小学教学副校长述职报告

小学教学副校长述职报告精选(9篇)。

我们一定都有看过一些范文，不少优秀范文是学生写出来的， 通过阅读范文我们可以学会如何去记录重要的事情。多阅读范文还会帮助到我们学习的各个方面，写优秀范文需要包括呢些方面呢？下面是小编为大家整理的“小学教学副校长述职报告精选(9篇)”，供您参考，希望能够帮助到大家。

小学教学副校长述职报告 篇1

小学副校长工作总结——小学副校长工作总结。教学副校长工作总结

小编精心推荐

教学年终工作总结|教学年度工作总结 |教学个人工作总结

教学副校长的工作总结怎么写？更多相关2016世界环境日手稿，请继续关注本栏目。

作为教学副校长，明确职责、做好助手、创造性地开展自己的工作是我多年来一贯的工作作风。面对新形势、新要求、新理念。如何运用新思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉恪守职业道德，当好老师

做学生的带头人、引路人已成为全校教育的内涵我的人生追求。 .

一是注重教学日常管理，确保教育教学工作顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心。如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划落实，确保教育教学工作科学、持续。 教学管理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先，着力制定各项计划，确保教育教学工作科学有计划，加强统筹管理和目标管理，使工作有针对性、有针对性、有计划、有计划、有管理。在制定各种计划时。注重加强可操作性，确保目标明确、计划合理、管理到位。制定各项计划，清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划：《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等

2.抓好教学环节，确保教育教学质量逐步提升。学期开学。我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学的具体目标。

（一）抓好准备工作上课、讲课、考试，备课是首要关键，如何提高教师备课质量，是做好每一节课的关键。学校的实际工作。尤其要做到：环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习得当、后续反思。如何做好一堂备课，需要教师“掌握课程标准、读透教材、挖掘到位、掌握准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

(2)。把握如何提高课堂教学质量，课堂是主导环节。新课程改革实施以来。学校明确提出：如何上好课，关键应该是：“主角到位、主体全员参与、课堂艺术强调、师生默契配合、密集讲课等”多练多练，层次分明，因材施教，各有千秋。”

另外，教师要注重语文艺术，板书规范工整，电子化教学手段齐全，合理使用教具。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务，我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看班级出勤情况：上课人数、上课学生人数、上课科目。要求教师进行：互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时，对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

(3)。掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在反馈链接里做了很多文章：

①开放式练习。在布置作业时，教师从过去的固定练习变为开放式练习，学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级，习题的数量也是由学生选择的。

②ab量。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分

。分数相同，学生可以选择自己的答案。不同的学生回答不同的论文有自己的收入和心理满足感。这也在很大程度上控制了学生的流失，打造了一个学生乐于学习、教师乐于教学的校园。气氛。

③月考制度。以便及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制度，每月举行月考。内容是最近学的知识，考题都是老师自己准备的。体现双基，重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力。

④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议，年组组长作综合发言，各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍，确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在师资队伍建设中采取了以下做法。

(1)。 几年来，我校一直把教师培训作为一件大事。 XX-XX学年，学校投入1万余元组织教师外出学习培训。 我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。 节假日期间，部分重点学科教师参加县级以上培训。 通过外出学习和培训，教师们开阔了眼界，开阔了眼界，获得了新的思路和方法。 “一切为了学生，一切为了学生，一切为了学生，学生为了一切”成为他们的毕生追求。 他们对教学越来越有乐趣和疯狂的承诺。

小学教学副校长述职报告 篇2

1、教学管理指导思想

本学年，我们的教学指导思想是：在生本理念的指导下，在三效课题的引领下，追求教务处有效管理，教师有效提高，学生有效成长。

我们努力摒弃和优化形式的无效的工作，争取设计组织实施的每一项工作，都能使学校工作受益、使教师得到成长。

2、教务处管理及校本教研工作

(1)常态教务工作不放松。

坚持召开教研组长会，我们培养出一支境界高尚，业务能力强，责任心重的教研组长，带动着我校的各个学科的教研组进步成长。

坚持常课堂规检查工作，教务处分工合作，坚持师生课堂常规检查工作。发现问题及时提醒总结。坚持教学质量分析会等常规工作。

(2)坚持随堂听课。本学年听课 97节。我们坚持随堂听课活动，并及时同授课老师交流听课看法。随堂听课坚持有利于学生成长，教师的发展，把握教育方向等原则。

(3) 创新备课教研形式——“一课多备，专题引领”。形式：一课多备，专题引领。内容：落实新课标理念。目标：提高课堂教学三效。各个教研组每学期坚持两次“一课多备，专题引领”主题备课。新的教研形式有效的促进了教师业务水平的提高，有效的促进了同伴互助。

(4)设计组织赛课，促教师专业成长。

上半年，各组三效专题同课异构活动。组内互相听课，相关领导听课教研。各组在前面活动的基础上推选14节校级课。

下半年，我校组织了《学习生本理念，提高课堂三效》的教学系列活动。该活动得到刘校长大力支持及高屋建瓴的指点。

首先，我们组织全校教师进行了两次《生本教育理念》校本培训，由两位主管校长精心准备，培训取得了良好效果。

培训后开展了中青年教师共35人参加的《学习生本理念，提高课堂三效》的课堂教学评比活动。组内同课异构，课堂教学实施展示着不同的构想和过程。课后学科组开展主题教研。授课教师真诚的剖析设计及课堂表现，虚心的接受研讨过程中大家提出的异议，研讨活动真诚热烈，大家共享进步。

最后，我校的两位师傅级学科带头人魏东旭、冯丽为我校全体教师做观摩课一节。我校利用读书日的时间，全校领导教师参与了整个过程的专题教研。课堂教学炉火纯青，参与活动的全体受益匪浅。课后开展了主题研讨。研讨中有困惑、有碰撞、有提升，有总结。会后，每位教师撰写了该活动的教学反思，反思有质量，有深度。刘校长、陈书记等我校全部领导教师、白塔岭小学的部分领导教师全程参与了此次活动。教学系列活动提高了老师们的业务水平，提升了老师们的专业素养。

(5)重视上级教研活动。

刘校长率课题组教师及三～六年级数学教师参与区“先学后教，当堂训练”开题会的听课及评课活动。校长、书记带领全体老师参与省级特级教师名师骨干教师张丽颖送课下乡活动。学习解放学习力思想精髓，进一步促进我校三效课题开展。

上半年，曹靖、韩薇、谢楠、岂飞、谭小蕊、王晶老师参与了区片级教学活动，获得好评。孙凤英、樊秋艳、高绍姣，谢楠等教师参与省市学科优质课评比获奖励。

下半年，王丽芬、高少娇、曹靖为区四年级数学教师做课一节并进行了教材辅导。韩晴老师代表海港区英语教师参加市录像课竞赛。 赵瑞杰主任参加了市级送课下乡活动。

做课教师都经历几次试讲，组内多次磨课教研，教务处多次参与指导。老师们在飞快的成长着，教师教学水平及教学理念有了一次次的飞跃。

3、重视各个学科教学工作，追求学生全面发展。

我们不仅重视语文数学英语主科教学，我们还重视其他学科的教学工作，开齐上足上好。其中，体育课堂教学有了长足进步，王阚两位年龄偏长的教师，克服室外教学的困难，认真上好每一课，陈一直踏踏实实上好每节课，高主任在百忙中上满体育课，王丹勤奋好学。音乐美术信息技术品生品社科学等学科也是我区骨干学科，其中艺术课的艺术气质，信息技术课的专业熏陶，科学课的科学素养等均使我对教师的术业专攻钦佩不已。我们明确了学生要全面发展，就必须重视每个学科的教学，就必须重视每个学科的教师。只有全体教师的共同培育，才会有建设路小学学生的健康全面的发展。

