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    发表时间:2024-03-25

    部门月工作总结合集。

    我们在上学时也会去读一些范文,这些优秀的范文里有很多值得借鉴的地方,通过阅读范文我们可以学会将内心情感通过文字表达。对于一些人来说,多看一些范文能增进知识,你觉得哪些优秀范文是值得借鉴的呢?以下是小编为大家精心整理的“部门月工作总结合集”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    部门月工作总结 篇1

    20xx年餐饮食品安全监管工作,围绕确保局工作总体目标,进一步健全监管机制,强化日常监管,落实主体责任、提升监管能力,规范餐饮服务食品安全经营行为,提高全区餐饮服务食品安全水平。

    一、重点工作

    (一)夯实监管基础。加强餐饮食品安全监管队伍建设,强化餐饮食品安全监管基础知识和基本技能培训;规范餐饮服务行政许可行为,严格依法开展餐饮服务新办、延续、变更工作,做好餐饮服务基础数据的更新和管理;参照市局制定的《餐饮服务单位监管及信用档案》,在大中型餐饮企业、学校食堂先行开展监管一户一档管理;探索餐饮服务食品安全监管信息化建设。

    (二)加强学校食堂食品安全监管。联合教育部门推进“千万学生饮食放心工程”,督促指导学校食堂进行改造提升,实现全区学校食堂餐饮等级a、b级达55%以上,全区学校食堂全部配备专兼职食品安全管理员,食品安全管理员培训率100%,从业人员持健康证明率100%。加大对学校周边餐饮服务单位的监管力度,确保周边餐饮服务单位持证率100%。

    (三)推进餐饮安全量化分级管理。按照《浙江省餐饮服务食品安全监督量化分级管理工作实施意见》,推进餐饮服务单位量化分级管理工作,对全区持证餐饮单位进行动态评级,并向社会公示。依据量化等级对不同类型、不同区域的餐饮单位实施分类监管,重点监管对象a、b级单位监管次数不少于2次/年,c级单位监管次数不少于3次/年, 其它餐饮单位监管次数不少于1次/年。重点监管区域,适当增加监管频次。

    (四)推行阳光厨房和深化示范创建。在全区大型以上餐饮单位、学校食堂(不包括幼托机构)中试点开展“阳光厨房”,完成18家学校食堂和7家大型、特大型餐饮单位的建设目标。深化示范创建工作,组织相关街区和单位积极开展示范创建,每个镇街争取创建1家示范学校食堂、5家示范餐饮单位及1条示范街以上的目标。

    (五)深入开展小餐饮整治。结合国家卫生城市创建工作,对小餐饮实施分类治理,重点整治无证经营及“脏、乱、差”等影响食品安全的突出问题,通过“规范一批、提升一批、淘汰一批”,全区小餐饮持证率达100%,量化分级公示率100%,整规率90%以上。

    (六)开展餐饮食品安全专项行动。积极参与食品安全“百日严打”活动;开展中央厨房和集体用餐配送单位专项治理,严厉查处违法违规行为;继续开展重点时段、重点区域的.专项检查,确保中秋、国庆、元旦、春节等节假日期间的餐饮食品安全;加强企业食堂的办证和监管;强化对农村集体聚餐活动的指导和“农家乐”餐饮食品安全监管,落实完善农村集体聚餐申报备案制度、农村家宴厨师健康体检和食品安全培训制度,积极探索农村餐饮食品安全管理的长效机制。

    (七)加大监督抽检和查处力度。将餐饮服务环节自制食品、调味品、非法添加及滥用食品添加剂作为抽捡重点,餐饮环节抽检150个批次以上,抽检不合格食品处置率100%,从严查处餐饮环节非法添加和滥用食品添加剂等严重违法犯罪行为。

    (八)加强宣教与构建“社会共治”格局。开展餐饮单位负责人、食品安全管理人员和从业人员等多层次分级分类培训;组织开展“我执法、你参与”等活动,发动社会力量参与餐饮食品安全监督;参与全区食品安全宣传周、宣传月活动,加大餐饮服务食品安全法律法规和餐饮监管工作的宣传力度。

