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    发表时间:2024-03-16

    儿科年度工作计划二十二篇。

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    儿科年度工作计划(篇1)

    进一步巩固优质护理服务工作成效,落实责任制整体护理,推进优质护理服务持续、深入开展,提高护理管理品质,根据优质护理服务规划和《优质护理服务评价细则(20版)的要求,按照医院优护方案,拟定新生儿科优质护理工作计划如下:

    一、工作目标

    以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。使患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。

    二、实施措施

    (一)继续完善修订科内各项规章制度、工作流程,继续完善修订质量控制标准,加强对护理不良事件督查整改制度,加强对危重病人的管理。

    (二)全面提升职业素质、优化护理服务

    1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

    2、 加强护理专业技术操作培训。按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底.

    3、采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的

    业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

    (三)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。

    1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。

    2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应及时补戴,确保患儿身份正确。

    3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。

    4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。

    5、按照规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。

    6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程,提高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安全。

    (四)夯实基础护理 ,切实做好各项基础护理工作,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液患儿,防止或减少输液外渗,善于观察病人,发现问题及时解决。

    儿科年度工作计划(篇2)

    护理工作在院董事会与主管护理院长的领导下,以二级骨科专科为标准,为明年搬迁新病房楼打好基础。结合医院的总体工作目标和工作计划,抓好护理质量、护理安全、优质护理服务、病房管理、核心制度的落实、护理人员培训工作。我院护理部落实以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念。强调环节管理和质量责任,强化内涵建设,加强护理人员培训,提高护士技能水平,深入开展优质护理服务,落实责任制,提升服务质量。紧紧围绕以创三级医院为目标,护理部做好以下工作:

    在医院的领导下和主管院长的指导下,以病人为中心的服务理念,提高服务质量和护理专业水平,以二级医院为标准,三级医院为目标,做好人性化的护理管理工作。

    (一)为搬迁新医院做好护理管理工作,年初开始对护士长进行外出进修培训,提高护理管理工作与专业技术水平。

    (二)深入开展优质护理服务,落实护士岗位责任制,提高服务品质。

    (三)加快护理队伍建设,加强专业培训,提升护理专业水平。

    (四)抓好护理工作重点环节,落实核心制度。周有工作安排,月有计划、总结、评价,并及时反馈科室,减少差错,预防护理不良事件的发生。

    (五)护理管理工作实行人性化管理,发生护理不良事件查找原因并进行分析,减轻护理人员工作压力,创造一个良好的工作环境。

    加强护理质量与护理安全管理,落实核心制度。护理质量与护理安全是护理管理永恒的主题。落实好核心制度内容是护理部工作的核心。

    (一)20xx年是护理工作的关键一年,第一要搬迁新病房楼,第二护理工作要严格按照二级医院新标准开展工作,对各项质量进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持续改进,实现目标管理。

    (二)护理管理委员会成员从新进行分工,每月底护理部进一次护理质量检查,各科护理单元护士长每周进行护理质量及管理自查,存在问题及时整改追踪,通过责任制管理促进护理人员观念转变,主动服务意识、质量意识、安全意识,从而提高护理质量。

    (三)重点环节、重点时段、重点人群、重点部门手术室、消毒供应室、急诊科、重症监护室的护理质量管理,护理部不定期下科室按二级医院标准要求进行监管,确保护理工作安全正常运转。

    (四)认真落实护理核心制度,提高法律意识,做好护理不良事件防范工作。患者身份识别、防坠床、防跌倒、用药安全,危重患者风险评估、管道脱落等,提高防范风险能力及防范意识,提高护理人员的预见性及工作的主动性,护理部组织学习有关法律知识,认真执行护士条例,做到防范于未然。

    (五)规范护理文书书写,简化并缩短书写时间。注重护理文书书写内涵质量,从细节抓起,做好护理质量三级质控,质控护士护士长护理部考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进。

    (六)护理部举办多联合护理查房,解决临床护理实际问题。在20xx年护理查房基础上,加强联合护理查房,对危重病人、疑难复杂、典型病例进行组织全院护士长及高级职称人员参加护理查房,促进科室之间相互交流,体现护理患者的整体性,连续性和动态性,培养护理人员分析问题、解决问题的能力。开拓思维,提高护理人员理论水平。

    (七)实现护理信息化管理,使护理工作走上数据、讲评、质量无纸化快捷通道,实现护理文书电子版,促进护理管理科学化,逐步向无纸化办公方向过渡。

    (一)以患者满意为目标,夯实基础护理,以病人为中心的服务理念要求责任护士掌握:①入院诊断②目前主要治疗③专科病情观察,用药、术后、检查、引流、输血等④危急值观察⑤并发症的观察,潜在危险⑥饮食⑦心理问题⑧健康指导。

    (二)加强人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要,根据工作需要进行人员及时调整。

    (三)每周对优质护理服务进行随访,每月抽各临床科护士一名参加月底评选护理服务之星,通过随访让护理人员了解患者对护理人员的评价,通过患者评价改进工作方法,提高服务质量。

    (四)继续做满意度调查工作,每月定时召开公休座谈会,广泛听取患者及家属意见和建议,不断改善服务态度,提升服务质量,病人的满意是我们的最终目标。

    (一)注重护士长培训,提高护理管理水平及专业技能。

    从20xx年2月份开始,护士长轮流送往三甲医院进修3个月,回院后总结学习经验,在全院护理人员大会上交流,启发护士工作激情,共同进步。

    (二)岗前培训:凡到医院工作的新护士,必须接受护理部进行入职考试和培训护理规章制度,护士基本素质及礼仪规范,职业道德,护理基本技能操作,经培训后分配到科室工作。由护士长介绍科室环境、各项制度及职责。实用期3个月,每月底护士长对该护士进行综合评价上报护理部。护理部根据3个月工作情况,上报人事及主管院长,由院董事会决定是否转正。

    (三)在职护士培训,抓好三基、专科技能培训与临床工作实践相结合,熟练掌握各项护理操作技术。

    1、护理部从20xx年每周二下午进行护理讲座,由医院护士长担任主讲,内容:临床护理实践指南、临床护理技术操作常见并发症的预防和处理规范、护理技术操作规范、基础护理。

    2、2年以下含2年的护士科室护士长培训,内容:礼仪及护理人员素质、制度、职责、技术操作、危重病人的观察与护理及文书书写。护理部每月进行抽查培训情况。

    3、4年含4年以下的护士护理部每季度进一次理论和技能考核,考试前3名给奖励,不及格进行补考并处罚。

    4、全院护理人员上半年6月份技能考核,下半年11月份理论考核。

    5、创新思维,积极撰写护理论文。每个科室一年最少写一篇论文,力争在省级期刊发表2-3篇。护理部继续每月一期简报表扬护理好人好事,展示天使的风采。

    6、卫生部及省卫生厅有新修订各项护理制度、工作流程、疾病护理常规、技术操作规范及时下发临床学习实施。

    7、护理部每年组织2次护理模拟演练,提高护理人员应变能力及突发事件的处理。

    1、基础护理合格率≥90%

    2、特、一级护理合格率≥90%

    3、护理文书书写合格率≥90%

    4、健康宣教覆盖率100%

    5、健康宣教知晓率80%

    6、抢救物品合格率100%

    7、一次性注射器、输液输血器用后毁形率达100%

    8、一人一针管执行率100%

    9、一床一巾使用率100%

    10、年压疮发生率为“0”带入压疮、难免压疮除外

    11、年事故发生率为“0”

    12、病人满意度≥90%

    13、病房管理合格率≥90%

    14、护理技术操作合格率≥90%

    15、护士长外出进修培训≥80%

    16、在职护理人员培训率90%

    17、门诊、手术室、供应室管理规范

    18、严格执行医疗、护理各项标准及规范

    (一)加强护理骨干的培训,提高护士长管理水平。

    (二)按二级医院护理管理模式开展工作。

    (三)提升服务质量,为患者创造一个优雅、舒适、安全的就医环境,为医院的发展尽职尽责。

    儿科年度工作计划(篇3)

    20xx年下半年,为进一步落实“以病人为中心”服务总宗旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,提高整体护理服务水平,提高患者满意度。根据护理科相关精神,结合我科实际,制定本方案。

    1.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患病儿童提供优质、安全、有序的护理服务。

    1.继续加强安全意识教育。工作中发现不安全因素时,要及时提醒,提出整改措施。以院内外护理差错为例,组织研讨学习借鉴,使护理人员充分了解护理差错因素的新情况、新特点,并从中吸取教训,做到安全预警钟声一直在响。

    2.加强夜班、中班、节假日等重点时段管理,实行灵活轮班制,合理匹配老中青值班人员,并支付工资重视培养护士独立值班时的审慎独立精神。

    3.加强重症患儿的管理,如重症监护室重症患儿和普通儿童病房重症患儿.评估患者存在的和潜在的风险,达成共识,引起各阶层的重视。

    4.完善护理文件和记录,减少安全隐患。规范护理文件和记录,认真贯彻“护理记录交叉原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,

    5.完善急诊护理风险预案,注重护士培养'在日常工作中的应急能力,对每项应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高护士应对突发事件的能力。

    二是以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。

    1、办公室班护士真诚接待新入院的病童,将病童送到病床边,主动为病童家属进行住院和健康教育.

