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  • 学校教学管理工作总结报告

    发表时间:2024-04-18

    学校教学管理工作总结报告6篇。

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    学校教学管理工作总结报告【篇1】

    近年来,我校紧紧围绕六年发展奋斗目标,秉承“以德办学、以服务办学、以养成教育治校,教好每一个学生”的办学理念。以养成教育为核心,礼仪教育为重点,推广深化“先学后教,当堂训练”的教学模式。落实“堂清、日清、周清、月清”的“四清”制度,认真贯彻国家教育方针,着眼于全体学生的全面发展,推动教学创新,转化教育价值观、质量观、教学观,强化教学管理,推行教书育人责任制,各项工作责任明确,承包到人,管理到位,努力促进课堂教学改革,提高课堂教育效率。

    一、严格制定各类计划。

    1、开学初要求教师要制订各科教学计划,班主任要制订班主任工作计划,各教研组长要制订学期教研组教研计划,各处室制定相应的工作计划。

    2、计划内容要齐全,包括:教材分析、教学目标、教学重难点、学情分析、教学措施、教学进度等内容。

    3、对教材分析要透彻,教学目标和教学重难点把握要准确、全面。学情分析要客观,实事求是;提高教学质量的措施得力,即具有科学性和针对性。时间分配恰当,内容具体,安排合理。

    4、各类计划在开学一周内完成。教导处在第二周进行检查,审阅各教师的各类计划,对有不合理的采取个别交流,限期改正,然后监督其在整学期实施计划情况。

    备好课是上好课的前提,也是教学工作中最根本、最基础、最重要的工作之一。重视集体备课,充分发挥集体智慧的结晶。

    (1)、所任教语文、数学、英语学科都要集体备课,由备课组长负责,提前一周备课,重点研讨下周每节课如何引导学生紧张、高效地自学,达到五个“统一”:统一进度、统一学习目标、统一自学指导、统一思考和检测题、统一课堂作业。同时研讨如何突破重难点;学生看书练习后可能出现哪些疑难问题或错误,学生更正、讨论后还有哪些问题难以解决,教师针对这些问题如何讲等,形成框架,个人根据集体备课定下的思路和框架,充实内容,写过渡语,形成能指导学生有序、紧张、高效学习的教案。每课或每单元,每章节教完以后,要根据实际教学情况,认真写好教后反思。课课小反思,周周大反思,通过不断的反思,来推进教师专业化的成长。

    备课检查主要采取级部督查和教务普查为主。实行日查制度,每天由学部校长、包级领导、教务主任对科任教师教案进行检查考核反馈,提出要求和建议,限期整改。每月教务进行一次普查,并将普检情况,记载在教师考核量化中。

    三、作业布置、批改

    为了让学生不仅能做好作业,学好功课,而且能养成一丝不苟的科学态度,适应未来社会的需要,学校对学生作业书写及批改做如下要求:

    (1)写字一丝不苟,字体端正,字迹清楚,结构合理,间架匀称,要求学生工工整整写字,堂堂正正做人。

    (2)要保持作业本封面以及每一页干净、整洁,不乱涂、不乱画。每次作业结束,要用一行写得分、整洁,月、日供老师来填写,以此来不断提高学生做作业的能力,从小养成良好的书写习惯。

    (3)学生作业必须按时、独立完成,不对答案、不抄袭。错题要及时改正,并记录到自己错题本上,时常拿出来翻阅,确保类似的题不会再错。

    2、教师批改书面作业要求。

    (1)学生作业是课堂教学的主要环节和形式,课堂绝不能因老师讲多了,而挤掉学生作业的时间,将作业留于课下。对于新授课的课堂作业,以课本为主精选作业(复习课除外),注重学生对所学知识的应用,有代表性;不同类型的学生,设计不同层次的作业。分必做题和选做题;要保证学生当堂作业的时间一般情况下不少于15分钟,下课前交作业本。课间不做书面作业,主要以课外阅读为主,充分减轻学生课业负担。

    (2)教师要按时批改学生作业,一般情况,上午的课堂作业,要在下午课前完成,并让学生更正;下午的课堂作业要在晚饭前批改完成,并让学生更正;晚自习的作业,要力争当夜(最迟第二天8:00前改完。)并让学生改正;作文力争在做后三天内改完(迟改就低效、甚至无效)。教师对学生作业的批改要字体端正,具有科学性和针对性。批语对优秀学生、后进生要均有较高的指导价值。要书写规范、严格评分(百分制),打好作业面整洁等级(甲乙丙丁等)写明批改日期,作业本封面要写明科目、班级、学生及任课老师姓名等。

