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    发表时间:2024-03-19

    生产线工作总结系列十三篇。

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    生产线工作总结 篇1

    为期三周的产线历练结束了。这段时间以来,我们经历了很多,学到了很多,同样也领悟了很多。俗话说实践是检验真理的唯一标准。我之前实习的一个月都在办公室,没有去接触产线的人力分配以及生产流程,让我曾觉得人力统筹这份工作靠各个职能单位回传的数据就可以了。但通过这三周的产线历练,我的这些错误观点都改变了。对产线基本的人力分配以及生产流程的了解是人力统筹工作基础是保障,没实际的了解在工作岗位上面对问题会很迷茫会不知所措的去摸索,结果还只是一知半解,因此这段时间的历练我认为是非常必要的,今后我会多利用空闲时间对每个产部车间基本的人力分配以及生产流程进行了解。

    一、历练车间基本情况:

    我所在的车间是电镀厂的阳极车间,它所负责的工站有上挂、阳极、下挂、捡包和贴膜。以下是我所了解的各个工站的一个基本情况:

    1、上挂:后壳,一挂12只,一枝7挂84只单线人力,16人12K;

    卡托,一挂60只,一枝7挂420只单线人力,8人12K;

    2、阳极:电镀厂有三条阳极线,一阳所需时间3.5h,二阳2.5~2.8h;

    阳极处理槽有阳极槽、清洗槽、化拋槽、氧化槽、A处理槽、B处理槽、C处理槽、D处理槽、染色槽、烘干槽等(处理顺序还待了解);

    3、下挂:后壳单线人力,7人12K;卡托单线人力,3人12K;

    4、检包:单线人力,28人24K(一阳12K,二阳12K);

    5、贴膜:贴膜机,型号ADD-TF-TN-2160A,周期12.6s,产量380只/h;镭雕机,型号30W光纤打标机,周期0.12s,产量430只/h;单线人力,18人12K(一阳贴膜,二阳不需要贴膜);

    二、历练过程与体会:

    在分配岗位前先是高飞课长给大家进行入厂安全教育、厂纪厂规教育,随后我们进入车间,随后我们分别分配到了检包线和贴膜线,而我则是被分配到了贴膜线。起初由于什么都不会,就将我分配到了撕膜的岗位,刚开始看着那些撕膜的员工们貌似撕的很轻松,我就觉得自己应该没问题了,可当我撕起来的时候确出现了很多问题,如一撕中途就断了、撕不干净、胶带粘在手上等等问题,这让发现不论事情简单与复杂都是有技巧的,我们对待任何事情都要有一颗敬畏之心,后来在线长的指导下我才慢慢掌握的撕膜要领(头撕尾结,轻撕快拉)。在撕膜岗位待了一个星期后,线长就让我去开贴膜机了,在开贴膜机的时候我学会了处理贴膜机的一些常见问题(如贴膜位漏真空,x、y坐标原点丢失、光栅异常等问题)。

    在休息之余,贴膜线员工还和我讲起了工厂的见闻,让我要珍惜自己的工作,刚出学校能有一份还不错的工作要好好把握,一旦出了社会就很难在找到一份自己满意的工作了。通过对生产车间的观察学习,使我意识到在工作岗位上一丝不苟的重要,每一个岗位的失误,甚至会影响一个团队的正常工作。

    在历练过程中,我充分的了解到理论联系实际的重要性。通过历练,对人力统筹这份工作有了更为详尽而深刻的了解。人力是产线能运作起来的基础保障,人力过少会影响产量,人力过多会造成人力浪费,了解了工作岗位的重要性,为以后的工作学习指明了方向。

    三、历练总结:

    产线历练让我们学到的不能忽略小事,不好高骛远是很有用很有道理的。歌德说过:“任何一只鹰飞向蓝天都是先从大地上起飞的。”爬到山顶影响你的路程的不是路有多么坎坷和崎岖而是你鞋中的一粒沙子。因此想登上山峰,首先要做好准备工作。登上山峰更需要脚踏实地的一步步的踏上去。看着山峰很高如果不一步一个脚印走上去,是不会完成这个万里征程的。

    作为这个时代的大学生,有着优越的条件,在学校里生活基本可以保证,可以说大学生在大学里不会吃多少苦,这就需要我们自己来寻找一个锻炼自己吃苦能力的机会。所以进产线历练是非常必要,可以磨砺自己,使自己更勤劳。虽然比起在产线里吃的苦,我们刚进入社会要吃到的苦要小得多,不论是在身体上还是在精神上。因此这次磨砺和锻炼是很需要的。放在社会生活的高度来说,在一个完全陌生的环境中生存,必定会遇到大大小小的困难和不顺心,对待自己的工作更是要勤劳,才能给自己升值垫起一级台阶。

    人们常说,大学是个象牙塔。的确,在学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。角色转化的过程中,个人的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。在这个快速发展的时代,想找份好的工作是很不容易的,每当招聘的时侯会打出“有经验者优先”的牌子。因此我们这学生来说刚出校门的一份工作很重要的。经验并不是你去上班就会得到工作经验的,它是一个善于发现、总结和思考的过程。需要你有一颗善于发现的心和善于总结的大脑。

