述职

述职8篇。

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述职(篇1)

物个人述职报告

尊敬的领导、尊敬的各位同事们：

大家好！我是XXX公司的物流部经理XXX。谢谢公司领导对我的信任，使我有机会为公司的发展做出贡献。今天，我非常荣幸地向大家提交我的物个人述职报告，以总结过去一年的工作，并展望未来的规划。

过去一年，我作为物流部经理，深入贯彻公司的战略目标，积极参与公司内外的物流事务。在供应链管理方面，我注重团队建设，加强与供应商的沟通和合作，不断优化物流流程，提高运输效率，减少成本。通过与供应商的业务对接和流程改进，我们在运输成本上实现了10%的降低，为公司节约了大量资金。同时，我还加强了对物流设施的管理，提高了仓库和运输车辆的利用率，确保了物流运作的顺利进行。

在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心的理念，不断提高物流部的服务质量。我们加强了与客户的沟通，及时了解客户需求，并根据客户的要求进行精细化定制运输服务。通过这些努力，我们提高了客户满意度，增强了客户对公司的忠诚度，也为公司赢得了更多的订单。

在团队管理方面，我注重队伍建设，培养团队成员的专业能力和职业素养。我推行以目标为导向的管理方法，将工作任务分解为可行的小目标，激发团队成员的自主性和团队合作精神。我们定期组织团队建设活动，增强团队协作和凝聚力。我们的团队也得到了公司领导的赞扬，被委以更多的重要任务，成为公司物流相关工作中不可或缺的一部分。

未来，我将继续努力，为公司物流事业的发展做出更多的贡献。我将加强与供应商的合作，继续优化物流流程，降低运输成本。同时，我将继续关注客户需求，提高服务质量，不断提升客户满意度。我将继续加强团队建设，培养团队成员的专业技能和团队精神，为公司提供更好的物流服务和支持。我还将与市场部紧密合作，把握市场动态，及时调整物流战略，以满足公司的业务需求。

总结一年的工作，我深感责任重大，但同时也备受鼓舞。我相信，在公司领导的关心、员工的支持与合作下，我将继续努力奋斗，为公司的发展做出更大的贡献。

我要再次感谢公司领导和各位同事的支持与鼓励。相信在大家的共同努力下，我们的物流部门一定会取得更加辉煌的成绩！小编感谢您的阅读！

物流部经理 XXX

日期：XXXX年X月X日

述职(篇2)

一戒骄，做谦谦君子。经常教育开道衙役兵丁，一般情况不乱鸣警笛，非不得已不向群众脸上抽鞭子。尤其是本大臣拍板决策了的事情，总不忘说一声请多提意见和建议。

二戒奢，做艰苦奋斗的表率。俗话说：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。艰苦奋斗是我大清国的优良传统。本大臣的轿子，一年一般只换一次；本大臣出发，大鱼大肉一般不吃，经常要些一般群众都不吃的野菜等等；本大臣的空调还坚持用的国产货。

三戒懒，做勤于政务的楷模。本大臣经常加班加点，晚上到酒店到深夜更是家常便饭，夜不归宿的时候也很多；对于上级发的级开的会，一定要开，该喝的酒更是坚持做到“该喝不喝也不对”。四戒贪，做清正廉洁的榜样。能够严格要求自己，严格要求家属子女和身边的人员，决不利用自己的职务之便和影响捞取个人好处，不能贪的银子坚决不贪。

一年来，共拒贿379次，日均1.07次，退回贿银1234两，日均退回3.97两。本大臣官衣上布丁有4处，更是人所共知。[然，中也还存在一些问题和不足。比较突出的有3个方面。一是学习不够。因为被动性强，应急的任务多，大时间没有，小时间没充分利用，静心读书学习的机会少了些。有时感到自己的.知识不能够适应形势的要求。二是清正廉洁上还有一定差距，公轿私用的事情有过，老同学、老朋友、老乡亲送来的土特产有时候也没上交。三是脾气有些急躁，特别是接到急难险重任务的时候，不够冷静，对下属要求过急，批评过重。以上问题在今后中一定要认真克服和解决。

述职(篇3)

药学个人述职报告

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好，我是药学部门的XXX。今天我很荣幸能够站在这里，向大家分享我的工作成果和心得体会。在过去的一年里，我经历了不断成长和学习的过程，也克服了许多困难和挑战。在领导和同事们的支持下，我取得了一定的成绩，也有了许多收获，下面我将向大家做一份述职报告。

我想简单介绍一下我在这一年里的工作内容。作为药学部门的一名从业者，我的主要工作包括药物研发、临床试验、药物配方、药物储存和配送等方面的工作。在这些工作中，我努力提高自己的专业水平，不断学习新知识和技能。我热爱我的工作，希望能够为患者提供更好的药物服务和医疗保障。