    (九)强化应急与保障工作。加强重大活动餐饮安全保障力度,确保“两会”、中高考和各种大型活动等重大活动期间餐饮服务环节食品安全;做好餐饮食品安全突发事件的应急处置工作,确保各类事故得到及时有效查处,及时处置率达到100%。

    二、工作要求

    1、提高认识,明确工作责任。餐饮食品安全监管工作,事关广大群众的身体健康和生命安全,责任重大。各科室、食品药品稽查大队、各中队人员要树立大局意识、责任意识、服务意识。餐饮科要制订各项工作计划和实施方案,作好学校食堂、大中型餐饮单位食品安全管理员集中培训考核工作,督促指导各中队开展其它各项工作;食品药品稽查大队作好全区餐饮监督抽样工作和查处重大违法案件,督促指导各中队加强日常监管和案件查处工作;各中队具体负责餐饮食品安全日常监管和各项工作落实,并根据本工作计划制订各自辖区工作计划开展各项工作。

    2、明确重点,加强日常监管。各科室、食品药品稽查大队、各中队要根据全年餐饮食品安全监管工作要点,认真谋划,合理安排,突出重点,要将国家卫生城市创建、阳光厨房、示范创建、学校等级提升作为今年餐饮食品安全重点工作;立足主要街区、主干道、集贸市场及周边、景区景点、学校周边等重点区域,以大中型餐饮单位、学校食堂、集体用餐配送单位(央厨)为重点监管对象,要将日常监管与量化分级、阳光厨房建设、示范创建、专项整治等相结合,着力提高餐饮监管工作的针对性、有效性。

    3、加大力度,确保完成任务。餐饮科、稽查大队加强各中队的指导,帮助各中队顺利开展各项工作;各中队要加大监管力度,对于发现的违法违规行为,要按照相关法律法规的规定严肃处理,同时加强指导,督促各餐饮单位进行改造提升,落实各项食品安全制度,规范经营行为,确保各项工作的完成。

    4、及时汇总,按时报送材料。各科室、食品药品稽查大队、各中队要及时对各项工作进度情况进行汇总,各类报表、工作总结按要求规定及时上报,各类工作信息要及时报送。

    部门月工作总结 篇2

    服务部 工 作 总 结 桃园园区学生党员服务队服务部

    十月匆匆已经过去,是新一届服务部组建之后开展常规工作的第一个月,在这一个月中服务部的新干事表现相对积极,整个月的工作的开展比较顺利,部门内部部长和委员之间的磨合进行的比较理想,所有成员都比较积极。

    国庆长假之后,我们举行了全体干事见面大会,服务部主要负责三个任务,宣传片的制作、ppt的讲解和新干事代表的发言,在宣传片的制作当中,虽然做了各种改进,但由于图片的效果不好和电脑配置的问题导致宣传片的成品还是有一些不太令人满意的地方,在今后这方面会多多注意;ppt讲解员在讲解过程中由于紧张,有些地方讲解的不太令人满意,甚至有些与桃律相关的名称出现了一点问题,可能还是不太熟悉的原因,在今后回会多多注意这些细节问题;新干事代表发言还算比较成功,在几个代表中,服务部的王伟东表现较为出色。

    之后,服务部进行了第一项常规工作,时政墙的制作,虽然是新干事的第一次制作,并且前期也没有进行相应的培训,但是成果还算令人满意,在时政内容的选择上选择的比较好,在但是在展板制作的细节、技术性上还有待改进,制作展板之后,服务部的部分成员参加了宣传部的展板培训,效果很不错,希望在下一展板当中,他们的学习成果有所体现。

    另外党员服务队进行了楼层长选拔,进过前期的宣传和报名,在十月x日晚进行了楼层张的面试,对报名者的工作设想、工作态度等方面进行了简单的提问,再加上辅导员老师推荐的优秀学生,楼层

    长的最终名单确定,并在园区橱窗内公示,在十二月x日进行楼层长首次例会。

    在整个十月当为红色十月系列活动,我们部门负责每周六日的与党相关的电影的搜集,在全体成员的积极推荐和参与下,我们选取了一些优秀的电影进行展播,并受到一定的影响。

    在“党员活动周”活动中,服务部负责相关音乐的收集,我们选取了活动背景音乐和与党相关的歌曲作为相关音乐。

    并且在周末与活动部进行了部门之间的联谊,举行了部门之间的篮球赛和羽毛球赛,之后我们又进行了部门的第一次聚餐,使得部门之间的联系更加密切,也使得成员之间更加熟悉,增进彼此之间的关系。

