中学校长个人述职报告

中学校长个人述职报告六篇。

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中学校长个人述职报告 篇1

回首本学年，学校教育教学工作平稳有序，主要得益于X校长和X校长的正确领导，以及学校领导班子其他同志的大力支持和积极配合，所有教职员工。大家也给了我很多帮助，使我能够顺利开展一些工作，积累了一些经验，发现了工作中存在的问题。现在，我向在场领导和老师汇报我一年来的工作，请大家指正。

1.明确目标，思考并前进

现代主义的先驱卡夫卡说过：你不需要审视或倾听，你只需要沉默，世界就会在你的脚下旋转，露出它的真面目。他的重点是思考。因为思考，所以积极学习；因为学习，我有了明确的工作目标。朝着目标，我在思索前行。

1.始终坚持读书学习。

在学习的过程中，我了解到副校长不仅是一份工作，更是一份职业，这要求我具备这个职业所需要的所有素质。所以，不管我多忙，我总是坚持读书学习。

在过去的一年里，我一直在积极阅读这个专业的各种书籍，以提高我的商业理论水平。同时和学校的一些教学骨干互相学习课堂教学技巧，以提高自己的教学能力。学无止境，我相信只有掌握了强大的技能，才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

2.准确把握人物的位置。

作为校长，我对我所负责的工作负有高度责任感。大胆工作，勇于创新。处理问题要坚决果断，尽量自己处理问题，不交出矛盾。同时，也使我所负责的工作与学校管理目标密切相关，体现学校管理风格。作为校长的助理，他在工作中积极配合，充分尊重自己的个性，积极交流自己的想法。对于老师，我关注他们，真心爱他们，用心帮助他们，让他们保持积极性。在此特别感谢教办、团支部及各教研组对我工作的大力支持！

2.求真务实砥砺前行

作为负责教学的副校长，我很清楚自己面临的情况。一方面，农村留守儿童较多，长期得不到父母的照顾，学习积极性低，辍学率高。另一方面，民办学校对农村中学产生了巨大的影响。尤其是部分尖子生生活不能自理，学校优质生源逐年减少。也有社会认为读书无用论等因素，使农村中学难上加难。

面对这样的困境，只有脚踏实地，一步一个脚印，才能从重围中脱颖而出。让我感动的是身边涌现了一大批优秀的老师。他们不求回报，默默无闻，无私奉献自己的青春和热血。正是他们务实、求实、开拓的精神造就了我们学校。在农村中考中立于不败之地。我很自豪能成为他们中的一员并带领我，更自豪学校里有这些优秀的老师！

3.成绩斐然，收获丰硕

本学期在校领导和同事的大力支持下，我校各方面成绩斐然。

（一）严格管理备课、上课、批改、考试、计划、总结等工作，建立教研组和教务处定期检查和抽查制度事务，并在检查后及时总结，并及时与相关教师交流意见。并配合教代会及时总结，便于绩效工资的计算，保证教师教学过程的及时性和公平性。这也在一定程度上促进了我校教学质量的不断提高。特别感谢教学处X主任、X主任，以及教研组领导的大力帮助。

(2)加强质量控制，完善教学评价体系。

为树立成绩来自过程的理念，我校九年级开展了月考（下学期实行两周一次的强化培训制度），及时进行质量分析，坚持教师分析会，适时召开家长会。抓住优势，找出差距，确定改进措施。七八年级着力夯实基础，提出“狠抓七八年级教学，为九年级提供优质学生”的目标，制定措施，定期召开教师会议，加强质量分析，及时调整。教学要求明确，讲究方法，讲究策略，保证质量。

（三）我校今年密切关注搬迁学生工作，取得了一定成效，但与上学年相比，搬迁学生人数开始回升。主要原因是留守儿童较多，缺乏必要的家庭监督。当然，学校也有一些责任。针对这一现象，我校及时制定了一系列政策，遏制流产现象。这可以在一定程度上稳定我校正常的教学秩序。

（4）会员的活动正常进行。一年来，团支部组织了新成员入会仪式、“看家乡赞xx湖”征文比赛、国庆xx周年朗诵比赛等多项活动。大的丰富了学生的业余生活，既增长了知识，又促进了素质教育的发展。特别感谢团支部书记童宣华。