我要谈一谈我在工作中取得的一些成绩。在过去的一年里，我参与了多个重要的项目，包括XXX药物的研发和临床试验。通过不懈努力和团队合作，这些项目取得了一定的进展和成果。我也积极参加各种培训和学习活动，提高了自己的专业技能和知识水平。在这个过程中，我更加深入地了解了药学领域的前沿知识和发展趋势。

我也遇到了许多困难和挑战。药学工作需要细心和耐心，需要不断学习和探索。在工作中，我会遇到各种各样的问题和难题，需要不断思考和解决。但是，我并没有被困难击倒，而是克服了这些挑战，不断进步和提高自己。我相信，只要有坚强的意志和执着的精神，就能够战胜一切困难和挑战。

我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。在这一年里，我得到了许多人的鼓励和帮助，学到了许多宝贵的经验和教训。我会铭记在心，继续努力工作，为部门的发展和壮大做出更大的贡献。

小编认为，我很感激能够有机会在这里工作，我会珍惜这份工作，努力提高自己的能力和素质，为医疗事业做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

以上是我的述职报告，请领导和同事们批评指正。

述职(篇4)

其实说起人众人的订单，我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”，用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中，其实收获还是挺多的。首先就是态度问题，大家也都知道人众人的活挺繁琐的，单子小，价格低，款式的要求还挺多的，加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计点子”，其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思考，应该谦虚的接受和借鉴，当然要实现的话还需要结合我们的具体情况加以考虑。

文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要，我在这方面确实存在很多的不足。工作中我经常不太愿意去尝试太多新的东西，我更愿意选择成熟的东西来完善自己的设计，用后期细节很好地快速地实现出成品的效果，用跟踪细节和监督质量来完善自己的设计。创新的具体方式，我的理解，是有跳跃型的或者渐进型的，我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上，对已有经验积累的升华，起到移花接木的效果。因为不管是对于个人还是对于公司来说，创新出来的东西同时也意味着没有得到验证，代表着一定的风险。因此，始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。

述职(篇5)

时间过得真快。一学年过去了。蓦然回首，往事历历在目。回顾这学期，感觉自己成熟了很多。为了以后更好的工作，我这学期的工作汇报如下:

首先，调整业务

这个学年，我在五年级五个班教英语。在教学中，首先像往常一样课前备课，认真学习教材，努力创造适合高中教学的活动，激发学生的学习兴趣，诱导学生的认知需求和创新欲望，让学生从情感、思维和行为上积极参与学习。在教学中尽量渗透语音，课后建立兴趣小组，拓展语音知识，培养学生自学能力。辅导学生在淄博赛区希望之星英语风采大赛中获得一、二、三等奖。课后要认真批改学生的作业，对作业有严格的要求，学生做错题要及时改正。在作业方面，用老师、家长、学生来评价，让学生的作业每天都可以看，可以查。督促学生完成课文的预习和复习，努力培养学生良好的学习习惯，为新知识的高效学习奠定基础。

第二，虚心学习

作为一名新老师，我在教育和教学中遇到了很多问题。问题的`解决需要细心的咨询，勤奋的学习，不断的反思，不断的否定和超越。一年来，我通读了《生活教育——一位小学英语教师的教育生活》、《第五学科》、《谈班主任工作》等教育专著。另外，通过咨询导师、听课、外出学习等方式。，我们可以开拓自己的思维，借鉴别人的优点，不断改进自己的教学。今年取得了一些成绩。在老师的帮助下，我在张店区五年级英语教材编写会上担任主旨发言人并讲授了一个研讨班，参加了区英语优质课竞赛、区小学英语学科“课堂教学记录与评价”竞赛，并获得了全国第四届“新标准杯”英语教案课件竞赛一等奖。

古人云:“瀑布之下，必有深潭。”这个“深潭”是“瀑布”撞击地面多年形成的。同样，教学经验和方法也是长时间积累的。在今后的教学中，也要注意对自己的知识进行分类、比较、总结和提炼，总结教学中的成功与失败、经验与教训，更加注重研究如何启迪学生的智慧，调动学生的学习积极性，真正扬长避短，更好地教书育人。

述职(篇6)

尊敬的各位、同事：

大家好！

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢对我的教诲，感谢团结上进的同事帮助和鼓励，感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们，逸和给我这个上升的机会。

来到公司已经快半年的时间，从一个不懂得销售的人员，到销售主管的这个位置，当中公司给了我很多的动力，同时也给了我很多培训机会，让我在这个行业有了上升的空间，逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策，并和其他销售员一道努力拼搏，积极开拓市场，较好的完成公司销售业绩，同时，也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售主管是销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁，及时发现案场问题，及时解决问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作如下：

