核、党委诫勉谈话等制度,5月份,我镇4名干部因未遵守值班驻镇制度受到通报批评,并给予每人100元的经济处罚。镇党委对某村主任进行了诫勉谈话。重新整合干部力量,我提议打破原来的.办公室建制,确立以重点工作为中心来重新整合干部力量,同时,改变以前的包村办法,班子成员由包村改为挂点,负责协调指导村(居)“两委”工作,对各村(居)重大事情进行把关和督查,每村安排一名挂点干部,负责上传下达和沟通联络。强化干部的四种作用:我在工作中非常注重强化领导干部的管理作用、中层干部的骨干作用、一般干部的岗位责任意识和村组干部的操作能力。规范党员的发展、管理,对入党积极分子实行统一管理、培训。关心困难党员的生产生活,上半年,镇党委为困难党员发放近2万元的钱物。
干部述职报告 篇6
__年,在县委、县政府和市局党组的正确领导下,在局党组成员和全系统广大干部职工的支持帮助下,本人较好地履行工作职责,完成了上级党组织赋予的各项工作任务,取得了一定的成绩。下面,将一年来的工作情况汇报如下,不妥之处,请领导和同志们批评指正。
一、加强学习,不断提高自身素养和业务水平。
做事先做人,做人德为先。道德是一个国家和民族的精神脊梁,品行是每个人的立身之本。个人认为,无论是社会公德、职业道德、还是家庭美德,最基本是要注重个人品德的修养,因为它是每个人的立身之本,这对于党员领导干部来说至关重要。从小处讲,党员领导干部的人品、德性展现了个人的内心世界和精神风貌,影响到个人事业发展和干部成长进步、也关系家庭的和谐幸福。从大处讲,党员领导干部的思想品德、风度修养和为人处事体现的是党的外在形象,在群众中和社会上具有重要的感召力、影响力和凝聚力。作为一名国家公务员,应该有较高的标准和要求,应该严以律己、做出表率。因此,多年来,我一直注重品德修养,一直坚持加强自身学习,特别是中华传统文化知识的学习,自觉把学习的东西付诸于实践,严格规范自己言行举止,不断提升自己品德修养。
国土资源工作样样与人民群众相关,件件与人民群众联系。政治是方向,理论是基础,业务是保证,我深刻认识到,作为一名国土资源系统党员领导干部,无论何时何地都要认真学政治、学理论、学业务。要办好办实人民群众的事,完成党和政府交办的各项工作任务,没有正确的政治思想武装自己的头脑是不可能的。尤其是国土资源业务和理论,集法律法规、政策性、理论性和专业性于一体。我清醒的认识到,要不断提高自己的理论素养、业务水平。因此,我始终把学习政治理论和国土资源法律法规业务知识放在重要的位置,不敢有丝毫懈怠,除参加单位组织政治及业务各项学习活动外,主要采取自学为主的方式,有针对性地围绕本职工作,坚持学习,做到与时俱进,切实适应新形势发展的需要。作为局党组书记,一名党务工作者,虽然自己在基层任职、接触党务工作时间比较长,但国土资源工作关系经济社会发展全局,政策性强,规范性要求多。我特别注意加强业务学习,不断丰富自己,提高自己,力争不当外行。自始至终把学习放在首位,学理论,学业务,学方法,从机关党建到国土资源相关业务,认真学、认真钻,不放松、不怠慢。在不断学习中,注重做到“五个结合”:学习业务与学习法律法规政策相结合,与查找问题、改进工作相结合,与加强作风建设、提高素质相结合,与政治理论学习相结合,与从事的工作实际相结合。学习中,还紧密结合工作,抓好党的十八大和十八届三中、四中全会精神学习,认真学习习近平同志的重要讲话精神。通过不断学习,不断实践,使自己的思想更加适应当前新形势、新任务,使自己的业务能力和国土资源相关法律法规政策水平适应工作要求,自身综合素质得到进一步提升。
二、尽心尽责,认真做好本职工作。
(一)抓好党组自身建设。作为局党组负责人,抓好党的建设是我的主要职责。一年来,带领党组“一班人”认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及中纪委十八届二次、三次会议精神,深入学习在十八届中央纪委二次、三次会议上重要讲话精神。坚持落实党组中心组学习制度,落实学习计划内容,开展学习教育活动,使班子成员进一步增强主体意识、制度意识,规范从政行为,促进廉政勤政,提高科学发展和拒腐防变能力,切实履行“一岗双责”。专题会议传达学习市局落实“两个责任”及廉政预警工作会议精神,学习省委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》和省厅党组《关于进一步加强和改进全省国土资源系统纪检监察工作的意见》,就落实“两个责任”作出安排部署。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,认真落实民主集中制和民主生活会制度,要求班子成员从自身做起,认真履行职责,充分发扬民主,严格依法办事,使各项工作得到很好的落实。认真开展批评与自我批评,深入查找和剖析领导班子及成员在思想政治建设、党性党风和效能建设方面存在的问题,不断提高领导班子解决自身问题的能力,增强凝聚力和战斗力。
(二)抓好干部职工队伍教育管理。落实年初拟定的学习计划,坚持每周一次的职工学习日制度,坚持班子成员主持学习会制度,持之以恒开展“岗位大练兵”业务学习活动,组织好每堂学习教育课,让大家时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,做到廉洁自律,勤政为民。注重从思想上引导广大干部职工向先进人物学习,对照标杆找差距和不足,培养干部职工的集体意识、大局意识、团结意识,不断增强责任感、使命感。组织对《廉政准则》的再学习,集中收看相关视频会议和播放廉政教育片。召开系统党风廉政建设会议,邀请市局领导专题授课,局党组与各分局、所和二级机构签订了责任书。巩固廉政风险防控工作成果,不断完善相关制度。及时传达十八届三中、四中全会主要精神,并组织全系统党员和干部职工开展学习讨论。开展基层分局(所)长离任审计,对发现的问题及时要求整改到位。年初,按要求组织了轮岗交流,合理调配了部分人员岗位,对调整岗位的_名同志,及时组织集体谈话。按照规定,认真组织完成全系统行政和事业编制人员年度考核工作。全年组织干部职工_余人次参加省厅、市局举办的各类业务培训和国土所长培训班。
(三)扎实开展党的群众路线教育实践活动。根据上级统一部署和要求,成立领导小组,制定实施方案,围绕为民务实清廉主题,深入开展党的群众路线教育实践活动。聚焦“四风”问题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对照中央和省、市、县有关规定,对照“三严三实”要求,充分发挥示范作用,认真落实“三个环节”,组织两次“回头看”,广泛征求意见,认真查摆领导班子在作风建设方面存在的问题,重点剖析“四风”突出问题及具体表现,深挖根源,提出整改落实、建章立制的思路和措施。对于班子存在的_项问题,逐个明确了整改措施、目标和责任领导、单位以及整改时限,截止目前,有_项都在规定时间内整改完成,另两项需长期坚持整改的问题,也初见成效。认真组织召开党组民主生活会,班子对照检查不回避矛盾,敢于直面问题并做出回应,个人对照检查能联系工作和个人实际,查找问题比较透彻,批评和自我批评坦诚实在,有点辣味,接受批评很虚心,经过充分研究确定的整改方案比较明确,措施很有针对性。达到了统一思想、凝聚共识、改进作风、增强团结的目的,增强了班子的凝聚力和向心力。通过这项活动的开展,弘扬了党的优良作风,解决了一些突出问题,全系统党员、干部宗旨意识和群众观念进一步增强,作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,达到了预期效果。
(四)加强政风效能建设。树立管理就是服务的理念,把作风效能建设作为重要内容纳入党组议事议程。依据《__县国土资源局工作督查办法》制定了《关于开展作风和效能建设明查暗访活动方案》,强化跟踪问效,成立工作小组不定期开展明查暗访活动,并及时通报结果。召开政风行风监督员和退休老同志座谈会,听取他们的意见和建议,广泛接受群众监督,工作效能、部门形象不断提升。
(五)抓好机关党建和文明创建等工作。根据局机关和直属单位实际,报告县直工委调整设立了党总支所属党支部,并按规定组织完成局党总支和下属支部改选工作,进一步强化了机关党建工作的组织领导。把省级文明县城创建工作列入本部门的一项重要工作议程,明确人员,明确任务,不断加强领导,积极参与,整治环境,营造氛围。在做好国土资源本职业务工作的同时,注意加强工作结合,做好信访维稳和安全工作。
三、廉洁自律,不断加强党风廉政建设。
1、加强学习。在工作中,首先把加强学习,提高认识作为搞好个人廉政工作的基础和前提。积极主动参加局党组组织的全系统党风廉政教育活动,系统学习了党的领导集体关于党风廉政建设的精辟论述,重点学习了习近平同志相关重要讲话精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项规定》和《党员领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,做好学习笔记,撰写心得体会,对开展党风廉政建设和反腐败工作的重要意义的认识更加深刻,进一步提高了廉洁自律意识,增强了防腐拒变能力。
2、以身作则。国土部门是一个热点部门,也是一个焦点部门,因此,我身为党组书记,在工作中,始终以党员标准衡量自己,按照社会基本道德规范和社会风尚从严要求,从不搞特殊,从不占便宜,图安逸、追求享乐、互相攀比,时刻起好带头示范作用。在加强学习,提高认识的同时,时时处处严格要求自己,牢记并严格遵守《廉政准则》“八个禁止”、“52条不准”,认真执行党风廉政建设的有关规定,常常告诫自己,保持清醒的头脑,防微杜渐,洁身自好,做到自重、自省、自警、自励。坚持以身作则、言行一致,正确对待手中的权力,从不利用职权和职务上的影响,为自己和亲属及身边工作人员谋取不正当利益行为。认真履行好职责,严格执行干部廉洁自律的各项规定,没有违反规定选拔任用干部。认真落实“八个坚持、八个反对”的要求,大力倡导八个方面的良好风气,做到八个小时之内和八个小时之外一样,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。严格依法办事,严格执行中央“”和省、市、县各级要求,落实市局党组提出的“五个反对”要求,不讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费,不私自从事营利性活动。不违反公共财物管理和使用的规定,假公济私、化公为私。不弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系。不把个人意志强加于人,没有因亲友、同学、同事的关系出现一例违法违规用地行为。
3、严格要求。在抓好自身廉政建设工作的基础上,我注意抓好全系统的党风廉政工作,加强日常教育管理,进一步完善了相关制度,强化了制度执行力,局党组与下属各单位、各部门签订了党风廉政建设责任书,落实了“一岗双责”制度,强化集体决策机制,努力从源头上遏制腐败行为的发生。做到了一手抓本职业务工作,一手抓党风廉政建设,帮助干部职工克服反腐败与己无关的思想,教育他们提高对不严格执行制度、工作懒散也是腐败的认识。多次在相关会议上,敲警钟、提要求,要求全系统干部职工做到经济上不贪,工作上不浮,纪律上不散。要求大家要管住自己的手,管好自己的嘴,严禁借工作之便,吃、拿、卡、要谋取私利。教育大家要淡化自己的权力意识,强化我们的服务观念,决不能用手中的权力来换取自己的个人私利。对全系统基层分局、所的财务管理情况进行了检查和审计。继续加强制度建设,规范办事程序,强化制度约束,强化内部管理,使全县国土资源系统廉政建设基础工作更加牢靠,消极腐败现象无法生存,干部得到健康成长。通过一些扎实有效的工作,近年来全系统没有发现违反党风、党纪、政纪行为。
另外,对于在群众路线教育实践活动中通过上级点、群众提、自己找,查找出的自己在“四风”方面存在的X 项问题,也列出了整改清单,制定了具体整改措施,目前已按要求全部整改落实到位。
回顾一年来的工作,按照自己的岗位职责,主要是注意把握了以下几点。一是树立大局观念。事事处处坚持以维护大局为己任,自觉维护机关形象,维护领导权威。敢于抵拒有碍大局的人和事。二是坚持公正办事。始终不忘自己的政治身份和肩负的责任,搞清楚自己是谁,在哪里,干什么。在工作范围之外,不越俎代庖,不横加指责,不揽功推过。做到严格要求,公道正派,光明磊落,清清白白做人,实实在在做事。三是注重和谐共事。正确处理好对上、对下、对己三个关系,努力做到对上多请示汇报,争取领导的重视与支持,对下多倾听意见,不断改进自己的过失。班子之间、同志之间多交心通气,互相理解,互相帮助,工作上不拆台、多补台。对己加强思想作风建设和职业道德教育,容人容事不疑心,宽宏大度善待人。我自觉摆正位置,积极支持新任局长工作,维护好班子的团结。四是不断改进作风。不搞花架子,不弄虚作假,沉下身子抓工作。不断深入了解干部职工的思想状态,帮助下属单位找出解决突出问题的途径和办法,帮助基层分局、所妥善处理好与乡镇政府的关系。
一年来,在本职岗位上,我认真履行了工作职责,做了自己应该做的事情,但离领导的期望和群众的要求,可能还有很大距离。在学习上存在时紧时松,工作上只求过得去,不求过得硬,思想上还有消极情绪。在今后的工作中,我要按照“认真学习、冷静思考、用心做事、无愧于人生”的要求,思想不放松,工作不懈怠,做一名合格的党员、清廉的干部、务实的公务员。继承和发扬优良传统,克服缺点,团结同志,振奋精神,锐意进取,率先垂范,出智出力,为我县国土资源事业发展多做贡献。
干部述职报告 篇7
20xx年xxx(xxx)在公司领导的支持和帮助下,我和分公司领导班子及全体职工一起,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下:。
一、年度重点指标完成情况:
20xx年xxx成产值xxx元,实现利润xxx多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。
安全目标完成情况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息安全事故。
质量目标完成情况:工程一次验收合格率齐全、规范,移交及时率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。
二、主要工作成绩及经验
责任,工程竣工材料费涨幅较大,工程阻挡严重,施工环境恶劣,虽然精心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。
质量专项活动传达到施工一线,传达到每个员工。建立安全、质量管理体系,随时到施工现场检查管理体系的运行情况,针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不及时情况,按照体系文件要求制定统一格式和要求,定期组织开展,进行标准化管理。
送变电公司标准化建设工作指导意见和xxx“两安一化”精神,积极组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。按照《河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案》,为全面推进分公司班组建设工作有序开展,及时组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参加的班组建设推进会。成立班组建设领导小组,制定了xxx《班组建设管理制度》,《标准化建设管理制度》,对分公司、班组标准体系,班组建设工作进行具体布置,每月班组建设工作的顺利开展。送变电公司对xxx班组建设检查中给与了表扬,但班组标准化仍存在不足,有待提高。
灭火及逃生的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前,首先组织施工人员进行安全技术措施培训交底,并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事件应急预案演练,提高员工急救能力。请公司质管部人员到分公司进行班组建设培训,到项目部进行质量管理、照片采集讲解培训,提高分公司管理人员的认识。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转,全年计划培训质量意识和施工技术管理水平,对各项工作的开展起到了有力的保障作用。
5、制度建设方面:为贯彻xxx(xxx)领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神,成立制度建设领导小组,组织编制分管范围制度11个,审核通过xxx制度41个,xxx制度38个,xxx基层企业制度58个,并装订成册,在xxx职工代表大会上通过后,在20xx年实施。
三、自身建设情况
班组标准化建设、“三节约”活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动,实现了分公司经营业绩好,安全无事故,员工平安,队伍稳定的工作目标,
党员理论学习的重要内容,学习了《反腐倡廉学习读本》、《中国共产党《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《杨善州先进事迹》等廉洁、教育资料。按要求撰写读书笔记,针对学习情况写出心得体会,并在班子会上进行交流,做到自重、自省、自警、自励,通过学习加强了道德修养,提高了思想认识,增强了遵纪守法观念,筑牢了反腐倡廉的思想堤坝,为开展党风廉政建设打下了良好的基础。
家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书,严格落实“一岗双责”制,在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核,对腐败风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表,并与主管范围内职工共同学习,不定期检查。做到管理制度的健全和规范,形成管事与管人相结合,管业务与管党风廉政建设相结合,认真学习并严格遵守党风廉政建设的制度,自觉带头讲党性、重品行、做表率,凡是要求职工做到的自己要先做到,让廉洁自律、“干事、干净”成为自觉行动,把施工生产安全、经济安全和标准化建设工作落到实处。
xxx领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度,重大问题及时召开班子会交换意见,统一思想,达成共识,集体决定,遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁从业规定,积极参加公司组织的有关活动,执行公司的各项规章制度,遵守党纪政纪。
四、存在的不足及今后努力的方向
基层安全管理能力有待提高,分公司标准化工作,要向其它兄弟企业看齐,特别是提高分公司管理人员对管理体系标准的认识,将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念,提高意识,广泛联系群众,和大家一起迈上新的台阶。
项目部和基层企业制度落实,做到无缝隙管理。以实现公司安全目标为中心,以“以人为本、科学管理、责任落实、监督到位”为具体工作思路,落实安全生产责任,提高安全及自我防范意识,加大安全、质量、标准体系建设的检查力度,全面提高分公司安全、质量管理的整体水平。
以提高经济效益为中心,开拓外部市场,加强内部管理,降低成本,提高市场竞争力。
全面加强人才建设,提高队伍整体素质。继续开展培训活动,并进行考试,持证上岗,加大学习压力,增强激励作用,促进全员学习。
创建“四好”领导班子,加强党风廉政建设和精神文明建设,以科学发展观为指导,以作风建设为基础,以能力建设为重点,提高自己和分公司领导班子的整体水平,使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的台阶!
干部述职报告 篇8
今天区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年,在区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,上半年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。
一、突出重点,全力抓好目标责任制管理。
一是明确目标任务,层层分解,认真落实区域公司制定的目标任务,公司召开目标责任制专题会议,对公司全年的任务(市场开发向各部室分解。
二是加快市场开发,加大工业用户的开发,上半年完成恺贝包装、建宇铝业银光食堂、国税局食堂瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。
三是加快工程建设,工程安装时间过半,任务完成过半,全体工程人员不分昼夜,不畏酷暑,上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。
四是安全运营预防为主”的管理思想,截止目前总开通居民燃气用户2100余户。
五是加大费用支出,为有效减少费用支出,公司把客服中心搬迁,一年为公司节约费用1.6万元。
六是加强综合办公室管理,上半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油天然气公司领导充分认可,同时,狠抓人力资源管理,截止上半年公司无劳动纠纷发生。
七是加强了物资管理,实行严格出入库管理程序,对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈列摆放,物资管理较上年大大提高。
二、落实加气站工程建设,推动公司发展。
根据区域公司工作要求,加快加气站建设,公司制定了加气站建设方案,成立了加气站建设领导小组,加气站建设工作全面展开。
一是公司加紧施工手续办理,目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕。
二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸。
三是签订施工合同,组织工程施工。
四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。
三、加快证照办理,完善公司经营资质。
上半年完成了加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时,在上半年工作中,通过向县长及时汇报,争取到了土地指标,并且完成了土地出让合同的签订工作,土地证的办理工作正在加快办理中。其次,通过与建设局领导沟通,委托建筑规划设计院田教授给予编制《费县燃气专项规划》,编制工作本月已经全面开展。
四、加强硬件投资,满足经营生产需要。
随着公司的快速发展,公司经报区域公司领导的同意,对公司的储气、输配系统进行优化,一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作,并试投入使用;二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。
五、加强安全管理,保证了公司安全生产运营。
公司建立安全管理机制,实行了安全责任制管理,层层签订了安全责任书,成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组,通过不断完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结,上半年的工作,虽然取得了一点小小的成绩,但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距,还有诸多工作问题需要亟待解决。
1、目标责任任务还需进一步加强落实,特别是公司的回款任务需要尽快解决。
公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等,缺乏沟通,减少了信任、增加了摩擦。
加气站、燃气经营许可证。
公服用户、居民用户的开发。
干部述职报告 篇9
俗话说,“教导工作像个筐,什么东西往里装”。的确,教导处的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我在上级的领导下及全体同事的支持下,立足自身岗位,把握好提高教育质量这一工作主线,认真完成学校的教务工作及其他教育教学任务,现将一学年来的工作向领导和各位老师汇报如下:
一、政治思想方面
本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到中层干部应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。校长吩咐的事,尽自己的努力去办好;教师需要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠。
二、管理工作
作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。为了迎接下一年度的省督导评估,学校安排了大量档案完善工作。我无怨无悔地投入到工作当中去,和老师们一起加班加点,但从来不计报酬。
(一)日常工作
统计和上报,建立学生流动台帐,学籍管理规范。
2.能够做好病假教师的课务安排调度工作,说实话,这是件很头痛的事,因为各人的工作量期初已定,中途再有变化,确实很难,加重了一些同志的负担于心不忍,课表要作调整真是麻烦,但工作总不能丢下,真是无奈!好在所有代课的教师都能理解我的难处,能够接受安排,我在此道一声谢谢!
参加教研和培训。
(二)教学常规管理
1.精心制订教导处工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。
听课、作业、教后反思、班务工作等。
3. 课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学年平时工作重点抓课堂教学,如:三月份组织了听课,通过看备课是否与上课一致,查备课的有效性。四月份组织了教师相互听课评课活动动。五月份组织了教师有效课堂研究活动,坚持一课一议,有效地指导了学科教学。
细致安排,
5. 抓活动实践,促进学生发展
坚持开展兴趣小组和特长训练活动,组建了腰鼓、号鼓、作文、数学、、泥塑、象棋、乒乓球、音乐、美术、书法等兴趣小组,坚持每周开展一至两次活动。对一些特长生做到早发现、早培养并落实教师、时间、场地等,进行强化训练。
每学期都开展“书香校园”系列读书活动。开展了读书知识竞赛、作文竞赛、讲故事比赛、课本剧、文学知识竞赛、朗诵和演讲比赛等形式,推动了活动的深入开展,提高学生的积极性,从而逐步使学生养成“爱读书、读好书”的习惯,为他们的终身发展打下良好的基础。
三、取得的工作成效
黄仕祝获三等奖,书评写作现场赛三等奖二人。
2.教研教改活动得到扎实有序开展。本学年开展校本教研活动25节,
3.学生的综合素质得到较快发展。参加镇以上各级各类竞赛获奖达27人次。书香校园活动200多人得奖
4.配合少先队策划和组织成功举办了“六一”文艺汇演暨表彰大会。
四、不足之处, 任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方,如:
1. 工作思路陈旧,缺乏创新精神。
2.管理缺少力度,工作缺乏艺术性。
干部述职报告 篇10
综合部是公司的一面旗帜,是形象的集中表现,是分公司管理运行的上下中枢。综合部工作的好与坏直接影响到分公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的基础和关键。特殊地位和作用,表明行政综合部各项工作都要走在前头,也决定了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥综合部的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为重要。
(一)制度完善、考核到位。
根据工作实际,完善了部门、岗位职责及服务规范,进一步建立健全了制度措施、责任落实。配合分公司做好目标任务的贯彻落实和督促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度。每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、服务效率、失职追责等情况进行检查,做好按月考核工作绩效,按时发放工资相关工作。
(二)做好人事管理、加强员工学习培训。
加强分公司人事管理,为进一步提高企业员工的职业技能和专业素质,按照分公司安排,组织了9名新进及转岗员工参加行业管理培训教育,通过培训考试达到了全员持证上岗的要求。20xx年,共组织了7批、21人次进行了各类专业知识培训和岗位技能学习,并对新进员工全部进行了三级安全教育培训,有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素质,更好地发挥部门职能作用。做好部门之间的协同配合,确保了分公司20xx年度的各项目标任务的较好完成。
(三)贯彻落实行政事务及后勤保障工作。
一是确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈。二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜。三是及时完成分公司、部门人员调整等相关工作。四是做好分公司20xx年档案整理。五是落实节假日、汛期值班制度。六是加强安全管理,做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全服务值班工作。七是对来信、来人和来访妥善处理,适时监控网络信访动态,及时回复用户留言,化解用户矛盾。八是做好分公司党群、宣传、城乡环境综合治理及文、卫创建等相关工作。九是加强印章管、加强车辆管理,确保日常工作用车及车辆、人员安全。十是严格办公用品申报审批制度,保证分公司各部门的正常办公需求,做好后勤保障工作。
商业述职报告十篇
众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在完成一项任务或目标后。写报告是必不可少的,不同类型的报告,其正文内容也应各有所侧重,报告的标准格式怎么写?教师范文大全的编辑已经根据您的需求为您挑选了以下相关资料:“商业述职报告”,若您需要再次阅读请将本文加入收藏!
商业述职报告 篇1
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
商业述职报告 篇2
尊敬的领导:
我是贵公司商业招商助理,非常荣幸能够向您汇报一年来的工作情况及成果。作为商业招商助理,我本职工作是负责寻找潜在的商业合作伙伴,推动公司的业务发展。在过去的一年里,我兢兢业业、努力工作,取得了令人满意的成绩,现将具体情况向您做详细汇报。
首先,为了更好地了解市场需求和竞争环境,我积极参加行业展会和商业论坛,并与同行业的专业人士进行深入交流。通过这些活动,我不仅增长了自己的业务知识和市场洞察力,也扩大了自己的人脉资源,建立了一些潜在的合作伙伴关系。这些资源为公司今后的商业拓展提供了重要的支持。
其次,作为商业招商助理,我积极参与招商活动,并与潜在商业合作伙伴进行面对面的洽谈。我准备了详尽的商务资料和演示文稿,向对方展示了我司产品的优势和市场潜力。同时,我也充分了解并分析了对方的需求和关切,以便找到更好的合作方式和解决方案。通过这些招商活动,我成功签约了五个重要的合作伙伴,为公司带来了稳定的业务增长。
另外,为了提高公司的品牌知名度,我积极借助社交媒体和网络平台进行市场推广。我设计了精美的宣传海报和广告文案,定期发布公司新闻和产品信息,并与潜在客户进行在线交流。通过这些宣传推广活动,我成功吸引了大量用户的关注和兴趣,为公司带来了更多的商业机会。
此外,我还参与了公司内部的团队合作和项目管理工作。我与其他部门紧密合作,确保商业招商工作的顺利进行。我在项目管理方面,负责制定招商计划、安排资源、跟进进展,并定期向领导汇报工作进展和问题分析。这些工作的顺利进行,为公司的商业拓展提供了稳定的保障。
最后,我还积极参加公司组织的培训和学习活动,提升自己的专业素养和能力水平。我参加了市场营销、谈判技巧等培训课程,并将所学知识应用于实际工作中。通过不断学习和自我提升,我相信自己能够更好地胜任商业招商助理的职责。
总结来说,通过一年来的努力工作,我取得了可喜的成绩。我成功签约了五个重要的商业合作伙伴,为公司带来了稳定的业务增长;我积极参与了推广活动,提高了公司的品牌知名度;我也参与了内部项目管理工作,为商业拓展提供了稳定的保障。同时,我不断学习和进步,不断提升自己的专业素质。相信在未来的工作中,我将继续以饱满的热情和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的信任和支持!
此致
敬礼
商业述职报告 篇3
我叫xxx,一年来,在单位领导和同志们的帮助下,在各个方面都取得了较好成绩。现将今年的工作、学习情况向大家总结汇报如下。
这一年里,通过我的不断努力,我的工作得到了客户的认可,同时也给我们农行创造了较大的经济价值。截止12月26日,我个人营销保险销售共计120余万元,营销个人网上银行120户,营销短信通达320余户。我取得的这些成果是全所干部员工共同辛勤努力换来的。这些也为全所甚至全行,完成年初既定任务目标做出了应有的贡献。
众所周知,我们所是一个比较繁忙的网点。因此这样工作环境就迫使我自己不断地提醒自己工作要认真、认真再认真,严格按总行支行制定各项规章制度进行实际操作。多年来我始终如一地严格要求自己,在我的努力下,20xx年我个人没有发生任何一次责任事故。在做好自己本职工作的同时,我还积极帮助其他同志,同志们有什么样问题,只要问我,我都会细心予以解答。当我自己有问题时候,也会十分虚心向其他同志请教。对待业务技能,我心里有条给自己规定的要求求:三人行必有师,一定要千方百计德把自己不会的学会。我知道要想在工作中有能力帮助其他人,就使自己业务素质提高。一年里,我积极参加政治理论学习和业务知识的学习,能自觉遵守法律法规以及单位的各项规章、制度,同时坚持刻苦钻研业务知识,不断提自己工作技能。回顾这一年的工作,我问心无愧,在工作中,我忠于职守,尽力而为,银行属于服务行业,工作性质使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致地解答客户提出的各种问题,遇到蛮不讲理客户,我也试着去包容他、理解他,并最终也得了客户的理解尊重。
回顾20xx,展望20xx。新的一年里,我一方面还要加强理论学习,进步提高自身素质。另一方面我还要转变工作作风,克服自己偶尔的消极情绪,提高工作质量和工作效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的年里我会加紧学习,更好地充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,在这里总结20xx,是为了汲取经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,请各位领导和同事批评和指正。
商业述职报告 篇4
XX 关于运营主管汇报会
第1部分:运营主管汇报会
各位领导和同事们:
大家下午好!
p>20xx 年即将结束。今天有幸给大家带来20xx主管汇报。今天,我的报告分为两部分:过去一年的主要工作和20xx年的工作计划。
第一部分,20xx年的主要工作:
我20xx年4月在xx连锁人事部做文员,调到xx线主管一职20xx 年 7 月。自从我成为人事部的文员以来,得到了张总、安总的全力支持,也得到了xx部门经理的理解和支持,才能够胜任如此重要的工作。作为一个新人。除了感谢总经理xx先生、副总裁xx女士、财务部xx女士对我的信任和指导外,还要感谢各部门的经理以及在此期间帮助过我的所有同事我的工作。
首先,人事部门是一个环节。从横向看,它连接了xx的所有部门,从纵向看,它也连接了xx的领导和基层员工。所以人事部一定要对xx各个部门的事情了如指掌。在过去的工作中,我以学习的态度加强了对xx的理解和磨合,在任期间得到了所有同事的教导。谢谢大家!
第二,人事部主要起到人力资源配置的作用。在xx负责人的带领下,合理分配人员工作,为xx谋取最大利益。具体工作项目主要包括:xx员工架构总体规划及实施、员工招聘、员工培训、员工奖惩、xx内部员工流动、员工薪酬管理、员工考核、员工职称管理。
第三,随着洗浴行业竞争的日益激烈,洗浴行业也越来越重视与客人的关系,尤其是常客和有消费能力的客户。因此,人事部也在支持和关注客户反馈回访的管理,并在此基础上收集更多的客户信息,力争在浴园运营中占据主动。
第四,就职期间,除了加强各一线部门的岗位监管外,我们还针对薄弱环节对各岗位进行相应调整,落实岗位职责、服务流程、礼仪等。为每个部门的员工。开展了一系列培训。
五、我担任xx主管以来,得到了孔主管和张主管的大力支持,也得到了人事部同事的配合和支持,使我逐渐适应目前的工作,逐渐融入一线业务团队。
第二部分,20xx的工作目标;
在即将到来的20xx年,我和我的同事们将继续努力,具体从以下几个方面:
p>
首先,我们将致力于维护豫园的客人关系,积极建立VIP客户关系管理。通过我们的努力,我们将积极建立有效的客户档案,让VIP客户的管理真正用在实际业务中。
第二,树立“以客户为中心”的理念,并对其进行培训和管理,使每一位员工都能实现“客户所想,客户在工作中所需要的”。最终目标是提高客户留存率、客户来源、客户忠诚度、客户利润创造是一个将客户关系转化为商业利益的迭代过程。
第三,一线运营主管要以身作则,全身心投入工作,作风正派,容貌大方,自信、果断、沉着、智慧、活泼、细腻、真诚、高效,是主管的工作描述,也是运营主管的自我要求。今天的报告结束,也用来鼓励大家,请大家回顾!
谢谢大家!第2条:20xx运营经理年终总结报告
20xx是对我来说很有意义的一年。这一年,我进入了新的一年我工作的里程碑。这一年,我带领分公司的同事们,在分公司领导的关心、关爱和大力支持下,以高度的责任心,恪尽职守,务实发展,推动了分公司的发展到一个新的水平。一年来,我主要集中在以下几个方面:
一是从基础业务做起,注重柜员素质的培养,确保分行稳步推进工作
(一)建立健全各项规章制度,为会计监督员工作奠定基础。 今年,我按照总行“三化三铁”要求,对各分公司原有的职责和制度进行了补齐,明确了新的职责和目标,补上了失踪。人工登记对加强分行内部控制、防范风险起到了积极作用。
(二)加强监督检查,确保会计主管工作。 年内加强考核,制定明细账目,落实柜员工资与绩效挂钩机制,按月考核差错率,督促整改问题,消除事故隐患,及时解决问题及时的方式。并加大检查力度,及时发现工作中的难点和重点,对症下药,有效防范经营风险。
(3)配合会计事后传票外包工作,坚持规范化管理。 我开展传票外包业务以来,严格按照会计验算中心的要求,指导柜员对传票进行整理和编号,并加强白天对柜员传票的审核,做到柜员传票识别率稳步提升。识别率从50%提高到80%以上,再到90%,得到了会计验后中心领导的表扬和肯定。
二、规范财务管理,加强内控管理,规范运作,挖掘新的业务增长点
(1)为了更好地完成年度财务支行交办的各项工作,我严格按照农业总行财务规定,认真编制财务收支计划,及时准确报送各项财务数据,每期末进行详细财务分析月和季度。
(2)定期对员工进行职业道德教育,引导员工树立敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行的职业道德,和对ABC的奉献。 我们根据总公司的要求,积极寻找差距,制定严格的管理监督制度和奖惩制度,使员工能够严格执行各项规章制度和业务操作程序,做到依法办事,合规经营。
(3)本行基于分行业务灵活的优势,不断开拓客户市场,积极向客户宣传我行的业务特色和优势,取得了良好的效果;
strong>二是拓宽思路,努力发展中间业务,组织柜员全面推广我行电子产品和理财产品,取得了良好的效果。
三、切实履行职责,加强自身建设
我在做好业务和管理工作的同时,注重加强自身建设和建设学习,增强控制工作能力。一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。二是坚持实事求是作风,坚持抵制负面现象,积极帮助主任、柜员和三方人员解决实际工作中的实际问题,推动分公司各项工作开展.三是加强团结合作,不搞个人主义。
回首过去的一年,我在平庸平凡的工作中取得了丰硕的成果,也付出了努力和努力。更重要的是,我带领分行员工取得了显著成绩。 ,并在工作中丰富了他的商业知识。虽然我在XX的工作中取得了一定的成绩,但是我在20XX的工作中还有一些需要加强和改进的地方。成绩只代表过去。 20xx的工作还有很长的路要走。新的一年,我将继续协助银行领导,做好本职工作,让分行在新的一年里焕然一新,迎接商业银行的其他挑战!第三部分:银行业务主管汇报
2009年,我在营业厅担任业务主管。这一年,在支部的正确领导下,我认真学习了政治理论和金融知识。依法依规,严格履行工作职责,行使管理监督职能,以落实支行工作为目标,强化管理,抓落实,尽职尽责,精益求精,已完成各种任务很好。工作任务。过去一年的工作报告如下:
我。加强网点业务知识和技能的学习,提高我营业所的业务知识和技能
认真贯彻落实国家有关金融政策、法律法规。能充分领会上级银行的会议精神和文件,并落实到位。今年以来,总行开展了多种新型业务,修订实施了多种操作规程,推出了多种操作系统。例如:农行存款金通操作流程、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING系统上线,“三化三铁”工作全面启动,
网上个人存款利率市场化项目,中国人民银行推出信用代码证明系统等。现场指导,加班加点努力学习,让所有柜员在较短的时间内充分掌握。各类业务得到提升,业务知识和技能得到提高,能够熟练处理各种业务。
二是认真贯彻落实各项会计、出纳制度和操作规程加强会计工作规范管理,做到有章可循。在日常工作中,我加强了对柜面业务的监管,要求柜员规范地操作每一项业务,每一个细节都要按照总行的相关文件来操作。不得随意经营业务。对监管过程中发现的相关差错,及时组织柜员进行研究,及时整改。对发生的差错和事故及时整改,制定相应的交流工作职责,防止各类隐患再次发生。规范挂失业务、同业业务、汇款业务等重点业务,改变了以往登记不规范、信息不完整的问题。推动提高会计出纳工作基本规范化水平,充分发挥内部控制的监督和规范作用,使我行业务内部控制工作制度化、规范化、规范化。
三、加大力度强化管理,全面推进经营发展,确保各项内控工作更上一层楼
今年年初,我们营业厅的业务量很大。增幅幅度:全年业务量达到32万余笔,自助设备业务量达到19万余笔,新增纸币1.44亿元。全年现金196949万元,内部现金分配46354万元。开立对公账户30个,注销对公账户16个,新增个人储蓄账户2698个。办理ATM长钱17元,使用重要空白凭证。我的营业所人员少,业务量大。尤其是很多员工经过重新调整,对新岗位不熟悉。各项内控任务是多方面的,使我所在营业所的内控工作压力很大。但我营业所全体员工克服各种困难,加强业务学习,提高业务水平,分析自己,发现不足,虚心请教,寻求好的工作方法,把工作责任落实到每一个岗位,每一个员工,提高他们的工作。效率,在工作中学习,在总结中提高,通过合理的业务分工,缓解了我的营业厅柜台压力,提升了我的营业厅柜员的业务技能,促进了柜台服务质量的全面提升。公司业务内控体系进一步完善,确保各项内控工作更上一层楼。
四、存在不足
1.自己的学习没有把握,也没有深入学习,忙于事情,太累了,无暇应对。在日常事务中,前瞻性相对不足,创新不足。
2.岗位职责发挥不够,存在工作效率低、工作措施不到位等现象。
3.工作中缺乏耐心和急躁的现象有时需要在以后克服。 针对以上不足,在新的一年里,我将在工作中认真改进完善。自觉加强学习,脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中提高自己。逐步提高自己的理论水平和业务能力。
纵观今年工作,按照支行业务主管指派制度管理办法的具体要求,做好岗位职责,内部管理规范工作加强营业厅经营管理。
进一步加强,会计工作质量得到??有效提高。以上个人工作报告,如有不当之处,恳请支部领导和同志批评、指正、督促。
商业述职报告 篇5
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是商业招商部门的负责人,在这个辞旧迎新的美好时刻里,我谨向大家呈上一份商业招商年度述职报告。
2019年是我部门全力以赴、不畏艰难的一年。面对外部竞争加剧、市场需求变化不确定的挑战,我们紧密团结,积极思考,精心策划,并付诸实践,取得了一系列的成绩和进展。
一、市场分析及定位
在市场分析方面,我们积极关注市场动态,广泛调研市场需求和消费心理。我们对市场的深入了解使得我们能够准确把握市场趋势,做出合理的市场定位。我们充分利用数据分析手段,结合产品特点和市场需求,将我们的商业招商策略有针对性地定位在高端消费人群。这一定位的成功使得我们能够更好地满足目标客户的需求,提高客户黏性。
二、项目拓展和洽谈
在项目拓展和洽谈方面,我们以高效的工作态度和专业的招商技巧,积极争取市场先机。我们筛选优质商业项目,精心投入资源和精力,进行综合评估和风险分析。同时,我们注重与项目合作方的深入沟通和有效合作,通过洽谈达成多个合作项目的意向。
三、项目执行和运营管理
在项目执行和运营管理方面,我们严格按照合同约定和管理规定对项目进行执行,并不断优化运营管理。我们通过与合作方的密切合作,加强供应链管理,提升产品质量,降低运营风险。我们注重与合作方的沟通和合作,建立了良好的合作关系,在项目执行过程中保持了高效率和良好的服务态度。
四、品牌推广和市场营销
在品牌推广和市场营销方面,我们充分发挥市场营销手段的作用,不断提升我们的品牌影响力和美誉度。我们制定了有针对性的市场推广策略,通过网络媒体、户外广告和品牌活动等多种方式,将商业项目推广到更广泛的受众中。同时,我们注重用户体验,提供优质的服务,不断提高顾客满意度和忠诚度。
五、合理费用控制和财务管理
在费用控制和财务管理方面,我们认真执行财务制度,在预算范围内合理控制费用。我们通过定期核算、分析和总结,及时发现和解决财务问题,确保项目的正常运行。我们严格要求各个项目部门按照财务制度进行预算编制和费用支出,并与财务部门紧密配合,加强财务监督。
总结
通过一年的磨砺和努力,商业招商部门取得了显著的成绩。然而,在面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求的背景下,我们深知前进的道路仍然充满挑战。因此,我们将持续关注市场动态,加强市场分析,提升招商策略的精准度和前瞻性;我们将继续加强与合作方的合作,提高项目的执行效率和运营管理水平;我们将注重品牌推广和市场营销,打造更具影响力的品牌形象。
最后,我要感谢全体员工的辛勤工作、团结协作和默契配合,是你们的付出和努力才塑造了我们今天的成绩。我也要感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。展望未来,我相信在大家的共同努力下,我们商业招商部门的明天会更加美好!
谢谢。
商业述职报告 篇6
述职报告的外部结构是格式化的,包括四部分:标题、标题、正文和签名。
1.标题
总结报告的标题有三种常见的写法:
①文字类型的标题,只写“总结报告” ②正式标题,姓名、时限、主题、语言名称,如“××19××至19××试用期工作情况汇报”、“19××至19××商务总监职务汇报” “报告” ③文章标题,有主题,或主副题,如“XX年述职报告”、“思想政治工作要与经济工作相结合抓好王××的述职报告”、 ××造纸厂厂长”
2.标题
①书面报告的标题,写主要发送单位名称,如XX党委、XX组织部或XX人事部等。 ②口头报告抬头,写听众的职称,如代表、委员、同志或领导、同志等
3.正文
汇报 报告正文由开头、正文、结尾三部分组成
①开头:开头,又称引言,一般解释工作的自然情况,包括何时和任何工作、变化和背景;工作职责 写得简明扼要,给听者一个大致的印象; ②主题:主体为述职报告。中心的主要内容是写实际表现、实践、经验、经验或教训、问题。要强调以下几个方面: 党和国家的路线、方针、政策、法律法规和指示的贯彻落实;完成上级交办的任务;关于完成所负责工作的任务;工作提出了哪些思路,采取了哪些措施,作出了哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些成绩;个人思想作风、职业道德、廉洁从政、关心群众;写下主要问题,分析问题原因,提出改进建议和措施。这部分内容要具体、充实、有理有据、条理清晰,因为这部分内容涉及面广、内容量大,建议写文章和项目,注意到内部逻辑关系; ,特此举报,请审核,以上举报,请领导、同志批评指正等总结。
上述员工姓名及举报日期或成文日期日期可以放在标题下,也可以放在文末。
【2015年银行业务主管汇报会】
我上任以来,在直属领导的正确领导下在全体员工的大力支持下,积极配合上级,认真履行岗位职责,圆满完成支行下达的各项指标和任务,单位各项考核名列前茅。过去一年的工作报告如下:
我。加强学习,提高素质
目前面临新环境,结合自己以往的经历,从工作经验中学习,适应新的经济形势。对于工作中不了解的领域,主动虚心向同事请教,尽快掌握各个岗位的业务技能。为了妥善处理工作中的各种业务关系,他迅速入职。
第二,进入岗位,认真履行职责
作为运营主管,我严格按照规范服务的要求和自己的岗位职责,一丝不苟、认真贯彻落实,坚持每日早会制度,让十多分钟的早会生动形象,提高员工士气,振奋员工精神。坚持三日巡查制度、每日例会、周报会。有效调动和激发员工推销产品的积极性。结合优质的客户管理体系,做好优质的客户维护、营销和合同管理工作。
(一)强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型和标准化服务引入为契机。通过组织员工学习、观看每个岗位的流程、服务标准和营销术语和技巧,讨论、写下自己的心得体会,并通过游戏让员工感受等,让员工进一步了解提升优质服务内涵,强化优质服务理念,将服务理念落实到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户不满、正确回答客户等服务技巧,提高服务水平。柜台服务有了很大的改善。营销人员在大堂进行业务导流,引导顾客,引导顾客使用自助设备;业务咨询、产品推广;识别和推荐优质客户,拓展潜在客户;个人金融产品营销及服务,处理客户异议及投诉;维护运行环境和秩序。各岗位协调配合,有张力,也有放松。许多员工以敬业的工作和周到的服务受到了广大客户的好评。
(2)加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的积极性,根据考核标准的内容,对员工的绩效分配和考核进行细化和量化,取得了较为明显的效果。为体现考核的科学性,根据不同岗位设置不同的考核指标。员工建立工作台账,让所有员工参与考核。每月对柜员评价、营销业绩、差错考核、扣分等一一公布,使考核更加公平、公正、公开。员工的收入差距得到很大改善,员工的工作积极性、工作效率和产品营销积极性得到很大提高。
(三)积极拓展业务,圆满完成我行各项指标。一、做好现有客户的维护和密集工作,始终以客户服务为服务宗旨,以客户满意度衡量我们的工作质量,始终把客户放在第一位,不断改进服务方式,从而实现以旧换新的目标。影响。二是积极开展各项宣传营销工作,开发新客户,通过平日有效、人性化的沟通增进相互了解和信任。我们的企业品牌和业务发展起到了一定的作用。
三、诚信做事,树立形象
在任期间,我始终响应并贯彻执行上级银行的相关政策和政策,认真学习领会支行精神文件,不断转变观念,提高服务水平,提高强化管理、防范风险意识,保持廉洁工作作风。作为运营经理,我团结全体员工,以身作则,以公开、公平、公正的方式处理问题,以事实为依据,不偏不倚,以理服人。业余时间,他不断加强学习,提高业务和管理水平,努力做一名合格的副手。
四。不足之处及xx年工作计划
过去一年虽然取得了很多成绩,但也存在很多不足。比如工作创新能力不足、管理经验不足、对个别问题的考虑和处理不够周到;整体素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍有待加强。在xx年的工作中,我将做到以下几点:
1.采取有效措施,加强服务,使存款稳定增长。 优质的服务工作要持之以恒,不滑头,坚定不移。除了制定和落实各项制度外,还要加强监督检查机制。优质文明服务永无止境,重在坚持和落实。小窗口反映银行整体面貌和信誉,广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中的问题,确保标准化服务标准落实到每一个工作环节,建立优质、高效、快捷、安全为银行服务良好形象。一是要充分发挥窗口作用,加强柜面服务,及时督促柜员使用营销术语,开展三项以上服务,让客户感觉业务处理好来我们公司是一种享受。二要充分发挥与客户经理的联系和配合作用,依托优质的客户体系,结合柜台服务,在维护现有优质客户的同时,大力拓展新的优质客户,进一步完善营销提升营销效率,丰富金融产品,带动存款增长。三是要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,推动储蓄存款再上新台阶。
2。加强优质客户的维护和营销。 分行职能转型的核心是实现客户分层、业务分流、职能分工,让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务,提升忠诚度优质客户,从而提升产品,服务销售机会,打造建行自有品牌。针对优质客户,从优化客户结构、提升业务发展质量等方面进一步加强优质客户服务和拓展。在加强网点建设、规范柜面服务的基础上,结合优质客户信息管理系统和开通VIP窗口,通过自营为优质客户提供多渠道、全方位、多元化的服务。 -服务设施、网上银行和电话银行。加大优质客户资产和中间业务产品创新力度,推动优质客户服务由单一产品逐步向多功能产品服务转变,增加其使用我行产品的种类和比例。
时代在变,环境在变,银行的工作也时刻在变,这就要求我要随势而变。学习新知识,掌握新技能,适应周围环境的变化,提高履职能力,培养自己成为具有合格思维的综合性业务运营总监,成为上级的好助手和参谋顾问,做到在你的工作中不要越位。 .当然,我在一些细节的处理和操作上还是有一些不足的地方。我会在以后的工作和学习中磨练自己,在领导和同事的指导和帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。
商业述职报告 篇7
银行营运主管个人汇报报告格式
银行营运主管个人汇报报告格式
汇报报告银行营运主管个人汇报报告格式汇报报告格式个人主管营运银行
【述职报告格式】
述职报告是改革大潮中产生的一种全新风格。它是根据人事管理改革和干部科学管理的实际需要而产生的。所谓述职,顾名思义,就是对履职情况的描述。即汇报人在一个阶段表达履职情况以及是否胜任。因此,分阶段报告单位、部门领导集体或个人领导的履职情况,并回答其胜任与否,是向上级机关和本单位群众的报告。
述职报告的外部结构是格式化的,包括标题、标题、正文和签名四个部分。
1. 标题
报告标题常用的写法有3种:>
②公文标题、名称、期限、主题、以及语种名称,如《2019-2019年试聘期述职报告》、《2019-2019年商务总监职务述职报告》
③文章标题应与标题相结合,或标题与副标题相结合,如“年度汇报”、“思想政治工作要与经济工作相结合抓好造纸厂王厂长汇报”
标题
①书面报告的信笺抬头,写上党委、组织部或人事部等主要发送单位名称。
②口头报告的信笺抬头,写上代表、委员、委员同志或领导、同志等听众的头衔
3.正文
发言正文简报由开头、主体、结尾三部分组成
①开头:
开头,也叫引文,一般说明自然情况工作,包括时间和任何工作、变化和背景;考核期间的工作职责和目标任务及个人理解;对汇报的整体评价和范围、语气的确定,要简明扼要,给听者一个大致的印象; ②正文:
正文是述职报告的中心内容,主要写实战表现、实践经验、经验教训、问题,应重点关注以下几个方面:
贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律和指示;完成上级交办的任务;完成工作任务;工作提出了哪些思路,采取了哪些措施,作出了哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些成绩;个人思想作风、职业道德、廉洁从政、关心群众;写下主要问题,分析问题原因,提出改进建议和措施。这部分应该以具体、实质性、有充分根据和连贯的方式编写。部分内容涉及面广,量大,建议把文章和项目写出来,注意内部逻辑关系安排; ③结束:报告请审核,特此报告请审核,以上报告,请各位领导同志批评指正等结束
4.签字
为签字在述职报告中,写上上述工作人员的姓名和报告的日期或书面签名的日期可以放在标题下或正文的末尾。 【银行业务主管个人报告】
我上任以来,在银行领导的正确领导下,得到了全体员工的大力支持和支持,积极配合上级,履行好行长职责认真岗位,圆满完成支行下达的各项指标和任务,单位各项考核名列前茅。过去一年的工作报告如下:
I.加强学习,提高素质
目前面临新环境,结合自己以往的经历,从工作经验中学习,适应新的经济形势。对于工作中不了解的领域,主动虚心向同事请教,尽快掌握各个岗位的业务技能。为了妥善处理工作中的各种业务关系,他迅速入职。
二、进入岗位,认真履职
作为运营主管,我严格按照规范服务的要求和自己的岗位职责,一丝不苟,认真执行,每天坚持晨会制度,让十多分钟的晨会生动起来,提高了员工的士气,提振了员工的精神。坚持三日巡查制度、每日例会、周报会。有效调动和激发员工推销产品的积极性。结合优质的客户管理体系,做好优质的客户维护、营销和合同管理工作。
,强化优质服务理念,提升柜台服务质量。以网点转型和标准化服务引入为契机。通过组织员工学习、观看每个岗位的流程、服务标准和营销术语和技巧,讨论、写下自己的心得体会,并通过游戏让员工感受等,让员工进一步了解提升优质服务内涵,强化优质服务理念,将服务理念落实到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户不满、正确回答客户等服务技巧,提高服务水平。柜台服务有了很大的改善。营销人员在大堂进行业务导流,引导顾客,引导顾客使用自助设备;业务咨询、产品推广;优质客户识别和潜在客户开发;个人金融产品营销及服务,处理客户异议及投诉;维护运行环境和秩序。各岗位协调配合,有张力,也有放松。许多员工以其敬业的工作和周到的服务受到大多数客户的好评。 ,加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的积极性,根据考核标准的内容,对员工的绩效分配和考核进行细化和量化,取得了较为明显的效果。为体现考核的科学性,根据不同岗位设置不同的考核指标。员工建立工作台账,让所有员工参与考核。每月对柜员评价、营销业绩、差错考核、扣分等一一公布,使考核更加公平、公正、公开。员工的收入差距得到很大改善,员工的工作积极性、工作效率和产品营销积极性得到很大提高。
,积极拓展业务,圆满完成我行各项指标。一、做好现有客户的维护和密集工作,始终以客户服务为服务宗旨,以客户满意度衡量我们的工作质量,始终把客户放在第一位,不断改进服务方式,从而实现以旧换新的目标。影响。二是积极开展各项宣传营销工作,开发新客户,通过平日有效、人性化的沟通增进相互了解和信任。我们的企业品牌和业务发展起到了一定的作用。
三、诚信做事,树立形象
在任期间,我始终响应并贯彻执行上级银行的相关政策和政策,认真学习领会支行精神文件,不断转变观念,提高服务水平,提高强化管理、防范风险意识,保持廉洁工作作风。作为运营经理,我与全体员工团结一致,以身作则,以公开、公平、公正的方式处理问题,以事实为依据,不偏不倚,以理服人。业余时间,他不断加强学习,提高业务和管理水平,努力做一名合格的副手。
四。不足
这一年虽然取得了很多成绩,但也有很多不足,比如工作创新。能力不足,缺乏管理经验,对个别问题缺乏深思熟虑和处理;综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍有待加强。在201X的工作中,我会做到以下几点:
1.采取有效措施,加强服务,使存款稳定增长。优质的服务工作要持之以恒,不滑头,坚定不移。除了制定和落实各项制度外,还要加强监督检查机制。优质文明服务永无止境,重在坚持和落实。小窗口反映银行整体面貌和信誉,广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中的问题,确保标准化服务标准落实到每一个工作环节,建立优质、高效、快捷、安全为银行服务良好形象。一要充分发挥窗口作用,加强柜面服务,及时督促引导柜员使用营销术语,开展三项以上服务,让客户感受到我们的业务拉手是一种享受。二要充分发挥与客户经理的联系和配合作用,依托优质的客户体系,结合柜台服务,在维护现有优质客户的同时,大力拓展新的优质客户,进一步完善营销提升营销效率,丰富金融产品,带动存款增长。三是要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,推动储蓄存款再上新台阶。
2.加强优质客户的维护和营销。 分行职能转型的核心是实现客户分层、业务分流、职能分工,让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务,提升忠诚度优质客户,从而提升产品,服务销售机会,打造建行自有品牌。针对优质客户,从优化客户结构、提升业务发展质量等方面进一步加强优质客户服务和拓展。在加强网点建设、规范柜面服务的基础上,结合优质客户信息管理系统和开通VIP窗口,通过自营为优质客户提供多渠道、全方位、多元化的服务。 -服务设施、网上银行和电话银行。加大优质客户资产和中间业务产品创新力度,推动优质客户服务由单一产品逐步向多功能产品服务转变,增加其使用我行产品的种类和比例。
时代在变,环境在变,银行的工作也时刻在变,这就要求我要随势而变。学习新知识,掌握新技能,适应周围环境的变化,提高履职能力,培养自己成为具有合格思维的综合性业务运营总监,成为上级的好助手和参谋顾问,做到在你的工作中不要越位。 .当然,我在一些细节的处理和操作上还是有一些不足的地方。 我会在以后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导和帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。
以上是我的工作报告,不足之处请批评指正。
谢谢大家!
商业述职报告 篇8
尊敬的董事会成员、各位同事:
我代表整个团队欢迎各位出席本次的商业年终述职报告。在这一年的工作中,我们坚持以客户为中心,努力实现市场份额的增长,并在经济不稳定的环境下获得了可观的成果。我将从市场表现、销售情况、客户满意度以及团队发展等多个方面向大家展示我们的成果和发展计划。
一、市场表现
本年度,尽管市场竞争日益激烈,我们仍然保持了稳步增长的势头。根据市场调研数据显示,在整个行业中,我们公司的市场份额增加了5%,达到了历史最高水平。这主要归功于我们持续创新的产品和卓越的客户服务。
二、销售情况
在销售方面,我们实现了较为理想的表现。公司整体销售额同比增长了15%,超过了行业平均水平。我们在新兴市场的发展也非常成功。根据市场统计,新兴市场的销售额增长了30%以上,这为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
三、客户满意度
我们始终将客户满意度置于首位,并持续加大了与客户的沟通和合作。通过定期进行客户满意度调研,我们了解到我们的客户对我们的产品质量和服务质量都给予了高度评价。坚持以客户为中心的经营理念,是我们留住老客户和吸引新客户的重要保证。
四、团队发展
作为一个团队,我们注重团队合作和员工发展。我们通过开展内外部培训、定期团队建设活动和激励机制,全面提升团队的综合素质和执行力。我们的团队凝聚力更强了,每位成员都感受到了公司对他们的关心和支持。
在未来一年,我们将进一步优化产品线,提升服务质量,加强与客户的深度合作。我们计划扩大市场份额,进军新的市场。同时,我们将继续加强团队建设,提升员工的专业技能和管理能力。通过这些举措,我们有信心实现公司的长远发展目标。
在结束报告之前,我要对全体团队成员表示感谢。正是大家的辛勤努力和敬业精神,才使得公司能够取得今天的成绩。感谢每一位员工的努力工作和奉献。
我要感谢董事会的支持和信任。您们的指导和决策,对公司的发展起到了非常重要的作用。在新的一年里,我们期待与董事会共同努力,为公司创造更加美好的明天。
小编感谢您的阅读!
商业述职报告 篇9
农业银行经营主管汇报
1.农行经营主管汇报 对我来说,这是一次尝试,一次挑战,一次经历,一次成长,一次欢笑,一次悲伤,一次泪水,一次快乐。工作一个月以来,我密切关注柜台服务质量,积极处理特殊和重要的业务,总是不厌其烦地处理客户投诉。在一个月的工作中,我以爱为己任;奉献是我的职责;奉献是一种崇高的追求。树立先进旗帜,营造合规文化,创造合规价值,把内控合规作为商业银行的核心风险管理活动、经营的防火墙、改革发展的助推器。
作为农行的运营总监,我深知金融业是一个高风险行业,金融机构是做货币的,我们的工作不能马虎。做实动作、做实事、鼓励实干,是我工作中一贯的追求。在工作中,我始终保持党性强、诚实守信、严于律己。尤其是在处理公与私、感情与原则等问题时,在原则面前必须毫不妥协、毫不含糊。我知道权力是一种责任。在工作中,我总是勒紧廉政的弦,所以我经常在河边散步,就是不湿鞋,真正做到先管好别人,照顾好自己。
一个月来,我从基础业务做起,重点培训柜员素质,确保分行工作稳步推进,规范财务管理,加强内控管理,规范运作,开拓新业务增长点,在工作中,我狠抓服务质量。每天早上太阳升起前,我早起来到柜台提出服务质量整改措施,倡导微笑服务,要求柜台工作人员做到。问候、问答、走、送,提高我行服务质量,弘扬合规文化,把合规作为银行发展、价值创造、个人未来和家庭幸福的基础,并经常提醒员工:合规监管是银行稳健经营的第一要旨,是银行提高资产质量的根本保障,是银行降低风险损失的前提,是员工与银行共同成长的必由之路。建立合规文化!在工作中,我从每一件小事、每一个岗位、每一个操作环节做起,树立合规理念。共同倡导合规氛围,营造合规氛围,实现“人人合规”、“凡事合规”、“时刻合规”的目标,实现“不愿违章、不能违章”的目标规矩,不敢违章”。目的。
作为农行运营主管,积极处理特殊重要业务,不厌其烦地处理客户投诉,经常对员工进行职业道德教育,引导员工敬业、诚实、守信,和爱。农行职业道德,服务农行,贡献农行。我们按照总公司的要求,积极寻找差距,制定了严格的管理监督制度和奖惩制度,使员工能够严格执行各项规章制度和业务操作程序,做到尽职尽责。依法合规经营。
回首过去的工作,在细致平凡的工作中收获很多,也付出了努力和努力。更重要的是,我锻炼了自己,丰富了自己的经验。在今后的工作中,我将继续协助银行领导,做好本职工作,将火热的热情奉献给我热爱的银行事业!
2. 20xx年农行经营经理年终总结报告
20xx年对我来说是非常有意义的一年,这一年我的工作进入了一个新的里程碑。这一年,我带领的分公司同事,在分公司领导的关心、关爱和大力支持下,以高度的责任感,恪尽职守,务实发展,将分公司发展再上新台阶。过去一年,我主要关注以下几个方面:
我。从基础业务做起,注重柜员素质培养,确保分行工作稳步推进
(1)建立健全各项规章制度,为会计主管的工作奠定基础。 今年,我按照总行“三化三铁”要求,对各分公司原有的职责和制度进行了补齐,明确了新的职责和目标,补上了失踪。人工登记对加强分行内部控制、防范风险起到了积极作用。
(二)加强监督检查,确保会计主管工作。 年内加强考核,制定明细账目,落实柜员工资与绩效挂钩机制,按月考核差错率,督促整改问题,消除事故隐患,及时解决问题及时的方式。并加大检查力度,及时发现工作中的难点和重点,对症下药,有效防范经营风险。
(3)配合会计事后中心的传票外包工作,坚持规范化管理。 我开展传票外包业务以来,严格按照会计验算中心的要求,指导柜员对传票进行整理和编号,并加强白天对柜员传票的审核,做到柜员传票识别率稳步提升。识别率从50%提高到80%以上,再到90%,得到了会计验后中心领导的表扬和肯定。
二、规范财务管理,强化内控管理,规范运作,挖掘新的业务增长点
(1)为了更好的完成支行交办的年度财务工作,严格按照农业总行财务规定,认真编制财务收支计划,及时准确报送各项财务数据,并进行详细的财务分析。每个月末和季度末。
(二)定期对员工开展职业道德教育,引导员工树立敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行的职业道德,并为 ABC 做贡献。 我们根据总公司的要求,积极寻找差距,制定严格的管理监督制度和奖惩制度,使员工能够严格执行各项规章制度和业务操作程序,做到依法办事,合规经营。
(3)我们基于分行业务灵活的优势,不断开拓客户市场,积极向客户宣传我行的业务特色和优势,取得了良好的效果;
strong>二是拓宽思路,努力发展中间业务,组织柜员全面推广我行电子产品和理财产品,取得了良好的效果。
三、切实履行职责,加强自身建设
我在做好业务和管理工作的同时,注重加强自身建设和建设学习,增强控制工作能力。一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。二是坚持实事求是作风,坚持抵制负面现象,积极帮助主任、柜员和三方人员解决实际工作中的实际问题,推动分公司各项工作开展.三是加强团结合作,不搞个人主义。
回首过去的一年,我在平庸平凡的工作中取得了丰硕的成果,也付出了努力和努力。更重要的是,我带领分行员工取得了显著成绩。 ,并在工作中丰富了他的商业知识。虽然我在20XX的工作中取得了一定的成绩,但是我在20XX的工作中还有一些需要加强和改进的地方。成绩只代表过去。 20XX的工作还有很长的路要走。新的一年,我将继续协助银行领导,做好本职工作,让分行在新的一年里焕然一新,来迎接大家。商业银行挑战!