小学教学副校长述职报告 篇3

小学教学副校长的工作经历（多篇精选）

在领导和同事的信任下，我成为了小学教学副校长。责任和信念让我不敢在工作中工作。有点松懈。回首这学期的课程，收获颇丰，藏了几颗“心”：

一、谦虚——融入集体的垫脚石

一开始，当我得到上任通知时，我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校，对我来说也是一种考验。我可以当校长吗？老师能接受吗？为了尽快融入这个群体，我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人，无论走到哪里，谦虚总是对的。事实证明，我的谦逊赢得了老师们的信任

任正非：当我在老师们的商务笔记上留下真心话的时候，我和50多岁的老师们津津有味地谈起了课文里的文字.当我走进办公室，与语言教研组长讨论教研活动时，很多老师都积极参与其中；当我找到一位老师，请他为我们的教研室出谋划策时，他最终拒绝了好几次。我提出了一些有价值的意见；当我走进青年教师群，与大家讨论、讨论、分享，那是我最开心的时刻……我没有任何伪装，因为我知道这份工作是领导和领导的信任，同事有我，我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界，在广大人民的心中，我太渺小了。只有心胸开阔，才能不断进步！

二、扎实——学校发展的命脉

所有教育同仁都知道，教学质量是学校发展的命脉。校长，摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错，也不是一个人能够立即改变的。

??'not idle'的思路是一样的，我知道如果你真的去做的话，不一定会有很大的变化，但是如果你什么都不做，那就是绝对不会变！我们愿意为学校的变革做一些务实的事情：我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况，教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导，帮助青年教师快速成长；然后，根据教研部的活动方向，坚持每周开展课堂诊断活动，教研不中断，“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”，坚持教师写教学感悟，从中有所收获；在学生层面，坚持每天早读，每周比赛，每月抽检，及时检查，及时反馈。积极的气氛。年轻的老师跟我开玩笑说：“一动你的头，你就知道你在折磨我们。”但我清楚地感觉到，这种所谓的“折磨”，是老师们精神上的愉悦体验，是老师们的内心需求。动力也是坚定追求发展的具体体现。

三。热情——带动集体凝聚力

说实话，在学校制度的制定和实施过程中，我一丝不苟地履行了教学副校长的职责，但是，大多数时候，老师们愿意把我当朋友，因为我一直以一颗温暖的心待人。这也是我的生活方式：开学之初，导演忙着计算绩效工资，我利用自己的优势，带动了几位年轻教师编曲。我们的辛勤工作得到了回报。在教师节，我们的节目受到好评；在科技实践活动中，政教主任让我全程帮助她，我很高兴我答应了她，从选题到走出去，从设计展板到写材料，我都尽力了把它做好。最终，我们的科技实践活动获得了市一等奖；年轻的谭玲老师要给他上诊断课。她让我和她一起修改教案。我们在互联网上反复讨论了某个细节。不知不觉已经12点了。虽然时间过去了，我的心却是满满的；在反思考试中，我什至写下了自己对老师反思的看法，就像和朋友面对面交流一样，这一切都让我感到，

我很高兴，很高兴被这个团队需要和认可。

回顾过去的一个学期，忙碌是我最熟悉的一个词。我在忙碌中得到训练和成长。现在，我看到，学校的教学工作正在逐步走上正轨，德育活动也在逐步开展。 ，当我看到老师们提出的殷切希望和真诚的意见时，我不禁感到自己的负担更重了。作为管理者，我经常反思自己的不足。我觉得以下几个方面是我还欠缺的：

我。信心——开局的大斧

对于年轻的校长来说，自省是很有必要的，但有时我把握不住自省的程度，所以迷失了自我-自信，阻碍创造力的发展，在工作中处于被动地位。我对来自各方的评论很敏感，有时会感到沮丧，因为担心自己的工作会让别人不满意，从而造成不必要的负担，这往往使自己缺乏创造性的工作措施。所以在这方面，我要调整心态，朝着积极的方向改变。好在身边有周校长在我迷茫时给我指路，刘校长在我沮丧时鼓励我，在我不顺时给我包容。老师们，这些都是我自信的动力。

二、注意——自省之镜

唐太宗曾说：“以人为镜，知得与知。损失。”我觉得我还缺乏处处留心的习惯。由于我的经验不足和经验不足，很多事情仍然只是理论上的。对领导者来说，经验是书本上学不来，别人教不来的。经验越丰富，解决问题和处理问题的方法就越多。我觉得我没有统筹全局的概念。很多事情只停留在具体的事情上，努力工作，却很少仰望天空，向周围学习。殊不知，在生活中，处处都是知识，身边的每一个人都是老师。关注他人的长处，通过取长补短来提升自己的体验。

三、耐心——提高修养的利器

因为刚换了角色，很多事情都是从零开始，加上我个人性格比较不耐烦, 有时想把事情做的很着急, 常常陷入仓促而一事无成的状态, 每次这个时候, 你都会感到很沮丧, 被背叛了领导对我的期望, 我想, 耐心——是一种心态是我现在必须修炼的，也是我提升人格、提升品格的利器。对于一个团队来说，重点是合作和方法。当我遇到困难时，我会更多地思考解决问题的方法，更多地关注处理事情的方式。相信会达到事半功倍的效果。

生活不可能每天都阳光灿烂，但我们可以每天给生活一缕阳光和微笑！虽然我来这里的时间不长，但我已经真正成为这个大家庭的一员了。我全心爱学校，全心工作。我深深地感到，作为一名小学教育管理者，我面临着复杂性。具体事务。如何做好这些具体事务，同时抽出时间思考学校的发展，是我接下来必须经历的考验。我要时刻保持清醒的头脑，认清自己的位置，克服心理上的弱点，打好工作基础，进行质变所需的数量积累，一步一个脚印地往前走！

