供电公司工作计划

供电公司工作计划九篇。

现在请大家一起来阅读这篇揭示“供电公司工作计划”内涵的文章。为了轻松掌握工作要点，也到了该制定一份工作计划，思考该做什么的时候了。写工作计划必须落到实处。所有的资料都是供参考之用具体情况还需以实际为准谨慎做出决策！

供电公司工作计划【篇1】

随着供电行业的发展和市场竞争的日益激烈，供电公司作为行业领头羊，也面临着严峻的挑战。如何全面完善内部管理制度、提高内审工作效率、监管和控制内部风险，成为供电公司亟需解决的问题之一。因此，规范内审工作，建立全面覆盖的内部控制体系，才能保证公司的长远发展。本文将针对供电公司内审工作，制定具体的内审工作计划。

一、内审工作的目标

通过建立科学的内部控制体系，提高供电公司内部管理的效率和成效，避免内部风险的产生，保障公司的稳健发展。具体目标如下：

1. 完善内部控制制度，制定内审工作计划、评估标准和程序，确保内审审计的全面性和准确性。

2. 加强内部风险识别和分析，建立内部监控和风险管理体系，发现和避免风险，确保公司资产安全稳健。

3. 提高内审工作的效率和水平，提升内审团队的素质，发挥内审在公司治理中的重要作用，促进公司协调发展。

二、内审工作计划的制定

1. 内审工作的时间安排

内审工作应该根据公司的经营活动特点，制定相应的内审计划和时间表，对公司的各个方面进行全面、深入的审计。

2. 风险评估和内审重点

根据公司经营情况和内部掌控情况，确定内审的风险及重点，制定内审计划，包括财务、管理、工程等。

3. 内审人员的配备

内审人员应该具备丰富的经验和优秀的专业技能，同时也应该有较好的沟通和表达能力。对于不同的审计对象，有针对性地邀请外部专业人员择优参加内审团队工作。

4. 内审组织的建立与实施

制定内审组织机构，明确职责和权限，建立内审工作档案和监管机制，确保内审工作的规范性、有效性和全面性。

三、内审工作中的注意点

1. 遵循审慎性原则，每个审计节点应得出客观和准确的结论，并确保审计证据的充分性和真实性。

2. 注意内部控制制度的建立和实施，切实改进内部控制政策、流程和方法，增强审核效果和实际意义。

3. 采用先进的信息技术手段，加快内部信息系统构筑和内部信息管理水平的提升，提高内部流程的信息化和智能化水平。

4. 加强沟通协调，提高内审人员间的相互合作和配合，保证内审工作的顺利开展。

通过上述内审工作计划的制定与执行，可以有效提高供电公司内部治理机制、加强内部管理及内部监控，实现对公司运营的科学规范化，规避关键风险，并做好风险事件的应对处置。同时，还可以支持公司各业务板块的分工协作，以便持续提升公司在市场中的竞争力，为公司的长远发展注入强劲动力。

供电公司工作计划【篇2】

随着社会经济的快速发展，电力供应已成为国家经济与民生发展的重要基础设施。在这个大环境下，供电公司担负着保障电力供应的重要任务。为了更好地完成这一使命，供电公司制定了季度工作计划，旨在提高供电能力、优化服务质量，保障电力供应的稳定性与安全性。

季度供电公司工作计划将以提升供电能力为核心目标。在当前电力需求不断增长的情况下，提高供电能力显得尤为重要。供电公司将集中力量进行设备更新与升级，优化电力系统结构，提高发电效率与传输能力，以应对日益增长的用电需求。同时，加强对供电设备的维护与管理，确保设备运行的正常稳定，保障供电可靠性。

季度供电公司工作计划将着重优化服务质量。作为公共事业服务提供者，供电公司应当为广大客户提供优质高效的电力服务。为此，供电公司将对服务流程进行深度优化，提升服务效率与质量。同时，加强对客户需求的调研与分析，及时反馈客户意见建议，真正做到以客户为中心，为客户提供满意的电力服务。

季度供电公司工作计划将加强电力供应的稳定性与安全性。电力供应的稳定性与安全性直接关系到社会经济运行与人民生活，是供电公司工作的重中之重。在季度工作计划中，供电公司将加强对电力系统的监测与预警，及时发现并解决潜在问题，保障电力供应的稳定性与安全性。同时，加强对电力设备的巡检与维护，确保设备运行安全可靠，防范事故风险。

季度供电公司工作计划将重点加强人才队伍建设。人才是企业的核心竞争力，而在供电公司这个技术密集型行业尤为重要。为此，供电公司将加大对人才培养的投入，建立完善的人才培养体系，培养出一批高素质的电力专业人才，为公司未来的发展打下坚实的人才基础。

小编认为，季度供电公司工作计划详细规划了未来工作任务与目标，旨在提高供电能力、优化服务质量，保障电力供应的稳定性与安全性。这也是供电公司为更好地履行使命、服务社会、保障民生所作出的努力和贡献。希望在未来的工作中，供电公司能够顺利完成季度工作计划，为社会经济发展与民生改善做出更大的贡献。

