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    发表时间:2024-02-26

    工程合同。

    在人们对法律越来越重视的社会里,合同当事人的法律地位应当平等,一方不得强迫另一方接受自己的意愿。大家是否熟悉如何起草一份高质量的合同呢?本文的“工程合同”正是我创新思维的展示,希望您能喜欢。我们将不断更新相关文章,以帮助您更全面地了解这个领域!

    工程合同 篇1

    通用版工程工程合同

    发包人:____________(以下简称甲方)

    承包人:____________(以下简称乙方)

    经过甲乙双方协商,就本工程施工事项协商一致,订立本合同,共同遵照执行。

    一、工程项目

    1、工程名称:____________

    2、工程地点:____________

    3、承包范围:350米混凝土道路

    4、承包方式:包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

    5、合同价款:合同总价款15万元。

    二、技术要求

    1、路面为18c厚C25水泥混凝土路面,宽3.5米。

    2、 18c厚3:7灰土垫层。

    三、施工及质量要求

    1、处理在原有____________的基础上,对高低不平路段,采用推土机或装载机整平,并清除地表杂草,然后用压路机压实。

    2、严格控制路面材料质量,垫层必须夯实,否则返工。

    四、双方权利和义务

    1、发包人主要工作:负责场地三通一平;

    2、承包人主要工作:负责本工程施工范围内的施工安全工作。承包人应按有关规定严格实施安全防护措施,承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此而发生的'费用;做好现场设备、材料的照管工作。

    五、工程价款的支付

    工程竣工拔工程总造价的98%。工程质量保证金为总造价的2%,质保期________年,质保期自竣工验收之日计算,期满后一次性支付质保金。

    六、安全文明施工

    承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定,精心组织、文明安全施工;发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止,直至罚款和解除合同。承包人在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均有承包人自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

    发包人:____________

    承包人:____________

    委托代理人:____________

    委托代理人:____________

    ____________年____________月____________日

    工程合同 篇2

    项目单位: (以下简称“甲方”) 施工单位: (以下简称“乙方”)

    甲、乙双方依照《中华人民共和国合同法》及国家关于计算机网络综合布线国家颁发的有关规范及标准和其他有关法律,行政法律,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就 网络综合布线工程事项协商一致,订立本合同,以资共同守信。

    一、 工程概述:

    工程名称: 网络综合布线工程

    工程地点:

    二、 工程承包范围: 网络布线工程,甲方要求的网络综合布线系统的全部内容。

    三、合同工期:

    合同工期总日历天数:15天,具体开工日期以合同生效次日起计算,如遇以下情况工期做相应顺延:

    ( 甲方在开工前未能向乙方提供施工场地或施工场地不能满足施工要求;施工临时设施,材料仓库,施工水电、部门协调等工作未能解决,影响进场施工。

    ( 经甲、乙双方协商同意,在施工中设计有变动而影响施工进度的。

    ( 因自然灾害或其他不可抗拒力因素。

    四 承包方式:

    本合同中规定的工程以包工、包料、包质量、包工期、包安全的方式实施总包工程。

    五 合同价款及结算方式:

    ( 本工程合同总价为:人民币 元,大写:元 整。

    (其中单点施工费:网络 元/点合计 个点。如有添减按实际点数计算)。(2)本合同双方约定工程款支付方式为:合同签订2日内预付全合同价40%,即人民币 元,大写: 。工程设备及材料到现场后再付全合同价40%,即人民币 元,大写: 。待整个网络工程验收合格并结算完毕后一周内甲方一次性支付全合同价的20%,即人民币 元,大写: 。

    (因甲方使用功能提高发生的设计变更导致的工程量增减,甲、乙双方以工程量联系单的方式予以确认,工程完工以后据实结算。除此之外工程量清单中没有的项目不予增加,均包含在其他项目中。

    (本合同采用固定单价,工程量清单中的综合单价不因劳动力、机械、材料、设备等市场因素价格变化而做任何变化,工程量以甲、乙双方确认的实际工程量为标准进行结算。

    六、组成合同的文件及要求:

    (本合同协议书。

    (等。

    (双方有关工程的洽商,变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

    (合同文件的解释以国家现行法律、法规为准,当合同文件出现含糊不清或不相一致时,在不影响工作进度的情况下,由双方协商解决。

    七、 工程验收及质保:

    (工程质量标准:本合同工程质量要求符合国家有关工程合格等级标准。

    (乙方必须按照施工图纸,说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工,并接受甲方代表的监督。

    (乙方按工程进度及时提供关于工程质量的技术资料,严格按照建设单位要求组织设备、材料、并提供设备、材料出厂合格证、说明书、进口设备的商检证明等资料。

    (工程竣工验收应以施工图纸,设计说明、设计变更通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。

    (甲、乙双方约定本工程完工以后,甲方收到乙方报告后2日内入组织验收,如超过报告2日,甲方未按时验收,视为甲方默认验收完毕。

    (验收中发现有不符合质量要求的部分,由乙方负责返工。

    (对未验收工程,在交工前乙方负责保养,并告知甲方不得使用,如甲方已经使用,即视同交验。

    (等根据硬件厂家提供的质保方式质保,线路及敷设管线非人为、自然灾害和其他不可抗拒因素导致损坏的'1年免费质保。在质保期内如因人为或自然灾害因素导致线路中断或网络故障,乙方只提供技术支持,不对任何直接或间接性后果负责。

