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    发表时间:2024-02-26

    一岗双责述职报告。

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    一岗双责述职报告【篇1】

    2018年以来,在县委、镇党委的正确领导下,我认真履行基层党建工作一岗双责,精心谋划推进基层党建工作,认真履行组织委员本职工作,充分发挥党建引领服务其他各项工作水平。现述职如下:

    一、主要成效

    (一)抓严基本制度,一是党建工作责任制,每年年初制定党建工作总体规划及总体目标任务,规划紧紧围绕服务单位发展这个中心,把党的建设和单位实际紧密结合起来。根据总体规划和总体目标任务,制定具体目标任务,分阶段组织实施,抓住重点,实行分类指导。二是民主集中制度,决定重大问题,在进行集体研究决策前,要先将相关情况在内部进行通报.使班子成员有充分的思考时问,相互协商、交换意见,避免准备不充分、仓促议事的现象。

    (二)抓实基本活动。一是教育形式多样化。开展形式多样、丰富多彩的学习交流活动。二是健全制度规范化。建立健全“三会一课”考勤、请销假、公示和会议记录等相关制度。三是丰富内涵科学化。采取多种措施不断强化党员的责任意识和主体意识。四是考核督查常态化。做到党建工作每月有计划、有督查、有总结、有评比、有通报。

    (三)抓好基本队伍。一是加强基层班子建设。选好配强基层党组织书记,及时整顿软弱涣散、履职不力的基层党组织,大力加强理论和业务培训,不断提高基层领导班子整体素质,提高班子的创造力、凝聚力和战斗力。二是加强党员队伍建设。做好发展党员工作,注意发展年轻党员,加强对党员的教育、管理、监督和服务,认真做好处置不合格党员工作,引导党员自觉履行义务,保障党员充分行使权利。三是加强后备干部队伍建设。对注重把致富能手培养成党员,把致富带头人培养成农村基层干部。四是严格干部作风,严明规章制度。以制度治党,增强制度的硬约束,以制度管人管事。

    二、存在的问题

    一是制度落实存在短板,个别基层党组织“三会一课”、党员积分管理等组织生活落实不到位,更有甚者,存在已补材料代替制度落实的情况。二是基本阵地建设滞后,一些村级活动中心狭小,已不能适应新形势下基层党建工作的需要制约了支部党员活动的开展。三是党员结构青黄不接。一方面,年龄结构不优,年轻党员少党员年龄老化严重;一方面,文化层次不高,各支部党员大部分为小学及初中文化,高中以上文化的所占比例较小。

    三、下步打算

    一是聚焦主职主责,发撬动基层党建工作的活力。以“两学一做”学习教育为契机,以“三会一课”为主线,及时解决群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题。同时,广开监督门路,通过交心谈心深入村组实地收集意见和建议等方式,加大对党员干部的监督力度。二是聚焦“五化”支部建设,要把扶强扶优与整顿转化软弱涣散党组织结合起来,既要尽快创建一批示范支部,又要认真抓好软弱涣散党组织整顿转化,不断扩大先进支部增量、提升中间支部水平、整顿后进支部。要把发扬优良传统与加强改革创新结合起来,既要坚持和发扬党在加强支部建设方面的好传统好经验好做法,又要根据新时代基层党组织建设面临的新情况新问题,积极探索新思路、新举措,不断提升建设质量。三是抓好日常督导严奖惩,严格落实洞办发[2019]1号《关于重申基层党建工作责任和相关罪责规定的通知》文件精神,对履职不力的严肃追责。

    一岗双责述职报告【篇2】

    一、自我学习、自我提高方面

    1.深入学习了***新时代中国特色社会主义思想、***关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编、***新时代中国特色社会主义思想学习纲要、中国共产党党内重要法规汇编、***谈治国理政第三卷、“不忘初心、牢记使命”优秀共产党员先进事迹选编。党的十九届四中全会精神。参加了**组工干部主题教育培训、参加了**主题教育专题培训。组织主题教育培训班,组织党员开展“学习强国App”积分周竞赛活动,**排名第一,本人积极参加活动。组织领导干部**精神学习体会比赛,组织党员到**现场学习。

