项目工作计划

项目工作计划13篇。

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项目工作计划 篇1

一是项目前期谋划不断深化。

上半年，我局牵头组织大成路改造提升、xx路-汇诚路交叉口改造和城区亮化工程（二期）前期工作和方案设计；做好河头路北延等x个道路工程项目的规划方案研究和《城区基础设施项目库》等x项专题研究。

二是两大行业管理发展持续发力。

建筑业转型发展继续加快，x-x月全区累计完成省内建筑业产值xx.x亿元，同比增长xx.xx%；新开工装配式住宅和公共建筑xxx.xx万平方米，完成目标任务的xx.x%。新批建筑业企业x家，报批资质xx项，招引企业x家，为x家建筑业企业完成资质增项xx项。房地产运行总体平稳，x-x月累计完成房地产投资约xx.x亿元，占固定资产总投资的xx.x%；全区销售商品房面积xxx.xx万平方米。

三是危旧房、城中村改造加快实施。

继续推进城镇危旧房改造，x-x月完成城镇危旧房改造面积x.xx万平方米，新开工安置房或货币化安置xxx户。扎实做好城镇危旧房鉴定监管，x-x月共出具危旧房安全鉴定意见书xxx份；加快农村困难家庭危房改造工作，xxx户农村困难家庭危房已完成委托鉴定。牵头开展城中村改造，完成了《xxxx-xxxx年全区城中村改造专项规划》编制，并制定了xxxx年全区城中村改造计划。

四是住房保障工作稳步推进。

做好公租房租金收缴和补贴发放，租金收缴率达xxx%；x-x月审核通过新配租公租房家庭共xx户；符合条件的应家限价房申请对象共xx户已完成审核公示；做好晶典人才公共租赁房的后勤保障工作，已入住xx瑞凌节能环保创新与产业研究院等xx家公司共xx户租户。

五是老旧住宅小区整治改造全面深化。

整治方面，列入整治的xx个老旧住宅小区，经过半年多的集中整治，小区环境脏乱差问题得到了有效解决，民生顽疾得到了有效治理，各类违法违规行为得到基本遏制，实现了初步见成效、半年大变样的阶段性目标。改造方面，全面推进xx小区、广南商城和xx三区的改造工作，合计建筑面积xx.x万平方米，涉及住户xxxx户。其中，xx小区改造采用先地下、后地面，先地面、后空中的立体式改造模式，得到了xx电视台等新闻媒体的广泛报道；广南商城自x月xx日启动违建拆除以来，共计拆除违章建筑xx多处，拆除面积xxxx多平米，小区面貌改变明显；目前，广南商城和xx三区改造项目招标已经完成，进入全面施工阶段。

六是积极推进物业管理提升。

做好前期物业管理招投标及物业资金拨付管理，完成年度物业管理项目考核，并于x月底召开了全区xxxx年度物业管理工作会议；加快建设阳光物业，把每年的x月xx日定为财务公开日，要求小区物业主动公开上一年度的公共收入与支出。上半年，通过物业纠纷人民调解委员会共调解物业纠纷xx起，其中调解成功xx起，成功率xx.x%，涉及资金xx.x万元。xx社区以总分第一的成绩获评xx市第三届十佳品质社区；捷达物业入选中国指数研究院中国物业服务百强企业（第xx位）。此外，为进一步提升居民安全指数，x月底，我局（房管中心）联合锦屏街道、大桥派出所组建了警物联动巡逻组织平安护卫队，将锦屏街道x个主要物业企业管理的xx个小区保安联合起来，安排夜间定点治安巡逻，实现小区动态联动，并辐射覆盖周边xx余个无物业管理老小区。

七是城乡争优工作深化推进。

加快城乡争优项目建设，年度计划实施重点攻坚项目xx项，计划完成投资约xxx.xx亿元。x-x月，完成投资xx.xx亿元，实现年度投资计划的xx.xx%。深化小城镇环境综合整治，上半年xx镇剩余的整治项目已基本完工，即将迎接省小城镇环境综合整治工作考核验收。另外，组织开展了不定期的回头看检查，小城镇环境综合整治长效管理机制逐步健全。深入开展农村人居环境提升（美丽宜居示范村创建），一方面，根据《农村人居环境提升三年行动方案》落实的xx项工作任务，基本做到了时间过半、完成过半；另一方面，对x个市级、x个省级美丽宜居示范村创建项目的工作指导和督查全面展开。

项目工作计划 篇2

(一)紧紧围绕"以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础"的管理理念。

坚决把海外项目与国内项目一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内，继续坚持质量、安全一起抓，确保新开工项目顺利进行，按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念。

发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作，谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习，找出不足，加强学习不断提升部门的管理水平。

(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化。

继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设，下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理，确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

(四)完善并推广项目管理制度。

将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中，发挥指导和协调作用，以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计，将质量安全部的职责揉进项目管理制度中，更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能清晰，岗位职责明确。