    在例会结束之后对成员进行了策划书的培训,反应较好,并且布置作业,成员完成情况较好,但仍有不足的地方,应对其不足的地方进行了纠正。

    在“学习沙龙”启动仪式活动中,服务部派代表参与了活动,并且在时政交流会活动中,服务部党员王学武积极踊跃,自荐成为活动的主持人。

    总之,在十月当中,服务部所有成员表现比较积极,希望在今后的工作中还可以保持,使得工作开展的越来越顺利!

    部门月工作总结 篇3

    时间荏苒,岁月匆忙,转瞬间,20xx年马上成为历史,自20xx年5月1日参加万阅城工程以来,得到了公司领导对我工作支持、关怀和照看,让我从中学得到了许多治理、技术等方面的阅历,为我在万阅城工程工作做了铺垫。在此我特别感谢公司领导给我的这个时机。现将工作状况汇报如下:

    一、回忆调入xx开展工作所得总结

    1、自觉加强治理、技术学问学习,努力适应新的工作环境

    为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解工程的根本状况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作把握了第一手资料,在熟识工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建修理、消防、排水等学问,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。

    2、严格律己,树立良好的治理人员形象

    物业治理的工程治理就是现场治理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中仔细听取员工的意见,敬重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的治理人员形象。

    3、加强日常治理工作,提升物业效劳水平

    治理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,坚固树立工程一盘棋的指导思想,引导员工转变效劳观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作规划,强化治理人员自身素养及业务培训的不断提高。

    在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的治理所消失的问题产生了疑问?事后深知工程目前存在严峻的问题,为秉承和心物业的效劳理念,加强了对员工效劳意识的思想教育,针对于业主提出的问题间续整改,并将整改的状况,反应给相关业主,通过工程全体员工的努力,现在的治理和效劳比以往有了较大进步。

    4、对待业主投诉,不卑不亢,仔细对待,落实到人,回访跟上,解决问题

    物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心仔细接待每一位投诉的业主,具体记录相关投诉内容并反应给相关的部门负责人,负责人通过整改状况告知客服中心,客服中心将有关整改状况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,根据这个流程我们工程部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的`沟通,还提高了我们效劳水平。

    5、物业费收取工作

    我小区住户有690户,从9—12月份物业费收取状况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在92%以上。

    二、在工作中当中存在的问题及整改措施

    在日常治理工作中,没有把一些工作要求及标准仔细的贯彻好,导致了在工作中消失了诸多问题。

    1、部门治理人员工作态度、效劳意识较差。

    部门治理人员业务学问、自身素养、会议传达、工作相互扯皮等相关问题,已经在工作当中暴露出来,为杜绝这些问题的消失,工程部加强对部门治理人员的培训。20xx年工程部将本着努力创立学习型效劳团队的根本目标,从部门治理人员到员工定期开展业务培训,以确保工程部效劳水平的提升。

    2、治理人员突发大事的处理应变力量不强。

    从20xx年度发生几起效劳投诉、创立文明城、换热站运行费用状况来看,应急预案的培训、突发大事的有效处置仍存在欠缺,随着业主对小区治理及物业效劳的要求逐步提高,在明年工作中作为重点内容进展培训。

    3、作为工程负责人,治理模式及治理方式方法存在缺乏。

    治理方式有待改善,实践证明粗放型、保守式治理最终将会被抛弃,为适应新的要求,严于律己,不断增加治理业务学习,转变治理模式。以公司的眼光看问题,想问题,对于治理的流程进展在梳理,总结一些好的方法和阅历,通过实践进展应用,定期组织治理人员进展探讨、学习、沟通治理阅历取长补短,鼓舞员工对公司和工程部提出合理化建议,寻求治理工作的阅历。以此带动带动整个工程治理水平。