    2.深入学习了中纪委十九届三次全会精神、中国共产党问责条例、监督执纪工作规则、集团公司纪检监察工作会议精神,纪检监察干部培训系列课程讲义汇编,深入学习党章党规党纪5次以上。

    3.在学习过程中坚持读原著、学原文,坚持多交流、多讨论,坚持与实际情况、与所分管工作、与自身能力相结合。组织修订规章制度2个,完善党建工作流程和表单,推动工作。

    二、在分管业务部门和业务领域落实“一岗双责”情况

    1.协助党总支推动全面从严治党向纵深发展。一是制定从严治党能力提升2020年重点任务,加强监督,推动任务全面完成。**是组织与班子成员、部门负责人、单位主要领导签订党风廉政建设责任书,督促单位与关键岗位人员、外协单位签订责任书或承诺书。三是参加支部组织生活会,监督指导党支部切实履职。

    2.组织迎接**对**常规巡察工作,完成问题整改和追责。组织开展官僚主义、形式主义集中整治。组织违规经商办企业及关联交易行为自查自纠集中整治工作。组织开展领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利专项整治工作。组织开展纪律处分条例执行情况自查自纠专项工作。组织开展纪检干部系列培训。

    3.全力以赴抓好稳定工作。对分管领域涉及的稳定或隐患工作,能够及时组织相关部门召开会议研讨,对涉及的信访稳定工作,能够到现场与上访人员进行沟通、解释,妥善处理**供应商等上访4次。坚持稳定工作周报制,在敏感时期能够做到稳定工作日报制。

    三、指导联系单位及主管业务部门党建工作情况

    1.全年到支部调研指导工作30天以上,指导党建工作30次以上。

    2.能够与总支部委员、各支部委员、党群部同志谈心谈话,与所联系支部党员均开展了谈心谈话。

    3.在早会上讲党课2次,在主题教育培训班上讲党课1次,在党支部例会上讲党课2次,在**支部讲党的六大纪律党课1次。

    4.在参加**的各类大会上均对党的建设、党风廉政建设、安全保密等工作提出明确要求。

    一岗双责述职报告【篇3】

    今年以来,我们坚持企业党的建设与中心工作紧密结合,加强党建标准化、服务型党组织建设,主动将党建工作融入经营创效、融入改革管理中去。统一各级党员干部思想认识,努力拓市创效,切实立足岗位作贡献,推动企业改革发展。

    一、主要工作

    (一)强化担当意识,压实主体责任。我们紧紧抓住党建工作“一岗双责”这个“牛鼻子”,制作工作清单,明确各级领导干部“一岗双责”职责,我和班子成员深入基层,检查指导业务工作的同时,督促指导党建工作。我们注重用绩效考核推进党建工作,在设立人均劳效、宣传舆论、维稳等年度红旗评比项目的基础上,今年增设党建工作红旗评比。同时,我们加大了党建的考核力度,把党建工作在分公司绩效考核中的权重提高到XX%,提升了各级单位抓好党建的责任感和自觉性,保障了党建管理工作扎实有效开展。通过层层压实党建工作责任,广大党员干部自觉把抓党建作为自己的“份内事”,实现了从“要我抓但也没空抓”向“我要抓且必须抓好”转变,彻底改变了重业务、轻管理、弱党建的现象。

    (二)坚持主动作为,全力防控疫情。成立疫情防控工作小组,由党委书记任组长、纪委书记任副组长,多名党委委员协同,统筹协调、群策群力、各司其职,根据政府要求和防疫形势,对防疫与生产工作进行再研究、再部署、再动员,已及时发布X个防控工作通知,明确部署不同阶段具体工作要求,做到疫情防控应对和企业生产发展两不误。发出致全体党员倡议书,号召疫情防控和恢复生产“两手抓”,进一步增强战斗意识、防范意识、责任意识、先锋意识,党员干部强化责任、跨前一步,严格落实员工健康日报、返沪隔离跟踪、动态预警提醒等工作,周密制定并动态跟进复工方案和工作预案;项目一线现场及基地办公场所设立党员责任区、示范岗,党员骨干冲在一线,带头落实防疫复工任务,切实做到企业发展不停步、防控责任不缺位。