(五)按时完成公司领导交办的其他任务。

项目工作计划 篇3

早期干预工作手册

第一章

规划设计干预和施工施工干预

第一节规划设计干预

本章所讨论的规划设计干预是指除各类设备系统外的公共区域或公益性建筑、设施的初步规划干预。 （1）配套设施完善

对于较大的住宅小区，开发商应根据“周边环境。娱乐健身等）、锅炉房、垃圾站等配套设施，作为物业公司，应注意以下几点。

1.社区内这些配套设施的布局是否合理、便捷，是否有利于未来形成社区中心服务区。

2、这些配套设施是否会对居住者造成一定的干扰或影响（如噪音、气味、卫生等）。

3、这些配套设施是否便于物业公司管理（如环境管理、交通治安管理、垃圾清运等）。 （二）物业的基本情况

物业的基本情况是筹备设立物业管理机构、配置管理服务人员、计算费用的基本依据物业管理制度，制定物业收费标准。只有了解这些基本情况，物业公司才能有效参与前期管理。

物业的基本情况包括以下几个方面。 1.未来社区的档次、人口密度和数量。 2、建筑物的密度、层高和地下施工条件。 3.附属建筑的使用功能和建筑面积。

4。当地环境及周边环境，包括景观绿地、公共设施。 5.公共建筑面积和面积。 6.小区出入口和区域内道路。

7.供电系统、给排水系统、供暖系统、中水系统、电梯、通风空调系统、安防系统、自动消防系统、通信和宽带网络系统、有线电视系统、智能系统等公用设备，物业管理网络系统。 8、停车场（库）等基本情况（3）水、电、气供应能力

物业公司参与水、电、气供应能力规划的原因就是设计师一般只按照国家标准进行设计，而国家标准只是一个 与设计师相比，物业公司基于多年的管理经验，对社区的实际能源需求和潜在的能源增长需求有更全面的了解。因此，物业公司应在了解住宅物业基本情况的基础上，详细计算水、电、气的实际供应能力，以免日后遇到“瓶颈”问题。

此外，临时供电也是物业公司要注意的问题。物业竣工交付后，在业主（租户）入住后的很长一段时间内，由于开发商原因（如投资资金不足），小区正规供电系统可能无法投入使用，导致社区延迟。在很长一段时间内，供电必须依靠施工期间的临时供电系统，这个周期少则1～2年，多则4～5年，甚至更长。因此，物业公司在计算供电能力时，不仅要计算正规供电的设计容量，还要计算建设用电的实际容量能否满足长期“临时供电”的实际需求。 ” 物业交付并投入使用后的一段时期，以确保为更长的“临时供电”期提供安全供电和潜在增长。所有这些都应在初步规划中以正式文件的形式向开发商报告，以便开发商为与当地供电管理部门签订供电协议留出空间。

公共用水、用电不宜安装过多的计量表，以免浪费金钱和管理不便。因此，公共水电的设计应尽可能集中。较大的社区可以采取分区集中的方式，减少安装水表和电表的数量。 （4）物业管理室规划

物业管理室由设计单位委托开发商进行规划设计。物业公司应根据未来物业管理的规模和实际需要对设计进行审核，避免未来物业管理的困难。物业管理室的规划一般要从以下几个方面来审视。

1、提供良好的办公环境

（1）为方便业主，物业管理公司办公地点与住宅楼的距离应大致为相同。

(2)物业办公室的流程模式是为了业主的方便而设计的，并在此基础上对物业办公室的布局进行审核，看是否符合办公室的要求过程。 （3）办公用房的数量和面积是否充足。

(4)库房和车间的面积是否足够，库房和车间尽量相邻布置，对以后的工作和管理非常有利。

（5）仔细查看建筑平面图，仔细研究规划哪些地方需要改变门的位置，哪些地方需要隔断重新开放，哪些房间好用，以及功能组合等。施工完成后，无法进行改造。

（6）如有必要，应考虑外部方对办公空间、工作空间和仓库的需求。外部雇主是指电梯维修公司、保安公司、保洁公司和绿化公司。 （7）由于该物业的写字楼大部分布置在地下，因此要尽可能争取良好的采光和通风条件。 2、提供良好的休息环境

（1）员工的生活环境与办公环境一样，是物业管理公司环境管理的重要组成部分。物业公司对办公环境的要求是为员工提供良好的工作条件；对生活环境的要求是为员工提供良好的休息条件。两者的目的都是为了改善员工的身心健康，提高工作效率。 （2）员工住宿应符合以下要求：住宿房间的数量和面积是否充足；职工食堂、文化娱乐、卫生间、卫生间等均纳入规划，规划合理。既是为了满足物业公司自身员工的住宿需求，也是为了满足外部员工的住宿需求。

(3) 由于开发商在地下建筑内设计员工住宿和活动室，因此应争取最佳的采光和通风条件（有时开发商为了节省投资不设计天井），以确保员工的身心健康。

（4）较高档次的住宅小区多为低层建筑，地下一层为业主私人住宅，不建地下二层，即可以由物业管理公司使用有限。因此，物业公司应对物业管理用房、员工住宿、客厅的数量和功能进行详细审核，避免日后物业用房不足、功能不完善。

