人事干部述职报告

人事干部述职报告九篇。

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人事干部述职报告(篇1)

军队人事干部述职报告

尊敬的领导：

感谢领导的关心和支持，使得我们人事部门的工作能够取得良好成绩，并且为部队的发展作出了贡献。回顾过去的一年，我们的工作主题正是围绕着“提高队伍素质、加强士官队伍建设、全面推进军队人才培养和选拔、完善军队人事制度”而展开的。

推进军队人才培养和选拔

在人才培养和选拔方面，我们采取了授牌八项、遴选优秀人才、加强个人成长路线规划等一系列措施。通过不断完善军事学习教育和军事训练，我们的青年军人优良的传统作风、出色的作战能力、强烈的战斗意志受到了普遍肯定。同时，我们也注意到，军队人才的选拔需要一些必要的技术手段，因此我们引进了较为高效的人才选拔标准，包括面试、实行绩效考核、竞争入围等，从而提高了军队人才的素质。

全面推进军队人才培养和选拔

越来越多的人才走进了我们的军营，为了提高人才的素质，我们主动开展了职业培训，加强了常规训练。通过这些努力，我们使得进入军营的士兵们在战场上能够发挥出更好的作用，也为国防事业和国家的安全发展创造了更良好的氛围。

加强士官队伍建设

在士官队伍建设方面，我们深化了士官培训工作，并不断加强培训的内容和方法。我们加大了对士官知识和工作能力的强化，在传授军事理论的同时，推动士官精神追求，强化士官自身素质，使他们更好地为部队和战斗做出贡献。同时，我们加强了与其他军种之间的交流，推动了军队的士官队伍的磨合、互相学习、共同进步。

完善军队人事制度

涉及到人才培养、选拔和成长的过程中，出现各种突发状况，如意外受伤或疾病等。因此，我们为部队建立了完善的诸如人事保障、待遇保障、病假、休假等方面的制度，从而更好地照顾部队的各项需求。

总之，过去一年里，我们的人事干部部门一直致力于推动军队人才的培养、选拔和成长，保障部队的正常运营。我们将继续坚持创新，加强执行，为国防建设、为国家的安全事业做出贡献！

谢谢。

人事干部述职报告(篇2)

一年来，组织人事部支部在省科协党组的正确领导下和机关党委指导下，坚持以科学发展观为指导，自觉学习贯彻党的xx届六中全会精神和省十次党代会精神，始终坚持抓班子带队伍、抓创建上水平，努力践行“两学一做”活动成果，全面加强党组织建设，支部的战斗堡垒和党员的表率作用发挥明显，支部工作和组织人事工作取得到了较好的成效，为科协工作的健康发展作出了积极贡献。

一年来，组织人事部支部围绕“两学一做”学习教育活动的要求，在支部内开展学习党章党规、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神的活动，把推进学习型党组织建设作为机关党建的一项重要任务，在支部内形成努力建设学习型党支部的氛围。一是加强学习制度建设，认真坚持支部学习制度。利用工作之余，支部集中学习了党章、《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等党纪政纪和各项规章制度，并要求支部各成员把学习《习近平总书记系列重要讲话读本》、《党的xx届六中全会精神学习资料汇编》作为重点学习内容进行了自学。二是把政治学习与业务学习结合起来，做到每次学习有内容、有交流、有收获，促进每个党员干部工作能力和行政效率得以进一步提高。

注重自身建设，不断强化党支部战斗堡垒作用，带领全体党员认真贯彻落实中央、省委、省政府和和科协党组的决议决定，把支部的核心作用体现在高效、到位的落实工作上。一是认真落实党建工作目标责任制。在日常工作中，支部书记以身作则，始终坚持党建、业务工作“两手抓”，建立了各负其责的工作格局和责任机制，加强对本部门党员的日常监督，带领支部较好地完成了各项工作任务。做到了支部年度工作有安排、有总结，保证了各项工作圆满完成。在党组的领导下，积极做好对科协人员调整配备、考核、奖惩等各项工作，发挥好工作部门的参谋助手作用。二是开展经常性的组织生活。认真贯彻落实“三会一课”制度，做好支部会议和学习发言记录，党组织活动经常，党费收缴及时。坚持民主评议党员，坚持开展理论学习制度，并根据党员的工作、思想表现，开展经常性地谈心活动，做好批评与自我批评。定期召开支部党员会议，遇有重大事情时随时召开，集体研究决定。

组织人事部支部注意在队伍建设上下力气，坚持抓好思想作风、工作作风和业务素质，做到了在工作上关心，帮助成长进步;在生活上照顾，积极解决实际困难，努力打造一支政治坚定、求实创新、业务精通、作风过硬、清正廉洁的组工干部队伍。

一是加强思想道德建设。理论上的清醒是政治上坚定的基础。为此，党支部不但注重加强党员的政治思想学习，还注重加强包括社会公德、职业道德、家庭美德在内的思想道德建设，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持对党的创新理论的学习宣传，要求全体工作人员结合自身工作，找准切入点，把党的理论运用在实际工作中。在学习中注重创新学习方法，提高学习质量，把理论学习与工作实践相结合，促进了各项工作落实。

二是树立组工干部良好形象，为科协干部职工服务。党支部严格规范了组织人事工作的原则、标准、纪律等，对照组工干部“十不准”规定和党中央对组工干部的要求，进一步规范了本部门工作人员的行为。在干部选拔任用、年度考核、奖惩、专业技术人员和工勤人员评审、聘用等工作中，始终坚持公开、公平、公正的原则，树立了组工干部的良好形象。

三是积极服务科技工作者、服务基层科协、各项工作取得了明显成效。组织人事部坚持为广大科技工作者服务，努力促进科技工作者之家建设。积极向党和政府举荐人才，去年我省推荐的6名第七届全国优秀科技工作者候选人全部通过了中国科协的表彰公示，当选全国优秀科技工作者;认真做好中国科协“九大”河南代表团组团、参会、代表服务及中国科协“九大”精神贯彻落实工作;并按照中国科协统一要求，严格条件、标准和程序，认真组织开展推荐评选工作，确定推荐河南省机械工程学会等9个集体、王安林等25名个人，参加全国科协系统先进集体和先进工作者的评选表彰;为深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实“科技三会”精神，按照中国科协的要求，组织了省科协机关部分部门负责人和部分省辖市科协主席共20人分两批次参加了省(区、市)副省级城市科协机关部门负责人和地级市科协主席培训班;组织了20名县(市、区)科协和省直管县科协主席参加了两期县级科协主席培训班;积极推进高校科协工作，按照程序要求指导高校成立科协组织，加强对已成立高校科协组织的业务指导，引导高校科协组织依法依章程开展活动，发挥高校科协人才聚集优势。

四是配合做好专项巡视工作。根据省委第六巡视组专项巡视工作的要求，积极配合做好巡视工作。按照要求，及时提供相关文件、资料、档案等，实事求是、客观中肯地做好干部人事工作专题汇报。起草制定了《关于落实省委第六巡视组干部工作有关情况反馈意见的整改方案》、《河南省科学技术协会机关借用工作人员管理办法(草案)》、《省科协清理规范机关借用工作人员工作流程》等相关文件及制度程序，开展了机关借用工作人员的清理规范工作，顺利完成了专项巡视整改落实工作。

支部注重强化学习教育，完善工作制度，从源头上预防腐败，促进了部门的思想作风和工作作风建设，党员干部廉政意识和防腐能力得到了普遍增强，在履行职能、服务大局等方面发挥了应有作用。为建设一支政治坚强、纪律严明、作风正派、廉洁奉公的党员干部队伍，提供了坚强的政治保证。一年来组织人事部干部党员没有违反《准则》《条例》和规定精神和省委省政府20条意见情形。

以上是我支部党建工作的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但离党组的要求还有不少差距，今后工作中，组织人事部支部要根据新形势新任务的要求，积极探索党建工作的新思路、新方法、新途径，努力打造一支高素质的党员队伍，为推动科协事业发展做出贡献。

大家好，我叫杜新权，本人在20XX年12月来本队工作，目前任职为荆州采油厂采油二队副队长，负责工农环保，回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为生产服务为宗旨，确保我队完成生产任务为出发点，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。现就本人今.年所做的具体工作向各位领导和同志们作如下汇报：

作为一名老党员，平时自我加压，认真完成工作、学习，能自觉地学习“三个代表”、“科学发展观”等先进的思想理论。真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，平时配合书记做好维稳工作，采取四种方法：问，文，稳，温。问，就是了解职工的需要和困难，意见和想法，不满、建议以及情绪和心里包袱，及时进行分析和解决。文，就是进行集中思想教育和个别谈心教育，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，改变错误观念，消除各种误会。稳，就是想办法，确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的温暖，我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难，像给家庭困难的员工申请补助等，让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。

一、立忧患意识，工作抓源头。

随着老乡的环保意识的加强，以前的遗留问题浮现的越来越多，工农关系越发紧张。我从接手工作的第一天起主抓污染源头，防止雨季天气下的污油污水外溢的现象。每天注意天气变化，雨季来提示生产部门及时回收站内外污油污水，控制污油、污水池安全高度，杜绝雨季发生的污染事故。

虽着江陵凹陷的重点的开发，我队的新井越来越多，泥浆池治理工作变成重中之重。本人紧盯治理现场，保证泥浆池治理挖深控制在3m以上，覆土深度不低于0.8m，药品使用量和设计相符，石灰为大块固状石灰，固化泥浆与覆土之间铺双层塑料薄膜，杜绝泥浆池治理返工现象的出现；其次严格丈量泥浆池治理体积、填土方数、药品使用量，控制治理成本，为下次施工成本对比做好第一手准确数据。

本队陵76、沙27、花园井区开发较早，油水井管线多年未进行更换，腐蚀严重。今年这些井区管线穿孔频频发生。本人保证第一时间赶赴管孔现场，及时与老乡协商，向上级汇报，在最短时间内使生产部门能对穿孔管线进行整改，不至于施工期间被老乡干扰，使油井最快投付生产，为完成全年生产任务夯实基础。

沙26井区存在多年遗留问题，老乡多次进行施工进行干扰。

本人多次落实以前遗留问题，与埠河镇镇政府进行沟通，与陈家台村委会进行协商，与老乡进行解释，确保钻井、作业、采油的正常施工。在我的不懈努力下，老乡对新成立的采油二队有了新的认识：作风过硬，解决问题迅速。目前基本上不存在老乡阻拦施工的现象。

总结半年来的工作，自己虽取得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但也存在许多不足之处：1、现场经验不够丰富，考虑问题不够全面。我要努力克服以上不足，积极抓工农环保工作，积极配合队领导搞好队伍管理，努力提高职工的综合素质，凝聚人心，进一步促进采油二队的发展。

人事干部述职报告(篇3)

根据县委统一分工，本人分管全县******等项政府工作，并挂钩联系*****镇。工作中，我自觉践行“三个代表”重要思想，切实抓好自身廉政建设，上不负组织信任，下不负百姓重托。现将有关情况简要汇报如下。

一、以良知筑牢廉洁从政的思想防线。

所谓“良知”，就是对善与恶、是与非的道德意识感。我总觉得，我手中的权力是组织赋予的，是人民给予的，应该用它全心全意为人民服务，因而，审慎用权是一种良知；“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，如果领导干部言行不一，就会上行下效，带坏党风、政风和一方社会风气。因此，以身作则也是一种良知。本人所分管的********等部门，相对而言，资金投入量大、审批监管项目多，这是组织对我的信任，我时刻都保持着清醒的头脑，以良知筑起了一条廉洁从政的思想防线。

1、在不断学习中提高认识。

一是学习政治理论。学习党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，深刻领悟了科学发展观和加强执政能力建设等理论的真正内涵。二是学习党纪政纪条规。重点学习了党内《两个条例》及中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”，并相继观看数部反腐电教片，俗话说：“不镜于水、而镜于人，则吉凶可鉴也。”通过不断学习，努力提高了廉政自律、防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。我学习任长霞、牛玉儒等新时期共产党员楷模的.先进事迹，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，并结合自身实际，认真撰写多篇心得笔记，利用党内民主生活会等机会，认真开展批评与自我批评，使自己牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。

2、在严于自律中把握底线。

吴仁宝曾说过意味深长的一番话：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿；豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位。”这是印刻在我心中的座右铭，始终坚持以自律为本，将抽象的良知具体化为一条条做人做事的底线。一是自重。领导干部的一言一行都事关政府的整体形象，为此我时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉，在春节和平时交往中，每逢有部门和企业及个人送来礼金和贵重物品，做到能当场退的当场退，退不掉的由办公室工作人员帮助婉退或交办公室处理。一些与党员、干部身份不符的场所和活动，也是坚决拒绝。二是自省。一个人的错误有它的形成过程，在萌发阶段，别人是很难发现的。所以，我做到防微杜渐，自到政府分管这一块工作以来，我对工程建设、行政审批事项，坚持做到“三抓、三不、三交”，即只抓决策，抓制度，抓落实；而不直接介入，不招呼说情，不批规费减免；对属于部门职权范围内的交给部门，不揽权，对属于市场调节的交给市场，不滥权，对须由集体讨论决策的提交集体讨论，不越权。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己不要有任何越轨的行为,大是大非问题保持头脑清醒，细节问题也注意防范。20**年上半年，根据组织安排，本人担任了*****职务。作为公司法人代表，我不直接审批公司财务，不干预公司正常运行，从审计部门对我在任期间的审计情况来看，公司至今没有一笔为非政府投资企业提供担保；没有一笔逾期银行贷款及欠息；没有一笔帐目不清的往来及支出。四是自励。我认为，一个人无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有良好的精神状态。我始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求，始终保持了一股旺盛的斗志。

3、在接受监督中保持本色。

作为领导，手中拥有一定的权力，求你办事的人也多，遇到的诱惑和考验也多，但任何人都没有不受监督的特权。为此，我始终保持着一种平衡的心态，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，以勤为本，以苦砺志，以廉修身。尤其能正确对待、勇于接受组织和群众的监督，无论什么情况下，都能把握住自己，洁身自好，清廉自守。我总认为，党组织和群众的监督是一种警戒，是一面镜子，经常想一想，照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，及时加以改进和纠正，对自己的成长大有好处。

二、以责任感培育廉洁高效的行业新风。

身为领导干部，既要廉洁自律，还要带好队伍。在一年来的工作中，我深刻体会到，要做到这一点，关键在于有没有一种责任感。所谓“责任感”，就是我们对自己所承担的角色和义务的感知。记得郑培民同志曾说过，“权力是一把‘双刃剑’，要警惕权力本身对掌权者的腐蚀。”因而，作为一名政府领导班子成员，我在这方面，坚持了两个结合：

1、阳光行政与规范运行相结合。

为确保权力运行的规范有序，我建立健全了五大制度，将权力运行主动置于群众的监督之下，有效构建了一种阳光行政机制。一是*********二是*********三是********四是***********五是**********真正实现了阳光操作。

2、以情为重与动真碰硬相结合。

人都是重感情的，但我觉得，这与动真碰硬并不矛盾，说到底，是如何处理“严”和“爱”的关系问题。在廉政建设中，我坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则，突出抓好亲属与下属的监督管理，两者得到了很好地结合。平时，我常念“紧箍咒”、早打“预防针”，在不同地点、不同场合，都不失时机地利用正反典型，教育干部要从身边人、身边事中吸取教训，提醒他们要耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线。对于发现的不廉行为，我敢于动真碰硬，严肃纠正。对构成违法犯罪的，要求纪检监察部门及时介入，决不庇护。

为培育好廉洁高效的行业新风，我要求分管部门主动邀请县人大、政协领导和社会各界人士进行行风评议，及时纠正行业不正之风，并已形成制度。

三、以勤勉塑造勤政爱民的良好形象。

我紧紧围绕县委、县政府的工作大局，思发展、谋发展、促发展，以实际行动维护新一届政府领导班子“规范、廉洁、勤政、高效”的集体形象。我着重了四个“关注”。

1、关注大局、尽心履职。讲分管而不偏分管，讲分工而不唯分工，只要是组织需要、领导交办的，都全力以赴去完成。上半年，县委决定将*****改革交给政府，我具体负责。面对这一新课题、大难题，虽然自己分管的工作已让我忙得不亦乐乎，但还是愉快地接受任务，并以对事业、对集体、对人民高度负责的忠诚态度，尽心履职。

2、关注发展，执着攻坚。我牢记发展是第一要务，对制约发展的“瓶颈”，我总是以执着的精神进行努力破解*********。

3、关注热点，维护稳定。当前既是发展的机遇期，又是政策的敏感期。特别在******等方面，只要哪个层面上稍有不同反响，都会招来暴风骤雨，甚至全盘被动。铁本事件的教训十分深刻。因此，在工作中，我要求分管部门必须做到“帮忙不添乱，分忧不分神”，************。

4、关注民生、善待百姓。在工作中，能时刻牢记“执政为民、廉政为民”的宗旨，力所能及地为群众解决实际问题，积极做到关注民生、体察民意、善待百姓、造福人民。

各位领导！执政党的党风廉政与否，事关国家之兴衰，人民之福祉。对照党风廉政建设责任制的规定，我深感自己仍存在标准不严的问题。如在贯彻党风廉政责任制领导干部“一岗双责”的要求上，我做得还不够，在平时对部门的要求上，注重了“做事”，放松了“管人”，在分管部门的少数中层人员身上出现了一些经济问题，值得我反思和重视。在与一些开发商、工程队的交往过程中，因防范戒备过多，导致在亲商、安商方面融洽程度不够，政企双方在信息沟通上不多。在今后工作中，我决心做到“三个始终坚持”。一是始终坚持政治理论学习，不断完善和提高自己，确保高质量地履行好各项职责。二是始终坚持为人民服务的宗旨，正确行使党和人民赋予的权力，心系组织重托和百姓冷暖。三是始终坚持执行党的各项廉政建设规章制度，以这次述廉为动力，不断警示自己，防微杜渐，警钟长鸣，真正做到上不负党，下不负民，全面提高执政能力，为推进如东经济更快更好发展作出更大的贡献。

以上不妥之处，敬请各位领导同志们提出宝贵意见。

人事干部述职报告(篇4)

我坚持以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导，坚持“以学校利益为重，以教职工利益为本”，全面实施学校“人才强校”战略，认真落实人事处工作目标。在学校党委、行政的正确领导下，在全校各部门、各教学院、部、中心的大力支持下，带领人事处全体同志大力引进和培养高学历人才，为学校发展提供人才支持；大力推进人事改革，盘活学校用人机制；大力转变人事管理理念，逐步把传统的人事管理模式转变为现代大学的人力资源开发，构建和谐发展的学校人事工作体系。

一年来，我严格执行规章制度，尽职尽责尽力完成好岗位职责，充分发挥了主观能动性，取得了明显成效。现汇报如下，敬请评议。

（一）认真落实“十一五”师资队伍建设任务，统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要

1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头，有序配置教师资源，建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业发展的实际需要，制定了20xx-20xx年人才引进计划和实施方案，加大了人才引进宣传力度，严把人才引进质量关，坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人，其中博士16人，硕士16人。培养博士按期毕业回校8人，选送18名青年教师报考博士学位，12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。

2、切实加强青年教师培养工作。20xx年选送了8名青年骨干教师到国内外访学，10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人，其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作，合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作，30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一，较好地承

担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了20xx年教师资格认定工作，33人取得教师资格证书。首次利用校园网，与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班，我校35名青年教师接受了培训，15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”，各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。

3、切实加强职称评审、推荐工作。20xx年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的`材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。20xx年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率达到75%，超过省控制线40%；副高职称通过13人，通过率达到73%，超过省控制线18%；中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。

4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了《20xx-20xx年中央财政支持地方高校发展专项资金项目——黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目》。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。

5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了《黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划（草案）》，提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。

6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了《20xx-20xx年人才引进计划》、《黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定（试行）》、《关于进一步加强师资队伍建设的几项措施》，以及《在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定》、《合同工考核办法（试行）》、《机关部门目标考核办法》及《考核指标体系》等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策，即：《在职教师取得企业工程经历的实施办法》和《聘请企业兼职教师的实施办法》。草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即：《黑龙江学院柔性引进人才暂行办法》、《黑龙江学院外聘教师管理规定》、《黑龙江学院青年教师导师制的管理办法》，《黑龙江学院校内机构编制管理细则》、《黑龙江学院教职工岗位聘任细则》、《黑龙江学院教职工绩效评价办法》。

7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量，调动全校各机关部门的工作积极性和创造性，建立客观公正的考核评价机制，制定了《黑龙江学院机关处室工作目标考核办法》和《黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系》。年初，组织25个机关处室签订了《20xx年工作目标任务书》。年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。

8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理，有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了《黑龙江学院合同工考核办法》。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制，合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工，在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。

9、积极协调人事关系，妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。

10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完成了20xx年津贴分配执行情况综合分析报告、20xx年津贴分配调整方案、20xx年全校津贴切块核算等。

11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”，保证了人事档案安全有效。

12、内抓个人素质，外塑队伍形象。通过加强日常工作规范，加强人事政策学习，加强个人业务素质提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在，人事处班子团结，同志之间和睦相处，工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到：每月工作有计划、有安排、有落实、有总结，每项工作、每个环节办事流程明晰，工作程序规范，工作有创新、有举措，执行力较强。

13、人事处多次受到上级表彰。20xx年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。

20xx年，我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定，认真履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。

1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署，认真学xxx省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提醒自己，在人事部门工作，一定要更加坚定政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确使用权力，不辜负组织和群众赋予的信任。

2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，按照校党委制定的《关于干部廉洁自律“十不准”的规定》，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。

3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会发展需要，符合人民大众需要的党员领导干部形象。

人事干部述职报告(篇5)

**军队人事干部述职报告**

尊敬的领导，各位评审专家：

我是某部队的人事干部，感谢您们给予我这次述职的机会。回顾过去一年公司改革工作，我作为人力资源管理团队的核心成员，深感责任重大，也倍感荣耀。在这次述职报告中，我将重点阐述我在人力资源管理方面的工作内容、亮点和不足之处，希望得到您的认可和指导。

一、工作内容

1. 人力资源调配和安置

我们部队在过去的一年中参加了多项军事演习和重大战备任务，所以人员安置和调配非常频繁。我和我的团队一直把人力资源管理工作放在首位，详细分析了各个任务的特点，组织专业训练和考察，合理制定了人力资源计划，并通过灵活调度，优化了人员队伍的结构，明确定位各项岗位职责，提高了部队的战斗力和综合实力。

2. 招聘和选拔

在招聘和选拔过程中，我们坚持以“能者为主，按岗配队”原则，通过多渠道、多途径信息公布，广泛引进各类人才，用最公正的态度选拔招聘，保证了招聘工作的公平、公正。我们还积极开展自主创新项目，为年轻人提供创新创业平台，吸引了一批高级人才，提升了单位的整体实力。

3. 人才培养

在人才培训方面，我们强化教育培训的育人目标，系统规划各层次人才的职业发展道路，不断增加针对性培训和培训课程，在培养干部的同时，也增强了他们拥有适应性和解决能力。

二、工作亮点

1. 人才分类管理系统的设计和实施，这是一个能够帮助军队有效管理其人员的管理系统。该系统将人力资源分为不同的级别和专业，帮助决策者在他们的任务追求方面做出最佳决策。

2. 战术性人力资源计划的开发。在军事人才管理方面，工作的重点是在计划方面。在过去一年中，我们开发了一个战术人力资源计划，以确保我们拥有最佳的人力资源来支持我们的军事任务。该计划将军事战术与人资管理结合起来，确保了最佳人力资源的分配。

三、工作不足之处

1. 在人力资源设计和布局方面，还存在一些短板，需要我们更进一步地完善。

2. 我们没有充分利用军事演习和任务的机会，更好地展示我们的人力资源管理能力，这是我们需要改进的地方。

3. 在员工考核方面，我们有必要更加客观、公正地制定考核标准和程序，提高其真实性和有效性。

总之，作为一名军队的人力资源干部，我秉承“责任、担当、创新、效率”的工作理念，坚持把工作做好，组织有序，效率高，事项广，得到了上级的认可和支持。我对下一年的工作充满信心，希望能在不断的努力下，继续为军队的人力资源管理做出更大的贡献。谢谢各位！

人事干部述职报告(篇6)

尊敬的领导与各位同事们：

大家好！我是XX国企人事部门的干部XX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和所取得的成绩。

一、岗位职责履行情况

在过去一年里，我始终秉持着高度的责任感和工作热情，认真履行并完成了我的岗位职责。作为人事干部，我主要负责人力资源管理、招聘、绩效考核、薪酬福利、员工培训等各项工作。我在人力资源管理方面，积极运用先进的人力资源管理理论和方法，制定并完善了公司的人力资源管理体系，保障了公司人力资源的规范化和科学化管理。在招聘和员工培训方面，我加大了对外部人才的招募力度，并积极组织和开展了各类培训活动，提高了员工的综合素质和专业技能。在绩效考核和薪酬福利方面，我积极参与了公司的绩效考核体系的建设，并制定了一套公平公正的薪酬福利政策，增强了员工的激励和凝聚力。

二、招聘与选拔工作

在过去一年里，我认真贯彻公司的用人导向，严格按照公司的招聘策略和用人要求，做好了招聘与选拔工作。针对公司所需岗位，我积极开展市场调研，与相关高校建立了良好的合作关系，在各类招聘渠道广泛发布招聘信息。同时，我加强了对招聘流程的核实和审查，确保了招聘程序的公正和透明。经过层层选拔，我顺利完成了各个岗位的人员引进工作，并保证了新员工的顺利入职与培训。

三、绩效考核与激励

在过去一年里，我参与了公司绩效考核体系的建设与改进，并创新了绩效考核的方式与方法。我与各部门负责人密切合作，采集员工的绩效数据，并结合目标完成情况和个人素质的评估，为公司提供了全面客观的绩效评估报告，为公司管理层做出了科学的决策。同时，我通过制定激励政策与奖惩机制，激发了员工的积极性与创造力，提高了团队的工作效率。

四、员工培训与发展

在过去一年里，我继续加强了公司的员工培训与发展工作。我组织了各类内外部培训活动，包括业务技能培训、领导力培养、职业发展规划等。通过培训，我不仅提升了员工的专业知识和技能水平，还增强了员工的综合素质和团队协作能力。同时，我还与员工进行了一对一的沟通与交流，了解他们的职业需求和发展意愿，为其提供个性化的职业发展指导，激发了员工的发展动力。

五、薪酬福利与员工关怀

在过去一年里，我制定了一套科学公正的薪酬福利政策，确保了员工的薪酬待遇与发展机会。我积极参与了公司的薪酬调研工作，保证了公司薪酬水平的与市场的适度匹配。同时，我还关注员工的生活质量和工作环境，通过组织各类团队活动和员工福利计划，加强了员工对公司的归属感和忠诚度。

六、自我总结与展望

在过去一年的工作中，我虚心学习，积极进取，在各项工作中取得了一定的成绩。但我也意识到自己在某些方面还存在不足，比如工作方法不够高效，协调沟通能力还需要进一步提升等。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的综合素质，加强沟通协调能力，创新工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。

我衷心感谢公司领导对我的关心与支持，感谢同事们的团结协作。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！

小编感谢您的阅读！

人事干部述职报告(篇7)

一年来，在学院党政的正确领导下，在全体同事的共同支持下，本人围绕学院迎评中心工作，认真履行岗位职责，较顺利地完成了上级主管部门和院领导布置的各项工作。现述职如下：

一、加强理论学习，自觉践行“两学一做”

一年来，科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中、五中全会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、行动上自觉同党中央保持一致；积极参加学院党委组织的“两学一做”专题教育活动，不断加强自身党性修养，坚定理想信念；平时，加强自身业务学习，认真学习领会上级和学院有关政策、法规及文件精神，不断提升自己的业务素质和工作能力。

1、认真做好推荐青年骨干教师参加校外进修、培训工作。根据《福州英华职业学院教师进修培训管理办法》文件精神，通过各部门、各系（部）遴选推荐，人事处审核，院务会审批，今年学院共选派9名骨干教师和管理干部参加了教育厅组织的师资闽台联合培训。

2、认真做好高校教师资格认定工作。按照省教育厅要求和教师资格认定条件，人事处组织我院符合条件的教师进行了教师资格的申报，并按文件要求审核、汇总、整理申报教师资格人员的材料，为符合条件的教师办理了高校教师资格认定手续。一年来，共有6位老师取得了教师资格证。

3、积极开展职称评聘工作。一年来通过组织申报、评审，共确认初级职称教师10名，中级职称教师4名，从一定程度上优化了我院教师队伍的职称结构。

4、根据福建省教育厅下发的《关于下发福建省高等院校教师高级专业技术职务评审联盟倡议书的通知》精神，学院申请加入了“福建省高等院校教师高级专业技术职务评审联盟”，使我院高级职称评审工作更加规范、合理、有序。

5、进一步落实“双师素质”和“双师型”教师的认定工作。通过修订《教师下企业实践锻炼管理办法》，把教师下企业纳入职称评审、绩效考核和“双师”认定的条件，并规定可按下企业天数折合成教师继续教育的学时数，从而鼓励教师下企业顶岗实践的积极性。同时，学院鼓励教师考取与专业相关的职业资格证，鼓励教师积极参与学生职业技能竞赛的指导工作，努力构建学院的“双师”教学队伍。目前，在学院专任教师中，“双师”教师共48人，占学院专任教师数的7

1、为进一步规范学院的加、值班管理，人事处制订了《福州英华职业学院值班、加班管理规定》，规定对于本职分内的工作，应在规定正常工作时间内完成，但由于各种原因用非正常工作时间完成等情况不认定为加班，并严格实行“加班前申请，加班后认定”，严格规范了值班、加班的申请、认定、审批程序。

2、为在教职工中形成“和谐、遵纪、勤勉、自觉”的良好工作氛围，人事处制定了《福州英华职业学院考勤管理办法（试行）》，用人脸识别考勤机来代替以往的纸质签到，使考勤制度得以进一步规范。该项制度从执行以来，人事处多次广泛征集全体教职工的意见、建议，对该项制度进行了多次修订，经院务会研究决定，经修订后的考勤制度于9月9日正式发文实施。

3、为规范外聘教师的管理工作，人事处制定了《福州英华职业学院外聘教师管理办法（试行）》，对外聘教师的聘任条件、聘用程序、管理模式等做出相应的要求和规定，使学院对外聘教师的管理更加规范。

4、根据学院各专业培养方案的调整，人事处协同教务处修订《教师工作量方法细则》，将对教师工作量的核算及超工作量补贴发放方式等，做出更加合理的修订。

5、为了进一步理顺、明晰各部门的职能，提高各部门的工作效率，杜绝推卸扯皮现象的的发生，人事处对各部门的工作职责进行了重新修订和进一步完善。

6、根据学院部署，做好人事管理制度修订、汇编工作，将二十余份人事管理制度文件汇编成册。

1、认真审核各部门在数据平台中填报的教职工信息，对未达标的数据进行认真分析，并积极协同有关部门人员协商解决办法。认真按照学院第二轮评估指标体系的任务分解表，及时、高效地完成人事处负责的各项工作任务。

2、做好教师满意度问卷调查工作。为进一步了解广大教师对学院人事管理、教学管理、专业建设、课程设置等方面的意见和建议，以便于学院在评估前对相关工作“对症下药”，进行有力的整改，人事处设计了“教师满意度问卷调查表”，下发到各个教学单位让教师填写后，进汇总、整理。

为推进学院各项工作的开展，努力建设一支结构合理、充满活力、高效精干的管理队伍，人事处制订了《关于副科级干部职数配置的规划》，对相关部门进行副科级干部职数的配置。经各部门、单位，各系部推荐、人事处牵头组织考核，共提任副科级干部7人。

根据学院教学工作需要，把原先合并至英语系的公共基础部，重新恢复独立设置，以加强公共基础部的学科管理。

为弘扬英华“四爱精神”落实董事会提出的“扬正气、树新风、严校纪、明奖惩”十二字方针，学院高度重视师德建设，定期在广大教职工中进行师德教育，并十分重视典型的树立和榜样的示范。在过去的一年里，共有4名教职工获得了上级主管部门的表彰，共有15名教职工获得院级的表彰。

由于福建省人事代理机构的整合，我院教职工的人事档案需从福建省教育人才服务中心转至海峡人才市场。人事处对全校教职工入校以来的档案材料进行了重新整理、汇总，对有些入校年限长，档案不完整的教职工材料进行了“补缺补漏”，经福建省教育人才服务中心进行审核后与海峡人才市场进行全面对接。

1、做好全院教职员工工资、补贴及福利的造表、审核工作及教师学年度教学工作量的汇总及超欠工作量课酬的计算工作。

2、做好新进员工合同签订、试用期考核，办理离职员工离校手续等工作。

3、按国家和学院有关规定办理教职工的“五险一金”手续。

4、做好教职工聘任考核工作。

5、为相关部门提供有关教职工的各类统计数据。

本人严以律己，廉洁自律，认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，工作中态度端正，作风扎实，严格按政策、按制度、按规定、按程序办事，坚持按公开、公平、公正的原则对待一切人和事，自觉接受各方面监督，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

回顾过去的一年，我较好地完成了各项工作，这些都与领导的关心、指导，以及各部门同事的支持是分不开的。当然，我还存在很多不足之处，主要表现在：工作思路不够开阔，开展工作不够大胆等，今后我一定要加强学习，努力提高自身的综合素质，努力工作，开拓进取，力争各项工作再上新台阶。

人事干部述职报告(篇8)

本人自20__年9月进入单位以来，一向从事政工干事的工作，在领导和科长的带领及帮忙下，较好的完成各项日常工作，业务上取得了必须的进步，思想上也得到较快的提高。

一、为使职工及时掌握党的路线、方针、政策，学习新的精神，协助科长宣传贯彻党的路线、方针、政策，研究制定年度宣传工作要点，一方面组织职工定期及不定时的集中进行时事学习，另一方面透过出版板报进行宣传，所出板报资料包括“七一”、党支部宣传、__届_中全会精神、转变干部作风加强行政效能建设、__大精神、继续解放思想等，获得职工的好评。

二、采取多种方式，丰富教育培训手段，提高职工的综合素质。协助科长分别采取请老师上课、自己上课、组织讨论等多种方式开展了礼仪、法律、行政职业潜力等培训，取得了必须的成效。

三、做好民主生活会、支部会等会议的准备工作，使会议能够顺利进行，有助于了解职工思想动态，开展经常性的思想政治工作。在这四年多的工作中，我基本能够做到努力学习，工作认真负责，勤学肯干。同时在思想上也不断追求进步，参加了入党用心分子的学习，用心向党组织靠拢。在今后的工作中，我必须会继续严格要求自己，不断提高自己的潜力，争取更大的进步。

包含各类专业文献、生活休闲娱乐、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、中学教育、外语学习资料、文学作品欣赏、高等教育、行业资料、94助理政工师业务总结等资料。

人事干部述职报告(篇9)

尊敬的领导：

感谢领导给予我这次机会，我荣幸地向你们汇报近一年来我在人事干部岗位工作的情况。经过努力和团队的支持，我衷心地相信我所做的工作为企业的发展做出了积极的贡献。

一、加强人事管理体系建设

作为人事干部，我深知一个稳定的、有序的人事管理体系对于企业的发展至关重要。在这一年中，我主持了企业人事管理体系的建设工作。我将每个环节都纳入考虑，并与团队密切配合，对现有的管理规程进行了归纳梳理并进行了相应的修订。通过对需求分析、招聘流程、薪酬福利制度等方面的完善，我们取得了显著的成果。不仅提高了人事管理的效率和质量，也增强了员工参与感和归属感。

二、加强人才选拔和培养

我非常清楚，人才是企业最重要的财富。在这一年里，我注重分析企业未来发展所需人才的特点和能力要求，并根据人才发展规划制定了相应的选拔、培养和激励计划。通过组织多次内部培训和外部交流活动，我们不仅提升了员工的业务技能和管理能力，还为公司长期发展储备了一批优秀的管理人才。同时，我积极引入新鲜血液，通过校企合作、岗位实习等途径，为企业输送了大批优秀的毕业生，从而为企业带来新的发展动力。

三、优化绩效考核指标体系

绩效考核是有效管理的重要手段，也是激励员工并提高企业运营绩效的重要工具。我针对企业的实际情况，对绩效考核指标体系进行了全面优化。通过借鉴先进管理经验，我引入了业绩指标和行为指标相结合的评价模式，并通过明确的工作指导和量化的绩效评估方法，增强了绩效考核的科学性和公正性。经过这一改革，不仅激发了员工的工作积极性，也提高了企业的整体绩效水平。

四、加强企业文化建设和员工关系管理

企业文化是企业发展的灵魂，员工关系是企业稳定发展的基石。在岗位工作中，我注重加强企业文化建设，传递企业核心价值观，激发员工的向心力和凝聚力。通过组织员工活动和团建等形式，我们增强了员工的团队意识和荣誉感，提升了企业整体形象。同时，我注重维护良好的员工关系，通过建立沟通渠道和了解员工需求，有效解决了员工的工作和生活问题，增强了员工对企业的认同和忠诚度。

回顾过去的一年，我深感人事干部的工作不仅仅是一个协调者和组织者的角色，更是一个促进员工发展和企业发展的平衡者。在以后的工作中，我将继续努力，与团队一起完善人事管理体系，培养和选拔优秀人才，优化绩效考核指标体系，加强企业文化建设和员工关系管理。希望领导和同事们继续给予我支持和指导，共同推动企业进一步发展。

谢谢！

人事干部：XXX

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军队干部述职报告九篇

小编为您精心准备了关于“军队干部述职报告”的相关资讯，在日常的学习工作中。我们一般都需要写报告，报告可以让我们吸取教训，为下一步的工作打下基础，你知道怎么撰写一篇优秀的报告吗？希望本文能够带给您一些启示记得收藏哦。

军队干部述职报告 篇1

部队干部个人述职报告

首长和同志们

在旅团首长的关心下，在机关各部（处）的帮助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。在原来的工作中，要实事求是、求实肯干；生活上严以律己，宽以待人；努力学习，注重能力提高；执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则；关心干部的成长进步，关心战士。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。

目前，营地安全稳定，队伍团结，党委战斗力强，干部党员整体形象良好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职

一．主要工作和成绩：

（1） 头脑清醒，政治意识强。

在工作中注重运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与“×××”做斗争，美机撞我军用飞机，“9．11”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以******同为核心的党**、xx的领导。

2、 思想政治教育深入扎实，成效明显。

为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想基础，增强教育针对性，贴近官兵实际，解决官兵思想中存在的疑难杂症。一是开好教育准备会。

每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是做好备课和教学工作，确保教学质量。周一为政治干部备课、授课。

并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台；试讲不过关不上讲台；准备不充分不上讲台；基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。

集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。

〈3〉时间落实关。营地每月制定并下达教育计划，重要内容由营地统一授课。不适合集中的，由公司组织实施。〈4〉补课关。

补课让全营官兵不缺一个人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，进行了示范演示，受到了良好的效果。

营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵进行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时进行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。

军队干部述职报告 篇2

今年来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，自觉实践习近平总书记重要思想，正确对待权力、地位和自身利益，为人民掌好权、用好权，做人民的公仆，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督职责制，坚持立党为公、勤政为民，自觉理解群众监督。

一、学习方面：

进取参加十九大精神的学习，参加市、区组织的专题学习，严格执行区学习组布置的学习任务，完成笔记32篇，学习态度端正，从不缺席，认真听讲，做好课堂笔记，能根据自身实际需要，构成心得体会，利用岗位职责要求，认真学习业务知识，并能将所学知识运用到实践中。围绕好党委高标准要求，重视道德修养，提高驾驭工作的本事，提升为民服务水平。遵守社会公德，工作与生活中注重品德修养，在“德才兼备，以德为先”的基础上，增强干事创业的本事，弘扬求真务实、真抓实干、勤俭节俭、艰苦奋斗的工作作风。牢固树立爱岗敬业、吃苦耐劳的奉献意识，不断增强事业心、职责感，严于律己、坚持原则，切实做到自重、自省、自警、自励。

在各级领导的支持下，在同志们的关心下，做了如下工作：

1、加强理论修养与业务水平，为更好的履行职责奠定坚实的基础。自觉加强政治理论学习，一年来，进取参加了组织的各项政治学习活动，撰写心得体会，不断提高自身政治思想素质，坚持用十八大指导思想武装头脑，并在实践工作中、着力提同自身运用科学理论分析和解决实际问题的本事。同时，为适应业务管理工作的需要，自觉学习市政建设和经济工作有关方面的知识、以及相关法律法规和规章制度，进取参加培训，并坚持向书本学、向实践学、向身边的同志学，为提高自身的综合本事，顺利完成领导交办的各项工作任务奠定了基础。

2、勤勉努力、圆满完成工作任务。虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，注重以工作任务为牵引，依托工作岗位来提高本事，经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，不断提高，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇排重担、热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用，年内完成了6个道路工程、1个污水项目的建设，承担了经济区道路修缮养护工作。

3、心系本职、推动人武再上台阶。今年经济区共征兵16人，超额完成1人。上半年民兵整组，组建了基干民兵应急分队60人、铁路护路队62人、医疗小组19人。5月份在亭湖区基干民兵分队成建制训练中，经济区出动42人进行自训，遴选7名训练骨干参加区人武部教学组训骨干集训，2人收到区部表彰。以经济区为主体的军体拳方队汇报表演收到区观摩领导的一致好评。10月参与军事行动保障，主要遂行现场作业和公路机动保障任务。12月新洋经济区规范化建设理解省军分区首长的检阅，得到上级领导的充分肯定。

三、作风纪律方面：

认真学习领会加强干部工作建设的行动指南，不断加强和改善思想作风、学风、工作作风。坚决维护群众利益、牢固树立公仆意识，不做损害人民群众切身利益的事，切实维护人民群众的合法权益，牢固树立坚持“为民务实清廉”要求，践行群众路线，密切联系群众，经常深入基层、深入群众，为民服务的思想树得牢，坚决执行中央”，自觉反对“四风”，抵制不良倾向影响。

四、廉政方面：

一年来，认真领会上级纪委提出的党风廉政建设职责制和推进惩防体系建设工作要求，履行“一岗双责”，坚持执行党员干部和公职人员“六个严禁”，自觉理解群众监督，做到思想过硬、廉洁奉公。一年来，没有收受管辖单位和个人的现金，有价证券，不吃拿卡要，不利用职务之便谋取不正当利益，坚持了一名党员勤俭朴素的工作作风。

五、维稳方面：

贯彻落实上级维护稳定的要求，按照经济区的统一部署，认真做好包案对象的维护稳定工作，能深入基层了解情景，掌握维稳动态，进取参与其中，帮忙献言献策，全年包案对象未发生任何非法事件。

六、法律方面：

认真学习市、区关于推进法治政府建设文件精神，努力学习法律知识，不断提高法律素养。工作和生活中努力提高法律意识，不做违法乱纪的事情。遇有重大事项及时汇报，并做到依法决策，履行职责中，坚持依法办事、按章办事，个人及分管的部属都能自觉遵章守法。

七、党建方面：

结合童家沟社区不断地开展党建工作，带头落实党建工作职责制，切实履行好党建职责，帮忙社区搞好班子自身建设，每月党员活动日都与社区党员共同学习交流2小时，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，不断强化社区党员教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用，进取转化党建成果，顺利保证了社区党总支各项工作的完成。

存在问题：工作大胆创新不够。往往凭经验办事，凭工作套路处理问题；工作前瞻性不够。研究问题眼光短，没有长远计划。

军队干部述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是xx军xx旅xx团xx营干部，荣幸地向您提交个人述职报告。

过去的一年里，我以党的建设新强军指导思想为引领，牢记使命、砥砺奋进，在各项工作中努力拼搏，不断提高自身素质和能力。

一、加强党风廉政建设。我始终保持政治清醒，时刻警醒自己对党忠诚的同时，不能放松对廉洁自律的要求。在日常工作中，我坚决贯彻落实党风廉政建设要求，严格执行廉洁自律各项规定，坚决抵制各种形式的腐败行为。同时，我注重营造风清气正的工作环境，积极推进廉政文化建设，加强队伍凝聚力和战斗力的提升。

二、严守军事纪律。作为一名军人，我时刻保持对军纪的敬畏和遵守。在军事训练中，我始终严格按照训练纪律，完善训练计划，提高训练质量，全力保障官兵的身体素质和战斗力的提升。在实战演练中，我组织协调各部门，确保任务的顺利完成，同时注重总结经验教训，不断完善演练方案，提高应对突发情况的应变能力。

三、积极推进改革创新。在部队改革中，我积极支持上级决策，主动担当责任，顺利完成各项改革任务。我充分发挥自身优势，主动提出改革创新的意见和建议，为加强机关工作、提高战备状态做出了积极贡献。同时，我也注重借鉴兄弟单位和其他行业的先进经验，积极引进现代化管理理念和技术手段，加快军队建设的步伐。

四、注重官兵关怀。在官兵管理上，我始终坚持以人为本的原则，关心官兵的思想、生活和工作。我积极推进军队家庭友好工程，组织开展各类文化体育活动，增强官兵的团结协作和战斗意志。在每次重大节日和军事行动中，我及时组织慰问活动，关怀官兵家属，让他们感受到党对军队的关心和支持。

五、业务素质的提高。我深知作为一名干部，业务素质的提升是提高能力水平的基础。在过去的一年里，我积极参加各类培训和学习，努力提升自己的专业知识和工作能力。同时，我也注重学习新的军事理论和作战指导，提高军事技能和指挥能力，为部队的安全稳定和战斗力的提升做出了积极贡献。

在以后的工作中，我将进一步加强自身的建设，不断完善工作方式和方法，提高领导艺术和组织能力，为部队建设和战斗力的提升做出更大的贡献。

我要向您表示衷心的感激和敬意，感谢您对我的信任和支持。我将继续不断努力，为部队事业的繁荣和发展而努力奋斗！

望贵领导审阅，并给予指导和支持。

此致

敬礼

xx

军队干部述职报告 篇4

部队干部2019述职报告

篇1

尊敬的领导：

时间过的真快，转眼间一年又过去了。今年过得真的很快，一会的工夫一年过去了，现将今年的的工作情况述职如下：

一、主要工作

（一）个人部队工作

作为一名部队士官，自己在今年的工作中来看，基本上还是比较顺利圆满的。没有出现过思想上的波动，坚决着听党话，跟党走的信念。能够认真的训练、工作、生活。落实各项规章制度，没有出现过任何的违纪违规的现象。

（二）休假回家的工作

休假回家以后，自己能够按照军人的标准来严格要求自己，对待家人、长辈、亲朋、好友。都有着一颗炙热的心情，回家能够关心老妈打扫卫生，洗衣做饭。老爸在打牌时能够及时的把水杯端上。自己在家中玩没有出现过有损军人形象的事情。没有去不健康娱乐场所。到假时能够及时归队，没有拖延时间。没有欺骗领导。

（三）归队以后的工作

归队会自己很快适应连队的环境，和一日生活制度，对各项工作都很积极主动，仍然保持着没有休假回家那时候的劲头。

（四）工作方面

自己没有把自己当做一名老兵来看待，和其他的战士一样，甚至比他们干的还要好，还要多。因此得到了大家的认可。没有出现过不服从的现象。

二、完成的任务和收获

（一）主要任务

自己能够圆满顺利的完成新作任务，对待新兵向对待自己的兄弟一样。以情促训，以严促管。因此全班人员都能够在考核中达标，同时也没有出现过一起训练伤。在连队里自己是一名老同志，首先自己能够起好模范带头作用，稳步全班向前发展。

（二）主要收获

今年以来自己收获很大，自己懂得如何做事，如何做人。可能说你以前就不会做人了？假如这样问我会告诉你，以前会，现在更会。比以前坐的还要好。人心难测，做人难做啊。

三、存有的问题

今年以来自己存有的问题许多，首先，是对待各项工作不能按照上级领导的意图去做，对待工作想的过于简单，有时也只求表面没有把工作做细，因此也吃了许多亏。其次，自己的脾气暴躁。性格太急，对待工作极于求成。结果被领导批评。再次，休假归队后因为个人感情问题，训练热情不高。心没全部放在工作训练上

四、下一步的工作及努力的方向

以后自己要改掉自己的缺点，踏踏实实的干好各项工作。增强自己的事业心、责任感、和主人翁意识。充分发挥党员、士官、一名老兵的作用。坚决做到，我的岗位无差错，我的岗位请放心的原则。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

篇2

尊敬的领导：

我叫xx，20xx年xx月入伍，去年xx月转改士官。自转改士官以来，严格要求自身，自觉遵守条令条例和各项规章制度，积极工作，认真完成上级赋予的各项任务，持续提升自身思想觉悟，个人素质得到了一定的提升，较好的发挥一名士官的作用，现将本人今年来的工作述职如下汇报：

一、坚持政治理论学习，努力提升思想觉悟

平常努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，平常注重对政治理论的积累，积极参加各级组织的政治思想教育，增强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。能够克服个人家庭各种矛盾，思想稳定，热爱军队，安心服役。增强了积极为连队做贡献，干好工作的信心和决心。思想进步明显。

二、立足本职岗位，认真履职尽责

热爱本职工作，爱岗敬业，牢固树立以连队为家，当兵尽义务的思想，始终牢记职责，充分发挥自身的作用，七月份参加营建工作以来，努力学习业务知识，认真听取监理和专业人员的授课，做好笔记，对平常在施工现场遇到不懂的问题能够虚心的请教监理或者专业人员，一直将问题研究明白才放手，从刚开始的一窍不通慢慢的到熟悉，对所负责的工程中遇到不懂的问题能够及时的做好登记并向干部报告，使自己在平凡的岗位锻造吃苦肯干的精神，始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，始终以一名党员的标准来严格要求自己，使自己在工作中持续的进步。

三、严格自律，自觉遵守纪律和一日生活秩序

参加营建工作以来，营建工程稳步前进，各项秩序有序进行。在施工现场保持一名军人的良好形象，自觉维护好部队的形象，从细微处严于律己，养成言行一致、忠诚老实的品格和优良严谨的作风。

四、存有的问题

1、对政治理论知识的学习还不够深入，对平常的学习时紧时松，不够全面扎实。

2、作风不严，不能做到有始有终。不能严格的要求自己，平常早操时不注重个人养成，不能严格的按照要求做好，早晨开饭时经常不参加集合，严重的影响了部队的正规秩序。

3、不注重学习，对所属业务技能不熟不透，平常不注重对工程的质量验收规范的学习，导致在施工现场许多问题都不能及时的发觉和处理，造成工程质量下落。

以上是我的述职，为了促进下一步工作更上一个台阶，定会增强自己的政治学习，持续提升自己的思想觉悟；发扬能吃苦耐劳的优良作风，提升自己的业务技能；持续学习新知识，提升解决新情况，新问题的能力。在以后的工作中，一定吸取经验教训，争取把各项工作完成圆满，保证工程质量高标准完成。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

篇3

尊敬的领导们：

一年就快过去了，时间如流水飞速流逝，自转改士官以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，但始终在平凡的工作岗位上实践着自我申请入党的誓言，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自我吃苦肯干的品格，过硬的素质，严谨的作风。始终跟着组织走，在组织的关怀中、培养中，使我有了更进一步的提升。工作中始终以高度的政治职责感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。现将我一年来的状况汇报如下：

一、思想方面

平常努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，思想稳定，政治立场坚决，用心参加中队组织的各项学习各项活动，认真学习党的理论知识，作为一名士官，听党指挥的坚决信念始终不变，无论遇到什么困难，昂扬向上的精神状态始终不变，不论岗位怎样变化，始终坚持认真学习，刻苦学习新的技术，把理论和实践结合起来，提升素质潜力作为自我的一项坚决任务，这样才能为中队做出贡献。

二、工作方面

热爱本职工作，爱岗敬业，职责心强。并牢固树立以连队为家，当兵听领导的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自我，持续自我加油，刻苦训练，努力学习。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。

无论在什么岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作；视事业为生命，用心进取。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职足踏实地干工作。在处理个人与群众利益上，做到以群众利益为重，大事讲原则，小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时间，采取科学的工作方法来提升工作效率。从没有因工作多，任务重而产生消极抵触情绪，自始至终持续了良好的敬业精神和工作干劲。

三、一日生活制度

在日常生活中，我严格遵守一日生活制度，严格落实请销假制度，在打扫卫生方面主动完成分配的区域，分配到的任务都能够认真完成好，用心参加中队的各项活动与建设，作为中队的一名成员带头干，跟新同志谈心交流，发挥出骨干作用。

四、不足之处

1、在入党问题上没有用心向党支部靠拢

2、科学文化知识有待提升要增强学习；

3、技术潜力上不够过硬要多向各位领导、老同志、老师傅、班长学习进步。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

军队干部述职报告 篇5

尊敬的上级领导：

我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情景做如下述职。

今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和提议，与党组织坚持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设职责制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设职责书，明确了目标及职责。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

三是结合两学一做学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。

（一）严格落实安全生产职责。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。

（二）加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。

（三）开展安全社区和信息化平台建设工作。

做为一个单位领导，手中握有必须的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一向是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自我高标准、严要求，要求别人做到的，自我先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自我的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不理解管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。

军队干部述职报告 篇6

XXX镇八届党委、九届人大、九届政府领导班子自选举产生以来，认真贯彻执行党在农村的各项方针、政策，团结带领全镇干部职工、各族人民群众发展经济，努力改善生产生活条件，XXX领导班子年度述职报告。以来，镇八届党委、九届人大、九届政府在上级党委、人大、政府的领导关心下，在各相关部门、挂钩扶贫单位的支持、帮助下，紧紧围绕县委、政府的中心工作，团结奋进、艰苦创业、与时俱进、开拓创新，结合我镇实际因地制宜地开展工作。并认真履行镇党代会、人代会上通过的各项决议，按照会上提出的经济发展思路抓经济、谋发展，基本完成了社会和经济发展的各项工作目标。现将我镇八届党委、九届人大、九届政府至工作述职报告如下：

镇八届党委、九届人大、九届政府始终注重理论学习。二年来，镇党委、人大、政府领导班子充分利用每周一的党政领导班子联席会，认真学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会通过的《加强和改进党的执政能力建设的决定》等一系列理论知识，及胡锦涛关于树立和落实科学发展观，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风等重要讲话，重点学习和贯彻落实2004、两个中央一号文件及云南省农村工作守则的精神，并坚持把学习党在农村的`各项方针、政策及法律知识、经济知识贯穿于工作的始终。通过学习使班子成员在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，打牢理论功底，把握各项农村政策，促进了理论水平和业务水平的提高，通过学习，提高领导班子驾驭全局的能力。