    2. 要求负责护士每天与患儿家属进行沟通,包括健康教育、了解患儿疾病结局、生活需求等、用药后的效果和反应等,认真执行各项护理操作的通报程序。 ,尊重孩子家长的知情权,解除孩子家长的后顾之忧。

    3、每月召开工休座谈会,发放患者满意度调查问卷,对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评教育。

    三是深入开展“以人为本”的整体护理工作。细化工作流程,明确工作职责。

    1、修订各班职责,改变排班方式,细化各班工作流程,寻找薄弱环节,明确护理分工,努力让新的职责更多合理实用。

    2.做好基础护理和专科护理工作,落实护士责任制。为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者生活护理和基础护理工作,确保患者安全,体现人性化护理。

    3.深化护士分级使用,根据患者病情、护理难度和技术要求分配责任护士。重症患者由资历深厚、能力强的护士负责,体现相应的能级。

    四、护士实行绩效分配

    分配原则:效率、质量第一、按劳分配、兼顾公平公正。

    分配依据:患者满意度、工作量、现有风险、护理质量和责任感。

    5、加强患者的健康教育

    1、负责护士对科室常见病、特殊饮食做好日常治疗及护理,以及疾病的自我诊断

    预防和用药的注意事项,向患者详细讲解,对患者进行健康教育和康复指导,提供心理护理。

    2、每月召开一次护士办公室会议,每位护士汇报工作情况和感受。每月开展患者满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。及时反馈存在的问题,提出整改措施,不断提高护理质量,提高患者满意度。

    六、新业务、新技术

    1.重点发展儿科康复保健事业,选派1-2名护士研究儿科康复医疗保健

    2、增强科研意识,力争年内开发1-2项新技术。

    儿科年度工作计划(篇4)

    2022年儿科医生工作计划篇1

    20-年困难与机遇共存,医疗卫生体制改革进一步深化之年;在这一年,我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院,为了确保创建工作的成功,医疗质量管理上台阶,业务水平上档次,各个科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下安排:

    一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。

    1、加强医疗质量管理,完善病情告知签字制度;

    2、继续完善执行规范化得病历书写制度,三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度;

    3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度

    4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识,统一思想,积极主动完成院领导及医务科交给的工作任务。

    5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准,苦练基本功,掌握临床常规操作、危急重症抢救。

    二、加强业务学习

    1、搞好临床工作的同时,带领全科室投入到创二甲的工作中,利用休息时间,做好创建准备工作。

    2、“三基、三严”大练兵,必须达到100%过关;

    3、熟悉掌握核心制度,利用到临床工作中去,杜绝医疗事故及医疗纠纷发生。

    4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用,逐渐拒绝滥用抗菌药。

    5、通过对临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。

    6、进一步增强服务意识,加强医患沟通。

    总之,在做好以上工作的同时,还要坚持每月的业务学习,学习儿科新知识、新动态,提高每位儿科医生护士的业务水平,将儿科全年业务收入提高15%。

    2022年儿科医生工作计划篇2

    一、以医德为中心,加强学习,提高自身政治理论素质

    为了不断提高自己的政治素质和业务水平,首先是不断加强政治学习。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,增强自己的事业心和责任感提高服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。其次是加强自身的业务理论学习,提升医风医德。多年的从医经历使我深刻地认识到:对医生而言,医术只是根,医德才是魂,患者的利益高于一切。

    按医院安排,我从去年x月到今年x月,到省人民医院儿科进修学习,我非常珍惜院领导所给的这次进修机会,在进修期间,我严格按照省级医院的工作标准严格要求自己。为了把更多更好的先进业务技术带回来,我积极主动地向老师学习,向同事学习,协同诊疗各类临床病例-余例,一年来共记写学习笔记四本三万余字,下载查阅儿科学电子书籍-余部,每天利用业余时间细心揣摩,结合平时临床经验化为已有,提高自己的临床诊疗水平和为患者服务的能力。

    二、以病人为中心,提高业务水平,构建和谐医患关系

    一是在临床诊断上认真施治。

    儿科自古称作“哑科”,内儿科服务对象主要为儿童,意识行为发育尚不完善的孩子,无法说出自身疾病的信息,需要医生的细心与耐心诊断。我坚持做到早上班,晚下班。把病人对我的信任当成工作的动力。无论是第一个患儿,还是最后一个,都一样耐心仔细检查,认真施治,撰写病历。发现疑难险重的病例,积极查阅资料和相关病历档案,积极向主任汇报病情,寻求科室领导和同事们的帮助,把患者放在第一位,力争做到不出错,不出事,看好病。

    二是在医患关系上加强沟通。

    在临床业务方面,我把医患沟通做为构建和谐医患关系的第一步,在为病人治疗过程中,学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,把病人当亲人,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,儿科住院患者剧增,危重患者多,患儿家长不理解。加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。在科主任的带领下,我任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,加强医患交流,对患儿家属做到三个“多一点”,即“多一点微笑、多一点爱护、多一点解释”,营造一种体贴关心、爱心、同情心和责任心的氛围,得到了广大患者的信任和支持,提高了儿科的经济效益和社会效益。

    三是在业务工作上永不停步。

    没有精湛的医术,服务态度再好也不过是个空壳,为了提高自己的医疗水平,我经常对照临床病例上网查阅相关资料,掌握儿科医疗的最新动态。对于危重疑难患儿亲自诊疗,全面负责,不断创新难题。新生儿肺炎发病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,经过多年探索,在综合治疗基础上,大胆的应用丙种球蛋成功救治-余例新生儿肺炎呼衰病人,大大降低了新生儿死亡率。为提高新生儿缺氧缺血性脑病的治愈率,减少并少症,科学应用神经节干枝和-x行治疗。先后协助科主任在省级核心期刊发表学术论文3篇,多次参加省内外儿科学术年会。利用普米克和普米克令舒联合雾化吸入治疗毛细支气管炎,疗效显著,达到省内先进水平。协助科主任撰写的《-x》,发表在《-x》杂志,受到了同行的一致好评。

    四是在质量控制上严格要求。

    在儿科工工作以来,我十分重视医疗质量,认为这是我们一切工作的保证。我严格执行三级查房制度,如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,杜绝拖欠病历的现象。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,降低儿科住院病人人平均费用。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的"沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

    三、以工作为中心,克服困难,确保中心工作圆满完成

    首先是认真做好重症监护室护理工作。为了进一步搞好儿科护理工作,儿科设立了重症监护室,我和同事们一起积极做好ICU病房治疗工作,ICU工作量大,工作人员少,从此这里就成了儿科最忙的地方,常年人满为患,最多时科室收治患儿-余人,加床率达100%,里面入住的都是重症新生患儿,不能说话,只能凭感觉和丰富的经验去护理。做为一名儿科医生,我和同事们一起超负荷工作。加班加点,为了工作,经常放弃节假日休息,只要患者需要就会在最短的时间内出现在患者的身旁,经常出现的新生儿肺炎、新生儿缺氧缺血性脑病、早产低体重儿等病的治愈率达到,赢得了患者家属的好评,患者为科室全体同志写表扬信10余封,送锦旗多面。