    八、双方的权利及义务:

    (1)甲方权利义务:

    1、有权要求乙方按时保质保量完成工程施工任务。

    2、向乙方提供必须的施工条件。

    3、向乙方提供有关技术资料图纸等。

    4、指派代表,负责签署相关合同文件,和处理施工中的协调工作。

    5、依照合同约定向乙方即使支付工程款。

    6、及时组织验收及办理结算手续。

    施工场所施工所用水电等。

    ( 乙方义务与权力:

    1、有权要求甲方按合同约定付款。

    2、按合同约定要求完成施工任务。

    3、按照合同约定承担工程质量和保修期内质量保证责任。

    规章、规程引起的施工安全事故均由乙方承担。

    5、乙方将充分考虑配合甲方及其委派监理对工程的合同意见及要求。

    6、指派文志向同志为工程代表,负责签署相关合同文件和处理施工中的协调工作。

    九、违约责任

    (1)由于甲方未能依约履行义务的,应赔偿乙方因此而造成的经济损失。

    (由于乙方未能依约履行义务的,应赔偿甲方因此而造成的经济损失。

    十、争议解决方式

    合同发生争议时,双方应及时协商,协商不成,甲乙双同意选择下列第( )种解决方式:

    (1) 可提交市仲裁机构。

    (2) 向人民法院起诉。

    十一、附则

    (合同未尽事宜,由双方另行协商解决。

    (本合同自双方代表签字盖章之日起生效。

    (本合同一式两份,甲乙双方各执一份,均具有有同等法律效力。

    甲方: 乙方:

    委托代表人(签字): 委托代表人(签字):

    工程合同 篇3

    摘要:为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。

    关键词:工程建设;合同管理;项目管理;合同

    1 加强合同管理的现实意义

    1.1 合同管理是市场经济的要求

    随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。施工合同是调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理,是市场经济规律的必然要求。

    1.2 规范建设各方行为的需要

    目前,从建筑市场经济活动及交易行为看,少数工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,从而加剧了建筑市场经济秩序的不规范。因此,政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理,规范市场主体的交易行为,促进建筑市场的健康稳定发展。

    1.3 建筑业迎接国际性竞争的需要

    我国加入WTO后,建筑市场全面开放。国外承包商进入我国建筑市场,如果业主不以平等市场主体进行交易,仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款,就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外,由于我们不能及时适应国际市场规则,特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足,将造成我的建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时,使工程发包商认识不到遵守规则的重要性,造成巨大经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强建设工程施工合同的规范管理,建立行之有效的合同管理制度。

    2 工程建设合同管理存在的问题

    2.1 合同签订阶段的问题

    (1)君子协定。

    君子协定指合同当事双方的口头承诺。由于许多工程合同的履约过程时间跨度较长,若没有书面协议,一旦一方毁“约”,将给另一方造成很大的损失。

    (2)签订无效合同。

    《合同法》第52条规定,违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同,而无效合同是不受法律保护的。

    (3)合同主体不当。

    合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人;其次,承包商应当具有承建相应工程的资质。

    (4)合同文字不严谨。

    不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同,应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的'合同文字。

    (5)合同条款挂一漏万。

    就是说不全面、不完整,有缺陷、有漏洞,常见的往往是漏掉违约责任。一旦发生违约,在合同中看不到违约如何处理的条款。

    (6)无主合同。

    主合同是指能够独立存在的合同,从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同,如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同,就像不存在的“无源之水”。

    (7)国际间合同的疑问。

    加入WTO后,有些合同使用境外文本,由于国情不同、语言文字不同,加上翻译问题,这些合同文本存不少疑问。对这些疑问不能回避,必须在合同上加以澄清,弄清其含义,或堵塞其漏洞,以免造成损失。

    2.2 合同履约阶段的问题

    (1)应沟通的没有沟通。

    合同履行过程中各相关部门缺少沟通。相关的部门各自为政,互不沟通,出了问题相互推诿。

    (2)应变更的没有变更。

    合同变更的目的是通过对原合同的修改,使合同更好履行和一定目的的实现。不少负责履约的管理人员缺乏及时变更的意识,结果导致了损失。

    (3)应发出的书函没有发。

    在履约过程中及时地发出必要的书函,是合同动态管理的需要,是履约的一种手段,也是企业自我保护的一种招数,这一点是不容忽视的,因此必须给予足够的重视。

    (4)应签字确认的没有签字确认。

    履约过程中的签证是一种正常行为。但有些企业的现场管理人员对此并不重视,当发生纠纷时,也因无法举证而败诉。

    (5)应追究的过了诉讼时效。

    履约中出现了应该诉讼事件而没有及时诉诸法律,当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效,无法挽回损失。