小学教学副校长工作目标

责任书

1．任务：

1.学校管理； 2、教学任务；

3.临时工作任务。

二、工作目标

学校管理工作

1.制定学校教学管理制度、计划、考核办法、实施方案。

2.及时检查教学管理制度和计划的执行情况，每周向校长报告执行情况。

3.领导学校教学室和少先队的工作，检查教学室和少先队的活动情况。

4.每月举办集体备课和高效课堂模式研讨会，做到有系统、有计划、有计划、有流程、有记录、有总结。

5.班级管理有计划、计划、活动和记录。

6.未成年人思想道德建设及其家长学业工作有制度、有计划、有计划、有措施、有记录。

7.加强对教学室、少先队员、实验室、图书馆和班级管理的检查，每周一次，每月总结一次，作为期末教师绩效考核的重要依据年。

8.加强教师日常教学工作的管理，每月1-2次，每月向校长汇报一次。

教学任务

1.认真完成所教班级的教学科目任务。

2.教学成绩高于乡镇平均水平5%-10%。

临时任务

能够及时完成学校的临时工作任务。

本目标责任书作为对教学副校长工作考核和绩效工资考核的依据。

布章小学校长：

布章小学副校长说：

古干水族乡布章小学

八月2014年1月25日

小学分管教学副校长工作总结

从秋到冬，开学已近三个月眨眼间。又到了分阶段总结工作的时候了。这个过程虽然费了不少心思，但我知道总结可以促使人们反思，从而为下一阶段的工作指明方向。因此，我愿意开展这项工作。一些想法。思考一：学校的教学管理是否到位？仔细想想，问题很多。学校办学特色不明显，“信息化”特色办学成果未巩固；课堂教学存在高消耗、低效率的现象，也存在无序教学的现象；周一教研活动成效不强，难以激发教师参与积极性；学生活动形式单一

一是频率低，

strong>活动的方向性和顺序性不强；教育学生多讲少指导，学生行为习惯问题较多；还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班，都急需改进？？上述问题的责任不在老师，我什至认为，如果不是依靠学校过去六十年积累的优良传统，恐怕问题会更多。诚然，我也想尝试一些东西。例如，本学期开始改革备课模式，赋予教师更多自主权；上述“精品课”方式增加了教师培训的密度；会议一般性讨论改为专题研讨会？这些措施在转变教师的教学观念、提高教师的专业技能方面可以起到一定的作用，但作用有多大是值得考虑的，否则上述问题就不存在了。怎么做？我个人的能力非常有限。我认为最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色，是“信息技术”还是其他。只有这样，我们才能不盲目行事，做“无用功”。认清前进的方向，要充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队，每个人都会形成一根绳索，并且会爆发出惊人的力量。为了充分发挥团队的力量，要给予教师更多的关心和尊重，激发大家的主人翁意识，让他们主动关心学校的未来发展，积极建言献策帮助学校继续确定正确的方向。确定方向、凝聚力量后，要朝着目标坚定不移地前行，排除一切干扰，克服一切困难，推动学校教育教学工作再上新台阶。思考二：汉语教学能否有创新？这个学期我又回到了中文

在教学岗位上，说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长，自己的课上不了好，怎么去问别人呢？但是，四（三）班的现状让我清醒地认识到，没有办法“一战完”，不能急躁，耐心引导同学们改变。不焦虑说起来容易做起来难。有段时间每天中午都在国外留学，让自己身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是，我及时调整了心态，改变了策略。我要求自己在教学上要努力，而且我的教学比较好，这样可以省去很多课后的麻烦。我和孩子之间的关系也已经初步确立。孩子们敏感的心灵收到了我发来的友好信息，也开始接受我。认真听课，用心写作业，成了理所当然的事，一种好的学习。气氛逐渐盛行。不过，我毕竟不是万能的，孩子不听课不做作业，我觉得这很正常。这个时候，没必要着急。虽然每天都很忙，把很多精力都花在了教学上，但教学工作也给我带来了快乐，让我再次感受到了自己存在的价值

我不后悔自己的选择。下一阶段，我仍将着力提高课堂教学效率，挤出时间研究课堂教学，创新教学形式，以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考，思考带来进步，这就是总结的目的，希望自己也能从总结中提高。

小学分管教学副校长工作总结

天平镇中心小学：杨军

任教学副校长，明确职责，做好助手，创造性地开展工作是我多年来一贯的工作作风。面对新形势、新要求、新理念。如何运用新思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉恪守职业道德，当好老师的带头人和学生的引路人，成为我人生追求的全部内涵。

从秋天到冬天，转眼就开学将近三个月了。是时候分阶段总结工作了。虽然这个过程很周到，但我知道总结可以促使人们反思，从而为下一阶段的工作指明方向。因此，我愿意

进行一番思考。

思考一：学校的教学管理是否到位？

想想，问题很多。学校办学特色不明显，“信息化”特色办学成果未巩固；课堂教学存在高消耗、低效率的现象，也存在无序教学的现象；周一教研活动实效性不强，难以激发教师参与积极性；学生活动形式列表

一是频率低，方向有序的活动不强；还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班，都急需改进？上述问题的责任连老师甚至连思考都没有，如果不是靠着学校过去60年年中积累的优良传统，恐怕问题会更多。诚然，我也想尝试一些东西。比如本学期开始改革备课模式，给予教师更多自主权

；上述“精品课”方式增加了教师培训的密度；上面的一般讨论改为

专题讨论？？这些措施可以起到转变教师教学观念、提高教师专业技能的作用，但效果值得考虑，否则上述问题就不复存在了。我应该怎么办？我个人的能力非常有限。最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色，是“信息技术”还是其他。 ”。一旦对前进的方向有了清晰的认识，就必须充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队，大家团结在一起，必将爆发出惊人的力量。要想充分发挥团队的实力，就必须给师长。更多的关心和尊重，会激发大家的主人翁意识，让大家主动关心学校未来的发展，积极建言献策，帮助学校不断纠正方向。一旦确定了方向和力量，就必须坚定不移地朝着目标前进。 ，排除一切干扰，克服一切困难，推动学校教育教学工作再上新台阶。

思考2：综合性教学工作能否创新？

这个学期，我又回到了综合实践课的教学中

说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长，自己的课上不了好，怎么去问别人呢？但是，四（一）班的现状让我清醒地认识到，没有办法“一战完结”，不能急躁，耐心引导学生改变。不焦虑说起来容易做起来难。有一段时间每天中午出国留学，身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是，我及时调整了心态，改变了策略。我要求自己在教学上要努力，而且我的教学比较好，这样可以省去很多课后的麻烦。我最初也与我的孩子建立了关系。孩子们敏感的心收到了我发来的友好信息

，他们也开始接受我。事实上，良好的学习氛围逐渐盛行。但毕竟我不是万能的，孩子不听课不做作业在我看来也是正常的。这个时候，没必要着急。虽然每天都很忙，把很多精力都花在了教学上，

但是教学也给我带来了快乐

，让我再次感受到了自己存在的价值。我不后悔我的选择。下一阶段，我仍将着力提高课堂教学效率，挤出时间研究课堂教学，创新教学形式，以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考，思考带来进步，这就是总结的目的，希望自己也能从总结中提高。

2014年5月14日

履行职责，创造性地做好教育教学工作。多年来，我一贯的工作作风面临着新形势、新要求、新理念。如何用新思想全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉恪守职业道德，做好学生的领导者和引导者，成为我一生追求的全部内涵

一是注重教学常规管理，确保教育教学顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心，如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划实施，确保教育工作

教学工作科学、持续。教学治理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先，我着力制定各项规划，确保教育教学工作科学有计划，加强统筹治理和目标治理，做到有针对性、有针对性、有计划、有计划、有治理。在制定各种计划时。着力强化可操作性，确保目标明确、规划合理、治理到位。通过各部门反复研究和协调。制定各项计划，清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划：《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《商业学习计划》、《个人工作计划》等。

