不动产工作计划

不动产工作计划推荐。

工作计划，就是指我们对下阶段工作的打算与安排，如何才能让自己的工作计划在同龄人中脱颖而出？下面是教师范文大全为您推荐的不容错过的“不动产工作计划”，有兴趣的人快来看看吧不会失望！

不动产工作计划(篇1)

我叫王小红，于今年xx月份进入公司工作，现任职务是质监局质安员。在公司领导、部门领导及各位同事的关心帮助下，本人认真、勤于学习、善于思考，在思想、工作等各方面都有一定的提升，现向领导汇报如下。

1、思想表现、品德素质修养及职业道德。

我认真学习党的各种理论著作，深刻领会和贯彻落实了，并在实际生活中认真执行领导的各项指示，坚持“以人为本，科学发展”的工作方针，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

在公司工作近xx年，接触到很多陌生的工作，深知自己的不足，为了不断提高自身专业知识水平，本人平时注重自身业务知识的学习和积累。20多年来，本人坚持把加强理论学习作为本职工作的一项重要内容来抓，通过积极参加公司组织的各种学习、培训，努力学习各类相关知识，并且认真做好学习笔记，不断积累和丰富自己的专业知识，使自己的工作能力和管理水平得到了进一步的提升，较好地保障了部门各项工作的运行。

3、工作作风严谨，态度端正。

公司工作人员要求我，在工作上，我严格要求自己，要求部门领导和同事们做到的自己首先做到，起好带头作用。在工作中遇到问题，能够虚心向领导请教不断提高，积极主动向领导汇报，尽自己最大努力完成领导交付的工作，同时在各方面给予了我很大的帮助。

本人在自己的岗位上，不迟到、不早退，能够认真、仔细、全身心的投入到自己的工作当中。

4、在公司的日常工作中，本人能够严格遵守公司的各项规章制度，认真及时地完成领导布置的各项工作，努力做好自己的本职工作，对于部门领导交与的事项，能够及时准确地完成，不拖拉。

5、本人工作中，能够严格要求自己，工作踏实，认真完成领导分配的各项任务；能够积极主动地协助部门经理做好各类工作，与同事相处融洽。

在日常工作中，我能够主动地向各部门经理和同事请教，学习他们的先进经验，提高自己的工作能力。

在公司xx年的工作中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体、一个有战斗力的集体。在今后的工作中，我将继续不断地加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力。

不动产工作计划(篇2)

xxxx年，中心将紧密围绕市委、市政府各项工作部署，充分发扬“马上就办、真抓实干”等优良作风，以推进创新发展、优化营商环境为驱动，高质量推进不动产登记事业发展，争当新时代推动x高质量发展的排头兵，全力以赴为推动我市高质量发展落实赶超、加快建设创新开放绿色幸福的现代化城市、打造中国幸福第一城做出积极贡献。

一、全力推进创新发展，带动不动产登记质效提档升级。深入推进“互联网+不动产登记”，实现依申请的一般不动产登记业务均可在网上办理，并增设实体大厅网上办事服务点，方便企业群众就近核验领证。进一步推进司法协助执行远程查控一体化建设。加强不动产登记自助终端应用，积极探索在更多有自助需求的场所设立自助服务点。建设xx小时不动产登记自助服务区。深化“一趟不用跑”和“最多跑一趟”改革，实现xx项以上业务“一趟不用跑”，推进使用CA认证的不动产登记电子证照，并推进信息查询更便捷高效。

二、持续优化营商环境，打造一流不动产登记服务。简化登记手续，推进不动产登记和税务系统直连，进一步提速增效。持续压缩办事时限，将x类一般不动产登记业务压缩至xx小时内办结，一般企业抵押登记业务压缩至xx分钟内办结。对登记系统进行升级改造，提升系统可靠性、适应性、兼容性、地理覆盖度。

三、强化不动产登记信息化建设，夯实提速增效数据基础。完善不动产登记系统建设，完善不动产登记图库、宗地一张图及其与地籍信息挂接，建立图、属、档一致的电子数据库。推进不动产登记档案数字化，基本完成土地登记存量档案数字化。推进不动产登记资料及时扫描入库，实现业务一办结即可查档利用。积极与数据汇聚共享平台、大数据共享平台对接，加快推进更多数据互通共享。

四、全面完成我市拆迁安置房项目办证计划，保障群众合法权益。

五、推进自然资源统一登记，服务绿色投融资发展。在全面总结试点工作经验的基础上，主动适应自然资源登记工作新形势，以自然资源统一确权登记为基础，协助制定自然资源权籍调查工作流程，明确登记申请材料，统一登记程序，完善自然资源登记系统，推进自然资源统一登记工作顺利开展。

六、坚持控房价和促销售两手抓，促进房地产市场稳健发展。根据中央关于“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，坚持“一手抓控价、一手促发展”，促进房地产市场平稳发展。严格落实中央、住建部、省、市各项房地产市场政策措施，精准把握调控工作，稳定市场预期，保障合理需求。继续与房管、物价、市场监管等职能部门积极协作，加强在售楼盘的巡查和监管工作力度，保障房地产市场规范有序发展。密切跟踪市场动态，及时掌握情况，研究对策防控市场风险，促进市场稳健发展。

不动产工作计划(篇3)

20xx年是不动产统一登记制度在基层落地的关键年，实施不动产统一登记从制度层面堵住了房地分割中出现的制度、贷款和税收漏洞，进一步明晰了不动产权，但也出现了部门衔接、历史遗留处理等相关问题，如何化解这些问题，让不动产登记工作真正做到便民利民，笔者认为，在今后一段时间，关键要实现不动产登记机构、登记簿册、依据和信息平台“四统一”。

一、基本情况

20xx年11月20日，县委编委会批准在县国土资源局加挂XX县不动产登记局牌子，负责全县不动产登记工作，将相关部门涉及的不动产职责整合到不动产登记局，内设XX县不动产登记中心，为县国土资源局事业单位，定编14人。根据我县实际，县国土资源局组建工作专班，初步拟定不动产登记办事流程，印制不动产登记样表、申请资料、服务指南。并就“人员调配、办公场所设置、权籍档案移交、税费收取、印章启用、人员培训、县政府实施不动产登记公告时间、工作经费、成立不动产登记领导小组”等9个议题提请县政府专题审议，明确任务，落实责任单位。县政府决定自20xx年元月1日起，国土资源、房管、林业等部门暂停受理业务。1月11日，XX县不动产登记局和XX县不动产登记中心正式挂牌，统一受理不动产登记业务。

二、主要做法

１、整合力量。按照“人随事走，编随人走”的原则，从县林业技术推广站连人带编划入1名，从县房管局连人带编划入2名，国土资源局内部调整5名，8名人员于20xx年12月30日前到岗，迅速开展系统培训。

２、增设窗口。在县行政服务大厅设不动产登记服务窗口8个，其中受理窗口6个，收费、缮证、归档窗口2个。３、优化服务。完善工作流程，加强制度建设。全员设定A、B岗，确保工作连续性；对招商引资企业、城投公司等重点项目开辟绿色通道，要求在1个工作日内完成；对工业项目的抵押贷款项目、预告预抵押、房产抵押注销登记、新建商品房转现登记等业务，在材料齐全的'情况下，做到立等可取；其他业务要求在5个工作日内完成。截止目前，全县共颁发不动产登记证书证明XX57本。

三、存在问题

1、部门协调配合待解决。一是与房产部门的业务协调配合中存在数据共享、查询和补录工作不到位。原房产登记业务统一划入不动产登记后（其中，转移登记仍由房产部门审核），由于未进行房产数据补录，造成不动产登记系统不能查询房地产数据。县政府要求20xx年7月1日起实行不动产数据统一查询，如此，造成不动产登记机构不能对房产数据的完整性负责。二是国土资源局内部程序亟待简化。因为我局未设置导询台，申请人来大厅登记后，就认为已经受理，实际在受理前还有不动产测绘、土地评估等一系列环节，经常因其中一个环节时间过长，引发矛盾和误解。

2、不动产登记测绘单位需统一。在不动产登记初期，我们一直按照原有模式，房产测绘和土地测绘一同到现场开展业务，经常因测绘人员不足问题，造成时间长，资料积压多，影响不动产登记质效；两家单位收费，不符合不动产登记的便民利民原则。