    (三)坚持融入中心,实现双融双促。针对经营上的难题,我们班子形成共识,提出:党建要真正发挥作用,与经营高度融合,深度融入,关键就要发挥各级党组织和广大党员的先锋模范作用,努力拓市创效,推动企业改革发展。公司党委把每月相对固定时间作为“党员活动日”,活动模式相对固定为“政治理论学习+业务研讨+服务基层”三大块,党员活动日的推行,彰显了党员组织活动的严肃性和重要性,营造并固化了基层支部组织生活的浓重氛围,基层党员的组织归属感、基层党组织在企业的存在感得到实质性提升。

    (四)加强基层建设,激发队伍活力。今年以来,我们坚决贯彻总部“大抓基层”的要求,持续把加强基层组织建设作为首要任务来抓,并认真探索新形势下提升党建工作科学化水平的新途径新方法,强化基层党支部的基础管理。制定支部分类定级和工作考核细则,构建量化的评价模型,明确了场所标准,建立了制度文本,理顺了工作流程,实现基层“三会一课”规范化、制度化。在机关大楼二楼建成职工活动中心,设置了党群活动室、职工阅览室、文体活动室等多个功能室,为员工开展活动和党群工作提供了阵地保障。

    (五)坚持党管干部,提升队伍素质。作为党委书记,要坚持贯彻“党管干部”原则,不断优化干部队伍结构,持续增强领导班子的整体合力。一是完善选人用人制度体系,严格执行基本程序。修订完善了《领导班子和领导人员管理细则》《人才成长通道建设实施方案》《竞争上岗工作暂行办法》等一系列选人用人工作制度规定,为建立健全科学规范的选人用人工作机制、进一步强化领导班子和领导人员管理,提供了制度保障。二是全面执行从严管理要求,坚持正确选人用人导向。严格落实干部选拔任用工作程序和干部提拔程序“四必”要求,严防干部“带病提拔”“带病上岗”,干部人事工作在程序化、制度化、规范化方面取得了明显进步。2020年共调整中层干部X人次,有名科级干部通过竞争上岗形式选聘,通过公开、公平、公正的选人用人,使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突显,有力地推进了公司的干部队伍建设。三是加强选人用人监督检查,规范选人用人行为。加强选人用人监督工作,在人力资源处设置组织监督岗;对拟提拔人选严格落实“四凡必”要求;认真落实领导干部报告个人有关事项制度,先后完成年度领导干部个人事项报告随机抽查工作,完成拟转任重要岗位、拟提拔重点人员的个人事项报告抽查工作,通过随机抽查和重点抽查,强化个人有关事项制度在从严管理监督干部中的作用,共抽查核实名领导干部的个人事项报告。四是认真落实人才政策,激励人才干事创业。通过加强人才成长通道建设,完善人才选拔机制,抓好培训考核提升,促进人才队伍建设工作不断进步。成立安全管理专家组、专家组、组,为下一步逐步建立各专业领域的专家(专才)队伍打下基础。

    (六)抓好群团工作,增强企业合力。加强和改进新形势下党的群团工作,保持和增强政治性、先进性、群众性,是党委书记的重要工作职责。一是大力开展各类主题活动。各级干部积极投入“走基层”活动,针对走访活动中员工普遍提出问题,我们提高了基层员工伙食补助标准和健康体检费用,制定了困难职工帮扶办法和慰问制度,增强了队伍的凝聚力;坚持汇集职工智慧、员工“金点子”层出不穷,好业绩不断涌现,营造了学习比武的浓厚氛围,有效提升了公司的扩销创效能力。二是关爱员工身心健康。坚持“每月一主题”、“我运动我健康我快乐”系列文体比赛,各分公司组织歌咏、书画比赛,打造员工才艺展示的舞台;区公司组织开展羽毛球、气排球、厨艺、健步走趣味运动会,打造凝心聚力的载体。三是凝聚青春力量。我公司年轻人所占比例较大,他们身上寄托着公司的未来,抓好青年工作是我们班子的共识,各级党组织常态化召开青年员工座谈会,宣传政策,交流思想,加深了解,增加信任。常态化地组织各层级的青年员工进行思想教育与专业培训。