    生产线工作总结 篇2

    在这繁忙的工作中不知不觉在pcba工作已经接近尾声,在二十多天里是有意义、有价值、有收获的。在这不平凡的一段时间里,我们pcba5线在不断创新、极力提高效益再创新高。

    一、一年来的工作表现

    (一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我的工作主要是插件,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

    (二)严于律已,不断加强作风。这一段时间来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

    (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

    二、工作中的不足

    (三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司的任务未能贯彻到底。

    三、今后的努力方向

    (一)深入精细化。

    (二)以“5s”标准为建设基础。

    (三)以节流为导向。

    生产线工作总结 篇3

    xxxx年是我公司执行新版GMP重要的一年,回顾xxxx年培训工作,整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相适应的,但也存在各种不足,具体表现在以下几个方面:

    一、培训工作情况;

    xxxx年举办内部各类培训46项,参加培训人员954人次,完成年度培训计划100%,各部门培训计划完成率均达到了年度培训计划的要求。

    培训课程主要集中以下几类;

    1、xxxx年度的培训工作与上一年度相比,从培训项目数、举办课程次数、接受培训的人次等方面,都有一定的增长。

    2、建立制度性培训体系;往年,公司培训工作缺乏系统性培训制度,培训管理幅度和力度不够,员工培训意识不强,培训工作开展不顺,今年质量管理部门投入大量精力,在总结以往公司培训的基础上优化培训管理,重点加强了培训需求分析,合理安排课程,多次征求各部门意见后,全面提升公司培训制度化管理。

    现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心”,新版GMP的实施要求我们增强法律意识,严格执行GMP是保证药品质量的基础,培训的目的应该是服务于公司战略,更多的和各部门需求相结合。有相当一部分课程来源于各部门需要,如:生产操作、质量检验。另外随着新版GMP的不断推行,相关课程也在公司范围内得以推广,如风险管理培训,提高全员风险意识,消除质量隐患。

    通过各种培训方式,进行了培训工作的实施。除了传统的课堂讲授方式以外,进行现场实习培训,真正掌握各项业务技能;组织会议研讨,进行充分交流。通过多形式的知识传递,在公司范围内建立了良好的学习氛围,大家的培训意识进一步提高,意识到了培训的重要性,学习积极性大大提高。

    目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,培训形式缺乏创新,难以调动学员的学习兴趣,导致学员注意力不集中,影响培训的效果。在培训形式上过于追求参训人员的数量、培训形式相对单一,缺乏互动沟通,与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。由于各方面原因,目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和第二个层次:反应评估,从员工培训后能掌握理解知识内容的多少进行评估,学习评估;员工对培训内容的理解和掌握程度,对工作所产生的动力及工作上的应用的评价,还需要在以后培训工作中进行加强。

    随着公司的发展,对人员的资质能力的要求越来越高,这就给培训工作提出了很高的要求,但在目前,培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法,年度培训计划很难得到较好的实施,其原因,一是缺乏一个有力的体系支持,各项基础层面的工作待完善;二是对培训时间上的保障不足。这需要我们在以后的工作中进行重新审视调整。

    在公司范围内实施内训,是我公司目前进行员工培训的主要形式,既减少了培训投入又能结合公司实际,在较短的时间内使员工普遍得到培训,现在公司初步建立了一支内部讲师队伍,并取得了一定成效,但是在培训实施过程中也暴露出了一些亟待解决的问题:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力欠缺,所以,以上种种,需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。

    三、20xx年培训工作设想及建议

    在公司的指导下,搭建培训体系框架,出台培训管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定,规范培训管理,做到有章可询,完善和完备培训体系,真正调动全体员工学习积极性,提升管理及专业业务技能,提高全员素质;规划清晰,重点培养,管理到位,谋划长远。

    根据公司目标,加强GMP和法规的强化培训,并结合各部门需求,实施重点培训课程,满足培训需求,提升相关管理业务水平,更好的为公司发展服务。

    积极倡导部门主管为内部培训的主讲,在培训工作中作出良好的表率,建立起一套企业内部培训讲师的日常管理、激励、考核机制。

    实行内部培训和外部培训相结合,在内部培训的同时,分期分批组织公司管理人员、业务骨干参加省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议,外聘培训教师进行专项培训,利用信息技术,培训档案实现电子化管理;结合人员资质及岗位,分门别类,列出各岗位所需培训知识内容,进行强制性培训,限定时间,并与绩效挂钩,满足GMP对人员资质及培训的要求。

    我们的培训是为了实施GMP,保证药品质量。不断的培训,才能不断的进步,强化法律法规的学习,强化专业知识与岗位技术的培养,从基础知识方面提高员工能力,提高员工的全员素质,在规范化操作基础上增强创新的能力,严格执行GMP,生产出合格的产品,这是我们的培训目标。

    生产线工作总结 篇4

    时光如水,匆匆中冬已将去。回顾XX年的点点滴滴,百般滋味,俱上心头,其中既有拼搏的泥水,艰难的泪花,也有喜悦的欢笑,奋斗的荣光。在这一年之终,瞻望未来,期盼我们c线能得到更好的发展,终平静心绪,把工作总结如下:

    一、踏实的工作态度。

    想起我们线的七位工友,我莫名眼中含泪,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤恳恳,任劳任怨。特别是8月份端面污染,当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹,全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来,齐心协力准备把这件事做好,决定不能让不合格产品从无法自己手中放过。我们细心地擦拭,看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心,如果还有污痕了怎么办?就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕,因为我们的其他工作对花要求比较高,有些想着同事想着是否帽子有问题,就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行,找不到原因,为此我们不得不擦除一次次重复,有些线甚至擦了十来遍。连续不断的工作看似简单,但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点,下班后以至于有些竟然都不知道怎么回的家。

    记得9月份,接到一批线的订单,在客户催得紧、要得急、工期短的情况下,大家加班加点拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一个礼拜天,为了客户的需要,领导下达了单班产出400条线的指标,在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标,我们为了赶工,从早上九点到第二天凌晨2点,大家不顾体力的极度透支,身体的疲累不堪,满脑子只有一个目标:挑战自己,突破自己。经过连续不断六个小时的工作,其间没有一个人发过一句牢骚,说过一句怨言,最终超额完成了领导交给的生产任务,并受到领导的表扬和奖励,后来又超越了单班生产475条线的最高纪录。

    二、严谨的工作作风。

    认认真真工作,踏踏实实做人是我为人做事的原则,作为c线的线长,我市场导向把这一原则推广贯彻到我们c线其他工作的方方面面。一次疏忽,就会造成工作的无效和劳动的重复;一个程序的差错,对于在流水线上工作的我们来说,都意味着给整条零部件,甚至整个分厂的工作带来不可纯度挽回的质量和信誉上所的损失。

    在我们所接的线中,型号用途很多都不一样,如有的新线是抗寒的,有的是耐高温的,连插针都不同,并且还有粗细之分,不同标准的线就各有不同的标准,有不同的织物要求,就不能拿上一次的经验来对支线下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功,但求无错的想法,不但求无错,更求完善。工作当中无小事,组织工作中的每一点滴,我们都是看作人生当中的大事来做,过好生命中的每两三天,走好人生的每一步。严谨的工作作风,出现明显直接会带来的效果也是明显的。在整整一年里,在我们整个线中,因我们自身原因造成的不合格的线不线一条。

    三、以身作则,鼓起干劲,积极进取。

    我自到分厂以来,一直每天提前到岗做好班前一切准备工作,最后一个离开工作岗位。从打扫卫生说起,通常第一个进入车间随后,无论是否是我值日,我都把清洁工具从卫生间拿到值日区,大部分时候我都会把地先扫一遍,等扫完后,值日的也就到了,她们接着拖地非得。碰碰到周日没有安排卫生值日时,我都视为己任,责无旁贷的承担起卫生区的工作。

    十月份,分厂领导根据工作实际,又一次对生产线进行了精简裁减重组,我被安排担任c线线长。新成立的c线是由4名新手及未能在其他线上岗的人员组成的,相当一部分相关人员对c线存在误解和排外看法,c线层次结构萨温齐部分员工也有自卑心理,c线在一段时期内曾面临许多问题。而就在此时,我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外:年近九旬的父亲因不慎摔倒,造成脊椎骨折;儿子放学途中舅舅摔跤导致鼻骨断裂;婆婆也不慎跌倒造成右脚手肘粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着c线刚成立的诸多矛盾,加之父亲瘫倒在花不能尽孝,儿子治疗护理不能奉献姐姐一份母爱,婆婆断臂在家不能侍奉,种种的精神压力导致我出现了严重的神经衰弱病症,经常夜不能眠,长期靠服用药剂来维持。困境但我没用因为这些困难而影响工作,偷偷抹去眼泪依旧以饱满的热情投入到工作中去。在作好测试工作的同时,只要有空闲时间,我就主动为各工位做好准备工作。同时鼓励谈心,努力积极开展大家的思想工作,最终使c线员工的恐慌情绪得到了稳定。最终以使大家明白事在人为,我们要用自己的这些行为证明我们c线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异,人的潜力被激发之后人则产生的力量是惊人的。各个工位也都有自己的困难,可都不言苦,不言累,看到们那种忘我的工作态度,我为自己是c线的一员而由衷地感到骄傲。

    四、优良的团队协作精神。

    大家在相互的工作中,也精神培养出了团结协作的信念。每下一个流程的工作人员,不但负责自己流程内的其他工作,也都负责上所一流程的检查,如果发觉哪里有不合格的地方,就赶快改正。而有哪位同事一时自己一夕的工作没有略过,别的同事都快来去帮助。就这样,就整段保证了整条线的高速流畅,我们c线共八个人,在部分工器具火控不甚好用,相关人员结构新手多的情况下,班产线达到了900多条,与某种优良的协作团队协作精神是分不开的。

    五、高度的组织工作责任感。

    我有幸担任过两条线的线长,深深感到在分厂这个劳动时间粗大、强度大、花封闭的教育工作场所,员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们c线为例,我们五个人一星期一调换。白班基本上是满额教育工作的,夜班时间有时候会相对短些,却几乎没有吃过饭,也没有吃饭时间,往往活干完了,都差不多夜里三四点钟了,干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬,冰封路面,连出租车都不愿意去我们单位,又适逢我们夜班,、和我由于路远,每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达穿过单位。清晨走在回家冰滑的路上,不是没有羡慕过自己的,但想想自己是在组织工作,也就释然了。