    (3)教师要认真做好批改记录,并用好错题集,有针对性地指导复习。

    3、作业检查评比。

    每天早、中、晚由包级领导检查作业并如实记载,对于书写不认真,字迹潦草的同学作业要求重做,达到优秀为止。每学期至少搞两次全校学生优秀作业展,促进全校交流,提高学生整体书写水平。学部校长、教务处定期、不定期检查各级部教师批改作业的情况,对作业达不到周周优秀的年级领导要追究责任。

    学校共设有语文、数学、英语、音体美、综合学科五个教研组,各教研组应在开学初拟订新学期教研活动计划。并在规定活动时间内组织活动,开展主题明确、形式多样的教研活动,共同商榷探讨解决老师们教学中存在的的热点问题、疑难问题。每次活动时,都有一名领导参与督查指导,对教师的到会情况进行点名,确实保障此项工作正常有序的开展,提高教师整体教科研水平。

    全面推行赛课活动,每天至少安排三节赛课(每学期四轮),相关科目老师必须参加,每位老师每周必须完成三节听课任务。听课完毕,当场点评,每位教师积极主动发言,与授课教师交换意见,取长补短,共同提高。通过赛课活动,教师的课堂教学水平有了明显提高。每学期开展一次优质课评选活动,各科按40%的比例产生全校优质课教师,并给予现金奖励,极大鼓舞了教师的信心。

    课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键。近两年来,我们对课堂教学进行了全新的改革,将河南永威学校蔡林森校长“先学后教,当堂训练”的教学模式引入我们的课堂。经过一年的初步探索,老师们对这种教学模式有了初步的认识,但在课堂具体环节的操作上把握不准,运用不够自如。针对这一情况,20xx年初,刘选涛校长带领校领导班子成员及全体语、数、外等科教师先后多次到河南永威学校进行了考察学习。还派人多次到东北师大、北京等地学习考察。经过学习,老师们感悟颇深、受益匪浅,解决了心中的困惑,领悟到了其实质,现在每位教师都能结合自身实际,灵活运用这种教学模式,极大提高了课堂教学效率。

    “先学后教,当堂训练”课堂结构的实质就是:全过程学生自学。 在推崇此模式的基础上,又落实开展了“四清”工作。即:堂堂清、日日清、周周清、月月清。所谓“堂堂清”,就是要学生在课堂上像考试那样紧张地学习,当堂能理解、记忆知识,当堂完成作业,力争不把问题留到课后。所谓“日日清”,就是指今日事今日毕。当天学的知识,该背的都会背,该运用的都做对,做错了的都更正。“周周清”就是普查本周所学知识,一一过关,具体做法是每周星期五学生离校之前语、数、外、政、史、地、生任课教师组织学生以自查、同桌互查、组与组对查、教师抽查等多种形式对本周所学内容进行清查,对于清查不过关的学生,科任教师要双休日留下来进行辅导,直至过关为止(一般不超周六)。星期日学生到校后,学校对各班后五名学生进行抽查,将抽查结果记入教师量化考核。“周周清”目的不仅是要清学生所学知识,更重要的是清学生思想。让学生从小树立紧张、高效的学习态度。“月月清”就是指月月调查学习质量,查漏补缺。每月组织一次月考,由学校统一命题,命题紧扣教材内容和课程标准,检测内容不易过偏过难。每次检测结束后及时召开质量分析会,肯定优点,查找不足为接下来教学做好铺垫,指名方向。同时各班根据成绩各评选出五名“学习标兵”和“进步快学生”张榜公布,并给予鼓励和表扬,以此来激发学生学习热情和相互竞争意识。“四清”之间关系密切,相互促进:“堂堂清”是“日日清”、“周周清”、“月月清”的基础;抓“日日清”、“周周清”、“月月清”就能促进学生课堂上紧张学习,提高效率,达到“堂堂清

    第一、部分教师对”先学后教,当堂训练“的认识有误区,主要误区有:

    1、认为这种教学模式就是老师提问,学生回答,造成满堂问,或是在自学指导外提出一大堆的问题,让学生理清这些问题就会大伤脑筋。有时看这自学指导都要花费大量的时间。

    2、认为这种模式不要拓展,担心让学生不能应付考试。其实这种模式不是不要拓展,而是要在对教材相当熟悉后再拓展,这样效果会更好,学生掌握的知识也才会更牢固。

    3、认为这种模式的核心在”四清“,我们的”四清“跟不上,采用这种模式就行不通。其实,对于我们学校来说,我们应该注重”堂堂清“,即以前提出的向课堂45分钟要质量,力争让学生在课堂上掌握更多的知识,要让在课堂上掌握得多比了解得多的理念主导每一节课,做到让大部分学生每堂课学有所获,哪怕是记住一个生字、单词、公式与定理,或是解得来一两道题,只要日积月累,学生的成绩会慢慢好起来的。