(5)各教研组也开展了丰富多彩的教学活动。由于今年我们学校没有多媒体教室，所以各组的老师都没有受到很大的影响。采用多种灵活多样的教学模式，丰富课堂教学。在xx老师的组织下，艺术团体开展师生艺术展，特别是祖国的龙老师、秦夜红老师积极参与。同样，积极开展了中文组和英文组的教学活动，极大地提高了我校教师的专业水平。

四、冷静思考，善于反思

在过去的一年里，无论是作为老师还是经理，我都力求对工作一丝不苟，真诚对待同事。待人，以理服人，淡泊名利，有一颗无私的心。严格要求自己，诚实。多做自己能做的事，当面说出你想说的话，并就地传达分配的任务。

教育教学工作涉及学校的每一位教职员工，难免老师们在工作中偶尔会有过激的言行。我经常忍耐克制自己，调整心态，用正常的心态和宽容的心态分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到做对的事而不做对的人。能深入各个年级，与老师交谈，营造良好的人文管理。

不足及努力方向：

1.领导能力有待提高，尤其是理论水平和管理水平有待不断提高，自身综合素质有待提高改善。

2.进一步做好“落实”，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。

3.努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，努力为教师创造愉快的工作环境。

回首一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也与领导的关心指导和老师的大力支持息息相关。一年的工作，有得也有失。俗话说：“百尺百尺，更进一步”，我会认真听取各级领导和老师的意见和建议，不断充实自己，提高自己，把自己的工作进一步做好。

记者：

xx，xx，20xx

中学校长个人述职报告 篇2

我任南溪中学校长现职以来，体育局的直接领导和关怀下，本着为教育“百姓学校，服务百姓”的原则，不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下：

一、强化管理，加快改革发展步伐。

作为一名初中校长，基层教育管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。表现在以下几个方面：

可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展；六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调教师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校；七是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”，即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设，校领导集体充满活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清晰又能团结一致，呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，经常深入课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力，有创名校，办特色，干一流的勇气和信心。

任职以来，我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流，并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日，致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展，取得明显成效。学校也获得了县文明办、县关心下一代工作委员会、县电视台领导好评。

教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《教师考勤制度》、《中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、等一系列管理制度和考核办法，为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。

琢磨教法的多了，琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后，拼着劲地抓教学，确保质量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奥赛班考试又创佳绩，升学率创历史最高。

二、落实科研兴校，培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器，为切实抓好这项工作，提高教育教学质量，学校成立教科研工作领导、指导小组，并制定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长，对方案制定，组织实施，检查指导，考核评价，资料积累，总结交流，成果推广等各个环节，均建立严格实用的管理制度。安排专人负责，重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导，加强教科研工作的定向、定度、定势调控，学校改革传统教学评价办法，不唯分数，将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，防止“研”“教”分离，确保教研质量。“一个保证”即队伍保证。抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手，让骨干教师先行，带动全员推进，促使学研互动。做到科科有课题，人人争“三优”。“一个突出”即指突出重大课题的研究，实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还采取“走出去，请进来”的方式，抓住一切有利时机提高教师整体水平。通过组织教师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流，聘请专家、教授到我市讲座等，组织教师主动学习、交流，寻找差距，提高水平，充分发挥了“活水效应”，效果相当明显。

三、加强队伍管理，提高干部教师整体素质。

我始终把教师的学习放在工作首位，把教师的冷暖时刻挂在心头，重视和加强师德教育，学习中注重发挥校长的带头作用，党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用。一是抓班子建设，增强依法治校意识。学校调整领导班子后，人员增加，如何带领校委会人员聚精会神抓教育，一心一意谋发展，成为我这当“班长”的一件大事，我身体力行，率先垂范，充分发扬民主，把每周五下午作为班子成员固定学习时间，带头学理论、学管理、学经验，树立“一盘棋”思想，努力协调各方面关系，努力形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体。二是加强教师队伍建设，做到“一条主线，三个加强”，即以师德教育为主线，加强对青年教师的培养，加强对骨干教师的培养，加强教师的职业道德修养，对教师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求。即要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风；要达到工作的高标准、高质量、高效益；要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心，使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。

