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    发表时间:2024-03-15

    车间培训心得。

    当你想提升自己写作能力的时候,我们可以对自己的收获与感受做一个简单的总结。心得体会的写作也可以启迪人生追求和人生方向,好的心得体会应该怎么写呢?希望这份“车间培训心得”能够达到您的预期,请认真思考并参考本文!

    车间培训心得 篇1

    车间制度是一项重要的管理工具,它规范了企业内部的各项工作流程,提高了工作效率和质量。为了更好地推广和落实车间制度,我们公司组织了一次培训,本文将就此次培训的内容和心得体会展开论述。

    车间制度是企业内部管理的重要组成部分,通过明确规定各项工作流程和责任,能够提高企业的工作效率和质量,减少资源浪费和人力费用。为了更好地贯彻落实车间制度,我公司组织了一次为期两天的培训,培训的目的是帮助员工更好地理解和遵守车间制度,提升整个车间的管理水平。

    第二段:培训内容的概述。

    培训内容主要包括车间制度的介绍和解读、实际操作演练以及案例分析。首先,培训讲师详细讲解了车间制度的各项规定和原则,包括工作流程、安全规范、质量要求等,让我们对车间制度有了更深入的了解。接着,我们进行了实际的操作演练,通过模拟车间工作的各个环节,让我们更加熟悉和掌握车间制度的具体实施方法。最后,我们还针对车间管理中常见的问题,进行了案例分析和讨论,帮助我们更好地理解和应用车间制度。

    第三段:培训中的互动和学习氛围。

    整个培训过程中,培训师注重互动与学员的交流,通过提问、讨论和实际操作,激发了我们的学习兴趣和积极性。同时,培训师还邀请了一些在车间制度实施中取得成功的同事分享他们的经验和心得,让我们受益匪浅。在培训的过程中,大家互相交流和学习,形成了良好的学习氛围。

    第四段:培训取得的成果和收获。

    通过这次培训,我对车间制度的内容和要求有了更清晰的认识,对如何应用车间制度解决实际问题也有了更多的思路和方法。在实际操作演练中,我对车间工作的每个环节都有了更深入的理解和掌握,能够更好地遵守和执行车间制度。同时,讨论和案例分析也让我明白了车间管理中一些常见问题的解决思路,并能够借鉴他人的成功经验。这些收获将对我的日常工作有很大的帮助,提升我的工作效率和质量。

    第五段:对今后的工作和培训的展望。

    这次培训不仅帮助我们更好地理解和应用车间制度,也提高了我们的专业水平和综合素质。希望以后能够定期进行类似的培训,以不断提升我们的车间管理水平和工作能力。同时,也希望能够加强与其他车间、其他公司的交流和学习,借鉴他们的好经验和做法,不断完善和优化我们的车间制度。

    总结:

    通过这次培训,我对车间制度的重要性和实施方法有了更深入的了解,也提高了我的工作水平和能力。我相信,只有不断学习和应用车间制度,我们才能更好地提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

    车间培训心得 篇2

    5 月 7 日 参加了武汉市中小企业委员会组织的车间主任培训班学习。通过一天的学习启迪了思维,开拓了视野。对现场精益管理的方法有了更明确的认识和了解。

    对制造企业来说,车间主任在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键,地位相当重要。衡量企业管理水平高低的一项重要标准是现场管理。企业的各项管理没有一项不是以现场管理为基础并通过现场来实施的。现场管理是提高企业素质的保证,没有现场管理做保证,全面提

    高企业素质只能是一句空话,离开现场管理来谈企业管理是没有任何意义的。

    我们五部的三个车间主任都是从调试人员中提拨上来的,技术能力和对产品的熟悉度应该来说有相当的基础,但从管理水平上来看还有很多做得不够,还有很多地方有待于学习提高。要完成车间主任的使命与职责,就必须在实际工作中不断提高与完善自身的素质。首先要提高职业道德素养素质、忠诚于企业、做事要讲道德讲原则、民主、要有事业心。其次是提高组织管理素质。组织管理素质要从提高品质意识、成本意识、责任意识、效率意识这四个方面抓起,最后要学习文化知识。

    要从提高自身素质为基础,来提高自己的领导力和执行力,两者相互统一的,但也有区别。总的来说,提高领导力和执行力就是管好“人、机、料、法、环”五要素。最终达到工作计划的目标。

    车间主任要在平时的工作中注重对下属员工的认识与合理使用。有的人能力强、人品差是“人才”,工作中又不可获缺要限制使用;有的人能力强、人品好是“人财”,要重视使用;有的人能力弱、人品又差是“人裁”,不能使用,需采取末位淘汰制;有的人能力弱、人品好是“人材”,只要好好培养可使用。

    另外在工作中做事情我们时刻要掌握住重要性和紧急性。明白做什么事、为什么要做、什么人来做、什么时间做、什么地方做、怎样做才能达到最佳效果。不断培养个人扎实、严谨的工作作风。事无巨细,要做到事事有人管、时时有人查,时时有计划有总结。只有这样才能提高我们的管理水平,有了团队的力量才能使企业在竞争中保持活力。

    为了艾立卡企业的兴旺发达、经久不衰努力学习,工作吧!

    车间培训心得 篇3

    近期,我所在的工作车间组织了一次关于起吊工作的培训,参加此次培训的人员包括工人、技术员和管理人员。在培训中,我学到了很多关于起吊工作的基本知识和操作技巧,同时也深刻体会到了安全意识的重要性。通过这次培训,我对车间的起吊工作有了更深刻的了解,并且提升了自己的技能。以下将从培训内容、实践操作、团队合作、安全意识和未来规划等方面展开阐述我的心得体会。

    首先,培训内容非常丰富实用。在培训中,我们系统学习了起吊工作的基本概念、工作流程、起吊设备的分类以及相关的法律法规。通过学习,我了解到起吊工作是一个技术性很强且危险性很高的环节,需要有专业的人员来操作。同时,我们还学习了各种起吊设备的使用方法和注意事项。这些知识对于我们提高起吊工作的质量和安全性非常有帮助。

    其次,实践操作是我印象最深刻的一部分。在培训的最后几天,我们进行了一系列的实践操作,包括绳索的绑扎、吊装钢管、提升重物等。通过实践,我更加深刻地理解了起吊工作的重要性和难度,也更加熟悉了不同起吊设备的操作技巧。在实践过程中,我们互相合作,相互帮助,锻炼和提高了我们的团队合作能力,也让我对起吊工作的操作更加熟练和自信。

    第三,团队合作是起吊工作中至关重要的一环。在培训中,我们分成若干小组进行实践操作,在每次实践之前,我们会进行讨论,明确分工,共同制定操作计划。在实践过程中,我们密切配合,互相帮助,准确地完成了起吊任务。这次培训让我认识到,只有团队合作才能高效地完成起吊工作,团队成员之间的默契和信任是非常重要的。

    第四,安全意识是我们在起吊工作中必须时刻牢记的。培训过程中,我们不仅学习了起吊工作的操作技巧,更重要的是学习了如何保证工作安全。我们学习了起吊工作的风险评估,了解了各种事故案例,明白了安全规章制度的重要性。在实践操作中,我们始终将安全放在第一位,严格遵守操作规程,主动发现和排除可能存在的风险因素。这种安全意识的培养对于防范起吊工作中的事故和人员伤害具有重要意义。

    最后,这次培训给我展示了未来规划的重要性。起吊工作是一个需要专业技能和经验的工作,而培训正是我们提升自身能力的重要机会。通过这次培训,我对起吊工作有了更全面的了解,并且对未来的职业发展方向有了更明确的规划。我将更加努力地学习和提高自己的技能,争取成为一个优秀的起吊工作专业人员,为公司的发展贡献自己的力量。

    总结起来,这次车间起吊培训让我获益匪浅。通过培训,我对起吊工作的理论知识和实践操作有了更深入的了解,同时增强了团队合作能力和安全意识。这次培训也让我对未来的职业发展有了更明确的规划。我将充分利用所学知识和技能,不断提升自己的专业能力,为车间的生产工作贡献自己的力量。

    车间培训心得 篇4

    在炼钢车间进行培训是提高炼钢员工技能和知识水平的必要手段。通过参与培训,我不仅巩固了自己的基础知识,还学到了许多新的技能和工作方法。在这篇文章中,我将分享我在炼钢车间培训中的心得体会,包括培训目标的重要性、学习动力的提升、团队合作的重要性、工作技能的提升和思维方式的改变。通过这次培训,我深刻体会到了个人发展与团队发展的紧密联系。

    首先,培训的目标对于提高员工的技能和知识水平至关重要。培训不仅仅是为了增加知识,更是为了提高员工的技能水平,使他们能够更好地完成工作任务。在炼钢车间的培训中,我们需要掌握一系列炼钢工艺的知识和操作要领,只有满足这些目标,我们才能够更好地完成生产任务,并确保产品的质量。

    其次,培训中的学习动力是非常重要的。培训中充分了解员工的学习需求和兴趣爱好,有针对性地设计培训内容,可以提高员工的学习动力和兴趣。在我的培训中,我们利用实际案例和动手实践的方式,使我们更容易理解和掌握知识。这种学习方式激发了我学习的兴趣,使我更加积极主动地参与培训。

    此外,培训还加强了团队合作的重要性。在炼钢车间工作,团队协作是非常重要的。每个人都有自己的工作任务,同时还需要与其他人紧密合作,才能够完成整个生产流程。在培训中,我们通过模拟实际工作场景进行团队合作训练,学会了如何与他人进行有效的沟通和协作。这不仅提高了我们的工作效率,也增强了团队的凝聚力。

    另外,培训提升了我的工作技能。在培训中,我学到了很多实用的工作技巧和操作方法,这些技能对于提高工作效率和保证产品质量非常重要。例如,我们学习了如何正确使用炼钢设备和工具,如何接收、检查和存储原材料等。通过不断的练习和实践,我不仅提高了自己的熟练程度,还能够更好地应对各种突发情况。

    最后,培训还改变了我的思维方式。在培训中,我们不仅局限于学习知识和技巧,还了解了炼钢工艺的原理和背后的科学原理。这使我开始更加关注和思考工作背后的原因和逻辑。通过对炼钢工艺的深入理解,我能够更好地把握工作的关键点,提高了自己的分析和解决问题的能力。

    总结而言,炼钢车间的培训在我个人发展和团队建设中起到了非常重要的作用。通过设定明确的培训目标,提高了员工的技能水平;通过增加学习动力,激发了员工的学习兴趣;通过团队合作的训练,增强了团队的凝聚力;通过学习实用的工作技能和改变思维方式,提高了个人的工作能力和解决问题的能力。我相信,通过不断参与这样的培训,我们可以不断提高自己的工作水平,为炼钢车间的发展做出更大的贡献。

    车间培训心得 篇5

    第一段:介绍培训车间的背景和目的(150字)

    近年来,培训车间在企业和组织内越来越受欢迎。培训车间作为一种培训方法,通过实践、讨论和协作等方式,使学员们能够更好地应用所学知识。培训车间旨在提高员工的技能和能力,增强团队合作,并激发个人潜能。在参加培训车间后,我深刻体会到了其对个人和团队的影响。

    第二段:培训车间对个人能力提升的影响(250字)

    培训车间对个人的能力提升具有重要意义。通过实践和模拟练习,我学会了将所学的理论应用于实际工作中,提高了解决问题的能力。在丰富的案例讨论中,我能够学到很多不同的解决方案,并学会将它们灵活运用。此外,培训车间还提高了我与他人沟通和协作的能力。在小组项目中,我学会了与他人有效合作,分工明确,充分发挥个人的优势。这些经验让我成为一个更加全面的个体,具备更强的团队意识和领导能力。

    第三段:培训车间对团队合作的促进作用(250字)

    培训车间对团队合作起到了重要的促进作用。在培训车间中,我们通过参与各种团队项目,培养了团队协作的能力。在这个过程中,我们必须相互配合、相互帮助,共同解决问题。通过大量的小组讨论和活动,我们学会了团队工作的重要性以及如何合理安排和管理团队资源。此外,通过与其他团队的交流和协作,我们可以互相学习,激发创造力,实现更好的团队成果。培训车间不仅加强了团队合作,而且也为每个人创造了更多的机会,使我们能够更好地理解和欣赏他人的工作。

    第四段:培训车间对个人潜能的发掘作用(250字)

    培训车间不仅对个人的技能提升有帮助,而且也有助于发掘个人的潜能。培训车间提供了一个开放和包容的学习环境,激发了我们的创造力和想象力。通过参与各种活动,我们可以发现自己在不同领域的优势和潜力,并进一步开发和运用。在培训车间中,我学会了更加自信地表达自己的观点,提出问题,并积极参与讨论。这种自我发掘和表达的经验为我未来的个人发展奠定了基础,并提供了更多的机会和可能性。

    第五段:总结培训车间的价值和对个人和团队的影响(300字)

    通过参加培训车间,我深刻认识到培训车间对个人和团队的重要价值。培训车间不仅提高了我们的技能和能力,更重要的是激发了我们的潜能和热情。在培训车间中,我们不仅可以学到更多的知识,还可以结识各行各业的同行者,建立长久的合作关系。培训车间对于个人和团队来说都是一个很好的学习和成长平台。通过培训车间,我们可以成为一个更好的个人,并为团队的发展贡献更多的力量。

    在未来,我将继续参加培训车间,并将学到的知识和经验应用于实际工作和生活中。我相信,通过不断地学习和实践,我将能够取得更大的成就,并为社会的发展做出更大的贡献。

    车间培训心得 篇6

    烟草车间是一个高度精细化的工作环境,要在这个行业中获得成功,除了必备的专业技能,个人修养和团队合作精神也至关重要。近期,我参加了烟草车间的培训课程,通过这次培训,我深切感受到了烟草车间独特的魅力和发展潜力。在这段时间的学习和实践中,我收获了许多宝贵的经验,下面我将从个人修养、协作能力、工作技巧、职业理念和职业生涯规划五个方面来总结我的培训心得体会。

    首先,个人修养是在烟草车间工作中必不可少的素质。一个烟草车间的员工,应该具备高度的责任心、严谨的工作态度和细致的执行力。在培训中,我们接触了许多专业知识和操作技巧,但我们也深刻明白,只有自我要求严苛,时刻保持良好的工作习惯和仔细的工作作风,才能在这个竞争激烈的行业中脱颖而出。在今后的工作中,我会更加注重自己的个人修养,并且将之贯彻到每一个细节中。

    其次,协作能力是烟草车间成功的重要因素之一。在车间工作,我们需要与各个岗位的同事进行紧密的合作,共同完成任务。在培训过程中,我们开展了许多团队合作的项目,通过合作学习和分享经验,加深了相互之间的了解和信任。我深切体会到,一个团队的凝聚力和协作能力,对于工作效率和工作质量的提升起到了至关重要的作用。今后,我将努力发挥自己的协作能力,并注重与团队成员之间的沟通和协调,以提高整体工作效能。

    第三,工作技巧是烟草车间员工必须具备的核心能力。在培训课程中,我们系统学习了烟草车间的操作流程、设备维护和质量控制等方面的知识。通过反复的练习和实践,我们懂得了如何灵活运用工作技巧,提高工作效率和质量。同时,我们也认识到只有不断地学习和积累经验,才能在实际工作中应对各种突发情况和解决问题。我将继续努力学习和磨炼技巧,以提高自己在烟草车间工作中的竞争力。

    接下来,职业理念在烟草车间的培训中得到了充分的强调。作为烟草车间的一名员工,我们不仅仅是在工作中获取经济报酬,更应该将自己的职业视为一种使命和责任。在培训中,我们了解了烟草行业对于绿色环保和消费者健康的承诺,以及烟草企业对员工素质和职业道德的要求。我认识到,在这个行业里,我们的职业理念应该是追求精益求精、追求品质至上、尊重人文、服务社会。只有秉持这样的职业理念,我们才能在烟草车间中充分展示自己的价值和才华。

    最后,培训课程还为我们展示了烟草行业的发展前景和职业生涯规划。烟草行业是一个稳定而富有发展潜力的行业,每年都有大量的就业机会和职业晋升空间。通过培训,我更加清晰地认识到了自己的职业发展目标,并开始制定了自己的职业规划。我将继续学习和提高自己的专业知识和技能,争取在烟草行业中取得更高的成就。

    综上所述,通过这次烟草车间的培训,我深入了解了烟草行业的特点和要求,并获得了许多宝贵的经验。我会结合本次培训的收获,持续提升个人修养和专业技能,努力成为一名优秀的烟草车间员工。同时,我也希望通过自己的努力,为烟草行业的发展和改革做出自己的贡献。让我们携手共进,共同努力,为实现烟草工业的繁荣和卓越做出新的贡献。

    车间培训心得 篇7

    车间制度培训是每位员工在工作岗位上必须参加的培训课程之一。通过参加车间制度培训,我深刻认识到了制度的重要性,对于提高工作效率和保障安全生产有着不可替代的作用。在这次培训中,我从五个方面受益匪浅,下面我将分别从认识制度的重要性、执行制度的困难、制度与个人发展、制度与团队合作、创新与制度的关系等五个方面谈一下我的学习体会。

    首先,我认识到了制度对于企业的重要性。制度是企业文化的一部分,能够约束员工的行为,规范员工的工作流程,从而确保产品质量和安全生产。没有制度,企业就无法有效地管理和运营,员工的工作也会显得混乱和无序。因此,每个员工都应该认识到制度的重要性,遵守制度成为我们的首要任务。

    其次,在执行制度的过程中我们会遇到各种困难,比如对制度的理解不够深入、纪律性不够强等。作为员工,我们应该积极主动地去克服这些困难,在工作中严格要求自己,按照制度要求履行自己的职责,不偷懒、不拖延。只有这样,才能真正意义上做到制度执行的质量和效果,为企业的发展做出应有的贡献。

    第三,制度与个人的发展是密不可分的。公司的发展需要有一支高素质的员工队伍,而个人的发展也需要一个良好的环境和平台。制度对于培养员工的规范思维和行为习惯,促进员工的能力提升和职业发展有着积极的推动作用。在这个过程中,我们要学会发现制度中存在的问题和不足,主动提出改进意见,并能够在实际工作中把制度真正转化为工作素养和工作习惯。

    第四,团队合作是制度实施的重要环节。在整个工作流程中,每一个环节的顺利进行都需要团队成员的配合。只有整个团队都认同并遵守制度,才能提高工作效率和保障产品质量。同时,制度也帮助我们建立了明确的分工和责任制度,使得团队合作更加有序高效。因此,良好的团队合作和制度执行是相辅相成的。

    最后,制度对于创新的重要性不能忽视。有人认为制度会束缚创新的发展,但实际上,制度是为了更好地管理和推动创新。在制度的框架下,我们可以更加有目标地进行创新,使创新能够得到有效地运作和应用。同时,制度还可以规范创新的边界,避免创新过程中的不良后果。因此,创新和制度并不是对立的,而是相辅相成的。

    通过这次车间制度培训,我对于制度的重要性有了更深刻的认识。作为一名员工,我会更加自觉地遵守制度,发现制度存在的问题和不足,并主动提出改进意见。只有每个员工都能够严格按照制度执行工作,公司才能更好地发展,员工个人的发展也能够得到更好的保障。同时,我也认识到了团队合作和创新对于制度执行的重要性,我会在团队中积极配合,并充分发挥自己的创新能力,为企业的发展做出更大的贡献。

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    精选车间安全培训心得体会简短精选


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    感言是最触动人们内心的句子,感言是指对于某些活动或者经历的事情而产生的一种情感语言,优秀的感言是怎么样写的呢?有请阅读编辑为你编辑的车间安全培训心得体会简短,仅供参考,希望能为你提供参考!

    车间安全培训心得体会简短【篇1】

    工厂给我们上了一堂车间安全的培训课,就是为了让我们保护好自己。车间的工作也有很多的危险存在,所以参加这次的课,我更深的体会到车间注意自身安全的重要性。

    在这次培训课上,我知道了很多在车间工作的暗含的危险,所以我特别认真的记下来了。我们工作的车间是个比较封闭的环境,所以空气中的二氧化碳是很足的,相反氧气就没有那么足了,平常我们都是带着口罩工作,就是为了不吸入太多的二氧化碳,导致呼吸不畅,因此在车间里是不能有火星子的,不然就会引发火灾,这于车间是最大的危险,一旦着火,都没有办法去疏通,那危险程度也会增加,所以在车间里必须要防火,因此我们车间是不能带烟和打火机进去的,所有的可能引发火灾的东西一律禁止,这也是为了保障大家的生命安全。这次课上,我看见了很多因为不听劝在车间抽烟导致起火事件的视频,那真是让人震撼啊,我深刻体会到那种起火的慌张和无力。

    除了上面的在车间能够引发火灾的事情,在培训课上,还有消防员来给我们示范使用灭火器的步骤和方法,我还上去让消防员教我怎么使用了,在灭火器拿到手中的那一刻,感觉到了安全感,在他们耐心的教学下,我成功的学会了使用灭火器,这于我们也是一种保护生命的方法。当然我希望在我们车间永远都不要用上。

    说完上面的,我们还知道在车间还要注意电器,用电的时候是一定要注意的,不然一旦电器破坏也会起火的,这也是一大隐患,因此老师们让我们下班要把电闸关了,不要开着,不然要是出问题了,就没人能够及时灭火了。在车间里,用电也要小心,不能使用很大大功率的电器,一旦承受不住,所有的电闸都会被攻击,这是禁止使用的。这也让我觉得庆幸,我幸好现在知道了,以后就会注意到这两方面了。还有一些小的,也是需要被注意的。

    总体而言,这次的培训我有很大的收获,我学会了很多的安全知识,还有一些需要注意的事项,这些都会记在我脑海里,我在车间工作,我就一定会努力的保护车间安全和自己安全,一定按照老师说的做,把所有的危险提前制止住。

    车间安全培训心得体会简短【篇2】

    进入车间这么久的时间,除了刚开始进入到车间时候的简单的学习,就是这一次公司针对全体员工举行的车间安全的学习了,在没有这一次的学习之前,我从来没有想到自己在的车间竟然存在这么多的安全隐患,也不知道自己在工作的时候稍有不注意就会造成十分严重的后果,但是经过这次的学习之后,我也认识到了了很多,不管是关于上班时间的安全还是对于车间的安全,我都有了一定的了解,我也会以后的工作当中多加的注意的,确保自己的工作的顺利的完成的同时也会确保自己和同车间的同事的安全。

    如果不是参加了这一次的学习,我真的没有想到车间里面会存在这么多的安全隐患,这些也都是我们在平时的工作当中不够注意和容易忽视掉的,所以我也在这次的学习当中有了一个深刻的体会,我也会更加的注意到自己工作的一些细节的,在工作的时候集中绝对的注意力,将自己的精力和心思都用在车间的机器上,本身车间的工作就需要绝对的谨慎和细致,决不能出现任何的疏忽,稍微一不注意就可能导致自己身体上的损伤,这也是公司为什么会禁止我们带手机进入到工厂的原因,以及在车间也不允许抽烟,也是为了避免那些危害的产生,我以前在自己的工作当中也感觉有一些的懒散,自己的工作也不是特别的出色,在工作的时候也经常容易分神,自己的注意力和精力都不能集中在同一个地方,心思总是容易被分散,那时候的自己觉得无所谓,只要按质按量的完成了自己的工作就好,但是这次学习过后,我才意识到自己的做法有多么的恐怖和错误,所幸是没有造成非常严重的后果,要是真的出现了什么意外,到那个时候再来后悔也就晚了,所以我们也要不怕万一,就怕一万,在自己的工作当中,在车间里面,也要时刻的注意自己的一举一动,保证自己的一举一动都是谨慎和准确的,不要出现任何的错误,也不要导致自己和车间的人遭受到一丝一毫的损伤。

    安全这个词说起来容易,但是真实的行动起来却是要注意很多的,所以我们也要去认真的完成自己的工作的,但是也要确保自己和他人的安全的前提,要时刻的注意自己的安全,保证自己的工作的完成的同时也要保证自己的安全,通过这次的学习也让我意识到了很多,相信自己在之后的工作当中将会更加的严谨和细致,仔细认真的完成自己的工作。

    车间安全培训心得体会简短【篇3】

    "三级"安全教育制度是我企业安全教育的基本教育制度。教育的对象是新进厂的人员,包括新进入的员工,临时工,季节工,代培人员和实习人员

    "三级"安全教育培训内容

    一、8月15日厂级安全生产教育培训主要内容:安全生产基本知识;本单位安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过一天的厂级安全教育,使全厂职工树立了“安全第一、预防为主”和“安全生产、人人有责”的思想;

    二、8月16日车间级安全生产教育培训主要内容:本车间安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施;事故案例等。通过一天的车间安全教育,使全厂职工在以下方面提高了重视:在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程;要遵守操作规程和劳动纪律,不擅自离开工作岗位,不违章作业,不随便出入危险区域及要害部位;要注意劳逸结合,正确使用劳动保护用品。

    三、8月17日班组级安全生产教育培训主要内容:岗位按操作规程;

    介绍班组作业场所的安全检查和交接班制度;生产设备,安全装置,劳动防护用品的性能及正确使用方法;事故案例等。通过一天的班组安全教育,使全厂职工真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等。

    车间安全培训心得体会简短【篇4】

    大家好,我叫__,来自__车间。

    美好生活,需要我们不断的努力,坚持不懈地工作才能拥有。然而“安全”却是这一切的前提,美好的生活离不开它,企业的发展更加离不开它。

    作为__车间的一名一线员工,我深知一线生产与安全的密切关系,因为我们直接接触的是各种生产设备,各种化学原料,各种化学反应。生产设备需要我们严格按照“sop”进行操作,化学原料需要我们深刻的了解它们的脾气秉性,熔点、燃点等物理化学性质,而各种的化学反应则更是高深莫测,它是我们生产出各种产品的关键,也是最容易出现安全事故的要害。而一旦发生事故,后果将不堪设想。所以,“安全生产”是我们企业永恒的主题,也是我们每一位员工心中时刻绷紧的警绳。

    那么,我心中的这根警绳又是怎样越绷越紧的呢。

    我参加工作的时间并不长,记得刚来到车间的时候,见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时,顿时感到兴奋,好奇,恨不得马上就驾驭这些大家伙。然而想上手操作,首先要经过公司,车间,班组,3个级别的安全教育,这是我的安全第一课,车间领导细心的讲解了各种设备的操作注意事项,安全生产纪律,以及安全用品佩戴的重要性。这些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警绳。

    安全学习很快就结束了,我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线,我的安全第二课则是师傅们的言传身教,每天,师傅们不仅要确保生产任务顺利进行,还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产经验传授于我,帮助我解决各种生产中的疑惑,带领我完成生产任务,还细心的给我讲解生产中的安全知识,每天工作前都要嘱咐我带好防护用品,工作中提醒我注意反应温度,操作手法,结束工作后带着我检查设备状况。经过师傅们细心的教导,我顺利的度过了实习期,并且掌握了扎实的操作方法,心中安全的警绳也越绷越紧,越来越粗。

    实习期结束,意味着我已经是一名正式员工,而身上的责任也更重了。刚开始我被分配到缩还岗位,这个岗位接触的化学原料较多,反应过程需要严格控制,安全控制点也多,虽然我刚上岗,但是实习期时候师傅们的教导就全都用上了。缩还岗位的安全控制点中,最重要的就是化学原料“钾硼氢”的安全使用,钾硼氢是一种活泼的化学催化剂,可以加快反应速度,所以在加入钾硼氢的时候一定要严格按照sop的标示量加入,并控制好反应温度,时刻观察反应进行状况,否则如果温度过高,加入过快,反应进行的太剧烈,就会产生冒罐的危险。而且,更加应该注意的是,钾硼氢如果与冰醋酸接触会瞬间燃烧,而冰醋酸也是本岗位最重要的化学原料之一,它对人体的伤害很大,我们需要佩戴好防酸面罩,带好防护用品,小心取用。而且还要注意它与钾硼氢之间的接触,一定要在钾硼氢加完后确保罐口没有残留,避免加酸的时候与其接触发生事故。钾硼氢的安全使用,车间的领导、组长以及师傅们总是会再三的提醒我,每次当用到它的时候都会进行安全喊话,提醒我注意,为每天安全的完成生产任务护航,使我心中时刻都绷着安全这跟警绳不能放松。

    今后的工作中,我会时刻绷紧心中安全这根警绳,牢记自己的责任,为企业的安全发展保驾,为自己的美好人生扬帆起航!

    车间安全培训心得体会简短【篇5】

    我是一名车间班长,在公司工作已有两年的时间了,在公司领导的指挥下,我认真的完成了上级布置的各项工作,我也在工作中积极的学习,在自己的岗位上,不断的完善自我,不断的进步,为车间的工作贡献自己的一份力量。下面就是我对于xx年的一些心得,希望在新的xx年里能够继续保持好的状态,不断的提高自己的工作水平,为车间创造更好的效益。现在就把我在xx年的安全工作做一简单的总结,我想作为一名班长,我一定不管遇到什么事,我都是积极的把工作做好。

    一、思想上,我积极的提供了一个高标准的思想觉悟,我在思想上严格的要求自己,工作上积极的向公司领导和同事们请教,认真的学习公司的规章制度和安全操作规程,我深知自己作为班长的责任,在生产上对自己的安全负责,认真做好班中的安全工作。我知道班长的工作在生产中也是不容易的,我一直都在思考如何更好的把这份工作做好,在思想上积极的去学习,在行动上认真的做好自己的安全工作。我在安全管理工作中认真的做好班里的安全管理工作,在工作中我认真的对待,积极,认真的做好自己的安全工作。我知道班长的工作在生产中也是不容易的,我一直都在认真的做好班里的安全管理工作,我明白班长这个职位的重要性,所以每天都是非常认真的检查班级,做好工作的同时,还不忘记自学公司的规章制度。

    二、工作上,我认真的在工作上去学习,在生产中严格的管理自己,在工作上去学习,在生产工作中我认真的去做好班中的一些自己该做的事情,我知道班中的每一个工作人员都很有责任,在生产中严格的要求班级同事,在生产中严格的管理好每一个同事,在工作中我也认认真真的做好每一件事,在工作中,在生产中严格的要求自己,不断的积累自己的管理经验,做好自己的工作。在这段时间中,我认真的完成工作,我知道班长的工作在生产中也是不容易的,我一直都在努力的去做好自己该做的工作,我知道班长是一个班级的带头人,所以每一天都是非常的忙碌的,在工作中,我也会努力让自己在班中保持好的状态,做好生产工作。

    三、不足的方面我也是有一些问题的,比如说,我的自我约束力不够,在安全管理这方面我还是需要加强的,在这方面我还是做的不够好的,我需要在今后更加的努力的去提升自我,在工作当中,我也会努力的去学习一些安全管理的知识,在生产的过程当中,我也会让自己保持一个好的状态。

    在下xx年的工作当中,我也会继续努力的,我一定会让自己做的更好的,在xx年工作当中,我会做的更好的,我相信在今后的工作中会越来越好,这xx年的工作当中,我一定不断的积累经验,让自己得到更多的提升与进步。

    车间安全培训心得体会简短【篇6】

    安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其好处更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产职责、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。

    做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一职责人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司理解过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反

    制度必究,对待安全生产工作我们都明白“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担职责,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

    管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

    一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。所以,安全生产务必以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。

    提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”建立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,持续良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式用心宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强职责感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的用心性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常状况下应知应会、必知必会的资料外,更要加大对非正常状况下的应变潜力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范潜力。

    二是增强干部的职责感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,构成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不一样层次考核的对象、资料、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、职责感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

    三是用心探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际状况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导职责。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。

    四是开展形式多样、主题鲜明和资料丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化推荐”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。

    五是坚持安全生产、礼貌施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

    安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻持续良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。

    车间安全培训心得体会简短【篇7】

    我是一名车间工人,刚到一个新的环境,还要面对一群陌生的人,我很快就适应了新的环境,我的岗位是安全员,在这一点上面我做的还是比较不够好的,现在我也是感觉自己的进步慢了,在这个过程当中,我也是深刻的认识到了这一点,我也在认真的做好相关工作,我希望能够有进一步的调整好心态,这对我而言也是一个好的态度,现在我也意识到了自身的不足,我也是感觉自己做的不够好的,这是我要对自己各个方面深一点剖析,在这方面,我也是感觉非常吃力的,在这一点上面,我感觉也是非常有意义的,我也一定会认真的调整好心态,我一定会继续的去做好相关工作的。

    在这方面,我也感觉自己在这个过程当中,还是感觉非常充实的,我也渴望得到进步,这对我也是一个非常大的提高,我一定会认真的去搞好这些细节的,我对自己各个方面都是非常有信心的,我感觉非常有意义的,在这一点上面,我也需要对这个工作做好调整好心态,这让我也是深刻的意识到了自己各方面应该去做好的,在这个过程当中,我也是感触良多的,在这方面我需要做出一番工作,在车间工作方面,我也一定不能够辜负了公司领导的期望,对于这一点我也需要继续去做好,这一点是我应该要去思考的,在生产车间的工作,我一定会认真去搞好本职工作,让自己接触到更多的东西。

    当然我还是有一个不够好的地方,我还是感觉有一点不够好的地方,在这个过程当中,我一定会继续去做好分配好的工作,我希望能够接触到更多的安全生产知识,这一点是我应该主动纠正的,在以后的工作当中,做的更好一点,我也希望能够做出更好的成绩来,在车间这一点上面,我一定会认真的维持下去的,xx年来的工作当中我认真的做好本职工作,xx年来我也是感触深刻,我也需要去做出调整,我也相信我是能够接触到更多的安全生产知识,在这方面我也一定会去接触到更多的知识。

    当然在这一点上面,我也是深刻的意识到了问题,我感觉自己的进步是比较大的,我也会继续去调整好心态,在这一点上面,我一定会做出好的调整,我希望可以接触到更多的东西,在这一点上面,我一定会继续做出好的成绩来,未来还会有进一步的提高,做到一个更好一个工作,在车间工作当中,我也感觉很有意义,我也会继续的去调整好心态,认真做的更好一点,这xx年来的工作当中也是感觉非常充实,在这个过程当中,我感觉也是应该要努力调整好心态,这一点让我也一定认识到了,我对自己各个方面要有一个客观的认识,我对自己各个方面都是做的比较认真的,我一点应该要对自己各个方面做出一个客观的评价,我也一定会去搞好工作,我一定会进一步调整好心态,让自己接触到更多的东西,在这方面也是应该要维护好的态度,我也渴望能够有所突破。

    车间安全培训心得体会简短【篇8】

    为了全面贯彻《安全生产法》,强化安全意识,保障人体健康,提高安全生产管理水平,提高企业整体管理水平,促进企业的安全生产管理规范化、制度化,有效地提高员工的安全生产意识,我有幸参加了安监局组织的安全培训班,这让我深受教育。这次安监局组织的安全培训工作,不仅仅使我受到了一次生动的安全教育,而且使我的心灵得到了一次洗礼,让我在思想上受到了一次洗礼,让我的思想受到了洗礼。

    我们从事安全工作多年,对工作认真负责;对工作认真负责;认真遵守劳动纪律,工作中自觉遵守劳动纪律;认真参加班组的学习,认真完成培训任务,自觉遵守劳动纪律;认真学习新知识,新技术,新工艺,为了提高自动化生产能力和工作水平,认真学习安全生产法律、法规、知识,并能熟练运用,为企业的安全生产管理工作做好自身的安全保障。

    这次培训是我们在工作岗位上学习、工作的一次实际操作,是将理论知识与实践操作有机地结合起来的过程。通过培训我熟练的掌握了工作岗位所需要的基本理论、基本知识和基本技能;了解了安全生产管理的组织领导方法和工作程序;初步了解了安全监督工作者在安全监察岗位的重要职责和使命;通过培训,学习了相关安全生产知识,提升了自己的理论水平与安全生产管理能力。

    通过安全知识的学习,对安全生产的认识更加深广了。对安全生产管理工作有了进一步的认识,提高了自己的安全生产管理知识,掌握了安全监察、监察的工作方法和技能,提高了自己对安全生产管理工作的认识和思想理念;提升了自己在安全生产管理工作中做出的决策水平、执行力、创新力和执行力,提升了自己的组织能力、协调能力、沟通能力;提升了自己的工作责任心、安全生产监督管理能力,增强了责任感和使命感,增强了安全管理工作的自觉性和主动性。

    通过安监局组织的培训,对安全生产管理工作的认识更加深入,提高了自己的组织能力、沟通能力、创新能力和执行能力,增强了安全监督管理工作的责任感和使命感,提升了自己的安全生产管理工作能力。

    安全知识的学习,也使自己深深的体会到安全生产管理工作的复杂性,要想做好安全生产管理工作必须具备相关的安全生产知识和安全管理工作技能。通过安监局组织的培训,使我了解了企业安全文化的基本内容和基本理念。通过安监局组织的培训,使自己的安全生产知识得到进一步的巩固和提高。通过自己的安全管理工作,自己的安全生产知识得到进一步的巩固和提高。

    安全生产管理工作不仅仅是要求工作人员要有较强的安全生产知识和自救能力,还考虑安全生产。所以要做好安全生产管理工作需要全体职工的共同努力。安全管理工作就是要做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害“

    不能够给他人带来生命,这就需要有一颗平和的心态,一颗乐观的心态,这样才能在工作中更加用心,安心的做好自己的本职工作。

    车间安全培训心得体会简短【篇9】

    昨天工厂开展了一次车间安全学习会,通过技术人员给我们的演示和演讲,我对于于生产安全的标准有了更加清晰的认识,让我有了更强的安全问题发生时的应对手段和措施,这不仅仅是保证车间财产安全的大事,更是能够给我的安全问题提供更多保障的有效措施,所以我十分感谢这次工厂组织的学习会。作为一名车间生产者,在这之前虽然是十分安全问题十分重要,自己是需要十分小心的,但是工作的时候却对这并不是十分重视,可能是因为没有深切体会所以不自觉地就降低了自己的要求,放松自己的安全管控,但是昨天的学习会,演讲者给我们展示了许多车间生产工作中出现的安全事故的视频和图片在,真的是让我一下子警惕起来了,真的特别的惨烈,人真的是无法跟机器相比的,几乎就是鸡蛋碰石头,一不注意受伤的绝对是人而不是机器,所以这最直接的就是让我的安全意识一下子就提到了,工作的时候也是时刻注意者。

    这次学习让我不敢在生产过程中“耍小聪明”了,我当时就在心里面告诉自己工作的时候必须要按照工厂的“6s”要求来工作,必须要保证自己的安全为先,毕竟一发生危险给自己造成的损失绝对是巨大的。我以后工作的时候也一定会做进入岗位之前先做好自己“吹风”工作,在工作的时候我也会严格要求自己,时刻戴好静电手环,绝对不会将它摘下来。在机器出现问题的时候,我也必须要保证在先断电的情况下才去接触,有什么问题我也要借用工具,而不是粗心大意的直接用手去弄,要是一不小心就会把手弄伤的。在上工之前我也要先对极其做好检查工作,保证没有任何问题之后再去开机;在下工之前我也要做好断电工作,并且要做好机器的保养工作,这是可以保证机器的良品率的,可以有效防止机器出现故障,是对工厂的财产安全和自己的安全负责的表现。其实,通过这次学习,我发现许多的问题都是被可以避免发生的,但是很多就是大家平时没有注意细节这才酿成惨剧的,所以为了避免事故,我会时刻注意每一个小的环节的。

    这一次的学习不仅仅让我思想上更加重视了,也让我学会了不少的预防措施,比如当时学习时教我们如何使用灭火器以及正确的脱离方式等等,这些我都已经看看掌握在心里了,所以大大提高了我的安全知识,相信实在是不幸发生事故了,我也能够尽可能地降低损失。

    车间安全培训心得体会简短【篇10】

    从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:

    一、正确认识当前安全生产形势

    从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层hse管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

    二、提高思想认识

    近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

    要搞好安全生产工作,思想认识守键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使hse管理基础工作进一步夯实。

    三、全面落实安全生产责任制

    安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与的责任体系和工作局面。同时,建立完善hse奖惩约束机制,把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

    车间安全培训心得体会简短【篇11】

    在20____年底召开的全国铁路工作会议上,铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理,对于做好新形势下的铁路安全工作,深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义,也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感,结合自身工作实际,我本人有以下心得体会:

    1、长期以来,铁路高度重视安全基础工作,始终高喊坚持“安全第一”不动摇,但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例,突出表现在:安全管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范,临时性措施办法多,职工队伍老龄化严重,职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用,安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题,已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的`“顽疾”,就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期,适时的引入安全风险管理方法,是非常必要的,通过对风险因素的有效控制,进一步促进干部职工安全意识的提高,进一步促进各项措施的落实,最大限度地减少或消除安全风险。

    2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实,深刻总结了铁路安全工作规律,提出了牢固树立“三点共识”,把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促进了安全持续稳定。全面推行安全风险管理,是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工程,以传统的“安全第一、预防为主、综合治理”为思路,构建安全风险控制体系,就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施,最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做为一名铁路人,我们应该主动适应新体制、新格局、新变化,增进融入意识、大局意识和服务意识,要在提高自己的同时,还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作,通过班组学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去,确保车间的安全生产。

    3、加强自控型班组建设,确保车间安全风险控制。要不断规范、完善班组(管理各项制度,做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体,形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组,达到安全生产管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制,实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的,加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控,及时消除各种安全风险,做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力,不断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习计划,结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求,加强日常的职工业务学习,通过班前、班后点名会,集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式,不断提高职工的综合业务素质,从而提高岗位安全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教育,教育全体干部职工认真遵守各项管理制度,通过最严格的劳动安全管理和考核,形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。

    4、以月度安全考核制度为有效手段,狠抓安全基础管理。我们要进一步强化月度安全考核,提高车间的安全风险管理,加强对现场的控制,通过月度安全考核这一有力的管理抓手,激发职工安全生产的积极性,逐步规范各项作业标准,达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制,逐步实现车间消灭违线问题,不断较少严重违章问题的发生。同时加强车间的基础管理及基本规章制度的管理,及时组织职工学习掌握不精、比较生疏的规章制度,提高职工业务素质,同时对发生的违线及严重违章问题,按规定召开专题分析会,深刻查找车间安全风险存在的深层次原因,及时制定针对性强、操作性简单的整改措施,确保安全生产规章制度得到落实。应该不断提高-干部职工业务能力,刻苦钻研业务知识,不断创新、改进工作方法。加强行车、货运之间的联劳协作,加强现场作业控制,加强标准化作业的监控工作,充分发挥“月度安全考核”机制,奖罚分明,严格考核,通过月度安全考核,有效的控制好现常

    20____年的车间的安全生产工作任务艰巨,确保实现安全、稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。我们要全面推行安全风险管理,提升安全工作水平。

    车间安全培训心得体会简短【篇12】

    在这次学习课上,我知道了很多在车间工作的暗含的危险,所以我特别认真的记下来了。我们工作的车间是个比较封闭的环境,所以空气中的二氧化碳是很足的,相反氧气就没有那么足了,平常我们都是带着口罩工作,就是为了不吸入太多的二氧化碳,导致呼吸不畅,因此在车间里是不能有火星子的,不然就会引发火灾,这于车间是的危险,一旦着火,都没有办法去疏通,那危险程度也会增加,所以在车间里必须要防火,因此我们车间是不能带烟和打火机进去的,所有的可能引发火灾的东西一律禁止,这也是为了保障大家的生命安全。这次课上,我看见了很多因为不听劝在车间抽烟导致起火事件的视频,那真是让人震撼啊,我深刻体会到那种起火的慌张和无力。

