采购员试用期的总结

采购员试用期的总结精品。

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采购员试用期的总结(篇1)

不知不觉的一年过去了，20xx年X月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况总结如下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本。

把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。

才具有供应资格。

根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下：

采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供应商。

设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。

5、提高部门工作员工的责任感。20xx年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。

二、工作不足方面

由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。

三、明年工作计划

1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

送样过程。

4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。

6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。

7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。

在修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。

采购员试用期的总结(篇2)

采购员对账试用期总结

引言：

作为公司的采购员，对账是我每天的一项重要工作。在试用期间，我积极投身于对账工作中，努力提高自己的工作效率，并且加强了与供应商之间的沟通合作。在这篇文章中，我将详细介绍我在试用期内的对账工作，以及我对这一经验的总结和反思。

正文：

1. 掌握对账流程：在试用期的前期，我花费了不少时间来了解公司的对账流程。我学习了公司的账务系统，并且参观了财务部门，观摩了他们的工作流程。通过这些学习，我对对账的程序有了更深入的了解，从而能够更加高效地完成这项工作。

2. 提高对账准确性：准确性是对账工作的重要指标之一。在试用期间，我加强了与供应商之间的联络，并确保他们及时向我提供相关的发票和交易记录。同时，我也通过细致入微的核对，提高了对账的准确性。我重视细节，避免了产生错误或遗漏。

3. 加强与供应商的合作：对于采购员来说，与供应商的良好关系是至关重要的。在试用期间，我积极与供应商保持沟通，及时回应他们的咨询和问题，并且尽量减少与他们之间的纠纷。通过与供应商的密切合作，我能够更好地理解他们的需求，并有效解决潜在的问题。

4. 提高工作效率：试用期是我用来提高工作效率的重要时间段。我尝试使用一些辅助工具，如Excel和采购管理软件，来简化对账的过程。这些工具能够帮助我快速排序和筛选交易记录，从而节省了大量的时间和精力。同时，我也不断总结并应用一些经验和技巧，以提高工作效率。

5. 处理异常情况：作为采购员，我们时常会遇到一些异常情况，如供应商的欺诈行为或发票记录的错误。在试用期间，我学会了如何处理这些异常情况，并寻找最佳解决方案。与供应商保持良好的沟通，并与财务团队密切配合，可帮助我更好地解决这些问题。

总结与反思：

通过这段试用期的对账工作，我不仅积累了丰富的经验和技巧，还加深了我对对账工作的理解。我清楚地意识到对账工作的重要性，并且知道如何处理各种异常情况。同时，我也意识到了自己在一些方面的不足，如有时对于细节不够仔细等。在未来的工作中，我将更加注重细节，加强与供应商的合作，并继续提高工作效率。

总之，在试用期间的对账工作让我更加深入地了解了这项工作的重要性和复杂性。通过与供应商的合作与沟通，我不仅提高了对账的准确性，也增加了工作的效率。我相信这段试用期的经历将为我未来的工作打下坚实的基础，并且我会持续努力，不断提高自己的专业水平。

采购员试用期的总结(篇3)

采购员试用期工作总结

一、工作背景及目标

在试用期期间，我以采购员的身份加入了本公司。我的工作目标是根据公司的需求，负责采购物资和设备，安排供应商并保持供货的稳定性，确保公司的生产和经营工作正常进行。

二、工作内容及过程

1. 学习和熟悉公司的采购政策和程序。

在试用期的开始，我首先花了一些时间学习和熟悉了公司的采购政策和程序。我详细阅读了公司的采购手册，了解了采购流程、标准和要求，并与上级领导进行了深入的讨论和指导。

2. 建立和维护供应商关系。

在试用期的第一个月，我花了大量的时间和精力建立和维护了和供应商的良好合作关系。我主动拜访了一些常用的供应商，并与他们建立了长期的合作关系。通过与供应商的密切合作，我了解到他们的产品质量、价格以及供货能力，从而能够根据公司的需求选择合适的供应商。

3. 管理采购需求和订单。

在试用期的第二个月，我开始管理公司的采购需求和订单。我与各部门密切合作，了解他们的采购需求，并及时处理订单。我根据公司的库存和需求，制定了合理的采购计划，并与供应商进行及时的沟通，确保供货的及时性和准确性。