二、充分发挥党委统揽全局、协调各方面的职能，切实加强对人大主席团、镇人民政府的领导

镇八届党委作为领导班子的中心，充分发挥了班子的中心作用。加强对镇人大主席团的领导。镇人大主席团充分行使监督职能，在党委的领导下，两年来，共召开了8次人大主席团会议，依法听取、审议并通过了镇人民政府关于产业结构调整，计划生育执行情况，地方财政总预算执行情况，社会治安综合治理情况，代表提出的建议、批评、意见办理情况，民政救灾救济执行情况，扶贫三项工程大会战项目及综合扶贫开发项目实施情况等报告，并依法任免了7名政府领导。镇人民政府在党委的领导下，认真履行镇九届人大三次、四次会议通过的各项决议，按照会上暨定的经济发展思路，紧紧围绕会上提出的各项奋斗目标来开展工作，实施三项扶贫工程和综合扶贫开发，大力改善基础设施，抓经济、谋发展，努力使人民群众粮袋子“满”起来，钱袋子“鼓”起来。班子在联席会上通过各项工作决议，在党委的领导下，由镇人民政府负责实施，镇人大监督其实施，“三驾马车、齐驾并驱”，形成合力，共同为推动XXX镇的民族团结、经济发展、社会进步而努力。

三、把发展作为全镇的第一要务，并贯穿整个工作的始终。立足镇情，大力调整产业结构

镇领导班子充分认识到发展才是硬道理，发展才是第一要务。所以镇领导班子加强调研，完善发展思路，突出基础设施建设，大力实施产业结构调整。在稳定粮食产量的前提下，实施了产业结构调整布局。在种植业上：根据全镇各村委会的海拔、气候、温度等自然条件不同，适时调整布局，在中海拔地区XXX、XXX、XXX三个村委会大力发展烤烟、三七等经济作物；在高海拔地区XXX、XXX二个村委会重点发展茶叶；在低海拔地区XXX村委会重点发展XXX优质香米；20已引进十个优质品种在XXX、XXX两个村委会试种并取得成功，下年将选择产量高、价格高、效益高的“三高”品种进行推广种植，

XXX五个村委会重点搞好热区开发、反季节经济作物等。并充分利用国家实施退耕还林的大好时机，调整林业产业结构，大力发展八角、草果、花椒、黄柏等经济作物；结合三项扶贫工程和综合扶贫开发项目的实施，全镇共实施水浇池960口，沼气池740口，改造茅草房156间，新修了XXX至XXX弹石公路，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX5条大沟和XXX小坝。切实改善全镇人民群众的生产、生活和居住条件。在养殖业上：利用我镇面积广、荒山多的实际，把畜牧业列为全镇唯一的支柱产业，按照“驱、防、改、治”的方针着力发展畜牧业。大力宣传贯彻落实县委、政府出台的畜牧业奖励办法，在全镇推广实施冻精改良，推广优良品种，积极引导农民，扶持重点户饲养优良品种的猪、牛、鸡，并注重科学养殖，强化疫病防治，提高养殖能力和饲养水平的科技含量。通过实施产业结构调整，使农村经济总收入有所提高，达4480万元；农民群众收入有所增加，人均达870元。

要实现全镇经济、社会协调发展，必须坚持“两手抓”。镇领导班子充分认识到这一点，并努力做到这一点。在抓经济发展的工作中，始终坚持以农民增收、财政增长为目标，着力抓好扶贫三项工程大会战建设的水浇池、沼气池项目实施，XXX奔小康示范村建设、边疆民族贫困乡镇综合扶贫开发以工代赈项目实施、退耕还林等工作。并狠抓各项管理和安全生产，确保了全镇近年没有发生重大安全事故，在抓好经济发展的同时，狠抓党的建设为深入贯彻落实“云岭先锋”工程和结合村级组织换届工作，全镇党组织调整为12个党总，35个党支部，研究、制定、完善并下发了《XXX镇党委委员联系村党支部和村党支部委员联系党小组工作制度》和XXX镇《加强领导班子和干部队伍建设的实施方案》，从改善农村党员结构，提高党员队伍的整体素质入手，有力地加强了我镇基层党组织建设的工作。根据上级安排部署，按照“组织得到加强、党员受到教育、农民得到实惠，经济得到发展”的要求，启动并完成了镇机关保持共产党员先进性教育活动，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥，党组织的吸引力、凝聚力和战斗力得到进一步增强，更好地促使党员在经济建设和各项事项的发展中发挥作用。正着手准备启动第三批村级党组织保持共产党员先进性教育活动。

镇领导班子牢固树立无“工”不富的思想，认真学习县委、县政府出台的关于发展非公有制经济的相关政策，并结合XXX镇实际研究制定相关优惠政策，树立“我开放、你开发，你投入、我服务，你发财、我发展”的思想，着力营造“讲政治、重信誉、高效率、好服务”的投资环境，积极招商、吸收外地资金，推进城镇化发展步伐。二年来，通过制定优惠政策，优化投资环境，引进XXX铜业公司投资500万元，租用土地15.1亩，建铜冶炼厂；引进XXX老板投资3600万元，新征用土地12亩用于建设XXX电站、机房；投资20万元建成了宽20米、长990米的XXX新大街；投资50万元征用5.1亩土地新建XXX客运站，目前征地工作已结束，正在进行规划设计；长江公司投资3亿元，拟在我镇XXX、XXX、XXX村委会建XXX梯级电站，已进行意向性合作；云南XXX有限公司投资10.5亿元在我镇XXX、XXX村委会建XXX吨的冶炼项目，一期工程正在进行征地等前期工作。

镇领导班子加强对全镇重点、难点、热点问题的排查，并加强对这些工作的领导、管理：加强对计划生育工作的管理，在全镇干部职工住房比较紧张的情况下，仍让出140平方米的办公楼给计划生育服务所，改善办公条件，创建了计生达标服务所；大力宣传农业人口独生子女“奖、优、免、补”相关政策，超额完成了上级下达任务。两年来共办理农业人口生子女父母光荣证301户，加强对教育综合改革的领导，成立机构，制定方案，组织完成了镇中心学校中层干部各村中心完小校长、主任及第一、二轮教师竞聘，全镇教育综合改革工作平稳进行，达到了调动广大教职工的积极性，有力推动全镇教育事业发展的目的，现全镇教育教学资源得以优化配置，教学水平得到提高，适龄儿童入学率达99%，初中升学率达50%以上，辍学率明显下降，教育基础设施得到加强；华联锌铟公司投资37.6万元，援建的锌锡XXX希望小学建成并投入使用，筹资修建了XXX镇中心学校围墙和部分完小操场，停工多年的XXX村中心学校正在动工续建中，极大地改善了教育教学环境；站在为人民负责的高度，加强对全镇救灾救济工作和动物疫病的防制，

军队干部述职报告 篇7

标题：部队职级干部述职报告

一、工作概况

作为部队职级干部，我在过去一年中充分发挥职责使命，牢记党和人民的重托，全力服务部队建设与维护国家安全。在执行任务、学习进修、部队训练等方面取得了一定的成绩。

二、提升军事素养

在过去的一年里，我积极参与各项军事组织活动，并通过研读军事理论、参加军事演练和实地考察等方式不断提升自己的军事素养。我通过与同僚的积极协作、不断探索和创新，有效地提高了处理军事事务的能力和水平。我在部分紧急情况下，能够迅速做出决策并指挥部队完成任务，我认为这是在强化自身军事素养的过程中所获得的一项重要成果。

三、组织管理能力

作为部队职级干部，我工作中的一个重要任务就是组织管理。我注重加强干部队伍建设，不断优化人员配置，并制定了一系列有效的管理方案，提高了单位的整体工作效率。我积极参与部队日常巡逻、演习和应急处置工作，做好部队危机管理，确保部队随时具备应对各种复杂局势的能力。这些努力进一步提高了我在组织管理方面的水平和能力。

四、政治工作

在过去一年，我始终保持高度的政治警觉性，紧紧围绕党和人民赋予的使命任务，增强了党性修养和政治意识。我积极组织参加政治理论学习，不断提高政治思维和分析问题的能力。我坚持与部队官兵保持密切联系，深入了解他们的思想动态和需求，及时为他们解决问题、提供帮助。我还积极参与训练和教育工作，通过宣传教育提高了官兵的思想境界和纪律意识。

五、成绩总结

通过过去一年的工作努力，我取得了一定的成绩。在军事素养、组织管理和政治工作方面，我都得到了上级领导的认可和表扬。我的努力不仅为部队建设和维护国家安全做出了贡献，也增强了自身能力和素质。

六、不足与展望

在工作中，我也发现了自身存在的一些不足，比如管理能力仍有提升空间，需要加强团队管理和协作能力。未来，我将进一步提升个人履职能力，加强学习，提高专业素质，不断追求卓越，为部队建设和国家安全作出更大贡献。

以上就是我过去一年的工作总结和展望，我坚信在党和人民的关怀下，在上级领导和同事们的支持下，我一定会不断提升自己，在今后的工作中不负重托，不辱使命，为军队的发展与繁荣贡献自己的力量。

军队干部述职报告 篇8

部队干部述职报告范文

【导语 】部队纪律严明，所有人求真务实、踏实肯干。作为部队干部更应该带好头，以下是###整理的部队干部述职报告范文，仅供参考！

篇1

首长和同志们：

今年以来，在旅团首长的关心下，在机关各部(处)的协助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。工作中求真务实、踏实肯干;生活上严以律己，宽以待人;学习上勤奋努力，注重水平提升;执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则;关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。当前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：

一、主要工作和成绩：

(一).时刻保持清醒头脑，政治意识强。

在工作中注重使用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与“×××”做斗争，美机撞我军用飞机，“”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以xx同为核心的党中央、xx的领导。

二、思想政治教育深入扎实，效果明显。

为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存有的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台;试讲不过关不上讲台;准备不充分不上讲台;基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，实行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵实行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时实行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。

三、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。

今年以来，我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”，淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步，大是大非不含糊。除了增强自身的学习外，经常组织党委成员学习相关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领“一班人”为做到：政治上相互信任，不猜疑;思想上相互交流，不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心，不冷淡;有了失误互相协助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨;有了成绩互相勉励，不争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起，劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提升了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。

四、坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。

在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。营党委把风气建设作为一项系统工程来抓，战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿，在全营营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清，部属思想特点清。

五、扎根炮营，热爱基层，关心部属成长进步。

以营为家，建营胜家。注重创造一个优美的营区环境，带领全营官兵自己动手整治营区，绿化、美化、净化180平方米营区环境。优美的小环境，舒适的工作、学习、生活条件，使官兵感到温暖如家。对战士的态度坚持做到“四个到家”，即：对有困难的战士关心到家，对患病的战士体贴到家，对有思想问题的战士教育到家，对后进战士协助到家。真正让战士感受到部队大家庭的温暖，从而增强官兵爱营建营的主人翁意识。教育官兵学习是提升素质的需要，是社会发展的需要，是个人发展的需要，把学习当作乐趣，把知识当作营养，持续提升自身素质。广泛展开读书活动。营造浓厚氛围。营设立读书领导小组，下设学习小组，辅导小组，咨询小组，教育官兵多读书，读好书;让健康向上，催人奋进的军营文化占领思想文化阵地，形成“教育育人、管理育人，活动育人，环境育人”的浓厚氛围，官兵陶冶了情操，增长了见识。今年来，全营有16名干部士官参加《中央党校》、《郑州信息》学院，函授和自学考试，有42名战士拿到了法律毕业证书，6名干部拿到了《全国律师》证书，12名同志在全国报刊、杂志见稿，共计42篇。

六、增强了三支队伍的培训，提升他们的管教水平，有效的防止了事故案件。

每月第一周作为思想骨干培训周，利用一、三、五3个晚上由营组织，对全营75名思想骨干统一培训，采取了授课辅导、体会交流、难题会诊、典型发言、思想分析，预测等方法，提升了思想骨干的观察分析和解决实际问题的水平。同时在思想骨干中展开“一周一谈心，一周一汇报，一周一碰头，一周一讲评”活动，把战士中的一些小想法、小矛盾，小误会即时给予化解。营成立了法律咨询站和心理咨询服务台。营每月分析一次官兵思想情况，每月一次法纪教育课，增大了随机教育的力度，建立了以党员骨干为主题的思想骨干网络，展开了以预防为重点的法制图片展、法制宣传、法制演讲等活动，打牢官兵预防事故案件的意识，把事故案件消灭在萌芽状态。

七、注重干部队伍建设。

年初，我们组织全营干部立了军令状，写了责任书;认真落实了干部学习制度，“心得体会”展评和“难题会诊”等18项制度;组织干部对新形势下思想政治工作方法和路子实行研究探索，在管干上，坚持原则，秉公办事，较好地落实了“公示制”;每季度组织干部述职和讲评干部。宣扬身边典型，把激发内动力，调动积极因素作为干部工作的着力点，落实了“三学三考一推”方法。“三学”，即：结合工作需要向书本学;结合工作实践向领导学;结合工作实际向群众学。持续提升干部的理论水平和实际工作水平。“三考”，即：考理论、考技能、考体能，落实每周一考、每月一讲、每季一评。“一推”，即对素质全面、群众威信高的干部向机关推荐使用。

八、增强理论学习，持续提升自己的业务技能。

我能始终走在学习的前列，自己带头购买微机。把学习当作一种任务和终生需要。在抓工作的同时，个人制定了自学计划，每月坚持写两篇心得体会，坚持增强业务知识的学习，持续提升自身素质和业务技能，在学习中，我主要解决工作和学习的矛盾，坚持每天挤出1—2个小时，作为个人的学习时间。做到了提升工作效率抢点时间学，省些休息挤点时间学，持续更新和完善知识结构，以开阔的视野和创新的思维，增强了管教水平，提升了个人水平。勇于实践，把工作岗位作为增强个人素质的课堂，刻苦磨砺，善于总结，在实践中增长才干，提升水平，自己的理论水平，实践经验，驾驭营队全面建设的水平有了新的提升。一年来中央级报刊见稿6篇。《理论学习》6，心得体会22篇，简贴6本资料。

述职人：xxx

20xx年x月x日

篇2

首长和同志们：

任职以来，本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下，注重政治、业务学习，本着面向基层、为兵服务的指导方针，积极探讨影视管理工作规律，狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理，现将本人任职以来工作学习的主要情况汇报如下：

一、注重学习，强化世界观改造，确保政治坚定。

本人能认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，拥护党的领导，在政治思想上与党中央始终保持一致。平时，积极参加机关组织的各类政治理论学习，主动理论联系实际，认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职，先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖,一次荣立三等功。

二、钻研业务，提升业务素质，努力提升服务质量。

作为技术干部的我，始终把在职自修放在重要位置，对出现的新技术、新理论能即时实行了解掌握，特别是对配发部队的新设备能即时了解其结构、理解其原理。平时能积极研究影视工作管理规律，撰写的电影论文《积极探索，确保质量--谈初级放映员短期培训》刊登在全国性刊物《影视技术》99年第10期上，并被国内大型理论文献《中国科教兴国战略文库·科学技术卷》收录;撰写的《如何抓好VCD发行放映管理工作》被拍成影视管理示教片，由总部文化工作站统一下发武警部队;撰写的调研报告《江苏总队农场部队看电影电影情况调查与思考》受到部领导和总队首长肯定并转发通报各单位。除在电影业务上持续探索外，自己还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等，并利用所学积极为本单位和机关其它处室服务。任期以来，维修各类放映设备40余台次;结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表，创作设计的VCD封面《世纪新兵》在江苏音像出版社出版;结合形势创作的宣传画《为了和平》在《人民武警报》刊登;设计的封面被全国“双优”期刊《环境导报》录用;创作的“环保系列漫画”在《环境导报》刊登等。

三、求真务实，狠抓影视管理，全心为部队服务。

工作中本人注重调查研究，坚持每年下基层两次左右，跑遍了所有的电影组和绝大部分的影视放映点，维修放映设备、传授放映技术，解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促动影视工作全面展开，自负责电影工作以来，先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等9期，并承担了部分科目的教学任务等。

工作中注重抓主要矛盾，促影视工作的全面展开。一是抓场次落实。首先，坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标，明确责任，形成齐抓共管的良好局面。其次下发并即时收集放映场次跟踪表，随时检查放映单位当月放映场次落实情况，发现问题即时解决。第三经常与电影组保持电话联系，检查影片的运转情况，每半年对各电影组抓场次落实情况实行一体讲评，并将结果通报各单位政治处，好的提出表扬，差的提出改进意见。因为这些措施切实可行，有效地促动了基层放映场次的落实。从每年的考评情况看，全省95%的单位放映场次达到了规定的标准。二是抓队伍建设。实践中，按照《军队电影发行放映工作管理规定》，狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间，都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后，都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为内容的传帮带活动，因为活动得到了新老放映员的支持和响应，效果较为明显，在历年的影视技术兵等级考核中95放映员达到良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上，本人坚持电影工作目标管理，根据影视工作量化标准，利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段实行综合考评，并以此作为评先奖优的依据之一。

实践证明，影视工作的目标管理在当今服役期变短的情况下，有利于各单位对影视工作实行长效管理，使各放映单位能够做到干有方向，追有目标。三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面，一是重温制度。工作中我特别强调了规章制度的严肃性，在新放映员进组后，即要求电影组根据本站编印下发的《武警部队电影发行放映相关制度汇编》，掀起一个重温制度、对照检查活动，从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明，对工作中出现的不良苗头，能即时予以纠正，对屡教不改的单位，则严格规章，因为督促检查有力，至当前止，全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故，确保了影视放映工作的正常展开。

在今后的工作中，本人将进一步增强新技术新理论的学习，根据实践增强理论研究，为部队的影视工作作出更大的贡献。

述职人：xxx

20xx年x月x日

篇3

首长和同志们：

一年来，在上级党委的准确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和职责感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合潜力也明显提升。现述职如下，请大家实行评议。

一、廉洁自律状况

能严格执行十不准和八条措施等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委群众研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、履行职责状况

(一)大力增强党委班子自身建设。

班子好与坏，班长是关键。一个人的潜力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是十分重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳理解批评，带头展开谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮忙，维护了班子团结，增强了凝聚力;其次，在民主集中制的原则下，按照十六字原则，很好地坚持了党委群众领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以一把手自居，不搞个人说了算，用群众智慧保证了决策的性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度准确使用权力，靠原则把关定向，统一思想;靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了必须水准的提升。

(二)突出抓了工作。

作为主官我深知工作的重要性，能带着问题经常深入现场调研，根据发现的新状况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在施工，人员增多，任务繁重的状况下，严密组织勤务，狠抓的落实，进一步增强了力度，成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题实行研讨。用心协调，对执勤和生活设施实行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有必须差别的实际，在提升业务素质和业务规范化水准上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等实行了规范整理，健全完善各类考核档案，即时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，构成了浓厚的学习氛围。作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利展开，增进了双方友谊。

我用心采取有效措施，促动了活动扎实有效地展开，警政警民关系也持续密切。首先是按照活动的相关要求，从软硬件上逐项实行了规范。同时，把建设作为业务工作的一项重要资料来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为资料的八项措施，保证了工程顺利实行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，用心向市里提出合理化推荐，其中有些还被采纳。

(三)用心推动部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设实行考核为契机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项实行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了四个秩序，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，增强了对单身干部8小时以外管理。在我的推荐下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实状况等工作实行监督检查并通报，增大了落实力度，

二是始终把两防工作放在首位。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格职责追究，实行安全工作职责倒查制，发现问题即时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位实行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

三是切实增大了部队管理力度。针对管理中存有的薄弱环节，我下大决心、花大力气实行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，增强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作实行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要创新队伍建设新机制，把队伍建设作为一个重点，持续探索管理方法。7月份，在单位深入展开了事业心职责心专题教育整顿活动，增强了大家的职责心、事业心。在大练兵活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每一天出早操，充分利用早操和工间操等时间实行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将大练兵与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的用心性。

(四)努力提升综合服务保障潜力。

因为站里经费紧张，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过紧日子思想，并从自身做起，厉行节约。我带头坚持党委群众理财，增大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了群众采购制度，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约一张纸、一滴水、一度电做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了倒挂帐问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合服务保障潜力明显提升。

认真落实以人为本和从优待警的思想。在上级部门的关心和帮忙下，建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告别了多年饮用超标水的历史，喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵实行体检，建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的状况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网，为业务培训带给了保障。

(五)持续增强自身建设。

作为党委书记，其决策的准确与否、自身综合素质及潜力的高低等对部队建设影响极大。为此，我持续增强自身建设，努力提升综合素质。一年来，认真学习了三个代表重要思想和十六大、十六届四中全会及二十公会议精神，刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务知识，持续提升自己的政治理论水平和指导部队全面建设的潜力。今年8月上旬至10月初，我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习各科文化知识，撰写了5份调研材料，持续拓宽了知识面，综合素质得到了进一步提升。

我十分注意提升指导部队全面建设的潜力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。根据我站具体状况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时，我和班子成员认真研究，在吃透上级精神的同时，结合我站实际状况，提出今年的奋斗目标，今年，我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。在会议筹备期间，我与各党委成员深入讨论，广泛征求意见，对今后五年的工作实行了科学规划。

在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每一天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每一天总是很早就起床，和其他党委成员一齐坚持跟在队伍中，起到了表率作用。我喜欢求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做表面文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑，多听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实，厉行节约，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

三、存有不足

成绩的取得是上级部门准确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。当然因为各方面原因，距离上级要求还有必须的差别。一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存有着差别。主要表此刻：

一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题理解不够，估计不足，对基层真实状况摸的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式;

二是整天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能用心参加党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要持续克服自我，战胜自我，持续给自己加油充电;

三是在处理问题时，有时不够冷静，批评同志有过激的言行，方法还不够灵活，今后在这方面要加以克服。

以上是我的述职，请同志们评议。谢谢!

述职人：xxx 20xx年x月x日

军队干部述职报告 篇9

一年多来，在_委、_政府和__党委、政府的正确领导下，我紧紧围绕中心工作，立足本职，尽心尽职，积极开展工作，圆满完成了党委、政府交办的各项中心工作。现将一年来的工作情况汇报如下：

一年来，我重视加强理论和业务知识学习，坚持一边工作一边学习，把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，自觉养成学习的习惯，使学习成为工作、生活的重要组成部分，不断提高自身综合素质水平。一年来我认真学习领会__委扩大会议、__政府工作报告和四中全会精神，努力把理论与实践相结合，弄清工作方向、目标和任务，在思想上政治上行动上始终与党委、政府保持高度一致，坚定树立自己的政治理想信念。

以“党管武装”为指导思想，积极认真做好征兵、民兵预备役整组、民兵训练和遂行非战争军事行动等各项工作。从年初开始就制定了全年的武装工作计划，在上级军事部门和__党委、政府的正确领导下，积极宣传国防教育知识，做好具体的业务工作。开会研究整组工作，下发文件和宣传单，进行整组宣传，夯实民兵队伍和思想建设，将符合条件的群众纳入到民兵队伍中来，征兵工作是武装工作的重要部分，__党委、政府也十分重视这项工作，专门开会研究和制定工作方案，积极开展宣传动员工作，努力将高素质人员送入部队中，今年将__名合格人员送到了部队。

一年来，我时刻从严从紧要求自己，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，严格按照廉洁自律有关规定约束自己的言行，参加工作以来，认真对待每一项工作。认真负责的帮助群众解决实际困难，认真遵守各项工作制度，生活上勤俭节约，不攀比、不浪费，待人谦和，始终保持艰苦奋斗的作风，在一年的工作中，我工作取得了一定的进步，自身的政治素质、理论水平和分析、解决、处理实际问题的能力有了一定的提高，但是，自己的思想、工作、学习等方面还存在着许多的不足，比如思想上还需要进一步加强思想政治学习，提高个人的思想理论水平;工作方式方法的还不是很成熟，需要进一步改进。

三、牢牢扭住思想政治建设不放松，切实打牢听党指挥的思想基础。

能够坚持不懈地抓好党的创新理论的学习贯彻，认真落实党委中心组学习制度，认真学习实践《党的群众路线教育实践活动》，紧密联系思想和工作实际撰写读书笔记和心得体会，不断用创新理论武装头脑、指导工作，改造世界观和人生观，始终保持了对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对改革开放和社会主义现代化建设的信心、对党中央的信赖。积极组织和参加党的群众路线教育实践活动和“牢记强军目标、献身强军实践”两大教育实践活动，主动为干部群众备课授课、讲解释疑，使广大干部职工进一步坚定了高举旗帜、听党指挥、履行使命的政治信念，确保了政令军令畅通，确保高度集中统一、安全稳定。

三、坚持务实创新，努力推动后备力量建设又好又快发展。

自去年任人___以来，我始终牢固树立“官无所求、业有所创”的思想，以强烈的事业心和责任感，以昂扬的精神状态抓工作、搞建设，没有丝毫的懈怠。在抓武装工作上，坚持以系列讲话精神为指导，树立正确的政绩观，把是否有利于战斗力的提高、有利于人武部全面建设的发展进步作为衡量和检验工作的标准，出实招、用实劲、求实效。在今年的民兵整组工作中，多方协调，充分调研，着眼“三个转变”要求，切实高标准组建完善了全县基干民兵队伍，建立了____，实现了建设一支“建在身边、抓在手中、用在关键”的民兵应急队伍的目标。

四、自觉严于律己，始终保持清正廉洁良好形象。我经常告诫自己，在廉洁自律上一定要做得更好一些、要求更严一些，切实树立党员领导干部的良好形象。我始终严格按照《党内监督条例》、《党员纪律处分条例》党纪条规和规定、中央军委十项规定约束自己，用党员的标准要求自己，用反面典型警示自己，时刻保持清醒头脑。在处理人、财、物等敏感问题上，坚持按规定办、按原则办，不搞个人说了算，不乱花钱、大花钱。与灯红酒绿有关的地方不去，违反原则的事不办，做到了说话硬、办事正，站得住脚、立得起身，对得起组织、对得起历史、对得起家庭、对得起同志。在严格要求自身的同时，坚持维护班子成员团结。存在问题：在对创新理论的学习上还不够深透，需要进一步加强;对新形势下民兵工作如何创新发展，研究得还不够深，把握得还不够准。

人事述职报告

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人事述职报告(篇1)

人事部岗位职责和定位目标

一、岗位职责

二、1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

三、2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

四、3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

五、4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

六、5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

七、6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）

八、7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

九、8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

十、9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

十一、10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；十

二、11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

十三、12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作十

四、13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

十五、14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；十

六、15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；十

七、16、其他突发事件处理和领导交办的工作

二、管理

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与发展（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

（3）、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）、培训开发：

人事部岗位职责和定位目标

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

（5）、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象（1）、企业精神形象

它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

三、角色与地位

我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位

人事部岗位职责和定位目标

1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。

2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：

（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；

（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。

3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。

4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。

四、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。

五、要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。

六、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。

人事述职报告(篇2)

人事处处长述职报告

【篇1：人事处处长述职述廉报告】

2013年中层干部述职述廉报告

人事处 处长

一年来，我严格执行规章制度，尽职尽责尽力完成好岗位职责，充分发挥了主观能动性，取得了明显成效。现汇报如下，敬请评议。

一、履职情况

（一）认真落实“十一五”师资队伍建设任务，统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要

1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头，有序配置教师资源，建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业发展的实际需要，制定了2013-2012年人才引进计划和实施方案，加大了人才引进宣传力度，严把人才引进质量关，坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人，其中博士16人，硕士16人。培养博士按期毕业回校8人，选送18名青年教师报考博士学位，12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。

2、切实加强青年教师培养工作。2013年选送了8名青年骨干教师到国内外访学，10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人，其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作，合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作，30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一，较好地承 担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了2013年教师资格认定工作，33人取得教师资格证书。首次利用校园网，与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班，我校35名青年教师接受了培训，15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”，各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。

3、切实加强职称评审、推荐工作。2013年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。2013年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率达到75%，超过省控制线40%；副高职称通过13人，通过率达到73%，超过省控制线18%；中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。

4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了《2013-2012年中央财政支持地方高校发展专项资金项目——黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目》。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。

5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了《黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划（草案）》，提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。

（二）进一步深化学校人事改革，完善人事制度

6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了《2013-2012年人才引进计划》、《黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定（试行）》、《关于进一步加强师资队伍建设的几项措施》，以及《在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定》、《合同工考核办法（试行）》、《机关部门目标考核办法》及《考核指标体系》等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策，即：《在职教师取得企业工程经历的实施办法》和《聘请企业兼职教师的实施办法》。草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即：《黑龙江学院柔性引进人才暂行办法》、《黑龙江学院外聘教师管理规定》、

《黑龙江学院青年教师导师制的管理办法》，《黑龙江学院校内机构编制管理细则》、《黑龙江学院教职工岗位聘任细则》、《黑龙江学院教职工绩效评价办法》。

7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量，调动全校各机关部门的工作积极性和创造性，建立客观公正的考核评价机制，制定了《黑龙江学院机关处室工作目标考核办法》和《黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系》。年初，组织25个机关处室签订了《2013年工作目标任务书》。年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。

（三）转变人事管理理念，建立和谐发展的人事工作体系

8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理，有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了《黑龙江学院合同工考核办法》。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制，合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工，在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。

9、积极协调人事关系，妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。

10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完成了2012年津贴分配执行情况综合分析报告、2013年津贴分配调整方案、2013年全校津贴切块核算等。 11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”，保证了人事档案安全有效。

（四）狠抓人事队伍自身建设初见成效

12、内抓个人素质，外塑队伍形象。通过加强日常工作规范，加强人事政策学习，加强个人业务素质提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在，人事处班子团结，同志之间和睦相处，工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到：每月工作有计划、有安排、有落实、有总结，每项工作、每个环节办事流程明晰，工作程序规范，工作有创新、有举措，执行力较强。

13、人事处多次受到上级表彰。2013年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。

二、廉洁自律情况

2013年，我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定，认真履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。

1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署，认真学习中央、省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提醒自己，在人事部门工作，一定要更加坚定政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确使用权力，不辜负组织和群众赋予的信任。

2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，按照校党委制定的《关于干部廉洁自律“十不准”的规定》，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。 3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会发展需要，符合人民大众需要的党员领导干部形象。

【篇2：2016人事处长述职报告】

2016人事处长述职报告

人事处长述职报告由第一公文网整理，事业单位或者学校人事处长任职期间，个人履职情况总结，下面是的人事处长述职报告范文

人事处长述职报告

2016年，在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下，本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标，以干部人才队伍建设为主线，以质量提升年活动为抓手，积极落实人才强校战略，较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下：

一、加强思想政治学习，提升自身综合素质

一是把深入学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神作为一项重大政治任务，通过看文件、学讲话、听报告等形式，不断加强党的理论学习，不断增强政治意识、大局意识和责任意识，在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。二是坚持以党的十八大精神和省委八届五次全会精神为指导，积极参与党校解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论活动，按照昌忠校长讲话要求，深入思考、吃透精神、抓住实质，解放思想、对标先进，积极搞好本处室大讨论活动。三是落实中央、省委和校委文件精神，按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，认真开展党的群众路线教育实践活动，坚持走群众路线，反对四风，密切与广大教职工的联系。本人作为党校教育实践活动领导小组成员，负责宣传报道、编发简报、上报信息、督导检查等工作，及时组织协调完成了群众路线活动中厅级、处级干部测评、相关数据统计、总结汇报材料上报、活动督导检查等具体工作。 二、强化人事业务工作，落实校委决策部署

一是不断深化人事制度改革。按照标准化管理要求，以提升工作质量和效率为目标，不断深化人事制度改革。干部方面：制定实施《中共**省委党校工作人员调配管理规定》，规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制，激发干部队伍活力。积极推行领导干部任前谈话制度。知识分子方面：研究出台《中共**省委党校首席专家管理办法》，激励教研人员不断提升教学科研能力，修订完善《专业技术职务任职资格申报推荐办法》，进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面：研究制定《事业人员绩效工资方案(试行)》，落实绩效工资，联合有关部门出台《关于加强和规范临时性加班管理的规定》、《关于进一步规范值班工作的规定》，强化值班、加班管理。

二是稳步推进人才队伍建设。干部管理工作：配合省委组织部考察组，完成1名正厅级巡视员民主推荐工作;根据工作需要，调整1名处级干部转任非领导职务，1名专业技术人员转换岗位;通过竞争上岗方式选拔任用11名副处级领导干部，优化处级班子结构;经试用期满考核，11名正处级领导干部正式任职;经民主推荐考察，校委研究决定1名同志任正处级领导职务，2名同志任副处级领导职务;组织协调2016年处级领导干部政治理论水平任职资格考试;按照省委组织部要求落实开展领导干部报告个人有关事项工

作;强化人事信息管理工作，组织全校干部职工填写干部(工人)履历表，完善干部信息，规范人事档案管理。人才管理工作：2016年度职称申报经评审晋升正高8人，副高5人，/fanwen/1524/中职4人;2016年度职称申报共推荐参评正高5人、副高5人、中职2人;完成2016年专业技术岗位聘用工作，聘用二级岗1人、三级岗3人、四级岗2人、五级岗1人、六级岗2人、七级岗5人、八级岗2人、九级岗2人、十级岗4人、十二级岗2人;完成2016年度省三三三人才工程人选及省人才培养工程项目资助等选拔推荐工作，评选出二层次人才3人、三层次人才10人;2名同志获得省人才培养经费资助;1名同志被评为**省首批青年拔尖人才。2016年公开招聘1名专业技术人员。专家管理工作：完成国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家报表工作，及时发放专家津贴;安排9名首席专家进行健康体检，组织开展第一次首席专家学术休假。 三是进一步加大人才培养力度。创新进修培训模式：按照《**省干部选学工作实施意见》等文件要求，结合我校实际，认真组织17名处级干部及15名科级及以下干部参加首期干部选学培训班，着力提高行政队伍综合素质，奠定了我校干部选学工作的良好基础。陪同常务副校长到山东等地考察调研、学习对标，选派2名处级班主任到山东省委党校任学员管理部门班主任助理，学习山东省委党校学员管理经验，提升学员管理能力。选派13名同志参加中央党校、浦东、延安、井冈山干部学院、省行政学院及校内主体班次培训学习，推荐1名同志到中央财经大学保险学院做访问学者，拓宽教职工理论视野。加大实践锻炼力度：选派3名处级领导干部、3名专业技术人员分赴6个县(区)进行为期一年的挂职锻炼，丰富党校干部教师基层工作阅历，建立地方和党校之间桥梁纽带;选派2名处级干部、1名专业技术人员组成第二期驻村工作组，赴**县开展驻村帮扶工作，圆满完成深化基层建设年活动各项目标任务。做好出国境学习交流：继续推动干部外出交流学习和考察工作，2016年人事处办理了任校长赴韩、秘书长赴意交流培训以及赴韩公务员互派交流学习等出国手续，拓宽了对外交流学习渠道。

四是严格规范劳资管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校吃空饷工作的自查、公示、回头看等工作。工资福利方面：调整工资292人次，向省人社厅、财政厅报批我校2016年绩效工资总量，与有关部门一起完成2016年教师节补贴、取暖补贴、年终一次性奖金发放工作。社保管理方面：完善编外合同制工人社会保险管理办法，研究制定2016年前社会保险补发办法。按时申报各类社保报表并缴费，及时调整缴费基数。离退休及丧葬工作：2016年人事处为12名同志办理退休手续并执行退休待遇，协助处理6名去世人员后事有关事宜;对我校遗属现状进行调查，经校委批准调整了遗属补助发放办法。

三、切实转变工作作风，激发人事干部活力

一是自觉贯彻落实规定和省委、校委有关要求，带头转变作风，在工作中坚决反对四风，不断克服形式主义，脚踏实地地工作;反对官僚主义，主动团结同事;发扬艰苦朴素优良作风，自觉抵制奢靡之风。二是按照校委召开民主生活会具体要求，与处室同志深入开展交流谈心，精心准备民主生活会材料，认真开展批评与自我批评，广泛征求其他处室对人事处及本人的意见和建议，深入查找问题原因，不断提高履职能力，通过反对四风和召开民主生活会等形式，加强人事处班子建设和自身建设。三是落实岗位目标责任制，激发全体干部干事创业热情，严格按照年初制定的目标责任，细化任务，明确时限，落实责任人，不断强化责任意识、岗位意识和服务意识，

/fanwen/1524/切实转变工作作风，提高工作效率。四是密切与教职工的联系，及时听取教职工意见建议。上半年本人逐一走访教研部门听取意见，并就有关问题向校委进行专题汇报，协调帮助教职工解决了办公电脑、录音笔等实际问题。

人事工作牵涉面广，事务繁杂，工作中难免存在不足之处，2016年我将带领人事处全体干部进一步加强理论学习，提高综合素质，认真落实全国、全省组织工作会议精神，紧密围绕校委中心工作，充分发挥组织人事干部作用，积极推动干部人事制度改革，强化人才队伍建设，强力推进人才素质提升工程，为实现党校跨越式发展做出新的更大贡献。

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【篇3：人事处副处长述职述廉报1告】

人事处副处长述职述廉报告

一年来，在学校党委，行政的正确领导下，个人紧紧围绕学校中心工作，认真落实学校工作会议精神，模范践行三个代表重要思想，忠实履行岗位职责，热心为教职工服务。现就一年来的思想，工作，作风，廉洁自律等情况简要报告如下：

一，加强学习，注重修养，不断提高自身素质

认真学习贯彻党的

十七大以来的方针和政策，忠诚于党的教育事业，注重用科学的理论武装头脑，指导工作。积极学习高教理论和人事管理知识，用科学发展观统领各项工作，不断提高政治理论素养和业务水平。

二，团结协作，锐意进取，认真履行岗位职责

配合处长，团结处内一班人，立足岗位，踏实肯干，无私奉献，认真履行岗位职责。

（一）创新理念，积极稳妥地推进人事管理制度改革

全员聘用制实施后，如何改革（改进）校内管理体制，盘活运行机制已提上了重要议事日程。经过深入调研，认真讨论，反复修改，充分借鉴兄弟院校先进经验和成功做法的基础上，参与制定了专业技术人员，管理，辅助，服务人员岗位职责及考核管理和专业技术人员聘任办法等系列文件。文件的出台和实施，对于学校严格岗位管理，强化聘任机制，实现由身份管理转向岗位管理，提供了制度化，规范化，科学化依据。

（二）胸怀全局，精益求精地做好重点人事工作

1,人才引进和引进智力工作成效显着。个人积极参与新教师的选拔工作，按照选拔办法和程序共接收8名博士，40名硕士研究生来校从事教育教学或辅导员工作。学校在职培养的7名博士，12名硕士研究生也学成返校工作。配合院系聘请兼职（名誉）教授31人。

2,科学设岗，圆满完成了度的职称评聘工作。一是科学编制了管理，专业技术，工勤三类人员设岗方案。二是积极争取职称晋升名额，在学校职称改革领导小组的正确领导和具体指导下，经各级评委会评审，通过教授6名，副教授17名，讲师41名，其他系列副高2名，中级3名。三是及时为晋升职称人员办理了聘任手续并兑现了相应待遇。

（三）科学管理，兢兢业业地做好常规人事管理工作

1,按照学校要求，理顺了机构设置。为七个系更名为学院，对两个专业进行了调整理顺；经上级批准，新增教学，管理机构各一个，使我校中层机构达到了39个。

2,完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选工作。组织专家对17个教学院系申报的20个团队进行了评审，最后确定七个团队为第二批优秀教学团队培养对象。

3,做好了教职工定向考博，在职申请硕士学位工作。

4,认真做好了08新接收教师的岗位培训和07接收教师的试用期管理与考核工作。

5,做好了教师资格认定工作。

6,和其他同志一道认真做好了人事调配，工资福利，校内津贴发放，博士待遇，来信来访，出具相关证明等工作。

（四）团结协作，一丝不苟地做好其他工作

1,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作。根据学校文件规定，通过公开报名，资格审查，面试答辩，考察座谈等程序，最后报请学校研究同意，在保卫处聘任四名同志担任相应副科级职位的管理工作。 2,做好了第二次教学工作会议，50年校庆相关文稿的撰写和服务性工作。

3,认真做好了本科教学水平评估的相关工作。 4,配合其他部门做好了相关人事信息，数据的提报工作。

三，廉洁自律，务实高效，热心为教职工服务

个人严以律己，廉洁自律，认真落实党风廉政建设责任制。工作中准确定位，到岗到位，态度端正，作风扎实，严格按政策规章，程序办事，客观，公正地对待一切人和事。

充分发挥助手和带头作用，工作中，以身作则，身先士卒，不等不靠，积极主动，加班加点，努力做教职工的有心人，热心人。

一年来，个人虽取得了一定成绩，但也有不足之处，主要表现在：一是理论学习不系统，理论水平有待于进一步提高；二是改革创新意识不强。今后将继续发扬优点，努力克服缺点，不断提高自身综合素质和业务水平，为促进学校又好又快发展做出新的更大的贡献。

人事述职报告(篇3)

为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性，我们与有关部门配合于x月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热情和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。

二、存在的问题1、员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。2、管理水平比较低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织能力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是很多产品是第一次做，没什么经验，这些都会影响到管理水平发挥。3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。拿公共区卫生来说吧，在打扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热情的工作氛围，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来，夏天没有定期安排凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有很多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。5、文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱，活动安排还比较单调。三、展望、机会与挑战并存

人事述职报告(篇4)

人事局长述职报告

人事局长述职报告2007-12-09 19:35:36第1文秘网第1公文网人事局长述职报告人事局长述职报告(2)人事局长述职报告

县人大常委会：

我于2003年6月经县人大常委会任命为原创：县人事局局长。根据县人大常委会的安排，现就任职以来履行职责的情况报告如下，请予评议。

一、尽心尽力，履行职责

由于人事工作政策强、程序严、手续繁，我深感责任重大。任职以来，我丝毫不敢懈怠，团结带领全局上下解放思想、干事创业，人事人才工作为全县经济社会发展发挥了应有的作用。

（一）把人才资源开发作为重要任务，为全县经济社会发展提供强有力的

人才智力支持

1、营造人才资源开发环境。一是构筑宏观政策平台。2004年全县人才工作会议后，我们配合组织部，研究制定了《关于进一步加强人才工作的实施意见》和《--县2004—2010年人才队伍建设规划》。2005年负责起草了《--县“十一五”人才发展规划》、《关于进一步优化人才环境的决定》、《--引进人才优惠政策实施细则》、《--县外来人才工作证实施暂行办法》、《--县人才市场管理办法》（讨论稿）等文件，随着这些文件的出台，必将为全县人才资源开发构筑有力的政策平台。二是完善人才引进政策。2004年，针对经济社会发展对人才需求，研究制定了《--县事业单位引进人才办法（试行）》（--府办发[2004]93号），开通了人才引进的绿色通道，从而加大了人才引进的力度。2004年以来，全县共引进各类专业技术人才182人，其中硕士生一名。三是建立人才激励机制。配合有关部门研究出台了《--县人才奖励办

法》、《--县人才基金管理暂行办法》、《“振兴垫江杰出人才奖”评选细则（试行）》、《“--县拔尖人才奖”评选细则（试行）》和《“--县优秀农村实用人才奖”评选细则（试行）》。2005年，全县19名杰出专业技术人才和58名优秀专业技术人才受到县政府表彰。同时，开展了“--名中医”和“优秀护士”评选表彰活动。推荐上报的原县医院--同志被国家人事部批准为享受政府特殊津贴人员、白家乡--同志被评为全国农村优秀人才、一小--同志被评为市优秀专业技术人才。

2、大力推进农村人才资源开发。我们会同农办等部门深入乡镇，对1230名农民技术员进行了专业技术职称资格培训，经考试考核合格后，有420名农民技术员获得了相应的专业技术职称，为新农村建设培养了一批实用型人才。

3、加强普通高校毕业生就业指导工作。针对我县就业压力大和急需人才相对短缺这种情况，我们采取了灵活的推荐安置政策。一是考试考核，择优聘

用。二是深入高校，按需签约。三是鼓励自谋职业、自主创业。2003年来，全县共择优聘用普通高校毕业生542人，协议引进118人，向我县非公有制企业推荐人才460余名，实现就业135人。

4、做好人才信息库建设和人事代理工作。通过几年努力，我县累计人才储备达到2890余人，为--经济社会发展提供了一定数量的后备人才。同时，认真做好人事代理服务工作，为人事代理人员提供就业信息，及时出具相关证明和流转手续。

（二）把公务员管理作为重要职责，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬的公务员队伍

1、进一步完善了国家公务员制度。一是完善了机关内设机构负责人竞争上岗制度。二是完善了轮岗交流制度，2004年，在县级机关公务员中开展了轮岗交流工作。共有18个单位27人进行了交流，其它部门也先后对中层干部进行了轮岗。三是完善非领导职务晋升制度。

2005年，审核上报了230名主任科员的转正材料；审核确定科员、副主任科员47人。

2、认真做好公务员招录及安置工作。一是坚持“凡进必考”，抓好考试的组织工作，确保了公招工作的“公开、公平、公正”。2003年来，全县共招录公务员153人。二是为184名国家公务员办理了转正手续。三是完成了213名机关聘用干部的转录工作。四是安置军转干部43人，新接收管理自主择业军转干部6人。

3、切实做好实施公务员法的各项工作。原创：我们严格按照县委县政府的要求，采取措施，精心组织，重点抓了宣传发动、学习培训、实施准备几项工作。目前，对全县2061名公务员进行了培训并参加了全市统一组织的考试。

（三）把加快体制创新作为重要使命，积极推进事业单位改革

1、深化职称改革。一是大力推行职称岗位结构比例、评聘分离改革。在2004

年对农业、卫生系统进行职称改革试点的基础上，2005年，在全县所有事业单位中推行专业技术岗位结构比例管理，对中、高级岗位实行了竞聘上岗。二是抓好各系列职称申报评审工作并予以规范，依照有关规定取消了6名专业技术人员的专业技术任职资格。

2、深化事业单位人事制度改革。一是基本完成了事业单位聘用制改革工作。二是指导监督各乡镇搞好农

人事局长述职报告

人事述职报告(篇5)

2013年人事工作述职报告及2014年工作计划

2013年的工作已告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，一年的人事工作得以顺利的开展。对一个公司而言，人事工作是非常重要的基础工作，也是需要公司全体员工上下通力合作的工作，要各部门配合的工作比较多，各部门配合的程度如何，都是人事工作成效的关键。现将2013年以来人事工作及2014年工作计划汇报如下：

2013年工作情况

1、人员配置与档案建立

招聘工作是人事工作的一项重要工作，首先分析公司部门人员管理配置需求，坚持用人标准，对所需岗位进行合理的安排。在中层管理人员的提拔采取择优录取，力争做到最好。招聘的渠道方面，今年与六盘水职业技术学院合作，为长期的招聘工作打下了一定的基础，其次就是面向社会招聘。对公司在、离职、缴纳社会保险人员的档案进行整理完善保管。新进、离职人员及时登记。

2、薪资体系的完善

结合公司实际情况和当地的薪资标准，通过薪酬的导向作用，实现人员的合理配置，真正建立起适合公司发展的战略性薪酬体系；根据本地的薪资水平状况，调整了本公司的薪资待遇水平，使企业的薪酬水平在本地区同行中保持一定的竞争优势，在2013年公司总体人员流失率大幅度下降。

3、完善劳动合同的签订、落实社保工作

劳动合同的签订，关系到员工队伍的稳定，妥善解决劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接，严肃工作纪律和

各项规定，对问题突出的员工，及时以批评教育为主，对于履次不改的员工给予劝退处理。认真做好员工入职、在职、离职过程中的各项管理工作，全年无劳动争议纠纷案件发生；根据公司关于员工缴纳社会保险的相关规定，如实为员工造册及时缴纳各项社会保险费用并存档。

4、制定门店的绩效考核

根据门店现有管理模式和实际情况，制定门店绩效考核内容，并按规定组织人员对门店进行考核，使门店日常运营管理得到了规范，提高了门店自行管理的积极性和主动性。但是该绩效考核方案在实际运用中过多流于形式，致使绩效考核未能起到良好的激励效果。

5、修订公司员工管理制度

随着公司的发展及国家劳动保障相关制度的健全，公司原有人事管理制度部分内容不再适宜现状。为此，结合国家相关法律法规和公司实际，对公司人事管理制度内容进行了部分修订，且于2013年初下发各店正式实行。

6、全力配合各部门工作

主动搞好各部门间相互配合，综合协调工作是人事工作重点，在与上级沟通充分领悟领导意思，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息。其实，以我的知识、业务能力和管理经验，我深知自己不是一个合格的经理，我只有以热情的工作态度和对公司事业献身的精神来弥补不足。同时，我会抓住一切机会虚心向领导、同事学习；全力实现公司制定的目标任务。

2014年工作计划

2014年是公司发展的关键一年，本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司2014年度目标尽职尽责。

2014年人事工作计划

1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，及时为门店招录到合适的人才，保障公司更好的发展。

2、做好员工的离职面谈，随时掌握员工离职动向和思想动态。做好离职统计分析并及时改进工作的不足。及时与门店沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。

3、2014年培训工作由人事部牵头，营销、质管部门负责培训；新进品种由业务部负责联系供应商进行培训。、对每月新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性，最快的让新进员工熟悉公司流程制度，了解公司企业文化，熟悉自己的 工作职责。认真落实新进员工转正的考核工作。

5、根据公司年度经营目标，修订公司2014年度绩效考核体系，按照2014年度绩效考核体系，实施绩效管理。根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用。

6、根据公司发展需求，适时调整各部门编制，确保人岗适配，对薪资不合理的门店，适当调整在职员工薪资待遇。

7、严格规范各种请假制度，严格处罚以请假为由到其它工作场所上班的现象。员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门、门店及时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到这个大家庭中。

8、落实2014年将符合缴纳社会保险条件人员名单造册并及时缴纳社会保险费。

9、统计并确认员工的生日信息，及时将生日祝福送达。

10、不定期组织各门店店长进行交流。

11、进一步完善后备管理人员的培养机制，选取表现较好具有培养潜力的优秀员工实行定向培养。采取重点辅导与岗位见习等办法，加快骨干人才的培养步伐。

12、业绩较差的门店，出台相应的激励管理办法。

人事述职报告(篇6)

20xx年以来，在局党组的领导下，我股室努力转变工作作风，不断提高加强服务意识，积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部门，认真完成各项工作任务。现将人事股近期思想、工作及廉政情况报告如下。

一、主要工作及完成情况

人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制管理、表彰奖励、人事档案管理等工作；指导制定教育系统中长期人才发展规划；负责教师资格认定的管理和中小学教师专业技术职务评审推荐工作；规划并指导教育行政管理人员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训工作；指导全区各级各类学校内部人事与分配制度改革；指导各类师范类毕业生就业，并负责毕业生档案管理、办理就业报到手续。

今年以来，我们主要做了以下工作：

一月份：

1、在人事部门的指导下，完成了20xx年度的职称评定的全部工作。20xx年我区教育系统共评定通过了25名中学高级教师，30名中学一级教师，40名小学高级教师，以及124初级职称，共219人的信息上报到职称数据库。

2、在人事部门的统一指导下，完成了20xx年的人事年度报表上报工作。人事年报工作如果简单理解，就是数字的堆砌，但实质上作为国家每年人事政策与工资政策制定的依据，具有重要的意义。对此，我们本着“严肃认真，力求准确”的原则，对全区教育系统43个单位、4000多个人员的十多万个数据进行整理分析统计汇总，并与上年度的数据进行参照对比后，及时准确上报。

3、根据区政府与局党组的研究意见，积极宣传并落实义务教育学校实施绩效工资政策，配合人事与财政部门，要求各单位“实事求是，务必准确”，反复两次审核了义务教育学校3419名教师的绩效工资标准，保证了绩效工资的及时发放，促进了全区教育大局的稳定。

二月份：

1、在局党组的领导下，由人事股牵头，各股室人员通力配合，分成8个考核小组，完成了20xx年度的3823名教职工的年度考核工作。

2、按照省教育厅的通知精神，对3名特困优秀教师进行了春节慰问工作，把每人500元的慰问金及时送至特困优秀教师家中。

三月份：

根据局党组的统一安排，配合相关股室，做好新学期的开学准备工作与安全活动月的检查工作，3次到所承包的5所学校进行检查督导。

四月份：

１、按照市局统一安排，经局党组同意，选派5名中学正副校长参加了中学校长任职资格培训。

２、根据区人事部门的统一安排，完成了20xx年通过专业技术评定的219位教师聘任呈报工作。截止到6月底，438本任职资格证书与聘任证书已全部打印、填写、发放完毕。

五月份

1、按照省教师资格管理中心的统一安排，对辖区内的2所大专以上院校的师范教育专业的应届毕业生进行了教师资格认定的报名与资格审查工作。截止到7月上旬，这一工作已全部完成。本次教师资格认定共通过897人，897本认定证书均打印、填写、发放完毕，认定数据按时上报国家教师资格认定中心数据库。

２、按照区编委的统一部署，经局党组研究，制定、修改了本单位的编制管理方案，并及时上报。

六月份

１、按照局党组的研究意见，配合区财政部门与局计财股，再次对义务教育学校在职在岗教师进行人员审核，确保绩效工资的及时准确发放。

２、经局党组研究，会同区教师进修学校，举办了全区小学校长第五期的任职资格培训，共培训小学正、副校长54名。培训已于7月中旬结束，培训结果与考核数据已上报省教育厅教育干部培训中心，培训合格证正在办理当中。

七月份

１、按照区政府统一部署，及时完成了全区3757名教职工的各种情况的工资晋升工作。特别是下旬的义务教育学校的绩效工资的增加与非义务教育单位预增发津补贴的增加，在局党组的领导下，虽然时间紧，任务重，人员情况复杂，想法不一，仍按时完成了工作，保证了大局的稳定。

２、在局领导的亲自参与下，召开座谈会，对20xx-20xx学年度的支教情况进行调查了解，并依据173名支教教师的支教鉴定打印发放了支教证书。

３、经局党组研究，会同区教师进修学校，对我区人事部门新招聘的30名教师进行了新教师岗前培训。培训已于8月上旬结束，培训结果与考核数据已上报省教育厅教育干部培训中心，培训合格证正在办理当中。

4、按照省市秋季教师资格认定的统一安排，下旬开展了面向社会的教师资格认定报名工作。截止至8月初，报名工作已全部结束，1700多人的报名信息已上报至市局，报名费用与收费票据已交至计财股。