    其次认真做好手足口病防治工作。儿科作为小儿手足口病疫情的最前线。-月份以来收治此类患儿100余例,面对疫情,我和儿科同事们一起,冒着自己孩子被感染的危险,积极参与,加班加点,不耽误工作开展。除此之外,按要求整理病历、工作琐碎而又繁重。在抗击手足口病疫情中,我同事们一起克服重重困难,取得了无一例差错发生,无一例院内手足口病交叉感染发生的好成绩,得到了各级领导多次表扬和肯定。

    总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,在上级领导的关心支持下,和全科医护人员一起,团结一致,迎接新的挑战。

    2022年儿科医生工作计划篇3

    一、以医德为中心,加强学习,提高自身政治理论素质

    为了不断提高自己的政治素质和业务水平,首先是不断加强政治学习。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,增强自己的事业心和责任感提高服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。其次是加强自身的业务理论学习,提升医风医德。多年的从医经历使我深刻地认识到:对医生而言,医术只是根,医德才是魂,患者的利益高于一切。

    按医院安排,我从去年x月到今年x月,到省人民医院儿科进修学习,我非常珍惜院领导所给的这次进修机会,在进修期间,我严格按照省级医院的工作标准严格要求自己。为了把更多更好的先进业务技术带回来,我积极主动地向老师学习,向同事学习,协同诊疗各类临床病例-余例,一年来共记写学习笔记四本三万余字,下载查阅儿科学电子书籍-余部,每天利用业余时间细心揣摩,结合平时临床经验化为已有,提高自己的临床诊疗水平和为患者服务的能力。

    二、以病人为中心,提高业务水平,构建和谐医患关系

    一是在临床诊断上认真施治。

    儿科自古称作“哑科”,内儿科服务对象主要为儿童,意识行为发育尚不完善的孩子,无法说出自身疾病的信息,需要医生的细心与耐心诊断。我坚持做到早上班,晚下班。把病人对我的信任当成工作的动力。无论是第一个患儿,还是最后一个,都一样耐心仔细检查,认真施治,撰写病历。发现疑难险重的病例,积极查阅资料和相关病历档案,积极向主任汇报病情,寻求科室领导和同事们的帮助,把患者放在第一位,力争做到不出错,不出事,看好病。

    二是在医患关系上加强沟通。

    在临床业务方面,我把医患沟通做为构建和谐医患关系的第一步,在为病人治疗过程中,学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,把病人当亲人,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,儿科住院患者剧增,危重患者多,患儿家长不理解。加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。在科主任的带领下,我任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,加强医患交流,对患儿家属做到三个“多一点”,即“多一点微笑、多一点爱护、多一点解释”,营造一种体贴关心、爱心、同情心和责任心的氛围,得到了广大患者的信任和支持,提高了儿科的经济效益和社会效益。

    三是在业务工作上永不停步。

    没有精湛的医术,服务态度再好也不过是个空壳,为了提高自己的医疗水平,我经常对照临床病例上网查阅相关资料,掌握儿科医疗的最新动态。对于危重疑难患儿亲自诊疗,全面负责,不断创新难题。新生儿肺炎发病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,经过多年探索,在综合治疗基础上,大胆的应用丙种球蛋成功救治-余例新生儿肺炎呼衰病人,大大降低了新生儿死亡率。为提高新生儿缺氧缺血性脑病的治愈率,减少并少症,科学应用神经节干枝和-x行治疗。先后协助科主任在省级核心期刊发表学术论文3篇,多次参加省内外儿科学术年会。利用普米克和普米克令舒联合雾化吸入治疗毛细支气管炎,疗效显著,达到省内先进水平。协助科主任撰写的《-x》,发表在《-x》杂志,受到了同行的一致好评。

    四是在质量控制上严格要求。

    在儿科工工作以来,我十分重视医疗质量,认为这是我们一切工作的保证。我严格执行三级查房制度,如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,杜绝拖欠病历的现象。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,降低儿科住院病人人平均费用。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的"沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

    三、以工作为中心,克服困难,确保中心工作圆满完成

    首先是认真做好重症监护室护理工作。为了进一步搞好儿科护理工作,儿科设立了重症监护室,我和同事们一起积极做好ICU病房治疗工作,ICU工作量大,工作人员少,从此这里就成了儿科最忙的地方,常年人满为患,最多时科室收治患儿-余人,加床率达100%,里面入住的都是重症新生患儿,不能说话,只能凭感觉和丰富的经验去护理。做为一名儿科医生,我和同事们一起超负荷工作。加班加点,为了工作,经常放弃节假日休息,只要患者需要就会在最短的时间内出现在患者的身旁,经常出现的新生儿肺炎、新生儿缺氧缺血性脑病、早产低体重儿等病的治愈率达到,赢得了患者家属的好评,患者为科室全体同志写表扬信10余封,送锦旗多面。

    其次认真做好手足口病防治工作。儿科作为小儿手足口病疫情的最前线。-月份以来收治此类患儿100余例,面对疫情,我和儿科同事们一起,冒着自己孩子被感染的危险,积极参与,加班加点,不耽误工作开展。除此之外,按要求整理病历、工作琐碎而又繁重。在抗击手足口病疫情中,我同事们一起克服重重困难,取得了无一例差错发生,无一例院内手足口病交叉感染发生的好成绩,得到了各级领导多次表扬和肯定。

    总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,在上级领导的关心支持下,和全科医护人员一起,团结一致,迎接新的挑战。

    2022年儿科医生工作计划篇4

    20-年是困难与机遇共存的一年,新的院领导班子重新考虑科学的分配方案,结合儿科目前实际情况,对今年全科工作做以下安排:

    一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。

    1、加强医护质量管理,完善医患沟通制度,尽可能避免不必要的医疗纠纷;

    2、继续熟悉掌握并落实医疗核心制度,各级医护人员岗位职责,防范医疗差错事故的发生;

    3、提高服务意识,树立全科医护人员“以病人为中心”的服务理念,热情接待患儿及家长,树立儿科服务新形象。

    二、加强业务学习

    1、加强基本技能及操作的练习,特别是心肺复苏操作的复习及巩固,提高危重病儿的抢救能力;

    2、学习儿科新知识新进展。充分利用医院华西远程教育平台,争取各种培训及讲座学习的机会,了解学科发展动态,让科室诊疗技术尽快更新;

    3、结合本科实际,着手对常见病多发病诊疗规范的制定,推广临床路径工作;

    4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用,逐渐拒绝滥用抗菌药;

    5、加强新生儿相关知识学习及技能培训,争取新生儿病房能投入使用。

    三、开拓市场,加强宣传,扩大儿科影响力。

    1、加强雾化治疗宣传,扩建门诊留诊病房,方便患儿及家长就诊方式选择;

    2、利用医院宣传平台,多种方式下乡及社区宣教,提高科室及医院知名度。

    四、学生带教工作。

    1、加强实习生管理,严格考勤;

    2、强调带教老师责任,相关知识认真讲解,操作要放手不放眼;

    3、带教老师加强学习,以适应重医教学基地角色。

    总之,全科每位医护人员都应端正态度,树立良好的服务形象,加强学习,努力完成医院及医务科下达的各项任务。

    2022年儿科医生工作计划篇5

    第一、认真学习党的十四五规划,加强党风廉政建设,杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣,发现以上情况及时上报,并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设;进一步深化儿科改革,严格按照二甲标准建设,规范管理科室,做到科室持续改进。

    第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况,儿科医师队伍的建设仍是20-年的重中之重,科室拟通过多渠道引进儿科人才,如:科室进一步加强培养科内儿科医师队伍,对需考证医生提供力所能及的方便与支持;向医院争取儿科专业医生,在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等;并向医院争取相关的优惠政策;条件成熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。

    第三、加强业务学习,对疑难病例及多发病例,典型病例及时科内学习讨论,坚持科内讲课制度,一如既往的积极参加院内外各种学术活动,申请外派进修人员,引进新技术新疗法。

    树立良好的学习风气,使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识,开阔视野,涉猎儿科领域新近展。在新的一年里,积极拓展儿童保健门诊,开展儿童CPAP辅助通气,进一步加强新生儿病房的建设,探索开展新生儿相关业务,努力与产科沟通合作,在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航,也为我县新生儿提供就医方便。