3、数据整合待启动。按照部和省厅关于加快推进不动产登记信息管理基础平台建设工作的通知要求，20xx年11月底前，我县必须完成信息平台建设，与市、省、部对接。当前必须尽快做好以下工作，一是房产数据补录到不动产信息平台。二是在地藉核心数据库内导入不动产信息平台。三是进一步加强安全防范和日常维护，确保信息平台的及时更新。

四、建议与思考

1、加快不动产信息平台建设步伐。一是通过信息平台建设，实现不动产数据共享与保护，从根本上解决档案查询、数据补录问题；二是通过信息平台建设，进一步方便群众，提高办事效率，申请人只需提供一次资料就能办理完不动产登记业务，不需再向房产部门提供资料。三是通过信息平台建设，实现图、表、证、薄的有机统一，实现数据成果管理和信息安全的需要。

2、规范不动产登记测绘和收费。一是省厅要尽快联系物价等部门，及时确定不动产测绘收费标准。在现阶段应综合房产和土地测绘收费标准，按下线的70%收取测绘费。二是规范不动产测绘机构。通过备案或者公开遴选2-3家具备不动产测绘资质的测绘单位，实现不动产测绘一次性进场测绘、同时出具测绘成果，一次收取费用，从而起到提质增效的作用。三是进一步明确测绘单位的职责和义务。对测绘单位实行黑名单制管理，规定测绘单位在3个工作日内完成资料整理和出图，并确保成果质量，及时进行数据更新；在收取费用的同时，也要承担一定的义务。对涉及农村宅基地的登记测绘实行全程免费，按时完成，确保不能增加农民负担。

3、提升不动产登记人员素质。一是在系统内部加强业务知识和政策法规的学习，做到人人钻研业务，努力提高个人素质；二是要加强横向交流，向先进单位学习、向业务能手学习，学习和借鉴外地先进经验，努力提升XX不动产登记整体水平。三是严格工作纪律，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象发生，对工作人员定期轮岗。三是强化服务意识，加强内部团结，对把握不准的业务，要及时反馈、沟通。

不动产工作计划(篇4)

不动产登记工作总结材料

一年来，我县在不动产统一登记工作在市局的大力支持和县政府的正确领导下，积极做好与各相关部门的沟通协调，完成了职责机构整合、人员划转、数据移交、平台建设、流程再造、窗口改造等工作，并于2016年8月30日正式开始实施不动产统一登记，经过2个多月来，不动产登记工作开展基本顺利，各项业务衔接顺畅，到12月6日至，我县各类不动产登记共收17922件，登簿17273件，发放不动产权属证书6798本，证明发放7693本，查询8767件，到现在全市各县市区平阳发证量居全市第三，这是我们全体不动产登记人努力取得成绩。经过2个多月的磨合期，我们局决定在11月1日起对抵押首次登记提速，由原来承诺6个工作日缩短3个工作日，抵押注销当场办结，这也是全市首创，解决了时下群众普遍关心的热点问题，但还是存在诸多问题，比如岗位设置、业务培训、业务水平、人员不足、硬件设备缺少，档案管理、不动产登记与交易衔接、信息共享、办理时限、数据稳定性等诸多问题，现将今年不动产登记工作总结如下：

一、前期准备工作（6到位）

1、机构职能到位：2015年11月13日，我县编办下发了《关于整合不动产登记职责有关事项的通知》，还有在2016年3月31日县政府下发《关于平阳县不动产登记服务中心主要职责、内设机构和人员编制规定的通知》，这两个文件主要是对我们不动产登记中心职责、内设机构（县不动产登记中心、县中内内设4个职能科室、办公室、登记科、权籍调查科、档案科、下设6个分中心、）、人员编制（原住建人员划转30名、林权2名目前还没到位）

2、资料移交到位：按照我们县编办文件规定，整合前不动产登记资料由原住建部门管理，统一登记后的不动产登记资料由县国土局承担，但原住建部门登记资料影像数据已在登记整合之前分2次全部移交给我们。

3、流程再造到位：我们对原有各类不动产登记职责分散在不同的登记机构的表单进行梳理、调整、归类，形成了统一的不动产流程和收件标准目录，印发了《不动产登记服务指南》，发放到各个分中心。

4、系统建设到位：我们委托技术开发单位是臻善公司，从目前的运行来看，总体还行，但还是存在许多问题，目前公司也正在修改和完善中。

5、人员培训到位：利用双休日时间，我们对登记人员集体培训，包括业务培训、不动产登记系统实战培演练。

6、舆论宣传到位：2016年8月15日平阳县政府下发了《关于实施不动统一登记的公告》，连续10天在平阳县报刊上该公告，向社会宣传不动产统一登记的相关政策和具体办理事项。

二、存在问题（4困难）

1、人员不足问题：根据平编（2015）140号文件，原住建从事房屋登记工作人员划转30到不动产登记中心，但原住建从事房屋登记工作总86人，国土部门从事土地登记40多人，现成立不动产登记中心后，从事不动产登记共76人，从全市各县市区来看，除文成、泰顺外，我县从事不动产登记工作人员是最少的，因为文成、泰顺全县只有一个不动产登记中心，而我县有6个分中心2个办证点，业务量全市第三，目前从事登记一线人员紧缺，窗口设置太少，群众排队过长，意见很大，我们已经向贵办打报告要求增加临聘人员15名，目前市登记中心也正在招临聘人员80名。

2、档案管理问题：经过2个多月，我县共发证6798件，目前各类档案正在扫描和装订中，但由于原来国土档案室太少，已经无法存放不动产登记档案，大厦13楼原计划作为档案室，经技术人员现场勘查后，原来设计承载力每平方米300公斤，而档案室要求设计承载力1200公斤，需要进行加固。目前各类档案只能暂时存放在各分中心，不方便群众查询及管理，。

3、业务培训问题：由于时间紧，任务重，不动产登记首发之前，我们只对工作人员进行一次业务培训，各经办人员对不动产统一登记后各项业务还不是很熟练，导致收件速度很慢，排队时间过长，群众意见很大。

4、历史遗留问题：不动产统一登记过程中，发现房产证已过户，土地未过户；土地审批与规划审批不一致；房产证上建筑占地面积与土地证上土地面积不一致；属地基过户，但房产证已办等诸多历史留问题有待妥善解决。

三、明年工作计划（8计划）

1、探索历史遗留问题解决方案，创设疑难问题会审机制。

2、邀请知名专家加强不动产登记人员业务培训，不断提高其理论素养、技术能力和管理服务水平。

3、努力打造不动产信息平台开发和建设，推进不动产信息数据与法院、税务、金融等有关部门实时共享。

4、进一步优化办事流程，缩短办证时限，提高办事效率。

5、开通网上不动产登记进度查询业务，昆阳、敖江、水头三大分中心在大厅显要位置设立自助查询终端，方便群众办事，减少排队等候时间。

6、明年初争取增加15名临聘人员，使窗口设置更加合理科学，力争不动产所有权登记三审制（目前二审制），减少行政风险。

7、力争明年初档案室装修落实到位，各分中心及时对各不动产所有权登记档案进行影像扫描和装订到位，及时移交县档案室整理上架，方便群众查询。

8、坚持开辟“绿色通道”，为老弱病残、工业企业提供上门服务和预约服务，专设批量业务受理窗口，开展延时服务等一系列便民利民措施。

不动产工作计划(篇5)

一、引言

不动产登记是国家法定登记制度的一项重要内容，是规范和保护不动产交易，维护公平公正的市场秩序，保障社会稳定的基础工作。为了更好地推进不动产登记工作，制定详细的工作计划对于提高登记质量和效率具有重要意义。