八月份

１、制定并传达下发了20xx年优秀教师评先通知。

２、制定并传达了20xx-20xx学年度的支教工作计划。

３、对43个单位244位教师的专业技术职务变动逐一进行了调整，调整结果与相关证明材料已报送区职称管理办公室，相关数据已归入职称管理数据库。

当前开展的工作：

１、在评先工作领导小级的领导下，收集整理汇总优秀教师评选材料，并对评选结果进行审核。

２、在局党组的领导下，落实新学年的支教工作计划。

３、在局党组的领导下，与人事部门结合，制定特级教师的评选方案，向省厅推荐特级教师候选人。

此外，我股室成员还积极参加了局组织的各种学习与研讨活动，并配合其他股室完成了其他各项工作任务。

人事述职报告(篇7)

(一)不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。

人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

1、实行办公室5S管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册(纸质版和电子版)，并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。

2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。

3、做ISO9000质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。

4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录(包括今日计划、落实情况、未完成工作)，进行高效时间管理，做到日清月新;制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件(培训、任命、沟通)等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。

(二)积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。

招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。

1、鉴于车间生产人员严重不足，先后多次联系职介所20余家、职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。

2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会5次;与古都人才网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作,合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。

3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，积极拓展各类猎头公司、人事外包机构(红杉管理咨询公司等)进行重点招聘。

4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。

20xx年通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。

(三)建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。

1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。

五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。

六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好;七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象;八月份对业务员、车间人员进行3M材料和机器设备相关知识培训，及时对培训效果进行测试;利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有：中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等;与高新企业大学联系，从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训，全年每周五外派公司各部门员工及中干100余人次，从员工基础办公软件应用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的基本素质及管理水平。

为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。

3、建立新员工入职培训制度，加深员工对企业及时了解，提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排，保证公司制度较好传达与执行，全年度组织新员工培训三次，培训安排紧凑合理，培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定，部门完善《新员工入职须知》，在集中培训前，让新员工相互传阅，确保新员工了解公司相关制度，尽快投入工作。

4、为了实现“人才强企”战略，提高工作效率和工作质量，七月份和公司各职能部门合作，先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛，测定员工技能水平，公示比赛结果并进行表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，合理提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，促进员工专业技术水平提升。

5、积极联系各类管理咨询公司，了解拓展训练事宜，为公司培训寻找切实可行的途径和方法，努力增强员工凝聚力。

(四)完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。

1、针对生产区实际，不断根据市场变化，六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革，同时改变业务人员薪资构成，确保公司薪酬进行动态管理，有效调动员工工作积极性和创造性。

2、征询各方意见，对“每月之星”评选办法进行重新修订，加大全员评选参与力度，加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权;完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发，力争各岗位的考核更加合理。

3、十月初，对公司管理进行问卷调查，及时收集并汇总，全面了解公司管理存在的实际问题，十月中旬，经过沟通协调，对制作部主管综合管理水平进行问卷调查，汇总并及时反馈，为提高制作部管理提供了第一手资料。

4、坚持每月五日及时召开考核会，对各部门日常卫生管理、时效性、产品质量、财务回款、部门任务、离职率等指标进行考核，对各部门考核工作进行阶段性汇总与通报，并实施阶段性考核及改革，及时调整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率(在此非常感谢各部门的积极配合，感谢你们及时报送有关资料(考核资料、每月之星资料)等，使部门工作及时开展，从年初到年终，从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高，部门之间的配合更加默契)

5、每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机关个别人员工资存在的问题，调查并形成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。

6、十一月份对各部门现有岗位确定级别，及时与各部门沟通，了解现有人员岗位级别及部门建议工资，形成书面材料40余张，建立管理线和专业线两条路线，汇总现有人员工资结构和入职时间，初步建立薪酬体系;针对公司实际，结合陕西近两年薪资市场行情，完成员工年终工资普调工作。

7、为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。

(五)员工关系管理

1、积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。

2、积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相关政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员共计94人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。

3、针对员工工作存在的困难，及时与员工沟通，排除各种障碍帮助员工，使他们感到集体的温暖，努力维护人员稳定，有效激励员工，提高工作效率;争取做好离职面谈和绩效面谈，了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题，全年度共处理员工关系200余人。在人事保密工作方面，自己始终以身作则，坚持部门所有工作方案和政策的出台与公司文件下发时间同步，要求部门员工“不该说的话不说，不该做的事不做”，竭力维护人员稳定(这是人事工作者最基本的职业素养)。

4、多方面，多渠道不断提升公司形象，打造公司特色文化，举办各类丰富员工文化生活活动，五月份组织公司全员进行“红河谷之旅”并举办篝火晚，整体活动达到了预期的效果，提高公司的凝聚力。对公司年会召开提出部门设想，提倡员工高效工作、快乐生活。

人事述职报告(篇8)

2010述职述廉报告

XX

2011年1月12日

一年来，我注意发挥个人的主导作用、凝聚作用和带头作用，全力带领全局干部职工，以人才战略为统揽，以服务为主题，以队伍建设为主体，创新推进“阳光人事”建设，积极为我市“四个打造”战略目标服务。去年以来，局分别被化州市评为“思想政治工作先进单位”、“文明单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“先进集体”、“先进党支部”，被茂名市评为“文明单位”、“人事系统信息宣传工作先进单位”；被省被为“五五”普法先进集体；我本人也分别被评为省“驻村先进工作者”、省“五五”普法先进个人等荣誉称号。

一、充分发挥“班长”作用，带好班子

我注重协调好班子成员之间的关系，做到善断不武断、统揽不包揽、放手不撒手、爱护不袒护、大度不糊涂，不搞“家长制”、“一言堂”，重大事项，都由党组集体决策；还注意把集体领导同个人分工负责结合起来，形成集体领导的合力。根据各个成员的专长、特点，把担子分担到班子成员肩上，使每个人都有工作压力，既交任务也赋予相应的权力，让大家都能积极大胆、创造性地开展工作，使职、权、责达到高度统一，按照分工放开手脚、尽心尽责地开展工作，心 1

一起往人事人才工作的科学发展上想，劲一起往争创一流工作上使。

二、内部管理不断创新，努力树立人事干部新形象一是加强干部教育。我自上任人事局长以来，坚持每周召开例会，总结部署工作，组织干部学习相关政策法规和有关文件精神，提高干部的综合素质；坚持抓好党风廉政建设，成为茂名市党风廉政建设示范点；坚持每年与市检察院共同开展预防职务犯罪活动。二是加强制度建设。我们健全完善了《化州市人事局工作管理制度》、《化州市人事局首问责任制》等15项制度，做到责任分明，有章可循，提高了干部的工作能力和工作效率。三是加强作风建设。严格执行《化州市人事局工作人员有错与无为问责规定》，我要求全局干部坚持示牌、戴牌上岗，并亲自带头坚持参加领导接访日活动，妥善化解信访难题；设立机关作风建设监督岗，聘请了全国、省、茂名市的人大代表以及市人大、纪委、检察院等有关人员和市离退休干部代表任监督员进行监督。

三、公开平台不断创新，全力打造“阳光人事”

一是建立墙上公开平台。在墙上设置《化州市人事局政务公开栏》、《化州市人事局机关作风建设监督岗》，《股室对外业务公开栏》，公开我局主要工作职责及全局干部的姓名、职务、岗位职责等。二是建立纸上公开平台。印制了2万多份《化州市人事局办事指南》，公开各项业务的办理程序及办结时限，免费发放给群众。三是建立网上公开平台。

开通“化州人事网”公开政策法规、招考信息、工作动态等信息。我还根据信访的发展趋势，创新提出在“化州人事网”上设置了网上信访专页，实现了信访人“不出门、不见面、不走访”就能解决问题，达到了畅通信访渠道，降低信访成本，提高办理时效的目的，得到上级人事部门领导和市委、市府主要领导的充分肯定，茂名日报、茂名电视台、化州市电视台都作了专题报道；还在人事网设置了“各股（室、中心）服务质量调查” 栏目，对局各股（室、中心）的服务态度、办事效率、公开透明等进行网上评议，系统自动记录汇总。通过网上评议，人事局的服务态度、办事效率、公开透明都有明显提高，群众满意度也不断提升。2010年，人事局电子监察绩效排名又再次稳居全市机关单位第一。

四、工作机制不断创新，人才智力集聚增创新优势 一是三支队伍建设有新成效。我们在全省率先推行了平时考核与年终考核相结合的考核办法；狠抓“三支队伍”的培训，严格培训纪律，规范登记管理机制，彻底改变以往部分参训人员对培训教育消极对待的不良习惯。培训教育工作一直走在茂名市前列。二是事业单位人事管理工作有新开展。继市电视台、司法局、水务局、畜牧水产渔业局、林业局所属事业单位的改革完成后，市人口计生局所属事业单位的改革也即将结束；事业单位岗位设置工作有序推进，我们严格按照《广东省事业单位公开招聘人员办法》及《茂名市事业单位公开招聘人员实施细则》先后为市教育系统、市外

经贸局、市公安局、市规划局、市农业局等7个单位的下属事业单位公开招聘338人，社会反映良好。

五、工作理念不断创新，人事人才服务有新作为

一是大力促进高校毕业生就业。一年来，我们人才服务机构主动为毕业生开展免费就业指导培训3000多人次，解决了1000多名毕业生就业问题，其中为民营企业引进各类人才900多人。得到社会各界广泛好评。二是公开招聘紧缺急需人才。继2009年首开全省县级先河到广州大学城公开招聘42名人才后，2010年我们又先后到广州、湛江、茂名等高校招聘了50多名高素质人才。三是人才服务企业展新招。我们建立了市级人才信息库，成立了人才市场，建立了无偿上门服务企业的长效机制，主动上门送政策、送信息、送服务到企业中去，为企业提供全方位及个性化服务。一年来，在化州人事网发布招聘求职信息90多条，为企业招揽各类人才900多人。

六、创新帮扶工作，打造驻村工作新亮点

一是扶贫开发工作成效显著。一年来，我们累计为塘梨根村筹措扶贫资金93万元，协调有关部门开通了村有线电视网，动工兴建了水响陂文化广场等，特别是我们动员外出工作人员和老板参与扶贫的做法得到汪洋书记和罗荫国书记的赞扬，省扶贫开发检查组到扶贫村检查工作时也给予高度评价，综合得分排在全市扶贫机关单位前列。2010年7月，作为县级唯一市直单位由我代表扶贫工作组在茂名市扶贫

开发工作现场会上做了经验介绍。二是计生帮扶工作成绩突出。通过建设计生宣传长廊和各类计生宣传标语牌，印发精美的《计生宣传册》，高标准创建 “一校两室三栏”等，使计生帮扶村成为全市人口计生示范村。国家人口计生委宣教中心主任张汉湘、省人口计生委宣教中心副主任邓周莲该村考察调研时给予了充分肯定，我市市委秦刚书记、黄从南市长到该村调研时，给予了高度赞扬，全市还有15个镇（区、街道）、70多个村委会相继到朱玉村交流学习人事局的计生帮扶工作。人事局还建立了朱玉村党支部“致富信息共享”、“参政议事”、“种养”等三个农村新型党小组，健全了党务、村务公开及构建预防腐败体系建设。茂名、阳江两市纪委及组织部领导到朱玉村调研工作时都给予高度评价。

七、廉政勤政，不断加强党风廉政建设，我充分利用我局被列为市纪委惩防体系建设的样板单位有得利时机，我始终把党风廉政建设作为重点来抓，专门制定了《化州人事局关于党风廉政建设责任制的实施办法》，加强廉政教育，班子领导严格遵守和贯彻市委、市政府的各项廉政制度、财经纪律，做到严格依法办事，依政策办事，依程序办事，不分亲疏远近，一视同仁。

一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，工作中取得了一些成绩，得到了市领导和上级部门的肯定。我深深感到，自己所做的，是在市委、市政府的正确领导和市纪委的有效监督下完成的，是在全局干部职工通力协作下实现的。2011，我决心按照市委、市政府的要求，在局党组的集体领导下和同志们一起，努力学习，努力工作，珍惜和维护我局已形成的良好的工作氛围，自觉地接受同志们和纪检监察部门的监督，更加积极主动地履行好职责，以实际行动实践好“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，不辜负组织上对自己的重托，不辜负在座各位的期望，把全局工作再推上一个新台阶。

厅机关干部述职报告九篇

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，为此要做好述职报告。那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编收集整理的领导干部的述职报告（精选9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

厅机关干部述职报告 篇1

一年来，在乡党委和纪委的正确领导下，在班子成员和全体干部职工的大力支持和进取配合下，本人不断深入学习领会和全面贯彻落实党的会议精神，以落实、转变工作作风为抓手，尽职尽责，廉洁奉公，较好地完成了本职工作和组织交办的各项工作任务，现将一年来的工作情景汇报如下

一、注重理论学习领会，提升思想政治素质

努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性；进取参加在职学习，利用业余时间，认真学习领会专业知识，进一步巩固提高自我的专业文化水平；经过学习领会文件、实践调研、专业学习领会等途径，较为系统地学习领会工作内外的学科知识，不仅仅夯实了业务知识基础，还拓展了思维、开阔了眼界。

二、注重廉政建设，筑牢反腐倡廉大堤

（一）时刻坚持从我做起，勤政廉洁，努力做到自律、自省、自警、自励。严格遵守廉洁自律的准则，认真落实中央“”，清清白白做人，干干净净做事，始终坚持共产党人的本色。

（二）真抓实干，脚踏实地，不断提高整体素质和作风建设。努力筑牢廉政思想防线，推进各项工作有序开展。学习领会贯彻《新党章》、《廉政准则》等资料，参与廉洁文化建设活动，以廉政教育宣传月为契机，经过开展廉政板报、廉政签字、廉政宣誓、观看廉政宣传片等形式，增强廉洁从业的意识。

三、踏实肯干，履行岗位职责

一年来，我始终坚持严格要求自我，努力工作，尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮忙下，较好地完成了上级交办的任务。一是做好来访投诉的接待工作。能热情接待，不怕烦琐，耐心细致的解答好来访者的问题。二是做好维稳管理工作，及时反馈相关处理结果。三是做好台账完善工作。认真收集各类工作信息，及时向上级反映工作情景，确保信息工作按时保质完成。

四、存在不足和今后努力方向

总结一年来的工作，我觉得有得也有失，不足之处主要表此刻两个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。异常是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，处理事情简单化，时刻坚持强烈的忧患意识。二是提高理论、业务水平和创新工作思路。在以后的工作中，加强政治理论和业务知识的学习领会，尤其是要进取的探索对新形势下经济工作和反贪腐工作的思路和方法。

新的一年我将进一步把握形势，坚定信心，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，锐意进取，扎实工作。

厅机关干部述职报告 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

我叫xx，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的不足，现将本年度的个人工作状况作如下述职，请大家审议。

一、xx年度的工作状况以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作用心性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的用心努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展2014年度的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，用心学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划潜力，对于关系单位发展和稳定的重要问题用心思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，谢谢大家!

厅机关干部述职报告 篇3

经20XX年镇班子换届以来，我当选为城区街道办东窑头村村主任，全面负责村内各项工作。根据本次会议安排，现将我任这一职务以来依法行使职权、发挥代表作用的情况向各位选民作述职报告，并接受大家对我的评议。

一、加强理论学习，提高思想认识，牢固树立廉洁奉公的思想意识

重视政治学习，抓好理论学习，积极参加市委组织部门、镇党委等组织的政治理论学习，善始善终参加河津市委党校的乡镇领导干部培训班，深刻领会党的十七大精神，树立正确的人生观价值观，保持较强的道德水准。能服从领导、服从大局，团结协作，配合支持同事开展各项业务工作，推进工作的开展。

注重学习农村工作所需的各项业务知识，掌握电子政务等知识，不断拓宽自己的知识面，使自己能较好地适应新时期农村工作的需要。工作上能廉洁奉公，严格要求自己。遇到重大事项能主动公开与有关部门及人员通气、主动请示汇报，严格执行法律法规，依法办事，确保公平、公正处理工作事务，同时能督促有关部门规范办事程序，依法行政。

二、认真学习业务知识，发扬务实的工作作风，服务基层服务群众，在实践中锻炼自己，提高自己的工作能力

积极参加上级组织的人大、计生协会业务培训，还认真学习相关业务知识，全面掌握人大、计生协会的政策、法规，明确自已的岗位职责。讲究工作方法，能深入村请，深入群众，了解民情民意，针对难点热点症结所在，化解矛盾，协助解决难点热点问题，推进工作的顺利开展。

三、认真履行职责，努力为人民群众办好事、办实事

上任几个月，主要为人民群众办了以下几方面的实事：

1、努力履行自己的本村换届选举的扫尾工作。深入群众，广泛听取人大代表和群众的意见，针对村内的实际情况，加强法律法规的宣传教育，以理服人，化解矛盾，引导村民依法参加选举，创造公平公正的竞选环境，终于在20XX年春节前后较好地完成了村委会的换届选举。

2、组织选举市镇人大代表，圆满完成镇五届人大一次二次会议各项议程。加强领导，做好协调，提出市镇人大代表侯选人，对于难以协调的选区，能充分发扬**，在我市首次采用预选侯选人，终于如期选如数选举产生市镇人大代表。如期召开了宝盖镇第五届人民代表大会一次二次会议，会议开得圆满成功。

3、充挥发挥各级人大代表的作用，使征地工作有突破性进展，促进项目落地。通过组织代表深入的调查研究，寻找矛盾根源，加强宣传教育，积极主动落实村民的合理要求，化解疑虑，促进难点问题的解决。能监督检查镇村为民办实事、重点工程的进展，积极出谋献策，督促有关部门办理代表的议案建议，促进了全镇的市政程、企业工程建设的顺利进展，推进社会事业的全面协调发展。

4、挂钩联系的客运中心项目、检测中心等，通过一阶段来的共同努力，能攻坚克难，理顺该村征地工作的基础上，组织镇村干部理顺有关拆迁补偿，让该村的市政项目能顺利进行。

5、组织搞好镇计生协会和指导村计生协会完成换届工作，组织成立镇生育关怀基金和督促各村成立生育关怀基金，我镇塘头村在全市率先筹集生育关怀基金200多万元，其他各村也相继建立生育关怀基金。在搞好协会日常工作的同时，注重抓好生育关怀典型点的建设。

四、存在问题：

有时工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬;组织管理能力、综合分析能力、协调能力和文字言语表达能力等，还有待于进一步提高;向上级领导和镇主要领导请示汇报较少;在平常的工作中较少开展批评与自我批评。

厅机关干部述职报告 篇4

各位领导、各位同事：

你们好!

不知不觉间，一年的时间一晃而过。作为公司客服部的主管，在这一年来的工作上，我一直都非常的忙碌，甚至都忘记了时间的在不断的流逝。如今，新年的钟声再次敲响，我才惊醒，已经结束了。

反思这一年，作为工作者，也作为管理者，在工作方面，我一直在积极的加强自己的锻炼，同时也在加强手下的管理。在提高了自身业务能力的同时也组建出了一支优秀的客服团队。为公司在里的前进道路上取得了非常不错的成绩。

如今，充满努力和奋斗的已经结束了，回顾自己作为主管，在这一年来的工作中，也算是有失也有得。在此我对自己在工作中的情况做如下的总结：

一、加强自我反思和思想心态

作为一名管理，我深知自身的重要性。我在工作中的能力和行为并非仅代表我一人，我的选择，更是会对我的团队和员工的努力方向造成极大的影响。为了能加强自身在工作中的榜样作用。在今年工作依赖中，我一直坚持做好自身总结和反省，及时的去认识自身的问题。并切，还积极改进自己，让自己能在工作中保持学习性，先进性。

此外，思想和态度也同样是工作的重点。客服是一个服务性的岗位，为此，保持服务的思想和态度也是极其重要一点!我从，在团队的管理方面，我也一直非常重视着在思想方面的要求。工作中，不仅通过培训和管理保持大家尽量能在工作保持态度和思想上的一致性，还能及时的调整自己，调整团队，紧跟公司的发展路线，积极的做法会作为客服主管的作用。

二、工作情况

在一年来的工作上，我严格按照公司发展的计划和方向，认真领导公司客服团队去完成自身的工作和任务，在工作之中，有许多的改进，也遇上过许多问题。但在自身的任务上，我一直积极应对，引导客服员工们积极的更新自己，认真处理好客服的工作和业务。

三、工作的反思

回顾一年来的情况，在工作方面，我们确实都非常的努力，也非常的拼搏。但我在个人的工作种却还有许多不到位的事情。并且，回顾团队在这一年来的情况和表现。其实，还有许多可以加强和优化的地方!但我却没能及时的做好调整。对此，我很是惭愧。

厅机关干部述职报告 篇5

20xx年度社区综治工作述职报告今年以来，社居委在街道党工委的正确领导下，在街道综治委的指导帮助下，以建设“平安社区”为载体，以强化管理为手段，坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，积极完善社会治安防范体系，广泛开展平安创建活动，狠抓落实社会治安综合治理的各项措施，为营造良好的工作与生活环境、促进全社区社会稳定和保一方平安作出了积极的努力。现就一年来的工作情况述职如下：

一、夯实基础，抓好“三个到位”

（一）思想认识到位。

“基础不牢，地动山摇”。社会治安综合治理工作是一项事关国家长治久安和经济持续发展的一件大事，也是一项纷繁复杂的社会系统工程，因此，我办始终把社会治安综合治理工作作为压倒一切的大事来抓，时刻绷紧这根弦不放松。年初，即多次召开综治工作专题会议，就加强建国65周年和十一运会期间的信访维稳工作及社区在综治工作中应承担的职责做了深入阐述，使社区上下切实增强了做好社会治安综合治理工作的紧迫感和责任感，为我办综合治理工作的顺利开展奠定了牢固的思想基础。

（二）组织领导到位。

我社区严格按照“党政一把手是单位社会治安综合治理工作的第一责任人、科室主要负责人是所在科室的第一责任人”的要求，认真落实好安全防范工作领导责任制，成立了以社区党总支书记、社区主任为组长，分管副主任为副组长，各部门主要负责人为成员的社会治安综—1—合治理工作领导小组，年初即与部门和下属单位签订了安全防范工作责任书，把安全防范工作的责任分解落实到部门、到具体责任人，定期组织召开由综治成员参加的综治工作情况分析会、通报会，不定期开展督办检查，发现问题及时整改和纠正，并将此项工作纳入年终考核，实行奖惩兑现，最大限度地调动干部职工参与内部治安防范工作的积极性。

（三）宣传发动到位。

我社区严格按照“六无”平安单位标准逐条逐项地进行落实，并以各项活动为载体，促进综治工作的深入开展。

今年以来，相继开展了“争创安全文明科室、争创安全文明家庭”和爱心捐款等活动，并与党风廉政教育宣传、“五五”普法等活动有机结合，主办了“六无”平安单位和“五五”普法黑板报10余次、悬挂条幅和张贴大型标语20余条，召开综治专题会3次，组织干部员工收看了《行政处罚法》、《行政许可法》等知识讲座，使依法治理工作宣传有声有色、家喻户晓，通过各种形式的法制宣传教育，提高了机关干部和家属院内住户的法律意识，提高了执法水平，规范了各项行为。

二、规范管理，加强“三项建设”

（一）加强制度建设。

为使综治工作有章可循，我办在健全综治工作制度的基础上，进一步完善了《门卫制度》、《领导包片、科室的联系点制度》、《印章管理制度》、《财物管理制度》、《门栋关照制度》、《卫生制度》、《年终考核制度》、《物业管理制度》、《消防管理制度》等近二十多个规章制度；进一步加强了院落管理，机关大院安排保—2—安员24小时轮流值班，家属楼大院安排专职门卫日夜值班。

坚持小车管理制度，确保机关、车辆安全无事故；进一步加大矛盾纠纷排查调解力度，今年共调解各类纠纷12件，调解成功率100%；对“春节”、“五一”等重点节假日，做到早安排，早防治，由办公室班子成员带队值班，确保不缺岗、不断人。

（二）加强队伍建设。

一是加强流动和暂住人员管理，立卡建档，随时掌握变化；二是加强作风建设。在工作作风建设上，积极开展效能临沭建设活动，以人民群众满意为最高标准，切实做好各项工作；在生活作风建设上，自觉加强思想道德修养，筑牢思想道德防线，培养良好的职业道德。

（三）加强软硬件建设。

在人防方面：一是根据综治工作要求调整了门卫管理员，与保安公司签字了保安服务协议，使保卫人员技术进一步专业，责任进一步明确，职责进一步规范；二是增设了门卫，严格实行出入登记制、门栋关照制、值班巡逻制，对来人进行仔细的登记和询查，时刻关注来人动向，开展群防群治；三是定期开展矛盾纠纷排查，通过科室主要负责人这个信息网络，每季度进行一次排查，对重点人员和重点事件进行跟踪化解。特别是在群众信访问题上，始终坚持以人为本，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。在物防方面：一是在办公楼和住宅区重点部位安装了防盗门和防盗网，并查漏补缺，对相关防盗设施进行维修；二是对档案室、网络室、配电房添置和更换了灭火器具、定期对消防栓、建筑物防雷设施进行定期检查和更新；三是对—3—办公楼和住宅区的主电源线和主水管进行定期检修。在技防方面：

筹措资金数万余元，对机关院内安装的“红外线自动防盗报警”和电子摄像监控系统进行维护和修理，目前，电子摄像监控系统已全面覆盖整个办公楼责任区，并进行24小时实时监控。

通过一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施，今年以来，我办无一人犯罪或劳教，无一起火灾，无一件入室盗窃案件，无一伤亡事故和交通事故，无群体性上访事件，同时也无非法宗教组织活动，无赌、毒、黄等社会丑恶现象发生，为保障全县稳定作出了积极地贡献。

三、注重实效，做好“三个结合”

一是与文明创建工作相结合。始终坚持将社会治安综合治理作为文明创建的一项重要内容来抓，通过抓社会治安综合治理促进了文明创建工作的深入开展。

二是与党风廉政建设相结合。通过开展“廉政文化进家庭”活动，号召单位全体干部家属算好“家庭账”，筑好“后院墙”。

同时通过强化内部监管，深化改革，从机制上、制度上、源头上防治腐败，树立勤政廉洁、务实高效的机关形象。

三是与建国65周年和十一运期间信访稳定工作相结合。

为切实抓好建国65周年和十一运期间的信访稳定工作，我办迅速制定下发了《关于做好国庆节期间有关工作的意见》、《关于切实做好国庆期间甲型H1N1流感防控工作通知》、《关于进一步规范重要紧急事项报告制度的通知》、《关于组建临沭县应急救援队伍的通知》，每天安排专人专职做好信访稳定工作，及时排查矛盾，接待来人、来电、来访。

回顾今年以来的工作，我们虽然取得了一定成效，确保了机关工作的安定和团结，为维护社会稳定做出了积极贡献，工作成绩得到了上级的肯定和好评，但我们也清醒地看到，与县综治办和人民群众的要求相比，我们的工作也还存在着一些不足，我们决心在今后的工作中加以克服和改进，为全县经济发展和社会稳定作出更大的贡献！

厅机关干部述职报告 篇6

尊敬的各位领导、各位同仁

大家好!

首先，我代表经营部对大家一年来给我们工作的支持和帮助表示衷心的感谢，感谢各位领导对我们的指导和关怀、感谢各位同仁对我们的工作给予了积极的配合与支持。

xx年是我公司发展史上极不平凡的一年。

这一年，公司产值突破x亿元，利润超过x万元；7个月建成xx厂、5个月建成；率先进入xx工地，并获得了电解厂房、电解槽、种分槽等形象工程，施工质量、进度领先；取得了一项国优工程、“三标一体化”认证；被推荐为国家级“重合同、守信誉”单位。

这一年，公司硕果累累，经营部也做了一定的工作，主要有：

一、积极参与投标、最大限度的承揽工程

公司产值要有大的飞跃，必须要有施工任务。因此，经营部始终把工程投标作为第一要务，xx年经营部共参与投标xx项，编制投标预算xx亿元，中标xx项，中标价xx亿元，公司锁定的目标全部拿上。

二、划分制造成本、适度控制工程成本

在低投资的xx企业这个环境中，决定了我们的工程价格将会很低，因此，不论是投标的工程，还是议标的工程，经营部都要先做出施工图预算，再根据成本测算办法划分成本，以使公司所有施工项目预算在同一水平线，使公司良性经营

三、编制内部定额、为企业积累资料

20xx年4月编制内部定额126项，年底对4月的内部定额进行修订和完善，共366项，基本上含概了常用项目。逐步形成了企业成本资料的积累，为公司以后工程量清单计价和成本控制提供了依据。

四、很抓合同签定、工程结算和进度款回收，确保资金回笼

20xx年共签定合同xx份，签定合同值xx亿元。完成结算xx项，结算值xx亿元，结算尾款xx万元。批回进度款xx亿元。从而使公司所完成的产值与工程结算收入、签定合同值保持平衡，使公司持续稳步发展。目前公司尚有在建工程亿元。有效地保证了资金回笼

五、规范经营管理、理顺业务流程

年初下发了结算、核算管理办法，规范结算、核算程序、方法、格式等，使公司经营管理更加规范。

六、室内部人员责任明确、全面完成部室各项工作

部室内部人员实行成本分片管理，合同进度专人负责，对外预算统筹安排编制，使人人肩上有担子，有压力。完成了营业执照、资质证书、取费证的年鉴工作，“三标一体”主控要素内、外审中均无不合格。全面完成本部工作。

总之，这一年，经营部圆满地完成了各项任务，取得山西省工程造价管理先进集体，荣立山西铝厂二等功，比较欣慰。

然而，欣喜之余，认真反思，尚感遗憾甚多。

一年中，总感到大家忙忙碌碌，尽管没有现场那种轰轰烈烈的场面，但也是在白天、晚上、节假日默默无为地工作着。但细想起来，确有许多不尽人意之处：

一、忙于室内工作的同时，去现场较少，掌握实际较少，致使有些成本不合理，内部定额不准。

二、预算中还有一些失误，造成部分费用无来源。

三、个别工程成本划分不及时，造成有些工程先算后干困难。整个工程先算后干执行较差，没有抓好，造成施工处心中无数。

20xx年公司面临着更加严峻的挑战，与大型施工队伍同台竞争，市场价格过低，工程质量要求高，使我们承揽工程难，成本管理难。然而，在机遇与挑战面前，相信晋建人会很好地把握机遇，迎接挑战的。

20xx年经营部要作好以下几方面工作：

一、继续把预算编制、工程投标作为本部的第一要务，以中标为目的，最大限度的承揽工程。

二、在工程量清单编制出来以后(预计在6月低以前)，成立专门小组，在完善内部定额的基础上，制定成套内部单价，尽量使其接近实际，便于工程投标和成本控制。

三、严格执行先算后干，将公司文件落到实处，使各施工处施工时作到心中有数。

四、具备条件的工程实行工程量清单招标，推进内部市场化运作的进程。

五、作好公司所有预算人员的培训工作，提高公司整体预算水平，作好预算人员垂直管理工作。

六、继续很抓合同签定、工程结算和进度款回收，确保资金回笼，及时成本划分。

总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到本职工作当中，加强管理，善于创新，出色地完成经营部的各项工作，不负公司领导给我安排的各项工作。

谢谢大家!

厅机关干部述职报告 篇7

根据公司工会的安排，我对自己xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《XXX》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：

1、精神文明建设长效机制建设。今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本年度继续保持了山西省文明和谐单位标兵称号。

2、进行忠诚企业，责任至上，共创和谐宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了忠诚企业，责任至上，共创和谐大讨论活动，以营造人水和谐，人企和谐的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司理念识别系统词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展理念征集的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

5、继续办好《XX》。切实发挥《XX》报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划，全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成绩。

以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。

厅机关干部述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

大家午时好！

我是行政人事部主管，20xx年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20xx年xx月xx日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告：

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自我做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

1、做好档案资料的管理工作；

2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等；

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作；

4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等；

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情景下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：xx，真羡慕你们这么简便。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店的部分工作。在充实自我的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计；应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此，工作还是很简便。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自我的许多不足。

首先，缺乏系统的'、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，明白要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与提议。

20xx年是我在xx的第四年。个人认为前三年是本事提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不一样，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。

三、20xx年目标

总结20xx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。应对20xx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自我一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自我能好好成长的期盼，不放弃欢乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。

厅机关干部述职报告 篇9

本人负责妇联、文化、教育、精神文明、老体协、民族、科普工作。回顾一年工作情况，在街道领导的关心指导下，以及两委会的正确领导下，在党员、居民群众以及妇女干部的支持和协助下，我紧紧围绕上级下达的各项目标任务和社区中心工作，以服务群众为宗旨，认真履行岗位职责。团结同志，携手并肩奋战在社区经济发展建设中。现将一年的工作，从德、能、勤、绩、廉几个方面总结：

一、德：

1、在政治思想工作中，立场坚定，坚决支持党政一把手的工作，团结同志，做事实事求是，两委之间相互支持，相互配合，互帮互学。

2、在工作作风中。坚持做到：在认认真真学习上要有新进步，堂堂正正做人，踏踏实实做事。工作上能正确看待自己，摆正自己同组织的关系，工作面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。

二、能：

一年来，本人能把自己的分管工作充分集中融合并用，真正把各项工作落实到实处，认真积极地履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。主要从以下几个方面来体现。一是坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。二是深入各项本职工作、了解和掌握实际情况，为正确履行工作提供真实依据。三是珍惜团结、维护和谐，协调好各种工作关系，以高度的责任心和使命感做好中心工作，本着分工不分家意识，在每一次的开展活动过程，为了提高活动氛围达到活动效果，我注重协调其他部门一起参与，起到人多力量大，使活动开展在各项工作中发挥了作用，体现了我们之间团结共事，和谐的工作氛围。

三、勤：

我始终保持良好的工作精神状态，一心只想把上级下达以及领导交给的任务按时来完成，满腔热情地投入到繁忙工作之中。在工作中得以充分体现多年来已养成的良好习惯，勤奋认真，勤劳奋进，勤政务实的作风，以身作则。

四、绩：

妇联工作：一年来，在妇女广大群众和全体妇女干部共同努力和积极支持下，发挥妇联职能作用。社区妇联坚持以巾帼文明岗为目标，充分发挥妇女半边天作用，紧紧围绕巾帼建功、巾帼表率为宗旨，以示范争创打造品牌为目标。我着重抓好：(一)立足创新，全面落实，推进巾帼建新功 (二)资源共享，打造巾帼建惠民工程(三)开展三关爱送温暖、献爱心志愿服务活动。(四)整合资源，家庭教育在社区体现。荣获省级 妇女之家示范点。

民族工作：维护民族政策，弘扬民族文化特色。在开展各项工作中能够围绕民族为中心，以突出民族特色为重点。如：建设了一个畲族文化活动展厅、挂一个畲族文化讲堂牌、成立了一支畲家巾帼志愿者队伍、开展了一场美丽畲家、巾帼添彩广场舞展示会演、举办了一期学跳畲族广场舞。

精神文明工作：创建工作是展现社区精神文明工作的重要窗口。作为分管我能以身作则，在每次的迎检工作中能以积极的态度做好本职工作，确保迎检工作顺利开展。一年来，我以各项文明创建为契机，严格按照考评标准，从开展道德讲堂、志愿者服务活动、三关爱帮扶、以及文化市场的管理等多项创建，完善硬件基础设施和软件台帐资料，不断提升了社区服务质量和精神文明建设水平。

文化工作：在社区文体活动中我主要以立足于服务民、乐于民，突出发展民族文化，以创建全国文明城市，构建和谐文化、围绕文化强街为着眼点。积极做好完善社区文体活动室设施，积极调动社区各类资源，统筹社区活动资源，狠抓文体队伍水平组织腰鼓队、中老年艺人队、青年艺术等文体队伍、积极参加禾山欢乐季综合系列文体活动，今年共开展的大小活动累积场数达24场，组织了：篮球队、拔河队、乒乓球队、毛球队、广场舞队等团队，参加了比赛，成绩获得组织奖项。

教育工作：一年来，社区根据创建教育强区工作计划安排，按照上级关于进一步加强社区教育工作意见，充分利用畲族文化展厅、畲家文化讲堂、钟宅民族小学、钟宅民族幼儿园及社区各文体活动场所等教育平台，全方位、多层次、有组织地向全社区居民提供教育培训服务，充分发挥社区教育培训的功能和作用，形成全民学习、终身学习的学习氛围，大力提升了社区教育水平。做好奖学工作，今年应届高考录取的大学生有28名大学生发送奖学金共52000元。帮助社区7名困贫在校学生向上级有关部门申请助学金4800元。完成20xx年社区5大任务中的一项，钟宅民族幼儿园的按时开办教学。

老体协工作：一年来，在社区老年协会的大力支持和配合下，春节、重阳节两节，组织社区老年人健身活动，参加了厦门市万名老人健步行活动，推荐优秀人员参加老年人广场舞培训，组织社区中老年舞蹈爱好者学跳畲族广场舞，为参加元宵文化活动做准备。

科普工作：在平时工作中注重上情下达，利用板报、标语、科普学校协助宣传口开展宣传工作，一年期间共出科普宣传专栏12期，开展讲座近4场，举办了2期青春梦中国梦团干夏令营夏令，开展了一场湖里科普活动进社区，湖里区五个下乡活动等科普宣传活动。

五、廉

以上是一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但离上级和居民群众的要求还存在不足，希望各位对我在工作中存在的不足之处给予批评指正，我一定以此为动力，更好地为社区居民服务，让领导放心，让居民满意。今后我将一如既往以服务大局为重，以良好的工作态度和工作热情，以实际行动为社区居民群众服务，努力使自己成为一名优秀的社区工作者，一名合格的共产党员。

大学班干部述职报告(汇集九篇)

一篇优秀的报告怎么样动笔呢？为了总结一个阶段的工作或学习，报告使用的次数愈发增长。报告可以提升经济效益，在大量的资料中栏目小编精选了一篇极其有用的“大学班干部述职报告”，如果有时间可以读一读本文希望你喜欢！

大学班干部述职报告 篇1

采 编 部 干 事 述 职 报 告

在过去的一年中, 我履行了一个采编部干事的职责。在自己的职位上尽力做好工作，遵纪守法,注意自己的言行在同学们眼中起好表率作用，注重树立良好的个人形象，在全局工作中当好助手，当好配角。在繁琐的、不起眼的工作中体会着人生的乐趣，体现着自身的价值，以下是我对自己工作的总结。

作为校广播站采编部的一员，对于部门的常规工作，是我们必须要完成的工作。

首先，在日常工作上，采编部的主要职责是负责提供播音员的广播稿，我做到了及时向播音员提供优秀的稿件，以不耽误校广播站的正常工作运行。

其次，是每次活动主持人主持稿的提供，都会用心的去考虑怎么写，争取写出更好的主持稿，让主持人有个好的主持材料！照片采集工作，在活动时，能最好的利用手中的相机为活动留下优秀的材料资源；新闻稿工作，每次都能在活动结束后，以最快的速度将新闻稿上传至网络，以供大家阅读！

再者，在自身发展方面，我自从成为校广播站采编部干事以来，收获良多，而且我也坚信这些收获将使我在今后的社会生活中受用无穷。期间，我努力工作，多方面汲取知识。不仅在文章书写能力上得到了很大提高，在人际交往，为人处事方面也积累了很多经验。有句话说“：金无赤足，人无完人”，可能在某些方面我还有待提高，但我不得不承认，一直以来，我始终保持积极向上的心态，努力做到使

自己更加完美。在思想上，我拥护党的领导，坚持党的基本路线，关注国家时事;在学习上，并没有因为工作而影响自身的学习，认真协调好工作和学习的关系，工作和生活的关系，努力做到与各部门之间的协调沟通；在生活上，节俭朴素，团结同学，和同学相处融洽，积极参加各项活动，因为我认为积极参加各项活动，不仅能提高自己的积极主动性，还能提升自己各方面的能力，在无形中提高自己。我最信奉的一句话就是“I BELIEVE I CAN DO IT”我坚信，只要我想做就一定能做好！只有付出了，就一定会有相应的回报，在付出的过程中，我成长了。虽然采编部的工作一直是在幕后，在光彩背后才会有采编部的影子，虽然我们不曾出现在人前，但是不会抱怨，依然努力做好工作！我也坚信伴着我的不断进步，在以后的日子里我会把采编部的工作越做越好。

大学班干部述职报告 篇2

制作大学班干部述职报告PPT需要注意以下几点：

1. 选择合适的主题和模板：可以选择主题鲜明的模板，或者根据述职内容选择适合的模板。

2. 制作清晰的幻灯片：幻灯片要简单明了，重点突出，避免使用太多文字和图片。

3. 重点突出工作成果：列出班干部所完成的主要工作和取得的成果，可以用数据和图表来辅助说明。

4. 重点突出工作态度：除了工作成果，还要强调班干部的工作态度，包括责任心、积极主动、认真负责等方面。

5. 适当使用图片和动画：可以使用图片和动画来吸引观众的注意力，让幻灯片更加生动。

下面是一份大学班干部述职报告PPT范文：

Slide 1: 开场白

在这个Slide中，可以介绍自己和班干部的身份，并简要概括班干部的职责和工作内容。

Slide 2: 工作成果

在这个Slide中，可以列出班干部所完成的主要工作和取得的成果，比如组织班级活动、维护班级秩序、帮助同学解决问题等。

Slide 3: 工作态度

在这个Slide中，可以强调班干部的工作态度，比如责任心、积极主动、认真负责等方面。可以引用一些例子来说明班干部是如何工作的。

Slide 4: 总结

在这个Slide中，可以简要总结班干部的工作成果和工作态度，并强调班干部的工作对班级的影响。

Slide 5: 结束语

在这个Slide中，可以再次强调班干部的工作态度和贡献，并感谢观众的关注和支持。

以上是一份大学班干部述职报告PPT范文的示例，可以根据实际需要进行修改和完善。

大学班干部述职报告 篇3

我从20xx年8月正式上任，到现今已经工作了一年多了。从刚到社区的忐忑不安，到现在的渐渐胜任，在一年多的时间里，我经历了很多，学会了很多，同时也成长了很多。为了在今后的工作中扬长避短，现在我就今年的工作情况和体会做如下汇报：

一、加强学习恒心砺品格

除XX镇“五心工作法

”实践服务站的举办的各种活动以外，我还着重加强了自身学习，学习十八大精神、学习实践科学发展观，学习新形势下农村产业结构调整的有关知识，坚持理论与实践相结合，提高自身的理论水平。学习这些知识在提高自己理论水平的同时，也为自己开展农村工作提供了理论依据。

二、狠抓重点工作助村强

今年的重点工作就是创建工作。在创建工作中，我主要负责东方花园的卫生和未成年人台账的建立还有信息报道的报送。

卫生方面，我与社区XX主任一起负责东方花园及其周边的卫生，虽然东方花园的总体卫生水平不错，但是别墅区和居民楼还存在着一定的差距，我和陈主任在迎查期间坚持做到定岗定位，不留卫生死角。在今年的村庄环境整治中，我主要负责台账的建立和网上信息的报送。

未成年人思想道德建设台账方面，因为今年对于未成年人这一块特别重视，所以我的责任也很重大，总是对照检查要求一遍又一遍地对台账进行整改，做到万无一失。

信息报送方面，我的任务就是将社区创建方面的大小事宜都编辑成信息及时上报到创建办。

三、紧抓中心工作解民忧

今年的中心工作包括党建、民政、综治、老年、计生、文体、征兵等。

政策。

2、在民政方面，我主要负责配合完成脱贫攻坚台账等。

3、社区治安综合治理方面，我与社区安全生产小组其他成员定期对社区安全生产方面进行拉网式检查，并对检查过程中出现的问题及时提出整改意见，确保安全生产工作保质保量完成。今年内，辖区内未发生一起安全生产事故。

4、我协助社区组织全社区的育龄妇女进行全面的妇女检查1次，60周岁以上老年人健康体检1次。并且积极配合市老龄委的要求，认真筹划，积极实践，成功验收利用社区资源管理服务离退休干部站点。

人员安排更加了解，也学习到了很多。

保量地完成今年的征兵任务。我并且光荣地成为征兵的材料员，参与到征兵材料的调查和制作过程。

7、日常事宜

我协助配合退休人员的年检工作、城镇居民医保、新型农村合作医疗等各种费用的收取，征文的撰写，工会名册的建立，志愿者服务队的建立以及便民服务中心的建立等。

四、依托精神文明关心群众生活

在社区精神文明建设中，我的工作虽然繁杂但是充满意义。首先，无论是爱心城市品牌的推广还是五好文明家庭的评选都让我感慨良多，这些先进典型的树立和宣讲为社区的精神文明建设提供了巨大的推动作用；其次，我参与到的社区活动更加丰富多彩，例如，我主持了每月一期的道德讲堂和重阳节活动，每一次的主持我都得到了不同的收获；在社区全体人员共同协作成功举办了喜迎十八大的专场文艺晚会；再次，我负责了小区、道路两旁宣传栏、宣传标语的更新，这项看似简单的工作却也考验了我的耐心和细心。

在这一年多的时间里，我独立完成任务的能力提升了许多，也有了自己独立的分组，但是还是存在着一定的问题，由于对辖区内的居民了解不够，办理业务时偶尔出现小的问题，在今后我会更加的细心和细致，认真对待每一位来访居民。

以上就是我今年工作以来的心得和体会，肯定有很多需要改进的地方，希望在以后的工作中我可以向着更好的方向努力！

大学班干部述职报告 篇4

作为**村的一名大学生村干部，自三月份上任以来，我认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规，严格要求自己，认真完成上级布置的各项工作，发挥一名大学生在村里的作用，积极协助村两委工作，如今已有半年的时间。现在我就自己任职大学生村干部以来的工作、学习和思想情况向领导作如下汇报。

一、认真履行职责，积极协助村委工作 协助计划生育工作

到岗第二天，即面临**村春季计划生育康检工作。这为我的工作开了一个很好的头，早上五点钟就起床到村里准备，整理康检手册，指导育龄妇女进室检查。在后来的几个月中，又多次迎接省、市、区、办事处的计划生育检查。检查期间，每天在村口迎接检查组，从早上5点到8点，无论是冷风肆虐还是暑气逼人，从未脱岗过。夏季康检时还曾到其它村协助其工作，使我对周围其它村的计划生育工作也有了一定的了解。

2、全力搞好农业普查

上任后的第一件大事就是农业普查，这是一项关系到国家对农村现状掌握情况的大事，由于表格填写复杂，要求较高，农村干部琐事繁忙且知识水平限制，这项工作很自然地落到了我们肩上。经过十多天的扶案埋头，在没有任何生活补贴的情况下，按时完成了全村的1300多人的表格。

3、全程跟踪农村新型合作医疗

新农合是国家的一项惠民政策，作为刚刚上任的大学生村干部，为了能够更密切地接触群众、了解群众疾苦，我做了全程跟踪。从一开始的政策宣传到填写资料表格，到后面的发放合作医疗本、更改多重手续后产生的误差，以及签写领取保险金的证明，都由我负责完成。这使我和群众走的更近了。也是通过这项工作，使的群众知道了我这名大学生村干部的存在，为以后的工作奠定了基础。

4、投身新四创，苦乐心自知

半年来，新四创工作始终是重点，而创卫又是重点中的重点。**村位于安阳市与安阳县的交界地，安楚路旁，是彰东的东大门，卫生工作至关重要。然而由于**村路旁沿线较长，且多为群众住宅，工作相当难做，加上村经费非常紧张，路面上的卫生全由村委干部亲自动手，清除乱贴乱画小广告、拆除违章建筑、治理残墙断壁、清理卫生死角……而我除了要完成上述工作，还要负责整理村卫生资料，写村黑板报以及打扫村委会卫生。在这场没有硝烟的“战争”中，看到路面干净了，村容整洁了，墙壁漂亮了，村委会版面更新了，虽然我只是出了一份非常微薄的力量，但心里却是非常自豪和兴奋的。

5、将自己融为村委会一员

工作期间，由于村委工作需要，村两委研究决定重新安排两委干部的工作内容和职责。随着我对村委的了解，两委决定由我主要负责村科教普法宣传工作，同时协助计划生育和团委工作。具体是指村广播宣传、黑板报宣传以及远程电教的播放工作。这使我更加明确了自己在村委的位置，更好地融入到这个新的集体中，也增强了自己的责任感和归属感。

二、加强学习，不断提高为人民服务的本领

作为一名大学生村干部，除了协助村里完成各项工作以外，更重要的是发挥自身优势，通过不断的学习进步，来将所学所懂的运用到工作中，为此，在市、区、街道党工委的组织和带领下，我多次参加了不同内容的学习，使自己的业务水平和知识结构有了一定的提高。 每周五街道办事处都会组织学习，作为大学生村干部，我们每周都会按时参加，通过“讲正气、树新风”“三级联创”等多方面的'学习，使我们对国家政策有了更深刻的了解。市、区、办事处领导经常跟我们大学生村干部召开交流座谈会，解决了部分同志思想上的困惑、情绪上的动荡、工作上的包袱，为大学生村干部更好地开展工作指明了方向，使我们收益匪浅。

大学班干部述职报告 篇5

作为**村的一名大学生村干部，自三月份上任以来，我认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规，严格要求自己，认真完成上级布置的各项工作，发挥一名大学生在村里的作用，积极协助村两委工作，如今已有半年的时间。现在我就自己任职大学生村干部以来的工作、学习和思想情况向领导作如下汇报。

到岗第二天，即面临**村春季计划生育康检工作。这为我的工作开了一个很好的头，早上五点钟就起床到村里准备，整理康检手册，指导育龄妇女进室检查。在后来的几个月中，又多次迎接省、市、区、办事处的计划生育检查。检查期间，每天在村口迎接检查组，从早上5点到8点，无论是冷风肆虐还是暑气逼人，从未脱岗过。夏季康检时还曾到其它村协助其工作，使我对周围其它村的计划生育工作也有了一定的了解。

上任后的第一件大事就是农业普查，这是一项关系到国家对农村现状掌握情况的大事，由于表格填写复杂，要求较高，农村干部琐事繁忙且知识水平限制，这项工作很自然地落到了我们肩上。经过十多天的扶案埋头，在没有任何生活补贴的情况下，按时完成了全村的1300多人的表格。

新农合是国家的一项惠民政策，作为刚刚上任的大学生村干部，为了能够更密切地接触群众、了解群众疾苦，我做了全程跟踪。从一开始的政策宣传到填写资料表格，到后面的发放合作医疗本、更改多重手续后产生的误差，以及签写领取保险金的证明，都由我负责完成。这使我和群众走的更近了。也是通过这项工作，使更多的群众知道了我这名大学生村干部的存在，为以后的工作奠定了基础。

半年来，新四创工作始终是重点，而创卫又是重点中的重点。**村位于安阳市与安阳县的交界地，安楚路旁，是彰东的东大门，卫生工作至关重要。然而由于**村路旁沿线较长，且多为群众住宅，工作相当难做，加上村经费非常紧张，路面上的卫生全由村委干部亲自动手，清除乱贴乱画小广告、拆除违章建筑、治理残墙断壁、清理卫生死角……而我除了要完成上述工作，还要负责整理村卫生资料，写村黑板报以及打扫村委会卫生。在这场没有硝烟的“战争”中，看到路面干净了，村容整洁了，墙壁漂亮了，村委会版面更新了，虽然我只是出了一份非常微薄的力量，但心里却是非常自豪和兴奋的。

工作期间，由于村委工作需要，村两委研究决定重新安排两委干部的工作内容和职责。随着我对村委的了解，两委决定由我主要负责村科教普法宣传工作，同时协助计划生育和团委工作。具体是指村广播宣传、黑板报宣传以及远程电教的播放工作。这使我更加明确了自己在村委的位置，更好地融入到这个新的集体中，也增强了自己的责任感和归属感。

作为一名大学生村干部，除了协助村里完成各项工作以外，更重要的是发挥自身优势，通过不断的`学习进步，来将所学所懂的运用到工作中，为此，在市、区、街道党工委的组织和带领下，我多次参加了不同内容的学习，使自己的业务水平和知识结构有了一定的提高。

作为大学生村干部，我们每周都会按时参加，通过“讲正气、树新风”“三级联创”等多方面的学习，使我们对国家政策有了更深刻的了解。市、区、办事处领导经常跟我们大学生村干部召开交流座谈会，解决了部分同志思想上的困惑、情绪上的动荡、工作上的包袱，为大学生村干部更好地开展工作指明了方向，使我们收益匪浅。

在取得一定成绩的同时，我也能看到自身还存在一些问题和不足。

不能充分发挥自己在村中的作用，主要表现在领导布置什么就做什么，没有自己创造性的建议和工作方法，因此工作就显的比较被动。

社会历练远远不够。由于走出学校没多久，对社会的认识还很片面，在工作中容易产生不良情绪，遇到事情考虑还不够全面，书生意气有待收敛。

农村工作说难也难，说简单也简单，最重要的是有牺牲精神，有服务大局的精神，遇到难题时能挺身而出，把工作放在第一位，只有这样才能取得一定的成就，而这些正是我需要加强和学习的。

这就是我半年来的工作情况，在今后的工作中，我将以村干部岗位为平台，努力学习、积极工作，在实践中不断提高个人综合素质和工作能力，增强责任感、使命感和紧迫感，发扬主人翁精神，增强宗旨观念、提高服务意识，以只争朝夕的精神状态投入到新农村建设的工作中，为**村的发展做出应有的贡献

大学班干部述职报告 篇6

我叫xxx，是科区大林镇xx村的大学生村官。通过20xx年5月30日的村官笔试和7月3日的村官面试，我有幸加入大学生村官队伍的行列，远离喧嚣的城市来到了这个宁静悠远的小村任村书记助理，我觉得农村是一片广阔的发展空间，在这里工作我很适应，同时也能给自己一个最美的人生定位。来这里工作既是党组织对我的辛勤培养也是群众对我的拳拳信任，这为我以后的工作充满的信心和动力。

四个月的基层扎根丰富了我的生活，拓宽了我的视野。让我看到工作后取得的成绩和成果，逐渐找到了自己的价值感，在科区继续深入学习实践科学发展观活动之际，我总结了这段时间以来的工作和感受，我愿与大家一同分享。初到这里我首要任务就是融入群众，所以进行角色转换是当时的第一大难题，现在看来，已经顺利地走过了那个阶段，从一开始的“信任危机”到现在的认同肯定，这对我来说是至高的荣耀。

万事开头难，正是因为我刚刚大学毕业，社会的阅历不丰富，工作经验的匮乏更是让我不知道如何下手，所以我选择从自己会做的工作寻找突破点，于是我首先从文件写作这一工作入手。协助村支部书记整理文件，安排村“两委”会议、和“软件”工作、整理村里的党支部会议、村委会等会议记录、村政务公开栏的填写、计划生育宣传等这些日常的工作也渐渐上手，尝到了工作的快乐。完成好上级下达的任务，总结这四个月的收获我分别从以下几方面进行着手展开工作和丰富自己的。

20xx年新农合是一件大事，我与领导“两委”们做足了宣传，在缴费期间，很多村民不了解新农合的情况，有太多的不解和疑惑，我们热情地运用通俗易懂的语言，对他们的疑问进行了一一的解答，并且将这项政策将会给他们带来的最直接的利益详尽地讲解。有很多村民因为种种原因，错过了集中的缴费时间，心感焦急，尽管这种个别情况增加了一些工作上的复杂性，但是群众的事情是至高无上的，为人民服务的宗旨大于一切。开展帮扶农户科技致富工程对我们大学生村官来说是锻炼，对老百姓来说更是大好的消息。

针对我村葡萄冬季如何进行保鲜的问题我与村书记等村领导进行了协商，因为种植葡萄是我村的一项产业，同时也是村民的主导收入，进一步做好冬季葡萄保鲜是一项重要的工作，力争使村民的葡萄也能在冬季卖上好价钱，我村去年已建设了一座葡萄保鲜库，这回我们几个村干部重新开了一次村委会议，发动全村百姓做好冬季葡萄安全保鲜的工作。于是村党支部书记和我通过走门串户等方式进行宣传发动，向村民讲冬季保鲜的注意事项，充分调动其积极性。大家都在说：“这回我们的.葡萄在冬季也能上市了，我们不怕没有销路和卖不到好的价钱了”。村民们认识到了学习和掌握科学发展观还真有实惠!