四、加大投入，促进规范化学校建设。

我校教学设施先进，基本可以满足教学需要，但是学校硬件设施相对落后。我上任之初，就确定了“分步实施，先急后缓，保证重点”的原则。20xx年，通过自筹资金，装修配备有线电视网，开拓了视野，又提高了教学水平，全体师生受益匪浅。同时，加快了校园文化建设力度，优化了育人环境。严格规范收支行为，做到该收的一分不能少，不该收的一分不能多。建立校务公开栏，增加收支透明度，自觉接受社会监督。

中学校长个人述职报告 篇3

一年多来，我一边学习一边管理。依托校管团队，围绕一中的发展目标，我积极探索、奋进。加强精细化管理；进一步加强师资队伍建设，促进教育教学质量稳步提高。

一年来，学校办学水平和办学效率明显提高。现将我一年来的工作汇报如下：

1.思想政治素质：

加强学习，提高自己。一是加强政治理论和法律法规学习，正确认识科学发展观，并以此指导全局工作；县局“内强素质，外树形象”师德主题教育主题教育，坚持系统学习各项教育法律法规。

通过学习，增强了责任感和使命感，让我更好地遵纪守法，遵纪守法，用在工作中。水平显着提高。

二是重视业务知识的学习。看名校特色，学习管理经验。进一步树立新的办学理念，更新办学方式，完善学校校长选拔任用，坚持办学理念，规范办学行为；逐步完善教师考核和奖惩制度。坚决支持教师合理劳动报酬，进一步调动教师积极性。借鉴其他地方的先进管理经验，弥补别人的不足，使学校管理工作更加完善，更加人性化。

第三，作为校长，我严于律己，全身心投入工作，以身作则，以身作则。始终坚持站在学校发展的高度，为学校着想，维护学校荣誉。在生活和工作中，切忌浮躁，虚心听取师生的意见和建议，接受教职工的批评，客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众，关心师生，了解师生心声，建立和谐的人际关系。

2. 履行职责的能力：

1.深入学习贯彻落实科学发展观，组织学习研究活动，跟踪学校可持续发展。路。

组织教师积极参与学校组织的集中学习指导，要求教师结合个人学习、思考和工作实践，写一篇以上的心得体会，交换。围绕“全面推进教育创新，努力提高办学质量”主题，开展解放思想讨论，让大家的思想认识从那些观念、做法和制度的桎梏中解放出来。违反科学发展，形成共识，解放思想，开拓创新，坚持以科学发展观指导全局工作。

2.求真务实，努力工作。

一是加强队伍建设。我明白，团队是学校的灵魂。班子的思想素质、作风、言行都在学校工作中对指导方向、影响全局起到了突出的作用。为此，我在团队中充分发扬民主，对重大事项集体讨论决策，不搞“一言难尽”。队伍的凝聚力和战斗力明显增强。坚持营造以人为本、充满“人情味”的办学环境。

3.进一步加强道德教育和校园文化建设。

我坚持德育常态化、制度化，立志提升德育水平。形成了“自信、谦逊、好学、毅力”的校风，学校逐步完善各项管理制度和激励措施，加强管理运作规范化。

4.加强课堂教学，明确教学套路的实施方向，建议教师不要上“垃圾课”。

我平时向教职工宣讲“以教学质量为生命线”这句话，增强大家的紧迫感和危机感，树立服务意识和质量意识。 XX年高考，学校高二高考率为61%，本应通过高考的学生人数稳步增加。

5. 致力于打造一支高素质的师资队伍。

结合“内强素质，外树形象”师德教育活动，我带领学校领导班子和全体教师，扎扎实实进行分析，排查问题不留情面，廉洁勤教，依法施教。学校制定了《教师个人三年事业发展规划》，开展了“教师团队帮扶”。学校定期组织课堂教学研究等系列活动；实行备课组集体备课制度，发挥集体智慧和力量，平时做好教职工的专业考核工作。这一切开始引导一中教师走上教学研究和教学改革的道路。

6.加大投入，改善办学。只要钱有利于提高教育教学质量，肯定愿意投资到最前沿。

3、廉洁自律：

1、我校召开廉洁文化走进校园现场会。通过此次活动，取得了实际成效。

2.认真落实校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，提高工作透明度。严格教育收费管理，加强行为建设，规范学费，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

3、一年来，我工作认真负责，勤于思考，精心谋划学校建设发展，尽职尽责。一切以学业为本，不计个人得失，能正确处理好集体与个人的利益关系。在公务活动中，廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。努力节约财务费用和招待费，维护学校的财务管理制度。