3.为加强农行内部会计控制建设,进一步完善经营监督机制,提高监测信息核销质量,加强风险防范能力,构建有效的内部控制体系,根据经营总监职责,按照中国农业银行相关业务规章制度,现将经营总监本月履职情况报告如下:
我。每月工作情况
(1)日常开业前检查准备,柜台摆放整齐,环境干净,门前及营业场所打扫干净,柜员全部值班,并进行检查和监控。设备运行正常。
(2)做好行李交接管理,检查柜员钱箱及重空余量,及时报告现金分配情况,合理安排货款支付日常经营现金和大额申报现金,严格按照《指纹认证业务管理暂行办法》的要求,督促各柜员做好签到、开机的规范操作农业银行柜员系统”,并督促柜员在签到时注意遮密码、每天摸库两次的规范操作。
(3) 做好业务主管的各项登记事务,及时复核前一日的会计往来、会计科目的使用、借记、擦除、冲销的正确性,以及产生的会计往来情况。内核系统。仔细核对交易,按要求登记“操作主管工作日志”。
(四)做好日常柜面监督检查工作,督促联合银行及时核销、收发进账,及时处理查询、核对业务,处理小额和大额付款。系统的业务要及时办理,严禁无故压票、丢票、退票,认真审核授权业务,坚持按规定办理授权业务。程序、规定和原则。
(五)按要求及时核销集中监测预警信息,认真审核信息内容,全面认真核实交易明细,做好专项信息登记工作信息内容,对系统异常情况及时向上级监控管理人员上报,做好日常业务结束后的后续工作,检查各柜员账户余额及余额部门账户,实现日结和月结,账户余额一目了然。
2.评估状态
1.本月我站扫描率为x%,账号被擦除x,授权成功率为x。 %以上。
三.上级银行检查
本月,对本行经营管理部和监事长进行检查。
四。整改情况
根据上级银行等部门发现??的问题,我行按照相关制度、规定和办法统一整改,做到谁负责,落实上岗到人,坚决不留死角,组织全体员工认真学习《中国农业银行从业人员违纪行为处理办法》、《农行员工违纪行为处理办法》等文件内容。柜台业务”和“三项指引” 结合已发现的问题,对问题产生的原因进行说明和分析,提示柜员了解问题的形成因素,增强对问题的认识和解决方案,减少操作把风险降到最低点,认真反思工作中存在的履职不到位。有问题,敢于担当,敢于改正错误,以后少出错,做好月报和整改情况的汇报。在日常工作中勤于思考,坚持原则,使运营主管的监督职能发挥到最大。
商业述职报告 篇10
让我记忆犹新的是刚开学时那一幕幕壮观的场面。忘不了胡国钰、曹默涵、昊天、昊然大哭大闹不愿意来园的样子,忘不了高佳浩、严十一、黄若玉、齐一鸣哭闹着抱着奶奶不愿意让离去的情景,忘不了那个小胖娃娃齐一鸣总是自己开门往外跑,还有那个张思博一天到晚嘴里总是哭着嘟囔着一句话“我爷爷怎么还不来接我呀,我爷爷不来接我了。”呵呵,一天只念叨着这一个话题,说个不停。当时我们真的是又无奈又郁闷。还有的宝宝,一动不动的站在一旁抱着自己心爱的玩具默默地流着泪,拒绝老师的怀抱,拒绝老师的安慰,眼睛向门口张望着,眼神里充满了无助,让我看的心里酸酸的。想起了那一幕幕历历在眼前。其实,不管孩子们有什么样的表现我们都很理解,试想一下幼儿离开了熟悉的环境,处在一个陌生的环境中,无论是吃、住、行等对他们来说都出现了困难。例如:吃饭时没有家人喂饭了;午睡环境变了,午睡时没有奶瓶陪伴、没有大人陪伴了;活动的自由度受到了限制等,所有这些环境的变化让孩子们深感离开家庭的迷茫和痛苦,思念家的.情绪情感油然而生。所有这些变化,使宝贝们出现哭闹、厌食、悲伤等焦虑情绪。作为老师我们要让孩子们感受到我们的关爱。根据托班幼儿心理特点,我们采用了一些策略来减少孩子的入园焦虑。如,情感转移:我们直呼幼儿的乳名,会让孩子倍感亲切,从而消除陌生感,加深彼此的情感;理解、尊重幼儿在家的一些习惯,象抱着娃娃睡觉、拍着他们搂着他们睡等,让孩子有一种安全感,营造一种温馨的环境,让孩子感受到老师象妈妈。我会时不时地亲近幼儿,抱抱他、亲亲他、安慰他等,让孩子有一种亲切感。2岁左右的孩子注意力不稳定、情绪变化快,根据孩子这一年龄特点我们就采取游戏转移的方法缓解孩子们的分离焦虑。带孩子观看有趣的动画片;去户外看大班的哥哥、姐姐游戏;带他们去户外玩他们喜爱的大型玩具;让孩子玩一些积木等,使孩子的注意由恋家迁移到幼儿园丰富的活动之中。
托班孩子年龄小,表达能力差,自理能力差,需要我们老师有着极大地耐心和爱心来帮助孩子照顾好孩子的一日生活。如,扶着他们上厕所,帮他们脱裤子、提裤子,再扶下来,给他们擦屁股、擦鼻涕、穿脱衣服、喂水喝喂饭吃、哄他们睡觉。这一天里总是不停地哄劝他们,安慰他们。我们还认真填写一日观察表,让家长们及时了解孩子在园的生活情况。在与孩子们的接触中,我们互相认识,互相培养和增进感情,孩子们很快适应了幼儿园的生活环境。
热爱并尊重每一个孩子作为一名幼儿教师,最重要的是要爱心和责任心,热爱并尊重每一个孩子。有了这种心境,师生之间就能够在一种和谐的状态中相处,许多事情也迎刃而解。无论孩子活泼、顽皮、或胆怯、安静,我都会一视同仁。对性格孤僻不爱说话的幼儿,我会给予他们的关注,多询问他们,和他们亲切聊天。我班的胡国钰、刘佳睿小朋友不爱和伙伴们在一起玩,不愿意户外活动,每次我都会把他们叫过来和孩子们一起玩。引导他和孩子们慢慢熟悉,慢慢融和,喜欢小朋友,喜欢老师,更喜欢幼儿园。不能冷落任何一个幼儿,让每个孩子都感觉到老师对他的关心。对活泼开朗的幼儿,我则会提供适合他们的展示和表现空间。每天上午或下午我们会播放节凑感较强的音乐,让孩子们跳舞表现,展示自己的风采,不受任何压抑,同时还能带动一些比较安静的幼儿一起唱一起跳人的感觉是相互的,老师的真诚孩子是能感受到的。坚持热爱、尊重每一位幼儿,与之平等相处,让孩子接受了你,就会以主动的态度接受你的教育。
理财述职报告十篇
一般而言,只有实践能克服经验的错误,在当下这个社会中。我们经常都会用到报告,写报告要立足于实际情况,不可浮夸和夸大,你收集了多少报告范文呢?以下是教师范文大全编辑为您可能需要的“理财述职报告”,想获得更多关于该主题的资讯请您继续往下看!
理财述职报告【篇1】
在担当xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将xx年工作状况汇报如下:
我用较短的时间熟识了新的工作环境,在工作中,仔细学习各项金融法律法规,主动参与行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,胜利营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为将来储存了上亿元的'存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,驾驭沟通方法,以“工作就是我的事业”的看法和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,刚好驾驭客户动态,探望客户中间桥梁,下到企业、机关,深化客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝愿与问候,均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、耐性地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料刚好提交审查及归档。xx年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获得营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的平安。
在过去的一年,虽然我在各方面取得了肯定的成果,然而,我也清晰地看到了自身存在的不足。
(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何驾驭最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。
(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
在新的一年,我将再接再厉,更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研,改进工作方式方法,主动努力工作,增加服务宗旨意识,拿出非常的志气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作解决实际工作中遇到的种.种困难。
理财述职报告【篇2】
标题:理财顾问述职报告
摘要:本篇文章旨在详细描述理财顾问的工作职责和所取得的成就。作为一名理财顾问,我在与客户合作的过程中,为他们提供了全面的理财咨询,制定了个性化的投资方案,并取得了令人满意的成果。本篇文章将重点介绍我在客户关系维护、投资管理、市场分析等方面取得的成绩和经验。
一、客户关系维护
作为理财顾问,我深知客户关系的重要性。在与每位客户建立联系之前,我首先了解他们的个人情况、投资目标和风险承受能力。通过与客户面对面的交流,我能够建立起信任和亲近感,让客户感到自己是被重视的。在与客户的见面中,我始终保持专业、礼貌的态度,解答他们的疑问并给予他们有价值的建议。
我还通过定期会议和电子邮件与客户保持联系,及时了解他们的投资动态以及任何可能影响其投资的重大事件。我不仅提供及时的市场分析和投资建议,而且根据客户的需求和目标进行调整。通过这些努力,我成功地维护了良好的客户关系,赢得了客户的信任和满意度。
二、投资管理
我在制定个性化的投资方案方面取得了显著的成就。通过详尽地了解客户的需求,我能够确定最合适的投资组合,同时根据市场动态进行灵活调整。我与客户合作,共同制定明确的投资目标,并设置合理的风险控制机制。
在投资管理方面,我不仅关注常规的股票和债券市场,还积极寻找其他投资机会,如房地产、期货等。通过多元化投资组合,我能够为客户提供更好的风险分散,进而提高其回报潜力。
三、市场分析
作为一名理财顾问,我时刻保持对市场的关注并进行深入分析。我阅读大量的金融文章、行业报告和研究报告,以了解不同的市场趋势和投资机会。
在市场分析方面,我注重客户长期投资价值的寻找,而非短期的炒作。我认为只有对市场的全面了解,并结合客户的需求和目标,才能在复杂多变的市场环境中做出明智的投资决策。
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通过在客户关系维护、投资管理和市场分析等方面的努力,我取得了可喜的成绩。我为每一位客户提供了个性化的理财规划,采取了合适的投资策略,并取得了良好的回报。作为一名理财顾问,我将继续努力提升自己的专业素养,不断为客户创造更多财富增值的机会。
理财述职报告【篇3】
近年来,随着人们经济水平的提高,理财成为了一种热门的投资方式。作为理财行业的一员,我特别写下这篇年终述职报告,以便归纳总结过去一年的工作成果与经验,同时也可以对接下来的一年制定更好的计划。
回顾过去一年,我所办理的理财业务数量有明显的增加,总体投资业绩出现较大提高。我在日常工作中注重与客户交流沟通,及时了解他们的需求并给予专业的建议,得到了客户的认可。同时,我还积极开展理财产品的宣传推广,参与推广活动、协助客户签订协议等,增强了客户对我和公司的信心。除此之外,我也主动学习新的理财知识、掌握新的技能,保证自己能够胜任更高难度的理财事务。在此过程中,公司的各位领导及同事都给了我很大的支持与帮助,让我在工作中更加自信、高效。
虽然过去一年的表现可圈可点,但我认为自己还有很多需要完善的地方。作为一名理财从业者,更要不断拓展自身的业务范围与技能。因此,我希望在接下来的一年中,能够更加注重自我提升,寻找更多的学习机会,进一步精进自己的专业知识、扩大人际圈。同时,我也计划在接下来的一年中,更加注重风险控制、及时调整投资策略,以更好地保护客户的权益,并最终实现客户财富的保值增值。
总的来说,这一年的工作让我更加深入地理解了理财行业,拥有了更多的经验和技能,也充分展现了公司的团队优势与理念。我对自己的表现感到相对满意,但也意识到自身的不足。随着市场环境的变化不断发生,未来仍需要我们不断创新与进取。因此,我的计划是抓紧时间,持续提升自己的专业素养与经验,不断为客户提供更好的理财服务,同时也为公司带来更多的商业价值。谢谢!
理财述职报告【篇4】
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
当日历一页页撕落得只剩下最后一页,新的一年就这样不知不觉来了。回首这一年,为了能够胜任理财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总结、不断提高和完善自己,以下是我这一年来的工作汇报。
一、各项任务指标、学习和工作情况
1、任务指标:
基金:个人任务指标X万,完成X万,完成率241%。
理财产品:个人任务指标X万,完成X万,完成率226%。
理财客户:新增X户,完成111%。
贵金属:任务指标X万,销售X万,完成率115%。
白金卡:任务指标X张,完成X张,完成率130%。
贷记卡:个人任务指标X张,完成X张,完成率206%。
2、学习上:
20__年x月通过了CFP(国际金融理财师)考试,目前已经具备了AFP、CFP、保险、基金等从业资格。
3、工作上:
1)积极营销新客户
有一次,一个客户向我咨询我行办VIP卡的条件,我按经验推断该客户有一定潜力。接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且优惠。
后来我为其办理了VIP卡,客户从外地汇过来x-x万元。
2)细心维护老客户
定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖给合适的客户。一个老客户,不愿意进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行多次,先后买了x-x多万元的贵金属,为我行增加了x-x万多元的中间业务手续费。
3)耐心解答客户问题
经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理将近一年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。在做好本岗的同时,协助行领导营销了x-x、x-x、x-x和x-x单位的的电子结算业务。
二、工作中存在的不足:
部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。营销力度有待提高。
三、20__年的工作打算:
业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。
新的一年已经来临,我将倍加努力,争取在业绩上能够更上一层楼!
谢谢大家!
述职人:x
【篇一】
尊敬的各位领导、各位家人:
大家好!我20__年13月加入我们味美公司团队,担任生产厂长,我主要负责生产计划的定制工作及生产控制体系的建立与完善,组织安全、礼貌、均衡生产;建立、实施和持续质量体系有效实施质量管理;组织新设备的调试、维修、和技改项目方案的制定;本部门《规章制度》的制订、执行和检查等工作。
回顾20__年的工作,在各位家人的大力支持下,在生产系统全体员工努力下,按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“职责、诚实、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作资料,设定工作标准,用心学习、实践,采用先进的、实用有效管理方法(管理系统:制度+流程+标准+工具+检查)来推动生产部的各项工作。现将20__年的各项工作向公司各位家人汇报如下:
一、捍卫和落实企业文化方面(认真、快、保证完成任务、绝不找借口)
1、生产方面。
在公司领导的帮忙和各部门的支持协调下,生产厂的全体员工用心努力,调配各种生产资源,提高生产效率,年加工完成429.330吨,完成年初计划(2020__年初计划年完成450吨)的95.4%。
2.准时交货率。
不管天气、设备等客观原因,我们都克服困难,使准时交货率到达98%,很好的保障了公司的及时出货,进一步的提升了客户价值。
3、生产安全与质量安全
20__年经过全体员工的努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证,出厂检验合格率到达130%,国家相关职能部门抽检合格率为130%,20__年生产安全与食品安全事故为零。
二、主要工作
1、根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。
20__年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮忙的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后,从生产厂现有的资源,如设备、人员等方面入手,对生产厂的年均产能、客户定单状况、进行综合评估,得出最直观的数据,用于指导制定出了《20__年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上,进行生产成本的管理与控制,进一步提高生产的效率和产量为指导思想,包含了:月度产量计划;自动化设备投入计划;设备设施检修、技改计划;销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作,使生产厂的工作能够正常、有序进行。20__年生产模式订单划加为计生产模式。整合订单信息,减少了生产的盲目性,将不同订单的同类产品尽可能一齐生产,以减少频繁换产品、清洗等的时间,提高单位时间内的产量。个性是在年底,由于天气及原料等原因,将部分产品改为计划生产,专线生产,极大地减少了更换品种等无效的工作,提高了生产效率。圆满地完成了公司满足客户发货的任务,并且保证了充足的备货。13月份透过合理的计划库存,将未来几个月销售的生产任务前提,也使整个生产更加有序均衡,员工收入基本
平稳,同时引进自动化设备,缓解生产压力,购进1套自动灌装设备,改造输送带,使之快速发挥作用,将调味油包装产能由日均2吨增加到13吨。后期随着市场状况,均衡生产配合销售缓解库存压力。
2、组织安全生产
1)现场管理
工作环境会影响到一个人的情绪,而情绪会影响到工作效率,清洁有序的工作环境才能保证员工作业的高效率。20__年,生产车间以“于细微之处着手,塑造味美新形象”为指导思想,加强推行5S管理方法,即将整理、整顿、清扫、清洁和素养融入生产车间的日常管理。以实现创造清洁有序的生产环境,从而提高企业形象;提高生产效率;提高准时交货率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期,保证交期;改善企业精神面貌,构成良好企业文化。
2)强化现场质量管理
20__年设立了现场品管岗位,并有专业的品管员在生产过程中,认真实施推进质量管理体系,完善规范了7份生产部的设备操作标准(提升机操作程序、粉碎机操作程序、包装机操作程序、离心机操作程序、喷码机操作程序、胶囊机操作程序、压盖机操作程序)2份管理标准(员工岗位技能考核办法、车间员工绩效考核细则)和3份生产技术标准(冷提工艺产品作业指导书、热提工艺产品作业指导书、油炸工艺产品作业指导书),使生产部各环节人员都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。
3)提高设备及人员综合利用率
在生产过程中,组织生产车间推行设备管理点检活动模式,结合方生产厂的实际状况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理,促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针,透过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平,最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。制定全面设备维护计划,确定与本单位实际状况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法,主要包括组织员工进行点检培训,成立全面生产维护小组,制定全面生产维护目标和政策,自主维修方案,视具体状况为维修和操作人员带给补充培训,以构成设备的初期管理体制,坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改善,完善实施工作,提高全面生产维护水平。在整个维护过程中,全程监督检查,并及时整改。
4)设备维护控制方面
为了确保生产和设备的安全、稳定、正常运行,保证订单的按时、按质完成,提高生产车间的综合产能,提升生产车间的整体自动化设备。20__年,我组织对生产车间的各项设备的运行状态进行统计,针对运行不良的设备,坚持以预防为主,日常保养和、定期维护、消除隐患、运行良好为主的方针,进行一级、二级维修项目的分类,根据分类状况,制定维修、改造方案。
20__年,根据实际需要对原有的灌装设备进行更换,使我们的产能大大提高的同时效率也大大提高
5)新设备引进
为了提高生产效率,顺应企业发展的大趋势,同时也为了解放更多的劳动力投入其他重点产品的生产,提高生产效率,保证预期产量的完成,在公司领导的大力支持和带领下,5月份,投入使用1套自动灌装设备;自动化设备的投入使用,大大提高了我方便面车间的生产效率,加快了公司发展的步伐。同时公司生产厂还新增加2条生产线(感恩礼品生产线和肠健康产品生产线)为公司以“稳中求进”中的进做好了一片拼图。
3、安全管理
20__年,在公司领导的大力支持下,在有公司个部门配合支持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标职责书和单位实际,坚持"学习、创新"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实了生产部的安全生产职责制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了各项工作的顺利开展。
1)总体安排,明确安全生产职责
在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20__年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产职责书,明确了各班的安全生产职责及安全生产任务,把安全生产职责透过职责书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。
2)加强安全生产教育培训
根据公司要求,结合生产厂实际状况,对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训,提高了员工的生产操作技能及安全生产意识,并时常进行安全、设备现场管理综合检查,加大安全巡视力度,消灭安全隐患,到达安全生产目的。透过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查,排除安全隐患,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。
透过一年的不懈努力,20__年全年安全事故为零。4、数字化管理
加快精细化管理进程,根据调味油生产工艺流程,在调味油生产的整个周期内从细节上进行成本管控,针对原材料和损耗制定量化标准,制定并逐步完善了更科学有效的管理制度,对成本进行数字化管理。以到达节能降耗的目的。实行全员成本管理方法。将成本目标分解到个人。构成人人参与,人人有责的成本核算网。
定期开展全面或专题工艺、成本、设备分析会,公布成本数据,搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。分析会采用多种形式:按日分析、定期分析、专题分析、综合分析等。总结经验,找出教训,并提出改善的具体措施。每个班组长作为一线的成本核算员,要求认真学习业务知识,坚持原则,工作认真负责,对本班发生的各项费用进行审核、考核。
实施并完善生产车间各种物料工艺使用。透过制定合理的生产计划和物料需求计划,加强物料控制,改变以前不合理的领料方式,提高生产效率,持续降低生产成本,在投原料相同的状况下,生产周期相较20__年用时更短,足以说明生产效率得到了提升,生产成本有必须程度的下降。
配合采购部提高物料的及时配套率,加强高质量物料的采购率。透过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施,外购物料的及时到货率均有较大的提高。从而使生产厂能更合理地安排生产,减少因为原料和辅料不适宜、质量不好造成的损耗,有效的控制了生产成本。
5、帮忙员工成长方面
1)培训
为了团队的绩效提升,制定年度培训计划,针对车间一线员工;从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行质量、安全、卫生的培训,每一天晨会安排生产任务的同时做简单的培训,每周组织一到两次业务学习教育,透过讲授和现场实操演练,相互交流,研究和学习改善业务技能;及时对培训效果进行评估。共计集中培训39次,受训人员到达720人次,使员工掌握了各项规章制度、岗位职责、工作要领,改善了工作态度,提高了员工的工作热情,培养了团队精神,提高了员工的素质,提升了员工履行工作职责的潜力,改善了工作绩效。
2)激励
一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的,只有激发员工的内在动力,使员工的个人发展与企业的可持续发展得到结合,才能在激烈的竞争中立于不败之地。20__年,同人力资源部密切合作,针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方案。将产量、质量、卫生、安全等因素都加入考核项目,实行绩效工资。同时设立安全奖、学习成长标兵、操作标兵等制定考评细则,对员工进行物质和精神激励。营造了用心向上,锐意进取的工作氛围,极大的调动了员工的用心性,增强了工作动力和职责感,努力投入工作,使各项工作绩效得到提高。
3)团队建设
20__年,针对生产厂团队人员的岗位有针对性的进行个人学习辅导,透过必须的规章制度、举行竞争上岗、技能培训、打造一支业务精、人品好管理队伍,确保调味油生产及质量持续稳定。
三、工作中存在的不足及改善
不足:1.随着企业的发展,在工作中管理水平还不够,个性是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己,2.在理解新的管理理念的时候还不够用心主动,3.不能很好的控制自己的冲动脾气,人说冲动是魔鬼,这一点我需要立刻纠正。
改善:20__年工作将从以下几个方面去努力:
1.在生产安全方面和质量安全方面:采取相应的措施,保证在20__年生产安全事故、质量安全事故为零(已经对整个生产厂区进行区域划分,每个区域有职责负责人,对每个区域的安全等级进行划分,准备与公司商量对每个等级有相应的奖励与处罚措施,区域负责人有权对违反操作规范的人员进行教育处罚)
2.努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务潜力,为创造客户价值和增加客户价值做出自己的贡献和努力。
3.强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,制度落实,机构落实,职责落实,以确保现场安全生产管理。
4.团结团队成员,构成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改善工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的推荐,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。
5.鼓励创新,让创新构成文化,深入人心(1.制定奖励制度、不管是什么样的创新形式都务必予以创新肯定,2.构成制度,每人每月务必有3条以上的创新或者改善推荐,与绩效挂钩,3.透过不断的培训学习,让员工明白创新的好处及重要性),创新越多,钱越多,员工的幸福感也会增加。
6.适当的增加工厂员工的文化体育活动,使员工得到劳逸结合的同时得到知识文化水平上的提高(开展与公司产品、生产有关的知识竞赛,开展体育竞赛等等这些来提高员工的幸福指数)
我想,20__年透过我们大家的共同努力,味美的事业将会飞跃式的前进,我们在味美会越来越有家的温暖,同时实现我们自己的梦想,我的述职完毕,谢谢大家。
【篇二】
尊敬的各位领导:
在集团公司领导的大力帮忙下,在各分公司的全面配合下,人力资源部全体工作人员不断开拓进取,团结合作,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态,吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新,较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标,现将年工作的成绩和不足总结如下:
一、制度建设
合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度本部门规范健全了各项管理制度:《劳动合同管理规定》、《入职离职程序》、《薪酬管理制度》、岗位职责等。员工从进入公司到调职离职,从绩效考核到批评处分,人力资源部都按照文件的规定进行操作,采取就事不就人的原则,为员工带给服务的同时,期望能到达各项工作的合法性和严肃性。此外,思考制订岗位职责表和岗位编制明细表,明确每位员工的岗位职责,让员工清晰的明白自己的岗位职责、工作资料、工作权限、必备的岗位技能等。
二、招聘工作
根据集团公司的人才战略和各分公司申报所需人员,20__年共招聘员工1430人,其中硕士3人,本科142人,大专135人,基本满足了各公司的用工需求,改善了集团公司的人员结构,人员配置更加优化。
20__年我部门用心与各高等院校联系,组织校园专场招聘会,参加双选会,透过校园招聘既满足了公司的人员需求又起到宣传公司的作用。
三、培训工作
为了提x部员工的道德水准和综合素质,建立健康的工作环境,我部制定了详细适用的职业道德培训计划,该培训计划将从四月份全面实施,现已对集团机关领导做了试点培训,取得了良好效果。该培训具备丰富的培训资料和多样的培训形式,并且拥有严格的监督管理机制,切实将培训工作落于实处,避免形式化,力争取得良好效果。
为了满足公司发展对人才的需求,我部在借鉴“三0一”一期后备人才培训的基础上,制定了更为完善的“三0一”二期后备人才培训计划。经过考核选拔出了28名人员参加此次培训,该培训已从3月份开始运作到15月份结束,在为期9个月的培训中,学员们提高了自身的管理潜力和认知水平,对这整个集团人才储备起到巨大的作用。
针对入职员工我们制定培训方案,首先,开展军训活动,强化了组织纪律;其次,透过培训职业修养、团队精神、企业文化和爱岗敬业等基础知识,提升员工认知潜力和管理素质;最后,组织车间实践学习,培养吃苦精神,锻炼实践潜力。
四、社保与薪资工作
在社保方面,公司为242名贴合参保条件的员工办理了参保手续,为所有参保人员及时缴费。我部门今年受理上报工伤23起,从邹平县劳动和社会保障局领取工伤理赔款90余万元。为25名员工办理了生育保险,领到生育津贴88000余元。
对于薪资方面,我们严格造册、核算、审批程序,做到了及时准确无误地发放工资;透过调研周边公司的薪资水平,使薪资水平趋于合理,进一步规范和理顺了集团公司的薪资政策。
五、用心完成领导交办的一些临时性工作。
20__年我部在取得成绩的同时也存在着不足:
1、工作过程中存在执行不到位的问题,虽然已经具备了较为完备的工作计划与具体工作项目,但是在很多状况下不能按照计划与方案完成领导要求的工作任务。
2、棉纺一线工人的缺口仅仅是做到了减小,离解决该问题差距很大。
3、培养后备干部方面还有待开发、挖掘,仍需要创新培训方式方法,制定合理的培训方案。
4、培训方面,针对性的加强培训,不能达于形式。
新的一年人力资源部会紧紧围绕着集团公司的战略目标,用心开拓,勇于实践,为集团公司吸引人才,储备人才,培养人才做出更大的贡献。
20__年x月x日
理财述职报告【篇5】
一、重视学习,注重修养
加强学习是提高政治觉悟、认知水平和工作能力的前提和保证。学习中,我采取集中学习和个人自学相结合的方式,学习党的xx大,xx届四中、五中全会精神,深入学系列重要讲话精神,认真学习《党章》、《宪法》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。重视老干部工作业务知识以及老干部工作政策的学习与运用。通过学习,不断充实完善自我,提升工作水平和层次。注重把学习和党性锻炼、个人修养结合起来,使个人的党性党风进一步增强,思想道德、政治信念得到巩固,为老干部服务的意识得到加强,理论水平和业务素质得到提高。
二、认真履职,尽心工作
今年上半年,重视做好老干部教育培训工作,市老干部党校先后举办“人民代表大会和中国人民政治协商会议”精神解读、“xx届四中、五中全会专题辅导”等培训班。全市老干部党支部书记、老年协会会长赴赵亚夫展览馆和戴庄生态农业园参观学习,组织原市四套班子领导赴安徽小岗村等地考察学习,为离退休干部保持思想常新、永葆先进本色发挥了积极的作用。省、镇江市老干部局先后来我市调研“贯彻全国全省离退休干部‘双先’表彰会”和“我看xx大以来的变化”情况。认真筹划全年工作。先后策划开展了“当好火炬手,传好接力棒——践行社会主义核心价值观”、“做‘三严三实’作风‘守护者’”、同三展示等主题活动,策划了“纪念抗战胜利70周年”系列活动方案,参与市委组织的走访慰问抗战离休老干部和老战士及召开的相关座谈会活动。联合老年大学、老干部党校举办了“抗日战争伟大胜利,彪炳民族复兴史册”专题报告会。协调市老干部合唱团到各镇街(区)义务巡演6场,观众近万人。协调老干部书画协会举办书画展,并先后到新坝、开发区、西来桥巡展。与老年协会共同举办“环保杯”抗战胜利与民族复兴时政知识竞赛和“人防杯”老同志革命歌曲比赛。组织开展高温慰问老干部活动。协调落实老干部就医、居家养老难的问题,与卫生、医保落实了“一卡一费一护”为老干部就医优惠办法。继续做好离休干部居家养老政府购买服务工作。加强对“四项结对联系”制度的部署检查落实工作。指导省精品社区开展活动,指导“油坊老干部第一党支部”与油坊社区党组织缔结“党建联盟”,开展社区新“五保”活动,即:为社区保“先”、保“乐”、保“安”、保“洁”、保“和”。做好老干部活动中心房屋修缮工作。下半年,按照分工,有序推进所属企业改制工作,组织安全生产检查,加大安全隐患整改力度。协助主要领导做好涉老组织人事调整,做好老干部思想工作,带队去相关老干部党支部调研工作,组织开好老干部支部书记座谈会。
三、勤政廉洁,遵守纪律
在工作、学习和生活中,我把领导干部廉洁自律的规定和要求作为标准,认真抓好自身的廉洁自律,坚持以身作则、率先垂范,严格执行党风廉政建设的有关规定,始终做到自重自省自警自励。认真贯彻落实规定、市委十项规定以及我局实施细则,自觉保持清廉简朴的本色不变,艰苦奋斗的传统不丢,在生活上保持健康向上的情趣。认真学关于“三严三实”论述和要求,以《践行“三严三实”,做好老干部工作》为题上好党课,参与“守敢讲”活动,始终保持洁身自好、勤政廉政的良好形象。
我清楚地认识到自己工作中还有许多不足,工作方法和自身修养还有待于提高。剖析自己,存在问题有:一是政治理论学习缺乏系统性;二是在部署推动工作中时有“作风不实、落实不力”的现象;三是工作中有急躁情绪,干部群众的感情沟通不经常,政治教育时松时紧。
在今后的工作中,我将进一步加强对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求的学习。加强党性修养,自觉改造世界观、人生观、价值观,,践行“三严三实”,充分发挥模范作用,做一名合格的领导干部。
理财述职报告【篇6】
20xx年我幸运的到了一个新的工作岗位,脱离了原来的会计岗位,成了一名专职的理财经理。更幸运的是,我们行长对个金特别重视,对理财的理解特别有前瞻性,所以理财经理的考核真的是以客户为导向,而不是以产品为导向。所以,在看到好多客户经理说产品任务指标的压力与以客户为中心的冲突时,我时常感到很庆幸。新的工作岗位,开阔了我的视野,同时也给了我许多压力。一是来自于同事的压力,同事都是层层选拔的佼佼者,各有自已的特长,稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是来自工作的压力,工作分两方面,一是内部外部的培训,对于不爱在公共场合讲话的我是一个挑战,再加上其他同事在语言方面都特殊擅长,更是对我造成不小的压力。另一方面是专业学问,目前来说,理财不仅仅是资产的配置,而且还有针对市场的不同形势所赐予的客户的适时的建议,才能赢得客户的信任。这方面说起来简单,要做好是特别不简单的,要靠长时间的学问积累。在20xx,尽量做到了变压力为动力,不断思索工作方法,工作算初步打开了局面。
在20xx,参与了周末版的cfp学习班,倾听到学问渊博的老师的细心讲解,使自已的对专业了解的更深化,连续几个月周末的学习,挤掉了许多与孩子相处的时间,也花了不少银子,最终过了四门,算是个不圆满的结局,当时最看轻的福利反而没过,我觉得福利考试简直把人当成计算机来考了,大量的计算,让我特别反感。看法确定行动,行动确定结果,结果就栽到了福利上。
大家可能都听到过鹰的'故事,到了肯定年龄,长长的喙有一层厚厚的壳,羽毛也变得特别厚重,为了获得新生,它便飞到高高的岩石上,磕掉原来的喙,啄掉原来的羽毛,重新长出新的来获得新生。到了新的岗位,便有了新的岗位要求,原来的缺陷也要慢慢啄去,就像对于木桶来说,盛水的容量确定于最短的那块木板的高度,既然不能变更别人,只能变更自己了。
在20xx,虽然有了进步,但还有好多不足,尤其是工作的安排性,执行性,与人沟通的实力上,以及其他等等,还须要在接着努力。
理财述职报告【篇7】
20____年的工作已经结束,回首一年的工作,作为银行理财经理,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,切实充实自我,提高自身的工作业务能力,得到了我行领导和同事们的一致好评与赞扬,当然也有很多需要改进和提升的地方。现将本年度工作情况总结汇报如下:
一、各项任务指标、学习和工作情况:
1、任务指标:
基金个人任务指标____万,完成____万,完成率24.1%。理财产品个人任务指标____万,完成____万,完成率22.6%。理财客户新增____户,完成11.1%。贵金属任务指标____万,销售____万,完成率11.5%。白金卡任务指标____张,完成____张,完成率13%。贷记卡个人任务指标____张,完成____张,完成率26%。
2、学习上:
20____年8月通过了CFP(国际金融理财师)考试,目前已经具备了AFP、CFP、保险、基金、等从业资格。
3、工作上:
1)、积极营销新客户。
有一次,一个客户向我咨询我行办VIP卡的条件,我按经验推断该客户有一定潜力。接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且优惠。后来我为其办理了vip卡,客户从外地汇过来256万元。
2)、细心维护老客户。
定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖给合适的客户。一个老客户,不愿意进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行多次,先后买了256多万元的贵金属,为我行增加了103万多元的中间业务手续费。
3)、耐心解答客户问题。
经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。
4)协助行领导积极营销。
在做好本岗的同时,协助行领导营销了多个单位的的电子结算业务。
二、工作中存在的不足:
1、部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。
2、营销力度有待提高。
三、明年的工作打算:
1、业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。
2、营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。
以上就是我个人20____年的工作总结汇报,不当之处还请领导和同事们批评指正!
理财述职报告【篇8】
从20____年到20____年,我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。
一、在银行负责负债业务
现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在20____年到20____年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。在实际的工作中,我一是坚持“上门维护”,上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见。了解客户的需求,设计创新产品,最大限度地满足客户需求。工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询服务等传统服务,还包括协助客户进行资金安排。设计理财方案等;第二是走“情感路线”。
客户经理在客户关系维护过程中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流,在彼此亲近、认可、相互帮助的基础上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系;第三是进行“交叉销售”。银行稳定客户的基本方法有两种:一是提供高质量的维护,二是交叉销售银行的产品。客户在一个银行得到的服务越多,其转向其他银行的兴趣越小。所以在工作中我会对客户进行交叉销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等;第四,进行顾问式营销。顾问式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时,能运用分析、综合、创造、说服等能力,满足客户的需要,并能预见客户的未来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。顾问式营销的核心是发挥营销人员对客户的顾问、咨询、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。我在对企业客户的顾问式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满意共赢,并对客户的业务开展进行了一定的客观指导,为客户提供了具有价值的参考信息。
二、在银行负责资产业务
银行的资产业务也就是信贷业务,这也是银行的主要业务内容之一,在银行工作期间,我也主要负责了资产业务。在工作中,我能严格遵守规章制度,把好信贷资产质量的第一关口,作为一名客户经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险,因此,我不断提醒自己,不断增强责任心。在实际的工作总,我一是严格执行上级对于信贷风险控制的思想规定,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效;二是扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表;三是切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量;四是对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险;五是积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。
三、在银行负责中间业务
中间业务通常是指,不占用贷款规模,不直接动用银行资金,主要依靠为客户提供各种中介服务和金融服务来获取收入的业务。一般情况下,中间业务具有成本低、风险低、收益高等特点。在银行中间业务工作开展上,我首先是开展深入的市场调查。中间业务属中介性业务,其前提是接受客户委托。因此发展中间业务不能一厢情愿,必须适应客户的需要,取得客户的信任。而要适应客户的需要,首先要了解客户对金融服务的要求。拓展中间业务不仅取决于银行能办什么业务,更主要的是客户需要哪方面的金融服务。只要及时了解客户不断增长的需求,适时推出和提供优质、高效、全方位的系列化金融服务,促进了银行中间业务健康、快速、稳步地发展。
四、企业财务工作方面
20____年,我进入到了一家新的公司,担任财务人员。面对工作岗位的转变,我做到了顾全大局、服从安排、团结协作。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的.同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与所有的同事一起做好财务审核和监督工作;其次,我能够坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务核算工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用;第三,在工作中任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。除了完成报账工作,我还同时兼顾其他相关业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
在完成核算任务的同时起草公司费用开支管理办法及薪酬管理办法等,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用;第四,我做到了、爱岗敬业、提高效率。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中;第五,加强自我学习,作为一名财务工作者,深感业务学习的重要性,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,以适应新形式、新发展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高;第六我遵纪守法,廉于创新,提高工作效率。洁自律,树立财务工作者的良好形象。作为一名重点岗位会计工作人员,一年来,认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”等为行为准则。坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每项工作中。
五、以往工作中的不足与下一步工作计划
在以往的工作中,我敢肯定的是成绩是有的,但是却也还存在着一定的不足,其中最为突出的一点就是在工作上表现得有些急功近利,不论在什么岗位上,不论是处理什么样的业务,我都希望能够尽快的办好、办实,但是由于高强度的工作节奏,可能反而不能取得最好的工作成果;还有一点不足之处就是学习面较窄,除了与自己岗位业务相关的知识都很少了解,很少学习,这样的学习状态是满足不了一个人才的全方位发展的。
20____年,我又进入到了新的工作岗位,在新的工作中,我将着重做到以下几点:第一,在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而用心工作始终是会计工作的命脉。保持自己工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还要注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化,标准化。做到了全面、及时、准确的反映;第二,在工作业务中,不断的进行探索、尝试,进行工作业务创新,开拓新的财务工作局面;第三,加强个人责任心培养,认真履行好自己的财务工作职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,要能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,以基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,并以高度的热情和责任感完成各项工作任务;最后,还要平稳自身心态,加强自身的内在修养建设,改正以往工作中急功近利的坏毛病,循序渐进,一步一步的按计划来实现目标!
理财述职报告【篇9】
在人们素养不断提高的今天,我们都不可避免地要接触到报告,报告包含标题、正文、结尾等。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的银行理财述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
10年3月新沙装修完毕重新开业,崭新的工作环境让人耳目一新,不知道这算不算我的幸运,因为自入行一来,去哪家支行都是崭新的装修,崭新的同事。还记得来到新沙后的第一次班后会,王行提到了经济增加值,提到了整个新沙面临的境况,王行说我们新沙支行面临的局面就是我们需要用八个月的时间去完成和兄弟支行12个月才要完成的任务,也许当时每个开会的同事都会不同程度的觉得自己肩上的担子更重了一些。
来新沙短短的8个月,在理财室的每个窗口我都做过,最后固定在贵宾室,10年农行的优质文明服务被真正意义上的提上了日程,所以自己在优质文明服务上还是痛下了功夫的,时刻都在鞭策自己,无论是从说话语气,待人接物,业务交流都力求做到大方,自然,不掉以轻心,不松懈,保持服务过程中的“优质文明”的连贯性,虽然刚开始的时候确实有难度,但是努力坚持下来,看到客户满意的笑容,和发自内心对自己服务肯定的时候,觉得自己的坚持是值得的,我的体会是:服务是做出来的,是需要用事实来说话的,当客户正在一天天的改变对农行服务的看法,对农行服务的肯定的时候,我会觉得那是件非常有成就感的事情。
新沙是个年轻的团队,工作环境非常轻松,工作氛围非常融洽,领导对我们年轻一代的柜员也是非常的包容和鼓励,所谓三人行必有我师,在新沙学到了同事的很多好的品质,王行的大局为重,蔡喆永远的积极向上,莉莉的客户至上,小红姐的工作认真态度,佟宇的.包容个性,红姐的任劳任怨等等,都是值得我们学习的好榜样。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。
理财述职报告【篇10】
尊敬的领导、各位同事:
又到了一年的报告季,作为银行理财经理,我非常荣幸地向各位汇报我在过去一年的工作与成果。
一、市场分析
我在去年的市场分析上做了很多功课,对于宏观经济形势的变化、行业政策的调整、市场竞争状况和客户需求的变化都做了深入的研究和分析。同时,我也加强了和各部门的沟通,了解市场运作情况,挖掘资产配置机会,提高销售能力,保证了销售的稳定性和可持续性。
二、客户拓展
我在客户拓展上主要采取了两种策略:一是扩大本行优质客户资源的占比,二是积极挖掘中小型企业客户资源。通过市场调研和实际操作,我建立了庞大的客户资源,同时做好了客户保护和维护,确保了客户佣金的收入,并持续深化客户关系,提升了客户黏性和客户忠诚度。
三、产品创新
在产品创新方面,我不断挖掘客户需求,研发出更多适合客户的金融衍生品,推出多种风险收益平衡型理财产品,推广下属行能力,扩大产品销量,并对比和竞争同业产品。通过产品创新,不断提高产品质量和市场影响力,满足了客户的不断多样化需求。
四、风险管控
在产品销售过程中,资产负债风险和市场风险的风险控制是我重点关注的问题。我始终坚持高标准的风险控制标准,从产品筛选、客户尽调、风险评估,到产品销售后续服务,保证了客户的资金安全和持续稳健的增值。
五、创新行跟进
为了引导下属行更好地开展业务,我积极推出各种销售激励政策,为下属行提供培训和优化其服务方案,提高了下属行的实际业务水平和得到的业务收益。
总之,我始终坚持自我管理、维护机构声誉、客户和员工相对平衡的工作原则,尽力打造出一支高效而合规的团队。通过上述工作,我取得了明显的业绩和进展,我相信,在公司高层的领导和同事的助力下,在未来的工作中,我会基于更加精确而深入的市场分析,为公司和客户付出更大的努力。
谢谢大家!
述职报告转正十篇
关于与“述职报告转正”相关的议题是本文的主题,希望这些数据能够为你提供一些实用的信息和建议。大家都说,实践后才会有收获,毕业踏上工作岗位以后。需要使用报告的情况越来越多,编写报告,可以为下阶段的工作确立合理的目标和方向。
述职报告转正 篇1
一眨眼实习期已贴近序幕,最先感谢公司领导干部、会计审计部领导干部和同事在一段时间里给了我适用和协助,要我充足体会到华鑫和睦,团结一致往上的文化艺术。
进到华鑫早已三个月了,对自己的工作汇报以下:
一:质量层面
华鑫文化艺术用工重质量,我本人觉得财务人员质量很重要,我严苛遵照财务会计的职业道德规范,用心提升政治思想学习培训,树牢恰当的人生观、人生价值观和价值观念。
二:工作中
秉着对工作中积极主动、用心、承担的心态,我立即地了解建筑企业的企业会计制度,用心遵循各类管理制度,谦虚向领导干部与同事求教,认真学习各类专业知识。现阶段我承担汉英高速路和企业机器设备处的财务工作,做为建筑项目的会计,危机意识特别是在关键,我在工作上用心的审批每一笔业务流程,有疑问的票据立即审讯,保证规避风险在前,根据不断学习,持续累积,使工作效能和工作质量拥有很大提升,不错地完成了各类工作目标。
三:学习培训在生活上
在工作中全过程中,我我终于明白提升本身学习培训、提升本身素养的迫切性,态度端正,改善方式,普遍吸取各种各样“营养成分”;二是向周边的朋友学习培训,工作上我持续保持严于律已、谦虚请教的心态,积极向领导干部、朋友们求教,学习培训她们不辞劳苦、务实求真的'工作态度和解决难题的方式;三是向实践活动
学习培训,把学过的专业知识应用于具体工作上,此次领导干部给了我一个非常好的机遇,到随岳中开展工程项目间交叉式财务检查,,由于工程项目的财务会计尽管独挡一面尽职尽责,但在外界财务审计前先相互之间查验能够防疏补漏;而对各名财务会计这是一个非常好的学习培训机遇。其将各职工话费立即按额度费用报销,避开工资收入企业所得税;工程成本的控制算法,人工费用占固定成本的控制算法,机械设备服务费占固定成本的控制算法;工费占固定成本的控制算法,机械设备租费先付款及冲减再开税票的解决,因为我会在将来的工作上学习培训应用。
在将来的工作上,我坚信自身,伴随着時间的变化,我一定会做得越变越好!
述职报告转正 篇2
时间过得真快,转瞬来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了许多东西,积极帮助协作部门其他同事完成日常的工作。
在各位领导和同事的帮忙下,我不断地学习和提升自己的工作力量,本着对工作仔细负责精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作,工作力量得到了提升,为今后更好的工作打下了根底,以下是我的个人工作状况汇报。
1、了解公司概况。
从x月x日开头进入公司上班,由于我是刚参与社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,把握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的进展及规划有了更加深入的了解。
2、通过日常工作的学习和积存,我对电商运营有了较为深刻的认知。
第一次接触这个工作,公司全部的一切对于我来说,既新奇也到处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比拟长、进度比拟慢,这是我在工作中的主要缺乏之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。
3、统计每日线上销售数据,准时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的缘由。
4、同事关系相处的特别融洽,但是在工作中由于个人或是环境气氛的缘由,除了主要工作的.安排外与领导沟通的时间比拟少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会留意这方面的问题,增加相互的沟通。
从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位境况还是比拟满足。刚进入公司的之前对电子商务了解比拟少,所以来这里之后是在不断地充实自己的学问。这两个月来对于运营水平有了肯定的提高,力量得到进一步的提升。
经过两个月自身的努力和同事们的帮忙,我对工作有了较好的处理力量,熟识各项工作的操作流程,盼望能早日得到公司的认可;同时更加清晰自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司快速进展,我深感骄傲,也更加迫切地盼望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来,为实现xx梦献上自己的一份绵薄之力。
述职报告转正 篇3
各位领导、各位同事:
我于06月25日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面:
作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。
二、学习生活方面:
技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的`人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择.
转正述职报告篇转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而有过朦胧。
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
述职报告转正 篇4
我于20xx年3月15日进入公司,开头为期三个月的试用期,届时试用期快满三个月,特向公司提出转正申请。下面是就我日常工作内容、工作安排、工作总结、转正后展望。
一、工作内容
我的主要工作是:
1、负责宣传与推销宽带产品;
2、负责安装与售后效劳;
3、负责定期的回访客户,进展日常数据汇总和统计分析。
针对以上3点,现在在此具体的阐述一下:宣传做好了,才会有推销的时机。我们一般的宣传就是扫楼、贴单、摆点、发传单。前面两者推销起来有点困难,由于客户看到传单之后都是来电询问,电话里面沟通有局限性。而后面两者就不同了,面对面的交谈有一种说服力,还摆脱了电话交谈的局限性。
安装与售后,也是一个不错的宣传和推销手段!当客户叫你去安装,代表他们已经信任我们的网络,我们可以说服客户帮我们做宣传,推举给他们的亲朋好友。
也可以让客户办理流量更大时间更长的套餐,从而增加我们的业绩量。售后搞好了,网络也没问题了,到时候到期的续费率肯定不会少,怕就怕在,客户有问题而不反响,到期之后就说是我们网络问题而不续费,其实是他电脑问题。而我们却因此丧失了客户,还造成了不好的负面影响。
消失这样的问题,就是我们的效劳没有做好的缘由!所以我们要定期的回访客户。比方打电话去问问使用状况,扫楼经过客户家门,敲门问问客户,这样会让客户有种亲切感!即使网络有问题,客户也不会过多的考虑转网!
二、工作安排
既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的'工作是很重要的事,然怎样才能在有效的时间里做出更多的成绩至关重要。上午一般以扫楼和贴单为主,下午一般为摆点发单为主。由于白天都上班,人很少,摆点发单没什么效果,而天气凉快,扫楼不会太累。下午下班回家的人许多,有意向的人都会留下脚步驻足观望,我们就可以过去介绍一番,还有就是,今日的事今日毕,不要拖拖拉拉到明天,由于我们是无法预知明天将要发生什么。要做到势必成公司下达的任务。
三、工作总结
对工作进展总结,才能从中找到缺乏,加以改善,争取做到最好!在这快三个月的时间里,我收获很对,也进步很大。不仅表达在工作方面,也表达在个人方面。我可以有思路有步骤的安排自己的工作事项,每周每月都会写工作总结和工作规划。从而在它的指引下到达预期的目标。这即是对自己负责,也是对公司负责。
四、转正后工作展望
申请成为公司正式员工,是为了今后更好的开展工作,为公司制造更大的价值。我的业务目标是每月都能完成任务。个人目标是在一年之内成为一个效劳站的负责人。为了到达这一目标,我会加倍的努力。加油!加油!加油…。信任自己只要肯努力,肯付出,加以时间的坚持,幻想肯定会开出绚烂的花朵!
以上是我的述职报告,请各位领导批阅。
述职报告转正 篇5
我于20xx年7月10日参加全国工商联新能源商会担任信息调研部助理研究员,试用期三个月。踏着紧张而欢快的工作节奏,我已走过三个月。回忆这三个月来的点滴,我惊奇得发现我的工作能力有了更进一步的提高,现在将试用期的工作总结如下:
我在信息调研部负责协助本部门主任处理部门的日常工作,详细的讲可以分为以下五部分:
一、负责《中华新能源周刊》的初稿及定稿的打印发送。在商会各级领导的关心支持下,《中华新能源周刊》版式日臻完善,内容日渐丰富,赢得读者的一致好评,同时也为周刊争取到的读者。
二、建立企业信息数据库,新闻媒体信息库等。新能源商会刚成立不久,有大量的根底工作要做,根本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分。
三、研究国内外新能源产业政策,开展现状及趋势等。信息研究是我们部门的主要职责,研究新能源行业的信息是我们的核心工作,研究的方式主要是研究网页信息及书面资料,辅助以外出调研。此举取得了丰硕的成果,《中华新能源周刊》及《xx中国新能源产业报告》上部分信息已经为我们原创知识。
四、参与新能源产业投资基金筹备工作,负责协会联络后勤效劳工作。
五、商会局域网的网络平安及日常的维护。 三个月的时间使我顺利从一个转变为公司职员,三个月的时间使我由新能源行业的门外汉转变为一名掌握新能源行业根本知识并且能就新能源行业的开展发表自主观点的助理研究人员。回忆这三个月的工作生活,我能顺利的完成以上所述转变,是各位领导各位前辈及同事热心指点和帮助的结果,也是我积极进取的结果。这份工作对我来说是一个全新的开始,也是一个全新的挑战。
工作的过程就是一个不断学习的过程,我是积极的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强,英语水平的提高等等也是我努力的方向。对于今后的工作,我有能力,有信心做的更好! 尊敬的领导:
首先在这边要感谢您给我时机到公司担任前台接待这一职务。这一职务教会了我很多东西,让我受益匪浅!作为一个从没做过这一职务的新人,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容。
在实习期间,这才发现任何职业任何工种都需要一定的根底知识。就那么单纯的认为前台就只是接接 和接待客人。通过深入了解才发现其实也挺复杂的。前台做的工作需要很好的耐心。硬硬头皮做下去一切都会变天明,当初就是抱着这样的想法接手了此职务。这才恍然大悟过来,一切事物都是自己说着容易做着难。就拿接听 来说,要注重语气、语调的平缓以及说话的速度,不宜过快也不宜过慢;声音要不大不小,也不要刻意修饰自己的语调;主要注重亲和力!
办公用品的管理方面:第一要知道公司职员需要什么和不需要什么,第二要知道仓库物品数量和类别,第三要了解领取办公用品的工作流程,第四要妥善管理办公用品的申购和领取。初时还不了解工作的真正含义,有时候难免会犯些小错误需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟;当然我还有很多缺乏,处理问题的经历方面有待提高,需要不断继续学习以提高自己处事能力。这段时间的工作历程让我学到了很多,感悟了很多,在今后的工作中,我会努力提高自己修养和内涵,弥补工作中的缺乏,在新的学习中不断的总结经历,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建立与开展奉献自己的力量! 回忆了自己的`这半年的学习工作,有很多值得回味和深思的东西。从最初入住xx潭集中培训的对银行工作的总体勾画、在财贸学校对的银行技能初体验、来到首 体支行的懵懂无知,在首体支行第一天正式上柜时候的慎重小心,再到如今在能 柜台上对常规业务的熟练操作。一路走来,我始终保持着良好的工作状态,以一 名合格的农商行员工的标准要求自己。立足本职工作,认真学习业务技能,希望 自己能更快的融入到这个岗位中。
作为一名刚刚毕业的大学生,几年的专业知识 学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这 种情况,在近一段时间里,我在师傅的教诲下,柜台经理的带着下,在首体支行 各位领导的关心和全体同事们的帮助下,在实践中学习,不断提高工作能力,一 步步提高自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个 岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下:
作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德 上面的要求更高。 需要我们有足够的自制力, 能遵纪守法, 忠于职守、 廉洁奉公、 遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在 目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经历,要求很高,坚决不做违反员 工守那么要求的事。
要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走 出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业 知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中, 因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经历,经过 自己的努力,具备了一定的工作能力,能够沉着的接待客户,应对柜面上面的一 般业务。 在业务技能、 综合分析能力、 协调办事能力、 文字语言表达能力等方面, 都有了很大的提高。因为我知道只有加强自己的业务技能水平,我们才能在工作 中得心应手,更好的为广阔客户提供方便、快捷、准确的效劳。在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于效劳行业,工作使我每天要面对众多的客户, 为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己” ,在繁忙的工作中,我仍然 坚持做好“微笑效劳” ,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我 也试着去包容和理解他, 最终也得到了客户的理解和尊重。 我始终以 “客户满意、 业务开展”为目标,搞好效劳,树立热忱效劳的良好窗口形象,做到来有迎声, 问有答声,走有送声,让每个顾客都快乐而来满意而归。
作为一名新员工,我们的短处是业务技能上的经历缺乏,但我会在工作态度 和勤奋敬业方面发挥自己的长处。热爱自己的本职工作,正确,认真的去对待每 一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务 培训和营销任务。经过近一年的不懈努力,我的工作水平有了一定的进步,并且 相信自己能为首体支行做出更多的奉献。
虽然近一段时间来感觉自己有了不小的进步,但缺乏之处仍然存在,在一些 细节的处理和操作上存在一定的欠缺,如收章锁屏、钱箱摆放等柜员行为标准以 及业务中的操作顺序和合规排查等。此外,对于一些日常工作中遇见次数很少的 业务,我还掌握得不够,总是在新人的立场上不敢接手。我要在今后的工作学习 中磨练自己,在领导主管和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补缺乏。 在今后制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习, 向同事学习,学习新业务,掌握新理论,适应新要求,取长补短,共同进步,不 断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的人才。
我于xxxx年x月x日成为公司的试用员工,现6个月试用期将至,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
作为一名,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与同事共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。
在实习期间,我一直在IT管理部工作,主要负责的是计算机的维护和网站的开发以及用友的维护。在工作中所接触的东西,和我所学的专业理论知识有点反差,在实践中可以更好的体会理论,通过理论的再学习更好的在工作中实践。还有部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,熟悉了公司的整个业务流程。
在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独立完成任务,为公司做出更大的奉献。当然,初入职场,难免出现一些小过失需领导指正,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司的网络故障和计算机硬件故障,调试、维护用友软件。当出现问题时能很快找到问题的根源,及时做出解决的方法和方案。我现在正在学习oracle的专业知识,为以后的oracle-ERP的开发工作做好准备,为公司的开展做出自己的奉献。当然我还有很多缺乏,处理问题的经历方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
总结这六个月的工作和学习情况,我也学到了为人处世的一些道理:
1.人际关系:在工作中必须处理好和同事、领导的关系。要有团队精神,和睦的关系才能提高对工作的兴趣,提高工作效率。 2.独立能力:步入社会要学会独立,独立处理好自己的事情,尽快适应所处的环境,并尽快使自己进入角色。
3.处理能力:面对突如其发的一些问题要沉着冷静,要站在全局的角度上或换位思考来分析问题。遇到突发问题,不要慌,要找到问题的根源,尽快的解决问题。
4.工作态度:作为一个工作人员,要有严格的纪律性,不能随便迟到、早退。待人应该有礼貌,仪表大方,服装整洁,姿态优雅。 这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟很多,看到公司的迅速开展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,表达自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
述职报告转正 篇6
尊敬的领导:
你好!首先,感谢您给我机会到xx公司从事前台文员工作。
我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工,在试用期届满之际,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
建筑这个行业是我以前很少接触的,和我的专业知识相差也较大,但是领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。作为一名前台文员,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能为公司做出更大的贡献。当然,初入公司,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月,我已经能够很好的完成我的岗位职责,例如内部接待工作;总经理办公室杂务;办公室文件打印、校对、复印;办公用品的管理;公司人员考勤的登记等。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己的能力。
在这三个月的.工作中,通过领导的指导与教育,让我学到了很多新的知识,也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
文员转正述职报告520xx年xx月xx日入职公司,任职公司前台文员,在试用期届满之际,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。试用期三个月来,在领导和同事的耐心指导之下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也逐渐熟悉了公司的整个操作流程。主要做了以下一些工作:
负责来访客人的接待、登记,并通报相关部门;负责收发传真、快递和报刊;负责办公人员的考勤监督和统计,每月制作考勤表报集团人事部;负责每月行政费用的统计,制作行政报表并通报相关部门;负责电话总机的接转工作,同时负责公司通讯录的编制及更新;负责公司办公用品的验收、登记、入库、保管、发放等工作。
负责公司报刊的收发,外来文件信函的收发,以及对外发放的各类文件信函进行登记;负责会议室、接待室的安排及文印室耗材统计的管理;负责每日的定餐工作;协助行政主管处理日常行政事务及职场环境管理维护;协助做好公司办公饮用水、办公场所的花木管理;协助文秘做好各部门之间文件的收发、传递以及一般的打字、复印工作;协助本部门做好开工仪式的后勤服务工作;领导交办的其他工作。
述职报告转正 篇7
转眼间我已经来到龙威有四个月的时间了,四个月里,我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能,这些东西对我来说都是弥足珍贵的。由于工作时间短,对很多会计工作熟练度不够,所以并无多少固定性的工作,部分时间则是协助其他会计人员完成工作,现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。
一、本职工作完成情况
1、与审计部、企管科相关人员一同,多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废痞理工作。
2、与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。
3、登记发票抵扣联传递明细表,记录发票号、单位、金额、日期。
4、多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和新建滩、宏宇等厂参与本年度零工工资的发放工作,并顺利完成。
5、到供应部门参与钢材等的招标工作,了解了招标的具体流程,并收取押金。
6、在李静的助下,体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作,对账务处理有了初步的了解。
7、协助其他会计人员复印所需要的'发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。
8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件,与其他会计人员一同完成龙威总部8、9、14月份的凭证的缝线、装订等整理工作。
9、在王杰的助下,学会记食品厂、冷藏厂的明细账。
10、与王文超一同完成龙威总部20xx年9月份、14月份附件章的盖章工作。
11、在崔海民的助下,学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作,在胡艳玲的助下,学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。
12、按照财务部门安排到四号站和二虾厂完成收白蛤等的工作。
13、参加上海国家会计学院的高级管理培训项目,主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识,通过学习了解当前税制和税收发展动向,开阔了自己的视野,受益匪浅。
14、学会发票的认证。
二、工作中的主要成绩
认真完成上级领导安排的各项工作,并未出现的会计失误,在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习,自己的业务能力有了很的提高,不论是附件的粘贴还是凭证的录入,每个方面都尽量做到细心认真。
三、工作中的不足与问题
1、在参加工作的这段时间里,我发现无论多或多小的工作都需要细心和谨慎,这是作为一个会计人员所必须的职业素质,而有些时候,我恰恰在这一方面表现出了些许不足,比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面,自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极的困扰,今后一定要做到检查多次,不放过任何一个细节;还有就是凭证附件的粘贴也是有学问的,之前自己做的太过马虎,没有做到整齐、美观与方便,需要不断改进。
2、由于参加工作的时间比较短,对公司的财务工作流程还未渗透了解,很多单据的填写,传递的流程等不是很清楚,只能针对自己负责的部分就事论事的做工作,不能做到系统全面的把握整个过程,在以后的工作中,应该多学多观察,不断提高自己,多接触不同的职位的工作,争取尽自己的一份力,为公司多做贡献。
四、下一步工作计划
尽职尽责的完成自己的本职工作,及时完成领导分配的任务,不拖沓,做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习,接触不曾接触过的工作,解决之前搞不清楚的地方,彻底把问题弄明白,不能得过且过,这不仅是对自己负责、对家负责也是对公司负责。
由于篇幅有限,很多细小的工作并未一一陈述,在工作过程中的诸多不足还请家多多指正,本人一定悉心听取家的意见和建议,不断更正,在家的助下共同前进和进步,更上一层楼,我也希望尽自己的绵薄之力,为公司创造更好的经济效益。
述职报告转正 篇8
公司领导:
我从20xx年6月到同仁花园任职,到20xx年11月,历时6个月。从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。假如说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的实力,而应归功于我们有一支高素养的队伍,有一群有热忱、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结阅历,吸取教训;其二,以自己的这段经验为案例,为公司今后锻炼、培育人才供应参考。我这6个月的工作,基本可分为三个阶段。
第一阶段,摸索阶段。从20xx年6月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快驾驭小区的基本状况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的'事务处理上能主动向领导汇报,快速实行措施,未出现严峻错误,但在工作细微环节上还存在不少问题,好在有领导和同事刚好指出并补救,均未产生严峻后果。
其次阶段,尝试阶段。从20xx年8月初到9月底。这一阶段的工作,除接着学习,维持小区的正常运转外,起先将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些特性化的色调。
主要完成的工作有:
1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;
2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行状况进行跟踪;
3、强调管理上要有痕迹,异样状况肯定要有文字记录,要封闭;
4、调整员工工作支配,强调修理刚好性、收款、合同管理工作;
5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及爱护了监控设备。第2项,深化了解住户信息,为将来的管理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行状况,对未执行条款补充说明。第3项,主要变更管理上的无报告、无记录现象。第4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户供应了便利。第5项,比较妥当的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,宛转的解决了一些问题。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能刚好调整过来。大胆尝试对于自身业务实力的提高非常有帮助。
第三阶段,推动阶段。从20xx年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的安排、支配,完成各项工作。重点抓的工作有:
1、接着快速刚好的完成修理工作,做好售后服务。
2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的打算作。
3、主动同有线电视台联系,尽快完成安装工作。
4、作好今冬试气取暖打算工作。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司方针,落实各项修理,并结合小区实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别问题处理不够坚决。第2项工作也在按安排开展,取得了肯定效果,尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调协作也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,须要改进的地方还许多。
经过这6个月的工作,熟识了基层管理工作流程,基本能够将所学学问与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的相识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是自不待言的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚恳本身就是最大的尊敬,才能得到真正的理解与支持,许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后,由于业主本身所具备的高素养,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必定要求提高管理上的透亮度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。
这6个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,对一些细微环节留意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会到比较成熟的社区去学习、驾驭更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。
述职报告转正 篇9
现在已快进入夏季,同事们都纷纷换上了短袖,个个的工作状态都非常的好,回想三个月前我穿着棉衣来到xx公司的经历真的不由得感慨一下,距离我来到这个大集体xx公司在人事行政岗位工作至今已经三个月的时间,时间来的很快过得也很快还没回过神来,一段工作就结束了,今天收到主管通知让我转正,我内心万分欢喜,心里想着,自己这三个月的幸苦工作总算是有了一个交待,每当想起这三个月工作当中,自己在不断的,不断的提高,天天都有,就感到非常的自豪,我在xx公司的职位是一名普通的人事,经过三个月的试用期,我在工作上有了很大的进步跟深刻的,现总结一下这三个月在xx公司这个友好热情大集体当中的人事行政工作:
一、不断的学习才会提高自己
在xx公司之初,公司对我进行了一系列培训,也就几天的培训,但是这短短几天的培训让我知道了xx公司的人事工作确实是比较繁琐的几乎什么都要做,但是也见怪不怪,算是正常吧,毕竟是人事方面的工作,培训期间虽然没有学到很多关键的,但是哪些东西是要在实践当中才能看到的`,我当然知道这个道理,在正式上岗之初,我每天上班都非常的积极,每天比别的同时早到,一开始并不是什么都要我做,而是慢慢的让我掌握,始初我就是在管理一下公司的人事档案,在网上发布招牌信息,然后安排面试,这些的工作,虽说没多少但是也要认真的去完成,这些我都是很上心的。
在这几个月的试用期工作当中我时常能发现自身的一些不足之处,比如有时候会因为自己工作上临时出现的一些突发的棘手事件被乱了阵脚,感到不知所措,事后我都会一下事情的解决方式,工作当中时常能发现自身的不足之处,并且能够正确的看待自己的缺点,在最短的时间纠正自己,我感觉这是我自己几个月来最大的成功。
随着时间慢慢的过去,后面的人事工作的当中就越来越多的事情,比如新员工入职,工资卡办理,公司每个月的报表,甚至员工请假等等这些事情都要负责,有时候压力确实挺大的,但是有句话书,压力就是动力嘛,在这种工作转态下三个月也过得挺快的。
二、工作体会
我感受最深的就是,在工作当中,不管是大事还是小事我们始终保持初衷,始终都要用一颗认真负责任的心去对待每一件事情,作为一事最重要的就是责任心!