    4、物资铺张严峻,增加了支出在物资。

    使用上存在着铺张问题,为了节约支出,杜绝铺张,在今后的工作当中削减物资铺张,加强对物资治理工作,化削减本钱支出。

    5、客服效劳意识不够,工程遗留问题未准时处理。

    工作标准不一、收缴率未达标为了提高客服效劳意识,曾强对客服人员培训,严格统一客服人员效劳标准,增加与社区业主的沟通,主动效劳,了解业主真正所求,提高效劳质量,夯实效劳根底,以此来提升客服效劳水平。在工程遗留问题上,与开发公司联系尽快解决工程遗留问题,对于因工程问题欠费业主,准时处理,情理并上,在原有物业收费率上提高收缴率。

    6、保安工作责任心不高,要求不严,消失了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋大事。

    对于保安工作,加强理论培训与实际操作相结合,在理论培训上通过观看视频物业治理是怎么炼成的?实质让每一位保安员了解物业治理效劳的工作,在实际操作中把握突发大事预案程序,工作中对每一位保安员实行岗位落实职责,提高整体安保效劳,杜绝各类事故的发生,让业主生活在一个安全舒适的环境中。

    7、保洁卫生清扫不彻底存在死角。

    保洁对于小区卫生清扫好与坏,直接关系到小区整个门面,在今后工作中以保洁主管为中心,全面培训全部保洁人员的实际操作,培训完毕不管是日常清扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。

    部门月工作总结 篇4

    时间匆忙的溜走,紧急、劳碌、充实而又快乐的12月份也将结束。从中我收获了很多,得到了欢快,也积累了一些阅历,同时也发觉了自己在哪些方面需要改进。具体内容总结如下:

    一、思想方面

    在本月中我认真遵守执行幼儿园的各项规章制度,全心全意搞好教学,让孩子们学到更多,让自己的生活更加充实并认真学习让自己做一名好老师。

    二、教学阅历

    1、坚持每天单训:这是每天必需认真做好的一项,在单训时首先先让孩子把47个拼音及16个整体认读音节熟记一遍,并且准时订正孩子的发音,然后因人而异进行单训。通过本月的教学使孩子们学到了很多,所以在今后的教学中确定要做到心中有数,对每个孩子负责。

    2、教学整合:本月通过教学整合让孩子们在课堂上更有气氛,并且孩子们接受的内容也多样化了,这样让孩子们在体智德美各方面得到更全面的'进展。

    三、培训内容

    通过本月的学习,了解到一些关于听障儿童在听觉、言语方面的学习方法,这些方法使我在课堂中更留意到一些教学方式。通过学习和应用,让孩子们在听觉或言语方面都有了改进。

    四、值班工作

    在值班的期间首先我把孩子们的平安问题放在第一位,认真做好每一项工作,对每个孩子负责,并且和生活老师合作让孩子们过好他们的每一天。还有让孩子们养成良好的生活习惯,孩子们的独立力气。

    五、家园沟通

    孩子的成长离不开老师和家长的沟通,每天主动亲切地与家长沟通。充分利用放学的时间跟家长相互沟通,使家长了解自己孩子在园的状况。并且准时向家长反映幼儿在幼儿园的状况表现,准时取得家长的协作。在与家长沟通时对待特殊状况要冷静、有条理地进行相互沟通,对家长的建议虚心听取。

    部门月工作总结 篇5

    现将公司保卫科十一月份的工作总结和十二月份的工作安排报告如下:

    我们在集团及公司的直接领导下,认真贯彻落实集团的指示精神。本月我们主要做了以下工作:

    一、严格落实出门证制度

    所有进出公司的车辆必须凭出门证进出。无手续的和手续不全的物品,坚决不予出厂。外来人员及车辆未经公司许可,严禁进入车间。严格交接班制度,交接班时认真清点单据及出门证,避免财产流失。