2.抓好教学环节，确保教育教学质量逐步提升。学期开始。我整理前台一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出具体的教育教学目标。

备课是重中之重，如何提高教师备课质量是每一节课的关键。

开学之际，学校明确对备课提出了具体要求根据学校的实际工作，特别是必须做到：环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习适当、后续反思。如何做好一堂备课，

要求教师“把握课程标准，透彻理解课本，挖掘到位，知识准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

b.关注如何提高课堂教学质量。课堂是主要环节。新课程改革实施以来。学校明确提出：如何上好课，关键应该是：“主角到位、主体全员参与、课堂艺术强调、师生默契配合、密集讲课等等”实践，明确层次，因材施教，各有千秋。” ， 教师要注意语言艺术，板书规范工整，视听手段齐全，合理使用教具。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务，我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看上课出勤情况：听

课数、参加人数、参加科目。要求教师进行：互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时，对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

C.掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在指正和反馈环节做了很多文章：①开放式练习。在布置作业时，教师从过去的固定练习变为开放式练习，学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级，习题的数量也是由学生选择的。 ②ab体积。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同，学生可以自主选择答案。不同的学生回答不同的论文有自己的收入和心理满足感。这也在很大程度上控制了学生的流失，营造了学生乐于学习、教师乐于教书的氛围。 ③月考制度。以便及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制度，每月举行月考。内容是最近学的知识，考题都是老师自己准备的。体现双基，重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力

。 ④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议，年组组长作综合发言，各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍，确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在师资队伍建设中采取了以下做法。

抓培训 几年来，我校一直把教师培训作为一件大事。学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间，部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师们开阔了眼界，开阔了眼界，获得了新的思路和方法。“一切为了学生，一切为了学生，学生为了一切。”这已经成为他们毕生的目标。他们越来越乐于参与教学。

b.专注学习 我校注重教师业务学习，

校本培训和继续教育投入巨大，力度空前。为了让教师能够在极短的时间内快速提升个人素质，学校精心制定了《商务学习计划》，每个学生每学期还要制定一份《自学学习提升计划》。学校共投资17000元购买大屏幕、多媒体设备、12台新电脑、书籍、光盘等，今年计划购买30台微型计算机。重新完善机房和电教室，有效提高教师应用现代信息技术的能力。学校为教师编制了大量的出版物和教材。同时，也为个别教师购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、商务辅导、商务讲座。教师都有自学笔记和经验文章，在辽源市课改工作阶段性总结会上召开。我校七位教师被征集出版。我校共在市级刊物发表论文25篇。在学校教师合集中，共收录全校教师优秀论文28篇。

二是着力实施新课程改革，确保教育教学质量逐步提高。秋天，我校启动了奠基工作。

历时两年的教育课程改革工作 很长一段时间，我掌握了这项工作，取得了跨越式的进步。我们的具体做法是：聚焦一个中心，抓住两个重点，制定三年计划，启动四个项目。已经取得了一些成果。

1.围绕一个中心：围绕基础教育课程改革工作，全面实施新课程改革，以新的教育理念创建一流学校。

2.把握两个重点：在新课改实施的两年中，我们觉得实施的关键在教师，深入评价的关键在评价。

3.制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出实施新课程改革的总体框架，制定三年发展规划，明确各阶段发展目标，提出宏伟愿景打造四个一流：三年内实现“一流环境、一流团队、一流设备、一流品质。”

4．启动四个项目：注重学习培训，促进教师综合素质的提高；湾。着力改革课程改革和教学模式，推动引领环节作用突出； C。 ;d。抓好文化活动发展，促进师生整体素质提高

。

5.取得了多项成就： a．我校代表东辽县先后两次接受市教育局、课改办、培训学院、督办办对我校课程改革工作的验收，受到上级领导的高度评价。 乙。全县中小学课改系列活动取得可喜成绩：①12人组队参加全县课改理论与学科竞赛，8人获奖，3人参加决赛。 ②两名教师代表学校参加县培训机构组织的全县观摩班，受到好评。 ③在全县领导干部课程改革理论知识口语比赛中，我校三名参赛选手均获得个人奖和优胜单位称号。 ④在市级刊物发表课程改革实验论文25篇⑤成功编写校本教材两册，得到学生和学生的认可。这两本教材具有我区和我校的特色，受到市课改办的高度评价。

小学教学副校长述职报告 篇4

法国思想家卢梭说过：人是有思想的芦苇。那么作为人在浩瀚的宇宙中不仅只是自生自灭，还有灵动的思想和创造。所以我常常在时间的流里感到我是那么的渺小和无助；所以在20xx年已悄然逝去的时刻，我不停地追问自己：一年里我做了什么？做好了什么？我应该把握什么？把握住了什么？由于这些追问我在时光也冲不走的记忆里找到了欢乐、缤纷、沉重，还有思想。我说过我想且在实践着的愿望：我想用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力为这所学校留些什么。刚过去的一年对于我来说是不平凡的一年，是我由注重制度管理到与人文管理并重的一年，是我逐渐成熟及部分教育思想实现的一年，是我较好的完成各项目标任务的一年。现将我的个人工作报告如下：

一、缜密做事，在实践中收获。

缜密做事，就是在做事前进行周密的思考，进而促使事情做得尽善尽美，这是我做事的准则。按照学校支部、行政分工，我分管行政日常事务、教育教学、宣传、办公室、安全教育等工作，全年主要抓了四项工作：

教学工作方面。主要是严格执行了三项制度，扎实开展了四项活动，实现了三大转变。严格执行了《教学六认真检查、抽查制度》，采取了每月全面检查一次与不定期抽查相结合，并将检查结果直接纳入年终考核，有效地帮助、保护了教师；严格执行了听评课制度，坚持一周随机听评教师三节课以上，有效地提高了教师的教学水平；严格执行了以校为本、全员参与的学习制度，组织教师学习新课程的新理念、新方法，并使之内化为教师的具体教学行为。扎实开展了教研教改活动，实实在在地围绕一个课题，抓住一个教学环节进行研讨，做到人人有见解，个个受启示；扎实开展了“三个一”活动，即每学期读一本以上教育专著，上一节课改研讨课，写一份教学经验文章，近期将编撰《教海探航》；扎实开展了教师练内功活动，“教师发展中心”利用每周星期六对教师进行电脑技能培训，并提出了具体要求，纳入期终考核，现在已有50余名教师通过了考试。这些措施的实施，实现了教师教学方法由教师为主体向以学生为主体的转变；实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为为学生发展、创新而教；有效地促进了我校教学质量的提升。

宣传、办公室方面。为了提升我校校园文化品位，暑假利用了近20天的时间，就办学方向、办学宗旨、办学理念、办学思路、学校简介、教师阵容、办学成果、教学成果、第二课堂等11个项目的内容办起了20余米的宣传栏，成了我校的一道亮丽的风景；全年在《巴中日报》发表了关于我校的文章9篇，有两篇被区教育局简报转发；全年起草文字材料20余篇，不少于5万字。为我校的宣传起到了一定的作用。