述职报告转正 篇10
尊敬的各位公司领导、友爱的各位同仁们:
时间飞逝,转眼间过去了,对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下,同事的亲密协作下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。
一、办理公司
各项初始登记手续作为一个新成立的公司一切都要从头开头,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方询问,和不懈的努力终于圆满完成。
二、建立财务帐套
领导从公司进展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。
三、建立健全
各项财务制度流程制度化管理是企业进展的基础,建立一套科学、完整、有用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的.基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、讨论、起草了宇都公司的,会计核算管理方法,内部会计把握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,收获了许多专业知识和工作阅历。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施,首先要进行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,乐观协作拆迁人员的工作。
感谢大家!
述职人:xx
xx年xx月xx日
初中述职报告十篇
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初中述职报告【篇1】
时光匆匆,六班的数学教师,工作量之大可想而知。对于级部主任,以工作大局为重,全盘考虑,统筹协调;对于班主任,身先士卒,各项工作走在级部的前列;对于数学教师,协同其他两位数学教师积极钻研业务,研究考题,把握中考的脉搏,最大限度的提高学生的数学素养和数学学习能力、数学学习水平。现将主要的工作总结如下:
一、八年级作为准毕业班,提早谋划,为中考奠定基础
对于八年级的地理生物学业水平考试,早动员,早部署,提高学生对学业水平考试的认识和重视程度,组织所有学生召开动员会,安排任课教师及早提前结束功课,及早进入复习。到了临近学业水平考试的最后一周,全体班主任紧紧靠上班级,任课教师牺牲休息时间,全天候的在班内指导学生。经过所有有关人员的共同努力,地理生物学业水平考试取得优异成绩,有两三个班级得双B以及以上的人数达到非常理想的成绩,为中考奠定了坚实的基础,更为后来的中考扩招奠定了坚实的基矗
二、升入九年级前的暑假早动手,组织学生参加辅导,夯实文化课的基础
升入九年级,文化课的讲课进度势必非常快,这样才能有较多的足够的时间进行充分的复习,才能在中考中取得胜利。为此,征求学校意见,借助社会上的几个办学单位,组织学生参加文化课的补习。把学生动员参加辅导后我们并不是觉得万事大吉,并不是撒手不管,更不是放任自流,我们安排班主任紧紧盯上、紧紧靠上,让辅导发挥它的最大效益。而我更是全天全程跟上靠上,协调、监督。学生在辅导期间没有出现任何的问题,更为重要的事学生都很有收获,对于课本的基本知识掌握的不错,达到了预期的效果,为后来文化课的高速高效地进行提供了保障。
三、工作统筹安排,提早安排
进入九年级的第一项大的举措就是全部重新调整课程表的安排,把早自习、课外活动等时间全部安排成上课的时间,所有的时间都是一个班一个上课的教师。这样,语文、数学、英语三科主要科目由课标的五节课全部变成了八节课,物理化学由课标的三节课安排成五节课,这样能保证学生每天都有一节课,能保证这些科目的学生的分数。所有的任课教师以大局为重,服从工作的安排,任劳任怨,兢兢业业。
四、所有工作身先士卒,做好榜样
作为级部主任,我其实从六年级一开始就对自己提出了很高的要求。学生在学校每一天,我都会在六点而是之前早早来到学校,进入九年级以来,自己更是高标准严要求。冬天我在六点十分之前到达学校,其他季节我在六点之前就会来到学校。从一班逐班的巡视,一直到六班。看看每个班的卫生情况,看看学生来了之后是否能够及时的自觉的进行复习和预习,有没有意外情况的发生,秩序是否正常。我始终这样认为,学生看到老师来了之后,心里就像有了主心骨,或者说能够比较自觉的干自己应该干的`活。如果老师不来,因为人都有懒惰情绪,谁都想玩玩,谁都想打闹,可能学生进入状态就比较慢。也许你来了之后什么也没有做,但是正是因为你的的到来,学生才会自觉。每天都是如此,从没有间断过。我要为所有的班主任和老师们树立良好的榜样。正是因为榜样作用,我虽然从没有对老师们要早点来,要早点给学生们上课辅导,但是老师们还是会早早的来,早早的进入班级,给孩子们上课。作为班主任,给其他班主任安排的工作,自己首先想方设法的去高质量的提前完成,为他们开展工作树立榜样,甚至给他们开展工作留出时间和余地。四年来,所有的班级活动都走在级部的前两名,工作上有着很强的榜样作用和说服力对于任课教师,自己首先担任两个班的数学教学工作和班主任工作,所有的教师的工作量都比自己要轻,所以所有的任课教师都没法说什么,能说自己工作多工作累吗?想说的时候看看我的工作还能说什么呢?还会觉得重,还会觉得累吗?我认真上好每一节课,用自己的人格魅力感染教育学生,用自己的优秀的教学水平教育学生,培养他们良好的数学学习习惯,提高他们良好的数学学习素养和数学学习水平每一次的学习检测,学生都有不同程度的进步,每次都取得优异的学习成绩,为其他任课教师树立了好的表率作用。
五、坚持常规教学工作的检查和监督,克服惰性,督促更好地完成工作
人都有惰性,包括我自己。但是肩上的责任和担子,督促我更好的干好工作。对于其他教师,按照学校的要求,定期和随机抽查相结合,检查教师的备课、作业批改、学生辅导情况。坚持践行推门听课制度,不管自己多忙,每周都会随机听取几个教师的上课情况,和学生座谈,听取他们对上课教师的意见和建议,以便更好地为学生的学习服务。侯主任更是为老师们亲自上示范课,极大地提高了老师们上课前的备课准备的充分程度。有时侯主任上来听课,我不管自己在忙什么,拿起凳子就跟主任进入课堂听课;有时景校长推门进入课堂听课,立即起身随行前往。因为我知道,侯主任和景校长亲自来听课是对我们工作最好的支持和督促,我跟着去听课有着更好的教育效果,这是对工作最大的重视,是对上课教师和其他所有教师的的最好的督促。
六、始终把尖子生的培养放在心上,抓在手里
由于各种原因,去年没有学生考入四种重点班,所以学校对我们这一级寄予厚望,从进入九年级的第一天起,从侯主任到景校长,都对我们这一级提出了尖子生必须有突破的要求,目标是保一争二,并且所有的工作都向这一目标倾斜,向这一目标侧重,不惜一切代价做好尖子生的培养。我们及早下手,八年级就利用下午课外活动的时间为他们补课。进入九年级,利用周六的时间为他们辅导,挑选级部最优秀的教师给与指导。班主任定期和不定期与他们谈心、沟通、交流,帮他们解决各种问题,解决思想上的困惑,给与正确的引导,树立必胜的信心。转过年来,学生更是到了冲刺的阶段,他们身上表现出了令我们看到希望的精彩,抓住一切可以利用的时间,奋发努力。到了最后的一个月,唯恐学生的压力过大,请了进修学校专攻心理学研究的宫克文老师为他们做心理辅导,适当缓解身上的压力,为中考做好更充分的准备。他们信誓旦旦,充满必胜的信心和决心。
七、抓好边缘生的培养,争取全面丰收
面临今年扩招的大好形势,谁都想把握这个机遇。由于自始至终没有放弃任何一个学生的培养,采取了各项有力措施,例如教师导师制等,学生的成绩比较好,在班里的所有学生都能够竭尽全力的学习,边缘生自始至终也没有放弃他们,他们也没有自我放弃,加上招生政策对学生的传达早,学生进入状态的时间也比较早,所以在尖子生有所突破的同时,升入普通高中的学生会有大面积的丰收。为更加激励他们学习的斗志,专门请来章丘四中的时亮老师给他们做励志报告。学生群情激奋,为后来的学习做好铺垫。
八、及早谋划,有把握的打好所有战役
1、信息技术学业水平考试和体育学业水平考试
由于学校的变电室不很稳定,所以在学生八年级的时候,学校为了保证正常的用电需求,学生的微机课暂停。这某种程度上极大影响了学生对信息技术知识的掌握。刚开始,学生的模拟考试成绩很不理想,充分暴漏了停电的影响。但是任课教师不抱怨,牺牲早上晚上中午的休息时间,给学生辅导。班主任更是竭尽全力,在教室里督促学生准备基础知识,在微机室,班主任利用自己的所学手把手一个一个的指导。功夫不负有心人,信息技术只有三几个学生没能过关,最终取得非常理想的成绩。体育测试也是如此。及早给学生购买了实心球、篮球,利用一早一晚大课间进行有效的针对性的训练。最后冲刺的几天,协调学校的几个体育教师,每个教师负责指导一个班级,跟踪训练和指导,班主任时刻和学生在一起,为他们加油。为了立定跳远,班主任不远淄川为他们购买跑步鞋,目的是为了让学生省点钱,取得最好的成绩。可以说,班主任、任课教师、学生齐心协力,才取得每一个战役的胜利,这是团结的结果,是努力的结果。
美术、体育专业课测试
升入九年级伊始,马上着手组织学生选择自己适合的专业,及早投入训练。专业课指导教师牺牲课外活动时间和周末休息时间为学生辅导,加大训练的时间和力度。由于着手早,训练得当,专业课测试取得优异成绩。美术9个参加训练的学生有8人顺利过关,体育12人有10过关,音乐有2人过关,而且专业课的成绩非常突出,取得历史性突破。
3、最后的初中学业水平考试
14日的初中学业水平考试,景校长亲自带队,郑学宝主任自始至终和我们六个班主任吃住在一起,我们和所有的学生在一起吃,在一起休息,考试期间仍然为学生加油鼓劲,照顾好学生的生活,稳定好学生的情绪,负责好学生的安全。考试期间,没有任何一个学生出现任何的意外,顺利完成考试。相信我们的付出定会迎来丰硕的回报。
九年级的一年,是奋斗的一年,是艰苦的一年,是难忘的一年,更是收获的一年。所有师生辛勤的努力和巨大的付出,即将迎来官庄中学最为辉煌的一年,我们期待,我们拭目以待,我们相信,我们必胜。
初中述职报告【篇2】
㈠、以身作则是工作的基础
随着角色的转换,我认为做好各项工作都要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”。在“做”的过程中,我学到了其它同志兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作经验。半年来,基本做到每天巡视全校一周,平时及时处理有关问题,通过努力,我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。
㈡、不断学习是提高工作水平的源泉
要更好地适应分管业务的工作,必须不断加强自己的业务、管理水平。半年来不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验,系统地学习了新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价等。自学了素质教育的理论及现代教育技术等,通过学习,提高了自身的业务水平,同时也提高了自己指导业务工作的能力。
㈢、走群众路线是搞好工作的生命
学校教育教学工作的落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,因此坚持“从群众中来,到群众中去”是搞好工作的生命。半年来,重大活动能及时征求有关同志的意见,听取合理化的建议,使各项工作更有条理、更为落实。
初中述职报告【篇3】
我始终狠抓教学这个中心不动摇,坚持“科研兴校”,全面贯彻党的教育方针,积极推进新课程改革,在教育实践中努力丰富自己的理论知识,联系学校教育教学工作实际,不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。我和学校领导班子成员商议提出以“教师发展和学生发展”为中心,培养具有创新精神、实践能力的人才为根本,依据现代教育理念和模式组织教学,构建教学、科研、管理协调发展的办学思想,制定了“求真务实,和谐创新”的校风,为加强教师队伍培养,不断提高教学质量。逐步完善了各项管理制度、激励措施等,加强了科研管理和运作的规范化,调动了教师的科研热情和积极性,一是强化课堂教学,明确了教改方向,不断探索课堂教学的模式,进行了新课程改革实验及课堂教学活动,新课程观摩课,研究性学习、探究性学习和课外兴趣小组活动。组织教师参与听、评课人均每期14次以上,人承担公开课每期2次以上。强化教务处的管理职能,做到“三到位三准确”(记载到位,采集数据信息
准确;管理到位,检查结果准确;责任到位,预测分析准确)。这些活动的开展全面推进了新课程改革。组织教师积极参与各类培训和观摩研讨活动,每期出刊校报《星星报》和校刊《教苑信息》各两期,通过各类活动教师科研能力和科研意识有了明显提高。我深知,不能用陈旧的教育观念、落后的教育手段和管理方法来办今天的教育,因此,我们必须加快迈向教育现代化的步伐。
教育现代化
一是教育思想和教育理论的现代化,
二是教育技术的现代化,
三是教学方法、教学手段和教育管理的现代化。为了推进教育现代化,学校对全体教师进行了计算机基础知识和课件制作培训,现代教育技术和理念已深入人心。
进一步加强德育工作和校风建设。德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位,我坚持主张“每一个教职员工都是德育工作者”,通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化,做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。
德育工作直接影响着校风建设,而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现,是一个学校无形的镜子、无形的脸面,校风的好坏,既决定着教育质量、办学水平的高低,也反映着教育质量、办学水平的高低。基于这一认识,我们坚持德育经常化、序列化,并结合传统节日和重大节日举行专门的德育活动,如5.19目哀活动,向灾区同胞说句心里话活动等,全体师生100%参与,我下定决心要改善德育活动,不断提高校风建设的水平。
初中述职报告【篇4】
我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下:
一、强化管理,加快改革发展步伐。
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:
1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法。
五是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。
我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流,并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日,致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展,取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局“家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一代先进集体”等荣誉称号。
教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市**中学教师考勤制度》、《市**中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奥赛班考试又创佳绩,升学率创历史最高。
二、落实科研兴校,培养教育新的增长点。
教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,提高教育教学质量,学校成立教科研工作领导、指导小组,并制定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长,对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度。安排专人负责,重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。
因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研”“教”分离,确保教研质量。“一个保证”即队伍保证。抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动。做到科科有课题,人人争“三优”。“一个突出”即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还采取“走出去,请进来”的方式,抓住一切有利时机提高教师整体水平。通过组织教师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流,聘请专家、教授到我市讲座等,组织教师主动学习、交流,寻找差距,提高水平,充分发挥了“活水效应”,效果相当明显。
三、加强队伍管理,提高干部教师整体素质。
我始终把教师的学习放在工作首位,把教师的冷暖时刻挂在心头,重视和加强师德教育,学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。一是抓班子建设,增强依法治校意识。学校调整领导班子后,人员增加,如何带领校委会人员聚精会神抓教育,一心一意谋发展,成为我这当“班长”的一件大事,我身体力行,率先垂范,充分发扬民主,把每周五下午作为班子成员固定学习时间,带头学理论、学管理、学经验,树立“一盘棋”思想,努力协调各方面关系,努力形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体。
二是加强教师队伍建设,做到“一条主线,三个加强”,即以师德教育为主线,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养,对教师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求。即要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心,使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。
四、加大投入,促进规范化学校建设。
我校教学设施先进,基本可以满足教学需要,但是学校硬件设施相对落后。我上任之初,就确定了“分步实施,先急后缓,保证重点”的原则。XX年年,我校通过上级拨款准备专用教室卫星接收系统微机教室及附属设备埋设避雷设施1部;另外,通过自筹资金,装修配备黄冈网校专用教室2个,既引进了先进教学资源,开拓了视野,又提高了教学水平,全体师生受益匪浅。同时,加快了校园文化建设力度,优化了育人环境。严格规范收支行为,做到该收的一分不能少,不该收的一分不能多。建立校务公开栏,增加收支透明度,自觉接受社会监督。
五、抓自身建设,提高自己的工作能力和领导水平。
作为一名基层教育管理者,学校的领头人,我十分注重自身综合素质的提高。我为自己确定的生活工作目标是“四多四少”,“多干实事,少说空话,多琢磨事,少琢磨人,多抢挑重担,少推卸责任,多想到别人,少想到自己”,对学校事务做到“四勤”,即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生。
评课,指导好课堂教学,提高教学效果。
干满点,树立了以校为家的思想,始终坚持把自己的毕生精力投入到教学和管理中去,正确处理好家庭、个人、学校三者之间的关系,从不因个人私事耽误工作。
3、树立了立党为公,执政为民的思想,时刻保持共产党员的先锋模范作用,想师生之所想,急师生之所急,解教师之所困。不断坚定自己的理想信念,不断加强自己的道德修养,不断端正自己的人生态度。
省级论文发表市级嘉奖。
自省、自警、自励,对亲属及身边工作人员加强教育,严格要求,充分发挥了一把手的率先垂范作用。
总之,任现职以来,工作取得了较好的成绩,这是与领导的支持、同志们的共同努力分不开的。但我深知,做得还很不够,离党的要求还相差很远。未来的路还很长,目标更高,任务更艰巨,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,把毕生的精力投入到自己所热爱的工作中去,取得更多更大的成绩。为振兴**教育做出更大的贡献。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
初中述职报告【篇5】
一就是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则,团结协作,率先垂范,保证工作时间,保持工作激情,鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标,向教师承诺,让教师监督,与教师比拼,着重比拼“抓质量”的工作时间,“抓质量”的工作激情,“抓质量”的工作业绩,进一步营造“抓质量”的良好氛围。二就是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时,强化师德师风建设,进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念,进一步营造“静心教书,潜心育人”的良好风气,进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、学习和生活的良好环境,精心搭建教师成长、成才的平台。
三就是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先,着眼学生全面发展,抓好德智体美的有机结合,促进学生不断进步。重视心理健康教育,确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教育,帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学,培养学生兴趣,发挥学生特长,整体提升学生素质。
四就是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则,完善教师业绩考核体系,扩大教学成绩在考核体系中的分值,设立教师教学业绩奖,进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的浓厚氛围。开展推门听课活动,全面落实优秀教师示范课、年轻教师汇报课制度。提高教师课堂教学能力,构建优质高效课堂,向45分钟要质量。继续开展与二曲中学、骆峪九年制学校联合进行校本培训,完善和大学区轮岗培训学习制度,切实做好“借名校优质资源、提青中教育质量”工作。
初中述职报告【篇6】
光阴似箭、岁月如梭,转眼之间,踏上工作岗位已是第让粉笔染白自己的双鬓、让岁月写下自己奉献的足迹。在此,我将近能、勤、绩方面所取得的显著成绩总结如下:
一、政治素质与师德师风
本人热爱中国共产党,拥护社会主义制度,坚信马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真践行“三个代表”重要思想,遵纪守法,文明执教,克已奉公,具有较高的道德修养水平,始终以优秀共产党标准来衡量要求自已,永葆共产党员先进性,有着过硬的政治素质。在师德方面,我不断加强修养,塑造“师德”。始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个教师立身之本的极其重要的位置上。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然,从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的师表,力求从我这走出去的都是合格的学生,都是一个个大写的“人”。为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,不断提高自己水平。
作为政教处主任、年级组长,我更是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断更新教育理念,树立全新的人才观,不断改进教育教学的手段、不断探索有效的管理、紧跟时代对教育教学发展要求,永葆时代气息。不断强化强化尊重学生,为学生服务的意识,遵循学生身心发展的特点和教育规律,关心爱护每一个学生,尊重学生的人格,注重学生的心理健康教育,探讨如何加强青少年思想道德建设的方法和途径,使政教处的工作更加求真务实,在关爱暂困生,转化差生方面卓有成效。在教育教学中,认真贯彻党的教育方针和政策,不体罚和变相学生,不加重学生的课外负担,不“乱收费、乱订资料、乱补课”,与年级组的教师们一道,锐意进取,努力拼搏,共同提高年级的教育教学质量。
二、业务水平与工作能力
本人现年周六周日也难得休息,每天在校工作时间平均在十个小时以上,教育教学成绩十分显著,每年均被评为学校先进个人,受到学校表彰。02年10月,撰写《谈高三历史后期复习》在县级历史教研会上交流,获得好评。03年高考教学质量评估全县文科应届综合科第五名;03年领导德育工作荣获03年全县德育工作三等奖。04年德育工作荣获仁寿县学校德育工作特等奖。04年撰写的《高三历史复习中如何发挥学生的主体性》在眉山市历史教研会上交流,获得一致好评。05年撰写的《与时俱进,以德立校》被仁寿县委宣传部评为优秀调研文章。05年四川省未成年人思想道德建设知识竞赛活动中,荣获优胜奖。05年,领导的校团支部获“四川省红旗团委”荣誉称号。
三、爱岗敬业与教学工作
评课活动,认真履行教学“六认真”,同时并不断指导政教处加强未成年人思想道德建设工作。我还积极投身教改,把提高课堂效益和培养学生的创新精神、实践能力,作为始终不渝的追求目标。我自觉更新教学观念,在历史学科教法上不断进行改革探索。研究和运用探究教学法,不断改进和完善历史教学模式并在教学中尝试运用。与本年级组的教师们一道,认真研究高中学生的年龄特点和认知规律,学习运用电教媒体和现代教育技术,采用启发式和讨论式教学方法,充分重视学生的主体位,在教学中摒弃传统讲法,代之以丰富多彩的历史课堂活动、灵活多样的授课方法,在传授知识的同时,提高学生的综合能力,收到了良好的教学效果。艺体本科上线xx人。20xx年本科上线xx人。
四、教育理论学习与教育科研方面
在教育教学实践中,认真务实地参加继续教育的学习,苦练教学内功,积极参加人事部门组织的计算机等级培训和教育进修校组织的现代技术教育,并取得了中级证书。充分利用现代教育技术平台,不断的整合各种教育资源,创新的运用各种教育方法,提升了自己的教育教学水平。不但如此,还大胆改革、不断推陈出新,积极投身教科研,结合教学实践和自己、学科组以及学校的科研课题,笔耕不辍,撰写了多篇教育科研论文:
04年论文《与时俱进,以德立校》在“创新杯”教师教研论文评选活动中荣获一等奖;
04年《仁寿二中加强和改进学生思想道德建设的几点体会》入选眉山市纪念小平同志诞辰100周年理论研讨会;
05年论文《历史教学中的爱国主义教育》参加“创新杯“全国教师论文评选荣获一等奖。
05年论文《高中历史教学中差生的转化与对策》,参加“创新杯“全国教师论文评选荣获一等。
综上所述,任职用自己敬业与奉献,用自己显著的成果与业绩,不断诠释着新时期的教师精神,不断书写着自己事业的壮丽篇章。
初中述职报告【篇7】
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!本人__,现年__岁,中共党员,现担任__初中副校长之职,分管党建、人事、财务工作。
时光飞逝,2019——2020学年度的工作即将告一段落。回首总结,感觉非常充实。在李校长的带领下,在各部门的密切配合下,在全体教职员工的热情支持和帮助下,我完成了自己分管的各项工作。在__初中担任副校长,是上级领导与老师对我的信任。我觉得自己身上的担子很重,所以,在日常工作中,自己努力在各方面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高管理工作水平。副校长在学校工作中既是领导者又是工作的具体执行者,在工作中,自己注重把握自己,做到以事业为主,从学校大局出发,维护学校班子整体形象,凡事做到尽职尽责,积极主动地支持、配合校长开展好各项工作,当好助手。同时,注意在工作中总结经验,扎扎实实地开展各项工作,提高学校整体管理水平,确保管理思路清晰。今天,我从以下四个方面进行汇报:
一、加强个人学习,努力提高自身素养。
有理论才有水平,有水平才有实力。一年来,我始终带头学习党的群众路线教育的相关文件,以及习近平总书记的讲话精神,严格遵守省市县各级党委和教育主管部门的各项规定,自觉把它们作为自己的思想理论源泉,积极组织参加全校性的政治理论学习,始终把党的群众路线教育和上级的规定作为自己行动的准则。
工作中,我积极参加上级党组织开展的党的群众路线教育实践活动培训和学习,作为学校分管党建工作的副校长,我充分发挥带头作用,把群众路线教育看成是永葆党的青春活力和战斗力的重要传家宝,坚持共产党人的理想信念,加强思想政治建设,把握好自己的世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,带头认真学习反省自己,“强身健骨”,对照检查自己“四风”问题,不断加强和改进自己的工作和生活作风,保持党同人民群众血肉联系的有效途径。
自群众路线教育实践活动开展来,我写了一万多字的自学笔记,参加集中学习达到一百小时,我为全体党员上了若干次党课,写了多篇学习心得体会,联系工作实际,自己带头认真学习,认真做事,认真为全体师生服好务,面对大是大非,敢于亮剑;面对矛盾问题,敢于迎难而上;面对困难危机,敢于挺身而出;面对失误错误,敢于承担责任。一心为民的情怀,坚定不移地决心,解决好面临的各种挑战和问题,将党和人民事业不断推向前进的要求。
二、组织党员学习,提升学校支部建设水平。
对于学校党建工作,把党的群众路线教育实践活动行成制度化,推动作风建设长期化,常态化,长效化。
作为一名分管党建工作的副校长,积极协助支部书记开展工作,组织全体党员、教师过好组织生活。定期召开支委会、联席会、支部会、民主生活会。组织开展党的群众路线教育实践活动的学习和扎实开展。在党员中开展反对“四风”和全心全意为师生服务的活动,加强全体党员的理论学习,每个党员自查自纠和开展批评和自我批评的活动,每个党员都写出自己群教活动的反思材料两千字以上。
工作中,聚焦解决师生反映强烈的突出问题,在学校党员内开展批评和自我批评。严格党内学习生活,着力提高学校支部领导班子发现和解决自身问题的能力,让全体党员明白:只有在严格的党内生活中反复锻炼,才能坚强党性,百炼成钢。不断增强党内生活的政治性、原则性、战斗性,坚决反对党内生活庸俗化,坚决发对党内生活中自由主义、好人主义,真正做到使党员干部在每一次党内生活中都能有所悟、有所得。
三、恪尽职守,认真履行工作职责。
工作以身作则,努力做好分管的工作。认真做好了教师职称评审工作,认真做好了教师岗位考核评定工作,完善岗位考核评定方案,与上级部门多次协调,圆满完成了岗位考核评定工作。完善绩效考核方案,认真做好年终绩效考核工作。认真做好信访工作,耐心接待,协调各部门妥善解决了多起信访工作,学生家长对我们学校所做的工作非常满意。
学校财务的有效管理是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成部分,是加强学校党风廉政建设、依法治校的必要手段和有效措施。一年来,我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则,尝尽艰辛,排除万难,规范财务管理,合理使用经费,促进学校又快又好地发展。
学校严格经费管理,抓好财务公开,建立财务监督制度,完善学校内控制度,加大学校财务工作管理的力度,确保教育经费的使用效益和财务工作的健康发展。我校财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以学期工作目标为中心,通过群策群力,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度既定的工作目标,为创办人民满意的学校做出自己的贡献。
三、冷静思考,善于反思。
一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到一些困难,我常常调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入各年级,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。
俗话说:“一人难称百人心”,由于我分管的党建、财务、人事工作涉及的事杂、人广,对学校工作虽已尽心尽力,在工作中难免有所疏漏,所以,我的努力方向是:
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
凭着对学校的热爱,凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,一直以来我抱着“再苦不能苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力。
回首一年的工作,虽然取得点滴成绩,是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将认真听取各级领导、老师的意见和建议,不断充实自己,完善自己,和全体同仁一道,更加认真踏实地做好本职工作,继续加油,继续努力,创造出初中更加美好的明天。
以上述职,敬请各位领导、同仁批评指正!
初中述职报告【篇8】
初中教务副主任述职报告
尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长们:
大家好!
我是某某中学的教务副主任,今天非常荣幸能在此向大家述职。在过去的一年里,我所领导的教务工作团队积极努力,与教师、学生、家长紧密合作,取得了一定的成绩。下面,我将从以下三个方面向大家汇报我所负责的教务工作的具体情况。
我们注重教师培训与发展。教师是学校发展的中坚力量,他们的专业素养和教学能力直接影响着学生的成长。为此,我们组织了一系列的培训活动,以提高教师的教学水平和教育理念。我们邀请了一些优秀的教育专家来学校进行讲座,分享他们的教学经验和教育方法。我们还定期组织教师观摩课堂,让大家互相学习、互相借鉴。通过这些培训与交流,教师们的教学能力得到了提升,学生的学习效果也有了明显的提高。
我们重视学生综合素质的培养。我们深知,教育的目标不仅仅是传授知识,更包括培养学生的思维能力、创新能力和团队合作能力等。因此,我们在教学过程中注重培养学生的素质教育。我们推行了一系列的校本课程,如学科竞赛课程、综合实践活动等,为学生提供了广阔的发展空间。我们还建立了学生社团和兴趣小组,鼓励学生参加各种社团活动。通过这些活动,学生们的综合素质得到了全面的提升,并在各项比赛中取得了优异的成绩。
我们注重家校合作,关注学生的全面发展。教育是一个共同的事业,学校和家庭是学生成长过程中最重要的两个环节。因此,我们与家长保持紧密的联系,积极开展家校合作。我每学期都会组织一次家长会,通过与家长面对面的交流,了解家长对学校工作的意见与建议,从而更好地为学生提供服务。同时,我们还定期向家长发布教育资讯,帮助他们更好地了解学生在学校的学习和生活。通过这种互动与合作,我们共同为学生的成长提供了更好的环境和条件。
通过一年的努力,我所负责的教务工作取得了一些成绩,但也面临一些挑战。下一步,我们将进一步加强教师和学生的培训,实施更具特色的教育项目;加强家校合作,提升学生的学习和生活品质;优化教育资源配置,为师生提供更好的学习条件。相信在全体师生和家长的积极参与和共同努力下,我们一定能够开创学校教育事业的新局面。
我要向所有的教职员工、学生和家长表示衷心的感谢和敬意!是你们的付出和支持,让我在过去的一年里能够顺利完成工作任务。我会继续发扬“团结拼搏、奋发有为”的精神,努力为学生和学校服务,共同助力学校的发展。
小编感谢您的阅读!
初中述职报告【篇9】
1、集体备课出精品,添优点。在总结去年备课的基础上,今年大胆改进,通过认真筛选,使优质教案循环使用,改进教案充实完善修改用,劣质教案淘汰用。学区统一对精品教案进行打印,实现优质教育资源共享,让教师既学到了新教法,又减轻了教师的备课负担。
2、美化校园增亮点。春季我们掀起了美化白化校园的热潮,申村学校投资15000元,城北投资10000元,东寨投资5000元,将教室、办公室内外进行了粉刷,厕所围墙进行了变化。今年冬季申村学校又投资5000元对学校线路进行了整改。石村学校在9月1日新学期开学搬进了危改后的新校舍,并多方筹资10万元平整校园,新建围墙、大门。马家山学校为该项目已成功立项,110万为该资金已到位。
3、平安校园无盲点。建立健全平安校园各项管理制度,档案资料由学区统一模式,统一打印。规范化、精细化。加固门窗防盗设施,落实安全责任制,做到时时、事事、处处有人管,无漏洞,无隐患,无盲点。特别是今春在流行病防控和今冬的甲流防控上,全区师生众志成城,学校在资金紧张的情况下,优先投资组织师生体检,购买安装紫光灯、体温计、消毒用喷雾器、消毒药水,并坚持做好晨检和零报告,学区统一整理打印流行病防控档案,制作甲流防控宣传版面,发放宣传材料。在道路交通安全上学区统一打印档案资料,制作标语版面和告家长书。
4、人文管理关爱点。我们的领导和教师都是同一个战壕里的`战友,因工作关系我们凑到了一块儿,聚到了一起。在任20年校长的我深知以情感人、人文关怀的价值。我长期奉行一个准则:善待身边人,多做慈善事。我们要尊重老领导、老教师,发挥其年长资深的长处,让其心情愉快,发挥余热。关怀中青年教师,让其好学上进,展现自我,发光发热。对教师婚丧嫁娶能参加的一定前去祝贺,生病的尽力给以照顾。关系到教室贴身利益的能照顾的一定照顾,在确保正常的教学投入后,尽量为教师谋福利。积极营造和谐氛围,打造齐心协力干工作,和谐共处争上进的干事创业新局面。
初中述职报告【篇10】
学期始,我根据学校的班级、教师实际,全面考虑、再三权衡,谨遵“教学质量是教师的生命线”这一原则,和校长达成一致的决定,较科学、合理地安排了班主任及每位教师的教学任务。接着就及时地排好课、打印好课程表,领取分发好好教师用书和学生用书,要求教师按课程表开始上课,让学校的教学工作尽快地步入了正轨。
接着,我按照中心校教务处杨主任的计划,结合本校的实际,制定出切实可行的工作计划。按计划认真组织好每一次学科知识竞赛活动,并做好每次竞赛的评奖、颁奖、获奖作品粘贴、收集等相关工作。按计划搞好每一次教研,并将教研资料收集装订,作为一笔财富保留。按计划定期或不定期检查教师的备课、上课、批改作业、上自习等工作情况,以确保教学工作正常开展,最终取得较好的教学成绩。
平时,教学中有教师向我提出困惑,我都认真对待,根据自己的想法,和任课教师真诚交流,共同寻求正确的教法或正确的观点、答案。如果我自己也拿不准的问题,我会多请教几位同行教师,集思广益,最后帮助任课教师解除困惑。有时借开会聚一起时,针对教学中大家觉得难教的内容,让每位教师交流自己的教法,所谓“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”嘛!就这样,靠大家的智慧,共同攻克一些教学难关。
每单元结束,我都督促任课教师做好单元检测和检测情况分析,尽快查缺补漏。期中、期末,我认真组织、安排好考务工作。让学校的考务工作能按时、有序地、圆满地完成。检测结束后,做好评卷、统分和成绩上报工作,最后,要求每位任课教师做好检测情况分析,以便更好地把握往后努力的方向。
在教学工作任务上,我率先勇挑重担。我宁可自己多累点、多奉献点,让别的任课教师稍轻松点,也绝不利用职务之便,让自己乐得轻松。并不是我能干要把工作都揽过来,是我一直都希望,大家都这么想、这么做,就不会出现工作推三阻四或没人干的现象。这一路上,虽然累,但我懂得:工作是需要奉献的。
另外,我随时关注教务邮箱里和qq上的通知,及时回复或上报中心校和教务处需要的一些材料、表册。只要是我份内的事,都做到不推诿、不拖沓。
经营副经理述职报告十三篇
我们听了一场关于“经营副经理述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。
经营副经理述职报告 篇1
,是我就任党校宾馆总经理的第一年,也是新党校宾馆经营发展的第一年。虽说仅仅3个多月时间,但在这几个月里,我和酒店全体员工在党校领导班子的正确领导和社会各界的支持下,坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念,不断总结经验,进一步提高服务质量,致力宾馆品位的提升。通过全宾馆员工的共同努力,克服资金紧张、人员流动、同行竞争压力加剧等诸多困难,宾馆从10月18号试营业,经营业绩稳步上升。在党校领导的带领下,党校宾馆人连续奋战3个多月,从筹备到开业,经历了风风雨雨,宾馆人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了校领导的肯定和业内同行、社会各界人士的认可。
宾馆经营目前呈现出良好的发展趋势,以“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌,不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学,促进宾馆持续长远的健康发展,确保宾馆利润、增加员工收入、提升宾馆品牌服务,我深知责任重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位领导和同事述职,请予以审议。
我自从208月13日来到党校宾馆,首先制订了党校宾馆工程进度表倒计时,每天确定了工作明细计划,对推进开业日程起到了突出的作用。其二,制订了管理人员岗位职责和工作流程。做到明细分工,职责明确,使管理层有工作目标,杜绝了盲目出工的现象。其三,与星级宾馆接轨,合理出台《员工手册》,使员工感受到了亲切感、温馨感。现在我们基本完成了筹备工作,已经完全可以完成大规模的接待任务。
从8月下旬开始,我们宾馆结束员工招聘工作,开始为期半月的军训和一个月的岗位理论培训,使员工在挑战自我、克服困难、吃苦耐劳方面有了质的变化。并对员工灌输了“创业有情、制度无情、管理无情”的管理理念,使员工有了新的心态、新的认识。企业要发展,关键是人才,我们在用人上采用能者上庸者下,在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务,对员工起到了积极向上的作用。
另外在制度上我们严格要求,出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度,还制定一系列的卫生制度和消防制度和培训。
2、抓经营,显成效;
10月18号以后,我们宾馆积极展开营销力度,把握各种人际关系,并且在济源日报、都市广告、一周商讯上刊登广告,使党校宾馆提高了知名度,在社会上引起了极大的反响,宾馆入住率达到80%,餐厅首次接待了婚宴,并且接待400人的旅游餐,在人员不足,服务经验不足,餐具、桌椅不够的重重困难之下,餐饮部人员加班加点,采用提前安排,重视细节的工作方式,成功接待数次大型团队,受到了客人的好评。房务部在布草不足和各类工程不到位的情况下,积极发扬主人公精神,合理安排员工作息时间,比较及时的完成接待任务,为我们党校宾馆发展做出了应有的贡献。
3、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”
众所周知,厨房是一个酒店的心脏,厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校宾馆厨师采用各大酒店流行的包厨式,这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的管理要求,采用定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上,实行土洋结合,家常为主,在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛书记的好评。在厨房管理方面采用国际五常法管理模式,即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常计划”。厨师制定64字厨师公约,以制度办事,严格要求,精益求精。
4、爱护财产、节约降耗;
宾馆设备设施最佳运营时间最多三年,进入了设备运行阶段,最主要是保养,我们已经制订了一年两次保养详细计划,为延长使用寿命而努力。节约水电气,是宾馆人员应尽的义务,做到分片负责制,制定责任人,不定时抽查,违规罚款等举措,起到了一定的效果。
强化服务,文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了宾馆下达的服务标准。文明从我做起,我的形象代表宾馆等形象工程,员工很好的落实贯彻宾馆思想,在三个月里,连续两次出现拾金不昧的高尚风格,厨师杨月棉拾到5000元现金和数张银行卡及身份证,范佳拾到户口本等物,他们在金钱面前不动心,立即交到宾馆部门代交失主,受到顾客的热烈好评和赠送锦旗的表扬。为此,记者特意将事迹刊登到济源日报,使更多人向他们学习拾金不昧的榜样。
6、抓培训、备人才;
宾馆在发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训,组织全体员工学习最新酒店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,即将实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟10家朋友酒店,全年计划外出学习10余人次,组织集中学习20余次。酒店内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与综合管理能力。
7、存在的问题:
⑴、信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强;
⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大,程序有待优化;
⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;
⑷、工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高;
⑸、突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。
1、需要尽快提高综合竞争力;
年,济源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商务酒店,银座商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击,酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革,规范化、人性化,定位准确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之本与优势,提高我们的产品质量,夯实我们服务技能是当务之急。
2、不断的贯彻和发展企业文化;
企业文化是我们竞争制胜的重要因素,我们需要继续秉承以党校为核心的价值理念,认真落实和逐步完善各项管理制度,保证宾馆规范、健康发展,展开营销渠道,确保固定客户,提高宾馆效益。
3、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;
坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工的工作坏境,加强对宿舍、员工餐的人性化管理。本着服务好员工的目的,及时了解员工思想,解决员工实际困难,以实际行动温暖人心,让员工感受到宾馆对员工的关心和重视。宾馆经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。
1、根据宾馆工资、奖金、津贴管理制度,完善宾馆绩效考核办法,在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强宾馆的日常经营管理,为宾馆发展培养和储备人才,指导各部门的工作,提高整个宾馆的服务质量和员工素质。
2、加强企业文化建设,竭尽全力完成党校下达的各项任务,进一步提升企业的市场竞争力,把握机遇,迎接挑战、开拓市场。
3、 建立、健全宾馆的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达党校有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使宾馆有一个高效率的工作系统。
4、 健全各项财务报表制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表。检查分析每月营业情况。监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,指导财务工作。
5、 有重点的定期巡视公共场所及各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,并将巡视结果传达至有关部门。
6、 加强宾馆的安全管理工作和维修保养工作。
7、 与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的宾馆形象,并代表宾馆接待贵宾。
8、 以身作则,关心员工,奖罚分明,使宾馆有高度的凝聚力。
最后,再次感谢党校领导和各位同事给予我工作的支持,宾馆也将始终遵循党校为核心的价值理念。在校长的领导下,发扬精诚团结、艰苦创业的精神和顽强作风,继续保持数月来这种拼搏精神,保持说到就要做到的做人原则,经营和管理好党校宾馆,充分发挥宾馆对外宣传窗口和内部服务作用。逐步在全市各提升价值。为党校宾馆的快速平稳发展和做大、做强而勤奋努力的工作。
的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:
1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。
2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。
4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。
5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。
7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。
草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
经营副经理述职报告 篇2
1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。总经理年度述职报告
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。
1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术 含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照《四川省燃气管理条例》的要求,对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔xx〕200号)文件精神,以及《四川省燃气管理条例》规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止xx年底安全供气 万方,完成年度责任目标的 %,同比增长 %;经营总收入 万元,完成年度责任目标的 %,同比增长 %;实现经营利润 万元,完成年度责任目标的 %,同比增长 %;供气输差率 %,比年度责任目标下降 个百分点,较去年下降 个百分点;新增天然气用户××户;全年人工工资 万元,同比增长 %,对外各项业务支出 万元;
1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。 总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。
经营副经理述职报告 篇3
我担任温州电信实业公司副总经理,协助总经理开展公司的日常管理工作并分管公司市场经营工作。一年来我加强学习,尤其是通过参加公司党委组织的“保持共产党员先进性教育”活动,使自己对党中央提出的如何保持共产党员先进性教育的重要性和必要性有了进一步理解,对我们党全心全意为人民服务的宗旨和“三个代表”重要思想有了新的认识。使自己的'思想觉悟、政治素质、专业知识及认识问题、分析问题和解决问题的能力等方面有了更进一步的提高。
回顾一年来的工作,有成绩也有不足。现从以下几个方面予以叙述:
年初,根据公司领导班子的经营决策和总经理的工作思路,继续加强对各经营专业进行经营分析,认真对待发现的问题,组织市场部和经营部门进行专题分析,及时调整经营活动中出现的偏差。在认真总结沸蓝直营店责任承包的基础上,今年,根据手机终端市销售的竞争状况,对营业中心实行了一种包纯利润指标;超额与公司分成的绩效考核办法。经过一年来的实践证明该绩效模式可行,能有效调动营业中心员工的积极性,这种绩效模式体现了企业与员工的和谐和共同利益,收到了较好的效果。在竞争异常激烈的移动手机、小灵通终端销售市场,营业中心全体员工上下一心,努力拼搏,站稳了脚跟。截止月底止,营业中心共完成销售收入8888万元,完成毛利润总额288万元。
温州沸蓝分公司在成立以来其经营业绩历年来一直在全省处于领先地位,年继续保持良好的经营态势,今年的业务收入和利润完成情况又遥遥领先于全省其它兄弟地区,尤其是电信充值券的销售业绩十分突出,目前已完成充值券销售额达1。18亿元,大大超过了全省其它兄弟地区。截止11月底沸蓝分公司共完成销售收入1。25亿元,实现毛利润214万元(其中包括部份文化分成还未支出)。已提前完成省沸蓝公司年初下达的年度预算指标。与此同时,沸蓝直营网吧也在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得了良好的经济效益和社会效益,沸蓝网吧2005年被鹿城区网吧协会聘为副会长单位,并被评选为温州市十大绿色网吧之一,受到省沸蓝公司领导的好评。目前温州沸蓝直营网吧在当地政府管理部门、省实业公司、省沸蓝公司,温州电信主业和温州网吧业界中享有较高的声誉。
根据温州电信实业的实际情况,结合电信转型,今年九月份我们有选择性地与主业合作“商务领航”业务,并为此作了充分的准备。该业务启动初期为了最大限度地减少成本投入,在市场部及其下属经营部门选择了3位专业对口的同志兼职成立了“商务领航”SP业务筹备小组。据了解该业务是有发展潜力的,前景看好。现主业对该业务明年的推广已作了具体布署,预计该业务明年会有所突破。10月份按省实业公司要求,我们克服种种困难在温州地区各县(市)成立了南天分公司并积极开展了相关业务,此举有力地支撑了当地电信主业开展的小灵通业务。各地设立南天分公司也是对将来省实业专业子公司重组上市、专业延伸的有力支持。
合作经营(移动公司提供营业场地,实业负责招商及管理),利润双方分成。但现在移动公司要收回营业场地自用,因此实业公司与移动公司的手机销售合作将于20春节前后中止。如何发挥实业营业中心的优势业务是我们当前考虑的一个重要问题。目前营业中心的优势业务;小灵通维修和销售已进入电信营业大厅,如何把该业务做大,做精是我们年要实践的一个重要课题。
了绩效管理,虽然取得了不错的成效,但也存在一些问题,如基层管理者对绩效管理的认识和理解尚不到位,还不能真正摆正大局和局部的关系等等。今后我们要加强学习,提高基层管理者的综合水平,细化绩效考核办法,把绩效管理工作做得更好。
三、分析沸蓝分公司2005年所开展的业务,发现做的最好的是电信充值券销售,其余业务的完成情况并不是很理想。虽然已提前完成了全年的预算考核指标,但整个经营业务的发展尚不平衡。2006年我们将结合实业重组整合机会,贯彻有所为有所不为的原则,认真分析沸蓝分公司的业务结构,在做好传统优势业务的同时加大拓展增值业务的力度,把沸蓝网盟的业务做的更好。
总之,2005年温州电信实业公司的市场经营工作取得了不俗成绩,经营业务全面盈利,为此,员工们付出了艰辛的劳动和努力。但其中也还存在着一些问题,如绩效考核制度和方法尚有欠缺,如何提升市场经营专业人员的综合素质和能力等等,这些都有待我们去思考、去努力、去完善。
经营副经理述职报告 篇4
尊敬的各级领导:
岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在公x司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。
假曰的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,xī取经验,扬长补短,再实践再总结,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些曰子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领x导评议。
今年2月,公x司实行了管理人员竞聘上岗的人事制x度。通x过考x试,我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公x司领x导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通x过这次竞聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自己知识的匮乏,明白了只有不断充实自己,才能激烈地竞争中立于不败之地。
走上新的工作岗位以后,一切都变了,生产部对我来说不仅是一次全新的角sè转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要qiú自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。
俗话说“隔行如隔山”,同是在卫浴公x司工作,生管和仓管也仅有一字之差,可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公x司运做的枢纽,是公x司内部生产的核心位置,就好像人x体中的大脑,只有指挥得当,人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好,公x司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量,达到目标;反之如果管理不当,将会造成公x司生产秩序混乱,甚至因种种原因完不成生产计划,给公x司造成不必要的损失。所以最初接x触这份工作时,我深知责任之重大,感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,尽管任务艰巨,我也没有胆怯、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。
有人说‘环境可以改变一个人,也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的不足,我学xí了公x司生产管理的所有liú程,并阅读了一些关于企业生产管理办fǎ的书籍。我总告诫自己,你只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能辜负领x导对自己的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自己,我做到了。在这里,我非常感谢公x司同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教x导我,在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,并借给我一些管理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。
下面就是我这两个月做生管的一些个人x体验与心得。
生管,简单地说就是公x司内部的生产管理,按照公x司生产liú程,我具体负责工作如下:
1、依据销爨shòu计划制订生产计划,以确保客户订单能够按时完成出货;
2、依倨生产计划制定物料需qiú计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;
3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;
4、监控生产订单完成生产进度。
我觉得要想成为公x司一各合格的生管员,必须做到以下三爨点:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需qiú计划和生产计划,关系到全公x司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需qiú在某个地方出了差错,公x司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货曰期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货曰期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公x司信x誉,给公x司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清x醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。
其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货曰期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产拖节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。
最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同x心x协x力,只有做到这一点,公x司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是qiú稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中爨出现突发状况时,有时却未能即时向领x导汇报。zhēn对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学xí和工作实践,不断地提高自己的业x务能力和管理水平。
生活每一天都在继续,过了今x晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社x会在进步,公x司在发展,我也会通x过学xí不断地完善自己,为公x司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公x司的明天更加美好。
最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生。”
经营副经理述职报告 篇5
《房地产公司副总经理述职报告.docx》 房地产公司副总经理述职报告
篇1:XX年度自我工作总结(房地产公司副总经理)报告
铜 仁 佳 诚 置 业 有 限 公 司
年
度
自
我工
作
总
结
总结人:
XX年12月21
日
不知不觉中,见证着公司飞越发展的XX年已经过去,充满希望的XX年终于来临。回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这一年的主要工作总结如下:
一、管理实践:
XX年3月5日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管工程项目建设、技术部门及BT项目建设,这既是公司上下同仁对我的信任,也是公司领导对我工作能力的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。作为公司高层管理者,这就要求我要有丰富的理论知识和实践经验,足以解决种种难题。如何快速提高自己的管理水平、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
在初任公司副总经理这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身素质、修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速掌握了适合公司现状的管理心得,结合长期以来自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,勤奋务实,廉洁高效的工作作风,积极完成公司制定的年度各项工作任务。并以开拓创新能力、组织协调沟通能力、工作责任心强的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、具体工作:
一是:作为铜仁佳诚置业有限公司分管技术、工程建设、BT项目、征地拆迁的副总经理,工作任务重、压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、不越级,发挥自己对施工生产比较熟悉的优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护所分管各项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。
二是:坚定不移的将企业利益放在首位,严格控制各项运行成本,做好生产经营管理工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。
三是:严格自律,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。通过一系列工作,在购房业主和施工单位中留下了良好的企业和个人形象。
四是:在管理工程生产的过程中,也注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。
五是:坚决制止一些违反公司签证制度的行为,一年中先后杜绝不合理签证要求达XX多万元。处理了一些违反质量、安全生产的行为,处罚金额达50多万元。奖励了一些成绩突出的施工企业。现场管理取得了政府职能主管部门的多次表扬。
三、突出成绩:
(1)、主持制订并监督实行了公司新的工程签证管理和成本控制制度、有效授权管理办法、工程部、技术部岗位责任制度,质量、进度、安全奖惩制度。
(2)、针对工程管理人员上班考勤的特殊性,坚持采用指纹考勤和应急预案考勤方案相结合,杜绝代打卡等现象发生。
(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。
(4)、配合人力资源部门顺利完成公司的年度招聘计划。
(5)、强化工程部、技术部办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。
(7)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
(8)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司资料的整理、归类、保存等工作。
(9)、带领佳诚外联组完善各类报建手续的办理,在公司领导的指导下,提前完成了各项任务指标。
四、执行情况:
(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。
今年对我们来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织管理上最为困难的一年。受政府征地拆迁难、公司资金周转不及时的环境影响,各种不利因素始终制约生产的全面展开。面对困难,在此期间我认真分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证施工生产的顺利进行,完成征地01-37地块、02-39地块、02-59地块共计1078 亩,完成拆迁01-37地块、02-39地块、02-59地块、5#、10#、11#路共计60户,累计完成开发面积30万平方米,完成准备施工面积约43万平方米。较为圆满地完成了公司下达的各项施工生产任务指标,为支持销售资金回笼打下了良好好基础。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目复杂多变,迁改难、工期紧的实际情况,重点督促施工单位抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、安全、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各施工队每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助施工队科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保各施工队今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工安全文明管理的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场安全、质量、文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各施工队的施工现场均达到了安全文明施工标准,树立了企业好的品牌与形象,受到了广大购房业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项生产的第一手材料,经常深入工地一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各施工队的施工进度。
(二)加强安全质量管理工作坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员、特种作业人员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了我所管段施工区域内安全管理工作的平稳运行。
(三)、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。做为一名高层干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政务实的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名公司高层管理者清正廉洁的本色。
(四)、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以高层管理者先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期现代企业高层管理者强烈责任感的基本要求,在使命、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做一名企业合格的生产管理者。
五、存在不足
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但仍存在一些不足,主要情况如下:
篇2:房地产公司副总经理工作总结
******江房地产开发有限公司在XX年度的主要工作,是开发建设并经营*****门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下,经过全体员工的共同努力,“****门面房”项目各方面工作都取得了很大进展。为顺利完成该项目,努力达到***政府的要求,实现项目的经济效益和社会效益,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将XX年度年度工作情况总结如下:门面房一期工程已于XX年年峻工,本年度主要是进行销售和资金回笼工作,以及交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程主要施工内容已于XX年年基本结束,XX年主要进行销售和资金笼工作,以及门面房门前大理石铺装,和****路亮化及广告牌等其它配套设施的施工,门面房二期工程已于XX年11月28日举行了竣工验收会;现在已进入全面交户阶段和后期手续的办理。一、项目开发、建设工作在项目建设施工过程中,我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。在项目组织管理方面:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、同事的协作下,使得商业用房工程得以顺利进行,通过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。在工程质量控制方面:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。开工前确定质量预控方案,公司提出“建精品工程、树***形象”的质量目标,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。抓好过程质量控制,在过程控制上,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督;严把原材料质量关,项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。工程项目部在对于施工单位的质量管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理,在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。产品的验收控制中,主要是要求施工方做到自检、互检和交接检,严格监理验收制度,确保按工序报验制度执行。总之,门面房工程的施工质量总体是好的,能较好地按规范施工,按规范验收,现在门面房二期工程已经各级质量监督检验部门验收合格。在安全与文明现场管理方面:本工程施工场地较小工作面较大,且在镇区主要交通要道占道施工,现场安全较难管理,工程项目部结合实际情况,和施工、监理研究,实时调整现场临时设施,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定;为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工;督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失;督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。二、销售工作总体销售状况:门面房一二期工程应销售总额为万元,现已销售9147万元,资金已回笼8006万元,未销售部分3201万元,另外尚有1140万元已销售资金没有回笼。项目开发的最要一环是销售,开发成功与否,主要看销售情况,所以公司采取了多种销售策略,多方开源,通过多种渠道,联系多层次客户。公司在上半年主要是对一期工程交户后的客户进行催款,落实二期门面房开发资金,对资金困难的客户,积极联系银行,动员客户及时按揭贷款,以加快公司资金回笼;在二期工程开发建设过程中,对直接分包的分项工程,优先考虑购置门面房的施工单位,以房款抵工程款,以减小
工程建设的支付压力,如玻璃门工程和室外亮化工程;另外,动员地方一些有实力的个体老板购置门面房,以及一些有意投资商铺的外地老板购买,动员本项目的施工承包人购买本工程的一处较大的商铺,用以抵扣工程款;当然,还用了其它销售手段,比如充分利用户外广告宣传,采用涨价手段,动员公司员工亲朋来购买等。三、XX年工作计划XX年公司开发项目目前已有初步计划,主要是将***路东侧地段进行门面房开发,总开发面积约7000平方米,本段开发门面房工程,主要是为了提升****总体形象改善政府大楼周边环境而建,其经济效益并不高,本工程拟于XX年上半年开工建设,并于XX年5月份之前完成各项建设前期准备工作,和各项报批手续,并拟定于XX年年底前建设完成,并完成销售50%;
***大楼的开发建设,开发面积约平方米,该大楼为***大楼,由****投资,我公司开发建设,并最终销售给*****,该工程开发时间已初步确定,但最终开发时间尚需由国土局确定;镇卫生院门前门面房开发,开发面积约3500平方米,该处门面房属于原门面房二期工程,各项手续齐全,有现成的施工图纸,在协调好外部关系和补办一些手续后可直接施工建设,该处一旦确定开发,可以在5个月内竣工,且可以很快完成销售。进一步对门面房一二期工程剩余门面房进行销售,确保后期开发项目有充足的流动资金。四、XX年工作思路总结门面房一二期工程的开发建设,存在四个方面的问题,一是门面房总体开发利润并不算高;二是销售不力,目前门面房销售相对滞销;三是工程建设扫尾工作缓慢,往往无法及时交户;四是现有管理理念相对落后,开拓进取精神不够。针对以上问题,我们总结出如下工作思路:1、针对开发利润不高的问题,这里诚然有一个社会效益的方面,开发的初衷是为了****形象的提高,也包含了****路改造的投资,但其中实际上仍有利润上的开发潜力,比如,在开发规划的初期,没有对房地产开发做全面的调查和研究,没有对投资效益做全面的论证,对其中的部分费用没有充分考虑,以致于在开发过程中产生了许多意想不到的开支,如消防和供电工程等;还有在工程建设的管理上也存在一些问题,没有充分协调质量、进度和成本之间的关系,致使了工程建设成本有所提高;另外,在考虑销售价格时,没有制定严谨科学的销售策略也对整体的利润有一定的影响;当然还有一些其它方面,总而言之,开发利润不高的问题不是某一方面或其中几个方面造成的,这里涉及到一个系统的成本管理,而系统的成本管理也就是科学的成本管理,是需要在实际工作当中积累经验并不断完善的,同时更需要学习,学习系统的理论和科学的管理方法。我们要在今后的工作中,结合房地产业的实际情况,制定严谨科学的成本管理体制;要从源头抓起,从决策规划和初步设计到施工图设计,到工程施工完毕和最后的竣工决算,甚至可以延伸到项目的寿命周期,都要有详细的成本计划;要加强学习,学习先进的成本管理理念,学习大房地产公司的成本管理经验,努力将房地产开发的经济效益和社会效益最大化。2、针对目前门面房相对滞销的问题,尽管目前剩余商铺量并不大,但由于总体利润不高,如不将剩余商铺尽快销售出去,就会导致公司周转资金量不足,这对房地产公司来说是非常严重的问题,必须要加以解决。而从市场因素看,****仍有市场空间可供开发,而放眼整个***以及***乃至全国,市场空间更大,这就需要我们在市场上做好调研,进一步开拓市场,而不能坐等;另外在销售策略上也有文章可做,我们在之前的销售策略上相对比较呆板和保守,需要在销售策略上进一步解放思想。我们将在以后的工作当中进一步拓展思路,在市场开发方面,不能只局限于永安洲,而更应该放眼更大的市场空间,要做好宣传广告工作,可以先在***区域内做好宣传,充分利用传媒力量,在***区域内做广告宣传,吸引有购买力的业主来****投资,即使没有投资购买,那也是对****的一种宣传,对今后的开发也有长远意义;在销售策略上,要起到刺激市场的效果,针对目前门面房的销售现状,我们应在原有销售价格的基础上适当上调销售单价,这样对那些已购买商铺的业主是一种安慰,让他们感受到房屋升值的理想结果,同时他们也会对我们开发建设的门面房做一些间接的宣传,而对那些持币观望的业主却是一种强烈刺激,会促使他们果断购买;另外在今后的开发规划上要做足文章,要确定所开发的项目有充分的市场,所建房型要能最
大限度地满足用户的切实需要,同时还要考虑不同层次的购买力人群,侧重于中低收入人群的需求。3、针对目前门面房工程扫尾进度不快的问题,总结的关键原因是没有科学合理的进度计划和详细的规划设计,另外在择优选择施工队和合同管理方面也存在一些问题。我们在以后工作中,要抓好各项配套工程的施工,制定详细的工作计划;抓好工程质量,完善各项竣工验收资料,做好工程竣工验收准备工作;在以后的项目招标中,要选择有实力、有信誉的施工单位。4、关于现有管理理念落后和开拓进取精神不够的问题,我们认为解决问题的关键是改革现有运行体制,要面对市场,采取纯公司化运作;制定公司长远发展规划,建立公司人才计划,投资计划,管理计划,并建立和完善相应的制度;要有将公司发展状大,做大做强的观念,不可坐享其成;要加强学习,坚持走出去,引进来,要将先进的管理理念为我所用。以上是我公司XX年度的工作总结及XX年工作计划和工作思路,我公司全体员工,将在到来的XX年的工作当中,放眼未来,着重眼前,各司其职,做好本职工作
篇3:房地产总经理年中述职
述 职 报 告
尊敬的董事长、各位同仁:
大家()好!