供电公司工作计划【篇3】

为进一步提高文明单位创建工作水平，根据市文明单位的标准，结合本公司的实际，现对～年创建文明单位工作安排

一、指导思想：

我公司创建文明单位工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以“xxxx”重要思想为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，切实加强思想道德和职业道德建设，扎实开展文明单位创建活动，加大创建文明单位的宣传力度，为当涂供电公司工作质量上新台阶，为更快更好地建设当涂做出新贡献。

二、创建目标：

按照市创建文明单位规定的“组织领导好、工作业绩好、内部管理好、职工教育好、环境卫生好、综合治理好”工作标准，结合本公司实际，大力开展系列创建活动，巩固“县文明单位”的成果，争创市文明单位。

三、创建任务：

（一）加强组织领导，扎实开展创建工作。

1、加强领导班子自身思想、组织、作风建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子对创建文明单位工作重要性、长期性、紧迫性的认识，把文明单位创建工作摆到企业三个文明建设的重要位置，切实加强对创建工作的领导。

2、抓好廉政建设。要始终把领导干部队伍的廉政建设摆在一个重要位置来抓。首先，加强党风党纪教育。组织广大干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》。通过学习，使党员干部们在思想上拉起了一条拒腐防变的“高压线”。其次，领导班子成员要定期开展自查自纠工作。另外，切实加强党内监督，制止浪费行为，发扬艰苦创业精神，严格经费支出、招待费审批制度。

3、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，建立健全文明单位创建工作领导和常态运行机制，分工负责，明确职责，各负其责，狠抓落实，把创建文明单位工作纳入党政工作的重要议事日程和党政领导班子的目标责任制，使“两手抓，两手都要硬”的方针落到实处。

4、认真制订创建文明单位工作计划，加强文明单位创建工作检查，实行常态化管理，确保创建工作有计划、有制度、有总结，创建工作档案标准化、规范化。

5、各基层单位和窗口部门，要紧密结合本单位的实际，把文明单位创建工作与文明行业创建、学习型企业创建活动有机结合起来，开展形式多样、内容丰富、效果良好的创建活动。

（二）、坚持安全文明生产、经营为中心，确保安全供电和优质服务。

1、坚持学习创新与管理创新，大力加强安全文明生产、经营、建设和管理，认真抓好管理目标的落实，努力完成市公司下达的各项经济技术指标和三项责任书目标。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对安全生产的检查、指导和监督，狠抓各项安全规程的落实，努力实现安全文明生产“六无”目标。

3、严格贯彻执行党和国家各项方针政策、法律法令，重合同守信用，坚持依法经营。加强“诚信安徽电力”建设，发扬“超越自我、奋力争先”的企业精神，大力开展诚信规范服务和便民服务活动，努力提高服务水平，确保当涂县工农业生产和城乡居民生活用电。切实加强行风建设和文明行业创建工作，树立企业良好的社会形象。

供电公司工作计划【篇4】

供电公司是一个重要的基础设施服务提供者，为社会各个领域的用电需求提供稳定可靠的电力供应是其义不容辞的责任。为了有效管理和运营电网系统，提高服务质量，保障用电安全，供电公司需要制定并部署月度工作计划。

供电公司需要对当前电力市场和用电需求进行全面深入的调研和分析。根据不同季节和地区的用电特点，确定每月的供电任务和投入标准，合理调配资源，确保电力供应的稳定性和可靠性。同时，根据对市场和客户需求的了解，与相关部门沟通协调，制定针对性的服务方案，提高用户满意度和忠诚度。

供电公司需要对设备设施进行详细的检查和维护，保证电力设施的安全运行。每月制定设备检修计划和维护方案，对变压器、电缆、开关等关键设备进行排查和维修，有效避免设备故障对电网系统带来的影响。对新旧设备进行比对，及时淘汰老化设备，更新技术设备，提高供电系统的运行效率和安全性。

供电公司需要加强对员工的培训和管理，提升员工素质和服务水平。每月定期举办业务培训和技能培训，提高员工的专业知识和操作技能，增强员工对电力行业的认识和责任感。同时，建立健全的绩效考核机制，激励员工的工作热情和积极性，确保员工的工作质量和效率。

供电公司需要加强与相关部门和社会各界的沟通和合作，共同推动电力行业的发展和进步。每月召开部门会议和与相关单位的联席会议，及时传达政策和信息，协调解决问题，加强合作，推动电力事业的健康发展。同时，开展宣传推广活动，提升企业形象和社会声誉，提高供电服务的公信度和可信度。

制定并部署月度工作计划是供电公司提高管理水平和服务质量的有效手段，有助于提升电力供应的稳定性和可靠性，保障用电安全，满足社会各个领域的用电需求。只有不断完善工作机制，在实践中总结经验，才能真正实现供电公司的发展目标和社会责任。

供电公司工作计划【篇5】

是学习贯彻十八大精神的开局之年，也是公司发展和电网发展充满挑战和考验的一年。形势催人奋进。我们要深入学习贯彻十八大精神，坚持稳中求进。“稳”就是要保持供电秩序的稳定，保持安全生产局面的稳定，保持经济增长持续和稳定。“进”就是要进一步加快电网建设，争取有新的突破。进一步提升服务水平，切实保障电力可靠应。进一步夯实安全生产基础，确保实现“三无”。进一步完善管理创新模式，提高经营效益，进一步弘扬企业文化，推进党建和文明创建工作，主要工作任务：