    二、安全消防方面

    化工公司是一个重点防火单位,为此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系统。厂区各部位设置了消防栓、灭火器等一系列消防器材。厂区内严禁吸烟,并由保卫人员层层把关,使一切火种不得随便带入生产区。并对存在安全隐患的岗位定期及时进行排查,对查出的安全隐患及时进行整改。现在我公司在消防安全方面主要是防治结合,预防为主。11月3日公司主要领导召开车间职工会议,将设备、人身、消防安全等各项安全制度系统地进行讲解。充分提高广大员工的安全意识。11月5日,邀请集团领导来我公司指导消防安全工作。对存在的消防安全隐患当场进行落实,并制定了消防应急预案。11月7日,公司组织有关人员在空旷地带进行了灭火器消防应急预案演习,进一步提高了员工面对突发事故的反应能力。为公司以后的安全生产提供了有力保障。

    三、认真抓好公司内部的治安秩序

    为使公司广大员工有一个良好的工作、生活环境,公司专门制定了宿舍管理制度、外来人员管理条例。严格控制外来人员进出。木业公司女工较多,且年龄较小,从学校刚步入社会,思想纪律意识淡薄。并与社会上的小混混有所交往,给公司的安全管理带来了一定的难度。我们知难而进,加强她们的思想教育工作,严格禁止社会上的小混混进入。做到从根本上保证广大职工安全和财产不受损失,维护公司的正常的生产、生活秩序。

    四、十二月份的工作安排

    1、继续严格执行外来人员及车辆出入手续,确保公司财 产安全。

    2、定期进行消防教育,提高防火工作的反应能力。

    3、加强宿舍管理力度,为职工提供一个良好的休息环境。

    上半年保卫部工作总结

    在中心领导的亲切关怀和各部门的大力支持下,保卫部坚持“以防为主,防治结合”的方针,齐心协力,团结协作,在安全防范,维护所辖楼群的稳定等各方面做了大量的工作,保证了中心正常的工作、生活秩序和人员、财产的安全,现将上半年的工作总结如下:

    一、加强领导,健全制度,明确责任。

    1、为适应中心展的要求,不断完善中心安全保卫工作规章制度势在必行,今年我部门在中心制定规章制度上增加了一系列细化制度。如:《保卫部员工宿舍值班表》、《保卫休息室管理规定》、《保卫部员工考核标准一览表》、《备用钥匙申请表》等;

    2、制定了各类应急处理预案,对处理各类突发事件做了一次全面仔细的部署,如《火炬物业管理中心反恐应急预案》等;

    3、制定修改了各类责任书,并在中心内部层层签定。年初召开了专题会议,进行分工,将工作任务分解到人,明确了个人岗位职责。经过这些明确分工,充分发挥了工作积极性、加强了各负责岗位的责任心,并严格落实责任追究制度等,真正做到了贯彻“谁主管,谁负责”的原则,责任落实到岗、落实到人,逐步完善了管理机制。

    二、加强教育宣传,促进齐抓共管。

    1、加强学习、不断进步是对安全保卫人员提出的更新更高的要求,安全保卫人员自身素质、水平也是一个很重要的影响因素。因此,我们在管理好保卫人员的同时,也非常重视他们自身的学习。今年,部门安排了全体保卫员参加公安和消防部门举办的反恐应急演练和消防管理及消防安全知识培训;

    2,抓好安全教育是部门安全工作的基础,经常性地对员工开展法制安全教育成为我们工作的一大重点。我们充分利用消防演习、例会等多种形式对全体员工进行法制、消防知识的宣传。保卫部上半年共组织举办三次消防和反恐演习;

    3、为提高全体保卫员的法制意识,我们还狠抓了保卫队伍建设。由于创新基地根据形式的发展需要开办新的食堂;创业大厦原来老保卫都是前林海的厨师,为响应中心的号召,从消防安保公司聘请保卫员增加创业的保卫力量,另外我们还对保卫员、监控值班员、义务消防队成员进行了调整、补充,要求每一位成员都能严格要求自己,经常对他们进行法制安全教育,组织进行业务培训,以此发挥以点带面的作用。

    通过以上各种措施,保卫部全体员工学法、懂法的局面正逐步形成,为中心安全保卫工作的顺利开展奠定了良好的基础。

    三、突出主动控制,加强日常管理。

    1、每月一次的安全大检查纳入到保卫部的工作计划中,每天的巡查更是重中之重;对于各类安全隐患都争取消除在萌芽状态,上半年共组织安全大检查六次、日常消防器材检查七十次,每天的值班巡查180多次;共发现安全隐患、提出整改意见几十余条;