首先，眼睛勤快，事情要看到。“书记助理”是一名党支部的工作人员。对于日常问题的处理，更多的需要自己用心观察。如：对于村中经常出现的私搭乱建问题，如何对村民进行劝阻，引用什么样的政策来说明其行为是不合法的。“事情看到”还要求我们对农村的各项政策方针，规定条例要熟悉，这使得我们在向村民解释有关问题是做到有规可依，有法可循，体现了工作的权威性，提高了工作效率。

其次，嘴要勤快，事情要问到。农村不同于城市社区，“全村是一家人”是其典型特点。这使得我们不能简单的“就事论事”，要多问书记，多问党支部和村委会的其他工作人员，避免因为过于简单的工作作风而造成问题难以解决。再次，手要勤快，事情要干到。“语言上的巨人，行动上的矮子”是行不通的，农村是最基层的组织，基层干部所作的也是最具体、最细致的工作。

多做事，多帮忙，是打开工作局面的唯一钥匙。无论是协助党支部调节村民矛盾，处理村务，还是协助村委会编写资料，整理档案，甚至于打扫卫生等，我们都应该认真对待，漂亮的完成。只有把工作做细致，干漂亮才能够真正体现出大学生的素质。

近期我村正在学习和实践科学发展观以村支部书记为组长的宣讲小组，每天定时向全村宣讲科学发展观的文件;我们村干部逐户走访，宣讲动员会议精神，会议内容，意在大大提高全村的认识，进一步增强凝聚力和战斗力，因为广大的群众才是实践的真正的主体和重要的载体。以人为本是这次活动的核心，为村民服务是具体的做法，相信理论加上实践的结合，科学发展观的意义更深刻具体地领会到老百姓的心中。

农村的发展在进行当中。如果问我什么是真正的村官价值?我无法很好的诠释它。但是，当我看到贫困家庭发到救助金后的灿烂笑容;当我看到荒山被绿荫覆盖后的郁郁葱葱;当我看到机井中清澈的水流灌溉到农田;当我看到老百姓卖葡萄点手中钱时的兴高采烈;当我看到免除税赋后农民的轻快身影，我才逐渐地明白，什么是“以人为本”，什么是“可持续发展”，什么是“经济社会和人的全面发展”，当然，这就是我们该做的，我们的价值。同时我也希望组织能够安排一次我们参观新型农业的机会，让我们明白与外面的世界有多大的差距，让我们更理性地认识到现在不是像从前一样，一双手、一把锄头就可以种地。

四个月的村官生活，在漫漫人生路上不过是很短暂的一程，但我却收获着我的幸福和价值，也许这是我一生都难忘的经历。时间不等人，当回头看看自己所做对社会有何贡献的时候，也许没有把全村人带上致富之路会感到遗憾，但我会百尺竿头更进一步的去努力、去奋斗。让我所任职的乌斯土村在大林镇这片充满洋溢的土地上走向富裕、和谐!相信乌斯土村在今后发展的路上前程似锦!定会以全新的村貌再现于科尔沁大地。

大学班干部述职报告 篇7

【前言】

自从我成为大学生活跃群体中的一员以来，我一直致力于积极参与各种社团和组织，并尽力为学校做出贡献。经过一段时间的努力，我有幸成为了某大学校干部，承担了重要的工作职责。在这里，我将向大家详细描述我的工作情况和所取得的成绩和经验。

【正文】

一、职位介绍

首先，我担任的是某大学公共关系部门的一名副部长。在这个职位上，我与其他部长合作，负责管理学生宣传工作，包括新生招生、校园文化活动等方面。此外，我们还需要维护校方和校友之间的关系，以及与媒体和社会组织进行联络。

二、工作情况

1.新生招生

招生是一项非常重要的任务，我们需要基于学校的招生计划和市场需求，制定可行的宣传方案，让更多的高中生和其家长选择我们的学校。为此，我和其他部长首先进行了市场调研，分析市场需求和竞争态势，然后制定了一系列针对性的宣传策略。我们在高校招生网站上发布招生信息，进行了校园宣传、家访等一系列宣传活动，并在开放日期间开展了相关活动，吸引了大量有志于报考我们学校的高中生和家长们的参观。最后，我们期间将潜在生源不断转化为入校生，在招生市场中占据优势。

2.校园文化活动

校园文化活动是我们部门的重点之一，我们定期开展各种文化活动，以丰富校园文化，提高学生综合素质。为此，我们要谈的是活动方案的制定。我们在活动策划阶段精选能够符合学生需求，同时也考虑到学校形象的活动，例如，我们选择了健康达人、笛子演奏、羽毛球对抗赛、英语演讲比赛等比较受欢迎和实用的活动。同时，我们注重安全性和经济性，并在活动中追求高质量，以满足学生需要。最后，所有文化活动的结果都是非常好，也得到了更多学生和校方的支持。

3.维护与校友、媒体和其他组织之间的关系

在工作中，我们需要维护好校方和校友之间的关系。我们组织了一系列的联络和邀请活动，让校友们深入了解学校的现状和未来发展目标，为学校的发展创造有利条件。此外，我们还积极与媒体和其他组织进行联络，以便媒体能够及时报道我校重要事情，并加强与其他组织之间的交流和合作，以提高我校在全社会的知名度和影响力。

三、成绩和经验

在工作中，我们继承了前一届校干部工作成果，努力推动和促进学生事务，提高了部门的效率和影响力，深受其他学生的好评。我们还提高了部门自身素质和管理水平，不断完善工作机制，规范工作流程，提高了管理效率。此外，我们还成功组织了一系列优秀的活动，成为学生事务的佼佼者。

四、工作体会

作为一名校干部，我深深地体验到了工作的重要性。我们作为学生阶级群体中的领导者，需要带领其他学生开展各种有益的活动，同时还要为学校的发展做出贡献。这需要我们具有广阔的视野、坚定的决心、高超的组织能力和卓越的人际交往能力。在工作中，我懂得了争取和指导他人，管理和组织工作，促进创新和发展的技能，这对我的成长和今后的工作意义深远。

【结语】

在校学习生活中，担任校干部是一项非常重要和有益的经验。在这个角色中，我得到了非常宝贵的经验，通过努力工作，实现了自己的价值，取得企业成绩和卓越的效果。我相信，在未来的学习和事业中，这些经验和能力将成为我不断前进的动力，不断提升自己的竞争力和发展前景。

大学班干部述职报告 篇8

大家晚上好！时光荏苒，岁月如梭。转眼间我们已经从懵懂的大一新生，步入大二这个行列。回顾这一年，让我刻骨铭心。首先，我很荣幸能够有机会站在这里向大家进行述职。

在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验，我们会学会如何更乐观的面对压力，如何珍惜和爱护自己。这为我们以后面对社会增添了一个筹码。

一年以来，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作，从中得到了锻炼和提高。同时，也为丰富大学生课余活动、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。

分团委学生会是一个很锻炼人的地方。践行社更是一个可以磨炼心态的地方。就像我和13级的伙伴说的一样“能够在践行社坚持呆下来的人一定是个很不错的人”。在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验，我们会学会如何更乐观的面对压力，如何珍惜和爱护自己。这为我们以后面对社会增添了一个筹码。在接下来的团委日子里，希望我们能一起相信头顶的晴空，和足下坚实的土地，心中永远涌动着青春如潮的呼唤，在你我各自徐徐展开的远景，一样的深情，一样的潇洒！

总的说来，我觉得我们践行社的工作任重而道远，在未来的生活中，我会更加努力的做好自己的工作，请各位领导相信我。

总结过去，昭示现在，指导未来，我将继续努力，不断提升自我，完善自我，把践行社工作做的更好。

最后，再一次感谢关心和支持我工作的各位领导和老师们，感谢和我一起为践行社发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直关注和支持学生部的广大同学们！谢谢！

以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，尽请老师们批评指正。

大学班干部述职报告 篇9

以下是一份大学班干部述职报告PPT范本，供参考：

Slide 1: 标题页

- 标题：班干部述职报告

- 日期和时间：当前日期和时间

Slide 2: 介绍

- 简要介绍班干部的职责和工作范围

- 强调班干部的角色和作用

Slide 3: 班干部工作回顾

- 概述班干部在过去几个月中所做的工作

- 列举一些具体的例子，说明班干部如何促进班级凝聚力、提高学生的学习成绩、积极参与班级活动等

Slide 4: 班级管理

- 描述班干部如何管理和协调班级事务

- 说明班干部在班级管理方面的优势和挑战

Slide 5: 学生服务

- 列举班干部如何帮助学生解决学习和生活中的问题

- 说明班干部在学生服务方面的优势和挑战

Slide 6: 班级活动

- 描述班干部如何组织班级活动，促进班级凝聚力

- 列举一些具体的例子，说明班干部如何策划和执行班级活动，如运动会、文艺汇演等

Slide 7: 团队合作

- 描述班干部如何与班级成员合作，提高工作效率

- 说明班干部在团队合作方面的优势和挑战

Slide 8: 总结

- 总结班干部在过去几个月中所做的工作

- 强调班干部的角色和作用

- 鼓励班级成员尊重和支持班干部的工作

Slide 9: 致谢

- 感谢所有支持和帮助班干部工作的人员，如班主任、辅导员、班级成员等

Slide 10: 联系方式

- 提供班干部的联系方式，如手机号码、电子邮件等，方便班级成员与其联系。

酒店人事述职报告

在不断进步的时代，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家整理的酒店主管述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

酒店人事述职报告 篇1

一、回顾20xx年的主要工作

20xx年的工作可以概括为“一个中心，两个重点，三个要抓”，详细的说就是“以顾客为中心;重管理树形象、重发展强品牌;抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效”。下面我将详细进行阐述。

1. 一个中心：以顾客为中心。

“顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准，这是每个经营者都必须遵守的信条。但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感，不是靠一句就能展现出来的，要付诸行动从多方面着手：通过了解顾客的需求，提高员工素质，提高管理水平，提供舒适的环境，提高服务质量等等方面的工作相结合才能达到。根据顾客的需要，完善我们的工作方式，根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。只有让顾客满意，酒店才能有更高的发展，因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行。

2. 两个重点：重管理树形象、重发展强品牌。

重管理树形象：科学决策，群策群力，一个企业要发展，必有一套行之有效的管理体系。酒店领导层根据各项工作任务的要求，制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，酒店全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。通过动员，增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平庸观念，提高了酒店职工工作的积极性和主动性，极大地提高了服务质量和服务水平，也为酒店在漳浦同行业中形成标榜。

重发展强品牌： 20xx年，**酒店全年客房入住率达%，平均房价元/间，餐厅就餐率达%，日均收入万元，在漳浦同行业中处于前列。这些都得益于硬件设施的改进、服务质量的提高。作为漳浦第一家四星级酒店，我们有着得天独厚的优势，但也深知行业竞争的激烈，

1.谁能稳住更多的客源，谁就能达到更长久的可持性发展，20xx年酒店积极寻找客源，通过市场调查，详细分析本县的竞争形势，与多家单位签订固定协议，稳固客源，在县委接待方面，至始至终，展示酒店最优质的服务，通过各部门员工的齐心努力，保证了全年接待工作无失误，得到了县委县政府的充分肯定。

2.加大酒店宣传和营销力度，利用媒体宣传自我，积极寻找培养新客源，努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。在漳浦乃至更大的范围树立起**酒店品牌。

3. 三个要抓：抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效。

抓安全生产：酒店坚持“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全无小事”的原则，全方位地做好安全工作。签订并逐步落实了安全生产目标责任制。特别加强了对餐厅、员工宿舍、食品卫生、车辆保管、出租房屋等重点和薄弱环节的消防安全管理，做到责任到人;坚持进行安全卫生大检查，并对存在的安全隐患及时、限时整改;工程保安部加强了对安全隐患整改及习惯性违章方面的督促和跟踪。做到了检查到位、操作规范到位、整改及时，消除安全隐患。大大提高了员工及管理人员的安全意识。

抓文化培训：酒店一直把对企业文化的形成和员工的培训作为一项重点来抓，完善培训方式，采取集中培训和灵活培训相结合的模式，结合服务人员的知识结构，找准部门特点与弱点，将重点放在店纪店规、礼节礼貌等服务技能操作规范化的培训，促进酒店管理水平和服务质量的提高。同时，建立健全班前例会制度，以便及时总结前一天的工作，安排当天的工作。注重教育、引导广大服务人员树立“宾客至上”的思想，以客人的需求为主线对客服务。要求在对客服务尽量满足客人合理的要求;转变“怕麻烦、怕费时费力”的思想。力求服务上有所突破，用客人的口碑扩大酒店形象和影响面，整体服务质量有较大提高。全年共评出优秀员工名，她们是全体员工中的佼佼者，是凯都人的优秀代表有、是**酒店人的骄傲，我们要向她们学习，学习他们敬业奉献的精神，学习她们爱岗敬业、勤肯钻研的工作态度;更加学习她们善待顾客、细致周到的服务理念。

抓节能增效：首先，加强财务核算管理。各经营部门按月核算收支，分析营业收入和成本控制情况，发现问题及时采取对策。财务部加强对每日收入的审核，避免了各收银台的漏洞。各项帐款及时催收，尽量避免了跑帐、漏帐、死帐的发生。其次，各部门都扎实做好了成本核算和成本管理的各项基础工作，严格控制了酒店非生产性支出，降低酒店的各项管理费用。在采购环节上，严格坚持审批制度，用多少采购多少，采购部门及时与仓库沟通联系，并配合做好库存的盘点工作，避免了物资积压。再次，在日常的管理中，各部门注意对员工进行节约思想的教育和引导，提高了酒店职工的`节约意识。对酒店的设备设施管理本着保养和维修相结合、

修旧如新的原则，注意设备设施维护、保养，总结改进错误及容易损坏设备设施的操作方式，防患于未然;将维护保养具体贯彻到日常操作的细节中，必要的环节要形成良好的操作习惯。

当然在一年中，酒店也突出了一些存在的问题，有些来自于客人投诉反馈的意见，有些是酒店部门自查所发现的。具体有以下几方面：

1、设施设备不尽完善。

2、员工队伍不够完善，员工流动率过高。

3、服务技能有待提升。服务技能主要表现在人员文化修养、专业知识、外语水平和服务能力等综合素质高低不一、参差不齐;酒店尚未制订出切实可行的“绩效考核”;执行的随意性等个体行为在一些管理者身上时有发生。

4、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。

5、营销部未形成强有力的客户团队。

总之20xx年取得的成绩都归功于全体员工不懈的努力。同仁们，通过大家的团结协作、共同努力，**酒店在过去的一年中管理更加规范、制度更加健全，取得了更大的进步，我们**酒店人可以自豪地说：是我们谱写了**酒店新的辉煌篇章。

二、部署20xx年度工作

20xx年，我们面临的市场竞争将更加激烈，客源也有待进一步提高，客观形势要求我们效益必须进一步提升。根据董事长的要求，我们今年的营业收入要比去年增幅%。只要我们积极改革挖潜，完成任务我们是有信心的，在我们面前是机遇与挑战并存，压力与动力同在，在**酒店人面前没有攻不下的难关，我相信只要抓住机遇，就能战胜一切挑战。

为圆满完成20xx年全年任务指标，我们必须努力做好以下几个方面的工作：

1. 内挖潜力，外拓客源，共同提高客户入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全同服务上下功夫。**酒店上下，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销。建立客户档案，了解客人的爱好，无微不至地做好服务工作。为扩大**酒店在漳浦县乃至漳州市的影响，适应不同顾客群体的需求，要利用一切喜庆机会，开展丰富多彩的特色促销活动。作个有心人，商机到处有，采取“走出去，请进来”、送上门、发贺卡、送优惠等多种形式，让顾客了解**酒店，享受**酒店的服务。

2. 开展优质服务和创先活动，为员工展示才华提供舞台。继续评选季度优秀员工活动，对于当选的员工，颁布资金并作为职位提升的主要依据。在全公司营造争当先进、向先进学习的浓厚氛围，促进服务质量的提高。

3. 做好各项服务保障工作，一切为了顾客的需要。客房部、餐饮部是公司的第一线，直接为顾客服务，代表着**酒店的形象，**酒店的形象如何，首先取决于客房部和餐饮部的服务。认真总结服务经验，提升服务质量，让顾客开心而来、满意而归，争取百分百的回头率。其他各部门除了出色完成本职工作外，要为客房部、餐饮部做好服务保障工作。财务部要及时准确、公平、合理地处理好涉内涉外财务，做好商品、物资采购，确保一线需求。保安工程部，做好水、电、暖、冷、气正常运行，设备完好无损，节能降耗，指挥、管理好顾客及员工车辆。人事部做好员工的选聘和人力资源的编制定员管理，绩效考核、薪资管理及员工培训工作。

今年是**酒店大酒店开业的第六年，也是漳浦成为优秀旅游县的第一年，我们要抓住这个大好时机，实现今年的营业任务，需要酒店领导的正确领导，更需要全体同仁的共同努力，让我们团结一致，开拓进取，锐意创新，实现**酒店经济效益的突飞猛进，以优异的业绩为**酒店奠定坚实基础，为**酒店品牌而努力奋斗!

酒店人事述职报告 篇2

我今年担任酒店大堂经理，负责酒店餐厅的服务管理，在一年工作中我积极开展工作，提高工作效率，现在总结一年工作。

我注重酒店服务质量，毕竟在酒店，服务一直都是重点，我们酒店内的.员工必须要具备高素质，在接待客户方面能够做到礼貌接待客户，热情周到服务。为此我每两个月开展培训工作，培训员工的礼仪，工作方式，同时传递酒店的文化。员工来到我们酒店要拥护酒店文化，保证服务周到，从而得到更多客户好评。

对于礼仪的培训分为多方面，重点是沟通和服饰方面，要求所有员工统一按照酒店规定来工作，对待每一个酒店客户，必须做到礼貌周全，工作细心，在穿着方面也必须要保证每个员工干净整洁，统一的服饰展示的是我们酒店形象，给客户的感觉更加好，从而使客户来我们酒店就餐和入住。

对待员工工作方面，我对每一个员工要求很简单，投诉少，不能与客户争吵，必须尽快满足客户的上菜要求，遇到问题及时反馈，不准偷懒，不准旷工等，只要做好基本工作让客户满意，即可达到我的要求，但在具体工作中并不是每一个员工都能够做到，总会有一部分员工做不到，出现各种小毛病需要及时纠正更改。

对于经常犯错的问题，我会在每周的列会上直接点出，同时对于屡教不改的员工处以惩罚，同时对于做的好令客户满意的`服务员，给予应有的奖励，把他们塑造为其他员工积极学习的目标，鼓励员工向着好的方向学习。在酒店工作，上班期间工作必须井然有序，每个人都有自己的任务，上班期间发现偷懒员工，采取罚款措施，同时让员工相互举报，只要检举就能得到相应的奖励。

为了积极采纳员工的意见和客户的一些建议，在酒店内设置有匿名建议箱。积极鼓励员工把自己的想法和意见说出来，让我能够及时了解到工作的具体情况，方便工作继续下去。因为作为一名经理我不能保证自己是不是对于酒店的员工了解清楚，希望通过这样的方式来让更多的员工参与到酒店的建设中来，把在工作中遇到的一些问题，或者酒店管理方面不周到的地方点出来方便修改。

广开渠道才能够采纳更多好意见，每一个员工都会有不同的想法，对于我来说必须能够采纳优秀建议来完成酒店的任务，提高酒店的营业额是我的目标，虽然在一年中我们酒店的营业额突破了上一年总额，对我来说这只是一次小提升，我希望能够继续提高酒店的形象吸引更多客户，做一个合格的大堂经理。在工作中我依然需要努力，继续提升员工的工作能力，提高自己的管理能力，争取在下一年工作中有更大的提升，同时让我们我们酒店所有员工更加团结。

酒店人事述职报告 篇3

尊敬的各位领导各位同事：

大家好！

转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒，试营业到开业经营以快有一年的时间了，在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。

做为一名餐饮部25楼的领班，也让我进入了一个全新的工作环境，在新的环境中。各项工作都将从头开始，许多事都是边干边摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下，协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作，尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。25楼的接待一般都属vip重要接待，我们在服务的过程中不得有任何闪失，这就要求我们各方面都要做到最好，把任何能出现的问题想到去解决，时刻严格要求自己，为了餐中服务顺利，餐前准备一定要充分，往往都要检查好几遍，客人就餐时楼面与后堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有讲究。每次的接待我们都会很重视，餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好，方便下次用餐时有针对性服务。我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少，前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处，出现的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍的努力与付出，我始终坚信靠运气不如靠实力说话。

平时工作的顺利开展与酒店领导的关心和同事们的支持是分不开的，酒店就是个大的家庭，成绩是靠大家共同努力的而得来的。新年新起点，过去的成绩以成历史，在今后的工作中要再接再厉，要为自己定下新的奋斗目标而努力，我相信自己，只要我想实现的我就会全力以赴的去做，哪怕不成功我也不会后悔。

XXX

日期:20xx年X月XX日

酒店人事述职报告 篇4

尊敬的宾馆领导：

我非常荣幸能够成为xx宾馆的一员，承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在宾馆行业积累了点滴的`工作经验，但自从来到xx宾馆以来，感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断学习，不断进步，不断充实自己，才能够不辜负领导的期望与厚爱！

客房部作为宾馆的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响宾馆的外在形象与经济效益。此次感谢领导的信任，任命我为客房部经理一职，在感觉压力的同时也动力十足。

根据我们xx宾馆的自身特点，针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点，不足之处，请领导给予指点：

1、提高员工服务质量，强化员工服务意识

对新员工和后进员工做好辅导工作，并协同各班组主管制作出培训计划，做好员工的定期培训工作，并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时，并且对客服务做到：热情，主动，礼貌，耐心，周到。此宾馆服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员，上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的.重要参考。

2、提高客房的卫生质量

加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间出租房保持状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责；楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查；客房部经理或经理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查；对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查，坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响宾馆声誉，同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》，有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护，提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命，由于我们客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料，例如：省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用品。

3、控制物耗、开源节流

强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物耗管理责任制：从9月1号开始，楼层定员管理，白班每楼层固定一名服务员，根据其楼层开房数量核对其物耗情况，领班督导服务员每日盘点，客房仓管员每周盘点，月底客房部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识，（例：客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目）增加宾馆客房部的营业额。并且近期制作出《客房部经营分析表》，对客房物耗情况、客房消费品收入情况、洗衣房对外及客衣的收入、洗衣房水电气的消耗情况、pa组的物耗情况。全部上表上墙，提高员工的责任心及工作积极性。

4、客房部下属洗衣房

协同洗衣房主管，确保洗涤质量。对员工制服按照宾馆客房部规定时间段收洗；对外客衣的洗涤应保质保量及时的收洗。并尽快同采购部落实门市广告牌，天气逐渐转冷，应加大广告宣传力度，提高广告效应，树立知名度。增加对外门市收入。

5、客房部下属总机与房务中心的管理

做为宾馆幕后一线员工——话务员，应提升其服务质量，培训普通话及礼貌用语，并强调其工作区域要保持安静，确保话务服务质量；争取使每一位话务工作人员，对客做到普通话标准，声音婉转，服务热情。并及时与前厅部、楼层等相关部门班组做好协调沟通，满足客人服务需要，确保宾馆整体服务水平得以快速有效的发挥。

以上报告，敬请领导给予审议，欢迎对我的工作多提宝贵见意，并借此机会，向各位领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意！我将一如既往，不负众望。为xx宾馆的发展奉献绵薄之力！

酒店人事述职报告 篇5

人来自康乐部的客房领班xx，现阶段主要负责酒店开业之前的客房各区域的计划筹备工作。

一、工作总结

1、认真准确积极的完成上级交派的各项任务。

2、熟练掌握管辖区域内的设施设备和硬件措施。

3、完善本部门的详细培训计划和培训时间并及时与领导沟通。

4、巡视现场熟悉场地的进度和变化，检查本部门存在的工程问题和漏洞及时上报，并及时跟踪解决所记录的问题。

5、与各部门做好沟通协调工作，积极主动参加酒店组织的各种培训。

在芭堤雅的两个月里我凭借着自己对工作的热爱和责任心、踏实肯干、好学让我再这里学到很多东西，认识了很多同事和朋友，在这个和谐友好的氛围中我自身各方面得到了进一步提高，从心里感谢这个企业给我这么好的一个自我提升的平台，感谢这里的领导和同事给我热心的帮助和指导使我更有信心做好自己的工作时刻准备好迎接芭堤雅酒店的开业。在自我提高的同时，我要尽我所能的改正和克服自身的缺点。加强人际交流方面的能力，凡事多学多问，丰富自己的专业知识。

二、今后工作方向

1、克服自身缺点，提高工作效率，更好的完成工作。

2、熟练掌握本部门的培训资料并合理运用。

3、对即将入职的新员工做好培训工作，并树立正面榜样。

酒店人事述职报告 篇6

我非常荣幸能成为xx大酒店的一员，承蒙各位领导的信任，对我委以重任。但自从来到xx之后，才发现自己在工作方面，仍存在许多不足，我觉得自己还要不断学习，不断进步，不断充实自己，才能够不辜负领导的期望与厚爱。

20xx年已成为过去，客房工作在全体员工的努力下还算顺利，但仍然存在着问题，

员工操作过程中熟练性不够，服务技巧欠缺。与星级酒店相比，存在经验上的差距，服务规范化，灵活性还能应付、但个性化的服务相对缺少，在20xx酒店已经在慢慢走上了轨道之余我们也要在培训方面以细节为主，加强员工的服务意识。小到毛巾的摆放、杯子如何抛光，大到如何做大清等等，

这一段时间员工流动性较大，说明平时缺少与员工的沟通和交流，造成员工的稳定性不够。应多与员工沟通，了解员工的心理动态。在生活上、工作上多给予关心与帮助，让员工感觉到集体的温暖，感觉酒店在关注他。以上总结的不足之处，我将逐步改正，同时根据我们酒店的自身特点，针对以后的客房工作不足之处，请领导给予指点

提高员工服务质量，强化员工服务意识，进行全面培训。并制定细节性的培训计划，做好员工的技能培训工作，并落实情况。确保每位员工掌握工作所需技能的同时，对客服务做到：服务，主动，礼貌，耐心。周到，

提高客房的卫生质量，加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间客房保持最佳状态，实行逐级管理，员工对所清洁的房间负责；楼层房间卫生质量及物品配备情况逐一严格检查；对当值每位员工清扫房间做全面督导和检查；坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉。

酒店人事述职报告 篇7

尊敬的领导：

您好！

作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉，可以称之为一种艺术吧，在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了，据我的经验，客户纯粹来找茬的案例几乎是很少，当然也存在，绝大部分的客户实际上并不想来找气受，也就是说我们首先要反思的是自己，而不能认为客户是在无理取闹，只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草，来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题，不要急于去辩解什么，无论谁对谁错，这本身并不重要，因为这不是法庭，就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你自己，你首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题，如果这个问题的确与制度冲突，要耐心的聆听客户为什么如此的为难，要给他发泄的渠道，不要插嘴，因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事，他需要的是一种宣泄，也可能他是在其他方面生气来到你这发泄，而我们要想解决问题能做的就是一种理解，你可能觉得做到这一点太委屈也太难，的确，这就需要一个良好的心态。

这是你的工作，不要对某个客户一直耿耿于怀，过去的就当作一次经验，仅此而已。

你可以坚持记工作日记，只要遇到客户投诉便记录下来，加之自己的总结。下一次的客户投诉也许是重复的，那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用，如果又是一个新的投诉，这对你来说又多了一次经验的积累，你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。

客户着急的时候，你做事不要乱，但一定要和客户一样急，让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事，尤其是有些问题涉及到了另外一个部门，客户在抱怨的时候，你要顺着他的意思，同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题，让客户觉得你们是一个战线上的。

客户无论怎样态度不好，我们的态度一定要好，这是重中之重，这也是摘除自己责任的最基本的原则，因为有时客户并不时冲你来得，但你要态度恶劣的与客户辩驳，他的矛头很可能指向了你，所以，保护好自己十分重要。

无论上班时遇到什么样的客户，下了班，就全都忘了吧，或者当作笑谈和朋友调侃一下，记住的是经验，但不要对这样的不愉快念念不忘。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

酒店人事述职报告 篇8

各位领导：

大家好！

在过去的XX年里，在酒店领导的正确指导和我们所有人的团结合作下，我带领客房部员工圆满完成了酒店的所有工作。但是在一些细节上还是有一些不足，需要我们不断改进和完善，争取在20xx上有新的成就。以下是我过去一年工作的总结：

（一）落实岗位职责：

人事管理：

酒店是一个以服务为中心的行业，员工的素质直接影响酒店的兴衰。因此，员工素质和服务质量的提高是酒店管理中最关键的环节。客房人多，工作琐碎。每一项工作的完成都需要员工携手努力，所以人事管理很重要。我会要求员工定期学习酒店的一些规章制度，以提高服务质量和人员素质。经理召开客房员工会议后，我会认真了解会议精神，总结工作中好的方面和需要改进的方面。让员工知道做什么，怎么做。我还检查了员工的日常表现，淘汰了一些表现不好的，以便进一步提高人员和服务质量。

客房保健服务：

客房卫生质量很重要，直接关系到酒店的效益。去年这家旅馆的卫生条件很好。我们一如既往地坚持“员工自查，经理抽查”。有一段时间，在客房没有工作人员的情况下，我及时做出了相应的调整，灵活安排了班次情况，甚至亲自带头打扫卫生，真正做到了“我们是一块砖，往哪里搬。”在这种情况下，我们仍然保证房间卫生的质量和数量，进一步提高房间内的团结合作精神。在服务方面，监督员工遵守店铺规章制度，严格按照服务规范、标准和程序提供服务。

设施设备的.定期检查、维修和维护，安全管理：

客房设施能否达到规定的使用寿命是直接影响酒店效益和长远发展的关键，因此客房部严格执行设施设备的维护规定。在安全方面，要及时定期检查电器开关、水开关、暖气、空调，把跑、滴、漏、偷等现象防患于未然。定期投放蟑螂药物，及时防控害虫对客房的危害，及时观察消毒。

（二）工作中存在的问题

1·服务质量需要向兄弟酒店学习，人员素质需要进一步提高。员工需要标准化他们的操作程序，并需要进一步的培训。

2·客房巡视和定期检查制度需要进一步加强，以防止事故发生。

3·小物品的保管和接收应严格控制在标准化和制度化的水平。

（3）下一步工作目标

1、在人员素质、服务质量方面，配合品控部门加强培训，提高服务质量，使服务质量趋于规范化。

2·继续加强客房卫生管理，做到“员工自查，管理人员抽查”，不马虎。

3·建立硬件（水龙头开关、空调、电视、灯具、电气开关）的定期检查和维护制度，避免意外事故。

以上是我在XX的工作汇报和我在20xx的工作设想。最后，感谢酒店领导对我工作的支持，感谢全体员工对我工作的配合和理解，衷心希望大家今后继续团结合作，为好朋友的美好明天做出贡献。

谢谢大家！

此致

敬礼！

XXX

20xx年10月23日

酒店人事述职报告 篇9

时间如穿梭机般，转眼间间我已调到客房部已有一个多月时间了，从保安部到客房部，从一个门外汉到一个内行的进程中，有心酸也有快乐，从一开始做一个床的3分钟到现在地2分20秒，是和领导的帮助和我自己的努力是分不开的，没有领导的帮助也没有我的现在，使我从客房部的工作产生了浓厚的爱好，我对客房工作已有了深入的了解。我相信我可以胜任客房领班的 这份工作。

作为客房部领班的工作分察访程序，和平常工作内容和处理一般客人投诉所组成的

一·察访程序

1. 打开房门检查电源在检查门锁是不是完好然后依照门的里外检查门的顶部及下面，走火图、防盗链、窥镜是不是完好。

2. 面墙壁的清洁，然后检查物品是不是整齐。

3. 写字台上面镜子是不是明亮，镜子顶部是不是有尘土，然后打开电视机，检查是不是正常工作，频道是不是在应停的频道内，检查里外的印刷品是不是整齐，然后检查桌面有没有灰尘，电视电机线有没有灰尘检查椅子是不是洁净及有没有损坏。

4. 检查窗帘是不是拉紧打开自若，窗帘是不是洁净，封闭时是不是垂直均匀，窗是不是封闭，窗台是不是洁净，玻璃是不是明亮。

5. 茶叶、火柴是不是齐全，摆放位置是不是正确。

6. 查床下是不是有杂物，床罩展放是不是整齐美观。

7. 检查空调控制器性能是不是良好及空调开关的洁净。

8. 检查洗手间门的里外两面及顶部的清洁。

9. 检查云石台面脸盆是不是洁净，水龙头有没有水渍及光亮度，物品补充是不是齐全及摆放位置是不是正确，毛巾是不是整洁，数目是不是齐全，镜子是不是清洁明亮，镜子上沿有没有尘土。

10. 台面下喉管，墙壁，墙脚是不是洁净及垃圾桶是不是洁净。

11. 查恭桶地座四周，厕板及内壁有没有黄印，检查冲水系统是不是良好，检查卫生纸及卫生袋齐全。

12. 查厕所地面的清洁程度，观察有没有印渍、毛发。

13. 查发现的题目，包括清洁题目及物品补充题目，应及时通知服务员马上纠正，如属工程题目，马上下维修单及时修理。

14. 开房间时留意门是不是能锁死。

15. 好查房工作表，特殊题目作好记录。

二·平常工作内容

1·熟习房间数目、房型、朝向等

2.客房内配备的设施装备和使用方法

3.平常房间清算

4.酒店公共区域和环境卫生的维护

5、把握与客房相干的规章制度

6.布草与客房地管理

7.服务员的公道调配

三、一般客人投诉

1、投诉的类型分为3个类型电话投诉、书面投诉、当面投诉

方法：

1、客人提出投诉时应站在客人的态度上表示同情，以便在感情上首先获得好感对客人投诉中具体要求能解决定应立即答应客人并采取公道的解决方法。

2、客人投诉中提出的有关要求当时不能解决定应立即同有关部分主管、服务职员调和调查或向主管领导反映同时做好记录，客观事实不清楚投诉及酒店和客人双方利益时要走访客人认真调查，弄清事实***然后提出处理意见。

3、电话或书面投诉要做好投诉记录，由此投诉受理后要信函告知客人事情正在处理中特别是当地其他单位的投诉客人要求转诉的要将投诉内容告知单位。

4、客人指明道姓投诉店员的必须通知员工所在部分，管理职员查清客观事实经部分主管解决后将处理结果告知客人。

5`客人投诉情况事实缘由在酒店方面的要在客人没有离店时应走访客人当面道歉急时采取补救，在酒店内部的投诉应在客人还没有离店前解决不要让客人带着不好的印象离店。

6、假如客人提出的投诉超越接待职员的职责范围要立即与上级联系情有关部分主管处理，假如客人提出投诉讼时间不常便离开要讲客人提出投诉书面通知领导，并做好记录。

以上是我在调到客房部一个多月所走出来的总结，我相信我可以胜任客房部领班的这份工作，请领导给我一次表现代机会。好会带领好我所管理的楼层争创先进!

公司人事述职报告十四篇

我们在上学时也会去读一些范文，优秀的范文可以让我们积累相关的知识，通过阅读范文我们可以学会将内心情感通过文字表达。阅读范文对我们的学习有着重要的意义，有哪些可以借鉴的教师相关优秀范文呢？下面是小编为大家整理的“公司人事述职报告十四篇”，希望能为您提供更多的参考。

公司人事述职报告【篇1】

尊敬的公司领导、亲爱的同仁们：

时间一晃而过，弹指之间，xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。

一、规范办理员工入、离职手续

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理

较xx年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作

每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。

四、工资

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。

五、文体活动方面

关于企业文化建设方面，协助部门举办了第xx届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。

总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量！

谢谢大家！

公司人事述职报告【篇2】

尊敬的各位领导:

大家好！

20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人，含人事部经理1人，其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率。

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在172人，现有员工179人。

三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作。

酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。

四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系，人事部首先在调整开餐时间，改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，将原来开餐的时间及次数重新调整，原来早、午、晚一日三餐，增加一餐（夜餐）后，调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量，计划在不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，将用餐部门划分区域，这样既保证了用餐人员的秩序，又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。规范员工超市采购流程，与财务部配合对超市货物进行盘点，建立台账，将每日收入及时交送财务部。

五、全面接收总经办的工作。

在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议，做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作，接待的大型宴会时，充分调动合理利用人力资源，确保接待工作顺利完成。配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作，积极提出改进意见和建议，并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报，为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面（现已接手食品药品监督局检查、酒店印刷品的整理、标牌、宣传单等的制作），做好有关方面的来访接待和来信的处理工作，处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系，参与策划酒店内的重大活动，加强与新闻媒介的联系，提高酒店的知名度。

六、计划工作

1、学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

2、员工招聘

a、选人：酒店对外公布招聘启事信息后，主要通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕（或短信群发的形式）进行发布招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。

b、用人：用人的机制为：把最合适的人安排在最合适的岗位.根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况，对人员进行思维疏导和引导，让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

c、备人：建立酒店的人才库，及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份，以确保部门人员的及时补充，确保岗点的正常运营。

d、留人：现在酒店业的人员流动很大，人员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁，尤其是优秀员工的流动，所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在工作中要主动和员工“谈心”，及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导，找出他们辞职的主要原因，以确保员工合理安排。

3、后勤的保障

没有后勤的保障，就保证不了酒店经营稳定正常的进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理，为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理，为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。 a、加强组织管理：强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责，激发后勤主管的工作积极性，发挥后勤主管的重要作用；二是要求宿管员认真履行工作职责，对宿管员的履职情况进行评定，实施奖罚制度；三是评定员工宿舍长，将日常的管理工作交给宿舍长完成，形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

b、加强宿舍水电管理：根据季节和级别的不同，对酒店员工用水用电进行规定，节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时，对员工使用的大功率电器进行收获，并对使用人进行处罚，杜绝高功率电器在宿舍的使用，降低了不安全的隐患。

c、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法：根据我酒店员工宿舍的具体情况，制定“宿舍卫生规范”，规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力，宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。

d、规范访客登记：规定员工亲友探视时间，且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者，宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间，宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来，宿管员认真执行这一规定，没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

e、增设培训教室，如有条件增加员工活动室为员工创造了一个良好、安全的休闲娱乐环境。

4、上情下达和下情上报

及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工，及时把平日里收集的员工建议和意见向上汇报，根据酒店的具体情况提出自己的意见和建议，把人员流动控制在最小的范围内。

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

公司人事述职报告【篇3】

很快又迎来了新的一年，我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：

一、招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。

以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才途径较广的方法。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。

二、人事档案及相关资料

为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

三、安全责任

做为部门的安全责任人，我随时注意部门的日常防火及安全隐患。

（1）与其他部门沟通及转达人力资源部的使用及培训信息给有关部门和分管老总。

（2）与其他部门做好沟通，配合质检部处理员工的投诉。

（3）需进一步掌握的知识和技能。熟悉国家劳动法、酒店制订的各项规章制度，掌握各部门用工和培训情况，熟练操作电脑、熟悉word、Excel等软件的使用，以便于更好的为酒店服务。

以上是对xx年工作的总结和对xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事工作提高一个新台阶。

公司人事述职报告【篇4】

尊敬的领导：

大家好！

20xx年xx月x日至今已在酒店人事部工作已有x个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，x个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导述职汇报如下。

一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在xx人，现有员工xx人。

三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作

酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。

四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提

将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系，人事部首先在调整开餐时间，改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，将原来开餐的时间及次数重新调整，原来早、午、晚一日三餐，增加一餐(夜餐)后，调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量，计划在不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，将用餐部门划分区域，这样既保证了用餐人员的秩序，又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。规范员工超市采购流程，与财务部配合对超市货物进行盘点，建立台账，将每日收入及时交送财务部。

五、全面接收总经办的工作

在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议，做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作，接待的大型宴会时，充分调动合理利用人力资源，确保接待工作顺利完成。配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作，积极提出改进意见和建议，并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报，为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面(现已接手食品药品监督局检查、酒店印刷品的整理、标牌、宣传单等的制作)，做好有关方面的来访接待和来信的处理工作，处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系，参与策划酒店内的重大活动，加强与新闻媒介的联系，提高酒店的知名度。

六、计划工作

1、学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

2、员工招聘

选人：酒店对外公布招聘启事信息后，主要通过人才市场等进行发布招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。

用人：用人的机制为：把最合适的人安排在最合适的岗位。根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况，对人员进行思维疏导和引导，让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

备人：建立酒店的人才库，及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份，以确保部门人员的及时补充，确保岗点的正常运营。

留人：现在酒店业的人员流动很大，人员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁，尤其是优秀员工的流动，所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在工作中要主动和员工“谈心”，及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导，找出他们辞职的主要原因，以确保员工合理安排。

3、后勤的保障

没有后勤的保障，就保证不了酒店经营稳定正常的进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理，为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理，为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。

4、上情下达和下情上报

及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工，及时把平日里收集的员工建议和意见向上汇报，根据酒店的具体情况提出自己的意见和建议，把人员流动控制在最小的范围内。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

公司人事述职报告【篇5】

一年来，我们紧跟局党委的部署，在主管局长的直接领导下，精诚团结、脚踏实地、开拓进取，遵循用管理促发展的思路，较好地完成了各项工作任务。

自律、乐群、务实、创优。

口号虽然是务虚的，但能起到激励心志、凝聚人心、统一步调、规范行为的作用。

1、制订了本股工作人员职责分工细则，每月都制订有工作要点，并做到每两周结一次帐。

2、制订并坚持了股室工作例会制度。

3、制订并坚持了关于进一步规范组织人事工作办事程序的暂行规定。

4、制订并坚持了股室内务轮流值日制度。

（二）用严格的目标管理激发基层政工干部的积极性。我们要求：任何工作有布置就有检查，有受命就有复命，不允许出现工作环节上的空白。对基层政工干部的工作情况实行了严格登记，定期通报，并与年度目标管理挂钩。今年19个乡镇政工干部有16个在目标管理考评时被扣分。有的是因为教工请假手续不健全，有的是因为教工信息管理有疏漏，有的是因为上交材料没按时。

我们将全县各中心学校政工副校长和县直学校政工专干组织起来，分别成立了师德评价、规范教工上岗管理妥善处理历年离岗人员、教师业务学习考核、规范完中结构工资、规范民校教师资格管理、基层教工信息电脑管理与应用六个重点难点工作集中攻关小组，本股6位干部每人带一个组，进行了卓有成效的研讨活动，对指导的相关工作打下了扎实的基础。

1、制度建设体系化。我们不仅有比较健全的股室工作制度，而且通过几年的努力也基本健全了教师管理的制度体系。在岗位目标管理方面，既有单位的教育工作管理目标管理考评方案，又有教师个人的岗位目标管理考评指导方案，还有局管干部的目标管理考评方案；在教职工劳动纪律管理方面，有关于进一步加强和完善教职工劳动管理的暂行规定，还有关于规范教职工在职脱产进修的暂行规定，有民办学校教师管理暂行办法，还以两办的名义下发了《关于加强教师队伍建设的意见》；在师德建设方面，有师德建设七项制度和师德评价指导方案；在骨干教师队伍建设方面，有骨干教师评选办法、学科带头人评选办法和学科带头人管理办法。其他各项工作的开展都有上级或本级的文件精神，避免了工作的随意性和盲目性。

2、信息管理电子化。建立了4个人事信息库：全县教工综合信息库、骨干教师信息库（特级教师，学科带头人，副高职称人员，研究生），获县级以上各种荣誉的优秀教师信息库，工资信息库和中小学教师继续教育信息库。以教育局的名义制订下发了《石门县中小学教职工个人信息管理办法（试行）》，对所有的信息都明确了维护责任人，并做到及时维护。

3、日常工作规范化。组织人事股对应市教育局人事科、师范科、就业办等3个科室和县组织部、宣传部、统战部、人事局、编办、统计局、劳动社保局、老干局等10多科局。工作头绪繁杂、日常工作十分繁忙。我们坚持“严谨、规范、准确、高效”的工作理念，实现了党建组织、教师资格认定、职称评定、优秀教师推选、调资、统计、法人登记和年检、工人技术等级考试、教师选聘、信访回复、档案管理、教工请假审批等等等等日常工作的规范有序。

4、干部作风革命化。全股6位同志，男女各半，年龄跨度近30岁。但每一位干部都能认真履行职责，办事雷厉风行，工作扎扎实实。副股长陈安平克服家庭困难，工作兢兢业业、踏踏实实，所负责的每一项工作都尽力做到了“最好”；吴阳平同志年近退休，工作热情不减当年，所承担的师训工作在全市名列前茅；陈新国同志工作严谨、默默无闻，全年仅调资就多达4批次，无一例差错；杨新华同志本职工作主动、规范，股务工作细心、耐烦，服务基层热情、有礼，受到各方面的好评；杨宁辉同志

大胆泼辣，积极要求进步，档案室的信息化建设特别是教工信息电子化建设取得了长足进步。总之，我们每一个人都在想工作、干工作，保持了旺盛的工作热情。

5、重点工作特色化。一是全股干部带头学电脑。目标—“三自”：邮件自己收发，文稿自己打印，数据库自己维护。三条保障措施：收、修旧电脑，做到人手一台；成立互助小组，每三人一组，相互学习，相互帮助；除正规文件外不报打印费。现在，我股的“三自”目标已基本实现。二是人事制度改革，高标准的完成了事业单位岗位设置模拟工作，全省教育战线就是石门和岳阳；三是教师培训。特别是在年末教育部举办的中小学校长“校园安全”远程网络培训中，由于我们的精心组织，培训工作受到了到我县实地视察的教育部、教育厅的.领导和专家的高度肯定。目前正在进行总结评比，从反馈的信息看，全国80个项目县4000名受训校长的综合成绩，前50名中我县就有20多人。

至于我自己，有两句话可以概括一年来的情况：一是一如既往，也就是说和以往一样，老老实实做人，认认真真办事；二是有重大失误。主要有两次：一、在选派到美国从事汉语教学的老师时，只考虑到时间紧，没有先汇报再实施，而是先摸底再汇报，违背了组织人事工作的办事程序；二、在组织聘用制教师考核工作中，对在电子表格中用自动求和公式求和可能出现的数据误差缺乏了解，指使实际下达的合格指标数大于应该下达的指标数，给工作造成了一定的被动。

正因为我有这样的失误，所以最后讲一句心里话：如果大家对本股的工作还表示认可的话，就请把信任票投给我们的副股长吧。

公司人事述职报告【篇6】

在近一年的时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，对自己的工作职责有了明晰的认识，对资料管理工作有了更深层次的了解。试验资料的管理工作是非常重要的，任何时候，都来不得办点“马虎”，唱不得半点“高调”，有不得丝毫“侥幸”。作为试验室的一员，我深感自身责任重大，以下是我结合工作的一点感受：

一、立足本职点滴积累

1、台帐精细、分类清晰。

试验资料的管理工作主要是负责试验资料、仪器设备档案、检测人员档案的管理，登记、建帐、分类、存档工作。刚开始的一段时间里，总是感觉到有点力不从心，毕竟这是一份很重要的工作，全线所有的试验资料就我自己一人来管理，但是每次我都会给自己鼓起，对自己说“你一定能行的”在以陈主任为首的内业组长带领下，经过他们耐心的指点与教导，渐渐的我也掌握了一些管理资料的好方法，从中我深深的体会到要做好资料的精细化管理要建立健全的台帐体系、资料份额标识、资料发放清单以及电子版的卷内目录。明确记住资料存放位置。无论什么时候自己都要做到对资料头脑清晰，最重要的就是一定要认真。到目前为止能都清晰的把每份试验资料都归档完善。做到每次大小资料检查从容应对。

2、严守岗位职责。

工程中的试验资料是作为我们现场施工最重要的'依据之一，是保障现场施工可行性、安全性的重要依据。身为一名资料管理员，就有责任严守试验资料不外泄密。工作一定要认真负责，树立强烈的工作职位意识，这是很重要的。同时对过期的资料销毁要严格履行报批手续，并做好登记入档工作。

3、合理的工作计划表

“凡事预则立，不预则废。”试验资料分类比较多，每天都有可能接到他们给我的不同的试验资料，刚开始的时候总是感觉到有点乱乱的，不知道该先做什么好。经过一段时间的观察我发现合理安排工作的优先秩序不但可以提高工作效率，而且还能把资料管理的更好。正所谓“思之在先，谋事在后，然者，则事办功倍”于是我就制定了相应的日计划表、周计划表、月计划表。按照计划表精细的安排工作次序。做到心中有数，行中有普。

二、扎稳根基循序渐进不断提高

在实际工作中，虽然一直都在整理资料归档资料管理资料，可是有很多的试验和试验资料我都没有做过，渐渐的我发现自己原有的知识和技能已远远不够，这对于我是学试验检测的根基来说实在是有点荒废了，对于现在社会多元化的人才来说，掌握多项的技能无非是好的。这一方面我做的还是不足的，所以，在以后的工作中我还是要坚持从学习入手，提高专业与业务能力。虽然繁忙，但是仍要增强学习的自觉性和紧迫感，向导师请教，向身边的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充知识存量，全面提高专业知识与工作能力。我相信通过我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此，也希望公司能给我接触其他岗位工作的机会，以便自己能更多的学习其他岗位的工作与业务，成为公司的一名多元化骨干分子。

公司人事述职报告【篇7】

各位员工代表、各位领导：

早上好，本人 XX，在此做公司人事部经理岗位述职报告。

20xx年，公司人事部在人力资源上基本保证了各店一线运营的需要，参与编制了管理运行手册，能完成公司总经理交付的其他工作任务，配合公司办公室对各店管理工作进行检查与制度落实，进行企业文化的传播等工作。

公司人事部现有人事经理1名，实行对分店人事工作业务督导，主管级及以下级别员工人事权下放店内的管理方式。度假村、青山店设人事行政主管各1名，紫阳店设人事行政经理1名、主管1名。运行至今，各店人事能较好的完成公司及分店执总的工作要求。

努力完成工作，取得一定成绩是管理者的本分，寻找自身不足并积极改进是完善自我提高工作质量的途径。08年，人事工作表现不足在以下几个方面：

一、 部门队伍建设不稳定，制度的执行缺乏持续性。

08上半年由于分店人事员工更换、本人现场指导不够、督导放松等原因，对于员工的考勤、值班等基本人事检控项目疏漏，对纪律执行的严肃性产生负面影响。经过对相关人员进行考核，公司加强检查，下半年情况有所好转。

分析原因：对下属人文关怀不够，异地工作仅凭网络、电话进行工作联系，工作指导过于程序化。

改进举措：每月在公司月度行政例会后，召开人事月度例会，增强人事人员的部门归属感;每季度至少组织一次人事人员聚会，通过聚会增进同事感情，也起到劳逸结合作用。

二、 招聘工作仍然被动，导致08年员工整体素质提高计划未顺利实现。

分店招聘渠道基本依赖内部员工介绍、店门前招聘启事、等人上门的方式，公司联系的'学校、劳动中介也不多，整体招聘格局不大，面向较窄，且上半年分店人事招聘工作独立性不够。为此，在下半年公司联系徐东人才市场，建立长期招聘关系，开通网络招聘系统，并与各店人事沟通，规定各店联系周边人才市场，逐步建立起招聘系统。

分析原因：客观原因存在就业选择较多，求职者不愿意从事餐饮服务行业，主观原因还是在于人事没有走出去。

改进举措：规定建立以店为中心5公里范围的劳动力市场档案及维护措施。此项工作在四月前完成。

三、 培训工作忽视和滞后，导致服务质量未能按照公司计划提升。

虽然在检查中进行了督导，但是因为临时培训，计划性不强，并存在交作业完成工作任务现象，培训的效果不理想，员工的服务质量未能得到提升。因此08年底公司要求各店各部门拟定了09年全年度培训计划，保证培训的计划性、持续性，完成09年服务质量标准的提升计划。

分析原因：人事部及各部门重视不够，轻视了培训工作，人事监督放松。

改进举措：各店人事严格按照年度培训计划表时间检查培训执行情况，并将每次培训做书面总结存档，年底作为部门负责人绩效考核的依据之一;公司人事每周下店检查总结情况。

四、 人事质检未落实，部门执行力不够。

由于前期人事人员更换，新任人事存在工作适应期，人事工作有被动现象，其检查督导职能发挥不充分，致使部分制度执行不到位甚至未执行。

分析原因：人事行政工作牵涉面较多，工作结果与公司经营与员工利益直接相关。只要出小错，就会对经营造成影响或导致员工不稳定。

改进举措：通过具体案例增强人事人员的细心度;通过部门、财务、执总对人事工作的审核、把关，避免失误的发生。

五、 人事程序执行不到位。

公司的管理制度、工作流程经过十来年的发展，已经比较齐全与完

善，但在日常的经营、管理工作中，各店总感觉口说无凭，主要原因是文件传达不到位，或者在执行过程中有疑义也未反馈意见修订就不了了之，作为人事对制度落实的检查和坚持也不够，08下半年公司检查侧重于制度落实方面，如一帮一结对子、三会的落实、巡更制度落实等，制度的落实情况有所改善。