    进一步开展新生儿黄疸的光疗,申请增加新生儿蓝光治疗仪,提高疗效,进一步提高静脉穿刺水平,继续推广静脉留置针,减少患儿痛苦;条件许可,尝试外周静脉置管技术的开展,继续不断探索新技术、新疗法。

    2022年儿科医生工作计划篇6

    第一、认真学习党的十四五规划,加强党风廉政建设,杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣,发现以上情况及时上报,并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设;进一步深化儿科改革,严格按照二甲标准建设,规范管理科室,做到科室持续改进。

    第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况,儿科医师队伍的建设仍是20-年的重中之重,科室拟通过多渠道引进儿科人才,如:科室进一步加强培养科内儿科医师队伍,对需考证医生提供力所能及的方便与支持;向医院争取儿科专业医生,在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等;并向医院争取相关的优惠政策;条件成熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。

    第三、加强业务学习,对疑难病例及多发病例,典型病例及时科内学习讨论,坚持科内讲课制度,一如既往的积极参加院内外各种学术活动,申请外派进修人员,引进新技术新疗法。

    树立良好的学习风气,使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识,开阔视野,涉猎儿科领域新近展。在新的一年里,积极拓展儿童保健门诊,开展儿童CPAP辅助通气,进一步加强新生儿病房的建设,探索开展新生儿相关业务,努力与产科沟通合作,在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航,也为我县新生儿提供就医方便。

    进一步开展新生儿黄疸的光疗,申请增加新生儿蓝光治疗仪,提高疗效,进一步提高静脉穿刺水平,继续推广静脉留置针,减少患儿痛苦;条件许可,尝试外周静脉置管技术的开展,继续不断探索新技术、新疗法。

    2022年儿科医生工作计划篇7

    1、加强科室自身建设。我们将在20-年继续加强自身的医疗质量及制度建设,转变工作作风,强化服务意识,有经验化管理逐步向科学化管理转变,增强自主创新能力,与时俱进。

    2、认真贯彻落实十四项核心制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制,落实三级医师查房制度,保证医疗质量,重点加强医患沟通和主任查房的规范落实;认真落实科室各项讨论制度,不拘泥于形式,要通过讨论真正解决患儿诊断及治疗中的难点,并总结经验教训。

    3、进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历,对不符合书写规范的地方及时纠正。主任医师要每周抽查运行病历,对于病历书写从理论层面给予指导。

    4、防止医疗事故,确保医疗安全。严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

    5、强化科室专业技术人员业务培训,不断提高科研水平。选派医务人员到上级医院学习,并积极参加院内外的学术会议吸收先进技术,提高技术水平。继续在临床工作中总结临床经验,广泛阅读国内外专业杂志,提升知识层次,拓展科研思维,积极开展科研课题,发表相关医学论文。

    新生儿科是一个积极向上、努力进取的科室,我们将以崭新的面貌迎接新的一年,在院领导的指导下,全科医护人员团结协作,共同努力,使我科的医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼,为我院的可持续发展做出更大的贡献!

    2022年儿科医生工作计划篇8

    1、加强科室自身建设。我们将在20-年继续加强自身的医疗质量及制度建设,转变工作作风,强化服务意识,有经验化管理逐步向科学化管理转变,增强自主创新能力,与时俱进。

    2、认真贯彻落实十四项核心制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制,落实三级医师查房制度,保证医疗质量,重点加强医患沟通和主任查房的规范落实;认真落实科室各项讨论制度,不拘泥于形式,要通过讨论真正解决患儿诊断及治疗中的难点,并总结经验教训。

    3、进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历,对不符合书写规范的地方及时纠正。主任医师要每周抽查运行病历,对于病历书写从理论层面给予指导。

    4、防止医疗事故,确保医疗安全。严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

    5、强化科室专业技术人员业务培训,不断提高科研水平。选派医务人员到上级医院学习,并积极参加院内外的学术会议吸收先进技术,提高技术水平。继续在临床工作中总结临床经验,广泛阅读国内外专业杂志,提升知识层次,拓展科研思维,积极开展科研课题,发表相关医学论文。

    新生儿科是一个积极向上、努力进取的科室,我们将以崭新的面貌迎接新的一年,在院领导的指导下,全科医护人员团结协作,共同努力,使我科的医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼,为我院的可持续发展做出更大的贡献!

    2022年儿科医生工作计划篇9

    20-年困难与机遇共存,医疗卫生体制改革进一步深化之年;在这一年,我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院,为了确保创建工作的成功,医疗质量管理上台阶,业务水平上档次,各个科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下安排:

    一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。

    1、加强医疗质量管理,完善病情告知签字制度;

    2、继续完善执行规范化得病历书写制度,三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度;

    3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度

    4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识,统一思想,积极主动完成院领导及医务科交给的工作任务。

    5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准,苦练基本功,掌握临床常规操作、危急重症抢救。

    二、加强业务学习

    1、搞好临床工作的同时,带领全科室投入到创二甲的工作中,利用休息时间,做好创建准备工作。

    2、“三基、三严”大练兵,必须达到100%过关;

    3、熟悉掌握核心制度,利用到临床工作中去,杜绝医疗事故及医疗纠纷发生。

    4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用,逐渐拒绝滥用抗菌药。

    5、通过对临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。

    6、进一步增强服务意识,加强医患沟通。

    总之,在做好以上工作的同时,还要坚持每月的业务学习,学习儿科新知识、新动态,提高每位儿科医生护士的业务水平,将儿科全年业务收入提高15%。

    2022年儿科医生工作计划篇10

    20-年是困难与机遇共存的一年,新的院领导班子重新考虑科学的分配方案,结合儿科目前实际情况,对今年全科工作做以下安排:

    一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。

    1、加强医护质量管理,完善医患沟通制度,尽可能避免不必要的医疗纠纷;

    2、继续熟悉掌握并落实医疗核心制度,各级医护人员岗位职责,防范医疗差错事故的发生;

    3、提高服务意识,树立全科医护人员“以病人为中心”的服务理念,热情接待患儿及家长,树立儿科服务新形象。

    二、加强业务学习

    1、加强基本技能及操作的练习,特别是心肺复苏操作的复习及巩固,提高危重病儿的抢救能力;

    2、学习儿科新知识新进展。充分利用医院华西远程教育平台,争取各种培训及讲座学习的机会,了解学科发展动态,让科室诊疗技术尽快更新;

    3、结合本科实际,着手对常见病多发病诊疗规范的制定,推广临床路径工作;

    4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用,逐渐拒绝滥用抗菌药;

    5、加强新生儿相关知识学习及技能培训,争取新生儿病房能投入使用。

    三、开拓市场,加强宣传,扩大儿科影响力。

    1、加强雾化治疗宣传,扩建门诊留诊病房,方便患儿及家长就诊方式选择;

    2、利用医院宣传平台,多种方式下乡及社区宣教,提高科室及医院知名度。

    四、学生带教工作。

    1、加强实习生管理,严格考勤;

    2、强调带教老师责任,相关知识认真讲解,操作要放手不放眼;

    3、带教老师加强学习,以适应重医教学基地角色。

    总之,全科每位医护人员都应端正态度,树立良好的服务形象,加强学习,努力完成医院及医务科下达的各项任务。

    儿科年度工作计划(篇5)

    20xx我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头,对医各科室提出了新的更高的要求,使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力,着力加快改革开放,贯彻领导意图,继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。

    一、坚持“以患者为中心”的服务理念

    切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作围绕病人展开,把以病人为中心作为我们各项工作的出发点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。

    二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设

    全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。

    三、强化科室文化建设

    倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

    四、教学计划

    儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲,落实教学计划,安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研,争取出成果。

    五、争取搞好儿科病房,不断进步。

    儿科年度工作计划(篇6)

    为实现各项工作的可持续发展,努力创建三级妇幼保健院,在认真总结和分析经验的基础上,按照医院护理工作五年规划和评价要求, 20xx年三级妇产医院六个月新生儿护理工作计划制定如下:

    1.加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,提供高- 为病童提供优质、安全、有序的护理服务。

    1.继续加强安全意识教育。发现工作中存在不安全因素时,要及时提醒,提出整改措施。以院内外护理差错为例,组织讨论学习学习,使护理人员充分认识护理差错因素的新情况、新特点,并从中吸取教训,使安全警钟时刻响起。