    除了上面的在车间能够引发火灾的事情,在学习课上,还有消防员来给我们示范使用灭火器的步骤和方法,我还上去让消防员教我怎么使用了,在灭火器拿到手中的那一刻,感觉到了安全感,在他们耐心的教学下,我成功的学会了使用灭火器,这于我们也是一种保护生命的方法。当然我希望在我们车间永远都不要用上。

    说完上面的,我们还知道在车间还要注意电器,用电的时候是一定要注意的,不然一旦电器破坏也会起火的,这也是一大隐患,因此老师们让我们下班要把电闸关了,不要开着,不然要是出问题了,就没人能够及时灭火了。在车间里,用电也要小心,不能使用很大大功率的电器,一旦承受不住,所有的电闸都会被攻击,这是禁止使用的。这也让我觉得庆幸,我幸好现在知道了,以后就会注意到这两方面了。还有一些小的,也是需要被注意的。

    总体而言,这次的学习我有很大的收获,我学会了很多的安全知识,还有一些需要注意的事项,这些都会记在我脑海里,我在车间工作,我就一定会努力的保护车间安全和自己安全,一定按照老师说的做,把所有的危险提前制止住。

    生产车间培训计划1篇


    我们多多少少都是读过一些范文的,一篇好的范文会让我们学到东西,阅读范文可以锻炼文笔,提高写作能力。多阅读范文还会帮助到我们学习的各个方面,写优秀范文需要包括呢些方面呢?下面是小编为大家整理的“生产车间培训计划1篇”,希望能对您有所帮助,请收藏。

    一、安全教育培训的目的与目标

    目的:根据企业安全教育培训需求,结合本厂部安全生产情况,为加强我厂安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。确保安全管理体系的高效运转,特制定20xx年度安全教育培训计划。目标:通过安全教育培训,提高管理层的安全意识,强化“安全第一”的观念;提高员工的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

    二、安全教育培训负责人及培训对象

    主要负责人:各班组负责人、安全小组负责人

    培训对象:班组管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。

    三、安全教育的形式主要有以下几个方面:

    (1)会议形式。主要有:安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

    (2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

    (3)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

    开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

    四、安全教育培训内容

    严格执行厂部三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的新员工新工人,应严格要求进行三级安全教育,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。

    ㈠管理人员安全培训内容

    1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

    2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

    3、伤亡事故统计、报告及职业危险的调查处理方法;

    4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;

    5、总结先进的安全生产管理经验;

    6、典型事故和应急救援案例分析;

    7、其他需要培训的内容。

    ㈡从业人员安全教育培训内容“三级”

    A、厂级岗前安全培训内容:

    1、、本厂安全生产情况及安全生产基本知识;本厂安全生产规章制度和劳动纪律;

    3、从业人员安全生产权利和义务;

    4、有关事故案例。

    5、车间级岗前安全培训内容工作环境及危险因素;

    6、从事工种可能存在的伤亡事故

    7、从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;

    8、自救、互救、急救方法,疏散和现场紧急情况的处理;

    9、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;

    10、本车间安全生产状况及规章制度;

    11、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;

    1、有关事故案例其他需要培训的内容

    C、班组级岗前安全培训内容

    1、岗位安全操作规程岗位之间工作衔接配合的安全事项;

    3、有关事故案例;

    4、其他需要培训的内容。

    ㈢特殊作业人员

    特殊作业人员的范围和培训考核管理办法,按国家有关规定执行。

    五、安全教育培训组织实施与管理

    1、培训人员、时间、地点的具体确定(根据厂部实际情况)培训方式的确定

    2、从业人员的培训由本厂部技术员或班组经理、工长负责,根据培训对象的不同,确定所需培训资料及相关设备。

    3、培训过程的管理加强班组内部人员管理,确保教育培训的质量。

    六、安全教育培训考核

    为考察培训效果,必须对培训对象进行考核,考核可采取面试、笔试、实际操作等形式。特种作业人员必须持有相关从业资格证方可上岗。

    [总结借鉴] 车间培训工作总结


    在校园里,我们阅读过许多范文,一些优秀范文对于我们来说是必须的,通过阅读范文我们可以提高语言组织能力。优秀的范文能够给大家提供好的参考,那么,优秀范文的优秀模板有哪些呢?下面是小编为大家整理的“[总结借鉴] 车间培训工作总结”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    为了保证培训质量,在培训中我们有以下几个特点:一是我们改了以往只重数量不重质量的培训方式,将这次培训分两个阶段,先是针对培训内容,制定出适合的培训方式。多讲一些适应现场的内容,多用举例子来提高学员的学习兴趣进行集中培训,也就是先将职工集中起来把重点内容,其次是对《htk499红外线轴温探测系统》、和《电工基础》进行讲解,让他们了解我们的培训意图;二是在此次培训中我们采用了新的教学方法,就是把要培训的重点做成软件,用这种新的教学方法对职工进行培训,给他们一种耳目一新的感觉,让职工在心情愉悦的情况下学习到更多的知识。三是在培训内容上我们大量采用实例教学,把今年以来《红外线轴温探测系统》发生的各种常见故障进行全面整理、归类、分析,并在课堂上让新职人员亲自参加到对故障的分析中,让大家之间产生互动,增加了课堂的生动性。

    在今后班组培训中的几点启示

    在这次培训中我们包机班组取得效果比较显著,新职人员一致赞成我们采取的这种培训方式,希望今后这种培训列为到日常工作中,让更多的职工从中受益,但由于在培训过程速度快,还有一些学员的接受效果不好,因此,在今后的培训中我们应尽量做到以下几点:

    1、分层次对职工进行培训。职工的文化素质参差不齐,有的是中专、技校毕业,有的是转业兵,有的是由于各种原因接班的,而他们的接受能力就相对有所不同。因此,在今后的培训中,我们不能一概而论,而是分层次进行,让尖子带动薄弱人员,给接受能力强的人快讲,给接受能力差的人一点一点讲解,以便于同步进行。

    2、在培训内容上选择重点,不泛泛而讲。要想搞好班组职工的培训工作,我们就应该在培训内容上下功夫,选择一些现场适用的,切合实际内容对职工进行培训,不能是拿过规章,不加以选择就泛泛讲来,让职工听起来泛而无味,起不到好的效果,收不到好的作用。因此在培训过程中我们应把培训的重点放在现场的实际操作上。

    3、采取多种培训方式,提高培训效果。随着高技术术含量的铁路设备在生产中的广泛应用,给我们教育培训提出了更高的要求。要想让职工能尽快掌握新设备在现场的使用。因此,我们在今后的培训中就应该增加一些科技含量高的内容,提高职工现场反映能力

    车间培训工作总结范文


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    车间培训工作总结范文(篇1)

    今年,xx员工培训围绕集团公司年度培训工作目标和xx厂的重点工作,结合车间生产实际,发挥车间级的培训职能,有计划、有重点、分层次、分类别地开展了各类培训活动。现将车间员工培训开展及完成情况总结如下:

    一、培训完成情况

    按照年度培训计划制定月度培训计划,并认真组织落实,对培训情况及时跟进检查。培训内容均能掌握。制定新进员工培训计划,督促讲师认真备课,并制定培训课程表,完成新员工培训任务。共通过理论考试及现场实操检验,均已掌握基本操作。根据公司特种作业培训安排,及时组织相关人员参加特种作业人员取证培训。根据新员工在实习期间的工作表现,对于能够胜任本岗位的新员工,及时组织人员参加转正考试。

    二、主要做法

    车间具体负责培训计划的落实和考核,建立和完善培训管理、考核制度,统一调配培训讲师、场地、教材,并对培训记录进行整理和归档备案,并对组织实施、培训记录建立、对员工进行培训考核。结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求,在车间开展精细化培训,并每月开展精细化操作能手评比活动。结合师傅带徒,开展经常性的技能比武、岗位练兵,以比促学,在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

    车间响应公司提倡“减员增效”的号召,为了提高各岗位人员的技术操作水平,实现全能值班,达到一岗多能的效果,各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有基本的了解,能够简单的处理一些应急事件,在某些岗位缺员情况下,能够及时补充力量,确保安全生产运行。通过各个岗位的学习,使我们的年轻员工学到了更多的专业知识和专业技能,开拓了视野,提高了员工的综合素质。

    三、存在的主要问题

    在轮岗的过程中,也有不足之处比如说由于各岗位的轮岗时间较短,员工在岗位上掌握的专业知识还很有限,在技术难题的攻关上,还有所欠缺,今后车间在轮岗时间上将做延长,让每位轮岗员工切实提高技能,做到胜任本岗位工作。

    通过培训调研和学员的反馈,当前培训应用的教材缺乏针对性,特别是各工种在操作技能培训时所用的教材。车间前期建立的培训教案库和试题库已不能满足当前培训的需要,与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善,建立起系统性强、涵盖范围广、有针对性地内部培训教案库和试题库是下一步提高培训针对性的重要前提。

    四、下一步工作思路

    针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、技能基础差的现象,大力推进员工技术提升,突出员工基础技能培养及专业技术力量储备培训,全面提升车间员工的综合素质和业务能力。

    加强车间管理人员自身的学习,提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。车间管理层由不同专业人员根据专业特长选定题目组织车间管理人员及技术骨干进行培训,从而提高管理人员总综合处理能力。

    提高车间专业技术人员的技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。根据车间现状,由各专业管理人员将专业存在问题进行汇总,根据技术难度、实施难易程度进行分类,由专业技术人员和班组技术骨干组成攻关小组,选定课题,技术攻关。车间对攻关完成后效果较好的专业进行奖励,并指导形成论文,经汇总后编入车间技术资料留档。加强车间操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

    紧抓新员工培训,确保培训效果的真实有效,应加大检查指导力度,完善制度。车间应建立完善自己的培训制度,并对各专业培训情况进行不定期的检查与指导;对培训工作成绩显著,扎实有效的专业和个人给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的专业予以通报批评;建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

    综上所述,将在新的一年中在培训工作上要做到求新、求稳、求实,把员工技能水平和综合能力提高作为重点,为xx飞速发展的xx事业奠定坚实的基础,持续不断的向未来电厂输送合格优秀的岗位员工而努力。

    车间培训工作总结范文(篇2)

    有梭车间XX年度培训工作按照培训中心要求,紧紧围绕部门方针目标,认真落实职代会精神,为企业发展服务,致力于打造一支敢打硬仗,团结拼搏,朝气蓬勃的职工队伍,主要做了以下工作。

    一、领导带头,干部积极参与,评选“优秀培训教员”活动,通过活动,干部在职工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成风气,大家比学习,讲技术,看贡献,你追我赶,促使生产不断上台阶。

    二、注重理论培训,促使工作标准上台阶,质量水平上台阶。我们质量上重点对值车工、分析工讲《疵布评分标准》,操作上重点讲《工作法》,设备上重点讲《工作原理》,《安装调试标准》。通过培训,使大家工作中能时刻用标准衡量自己,自觉执行标准,提高了工作标准,保证了产品质量,二季度下机一等品率完成x%以上,处于今年最好水平,五月份织疵率完成x%,创七年来最好水平。

    三、充分发挥班后小课堂的作用。今年4月份、5月份车间重点针对生产问题,开展班后小课堂活动,活动次数增加了倍,使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用,堵住了生产的漏洞,抓住了生产的关键环节,对提高质量水平,起到了极大作用。

    四、全员参与,点多面广,干部负责所属辖区的职工培训工作。技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课,因地制宜、因材施教、因人而异,对辖区内职工进行理论授课和技能培训,注重实用性、及时性,避免了盲目性。

    五、周密计划、精心安排,狠抓落实工作。设备、操作培训结合春季操作、设备大比武活动,既有理论学习,又安排实际练兵,扎扎实实提高了干部职工素质,为企业“开拓创新求生存,园区建设谋发展”做出积极贡献。

    经过半年培训工作,干部职工素质明显提高,工作标准,质量水平明显提高,有梭织疵率创七年最好水平,节节攀升,下机一等品率连续三个月完成x%以上,实现了职代会“干部职工素质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。在今后的培训工作中,我们将更加努力,再创佳绩。

    车间培训工作总结范文(篇3)

    作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全发展,清洁发展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。现对工作进行以下总结。

    一、正确认识当前安全生产形势

    从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层xx管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

    二、提高思想认识

    近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

    要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善xx行为准则、xx检查及考核标准、xx奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使xx管理基础工作进一步夯实。

    三、全面落实安全生产责任制

    安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的xx职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善xx奖惩约束机制,把xx责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

    四、加大执行力度

    抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

    五、切实抓好风险管理

    风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到xx和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

    总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

    车间培训工作总结范文(篇4)

    xx年,xxxx员工培训围绕集团公司年度培训工作目标和热电厂的重点工作,结合车间生产实际,发挥车间级的培训职能,有计划、有重点、分层次、分类别地开展了各类培训活动。现将车间xx年员工培训开展及完成情况汇报如下:

    一、xx年培训完成情况

    1.xx年按照年度培训计划制定月度培训计划,并认真 组织落实,对培训情况及时跟进检查。共计培训正式员工1440人次,108课时,组织考试10场,合格率100%;劳务工培训1440人次,108课时,培训内容均能掌握。

    2.制定新进员工培训计划,督促讲师认真备课,并制定培训课程表,完成新员工培训任务。共计培训新进员工75人,其中:委培人员10人,理论培训272人次,72课时,经转正考试合格,现均已独立顶岗;学校实习生12人,培训378人次,72课时,现已进入班组跟班学习,通过理论考试及现场实操检验,均已掌握基本操作;电校实习生28人,理论培训120课时,理论考试合格,现已安排进入班组进行现场学习。专科学校实习生28人,共计96课时,目前已进入岗位可以独立操作。

    3.根据公司特种作业培训安排,及时组织相关人员参加特种作业人员取证培训。其中参加水处理作业取证培训11人,水处理作业复证培训3人,煤质分析作业取证培训10人。

    4.根据新员工在实习期间的工作表现,对于能够胜任本岗位的新员工,及时组织人员参加转正考试。参考人员31人,通过25人,通过率80.6%。

    二、主要做法

    1.车间具体负责xx年度培训计划的落实和考核,建立和完善培训管理、考核制度,统一调配培训讲师、场地、教材,并对培训记录进行整理和归档备案,并对组织实施、培训记录建立、对员工进行培训考核。

    2.车间响应公司提倡“减员增效”的号召,为了提高各岗位人员的技术操作水平,实现全能值班,达到一岗多能的效果,车间对xxx,xxx,xxx,xxx,xxx等岗位进行了人员的岗位轮换,轮岗共计30人次。在进行了9个月的轮岗工作中,各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有基本的了解,能够简单的处理一些应急事件,在某些岗位缺员情况下,能够及时补充力量,确保安全生产运行。通过各个岗位的学习,使我们的年轻员工学到了更多的专业知识和专业技能,开拓了视野,提高了员工的综合素质。

    3.结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求,在车间开展精细化培训,并每月开展精细化操作能手评比活动。

    4.结合师傅带徒,开展经常性的技能比武、岗位练兵,以比促学,在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围至10月共计组织了5次车间级技能比武。

    三、存在的主要问题

    1. 轮岗时间较短,对岗位技能不能学精

    在轮岗的过程中,也有不足之处比如说由于各岗位的轮岗时间较短,员工在岗位上掌握的专业知识还很有限,在技术难题的攻关上,还有所欠缺,今后车间在轮岗时间上将做延长,让每位轮岗员工切实提高技能,做到胜任本岗位工作。

    2.有针对性的岗位培训教材开发力度有待提高

    通过培训调研和学员的反馈,当前培训应用的教材缺乏针对性,特别是各工种在操作技能培训时所用的教材。车间前期建立的培训教案库和试题库已不能满足当前培训的需要,与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善,建立起系统性强、涵盖范围广、有针对性地内部培训教案库和试题库是下一步提高培训针对性的重要前提。

    四、下一步工作思路

    针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、技能基础差的现象,大力推进员工技术提升,突出员工基础技能培养及专业技术力量储备培训,全面提升车间员工的综合素质和业务能力。

    1.加强车间管理人员自身的学习,提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。车间管理层由不同专业人员根据专业特长选定题目组织车间管理人员及技术骨干进行培训,从而提高管理人员总综合处理能力。

    2.提高车间专业技术人员的技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。根据车间现状,由各专业管理人员将专业存在问题进行汇总,根据技术难度、实施难易程度进行分类,由专业技术人员和班组技术骨干组成攻关小组,选定课题,技术攻关。车间对攻关完成后效果较好的专业进行奖励,并指导形成论文,经汇总后编入车间技术资料留档。

    3.加强车间操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

    4.紧抓新员工培训,确保培训效果的真实有效,应加大检查指导力度,完善制度。车间应建立完善自己的培训制度,并对各专业培训情况进行不定期的检查与指导;对培训工作成绩显著,扎实有效的专业和个人给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的专业予以通报批评;建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

    综上所述,xxxx将在新的一年中在培训工作上要做到求新、求稳、求实,把员工技能水平和综合能力提高作为重点,为xxxx飞速发展的热电事业奠定坚实的基础,持续不断的向未来电厂输送合格优秀的岗位员工而努力。

    车间培训工作总结范文(篇5)

    xx年,PO车间针对各个装置的特点,采取的不同形式的培训教育。全车间总计120个学时,累计参加培训人数为1000人次。经过培训教育,各个岗位员工的操作技能得到了不少的提高。

    PO装置针对装置特点,采用了现场和课堂交流两种形式的培训。在现场培训上,揭木旺和陈耀高作了详细的讲议,并发到每个听课人手上。PO装置经过多年的运转,工艺管道及设备,与早期相比,有了较大的变化。对于长期呆在中控的操作员,现场各个方面的变化了解还是比较不够。通过他们两个的细心教导,中控人员对于各个控制点所在的位置及工艺道道有了较深的认识。PO生产是连续生产,所以在生产工艺不正常情况下的应急处理是非常重要的。如果不能较为合理的去处理异常情况,可能造成生产停车或产品质量不合格。中控主操、值班主任和PO技术员负责这方面的内容。他们将平常在生产过程中出现的情况,整理好作好笔记,并在课堂上与听课人积极踊跃的交流探讨。授课内容较为广泛,包含工艺、设备、仪表、供电等各方面内容。上课后,极大的扩展员工的知识面,加强了其处理事情的能力。通过与员工的交流探讨,各授课人也得到提高。

    聚醚装置根据装置特点及自身实际情况进行了有针对性的培训及岗位练兵。聚醚装置今年生产工艺变化较大,以双金属为催化剂的生产工艺代替了以氢氧化钾为催化剂的传统工艺,硬泡牌号M-8826和M-4110Ⅱ进行开发和生产,E线生产线的扩建,都要求操作人员的理论知识和操作水平需要进一步提高,加上装置人员变化较大,新来员工较多,因此培训需要有针对性地加强,聚醚装置今年的培训是在以稳固装置基础知识为前提,重点学习新工艺新生产线的目的下进行的。

    培训从3月19日开始,到11月1日岗位练兵考试结束,总共20学时,参加培训约为135人次。授课人皆为经验丰富、操作水平较高的装置技术员、班长和老员工。培训内容有:聚醚E线的生产工艺、聚醚新牌号的生产工艺、聚醚生产容易出现的事故及分析、中控DCS的操作注意事项等等。培训受到装置各岗位人员的热烈反响,课堂上的交流讨论非常热烈,大家在讨论中学习了新知识,巩固了旧知识。 公用工程在培训上开展对各岗位的工艺流程、关键控制点及应急处理进行详细的讲解。特别的应急处理方面,各班组进行讨论,并总结出正确的方法。同时开展以班组为单位的安全环保培训活动。通过活动的开展,班长、员工及在岗临时工都积极主动提出各项合理化建议,装置给予考证采纳;员工还积极进行隐患自查活动,对隐患进行合理的处理,未能作有效处理的上报装置。通过以上活动的开展,提高的了员工的主观能动性和操作水平,同时在安全环保意识有了较大的提高。

    今年设备方面的培训主要是围绕着"设备的使用、维护及异常处理"进行讲解。从各个装置各个岗位的运行特点和常出现的问题进行培训,由现场人员相互讨论,挖掘设备生产或运行的潜质,延长设备的有效运转时间、提高设备利用率。通过学习设备管理和故障诊断技术,认识到设备管理不是被动的设备管理,应积极的,挖掘设备生产或运行的潜质,延长设备的有效运转时间、提高设备利用率,有效的控制设备检修维护成本。在故障诊断技术上,充分发挥每个现场人员的主观能动性,以避免不要的人为因素造成的损失。

    安全方面的培训,安全员俞怡海作了详尽的培训活动。

    1、 现场指导教育员工使用学习固定式长管呼吸和组织员工在消防队学消防器材的使用

    2、 开展安全环保活动,组织员工在车间会议室学习危险化学品的知识培训,并给予考核

    3、 车间选派四名员工参加公司的安全知识竞赛,并取得较好名次。

    4、 事故应急预案处理演练活动:6月18日公司和泉港安监局

    给织191罐区员工进行PO槽车装车过程管线漏着火演练。通过演练发现正压式长管呼吸器使用不熟练。针对问题,组织人员再次进行学习。

    通过安全培训学习,员工不仅学习到了相关安全知识,也提高遇危险情况自救和互救能力,提高安全环保意识。

    通过这一年的培训,员工在各项能力有了不同程度的提高,但在培训过程中也暴露不少问题。在培训过程中员工的参与热情不够高,课堂气氛不够活跃;中控人员对现场的熟悉程度还有待提高,针对此问题,需要多安排中控人员在现场有针对性的进行讲课;新来员工较多,与老员工同堂学习,进度跟不上,以后上课需要多照顾新员工。在新的一年,PO车间培训工作,在去年的基础上,针对以上问题,在培训计划作针对性的改进,努力将xx的培训工作做好,从而保证生产的安全稳定。

    车间培训工作总结范文(篇6)

    按照化工有限公司冬季培训工作实施方案的总体要求,为确保装置冬季安全平稳生产,我们电仪车间针对冬季安全生产装置管线易冻、易堵、易渗漏,员工难操作的特点,结合车间的实际工作情况及员工的岗位需求,认真编制了《冬季培训计划运行表》,并按照培训计划的具体安排对员工有针对性地组织开展了冬季培训。较好地完成了车间1月份培训的各项工作。下面将本月的培训工作做以总结:

    一、制定培训计划,精心安排,积极组织实施培训工作。

    本车间1月下旬,按照上级要求编制了《冬季培训计划运行表》, 由负责授课的教师收集好培训的信息资料,编制好培训教案。按时为学员授课。

    在冬季培训中,重点讲解在冬季突然停暖的采暖出理,冬季施工作业中安全问题,提升了员工冬季维修能力,提高了防范意识,确保了装置本质安全。

    二、检查考核落实培训,保证冬季培训工作有序进行。

    本车间于月25日对岗位员工的培训情况进行了考试验收。此 次考试有16名员工参加。考核结果80分以上,90分以下有1人;90分以上,100分以下有15人。通过考核,大多数人对本月培训知识都能够较熟悉掌握并能实际应用,收到了良好效果。基本达到了此次活动培训的目的。

    我电仪车间将继续按照培训计划和化工有限公司要求,努力配合上级完成各项培训工作任务。提高全体员工素质,确保装置冬季安全平稳生产。

    车间安全培训心得体会简短(精选10篇)


    当我们阅读文章产生了理解或者感触时,我们需要把这些看法和见解通过文字的方式记录下来。每一次的心得体会都是一个阶段的思想缩影。那么写好心得体会可以从哪几个角度入手呢?栏目小编现在向你推荐车间安全培训心得体会简短,供你参考,希望能帮到你。

    车间安全培训心得体会简短 篇1

    在这次学习课上,我知道了很多在车间工作的暗含的危险,所以我特别认真的记下来了。我们工作的车间是个比较封闭的环境,所以空气中的二氧化碳是很足的,相反氧气就没有那么足了,平常我们都是带着口罩工作,就是为了不吸入太多的二氧化碳,导致呼吸不畅,因此在车间里是不能有火星子的,不然就会引发火灾,这于车间是的危险,一旦着火,都没有办法去疏通,那危险程度也会增加,所以在车间里必须要防火,因此我们车间是不能带烟和打火机进去的,所有的可能引发火灾的东西一律禁止,这也是为了保障大家的生命安全。这次课上,我看见了很多因为不听劝在车间抽烟导致起火事件的视频,那真是让人震撼啊,我深刻体会到那种起火的慌张和无力。

    除了上面的在车间能够引发火灾的事情,在学习课上,还有消防员来给我们示范使用灭火器的步骤和方法,我还上去让消防员教我怎么使用了,在灭火器拿到手中的那一刻,感觉到了安全感,在他们耐心的教学下,我成功的学会了使用灭火器,这于我们也是一种保护生命的方法。当然我希望在我们车间永远都不要用上。

    说完上面的,我们还知道在车间还要注意电器,用电的时候是一定要注意的,不然一旦电器破坏也会起火的,这也是一大隐患,因此老师们让我们下班要把电闸关了,不要开着,不然要是出问题了,就没人能够及时灭火了。在车间里,用电也要小心,不能使用很大大功率的电器,一旦承受不住,所有的电闸都会被攻击,这是禁止使用的。这也让我觉得庆幸,我幸好现在知道了,以后就会注意到这两方面了。还有一些小的,也是需要被注意的。

    总体而言,这次的学习我有很大的收获,我学会了很多的安全知识,还有一些需要注意的事项,这些都会记在我脑海里,我在车间工作,我就一定会努力的保护车间安全和自己安全,一定按照老师说的做,把所有的危险提前制止住。

    车间安全培训心得体会简短 篇2

    进入车间这么久的时间,除了刚开始进入到车间时候的简单的学习,就是这一次公司针对全体员工举行的车间安全的学习了,在没有这一次的学习之前,我从来没有想到自己在的车间竟然存在这么多的安全隐患,也不知道自己在工作的时候稍有不注意就会造成十分严重的后果,但是经过这次的学习之后,我也认识到了了很多,不管是关于上班时间的安全还是对于车间的安全,我都有了一定的了解,我也会以后的工作当中多加的注意的,确保自己的工作的顺利的完成的同时也会确保自己和同车间的同事的安全。

    如果不是参加了这一次的学习,我真的没有想到车间里面会存在这么多的安全隐患,这些也都是我们在平时的工作当中不够注意和容易忽视掉的,所以我也在这次的学习当中有了一个深刻的体会,我也会更加的注意到自己工作的一些细节的,在工作的时候集中绝对的注意力,将自己的精力和心思都用在车间的机器上,本身车间的工作就需要绝对的谨慎和细致,决不能出现任何的疏忽,稍微一不注意就可能导致自己身体上的损伤,这也是公司为什么会禁止我们带手机进入到工厂的原因,以及在车间也不允许抽烟,也是为了避免那些危害的产生,我以前在自己的工作当中也感觉有一些的懒散,自己的工作也不是特别的出色,在工作的时候也经常容易分神,自己的注意力和精力都不能集中在同一个地方,心思总是容易被分散,那时候的自己觉得无所谓,只要按质按量的完成了自己的工作就好,但是这次学习过后,我才意识到自己的做法有多么的恐怖和错误,所幸是没有造成非常严重的后果,要是真的出现了什么意外,到那个时候再来后悔也就晚了,所以我们也要不怕万一,就怕一万,在自己的工作当中,在车间里面,也要时刻的注意自己的一举一动,保证自己的一举一动都是谨慎和准确的,不要出现任何的错误,也不要导致自己和车间的人遭受到一丝一毫的损伤。

    安全这个词说起来容易,但是真实的行动起来却是要注意很多的,所以我们也要去认真的完成自己的工作的,但是也要确保自己和他人的安全的前提,要时刻的注意自己的安全,保证自己的工作的完成的同时也要保证自己的安全,通过这次的学习也让我意识到了很多,相信自己在之后的工作当中将会更加的严谨和细致,仔细认真的完成自己的工作。

    车间安全培训心得体会简短 篇3

    我是一名车间工人,刚到一个新的环境,还要面对一群陌生的人,我很快就适应了新的环境,我的岗位是安全员,在这一点上面我做的还是比较不够好的,现在我也是感觉自己的进步慢了,在这个过程当中,我也是深刻的认识到了这一点,我也在认真的做好相关工作,我希望能够有进一步的调整好心态,这对我而言也是一个好的态度,现在我也意识到了自身的不足,我也是感觉自己做的不够好的,这是我要对自己各个方面深一点剖析,在这方面,我也是感觉非常吃力的,在这一点上面,我感觉也是非常有意义的,我也一定会认真的调整好心态,我一定会继续的去做好相关工作的。

    在这方面,我也感觉自己在这个过程当中,还是感觉非常充实的,我也渴望得到进步,这对我也是一个非常大的提高,我一定会认真的去搞好这些细节的,我对自己各个方面都是非常有信心的,我感觉非常有意义的,在这一点上面,我也需要对这个工作做好调整好心态,这让我也是深刻的意识到了自己各方面应该去做好的,在这个过程当中,我也是感触良多的,在这方面我需要做出一番工作,在车间工作方面,我也一定不能够辜负了公司领导的期望,对于这一点我也需要继续去做好,这一点是我应该要去思考的,在生产车间的工作,我一定会认真去搞好本职工作,让自己接触到更多的东西。

    当然我还是有一个不够好的地方,我还是感觉有一点不够好的地方,在这个过程当中,我一定会继续去做好分配好的工作,我希望能够接触到更多的安全生产知识,这一点是我应该主动纠正的,在以后的工作当中,做的更好一点,我也希望能够做出更好的成绩来,在车间这一点上面,我一定会认真的维持下去的,xx年来的工作当中我认真的做好本职工作,xx年来我也是感触深刻,我也需要去做出调整,我也相信我是能够接触到更多的安全生产知识,在这方面我也一定会去接触到更多的知识。

    当然在这一点上面,我也是深刻的意识到了问题,我感觉自己的进步是比较大的,我也会继续去调整好心态,在这一点上面,我一定会做出好的调整,我希望可以接触到更多的东西,在这一点上面,我一定会继续做出好的成绩来,未来还会有进一步的提高,做到一个更好一个工作,在车间工作当中,我也感觉很有意义,我也会继续的去调整好心态,认真做的更好一点,这xx年来的工作当中也是感觉非常充实,在这个过程当中,我感觉也是应该要努力调整好心态,这一点让我也一定认识到了,我对自己各个方面要有一个客观的认识,我对自己各个方面都是做的比较认真的,我一点应该要对自己各个方面做出一个客观的评价,我也一定会去搞好工作,我一定会进一步调整好心态,让自己接触到更多的东西,在这方面也是应该要维护好的态度,我也渴望能够有所突破。

    车间安全培训心得体会简短 篇4

    在20____年底召开的全国铁路工作会议上,铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理,对于做好新形势下的铁路安全工作,深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义,也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感,结合自身工作实际,我本人有以下心得体会:

    1、长期以来,铁路高度重视安全基础工作,始终高喊坚持“安全第一”不动摇,但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例,突出表现在:安全管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范,临时性措施办法多,职工队伍老龄化严重,职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用,安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题,已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的`“顽疾”,就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期,适时的引入安全风险管理方法,是非常必要的,通过对风险因素的有效控制,进一步促进干部职工安全意识的提高,进一步促进各项措施的落实,最大限度地减少或消除安全风险。

    2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实,深刻总结了铁路安全工作规律,提出了牢固树立“三点共识”,把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促进了安全持续稳定。全面推行安全风险管理,是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工程,以传统的“安全第一、预防为主、综合治理”为思路,构建安全风险控制体系,就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施,最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做为一名铁路人,我们应该主动适应新体制、新格局、新变化,增进融入意识、大局意识和服务意识,要在提高自己的同时,还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作,通过班组学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去,确保车间的安全生产。

    3、加强自控型班组建设,确保车间安全风险控制。要不断规范、完善班组(管理各项制度,做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体,形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组,达到安全生产管理的良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制,实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的,加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控,及时消除各种安全风险,做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力,不断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习计划,结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求,加强日常的职工业务学习,通过班前、班后点名会,集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式,不断提高职工的综合业务素质,从而提高岗位安全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教育,教育全体干部职工认真遵守各项管理制度,通过最严格的劳动安全管理和考核,形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。

    4、以月度安全考核制度为有效手段,狠抓安全基础管理。我们要进一步强化月度安全考核,提高车间的安全风险管理,加强对现场的控制,通过月度安全考核这一有力的管理抓手,激发职工安全生产的积极性,逐步规范各项作业标准,达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制,逐步实现车间消灭违线问题,不断较少严重违章问题的发生。同时加强车间的基础管理及基本规章制度的管理,及时组织职工学习掌握不精、比较生疏的规章制度,提高职工业务素质,同时对发生的违线及严重违章问题,按规定召开专题分析会,深刻查找车间安全风险存在的深层次原因,及时制定针对性强、操作性简单的整改措施,确保安全生产规章制度得到落实。应该不断提高-干部职工业务能力,刻苦钻研业务知识,不断创新、改进工作方法。加强行车、货运之间的联劳协作,加强现场作业控制,加强标准化作业的监控工作,充分发挥“月度安全考核”机制,奖罚分明,严格考核,通过月度安全考核,有效的控制好现常

    20____年的车间的安全生产工作任务艰巨,确保实现安全、稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。我们要全面推行安全风险管理,提升安全工作水平。

    车间安全培训心得体会简短 篇5

    为了全面贯彻《安全生产法》,强化安全意识,保障人体健康,提高安全生产管理水平,提高企业整体管理水平,促进企业的安全生产管理规范化、制度化,有效地提高员工的安全生产意识,我有幸参加了安监局组织的安全培训班,这让我深受教育。这次安监局组织的安全培训工作,不仅仅使我受到了一次生动的安全教育,而且使我的心灵得到了一次洗礼,让我在思想上受到了一次洗礼,让我的思想受到了洗礼。

    我们从事安全工作多年,对工作认真负责;对工作认真负责;认真遵守劳动纪律,工作中自觉遵守劳动纪律;认真参加班组的学习,认真完成培训任务,自觉遵守劳动纪律;认真学习新知识,新技术,新工艺,为了提高自动化生产能力和工作水平,认真学习安全生产法律、法规、知识,并能熟练运用,为企业的安全生产管理工作做好自身的安全保障。

    这次培训是我们在工作岗位上学习、工作的一次实际操作,是将理论知识与实践操作有机地结合起来的过程。通过培训我熟练的掌握了工作岗位所需要的基本理论、基本知识和基本技能;了解了安全生产管理的组织领导方法和工作程序;初步了解了安全监督工作者在安全监察岗位的重要职责和使命;通过培训,学习了相关安全生产知识,提升了自己的理论水平与安全生产管理能力。

    通过安全知识的学习,对安全生产的认识更加深广了。对安全生产管理工作有了进一步的认识,提高了自己的安全生产管理知识,掌握了安全监察、监察的工作方法和技能,提高了自己对安全生产管理工作的认识和思想理念;提升了自己在安全生产管理工作中做出的决策水平、执行力、创新力和执行力,提升了自己的组织能力、协调能力、沟通能力;提升了自己的工作责任心、安全生产监督管理能力,增强了责任感和使命感,增强了安全管理工作的自觉性和主动性。

    通过安监局组织的培训,对安全生产管理工作的认识更加深入,提高了自己的组织能力、沟通能力、创新能力和执行能力,增强了安全监督管理工作的责任感和使命感,提升了自己的安全生产管理工作能力。

    安全知识的学习,也使自己深深的体会到安全生产管理工作的复杂性,要想做好安全生产管理工作必须具备相关的安全生产知识和安全管理工作技能。通过安监局组织的培训,使我了解了企业安全文化的基本内容和基本理念。通过安监局组织的培训,使自己的安全生产知识得到进一步的巩固和提高。通过自己的安全管理工作,自己的安全生产知识得到进一步的巩固和提高。

    安全生产管理工作不仅仅是要求工作人员要有较强的安全生产知识和自救能力,还考虑安全生产。所以要做好安全生产管理工作需要全体职工的共同努力。安全管理工作就是要做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害“

    不能够给他人带来生命,这就需要有一颗平和的心态,一颗乐观的心态,这样才能在工作中更加用心,安心的做好自己的本职工作。

    车间安全培训心得体会简短 篇6

    "三级"安全教育制度是我企业安全教育的基本教育制度。教育的对象是新进厂的人员,包括新进入的员工,临时工,季节工,代培人员和实习人员

    "三级"安全教育培训内容

    一、8月15日厂级安全生产教育培训主要内容:安全生产基本知识;本单位安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过一天的厂级安全教育,使全厂职工树立了“安全第一、预防为主”和“安全生产、人人有责”的思想;

    二、8月16日车间级安全生产教育培训主要内容:本车间安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施;事故案例等。通过一天的车间安全教育,使全厂职工在以下方面提高了重视:在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程;要遵守操作规程和劳动纪律,不擅自离开工作岗位,不违章作业,不随便出入危险区域及要害部位;要注意劳逸结合,正确使用劳动保护用品。

    三、8月17日班组级安全生产教育培训主要内容:岗位按操作规程;

    介绍班组作业场所的安全检查和交接班制度;生产设备,安全装置,劳动防护用品的性能及正确使用方法;事故案例等。通过一天的班组安全教育,使全厂职工真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等。

    车间安全培训心得体会简短 篇7

    我是一名车间班长,在公司工作已有两年的时间了,在公司领导的指挥下,我认真的完成了上级布置的各项工作,我也在工作中积极的学习,在自己的岗位上,不断的完善自我,不断的进步,为车间的工作贡献自己的一份力量。下面就是我对于xx年的一些心得,希望在新的xx年里能够继续保持好的状态,不断的提高自己的工作水平,为车间创造更好的效益。现在就把我在xx年的安全工作做一简单的总结,我想作为一名班长,我一定不管遇到什么事,我都是积极的把工作做好。

    一、思想上,我积极的提供了一个高标准的思想觉悟,我在思想上严格的要求自己,工作上积极的向公司领导和同事们请教,认真的学习公司的规章制度和安全操作规程,我深知自己作为班长的责任,在生产上对自己的安全负责,认真做好班中的安全工作。我知道班长的工作在生产中也是不容易的,我一直都在思考如何更好的把这份工作做好,在思想上积极的去学习,在行动上认真的做好自己的安全工作。我在安全管理工作中认真的做好班里的安全管理工作,在工作中我认真的对待,积极,认真的做好自己的安全工作。我知道班长的工作在生产中也是不容易的,我一直都在认真的做好班里的安全管理工作,我明白班长这个职位的重要性,所以每天都是非常认真的检查班级,做好工作的同时,还不忘记自学公司的规章制度。

    二、工作上,我认真的在工作上去学习,在生产中严格的管理自己,在工作上去学习,在生产工作中我认真的去做好班中的一些自己该做的事情,我知道班中的每一个工作人员都很有责任,在生产中严格的要求班级同事,在生产中严格的管理好每一个同事,在工作中我也认认真真的做好每一件事,在工作中,在生产中严格的要求自己,不断的积累自己的管理经验,做好自己的工作。在这段时间中,我认真的完成工作,我知道班长的工作在生产中也是不容易的,我一直都在努力的去做好自己该做的工作,我知道班长是一个班级的带头人,所以每一天都是非常的忙碌的,在工作中,我也会努力让自己在班中保持好的状态,做好生产工作。

    三、不足的方面我也是有一些问题的,比如说,我的自我约束力不够,在安全管理这方面我还是需要加强的,在这方面我还是做的不够好的,我需要在今后更加的努力的去提升自我,在工作当中,我也会努力的去学习一些安全管理的知识,在生产的过程当中,我也会让自己保持一个好的状态。

    在下xx年的工作当中,我也会继续努力的,我一定会让自己做的更好的,在xx年工作当中,我会做的更好的,我相信在今后的工作中会越来越好,这xx年的工作当中,我一定不断的积累经验,让自己得到更多的提升与进步。

    车间安全培训心得体会简短 篇8

    大家好,我叫__,来自__车间。

    美好生活,需要我们不断的努力,坚持不懈地工作才能拥有。然而“安全”却是这一切的前提,美好的生活离不开它,企业的发展更加离不开它。

    作为__车间的一名一线员工,我深知一线生产与安全的密切关系,因为我们直接接触的是各种生产设备,各种化学原料,各种化学反应。生产设备需要我们严格按照“sop”进行操作,化学原料需要我们深刻的了解它们的脾气秉性,熔点、燃点等物理化学性质,而各种的化学反应则更是高深莫测,它是我们生产出各种产品的关键,也是最容易出现安全事故的要害。而一旦发生事故,后果将不堪设想。所以,“安全生产”是我们企业永恒的主题,也是我们每一位员工心中时刻绷紧的警绳。

    那么,我心中的这根警绳又是怎样越绷越紧的呢。

    我参加工作的时间并不长,记得刚来到车间的时候,见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时,顿时感到兴奋,好奇,恨不得马上就驾驭这些大家伙。然而想上手操作,首先要经过公司,车间,班组,3个级别的安全教育,这是我的安全第一课,车间领导细心的讲解了各种设备的操作注意事项,安全生产纪律,以及安全用品佩戴的重要性。这些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警绳。

    安全学习很快就结束了,我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线,我的安全第二课则是师傅们的言传身教,每天,师傅们不仅要确保生产任务顺利进行,还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产经验传授于我,帮助我解决各种生产中的疑惑,带领我完成生产任务,还细心的给我讲解生产中的安全知识,每天工作前都要嘱咐我带好防护用品,工作中提醒我注意反应温度,操作手法,结束工作后带着我检查设备状况。经过师傅们细心的教导,我顺利的度过了实习期,并且掌握了扎实的操作方法,心中安全的警绳也越绷越紧,越来越粗。

    实习期结束,意味着我已经是一名正式员工,而身上的责任也更重了。刚开始我被分配到缩还岗位,这个岗位接触的化学原料较多,反应过程需要严格控制,安全控制点也多,虽然我刚上岗,但是实习期时候师傅们的教导就全都用上了。缩还岗位的安全控制点中,最重要的就是化学原料“钾硼氢”的安全使用,钾硼氢是一种活泼的化学催化剂,可以加快反应速度,所以在加入钾硼氢的时候一定要严格按照sop的标示量加入,并控制好反应温度,时刻观察反应进行状况,否则如果温度过高,加入过快,反应进行的太剧烈,就会产生冒罐的危险。而且,更加应该注意的是,钾硼氢如果与冰醋酸接触会瞬间燃烧,而冰醋酸也是本岗位最重要的化学原料之一,它对人体的伤害很大,我们需要佩戴好防酸面罩,带好防护用品,小心取用。而且还要注意它与钾硼氢之间的接触,一定要在钾硼氢加完后确保罐口没有残留,避免加酸的时候与其接触发生事故。钾硼氢的安全使用,车间的领导、组长以及师傅们总是会再三的提醒我,每次当用到它的时候都会进行安全喊话,提醒我注意,为每天安全的完成生产任务护航,使我心中时刻都绷着安全这跟警绳不能放松。

    今后的工作中,我会时刻绷紧心中安全这根警绳,牢记自己的责任,为企业的安全发展保驾,为自己的美好人生扬帆起航!