    (七)加强廉政建设,营造企业生态。切实履行党委书记党风廉政建设第一责任人的职责,坚持挺纪在前,聚焦监督执纪问责,企业党风建设和反腐败工作有了新的成效。一是落实“两个责任”,聚焦监督问责。开展“四风”问题整治情况“回头看”、纪委落实监督责任的监督检查;把落实领导班子民主生活会意见建议整改监督责任作为党委落实主体责任的重要抓手,完成了项意见建议监督整改,体现了党委切实为民办实事、办好事,为员工群众解决生产生活中的实际困难,让员工反映强烈的突出问题得到有效解决,使员工真正享受到全面从严治党的成果。二是强化执纪审查,实践“四种形态”。高度重视群众来信来访,做到件件有批示,事事有落实,按照五种处置方式规范问题线索,坚持以“零容忍”态度查处违规违纪问题。今年以来,共受理信访举报件,对问题线索都进行了处理。同时,通过中心组学习会、培训班等形式,组织领导干部、纪检监察人员学习实践“四种形态”,利用函询、诫勉谈话、组织处理等方式,早打招呼早处理,做到问责一个,警醒一片,执纪力度一年比一年严,对相关人员通报批评人次,实施领导人员任前廉洁谈话人次,对名处级领导人员教育提醒谈话,与名新任职领导人员廉洁谈话,体现了抓早抓小和对党员干部的关心厚爱。三是健全完善制度,加强教育提醒。坚持“三重一大”集体决策制度,进一步规范了领导干部权力运行机制,提高了制度的执行力。我们开展了“党风廉政教育月”活动,开展宣贯活动多次,X人次参加活动,组织学习《准则》《条例》和《中国共产党问责条例》以及总部各次重要会议精神,通过举办专题讲座、手机报解读政策、网上答题等多种形式,提高了干部员工的廉洁意识。

    二、存在的主要问题及原因分析

    对照新形势下全面从严管党治党的要求,我们的党建工作仍然存在一些不足,需要在以后工作中加以整改、完善和提升。

    一是个别党员的先锋模范作用不明显。特别是在管理方面遇到难题,需要攻坚克难的时候,一些党员的先进性没有充分体现,主要原因:个别党员认为党员只是一种荣誉称号,并不需要履行什么职责;认为自己一无职二无权,起不了作用,有的党员政治素质不高,党员身份意识薄弱、先锋模范作用发挥不好,把自己等同于一般群众;另外,考核与激励机制运用不充分,对基层党组织和党员的考核量化标准还不细,仅仅停留评先评优的基础上,与个人绩效挂钩比较少,激励兑现偏小偏软,考核导向作用发挥还不充分,没能充分调动党组织和党员创先争优的积极性。

    二是党建基础工作还存在薄弱环节。党建工作信息化程度不够高,个别党员人数较少的偏远小公司,党建工作比较薄弱,主要原因:小公司经营压力重,对党建工作责任意识还不够强,没有认真研究探索开展基层党建工作的新方法和新途径,不能适应形势发展的需要。另外,基层党务干部大部分都是兼职,投入精力不够,有些党务人员是根据新形势要求新配置的,从事党务工作时间较短,对党建工作钻研学习不够透彻,对工作标准掌握不准,工作前瞻性不强,难以跳出就党建抓党建的圈子。

    三是作风建设有待进一步改进。个别领导干部存在思想观念不适应,宗旨意识有所淡化,全局观念缺失等问题;存在惯性思维、缺乏担当,安于现状、回避矛盾,管理粗放、不严不细等问题。机关决策水平和效率有待提高,解决实际问题能力和服务意识有待增强。主要原因:个别党员干部思想上还存在惯性,还没有将思想自觉转变到适应全面从严治党新要求上来,未能以身作则讲党性、重品行、作表率、树正气。