    4、不相信学生,认为学生自学是浪费时间,学后仍然做不来题。如果我们还有这个观念,那么学习这种模式等于白学,在你潜意识里就根本不相信学生,怎么实施”先学后教“。

    第二、平时教学与公开课教学模式不同,造成教师操作起来不那么顺手。部分教师平时根本没有或很少采用这种模式教学,在公开课时突然采用这种模式,造成学生与老师都不适应,在公开课时不那么顺手也就不难理解了。

    学校教学管理工作总结报告【篇2】

    教学管理是一项任重道远的工作,我校的教学工作在镇教办的直接领导下,在镇教研室的指导下,学校以全面推进素质教育为目标,突出实施新课程改革和提升教学质量为重点,扎扎实实开展工作,我们本着:求真、求实、灵活、创新的原则实施工作,我校教学管理水平得到了不断进步和提高。

    1、加强组织领导,明确工作责任。学校的教学管理工作由校长全面负责,分管副校长具体领导,教导处负责组织实施,全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。每学年都从学校实际出发,确定学校教学指导思想,组织制定学校教学发展规划和目标以及实现目标的措施,并组织实施。每学年都根据县镇教研室教学会议精神,结合学校实际情况,制定学年度教学工作计划,安排学校日常教学工作,并做好指导、检查和总结。教导处以下又设立了中高语文、中高数学、低段语数、常识四个教研组,分学科具体负责相关工作。

    2、建立健全教学管理制度,确保教学工作有序运行。为促进我校教学管理的科学化制度化,我们在参考借鉴先进经验的基础上,结合学校实际情况和新课程理念,学校全面订立并修改了大量保障教学工作有序运行的制度。包括:常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本教研制度、校本培训制度、听课评课制度、集体备课制度、教师课堂教学每日巡查制度、教学帮扶制度等。对教师备课、上课、作业布置与批改、辅导、检测等工作提出明确的行为指标和要求。完善了学校备、教、批、辅、考、评、研等各项制度,并严格执行。使学校教学常规管理更人性化、规范化,更好地为教学服务。

    3、以组织教学月查为手段,抓好常规教学。常规教学管理是学校教育教学管理的日常工作,是教学过程管理和目标管理的结合点,为了切实抓好常规教学管理,我们在每月月底三天,由教导处牵头,中高语文、中高数学、低段语数、常识教研组组长对全校教师一个月内的备课、上课、作业批阅、培优辅差、章节过关等常规教学情况分学科进行一次全面检查,检查做到“一要三有”:要加盖教学章、有评语、有日期、有记载。检查完成后,结果迅速反馈给校长、分管副校长,由校领导对照检查记载随机抽查部分教师常规教学资料,杜绝月查中“送人情、卖面子”的现象。每月的检查结果由教导主任在下个月第一周的教师例会中宣布,表扬先进,批评后进,借鉴经验,弥补漏洞。

    4、常规教学管理的一些做法:

    (1)备课:学校要求开学初教师根据本人所任教的学科按年级、分学科写好教学工作计划,学习教学大纲、新课标,通读全册教材,明确指导思想,分析学生现状,把握知识系统和结构,明确教学目标,突出“三维目标”,准确把握教学重难点显现教学方法和手段,通盘考虑解决重难点的策略,安排好学期教学进度,为上课做好各项准备。学校在备课活动中组织教师开展了集体备课活动,分年组分学科组织教师集体备课,制定了集体备课制度,要求教案共享。每次集体备课时,由年级组长先对教材进行分析,谈自已的教学设计思路,并由其他教师提出建设性意见,确定后备出详案,并从中选出一节课做年级研究课,听后集中评议,就这样反复地说、听、评,大家博采众长,教研能力、业务水平都有了很大提高。文章来源:

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    (2)上课:学校要求教师超周备课,上课前要复读一遍教案,以进一步熟悉教案并做教前修改。教师在上课预备铃响时,离开办公室到达教室门口,检查学生准备和课前准备情况。教师上课要衣着整洁,仪表端庄,教态自然、举止大方,态度和蔼,精神饱满,讲普通话,语速要适当,语言不带个人情绪,要站立讲课,紧扣内容,学生自学或做作业时,教师应巡回指导,不做与教学无关的事,不说与教学无关的话。要加强与学生的沟通、交流、营造和谐、欢快、民主的教学气氛。教师教学思想要端正,尊重学生的.人格,严禁讽刺学生,严禁体罚和变相体罚学生。要保证上课时间,不迟到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得随便出入教室。未经批准不得随意串课,教室上课一律关掉手机,严禁接打电话。每课时完成后,要针对教学效果、个人体会以及存在的问题,进行简要总结并形成教学反思,教学反思要在授课当日完成,且要求教师教学再设计再反思。学校不定期经常性的组织查课、查教案,与学校组织月检查相结合,每次检查并做好通报,并做好记录,与年终考核教师考评挂钩。