    车间安全培训心得体会简短 篇9

    昨天工厂开展了一次车间安全学习会,通过技术人员给我们的演示和演讲,我对于于生产安全的标准有了更加清晰的认识,让我有了更强的安全问题发生时的应对手段和措施,这不仅仅是保证车间财产安全的大事,更是能够给我的安全问题提供更多保障的有效措施,所以我十分感谢这次工厂组织的学习会。作为一名车间生产者,在这之前虽然是十分安全问题十分重要,自己是需要十分小心的,但是工作的时候却对这并不是十分重视,可能是因为没有深切体会所以不自觉地就降低了自己的要求,放松自己的安全管控,但是昨天的学习会,演讲者给我们展示了许多车间生产工作中出现的安全事故的视频和图片在,真的是让我一下子警惕起来了,真的特别的惨烈,人真的是无法跟机器相比的,几乎就是鸡蛋碰石头,一不注意受伤的绝对是人而不是机器,所以这最直接的就是让我的安全意识一下子就提到了,工作的时候也是时刻注意者。

    这次学习让我不敢在生产过程中“耍小聪明”了,我当时就在心里面告诉自己工作的时候必须要按照工厂的“6s”要求来工作,必须要保证自己的安全为先,毕竟一发生危险给自己造成的损失绝对是巨大的。我以后工作的时候也一定会做进入岗位之前先做好自己“吹风”工作,在工作的时候我也会严格要求自己,时刻戴好静电手环,绝对不会将它摘下来。在机器出现问题的时候,我也必须要保证在先断电的情况下才去接触,有什么问题我也要借用工具,而不是粗心大意的直接用手去弄,要是一不小心就会把手弄伤的。在上工之前我也要先对极其做好检查工作,保证没有任何问题之后再去开机;在下工之前我也要做好断电工作,并且要做好机器的保养工作,这是可以保证机器的良品率的,可以有效防止机器出现故障,是对工厂的财产安全和自己的安全负责的表现。其实,通过这次学习,我发现许多的问题都是被可以避免发生的,但是很多就是大家平时没有注意细节这才酿成惨剧的,所以为了避免事故,我会时刻注意每一个小的环节的。

    这一次的学习不仅仅让我思想上更加重视了,也让我学会了不少的预防措施,比如当时学习时教我们如何使用灭火器以及正确的脱离方式等等,这些我都已经看看掌握在心里了,所以大大提高了我的安全知识,相信实在是不幸发生事故了,我也能够尽可能地降低损失。

    车间安全培训心得体会简短 篇10

    工厂给我们上了一堂车间安全的培训课,就是为了让我们保护好自己。车间的工作也有很多的危险存在,所以参加这次的课,我更深的体会到车间注意自身安全的重要性。

    在这次培训课上,我知道了很多在车间工作的暗含的危险,所以我特别认真的记下来了。我们工作的车间是个比较封闭的环境,所以空气中的二氧化碳是很足的,相反氧气就没有那么足了,平常我们都是带着口罩工作,就是为了不吸入太多的二氧化碳,导致呼吸不畅,因此在车间里是不能有火星子的,不然就会引发火灾,这于车间是最大的危险,一旦着火,都没有办法去疏通,那危险程度也会增加,所以在车间里必须要防火,因此我们车间是不能带烟和打火机进去的,所有的可能引发火灾的东西一律禁止,这也是为了保障大家的生命安全。这次课上,我看见了很多因为不听劝在车间抽烟导致起火事件的视频,那真是让人震撼啊,我深刻体会到那种起火的慌张和无力。

    除了上面的在车间能够引发火灾的事情,在培训课上,还有消防员来给我们示范使用灭火器的步骤和方法,我还上去让消防员教我怎么使用了,在灭火器拿到手中的那一刻,感觉到了安全感,在他们耐心的教学下,我成功的学会了使用灭火器,这于我们也是一种保护生命的方法。当然我希望在我们车间永远都不要用上。

    说完上面的,我们还知道在车间还要注意电器,用电的时候是一定要注意的,不然一旦电器破坏也会起火的,这也是一大隐患,因此老师们让我们下班要把电闸关了,不要开着,不然要是出问题了,就没人能够及时灭火了。在车间里,用电也要小心,不能使用很大大功率的电器,一旦承受不住,所有的电闸都会被攻击,这是禁止使用的。这也让我觉得庆幸,我幸好现在知道了,以后就会注意到这两方面了。还有一些小的,也是需要被注意的。

    总体而言,这次的培训我有很大的收获,我学会了很多的安全知识,还有一些需要注意的事项,这些都会记在我脑海里,我在车间工作,我就一定会努力的保护车间安全和自己安全,一定按照老师说的做,把所有的危险提前制止住。

    车间管理心得(必备十一篇)


    我们一定都有看过一些范文,一篇优秀的范文是能让人学到很多东西的,阅读范文可以让我们更容易渡过独处的时间。阅读范文能够更好地领悟作文书写的精髓,你有没有看过的优秀范文的参考范文呢?下面是由小编为大家整理的“车间管理心得(必备十一篇)”,希望能对您有所帮助,请收藏。

    车间管理心得 篇1

    近来工作做了不少,每天也忙忙碌碌,好象还是理不出太大的头绪,如何有效的推进车间基层管理工作?要改善工艺,要降低成本,生产现场如何有效发现问题,持续改进?计划跟不上变化,如何提高生产车间应变能力,有效的保证生产进度?

    经过再三结论各部门生产过程不稳定的原因是,机器故障和产品质量问题经常发生,没有如何有效的控制、提高质量和提高设备利用率!(尤其是数控车间!)现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力,可是经常是出了问题后,人人相互推脱,事情一误再误!

    目前的工作应该是如何有效的与他人沟通和协调,如何激发基层管理人员的主动性和责任心?对基层管理人员的业务水平进行全方位的培训,岗位操作技能、生产现场管理、质量监控点、设备检修、工艺改进、劳动组织、定额管理、成本核算、班组管理等。车间管理应以市场为主导,生产责任为核心开展其它管理。对现场时刻进行检查,预防事故的发生。在日常的工作中必须清楚地了解下属的每一位员工的工作能力,采取因材适用的方法,

    不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求员工,更不要刻意地去挑员工的毛病,要找出解决问题的突破口,从各个方面启发他们的工作热情,注重动之以情,晓之以理,对待他们工作中出现的问题和所犯的错误,应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。领导靠的是自己的真正能力。领导力针对的是团队而不是个人。然而目前应该努力提升自己的综合素质,争取在技术、沟通能力、用人、工作思路等方面提升自己,言前三思。指令一定要合理,下令前要征询意见,慎重思考,使指令更具有操作性。避免草率决策、仓促下令,然后朝令夕改的情况。丑话在前。清楚表达命令的附加内容。言出如山。一旦指令下达,就必须照章办事,决不徇情。不怕怨,不怕冤,考核是管理手段,不能带丝毫的主观意见。而一次不公的惩罚,很可能破坏员工长久积攒的积极性,而失去人心。根据目前的情况作为一名领导者要想做好工作,首先要做好协调各种关系的能力,搞好服务工作,但是这些工作也需要各方面的配合。沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。根据目前的情况好像就这么多了!

    车间管理心得 篇2

    转眼间,我们在车间实习的时间已经过去了三分之二,有了上个月对工作和生活的学习、了解,如今我已不再感到那么迷茫了,也不再感到那么的孤独无助了。日子虽然过的很紧凑,但大家在一起工作,相互了解,相互帮助,相互学习,内心深处充满了一种充实感。倒也其乐融融!

    这个月的实习是从我们上夜班支援产线开始的,由于生产车间比较忙,我们刚上完培训课就被分配到了成型课,习惯了熬夜的我果断的选择上夜班,因为以前从未体验过彻夜未眠的感觉。还有一点就是听说上夜班管的比较松,喜欢自由的我们谁都不希望时刻被一双眼睛盯着。但是刚上夜班也有不好的地方,就是每天晚上到了某一个时间段人就会特别疲劳,那种想睡又不能睡的感觉简直让人生不如死。还好我们这些选择上夜班的同事们比较有毅力,很快就适应了这种夜班生活。

    在上夜班支援产线的这一周里,车间组长完全就把我们当普工了,在他们的眼里,我们这些大学生的能力应该更胜于普工。因此,但凡我们做事速度慢了或者出了点小差错他们就大喊大叫,用“极其华丽”的语言对我们的精神一顿摧残。还好我们见多识广,不跟他们一般见识。但我们来到车间,也从来没有把自己当储干看,组长按普工的标准给我们安排生产任务,虽然我们都是新手,但我们心里都在暗暗地较劲。组长安排的任务我们不但顺利完成,而且往往都是提前完成。让那些组长对我们刮目相看,平时对我们的态度也好了很多。我印象最深刻的就是有一次组长安排我开机生产平板电脑触摸屏,一模生产四个产品,走程序平均需花39秒,换产品等时间要根据操作者的熟练程度而定,像我这种新手平均每模大概在1分15秒,总共540模,晚上九点多接手,要完成任务,难度还是相当的大。但是我为了挑战自我,除了晚上吃饭暂停了半小时,其他时间我分秒必争,硬是在第二天早上六点左右就顺利完成了任务。而此时做同样产品的其他机器操作者还在紧张的忙碌着。由于提前完成了生产任务,组长也没再安排我做其他的事,而且态度超好的叫我去休息一下。那时我就在想,无论你身处什么岗位,你能让你的上司和同事对你的态度由怀疑、不满转变为信任、认同,这就是一种能力,更是一种进步!很不幸的是,那次在下班打扫卫生的时候把手给伤了,伤口很深,至今还留有一道鲜红的伤疤。时刻提醒着我不管做什么事都要谨慎小心,注意安全。因为伤了自己,别人不会替你疼,身心疼痛的还是自己。所以希望大家一定要注意安全,照顾好自己!

    夜班结束后,我们来到了涂装部门,又开始了正常的白班生活。说真的,刚刚适应了夜班生活的我们一下子又转回白班,人还真有点吃不消。但谁叫我们适应能力强呢!来到涂装部门,给我的第一印象就是部门的领导对我们的态度非常好,上至经理,下至组长,个个都平易近人。个人认为:管理者对员工的态度好,两者之间的沟通也就顺畅,而沟通良好,办事效率自然就会事半功倍了。因为良好的沟通是快速解决问题的唯一途径嘛!在涂装实习的两个星期里,由于与车间组长、工程师和领班沟通交流的比较多,我不仅学到了以前未曾涉及过的涂装知识,还学会了很多做人做事的道理。

    最近由于其他事业部人事比较紧张,加上生产又繁忙。还在教室上培训课的我们又临危受命,与职能部门的一些老员工干部组成一支浩大的队伍,下生产线支援。这次支援与上次不同,生产线都由我们储干自己组,这样,大家做事的积极性就大大提高了。生管每天会根据产品的生产难易程度分配生产任务,我们虽然都是新手,但是为了挑战自我,顺利完成任务,大家都干劲十足。以前在部门实习,不管做什么事大家嘴里句句都离不开团结合作精神。但是在我看来,只有在我们自己组线生产的这个时候,那种真正地团结合作精神才被我们淋漓尽致的演绎了出来。因为同一条生产线上,工作岗位比较多,前面同事做快了,后面就会堆货,前面下料的就会暂停手里的活去后面帮忙清货。前面同事做慢了,后面同事清闲时也会到前面来帮忙做一些准备工作。时间长了,相互之间便有了默契,做事效率也就大大提高了。完成任务便轻而易举,顺理成章了。说真的,以前在学校还从来没有想过团队精神如此重要,通过这次支援产线,我算是真正体会到了。我们都只是身单力薄的一个个体,犹如一滴小水珠。但是只要我们团结汇聚起来,便可成就那浩瀚的太平洋!此时公司正面临着危机,但相信只要我们员工团结一心,再大的困难,在我们面前也会成为纸老虎。感动客户,成就劲胜!我们会做到的!

    可以说这个月是不同平常的一个月,因为我们经历了黑白班的交替之苦,虽然比较累、枯燥、乏味,但是我们的储干同事朋友都团结在一起,苦中作乐,乐中拿出效率。当成绩摆在眼前时,苦和累就显得没那么明显了。以后的路还很长,但我坚信只要我们肯坚持、肯努力,不久的将来,我们在劲胜就会走的更高,更远!

    车间管理心得 篇3

    一、班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故,实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此必须重视和加强对班组长的安全教育工作。班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组建设,提高班员安全素质外,还要有三种意识。

    (一)要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识,就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下头,要掌握班组的安全状况,分析班组成员的思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

    (二)要有监督意识。一要加强对周围环境和设备状况的监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态。二要加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止。三要加强班组成员在生产过程中执行安全规章制度的监督,看每个职工是否按安全规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。

    (三)要有事后总结意识。班组长抓好安全工作,一要总结成功的经验,找出成功的秘诀;二要总结失败的教训,找准失败的原因,使二者上升为理论,以指导今后的安全工作。

    二、要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体,明确地规定了职工的安全作业规范,每一个职工不但要牢记,更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好安全教育,尤其对职工返岗与换岗的安全教育更应重视。

    三、要在班前做好确认。班组长一定要想全局,作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认,这是保证安全生产的前提条件。

    四、要对危险因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境复杂现场等情况,要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。此类活动是控制人为失误,提高职工安全意识和技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,进行岗位安全教育,真正实现三不伤害的重要手段。

    班组长只要抓好以上各项工作的落实,班组安全管理工作就能更上一层楼,就会有效控制种类事故的发生。

    车间管理心得 篇4

    车间安全管理建议心得体会

    车间安全管理建议心得体会(1)

    车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

    企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

    1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的.安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

    2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

    3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

    4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

    车间安全管理建议心得体会(2)

    朋友们,当你行走在路上,看到街头那春风拂面的笑容时,你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时,你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足?当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时,你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿?当我们欣赏眼前这一幕幕美景时,我们可曾想过?没有嫣然绽开的花蕾,哪有飘香可人的温馨?没有安全稳定的环境,哪有这舒心宁静的绿色家园?

    生活如此,我们的事业同样如此。今天,我们在这里聚首,畅谈“安全”这一永恒的主题。那么,安全到底是什么?

    安全是企业的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来,花儿谢了会再开。然而,生命对我们却只有一次啊!安全这沉重的话题,带给我们的思考确实太沉重了!安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份欢乐!

    “千里之堤,毁于蚁穴”!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时,麻痹思想抬头时,请想一想那一幕幕血的教训。安全不是生产指标,欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起安全责任事故,不仅给企业造成经济损失,有时甚至会赔上生命,再想弥补,一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故,无一不与粗心,疏忽有关。记得在xx年四月30日晚,在换热器车间,我亲眼目睹了一起安全事故。起重工潘福军因违章操作,被急冷器挤伤,经抢救无效,丢掉了自己尚年轻的生命。我永远忘不了那一幕,他在送往医院途中强忍着剧痛,对身边的人说“我不行了,快通知我妈,我要见我妈!”他的眼神充满了恐惧,充满了对世间的留恋,叫人看了心痛不已。xx年4月13日,悲剧再一次重演,容器车间铆工马贺因“老毛病,坏习惯”的干法,致使自己被管板砸伤,大腿多处骨折。给自己,给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故难道说是必然的吗?如果我们的安全意识强一点,我们的责任心再强一点,这样的事故是完全可以避免的。工作时一丝不苟,严格遵守一切规章制度,就能减少和杜绝一切安全事故

    车间管理心得 篇5

    车间设备是生产一线的核心,对企业的生产效率和产品质量有着重要的影响。在过去的工作中,我深刻认识到车间设备管理的重要性,并积累了一些心得体会,现将其分享如下。

    首先,车间设备管理需要有全员参与的意识。无论是设备操作员、维修工程师还是管理人员,每个人都应当明白设备管理对企业的重要意义,并积极投入到设备管理中来。只有全员参与,才能形成合力,共同推动设备管理工作的落实。因此,在车间设备管理中,要注重员工培训,增强员工的责任感和归属感,使其乐于参与到设备管理中。

    其次,车间设备管理要做好计划和预防维护工作。在车间设备管理中,要对设备的使用情况及时进行监控和记录,及时发现并解决设备的问题。同时,要进行定期的预防性维护,既可以提前规避潜在的故障风险,又可以延长设备的使用寿命,提高设备的稳定性和可靠性。此外,还要制定科学合理的设备维修计划,及时处理设备出现的故障,以减少停机时间,保证生产进度。

    再次,车间设备管理要加强对设备性能的监测和评估。通过对设备的工作参数、产量、能耗等指标进行监测和分析,了解设备的工作状态和效率水平,及时发现问题并采取措施加以改进。同时,还要引入先进的设备管理系统,实现对设备的远程监控和远程维修,以提高设备管理的效率和可操作性。

    此外,车间设备管理中还要注重团队的建设和沟通协作。要建立一个由设备操作员、维修工程师、管理人员等组成的专业团队,形成良好的团队合作氛围。同时,要加强与供应商的沟通与合作,了解设备的最新信息和技术发展趋势,及时更新和维护设备,保持设备的最佳状态。

    最后,车间设备管理要注重数据分析与指导。通过对设备运行数据、故障数据、维修数据等进行收集和分析,形成数据统计报告和管理决策依据,及时找出一线设备存在的问题和瓶颈,采取措施加以改进。同时,还要对设备管理方法和操作规程进行总结和归纳,形成标准化的管理体系,提高设备管理的科学性和规范性。

    总之,车间设备管理是企业生产运营的关键环节,良好的设备管理能够提高生产效率,降低成本,提高产品质量,这对于企业的长远发展具有重要意义。笔者在长期的工作中,通过不断总结经验和不断实践,逐渐形成了以上的心得体会。相信只要我们在实际工作中切实抓好车间设备管理,不断探索和改进,就能够实现设备管理的科学化、规范化,为企业打下坚实的基础。

    车间管理心得 篇6

    现代企业对现场的管理尤为重要,尤其是生产型企业更是如此,因为现场管理的好坏不仅关系到给客户留下一个好的印象,更关系到产品的质量和降本增效,下面就最基础的车间管理谈一下管理心得。

    一,建立完善的相关制度

    根据车间现状制定切实可行的相关规章制度,从而规范员工的工作行为。

    进一步完善作业指导书,提高员工的操作技能。利用交接班时间及时对近期发生的一些不好的行为进行纠规范,并且对相关行为人进行相应的奖罚,对影响较大的行为适时进行点名批评,真正起到督促的作用。不要因

    为顾及某人的面子而对其不好的行为坐视不管,给其他员工带来不良影响。只要是从做好工作的角度出发,就不要有任何顾虑,不断地提高员工的操作技能。

    要根据企业发展的需要不断地对制度进行修改,当规模发展以后就要求对各个环节进行更细的分工,那样就要针对分工的需要及时完善相关的规定,使员工的所有行为都能有法可依。因为车间管理的目的就是提高产品产量的同时,产品质量和制造成本均能得到有效控制。

    只有完善各种质量控制的相关制度,并且督促执行好这些制度,使员工养成良好的工作习惯,才能有效地控制生产质量。因为在很多情况下只有好技术却没有好习惯的话,工作质量的长久性将得不到保障。根据企业发展

    的现状完善员工星级评定制度,真正使员工关心星级评定结果,从而对工作起到促进的作用。在员工工资方面采用高工资高奖罚的工资制度,加强质量与成本方面的考核,对浪费多的坚决予以淘汰。

    二,如何提高全员的执行力

    执行力对于任务的及时完成是至关重要的,因为时间就是金钱,时间就是效益。执行力不是只说在嘴上的口号,有结果的行动才是执行力。

    只有对自己所布置的工作切实地进行检查,一发现问题及时提出整改意见,这样才能让员工觉得领导对自己的付出是关心的,对于表现好的要给予表扬,使他们有成就感,对于表现欠佳的也要就事论事,指出其中的不足

    并且督促其完成,因为有些员工对任务的理解能力不同,只有不断地督促检查才能确保任务的及时完成,同时也能使员工真正从中学到知识,增强他们处理事务的能力。

    一般要使员工有好的执行力分为三步走,首先布置工作时将任务完成的时间讲得很明确仔细,最好可以精确到几点,其次在工作布置后的开始阶段要勤检查督促,要从中观察其的工作态度,对不好的行为及时批评指正,

    当执行到一半后要对成绩进行表扬,对不足之处加以解释指导纠正,最后在到期时要及时进行检查。平时要经常灌输个人的工作习惯,使员工能很快地理解你,熟悉你的做事风格,从而有助于提高执行力。公司部门主管要在

    工作中给自己的工作赋予四轮驱动,推动加上拉动才能更好地将任务完成好,也就可以进一步提高整个团体的执行力。

    车间管理心得 篇7

    近期,我有幸参加了一次专业实训,内容为车间管理员实操培训。在这次实训中,我亲身体验到了现实车间运作的方方面面,收获良多。通过全面学习车间管理的核心知识和技能,我逐渐意识到一个优秀的车间管理员应具备的素质和能力。下面是我对这次实训的心得和感受。

    首先,这次实训给我留下了深刻的印象,特别是针对车间生产过程中可能出现的问题的解决方法和处理技巧。在实训过程中,我们通过观察、询问和模拟操作,学习了一系列实用的管理技巧,包括如何合理安排生产计划、如何评估和控制生产成本、如何保证生产质量等。这些技巧不仅仅适用于车间管理,也能够应用于其他领域的管理工作中。通过实际操作,我逐渐学会了如何处理突发事件,以及如何调节工人之间的关系,提高生产效率。

    其次,在实训中我深刻认识到了一个优秀的车间管理员应具备的沟通和协调能力。在车间管理过程中,经常需要与上级、同事、员工等各个方面进行有效的沟通和协调。在实训过程中我们进行了多次团队合作练习,比如制定车间生产计划和资源调配等。通过这些练习,我深刻体会到了协作的重要性以及沟通的艺术。而且,在实际车间管理中,我了解到沟通并不仅仅是为了传达信息,更是为了更好地理解员工的需求和想法。通过与员工交流,我能够更加真实、准确地了解到车间生产中存在的问题,并及时采取解决措施。这种良好的沟通和协调能力对于提高车间管理效率和员工工作积极性非常重要。

    最后,我在实训中还学到了一个优秀的车间管理员应具备的领导力。作为车间管理员,要能够带领团队完成各项生产任务,并有效地解决各类问题。在实训过程中,我有幸扮演了车间管理员的角色,亲身体验了作为一个领导者需要具备的能力。通过这次实践,我认识到作为领导者,不仅要有深厚的专业知识和技术,还需要有清晰的目标和计划,并始终保持积极进取的态度。只有这样,才能够有效地激发员工的工作积极性和创造力,提高整个车间的生产效率。

    通过这次实训,我深刻认识到一个优秀的车间管理员需要具备的素质和能力。同时,我也意识到作为一名学生,还有很多需要学习和提高的地方。从今以后,我要不断学习和积累经验,努力成为一名出色的车间管理员。通过努力,我相信我可以为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。

    车间管理心得 篇8

    生产与运作管理总的涵盖四大模块:第一、企业战略和营运与供应链的管理;第二、生产与运作战略决策;第三、生产与运作系统设计决策;第四、生产与运作系统运行决策;下面我逐一解说。

    企业战略和营运与供应链的管理,包括经营战略、营销战略、研发战略、财务战略、人力资源战略以及生产与运作战略、、、(这些知识在以前的学习中已经涉及过,不必细说)

    生产与运作战略决策:在企业经营战略的总体框架下,决定如何通过生产与动作管理达到企业的整体经营目标。一、产品战略决策(企业新产品(新服务项目)的导入或现有产品的改善或改组,以及过时产品的淘汰;在投产后,根据成本、赢利、市场占有率、和竞争能力的分析调整生产的品种、数量等。) 二、竞争决策(企业应该生产什么?提供什么服务?如何生产或生产运作?麦肯锡的“二关键”可以引起我们更多的思考:抓住一个竞争优势;坚持强项。发展核心竞争力)三、生产与运作组织方式(根据产品特点、运作技术、生产批量、产品标准化程度组织生产运作资源,设计生产运作系统)四、纵向集成与供应链的结构(向前集成或向后集成有利于协调整个供应链上的生产运作计划和实施控制,降低库存水平)

    生产与运作系统设计决策:一、产品设计(选定新产品或改良产品,选定新的产品组合形式、产品的基本结构、性能参数、技术指标、生产制造工艺、以及技术设备、方法、人员及组织方式;流程分析和改进等) 二、生产与运作流程选择设计(企业需要随时对流程进行选择设计:包括竞争重点变化、产品服务需求量发生变化、资源成本或其可得性发生变化等。到目前为止,没有一步到位的完美设计,任何一个流程随着环境、市场、技术和竞争条件的不断变化都需要不断的分析与改善,而且生产运作系统自身也在不断变化之中。 三、运作技术选择与管理(包括产品的设计、改变产品的特性以及生产的工艺、流程、测试、等。组织研究、开发、销售和服务的全部活动的方法和过程。)四、生产与运作能力规划(估计未来的能力需求,确定需求与现有能力之间的差距;制定候选的能力计划方案;计划每个方案,做出最后的选择) 五、工作设计与工作研究(一个系统的运行情况取决于操作、控制该系统的人的工作能力、工作态度、和工作方法;工作设计和工作研究生产与运作管理联系最密切的两个人力资源管理议题)六、设施选址(根据市场、原材料、运输、劳动力、基础设施条件、气候、政策法规进行选址,按照是否具有可扩展性、地质情况、周围环境、水电通讯等定址,以能否降低劳动成本,提高生产效益、占领新生市场为标准)七、设施布置(根据企业的产品、企业的规模、企业生产的专业化水平与协作水平以及企业技术水平来确定设施布置的基本类型)。

    生产与运作系统运行决策,包括以下几项主要内容: 一、需求预测与管理(清楚顾客的需求,顾客交货提前期与生产提前期,以及确定性顾客需求和非确定性顾客需求——预测。任何一家成功的企业是不能不做预测的。它通过采集历史数据并用某种数学模型外推于将来的一门科学) 二、生产计划、排程与活动控制(以月、旬、周或日为时间段将综合生产计划具体化为可操作的实施计划,确定每一具体的最终产品在每一具体时段内的生产数量,以满足销售计划中的顾客需求) 三、库存管理(为防腐止缺货损失,要设立安全库存即分配存货或营销存货;明白理想情况的所有存货都应该是在制品即生产存货,而后就两种不同需求的库存控制做出不同的策略)四、MRP  MRP2 与ERP(即物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。生产什么和多少?外购什么和多少?什么物料必须在什么时间订货或开始生产?每次生产或外购多少?等。可以想像:MRP中漏掉或延误一个零件或一种原材料,会导致整个产品的生产无法完成或者延迟!还有企业满足销售和利润计划的规划功能;对计划工艺成本等的决策功能等都是这部分包涵的内容)项原则 五、质量管理(包括产品质量管理和过程质量管理)以“劳期莱斯、新航、劳力士的卓越为导向;以严格按照设计规范制造和发送为制造导向;以不仅是规范,还有顾客的要求为用户导向;以满足顾客需求所必须的一组明确且可以测量的特性为产品导向,以成本与价格联系起来的观点为价值导向;明白事后检查无法保证质量;生产一个合格产品比一个不合格产品的成本要低得多;了解在应用事后质量检查的企业里,人们之间一般存在着以缺乏信任感为特征的风气,进而缺乏工作的积极性,也就是没有了动力。。。

    决定一个企业成功的要素有很多。如何将企业战略和营运、 生产与运作战略决策、生产与运作系统设计决策和生产与运作系统运行决策有效的结合,才能决定企业最终的成功。还记得如何“拧螺丝”吗?用四颗螺丝钉来固定一个平面,不能先拧紧一个螺丝钉再去拧其它三个,要循序渐进,每一个螺钉拧几环,轮番来固定,在不断平衡的过程中,最终将螺钉全部拧紧。这样的处理方式才能及时发现与规避企业发展过程中可能出现的问题,才能及时调整企业战略中不恰当的部分来实现最终的成功。

    生产车间管理工作心得体会5

    5月11日,我有幸被单位选派到合肥,参加了百郎教育举办的“企业车间主任生产管理实务与现场基础管理能力提升”高级培训班。两天的培训时间虽短,讲师董玉川通过理论的阐述、具体案例的分析和现场学员的互动,使我更深一步理解了现代企业对现场管理干部的要求,以及一线管理人员如何转变思维提升现场管理能力。

    培训开始,讲师先让大家介绍一下自己服务的企业是做什么的,企业的目标是什么。做为企业的员工,我们只有深刻理解到企业的目标,然后有着为这个目标去坚持和热爱的态度,我们的企业目标才能实现。在企业竞争日益加剧的今天,现场生产管理责任人,要想管理好现场工作,只有不断学习新知识,创新思维方式,才能改进以往固有的工作模式和方法,以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。

    通过学习,我得到这样的启示:现场管理人员工作开展如何,对于企业的战斗力至关重要。班组长作为兵头将尾,是现场管理的第一责任人,是生产顺利运行的保障。在平时的工作中,我们要打破惯性思维,遇到问题能举一反三。培训中,讲师给大家出了一道题,在一个有九个点组成的正方形上,用四条直线将九个点连起来。开始大家按照正常的思维去做,始终会有一个点连不上。讲师给大家一点提示,直线可以划长一点,思维不要局限在九个点上。通过讲师的提示,大家都完成了题目,也使我明白了在平时的工作中我们要进行思维的突破,从多方位去看待问题。

    做为现场管理人员,我们要带领员工对待工作有着积极和热爱的态度。良好的态度是成功的开始。在实际的生活当中,我们常听到这样的抱怨:“工作很累,工资很少”,“做同样的工作,为什么他挣的钱比我多呢?”,“领导为什么只重视他,委以他重任呢?”诚然,这样的情况实际中确实存在。带着情绪工作,肯定不会有出色的表现。试想,左手边站着一个态度积极向上、凡事都抱着必胜信心的员工,右手边站着一个灰心丧气、凡事都摇头的员工,领导会做出什么样的选择?工作需要热情和行动,工作需要努力和勤奋,工作需要一种积极主动、自动自发的精神,工作中的乐趣需要我们用心去体会,这就是“态度决定一切”。

    车间现场管理起源于日本,也叫5S管理,是指在生产现场中对人员、机器、材料方法等生产要素进行有效的管理。以清洁为中心,平时工作中做到整理、整顿、清扫,最终提高员工的素养。其目的并不是只希望员工将东西摆好、设备擦干净而已,最主要的是在于通过细琐单调的动作中,潜移默化,改变员工的思想,使员工养成良好的习惯。在工作中,5S管理看起来容易,真正实行起来却有一定难度,它需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个员工都能自主管理,才能成功。

    善于总结思考,做到举一反三。要经常总结自己的班组工作,每个阶段每件事情都要及时全面总结,从中发现成功和不足、经验和教训,通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习,拓展自己的知识面,学习分析问题的思路等等。出外学习和邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的,这就有赖于自己平时就树立学习意识,虚心向前辈请教,在工作中不断学习,不断丰富自己。还要善于思考。思考应当是全方位的,做事情之前的构思、计划与决策,过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结,都需要进行系统的思考。俗话说,不打无把握之仗,要目标明确、准备充分、有的放矢,才能赢得最终的胜利。

    通过这次的培训我深刻的体会到,现场管理人员是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,现场管理人员不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,我也认识到自己工作中的不足之处,通过不断的学习新知识,创新新思维方式来改进以往的工作模式和工作方法,今后更好地为企业的发展贡献绵薄之力。

    车间管理心得 篇9

    5月11日,我有幸被单位选派到合肥,参加了百郎教育举办的“企业车间主任生产管理实务与现场基础管理能力提升”高级培训班。两天的培训时间虽短,讲师董玉川通过理论的阐述、具体案例的分析和现场学员的互动,使我更深一步理解了现代企业对现场管理干部的要求,以及一线管理人员如何转变思维提升现场管理能力。

    培训开始,讲师先让大家介绍一下自己服务的企业是做什么的,企业的目标是什么。做为企业的员工,我们只有深刻理解到企业的目标,然后有着为这个目标去坚持和热爱的态度,我们的企业目标才能实现。在企业竞争日益加剧的今天,现场生产管理责任人,要想管理好现场工作,只有不断学习新知识,创新思维方式,才能改进以往固有的工作模式和方法,以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。

    通过学习,我得到这样的启示:现场管理人员工作开展如何,对于企业的战斗力至关重要。班组长作为兵头将尾,是现场管理的第一责任人,是生产顺利运行的保障。在平时的工作中,我们要打破惯性思维,遇到问题能举一反三。培训中,讲师给大家出了一道题,在一个有九个点组成的正方形上,用四条直线将九个点连起来。开始大家按照正常的思维去做,始终会有一个点连不上。讲师给大家一点提示,直线可以划长一点,思维不要局限在九个点上。通过讲师的提示,大家都完成了题目,也使我明白了在平时的工作中我们要进行思维的突破,从多方位去看待问题。

    做为现场管理人员,我们要带领员工对待工作有着积极和热爱的态度。良好的态度是成功的开始。在实际的生活当中,我们常听到这样的抱怨:“工作很累,工资很少”,“做同样的工作,为什么他挣的钱比我多呢?”,“领导为什么只重视他,委以他重任呢?”诚然,这样的情况实际中确实存在。带着情绪工作,肯定不会有出色的表现。试想,左手边站着一个态度积极向上、凡事都抱着必胜信心的员工,右手边站着一个灰心丧气、凡事都摇头的员工,领导会做出什么样的选择?工作需要热情和行动,工作需要努力和勤奋,工作需要一种积极主动、自动自发的精神,工作中的乐趣需要我们用心去体会,这就是“态度决定一切”。

    车间现场管理起源于日本,也叫5S管理,是指在生产现场中对人员、机器、材料方法等生产要素进行有效的管理。以清洁为中心,平时工作中做到整理、整顿、清扫,最终提高员工的素养。其目的并不是只希望员工将东西摆好、设备擦干净而已,最主要的是在于通过细琐单调的动作中,潜移默化,改变员工的思想,使员工养成良好的习惯。在工作中,5S管理看起来容易,真正实行起来却有一定难度,它需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个员工都能自主管理,才能成功。

    善于总结思考,做到举一反三。要经常总结自己的班组工作,每个阶段每件事情都要及时全面总结,从中发现成功和不足、经验和教训,通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习,拓展自己的知识面,学习分析问题的思路等等。出外学习和邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的,这就有赖于自己平时就树立学习意识,虚心向前辈请教,在工作中不断学习,不断丰富自己。还要善于思考。思考应当是全方位的,做事情之前的构思、计划与决策,过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结,都需要进行系统的思考。俗话说,不打无把握之仗,要目标明确、准备充分、有的放矢,才能赢得最终的胜利。

    通过这次的培训我深刻的体会到,现场管理人员是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,现场管理人员不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,我也认识到自己工作中的不足之处,通过不断的学习新知识,创新新思维方式来改进以往的工作模式和工作方法,今后更好地为企业的发展贡献绵薄之力。

    车间管理心得 篇10

    生产与运作管理总的涵盖四大模块:第一、企业战略和营运与供应链的管理;第二、生产与运作战略决策;第三、生产与运作系统设计决策;第四、生产与运作系统运行决策;下面我逐一解说。

    企业战略和营运与供应链的管理,包括经营战略、营销战略、研发战略、财务战略、人力资源战略以及生产与运作战略。

    生产与运作战略决策:在企业经营战略的总体框架下,决定如何通过生产与动作管理达到企业的整体经营目标。

    一、产品战略决策(企业新产品(新服务项目)的导入或现有产品的改善或改组,以及过时产品的淘汰;在投产后,根据成本、赢利、市场占有率、和竞争能力的分析调整生产的品种、数量等。)

    二、竞争决策(企业应该生产什么?提供什么服务?如何生产或生产运作?麦肯锡的“二关键”可以引起我们更多的思考:抓住一个竞争优势;坚持强项。发展核心竞争力)

    三、生产与运作组织方式(根据产品特点、运作技术、生产批量、产品标准化程度组织生产运作资源,设计生产运作系统)四、纵向集成与供应链的结构(向前集成或向后集成有利于协调整个供应链上的生产运作计划和实施控制,降低库存水平)

    生产与运作系统设计决策:

    一、产品设计(选定新产品或改良产品,选定新的产品组合形式、产品的基本结构、性能参数、技术指标、生产制造工艺、以及技术设备、方法、人员及组织方式;流程分析和改进等)

    二、生产与运作流程选择设计(企业需要随时对流程进行选择设计:包括竞争重点变化、产品服务需求量发生变化、资源成本或其可得性发生变化等。到目前为止,没有一步到位的完美设计,任何一个流程随着环境、市场、技术和竞争条件的不断变化都需要不断的分析与改善,而且生产运作系统自身也在不断变化之中。

    三、运作技术选择与管理(包括产品的设计、改变产品的特性以及生产的工艺、流程、测试、等。组织研究、开发、销售和服务的全部活动的方法和过程。)

    四、生产与运作能力规划(估计未来的能力需求,确定需求与现有能力之间的差距;制定候选的能力计划方案;计划每个方案,做出最后的选择)

    五、工作设计与工作研究(一个系统的运行情况取决于操作、控制该系统的人的工作能力、工作态度、和工作方法;工作设计和工作研究生产与运作管理联系最密切的两个人力资源管理议题)

    六、设施选址(根据市场、原材料、运输、劳动力、基础设施条件、气候、政策法规进行选址,按照是否具有可扩展性、地质情况、周围环境、水电通讯等定址,以能否降低劳动成本,提高生产效益、占领新生市场为标准)

    七、设施布置(根据企业的产品、企业的规模、企业生产的专业化水平与协作水平以及企业技术水平来确定设施布置的基本类型)。

    生产与运作系统运行决策,包括以下几项主要内容:

    一、需求预测与管理(清楚顾客的需求,顾客交货提前期与生产提前期,以及确定性顾客需求和非确定性顾客需求——预测。任何一家成功的企业是不能不做预测的。它通过采集历史数据并用某种数学模型外推于将来的一门科学)

    二、生产计划、排程与活动控制(以月、旬、周或日为时间段将综合生产计划具体化为可操作的实施计划,确定每一具体的最终产品在每一具体时段内的生产数量,以满足销售计划中的顾客需求)

    三、库存管理(为防腐止缺货损失,要设立安全库存即分配存货或营销存货;明白理想情况的所有存货都应该是在制品即生产存货,而后就两种不同需求的库存控制做出不同的策略)

    四、MRPMRP2与ERP(即物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。生产什么和多少?外购什么和多少?什么物料必须在什么时间订货或开始生产?每次生产或外购多少?等。可以想像:MRP中漏掉或延误一个零件或一种原材料,会导致整个产品的生产无法完成或者延迟!还有企业满足销售和利润计划的规划功能;对计划工艺成本等的决策功能等都是这部分包涵的内容)项原则

    五、质量管理(包括产品质量管理和过程质量管理)以“劳期莱斯、新航、劳力士的卓越为导向;以严格按照设计规范制造和发送为制造导向;以不仅是规范,还有顾客的要求为用户导向;以满足顾客需求所必须的一组明确且可以测量的特性为产品导向,以成本与价格联系起来的观点为价值导向;明白事后检查无法保证质量;生产一个合格产品比一个不合格产品的成本要低得多;了解在应用事后质量检查的企业里,人们之间一般存在着以缺乏信任感为特征的风气,进而缺乏工作的积极性,也就是没有了动力。。。

    决定一个企业成功的要素有很多。如何将企业战略和营运、生产与运作战略决策、生产与运作系统设计决策和生产与运作系统运行决策有效的结合,才能决定企业最终的成功。还记得如何“拧螺丝”吗?用四颗螺丝钉来固定一个平面,不能先拧紧一个螺丝钉再去拧其它三个,要循序渐进,每一个螺钉拧几环,轮番来固定,在不断平衡的过程中,最终将螺钉全部拧紧。这样的处理方式才能及时发现与规避企业发展过程中可能出现的问题,才能及时调整企业战略中不恰当的部分来实现最终的成功。

    车间管理心得 篇11

    厂在公司党委行政的正确指导下,按公司构建“4+_”综合管理体系要求,将基础管理作为“固企之基、强企之道、盈利之源”,认真研讨实践如何推进基础管理工作,取得了一定成绩。现总结如下:

    一、提高全员认识水平

    加强基础管理,提高管理的要求和标准,会与部分员工的不良行为和习惯做法产生冲突,因此工厂从提高广大员工对基础管理的认知度入手,加强基础管理,切实提高广大员工特别是基层管理者对基础管理重要性的认识。一是转变重生产、轻基础管理的工作态度,选择亮点单位做为标杆,比如检修运行车间检修班作为定置管理标杆,11万站作为现场管理标杆等,并开展现场管理流动红旗活动,通过比、学、赶、超,牢固树立“加强基础管理为荣,削弱基础管理为耻”的观念,营造全员参与、全员重视基础管理的良好氛围。二是充分发挥绩效考核的目标导向作用。不断完善、落实加强基础管理的激励机制,以正向激励为主、综合运用现代激励理论和方法,通过物质和精神奖励等措施,提升员工的协作意愿和行为强度,调动员工自动自发的做好本职工作,接受并积极参与到加强基础管理的各项工作中。通过合理化建议、隐患排查、指标对标奖励等活动,运用绩效考核的指挥棒,调动和激发员工的积极性,促进业绩指标的快速提升。1-5月份,12项对标指标中,两项指标达到了对标要求,一项指标完成指标对标值的50%,其余技术经济指标运行平稳,?、?、?单耗指标同比分别降低3.64kg、4.03kg、0.24kg。共收到员工合理化建议项目55条,实施26条。

    其中完成二期系统阴极液泵、脱氯盐水泵等设备的泵冷却水收集、循环再利用,平均每天节约纯水?吨左右。三是调动班组的基础管理积极性。工厂不断加强班组和队伍建设,继续健全各班组班委会,以岗位责任制为核心,建立完善包括劳动纪律、假勤管理、现场管理等的内部管理制度,完善各岗位工作标准,明确职责和分工,提高了班组的自主管理能力,实现日常工作管理的规范化和标准化。建立了班组核算体系,形成班组主要工艺指标控制流程图,强化了班组经济运行能力。调整了部分单位管理及技术人员岗位,增强了生产一线的力量。

    二、加强制度建设

    工厂坚持以四大体系为基准,不断健全完善企业标准体系。一是要以安全生产操作规程为重点,完善企业技术标准。工厂照5W1H的方法对各岗位的岗位操作书进行一次全面梳理和修订,将各岗位的工作内容、岗位职责权限、工作流程技术和管理标准等关键内容挑拣出来,使其变“薄”,让员工明确干什么、什么时间干、怎么干、干到什么程度、如何考核,并明确数量、质量、期量、考核等方面的要求。并以此作为题库,组织全员考试。二是推进信息化建设。工厂成立了调度指挥控制中心,主要生产车间DCS控制室为车间级调度,形成了统一的生产组织协调管理,重要生产数据、信息实现调度实时监控。完善各类计量检测设施,规范了数据采集、处理过程建立了计量核对机制,定期校验、对数,确保各类数据信息的准确可靠。加强数据的分析、传递、使用管理。?科每天分析重要指标,对异常波动及时找出原因,制订对策,并在生产调度会上给予说明。配合公司建立了调度系统自动化信息平台,实现数据流的在线显示以及异常现象的趋势预判。二是从狠抓原始记录入手,提高记录质量和效率,坚持每月组织原始记录检查和展评活动。三是开展制度梳理工作。工厂以公司三大体系整合为契机,进一步对三大管理体系、党建以及体系未涵盖的管理事项等进行全面梳理、分析,系统策划、科学设计企业的制度标准体系,并以流程为基础,全面开展制度标准的整合清理工作,确保同一工作事项在不同管理体系之间要求一致,实现制度标准对各项业务及管理单元的全面覆盖,使各项作业行为有章可循,管理有据可依。上半年,完善了合理化建议及技术改进工作管理办法等,新订了设备设施检修项目管理办法等24项办法或制度,完善了绩效管理体系,提高可执行性。四是进一步规范了采购过程中车辆调配、数量核对、数据统计等环节的业务流程,做到准确、高效。