    2、执行规章制度,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

    3、加强夜班、中班、节假日等重点时段管理,实行灵活轮班制,合理匹配老中青值班人员,并支付工资重视培养护士独立值班时的审慎独立精神。

    4.加强重症患儿的管理,如重症监护室重症患儿和普通儿童病房重症患儿.评估患者存在的和潜在的风险,达成共识,引起各阶层的重视。

    6、对实习护士、轮岗护士、新入职护士等骨干人员进行管理,对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识和能力,让学生明确:他们只能教 病人只能在老师的指导或监督下得到照顾。同时,指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师,培养学生的沟通能力和临床操作技能。

    7.完善护理文件和记录,减少安全隐患。注意现阶段护理文书存在的问题,规范护理文书记录,认真贯彻护理记录“交叉原则”,即客观、真实、准确、及时、完整,避免书写不规范,如遗漏的单词,不清楚的更正和不一致的地方。 、与病历不符等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文书规范化、规范化。

    8.加强护理人员职业防护,组织普通护士学习《医务人员艾滋病病毒职业接触防护指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业接触报告制度和职业接触预防措施,职业暴露后的具体处理措施和程序。

    9.完善急诊护理风险预案,在日常工作中注重培养护士的应急反应能力,对每项应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高护士应对能力应急能力。

    二是以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。

    1、办公室班护士真诚接待新入院的病童,将病童送到病床边,并主动对病童进行入院教育和健康教育。家庭。

    2.加强服务意识教育,完善人性化主动服务理念。

    3、要求负责护士每天与患儿家属进行沟通,包括健康教育、了解患儿病情转归、生活需要、用药后效果及反应等.他们之间的距离是做好所有护理工作的前提和必要条件。

    4.认真落实临床治疗前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的后顾之忧。

    5、每月召开工休座谈会,发放患者满意度调查表,对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评教育。

    3.定期和不定期的护理质量检查,保持护理质量的持续提高。

    1、充分发挥护理品管组的作用,每周进行质量检查,发现问题及时纠正、处理。

    2.不断修订和完善各项护理质量标准,组织学习,按标准落实各项护理工作。

    3.护士长定期和不定期进行质量检查,分析不足的原因并及时整改,强化护理人员的服务意识和质量意识。

    4、每月综合分析品管组反馈信息、护士长质检、护理部质检情况,找出原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

    四是严格落实“三基三严”培养计划,提高护理人员整体素质。

    1、各级护理人员按照三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

    2. 查房时向护士提问,内容为基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。

    3. 利用晨会提问医院核心护理制度,让每一位护士都能熟练掌握并认真执行。

    4.经常复习护理应急风险预案知识,进行模拟演练,提高护士应急能力。

    5、每季度进行急救技能演练,掌握急救设备和仪器的使用方法。

    6、按季度对“三基”、“三严”的实施情况进行综合评价。

    儿科年度工作计划(篇7)

    为了使各项工作达到可持续发展,争创三级妇幼保健院,在认真总结分析经验的基础上,根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求,将20xx年新生儿科护理工作计划拟定如下:

    一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务

    (一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。

    (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。

    二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养

    管理目标:护理人员分层级培训率为≥90%;三基”理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率≤10%,护士对科内绩效分配知晓率≥80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。

    实施方案:

    (一)严格按照医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。

    (二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内

    绩效分配方案,将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效分配方案,从而调动护士的积极性。

    (三)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,做到每次培训后均有考核。

    (四)不断的更新护理知识,增加护士外出学习和进修的机会,计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。

    (五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。

    三、加强护理质量过程控制并持续改进,进一步推进优质护理工作

    管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。

    儿科年度工作计划(篇8)

    在医院党委的关心支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。

    一、认真学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量

    详细目标:

    组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

    实施措施:

    1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

    2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

    3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪医学,教育网收集整理规范,强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

    二、深入开展整体护理,全面增高职业素质

    详细目标:

    继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。

    实施措施:

    1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段

    儿科年度工作计划(篇9)


    随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们对儿童医疗服务的需求也越来越高。为了更好地满足广大孩子和家长的需求,我们医院的儿科部门精心制定了一份全新的年度计划。这个计划旨在提高儿童医疗服务的质量,推进儿科部门的发展,并致力于为孩子们创造一个更健康、快乐的成长环境。


    我们计划投入大量资源提升医院儿科的设施和装备。在新设的儿科楼里,我们将配置先进的儿科设备,包括新型呼吸机、监护仪等,以确保我们能够为孩子们提供最先进、最安全的医疗设备。我们还将增加儿科护士的数量,确保在儿科部门的每个病房都有专业的护理人员24小时待命。我们相信,良好的医疗环境和设施能够为孩子们的康复提供更好的保障。


    我们计划加强医院儿科医生的培训和学术交流。儿科医生是儿童的健康守护者,他们的专业水平和医疗能力直接关系到孩子们的生命安全和健康发展。我们将组织定期的学术讲座和研讨会,邀请国内外知名儿科专家分享最新的诊疗经验和研究成果,提高医生们的学术水平。同时,我们也鼓励医生参加国内外医学会议,积极参与学术交流,扩大自己的学术视野。通过不断提升医生的专业能力,我们相信可以为孩子们提供更高质量的医疗服务。


    我们还计划建立多学科协作机制,为儿童提供全方位的医疗服务。儿童的疾病通常是多方面的,需要多个医学专科的共同参与和治疗。我们将积极与其他科室合作,建立紧密的多学科协作机制。心理科、眼科、耳鼻喉科等科室的医生将与儿科医生共同制定诊疗方案,为孩子们提供全面的医疗服务。我们还计划引进儿科营养师、康复师等专业人员,为孩子们提供全面的康复服务,促进其更好地康复。


    我们计划积极开展公益活动,关注弱势儿童的医疗需求。我们将与社会各界合作,建立儿科医疗援助基金,为贫困地区的孩子们提供免费的医疗服务。我们还将定期组织义诊和健康讲座,向家长普及儿童保健知识,提高家庭自我保健能力。通过这些公益活动,我们希望能让更多的孩子得到必要的医疗帮助,让他们享受到应有的健康权益。


    这是我们医院儿科的年度计划,我们将全力以赴实现这些目标,为每一个孩子的健康护航。我们相信,通过不断提升医疗水平,关注孩子的整体需求,我们能够为孩子们创造一个更加健康、快乐的成长环境。

    儿科年度工作计划(篇10)

    我在医院工作也有三年了,在新的20_年里,我的工作也面临着挑战,需要不断对自己严格要求。我会对自己的护士工作订立计划。以下是我的护士工作的计划:

    一、加强工作能力,提供更好的服务

    我记得今年医院因为要去重新评选等级,所以对待医院的医疗设备要有全面的更新,医院的规章制度也要经过重新的修订,完善医院的就诊过程,目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素质、个人能力也要得到相对应的提高,我就要积极的参加培训活动,并且我不光只是参加医院的护理培训,不管是护士的礼仪培训。

    转眼我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为"白衣天使"的称号。经常听人说,教师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订20xx年护士个人工作计划:

    二、努力上进,掌握更多的急救技能

    我目前所在的科室是整个医院最忙的科室,生离死别最多的科室,各种各样的病人到了最关键的时候,都是送来我们科室,我要学习更多的急救知识,才能从容的面对更多的病情,为患者多争取一秒是一秒,首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青,面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等,我希望在今年我都能学到相应的急救方法。

    组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,医学`教育网搜集整理利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

    三、完成晋升,成为护师

    我目前晋升护师的工作时间已经达标了,今年就是我在医院当护士的第三年,我就必须把晋升护师这个目标纳入今年的工作计划当中来,我目前自身的各项工作能力也基本的达标护师的标准,我今年的最主要的任务就是更好的熟悉自己的技能,别在考核的时候犯错失误,并且做到尽心尽力的服务患者,保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录,我今年的工作目标就是通过年底的医师考核,这对一名护士而言,综合要求十分的`高,不容忽视。

    儿科年度工作计划(篇11)