    (6)应行使的权力没有行使。

    《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权,但有的企业对抗辩权认识不足,不会合理的行使。

    (7)应重视证据(资料)的法律效力的没有足够重视。

    并不是所有书面证据都具有法律效力的。有效的证据,应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的。

    (8)合同的履行仅注意了主要义务的履行,没有注意随附义务的履行。

    有些义务要求对方的履行时间长。如在质保期内发现质量问题,及时向对方反映,这不仅仅是服务质量的问题,更是一个法律问题。

    3 工程建设项目合同管理对策

    3.1 建立专门合同管理部门

    由于合同本身的特征,决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作,已超越了企业自身的界限,使之成为一种受法律规范和调整的社会关系,涉及了大量的法律专业问题。所以,企业应专门成立法律事务部门或设置法律顾问,来统一审核合同的签订和合同的履行。这是由企业法律顾问职责、任务所决定的。《企业法律顾问管理办法》规定:企业法律事务机构有“管理企业合同,参加重大合同的谈判和起草工作”的职责,同时,该办法也赋予了企业法律顾问管理经济合同的任务。

    3.2 提高合同管理人员素质

    提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务,又是当前的迫切需要。选好人员,企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件,选择本企业优秀人才担任合同管理人员,通过强化合同管理人员培训,培养和锻炼一批与企业发展要求相适应的懂法律、懂管理、懂业务、懂财务、懂外语的专业能力强、综合素质高的合同管理队伍。

    3.3 建立合同管理信息系统

    随着现代工程建设项目规模的不断扩大,工程信息量也不断扩大,信息交流的频率与速度也在增加,相应地工程管理对信息管理的要求也越来越高。信息化管理给工程项目管理提供了一种先进的管理手段。合同在签订、履行乃至终结过程中会产生大量的信息资源,这些信息资源既是现有合同的总结,又为今后的合同管理提供宝贵的经验资料。加强合同实施过程的信息管理,必须从两方面着手:一是建立项目计算机信息管理系统,对有关信息进行链接,做到资源共享,加快信息的流速,降低项目管理费用;二是加强对项目参与方的信息管理,信息发出的内容和时间应有对方的签字,要及时处理对方信息的流入。

    3.4 实行合同实施监督

    工程实施监督是施工合同管理的日常事务性工作,施工合同监督可以保证施工合同实施,按合同和合同分析的结果进行。首先要协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系,对各工程小组和分包商进行工作指导或做经常性的合同解释,使工程小组都有全局观念;合同项目管理的有关人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况,在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。其次是实行合同评审制度,每份合同签订前就进行严格、细致的合同评审,找出其中存在的缺陷和潜在风险,制定防范措施,最大限度地减少和避免法律风险。还要跟踪合同实施情况。在工程实施过程中,由于实际情况的复杂性,可能导致合同实施与预定目标偏离。这就需要合同实施情况跟踪,以便尽早发现并纠正偏离。

    3.5 加强施工合同索赔管理

    施工合同索赔管理工作是培育和发展建设市场的一项重要内容。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足,缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。施工合同是索赔的依据,索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素,分析合同变更和索赔的可能性,采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中,要随时结合施工现场实际情况,结合法律法规进行分析研究。合理履行合同,不仅有利于保护企业的合法权益,更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范,提高企业未来的生存能力。

    4 总结

    总之,工程施工合同管理既是项目实施的有力保证,又是企业管理水平的综合体现,作为工程项目的各参与方必须认真做好合同管理工作,从而促进建设市场的健康有序地发展。

    参考文献

    [1]尹贻林.合同法与工程合同管理[M].天津:天津大学出版社,20xx.

    [2]丁土昭.建设工程法规及相关知识[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.

    [3]王洪会.入世后我国企业争端解决实践中存在的问题及对策思考[J].长春理工大学学报,20xx,(3):54-55.

    [4]戴杭菊,戴为民.浅谈工程建设的索赔和争议及解决方法[J].绍兴文理学院学报,20xx,(8):60-62.

    [5]张修林.FIDIC国际工程合同DAB争议解决方式研究[QL].优秀博硕论文数据库,20xx,4-10.

    工程合同 篇4

    甲方____________________ 代表人__________________________

    乙方____________________ 代表人__________________________

    依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定,结合住宅装饰工程施工的特点,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方经友好洽谈和协商,就双方的住宅装饰工程的有关事宜,达成如下协议:

    一、工程概况

    1、 工程地点______________。

    施工图和工程内容。

    3、 承包方式:双方商定采取下列____种方式。

    (1)包工包料;

    (包部分材料;

    (3)包工不包料。

    4、 工程期限及保修期:

    工程期限_____天。自______年____月______日起至________年_____月____日止。

    保修期:_____月。自工程竣工经甲方验收合格,双方签字之日起计算,并由乙方开具工程保修单。

    5、 合同价款及付款方式:

    本合同总价为(大写):_______________________(小写)________________元,

    合同生效后,甲方按下表中的约定向乙方支付工程款:___________________

    支付时间_________________________________

    支付金额_________________________________

    开工前三天

    支付(合同总价___________元

    ____年____月____日

    支付(合同总价___________元

    双方验收合格

    支付(合同总价___________元

    工程验收合格后,乙方应向甲方提出工程结算单,并将有关资料送交甲方,由甲方在五天内审核完毕如无异议视为同意,并在签字同时结清工程余款,工程发票(合同总价)中所应缴纳的税金由甲方承担。