    三、发挥文化引领作用

    工特色文化是从多年生产经营工作中总结出的宝贵经验,成为提升基础管理水平的有效途径,促进基础管理向制度管理、自主管理,推动文化管理的转变,实现制度管理、文化管理的有机地统一,使企业管理规范化、制度化、科学化、人性化,最终达到有序高效的管理状态。一是全员素质提升。引导全员树立正确的人生观、价值观与积极进取的工作学习态度,培育正确做人做事的优秀品格。准确理解岗位职责,熟练掌握工作技能,精益求精做好本职工作。没有高素质的员工队伍,就不会有良好的企业发展与运营管理。二是加强思想政治工作,特别要做好一人一事的思想工作,继续丰富《工厂》内容,发动全员对企业发展中热点问题展开思想大讨论,以形势任务教育材料形式及时剖析工厂各阶段政策、制度等,加强人文关怀和心理疏导,引导员工正面认识和解决问题,倡导更加阳光坦诚的同事关系,构建和谐工、平安工、阳光工。要逐步培养成良好的思维意识。三是进一步强化责任意识、主人翁意识、舍我其谁意识和亮剑精神,彻底根除“归罪于外”的习惯性思维,特别是科室、车间、班组主要负责人要能独立撑起一片天,带领一班人不等不靠,自觉自信地解决问题。强化资源与责任分立理念,充分运用兄弟单位、上级的资源去解决所有的问题。善于运用目标管理法,做好各项工作的分解落实,讲计划,讲时效,讲质量,讲到位。四是加强管理制度,严格检查考核,提高标准并严格执行,解决反复出现的管理问题。

    最新车间月度工作心得


    时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的生产注塑车间月度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    车间月度工作心得 篇1

    20XX年上半年,是长丝车间设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段,这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期,距上次大检修已经有3个年头了,设备磨损比较严重,需要定期和不定期对设备进行维护和修理,才能确保生产装置平稳运行,产品质量有所保证,不能有任何下滑迹象。按照分公司的原定计划,20XX年4月份要对整个生产装置进行大检修,车间设备组会同其他部门,提前做好检修准备,制定详细的停工计划,摸清设备运行状况,提出大修和小修的预案,确定自修和外委项目,进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图,确保大检修全面、安全、顺利,保质保量进行,为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。4月25日,长丝车间停工检修开始,自修各维修班组进入现场,次第展开各自的维修项目,设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行,有重点、有步骤、有检查、有总结,忙而不乱,紧张而有秩序,深入到车间的角角落落,涉及大小检修项目400多项,截止6月底,大检修基本结束,进入单机试运准备阶段。电仪班班长周皎程以勤奋的工作,精湛业务,不凡的业绩,被分公司党委授予模范共产党员光荣称号。

    一、确保了生产安稳长优运行,生产质量有所保证

    长丝车间生产装置进入运行后期,设备处于疲沓状态,维护和检修难度增大。针对这种情况,长丝车间狠抓现场管理,加强巡检力度,确保维修质量。

    1、加强设备基础管理,落实责任制,推行班组绩效工资考核机制。实施设备包机责任制,将装置内的设备按区域划分包干,分口管理,统筹协调。针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题,车间按照《设备管理考核细则》严格考核。维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业,巡检发现问题不及时等,都按制度给予处罚。对于及时发现设备运行隐患,避免设备事故的班组和个人,给予相应的奖励。通过进行设备管理方面的考核,配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。

    2、对运行设备进行状态监测。运用各种技术手段和检测方法,对运行设备进行状态监测,准确把握设备的运行状况,及时分析故障原因,采取应对措施,确保设备一直处于良好运行状态。各维修班组及相应管理部门,主动出击,认真开展设备状态监测,减少突发性设备故障次数。

    3、紧密结合产品质量,搞好维修工作。加强现场巡检次数和力度,及时发现产品质量波动的深层次原因,做好现场日常细节管理。设备管理和产品质量联系密切,丝丝相扣,如果管理跟不上,产品质量就会滑坡,如纺丝侧吹风装置,直接影响丝束条干均匀度;卷绕机的网络喷嘴和卷绕头的双转子不干净,就会使丝饼出现毛丝、油污丝等,导致A级品率下降,设备检维修质量好坏直接关系到长丝产品能否立足于国内外市场。在进行设备维修时,始终遵循“修旧利废”的原则,运用新技术和新方法,最大限度地延长零部件的寿命,节约了大量资金,同时也确保了设备长周期运行。

    二、搞好特护设备的操作与维护

    特护设备的定期巡检是保证其平稳运行的基础和关键所在,保证巡检质量是直接关系到整个装置的安稳运行。车间首先从设备巡检着手,采取统一领导、交叉管理、标准化作业的管理模式,制定科学的巡检路线,并采取维护人员、操作人员、车间管理人员交叉巡检,开展“五位一体”的管理方法,进一步加强特护设备的巡检力度,及时发现设备运行隐患,并将其消灭在萌芽状态,确保了关键机组安稳长优运行。

    针对离心机维护工作重的特点,车间采取巡检、操作、维护与维修相结合的方法,从加强设备润滑、状态监测、设备维修等方面进行各项维护工作,加强与三隆保全车间维修人员的联系,及时检修,最大程度地保证了压空质量。

    长丝车间空冷站是生产装置工艺用风和制冷的生产单位,其中的溴冷机是重要的制冷设备,属于车间设备特级维护范围。在这次检修中,对溴冷机进行了相应的技术改造,进一步加大了制冷功能,降低电能消耗。为了使职工更好地对溴冷机进行熟练操作、精心维护,车间设备组邀请了国内制冷大腕大连三洋制冷有限公司高级工程师董素霞同志,到现场亲自为职工讲课、培训和教授操作养护技能。空冷战的职工仔细聆听,认真记笔记,唯恐错过一个环节,非常珍惜这来之不易的培训机会。董素霞同志用通俗移动的语言,祥细讲解了溴冷机的构造、功能、特点,操作时应该注意的事项,特级维护时应做的工作,以及节约电能的诀窍。随后,手把手传授职工操作要领,直到职工能够熟练操作为止。

    三、采用先进的ERP管理模式,提高设备管理效率

    车间设备管理人员认真落实分公司ERP管理制度,不断总结经验,采取新措施、新办法,对车间设备的维修维护制定详细科学的维修工单,并按照ERP管理程序,及时跟踪工单状态,对完工项目按时进行验收。在材料领用时,严格按规定执行,杜绝白条,确保了车间设备维修工作合理有序的进行。大检修期间,对于进入施工现场的材料分类堆放,易燃品,防潮品均采取相应的材料保护措施。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位。根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且对发放材料实行追踪记录,保证材料不丢失、破损和浪费,进而确保了车间检修的经济效益,为分公司大检修把好物资材料关做出了重要贡献。

    四、更大范围地进行设备定期作业

    随着设备使用年限的进一步增多,各种设备的定期作业周期都有缩短,种类也有增加,工作量越来越大,如侧风窗的清洗、双转子清理的周期由每三个月一遍递减到一个半月。除此之外,对个别位不断进行非定期作业,为长丝POY和FDY产品质量保持在较高的水平奠定了坚实的基础。

    五、强化设备人员综合素质,提高检维修水平

    为提高长丝检维修人员的技术素质,车间每月把维修工技术培训与多种形式岗位技术比武活动相结合,在班组内部,举行相应的技术考试,成绩与当月绩效工资挂钩。设备工程师及班组内技术经验丰富的职工为大家轮流授课,先后举办了钳工基础知识、卷绕头轴承更换与动平衡原理,热辊变频器工作原理、增压泵扭矩限制器与压力控制原理等。针对倒班保全工实际工作需要,对他们进行了SMU系统简介、卷绕头故障查询方法等方面的培训。通过培训,职工业务技术素质有了明显提高,在生产维修与服务中能够做到安全、快捷、准确、高效。

    经过几年的磨合与大检修的锻炼,长丝车间的机电仪维修力量已大大加强,处理突发性的设备故障比较迅速与准确,完全能够担当起长丝设备的日常维护与检修重任,对空调机组、纺丝机、卷绕机、包装设备的定期作业与维修做得井井有条,局部设备改造完成得有声有色。车间12条线500多个卷绕头,属于进口设备,现代化程度高,变频器是其运行关键,技术含量高,维修难度大。如果请外单位专业人员维修,每个卷绕头的费用在5000~8000元,周皎程同志带领电仪班组职工,查阅资料,请教专家,刻苦钻研,硬是用“蚂蚁啃骨头”的韧劲,攻克了变频器维修技术难关,依靠自身的力量,保证了车间生产顺利运行。

    六、进一步完善维修成本核算机制

    为了降低车间维修费用,有计划有预见性进行科学合理维修,车间进一步优化了检维修方案,降低了备件材料消耗。在保证设备检修质量的前提下,通过修旧利废以及维修成本核算降低机配件消耗。从每月月初车间制定的设备检维修计划入手,班组做好当月检修所需备品备件以及消耗材料的领用,月末对当月的检修消耗物品进行统计核算,并依照供应物品票据价格,汇总出当月实际保全维修费用,并同月初计划进行对比,使车间检维修成本一目了然,而且激发了维修人员进一步修旧利废、挖潜增效的积极性和主动性。

    为了降低维修成本,车间积极开展班组劳动竞赛活动,在一楼维修班和电仪班开展维修成本定额竞赛活动,将班组每月设备维修备品备件和材料消耗纳入班组考核,与班组绩效工资挂钩。同时挖掘潜力,提高班组管理水平,积极开展“修旧利废”活动,如电仪班对多块故障的变频器控制板进行修理恢复到原来的功能,一楼维修班对十余把吸丝枪修缮等等,节省了大量资金。

    七、积极做好车间大检修设备检修预案和统筹方案制定工作

    长丝车间检修是分公司检修重要环节的一个步骤,总计有500多个项目,其中自修项目有300~400个,外委项目有100多个。长丝车间拥有一支庞大的检修队伍,在平时的生产中,起到保驾护航的作用,为生产的安稳长优运行做出了重要的贡献。这次检修没有大的检修和改造项目,大部分检修项目都是由车间检修班组完成。车间设备组早在2月份就开始对需要检修的设备进行预案制作,并报分公司审批,为车间大检修做好了前期基础工作。4月份会同工艺组,在主管副主任和主管工程师的带领下,制定出了详细的停工检修统筹方案,为车间生产装置顺利停工、圆满完成检修任务,绘制了良好的实施蓝图,是车间检修指挥部和检修班组开展工作的指导性纲领。统筹方案分为总方案和分方案,总方案对全部检修项目进行项目的划分、时间的安排、人员的安排,以及对所需要的设备、配件和主要材料等进行了详细的规定。分方案按照电仪、维修、动力、空压站四个部分,对每个检修队伍所承担的检修项目、数量、所需材料、负责人、完成期限做了规定和说明。

    八、统筹安排,积极协调,认真组织车间大检修的实施和单机试运准备工作

    1、组织检修队伍进入现场。4月25日,长丝车间停工检修开始。辅助装置组件班克服人员少,工作连续性强,工作条件恶劣,在规定的时间内,胜利地完成了组件下机工作,保证了车间顺利地实现停工,为车间检修打下了良好的基础和前提。电仪、维修、动力、空压等检修班组,按照检修统筹方案和计划,在各自的战线上拉开检修的帷幕。

    2、认真贯彻执行HSE管理体系标准。从现场管理的细节抓起,杜绝违章、事故、污染现象出现,确保安全检修,文明检修,绿色检修。充分发挥统一协调联合作战以及专业、技术、人才、装备的优势,动员全车间的力量,克服高温、高压、施工现场狭窄、有毒气体和物质多,设备检修交叉进行、就地改造施工难度大、工程量大、时间紧、质量要求高等困难,合理配置检修人员和安排检修作业时间,机动灵活地开展检修项目作业。将HSE管理细化落实到检修、施工的每一个工作步骤,确保改造、检修安全和质量。

    3、加强现场的文明施工管理和检查监督,确保设备完好无损。长丝车间装置检修存在检修内容多、工期紧、工种多,上下作业、设备内外同时并进的状况,加之参加检修的外来人员对现场环境又不熟悉。因此,必须加强文明施工管理和监督检查。长丝车间对检修现场的各种废料、障碍物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、污水等一切影响安全检修的隐患,都及时处理掉;各种检修材料、设备、设施、工器具和拆卸下来的机械设备及其零部件等摆放整齐;各种临时电线铺设规范而不杂乱;现场通道和消防道路保持畅通无阻。监督检查涉及到检修安全的每一个方面,包括安全规章制度、安全作业票证的执行情况;施工安全措施的落实情况;各种检修设备、设施、工器具、车辆的安全状况;各种应急物品、安全防护器材和消防器材的准备情况以及检修人员劳保穿戴情况等。

    4、加大对外委施工队伍的管理,积极配合压力容器检测等外来单位作业。4月29日,长丝车间100多项外委项目的检修正式拉开序幕,外委施工单位进入车间现场开始作业。在检修项目施工前对外来施工作业人员交代施工安全措施和设备管理注意事项,作业小组负责人要对施工项目设备管理预案中的各项防范保护措施逐一检查确认。设备管理人员对施工预案落实情况进行抽查,充分保证自修项目和外委项目的检修同步安全进行。空压站的干燥器也在本次检修项目之中,按照专业规定,干燥器的检测由洛阳市压力容器所进行。车间派出设备专业人员全过程进行跟踪和配合,严把设备检修质量关。

    5、组织检修队伍进行技术攻关,在检修中打造和锻炼职工。维修班在这次检修中承担着卷绕头清理、调整、维修等重任,在班长张文成的带领下,大家精心操作,现场研究,克服重重困难,完成了352个卷绕头的检修。卷绕头的构成非常复杂,而且是高度现代化的机器,检修的地方很多,包括卷绕头表面的卫生、双转子清洗,压棍、定轴、缠丝清理,刹车片更换,生头汽缸润滑,上下拉杆维修等等。维修班在最后的时间内,集中全部力量对卷绕头内外进行擦拭和清理,并安装到位,全部对接,达到了开工所需要的状况。组件三甘醇清洗炉不能正常工作,问题长时间没有得到解决,电仪班班长周皎程同志与几个技术骨干连续三天蹲在现场啃这块硬骨头,大家趴在纵横交错的管线上,对现场每一个接头仔细排查,对电源线的绝缘进行测试,经过讨论研究,拿出了一个完整的检修方案,终于使三甘醇清洗炉正常运行,为组件班检修顺利进行解决了一个重大难题。中控室是车间生产的指挥中心,其中的DCS、SMU控制系统,是电仪班检修中面临的最大的技术攻关难题,其复杂程度和涉及的多学科领域,是常人所难以想象的。周皎程同志一边翻阅资料和图纸,一边查找问题所在,不懂就向有关专业人员请教,日夜兼程,和职工们一道反复试验、反复操作,凭着“蚂蚁啃骨头”的韧劲,硬是把DCS、SMU系统恢复到原来的状况,解决了生产指挥中的最大技术和硬件难题,为车间生产装置开工安全顺利开辟出了一条“绿色”通道。长丝车间在检修中,有意识地打造和锻炼队伍,确保他们在新的技术革新时代,不断增强自己的业务知识,提高自己的业务能力,能够攻破技术难题,攀登高峰,很好地完成为生产保驾护航的重任。事实证明,在检修中打造和锻炼职工队伍,是培养职工队伍,提高职工各方面能力的一种很好办法,是一种创新。

    6、做好单机试运准备工作。设备组在匡孝龙副主任的领导下,对每个单机试运都做好详细的预案制定,包括试运的班组、安全事项、配合人员和详细的运行记录记载等。单机试运的工作看似简单,但牵涉到方方面面,相当于一次小开工。车间大检修指挥部十分重视,都派出专业技术人员参与,车间领导亲自现场监督协调,确保试运一个成功一个,为车间一次开工成功打下良好的基础和前提。

    7、对硬件基础设施进行维修和改造。长丝车间利用这次大检修的机会,维修厕所下水道,对车间区域内部分道路、办公场所、操作室的桌椅板凳、墙壁,以及影响企业形象的房屋、地面、建筑物进行更新、改造和修缮。

    九、进一步建立和健全TPM小组,以点带面,全方位开展活动

    在检修期间,对检修现场规范化,大幅度降低现场“低老坏”现象,TPM观念深入人心,效果显著。车间管理层在这次检修中,加大设备检修中TPM管理的力度,并且在空压站项目检修中,有意识地采取TPM管理。空压站成立了检修TPM管理小组,并在车间设备工程师的指导下,开展工作。他们以最有效的设备利用为目标,以设备保养、预防维修、改善维修和事后维修综合构成生产维修为总运行体制。从车间经营管理者到第一线作业人员全体参与,以自主的小组活动来推行TPM,使因设备问题引起的直接或间接损失为零。他们经验虽然比较缺乏,但工作很认真,记录齐全,大家边探索,边实践,努力创建车间检修TPM管理的最新成功案例。

    长丝车间下半年管理工作重点:

    1、做好单机试运和开工,确保一次开车成功。下一步长丝车间面临开工,做好单机试运,是开好工的前提和保证。各维修班组认真做好设备开工前的检查,不漏掉一个疑点,各自做好所管辖设备的文明清洁工作。

    2、发挥设备组节能技术优势。设备组根据能耗状况,遴选十几个设备进入特级维护行列,保持设备处于良好运行状态,降低能源消耗。分析卷绕线跳停资料,研究出在一个位或几个位跳停后,如何避免更多位、线的跳停方案,并组织卷绕工进行应急训练,有效地促进生产装置的平稳运行,减少电能、工业风的消耗。

    3、配合车间技术创新,采用新材料、新设备,生产出技术含量高、附加值高规格新颖的产品,占领市场高端。

    4、进一步强化现场管理,提高标准,严格要求,提升现场管理水平,为生产优质产品打下坚实的基础。积极开展班组劳动竞赛活动,特别是开展好班组维修成本定额竞赛活动和“修旧利废”竞赛活动,进一步降低维修成本,找出与先进同行兄弟企业的差距。

    5、严格执行“五位一体”的特级维护管理制度,做好总厂级和车间级关键设备的特护工作,确保关键设备的长周期运行,力争杜绝非计划停车。

    6、大力开展TPM小组活动,大幅度降低现场“低老坏”现象,不断提高车间设备管理水平。

    7、组织维修队伍进行技术攻关,减少外委单位维修费用,降低产品成本,增加车间经济效益。

    车间月度工作心得 篇2

    新年伊始,公司进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在公司领导班子、生产部的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

    一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

    提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

    我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自盛、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持学习各种资料“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习公司和部门的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以公司为核心,服从管理的正确思想意识。

    二、爱岗敬业,认真履行工作职责。

    努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

    完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事们的支持尊重。

    俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好公司交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

    三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉。

    而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的

    思想工作,我们把员工的思想、困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

    四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

    车间班组的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

    五、警钟长鸣,抓好安全工作

    强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

    1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

    2、切实做好班组巡回检查工作,对生产装配的运转情况,对生产用的工装、夹具、设备进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

    六、节能降耗,做好增收节支工作

    提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,有生产部长、车间主任签字审批,班组签字领取,用在哪、干什么用了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。

    七、强化内业管理

    为达到ISO质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。

    八、不足之处

    (一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责

    (二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

    (三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。

    九、明年的工作方向

    风风雨雨的20xx年过去了,迎来了挑战性的20xx年,回顾20xx年的工作,首先感谢任厂与常处对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,我想,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践经验对以后的工作做以下计划:

    1、向管理创新要效益

    2、向不合理要效益

    3、向追根揭底要效益

    4、向提前预防要效益

    5、向回收要效益

    6、向小改小革要效益

    7、向设备要效益

    8、向工艺要效益

    车间月度工作心得 篇3

    气温突然地下降,伴随了刺骨的寒风把我们带进了七月份,回首六月份,有欢声笑语,更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下:

    一、 工作方面

    本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用,有一点可以肯定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必须要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,如果做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最后夜班还用风枪吹盘。

    月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不愿意把模具枪扔地上,第二天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公平分配就不会再发生此类事件。

    二、全员活动

    6月11日公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。

    刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制,最后进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺比赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的.三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。

    三、本月问题

    月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件,带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视,并要做一回应,从这起事件以后,要经常和员工做到有效沟通,及时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公公司声誉带来影响。

    当然对那些挑事者和刺头要严肃处理,对心态消极的要团结教育,也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励,让其积极心态洒遍周围,带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献!

    四、下月计划

    1、干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。

    2、严格要求自己,做到言行一致,不做语言上的“巨人”,只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处。

    3、每天短信提醒,做好企业文化的延续和传承。

    4、积极配合厂长和车间主任的工作,保证完成分配的临时性工作。

    车间月度工作心得 篇4

    一、工作概述

    主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

    二、本月工作内容

    保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

    三、本月存在的问题

    由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求。

    在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的`职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

    近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。激光机(先购进使用的一台)需要大修。

    四、本月工作心得

    本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

    工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

    定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大。

    五、本月建议

    1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

    2、加强绩效工作的分步进行。

    1.对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。

    2.从工作项目,提出关键项目。

    3.订出每一工作项目的绩效标准。

    4.制订工作进行要点。

    5.例外管理(异常管理)的运用。

    6.绩效评估/反馈/改善/激励。

    3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

    4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率。

    5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

    6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

    7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

    8、骨干的管理如何进行。

    9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

    六、20xx年xx月份工作计划

    1、加强对车间岗位管理的工作分析。

    2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

    3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

    4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

    5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

    6、加强与同事之间的团结合作。

    7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

    8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。

    9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

    10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

    车间月度工作心得 篇5

    时光飞逝。自xx年7月进入x铁厂以来。这段时间在这里我学习到了很多东西。在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂的环境。在老师的带领下,结合值钱在学校学到的理论知识,对我铁厂的.生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的认识,对设备和基础电路,也更加熟悉了。

    在电工领导的带领下,我知道电工应做到“严。勤。细。实”四点。下面我用粗略的见解谈谈。

    第1点“严”就是严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎。特别是我们从事电工行业。不严格要求自己,危险会随时都会出现。《安全操作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所谓理论结合实际,一切安全事故都能避免。

    第2点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳。胸怀宽广的人,哪怕是英雄,也离不开勤字。

    第3点“细”主要是细心和细致,我们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

    第4点“实”我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就不是。包括领导干部,能办的就办,不能办的就说明原因,这才是君王风度。

    车间月度工作心得 篇6

    回顾20xx年,是平凡的一年,也是取得骄人成绩的一年,在各处室和兄弟单位的领导和支持下,双氧水全年总产量达到20.5万吨,达到设计产能的128%,全年生产成本控制在450元左右,年销售均价在900元左右,良好的产销局面,为公司创造了可喜的经济效益。20xx年,双氧水车间这个团队坚持抓基础工作,做好细节工作,理清思路,从双氧水生产工艺内在规律着手,把装置开好、开稳。全年双氧水装置没有一次因界区设备原因造成停车,全年设备运行正常,无设备事故,而所有的这一切,是我们双氧水团队全体员工共同努力得到的。我们深知,只有把基础工作做好,开好设备,用好设备,做到工艺上稳定,设备上优化,不超压、不超温,优化设备和工艺,让设备与工艺达到最佳的配套性,设备才能做到长周期稳定运行。20xx年设备运行简介:全年设备运行正常,大型设备及主要设备均按计划进行检维修,保质保量完成设备维护工作,全年主要设备完好率100%,静密封点泄漏率:0.13%,动密封点泄漏率:0.03%,全年设备日常检查整改完成率达到100%。现将20xx年双氧水设备管理总结如下:

    一、 创新管理方法,优化管理考核目标和方式。

    1、针对双氧水车间从事设备管理和维护的人员少,如何调动操作人员的积极性,真正把“操作是设备第一主人”这一理念落实到实处,才是用好设备、管理好设备的关键。一方面,车间将以往粗放式管理中融入人性化的东西,将以往以罚为主的考核机制,适当融入先奖替罚,无论是检维修还是日常设备维护保养,把控安全和质量这两大核心目标,操作过程中人性化一点,对核心目标的要求丝毫不能降低和放松。比如备用设备的试运行,给定操作试运行具体的要求,给定一个大致的操作时间段,具体操作由操作自己定,给操作人员一个弹性思维、操作的空间;设备检查整改项,先由班长指定整改人并就如何整改及整改达到的目标详细说清,在规定的时间段内由整改人自己搭配时间处理。严中有细,细中见真功。另一方面,让操作承担一部分漏点管理职责;以前不论什么漏点统一归类给维修人员,结果造成大部分的操作人员对一些简单容易处理的漏点不及时处理,经常拖延到维修上班通知处理,甚至不通知。而适当地将阀门填料容易处理的漏点划归到操作人员职责中,一来是因为阀门填料漏点相对处理容易,二者在操作巡检过程中,尤其夜间,能够及时将漏点处理掉,减少漏点,节约能源,三者操作是设备的第一主人,正确维护和使用设备是理所当然的。通过这样改进,目前岗位上阀门填料漏已基本上得到有效的遏制,都能够及时的处理。

    2、改变固有的考核方式,以促进设备管理:在日常检查考核项、日常设备维护保养工作以及设备管理基础工作中,针对做得好和做得不好的,在即查即公布的基础上,把考核款数,如实在当月的个人绩效中直接体现,绝不将考核钱数等到当月考核下来后(一个月后才发当月的考核)再进行落实,保证奖罚的及时性。考核扣罚的钱由班组班长落实到责任人,奖励的钱奖励给在工作中有闪光点的人与事并奖励到具体的人员,实现日常考核有奖有罚,考核做到公开、公平、及时。

    二、抓好设备优化,小改小革工作,让设备与工艺达到最佳的配套性。

    控制合理的流速、压力、温度,是保证静设备和动设备长周期运行稳定的关键。

    从工艺上优化,降低氧化塔进塔压力,优化部分管线,降低空压机出口压力,延长空压机运行周期,避免系统装置因空压机频繁开停,引起空气压力和空气流量的波动,进而影响工作液流量的波动,使得氢化、氧化、萃取反应更加平稳:

    (1)、6#空压机出口气体工艺管线进行改造:改造前6#空压机出口气体管线配制不合理,空压站到系统装置压差达到0.08MPa,将空气管线改造后,有效地将压差降低到0.02 MPa,大幅降低了空压机的出口压力,同时空压机电流降低了2A,仅电耗一项年节约费用近8万元;同时机组的出口压力的降低,更加保证机组的长周期运行,降低机组故障频率,降低维修费用和减少维修工作量。

    (2)、2#系统循环工作液泵叶轮改造:改造前,泵出口压力达到0.8MPa,通过对氢化塔入塔压力、流量计算后,泵出口压力只要达到0.65MPa就可以满足要求。改造后,泵出口压力有效降低,电流下降1A,电耗每年降低近4万元,出口压力的有效降低,泵的负荷有效降低,设备运行更加稳定。

    (3)、萃余分离水回收系统:改造前,萃余分离水直接排到污水站,经取样分析后该水相中含双氧水22.4g/l,将萃余分离水回收到氧化液贮槽中,再次经萃取后,其中的双氧水有效回收,增加了装置的有效产能。

    (4)双氧水装置因生产工艺的特殊性,对设备的材质要求比较高,工作液的性质具有易挥发、易燃易爆、渗透性强等特性。对氧酸、纯水PH等酸碱类指标,严格监控,防止酸碱类超指标,从而对设备材质造成腐蚀,提高系统安全运行的安全系数,有效减少降低设备使用寿命的因素。

    三、存在问题

    (1)、2#系统萃取放空气量大、循环工作液贮槽放空气量较大,芳烃消耗偏高;这一部分放空气体中芳烃含量大,一方面增加芳烃消耗;另一个方面造成环境污染。目前已有初步方案,计划20xx年进行实施。

    (2)各贮槽放空冷却器冷凝的液体中双氧水、芳烃含量不少,目前没有回收,计划20xx年将这一部分冷凝水回收系统,提升装置有效产能;

    (3)、2#系统后处理带碱,碱塔进出口工作液中水份含量相差不大,碱塔处理效果较差,拟计划从碱塔旁路增加一条凝聚器,先做实验,根据分析效果确定凝聚器实施方案;

    (4)、新来的员工学习主动性不强,操作中没有“设备是基础”这一重要理念,缺乏“操作是设备第一主人”的责任感;操作中不能有效地认知设备,对设备的正确使用和维护保养形成了潜在的隐患。

    (5)、车间整体管理模式有待进一步提升。重工艺、轻设备的思想在一部分人的思维中还是存在的。在出现问题时,希望把问题归结到设备上,分析判断能力不足,分析归纳能力有待提升,承担责任的能力不强。

    (6)、计划检修还没有融入到每一位成员的思想理念中,有部分人甘愿做消防兵,等到设备出现问题后才来动手术,而不能将设备管理关口前移,应当采用预防、查漏补缺来防范,部分人员的懒惰思想还是有的。

    四、20xx年计划、思路、重点

    加强基础管理工作,完善基础台帐管理;

    (1)、备用设备的管理:做好备用设备日常处于完备状态,需做好以下几方面:

    1、定期对备用机、泵组进行试运行,在试运行中知道备用设备的运行工况,利用试运行及时解决备用设备存在的问题,以便及时解决,确保备用设备完好;

    2、完善备用设备的台帐,尤其对润滑油的使用周期、易损件使用有计划进行更换,记录要及时、准确,完整,对质量控制要点记录要准确、完整,对好的改进之处要总结并记录在册,返工或检修不当亦应记录在册,以保证下次检修有参考和对比。

    3、做好备用设备日常维保工作,润滑、防腐基础工作要进一步加强,查漏补缺应作为日常性工作;

    (2)、检维修质量管理:检维修的质量是保证设备长周期稳定运行的重要方面,要保证检维修的质量,应做好以下几方面:1、检修方案应全面、完整,检修

    车间月度工作心得 篇7

    今年支架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结。

    一、加强思想,建立健全分配制度

    支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线。严格按劳取酬,坚持按落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到工作中去。

    二、统一思想,抢抓机遇

    支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型。疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。

    三、加强,增强法制和安全意识

    利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴等宣传工具等形式开展丰富多彩的。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法规,这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。

    四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质

    在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。

    在今后的工作中,我会充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

    车间月度工作心得 篇8

    一、工作概述

    本月,注塑车间在全体员工的共同努力下,完成了预定的生产任务,保证了产品质量和交货期的要求。我们加强了生产过程的监控和管理,提升了生产效率,同时也注重了安全生产和环保工作。

    二、生产完成情况

    1、生产任务:本月共接收生产任务xx批次,实际完成xx批次,完成率达到xx%。其中,关键产品订单xx批次,全部按时完成,满足了客户的需求。

    2、生产效率:通过优化生产流程,提高设备利用率,本月生产效率较上月提升了xx%。我们减少了非生产时间,提高了员工的.工作效率,有效降低了生产成本。

    三、质量控制

    1、产品质量:我们严格按照质量标准进行生产,本月产品合格率达到xx%,较上月有所提高。同时,我们加强了对不合格品的处理,防止了问题产品的流出。

    2、质量改进:针对生产中出现的质量问题,我们进行了深入的分析,提出了改进措施,并进行了有效的实施。这些措施有助于我们进一步提高产品质量,提升客户满意度。

    四、安全生产与环保

    1、安全生产:我们始终将安全生产放在首位,加强了员工的安全培训,提高了员工的安全意识。本月未发生任何安全事故,实现了安全生产的目标。

    2、环保工作:我们注重环保工作,严格遵守环保法规,对废水、废气等进行了有效处理。同时,我们也积极推广节能减排技术,努力降低生产过程中的能耗和排放。

    五、存在的问题与改进方向

    1、问题:在生产过程中,仍存在部分员工操作不规范、设备故障率较高等问题,影响了生产效率和产品质量。

    2、改进方向:我们将加强员工技能培训,提高员工的专业素质;同时,加强设备维护和保养,降低设备故障率。此外,我们还将进一步优化生产流程,提高生产效率和质量。

    六、总结与展望

    本月,注塑车间在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。我们完成了预定的生产任务,提高了生产效率和质量,加强了安全生产和环保工作。然而,我们也清醒地认识到存在的问题和不足,需要继续努力改进。

    车间月度工作心得 篇9

    20xx年的最后一个月即将结束了,我车间本着“以人为本、安全第一、预防为主”的方针、“抓安全、促生产、强管理”的原则,圆满的完成了各项生产任务,

    现总结汇报如下:

    一、安全例会制度和安全宣传

    1、充分利用板报形式宣传“新安全生产法”“红线意识”“三个百分百”等,营造安全工作气氛。

    2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会,学习公司下发的“关于开展20xx年‘元旦’节前安全大检查的通知”、“关于公司开展‘冬季’安全大检查的通知”等文件精神,第一时间把公司的安全形势和安全理念传达给每一位员工。

    3、严贯彻执行安全例会制度,及时制定各项安全防范措施。

    ⑴动力工段。针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽交叉使用的情况,进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。

    ⑵ 生化工段。

    ① 针对生化工段新上“高效气浮装置”,需对操作工行工艺方面的培训,尽快适应新设备。

    ② 针对深度处理工段接触、使用化学药品多、新工人多情况,及时制定“化学品危害特性及防护措施”。

    二、隐患排查与整改

    积极落实“公司20xx年元旦节前大检查“的通知,全面开展隐患排查及整改。以“零容忍”态度对待各类隐患,本月共排查出隐患 8项,整改隐患 8项,整改率100%。

    三、安全教育

    1、本月对全体员工进行了一次“安全生产知识”培训,且全部通过了相应的考试,通过这次培训各岗位工进一步提高了安全意识,提升了个人安全水平。

    2、全面推广“白国周班组管理法”,动员班组长积极借鉴、吸纳其中的精髓,在工作中形成一套自己的管理方法,现场管理从粗放型向精益化转变。

    四、其他

    1、本月车间进行动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次,全部办理了相关作业票证并圆满完成。

    2、生化工段两个中控室安装应急照明灯,提高了发生突发事故时的安全系数。

    五、下步打算

    1、动员车间一切力量,抓好 “两节“期间的安全工作。

    2、落实交接班制度和班中巡检制度,确保设备完好、消防应急器材齐全。

    3、做好“深度处理uf、ro”“余热锅炉”“高效气浮”等新设备调试期间的安全工作。

    车间月度工作心得 篇10

    一、基本概况

    公用工程车间动设备265台,静设备259台;包括25台压力容器、大型设备27台(中压锅炉给水泵、循环冷水泵、空分压缩机、膨胀机)、特种设备8台(包括3台锅炉,1台发电机组,4台行吊)。

    二、主要工作

    20XX年第三季度,公用工程车间设备管理工作在厂领导和机动科的统一领导下、维保车间及相关科室的密切配合下,完成了各项设备检修任务,保证设备的使用率100%、完好率大于96%、人为操作事故率0%、泄漏率小于1%,设备的运行安全平稳,保证了生产“安、稳、长、满、优”。现将主要工作总结如下:

    1、分公司及设备办设备大检查

    车间以《中石化设备管理规定》、《中石化设备管理细则》为基础,及时完善设备技术台帐,更新设备基础资料归档;加强设备“十字”作业日常管理,坚持每周一自查自改活动、逐项进行整改消项,备用设备的完好率100%,保证了设备的安全平稳运行。

    2、设备管理制度的健全及落实

    建立健全车间设备管理制度,结合各岗位设备现场实际状态,制定适合车间管理工作的各项规定。针对动力站和空分空压站两个重点岗位,建立了相应的管理机构,全面掌握现场管理的第一手信息,坚持实施全方位、全过程的管理。为提高设备管理水平。车间在年初开始推行资料标准化、设备卫生、防腐标准化、操作规范化,管理精细化。以动力站作为标准化试点岗位,目前其他岗位设备管理标准化建设工作也参照动力站全面开展。自从“标准化”工作开展以来,现场设备卫生情况明显改善;“跑冒滴漏”情况大大降低,泄漏率由1.5%降低至1%以下;员工操作技能水大幅提高。

    3、设备的日常维护

    设备的维护是设备管理的重中之重,车间每天对现场设备进行巡检,发现问题进行处理。车间制定了每个岗位设备维修保养记录本,由大班长负责填写,每周交记录本到车间汇总。及时填写设备技术档案,确保设备记录的完整性。空分空压站四台压缩机列入特护名单,金维电气、仪表、机修按时巡检后按时填写特护本,车间操作人员根据实时数据填写工艺项,管理人员填写管理项,每半月召开特护设备例会,及时发现并处理存在的问题,有效降低了压缩机的故障率,没有因设备故障造成非计划停工或停装置,非计划停工次数为零。

    本季度金维对中压锅炉给水泵831-P-401A、空分空压站的空压机734-K-001C/002,膨胀机734-ET-001/2A进行一保,长炼对循环冷水泵752-P-101B/C、752-P-102B/C进行了一保。831-P-401A/B润滑油乳化,更换两台机组润滑油。

    4、设备检修

    1)7月底,循环水场十台纤维过滤器检修,更换滤料和部分损坏拉杆、减速机箱体,8月初全部检修完成,目前运行正常。

    2)7月26日,净化水场絮凝池检修,更换格栅和斜板,8月5日两个絮凝池检修完成,投入运行。

    3)7月25日,循环水泵P-101B检修,更换减速箱轴瓦,8月9日试运正常。8月1日,循环水泵P-102F联轴器一个螺丝孔开裂,膜片损坏,库房备用联轴器尺寸大小不合适,旧联轴器出厂加工,8月29日回装调试。9月6日,循环冷水泵P-102F联轴器螺栓断裂,膜片扭曲变形,待备件更换。同时针对P-102F出现的情况,要求维保人员对现场大机组进行全面检查,测试对中!