    (3)作业:学生作业严格按镇教研室对各年级、各学科的要求设置。课内作业要在任课教师指导下当堂完成,家庭作业要适量,一、二年级原则上不留作业,三、四、五、六课外作业量不超过半个小时。课堂作业要全收全改,课后作业原则上坚持全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改,并写清批改日期,适当做好批改记载。

    (4)辅导:按照因材施教的原则,抓好培优、促中、补弱工作,对优等生要正确引导,发展特长,对学困生要满腔热情,耐心辅导,指导学法,使每个学生都得到发展。以利于大面积提高教学质量,但不得占用活动时间和休息时间上课。坚持课堂辅导为主,课堂教学既要面向全体,又要关注差异,利用差异,采取小组指导或个别指导的方式进行辅导,把困难解决在课堂上。

    5、学校严格执行国家课程计划,开齐学科,开足课时,没有随意增减课程,地方课程和校本课程也列入学校计划,按要求实施。同时还编写了校本课程,配齐教师,按排好课表,制定好计划,每学期教师工作安排合理。教师个人不得私自调课,特殊情况要由学校教导处统一安排,教师因事因病影响正常授课的,学校要责成有关人员及时代(补)课,确保了学校教学任务的顺利完成。

    6、每学期学校领导都深入课堂大面积听课,每学期校长、教导主任听课不少于30节,任课教师听课不少于15节。教导处经常深入班级,组织摸底听课,全面客观地掌握教师教与学生学的情况。及时给以指导,促使教师的授课正常化、正规化。随时抽查和每月集中检查教师教案、学生作业、发现问题及时指正,马上整改,并公正量化评价,做好记载。

    7、学校严抓教师考核,严格请假制度,领导值周,带头检查。坚持公正、公平、公开的原则对教师进行月考核,考核结果与评优、晋级挂钩。

    8、加强教学资料库建设,为教师开展卓有成效的教学做好铺垫。我们的教学资料库包括计算机资料库与图书资料库,每学期开学伊始,我们都会结合教材购买、搜集《优秀教师教案》《教师参考书》等教学辅助用书。学期结束时,由教导处收回各类教学辅助用书、教师备课本、教师教学心得体会笔记并归类存档。在远程教育工程落户我校后,我们又注重从网络搜集教学资料,通过逐年的不断购置与完善,现在已初具规模,图书室教学资料图书门类齐全,计算机内贮存有大量的课件、图片、音乐、图片、文档,教师在设计教学案例时可以随时查阅。可以说海量的教学资源为教师传道授业解惑提供了坚实的保证。 文章来源:

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    9、以素质教育为导向,加强第二课堂建设,培养全面发展学生。为切实搞好素质教育,我们将素质教育成果纳入教育管理人员绩效考核评估细则,规定教导处必须认真组织开展第二课堂活动,为此教导处做了大量的工作。每年“元旦”、“六一”、“教师节”、“国庆”等大型节日组织文艺汇演,组织春、秋学校运动会,还结合时势举办了多次诸如科普宣传周、演讲比赛、书画竞赛、艺术节等活动。特别在今年,我们开展了校园集体舞及以“阳光运动、健康成长”为主题的阳光体育活动,坚决落实国家关于让学生“每天运动一小时”的号召,学生在学校里不仅学到了文化知识,更增长了见识,锻炼了才智。

    1、我校校本培训是立足于学校岗位实际需要,把教师培训和学校课堂教学、科研实践紧密结合起来,确立了“提高教学能力,适应课改需求,立足本职岗位,力求不断发展”的校本培训思想。结合学校实际每学年都制定培训方案和具体培训内容,成立培训领导小组,加强领导,组织实施。教师培训以师德建设、新课程理念、远程教育等培训内容为中心,利用每周三业务学习时间,分层次对教师进行全面培训。教师培训时间专人负责,按计划和培训内容进行,培训活动纳入教师月考核范围,确保了培训计划和内容顺利完成。

    2、加强师德建设,树立教师良好的职业道德。在师资队伍建设上,师德是教师整体素质的核心。它不仅关系到教师整体素质的提高,也关系到学校教书育人的水平,因此加强师德建设是校本培训的永恒主题。在师德建设方面,我校要求全体教师以《中小学教师职业道德规范》为准绳,积极开展“内强素质、外树形象”活动。学校每学期都召开家长会、学生座谈会,开展家长、学生问卷调查、学生评教、评学等活动,旨在及时了解、把握教师教学现状,调动教师工作的规范性,办让家长放心、让学生满意的教学环境。学校每年末都开展一次“师德先进教师”评选活动,激励教师不断提高。学校还组织教师观摩《全国优秀教师》、《师德启示录》等录像片,要求教师写出观后感。另外学校每学期末都开展“优秀师德论文评选活动”,每年我校都有教师的师德论文获奖。通过这些活动促进了我校师德建设,学校涌现出一批优秀班主任和师德先进教师,为学校的健康发展奠定了基础。