    二、双方应尽的责任及义务

    甲方:

    陈设应归堆,遮盖,采取保护措施;

    电源,并承担相应费用;

    3、 负责协调施工队和邻里之间的关系;

    设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续;

    消防、垃圾处理等工作,并承担相应费用;

    施工进度进行检查和监督;

    7、 甲方家庭成员对工程的意见,均需经过甲方代表与乙方接触。

    乙方:

    1、 根据施工图纸,提供施工方案和进度计划,交甲方备案认可;

    防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程;

    渗漏水、停电、物品损害等事故发生,如有发生,应尽快负责修复;

    4、 文明施工,佩证上岗,保证施工现场的整洁,尽量减少噪音,不扰民及污染环境,工程完工后负责清扫施工现场。

    三、工程变更

    1、 工程施工过程中,甲方提出修改意见及增减工程项目时,须提前与乙方联系,并签订书面变更协议后,方能进行该项目的施工。

    2、 甲方私自与工地施工人员商定更改施工内容所引起的一切后果,由甲方自负,给乙方造成损失,延误工期的,还应赔偿。

    四、材料、设备的供应

    1、 由甲方提供的材料设备,应为附合设计和国家标准要求的合格产品,并应按施工进度计划及时供应到现场,并事先通知乙方,双方对所供应材料的数量及外观进行共同验收,办理交接手续后由乙方负责保管,并收取一定的保管费用,如造成损失,由乙方负责赔偿。

    2、 甲供材料未经甲方同意不得挪作他用,乙方如挪用,按挪用材料的双倍价格补偿给甲方。

    设备,必须与所供的材料明细表中的品种、规格、型号、品种、等级、质量、计量标准及数量相符,经甲方签字认可后再行使用。

    4、 乙方提供的材料设备如不符合国家标准质量要求或规格有差异时,禁止使用;如已使用,其后果和损失均由乙方承担。

    五、质量标准及验收

    1、 本工程质量标准按XX年1月10日发布的江苏省《住宅装饰质量标准》执行。

    中间验收和竣工验收三部分,其中对隐蔽工程和中间验收应由甲、乙双方及时办理,以便进入下道工序施工,甲方如不能按通知时间到现场视作同意。工程全部结束后,乙方应通知甲方在5天内组织验收,填写工程验收单。 如甲方因故不能在5天内参加验收,应及时以书面形式通知乙方,另定验收日期,甲方应承认竣工日期,并承担乙方的看管费和相关费用,验收合格签字后,结清工程余款,工程保修单即行生效

    3、 如未经验收,甲方自行搬入家具或居住,则视为验收合格。

    4、 施工过程中双方对工程质量发生争议,由质检部门对工程质量予以验证,经验证工程质量不符合合同约定及质量标准的,验证过程支出的相关费用由乙方承担,如符合合同约定和质量标准的,验证过程支出的相关费用由甲方承担。

    5、 室内环境质量

    乙方与甲方共同做到使用符合国家标准(国家质量检验检疫总局XX年的建筑装饰材料。工程完工后,乙方应根据国家质量检验检疫总局和建设部XX年17号文件精神,室内环境质量检测属装修装饰工程最后一个环节,应列入工程预算中,检测结果不合格,双方应分析原因,明确责任,责任方应承担由此产生的治理费用。

    6、 甲方如有特殊施工项目和特殊质量要求,双方应确认,并另签补充合同。

    六、工期延误

    1、 对以下原因造成竣工日期延误,经甲方确认签字,工期相应顺延:

    (1) 工程量变化和设计变更;

    (2) 不可抗力;

    (3) 甲方同意工期顺延的其他情况。

    设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由甲方承担,工期顺延。

    3、 甲方不按期支付工程款,合同工期相应顺延。

    设备质量不合格或造成的工程质量存在问题的,返工费用由乙方承担,工期不顺延。

    七、工程监理

    若本工程实行工程监理,甲方与监理公司另行签订《工程监理合同》,并将监理单位、监理工程师的姓名、联系电话及其职责等通知乙方。

    八、违约责任

    法规及有关政策规定,受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任,并赔给对方造成的直接经济损失。

    2、 合同生效后,在合同履行期间,任何一方在双方未取得一致意见并办理合同终止手续的情况下擅自解除合同,应按合同总造价的5%作为违约金,会付给对方,因一方擅自解除合同,使对方造成的实际损失超过违约金时,应进行补偿。如一方因故无法履行合同时,应及时通过另一方法办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

    3、 甲方责任:

    (要求提供材料、设备,应偿付乙方因此造成的停工、误工机械台班的实际损失。

    (设备质量的规格差异,乙方向甲方提出,甲方仍表示使用而影响工程质量,其返工费用由甲方承担。

    (3) 工程未经验收,甲方提前使用造成质量问题或损坏,由甲方承担责任。

    (4) 甲方未按约定期支付工程款的,每延误一天向乙方支付合同价款1‰的滞纳金。

    (5) 甲方未办理有关手续,要求乙方拆除原有建筑结构设备管线,乙方有权拒绝施工。

    4、 乙方责任

    (1) 工程质量不符合合同规定,甲方有权要求无偿修理或返工,造成的损失由乙方负责。

    (由乙方承担。

    (3) 乙方应妥善保护甲方提供的材料和设备等,如有损坏,应予赔偿。

    (4) 由于乙方原因,致使工期延误的,每延误一天向对方支付合同价款1‰的滞纳金。

    九、合同争议的解决方式

    本合同在履行过程中产生的争议,由当事人双方协商解决,也可由有关部门进行调解,如调解不成的,可提交苏州仲裁委员会仲裁。

    十、其它约定事项

    1、 因施工而产生的垃圾清除和材料搬运,甲方可委托乙方负责,其费用由甲方负责。

    2、 施工期间,甲方将外屋钥匙各1把,交乙方保箮,工程竣工验收后,甲方负责提供新锁,由乙方当场安装好后交付甲方使用。

    十一、附则

    1、 双方另有约定,可签订补充合同。

    经双方签字(盖章)后生效,合同履行完毕后终止。

    3、 本合同和补充合同具有同等法律效力。

    4、 本合同签订后工程不得非法转包。

    5、 本合同一式______份,双方各执_____份。

    甲方:________________ 乙方:_________________

    代表人(签章):______ 法定代表人(盖章):___ 经办人:_________

    电话或手机:___________ 电话或手机:____________

    ______年______月_____日 ________年_____月_____日

    工程合同 篇5

    合同编号:

    发包人: (以下称甲方)

    承包人: (以下称乙方)

    为明确双方的权利、义务和责任,确保合同项下工程项目顺利完成,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定,结合本工程实际情况,甲、乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用和合作互利的原则,经协商一致,就绿化工程施工承包事宜达成如下协议,以资共同遵守。

    第一条 工程概况

    1.1 工程名称:

    1.2 工程地点:

    第二条 承包形式

    包料、包工期、包质量安全的形式发包给乙方,乙方自负盈亏,自行施工,不得转包、挂靠、或违法分包。

    第三条 承包范围及说明

    详见附件“工程预算书”。

    减少、修改等,甲方要求调整工程内容的,均应以甲方盖章确认的书面通知文件为准,乙方在收到甲方要求调整工程内容的书面通知文件后,应当按照甲方要求及时完成。

    第四条 合同价款及调整

    元 (即:¥元)为含税固定总价包干,含苗木、运杂费、运输损耗费、采保费、与总包的配合费、施工水电费、场地平整、土方回填(购买土方)、泥炭土、改良土壤费、种植费、养护费、措施费、企业管理费、风险费、利润、规费、建安税金等施工过程中的所有费用。 在合同实施期间,其含税包干总价不受市场价格及政策性价格调整而增减。

    减少、修改等,合同总价应作相应调整。

    4.3 因设计变更或者甲方要求调整工程内容,对于设计变更及调整部分工程的价款按照如下方式计价:(下浮率= 1-合同包干总价÷最后一次投标工程预算书中预算总价= %)

    4.3.1工程预算书中已体现的项目,按工程预算书中的单价下浮情况,同比下浮。

    4.3.2工程预算书中有类似或接近项目单价的,按照类似或接近项目单价调整,同比下浮。

    4.3.3更换主材的项目单价只调整工程预算书中综合单价中的主材单价,其他费用不变,同比下浮。

    4.3.4工程预算书中没有适用项目的综合单价,双方根据施工当期市场行情协商确定,按工程预算书单价下浮情况,同比下浮。

    4.3.5工程预算书中注明为暂定价的项目,乙方在施工过程中应做好相应的定价签证,结算时按实调整,否则甲方有权不予付款。

    4.4涉及本工程造价的经济签证必须由甲方的造价管理部门和景观管理部门的现场代表共同签署意见,并报公司领导签字盖章认可后生效。

    第五条 付款方式及结算办法

    5.1 付款方式:

    ⑴乔灌木进场并种植完成后15个工作日内付该部分工程款的70%;

    ⑵本合同项下工作内容全部完成并经甲方验收合格后,甲方在 15 个工作日付至合同包干总价的80%工程款;

    ⑶甲方对乙方的提交的完整的结算资料的审核结果经乙方核对并书面确认后,甲方在15个工作日内付至结算总价的85%;

    ⑷预留结算总价的15%作为保修金,如果乙方在保活期内已完全履行了保修义务, 甲方应在保活期满后15个工作日内无息归还。苗木在保活期内如出现死亡,乙方应在接到甲方通知后2个日历天内清理死亡苗木,7个日历天内种植新苗木并经甲方验收确认,否则甲方有权拒付保修金。

    5.3结算办法:

    5.3.1 苗木种植完成并竣工验收后15日历天内,乙方应按照第5.3.3条之约定提交全部的结算资料。甲方应在收到乙方提交的完整的结算资料后30个工作日内进行审核,审核结果经乙方核对并书面确定后结算完成。