分析原因：管理手册内容还不够完善，管理人员更换后未及时掌握公司制度，老员工的管理意识不强，感觉多一个制度不如少一个制度，致使丢掉了醉江月优良的老传统。

改进举措：补充管理手册，每周下店检查制度的落地情况。

针对08年工作不足，进一步体现人事管理职能，20xx年人事部门目标管理计划如下：

一、 内部管理方面

1. 坚持每月的部门行政例会并做会议纪要，总结分析上月工作情况，布置月工作任务，使分店人事工作和公司目标要求保持一致。

2. 部门人员编制拟增设培训主管或经理1名，加强培训落实力度。

3. 每周公司人事经理下店检查指导工作，现场办公不少于2天/周。

4. 每季度组织分店间人事交流不少于1次。

二、 招聘人员补充方面

1. 要求分店人事与所在区域劳动力市场建立联系，与周边5公里以内学校、人才中介联系并建立维护档案。

2. 公司人事掌握其他关系学校及人才中介公司。

三、 培训方面

1. 分店人事保证新员工入职培训完成率100%，不少于2课时。

2. 新员工(试用期)在岗专业培训每月不少于6课时。

3. 员工在岗培训每月不少于4课时(其中经理、主管对下级培训每月不少于2课时)。

4. 全员培训每月不少于1课时。

5. 执总对主管、经理级培训学习每季度不少于3课时。

6. 公司对经理级及以上级别外派培训每年不少于2次。

7. 培训均需做书面纪录报公司备存。

四、 员工异动方面

1. 严格按照人事操作规则进行，一线员工转正半年后合乎标准的按规定晋级，以后按一年为周期晋级;二线员工转正一年后合乎标准的按规定晋级，以后仍按一年为周期晋级。

2. 对于特殊表现需提前的员工异动由执总申请报公司审核，每年度名额限于员工总数10%内。

3. XX店月人员流失率8%内、员工在岗率X%以上;XX店。。。。。。

五、 员工考核方面

1. 员工转正检查考勤是否达标，部门评定是否能独立操作达到部门要求，报告执总审批。A类员工(经理级、月薪20xx以上厨师、办公室员工)还需报告公司审批。

2. 分店分解月度经营、管理指标至各部门，完成情况直接与部门管理人员绩效工资挂钩。此项工作争取09上半年通过方案，在09下半年试行。20xx年正式执行，增加各岗工作积极性。

3. 员工晋职进行竞职演讲、与管理人员、竞争对手同台PK，综合上级评定、理论实操考核成绩、考勤奖惩进行评定。

六、 员工保障方面

1. 检控每月工资总额在营业收入X%内，保证员工工资额度按照年度10%比率良性增长。

2. 员工宿舍、员工食堂的月抽查不少于4次并做书面记录。

3. 落实总经理信箱、公司电话投诉的使用，每个投诉电话立案调查，做到有记录、有调查、有结果、有回馈。

4. 部门骨干员工花名册的建立、维护。

5. 督导各店进行员工业余活动，每季度不少于2次。

6. 每季度进行同行业工资、福利水平调查工作，根据经营情况微调员工待遇，增加员工积极性。

七、 检查督导方面

1. 坚持分店人事每日不少于2次的查岗、记录工作。

2. 坚持保安交班本、巡更记录、总值班记录本、打卡记录(每周公示)等的日常检查工作。

八、 管理梯队建设方面

1. 完善“师傅带徒弟”花名册，落实“一帮一”带新员工模式。

2. 员工晋职必须有培养的接班人，并能通过考核。

3. 建立“接班人”花名册，主管定点培养至少1名下级，经理、执总定点培养至少2名下级。保证管理人员的定期输出。

以上报告，请领导、同事们批评指正。

公司人事述职报告【篇8】

公司人事经理述职报告

尊敬的董事会成员，各位领导和同事们：

今天，我很荣幸地在这个平台上向大家述职，分享我们人力资源部在过去一年里的工作成果和未来的计划。作为公司的人事经理，我深感责任重大，也感到我们的部门充满了机遇与挑战。

一、过去一年的工作成果

人力资源部是一个重要的职能部门，它承担着招募、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。在过去的一年里，我们的工作主要包括以下几个方面：

1. 招聘工作

今年，我们一共招聘了100多名员工，通过广泛的招聘渠道，我们招到了许多资深、优秀的人才。在招聘初期，我们主要通过大规模的招聘会吸引人才，然后通过电话面试、笔试，最终确定招聘目标。我们还在公司内部推广人才推荐制度，让员工们发挥自己的优势与人脉，帮助我们引进更多高质量的人才。

2. 培训工作

公司刚刚经历了一次新的变革，我们将业务重点转向了新媒体，这让公司员工对业务技能和工作方式想了一个质的飞跃。在这个过程中，人力资源部承担了重要的培训任务。我们组织了许多专业的培训师对员工进行多层次的培训，帮助员工适应新的工作方式与教育育新知识。

3. 绩效管理和薪酬福利

在绩效管理方面，我们完善了完整的绩效管理体系，并将其应用到每个员工身上。我们的管理者了解员工的职业发展和业务成果，及时为员工提供反馈和指导，帮助员工实现职业目标和公司目标。在薪酬福利方面，我们根据不同职位和表现，对员工给予不同的薪酬和奖励形式。这让员工感受到自己的付出得到了认可和激励。

4. 劳动关系

在劳动关系方面，我们加强了与员工的沟通与联系，建议员工代表会和员工自治组织，增加员工的参与感。我们也推广员工表扬制度，让员工对同事进行表扬和成长路径的启示，加强员工之间的团队合作。

二、未来的计划

展望未来，我们有许多计划，其中包括：

1. 继续加强人才招聘工作，推广更多的招聘渠道，吸收更多优秀的人才。

2. 根据未来的业务战略，制订更全面的培训计划，提高员工的职业素质，实现员工和公司的共同成长。

3. 继续完善公司的绩效管理体系，不断优化流程和评判标准，提高绩效管理的效率和公平性。

4. 在薪酬福利方面，我们将持续推动员工福利体系的改进，关注员工的孙瑶和精神福利，推动更多的自由工作机会，构建更加人性化的企业文化。

感谢大家花时间聆听我们人力资源部的述职报告，我们将继续努力，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献，谢谢。

公司人事述职报告【篇9】

行政管理工作

1、公司规章制度及文字材料的拟定

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

人力资源管理工作

1、人员配置与档案建立

招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。

除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。

2、薪资体系的建立

通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的`薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的xx

办理资质需要专业人员资质xx，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

后勤保障工作

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理；对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查；下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作

热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。

第二部分工作计划

行政管理工作

1、制度的推行实施

规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的“法律”，必须严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的协助配合下，我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。

2、档案文书管理工作

所有档案都涉及商业机密，如果档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》，并按照执行。

人事管理工作

1、完善劳动合同签订统筹落实社保工作

为了保障职工权益，消除后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。

2、完善企业内训建设团队精英

根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。

重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时，注重给提供学习机会。在充实大脑的同时，让每个员工都能对未来充满信心，对公司有认同感和归属感。

3、建设传播企业文化

企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。

4、建设绩效考评工作

建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。

两个月的工作是忙碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，认真履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献！

公司人事述职报告【篇10】

公司人事经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是公司人事经理，今天我来向大家述职报告。

一、人事团队建设

人心齐，泰山移。作为公司的人事经理，我深知一个团队的重要性。过去一年里，我和我的团队在人事管理方面做了很多工作，其中包括以下三个方面：

1.招聘：我们处理了很多招聘工作，确保了公司各部门的职位都得到了合适的人选，并且审核了所有新员工的资格和背景。我们也采纳了很多新的招聘方法，尽最大努力筛选出最适合公司职位的人选。

2.继续教育和培训：我们开始关注实施一个更具前瞻性的培训计划，包括在员工的职业生涯中提供指导和支持，帮助他们在职场中得到更多的成长机会和挑战，这些都将增强他们的价值并提高他们在公司的业务能力，这也可减少公司员工流失的情况。

3.内部沟通和协作：我们推出了更有效的内部沟通渠道，让所有员工对公司目标更明确，也帮助他们更好地协力完成共同的任务，这将最终改善公司全体员工的士气和能力。

二、绩效管理

除了管理我们自己的员工，人事部门要确保公司其它部门的人员成果不断发展，因此我们也投入了很多精力来管理公司的绩效管理制度，包括以下三个方面：

1.设定目标：我们和其他部门一起制定目标和管理计划，以确保所有部门的工作质量达到高标准。

2.提供员工反馈：我们在每个季度结束后，会向所有员工提供正面和负面的反馈以及未来期望，以便他们自行评估并激励自己。

3.合理奖惩：我们不仅表扬最出色的员工，同时也要积极发现问题并采取措施加以纠正，这些措施可以包括培训、弱点加强和调整人员岗位。

三、员工满意度

员工是公司的重要成员，他们的工作也受到他们对公司的满意度的影响。因此我们极力营造一个相当的工作环境，确保员工满意度和企业的价值守则相符。我们做了以下几个工作：

1.员工反馈：为了开展员工参与和沟通的切实措施，我们每半年会收集员工反馈并把结果公布在整个公司中。

2.薪酬管理：我们在竞争激烈的市场环境中，为员工提供切实可行的薪酬与福利。同时，我们致力于全面了解员工需求，以最大程度满足他们的需要。

3.咨询和支持：我们的员工需要不断变化和增值，同时，公司也需要员工有持续性的竞争力。我们提供持续咨询和支持，以确保员工在职期间的各种需求得到解决，也使得他们在公司中取得更好的成果。

总结

上述就是我和我的团队在过去一年里取得的成绩。我们在人才聘用、培养、绩效管理、员工福利等方面取得了良好的成绩和进展，但我们仍有很多工作要做。在未来的发展中，我们将继续努力，不断提高职业素养和业务能力，来确保公司和员工持续繁荣和稳健发展。最后，感谢上面的领导和全体同事对人事工作的支持。

公司人事述职报告【篇11】

尊敬的公司领导：

您好！

我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。

对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。

第一部分年度工作总结

行政管理工作

1、公司规章制度及文字材料的拟定

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

人力资源管理工作

1、人员配置与档案建立

招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。

除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。

2、薪资体系的建立

通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的证件

办理资质需要专业人员资质证件，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

后勤保障工作

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理；对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查；下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作

热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。

第二部分工作计划

行政管理工作

1、制度的推行实施

规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的“法律”，必须严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的协助配合下，我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。

2、档案文书管理工作

所有档案都涉及商业机密，如果档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》，并按照执行。

人事管理工作

1、完善劳动合同签订统筹落实社保工作

为了保障职工权益，消除后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。

2、完善企业内训建设团队精英

根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的＇不断进步，实现企业和个人的双重发展。

重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时，注重给提供学习机会。在充实大脑的同时，让每个员工都能对未来充满信心，对公司有认同感和归属感。

3、建设传播企业文化

企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。

4、建设绩效考评工作

建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。

两个月的工作是忙碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，认真履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献！

述职人：xxx

20XX年x月x日

公司人事述职报告【篇12】

尊敬的领导：

您好！

20XX年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对20XX年度工作所取得的成绩及不足作总结。

一、20XX年度工作总结

1、机构、制度建设

⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，20XX年x月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。

⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。

⑵招聘渠道与招聘实施

⑶招聘需求与招聘程序

本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

3、培训教育管理

百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层非常重视培训教育。

⑴ 根据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。

⑵ 根据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习《如何成为一名xx的下属》，组织本部门职员学习《人力资源xx》与《如何成为一名成功的xx》，组织物业部学习《如何成为一名成功的xx》及电力专业课程，组织营运部营业员学习《xx技巧》等课程，组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。本部门将继续组织各部门持续学习，并要求培训后及时总结，及时考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。

⑶ 根据公司发展需求，本部门与今智塔培训机构合作，开发了《xx执行力》培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。xx年x月x日，公司中高层管理干部均参加了学习，取得了良好的效果。

⑷针对今年新入职员工较多，本部门开展新员工入职培训课，营运部及其他各部门新入职员工均得到培训，使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的认识，取得了良好的效果。

4、绩效考核管理

本部门根据基层员工实际情况，依照公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有具体的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但增强了员工对公司的凝聚力，相对的提高了基层员工的积极性，规范了员工的日常行为。

5、薪酬福利管理

⑴本部门依据公司发展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。

⑵工资核算自x月份始，重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。

⑶基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇，提高了员工的工作积极性和员工对公司的归属感。

6、档案管理

按照公司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员，收集公司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。

7、考勤管理

根据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，及时公布考勤结果并予以处罚。工资核算严格按照考勤统计结果。按照各部门工作实际情况严格审批排班表，调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了公司有序运营。

二、工作中存在的不足

1、 管理制度尚显粗糙，仍需要得到简化优化。

2、公司各部门的运营流程尚不够规范，工作标准尚未建立，部门与部门之间沟通不够顺畅。

3、招聘工作基本能够满足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

4、招聘审批程序执行不够到位，人员编制不太合理，某些部门人员超编现象较为突出。

5、员工流失率较高，离职面谈工作没有开展，降低员工流失率方面没有制定相应措施。

6、培训体系尚未建立，培训评估没有实施，没有适合的专职培训师，员工服务意识、销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺，尚待学习提高。

7、绩效管理只考核一部分基层员工，考核体系尚未完善，考核过程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核结果不能运用。

述职人：xxx

20XX年x月x日

公司人事述职报告【篇13】

尊敬的领导：

您好!

我是xxx，作为公司的人事经理，在这个过程当中我对自己个人能力还是非常有信心的，在这个岗位上面我也是感觉很有动力的，我也相信这对我个人能力也是一个不错的提高，在这样的环境下面，我觉得自己得到了升华，我始终都是抱着一个虚心学习的态度，在的工作当中，认真的落实好相关的工作，对于过去一段时间的工作我也做好如下述职：

一年来我对自己的的工作还是比较满意的，也在工作当中认真的遵守公司的规章制度，对于自己个人能力还是有所调整的，人事经理这份让我感觉自己确实在很多方面得到了升华，在这个过程当中当中我应该要坚定好自己的工作方向，在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的，在这个过程当中，我也喜希望自己可以做的更好一点，这也是非常关键的，我也希望在这样的状态下面让自己积累更多的经验，作为一名人事经理，一直以来我对自己都是比较有信心的，本着一个好的原则，在招聘工作方面，我一直都抱着一个很好的态度，这让我我也很有信心的。

平时还是应该要调整好自己的心态，在这方面我也是做出了一些成绩，身为一名人事经理，这是我应该要去调整好的，在这个过程当中我始终都是感觉很有意义，按时的完成好自己的工作，在这个过程当中，确实还是应该要对自己各个方面都应该要认真去执行的，现在处理起来还是做的比较好的，我也希望在接下来能够做的更好一点，这是我应该要有的态度，在这个职位上面，我确实是深有感触，这对我的个人思想能力都是一个非常大的提高，希望可以在接下来的工作当中，做的更好一点这一点是很重要的，也是我需要去进一步调整好的，我也希望自己能够在这个过程当中做出更好的成绩。

对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的，在这个过程当中，我是深有感触的，作为一名人事经理，对此我还是应该要认真去维持下去，对此我应该要把自己的分内的职责做好，在下一阶段的'工作当中我一定会认真做好人事工作，为公司注入更多的新鲜血液。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

公司人事述职报告【篇14】

尊敬的领导：

您好！

我叫，于20xx年x月x日入职，担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了，进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快熟悉工作内容、进入工作角色，能够独立完成本职工作，在此对领导和同事们表示衷心的感谢，下面就我20XX年以来的工作内容做出如下总结：

我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几部分：

1、员工劳动关系，首先是公司所有员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险，每月按照人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报，及时更新，同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训计划。

结合工作实际，在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习，建立危机意识，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我20XX年以来工作情况的总结，在工作中难免存在不足之处，望领导给予指正。

谢谢大家！

述职人：xxx

20XX年x月x日

年度企业人事述职报告

常言道，实践出真知，在经济发展迅速的今天。一般都会接触到写报告，在报告中我们应该从提出问题到分析问题，最后解决问题，你真正懂得怎么写好报告吗？我们在大量阅读中选出了一篇特别有用的“年度企业人事述职报告”，为了及时查看还请您收藏本页网址！

年度企业人事述职报告【篇1】

我是____年5月由基层税务所长改任到基层工作科当科长的。我任基层工作科科长4年来，在市局基层工作处的指导帮助下，在县局党组的支持关怀下，在县局各科室所的大力支持下，与全科同志共同努力，开拓进取，开创了延庆县地方税务局基层工作科的新局面。我局连续四年被北京市政府评为精神文明先进单位，连续三年被延庆县政府评为精神文明标兵单位，连续三年被北京市政府评为"体育先进局"，我们基层科连续三年被县局党组评为先进科室。基层工作科的实践使我积累了一些经验，下面就如何当好基层工作科科长谈谈自己的体会。

一、转变思想，立足基层科，工作中追求"新"

我是19____年由教师改行到税务部门工作的，从跨入税务大门的第一天起，就给自己立下一条规矩：干什么工作都必须干好。因此，18年来，我始终如一地钻研税收业务，抓住一切机会积累实际工作经验，有时为了弄明白一个税收法规条款，经常学习到深夜，睡在办公桌前是常有的事。功夫不负有心人，经过刻苦学习，业务能力提高较快，不但掌握了税收业务知识，还掌握了有关财会知识，由于工作出色，19____年被提升为税务所副所长，19____年被提升为延庆税务所所长。我在税务所长岗位上，正感到得心应手的时候，____年5月县局党组又调我到基层工作科任科长。从内心讲，我是非常不愿意的，因为我已经有四年副所长、四年所长的工作经验，我所在的延庆所税收收入年年超额完成，税务所的知名度与日俱增。这时调我到一个新的工作岗位，从事思想政治工作、基层税务所建设、党、工、青、妇、计划生育等项工作，对我来讲是全新的工作，不论从工作角度还是从自己的特长上来说，都是180度的大转弯，从内心而论，我是非常不愿意离开税务所这个岗位的。但组织和领导已经决定，自己必须服从。

刚开始当科长时，自己的思想波动比较大，总惦记着回税务所当所长。县局领导看出我的心思后，一方面找我谈心，分析我从事基层工作的优势主要有两条：一是宣传鼓动和组织协调能力较强，二是工作中不怕吃苦，有闯劲。让我到基层工作科当科长，正是要发挥我的优势和特长，鼓励我当一名称职的基层工作科长;另一方面支持我开展工作，上任伊始我面对的是，人员不团结、人手少、工作头绪多，经常要与延庆县委、县政府、计工委等18各属地相关部门协调联系，向市局基层工作处、市局工会请示汇报工作。还要负责组织县局思想政治工作会和税务所长会的筹备工作以及落实检查，制定县局党组中心组的学习计划，组织目标管理考核工作，协调各科、室、所的工作，同时还要写大量的文字材料。这对我一个从未做过机关工作的门外汉来讲，困难是可想而知的。主管领导见我在工作上遇到了困难，就帮助我出主意想办法，带着我一步一个脚印地打开工作局面。

经过一段时间我的思想发生了变化，逐步认识到：自己的工作变动不仅仅是简单的岗位变换，而是县局党组对自己的信任和考验，我反问自己既然能当好税务所长，为什么就不能当好基层工作科长呢?自己必须迎难而上，锐意进取，在基层科工作岗位上做出新的成绩，塑造全新的自我。我面对基层工作科的现实，从内部团结抓起，引导全科同志在工作中比贡献;从整顿办公室秩序抓起，建立健全规章制度。根据基层科工作特点，采取对下调查研究、对上加强联系，逐步摸准工作的立足点和切入点，使基层科的工作出现了新的气象。

二、苦炼内功，强自身素质，不断追求"高"

我经常想，要想干好本职工作，完成任务，提高基层工作科长的素质是关键，只有这样才能带出过硬的科员。随着基层科工作的逐步展开，我越发感到知识的匮乏，特别是思想政治工作、党团建设、精神文明创建活动，都遇到了新的情况，出现了新的问题，需要我们去解决。征管改革的不断深入，市局党组每年都有一个新的思路，需要我们去落实。为此，我从加强学习提高素质做起，认真学习了市局颁发的规范化文本《思想政治工作》卷，还利用业余时间学习了党务手册、思想政治工作书籍、政治理论读本，写学习笔记和学习体会约56000字，为做好本职工作奠定了基础。

学习不但要丰富知识，提高素质，还要学以致用，解决问题，只有这样干起工作来才能够得心应手。在____年参加国家体育总局组织"体育达标县"的争创活动中，我的体会颇深。当时县里有几个单位参加验收工作，结果都没有通过达标。因此，县政府通知我局代表全县参加评定验收工作，要求15天完成。面对时间紧任务重的困难，我和全科的同志没有退缩，凭借自己平时学到的宣传思想政治工作的方法和体育知识，仅用10天的时间就整理好了5年的体育文书档案6卷。为了整理好文书档案，我起早贪黑查找资料，认真选片，收集整理了300余张照片档案，并将这些照片放大，装订成册，通过展板的形式展出。经过我和全科同志的共同努力，我局的体育达标工作顺利地通过了国家体育总局的验收，并受到了上级领导一致好评，延庆县许多单位前来学习取经。

三、以身作则，小事做起，不断追求"严"

作为科长以身作则是无声的命令，让科里干部做10件事，不如自己带头干一件事，以自己的实际行动带领大家往前奔。因此我注意从小事做起，严于律己。____年按照县局安排，我们科办公室进行调换，当时自己既要统筹安排科里的正常工作，又要忙于清扫办公室的卫生、搬迁办公用品和档案资料，不能按时吃饭，有时一天只吃一顿饭。由于劳累，腰间盘突出病几次发作，自己咬牙坚持，实在顶不住了，就休息一会，稍微好转继续坚持干。就这样自己每天早晨7点就来到办公室，晚上7点多才能回到家，我们科里的三名同志，仅用5天的时间就率先完成搬迁工作，受到局领导的表扬。

基层科的工作最主要的一条就是要深入基层税务所，要知道所里的干部喜欢什么、需要什么，税务所在落实两级党组中心工作时有哪些办法和问题，才能有的放矢地抓好税务所的建设。要做到这一点，就必须经常深入基层税务所，倾听他们的呼声和需要，同他们交朋友，掌握基层税务所的第一手材料，为领导决策提供服务。为了抓好基层税务所的文明创建工作，我利用业余时间和双休日处理科里的工作，上班时间到税务所进行调查研究，帮助指导基层税务所搞好精神文明创建工作。为了帮助康庄税务所的创建工作，有一次我在康庄税务所连续住了5天，从党支部建设、思想政治工作、文化体育活动等方面，一项一项地与精神文明创建标准进行对照，查找问题，帮助制定改进措施，使康庄税务所精神文明创建工作逐步走上新台阶。功夫不负用心人，康庄税务所在____年被延庆县精神文明办公室评为"延庆县精神文明单位"，这也是全县第一个科(室、站)所级精神文明单位。自己就是这样克服困难，深入基层调查研究的，每年深入基层税务所的时间都在100天以上。三年多的基层科工作，我感到非常的疲惫，我是在用"心"工作，用"力"支撑，同时我也感到非常充实、非常富有。

四、开展活动，凝聚人心，不断探索"活"

搞好税收工作要有一支朝气蓬勃、团结向上的干部队伍，要建设好的这支队伍，必须有效地利用各种载体，开展丰富多采、适合干部特点的.活动，以优质的活动鼓舞人、凝聚人。基层工作科是各项活动的组织部门，科长就是各项活动的筹划者。为了提高每一项活动的实际效果，我同全科同志一起注意摸索各项活动的自身特点和广大干部参与活动的兴奋点，从设计活动之初就体现活"字，使广大干部在有益有趣的氛围中参与活动，受到教育。__x__基层科工作的一个重点是，组织好庆祝建党x__周年系列活动。县局党组非常重视，专门召开会议进行研究部署，要求我们科在组织时要形式多样、内容新颖、吸引力强，达到为中心工作服务的目的。我带领全科同志深入科所，了解征求大家对如何搞好庆祝活动的意见和建议，并根据大家的意见认真研究制定了9项活动计划。在组织活动的过程中，我们做到"三个突破"，使"活"与"益"紧密结合，让大家在轻松的活动中受到教益。一是内容上有突破。在庆祝活动中，我们把歌颂身边共产党员先进事迹作为主要内容，大家在自编稿件过程中，从基层普通党员身上体会到中国共产党的先进性，从而进一步增强对党的热爱。二是参与广度上有突破。在庆祝活动中，我们让每名干部都参加一至两项活动，做到参与率100%。

同时请来了延庆县委、县政府10个部门的领导指导参加我局的活动，收到了较好的效果。三是活动形式上有突破。我们把大家编写的身边共产党员先进事迹的部分稿件修改成散文和诗歌，在庆祝联欢会上演讲、朗诵，同时还有独唱、合唱、舞蹈、游戏、抽奖等，受到了广大干部的普遍好评。通过开展各项活动，不仅使干部职工受到了教育，活跃了他们的业余文化生活，还增强了我局的凝聚力和向心力，激发了干部职工扎实工作的积极性。

各位领导，我在基层科岗位上工作的时间不长，经验还很欠缺，但是我会在这个岗位上，同大家一道努力工作，发奋学习，再做贡献。以上是我在基层工作科工作的一点体会，不妥之处，敬请批评指正。

年度企业人事述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！

20XX年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对20XX年度工作所取得的成绩及不足作总结。

一、20XX年度工作总结

1、机构、制度建设

⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，20XX年x月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。

⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。

⑵招聘渠道与招聘实施

⑶招聘需求与招聘程序

本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划，严格控制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

3、培训教育管理

百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教育，公司高层非常重视培训教育。

⑴ 根据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。

⑵ 根据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习《如何成为一名xx的下属》，组织本部门职员学习《人力资源xx》与《如何成为一名成功的xx》，组织物业部学习《如何成为一名成功的xx》及电力专业课程，组织营运部营业员学习《xx技巧》等课程，组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。本部门将继续组织各部门持续学习，并要求培训后及时总结，及时考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。

⑶ 根据公司发展需求，本部门与今智塔培训机构合作，开发了《xx执行力》培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。xx年x月x日，公司中高层管理干部均参加了学习，取得了良好的效果。

⑷针对今年新入职员工较多，本部门开展新员工入职培训课，营运部及其他各部门新入职员工均得到培训，使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的认识，取得了良好的效果。

4、绩效考核管理

本部门根据基层员工实际情况，依照公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有具体的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但增强了员工对公司的凝聚力，相对的提高了基层员工的积极性，规范了员工的日常行为。

5、薪酬福利管理

⑴本部门依据公司发展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。

⑵工资核算自x月份始，重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。

⑶基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇，提高了员工的工作积极性和员工对公司的归属感。

6、档案管理

按照公司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员，收集公司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。

7、考勤管理

根据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，及时公布考勤结果并予以处罚。工资核算严格按照考勤统计结果。按照各部门工作实际情况严格审批排班表，调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了公司有序运营。

二、工作中存在的不足

1、 管理制度尚显粗糙，仍需要得到简化优化。

2、公司各部门的运营流程尚不够规范，工作标准尚未建立，部门与部门之间沟通不够顺畅。

3、招聘工作基本能够满足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

4、招聘审批程序执行不够到位，人员编制不太合理，某些部门人员超编现象较为突出。

5、员工流失率较高，离职面谈工作没有开展，降低员工流失率方面没有制定相应措施。

6、培训体系尚未建立，培训评估没有实施，没有适合的专职培训师，员工服务意识、销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺，尚待学习提高。

7、绩效管理只考核一部分基层员工，考核体系尚未完善，考核过程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核结果不能运用。

述职人：xxx

20XX年x月x日

年度企业人事述职报告【篇3】

尊敬的公司领导：

您好！

我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。

对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。

第一部分年度工作总结

行政管理工作

1、公司规章制度及文字材料的拟定

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

人力资源管理工作

1、人员配置与档案建立

招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。

除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。

2、薪资体系的建立

通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的证件

办理资质需要专业人员资质证件，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

后勤保障工作

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理；对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查；下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作

热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。

第二部分工作计划

行政管理工作

1、制度的推行实施

规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的“法律”，必须严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的协助配合下，我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。

2、档案文书管理工作

所有档案都涉及商业机密，如果档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》，并按照执行。

人事管理工作

1、完善劳动合同签订统筹落实社保工作

为了保障职工权益，消除后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。

2、完善企业内训建设团队精英

根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的＇不断进步，实现企业和个人的双重发展。

重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时，注重给提供学习机会。在充实大脑的同时，让每个员工都能对未来充满信心，对公司有认同感和归属感。

3、建设传播企业文化

企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。

4、建设绩效考评工作

建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。

两个月的工作是忙碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，认真履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献！

述职人：xxx

20XX年x月x日

年度企业人事述职报告【篇4】

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的`整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。20xx年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。

年度企业人事述职报告【篇5】

尊敬的领导：

您好！

我叫，于20xx年x月x日入职，担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了，进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快熟悉工作内容、进入工作角色，能够独立完成本职工作，在此对领导和同事们表示衷心的感谢，下面就我20XX年以来的工作内容做出如下总结：

我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几部分：

1、员工劳动关系，首先是公司所有员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险，每月按照人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报，及时更新，同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训计划。

结合工作实际，在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习，建立危机意识，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我20XX年以来工作情况的总结，在工作中难免存在不足之处，望领导给予指正。

谢谢大家！

述职人：xxx

20XX年x月x日

年度企业人事述职报告【篇6】

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20XX年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！

谢谢大家！

年度企业人事述职报告【篇7】

行政管理工作

1、公司规章制度及文字材料的拟定

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

2、加强沟通，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

3、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

人力资源管理工作

1、人员配置与档案建立

招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止，虽然有关岗位人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。

除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。

2、薪资体系的建立

通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的`薪资体系，使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较，以及本地区同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。

3、组织企业资质所需的xx

办理资质需要专业人员资质xx，积极想办法，通过自有的人脉关系和员工的努力已基本完成了资料的准备工作。

后勤保障工作

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理；对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查；下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

为使外地员工更踏实和专心的工作，积极为外地员工找房源并置办相应的家具和设施，为他们在生活上排忧解难，使他们工作之余有回家的感觉。

3、接待工作

热情接待公司董事会成员及合作单位的到来。安排好董事会成员的吃、住、行，认真听取董事会成员的意见和建议。坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，杜绝铺张浪费。

第二部分工作计划

行政管理工作

1、制度的推行实施

规章制度是维持企业正常运转、良性发展的重要保障，是企业内的“法律”，必须严格执行。制度完善了，即定目标有了，关键就是要做好。在公司领导的悉细心领带下，在各部门的协助配合下，我相信我们会建设一支规范有序的地产铁军。

2、档案文书管理工作

所有档案都涉及商业机密，如果档案工作没有统一管理和保密意识，不但对于查找历史数据受到影响，而且会给企业造成不可估量的损失。档案工作的管理对推动工作、提高办公效率和质量起着重要作用。目前已对公司内现有的文书、档案、通知、制度做了编号归类整理。已经制定《建筑工程档案管理制度》，并按照执行。

人事管理工作

1、完善劳动合同签订统筹落实社保工作

为了保障职工权益，消除后顾之忧，公司为工作转正的员工办理四险一金的缴费。已经与太原市劳动与社会保障局对接，详细了解了本地四险一金缴费情况。目前一至四月份太原市在计算社平工资所以停办养老保险的开户手续。五月份将对该工作全面展开。

2、完善企业内训建设团队精英

根据企业特点和发展状况“量身定制”相关培训。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。

重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。在给员工发展平台的同时，注重给提供学习机会。在充实大脑的同时，让每个员工都能对未来充满信心，对公司有认同感和归属感。

3、建设传播企业文化

企业文化是现代企业软性竞争力。构建适合地产企业的文化，是增强企业凝聚力、控制力和向心力的基础保障，是提升公司软性竞争力的根本措施。不仅要有近期目标，还要有长远计划。下一步要根据公司发展实际情况，内部规范行为、外部统一形象，打造一个精干专业的团队，从而形成企业独特的发展战略、价值观念以及道德规范。

4、建设绩效考评工作

建立完善绩效评价标准，形成公平竞争的平台。绩效考核对企业以及员工都有着重要的作用。绩效考核制度是使企业的绩效考核功能能够正常发挥作用的制度性保证。绩效考核与人力资源管理的其他环节有着密不可分关系，在人力资源管理中有着重要的作用。绩效考核是员工工作岗位的调配决策重要前提和依据。绩效考核的目的是发现员工工作的长处与不足，促进员工与组织的提高与发展，而不是为了考评而考评。

两个月的工作是忙碌的。行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，认真履行工作职责、执行公司规章制度，较好地完成了各项工作。当然，行政人事部在工作中存在的一些不足将在未来工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献！

年度企业人事述职报告【篇8】

尊敬的：

您好!

回首一年的光阴，回想一年的教学管理工作，内心有很多话想说，在老师和学生的配合下，我圆满的完成了这一年的工作。

一下思路，大体上归纳为五部分：

一、毕业班工作;

二、初招生工作;

三、教师队伍建设;

四、信息技术工作;

五、教学常规管理工作，

从这五方面入手向各位、同事汇报如下：

一、毕业班工作

去年的毕业班是xx级，xx个教学班xx名学生，全体和教师倾注了很大精力，xx级全体师生经过一年的奋力拼搏，取得了中考一批录取xx人的好成绩，占全县一批总人数的%，一批升重点率%，成绩另人满意，毕业班的管理工作有几点很值得一提。

1、班主任班级管理到位、及时、得当，xx级初一年内，每位班主任早到晚归到底有多次，谁也说不清。做了多少工作，从她们谈起xx级就湿润的眼眶中看得一清二楚。

2、老师、学生、家长、四方配合得好，学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计，但招之即来，到会认真听，散会马上落实，雷厉风行，团结一致，使xx级学生学风正，考风正。

3、后期管理抓得紧、吸取xx级的教训，老师们对学生考前和考中的管理格外重视，每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。

4、奖励措施发挥了较好的作用，对教师的奖励有利于团结协作，对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。

5、中考信息摸得不错，尤其是上学期，仅去摸信息就xx次，各种中考资料代表了中考的出题方向，对教学的指导作用不可低估。

6、注重了学生应考能力的训练，年后的月考，老师们狠抓考风，注重考后分析，对科学施教、平静应考起到了很好的作用。

二、初招生工作

xx年新生的招生工作圆满完成，招收新生xx人，是xx中学历届招生人数最多，质量最好的一届，也是经济效益较好的一年，取得这样的成绩，主要做了以下五件事：

1、大张旗鼓的宣传发动：宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间，学校利用各种渠道发送招生信息，校校到、无死角，起到了很好的作用。

2、招生简章精雕细刻：这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行，社会反应良好。

3、热情周到的报名服务：招生报名前的准备充分，天的报名接待工作， 每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋，报名工作不但安排好了考试次序，还很好地展示xx人的热情和周到，让学生、家长有了一个良好的印象。

4、全民动员组织考试：招生考试，两校教工全体参加，带着亲朋好友的孩子的教工很多、大家劲往一处使，心往一处想，为声誉写下了浓墨重彩的一笔。

5、撕心裂肺录取收费：xx级新生优秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于xx级的成绩，也与参与收费录取的老师正相关。他们的接待工作是一流的，他们为学生和家长的好成绩而高兴。为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。圆满完成了学校交给的任务。

三、教师队伍建设

xx中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的，教师的敬业奉献，为人师表，团结向上，竞争协作已成为xx中学的学校文化，一大批优秀教师已脱颖而出，师资队伍建设步子大，效果高，学校班子主要从6个方面提高教师教学水平。

1、培养团队，xx中学教师年青，热情高，易接受新鲜事物，缺少经验但学习劲头足，锻造团队已成为班子、年级组长、班主任老师的共识，为师资水平的很快提高创造了条件。

2、走出去请进来增加学习机会，学校组织了多次外出学习、参观、听课活动，是投资最多的一年，学习了先进的理念，感受了教学改革的气息，吸取了先进方法，开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。

3、大比武、推门课的开展了互相学习、互相督促的机会。教师间互听、互评已成良好风气，年青教师听课不少于节，老教师不少于节。被听课次数也在xx次以上。

4、不失时机推举名师，本学期x参加县、市观摩课、评优课活动，在xx市名列前茅。x已顺利通过本次选拔参加省级评优课，学校给x很大的支持。名师工程已初见成效。

5、开展课题研究，提高文化品位，学校申请立项xx个课题，承担上级分配课题xx个，研究风气日渐浓厚。“美丽5分钟”课题顺利通过市级初检，并获好评。现又申报了三项省级课题。

6、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性，不同的长处。有擅演讲的，有具备表演才能的，有善于动脑筋的，有特别会抓重点的，有特别周到、仔细的，不同的特点不同的培养方法，培养他们的优势，发挥他们的潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。

四、信息技术普及提高工作

信息技术推广成为社会热点。学校名气大小与信息技术使用有很大关系，每个名校都在下大力提高硬件配置和软件普及、开发水平。信息技术普及推广成了名校建设中的标志性事件。我校信息技术开发普及推广工作走在了全县的前头，成了窗口学校。%以上的教师制了课件，上了课件展示课，有的不止一节。在多媒体教室授课多节，课件不再神秘。ppt已经普及。微机管理教师业务水平，专业知识有了突飞猛进的提高。正向专业型、开发型靠近，相信不久学校会涌现出一批制课件的天才。学生微机操作课本学期xx余节，微机教师操作授课水平有了很大提高。学生每人本学期平均操作小时，学生的操作能力得到有效的培养。

五、教学常规管理工作

学校常规管理工作量大，头绪多，弹性大。教导处三位老师工作投入、积极配合 、开动脑筋，圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校对，几次检查、检查作业批改、评教评学，早晚自习的管理、考勤、初一新生建档，学校各种计划的布置、收集、存档，的收集、考核量化的数据采集分析，一件工作接一件，时间性强。各项工作井然有序，三位教师业务水平有了很大提高，为学校 各项规章制度的落实做出了自己的贡献。

综合来讲，学校的各项工作都取得了非常好的成绩。当然，这样的成绩离不开全体老师的努力，也离不开全体学生的配合。我也在其中尽了自己一份绵薄之力。本学期的工作即将结束了，在工作中我还存在很多不足，在今后的工作中我会尽量弥补。谢谢全体教职工的支持。谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人：

20xx年x月x日

年度企业人事述职报告【篇9】

关于企业文化建设方面，协助部门举办了第一届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。

总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量！

关于人事述职报告8篇

我们多多少少都是读过一些范文的，在平时多阅读优秀的范文是一种积累，阅读范文可以让我们学会将想要表达的传达给他人。对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，有哪些可以借鉴的教师相关优秀范文呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《关于人事述职报告8篇》，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

关于人事述职报告(篇1)

人事劳动和社会保障局局长党建工作 述职报告

今年以来，人事劳动系统党组织紧紧围绕全市中心工作，积极发挥党支部在本部门各项工作任务中的协助监督作用，为全局各项工作开展提供了组织保障。现将机关党建工作开展情况作如下述职：

一、抓班子，带队伍，加强组织建设

局党支部始终把加强组织建设作为一项重要工作来抓，不断加强班子和队伍建设。一是在班子建设中坚持民主集中制原则，坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，重大问题集体研究讨论进行民主决策，做到既分工负责，各司其职，又通力协作，全局一盘棋。围绕“谋发展、惠民生、促和谐”这一主题，召开了民主生活会，注重领导班子内部团结和领导班子和干部职工之间的团结，阐明团结是生产力，团结才能出政绩、出干部、出友谊。在工作作风上大事讲原则、小事讲风格，按原则办事、按制度办事。同时尊重劳、尊重他人、尊重群众的首创精神。严以律己、宽以待人，不搞亲亲疏疏，不搞小圈子，团结协调各方面力量，充分挖掘发挥集体的智慧和才能。针对党支部力量薄弱的实际，通过民主选举产生了局党支部副书记(副局长兼)，充实了支部成员，同时在二级单位社保局和就业局各成立了党小组，抓好各自日常的学习和组织生活会，形成了支部书记全面抓、副书记侧重抓党务工作的良性工作机制。二是在党员和干部队伍建设中认真开展了发展党员工作。严格按照党章规定做好发展新党员的工作。今年有1名重点培养对象转为中共预备党员、7名积极分子列为重点培养对象。作好党报党刊的征订学习和党费的及时缴纳工作，并按照“三会一课”的要求过好党员的组织生活会。从而进一步强化了班子的凝聚力、战斗力和创造力，保证了全局各项工作的长足发展。

二、抓学习，强素质，加强思想政治建设

党支部从强化理论学习，推进学习制度化，积极引导全局党员、干部职工自觉提高自身综合素质。一是年初认真制定了支部工作和学习计划安排，将每周五下午定为集中学习日。严格执行全局机关干部集中学习和个人自学制度。二是在学习实践科学发展观活动期间进一步加大学习力度，局党支部为系统每位干部职工征订了学习实践科学发展观活动系列图书、光盘等学习资料57套240余本。集中组织学习20次;先后召开座谈会3次，举办专题讲座和专题调研座谈会各1次培训80人，并在全局开展了学习心得体会交流活动，75名干部职工送交学习心得。编发学习实践活动简报45期。通过集中学习和专题讲座，使全体干部职工接受了系统的党性教育，切实提高了干部队伍的整体素质。

三、落实党风廉政建设责任制、提高党员干部的廉洁自律意识

局党支部高度重视党风廉政建设，为确保党风廉政不走过场，由支部牵头，及时传达上级会议精神，认真落实党风廉政建设责任制，组织干部职工学习锡林浩特市专项治理领导干部违反规定收送礼金问题工作方案和市主要领导在全市专项治理领导干部违反规定收送礼金工作会议上的讲话等系列文件精神，进一步提高党员干部的.廉洁自律意识。积极征订和学习王瑛同志等先进事迹图书，收看电视专题片，教育和引导广大党员干部特别是领导干部，以王瑛同志为榜样，坚定理想信念，牢固树立群众观点和公仆意识，做到为民、务实、清廉。

四、转变作风，提高了促进科学发展的能力和水平

今年我局效能建设工作在学习实践科学发展观活动和软环境改善提升年活动的推动下取得了明显成效，机关工作作风得到很大改观，依法行政和服务群众的能力和水平有了明显提高。

(一)开展“三优”文明窗口创建活动。为进一步提高服务质量，我局社保就业服务大厅积极开展了创建“优质服务、优良作风、优美环境”“三优”文明窗口活动。通过“三优”文明窗口创建活动的开展，切实提高了服务意识、服务质量和服务效率，为广大服务对象提供了便利。

(二)清理规范行政许可和行政审批收费项目。在学习实践科学发展观活动和软环境改善提升年活动中，我们按照上级要求认真梳理并取消了征收职称外语等级考试合格证书工本费等9项收费项目，进一步方便了群众。

(三)落实政务公开、加强机关规范化管理建设。学习实践科学发展观活动和软环境改善提升年活动开展以来，我局进一步修定完善各项规章制度，建立健全了以行政效能投诉制度、社会公开承诺制度、机关首问责任制、行政执法公示制、过错责任追究制、政务十公开等规范化建设制度，进一步规范了办事流程。

(四)为民办实事能力明显提高。结合深入学习实践科学发展观活动和软环境改善提升年活动，认真开展了自查自纠，查找存在的薄弱环节和突出问题，并提出了相应的分期整改措施。通过落实整改措施，取得了明显效果。一是进一步加强了全市人才队伍建设。针对基层和部分行政事业单位以及部分企业人才缺乏这一现状，根据市委、政府的工作安排，我们年初以来相继组织了四次公开招聘基层工作者和部分事业单位工作人员以及人才市场推荐企业工作者335人。二是启动了新型农村牧区社会养老保险和城乡居民大额医疗保险。局领导班子带队深入各苏木镇场和嘎查广泛宣传牧区养老保险和城乡居民大额医疗保险相关政策。三是针对城镇部分集体企业丢失档案和档案不全人员参加养老保险困难这一问题，根据盟劳动和社会保障局的要求，我局主动联系有关参保人员，认真梳理和审核各类丢失档案人员的材料，目前已上报148人的材料，有77人的已经批准参加养老保险，71人的材料在进一步审核之中。四是针对农民工工资拖欠事件时有发生、影响我市社会稳定的问题，落实了建筑行业农民工工资保障金制度，有效防止和减少拖欠工资事件的发生。五是针对中小企业招工难，人才短缺问题，自2月份以来先后开展了大型春风活动招聘会、民营企业专场招聘会等四次系列招聘活动，有6269名求职者与企业达成意向，为求职者和用人单位搭建了供需平台，有效促进了就业。六是深入所承包嘎查和牧户，提出经济社会发展的合理化建议意见，为承包嘎查牧民的考上大学生子女提供了资助，并力所能及的解决了承包牧户和居民的生产生活方面的困难。

(四)综治维稳和信访工作取得了一定成效。由党支部牵头狠抓综治维稳以及信访工作。以“两会”和“国庆”期间的安保工作为重点，集中抓好处理拖欠农民工工资事件和丢失档案人员参保问题。截止目前对市属用人单位进行专项检查4次，主动监察5次。检查用人单位481户，涉及劳动者5286人，共受理拖欠工资案件41起，涉及农民工1400余人，追回被拖欠工资达700余万元，补签劳动合同989人。局机关接待信访案件70余次，涉及上访人员1500余人。

五、党建工作促使我局实现三个明显变化

今年来，在市委的领导和机关党工委的工作安排下，经过加强机关党建工作促使全局工作在原有的基础上在以下几个方面有了明显变化。

(一)领导班子的凝聚力得到加强，团结务实的工作作风有了明显变化。我们在工作中始终坚持党的民主集中制原则和集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，班子成员之间互相团结、互相尊重、互相弥补，从而进一步增强了凝心聚力、形成了团结务实的良好局面。

(二)干部职工的整体素质得到提高，工作主动性有了明显变化。通过抓好机关干部职工的日常学习和管理，充分挖掘和发挥了每个成员的工作积极性，在全市经济社会发展的大好来势下激发了每个成员的干事、干成事的内在动力。同时在市委、政府采取的灵活用人措施为部门单位引进了人才、输入了新鲜血液，为顺利开展工作提供了人才保障。

(三)在工作创新上有了明显变化。近两年来，我们在业务工作的开展以及工作方式方法上始终注重创新。一是在高校毕业生安置和引进人才方面坚持凡进必考和公平、公正、公开的原则，为部分行政事业单位和企业引进安置高校毕业生1000余名。二是劳动保障工作实现新突破，建立了我市劳动保障三级监察网络，建立了农民工工资保障金制度，对市属建筑工地实施了有效动态监控;通过积极努力成功争取全盟劳动争议仲裁实体化试点地区，成立了锡林浩特市劳动争议仲裁院，实现我市劳动争议仲裁庭“未开庭”零的突破;完善了社会保险制度，XX年以来连续启动了“四项”新险种，解决城乡居民的老有所养问题。三是创造性地建成了我市人事劳动和社会保障网，为利用网络宣传全市人事劳动和社会保障工作以及进一步贯彻执行本部门政务公开制度起到了积极作用。

总之，我们在上级党组织的关心和支持下，局领导班子被评为全市实绩突出班子，社保局、就业局被评为全盟先进集体，局信息宣传工作和行风评议工作连续几年位于全市前列，各项工作步入了制度化、规范化轨道。虽然取得了一定的成绩，但与市委、政府的工作要求和人民群众的期望以及其他科局部门的工作相比仍有一定的差距。今后，将进一步弥补不足，自我加压、努力工作，进一步推动人事劳动和社会保障工作新局面。.