二、目标与任务

不动产登记工作的目标是确保登记制度的全面实施和运行，实现全国范围内不动产权属的明确和可靠，全面提高不动产登记的权威性和可信度。具体任务如下：

1. 实施全面不动产登记制度，确保每一宗不动产都能得到正确登记。

2. 加强登记机构的组织建设，提高工作人员的专业素质和服务能力。

3. 建设健全不动产登记信息系统，提高登记信息的管理和利用水平。

4. 推动不动产登记与其他相关领域的信息共享和互联互通。

三、步骤与措施

1. 完善法律法规，建立健全不动产登记的法律制度。

加强不动产登记相关的法律法规研究，及时修订、完善有关法规，确保法律制度的适应性和科学性。同时，加强法律宣传教育，提高公众对不动产登记法律规定的认识和理解。

2. 建立不动产登记机构，优化服务流程。

设立专门的不动产登记机构，明确机构职责和权限。加强机构内部管理，提高工作效率，优化服务流程，减少登记时间和工作环节，提高办理登记效率。

3. 建设不动产登记信息系统，提升信息化水平。

投资建设不动产登记信息系统，实现登记信息的电子化管理。提升系统的安全性和稳定性，加强对登记数据的保护和备份，确保登记信息的完整性和准确性。

4. 加强人员培训，提高工作人员的专业素质。

加强对登记机构工作人员的培训，提高其不动产登记专业知识和能力水平。通过定期培训和考核，督促工作人员不断提升自己的业务水平，保证登记工作的质量和效率。

5. 推动不动产登记与其他信息系统的互联互通。

积极推动不动产登记信息系统与其他相关行业的信息系统互联互通。与财税、土地、房产等部门强化信息共享和协同，提高信息处理的效率，减少重复劳动，并确保登记信息的一致性和准确性。

四、预计效果与评估

通过以上的步骤和措施，预计能够达到以下效果：

1. 不动产登记制度全面实施，登记记录的权威性和可靠性大幅提高。

2. 不动产登记工作的效率明显提升，办理时间缩短。

3. 不动产登记机构的服务质量和工作效率显著提高。

4. 不动产登记信息系统的建设和应用取得实质性成果。

5. 不动产登记与其他领域的信息共享和互联互通取得明显成效。

为了评估工作的实施效果，将建立健全相关的监督和评估体系，及时对不动产登记工作的质量、效率和服务水平进行考核和评价，并根据评估结果对工作计划进行调整和完善。

综上所述，不动产登记工作计划的实施对于推进不动产登记制度改革，提高登记质量和效率具有重要意义。通过全面落实工作计划，我们有信心实现不动产登记工作的长期规范化和高效率的目标。

不动产工作计划(篇6)

个人工作计划是每个从事不动产行业的工作者必备的一项重要工具。通过合理规划和安排，能够有效提高工作效率，实现个人职业发展的目标。本文将详细介绍一份不动产个人工作计划，包括工作目标、具体工作内容、工作计划的实施方式以及预期成果。

一、工作目标：

1. 提高销售技巧和交际能力，成为优秀的不动产销售代表。

2. 扩大客户资源，增加销售额，实现销售目标。

3. 加强市场调研能力，了解市场动态，及时做出相应调整。

二、具体工作内容：

1. 增加对不动产市场的了解和研究，包括政策法规、市场需求、竞争对手等。结合市场的实际情况，制定销售策略。

2. 建立个人客户资源库，通过电话、邮件、社交平台等渠道主动联系潜在客户，了解其需求及购房意向。并保持对现有客户的跟进和维护。

3. 主动参加相关行业的培训和会议，提高专业知识和技巧，丰富工作经验。

4. 定期检查销售数据，分析销售情况，掌握客户购房意向和行为变化，调整销售策略。

5. 不断提高个人的沟通能力和销售技巧，加强与客户的互动，提高客户满意度。通过提供专业的咨询和服务，建立良好的客户关系，促成销售。

三、工作计划的实施方式：

1. 设定具体而合理的目标。根据市场需求和个人实际情况，制定符合自身能力的销售目标和开发计划。

2. 制定详细的时间表。合理安排时间，确保各项工作都能按时完成。同时，根据工作量的大小和重要性进行优先排序。

3. 建立绩效考核机制。设定明确的绩效指标，用以衡量工作的完成情况。根据实际完成情况进行考核，激励自己不断努力。

4. 制定具体的工作方法和计划。根据工作内容和时间表，制定详细的工作步骤和计划，使工作具备可操作性。

5. 加强自我管理能力。合理规划时间，有效分配工作任务，并保持良好的工作习惯。

四、预期成果：

1. 销售额的显著提升。通过加强市场调研、扩大客户资源以及提高销售技巧，实现销售目标，提高个人销售额。

2. 形成良好的客户关系。通过专业的服务和沟通技巧，与客户建立信任和亲和力，促成业务合作，进一步扩大客户资源。

3. 提升个人能力水平。通过积极参与培训和会议，扩大专业知识和技术技能，提高个人的竞争力，并为职业发展打下基础。

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每个从事不动产行业的工作者都应制定一份合理的个人工作计划，通过明确工作目标、细化工作内容、合理安排工作计划等方式，提高工作效率，实现个人职业发展和企业销售目标的双赢局面。只有不断提升自身的能力和业绩，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更好的职业和经济回报。

不动产工作计划(篇7)

一、发挥党建引领，高质量推动党建和业务相融合

（一）充分发挥党组领导核心作用，落实主体责任

1.加强党组的全面领导。充分发挥党组把方向、管大局、保落实的重要作用，全年召开党组会20次，研究议题共54个；坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”事项集体决策；加强政治理论学习，建立和完善党组理论中心组学习制度和计划，每月进行党组理论中心组学习，全年共进行中心组学习12次，计38个内容；制定2020年中心党建工作要点，积极推进中心党建工作落到实处；加强党风廉政建设，开展廉政风险点排查，共排查风险点58个，列出问题清单，制定147个防控措施；召开全面从严治党工作会议，党组书记与班子成员、党支部书记签订《全面从严治党主体责任书》，分管领导与各部门签订《党风廉政建设责任书》，严格落实“一岗双责”；加强意识形态工作，强化意识形态阵地建设，在会议室建成党建园地，加强信息宣传工作，不断提升宣传质量，运用微信公众号、门户网站、主流媒体，积极宣传改革工作推进中的新举措、新进展和新成就，形成内外合力，助推改革任务，提升我市不动产登记交易新形象，全年共推送宣传信息262条；完成中心党组织隶属关系调整，完善中心党组织架构；加强干部队伍建设，完成中心中层干部聘任工作；强化安全生产工作，党组专题听取工作汇报，专题研究部署；进一步明确党组成员分工；认真落实上级党组织对党组的各项工作要求；加强基层党组织建设，强化党建园地建设，落实“三会一课”制度，全年共发展党员5名，积极开展支部学习，组织开展慰问退休老党员活动；高度重视党工团妇活动阵地建设，成立工会和妇联组织，增强凝聚力，激发广大干部职工干事创业的积极性，营造积极向上、严管厚爱的工作氛围；加强执纪监督，制定纪检工作要点，开展“两整治”回头看工作，在重要节日，进行廉政提醒，建立派驻纪检组驻点工作机制，对“三重一大”事项提请纪检组进行监督，对领导班子成员、中层干部进行执纪监督谈心谈话。

2.认真接受政治巡察和经济责任审计。中心党组高度重视巡察和审计工作，专题研究。一是全力支持配合。成立巡察工作领导小组，下设一办四组，明确分工、细化职责，各司其职；形成落实全面从严治党主体责任报告、“两个责任”报告、选人用人报告及意识形态报告；在巡察中及时提供巡察组所需的全部台账资料，全力保障巡察工作顺利开展。二是坚持问题导向。在巡察和审计中中心主动认领问题，直面短板不足，巡察组、审计组发现的问题，做到告知即改、立行立改；巡察组、审计组提出的建议，做到认真研究，真改实改；巡察组、审计组交办的事项，做到保证质量，全面落实，在巡察、审计过程中整改问题；巡察、审计反馈意见后，按照巡察、审计整改要求，成立巡察、审计整改领导小组及办公室，明确巡察、审计整改分管领导和联络员；根据巡察、审计整改时间节点，倒排计划；认真剖析问题根源、找准问题症结，针对巡察反馈的19类问题，制定巡察整改方案，拿出97个整改措施，召开专题民主生活会，对照问题，严肃开展批评和自我批评，对审计反馈的8个方面问题，制定19个整改措施，确保巡察、审计整改工作“件件有着落、条条改到位”。三是凸显巡察、审计成效。中心坚持标本兼治，注重完善体制机制，建立健全长效制度，不断拓展深化巡察、审计成果，把接受巡察、审计作为对标找差、补齐短板的新起点，作为**难题、整体提升的新动力，作为不动产登记高质发展走在前列的新动能。