    三、下一步工作思路及具体措施

    实现企业发展的各项目标任务,核心在各级党组织,关键在各级党员干部。下一步,我们将以“五个从严”为抓手,全面落实管党治党责任,为打造现代化综合服务商提供坚强保障。

    (一)在落实党建责任上要从严。从严管党治党,是各级党组织的责任所系、使命所在。下一步,我们将全面落实党建工作责任,坚持和完善、落实党委的主体责任、党委书记的第一责任和班子成员的“一岗双责”,强化党组织管党建、书记抓党建的责任;全面落实党组织书记抓基层党建工作述职评议制度,定期开展基层党组织书记向上级党委述职党建工作;构建党建考核评价体系,采取“双责双考”的考核办法,既考核经营管理指标完成情况,也考核队伍稳定、舆情监控、党建思想政治工作、党风廉政建设完成情况;强化考核结果运用,按不低于20%的权重纳入分公司领导班子和支部绩效考核,并与干部使用、评先选优等挂钩。使各级党组织书记真正成为从严治党的书记,确保党建工作各项目标任务落到实处。

    (二)在干部队伍建设上要从严。把好选人用人动议提名关、考察考核关和程序步骤关;不断拓宽选人用人视野,形成合理梯次结构,优化领导班子的整体结构和功能。从严加强干部日常管理监督,不断强化各级干部的规矩意识、规则意识,让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。进一步完善公平公正、科学合理的干部考核评价体系,强化考核结果运用,建立各类人才库,促进人岗匹配、人尽其才。结合职业生涯发展管理,实施对不同人才的精准培训,以人才发展引领和支撑企业持续有效和谐发展。

    (三)在抓基层打基础上要从严。深入推进基层服务型党组织建设,把每个党支部建设成为联系职工群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。按照“三个有利于”的原则优化党支部设置,推进党支部分类定级管理,严肃党内政治生活。增强机关人员一抓到底的执行力,提升管理效能,确保各项决策部署在基层落地生根。坚持机关人员真正深入基层,开展调查研究,为基层提供更及时、更精准、更有质量的服务。围绕党建工作任务制定年度、季度、月度工作目标清单,每月提前和各党委(党支部)对接当月目标及计划,统一思想、形成共识,形成当月的工作要点,跟踪要点开展工作并按各关键时点对工作进行回头看,形成月度通报,季度分析,年度考核的管理体系。深入探索“党建+”互联网模式,提高党建信息化管理水平,充分利用微信订阅号功能开发各类模块,开设移动“微课堂”,每月定期发布党建信息、时事政治和学习资料,实现党员在线同步学习、零距离交流,练好党员基本功。

    (四)在思想政治建设上要从严。抓好党员干部理想信念教育,以培育社会主义核心价值观为根本,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强道路自信、理论自信和制度自信和文化自信;持续深入开展警示教育、法纪教育、党性教育和道德教育,让广大党员干部经常受到警醒,自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。加强员工职业道德教育,加强家风教育,宣传新版企业文化纲要。创新形式开展形势任务教育,大力宣讲公司面临的压力和机遇,大力宣传公司“十四五”目标任务、发展战略,重点加强经济新常态、互联网思维、跨界融合等新理念的宣贯,凝聚起全体干部员工干事创业的思想基础。

    (五)在党内政治生活上要从严。严格执行党内政治生活制度,用活用好批评和自我批评这个武器,使之成为一种习惯、一种自觉、一种责任。认真贯彻民主集中制,正确处理集体领导与个人分工负责的关系,严格执行“三重一大”决策制度。开展好民主生活会、民主评议党员、党组织负责人上党课等党内活动,严肃党内政治生活,切实发扬民主集中制、开展好批评教育、严肃纪律不动摇。通过严格开展党内政治生活,切实把爱党、忧党、兴党、护党落实到党员干部思想生活工作各个环节,使在党言党、在党忧党、在党为党成为各级党组织和党员的自觉行动,着力构建党内政治生活新常态。