1、协助经理做好日常的管理工作

（1） 严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用。

（2） 协助经理做好工作安排，制定值班人员安排表。

（3） 自觉遵守作息时间，协助销售经理做好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行。

（4） 协助经理每周组织销售人员开例会，分析上周销售情况、问题、提出建议。

（5） 严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。

（6） 爱护公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。

（7） 培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促成及成交，对于不能成交的原因，进行分析、及时地给予配合，把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

（1） 如果销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就要销售主管出面，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。

（2） 用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通，稳定客户的情绪。

（3） 认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

3、日常统计工作

（1） 每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

（2） 认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

（3） 每周对电话量、到访客户量进行，在每周公司销售例会上进行汇报。

（4） 了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等，抓住卖点，做到心中有数，沉着应付。

（5） 了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出和建议。

（6） 做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司汇报。

（7） 做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

（8） 跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

（9） 做好销售报表，销售，每周例会向公司汇报。

4、周边项目竞品情况

（1） 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。

（2） 收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进和措施。

（3） 负责收集、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。

销售主管要起到带头作用，多配合和公司的工作安排，要团结销售人员，要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己，认真负责做好本职工作，努力弥补自己的不足之处，多学习专业知识。我的成长离不开帮助和同事的支持。希望在的帮助和同事的支持下努力工作，取得更好的业绩。不断提高自我。

述职(篇7)

尊敬的各位领导：

我叫xxx，于各位同事的帮助与支持。下面，我就试用期以来所做的工作做一简要述职，敬请各位领导、同事批评指正。（wwW.wEi508.coM 实用文书网）

一、主要工作

一是熟悉公司的经营理念。作为一名员工，深刻理解了公司的经营理念，才能把握本职工作的灵魂，通过学习，金泰海产“资源为先、信誉为本”的营销理念一深入我心，这将对我在今后的工作中服务公司发展、创造良好业绩起到至关重要的信念引导作用。同时我对公司的架构及工作流程进行了认真了解，从而确保在今后的工作中思路清晰、层次分明。

二是熟悉各分部工作。本人先后在公司罗芳档口、罗芳仓库、盐田分部去学习，通过请教老员工、自己悟道理，对公司产品的营销、生产流程、库存、配送以及各种突发性事件的应急进行了认真学习，基本上掌握了各项工作的关键环节，这对全方位的提高了自己的工作能力将起到积极作用。

三是熟悉人力资源工作岗位。突出重点，对人力资源的六大模块版系都有了一定的了解，全面学习了招聘、绩效考核和行政后勤等主要工作，能够独立处理面试者的入职手续、入职者接待工作和绩效考核及工资核算。同时在后勤管理中，重点开展了新员工宿舍卫生的整治，受到了良好效果。

四是熟悉各工作岗位。以积极主动的心态和持之以恒的耐心，开展了前台接待和配送工作，积极稳妥地应对了各色各样的求职者，认真细致地做好了每一分文件的分类工作，在10天的前台接待工作期间，圆满的完成了工作任务，较好的维护了公司的门前形象。在配送部实习期间，全面了解了配送工作的流程。

五是广西分部的工作。建立和完善分部办公系统，和广西分部的同事认真学习、虚心请教，以求全面掌握分部总体概括，熟悉各项业务流程，以便顺利开展本职工作。

二、工作中存在的不足

一是学习能力有待进一步提高。尽管实习已经一个多月，但是对公司的业务、管理等只学到了大概，有待提高。

二是工作经验有待进一步丰富。对本职工作逐步熟悉，但缺乏系统性，有待加强。

三、下一步工作打算

一是建立及完善xx分部的人事行政工作，在优势方面继续传承，在机制体制创新方面积极探索。

二是保质保量完成公司和领导交办的各项工作任务。

三是积极配合好分部各业务部门的工作。

四是认真学习、刻苦钻研，全面提升自己的工作能力和水平，为公司的发展和腾做出自己积极的贡献。

以上就是本人在公司工作期间的所学，望领导给予我转正。谢谢!

述职人：

20xx年xx月xx日

述职(篇8)

第一：做好区域规划，明确分区分工。根据物品的品牌类别，以安全、方便为原则，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的基础。

第二：整理仓库，改善环境。将物品进行归类按区域摆放，消除凌乱的状况，做到标识清晰，一一对应。同时实行6S管理，加强环境改善工作，加大清洁力度，保持环境的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的基础。

第三：数据统计，系统完善。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则，提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划，保证客户第一时间里拿到货物。

第四：加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训，创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。

20XX年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务 严于仔细”的工作精神，有计划，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起，一起进步，共同成长，让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们，加油!