过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在自己的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的经营理念和顶层思维为指导,坚持以提升经营效益为中心,以完善项目开发建设为重点,以推进管理提升为抓手,以加快公司发展为使命,深入、扎实、有效的开展工作,团结房地产公司领导班子和全体员工,较好的完成了工作任务的目标,现将主要工作情况做如下报告:
一、上半年主要考核指标完成情况
——XXX项目全部竣工,具备交房条件,并完成了消防验收等工作。截止7月11日,已将1、2、4#交付业主,并计划将其余楼座有顺序、有计划交付。
——稳步安全推进XXX项目五期工程施工。XXX五期1#-5#楼项目按照工期要求主体施工完成,二次结构及装修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#楼及1#、2#人防车库项目按照公司要求按期达到预售目标。
——销售任务逐步落实,紧抓项目回款额度。截止目前,XXX方面销售套数为254套;销售金额为元,回款金额为元;XXX住宅,上半年签约166套,签约额元,回款额元;商业认购9套,认购额元,签约9套,签约额元,回款额元。
——前期手续按计划推进,竭力缩短办理周期。截止到六月底,办理完
成XXX五期8#9# 10#13# 14#15#16# 19#20#21#号楼主体及会所和1#2#人防车库开工许可证。办理了8#10#16#预售许可证及6#7#11#12#17#18# 22#23#24#25#26#桩基础开工许可证;完成XXX方面全面验收的准备工作;完成办理XXX房地产资质延期工作。
——XXX物业建设初步成型。自XX年2月开始筹建开始,XXX物业服务中心,从只有1名经理到现在在编21人,团队组建初步完成,其中1人持有注册物业管理师资格证书,大专以上学历3人。并在制度建设,发挥前期介入功能,执行查验承接手续,妥善开展交房工作等方面,初见成效。
二、在经营亮点管理中的做法和体会
思想指导行动,理念决定思路,管理理念决定公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策,但地产升温持续时间短促,周期有限等现象也给我们提出了新课题、新要求,房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状,依据公司实际情况,确立工作思路最为重要。为此,我们坚持顶层思维,坚持以效益为中心,树立八个理念——
风险理念、品牌理念、双赢理念、人本理念、协调理念、效益理念、创新理念、学习理念,并指导和运用于管理实践,受益匪浅。
我坚持上述经营管理理念,系统抓好各方面的工作。下面就围绕理念并结合我的实际工作目标执行情况谈一些做法和体会。
(一)坚持品牌理念,打造亮点。
企业进入了品牌竞争的时代,要想取胜,只能在“品牌”上,寻找突破口,为企业市场开发打造一张醒目的“名片”。
打造合同履约品牌。
一是制定前瞻性施工规划,快速打开局面。
对施工总体布置方案进行了前瞻性的优化和调整。将原方案中不合理的布置进行了重新选址和规划,包括车库选址、施工便道等,为后续工作打下了良好基础。
为配合销售需求,工程部进行现场资源调配,优先8#、10#、16#建筑,5月底完成了四层封顶,具备开售条件,满足了五期推盘的时间要求。加快了1#-5#建筑的施工,为早日验收抢得时间。
二是加强现场文明施工,确保工程质量。
在施工质量管理方面,通过对监理的管理,在质量预控方面明确各施工工序,施工方法,加强现场监督,采用样板引路,发现问题及时与设计沟通,坚持当天的事绝不拖到明天。目前多层主体均已经顺利通过政府质检部门的核验。
在现场文明施工、安全管理方面,实行定期检查,预防布控。工程部策划安排,由监理组织每周一次现场安全文明施工大检查,由于措施到位,成果较好,目前为止未发生一起重大安全事故。
打造策划营销品牌
通过对XXX集团品牌战略研讨及方案汇报,并对接世联顾问、新景祥顾问、光合理想顾问三家具有实力的品牌战略合作伙伴,进一步实现XXX品牌所要达成目标的明确设定,进一步探寻XXX品牌落地执行层面的创新思路,取得阶段性成果。
通过竞品调研及市场分析,形成项目营销策略及阶段性营销方案;并要求代理公司定期完成市场监测周报及市场分析,会同研究;通过XXX公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨、沟通、比稿,优选优质广告设计单位,完成对项目的广告设计提报,提升XXX品牌效应,加快XXX地产的销售步伐。
(二)坚持协调理念,搞好对外协调关系
做好与政府部门的和谐关系
XX年政府部门对房地产企业加大了管理力度,直接给前期工作带来重重困难,我们迎难而上、积极进取,就处理好“关系”基础上,做到天天上门拜访讲谈工作,采取软磨硬泡等切实办法,直到将相关手续拿到手里;截止到六月底,XXX方面,办理完成五期十栋楼主体、会所、1#2#人防车库从招投标到人防、节能等十余个科室的备案,审核工作,并取得了开工许可证。开工许可面积7万多平方米。办理了
8#10#16#预售许可及十一栋楼桩基础从招投标到建设局各部门的备案、审核工作,取得了桩基础开工许可证。XXX方面,完成全面验收的准备工作,包括完成防雷工程合格工作,环保局现场检测和资料上报,规划局现场检测、资料上报,房屋现场面积实测,档案馆资料制作等;在资质方面,完成办理XXX房地产资质延期工作。
在交房工作上,积极疏通房管局、房屋测量单位关系,提前完成所交房屋的面积测定工作,使交房工作能顺利进行。按时完成了向县统计局、县房管局、统计报表工作。
做好与银行部门的和谐关系
通过努力协调外省、市、县三级银行关系,完成北京建行、廊坊建行、河北银行、永清邮政储蓄银行、永清工商银行、永清农业银行多家金融机构项目按揭贷款准入,使得按揭工作正在有条不紊的进行中,累计完成按揭210户实现回款万元,保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进行着XXX项目万元开发贷款的申请工作,在XX年发放贷款7500万元及XX年发放贷款4000万元,为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备提供强有力的资金保证,为企业的持续稳定的发展,做足资金准备。
做好与当地老百姓的和谐关系
在168项目征地中,我们与当地老百姓始终保持积极做工作的态势,截止到7月,已经完成135亩清理工作,坟头签协议14户,房屋已拆除,果树清
理一户。
(三)坚持全员的效益理念,开源节流
根据总公司下达的任务目标,经常组织各部门研究工作中的问题和难点,落实工作,加强管理,使每个人明确工作任务和努力方向,提高工作效能,增强效益理念。
在前期手续办理工作上,我们始终提倡以少花钱多干事为宗旨,通过努力,为公司直接节省资金百万元。
在工程技术上,通过工序的调整,避免了出现深基坑施工,通过了整体开挖,避免了基坑支护及护坡,从而为公司节约成本百万元。
(四)坚持双赢理念,加强总包管理与服务。
体现风险共担,利益共享。
主材全部由项目部采购供应,降低分包商资金风险,集中力量搞生产。签订《施工合同文件》、《履约担保函》和《安全协议》;采用了分包商《履约担保函》,有效地规避了工程风险。
把握住“民工工资发放”的关键
一是成立民工工资管理小组,形成公司经理负总责,工程部具体牵头抓,综合、财务等有关部门配合的工作体系;二是按照县委要求实行民工工资支付保证金制度,并根据风险的大小,随时增加从工程结算款中预留保证金额度;三是实行监管发放,在保证工资发放的情况下,结算剩余工程款;民工工资总体发放到位。
(五)坚持人本理念,加强团队建设,形成独特的XXX地产精神。
我们充分认识到团队建设是企业的核心竞争力,我注重以下几个方面:
思路清晰是基础。通过抓教育引导人,抓制度约束人,抓激励鼓舞人,抓关怀温暖人,抓活动凝聚人等途径,形成合力。
高度重视是根本。各方联动,精心谋划,过程扎实开展;在时间、条件和资
篇4:房地产公司副总年度工作总结
收拾心情,再出发
—XX年工作总结
时间若白驹之过隙,不知不觉中,XX年的帷幕已悄然合拢。站在XX年的终点上,穿越时空的回廊,回首一年来的方方面面,内心感慨良多。无论是年初时为了**********销售,还是年中为了**********来回拉锯,抑或是年末的按揭下账与商场款项的追回,又或是全年为了获得新地块而奔波于全区各地,**********公司的人们都在辛勤的忙碌着、期待着,期待**********在艰难的房产大环境下全部售罄,期待三层商场的顺利售出,期待能竞拍到新地块,期待……然而,对于广西广运来说,XX年注定是持续、朴实的一年,是不断夯实基础、解决生存发展的一年,是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。
现今,XX年即将成为过去,而过去是现在和未来的基础,忘记过去就等于背叛未来,总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在XX年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,使自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!
一、XX年分管部门重点工作完成情况
(一)不断加强和改进总经理办公室(以下简称“总经办”)的各项工作。
总经办作为一个公司的行政、人事的综合管理部门,在新的情况下充分发挥其办公管理、行政事务管理、人力资源管理职能;充分发挥其沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用;充分发挥其服务与效率意识,能直接提高公司的整体运转水平与工作效率。因此,XX年针对总经办上述职能,重点做了以下工作。
1、在进一步完善、修改各项规章制度的前提下,抓落实、抓成效。
在XX年已经初步修改、完善、汇编了符合我司目前发展的实际的各项规章制度的前提下,全年始终抓落实、抓成效,在考勤管理、绩效考核管理、工程安全管理等方面下足功夫,推行月度、季度、半年、全年的各项检查与考核,务必将发挥规章制度的引导、规范作用,最大限度的调动公司员工的主观能动性与积极性,同心协力,完成公司XX年各项工作指标。
2、负责承办XX年股东大会暨董事会二届三次会议。
XX年股东大会暨董事会二届三次会议的组织实施是总经办XX年工作的重点。鉴于我司已不是第一次承办股东及董事会议,在原有的经验的基础上,本着全局把控、细心细致的原则,拟定工作方案、拟定各项会议材料并报经营班子商议通过,确定会议时间、地点、场地,落实各项后勤工作。会后,及时的将相关会议纪要、会议决议等文件及时的发放给每一位股东或董事,并根据会议决议,监督、督促总经办完成股东变更、股权变更等工作。使整个会议过程做到了无失误、无错漏,较为成功的完成此次会议的相关工作,得到了上级领导及各股东、董事的好评。
3、指导总经办做好日常行政、人事事务性工作,保障公司日常工作正常运转
总经办的日常行政、人事的事务性工作是较为繁杂琐碎的,培养总经办成员的自觉工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止出现政令不通、协调不及、工作混乱等的不良现象,是XX年的一项重要工作。
针对上述事项,XX年会同总经办的员工,继续紧紧围绕“责任、服务、效能、合作”这一主线,强化“我们是领导身边工作人员”的工作形象和标准,在抓制度、抓效率、抓协调上狠下功夫,认真细致的完成各种工作任务,优化办理流程,提高工作效率,将行政、人事事务性工作认真细致的完成,并使之规范化、制度化,保证了公司的正常运转。
当然,具体完成工作情况在这里就不再阐述,但就总体而言,XX年总经办还是比较顺利的完成了各项本职工作。
4、企业文化建设
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。”一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,必须千方百
计地提高企业核心竞争力,如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。
对于**********公司而言,企业文化的建设是**********公司持续发展的强大动力,因为**********的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的广运精神。员工在奋斗的过程中与公司的目标保持高度一致,具有“司兴我荣、司衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快**********的发展速度,才能使**********的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的广运文化,是实现广运的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。
因此,XX年,作为企业文化建设的执行部门,在企业文化建设方面做了不少工作:
(1)加强培训学习,在培训学习中将职业道德建设,将爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。
(2)加强对员工的业务建设,各部门内部老员工与新员工之间互相交流经验,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力。
(3)丰富员工文化生活,营造公司内外部和谐的氛围,通过举办年会、司庆、体育比赛等活动的形式,打造公司的和谐环境。
(4)通过慰问病休员工、赠送生日礼物等的形式,真心实意地为员工办实事、做好事,解决员工生活工作中的具体困难和问题。
通过在企业文化方面的建设,**********公司在艰难的环境下,各员工仍能保持乐观的心态,保持积极的工作态度,未出现员工流失的现象,企业文化建设初显成效。
(二)在艰难的情况下努力奋进,基本完成营销工作
XX年营销工作任务是**********的销售、回款及完成**********的销售、回款。坦白说,这是自我任副总经理并分管市场营销部(以下简称“营销部”)以来,最为艰辛、艰难的一次工作任务。由于国家宏观调控政策持续影响下的房地产市场继续低迷,而我司**********与同期、同区域的其他楼盘又无较明显的优势,销售工作遇上了极为艰难的挑战。
1、带租约的**********历经数度谈判,终将其售出。
由于先前公司与承租方**********签订的租约合同中约定—**********拥有优先回购权。因此,商场销售的第一客户目标就是**********。当我们根据年初制定的**********万元的价格与**********进行价格沟通、协调时,**********却提出了要按当初签订的租约合同的同等时期的商场价格回购三层商场的离谱要求,将我们的价格要求拒之门外。为了完成销售,在经营班子成员的商定下,组成了由经营班子、营销部人员组成的谈判团队,与**********展开了拉锯式谈判,与南宁分公司领导,甚至于华南区领导都进行了谈判,均无成效,无法达成一致意见,谈判一度陷入僵局。万般无奈下,我司谈判团队又数度奔赴苏宁电器公司南京总部进行了沟通,如此拉锯数轮过后,终于达成了共识,拟以**********万元的价格签订买卖合篇5:房地产公司总经理述职报告
房地产公司总经理述职报告
各位领导,各位评委:
大家好!
有一句歌词这样说:“不经历风雨,怎么见彩虹”特别是我们从事房地产工作,就是要不断经受市场风雨的洗礼,以辛勤而务实的工作精神,以坚强而百折不挠的意志,迎来一个又一个成功的彩虹。***公司在集团公司党委、董事会的正确领导下,按照年初制定的工作计划,经过全体员工的共同努力,公司在施工建设、开发经营、内部管理等方面协调有力推进,各方面工作均取得了较好成绩,较好完成了年初签订的工作目标。现将XX年以来的工作述职报告如下: 一、XX年主要工作情况:
(一)主要经营指标的完成情况:
1、**开发建筑面积**多平方米,实现**%销售,实现销售收入**万元。
2、**开工建设总面积**万平方米,已开工的**栋全部完成**层,其中的栋完成**层。该项目实现产值**万元。
(二)各重点项目推进情况:
1、项目顺利交房
经过一年多的建设,**户于XX年**月份顺利完工,并于**月**日在相关部门的配合下成功组织了客户交房,客户满意度达到**%以上。这充分体现出我们的前期建设及后续销售等方面工作准备充分、内容完善,该项目顺利回款**余万元。
2、**项目销售完毕,预计XX年**月份可顺利达到交房标准。
根据去年年初计划,同和三期项目在第一时间开工建设。经过紧张有序筹备,公司在去年**月**日针对**意向客户组织了认购证。
二、主要工作
(一)、加强学习,不断提高自身素质
作为鲁股份有限公司副总经理,地产有限公司总经理,自己严以律己,要求自己在各个方面做员工的榜样,注重以身作则、以诚待人,塑造形象,时时刻刻保持一种积极向上的精神状态。一是注重思想修养抓学习。始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此,我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论,党的十八届六中全会精神,学习科学发展观理论及房地产方面法律法规和企业管理工作方面业务知识,增强驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业重奉献。从事房地产企业管理工作,属于流动工作性质,难以大家小家同时兼顾,因此、自己能够正确认识自身的工作和价值,正确处理
苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献,诚实敬业。
(二)、强化职能,做好企业管理工作
夯实企业管理基础,坚持从制度的健全与执行抓起,从大事着眼,从细节着手,努力提高企业管理水平。一是围绕中心,摆对位置,积极配合总经理开展工作,全面把握一把手的思想脉搏,当好参谋和助手。二是做好配合,为基层服务突出主动性。领导就是服务,在开展重要工作中,自己动向总经理汇报情况,以求统一认识、步调一致、排除干扰、共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋,提高整个企业的整体行为,形成合力。通过努力,起调动各方面的积极性、克服困难、有效的落实上级领导的安排部署,保证了全公司养护管理工作的顺利进行;四是对于自己全权负责的地产有限公司,在班子成员的大力支持、密切配合下,自己能够积极带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益。
(三)、以企为家,与职工同甘共苦
多少年来,自己养成了一个好习惯,就是永远身先士卒,与员工荣辱与共,风雨同舟,同吃同住同劳动。团结同志,善于沟通协调,关心体贴部属。一直以来,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。关心和爱护同志,调动每一个人的积极性和创造性,工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,营造和谐企业氛围。特别在在楼盘营销的关键时期,自己经常坚持沉在一线,与大家同吃同住同工作,及时解决市场营销中出现的问题,早出晚归,风雨无阻。
(四)狠抓安全,宣传教育提升执行力
为避免和杜绝各类事故的发生,确保人身和财产安全,公司对安全工作进行了细化。一是明确落实了安全工作第一责任人。制定了安全生产、安全防火、安全防汛实施方案和预案。同时,公司与各施工、监理单位签订了《安全生产、安全防火责任状》;二是进行了经常性安全教育,使参建人员牢固树立“安全第一”的观念。做到安全第一,预防为主,警钟长鸣;
(五)注重质量,打造精品工程显威力
质量是工程建设中永恒的主题,为确保交通治理年工程建设质量上台阶做了以下工作:一是提升质量意识,广泛开展工程质量重于泰山的教育,逢会必讲工程质量,使工程质量形成了所有参建单位人员的共识;二是从公司到施工、监理单位,进一步强化了工程质量保证体系。
(六)、职工为本,加强企业文化建设
在企业文化建设上,他非常注重增强职工的凝聚力,调动职工的积极性。配合总段长经过调研,建设起具有本州特色的企业文化。
积极推进创先争优活动,全员动员将创建先进党支部和争当优秀共产党员的行动贯彻到工作中,体现在自己具体的岗位职责上。加强党风廉政建设,建立健全干部管理监督机制,积极组织多种形式的教育方式,提高全员拒腐防变能力。扎实做好企业文化建设,通过特色的春节联欢会、“红色之旅”、趣味运动会、篮球联赛等丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,增强企业凝聚力。
XX年,虽然取得了一些成绩,众所周知的大气候影响,我们公司人都经历了诸多的困难和磨难,特别是房地产市场受国家宏观调控的影响比较明显,一线城市楼盘降价对我们的销售确实造成一定的影响。因此,新的一年,我们
我们在工程建设和市场营销上,向科学要效益,向管理要效益,向竞争要效益。一是抓营销,引入激励机制机制。将营销成果与营销人员待遇挂钩,实行重奖。进一步提高工作效率。执行销售提成的奖励机制,推动销售管理工作的市场化运作,并且抓好资金回笼。二是抓规范,健全工作制度。进一步制定并完善《工程审计管理办法》、《工程项目管理办法》等一系列规章制度;进一步完善档案馆建设,实现档案管理电子化。为公司规范管理有章可循。三是在安全质量管理上,继续开展“安全月”活动,强化安全检查,发现隐患责令其立即采取措施整改,防患于未然。同施工、监理单位签订工程质量目标责任状,施工单位同本单位工程治理人员、检测人员、施工人员分别签订了责任状,把工程质量责任落实到人。四是抓思想,加强企业文化建设,就是继续坚持以人为本的原则,开展一系列活动,营造家园文化。
虽然,我们在工程建设管理方面探索出一点经验和体会,但是离上级领导要求,离兄弟单位还存在一定的差距,亟待百尺竿头更进一步,我们将再接再厉,精益求精,不断改进我们的工作,不断提升我们的管理,不断提高人员的素质,为集团公司发展做出新的贡献。
篇6:房产公司设计部经理述职报告
XX有限公司员工年度考核表
述职报告
姓 名
部 门设计管理部
职 务 经理
考核期XX年
述 职 报 告
内容要求:年度工作任务完成情况和工作职责履行情况,主要工作成果,制度执行情况,经验和不足及今后努力方向和改进措施,对公司工作的要求和建议及本人需说明的其他情况等。
述职报告
弹指一挥间,加入XX团队、负责设计管理部的管理工作已满一年。一年来,我主要围绕项目总体开发目标,紧抓设计管理过程中计划、组织、监督以及控制等几个关键点,在领导的支持及同事们的配合下,取得了一定成果。现简要汇报如下:
一、设计成果
XX大厦项目主要设计成果:
1、2月份修改完善规划方案并顺利通过规划部门审批;
2、2月份完成桩基础施工图设计优化工作;
3、3月份完成机电设计顾问、消防、厨房设计顾问单位比选并启动专项设计工作;
4、4月份完成地下车库行车流线及设备用房布置方案优化;
5、4月份完成酒店平面方案调整并取得洲际管理公司确认;
6、4月份完成报规施工图设计并于6月份通过规划部门审批;
7、5月份完成主体初步设计并通过专家评审;
8、6月份完成消防、防雷、人防施工图设计;
9、7月份完成主体招标施工图并配合主体招标工作;
10、8月份完成幕墙设计顾问单位比选并启动幕墙设计工作;
11、8月份完成人防施工图设计优化工作;
12、9月份完成主体施工图(第一版);
13、9月份完成LEED认证咨询顾问单位比选并启动LEED认证顾问工作;
14、9月份完成泛光照明设计顾问单位比选并启动外墙泛光设计工作;
15、11月份完成声学与音像设计顾问单位比选并启动声学音像设计工作;
16、12月完成幕墙方案设计(第一版)。
目前,XX大厦有关前期开发报建的设计工作已全部完成;整体进度正按计划有序推进。
XXX项目主要设计成果:
1、2月份完成一期二段、三期一段报规施工图设计并通过规划部门审批;
2、3-5月份完成展示中心施工图并配合施工完成;
3、6月份完成项目分区验收调整方案;
4、7月份完成景观方案设计;
5、8月份完成一期二段、三期一段施工图设计;
6、9月份完成管线综合图纸设计;
7、9月份完成二期精装平面方案设计并通过审批;
8、10月完成二期样板房精装施工图设计;
9、10月完成高层住宅外墙泛光照明施工图设计;
10、10月完成二期面砖材料定样工作;
11、11月完成二期栏杆、铝板、干挂石材二次深化设计;
12、11月完成景观扩初设计(全区);
13、11月完成一期一段景观施工图设计;
14、12月完成地下车库车位布置及赠送空间优化方案;
15、12月完成一期二段、三期一段建筑主体优化工作;
16、XXX项目现场设计服务工作;
篇7:房地产公司部门经理XX年述职报告
房地产公司部门经理XX年述职报告
尊敬的公司领导及各位同仁:
大家好,我目前在前期部任经理,今年31岁,学历大学。自XX年从事房地产行业至今已经8年了,在这8年的工作中,由xxxx到xx房地产再到xx,独立和参与完成的项目有xx·清河园、xx·丽水家园、xx·云和家园、xx·紫微星座等,办理
过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好xx的事业。
转眼XX年即将过去,回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报:
(一)XX年完成岗位工作情况。
我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,对"观湖一号"拟建地块界点进行放线,为全面开工提供准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了"观湖一号"项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续146项,完成项目准建设手续面积约11万平方米。
(二)完善前期部各项工作制度。
由于xx地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合xx地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
(三)部门管理。
1、档案管理上,严格管理,及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工达到独立办理水平时,坚决放权给他们,放权不等同于放任,因为前期的每项手续都至关项目建设,所以虽放权了,但还要监督检查,看资料准备全不全,看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的责任感
前期手续涉及到项目整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于项目手续万无一失,避免给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有不足之处勇于承担责任,寻办法、寻途径解决改正,而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
(四)从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。
(五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好"内功",在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。
(六)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。
前期工作,顾名思义,"前"有未来,展望的意思,"期"有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我具体办理过程中,由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理,再及时补上,资料全的情况下及时办理,为下一个办件过程争取尽可能多
经营副经理述职报告 篇6
1、公司。全年完成经营业绩5.68亿元,超计划完成309%;年产值实现2.1亿元,超计划完成40%,全年上交——万元;连续三年无重大质量安全事故。
2、公司。全年累计完成内部劳务产值2800万元;劳务管理费162万元;签订机电安装公司劳务分包合同16个,实现劳务管理费用收入55万元;承接自接工程项目35个劳务清包或是劳务分包工程,工程造价达3000万元,全面完成母公司上缴任务及全年各项经济技术指标。
3、安装公司:全年累计完成施工产值3.02亿元,自行完成投标项目122个,中标90个,中标金额为5.1亿元;完成竣工项目5个,新开工项目11个,合同履约率为100%。创全国安装工程优质奖一项;上缴母公司管理费558.6万元,交纳各项税费835.67万元。
另外,通过积极开拓,勇于创新,我还主持承接了常德“三馆”BT项目,为公司全面拓展BT项目进行了有益的尝试。
1、健全制度机制,规范化管理迈上新台阶。在联发公司进一步建立健全了岗位职责,完善工程、经营、财务、预结算、队伍、党群工作的管理,建立了合理的激励和监督机制,明确责权利,强化责任追溯。并以学习科学发展观系列活动为契机,推进民主、科学管理,广泛听取员工的合理化建议,齐心、齐智、齐力谋发展;机电安装公司加强了内部精细化管理。严格按已颁布的《管理制度汇编》对各项工作予以落实考核,奖罚分明,对每月绩效考核优秀员工张榜表扬,并给与200—400元不等的奖励。
2、加强学习教育,人本化管理取得新进展。全年共组织全司员工进行政治理论培训——次,重点对党的十七大精神和科学发展观的重要理论进行系统的学习,进一步提高了全司干部职工做好本职工作的责任感和使命感,使干部职工的大局意识,责任意识,岗位意识进一步增强,推动公司科学发展的积极性和主动性显著提升;组织业绩培训——次,参训人员——人次,进一步提高了职工的业务能力和水平;认真做好扶贫解困献爱心活动,全年发放慰问金——,发放困难补助费——;组织全体员工进行健康体检,开展了“三八”妇女节活动、“五四”活动、重阳节活动等。通过这一系列企业文化活动的开展,充分体现了公司的人性化关怀,进一步激发了广大员工努力工作的热情,营造了和谐企业的浓厚氛围。
3、坚持治本抓源,反腐败工作取得新成效。
一是进一步落实了《集团总公司党风廉政建设责任制实施方案》,分管的三个公司都层层签订了《党风廉政建设责任状》,并加强了督促检查,真正使责任制的各项要求落到了实处。二是进一步加强党风廉政教育,坚持将党风廉政建设方面的内容做为各个公司中心组学习的重点,真正使各公司领导干部在腐败面前不敢为,不愿为,巩牢了反腐倡廉的坚强防线。三是进一步健全和完善反腐败的制度和监督体系。一方面,对照《建立健全惩治和预防腐败体系-工作规划》,进一步完善了公司的党风廉政建设的各项规章制度;另一方面,通过设立举报箱、公开举报电话、建立廉政档案,定期召开民主生活会,明查暗访问等途径,进一步扩大了监督的有效性;将党风廉政建设情况纳入年度考核目标,为业绩评定、奖励、惩处、推荐提拨的重要依据,实行一票否决,切实提高了监督的约束力。
四、以身作则,切实加强廉洁自律。
作为一名领导干部,我时时按《党章》、《条例》要求自己,处处以党员标准办事,不断加强自身的党性修养。在工作和生活中我坚持“三不”原则,即不吃请,不收礼,不搞特殊化。从不讲排场,比阔气。家中有事,低调处理,从不张扬。从没有滥用手中的权力,为自己和亲朋好友谋取私利。在管好自己的同时,对家人、亲属和下属等也严加管束,身边的人没有发生违法违纪行为。
回顾一年来的工作,在公司领导的关怀和同志们的热情帮助下,通过自身主观努力,取得了一些成绩。但同时也存在一些缺点和不足,主要表现为:由于性格急躁,对有些工作急于求成;学习抓得不紧,理论功底需要进一步加强。这些缺点和不足都将在今后的工作中尽快纠正,尽快适应工作需要,更好地完成公司交给的各项任务,为公司的全面、协调、可持续发展做出新的更大的贡献。
经营副经理述职报告 篇7
文章标题:投资公司副总经理述职报告
找文章到网更多原创-()2006年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的和管委会交给的招投标任务。在理论水平、经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:一、理论学习和思想作风建设情况真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。
在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。
一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
二、履行自己职责,完成好自己分管的
按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备稳步发展,积累了一些宝贵的经验。
1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,
根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报方案。不但提高了效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动、规范管理的目的。
2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。
完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。
其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。
3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。
环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的带来难以估量的影响。
鉴于《河南省平顶山市新城区规划(2004-2020年)区域环境影响评价大纲》已得到省环保局的批复。今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。
4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。
三、成功经验和今后努力方向
回顾一年来的履职经历,我感到既充
$False$$False$经营副经理述职报告 篇8
领导和同志们:
大家好! 我于200*年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。
一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。
两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法规、营销边缘 理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。
二、狠抓业务发展取得了明显成效。
我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。
2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。
两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。200*年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。200*年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。
3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。
三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。
队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。200*年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。200*年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和
制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在200*年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。
四、抓紧抓好训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。
五、抓好几项大的基础工作。
为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后 抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自200*年8月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会,并于207月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。
六、新基本法的试点工作的成功, 为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础。保险公司经理述职报告七、开好了两个大会。一是200*年的“双过半”和今年5月份首届高峰会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不断提升。
经营副经理述职报告 篇9
集团总经理办公会:
本人于XX年3月26日在北京加入集团,并于3月28日到达xx国报道,任石膏板厂总经理一职,4月2日开始正式投入工作至今将两个月,总经理述职报告。现将工作中发现的主要矛盾,解决的问题,工作进展及存在的问题和下步工作重点,向集团总经理办公会进行述职如下:
投资情况估计:土地xx万;厂房xx万;设备xx万。在几次议定投产日期后,至今基建工程未能完成,更谈不上实现投产目标。
针对以上发现的问题,找出其症结所在是项目无规范制度化管理。因此,采取抓大放小,逐步并穿插解决的办法,以推进实现投产目标为中心,以抓凝聚人心,调动工作热情,达成团结协作,和抓进度,达成抢时间,提效率为两个基础点的方针,踏实工作,发现问题,解决问题,推动投产前施工及设备调试工作全面进展,效果凸显。迄今面貌一新,基本实现了具备试车及生产的条件。主要工作情况:
1、制定施工计划,推动工程进度。
2、加强队伍建设,调动工作热情。
3、强化企业管理意识,实现规范化发展。
4、加强费用监管,努力为年效益的实现降低成本。
5、积极参与现场安装调试,学习掌握生产技术及流程。
6、加强自身建设,提高工作能力水平;深入了解xx国市场,为下步工作打基础。
综上,迄今为止(将近两个月的时间),在集团领导的指导支持下,在各相关部门的配合下,在板厂所有员工的共同努力下,在前期采购及建设的基础上,现在,团队凝聚力大大增加,工作热情高涨,基础建设完成,设备安装调试完成,总体看,已基本具备试生产的条件。按原计划到XX年5月底试车后不久,将能够实现投产,生产出合格产品。但个人工作中还存在着不足:
四、下步工作重点:
一是加紧最后工作,实现投产的目标并将重点从施工管理转向生产管理。
二是人力资源规划,实现稳定的生产及销售队伍。
三是广开销售渠道,实现预期利润。
经营副经理述职报告 篇10
公司副总经理个人述职报告内容简介;我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己新城区的建设事业无小事,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。公司副总经理个人述职报告由会员上传详见正文
XX年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:
按照三年出形象,五年成规模,十年铸精品的思路,遵循高起点、高标准、高水平、高速度的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。
1、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。
完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。
其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。
2、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,
根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案 。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。
经营副经理述职报告 篇11
,我们的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工队伍稳定壮大。
我们的奋斗目标是实现三个确保:确保生产能满足市场销售需要,确保管理更加规范优化、确保员工队伍更加稳定。
为了能实现三个确保,我们必须看到并迅速改善目前存在的八个方面的问题,同时也提出我的个人建议。
1、利用培训平台,开展比、学、赶、帮、超活动,提升管理队伍综合素质。
目前,我们在很多方面还处于经验管理阶段,距离现代化企业管理还有很大的差距。举例如:
1)人力资源管理方面。还停留在以人事行政事务性管理阶段,缺乏人力资源战略规划、胜任素质模型建立、职业生涯管理、培训效果评估等;
2)在品质管理方面。我们还处在品质检验控制阶段,还没有进入品质保证和品质策划阶段。
3)在供应链管理方面。我们还停留在分解订单,下达制造通知阶段,物料控制、月计划、周计划、日计划还无法开展。
4)在生产制造方面。我们还停留在现场管理阶段,还没有进行精益生产、成本控制、目标管理、设备保养、标准化制造阶段。
5)在设备管理方面。我们还是在应急修理阶段,没有进入维护保养阶段。
经营副经理述职报告 篇12
根据公司发展战略要求,面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来,对于公司而言既是机遇,也使挑战,也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前,本人将一如既往,正确对待,不以物喜,不以己悲,不论在何时何地何岗,都将认真履行岗位职责,下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。
加强理论学习,提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作,但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此,我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务,向领导学习,向同志们学习,不断“充电”,丰富思维,努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。
改进工作作风。坚持求真务实,努力把工作做深、做细、做实,作风扎实,工作过硬,经得起考验,尽自己的最大的努力,心为员工所想,情为员工所系,事为员工所做,把公司的事情做好,把员工的事情做好。
营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,尊重领导,尊重同志,处处以公司的大局为重,为企业,用心营造和谐的工作氛围。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,纠正克服不足,围绕公司的中心工作,开拓创新,求真务实,为公司的快速良性发展而努力奋斗。
经营副经理述职报告 篇13
我们要如何才能缩小差距呢?
第一,充分利用公司提供的学习的平台,人事部加大组织与考核力度,全体员工,尤其是各级管理人员要严格按培训计划执行,努力提高知识和技能水平,端正学习态度,将学的知识用于实际工作中,总结经验,再实践,再学习,走PDCA螺旋式的提升方式。同时必须落实考核与培训挂钩的激励措施。
第二,要抛弃因循守旧、自甘落后的观念,也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精,不断创新”的精神,要力争把管理工作做得更好,百尺竿头,更进一步!
第三,深刻理解透“以人文本”管理内涵,人是一切资源中最宝贵的资源,企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,企业与员工是一种共赢的合作关系,我们要为员工提供一个有利于价值发挥的环境。建立起和谐的员工关系。
可以看到,我们的质量事故等等问题。尤其是返工问题,事实说明,我们从产品测试到出货过程存在一系列品质问题,突出表现在员工品质观念不强、责任心不够、技术水平不高等问题上。
因此,我们在20,品管部要带头,各职能部门配合,针对这些问题,认真总结,专题解决,逐个改善。我们一定要树立“公司”的良好形象,满足市场销售需要。
3、做好招聘与留人工作,确保人力供给满足发展需要。
在20,生产一部员工最不稳定,长期处于借人状态。我认为反映了三个问题:一是人员供给不足;二是管理方法欠缺;三是制度不完善。
年根据公司销售目标额要翻一番,需要更多的人力资源,所以,我们一定要高度重视员工的招聘和留用工作。
在招聘方面,要动员一切可动员的力量,利用一切可利用的资源,满足我们的人力需求,同时还要储备一定的人力资源。
在留人方面,作为用人部门也要下功夫,既要努力宣导制度的严肃性,做好奖罚分明、奖罚适度工作。同时还要加强沟通与协调,做好感情留人、事业留人、环境留人的工作。
4、端正工作心态,提升沟通技巧,打造有凝聚力的团队。
我们部门与部门之间、部门内部还存在严重沟通不畅的现象。大家不要以为工作还是在开展,但我们是以牺牲工作效率和伤害同事感情为代价的。是极为不正常的。个人之间,价值观可以不同,但作为一个团队,我们工作的步伐必须要一致。在新的一年里,希望各位管理人员要放下架子,开动脑子,放下担子,调整好心态。以开放、包容、尊重和理解对方的心态,抛弃前嫌,主动沟通,不管利用书面的还是口头的,公开的还是私下的沟通方式,彻底改善这样的不利局面,力争把我们打造成一个团结合作的团队、有激情的团队,有战斗力的团队。
5、完善制度与流程,提升执行力。
我们虽然各项工作基本上都有制度、流程,但在执行过程中还不到位。例如:产品要求100%首检,但有员工不做;有人就是不听从上级意见和工作安排;规定请假要办手续,就是有人先斩后奏或不奏等等。
问题在哪里?一在我们管理人员自身,二在制度流程的执行不力。在新的一年,希望我们管理人员能严于律己,以身作则。稽查部门按章办事,公平公正,既要抓基层员工更要抓管理人员违纪违规现象。把制度执行力与绩效考核结合起来,提升我们的执行力。
同时,制度、标准还不健全,如工艺标准不健全;金蝶软件系统投入使用不正常,希望在2011年上半年PMC、财务部部抓紧落实,组织培训,让每个系统操作员都熟练运用。
6、抓好后勤保障管理,进一步改善员工生活环境。
年,在伙食、宿舍环境卫生及宿舍管理方面还存在不少问题,像已自离的员工有的还吃住在工厂、个别员工不良行为影响他人休息和安全、房间卫生等还需要加强。2011年人员大量增加的情况下,后勤管理上工作量更大,所以,建议要必须加咳嗽苯龅羌牵笆清理离职人员,严格控制外来人员进出,加强卫生检查力度和密度,加大生活秩序管理力度,及时提供修缮服务等等。员工伙食还要不断改善,力争创造一个更加舒适的生活环境。
7、制定标准定额,控制制造成本。
我们目前计件工时定额标准是统计或估计得来的,是不科学的,需要逐步完善。没有物料损耗定额或说极不完善。
希望在2011年,工程、品质、PMC部门要有计划地落实工时定额、物料定额标准,生产部门要做好数据记录,为目标管理提供数据,为降低制造成本而努力。
8、加强外协控制与管理。
我们好多产品等外购产品和外发加工产品都属于外协,明年必定更多,因此,我们必须解决好现存问题:一是我们内部数量控制不好,加之供应商管理也非常落后,二是质量不易控制,导致次品率高,板片浪费、耽误交期、成本上升等严重现象。
在2011年,我们必须重视外协厂商的管理与控制。PMC带头,工艺部门、品管部门要积极参与,对供应商、OEM商进行科学的评估与选择,寻找能提供最佳性价比的供应商。在管理上,仓库门要严格控制外发数量,品管要严格控制来料质量与加工质量跟进,采购部要跟进数量和交期,以及负责对供应商责任的追究。
以上仅仅是常见和比较突出的问题所在,还有很多不足需要大家不断改善,在此,不再一一细数。
各位同事,新的机遇和挑战,催人进取;新的目标和征途,催人奋发。虽然我们的企业面临不少困难,但我们坚信:困难只是暂时的,我们在董事会的大力支持下和指导下,只要我们抓住了方向和把握住重点,队伍稳定,市场不断扩大,企业就一定会稳步发展。
希望全公司广大干部职工要以这次总结大会为契机,认真落实总经办2010年的工作部署。总结经验教训,胜不骄、败不馁,再接再厉,再创佳绩,努力打造出一个管理先进、技术先进、人才齐备,全面发展公司新格局。
新年即将到来之际,祝全体同事及家人新年愉快,兔年工作更上一层楼!
祝公司兴旺发达,基业长青。
述职完毕!
谢谢大家!
事业述职报告十篇
这篇文章的主要议题是与“事业述职报告”紧密相关的,十分感谢您能阅读这篇文章。常言道,百闻不如一见,平常的工作中。报告的使用频率呈上升趋势,出彩的报告一定是基于对业务的理解。
事业述职报告 篇1
根据工作需要,我于20XX年3月从旗总工会调任政府办公室主任,协助政府领导处理日常事务,主持政府办公室全面工作,负责协调审计、监察、人事劳动、财政、发展和改革委员会、统计工作,兼任金泉工业基地管委会负责人和行政服务中心主任。任职以来,紧紧围绕旗委政府的中心工作,圆满完成了各项工作任务。1998年被评为全区优秀工会干部,20XX年被评为全市提案办理先进个人,现将近三年来的工作情况述职报告如下:
一、加强学习,提高班子和干部队伍的凝聚力和战斗力
政府办公室是政府机关的中心枢纽,工作具有繁、杂、多、难、重等特点,事无巨细,责任大、担子重,这就需要办公室所有工作人员必须具有较高的理论水平和政治素养。因此,本人始终把学习放在重要位置,挤出时间,更新知识,汲取经验,不断提高自身素质,并采取自学与集中学习相结合,把思想政治教育作为班子和干部队伍建设的重中之重来抓。三年来,利用每周星期一早上的例会,先后系统学习了《社会主义市场经济》、《江泽民同志"三个代表"重要思想》、《领导干部廉洁从政若干准则》等一系列文献,深刻领会了党的十六届三中、四中全会、自治区党代会及市一次党代会精神。
与此同时,重点针对新形势下如何做好办公室工作进行有益的探索,经常以座谈会的形式,组织大家讨论,及时总结经验,发现问题,完善机制。通过政治理论学习,全体干部职工坚定了政治理想信念,服务意识明显增强,工作作风明显改善。特别是大力提倡团队精神,利用节假日,经常开展有意义的活动,既丰富了文化生活,活跃了气氛,又增进了工作人员感情交流,从而营造了"心往一处想、劲往一处使"、互相尊重、真诚交往、互帮共进、高度团结的良好氛围,使办公室班子和谐,勤政务实,有号召力;队伍向上,朝气蓬勃,有战斗力;单位兴盛,充满希望,有凝聚力。在催人奋进的良好氛围中,办公室真正成为了干部职工成就事业的舞台,实现人生价值的天地。通过"一推双考",先后有2名同志被自治区公安厅和市政府办公厅录用。办公室连续三年被评为全旗实绩突出和优质服务单位。
二、求实创新,加强办公室综合协调服务功能
为了构筑行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,更好的为领导、为基层、为群众搞好服务,政府办班子成员和全体干部职工分工明确,各负其责,责任到人,切实做到了"事事有人管,人人有事干"。同时坚持"从群众中来到群众中去"的原则,经常深入部门和基层进行调查研究,与部门、苏木乡镇领导通力协作,上下协调,左右联动。并自觉按照《乌拉特中旗人民政府工作规则》的要求,强化制度建设,遵守工作程序,分明权责,规范行为,以身作则,率先垂范。
并要求班子全体成员,更新观念,树立大局意识、纪律意识、超前意识,创造性地开展工作。特别是树立"环境就是生产力,就是竞争力"的观念,全力优化政府办行政环境,推行领导干部挂牌上岗,树立对外开放的新形象。另外,制定了《政府办工作人员考核办法》,从理论学习、职业道德、业务技能、执行纪律、形象测评个五方面,对全体干部职工进行百分加减考核,并根据考核综合分值进行奖励,全面激发了干部职工的积极性、主动性,提高了办事效率。20XX年,政府办先后被市政府评为全市政府系统政务信息工作先进地区和全市依法行政先进集体。
三、廉洁勤政,推进各项工作高效运转
在工作中,始终坚持民主集中制原则,反对独断专行,做到民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。凡涉及事关大局和职工个人利益的问题,都采取召开主任办公会议和广泛征求意见的形式,加以决策,从不搞"一言堂",能找准角度,广纳良言,多谋善谏,切实做到公正、公开、合理。另外大力加强廉政建设,以身作则,要求别人不做的,自己坚决不做,要求别人做到的,自己首先做到。时时以"四自"严格要求自己,警钟长鸣,防微杜渐,"不以恶小而为之,不以善小而不为"。同时坚持不懈地大抓班子的党风廉政建设,利用各种会议和群体活动的机会,广泛宣传,积极引导,使大家始终守得住清贫,耐得住寂寞。三年来,本人及办公室全体人员都能够严格执行《廉政准则》和重大事项审报制度,未发生过违纪违规行为,树立了良好的政府形象,从而推进了办公室工作的廉洁高效运转。
四、真抓实干,全面推进金泉工业基地建设
按照组织安排,20XX年我兼任金泉工业基地管委会负责人。为了切实加快基地建设步伐,通过多方协调,按照高标准、高起点、超前规划、合理布局的原则,7月初聘请中国石油和化学工业规划院、包钢设计院、南昌有色冶金设计院对基地的炼焦、煤化工、钢铁冶炼加工、高载能、铜冶炼等产业进行了全面科学的规划设计。目前,基础设施正在完善,"七通一平"工程已完成道路建设6公里,220千伏变电站、500千伏变电站已开工建设。基地已入住企业12户,总资产1.2亿元,从业人员900多人,实现税金339万元,对全旗经济的迅速膨胀发挥了巨大的支撑和拉动作用。
五、强化服务,全面启动行政服务中心
行政服务中心筹建工作开始后,组织委派我兼任服务中心主任,为了积极稳妥地启动行政服务中心,我带领相关同志先后三次赴临河、杭后和五原行政服务中心考察学习,并迅速完成了大厅装修、软硬件配置、网络联通等基础设施建设,先后制定完善了中心管理的"一个守则、两种办法、七条原则和十项制度"。中心于20XX年6月正式挂牌,7月初进入试运行阶段,目前,有17个成员单位进驻,涉及审批事项88项,进驻人员21人。从10月份开始,质量技术监督局先行正式对外办理审批事项,共计办理审批事项80多项。中心的有序运行,极大提高了行政审批效率和质量,为营造良好的经济发展环境、吸引外商投资创造了有利条件。
六、发挥职能,全力参与各项中心工作
在20XX年防非战役中,多方协调,畅通渠道,确保了非常时期政令畅通,整体联动。并主动请战,随同领导日夜巡查,严防死堵,为确保中旗一方净土做出了应有努力。与此同时,积极参与全旗各项建设事业,20XX年配合有关领导,赴河南、北京、贵、福建等地,先后就油田、电厂、矿产资源开发、城市规划等领域进行招商引资和项目洽谈。并参与主持了全旗矿产资源开发总体规划的编制工作和金泉工业基地的基础设施建设工作,得到了各方面的一致认可。特别是在实践工作中,使自身的综合能力不断提高,主动服务,超前谋划的意识和能力明显增强。
总之,三年来,在党委、政府的正确领导和班子成员的密切配合下,经过不懈努力,虽然自身建设和各项工作都取得了一定的成效,但仍存在不足之处:一是由于事务繁杂,埋头工作,理论学习方面还不够系统;二是为办公室创造"电子政务"工作条件做得还不好。今后我要认真履行组织赋予我的职责,进一步总结经验,扬长补短,解放思想,更新观念,求真务实,埋头苦干,为全旗经济建设和社会发展做出不懈的努力,贡献更大的力量。
事业述职报告 篇2
光阴似箭,奋斗的20xx年已经过去,20xx年战斗的号角已经吹响。本人是20xx年7月份加入到喜气扬扬门业这个温暖的大家庭,任行政部经理。从8月26日开始,受公司与吕总的委派,兼任了钢木门事业部经理一职。5个月以来,在公司领导的关怀指导下,在全体事业部全体同仁的支持与努力下,开创了钢木门事业部生产长期保持稳定的'新局面,初步打开了事业部所遗留的各种瓶颈。现将5个月来的工作情况报告如下:
一、坚持学习与参与公司“四化”的建设,努力提高自己的工作能力。坚持执行公司各项规章制度,自觉地与公司战略目标保持一致。
二、认真落实公司的各种改革要求,切实抓好全体事业部成员的思想作风建设。并定期检查、分析工作中出现的问题。
切实搞好与管理团队的团结,当好班长,带好一班人。坚持重大问题集体讨论。按程序决策,经常与班子成员交心通气,展开批评与自我批评。
三、认真完成公司的生产任务及其他要求,做到了月平均无欠单25天以上,质量投诉持续下降,人员稳定性良好的局面,为20xx年的开局奠定了良好基础。
四、关心员工生活,维护各方利益,努力营造团结和谐健康向上的企业氛围。在全面提高企业效益的同时,尽可能减轻员工的工作强度,改善员工的物质文化生活。
可以说五个月来,我和团队成员围绕公司的改革和发展,想了一些办法,做了一些工作,取得了一些初步效果。但距离公司的要求还有不少差距,尤其是自身存在的问题还不少。比如:对公司发展的长远目标和思路,还缺乏深入的思考,按照公司的要求管理还未到位。作为公司委任的事业部经理,向公司报告有关情况不够。身为基层领导,一些小节问题不十分注意,容易造成不良影响,自身修养还有待加强。
但自己有决心、有信心克服不足,把工作做的更好,不负公司的要求,领导的期望。
各位同仁、各位同事让我们携起手来,迎接20xx的到来,为创建大家的喜洋洋公司而努力奋斗!
事业述职报告 篇3
我叫xxxx,20xx年幼师毕业来园从事幼教工作至今已9年了。9个春秋,9年的青春脚印,有我的酸甜,有我的收获。
曾有人说过:“人最大的幸福就是有一个安乐窝。”还记得我刚来幼儿园任教时,心想:这下安乐窝”总算定了。可时隔不久,我就发现这个“安乐窝”并不安乐。首先从思想上的负担,已经一个接一个的冲我而来,因为我只是一名代课教师,所以有的幼儿家长对我不信任,眼光中不时露出失望的`神情;其次,随着时间的推移,我渐渐发现在工资待遇上也差距很大,仅仅是别人的几分之一。这不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很难,很压抑。处在这样的环境中我深深感到:要想得到别人的信任和尊重,就必须用自己的实际工作来向证明。同时更懂得:什么是“安乐窝”,带好小朋友就是我最好的“安乐窝”。我决心将压力变成动力,动力变成活力,奋发向上,在幼教事业上干出一番成绩来,在教育教学中创出一条路子来。我一边工作一边自学本科。给孩子“一杯水”,我必须具备“一桶水”。白天,我向身边的老教师学习,听他们的课;晚上,人们饭后闲聊时,我则坐在桌前学习业务知识;每逢假期遇到亲朋好友,只要是同行,我就大胆地向他们请教。就这样,我不失一切机会学习,取经,钻研,努力把幼儿的一日活动搞好,使幼儿在学中玩,玩中学,力求最佳效果。艰辛的工作磨练塌实的意志,我时刻不停地在孩子的心灵中撒播知识的种子,在孩子平凡的生活里融入快乐和歌声,不为自己是代课教师而泄气,更不为薄弱的经济待遇而计较。这样让园长放心,家长称心,孩子开心。而我对搞好幼教工作也更加有了信心。
十年来,我担任过班主任,教研组组长,年级组长。经市教育教学岗位能力考核小组评定,月12月被授予镇级教学骨干。并在丹阳市第二届中小学教师教育随想评比活动中,《你是勇敢的男子汉》一文,荣获叁等奖。你的早期阅读《有趣的嘴巴》在本学期的园本培训优质课活动中被评为优秀公开课。在论文评比中,荣获幼儿组贰等奖。并多次在各项比赛中获奖:辅导幼儿参加幼儿主题绘画比赛中,分别荣获贰叁等奖。并多遍论文发表丹阳日报,前几天还有一遍论文《面对等待的孩子》发表于丹阳日报的。
成绩归于领导的栽培,更离不开老师们的帮助,同时我也深深体会:“代课”这两个字并不可怕,同样也可以在事业上获得成绩,只不过要多付三分汗水,五分勇气,七分毅力,十二分的艰辛。
事业述职报告 篇4
一、
尊敬的招聘委员会:
我谨向贵公司提出应聘事业编述职的申请。这是一份我自己深思熟虑并且非常期待的岗位。我具备丰富的写作经验和良好的沟通能力,相信我能胜任这个职位,并在您的公司做出出色的贡献。
二、个人背景和教育经历
我是一名应届毕业生,拥有硕士学位,专业是英语文学。我对写作有着浓厚的兴趣,并在大学期间通过参加学校报纸和杂志社的工作,积累了丰富的写作经验。我熟练掌握中英文写作技巧,并且能够很好地表达自己的思想和观点。
三、工作经验
在过去的两年里,我在一家媒体公司担任写作实习生的职位。在这段时间里,我参与了多个重要新闻报道的撰写工作,并且每一篇报道都获得了高度的赞誉和认可。我学会了如何准确抓住事实要点,以及如何通过语言的运用来展示新闻的重要性和价值。
我还在大学期间担任了一年的学校报社主编的职位。这段经历加深了我对写作和编辑的理解,并培养了我批判性思维和团队合作的能力。我学会了如何管理一个团队,如何与同事合作并发掘他们的潜力。我相信这些经验和技能将在事业编述职的工作中发挥重要作用。
四、技能和能力
我在英语的书面表达方面有着扎实的基础。我能够准确地运用语法和拼写,并能够使用不同的写作风格和结构来适应不同的文章需求。我还熟悉各种写作软件和工具,能够高效地完成工作。
我有很强的研究能力和分析能力,能够深入研究并理解各种复杂的话题。我能够收集和整理大量的信息,并从中找到最重要的要点,并准确地加以说明和解释。
我的沟通能力也非常出色。我能够清晰地表达自己的想法,并能够与他人进行良好的合作和沟通。我擅长与团队成员合作,能够共同完成任务,并确保工作的高质量和准时交付。
五、对职位的理解和期望
在我看来,事业编述职是一个非常有挑战性和充满机会的职位。作为事业编述者,我将有机会面对各种各样的话题和题材,例如新闻报道、特写文章和深度调查报告等。我可以将自己的才华和技能发挥到极致,并通过我的努力和创造力来为贵公司带来价值和竞争力。
我相信我具备丰富的写作经验和良好的沟通能力,能够胜任这个职位。我希望有机会加入贵公司,并与优秀的团队成员共同工作,为公司的发展做出积极贡献。
六、结束语
谢谢您花时间阅读我的事业编述职报告。我非常期待能够与您进行面试,以便进一步展示我的能力和潜力。如果您对我的背景和技能有任何疑问或需要更多信息,请随时与我联系。
再次感谢您的时间和考虑,期待与贵公司合作的机会。
此致
敬礼
[你的名字]
事业述职报告 篇5
各位领导,同志们:
20XX年,在镇党委、政府的正确领导下,在镇村干部的大力支持和帮助下,我以科学发展观为指导,认真做好社会事业服务工作,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20XX年工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
我认真学习十八大和十八届五中全会精神,学习镇党委、政府的工作精神和社会事业服务方面的政策与业务知识,通过学习,我提高了自己的政治思想觉悟和业务工作水平,增强了履行岗位职责的能力,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
二、勤奋努力,完成各项工作任务
我是社会事业服务中心主任,主要负责文化体育、劳动保障、计划生育等工作,我刻苦勤奋,努力完成各项工作任务,促进我镇社会事业不断发展。通过开展丰富多彩的文体活动、加强文化市场管理、做好文物保护和非物质文化遗产的申报工作,浓厚了我镇文化氛围,满足了人民群众对文化的需求。在劳动保障工作方面,我认真执行国家劳动保障工作方针、政策,积极开展就业培训和就业服务工作,开辟社区公益性岗位,开展小额担保贷款,解决零就业和就业困难人员的再就业,促进我镇和谐社会的建设。在计划生育服务工作方面,加强政策宣传,强化服务意识,认真做好育龄妇女的“三查”及咨询服务、免费技术服务工作,促进计划生育工作的健康发展。
三、加强建设,提高自身综合素质
我加强自身建设,严格要求自己,做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。X年X月X日,我在县上开会意外受伤,但为了工作,我不请假坚持工作,始终把工作和群众的利益放在第一位,发扬新时期干部的良好素质。
20XX年,我认真努力工作,取得了一定成绩,但是与镇党委、政府的要求及人民群众的希望相比,还是存在一些不足与差距,需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,按科学发展观的要求,求真务实,开拓创新,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为全镇社会事业的发展做出应有的贡献。
我的述职报告完了,谢谢大家!
事业述职报告 篇6
开发事业部负责人述职述廉报告
2022年1月
2021年在集团党委的坚强领导下,作为开发事业部负责人,我坚决执行集团党委及经营班子决策部署,紧紧围绕集团“强党建、真改革、谋发展”总体工作思路,以负责的态度、务实的作风、切实履行岗位职责,现将全年学习、工作情况汇报如下:
一、加强学习,提高思想政治素质和业务水平
一是政治学习做到主动。自觉注重政治学习,不断强化思想素质,以党史学习教育活动为契机,为群众办实事为抓手,积极参加集团党委中心组和一支部理论学习,认真学习党的十九届五中、六中全会精神,中国共产党简史等材料,撰写心得体会2篇。通过学习,自己的政治觉悟、思想素质得到明显提升。
二是业务学习做到经常。围绕集团改革发展目标,学习贯彻集团三年行动方案、对标一流方案以及城市更新、老旧小区改造、康养等相关政策。全年收集整理国家、市级层面城市更新、老旧小区、康养政策文件、技术规范共100余份,通过组织部门同志学习交流,对新业务板块政策要点、工作流程等有了进一步掌握,指导工作的精准度得到提高。
二、廉洁自律,不断转变工作作风
认真贯彻落实集团党委关于党风廉政建设和反腐败工作决策部署,严格执行请示报告,履职尽责,实事求是,对党忠诚,自觉接受各方面监督。遵守党纪国法特别是严守党的政治纪律和政治规矩,要求自己和部门同志们严格遵守中央“”精神和集团规章制度,坚决抵制 “四风”,时刻保持清醒头脑,坚守底线,绷紧纪律这根弦。梳理部门业务环节风险点4条,风险点9个,整改措施10条,工作作风问题6项,提出整改措施9项,通过建立部门廉政风险防控体系,进一步强化底线思维和红线意识,促进部门工作作风改进。
事业述职报告 篇7
近年来,妇幼事业在我国得到了广泛的关注和重视。为贯彻落实党的十九大精神,促进妇幼事业的发展,我单位在过去的一年中取得了一系列显著的成绩。本文将详细、具体、生动地向大家汇报我单位在妇幼事业领域的工作情况。
一、加强妇幼保健工作
我单位重视妇幼保健工作,始终把孕产期妇女和婴幼儿的健康放在首要位置。通过加大宣传力度,提高妇女和家庭的妇幼健康意识,我们通过提供妇女保健常识、产前检查、营养指导等服务,有效降低了孕产妇死亡率和婴儿死亡率。同时,我们大力推行母乳喂养,组织相关培训,提高母乳喂养率,为婴幼儿提供更好的营养和抵抗力。我们还积极推进“少生、优生、健康生”的理念,提倡合理生育,加强生育政策的宣传和实施。
二、加强女性权益保护
在过去的一年中,我单位致力于加强女性权益保护工作。根据国家和地方的政策法规,我们建立了一套完善的女性权益保护机制,并积极开展各项工作。我们组织宣传妇女权益,提高女性权益保护意识,帮助女性解决在婚姻家庭、就业职场、社会参与等方面的问题。我们还加强了对妇女和女童遭受暴力侵害的援助工作,为她们提供安全、保护、教育和心理疏导等全方位的帮助。
三、推进儿童教育事业
为了推进儿童教育事业发展,我单位在过去的一年中采取了一系列措施。我们重视儿童早期教育,积极推行幼儿园建设,提供更好的教育资源和环境。同时,我们加强儿童保护工作,开展儿童预防接种、健康监测等工作,确保每个孩子能够健康成长。我们还关注特殊儿童的教育和康复,提供个性化的教学和康复服务,努力让每个孩子都能享受到平等的教育权益。
四、加强妇幼事业队伍建设
为了提高妇幼事业的服务能力和水平,我单位在队伍建设上下了很大的功夫。我们加强了医护人员的培训和学习,提高了业务水平和服务态度。同时,我们加大了人才引进和培养力度,吸引了一大批优秀人才加入妇幼事业。我们还加强与相关科研机构的合作,深入开展科研与实践相结合的工作,为妇幼事业的发展提供有力的支持。
小编认为,通过一年来的努力,我单位在妇幼事业领域取得了显著的成绩。但与此同时,我们也清醒地意识到,妇幼事业的发展仍面临诸多挑战和困难。我们将继续深化改革,加大投入,推动妇幼事业的全面发展。相信在党中央和上级领导的正确指导下,妇幼事业必将取得更加辉煌的成绩,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的贡献!
事业述职报告 篇8
尊敬的招聘专员:
我写此信来表达我申请事业编述职位的意愿。我相信,我具备丰富的写作经验和卓越的表达能力,能够胜任这一职位。以下将详细陈述我的资历、技能和为何认为自己适合这个职位。
作为一名资深的写作从业者,我积累了丰富的写作经验。在过去的十年里,我曾在多个媒体机构、公司和自由职业中担任事业编述职位。我主要负责撰写新闻稿、企业宣传材料和博客文章。这些经验锻炼了我的写作能力和逻辑思维,使我能够快速理解并准确传达信息。
我的专业背景也使我成为合适的人选。我拥有新闻传播学士学位,并在相关领域取得了优异的成绩。在大学期间,我采访了各种各样的人物,从政府官员到普通市民,这使我对不同观点和文化有了更深入的理解。我还学习了写作原则,包括采访技巧、新闻写作规范和编辑流程等。
除了丰富的写作经验和教育背景,我还具备出色的表达能力。我能够将复杂的概念用简洁明了的语言表达出来,使受众易于理解。我熟练掌握多种写作风格,包括新闻报道、特写文章和博客评论等。我还能够根据读者的需求和要求,调整写作风格和语调,以满足不同的传播目的。
除了以上的技能和经验,我还具备良好的团队合作精神和自我管理能力。我曾在多个团队中工作,和编辑、摄影师和设计师等其他职位密切合作,以确保将项目准时交付。我也能够独立工作,管理自己的时间和任务,以保证高质量的成果。
在我的职业生涯中,我一直坚持不断学习和提升自己。我经常参加写作工作坊、行业研讨会和培训课程,以保持对行业趋势和最新技术的了解。我也在自己的业余时间里写作,并发布在个人博客和社交媒体上,以提高个人品牌的知名度。
最后,我对贵公司的事业编述职位表达浓厚的兴趣。我对各种主题和领域都保持着好奇心,能够迅速适应不同的行业和项目。我相信,我的技能和经验使我能够为贵公司提供高质量的写作服务,并为您的客户传递精准、有影响力的信息。
如果贵公司认为我是合适的人选,我愿意进一步讨论我的经历和能力。请接受我最诚挚的谢意和期待。
谨代表
[你的名字]
事业述职报告 篇9
在做好日常会计核算工作的基础上,还要积极参与到医院的经营活动中往,做到事前了解,事后分析,只有把握了第一手资料,才能够加强猜测、分析工作,按照医院要求,做出最好的工作计划和数据分析。在日常工作中按照财务计划,监视医院对资金进行公道、有效地使用,使医院效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与院内沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据
在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让医院的财务工作更上一个台阶,起到真正的治理、控制作用。
在平时的工作中要不断加强自身的业务学习外,同时要多向其他部分的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,要在彻底了解清楚之后,进行处理,保证数据的公道性。
在新的一年中,对内需要财务和各部分之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部分之间的联系,及时把握有关政策信息,为医院的经营发展提出自己的意见。
结合医院经营状况从统计方面每月做出相应的报表,给院内提供第一手的数据来把握医院的治理经营。新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情,请领导和同事们多为我提出宝贵意见,我决心认真做好自己的本职工作,为我们医院美好的明天增砖添瓦,贡献自己的微薄之力。
事业述职报告 篇10
各位领导、同仁:大家下午好!