    5.3.2 符合本合同约定的工程质量标准的合格工程才纳入工程结算,乙方不符合第七条规定的质量要求,乙方应在甲方要求的期限内整改至合格,否则甲方有权拒绝办理结算。

    5.3.3 结算时,乙方应向甲方提交的完整的结算资料,按附:2:《结算资料送审标准》执行。

    电表体现的实际用水、用电量及水电部门的收费标准计算乙方水电费开支,并从工程结算款中扣除。

    5.3.5合同履约过程中,对于乙方应支付的任何违约金或罚金,甲方有权直接从应付工程款中扣除。乙方承诺竣工结算审核意见书经合同双方确认后,乙方不再提出任何追加工程结算造价的要求。

    第六条 工期要求及调整约定

    6.1 工期要求:

    6.1.1 合同工期:共 天,本合同项下工程竣工日期不迟于 年月日,竣工日期为甲乙双方共同书面确认本合同项下工程已全部竣工验收合格之日。

    6.1.2 乔木应在 年 月 日前种植到位,地被及草皮应结合硬景铺装工程穿插进行,并应于 月日前全部施工完成;

    第七条 工程质量

    及《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》(CJ/T合格标准。乙方应严格按设计要求和国家、省、地现行规范、规程及标准及经审批的工程施工组织设计进行施工,全面实现双方约定的工程施工品质要求。当有多种相关的质量合格标准时,以甲方确定使用的施工验收标准为本工程的验收依据。乙方在施工期间应无条件、严格遵守工程建设报验程序。

    7.2 材料要求:

    7.2.1 为保证工程品质及景观效果,乙方应严格按照报价文件中所列苗木的规格大小并由甲方技术人员现场确认后方可进场施工,未经甲方书面认可,乙方不得进行更换。

    7.2.2用于本工程的所有苗木必须满足环保标准,每批次苗木进场前应及时通知甲方到场检验,经甲方书面认可后方可进场。

    7.2.3 如乙方所进苗木不符合上述本合同第7.2.1及7.2.2条规定之要求,乙方应负责无条件更换,并承担由此引起的工期延误和违约责任。

    造型美观且保持全冠进场,枯死枝以及生长衰弱枝等不良枝条,其余均不做修剪,在苗木运输时也不可折断。假植苗断根时间最少在1年以上,土球直径至少是胸径的7倍以上。乙方应自行考虑苗木特征加强管养和采取必要保活措施,确保苗木成活。

    7.2.5 甲方有权利根据情况调整苗木的品种及大小,乙方应无条件服从;由于苗木的变化带来的总价的变动,按照本合同第4.3条约定计价。

    、效果不符合设计图纸要求,一律无条件退场并重新补种符合要求的苗木,由此引起的经济损失由乙方承担。如因此引起工期延误,按工期延误违约处理。

    及《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》(CJ/T的有关规定。植物种栽以及验收均要接受全程监督。

    通气、保水、保肥能力强,不含杂草籽、草根,并适宜园林植物生长的土

    壤。种植土基层必须清除至所要求的标高后再填种植土。若基层有建筑垃圾的土壤、重粘土、粉沙土及含有有害园林植物生长成分的土壤,必须用种植土进行局部或全部更换。施工种植前必须根据土地的实际情况施足基肥,弥补绿化地瘦瘠对植物生长的不良影响,以使绿化尽快见效。

    ,然后再铺上草皮,待草皮施工完约1个月后修剪一次再补1cm河沙找平。

    7.7 为达到进场苗木种植的最佳效果,除了按图施工外,地形堆土及苗木种植位置需事先放样并经甲方现场代表复查确认,甲方代表可对现场堆坡效果及种植苗木进行调整直到满足效果为止,乙方应予以积极配合。

    7.8 乙方应在申报验收前先行自检,自检合格后通知甲方核验。若经甲方核验达不到合格要求,乙方应无条件返工整改,直到合格为止,由此产生的工程费用均由乙方承担,如因此引起的工期延误,按工期延误违约处理。

    第八条 安全施工

    8.1 乙方须遵守工程建设生产安全有关管理规定和工地的有关规章制度;严格按安全生产标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查;遵守安全措施和安全技术交底要求。采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。若发生安全事故,一切责任与费用由乙方承担,甲方概不负责。因乙方原因导致乙方施工人员及第三方发生人身或财产损失,所有法律责任及涉及的费用均由乙方承担。若甲方为抢救伤员所发生任何紧急开支,甲方有权从应付的工程款中扣回。

    8.2 乙方必须对参与施工的人员进行安全文明施工教育,并与每一个工人签订安全生产责任书,并对他们的安全负责。施工人员一切安全防护用品均由乙方自理。

    质量事故,乙方应承担全部责任并赔偿经济损失。

    地下管网和建筑成品半成品的保护工作,若发生损坏乙方承担全部责任并赔偿相关的经济损失。

    ,并及时向甲方办理交接备案手续。

    第九条 文明施工

    文明施工、禁止扰民。

    9.2 乙方施工中本工种工序完成后,应及时清理工作面上属于本班组应清理的杂物,保证下一道工序正常施工。因乙方原因造成的事故由乙方负全责并赔偿经济损失。

    穿拖鞋、驻地有乙方人员家属、随地大小便等不符合安全文明施工的行为, 每发现一人次对乙方按照人民币500元计取违约金。

    打架斗殴。如有发生,除移交公安部门处置外,每发生一起按照人民币500元计取违约金。

    9.5乙方应遵守安全生产及文明施工有关管理规定,严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患,并随时接受行业安全检查人员依法实施工地监督检查。由于乙方安全措施不利造成质量事故的责任和因此发生的费用,均由乙方承担。