四、目前存在的问题及今后的努力方向：

1.随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育新形势下，我总觉得自己学到的东西很少，如何突破学校发展的瓶颈，能力不够。他要进一步加强教育理论的学习，努力把自己的业绩水平和学校管理艺术提高到更高的水平。

2.学校质量虽然有所提升，但与周边同类学校相比还是太慢了，信心和后劲不足。

3、师资队伍建设还缺乏有效的方法。还有少数教师敬业精神薄弱。要加强政治理论和思想教育的学习。名师团队尚未成立。

4.我们学校虽然有很多制度，但都是纸上谈兵。实施缺乏大背景和氛围，实际操作难度较大。此外，还有惧怕困难和缺乏创新精神。缺乏强大的力量。

5、学校尚未形成自己的文化特色和办学特色。作为百年老校，我说不清背景在哪里。

5、未来工作设想与措施：

1、加强教育教学治理理论研究，努力提高其理论素质和治理水平。

2.注重师资队伍建设和教育教学精细化管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的敬业精神和敬业精神。切实加强科研、教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，转变教学方法，走专业发展之路。

3.进一步完善师资考核方案，为岗位设置制度和分配制度改革打下坚实基础。进一步调动教师积极性，激活学校人力资源，让他们充分发挥潜能，促进教学质量持续快速提升。

4.抓好校园文化建设，加强大家的文化修养，大兴校园学风、学风。

5、持续创建和谐校园、平安校园，注重生命健康意识。

总之，通过学校领导班子和全校教职工的共同努力，学校教育教学水平在原有基础上有了很大提高。就个人而言，通过今年的教育管理工作，我也得到了充分的锻炼，素质和能力都有不同程度的提高。

当然，学校在发展的过程中也存在很多问题和困难，但我坚信在校队领导班子和全校老师的支持和努力下，我们学校的发展必将迎来光明的明天。

谢谢大家！

记者：

xx，xx , 20xx

中学校长个人述职报告 篇4

本人于20xx年8月接受组织安排到横岗中学担任校长职务至今，三年来，我从一名专任教师逐渐成长为教育管理者。在县教育局的关怀和指导下，在我校教育管理前辈的帮助下，在广大教职工的支持下，我由个人的埋头教书到逐渐形成自己的办学理念，应该说是我个人成长过程的一个飞跃。在横岗中学的一千多个日日夜夜，可以说我和学校在共同发展，是老师们的努力成就横岗中学的辉煌，也给我个人带来了很多荣耀，为此，我借此机会向老师们致以崇高的敬意。

回顾三年来我在横岗中学的工作情况，我觉得自己一直在依法治校、民主管理、加强校务公开、维护学校稳定、保障学生安全、创办人民满意的学校的路子上不懈地努力着。三年来，学校的任何重大决策，都要经过行政会和教代会的讨论，严格经费管理，严格执行预算方案，始终把教育教学放在一切工作的中心，坚持课堂教学改革，坚持深入一线听课，听课节次之多、评课之认真受到教育局的表彰，也使我校中考总均分每年均位居全县前列，同时在这几年的工作中，我校先后被评为县综合治理先进单位，市第十一、第十二届文明单位，县先进基层党组织，县绿色学校，县示范家长学校，县教育信息与宣传先进集体，连续三年被评为县电教工作先进集体等等，中职招生也由全县倒数上升为去年的全县第六位，这一系列的成绩是在我校全体师生们的共同努力下取得的，我不敢独自占有。下面我从两个大的方面简要介绍一下我本人的主要工作情况。

一、从建立和完善管理制度着手，给勤奋工作的老师予以恰当的评价和更大的发展空间。20xx年下半年，我主持制定了四个对广大教师发展至关重要的制度——《教师量化考核管理办法》、《班级量化管理办法》、《升学奖励制度》、《职务晋升考评管理规定》。一系列制度实施以后，给教师最大的影响是，干和不干不一样了，干多和干少不一样了，干好和干坏不一样了。评优、晋级，不再是哪一个或几个领导说了算，更不是轮流做庄，这样，勤勤恳恳的教师工作成绩得到了肯定，兢兢业业的老师工作效果有了回报。