去年9月,我通过选岗走上办公室干事岗位,主要负责接待、外事、档案等方面的工作;12月我被选为工会干事和行政工会小组组长。在办公室和工会工作中,我努力做到五个心:用心、细心、开心、热心、放心。用心学习,细心处事,开心做人,热心帮忙,让领导放心。下面,我就这十个月的工作情况向各位作个简要汇报,以接受大家评议。
一、努力学习,全面提高自身素质
办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高。一是向书本学。工作之余,我总要花很大比例的时间看书,除了认真阅读《湖南教育行政版》、《望城通讯》、《当代教育》等报刊杂志外,我每个月还要去省图书馆一到两次,还书、借书、看书。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。十个月以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获颇丰。其中有三个人对我的影响,薛:服务,尽全力为领导和老师们做好服务工作。陈:精细、精致,每件事情都要做到尽善尽美,邓:不以事小而不为,把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事学。我觉得,每位同事都是我的老师,你们中有业务专家,有读书达人,有文字高手。正是不断虚心的学习,在这十个月里,我无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了大家的肯定,去年绩效考核和师德考核全优。
二、加强修养,时刻注意自我约束
在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是附中星城的.一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己.对上级主管部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对一线老师和机关同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护学校和各级领导的威信,维护星中的整体形象。
三、尽心履职,全心全意做好工作
办公室工作和工会工作是繁杂的,而我自己的业务也不想丢,所以他们都笑我是专业秘书,是校办秘书、工会秘书、英语组秘书、党办秘书的秘书,两个学期下来,学校大大小小的事情林林总总的活动,总能看到我,有时我在当主角,有时我在做外围工作,有时我什么也做不了,但是我会在一旁加油鼓劲。我尽心做好来文登记,收文处理,做到上传下达通畅;我整理好档案室,留存学校的每一份工作实绩;我上传新闻、照片,留住每一个值得纪念的时刻;我精心整理各种资料手册、检查材料,让其内容充实形象可人;我细心做好各级领导来访接待,从卫生、水果、茶水到显示屏、照相以及微笑服务;我到局里帮忙教师招聘,经常加班到九、十点,连着两个周末没有休假;我组织了行政工会组员和家属活动,其乐融融;我主持了教师卡拉ok赛,气氛活跃,该疯的都被我弄疯了。
我参加了青年教师赛课,成绩一般,但是莫主任说“精神可嘉”;我为南玻特师生的来访做资料翻译、接待和礼品购买,victer说:“it’swoundeful!”;我主持筹办了英语跳蚤市场,给相关老师、学生开会不下10次,做宣传板、代金券、采买、布置现场,会场如火如荼……十个月以来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默地努力完成。每当我的工作得到领导和同事的认可,每当看到自己的努力为学校发展起了一点点作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。说句实在话,这份工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同事的方式,也是我实现人生价值的选择。
总而言之,总结十个月以来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否评优,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我!
谢谢大家!
施工述职报告十篇
小编的资料是“施工述职报告”相关资讯的最全面归纳。俗话说,实践是智慧的源泉,每当我们结束一阶段的任务。我们平时都会用到报告,报告是总结过去,并指导下一阶段工作的一种书面文体。请您关注本页所呈现的精彩内容不要错过每一个细节!
施工述职报告【篇1】
一、工作背景
我所在的项目是在城市主干道上对路面进行重新铺设和修复施工。作为一名路面摊铺施工员,我的主要工作职责是负责协调和管理施工现场,确保施工过程顺利进行,保证施工质量达到标准要求。
二、工作内容
1. 制定施工计划:根据项目施工要求和时间节点,制定详细的施工计划,确保施工进度和质量可控。
2. 现场协调管理:负责现场协调工作,包括与各施工单位协调工作内容、时间和材料,解决现场问题和协调施工队伍。
3. 质量监督:严格把控施工质量,检查并保证施工质量符合相关标准和要求,确保路面平整、牢固和耐用。
4. 安全管理:负责施工现场的安全管理工作,确保施工人员的人身安全和设备的正常运行。
5. 资料整理:负责施工过程中的各项资料整理和报告撰写工作。
三、工作亮点
1. 精心制定施工计划:我在施工前充分考虑到各种不可控因素,制定了详细且可行的施工计划,确保施工过程高效顺利。
2. 现场管理得当:我在现场管理中注重团队协作,及时解决问题,让工人们心无旁骛地专注于施工工作,提高了工作效率和质量。
3. 质量监督严格:我每天对施工现场进行多次巡查,及时发现和处理质量问题,确保了施工质量的稳定和一致性。
4. 安全管理有力:我严格遵守安全管理规定,定期组织安全培训和演练,有效减少了施工事故的发生,确保了施工人员的安全。
5. 资料整理完善:我认真负责地完成了各项资料的整理和报告撰写工作,让施工过程有据可查,也为未来的施工提供了有力支持。
四、工作总结
在这次路面摊铺施工中,我兢兢业业,勤勤恳恳,积极配合项目组的工作要求,认真负责地完成了各项工作任务。通过这次工作,我不仅提升了自己的施工管理能力和专业技能,也增强了团队合作意识和责任感,为之后的工作奠定了良好基础。
未来,我将继续努力学习,不断提升自己的业务水平和管理能力,争取在未来的工作中取得更好的成绩,为项目的顺利实施和公司的发展贡献自己的力量。感谢公司的领导和同事们对我的信任和支持,我会继续努力,不辜负大家的期望。
施工述职报告【篇2】
近年来,随着工程建设规模的不断扩大,建筑施工安全生产方面的事故又呈上升趋势。本文将从以下几个方面谈谈如何加强建筑施工现场安全管理。
一、安全目标管理
1.制定目标:针对具体工程的实际要求结合企业的实际由企业制定工程的总体目标、安全目标和日常管理指标。
2.目标分解:工程项目部再围绕这些目标自上而下进行展开和分解,并据此确定安全管理架构并将安全责任分解到现场各岗位人员和作业班组及成员。
3.目标展开:项目部根据确定的安全目标制定相应的保证措施,并逐级向下分解安全目标和提出明确要求。
4.目标的调整:安全目标需要现场各单位、各班组和全体人员的共同协调和努力下才能实现,在各级和各全体人员间必须达到一致,并且彼此平衡,否则须进行适当的调整。
5.目标实施:目标实施阶段的主要原则是:权限下放、自我管理、自我控制。在目标实施过程中应充分发挥每个人的主观能动性和创造性,围绕实现自己的目标,独立。开展活动实现所制定的对策措施,要把实现对策措施与开展日常安全管理和采用各种现代安,全管理方法结合起来,以目标管理带动日常安全管理,促进现代安全管理方法的推广和应用,及时进行自我检查、自我分析及时把握目标实施进度发现存在的问题,并积极采取行动,自行纠正偏差。
6.目标的监督和检查:为搞好自我管理和自我控制,可采取以编制安全目标实施计划表和管理控制图的方法。目标实施主要依靠各级人员的自我控制,但要实施必要的监督和检查。
7.信息交流:目标实施要注重信息交流,建立健全信息管理系统,及时做出判断和采取对策,实现自我管理和自我控制。
8.目标考评:考核原则一般采取自我评价和上级评定相结合的原则以及重视成果与综合评价相结合的原则。项目部应制定针对性的目标考评方法。
9.目标考核:安全目标考核应与责任制考核配合进行。
二、安全管理体制
1.我国劳动保护工作的基本方针是:“安全第一,预防为主”,也是安全管理工作的基本方针。项目部必须坚持“管生产必须同时管生产”的原则,建立健全安全生产责任制。
2.遵守各项安全法规和安全规章制度,经常进行安全生产的思想教育,积极推进安全管理的现代化,全面落实施工现场各级安全责任制。
3.安全责任制
(1)项目部、分包单位及各类人员的安全生产责任制必须落实到位,企业与项目部、项目部与分包单位和班组、班组与成员间实行逐级签订安全生产责任状。
(2)安全责任制实行分级考核的办法,进行定期考核,考核结果实行逐级审查、逐级上报。
4.应急预案
(1)项目部应按《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等及有关规定,结合企业《应急预案》编制针对性的应急预案或措施,并报经企业安委会及有关部门审批。
(2)项目部应按经审批后的应急预案或措施配齐相应的安全设备、设施,配备相应的专、兼职人员,成立项目部应急救援指挥组和应急救援小组或小分队,并组织应急救援预案的演练,不断总结经验和教训,完善应急救援预案。
5.项目部应充分发挥领导的带头作用,项目经理必须以身作则。项目经理的重视和参与是项目部安全工作开始的前提。
三、设备、环境的安全化
1.设备、环境的安全化是消除物的不安全状态的根本措施,设备、环境的安全化是实现安全生产的物质基础,是提高技术装备的安全化水平,对施工现场的安全生产具有重要的意义。
2.消除、预防设备、环境危险和有害因素的基本原则一般有:消除、减弱、屏蔽和隔离、设置薄弱环节、联锁、防止接近、加强、时间和距离防护、取代、传递警告和禁止信息等。
3.本质安全技术
(1)有关本质安全的法规是实现本质安全的基本依据,因此必须逐步建立、健全本质安全的法规体系。
(2)由于本质安全必须在规划阶段纳入,就要求技术人员必须有强烈的安全意识,高度的`安全责任感,树立本质安全观念,熟悉本质安全法规,掌握进行本质安全设计规划的原理和方法。
(3)加强对本质安全实施监督和审查。
4.安全技术措施
(1)以防止工伤事故为目的的安全技术措施,除了本质安全技术措施外,主要还有下列措施:安全装置、警告装置、预防性试验、机械设备的保养维修、紧急情况下的应急措施及个体防护措施等。
(2)实施安全技术措施的主要手段是编制和贯彻实施安全技术措施计划,编制安全技术措施计划应从计划上、制度上保证安全技术措施落到实处,避免盲目性的被动混乱现象,应区别轻重缓急、合理使用有限的资金,首先解决那些重要的急需的项目。
(3)施工现场应编制土方开挖及基坑支护措施、高支模板及外架措施、设备安拆措施、施工用电措施、施工机具措施、消防与防火措施、环境卫生管理措施、安全文明管理措施、防台风、暴雨、防洪及季节性防暑、防冻措施、治安管理措施等。
5.安全检查
(1)项目部应进行定期的安全检查和不定期安全检查。
(2)安全检查应采取检查表的形式,按事先拟定的检查内容进行检查。检查过程中需做好检查记录,对检查出的问题,责任人必须按“三定”原则制定整改措施,及时整改并作好相关记录。并专人跟踪验证其整改情况。
(3)在检查过程中一旦发现重大的安全隐患,一定要发出隐患整改通知书,并责令停工限期整改,经复查合格后才能施工。
6.作业环境的整治和改善
(1)对施工现场的作业空间进行合理设计,尽量减少交叉作业和相互影响以及环境对作业过程的影响。
(2)对作业场所进行清理和整顿,确保必要的作业环境。
(3)提供和保证作业过程中合适的照明、通风、温度、湿度。
(4)制定防治施工现场尘、毒、噪声及其它职业危害因素的措施。
(5)按要求设置适当的安全信号装置,完善现场安全标志平面图。并将相关内容告知所有现场人员。
四、人员的选配、教育和培训
1.对各工种人员进行职业适应性的检查,主要对知识文化基础、生理特性、心理特性等三个方面的检查,并进行常规知识和工种知识考核。
2.安全教育、培训和宣传
(1)加强对从业人员特别是民工从业人员的安全教育培训很有必要。
(2)对全体人员普及安全生产及安全生产法的基本知识教育,并把该项安全教育工作形成定期化、制度化执行。
(3)对新工人进行三级安全教育。企业为第一级,项目部为第二级,生产班组为第三级,未经教育合格的严禁上岗。
(4)对转换作业工种的工人也要进行安全教育,使工人明确新工种的操作特点、机具操作规程等内容。
(5)对电工、焊工、架子工、机操工、起重工、塔吊司机及指挥、人货梯等从事特殊作业的人员,必须经过有培训资格的机构培训合格,持证上岗。对项目经理、安全员、技术负责人等岗位须考核合格并持证上岗。项目部应登记造册,派专人监督管理。
(6)凡经教育培训人员考试不合格者不得上岗,如果经二次学习不合格,将调离岗位或辞退。
(7)项目部应定期和不定期利用黑板报、宣传栏和vcd多媒体等多种形式组织对在场员工进行安全知识的宣传教育,在奖惩栏对安全先进事迹进行表扬和奖励,对违反安全生产管理或不达要求的班组或个人进行批评或处罚,同时采用宣传画、宣传标语、横幅等营造学安全、讲安全的氛围。
(8)项目部应配合每年的“安全生产活动月”开展各种宣传教育和各专项安全活动。
3.安全技术交底
(1)施工安全技术交底是施工工序的重要环节,是过程控制的重要手段,任何工序或单项工程未经安全技术交底不得施工。
(2)安全技术交底应在工序或单项工程正式开工前进行,由项目经理组织技术负责人和安全员、施工员对参与作业的所有施工班组人员进行交底,交底时不但有口头讲解,还必须有书面文字记录,并履行签字手续。施工班组、安全员及资料存档各一份。
(3)安全技术交底应包括:对施工方案的细化和补充;安全操作规程;操作现场的安全环境和注意事项;安全技术措施;安全设施和安全标志;应急措施或方案。
(4)安全技术交底应有针对性的内容,切忌千篇一律。应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。
(5)工程周期较长,发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变必须重新交底。
五、作业基层的安全管理
1.危险源、危险作业的控制管理
(1)项目部对危险源进行识别、评价和控制进行策划,并根据工程进展定期或及时评审和更新危害辨识、风险评价和控制措施,以保护人员的安全健康。
(2)对危险源和危险作业的控制可按职业安全健康管理体系中有关要求进行。
2.班组安全管理
3.竞赛、评比、奖罚
项目部适当组织班组间开展安全竞赛,定期评比和总结,并实施适当的奖罚,营造良好和安全氛围。
六、安全信息管理
1.安全标志是在不能消除、控制危险的情况下,提醒作业人员避开危险的一种预防性措施,特别在建筑施工现场这种较高危险作业场所对实现安全生产具有十分重要的意义。
2.安全标志平面布置图上应按国家规范标明现场各安全设施、安全标志和安全通道。
3.施工现场办公室和宣传栏等醒目位置应按规定布置安全标志平面布置图。项目部应在班组进场后的三级安全教育或岗前安全教育中向全体施工作业人员详细讲明现场安全设施和安全标志内容。
4.安全标志应以合格定型产品为主,安全标志应设置在醒目的地方。
七、伤亡事故管理
1.成立事故应急领导小组,制定项目部事故应急专项措施方案。
2.伤亡事故处理
(1)一旦事故发生即起动事故应急方案,进行事故急救,有组织地抢救伤员。派专人保护事故现场,防止现场被破坏,及时向企业应急救援组和当地有关部门报告。
(2)成立事故调查小组,对事故原因进行调查分析,提出整改措施,并按“四不放过”原则进行处理。查明事故原因,吸取事故教训,落实责任,严肃处理。
(3)项目部应制定事故,触电急救、摔伤急救、毒气中毒急救、火险急救、中暑急救等急救措施并张挂宣讲,以便及时组织抢救。
当前建筑施工的安全生产形势依然十分严峻,只要充分认识安全生产的重要性,思想上予以重视,牢固树立安全第一意识,建筑施工安全事故一定会得到有效控制。
施工述职报告【篇3】
为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,黑板报,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
3、开展专项检查,消除质量,安全隐患。
这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早上安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除,加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境。
由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。
施工述职报告【篇4】
尊敬的领导:
你好!
首先我要感谢入职以来,各位领导对我工作的关心和指导,各位同事对我工作的支持和帮助。我于xx年8月31日加入toneluck,很荣幸成为品质工程部的一员,转眼已经一年八个月了。我目前职务是:江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作情况进行述职,如有不当之处,请领导指正。
一、工作回顾
xx年按时巡检、尾检、入库前检查都严格按控制计划控制。对制程因素人、机、料、法、环的监控,对制程异常处理、客诉处理、产品工程变更的跟踪等。在此期间我了解注塑材料,注塑模具组成,注塑工艺;熟悉掌握了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量,注塑产品的整个制程过程控制及车间异常的处理等。
xx年新制程、新设备、新夹具、新模具的可靠性。保证我们工厂量产出来的产品,能够满足客户的要求。在此期间,我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂许多的作业流程有一定了解。熟悉五金制程过程,注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这一年的工作内容帮助了我的提升。
xx年有限公司客户处驻厂,主要工作内容:
1、全面了解我司产品在客户端的应用,生产使用情况及物料需求量;
2、当出现质量异常时,及时和客户进行有效沟通并将异常情况第一时间汇报给工厂领导;
3、8d报告中针对每次改善后的产品进行跟踪;
4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司,促使提前改善,而避免不必要的客户抱怨等。
在此期间,我学到了不少工作经验与知识,在和他人的交流与沟通方法也有不少长进。通过了解客户车间,发现我司的制程水平与客户端存在一些差距,很多值得借鉴和学习的地方。针对目前d1215组件开关是问题最多的一款产品,如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到,这也是我接下来的工作重点。
二、工作之中的不足之处
由于专业知识不够丰富,对一些特殊的质量异常不能断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不够沉稳,技能方面还不够仔细严谨等。
三、工作展望
及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细节进一步完善。
2、要与公司品质部门保持密切的联系,双方多沟通,尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。
3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作,尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。
4、在今后工作中,我将不断总结与反省,不断鞭策自己,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,以适应公司发展。我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要。最后我祝愿公司生意兴隆,每个人都会有美好的明天!
述职人:xxx
20xx年x月x日
施工述职报告【篇5】
20xx年施工生产管理部顺利的完成了公司的年度生产任务,通过一年的工作学习,部门员工在专业能力,协调能力等得到了一定提高,但在工作中还有很多不足之处,例如在回访维修工作中方法单一、在项目管理中对公司的制度及流程的执行力不够,在质量管理中专业知识不够扎实,这也使我们意识到部门部门人员综合素质提高迫在眉睫。通过一年的现场管理工作也让我们意识到部门的一些制度及流程不能满足公司做为一级施工企业的标准,在今后的工作中我们将继续完善。例如回访维修、评杯报奖制度等在20xx年都将进行从新制定。
20xx公司年度施工任务:20xx年共计7个重点项目。
1、贝域佳府施工面积5万平米。
2、阜华景源新开15万平米。转接6万平米。
3、新开青峰路项目10万平米。
4、圣地欣城新开工程30万平米。结转工程22万平米。
5、静宁医院2.6万平米。
6、贝鸟逸轩商业街2.5万平米。
7、外接通利达厂房4千平方。
施工述职报告【篇6】
一、工作总结
熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。我这一年的工作表现,有着许多不足之处,同时也有值得欣喜的地方,现将主要工作情况总结如下:
20xx年4月-6月我协助项目经理,完成了《行人过街设施建设工程》13座人行天桥的后续扫尾工程、以及汾西路建设工程、青年路片区雨污分流改造工程的竣工验收工作。
同期也接到了千峰路南延建设工程的任务,从4月份开始,我协助建管中心业主代表办理千峰路南延建设工程前期手续,与拆迁办、建审中心实地量测拆迁范围,配合项目经理落实了需要在招投标阶段纳入清单的项目和大概的工程量。
千峰路南延建设工程北起义井街,南至环湖北路,全长3.29公里,规划红线宽50米,实施宽度50米,沿线与义井街、长兴北街、西峪东街、长兴南街、化工排洪渠、南中环街、冶峪河及两侧抢险路、环湖北路相交。工程造价为两亿七千九百万元,我第一时间对接各单位办理了园林协议、长兴北街封路手续、与金胜镇和义井街道办分别对接该所辖区域的拆迁事宜、施工用电接通的进度跟踪、影响施工的废旧综合管线拆除事宜,以及与甲方、监理、综合管线单位、涉及的小区、社区、居民代表交流沟通等。在工程开工前根据相关时间节点以及施工图工程量,配合项目经理编制总体施工计划,以及八个工区分别的施工计划。具备开工条件的工区我们及时组织围挡封闭、人工、机械进场。今年施工的工区是一、二、三、六、七、八工区,截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%;污水管道已完成35.1%;电力井已完成17.5%;电力排管完成7.7%;土路基完成6.1%;水稳底基层完成2.5%。四工区已清理平整场地,明年可直接进场施工,目前全线已停工。
二、经验与得失
我通过总结吸取了经验也找出了许多不足,比如对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决和安全意识不足,因此我将在以后的工作中不断学习实践和总结,扬长避短,真正做到安全第一,质量为本,进度按期完成。争取使自己的施工技术、管理水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步。
我认为在工作中不能只是被动的等待领导告诉我们去做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,还能做什么,怎样才能拓展思路,做得更好,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。明白了这一点,工作会更加的得心应手。
三、对于安全及法制培训的认识
首先安全资料必须健全,施工用电必须符合规范,随时检查各临边围护,做到随用随恢复。机械要有相应的安全管理,需有限速标志。有限空间作业,必须提前申请并签字。高空作业必须严格按照规程执行。冬季施工要做好防滑防冻措施。基坑沟槽施工要设置符合规范的上下基坑的楼梯。现状管线保护方面,必须有产权单位的书面交底,必须挖探坑明确深度和位置,开挖时有巡线人员旁站。所有人员不得私自拆除报废管线。做好地上建筑物的保护等等。
四、20xx年的工作思路
盲目工作是不能够做好工作的,应该让工作有节奏的进行,我会协助项目经理根据千峰路南延建设工程剩余施工任务的难易程度重新制定计划,做好统筹;根据不同工区的情况设置工作步骤、可能出现的问题及相应解决的方案,以保证能够在规定的时间内完成施工任务;我将牢固树立“安全”、“进度”、“质量”同等重要的思想,尽心尽责,进一步完善千峰路南延建设工程后续施工及收尾工作。竭尽全力做好公司、领导交给我的所有任务。
20xx年的工作中,我仍将一如既往坚定信念,立足本职,努力工作,积极提升自己各方面能力,有建设性、创造性的做好本职工作,有所开拓、有所进取,更加严格的要求自己,勤勉敬业,改正缺点,与大家共创公司美好的明天。
施工述职报告【篇7】
尊敬的各位领导,同事:
大家好,从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有欢笑,有泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持下去。
下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。
1、 现场管理方面
(1) 通过这一年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的,而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问题,因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的 ,能少做绝对不会多做一点的。就像地下室的套管安装一样,按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下,一点都不牢固,有可能就会造成日后返工,这些地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用pvc25的管子,但是施工队为了方便施工用了20的,20。25的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。
(2) 做工程需要责任心。责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点,对施工队要求的事情负责任一点,对自己的本职工作负责任一点,所做的工程肯定是优秀的。
(3) 做工程需要热心。我们身为一个管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。因此,对待工人或者对待他们的要求,我们要热心,用对了方法,才能做好这个工程。
(4) 做工程需要钻。在施工过程中,我们会遇到图纸上不合理的地方,这时候需要做技术核定单,做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去,就像我们项目10#楼开工的时候,蓝图中一层的线管排布有问题,监理让我们做一份技术核定单,然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路,虽然这些并没有多少钱,但是积少成多最后也是一笔不小的数目。
(,在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序,避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象;和工人沟通也要及时,工人虽然经验比我们丰富,但是他们做活的方式基本都是一成不变的 ,以前怎么做,现在还是怎么做,为此我们要及时做好技术交底,比如楼层上线管预埋和桥架安装,我们在规范要求下,做了能比较节省材料的技术交底,楼层上插座线管有些是走顶板的,我们改成了做顶板的时候先不预埋,做墙板的时候再预埋;水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1。8米,改为了2。2米。
(6) 项目上消防和给水都不是我们做的,但是虽然不是我们做的,但是不妨碍
我们学习,我们平时没事的时候就会去地下室,看看消防和喷淋的布管,支吊架 的安装,以及管件之间的连接方式等等。时间不等人,多学总是没有坏处的,艺多不压身。
2、 材料管理方面
自从成为项目上的兼职材料员,才真正感受到了这个岗位的责任。材料用的好不好,材料用的对不对,直接关乎整个项目的盈亏。
材料进厂的时候一定要多加用心,钢材,管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求;进场的通风设备的合格证,质保书,检测报告,厂家资质是不是齐全等等;在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料,能二次利用的管材尽量减少浪费。
比如说,项目正在做后砌墙的二次配管,我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用,达到了很好的效果。提材料计划也是有讲究的,施工队报材料计划一般是提前10天左右,但是我们不可能施工队提了我们就马上进货,在心中有数的前提下我们要压一压,让施工队充分使用现场中存在的材料。
项目上有些材料是甲供的,对于甲供材料要更加小心,每批次进的材料都要抽检不低于10%,并且要留样,以防甲方对我们转嫁成本。
给业主报批价的时候,在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意,如果业主和监理要让你加什么备注上去,但是图纸上没有的时候,一定不要加,不确定先搞清楚了之后再加,否则会引起严重的后果。
3、 商务管理方面
说起商务,对于我们施工员来说,对商务上唯一的贡献就是算量了,算量的时候一定要按照定额的要求来算,计算公式以及备注都要标明清楚,这样既能方便和施工队对量,也方便和外审对量。虽然算的时候麻烦一点,但是清楚明白,一劳永逸。
通过根据定额来算量,我也从中学到了很多东西,知道哪些东西是包含在定额里面的,哪些是需要另算的。这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了,该给的给,不该给的一分不给;该要的要,不该要的想方设法也要要到。
对于月报量这一块,作为一个施工员,再给分包审量的时候,一定要有理有据,不要有想当然的思想,给分包把量砍掉 了,为什么砍掉了,一定要把分包说的心服口服,这样才能尽量减少扯皮,提高工作效率。为此,我们施工员在日常工作中一定要多去现场,多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有数;就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线,但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的,所以这个量我们就不给他审。
定额里面的子目很多,像我目前也就是只知道一点点皮毛,还需要后续的学习。工程还在继续,我们还在不断成长,在以后我们还是要多看规范,到现场多学多问,多总结多积累,争取早日成为中建的中流砥柱。
施工述职报告【篇8】
韶光易逝,转瞬已至寅末卯初之际,自己弱冠已逝,而立将至,虽衣带渐宽,斯人憔悴,但仍未得大成之法门,未见成大器之迹象。惶惶间于管中心已虚度一载,回眸一望,感慨万千,故撰文以记之。 庚寅年新春伊始,我公司3g络设计、建设、开通、维护正在紧锣密鼓、如火如荼的进行,无一不用心,员工无一不尽力,故今日大好局面实属来之不易。由于3g络业务我公司从未涉猎,rnc与nodeb的监控人员拟定变成为们的棘手问题,经斟酌再三,敲定四位人员负责此项工作,本人有幸加入其中,虽诚惶诚恐,仍倍感自豪。学习期间,们关怀备至,嘘寒问暖,厂家人员尽心竭力,知无不言,言无不尽,本人系统学习了wcdma的制式结构、各种专业名词的概念、中兴与贝尔公司所设计生产出设备的相同点和不同点、两种厂家管界面的操作方法,以及出现故障后向分公司派单的流程与配合分公司抢修人员处理故障的过程。具体职责是负责全专业络设备运行的7x24小时集中监控;负责全专业的络故障、业务故障处理的预判断、预处理;负责完成相关络设备维护作业计划和测试工作;负责配合全的割接工作。所以我们可以在不到一个月的时间内独立值班,成为我公司3g络业务服务的第一眼线,并参与公司“千金寻盲点”的重保工作,为了使联通公司在三足鼎立的3g市场中独占鳌头,我们监控人员始终战战兢兢、如履薄冰、鞠躬尽瘁、彻夜不眠。
转眼间半年过去了,由于值班人才匮乏,们做出了一个艰难的决定——合班。也正是由于这次中心内的重组,我有幸被调往传输数据专业,学习全新的知识对于一个毛头小子本来也并非难事,怎奈我资质驽钝、愚不可及,恐一人之肩,难担两专业之重,尤其是传输专业,此乃是众专业之命脉,牵一发而动全身,责任重大,不可不以为重。受任以来,夙夜忧叹,恐托付不效,幸喜得、wg、xy、gb等前辈同事从旁指点,提携帮助,传道授业解惑,使我迅速改变心态、改变状态、改变态度,担当此任,为公司节省下大量人力资源从事更有意义的工作。在此工作期间有幸参与了达沃斯论坛与气候大会等一系列重保工作,深感工作责任之重大。至于监控的具体职责同3g无线监控并无差异,在此不再赘述。
年终虽已告一段落,但我知道,未来的路不会比过去更笔直、更平坦,但是我并不恐惧。正如陶渊明所说:纵化大浪中,不喜亦不惧。应尽便须尽,无复独多虑。
仓促成文,未遑细细推敲,自视仍复疏漏,望各位同仁不吝指正赐教!
施工述职报告【篇9】
尊敬的领导、同志们:
在公司领导的正确领导下,在公司各位同仁的支持帮助下,总工室按照公司全年总体工作目标,进一步落实“质量效益年”、“安全施工标准化达标企业”等目标,一年来主动开展总工程师职责内的工作,牢固树立“一切为项目服务”的工作理念,做到工作合理安排,分工明确责任到位,实施有力有序推进。在这里,我谨代表总工室,将20xx年度的工作向在座的各位领导、同志们述职,请予审议:
一、引导项目、部室开展工作发挥组织与协调作用
引导并参与质检部加强各项目的施工质量、进度控制,以周检月检及不定期检查等形式,对查出的问题以现场交底、下发隐患及限期整改等方式予以纠偏,工程质量得以提升。通过开展月度质量安全大检查,积极引导各项目开展工作,扬长避短,促进了工程质量的提高,保证了施工安全,同时上报公司领导月检奖惩决定及月检通报情况,为公司领导的.决策提供技术支持;
按照公司领导要求,各项目各阶段的验收必须经质检部、安全部验收通过方可上报验收,总工室积极配合各项目,组织并协调了各项目各阶段的验收组织工作;如完成了#楼竣工验收,#楼及地下车库竣工验收;完成对#楼主体、及楼的主体验
收;完成对各项目的施工全过程施工的技术引导与支持;完成对楼省级优质结构验收。引导安全部完成在建项目各阶段验收,其中楼、x项目通过日照市安全文明优良工地验收;完成临沂项目的省级文明工地验收;完成技校综合楼省级文明示范工地的验收。
二、完善规章制度把控施工资料审批关
按照会议要求,编制并完成了《资料清单》,明确了分部分项验收报验程序;编制并完成单位工程工作流程计划;编制完成了施工组织设计编制办法。以上规章制度的完善,为公司日后加强施工管理提供了依据;
为切实提高公司各项目部及部室的技术水平,考察并申请新购置品茗技术资料、安全资料编制及计算软件及投标用网络计划等软件,其中大型模板、脚手架及深基坑等施工方案的必须经过软件计算,对于不符合规范规定的施工组织设计等技术文件,坚决予以退回重新编制,为公司提高施工质量和确保安全施工奠定了基础。
三、部门之间相互协作共同促进共创佳绩
积极响应公司绩效考核管理制度,认真做好与各部门的沟通与协作,与质检部、安全部之间相互协作,多以引导和支持的方式开展工作;与市场部相互协作,配合其完成各招标项目的施工组织设计编写及平面图绘制,其中技校综合楼的施工组织设计于投标中取得较好成绩;与办公室相互协作完成公司iso贯标认证等工作;尤其是举办日照市技能大赛,
通过公司各部门的通力合作,取得了较好成绩。
四、重视技术力量培训积极引导参加各种活动
自新年伊始开始,引导质检部、安全部多次聘请质监站及安监站各位专家,多次对公司员工进行培训学习,质检部也多次自发的针对工程特点组织培训,通过培训学习,员工的从业水平得以迅速提高,为工程顺利施工提供了保障。尤其是专业性技能人才,通过日常沟通及节假日走访等形式,取得其信任和关注,关键时刻为公司效力;
本年度公司开展qc质量活动并取得较好成绩,主要是做好引导质检部、各项目部组织并参与qc群众性质量管理发布会,促进了广大员工们参与qc质量活动的积极性,取得较好成绩,为公司争得荣誉。
引导各部室认真组织并筹办了日照“城建建设杯”20xx年全市建筑行业职业技能大赛暨全省大赛选拔赛,在领导和各部室、项目部的大力支持下,取得较好成绩。并带队参加第四届省级技能大赛,取得一银一铜的较好成绩,受到建委建管局领导的认可,为公司争得荣誉。
综合一年来的工作情况,我们也取得一些成绩,但还是存在一些不足之处,主要表现在;
1、在专业技能方面有待提高,工作方法需要改善,加强对一级建造师证件的学习和考试工作;
2、在日常管理上,实际工作中缺乏跟进引导,导致施工现场中许多小的技术问题依然存在,今后的工作中将及时
引导质检部、安全部监督项目部解决此类问题;
3、服务意识有待提高,下一步将端正态度,通过不断学习来提高自身专业技能,并做好对青年员工的传帮带工作。
所有这些问题,均有待于在今后的工作中加以克服。为此,我将以这次述职为契机,向公司领导同仁郑重承诺:在今后的工作中,不断学习专业知识,本着“一切为项目服务”的理念,时刻牢记自己是一名党的积极份子的身份,从严要求忠于职守,处处发挥模范带头作用。总结过去,是为了更好地服务于未来,我将克服自己的不足之处,扬长避短,立足于本职,务实求新,去争取更大的提高,在体现自身价值的同时,为公司发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
述职人:总工室/
20xx年x月x日
施工述职报告【篇10】
一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。
在林业技术岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这三个月的实习工作中给我最大的感触就是:
我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合林业技术岗位工作的实际情况,认真学习的林业技术岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。
在林业技术岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在林业技术岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对林业技术岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据林业技术岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点,尽心尽力完成林业技术岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。
三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。
从大学校门跨入到林业技术岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的.做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。
存在的问题。几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对林业技术类岗位工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。
副总述职报告(范本十篇)
报告是寻找工作规律的重要手段,随着社会一步步向前发展。为了总结问题提升效率都需要报告,是否在为报告的撰写感到头疼呢?想要拥有一份清晰的人生规划不妨从读《副总述职报告》开始,希望这篇文章能对您有所帮助和支持!
副总述职报告 篇1
自20xx年4月通过集团公开竟聘到任集团xx公司总经济师以来,在工作中能以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实党的十七大各届全会精神,围绕贯彻落实集团职代会、党代表大会、公司职代会精神及公司“十二五”规划,充分发挥主观能动性,按照集团“拓市场,转方式,抓科技,强管理,重人才,铸精神,上水平”的重要工作思路,积极的溶入xx这个集体。在认真做好公司布置的负责土建业务、成本管理及挂点联系xx分公司的工作分工外,还积极地利用自己的工作经验对公司的其他工作建言献策。
一、 土建业务方面。
根据工作分工及公司当前土建施工的实际,我主要关注了公司正在施工的xx糖厂、xx糖厂、xx糖厂、xx糖厂、xx糖厂等项目的土建施工。对于xx糖厂,自工程合同洽谈开始,就从对关系到项目实施的合同条款开始介入。在招标文件中,虽然有些条款已有明确规定,如“以暂定价做为工程款的拨付依据,调整部分在工程决算时再进行计算”的规定,但这是明显不公平的。在接到公司主要领导的指令后,我做了充分准备,两次主动与甲方联系,通过耐心地与甲方沟通,取得了甲方的谅解,将该条款修改为“以暂定价做为工程拨款依据,乙方在收到施工图纸后三十天内编制施工图预算,甲方在三十天内予以审核,并据此调整合同造价和工程款拨付依据”。在项目实施工程中,我们就是依据此条款,将合同定价从暂定4000万元调整为7600万余元,有效地缓解了工程款收取压力。在施工过程中,我还就计划的编制和调整,循环水池的施工缝处理,原料地磅房的深基坑施工方案等提出了指导性意见。目前项目已实现合同目标。
xxx糖厂酒精项目是xx糖业集团在xx的废蜜集中处理工程,担负xx
集团在xx的八家糖厂的废蜜处理。xx是公司最大的甲方,所以该项目对xx和公司而言均是十分重要。该项目自9月份开工以来,遭遇了反常的连续雨天、施工图纸供应严重滞后、甲方资金拨付不及时,当地资源匮乏等众多不利因素,以致施工前期工期严重滞后,甲方上门投诉。公司主要领导敏锐地意识到问题的严重性,立即在公司内进行了相关资源的调配,同时委派我赶赴工地进行现场协调。我立即启程,并先于上门投诉的甲方赶到工地。在工地现场,通过组织项目部根据业主基本要求和现场实际情况来调整进度计划,根据计划调配资源等措施,初步理顺了内部组织,并通过与业主的沟通就工程的下一步安排达成了共识。在项目其后的施工过程中,我持续的给予关注,及时就工程实施的主要问题、工程报量、应确保的工程子项、工程决算的准备工作等给分公司提出了明确要求,并对整个实施过程保持着持续的关注,及时与相关领导和部门沟通,帮助项目解决如生化水池的施工问题等实际问题,确保工程了工程施工合同的实现,达到了公司的预期目标。
在公司施工管理层面,参与制定了公司重点关注项目管理制度,通过建立此制度,在施工管理方面贯彻落实了公司分层次管理的要求,在明确工程项目定位的基础上规定了公司和分公司的工作重点,划分了管理职责,使两层管理机构目标明确,责任落实,工作效率显著提高。
在此同时,为了明确管理责任,我还参与制定了公司工程项目管理办法,对项目的安全生产及文明施工的考核做出了明确规定,并且细化了考核指标,使得项目的管理者和实施者在项目实施过程中都有据可依,使公司的施工管理向精细化、标准化的目标跨出有益的一步。
二、 成本管理方面
根据我到公司后的观察,公司有的经营单位施工管理计划性不强,人、机、料费用管理不规范等现状,提出了通过建立预算先行制度,在项目施
工前进行成本策划、在施工过程中进行两算对比的办法进行成本控制的设想。以xx糖厂生化池项目为例,由于在施工前没有完整的施工预算,加上管理人员经验不足,直到施工前才发现实际工作量与预估工作量差距巨大,现场材料特别是周转材料使用管理混乱,劳动力管理无计划,施工机具调配与施工需求不适应等,造成原定施工计划失去了对施工的指导作用。而由于没有预算做为依据,使得在进行成本管理时心中无数,管理工作无从下手,施工成本有失控的可能。在与公司相关领导和部门多次沟通后,通过公司经营处,制定了预算先行管理办法,同时考虑到该办法尚需与公司的实际相结合,因此目前以“暂行”的方式发布,正在全公司范围内推行。此方案的目的是使公司的项目施工计划更准确,人、机、料方面的成本管理有据可依,从而实现施工的有序管理。争取实现项目管理事前有计划,事中能控制,事后可核算,成为公司实现精细化管理的有力工具。
三、挂点联系工作方面
根据公司的安排,20xx年我负责挂点联系xx分公司。由于xx分公司的定位有其特殊性,本人有针对性地从风险防范入手,指导他们进行建立资金管理台账、完善报量及计划管理,从而完善并强化对项目的管理和监控,达到防范风险、规避风险的目的。同时,多次到其工地对施工现场进行指导,特别是对现场的安全文明施工提出了建议和要求,使其各项工作向符合公司“规范化、标准化、精细化”要求的方向不断改进。
二零一二年负责挂点联系xx分公司,针对xx分公司管理力量较强、管理较规范的现状,借集团组织参观学习先进公司的项目安全文明施工管理经验的东风,同时也为提高公司参与社会竟争的实力,通过以强力推动他们创建安全文明工地的工作作为突破口,借以带动其施工管理水平更上一层楼。这项工作在其负责施工的xxx项目初步实现,目前已通过xx市有关部门的两次检查,而且现场状态保持良好,有希望最终获得xx市“安全
文明工地”称号,同时通过组织公司其它分公司对该项目的观摩,在全公司范围内掀起了争创“安全文明工地”的热潮,各分公司在今年的工作计划中安排了此项工作,并都已在实施。
四、其他方面
我在施工企业从业三十年,从事过多个岗位的管理工作,有较为丰富的经验与教训。到公司后在做好公司安排的工作外,还对公司的其他工作提出了自己的看法和建议:如在公司集资房的推行方面,建议以工程设计审批为中心,落实各项相关工作;在经营方面,推动设立了xx分公司,承接到一些工程,同时指导经营处通过建立竣工程台账全面掌控公司的决算情况;在国外工程方面提出了出口物资与合同报价相匹配的建议;在拓展公司业务方面,提出了争创“安全文明工地”等提高公司参与社会竞争实力的建议;在内部承包方面,提出了根据公司实际以试点带动全面的建议;在挂点的分公司管理方面,提出了建立有针对性的管理制度和建立资金管理台账的要求。
五、 存在问题
自去年五月份到职以来,我一直在努力尽快溶入公司。虽然在公司主要领导及相关领导和各位同事的支持下做了一些工作,但还存在由于对公司工作习惯、管理方式不熟悉而产生的畏难情绪;在工作中主动性不够,不敢放手工作;工作汇报和与相关领导的沟通不够及时、深入基层解决实际问题不够等。以上存在的问题有待我在今后的工作中予以克服,让自己在思想上和行动上都真正溶入公司,不辜负集团和公司对自己的信任,充分发挥自己的聪明才智,为公司的发展壮大和实现集团的目标贡献自己的全部力量。
六、廉洁自律方面
本人能认真学习并执行党员领导干部廉洁自律及党风建设文件
精神,并始终把廉洁自律作为品行修养和党性锻炼的重要内容,严于律己,自觉接受党组织和群众的监督,牢固树立法治观念,恪守党章党纪,遵守法律法规,坚持廉公办事,坚持廉洁自律,认真执行公司的各项规章制度,牢记党的宗旨,脚踏实地地开展工作。
七、20xx年工作设想
根据集团要求和公司的“十二五”规划,公司在“十二五”内营业收入要达到40亿/年以上,而公司主营的安装工程业务不足以达成这一目标,因此,安装、土建业务并举,两条腿走路是公司扩大营业规模的必由之路,而要实现这一目标,还应做好许多得相关工作。为此,在新的一年里,我将争取做好以下几个方面的工作:
1、加强政治理论及专业技术知识的学习,以正确的理论武器自己的头脑,指导自己的言行、以扎实专业知识进行工作。
2、合理安排时间,更多地深入基层,了解基层情况以提高工作的'针对性。
3、土建业务总量比上年增长30%以上。
4、争创二项以上“安全文明工地”
5、落实实行预算先行制,推动公司的精细化管理工作。
6、推动公司项目承包责任制的实行。
7、配合做好公司的其他工作。
8、及时完成公司临时交办的任务。
副总述职报告 篇2
副总年度述职述廉报告
萧勋副总于今日向全体员工提交了一份详细而生动的年度述职述廉报告。这份报告以“精益求精,永续发展”为主题,涵盖了过去一年内副总所主持的工作及任职期间的廉政表现。以下是对报告内容的详细描述。
报告回顾了过去一年内副总所取得的重要工作成果。萧勋副总在过去一年中,带领团队完成功能部门的重组和升级,提升了部门的运营效率和业绩。他在年度报告中详细描述了部门内各项改革的具体措施和取得的成果,并用数据和案例来支撑,使报告内容更加具体可行。
报告重点阐述了副总在任职期间的廉政表现。作为公司领导层的一员,萧勋副总始终以身作则,秉公执法,坚决贯彻公司廉政准则。报告中列举了副总过去一年内的廉政活动,包括参加反腐败培训、主持组织部门的廉政教育活动以及推进公司反腐败风险防控工作等。副总详细描述了这些活动的具体内容、参与人数和效果,并强调廉政工作的重要性和自己的坚守原则,树立了良好的榜样人物形象。
报告还特别强调了副总对员工的关心和支持。萧勋副总关注每一位员工的成长和福祉,通过定期的员工座谈会、人事调动和培训等措施,不仅提高员工工作技能和职业素养,还增强了员工的团队凝聚力和归属感。报告中详细列举了副总对员工关怀的实际行动,并附上了相关员工的反馈意见,以证明这一点。
报告对接下来一年的工作提出了明确的目标和计划。萧勋副总表示将继续致力于推动公司的发展和创新,进一步提高部门的运营效率和业绩。同时,他也将继续加强公司的廉政建设,加强对反腐败风险的防控,确保公司的健康发展。
全体员工对这份报告给予了高度评价。他们认为报告内容详尽,对副总的成绩和廉政表现给予了充分的肯定。报告中的具体措施和案例也给员工提供了宝贵的学习和借鉴经验。同时,员工们对副总未来一年的工作目标和计划寄予厚望,他们表示将全力支持副总的工作,共同为公司的发展努力。
小编认为,萧勋副总的年度述职述廉报告详细具体且生动,报告内容包括工作成果、廉政表现、员工关怀和未来计划等方面,既向员工展示了副总的工作能力和廉政观念,又为员工提供了学习和发展的机会。这份报告的提交,不仅是对过去一年的总结,更是对未来的展望和努力的承诺。
副总述职报告 篇3
尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。
虽然当前两矿生产经营形势较好,但是安全生产任务依然严峻,基层和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体,教育和培训的力度不够,安全意识淡薄,认识不清的问题仍然存在,自保和互保意识也有待于进一步加强。为此,下一步重点要加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识,防范人身伤害事故发生,做好季节性、危险性等重点安全工作。
作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。
副总述职报告 篇4
土建副总年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是土建副总,在过去的一年里,我有幸参与并见证了公司土建部门的发展和成长。在这片广阔的舞台上,我发挥了自己的专业能力和管理经验,致力于推动土建工作的高质量发展。今天,我将以《土建副总年终述职报告》为题,向大家详细、具体且生动地总结过去一年的工作,期盼未来的发展。
一、工作概况
过去一年是土建部门发展的关键时期,我与团队紧密合作,全力以赴,取得了一系列显著的成绩。首先,我们按照公司战略规划,积极开展土建工程项目的前期调研和设计工作,在预算、施工方案和工期计划等方面都取得了良好的成果。同时,我们严格执行质量标准和施工规程,确保了工程的安全和质量。在项目实施过程中,我积极与其他部门的同事沟通协作,确保各项工作的顺利进行。最后,我着重关注团队的人员培养和团队建设,在人力资源管理、行政事务及内部沟通等方面,提升了工作效率和团队凝聚力。
二、工作亮点
在过去一年中,我注重在工作中发挥个人专业优势,积极探索创新,并取得了以下亮点成果:
1. 提升工程质量:在过去的一年里,我注重提升工程质量,牢固树立“质量第一”的理念,加强了施工现场的管理和监督,确保各项工程符合相关标准和要求。通过严格的质量把控,我们取得了优异的施工成绩,多项工程获得了相关行业的荣誉和奖励。
2. 完成公司目标:我积极配合公司整体目标,针对项目特点,灵活调整工作策略,确保项目按时、按质、按量完成。通过高效的组织协调和项目管理,我们成功完工了多个重大项目,为公司的发展做出了积极贡献。
3. 优化工作流程:为提高工作效率,我与团队一起研究和优化了部分工作流程,简化了决策程序,减少了重复劳动,提高了工作的执行效率。通过信息化手段,我推动了工作报告和数据交流的数字化,提高了工作时效,降低了沟通成本。
4. 团队建设:我重视团队建设,积极培养和引进优秀人才,并营造了良好的团队氛围。通过团队活动和培训,我增强了团队成员的凝聚力和职业素养,形成了良好的工作氛围和合作机制。
三、存在问题及改进方案
虽然我们在过去一年中取得了一系列的成果,但也存在一些问题,影响了工作效率和质量。为此,我提出以下改进方案:
1. 加强沟通与协调:我将进一步加强与其他部门的沟通与协调,推动各个环节的有机衔接,确保项目的全面顺利进行。
2. 强化绩效考核:在未来的工作中,我将制定合理的绩效考核标准,激励团队成员的工作积极性,提高整个部门的绩效水平。
3. 持续学习与创新:我将不断学习新知识、新技术,不断创新工作方法,提高自身专业素养和团队工作效率。
4. 健全规章制度:我将进一步健全和完善各项规章制度,加强部门内部管理,规范工作流程,提高工作质量和效率。
四、展望未来
展望未来,我对土建部门有信心。我们将继续坚持科学规划、精细管理的原则,全力以赴推动土建工作的高质量发展。通过深化团队建设、加强技术创新和优化工作流程,我相信,在大家的共同努力下,我们能够实现公司的发展目标。
最后,我衷心感谢公司的领导和各位同事对我工作的支持和信任。我将以更加饱满的热情和责任心,继续发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
副总述职报告 篇5
我现任xx公司分管销副总经理,今年5月份,被提拔为该公司总经理,在此,我将自己在xxx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。
一、工作方面:
通过与班子成员积极协调,密切配合,xxxx年到目前,公司安全局面总体稳定,营销指标完成较好,优质服务水平不断提高,职工队伍稳定。我在这一年里,重点做了以下几方面的工作:
1、在规范企业管理方面,我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报,对相关单位工作计划没有如期完成的,要求相关负责人说清楚,督促各部门养成按计划开展工作的习惯。通过此项措施,公司工作节奏明显加快,各项工作任务如期完成。
2、在安全管理方面,我坚决要求执行违章人员连带考核办法,因为,只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒,互相监督的安全氛围。当我在施工现场发现违章时,公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工安全,我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行安全稽查。而且自己也经常深入施工现场进行安全稽查。
3、在做好客户安全用电方面,今年,我把渔塘安全用电作为一项专项工作来抓。通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合,在迎峰度夏期间,对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的安全整顿。首先,要求各供电所对渔塘用户的安全隐患进行摸排,然后,让其对存在隐患的一千余户客户下发《安全隐患整改通知书》,为了及时了解各所的整治进度,我要求安保科每周给我一份进度表,对工作进度慢的单位进行督促。通过紧盯此项工作,虽然遇到阻力,工作仍得以稳步推进,整治取得了效果,公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件。
4、在做好优质服务方面,3月29日,我到太和供电所门前参加大型优质服务宣传活动,接受客户的用电咨询。为了避免服务乱收费现象的发生,6月25日,我提出出台了《优质服务反馈意见卡二级回访制度》,该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访,了解服务人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位,我常常半夜到各供电所检查人员值班情况。
二、学习方面:
1、加强自身政治学习。在政治学习方面,积极参加领导班子成员的政治学习,学习了邓小平理论、《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》、十七大精神等相关内容,认真做好学习笔记。按时参加支部生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。通过学习增强党性,提高政治洞察力。
2、加强自身业务学习。在业务学习方面,工作之余,认真地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。
三、廉洁自律方面:
1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金。
2、对分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大” (重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)规定。
3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是来源于正当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。
4、在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。
5、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。
四、存在的问题:
副总述职报告 篇6
来到公司的这段时间里经历了产量旺季时期,对自卸车从概念到整个流程中的制作,到把车交到用户手中。可以说是每个细节,每个零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知识层面。也学会了出现问题如何分析解决,在制造部做统计这段时间,我经常去车间实地学习,总结产品类型、产品特点,牢固统计基础、力求对统计数据分析质量的提高。让工作做的更顺利,效率更高,更准确。在做工资时,有时出现公式不太统一的现象,这样核算起来比较吃力,很容易出错,经李部的指导,把核算方法统一化,制定出了一个比较合理的标准。各工段按照这个标准就不容易出错,这样减少了重复核对, 提高了工作效率。现在学习分析各报表情况,对于每月的产量分析,工伤情况的分析,工资的动态分析,有利于我们从中总结出规律,分析在哪一阶段产量怎样变化,后续工作怎样安排。在哪一阶段是工伤多发期,分析怎样尽量注意,减少事故的发生率,做到安全无隐患的目的。工资方面可以看出在哪一阶段出现大的波动,利于做一些均衡调整。
到下半年随着淡季的来临,产量的下滑,工作量也随之减少了,公司安排了培训计划,对自身业务学习的进一步加强,还组织学习了xxx老师的“班组管理总部组织的“精益生产管理”,从中得到了不小的收获,从最基本的5s做起,从自身做起,用实际行动影响周围的人,一起改善,减少工作过程中不必要的停滞,提高工作效率。遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,在低值易耗统计分析对比,找出使用标准,对每月发生的工时费用进行总结对比分析,做好测算工作。把工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。
副总述职报告 篇7
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX公司的一名副总,很荣幸能够在这里竞聘,向大家介绍我的工作情况。
作为一名副总,我深知自己的职责责任,始终坚持着“以客户为中心”的服务理念,不断优化工作流程与企业管理,致力于推动公司发展。
一、服务客户,优化用户体验
我们公司的业务范畴涵盖多个领域,在不同的业务扩展中,我始终把顾客的需求视为最为关键的问题。每一次沟通与讨论,我都会切实了解并关注客户的反馈,帮助公司优化产品且提高品质,更好的满足客户需求,同时也培育出一批忠实客户。
二、优化工作流程,提升执行效率
我们的阶段性成果取决于我们每个人高效的执行能力,因此,在对工作流程进行深入分析、评估和探讨后,我基于实习、交互以及技术等要素,制定和更新了一系列标准程序和流程;尤其在技术及业务层面落实相关标准论要领,协同团队在业务扩展中达到更加可靠的执行与管理。
三、全面协同沟通,提升团队意识
不同的人想法不同,当我们面对复杂的流程、市场和团队变幻时,就需要协同合理的沟通,也就是让我们的团队良好地合作。我注重团队合作精神的培养,不断学习、分享和反思,适应组织变化与创新需求,同时我能准确把控和反映团队需求,积极与上级领导及同事们沟通交流,更加有效地促进企业团队的发展。
四、积极主动向上管理,推动企业快速发展
随着市场竞争越来越激烈,作为企业的管理者,更要时刻跟市场发展趋势和领先行业的企业一样,具备“创新”“担当”的精神。我在企业经营中,始终主动掌握市场动向并合理配置公司资源,着力推进协同业务与产品的开发及品牌扩张,将企业的服务能力与客户关系打造成为业内的佼佼者,并率领团队积极开展各种应对措施,优化公司内部业务流程,积极参与合作伙伴的开发与维护,深度挖掘区域总经销商的市场潜力等,让企业在实践中绽放出新时代的新活力。
尽管公司的团队处在竞争激烈的大环境中,但是我相信,谦言谈定、协助合作,砥砺前行,每一项工作都能够取得更多的成果。在此,我再次感谢公司及所有的同事们对我的支持,愿意为公司的快速发展做出更多的贡献,希望各位在我的工作上提出宝贵的建议与意见。谢谢!
副总述职报告 篇8
20xx年1—6月,本人担任xxx总经理,主要负责xxx的生产和管理;7—12月担任公司副总经理,负责两个露天矿的安全生产和公司设备管理工作,并协助xx负责生产协调管理工作,分管机电设备管理部。按照中煤集团公司和xx公司党风廉政建设要求,一年来,我认真学习贯彻落实党的十八大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索思路,提高设备管理水平,不断加强露天矿的安全生产管理。同时按照现代化企业制度的要求,努力学习煤矿企业安全生产的相关法律法规、MRP(制造资源计划)、TQM(全面质量管理)、ERP(企业资源管理)、JIT(准时制生产)等知识,以提高自己的理论水平和业务能力,努力使自己能够胜任本职工作,为公司超额完成集团公司下达的安全生产任务指标、设备管理指标做出了应有的贡献。
1、生产经营工作完成情况
20xx年,xxx、xxx结合实际情况,以成本控制为核心,不断强化、细化环节管理,全面提升矿山基础管理水平,按照建设高效、安全、健康、环保、绿色矿山的发展要求,以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则,全矿职工紧紧围绕既定工作目标,求真务实,真抓实干,圆满完成了生产经营工作任务,各项指标也创历史最好成绩。xxx完成采剥总量10358.5万立方米,矿坑原煤生产完成1824.1万吨,外运商品煤完成1445.32万吨,矿坑剥采比计划5.23立方米/吨,实际6.29立方米/吨。xxx完成采剥总量7962.82万立方米,矿坑自产原煤1718.28万吨,外运商品煤完成1524.07万吨,原煤剥采比计划5.72立方米/吨,实际完成5.54立方米/吨。20xx年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高,为xx公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。
2、安全执行情况
按照年初安全会议精神要求,以提高两矿经济效益为目标,本着“以人为本,安全第一”的原则,全矿上下统一思想,奋力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故发生率,安全工作取得较好成绩。
20xx年两矿严格落实安全责任追究制度,结合安全整顿,建立健全了多项安全管理制度,初步完善了安全管理体系。组织全体职工认真学习并制定了“岗位责任制”和“安全技术操作规程”;xxx矿共签署“职工安全承诺书”3054份,对职工进行了安全答卷考试;对两矿所有岗位逐一排查,对“岗位责任制”进行了重新修订,完成了岗位规范工作;对两矿所有员工建立安全档案,扎扎实实进行职工安全培训教育,举办各种与安全相关的培训,比如:“安全用电培训”、“安全规程学习”、“安全生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、“事故责任者培训”等等。
完成了OHSMS18001职业安全健康管理体系等一次外审,加强了外包队伍及工程的安全管理工作,出台了“承包承租单位安全管理规定”。2011年,xxx共发生事故16起,较去年同期下降6起,同比下降27%,实现了“四无”,杜绝了一级以上设备无事故,实现了1、4、5三个月安全无事故。xxx矿共发生事故12起,其中一级事故1起。
3、设备管理情况
为了提高设备管理水平,增强公司经济效益,先后制定了《xxx矿设备处置暂行管理办法》草案和《总成件跟踪管理考核办法》,对设备维修及操作进行全程监控,对各种设备及总成件的验收、交接、使用、损坏等进行严格的考核兑现,充分发挥设备效率,促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度,消除了职工对设备维护上的投机心理,提高了职工维修、操作设备的责任心,对减少设备非正常损坏起到了积极作用。同时认真研究设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系,进行设备能力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作,科学进行总成件和新配件的投入,避免了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的浪费。
根据两矿设备状况,积极寻求技术交流,设备改进的方法与途径,先后同小松、利勃海尔、卡特彼勒、P&H、BE等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行《综合技术专刊》,设立了技术稿专项基金,鼓励全矿职工就技术问题投稿,极大提高了职工学习、钻研科学技术的热情。
此外,本人还顺利地协助xxx完成生产协调管理工作,保证了公司整体生产的协调、稳定运行。
副总述职报告 篇9
商场物安副总述职报告
尊敬的领导及各位同事:
大家好!我是商场物安副总,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我和我的团队努力工作,取得了一些显著的成绩,现在我将为大家做一份详细的汇报。
一、工作背景
商场物安副总一职是商场对于安全和保卫工作的负责人,主要负责商场物安规划、组织实施以及人员的管理工作。商场作为一个大型综合性购物中心,每天都有大量的人员涌入,因此物安工作显得尤为重要。
二、工作职责及目标
作为商场物安副总,我的工作职责主要包括但不限于以下几个方面:
1. 负责制定商场物安管理的相关制度和规范,确保物安工作符合国家相关法律法规的要求。
2. 组织实施商场内部的各项物资安全监管措施,并制定物资库存保障方案,确保商场物资的安全保障工作。
3. 着力提高物安人员的素质和业务水平,定期组织培训和考核,确保员工能胜任各项物安任务。
4. 配合商场其他部门,参与规划商场安全管理工作,完善商场的安全运营机制。
5. 及时做好应急预案的制定与演练,提高商场应对突发事件的能力。
我的工作目标是:
1. 突出重点,强化物资安全监管,一年内没有重大物资安全事故发生。
2. 提高员工素质,全员参与培训,年度考核合格率达到95%以上。
3. 完善商场安全运营机制,一年内没有安全事故发生。
4. 提高应对突发事件的能力,灵活应对各类突发事件。
三、工作展示
在过去的一年里,我和我的团队全力以赴,努力实现工作目标,在物安工作中取得了一些具体的成绩。
1. 加强物资安全监管措施
针对商场物资安全的重要性,我们结合实际情况,制定了一系列的物资安全监管措施。我们建立了物资安全巡查机制,每天定期检查商场各个区域的物资存放情况,发现问题及时整改。我们还强化了对商场物资库房的管理,采用了智能化仓储系统,确保物资存储和出入库的安全。
2. 培训提高员工素质
我们注重对物安人员的培训和提高,组织了多次针对性的培训课程,内容涵盖物品安全、应急预案、人身安全等方面。我们还通过举办模拟演练活动,增强员工应对突发事件的能力。
3. 完善商场安全运营机制
通过与各个部门的合作,我们完善了商场的安全运营机制。我们就商场入口的安检工作进行了调整和优化,提高了安检效率和准确率。我们还加强了监控设备的安装和调试工作,确保商场内外各个区域的安全监控。
4. 提高应对突发事件的能力
在过去的一年里,我们积极参与突发事件的应急演练,并根据实际情况及时调整应急预案。我们制定了应急预案演练计划,并定期进行应急预案的演练活动,以提高员工应对突发事件的能力和效果。
四、感想与展望
在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一些成绩。但同时也发现了一些不足之处。例如,物资库存监管还需要进一步加强,应急预案的演练也需要更加频繁和细致。未来,我将继续努力,改进工作方法,进一步完善商场物安管理工作,努力提升商场的整体安全水平。
总之,过去的一年中,我和我的团队在商场物安工作中取得了一些成绩。我相信在领导和同事们的支持下,我们一定能够更好地做好商场物安工作,为商场的安全运营贡献力量。
谢谢大家!
副总述职报告 篇10
1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。
20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。
强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。
2.以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
20xx年,为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动,根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求,我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神,以“强三基、反三违、除隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以安全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故。
在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工2000余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。
3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的第一手材料,每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂,施工竖井等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
项目先后获北京市安监局、北京市建委及北京市轨道公司20xx年度安全质量先进管理单位、北京市建委20xx年度安全质量先进管理单位,本人荣获北京市轨道公司年度综合履约管理先进个人。
4.加强领导,精细管理。
结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。
2024护理述职报告十篇
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护理述职报告(篇1)
20__年是感染科建科的第一年。一年来,在院党委和护理部的正确领导和关心关怀下,在全科护士的共同努力下,紧紧围绕以病人为中心、视质量为生命这一主题,狠抓护理质量,提高技术水平;有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,较好的完成了各项护理工作,现将全年工作总结:
一、基本情况
感染科现有床位个,护理人员人,平均年龄岁,从事护理工作二年以上的人,全年调换人员人次。
二、加强学习培训,努力提高护理管理水平
(一)强化学习。针对感染科护理人员实际,加强对护理人员护理理念的更新,护理技巧及护理服务的人本精神的塑造。结合业务实际和护理技术操作考核,提高护理人员业务素质。坚持了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
(二)悉心指导新任护理人员工作。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作培训。对新任护理人员采取跟班、指导与交流等形式,帮助新任护理人员尽快熟悉护理工作,在较短的时间内承担起护理工作任务。
(三)加强了护理安全管理,保证护理安全
1.强化护理安全意识。针对新建科实际,逐级收集护理危险因素,就现存的及潜在的安全问题进行讨论,提出切实可行的防范措施,提出安全措施。制定出制度、流程改进措施,有效的防范了严重护理差错的发生。
2.强化对护理缺陷、护理投诉的归因分析。对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现个人责任其深刻认识,限期整改。
三、认真落实各项规章制度,提高了临床护理质量
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。强化护理人员遵章守规。规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,有效的保证了全科护理人员有章可循,确保了护理安全。重申护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度。坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-____,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。认真落实感染科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度。杜绝了差错事故及医疗纠纷的发生。
四、加强护理人员医德医风建设
落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在9____以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足。
护理述职报告(篇2)
尊敬的领导,各位老师和同学们:
我是某高校的护理教学老师。今天,我来向大家简要汇报一下我在本学期的工作情况。
一、教学目标
本学期,我的主要教学目标是:1.深入贯彻落实国务院《关于切实加强医疗服务管理工作的通知》等文件要求,提高学生的卫生服务意识,加强学生对患者的关注和照顾;2.进一步优化课程体系,更好地满足学生的学习需求;3.开展与实际工作相结合的教学活动,提高学生的实践能力和综合素质。
二、教学方法
在教学方法上,我结合了传统讲授和现代化技术手段,精心设计了多种教学形式,包括理论授课、案例分析、模拟操作、实际教学、互动讨论、文献阅读和作业批改等。我还注重提高学生的自主学习能力,通过网络教学、微课堂、在线答疑等方式,让每位学生都有机会在课堂外进行课余学习。
三、教学成果
本学期,我主要承担了《护理基础》、《护理实践》等课程的教学工作。通过我和同事们的共同努力,在学生中落实了“勤学、认真、负责”的学习态度,并取得了如下成果:
1.学生的课堂表现明显增强。他们在理论学习、实际操作和案例分析等方面都得到了较好的提高。学生的课堂互动也更加积极,发言次数有所增加,经常向教师请教问题和互相交流。
2.学生的自主学习能力得到了提高。利用网络学习平台,学生能够随时随地进行学习、查询和交流。许多学生积极参加网络课程和在线问答,并取得了显著的学习效果。
3.学生的实践能力和综合素质得到了加强。我和同事对学生进行了一系列的实践活动和竞赛培训,帮助他们全面了解护理工作的实际情况,并提升了他们的实践能力和综合素质。
四、教学评价
在本学期的教学工作中,我和同事们充分发挥了自己的专业特长和教学经验,有针对性地开展教学工作,并取得了一定的效果。但我们也要认识到存在的问题和不足之处,例如:1.某些课程的教学效果较差,需要加强教学方法和策略;2.有些学生学习态度和表现不够积极,需要更大的教育引导和呼吁;3.网络教学平台存在一定的问题,需要持续完善和改进。
为了进一步提高教学质量,我们将在后续的工作中加强沟通协作,深入研究教学内容,不断完善教学方法和手段,力求让每位学生都能够在我和同事们的共同努力下取得更好的学习效果!