    我们的,一次因为中耳炎加上以致发烧发烧,身体本已十分虚弱,但是为了我们c线的工作,为了我们分厂,为了责任和荣誉,一直坚持带病工作,拖了一个礼拜,最后在我的`一再劝说催促下才请了一天假到医院诊断治疗,第二天就又出现在她的工作岗位上。

    一年的时间里,我们几乎没有休息过礼拜六、礼拜天,平均每天工作时间少于十分钟九个小时,经常在10个小时以上,忙的时候连看表的时间都没有,更别提喝水过节了。以厂为家是我们c线的作风和精神,每当我们上白班的时候,路远中午来不及回家的几个,每天都是在外面匆匆的吃完饭在1点早些就赶回生产岗位,投入到生产中去,这已经成为了我们c原线一个不成文的约定。XX年我们c线全体员工在公休节假日休息都在十天左右,很多时候经常是加班加点不讲条件的努力工作,有时为了客户的可能需要,急客户之所急。

    平凡但不流于平庸,是我对自己的要求,也是我对工作的要求,最终并成了我们整条线的工作目标,我们整个c线的员工用自己的行动证明了我们的目标。

    六、当前流水线上存在的问题:

    1、员工素质仍需提高。虽然大多数人的素质适时已经得到了较全面的提高,但仍然目前仍然有个别员工的素质亟待增强。例如近一段时间,经常有员工用打上来的饮用水洗头,而且还把暖水花放在厨房吧台里。还经常出现个别线少拿线多记数的现象,这些都从一个斜面说明了良莠不齐我们的员工良莠不齐,个别人员缺失缺乏起码的职业道德意识。为私心浓重的员工很难设想他会一个分厂的利益去奉献什么,这是注意我们应该惹来注意和思考的。

    2、刮胶岗位增加若考虑增加人员。11月份由于刮胶相关人员少,加之管理上所的不完善,一度出现过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象,不仅或使各线之间矛盾激化,影响了工作效率,也严重挫伤了员工的工作热情。使得原本正常的竞争关系人际关系大不相同起来,连带出一些不正之风。

    3、合理安排各岗位人员,通过管理提高生产工作效率。就c线眼下的生产实力,要为分厂日产6000条的目标做出自己的贡献,还需要有在人员素质、岗位调整、人员分配、线长自主权等方面加大力度,目前各人之间战战兢兢,不能完全体现现代化生产流水线团结协作模具的优越性。其中最主要的就是线长缺乏管理权限,员工协作性差,相互之间员工之间的利益没有捆绑在一起,容易造成“内耗”,也是可能影响生产生产能力任务的一个方面。

    不管是灰暗或是成绩,都已属于过去。在以后的日子里,我们c线会更加精益求精地对待工作,积极主动学习学习其他线更好的经验,取长补短,不断充实提高自己,使c如虎添翼线的工作在今年年底能更上一层楼!

    生产线工作总结 篇5

    公司生产线班组长个人工作小结

    子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,历史的舞台即将落下XX年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。XX年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

    质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽最大限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的

    就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

    沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。

    作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

    生产线工作总结 篇6

    20xx,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。

    自动生产线是现场管理之基石,是日常生产中应做好的一项基本工作,在生产过程中,如果有一个干净,美观、整齐、规范的现场环境,员工在工作中就会有较好的精神面貌,更易精神饱满地投入工作。在这种现场环境下,生产水平和产品质量就有较好的保证。因此,开展自动生产线活动先从改善生产现场环境开始,从整理、整顿开始,通过对生产现场深入地进行整理、整顿,并且有目标、有针对性地组织员工进行思想素养与纪律的培训,创造一个较好的工作环境。

    要做到上述要求,就必须在生产现场中切实有效地推行自动生产线,使自动生产线活动一步一个脚印地生产线中深入地开展,因此,我们在自动生产线活动的实践中应先抓住以下几点,引起全员开展自动生产线活动。

    一、从上到下,大力宣传

    (1)做到从上到下,即首先是自动生产线活动应先取得企业高层领导的大力支持,并努力使有关部门协调行动,促使自动生产线活动各项措施项目能够有效地实施。

    (2)其次是做好自动生产线活动的宣传教育工作,做到层层动员,组织好各自动生产线活动学习班、动员会等。并结合生产现场环境情况分析存在的问题,使得大家都明确开展自动生产线活动的必要性、紧迫性。特别是要使员工意识到开展自动生产线活动确确实实是有利改善自己的工作条件和环境,有利提高自己的素养,这样的话,自动生产线活动就能有一个较好的群众基石。

    二、抓住基本、循序渐进

    首先确定自动生产线活动的工作计划,从最基本的工作规范做起,争取能在较短的时间内使自动生产线活动初见成效。故此,初步拟定自动生产线活动第一阶段的工作要求是:

    (1)整理

    1、工作岗位应无其它不要物,自制,自设的不规范的桌椅要一律清除掉。

    2、有责任对自己岗位的各种仪器积极地提出可行的改善建议,协同管理人员一同改进,对岗位上不合理、不规范的工位器具逐步清除出生产现常

    3、对线上或本岗位所产生的箱体外观质量(如胶泥、漏泡、海绵外露、电路图、孔眼纸粘不良等)问题要及时彻底清除或马上反映给线上管理人员处理,决不能漏到下工序。

    (2)整顿

    1、材料、工夹具等要放在指定的器具内(位置)储藏好,材料、工夹具要摆放整齐,方便取用。

    2、工作台面保持干净整洁,台面没有与生产无关的。杂物。餐具、茶具、清扫工具应放在指定的地方,不能随意乱放。

    (3)清扫

    1、每天班前、班后应做好本岗位及负责的区域的清扫、拖地及各种器具的清洁工作。

    2、工作时应尽量减少垃圾的产生,有垃圾应能及时清除,做到垃圾不落地。

    3、应做好岗位的机械设备清洁、加油以及设备日常点检保养工作,积极参与自动生产线活动或工艺质量学习等活动。

    (4)清洁

    1、自动生产线日常确认表的要求(次数、方法、要点、工具、标准)做好自动生产线。

    2、对自动生产线评比中所提出的问题,认真反思,尽快改正。

    (5)素养

    1、上班时整齐列队,开好班前会。工衣、头巾、工卡应穿戴整齐,保持良好的精神面貌。

    2、在工作或休息时,不能有坐压或践踏成品、原材料现象,决不允许在工场内随地倒水、吐痰等。

    3、在工厂内工作时要严格执行劳动纪律和工艺纪律。

    4、积极参与和协助管理人员搞好本线自动生产线工作,开展各类质量攻关的QC小组活动。

    三、样板先行,落实措施

    (1)要搞好自动生产线活动,应从哪方面下手呢?应如何引导员工参加呢?怎能样才能取得较好的效果,使之能广泛地开展?我们认为组织好样板线的试点工作是自动生产线活动全面开展的第一步。选好样板线,先落实好样板线的自动生产线的各项工作,在样板区中不断深入,不断强化。给样板区域营造一个较好及合理的工作环境、工作气氛和良好的感观印象。

    (2)在取得初步成就后,在样板线上应大力宣传,表扬线上自动生产线活动中的先进人物及优秀改善事例,在目视管理上多下功夫。此外,特别需要做好的事情是必须制订自动生产线活动方面的标准、规章制度,不断提出新的改善项目方法。争取做到每月、每周,甚至每天都有新的自动生产线改善项目、改善成果。把所取得成果日积月累,把行之有效的措施及方法不断巩固,并且不断有新的改进、新的面貌,这样才能逐步地使自动生产线活动做到更加完美、更加完善。

    四、树起样板,深入推广

    (1)树起试点样板后,把实施自动生产线的好措施,好办法在各生产线上组织推广,充分利用群体效应,共同创造成一个学习自动生产线样板线、赶超自动生产线样板线的活动,组织各线的管理人员针对本线的存在问题,有的放矢地提出自动生产线活动的改善项目,组织线上员工到样板参加学习,使自动生产线活动先从组织形式蓬蓬勃勃地开展起来。

    (2)要使自动生产线活动全面广泛开展,必须建立自动生产线活动的激励机制,如定期举行线上员工的自动生产线评比活动,在群体上树起先进典型,每月有各线自动生产线活动最佳改善成果评比,每半年召开各自动生产线活动先进评比工作总结会,每年召开自动生产线活动庆功表彰大会等。通过这些活动,使整个企业的自动生产线活动蔚然成风,人人能以自动生产线标准为工作准则,工衣、工卡整齐、美观,员工精神饱满。

    五、巩固成果,不断深入

    (1)自动生产线活动取得一定成效之后就会面临一个成果能否巩固的关键阶级。在这一阶段自动生产线活动的决策者和管理层应做好:

    1、建立好各级自动生产线工作检查考核制度。

    2、不断修改、制订新的自动生产线管理办法,使得自动生产线活动的各级管理层要严格对待以上工作准则,每天组织好自动生产线各项工作的落实,检查好下属的自动生产线实施效果,各级管理人员只有真正地把自动生产线工作做到年年讲、月月讲、天天讲、那么自动生产线活动就一定能取得成效,一定能够进一步巩固已取得的成果。

    (2)自动生产线活动实施后应有一套完善的线上岗位人员自动生产线工作准则,每个人都应有自动生产线活动的职能和目标。线上管理人员应组织开展形式多样的自动生产线检查,表扬和批评等教育宣传活动溶入正常生产活动之中。

    总而言之,只有使自动生产线活动不断深入,才能不断提高生产现场管理水平。

    生产线工作总结 篇7

    立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求,三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。一年来,在班长田海见,副班长王二磊的带领下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。

    一、安全第一,预防为主,综合治理

    安全责任重于泰山。在工作中,装一三班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全,人身安全双重零事故,为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面,我们严格按照装配工艺文件,图纸,以及现场技术员的要求,按章操作,进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎,认真阅读单配单,对涉及到的所有相关尺寸从新复检,拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷,不生产缺陷,不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会,班长田海见都会不厌其烦地絮叨着:工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴规范,高空作业时一定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。田班长说的认真,大家听的仔细。通过每天的安全工作会议,大家"安全第一"的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落到了实处。一年来,三班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。

    二、团结拼搏,务实创新,创一流业绩

    三班在厂领导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了"一直敢打硬仗的队伍"的良好形象。

    我于20xx年x月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员。在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

    在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇。回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:

    首先,工作中的几点体会:

    1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

    2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。

    3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

    其次,自身存在的问题及改正措施:

    1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;

    2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

    最后,20xx年工作计划:

    新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

    1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。

    2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

    3、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

    随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需要掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展做出应有贡献!