（二）加强基层党建，筑牢战斗堡垒

1.加强各支部党建结对工作。发挥党建结对成效，以党建工作为引领，积极推进党建和不动产登记业务的深度融合，实现不动产登记服务优化再升级。与薛家镇党委政府一起推进成立薛家镇不动产登记便民受理点，通过数据资源共享，打通便民服务“最后一公里”，在“就近办”的基础上，实现“加快办”；与市资规局天宁中心所紧密协同配合，为企业在交地的同时发放不动产权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，实现“交地即发证、三证联合发”；与江苏江南农村商业银行结对支部积极合作，在江南银行端实现“双预告和预转本登记”银行便民点一站式服务，建立线上实时申请、银行核验原件、登记在线审核、推送电子证明、资料批量归档的新操作模式，一改原来申请环节多、周期长，群众“多头跑”，材料“反复交”的状况；与天宁区征收办协同，深入北环新村、常州福利院、浦北新村、丽华新村、浦北戴家村等地现场办理大板房注销登记。

2.加强党建品牌建设，发挥党员先锋模范作用。在省“苏小登@党员先锋岗”统一品牌引领下，按照党员先锋模范岗标准和要求，结合实际启动打造常州“苏小登”服务品牌；赴新四军江南指挥部纪念馆开展“迎七一廉证‘苏小登’”主题党日活动，缅怀先烈，强基固本，激发广大干部职工担当有为、廉洁从业的工作热情；积极投入疫情联防联控，强化不动产登记信息开发利用，为防控疫情工作提供有力支持。在疫情严重的时候，开发完成人员房产简易信息核查软件，应用于各区交通管控卡口和火车站检查点，高效、快速、精准助力各卡中和检查点开展检查，累计查询2000余人次；积极开展志愿服务，组成志愿服务小队，先后组织13名党员分两批赴新桥镇新龙综合市场、永红街道新建村委开展各类防护和检查，为群众测量体温，做好防护知识宣传；先后组织20余名党员进行义务献血，全体党员进行爱心捐款，充分发挥党员先锋模范作用，用冲锋在前的实际行动驰援我市战“疫”第一线，为抗“疫”贡献力量；开展不动产登记服务进社区活动，在交房现场发放不动产证；举办“苏小登”业务技能比拼，优选业务能手参加市第三届“苏小登杯”不动产登记业务技能竞赛，取得团体第二、个人第一的佳绩，并派员参加省第三届业务技能竞赛；开展“阳光扶贫”活动，定期组织18名工作人员走访慰问奔牛镇18个贫困户，为其送去扶贫物资，收集完善并上报扶贫信息94条，目前18户已全部脱贫。

（三）完善体制机制，规范内部管理

一是构建和完善全市不动产登记交易体系，完成新“三定”方案的制定，调整部分内设机构，理顺各部门间的职能，更好地适应未来发展需要。二是建立每周主任办公例会、中层月度工作会议、重点工作督查，作风建设督查机制，保障各项工作有序推进；三是加强和规范内部管理，建立健全内部制度，确保各项工作规范运行，规范项目釆购、财务报销、车辆管理、文件管理、请休假等，出台行政管理制度15个，规范登记审核、资金监管、档案管理等，出台业务制度14个，并形成制度汇编；完善职称、岗位聘任机制，全年高级职称聘任2人，完善干部考核评价，完善窗口考核制度，将作窗口岗位与绩效考核相挂钩，激发广大干部职工干事创业的积极性和担当作为的精神，营造“我去窗口我光荣”的良好氛围；四是加强中心资产管理，积极与晋陵公司沟通对接，推进落实原房地产市场大楼处置和新办公场所房屋置换工作；与开发公司沟通对接，调整西河沿房屋拆迁补偿方案；按规定程序对中心经营性资产进行出租，对出租资产按照合同约定进行监督管理，促进国有资产保值增值，防范风险。五是按照市政府统一部署，与市财政、晋陵公司沟通协调，积极稳妥推进下属企业脱钩改制，完成改制方案、股权划转、人员安置、资产处置等工作，9月底下属企业改制脱钩工作顺利完成。

（四）狠抓作风建设,提升服务形象

一是围绕作风建设抓实抓细。党组专题研究作风建设工作，并纳入常效管理，成立作风建设领导小组办公室，制定和完善工作人员服务礼仪和行为规范；制定作风建设检查细则，建立内部作风建设巡查机制；建立健全考评机制，将作风建设与考评相挂钩，形成“干与不干不一样，干好干环不一样”的工作局面。二是一把手上线“政风热线”，亲自部署、亲自参与、亲自答复、亲自督办，抓好反映问题的答复解决、整改落实；三是不断巩固不动产登记窗口作风问题专项整治成效，完善窗口服务评价体系，采取梳理信访事项、“12345”工单、政务“好差评”中心内部日常检查和第三方调查机构暗访相结合的方式，对作风情况进行监督检查，每月汇总，每月通报，多举措推动中心作风建设，全年共发现并整改作风问题75个，有效推进作风建设落实落细；四是围绕慵懒散、推拖绕、虚假空、宽松软4个方面，开展内部作风问题自查自纠，列出7个具体问题表现，制定11条整改措施；五是严格劳动纪律，落实考勤制度，自7月起，实行考勤打卡；六是加强窗口规范化管理。统一配发窗口物品，规范窗口物品摆放等，不断推进窗口服务规范化、标准化；七是强化公共服务，进一步落实首问负责制和一次性告知，加强服务大厅咨询引导和现场秩序维护，拓展服务大厅群众办事等候区，在服务大厅铺设“彩虹路”，健全现场矛盾调处机制，方便群众办事；调整服务大厅窗口布局，形成综合一窗和专项一窗的新格局，大厅人员拥挤扎推的现象得到明显改善，群众办事体验度明显提升；八是将智能服务和传统服务相结合，设置现金服务窗口，妥善解决老年人面临的“数字鸿沟”问题；强化“上门服务”解决老、弱、病、残等特殊群体，不能到现场办证的难题。九是开设“不动产大学堂”，举办廉政教育、营商环境专题讲座，举办专题党课，组织抵押登记、农村不动产登记业务培训、观看廉政教育片《边界》等，全年共组织开展系列活动10期，推动打造作风优良、素质过硬的不动产登记交易队伍。

（五）开展安全生产专项整治行动，防范安全风险

贯彻落实市委、市政府关于开展安全生产专项整治行动的工作要求，党组每季度专题听取安全生产工作有关情况，将全面整治与重点整治相统筹，将排查整治与建章立制贯穿全过程，针对国有资产“小、远、散、直”等特点，制定安全巡查方案，分管领导亲自挂帅，相关责任部门协同负责，开展安全生产大检查、大排查、大整治，尤其针对经营性国有资产的消防安全，邀请消防救援大队专业人员全面进行检查，对目前办公场所违规使用电器情况全面进行检查，形成检查记录，对排查、检查中发现的问题，提出整改要求，细化整改措施，明确整改时间和责任人，16个安全问题得到妥善处理；组织开展消防知识普及和消防演练，提升应急处置能力，确保思想上、行动上、结果上收到明显成效，有效防范化解重大安全风险，着力提升安全生产水平。

二、打造一流营商环境，全力推进不动产登记改革

今年，中心围绕我市“五大明星城”建设和涉及改革发展的重大问题，积极参与制定《常州市打造一流营商环境三年行动计划（2020-2022年）》和《常州市2020年打造一流营商环境重点任务清单》，深入贯彻我市“打造一流营商环境”部署要求，全面优化不动产登记工作。3月初，中心成立“创一流营商环境小专班”，集中力量进行重点突破，明确工作职责，对标先进，加强调研学习，汲取先进做法，制定全面优化不动产登记办理三年行动计划和2020年重点任务清单，通过流程、信息、人员集成，有力助推我市营商环境不断优化。

（一）实行“一窗受理、并行办理”，群众办事只进“一窗”，只填“一表”