    3、我们鼓励教师参加各级各类培训和进修,参加各种高学历课程的学习。积极支持教师开展不同形式的继续教育活动,积极组织教师开展读书活动,学校每年免费为每位教师订一份省级以上教育刊物,让教师自主地选择所要学习的书籍,每学期要求教师看一本新课程理论书籍、读一本名著,坚持写读书笔记,读书笔记每年不少于二万字。还组织教师开展了“教育部中小学教师新课程国家级远程培训项目”的校本研修,按时、按要求组织教师认真学习,做好笔记,写好《教师成长手册》。

    4、加强新课程培训,我们充分抓住新一轮课程改革实验的机遇,坚持“培训先行、全员参与”和“边研究、边提高”的原则,开展了行之有效的培训活动。首先,对广大教师进行了《走进新课程》、《基础教育课程改革纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(-)》等内容的学习,使教师了解新课程的意义,把握新课程的理念,了解新课程标准的特点。以年级组为单位,有年级组长牵头,分别组织各学科教师学习新课程标准,针对新课程理念中难以理解的问题和实践中遇到的具体问题,以研讨、讲座、观看录像、典型案例分析等多种形式进行培训。每学期都开展“新课程课堂教学研讨”、“撰写教育叙事、教学案例”等活动,通过典型案例的撰写和剖析,研讨实际教学中存在的问题,每位教师每月都撰写一篇教学案例和一篇教育叙事,积极开展教学反思活动,促进了教师专业化发展,从而为新课程理念和学校实际教学之间架起了一座桥梁。(5)文章来源:

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    5、加强教师队伍建设。学校每学年都制定《年青教师培训方案》、《骨干教师培训方案》、《名师培训方案》。要求年青教师每周听一节课,写一篇钢笔(毛笔)字,写一篇教学随笔。骨干教师要注重理论学习和教学基本功的提高,要求骨干教师承担公开课,带头参与教研活动。每学期都开展“骨干教师示范课活动”。另外学校调动一切力量,创造条件,给骨干教师下达任务,帮助他们总结经验,展示他们的课堂教学特色,派他们到外地学习、考察。组织他们积极参加评选和竞赛活动,促使他们成为本镇名师。

    6、学校积极开展计算机全员培训和多媒体教学专项培训活动。为了更好的实现现代信息技术和各学科教学之间的整合,几年来我校对全体教师进行了课件制作和课件应用等方面的培训,对教师进行了幻灯片制作,培训针对教师上课需要,制作快捷、有效、实用的课件为课堂服务。学校每学年都举办一次“教师课件制作评比”活动,促进教师制作课件的积极性。为激励教师学习信息技术,学校开放微机室,为教师实践操作提供方便,指定信息技术教师做指导,促进教师尽快掌握现代化信息技术,并激励教师在教学实际中应用。激励教师积极参与人教论坛,发表教师自己在教学中的成功经验,弥补教学中的不足,提高教师自身业务素质。

    1、学校组建了校本教研组,建立并完善了以校为本的教研制度。针对学校教学实际问题,确立研究课题,充分发挥教师个人自我反思、集体同伴互助、领导专业引领在教学研究中的作用,组织全校教师开展新课程理论指导下的教学研究。每位教师半月至少参加一次年级组教研活动,每学期至少参加一次全校性教学研究、交流、展示或研讨活动。

    2、以课题为引领,全面开展校本研究活动。学校把“快乐四十分”科研课题作为总课题,每个年级组依据总课题确定子课题,开展教学研究活动,做到了人人有课题,人人参与教研活动,要求各年级组每学期都要制定具体的教学研究活动计划,做到课题、任务、时间落实到位,并以年级组为单位定期开展“年级组教研”活动,集中备课、定人讲课、共同研讨。每学期要求教师撰写一篇教学研究方面的论文,学校定期开展“教学经验交流会”活动,从而提高教师的研究能力和撰写论文的水平。

    3、注重实效,校本研究常抓不懈。学校年级组分别利用每周三下午组织召开了新教材、新教法研讨活动,集中备课、讲课、评课,每一次教研都有专题,抓住重点问题,研究问题,探索教法,总结经验,完善过程。年级组还坚持开展新课程“年级组教研”活动,由年级组长负责,针对教学、教材、教法、学生活动等情况,提出教学实际存在的问题,分散研究,集中研讨,以“提出问题――集体备课――公开研讨――教后反思”为主要形式。不搞花架子,真正探究教学实际问题,全员参与,立足课堂,互听、互评、互教、互学,共同提高。学校还举办了“关注教学过程,提高课堂实效”学科系列教研活动,活动以“新课程课堂教学”为中心,以实施新课程教学理念为目的,全面提高教师、学生的素质,初步形成了适合我校新课程课堂教学的教学模式,全面提高了学校课堂教学质量。