    生产线工作总结 篇8

    药厂个人年度工作总结

    制药个人总结篇1:

    今年即将结束,今年的工作也即将告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克服困难,特别是在领导的大力支持下和教导下,我顺利完成了今年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。

    我工作经历了两个阶段,7月份前,我在北厂做车间质检员,让我从一线学习到了车间生产样品的检测知识,配合好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前,我首先了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关,以免原料出现质量问题影响药物质量且浪费人力物力。完成了质检员的基本职责工作。

    7月份开始进入润泽制药质检部,是我工作和学习的新开端。

    我顺利的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据,也接触了许多设备操作、流动相的配制等相关的知识,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也为我以后的发展指明了方向。同时在参与中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念,以及工作能力。

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    积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力,参与到公司的发展建设中去。有意同公司一同发展和成长。

    在今年有所收获的同时,我也认识了很多自身不足:

    1.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。

    2.在工作上同同事的交流和讨论还不够,自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。

    3.专业能力特别是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺,急需自己努力补上。

    在今后的工作和生活中,必须更加积极努力提高业务能力,要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。

    今年年度工作规划:

    1.加强学习和实践,继续提高。

    针对自己的岗位,重点是深入学习药品检测相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

    2.竭尽全力完成工作任务。

    今年有许多挑战性和重要的工作,工艺的验证是对于我有挑战性工作;同时参与其他项目时候的自我学习和提升,以及对其他项目所需要的知识的提高。现在只是参与和记录,我希望在不久的将来能提出建设性的意见。

    3.完善自身素质。

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    新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。

    制药个人总结篇2:制药厂工作总结

    时光荏苒,不知不觉间,我在XX制药厂工作已有一个月的时间,通过这个月的工作磨练,我在工作能力、学习能力和生活方面都有了提高,现将我的工作总结如下:

    一、工作职责

    作为制药厂的一名普通员工,我的主要工作职责是参与车间的药品流水生产过程,药品的生产不同其他产品的生产,因为关系着使用者的生命健康问题,所以在生产过程中,必须十分的认真,严格按照生产指标完成生产。

    二、工作体会

    通过为期一个月的工作学习,我已基本上熟悉了我厂药品的生产制作流程。一个月的工作经历使我成熟了很多,工作是完全不同于在校学习的另一种生活,每个人都有自己的工作职责。刚到工厂时,我连药名都叫不上来,现在已经基本上掌握了不同药品的制作关键所在。一个月里,我经历了许多的困难,由于没有工作经验,我必须拿出更多的时间学习,了解才能够完成工作任务。现在,我面对困难的毅力得到了很大的磨练和提升。

    三、工作中存在的问题

    虽然我的工作能力在这一个月的时间里得到了提升,但是自身还

    ——文章来源网,仅供分享学习参考 存在很大的不足。首先,原先在学校舒适的生活环境造成我避重就轻的习惯,在面对困难时不能勇往直前,喜欢逃避问题,面对自己的职责总想躲在别人身后,让别人来处理问题,这是阻碍我工作成长的一个致命弱点,在今后的工作中,我会注重磨练自己面对困难,承担责任的勇气和习惯。

    希望通过不断的学习和磨练,我能够在自己的工作岗位上实现自身的价值。

    制药企业工作小结三:

    自今年6月11日踏入江苏天士力帝益药业有限公司,转眼间已经快4个月了,对于别人来说可能只是茫茫工作生涯中的点滴,对我们刚入职的学生来说却意义深长,开始为了更好的生活而努力。

    经过近三个月试用期实习,无论从企业发展前景,到企业文化背景,到质量控制的焦点,逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢领导和各位同事的帮助,是他们给予我工作和生活的莫大支持与帮助,是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。

    现将实习试用期工作总结如下:

    1.使用仪器时候要看操作规范,使用后不能忘记登使用记录,对送检来的样品,样品检验记录和批号要对应。

    2.用完玻璃仪器后要洗刷干净,我认为这是减少仪器误差的关键,同时也是确保检品结果的关键因素之一。

    3.对于一批检品,不同检测项目,要穿插起来做,实验空余时间用来写记录,不然时间真的有点不够用,不过一般情况还是没有这

    ——文章来源网,仅供分享学习参考 么忙的。

    4.对于液相来说要提前想好以后要做的样品,提前配好流动相,不然时间很赶容易发生错误,一错就会耽误很长时间,影响出报告时间同时也会影响车间部门生产。

    5.第一次检测不合格的样品,自己要重新严谨重做,然后才能上报给部门领导寻求意见,切勿以为自己的不规范而导致产品问题。

    下一步我的工作重点:

    1.做好个人工作计划,恰当安排工作时间,尽量不犯低级错误,确保规范操作,得出真实结果。

    2.进一步学习高效液相色谱知识,不仅仅局限在按质量标准检测的阶段,要学会处理在使用仪器时候出现故障的排除,同时做好仪器的维护。学习高效液相色谱仪1个多月以来,从以前的一窍不通,到现在自己能够单独处理样品,这期间离不开王宇和陈芳芳的指导,但是我学习到的还远远不够,只能算是皮毛而已吧,以后要学习的还有很多。

    3.严格按照GMP标准做事,养成良好的做事规范,严格要求自己。学习GMP知识,让自己不仅仅停留在只做事的层次。

    4.学习其他方面知识,提高自己的专业素质,药师资格证和公务员都是自己想要努力的方向。

    在工作上,我要严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务,为提高自身的素质,要不断积极参加各项培训,刚进入职场,自己所要学习的还有很多,除了做自己分内的事情外还要处好同

    ——文章来源网,仅供分享学习参考 事之间的人际关系,为了公司的共同利益而做出贡献。争取成为一个优秀的基层工作者,不辜负领导的期望和栽培之心!

    ——文章来源网,仅供分享学习参考

    生产线工作总结 篇9

    在这一年间,我们遵从领导的指令,对工作进行不断的改革、改进,也在不断的改正我们的管理方法。最终,在全体员工的努力下,我们最终取得了骄人的成绩!这是xxx车间全体的胜利!

    但是,作为一名基层的管理者,我在这一年间直面员工们的管理,除了大家的努力外,我也看到了很多错误的事情。这是过去没能清理好的问题,会对我们今后的工作都产生不好的影响。现在一年已将结束,为了更好的完成工作,我在这里写下这一年的工作总结,希望能更好的带领我收下的队伍前进。我的工作总结如下:

    一、个人的工作

    作为一名班长,我在日常的工作首先从一天的早会开始。通过听取领导对昨天工作情况的分析,我积极的将这些优点和缺点都传达给手下的员工。对优秀的员工,加以表扬和奖励,对工作出现问题的员工,也要进行批评,如果情节严重到违反规定,也会实施一定的惩罚。

    之后,还要对车间的工作进行安排,针对每次车间的生产任务不同,对人员的调动都需要临时去安排。然后,我就开始对员工的工作开始检查和指点。这点主要是针对新员工,今年车间走走留留又换了不少人,当出现新人做陌生的产品的时候,都要我去进行简单的培训。

    车间的人员流动非常的频繁,所以作为一名班长,我自己要掌握车架的绝大部分生产技能,针对不同的产品都要有足够的储备知识。为此,我在工作后有空闲的时候,也去向技术请教学习,提升了自己不少的知识储备。

    工作中班长没有空闲的时候,作为一名班长,自己要掌握自己负责的所有区域,那边出现了生产的问题,哪边又需要帮助,我都得知道,并及时的去解决。有的时候,在过于忙碌的时候,自己也会在生产线上。

    二、员工管理工作

    班长除了对车间进行管理,还要管理好工作的工人们。从早到晚,自己都应该掌握大家的状态,有的时候有人和我请假,我就要及时的对第二天的工作进行重新的安排。有人违反了车间规定,我也得及时的发现并惩戒。

    在管理中,老员工是比较好管理的,但是在车间中留下的老员工却非常少。新员工的管理还需要老员工们以身作则的做好榜样才能更好的学会。为此,我在今后,不仅要专注新员工的管理,要从整体抓起,以老员工为核心,影响新入车间的员工遵守车间的规则。

    三、不足的地方

    就如上面提到的,人员的管理是最大的麻烦。哪怕是老员工也常常会犯下错误。甚至有些老员工,更是钻空子的老油条。不去针对性的管理的话,这个问题就不会改变。

    四、总结

    尽管一年的问题留下来了不少,但是在成绩方面,我们确实进步不少,在下一年的工作中,我还要继续加油,做好自己的工作,为车间进一步提升而努力!

    生产线工作总结 篇10


    自动化生产线是现代工业生产中的重要环节,通过采用先进的技术和设备,实现了生产过程的自动化和智能化。下面,我将从工作内容、操作技巧、问题解决和改进方面详细总结自动化生产线的工作。


    一、工作内容


    在自动化生产线中,我的主要工作内容包括设备的运行监控、故障排除、生产数据记录与分析及设备保养维护等。


    我需要经常监控自动化生产线的运行情况。通过仔细观察设备的运转状态及生产效率,及时发现异常情况。同时,我还需关注设备的安全运行,及时消除可能的安全隐患。


    当设备出现故障时,我需要迅速进行故障排除。在排查故障时,我通常会按照设备的工作原理和技术手册进行操作,并运用相关的工具和设备进行检测和修复。


    我还需进行生产数据的记录和分析。通过收集和分析生产数据,我可以评估设备的运行状况和生产效率,并及时提出改进意见。


    设备的保养维护也是我的工作内容之一。我要定期对设备进行检查和保养,确保设备的正常运行。同时,我还要根据设备的使用情况,制定有效的维护和保养计划。


    二、操作技巧


    在自动化生产线的工作中,操作技巧的熟练程度直接影响到工作效率和产品质量。以下是我在工作中总结出的几点操作技巧:


    了解设备的工作原理和操作流程。只有对设备的工作原理有清晰的认识,才能更好地进行操作和解决问题。


    保持机器运行的平稳性。在设备运行时,我会时刻观察设备的运转情况,并及时调整各个部件的工作状态,确保设备的平稳运行。


    我还注重细节的把控。在设备使用过程中,我会注意调整设备的参数和工作速度,确保产品的质量和生产效率。


    及时维护设备,做好保养工作。在设备运行结束后,我会及时对设备进行检查和保养,预防可能出现的故障。


    三、问题解决和改进


    在自动化生产线的工作中,难免会遇到各种问题。对于这些问题,我会积极主动地寻找解决方案,并提出改进意见,以提高工作效率和产品质量。


    当设备出现故障时,我会立即暂停生产,并进行故障排查。通过对设备的仔细观察和检测,我可以迅速找到故障的原因,并采取相应的措施进行修复。


    针对设备运行中存在的问题,我会与相关部门进行沟通,并提出改进建议。例如,对于生产效率不高的设备,我会提出相应的优化方案,以提高生产效率。


    我还会积极关注同行业中的新技术和设备,并结合我所在的生产线实际情况,提出引进新设备或改进现有设备的建议。


    四、改进方向


    通过多次的工作总结和经验积累,我认为在自动化生产线的工作中,可以从以下几个方面进行改进:


    加强自身技术的学习与提高。随着科技的不断发展,自动化生产线的技术更新速度很快,我应不断学习新技术,提升自身技能水平。


    加强团队协作。自动化生产线的工作需要多个岗位密切合作,良好的团队协作能够提高工作效率和产品质量。


    加强设备的维护和保养。定期对设备进行维护,延长设备的使用寿命,减少故障的发生。


    积极参与工作流程的改进。对工作流程中存在的问题,我会积极参与改进,并提出相应的建议和措施。


    自动化生产线的工作需要我们熟练掌握操作技巧,及时解决问题,并不断提出改进意见。通过不断的努力和总结,我们可以提高工作效率和产品质量,为企业的发展做出更大的贡献。

    生产线工作总结 篇11

    生产线个人工作总结

    在车间做检验员时的我,工作中大大小小差错也出现也不少,让我印象最深刻的是:(一)前后前纵梁CO2长度不够批量性的流入到前围车间,(二)倾斜脚踏板少一个冲压孔批量性流入到总装车间,(三)备胎槽散件流入到总装车间,这些都可以避免发生的错,就是因为我抽检时的粗心大意而导致发生的,领导的批评让我认识到了事情重要性,工作中必须得实事求是的做好自己本职。现在...

    1、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。2、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切...

    检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。2、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能...

    2010年质量检验员个人工作总结时间流逝,岁月如梭,2010年已悄然走过。2010年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司...

    工厂车间检验员个人工作总结-工作总结(2010-11-150:26:58)

    本篇文章由中国文摘为您精心整理,希望能对您有所帮助,如果您觉得我们站不错的话,请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。我于进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛并出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,...

    我于XX年进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛并出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的.新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方。用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,...

    我于20进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛并出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方,比如(具体项目略)。用以下的事实可以来...

    生产线工作总结 篇12

    在这繁忙的工作中不知不觉在pcba工作已经接近尾声,在二十多天里是有意义、有价值、有收获的。在这不平凡的一段时间里,我们pcba5线在不断创新、极力提高效益再创新高。

    (一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我的工作主要是插件,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

    (二)严于律已,不断加强作风。这一段时间来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

    (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

    (三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司的任务未能贯彻到底。

    (一)深入精细化。

    (二)以“5s”标准为建设基础。

    (三)以节流为导向。

    生产线工作总结 篇13

    时间飞快,转眼一年又过了。

    在这一年里,首先我得感谢公司领导对我的信任与支持,让我有机会挖掘自身的潜力,更好地为公司服务。接下来还得感谢所有的同事对我工作的大力支持与配合,得以让我的工作胜利地完成。

    通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。

    通过召开物料检讨,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进,让加急物料得以顺利到车间进行生产。

    在计划方面,根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单,合理安排仓库备料,通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令单,避免出现待料上线的情况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则,进行合理排单。

    从8月份开始调整成品库存计划后,今散单常规产品交期从原来的11左右压缩到9天时间,大部分库存产品订单能当天发货,少部分库存产品订单为2-3天;从6月份到11月份发货金额来分析,其中有9月份、10月份、11月份连续3个月的发货金额大于销售订单的金额。同比上半年来说是有一定的进步。我个人认为之所以能有这样的进步,主要是库存计划起了很大的推动作用。

    以上是自我的工作总结,下面对来年的`工作作以规划:

    一、目前,生产计划的流程已成模式,在现在的基础上,加强精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识。

    二、对于物料跟进方面,仍需要大力强捉,仍要寻找更好方法改变目前的模式。

    三、自身的加强,加强与部门与部门之间的沟通,提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。

    一、感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家也会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时,仍然还不是很到位。这一定会在一定程度上影响工作的效率及工作质量。

    二、学习意识不强,缺乏创新思维。

    三、建议建立物料仓台账理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。

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