关于人事述职报告(篇2)

《国企人事述职述廉报告》

国有企业是国家的重要经济支柱，其人事管理工作直接关系到企业的发展和国家的利益。作为一名负责人事工作的专业人员，我在过去一年中认真履行了自己的职责，积极推动人事工作的规范化和专业化，取得了一定的成绩。在这篇述职述廉报告中，我将详细描述我在过去一年中所做的工作、取得的成绩以及存在的问题和不足，并提出下一步改进工作的措施和建议。

在过去一年中，我主要开展了以下工作：一是加强人事管理制度的建设，完善各项制度文件，规范人事工作流程；二是积极主动服务于各个部门，及时响应各方需求，确保人事工作的顺利进行；三是加强对员工的管理和培训，增强员工的专业素养和团队意识；四是加强人才引进和选拔工作，确保企业人才储备的稳定和充足。

在这些工作中，我取得了一定的成绩。在完善人事管理制度方面，我成功制定了一系列制度文件，明确了人事管理的各项流程和标准，确保了人事工作的规范性和高效性。在服务各部门方面，我及时响应各方需求，确保了人事工作的顺利进行，获得了各部门的一致好评。在员工管理和培训方面，我组织了多次培训活动，提升了员工的业务水平和团队协作能力。在人才引进和选拔方面，我成功引入了一批优秀人才，并通过选拔程序选拔出了一批适合企业发展的人才，为企业的发展壮大提供了有力支持。

但同时，我也发现了一些存在的问题和不足。在人才引进和选拔方面，由于缺乏全面的考察和评估，有些员工的素质和能力与企业的要求不相符，导致了一些错配现象；在员工管理和培训方面，由于培训的内容和形式不够合理，导致一些员工的培训效果不尽如人意。在服务各部门方面，由于工作量较大，有时存在一些人事工作的疏漏和延误。

为了改进这些问题和不足，我提出以下几点建议：一是加强对人才引进和选拔的考察和评估工作，确保引进的人才适合企业发展的需求；二是调整员工培训的内容和形式，提升培训效果和满意度；三是加强服务各部门的沟通和协调，减少工作疏漏和延误。

在今后的工作中，我将进一步贯彻党的方针政策，积极践行廉洁从政的要求，继续努力做好人事管理工作，为企业的发展和国家的利益作出更大的贡献。

关于人事述职报告(篇3)

一、日常管理工作。

①催费清欠工作，部分学生因各种原因末能交齐学费，为此我专门召开班会，结合诚信教育和学院有关缴费规定，对他们进行教育，做思想工作，截至目前，我所带的班级共有四名学生欠缴学费；

②每周的辅导员例会认真做好记录，涉及到所带学生事宜都会及时传达给班委或学生本人；

③学生请假3天以上的，需家长打电话说明事由，并作好记录，请假条会在每个月集中收集、装档案。

二、营造自考本科、考级、考证氛围，建设班级优良学风。优良学风是良好班风的关键和核心，一些等级证书、资格证书、毕业证书并不完全代表学生的真实水平，但其却是毕业生找工作时必要的敲门砖和垫脚石。引导学生不仅要正视自己与本科院校学生的差距，更要设法去弥补这个差距，弥补差距的重要方法就是通过自考等途径提高自己的学历、利用业务学习多积累些有用的等级证书和就业资格证书。

三、深入学生公寓，了解学生动态。坚持每周走访学生宿舍二次以上，及时深入到学生生活中去，亲身了解学生生活和学习情况，妥善解决学生反映的各种问题，做学生的贴心人；在班级建设中创建沟通平台，如QQ空间、微博等方式来丰富交流形式，多渠道了解学生的思想动态。学生生活或学习上出现问题，我会经常找其谈话，缩短师生间的距离，做学生的知心人，针对个别学生价值观、道德观出现扭曲现象，我积极引导，尽最大努力让学生认识到价值观、道德观扭曲的危害并帮助其改正。

四、通过主题班会、各类比赛，逐步凝聚班级向心力。因为大学课程安排较高中时代减少、自由时间增多，学生的独立个性得到充分展现，表现为班级同学感情淡远，整体比较散漫。针对这些情况，主要努力如下：不定期的开展具有特色的主题班会或辩论会。自开学以来，先后进行了“国庆，回家？旅行？”、“大学生不文明行为我来评”、“南京14岁少女殴打父亲，元芳，你怎么看？”、“一天你都干了啥？旷课，干什么事去了？”、“亲，愿不愿意做啃老族？”等主题班会，为同学们指明了道路。于此同时还在班上开展了“心有灵犀”、“天黑请闭眼”等趣味游戏比赛。

关于人事述职报告(篇4)

20xx年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作，现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下：

一、上半年工作情况

1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：

一是规范入职培训工作，xx公司运营公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案管理

经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理

20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表。因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。

4、签订劳动合同

20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。

二、下半年工作计划：

1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的及时更新，查询，提醒。

xx公司现在职工总数维持在员工生日、职称资料等的提醒，各种数据的统计也依赖于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息，同时便于各类资料的及时更新。

加班的审批程序及手续进行检查规范。

3、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。

高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。

5、继续完善培训工作，设立初步培训计划的标准模式，加强标准化管理培训。

行政人事处述职报告篇2

1.思想方面，在本职岗位上认真积极学习贯彻公司各项方针政策，认真领会企业稳定发展的重要性，遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，恪尽职守忠于企业。

在职、离职过程中的各项管理工作，全年无劳动争议纠纷案件发生。

大学毕业生每月100元的增资。

各岗位人员的合理调配，特别是地震后恢复重建中的人员合理调配;认真做好各类人员的招聘工作，面向社会招聘营销人员专业对口的院校学生12名。

技术型高级员工、非干部管理型员工;一条是管理干部路径，员工可实现向管理阶梯的晋升。

编号、确认，在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂，坚持在一线做好解释和疏通工作，稳定遇难员工家属情绪，在山上工作了20多天时间，直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。

7.做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作，并配合做好遇难职工家属的政策宣传解释工作，现这项工作正在稳步进行之中。

群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。

9.在了解关于国家支持灾区重建的政策后，根据企业受灾实际情况，我部及时向社保部门申请了社会保险金的缓交，今年截止12月缓交额达650万元，申报了员工预先失业补助金达180余万元，现已支付给公司，在一定程度上缓解了公司资金上的压力。

各位领导，各位同仁，虽然做了以上工作，如果说有一点成绩的话，也是在公司领导的关怀指导下，在同事以及各位职工代表的关心支持下，在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的，但是，离公司的要求还有一定的差距，比如工作还不够积极主动，考虑问题不够深入细致，深入基层不够，沟通协调能力不够等等，这与我本人的能力有直接联系。这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。

关于人事述职报告(篇5)

尊敬的领导：

20xx年，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，我们坚持“民生为本、人才优先”的发展理念，突出为民、务实、勤廉、公正、高效的服务宗旨，履职尽责，真抓实干，全面完成各项目标任务。下面，我代表局领导班子作年度工作述职报告，请予评议。

一、真抓实干，圆满完成目标任务

(一)精准发力，大力促进就业创业。

一是扎实开展就业服务工作。

全年共举办26次“春风行动暨精准扶贫送岗”招聘会，组织123家企业进场招聘，提供就业岗位1.5万个，发放各类宣传资料和“春风卡”近10万份，求职应聘人员达x万人次，其中本地就业人数达x万人。举办“高校毕业生就业服务月活动”，在工业园区搭建招工平台，广泛邀请缺工企业参与，为广大毕业生提供就业服务。全年累计服务企业招工x人。

二是深入推进创新创业行动。

全年共发放创业担保贷款x万，扶持创业x人，带动x就业。投资x万元，使用面积近x平方米的创客家园(大学生创业孵化基地)建成并投入使用，目前已入驻17家创业团队。成立创业服务专家指导团，为大学生创业咨询、培训、指导、推介、评审、跟踪、监督等做好相关服务工作。其中汇特奇(湖北汇特奇商贸有限公司)是由xx县大学生联合会组建的电商创业实体，充分发挥“移动互联网+社团组织网+人脉资源网+亲情友情网+产品营销网”五位一体的独特优势，为大学生创新创业引领示范。积极引导返乡人员回乡创业，在土地流转、租赁等方面与相关部门积极协调沟通为创业者解决实际问题，全年返乡创业人员已达231人。通过促进柳林金三角生态养殖场、柳林旅游公司、谦益农业、湖北衣采诺服饰有限公司，五祖竹制品加工、停前油茶基地等这些返乡企业的创办，带动了大量驻地农村富余劳动力的就业。

三是加大实施就业创业培训力度。

全年在16个乡镇开展不同形式就业创业培训88期，共培训x人，其中，在柳林注重将培训送到旅游景点和田间地头，有针对性地打造了生态旅游和玫瑰种植等特色培训项目;在五祖、停前、小池结合当地竹园、茶园、临港产业工业园等支柱产业，有计划、有组织地开展特色培训，帮助广大农民实现了“就近就地就业”。

四是充分发挥政策扶持作用。

及时发放稳岗补贴预防失业，全年共发放稳岗补贴x万元，惠及51家企业，稳定就业岗位x人，开发公益性岗位x个，有效地发挥了稳定就业，预防失业的功能。

(二)聚焦重点，大力推进社会保险工作。

一是抓征缴，扩大覆盖面。

全年共征收企业养老保险基金x万元;机关事业养老保险基金x万元;基本医疗保险基金x万元;失业保险基金x万元;工伤保险基金x万元;生育保险基金402万元;各险种合计共征收社会保险费x亿元。全县共x万城乡居民适龄人员续保缴费x万元，适龄人员参保缴费率达100%。人均缴费额130元，顺利完成年度目标任务。

二是抓管理，提升服务质效。

为x余名80岁以上企业离退休职工进行了免费体检，通过现场资格认证1万余人次，通过QQ视频身份认证x余人次。为x名参保对象、x名机关事业单位到龄人员办理了退休手续，申报市人社局审批特殊工种和慢性病提前退休x人。全年共完成社保卡制止x张，其中城乡居民制卡x张，城乡居民参保人员信息数据入库准确率达100%。

三是抓支付，促社会稳定。

为x名企业离退休人员、x名乡改人员、x名机关事业单位退休人员调整了养老金待遇，全年共发放企业职工养老金x亿元，机关事业单位养老金x万元，为x名失业人员发放失业保险金x万元，支付各类医疗保险报销费用1.38亿元。为x万城乡居民发放养老金x亿元，发放率达100%。

四是抓改革，稳步推进社会保险全覆盖。

继续在小池和xx镇周边社区开展失地农民养老保障工作，有序开展全民参保登记试点工作，顺利完成城乡居民医疗保险人员、机构整合工作，启动机关事业单位养老保险并轨工作，目前已完成115家机关事业单位进行了新机保预登记工作。

(三)激发活力，大力做好人事人才工作。

一是人事人才引进工作顺利进行。

全年共招录公务员x名，招聘事业单位工作人员x名，申报并审批16名“三支一扶”高校毕业生来梅服务，招引x名高校大学生来梅参加实习实训。先后组织参与了县纪委、县委办、县政府办遴选11名工作人员的笔试、面试及考核工作。

二是机关事业单位人事管理进一步规范。

顺利完成全县公务员职级并行工作，其中晋升副科级x人，正科级x人，副处级x人，正处级7人，合计晋升x人，并全部落实待遇，此项工作的完成率走在全市前列。对全县16个部门x家事业单位的x人进行了岗位异动认定，继续开展机关事业单位“吃空饷”和停薪留职集中治理工作，清理单位“吃空饷”9家，追回资金x万元并全部上交国库。

三是技能鉴定和职称管理严谨有序。

全年共组织机关事业单位工人技术等级培训、考试91人次，专业技术人员计算机报名、培训、考试114人次，专业技术人员继续教育公需科目考试x人。鉴定中级工x人，初级工x人，大力实施“黄冈工匠”培养计划，申报黄冈市拔尖人才培养8人，黄冈市名匠培养3人，技能能手7人，技能大师1人。组织评审各系列初级专业技术职称355名，申报推荐中有专业技术职称x人，高级职称x人，推荐20名有深厚实践经验的专家为省高评委入库人选。

四是工资福利政策调整顺利推进。

根据省市要求，全年共完成5次大范围调资工作，涉及全县103家机关事业单位x人。同时，按12%的标准代扣代存单位养老保险和职业年金，其中属财政供给对象代扣代存1亿7千万元。为68名调动工作人员及时办理了工资关系转移手续。

五是人事人才档案管理严格规范。

严格按操作规程接收大学生档案和流动人员档案x余份，完成了全县x余名科以下干部档案的改版升级和“三龄两历”专审工作，出台《档案管理制度》，档案使用管理进一步规范。

六是军转工作稳定。

全县170名企业军转干部、23名自主择业军转干部没有到省赴京上访现象。

(四)履职尽责，大力服务县委县政府中心工作。

一是积极参与精准扶贫工作。

组织精准扶贫结对包保干部先后9次进村入户，春节期间，局组织包保干部为每名对象户送大米、食用油等生活物资，为结对帮扶的刘佐乡石流港村、梅祠堂村捐赠帮扶资金5万元。开展精准扶贫对象就业培训需求摸底工作，组织“点菜式”精准扶贫实用技术培训x人，有x人通过培训走上工作岗位。落实精准扶贫奖励政策，对带动x名扶贫对象就业的x家农家乐发放补贴x万元。

二是积极参与“四大行动”。

除自身承担的`创新创业行动任务外，我局还积极参与服务企业、项目建设、招商引资行动，及时组建各行动专班，明确责任目标。先后10多次深入东方江锦、弘越机械2家联系帮扶企业调查了解生产经营情况，努力帮助企业克服困难，顺利完成小池就业和社会保障服务大楼建设项目的主体施工任务。

三是积极参与抗洪抢险。

组建53人的抗洪抢险党员突击队积极参与抗洪抢险战斗，全系统先后有x余人次参与突击抢险、巡堤查险、生产自救工作，排除大小险情10余次，为灾区捐款11万余元。结合灾后重建为受灾群众举办了两场送岗下乡活动。组织20多家企业参与招聘，为求职者提供就业岗位x多个。

四是积极参与会战工作。

每月开展一次党员干部进社区活动，帮助东山社区进行卫生大扫除，宣传政策法规，出资5万元帮扶蔡枫树社区和东山社区开展先进社区创建活动。

五是认真办理“两会”议提案。

20xx年度，我局坚持做到思想上高度重视，态度上积极主动，行动上切实有效，程序上规范合理，时间上及早安排，真正把议提案办理工作作为全局工作的重点，确保承办的3件县人大建议和14件政协提案办结率、与代表委员见面率、对答复的满意率3个百分百。

二、压实责任，全面推进从严治党

(一)以“三个清单”为核心，夯实党建责任。

年初，局党组与各党委委员、各支部签订了党建工作目标责任状，落实了党建工作主体责任清单、党建任务清单和考核清单，把全面从严治党工作进行细化、量化、具体化，明确牵头的责任领导、责任单位和股室。坚持从严治党与日常业务工作相结合，完善《人社系统综合实绩考评方案》，把党建工作纳入综合考评内容。

(二)以“两学一做”为重点，强化宗旨意识。

根据上级部署，结合我局工作实际制定了“两学一做”学习教育活动实施方案和责任分工，并建立班子成员联系点，严格按“5+X”模式开展支部主题党日活动和专题讨论交流活动，邀请了县纪委相关领导和县委党校教师来我局授课，开展了学习党章、准则条例和习近平总书记系列讲话精神活动，并结合实际开展了学习习近平总书记在纪念红军长征周年大会上的讲话精神和十九大精神。全年共组织“支部主题党日”28次，组织专题讨论交流活动4次，全系统各支部开展“三会一课”、学习培训等党内基本活动20次，其中支部大会2次，支委会8次，上党课1次。通过开展系列活动，党员干部的宗旨意识明显增强，党组织凝聚力、号召力和战斗力明显提升。

(三)以制度建设为抓手，规范党内生活。

先后制订完善了各项规章制度多项，使机关党建工作实现了有章可循。严格落实民主集中制原则，在重大事项决策方面，充分发扬民主作风。根据党费收缴管理标准，严格按规定、按标准收缴党费。严格按照发展党员标准，加大对入党积极分子德、能、勤、绩考评。

(四)以配合活动为载体，激发工作动力。

组织开展“道德讲堂”，以身边人讲身边事，积极参与全县组织的篮球比赛、乒乓球比赛、微型马拉松比赛等各项活动，进一步激发干部职工工作激情，使干部作风有了明显好转。大力推进“双联”结对共建活动，发动干部职工为贫困对象捐款活动，为帮扶村捐赠生产资金5万元。

三、从严要求，切实加强党风廉政建设

(一)抓住“牛鼻子”，压实主体责任。

年初，我局党组对“两个责任”作出公开承诺，强化“第一责任人”职责，凡重要工作亲自部署、重大事项亲自督办、重点环节亲自协调。在推行失地农民养老保险改革中，坚持政策公开、流程到位，局领导班子带头深入基层宣传政策听取意见，严格操作规程组织实施，得到市、县领导的一致好评。不断完善领导班子工作例会和目标管理等制度，及时研究制定《党风廉政建设和工作意见及任务分解》，局党组与班子成员，局班子成员与机关股室、下属单位签订《党风廉政建设责任书》，把履行党风廉政建设责任制情况纳入年度目标考核评价体系。局党组每季度听取一次全系统党风廉政建设情况汇报，分析形势，找准问题，落实整改。统筹兼顾党风廉政建设与自身工作的关系，以“两学一做”专项教育活动、党风廉政建设宣教月、五个专项治理为推手，切实促进党风廉政建设和本职工作全面提质增效。

(二)筑牢“防火墙”，强化廉政教育。

年初，制订党风廉政建设学习教育计划，坚持集中教育与自学、正面教育与警示教育、专题授课与专题讨论等相结合的方式进行，全年共组织集中学习9次，各支部自行组织学习都在10次以上。在局办公大楼醒目位置张贴廉政文化宣传图，制作黑板报，利用服务大厅电子显示屏宣传党风廉政建设，在潜移默化中传递正能量。开展党风廉政建设“支部主题党日”活动，组织党员干部集中学习新《准则》、新《条例》、《中国*问责条例》等内容。认真组织党风廉政建设宣教月活动，扎实开展警示教育，通过正面宣传和反面典型的警示，教育引导党员干部立德修身、正风肃纪、慎独慎微，做遵纪守法遵章守制的“明白人”、“带头人”。

(三)种好“责任田”，强化纪律监督。

近年来，我局纪检组认真履行监督责任，建立《领导带班值班制度》、《经办服务大厅管理制度》、《财务管理制度》、《机关食堂管理制度》等一系列规章制度。以履职尽责督促检查“回头看”为契机，不断加强对纪律执行情况和履职尽责情况的监督检查，坚持每半月对全系统执行工作纪律情况进行一次明查暗访，每月下发一期作风纪律情况通报，每半年进行一次党风廉政建设考评，年终进行考核结账。对重点岗位工作人员不定期进行纪律监督，逢重大时间节点对重点人员进行廉政谈话，对局党委重大决策部署和重点推进的工作事项进行全程跟踪监督，在深入推进失地农民养老保险、机关事业单位养老保险并轨、创新创业行动、社保基金征缴等重点改革任务中发挥了积极的监督作用。

(四)用好“杀手锏”，严肃追责问责。

动员千遍，不如问责一次。20xx年，我局始终以“零容忍”的态度，切实解决发生在群众身边的不正之风和问题。关键时刻敢于较真碰硬，敢于“亮剑”，不怕得罪人、伤和气，全年共下发纪律检查通报6期，对4名上班期间工作不在状态的干部职工点名道姓公开曝光，与2名长期不在岗的工作人员解除劳动合同关系，针对工作期间服务群众质效不高的问题4次约谈二级单位负责人，责令2名工作人员作书面检查。

一年来，我局虽然为推进xx人力资源和社会保障事业发展作出了一些贡献，但与上级的要求、群众的期望还有差距，特别是随着全面深化改革的逐步推进，人社领域改革的重点难点问题较多，我们还存在棘手问题矛盾的化解办法不多，乡镇人社中心的基础设施建设还相对落后，服务民生等相关工作离群众的期盼还有距离等问题。作风建设永远没有休止符，永远在路上，在新的一年里，我们将以十八届六中全会精神为指导，坚持从严治党、依法行政、改革攻坚、开拓进取、脚踏实地、卓有成效地推进人社各项工作，努力创造人社事业跨越发展的新篇章!

关于人事述职报告(篇6)

尊敬的领导：

我是人事行政部的李华，今天非常荣幸向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我在人事行政工作中取得了一些成绩和进步，同时也碰到了一些困难和挑战。在这份报告中，我将结合实际工作情况，详细总结我的工作内容、所取得的成果和存在的问题，并提出改进措施，希望得到您的指导和支持。

第一部分：工作内容

在过去的一年里，我主要负责人事招聘、员工档案管理、薪酬福利管理、绩效考核等方面的工作。其中，人事招聘是我工作的重点和难点。我通过与各部门主管的密切合作，根据岗位需求，精心制定招聘方案，确保招聘效果。同时，我也积极参与各类招聘活动，扩大公司的人才资源库，为公司的发展提供有力支持。

第二部分：工作成果

在过去的一年里，我成功招聘了30余名优秀人才，填补了公司在某些岗位上的空缺，为公司的发展壮大贡献了力量。同时，我完善了员工档案管理制度，提高了档案管理的效率和规范性；优化了薪酬福利管理制度，确保了员工的合法权益；改进了绩效考核机制，激发了员工的工作激情，提高了工作效率。

第三部分：存在问题

虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到了一些存在的问题。人事招聘工作仍有待进一步提高，需要加强与各部门的沟通协作，及时调整招聘方案，确保招聘效果；员工档案管理还存在一些不完善之处，需要进一步规范和完善制度，提高档案管理的科学性和规范性；薪酬福利管理方面也需要不断优化，确保员工的待遇公平和合理；绩效考核机制需要进一步完善，建立科学的绩效评估体系，确保员工的工作动力和激情。

第四部分：改进措施

为了解决存在的问题，我将采取以下改进措施：一是加强与各部门的沟通协作，建立定期沟通的机制，及时调整招聘方案，确保招聘效果；二是进一步规范和完善员工档案管理制度，提高档案管理的科学性和规范性；三是持续优化薪酬福利管理制度，确保员工的待遇公平和合理；四是建立科学的绩效评估体系，激发员工的工作激情和动力，提高工作效率。

尊敬的领导，我将始终把公司的利益放在首位，不断提升自己的综合素质和工作能力，努力做好人事行政工作，为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我的关心和支持，期待您的指导和帮助！

此致

敬礼

人事行政员工李华

日期：20XX年XX月XX日.

关于人事述职报告(篇7)

人事年度述职报告PPT素材是指用于人事部门在年度述职报告中所使用的PPT素材。在人事年度述职报告中，PPT素材的选择和使用对于传达信息、展示工作成果和总结经验教训等方面起到了很重要的作用。因此，选择合适的PPT素材显得尤为重要。

首先，在人事年度述职报告中使用的PPT素材，应该具备详细性。人事工作是一个细致入微的工作，所以在述职报告中应该详细地介绍过去一年的工作内容、工作进展和成果，这样才能更好地展示人事部门的工作实绩。例如，可以通过展示每个阶段的具体工作计划、工作流程图、工作成果展示等，来体现人事部门的工作细节。

其次，在人事年度述职报告中使用的PPT素材，应该具备具体性。具体性可以使报告更加具体和有说服力。例如，在介绍人事招聘工作时，可以通过展示招聘的具体职位、应聘人数、筛选流程、招聘活动等具体信息，来展示人事部门的招聘工作成果。同样，对于其他人事工作，也可以通过展示具体案例和数据，来使报告更加具体。

再次，在人事年度述职报告中使用的PPT素材，应该具备生动性。生动性可以使报告更加生动有趣，能够吸引与会者的注意力。可以通过使用有趣的图片、图表、动态图等来增加报告的生动性。例如，在介绍员工培训和发展工作时，可以通过展示员工参与的培训课程、培训效果图表、培训活动照片等，来增加报告的生动性。

最后，在人事年度述职报告中使用的PPT素材，还应该符合整体风格和设计。整体风格和设计要与公司文化和形象相符，以使报告更加专业和统一。在素材的选择上，要注意图像的清晰度、颜色的搭配、布局的合理性等方面。同时，要注意文字的简洁、明确和易读，以便于与会者快速理解和消化报告内容。

综上所述，人事年度述职报告PPT素材的选择和使用对于报告的效果和效果非常重要。在选择素材时，应尽量选择详细、具体、生动的素材，并确保整体风格和设计与公司形象相符。只有这样，才能更好地展示人事部门的工作成果、总结经验教训，并为下一年的工作指明方向。

关于人事述职报告(篇8)

《人事局纪检监察主任个人述职报告》来源于网，欢迎阅读人事局纪检监察主任个人述职报告。Sw5

述职报告人事

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述职报告人事(篇1)

邮电人事员述职报告

尊敬的领导：

我是贵单位的邮电人事员，在过去的一年里，我积极履行职责，认真完成各项工作任务。现就我的工作情况向您做一份述职报告。

一、工作概况

邮电人事工作是贵单位人力资源管理的重要组成部分，我主要负责人事招聘、员工培训、绩效考核以及劳动争议处理等相关工作。

1. 人事招聘：根据贵单位的需求，我积极招聘合适的人才。通过与各大招聘平台合作、社会招聘和校园招聘等方式，成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。

2. 员工培训：为了提高员工的专业技能和综合素质，我组织开展了定期的培训活动。我们邀请了行业内的专家学者，进行专业知识的讲解和分享，同时也推行了内部员工培训，由资深员工分享经验和技巧。这些培训活动不仅提高了员工的工作能力，也增强了员工的凝聚力。

3. 绩效考核：为了激励员工的工作积极性和潜力发展，我制定了全员绩效考核方案，并与各部门进行了沟通和协调。我们注重绩效的量化和客观性，采用多种考核方式，如个人目标达成情况、工作质量和效率等方面进行评估，确保了绩效考核的公正性和准确性。

4. 劳动争议处理：在过去的一年中，由于各种原因，贵单位出现了几起劳动争议事件。我积极参与了争议的解决工作，并与相关方进行了协商和调解。通过与员工的沟通和反馈，我成功解决了其中的矛盾，并最大程度地保护了员工的权益。

二、工作成果

在过去的一年中，我取得了一些工作成果，具体表现如下：

1. 人员招聘方面，我们成功招聘了10名专业技术人才和20名实习生，满足了公司发展的需要。

2. 员工培训方面，我们共举办了8次专业技能培训和4次内部分享会，培训参与率达到95%，有效提升了员工的工作能力和团队协作能力。

3. 绩效考核方面，我们按时完成了年度绩效考核工作，及时调整了员工的工作目标，并根据绩效结果合理调整了员工的薪酬水平。

4. 在劳动争议处理方面，我们成功解决了3起劳动争议事件，有效维护了公司的利益和员工的权益。

三、存在的问题和改进措施

1. 人事招聘方面，由于招聘流程不够严谨，有时面试中的评估标准不统一，导致招聘效果不佳。下一步，我将进一步加强流程管理，确保招聘公正公平。

2. 员工培训方面，虽然我们组织了多次培训活动，但有部分员工反映培训的内容和形式仍有待改进。我将认真听取员工的意见和建议，不断优化培训内容，提高培训的实效性。

3. 绩效考核方面，由于在绩效指标的设定和评分过程中存在偏差，部分员工对绩效考核结果有所不满。下一步，我将进一步完善考核方案，确保绩效考核的公平公正，提高员工的工作积极性和满意度。

四、工作展望

在未来的工作中，我将继续努力，进一步做好邮电人事工作。具体计划如下：

1. 加强招聘策略，严格把关人才的选拔，确保招聘的质量和效果。

2. 积极创新培训形式，提供个性化的培训方案，根据员工的特点和需求，提高培训的针对性和实效性。

3. 完善绩效考核机制，根据公司的战略目标和员工的实际情况，科学设定绩效指标，并注重对员工的激励和反馈。

4. 加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的心声和需求，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。

我将始终以高度的责任感和使命感，积极履行邮电人事员的职责，为贵单位的发展贡献力量！

谢谢！

述职报告人事(篇2)

我于并于同年的人力资源、质检培训、写字楼物业、党工团等五方面的工作，部门下属质检培训经理人事助理薪资管理员存在问题及今后工作计划向大家作一汇报，请各位指正。工作完成情况(5个方面)第一方面是行政后勤管理工作。

一、办公室工作：主要是完成总经理交办工作，上级主管部门布置的任务，牵头组织酒店的各项活动，内外接待协调等方面。在各个部门的大力支持配合下，主要完成的工作有制定岗位职责、操作规范的修订完善更新工作;牵头组织的有总结表彰大会、新年团拜员工联欢会、酒店第三届技能大赛、组织开展月度、季度的各项评比工作等。下半年还根据市旅游局的工作要求，开展了节能减排达标工作，组织各部门制定了节能减排措施方案，并会同工程部根据市节能监察中心及旅游局的要求制定白炽灯更换LED灯可行性方案，目前正在节能测试阶段，计划分区域分阶段实施。

针对今年1月份新的国家星级评定标准的实施，组织开展了各个部门参与的对标检查整改工作。以及绿色饭店创建的准备工作。消费者信得过单位的申评工作。

在办公室内务管理方面，在年初完善了办公室档案管理，编撰规范了酒店档案目录。同时做好各方面上级管理部门来酒店的检查接待工作。

二、后勤管理工作：重点是员工餐厅和员工宿舍，让员工吃好住好是稳定员工，提供好后勤保障的一个重要目标，也是体现酒店福利的一个具体内容，在日常管理中，定期书面征询各部门员工对后勤生活管理方面的意见并针对性地进行合理整改。

第二方面是人力资源工作年初调整了酒店的组织架构、根据经营发展情况以及新星标的服务标准要求重新确定定员编制，通过各种渠道1—8月招聘入职员工311名(其中实习生52名)，原有的招聘渠道院校2家，今年新增合作意向2家，并与电子职业学校商谈达成开办旅游班初步意向，为长期的招聘工作打好基础。

薪资方面今年8月的人均工资20xx。46元比去年同期的人均工资增长了269。8元，今年因最低工资标准的调整以及春节后服务行业的工资增长导致人工成本增加较大，据统计1—8月员工工资总额同比去年增加了58。37万元。

第三方面是质检培训今年恢复设立专职质检培训经理，重新调整了质检组，实行总经理质检、质检组质检、部门质检三级质检制度，提高了频率。工作有了深入，目前逐步开始质检考评和奖惩落实阶段。

培训工作，品质管理师、旅游营销师、劳动保险法、节能减排)员工的基本技能培训由部门组织为主，据统计有1481人次。我部主要负责检查和督办部门培训工作的组织情况。

第四方面是物业管理工作，此项工作原由工程部兼管，自去年工会主席都已离职，这几项工作实际上由行政人事部在具体完成上级布置的工作，今年主要完成了工会创建工人先锋号工作，十佳书香型企业工作，为员工办理了5。1服务卡，同时建立了团支部开展了创建青年文明号工作。部门主要存在问题及下部工作重点：

1、工作量大，涉及面广，有些工作只是完成在表面，缺乏深入。因此在部门人员少的情况下，细分职责，明确部门各项工作的目标计划进度，提高工作效率。在部门试点进行工作效率手册操作，如果可行的话推广到各部门。

2、现有的薪酬机制存在着一定的缺陷，主体就是固定工资，缺少可以考核的浮动工资或奖金部分，考核机制比较粗放，比如对部门的考核仅仅是年初的一个经济责任制考核指标，所以目前正在完善细化酒店的各项考评机制，以新的四星级酒店规范为依据，开展逐级考评，对管理人员的考评主要是管理绩效以及执行力为主要内容，对员工的考评主要内容是完成工作量和综合技能服务水平，通过公开公平的考评，奖优罚劣，调动积极性，稳定提高管理水平和服务质量。

12月份将分别具体落实明年的实习生源以及毕业生招聘工作，同时，参考其它行业的用工思路，灵活采取不同的用工形式作为补充为一线部门提供保障。

均衡、提高。同时在常规培训形式的基础上，合理安排培训资金预算，定期开展以增强团队协作精神，提高凝聚力创造力为主要目标的督导层拓展培训，并通过他们开展对员工的培训，促进部门合力的提高。

宣传窗宣传等基本形式，党工团的活动开展很少，没有发挥党工团组织在企业经营管理方面的助燃剂、润滑剂的有效补充作用。因此下一步重点开展围绕企业精神、敬业爱岗创佳绩的主题宣传，有计划地组织开展党工团各项活动，丰富员工的业余生活，以各项活动为串联，把创建有嘉和特色的企业文化工作落到实处。

由于时间关系，有关述职内容只是提纲，表述的不够详尽，请董事会领导见谅，总之，本部门的工作得到了总经理室的正确指导以及各部门的支持和配合，在此向各位同仁表示感谢。

述职报告人事(篇3)

一、能严格要求自己，以身作则，发挥带头表率作用;同时保持谦虚严谨的工作作风。

带好一个团队，带头人的作风至关重要。除了部门的日常工作外，在档案室搬迁、部门办公场地转移、乃至部门卫生工作等，都能身先士卒。在大多数时间，每天总是坚持第一个早到办公室，随即开始工作。在放假时间，能到大厦和办公场地进行检查巡视，防止突发情况发生。

二、加强内部管理，打造良好的工作作风

1、部门坚持定期召开晨会，传达公司总经理办公会和周例会的精神，布置和检查工作完成情况，增强工作的预见性，及时协调各岗位的工作，有效推动部门的工作。虽然部门有过一般磨合期的困难，但我们也顺利的渡过了，体现了部门的全局意识和责任心。

2、部门各岗位的职责定位进一步明晰和细化，工作任务在PBC中更加具体。部门人员能根据公司的重点工作和当月的任务，主动有步逐的完成。

3、在部门员工中树立成本和节约意识。办公用品的采购采取月度计

划申报、核库、常务副总审批的流程，减少库存和不必要的采购，对领用实行登记和以旧换新;对车辆加油和维修采用审批制，并建立消耗台账，对维修更换的零配件必须带经核实检查，对车辆建立出车登记，对复印情况和消耗登记。

4、对公司所有固定资产进行了清理和编号登记，并落实了责任人。同时对富余电脑进行了调剂，最大限度保证了部门办公的需求。

归档，不能发生差错，任务十分艰巨。部门在理清思路后，群策群力动手完成前期工作。现资料整理累计达3700份，并建立电子检索目录。

三、注重部门员工素质的提高，共同进步。

当石旸刚到我部门担任文员时，工作经验不多，担负的任务繁杂，又必须尽快上手;还有杨珊在办理社保事务时，需与劳动局各部门打交道，要尽快熟悉业务流程，为此，我能直接给她们提供指导和帮助，使她们尽快熟练业务，进入角色。同时我也从部门员工身上发现他们的闪光点，向他们学习，实现共同进步。

述职报告人事(篇4)

电气人事述职报告

一、工作背景介绍

我是某XX电气公司的人事部经理，负责管理公司的人力资源工作。在这个职位上，我主要负责招聘、员工培训、绩效考核以及福利待遇等工作。在过去的一年中，我和我的团队积极努力，为公司的发展做出了一定的贡献。

二、员工招聘与管理

在招聘方面，我和团队制定了详细的招聘流程，确保每一名应聘者都能够通过层层筛选，找到最适合的岗位。在过去的一年中，成功招聘了20名电气工程师，并且对他们进行了系统的培训，以提高他们的专业素质和技能水平。还积极参与校园招聘活动，与多所高校建立了良好的合作关系，为公司培养了更多的优秀人才。

三、员工培训与发展

在员工培训方面，我和团队设计了一系列的培训计划，包括技术培训、管理培训、职业发展规划等。邀请了行业内的专家和学者来公司进行讲座，组织员工参加各种培训课程，并定期组织内部培训交流活动，让员工能够不断学习和提升自己的能力。通过这些培训措施，成功提高了员工的专业水平和团队合作能力，为公司的发展打下了坚实的基础。

四、绩效考核与激励机制

为了激励员工的工作积极性和创造力，我和团队建立了科学的绩效考核和激励机制。制定了合理的考核指标，确保员工的工作成果能够得到公正评估。同时，还设置了一系列的奖励制度，包括年度优秀员工奖、项目突出贡献奖等，激励员工竞争和进取。这些措施不仅增强了员工的工作动力和归属感，也积极推动了公司的发展。

五、福利待遇与员工关怀

为了照顾员工的生活需求，我和团队在福利待遇方面做了一系列的改善。提高了员工的薪资水平，增加了福利补贴，改善了员工的工作环境。还组织了员工旅游、篮球比赛、年度庆典等活动，增进了员工之间的交流和凝聚力。也积极关注员工的身体健康和心理状态，定期开展健康体检、心理辅导等活动，维护员工的身心健康。

六、团队建设与管理

为了有效地管理团队，我注重与团队成员之间的沟通与合作。我定期组织团队会议，倾听他们的意见和建议，并及时解决遇到的问题。同时，我也指导和培养团队成员，提升他们的管理和沟通能力。通过这些努力，我成功地建立了一支高效的人事团队，为公司的人力资源工作提供了强有力的支持。

七、总结与展望

在过去的一年中，我和我的团队认真履行了人力资源管理职责，努力为公司的发展做出了贡献。虽然在工作中遇到了一些困难和挑战，但积极应对，不断提升自己的能力和业务水平。未来，我将继续加强团队建设，提高自身的专业素质，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在过去一年中的工作总结和展望。感谢公司给予我这个机会，我将继续努力，为公司的发展不断做出更多的贡献。谢谢！

述职报告人事(篇5)

前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。在前台，我所负责的具体工作有：

1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;

2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修，确保资源得到合理、有效利用;

3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;

4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出;

5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况;

6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好及时传达;

7、负责前台电话接听，严格按照电话礼仪的要求接听来电，做好电话内容的记录与及时传达，正确判断和处理骚扰电话;

8、负责来访接待及前台安全监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务，同时警惕陌生人员到访，确保公司财产安全不受损害;

9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供给，做好会后的场地保洁;

10、跟进领导安排的其他临时性工作。

部队干部述职报告

撰写报告时我们可以从哪些角度着手？平常学习工作中，很多时候我们都需要去写一份报告。将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，我们听了一场关于“部队干部述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

部队干部述职报告 篇1

部队干部个人述职报告

首长和同志们：

今年以来，在旅团首长的关怀下，在机关各部（处）的帮助下，我能仔细对比“职责”和“年度目标”，严格降实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。原创 工作中求真务实、踏实肯干；日子上严以律己，宽以待人；学习上勤奋努力，注重能力提高；执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则；关怀干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探究新阶段思想政治工作的特点和办法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。目前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：

一．要紧工作和成绩：

（一）．时间保持清醒头脑，政治意识强。

在工作中注重运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和办法，从政治上观看形势，考虑大事，别被错综复杂 的表面现象含糊视线，别被具体繁冗的行政事务捆住手足，在与“×××”做斗争，美机撞我军用飞机，“9．11”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用说政治的高度观看和处理咨询题，教育官兵要有坚决的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何事情下都坚定听从以江泽民同为核心的党中央、中央军委的领导。

二、思想政治教育深入扎实，效果明显。

三、说团结、拢班子、凝结“一班人”。

今年以来，我积极按照新阶段政工干部的素养要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、日子中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”， 淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事别谋人，原则之事上了桌子别怕议，非原则咨询题的以事业为重，别扯皮。工作中敢于较真。原则咨询题别让步，大是大非别模糊。除了加强自身的学习外，经常组织党委成员学习有关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领“一班人”为 做到：政治上相互信任，别猜疑；思想上相互交流，别隔膜；工作上相互支持别拆台；日子上相互关怀，别冷淡；有了失误互相帮助，别指责，有了分岐互相道明，别结怨；有了成绩互相勉励，别争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起， 劲拧在了一起，形成了一具团结和谐、勤奋肯干、坚毅有力的战斗集体。提高了委员们的政治素质，增强了委员们的责任意识，今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。

四、坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。

在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，说求实效，别搞虚假作风。 营党委把风气建设作为一项系统工程来抓， 战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感咨询题，带领党委一班人做到：别伸手、别出面、别授意、别同意吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿， 在全营营造了一具风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感咨询题，自己有主见但别主观，严格按党性原则决策，当“班长”别当家长，听得进各委员意见，鼓舞大伙儿说实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、时期工作目标清，部属思想特点清。

五．扎根炮营，热爱基层，关怀部属成长进步，

六．加强了三支队伍的培训，提高他们的管教能力，有效的防止了事故案件。

每月第一周作为思想骨干培训周，利用一、三、五3个晚上由营组织，对全营75名思想骨干统一培训，采取了授课辅导、体味交流、难题会诊、典型发言、思想分析，预测等办法，提高了思想骨干的观看分析和解决实际咨询题的能力。并且在思想骨干中开展“一周一谈心，一周一汇报，一周一碰头，一周一说评”活动，把战士中的一些小想法、小矛盾，小误会及时赋予化解。营成立了法律问站和心理问服务台。营每月分析一次官兵思想事情，每月一次法纪教育课，加大了随机教育的力度，建立了以党员骨干为主题的思想骨干络，开展了以预防为重点的法制图片展、法制宣传、法制演说等活动，打牢官兵预防事故案件的意识，把事故案件泯灭在萌芽状态。

七、注重干部队伍建设。

年初，我们组织全营干部立了军令状，写了责任书；仔细降实了干部学习制度，“心得体味”展评和“难题会诊”等18项制度；组织干部对新形势下思想政治工作办法和路子进行研究探究，在管干上，坚持原则，秉公办事，较好地降实了“公示制”；每季度组织干部述职和说评干部。宣扬周围典型，把激发内动力，调动积极因素作为干部工作的着力点，降实了“三学三考一推”办法。“三学”，即：结合工作需要向书本学；结合工作实践向领导学；结合工作实际向群众学。别断提高干部的理论水平和实际工作能力。“三考”，即：考理论、考技能、考体能，降实每周一考、每月一说、每季一评。“一推”，即对素养全面、群众威信高的干部向机关推举使用。

八、加强理论学习，别断提高自己的业务技能。

二、存在咨询题：

一年以来，虽说自己在营长的帮助下，在同志们的支持下，做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一定的咨询题，工作中缺点失误也有很多，要紧有：

1、学习抓得别紧。虽说自己能积极学习与本职业务紧密相关的知识，但一些理论性较强的书籍、文章，学得别深、别细，有时工作一忙，检查一多，就把学习丢到了脑后，忙于工作，忙于事务性的工作多。

2、深入细致的思想工作别够深入。个别战士服役别够端正，奉献意识别够强，个别人的转化还别够完全，部分党员骨干作用发挥别够好。

3、抓工作的力度别够，有偏松偏轻的现象。在实际工作中迁就照应的多，总感到老同志，老关系，批判多了容易伤感情，别便于开展工作。

三、下步计划：

1、进一步加强学习，别断提高自己的政策理论水平。

2、加强业务知识的学习，提高业务技能。

3、改进工作作风，多深入连队，在“双知”上多投入，做到真知、深知，及时研究新事情，解决新咨询题。

4、加强对新形势下思想政治工作研究和探究，争取走出思想政治工作的新路子

部队干部述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是xx军xx旅xx团xx营干部，荣幸地向您提交个人述职报告。

过去的一年里，我以党的建设新强军指导思想为引领，牢记使命、砥砺奋进，在各项工作中努力拼搏，不断提高自身素质和能力。

一、加强党风廉政建设。我始终保持政治清醒，时刻警醒自己对党忠诚的同时，不能放松对廉洁自律的要求。在日常工作中，我坚决贯彻落实党风廉政建设要求，严格执行廉洁自律各项规定，坚决抵制各种形式的腐败行为。同时，我注重营造风清气正的工作环境，积极推进廉政文化建设，加强队伍凝聚力和战斗力的提升。

二、严守军事纪律。作为一名军人，我时刻保持对军纪的敬畏和遵守。在军事训练中，我始终严格按照训练纪律，完善训练计划，提高训练质量，全力保障官兵的身体素质和战斗力的提升。在实战演练中，我组织协调各部门，确保任务的顺利完成，同时注重总结经验教训，不断完善演练方案，提高应对突发情况的应变能力。

三、积极推进改革创新。在部队改革中，我积极支持上级决策，主动担当责任，顺利完成各项改革任务。我充分发挥自身优势，主动提出改革创新的意见和建议，为加强机关工作、提高战备状态做出了积极贡献。同时，我也注重借鉴兄弟单位和其他行业的先进经验，积极引进现代化管理理念和技术手段，加快军队建设的步伐。

四、注重官兵关怀。在官兵管理上，我始终坚持以人为本的原则，关心官兵的思想、生活和工作。我积极推进军队家庭友好工程，组织开展各类文化体育活动，增强官兵的团结协作和战斗意志。在每次重大节日和军事行动中，我及时组织慰问活动，关怀官兵家属，让他们感受到党对军队的关心和支持。

五、业务素质的提高。我深知作为一名干部，业务素质的提升是提高能力水平的基础。在过去的一年里，我积极参加各类培训和学习，努力提升自己的专业知识和工作能力。同时，我也注重学习新的军事理论和作战指导，提高军事技能和指挥能力，为部队的安全稳定和战斗力的提升做出了积极贡献。

在以后的工作中，我将进一步加强自身的建设，不断完善工作方式和方法，提高领导艺术和组织能力，为部队建设和战斗力的提升做出更大的贡献。

我要向您表示衷心的感激和敬意，感谢您对我的信任和支持。我将继续不断努力，为部队事业的繁荣和发展而努力奋斗！

望贵领导审阅，并给予指导和支持。

此致

敬礼

xx

部队干部述职报告 篇3

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是技术部门的干部XXX，今天很荣幸能够站在这里，向大家述职报告过去一年的工作。

一、工作概况

在过去的一年里，我作为技术部门的干部，主要负责技术研发和项目管理工作。本年度我所属团队共成功完成了10个技术研发项目，取得了一定的成果。其中包括新型导弹的研制、雷达系统的升级、无人机的改进等多个重要项目。同时，我也担任了两个重要项目的项目经理，确保项目按时完成，取得了预期效果。

二、技术创新

在过去的一年里，我积极主持开展了一系列技术创新工作。我们团队不断探索新的研发方向，开展了多项前沿技术研究，取得了一些突破性成果。例如，我们成功研发了一种新型材料，解决了过去在导弹制造中的瓶颈问题，提高了导弹的射程和精度；同时，我们还成功研发了一种新型雷达系统，大大提高了探测和跟踪目标的能力。这些技术创新为我部门的技术水平提升和武器装备更新换代奠定了坚实基础。

三、团队建设

作为技术部门的干部，我始终重视团队建设工作。在过去的一年里，我积极组织了技术培训和团队活动，加强了团队的凝聚力和战斗力。我注重挖掘团队成员的潜力，倡导团队合作，营造了良好的工作氛围。通过团队建设，我们的团队工作效率得到了显著提高，团队凝聚力也得到了增强。

四、存在问题及改进措施

在工作中，我也深刻意识到存在一些问题，主要包括技术研发周期较长，项目管理不够精细等。为了改进这些问题，我计划进一步优化技术研发流程，提高项目管理水平，加强团队沟通和协作，以提高工作效率和质量。

五、未来展望

展望未来，我将继续努力，在技术创新和项目管理方面不断提高自己，做一个让部队和领导信赖的技术干部。我将继续推动技术研发工作，加强团队建设，为我部门的科研工作贡献力量，为强军事业做出更大的贡献。

感谢领导和同事们对我的支持和信任，也希望大家能够继续关心和支持我们技术部门的工作。谢谢！

以上就是我今年的述职报告，希望得到大家的认可和指导，谢谢！

部队干部述职报告 篇4

部队干部2019述职报告

篇1

尊敬的领导：

时间过的真快，转眼间一年又过去了。今年过得真的很快，一会的工夫一年过去了，现将今年的的工作情况述职如下：

一、主要工作

（一）个人部队工作

作为一名部队士官，自己在今年的工作中来看，基本上还是比较顺利圆满的。没有出现过思想上的波动，坚决着听党话，跟党走的信念。能够认真的训练、工作、生活。落实各项规章制度，没有出现过任何的违纪违规的现象。

（二）休假回家的工作

休假回家以后，自己能够按照军人的标准来严格要求自己，对待家人、长辈、亲朋、好友。都有着一颗炙热的心情，回家能够关心老妈打扫卫生，洗衣做饭。老爸在打牌时能够及时的把水杯端上。自己在家中玩没有出现过有损军人形象的事情。没有去不健康娱乐场所。到假时能够及时归队，没有拖延时间。没有欺骗领导。

（三）归队以后的工作

归队会自己很快适应连队的环境，和一日生活制度，对各项工作都很积极主动，仍然保持着没有休假回家那时候的劲头。

（四）工作方面

自己没有把自己当做一名老兵来看待，和其他的战士一样，甚至比他们干的还要好，还要多。因此得到了大家的认可。没有出现过不服从的现象。

二、完成的任务和收获

（一）主要任务

自己能够圆满顺利的完成新作任务，对待新兵向对待自己的兄弟一样。以情促训，以严促管。因此全班人员都能够在考核中达标，同时也没有出现过一起训练伤。在连队里自己是一名老同志，首先自己能够起好模范带头作用，稳步全班向前发展。

（二）主要收获

今年以来自己收获很大，自己懂得如何做事，如何做人。可能说你以前就不会做人了？假如这样问我会告诉你，以前会，现在更会。比以前坐的还要好。人心难测，做人难做啊。

三、存有的问题

今年以来自己存有的问题许多，首先，是对待各项工作不能按照上级领导的意图去做，对待工作想的过于简单，有时也只求表面没有把工作做细，因此也吃了许多亏。其次，自己的脾气暴躁。性格太急，对待工作极于求成。结果被领导批评。再次，休假归队后因为个人感情问题，训练热情不高。心没全部放在工作训练上

四、下一步的工作及努力的方向

以后自己要改掉自己的缺点，踏踏实实的干好各项工作。增强自己的事业心、责任感、和主人翁意识。充分发挥党员、士官、一名老兵的作用。坚决做到，我的岗位无差错，我的岗位请放心的原则。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

篇2

尊敬的领导：

我叫xx，20xx年xx月入伍，去年xx月转改士官。自转改士官以来，严格要求自身，自觉遵守条令条例和各项规章制度，积极工作，认真完成上级赋予的各项任务，持续提升自身思想觉悟，个人素质得到了一定的提升，较好的发挥一名士官的作用，现将本人今年来的工作述职如下汇报：

一、坚持政治理论学习，努力提升思想觉悟

平常努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，平常注重对政治理论的积累，积极参加各级组织的政治思想教育，增强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。能够克服个人家庭各种矛盾，思想稳定，热爱军队，安心服役。增强了积极为连队做贡献，干好工作的信心和决心。思想进步明显。

二、立足本职岗位，认真履职尽责

热爱本职工作，爱岗敬业，牢固树立以连队为家，当兵尽义务的思想，始终牢记职责，充分发挥自身的作用，七月份参加营建工作以来，努力学习业务知识，认真听取监理和专业人员的授课，做好笔记，对平常在施工现场遇到不懂的问题能够虚心的请教监理或者专业人员，一直将问题研究明白才放手，从刚开始的一窍不通慢慢的到熟悉，对所负责的工程中遇到不懂的问题能够及时的做好登记并向干部报告，使自己在平凡的岗位锻造吃苦肯干的精神，始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，始终以一名党员的标准来严格要求自己，使自己在工作中持续的进步。

三、严格自律，自觉遵守纪律和一日生活秩序

参加营建工作以来，营建工程稳步前进，各项秩序有序进行。在施工现场保持一名军人的良好形象，自觉维护好部队的形象，从细微处严于律己，养成言行一致、忠诚老实的品格和优良严谨的作风。

四、存有的问题

1、对政治理论知识的学习还不够深入，对平常的学习时紧时松，不够全面扎实。

2、作风不严，不能做到有始有终。不能严格的要求自己，平常早操时不注重个人养成，不能严格的按照要求做好，早晨开饭时经常不参加集合，严重的影响了部队的正规秩序。

3、不注重学习，对所属业务技能不熟不透，平常不注重对工程的质量验收规范的学习，导致在施工现场许多问题都不能及时的发觉和处理，造成工程质量下落。

以上是我的述职，为了促进下一步工作更上一个台阶，定会增强自己的政治学习，持续提升自己的思想觉悟；发扬能吃苦耐劳的优良作风，提升自己的业务技能；持续学习新知识，提升解决新情况，新问题的能力。在以后的工作中，一定吸取经验教训，争取把各项工作完成圆满，保证工程质量高标准完成。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

篇3

尊敬的领导们：

一年就快过去了，时间如流水飞速流逝，自转改士官以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，但始终在平凡的工作岗位上实践着自我申请入党的誓言，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自我吃苦肯干的品格，过硬的素质，严谨的作风。始终跟着组织走，在组织的关怀中、培养中，使我有了更进一步的提升。工作中始终以高度的政治职责感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。现将我一年来的状况汇报如下：

一、思想方面

平常努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，思想稳定，政治立场坚决，用心参加中队组织的各项学习各项活动，认真学习党的理论知识，作为一名士官，听党指挥的坚决信念始终不变，无论遇到什么困难，昂扬向上的精神状态始终不变，不论岗位怎样变化，始终坚持认真学习，刻苦学习新的技术，把理论和实践结合起来，提升素质潜力作为自我的一项坚决任务，这样才能为中队做出贡献。

二、工作方面

热爱本职工作，爱岗敬业，职责心强。并牢固树立以连队为家，当兵听领导的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自我，持续自我加油，刻苦训练，努力学习。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。

无论在什么岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作；视事业为生命，用心进取。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职足踏实地干工作。在处理个人与群众利益上，做到以群众利益为重，大事讲原则，小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时间，采取科学的工作方法来提升工作效率。从没有因工作多，任务重而产生消极抵触情绪，自始至终持续了良好的敬业精神和工作干劲。

三、一日生活制度

在日常生活中，我严格遵守一日生活制度，严格落实请销假制度，在打扫卫生方面主动完成分配的区域，分配到的任务都能够认真完成好，用心参加中队的各项活动与建设，作为中队的一名成员带头干，跟新同志谈心交流，发挥出骨干作用。

四、不足之处

1、在入党问题上没有用心向党支部靠拢

2、科学文化知识有待提升要增强学习；

3、技术潜力上不够过硬要多向各位领导、老同志、老师傅、班长学习进步。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2019年x月x日

部队干部述职报告 篇5

标题：部队职级干部述职报告

一、工作概况

作为部队职级干部，我在过去一年中充分发挥职责使命，牢记党和人民的重托，全力服务部队建设与维护国家安全。在执行任务、学习进修、部队训练等方面取得了一定的成绩。

二、提升军事素养

在过去的一年里，我积极参与各项军事组织活动，并通过研读军事理论、参加军事演练和实地考察等方式不断提升自己的军事素养。我通过与同僚的积极协作、不断探索和创新，有效地提高了处理军事事务的能力和水平。我在部分紧急情况下，能够迅速做出决策并指挥部队完成任务，我认为这是在强化自身军事素养的过程中所获得的一项重要成果。

三、组织管理能力

作为部队职级干部，我工作中的一个重要任务就是组织管理。我注重加强干部队伍建设，不断优化人员配置，并制定了一系列有效的管理方案，提高了单位的整体工作效率。我积极参与部队日常巡逻、演习和应急处置工作，做好部队危机管理，确保部队随时具备应对各种复杂局势的能力。这些努力进一步提高了我在组织管理方面的水平和能力。

四、政治工作

在过去一年，我始终保持高度的政治警觉性，紧紧围绕党和人民赋予的使命任务，增强了党性修养和政治意识。我积极组织参加政治理论学习，不断提高政治思维和分析问题的能力。我坚持与部队官兵保持密切联系，深入了解他们的思想动态和需求，及时为他们解决问题、提供帮助。我还积极参与训练和教育工作，通过宣传教育提高了官兵的思想境界和纪律意识。

五、成绩总结

通过过去一年的工作努力，我取得了一定的成绩。在军事素养、组织管理和政治工作方面，我都得到了上级领导的认可和表扬。我的努力不仅为部队建设和维护国家安全做出了贡献，也增强了自身能力和素质。

六、不足与展望

在工作中，我也发现了自身存在的一些不足，比如管理能力仍有提升空间，需要加强团队管理和协作能力。未来，我将进一步提升个人履职能力，加强学习，提高专业素质，不断追求卓越，为部队建设和国家安全作出更大贡献。

以上就是我过去一年的工作总结和展望，我坚信在党和人民的关怀下，在上级领导和同事们的支持下，我一定会不断提升自己，在今后的工作中不负重托，不辱使命，为军队的发展与繁荣贡献自己的力量。

干部年述职报告

据俗话说，耕耘付出一分，就能收获一分。在当前经济飞速发展的时代，报告的使用频率正呈逐渐上升的趋势。因此，在撰写报告时，我们需要注意明确目的，并着重突出自己想要表达的重点。教师范文大全小编为您精心整理了一些来自网络的“干部年述职报告”，希望您在本页能享受到高品质的阅读体验！

干部年述职报告 篇1

一学期来，我校把德育工作摆在重要位置，坚持正确的育人导向，落实“德育为先，立德树人”的教育理念。要求班主任不失时机的进行针对性德育教育活动，及时发现，及时督促。目前，学生文明礼貌、行为习惯等有较大幅度地进步，主要做法如下。

1、加强教师的理论学习和德育实践研究。利用教师政治学习的机会，组织教师学习了《山东省教育厅关于加强建设规范普通中小学教师教育教学行为的若干规定》等相关文件，并开展了德育科研活动。以新课程理念努力转变班主任的角色，并通过理论学习、等形式开展德育科研活动。

2、加强德育队伍建设。

（1）利用教师理论学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作，树立大德育观，增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。

（2）实施班主任每周例会制，通过交流取长补短，提高班级管理水平。

3、注重学生的养成教育。充分发挥少先大队监督岗的作用，每天对各班卫生、纪律进行检查、公示，并开展每周一次“文明班级”的评比活动。

4、开展多种形式的主题教育活动。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话，对学生进行思想道德教育；充分利用晨会和班会课时间对学生进行文明礼仪、安全卫生教育；通过、班级墙报、手抄报对学生进行尊师、爱国、节能、环保等教育。通过办手抄报和黑板报、进行爱国演讲等系列活动，对学生进行爱国主义的教育。本学期主要组织的活动有。

（1）开学初组织全校师生观看了中央电视台《开学第一课》。并要求学生写出观后感，最后评出了一、二、三等奖。

（2）在10月2日、3日、8日收看了山东教育电视台播出的第三届“爱书人杯”中小学生经典诵读和演讲比赛颁奖典礼，并按要求让学生写出了心得体会。

（3）组织了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动。

干部年述职报告 篇2

冬去春来，在学校这片土地上，我和在座的每一个同事一起辛勤的耕耘着。自我参加工作这老师对我的关心、指导和帮助，宽容我的错误，理解我的不足。现在我就自己在毕业年级的履职情况从德能勤绩四个方面向各位领导老师述职。

一、努力学习，提升自我

我不仅坚决拥护中国共产党的领导，并且郑重的向党组织递交了入党申请。时刻以党员的标准要求自己，在工作中，认真贯彻国家的教育方针及各项政策法规。始终坚持“诚心对人，真心做事”的准则，团结老师，在工作中特别注重团结班主任队伍，增强了毕业年级整体工作的凝聚力和战斗力。领导的指导与鼓励，同事们的理解与包容，让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。20xx年11月参加了德育干部任职资格考试，取得了任职资格证书。今年3月参加了朝阳区教育系统人才考试，并顺利通过，进入了干部人才库。

二、踏实履职，初见成效

毕业年级的德育工作稳步开展，各项工作有序进行，形成了以诚信教育为核心的德育教育特色，在进一步明确了学校的德育工作思路，“以德育促智育”；第二、加强学生在思

想意识方面的教育，强化自己的责任、诚信等意识；第三、加强德育队伍建设。坚持每周一次的班主任例会制度，累计召开40余次，加强对新班主任工作的培训与指导，使他们的工作能力有了大力提升。校园内无一起意外伤害事故，学生犯罪率为零。

三、勤于工作，乐于奉献

我严格遵守学校的各项规章制度，力争不因身体和个人原因影响学校的工作。在工作中我做到：第一、脑勤，对工作勤于思考，力求学校德育工作能得到进一步规范，撰写工作心得日志嘴勤，我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的德育工作有好处，因此经常和教师、学生进行思想沟通，学生累计谈话达到腿勤，每天检查常规，一天三转，让校园卫生环境得到了很大的改善，毕业年级学生没有破坏公物和吸烟现象。

四、全面思考，注重实效

1.构建家校平台合力提升教育

在毕业年级，充分发挥家长的作用，加强学校、家庭、社会的联系。本学年共召开家长会8次，并坚持做家访，与家长共同探讨学生的教育问题。得到家长的认可，家长为初三年级全体教师送锦旗5面。

2.抓好主题活动，培养良好品德，提高综合素质。

不自私的良好品质，以诚信为自己做人的准则。通过将近一年的实践，学生的诚信度高达99%以上。我们一直坚信：一滴水能折射阳光的七彩斑斓，举手投足可彰显品德素养的高下优劣。

在这些工作的保障下，毕业年级的德育工作取得了喜人的成绩。学校在20xx年校园文化检查中被评为区级优秀单位；在创建文明城区活动中，我校被评为优秀单位；德育工作得到家长的好评，家长将感谢信送到教委，并送来锦旗。

班主任工作有序展开的同时，能力得到很大提升，大家积极撰写论文和案例12篇。其中一篇班主任论文获区级二等奖，主题班会案例获得区级二等奖。

学生也取得了许多骄人的成绩，我校班、原初三（1）班获得区级优秀班集体称号及区级文明示范班级体称号。

毕业年级这个团队教会了我奉献、教会了我不计回报、教会了我快乐地面对困难，更教会了我从学生、教师的需要考虑工作，同时拥有了更强的服务意识和责任意识。

今后我的工作还会存在不足之处，请各位同仁及时批评指正。我也将进一步理清德育工作思路，创新德育工作。使学生能积极健康的发展。同时不断加强学习，改进工作方法，提高工作实效。 再次感谢给予我支持帮助的全体领导及教职员工。

干部年述职报告 篇3

从今年的9月份由xx二中附小正式更名为xx小学。现有教学班10个，学生总数390名。教职员工23人，专职教师22名，工勤人员1名，平均年龄45至78岁，其中有高级教师16名，区级优秀教师7名，学历达标率为100%。学期伊始，经过全体教师一致推选产生了新的学校领导集体，领导班子在迅速进入角色后，对xx小学目前的师资现状、教学资源及周边环境和学生情况等做了细致的分析，并就较为大家关心的学生学习质量、人身安全、人格培养等方面的问题进行了认真的研究和探讨，经过讨论，大家达成共识，一致认为，在今后的工作中唯有领导带头，积极调整思路，转变观念，从管理上入手，才能从各方面彻底改变过去那种不合时宜的做法，进而树立学校的社会知名度。一学期以来，我校的各项工作紧紧围绕“教孩子六年，想学生一生”的办学理念，全力推进素质教育，推进课程改革，努力启动用教学研究推动学校发展工程，在学校常规管理、学校教育教学质量、学生安全和健康等方面做了大量工作。同时积极引导教师摒弃过去那些陈旧的观念，重新审视当前的教育形势和定位自己的角色，用思考和发展的眼光，用不懈的奋斗与努力，努力践行“教育就是服务”的教育理念，坚持师德高品位，推崇以人为本的教育思想，理清思路，为学校的前途发展贡献自己的力量。

干部年述职报告 篇4

一年来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制。

一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉。党风廉政建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策，宣传反腐败斗争的形势，要求行政部门的干部学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规，坚持以优秀党员的事迹，弘扬正气。

二是认真抓好班子成员廉洁自律工作。首先，针对划入新区后所面临的新情况、新问题，不断更新理念和思维方式，创新工作，制定了符合街道实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设、重大工程招投标、园区开发建设与管理等有关意见，完善对领导干部的从政行为有约束力的制度体系。奢侈足以败家。自己带头勤俭持“家”，必要的应酬总是以节约为原则，豪华饭店很少涉足，多次会议上要求把有限的资金用到建设上来，积极压缩非生产性开支。其次，坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则，突出抓好办事处一班人的监督管理，对党风廉政建设责任制实行目标分解。第三，抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实，并以加强作风建设为突破口，认真抓好各科室、各部门的职责履行，以廉洁从政，促经济发展，认真做好服务基层、服务企业等工作。同时，全面推进政务公开、村务公开，实行财务审计、干部离职审计、节日廉政检查等制度，把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。在住房问题，严格按照纪委的审批执行，没有超标准或用公款新购超面积住房。

三是建立廉政监督、责任追究机制。为带好班子、建好队伍，确保党员干部在新区建设中经得起摔打，在利益面前经得起诱惑，尤其是在xx几期大规模拆迁中，在利益大调整面前，能摆正位置，经得起考验，办事处和各村均设立举报电话、举报箱，把区委、区政府有关拆迁的重大决策、街道重大经济建设完成等情况，置于群众的监督之下，对未按要求和规定实行公开、服务不到位、行政不规范、群众反映较大的来信来访，做到事事有回音、件件有落实，同时，落实责任追究制和“谈话提醒制”，从而，确保了在新区建设中没有一位党员干部发生违纪违法行为，确保了班子的团结和干部队伍的稳定。

综观一年来个人廉洁自律等方面的情况，本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照上级和基层干群的期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：一是在学习上注重个人学习的多，对班子其他成员督促的少;二是在压缩非生产性开支方面，还需进一步加大力度并坚持原则;三是工作方法上抓主要问题的多，次要工作过问较少。所有这些问题，均有待于在今后工作中予以克服。为此，我将以这次述廉为契机，在今后的工作中，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“三个代表”重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。同时，从严教育、从严管理、从严监督办事处一班人，努力廉洁从政、忠于职守，发挥模范带头作用，真正建立一个廉洁、高效的政府，为早日全面实现“两个率先”目标而努力奋斗。

以上不妥之处，敬请各位领导同志们提出宝贵意见。

干部年述职报告 篇5

转业干部述职报告

尊敬的领导、同事们：大家好!