以上就是我的述职报告,谢谢大家的聆听!
护理述职报告(篇3)
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
时间如流水,眨眼间,我来到本院工作已有半年了,在这几个月里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮助下,认真学习业务知识,努力提高理论知识和实作技能。较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。
记得刚来外科时我还不适应,但我没有退缩,以前干过时间不长,但是为了做好工作,我还是虚心向前辈请教。学习、服从领导安排,踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务,积极主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了自己的工作,了解了各班的职责,明确了工作的方向,提高了工作能力,在工作中有个清晰的思路!能够顺利、熟练、圆满地完成本职工作。
当然在工作中仍有不足之处,如工作中技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,更加细心,提高微笑服务,端正工作态度,用自己所学的知识完成好自己的本职。在这几个月的护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性。
护理工作是一门精细的学问,是健康的基本保证。我的体会是“三分治疗,七分护理”,我感觉我要有一颗真诚的心,发扬医德的精神,认真履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员肯定的同时,也能得到各级领导、护士长的认可。
我一直认为护理这个事业是神圣的。我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。
回顾这一年的工作和学习,即将结束。为自己能有很大的进步深深感谢我所在体外循环团队以及手术室全体同仁和老师。特别要感谢我敬爱的主任和牛老师。
一、遵守各项操作的流程和工作制度,认真仔细完成每台手术的体外辅机工作。从物品的准备到机器的装置。严谨工作,以患者的手术需要和医生的.手术习惯为重,克服困难保证转机的顺利和安全。
二、理论和实际相结合,强化体外循环和心外科的专业学习。不时总结不时巩固和提高自己的业务能力,对自己的专业发展和进步有目标有计划,用最好的学习心态来完成。
三、完成了局部手术的体外主机工作,主任和老师的指导和帮助下。这近60台手术的主机锻炼中,笔记每一次的收获和启发,严格剖析自身存在有利于专业要求的习惯和思维不足,让自己每一步都走得扎实,稳健。
四、尺有所短寸有所长,虚心学习才干逐步完善自己。不论是心外科、麻醉科还是体外循环自己的同事,每个人身上都有许多好的。习惯和工作品质,对待病人、对待专业、对待遇到问题都有过不同的处置方法,做个有心人,会思考会比较,才会进步。
五、性格决定命运。这是主任身边工作学习最大的心灵收获。主任转机时的严谨,细节决定成败。巡视各台手术时发现不足的眼力和速度,遇到手术困顿时主任诊断原因的准确和处理到位,这些的每一次经过都使我深受感动和震撼,因而激励我一定要让自己养成最慎密的工作态度,主任话不多但身教重于言教。
再次分拣收获和缺乏就像整理自己启程的行囊,回顾这一年的工作生长经历。为新的征途带来智慧和航标。
护理述职报告(篇4)
尊敬的领导、老师、同事们:
我是XX学院护理系的一名教学老师,今天,我来向大家述职,向大家汇报一下我在过去的一年里在教学方面所做的工作及成果。
一、教学工作情况
在过去的一年里,我按照学院的教育教学计划和护理专业的培养目标,认真组织备课,积极上课授课,认真完成各项教学任务。我一直坚持因材施教、充分尊重和发挥学生的主观能动性的原则,力求让每个学生都收获颇丰。我针对护理专业的特点,注重教学实践,提供丰富的实践机会和实际操作操作,让学生能够真正掌握和应用相关技能,不断提升专业素质和实践能力。
二、教学质量
在教学方面,我高度关注教学质量。我注重教育教学的实效性,以提高学生的专业技能、综合素质和应用能力为目标,结合实际需要,针对相应教学环节注重实践操作技能和理论讲解相结合,使学生能够真正掌握与应用所学知识和技能。我在教学质量方面,积极推动教改,采取了多种教学手段,如探究式教学、案列分析式教学、小组讨论式教学等,为学生提供多维度、多角度的学习机会,激发学生的自学及自主能力。
三、学生工作
我与学生保持密切联系,经常与学生进行沟通,了解他们在学习、生活方面的情况和困难,并向他们提供积极的帮助和支持。在过去的一年里,我提供了多方面的帮助,在课上课下、学习中、生活中及各方面的问题上都向学生提供了指导,使学生能够及时解决问题,积极发挥和发展自己的能力。
四、教学科研
在教学过程中,我注重教学科研,积极进行教育教学、学生思想和职业规划等方面的研究,并采用科学的方法进行教学研究和反思,不断完善自己的教学设计和教学方法。此外,我还积极与同行交流,分享经验,并参加多项教学培训,提高自己的教育教学水平。
五、总结与展望
通过这一年的教学工作和教学研究,我发现自己在教学方面的不足之处,同时也从中获得了很多教训。在新的一年里,我将进一步加强教学研究,不断探寻和完善新的教学模式和方法,促进学生的全面发展和成长,并注重培养学生的创新能力和实践能力,在新时代下开创护理教育的新局面。
谢谢大家!
护理述职报告(篇5)
护理定考个人述职报告
尊敬的院领导、教授、评委老师,大家好!
我是护理专业的一名护士,在这里向各位领导和评委老师汇报我在护理工作中的个人情况和成绩。通过这次述职报告,我想向大家展示我的工作态度、专业能力以及在护理团队中的贡献。
首先,我一直把工作态度放在首要位置。作为一名护士,我深知自己的工作关系到患者的生命安全和健康状况,因此我对待工作非常认真负责。在日常护理工作中,我始终保持高度的责任心和敬业精神,严格按照护理规范和操作流程进行护理工作。我注重细节,严密观察患者的身体变化,随时掌握患者的健康状况,并及时采取相应的护理措施。我以友好的态度对待患者,耐心倾听他们的需求和心声,并积极提供专业的护理服务。
其次,我不断提升自己的专业能力。作为一名护士,不仅需要具备扎实的专业知识,还需具备一定的技术能力。我积极参与各种培训和学习机会,提升自己的专业水平。我不仅学习了临床护理技术,还深入研究护理领域的最新发展,了解新技术、新药物的应用。我不断加强自己的学习能力和动手能力,通过实践掌握和提高护理技术的熟练度。在工作中,我能够准确判断和处理各种突发情况,并配合医生进行各种医疗操作。同时,我也注重与团队成员共同学习和交流经验,相互促进,共同提升。
最后,我在护理团队中发挥了积极的作用。团队合作是一项重要的能力,我充分认识到这一点。在和团队成员的合作过程中,我始终遵守团队规则,尊重他人意见,协调和处理好各种护理工作中的问题。我能够积极参与团队讨论,提出合理建议,共同解决护理中的难题。在团队的合作活动中,我充当着协调者和组织者的角色,确保团队的工作可以顺利进行。我也善于引导并培养其他团队成员,通过不断沟通和交流,提高团队的整体水平和护理质量。
总结起来,我在护理工作中始终以高度的责任心和敬业精神对待每一个患者,尽力提供最优质的护理服务。通过不断学习和提升,我已经具备了扎实的专业知识和丰富的护理经验。同时,我也以积极的态度参与团队合作,为团队的发展做出了一定的贡献。我希望通过此次述职报告,向各位领导和评委老师展示我的工作情况和成绩,并得到大家的认可和支持。谢谢大家!
以上是我在护理工作中的个人情况和贡献的详细报告,希望能够获得各位领导和评委老师的认可与指导。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力和团队合作能力,为患者提供更加优质的护理服务。
谢谢大家!
护理述职报告(篇6)
护士护理述职报告
尊敬的院领导和各位同事:
大家好!
我从20**年9月份进入xx乡卫生院工作以来,在同事们的帮助下,很快熟悉了医院坏境,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上。在注射室的工作的这段时间里,认真学习掌握基本操作技术和工作流程。始终坚持以病“人为中心”的服务理念,踏踏实实的做好本职工作,认真学习专业知识和临床技能,将专业知识与临床操作相结合。遵守各项规章制度,严格执行“三查七对”原则。每周一次政治学习,提高医护人员的道德内涵和精神素养。在业余时间内我们还进行业务学习,提高护理队伍素质。
九月份我们认真学习了护理文文书的书写,在十月份我和医院的同事还进行了居民健康档案的整理和装档。此外我们还在院长的带领下积极打扫卫生,整理院内坏境。
当然在我的工作中仍有不足之处,需要进一步熟练护理技术,工作要更加认真仔细,对待病人要面带微笑,学会换位思考,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评,同时也得到各位领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为医院的跨越式发展奉献力量。
今年又是特别的一年我们既要准备等级医院的`评审工作又要进行年终考核,所以在接下来的时间里,我会更加努力做好每一项工作。
护士护理述职报告
尊敬的领导、各位老师:
大家好!
转眼之间,来到xx省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展示自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!
作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。
护理述职报告(篇7)
关于护理教学老师述职报告
近年来,我担任护理教学老师,承担了医学院护理专业的教学工作。在这个岗位上,我不断发挥自己的专业特长和教育经验,提高教学质量和水平,让学生学有所成,社会对我们的教育工作提出了高度肯定。在这里,我向学校汇报一下我的工作情况和成果,以及未来的工作计划。
一、工作情况和成果
我所负责的护理专业是属于医学类的专业,要求学生具备扎实的医学理论、专业技能、素质和意识。在教学过程中,我充分发挥自己的专业特长、专业优势,结合医学院实际,制定了科学、合理的教学计划,指导学生深入掌握专业知识,稳扎稳打提高实践能力,使学生不仅知识面广,而且技能过硬,受到学生和社会的高度评价。
1. 丰富多彩的教学活动
与学校相结合,以实事求是的态度,积极探索教育教学改革,组织了各种形式的教学活动,如模拟病例讨论、临床实习、学术讲座等,为学生提供了广阔的实践平台和机会,增强了他们的实际应用能力和专业素质,培养了他们的创新能力和文化素养。
2. 精心编制的教案
一年之中,我一共编制了100余个教案,并针对每一个教学环节的教学目标、教材内容、学生特点、环节安排等进行了详尽的分析和解析,让每一个应授课程更加贴近学生需求,提高教学效果。
3. 科学的考试形式
在考试形式上,我精心设计了多种题型,如选择题、填空题、问答题、论述题等,力求反映出学生的综合能力和实际操作技能,鼓励学生自觉学习,不断提高自身水平和兴趣,做到知行合一。
二、未来的工作计划
在今后的工作中,我将以高品质的教学、高水平的教育成果为目标,不断努力,提高我的教学业务水平,争取更好地为学生服务。
1. 优化教学内容
进一步完善教学计划,逐步优化教学内容,增强应用技能,扩展教材内容,让学生逐渐掌握专业知识,培养学生探究性思维和合作精神,使其能够更好地为未来的工作和研究奠定基础。
2. 加强师资队伍建设
以提高教育质量为主要目标,加强引进和培养青年教师,引进专业人才,提升教育教学水平,使学院走向现代化之路,赢得更多学生的信赖和支持。
3. 多途径创新教学
采用多种教学手段,如互联网、视频、模拟系统等,加强教学内容的升级和更新,不断发展新的课程体系,以满足时代发展的要求,拓宽学生的眼界,促进全面发展。
在未来的日子里,我将继续保持敬业精神,依靠厚重的专业知识,让学生领略到医护人员的职业价值和社会贡献。我会更加努力工作,积极建设学院和谐教育体系,不断推进教育事业的发展。
护理述职报告(篇8)
尊敬的领导:
您们好!
在担任办公护士x年多的时间里;办公室护士这个岗位让我感到肩上责任的重大和挑战,心中的压力是从未经历过的,第一:因为我在担任办公护士前从未做过办公护士,没有实践经验。第二:面临新的工作内容和比以往复杂护患关系,使我感到无所适从。
下面我将自己担任办公护士期间的工作汇报如下几点,请各位领导、同事对我的工作进行评议!并请领导和同事们斧正批评。
一、初担重任
俗话说“笨鸟先飞、万事开头难”,我在科主任和科护士长的领导和帮助下;把办公室护士的基本能力在x周内基本掌握;在前任老师的帮助下,我熟练的掌握了护理记账软件的操作流程。我深刻的认识到自己的工作;是医护工作的重要环节。我的工作疏忽可能会影响科里的工作!因此我丝毫不敢懈怠!我努力学习业务技能;现在我的工作虽然不能过多接触临床工作;但是我知道护士的技能不能抛弃。在我的本职工作完成后;我能积极参与临床的护理工作。
二、繁杂的工作锻炼我
我自认为我的工作是比较繁杂的;从接待病人新入院到病人出院我的工作无处不在。安排床位、发放口服药、查对医嘱、准备药品补充、记帐收费、催费、全面掌握病人费用情况、办理出入院、转科、领取药品等工作;常人看来我的工作就是坐在那里敲电脑;其实中间的苦楚只有自己知道!
在这样纷繁复杂的工作中我锻炼了自己的耐性和细心;有时感觉自己好像得了强迫症;干过的事情自己总是不放心;还是要再检查一次。有时下班回家了想起;还不由得打个电话到科室叫当班同事帮忙看一下!我虽然讨厌这种感觉和行为;但我觉得这是好事!至少这样我可以睡个安稳觉!
三、自己的不足
在自己担任办公护士的时候;我发现自己存在很多不足的地方。特别是没有很好的对病人微笑服务;对待一些病人没有耐性;对于同事之间有些误会没有很好的处理!
做为科里的办公护士应该在工作中起到模范带头作用;但是我有时也有惰性;我决心在以后的工作和与同事之间相处时,虚心接受领导和同事的批评和指正。在面对病人时多一份理解;多一分笑容;多一份耐心!认真完成科室领导交给的工作任务! 认真总结自己的缺点和不足;希望科室领导、同事们在以后的工作中多多监督。
四、总结自己
在办公护士这个岗位上;我收获了不少新的知识;学习到了在书本上以前没有学过的东西!掌握了一个新岗位的专业技能;虽然我的资历浅、做事还不很沉稳;但我知道如何让自己进步!我对自己的岗位态度就是在其位就要认真、仔细完成自己的工作;服从科室领导的安排;对同事互助、互帮!
我没有更多的语言向大家汇报我的本职任务;只是想告诉大家我在办公护士这个岗位上做到了;尽职、尽责、完全把科室利益放在第一位;不辱科室领导赋予的使命!
谢谢!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
护理述职报告(篇9)
关于护理教学老师述职报告
近年来,护理教育不断发展,学生的专业技能和临床实践能力成为衡量护理专业教育质量的重要标准。作为护理教育中不可或缺的重要角色,护理教学老师的工作经验和能力对于学生的成长和发展具有非常重要的作用。在这个背景下,我将为大家呈现我在过去一年中的工作和成果,希望能够得到大家的认可和支持。
一、 自身素质的提升
为了更好的完成职责和使命,我在过去一年中不断提升自身素质,并且在教学上有了许多新的改进。首先,我参加了由省级护理学会举办的进修班学习,学习了最新的护理理论和技能。其次,我积极参加教研活动,与同行们一起分享教学经验和心得,并不断开展教学研究。不仅如此,我还参与本校的教学发展计划,学习如何更好地规划教学和提高教学效果。综上所述,我的自身素质的提升,有助于提高课堂教学效果,让学生受益。
二、课程教学情况
我主要负责护理学专业的课程教学,经过一年的教学工作,我认为工作依旧是不断自我超越的。在课程教学方面,我通过采用多种教学方法,激发学生的积极性和兴趣。同时,我也注重课前准备和课后反思,及时调整教学方法和内容,丰富教学形式,提高课堂效果。在此基础上,我还不断拓展教学资源,积极引导学生进行学科探究性的实践活动,提高了学生的实际操作技能。
三、指导学生科研工作
作为一名护理教学老师,对学生科研工作的指导也是非常重要的。在过去一年中,我指导和带领学生开展了多项科研项目,并取得了一定的成果。同时,我也积极参与本校各项科研论文撰写和发表工作,并为学生提供了大量的技术支持和指导。通过这些工作,我不仅提高了学生在学科上的能力,还培养了学生的科研素质和创新精神。
四、参与学校管理
我还积极参与学校的管理和领导工作,为学校办学质量的提升做出了自己的贡献。在学校的日常管理中,我参与了教务工作的组织和实施,为学生提供了良好的学习环境和学习资源。同时,我还参与了学生管理和教育管理工作,帮助学生解决了诸多生活上的难题,为学生提供了全方位的支持和帮助。
五、结语
在过去的一年中,我不断提高自身的素质,不断开展教学和科研工作,在学校管理和领导方面也取得了好的成绩。回顾过去,我认为所有的成就我们应该归功于学生和我们奋斗的教职员工们。同时,我也认为在未来的工作中,还有很多需要提高和改进的地方。因此,我承诺将继续努力工作,不断超越自我、探索和创新,为护理学科的发展和学生的成长做出贡献。
护理述职报告(篇10)
在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!
2.配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差,尿垫到处晾晒的问题护士年终个人述职报告护士年终个人述职报告。
3.从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长
4.加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5.注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%.抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6.迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。
7.个人在自我建设方面:今年荣获“XX市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇护士年终个人述职报告工作报告。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展的年轻党员梯队,现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的`顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;搜集整理爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。
专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,收集整理开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作护士年终个人述职报告护士年终个人述职报告。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰,我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
高中教师述职报告十篇
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高中教师述职报告【篇1】
1、时代在不断的进步、发展,对教师也有了更高的要求,为了提高个人教学水平,我认真学习新课标,领悟新课标精神,努力做好教学工作,保质保量完成教学工作。本学年,我认真的备课、编写教案,设计适应学生的教学方法,开展的有效的教学。在教学中我把学生放在首位,发挥学生的主体作用。
2、加强专业能力的培养,促进知识结构发展,具备新的教育思想,教育理念、教育方法和手段。我利用课余时间加强专业知识的学习,开展同伴互助活动,多听课,学习经验丰富的教师先进之处,运用于教学。
3、积极参加各部门、各层次的学习,提高思想觉悟和业务素质,每周坚持政治学习,认真作笔记。学习《教育法》《教师法》《教师职业道德》及各项教育法规。认真参加县级、校级教研活动,多听课,多学习。
4、我认真教学,每月坚持写教学随笔或教学案例,在反思中学习,反思中进步。只有通过不断的反思,才能使自己的教学水平、教学能力有所提高。认真阅读学校订阅的教育教学刊物,认真写读书笔记。除此之外,我还利用课余时间多读书、读好书,领悟书中的精髓,吸取书中的养分,充实自己。
高中教师述职报告【篇2】
我忠诚党的教育事业,有极强的敬业精神和高度的责任感,具有良好的思想政治素质,遵守宪法和法律,拥护中国共产党,热爱社会主义祖国。坚持"四项基本原则",坚持改革开放,始终站稳立场,与党中央保持高度一致。具有良好的思想品德,遵守《教师法》、《义务教育法》,忠诚党的教育事业,以党"三个代表"思想为指南开展教育教学工作,认真指行党的教育方针、路线,有强烈的事业心和责任感,以身作则、为人师表,10年以来辛勤耕耘、默默奉献。
在学习过程中,思想觉悟有了很大的提高,于2008年光荣加入中国民主促进会。我十分注意加强师德的修养,注意在遵纪守法、做人、治学、劳动等方面为学生起表率作用,用自己的言行来感化、教育学生,帮助其树立正确的人生观,使其为日后成为祖国建设的主力军、合格的社会公民打下良好的思想基础。
(二)、教学教研方面。
(1)教学工作。
在教学工作方面,具有系统坚实的基础理论和专业知识,并具有一定广度的相关学科知识。从教以来,不断自我进修参加教师继续教育培训班。学习了大量的现代化教育教学理论,还有教育心理学、中学生心理学、计算机信息技术等。掌握本学科的教育教学发展动态,追踪本学科的科研信息,在教学中能把最新的理论巧妙的结合起来。开拓学生的视野,全面提高学生的综合素质,我注意学习教育、教学理论,深入钻研教材,虚心向有经验的教师学习,大胆进行教学改革,经常总结和积累经验,吸取教训,改正缺点,不断改进教学方法,力求把每个知识要点以最佳方法正确传授给学生,教学效果良好。
除了努力提高自己的教育教学水平,胜任初中至高中的数学教学工作。熟练掌握教育教学基本功,掌握现代化的教学手段、教学方法和教学技巧,面向全体学生提高教学质量,培养学生具有创新精神和实践能力为重点的全面发展的基本素质。培优转差方面取得显著成绩。
在教学中对教材有深刻的分析理解、对教材熟悉、运用起来得心应手,能根据教材的特点、学生的实际、结合教育教学动态,科学的传授知识,培养能力、重点突出、分析难点,语言准确、生动、流畅、通俗易懂。在教法上吸收各种精华,面向全体学生因材施教,启发引导,讲练看结合。使用现代化手段,用制作的计算机软件分析教学难点,突破难点,指导教学,收到了事半功倍的效果,提高了教学质量。
本人多次区级、校级、科组教学公开课,获得了听课老师们的好评。多次在全区作专题讲座,主讲过高三函数的复习方法与建议、初三概率教材分析,受到听课老师的好评和推广。本人能从实际出发,实事求是,根据学生的特点、教材、课型等具体情况具体分析,变单一呆板的教学为灵活多样的教学,培养学生学习的兴趣,调动学生的学习积极性,分类推进,管教管导,全面发展,对教学中的得失能及时总结,使之理论化、系统化。
行教学,互相交流经验。本人具有较强的指导毕业生进行教学实践的能力。多次指导内蒙老师,帮助他们研究教材、教法,教它们课件制作、评教,评学,课前课后分析,使他们在短时间内体会教学课件制作技能;另一方面,当我的学生走在教育战线,依然回来向我请教课堂的授课技巧,我的心里充满为人师的快乐。定期检查教案,集体备课,一起研究教学难题,互相听课交流评比,共同提高。本人教学经验丰富,能有机结合教材内容,寓爱国主义、为国争光等思想教育于教学中,做到教书同时又育人。
(2)教研工作。
本人从xxxxx年x月参加工作至今近xx年,一直担任两个班的数学教学任务,并任班主任x年。其中xxx.7-xxxx.7年在xxxx中学高中任教,xxxx年起至今于xxxx中学初中任教。xxxx年获得中学数学一级教师资格,同时被聘为中学一级数学教师。
为了掌握现代化信息技术,把电化教育应用到数学教学中,我制作的课件,运用到实际教学中,使得学生的难点得到充分的突破与认知。
现把任职中学一级教师以来的情况具体汇报如下:
2002.9-2003.7学年度任教高三(2)班主任。
认真学习现代教育理论,积极开展素质教育的探讨,刻苦钻研教学大纲,结合高三复习课的特点,狠抓学生的双基训练,启发思维,培养能力,效果显著,所带的慢班会考合格率达100%,高于年级平均水平。会考的优秀率具班级前列。高考升学率86%(本科率),升学率94%。
(三)、德育工作方面。
由于体育教师的特点,历年来分别担任班主任或副班主任工作,在这期间自己能做好班主任的工作,并协助其他班主任从学生实际出发,对不同类型不同个性的学生,有针对性地进行思想教育。热爱学生,讲究工作方法,工作有计划、有重点、有总结。重视班干部的作用,能针对不同时期学生。
德育工作能面向全体学生,我在课堂教学中贯彻德育大纲精神,充分利用班会课进行学生品德情操教育。善于在与学生的广泛接触或个别谈心中了解学生心理状态、教会他们做人的道理、解决他们的思想症结、培养他们良好的行为习惯。多年的班主任、级组长工作使我积累了较丰富的教育理论和方法。带领班主任探索班级管理新模式,在"量化管理"、"民主治班"、"创建先进班集体"等方面进行了有益的实践,总结出了包括"爱国主义教育"、"集体主义教育"、"法制教育"等内容的深层次活动系列。论文《搭建师生对话的平台》一文获德育论文评比中荣获一等奖。走过了由"跟班管理"到"量化管理"到"民主管理"的路子,管理水平不断提高,班级的班风正、学风浓,学生有强烈的集体荣誉感和进取心,成绩显著。
(四)、业绩方面。
(1)教育教学业绩。
做课。
1、2009.5作区级公开课《动态问题(一)动点问题》。
2、2006.4作区级公开课《独立事件的概率习题课》获一致好评。
3、2006.6给全区高二教师做高三起始课的教材分析。
活动。
1、2010.1参与xxx区初三一模命题,所拟题目作为压轴题被采用。
2、2010.3参与xxx区初三二模命题,所拟题目作为压轴题被采用。
论文。
1、2006.5论文《搭建师生对话的平台》获区一等奖。
2、2005.11《浅谈数学课堂情景教学方式的设计-教学设计》获北京市教育学会05年论文评比二等奖。
3、2005.12《浅谈数学课堂情景教学方式的设计》获“基础教育课程改革实施中的中学数学教育方式”论文评比二等奖。
著作。
2005.3参与《大高考》全国适用版一书的编写。独立负责立体几何部分。本书于2005年8月出版。
其它。
1、2003.11获xxx第二届中青年教师基本技能三等奖。
2、2006年高级英语教师职称考试水平84分。
3、2005.7被评为校级优秀教师。
(2)研究成果:本人有很强的教改能力和教改经验,在学校带头进行学科研究,取得优良成果:
以上所述材料,事实清楚、效果显著、理由充分,符合申报中学高级教师的条件,恳请领导及评委审查批准。
述职人:本站。
20xx年xx月xx日。
高中教师述职报告【篇3】
这学期我担任高二年级22、25班英语教学。我认真学习,热心教研,强调对学生的思想品德教育。平常专门抽出时间,深入学习党的教育方针和政策,以及教育主管部门制定的各项教育制度,并贯彻到教育教学工作中去,做到既教书又育人。以下是本学期我的工作情况汇报:
在德育方面,我在课堂教学中,注意培养学生的情感态度和价值观,关注学生良好思想品德的养成。用自己的言传身教,对学生形成积极的影响和熏陶。针对现在学生自尊心强,有了问题不愿说出的特点,我在网上建立了qq群,学生的各种问题,可以在网上匿名提出,我和其他同学都可以解答,这样既保守了学生的秘密,又解决了问题。一些普遍性的问题,还引起了大家的共同关注,使学生得到及时的教育。
在教学方面,我主要从两个方面入手:一方面是提高学生对英语学习的兴趣,另一方面是强化阅读和写作。学生的英语如果成绩长时间得不到提高,他们就会产生疲沓,甚至让学生产生“学了不会好,不学不会差”的印象,为此,我专门精选了一些美文,引导学生背诵欣赏,深入理解文章的美,体会到其中的趣味性,我还尽量多讲一些文化生活故事,让他们更了解英语,更喜欢学习英语。另外,我注意强化学生的阅读和写作,通过阅读增强写作水平,俗话说“熟能生巧”,没有一定量的积累,就没有质的提高。在上每一节课前)(,我认真钻研教材和教法,不满意就不收工。备课充分,就能调动学生的积极性,上课效果就好。在课堂中,上课内容丰富,教态自然,讲课生动,难易适中照顾全部,吸引住学生。
针对班内成绩两极分化的现象,我制定了具体的计划和目标,对学习差的同学进行有计划的辅导。我把这批同学分为三个组。第一组是有能力提高,但平时懒动脑筋不学的同学,对这些同学,我采取集体辅导,给他们分配固定任务,不让他们有偷懒的机会,让他们发挥应有水平;第二组是肯学,但由于能力不强的同学。对这部分同学要适当引导,耐心教导,慢慢提高他们的成绩,不能操之过急,且要多鼓励。只要他们肯努力,成绩有望搞提高;第三组是纪律松散,学习不认真,基础又不好的同学。对这部分人要进行课余时间个别辅导。因为这部分同学需要一个安静而又不受干扰的环境,才会立下心来学习。只要坚持辅导,这些同学基础重新建立起来,以后授课的效果就会更好。
在教研方面,我下大气力阅读了关于新课程及素质教育的一些书籍,并写出了心得体会,对一些感触较深的部分,还形成书面文字。我积极参加了学校教研室组织的研究课题,经过一个学期的探索,写出了阶段性成果报告。
总之,一个学期以来,我认认真真工作,脚踏实地做人,为学校的教育事业贡献了自己的一份力量。但我深知,自己还存在者许多问题,将会在以后的工作中加以改正。
高二下学期,我担任xx中学高二两个文科班的英语教学工作。在工作中,本人遵守学校各项制度,按时出勤、上课,进取参加学校组织的各种教学活动,严格要求自我,虚心向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情景,认真备课、听课、及时反思,使教学工作得以有计划,有组织,有步骤地开展。立足此刻,放眼未来,为使今后的工作取得更大的提高,现对本学期的教学工作总结如下:
一、精心备课,激发学生学习英语的兴趣
学生基础不好,差生又多这样上课必须要设法令学生投入,不让其分心,这就很讲究方法了。教态自然,讲课生动,难易适中照顾全部,就自然能够吸引住学生。所以,我每一天都尽量使自我有充足的精神,这样,授课就事半功倍。在备课时我从学生的实际出发,立足学生的现实,精心寻找突破口,设计出不一样层次的教学资料,想方设法使每一位同学都能参与到我的课堂教学中来,让他们在每堂课上都有所得。因为英语是一门外语,对学生而言,既生疏又困难,在这样一种大环境之下,要教好英语,就要让学生喜爱英语,让他们对英语产生兴趣。所以在备课中设计出很多调动学生兴趣的活动方式,引发他们的学习进取性,课外辅导与课内讲课相辅相成。
二、认真做好培优辅差工作
学生在不断学习中,出现好差分化现象,差生面扩大,会严重影响班内的学习风气,所以,绝对不能忽视。为此,我制定了具体的计划和目标。对这部分同学进行有计划的辅导。平时懒动脑筋不学的同学,对这些同学,我采取团体辅导,给他们分配固定任务,不让他们有偷懒的机会,让他们发挥应有水平;对于肯学,但由于本事不强的`同学。对这部分同学要适当引导,耐心教导,慢慢提高他们的成绩,不能操之过急,且要多鼓励。只要他们肯努力,成绩有望搞提高;对于纪律松散,学习不认真,基础又不好的同学。对这部分人要进行课余时光个别辅导。因为这部分同学需要一个安静而又不受干扰的环境,才会立下心来学习。
只要坚持辅导,这些同学基础重新建立起来,以后授课的效果就会更好。在差生的辅导过程中,遇到了很多这样那样的困难,他们基础差,学习中解决困难的心理脆弱,好习惯与教师教给的好方法在实施过程中不能持久,由于惰性心理在做怪,很难将一件好的工作坚持到最终。反复性异常突出。所以在工作过程中,我把握住学生的这一特点,隔三差五就对他们进行一次思想教育,给他们打气,为他们解决问题,从思想和生活上给予帮忙,让他们对教师产生信赖感,从而在学习和生活中愿意克服困难,提高自我。这一工作几乎是差生转化中的最难做而又最见效的。可是由于学生们,尤其是差生的基础实在是太差,想让他们能正常地跟上大部分学生的进度,目前还很困难。
三、关注学生情感,创造民主、和谐的教学气氛
学生仅有对自我、对英语及其文化有进取的情态,才能坚持英语学习的动力并取得成绩,刻板的情态,不仅仅会影响英语学习的效果,还会影响其它发展,情态是学好英语的重要因素,所以我努力创造宽松民主、和谐的教学空间。
1、尊重每个学生,进取鼓励他们在学习中的尝试,保护他们的自尊心和进取性。
2、把英语教学与情态有机地结合起来,创造各种合作学习的活动,促进学生互相学习,互相帮忙,体验成就感,发展合作精神。
3、关注学习有困难的或性格内向的学习,尽可能地为他们创造语言的机会。
4、建立融洽、民主的师生交流渠道,经常和学生一齐反思学习过程和学习效果,互相鼓励和帮忙,做到教学相关。
四、加强对学生学习策略的指导,让他们在学习和适用的过程中逐步学会如何学习
1、进取创造条件,让学生参与到阶段性学习目标,以及实现目标的方法。即让学生体会到成功学习的快感。
2、引导学生结合语境,采用推测、查阅和协调的方法进行学习。即充分利用好词典。
3、引导学生在学习过程中,进行自我评价,并根据需要调整自我的学习目标和学习策略。即教会学生发现适合自我的学习方法。
五、不断提高自身水平及业务本事
我进取参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,提高教学水平。异常是本学期组内开的几次校外公开课和校内公开课,我都力争节节必听,吸取这些教师的优点,并逐渐积累经验。此外,我还进取参加一些专业讲座,并时时上网关注有关高考信息,汲取一些前沿信息,不断补充自我。
以上就是我在高二下学期的英语教学工作总结。由于经验颇浅,许多地方存在不足,期望在未来的日子里,能在各位领导教师,前辈的指导下,多学习,勤反思,以促进教学工作更上一层楼。
在这一学期中,我按照英语教研组的计划扎扎实实地进行工作,尽力做到既教书又育人,并根据学生的实际情况和高考的要求,不断地探索教法,调整训练方案,力求做到高效地进行复习,为高考打下扎实的基础。全体备课组的每一个成员,都能以主人翁的态度积极参与备课组复习工作,团结协作,忘我地工作,为提高高三整体英语水平作出了自己最大的努力。
一、加强研究,提高复习备考工作的针对性,全面推进教学。
根据近三年来的高考英语试题的命题思路和特点做了认真的研究和讨论,我们明确了近年来的高考英语试题的这样一些特点:更加注重了对学科能力和学科素质的要求;既遵循了中学英语教学大纲却又不拘泥于大纲;在知识测试方面,减少了纯语法性的试题,增加了更多的语境化因素;在能力测试方面,做了进一步挖掘和拓展;根据“在稳定中求发展,在发展中求创新”的基本思路,在试题要求思维创新性方面,也有一些尝试和探索。
高考阅读理解能力的考查分值占全卷的一半以上。阅读理解能力的提高,既可以帮助学生顺利地解答阅读理解题,也有助于解答完形填空。通过阅读理解训练,学生既可以巩固和加强各项英语基础知识,又可以学习到许多英语表达的方法和技巧,这些又是书面表达的基础。我们在英语复习的整个过程中,始终以培养和提高阅读理解能力为中心,以此带动英语复习质量的全面提高。我们没有把很多时间用在钻研语法和做单项填空的语法习题上,而是有计划地对学生进行了大量的阅读和完形的训练。除了段考,我们还定期在课上进行限时阅读训练。
二、夯实基础,发展能力,并有效地组织了词汇复习。
高考突出强调的能力测试也是对学生累积的、系统化的、活化的知识的测试。知识是能力的基础,对能力的测试不可避免地要结合对基础知识的测试。英语词汇十分繁杂丰富,我们复习时重点总结归纳词汇的词义和用法,并适度地扩大了学习的深度和广度,并由点及面,以培养学生的发散思维和知识迁移的能力,尽可能让学生掌握常用词的基本用法、搭配和意义,特别是那些用法和词义繁多、搭配能力强的常用基本词汇,尽可能争取训练到位、熟练运用。如归纳中学课本常用、常考词汇的基本用法、语法特点、适用条件以及相关知识点的异同比较,特别是一些使用频率较高的动词如:go,do,take,come等。归纳复习之后,再配上高考考点及对应练习,提高学生的实际运用能力。词汇复习离不开理解记忆,我们要求学生不孤立地死记硬背单词,要明确用法,复习时做到词不离短语、词不离句,把记忆和使用结合起来。教材中的生词,我们逐单元听写过关。
三、以实践原则指导高考复习,强化专题训练,促进能力转化
在高考复习阶段,我们十分重视学生的语言实践。语言实践的途径有许多,如听、说、读、写、背等。课堂时间毕竟有限,我们很注意处理好讲和练的关系。我们大量的课堂时间着眼于学生创造性思维能力的培养和语言知识的运用,给学生足够的时间去消化和巩固所学内容。
在第一轮复习期间我们是每周训练三次听力,写一篇书面表达,每周背诵一定量的范文(社会热点)。
四、认真抓答题规范和答题习惯
英语学科150分有115分在答题卡上。为避免学生在高考中出现无谓的失误,在平时的练习中发现涂卡不合要求的学生,我们都进行严肃教育。另外,我们很重视学生良好答题习惯的培养。如:对英语作文老是得低分的学生,我们要求“看三遍”。第一遍,只看单复数;第二遍,只看时态、语态;第三遍,再看拼写、用词、大小写和标点。
五、在完成正常的教学任务的同时,我们关爱每个学生,给他们以信心、勇气。
我们通过学生、班主任以及家长的频繁的交流,减轻学生了的高考综合症,使学生以饱满的心理参加高考。
当然,我们的工作中也有许多不足,需要在以后的工作中不断完善。
高三这一年,对老师和学生来说都是一次磨砺。高三这一年来的教学工作,在校领导和同事们的帮助下,在与其他教师的交流和讨论中,我顺利的完成了高三英语教学的工作。对学生的考试技巧指导及训练是有效的、针对性强的。回顾这一年,既忙碌,又充实,也有许多值得总结和反思的地方;现将这一年的高三英语教学工作做一个小结,借以促进和提高。
一、提高课堂效率,特别重视以下三种课型
课堂是教师教、学生学的最重要的阵地。我认为在高三复习过程中,基础知识复习课,专题复习课和讲评课这三种课型是落实教学内容的关键所在。只有落实好这三种课型,并使之优化,才能真正地落实好高三的复习教学。
(一)基础知识复习课
第一轮的基础知识复习侧重帮助学生全面且系统地掌握高中所学英语基础知识,重点是词汇、语法。一轮复习尽管还是按照高一、高二各单元课编排的顺序进行,但是它不同于同步学习。它是一个对所学知识进行归纳整理,找到它们之间的内在联系和区别的过程,在复习过程中,我们尽量要做到将新课程标准与考纲的要求同课本结合起来,以“纲”为握,注重知识的横向联系,避免单一性,做到以点带面,点面结合,注意不受课本内容限制,挖掘词汇的内涵意义,找出它们的内在联系。比如,通过构词法进行单词复习,还有通过同义词、反义词的内辐射来复习,对词汇围绕某一核心词进行归类复习,通过图表比较复习等等。第一轮复习也是学生进行查漏补缺的最好方式。每复习一单元,我们都要求学生对自己没掌握的单词、词组、句型和语法进行一一摘记,让学生把厚书变为薄本。这样复习起来方便、快捷、高效。
(二)专题复习课
专题复习一般是紧接在第一轮复习之后的有针对性的强化复习,它既不同于以全面复习知识、方法、夯实基础为目的的第一轮复习,也不同于以综合训练为主提高应试能力的第三轮复习,而是就语法知识或某些方法、热点问题为专项的复习。专题复习起着承上启下的作用,具有举足轻重的地位,它既是对单元教学成果的巩固,又是对学科内知识的综合深化,是使知识系统化形成能力的关键环节,同时又为第三轮的综合训练进行了必要的知识和能力储备。我们认为课堂教学设计必须根据学科教材的特点和学生实际情况,充分体现知识的系统性、基础性、发展性,要注意引导学生梳理知识,总结规律,融会贯通,运用知识解决实际问题。主题内容的设计既要具有科学的模块性,又要有鲜明的针对性和有效的适应性。我们在教学中既要充分发挥教师的主导作用,启发并指导学生,又要充分发挥学生的主体地位,多给予学生动脑、动手、动口的机会;既要杜绝教师“包办代替”的教学行为,又要强化理论联系实际,并且注意反馈优化。通过反馈,了解学生掌握知识和技能的程度,检验教师的教学方法和教学效果,达到教师调控教学,学生查缺补漏、巩固提高的目的。
(三)讲评课,重点放在错题、热点重点、典型题、解题方法上
高三复习时,测试和练习特别多,与之相关的讲评课也很多。如何上好讲评课对强化教学效果,进一步提高教学质量具有非常重要的意义。在讲评课的教学中,我们做到“三个认真”和抓住“三条思路”,“三个认真”为:认真科学地分析试卷内容的结构;认真统计和学生的答题情况;在前面的两个基础上认真备好讲评课。比如,对那些大部分学生回答正确,只有少数或者个别学生回答错误的试题,教师不必多讲,将错误面广的问题,按知识点或性质分类,对每个类型的典型问题进行分析讲解。
“三条思路”为:一是要善于揣摩命题思路,考试时,学生能正确地揣摩出命题人的意图,就不会钻牛角尖,正确把握答题方向;
二是要努力掌握答题思路。讲评时,让学生明白答题的基本思路,使学生逐步掌握答题的基本方法和技巧,同时,也要杜绝学生在答题时可能出现的错误思路,一旦出现问题,及时帮助学生分析产生错误的原因,并从中吸取教训;
三是要善于拓宽知识的思路。为了让学生全面地、系统地掌握每道题的相关内容,讲评时,教师可以以这些题为题根,从试题的深度和广度加以引申,加强知识的纵横联系,归纳总结,加大知识的摄入量。当然,每次检后及时讲评是很重要的,时间长了,学生关心疑惑问题的程度就会减弱。
二、具体教学措施
课堂上坚持精讲多练,做到举一反三、触类旁通。以学生为主体的教学原则。复习课上注意加强学生的操练活动,让学生多动脑筋思考问题,让他们尽可能多地举些例句,使他们能训练掌握语法的用法。
(一)坚持抓好阅读理解。阅读理解是高考的重头戏,占的比重最大。因此,在平时的教学活动当中我注重抓好这一环节,让学生每天都做两篇左右的阅读理解文章,提高阅读理解能力。
(二)抓好书面表达。平时针对近年高考常见的书面表达题型进行训练,并让学生利用早读时间背诵范文,熟悉常见的表达方式。
(三)听力常抓不懈。让学生每天训练英语听力。让学生适应高考的要求。
(四)抓好测试、评价、反思及鼓励工作。除了每个月的月考,每周还进行一次周练,以此来检查复习效果。根据每次考试所反映出的问题进行适时的调整及改进,并及时找相关的同学进行谈心,与他们了解复习过程中的感受,分析他们在学习中存在的问题,一起探讨解决的办法。从而使学生在学习上更具有针对性,感受到老师对自己的关爱,以更足的信心投入到学习当中。
三、高三教学的一些反思
(一)高考试题选材求新、求异的特点和向语段、语篇的理解与运用能力的考查侧重,这就要求我们教师自身在注重本学科基础知识的系统性的同时,还要注意跨学科知识渗透能力和基本技能的培养。
(二)要真正吃透高考考纲和高考对高三学生的能力考查要求,在复习教学过程中,一定要做到去粗取精,不要花费太多宝贵的课堂教学时间去讲解收效慢的知识内容。
(三)高考英语的总趋势要求高中教师要不断充电,迅速提升自身综合素质。同时要研究如何帮助学生形成适合自己学习需要的英语学习策略,这对于高三备考的学生有很大的帮助。
总之,在这一年里,我收获颇丰,和学生共同成长和进步,我会继续努力。
认真研究课标、高考,指导学生备战高考,是高三教师的主要任务。这一学期来,本人认真研究学生,关注学生,研究课标,梳理知识结构,有计划地落实复习任务,顺利完成教育教学任务。现将本学期教学工作总结如下:
一、生情、学情分析
这学期我担任的.是高三c268及新理艺班的英语教学工作,新理艺班是这个学期新接手的,c268的基础稍好点,不过成绩不平衡,冒尖的同学不多。但作为艺术生大部分同学都畏惧英语,对英语学习感到头疼。
二、研究课标、高考,认真制定和落实教学计划
1、认真学习课标及课程教学指导意见,课程标准是落实教学目标、培养学生能力及高考命卷的依据。省颁课程教学指导意见及市颁复习建议,是我们在《考试说明》出台之前,我们复习教学的依据。
2、认真研究高考。高考命卷的原则是“稳中求新”,因此有必要认真研究考纲和考试说明,了解高考要求。同时还认真分析了近几年高考英语试卷,尤其是课改省份高考试卷,把握高考英语命题方向,特别是高考新题型,做到心中有数。注意收集高考信息,使高三英语复习不偏离方向,把有限的时间用在刀刃上。
3、精选试题,以高考经典题为重心,尽量避免“题海战”。
4、备课组认真制定教学复习计划,统一的教学进度、教学要求,资源共享,切实提高复习效率。
三、有的放矢开展复习工作
依据学情,我们的学生迫切需要的是进行基础知识的复习上巩固和加深对基础知识的理解和掌握,提升期解决问题的能力,因此本学期的教学重点是“依纲靠本”,注重课本知识复习。认真抓好了如下工作:
1、大量练习促进学生对基础知识的巩固和能力的提高。
课本复习是学生能力提高的关键。从开学之初即对课本知识点认真归纳和总结,通过练习的形式进行学习反馈。主要是各地市的模拟试卷,认真把握教学工作中的练习环节。
2、听力训练作好提高成绩保障。
本学期我们征订了一套听力风暴,供学生在课上或晚自习前20分钟进行听力训练之用。这套材料是高考播音者录制的,含金量高,所以标准的听力材料成为学生最为得益的听力助手。
3、扩大阅读,培养英语能力。
课外阅读必不可少。我们定期给学生提供了一些适当的英语阅读材料,兼顾新闻、娱乐、科技、校园、地道美文等多方面内容。学生除了可以增加阅读量还可以把一些精彩的文章当作范文来背诵。这不仅提高了学生的学习兴趣,也丰富和开拓了学生的视野。
4、认真批阅学生英语作文,推荐学生优秀作品。
本学期对学生的英语作文尽量进行面批,主要是提高他们的书面表达能力,在一定程度上鼓舞了学生的英语学习积极性。
四、狠抓教学环节,优化课堂教学以促进备考
1、深入细致地备好每一节课
在备课过程中,我认真研究教材,力求准确把握重点、难点。并注重参阅相关辅助资料,根据自己的学生特点,认真编写教案。我们做老师的不仅要备透教材,更应备到我们自己学生的具体特点和实际情况。这个学期,为了提高课堂教学的容量和质量。基本上每节新课我都利用了多媒体辅助教学。尽管大大的扩大了我的工作量,但是提高了课堂教学质量,心里是很高兴的。
2、认真上好每一节课
在充分备课的基础上,每节课都能以饱满的热情,温和、友善的态度面对学生,尽可能地保证每节课的教学质量,提高课堂45分钟的效率。做一个教师最主要的职责就是要把课上好。一个老师如果连课都上不好的话,就无法得到学生的喜爱和尊敬,也就无法在学生当中树立威信,所以课堂教学质量也就无法提高。所以一个教师不仅要有人格魅力,也要有课堂魅力。
3、认真及时批改作业及周练试卷,并及时进行反馈,有针对性地进行讲解。尽量给学生面改的机会。同时,我们在午休或其他空闲时间给一些英语拐脚的同学进行补习,同时,进行每周一次的培优补差活动。
五、加强学习,提升自身素质
积极到外校听课、评课,听讲座,虚心向同行学习;与教研组的老师讨论教育教学方法,博采众长,提高教学水平。多看课外书籍,培养多种兴趣爱好,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。
我将继续努力学习,积极进取,积极参与课程改革,在课改中不断学习,不断实践,不断反思等有机结合起来。在以后的教学中我将会更加注重总结和积累,获得更有效、更适合学生发展的教学方法。
期末临近,蓦然回首,发现其中有对有错,这包括在教学上以及和学生的交流相处,特别是教学上曾经走过许多误区,总的来说感受最深的两点是高中英语教学要一气呵成。不能忽略其中任何一个环节,要注意与学生的交流,密切注意学生的思想变化,下面粗略谈谈教学计划和一些具体的做法:
一、合理制定,完善教学,复习计划
要想搞好高三英语教学,没有合理的教学和复习计划是不行的。在开学初,我们就制定了全年的教学和复习计划,并在教学的过程中不断改进和完善计划。立足教材,夯实基础知识才是我们这样的学生的唯一途径。教学和复习都因该注重实效,实实在在地为学生服务。今年的高考题型及考试成绩将证明我们的计划作到了位。
二、以语篇为基础,扩大学生词汇量
教学中光教材的阅读量是远远不够的,所以我们还要精选精泛读材料来弥补教材的不足。在教学过程中遵循精泛结合,精少泛多,精泛有序的原则。选择的精读材料要能够在教学中发挥最大效益,启发学生的思维,促进学生知识的掌握和能力的形成。在教材的基础上,精选泛读材料,以巩固和拓宽语言知识,培养独立阅读能力。我们以《英语周报》为基础,用好《英语周报》,因为报上的文章比较新,时代气息浓,篇幅多。每期精选一两篇为精读材料,两三篇为泛读材料。在平时教学新词汇的过程中,不失时机地由新翻旧,以旧带新,通过形近,义近,同义,反义,固定搭配等手段串联起大量有用的词汇,让学生从纵向,横向及各个方面将词汇的雪球滚大。学生们给我的这种复习方法起了一个时尚的名字“单词总动员”。对于所有精泛读材料中碰到的生词,要求学生摘录下来,老师要采取必要的手段,如听写或再现认读的方式进行检查,以扩大学生的词汇量。
三、加强听力,写作训练,合理安排综合训练
加强听力和写作指导和训练,是我们高考取得成绩的重要保证。只有多听多练才可能有好的成绩。但只是听和练还不能取得好成绩,一定要加强对学生的集中训练和对听力方法的指导,通过对听力材料的分析,能够猜测听力的内容,能够初步选出部分答案和排除部分答案。对于写作,在写的过程中,给予学生合理的指导,对学生有明确的要求:
1)繁简适度
2)有闪光点,要有较高级词汇和较复杂语言结构
3)层次分明,承上启下
4)细读提示,写全要点
5)书面干净,整齐,规范
教师也要遵循"粗批,快改,及时发"的原则。否则,失去了时间意义,效果就不大了。同时让学生背诵范文,做好语言积累。在今后的工作中提醒自己要不断的学习,了解高考动向。“多去图书室”是我要继续努力与坚持的。
四、培养学生的自学能力,激发学生学习英语的兴趣
只有通过辅导学生掌握一套科学的学习方法,并培养学生的自学能力,才能使学生的学习积极性和主动性得以发挥。具体包括:培养学生的预习能力,各种方法掌握英语基本知识的能力,学生自己整理所学知识的能力。另外,自学能力的提高还得益于大量的独立阅读,于是新年度开始就要要求学生人人必备一本英汉词典作为工具书,让学生勤查字典。再者,在教学培养学生的学习兴趣增强教学效果,才能避免在以后的学习中产生两极分化。具体做法是把语言教学与日常生活联系起来,上课可以结合时事、热点,给学生讲有关政治、历史社会等各方面的新闻、幽默等。还可以通过开避第二课堂,如讲故事、各类竞赛等。另外课后还可以布置学生听英语广播、看英语新闻,调动积极性。
为了提高高三英语的教学质量,在教学过程中我们本着"培养主体意识,强化课堂训练"的原则,积极做好学生的思想工作,提高学习的自觉性,积极性和主动性;帮学生树立信心。同时我们认真研究考试说明与教学大纲,按照"突出语篇,强调应用,注重交际"这一主旋律进行教学和复习,提高实战能力。虽然结果差强人意,但总是积累了一些经验,“前车之鉴,后事之师”期望以后会更好。
做为一名高中英语教师,我在今年主要任教于高一年级的英语课,我所带的两个班级的学生,经过一学期的认真学习,英语成绩有了显著的提高,学生们在英语课上态度认真,学习的劲头也很足,我个人认为,英语是学生的一门主要功课,无论是学校、家长还是学生都很重视它,但是不少学生觉得这门功课单调枯燥,学起来吃力,甚至有不少学生放弃了它。究其原因,是学生对英语学习的接触面小,说练机会少,以及他与中文的部分反差的诸多因素,使得学生对英语学习常常存在“厌、怕、弃”的不健康的心理。这使我不得不改进以往的教学方法。经过一个学期的英语教学工作,在我个人的积极努力与广大同学的配合下,教学任务圆满完成,现将个人工作总结如下。
一、注意高一与初中的衔接过渡
高一新学期伊始,可以通过摸底了解学生大致水平,及时给学生弥补初中的缺漏知识。可利用上半学期的时间从语言、词汇、语法、句型等方面系统复习。要尽快使学生适应高中英语教学,具体做法是:培养学生课前预习、课后复习的良好学习习惯;坚持用英语授课,要求并鼓励学生用英语思考问题、回答问题;根据高考要求,从高一年开始就需要培养学生的阅读能力,教会学生一些阅读技巧,养成良好的阅读习惯;另外,课后要多与学生接触,尽快和学生熟悉。
二、确立与新课程相适应的教育观念
学生是学习的主体,老师不能代替学生读书,代替学生感知,代替学生观察、分析、思考,代替学生明白任何一个道理和掌握任何一条规律。老师只能让学生自己读书,自己感受事物,自己观察、分析、思考,从而明白任何一个道理和掌握任何一条规律。于是我改变“一言堂”,把课堂还给学生,形成师生交往、积极互动、共同发展的教学过程。
三、高中英语教学要始终贯彻交际性原则,强化学生主体意识
“让游泳者到水中去。”这是交际语言教学理论的思想核心。贯彻交际性原则亦就是要把教学活化为实际:
1.建立“课前五分钟会话”,培养课堂交际氛围。
2.适当让学生表演对话或课文内容。针对近期所学内容,布置学生课后进行讨论排练,然后在课堂表演。
3.多鼓励,少批评。为了使学生更爱开口,在练习中,要重视运用鼓励性语言,不断强化学生参加交际的信心。
四、激发学生学习英语的兴趣
在教学中培养学生的学习兴趣,增强教学效果,才能避免在以后的学习中产生两极分化。具体做法是把语言教学与日常生活联系起来,上课可以结合时事、热点,给学生讲有关政治、历史、社会等各方面的新闻、幽默等。还可以通过开辟第二课堂,如举办讲故事、各类竞赛等。老师课后应当多和学生交流接触,了解学生的需要,适当和学生一起参加活动、体育运动。课后还可以布置学生听英语广播、看英语新闻,然后再到学校进行交流。
五、努力建立融洽的师生关系
相对来说,初中生比小学生独立性强,自尊心也逐渐增强,渴望得到尊重。师生之间只有互相尊重,互相信任,才能建立起友好关系,从而促进学生学习的兴趣。所以我必须树立正确的学生观,正确认识学生的主体地位。我用自己满腔的爱去关心、尊重学生,耐心细致地指导学生,沟通和学生的思想感情,使自己成为学生欢迎和爱戴的人。上课时我是学生的老师,循循善诱和激发学生学习的积极性,大胆求异创新;课后我却成为他们的好朋友,无话不谈,亮起心灵之光;生活上,我是他们的父母,关怀备至。
六、严谨治学,保持良好的教态
教师的教风直接影响学生的学风。驾驶的一言一行,无时无刻不在影响着学生。所以我提高自己的思想认识,做到爱岗敬业,学而不厌,诲人不倦,为人师表,治学严谨,还要保持良好的教态。老师的教学语言和教态对学生的学习有直接的影响。老师的教态好,学生就喜欢,他们听课的兴趣就高,接受知识也快。反之,学生就不喜欢,甚至讨厌。特别是正处于青春期的初中生,看问题开始有可独立的见解,对他们更要注意教态和教学语言的使用。如我介绍新句型时,我利用语言的轻重,语调的高低,和一定的动作表情,尽量引起学生的注意和兴趣。当学生回答问题时,我的表情变得自然亲切,使促使感到老师对他们的信任,这样学生就增添了勇气,就能大胆地回答问题。
七、使学生明白学习目的
要学好英语,首先要使学生认识到学这一语言的目的和意义。众所周知,人类社会已经进入了21世纪,新的世界将是个充满竞争和多变的世纪,中国要在跨世纪的竞争中取得主动,中华民族要腾飞,要最终取决于优秀科技人才的涌现。如果我们不懂英语,怎么去了解世界?只有学生自觉地把自己的理想与祖国的前途和命运联系起来,才会对英语学习真正感兴趣,这种兴趣也有可能转为学习英语的动力。因此我结合本地区学生的实际情况,通读和节选教材,围绕着最简单、最基本、最常用的英语词汇、句型、交际会话等进行教学,使学生对英语产生兴趣,形成学习动机。
八、面向全体学生,为学生全面发展和终身发展奠定基础。
1.创设各种情景,鼓励学生大胆地使用英语,对他们在学习过程中的失误和错误采取宽容的态度。
2.为学生提供自主学习和直接交流的机会,以及充分表现和自我发展的一个空间。
3.鼓励学生通过体验、实践、合作、探索等方式,发展听、说、读、写的综合能力。
4.创造条件让学生能够探究他们自己的一些问题,并自主解决问题。
九、关注学生情感,营造民主、和谐的教学气氛。
学生只有对自己、对英语及其文化有积极的情态,才能保持英语学习的动力并取得成绩,刻板的情态,不仅会影响到英语学习的效果,还会影响其它方面的发展,情态是学好英语的重要因素,因此我努力营造宽松、民主、和谐的教学空间,做到:
1.尊重每个学生,积极鼓励他们在学习中的尝试,保护他们的自尊心和积极性。
2.把英语教学与情态有机地结合起来,创造各种合作学习的活动,促进学生互相学习,互相帮助,体验成就感,发展合作精神。
3.关注学习有困难的或性格内向的学习,尽可能地为他们创造语言的机会。
4.建立融洽、民主的师生交流渠道,经常和学生一起反思学习过程和学习效果,互相鼓励和帮助,做到教学相辅。
十、加强对学生学习策略的指导,让他们在学习和使用的过程中,逐步学会如何学习,做到:
1.积极创造条件,让学生参与到阶段性学习目标,以及给他们介绍实现目标的方法。
2.引导学生结合语境,采用推测、查阅和协调的方法进行学习。
3.引导学生在学习过程中,进行自我评价,并根据需要调整自己的学习目标和学习策略。
新课程改革不是纸上谈兵,它必须要与实践相结合,所以,我将继续努力学习,积极进取,积极参与课程改革,在课改中不断学习,不断实践,不断反思,愿与新课程共同成长。
经过一个学期的努力,期末考就是一种考验也是一种检验。无论成绩高低,都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的,重要的是在本学期后如何自我提高,如何共同提高学生的英语水平。因此,无论怎样辛苦,我都会继续努力,多问,多想,多向前辈学习,争取进步。以上就是我在本学期的教学工作总结。由于经验颇浅,许多地方存在不足,希望在未来的日子里,能在各位领导老师,前辈的指导下,取得更好成绩。
本人本学期担任高二(5)、(6)两个班的英语教学工作。在本学期我们完成了7、8两个模块的教学任务。这两个模块是选修课程。(5)、(6)两个班是文科普通班,学生特点不一样,行为习惯相对不齐,英语基础参差不齐。本着让每一位学生尽量终身受益的教学理念,根据学期初制定的教学计划,现已基本完成教学任务。
这学期以来,在教学工作中,本人认真备课、上课、听课、评课,及时反思,使教学工作得以有计划,有组织,有步骤地开展。课后认真评改作业、集中和分散讲评作业,进取进行大课间辅导,进取地去了解学生,以做到有的放矢,从而不断提高自我的业务素质和教学质量,并顺利完成教育教学任务。
一、认真备好每一节课,上好每一节课,不断努力提高教学质量
本学期分两个阶段,先是对选修七和八的讲解,学期后进入了新高三的大一轮复习。对每个阶段的教学,我们都在备课组内先进行认真的讨论,并结合学情进行取舍,真正做到了用因材施教。所以课前我认真备教材,备学生,教学资料分出重点与难点,掌握知识的逻辑,构建知识的框架。更重要的是要了解学生原有的基础水平并采取相应的教学手段和教学策略,课后再及时进行反思小结,这样不断提高自我的业务水平。
二、课堂上努力调动学生的进取性和主动性,并激发他们学习英语的兴趣
如何让学生对学习感兴趣,这就很有讲究了。讲课生动,难易适中,顾全大局,就自然能够吸引学生。所以,我每一天都尽量使自我有充足的精神,这样,授课就事半功倍。在备课时我从学情实际出发,立足现实,精心寻找突破口,设计出不一样层次的教学资料,想方设法使每一位同学都能参与到我的课堂中来,让他们在每节课上都有收获。英语的重要性自不必说,要让学生喜爱英语,不是一件容易的事情。有了兴趣,学习就不再是负担。仅有在教学中培养学生的学习兴趣,才能增强教学效果。我就把语言教学与生活联系起来,课堂上鼓励学生,培养他们的自信心,做到多表扬,少批评,不断强化学生的自我学习意识。同时努力与学生搞好关系,与他们拉近距离,进一步培养学生正确的学习态度和良好的学习习惯。
三、进取参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法
我经常参加校内外听评课活动,不断汲取他人的宝贵经验。并且多向经验丰富的教师请教并经常在一齐讨论如何讲好某一节课,如何向学生呈现某一知识点等教学问题。
四、做好后进生转化工作
我常常很体谅后进生。在学习上后进的学生,往往得不到教师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩及班级稳定。所以,我一如既往地注意抓好后进生转化工作。首先善于帮忙他们找到自我的优点,先把自信心树立起来。其次以平常的心态尽量公平地对待后进生,苛责他们只能适得其反,我及时发现他们的闪光点并加之表扬,真正做到晓之以理,动之以情,让他们感受到我的爱。
五、利用好教辅材料
在本学期,我们用的教辅材料,我们让它充分发挥作用。每周进行习题训练,精选习题并加之巩固练习。单元检测上的经过我精选的题,要求大家认真去完成并及时讲评。完形填空及阅读理解作为考试的小半壁江山,我们尤其重视。另外,我们每班有1先进排头兵,鼓励她们所学资料必须背诵,必须默写,我都采取当面批改并做上已过标记,经过一段时光的训练,学生都已经习惯了这种学习模式,并主动来要求过关。我认为本学期我在学生主动学习方面取得了不错的成效。
六、词汇教学
根据教体局教研员的总体部署,我们在学期初进行集中词汇教学,具体是:利用一个月的时光集中背诵单词表上的词汇,词汇资料包括:所有汉语意思,词性,会读,会音标。完成后,找我面过。这一策略十分奏效,学生进取性高,一学期下来,学生书上贴满了已过标签,学生看起来很有成就感。整个过程下来,不知不觉中我们培养了学生学习的兴趣,增强了学生的学习主动性。这是本学期比较成功的教学尝试。以上是我在本学期的教学工作总结,我将一如既往,再接再励,多学习,勤反思,把自我的教学工作做到扎实有效,努力培养德才兼备的人才。
进入高三,学生的压力增大,老师的担子也更重。作为我省实行高中新课程后的高三,认真研究课标、高考,指导学生备战高考,是高三年级教师的主要任务。本学期来,本人认真研究学生,关注学生,研究课标,梳理知识结构,有计划地落实复习任务,顺利地完成了教育教学任务。现将本学期教学工作总结如下:
一、掌握学生情况
这学期我担任的是高三一个文科班和一个理科班的英语教学工作。理科班的英语基础很差,为此,我主要是要求他们过关基本的词汇,多读课文中的实用句子,同时,坚持进行听力;文科班学生基础层次不齐,但他们有学好英语的上进心,我把握好他们的这一心理,抓好教学的基本环节,他们的成绩略有进步并逐步提升。
二、研究课标、高考,认真制定教学计划
1、认真学习课标及课程教学指导意见,课程标准是落实教学目标、培养学生能力及高考命卷的依据。
2、认真研究高考。高考命卷的原则是“稳中求新”,因此有必要认真研究xx年的考纲和考试说明,了解年的高考要求。同时还认真分析了近几年高考英语试卷,尤其是课改省份高考试卷,把握高考英语命题方向,特别是高考新题型,做到心中有数。注意收集高考信息,使高三英语复习不偏离方向,把有限的时间用在刀刃上。
3、精选试题,以高考经典题为重心,尽量避免“题海战”。
4、备课组认真制定教学复习计划,统一的教学进度、教学要求,资源共享,切实提高复习效率。
三、有的放矢开展复习工作