二、从强化教科研着手，提高教师的教育教学水平、丰富学校内涵。在任三年来，我特别重视教研组的教研工作和年级学科组的集体备课工作，曾多次参加学科组集体备课，在不同的场合多次强调集体备课对教师成长和促进资源共享的积极意义。为使学校和教师的整体教科研水平能上一个新的台阶，教师的信息素养能够与时俱进，我校在本人的亲自主持下于20xx年3月积极主动向教研室申报中央电教馆青年课题《农远三期项目学校教师信息素养的培养》，并于当年11月获准立项，通过两年多来许多扎实有效的努力，今年8月我们将申请结题验收，目前我们已为顺利结题做好了充分的准备。

为推动教研工作上台阶，学校建设成校园网，建立自己的网站，设立电子备课室，方便教师使用农远资源，下载优质教学资源。学校还以教研组为单位订阅大量教研杂志，及时更新教育观念，掌握教育动态。三年来我们通过强化教研工作，为全县培养了县级“学科带头人”5名；通过鼓励教师自学，先后有十多人取得大学本科学历；通过优质课评选、整合课比赛等活动，先后为近十名教师走出片区参加县级比赛提供了展示才华的机会。

三、重视师德建设，激励广大教师成长为师德楷模。我们在师德建设上，除借例会进行常规指导、交流外，还借助专门的节日如：教师节等，借助师德教育光盘，利用专题讲座等进行不同形式的师德教育；抓住重点突出的问题，如：为困难学生捐款，向特困职工献爱心，“两有”学生教育，留守学生关爱，有偿家教等作为师德教育的主要内容，及时表彰优秀教师，对师德表现不好的及时予以批评教育乃至给予处分，并对照《教师量化考核办法》中关于“师德”的具体条款予以奖惩。种种举措，为广大教师成长为“行的高标”发挥了激励作用。

四、为教师创建和谐愉快的工作环境。二十年的一线教师的工作经历给我这样一个感受：工作哪怕累点，待遇哪怕差点，一定要图个心情愉快。为了让老师们能有一个心情愉快的工作环境，我们经常开展教师集体活动，交流感情；我们制定了宽松的请假制度，实施人性化管理。学校要求教师坐班，是为了便于学校开展各类教研活动，是为了保证学校教学活动的正常进行，但学校考虑到教师的实际情况，特别设置很多人性化的事假，如送子女上学、参加进修、评定职称的特殊事假等，既培养了教师养成遵守学校制度的习惯，又不让教师感受到太多的束缚。我校是由两所中学合并而成的，教师之间的融合自然有一个过程，为化解矛盾，促进和谐，学校从人事安排，解决遗留问题等敏感性的问题上谨慎处置，使教师之间相处十分融洽。

此外，本人在学校管理每一个环节上，都努力做到廉洁自律、公平公正，努力用自己的敬业奉献带动自己的团队，都得到同仁和社会的好评。

但是，我本人身上也同样存在很多缺点，尤其经过几年的校长经历的磨练和参加校长岗位培训以后，我对自身缺点的认识就更为清晰了。比如，长期读书、教书养成的书呆子性格使自己缺乏作为校长应当必备的公关艺术，教育管理中理想化的色彩过于浓重等等，都严重妨碍我做好校长工作，为此，我还将恳请领导们给予我更加耐心细致的教导和帮助。

中学校长个人述职报告 篇5

各位领导、同志们：

我是x年xx月末到xx中学任职的。在教育局的正确领导和关心下，经过一年多的工作实践，通过全校师生的齐心协力，学校整体面貌发生了可喜的变化，提前实现了一年一变化、二年上一个大台阶的预定目标，为学校的进一步发展打下了良好的基础。今天，我的工作述职分为两大部分：一是任职以来工作情况的简要回顾；二是明年工作的初步设想。不妥之处，敬请各位领导批评指正。

一、任职以来工作情况的简要回顾

任职以来，我一直以积极的姿态面对学校发展中的问题，不断寻求解决制约学校发展中的实际难题。概括起来，重点做了十个方面的工作：

第一，从自身做起，加强班子建设

学校领导班子是各项管理工作的核心，我始终坚持以人为本的管理理念，在生活上，做教职工的公仆，在工作中，坚持严于律己，以身作则，要求教师做到的，自己要首先做到。坚持深入教学第一线，参与教研教改、听课、评课，指导教学工作，时时刻刻起表率作用。为加强班子建设，大胆启用新秀，改组班子，成立科研室和年级组，重新调整班子成员工作分工，明确各自职责。鼓励他们做榜样、勤奉献、干实事、求实效。现在一支“团结务实、富与开拓、与时俱进、不断创新”的班子队伍正在逐步形成。