    2、今年以来针对各处东突恐怖主义活跃,保卫部加强了日常管理规定,增派了保卫力量,每天陌生来访人登记率100%,真正做到了“把好自己门!看好陌生人”;另外上半年工引导上访人员40多起300多人次,阻止推销人员60多人次,保障了大厦的办公秩序;

    四、存在的主要问题

    1、保卫队伍的建设有待进一步的提高;

    2、保卫员的责任心有待进一步加强,自我保护和自我防范意识差; 3、积极性不高,依制度管人和依制度办事应长抓不懈,

    总之,上半年取得了一定的成绩,但也存在些不足!但保卫部有决心和信心团结一致,把工作做得更好,年底向中心递交一份更满意的答卷。

    部门月工作总结 篇6

    二月是全国第21个“安全生产月”,围绕“关爱生命、安全发展”活动主题,分公司以开展安全生产月活动为载体,强化安全理念的宣贯,进一步推进安全文化建设,努力营造全员重视安全的良好氛围,不断夯实安全基础工作。

    一、各级领导高度重视,落实直线组织,践行有感领导

    分公司各级领导对“安全生产月”活动高度重视,提前部署,分公司及各大队都成立了领导组织机构,明确了工作职责,制定并下发了“安全生产月”活动方案。活动期间,各级领导定期听取进展汇报,深入一线检查指导,研究解决面临的困难、存在的问题,为活动的开展提供了必要的人力、物力、财力支持,有效地推动了活动的开展。

    二、开展各项活动,营造安全氛围,夯实安全基础

    一是组织安全宣传教育。安全生产月期间,分公司组织了4期安全监督骨干培训,培训大队安全员及小队HSE监督员60人;组织了环保政策法规培训,培训一线小队干部10人;组织特种作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织的安全生产宣传咨询日活动中,分公司在指定宣传点设置宣传板40块,彩旗40面,选派安全宣传志愿者70人,发放安全宣传单1000张,圆满完成宣传任务。各大队采取悬挂横幅、制作安全环保宣传板和安全警句小彩旗等方式,时时刻刻提醒员工安全生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编,印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故案例,以此警示员工,提高员工“反三违”的主动意识和自觉性,使“保护人的身心健康、尊重人的生命渴望与实现人的价值”成为全体员工共同的行为准则。

    二是开展各项活动,夯实安全基础工作。安全生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯”劳动竞赛。修井一大队组织开展了“五个一”活动(即:每月一次基层HSE监督员会议,每月一次安全交叉大检查、每周召开一次安全委员会会议、忆一次事故教训、提一条安全生产建议),通过多样、喜闻乐见的活动,使员工认真进行安全经验分享和应急演练,提高员工的安全意识和应急能力。压裂大队组织各队、站骨干人员开展了安全知识答卷活动,提高班以上骨干力量的安全知识和在实际工作中的安全防范能力。加油站开展了消防演练,进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变能力。修井二大队组织各基层队队长到20940队参观学习,在参观过程中各队队长查问题、谈感想、找差距,并针对本队的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检,进一步提高了干部的思想认识和工作标准,为推进基础工作不断步入新水平起到了积极的促进作用。生产准备大队将安全经验分享作为会议一项重要内容,各小队结合自已的工作实际,通过召开会议或交谈,由驾驶经验丰富的员工讲解交通案例、驾驶经验和安全常识,以谈话交流的形式,相互传递经验,提高了员工的操作技巧、驾驶技能和安全意识。

    部门月工作总结 篇7

    1、聚焦客户维护,强化市场开拓力度

    ①.瞄准重点项目,确保新项目落地。加强对重点项目的经营力度,集中优势资源,促进对大型的市政公用项目和大型的商业综合体开发商等重点项目开发。

    ②.推进客户维护,强化大客户培育力度。持续做好客户培育、维护工作,重点做好中国金茂各个区域公司、华为、民航机场、绿地集团、阳光城集团、等大客户的的关系,强化经营力度和策划,做好跟踪、关注和沟通工作,确保各项目进展顺利,促进施工品质提升,积极做好各方面投标准备工作。