1.完成内部一窗改革。全面梳理业务，优化业务流程，启动“一窗受理、并行办理”改革事项，设立综合受理窗口，上半年，先后将存量房资金监管、易家服务（水、电、气、数字电视、有线宽带使用权过户）、缴纳登记费等二手房交易所涉事项及延伸服务事项集中到一个窗口，统一收件，完成了“内部一窗”整合，实现“一窗受理，一窗结”。

2.设置对企服务专窗。开启对启服务“直通车”，专人专岗专责对接涉企服务，同时建立优质企业、小微企业及与疫情防控相关企业业务办理绿色通道，助力企业发展。

3.整合外部一窗，搭建一体化平台。下半年，主动对接住建、税务部门，集成纳税和不动产登记交易服务至综合窗口，完成“外部一窗整合”，实现一窗申请，同步审核。积极推进不动产登记交易一体化综合平台建设，自动获取网签备案合同、资金监管、缴税信息，实现“线下一窗、线上一网”。

（二）推进“互联网+不动产登记”建设，开启“外网申请、内网审核、当面核对、即时领证”的服务新模式

一是积极与市局、住建、税务及大数据等部门进行对接，反复调研论证，制定不动产网上办事大厅、不动产登记交易一体化平台建设方案及不动产登记信息系统重构改造方案，形成顶层设计，推进常州市不动产统一登记综合信息系统建设项目立项。4月份启动“互联网+不动产登记”平台搭建等各项工作。6月底完成“互联网＋不动产登记”网上办事大厅建设并上线试行，开通购买商品房网上预受理、预审核服务；11月开通存量房转移登记网上预受理、预审核服务，申请人只需到现场一次，即可办结不动产登记业务，大大缩短了现场办事时间，提高了服务效率。二是拓展不动产登记“掌上办”服务功能，深度融合登记服务线上线下业务需求，加强部门协作，提供精准、优质的数据服务，实现不动产登记办理进度微信公众号自主查询功能，在“江苏政务服务”APP和“我的常州”APP上实现不动产登记信息自主查询和掌上不动产登记预申请服务，全年掌上办理业务114万件。三是与常州市中级人民法院联合制定了《关于建立网络查控被执行人不动产执行联动机制的实施意见》，7月1日起，在全市率先开启了“点对点”不动产网络查控新模式，实现了不动产查控业务全程“网上办”“零跑动”。本地法院、外地法院执行案件和保全案件中的不动产查控业务，由常州市中级人民法院统一受理，全流程网上办理，切实提高了不动产查控效率、节约了司法资源、**了执行难题。

（三）加强不动产登记银行便民服务点建设，不断深化“融E办”品牌服务

加强银政合作，深化“互联网+不动产登记+金融服务”，大力推进不动产登记银行便民服务点建设。一是合力推进“融E办”品牌优化升级，采用“线上申请-线上受理-后台审核-电子发证”的工作模式，推行贷款抵押一站式服务，企业、群众直接在银行端办理不动产抵押登记等业务。与全市25家商业银行及公积金中心签订《金融服务合作协议》，开展战略合作。2月18日，交通银行常州分行“融E办”业务率先试点成功。3月疫情防控期间开展“融E办云培训”，为银行工作人员提供线上培训与线下答疑。上半年，全市25家商业银行及公积金中心实现了“互联网+不动产登记+金融服务”的全覆盖，全部上线“融E办”平台，不动产抵押登记、抵押注销登记全流程“不见面”“网上办”，100%颁发电子不动产登记证明。截止12月20日，“融E办”平台受理不动产抵押登记业务14682件（抵押注销990件），涉抵押不动产查询及预警信息推送83478余条，抵押融资211亿元，抵押登记业务办理时限较去年同期平均提速50%以上。“融E办”项目荣获常州市“七五”普法中期创新项目。二是依托“融E办”平台，大力推进“双预告和预转本登记”。10月，与江南农村商业银行成功实现“双预告和预转本登记”线上登记，群众办事更加方便快捷。12月3日，与市金融监管局、银保监常州分局一起召开“打造一流营商环境，持续推进不动产银行便民服务工作”总结交流会，进一步深化“融E办”线上登记模式，拓展不动产登记“不见面服务”的深度和广度，助力普惠金融业务高质量发展，为明年进一步做深做优“互联网+不动产登记+金融服务”服务。

（四）落实“简政便民”3张业务清单，群众办事环节、时限再压缩

不断梳理业务类型，优化业务流程，减材料、减环节、减时间。一是全面梳理不动产登记收件材料，开出“瘦身清单”，陆续取消不动产价值证明、建筑工程完成竣工结算文件备案告知书、建筑工程施工合同签订日期确认告知书、维修基金缴费凭证、土地估价报告等申请材料。二是实行部分事项告知承诺制，对不动产权利人婚姻状况、身份证明变更情况等事项，由权利人作出书面承诺，不再要求其提供相关证明材料。三是在实现一般不动产登记业务3个工作日办结的基础上，亮出“即办清单”“快办清单”，实现抵押注销、查封登记、异议登记、更正登记、预告登记注销及网办业务即时办结，实现名称变更登记、坐落变更登记业务1个工作日办结，实现实体经济企业抵押登记、新购商品房转移登记2个工作日办结。最大限度减轻群众和企业负担，激活服务效能，让不动产登记更便捷、更省心。

（五）强化信息化建设工作，建立互通、共享的不动产登记信息平台

一是发挥牵头抓总作用，积极与住建、税务协调，推进不动产登记交易一体化平台建设方案，推进项目立项采购工作，为不动产线上一窗做好技术保障；二是与发改委、大数据局及市局沟通，积极推进自然资源和不动产信息系统建设工作，系统建设通过专家认证，项目立项，招标采购后，正式进入实施阶段。三是对照国办8号文，积极探索建立部门信息共享集成机制，与相关部门定期会商解决数据共享中的突出问题，有效破除部门之间“信息孤岛”，完成公安、民政、银保监、卫计委、法院等部门信息互通共享。四是认真做好不动产登记数据汇交。严格按照部、省不动产登记数据库标准，按时按质完成存量数据汇交。建立存量数据汇交日常优化完善机制，确保登簿内容完整，提高登簿质量，保证数据及时完整准确。及时关注并响应处置省厅反馈的数据异常情况，确保数据汇交质量不断提高。五是积极与财政对接，12月份实现不动产登记收费电子票据，完成非税收入收缴电子化改革工作。六是积极与税务、银行对接，推进“一次支付，后台分账”工作，制定相关工作方案，开发相关软件接口。

（六）积极推进不动产登记“跨城通办”

根据国务院办公厅印发《关于加快推进政务服务“跨省通办”的指导意见》精神，在省厅的领导下，与苏南五市一起研究谋划苏南五市不动产登记“跨城通办”工作，共同商议工作方案，梳理业务范围，统一收件标准，构建“跨城通办”平台，目前此项工作在积极推进中。

（七）参加国家营商环境评价，完成财产登记指标填报

第一时间成立专项工作组，研究制定工作方案，确定现场填报团、现场支援团和场外支援团，从指标填报、佐证材料准备、技术保障、后援支撑等方面积极开展工作，按照企业不动产转移登记模拟案例、土地质量管理指标、办理便利度指标等内容精心准备，收集材料，熟悉流程，积极备战，主要领导坐镇填报现场，填报团、现场支援团和场外支援团充分发挥团队精神，分工协作、形成合力，及时解答难题，补充佐证材料。填报团队，凭借过硬的业务素质、顽强的奋斗精神和灵活的应试技巧，在支援团队的鼎力支持下，沉着应试，连续奋战近9个小时，顺利完成各项指标的填报。

三、聚焦民生实事，解决群众关心的热点难点问题

认真贯彻落实省委省政府“遵循新发展理念持续排查解决突出民生问题工作会议”精神，聚焦常州市“八个更”，把解决群众问题作为工作的出发点和落脚点，深入排查解决不动产登记工作中群众关注的突出问题。