日常事务方面。对于学校各条线的工作我从来没分过你我，凡是需要我我就主动去做，凡是找到我我都会尽一份我的力量，我觉得学校就是一个家庭，我们每个成员都应去关心它，爱护它。所以我在会议上和在实际工作中努力用我的语言及实际行动来营造这种氛围。10月份，在张校长的直接指挥下，我校对全区第六届小蓝会地精彩承办，这无不证明我们全体教师都有爱校如家的良好品行。我希望这种精神在我们学校长存。

在支部工作、学校安全教育、学校建设规划等方面也做了一些工作。当然，这些成绩的取得是上级领导英明指引的结果；是张校长的正确领导、指导的结果；是班子的帮助、教师们的支持的结果，在此，对大家表示深深的谢意！

二、谨慎做人，在思索中前行。

现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实地面目。他强调的就是思索，由于思索我知道了我的浅薄；由于思索我认识到了我的过失；由于思索我清楚了我前行的目标。所以我始终坚持谨慎做人，始终在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。我认为副校长不仅是职务，更是一种职业，是一种职业就要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。我坚持学习各方面的知识，一年来摘抄报刊杂志文章达5本，同时坚持不懈地用自己的语言表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中的不可缺少的习惯。

2、准确把握角色位置。努力由教师转变为时代需要的教育管理者。学会传播、表达自己的教育思想，学会改造、创新管理举措。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对群众热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

3、始终保持头脑清醒。我清醒地知道，我所取得的微小成绩也是每个教师造就的。我深深地知道我之所以平凡，是因为我付出的平凡；我深深知道我存在着的差距：一是管理经验与实际工作需要有差距。二是计划设想落到实际行动上有差距。三是教学研究推出教研成果有差距。这些问题的存在，充分说明了我有待进一步提高：我决心通过努力工作来缩小这些差距。

一年来，我终于明白了什么是快乐，我认为快乐应该是一种积极向上的生命状态，对生活充满了无尽的向往和激情，是一种发自内心强烈的生命需求，为此我常常在等待，等待我生命激情迸发的时刻，我也时时在希望，希望大家一起用激情和快乐点燃我们以后的每个日子。

小学教学副校长述职报告 篇5

小学分管教学业务副校长年度述职报告参考三篇

作为副校长，我对自己分管的工作认真负责，身体力行。但由于理论水平不够深厚，管理经验不足，且对自己本身的工作能力不够自信，因此在工作中出现畏首畏尾，工作不够大胆，处理问题不够果敢、坚决的现象。在今后的工作中，我将克服自身的不足，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。下面与大家分享三篇小学分管教学业务副校长的年度述职报告，欢迎阅读参考。

小学分管教学业务副校长年度述职报告_篇1

尊敬的各位领导、各位教师，大家好!首先感谢大家对我的信任和支持!我担任学校副校长一年来，分管的教育教学和德育工作取得了可喜成绩，这主要得益于各级领导的关心爱护和全体教师们的大力支持。现就我一年来的工作，向在场的领导和老师们汇报如下：

一、不断提高思想认识

如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望,让我的工作得到领导和师生们的认可，这是我经常思考的问题，也是我不懈追求的目标。为此，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，时刻紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，不断更新教育教学管理理念。在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

二、 以身作则，发挥表率

从担任副校长那天开始，我就牢牢记住各项工作要以身作则，时刻严格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来，我认真落实上级与学校的各项工作，既做管理者、又做教师。我不仅负责学校教育教学工作还负责德育工作，领导学校教导处、政教处并担任九年级年级组长.这一年我深入教学第一线，每周上课不早退、更没无故旷课，身先士卒，发挥表率作用。有付出就有回报，我的工作获得了领导和老师们的认可，也得到了大家的大

力支持和帮助。在此，我再一次谢谢大家!

三、教育教学工作

1. 抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

管理出效益，管理出成绩。在过去的一年里我始终坚持“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。我坚持每周深入课堂听、评课，了解掌握教学动态，监控各年级教学质量，考试后及时召开质量分析会，加强质量分析，保证了教学任务的完成和质量的提高。

2. 立足校本教研教改，提高课堂效益

在教学实践中，积极带领广大教师进行教改教研活动，把教研活动作为提高教师素质的主要途径。新来的老师先上见面课，再组织骨干教师的给他们上示范课，然后新老师再上合格课，通过这一系列的活动我们的新老师很快地掌握了教育教学技巧。这一学年来，我校还组织了全校教师上竞赛课，对竞赛课活动中涌现出来的优秀教师进行了表彰，这一活动不旦丰富了我校的校本教研，更促进了老师们素质的整体提高。同时学校还多次组织教师外出听课观摩学习并且参加到这些活动中去，魏红英、万雪芳参加简阳市公开课获小学数学优秀奖、二等奖。通过这些活动，我校教师成长迅速，课堂效益有了很大的提高。

3. 加强教风学风建设，营造良好的学习氛围

教风学风建设是一个学校办学的重要内容。在学校戢校长的带领下我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，严肃考风考纪。学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风，我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的学生一个个文明礼貌、勤奋好学。学校已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的乐园。

4. 抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量

我们认真分析现状，总结经验，找准差距;开展丰富多彩的教研活动，努力提高教育教学质量。

①明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。为此，我们注意培养“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。

②开好学科教研会。主要内容是：研究教法，分析中考情况，明确学科中考目标，交流复习经验，研究中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。

③增强质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、拔尖学生会议、临界生会议、后进生会议。

三、德育工作

本年度，我校的德育工作坚持以人为本，以丰富多彩的班队活动为主线，着力打造班主任和学生自主管理两支德育队伍。

1. 德育以活动为载体为学生的幸福人生奠基

我校德育工作始终坚持以活动为主线，寓教于乐，让学生学做人、学做事，为学生的幸福人生奠定坚实基础。学校政教处利用每周的国旗下讲话、每班的班队课，要求专课专用对学生进行感恩教育、行为规范养成教育、心理健康知识教育等，做到有计划有落实有检查。同时抓紧好主题活动的开展，如“学雷锋 做美德少年”组织学生到街上进行义务劳动; “三八妇女节”让孩子把“我为妈妈做件事”的课外作业带回家，感受父母的辛苦;“网上祭英烈”和“国庆手抄报”让学生珍惜现在的幸福生活。此外，迎新年入队仪式暨才艺展示活动、“红领巾心向党”“班班有美展”、“欢庆六一”等活动。既丰富了学生校园生活，又提高了学生思想道德素质。

2. 抓好班主任队伍的有效性管理

为帮助班主任科学有效地开展工作，我校特别加强了班主任的岗位培训。除了外出培训，学校每学月举行一期班主任培训，从班主任常规工作培训入手，举办了 “如何培养班干部”、“黑板报的版面设计“、“创建班级文化，提升管理效果” 等行之有效的班主任专题培训，搭建班级管理的研讨平台。老师们共同交流、探讨，分享了优秀班主任的成功经验，提高班级管理工作水平。

《第九届四川省艺术之星才艺大赛》一等奖、《环境综合治理工作先进集体》、简阳市文明办批准为乡村少年宫基地、全国青少年普法教育创建学校;

徐燕青老师被简阳市教育和科学技术局评为20xx年度优秀德育工作者等荣誉。

四、存在的问题

回顾过去，我所分管的工作能有序进行、顺利开展，得到同志们的认可与肯定，这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关心、支持分不开、与全体教职工的辛勤耕耘分不开!回顾一年的工作，有得也有失，一是对教学管理缺乏系统性和全面性，在制度落实时执行力不够;二是对教学管理的题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。

以上述职，敬请领导、老师批评指正。谢谢大家!