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    4、学校每学期末都召开“新课程论文交流会”,每学期初都召开“班主任工作经验交流会”,王华伟同志被评为市级优秀班主任。学校积极开展评选活动,评选出优秀论文上报发表,大大地促进了学校教学质量的提升。学生的能力也得到了发展,学生张帆、程新平在今年教师节庆祝大会上的献词受到全镇的公认。

    总之,教学管理,虽是常规,但贵在常中有新;教学管理,虽是管理,但贵在自主。在新课程改革的热潮中,我们宋集小学的教学管理工作也会走向改革之路、走向创新之路、走向发展之路。

    〖5〗

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    学校教学管理工作总结报告【篇3】

    高效教学效率,促进人更好的发展,如何实现对学校的高效管理,其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。

    教师是教育改革和发展最重要的资源,是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。可以这么说,学校的教学管理主要是指学校对教师的管理,而教师管理的成败将直接影响到学校的`整体办学质量和学校的存亡。

    因此,为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。对学校的管理可以提师管理,建设一支德才兼备,质量合格的教师队伍。针对本地的教育现状和学校的实际情况,特此制定了本方案。

    (1)整体教学步骤都较清楚,从复习,引入新课―教授新课―练习巩固―检查反馈―课堂小洁―拓展思考―作业布置等一系列过程都比较完整。

    (2)教师基本上都设计好板书。

    (3)许多教师重视直观教学,利用了图片、模型、投影、实物等教具。

    (4)部分教师设计了教法,如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。

    (1)有些教案仅是教材内容的缩写,具体施教过程全凭临场发挥,未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。

    (2)有些教师教法单一都是讲授法,教师讲得太多,占用绝大多数时间,学生感觉枯燥无味。

    (3)学生的主体作用的发挥研究得较少,课堂气氛不够活跃。

    课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化,而一堂课的效益如何,最终要从学生身上体现出来。当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。”因此,我们应对传统的课堂教学模式进行重构,建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。

    近期,拟确定以下两方面的具体目标:

    当今的教学强调学生的学习方式由传统的接受式学习向自主探究式学习转化,促进学生全面、和谐地发展、这就要求教师必须从传授知识的角色向教学促进者的角色转化,成为教学活动的组织者,引导者和合作者,强调在课堂教学中体现教师的“教”与学生的“学”的整合。教师应在教学的各个环节善于激发学生的学习潜能,向学生提供充分体验教学活动的机会,并鼓励学生大胆创新和实践,从而使学生获得广泛的学习体验。

    要让学生成为主体,就要真正地解放学生。学习是一种由外在活动到内部吸收的过程。学习中的内化过程,是学生动口、动脑、动手的过程,通过各种实践活动,学生就会在演练、尝试中不知不觉地掌握了知识。因此,在课堂教学中,时间是最重要的学习资源之一。一位教师的课堂时间分配,充分反映出教师的教学观念。为此,要把更多的时间分配给学生,让学生有充裕的时间去实践。

    本阶段是要初步研究如何发挥学生的主体作用。

    本阶段是要研究流行于当今中职教坛的几项教学方法。例如合作学习法、情景教学法、案例教学法、项目教学法、分层教学法、自学辅导教学法、任务导向教学法等。

    此工作可由部分教师先行一步,进行研究,一年以后全校全面推开。

    本阶段是要研究如何进行课堂教学创新。其内容可概括为四个方面:

    1、教学目标设计创新;2、教学内容设计创新;3、教学策略设计创新;4、教学评介设计创新。

    此工作可与第二阶段同步开展。

    将教案设计作为本阶段工作的抓手。

    考虑将本校教案设计的格式作如下改进:

    学校教学管理工作总结报告【篇4】

    做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标,也是我的目标。自去年踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭,现将一学年的工作总结如下:

    一、在思想上,爱国爱党,积极上进。

    我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,认真学习了党章,我深知要教育好学生,教师必须先正己身,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生,也努力使学生、家长能接受我、喜欢我。在不断的工作和学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平都得到较快的提高。因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西,针对社会这一大气候和学生这一小气候,我把学生的德育、美育工作放到了最重要的地位。

    二、在教育教学上,敬业爱岗,严谨执教。

    把学生教好,让学生成功,是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。对于课程改革环境下的教师,光有一桶水是不够的,教师拥有自来水。在工作中,我深知学习的重要性,抓住一切机会认真学习,在不断学习、不断实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在校内,虚心、主动地向其他老师学习虚心学习,不耻下问,及时消化,吸取别人的意见和建议,在自己的教学中不断实践,不断总结,不断提高。平时向书本学习、向电脑询问,经常把纂写论文,请同学同事修改,经常阅读关于教学类的书籍,经常去各种教学网站、教学论坛看看,提高自己的课堂教学水平,也掌握一定应试技巧,让学生在有效的时间里有最大的提高。