一、进一步加强电网建设，争取有新突破。

主要工作：一是抓好110kv海滨变建设，争取上半年进场施工。110kv府东变争取上报立项……二是10kv线路上改下工程建设和配套线路建设，提高线路智能化水平。三是农村0。4kv线路改造，三相动力用户表计改造要例入改造计划。同时要做好表计集抄系统的试点工作，重点在居民小区和台变先开始试行，进一步提高智能化水平。

二、进一步加强优质服务，保障电力供应。

要坚持人民电业为人民的服务宗旨。保障电力可靠供应，要解决供电能力不足问题，满足经济发展和人民生活需求。我们一方面要看到电力卡脖，外部缺电的硬缺电的严峻形势，另一方面又要充分考虑到，由于局部性的民间借贷风波影响，有些企业经济链断，造成生产困难，企业下坡，用电量下降的实际问题，正视公司11月、13月供电量已开始负增长的事实，做好两手准备。要尽力扩大电力营销，支持用户用电，保持供电量的持续增长，保持公司经济效益稳定增长。

最近国家电监会下发了“关于开展居民生活用电服务质量监管专项行动的通知”，我们一定要认真贯彻落实。关注民生、重视民生、保障民生、改善民生，确保正常的供电秩序，确保居民生活用电。我们要制订专项行动的实施细则和行动步骤，推进这项工作的深入开展。

一是有序用电要公开、透明，严格按政府批准的有序用电方案用电，及时公布拉闸限电信息，让群众明明白白用电。要做好科学调度，安排好错峰避峰时间和生产班次，进一步削峰填谷，提高负荷率。建立有序用电管理系统。同时有序用电要和产业转型升级，支持高科技产业，限制高能耗高排放产业结合起来，做到“有保有压”。

二是保障用户准确计费和收费。要做好表计的轮换和故障表的检修校验工作。

三是电力报装和故障检修。对居民生活用电和三相动力用电报装增容要及时受理，及时装表接电，缩短流程。确保在规定的时限内完成。电力故障检修要24小时受理，确保在1小时内到达现场抢修，为民解难排忧。

四是电力营销智能服务要升级加强。集抄工作要做好试点，在此基础上，向面上推开，保证供电可靠率和电压合格率，提高负荷率。

五是接受用户监督，保持服务热线畅通，认真履行电力应尽的社会责任在做好服务同时，我们要努力狠抓用电管理，向管理要效益：主要是扩大营销，增加供电量，不能任意停电，带来经济损失。要加强营业普查和反窃电、反违章力度。切实降低线损，降损工作要从技术层面和管理方法上予以落实。加强计量轮换校验，确保计量准确度，加强直抄到户和电费汇收工作，保证电费月结月清。确保资金回拢。要坚持管理创新，修改好各类责任制，确保责任制所规定的各项经济指标全面完成。不断提高公司的效益，实现利润的最大化。

三、进一步加快多经发展，扩大市场竞争力。

集团直属产业的发展和稳定是关系到公司改革发展的大局，我们必须坚持双轨制并举发展。但永电集团公司目前市场竞争力和知名度不够，缺乏拳头产品，难能打开国内市场，进入国际市场，因此要同心协力加大力度，提升办实业信心，争取新的突破。

直属产业要加强管理，扩大市场，形成品牌，创造效益，增强综合实力。永电集团在民科基地的土地已征用，基础工作已开始，我们要抓紧选中项目落户。小额贷款公司要加快组建工作。其他企业要在稳中求进，取得更大发展。

四、进一步加大投资力度，做好基建工作。

公司的基建工作要加大投入力度。一是白水发电车间的技改工作要继续做好。白水车间技改实际上是建设一个新电站。发电机组、厂房均要改造更新，以提高效益和自动化程度。二是海滨、沙城、永兴供电所建设要加快进度，继续做好工作，尽快进入工程施工。三是民科基地征地35亩已落实，下步要做好三通一平和前期的基建工作，以满足新项目落户的生产、办公需要。四是争取在龙湾行政中心区征地3—5亩，作为永中供电所的办公营业用房。五是双岙水库已例入除险加固工程项目，要按时按质完成，天河东库前池大坝，认定为二类坝，要做为除险加固，确保水库大坝安全。六是天河电站山背的管理房工程已列入大罗山的生态保护总体规划，一旦规划审批落实，工程要上马，争取建一个带有观光性质的水库管理房。七是明珠大楼要翻修。八是不锈钢总部大楼也要投入资金进行开发建设。

五、进一步加快党建文明创建工作，提升文化品位

要加强党建和党风廉政建设，学习贯彻十八大精神，继续深入开展服务性、学习型党组织建设，争做文明和谐先锋、服务活力先锋，推进三个建设进一步深入。繁荣企业文化，企业如果没有经济发展就没有地位，没有文化支撑企业就没有品位，文化是企业的灵魂。重点是加强核心文化、创新文化、诚信文化、制度文化、责任文化、执行文化等方面建设，同时要培养各种文艺人才。以永电品牌引领，全面提升公司软实力，搞好精神文明和计划生育工作，极力打造和谐永电、魅力永电、实力永电。