    4)8月12日,碱渣压缩机K-101A检修,更换部分活塞环、支撑环,气阀顶丝损坏无备件,出厂加工。9月1日回装,试运时四级安全阀启跳,检查后发现四级活塞杆磨损严重导致四级出口温度高,更换备件。

    5)8月31日,消防稳压泵P-104B机封泄漏,拆泵检查,轴有磨损迹象,更换机封后增加冷却水管线,保证机组正常运行。4#生活水加氯机不上量,维保人员检查发现计量泵出现故障,经多次维修后仍无流量,更换备件后恢复正常。

    6)9月份,动力站C炉及减温减压器、空分空压站、循环水场及污水处理场压力表到期,拆检校验。

    5、设备管理经验

    (1)针对中压给水泵及除盐水泵出现的气蚀现象,车间通过对每一台设备的流量进行测量,同时根据生产的实际负荷调整运行设备的数量,在设备运行的同时通过手动调节泵的出口阀开度,使泵的运行效率达到一致性。

    (2)为了优化设备的操作达到规范化要求,使设备管理工作精细化,标准化,车间每月15日对岗位班组进行考核,排名前3名的班组奖励150500元。

    三、存在的问题和建议

    1、消防泵出口蝶阀和缓开缓闭止回阀膜片及导阀损坏,目前不能投联锁自启,发生火险时不能及时启动,存在严重安全隐患,所缺备件从20XX年开始上报急用料计划、正规计划、年度计划,但是一直未采购。建议设备办催促采购;

    2、B套空分检修方案需加快审核。

    四、下季度工作计划

    1、完善设备基础资料,加强对现场“跑、冒、滴、漏”的管理,完成车间各岗位设备管理标准化工作的建设;

    2、完成净化水场絮凝池格栅的更换工作;

    3、完成中压给水泵P-401A/B油封泄漏的整改工作,待厂家改进的密封安装试运;

    4、完成循环水场一循四座凉水塔的填料更换工作;

    5、完成B套空分的检修工作。

    车间月度工作心得 篇11

    一、本月生产情况概述

    本月生产注塑车间共完成了xx个批次的生产任务,累计生产数量达到x万件。在生产过程中,我们始终坚持以质量为核心,严格按照工艺流程进行操作,确保了产品质量的稳定性和可靠性。同时,我们也注重提高生产效率,通过优化生产流程、提高设备利用率等方式,实现了生产效益的最大化。

    二、质量管理与控制

    1、质量控制:本月我们加强了质量检查力度,对每批次产品进行了严格的质量检测,确保产品符合客户要求和行业标准。同时,我们也对生产过程中出现的质量问题进行了及时的分析和处理,避免了类似问题的再次发生。

    2、质量改进:针对上月出现的质量问题,我们进行了深入的分析和研究,制定了相应的改进措施,并在本月进行了实施。通过这些措施的实施,我们成功降低了产品的不良率,提高了产品质量水平。

    三、生产效率与成本控制

    1、生产效率:本月我们注重提高生产效率,通过优化生产流程、合理安排生产计划、提高员工操作技能等方式,实现了生产效率的显著提升。同时,我们也加强了对生产设备的维护和保养,确保设备的稳定运行。

    2、成本控制:在成本控制方面,我们严格控制原材料采购价格,优化库存结构,减少库存积压。同时,我们也注重节约用电、用水等资源,降低生产成本。

    四、存在的问题与改进措施

    虽然本月生产注塑车间取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如,部分员工对新的生产工艺掌握不够熟练,导致生产效率受到一定影响;部分设备存在老化现象,需要及时维修和更换。针对这些问题,我们将采取以下措施进行改进:

    1、加强员工培训:针对员工对新工艺掌握不够熟练的问题,我们将加强员工培训,提高员工的'操作技能水平,确保他们能够熟练掌握新的生产工艺。

    2、维修和更新设备:针对设备老化的问题,我们将定期对设备进行检查和维修,及时更换老化的部件和设备,确保设备的正常运行和生产效率。

    五、下月工作计划

    在下个月的工作中,我们将继续坚持以质量为核心,注重提高生产效率和控制成本。具体工作计划如下:

    1、继续加强质量管理,严格执行质量检测制度,确保产品质量的稳定性和可靠性。

    2、进一步优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

    3、加强设备维护和保养,确保设备的稳定运行和生产效率。

    4、加强员工培训和管理,提高员工的操作技能水平和工作积极性。

    车间月度工作心得 篇12

    1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

    2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

    3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。总结

    4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

    5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

    6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

    7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

    8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

    9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

    一、存在的不足:

    1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

    2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

    3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

    二、下月工作计划:

    1、组织员工签定20xx年度*季度安全承诺保证书。

    2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

    3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

    生产车间培训计划怎么写6篇


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    生产车间培训计划怎么写(篇1)

    一、安全教育培训的目的与目标

    目的:根据企业安全教育培训需求,结合本厂部安全生产情况,为加强我厂安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。确保安全管理体系的高效运转,特制定20xx年度安全教育培训计划。目标:通过安全教育培训,提高管理层的安全意识,强化“安全第一”的观念;提高员工的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

    二、安全教育培训负责人及培训对象

    主要负责人:各班组负责人、安全小组负责人

    培训对象:班组管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。

    三、安全教育的形式主要有以下几个方面:

    (1)会议形式。主要有:安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

    (2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

    (3)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

    开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

    四、安全教育培训内容

    严格执行厂部三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的新员工新工人,应严格要求进行三级安全教育,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。

    ㈠管理人员安全培训内容

    1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

    2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

    3、伤亡事故统计、报告及职业危险的调查处理方法;

    4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;

    5、总结先进的安全生产管理经验;

    6、典型事故和应急救援案例分析;

    7、其他需要培训的内容。

    ㈡从业人员安全教育培训内容“三级”

    A、厂级岗前安全培训内容:

    1、、本厂安全生产情况及安全生产基本知识;本厂安全生产规章制度和劳动纪律;

    3、从业人员安全生产权利和义务;

    4、有关事故案例。

    5、车间级岗前安全培训内容工作环境及危险因素;

    6、从事工种可能存在的伤亡事故

    7、从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;

    8、自救、互救、急救方法,疏散和现场紧急情况的处理;

    9、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;

    10、本车间安全生产状况及规章制度;

    11、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;

    1、有关事故案例其他需要培训的内容

    C、班组级岗前安全培训内容

    1、岗位安全操作规程岗位之间工作衔接配合的安全事项;

    3、有关事故案例;

    4、其他需要培训的内容。

    ㈢特殊作业人员

    特殊作业人员的范围和培训考核管理办法,按国家有关规定执行。

    五、安全教育培训组织实施与管理

    1、培训人员、时间、地点的具体确定(根据厂部实际情况)培训方式的确定

    2、从业人员的培训由本厂部技术员或班组经理、工长负责,根据培训对象的不同,确定所需培训资料及相关设备。

    3、培训过程的管理加强班组内部人员管理,确保教育培训的质量。

    六、安全教育培训考核

    为考察培训效果,必须对培训对象进行考核,考核可采取面试、笔试、实际操作等形式。特种作业人员必须持有相关从业资格证方可上岗。

    生产车间培训计划怎么写(篇2)

    一、培训目标的

    为了增强员工对生产工艺的了解,提高看图、识图能力,减少失误、减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业绩效考核,逐步形成老员工帮助新员工,班组和各团队之间相互竞争,从而提升公司整体团队协作能力。

    二、培训方案

    1、培训时间

    暂定20xx年10月24日

    培训具体安排

    序号、培训主要内容、参加培训班组、培训上课时间、授课教师:

    1、机械制图讲解焊接、质检;

    2、机械制图讲解钳工(装配)工段;

    3、机械制图讲解剪板、喷漆工段;

    4、焊接工艺流程焊接工段郭陆军;

    5、质检流程及操作质检部王慧君;

    6、钳工工艺流程钳工(装配)工段齐长安;

    7、下料工艺流程剪板工段张哲;

    8、喷漆工艺流程喷漆工段王素兵;

    9、机械制图讲解焊接、质检;

    10、机械制图讲解钳工(装配)工段;

    11、机械制图讲解剪板、喷漆工段。

    生产车间培训计划怎么写(篇3)

    一、培训目的

    为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核,提高各操作岗位员工的技术业务水平,加强员工的岗位责任心,从而全面提升公司生产的工艺控制水平,依据相关规定,技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。

    二、培训内容

    工艺技术培训内容主要包括以下三点:

    1,技术部定期定员对车间的培训。

    技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训,培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。

    主要内容包括:

    (1)出台工艺管理制度的培训。

    (2)技术改造的说明培训。

    (3)重要装置、工艺操作法的培训。

    (4)工艺技术员的业务水平培训。

    (5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。

    2,车间实际需求的工艺技术培训。

    根据相关规定,车间有义务根据生产中的实际需要,要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训,用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。(详见《车间培训及考核细则》)

    主要内容包括:

    (1)生产中遇到的难点控制问题的培训。

    (2)新上项目或设备的运行操作培训。

    (3)工艺条件控制中的理论支持培训。

    (4)其他工艺技术培训。

    3,车间负责的对车间员工进行的基础培训。

    车间必须制定每月的详细培训计划,并报技术部,由技术部进行评估并监督执行,对于讲课的内容,水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数)。

    培训内容包括:

    (1)车间生产的工艺流程及工艺参数。

    (2)生产岗位岗位操作规程。

    (3)车间生产主要设备性能及设备维护。

    (4)车间生产设备的开停车顺序。

    (5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案。

    三、培训方式

    工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式,但集中授课将作为主要培训手段,培训方式如下

    (1)下发各种工艺技术资料,并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。

    (2)邀请专业人员(菏泽学院教授或炼油厂工程师)组织授课。

    (3)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。

    (4)组织培训人员集中交流,互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。

    (5)技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。

    四 培训纪律

    (1)所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。

    (2)收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事,必须认真答卷。对组织的培训考试应认真对待。

    (3)培训资料必须归口管理。

    (4)车间技术员要定期对培训进行总结,对重要培训受训人员要书写培训学习心得。

    五 培训考核

    相关培训考核方案将严格按照《生产车间培训及考核细则》执行。 《生产车间培训及考核细则》根据本厂实际情况讨论决定。

    六 培训时间

    每次科目培训前,培训时间由各部门协商决定。

    七 培训科目示例

    《化学品安全培训》

    《化工单元操作》

    生产车间培训计划怎么写(篇4)

    20xx年6月12日来公司报到后,经过19个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度,但仍然存在很多问题需要更多的'摸索和学习。在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步。现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位,就是制定出严格的任务流程,然后做好后勤及协调工作,保证各部门能顺畅的完成任务。作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。为了下一步更好的工作,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:一:到公司报到后对公司的实际情况作了如下评估及整改;1、生产现场环境脏乱差、物品摆放没有统一标准及要求、设备定位不符合要求,不能满足使用方便等情况;整改方案:首先将车间场地进行划分,在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽,但是已经大有改观;)2、生产流程混乱,整个生产流程混乱不堪,从下单到发货各个环节无明确规范,极容易造成环节滞留;整改方案:从下单到生产到出库到质检到发货各个环节制定明确的管理制度,明确每个部门每个环节的职责,现已经基本运行流畅,但制定的制度及表格并不能完全适合各个部门使用,现在也在磨合使用阶段,一旦发现不合适情况应及时的修正处理,在此感谢李海远总经理在此流程范畴内给予的帮助和提示,使我意识到生产流程中质检控制的重要性;3、仓库的管理作为生产流程里的一个重要环节,真正需要清理、清洁、清晰明了的地方,但是当阶段仓库的情况却不是很乐观,杂乱、空间利用不足、分类不明确、废旧物品堆积过多、等等整改方案:制作双层货格,将大件不常用物品入格、制作货架将物品分类管理、清楚非仓库管理范围内物品;(现阶段仓库的物品品种项目过于繁复,前期存留的问题极难处理,这成为了我的一块不能治愈的心病,现经多次整理已初步整理出雏形,我会进一步努力争取先达到我个人的心理预期)4、作为公司的管理层,在生产监管的过程中,参与了公司产品的生产改造及各种新产品研发制作的整个过程,在这个过程中出现了很多问题和矛盾,在这些问题解决和处理的过程中我们也在学习和进步,并且在这个过程中逐渐感触到环保行业的趋势和动向;感悟和思想:首先公司要想保持长远的发展,我认为创新是必不可少的,只有创新才能让公司不停的注入新鲜的血液吸引更多的注视及目光,但是公司在这方面的侧重点较少,我个人也是在被动的进行思考没有主动去寻求新的突破点,所以我认为公司应逐渐寻找合适的机会将研发创新提升一个台阶;再就是公司产品过于杂乱,作为工艺产品我认为产品在工艺流程里的地位和作用应固定,这样我公司设备就能标准程序化生产;二、随着公司业务的拓展,现在生产部需要将设备的加工能力进行提升但是公司现有的生产设备满足不了产品的需求,经过多方面考虑及设备利用率情况,决定公司需增加部分设备1、型号较大的车床设备采购投产——为了更好的利用资源、节省成本,通过实地考察及多方询价后,决定采购一台回收站旧设备,现此设备已经采购完毕,在此感谢生产部总工刘明尧同志,对此设备总体价值的评估和后期设备的维修,现设备已经投产使用;2、剪扳机的采购投产——考虑到公司产品的使用及加工精度要求及更好的利用资源、节省成本,通过实地考察及多方询价后,决定在回收站与车床同时进行采购,现此设备已经采购完毕,在此感谢生产部总工刘明尧同志、采购部董胜娟同志,对此设备总体价值的评估议价和后期设备的维修工作,现设备已经投产使用;3、折弯机、自动焊——考虑公司的实际生产需要及工作效率的提升此两件设备也必须进行采购,且已经进入市场调研程序。但是由于我个人考虑因素的情况,一直处于待定状态,因此需要作出自我批评,在大环境驱使下不能因为公司个别情况影响长远的决策,应果断处理此类型事件;三、生产材料的应用按照正常的生产要求需要给予一定的物料存储作为基础但是多大的存储量会影响公司资金的周转,而且会造成储存压力。在综合各方面的使用及实际情况后,现总结出一个合理的采购存储量来应对生产任务,而且在生产过程中在对下角边料的使用上更加细致,达到旧料充分利用;劳保物品的使用,根据实际情况将原先每月定期发放的2双棉质劳保手套更改为皮手套和薄手套,技能满足使用,又在成本上得到控制;(棉质手套7元一双每月两双按十人计算140元每月,皮手套7元,薄手套3元,按十人计算每月100元,每年节省480元)四、xxx年计划目前而言除了上一年未完成的设备采购以外,有五件事情还需要尽快的解决;1、关于封闭式打沙室、喷漆室的建设,根据设备的基本尺寸需要现已经规划好方位和尺寸,需要进一步确认;2、车间西门至室外工作场地导轨铺设,现已经确定尺寸,需进一步确认;3、注塑机的采购安装——为了进一步加强设备成本控制,现需要采购一台注塑机设备,进行格栅设备尼龙配件加工、彗星纤维填料的加工;4、冲压机的采购安装——为了进一步加强设备成本控制,现需要采购一台冲压机机设备,处理格栅配件及后期叠摞机配件;5、厂荣厂貌整理——现在从整体看厂里的厂容厂貌还有待增加,现在厂里从外观看更像作坊,不符合企业文化,下一步需要加强达到企业标准;随着公司的壮大和发展对于我个人及带领的团队也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。接任生产副总的职务以来,我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢李总以及公司所有同仁的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

    生产车间培训计划怎么写(篇5)

    为进一步加强安全宣传教育工作,加快企业安全文化建设步伐,确保全年各项经营指标的圆满完成,实现XX公司安全管理工作由“过得去”向“过得硬”的转变,特制定本计划。

    一、指导思想

    认真贯彻落实集团公司“三会”和安全一号文件精神,围绕中心,把握大局,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以“营造安全氛围,建设平安企业”为主题,着力建设本质安全型企业,大力开展安全宣传教育和安全文化创建活动,全面提升干部职工安全工作意识和安全文化素质,为推动XX公司安全经营持续稳定发展、构建和谐文明企业提供强有力的安全思想保障。

    二、工作思路

    今年公司要在充实完善现有的安全管理制度的基础上,坚持巩固、创新、务实、提高。以“三个一”为主线,即:年度确定一个主题,季度明确一个重点,月度侧重开展一次专项活动,分类指导、齐抓共管、形成合力,抓好全年工作。

    年度主题:安全宣教进机关、进工地、进社区、进家庭。

    季度重点:一季度重点抓好安全学习和增强安全意识教育;二季度重点抓好“安全生产月”活动;三季度重点在基层班组中开展安全思想调研活动;四季度重点围绕“百日安全无事故”竞赛活动开展工作,确保全年安全目标的实现。

    月度活动:由党群工作部牵头,组织相关部门围绕XX公司不同时期安全工作重点开展系列活动,使安全宣传教育各项活动更加贴近职工,贴近一线,贴近工作实际,更加具有针对性。

    三、具体安排

    (一)营造安全氛围

    公司各部门要根据不同时期安全工作的重点、要求,持之以恒地开展安全生产知识“四进”活动,通过建立安全文化长廊、树立安全生产典型、设置户外安全宣传牌板、悬挂安全生产条幅等一系列的宣传活动,在全公司范围内普及安全生产知识,做到安全知识进机关、进工地、进社区、进家庭,使XX公司成为安全宣教的大课堂。

    1、建立安全文化长廊。由办公室牵头,党群工作部配合,在机关办公大楼设立一条安全文化长廊,向广大职工干部宣传国家安全生产法规、上级安全指示精神及XX公司安全经营理念及安全工作安排。

    2、树立安全管理典型。党群工作部牵头负责,要充分利用电视、报纸、简报等媒体对安全管理工作进行多角度的报道,介绍安全常识、宣传安全先进事迹,不断提高职工群众的安全责任意识。

    3、设置安全宣传牌板。由办公室牵头,党群工作部配合,在办公场所、物业小区、建筑工地等重要安全场所设置安全宣传牌板,全方位营造安全宣传教育的氛围。机关办公楼至少设立2块,基层管理部至少设立1块。此外,有条件的物业小区还要用电子显示屏在滚动播放安全管理标语,建筑工地要在人员密集处悬挂安全施工条幅,采取多种手段广泛传播安全知识。

    (二)抓好安全培训

    公司各部门要采取统一部署、各自负责、分头实施的形式,做好日常性安全教育培训工作。要提高安全教育培训的实效性和针对性,一方面加强职工安全意识方面的教育,解决职工“要安全”的问题,另一方面加强职工安全技能方面的培训,解决职工“会安全”的问题。

    1、编写安全培训资料。由人力资源部牵头负责,根据年度工作计划,收集整理集团公司及XX公司安全生产相关文件制度、安全工作会议精神,编写电工、电梯维护工、绿化工等工种安全操作章程,印制并下发至各部室、各班组。

    2、加强安全意识教育。安全思想意识靠宣传教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒职工群众,要把案例教育做为安全宣传教育工作的重点抓紧落实。党群工作部牵头负责,编写安全事故案例,开展安全事故原因分析,要在现有基础上,不断完善警示内容并做到常换常新。此外,根据年度工作计划,党群工作部每月牵头组织一次主题鲜明、有声势、有影响的安全宣教活动,活动内容要形式多样、内涵丰富、寓教于乐、实际效果明显。

    3、加强安全技能培训。安全技能培训是贯彻“安全第一、预防为主”方针,提高员工安全意识和素质,减少事故伤亡的有效途径。人力资源部要组织好员工安全技能培训工作,特别要做好公司、管理部、基层班组三级安全教育培训,特殊工种必须在培训合格后持证上岗。在实际操作中可结合房地产行业实际特点和工作需要来选择相应的培训内容和培训方式,力求避免教育时间不够、教育内容陈旧、教育形式单调等现象的发生,使每一位员工在接受安全教育培训后,能真正树立安全生产的责任意识,掌握安全技能的要领,做到安全警钟长鸣。

    (三)强化安全宣教活动

    1、党员安全宣教

    通过开展“党员安全责任区”和“党员身边无事故、无三违”活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,引导和带动职工群众树立“安全第一”的思想,自觉遵章守纪,促进安全管理。每个党支部至少设立1个党员安全管理责任区,在职党员要带头遵章守纪保安全,确保自己无“事故”,无“三违”,在职党员“三违”和事故总数要低于党员数的1%,每名党员每月查处制止1个“三违”或查处一个隐患。

    2、群众安全宣教

    公司工会设立群监工作委员会,各分会设立专职群监委员,基层班组设置群监小组,每班组设1名群监网员,建立群监网工作组织网络体系。群监委要积极开展群众性安全宣传教育活动,重点对《工会法》、《工伤保险条例》等法律法规进行普及教育。群监网员要积极查处责任范围内的“三违”或隐患现象,提出安全合理化建议,并做好“三违”人员和不放心人员的帮教工作。

    3、青工安全宣教

    公司团委、团总支、团支部要逐级建立青年安全监督岗和青年安全生产示范岗组织机构,并结合单位实际,开展相应的活动。在工程量集中的地区,开展青监岗“零点行动”、突击查岗等活动,拓宽上岗查隐患范围,提高上岗质量。各团支部要积极开展青年安全生产示范岗创建活动,制定本单位的青年安全生产示范岗管理标准,结合岗位特点多种形式进行安全宣教,努力确保公司安全稳定形势。

    (四)加强安全宣教调研

    为使安全宣传教育工作更具针对性、实效性,XX公司将开展安全生产宣教调研活动,使安全生产宣传教育工作更加科学化、规范化。围绕公司全年安全经营目标,将安全与文化、安全与经营结合起来组织相关调研,了解目前安全宣传教育基本状况,掌握一线员工实际需求,寻找广大职工群众最喜欢、最容易接受的安全宣传教育方式方法,来指导今后的安全宣传教育工作。

    四、具体要求

    1、部门协作,合力推进。安全宣传教育是安全生产工作的重要组成部分,公司所属党政工团各部门要高度重视,统一行动,既要明确分工,各司其职,又要协调配合,形成合力,共同营造安全宣传教育工作群策群力、齐抓共管的生动局面。

    2、明确重点,狠抓落实。各单位要严格按公司的要求,把安全宣传教育工作同生产工作一样抓紧抓实,切实起到指导、教育和调控职工安全意识和安全行为的作用。各部门要结合不同时期、不同阶段本单位的安全工作重点,思考、研究解决诸如安全氛围营造、发挥共产党员、群监网员、青监岗员作用中遇到的新情况,提出管用、实用、有用的安全宣传教育新的方法、新的手段。

    3、严格考核,奖惩兑现。要进一步健全安全宣传教育工作机制,不断完善安全宣传教育管理办法和考核评比制度,公司每季度组织一次安全宣传教育情况检查考核,进行打分排名并奖罚兑现。

    生产车间培训计划怎么写(篇6)

    为进一步提高职工的安全生产管理能力和自我防护能力,提升广大职工对安全生产重要性的认识,不断增强安全生产责任感、使命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原则,切实做好安全教育培训工作,保证安全生产工作顺利进行,结合我站实际情况,特制定xxxx年度安全教育培训计划。

    一、指导思想

    以十九大精神为指导,全面落实以人为本的科学发展观,坚持安全发展、和谐发展,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。xxxx年培训的总体目标是:通过培训,力争实现两个“明显提高”,即安全生产管理水平明显提高;职工的安全生产知识和自我防护能力明显提高。

    二、组织领导

    为确保培训学习工作扎实开展,取得实效,成立安全教育培训领导小组

    组长:xx

    副组长:xx

    组员:xx

    三、培训内容

    1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

    2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;3、安全管理方法知识;

    4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识;

    5、职业卫生安全防护知识;

    6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;

    7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练;

    8、事故案例分析总结。

    四、培训时间安排

    安全教育必须做到逢会必讲,每月集中学习2—3次,每次不少于2小时,中班学习每周不少于2次,并做好学习记录和学习笔记。具体培训时间由文书和各班班长根据情况适时安排。

    五、培训要求

    (一)提高认识,精心组织。对教育培训工作要提起高度重视,要通过培训解决安全认识不到位,安全管理不科学,安全规章不落实等突出问题,从思想上构筑起安全生产的防线。

    (二)明确重点,严格监管。要紧紧围绕安全生产工作具体要求,根据我站的具体情况,切实抓好安全隐患的排查和治理,从源头上有效防范,确保安全生产工作上新台阶。

    (三)站特种作业人员除加强日常操作安全流程的自学外,要按时参加省运营公司、分公司举办的各种培训。

    (四)科学规划,狠抓落实。各收费班组要根据站培训计划的安排部署,班长认真负责,集中组织。要求每一位职工详细认真做笔记、勤学习、熟练掌握各种安全操作流程,了解各类安全常识,不断增强安全责任意识、确保培训工作的全面落实,为xxxx年站安全工作奠定扎实基础。

    扶贫车间手工培训总结(分享十四篇)


    总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的振兴乡村致富带头人培训总结范文(通用14篇),欢迎阅读与收藏。

    扶贫车间手工培训总结 篇1

    有梭车间XX年度培训工作按照培训中心要求,紧紧围绕部门方针目标,认真落实职代会精神,为企业发展服务,致力于打造一支敢打硬仗,团结拼搏,朝气蓬勃的职工队伍,主要做了以下工作。

    一、领导带头,干部积极参与,评选“优秀培训教员”活动,通过活动,干部在职工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成风气,大家比学习,讲技术,看贡献,你追我赶,促使生产不断上台阶。

    二、注重理论培训,促使工作标准上台阶,质量水平上台阶。我们质量上重点对值车工、分析工讲《疵布评分标准》,操作上重点讲《工作法》,设备上重点讲《工作原理》,《安装调试标准》。通过培训,使大家工作中能时刻用标准衡量自己,自觉执行标准,提高了工作标准,保证了产品质量,二季度下机一等品率完成x%以上,处于今年最好水平,五月份织疵率完成x%,创七年来最好水平。

    三、充分发挥班后小课堂的作用。今年4月份、5月份车间重点针对生产问题,开展班后小课堂活动,活动次数增加了倍,使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用,堵住了生产的漏洞,抓住了生产的关键环节,对提高质量水平,起到了极大作用。

    四、全员参与,点多面广,干部负责所属辖区的职工培训工作。技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课,因地制宜、因材施教、因人而异,对辖区内职工进行理论授课和技能培训,注重实用性、及时性,避免了盲目性。

    五、周密计划、精心安排,狠抓落实工作。设备、操作培训结合春季操作、设备大比武活动,既有理论学习,又安排实际练兵,扎扎实实提高了干部职工素质,为企业“开拓创新求生存,园区建设谋发展”做出积极贡献。

    经过半年培训工作,干部职工素质明显提高,工作标准,质量水平明显提高,有梭织疵率创七年最好水平,节节攀升,下机一等品率连续三个月完成x%以上,实现了职代会“干部职工素质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。在今后的培训工作中,我们将更加努力,再创佳绩。

    扶贫车间手工培训总结 篇2

    今年来,我局深入贯彻落实州委、州政府、县农办印发的关于实施乡村振兴战略的一系列文件精神,认真履职、务实运作,在巩固农村基层政权、发展农村基层民主、落实基本民生保障等方面取得较好成效,现将有关情况汇报如下。

    一、工作进展情况

    (一)进一步加强基层党组织建设。通过实施党建年度综合考核,将村级党组织建设情况进行分类定级,采取激励先进、鞭策后进、“抓两头、促中间”的办法,进一步健全农村党建工作的动力机制,着力营造你追我赶、创先争优的浓厚氛围。按照省委、市委部署要求,结合20xx年村级组织换届选举工作,对基层党组织实行分类动态管理,加大先进村级党组织的培育和软弱涣散党组织的整顿力度,积极创建“五好”党组织,推进农村基层党建工作全面进步、全面过硬。结合20xx年换届选举工作,我局联合市组织部,深入各县(市、区)、开发区、投资区巡查摸排,调查摸底,加大对软弱涣散党组织的整顿力度。

    (二)进一步统筹城乡社会救助体系,做好农村社会救助兜底工作,做好农民重特大救助等社会救助工作,完善最低生活保障制度,构建多层次农村养老保障体系,加快老龄事业发展。截止目前城乡低保包括低保兜底资金共计支出:xxxx万元,保障人口达xxx户,xxx人左右,农牧民重特大救助截止目前医疗救助xxxx人,支出资金xxx万元,救助限额内救助率已达到xx%。xx月在农村留守儿童和困境儿童信息管理系统录入留守儿童xxx名、困境儿童xxx名、散居孤儿xxx名,同时进一步健全社会养老服务体系,xx月对全县xxxx名xx岁以上失能和半失能老人、xx周岁高龄老人实施居家养老服务,支出资金xxx万元,20xx年我局将争取在全县x个公办养老机构建立日间照料中心,进一步为集中供养老人提供多样化服务。继续对城镇“三无”人员、农村“五保”对象和孤儿实现集中供养全覆盖。

    二、下一步工作计划

    1.推进农村社区建设试点工作,推行村级事务阳光工程,建立健全村务联系会议制度,构建民事名议、民事民办、民事民管的多层次基层协商格局,建立健全社区服务中心、社区服务站设施网络,扩大农牧区社区服务设施综合覆盖面,完善政府购买社区组织服务机制。

    2.进一步完善最低生活保障制度,加强动态化精细化管理,把符合条件的农村贫困人口全部纳入保障范围,全面落实特困供养制度。

    3.构建多层次农村养老保障体系,加快老龄事业发展。

    扶贫车间手工培训总结 篇3

    嵩县位于河南省洛阳市西南部,地处伏牛山北麓及其支脉外方山和熊耳山之间,因处于嵩山起脉而得名,是河南省四个深度贫困县之一。为了响应时代号召,助力乡村医疗扶贫工作,医心医意医疗扶贫团14名成员在嵩县于沟村进行为期七天的社会实践,在小广场为村民们测血压、演示急救方法,队员们还进到贫困户家里,了解他们家庭年收入、主要经济来源以及家庭成员身体状况,讲解健康知识和医疗扶贫政策。

    7月19日,队员们去了贫困户杨红民家里,屋外有大队安排的工匠在刷漆,经询问得知这是贫困户的危房改造项目,进到院子,奶奶热情的带队员们进去,给队员们讲她们家的情况,她有轻微残疾,和老伴都有长期慢性病,没有劳动能力,属于因病致贫,去年国家落实了一系列扶贫政策,给他们买了大病保险,大病补充医疗保险,提高了因病致贫报销比例,他们的生活有了很大改善。奶奶指着院子里的小鸡仔,“这是科技局精准帮扶的时候送到俺家的,现在国家好干部好领导,还有娃子们过来看俺们,生活比过去好多了。”

    实践队带着真诚的帮扶之心深入各个贫困户家里,宣传医疗扶贫政策和健康知识,用行动彰显当代大学生的责任和担当,在艰苦奋斗中锤炼意志,为于沟村的医疗扶贫工作贡献青春力量。

    扶贫车间手工培训总结 篇4

    今年来,我局深入贯彻落实州委、州政府、县农办印发的关于实施乡村振兴战略的一系列文件精神,认真履职、务实运作,在巩固农村基层政权、发展农村基层民主、落实基本民生保障等方面取得较好成效,现将有关情况总结如下

    一、工作进展情况

    (一)进一步加强基层党组织建设。

    通过实施党建年度综合考核,将村级党组织建设情况进行分类定级,采取激励先进、鞭策后进、“抓两头、促中间”的办法,进一步健全农村党建工作的动力机制,着力营造你追我赶、创先争优的浓厚氛围。按照省委、市委部署要求,结合2018年村级组织换届选举工作,对基层党组织实行分类动态管理,加大先进村级党组织的培育和软弱涣散党组织的`整顿力度,积极创建“五好”党组织,推进农村基层党建工作全面进步、全面过硬。结合2018年换届选举工作,我局联合市组织部,深入各县(市、区)、开发区、投资区巡查摸排,调查摸底,加大对软弱涣散党组织的整顿力度。

    (二)进一步统筹城乡社会救助体系。

    做好农村社会救助兜底工作,做好农民重特大救助等社会救助工作,完善最低生活保障制度,构建多层次农村养老保障体系,加快老龄事业发展。截止目前城乡低保包括低保兜底资金共计支出:4486万元,保障人口达15332户,37772人左右,农牧民重特大救助截止目前医疗救助2177人,支出资金763.45万元,救助限额内救助率已达到70%。1-10月在农村留守儿童和困境儿童信息管理系统录入留守儿童288名、困境儿童279名、散居孤儿187名,同时进一步健全社会养老服务体系,1-10月对全县1960名60岁以上失能和半失能老人、80周岁高龄老人实施居家养老服务,支出资金58.8万元,20xx年我局将争取在全县4个公办养老机构建立日间照料中心,进一步为集中供养老人提供多样化服务。继续对城镇“三无”人员、农村“五保”对象和孤儿实现集中供养全覆盖。

    二、下一步工作计划

    1、推进农村社区建设试点工作,推行村级事务阳光工程,建立健全村务联系会议制度,构建民事名议、民事民办、民事民管的多层次基层协商格局,建立健全社区服务中心、社区服务站设施网络,扩大农牧区社区服务设施综合覆盖面,完善政府购买社区组织服务机制。

    2、进一步完善最低生活保障制度,加强动态化精细化管理,把符合条件的农村贫困人口全部纳入保障范围,全面落实特困供养制度。

    3、构建多层次农村养老保障体系,加快老龄事业发展。

    扶贫车间手工培训总结 篇5

    全县XX动员安排会后,XX镇围绕脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接、产业发展、生态宜居、特色康养小镇建设、乡村人才队伍建设、乡村振兴工程计划申报、着重工程建设推动、组织领导保障等多次方面主动开展工作,现就阶段工作开展情况进行自查,报告如下:

    一、提升认识、高度重视,建立乡村振兴组织领导体系。

    一是召开党委会,对书记、县长在全县“重整行装再出发乡村振兴再出彩”的报告进行深入细致的学习,通过学习,强化了班子成员对乡村振兴工作的认识。二是结合现实,对XX镇脱贫攻坚和乡村振兴工作有效衔接、围绕特色康养小镇发展谋划产业、基础设施工程、文化、农村人居环境整理、居住环境提高等方面进行了研究,要求提出工程计划。三是成立了以书记、镇长任组长的乡村振兴工作领导小组,建立“五次振兴分管+驻村领导+村支部书记的职责体系,镇党委书记任班长,村书记任组长,镇村两级党组织书记为第一职责人,直接抓、抓具体、抓到底,其他班子成员结合分管工作,落实分管领域职责,保证乡村振兴各种工作尽快高效运转。

    二、扎实开展脱贫攻坚成效巩固。推动脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接。

    一是全面开展XX镇低收入人群摸排,摸排横向到边,纵向到底,做到无死角死面。建立完善动态监测台账,有针对性开展帮扶。二是保持队伍不散,驻村工作队、帮扶职责人常态化开展帮扶工作。三是对照“两不愁、三保障、一达标”要求,开展“回头看”查找问题软肋,增添工作措施,保证不返贫。四是根据脱贫攻坚五年过渡期要求,各科室全面梳理、清理贫困户政策享受落实情况,保证了脱贫户政策应享尽享。五是围绕国家与市级20xx年脱贫攻坚成效考核、扶贫审计、暗查暗访检查发现问题,举一翻三,扎实推动问题整改,各类问题整改““动态清零”,做到签字销号单、佐证资料、台账齐全问题整改效果明显。通过清理,全镇无返贫现象发生,政策应享尽享,脱贫质量得到持续巩固,群众认同度达100%。

    三、聚焦乡村五次振兴,全力推动工程建设。

    XX镇聚焦“风情土家、康养石柱”的形象定位,全力推动乡村振兴工程建设。

    (一)特色康养小镇建设,按时完成征拆迁任务,组建专班,班子成员包片区,干部包组包户,完成X户X亩土地与X户X万方房屋勘丈、公示、复查、等征拆工作;有序推动居民安置点建设。草树湾居民点(自建部分)完成平场项目的80%,龙洞坪居民点基础项目全面完成,肖家坝居民点(自建部分)完成立项批复,正在开展土地预审,草树湾与肖家坝居民点(统建部分)正在勘界放线、立项审批,吊脚楼居民点(自建)已完成方案设计,正在立项审批。基础设施配套同步推动。第二自来水厂已完成厂区挡墙、清水池、回水池,沉淀池与综合楼建设,铺设主管网9公里,总体进度已完成90%,场镇过境市政道路已全面开工建设,冷枫路一期已完成立项、用地预审、可研与初步设计,目前正在进行用地报批与技术审查意见办理,双龙路与河源市政大道已完成方案设计,正在勘界放线。有序推动康养地产工程。X组团X组一期地产工程全面开工建设,首期旅游地产销售火爆。按建设时序部署,加快小康片区17号地块地产工程建设进度,保证一期旅游地产按期揭房,同步推动黑天池片区18、19号、下伍家湾地块旅游地产工程建设。

    (二)X动车站至XX连接路重大基础设施工程的征地拆迁工作有序推动。完成沿线群众的政策宣传到位,线路的复核,青苗及附属物、土地勘丈完成任务的60%。

    (三)X烟草水源项目工程按期完工。完成了大坝建设、供水管网建设、X水库库区清理项目并通过验收、管理房建设等项目,现进入库区蓄水阶段。

    扶贫车间手工培训总结 篇6

    梁家山村位于三岔镇西梁,有黄龙县西大门之称,距镇政府驻地6。5公里,国道327县穿境而过,交通便利。在合村并组后,目前下辖8个村民小组,共538户1808人,耕地面积15936亩,其中苹果8600亩,核桃4000亩,玉米4000亩,2021年人均纯收入18379元。

    发展壮大村级集体经济是加强农村基层组织建设的重要任务,是巩固脱贫攻坚成果的重要举措,是新形势下农村工作的新课题,是增强农村基层党组织凝聚力和战斗力,实现全面建成小康社会的坚强支柱。

    为充分发挥梁家山村农业发展资源优势,提升产业发展水平,村党支部早早便确立了发展苹果产业的初衷与想法,在三岔党委统一领导下,村党支部积极探索“支部+合作社+农户”模式,通过政策支持、资金支持、人才支持,以自主发展、入股分红、能人带动等形式,发展梁家山村集体果库,实现集体收入增加与带贫益贫机制的“双赢”局面。

    在2020年村集体果库建成后,当年按照市场价格0.25元/斤的价格进行储存,可吸纳梁家山及周边村民入库,1000吨满库收益在50万元,除去日常运行等相关费用,村集体年净收益额,达到30万元,随后在2021年实施梁家山果库二期扩建项目,总库容达到2000吨,占地8亩,配套建设1条1.0智能选果线、叉车2辆、果框5000个,2021年,村集体收益达到达到48万元。

    同时,着力发挥项目建成后的.带贫益贫机制,一是优先雇佣梁家山村及三岔镇周边有劳动能力的脱贫户在此务工,拓宽脱贫户的增收渠道,增加务工收入;二是按照每年的实际收益情况,梁家山村集体对全村产业脱贫户进行带贫益贫分红,每户不低于1000元,分红10人次,共计10000元,目前梁家山果库苹果已销售完毕,将在近期进行集体经济分红,将分红对象扩大到突发严重困难户,全面巩固脱贫成果;三是带动村民增收,每年9-10月份由村两委牵头,向村民积极宣传苹果入库,鼓励村民对苹果进行分级优选,苹果入库后,村集体负责对接外来客商,依托宇星果业、华龙果业等驻村企业,帮助梁家山村集体果库运行及销售,尤其是在2021年村内遭遇冰雹,村党支部主动出击,降低库费,及时向果农进行宣传,动员群众将砸伤较小、上色较好的苹果进行入库,通过各种渠道进行定向销售,保障村民收入。11月份苹果入库1200余吨,现已销售完毕,稳定农民产业收入150余万元。

    下一步,镇村将按照我县对抓党建促乡村振兴的部署要求,坚持党建统领,持续开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作,勇于担当职责使命,在乡村一线锤炼自我,助力乡村振兴。

    扶贫车间手工培训总结 篇7

    20xx年,我镇高度重视乡村振兴工作,充分发挥党建引领作用,着力将组织优势转化为发展优势,推动乡村振兴工作不断取得新成效,逐步实现基层“党建强”“乡村美”“产业强”“农民富”的良好发展状态。现将有关工作向调查组领导汇报如下:

    20xx年,我镇创新“党建+”模式。一是积极实施“党群连心工程”,全面推进村党群服务中心建设,有力推动基层党建工作由虚变实、由软变硬。目前全镇打造了2个高标准非公党建示范点,1个廉政教育基地;2个统战基地,党群服务中心在12个村(居)委实现全覆盖。二是出台《村干部坐班值班制度(试行)》,要求党组织书记带头“规矩上班”,确保村级党群服务中心门常开、人常在、事常办,同时开展村级代办服务,实现镇村屯三级无缝衔接。

    我镇坚持把改善农村人居环境、建设美丽乡村作为提升农村形象、实施乡村振兴的有力抓手。一是优先从建档立卡贫困户等群众中选出了146名有劳动力、能干事的保洁员队伍,对集镇及153个自然村全覆盖,做到“全天负责,一日两扫”。二是我镇从四站组、城管、居委等抽调17人组成“党员先锋队”,集中整治集镇秩序、卫生检查,要求城管坚持每天全天候执勤维持集镇秩序、疏导交通,并且每月至少进行4次无死角清洗街道,全面改善人居环境。

    我镇按照绩效考评细则,以“产业兴旺”为重点,扎实做好耕地地力保护工作,强力推进撂荒田整治,今年全镇整治复垦7000余亩,新增粮食产量600多万斤,共投入60余万元修建了20xx多米灌溉水渠,1座电排灌溉站,解决了3个村委8个自然村5000余人“挖水难”问题,并且作为全县撂荒田整治示范点,在8月份迎接了区市县三级核验,并获得上级认可。同时我镇狠抓“一产+三产”融合发展,集中发展以茶花、沃柑、金槐、莲藕等为主的特色农业种植,建设形成基地化、规模化、品牌化现代农业生产模式。目前全镇种植金槐3000余亩、油茶1000余亩,柑橘10000余亩、莲藕2100余亩。共创建区级现代农业核心示范区1个、乡级2个、村级8个,成立专业合作社27个。

    为解决农村贫困户、零就业家庭户、长期失业人员等困难群体就业难问题,我镇开发保洁员、基础设施抢修员、护林员等乡村公益性岗位,按照“自愿报名、驻村干部+村干部推荐”的原则,安排169人实现就近上岗。同时积极引导家乡致富带头人成功创建木材加工、绿云沃柑种植3个扶贫车间,提供就业岗位400余人次,发放工资39万余元。并且强化金融扶贫,鼓励群众自主创业,截至10月底,累计发放“产业奖补”资金147.6241万元,今年全镇小额信贷任务数403.62万元,目前已完成新增425.5万余元,完成率达105.42%,居全县前列。目前我镇20xx年预脱贫户28户97人已顺利完成“双认定”,将如期圆满脱贫。

    扶贫车间手工培训总结 篇8

    乡村振兴,勿自以为是,需维护核心。历史进程的发展,众多事例证明,要想实现中华民族的伟大复兴,人民群众必须牢牢团结在党的身边。从革命时期,我党团结人民创造性的找到农村包围城市,武装夺取政权的正确革命道路;到新社会主义初级探索阶段的改革开放,使中国大踏步赶上时代步伐,中国人民从站起来到富起来再到强起来,这都是在我党伟大领导下取得的卓越成果。面对新时代,新时代,新挑战,我们依然围绕团结在党身边,党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,中国共产党是我们乡村振兴战略的创造者、指导者。

    乡村振兴,勿好高骛远,需脚踏实地。我国农业人口之多,耕地面积之广都印证着乡村在我国的重要程度。乡村在我们工作的第一线,振兴乡村要求我们脚踏实地、扎根基层,要求我们充满斗志、不畏艰苦,要求我们担当作为、开拓进取。我们要切实发扬发挥“红船精神”,要想作为、有作为、善作为,学习李保国、廖俊波扎根基层、艰苦奋斗的精神。我们要做好把政策接地气的践行者,让广大农民群众享受到党的暖风,让“乡村振兴”不是一句空话。

    乡村振兴,勿固守陈规,需创新进取。振兴乡村,绝不是口号,不是轻轻松松敲锣打鼓,就能实现的。创新精神是乡村发展的动力之源。从家庭联产承包制、土地制度改革,到现在的.完善承包地“三权”分置制度,供给侧改革,从历史到现在,这些政策都是我党创新精神的实际体现。有太多成功的先例,告诉我们,改革发展,需要创新来驱动,创新驱动农业,会使乡村发展进入新的次元,乡村发展不再依靠单一农产品生产,而会找到新的经济增长方式,驱动乡村经济发展进入新的领域,占据改革、乡村振兴的主动权。

    我作为一名基层人民警察,乡村振兴,与我同行。实施乡村振兴战略,为今后我国乡村发展指明了方向和道路,是农民共享国家发展成果的重要体现,是党对“三农”问题的重视和关心,体现了党坚持为人民服务,坚持群众路线。乡村振兴战略意义重大、影响深远,我将切实做到维护核心、坚定信仰,脚踏实地、扎根基层,担当作为、创新进取,牢记重担和使命,“在基层保一方安宁,为人民守一片乐土”。

    扶贫车间手工培训总结 篇9

    为全面推进我县乡村振兴工作,近年来,县城 管局围绕“城乡统筹、源头减量、分类处置、系统治理”的思路和目标,精心谋划、精致组织、精准发力、精细落实,乡村振兴工作取得了较好进展。

    一、加强城镇统筹。

    (一)扎实推进城乡生活垃圾无害化处理

    为进一步实现生活垃圾无害化、减量化、资源化处理,从根本上解决“垃圾围城”的出路,我县于20xx年投资1800万元在垃圾填埋场西侧建设日处理生活垃圾300吨的大型垃圾中转站,20xx年1月份建成投入使用,全县生活垃圾全部转运至盱眙县垃圾焚烧发电厂处理,现库区内全面停止填埋生活垃圾,经统计,20xx年全年共外运全县城乡生活垃圾量达63810吨,降低了环境污染,减少了资源浪费,

    (二)完善生活垃圾收运体系

    20xx年11月我县环卫体制调整,将城区背街后巷、城郊结合部、城中村以及经济开发区的道路清扫保洁全部纳入了环卫规范作业,现有环卫人员458人。同时每个镇也建立了专门的环卫保洁队伍,保洁人员配备原则上按照集镇每千人配3名、每个村配4-5名的标准配备到位,并相对保证卫生保洁专业队伍的稳定。截止目前,全县农村环境保洁员已达1158名。

    按照省里提出的“组保洁、村收集、镇转运、县处理”城乡垃圾统筹处理体系建设要求,我县结合自身实际,将“四步”变“两步”,采取县包到镇(垃圾转运、处理由县负责)、镇包到村组的两级统筹运行管理模式(农村环卫基础设施建设、队伍建设和清扫保洁、垃圾收集由各镇负责)。目前城区生活垃圾日产日清,农村生活垃圾收运率达97%,垃圾无害化处理率达98%以上。20xx年县财政将农村环卫方面的奖补资金提高至128万元,较20xx年相比增长率达12.8%。大量资金的投入,促进了城乡清洁工作的顺利开展,为建立城乡生活垃圾统筹处理提供了经费保障机制。

    二、推进垃圾分类。

    根据工作实际情况,明确城乡生活垃圾分类方法,即县城“细化三类、三分法”,农村“定点投放、二分法”,全面开展垃圾分类试点工作。扎实推进县城垃圾分类试点,金水湾、金采新村等试点小区开展“分类换积分”活动,引导居民自觉主动参与垃圾分类;推进机关单位设置垃圾分类设施,广泛宣传垃圾分类的好处,不断提高工作人员生活垃圾分类知晓率、参与率、准确投放率。大力推进农村生活垃圾分类试点,吕良镇率先启动农村分类试点工作,投放三分类果壳箱、垃圾桶,建成易腐垃圾处理站,所辖村垃圾分类试点实现村域全覆盖,村民参与率达80%。

    强化宣传教育,硬化工作措施。广泛深入宣传,以推动垃圾分类实质运作为基本目标,通过设立宣传栏、投放公益广告、发放宣传单页等方式,增强群众垃圾分类意识,普及垃圾分类知识进单位、进社区、进家庭、进校园,力争做到将垃圾分类投放与宣传渗透到社会各个层面。

    加强垃圾治理,加快垃圾分类收集、转运设施建设,完善生活垃圾终端处理设施,升级改造垃圾压缩处理中心,加快推进城东、城西垃圾中转站建设,逐步提升城乡生活垃圾处理能力。同时,统筹做好生活垃圾分流外运处理工作,力争垃圾不落地、不积压,不断提高垃圾无害化处理率。

    扶贫车间手工培训总结 篇10

    一、健全工作机制,落实工作职责

    (一)强化组织领导,夯实工作队伍

    将建强组织领导、壮大工作队伍作为社会扶贫工作有序推进的基础保障。成立由局“一把手”亲自挂帅,分管副局长牵头推进,局办公室协同相关股室全力落实的县扶贫开发局社会扶贫专项领导小组,层层细化任务分工,压紧压实工作职责,确保了社会扶贫工作有人督、有人抓、有人干。

    (二)强化沟通协作,汇集工作力量

    主动作为、强化当担,建立完善社会扶贫线上线下沟通平台。线下联合团省委等9家省直定点帮扶部门创新出台社会扶贫四大机制,建立定期联席会、协调会、每月报进度、半年报小结、全年报总结沟通机制。线上利用微信平台建立省直定点帮扶和东西扶贫携手奔康2个工作联系群。实时共享帮扶工作开展过程中数据信息、经验做法、问题困难。精准收集、定期研判

    (三)科学方案举措,健全工作机制

    严格按照省州社会扶贫工作要点,结合本县实际高标准编制每年度《社会扶贫专项实施方案》,对年度省直定点帮扶、东西扶贫携手奔康、雨露计划等重要工作任务进行细化,切实做到了目标任务、责任分工、时间节点“三个明确”。针对社会扶贫涵盖面广、配合部门多、沟通协调不充分的问题,编制印发《关于进一步做好20xx年社会扶贫专项计划》的通知,对社会扶贫部门责任分工进行再细化、再明确,建立社会扶贫总口子定期统计+牵头部门充分协调定期研判的协同推进机制。