    第十条 工作职责

    10.1甲方责任

    联系、安排等工作,并配合办理相关的签证手续,负责配合苗木采购及苗木质量控制工作。甲方如需变更项目负责人,应书面通知乙方,变更效力从书面通知到达乙方时生效。

    10.1.2 开工日前3个工作日,甲方向乙方提供施工图2份。

    电源,并向乙方提供水电驳口各一处。

    10.1.4 组织有关单位进行图纸会审,向乙方进行设计交底。

    坐标控制点以书面形式交付乙方使用。

    10.1.6 在工程施工期间,如需设计变更等事项,甲方应及时以书面形式通知乙方,以便于工程施工。

    10.1.7 负责及时对乙方进场的材料组织验收工作。

    10.1.8 组织工程验收,按合同约定要求及时支付工程款。

    技术标准和工程所在地的省市有关规定和甲方确认的设计文件的要求和本合同的约定对乙方施工全过程进行监督,负责本工程的质量、进度和安全的监督、控制,合同履约管理和信息管理。按照报价文件承诺核对苗木的品种、规格,督促乙方在项目开工之前建立健全质量、安全保证体系;对乙方购入的苗木的品种、规格及成活率进行监督,对乙方投入本工程作业班组数量和素质、施工设备、设施、材料的性能进行评价,作好现场各专业队伍的施工协调、监督、管理工作,乙方应无条件申报并配合。

    10.1.10 需要取得甲方书面批准才能生效的情形:

    ⑴乙方无论何种原因以书面形式提出调整主要工程技术和管理人员、调换苗木的规格、质量、数量、重量或技术参数等变更以及涉及工期顺延的事项;

    ⑵涉及本工程造价增加、工程延期的签证必须经甲方按照本合同第4.4条规定的签证程序确认后生效。 10.2 乙方责任

    项目部的两级管理,且以企业的实力、技术管理能力、工程质量与施工安全保障、工程技术管理优势,结合本项目特点建立健全公司法人在本项目的工程施工的`质量、安全保证体系,配备并按照工程实际进展调整好本项目组织管理机构、施工班组、机械设备、材料供应,充分体现公司对项目施工的管理力度,跟踪控制能力,保证施工全过程的品质监控,并实现工程质量标准、工程施工安全标准等工程施工品质要求,并如期竣工,通过验收交付给甲方。

    10.2.2 乙方需在施工前向甲方代表上报苗木进场计划,由甲方代表根据现场施工节点情况进行审查确认,并严格执行,以避免与其它工序互相交叉干扰施工。

    10.2.3 乙方委派 为项目经理,负责现场协调,施工组织,人员安排等合同确定的乙方施工现场管理及签证所有事宜,乙方如需变更项目负责人,应书面通知甲方并经甲方批准后生效。

    工程合同 篇6

    建设工程施工合同是工程建设中的重要法律文书,现代建设工程规模越来越大,相应的合同关系越来越复杂,合同条款越来越多,为更好的促进施工合同合法签订和履行,促进建设工程投资的监督管理,必须切实加强建设工程施工合同的审计工作。

    实施建设工程施工合同的审计,应重点针对施工合同实质性条款中的核心条款——工程造价,随着《建设工程工程量清单计价规范》在国内的实施,工程计价模式由传统的定额计价“控制量、指导价、竞争费”改革为工程量清单计价“企业自主报价、市场竞争形成价格”,工程计价模式的改革深刻影响了施工合同价格的形成,从建设市场的经济活动来看,由于缺乏与工程量清单计价模式相配套,参与工程建设的各方在运用工程量清单计价模式进行计价时出现了一些问题,如何顺应计价模式的改革,提高建设工程投资审计质量、防范审计风险,切实做好施工合同的审计,是建设工程施工合同审计工作面临的新课题。

    1建设工程施工合同审计的重点

    建设工程施工合同内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。

    要做好建设工程施工合同审计工作,必须要深刻理解、准确把握建设工程施工合同的实质性内容。施工合同实质性内容是指建设工程施工合同中确定双方当事人基本权利与义务的条款。根据《合同法》的规定,工程施工承包人的主要义务是按期保质完成施工任务,并享有按合同约定得到工程款项的权利;工程施工发包人的主要义务是按时足额支付工程价款,并享有按合同约定期限接受符合合同约定质量目标的工程产品。从中分析出工程价款、工程质量和施工工期对签订施工合同双方的利益影响最大,决定了双方的'基本权利与义务,属于施工合同的实质性内容。因此对建设工程施工合同进行审计的重点必然是针对施工合同实质性内容,其中对工程价款的审计更是施工合同审计的重中之重,施工合同条款的审计重点主要有以下几个方面:

    投标文件,关注施工合同条款与招标文件以及投标承诺的符合性,检查是否存在背离条款;其次检查对于在招投标过程中形成的补遗,修改、书面答疑、询标纪要、各种协议等是否均已作为合同文件的组成部分,是否明确解释顺序。

    合同内容是否符合相关法律和法规的要求;检查合同的内容是否与招标文件的要求相符合;检查合同条款是否全面、合理,有无遗漏关键性内容,有无不合理的限制性条件,法律手续是否完备;检查合同双方是否具有资金、技术及管理等方面履行合同的能力;检查合同是否明确规定双方的权利和义务;检查合同是否存在损害国家、集体或第三者利益等导致合同无效的风险;检查合同是否有过错方承担缔约过失责任的规定;检查合同是否有按优先解释顺序执行合同的规定。

    建筑物数量、结构、建筑面积、工程批准文号等;检查合同的工程质量标准是否符合有关规定;检查质量保证期是否符合有关建设工程质量管理的规定,是否有履约保函;检查合同是否明确规定工期,以及总工期及各单项工程的工期能否保证项目工期目标的实现;检查合同工程造价计算原则、计费标准及其确定办法是否合理;检查所规定的付款和结算方式是否合适;对合同中关于工程价款结算调整条件应在合同专用条款部分针对招标文件作详细约定,避免合同在执行过程中在施工、竣工结算阶段产生争议;检查合同是否明确规定设备和材料供应的责任及其质量标准、检验方法;检查隐蔽工程的工程量的确认程序及有关内部控制是否健全,有无防范价格风险的措施;检查中间验收的内部控制是否健全,交工验收是否以有关规定、施工图纸、施工说明和施工技术文件为依据;检查合同所规定的双方权力和义务是否对等,有无明确的协作条款和违约责任。

    方式要明确,建议可以采用参照定额组价的模式,即工程人机材耗量参考定额,人机材单价采用信息单价,取费参照投标报价;对于工程量变化综合价格的调整,建议事前约定工程量变化超过规定幅度值时综合单价的调整公式;对材料价格较大幅度变化等因素造成的价格调整,应约定分担原则或调价公式;在施工过程中变更施工方案、采取赶工措施等是否增加费用,也应加以明确。

    2建设工程施工合同审计中常出现的一些问题及对策

    一次性、固定性等特点,在工程施工过程中,工程变更及现场签证是不可避免的,特别是在实际工作中常常遇到因为工程变更的费用问题,建设单位和施工单位互相扯皮,影响工期,甚至工程质量。如某体育馆工程合同约定:如工程变更的数量超过工程量清单该项工程量的±设计、招标代理、监理等各方的合同都明确规定双方的责、权、利。各方各司其职,工程变更中扯皮现象将会大大减少,有利工程建设的顺利进行。

    更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。由于建筑市场信息的不对称,有经验的施工单位可能比建设单位更清楚工程量实际会发生的数量,当发现有缺项、漏项或两者之间有较大差别时,大多会采用不平衡报价法。在进行施工合同审计时应采取对施工单位此部分超额利润的反索赔措施,当此此部分超额利润超过一定比率时,应约定可以按实调整合同价格。

    工期、工程款拨付条件等实质内容方面则有较大差异。分析“阴阳合同”产生的原因,建设单位大多为追求成本最小化及逃避监管等,施工单位因为建设市场竞争激烈,大多属于被动接受。“阴阳合同”不仅扰乱了建设市场公平竞争的秩序,而且使双方的权责失去约束,极易产生争议,影响工程进度,甚至工程的质量安全。因此在合同审计时应严格依照《招标投标法》第投标方案等实质性内容进行谈判;第第联合管理,从制度上杜绝“阴阳合同”的出现。

    3建设工程施工合同审计的一些思考

    当前对建设工程施工合同大多采用签订前审计,但实际在施工合同履行过程中仍会出现不少合同违约现象:发包方未及时拨付工程进度款、中途停工、固定造价合同遇到主要材料涨价风险过大、工程提前交付、逾期交付、拒绝验收、拖欠工程款、拒交工程等等,因此对施工合同的审计应该是贯穿于工程建设的全过程。施工合同跟踪审计事先必须有着非常明确的、恰当的目的或目标,跟踪审计模式很容易使审计人员偏离正确的定位而侵入项目管理者的职责范围,审计监督不能越位参与建设过程中的项目管理,因为介入了项目管理,反而使审计监督的作用弱化,客观性受损,审计风险加大。所以进行建设工程施工合同全过程跟踪审计应准确把握跟踪审计的控制点和介入深度,重点针对合同履行过程中对法律法规的执行情况的监督,同时应在积极探索试点的基础上总结已有的经验,建立健全施工合同审计程序和审计规范,使合同审计逐步进入程序化、规范化、制度化的轨道中。最大限度地提高审计工作质量,防范审计风险。

    参考文献:

    [,20xx.2.

    刘忠平,谢祎龙等.关于高校建设工程跟踪审计的实践思考[J].教育财会研究,.

    钱丽华.浅谈工程量清单模式下的工程结算审计.《江苏省教育审计发展中的实践与探索》.东南大学出版社,20xx.7.106-113.

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