六、进一步加强安全生产，维护供电稳定。

安全目标很明确，继续保持“三无”，实现安全事故零目标。保证安全，关键在人。切实提高员工对安全生产工作认识，做到人员、时间、力量三方面百分之百投入，建立长效的常态的安全管理机制，不断提高安全生产可控、在控、能控水平。重点加强预埋电缆、配电房、表计和引火线等的安全管理，进一步夯实安全生产基础。

今年，将以打造“全国最洁净的城市环境、全国领先的服务质量和全国一流的管理模式”为目标，提升“三大服务模式”，实现“四个转型发展”，加快“五大民生工程建设”，强化“六个保障”，不断解放思想、凝聚力量、攻坚克难，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让群众得到看得见、摸得着的实惠，进一步增强幸福感，为建设宜居幸福的现代化国际城市做出更大贡献。

一、20xx年工作打算

（一）提升“三大服务模式”。

一是提升亲情化服务模式。针对不同层次用户群，实行定时服务、提醒服务、定制服务、温情服务、关注服务等5种差异化服务。进一步细化管理完善客户信息库，开展“亲情服务”进社区、进楼院、进家庭活动。不断提高“用心惠民一线连万家”等“家”系列品牌的服务品质，推动全局服务质量新突破。

二是提升精细化服务模式。建立以首问责任制、限时办结制、责任追究制、考核激励制为主要内容的服务标准体系。建立网上营业厅，引入大堂经理制，优化服务窗口布局，打造“一小时服务保障圈”。大力推行缩短工时、降尘降噪、无损施工等新设备、新工艺，最大限度减少施工影响。

三是提升承诺制服务模式。建立统一接收、统一分解、统一部署、统一落实、统一考核的群众意见需求处理机制，开发网上服务平台，为群众提供便捷高效服务。对群众反映的问题，能立即解决的，实行当场承诺，立即答复落实；对不能立即解决的，实行限时承诺，严格落实三级督查、四级考核机制，确保事事有回音、件件有着落。统一服务考核标准，继续优化行政许可审批的流程，实现服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务责任“零投诉”的目标。

（二）实现“四个转型发展”

一是加快实现由区域管理向全域统筹转型发展。逐步整合重组六区四市供水企业，推进“三城联动”的城镇水务一体化进程。建立完善**的“两主三支”天然气高压管网。加快推进三区四市的热源和管网建设，形成“两联三线”、“多点支撑”统一调配运行的供热发展新格局。加快镇村排水和污泥处置规划编制，加快排水设施向镇村延伸，将四市污水处理厂纳入全市视频监控平台。加快推进环卫作业网格化专业化市场化。

二是加快实现由单一投融资向多元投融资转型发展。加快企业资源整合重组，组建热电能源集团和水务集团，着力打造整体实力强、辐射范围广、服务水平高、具有全国领先水平的新型市政公用服务平台。

三是加快实现由传统型向生态型转型发展。按照“先点后面、属地负责、社会参与”的原则，分步骤、分层次实施，逐步建立生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置的新体系。大力推进生态城市建设，在“一谷两区”等新建区域推广天然气分布式能源、“三联供”等清洁能源利用项目；加快推进年用气量16亿立方米的大型燃气轮机项目和年输送能力20亿立方米的胶州湾海底天然气管线工程，建设10座天然气汽车加气站，积极利用海水源、污水源、地源热泵等清洁能源，优化城市能源结构。采取干化焚烧、生化堆肥等方式，建成污泥处置项目3个，日处理能力达到550吨，解决城市污泥处置难题。建成再生水厂1座，日新增再生水利用能力10万立方米，城市再生水利用率达到30%。

四是加快实现由单一主业向产业一体化转型发展。打造供水、排水、高端饮用水、再生水利用、工程建设、水工业设备6条亿元级产业链，形成“两主四辅”的大水务产业发展格局。以管输天然气和热电联产为主，以天然气“三联供”、清洁能源制冷供热、液化石油气、车船用天然气、工程建设、产业设备为辅，形成“2+6”的大能源产业发展格局。采用合资合作等方式，加快实现由单一的生活垃圾处置向垃圾收运、建筑垃圾综合处理及污泥处置等领域拓展，服务范围辐射到各区市，形成“综合处置、运消一体”的大环卫产业发展格局。

（三）加快“五大民生工程建设”

总投资80亿元，建设36项民生工程，进一步提升城市承载力和群众宜居幸福指数。

1。加快供水工程建设。建设大沽河水源地供水设施保护改造和崂山水库溢洪道修复工程，新建、改造供水管网70公里，完成自来水一户一表改造1万户，建成世园会配套水池及加压泵站6座。推进自来水厂技术升级改造，建立完善从水源、水厂到管网的在线监控预警系统，新城市供水水质监测中心投入使用，水质监测能力达到国际先进水平。