小学分管教学业务副校长年度述职报告_篇2

尊敬的各位领导、老师：

上午好，今年是我走上副校长工作岗位的第二个年头。根据学校行政领导的分工，在本年度中我的工作职责主要是主抓学校科研工作管理和课题的申报、立项、实施;侧重抓学校数学教育工作;负责教师继续教育培训学习和教师论文的管理，负责学校的职称评审与评优推荐。回首这一年的.工作，虽然紧张忙碌，但在陈校长的正确领导下，在其它行政领导和全体教职工的热情支持和帮助下，各项分管工作得以顺利进行。现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思，以求在反思中找出差距，诚心接受领导指点、全体同仁帮助。

一、树立正确教育思想

一年来，我自觉遵守社会公德和教师行为规范，平时能关心时政，认真学习十八大精神及党的有关文件法规，牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。积极参加学校每周一次的政治学习，注重自身廉洁，恪守教师职业道德规范，和同志们和睦相处，虚心倾听教职工意见和建议。自己工作范围之事，尽忠职守;自己能力范围之事，竭尽所能，实事求是，表里如一。

二、加强教育理论学习

作为分管教学的副校长，我紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，了解教育新动态。组织全体教师学习20xx版课程标准，学习新教材;在教育教学管理中，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

三、认真履行工作职责

1.教育教学和教研管理

作为分管教学的副校长，我深知“管理出效益，管理出成绩”的道理。一年来协同教导处领导严抓过教学常规管理。结合学校实际完善了学校教学的各项制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下，

指导开展教育教学工作，严格各教学环节的管理，为教师创造一个和谐宽松的工作环境。同时扎实做好校本研修工作，狠抓集体备课，采取领导推门听课的制度，促进教师的教学水平的提高。

为深入教学一线，掌握学校教师的教学动态，一年来我一直担任上课、听课、评课，认真钻研教材教法，不断开拓教学思路，把一些先进的教育教学理念、科学的教学方法及现代化的教学手段灵活运用于课堂教学。在职责范围内监控各年级教学质量，加强质量分析，以保证教学任务的完成和质量的提高。

为培养教学新人，提高教师教学技能，我还积极协同教导处鼓励教师参加各级优质课比赛。 数学、英语三位老师参加县小学课堂评比;数学两个团体参加教学技能比赛;还推荐罗丽丽老师参加崇左市小学音乐五项技能比赛。

立项、实施和教师论文的推荐;

为提高教师的教育教研能力，完成上级的课题研究任务，我鼓励教师参与课题研究，今年春季学期，在教研室的带领下，我校语文组申请的《探索农村地区小学生课外阅读与写作实践活动的策略和途径 》和数学组申请的《小学数学课堂教学中有效提问的策略研究》课题均获得区级课题立项，我本人也身体力行，积极参与到数学课题研究活动当中，对课题的开展进行督导，确保课题研究稳步推进。

在组织教师总结教学成果，撰写教学论文这方面，我也做了很多工作。在教育故事等参加了崇左市教育教学研究成果上半年评比;20xx年底又将收集整理一批优秀论文参加崇左市教育教学研究成果下半年评比。此外我还把教师优秀文章推荐到校刊《华山少年》发表。

继续教育工作

在教师继续教育活动工作方面。根据教育局人事股的要求，我做了本年度教师继续教育计划，一年来分别选派和组织教师参加了网络研修与校本研修整合培训、紧缺薄弱学科集中培训、校长提高班培训及基地研修、班主任专门成长研修、薄改教学多媒体电子白板应用培训、各学科新教材培训等等各级各类培训，全年培训达到126人次。通过培训提高了教师的教育教学理论水平。

4. 职称评审与评优推荐

今年我们学校有两位老师申报小学高级职称。在申报过程中，我尽职尽责为申报老师服务，不厌其烦地指导和帮助他们正确填写职称评定系统个人版电子材料，并认真审核上送，使这两位老师的申报材料顺利通过评审。

为鼓励先进，激发教师的个人荣誉感，今年教师节前夕，我根据宁明县教育局下发的通知，起草方案，开展推荐教师参加先进教育工作者评选的活动，我校推荐优秀教师校级推荐、确定推荐人选三个阶段进行，全程公开，确保了推荐工作的公平、公正。

四、不足和努力方向

作为副校长，我对自己分管的工作认真负责，身体力行。但由于理论水平不够深厚，管理经验不足，且对自己本身的工作能力不够自信，因此在工作中出现畏首畏尾，工作不够大胆，处理问题不够果敢、坚决的现象。在今后的工作中，我将克服自身的不足，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我将竭力让自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通，作好校长的助手。

以上报告，请审查。

小学分管教学业务副校长年度述职报告_篇3

我在XX小学任教学副校长前前后后有近有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为学校的发展尽我所能。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

一、虚心学习,完善自我

我认为,教书人首先是读书人。随着课改的推进,管理领域的深入,让我越发感受到管理不易。如果管理者专业知识、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治标不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课。

我经常勉励自己:登高望远,学无止境。教师是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫自己首先应该是一名教师。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习,我从合作中我感受到互助、高效、鞭策。在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。

我一直追求做对学生发展有利、有益的事,这也是学校工作的出发点。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求老师们领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习。我有时间就认真学习各科课标,阅读教材,分析教参,研究课堂。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会在网上听名师讲课,边听边对照自己的教学来分析优缺点。每次外出学习,我都随带U盘,及时拷贝重要材料回来研究。

二、勤勉工作,发展学校。

学校要发展就有竞争,竞争是需要实力的,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中,面广、量大、事杂,我与大家一起背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。

作为分管教学的领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做到的,今年市级、片区、镇级教研活动频繁,我能主动关心老师的教学,协调困难,参与试教、执教或点评。市教学视导,我率先上研究课;协作区教研活动,我主动提供课堂教学供研究;镇级“送教下乡”活动,我又亲自执教。五月,学校接受市教育局督导评估,六月,学校接受镇教学检查,从资料的整理归类、相关安排与指导到汇报材料的撰写,我都尽力尽责,亲历亲为。

因为是分管教学的领导,站立三尺讲台,不管任教哪个年级哪个学科,潜意识里压力很大。教好了理所当然,教不好自己无能,我对自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程一般都抽时间补上,不让学生有任何损失。

我牵头制定了校本培训计划,组织开展培训活动,确保全校教师完成培训任务,促进教师专业化发展。五月份,要求教师每天利用创新而教,有效地促进了我校教学质量的提升。

做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,平时加强学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长会议,从思想上鼓励,方法上传授,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。对学校承接的省级课题,我不敢丝毫懈怠,能及时探讨研究中碰到的问题及解决的方法,总结成果。效果也逐步显现:半年来学校的整体教学质量之所以能呈现上升趋势,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

面对我校的位置偏僻,质量现状,生源流失等不利因素,我们立足本地,从源头抓起,厚实教师功底,努力提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度。组织召开家长会,赢得家长对教学的配合,形成合力。