    三.在学校工作上,服从安排,积极主动

    我们的学校无论是环境还是领导、教师都给人一种宽松、和谐、民主、团结的好感,所以在这样的集体中工作虽然有时任务较重,但心理上还是比较轻松、愉快的,所以工作上比较主动,希望自己能最大限度地为学校的建设献出微弱的力量。

    学校教学管理工作总结报告【篇5】

    近年来,随着我国教育的逐步发展和改革,学校教学管理工作也得到了越来越重视。作为一名教师,我深刻认识到了教学管理工作的重要性。在教学过程中,我经常会对自己在教学管理方面的工作进行总结和反思,从而不断提高自己的管理水平。现在,我将对自己在教学管理工作方面的总结和反思进行详细的描述。

    一、学校教学管理工作的总体情况

    目前,我所在的学校实行的是以班主任为主的教学管理模式,班主任负责全面管理班级教学和学生学习情况,并协调教师对学生进行综合评价。学校高度重视教学管理工作,每学期都会组织教学管理人员和班主任进行各项管理工作的培训和考核,来确保教学管理工作的顺利进行。

    二、我的教学管理工作经验和成果

    1. 健全管理制度

    在教学管理工作中,制度是帮助我们实现好管理的好帮手。我在班级管理方面制定了一整套的管理制度,囊括了课堂纪律、作业质量、考试评价、家长沟通等多个方面,将制度落到实处,让学生能够充分认识到管理的重要性,提高了他们的自觉性和主动性。

    2. 积极配合行政管理

    教育管理是一项系统工程,学校行政管理除了是一种管理方式,更是一种支持管理的重要角色。在教学管理工作中,我积极配合学校各项行政管理工作,比如组织学生参与校内外比赛、迎新工作等,在参与过程中锻炼学生的各项能力,让学生与实际社会接轨。

    3. 拓宽宣传渠道

    宣传是教学管理中非常重要的一环,宣传的好坏直接影响管理工作的质量。在教学管理过程中,我不仅注重宣传渠道的拓宽,还尝试采用多种宣传方式,比如户外宣传、广播宣传、校内宣传等等。同时,我也注重将学生家长作为宣传的主要对象,用家长会等各种方式让家长了解孩子在学校的学习和生活情况,达到家校联动的目的。

    三、我的教学管理工作反思

    1. 需进一步加强班级管理

    班级管理是我作为班主任的一个重要职责,但事实上,在过去的教学管理工作中,并没有很好的完成班级管理的任务。班级管理涉及到了许多方面,不仅是在课堂纪律方面,还包括了学生之间的相互关系、日常卫生等方面的管理。在未来的教学管理中,我需要更加重视班级管理这个环节,注重细节,从小处做起,确保班级管理的质量。

    2. 需提高对学生的评价水平

    在教学管理过程中,每个学生的评价都是一个重要的环节。学生评价不仅涉及到学生的学习成绩,更重要的是学生综合素质的评价。在进行学生综合素质评价时,我考虑不够周全,评价体系不够完善。未来我需要提高自己对学生综合素质评价的深度和广度,完善评价体系,更全面、准确地评价每个学生。

    3. 需不断更新教学理念

    教师的教学理念直接影响到教学质量。一个好的教学理念能够帮助教师更好地把握教学思路和教学方案,从而更好地指导学生。在教学管理工作中,我需要不断地更新自己的教学理念,深入探究教学方法和教育文化,做到在教育教学中更加科学、精准、高效。

    综上所述,教学管理工作是一份需要精益求精的工作。在未来的工作中,我将继续严格要求自己,进一步加强班级管理工作、提高对学生综合素质评价水平、不断更新教学理念。我相信,通过不断的努力和反思,我一定能够在教学管理工作中做得更加出色。

    学校教学管理工作总结报告【篇6】

           深入开展有效备课,全力打造高效课堂是我镇中心学校在今学年提出的学校教育教学管理指导思想,而“让农村孩子接受更好的教育,让每个孩子都能健康、快乐地成长”,是我校一贯追求的教育理想和奋斗目标。我们不断改善办学条件,努力实现教育资源最优化;通过教学常规的管理创新,不断提升课堂教学质量和效率;通过专业引领、同伴互助、自我反思等校本研训机制的建构与实施,不断促进教师的专业化发展。在教学常规和校本研训工作中,立足实际求规范,一心一意谋发展,努力探索适合农村学校深化素质教育的成功之路。以今年我镇中心学校提出的有效备课、高效课堂为中心点,现将我校在教育教学方面的主要做法及取得的成绩向各位领导汇报如下:

           一、学校基本情况

           xx镇中心小学现有10个教学班,在校生462人,专任教师21人,本科学历17人,学历达标率100%。在各级领导的关心、支持下,94年即我校建成县第一批规范化学校,97年建成市级规范化学校,同年获市“教学示范学校”称号。近年来,我校先后被评为“教育强乡镇建设红旗单位”、“xx县教育初步现代化学校”、“县级文明单位”、“校园形象工程建设先进单位”、“省级档案管理考核先进单位”、“依法治校示范学校”、“书香校园”。我校在XX年、XX年、XX年、XX、XX年五度被评为“教学示范学校”,多次被评为教学工作先进学校,有多个学科曾被评为教学示范学科。

           近期投入:

           在中心学校的支持和帮助下:

           1、学校投资20余万元,于XX年12月份新建54台高标准微机室一个。

           2、学校投资30余万元,于XX年5月份新建高标准水冲式厕所,并于9月份投入使用。

           3、学校于XX年4月投资5万余元完成音体美卫器材配备。

           4、学校于XX年暑假投资3万余元购买标准篮球架两付。

           5、学校于XX年10月投资4万余元完成教学楼照明设施建设。

           6、学校自去年10月份以来投资4万余元购买图书4500册,挂图546套。

           自XX年10月以来累计投资66万余元。

           二、主要成绩

           我校坚持以教学工作为中心,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,落实镇工作部署,以中心学校提出的有效备课、高效课堂为中心点,“重实际,抓实事,求实效”为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,坚持“向管理要质量,向课堂要成绩,向科研要效益”,深化实施生本课堂教学改革,认真落实课程方案,落实教学常规,全面提高教学质量,进一步加快了学校发展,在各级各类评比中取得了优异成绩。

           XX年3月,我校被评为“优秀乡村少年宫”,8月,被评为“xx县中小学课堂教学创新评优先进学校”,数学教研组被表彰为“xx县中小学课堂教学创新评优先进教研组”,12月被评为“淄博市绿色学校”“淄博市星级心理咨询室”。XX年1月,我校被县教体局表彰为“学校管理示范学校”,XX.XX年连续两年被评为教学工作先进学校。

           两年来,我校参加的多项活动,均取得较好成绩:XX年,我校代表镇参加了县教体局组织的“迎省中运会”阳光体育展示比赛获小学组第二名;5月代表镇参加的国学经典诵读操和国学经典诵读游戏均获县二等奖,7月在xx县第十二届中小学生“百灵”艺术节“比赛中获二等奖; 12月校本课程评选获县一等奖;XX年5月在县百灵艺术节文艺汇演中校园课本剧获一等奖,舞蹈获二等奖,在淄博市首届简易机器人、奇迹创意比赛中获优秀组织奖,10月在淄博市中小学“学刊用刊评刊”活动中获优秀组织单位,XX.XX年在xx县第四届、第五届少年书画、摄影大赛中获优秀组织工作奖。

           七、深化课堂改革,向课堂要成绩

           我校投资20万余元新购微机,实现了教师人手一机,学生按最大班额人手一机,网络终端进教室。我校鼓励教师利用计算机辅助教学,提高网络资源及农远资源及设备利用率。通过引导教师广查网上资源、丰富知识、开阔视野,充分利用网络资源的优势进行备课、上课,进行多媒体辅助教学,收到了良好的教学效果。通过应用现代化教学手段,进一步优化了课堂教学结构,提高课堂教学效率。

           充分发挥教研组的功能,通过合作研究、课后反思、叙事分析等多种方法,浓化了学习和反思的氛围,提高了教师参与教研的针对性和实效性。在课堂教学研究中,学校围绕“有效的学习过程”开展研究,重点抓好转变课堂教学行为和革新学科备课方式。

           为了使全体教师彻底转变教学行为,学校给每位教师配备了学生自主学习反馈表,教师把上课的前置性作业及课后反思及时记录下来,便于老师更好的调整教学。

           为锻炼孩子的胆量,给每位学生上台的机会,采用课前讲小故事的方法。

           我校的《驾桥梁,话课改,缩城乡差距—让课改之花在行动中绽放》在今年6月份xx县课堂教学改革研讨会上交流,于9月份在xx县教学工作会议上做典型发言。

           今后我校将在中心学校和兄弟单位的指导和帮助下,再接再厉,迈出更大步伐,迎合课程改革的需要,坚持“向管理要质量,向课堂要成绩,向科研要效益”,深化课堂教学改革,全面提高教学质量,争取学校取得更大发展,进一步向着教育思想现代化、学校管理规范化、学生素质优良化的目标迈进。

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