4. 控制采购成本。

在试用期的第三个月，我加强了对采购成本的控制。我与供应商进行了价格谈判，争取得到更有利的采购价格。同时，我也优化了公司的采购流程，简化了审批程序，并加强了对采购订单和物资使用的监管，以降低采购成本。

三、取得的成绩与收获

1. 建立了稳定的供应链关系。

通过与供应商的良好合作和沟通，我成功地建立了稳定的供应链关系。公司的物资和设备供应得到了有效的保障，供货的稳定性得到了提高。

2. 优化了采购流程和成本控制。

通过优化采购流程和加强对采购成本的控制，我成功地降低了公司的采购成本。公司节约了一定的采购费用，提升了经济效益。

3. 完成了上级领导交给的任务。

我在试用期内积极配合上级领导的工作安排，并且按时完成了他们交给的任务。我努力工作，并且不断学习成长，得到了上级领导的认可和肯定。

四、存在的问题和不足

在试用期工作中，我也发现了自己存在的问题和不足。由于我是新人，对一些采购细节和操作流程还不够熟悉，需要进一步学习和提高。由于时间紧迫和工作量较大，我在一些细节方面可能不够仔细，需要注重细节工作。

五、改进和提升方向

为了提升自己的工作能力，我在以后的工作中将努力改进以下方面：

1. 深入学习和熟悉采购相关知识和技巧，提高自己的专业水平。

2. 加强对采购细节的重视，注重细致化工作，避免疏漏。

3. 学会灵活运用采购技巧，提升谈判能力和成本控制能力。

4. 不断学习和吸取经验教训，与同事和上级领导进行交流和沟通，共同提高。

六、总结

在试用期的工作中，我通过努力学习和实践，全面提升了自己的采购能力。通过与供应商的良好合作，建立了稳定的供应链关系，并优化了采购流程和成本控制。虽然在工作中还存在一些问题和不足，但我相信通过不断学习和提升，我能够在未来的工作中取得更好的成绩。我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

采购员试用期的总结(篇4)

在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止xx-xx年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

xx-xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，面的范文参考写作网站并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

采购员试用期的总结(篇5)

我于经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下：

1．现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。

采购管理、采购结款方式。

3．年未统计电子版供货商信息***个。

4．接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

日常采购*次。

归类，统计份数***份，为以后的工作提供便利。

7．通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身PPT的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识。

后期工作：

同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。

文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。

3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自

己的解决思路和意见提供参考。

4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。

这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题，主要表现在：第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购部 xxx

x年x月x日

采购员试用期的总结(篇6)

采购员试用期计划总结

作为一个采购员，试用期是一个非常重要的时期。试用期不仅是雇主评估员工的表现，也是员工展示自己能力的机会。为了达到双赢的结果，在试用期内，我制定了一份详细、具体、生动的试用期计划。以下是我试用期的总结。

第一步：了解公司与部门

在试用期的第一周，我抓紧时间了解了公司的背景和部门的职责。我认真阅读了公司的历史、愿景和使命，并研究了公司目前的市场地位和竞争对手。在与同事交流中，我深入了解了部门的架构、流程和重要职责。

第二步：分析需求与供应链

作为一名采购员，了解需求和供应链是至关重要的。在试用期的第二周，我投入大量时间研究市场需求，分析公司的采购需求，并制定了相应的采购计划。我与供应商建立联系，评估他们的能力和可靠性，以确保我们选择的供应商能够满足公司的需求。

第三步：优化采购流程

在试用期的第三周，我开始审查公司的采购流程，以找到潜在的瓶颈和改进的机会。我与同事合作，了解他们在现有流程中面临的问题和挑战。基于这些反馈，我提出了一些改进方案，以提高采购效率和减少成本。

第四步：与供应商建立合作关系

在试用期的第四周，我与确定的供应商进行了密切合作。我与他们沟通公司的需求和要求，并确保他们能够按时交付所需的产品或服务。同时，我与供应商建立了互信和长期合作的关系，以确保我们获得优质的产品和有竞争力的价格。