2。加快供气工程建设。开工建设即东天然气高压管线，新建、改造燃气管网270公里，建成世园会LNG储配站，发展管道燃气用户6万户。

3。加快供热工程建设。开工建设华电发电厂三期工程，完成徐家东山供热站4#锅炉等热源项目，建设换热站60座、供热管网210公里，市区新增供热面积560万平方米。

4。加快排水工程建设。升级、扩建污水处理厂4座，建设太平路泵站，改造南海路泵站。新建、改造排水管网130公里，开展“保民生、进楼院、惠万家”活动，提高排水保障水平。

5。加快环卫工程建设。日处理能力200吨的餐厨垃圾处理厂投入使用，新建、改造公厕25座，小涧西生活垃圾综合处置园区基本完备。

（四）强化“六个保障”

深入学习宣传、贯彻落实党*精神，全面强化思想建设保障、组织建设保障、作风建设保障、党风廉政建设保障、安全科技管理保障、社会管理保障，为顺利完成各项目标任务提供有力保障。

二、做好20xx年网络在线问政活动

针对20xx年访谈活动中反映出来的问题，为做好群众反映问题的续办和落实工作，20xx年，市市政公用局将通过以下措施，进一步提升群众满意率

（一）高度重视、周密组织。对所辖行业群众关心的热点难点问题进行仔细梳理，提前拟定好答复意见；通过召开专题会议，对访谈工作做好具体安排，保证访谈高效、有序进行。

（二）全局联动、快速反应。继续实行局系统联动机制，根据需要，设立局机关、各行业等分会场，保证局分管领导、局属各单位、机关相关处室主要负责同志能在分会场上线。通过各会场之间搭建QQ群，做好对分会场的实时调度，确保信息畅通。对网民反映的问题，严格实行“四快”处理机制。

（三）逐条梳理、认真落实。活动结束后，进一步加强监督，对各项落实工作进行部署。并对活动情况进行总结，对暴露出来的问题和不足进行分析。采取“快研究、快落实、快办理、快沟通”的“四快”处理机制，逐项进行落实。

三、“三民”活动中存在问题及改进措施

当前，市政公用工作存在的主要问题是：一些管网年久老化、锈蚀严重，对安全运行造成隐患；部分区域仍存在卫生死角，“回潮”现象时有发生；个别单位和人员的“用心惠民”意识不强、服务水平不高等。

20xx年，我局将突出做好6个方面的工作。

一是完善城市供水水质监测中心，推进水厂技术升级改造。

二是加快燃气轮机“三联供”大型清洁能源项目和胶州湾海底天然气管线建设，建设10座汽车加气站。

三是以“打造全国最洁净城市”为目标，进一步深化网格化专业化市场化改革，大力推进垃圾分类收集；餐厨垃圾处理厂投产运行，实现餐厨垃圾变废为宝。

四是新建、扩建发电厂三期等热源项目，新增集中供热面积560万平方米。

五是建成太平路泵站，改造南海路泵站和老城区雨水管网，基本实现污水全收集、全处理。

六是进一步提升亲情化、精细化和承诺制服务模式，提高服务质量，为建设宜居幸福的现代化国际城市做出积极贡献。

供电公司工作计划【篇6】

《供电公司月度工作计划》

作为一家专业的电力供应公司，我们始终致力于为社会公众提供稳定，高效的电力服务。为了能够更好地实现这一目标，我们制定了严格的月度工作计划，以确保我们的工作能够顺利进行并达到预期的效果。

在月度工作计划中，我们会明确列出每个部门的具体工作任务和责任分工。例如，运维部门负责日常的电力设备维护和检修工作，财务部门负责预算和资金管理，客户服务部门负责处理客户投诉和问题反馈等。每个部门都有明确的工作目标和完成时限，以保证工作的顺利进行和高效完成。

我们会根据市场需求和公司发展情况，制定相应的发展策略和计划。例如，我们会分析市场需求和竞争对手情况，确定合适的供电价格和服务优化方案；我们还会积极寻求新的业务合作机会，开发新的电力产品和服务，以扩大公司业务范围和提高市场竞争力。

除此之外，我们还会定期进行工作进度和效果的评估和调整，及时发现问题和解决难题。我们会组织部门间的沟通会议和工作讨论，以确保工作的协同和高效进行；我们还会邀请相关的专家和顾问，提供意见和建议，指导我们的工作方向和方法。

供电公司的月度工作计划不仅是我们工作的指导方针和准则，也是我们不断学习和进步的动力源泉。通过认真贯彻执行月度工作计划，我们相信我们的供电服务会更加完善，公司业绩会更上一层楼，让社会公众享受到更好的电力服务和体验。为了实现这一目标，我们将继续努力奋进，不断提高服务质量和效率，为社会的发展和进步贡献我们的力量。

供电公司工作计划【篇7】

9>

**公司2004年

创建文明单位工作计划

为进一步提高文明单位创建工作水平，根据市文明单位的标准，结合本公司的实际，现对2004年创建文明单位工作安排如下：

一、指导思想：

我公司创建文明单位工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，切实加强思想道德和职业道德建设，扎实开展文明单位创建活动，加大创建文明单位的宣传力度，为当涂供电公司工作质量上新台阶，为更快更好地建设当涂做出新贡献。