我是今年十二月份通过转业安置来到城管科工作的，工作时间仅仅一个半月，主要是转换角色，熟悉情况，适应岗位，启动工作。在街道和科室领导的关心下，在各位同事的帮助下，我逐步实现了由一名部队政工干部到地方工作人员的角色转换。为了尽快适应地方工作，我做了以下三方面的努力：

一是做好充分思想准备，自觉接受地方组织的挑选。自去年二月份确定转业至十一月底办理转业手续，历时九个多月。在这期间，我能严格要求自己，加强政治理论学习，自觉学习了党的十八大精神，定期向原部队党组织汇报个人思想情况，做到离岗不离党。在安置工作期间，能够自觉接受了地方党组织的挑选，按时办理军转报到手续，经受住了组织的考验。

二是主动学习有关文件资料，了解地方工作知识。在这一个多月以来的工作中，我善于自我“充电”，充分利用现代网络资源，查阅了大量与本职工作相关的地方工作文章、文件和资料，对街道办事处和城管科的工作性质、主要任务以及工作方式方法建立了初步的理性认识。

三是调整心态摆正位置，一切从零开始干好工作。到城管科报到后，我注重调整好心态摆正好位置，坚持一切从零做起，从身边的小事做起，不折不扣地干好科室领导和同事安排的每一项任务。在科长和各位老师的关心下，我先后参加了创模迎检工作和市容环境卫生综合整治月度考核迎检工作，熟悉了城管工作流程，同时协助老同志完成了市容环境整治工程收方工作，以及其他的业务工作。

我到街道办事处工作的时间尚短，对情况还不十分熟悉，工作才刚起步。在新的一年里，我将按照街道党工委的要求，从三个方面加强学习，增强素质，提高能力，在工作中不断努力实践，把自己锻炼成为一名合格的街道机关工作人员。

一是继续加强理论学习，提高综合素质。新的年度我将积极参加各级组织的学习和培训，持之以恒地抓好自身的学习，把终身学习作为在机关工作生存和发展的基础。用党的先进理论武装头脑，用严格的规章制度规范言行、不断提高自身的`综合素质。虚心地向身边的同事学习，学习他们做人处事的原则和开展工作的方法。

二是处理好工学矛盾，做好本职工作。新的年度，我将按照科室工作安排，结合本职工作特点，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，带着工作学习，带着思考工作，做到工作学习两不误，工作学习互促进。在工作中，灵活运用所学的理论知识分析问题、解决问题，不断总结归纳经验和教训，把实践经验理论化、理论知识实践化。

三是发扬部队传统，树立良好形象。严格遵守单位的各项管理规章制度，发扬军转干部优良传统，以饱满的精神面貌，严谨的作风纪律，积极的工作态度，投身到城管工作中去，积极、认真、务实、高效地完成领导安排的各项工作任务，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。

以上是我的述职，有不妥之处，敬请各位领导和同事们批评指正!

干部年述职报告 篇6

妇联干部挂职述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx县妇联挂职干部xxx，非常荣幸能在过去的一年里担任该职位，今天我站在这里，向大家作一份述职报告。

一、工作概述

作为一名妇联挂职干部，我在过去的一年里牢记使命、勤勉工作，在县委、县政府领导的亲切关怀和大家的大力支持下，按照县委决策部署，团结带领妇联机关全体干部职工，积极开展各项工作。

二、服务妇女群众

1.开展妇女维权活动。在统筹推进疫情防控和经济社会发展的背景下，我们意识到妇女在疫情期间面临的困难和压力。我们组织开展了系列维权活动，为妇女群众提供法律援助和心理咨询等服务，帮助她们解决实际困难，维护自身权益。

2.开展妇女就业培训。我们深知就业对妇女来说至关重要，为此我们积极开展了一系列就业培训活动，提供技能培训、职业指导等服务，帮助妇女提高就业竞争力，增加收入来源，实现经济独立。

3.推进妇女创业。为响应县委的“创业带动就业，实现双赢”政策，我们积极营造创业环境，组织创业大赛和展览会，搭建创业平台，为有意愿的妇女提供创业指导和贷款支持，有效促进了就业和经济发展。

三、妇女权益保障

1.加强家庭暴力防范。家庭暴力对妇女的身心健康造成严重伤害，我们重点关注此问题，加强对家庭暴力的宣传教育，推动建立完善的家庭暴力防范机制，并开展心理疏导与援助工作，为受暴妇女提供全方位的保护与支持。

2.提升妇女法律意识。妇女对法律的了解直接影响她们的权益保障。我们加强法律知识宣传，组织法律咨询与培训活动，提高妇女的法律意识，增强她们的法律素养，使她们在维权过程中具备更多的主动性和能动性。

3.促进女性参政议政。政治参与是妇女争取权益的重要途径，我们积极推动妇女参与基层政治建设，加强妇女干部培养和选拔，提升她们的政治意识与能力，为更多妇女走上决策岗位创造机会。

四、组织建设

1.加强党风廉政建设。作为党员，我们要带头遵守党的纪律，牢固树立党风廉政建设的意识，加强党的组织建设。我通过开展廉政教育和谈心谈话等形式，加强党风廉政建设，确保党员干部的廉洁奉公。

2.提升团队建设水平。我注重团队建设，组织开展培训和学习交流活动，增强机关干部的团结协作精神和工作能力，提高妇联机关的整体工作效能。

3.强化工作管理。为了确保各项工作有序推进，我注重加强工作管理，制定细化工作计划和目标，建立健全工作考核和奖惩机制，营造一种积极向上、高效务实的工作氛围。

五、感想与不足

在过去的一年中，我深刻感受到了党和人民的关心和厚爱，也深刻认识到自己的不足之处。在今后的工作中，我将进一步提升自己的政治素养和业务能力，做到学以致用、改进工作中的不足之处，真正为妇女群众的利益而奋斗。

我要衷心感谢县委、县政府的关心和支持，感谢各级妇联的大力配合，感谢广大妇女群众的理解和信任！我将继续努力，为妇女事业奉献更多的力量！

小编感谢您的阅读！

干部年述职报告 篇7

村干部个人述职报告

xx年，在市委市府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真躬行"三个代表"重要思想，以加快发展为第一要务，以调优结构，农民增收为重点，围绕建设林果业、畜牧业、农产品加工业"三个大镇"目标，奋力拼搏，扎实苦干，取得了一定的成绩，现将一年来的个人思想、工作情况汇报总结于后。

一、加强学习，努力提高行政水平

一年来，我自觉地把学习作为首要任务，利用一切可以利用的时间学习，不断丰富自己的理论知识，提高行政能力，一是自觉地、主动地、系统地学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论以及"三个代表"重要思想，用理论武装自己的头脑，不断改造自己的世界观，树立正确的人生观、价值观;二是学习科技知识，从理论中学、从实践中学，边学边干边思考，使工作更加得心应手;三是学习法律法规，掌握基本知识，提高自己依法行政的能力。

二、奋力拼搏，扎实苦干

作为一名基层干部，长期与农民打交道，要让群众信服，就只有深入基层，与农民交心谈心，多为他们做好事办实事，多为他们增产增收想办法找出路，诚心诚意为群众服好务。

(一)深入基层，研究镇情

为了配合市上建设竹业大市，我经常深入第一线，召开群众会议，坚持面对面的做群众的思想政治工作，一次不行又去第二次，直至将工作做通，建起了3000亩的竹木基地，如在凉水井6组，大坡老村4组，就是主动找群众打比方，讲道理，苦口婆心地做思想工作，让群众懂得了栽竹的重大意义，群众的思想通了，并主动参与到了栽竹的工作中来，使我镇顺利地完成上级下达的任务。

(二)确立思路，当好参谋

在深入基层调查研究的基础上，要明确发展思路，思路决定出路。我认真研究镇情，为党委政府提出了许多建设性的意见，积极为党委政府当好参谋，大川木门公司进驻红光厂后，猪场的搬迁，兔场的搬迁等等，都想了很多办法。租地、推土，一直忙到腊月二十九的晚上，正月初三又开始了建设，没有得到休息，可我无怨无悔，仍然兢兢业业地工作。通过一个多月的努力，一个崭新的

dly良种猪场建了起来，有力地推动了??镇猪业的发展，在此带动下，适度规模养殖户像雨后春笋，一个接一个建了起来，成为了农民增收的支柱产业。

(三)围绕目标，奋力拼搏

党委政府奋斗目标确定后，我从不打折扣，一丝不苟地想方设法地完成，没有推委卸责。一年来，我围绕党委政府提出的建设"三个大镇"的奋斗目标，与群众一道，大力调整农业结构，建起了1000亩的葛根基地，成功地将黄花梨基地的承租返包经验推广到葛根基地，使业主与农民关系相处融洽，经营正常，生机勃勃。今年6月，我被抽调到农业旅游指挥部办公室，能积极主动地与其他同志一道，搞好农业旅游示范区建设，从规划到实施，从修建环山旅游公路到栽植梨树，都一手一脚去完成，从而使黄花梨基地规模不断扩大，经营机制进一步完善，顺利完成了第一期工程，成功迎接了广安市区县市工作会议的召开。为此，镇农业综合开发基地、农产品集散中心逐步形成，成为??生态、旅游农业发展，农民增收的主渠道。

三、廉洁奉公，宽以待人

(一)心系百姓，服务于民。我一直把"执政为民"、"为官一任，造福一方"作为座右铭，始终把为民办好事办实事作为首要任务，如农贸市场的硬化、街道的整治、寨梁子的打通等等，都受到群众的好评。上半年，我主动邀请市级涉农部门的专家教授来到，义务为百姓传授农业科技知识，群众十分欢迎。

(二)严于律己，宽以待人。在各方面，我自觉地起好表率作用，不该要的不要，不该办的不办，顾全大局，不感情用事，主动接受群众的监督，在对待同志方面，能主动与班子成员搞好关系，从不说三道四，更不拉帮结派，总是与同事团结一致，携手并进，搞好工作，为党委政府争得了不少的荣誉。

干部年述职报告 篇8

科级干部年度述职报告

尊敬的领导们：

我衷心地感谢组织给予我一年来的培养和关怀，也感谢各位领导对我的大力支持与帮助。在过去的一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳，全力以赴地完成了自己的工作，在各项工作中取得了一定的成绩。现将我过去一年来的工作情况进行述职汇报，请各位领导审阅。

一、完成工作任务情况

在过去的一年中，我按照组织的工作要求，切实履行职责，全面完成了工作任务。在岗位选拔方面，我带领团队认真负责地进行了选拔工作，确保了选拔结果的公平公正。

在日常管理工作方面，我高效而严谨地负责督导和指导工作人员，推动全体员工的工作质量和效率不断提升。我建立了科学的工作流程，组织开展了一系列培训活动，提升了员工的综合素质和能力水平。通过加强内部沟通和协作，我成功完成了部门的日常运营和管理工作，并切实解决了各种突发问题，维护了工作的稳定性和正常运转。

二、自身能力提升情况

为了不断提高自身的工作能力和素质水平，我积极参加各类培训和学习，不断拓宽自己的知识领域。我参加了一系列工作经验交流会、专题讲座和学习班等培训活动，深入学习了国内外优秀管理经验和管理理论，不断提高了自己的工作思路和方法。同时，我也积极阅读了大量相关的专业书籍和论文，扩大了自己的知识面，为工作提供了更多的智慧和启发。

三、创新工作体系情况

在过去的一年里，我注重思考和总结工作的经验和教训，积极探索创新，努力改进工作体系。通过研究与借鉴，我将一些先进的管理理念和方法引入到部门的工作中，为工作带来了新思路和新动力。我组织召开了一系列创新工作的讨论会和座谈会，凝聚各方智慧，寻找工作中存在的问题并提供解决方案。通过实践运用，我成功推动了一些工作流程的改进，在节省资源、提高效率等方面取得了明显的效果。

四、加强团队建设情况

作为领导者，我深知一个团队的成败取决于团队成员的凝聚力和合作能力。因此，在过去的一年中，我致力于加强团队的建设，并取得了明显的成果。我注重团队成员的培养和发展，通过组织团队建设活动、培训和沟通交流，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。

五、存在的问题和不足

在工作中，我也深刻认识到了自己的不足和存在的问题。我在工作的计划和安排上还存在一定的欠缺，需要进一步加强学习和提高。在团队管理方面，我还需要进一步加强团队成员的激励和引导，为团队提供更好的工作条件和环境。我还需要更加注重与其他部门的协调合作，加强信息的共享和资源的整合，提高工作的效率和质量。

未来，我将继续努力加强个人能力的提升，充分调动团队成员的积极性和创造力，进一步提高工作效率和质量。我将持续关注国内外先进管理经验和理论，创新工作体系，提升团队职业素养，为组织的发展做出更大的贡献。

再次感谢组织对我的信任和支持，我将始终不渝地坚守岗位，以更好的工作为组织争光，为实现组织的发展目标而努力奋斗。

谢谢！

干部年述职报告 篇9

监狱干部任职述职报告

尊敬的上级领导：

我感到非常荣幸能够向您汇报我近期内作为监狱干部在本单位的工作情况。本次述职报告旨在详细、具体、生动地总结我在岗位上的工作成果，向您展示我对监狱管理工作的深刻理解和付出的辛勤努力。

一、工作情况概述

作为监狱干部，在过去的一段时间里，我主要承担了监狱内的日常管理、安全维稳、改造教育、矫治管教、法制宣传等工作任务。本文将从以下四个方面详细总结我在这些方面的取得成绩。

二、日常管理

在日常管理方面，我按照上级指示和规定，严格遵守工作纪律，力求工作的严谨性和高效性。我注意加强对狱内各项规章制度的宣传和执行，确保监狱秩序规范、安全有序，保证了犯罪分子服刑改造和被养护人员的安全。我加强对狱内警卫力量的组织管理，通过加强队伍建设、鼓励培训，提高了干警战斗力和应变能力。我还致力于加强狱内教育与文化活动，切实改善了犯罪分子和被养护人员的心理状态，提高了犯罪分子的法制素质和文化修养。

三、安全维稳

在安全维稳工作方面，我认真履行责任，积极应对各种突发事件和安全威胁，坚决维护监狱内部的治安稳定。我积极组织开展安全演练和应急预案，确保了员工和犯罪分子的生命安全。我还加强了对监舍内部秩序的管理，尤其是严控与外部的非法物品和通信工具的流入，杜绝内外勾结的现象发生。通过各项措施的落实，狱内暴力事件和违规行为明显下降，监狱的安全形象逐渐恢复。

四、改造教育和矫治管教

改造教育和矫治管教是监狱工作中的重要环节，我重视各个方面的工作，全面推进犯罪分子的心理、思想和行为的改造。通过开展各类文化教育和职业技能培训，我成功地组织了一系列活动，提高了犯罪分子的文化水平和就业能力，增加了他们的改造成功率。我还注重与狱外社会的有效对接，积极为犯罪分子提供重新融入社会的机会和支持，为他们建立起持久的社会关系，有效地预防了再犯率的提高。

五、法制宣传

作为监狱干部，我深谙法制宣传的重要性，我努力加强狱内各项法律法规的宣传教育工作。我组织开展了法制讲座、座谈会等活动，通过重要节假日和纪念日的举办，使犯罪分子和被养护人员深入了解中国法律制度和监狱规章制度，树立了法治观念。我利用现代科技手段，在监狱内部建立了法律知识问答平台，提供便捷的法律咨询和学习渠道，有效提高了犯罪分子的法律意识。

六、总结与感想

通过近期的工作，我深刻认识到作为一名监狱干部，责任重大、使命光荣。在犯罪分子的改造、被养护人员的安全以及社会的和谐稳定中发挥着重要作用。同时，我也意识到监狱工作存在着很多难题和挑战，需要我们持续努力和创新。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，提升专业素养和解决问题能力。我将继续加强与同事的协作，形成良好的工作氛围和团队意识。我将深入研究监狱管理的理论和实践，不断探索创新的方式方法，提高管理水平和效率。

我要再次感谢您对我的支持和信任。我将倍加珍惜这个机会，尽职尽责，全力以赴，为实现监狱的改造和社会的和谐稳定做出更大的贡献。

此致

礼敬的领导

干部年述职报告 篇10

党群干部述职报告

近年来，我所担任的党群干部工作相对而言较为平稳，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。现在，我将根据我的工作情况和职责，向上级领导和同事们汇报一下我的工作情况。

一、工作概述

在过去的一年里，我作为党群干部，主要负责协助上级领导做好党群工作的组织、策划和推进。通过加强党组织建设、提升党员素质、促进党员发展、加强党风廉政建设等一系列工作，为推进党和群众的联系和党的事业发展做出了一些贡献。

二、工作亮点

1. 党组织建设

在过去的一年里，我积极组织开展党组织建设工作。通过召开支部会议、组织党员学习、开展党员教育等活动，不断提高党组织的号召力和凝聚力。我们建立了党员发展档案，定期进行党员发展评议，选拔和培养了一批优秀的党员干部。

2. 党员素质提升

为了提升党员的素质和能力，我组织了一系列的培训和学习活动。通过参加各类培训班、开展党员学习小组、组织党员座谈会等形式，加强了党员的理论学习和实践锻炼。同时，我们还开展了志愿者活动，让党员通过服务社会群众来增强社会责任感和使命感。

3. 党风廉政建设

作为一名党群干部，我始终把党风廉政建设放在重要位置，通过严格落实党风廉政建设责任制，加强监督执纪问责工作，取得了一些成果。我们加强了党风廉政宣传教育，提高了党员干部的廉洁自律意识。同时，我还积极整改部门中的不正之风，促进了廉洁党建。

三、工作中存在的问题和改进方向

在工作中，我也存在一些问题需要加以改进。我对一些具体工作的了解还不够深入，需要增加学习的时间和机会。我在与上级领导和同事的沟通和协调中还存在一定的问题，需要提高沟通协调能力。我还希望能够多开展一些实践活动，提高工作能力。

为了改进这些问题，我将采取以下措施：一是加强学习，不断提升自己的专业知识和工作能力；二是加强沟通，加强与上级领导和同事之间的沟通和协调，提高工作效率；三是积极参与实践活动，通过实践中的经验和教训来提高自己的工作能力。

四、工作总结和展望

通过我过去一年的努力，我在党群干部工作中取得了一些成绩，但也有一些问题需要进一步改进。在未来的工作中，我将继续加强自身素质的提升，扎实做好各项党群工作，为党和群众的利益而奋斗。

党群干部工作是一项充满责任和挑战的工作，我将继续努力，做好自己的本职工作，为党和群众服务，不辜负上级领导和同事们的期望。同时，我也希望大家能够给予我更多的指导和支持，共同为党和群众的事业发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

干部年述职报告 篇11

干部考察述职报告

第一部分：考察目的与背景

今年五月，我受职务要求，前往某村进行干部考察工作。此次考察的背景是该村在农业发展、乡村治理和基层党建等方面取得了一定进展，因此需要对村干部进行考察以了解工作情况和需求，为进一步提升基层治理水平提供参考和指导。

第二部分：考察准备工作

在考察前，我详细研读了该村的村史、规划和各类文件，并进行了与相关部门的沟通与协商。同时，我还制定了详细的考察计划，明确了考察的重点和目标，希望通过考察了解村干部在乡村治理、农村发展、党建等方面的工作情况，查看他们的业绩和不足之处。

第三部分：考察过程与发现

在村里的考察期间，我首先参观了该村的农业示范基地和村级合作社，了解了他们在发展种植业和养殖业方面的成就，并对他们在农产品推广和市场销售方面的问题进行了交流。随后，我参与了村民自治组织的会议，听取了村民们对村级治理的评价和意见，他们对村干部的团结能力和决策力给予了高度肯定，但也提到了乡村环境卫生等方面的改进空间。

在与村干部进行座谈时，我了解到他们在牵头推进基础设施建设中付出了巨大努力，同时也意识到在乡村产业发展中仍有一些村干部服务意识不够强和团队协作能力不够突出的问题。我还发现一些村干部在了解相关政策和法律方面存在不足，需要加强学习和培训。

第四部分：问题分析与建议

通过多方面的考察和调研，我认为村干部在乡村治理、农村发展和党建等方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。村干部在基层治理中需要加强对环境卫生和乡村文化保护的重视与推进。他们应提高学习和研究的意识，深入了解和熟悉国家政策和法律法规，并将其贯穿于工作中。村干部之间应凝聚团队力量，积极协同工作，形成整体合力。

基于上述分析，我提出以下建议：一是加强村干部的培训与学习，提高综合素质与专业能力，使其具备更好的服务意识和执政能力。二是完善农村基础设施建设，改善农民生活和生产环境，进一步促进乡村振兴。三是加强党建工作，发挥党组织的组织力和战斗堡垒作用。

第五部分：结语

通过此次考察，我对该村的乡村发展和基层党建工作情况有了更加全面的了解。虽然村干部在某些方面存在一些问题和不足，但我坚信，在党的领导下，他们将以饱满的热情和创新的思维积极应对挑战，进一步推动乡村振兴战略的实施。同时，我也会将此次考察的结果与建议向上级汇报和反馈，以期为该村的发展提供更精准的指导和支持。

处级干部述职报告

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处级干部述职报告 篇1

尊敬的领导、各位评委、大家好：

我作为一名处级干部，非常荣幸能够在这个平台上与大家分享我过去一年的工作及个人成长情况，同时也要向大家汇报我的廉政情况。

一、工作情况

在过去一年中，我所负责的工作主要集中在以下几个方面：

1、负责区域市场开拓和销售业绩的实施及跟进。

2、负责团队日常管理和业务培训，培养和激发团队士气。

3、负责流程管控，结合PMO管理模式进行业务开展管理。

在工作中，我遵循“理性思考，积极进取，用心服务，舍得付出”的原则，因此在实现业绩的同时团队和个人成长也得到了很大的提高。在销售方面，我们集中于开拓新客户，积极推动闭环销售的实施，通过降低成本、提升运营效率等多种手段为客户提供了优质的服务。在团队建设方面，我们以团队文化建设为重点，开展了多种活动，比如团队拓展、讲座、年会等，旨在提升员工的凝聚力和认同感。在流程管控方面，我们秉承严谨作风，通过PMO模式，对各个环节进行细致的管理和监督，有效提升了业务的运营效率。

二、个人成长情况

在工作中，我始终不断追求进步和突破，努力提升自己的专业技能和管理能力，主要体现在以下两个方面：

1、进一步提升自身的专业素养。通过参加各种培训和学习机会，我不断深化自己的业务知识和技能，不断提升自己作为一名销售干部所需要具备的商业敏感度和市场洞察力。

2、积极拓展管理经验。在过去一年中，我以更大的行动力和扎实的实干精神，从团队管理和运营流程上寻求创新，注重团建和考核，提升了管理水平和组织效率。

三、廉政情况

作为一名处级干部，我坚决贯彻执行党的及有关廉政法规，严格约束自己的行为，在工作和生活中始终保持廉洁自律。

1、不收受贿赂，不参与吃喝玩乐等不正当交际。

2、不搞权钱交易，以公正、公开的方式完成每一项工作。

3、严格管控工作中的风险点和自身潜在问题，完善自身的廉政知识和思想，时刻保持警醒，在遇到有关涉及廉政的问题时，积极主动地向领导进行汇报。

综上所述，我认为过去一年自己的工作是得到了团队和领导的认可和认同。但同时，在今后的工作中，我还需要进一步提升自己的专业素养和工作能力，并始终保持廉洁自律，为公司的持续发展和为人民群众的利益履职尽责。

谢谢大家！

处级干部述职报告 篇2

年底述职报告处级干部

近年来，我所任职的处级干部岗位，经过不懈努力与团队合作，取得了一系列令人瞩目的成绩。在年底述职报告中，我将详细、具体且生动地回顾过去一年来的工作，并总结经验教训，为今后的工作发展制定合理规划。

首先，在岗位职责履行方面，我以高度的责任感和敬业精神，全力以赴完成了工作任务。我所领导的团队在资源整合、人员调配、工作流程优化等方面进行了全面改革。通过充分利用信息化技术，我们成功提升了工作效率，大大减少了工作时间和成本，提高了整体协同能力和服务质量。同时，我们注重团队建设，通过定期培训和人员选拔，提高了团队成员的专业素质和综合能力。这些举措使得我们在部门内外赢得了良好口碑，并为公司的发展贡献了力量。

其次，在项目管理方面，我精益求精，以严谨的态度确保项目的顺利进行。在过去一年中，我成功组织了多个大型项目的实施，确保了项目的质量、安全和进度。我注重项目风险的识别和管理，及时解决了出现的问题，并采取了有效的措施提高项目的可持续发展能力。我与项目团队成员密切配合，加强了团队之间的沟通与合作，确保项目能够顺利交付，并获得了良好的市场反馈。我的项目管理能力得到了认可，同时也提高了自身的职业素养。

第三，在团队协作与沟通方面，我注重倾听和尊重他人的观点，并且善于发现和培养团队成员的潜力。通过开展团队建设活动，我们深化了团队的凝聚力和向心力，大大提高了组织绩效。我始终坚持和团队成员积极沟通，鼓励大家勇于表达自己的意见和想法，激发了团队的创新与活力。此外，我还不断提升自己的沟通能力，学习并运用有效的沟通技巧，与其他部门及上级领导保持良好的合作关系。这一系列努力帮助我们在公司内外建立了广泛的合作伙伴关系，促进了公司整体业务的开展。

最后，在自我学习和发展方面，我持续加强学习，提高自身的综合素质。我定期参加各类专业培训和学术交流活动，不断更新自己的知识结构和技术能力。通过参与行业会议和研讨会，我积极与同行进行经验分享和学习，拓宽了自己的视野。同时，我还重视个人修养和道德品质的提升，积极参与公益活动，关注社会民生，树立了良好的社会形象。

综上所述，过去一年中，作为处级干部，我在岗位职责履行、项目管理、团队协作与沟通、自我学习和发展等方面都取得了较为显著的成绩。但同时，我也深知自己还存在不足之处，比如需要进一步提高决策能力和战略眼光。为此，我将定期进行自我反思和总结，与团队成员和上级领导进行积极沟通和学习，进一步完善自己的工作能力与综合素质，为公司的发展做出更大贡献。

年底述职报告结束后，我将以更加积极的态度投入到新一年的工作中，继续努力，取得更加出色的业绩。相信在公司的全力支持和团队的共同努力下，我们的工作将取得更大的突破和进展！

处级干部述职报告 篇3

在政府和分管领导的正确领导下，本人在履行职责、廉洁自律等方面严格要求自己，全面地完成了各项工作任务。现述职述廉如下：

一、主要做法及存在的问题和不足

(一)遵守纪律方面

本人认真学习《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《问责条例》，对照党章及党内法规内容查找自身存在的问题，在政治纪律方面，做到严守党的秘密，不该说的不说，不该做的不做，在大是大非面前保持清醒头脑，始终认真贯彻党的各项方针政策，不会出现上有政策下有对策，做无原则的变通;在群众纪律、工作纪律和生活纪律方面，对基层工作对象做到及时沟通，定期了解工作情况，对基层提出的需要协调的工作积极组织协调，对基层来办事的人员做到热情接待，认真做好服务。工作上做到有计划、有部署，及时跟踪督办，对干部要求做到定人定岗定责，全员动员，人尽其才，取长补短，使每个干部充分发挥各自特长，调动大家的工作积极性，目前干部的工作积极性都发挥的比较好。本人在生活纪律方面严格要求自己，尤其是八小时生活之外，不断充实生活情趣，加强体育锻炼，扩大读书范围，时刻严谨社交范围，不参加社交娱乐活动，严格微信圈、QQ圈交流范围，做到不听不信不传。

(二)履行职责方面

按照《落实党风廉政建设党委主体责任实施细则》、《党风廉政建设约谈办法》等相关制度要求，认真落实主体责任。在工作方面发挥主体责任和第一责任人的责任，对工作做到心中有数，业务熟练，情况清楚，做到年初有计划有安排，平时做好工作计划和进展，开展大型宣传活动3次，举办反邪教报告会1场，做好全国、省市“两会”及元旦春节、“4.25”、“5.13”、“7.22”等多个敏感期的防范控制工作，开展已转化人员的教育解脱工作，完成了教育转化攻坚目标任务，参加省上的专门知识培训，在重点工作上亲自带头，在一线开展工作，比如教育转化工作直接面对帮教转化对象做思想转化工作，对重点任务直接带领干部到街道社区帮助开展工作，在全区各街道和干部的共同努力下，全面完成了各项指标任务。

(三)廉洁从政方面

本人认真学习遵守《中国共产党员领导干部廉政从政若干准则》和贯彻规定、省委“双十条”和市委“十四项规定”、区委“十条”规定要求，做到如实向党组织汇报个人事项，做到不瞒报漏报。没有从事营利性活动，也没有在社会做各类兼职。正确认识和处理亲情和友情，坚持原则，秉公办事，对干部做到常讲常抓，不借公济私，打着单位的旗号办私事，尤其是涉及到涉法涉诉案件等。严格遵守财经纪律，涉及到经济方面的事项及时向主管领导汇报。

存在的问题和不足，主要表现在：一是学习《党章》及党的各项方针政策方面不够精不够细，有些只是泛泛学习，没有达到学以致用，融会贯通的目的。没有很好的处理好工学矛盾的问题。二是工作创新不够，在反邪教方面注重实际效果多，创新思路少，尤其在教育转化方面突破不够。三是调查研究工作不够深入，由于忙于日常事务，对影响全区的斗争形势调研不够。

二、整改措施

针对这些存在的问题，分析原因主要是：一是自己主观能动性不强，主动学习不够，对政治理论学习的还停留在被动的学习上，学习不够精不够深，内容泛泛而学。二是好人思想依然存在，在日常管理中对干部的管理怀着不惹人的思想，对有些干部不遵守工作纪律的行为没有及时提出。三是在工作上督促落实不够，有些工作任务没有在规定的时限完成，主要原因还是自己主体责任意识不够强。

针对这些存在的问题，主要从以下几项措施进行整改：一是制定科学合理的学习计划，重点对十八届五中、六中全会精神进行深入的学习和领会，对政治、经济、文化等方面的内容要加强了解和学习。二是要加强与上级和同级兄弟县区的学习和交流，不断提高在反邪教方面的思路和方法，尤其是在重点人群的管理和教育转化方面要吸收好的经验和做法，促进我区工作的发展。三是坚持做好工作落实制度，强化工作措施，确保各项任务落到实处。

处级干部述职报告 篇4

机关处级干部述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是某某单位某某处的某某干部，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，我坚守岗位，兢兢业业地工作，实现了自身的成长和进步，下面我将详细、具体且生动地向大家汇报我的工作情况。

一、工作内容

作为机关处级干部，我主要负责某某处的日常工作协调、组织管理以及决策执行等任务。在过去的一年里，我积极主动地配合上级领导推进工作，全力以赴完成了各项工作任务。

1. 项目管理

在项目管理方面，我积极参与项目的规划和实施，并负责项目的监督和评估工作。通过与团队成员紧密合作，成功完成了某某项目，在规定时间内达成了项目目标，并为单位创造了良好的经济效益。

2. 组织协调

作为某某处的中层干部，我认识到组织协调的重要性。为了确保各项工作的顺利进行，我积极与其他相关单位进行协调，促进了各项工作的顺利推进。同时，我还组织召开了多次工作会议和培训班，提高了全体员工的工作能力和凝聚力。

3. 决策执行

作为机关干部，我深知决策的重要性，因此在工作过程中，我始终以严格的态度对待各项决策。为了做出更加准确的决策，我广泛征求各方面意见，进行充分讨论，并综合各种因素，确保最终的决策符合单位的利益，并且能够有效地执行。

二、工作成绩

在过去的一年里，我全力以赴，取得了以下工作成绩：

1. 项目成果显著

我所负责的项目在全面规划和项目管理的基础上，取得了明显成果。项目经过一年的努力，实现了计划内的目标，为单位创造了良好的经济效益，并且在相关领域产生了积极的社会影响。

2. 工作效率提升

通过组织协调和决策执行的努力，我成功提升了单位的工作效率。通过合理的分工和高效的沟通，各项工作得到了快速的推进，并在规定时间内完成，为单位的发展打下了坚实的基础。

3. 团队建设

在过去的一年里，我注重团队建设工作，通过培训和沟通交流，提高了团队成员的工作技能和凝聚力。团队协作效果显著增强，为单位的整体发展提供了坚实的保障。

三、不足和改进

在工作过程中，我也存在一些不足之处。首先，我在沟通能力方面还有待提高，有时候无法清晰地表达自己的意图，导致工作进展缓慢。其次，在项目管理中有时候过于注重细节，忽视了整体的大局，需要进一步加强自己的战略思维能力。

为了改进这些不足，我将继续加强学习和提升自己的专业水平。我将通过参加各类培训和学习交流会，提高自己的沟通能力和决策能力。同时，我也会加强与团队成员的交流，不断改进整体的团队建设效果，提高工作效率并取得更加优秀的成绩。

四、展望未来

展望未来，我将继续以高度负责的态度，积极履行职责，促进部门的发展。我将锐意创新，不断开拓进取，为单位的繁荣做出更大的贡献。

谢谢大家！

处级干部述职报告 篇5

根据学院党委安排要求，自己对这一年来在思想、政治、工作、生活及廉洁自律中的表现进行了认真的反思。总体感觉做的较好，领导班子是个团结的战斗集体，大家心往一处想，劲往一处使，开创了马克思主义学院工作的新局面，这是各位领导和同志们共同努力的结果。但认真反思，严格对照，切实感到与党员领导干部的先进性要求还有一定的差距，有必要认真查找自己在思想、工作作风等方面存在的实际问题和不足，明确今后的整改方向，以便更好地发挥一个党员领导干部的先锋模范作用。

1、注意政治理论的学习，不断提高自身的理论素质。能利用一切可以利用的时间，认真学习党的路线、方针、政策，学习邓小平理论和"三个代表"重要思想，深入贯彻落实科学发展观，深刻领会和准确把握党的十八大精神实质，在政治上、思想上、行动上高度一致。不仅自己带头学，还认真组织马克思主义学院全体教师认真学习，掌握其精神实质，并及时布置十八大精神进课堂、进学生头脑，要求四门课提出具体的贯彻意见。

2、这一年是不平凡的一年，马克思主义学院刚成立，机构组建，人员调整，办公场所装修，教学、改革、迎评任务非常艰巨、繁重。本人能和马克思主义学院全体教师一道，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，全面落实科学发展观，团结一致、齐心协力，心往一处想，劲往一处使，努力工作，认真完成各项任务。教学改革深入开展，思想政治教育本科专业进行卓越中小学教师教育培养计划改革试点，现有条不紊稳步推进，教学质量稳步提升，思想政治教育本科专业毕业生成绩喜人，在2012年全省思政教师招考中共录取41人，我院2008思想政治教育毕业生就考了23人;理论课重点加大社会实践环节改革，从2010级全院大学生中开展社会实践调研活动，以确保社会实践活动真正落到实处;迎接福建省高校思想政治理论课教学质量评估，由于学院党委高度重视，全院师生共同努力，各项措施到位，取得了优秀成绩;思想政治教育专业获得院优秀教学成本文收集整理果三等奖;教学管理日渐规范，得到领导的好评和群众的认可。

3、我院本年度科研立项捷报频传，5位教师所主持申报的课题，分别在国家社会科学基金、教育部人文社会科学基金以及福建省社会科学基金等项目上有所崭获，获得立项资助，成绩喜人。李晓元教授的课题《马克思主义哲学中国化的文化世界向度研究》是我校自2008年以来再次获准国家社会科学基金资助的项目，实现近五年来"零"的突破。据目前初步统计，我院今年在纵向课题立项的级别和资助经费总额上较往年均有较大突破，整体发展态势强劲。1个社会科学课题、1个教育部人文社会科学基金项目、3个省社会科学基金项目，2个漳州市哲学社会科学规划项目。

4、在工作作风上、作为一名系处级领导干部，在日常工作、学习、生活中，严格要求自己，加强自我约束，要求自己努力做到遵守校规、校纪，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求做到的，我争取达到，不违法乱纪，做个称职的领头人，用制度自律，严格按学院制订的廉政措施办事，在重大的问题上，落实民主集中制，广泛征求教职工的意见;在考虑问题、处理事情中，力求秉公办事，不以权谋私，做廉洁自律的模范。

★不足之处和今后改进的措施

1、全局意识由待进一步增强。认为自己管行政这一块，只要把这一块园地经营好，尽量不出事，少出事，让学校满意，让学生家长满意就可以了，至于系党务、学生这一快，关注和关心不够，认为"多一事不如少一事"，只要没有明显的重大问题和工作上的重大失误，我一般保持沉默。虽然也讲几句，大多是轻描淡写，躲躲闪闪的，不想提或少提自己的见解，怕影响和其它领导的关系，尽量尊重他人意见，按他人意愿去做。对学院的改革、发展大事，本人也给予极大关注，经常和书记谈论此事，也提了不少建设性的意见，但事后也感到后悔，提多了领导不知道怎么看，其它部门领导怎么理解，会不会影响部门之间的关系，会不会得罪人?以后还是少说少提为妙，就是这样的矛盾心理，使自己在工作中瞻前顾后，工作中放不开手脚。这看起来是通病，严格地讲是小问题，但小问题多了，也会变成大问题，甚至影响学校的发展。今后一定要树立全局意识，不考虑个人得失、不考虑个人的地位权势，党政领导携手并进、结成一条心、拧成一股绳，以自己的表率作用，把一切能团结的进步力量都凝聚起来，达到增进友谊，促进工作的目的，马克思主义学院的发展做贡献。

2、要提高领导的有效性、科学性。做一名好领导，固然要身先士率，起表帅作用，但更重要的是引导，调动广大教职工的积极性。今年一年，教学改革、学科建设、迎评任务非常艰巨，有时工作推不开或下级工作不称职心如意，自己就着急，往往自己就亲自动手做，如果是给下级起示范作用倒无可厚非，但老是这样，久而久之，这不利于下级工作能力的提高，也不利于调动下级的积极性。如何提高领导工作的有效性，科学性，把广大教职工的积极性充分调动起来，为教学改革，人才培养做贡献，这是以后在工作中必须注意和改进的。

处级干部述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸能够在这里向大家述职述德述廉。作为一名处级干部，我深知自己肩负着的责任和使命，不断提升自身素质，全心全意为人民服务，是我的义不容辞的职责和使命。

一、述职

在过去的一年中，我认真贯彻落实了公司的各项工作要求，紧紧抓住了经济发展新常态下的机遇，加强了与各部门的协作，提升了自身的综合素质和业务能力。下面，我将从业务工作、工作成果和工作反思三个方面，分别进行述职。

1.业务工作

作为处级干部，我始终坚持以党的建设为中心，以创新驱动为核心，以全面深化改革为主线，以服务企业、服务市民、服务经济社会发展为己任。具体来说，我主要做了以下工作：

（1）严格落实各项政策，确保公司顺利实现各项目标和任务；

（2）加强对全市及行业的研究和分析，及时把握市场动态和发展趋势，为公司决策提供重要参考依据；

（3）积极参与各项企业项目，深入了解公司业务，做好各项业务规划和推进工作；

（4）制定了公司的年度工作计划，并配套出台了各项实际工作方案，保证了公司各项工作的有序进行。

2.工作成果

通过一年的工作，我取得了以下成果：

（1）在创新方面，我提出了多种新的工作模式和思路，使公司在原有的基础上更加创新、更加高效；

（2）在业务拓展方面，我发掘了一些新的业务领域和市场机遇，为公司的发展提供了新的机遇和前景；

（3）在危机管理方面，我加强了公司的安全风险管理，制定了一系列应急预案和措施，确保公司生产安全和稳定运转；

（4）在精神文明建设方面，我主动参加了多项公益活动，体现了公司的社会责任和担当。

3.工作反思

在本年度的工作中，我也存在了一些不足和错误。主要表现在以下几个方面：

（1）工作思路偏泛，需要更加具体和实际；

（2）部分工作计划和方案存在缺陷，需要进一步加强完善；

（3）部分业务上的问题需要更加细致和专业的解决方案；

（4）更多的时候应该站在客户和业主的角度思考问题。

二、述德

作为一名处级干部，维护良好的工作纪律和作风，用实际行动践行社会主义核心价值观和中国特色社会主义制度，在自身建设上持续加强自我要求和自我修养。

1.严格遵守公司的各项条例和制度，维护公司的形象和权威；

2.注意必要的礼仪和形式，做到言行一致，求得他人的尊重和认可；

3.加强自我修养，深入学习习近平总书记的重要思想，不断提高政治素质和理论水平；

4.强化廉洁自律，严格要求自身道德行为，杜绝腐败现象的发生，力促公司的廉正经营。

三、述廉

身为一名处级干部，廉洁自律、纪法执纪，有责任有义务对公司表现出的任何负面影响或不当行为及时报告上级，为公司提供反馈和建议。

1.树立正确的金钱观，秉持诚实守信的原则，保持自身的廉洁本色；

2.认真履行职责，严格遵守公司的各项规章制度，保持透明和真实的工作状况；

3.增强风险意识，学习和掌握相关法律法规知识，及时发现和制止不合法不规范现象；

4.在发现任何不良现象或违规行为时，及时向领导和纪检部门进行报告和举报。

总之，我的工作目标是使公司成为一个在业务、管理、服务等层面上更加优秀、更加可持续发展的企业。作为一名处级干部，我将发挥自身作用，积极参与公司的各项工作，并不断提高自身的综合素质和业务能力，为公司和社会做出更多的贡献，向全体领导和同事们真诚致谢！

处级干部述职报告 篇7

处级干部述职述德述廉报告

尊敬的领导、各位同事：

首先，感谢组织给我这次述职述德述廉的机会。回顾过去一年，我深刻地认识到，作为一名处级干部，在工作岗位上不仅要有扎实的专业知识和过硬的工作能力，更重要的是要时刻保持清正廉洁的精神风貌，坚守公正，严格自律，全心全意地为人民服务。

一、工作工作总结

在过去的一年中，我一直坚持以人民为中心，以质量为核心，以效益为导向，深入贯彻国家和地方各项决策部署，积极履行本职工作，努力推动工作进步。具体表现如下：

1. 精心组织全区重点工程项目建设，加强对工程质量的监管。在各项工作中，我注重抓好工程质量管理，加强了现场监管和检查，坚决抵制施工单位的违规行为，保证了建设工程的质量和安全。

2. 挖掘文化旅游资源，积极推动旅游业发展。本人深入调研整个区域的旅游资源，分析了旅游市场的需求，并针对不同的旅游群体制定了具体的旅游方案，带领团队顺利完成了一系列旅游推广活动，大力促进了本区域旅游业的发展。

3. 积极开展“保护自然环境，推进生态文明建设”活动，在落实国家政策，积极开展各项环保措施方面有所突破。加强社会宣传，营造了浓厚的生态文明氛围，全面提高了群众对环保意识的认识。

二、个人素质分析

作为一名处级干部，在工作中，我时刻牢记自己的职责使命，始终坚持以人民为中心，坚守操守自律，努力提高自己的素质和能力。

1. 职责使命。我深知自己担任的是一个重要的公职，工作责任重大，要扛起身上的职责和使命。在工作中，我始终做到一心为民，保证所做工作合法、合规、合心。在职业道德方面，我遵循宪法、法律和职业道德的规定，严格约束自己的行为，保持一贯的良好形象。

2. 自身素质。作为一名处级干部，必须拥有一定的综合素质，我时刻保持学习的状态，将工作和学习结合起来，加强了自我修养。同时，我还善于与人沟通，注重团队协作，进一步提高了自己的团队领导能力，增强了自己的组织协调能力。

三、廉政建设

身为一名党员，我深知廉政建设是组织的要求，也是人民的需要。作为一名领导干部，我理应带头树立清正廉洁的形象，积极开展廉政建设。

1. 强化自我约束。我时刻保持警觉，强化自我约束，始终做到廉洁自律。我从自己做起，积极主动申报财产状况，严格履行廉政公示制度，保证自己的言行举止符合组织要求和社会公众期望。

2. 加强工作监督。我主动接受领导和同事的监督，接受社会监督，做到透明公开。在工作中，我遵循合规合法、公开透明原则，主动接受群众监督，保证工作的公正、公平、公开，对违纪违法行为进行及时发现和处理。

3. 推进廉政文化建设。我在本职岗位上，积极开展廉政文化建设，将廉政意识深入人心，加强团队合作，拒绝不良风气。我认为，在廉政文化建设中，唯有以身作则，才能带动身边的同事和群众，形成共同的廉政风尚。

总之，过去一年里的工作积累和思考让我更加深刻地认识到我作为一名处级干部的责任和使命。我想借此机会向组织和同事们保证，今后我将继续加强自身素质建设，以更加务实的工作作风，更加透明的工作方式，更加严格的廉政要求，为地方发展和人民幸福做出更大的贡献！感谢大家的聆听。

处级干部述职报告 篇8

文章标题：自然保护区副处级领导干部述职报告

找文章到网更多原创-()现将2006年以来思想、、作风及廉政建设有关情况报告如下：一、思想政治建设情况一是从提高政治敏锐性和政治鉴别力入手，加强政治学习。在自觉参加各种集体学习的同时，始终注重自学。认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六大及十六届历次全会精神，深化对世界观、人生观、价值观的改造，不断提高政治理论素养。

二是从提高能力入手，加强业务知识学习。认真学习纪委监察条例和自然保护区法律法规，不断提高查办案件能力和自然保护区管理能力。在实际中，我特别注重理论学习和实际的结合，在准确把握、吃透“上情”的基础上，切实搞好调查研究，摸透“下情”，及时发现，掌握新情况、新问题，对不断加以丰富和完善。

三是从增进团结入手，学习政治，凝聚干事创业的合力。时刻铭记“团结就是力量”这个真理。对上下级之间，做到了政治上互相信任，上互相支持，生活上相互关照，作风上不搞亲疏。同志间，谈心交心，相互促进，共同提高。管理上，有布置，有检查，有验收，严要求，对待精益求精，一丝不苟。班子成员之间，始终本着大事讲原则，小事讲风格，做到了讲党性，讲大局，讲原则，努力营造相互信任，互相支持，团结一心干事创业的浓厚氛围。

二、履行岗位职责情况

一年来，在市委、市政府的正确领导下，以党的十六届五中、六中全会精神为指导，努力树立和落实科学发展观，立足本职，全力尽责，积极，各项取得了较好地成绩。1—5月份，主要从事案件检查。全市纪检监察机关案件检查有条不紊的开展，大要案件检查有重大突破，“一案两报告”得到全面落实。5月底，主要从事自然保护区管理。中，端正态度，摆正位置，自我加压，不辱使命，迅速进入角色，协助组长全面推进各项的开展。在机关建设上，制定出台了20项规章制度，在较短的时间内，实现了干部职工思想稳定，机关面貌焕然一新的好局面；在业务开展上，狠抓规范化管理、违规案件处理和重点工程的实施，使整个自然保护区建设与管理逐渐步入正轨。

（一）“四清理四整顿”、“三落实”。为整顿自然保护区管理秩序，提高管理水平，集中开展了“四清理四整顿”、“三落实”，对未挂帐资金、土地海域承包、挂靠公司（施工队伍）及油田设施等情况进行了全面清理整顿。中，方法对路，措施有力，标准明确，取得了扎实效果。共清理出未挂帐资金**万元，对外承包土地**万亩、海域**万亩，下属公司**家，油田设施油气水井**口、生产生活设施**处、电力线路**公里、道路**公里、油气水管线**公里。在完成清理的基础上，制定出台了《财务监督管理办法》和《工程建设项目监督管理办法》。针对存在的问题，按照一事一议的原则，对区内油田勘探开发、土地和海域承包情况进行了反复研究，起草了《油田勘探开发建设项目监督管理办法》，制定了对外承包的土地、海域处理意见。目前，各项正在深入进行中。

（二）执法管理

1、项目审批管理。按照核心区管死、缓冲区管严、实验区科学合理利用的原则，以《油田勘探开发建设项目监督管理办法》为依据，加强对自然保护区内油田勘探开发建设项目的审批管理，严格报批程序，提高规范化管理水平。对报请的项目，在现场勘查、核实后，对符合规定的按要求审批，对不符合要求的，及时退回。同时，加强对批复建设项目的监督检查。加强对工程建设项目的审批管理，严格工程项目申报审批和工程招投标程序。

2、执法监督检查

一是施工项目的监督检查。对批准的油田作业项目和工程建设项目，加强事前、事中、事后检查，按照批复内容进行核实，查处各种建而不报、报而未批、未落实生态补偿措施等违规行为。查处错报施工井2口，未经审批擅自作业井4口。

二是生产经营活动的监督检查。加强自然保护区内土地、海域及各种生产经营活动的督查，制止、查处各种非法开垦土地、占用海域等不法行为。对站范围内**区块、桩**区块和飞雁滩区块的挖土、卖土、毁林等问题，多次现场取证，起草报告报送市政府领导及相关主管部门，目前，上述违法行为已全部制止并得到妥善处理。

三是防火及安全生产的监督检查。定期不定期组织防火及安全生产检查，对检查中发现的问题，下达整改通知书和通报，限期整改，确保整改到位。

四是加强对禽流感防控、资源保护管理、鸟类投食区的监督检查，有效保护自然资源和自然环境。

（三

（四）十万亩湿地恢复工程建设。十万亩湿地恢复工程是市委、市政府确定的2006年“双十工程”和2005—2006年度农水会战十二项重点工程之一。组进驻后，针对工程进展情况和存在的问题，重新制定措施，完善施工合同，完备施工手续，加强对每个环节的督导，确保了工程的顺利实施并如期保质完工蓄水投入使用。12月3日，组织十万亩湿地恢复围坝工程验收，工程质量综合评定为合格。共修筑围坝**公里，隔坝两条，修建泄水闸一座、连通闸三座，动用土方**万立方米，完成投资**万元。