    20xx年是“”规划的第x年,“”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点,科学制定“”规划,对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展,对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业,具有十分重要的意义。因此,护理学会的工作要在党的xx届五中全会精神指引下科学制定“”规划,充分发挥学会工作职能和桥梁纽带作用,使护理学会工作适应新一轮医药卫生体制改革的需要,不断提高全市护理质量,更好为人民群众健康服务。为此,制定市护理学会20xx年工作计划如下:

    一、加强组织建设,增强学会凝聚力

    1、继续做好会员的发展工作。根据学会章程规定,对热爱学会工作,政治思想好,业务上进,可及时吸收到学会中来,发挥她们的聪明才智;积极推动基层医疗机构及民营医院的护理人员入会,以充实新生力量,增强学会凝聚力、向心力和活力,同时使他们能够参与学会活动、学习新知识、接受新观念、切磋新技术、提高护理业务水平,更好地为人民群众服务。

    2、做好学会会员清理登记工作。对全市各级各类医院学会会员单位的会员情况进行清理登记,掌握全市护理学会会员基本情况。

    3、成立二级专委会。成立泸州市护理学会内科、外科、教育专委会及中西医结合护理专委会等二级专委会,定期不定期开展护理学术交流,促进护理质量的提高和护理管理科学的进一步发展,提高全市护理管理水平,更好的为会员单位服务,使学会的管理工作更上一个新的台阶。

    4、按照学会章程规定,全年召开一次常务理事会,针对新时期学会工作的形势、问题、任务以及学会自身建设进行讨论,进一步明确学会工作目标。

    二、加强学术研究和交流

    1、做好承办6月份四川省护理学会科普学术会议在泸州召开的会务工作。

    2、7月份召开20xx年护理管理专委会与护理急诊急救专委会学术会议,开展多种形式的学术活动,促进我市护理技术繁荣和发展、促进科技人才成长提高。鼓励会员积极开展科研,认真总结经验并撰写论文,积极参加省内外护理学术交流活动。同时,两个专委会议期间将邀请国内外护理专家进行讲学。

    三、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

    1、护理管理专委会针对护理管理工作中的难点、热点,要举办护理管理工作培训班;护理急诊急救专委会要对急诊专科护士进行培训;针对各级医院情况,护理急诊急救专委会进一步完善急诊科、icu护理管理制度,梳理护理工作流程,尤其是院前急救、社会救援方面的管理制度和工作流程;并对护理质量检查1次,不断提升急诊急救领域的学术水平和护理质量。

    2、配合省护理学会开展好专科护士培训及注册护士资格考试培训工作。

    3、申请开展省级或国家级护理继续教育,争取授予i类学分资格。

    四、学习先进地区的“优质护理示范工程”

    今年是城镇医药卫生体制改革(20xx年—20xx年)三年目标任务的攻坚之年,重点是推进公立医院改革,卫生部要求县级以上综合性医院普遍开展优质护理示范工程,市护理学会将组织县级及其以上医院、中医院护理部主任到先进地区学习“优质护理示范工程”工作,促进我市各级各类医院优质护理示范工程工作的开展。

    五、积极探索“走下去工程”

    市护理学会为了更好地服务基层,积极探索“走下去工程”,

    拟将组织护理专家到县级医院或乡镇卫生院对护理管理、先进的护理技术、新的护理知识、院内感染控制等进行学术讲座或现场指导,帮助基层医院提高护理质量。

    六、加强宣传工作

    1、加强学会宣传工作,及时把学会开展的工作,通过媒体进行宣传,不断扩大学会影响力,提高学会的知名度。

    2、注重科普宣传。充分利用“5.12”国际护士节、世界艾滋病日、高血压病日、糖尿病日、爱牙日、爱眼日等,结合护理工作自身的特点、优势,组织广大护理人员上街设点、深入社区等多种形式的宣传,发放宣传册、宣传单或宣传资料,进行义诊,对广大群众进行健康教育、健康指导等咨询服务,增加广大人民群众的防病知识。

    儿科年度工作计划(篇12)


    随着社会的发展和人民生活水平的提高,儿童健康问题越来越受到人们的关注。为了更好地照顾儿童的健康,培训儿科护士成为一项迫切的任务。制定一份儿科护士培训年度计划,提高他们的专业能力和服务水平,对于改善儿童的健康状况、提高医疗质量具有重要意义。


    第一阶段:理论学习(3个月)


    在年度计划的第一阶段,儿科护士将接受为期3个月的理论学习。这个阶段的主要目标是为护士们提供儿科护理的基础理论知识。我们将制定详细的课程安排,包括儿童生理发育、儿科疾病及其治疗方法、儿科护理技术等内容。通过系统学习和参与案例分析,护士们将深入了解儿童的特殊生理和心理需求,为后续的实践工作打下坚实基础。


    第二阶段:实践操作(6个月)


    在理论学习阶段结束后,儿科护士将进入6个月的实践操作。这个阶段的目标是让护士们通过实际操作掌握儿科护理的技能。我们将在儿科医院内设立专门的实训基地,模拟真实的工作环境,提供各类临床操作的机会。护士们将亲自参与儿科病房的护理工作,例如婴儿喂养、体温测量、病情观察和基础护理等。他们还将有机会观察并配合医生进行儿科手术、疫苗注射等操作。通过密集的实践训练,护士们将逐渐熟悉各种儿科护理技术,提高服务质量。


    第三阶段:专业提升(3个月)


    为了实现儿科护士的专业提升,年度计划的第三阶段将进行进一步的培训。在这个阶段,我们将邀请资深的儿科医师、教授和其他相关专家进行专题讲座和研讨会。护士们将有机会深入研究当下的儿科护理热点问题、新技术和研究成果,探讨更有效的诊疗方法和护理模式。我们还将组织护士们参加国内外儿科护理学术交流会议,与同行进行交流,分享经验和思考。通过专业提升,儿科护士们将不断更新知识和技能,提高自身的综合素质。


    第四阶段:综合实践(3个月)


    年度计划的最后一个阶段是综合实践。在这个阶段,已经具备一定儿科护理基础的护士们将进入儿科一线进行实际工作。我们将安排护士轮岗到各个儿科科室,如儿童外科、儿童内科、新生儿科等。他们将亲身参与各类儿科疾病的护理和急救工作,锻炼处理各种状况的能力。我们还将组织护士们定期参与临床病例研讨会,通过与医师们共同讨论解决实际问题,进一步提高护士的分析和判断能力。


    通过以上四个阶段的培训,儿科护士们将获得系统的理论培训、实践操作机会、专业提升和综合实践的经验。他们将成为一支专业能力过硬、服务水平高超的儿科护理团队,为儿童的健康保驾护航。这份儿科护士培训年度计划不仅符合护士个人的发展需要,也有助于提高儿科医疗质量,为社会健康事业做出贡献。

    儿科年度工作计划(篇13)

    为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量,特做出护理工作计划: 第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

    (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

    1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

    2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

    3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。

    4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

    (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

    1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

    安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

    (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 第二方面:加强护理管理,提高护士长管理水平,认真落实护理人员工作计划的实施

    (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

    (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

    (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

    第三方面、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

    (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

    (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

    (三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

    (四)加强护理过程中的安全管理:

    1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

    2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

    3、强化护士长对科室硬件

    设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

    第四方面、深化亲情服务,提高服务质量

    (一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

    (二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

    (四)加强护理过程中的安全管理:

    1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

    2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

    3、强化护士长对科室硬件

    设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

    第四方面、深化亲情服务,提高服务质量

    (一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

    (二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

    第五方面、做好教学、科研工作

    (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

    (二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

    (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

    (四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

    (五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活

    20xx年,我院将继续围绕“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,将往年工作总结里的优点继续发扬。全面实施iso9001-质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定20xx年护理工作计划及工作目标如下:

    1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。

    2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

    3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

    4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认

    真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

    5、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。

    6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。

    7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

    8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。

    9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教工作计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学

    能力的培养和提高,认真落实好“360工程”,圆满完成带教工作。

    10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施iso质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到iso质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。

    11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到iso质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。

    以上11条均为20xx年护理工作计划,全院护理人员齐努力,一定会将护理工作做到最好!