（一）建立处理解决不动产历史遗留问题机制

一是启动不动产历史遗留问题专项清理行动。5月初，中心制定“四步走”战略，启动涉及群众办证的历史遗留问题清理专项行动，建立群众反映渠道，通过日常现场接待、“96510”热线、“12345”工单、信访等多渠道收集不动产历史遗留问题，共梳理排查涉及用地手续缺失、规划手续不全、用地性质不清、规划用途不明、竣工手续不齐、房地权利主体不一、房地用途不一、税费欠缴等七类具有代表性的历史遗留问题。二是建立健全业务会商机制。对不动产登记中涉及的疑点难点问题，加强内部会商和外部协调。对能在中心内部解决的问题，通过部门业务会商会和主任办公会及时予以解决；对需要相关部门共同参与才能解决的问题，及时与市局、市住建、市税务等部门沟通协调，共同研究，形成合力，先易后难逐步解决。同时积极开展学习交流，汲取兄弟城市经验做法；进一步深研相关法律法规，开展课题研究，积极探索处理问题的方法；实行不动产历史遗留问题跟踪管理，借助于不动产登记历史遗留问题建库系统，搭建历史遗留问题数据库，做到每个问题有跟踪、有落实，逐一销号。全年共会商解决不动产历史遗留问题27个。解决翠竹新村沿街商铺房屋用途不明的问题入选全省解决不动产历史遗留问题优秀案例。

（二）开展“交房（地）即发证”

中心积极与市局及区分局、住建、税务部门协调对接，探索路径，创新方法，出台交房（地）即发证工作方案及服务指南，打造“预受理—预审核—正式受理—正式审核—登簿—缮证”流程，通过部门协作，4月17日在全市率先实现“交地即发证”，并常态化运行，为重大项目早建设、早投产，促进服务效能再提升发挥积极作用，“交地即发证”实现常态化运行；9月实现“交房即发证”。在交房现场办理不动产登记，同时联动办理水、电业务，为业主提供一条龙、一站式服务。共已完成80套房屋“交房（地）即发证”业务。

（三）全力支持“大板房”专项治理、安置房办证及长江大保护工作

一是贯彻落实市委、市政府“年内开工、后年交付、两年内彻底解决大板房这一老大难问题”的部署要求，与各区政府提前对接，主动服务，共同谋划大板房专项治理工作中涉及不动产登记的难点、堵点问题。对专项治理工作中涉不动产信息查询、权利限制及注销登记等事项充分进行事前沟通，提出解决方案。进社区，送服务，为居民办理“大板房”不动产注销登记，第一批完成了注销登记300余户，全力助推“大板房”专项治理工作。二是根据《中共常州市委、常州市人民政府印发〈关于决胜高水平全面建成小康社会补短板强弱项的若干措施〉及6个专项行动方案的通知》（常发﹝2019﹞27号）的文件精神，积极与市局、住建等部门一起，共同推进安置房办证，按照《常州市区征地拆迁安置房权证办理细则》，启动安置房办证工作，梳理流程，制定收件清单，加快办理。完成丁香苑、青龙苑共3800户安置房办证工作。三是助力长江大保护，做好沿江化工企业清退涉及的不动产注销登记工作。

四、全面完成农村不动产权籍调查，全力推进农村不动产确权登记发证工作

深入贯彻落实党中央2019年1号文件精神以及部、省、市关于加快推进宅基地使用权确权登记颁证工作目标要求，确保按时按质完成今年农村不动产确权登记颁证任务，中心迅速启动、统筹协调、分层落实，积极推进该项工作全面有序开展。

（一）做好市本级农村不动产权籍调查工作

今年，中心及时调整疫情期间农村不动产权籍调查工作重心，将重心由外业调查转为到内业处理，协调各乡镇、村委开展签字工作；根据疫情形势，在要求各作业单位在做好疫情防控工作的前提下开展调查作业，确保疫情防控和调查工作“两不误”，完成市本级全域186个行政村共114693宗地农村不动产权籍调查测量工作，数据入库率100%并完成汇交，农村不动产权籍调查工作全面完成。

（二）加快推进农村不动产确权登记工作

一是提高认识，强化组织保障。制定市本级农村不动产确权登记工作实施方案，成立市本级农村不动产确权登记颁证工作领导小组，抽调业务部门工作人员组成专项工作小组，明确目标，具体落实，按照“尊重历史、面对现实、依法依规、和谐稳定”的原则，将工作落到实处，保障确权登记颁证工作的顺利实施。二是建章立制，明确工作职责。梳理农村不动产确权登记现场收件工作要点，整理收件材料清单，完善业务表单，并制作表单填写说明，编写业务培训材料，编制业务流程，制定《工作指南》，组织开展业务培训，分批次组织各基层乡镇工作人员进行业务培训，明确工作要求，细化工作任务，建立和落实联络员制度，采用网络连线和现场查看的形式对工作进行督导。三是及时梳理，解决实际难题。积极收集整理农村不动产历史遗留问题，与市局共同研究，出台《常州市农村不动产登记历史遗留问题的处理意见》。对实际工作开展过程中遇到的各类问题进行汇总梳理，共同商议，形成统一处理意见。截至目前，共处理工作中遇到的遗产继承、房屋、土地面积标准、审核要点等方面问题共七大类。四是全面展开，全力有序推进。按照“不变不换、变了就换”的原则，在市局、分局的大力支持与配合下，4月下旬至5月初，与分局、乡所完成土地、房产历史登记档案交接，对档案的数量与质量进行了分析，下半年扎实开展农村土地、房产历史登记档案信息化整合，为登记发证工作打下基础；组成突击队，展开攻坚行动，利用节假日及晚上时间加班加点工作，对登记发证底数进行摸排核减，现场解决实际业务难题。在新北区奔牛镇新市村、钟楼区邹区镇刘巷村、天宁区郑陆镇查家村开展试点工作的基础上，全域开展农村不动产确权登记颁证工作。截止12月20日，天宁区宅基地发证率89.15%（近期，正在积极推进之中），房地一体不动产权证发证率50.38%；新北区宅基地发证率90.04%，房地一体不动产权证发证率54.96%；钟楼区宅基地发证率90.93%，房地一体不动产权证发证率58.35%。天宁区、新北区及钟楼区集体建设用地及房地一体不动产权证发证率均达100.00%。

五、助力企业发展，提升服务水平和能力

（一）实现疫情期间疫情防控和业务服务“双抓双控”

成立疫情防控领导小组及疫情防控办公室，严格落实疫情防控各项措施，根据疫情形势及时调整服务举措，由最初的咨询引导到预约办理再到直接办理的转变，实现从延后办、预约办、限量办到全面办、即时办的平稳过渡；开辟涉疫办理绿色通道，确保涉疫企业和人群不动产登记业务优先办、抓紧办；加强分类指导，用好用足政策发挥绿色通道作用，全力助力企业复工复产；在严格做好疫情防控的同时保障各项业务工作有序开展。

（二）落实收费政策，减轻企业负担

迅速启动小微企业不动产登记费审计整改工作，提前完成整改，第一时间将涉及整改的38家小微企业不动登记费共80215元退还至企业账户；积极协调有关部门，收集规上小微企业名录，与业务系统挂接，通过系统自动识别，直接减免费用；利用企业服务专窗主动核查规下小微企业，解决企业举证难的问题；同时加强政策宣传，将国家政策红利传导至小微企业；以审计整改为契机，全面梳理、规范各项收费，确保各项收费政策有效落地。

（三）解决企业难题，支持助力企业发展

对企业在不动产登记中涉及的疑点、难点问题，由部门统一扎口，专人跟踪服务，主动与企业对接，与相关部门联动，形成合力，积极研究，主动作为，拿出处理意见，帮助企业解决问题，化解困境。与市金融管理局、市法院、银行等部门合力解决岩松金属公司不动产登记系列问题，有效化解金融风险；与市局共同解决九号科技土地出让及保留房屋不动产登记问题，与市局共同研究因历史原因缺失房屋竣工备案手续办理动产登记的问题，全力支持企业发展。

不动产工作计划(篇8)

xx年来，我局以市委市“不动产”工作会议精神为指导，按照市委市“不动产”工作部署，紧紧围绕“三个重点”，坚持以市委、市“不动产”工作决策，以“三大体系”建设为核心，以建立健全规范化市场监督管理体系为重点，坚持依法监管、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，坚持“安全第一、预防为主”、“谁主管、谁负责”的方针，不断完善监管制度，规范管理，加强监督，强化指导，扎实开展了各项工作。现将全市的工作开展情况总结汇报如下：