第二，加大考核力度，调动教师积极性

学校重新制定了《xx中学教职工考核管理细则》，其中包括考勤、工作纪律，工作职责等各项，以打分的形式对教职工全面综合量化考核，并做为评模先优，晋职定级的主要依据。并制定相应的奖罚制度，各项工作做到公正、公平、公开，充分调动教师的积极性。教师精神面貌发生了具大变化，工作热情高昂，主动创新，班主任成为了多面手，主动帮助课任检查作业并加以辅导，任课教师争抢深入自习。形成了争先进创一流的大好局面。

第三，围绕中心意识，教学质量稳步提升。

我校教学质量在几年低谷徘徊之后，x年得到稳步提升，产生了广泛的社会影响。我们的主要做法：一是狠抓教学常规管理，向管理要质量。加大教学常规管理力度，切实抓好教学的各个环节，对备课、上课、作业批改、课外辅导等提出具体要求。二是重视教研工作，加强了对教师的业务指导和新课程培训。研究课堂教学类型，通过多种方式提高教师运用新的教学模式的能力。制定课堂评价标准和评价方法，为教师课堂教学改革指明方向。三是领导包教研组，深入班级听课调研指导，每学期对所有教师普遍听一次课。定期召开各年级教学质量分析会。四是要求教师对教材、考纲、知识点的熟练掌握，达到对教材知识的整合。五是注重学生能力培养，开展素质教育。组建各种兴趣小组，主要学科定期组织专题讲座。六是要求新老教师在教学中发扬“传、帮、带”精神，组织教师结对子，师傅带徒弟，达到共同提高。七是充分重视毕业班的工作，推行了目标管理，一年中考四年抓。要求教师备教材，备考纲，备学生，对学生进行学法指导，帮助学生解决学习及心理存在的困惑。八是家校共建，共谋发展。我校先后召开六次家长会，共商培养教育学生和学校发展大计，让家长了解学校办学思路，协助学校教育管理学生。九是创办一报一刊，助推学校各项工作健康和谐发展。创办《xx中学报》，现已出版45期；创办教改历程成果期刊——《教改动态》，现已在校内发行10期。在全县教师基本功大赛、教学能手和骨干教师评选活动中，我校教师都取得了十分优异的成绩；x年中考、全县初一、初三调测，我校也取得了令人欣慰的成绩。

第四，实施“走出去，请进来”发展思路，到外地学习取经，实施课堂教学改革。

学校先后多次组织领导和教师到外地学习开展教研教学活动。组织领导教师赴xx中学现场学习考察；组织教学领导和教研组长赴xx34中参加该校举办的教学开放日活动。组织教学领导和全体初一教师赴x中学学习杜郎口课堂教学模式。组织主抓教学领导赴xx58中、xx中学学习交流教改经验。组织初四教师到县一中听课学习进行教学研讨；积极参与东片教研活动；学校并两次邀请xx58中教研室、教导处领导来校讲学。

根据课堂教学老化，教师教学能力和教学水平不平衡，学生自学能力差，没有良好学习习惯等状况，加强了对课堂教学的改革，大胆的在初一、初二年级实行杜郎口中学课堂教学模式，其它年级有效渗透，打破了现有的课堂教学模式，课堂教学按照预习 —展示—反馈三个环节来进行。达到先学后教，当堂训练，充分发挥课堂教学中学生主体作用，教师由演员变成导演，去设计课堂，对学生进行点拨评价，指导和帮助学生掌握知识并运用于所学知识去解决实际问题，同时对所教的知识做到有效的整合。这种模式符合学生思维规律、学习规律，符合素质教育和新课程改革理念。现在课堂上扒桌子睡觉的学生没有，学生主动去学，各种能力得到了培养锻炼，教师教得轻松，学生学得快乐。

第五，改善办学条件，创造良好育人环境。

一年来，新建了室外学生厕所，改装了楼门，更换教室门，更新部分旧桌椅，维修改造了学校锅炉，增设学校程控电话，建立了学校宽带互联网，平整操场，美化校园。并协调有关部门把学友路铺建为白色路面。