二、创建目标：

按照市创建文明单位规定的“组织领导好、工作业绩好、内部管理好、职工教育好、环境卫生好、综合治理好”工作标准，结合本公司实际，大力开展系列创建活动，巩固“县文明单位”的成果，争创市文明单位。

三、创建任务：

（一）加强组织领导，扎实开展创建工作。

1、加强领导班子自身思想、组织、作风建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子对创建文明单位工作重要性、长期性、紧迫性的认识，把文明单位创建工作摆到企业三个文明建设的重要位置，切实加强对创建工作的领导。

2、抓好廉政建设。要始终把领导干部队伍的廉政建设摆在一个重要位置来抓。首先，加强党风党纪教育。组织广大干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》。通过学习，使党员干部们在思想上拉起了一条拒腐防变的“高压线”。其次，领导班子成员要定期开展自查自纠工作。另外，切实加强党内监督，制止浪费行为，发扬艰苦创业精神，严格经费支出、招待费审批制度。

3、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，建立健全文明单位创建工作领导和常态运行机制，分工负责，明确职责，各负其责，狠抓落实，把创建文明单位工作纳入党政工作的重要议事日程和党政领导班子的目标责任制，使“两手抓，两手都要硬”的方针落到实处。

4、认真制订创建文明单位工作计划，加强文明单位创建工作检查，实行常态化管理，确保创建工作有计划、有制度、有总结，创建工作档案标准化、规范化。

5、各基层单位和窗口部门，要紧密结合本单位的实际，把文明单位创建工作与文明行业创建、学习型企业创建活动有机结合起来，开展形式多样、内容丰富、效果良好的创建活动。

（二）、坚持安全文明生产、经营为中心，确保安全供电和优质服务。

1、坚持学习创新与管理创新，大力加强安全文明生产、经营、建设和管理，认真抓好管理目标的落实，努力完成市公司下达的各项经济技术指标和三项责任书目标。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对安全生产的检查、指导和监督，狠抓各项安全规程的落实，努力实现安全文明生产“六无”目标。

3、严格贯彻执行党和国家各项方针政策、法律法令，重合同守信用，坚持依法经营。加强“诚信安徽电力”建设，发扬“超越自我、奋力争先”的企业精神，大力开展诚信规范服务和便民服务活动，努力提高服务水平，确保当涂县工农业生产和城乡居民生活用电。切实加强行风建设和文明行业创建工作，树立企业良好的社会形象。

（三）加强科学规范管理，确保企业稳定发展。

1、进一步巩固国家电网公司一流供电企业的成果，建立健全目标管理、项目管理和企业行政、财务、成本、质量等管理制度，加大目标管理的落实、检查和考核的力度，确保各项管理目标和三项责任书目标的落实。

2、坚持文明生产、文明施工，切实加强现场工作管理，按照文明生产的管理标准，确保生产现场文明卫生，清洁整齐，安全有序。

3、严格企业内部管理，大力加强企业综合治理和职工思想政治工作，确保职工思想稳定和企业健康持续地发展。

（四）加强职工思想教育，培育良好的道德风尚。

1、认真抓好职工的政治理论、法律法规的学习和思想道德、科学文化教育，重视订阅并发挥党报党刊及现有宣传文化阵地的作用，提高职工的政策理论水平。

2、在创建文明单位活动中，重视加强领导班子的自身建设。只有一个作风好、团结、清廉、高效的领导班子，才能带出一支文明、进取、拼搏的职工队伍。为此，我们要积极从班子建设入手，坚定政治立场，坚定政治方向，努力以坚强的党性、出色的工作、优良的作风，做出好的工作业绩。俗话说“喊破嗓子，不如干出样子”，“职工看干部，干部看党员”，党员领导干部们只有能够身先士卒，处处起表率作用，才能让职工们心服。

2、有组织有计划的加强对职工的“三德”、“四有”教育，认真学习和贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，抓好职工文明言行的养成和规范，逐步养成良好的社会公德、职业道德和家庭美德。

3、加强企业精神文明建设和企业文化建设，重视发挥现有的文体设施和阵地的作用，积极开展健康、文明、有益的群众文化体育活动。同时，还要注意利用“七一”、国庆节等重大节日开展丰富多彩的教育活动，让职工在革命先烈们的高尚品格和感人事迹中吸取力量，陶冶情操，增强职工们的民族自豪感和民族精神。

（五）全面加强企业文化建设，创建整洁优美的环境。

1、结合企业实际，全面推进企业文化建设，提高企业职工的素质和企业市场竞争的实力。教育职工崇尚科学，反对迷信，倡导健康、文明的生活方式。

2、切实加强企业文明单位创建工作，加强企业环境绿化、美化、卫生的达标工作，为职工创造良好的工作生活环境。层层建立卫生责任制，实行卫生三包和垃圾袋装化。

（六）强化管理，防患未然，落实综合治理各项措施

1、公司为进一步做好治安防范工作，及时成立了综合治理领导小组、下属综合治理组、治保组、调解组、宣传组、后勤保障组等。公司总经理任组长，其他公司领导任副组长，相关部门人员担任成员统一负责组织指挥综合治理工作的协调工作。供电公司组织机关相关人员到兄弟单位学习，了解公司缺什么，需要完善什么，在此基础上深入细致的研究，制定完善的公司治安保卫工作的各项规章制度，使制度规范更符合公司企业的实际。如门卫安全保卫制度、巡检登记制度、治安管理制度等。做到治安保卫，措施防范到位，责任分明。