    ③.重视陕建总的项目,拓展全国项目。傍住陕建总公司,积极响应配合陕建总的项目投标工作,和陕建旗下的兄弟单位诶加强紧密合作,充分利用陕建总在省内的影响力与庞大资源的关系,以优秀的施工质量确保合作关系长期进行(如正在跟进的西安奥体中心项目),努力实现双方快速共同发展的目的,在陕建的心中树立有影响力的专业安装公司品牌。

    ④强化经营力度,提升竞争力。积极拓展与全国各大地产开发商的经营力度,积极做好诚信体系建设,做到定期项目回访检查,新项目持续持续跟踪,确保经营工作的万无一失。

    2、积极创新,强化基础管理

    不断创新管理方式,加强内部管理。一是抓制度建设,健全完善工作制度,强化监督检查力度,切实提高人员工作积极性,对于日常工作做好工作计划和方案,提高针对性和有效性,科学合理安排各项工作落实。二是抓流程建设。严格各项工作流程管理和监督,注重投标各环节节点管控,加大项目团队建设。三是抓重点工作,对于工作中的重点工作要提前策划,做到有序、平稳运行,进一步加大重点工作推进力度,确保全面完成各项重点工作任务。四是抓工作总结。对于在大型、重要的投标项目工作要做好总结,定期召开标后分析会,针对投标过程中出现的问题及纰漏及时总结,及时整改落实,不断提高投标报价的准确度,切实提升中标成功率。

    3、聚焦人才,注重人才培养

    要注重加强队伍建设,提升队伍向心力,不断提高经营人员工作能力。一是通过大项目、大业主项目经营,进一步强化锻炼队伍,提高人员素质,培育想干事、能干事、干成事的经营团队;二是要对经营系统人员加强考核,提高奖惩力度,增强经营人员积极性,切实优化经营人员结构。三是创新人才引进方式,提供人才资源支撑。不断完善招聘、社会招聘模式,确保人才引进顺畅。

    4、刻苦学习,强化知识体系提升。

    一是个人学习与提升自身业务水平,钻研业务知识,积极参加培训,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。不断强化市场意识,增强市场敏锐度,不断提高管理能力、决策能力。二是带动团队学习,打造全方位,多面手的团队成员,制定短期与长期学习计划并进行到期考核,真正把学习进步精神落到实处,从业务能力,自身素质修养等各方对科室人员提出更高的要求。三是策划科室培训,根据当前形势及未来发展趋势等因素,组织相关科室人员进行办公软件学习,礼仪培训等学习内容,并执导科室人员依据自身实际情况根据需要提出相关学习要求。

    各位领导,同志们,工作靠抓,事业靠干;机遇靠闯,成功靠拼。20__年,我将不忘初心、不负重托,真抓实干,全力推动科室管理、经营投标等各项工作再上新台阶,坚定不移地为拓展新的业务继续努力。

    部门月工作总结 篇8

    合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。

    回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

    为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

    1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

    2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

    部门月工作总结 篇9

    自进入六月份以来公司根据上级号召,积极开展“强化安全发展观念,提升全民安全素质”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案,以宣传国家法律、法规,增强全体员工的安全意识为重点。加大安全检查力度,有效的控制了各类事故的发生,保证了安全生产,取得了显著成效,现将公司20xx年“安全生产月”活动总结如下:

    一、加强领导,提高认识,强化管理。

    首先成立了“安全生产月”活动领导小组,由分公司经理全面负责,各个项目主抓安全活动,部门严格抓。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。

    二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

    活动期间,单位根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。

    三、补充完善各项规章制度,防患于未然。

    各项目在“安全生产月”活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度,并严格执行,对重点部位的薄弱环节进行投资整治,重新编制《安全操作规程及用电安全制度》,将制度张贴到施工现场,让施工人员在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。

    四、根据活动实施方案的要求,组织公司全面大检查。

    根据方案要求项目部进行自查、自纠的同时,分公司组织了全方位的安全大检查,检查组织有分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查。对现场施工临时用电进行了全面检查,漏电保护装置是否灵敏,线路是否整齐。本次大检查,随查随纠,立即整改,不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。

    总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员、现场施工人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

    上面的这些是网小编专门整理的企业安全生产月总结2022精选5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

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