第六，推进行风建设，内强素质外树形象。

充分利用每周早会时间和教师培训时机，加强对教师进行职业道德教育。每学期专门召开治理三乱会议，厉行禁止“三乱一罚”，规范教师行为，杜绝了乱收费、乱办班、乱订资料，体罚和变相体罚学生的不良行为，要求教师努力做到廉洁从教，为人师表，赢得了当地群众的良好口碑。

第七，突出人文关怀，强化德育教育。

为加强德育教育，我们先后组织开展了“今天我以学校为荣，明天学校以我为荣”、“庆祝七一、党在我心中”等为主题的教育班会、学雷锋活动月系列活动，祭扫抗联十二支队烈士墓，对涌现出的先进班级和个人进行跟踪报道。我们还举办了纪念五四大型歌咏比赛，举行了“献出一份爱心，挽救同行生命”捐款仪式，组织学生观看“爱祖国、爱人民、爱父母、爱自己”教育演说录像。我校于xx同学在县妇联举办的演讲比赛中荣获第一名。学校被评为县德育工作先进集体。

第八，开展文体活动，丰富校园文化生活。

每年学校都召开或举办教师节表彰大会、体育运动大会和校园歌手大赛；举办教师新年联欢会；举办优秀女教师先进事迹报告会及庆祝三八妇女节文艺活动；举办兵乓球联谊赛；开展阳光体育冬季长跑活动，助推我校各项工作健康和谐发展；组织初一年部美术作品展、成立美术特长班；举办初一初二作文大赛、数学基础知识竞赛、英语百词大赛，力促学科发展，强化学习锻炼。在县举办的中学生足球赛中，我校男足荣获农村组冠军；在教育系举办的篮球赛中，我校男篮获得第四名。

第九，注重细节管理，加强安全工作。

经常进行安全自检，每次会议突出安全教育管理。多次组织全校学生进行应急疏散安全演练，切实提高我校师生紧急状态下的安全自救能力。邀请镇派出所民警来我校进行法制教育讲座，为全校师生敲响安全警钟；先后组织开展以“注意安全、关爱生命”和“安全在我心中”为主题的教育班会。配全配齐灭火器材，争取电业安装公司的支持，对学校所有线路配电盘进行更新。达到要求标准。

第十，严肃财经纪律，合理使用教育经费

加强学校财务管理。建立健全财会规章制度，合理使用学校教育资金，充分发挥其应有的作用，全面推行校务公开，财务公开，坚决杜绝各种铺张浪费现象的发生。

20xx年即将过去，由于我校能够积极配合县局工作，步调一致，围绕中心工作，大力拓展工作渠道，严肃管理，使学校各项工作取得了点滴的成绩，但与县局要求和各兄弟学校相比还存在一定差距。一是学校管理还需进一步完善和改进，二是教学质量的深层次提高还需一个较长期的渐进过程，三是教师整体素质还有待于进一步提高，四是新课改的落实工作尚未全面到位，五是学校部分工作运作效率不高。

二、今后的工作设想

20xx年，我校将继续坚持以人为本，以德治校，以提高教育教学质量为中心，以课堂教学改革为突破口，以全面提高教师素质为重点，推进课堂教学改革，完善和实施教职工考核管理机制，强化日常管理，提高工作效率，确保各项工作目标和工作任务顺利实现，确保校产及师生人身安全，力争中考和各类检测实现新的突破。重点做好以下工作：

（一）不断深化师德教育，建设高素质教职工队伍。

（二）加大科研兴校力度，着力推进课堂教学改革。

（三）切实强化安全工作，确保师生校产平安。

（四）提高学校管理品味，努力提升工作效率。

在新的一年里，我校将发挥潜力，克服不足，努力工作，自我提高，打造质量品牌，办好一所学校，让一方群众满意。

中学校长个人述职报告 篇6

校长的领导并不是决定孩子能否取得进步的最关键因素，最关键的因素是课堂教学的质量。——题记

一年来，我努力学习，尽量以教育教学理念武装自己，努力提高自身素养，以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下：

一、落实教学常规，努力提高教育质量

我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学常规工作运作正常；坚持原则，出以公心，调配各科任课老师，配合校长建立正常教育教学秩序。