2、严格执行国家计划生育政策，各项指标均达国家规定的要求；认真贯彻执行《环境保护法》和社会保障有关政策，努力做好职工的社会保障工作。

3、公司积极参与和支持文明社区创建工作和军警民共建活动，抓好治安责任状落实情况。公司加强同县公安局治安科的沟通，主动接受他们的指导和帮助。供电公司从2002年起，机关和下属多经企业从县公安局保安公司聘请11名保安人员、门卫执行24小时值班。公司在公安局治安科的专业指导下，公司对要害部位和重要单位都建立了档案，明确保卫责任制，同时公司加大对财务、微机房、调度、档案等部门的防范措施。2004年公司未出现一例盗窃案件，治安情况大大好于往年。

供电公司工作计划【篇8】

本年度我们将本着“以人为本，服务师生”的思想，建立服务意识，提升服务技巧，保证服务质量，规范管理，为全体师生和教育教学搞好服务。具体工作如下：

一、抓好教师管理工作。

(一)通过演讲、树立典型、师德标兵评选等扎实有效的活动和举措，进一步提升教师的师德水平，规范教师的言行，对于出现的问题及时与相关教师进行沟通交流，杜绝违背师德要求的现象出现。教育教师认真对待学校安排的各项工作，学校尽量能把安排的工作进行量化，及时公布完成情况，形成比学赶帮超的良好氛围。

(二)加强对中层干部的培训。通过培训活动使相关人员能熟悉自己分管工作的内容、标准、要求及操作流程，对中层在管理中出现的问题要及时进行提醒，最好能提出合理化的建议，帮助其尽快、尽可能把工作落到实处，提升工作水平。分管校长要对中层干部分管工作的进度、项目、工作干到的程度、未开展工作的思路、材料的积累等做到心中有数，随时督促、指导，杜绝工作没有思路就开展、工作标准不高、甚至延误、落下具体工作的现象发生。

加强班子的职责管理，做好每一项工作，根据职能分工，各人要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，善于改进，不继总结，提高工作能力，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。

还可以组织相关人员到兄弟学校参观档案或学习管理来进一步开阔中层干部的视野，也可以邀请相关人员到校进行阶段性指导或专题性指导，努力使中层干部知道该干什么，什么时间干什么，干到什么程度，通过什么材料或其他形式的东西来体现自己的工作水平和业绩。

二、完善各项制度，制定实施细则。

健全各类岗位职责，提高努力恪守岗位职责的意识，提高工作效率和管理效益，加大检查力度和评价力度，对完成工作不及时、完成质量不高等现象纳入对教师的考核。

三、针对特殊时期、特殊事件及时排查与学校有关的各种矛盾，杜绝上访事件的发生。

通过发放调查表、召开座谈会等形式及时了解教师、学生家长及周边居民的思想动态，了解他们遇到的问题和困难，并且尽最大努力去帮助他们解决，对十分特殊的个例要做好监控、上报等工作。

四、根据学校实际进一步修订学校的专业技术推荐方案。

让广大教师对试行稿进一步进行讨论，提出合理化的修改建议，提交教代会通过执行。

五、进一步讨论和研究学校教师的考评方案、绩效工资发放方案、人事制度改革方案、各种先进推荐办法等，广泛争取教师的意见，使之更加科学、合理，操作性更强。

六、协助校长搞好校园文化设计与实施。

xx年将是全面落实校园文化设计与实施的关键一年，对其要进行深入思考，对校长的决策提出自己的意见和建议。校园、功能室、楼道、操场都要根据主题和效果图进行科学论证，努力使校园文化既有特色，又有档次，一步到位。

七、积极协调，认真筹划学校绿化、美化工作。

一是选择好树的种类及栽种的位置。(最好先出效果图再实施)。二是草皮的种植及管理。漏土的的绿化带及时补种。

八、进一步规范物品的购置与管理。

物品购置实行申请制度，填写好申请单后，分管领导和校长签字后再进行购买。根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作。

九、协助校长室坚决执行教育局、物价局文件，规范学校收费工作。

做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

十、加强校产管理。

随着各种配备的逐步到位，各部门管理员对各种资产进行登记、建账。对损坏的固定资产及时索赔;及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，每学期末做好这些财产的清查总结评比工作。加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各功能教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任及各功能室管理员考核评比挂钩。

供电公司工作计划【篇9】

为认真贯彻××市供电公司《关于印发××供电公司开展安全生产“反违章”活动工作方案的通知》(×电〔2016〕217号)精神，结合安全生产“创标杆、铸金牌”、“百问百查”和隐患排查治理等工作要求，针对即将到来的秋季检修施工高峰，为了消除安全生产中的薄弱环节和问题，确保我局安全生产持续稳定，决定自2016年9月11日至11月5日开展安全生产“反违章”活动。为确保活动顺利开展，特制订本方案。