    二、工作开展情况

    (一)省直定点帮扶工作。始终坚持做好社会扶贫定点帮扶沟通协作的“电话线”,密切保持与团省委等9家省直定点帮扶单位高校、医院沟通协作。帮扶单位各级领导先后30余次赴我县开展脱贫攻坚现场帮扶、考察等工作,人次达200余人。争取教育、文化、培训等方面帮扶项目122个,直接和间接投入帮扶物款20xx余万元;举办各类培训班84期,受训人数达10000余人次;引导帮扶贫困群众就业100余人,劳务收入达60余万元;帮助销售各类农产品600余万元,切实在教育、产业、技能、文化扶贫方面给予了强有力的帮扶。

    (二)“雨露计划”教育补助工作。为切实做好雨露计划支持贫困家庭新成长劳动力接受职业教育资金补助工作(以下简称春季学期雨露计划),有力消除县域内贫困代际传承问题。坚持从严对标省州政策要求,狠抓谋划部署、资金保障、宣传动员、审核公示、补助兑现五个重要环节,确保了雨露计划工作精准落地、落实,不断促进县域内更多的贫困家庭新成长劳动力积极接受职业教育、提升文化素质、强化致富技能。一是谋划部署到位。坚持高层推动,建立“一把手”全程督导,分管副局长实时跟进的工作推进机制,选定2名业务骨干全力推进雨露计划,切实做到了及时安排、有力推进、实时跟踪、科学决策。二是资金保障到位。发挥部门职能优势,及时对接县攻坚办、财政局等相关部门,结合每年度补助资金兑现情况,先后安排120万元作为雨露计划补助资金,切实做实了资金保障,提升了业务人员放手大干的底气和信心。三是宣传动员到位。每年编制下发关于《启动雨露计划》的通知,进一步明确对象标准、申报程序、审核要点、补助标准等。切实用好驻村队伍、教育机构、宣传媒体、结对帮扶四个宣传“法宝”,切实将政策宣传到户、告知到人。四是审核公示到位。严格按照对象申请、村级初审、乡级审核、县级复核、社会监督的“五级”把关要求,进一步明确县、乡、村三级责任人员、审核事项、纪律要求等,切实避免了错退、错进的'情况发生。五是补助兑现到位,严格采取应补尽补、分期兑现、打卡到人的原则。对账户信息错误的情况,坚持不怕麻烦、不省话费、负责到底的工作作风,全覆盖实行现场更改、现场确认,切实提升了资金兑现的精准度、满意度、认可度。目前,按照雨露计划受助对象人均750元的标准共计发放40.95万元,受惠贫困学生达546人次,同时20xx年秋季雨露计划补助工作正在有序推进,目前在册人员规模527人,正在开展乡村两级在校情况审核。

    (三)“扶贫日”工作开展情况。将“扶贫日”系列活动作为构建全社会大扶贫格局的重要抓手来落实。坚持实行强化组织领导保障、责任分工制度明确、方案计划先行、内容措施细化。科学组织县民政、县红会、县团委及文化宣传部门,狠抓活动前宣传动员、活动中营造声势、活动后保持氛围三个重要环节。确保了扶贫日系列活动开展有条不紊、成效显著。5年里县内外500余家爱心部门、社会群体及人士积极参与扶贫日活动,共计募集爱心捐赠资金1300余万元、爱心物资价值100余万元。全社会关心扶贫、支持扶贫、参与扶贫的氛围得到显著提升。

    (四)扶贫技能培训工作情况。以“三到位+一严一新”工作法,全力做实精准扶贫劳动力转移及致富增收带头人培训,力争扶贫与扶智、扶志相结合、同推进。一是底数摸排到位。在对象确定上、科目选择上,坚持结合基层实际、尊重群众意愿、突出政府引导,制定下发《培训需求及意愿》统计的通知,全覆盖完成19个乡镇61贫困村2107户9858名建档立卡贫困群众致富带头人及劳动技能培训需求及意愿统计。二是对象选择到位,实用技术培训方面,按照全县南、中、北各路产业布局,科学确定民居接待、机械维修、花椒种植培训等班次,从而形成辐射带动。致富带头人培训方面,坚持优中选优、一村一名的原则,科学选择村组干部、专合组织负责人、种养殖大户等作为培训对象,集中进行政策解读、宣传营销、经营管理培训。三是规划安排到位。在培训日程安排上、方式方法上,统筹考虑群众生产习俗、文化素质层次等。坚持避开虫草、松茸等收成大季,坚持避开一年两季农忙时节,坚持应人而异、科学教学、理论与实践科学搭配,实现了把好事办好、把实事办实的目标。四是创新教学方式。坚持从对象主观能动性入手,将提升兴趣、预见实用作为培训质量达标的关键。实用技术培训方面,突出现学、现用、现见效。致富增收带头人培训方面,采取教师讲经验知识、干部讲政策常识、实地看经营成果的方式,在完成既定教学课程的基础上,开展县内产业发展支持政策宣讲、实地参观教学、产业发展经验交流等,切实提升了政策知晓度、拓宽了眼界、吸收了经验。5年里共计开展精准扶贫劳动力转移培训12个班次,受训人数达700余人次;开展致富带头人培训5个班次;受训人数达350人。

    (四)信息摸排帮扶项目统计情况。贫困劳动力外出务工基本信息摸排。方面编制下发《关于做好贫困劳动力外出务工基本信息摸排和稳岗工作》的通知,细化明确对象摸排、信息录入、稳岗措施、数据共享等重要环节任务,先后建立乡(镇)+“五个一”+驻村工作队摸排体系、县扶贫开发局+教育局+发改局信息共享和稳岗稳业体系。目前,共计摸排县域内外出务工劳动力1136人,为下一步统筹资源做好稳岗稳业工作储备了第一手资料。社会扶贫帮扶项目申报方面。严格按照州攻坚指挥部办公室关于做好社会扶贫帮扶项目统计筹备工作的要求,制定下发《关于报送县社会帮扶项目》的通知,从严把关项目资金量、项目申报标准、项目实施可操作性。精准识别上报单亲妈妈、残疾家庭、助学成才、贫困户心愿等帮扶项目10余个。

    (五)社会救助工作情况。一是社会扶贫网推广覆盖完成,先后编制下发《县社会扶贫网推广工作方案》、《关于加快社会扶贫网推广工作的通知》,高质提前完成全县20xx余户贫困群众全覆盖注册推广及1000余名爱心人士注册推广工作,发送爱心求助1条,募集爱心资金16690元,解决不了贫困群众资金紧缺的燃眉之急。二是深化社会救助帮扶对接。先后争取创盈电子科技有限公司、新网银行、跨世纪电器城等多家爱心帮扶企业,采取现场捐资捐物等方式,在贫困乡(镇)、贫困群众基础设施提升、生产生活条件改善等方面积极提供帮助。共计争取社会援助物款500余万元,切实办成了一批解民忧、除民困、帮民富的民生实事,获得了基层群众的一致认可和好评。三是全力推进群团组织帮扶工作,县团委、残联、妇联等部门充分联动相应。一方面按质按量落实金秋助学、童伴计划、爱心妈妈、暖冬行动等既定任务,受惠贫困学生、母亲、残疾人达20xx余人次。另一方面创新实施“喜波勒熊”、“扶贫志愿者留守儿童夏令营”等活动,在贫困群众好风气形成、好习惯养成及留守学生开拓眼界、关心温暖等方面做出了显著的成效。

    三、专注贫困群众脱贫“内生动力”提升,创新实施社会扶贫扶志扶智“三个亮点”行动

    高度重视贫困群众脱贫“内生动力”提升,严格按照中央省州关于将“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变的要求,联合县内外各级帮扶力量在贫困群众智力培育、志气提升、习惯养成等方面动真情、下真功夫,探索“千企帮千户”接通帮扶资源+“星级示范户评定”提升脱贫志气+“技能培训”增强致富技能“三大”创新行动,为全县贫困群众养成好习惯、形成好风气搭建了“方位标”、做好了“引路人”。一是编制出台《千企帮千户精准扶贫行动资金管理办法》,联合各级力量动员县内外爱心企业、组织、团体通过爱心结对、捐资捐物等方式建立“千企帮千户”行动爱心基金(目前基金资金量538万元),实现1000余户贫困群众与爱心企业直接结对,切实拓宽了帮扶渠道、积蓄了帮扶资源。二是编制出台《千企帮千户脱贫奔康星级示范户创评实施细则》、《千企帮千户爱心积分超市实施方案》,瞄准致富增收、教育卫生、爱国守法、明白人培养、感恩意识提升等10个方面创建目标,科学设定10星示范户创建和积分奖励标准,并以1颗星500元、1积分1元标准兑现奖补,让懒与勤不一样、恶与善不一样、无知与明白不一样、贪婪与知足不一样。共计完成4个乡70户贫困家庭388颗示范之星创建,兑现奖补194000元;完成5个乡户积分创建工作,共计兑现积分60000余元。三是“三到位+一严一新”工作法高质量落实1000余人的技能培训,在人员识别、班次安排、科目选择上充分尊重地区实际、发展要求突出精准二字,在跟踪管理上、教学方式上坚持因材施教、正向激励抓住实效“二字”,学员来之则学、学之有得、学之有用的成效显著提升,为下一步产业发展、增收致富锻炼了本领、积累了知识。

    四、其它工作

    (一)万企帮万村工作。配合县工商联及双流援建指挥部积极推进万企帮万村行动,编制出台《县万企帮万村工作方案》,全力做好乡村帮扶需求统计和爱心企业帮扶意愿收集,统筹考虑爱心企业经营方向及贫困乡村发展需求及帮扶诉求,配餐式为困难乡村精准搭建爱心组织帮扶桥梁。全覆盖完成61个贫困村与爱心企业精准结对。

    扶贫车间手工培训总结 篇11

    一、强力实施整村推进工程

    1.实施27个村整村推进工程,对照“8+1”标准,以增加农民收入和改善贫困村生产生活条件为重点,突出产业开发项目,精心编制整村推进村扶贫开发方案。坚持项目公示制度,项目一经批准,必须在村务公开栏公示,村民代表大会会议记录复印件作为项目申报的附件。

    2.建立“领导联系、单位结对、村企联姻、合力扶持”的帮扶推进机制,县四个班子领导全部联系整村推进村,县直所有单位捆绑结对整村推进村,县有关企业与整村推进村联姻,整合各种资源支持整村推进村建设与发展。

    3.按照“扶贫搭台、部门唱戏、综合开发、共同推进”的思路,加大各方面对整村推进村的投入力度。各行业各部门严格按照舒发[20xx]21号文件要求,在安排项目、资金时要向整村推进村、扶贫对象重点倾斜,将民生工程与扶贫开发整村推进工程结合起来,涉及的道路、水利等公共基础设施和教育、文化、卫生等社会事业由各职能部门优先安排,并将扶贫开发工作落实情况报告县扶贫开发领导小组。

    4.加大检查督查力度,跟踪问效项目工程进度和质量。全年对项目工程检查督查不少于4次。同时督促各地尽快做好20xx年扶贫开发项目的实施扫尾工作。

    二、拓宽“雨露计划”培训领域

    5.进一步改进“雨露计划”培训方式,调整培训专业,提高参加中长期培训的比重,实现农村贫困人口劳动力转移培训1500人。各整村推进重点村转移培训人数不得低于本乡镇计划数的30%,各培训机构要确保结业学员的`输出就业率不低于90%,稳定率不低于80%。

    6.进一步完善贫困家庭子女教育资助办法,把在普通高中就读的在册贫困户家庭学生情况建档立卡,建立动态档案。今年继续对高一、高二在册贫困生实施贫困资助。

    7.各级要采取有力措施,加大宣传力度,提高碧桂园免费培训项目知晓率和参与率,提高农村退役士兵就业能力,力争使我县当年退役士兵总数的20%能够接受碧桂园项目的培训。

    8.选择2-3个乡镇,针对山库区的产业特点,开展油茶、板栗、水产、食用菌等项目实用技术培训,力争培训农村劳动力不少于1万人。

    9.按照“雨露计划”管理系统要求,加强培训机构管理,细化学校管理和服务责任,对招生、教学、输出就业等工作从严要求;提高办证率,力争使己确定的办证工种的办证率达到90%。

    三、加大产业化扶贫力度

    10.坚持在册贫困户“首扶制度”,实施贴息贷款“入户工程”。全面放开承贷机构,方便有发展愿望和发展能力的贫困户贷款发展生产,增收脱贫。

    11.完善县级扶贫龙头企业(基地)评定标准,评定第二批县级扶贫龙头企业(基地)。同时,摸底筛选出2-3个农民经济合作组织,上报省市扶贫部门,争取上级资金扶持。

    12.完善扶贫贷款贴息方式,实行扶贫龙头企业(基地)自主选择银行贷款,县财政扶贫资金统一予以贴息。签订帮扶协议,每个扶贫龙头企业(基地)都要落实带动贫困户发展的帮扶措施。

    13.适时召开扶贫龙头企业(基地)负责人座谈会,交流帮扶经验,明确帮扶责任,研究帮扶措施,以达到企业增效、农民增收的双赢目标。

    四、继续扩大互助资金试点面

    14.继续扩大贫困村村民生产发展互助资金试点工作面,进一步加大资金投放量。今年新增27个整村推进村开展互助资金试点工作,使试点面覆盖到全县行政村数的四分之一。

    15.加强互助资金业务骨干培训工作,适时举办1-2次互助资金专题业务培训班,切实提高互助资金基层管理组织的自我管理能力。

    16.以《工作指南》为准则,进一步规范互助资金试点工作操作规程。密切关注资金运行过程中的各种情况,总结不足,吸取教训,推广经验。及时纠正运行过程中出现的问题,完善相关管理制度,切实把互助资金运行风险降至最低。

    17.建立互助资金末位退出机制,对己试点单元中运行规范、效果良好的,加大资金扶持规模;对工作积极性不高、试点效果不好的,取消其试点资格,并收回财政发放的互助资金。

    五、切实搞好社会扶贫工作

    18.紧紧抓住我县融入“一圈一带”的发展契机,加大汇报争取力度,积极对上争资金争项目,千方百计、想方设法寻求我县扶贫资金增量和项目支持。

    19.继续坚持“目标扶持、合同包帮、责任到人、考评兑现”的帮扶机制,研究制定县直帮扶单位激励机制和考核、评价办法,严格兑现奖惩措施,力促各帮扶单位对口帮扶工作再出新成绩。

    20.坚持开放式扶贫,实行专项计划扶贫与行业扶贫、社会扶贫相结合,充分发挥行业扶贫作用,强化各行业各部门的扶贫责任。按照“企业帮、大户带、协会扶、个人助”的社会扶贫路子,广泛引导和动员企业、团体等社会力量广泛参与扶贫开发工作。

    21.探索建立社会扶贫信息平台,建立爱心人士和特困群众档案库,使双方通过扶贫这个平台实现信息对接,实现“帮扶”与“受助”的有机统一。

    五、努力夯实基础工作

    22.按照贫困监测定规模、村民评议定对象的办法,采取个人申请、村民评议、乡镇审核、县级核定的程序,确定扶贫对象。实现农村最低生活保障和扶贫政策的有效衔接,对低保标准的贫困户落实低保政策,实施救济式扶贫,做到应保尽保;对有发展能力的贫困实施开发式扶贫,做到应扶尽扶。

    23.加强调查研究,选择在部分乡村召开扶贫工作座谈会。认真总结我县“十一五”扶贫开发工作的成效、不足和经验体会,为搞好今后工作提供参考依据。同时,多方收集意见和建议,精心谋划全县“十二五扶贫开发规划”,科学确定指导思想和目标任务,分解落实各级各部门任务和责任。

    24.加强扶贫宣传,积极报送各类扶贫信息,大力宣传扶贫开发实践中涌现出来的先进典型,推广各地好的做法和经验,更好地发挥示范带动作用。开展“我看整村推进五周年”征文活动,制作扶贫开发专题片。

    扶贫车间手工培训总结 篇12

    作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全发展,清洁发展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。现对工作进行以下总结。

    一、正确认识当前安全生产形势

    从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层xx管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

    二、提高思想认识

    近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

    要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善xx行为准则、xx检查及考核标准、xx奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使xx管理基础工作进一步夯实。

    三、全面落实安全生产责任制

    安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的xx职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善xx奖惩约束机制,把xx责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

    四、加大执行力度

    抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

    五、切实抓好风险管理

    风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到xx和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

    总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

    扶贫车间手工培训总结 篇13

    20xx年,xx市在省委的统筹领导下,克服疫情、台风等不利因素影响,聚力推进、保质提速,三农发展势头良好。

    一、提振县域产业,农业产业体系加快完善。

    一是农业产业集群有序推进。推进xxx吨特仑苏核心工厂和x处万头牧场建设,启动xx二期建设项目,推动皓月肉牛养殖基地、小拉哈和牛全产业链项目落地。

    二是龙头带动作用逐年提高。一口猪公司成功晋级国家级龙头企业,xx米业等x家公司晋级省级龙头企业,龙头企业数量达到xxx家。

    三是赋予产业增收动能。开展农产品+天猫等网络平台活动,累计销售额突破xxxx万元,带动农产品线上销售量同比增长xx%。

    四是特色产业发展迅速。xx县大银鱼养殖面积扩大到xx万亩稻蟹综合种养面积x万亩以上,特色养殖产量力争实现xx万吨,同比增长x%。

    二、改善农村环境,打好三年行动收官战。

    一是重点任务提速推进。抢抓疫情后施工黄金期,建成生活垃圾处理站x座,乡转运站xx座,村分拣中心xxx座建设农村室内厕所xxxx户、菜园革命示范村xx个、秸秆固化成型燃料站x处。

    二是规划编制有序实施。编制xx市xx民居设计图集,全面完成县域农村生活污水治理专项规划,推进村庄规划编制试点,完成村庄规划的`村xx个。

    三是四季会战持续攻坚。压茬推进四季行动,以村屯内环境集中整治、推进重点项目建设、秋收后环境整治、探索形成村庄环境长效管护机制为重点,清理农村生产生活垃圾xxx万吨,绿化村屯xxx万亩。

    三、促进乡风文明,基层宣传阵地持续发力。

    一是社会主义核心价值观深入宣传。实施社会主义核心价值观进村入户工程,开展某某精神铁人精神新的时代内涵网络主题活动。

    二是文化四季风吹进农家院。组织开展全民K歌百湖百姓音乐会金色田野等系列活动,开展线上线下文化惠民活动xxx余场次。

    三是城乡结对共建文明。围绕提高村民文明素质、促进乡风文明、整治村容村貌、帮扶脱贫攻坚四个方面开展助力乡村振兴共建活动,全市xxx家文明单位共投入资金xxxx万元,援建项目xxx个,帮助农民xx万余人。

    四、补齐设施短板,农村生活水平稳步提升。

    一是乡村基础设施持续投入。投入xxxx万元建设农村饮水安全工程xxx处;硬化农村公路xxx。x公里;乡镇和建制村均已实现客车通达;改造危房xxxx户。

    二是乡村公共社会事业有效覆盖。中小学基本实现楼房化,中心小学基本配备了物理等实验室。基层医疗卫生机构标准化建设达标率xxx%。农村居民医疗保险参保人数xxxx万人。

    三是乡村各项服务不断完善。开展农技推广线上培训xx期,受益农民xxx万人次。建成xx个综合文化站,xxx个村综合性文化服务中心、xxx个文体活动广场。

    扶贫车间手工培训总结 篇14

    今年,xx员工培训围绕集团公司年度培训工作目标和xx厂的重点工作,结合车间生产实际,发挥车间级的培训职能,有计划、有重点、分层次、分类别地开展了各类培训活动。现将车间员工培训开展及完成情况总结如下:

    一、培训完成情况

    按照年度培训计划制定月度培训计划,并认真组织落实,对培训情况及时跟进检查。培训内容均能掌握。制定新进员工培训计划,督促讲师认真备课,并制定培训课程表,完成新员工培训任务。共通过理论考试及现场实操检验,均已掌握基本操作。根据公司特种作业培训安排,及时组织相关人员参加特种作业人员取证培训。根据新员工在实习期间的工作表现,对于能够胜任本岗位的新员工,及时组织人员参加转正考试。

    二、主要做法

    车间具体负责培训计划的落实和考核,建立和完善培训管理、考核制度,统一调配培训讲师、场地、教材,并对培训记录进行整理和归档备案,并对组织实施、培训记录建立、对员工进行培训考核。结合集团公司及华泰公司精细化管理年的要求,在车间开展精细化培训,并每月开展精细化操作能手评比活动。结合师傅带徒,开展经常性的技能比武、岗位练兵,以比促学,在车间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

    车间响应公司提倡“减员增效”的号召,为了提高各岗位人员的技术操作水平,实现全能值班,达到一岗多能的效果,各岗位轮岗人员都能对本岗位的主要工作有基本的了解,能够简单的处理一些应急事件,在某些岗位缺员情况下,能够及时补充力量,确保安全生产运行。通过各个岗位的学习,使我们的年轻员工学到了更多的专业知识和专业技能,开拓了视野,提高了员工的综合素质。

    三、存在的主要问题

    在轮岗的过程中,也有不足之处比如说由于各岗位的轮岗时间较短,员工在岗位上掌握的专业知识还很有限,在技术难题的攻关上,还有所欠缺,今后车间在轮岗时间上将做延长,让每位轮岗员工切实提高技能,做到胜任本岗位工作。

    通过培训调研和学员的反馈,当前培训应用的教材缺乏针对性,特别是各工种在操作技能培训时所用的教材。车间前期建立的培训教案库和试题库已不能满足当前培训的需要,与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善,建立起系统性强、涵盖范围广、有针对性地内部培训教案库和试题库是下一步提高培训针对性的重要前提。

    四、下一步工作思路

    针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱、技能基础差的现象,大力推进员工技术提升,突出员工基础技能培养及专业技术力量储备培训,全面提升车间员工的综合素质和业务能力。

    加强车间管理人员自身的学习,提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。车间管理层由不同专业人员根据专业特长选定题目组织车间管理人员及技术骨干进行培训,从而提高管理人员总综合处理能力。

    提高车间专业技术人员的技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。根据车间现状,由各专业管理人员将专业存在问题进行汇总,根据技术难度、实施难易程度进行分类,由专业技术人员和班组技术骨干组成攻关小组,选定课题,技术攻关。车间对攻关完成后效果较好的专业进行奖励,并指导形成论文,经汇总后编入车间技术资料留档。加强车间操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

    紧抓新员工培训,确保培训效果的真实有效,应加大检查指导力度,完善制度。车间应建立完善自己的培训制度,并对各专业培训情况进行不定期的检查与指导;对培训工作成绩显著,扎实有效的专业和个人给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的专业予以通报批评;建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

    综上所述,将在新的一年中在培训工作上要做到求新、求稳、求实,把员工技能水平和综合能力提高作为重点,为xx飞速发展的xx事业奠定坚实的基础,持续不断的向未来电厂输送合格优秀的岗位员工而努力。

    车间实习心得(精选七篇)


    心得体会不用面面俱到,可以“只论一点,不计其余”,有没有曾对自己的心得体会感到不满意呢?如果您正在寻找关于“车间实习心得”方面的建议,感谢你的阅读希望这里的内容能给你一些启示!

    车间实习心得【篇1】

    首先感谢学校对于我们的培养,也感谢公司给予我们的机会,在这样的实习中我们也明白了实践的重要性,我们学习的过程中需要更多不同的培养方式来启发我们的思想,让我们更好的踏入社会。

    对我来说刚开始进入车间工作还是很新奇的一件事情,但是经过几天时间的锻炼,我们的任务也在加重,要求也在不断地提高,就很难以有更多的想法,无论是充满热情的学习,还是积极主动的工作,而是机械的工作,累的不想说话。可是有的同学仍然保持旺盛的精力给我们做了好的表率作用,而我也开始反思自己对于学习的态度是否过于松懈,需要更加努力的学习和认真的工作,要好好休息保持状态。

    通过逐渐调整自己的状态,我也慢慢适应了车间的工作繁忙程度,学着将所学的知识运用到工作中去,怎么将工作的时间缩短,让我明白了理论和实际之间的区别,还有我们在工作中应该有自己的判断,而不是跟随着其他人的思路,有自己的想法才是我们在实习中应该做到的。

    虽然在大学中我们就需要自主学习,但是实习和大学中的学习又不一样,因为我们建立在现在所拥有的知识基础上面在进行细化学习,还有懂得实际的操作,不仅仅要靠脑子的思考,还有身体力行的实践。还有就是和车间里的人讨教工作的经验,学习的过程中应该不止应该有书本还有老师,许多的问题都是工作的过程中别人积累的经验才能够解决的,在书本上很难找到问题的解决办法。

    在工作中和在学校中不一样,在学习上我们最终要自己思考,自己解决,但是工作中需要团结协作,一个问题的出现有很多方面的原因,我们对于工作还不够熟悉,同时每个人擅长的方面不同,我们在工作中出现的问题就需要很多的人来一起讨论解决,不能自己一个人为了显示自己的能力而独自思考,这是不可取的。

    实习的生活让人难忘,这次的实习也让我们了解到我们在就业中可能遇到的问题,还有职业前景在哪里,但是我们还是要回归到正式的学习中去,学到更多的知识才能够更好的为踏入社会做准备。

    车间实习心得【篇2】

    生产实习是我们学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节,是将学校教学与生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养,从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。

    通过生产实习,使我们了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程;使用的主要工装设备;产品生产用技术资料;生产组织管理等内容,加深对电子器件的工作原理、设计、试验等基本理论的理解。使我们了解和掌握了工厂车间的工作和管理等方面的知识。为进一步学好专业课,从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。

    在这次生产实习过程中,不但对所学习的知识加深了了解,更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。

    总的来说,我对这门课是热情高涨的。第一,我从小就对这种小制作很感兴趣,那时不懂焊接,却喜欢把东西给拆来装去,但这样一来,这东西就给废了。现在工厂电子实习课正是学习如何把东西“装回去”。每次完成一个步骤,我都像孩子那样高兴,并且很有“成就感”。第二,电工电子实习,是以学生自己动手,掌握一定操作技能并亲手设计、制作、组装与调试为特色的。它将基本技能训练,基本工艺知识和创新启蒙有机结合,培养我们的实践能力和创新精神,。作为信息时代的大学生,作为国家重点培育的高技能人才,仅会操作鼠标是不够的,基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件。

    通过一个月的学习,我觉得自己收获颇多,除我知道实习报告怎么写,还在以下几个方面的收获:

    一、对电子工艺的理论有了初步的系统了解。我们了解到了测试普通元件与电路元件的技巧、印制电路板图的设计制作与工艺流程、吹风筒、手电筒、鼻毛机的工作原理与组成元件的作用等。这些知识不仅在课堂上有效,对以后的电子

    工艺课的学习有很大的指导意义,在日常生活中更是有着现实意义。

    二、对自己的动手能力是个很大的锻炼。实践出真知,纵观古今,所有发明创造无一不是在实践中得到检验的。没有足够的动手能力,就奢谈在未来的科研尤其是实验研究中有所成就。在实习中,我锻炼了自己动手技巧,提高了自己解决问题的能力。比如做手电筒组装与测试时,发现的好几个短路的焊盘都被我维修好了。

    车间实习心得【篇3】

    这次能有机会去工厂实习,我感到特别荣幸。虽然只有一个礼拜的时间,但是在这段时间里,在老师和工人师傅的关心和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的熟悉,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的关心,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导。

    我们这次实习,主要在玉龙的尿素生产厂。在转化,脱碳,碳化,合成氨,尿素合成等五个车间共六个工段都进行了半天的实习,在车间师傅的具体讲解和悉心指导下,我们具体的了解了每个工段的设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段的工艺指标,对工厂的管理制度也进行了简洁的了解,在实习的最终一天,我们还参观了讨论生产销售化学纤维、精制二硫化碳、漂白玻璃纸、彩色玻璃纸及其加工产品、经营企业自产产品及技术的出口业务的成都华明玻璃纸股份有限公司。初步熟悉了玻璃纸的制作流程和车间的状况。

    成都化肥厂是1958年全国首批兴建的13套年产吨合成氨的小氮肥厂之一,XX年改制后更名为成都玉龙化工有限公司,XX年与省农司合作,实现资产重组,为企业进展打下更为坚实的基础。

    40多年的艰苦创业,公司多次受到原化工部、四川省和成都市各级领导的表彰,荣获原化工部首批命名的六好企业、精神文明工厂、全国环境美丽工厂等殊荣。裕农牌碳铵、尿素获部优、省优。98年以来公司不断进行技术改造,先后采纳四套先进的进口和国产dcs计算机掌握系统,使产品产量、质量不断提高,成本不断降低。目前,公司具有年产10万吨合成氨、13万吨尿素、10万吨碳铵、10万吨复合肥的化肥生产力量。在质量第一、用户至上的生产经营宗旨指导下,产品深得用户好评和市场亲睐,XX年荣获四川化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额30强,XX年公司裕农牌尿素被四川省质量技术监督局列入免检产品,XX年被评为成都市模范企业。 玉龙公司控股1个子公司和3个分厂,成都科创精细化工有限公司生产水处理剂、聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品,成都化肥厂生产尿素和碳铵。成都玉龙化工有限公司复合肥分厂生产复混肥。宝鸡市川龙化工有限公司生产碳铵、甲醇、初甲醇。

    作为一个迄今有40余年的老化肥厂,玉龙公司位于古蜀商贾道上的驿站,也是诸葛孔明用兵布阵设旱八阵的.军事要地青白江,一个具有诗意的名字,一块富庶的宝地,成都市的工业区,在这里云集了众多大小规模的国有企业,直到本世纪初,在历经各种变革以后,留存下来且有活力的企业已屈指可数。其中,成都玉龙化工有限公司,不仅是一家很有活力的企业,也成了青白江区的纳税大户之一。

    玉树临风立大地,蛟龙出水腾长空。成都市技术监督管理局青白江分局副局长、闻名书法家沈宗富为成都玉龙化工有限公司题写的一幅对联,以说明今日的玉龙公司如一棵参天的大树,任凭风吹雨打,它都坚决不移地直立于大地,又如出水的蛟龙正腾飞于长空,比方该公司的进展前景宽阔。

    车间实习心得【篇4】

    刚开始轮岗,是8月x日,就在我们技术科。那时的我,就像一张白纸,上面什么也没有。事业这支大笔把我描绘成什么样,完全取决于我怎么挥舞这支笔。

    第一天,我开始从理论了解混凝土,掌握混凝土基础知识。混凝土的基本定义是由胶凝材料、粒状材料、水及其它外加剂按照适量比例配制而成的一种建筑材料。“混凝土”一词通常可简作“砼”。混凝土的工作性与原材料的质量息息相关,所以生产好的混凝土,就必须从原材料检测开始。骨料有砂子和碎石。机砂的检测主要有颗粒级配、细度模数、含泥量、泥块含量、MB值、表观密度、松散堆积密度、紧密堆积密度、空隙率等。山砂主要检测MB值和细度。碎石的检测主要有颗粒级配、压碎指标、含泥量、泥块含量、表观密度、松散堆积密度、紧密堆积密度、空隙率等。砂石检测要有快速检验方法,颗粒级配我们可以用肉眼直接观察,得出经验数据;砂子进场用MB值快速检验泥粉含量,碎石进场要测压碎指标。粉料有粉煤灰、矿粉和水泥。粉煤灰主要检测细度、含水量、烧失量、需水量比、净浆流动度、安定性。矿粉主要检测密度、比表面积、烧失量、含水量、活性指数。水泥主要检测标准稠度用水量、凝结时间、安定性、细度、胶砂强度。粉煤灰和磷矿粉进场每车必检,主要检测细度和净浆流动度。外加剂主要检测固体含量、水泥砂浆工作性、水泥净浆流动度。

    学会原材料检测之后,接着就要学打适配。要了解原材料对混凝土性能的影响,打适配是最直接有效的方法。水胶比主要影响混凝土的强度,水胶比越小,混凝土的强度越大。外加剂的使用,对混凝土行业是发生了翻天覆地的变化。由于有了高效减水剂,大流动度混凝土、自密实混凝土、高强混凝土得到应用;由于有了增稠剂,水下混凝土的性能得以改善;由于有了缓凝剂,水泥的凝结时间得以延长,才有可能减少坍落度损失,延长施工操作时间;由于有了防冻剂,溶液冰点得以降低,或者冰晶结构变形不致造成冻害.才可能在负温下进行施工等。在水胶比不变的情况下,对混凝土工作性的影响有骨料颗粒级配、砂率、用水量、外加剂用量及性能。粉煤灰和矿粉应用到混凝土中,节约了一部分水泥熟料。另外,粉煤灰有形态效应、微集料效应、化学活性效应;矿粉对提高混凝土后期强度有一定的作用。

    打适配不是简单地把各种原材料、水和外加剂混合起来,它是一个严谨和精细的过程。估计外行人看着混凝土不雅观的外表,肯定没想到制造混凝土是一个精细复杂的过程。打适配之前,要根据国家标准计算理论配合比。开始时,先要把搅拌锅、铁皮地板、铲子等用同配比砂浆润洗一遍。根据理论配合比适配出来的混凝土状态好不好,首先用肉眼看,工作性好的混凝土看着就比较舒服。我们知道,理论只是指导工作,特别对混凝土来说,根据理论配出来的混凝土不一定有好的工作性,还要通过微调,使混凝土达到最佳状态。然后要测混凝土的塌落度、扩展度和含

    气量等。接着就可以装模了,装模要分层装入,石头要均匀分布,还要振捣试模。一昼夜之后就可以拆模,放入养护室养护了。

    原材料检测和打适配熟悉之后,我就到中控室学习开盘等一系列的流程了。首先掌握计量系统对混凝土的影响,掌握校核的具体操作及要求,然后掌握混凝土开盘流程及了解过程中的质量控制环节,最后掌握现场技术服务内容及具体操作并熟悉我站各在建项目。

    9月x日,在我们技术科学习了一个月之后,我转到了材料科。材料科作为损耗推进的牵头部门,有责任有义务对原材料的进场与发出环节进行全方位控制,包括督促生产科完善退土、转场、报废记录,每月组织一次系统校秤,组织召开损耗分析会等,特别是对于进货、消耗环节出现的亏损,重点进行监控。每10天对生产科开具材料消耗领料单,每月牵头进行实物盘点,对于非生产性领料及时开具领料单,编制损耗报表等等。在材料科,我学习了地磅过称,掌握了验收流程,熟悉了进场材料的质量验收标准、粉料入库三原则等。我基本能够独立开展每日原材料盘点工作。另外,我还了解了商品混凝土原材料领料发放手续办理 ,能够独立完成车辆加油工作,能够列出各科室损耗控制点并可以制定损耗控制管理措施。

    9月x日,我开始在综合办公室轮岗了。我感觉这是公司最复杂的系统了,它要处理公司方方面面的事情。办公室的主要职能是发文管理、收文管理、会议管理、接待管理、印章管理、治

    安综合治理管理、档案管理、办公信息管理等;人力资源系统的主要职能是组织管理、人才规划管理、员工配置管理、员工开发管理、员工激励管理、员工评价管理、基础管理等;财务系统的主要职能是财务制度建设、会计核算管理、资金管理、财务报告分析管理、预算管理、税务管理、应收账款管理、财务监督管理、财务人员管理等。我基本了解了会议组织流程、注意事项,清楚支部结构、常规活动流程、接待流程、礼品礼金上缴的制度、公司保密制度,学会了部分商务礼仪、公司企业文化。公司薪酬福利制度、考勤管理办法、请销假种类及审批流程等,我也了然于胸。

    9月x日,我到了生产科,这是我轮岗的最后一个系统。生产科主管安全和生产,它是原材料的主要使用部门。生产科的客服主要管理开收盘相关客服的流程和浇筑流程的服务,并且处理投诉流程及客服投诉。调度负责生产组织的各环节,时刻注意混凝土生产。罐车的合理安排主要靠调度与现场客服。生产科还负责比较重要的一个部分,就是安全。我熟悉了公司安全环境管理制度、组织机构、岗位职责、安全生产管理办法及安全环境法律法规辨识,初步了解了站内设备安全运行监管内容及方法,还了解了站内环境因素、危险源,基本掌握了应急救援制度,熟悉应急救援流程与程序。

    通过在各个部门轮岗,我学习到了好多本科室学不到的东西,我对整个公司的运转有了基本的了解,以后各个科室会更加

    容易配合,对生产效率的提高有很大的作用。对公司而言,轮岗有利于公司内部的生产和劳动组织的合理化、有利于公司自身素质的提高、有利于公司创新、有利于提高公司凝聚力。感谢公司给我轮岗的机会,有了轮岗的经历,我会更加容易开展工作,我会更加努力工作!

    车间实习心得【篇5】

    光阴荏苒,一不小心大学生活的最后一个暑假已经悄悄的到来,当然大学生活中的社会实践自己也必然去面对,虽然很艰难,敢于接受挑战是一种基本是素质。实践,是检验真理的唯一标准”这个伟大的理论。因为只有实践我们才能把学校所学的理论知识运用到实际中去。实践与理论的关系就如同数学中的0和1,谁都知道:0的位置是很重要的,0只有放到1的后面而不是放到1的前面才变得有意义,而且是1后面的0越多价值越大。所以不实践,所学的知识就等于0,理论就应该同实践相结合,而且现在的实践还可以为以后的工作打基础。通过这段时间的实习,我学到了一些学校里学不到的知识。因为环境不同所接触到的人与事都不相同,从中学的东西自然就不一样了。我们就是要从实践中学习,从学习中实践!

    虽然天气炎热,烈日当空,我毅然踏上了社会实践的道路,因为只有实践才能增长自己的知识,才能锻炼自己,才能让自己更进一步的了解社会。7月4号,是我第一天上班,一早7点我就积极的早早的报到了。主任给我实习期间分配的任务是跟进一个房间的曲,从踩曲到入库做观察并记录。第一天上班我的新鲜劲特别足,什么都去凑个热闹。各个工艺环节我都去看看。制曲的一个周期大概是28天到30天,依据具体情况定。从上班第一天到现在快一个月了,越来越觉得这制曲是个经验活,没有什么具体的理化指标。制曲期间所测量的温度,湿度都只是个辅助的评价标准。就说最后成品曲检验的糖化力来说,检验范围在430-800之间都行,这范围这么大,不太好控制,这靠的就是经验。最好是在650左右,因为成品曲还要在仓库储存3个月才行,此期间糖化力会下降,所以说650最合适。经过这么多天的观察,我学到的只是皮毛,精髓部分还是有待领悟的。

    制曲的工艺流程我是了解了,大概如下。第一步是原料粮的配比,通过振动筛的筛分去掉一些较大的杂质,原料粮是由90%小麦和10%大麦组成的。第二步是润粮,加水比例约4-5%。原先的润粮时间为10个小时,后来由于影响发酵温度,降低成品曲的质量就改为5个小时。第三步是粉碎,先通过斗式提升机提升到二楼再经过辊式粉碎机,机械制作包包曲的粉碎度在19-22%左右,人工踩曲的原粮粉碎度为30-40%。包包曲的粉碎要求是心烂皮不烂。第四步是加水拌料,水分在36.5-37%。第五步是踩曲,古老的做法是人工用脚把湿润的粮食踩制成曲块,我没有亲眼看过,但是在宣传栏里看过照片,古色古香很有感觉。今年三月车间引进了机械踩曲,提高了工作效率。曲块的大小也很标准统一。压制好的曲块,四边厚6-7cm,凸出部分3-5cm。每块曲块重约3.5kg。第六步卧曲,卧曲前需要撒一些稻壳在地面上,然后再把曲块侧立式排列在曲房内,曲坯和墙之间留有10-20cm的间隙。曲坯行距为2-3cm,排列均匀,在曲块上方要覆盖一层润湿的草席,做保温,保湿用。卧曲时,曲坯就摆放为一层。曲室的地面铺有一层4-5cm厚的稻壳,摊平,上面铺有柴席。第七步主发酵期,约3-4天,这主要取决去曲块的挂衣情况。感官要求为曲坯外表呈棕色,有少量的白色斑点,无生心,略带微酸味。

    第八步放门排潮,主发酵期结束后,揭去草席,进行并房。并房分为俩种情况,取决去曲块的软硬程度。如果曲块较软,采取两房并一房。曲块较硬,能承受压力,就采取四方并一房。由一层曲块变为四层,层与层之间用竹坯相隔,铁架固定。并房时要采取“里转外,外转里,左转右,右转左。”此外,并房速度要快,确保曲温下降幅度在10°C以内。这盛夏温度高,翻曲的工人非常辛苦和敬业的。操作过程中要轻拿轻放,粘带的稻壳和湿草要尽量打扫干净。第九步潮火期,一般为4-5天,最低品温不能低于35°C,每天以2-3°C的幅度升温最佳。温度控制在50-56°C之间,根据温度和湿度进行放风。进入潮火期的曲坯断面酸味减少,菌丝向内部生长蔓延。潮火期的要点就是控制升温幅度,以满足大火期发酵所需要的水份。第十步大火期,一般维持在8-10天,顶火温度控制在58-62°C之间,占火时间(即品温控制在57°C以上的天数)。第十一步后火期,一般保持在8-14天左右,控制曲心温度逐渐下降至室温。最后出房入库储存,出房前需要通过感官检验。曲坯外表皮成灰白色或微黄色,皮薄心厚成灰白色,有一道火圈,具有纯正的曲香伴有酱香味,无其他异杂味。曲坯在曲房培养成熟以后,需要2-6个月的贮存成为陈曲再使用。但是,曲坯贮存时间不能过长,糖化力会下降,不利于酒醅发酵,还可能有虫蛀给原酒带来杂味。包包曲的出品率在80%左右。

    制曲车间是两班制,早班6点到中午11点半。由于天气炎热和润粮时间的调整,下午班改为晚班,晚班18点开始到23点。每天生产的吨数都不一样,但是两班的吨数是一样的。每班的吨数在12-18吨之间。制曲车间是一个“回”字四层楼房,东面为粉碎室、更衣室、润粮室;西面为办公室、会议室、机修间;南北两面为发酵的曲房,楼道为休息室。四层曲室,二楼和三楼的制曲质量较一楼和二楼好。河东还有两排曲室,据说是上个世纪五十年代建造的,制出曲是质量依旧很好。踩曲车间不在楼内,它有个特别好听的名字酒魂曲妹。夏天制曲,冬天酿酒。曲块作为微生物的一种培养基,所以说微生物起到关键的作用,每年的5月到9月最适合制曲。每周二、周五是质检部来检验曲的日子,只有检验过的曲坯才可以出房。质检部要对每房曲进行打分、分等。感官指标占60%、理化指标占40%,满分100分。感官指标包括:颜色、挂衣程度、香味、菌丝生长状况等等。理化指标包括:水分对工人工作都是一种考验。新厂区就把电梯设在楼内,不仅方便而且美观。去新厂区参观我看到了各种工厂设计图,各楼层的平面图,立面图,剖视图还有工艺流程图。看了之后,我有些触动。因为在学期末的最后三个星期,我进行了课程设计,设计一个日产量150吨的大米厂。我本以为就是门课程,修完拉到再也不会遇到了。可是一周后的实习就用到了在书本上学的知识,有点小小的得意。这事告诉了我,学的总会用着的,认真对待每一次学习。

    附:

    北301房,从温度上来看较为正常。潮火期为5天,大火期时57摄氏度以上为10天。南205房的温度变化不是很明显,一直都在53-54摄氏度徘徊。大火期温度上不去。原因有以下:

    原料中新小麦的成分较大。浸料时间过长,发酵力减弱。

    湿度不够,草帘子等覆盖物需要加大撒水量。

    曾几何时,作为大学生的我们都梦想着自己在毕业以后能够找到一份好的工作来实现自己的人生价值。但是在现实中想要实现自己的理想,我们就必须十分的努力,因为只有这样我们才能做得更好;因为只有这样生活的路才不会更加的曲折;因为只有这样我们的前途才会更加的光明!但是现实残酷的告诉我们这一切都是枉然,除非我们去行动!不行动,即使是一颗小石子也会让我们停止不前;不行动,即使是再大的理想也将不能实现;不行动,即使是手中的黄皮卷也不会让我们成功!