为切实做好“不动产”工作，市监局高度重视，成立了由市长任组长、副市长为副组长、相关部门参与的“不动产”工作领导小组。并下设办公室，具体负责“不动产”监管工作的协调和监督工作，并下设办公室，具体负责“不动产”工作的组织、协调和监督，确保“不动产”监管工作有序开展。

1、建立健全监管机构。我局按照市委市《关于成立“不动产”监管工作领导小组的通知》(市监办字〔2004〕5号)的要求，结合我局实际，制定了《市“不动产”监管工作领导小组工作方案》，并于xx年xx月xx日召开了全市“不动产”监管工作会议，会上，市监察局、市主要领导就“不动产”工作作了专题安排，对“不动产”工作进行了安排，明确了各自的职责，并对监管工作进行了全面规划，确保监管机构的配备到位。

2、落实监管责任。市监察局与各乡镇街道(乡镇街道办事处)签订了“不动产”工作目标管理责任书，明确了市下达的责任目标。同时，市监察局与各乡镇街道办事处签订了责任书，并与所属辖区各乡镇街道办事处签订了目标责任书。

在全市开展“不动产”专项治理工作以来，我局在上级主管部门的指导下，结合本局实际，对“不动产”执法工作进行了全面的规范和指导。通过不断完善各项制度，使市场主体行为更规范、监管更有力。截至xx年底，全市各监管执法机构共查办各类违规案件462件，其中立案562件，结案148件，结案率99.3%;结案286件，结案1474件，结案率165.13%。

为切实做好“不动产”执法工作，市监局制定了具体的工作方案，将工作任务分解到了各乡镇街道办事处，明确了工作目标，确定了工作重点，确定了工作措施。

一是加大宣传力度。充分利用电视、报、网络等新闻媒体，开辟专栏，向市民发布不动产案例、不动产事故通报。在全社会开展了“不动产”宣传活动。

二是认真做好查处违规行为。在查处违规行为过程中，我们坚持以案释法，将不动产案例、违规行为作为查处违规行为的重点，对群众举报或者投诉的违规行为，我局将立案处理，并将案情与违规行为进行公开曝光，并在全市范围内进行通报，接受社会监督。

三是开展执法检查。我局在日常执法的同时，按照市的统一安排部署，认真开展各项执法检查工作。在日常执法中，我们坚持做到不走过场、不走形式，严格按照“四个结合”(领导包案与专项行动相结合、执法检查与整改结合、执法监督与专项检查相结合、执法考核与监督检查相结合、行政处罚与行政处罚相结合)的工作方法开展执法检查工作。今年以来，市监察局共下发各类文书556份，执法检查单475份，查获各类违规行为367件;其中查办违规案件241件，查出违规行为329件，罚金113323.6元，有效地规范和促进了我市不动产案件的发生。

四是加强执法监督。为了切实加强对“不动产”执法工作的组织领导，我局专门召开执法监督联席会议，听取各执法单位执法情况汇报，研究解决执法监督中存在的实际问题，研究解决执法监督中存在的突出问题。市监察局、市局、市食药局、市卫生监督局、市局分别于xx月xx日、xx月xx日对市场主体、食品经营主体开展执法监督联席会议，研究解决执

不动产工作计划(篇9)

（一）登记工作稳步推进 。截止2018年12月10日累计办结各类不动产登记业务26243件，颁发不动产权证书、证明26243本（份），协税护税2.45亿元，协助社会和企业融资贷款159.62亿元，协助土地出让金收取10.7亿元，登记费非税收入305.4万元，农房一体登记累计办结5809件。201８年，完成一体化平台数据录入14556件，数据汇交18727条；完成全县小I小II型水库落宗195宗、土地落宗落栋2651宗；完成不动产证书、证明缮证19776份，档案扫描入库14890份。

（二）初步完成数据整合建库。2018年中心根据不动产登记数据整合实施方案，持续推进主城区范围及全县43个乡场镇60平方公里地籍测量与权属调查工作，全面收集、整合县域范围内国有土地、房产存量数据，加强不动产登记信息平台系统的建设升级和运维管理。成立3个督查组，定时不定时深入作业现场，跟踪督查工作推进情况，加快工作进度、强化过程质量控制，确保按时按质完成整合建库任务。截止目前，全面完成国有、集体、宅基地土地权利数据信息核查与整理共189676条；完成各类土地数据入库165267套，入库率93.93%；完成国土档案扫描及录入档案系统工作，共计18265卷；完成各类房产权利数据入库共计164763条，入库率98.74%%。完成县域主城范围内地籍修补测和30个乡镇的地籍测量、权属调查工作，完成11个乡镇的地籍修补测图形入库。目前正在向中央省市开展数据汇交。

（三）持续开展农房一体登记工作。在2017年农房一体确权登记试点工作的基础上，集中开展元山、灵山、坦溪、土兴、驷马及全县已通过综合验收易迁户农房一体确权登记工作。确立了“乡镇主责、县局指导、中心主抓、招标作业、限时完成”的工作思路，总结试点经验，制定了具体工作方案，完善工作措施。以测绘公司开展地籍、房屋测量和矢量化处理及权属调查为基础，成立外业调查小组和内业受理小组，按照时间节点，稳步推进该项工作。整合中心基层登记站及乡村力量，增加人力，积极争取解决农房工作资金226万元，保障农房一体登记工作顺利推进。至今已全面完成全县农村房地一体确权登记年初目标任务，完成外业调查4125宗、房屋测绘672375平方米，颁发证书3937本，发证率达95%，此项工作在全市半年考核中位居前列。5月，在元山镇长城村开展集中发证工作以及农房一体登记政策宣传，现场为村民颁发证书55本。

（四）提速登记效率。结合我县实际，严格按照相关法律法规履行不动产登记工作职能职责，大力简化审批程序和缩短办理时限，提高工作效率，真正把“最多跑一次”体现到实处。以“三大活动”为契机，不动产登记领域作风及“中梗阻”整治为抓手，再次对登记流程进行了梳理再造，简化登记程序，精简审批环节，清理非必要事项，制作一次告知单，规范表册和申请资料，依法依规开展登记。将一般登记提速至5个工作日办结，抵押登记3个工作日办结（若持有不动产权证的可实现立等可取），查封异议、注销、更正登记即时办理。对抵押注销、预告注销、查封受理、解封、登簿等登记业务实行现场一次性办结。缩短了办理周期，提升了办理实效。根据最新文件规定和上级有关要求，规范开发企业办理商品房首次登收费和宗地抵押登记收费标准。

深入基层开展业务调研，理顺多级工作秩序，缩短办结时限三项，取消证明两项，取消前置手续三项，进一步简化了农房登记业务流程，提高了农房一体登记效率。

（五）优化办证服务。中心始终以办事群众满意不满意为衡量标准，倡导“我要办”新的服务理念，不断优化服务举措，在基层延伸服务、绿色通道和上门服务等基础上，推出三种创新服务（证书快递到家、短信告知办理结果、微信公众号落宗），积极探索“互联网+不动产”服务模式，推进申请环节信息化、领证环节便捷化、查询环节自动化落到实处，加快数据整合和信息共享，全面推广“最多跑一次”，一窗受理、不见面办理等创新做法。切实践行“一二三四五六七”服务准则，做到热情服务、耐心服务、周到服务和文明服务，规范服务行为，提高服务质量，提升单位形象。

中心成立首发不动产权证书以来，受理各类申请登记业务26243件，并且严格按照财政部、发改委联合文件规定的收费标准收取登记费305.4万元。针对特殊人群和困难企业开通绿色通道并提供上门服务，截止目前累计开展上门服务30次以上，上门服务地点延伸至深圳、成都、重庆、县域边远乡镇，解决了特殊群体的实际困难。中心从受理登记业务至今无一例信访案件发生，获得了办事群众和企业的好评。