青年的成长需要关爱,需要扶持。我觉得,竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。我经常与他们沟通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。学校年轻老师参加各类评优课、展示课,我都参与试教,一起修改教案,帮助寻找教学亮点,向教研员推荐青年教师,在各级竞赛、评优中他们都获得了很好的成绩,为学校争得了荣誉。各类研讨活动我也是忙前忙后,从不闲着,在细节上落实到位,有时一天就在陪同、奔波与协调中度过。

三、以德立身,为人师表。

路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆秤,定会给予实事求是的评价。这些年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对工作一丝不苟,对同事以诚相待,对名利泰然处之。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对群众真诚关注,用心帮助,不断激励。

约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的话就当面说清楚,该布置的任务就及时传达到位。做到有布置就有检查有反馈,对老师能公正、公平地评价,讲优点谈不足实事求是,从不一味地说好话粉饰太平,不违背自己做人的原则。

做好做差现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

家长上访,偶有家长与老师发生冲突。只要是关系到学校荣誉的,我都耐心做工作,多宣传学校的亮点,多谈教育的“苦”与“难”,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、慰问工作,形成和谐的人文氛围。

不足:

针对性有待提高。

2、对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济;沟通表达的方式缺少艺术。

3、思考管理的角度缺少深层次,着眼于全局方面有所欠缺,少了创新的魄力与勇气。

最后我以四句话来勉励自己:做人讲德,做事讲责,业务创特,心胸莫窄。

小学教学副校长述职报告 篇6

尊敬的校领导、各位老师们：

大家好！我是XXX小学的教学副校长，今天非常荣幸向大家分享我这一年来的工作情况和成果。在过去的一年里，在校领导的带领下，全校师生共同努力，取得了卓越的成绩。在教学方面，我们全面推行素质教育，注重实际操作，培养学生的实际操作能力，全面提升全体师生的教育教学质量。

一、 教学管理方面

在教学管理方面，我主要负责教学活动的安排和指导。本学期课程设置非常重要，必须对每个年级的教学内容进行详细的安排。一学期的教学计划需要综合考虑教学进度、学生身体状况、学科内容等因素的影响，制定出具有可行性且富有创意的教学计划。

同时，由于学生的年龄太小，教师的教学方式需要充分考虑到学生的思维水平、心理特点和身体活动能力。在此基础上，我们在整个学期中都严格按照计划进行教学活动。通过完善的课程安排，我们离我们的教育目标又近了一步。

二、 教学质量提高

除了教学管理方面，我们在教学质量方面也取得了一定的成果。主要集中在以下三个方面：

1. 优化教学进程

在选拔教师方面，我们提出了更高要求，强化教师在教学中的角色，更好地培养他们的专业技能和教育心理素质。同时，还加强了对教学进度的监督和管理，使教学进程更加协调、高效。

2. 丰富教学活动

我们深刻认识到，平淡乏味的课堂教学无法满足小学生的求知欲和好奇心。因此我和老师们，在上课时间之外为学生安排了更多精彩的活动，例如体育运动、社区参观和有趣的实验课。这些教学活动不仅能够激发学生的学习兴趣，还能提高他们的实际操作能力和团队合作能力。

3. 追踪学习效果

我们对学生的学习效果进行了反复追踪和不停改进。在教学活动的完结之后，我们进行了质量评估，并对不合格的教学活动及时进行整改。我们始终牢记以学生为中心的教育理念，不断优化教育教学质量，为学生提供全方位、多元化的教育资源。

三、 教师成长

小学阶段的教育是孩子成长过程中其中一段重要阶段，因此，更看重我在教育中对教师队伍的发展。在我担任职务的当天，我提出带领老师们积极学习科研成果、产业发展方向、培养团队合作、鼓励他们自我发展等一系列工作。

同时，我们还通过语言、原理、例子法等形式，提高了老师的教学水平，鼓励其发挥创造力，重视实际操作能力的培养等。我们相信，通过我们这么多年的不断努力，学生的优秀表现必将继续得到提升。

四、 教育养生

在我们的教育体系中，我们还对学生的养生之道进行了深入探讨。课上老师向学生灌输健康饮食的重要性；课下，我们鼓励学生“多喝水”，定期开展运动会等体育运动盛会，让学生们更好地了解养生之道，生活健康的新方式。

五、 教育社区

作为一所小学，与社区居民保持良好的关系也是我们致力于的目标之一。我们在我们的小时候也常常访问社区居民，让学生更好地了解社区文化、社区生活和社区个性。我们还通过小型社区嘉年华活动促进学生与社区的交流。此外，我们还在教育教学中不断推广“公益服务”理念，鼓励学生发挥一己之力为社区和他人提供帮助。

这一年来，感谢全体教职员工的支持和配合，我们取得了诸多成果，也有一些遗憾。但我深信，通过我们团结合作，拼搏奋进的精神，一定会创造出更加生动、富有成效的学校教育教学环境，也将继承、维护和发展小学教育的良好传统。谢谢大家！

小学教学副校长述职报告 篇7

尊敬的校领导、各位老师，大家好！我是某小学的教学副校长，在过去的一年里，全校师生齐心协力，共同完成了一系列优秀的教学工作。下面，我将就我所分管的教学工作，向大家汇报一下我的工作情况。

一、师资建设

我们学校一直坚持“教师是教育教学的主体，是提高教育教学质量的根本”的教育理念。在为学校招聘优秀的教师方面，我们严把入口，根据招聘要求，通过多种渠道寻找有才华、有经验、有责任心的教师。同时我们对所有教职工进行了全方位的培训和进修，不断提高其教学能力和素养，为学校的教学工作打下了坚实的基础。

二、教学质量

为了提高学生的综合素质，我们加强了基础教育，注重学生的理论知识和实践运用能力的培养。我们还重视学生日常作业的完成度和质量，依据各个学科的要求制定了一套完备的作业质量评估标准，保证了学生的作业要求高于教育部门下发的标准。同时还加强了与家长的沟通和协作，积极推行家校合作，共同关注孩子的成长和健康。

三、教学科研

我校强调教师的教学研究能力，注重教学改革和创新，大力鼓励教师对前沿教育思想的研究和借鉴，积极开展教学研究和创新活动。我们还不断探索新的教育教学模式，通过先进技术手段和教学工具来提高教学效果。

四、文化建设

我们学校注重学生的全面发展，不仅要把学科知识教给学生，还要注重学生的文化素养和艺术修养的培养。学校开展了各种文化课和艺术活动，如国学、古诗、书法、音乐等，让学生在学习的同时感受中华传统文化的博大精深。我们还积极参加各种艺术比赛和文化活动，让学生可以通过各种途径展示自己的文化素养和才华。

五、心理健康教育

我们学校高度重视学生的心理健康问题，一方面通过校园心理辅导室、心理咨询、心理讲座等多种形式对学生的心理健康进行关注和指导；另一方面加强了对教师的心理健康教育培训，增强了教师心理健康教育能力，为孩子们提供一个良好的心理环境。