    车间实习心得【篇6】

    也许对于身为专科生的自己而言毕业以后会存在学历方面的缺陷,但我自信通过实践经验的积累以及平时工作中的良好表现应该能够弥补这部分不足,因此我前段时间的车间实习中能够秉承着脚踏实地的作风对待这份工作,无论是稳中求进的做法还是较为虚心的学习态度都让我在车间的实习中积累了不少经验,尽管随着时间的流逝导致这次车间实习已经结束却让自己获得了不少心得体会。

    初次进入车间的时候虽然对内部的设备感到十分新奇却早已做好了历练的准备,所以我在惴惴不安的心态中始终跟随着车间的师傅进行学习,毕竟踏入校园以后若是不能够尽快适应车间的工作环境则很有可能面临被淘汰的危机,所幸的是自己通过前期在车间工作中的努力能够获得师傅的认可并学到了不少实用的技巧,这让我明白面对职场中的发展需要为了进步而主动争取才能够获得相应的机遇,无论是否能够熟练使用车间生产设备都应该尽力去尝试并虚心学习,至少比起大多数初入职场的新人来说自己能够有着车间师傅的教导无疑是很幸运的事情。

    对于车间的实习工作可以明显感受到基础性的事务难度并不大,但是较高强度的工作往往会让身为实习生的自己压力倍增,尤其是以往吃苦较少的经历让我在前期的车间的车间工作感到很不适应,然而我能够体会到专科生若是在工作中不够努力的话很容易在职场竞争中输给学历更高的人,实际上有着车间师傅的栽培若是能够吃苦耐劳的话自然能够在实习工作中有所成就,毕竟若是不趁着实习期间积累经验的话又怎能在毕业以后打造属于自身的竞争优势。

    尽管实习已经结束却让车间工作的经历成为自己脑海中难以忘怀的回忆,毕竟当我适应了车间的工作环境以后明显能够从每天的生产任务中体会到充实感,再加上车间的员工都是勤劳朴实的人自然能够减轻不少心理压力,他们大多都沉默寡言却在相互熟悉以后能够成为工作中的好伙伴,而且即便是工作之余的交流也能够认识到自己在实习生活中表现出的不足并进行弥补,或许唯一让自己感到遗憾的便是这次在车间实习的时间太短了些。

    车间工作作为我的毕业实习着实令自己增添了不少阅历,但也正因为如此能够提前明白职场竞争的残酷以及自己在工作能力方面的不足,所以我在毕业以后应当发挥出实习期间的优势并争取在正式的工作中有所成就。

    车间实习心得【篇7】

    作为一名大学生,参加车间实习是必不可少的一项经历。车间实习期间,我所在的企业为我们提供了丰富多彩的实践机会,让我深刻地感受到了企业文化和生产流程,同时也解开了自己学习中的多个疑团。

    首先,我深刻认识到了团队的力量。生产线上每个岗位都发挥着自己的作用,每个人在自己的岗位上不断修炼着技能,并为企业的生产安排做出了杰出贡献。我们的主管对于团队合作的重要性不断强调,并带领我们在车间里互相学习,互相帮助。在学习和实践中,我们也发现了个人的能力得到提升的同时,团队的能力也能够取得不同寻常的成果。

    其次,在实习期间,我所在企业的安全生产标准严格,各项流程有条不紊。我们的主管强调了企业生产安全管理的重要性,带领我们严格执行安全操作程序,使我们不仅了解了作业规范、操作技能,更使我们认识到了安全生产的重要性。在实习过程中,我发现工作的细节非常重要,一丝不苟的方法必须时常保持。唯有如此,我们才能全面了解企业生产流程,并保障安全、高效生产。

    再次,实习过程中,我们的主管为我们提供了各种培训机会,不断提高了我们的思维能力和工作能力。对于我们的技巧不熟练之处,他们均一一指导,并请我们配合学习材料,利用空闲时间提升自己的实践技能。在学习过程中,我发掘到自己尚需加强学习的方面,同时也单独寻找周围学习的机会。因为在实习过程中,我意识到实践是最距离生活的学习方式,只有在不断的实践中,才能掌握越来越丰富的技能。

    最后,在实习期间,我深入了解了企业文化和价值观。我们的主管告诉我们,企业的文化是企业创办人创立的一种企业思想。在学习和实践中,我们了解到了几项非常重要的企业文化:总之,作为一名大学生,车间实习的经历深深地浸进了我的心灵。我将这段实习经历视为宝贵的资产,并定期回忆审查自己所学的经验及价值,将其用作现实中的成就、未来工作生活的指导灯,使自己不断成长。我相信,在我以后的职业及生活中,这段实践经历会对我产生长久的影响和作用。

    车间安全心得范例10篇


    自己突然获得与他人与众不同的看法时,我们应该将其总结成心得体会以方便记忆。写心得体会也是一种自我总结的表现,下面是我们为您整理的“车间安全心得”类希望对您有所帮助,期望这些知识能够为你的日常生活带来便利!

    车间安全心得 篇1

    我参加工作的时间并不长,记得刚来到车间的时候,见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时,顿时感到兴奋,好奇,恨不得马上就驾驭这些大家伙。然而想上手操作,首先要经过公司,车间,班组,3个级别的安全教育,这是我的安全第一课,车间领导细心的讲解了各种设备的操作注意事项,安全生产纪律,以及安全用品佩戴的重要性。这些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警绳。

    安全培训很快就结束了,我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线,我的安全第二课则是师傅们的言传身教,每天,师傅们不仅要确保生产任务顺利进行,还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产经验传授于我,帮助我解决各种生产中的疑惑,带领我完成生产任务,还细心的给我讲解生产中的安全知识,每天工作前都要嘱咐我带好防护用品,工作中提醒我注意反应温度,操作手法,结束工作后带着我检查设备状况。经过师傅们细心的教导,我顺利的度过了实习期,并且掌握了扎实的操作方法,心中安全的警绳也越绷越紧,越来越粗。

    实习期结束,意味着我已经是一名正式员工,而身上的责任也更重了。刚开始我被分配到缩还岗位,这个岗位接触的化学原料较多,反应过程需要严格控制,安全控制点也多,虽然我刚上岗,但是实习期时候师傅们的教导就全都用上了。缩还岗位的安全控制点中,最重要的就是化学原料“钾硼氢”的安全使用,钾硼氢是一种活泼的化学催化剂,可以加快反应速度,所以在加入钾硼氢的时候一定要严格按照sop的标示量加入,并控制好反应温度,时刻观察反应进行状况,否则如果温度过高,加入过快,反应进行的太剧烈,就会产生冒罐的危险。而且,更加应该注意的是,钾硼氢如果与冰醋酸接触会瞬间燃烧,而冰醋酸也是本岗位最重要的化学原料之一,它对人体的伤害很大,我们需要佩戴好防酸面罩,带好防护用品,小心取用。而且还要注意它与钾硼氢之间的接触,一定要在钾硼氢加完后确保罐口没有残留,避免加酸的时候与其接触发生事故。钾硼氢的安全使用,车间的领导、组长以及师傅们总是会再三的提醒我,每次当用到它的时候都会进行安全喊话,提醒我注意,为每天安全的完成生产任务护航,使我心中时刻都绷着安全这跟警绳不能放松。

    今后的工作中,我会时刻绷紧心中安全这根警绳,牢记自己的责任,为企业的安全发展保驾,为自己的美好人生扬帆起航!

    车间安全心得 篇2

    朋友们,当你行走在路上,看到街头那春风拂面的笑容时,你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时,你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足?当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时,你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿?当我们欣赏眼前这一幕幕美景时,我们可曾想过?没有嫣然绽开的花蕾,哪有飘香可人的温馨?没有安全稳定的环境,哪有这舒心宁静的绿色家园?

    生活如此,我们的事业同样如此。今天,我们在这里聚首,畅谈“安全”这一永恒的主题。那么,安全到底是什么?

    安全是企业的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来,花儿谢了会再开。然而,生命对我们却只有一次啊!安全这沉重的话题,带给我们的思考确实太沉重了!安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份欢乐!

    “千里之堤,毁于蚁穴”!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时,麻痹思想抬头时,请想一想那一幕幕血的教训。安全不是生产指标,欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起安全责任事故,不仅给企业造成经济损失,有时甚至会赔上生命,再想弥补,一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故,无一不与粗心,疏忽有关。记得在xx年x月x日晚,在换热器车间,我亲眼目睹了一起安全事故。起重工xxx因违章操作,被急冷器挤伤,经抢救无效,丢掉了自己尚年轻的生命。我永远忘不了那一幕,他在送往医院途中强忍着剧痛,对身边的人说“我不行了,快通知我妈,我要见我妈!”他的眼神充满了恐惧,充满了对世间的留恋,叫人看了心痛不已。xx年x月x日,悲剧再一次重演,容器车间铆工xxx因“老毛病,坏习惯”的干法,致使自己被管板砸伤,大腿多处骨折。给自己,给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故难道说是必然的吗?如果我们的安全意识强一点,我们的责任心再强一点,这样的事故是完全可以避免的。工作时一丝不苟,严格遵守一切规章制度,就能减少和杜绝一切安全事故的发生。从我做起,从现在做起,从日常生产工作中的每件小事做起,珍爱生命,杜绝违章作业,就是给企业、家庭创造的最大财富。

    “前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”是我们建立和谐社会、和谐企业的基础。在每一天生活和工作中,我们每个人只要始终将“安全先于一切,重于一切”的工作方针根植于心底,立足岗位,始终做到防微杜渐,警钟长鸣,我们就能让“事故之痛”远离自己,远离企业。因为正是“安全”保持着我们企业高速、迅猛的发展态势,也正是“安全”让我们企业不断的走向发展壮大。

    安全工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证,家庭才能欢乐。珍爱生命、牢记安全,其实就是善待我们自己。安全是一种责任,安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。让我们肩负起安全预防这神圣的使命,高高兴兴上班来,平平安安回家去,不要再让安全成为我们心中永远的痛,让我们在苦过、累过的日子里,继续谱写如歌的岁月。让未来去见证我们的誓言:于无声处创造自我价值,为企业安全竭尽绵薄之力,用青春的职责去谱写更加辉煌绚丽的篇章。让我们为自己为家人为他人的幸福欢乐,共同努力吧!

    车间安全心得 篇3

    20xx年9月1日起,新的《安全生产法》开始施行。这段时间对《安全生产法》进行了学习,其中也总结了几点自己的心得体会

    一、以人为本,安全发展

    首先是《安全生产法》提出的“以人为本,安全发展”的理念。在我国第一个百年奋斗目标实现的背景下,在新的发展理念下,对安全生产法进行了修改,公司也一直在强调发展决不能以牺牲人的生命为代价。我们要不断提升我们的安全思想意识,落实好公司要求的'安全活动,认真学习事故快报,总结反思。

    二、做好隐患排查工作

    新的《安全生产法》提到了隐患排查和安全风险分级管控预防机制,作为一名特高压输电线路运检工,在日常线路维护中,一定要做好隐患排查工作,发现隐患,及时上报并建立档案进行处理。

    三、落实岗位安全生产责任制

    新的《安全生产法》明确了生产经营单位全员安全责任制。作为公司的一员,就存在安全生产责任。明确每个岗位的安全责任并落实好,才能维护好我们现有的输电线路,实现年度安全生产目标。人人关心安全生产,人人提升安全素质、人人做好安全生产局面,才能从整体上提升安全生产水平。

    通过对新修订的《安全生产法》的学习,更加提升了我个人的安全意识,作为一名特高压输电线路运检工,在以后的工作中要以安全为己任,在自己的岗位上做好本职工作,将线路安全隐患排查到位。在安全思想意识提升的同时更要做好生产技术能力的提升,认真落实安全生产责任制度。

    车间安全心得 篇4

    三伏天,骄阳似火,热浪滚滚,35℃以上的高温让人们不得不让风扇一刻不停的转动,用空调不间断的吹冷风。然而,就在这高温闷热的天气中,青州卷烟厂制丝车间在厂里统一安排下,开始了停产检修工作。

    由于连续高温,车间内闷热异常,不用工作汗水一会就往下淌,但是,为了设备正常运转,为了保证制丝质量,制丝车间的检修工人们却顶着酷暑,冒着高温,战斗在设备检修的岗位上。每年停产检修期间,大部分职工都按照厂里统一部署休班避暑,可检修人员却为了“泰山”卷烟稳定的质量,牺牲休息时间,加班加点,紧张的忙碌在机器边,高温阻挡不住他们为“泰山过百万,人人比贡献”的热情,闷热没能让他们停下检修设备的双手,只见他们拆装机器,维修部件,检查故障,排除隐患,将烟尘一点点清除,把油污一片片擦净。汗水像断了线的珍珠从每个人的脸上不停地往下掉,擦汗的毛巾一会就拧下水来,但他们没有叫苦,也没有喊累,有的只是埋头苦干,任劳任怨。

    他们认真的`检查,仔细的维修,扳手在他们手中熟练地挥动着,将一个个螺母拧紧到位,螺丝刀在他们有力的五指紧攥中旋紧一颗颗螺钉。切丝机铜链排清洗干净了,刀门间距调的更精准了,他们才放心的擦了一把汗;

    刀片磨得更锋利了,他们才感到了欣慰;

    切梗丝机大轴换上新的了,他们才感到了放心;

    加香加料的管路畅通了,他们才稍微松了一口气;

    烟丝柜、烟叶柜的轮子滚动流畅了,他们的心情也舒畅了;

    烘丝机热风循环正常了,他们的脸上才露出了微笑……。

    汗水换来了机器的欢歌,勤奋迎来了稳定的质量,经过停产检修后的制丝线设备运转正常,制丝质量稳定,生产秩序井然有序,停产检修的工友们,你们是制丝车间的硬汉子、铁姑娘,你们发扬“上变拼”的精神,把“讲责任、讲奉献、讲纪律”落实到了生产岗位中。

    车间安全心得 篇5

    护罩,更换了电动工具,对刀闸开关安装上漏电保护器,使安全隐患整改率达到100%,把安全隐患消除在萌芽中。

    “安全生产月”活动期间,铆焊车间认真做好各项工作,实现了职工无优秀村干部个人事迹材料违章、班组无隐患、车间无事故。

    车间充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全稿件、开安全会议等多种形式,进行层层发动,进步了职工的安全防范意识,营造了“人人懂安全、事事讲安全三八妇女节超市活动方案”的浓厚氛围;车间还认真开展“自清自查”活动,杜尽三违现象,倡导三不伤害。车间天天派专人不三八妇女节超市活动方案定时到生产现场巡查,每周定期组织治理技术职员和班组长深进车间集中抽查并做好记录,月底与各班组奖金挂钩考核。车间还大力开展安全公道化建议活动小学建军节拥军拥属活动小结,重奖提出能够预防和消除安全事故建议的职工。

    车间还开展了“安全达标竞赛”活动,明确了每个班组的安全生产目标和奖罚规定,并将目标层层分解,责任时下20xx年学校德育工作计划到人、考核到位,实行安全事故一票否决制;车间对易发生安全事故的部位,实行重点控制,对存在事故隐患,安全不达标的及时整改,车间先后检验了电器设备,粉优秀村干部个人事迹材料刷了龙门吊车轨道两旁的“黄色斑马线”,更新了电焊机护罩,更换了电动工具,对刀闸开关安装上漏电保护器,使安全隐患整改率达到100%,把安全隐患消除在萌芽中。

    车间安全心得 篇6

    车间安全学习心得总结范文篇1

    安全生产是企业做好各项工作的重要保证,安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展。而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。一方面它既是安全管理的执行者,也是被领导者;另一方面它既是本部门、本单位安全管理制度的制定参与者,也是监督者。作为一个承上启下的部门,其角色的好坏就是直接关系到本部门安全管理工作的晴雨表。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用谈谈自己的看法。

    一、车间是搭建安全生产的平台。车间应建立一个完整的安全生产管理体系网络,从而实现有“要我安全”到“我要安全”的改变。

    在生产中,必须按“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,做到分级管理、分线负责,层层落实,形成齐抓共管的新格局,实现全员、全过程、全方位的安全管理机制,使违章作业如“过街老鼠,人人喊打”的局面。要达到这一目标,就必须建立安全管理体系网络来保证。常言道“火车跑得快,全凭车头带”不管是老生常谈还是“婆婆嘴”,车间必须实行“一把手”负责制,车间、班组、个人层层落实责任体系,使生产过程中每一个环节,每个动作都有责任者和管理者,都有监督者和检查者,这样尽可能地把隐患扼杀在萌芽状态;同时双管齐下,建立以设备、安全、企管为主体的消防、设备、动能、卫生、环保等组织,使个生产车间管理网络从点到面形成一个平台清晰地管理体制,让管理者“耳聪目明,头脑清楚”,总能在第一时间内发现问题和解决问题,起到“防患于未然”的效果。每天进行现场检查,现场整改,生产再忙,安全巡检决不走过场,这种巡检表面上看有些例行公事,但却立杆见影,在巡检中,发现了潜在的隐患,(如成品或半成品堆放杂乱、吊钩、吊具的损坏、焊把线潮湿、破损、劳保用品穿戴不正确等.)现场纠正及时,可以有效预防事故的发生。利用奖罚机制和车间互保制度相接合的管理方法,使员工知道安全不是一个人的事,它关系到班组和车间的利益,有效自发的促使车间内的员工互相监督,互相提醒,进一步做到全员、全方位、全过程的安全预防工作。

    二、要使安全生产的平台得到巩固。车间要根据国家、行业的方针政策结合自身特点正确理解和实用安全管理制度和安全操作规程。

    众所周知.“千里长堤溃于蚁穴,成败决定细节”,量变和质变之间并没有鸿沟,“千层之台,起于垒土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用这样观点来审视安全工作,我们就会发现:一个大的事故背后就有十个小事故,有一百个事故隐患,有一千个事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通员工,都必须制定出详细的安全管理制度和安全操作规章,使他们明白什么可以做,什么不能干,什么必须遵守,什么不能违反,明确肩上的责任;同时又要针对生产繁忙、设备老化、环境的变化、管理的松懈给带来的客观因素。物的不安全状态是发生安全事故的重要原因,建全设备维修、保养等制度是预防事故的重要途经,要求员工就像士兵一样爱护手中枪,医生要爱惜听诊器一样。爱护保养设备,及时发现设备故障和设备隐患,使机械事故消弭于无形。建立安全生产奖惩制度并进行年终评比。根据公司下达给车间的安全考核指标对具体的基数进行分解,实行“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的方法,与车间、班组签订安全责任书,月终、年终进行评比,安全搞得好的车间、班组、个人,予以奖励,反之则予以处罚,做到奖惩分明,从而使规章制度成为“高压线”。

    三、在夯实安全管理的基础的同时,管理也是促进安全生产的重要手段。

    管理不是请客吃饭.管理更不是下发红头文件,作为车间而言,管理可分为管和理两个部份。管是监督和惩罚,理则是制定程序和理顺关系。在工作中,是以管为主还是以理为先就应根据员工的素质而定。在生产中,应结合本部门的具体情况,对生产全过程进行跟踪、预测和控制,从班前会、安全例会、生产会及车间早会上不厌其烦讲措施、讲制度、讲规范,使安全生产在每日、每时、每个环节、每个岗位和每个角落都得到了保证,为了搞好安全管理,更需要从均衡生产为切入点,科学安排、合理调度。科学统计表明,安全事故大都在人处于疲劳时发生,当生产处于极度繁忙的时候,加班加点又在所难免,科学、合理地安排生产对安全促进就显得至关重要。因此,需要对生产计划进行提前分解,做到未雨绸缪,尽可能地提高质量完成任务后少加班或不加班,让大战后员工的疲劳得到有效的恢复,在“一张一驰”中感受到“文武之道”,始终保持饱满的工作状态,同时在生产量较为紧张的时候开展“高高兴兴上班,平平安安回家”的劳动保护监督活动,把安全管理的触角延伸到每个员工、家庭中去,这样就形成了一道道严密的安全防护大网,使安全管理体制的大堤进一步夯实。

    四、“以人为本”的人性化管理是安全管理中的核心。

    作为一个生产实体,车间的运作过程,实际也就是人与人交流、沟通的过程,所以“安全第一、预防为主”是强调人要重视安全工作,把安全工作放在第一位来抓。安全工作的目的是防止和减少事故的发生,保障员工的健康、安全和企业的财产,促进企业的发展,而人是一个活跃、不安定的动物,只要生产人必须活动,人活动必存在着危险,所以事故发生的主要原因在于人的不安全行为。

    因此在实际工作中建立“以人为本”的基本原则。这绝不是作秀,更不是在矫情,在安全管理中,始终要把人的生命放在第一位,在工作中我们就极其重视职工的状态和情绪的掌握,如果发现员工的心理有些异常,就要及时地进行疏导和交流。在实践中我们发现,人的不安全行为是引起事故的主要原因,而人的不良心理是导致不安全行为的根源,正确引导、不断提高员工的自我价值和自我保护意识,是实现“要我安全”到“我要安全”的重要手段。为他们着想,始终关心、呵护职工,这种将心比心的人性化管理,就可“润物细无声”地变强制行为事后反思和超前预想;变重理论培训为重实际操作技能与自我保护能力的培训;变时紧时松为常抓不懈;变静态应付为动态达标。

    五、“警钟长鸣”是安全教育的必须。

    “前事不忘,后事之师”。我们常说态度决定一切,对安全检查工作的高度重视,自然也就为做好劳动保护奠定了基础。当然,衡量思想到位与否,主要看员工对安全意识认识程度如何。这就要车间领导在提高自身认识的同时,通过各种有效的形式,如黑板报、班前会、生产会、安全例会、幻灯片、真实事故案例以及其他形式在员工中宣传党和国家政策方针、法律法规,企业的安全管理制度和安全操作规程,宣传安全生产的重要性,讲解安全与生产的辩证关系、组织员工对发生的事故案例进行剖析,“认自己身边发生的事故警示自己,让真实案例开口,让血的事实说话,用伤亡的悲剧擦亮双眼,不断提高全员的安全意识,引导公司员工发自内心地从“我会安全”到“我管安全”,这种发自内心的创造性将会迸发出巨大的能量,将有力地推动车间的安全工作从而迈向更高的层次。能在超负荷的生产中保持较好的安全状态,与我们不厌其烦的“嘴碎”和“唠叨”有很大的关系。

    安全工作是一个老生常谈的话题,安全管理是一则常谈常新的故事,安全生产还是一篇没有休止符的散文诗……。作为生产车间而言,安全工作永远都充满了挑战和探索,永远容不得一丝松懈和麻痹,尽管在工作中安全管理就像一道挠头的方程式,但现实中办法总比困难多。只要我们把安全工作当作职工的幸福工程、企业的效益工程、工厂的形象工程来抓,把“安全我一个,幸福一家人”始终放在核心的位置,就一定能探索出一条新时期里生产车间行之有效的安全管理的方法和模式来。

    车间安全学习心得总结范文篇2

    朋友们,当你行走在路上,看到街头那春风拂面的笑容时,你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时,你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足?当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时,你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿?当我们欣赏眼前这一幕幕美景时,我们可曾想过?没有嫣然绽开的花蕾,哪有飘香可人的温馨?没有安全稳定的环境,哪有这舒心宁静的绿色家园?

    生活如此,我们的事业同样如此。今天,我们在这里聚首,畅谈“安全”这一永恒的主题。那么,安全到底是什么?

    安全是企业的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来,花儿谢了会再开。然而,生命对我们却只有一次啊!安全这沉重的话题,带给我们的思考确实太沉重了!安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份欢乐!

    “千里之堤,毁于蚁穴”!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时,麻痹思想抬头时,请想一想那一幕幕血的教训。安全不是生产指标,欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起安全责任事故,不仅给企业造成经济损失,有时甚至会赔上生命,再想弥补,一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故,无一不与粗心,疏忽有关。记得在XX年四月30日晚,在换热器车间,我亲眼目睹了一起安全事故。起重工潘福军因违章操作,被急冷器挤伤,经抢救无效,丢掉了自己尚年轻的生命。我永远忘不了那一幕,他在送往医院途中强忍着剧痛,对身边的人说“我不行了,快通知我妈,我要见我妈!”他的眼神充满了恐惧,充满了对世间的留恋,叫人看了心痛不已。XX年4月13日,悲剧再一次重演,容器车间铆工马贺因“老毛病,坏习惯”的干法,致使自己被管板砸伤,大腿多处骨折。给自己,给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故难道说是必然的吗?如果我们的安全意识强一点,我们的责任心再强一点,这样的事故是完全可以避免的。工作时一丝不苟,严格遵守一切规章制度,就能减少和杜绝一切安全事故的发生。从我做起,从现在做起,从日常生产工作中的每件小事做起,珍爱生命,杜绝违章作业,就是给企业、家庭创造的最大财富。

    “前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”是我们建立和谐社会、和谐企业的基础。在每一天生活和工作中,我们每个人只要始终将“安全先于一切,重于一切”的工作方针根植于心底,立足岗位,始终做到防微杜渐,警钟长鸣,我们就能让“事故之痛”远离自己,远离企业。因为正是“安全”保持着我们企业高速、迅猛的发展态势,也正是“安全”让我们企业不断的走向发展壮大。

    安全工作是和我们每一位职工的切身利益息息相关的。只有我们的生命有了保证,家庭才能欢乐。珍爱生命、牢记安全,其实就是善待我们自己。安全是一种责任,安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。让我们肩负起安全预防这神圣的使命,高高兴兴上班来,平平安安回家去,不要再让安全成为我们心中永远的痛,让我们在苦过、累过的日子里,继续谱写如歌的岁月。让未来去见证我们的誓言:于无声处创造自我价值,为企业安全竭尽绵薄之力,用青春的职责去谱写更加辉煌绚丽的篇章。让我们为自己为家人为他人的幸福欢乐,共同努力吧!

    车间安全学习心得总结范文篇3

    车间是企业生产任务的主要执行者, 也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

    企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

    1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

    2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

    3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

    4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

    车间安全心得 篇7

    安全生产月活动期间,铆焊车间认真做好各项工作,实现了职工无违章、班组无隐患、车间无事故。

    车间充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全稿件、开安全会议等多种形式,进行层层发动,提高了职工的安全防范意识,营造了人人懂安全、事事讲安全的浓厚氛围;车间还认真开展自清自查活动,杜绝三违现象,倡导三不伤害。车间每天派专人不定时到生产现场巡查,每周定期组织管理技术人员和班组长深入车间集中抽查并做好记录,月底与各班组奖金挂钩考核。车间还大力开展安全合理化建议活动,重奖提出能够预防和消除安全事故建议的职工。车间还开展了安全达标竞赛活动,明确了每个班组的安全生产目标和奖罚规定,并将目标层层分解,责任到人、考核到位,实行安全事故一票否决制;车间对易发生安全事故的部位,实行重点控制,对存在事故隐患,安全不达标的及时整改,车间先后检修了电器设备,粉刷了龙门吊车轨道两旁的黄色斑马线,更新了电焊机护罩,更换了电动工具,对刀闸开关安装上漏电保护器,使安全隐患整改率达到100%,把安全隐患消除在萌芽中。

    车间安全心得 篇8

    2017年的秋天,历史注定了这个季节的不平凡。10月18日上午,中国共产党第十九次全国代表大会在北京隆重开幕,向世界宣布:中国特色社会主义进入了新时代,开启了新征程。这次大会在回望历史、聚焦当下、展望未来的历史贯通中,在揭示5年来所取得的历史性成就、发生的历史性变革的基础上,提出了新时代中国特色社会主义思想和基本方略,系统地回答了新时代应该坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义的时代课题。在中国共产党的历史上、在中华人民共和国发展史上,甚至是在中华民族发展史上都将具有重要里程碑意义。

    习近平总书记所作的报告是一篇面向新时代的中国共产党的政治宣言,是举旗定向、引领复兴、兴党强国、具有强烈使命感的好报告。

    本次大会主题是:不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

    学习了十九大报告精神,其中让我印象最深的话就是:“不忘初心,方得始终”。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。通过学习,我真切地感受到以习近平同志为核心的党中央对人民群众的深切情怀,对党和国家事业的无限忠诚,对大政方针政策、改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军的深刻阐述和美好规划,心情久久不能平静。

    虽然我现在还不是一名光荣的共产党员,但是我会自觉地在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为等方面与党中央保持高度一致,特别是要把十九大报告学习好、领会好、贯彻好。无论是在学习生活中,还是在单位工作,都要把深入学习宣传贯彻党的十九大会议精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,切实发挥示范和表率作用,为能够成为一名优秀的共产党员而不懈努力。

    在中国日益走近世界舞台中央之际,我们必须更加坚定中国特色社会主义发展道路,牢记使命,砥砺前行,不断铸就新的辉煌,为繁荣发展中国特色社会主义,作出应有的贡献。

    作为一名检修基层工作者,学习十九大精神,就应当结合自身的工作,真正把坚定信念,艰苦奋斗,实事求是,敢闯新路,脚踏实地贯穿到检修事业的各项工作中,努力为党和国家的事业作出积极贡献。

    车间安全心得 篇9

    新修改的安全生产法自20xx年9月1日起正式施行。近段时间以来,全市各地积极践行领干带头学、安全生产执法人员深入学、生产经营单位重点学,主动学习宣传新修改的安全生产法,以最新的法律规定 头脑、指导实践、护航安全。

    一、完善安全生产方针,树牢安全发展理念。牢牢守住安全生产底线。新安法增加了坚持至上、生命至上,从源头上防范化解重大安全风险等规定。始终保持如履薄冰的危机感,强化生命至上的.责任感,毫不放松地推进公安安全生产各项工作。聚焦本质安全,注重改创新,提高应急救援处置能力,切实维护群众生命财产安全和全县社会大局稳定。

    二、完善管理体制,压紧三方管理职责。压紧压实“三个责任”,加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化。落实政领导责任,切实落实好“政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。夯实部门管理责任,严格按照“三管三必须”的要求,严格管控,精准执法,真正使铁规禁令严起来、落下去、真管用。压实企业主体责任,督促企业严格执行新安法规定,加快建立自我约束、持续改进的内生机制,形成人人关注安全生产的良好态势。

    三、推进安全生产整治,防范化解安全风险。巩固安全生产“一年小灶”成果,深化“三年大灶”集中攻坚,全面开展系统防范化解安全风险工作。落实最严格管理措施,进一步推动源头治理,强化打击整治,全力确保道路交通安全;突出重点企业行业,狠抓危化品安全管理,深化缉枪治爆专项行动,坚决管好控住各类危险物品;强化基层消防建设,积极配合消防救援部门加大火灾防控力度,有效预防和减少火灾事故。

    四、强化安全责任追究,加大违法惩处力度。新安法加大了对违法惩处力度。罚金额更高。现在对特别重大事故的罚,最高可以达到1亿元的罚。处罚方式更严。违法行为一经发现,即责令整改并处罚,拒不整改的,责令停产停业整改整顿,并且可以按日连续计罚。惩戒力度更大。采取联合惩戒方式,最严重的要进行行业或者职业禁入等联合惩戒措施。通过“利剑高悬”,有效打击震慑违法企业,保障守法企业合法权益。

    车间安全心得 篇10

    在安全培训上我发现一句话让我感触很深的话。那句话就是"高高兴兴上班,安安全全回家".这只是一句十分平淡的话语,它没有华丽的字眼,但是我就是忘不了,每次开班前会我都会跟班里其他成员说上一遍。

    对于这些一线工人来说,没有什么比自己的安全更重要了。对于一个企业来说,员工的安全是企业生存和发展的基础。在不锈钢车间,手工劳动是不可避免的。

    同时体力劳动中所包含的不安全因素也是必然存在的,那么对于我们每个员工来说在保证工作质量的前提下保护好自身的安全工作更为重要。

    周安全活动上,安全员讲述了安全事故的原因都可以归纳为以下三个方面:人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素。事实上,上述三个原因可以分为主观原因和客观原因。

    因此,要避免安全事故,可以从以下两个方面着手。首先,员工要增强安全意识,规范操作。“人的不安全行为”是造成安全事故的主要原因,员工必须避免。

    为什么员工在工作中表现得不安全?安全意识不强是最重要的,我们很多人认为,正确的操作习惯往往会在不经意间发生安全事故。例如,拿一小块钢板时不带手套,刚出厂房门口在房檐下就摘掉帽子,需要戴安全帽的场所不带安全帽等等。

    往往这些凭借我们主观做出的判断都是存在很大安全隐患的,只是这个隐患还在蛰伏,没有爆发,真正到了爆发的时候,一切都会变得不可挽回。因此,全体员工必须增强自身的安全意识,能够按照岗位安全标准操作,摒弃一切主观情绪。"物的不安全状态"其实就是具有危险性的物质所存在的隐患,这一点需要每个员工积极发现,每个员工都有责任识别和发现车间的安全隐患,并且及时上报给相关责任人。

    我们都在一家工厂工作。在确保自身安全的前提下,我们有责任保护其他员工的安全。归根结底,安全事故中最容易受到伤害的是我们自己,所以,只有我们自己意识到安全对自己的重要性,进而规范操作、及时发现危险源,才能从根本上减少安全事故的发生。

    总之,只有在一个相对安全的环境中,我们才有条件保证自己的安全。人生只有一次。让我们关注安全,珍惜生命!确保我们的工作安全和生活质量。

    车间安全心得(锦集九篇)


    一些想法总在我们没有准备好时刻出现,我们当务之急就是先写一份心得体会。心得体会是宝贵的资本为将来的成功打下基础,写好心得体会主要从哪些方面入手呢?教师范文大全小编准备了一份有关“车间安全心得”的资料希望能够帮到你们,欢迎您来参考并充分阅读这篇文章!

    车间安全心得 篇1

    新法施行,亮点颇多。新安法亮点颇多,如将“预防为主,以人为本”的原则提升至“至上,生命至上”的新高度,在“一把手”职责中首次明确“全员安全生产责任制”,明确了企业决策层和管理层的安全管理职责,加大了对平台经济等新兴行业领域从业人员的安全保障,全面加大违法行为惩处力度,推动行政处罚由“自选动作”变成“规定动作”,行政执法由“软”变“硬”,并将更多追究刑事责任。

    良法已备,善治何行。为保障这些新规定、新要求落地,新安法将各级关于安全生产工作重要指示、有关政策要求上升为法律,并从法律层面正式明确了“三管三必须”的.新格局,以法律的刚性约束来确保改举措落地见效。

    唯有安全,方能行远。安全是企业生存和发展的基石。做好安全生产,落实企业主体责任是根本,新安法要求进一步责任到人,既要盯住负责人这一“关键少数”,也应“建立健全并落实本单位全员安全生产责任制”,并构建双重预防机制,提高安全水平,确保安全生产。

    车间安全心得 篇2

    安全生产常抓不懈——观事故案例有感

    今年的六月是作为一名新任命安全员的我真实感受的第一个安全生产月,通过网络查找以“生命至上,安全发展”为主题的安全生产月相关**及安全事故案例等内容的**。从**的事故案例来看,有上千种固有的错误,这是事故直接责任人最严重的错误。如果每个人、每个环节都能严格按照规范和操作规程进行操作,就应该避免事故的发生。

    人们不禁要问:为什么习惯性违法性违还会继续?

    有人说,安全生产是一个循环,没有起点,也没有终点。这是相当准确的。一旦圆圈破裂,它可能会为出血付出代价。但在实际工作中,总有一些人认为,当开关被拉下时,不必戴绝缘手套和穿绝缘鞋;工作位置离地面只有两米高,不系安全带也没关系;每天重复的工作,今天就可以了,等等。

    公司现处于检维修收尾阶段,对于属地监督及施工作业人员而言,每天面对同样的工作、同样的环境、同样的面孔,久而久之思想上就形成了“零概率”、“不可能”的观念,这种观念确是大多数事故发生的根源所在,所以更要紧绷安全这根弦,为顺利完成检维修工作保驾护航。我们要时刻牢记,安全生产程序不是几个人坐在一起想象的,而是为流血付出的代价。

    因此,必须在思想上重视安全生产的重要性,彻底摒弃“零概率”、“不可能”的观念,工作中严格按操作规程去做,时时讲安全,事事讲安全,安全生产常抓不懈,才能有效地抓好安全生产。

    储运车间:史玉卿

    车间安全心得 篇3

    安全生产是企业做好各项工作的重要保证,安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展。而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。一方面它既是安全管理的执行者,也是被领导者;另一方面它既是本部门、本单位安全管理制度的制定参与者,也是监督者。作为一个承上启下的部门,其角色的好坏就是直接关系到本部门安全管理工作的晴雨表。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用谈谈自己的看法。

    一、车间是搭建安全生产的平台。

    车间应建立一个完整的安全生产管理体系网络,从而实现有“要我安全”到“我要安全”的改变。

    在生产中,必须按“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,做到分级管理、分线负责,层层落实,形成齐抓共管的新格局,实现全员、全过程、全方位的安全管理机制,使违章作业如“过街老鼠,人人喊打”的局面。要达到这一目标,就必须建立安全管理体系网络来保证。常言道“火车跑得快,全凭车头带”不管是老生常谈还是“婆婆嘴”,车间必须实行“一把手”负责制,车间、班组、个人层层落实责任体系,使生产过程中每一个环节,每个动作都有责任者和管理者,都有监督者和检查者,这样尽可能地把隐患扼杀在萌芽状态;同时双管齐下,建立以设备、安全、企管为主体的`消防、设备、动能、卫生、环保等组织,使整个生产车间管理网络从点到面形成一个平台清晰地管理体制,让管理者“耳聪目明,头脑清楚”,总能在第一时间内发现问题和解决问题,起到“防患于未然”的效果。每天进行现场检查,现场整改,生产再忙,安全巡检决不走过场,这种巡检表面上看有些例行公事,但却立杆见影,在巡检中,发现了潜在的隐患,(如成品或半成品堆放杂乱、吊钩、吊具的损坏、焊把线潮湿、破损、劳保用品穿戴不正确等。)现场纠正及时,可以有效预防事故的发生。利用奖罚机制和车间互保制度相接合的管理方法,使员工知道安全不是一个人的事,它关系到班组和车间的利益,有效自发的促使车间内的员工互相监督,互相提醒,进一步做到全员、全方位、全过程的安全预防工作。

    二、要使安全生产的平台得到巩固。

    车间要根据国家、行业的方针政策结合自身特点正确理解和实用安全管理制度和安全操作规程。

    众所周知。“千里长堤溃于蚁穴,成败决定细节”,量变和质变之间并没有鸿沟,“千层之台,起于垒土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用这样观点来审视安全工作,我们就会发现:一个大的事故背后就有十个小事故,有一百个事故隐患,有一千个事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通员工,都必须制定出详细的安全管理制度和安全操作规章,使他们明白什么可以做,什么不能干,什么必须遵守,什么不能违反,明确肩上的'责任;同时又要针对生产繁忙、设备老化、环境的变化、管理的松懈给带来的客观因素。物的不安全状态是发生安全事故的重要原因,建全设备维修、保养等制度是预防事故的重要途经,要求员工就像士兵一样爱护手中枪,医生要爱惜听诊器一样。爱护保养设备,及时发现设备故障和设备隐患,使机械事故消弭于无形。建立安全生产奖惩制度并进行年终评比。根据公司下达给车间的安全考核指标对具体的基数进行分解,实行“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的方法,与车间、班组签订安全责任书,月终、年终进行评比,安全搞得好的车间、班组、个人,予以奖励,反之则予以处罚,做到奖惩分明,从而使规章制度成为“高压线”。

    三、在夯实安全管理的基础的同时,管理也是促进安全生产的重要手段。

    管理不是请客吃饭。管理更不是下发红头文件,作为车间而言,管理可分为管和理两个部份。管是监督和惩罚,理则是制定程序和理顺关系。在工作中,是以管为主还是以理为先就应根据员工的素质而定。在生产中,应结合本部门的具体情况,对生产全过程进行跟踪、预测和控制,从班前会、安全例会、生产会及车间早会上不厌其烦讲措施、讲制度、讲规范,使安全生产在每日、每时、每个环节、每个岗位和每个角落都得到了保证,为了搞好安全管理,更需要从均衡生产为切入点,科学安排、合理调度。科学统计表明,安全事故大都在人处于疲劳时发生,当生产处于极度繁忙的时候,加班加点又在所难免,科学、合理地安排生产对安全促进就显得至关重要。因此,需要对生产计划进行提前分解,做到未雨绸缪,尽可能地提高质量完成任务后少加班或不加班,让大战后员工的疲劳得到有效的恢复,在“一张一驰”中感受到“文武之道”,始终保持饱满的工作状态,同时在生产量较为紧张的时候开展“高高兴兴上班,平平安安回家”的劳动保护监督活动,把安全管理的触角延伸到每个员工、家庭中去,这样就形成了一道道严密的安全防护大网,使安全管理体制的大堤进一步夯实。

    车间安全心得 篇4

    20xx年9月1日起,新的《安全生产法》开始施行。这段时间对《安全生产法》进行了学习,其中也总结了几点自己的心得体会

    一、以人为本,安全发展

    首先是《安全生产法》提出的“以人为本,安全发展”的理念。在我国第一个百年奋斗目标实现的背景下,在新的发展理念下,对安全生产法进行了修改,公司也一直在强调发展决不能以牺牲人的生命为代价。我们要不断提升我们的安全思想意识,落实好公司要求的'安全活动,认真学习事故快报,总结反思。

    二、做好隐患排查工作

    新的《安全生产法》提到了隐患排查和安全风险分级管控预防机制,作为一名特高压输电线路运检工,在日常线路维护中,一定要做好隐患排查工作,发现隐患,及时上报并建立档案进行处理。

    三、落实岗位安全生产责任制

    新的《安全生产法》明确了生产经营单位全员安全责任制。作为公司的一员,就存在安全生产责任。明确每个岗位的安全责任并落实好,才能维护好我们现有的输电线路,实现年度安全生产目标。人人关心安全生产,人人提升安全素质、人人做好安全生产局面,才能从整体上提升安全生产水平。

    通过对新修订的《安全生产法》的学习,更加提升了我个人的安全意识,作为一名特高压输电线路运检工,在以后的工作中要以安全为己任,在自己的岗位上做好本职工作,将线路安全隐患排查到位。在安全思想意识提升的同时更要做好生产技术能力的提升,认真落实安全生产责任制度。

    车间安全心得 篇5

    安全生产是企业做好各项工作的重要保证,安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展。而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。一方面它既是安全管理的执行者,也是被领导者;另一方面它既是本部门、本单位安全管理制度的制定参与者,也是监督者。作为一个承上启下的部门,其角色的好坏就是直接关系到本部门安全管理工作的晴雨表。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用谈谈自己的看法。