一、活动总体思路和工作目标

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实“三个百分之百”的要求。结合安全生产“创标杆、铸金牌”，“百问百查”和隐患排查治理等工作，坚决遏制违章行为，进一步夯实安全生产基础，巩固安全生产稳定局面，确保人身、电网和设备安全，圆满完成全年安全工作目标。

按照全面、全员、全过程、全方位安全管理理念，认真开展安全生产“反违章”活动。组织开展“反违章”工作调研，了解掌握各单位“反违章”工作实际状况及成效。对各类施工作业现场开展“反违章”检查，严肃查纠各类违章行为。

在深入调研和检查的基础上深入分析违章现象产生的根源和消除违章的措施，进一步强化安全生产执行力，不断提升安全生产“可控、能控、在控”水平，确保电网安全稳定运行，全面完成2016年安全生产工作任务。

二、加强组织领导

为加强对安全生产“反违章”活动的领导，确保“反违章”活动深入开展，取得实效，我局成立安全生产“反违章”活动领导小组。

组长：××× ×××

副组长成员各部室、供电所、操作队、多经企业安全第一责任人。

领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，×××同志担任办公室主任，负责领导小组日常工作。

三、主要活动内容

各单位要加强“反违章”工作组织领导，深入基层一线和作业现场，严肃查纠违章现象，调查分析违章现象根源和规律，重点检查以下工作开展情况：

1. 安全生产规章制度落实情况;

2.各类作业现场安全组织措施、技术措施制定和落实情况;

3.省公司和××市供电公司年度安全生产会议精神及各项工作要求贯彻落实情况;

4. 安全生产“创标杆、铸金牌”活动开展情况;

5. “反违章”工作方案、宣传动员、组织开展情况;

6.现场标准化作业开展情况;

7. 安全生产“百问百查”开展情况

8.安全隐患排查治理情况;

9. 安全生产责任制落实到位情况;

10.应急预案编制和演练情况;

11.大型施工机械安全管理情况;

12.基建分包工程及“三工”安全管理情况。

四、活动时间及安排

我局安全生产“反违章”活动从2016年9月11日至11月5日，分以下三个阶段：

第一阶段：宣传发动阶段

时间：9月11日-9月20日

各单位要密切结合实际，按照××供电公司的要求和我局的部署，制定本单位安全生产“反违章”活动工作方案，做好宣传发动工作。认真组织员工学习相关安全生产规章制度，学习上级文件精神，使全体员工都能够认识到开展安全生产“反违章”活动的主题和要求，深刻认识到违章作业的危害，确保做到人人参与，不留空白。

第二阶段：现场检查、整改阶段

时间：9月21日-10月21日

各单位要通过自查自纠、互查互纠、现场检查、考试考核等手段，认真查安规执行、查遵章守纪，找出“反违章”工作中存在的薄弱环节和不足，杜绝各种违章现象的发生。各单位要加强安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，进一步提高员工尊章守纪的自觉性。

第三阶段：总结提高阶段

时间：10月22日-10月30日

各单位要认真做好“反违章”活动总结，梳理查出的问题和隐患，明确整改措施，落实整改责任，尽快加以整改。要认真全面分析和评估活动成效，及时研究制定安全生产“反违章”下一阶段工作计划，使之不断深化，形成安全生产“反违章”工作长效机制。

五、工作要求

1.提高思想，高度重视

“反违章”是安全生产的基础性工作，各单位要深刻认识抓好“反违章”工作的重要意义，切实落实安全生产“反违章”活动工作的各项部署，认真解决违章现象屡禁不止的问题，确保安全生产长治久安。

2.加强领导、周密组织

各单位要建立由行政正值负责的安全生产“反违章”活动的领导组织。深入分析本单位安全生产工作情况，组织制定“反违章”活动方案，领导干部要深入基层，及时协调活动中遇到的问题，亲自监督检查，做到常抓不懈，务求实效。

3.细化措施、务求实效

各单位要结合秋季安全大检查工作，开展“六防措施”(即防震措施、防雷措施、防汛措施、防台风措施、防高温措施和防破坏措施)落实情况监督检查，严肃查处各类违章行为，杜绝违章行为和恶性事故的发生。

秋季是生产检修和工程施工的高峰期，尤其奥运保电工作结束后，检修施工工作迅速增加、任务繁重，很有必要全面开展“反违章”工作，各单位要做到全面发动，全员参与，全过程覆盖，杜绝在秋检施工期间发生违章导致的人身伤害和恶性误操作等人员责任事故。

4.深入调研，认真总结

各单位要按照××供电公司通知和我局工作方案要求，结合各自实际，周密安排部署安全生产“反违章”工作调研，对“反违章”活动开展情况、落实情况以及有关工作意见和建议认真加以总结。

各单位安全生产“反违章”活动工作方案于9月16前，以书面形式报局安全监察部，总结及调研报告于10月 30日前以书面形式报送局安全监察部，总结及调研报告应包含本单位“反违章”活动开展简要过程;本单位“反违章”活动发现的问题，特别是人员、思想等方面存在的普遍性问题，及对上述问题采取的针对性预防措施;对“反违章”活动的建议等内容。

在活动期间，领导小组将组织成员对各单位活动开展情况进行督察，确保反违章活动取得实效。