依据学情,我们的学生迫切需要的是进行基础知识的复习、巩固和加深对基础知识的理解和掌握,提升期解决问题的能力,因此本学期的教学重点是“依纲靠本”,注重课本知识复习。认真抓好如下工作:
1、对语法进行系统复习,为学生分析句子打下基础。
语法知识也是做好各类高考题型的基础,我们在会考复习开始就对各个语法点进行系统的复习如名词冠词,代词,时态、语态、名词性从句、状语从句、非谓语动词、倒装等,我们尽量做到环环相扣,层层推进,再配以专项练习,达到扎实语法 功底的目的,为第二轮的“强化能力”的训练做好充分准备。同时,由于在高考中语法知识是放在特定的语境中进行考查,在第二轮复习中我们归纳,分析了各类单项选择的解题技巧,尽可能创设各种语言情景来复习这些语法,从而提高学生灵活运用语言的能力。复习中,我制作了相应课件,精选了练习,为学生在阅读中分析句子结构、写作中写正确句子打下基础。
2、大量练习促进学生对基础知识的巩固和能力的提高。
课本复习是学生能力提高的关键。在复习完语法知识后即对课本知识点认真归纳和总结,通过练习的形式进行学习反馈。主要是以《三维设计》为主,在对词汇和句型进行复习后,再培训学生的阅读能力。
4、强化词汇记忆和运用。
每天为学生准备单词训练,每两天对所复习的单元进行单词听写,抓好词汇的巩固和记忆,加强基本词汇练习。
5、认真批阅学生英语作文,推荐学生优秀作品。
本学期对学生的英语作文尽量进行面批,每次周考后,不但给出参考范文,同时也选出学生中的优秀作文,进行赏识和评点,这种作法在一定程度上鼓舞了学生的英语学习积极性,学生在考试中不写作文的现象减少了。
四、加强学习,提升自身素质
积极听课、评课,虚心向同行学习;与教研组的老师讨论教育教学方法,博采众长,提高教学水平。浏览相关网站,搜集相关资料,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。
在今后工作中,我会更加努力地完善自我的教学工作,不断进步与成长。
做为一名高中英语教师,我在今年主要任教于高一年级的英语课,我所带的两个班级的学生,经过一学期的认真学习,英语成绩有了显著的提高,学生们在英语课上态度认真,学习的劲头也很足,我个人认为,英语是学生的一门主要功课,无论是学校、家长还是学生都很重视它,但是不少学生觉得这门功课单调枯燥,学起来吃力,甚至有不少学生放弃了它。究其原因,是学生对英语学习的接触面小,说练机会少,以及他与中文的部分反差的诸多因素,使得学生对英语学习常常存在“厌、怕、弃”的不健康的心理。这使我不得不改进以往的教学方法。经过一个学期的英语教学工作,在我个人的积极努力与广大同学的配合下,教学任务圆满完成,现将个人工作总结如下。
一、注意高一与初中的衔接过渡
高一新学期伊始,可以通过摸底了解学生大致水平,及时给学生弥补初中的缺漏知识。可利用上半学期的时间从语言、词汇、语法、句型等方面系统复习。要尽快使学生适应高中英语教学,具体做法是:培养学生课前预习、课后复习的良好学习习惯;坚持用英语授课,要求并鼓励学生用英语思考问题、回答问题;根据高考要求,从高一年开始就需要培养学生的阅读能力,教会学生一些阅读技巧,养成良好的阅读习惯;另外,课后要多与学生接触,尽快和学生熟悉。
二、确立与新课程相适应的教育观念
学生是学习的主体,老师不能代替学生读书,代替学生感知,代替学生观察、分析、思考,代替学生明白任何一个道理和掌握任何一条规律。老师只能让学生自己读书,自己感受事物,自己观察、分析、思考,从而明白任何一个道理和掌握任何一条规律。于是我改变“一言堂”,把课堂还给学生,形成师生交往、积极互动、共同发展的教学过程。
三、高中英语教学要始终贯彻交际性原则,强化学生主体意识
“让游泳者到水中去。”这是交际语言教学理论的思想核心。贯彻交际性原则亦就是要把教学活化为实际:
1.建立“课前五分钟会话”,培养课堂交际氛围。
2.适当让学生表演对话或课文内容。针对近期所学内容,布置学生课后进行讨论排练,然后在课堂表演。
3.多鼓励,少批评。为了使学生更爱开口,在练习中,要重视运用鼓励性语言,不断强化学生参加交际的信心。
四、激发学生学习英语的兴趣
在教学中培养学生的学习兴趣,增强教学效果,才能避免在以后的学习中产生两极分化。具体做法是把语言教学与日常生活联系起来,上课可以结合时事、热点,给学生讲有关政治、历史、社会等各方面的新闻、幽默等。还可以通过开辟第二课堂,如举办讲故事、各类竞赛等。老师课后应当多和学生交流接触,了解学生的需要,适当和学生一起参加活动、体育运动。课后还可以布置学生听英语广播、看英语新闻,然后再到学校进行交流。
五、努力建立融洽的师生关系
相对来说,初中生比小学生独立性强,自尊心也逐渐增强,渴望得到尊重。师生之间只有互相尊重,互相信任,才能建立起友好关系,从而促进学生学习的兴趣。所以我必须树立正确的学生观,正确认识学生的主体地位。我用自己满腔的爱去关心、尊重学生,耐心细致地指导学生,沟通和学生的思想感情,使自己成为学生欢迎和爱戴的人。上课时我是学生的老师,循循善诱和激发学生学习的积极性,大胆求异创新;课后我却成为他们的好朋友,无话不谈,亮起心灵之光;生活上,我是他们的父母,关怀备至。
六、严谨治学,保持良好的教态
教师的教风直接影响学生的学风。驾驶的一言一行,无时无刻不在影响着学生。所以我提高自己的思想认识,做到爱岗敬业,学而不厌,诲人不倦,为人师表,治学严谨,还要保持良好的教态。老师的教学语言和教态对学生的学习有直接的影响。老师的教态好,学生就喜欢,他们听课的兴趣就高,接受知识也快。反之,学生就不喜欢,甚至讨厌。特别是正处于青春期的初中生,看问题开始有可独立的见解,对他们更要注意教态和教学语言的使用。如我介绍新句型时,我利用语言的轻重,语调的高低,和一定的动作表情,尽量引起学生的注意和兴趣。当学生回答问题时,我的表情变得自然亲切,使促使感到老师对他们的信任,这样学生就增添了勇气,就能大胆地回答问题。
七、使学生明白学习目的
要学好英语,首先要使学生认识到学这一语言的目的和意义。众所周知,人类社会已经进入了21世纪,新的世界将是个充满竞争和多变的世纪,中国要在跨世纪的竞争中取得主动,中华民族要腾飞,要最终取决于优秀科技人才的涌现。如果我们不懂英语,怎么去了解世界?只有学生自觉地把自己的理想与祖国的前途和命运联系起来,才会对英语学习真正感兴趣,这种兴趣也有可能转为学习英语的动力。因此我结合本地区学生的实际情况,通读和节选教材,围绕着最简单、最基本、最常用的英语词汇、句型、交际会话等进行教学,使学生对英语产生兴趣,形成学习动机。
八、面向全体学生,为学生全面发展和终身发展奠定基础。
1.创设各种情景,鼓励学生大胆地使用英语,对他们在学习过程中的失误和错误采取宽容的态度。
2.为学生提供自主学习和直接交流的机会,以及充分表现和自我发展的一个空间。
3.鼓励学生通过体验、实践、合作、探索等方式,发展听、说、读、写的综合能力。
4.创造条件让学生能够探究他们自己的一些问题,并自主解决问题。
九、关注学生情感,营造民主、和谐的教学气氛。
学生只有对自己、对英语及其文化有积极的情态,才能保持英语学习的动力并取得成绩,刻板的情态,不仅会影响到英语学习的效果,还会影响其它方面的发展,情态是学好英语的重要因素,因此我努力营造宽松、民主、和谐的教学空间,做到:
1.尊重每个学生,积极鼓励他们在学习中的尝试,保护他们的自尊心和积极性。
2.把英语教学与情态有机地结合起来,创造各种合作学习的活动,促进学生互相学习,互相帮助,体验成就感,发展合作精神。
3.关注学习有困难的或性格内向的学习,尽可能地为他们创造语言的机会。
4.建立融洽、民主的师生交流渠道,经常和学生一起反思学习过程和学习效果,互相鼓励和帮助,做到教学相辅。
十、加强对学生学习策略的指导,让他们在学习和使用的过程中,逐步学会如何学习,做到:
1.积极创造条件,让学生参与到阶段性学习目标,以及给他们介绍实现目标的方法。
2.引导学生结合语境,采用推测、查阅和协调的方法进行学习。
3.引导学生在学习过程中,进行自我评价,并根据需要调整自己的学习目标和学习策略。
新课程改革不是纸上谈兵,它必须要与实践相结合,所以,我将继续努力学习,积极进取,积极参与课程改革,在课改中不断学习,不断实践,不断反思,愿与新课程共同成长。
经过一个学期的努力,期末考就是一种考验也是一种检验。无论成绩高低,都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的,重要的是在本学期后如何自我提高,如何共同提高学生的英语水平。因此,无论怎样辛苦,我都会继续努力,多问,多想,多向前辈学习,争取进步。以上就是我在本学期的教学工作总结。由于经验颇浅,许多地方存在不足,希望在未来的日子里,能在各位领导老师,前辈的指导下,取得更好成绩。
时光流逝,岁月如梭,转眼间,作为一个特岗教师我的三年服务期已满。在这三年的教学工作中,我努力提高自己的思想觉悟,提升自己的教育教学水平,在教育教学的各个方面都取得了一定的成绩,但也存在不足之处,现将这三年的工作做以总结。
一、政治思想方面:
自参加工作以来,我一直拥护中国共产党的领导,热爱社会主义国家,忠诚党的教育事业。我热爱学校,有良好的师德,遵纪守法,自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,严格要求自己并认真学习“十八大精神”以及有关教育教学理论,积极践行党的群众路线教育实践活动。我不但注重平时的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,及时更新教育理念,积极参加校本培训和新课程培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。
二、教育教学工作方面:
教师是学生学习的促进者,学习能力的培养者,更是学生人生的引路人。教师的任务是教书育人,但不能只做一个“教书匠”,更要做个“教育者”。为了成为一个合格的教育者,我课前认真钻研教材,备深备透每一节课。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的注意力,使其保持相对稳定性。同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛。课堂提问面向全体学生,注意引发学生学英语的兴趣,课堂上说练结合,课外作业少而精,减轻学生的学业负担。利用课余时间做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其关注后进生的转化工作。对后进生努力做到从友善开始,比如,多做思想工作,从生活上关心他。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。
热爱学生,平等地对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。在教学工作中,我努力提高自己对学生的亲和力,与学生建立和睦友好的关系。我信奉“亲其师,方能信其道”。只有真正地关心学生、爱护学生,跟学生做朋友,心心相通,学生才会愿意接近你、亲近你,才会乐意地去学习你所任教的科目。在平时的教学工作中,我总是努力去做到这一点。
三、工作出勤方面:
我热爱自己的本职工作。,从不因为个人的私事耽误自己的工作。平时我积极参加教研组组织的各项教研活动、学校组织的例会,升旗仪式、课间操。在这三年中,我没有缺席、迟到、早退和病事假现象的发生,严格遵守了学校的各项规章制度。
四、取得的成绩
在这三年的工作中,我取得了一定的成绩,20xx年我所带领的学生在县教体局组织的英语竞赛中有两人获得了二等奖,三人获得了三等奖,一人获得了优秀奖。20xx年因为教育教学成绩突出获得了“王根泰成朴博士教育奖”,平时的考试,所教班级无论从平均分、及格人数和优生人数都在同年级中名列前茅。当然,金无足赤,人无完人,在教学工作中难免有缺陷。例如,对部分学困生转化工作还不够成功,;班级管理经验还不够成熟等,而这些问题,希望在以后的教育教学工作中不断地解决。
在这一学期中,我按照英语教研组的计划扎扎实实地进行工作,尽力做到既教书又育人,并根据学生的实际情况和高考的要求,不断地探索教法,调整训练方案,力求做到高效地进行复习,为高考打下扎实的基础。全体备课组的每一个成员,都能以主人翁的态度积极参与备课组复习工作,团结协作,忘我地工作,为提高高三整体英语水平作出了自己最大的努力。
一、加强研究,提高复习备考工作的针对性,全面推进教学。
根据近三年来的高考英语试题的命题思路和特点做了认真的研究和讨论,我们明确了近年来的高考英语试题的这样一些特点:更加注重了对学科能力和学科素质的要求;既遵循了中学英语教学大纲却又不拘泥于大纲;在知识测试方面,减少了纯语法性的试题,增加了更多的语境化因素;在能力测试方面,做了进一步挖掘和拓展;根据“在稳定中求发展,在发展中求创新”的基本思路,在试题要求思维创新性方面,也有一些尝试和探索。
高考阅读理解能力的考查分值占全卷的一半以上。阅读理解能力的提高,既可以帮助学生顺利地解答阅读理解题,也有助于解答完形填空。通过阅读理解训练,学生既可以巩固和加强各项英语基础知识,又可以学习到许多英语表达的方法和技巧,这些又是书面表达的基础。我们在英语复习的整个过程中,始终以培养和提高阅读理解能力为中心,以此带动英语复习质量的全面提高。我们没有把很多时间用在钻研语法和做单项填空的语法习题上,而是有计划地对学生进行了大量的阅读和完形的训练。除了段考,我们还定期在课上进行限时阅读训练。
二、夯实基础,发展能力,并有效地组织了词汇复习。
高考突出强调的能力测试也是对学生累积的、系统化的、活化的知识的测试。知识是能力的基础,对能力的测试不可避免地要结合对基础知识的测试。英语词汇十分繁杂丰富,我们复习时重点总结归纳词汇的词义和用法,并适度地扩大了学习的深度和广度,并由点及面,以培养学生的发散思维和知识迁移的能力,尽可能让学生掌握常用词的基本用法、搭配和意义,特别是那些用法和词义繁多、搭配能力强的常用基本词汇,尽可能争取训练到位、熟练运用。如归纳中学课本常用、常考词汇的基本用法、语法特点、适用条件以及相关知识点的异同比较,特别是一些使用频率较高的动词如:go,do,take,come等。归纳复习之后,再配上高考考点及对应练习,提高学生的实际运用能力。词汇复习离不开理解记忆,我们要求学生不孤立地死记硬背单词,要明确用法,复习时做到词不离短语、词不离句,把记忆和使用结合起来。教材中的生词,我们逐单元听写过关。
三、以实践原则指导高考复习,强化专题训练,促进能力转化
在高考复习阶段,我们十分重视学生的语言实践。语言实践的途径有许多,如听、说、读、写、背等。课堂时间毕竟有限,我们很注意处理好讲和练的关系。我们大量的课堂时间着眼于学生创造性思维能力的培养和语言知识的运用,给学生足够的时间去消化和巩固所学内容。
在第一轮复习期间我们是每周训练三次听力,写一篇书面表达,每周背诵一定量的范文(社会热点)。
四、认真抓答题规范和答题习惯
英语学科150分有115分在答题卡上。为避免学生在高考中出现无谓的失误,在平时的练习中发现涂卡不合要求的学生,我们都进行严肃教育。另外,我们很重视学生良好答题习惯的培养。如:对英语作文老是得低分的学生,我们要求“看三遍”。第一遍,只看单复数;第二遍,只看时态、语态;第三遍,再看拼写、用词、大小写和标点。
五、在完成正常的教学任务的同时,我们关爱每个学生,给他们以信心、勇气。
我们通过学生、班主任以及家长的频繁的交流,减轻学生了的高考综合症,使学生以饱满的心理参加高考。
当然,我们的工作中也有许多不足,需要在以后的工作中不断完善。
下半年起,我担任了高一三个教学班的英语教学工作。一年来,对教学工作有了新的体会。现将本年度的英语教学工作做如下总结:
一、注意高一与初中的衔接过渡
高一新年度伊始,通过找学生问话了解情况,测单词量小测验等等方式,我了解得到学生在单词量和语法上面存在困难。因此在努力完成教学目标的同时,在课堂上从语言、词汇、语法、句型等方面系统复习,以使学生尽快适应高中英语教学。
二、抓好学生的学习思想,提高学生的学习质量
1、以教书育人为本,对学生进行品德的学习教育,特别是个别后进生,关心他们的思想和学习情况,鼓励他们的学习。
2、贯彻学校班风、学风评比的要求,全面促进学生的学态发展。重视学生的思想工作、学习风气的培养、学习方法的指导以及学习习惯的养成。
三、按照教学常规开展教学工作
1、备课
课前认真地备好每一节课,写好教案。既备教材,又备学生,针对学生分析、概括、表达能力差的特点,设计好教学方法。我在备课时就比较注意这种情况,每天都花费大量的时间在备课上,认认真真钻研教材和教法,不满意就不收工。虽然辛苦,但事实证明是值得的。一堂准备充分的课,会令学生和老师都获益不浅。另外,为使教学生动,
不沉闷,我还自己准备了大量的教具,使其达到了间接的预习效果。
2、上课
每天都保持饱满的精神,让学生感受到一种自然气氛,认真做好组织教学,尽可能保证上课内容丰富,现实,教态自然,讲课生动,难易适中照顾全部,并且充分调动学生的学习积极性,设法令学生投入,不让其分心,让学生多动手,多动口、,多动脑,让课堂气氛活跃起来,充分调动学生的主观能动性,力图让学生学有所得,学有所乐。
3、听课
听课也是提高自身教学能力的一个好方法,新老师只有多听课才能够逐渐积累经验。所以对每一次听课的机会我都十分珍惜。听课的主要对象是我们组的优秀老师的课,同时也听其他老师的课。本年度,我听了十多节课,我的收获很大,逐步掌握了一些驾驭课堂的技巧。听完课之后,把教师们上课时讲到的记在听课记录上,然后对我自己的备课教案进行修改,将他们很多优点和长处应用到我的课堂教学当中去,取得了较好的效果。
4、作业和辅导
作业的布置适量,有针对性,重点放在连词造句、阅读理解等;
批改作业时多用赞美式、鼓励性的语言予以评价。
5、其他方面
(1)把握教学进度,合理安排时间,与各科任老师互相配合,统一的教学法进度,顺利完成了本期的教学任务。积极配合学校及年段的工作,与各科教师多联系,沟通,互相促进学生英语等各科的学习。
(2)为加强自身的业务水平,本人积极对各种教育理论进行学习,给自己充电,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学。
(3)努力提高英语专业水平,以适应当前教育的形式,为更好地进行素质教育夯实基础,为撰写出较有质量的教育教学论文做好准备。
(4)利用业余时间认真学习电脑知识,上网查找资料,为教学服务等等。
四、大胆扩展,大胆训练
英语是语言。困此,除了课堂效果之外,还需要让学生多读,多讲,多练。为此,在早读时,口语操练时,我充分利用有效时间,发现问题及时纠正。课后发现学生作业问题也及时解决,及时讲清楚,让学生即时消化。另外,对部分不自觉的同学还采取强硬背诵等方式,提高他们的能力。在本年度,我们针对学生造长难句时的困难和课文理解不牢固等问题,我们结合新单元的句型和上单元的知识进行造句,即提高了学生的造句能力,同时也进一步巩固了上单元的知识,一举两得,也受到了学生的热烈欢迎。
五、激发学生学习英语的兴趣
在教学中培养学生的学习兴趣,增强教学效果,才能避免在以后的学习中产生两极分化。具体做法是把语言教学与日常生活联系起来,上课可以结合时事、热点,给学生讲有关政治、历史、社会等各方面的新闻、幽默等。以前的教学工作,我在这方面做得还是比较到位的。但是,因为比较严肃,学生参与不足,无意间形成了“自己的”课堂,本年度后半期,我在此方面下了很大努力,也收获甚大。
高中教师述职报告【篇4】
时间飞逝,XX年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作小结
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“持续共产党员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作潜力。
和刚走上工作单位时相比,自己在教育教学潜力方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自己能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自己不断的积累工作经验。
在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的群众备课活动,以用心的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自己能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自己也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时总结成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自己教学理论水平的一次提升。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
在一年中自己担任一个班级的第二班主任,执教个班级的思想品德,一星期节课,工作认真负责,用心参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。
四、工作质量成绩、效益和贡献。
在过去的一年中,自己撰写的教育案例《“罪”与“罚”》被选录进入学校的德育丛书;《你快乐所以我快乐》在“之路”大型教育科研活动征文评选中获三等奖;XX年X月X日在“初中新课程研讨”活动中向市教研员开设了一堂汇报课;在南通市20XX——20XX年度“走进新课程”教学研究活动中执教公开课《礼仪展风采》一节;
回顾这一年的工作,学校带给了各种让自己快速锻炼成长的平台,学校领导给予自己很多工作上的关心,老教师给自己带给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自己在各方面都取得不同程度的进步,当然,自己也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。
高中教师述职报告【篇5】
高中地理教师教学年度述职报告
认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得小编为大家整理的高中地理教师教学年度述职报告文章,提供参考,欢迎参阅。
述职报告一
时间匆匆而过,回顾xxxx年的地理教学工作,本人认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务,使自己在教学中得到很大的收益,
现将一年来的教学述职总结如下:
一、提高教学质量,重点抓好四个环节。
1、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
2、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
3、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
4、组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学地理的兴趣,课堂上讲练结合。
二、提高学生素质,力抓课后辅导工作。
现在的中学生还是爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,我在抓好学生的思想教育上狠下功夫,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去。首先是做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,从赞美着手,激发学生对中国的地理环境、风土人情等认识、理解。故此,还进一步抓住学生的心理状态,有针对性地对学生进行教学,激发学生的积极性及学习兴趣。
在教学过程中,充分利用已有的知识基础,引导学生思考课文中提出的问题和现象,并自行设计或补充一些学生较熟悉和感兴趣的地理问题和事象,以展示地理课内容的丰富多彩和智力价值,增强学生的求知欲。
三、提高工作效率,用先进的教学方法出成绩。
在自己总结教育工作的同时,积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。
首先,在我带的地理课上,将“人地关系”作为学习地理知识的主要线索,注重列举的问题和地理事物,尽可能启发学生运用身边的“人地关系”材料,使学生实实在在认识掌握地理知识的重要性。另外,还从地理学科中与其它学科相互联系,相互渗透的角度举例,引导学生正确认识掌握地理基础知识与学好其它学科的关系,从而改进了教学方法,收到了较好的效果。
其次,在教学过程中,指导学生阅读课文,分析归纳出“看书、听讲、用图、动手、动脑”等方法和要求,并可利用“地理学习”图向学生介绍地理学习的形式。针对初中学生的特点,要求应简明具体而又切实可行。并经常督促检查,养成学生很好的学习习惯。
再次,认真组织开展复习、测验、考试组织课外活动等。侧重于教会学生了解地理知识在生产建设中的作用,主要体现在农业、工业及其联系纽带——交通输业等方面。在掌握好地理知识的同时,将地理知识与通信、邮电、贸易、旅游等第三产业联系起来进行学习,如:培养学生多种兴趣爱好,多阅读课外书籍,多关注身边的地理知识,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。
尽管在一年的教学工作中取得了一定的成绩,但是与现代教学质量的要求还有不小的距离,自身尚存在一定的不足,如:在教学工作中课堂语言尚存在平缓,平时考试较少,语言不够生动等问题,这些问题尚需在今后的教学工作中不断改进和完善。
述职报告二
光阴飞逝,日月如梭。转眼,一个学期的教育教学工作已经结束了,回顾这一学期以来,圆满地完成了教育地理学科工作任务,并取得了一定的成绩,现将具体述职总结如下:
一、认真钻研业务。
我担任高一4个班的地理科教学工作,在教学中我认真学习新课标,钻研教材,为了准确的传授知识,我经常虚心向有经验的教师请教,和他们一起探讨教学中出现的问题
二、创设良好的学习情境。
创设情境有助于学生自主学习。只有将认识主体置于问题情境中,才能促进认识主体的主动发展。教学中,我充分利用学校多媒体设备,设计制作多媒体课件,精心创设教学情境,有效地调动学生主动参与教学活动,使其学习的内部动机从好奇逐步升华为兴趣。通过精心设计,巧妙地将学习目标任务置于学生的最近发展区,促成学生对新知识意义的自主建构,让学生在充分地经历探索中掌握地理事物事物发展发生和变化规律。
三、致力于地理教学的优化。
1、注重课堂气氛的活跃。沉闷的课堂气氛只会让学生昏昏欲睡,为此在课堂教学中我十分注重创设良好的课堂教学氛围,尽量给学生创设喜闻乐见的学习情景,使学生能比较直观形象地理解知识。
2、注重作业的开放性。开放性的问题能活跃学生解决问题的思维,提高学生思维的发散性、求异性、深刻性。注重学生主动获取知识、重组应用,从综合的角度培养学生创新思维。注重作业批改的及时性,经常当面批改,个别辅导。
3、注重与学生的交流。“理解”是建立师生情感的纽带与桥梁。理解学生就是要以饱满的热情和充沛的精力投入来感染学生,给他们一张笑脸、一颗诚心、一份真情。当学生取得好成绩,获得成功时,要给以祝贺和鼓励,当学生遇到困难,遭受挫折时,要给以安慰和支持。并鼓励学生积极大胆地说出自己的想法
今后教学工作的建议:通过前面对试题的分析,在今后的教学中我们除了要把握好知识体系,熟悉知识点覆盖面之外,还要认真钻研新课程理念,理解、研究教材,找到教材中知识与理念的结合点,自然地理思想与地理方法的嵌入点,凭借教学手段、方法,在教学地理知识中让学生潜移默化地渗透、理解、掌握地理思想、地理方法,从而达到学习地理、应用地理的最终目的。
1、多教一些地理方法、地理思想,。地理思想是在地理活动中解决问题的基本观点和根本想法,是对地理概念、命题、规律、方法和技巧的本质认识,是地理中的智慧和灵魂。所以,领悟地理思想,方法是地理教学的首要任务。教学中要钻研教材,把握知识中蕴含的地理思想和方法,通过传授知识,教给学生解决问题的地理方法,思考问题的地理思想。学生在学习了地理知识的同时,更能领悟到地理思想和方法,能熟练的对知识进行举一反三式的应用,真正达到活学活用,使教学理念转变,促进学习方式转变,为学生更深层次的理解、学习地理知识探索有效途径。只有学生自己掌握了好的学习方法,他的学习才会事半功倍。
2、多一些过程探究,少一些知识陈列。地理知识起源于生活,是从实际应用中逐渐抽象、概括、演示、推理而形成的系统的、严密的学科体系,地理中要注意培养学生灵活的思维,开放的思路,就要以学生熟悉的现实生活为地理知识生长的基础,对知识的生成,讲授多一些过程性探究,通过学生主动性探究来理解知识的形成、发展和最终定义,对学生地理思维的形成、发展有良好的促进作用。
特别是讲难题时,我常常会让学生上讲台上来发表自己的见解,用学生自己的表达方式让大家去理解,去判断谁是对的,谁的方法最简单。我发现有很多的同学乐与表达并与大家辩论。而实际教学中公式化、概念化的粗浅、简单、枯燥的诵读、机械式的演练教学不注重地理理性的、深层次的内涵,使地理教学浮于表面,不利于学生面对新理念指导下的检测,不利于今后的教学和学生地理方面的发展。
3、多一些以生为本,少一些教师中心。高中学生对学习的热情是非常高的,尤其是对贴近他们的生活,有一定感性经验的学习素材,更能焕发出极大的学习积极性和主动性。但长期的教师中心式的讲授,会挫伤学生学习热情,造成了学习的被动和教学的困境。地理学习中结合知识多创设一些生动活泼、具有挑战性的问题情境,将学生放置于问题之中,容易激活学生已有经验和地理知识,能培养学生独立思考、探索发现的思维品质,对地理学习有推进作用。以生为本,破除教师中心,要始终成为地理课堂实施教学的首要策略。
我认为让学生发自内心的喜爱地理,乐于学习地理,才是重要的。
高中教师述职报告【篇6】
为适应新时期素质教育的要求,在教育教学工作中,我能坚持学习新的教学理念,深入钻研教材,根据新课改的要求,积极开展教学研究活动,并虚心主动地向同行特别是老教师请教,学习专业技能和教学方法,培养自己严谨的教学态度。关心培养学生,全心全意搞好教学,完成教学任务。切实把握好课前、课间、课后三大环节。
其次,课间做到认真上好每一节课。在教学实践中,摸索体会教学方法,增强上课技能;竭力提高教学质量,力求讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上注意调动学生的积极性,加强师生交流,体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。充分考虑每一个学生学习需求和学习能力,让各个学生都得到提高发展。平时虚心向前辈、老师们学习,多听老师的课,学习别人的优点,克服自己的不足,也常常征求其他老师的意见,改进工作。
阅读上,注重构架三大文体的知识体系和训练答题的技能技巧,除教好课文以外,努力拓宽学生视野,指导学生看课外书,作摘抄,写批注;写作上,注重大作文训练,教师经常指导学生修改作文,此外还进行作文系列训练。在教学中,我还尽力注意对学生进行思想品德教育。教育内容与教学内容衔接自然。在学生实际操作时,我注意巡视,耐心主动辅导学生,及时解决学生在学习中的问题。在教学过程中,我始终把学生的"学"放在首位,以学生为主体,大胆创新,教学中注重启发调动学生学习的积极性,培养学生的灵活创新的学习意识。
在努力上好每一节课的同时,积极投入新课改实践中,能以学生为主,加强学习活动的综合性和探究性,激发学生学习语文的兴趣,培养学生的创新精神和解决问题的能力,促进学生的个性形成和全面发展。在教学中注重对学生审美能力的培养,引导学生展开想象,进行比较,不急于用简单的讲解代替学生的感悟和认识,通过比较、讨论等方法引导学生体验、思考、鉴别、判断、努力提高他们的审美情趣,并加强对学生的德育教育。运用感受、观察、表现及收集资料等学习方法进行自主学习与合作交流。坚持运用电子教案及电教手段,通过尝试运用多媒体等多种教学手段,丰富教学内容,开拓视野,增强对形象的感受能力和想象能力。
再次,课后及时对该堂课作出总结,认真反思,写好教学后记;从发挥学生创造性能力出发布置作业练习,并注重对学生作业过程与创新方面的发展性评定。同时对学生的作业特别是作文批改及时、认真,分析和记录学生的作业情况,将他们在作业过程中出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。
另外,为了提高自己的教学水平与能力,积极参加上级和学校组织的教研教学活动。论文《语文教学之我见》获2006年安庆市优秀教育论文三等奖,论文《浅论水浒的忠君爱国主旨》获2008年安庆市优秀教育论文三等奖。平时注重学习教育理论,能刻苦钻研教学业务,主动投身到教科研之中,进行教改实践,不断改进教学方法,提高教学质量。"问渠那得清如许,为有源头活水来",在信息化知识高速发展的形势下,我一直坚持学习,加强自身的知识修养和业务水平,以提高教学理论功底,丰富教学手段,任现职以来,我积极参加教师培训及各类继续教育。
三、班主任工作。
高中教师述职报告【篇7】
尊敬的领导,亲爱的同事们:
我是XX高中的化学教师XXX,非常荣幸能在此向大家述职报告。在过去的一年里,我深刻地感受到了自己在教育工作中的成长与收获,也意识到了自己的不足之处。在未来的工作中,我将一如既往地努力学习和改进,为学生的成长和发展贡献自己的力量。
一、教学工作
在过去的一年里,我一直坚持以学生为本,认真备课、扎实教学,努力提高学生的学习兴趣和能力。我注重课堂互动,采用多种教学手段,让学生在轻松愉快的氛围中学习化学知识。我还注重培养学生的实验能力和动手能力,通过丰富多彩的实验操作,激发学生的学习兴趣,拓展他们的实践能力。
我在课堂教学中注重师生互动,尊重学生的个性差异,关心学生的成长发展。我会定期与学生交流,了解他们的学习和生活情况,及时发现问题并加以解决。在教学中,我会根据学生的实际情况进行因材施教,努力让每一位学生都能收获知识与成长。
二、科研工作
在科研方面,我会定期参加学术会议、学习讲座等活动,不断提升自己的专业水平,吸收新知识。我还会积极参与校内外的科研项目,积累科研经验,拓展自己的研究领域。通过科研工作,我希望能不断提高自己的科研能力,为学生提供更好的教育服务。
三、管理工作
在管理工作中,我会积极参与学校的各项管理工作,认真履行自己的职责,维护学校的正常秩序。我会关心学生的思想和生活,关注他们的成长情况,及时发现并解决问题。在日常管理中,我会积极配合学校领导的工作,做好学生工作和课堂教学的管理工作。
四、自我总结
在过去的一年里,我不断努力学习,不断改进自己的教学工作,取得了一些成绩。但同时也发现了自己的不足之处,比如课堂管理能力有待提高,科研能力还需要加强等。在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的专业水平和教育能力,为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。
谢谢学校领导和同事们对我的支持和帮助,在未来的工作中,我将一如既往地努力工作,为教育事业做出更大的贡献!
高中教师述职报告【篇8】
回顾刚刚过去的20xx年,我校是不平凡的一年、骄傲的一年,因为我们不仅全面超越了既定的高考目标,而且取得了36年来的最好成绩。为了进一步实现我校教学质量稳步提升,在各级领导的推动下各班课堂教学改革开展的如火如荼。在这样的背景下我有幸继续成为班主任的一员,一学期以来在政教处的正确领导和其他教师的配合下,我班的各项工作都取得了较大的进步。下面我从六个方面将一学期以来工作情况汇报如下:
1、工作理念:学生工作只可智取,不可强攻,攻心为上,攻城为下。
2、工作思路:目标引领、榜样激励,制度规范、责任强化,文化润泽,培养习惯。
3、工作目标:让350的学生成为懂礼貌的人,讲卫生的人,有目标的人,守纪律的人,有责任心的人,会学习的人,努力使每一位学生都能健康快乐的成长,让350在学生的一生中不仅仅是一个数字,要让它成为温暖和幸福的代名词,成为永恒的回忆,成为师生共同的图腾。
一个集体就是一个团队,大家有着共同的目的,但也有着各自的性格特点,要想把每位成员连接起来,形成一个有凝聚力和战斗力的集体,就需要有相同的信念和必要的规则。为此我们在入学初提出了“青春似火、超越自我、350班、奋勇拼搏”的班级口号,而且还讨论制定了《高350班级管理一十五条班级规定》、《档案袋管理制度》、《早操出勤汇总记录表》、《多媒体管理制度》、《课代表作业收发记录表》、《个人作息时间规划表》、《卫生轮值制度》、《晚四住校生学习登记表》、《课改小组建设管理表》等。每项制度都有专门的负责人,纪律班长在周六对各负责人一周情况进行汇总,在周日的主题班会上进行总结、公告或惩罚。坚持做到“以理服人,以规治班”,坚持让每个同学都支持和遵守班级的各项制度,它不仅是班级民主管理的体现,而且是我班主任工作思路的重要体现,是班主任工作中最重要的环节。
班干部是班级管理的核心力量,班主任管理班级的很多理念和方法都要靠班干部去落实与执行,因此,选择和培养一支好的班干队伍,对班级管理至关重要。我在班干部的选择上特别慎重,要发扬民主,还要注重学生自身的能力。我在选择班干部时坚持“身正为先,能力较强,积极主动”的原则,慎选择,重培养。我们班每1—2周班长、纪律班长会组织召开班委会,每月班主任召开全体班干部会议,总结、反思班级存在的问题,同时对班干部存在的问题和困惑及时沟通解决,并在方法上进行必要的培训和指导。让每个班干都能胜任自己的工作,都能真正得到锻炼。一学期以来班级在班干部带领下,高350班各项活动开展顺利,取得了一个又一个的荣誉。
每个350班的同学都很爱这个集体,都愿意维护我们班的班级管理,积极为班级贡献自己的力量。我班严格执行政教处下发的班级常规,7:20前起立晨读,7:20在相关负责人的领读下开展经典诵读活动,每周始终坚持英汉练字和一周学习反思。在学生的不断自省下,大家默默养成了一种习惯,养成了一种良好班风,良好的班风有利于促进良好的学风,班级每位同学,刻苦,认真,踏实,学习成绩不断进步。在期中考试后我班组织召开了《高350五步学习法》、《梦想之路之期中考试总结暨学习经验交流会》,元旦前夕在张琳老师的倡议和启发下我班又召开了《梦想之路之榜样的力量》、《梦想之路之学期总结和新年畅想》等活动,不仅让学生做了学习经验的交流、总结,而且邀请代课教师为成绩优异的同学颁发了奖状、奖品、并留影,通过种种措施对榜样进行鼓励。同时学生也对一学期的表现做了小结,并对期末考试和下学期的学习坚定了信心。
班级文化是我们班级成员共同创造的群体文化,寄托着班级共同的理想和追求,激发着全体成员对班级的认同感、归属感和自豪感,从而形成了强烈的向心力、凝聚力和群体意识,进一步以高昂的情绪和奋发进取的精神积极投到学习生活中去。
高中教师述职报告【篇9】
我自20______年取得中学二级教师职称以来,以“服务学生,发展学生”为工作宗旨,坚持理论联系实际,更新教育教学观念,团结教师,热爱学生,用知识和智慧尽心尽责奉献自己的光和热,现将任现职以来的专业技术工作总结如下。
一、政治思想、工作态度方面
任期内我能认真贯彻党的教育方针,热爱教育事业,把教书育人作为自己的天职。自觉遵守《教师法》,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学的能力。始终做到忠诚于党的教育事业,遵纪守法,认真学习国家有关教育的方针政策,热爱教育事业,不忘人民教师根本职责,严于律己,宽以待人,以真挚的事业心,务实求真的态度,履行本职工作,并通过政治思想,学识水平,教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。
二、教育教学方面
本人在实际的教育中,积极转变思想观念,探新课程理念的教育教学方式,深入研究理论,改进教学方式方法,与时俱进,要培养学生主动探索科学知识的兴趣和能力,把获得知识与实际结合,提高学生的动手能力,在情感、态度价值
观等方面都充分发展作为教学改革的基本指导思想,把教学看成是师生之间、学生之间交往互动,共同发展的过程。根据学生的各种特点,精心设计教学过程,利用各种教学设备,先进行教材试讲,请同教研组的教师反复听评,从研、讲、听、评中推敲完善理想的教案,在教学中还注重创设生活化的教学情境,以丰富多彩的形式展现给学生,激发学生的学习兴趣。在教学中不但要教书,还要育人,经常深入到学生去,了解各种不同观念,不同要求,不同目的的学生,通过谈心,用我的行动体现我热爱、信任、关心、爱护每一个学生,让师生之间的关系处于一种民主和谐的状态,建立起新型的师生之间平等、民主关系,把学生引导到统一认识,对自己充满信心,对未来充满希望,立志自己成为有用之才,进而主动学习。
为了提高课堂教学的艺术,探索教学的新路子工作期间,我不辞劳苦,主动去听课学习,研讨教学方法,还常常在晚上,通过博客和有经验的同行交流,探索取经,逐步去掉自己陈旧的教学方法,认识到要激发学生的学习兴趣,要培养学生的学习能力,就必须讲究课堂教学的艺术,必须教会学生掌握学习的方法,使学生能在轻松愉快中学习。所以我不再照搬以往的教法,重新审视,定位。先了解学生的学习情况,学习态度,深入挖掘教材,结合学生的实际情况精心钻研教材,设计教学环节,教学方法,紧扣教研专题,做到因材施教。珍惜课堂的四十分钟。课堂上,做到教态自然亲切,给学生营造一个和谐平等的气氛。采取多种教学手段来调动学生学习的欲望。每一节课,我都尽量以表扬,鼓励的方式让学生在轻松愉快中学习。同时,我注重优生和差生的搭配,设计的问题难易适中,尽量让差生有机会发言,让他们感受成功的喜悦,在教学过程中,注重学法的指导。
经过多番努力,终于取得一定的成就,所带学生在屡次考试中取得优异成绩,在高考中超额完成学校的目标任务,并在生物联赛中获得三等奖,及省级二、三等奖。拜师学艺,改革课堂教学。
三、教学改革和继续教育方面
新课改要以提高学生素质教育为主导思想,为此,我在教学工作中并非只是传授知识,而是注意了学生能力的培养,把传授知识、技能和发展智力、能力结合起来,在知识层面上注入了思想情感教育的因素,发挥学生的创新意识和创新能力。让学生的各种素质都得到有效的发展和培养。我积极参加校内组织的校本培训及各项校本教研活动,观摩多节的优质课,学习先进的教育理论,经常和优秀教师、教学骨干进行面对面得交流,在教学过程中我能够将在培训中学到的新理念、新方法运用到教学中去,优化自己的课堂教学。为了进一步丰富自己专业理论知识和专业技能水平,我还坚持进修学习,在2016到2017年参加继续教育培训,使自己的教育教学水平不断提高,既有知识上的积累,也有教学技艺的增长。
总之,任职期间我勤勤恳恳,任劳任怨,在教学、科研和学生思想工作等方面都取得很大成绩,使很多学生走进社会后,成为社会主义现代建设的得力干将,为社会创造的了不少的财富,使我得到的安慰。今后,我将一如既往地继续努力,争取在工作上取得更大的成绩和进步,为学校发展贡献自己的力量。
高中教师工作述职报告4
怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。一个学期已过去,新的学期即将来临,在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。
一、思想认识。
在上一学期里,作为一个共产党员,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。用心参加学校组织的各项政治活动,如学校的党员冬训活动。一学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮忙下,透过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新学期即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。
二、教学工作。在教学工作方面,整学期的教学任务都十分重,担任初一共十三个班级的信息技术课,但不管怎样,为了把自己的教学水平提高,我坚持经常看电脑报、信息技术奥赛书籍等,还经常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。在备课过程中认真分析教材,根据教材的文秘家园特点及学生的实际状况设计教案。一学期来,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,构成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。
在教学中,由于这个学期学校正在改造,所以没有安排机房,这对于信息技术课程来说,主要是突出学生的动手潜力,所以教和学都有了必须的困难,但是为了上好这门课,也为了激发学生学习的兴趣,我作了充分的准备,每堂课上之前我都查找各种资料和图片,或者找一些学校老的电脑配件给学强矗】赡艿厝每翁萌每翁闷栈钤荆髁⑵鹚茄暗男判暮图し⑺茄疤ń仔畔⒓际醯男巳ぁt谡鼋萄ч讨校捎谑墙淌疑峡危晕姨氐孛拷诳味荚黾涌伪就獾募扑慊局叮缦瘛凹扑慊姆⒄故贰保癉os基本命令”等。还辅导家里有电脑的同学学习一些课外操作知识,也收到了很好的效果,发现学生中还有很多电脑小高手的,如辅导学生信息技术奥赛,辅导学生制作网页,还辅导学生用word制作小报,也取得了丰硕的成果,辅导学生的小报制作获得了吴江市初中组三等奖。辅导的过程也很艰辛,透过这些辅导,使自己的辅导经验增加了,学生也学到了东西,增强了他们学习的兴趣和学习的信心。
这学期我还一个人承担了校本课程《asp网页制作》课题的开发和教材编写。从接到任务的开始,我就感到压力是十分重的。首先这是初中生学习asp网页制作,是一种新的尝试性教学模式,在整个教材编写探索过程中我查阅了很多的书籍和资料;其次asp是对有必须编程基础的学生学习的,一般是大学生学习的资料,在初高中还没有任何的教材可借鉴;再次,我还是刚刚从大学毕业出来的,教学经验还不足,既然学校把重任交给了我,我当然还是努力承担并把它必须要做好,所以我根据自己所学的经验一边探索一边编写,经过一个多月的努力最后编写完成。在每个星期二和五都花一个多小时辅导有潜力的学生学习这门课程,透过一个学期的实践教学,取得了很好的成绩。在新的学期里我将继续保留成功点并不断改善自编教材,尝试新的教学方法,争取有新的突破。
三、学校工作。
我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务。由于我们是信息技术教师,这个特殊的职业决定了我们务必还有很多的学校工作要做,我服从党和学校领导的安排,兢兢业业,主要完成了学校电脑的维护,全体师生的床位卡、胸卡等的排版和打印,还完成了学校的种类成绩统计和打印,并完成了学校领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加用心地配合学校领导完成各项任务,为学校的完美明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系,一个学期里没有缺席过一次,晚上也是坚持天天加班,一边完成学校的各项任务,一边准备教材和学习自己的专业知识。在新学期中,我应更加勤恳,为学校作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
五、主要成绩。
在这一学期里,作为刚参加工作的新老师,就应说我还是取得了必须的成绩的,第一学期信息技术参加了苏州市统考统批,成绩还是喜人的,平均分为84.2分,名列全市第二;参加了吴江市首届信息技术课件比赛,作品《计算机的组成》获得了三等奖;在2004年吴江市中小学信息技术教学设计论文评比中,《江苏省中学信息技术教材改革之我见》获得了三等奖;在2004年中小学网络科普小报制作竞赛中,辅导学生张心怡的作品《小桥流水人家》获得了初中组三等奖;《科技发展和理论发展之矛盾》和《初登讲台两个月的情绪》在我校2004年校刊上刊登。在以后的教学和学习中我会更加努力。
教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推进的这天,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,创造性地搞好信息技术课的教学,使我们的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为完美的明天奉献自己的力量。
高中教师工作述职报告5
自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,现将本学期的工作总结如下:
一、在思想上爱党爱国,用心进取。
我用心参加了学校组织的高教教师资格学习培训,合格的透过了考试。认真参加政治学习,认真学习了党章,为了提高自己的思想觉悟,我认真学习习近平《在三个代表重要思想理论研讨会上的讲话》,并思考“我如何在自己的岗位上实现三个代表的思想”,把理论与实际工作结合起来,比如在分管工作中,监督并参与网评,用正确的舆论引导,对学生关注学校的热点,敏感、重大问题和突发事件,适时上网与学生沟通,用心参与评论,传递准确信息,进行正面引导,化解矛盾,凝聚人心,为华宇学院及德州的改革,发展、稳定创造良好的网上舆论环境。
二、在工作位上,敬业爱岗,用心主动。
由于今年本校的扩招,使得有线电视电缆线路已经满足不了学校的需求,在领导的正确指引下,我用心的配合工作,顺利的完成了有线电缆换光缆的改造,增加了节目台,使得学校的新闻及直播能够高质量的让学生收看,提高了学生获取信息的效率。
三、在分管工作上,服从安排,兢兢业业。
在每周繁忙的状况下,要安排好自己的条线工作,的确有时感到力不从心。但在校领导指引、支持下,分管工作思路清晰,做到期初进行合理计划,实施过程抓落实,及时反思小结,期末总结。这学期为了迎评促建工作,大家都全身心的投入进来,加班加点完成自己的工作,配合各部门的工作。有问题及时与同事探讨、交流。学校在全体师生的努力下顺利的透过了评估。
我们的学校无论是环境还是领导、教师都给人一种宽松、和谐、民主、团结的好感,所以在这样的群众中工作虽然有时任务较重,但心理上还是比较简单、愉快的,所以工作上比较主动,期望自己能限度地为学校的建设献出微弱的力量。平时能及时把工作状况、问题、困难向领导请示、汇报。同志之间能做到顾全大局,服从安排,互相关心,互相帮忙,互相沟通。
高中教师工作述职报告最新精选5篇
高中教师述职报告【篇10】
在教学方面,我是一位美术教师,为了能更胜任这份工作,我能够做到认真钻研教材,学习新课标,仔细体会新课标理念,理解教材的意境,根据学生的实际情况制定切实可行的教案。课前准备充分,作为课堂教学,美术课有其自身的特点,我们不仅要备课,写教案,而且还要准备范画、教具等,所以上一节美术课,得提前一周时间准备,比如教学生《变体美术字》一课,变体美术字包括立体变化、投影变化、象形变化、装饰变化等几种形式,为了让学生能更好的理解每一种变化的字体,你都要去查阅资料,去设计范画。上手工制作课,你得提前去制作手工作品范样,比如学《中国结》一课,你得研究各种中国结的编法,还要制作范样,课前得准备就绪。上课认真辅导,除了讲授知识外,学生还有大部分的绘画时间,学生在绘画过程中,教师要在下面进行辅导,学生有不会的地方,需要教师帮助时,我就耐心的帮他画上几笔,特别是对待那些所谓的差生,你就更应该特别的关照他们,而且还要主动的去帮他们,及时表扬他们,把他们的作业进行展示,这样他们就不会影响课堂纪律,而且还很喜欢你。
2024经营述职报告必备13篇
编辑用心整理为大家呈现最新的“经营述职报告”,谢谢你的支持我会一直努力成为更好的创作者。古人曾说,理论是实践的眼睛,在我们平凡的日常里。报告与我们更加密不可分,报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。
经营述职报告(篇1)
一、加强管理,严格评价
1、严格执行年初制定的一系列管理制度和审查方法,由人人管理,人人管理,管理证明效果,管理者依靠审查。
2、公司实行现场定置管理制度,公布一系列审查办法。生产现场的管理开始走上正式的道路,工厂在环境卫生和备品的排出等生产现场大幅度改善。同时通过现场定置管理提高工人整体素质,加强市钢整体形象。现场管理虽然有了明显的效果,但离我们管理制度的要求还很远,我们今后的工作要像往常一样坚持,真正需要一个清洁生产的目的。
二、加强技术质量管理,切实提高产品质量
棒材由于设备人员的影响,外观包装质量一直不理想,产品外观给销售带来一定困难,通过同类厂家进行比较分析,在各生产环节制约了工艺控制和设备性能等产品外观因素,找出原因,制定了一系列质量评价管理方法。通过不断完善质量管理体系,过程控制各工序,形成了有效的质量管理方法。所有员工都有质量意识,保证我们的才能在现在的条件下达到,为棒材的销售打下良好的基础。
三、加强设备管理,深入开展部分设备技术改造
一年来,对各设备进行检查、润滑、维护,负责人进行检查、润滑,生产部每周六对设备的运行状况、检查、润滑、卫生工作进行全面检查,发现问题及时处理,评价有关负责人,同时不断研究和探索设备和技术,积极开展频繁影响生产的设备技术改造,改造了大轧机、中轧机的万向轴托架,大大降低了托架事故率,提高了中轧机的设备工作效率。
四、生产管理中存在的不足
在生产和设备技术改造方面取得了一定的效果,但存在一些问题,主要是:
1、没有安全工作,就会发生很多安全事故,事故给公司带来很大的经济损失和不良影响。生产部通过这次血的教训,必须加强安全管理,把安全工作放在工厂部工作的第一位。加强员工安全学习能力,确立每个员工生产安全、保护安全的理念。
2、职工思想教育工作不足,现场第一线职工开会次数少,思想教育不足,职场发生争吵事件,有偷公司财产现象等不良风气。
3、设备管理方面工作不扎实,煤耗半年来一直很高。设备检查的工作很细致。
五、20**年工作重点
1、继续以增产创造效果为中心,充分发挥设备潜力。要进一步加强检修管理,加强设备管理,加强用品备件管理,减少消费和库存积压资金,保证设备的良好运行。
2、进一步加强过程监督,严格执行过程技术操作规范,提高评价能力,逐步提高产品质量,在当前基础上进一步提高产量。
3、优化生产技术改变工作方式,提高管理水平,全面降低本插件。生产顺利后,将成本管理重点降到各单位班组,学习该行业先进指标。根据传统工作执行和加强评价。加强和改进工作方法。同时加强各岗位的团结合作,提高默契合作度,限度发挥优势,形成能够征服善战的坚实集团。日常管理工作将进一步规范化,规范化,与兄弟单位寻找差距,与同类企业寻找差距,化管理效益,实现降低本插件的主要环节。
4、加强安全工作,把安全工作放在日常工作的第一位,确保安全事故。在安全工作中严格执行各级安全责任,完善安全管理制度。每月组织各岗位人员进行安全教育培训,着力提高职工安全意识,加强对安全危险的对策,对违纪人员提高处罚力度。
5、重视员工思想教育,提高员工教育能力。做深入细致的思想工作,调动一切积极因素。执行员工培训学习计划。全面组织学习,不断提高职工队伍整体素质,为长期发展打下坚实的基础。
经营述职报告(篇2)
经营班子述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX公司经营班子成员之一,在过去的一年中,我作为部门负责人,肩负着重要的责任和使命,对公司经营管理工作进行了全面部署和有效实施。在此,我将就本部门在过去一年中的工作情况进行述职,向大家汇报。
一、市场调研与预测
作为市场竞争日益激烈的当下,市场调研对于企业的发展至关重要。我们积极开展市场调研工作,旨在了解客户需求、掌握市场动态,为公司决策提供准确可靠的数据支撑。通过市场调研,我们及时发现并分析了市场竞争状况,为公司提供了有效的决策依据。
二、销售业绩提升
在过去一年中,我部门以销售业绩提升为主要目标,制定了相应的销售策略和计划。通过对产品的市场定位和竞争对手的分析,我们提出了一系列营销手段,包括拓展新客户、维护老客户、开展促销活动等,并加强了与渠道商的合作。经过团队的努力,我们成功实现了销售目标,并为公司创造了可观的收益。
三、团队建设和人才培养
作为一个优秀的经营班子成员,团队建设和人才培养是我义不容辞的责任。我注重培养团队成员的创新能力和执行能力,通过定期组织团队培训、搭建学习平台等方式,提升团队整体素质和水平。同时,我也积极鼓励员工积极参与企业文化建设,加强团队凝聚力和向心力的培养,为公司的发展打下良好的人才基础。
四、经营风险控制
经营工作中存在各种风险和挑战,我部门充分认识到这一点,及时采取措施进行风险控制。我们建立了完善的风险评估体系,对各种风险进行定期评估和监测。在遇到市场变化和突发事件时,我们能够迅速反应并采取相应措施,降低了公司的风险损失。
五、创新和改进
创新是企业发展的灵魂,也是提升竞争力的关键。我部门高度重视技术创新和流程改进,在产品开发和市场推广中不断追求创新、追求卓越。我们积极引进新技术和新设备,推动产品的升级和改进,提高了产品质量和企业形象。
总结一年来的工作,我们在市场调研与预测、销售业绩提升、团队建设和人才培养、经营风险控制以及创新和改进方面取得了一定的成绩。但同时,也要清醒地看到我们的不足和存在的问题,尤其是在市场竞争激烈、技术更新迅速的背景下,我们仍然面临着许多挑战。
未来,我将继续加强市场调研,深入了解客户需求,不断优化产品和服务;努力提升员工技能和综合素质,推动团队的发展和壮大;增强创新意识和风险意识,把握企业发展的机遇,避免不必要的风险。同时,我也期待与各位领导和同事共同努力,实现企业的卓越发展。
谢谢大家!
经营述职报告(篇3)
领导和同志们:
大家好! 我于200*年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。
一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。
两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法规、营销边缘 理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。
二、狠抓业务发展取得了明显成效。
我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。
2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。
两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。200*年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。200*年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。
3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。
三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。
队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。200*年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。200*年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和
制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在200*年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。
四、抓紧抓好训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。
五、抓好几项大的基础工作。
为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后 抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自200*年8月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会,并于207月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。
六、新基本法的试点工作的成功, 为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础。保险公司经理述职报告七、开好了两个大会。一是200*年的“双过半”和今年5月份首届高峰会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不断提升。
经营述职报告(篇4)
报告主题:公司经营述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司的经营部负责人,今天非常荣幸能向大家汇报我们公司最近一段时间的经营情况。我将从公司的营收、利润、市场份额、员工发展以及未来发展规划等方面进行详细的分析,希望能为大家提供一个客观全面的评估。
我要向大家简单介绍一下我们公司的经营背景。XX公司创立于20XX年,是一家专注于生产销售电子产品的企业。多年来,公司一直致力于技术创新和市场拓展,通过不断提高产品质量和服务水平,赢得了广大客户的信赖和支持。
在最近一段时间里,我们公司取得了一系列显著的业绩。我们的营收实现了持续增长。通过加强市场开拓,我们成功推出了一些具有竞争力的新产品,并在市场上取得了不错的销售成绩。公司的总营收比去年同期增长了20%,达到了XX万元。这主要得益于我们与合作伙伴之间的良好合作以及对产品品质的持续追求。
与此同时,公司的利润情况也处于较为稳定的状态。由于我们在生产成本控制和供应链管理方面的不断努力,我们成功地降低了成本,并提高了利润率。目前,公司的净利润同比增长10%,达到了XX万元。这对于我们来说是一个非常鼓舞人心的成绩,也充分展示了我们的经营团队的实力。
在市场份额方面,我们公司的表现也十分抢眼。据最新数据显示,我们在本行业的市场份额已经超过了30%,位居行业前列。这得益于我们公司一直以来的积极市场推广和产品研发,使得我们的产品在市场上逐渐赢得了更多的认可和关注。
与此同时,我们公司也高度重视员工的发展和培训。通过开展各种形式的培训和学习活动,我们提高了员工的专业素质和创新能力,使得他们能够更好地适应市场的需求和变化。公司员工的满意度也同步提升,员工流动率明显降低。我们相信,只有具备专业知识和积极进取的员工,才能为公司的长远发展提供坚实的支持。
未来,我们公司还将继续寻求创新和突破,进一步发展壮大。我们将继续加大研发投入,不断推陈出新,提高产品的技术含量和附加值。我们将加强与合作伙伴的合作,共同拓展市场,并开拓更多的销售渠道。我们也将致力于提高员工的培训和发展机会,为公司增添更多的人才力量。
在我的带领下,经营团队将一如既往地全力以赴,不断创新和超越自我。我们相信,只要我们紧密团结,克服困难,公司的未来一定会更加光明。
小编感谢您的阅读!