1、严格落实制度。严格落实首问负责制和一次性告知制，做到“谁受理、谁负责”，对确需要补正相关材料的事项清楚、明确、完整、一次性告知申请人，减少群众反复跑、来回跑的现象，实行跟踪催办、责任追究制度。强化服务跟踪，为办事群众和企业提供指导，实行跟踪催办、责任追究制度。全面完善学习培训、岗位考核、业务交流等制度，不断提高登记人员为民服务意识，能力和水平，着力打造一支作风优良、纪律严明、业务过硬的不动产登记队伍。

2、梳理公开服务指南。为方便办事群众，保障登记服务顺畅、高效，中心对所有登记类型收件要求、流程进行梳理，制作印发一次性告知书，规范表册和申请资料，在不动产登记场所宣传发放《办事指南》、宣传页，张贴公示牌公开公示登记服务政策和收费标准，保障登记顺畅、高效。并在门户网站、微信公众号向社会公开，提升社会知晓度。

3、广泛征求社会建议。为更好提升登记服务质量和水平，在不动产登记窗口设立不动产登记意见簿意见箱，向社会广泛征求意见和建议，并定期查看、梳理，及时召开专题会议形式，研究整改措施，强化整改落实，改进工作不足，加强人员行为规范和责任落实。并将整改落实情况通过张贴在公示栏上，向办事群众积极反馈。

（六）全力助推结对帮扶。按照县脱贫领导小组对全县脱贫攻坚工作的整体安排部署，2018年中心新增加非贫困村福申乡土寨村为结对帮扶村。为强化帮扶工作的开展，中心成立了帮扶2个工作领导小组，由中心主任任组长，2个副主任分别任副组长专门具体负责结对帮扶工作。

中心根据土寨村脱贫规划总体安排，制定了扶贫帮扶规划和帮扶措施。一对一结对帮扶土寨村8户建档立卡贫困户，协助土寨村发展、管理好扶贫产业，协调村级水、电、路等基础设施的建设工作等。每月组织安排三次以上帮扶联系人进村入户开展帮扶工作，算好贫困户收支台账，跟进帮扶措施落实，真正为贫困户解决生产、生活上的困难。继续做好黑山村“一对一”帮扶工作，不断深化帮扶力度，增强帮扶实效，巩固帮扶成果，促进贫困户持续稳定增收。

充分利用部门自身职能优势，请示上级整合项目、资金和社会资源，加大对帮扶村、帮扶户的帮扶力度。严格落实上级关于脱贫攻坚工作的各项安排，加强第一书记管理和干部进村入户帮扶工作的督促落实，规范帮扶工作软件管理和痕迹管理。

（七）扎实开展“三大”活动和不动产登记领域作风问题、“中梗阻”整治。对标上级工作要求，以“三大活动”为契机，组织办事群众、基层登记站工作人员、登记中心业务能手进行座谈，围绕“最多跑一次”和“三办”征求意见，全面排查问题。通过对窗口岗位设置，工作人员服务态度、政务公开、办事指南、业务查询、费用收取、档案管理等进行核查，逐项发现问题。并严格按照落实专人负责、落实整改措施、落实整改时限“三落实”要求，进行具体整改，确保每一个问题整改到位。6月，中心中层以上干部深入响滩、镇龙等5个重点乡镇国土所开展业务大调研，全面理清理顺不动产登记业务流程，为进一步优化便民利民举措打下基础。

（八）不断加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，切实提高党员干部履行“一岗双责”的意识和能力。深入开展“两学一做”学习教育活动，把党员培训与学习教育有机结合，深入学习党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话和党章党规，不断增强中心党员干部思想政治教育。严格落实“三会一课”制度、党费收缴定期公示制度、党员发展管理制度、支部党员民主生活会制度和民主评议党员制度，邀请局纪委和机关党委对中心支部党建工作的定期巡察监督检查制度。定期组织召开专题组织生活会和民主评议党员大会，查摆问题收集建议，使全体党员干部不断提升思想认识，改进工作作风。

建立不动产登记中心支部与黑山村支部、土寨村支部结对共建机制和党员干部与贫困户结对帮扶机制，强化支部、党员助推脱贫攻坚的战斗保垒和先锋模范作用，为脱贫攻坚提供坚强的政治保障。定期开展支部“党员活动日”活动，7月1日，组织全体党员干部通江县川陕革命烈士陵园开展红色文化教育活动，缅怀革命英烈，进一步提高党性意识，凝聚干事创业共识。 

（九）妥善处置遗留问题。对群众申请登记中需其他部门解决的事项，主动作为，积极与房管、税务、金融、法院等部门沟通协调，协商实现数据实时共享，对能从网上调取的资料绝不让群众自已跑，让信息多跑路，让自己多跑路，让群众少跑腿。针对原分散登记时的遗留问题，不定期研究解决历史遗留问题，根据业务关联度，与原登记部门开展常态化业务会商，按照尊重历史、实事求是的原则，剖析问题原因，寻找可行办法，切实解决办证难的问题，维护群众合法权益。经**县权属遗留问题处置领导小组办公室处置后，截止目前，共清理234宗遗留问题，已处理140宗15580套房屋。办理房地合一不动产权证4800套，55个项目13744套房屋首次登记。

不动产工作计划(篇10)

随着经济的快速发展和城市化进程的加速，不动产业的重要性逐渐被人们所认识和重视。不动产作为一种重要的投资方式，不仅可以增加个人财富，还可以为城市的发展提供重要支撑。由于不动产工作的复杂性和多样性，需要制定全面的不动产工作计划来确保工作的顺利推进和取得预期的效果。

一、背景分析：

随着城市经济的飞速发展，不动产行业正迎来一个黄金时代。随之而来的是复杂的市场环境、激烈的市场竞争和繁杂的法律法规。面对如此复杂的情况，我们需要制定全面的不动产工作计划来应对挑战，并实现我们的目标。

二、目标确定：

在制定不动产工作计划之前，我们首先需要明确我们的目标。我们的目标是成为该市最具影响力和竞争力的不动产公司，并为客户提供专业、高效和可靠的服务。为了实现这一目标，我们将采取以下措施。

三、市场调研与分析：

市场调研是制定不动产工作计划的关键步骤之一。通过对市场的详细调研和分析，我们可以了解市场的需求和趋势，以便我们的工作计划能够更好地适应市场。我们将通过多种渠道搜集市场信息，并利用专业的调研工具进行数据分析。

四、产品规划和开发：

根据市场调研和分析的结果，我们将制定详细的产品规划和开发计划。我们将开发多元化的不动产产品，包括住宅、商业地产、工业地产等，并为客户提供全方位的服务，包括购买、租赁、管理等。同时，我们还将注重产品的创新和差异化，以提高产品的竞争力。

五、营销策略：

在不动产工作计划中，制定适当的营销策略至关重要。我们将采取多种方式进行营销，包括线上和线下渠道。线上渠道包括建设专业的官方网站和社交媒体平台，以及利用互联网和移动设备进行广告宣传。线下渠道包括参加相关展会和活动，与其他相关行业建立合作关系等。我们还将注重品牌建设，提高品牌的知名度和美誉度。

六、人才培养和团队建设：

不动产工作需要专业的团队和人才来支持和推动。在不动产工作计划中，我们将制定人才培养和团队建设计划，包括招聘、培训和激励措施等。我们将注重培养员工的专业能力和创新意识，建立良好的团队合作精神和企业文化。

七、风险管理：

在制定不动产工作计划的过程中，我们也需要考虑到一些风险因素，并制定相应的风险管理措施。例如，市场波动、政策调整、竞争压力等都可能对我们的工作产生影响。我们将建立风险识别、评估和控制机制，及时应对和化解风险。

八、评估和调整：

不动产工作计划并不是刚性的，我们需要根据实际情况进行评估和调整。我们将建立定期的评估机制，对工作计划进行绩效评价，并根据评价结果进行适当的调整。我们还将充分利用客户意见和反馈，不断改进我们的工作。

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制定全面的不动产工作计划对于实现我们的目标至关重要。通过市场调研和分析，产品规划和开发，营销策略，人才培养和团队建设等措施，我们相信我们能够成为该市最具影响力和竞争力的不动产公司，并为客户提供优质的服务。同时，我们也需要时刻关注市场的变化和需求的变化，及时调整我们的工作计划，以适应市场的发展。通过我们的努力和不懈的追求，我们相信我们一定能够取得预期的效果并实现我们的目标。