    儿科年度工作计划(篇14)

    1、年初举办一期院内护士长管理_,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

    2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

    3、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

    三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

    1、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

    2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

    3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

    儿科年度工作计划(篇15)

    一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

    科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象。从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”。全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有全体职工齐心协力,我们一定完成各项工作,使人民群众真正放心满意。

    二、转变服务理念,强化服务意识

    1、人性化管理:科主任、科护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平。提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理。根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

    2、改进服务措施:新入院病人热情接待,宣教认真仔细,及时处置新病人,危重病人立刻处理,快速完成诊治,保持病区干净、明亮适舒。彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象,出院时道一声“安康”。

    三、完善各种规章制度,成立各种管理组织

    熟悉18种核心制度,科室医疗质量管理小组、医疗安全小组、

    急救应急小组认真履行职责,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

    四、医疗质量

    医疗质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。从基本素质抓起,良好的医德是医院发展不可或缺的精神支柱;抓基础质量,提高年轻医生综合能力,培养合格的儿科医生;从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字;危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗,3日诊断不清科内讨论,1周诊断不清院内讨论;加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日二次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患;严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。质控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

    五、医疗安全不放松

    科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责。责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序;贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管。特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

    完善考核方案,体现多劳多得科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中。

    六、继续教育、培训

    根据业务需要,制定切实可行的继续教育、培训计划,使理论水平再上新台阶。强化人文教育,使“以人为本”的理念渗透到工作的各个环节。继续保持与上级医院、学会组织的联系,争取外出学习,不断刷新知识及观念。争取省级医院高年资医生、教授来院交流、讲习,为科室发展提供有力保障。

    相信在20xx年,全体工作人员同心协力,不懈奋斗,有能力、有信心完成设想目标。欢迎职能部门、上级领导常予以监督、指正!

    儿科年度工作计划(篇16)

    引言:

    随着医疗技术的不断进步和医学知识的不断积累,儿科作为医疗领域中的一个重要分支,也在不断发展和进步。作为一名儿科主任,我深知自己在儿童医疗领域中的责任和使命。在2024年,我将继续努力,以更好地服务于儿童患者和他们的家庭,为他们的健康与幸福贡献自己的力量。

    一、加强团队建设

    作为儿科主任,我们的团队是保证医疗工作顺利进行的关键。在2024年,我将注重团队建设,组建一支专业且互相配合默契的医疗团队。通过定期组织团队培训及学术交流,提高团队成员的专业知识水平和技术能力,使他们能更好地应对儿童患者的各种疾病和健康问题。

    此外,我还将通过定期组织团队活动、培养团队文化,增强团队的凝聚力和向心力。通过团队互助,形成一个和谐、稳定的工作环境,为儿童患者提供更加温暖和安全的医疗服务。

    二、提升医疗质量

    作为儿科主任,提升医疗质量是我们工作的核心。在2024年,我将继续推动医院在儿科领域的技术创新和设施升级。引进先进的医疗设备和技术,提高诊断和治疗水平,确保患儿能够获得准确、及时的诊断和全面、个体化的治疗。

    此外,我还将加强护理工作的规范化和标准化。促进儿科医生和护士之间的密切合作,确保医护人员充分理解患儿的需求,并提供全方位的个性化护理。通过制定各项标准操作规程和护理指南,严格把关医疗过程中的每一个环节,提升医疗质量和安全性。

    三、加强科研与学术建设

    科研是推动医疗进步的重要力量。在2024年,我将加强与科研机构的合作,积极参与科研项目的申报和实施,推动儿科领域的学术研究。同时,我也会鼓励团队成员主动参与学术交流和研讨,提高他们的学术造诣和创新能力。

    此外,我将积极开展儿科健康教育工作。通过举办健康讲座、撰写科普文章、组织健康宣传活动等形式,普及儿童健康知识,提高家长和社会大众对儿童健康的关注和认识,增强家庭和社区的健康管理能力。

    四、建立良好的患者服务体系

    患者是我们工作的核心,他们的需求和满意度是检验我们工作成果的重要标准。在2024年,我将重视患者的意见和需求,建立起以患者为中心的服务理念。通过优化医院服务流程和提高服务质量,使患儿及其家属能够获得更加便捷、周到和满意的医疗服务。

    同时,我也将积极倡导并推动医院与社区、学校、家庭等多方面合作,建立起完善的儿童医疗协作网络。通过与其他机构的紧密合作,实现资源共享,提高儿童医疗服务的综合效益,让更多的儿童能够享受到优质的医疗资源和服务。

    结语:

    2024年儿科主任工作计划,旨在通过加强团队建设、提升医疗质量、加强科研与学术建设以及建立良好的患者服务体系,为儿童患者提供更加优质、个性化的医疗服务。我将努力发挥自己的职责和作用,为儿童的健康成长贡献力量,为他们的未来带来更多的希望和幸福。

    儿科年度工作计划(篇17)

    为了使各项工作达到可持续发展,争创三级妇幼保健院,在认真总结分析经验的基础上,根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求,将20xx年新生儿科护理工作计划拟定如下:

    一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务

    (一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。

    (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。

    二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养

    管理目标:护理人员分层级培训率为≥90%;三基”理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%,(90分合格);护士每年离职率≤10%,护士对科内绩效分配知晓率≥80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。

    实施方案:

    (一)严格按照医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。

    (二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内

    绩效分配方案,将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效分配方案,从而调动护士的积极性。

    (三)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容,做到每次培训后均有考核。

    (四)不断的更新护理知识,增加护士外出学习和进修的机会,计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。

    (五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。

    三、加强护理质量过程控制并持续改进,进一步推进优质护理工作

    管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。

    实施措施:

    (一)继续实行护理质量院科两级管理,充分发挥科室质控小组的质控作用,提高护士发现问题,解决问题的能力,

    持续保持检查、分析、整改、评价制度,做好追踪记录,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

    (二)进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作,对照质量检查标准逐项落实。进一步规范护理文书书写,对存在的问题要及时分析改进,杜绝同一问题反复出现的现象。

    (三)改变排班方式,落实责任制整体护理工作模式,根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划,让优质护理服务措施落实有效。

    (四)加强急救仪器、设备的管理和使用培训,提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。

    四、加强护理安全管理,保障患儿安全

    管理目标:患者身份识别正确率≥100%;护士正确查对执行率100%;特殊药品存放符合率≥90%、正确执行核对率90%;护理不良事件主动报告率100%、护士对不良事件报告制度知晓率100%;无严重护理差错发生。 实施措施:

    (一)科室安全管理设专人负责,定期组织检查,发现安全隐患按程序及时报告,采取措施,及时改进。

    (二)进一步落实护理核心制度,做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。

    (三)严格执行药品器械管理制度,做好高危药品、急救药品、器材的管理工作。

    (四)加强护理和巡视,各种安全警示标识清晰醒目,防止患儿坠床、跌倒、烫伤等意外事件发生。

    五、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生。

    管理目标:洗手依从性100%、手卫生依从性≥60%、护士正确洗手率≥100%

    (一)学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。

    (二)严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。

    (三)医护人员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。

    (四)每季度进行空气监测、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手监测,不合格者积极进行整改。

    (五)做好环境及各类仪器的清洁消毒。

    六、加强爱婴医院管理,保障新生儿安全

    管理目标:科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存;

    实施措施:

    (一) 严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范

    管理。

    (二) 加强爱婴医院知识培训和专项督查,做好相关的理

    论知识考核。

    (三)加强新生儿科配奶区、配奶流程的管理,奶具清洗消毒和储存;规范送来的母乳如何储存和加热。

    七、完成医院指定的相关护理工作

    儿科年度工作计划(篇18)

    20xx年,在医院各级领导的关心和支持下,儿科病房的环境和设施有了很大的改善。护理部20xx护理工作计划,结合本科室工作实际,特制定20xx下半年儿科护理工作计划如下:

    1.加强学科建设医德医风,提高患者满意度

    1.向住院患者发放满意度调查表,选择最佳护士,并给予鼓励。并对满意度调查中存在的问题采取整改措施。

    2.规范护士语言行为,在日常工作中贯彻护士文明语言。

    3. 严格护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础知识、专业知识、护理技术操作考核。 .只有合格的候选人才能被允许上任。