经营述职报告(篇5)
一年来,在市邮政局的正确领导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,牢固树立科学发展观,按照分工要求,认真履行职责,紧紧围绕年初确定的全年经营发展目标,审时度势、因势利导、调整结构、好中求快,各项工作取得了新的进展,全面推动邮政速递物流经营部各项业务工作上了新水平。现述职如下:
一、坚持努力学习,全面提高思想素质和法制素质
在开展工作中,我积极宣传相关物流业务的法律法规的知识,认真贯彻落实相关法律法规的规定,坚持做到“不妨碍业务发展、不降低服务水平、不影响队伍稳定”的原则,一方面加快速递与物流业务的融合发展,对速递物流两大专业的业务进行认真梳理,重新归并,加快了营销力量、客户资源的整合和共享。一年来,邮政速递物流经营部没有出现违反法律法规的现象。
二、引进品牌管理,推行规范化服务,提高服务质量
作为一名邮政速递物流经营部的经理,我牢固树立质量也是经营的理念,优化工作流程,建立质量检查体系,确立“以时限为生命、以技术为支撑、以质量为保证、加大监控力度,提升品质形象”的公司核心竞争力建设方案。
(一)加强规范管理,优化作业流程。根据公司修订出台的重点作业流程或环节的生产、服务规范标准。我及时对相关员工进行培训、考核,全面推行规范化和标准化作业,坚持职工教育制度化、经常化,以服务第一、货主至上为宗旨。进一步规范代收货款、一体化物流、报关邮件的业务操作、规范和优化次晨达邮件的收寄、运输及作业流程,提高内部运行效率,加快邮件传递速度。
(二)加大质量监控,提升服务水平。一是规范通信质量和服务质量的管理,建立监督、检查机制,设立专职质检员,加强对作业生产全环节的监督、检查。二是以双提活动为契机,认真做好邮件规格质量的专项整治活动。三是以运行质量关键指标为依据,加强日常质量监控和数据分析,提高运行质量。
(三)强化全局经营指导。我对邮政速递物流每月经营情况进行详实细致的分析,开好每次生产例会和经营分析会,抓住每阶段经营中的热点难点问题,通过数据分析找出数据背后的经营问题,加以分析、讨论,提出解决方案并贯彻落实。同时,每季度我还根据各专业经营重点,提出季度经营工作要点,把每季度经营工作中的重点任务目标及相关组织安排以文件形式下发至各生产单位,使各单位明确任务,抓紧落实,促进收入增长;在跨年度竞赛中,及时掌握各专业部门和各营业部门的收入完成情况和业务发展情况,确保全年任务的顺利完成。
三、强基固本,夯实管理,提升综合竞争力
(一)强化成本意识、推进财务创新。今年以来,邮政速递物流经营部紧紧围绕“促改革、保增长、降成本、增效益”这个中心,不断开创财务工作新思路。一方面大力推进成本费用集中管理,强化公司成本控制。另一方面以提高效益为核心,建立健全公司成本削减机制。
(二)落实责任制,提高物流安全。今年年以来,我认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面启动并推进安全生产状况的评估和整改工作,不断深化公司安全基础管理,进一步建立、健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。主要是对公司车辆管理台帐进行统一,让车队管理有章可循,有帐可查;按计划进行车辆维护保养,确保了车辆安全技术性能良好。并定期加强对驾驶员进行安全教育,提高驾驶员的技能水平,增强驾驶员的安全意识。通过落实安全管理责任的分解和考核工作,全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为,20xx年安全生产形势总体稳定,没有发生特重大的安全生产事故。
(三)协助其它部门,做好营业平台收入核算工作。采取多种形式做好营销员日常工作的管理。大客户中心进行同时营销员日常惯例主要从制度建设、能力培养方面着手,与专业局、营销单位的工作日常管理不相矛盾。通过不定期抽查,检查各部门营销队伍建设相关流程的执行情况。在兼顾普遍服务的基础上,核算营业平台有效收入,以代理费形式结算营业平台工资总额,引导营业部门以效益为中心,发展高效业务。
四、存在问题和今后工作设想
回顾一年来的工作,自己尽了应尽的责任,取得了比较好的成绩,但是也存在一些问题,主要是:一是本人在工作中容易急躁,在工作的横向联系中较自我,不注意方式方法。二是在管理的岗位上,能力明显还存在着不足,还需有待与学习和加强自身的修养。对这些问题,自己将在今后的工作采取更加切实有效的措施,努力加以解决。
经营述职报告(篇6)
尊敬的领导、各位同事:
我代表公司经营班子,向各位领导、同事汇报我公司近期的经营情况、存在的困难和问题,以及下一步的工作计划。
一、经营情况汇报
1、销售情况
今年前半年,我公司销售额为XX万元,同比去年上涨了XX%。其中,市场开拓效果不错,销售额增加较快。但某些主要客户的订单量下降,对公司销售收入产生了一定的负面影响。
2、产品质量
为了满足客户的需求,我公司不断加强对产品的生产管理和质量控制。近年来,公司的质量管理有了长足的进步,并通过了ISO9001的认证。
3、人才培养
公司一直重视人才培养,注重员工的素质提升,积极参加各种培训和学习,加强团队建设,形成优势互补的人才队伍。
二、存在的困难和问题
1、市场竞争加剧
随着市场的变化,行业竞争越来越激烈,市场份额不断受到挤压,对公司经营带来了一定的压力。
2、管理水平需提高
公司在管理上还存在着一些问题,如信息化建设不够完善,会计核算不够规范等,这些都需要我们进一步改进。
3、资金链管理亟待加强
随着公司规模日渐壮大,资金运作愈发复杂,管理难度加大,因此资金链管理更加需要精细和细致。
三、下一步工作计划
1、进一步提升产品质量
通过加强生产管理,严格执行质量控制标准,提高员工素质和技术水平,加强售后服务等措施,进一步提升产品质量,争取赢得市场的信任。
2、加强市场拓展力度
加强市场信息搜集、分析、研判和评估,深入挖掘市场潜力,加强企业的品牌营销和定位,积极开发新的客户资源,拓展市场份额。
3、完善公司管理体系
落实信息化建设,推进企业管理的规范化、制度化、程序化,加强组织和协调,提高管理水平和效率,优化业务流程,从而提高企业的管理水平。
4、加强资金链管理
制定更为合理的资金运作计划,加强与银行等金融机构的合作,优化资金使用和运作效果,确保公司的正常运营和可持续发展。
综上所述,我公司会认真分析把握当前形势和机遇,积极进行市场开拓,加强管理和技术创新,全力为客户提供优质的产品和服务,争取更好的发展。谢谢大家。
经营述职报告(篇7)
经营业绩述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸地向大家汇报本公司近期的经营业绩。在过去的一年里,我们经受住了种种困难和挑战,取得了令人瞩目的成绩。在各级领导的正确指导下,全体员工团结一心、努力拼搏,积极应对市场竞争和变化,成功实现了公司的整体目标。以下是我们具体的经营业绩报告:
一、销售业绩
在年度销售目标方面,我们公司全年实现了XX亿元的销售额,同比增长了XX%。这主要得益于市场需求的增长,产品质量的保证以及市场拓展策略的有效实施。在去年的销售量排名中,我们公司在行业中名列前茅,并获得了多项销售冠军的殊荣。
二、利润和盈利能力
在盈利方面,我们公司取得了显著的成绩。全年实现了XX亿元的利润,同比增长了XX%。这一增长主要归功于我们不断提高的盈利能力,包括不断削减成本、提高生产效率,并且积极引入创新技术和管理手段,以优化生产流程和管理结构。
三、市场份额和竞争地位
我们公司一直致力于在市场中树立良好的品牌形象和声誉,并提高我们的市场份额。在过去的一年里,我们成功扩大了市场占有率,并进一步增强了我们在行业中的竞争地位。我们的产品现在已经深入到全国各地,并在国际市场上实现了良好的销售。
四、品质和品牌形象
品质和品牌形象一直是我们公司的核心价值。通过持续的质量管理和品牌营销活动,我们已成功树立了良好的品牌形象,并取得了可喜的成果。在过去的一年里,我们通过加强产品研发、提高生产标准和完善售后服务等措施,不仅实现了产品的质量提升,也提高了顾客对我们品牌的认可度。
五、创新和发展
我们公司一直高度重视创新和发展。在过去的一年里,我们加大了研发投入,取得了多项创新成果。这些创新不仅改善了我们现有产品的性能和质量,也推动了新产品的开发。我们相信,创新将是我们公司持续发展的动力和竞争优势。
六、员工培训和团队建设
我们公司一直注重员工培训和团队建设,通过不断提升员工的技能和素质,加强团队协作意识,我们取得了良好的结果。我们公司的员工现在具备了更专业的知识和技能,能够更好地满足市场需求,并为公司的发展做出更大贡献。
七、社会责任
我们公司始终秉持着诚信经营的原则,注重履行社会责任。在过去的一年里,我们积极参与社会公益活动,捐资助学、支持扶贫等一系列举措得到了社会各界的高度评价和认可。
以上仅是我们公司近期的经营业绩报告的一部分。正是由于全体员工的共同努力和领导的正确引导,我们才能够取得这样的成绩。同时我们也要认识到,面临的竞争和挑战依然存在,我们需要继续努力,不断提高自己的竞争力和创新能力。我们相信,在大家的共同努力下,我们的明天将会更加美好!
谢谢!
经营述职报告(篇8)
一、本年度主要工作:
1、由**年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。
2、2月份,代表-集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。
3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。
4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。
5、3月1日———6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监督工作,成立监督小组,主要由-和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行,施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。
6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。
7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。
8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由-和我负责。
9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。
10、6月30日参与-在我商场进行积分消费的培训工作。
11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。
12、7月26日————8月31日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好安全防范,确保商场稳定。
13、9月份残奥期间的维稳工作,做好安全防范。
14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的解说工作。
15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。
16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是:我参与,我快乐。
17、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司发展。
18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。
19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期,共200余人。
20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。
21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。
22、每天负责早会,传达公司文件和精神。
二、本年度的思想情况:
1、坚决服从领导,认真执行公司的经营管理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
2、遵循公司的经营理念“效益第一,实现共赢”及服务理念“标准服务,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。
3、以身作则,带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的榜样。
4、在工作中严格管理,处理问题公平、公正,有错就罚,大胆管理,树立威信。
5、主动关心员工的工作、生活和心理状况,加强沟通管理,赢得员工对我的信任。
6、不断要求上进,希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激发大家在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己还存在许多不足之处,工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累,请领导批评指正,在以后的工作中,能够进一步加强和改正。
**年即将过去,迎来了满怀信心的**年,意味着新的机遇,新的挑战。
在这里,提一些个人意见,希望能够更好地为公司做出贡献,有以下几点建议:
1、个别文件管理,尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费,又可以环保,资料又可以永久保存。
2、不断完善各种制度,资料能及时更新。
3、营造文化氛围,增强员工凝聚力,可以分部门组织。
4、公司会员管理,尽可能利用广大会员,做到反馈专柜促销信息,促进销售。
总而言之,总结这一年以来的工作,我是全心全意为公司服务,竭力做好本职工作。在**年,我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。
管理人员个人述职 管理人述职报告范文经营述职报告(篇9)
混凝土经营述职报告
一、 前言
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XYZ公司的混凝土经营部经理。非常感谢组织给我机会撰写这份混凝土经营的述职报告。在过去的一年里,我和我的团队努力工作,取得了一系列的成绩和进步。在本次报告中,我将详细介绍我领导的混凝土经营部门所取得的成绩,以及未来的发展方向和策略。
二、工作概况
1. 运营状况
在这一年的时间里,我领导的混凝土经营部在公司整体业务中扮演了重要的角色。我们的工作聚焦在混凝土供应和交付方面,以及与自建工地的合作。通过科学管理和精确的资源调配,我们确保了供应链的高效运转,满足了客户的需求,并与自建工地建立了良好的合作关系。
2. 销售业绩
在销售方面,我们混凝土经营部门取得了显著的成绩。今年的销售额较去年同期提高了25%,实现了年度销售目标。我们不仅通过积极拓展市场,追求新的合作机会,还加强了与现有客户的合作。同时,在市场营销方面,我们积极参加各类展览和技术交流活动,提高了公司的知名度和市场竞争力。
3. 产品质量和技术研发
在产品质量和技术研发方面,我们混凝土经营部门持续专注于质量管理和技术改进。我们建立了一套完整的质量管理体系,并严格执行,确保所有生产环节符合国家标准和客户需求。我们还与相关科研机构和高校建立了长期的合作关系,不断推动混凝土技术的创新和应用,提高了产品质量和市场竞争力。
4. 资源管理和成本控制
在资源管理和成本控制方面,我们混凝土经营部门强化了内部管理和资源调配。通过合理安排生产计划、优化员工配备和加强设备维护,我们提高了资源利用率和产品产量,并有效控制了生产成本。同时,我们还优化了物流流程,降低了运输成本,提高了客户满意度。
三、问题及解决方案
尽管我们取得了上述的成绩和进步,但在工作过程中也面临了一些问题。以下是我们遭遇的主要问题及相应的解决方案:
1. 市场竞争激烈:市场上的混凝土供应商竞争激烈,给我们带来了一定的压力。为应对这一挑战,我们积极寻找新的市场机会,并不断提升产品质量和服务水平,以赢得客户的信任和支持。
2. 人员不稳定:由于竞争激烈,我们经历了一些员工的流动和离职。为了解决这个问题,我们加强了员工培训和职业发展规划,提高了员工的工作满意度和团队凝聚力。
3. 环境保护要求提高:随着社会对环境保护要求的提高,我们的混凝土经营部门也面临着更加严格的环保要求。为了解决这一问题,我们投资了环保设备的更新和升级,并持续加强环保意识的培养,确保我们的生产和运营过程符合环保标准。
四、未来发展方向和策略
为保持和提升混凝土经营部门的市场竞争力,我们制定了以下的发展方向和策略:
1. 拓展市场:继续发展新市场,寻找新的合作机会,提高市场份额和知名度。
2. 创新研发:加强与科研机构和高校的合作,推动混凝土技术的创新和应用,提高产品质量和市场竞争力。
3. 服务升级:加强与客户的沟通和合作,提供个性化的解决方案和优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
4. 提升管理水平:加强内部管理,优化资源调配,降低成本,提高效益。
五、结语
在本次混凝土经营述职报告中,我详细介绍了我们部门在过去一年里所取得的成绩和进步。通过我们的努力,我们克服了各种困难和挑战,实现了销售目标和市场规模的扩张。我们将继续努力,不断创新和进步,以提高我们的市场竞争力和盈利能力。感谢各级领导的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出!我们相信,在全体员工的共同努力下,混凝土经营部门将会取得更加辉煌的成绩!小编感谢您的阅读!
经营述职报告(篇10)
公司经营述职报告
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XXX公司的XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报公司的经营状况。以下是我对公司经营的详细报告:
一、公司概况
XXX公司成立于XXXX年,主营业务为XXXX。公司秉承“专业、高效、诚信”的理念,致力于为客户提供优质的产品和服务。公司成立至今,业务规模不断扩大,员工数量稳步增长,客户满意度持续提升。
二、市场分析
目前,所处的行业竞争激烈,市场需求不断演变。为了适应市场变化,公司积极进行市场调研,把握市场动态。通过市场调研,我们发现了市场潜在的机会和存在的问题,并制定了相应的市场策略。
三、产品研发与创新
公司高度重视产品研发与创新,始终把技术创新放在首位。自成立以来,我们不断加大研发投入,提升技术水平。目前,公司已拥有多项核心技术和专利,产品质量和性能得到广大客户的认可和赞誉。
四、供应链管理
供应链是公司运营中至关重要的一环。公司建立了严格的供应链管理体系,与供应商建立合作伙伴关系,保证原材料的稳定供应。同时,我们还加强了对供应链的监督,提高供应链的运作效率,优化库存管理,降低公司运营成本。
五、市场推广与销售
市场推广与销售是保证产品销售额的关键环节。为了增加产品的曝光度和市场份额,公司加大了市场宣传力度,通过广告、促销活动等方式拓展市场。同时,我们还加强了与经销商的合作,建立了稳定的销售渠道,提高了产品的市场竞争力。
六、财务状况
公司严格财务管控,制定了合理预算,加强了财务监督。目前,公司财务状况稳健,收入逐年增长,利润率稳定提升。同时,我们还优化了财务结构,提高了公司的资金利用效率。
七、员工培训与管理
员工是公司的宝贵财富,公司高度重视员工的培训与管理。我们通过内外部培训,提高员工的业务水平和综合素质。同时,公司建立了公平、公正、公开的激励机制,吸引和留住了一批优秀的员工,为公司的快速发展提供了有力支持。
八、公司未来规划
公司将进一步加大对技术研发和创新的投入,加强与客户的合作,提高产品的技术含量和附加值。同时,我们将积极拓展国内外市场,开拓新的业务领域。公司将继续加强财务管理,优化经营结构,提高利润率。我们也将加强员工培训与管理,提升员工的工作质量和效率。
以上是关于公司经营的详细报告,感谢大家的聆听!我相信,在全体员工的努力下,公司的未来一定会更加美好!
经营述职报告(篇11)
集团总经理办公会:
本人于XX年3月26日在北京加入集团,并于3月28日到达xx国报道,任石膏板厂总经理一职,4月2日开始正式投入工作至今将两个月,总经理述职报告。现将工作中发现的主要矛盾,解决的问题,工作进展及存在的问题和下步工作重点,向集团总经理办公会进行述职如下:
投资情况估计:土地xx万;厂房xx万;设备xx万。在几次议定投产日期后,至今基建工程未能完成,更谈不上实现投产目标。
针对以上发现的问题,找出其症结所在是项目无规范制度化管理。因此,采取抓大放小,逐步并穿插解决的办法,以推进实现投产目标为中心,以抓凝聚人心,调动工作热情,达成团结协作,和抓进度,达成抢时间,提效率为两个基础点的方针,踏实工作,发现问题,解决问题,推动投产前施工及设备调试工作全面进展,效果凸显。迄今面貌一新,基本实现了具备试车及生产的条件。主要工作情况:
1、制定施工计划,推动工程进度。
2、加强队伍建设,调动工作热情。
3、强化企业管理意识,实现规范化发展。
4、加强费用监管,努力为年效益的实现降低成本。
5、积极参与现场安装调试,学习掌握生产技术及流程。
6、加强自身建设,提高工作能力水平;深入了解xx国市场,为下步工作打基础。
综上,迄今为止(将近两个月的时间),在集团领导的指导支持下,在各相关部门的配合下,在板厂所有员工的共同努力下,在前期采购及建设的基础上,现在,团队凝聚力大大增加,工作热情高涨,基础建设完成,设备安装调试完成,总体看,已基本具备试生产的条件。按原计划到XX年5月底试车后不久,将能够实现投产,生产出合格产品。但个人工作中还存在着不足:
四、下步工作重点:
一是加紧最后工作,实现投产的目标并将重点从施工管理转向生产管理。
二是人力资源规划,实现稳定的生产及销售队伍。
三是广开销售渠道,实现预期利润。
经营述职报告(篇12)
草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
在xxx同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;
(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。
(2)重新整理了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案。
建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。 “湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立,规范了员工的工作行为。
根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾.
这迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。
10.26日,我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首・展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解,激发员工对世雄事业的热爱,坚定员工对世雄美好未来的信心,教育员工以世雄为家,做好世雄人都有着重要的意义。
通过制作“企业文化宣传牌”和“十七大宣传栏”,通过一系列的篮球友谊赛,丰富了员工的精神文化生活,加深了和各职能部门、单位的联系,提升了企业的形象。
根据目前的编制,包括两名司机在内办公室有四人,真正处理办公室工作的只有我和夏云同志,同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我们能够较好的配合,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,认真办理各项事务,力求周全、准确、适度,尽量避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
来世雄工作,有一大批良师益友提携我,帮助我,从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。我来的第一天,谢总教导我说:“做人要谦虚。”我以此为人生格言,认真践行。向总,对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱,有时候为了写好一个稿子耳提面命,一字一句地帮我修改,给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习灵活处理问题的技巧,学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望。
半年来,我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。
2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。
3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼。
1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”,积极创新地工作
搭建两个平台:搭建一个汲取先进经验的信息平台,不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台,做好内部协调工作。
着力扮好三种角色:领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。
采用四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。
目前公司缺乏对员工培训。个人认为:培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度,筹建一个员工学校和阅览室,购买一些专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造良好氛围,形成善于思考、勤于动脑的工作习惯,变努力工作为“用心工作”,促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。
力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会成本。
一是要提高自身工作的士气;
二是要积极主动工作,强化“办公室工作无小事”的责任意识;
三是树立敬业奉献的工作形象。
各位领导、各位同事,我期盼大家对我的述职进行全面的评议,也期盼通过这次学习的机会,提升自身的责任意识和履职意识,更好地开展以后的工作。
我的述职完了,谢谢大家!
经营述职报告(篇13)
集团经营总监述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我担任集团经营总监一职已有一年的时间,在过去的一年里,我积极履行职责,努力做好各项工作,现向大家做一份述职报告。
一、总体情况
在过去一年的工作中,我细致分析了集团的经营现状和业务领域,深入了解了市场环境和竞争对手的情况,明确了集团的发展目标和战略规划。我通过与各部门的密切合作,积极推动了集团的运营管理和业务拓展,取得了一定的成绩。
二、工作成果
1. 营收增长:通过制定科学合理的营销策略和推进有效的市场推广活动,集团年度营业额实现了XX%的增长,超过了预期目标。
2. 产品创新:根据市场需求和客户反馈,我们进行了产品升级和改进,推出了多款新产品,增加了客户的选择空间,并且有一些新产品也获得了良好的市场反响。
3. 渠道拓展:我们开拓了更多的销售渠道,与合作伙伴建立了良好的合作关系,提高了产品在市场中的曝光度和销售量。
4. 成本控制:通过分析盈利结构和成本构成,在保持产品质量的前提下,采取了一系列节约成本的措施,有效控制了成本,提升了利润水平。
5. 员工培训:我们注重员工的培训和技能提升,通过内部培训和外部资源的整合利用,提高了员工的工作效率和团队凝聚力。
三、存在的问题
1. 市场竞争激烈:当前行业竞争激烈,虽然我们取得了一定的成绩,但仍然面临着来自各个方面的压力。需要进一步研究市场动态,增加创新力,提高我们在市场中的竞争力。
2. 管理层沟通不畅:由于部门之间的相互依赖性,有时候管理层之间的沟通和协作存在一定的问题。这些问题对于整个集团的发展和运营都有一定的影响,需要加强沟通、协调和团队组织能力的培养。
3. 人才储备不足:随着集团规模的扩大,管理层和高层人才的需求日益增长,但目前的人才储备不足以满足集团未来发展的需要。我们需要加大对人才的引进和培养力度,加强人才队伍建设。
四、下一阶段工作计划
1. 制定更科学的市场营销策略,加大对精细化营销的探索和推进,提升市场份额和销售额。
2. 积极拓展新的业务领域,优化产品结构,扩大业务范围,降低经营风险。
3. 加强与供应商和合作伙伴的合作,共同推进业务发展,提高集团资源利用效率。
4. 加强团队沟通和协作,建立良好的内部沟通机制,提升管理效能。
5. 完善人才培养机制,加大对培训和发展的投入,提高员工的工作能力和综合素质。
五、总结
在过去的一年里,我努力克服各种困难和挑战,通过团队的共同努力,取得了一些成绩。但是,我也清楚地认识到自己的不足之处,尤其是在团队协作和沟通方面还有提升的空间。我将继续努力学习和提升自己,与团队一起共同进步,为集团的发展贡献更大的力量。
谢谢大家!
公司叫写辞职报告十篇
将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?我们听了一场关于“公司叫写辞职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!
公司叫写辞职报告 篇1
尊敬的领导:
您好!
我已经来聚友工作一年多了,这是我做的第一份正式的工作,是份来之不易的工作。在这里我叩开了社会的大门,对社会有了更深一步的了解和看法。
来到聚友,我学到了不少东西,刚到公司时是维护岗位,工作不讲方法,没有与用户预约上门时间并安排好当日工作时间表,有的上门时用户已经好了或是家里没人,就耽误了一些时间,造成一些用户等等时间过久。转正后来到客服,对此体会比较深刻。客服工作虽说简单但也做好也不是件容易的事情,虽然每天就是接接电话,做做记录,及回访用户使用情况。在与用户交流也不是件容易的事,有的用户是急脾气,说话快,你得跟上他的节凑,有的用户不愿多操作,一上不了网就要求上门,也有的,在晚上打维护电话还要求马上过去,电话中要想办法让他多操作,多试几种方法,如果实在派不了人,和他耐心解释,一般用户也都会理解。客户是上帝,无论用户提出什么样的问题都要根据用户反映的情况分析和快速的解决,领导在我的工作中也经常提出我需要改进的地方, 工作质量一天天提高,心里也很高兴,只要是心态平和,针对发生的问题勤于思考,不明白的多请教资格老的同事,处理问题质量高了,工作效率高了,也使自己的能力得到了提升。
一个公司就是一个大家庭,在这里结识了不少好朋友好兄弟,离开确实很是不舍,就像当初去上学离开家人和毕业时离开同学一样,一样的情愫再次从心底涌起。只能道一声珍重,后会有期!希望聚友发展蒸蒸日上,永驻辉煌。
在公司工作一年中,学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出离职我想了很久,公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说),鉴于我的个性,要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,你们也有经常提醒我这一点,其实,这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
在递交这份辞职申请时,我的心情十分沉重。现在销售部的发展需要大家竭尽全力,由于我母亲前段时间身体不是很好,家里的生意需要人照顾。现在由于我的一些个人原因的影响,无法为销售部做出相应的贡献。因此请求允许离开。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
你好!
经过我个人的再三考虑,我决定辞去现在的工作。
转眼间,我在公司也这么久了,可是最近在整理自己的简历,突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了,细数一下,有不下十种,先是05年9月从前台开始做起,然后是人事,行政,市场开拓,婚庆,护肤品牌信息收集,再到后来的外贸。还有兼职文案,校对,送货,以及各种各样的手工。而且大多数时候我同时在做好几件事情。
我想我应该好好的静下心来把一件事情做好做精,不应该什么都抓,到最后什么都做的不够好。有时候就觉得自己是个高级打杂工,真的太杂了,杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么,想干什么,我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。所以,我现在想休息一下,为自己的将来好好打算一下,重新规划自己的职业和人生。
希望公司发展越来越好,也希望能够尽快得到领导的答复!
辞职人:xx
日期:xxxx
公司叫写辞职报告 篇2
首先想对您说声谢谢,在工作上您多年来给予的信任和关照,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
回顾这几年的工作情况,我付出的劳动,也得到了回报。同时,也非常感谢公司对我的栽培,也是我工作中莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。在生活和工作中,公司领导对我的关心和教导,同事们对我的关怀和帮助,一直是我自信而积极的源泉和动力。在公司工作几年里,我受益良多:无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢公司提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力,全身心地投入工作,这才是对公司对您以及对我自己的负责。但我发现自己对于从事xx行业工作的兴趣已经减退,目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经开始有心无力。所以我决定提出辞职,请您支持。
对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意,请您谅解我做出的决定。毕竟,现在小孩太小了,无人照料,作出这个决定,其实也很艰难,在这里很多年了,同事领导之间也相处的非常融洽,很多不舍,但是目前只能作出这么艰难的选择了,望领导能谅解!
自从集团公司接手至今创造了很多优秀的业绩,持续地在发生可喜的变化。不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量,我感到痛心遗憾。真心祝愿公司的规模不断地扩大,业绩不断地提升,也祝愿公司领导及各位同事工作顺利!
敬礼!
公司叫写辞职报告 篇3
公司项目经理的辞职报告(精选多篇)
本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师2014年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼
了”,当然了,直到现在也没有睁开过。
没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。
公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一
的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!
根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!
尊敬的公司领导:
您们好!我是xx部的王xxx,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职申请。但请公司领导放心,xxx资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。
希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!
此致
敬礼
辞职者:辞职报告
尊敬的公司领导:
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信
任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去xx项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
尊敬的领导:
您好!经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的日常工作如下:
1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目
经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6.如实向上级反应情况
在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。
希望公司能够批准我的辞职请求,谢谢!
此致
敬礼!
好范文的小编为大家整理了以下这一份关于区域经理的辞职报告范文,仅供大家来参考。
尊敬的总经理:
我是xx区域经理xxx,2014年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责**片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。
公司叫写辞职报告 篇4
整理分享简单的辞职报告怎么写,我从今年4月份进入_公司到现在,在这几个月里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。虽然在_公司只工作了短短几个月的时间,但是我从各位同事和领导们那里学到了很多东西,使我受益匪浅。但我认为自己还有很多的不足之处,比如有时候比较拘谨。腼腆。有时候跟客户解释起来有点语无伦次,口才欠佳,知识面也不够丰富。所以,我想去继续学习,通过读本科来提高自己的学历和扩大自己的知识面,从而更加完善自己。以下这些简单的辞职报告怎么写还有太多,希望能帮助到粉丝们!
1、祝公司事业蓬勃发展,前景灿烂。
2、尊敬的各位领导:
3、但因为某些个人的理由,我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请,并希望能于下个月_号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽全力配合公司做好交接工作,保证销售业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。
4、望批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
5、感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告,本人自20_年3月7日进入公司任职人事生产文员,至今已有半年时间了,感谢公司给我这个机会。在这段时间我学会了一些知识,积累了一定的工作经验,在此深表感激。同时也感谢各位领导和同事们对我的关心和照顾,这让我感到非常的荣幸。
6、简单的辞职报告怎么写2
7、尊敬的_人力资源部:
8、简单的辞职报告怎么写(5)
9、20_年_月_日
10、祝公司领导和所有同事身体健康。工作顺利!
11、由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重研究之后,特此提出离职申请,敬请批准。
12、_公司是一个非常有前景的公司,这里不仅有着最优秀的团队,还有最优秀的人才,我十分喜爱这个大家庭,在这里大家相处得十分融洽,可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。做出这个决定对我而言是相当的困难,是经过我的再三考虑,我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。
13、最后真心祝愿公司业绩一路飙升!各位同事们工作顺利!
14、自_年入职以来,我一直都很喜爱这份营业员的工作,感谢各位领导的信任。栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善。帮助和关心。在这2年电脑营业员工作里,我学到了很多有关电脑产品的销售技巧,自己的销售能力又上了一层楼,这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会,让我的未来充满了希望。
公司叫写辞职报告 篇5
xxx领导:您好!
非常抱歉在这个年末岁初正值公司用人之际向您提出辞职,望XX能够理解!
来单位7年了,在您的精心教诲下,我一步步的成长成熟,能做您的员工真是一种幸运,在这儿大家处得就像一家人一样,每天能开心的工作,开心的学习。最让我感动的是得到了您的无比信任,把涉及单位最机密的`工作全权交给我来做。所以在是否离开的问题上,在很长的一段时间内我一直很纠结。主要有三点:
第一,单位与家的距离较远。每天起早摸黑,几乎没有跟孩子一起吃一顿饭,晚上还得陪着孩子写作业,连带着孩子睡觉时间都是十点钟左右。周末孩子还要上课外班,现在都是我爸妈带着去,人老了,我也时常担心一老一小在路上会不会发生意外。虽然开车或打车上下班可以节省一点时间,但是我的收入水平难以招架。
第二,工作任务重、压力大。我一个人承担了两个人的工作,虽然先后两次招了新员工,但都还没上手就离开了,而且但凡涉及公司机密的事情我也不敢放手,再加上少数同事的不理解,因此感觉疲惫不堪,不仅工作累,心里压力也很大。
第三,长期加班,身体得不到调节。由于人手缺乏,我长期加班,甚至每周一天的休息时间都得不到保证,高度紧张的神经没有及时调整,恐怕对工作会有所影响,再者孩子长时间见不着我,也产生了陌生感。
希望领导接受我的请辞,尽快按排一个接手我工作的员工。我非常感谢您对我的培养,在这儿工作的这段经历,将是我未来人生中宝贵的财富。最后祝单位的发展鹏程万里,祝所有员工在工作中取得更大的成绩!
申请人:xxx
xx年xx月xx日
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公司叫写辞职报告 篇6
写辞职报告要将报告的事项和理由写清楚,使对方能透彻了解你的要求和具体情况。下面是小编为大家整理的公司经理辞职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。篇1:公司经理辞职报告
尊敬的公司领导:
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。
但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
申请人:
日期
篇2:公司经理辞职报告尊敬的领导:
您好!我是生产部经理,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。
以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这4年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧,
在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼
申请人:
日期
篇3:公司经理辞职报告尊敬的董事长:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我从进入公司,到现在已有12年了,在这12年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。
这十二年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。
公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。
当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。
我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,离开朝夕相处了12年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。
诚然,遗憾的是在3月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。
最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达!
此致
敬礼
申请人:
日期
公司叫写辞职报告 篇7
文员辞职报告精选
【文员辞职报告1】 尊敬的领导:
你好!
非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因,今天我在这里提出正式的辞职申请。
在××两年的工作时间里,公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。 另外,在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。
XX的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
再次感谢!
此致 敬礼!
申请人:
【文员辞职报告2】 尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自 年 月 日进入xxx股份有限公司, 年 月 日调入xx部分,至今已过半载,恰是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。
在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经由慎重的思索,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人假如偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,无所作为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力正视下一步步推进。也恰是考虑到公司今后推进的公道性,本着对公司负责的立场,为了不让公司因我而造成的决议计划失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造灿烂,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致 敬礼
申请人:
【文员辞职报告3】 尊敬的领导:
从XX年7月至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位领导与同事的多方帮助,在此我深表感谢之意。
在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!
在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。
由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。
所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。
此致 敬礼!
辞职人:
政府单位辞职报告模板
政府单位辞职报告(共19篇)
政府人员辞职报告
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政府辞职报告
公司叫写辞职报告 篇8
尊敬的x总:
您好!
不知不觉在公司也呆了快一年了,(去年9月进公司),在卢经理和各位领导的栽培和信任下,我从一个底层跟车的,到现在能够出来共同合作管理福建dc!这样的深情,我铭记在心!
想来,当初进xx物流的时候,第一个是对“乐事”这样年轻的休闲食品的所包含的文化的认同,我想我们的公司也是这样的一个年轻的公司,或者说具有年轻力量的公司,!我也体会到了这样的氛围:
年轻,拼搏,思想汇报专题能力,创新,团结!
公司也在飞速的发展,从济南到福建,从苏州到南京!可以说公司的成长是几何的!我也很庆幸可以在这样的环境中长大!
我没有什么样的文凭,可是我在这里是被认可的,这让我找到了我的自信心!我深深的感激这里!
或者我是一个不好的学生,或者员工,最后,在这样的环境中我还是选择了离开!我不知道这样算不算背叛。只是我不得不离开!
大凡员工离去是有2个原因的:
1、员工对公司不满意
2、公司对员工不满意
我想员工对公司的不满还是因为:个人文化同公司文化的差异,或者说的直白点就是公司给与的和员工本身要求达到的不和谐!
我想我还是要离开这培养我的热土的,就象一个孩子要离了家乡去远方锻炼自己一般,我辜负了领导对我的深切期望!
深深的感谢那些培养我,鼓励我的人:(特别是卢经理)和那些给我信任的领导!(特别是钱总)
我由于种种个人原因要离开公司了,希望钱总能够在百忙中尽快解决我的问题!
申请人:XXX
XX年XX月XX日
公司叫写辞职报告 篇9
各地暖生产、施工企业:
随着我国经济实力的增强,能源结构的变化,人们对生活品质的追求不断提高,地暖作为一种绿色环保、舒适健康的供暖方式,其在我国住宅建筑中的应用比例也在逐年增高,受到了前所未有的关注并得到了越来越多城乡居民的认可。中国地暖将全面升级,地暖行业正面临新一轮的渠道变革和产业升级,在这种大背景下,本次“全国地暖行业年度高层会议”将结合地暖科学发展中前言交叉问题,企业共同关注的热点问题帮助企业全面、多角度的了解行业发展趋势、最新技术亮点以及国家行业政策,实现最大化的营销效果。
目前前地暖已经辐射到各个领域,如居住、养殖等,但是地暖在国防采暖这个领域生产、施工企业涉及的很少,基于此本次会议由中国辐射供暖供冷委员会和部队设计院共同召开,将邀请全军(各总部、各军种、各军区设计院)领导参加,旨在使国防设计院暖通设计成员更好的了解地暖的新产品、新技术,搭建部队和地暖企业交流的平台。
参会对象:地暖、壁挂炉、空气源热泵、舒适家居产品施工企业、生产企业、经销商、代理商、各地市建设主管部门、设计单位、监理单位、房地产开发商。
网址:
公司叫写辞职报告 篇10
尊敬的领导:
我已经来聚友工作一年多了,这是我第一份做的第一份正式宣布的工作,是份来之不易的工作。在这里我叩开了社会的大门,对社会有了更深一步的了解和看法。
来到聚友,我学到了不少东西,刚到公司目前时是维护岗位,工作不讲方法,并无与用户预约上门时间并安排好当日工作时间表,有的上门时用户已经好了或是家里没,就耽误了一些时间,酿成客户一些用户等等时间过久。转正后来到客服,对此体会不够深刻。客服工作虽说简单但也做好也更易不是件容易的事情,虽然每星期就是接接电话,做做记录,及万庄村用户使用情况。在与用户交流也不是件容易的事,有的消费者是急脾气,说话快,你得跟上他的节为凑,有的用户不愿多操作,一上不了网就强烈要求上门,也有的,在还晚上打维系电话还要求马上过去,电话中要想办法让他多电话滚轮,多试几种方法,如果实在派不了人,和他耐心解释,一般用户也都会理解。客户是上帝,无论用户提出什么样的问题都要根据用户反映情况分析和快速的解决,领导在我的工作中也经常提出我需要改进的地方,工作质量一天天提高,心里也很高兴,只要是心态平和,针对发生的.结构性问题勤于思考,不想想的多请教资格老不的同事,处理问题质量高了,工作效率高了,也或使自己能力的能力得到了提升。
一个公司就是一个国度,在很多这里结识了不少好朋友好兄弟,离开确实比较是不舍,就像当初去求学离开家人和毕业离开时离开同学一样,一样的情愫再次从心底涌起。只能道一声珍重,后会有期!希望聚友发展蒸蒸日上,永驻辉煌。
此致
敬礼!
辞职人:
日期:20xx年X月X日
述职报告缺点总结十篇
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述职报告缺点总结 篇1
尊敬的各位领导、同事们:
今天我站在这里,向大家述职报告我过去一年的工作情况以及我的个人优缺点。这一年,我在各级领导的关怀下,得到了同事和客户的大力支持,取得了一定的进展,但也存在一些不足之处,需要继续努力。
首先,我想谈谈我的工作情况。我作为一名销售经理,负责公司的营销业务。过去一年,我拜访了大量的客户,了解了市场的需求,并结合公司战略,完成了销售目标。同时,我也积极参与了公司各项业务的推进,带领团队完成了许多重要任务,让公司发展迈上了新台阶。
在工作中,我也发现了自己的优点和缺点。首先,我认为我有一个比较强的团队意识。在团队中,我不仅能够积极与大家沟通协作,还能时刻关注团队的工作进展,及时解决问题,确保团队的工作顺利进行。其次,我有较强的对客户服务的意识。在对客户进行销售时,我不仅是在推销产品,更是在关注和满足客户的需求,从而树立了良好的企业形象。第三,我有较强的学习能力和适应能力,在公司和市场变化中能够快速适应、积极调整。
不过,我也发现自己存在一些不足之处。首先,我在一些细节方面不够细心,导致一些疏漏。其次,在沟通能力和表达能力上还有一定的提升空间。最后,在团队中,需要更多地发挥我的领导力,带领团队更好地完成工作。
未来,我将在工作上继续发挥自己的优点,充分运用自己的学习能力和适应能力,不断学习和改进自己的工作方式和方法,提升工作效率和质量。同时,我也将加强自己在沟通、表达和领导方面的能力,更好地应对复杂多变的市场环境和工作任务。
最后,我希望能够得到大家的指导和帮助,让我在未来的工作中更好地发挥个人的优势,同时也处理好个人的不足之处,以更好的状态投入到工作中来,为公司的发展做出更多的贡献!
述职报告缺点总结 篇2
领导述职,常常是一场自我展示与评估的重要机会。在述职报告中,领导需要详细阐述自己的工作职责、工作业绩、团队管理等方面的表现,并且同时,反思自己的优缺点。这些都是领导个人成长和事业发展的重要因素。在这篇文章中,我将从个人优缺点这个角度出发,详细分析我的个人特点和成长方向。
一、个人优点
1. 责任感强
在工作中,我经常感到承担了很大的责任。在此基础上,我有责任感强烈的优点。我明白在团队中,每个人的失误都有可能会对工作产生连锁反应,而且还会对公司的声誉产生不良影响。所以,在我看来,团队中的每个人都必须承担自己的责任,并且要时刻提醒自己确保工作的质量。
2. 抗压能力强
在工作中,我经常遇到工作压力会产生的负面情绪,比如说焦虑、紧张等等。但是,我很少让这些情绪影响到我的效率和工作,因为我对自己的工作负责,在任何情况下都要将任务完成好。同时,我也在持续地学习,掌握更多的工具和方法,这样使我更加适应各种工作压力。
3. 团队合作能力强
团队合作是工作中的一个重要环节,只有学会与团队成员合作协调,才能更快地完成任务。我尤其擅长在团队中协商,让每个人都能提出意见,并且在采纳其中优秀意见的同时,也充分发挥自己的专业能力。在这个过程中,我始终坚持以集体利益为首要目标,但同时我也希望自己的意见能够得到团队的认可。
二、个人缺点
1. 表述不够清晰
在与他人交流时,我常常遇到一些表述不够清晰的问题。这使得对方难以理解我的观点,并且常常需要我进行相应的解释和说明。这是我的一个缺点,但在工作中我仍在不断改善这个问题。我的方式是在思考后更好的准备,用最直白的方式来表达我的意见。
2. 学习新技能相当慢
在学习新的技能上,我必须承认自己有些慢,这使得学习新工具和软件需要花费更多的时间。尽管如此,我仍然努力提高自己的学习效率,通过阅读、探索、辅导等方式来打破这个局限。我会不断发现自己的薄弱点,并且在工作中学习解决问题,以保证学习有所收获。
3. 不够果断
在面对一些决策时,我的表现常常不够果断。面对不确定性的事态以及尚未有足够数据支撑的问题,我常常徘徊不前。这一点我已经认知到自己的不足,我会向其他更果断和经验丰富的同事学习。在未来,我会在自己的作业中,逐渐的变得更加果断和自信。
综上所述,个人优点和缺点在领导述职中一样重要。只有深入了解自己的表现,才能不断提高自我,这对于我未来的事业发展也同样至关重要。通过反思自己的经验和总结成长的经历,在帮助自己成功地完成领导人的角色中,有效支持团队工作,最终推动公司的发展。
述职报告缺点总结 篇3
村书记述职报告是一个重要的工作文件,它旨在总结和汇报村级工作的成果和问题。然而,这份报告也存在一些缺点。本文将详细探讨村书记述职报告的缺点,并提出相应的改进策略。
首先,村书记述职报告往往过于模板化。很多报告都面临着相似的问题,而没有突出和详细介绍村级工作的特殊情况。这种模板化的写作方式使得报告缺乏生动性和独特性,读者很难真正了解到村级工作的全貌。为了解决这个问题,村书记可以采用更具体和详细的案例来说明工作成果、遇到的问题以及解决方案。例如,可以通过引用村民的亲身经历或者社区发生的具体事件来让读者更好地理解工作的影响力和价值。
其次,村书记述职报告往往重视工作成绩而忽视问题和挑战。这种倾向性使得报告缺乏客观性,并且隐藏了村级工作中的难点和困难。为了使报告更加全面和真实,村书记应该坦诚地面对问题,并提出解决方案。此外,村书记还可以请示和征求更多的意见,以便更好地理解和解决问题。这样的举措可以使报告更加客观和可信,并更好地反映村级工作的实际情况。
第三,村书记述职报告往往缺乏具体的数据和数据分析。报告中的信息往往比较宏观,缺乏详细的数据支持。这样的写作方式使得报告缺乏说服力和可操作性。为了改进这个问题,村书记可以收集村级工作的相关数据并进行分析,以便更好地了解问题的本质和核心。通过提供具体的数字和数据,读者可以更好地评估工作成果的可信度,并更好地理解改进措施的必要性。
最后,村书记述职报告往往缺乏参与层级的反馈和建议。报告一般只是由村书记本人撰写,而没有征求村民和其他相关方面的意见。这样的写作方式使得报告缺乏多元化的观点和建议。为了改进这个问题,村书记可以积极与村民和其他工作人员沟通,征求他们的意见和建议,并在报告中进行反馈。通过扩大参与层级,报告可以更好地反映群众的需求和期望,并提出更具针对性和可行性的改进措施。
总的来说,村书记述职报告的缺点包括过于模板化、重视工作成绩而忽视问题和挑战、缺乏具体的数据和数据分析,以及缺乏参与层级的反馈和建议。为了改进这些问题,我们建议采用更具体和详细的案例来说明工作成果和问题,坦诚地面对问题并提出解决方案,收集并分析相关的数据,以及积极地征求他人的意见和建议。通过这些改进措施,村书记述职报告可以更好地反映村级工作的实际情况,并提出更具体和有针对性的改进措施。
述职报告缺点总结 篇4
尊敬的领导:
我在此向您作述职报告,分享我在工作中的经验与成果,同时也不避讳我存在的不足与缺点。
首先,我要感谢您对我的支持与关注。在过去的一年中,我在工作中取得了一定的成绩,其中最主要的是我负责的项目在规定时间内成功完成,并且客户对我们的服务评价非常高。在此过程中,我充分发挥自己的领导能力和团队合作精神,积极协调各个部门的工作,确保了项目的顺利进行。
在个人优点方面,我具备以下几点:
1. 细心负责,注重细节。我认为一个细节决定成败,因此在工作中我非常注重每一个细节,并且认真对待每一个环节,以确保项目能够完成得尽善尽美。
2. 良好的沟通能力。我善于倾听他人的意见和建议,并且能够用简单明了的语言将自己的意见表达出来,与同事间的沟通非常畅通。
3. 高效的时间管理能力。我意识到时间是最宝贵的资源,因此我在工作中能够安排好自己的时间,做到高效率、高质量的完成工作任务。
在个人不足方面,我存在以下几个缺点:
1. 缺乏应变能力。在遇到一些意外的情况时,我常常会有些手忙脚乱,没有及时想出好的解决方案,这是我需要改进的一个地方。
2. 缺少主动性。在工作中,我善于完成给我分配的任务,但是缺乏主动性去发现问题和解决问题。
3. 个人技能需要提升。尽管我在工作中表现不错,但是我意识到我的技能与知识还不够全面,需要在未来的工作生涯中继续提升。
感谢领导的关注与支持,我将一如既往地努力工作,不断提高自己的能力,做到更好。在个人优缺点的基础上,我将更积极地面对发现问题、解决问题、提高自身能力等方面进行相应的改进,不断提升自身的能力和素质。
述职报告缺点总结 篇5
缺点对谁来说都是不可避免的。然而,如何写好自己的缺点,却成了一些同志的难题。一位干部写个人述职报告和个人自我鉴定材料,写成绩洋洋洒洒,而写缺点,则字斟句酌,推敲再三,犹如决定终身大事一般。
这种认真的态度不能说不好。但一些人不是为了实事求是,而是为了写出既是缺点又不是缺点,让人看得见,却抓不住,甚至可以看出优点的“缺点”。实际上,平时在入党志愿书、提职报告、个人鉴定中也经常能看到这样一些缺点:有的几个问题简化为一,可谓惜墨如金;有的轻描淡写,大事化小,小事化了, “有的”、“有时”、“有点”、“不太注意”成了通用词汇;有的千篇 一律,要么是“工作有时有急躁情绪”,要么是“有时作风不太紧张”等等。这些缺点远看似有,近看则无,又好像是人人身上都有,谁也说不着谁。
一些同志不能正视缺点,固然有少数领导不能正确看待下属缺点的原因,但究其根本还是这些同志害怕暴露自己的问题,影响进步。其实,在很多人不愿讲自己缺点的情况下,一个人敢于正视缺点、敢讲缺点,反而让人觉得其性直品端,精神可贵。而那些有缺点甚至毛病还比较多的人,虽然自己不讲,但大家心里却是很清楚的。如果给其机会讲缺点的时候还是不肯讲,或敷衍了事,那么大家只会觉得这个人很油滑,不诚实,这不是缺点上面又加缺点吗?
实事求是写好缺点,既是一个人认识自己、改正缺点的前提,也是赢得周围同志信任的一个重要方面。一个人尤其是领导干部,自己的缺点错误都没有勇气承认,他人或部下有了缺点错误又怎肯分担呢?写好缺点,关键是要客观求实,是思想问题就是思想问题,是性格问题就是性格问题,既不无限上纲,又不避重就轻。实事求是讲问题,最易为人所认可。
《老子》中有句话,叫:“胜人者有力,自胜者有强”。连面对自己弱点、缺点、错误的勇气都没有,这样的人又怎么能成为强者呢?
范例:
优点:一是政治素质过硬。思想上行动上始终与党中央保持高度一致,严守党的纪律,遵守国家法律,严格要求自己。二是认真负责抓工作。工作上尽心尽职,埋头苦干,不争名利,对组织安排的工作,绝对服从,不讲条件、不打折扣,确保圆满完成。三是勤于学习能力强。在抓好工作的同时,千方百计挤出时间学习业务理论知识,不断提高自身工作能力。
缺点:一是服务领导的能力和水平还不够;二是抓工作的方法不够多,力度不够大;三是政策理论水平还有待进一步提高。
述职报告对本身所负责的组织或部分在某一阶段的工作进行全面的回顾,依照法规在一定时间(立法会议或上级开会期间和工作任期以后)进行,要从工作实践中往总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过往的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是,述职报告特别夸大个人性。人对工作负有职责。自己亲身经历或督查的材料必须真实。这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。还要据实议事,应用一语道破式的议论,提出主题,写明层义。讲求摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的。在写法上,以叙陈述明为主。叙述不是详叙,是概叙;说明要平实正确,不能旁征博引。
述职报告要写事实,但不是把已发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的回类、整理、分析、研究。通过这一进程,从中找出某种带有普遍性的规律,得出公正的评价议论,即主题和层义和众多小观点(包括了经验和规律的思想熟悉)。议论不是逻辑论证式,而是论断式,由于本身情况就是事实论据。假如不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度,就不可能作为未来行动的向导。固然,述职报告中规律性的熟悉,是从实际动身的熟悉,实践理性很强,也就不需要很高的思辨性。不管怎样,述职报告是不是具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。述职报告的目的在于总结经验教训,使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步,有所进步,因此述职报告对以后的工作具有很强的指导作用。任何一项工作都不多是平空而来,总是具有一定的继续性与创新性。而继续性,就是要继续之前工作中的一些好的方面,往掉不好的'方面,然后加以创新,工作才会有进步,完全抛离过往的工作创新是不可能的。策略性也是规律性的一个方面。策略即今后工作计划,是述职报告的重点内容。
面对会议听众,要尽量让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂,这就决定了讲话稿必须有通俗性。对与会者来讲,内容应当是通俗易懂的。即便是专业性、学术性很强的内容,也要尽量明晰正确,以与会者理解为标准。情势更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。不同于一般的科学文章,更不同于一般的公文,最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章,主要诉诸人们的视觉,要让读者理解,语言就要概括精练,乃至讲求专业性。而一般公文特别是行政公文,语言更是规范,有的格式用语乃至是特定的,最是重视正确、明晰、简练。相反,讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决定的,必须口语化。由于讲话是声进心通的人和人之间的传播活动,需要更加适应人们的接受心理,拉近讲话者和听众的心理间隔,这就特别讲求语言的大众化、口语化。
述职报告的艺术性是魅力所在,直接影响着整个报告这一艺术生命体。这样,写作述职报告必定联系整体的讲话活动特点来进行。述职报告一词,可以分为两部份来看待:述职,是主体的实质性道理。报告,是显现表像而又整体的艺术生命体。报告者要二者并重。写作述职报告,最好从上述总的熟悉动身。通俗性和艺术性,一般表现在口语化、感情化、个性化的语言上。写述职报告时要变文字为有声语言:
1.语言生活化、口语化、大众化。
2.多用短句子,留意是非交叉公道,随物(公务和感情)赋形。
3.慎用文语(古语和欧化语),作点缀之用。
4.少用单音词。
5.避免同音不同义或易混淆的词语。
6.不随意用简略语。
7.还可以适当增加语气词如吧、吗之类。
8.为了方便凝听,有些标点符号还要用文字代替,如顿号改成和,破折号改成是,引号表示否定时加所谓,括号补充另用文字说明等。
述职报告是干部工作业绩考核、评价、提升的重要根据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈说,力责备面、真实、正确地反映述职者在所在岗位职责的情况。对成绩和不足,既不要夸大,也不要缩小。
述职报告,最初曾用总结或汇报的情势出现,经过一段时间的使用,逐渐构成了独具特点的体式,其主要特点是:自述性、自评性、报告性。所谓自述性,就是要求报告人,自己陈述自己在一定时期内履行职责的情况。因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。
这里的所谓实绩,是指报告人在一定时期内,依照岗位规范的要求,为国家做了些甚么事情,完成了甚么指标,获得了甚么效益,有些甚么成绩和贡献,工作责任心如何,工作效力怎样,实实在在地反映出来。但是,要特别夸大:所写的内容必须真实,是实实在在已进行了的工作和活动,事实确实无误,切忌弄虚作假。所谓自评性,就是要求报告人,根据岗位规范和职责目标,对自己任期内的德、能、勤、绩、廉等方面的情况,作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严厉、认真、慎重的态度,既要对自己负责,也要对组织负责,对群众负责。对工作的走向,来龙去脉,要叙述清楚,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。但要夸大:切忌空洞的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必须在定量证明的基础上进行。所谓报告性,就是要求报告人,明白自己的身份,放下官架子,以被考核、要接受评议、监视的人民公仆的身份,履行职责做报告。要熟悉到,自己是在向上级汇报工作,是严厉的、庄重的、正式的汇报,是让组织了解自己,评审自己工作的进程,
因此,语言必须得体,应有礼貌、谦逊、恳切、朴实、把握尺寸切不可狂妄,盛气凌人,不可夸夸其谈,浮华夸饰。报告内容必须实在、正确,而且要用叙述的方式,将来龙往脉交代清楚。
述职报告缺点总结 篇6
领导述职报告个人优缺点
尊敬的领导、各位同事:
大家好,今天我来向大家述职报告,今天主要讲述我个人的优缺点。
首先,我谈谈自己的优点。我的优点主要有以下几点:
一、责任心强
在工作中,我一直坚持对自己的工作负责。无论是工作中的任务还是工作之外的事情,我都会尽力完成。我相信只有对自己负责,才能对别人负责。
二、团队合作能力强
我能够很好地适应团队工作。我始终保持与同事的良好沟通,认真听取他们的建议和意见,并尽我所能为团队提供帮助。
三、职业素养高
作为一名职业人士,我一直坚持保持良好的职业素养。无论是在工作场所还是在日常生活中,我都能时刻保持职业形象,做到言行得体、举止得体。
四、自学能力强
我一直认为自学能力是一个人职业发展的重要因素之一。我经常利用业余时间自主学习,不断提升自己的技能和知识水平,这也让我在工作中得到了不少的提升和发展。
但是,我还是有一些不足之处。我的缺点主要有以下几点:
一、表达能力不足
我一直认为表达能力是一个人职业发展的重要因素之一。但是,我的表达能力并不是很强。有时候,在表达自己的意见和观点时,我总是提不起勇气,甚至有些话都说不清楚。
二、工作中有时过于追求完美
有时候我会过于追求完美,耗费过多的时间和精力在一些细节上,导致工作进度缓慢,甚至有时候错失了最佳时机。
三、沟通能力有待加强
虽然我很注重与同事的沟通,但有时候还是会存在沟通障碍。在与同事沟通时,我有时候会不够直言直语,表达得不够清晰。
四、处理突发事件的能力不足
在工作中,有时候会遇到紧急的突发事件,需要迅速做出反应和处理。但是我有时候会因为缺乏经验或想得太多而无法迅速做出决策。
总的来说,我还有很多需要改进之处,我会继续努力,在工作中不断发掘自己的潜能,不断提高自己的职业素养和能力。
谢谢大家的聆听!
述职报告缺点总结 篇7
领导述职报告是对自己在一段时间内工作表现的总结和评估。在这个报告中,除了总结工作成果和取得的进展之外,还需要客观、真实地评价自己的个人优缺点。下面是一个关于领导述职报告个人优缺点的主题范文,希望对你有所帮助:
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是XX公司的XX部门的负责人,在过去一年里,我有幸能够担任这个重要的职位,全力以赴地为公司的发展做出了自己的贡献。在这个领导述职报告中,我将总结自己的工作成果,并客观地分析我个人的优缺点,希望能够得到各位领导的指导和支持。
首先,我要总结一下自己在过去一年里所取得的工作成果。在面对公司所面临的种种挑战和困难时,我始终保持了积极向上的态度,提出了一系列的解决方案和改进措施。我与团队成员密切合作,激发了员工的工作热情,并有效地推动了部门的发展。在我的带领下,团队成功地完成了各项工作任务,并取得了一定的业绩。此外,我还注重员工的培养和激励,努力提高他们的专业能力和工作效率。通过采用一系列的培训和奖励制度,我成功地激励了团队成员的积极性,使他们能够更好地发挥自己的潜力和能力。
然而,我也清楚自己存在一些不足之处。首先,我在工作中有时会过于追求完美,对细节过于执着,导致工作效率不高。有时,我过于担心出错,导致了拖延的现象。我认识到这是我的一个弱点,并且我将努力改善这种情况,提高自己的工作效率。其次,我在工作态度上有时过于严厉,对员工的要求过高,导致了一些员工的压力过大。我深知合理的工作安排和沟通的重要性,因此将更加注重与员工的交流和合作,提高团队的凝聚力和工作效率。
通过对自己个人优缺点的客观反思和总结,我意识到作为一名领导者,我需要不断地提高自己的能力和修养。在今后的工作中,我将继续保持积极的态度,加强自身的学习和提升,不断完善自己的领导能力和沟通能力。我将更加注重团队的合作和协作,激发员工的工作潜力,提高团队的整体绩效。同时,我将持续关注公司的发展和变化,积极适应市场的需求和发展趋势,为公司的长远发展做出贡献。
最后,我要向各位领导和同事们表达我的诚挚感谢。是你们一直以来的支持和鼓励,让我能够在工作中充满信心和动力。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的水平,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
范文字数:660字
述职报告缺点总结 篇8
领导述职报告个人优缺点
尊敬的领导、亲爱的同事们:
今天,我非常荣幸地向大家述职,介绍自己在工作中的表现、成绩、优缺点、以及今后的工作计划和展望。感谢大家能够出席今天的会议,向大家展示我在工作中的所思所想,也向大家诚挚地请教,请大家多提宝贵意见!
一、个人优点
首先,我想给大家分享一下自己在工作中的优点。我认为,我的优点主要有以下几个方面:
1、专业能力强:作为一名年轻的职场人士,我注重学习、独立思考和实践。我持续地提升自己的专业能力和素质,累计完成了很多项目,也在工作中积累了丰富的经验和实践技能,成为了团队中的重要一员。
2、沟通能力好:在与客户、同事和领导的沟通中,我很容易地与他们建立起密切的联系和信任。我以真诚和耐心的态度,主动与大家沟通交流,使得团队内部的协作得以顺利展开。因此,团队能够高效地工作,管理层也对我的表现给予好评。
3、承担责任感强:我工作认真,对于工作中的责任和义务,我总是能够理解、认可、承担和履行。无论面对复杂和压力巨大的工作中,我也能够以极高的自我要求精益求精、不断突破。因此,我很少犯错,团队中的成员也愿意与我携手合作。
二、个人缺点
其次,我也意识到自己在工作中的缺点和不足。我认为,我的缺点主要有以下几个方面:
1、固执己见:在处理问题时,我有时候会按照自己的想法和经验来进行处理,对于他人的意见和建议未能持有足够的开放心态,而有时候他人的方法也是行之有效的。
2、学习的缺乏立体性:由于个人精力有限,我只能在工作和学习之间寻找平衡。而在这个过程中,我可能陷入到一个错误的思维里面,习惯性地只是学好应用而并未注意到分析内在机制和不确定性。
3、处理信息不大方:尽管我已经尽了全力,但我承认我在处理信息方面还存在很大的问题。这主要是由于我的认知力不足以时刻跟上任务的信息流。
三、今后的工作计划和展望
针对自己存在的缺点,我将在今后的工作中积极努力克服,针对各个方面具体展开:
1、学习先驱文化:通过学习能够提高自己的认知并在其中获益深入的体验,于此同时寻找到自己的缺陷,可以进一步升华自己的状态和能力。
2、学习定位思维:以自己当前工作所在的领域作为切入点,围绕常规案例和问题进行谨慎分析和评判,也要敢于提出不同看法,并且尝试新思路。不断磨砺和推动自己。
3、处理信息的基本功:阅读和写作是我的日常重心,我的工作中有大量的信息,而信息是快速更新和变化的,所以不管是在阅读方面还是在写作方面,我要进一步提高自己的底线。
最后,我将竭尽全力,以最大的努力和热情,不断提升自己、成长自己,为企业添动力,为社会作出贡献!感谢大家宝贵的时间,更感谢大家一直以来对我的支持和关爱!
述职报告缺点总结 篇9
领导述职报告个人优缺点
尊敬的领导、各位同事:
今天我很荣幸能够站在这里,向大家述职。在过去的一年里,我担任了公司的某部门负责人,尽管有不少困难和挑战,但是我认为我们还是取得了一些成绩。在本次述职报告中,我想向大家介绍我个人的优缺点,希望能够获得大家的认可和建议。
首先,我谈谈自己的优点。我乐观积极、勤奋努力,对工作充满热情和执着。在过去的一年中,我始终保持良好的工作态度,认真对待每一个工作任务,并竭尽全力完成。同时,我也热衷于学习和探索,不断提升自己的专业水平和管理能力,为公司的发展提供了一定的支持和帮助。此外,我具有充分的责任心和团队精神,能够与同事和领导保持良好的沟通和协作,为部门的工作开展提供了有力的支持和配合。
然而,我也意识到自己存在一些不足之处。首先,我可能有时候会缺乏决断力和果断性。在面对复杂的工作情况和突发事件时,我可能需要更多的思考和沉淀,才能够做出明智的决策和行动。此外,我也需要改进自己的时间管理能力,在工作和生活中更好地平衡和安排时间,避免出现重复的、低效的工作或者因为工作而忽略了生活的重要性。同时,我还需要进一步拓宽自己的视野和经历,更加深入地了解和理解不同领域的工作和生活,为自己的职业发展和团队的工作提供更多的思路和支持。
尊敬的领导、各位同事,以上就是我对自己个人优缺点的简要描述。我相信,在过去的一年中,我已经取得了一些进步和成绩,但是我也清楚地认识到自己的不足之处,并会在未来的工作中不断地努力和进步。最后,我诚挚地希望能够得到大家的支持和帮助,在我们共同努力下,为公司的发展作出更大的贡献和成就。谢谢!
述职报告缺点总结 篇10
领导述职报告个人优缺点
尊敬的各位评委,大家好!我是某某某公司的部门经理,今天我很荣幸能够在这里向各位领导述职。在这次述职中,我将会客观地总结出我的个人优点和缺点,以期能够更好地提升自己、为公司发展做出更大的贡献。
首先,我将从个人优点开始。我认为,作为一名领导,我的第一个优点是沟通能力。我深知在企业内部,良好的沟通是推动团队合作和协同工作的关键。我具备清晰明了的表达能力,能够用简洁的语言将复杂的事情讲清楚,同时也能够耐心倾听他人的意见和建议。这使得我能够更好地与员工建立起信任和有效的沟通渠道。
其次,我具备良好的决策能力。在公司运营过程中,不可避免地会遇到各种各样的问题和挑战。在这个过程中,作为领导,我能够及时收集信息,分析问题,制定合理的解决方案,并且勇于承担责任。我相信在这个快节奏、高压力的环境下,这是一个不可或缺的优点。
再次,我具备较强的团队管理能力。作为一名领导,我的首要任务是带领团队实现目标。为了达到这个目标,我注重对团队成员的引导和激励,让他们感受到我的支持和信任。我相信在一个和谐、积极的团队氛围中工作,能够激发出员工的最大潜力,并且实现团队的目标。
但是,我也清楚地意识到自己的一些不足之处。首先,我有时会过于追求完美主义,对工作要求过高。这可能导致我在工作方面过于苛刻,给员工带来额外的压力。其次,我在处理紧急情况时,有时会过于冲动,缺乏耐心和冷静。这可能导致我做出错误的决策,给公司带来一定的风险。
针对以上的不足,我会更加注重反思和学习。我会及时纠正错误,不断提高自己。在追求完美的同时,我也会更加注重团队成员的意见和建议,尽量尊重他们的工作风格,并积极合理地调整自己的工作方法。此外,我也会寻求与其他领导的交流和合作,学习他们的经验和方法,从而更好地提升自己的领导能力。
在今后的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和领导能力,不断适应和顺应公司发展的需要。我相信,只有不断地改进自己,才能更好地引领团队,为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家!以上是我个人的优点和不足之处,我真诚期待大家的批评和建议,希望能够得到大家的认可和支持!