六、家长学校

为了营造良好的教育氛围，我们推出了家长学校，通过开展家长教师面对面交流、亲身观察、实践等系列活动，让家长更好地参与孩子的教育，参与学校的发展。通过家长学校，家长学会怎样与孩子沟通，怎样关注孩子的心理健康，和校方一起共同承担家庭教育的责任。

以上是我对所分管教学工作的总体汇报，我们学校将继续努力，不断推进教育教学创新和改革，为培养未来的中华栋梁人才而不懈努力！谢谢大家！

小学教学副校长述职报告 篇8

感谢阅读精选财经资料--

学生的引领者和引导者已成为我人生追求的全部内涵。

一是注重教学日常管理，确保教育教学工作顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心。如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划落实，确保教育教学工作科学、持续。 教学管理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先，着力制定各项计划，确保教育教学工作科学有计划，加强统筹管理和目标管理，使工作有针对性、有针对性、有计划、有计划、有管理。在制定各种计划时。注重加强可操作性，确保目标明确、计划合理、管理到位。制定各项计划，清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划：《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《教师商务学习计划》、《教师个人工作计划》等

感谢阅读--财经类资料精选--

2.掌握教学环节，确保教育教学质量逐步提高开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学的具体目标.

(1).抓好备课、讲课和考试，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是做好每一节课的关键. 开学之际，学校明确提出具体要求nts根据学校实际工作进行备课。尤其要做到：环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习得当、后续反思。如何做好一堂备课，需要教师“掌握课程标准、读透教材、挖掘到位、掌握准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

（2）。把握如何提高课堂教学质量，课堂是主导环节。新课程改革实施以来。学校明确提出：如何上好课，关键应该是：“主角到位、主体全员参与、课堂艺术讲求、师生默契配合、密集讲课等”实践，明确层次，因材施教，各有千秋。” ，教师要注意语言艺术，板书规范、工整，感谢阅读精选财经教材--

电子教学手段齐全，教具使用合理。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务，我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看班级出勤情况：上课人数、上课学生人数、上课科目。要求教师进行：互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时，对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

(3)。掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在反馈链接里做了很多文章：

①开放式练习。在布置作业时，教师从过去的固定练习变为开放式练习，学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级，习题的数量也是由学生选择的。

②ab量。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同，学生选择独立回答。不同的学生答题不同，有自己的收获和心意。感谢阅读精选财经资料--

满足感在很大程度上也控制了学生的流失，营造了学生乐学、教师乐教的校园氛围。

③月考制度。以便及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制度，每月举行月考。内容是最近学的知识，考题都是老师自己准备的。体现双基，重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力。

④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议，年组组长作综合发言，各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍，确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在师资队伍建设中采取了以下做法。

(1).几年来，我校一直把教师培训作为一件大事。感谢大家阅读精选财经资料--

XX-XX学年，学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间，部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师们开阔了眼界，开阔了眼界，获得了新的思路和方法。 “一切为了学生，一切为了学生，一切为了学生，学生为了一切”成为他们的毕生追求。他们对教学越来越有乐趣和疯狂的承诺。

感谢阅读----

小学教学副校长述职报告 篇9

我20xx年3月到xxx中心小学任副校长主抓教学工作。几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任及各位教师工对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。分管教学的几年来，我深知肩头责任重大，而个人的力量是微不足道，个人的思维是有局限性的，我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

一、虚心学习，完善自我

教书人也应是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，名校形象的树立，让我越发感受到如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应该是每日的必修课。

第一点夯实业务功底。学校工作千头万绪，但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习各科课标，阅读教材，分析教参，利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。只要有机会，我就会与老师一起去听名师讲课，边听边对照自己做法的优缺点。每次外出学习，随带u盘，及时拷贝重要材料过后细细研究，做到每个学期听课量都不少于70节，在学习过程中让我明白了井底之蛙的新含义。

第二点积淀管理理论。我经常勉励自己：登高望远，先学先行，学无止境。对教育局举办的校长干部培训班每期我都认真参加学习。并被评为优秀学员。与此同时全面、系统地学习了学校管理理论。经常阅读《辽宁教育》、《小学数学教育》、《中小学教育教学管理细则》、《教育文摘》等，不断的充实自己的业务能力和管理水平。

第三点向身边的榜样学。教师是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里，记在心里，我也告诫自己必须是队伍中的一员。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习借鉴，从合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在这样的群体中更要以身作则，率先垂范。

二、勤勉工作，发展学校。

学校要发展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中面广量大事杂，我与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。

1、以课堂为重点，提高教学质量。

课堂教学是提高教学质量的主阵地。四月份校长进课堂活动月，我率先走进课堂上示范课，受到老师的认同。日常教学中比较关注“随堂课”、“跟踪课”、“亮相课”、“研讨课”、“评优课”五种类型课的探讨。平时我主动与教研室电话联系，邀请区教研员来校指导工作，加强随堂课诊断，开展集体教研活动。十一月校接受教育局综合督导，从资料的整理归类到课堂教学的安排与指导，都齐心协力，成绩较好。作为分管教学领导，走入课堂，深入教师是我规定自己必须做到的，今年市级、区级、校级教学评优活动频繁，能主动关心老师的教学，协调困难，参与试教、点评，成果空前。十一月份优秀教研组活动评优成绩突出，硕果累累。

2、以校本培训为着力点，推动师资建设。

新一轮“xx”师训工作全面启动，期间多次参加区教师进修学校的培训工作。反复研读《沈北新区教师“xx”培训文件汇编》，与师训部商讨培训要点，制定了全员培训计划，组织开展培训，确保全校教师完成培训任务。从整体设计培训方案，促进教师专业化发展。平时加强学科专题和教研组长的培训工作，定期召开教研组长会议，从思想上鼓励，方法上传授，努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。

3、以青年教师培养为突破口，争名师创特色。

青年的成长需要关爱，需要扶持。自己年龄大了，但我人老志不短，经常组织青年教师培训活动，拜师结对，与他们沟通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友。竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。张岩、石海霞、王丽丽、王玲、李红玉、岳淑丽等老师参加省、市、区级评优课，我多次参与试教，一起反复修改教案，帮助寻找教学亮点，向评委、教研员推荐青年教师，在各级竞赛、评优中她们都获得了很好的成绩，为学校争得了一席之地，在XX年

“创新杯”课改之星评比活动中，我校获得了“创新杯”。各类评优、观摩研讨活动我也忙前忙后，从不闲着，在细节上落实到位，一天就在陪同、奔波与协调中度过。几年来许多青年教师脱颖而出，成为教学的骨干力量。有的教研员称我大姐说：真看不出你有五十多岁，比年轻人都有活力。

4、以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。

教研室每学期都对部分年级、部分学科进行质量监测，面对我乡的地理位置，学苗的流失，我们立足本地，从源头抓起，开展教师基本功竞赛，进一步提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度，每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的配合，形成合力。多年来毕业生语数英综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。

三、立足课堂，发展学生。

站立三尺讲台，亲近学生，从中我体味到了烦恼与快乐。因为是分管教学领导，不管任教哪个年级段哪个班级，潜意识里压力很大。教好理所当然，教不好自己无能，我对自己很挑剔，常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间，空余时间就到班级给学生强化训练，因开会、活动落下的课程抽时间及时补上，不让学生有任何损失。