（一）抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量

毕业班常规工作是关键，我们认真分析现状，总结经验，找准差距；开展丰富多彩的教研活动，努力提高教育教学质量。

1、明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生，也不能只面向多数学生，而要面向每一个学生。为此，我们注意培养“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。

2、开好学科教研会。主要内容是：研究教法，分析中考情况，明确学科中考目标，交流复习经验，研究中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。

，位列全市前茅。重视体育课教学，强化学生考试项目的训练，全面提高体育课教学质量，确保了。

全体教师质量分析、初三班主任、综合素质评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。

（二）做好教研、学习、培训指导工作

打造高素质的师资队伍，是我们一贯坚持的策略，我们秉着“提高教师素质，提高教育质量”的两大目标，加强教师队伍建设。

。我们用新观念、新理念去渲染、以互动精神接纳吸收新知、改造更新知识结构、努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。

认同课程改革，转变教育观念，更新教育思想。

难点，又有教法和学法，既有切实可行的计划，又有分类指导和知识落实方案。我们精选学习资料，拟好分类学习计划，训练突出层次性、合理性，讲评突出针对性，考试检测突出诊断性。

示范课、优质课等展示教师课堂教学能力。如一帮一师徒结对考核，并随时检查落实情况。我们关注青年教师的提高与发展，组织跟踪听课。

家长、学生关注的是学校的教育质量，如果没有了教育教学质量，长此以往就会没有了学校。我们不断探索教学规律、手段、方法，去改革、去研究新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导，以培养高素质的学生为重点，开展各项工作。我们从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。

（三）认真抓好检查考核工作

我们将教学质量管理作为学校管理的核心，对影响教与学的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案、作业、听课本的检查，努力做到客观、量化；严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见，促进了我校教学质量不断提高。学校现在埋头钻研致力于教学研究的多了，沉下身去搞课堂教学的多了，敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。

二、一年中我个人做了以下几件事

我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求，那么学校将不能持续发展。我深知要真正做到管理育人，服务育人，就得从广大教师的利益出发，去维护好他们的权利，解决他们心头上的顾虑和疑惑，努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境，顺人心，通人气，调动教师工作的热情和创造力。为此，我努力做到：

（一）努力学习

我认为时时是学习之时，处处是学习之处，事事是学习之事。我向真正有学问的人学习，把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教育学、心理学以及教学论等方面的著作，养成翻阅各种教育杂志的习惯，吸取各方面的新知识、新思想、新观念，能够紧跟教育发展形势，学习新思想、新观念，掌握教育的动态发展。在学习中，我把读书跟自己的实际联系起来，不断校正自己，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知。

（二）积极实践

我亲临教学一线，掌握手情况。每天坚持至少巡查校园一到两次。本学年，深入课堂，坚持听课，了解掌握教学动态。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。

尽管只带一个班，用于备课和本专业课的学习的时间每天平均不少于2小时，试卷全自己出。我认为教师的真正本领，不在于他是否会讲述知识，而在于是否能激发学生的学习动机，唤起学生的求知欲望，让他们兴趣盎然地参与到教学过程中来。我一直相信：自己教给学生的和学生教给自己的同样多！

三、不足与思考

过去的工作在上级教育主管部门的正确领导和关怀下，在全体教师的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。但回顾过去，我的工作还存在以下一些问题。

学习等方面还不够具体、细致。对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师，我干着急没办法，没有使他们真正发挥应有的作用。

班主任如何抓教学质量指导太少。调动教研组长的积极性、开好老师满意的教学质量分析会、改进教学管理等方面也有待加强。

新的一年里，我将和大家一起，不断地超越过去的自己，以朴素的感情，调整自己的心态；以奉献的精神，从事崇高的事业；以深情的投入，展现个人的水平；以不断的追求，提升自身的价值，努力为学校发展而尽职尽责。

新的一年里，让我们努力做到：校园里每个人都是重要的，所有的人都应该得到发展，人人都有一份爱。关爱每个人生命的成长，重视每个个体的存在，人人都得到尊重。师生是朋友，是知己，大家同心、同行、同乐。人人机会均等，人人争取机会，人人创造机会；人人都有所追求。走入每个人的心灵，点燃师生的发现之火、探索之火、创新之火，人人都体验欢乐和成功。让我们宽容每一个过失，期待每一点进步，欣赏每一个闪光点，赞许每一点成功。鼓励，鼓励，再鼓励；等待，等待，再等待。