    一岗双责述职报告【篇4】

    现将XX分公司领导班子一年来的工作情况报告如下。

    一、20XX年度工作回顾

    20XX年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

    (一) 年度考核指标完成情况及成因分析

    按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止 20XX 年 12月 30日,分公司完成保费收入 784.12万元,其中: 非车险保费收入 XX58万元,完成年计划的1XX.20%,比上年增长1XX5%,车险保费收入 110万元。经营利润额为-1XX59万元,比考核值高出XX0多万元 ,经营利润率为-X.34%,比考核值超出56.84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余 万元,间接理赔费用比计划节余 万元、固定费用比计划节余 万元。

    分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

    (二)年度工作计划中重点任务完成情况

    20XX年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

    第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

    中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

    第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

    由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

    (三)合规经营管理情况

    分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

    (四)党风廉政建设情况

    一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及八不准制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

    (五)经验与不足

    回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点: 一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

    二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以三个抓手为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为20XX年发展奠定了基础。

    三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了三查三找和整风肃纪、治理慵懒散专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

    在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

    二、20XX年工作思路

    新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以三大一新(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

    一岗双责述职报告【篇5】

    一、不断加强学习,提高素质

    进一步认识到党员领导干部廉洁从政是党的性质和宗旨的基本要求,是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障,也是正确行使权力、履行职责的重要基础。本人平时能认真学习党的路线、方针、政策,做好学习笔记。注意学习研究经济知识、法律知识、金融知识、科技知识、管理知识、领导知识,不断丰富自己的知识面,拓宽自己的视野。坚持每天抽出一定时间看阅党报、党刊,学习有关文件、时事政治和业务知识。经常深入基层,深入一线,调查研究,虚心向同志们学习基层工作方法,提高分析问题、解决问题能力。

    二、严于律己,率先垂范

    坚持做到自重、自省、自警、自励,从小事做起,严格落实领导干部个人收入申报制定,重大家事报告制度。以身作则,严格按照规定和制度办事,始终按照工作权限和工作程序履行职责,不讲无原则的话,不办无原则的事,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力。始终坚持党的民主集中制原则,凡是要求别人做到的,自己率先做到,顾全大局,令行禁止。

    三、防微杜渐,执政为民

    作为一名领导干部,正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,做到立党为公、执政为民。工作期间我从未谋取规定以外的非法利益,不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,俭以养德,保持良好的品行和高尚的情操。时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐,力争做到大事不糊涂、小事不马虎,不越雷池一步。同时,在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。

    四、自身不足及产生的原因

    在学习和工作中,我也发现了自身的一些不足。一是理论学习不够,对廉洁从政反腐倡廉的重要性认识不够。工作中我降低了搞好党风廉政建设和反腐败工作的主动性,存在老好人现象,愿对党风廉政建设方面个人存在的问题提出意见和建议。二是平时重事务、轻学习。认为自身工作主要是抓好落实,不要求有多高的理论水平,缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处理好工作与学习之间的关系。三是重指导、轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题,认为每一项工作都有专门的同志去做,不必每项工作都亲历亲为,缺乏深入实践考察研究。

    五、整改措施及努力方向

    本人将以科学发展观为指导,保持与时俱进的良好状态,廉洁从政,忠于职守,力争早日改正缺点,弥补不足。

    一是深入学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,切实抓好领导干部作风建设,为全面贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,实现经济社会又好又快发展提供坚强有力的政治保证。二是坚持不懈地加强领导干部廉洁自律工作,增强带头严格执行党纪法规和各项制度的自觉性。三是严格执行廉洁自律规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。坚持学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑牢反腐拒变防线,不断提高自身素质。工作中少琢磨组织上给了我什么,时刻想着我为党和人民做了什么。正确看待自己的不足,真正做到清清白白做官、老老实实做人、踏踏实实做事。四是坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争,虚心听取党员干部和人民群众的批评意见,自觉接受全市广大干部和人民群众的监督,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,为全市的经济发展和社会稳定贡献自己的力量。

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