    一、车间是搭建安全生产的平台。车间应建立一个完整的安全生产管理体系网络,从而实现有“要我安全”到“我要安全”的改变。

    在生产中,必须按“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,做到分级管理、分线负责,层层落实,形成齐抓共管的新格局,实现全员、全过程、全方位的安全管理机制,使违章作业如“过街老鼠,人人喊打”的局面。要达到这一目标,就必须建立安全管理体系网络来保证。常言道“火车跑得快,全凭车头带”不管是老生常谈还是“婆婆嘴”,车间必须实行“一把手”负责制,车间、班组、个人层层落实责任体系,使生产过程中每一个环节,每个动作都有责任者和管理者,都有监督者和检查者,这样尽可能地把隐患扼杀在萌芽状态;同时双管齐下,建立以设备、安全、企管为主体的消防、设备、动能、卫生、环保等组织,使整个生产车间管理网络从点到面形成一个平台清晰地管理体制,让管理者“耳聪目明,头脑清楚”,总能在第一时间内发现问题和解决问题,起到“防患于未然”的效果。每天进行现场检查,现场整改,生产再忙,安全巡检决不走过场,这种巡检表面上看有些例行公事,但却立杆见影,在巡检中,发现了潜在的隐患,(如成品或半成品堆放杂乱、吊钩、吊具的损坏、焊把线潮湿、破损、劳保用品穿戴不正确等。)现场纠正及时,可以有效预防事故的发生。利用奖罚机制和车间互保制度相接合的管理方法,使员工知道安全不是一个人的事,它关系到班组和车间的利益,有效自发的促使车间内的员工互相监督,互相提醒,进一步做到全员、全方位、全过程的安全预防工作。

    二、要使安全生产的平台得到巩固。车间要根据国家、行业的方针政策结合自身特点正确理解和实用安全管理制度和安全操作规程。

    众所周知。“千里长堤溃于蚁穴,成败决定细节”,量变和质变之间并没有鸿沟,“千层之台,起于垒土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用这样观点来审视安全工作,我们就会发现:一个大的事故背后就有十个小事故,有一百个事故隐患,有一千个事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通员工,都必须制定出详细的安全管理制度和安全操作规章,使他们明白什么可以做,什么不能干,什么必须遵守,什么不能违反,明确肩上的责任;同时又要针对生产繁忙、设备老化、环境的变化、管理的松懈给带来的客观因素。物的不安全状态是发生安全事故的重要原因,建全设备维修、保养等制度是预防事故的重要途经,要求员工就像士兵一样爱护手中枪,医生要爱惜听诊器一样。爱护保养设备,及时发现设备故障和设备隐患,使机械事故消弭于无形。建立安全生产奖惩制度并进行年终评比。根据公司下达给车间的安全考核指标对具体的基数进行分解,实行“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的方法,与车间、班组签订安全责任书,月终、年终进行评比,安全搞得好的车间、班组、个人,予以奖励,反之则予以处罚,做到奖惩分明,从而使规章制度成为“高压线”。

    三、在夯实安全管理的基础的同时,管理也是促进安全生产的重要手段。

    管理不是请客吃饭。管理更不是下发红头文件,作为车间而言,管理可分为管和理两个部份。管是监督和惩罚,理则是制定程序和理顺关系。在工作中,是以管为主还是以理为先就应根据员工的素质而定。在生产中,应结合本部门的具体情况,对生产全过程进行跟踪、预测和控制,从班前会、安全例会、生产会及车间早会上不厌其烦讲措施、讲制度、讲规范,使安全生产在每日、每时、每个环节、每个岗位和每个角落都得到了保证,为了搞好安全管理,更需要从均衡生产为切入点,科学安排、合理调度。科学统计表明,安全事故大都在人处于疲劳时发生,当生产处于极度繁忙的时候,加班加点又在所难免,科学、合理地安排生产对安全促进就显得至关重要。因此,需要对生产计划进行提前分解,做到未雨绸缪,尽可能地提高质量完成任务后少加班或不加班,让大战后员工的疲劳得到有效的恢复,在“一张一驰”中感受到“文武之道”,始终保持饱满的工作状态,同时在生产量较为紧张的时候开展“高高兴兴上班,平平安安回家”的劳动保护监督活动,把安全管理的触角延伸到每个员工、家庭中去,这样就形成了一道道严密的安全防护大网,使安全管理体制的大堤进一步夯实。

    四、“以人为本”的人性化管理是安全管理中的核心。

    作为一个生产实体,车间的运作过程,实际也就是人与人交流、沟通的过程,所以“安全第一、预防为主”是强调人要重视安全工作,把安全工作放在第一位来抓。安全工作的目的是防止和减少事故的发生,保障员工的健康、安全和企业的财产,促进企业的发展,而人是一个活跃、不安定的动物,只要生产人必须活动,人活动必存在着危险,所以事故发生的主要原因在于人的不安全行为。

    因此在实际工作中建立“以人为本”的基本原则。这绝不是作秀,更不是在矫情,在安全管理中,始终要把人的生命放在第一位,在工作中我们就极其重视职工的状态和情绪的掌握,如果发现员工的心理有些异常,就要及时地进行疏导和交流。在实践中我们发现,人的不安全行为是引起事故的主要原因,而人的不良心理是导致不安全行为的根源,正确引导、不断提高员工的自我价值和自我保护意识,是实现“要我安全”到“我要安全”的重要手段。为他们着想,始终关心、呵护职工,这种将心比心的人性化管理,就可“润物细无声”地变强制行为事后反思和超前预想;变重理论培训为重实际操作技能与自我保护能力的培训;变时紧时松为常抓不懈;变静态应付为动态达标。

    五、“警钟长鸣”是安全教育的必须。

    “前事不忘,后事之师”。我们常说态度决定一切,对安全检查工作的高度重视,自然也就为做好劳动保护奠定了基础。当然,衡量思想到位与否,主要看员工对安全意识认识程度如何。这就要车间领导在提高自身认识的同时,通过各种有效的形式,如黑板报、班前会、生产会、安全例会、幻灯片、真实事故案例以及其他形式在员工中宣传党和国家政策方针、法律法规,企业的安全管理制度和安全操作规程,宣传安全生产的重要性,讲解安全与生产的辩证关系、组织员工对发生的事故案例进行剖析,“认自己身边发生的事故警示自己,让真实案例开口,让血的事实说话,用伤亡的悲剧擦亮双眼,不断提高全员的安全意识,引导公司员工发自内心地从“我会安全”到“我管安全”,这种发自内心的创造性将会迸发出巨大的能量,将有力地推动车间的安全工作从而迈向更高的层次。能在超负荷的生产中保持较好的安全状态,与我们不厌其烦的“嘴碎”和“唠叨”有很大的关系。

    安全工作是一个老生常谈的话题,安全管理是一则常谈常新的故事,安全生产还是一篇没有休止符的散文诗……。作为生产车间而言,安全工作永远都充满了挑战和探索,永远容不得一丝松懈和麻痹,尽管在工作中安全管理就像一道挠头的方程式,但现实中办法总比困难多。只要我们把安全工作当作职工的幸福工程、企业的效益工程、工厂的形象工程来抓,把“安全我一个,幸福一家人”始终放在核心的位置,就一定能探索出一条新时期里生产车间行之有效的安全管理的方法和模式来。

    车间安全的心得体会感想篇3

    车间是企业生产活动的基本单位,也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。是企业的“细胞”,是企业各项工作的落脚点,完善安全生产管理,务实安全生产的这个“根基”,就必须要做好车间的安全工作,才能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为安全生产工作,必须对照“预防为主”的理念,着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。

    “严”,就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加强员工安全意识,牢记“一失万无”的警示,确保“万无一失”的安全,统一思想认识。全面落实安全生产责任制,认真执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全的原则,杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象,要而且必须做到严格按规章制度处理。同时,在日常安全管理中遵循“操作前模拟核对,操作中预防控制,操作后严密检查。”的原则,严格执行安全操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。

    “细”,就是安全工作要做得细。在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发现问题要及时处理和整改,切忌侥幸心理。认真细致地把各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法,教给每一位员工,使他们在操作过程中做到心中有数,每个环节都能符合安全生产的规范要求。经常组织学习一些单位的先进经验,取长补短,认真学习事故通报,分析事故发生原因,吸取经验教训,举一反三。作为一个部门、一个工段的直接管理人员、排头兵,在加强和提高自身业务素质的同时,应当多引导和带领大家学习,按时开展相互考查,作业分析,事故预想,技术问答和反事故演习等,让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求,操作技能以及处理突发事故的能力,建成学习型、本质安全型车间。多和员工谈心,深入了解员工的思想波动情况,想员工之所想,急员工之所急,在整个安全生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题、解决问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。

    “实”,就是要认真落实安全生产责任制,做到责任明确,考核项目、考核标准奖励办法明确作为车间、工段第一责任人,要始终做一个有心人,经常对各种情况进行督促检查,从人员、环境和设备入手,对各种可能发生事故隐患及早消除,做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中,人人尽职尽责,共同接受规章制度的约束,真正做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度,互相监督,相互制约。要在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任落实到人,班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章,落实安全生产责任制,一旦出现问题,严格按照“四不放过”的原则来办,真正做到控制异常和未遂,岗位无隐患,个人无违章等,实现“零违章、零事故”。

    安全是效率和效益、生存与发展的基石,基石不牢,地动山摇!安全失控,百忙无用!安全生产是我们一切工作永恒的主题和头等大事,必须做到有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比。这样,才能筑好安全生产的第一道防线,真正做到“保安全、保供气、保稳定”,确保城市供气的正常,不辱我们的神圣使命。

    车间安全心得 篇6

    安全,我绝不明白大家是怎样理解这个词的涵义的,但我明白安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力方方面面安全可靠涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来的感受。

    为了确保用电安全,为了规范电力金融市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们遭受职工的生命就会受到威胁,因为大家都明白“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。

    我更想说的是,工作建筑工人在生产一线的工人职责重大,我们每一个人都关系着一个幸福生活家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,无一不是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切杯具发生,工作前在必须要进行“三措一点”分析,千万不要违章配线,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全职责重于泰山。

    x月,是全国的安全管理生产活动月,可见人身安全的`重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要资料,也是实践“三个代表”不可或缺思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全预防意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的防护生产环境氛围。

    从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和期许人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,十家不被别人所有伤害”,也个性要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力女职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到数据安全讲起政治的高度来认识。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。

    车间安全心得 篇7

    对于一个人,安全意味着健康;对于一个家庭,安全意味着和睦;对于一个企业,安全意味着发展;对于一个国家,安全意味着强大。古语道:“千里之堤,溃于蚁穴”。如果我们把整个企业的经营发展比做千里之堤,那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴,安全工作做不好,一切工作都将毫无意义。

    20__年,我们在中心的指导下,坚持以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治为原则,通过安全学习,增强了我们的安全意识和自我防护能力。通过齐抓共管,营造了全体职工关心和支持中心安全工作的局面,从而切实安全生产,维护设备安全稳定运行。

    对我们供电行业来说,安全就是生命、安全就是效益、安全是一切工作的重中之重!唯有安全生产这个环节不出差错,我们才能去争取更好的成绩!

    所谓一失足,千古恨!当我们注视着设备的电压、频率的正常波动或流动时,我们是否想过,如果稍有疏忽、安全意识一刹那间离开我们的头脑,那可怕的瞬间,火光电闪之处,一切的美好,企业的兴旺甚至生命的珍贵………都将化为乌有!所以,居安思危、防患于未然,安全工作常抓不懈、这是何等的重要?

    我们每一个从业人员自踏入供电行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,《安全规程》翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对《安全规程》、《操作规程》、《规章制度》有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,我们要经常学习,在工作中认真落实。不要怀着侥幸心理,从心里头就要绷紧安全生产这根弦。

    安全工作只有满分,没有九十九。比如说我们在进行倒闸操作接电力调度下达的每一条命令都必须清楚无误,哪怕只有一个字的口误,就会发生事故。一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们都是致命的。

    一年来,坚持了每月至少一次且内容丰富的安全学习。学习事故通报;结合生产实际学习有关专业知识;带着问题了解设备情况;结合变电所实际搞模拟事故演练等等。这些都是我们学习的方向,在学习的同时提高了我们的技术水平和业务能力。

    安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握《安全工作规程》、《操作规程》、《规章制度》。还多有几颗心:一是专心,学一行、专一行、爱一行,“即来之,则战之;即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汗”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情;二是细心,不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗心大意实在是安全生产的天敌;三是虚心,“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解、不懂装懂、不计后果、冒险蛮干,不是怕丢面子羞于请教,就是自以为是瞧不起别人;四是责任心,要树立“局欣我荣,局衰我耻”的敬业精神,立足岗位、爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些,还有平时的功课要作好,钻研业务,通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样在每次工作中才能作到次次都是一百分。

    服从命令、遵守纪律是我们供电系统所有人员的天职,注重安全、安全生产应该是我们具有的基本职业道德之一。

    车间安全心得 篇8

    车间安全管理建议心得体会

    车间安全管理建议心得体会(1)

    车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

    企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

    1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的.安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

    2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

    3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

    4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

    车间安全管理建议心得体会(2)

    朋友们,当你行走在路上,看到街头那春风拂面的笑容时,你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时,你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足?当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时,你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿?当我们欣赏眼前这一幕幕美景时,我们可曾想过?没有嫣然绽开的花蕾,哪有飘香可人的温馨?没有安全稳定的环境,哪有这舒心宁静的绿色家园?

    生活如此,我们的事业同样如此。今天,我们在这里聚首,畅谈“安全”这一永恒的主题。那么,安全到底是什么?

    安全是企业的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来,花儿谢了会再开。然而,生命对我们却只有一次啊!安全这沉重的话题,带给我们的思考确实太沉重了!安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份欢乐!

    “千里之堤,毁于蚁穴”!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时,麻痹思想抬头时,请想一想那一幕幕血的教训。安全不是生产指标,欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起安全责任事故,不仅给企业造成经济损失,有时甚至会赔上生命,再想弥补,一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故,无一不与粗心,疏忽有关。记得在xx年四月30日晚,在换热器车间,我亲眼目睹了一起安全事故。起重工潘福军因违章操作,被急冷器挤伤,经抢救无效,丢掉了自己尚年轻的生命。我永远忘不了那一幕,他在送往医院途中强忍着剧痛,对身边的人说“我不行了,快通知我妈,我要见我妈!”他的眼神充满了恐惧,充满了对世间的留恋,叫人看了心痛不已。xx年4月13日,悲剧再一次重演,容器车间铆工马贺因“老毛病,坏习惯”的干法,致使自己被管板砸伤,大腿多处骨折。给自己,给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故难道说是必然的吗?如果我们的安全意识强一点,我们的责任心再强一点,这样的事故是完全可以避免的。工作时一丝不苟,严格遵守一切规章制度,就能减少和杜绝一切安全事故

    车间安全心得 篇9

    车间安全心得范文篇1

    车间是企业生产任务的主要执行者, 也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

    企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

    1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

    2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

    3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

    4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

    车间安全心得范文篇2

    车间是企业生产任务的主要执行者, 也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

    企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

    1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

    2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

    3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

    4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

    车间安全心得范文篇3

    一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

    二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

    三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

    四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

    五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防 安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

    1.工厂安全教育心得体会

    2.车间安全管理心得体会

    3.关于安全生产心得体会

    4.员工安全教育心得体会

    5.20xx年工厂安全教育心得体会范文

    最新车间实习心得(推荐十一篇)


    当我们阅读文章或学习时有所理解或感受,有时候我们也需要将自己内心的想法表达出来。每一次的心得体会都是我们在肯定自己生活中的一种模式。本文将带领大家深入了解“车间实习心得”,希望我的观点能够让您对未来有更加清晰的规划!

    车间实习心得 篇1

    光阴似箭,不知不觉我已经度过了三年的大学生活。为了拓宽自己的实习经验,这个暑假我参加了社会实习活动。作为一名即将步入社会的大学生,我找到了一种充实自己的方式,为日后毕业正式踏上社会,参加工作积累下了宝贵的经验。xx年7月5日,我来到了家乡的一所临时暑假培训中心任暑假老师这一光荣的工作。在实习的过程中,我学会了如何与别人沟通,如何与别人合作等一系列问题。这次实习给我带来了在课本上无法学到的知识,带来了从未有过的感受,让我积累了不少实际经验,获益匪浅。

    通过自己对这家培训中心的了解与面试人员的介绍,我对这家暑假培训中心有了初步的认识。这家培训中心是绍兴亿家媒有限公司出资开办的,规模不大,条件比较艰苦,主要教学场地就设在公司办公楼。此外,我还了解到该中心主要面向在职员工的孩子,解决暑假期间,家长对孩子单独在家的问题。还包括那些平时留守老家, 暑假与父母团聚的外省小孩。公司希望通过建立这个暂时的暑假培训中心,能使公司职员安心工作,让家有小孩的员工能保质保量的完成生产线上的工作量。同时,企业也为外来务工人员解决一部分力所能及的事。调动外来务工人员的生产积极性与主动性。听完企业相关人员的介绍,对企业这种人性化服务,我非常感动。我热血澎湃,恨不得马上加入他们的队伍。最后,通过回答负责人的一系列的问题,我顺利成为了他们中光荣的一员。

    刚上班第一天,我兴致勃勃的来到公司,却被告知由于部分已报名的留守学生仍然未到达绍兴,公司相关负责人决定:今天暂时不上课。听到这个消息时,我顿时松了一口气。我想把这个工作做好,但我又怕因为自己没经验而做不好。但另一方面,我也有些失落。先前的那股兴奋劲瞬间消失了。虽然刚工作前些天没有按规定给学生上课,但我深知自己还有很多需要学习的。因此,在我刚开始工作的前些天,我主要负责接待前来报名咨询的家长,耐心的为家长介绍本次培训的主要目的与课程安排。至于已经来辅导班上课的学生,则被安排在另一个办公室,由另外一位教师负责管理。同时,我利用空余时间,在办公室同事的指导下,整理办公桌上的一些纸质文档与资料,将文件和资料归位到相应的柜子上,方便日后取阅。在那里也有和我年纪相仿的员工,大家很快就混得脸熟了,彼此有说有笑,边交谈边工作,时间过得蛮快的。

    转眼间,我已经在那实习了3天,我从那些员工家长的谈话中和自己对该公司的观察与网上搜索,我渐渐了解了绍兴亿家媒有限公司。该公司介绍

    也渐渐明白了,要生产一套产品,需要通过很多工序与步骤。而每道工序都会有质检员进行监督完成,途中如果发现产品质量不符或不达标,就会立即进行返工处理。在包装成品的时候,都要根据生产单夹成品标签,写成品单入库,还要写相关的日常生产报表。每一步工序都需要细心和耐心,稍微粗心一点就不能顺利完成某一工序的完成,同时也会影响下一环节的完成。

    上班第四天,公司相关人员统计了记录报名人数与实际报到人数,并告诉我们可以开始安排上课了。我和还有一位老师商量决定,先让学生进行自我介绍环节,同时邀请有才艺的学生展示自己的才艺。有利于学生相互之间能更好的了解与认识。我们邀请每一个学生简单介绍了一下自己的姓名、年龄等。同时,根据学生本人意愿,展示了学生的各种才能。有的唱歌,有的跳舞,有些调皮的小男孩表演了滑稽的模仿秀。课堂十分有活力。有的孩子大大方方,很配合;而有的孩子十分害羞,躲在桌子后面不敢说话。从中我似乎看到了自己小时候的影子,不禁暗笑自己小时候的种种。同时也感叹如今小孩子的

    多才多艺。在一阵阵的欢声笑语中,我们和学生,学生与学生相互之间有了更多的了解与认识。转眼间,时间临近中午了,公司下班的铃声响了,孩子们瞬间都安静了下来,似乎都在等待我们发好施令。我们相视一笑,告诉孩子们可以暂时回家吃中饭了以及下午的上课时间。

    中午的时间过的很快,看着孩子们一个个的来到教室,我们两个开始分工合作了。在下午上课前20分钟,孩子们都到的差不多了。我们就让他们安静下来,按照黑板上的顺序坐在相应的班级序号下。顿时,班级里的小孩子砸开了锅,我们只觉得闹哄哄的一片:班里的孩子,打闹声连成一片,此起彼伏。我没有经验,我就傻傻地去一个个去劝。哎!我当时真是有点急了,现在的孩子在家都是娇生惯养的独生子女,从小的溺爱与呵护让他们活得很自我。就这样,一段未知的经历开始了。最后,我们决定由我们帮助他们完成这个分班的任务。分班结束后,

    我们打算分块工作。我主要管理小学四五年级的学生。主要辅导他们的数学和英语为主,语文为辅。刚开始,由于没有经验,不知道如何教才好,自己到底教的快不快?孩子能不能听懂?我只能反复的问他们能不能听懂,让他们大胆地提出自己的疑问,但是似乎没人这么配合。我只好尽量的放慢速度,放慢速度。同时,我积极地向我的老师学习经验,他们也很乐意的帮助了我。结合自己上学时我的老师的教学的方法,终于渐渐形成了自己的教学方法。我总结了一些经验:一天之计在于晨,早晨我安排了晨读,让学生读背古诗文、英语以及语文,这都是以前所没有的,并且效果不错。其次,小学生的自制能力差,督促检查一定要跟得上才可。为此,学生晨读时,我就认真地批改每一个学生的作业,严格检查自己布置的作业。教学方面,绝不能采取单纯的灌输式的教育,一定要发挥学生的想象力、锻炼他们的思维能力。我发现,每讲完一个知识点,都应该有一个应用的过程紧随其后,这样才能达到深刻理解的效果。并且要做适量的练习,小学生才能真正地理解。为了丰富学生的课余生活,我还开设了艺术课,教小朋友绘画、书法、唱歌、舞蹈等等。为了锻炼小朋友的自信心和语言表达能力,我还会找出专门的时间让让小朋友上台演讲、展示个人才艺,既锻炼了小朋友的胆量,又让我受益匪浅。一些特别调皮的小孩子最让人头疼,当出现问题时,首先给予适当的教育,如果屡教不改的,给予适当的批评,同其进行情感的`教育感化,重点对象重点观察指正。经过了一段时间的锻炼,基本能够步入正轨了。

    第一周的实习结束后,我就知道原来自己所担忧的不是没有道理的。这段时间过得可真累,回到家我就会躺在沙发上休息,晚上八点多就去睡觉,因为早晨六点就要起床,没办法只能慢慢适应,既然选择了就要坚持下来。

    经过反思,我看到了自己在教学工作方面的一些不足,如:我的语言不够优美,不够吸引小朋友,表情不丰富,不够感染小朋友。其次,我的评价语言过少,太宽泛,不丰富,不具有针对性。由于不是对每个学生太了解,因而没有很好地做到因材施教。对于意外和突发行为,不能迅速灵活地应答和处理。但我能认真负责这个工作,积极准备备课与相关的练习。虚心地请教和接受家长的建议与领导的指导。组织活动时教态比较自然,语言清楚,声音和语速适度。在教学活动过程中做到以学生的兴趣为主,在准备教案,以此为出发点。

    接下来的时间,随着我和学校老师的不断交流,我积累了更多的经验,慢慢地我也进步了不少,老师们都表扬我做得越来越好。在放学的时候,我跟一些家长交流过。家长们来了就说孩子在家如何进步了,如何懂事了。家长们高兴,我听了,更有成就感。

    在这次实习当中,我对教师的工作也有所体会。

    第一,从事教学工作需要“钻心”:我为了这次实习的顺利进行,我投入了大量的精力准备。虽然说对于小学的知识不在话下,但我还是找来了教材和教参等专心备课,力求做到在知识上准确无误;除了在“教什么”上下功夫,我在“怎样教”也丝毫不敢马虎。

    第二,从事教学工作要“耐心”:面对不同的小孩子,在教学中,我们不能从自身主观出发“想当然之”。对他们所提出的问题要“耐心”地讲解,一遍不行就两遍,两遍不行三遍,同时也应该反省自己的教学方式是否对路,切忌“简单粗暴”,对于不同的小孩子不能一刀切。

    第三,从事教学工作需要与人“交心”:在教学中不能够“闭门造车”,要多与外界交流,掌握更多的信息,丰富自己的背景。我注意了与家长的交流,及时将教学进展及时反馈给家长,有利于家长的配合与支持。同时,我还向多位老师请教,他们的经验都给了我莫大的帮助。

    实习结束之后,我感到自己有很大收获:

    一、要善于沟通。

    沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用。想了解一个人,需要深入的交流。

    二、要有热情和耐心。

    热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细

    致地对待工作,力求做好每个细节,精益求精。热情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才能做到最好。

    三、在适当的时候要主动出击。

    当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中。有些东西不能选择,有些东西却可以选择。份内的工作当然要认真完成,但勇敢地“主动请缨”却能为你赢得更多的机会。只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获。

    在成绩上的收获让我所学的知识有了施展拳脚的机会,然而,工作以外的人生经历,却又是一份不可多得的宝贵财富。社会实习是艰苦的,但收获是巨大的。实习让我们的生活变得多姿,实习让我们的人生变得多彩。社会实习拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实习中开拓了视野,增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方,在那片广阔的天地里,我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。

    在这短暂的一个多月时间里,我的观念,我的心态,我的能力在逐渐地发生变化,从中我也领悟到作为一个教师,一定要戒骄戒躁,要时刻以一种学习的态度来对待自己的工作,注重经验的积累,不断提升自己的能力,这是一个成长的过程,也是必须的过程,如果自己的态度歉虚,观察仔细,吸收得当,那么就一定能够取得进步,得到提升和发展。

    车间实习心得 篇2

    车间实习心得体会

    我在某企业的生产车间进行了为期六周的实习,这段时间让我获益良多。在这里,我学到了很多知识,也提升了自己的技能和能力。

    首先,实习让我更深入地了解了生产车间的运作。在实习期间,我亲身参与了物料准备、设备调试、生产操作、质量检验等方面的工作,并了解了一个产品从原料到成品需要经历的流程。在这个过程中,我深刻感受到了生产线各个环节之间的紧密联系,以及每个环节所发挥的作用。同时,我也意识到了生产车间的一个错误可能会对整个生产流程造成危害,必须严格贯彻操作流程,并保证工作质量,才能保证产品品质和客户满意度。

    其次,实习让我掌握了一些实用技能。我在实际操作中学会了如何调试设备、处理现场故障、领导班组进行生产调度等技能。这些技能是在学校无法学到的,只有在实际工作中才能体会到其重要性。车间环境的复杂性和繁琐性,比起校园中的实验,更加真实和贴近实际。在实习期间,我的技能不仅得到了提升,而且也成为实习中同事的一个“小专家”。

    最后,实习也启发我一些思考与感悟。在车间实习期间,我不仅学到了理论知识,更锻炼了自己的实际操作能力。同时,我也深刻意识到了自己还需要努力改进的地方。在以后的实践中,我要不断学习、提升自己,争取成为更加优秀的人才。

    总之,车间实习让我受益匪浅,对我个人和未来的职业发展都有着重要意义。在这里,我要感谢企业的领导、导师和同事对我的支持和帮助,让我能够领略到工作和生活中的无限乐趣。

    车间实习心得 篇3

    车间实习心得体会

    在大学生活的四年中,我们一直在课堂上听老师讲解理论知识,课堂上我们只能学习理论知识,没有进一步的实践,因此当我们走入职场时可能会感到有些不适应。由于缺乏实践经验,我们可能无法适应工作环境,对自己的工作效率和能力有些不自信。因此,在我们大学生活的末尾,学校给我们分配较为重要的实习环节,帮助我们学生真正了解职场环境,为我们进入职场做好充分准备。

    我在实习时,被分配到了一家大型工厂车间中去。一开始进入车间,由于环境陌生,设备复杂,我感到了很大的压力,不知道从何开始。虽然我早有心理准备,但是当我真正在车间工作时,我还是感到了一些生疏和不知所措。但是,随着时间的推移,我开始逐渐适应车间的环境和工作节奏,开始了解和掌握具体的操作方法,感受到了工厂车间平凡却充满机智和智慧的劳动力生产过程。

    经过一段时间的工作和学习,我的外界视角有了很大的提升。我深刻地认识到企业生产的流程有多重要,如何管理流程的最优化,以及如何制定流程标准并坚持执行。我清晰地意识到工业企业的下游链是多么的庞大,从材料采购、生产到交付,整个流程内部各环节的协调是多么的重要,每个环节的协调关系不佳可能会对下一个环节带来负面影响,最终影响整个企业的产值。

    在实习期间,我不仅学会了实际操作,还学会了如何和同事进行良好的沟通。在车间工作时,我和同事一起紧密协作,交流思路,分享资源,从而快速地完成各项任务。这样的团队合作让我感到非常有意义,也极大地提升了我的工作效率。我认为在职场中,良好的沟通和合作能力是非常重要的素质,团队合作不仅能够优化工作流程,提升工作效率,同时也能让个人的职业发展更加顺畅。

    此外,在实习期间,我也认识到了常识教育的重要性。虽然好的知识基础在职场上的衡量可能会降低一些,但是一个良好的教育背景会让你在处理问题时更加理性,更加深入的洞察问题本质,更好的掌握事物的本质,从而更好的解决问题。

    最后,在实习期间,还深刻地认识到了职业规划的重要性。在观察、聆听和实践中,我决定了自己未来的职业规划。我有了自己的发展蓝图,同时喜欢自己的工作是关键。

    总而言之,实习期间是非常宝贵的,我从生活上细节到工作计划,从沟通协调到背后的无数工作准备,都有了新的认识和挑战。希望大家能够珍惜实习时间,努力学习和掌握专业技能,做好自己职业生涯的选定规划,实现人生的完美转折。

    车间实习心得 篇4

    本人在某汽车制造公司进行了一个月的车间实习,通过这次实习,我对车间的生产和管理流程有了更深刻的理解和认识。以下是我的心得体会:

    一、实习前准备

    在实习前,我仔细了解了公司的基本情况、业务范围和产品特点,熟悉了车间的结构和生产流程,制定了实习计划和目标。

    二、实习中的体会

    1. 员工安全意识:在车间里,安全是第一位的。我们每天上班前需要进行安全教育,学习各种安全规定和操作流程。在车间内,不能穿拖鞋、不能乱扔废弃物等,严格按照操作规范运作。同时,车间里还有安全巡查员进行巡检,确保车间员工的安全。

    2. 生产设备维护:我在实习中了解到,设备的维护和保养是保证生产顺畅的关键之一。车间内有专人进行设备的维护和检修,每台机器设备都有相应的保养计划。在整个生产过程中,各类设备、工具的技术状态的稳定性和可靠性均要求较高。

    3. 产品质量控制:产品的质量是企业赖以生存的基础。在车间中,每道工序都有专人对产品质量进行检测和监控,每一批次产品都必须通过质量检测。车间内还有一个质量管理小组,负责对产品的质量做全面的监督和控制。

    4. 团队合作:车间里的生产是团队合作的体现。不是一个人可以独立完成某一工序的生产,必须依靠团队,共同完成一系列工序,互相配合。在车间中,大家都必须遵守工序条理,合理安排时间,协作经验丰富,完成生产任务。

    三、实习后的收获

    通过这一段时间的实习,我不仅增加了对制造企业的了解,还锻炼了自己的工作能力、观察能力、沟通能力和学习能力。同时,我也感受到了以团队合作和诚信为核心的企业文化。

    总之,这次车间实习让我对于制造业有了更深刻的认识和体会,在以后的工作和生活中,我将更加注重团队合作的重要性,不断积累经验和知识,为自己的职业生涯打好基础。

    车间实习心得 篇5

    在总装车间实习的日子已经过去一周了,在过去的一周时间里,经历了高强度的装配工作,将这一周的所见所想写了下来:

    一、感想和体会

    1、态度决定一切。

    工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失、工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

    2、勤于思考

    在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率、车间的日常工作都会比较辛苦且繁琐,几天下来也会比较枯燥,这就需要我们多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间

    3、不断学习

    要不断的向周围的老员工请教工作方法,学习他们的工作技巧并熟练运用。这会使我的工作更加得心应手。

    二、工作成果与收获

    主要负责奔奔后转向灯外壳和CX20后三角窗装饰件的涂胶工作,几天下来,对自己负责部分的操作要领完全掌握,并且保证零失误率,同时也总结出了自己高效快捷的工作方法。虽然工作很累,对整车的工艺没能够做到充分学习,但这种操作本身就是对自身耐心与毅力的一种考验,希望自己能够坚持完成总装实习。

    经过这段时间的实习,我主要有以下几点感想:

    第一,要有坚持不懈的精神

    第二,要勤劳,任劳任怨

    第三,要虚心学习,不耻下问

    第四,要确立明确的目标,并端正自己的态度

    通过本次的实习,我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节,并为今后的学习指明了方向,同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会,使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的工作中去。

    车间实习心得 篇6

    作为一名大学生,我们都必须要通过各种方式来增加自己的社会经验和实践能力。在校期间,我有幸参加了一次车间实习,并从中受益匪浅。这次实习不仅让我学会了更多专业技能,更重要的是让我在实践中了解到了许多潜在的问题和应对方案。

    在这个工厂里,我第一次感受到了工业化生产的规模与严谨。在车间里,工人们都在特定的任务和时间范围内工作,每一项工作都有着相应的规定和要求。这个过程需要严格执行,否则会影响整个车间和工厂的生产进程。我深刻认识到了工业制造中“质量第一”的意义并切身体验到了如何保证生产效率。

    从最初的了解到操作指导,我逐渐开始承担更多工作。我和其他同事所组成的小组完成了一项大型设备的维护工作,这是整个实习过程的一项重要任务。在完成这项任务中,我不仅学会了设备维护的一些技巧,还意识到了操作前做好计划、充分准备的重要性。许多日常维护措施,如保养机器、换零部件等,对设备的长期运转都起着不可或缺的作用。

    就在我们完成了任务的时候,一个远程客户意外要求在短时间内向其提供一定规格的产品。这是一个难以接受的要求,我们的工厂本来就很忙,但是由于管理层的灵活高效的反应,生产线不仅完成了定制订单,还提前完成了原计划中的生产任务。这个过程让我对高效生产流程有了更深的了解,并深感一支团队的优秀配合的重要性。

    随着实习过程的深入,我学到了更多与行业相关的技巧,深刻了解了生产线上的各个环节。我逐渐变得自信并更加专业,对未来的职业道路也有了更好的规划。我相信,在今后的工作和生活中,我必将从这次实习中的所学所得中获益匪浅。同时,我还会继续努力学习和提高,以更好地建立自己的职业生涯。

    车间实习心得 篇7

    本次实习我们主要是学习两钠(硝酸钠、亚硝酸钠)生产车间的化工流程。

    在这实习的时间里,我收获了许多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的,现在我们即将踏入社会,这些实践性的东西对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对社会的感性熟悉、对学问的更深化的了解。

    在以前的头脑中,我认为的工作都是很美妙的,我想企业和工厂应当都是挺美丽、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,将来的工作环境确定是干净漂亮的,工作应当也是好玩轻松的。我就是怀着这种向往到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了,天哪!这个地方处处都是刺鼻的气味,第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂平安讲座。其次天我们就正式进入车间参与生产。我们四人一组,每个车间的师傅负责带我们生产学习,现在的化工厂自动化程度比较高,工人劳动相对比较轻松,但是一般一个岗位一班就一个人,一班的`时间是8个小时,也就是说,工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开头我们都觉得不行思议,对于我们来说,在学校里有丰富多彩的消遣活动和同学伴侣,这八个小时单调的工作难以想象,但是随着与工人师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的稚嫩,我们现在吃穿不愁,但是真正到了社会上,首先我们的自己养活自己!然后的为家庭担起相应的责任!我们必需靠自己的劳动来实现这些!这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,由于这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。

    在实习时的工作学习同时让我熟悉到社会是残酷的,没有文化、没有本事、懒散,就注定你永久是社会的最底层!但同时社会又是美妙的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的!

    总之,虽然实习的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我会更加珍惜我的学习,并且用实习的心得时时激励自己!

    车间实习心得 篇8

    本着对未来职业的认可和拓宽职业生涯的渴望,我申请参加了公司安排的车间实习。参加实习工作的这段时间里,我深刻理解到,实习工作不仅能够让自己更深入地学习和了解行业知识,同时对自身职业规划有着积极的推动作用,让我对职场充满向往和热情。

    在进入实习车间的第一天,我感受最深的是工作强度。不论是设备的管理、生产现场的操作、车间物料的调配,每一个环节都需要我投入到实际工作中去,有时候需要连续几个小时,所幸一直有对我的耐心教导和指导,让我在实践中逐渐成长,学到了更多的专业技能,体会到了以前仅仅在书本知识上无法达到的层面。

    在实习工作中另一个难忘的点是,从消费者的角度去思考产品质量。由于我所在的车间产品采用絮凝法来造纸,一旦出现产品质量上的问题,会严重影响客户心态和公司形象。于是我始终精益求精地把工作做到最好,遇到产品上的质量问题,在同事的帮助下,我会仔仔细细的分析产生的原因,从中吸取经验教训,这也促使我更注重细节,更加稳妥的完成每一个任务。

    除了工作之外,我还有机会与实习的车间工友多一些交流沟通。通过长时间的一起工作,我了解到这些车间工友是勤劳、踏实,对工作有着高度负责和坚定的看法与态度。随着与他们的相处,我逐渐掌握到与人沟通和应对问题的方法,变得更加成熟,意识到企业文化与团队合作的重要性。

    总而言之,实习工作是我职业生涯上宝贵的一笔财富。通过实践,我更加明确了自己未来职业目标和生活目标,统计行业的各个方面。我想以此为基础,不断创造更大的价值和贡献,让自己能够在未来职业生涯中不断成长,不断前进。这次车间实习经历不仅让我收获了实际工作经验,更是对我未来职业发展的重大启示。

    车间实习心得 篇9

    汽车车间实习心得

    作为一名汽车工程专业的学生,在大三的时候,我申请了一份汽车厂的车间实习。这次实习不仅让我更深入的了解了汽车制造的流程和技术,还让我对未来的工作和生活有了更清晰的认识。

    起初进入车间的那一刻,我被眼前的一个巨大的工厂所震慑,各种机器隆隆作响,流水线上的工人们有条不紊地忙碌着。在整个实习期间,我被分配到了车身焊接车间,每天的任务就是进行零部件的焊接和检测工作。刚开始,我对这样的工作并不熟悉,也缺乏自信,但是通过工人们的耐心指导和我的不断实践,我开始逐渐掌握了焊接的技术和方法,以及如何对焊接部件进行质量检测。

    在这个车间中,我深刻体会到了团队合作的意义和重要性。焊接车间中,任何一个操作环节出了问题,都会对整个生产流程造成巨大的影响,因此每个人的工作都十分关键。我和其他实习生以及工人们形成了一个小团队,我们共同面对问题,互相帮助和支持,最终完成了每天的工作任务。

    除了焊接工作,我还参观了汽车厂的各个车间,令我印象深刻的是总装车间。在这个车间中,我看到了我们学习的很多理论知识在现实中是如何应用的。从千斤顶到空气动力学的应用,每一个环节都展现出了现代汽车制造的科技水平和精神。同样,我还看到了工人们奋斗不息、默默付出的身影,让我更加认识到工人阶层对于社会的贡献。

    此次实习,我不仅收获了对于汽车制造技术和流程的深入了解,更让我深刻体会到了团队合作的重要性,也为我的未来职业道路带来了一些启示。我应该学习和掌握更多的相关技能和知识,同时也要注重培养自己的团队精神和创新思维,这将对我未来的职业发展有很大的帮助。

    总之,此次汽车车间实习让我受益匪浅,我期待着将来能够在这样的领域中发挥出自己的才华和能力。

    车间实习心得 篇10

    车间实习心得

    作为一名大学生,实习是必不可少的一项实践经验。去年暑假,我有幸在一家机械加工企业进行了为期两个月的车间实习。通过这次实习,我收获颇丰,深刻体会到了实践的重要性,同时也了解到了车间工作的辛苦与智慧。

    刚进入车间,我感觉到了强烈的异样。车间内的环境比较复杂,机器轰鸣声不断,加上各种各样的工具、零件、切削液等物品进行往来,工人们急匆匆地忙碌着,让我有些茫然。但是听着导师关于机器、工艺和产品的讲解,我慢慢地开始了解车间的工作流程。在实践中,我也逐渐学会了机器的基本操作和产品的制作过程。

    实践不仅让我掌握了技术,还给我带来了宝贵的经验。例如,车间作为一个团队,它需要每个成员密切协作,互相配合,才能完成一个优质的产品。在车间,我不仅是一个生产中的人,还是团队中的一员,需要关注和参与到整个流程中。

    另外一个重要的体会是,对于车间工人来说,虽然其工作在外人看来可能显得单调,但其实这背后有着他们许多辛苦的付出。例如加工根据不同的工艺需要调整机器的参数,跟上产品的定义工艺和工序,紧急情况的应急处理等等。而这些事情在一个加工产品中需要反复的执行多次,因此车间工人需要时刻保持注意力,且精益求精。

    此外,实践还让我增长了见识。在这家车间,有一些老师傅已经有着十数年的加工经验,他们在平日里也会分享一些技艺和经验。这让我感叹,机器加工虽然是一项现代化的技术,但其实还有很多难以用机器来替代的精良手艺。

    总之,车间实习让我开阔了眼界,也让我对工程机械加工这个行业更有信心和热情。我相信通过实践,我们可以当真正意义上的人才,经验与知识可以助力于我们杀出一片天地。在未来的日子里,我也会努力学习和实践,争取成为一名有用的人才。

    车间实习心得 篇11

    近年来,随着制造业的快速发展,越来越多的学生选择到企业进行车间实习,以提高自己的专业技能和实践经验。本人也有幸到一家汽车零部件制造公司进行了为期三个月的车间实习。在这段时间里,我深刻领悟到了工作中的艰辛与重要性,也对制造行业有了更深入的认识。

    在实习期间,我被分配到了生产线上的机加工车间,专门负责机械加工的基础工作。虽然这个工作看似简单,但我亲身体验到,工作强度相当大,需要不停地操作机床、检测机械精度、修整加工工具和清洗生产线,日复一日地进行重复性的劳动,早晨七点半开始工作,下午六点多才能下班,身体感受到了疲惫和酸痛,每天的心理也需要维持自我的情绪状态。但是这样的工作正是铁打的基础,它只有在每个环节都精细地把控好,才能为企业带来稳定的效益,为客户提供高质量的产品。因此,我明白了自己的工作不仅仅是完成任务,更重要的是发扬创新意识,不断地优化流程,提高效率,以达到工作质量和效益的最大化。

    除此之外,我还学习到了许多专业知识和技能。在机械加工方面,我掌握了刀具的选择、运用及调整各种机床的相关参数等技能。我了解到不同零部件的结构与功能、尺寸公差和表面质量要求也有着严格的标准,必须保证每一个产品的质量与稳定性。在实践过程中,我接触到了各种不同的机床,例如钻床、铣床、车床等,我对每种类型的机床都很好奇,也非常感谢有许多经验丰富的工人、技术员在工作中给予我的指导和建议,让我在实践中掌握了丰富的制造技能。

    此外,我还注意到,企业的管理和文化也十分重要。在我所在的车间,工人们团结协作、勤奋工作,同时企业也注重员工的素质培养和职业发展。我们都在公司的培训中心接受5S、ISO9001等管理培训,学习职业道德和团队协作等方面的知识技能,企业还不断为员工提供上升通道和晋升机会,对员工的潜力进行挖掘与培养。这样的企业文化让人感觉到,工作不仅仅是为了完成某个任务和得到报酬,更是为了实现个人职业目标和工作价值的提升。

    总的来说,车间实习为我提供了一个很好的机会,不仅让我掌握了很多专业技能,同时让我深刻领悟了工作中的艰辛与重要性。通过实习,在心理、工作技能和职业发展等方面都受益良多。对于每一个从事制造行业的人来说,能够扎实、成长,把握好每一个环节、领悟好每一个细节,才是实现工作目标的基础。要在不断地实践中提升自身的专业水平,抓住每一个机会,努力实现自己的职业梦想。

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