第五步：激发团队合作精神

作为一名采购员，与团队合作是非常重要的。在试用期的第五周，我积极参与部门会议和团队活动，与同事保持密切的沟通和合作。我也尽力帮助同事解决他们在采购过程中遇到的问题，并分享我的经验和知识。通过互相学习和支持，我们的工作效率和质量得到了显著的提升。

通过制定详细、具体、生动的试用期计划，我成功地度过了采购员试用期。在试用期内，我努力了解公司和部门，分析需求与供应链，优化采购流程，与供应商建立合作关系，并激发了团队合作精神。这些努力使得我能够胜任采购员的职位，并为公司的采购工作做出了积极的贡献。我相信，在未来的日子里，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和工作水平。

采购员试用期的总结(篇7)

在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!

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采购员试用期的总结(篇8)

采购员试用期报告总结

一、试用期工作总结

经过三个月的试用期，本人作为一名采购员，在公司的物资采购工作中取得了一定的成绩。在试用期内，本人主要负责公司部分重要物资的采购工作，并能够熟练运用各种采购技巧和方法，确保物资采购的质量和时效性。同时，本人也积极参与供应商的谈判和管理工作，与供应商保持良好的合作关系。

二、工作成绩和亮点

在试用期期间，本人的工作重点主要包括以下几个方面：

1. 采购流程的熟练掌握

通过对公司采购流程的学习和实践，本人迅速掌握了采购的各个环节和各个细节，能够准确地了解公司需求、确定采购计划、选择合适的供应商以及签订采购合同等。在熟练掌握采购流程的基础上，本人成功地完成了多个重要物资的采购工作，为公司的生产和经营提供了稳定的物资保障。

2. 供应商管理和谈判能力的提升

在与供应商的合作中，本人不断提升自己的谈判能力和供应商管理水平。在与供应商的谈判中，本人能够准确把握谈判的技巧和策略，在保证物资质量和价格的前提下，取得了相对较好的谈判结果。同时，本人也通过与供应商的交流与沟通，建立了良好的合作关系，使公司能够长期稳定地购买到优质的物资。

3. 风险管理和问题解决能力的提高

在采购工作中，本人也遇到了一些意外情况和问题，如供应商延期交货、物资质量不符合要求等。在这些问题面前，本人能够迅速反应，采取有效的措施进行风险管理和问题解决。通过与供应商的沟通和协商，本人成功解决了许多采购过程中的问题，保证了物资的顺利采购和使用。

三、个人不足和改进方向

在试用期的工作中，本人也发现了一些自己的不足之处：

1. 对市场行情和供应链的了解不够深入

在采购过程中，本人对市场行情和供应链的了解还不够深入，导致在供应商选择和采购计划制定中有一定的盲点。因此，今后需要通过学习和积累经验，不断提升自己的市场分析和供应链管理能力，以更好地为公司的物资采购提供支持。

2. 沟通和协调能力有待提高

在与供应商和公司内部其他部门的合作中，本人发现自己的沟通和协调能力还有待提高。尤其是在处理复杂问题和解决纠纷时，需要更加娴熟地运用沟通技巧和协调能力，以便更好地与各方沟通和合作。

四、今后的工作计划

在试用期的基础上，本人有以下几点工作计划：

1. 提升采购技能和专业知识

今后将通过学习和培训，进一步提升自己的采购技能和专业知识水平，不断积累经验，并且关注行业新动态和市场变化，以适应公司和市场的需要。

2. 加强沟通协调和团队合作能力

在今后的工作中，将注重与供应商和公司其他部门的沟通和协调，提升自己的沟通和协调能力，更好地与各方合作，实现共同的目标。

3. 持续改进和学习

作为一名采购员，本人要保持不断学习和改进的状态，不仅要提升自己的工作技能，还要关注行业的新发展和新知识，以提高自身的竞争力。

总之，通过三个月的试用期，本人在物资采购工作中取得了一定的成绩，同时也发现了自己的不足之处。今后，我将进一步努力提升自己的采购能力和专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。

采购员试用期的总结(篇9)

接手运费的登记工作

由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

热心回答同事询问的问题

由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。

要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全。

而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。

还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。