    4、科室定期召开工休座谈会,征求患者意见,解决问题。

    2.实行全面护理责任制,完善临床护理服务

    1.试行全面护理责任制,规范护理程序,提高整体护理病历质量,丰富健康教育内容,更好地为儿童提供整体护理。

    2.组织《儿科》学习,熟悉相关疾病的病因、病理、发病机制,丰富健康教育内容。负责护士深入病房,加强对患儿家属的健康教育和教育,提高用护理方法解决问题的能力,促进患儿早日康复。

    2.让有经验的护士给新护士讲课,传授整体护理经验。如果概念模糊,我们一起讨论和解决问题。

    3、每月组织一次教学查房,分析存在的问题,提出改进措施。

    三、重视护理人员素质培训

    以《护理学基础第五版》为基础,不断学习业务知识。加强十一项护理技术和急救能力培训,提高护理质量,培养一支专业技能高、素质高的护理队伍。

    1、制定20xx年下半年培训计划,以专业能力突出的护士为培训教师。加强十一护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,强化护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习相关法律知识,灵活运用到工作中。鼓励护士自学并做笔记。

    2.高级护士应加强急救和急救能力培训。在工作中,为基层护士树立榜样,言传身教,发扬儿科团结协作的优良作风。

    3、表扬和奖励在历次考核中表现良好的护士,以激发护士的工作热情和奉献精神,更好地为孩子们提供爱心服务。

    四是加强基础护理,规范工作秩序。

    1、严格执行消毒隔离制度。每次手术前洗手;做好治疗室日常空气消毒工作,预防医源性感染。

    2.做好早晚护理,基础护理到位。保持床单元干净整洁,环境温馨舒适。

    3、配合护理部做好月度护理质检、夜巡、业务查房等制度。

    儿科年度工作计划(篇19)

    一、认真学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量

    详细目标:

    组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

    实施措施:

    1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

    2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

    3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

    二、深入开展整体护理,全面增高职业素质

    详细目标:

    继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。

    实施措施:

    1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

    2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

    3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

    4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

    三、重视护理人员素质培养,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力

    详细目标:

    以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

    实施措施:

    1、制定20_年训练计划,每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。

    2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。

    3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

    4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热情,更好的为病人提供爱心服务。

    5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。

    四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量

    详细目标:

    建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。

    实施措施:

    1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。

    2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

    3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做具体报告。

    4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查,确保服务质量。

    5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。

    五、强化科研意识,增高护理科研能力

    详细目标:

    依据本科护理人员的科研能力,制定本年科研计划,争取有较高程度的文章在杂志上发表

    实施措施:

    1、积极给高年资护士创造条件,安排到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。

    2、采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。

    1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。

    2、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

    2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

    3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

    三、重视护理人员素质培养

    以《第五版基础护理学》为基础,不断学习业务知识。加强十一项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

    1、制定20xx年训练计划,由科室业务能力突出的护士担任培训老师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺成功率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。鼓励护士自学并做好读书笔记。

    2、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

    3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬,给予奖励,激发护士爱岗敬业热情,更好的`为患儿提供爱心服务。

    四、加强基础护理,规范工作秩序。

    1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。

    2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

    3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。

    儿科年度工作计划(篇20)

    在教育局、校长室的指导下,根据学校工作的总体思路,坚持科研兴教、科研强校的原则,进一步发挥教育科研的管理、研究、服务、指导职能,以课题研究为载体,带动教师的专业成长,促进学科教学质量的提高,努力提高教科研质量,推动我校教育科研工作持续快速发展。

    为进一步促进教育教学水平的提高,根据学校的实际情况制定了本学期的计划:

    一、开展集体备课活动

    教师由于要备课、改作业、上课等要占去大量的时间,因而想把每节课备的充分而精致,其实是很难做到的,为了让学科内所有教师资源共享,快捷有效的提高整体的教学水平,发挥集体的力量,本学期继续发挥集体备课的优势,分学科组开展集体备课活动。

    二、名师培养工程

    学校教师逐渐老龄化,中青年教师即将成为学校的教学主体,把青年教师的打造成名师可以更有效的提高教育质量,同时也为学校的可持续发展提供有力保障。

    具体措施:

    1.分学科组织教师进行集体研讨,研讨课题由被培养对象提供。

    2.对研讨的过程进行总结,并对研讨的内容进行修改。

    3.被培养对象上观摩课,并于会后开展交流会,提出相应的改进意见,以及努力方向,达到预期的培养效果。

    4.对于表现突出的教师,予以表彰,并推荐至市、县级参加比赛。

    三.名师示范课

    我校有一批非常优秀的教师,但也有一些需要成长的教师,闭门造车往往看不到自己的不足,为了实现教师的自我突破,进一步发挥名师的示范引领作用,对教育教学的促进作用,提高教学水平,本学期将开展名师示范课。

    四、配合市县教育局开展各类教学评比活动

    相信在校长室领导下,通过不断努力完成以上各项工作,相信对学校教育教学工作能起到很好的促进作用。

    20xx年科室工作计划2

    (一)医疗制度、医疗技术

    1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。

    2.加强医疗质量关键环节的管理。

    3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

    4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

    (二)病历书写

    1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;

    2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;

    3.体检的全面性和准确性;

    4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;

    5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);

    6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录等);

    7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);

    8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;

    (三)护理及医院感染管理

    1.各班职责落实情况;

    2.基础护理符合率及并发症发生率;

    3.专科护理到位情况;

    4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;

    5.护理文书书写的规范性;

    6.急救药品、器械的管理;

    7.医院感染突发事件应急处理能力;

    8.医院感染散发病历报告落实情况;

    9.清洁、消毒、灭菌执行情况;

    10.手卫生与自身防护落实;

    11.抗菌药物合理使用;

    12.性无菌物品是否按规范使用;

    13.多重耐药菌的预防与控制;

    14.医疗废物的管理;

    15.加强医院感染预防与控制的各项工作。

    儿科年度工作计划(篇21)

    在医院党委的关心支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。

    一、认真学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量

    详细目标:

    组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

    实施措施:

    1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

    2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

    3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪医学,教育网收集整理规范,强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

    二、深入开展整体护理,全面增高职业素质

    详细目标:

    继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。

    实施措施:

    1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

    2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

    3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

    4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

    三、重视护理人员素质培养,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力

    详细目标:

    以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知医学,教育网收集整理识。加强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

    实施措施:

    1、制定20xx年训练计划,每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。

    2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。

    3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

    4、大力表扬护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热情,更好的为病人提供爱心服务。

    5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。

    四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量

    详细目标:

    建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。

    实施措施:

    1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。

    2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

    3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做具体报告。

    4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查,确保服务质量。

    5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。

    五、强化科研意识,增高护理科研能力

    详细目标:

    依据本科护理人员的科研能力,制定本年科研计划,争取有较高程度的文章在杂志上发表

    实施措施:

    1、积极给高年资护士创造条件,安排到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。

    2、采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。

    六、开展婴儿抚触,拓展护理技能

    详细目标:

    在较短时间内医学,教育网收集整理培养全科护理人员控制婴儿抚触技术。

    实施措施:

    1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。

    2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快控制抚触技巧,医学,教育网收集整理让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。

    组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定,注重服务态度及工作秩序的养成。

    儿科年度工作计划(篇22)

    新年的钟声即将敲响,xx年的工作也将接近尾声。回顾一年来的工作,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下,在同志们的互相帮助下,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,现将本人20xx年工作总结汇报如下:

    一、思想道德方面

    热爱祖国,热爱医院,热爱科室,拥护中国共产党。积极参加科室组织的政治理论学习,认真深入学习科学发展观。在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基矗积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真学习做好笔记,为工作服务病情观察提供理论指导。

    二、临床工作方面

    作为一名年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。一年来,始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨,对工作认真负责,对领导尊敬服从,对同事团结爱护,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记‘细节决定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗差错事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。

    三、不足之处及今后努力方向

    1.提高护理技术,争取做到‘一针见血’,减轻患儿痛苦;

    2.观察病情及时,报告医生及时,全力配合抢救工作;

    3.培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序;

    4.认真学习专科知识,为专科工作提供理念依据;

    以上是本人xx年的工作总结,希望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往给予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请给予原谅和理解。在新的一年里,我相信我会有更大的进步!

    篇五:儿科护士年终个人工作总结

    20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体情况总结

    思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;医学.教育网爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

    专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

    护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

    护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20__年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!

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