三、党风廉政建设情况

廉洁奉公、勤政廉政是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，严格要求自己，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，始终保持清正廉洁的作风。加强廉政学习，注重党性锻炼和自身修养，严格履行《廉政准则》，提高了廉洁自律意识；严格遵守廉洁自律有关规定，上高标准、高质量、严要求，坚持大事讲原则，小事讲风格，牢固树立正确的权利观、地位观、利益观，做到了拒腐防变不褪色，廉洁从政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人际交往坚持讲感情不失原则，做到了严于律己，率先垂范；从严要求身边的人员和亲属，秉公办事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干净净做事，树立了一个党员领导干部的良好形象。

四、存在的问题及整改措施

一年来的，取得了一些成绩，但与当前自然保护区发展建设的要求相比，还存在一些问题和不足，主要是：理论学习不够深入，学习的主动性和自觉性有待于进一步提高；与同志们谈心较少，沟通交流不够；中有时有急躁情绪等。改进措施：一是加强系统学习，讲求学习深度，不断提高综合素质和能力；二是改进方法，加强与同志们的沟通协调。

《自然保护区副处级领导干部述职报告》来源于网，欢迎阅读自然保护区副处级领导干部述职报告。9cR

（四）十万亩湿地恢复工程建设。十万亩湿地恢复工程是市委、市政府确定的2006年“双十工程”和2005—2006年度农水会战十二项重点工程之一。组进驻后，针对工程进展情况和存在的问题，重新制定措施，完善施工合同，完备施工手续，加强对每个环节的督导，确保了工程的顺利实施并如期保质完工蓄水投入使用。12月3日，组织十万亩湿地恢复围坝工程验收，工程质量综合评定为合格。共修筑围坝**公里，隔坝两条，修建泄水闸一座、连通闸三座，动用土方**万立方米，完成投资**万元。

三、党风廉政建设情况

廉洁奉公、勤政廉政是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，严格要求自己，坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，始终保持清正廉洁的作风。加强廉政学习，注重党性锻炼和自身修养，严格履行《廉政准则》，提高了廉洁自律意识；严格遵守廉洁自律有关规定，上高标准、高质量、严要求，坚持大事讲原则，小事讲风格，牢固树立正确的权利观、地位观、利益观，做到了拒腐防变不褪色，廉洁从政，克己奉公；生活上不攀高，不搞特殊化，人际交往坚持讲感情不失原则，做到了严于律己，率先垂范；从严要求身边的人员和亲属，秉公办事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干净净做事，树立了一个党员领导干部的良好形象。

四、存在的问题及整改措施

一年来的，取得了一些成绩，但与当前自然保护区发展建设的要求相比，还存在一些问题和不足，主要是：理论学习不够深入，学习的主动性和自觉性有待于进一步提高；与同志们谈心较少，沟通交流不够；中有时有急躁情绪等。改进措施：一是加强系统学习，讲求学习深度，不断提高综合素质和能力；二是改进方法，加强与同志们的沟通协调。

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处级干部述职报告 篇9

根据考核要求，我就个人理论武装、履行职责、廉洁从政、学法用法等方面的情况报告如下，不妥之处请批评指正。

一、坚持政治引领，不断强化理论武装。始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，凡中央和省、市委召开的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策，均在第一时间组织传达学习、第一时间贯彻落实，引领各级党组织和党员领导干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚持学思用贯通和知信行合一，旗帜鲜明把习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神作为引领发展的总方略、推进工作的总纲领，认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，自觉运用科学理论谋划和指导全县经济社会高质量发展的方向和重点，提高了从XX实际出发贯彻落实中央和省、市委决策部署的能力水平。

二、坚持固本强基，认真履行主体责任。始终把抓好党建作为最大政绩，按照新时代党的建设总要求，强化责任担当，全面构建“书记抓、抓书记”的责任体系，先后召开XX次常委会和XX次党建领导小组会议研究部署党建工作，到基层调研指导工作XX余次，身体力行推动党建工作落地落实。建立县委常委基层党支部标准化建设联系点、重点工作提醒和责任清单等制度，形成了层层抓问题、全域抓党建的工作合力。

牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，带头联系基层党组织XX个，组织开展的党建阵地改造提升和“智慧XX”信息化建设等XX个创新项目有效推进。深入基层开展调研，及时解决各类困难和问题，帮助支持基层组织建好基本阵地、抓实基本活动、落实基本保障，基层基础工作进一步夯实。建立季度专项督查、重点工作提醒和责任清单制度，分级分领域听取工作汇报，组织开展抓基层党建述职评议，基层党支部战斗力和凝聚力进一步增强。

带头落实意识形态工作责任制，定期召开意识形态工作联席会议，听取工作汇报、分析研判工作，加强宗教、互联网等领域意识形态阵地管控，主动协调解决“两个中心”编制、场地、经费等具体问题，全县融媒体中心建成投入使用，新时代文明实践中心建设扎实推进。

认真履行党管武装工作职责，严格落实双重领导、军地双向兼职、县委议军会、党政领导干部过军事日等各项制度，倾力为驻军解难事办实事，积极研究推动军民产业融合发展相关事宜，切实加强退役军人管理服务保障工作，有力提升了全县各级抓武装、管武装的责任意识。

自觉肩负党风廉政建设和反腐败工作职责，旗帜鲜明支持纪委监委工作， 高度重视省委巡视、市委巡察反馈问题整改，对整改工作全程把关，带头推动整改，带头跟踪督办，带头集中整治形式主义官僚主义问题，省、市委反馈问题有序整改。切实履行抓班子带队伍职责，把思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严贯穿队伍建设全过程，进一步巩固了风清气正的政治生态。

三、坚持生态优先，积极推动绿色发展。充分发挥一线总指挥牵头抓总作用，围绕重大政策落实、重大项目落地、重点产业培育，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，精心谋划经济社会发展重点任务和推进措施，各项工作任务得到较好落实。

一是坚决扛起构筑国家西部生态安全屏障的政治责任和历史责任，深入贯彻习近平生态文明思想，聚焦省委“两个责任”“两个任务”，持续组织开展“拉网式”复核、“过筛子”排查整治，中央环保督察及各级检查、通报反馈问题全部整改到位。统筹全域生态环境保护治理，全力抓好祁连山国家公园体制试点、生态保护红线划定等工作，稳步推进缓冲区农牧民搬迁安置，紧紧抓住国家和省上推动落实黄河流域生态保护和高质量发展重大战略机遇，反复组织各级领导班子和领导干部学习领悟总书记重要讲话及有关文件精神，立足提供更多生态产品，认真谋划安排项目建设及探索建立补偿机制等工作，生态综合补偿试点县争取工作取得积极进展。

二是坚持把脱贫攻坚作为“一号工程”，聚焦“两不愁三保障”底线任务，县委常委会会议定期研究工作中的重大问题，领导小组每月召开例会安排调度重点工作，突出责任、政策、工作“三落实”，突出识别、帮扶、退出“三精准”和义务教育、基本医疗、安全住房“三保障”工作，各项兜底保障政策全面落实，脱贫攻坚成果进一步巩固提高。

三是始终把推动经济社会高质量发展作为第一要务，坚持生态优先、绿色发展，大力发展以高山细毛羊为主体的绿色有机生态农业，在浅山区扶持发展黄牛养殖，在XX等乡镇进一步扩大优质牧草种植面积，并积极发展智慧农业、共享牧场等新型业态，推动绿色有机畜产品“进城”“上网”，探索出了农牧业增产、农牧民增收新途径；支持绿色智能矿山建设，大力发展节能循环生态工业，着力规范园区管理，不断提升工业园区服务企业能力和社区化管理水平，实现了对园区企业服务管理的全覆盖；协同推进一二三产业融合发展，持续发展乡村旅游、文化旅游、红色旅游等全域生态旅游业，高质量发展之路在绿色转型、优化升级中进一步拓展。注重发挥投资拉动作用，主动到省国开行、省公旅航等国资国企衔接沟通、争取支持，全力推动重大项目落地实施，为全县经济发展注入了新动能。

四是坚持把实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，以XX乡村振兴示范带为重点，亲自安排、亲自上手，进一步完善和细化重要节点设计、产业布局、项目安排、设施配套等方面工作，示范项目有序推进。加强分类指导，区分建档立卡贫困村、乡村振兴示范村、党建工作薄弱村的不同情况，突出抓引领打造示范样板、抓改革激发动力活力、抓整治改善人居环境、抓创建提高文明程度，打造了一批特色村寨、清洁村庄、星级农家乐和民宿客栈，乡村振兴战略逐步向整体推进、向全域扩展。

五是坚持把深化改革破解难题的关键一招， 严格按照习近平总书记“四个亲自”抓改革的部署要求，不断健全完善全面深化改革推动机制，通过召开深改委员会等形式，细化改革措施，压实改革任务，党政机构改革、综合行政执法改革、农村“三变”改革、“放管服”改革等重点任务得到有效落实。

六是坚持把改善民生、促进和谐作为一切工作的出发点和落脚点，坚决落实以人民为中心的发展思想，统筹发展教育、医疗、文化等各项社会事业和社会保障体系建设，扎实做好民生领域各项工作，使发展成果更多更公平地惠及全县人民。认真听取专项工作汇报，扎实推进扫黑除恶专项斗争、全国文明城市等“多城联创”工作，全面落实安全生产责任制，不断加强统战工作的领导和民族宗教事务的管理，群众获得感、幸福感和安全感进一步增强。

四、坚持严于律己，切实加强自身建设。始终把勤政为民作为作风建设的第一要求，严格遵守规定和实施细则要求，思想上警钟长鸣，工作上严格要求，生活中防微杜渐，坚持求真务实、真抓实干，力戒形式主义、官僚主义，始终保持艰苦奋斗的优良作风。认真贯彻民主集中制，严格按照党的组织原则和各项制度规定办事，凡属“三重一大”事项，不临时动议、不事先定调，一律提交县委常委会议集体研究决定。严格执行党内政治生活制度，带头参加所在支部的组织生活，严格执行请示报告制度和个人事项报告制度，自觉置身于党组织的管理和其他党员的监督之下。统筹推进依法治县各项工作，带头落实领导干部尊法学法守法用法制度，正确使用手中权力，注重培养良好家风家教家训，坚决守住了政治底线、用权底线、纪律底线和道德底线。

过去一年，我恪尽职守、勤奋努力，较好地完成了所担负的工作任务，也取得了一些成效，但与省、市委的要求和各族干部群众的期盼相比还有一些差距和不足。在今后的工作中，我将以更加务实的作风、更加有力的举措、更加扎实的工作，努力实现工作理念的新完善、发展水平的新提升、群众生活的新改善。

处级干部述职报告 篇10

尊敬的领导、们:

大家好!

下面就这一年度的工作，述职如下：

一、近年来全市组织工作情况

近年来，我部认真落实市委要求，积极履行部门职责，在“主题活动走在前列，职能工作强基主动，特色工作国省争先”上狠下功夫，取得了初步成效。

一是干部工作抓基础，着力探索建立更加科学的识人体系。把握好干部标准和市委“五个大胆起用、五个注重”用人导向，按照“平时善于发现干部、用时能够推荐干部、关键时刻选得出干部”的要求，初步建立了以“一表两定十账三库一流程”为重点的干部工作基础台账：

“一表”就是根据干部管理权限修订完善领导干部职务名称表;

“两定”就是分层核定领导职务和非领导职务职数;

“十帐”就是分别建立领导班子运行情况定期分析信息、女干部信息、年轻干部信息、非中共党员干部信息、少数民族干部信息、专业干部信息、选调生信息、年度干部综合考评结果排序、近年来引进人才德才表现情况分类排序、干部日常监督管理等台帐;

“三库”就是建立完善并定期维护干部信息库、后备干部信息库、人才信息库;

“一流程”就是按照新修订的《干部任用条例》进一步完善我市的干部选拔任用工作流程，以利干部选用全程记实。通过健全完善各类台账，把领导班子整体功能的发挥和日常表现情况掌握清楚，并有效运用到识人察人、选人用人中，使之切实发挥作用。

目前，各类台帐、数据库、资料库都逐步健全完善，通过多渠道、及时收集整理管理权限范围内的干部各方面现实表现情况，做到人头清、数据准、情况熟，有效服务领导班子建设。在前不久召开的第一季度全市组织部长工作例会上，围绕在组织部门建立科学的识人体系进行了专题研讨，并统筹市县两级组织部门力量集中攻关，务求取得制度成果。

二是队伍建设抓作风，扎实开展群众路线教育实践活动和“假如我是服务对象”大讨论活动。去年1月以来，在全市深入开展以“践行宗旨，争做好干部”为主题的“假如我是服务对象”大讨论活动，深入推进“灵魂革命”，促进干部换位思考、改进作风、服务群众。

新华社、求是杂志、经济日报、光明日报、湖北日报对活动进行了集中宣传报道。中央党的群众路线教育活动领导小组办公室给予充分肯定，认为襄阳找到了新时期贯彻党的群众路线的有效抓手;鸿忠书记、国生省长等省委、省政府领导先后作出批示，并在全省推广。

今年第二批次党的群众路线教育实践活动启动后，市委高度重视，精心谋划部署，扎实有序推进。君正书记带头蹲点调研、广泛听取意见建议，市委常委一班人坚持带头边学边查边改，积极参与活动，为全市各级党组织和党员干部作好了示范，在全市营造了浓厚的氛围。

三是基层组织抓服务，不断推进基层服务型党组织建设。积极适应基层组织建设形势任务的变化，按照服务定项、组织定责、干部定事、运行定制、考评定标的基本模式，着力推进基层服务型党组织建设，不断增强全市广大基层党组织服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的功能。

继续加大农村(社区)党员群众服务中心“五务合一”规范化建设，组织各级党代表开展“四进四访”活动。在全市推行群众工作“三事工作法”，得到中央政治局委员、中央书记处书记、中组部长XX批示肯定。总结推广“王运福工作法”得到了中央书记处几位领导的批示肯定。四是人才工作抓品牌，围绕产业发展聚集各类优秀人才。大力实施“隆中人才支持计划”，支持各类市场主体面向海内外人才市场，引进高层次创新创业人才。

截至目前，已引进国家“__”人选4人，入选湖北省“百人计划”7人，数量在全省市州(除武汉市外)名列前茅;支持“隆中人才支持计划”项目25个、“隆中人才创新团队”9个，资助总额555万元，在海内外产生了较大影响，成为我市招才引智的品牌。策划举办“隆中对”系列活动，大力弘扬尊贤重才文化，打造高端人才交流平台，被省委组织部评选为“20xx年度全省组织系统‘十佳’特色工作”。XX对襄阳打造内陆人才区域高地的做法做出重要批示。

二、后备干部队伍建设的有关情况

(一)主要做法和成效

1、注重顶层设计，突出后备干部队伍建设的基础性地位。一是领导高度重视。襄阳历届市委高度重视后备干部队伍建设，把其作为领导班子建设的重要组成部分，市委每年至少专题研究一次，专门听取关于后备干部队伍建设的情况汇报，及时研究解决相关问题。二是注重工作规划。20xx年，中央、省委关于后备干部队伍建设规划出台后，我们结合实际，制定下发了《29-20xx年县级党政领导班子后备干部队伍建设规划》，对全市县级后备干部的选拔、培养、管理、使用和目标任务等提出了明确要求。三是强化责任落实。坚持党委(党组)领导，组织人事部门牵头抓总，并把后备干部工作目标任务分解到各级党组织，层层建立责任制，坚持定期督办检查和考核。

2、注重选拔机制创新，不断优化后备干部队伍的结构。

一是严格选拔。市委严把入口关，坚持后备干部的资格条件，按照民主推荐、组织考察、研究决定等程序，确定后备干部。在考察中，突出考察后备干部“德”的情况，采取德的表现和作风建设方面突出问题专项测评、五量化五分析等方式实行多角度、全方位考察。20xx年，我们在后备干部推荐考察中，首次引入了中组部人机对话软件，模拟实战环境，重点考察后备干部在处理具体问题中表现出来的德才素养。

二是拓宽来源。按照后备干部总体规划，坚持“五个一批”的多层次选拔，不断拓宽来源渠道，即结合县(市)区领导班子换届、市直部门领导班子集中调整，集中选拔一批;结合领导干部公开选拔、中层干部竞争上岗工作，发现掌握一批;结合“年轻干部成长工程”培养，选拔培养一批;结合届中考察、年度考核和干部考察，补充调整一批;结合干部平时调整考察，重点吸收一批。20xx年底，我们结合省委组织部推荐考察厅级后备干部，对县(市)区党政后备干部人选进行了民主推荐、组织考察，确立了15名县(市)区党政后备人选。20xx年初，我们结合班子届中考察市县两级同步开展了后备干部推荐考察工作，全市确定各级后备干部1325名，初步建立了分门别类的后备干部库。

20xx年，结合县(市)区集中换届和市直部门领导班子调整干部推荐选拔工作，择优确定县级后备干部323人。20xx年底，我们结合领导班子年度考核公开推荐优秀科级干部，进一步择优充实了后备干部队伍。三是优化结构。按照缺什么补什么的原则，有针对性地分类分层选拔后备干部。

20xx年，我们按照班子建设需要，分党政综合类、党务类、文化宣传类、政法类、女干部、少数民族、党外干部类等11类别，结合组织实施“1+11”类“年轻干部成长工程”，市一级重点选拔培养年轻干部627人，从中分类择优选拔了114名优秀年轻干部进入县级后备干部队伍。同时，打破身份、行业、地域等限制，通过选调生招录遴选、人才引进、干部交流挂职、公开选拔等方式相结合，注重选拔班子建设需要的结构性、紧缺性、专业性人才，不断优化后备干部队伍结构。

目前，我市后备干部基本形成以35岁至4岁干部为主体，门类比较齐全，结构逐步优化，年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部比例不断提高，学历构成以大学本科以上学历为主的后备干部队伍。

3、注重体现重点培养要求，不断提升后备干部队伍能力素质。

一是加强理论和业务培训。充分发挥党校主阵地作用，分层次加强对后备干部进行轮训，每年在市委党校组织2个以上班次。每期后备干部培训按“三个1周”设置，即“理论与知识教育1周”、“业务与技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理论教学与现场教学相结合的方式，锤炼党性、丰富知识。我们还积极创造条件，每年组织一批年龄较轻、学历层次较高、发展潜力较大的后备干部，到全国重点高校及国(境)外著名高校或培训机构培训。近几年来，先后选送了347名后备干部到国内高校或培训机构进行专门培训，选送了79名后备干部到美国、英国、新加坡等参加培训。

二是强化实践锻炼。建立后备干部实践锻炼制度，有计划地安排后备干部到上级部门、到基层、到沿海发达地区、到急难险重工作一线去锻炼和磨练。近年来，我们分批次选派17名县级党政正职后备干部到上海、深圳、东莞等经济发达地区挂职锻炼;分4期安排市直经济部门和县(市区)41名分管城建、旅游工作的后备干部到重新“两江”新区、西安古城、天津开发区、广东东莞等地挂职锻炼;采取“上下对口、互派挂职”的方式，先后选送了11名学历层次较高、发展潜力较大、有一定工作经历的后备干部，分别到中央组织部、中央统战部、国家发改委、国家工信部等中央和国家部委，以及东风公司、中国兵器集团等中央企业挂职锻炼。

4、注重强化管理，确保后备干部队伍进出有序。

坚持每20xx年对后备干部队伍进行一次集中调整，平时注意补充调整，确保后备干部有进有出，始终保持合理数量和质量。一是注重分层分类管理。20xx年12月，我们建立了后备干部管理信息库，并对入库人员实施分层次、分类型的培养管理，明确党政正职后备干部由组织部直接掌握管理;副职后备干部由组织部与各部门党组织共同管理，以部门党组织部管理为主，副职后备干部名单确定后，及时与各部门“一把手“通气，确定后备干部管理责任领导，落实培养计划、培养路径和管理措施。

同时，邀请市委统战部、妇联、共青团等部门参与，加强对党外后备干部、少数民族后备干部、女干部、年轻干部的教育管理。二是强化日常监督管理。建立健全谈心谈话制度，单位党组织负责人定期同后备干部进行谈心谈话，及时掌握了解后备干部的情况，特别是在后备干部思想出现波动，工作遇到困难，生活受到挫折时，党组织及时采取措施，热情帮助，政治上多关心，思想上多沟通，工作上多支持，生活上多引导，充分发挥传帮带作用。积极创造后备干部健康成长的环境和条件，形成“结对人、单位、组织部门”三位一体的监督机制。

三是实行优进绌出动态管理。坚持后备干部动态调整机制，对经实践检验不符合后备干部条件以及不宜继续作为后备干部人选的，及时调整出去，同时对表现优秀、符合后备干部条件的干部，及时补充进入，从而保证后备干部队伍整体素质和质量。建立后备干部考核制度，除平时考核外，每年对后备干部进行一次集中考核，及时掌握后备干部的思想政治表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律意识和心理素质等情况，并集中进行综合分析，提出整改意见和建议。同时，建立跟踪考察制度，及时掌握后备干部情况和发现优秀干部，并通过程序对后备干部及时调整。20xx年以来，我们通过后备干部综合考评，共调整不宜继续作为后备干部的对象64人。

5、注重备用结合，及时把优秀后备干部选任到合适岗位发挥作用。市委明确，提拔使用干部时，要注重从符合条件的后备干部中挑选。尤其是对德才兼备、实绩比较突出、群众公认、各方面条件都比较成熟的后备干部，根据工作需要，按程序及时予以任用。20xx年以来，我市呈报的16名厅级后备干部，有11名提拔担任厅级领导职务，占69.5%;我市确定的27名县(市)区党政正职后备干部，已提拔担任县(市)区党政正职的有8人，已经担任其他党政正职或正县级领导干部的11人，占7.1%。近20xx年来，我市连续采取公开选拔、差额比选、竞争上岗等方式，选拔了43名县级领导干部，其中县级后备干部11人。20xx年以来，全市通过一系列政策措施，腾出县级领导岗位132个，调整县级干部122名，其中使用后备干部在一半以上。

(二)存在的主要问题

一是对后备干部队伍建设重要性的认识还需要进一步提升。有些党组织在后备干部队伍建设上海存在模糊认识，有的认为后备干部的培养工作是组织人事部门的事，本单位只需配合就行;有的重班子建设，轻后备干部队伍建设，没有做到同安排，同规划，同落实;等等。

二是后备干部队伍的结构还需要进一步优化。不少地方在后备干部队伍结构上，注重了年龄、性别、政治结构，对年轻干部、女干部、党外干部方面储备比较充足，但是忽视了专业结构和能力结构，对专业性干部、能力型干部储备的不够。主要原因在于后备干部选拔来源渠道相对单一，主要集中在党政机关，企事业单位、非公组织等党政机关以外的优秀人才因体制等因素，目前进入渠道还不够畅通。

三是后备干部队伍的动态管理机制还需要进一步完善。从实际工作来看，由于受政策和长期思想认识误区的影响，对后备干部实行动态管理还没有真正做到常态化;在管理模式上比较笼统，特别是在后备干部的跟踪管理方面，还有待及时跟进。

四是在后备干部的备用结合上还需要进一步探索。对后备干部的使用，上级的要求比较宏观，没有出台具体的、可操作的工作细则和办法，缺乏制约性和规范性，在一些地方对后备干部“备而不用”、“备用脱节”的问题还比较突出，不仅挫伤了后备干部的积极性，也造成了人才的浪费。

(三)加强和改进的建议。

1、建议启动新一轮后备干部的调整补充工作。考虑到20xx年将进行新一轮市县领导班子集中换届，且目前市级领导班子、县级领导班子后备干部自20xx年大规模调整补充以来，经过几年的使用和调整，数量和结构要求都有一定的差距，建议全省作出统一要求，启动新一轮后备干部的调整补充工作，为换届做好干部储备。

2、关于后备干部队伍的规模和结构。建议在坚持领导班子正职按照1:2确定后备干部数量，领导班子副职按照1：1确定后备干部数量的基础上，以市和县为单位实行总量控制，具体到某一个单位不作硬性数量要求，符合条件多的就多确定几个，符合条件少的就少确定几个，以防止凑数量搞降格以求。在后备干部队伍结构上，要注重优化年龄结构、性别结构、政治结构、专业结构，年轻干部、女干部、非中共党员干部、专业性干部都要有一定的数量，保证在领导班子换届时有较为充足的选择空间;同时要注意后备干部的能力结构，注意选拔充实有丰富的实践经验和实际工作能力的干部。

比如，在换届时，有的`县(市)区政府班子成员全部调整出去，新提拔进政府班子的都是从乡镇和县(市)区直部门过来的，既没有工作的连续性，也还有一个磨合的过程。所以，政府班子的副职成员优秀的也可以有两个以上的任常委，不要都调整出去，造成政府班子整体功能的削弱。

3、关于后备干部的资格条件和来源渠道。后备干部的资格条件应当参照新修订的《干部任用条例》进行严格把关。结合落实“好干部”标准，确定后备干部关键要看五个方面：

一是突出思想政治素质，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，看政治上是否过硬。

二是突出实践能力和工作实绩，看是否做出经得起实践、人民、历史检验的工作实绩，特别是要看在基层应对复杂环境、承担重大任务时的表现。

三是突出发展潜力，看能否承担更重要的职责。四是突出作风情况。看是否坚决反对“四风”，自觉践行群众路线。五是突出廉政情况，看是否存在不廉洁的行为。在后备干部的来源渠道上，要把握新修订的《干部任用条例》的精神，后备干部可以从党政机关内产生，也可以从党政机关以外产生，充分吸纳国有企事业单位、非公经济组织和社会组织等方面的优秀人才。

4、关于后备干部人选的产生方式。按照中央要求，干部工作要强调党组织的领导和把关作用。在后备干部队伍建设上体现党组织的作用，就是要把干部了解在平时，通过基层调研、走访座谈、和干部交心谈心、日常考核管理、信访举报等干部监督信息、年度考核等各种途径了解干部一贯表现情况，通过综合分析研判来确定后备干部人选，防止民主推荐“唯票”现象发生，也防止有针对性的组织考察引起社会震动和干部人选的思想波动。对那些在公开选拔和竞争上岗中暂时不能提拔使用的优秀干部，如果符合后备干部条件，也可以研究列入相应的后备干部名单。

5、关于后备干部的培养锻炼。

一是强化政治理论和业务知识培训。以党校为主阵地，每年举办不同类型的培训班，利用多种形式、多层次对后备干部进行轮训。重点对后备干部进行路线方针政策和科学发展观知识的培训，兼顾市场经济、法律法规、现代科技等知识培训，提高运用科学理论认识问题和解决问题的能力。

根据后备干部的培养方向和能力、专业需求，有针对性地举办各类专题培训班。

二是派驻到基层培养锻炼。对部分缺乏基层工作经历的后备干部，适时选派到乡镇等基层一线培养锻炼。

三是安排进行多岗位锻炼。要加强对后备干部实行多岗位锻炼特别是重要岗位、主要领导岗位的锻炼。对缺乏下一级党政正职工作经历的后备干部，要适时安排到下一级正职岗位历练。对于工作经历相对单一的后备干部，要加强轮岗历练，注意选派参与重大项目建设、处理重大突发事件、参与信访督查、到艰苦地区任职等工作，让后备干部在艰苦地区、复杂环境、困难岗位、重大任务中经受考验、磨砺。四是选派发达地区挂职锻炼。进一步开拓后备干部视野，采取上挂、交流任职等方式，积极创造条件，选派年纪较轻、学历层次较高、发展潜力较大的后备干部到发达地区、上级领导机关挂职锻炼，让后备干部在发达地区学习先进的管理知识和发展经验，在上级领导机关提高宏观思维和综合协调能力。

6、关于后备干部的管理。

一是要建立后备干部信息库，并定期维护，把后备干部的数量、结构掌握清楚。

二是要逐人建立后备干部档案。除了基本情况外，要逐步收集完善后备干部人选各方面表现情况，一一记录在案。

三是要定期谈心谈话。按照干部管理权限要求，党委(党组)及其组织人事部门每半年和后备干部谈心谈话一次，掌握思想、工作动态。对发现有倾向性问题的，要及时谈话提醒，帮助其改正。

四是强化跟踪考评。按照干部管理权限，对后备干部每年要进行一次集中考核，作出阶段性的评价报告，将考核评价情况作为后备干部动态调整和提拔使用的重要依据。

五是要适时调整。根据党组织平时掌握的情况，对那些符合后备干部条件的，要及时充实进来。同时，实行备用期限制度，后备干部最长备用年限一般不超过20xx年。对那些因为年龄等结构性要求、工作造成重大失误、思想作风问题严重、身体素质不适应等方面情形，经考察不合格的要及时调整出后备干部队伍。坚持“每年一小调、五年一大调”，从而使后备干部队伍通过不断新陈代谢，始终保持较高的素质和合理的结构，以适应领导班子建设的需要。

7、关于后备干部的使用。新修订的《干部任用条例》强调，要注重使用后备干部。使用后备干部要避免进入“成为后备干部就要使用”、“后备干部备而不用”两个误区。后备干部是经过各级党组织选拔产生、精心培养、严格管理的一支队伍，在个体成熟、工作需要的情况下，应当大胆使用，充分体现党组织的领导和把关作用。要结合领导班子换届或平时干部调整，注重使用经过培养已经成熟的后备干部。在职数有限的情况下，必要时可采取“先进后出”或“加长板凳”的办法创造条件，让更多的优秀年轻后备干部走上领导岗位，使后备干部工作最大限度地实现既“备”又“用”。同时，鼓励和支持后备干部参加公开选拔，在同等条件下优选使用。

8、关于强化各级党组织对后备干部建设的领导把关作用和责任。一是明确党委(党组)及其主要负责责任，强化对后备干部队伍建设的领导。坚持把后备干部队伍建设作为年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的重要内容，列入领导班子和领导干部综合考核的重要内容。要求在平时考虑领导班子建设时，同步考虑后备干部队伍建设，检查指导工作时同时检查后备干部的选拔培养情况，研究干部工作的同时掌握后备干部情况。二是坚持经常性教育，促进后备干部健康成长。各级党组织要严格对后备干部的思想教育，严格党内组织生活，严格日常管理。三是坚持集体研究，严格后备干部的选任程序和纪律。

9、关于后备干部的定位。造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的后备干部队伍，是贯彻执行《干部任用条例》的需要，也是选拔任用领导干部和加强领导班子建设的重要基础性工作，是关乎党的事业后继有人的战略任务。后备干部是重要基础性工作，但不是干部人选的唯一来源，要坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则，对工作需要、经过考察确实优秀的其他干部人选，也要注意同等使用。

班干部述职报告

或许正在思考如何才能撰写出出色的报告呢？在学习和工作中，写报告是绕不过去的环节。报告的种类繁多，包括周报、月报和年度报告等。教师范文大全编辑经过策划和制作，呈现给您这份名为“班干部述职报告”的报告，希望您会喜欢。为了方便日后使用，请务必收藏该页面链接！

班干部述职报告 篇1

人防干部个人述职报告

尊敬的领导：

我是XX市某人防干部，我在过去一年中职责岗位上勤勤恳恳，努力工作，经受住了各种考验与挑战。在这个特殊时期，我始终坚守岗位，全力以赴，为维护人民生命安全和社会稳定作出了积极贡献。现将我过去一年的工作情况进行述职汇报如下：

一、工作职责的履行

1.派遣工作：作为人防干部的我，每天都要参与工作派遣的安排和调度。我积极响应，始终保持工作状态良好，履行好各项派遣任务。在执行任务期间，我严格遵守纪律，依法执行工作，确保工作的高效率和高质量。

2.安全巡查：作为人防干部需要负责对重要区域实施安全巡查。我每天准时进行巡查，按照规定的区域和时间进行巡查记录，并及时上报异常情况。我还积极建立和完善巡查记录和整改措施制度，确保巡查工作的有序进行。

3.应急处置：作为人防干部，我经常参与并组织应急演练和事故处置工作。在过去一年中，我积极参与了多次应急演练，并且在实际事故中能够迅速掌握应急处置的方法和技能，做到了快速、安全、有效地处置各类突发事件。

二、心得体会和反思

1.责任感：作为人防干部，我深切体会到了为人民服务的责任和使命感。我始终把维护人民生命安全和社会稳定放在首位，时刻保持工作的高度紧绷和高昂士气。

2.协作能力：在工作中，我认识到人防工作需要团队合作。我积极与其他相关部门和人员进行沟通和协调，形成了有效的工作合力，提高了工作的效率和质量。

3.学习与提升：过去一年中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。我积极参加各种培训和学习班，不断充实自己的知识储备，提高自己的工作能力和水平。

三、工作中的亮点和成绩

1.有效处置突发事件：在过去一年中，我参与了多次突发事件的处置工作，并成功把危害降到最低。我能够迅速做出判断和决策，并组织力量进行应急处置，得到了上级领导和群众的一致赞扬。

2.精确掌握情况：我对所负责的区域和对象进行了详细调研和统计，掌握了各种情况和问题，并及时提出整改措施和建议，有效促进了工作的顺利进行。

3.团队建设：我积极参与并组织团队建设活动，加强了团队间的沟通与协作能力。通过定期召开工作会议和分享经验交流，使团队成员之间形成合力，提高了整个团队的工作效率。

四、对今后工作的展望

1.加强学习：我将继续加强各类培训和学习班的参与，不断充实自己的知识储备，提高专业技能水平，能够更好地适应和应对各类工作挑战。

2.增强责任意识：在今后的工作中，我将更加严格要求自己，提高工作质量和效率，增强责任意识，力争做到更好。

3.加强团队建设：我将继续加强与团队成员之间的沟通与协作，增强团队的凝聚力和战斗力，更好地完成各项任务和工作。

以上就是我过去一年的工作情况的汇报，请领导审阅指导，并面谢您对我的关心和支持！

此致

敬礼！

XX市某人防干部

日期：

班干部述职报告 篇2

镇干部述职报告

尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX镇的干部，今天非常荣幸能够站在这里，向大家述职。回顾过去一年的工作，我认真总结了自己的得失，收获了许多宝贵的经验教训。请允许我向大家详细、具体且生动地介绍一下我的述职情况。

一、工作概况：

去年，我全面负责了该镇的农村发展工作。在这一年中，我积极响应党中央关于实施乡村振兴战略的号召，深入开展了一系列工作，取得了一系列可喜的成果。

在农村土地利用方面，我组织了相关人员开展了土地整治和规划工作，确保了农村土地资源的高效利用。我们修复了许多农田水利设施，提高了农田的产量和质量。同时，我还积极引导农民发展特色农业，推广了一些种植和养殖项目，帮助农民增收致富。

在农村基础设施建设方面，我着力解决农村道路、供水、供电等问题，努力提高农村居民的生活水平。我们修复了农村道路，改善了交通条件，方便了农民出行。我们还新建了一些供水站和供电设施，保障了农村居民的生活用水和用电需求。

在农业科技推广方面，我组织了一系列培训和交流活动，提高了农民的科技水平。我们邀请了专家到农村进行技术指导，推广了高效种植技术和先进的农业机械设备。通过这些努力，我们提高了农民的产量和经济效益，推动了农业的可持续发展。

在乡村文化建设方面，我组织了一系列文化活动，激发了农民的文化创造力。我们举办了一场主题为“美丽乡村、幸福生活”的文艺演出，吸引了许多农民参与。我还组织了一些文化培训班，提高了农民的文化素养。

二、工作成果评估：

在过去一年里，我所负责的农村发展工作取得了明显的成效。经过统计分析，我们农田的产量平均提高了20%，为农民增加了相当可观的收入。农村交通得到了有效改善，道路畅通了，农民出行更加便捷。农村居民的生活水平也得到了提升，供水和供电问题得到了解决。农民的科技水平也有明显提高，通过科学种植技术的推广，我们的农产品品质也有了显著提升。乡村文化建设方面，我们举办的文化活动吸引了大量农民参与，乡村文化氛围更加浓厚了。

三、存在的问题及改进措施：

回顾过去一年的工作，我深刻认识到自己的不足之处。我在农村发展工作中对某些项目的推进不够积极，导致工作进展缓慢。我对农民群众的需求了解不够深入，没有充分调研，导致一些工作偏离了实际需求。我在组织协调方面还存在不足，需要提高自己的工作能力和领导水平。

为了解决这些问题，我将采取以下措施：一是加强学习，提高自己的专业知识水平，不断提高自己的综合素质。二是加强与农民的沟通联系，深入了解农民的实际需求，做到心中有数，精准发力。三是加强组织协调，发挥好各方面力量的作用，实现工作目标。

四、工作展望：

展望未来，我将继续发挥自己的职能作用，加强农村发展工作。我将进一步梳理工作思路，制定更加详细的工作计划，确保各项工作顺利推进。我将继续加强与群众的联系，深入了解农村实际情况，不断调整和完善工作内容和形式。我将加强与各方面的合作，形成合力，共同促进农村经济的发展和农民的生活水平的提高。

我要感谢领导和同事们对我工作的支持与帮助，在今后的工作中，我将更加努力，为农村发展贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！

班干部述职报告 篇3

一是促团结。我十分注重与班子成员的团结，遇事与大家多沟通、多协商，召开支委会、村两委联席会、党员大会，在研究讨论后才作出决定。现在，村两委班子是团结的班子，是积极向上、求真务实的班子，是有凝聚力和战斗力的班子。

二是抓学习、强基础。村组织建设不仅是基础，而且是薄弱环节，村干部的自身素质和工作水平是落实农村各项工作的关键。充分利用党内“三会一课”、远程教育等方式方法，在提高村两委干部理论水平上下功夫，在增强村两委干部工作能力上下功夫，在转变村两委干部工作作风上下功夫，使村干部的素质有了明显提高。

三、保持农村稳定，构建和谐社会

一是推进精神文明建设，通过多种形式对村民进行教育，开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富村民生活，大力开展科技入户活动。通过广播、下发资料、张贴标语等形式对村民进行宣传教育。

二是推进民主政治建设，按照发展社会主义民主政治的要求，我支部深化和规范民主选举、民主管理、民主决策、民主监督，坚持完善村务公开、党务公开。完成了人大代表换届选举工作和支部换届工作，并且成立了选举委员会指导村委会选举工作。

三是认真排查和化解人民内部矛盾，深入细致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽状态，维护群众最关心最直接的利益，重视解决群众生活中存在的困难和问题，确保了我村的稳定。

班干部述职报告 篇4

国企人事干部述职报告

一、工作背景

时光荏苒，转眼间我已经担任国企人事干部职位两年有余。这两年来，我秉承着对企业的忠诚和对员工的关心，紧跟着国企改革的步伐，全力以赴为企业的发展和员工的福祉贡献自己的力量。

二、工作摘要

1. 人力资源规划与招聘

在过去的两年中，我对公司的人力资源状况进行了深入分析，并制定了详细的人力资源规划。根据企业发展需要，我参与了各部门的岗位需求讨论，制定了招聘计划。通过职位发布、校园招聘、招聘网站、社交媒体等多种渠道，共招募到了100余名优秀人才，填补了各个岗位的空缺。

2. 岗位培训与发展

为了提升员工的综合素质和职业技能，我开展了一系列培训计划。与各个部门密切合作，我组织了内部培训、技能培训、管理培训和外部培训等多种形式的培训活动。在过去两年里，我们共组织了30余场培训，培养了员工的创新意识、团队协作能力以及领导管理能力。

3. 绩效考核与激励机制

为了激发员工的工作积极性和创造力，我完善了公司的绩效考核体系。我设计了详细的绩效指标，并和各个部门一起制定了激励政策。通过设立明确的目标和奖励机制，我们成功提高了员工的工作动力和满意度。

4. 员工关系管理

作为人事干部，我注重员工关系的维护和和谐。我一直倡导公平公正的原则，积极倾听员工的声音，并及时解决他们的问题和困惑。为了增强员工凝聚力，我组织了丰富多彩的员工活动，如聚餐聚会、组织旅游等。这些活动不仅促进了员工之间的交流，也提升了员工对企业的认同感和归属感。

三、工作亮点

1. 优质招聘成果

通过精准的职位需求分析和灵活的招聘策略，我们成功招募到了一批素质优良的人才。这些新加入的员工在各自的岗位上表现出色，为企业的发展注入了新的血液。他们的出色表现也得到了各部门的一致赞扬和肯定。

2. 效果显著的培训计划

通过培训计划，员工的职业素养和专业技能得到了提升。不少员工通过参加培训和学习，获得了相应的职业资格证书，提高了自身的竞争力。同时，我们也得到了一些外部专家的专业指导，丰富了员工的学习内容和培训方式。

3. 积极的员工参与度

在我任职的这两年里，企业的员工参与度得到了大幅提升。员工对公司的发展充满热情，他们积极参与各项活动，提出建设性的意见和建议。员工的积极参与也让企业在市场竞争中处于有利地位，为企业的持续发展提供了强大支持。

四、工作总结

回顾过去的两年，作为人事干部，我深感责任重大。我团结了各个部门的力量，不断促进了企业的发展和员工的成长。通过优质招聘、培训发展、激励机制和有效员工关系管理，我们为企业创造了和谐稳定的工作环境，为企业的发展起到了积极的推动作用。

我也深知自己的不足。在今后的工作中，我将进一步提升自己的专业素质，学习国企改革的最新理念和政策。我将进一步改善员工的工作环境和待遇，提高员工的满意度。同时，我还将加大对中层干部的培养和选拔力度，为企业的长远发展做好人才储备。

五、展望未来

面对快速变化的市场和激烈的竞争，作为国企人事干部，我将持续关注并学习人力资源管理理论和实践，不断优化人力资源管理策略，为企业的可持续发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业一定会在未来的发展中取得更加辉煌的成就！

班干部述职报告 篇5

科级干部年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是××公司某部门的科级干部××。我要对过去一年的工作进行详细而全面的述职报告。

过去一年，我所在的部门面临了许多挑战和机遇。在公司的正确领导下，我积极应对，并取得了一定的成绩。下面我将从工作目标、工作内容、工作方法和工作成果等方面进行详细的述职。

一、工作目标

在过去一年，我根据公司的整体战略和部门工作计划，明确了自己的工作目标，即提高部门绩效、优化业务流程、提升员工满意度、加强团队合作等方面。我努力通过各种方式去实现这些目标。

二、工作内容

在过去一年，我主要负责××部分。我积极参与项目策划、组织实施和结果评估，按时完成了各项工作任务。同时，我也密切关注部门其他工作，并协调各岗位之间的合作，确保工作的顺利进行。

三、工作方法

在工作过程中，我始终以科学、务实的态度，注重研究分析、合理安排，并灵活运用各种管理技巧。我坚持与团队成员保持良好的沟通与合作，注重培养他们的创新意识和团队合作精神。我还注重不断提升自己的专业知识和管理能力，通过学习研究和参加培训，不断提高自己。

四、工作成果

在过去一年，我的工作成果主要表现在以下几个方面：

1.提高部门绩效：通过识别问题、制定改进计划和有效执行，成功提升了部门的绩效指标，从而实现了公司整体目标。

2.优化业务流程：通过深度分析市场需求和竞争形势，我提出了一系列优化业务流程的建议，并得到了领导的支持。这些改进措施有效提高了工作效率。

3.提升员工满意度：通过组织员工培训、搭建良好的工作环境和及时进行沟通，我成功提高了员工的满意度和团队凝聚力。

4.加强团队合作：我带领团队进行了一系列团队建设活动，加强了团队协作和合作精神。

五、不足与反思

虽然我在过去一年取得了一定的成绩，但我也深知自己存在一些不足之处。我在组织协调能力和团队管理方面仍有提升空间。我对一些新兴技术和行业知识的掌握还不够深入。今后，我会继续弥补自己的不足，努力提升个人素质和工作能力。

六、总结与展望

在过去的一年中，我充分发挥了科级干部的作用，努力为公司的发展贡献自己的力量。在工作中，我始终坚持科学管理，努力推动部门的进步和发展。展望未来，我将继续发挥好科级干部的作用，锐意进取，充分发挥自己的优势，为公司创造更大的价值。

小编感谢您的阅读！请领导和各位同事指导和帮助！

班干部述职报告 篇6

1、计划生育人人有责，用心宣传党的计生政策，配合村妇女主任认真落实各项制度，促进计划生育工作健康稳固成长。

2、自建立医保、养老保险制度以来，透过村两委和村民组长的不懈努力，参保率达100%和90%，并得到镇奖励。

3、我兼任村调解主任，深知维稳工作职责重大，发现村民之间有小矛盾及时介入，力求做到大事不出镇，小事不出村，把矛盾化解在萌芽之中。

4、20xx年度我还被评为镇优秀村主任、优秀村干、县企业之星，并当选市人大代表。

总结过去，展望未来，在新的一年里，我会认真学习党的十九大精神，以科学发展观为指导，全心全意为民办好事、办实事，从群众来到群众去，做群众的贴心人，与时俱进，努力创新。20xx年村工作目标就是透过一事一议再修一条一公里左右（任老大庄）的水泥路，力争清理两个河塘。着力改善投资环境，着力改善工作机制。坚决完成上级领导下达的各项任务，确保横埠村争先进位，向全村人民交一份满意答卷。空谈误国，实干兴邦。只有实干才有出路。

同志们，我今后的一切工作离不开广大群众的支持与监督，离不开镇党委政府的坚强领导，离不开村两委同志的共同协作。我会认真学习，不断完善自我，努力提高自己的工作水平和服务潜力，为横埠的经济发展和社会进步作出更大的贡献。

班干部述职报告 篇7

一年来，我坚持把学习放在首位，认真学习党的会议精神，重点学习了大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风等重要讲话精神。同时，还根据新时期农村工作的需要，并坚持学习了党在农村的各项方针、政策及法律知识、经济知识、基层党建、农村工作指导、各级党委对选派工作的要求、新农村建设和行政管理等方面知识，不断丰富自己的知识结构。

通过加强学习，在以下几个方面我有了新的提高和认识：

一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握精神实质和丰富内涵，对经济、行政管理等各种理论有了比较系统地掌握。

二是提高了政治鉴别力和政治敏锐性，执行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致，在政策方向、原则问题上立场坚定、观点明朗、态度坚决。

三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。

通过学习，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能够驾驭农村工作，站在农村的角度抓方向，抓重点，抓主要矛盾，带动村两委全面开展工作。能够把村干部、党员、群众拧成一股绳，充分调动他们的积极性和主动性。

班干部述职报告 篇8

村干部撰写述职报告

近年来，我作为村干部参与了许多村级工作，积极推动农村的经济发展和社会进步。今天，我怀着满腔的热情和对工作的真诚，撰写这份述职报告，向上级部门和村民们汇报我的工作情况和成果。

一、经济发展

为了推动村级经济的发展，我着力引导村民们积极参与乡村产业的发展和农产品的销售。我组织了一系列农技培训，让村民们学习高效种植技术和现代农业管理理念。同时，我争取到一笔扶贫资金，用于支持农民合作社的发展。通过这些努力，村里的种植业和养殖业取得了显著的成绩，农产品销售收入有了大幅增长，并且进入了城市市场。

二、治理和民生改善

在村里，我重视维护社会治安和改善基础设施建设，使村民们的生活更加便利。我积极推动建设了一条水泥路，使得村民们的出行更加方便快捷。同时，我协调了相关部门，安装了一些监控设备，提升了村内的治安水平，确保了村民们的安全感。我还筹集了一些公益资金，改善了学校和医院的基本设施，提供了更好的教育和医疗条件。

三、文化传承和创新

为了提高村民们的文化素养和乡村文化传承，我组织了一系列文化活动和传统节日庆祝活动。我鼓励年轻人参与传统工艺和民间艺术的学习，帮助他们掌握技能，创造了一些具有当地特色的手工艺品，为他们提供了一些创业就业的机会。我还策划了一些文化展览和演出，让村民们能够欣赏到更丰富多样的文化艺术表演。

四、环境保护

为了保护村庄的生态环境，我积极参与了农村生态文明建设工作。我组织了一次大规模的植树活动，在山林地区重新植被，修复了因过度砍伐而受到破坏的生态环境。同时，我也组织了一些环保宣传活动，提高村民们的环保意识，并加强了对违法环境行为的监管。

我在任期内努力为农村经济发展、社会治理、民生改善、文化传承和环境保护做出了一系列的工作和努力。通过我的努力，村庄发生了积极的变化，经济实力得到了提升，村民们的获得感和幸福感也得到了显著的提高。我将继续努力，为村庄的发展和村民们的幸福持续奋斗。

以上就是我作为村干部的述职报告，感谢各级领导的关心和支持！

班干部述职报告 篇9

干部处长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我担任干部处长的工作情况。在过去的一年里，我充分发挥自己的职责和能力，努力为公司的发展做出了积极的贡献。以下是我的工作报告。

一、工作概况

作为干部处长，我主要负责公司的干部队伍建设和管理。在过去一年中，我深入了解公司的工作环境和需求，针对现有问题进行分析，并制定了相应的解决方案。

将人才队伍建设作为重中之重，我注重招聘与培养工作。通过精准的招聘策略和选拔程序，我们吸引了一批优秀的人才加入公司，并为他们提供了良好的培训和发展机会。同时，我也重视内部员工的培养与激励，通过制定奖励机制和职业发展规划，激发了员工的工作积极性和创造力。

二、工作成果

在过去一年中，我努力推动公司干部队伍的建设取得了显著的成果。

在招聘与选拔方面，我们成功引进了一批高端人才，填补了公司的关键职位空缺。同时，我们加强了对人才的培养和发展，通过组织内外培训，提高了员工的综合素质和职业技能。

在奖励与激励方面，我们建立了一套完善的激励体系，鼓励员工积极参与工作。通过定期评选优秀干部和员工，我们增强了员工对个人价值的认知和发展动力。

另外，我还积极开展了员工关系管理工作。通过定期沟通和交流，我了解到员工的诉求和需求，及时解决问题，维护了公司的稳定和和谐发展。

三、存在的问题和下一步计划

虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足之处。下一步，我将进一步改进和完善我的工作。

我将继续加强对核心人才的培养和留任工作，确保公司干部队伍的稳定和可持续发展。同时，我还将加强与高校和研究机构的合作，引进更多具备创新能力和实践经验的人才。

我将进一步完善激励机制，激发员工的潜能和创造力。通过提供更多的晋升和发展机会，我相信员工们将会更加积极主动地贡献自己的力量。

我将进一步加强对员工关系的管理和维护，建立良好的企业文化和团队氛围。只有员工们团结一心，才能共同实现公司的发展目标。

四、结束语

在过去的一年里，我充分发挥自己的职责和能力，通过积极的工作态度和优质的工作成果，为公司的发展做出了积极的贡献。我相信，在领导和各位同事的支持下，我将继续努力，为公司的繁荣发展做出更大的贡献。

我要再次感谢领导和各位同事对我的鼓励和支持，也衷心希望能够得到大家的宝贵意见和建议，共同促进公司的进一步发展。

小编感谢您的阅读！

班干部述职报告 篇10

机关干部述职报告

作为一名机关干部，我衷心感受到了身上肩负的责任和使命。任职以来，我时刻以党和人民的利益为重，以充实自己的知识和能力为己任。在这篇述职报告中，我将详细、具体且生动地总结自己这一段时间的工作情况以及取得的成绩。

一、岗位职责履行情况

我所负责的岗位是机关科室副主任，主要负责协助主任完成日常事务及组织运营。在过去一年中，我严格按照职责要求，主动承担各项工作，保持高度的工作主动性和责任心。

我注重整体规划和协调。我协助主任进行了一系列综合管理的规划，确保机关科室各项工作协调有序。我主持召开了月度工作会议，对科室日常工作进行统筹安排，保证各项任务的进展。

我注重团队建设和协作。我积极与科室同事进行支持性沟通，营造了良好的工作氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。在重大事项上，我与同事紧密合作，协调各方关系，推动工作的顺利开展。

我注重项目运营和管理。我负责的项目运营管理工作中，我严格按照计划和要求，制定操作规范和措施，确保项目顺利进行。我及时调整项目进度，合理分配资源，并通过及时沟通解决了许多困难和问题。

我注重自身素质的提升。在任期内，我不断学习，提高自己的领导力和业务水平。我积极参加各类培训，扩充知识面，提高综合素质。我还积极参与学术研究，提出多个创新性的方案，并应用到实践中。同时，我注重与业界专家建立联系，汲取他们的经验和智慧。

二、工作成绩与亮点

在过去一年中，我不仅按时完成了各项工作任务，还取得了一些亮点和成绩，具体如下：

我成功组织了一次重要会议。该会议是全面总结科室工作的重要机会。我在会议筹备、议程安排、参会人员邀请等方面做了充分准备，并且确保会议的顺利召开。会议期间，我全程参与，积极组织分会场的讨论和总结，最终取得圆满成功，并得到了领导的充分肯定。

我成功完成了一项重要项目的调研和评估工作。该项目涉及到机关广泛的社会影响力和发展前景，因此对于评估工作的准确性和全面性要求很高。我带领团队深入调研，广泛听取各方意见，并结合实际情况提出了科学可行的改进方案。这项工作的成功完成，取得了较好的社会效益和评价。

我取得了主持一部分政策制定的机会。在近期一项重要政策制定的过程中，由于我在此领域有专业背景，领导决定将其中一部分工作交给我负责。我组织了多次专家评审会，收集了广泛的意见，最终合理修改了政策内容，并顺利推动该政策的出台。该政策得到了较好的执行和社会反响，为机关的发展带来了积极影响。

三、存在问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的问题，比如沟通不够顺畅、缺乏一些重大决策能力等。为了改进这些问题，我将采取以下措施：

提高沟通能力。我将加强对本职工作的了解和理解，以便更好地与同事进行沟通，解决问题。我还会通过学习相关知识和参加相关培训，提升自己的沟通技巧和能力。

加强组织协调能力。我将利用项目管理的经验和知识，加强对工作流程和资源的规划和管理，确保工作的高效进行。同时，我还将提高自身的组织协调能力，推动团队成员间的协作，加强团队的执行力和战斗力。

提高决策能力。我将积极主动参与决策过程，广泛收集相关信息和意见，制定科学和可行的决策方案。我也会不断提升自己的专业素养和综合能力，以更好地应对各种挑战和问题。

过去一年我在机关干部的工作中努力充实自己，履行自己的职责和使命。我充分发挥自己的优势，通过协调合作、项目运营和管理、学习提升等方面的努力，取得了一些成绩。但与此同时，我也发现了一些存在的问题，我将采取相应措施进行改进和提升。我相信，在机关干部的工作中，只要不断学习和进步，我们就能为党和人民事业的发展作出更多更大的贡献。

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