（5）建筑材料的选择

优质的材料是打造优质物业的基础。如何选择建材，表面上是开发商和设计单位的责任，与物业公司无关，其实不然。 1、物业管理公司在长期的管理和使用实践中，对各种建筑材料、各种设备设施、通用设备和材料质量有全面的了解。

2、同样的材料、设施和通用设备，哪个厂家或品牌的质量好，售后服务好，物业公司可以掌握第一手信息，这是两者都没有的优势。开发商和设计单位都有。

3、为打造优质物业基础，为全体业主切身利益，为未来物业公司与业主建立良好关系，为降低物业管理成本，物业公司有责任使用优质的建筑材料、设备和通用设备，以书面形式推荐给开发商，供开发商和设计单位选用。二、规划设计干预的具体内容 （一）社区公共建筑规划

1、规划有幼儿园和学校，每千人建筑面积559-850平方米.

2、幼儿园应安排在环境安静、交通便利的地方。儿童活动室和活动场地要有良好的朝向，保证室外有一定面积的硬地和一定数量的活动设备。

3.由于小学生或初中生活泼好动，学校应安排在小区边缘，选择相对隐蔽的地方，与房屋保持一定距离，避免户外活动的噪音打扰了居民。

4.规划商业和服务性住宅区，建筑面积为每千人353-389平方米。

5、规划的金融、邮电等社区建筑面积为16-22.5平方米/1000人。

6、变电站、泵房、锅炉房、燃气调压站、垃圾站等附属建筑物是否适宜使用，建筑物的位置是否合理，是否合理会打扰居民。 7.商业、服务业、金融、邮电、居委会布局相对集中，形成社区服务中心。服务中心一般应设在小区主要出入口附近，方便居民出行，但同时也应考虑可能产生的噪声干扰、异味污染等问题。

8.居委会室和业主委员会室的功能一般分为两类：一类是办公用；与老年人等有关的文化活动。

9、居委会办公用房的规划应当符合政府的规定，居委会的面积及其所在的区域。空间应根据社区人口/住户数的大小进行规划。一般在2000到3000户的时候，就应该成立居民委员会。

10、居委会使用的房屋建筑面积按以下原则考虑：规模为小型住宅区时，不考虑单独设置；规模为大型住宅区时，每百户建筑面积应设定在15平方米（含）以上。

11、业主委员会办公用房面积可参照居委会面积（小于其面积），可与办公楼同栋居委会，靠近物业公司办公区，方便工作联系。

12、居民委员会和业主委员会的办公楼最好不要和物业管理公司在同一栋楼里。

(2) 住宅公共道路规划 1 道路使用

(1) 应考虑居民日常生活交通的便利性，如如步行、骑自行车、驾驶机动车等。

（2）方便清扫垃圾、投递邮件等市政公用车辆通行。

（3）方便救护、消防、装修、搬家等车辆通行，尤其是楼前通道，应考虑救护、消防、装修、搬家等车辆通行。

(4)在一些设计中，为了片面追求艺术效果，小区的非主干道（如楼前的走廊）被设计成不同的宽度，难以做到机动车通过狭窄的地方，有的弯道被设计成死角，车辆转弯困难，如果车辆强行通过，势必会压坏路边的绿地、花草树木，甚至损坏道路。路牙。 2、小区道路分类

(1)一级道路是小区的主干道，是解决小区内外连接的主干道。道路宽度应大于9米。

（2）二级道路为小区二级道路，用于解决内部连接，道路宽度7米以上。

（3）三级道路为小区内支路，用于解决小区之间的联系，道路宽度不小于4米。

（4）四级道路为楼前道路，道路宽度不小于3米，可满足上述机动车通行要求。 3、社区道路规划要求

（1）建筑物外墙与人行道边缘的距离应大于1.5米，与机动车道的距离不宜超过不到3米。

（2）末端道路长度不超过120米，末端应有12米×2米的回程场。

（3）单车道，每150米应有一段回程。

（4）道路两侧应有竖齿，以保护绿地，防止下雨时绿地中的泥水和杂物流入道路。

（5）休闲区的走廊或人行道应因地制宜，不一定都是站立的路牙，但应考虑防止行人踩到绿地的措施。例如，过去行人较多的人行道两侧应铺设多孔砖，特别是在马路的拐角处，多孔砖的铺设面积应更大，以防止行人贪婪靠近道路，踏上绿地。

（6）走廊两侧种植小灌木，形成“绿篱”，也可起到屏障的作用。对于景观多样性，“绿篱”隔离和穿孔砖可以交替使用。 4、道路路面要求

（1）高档住宅区可采用不同颜色的石材或其他彩砖铺路，不宜采用沥青路面。

（2）用于铺装的彩砖或彩石品种规格不宜过大，否则会增加日后维修的储存材料成本。一般控制在五种以内，可以满足不同的要求。要求款式的美观效果，也可以降低日后的材料收纳成本。

（3）在有机动车通过的路面上，铺装材料（无论是石材还是彩砖）的尺寸不宜过大，应达到一定的厚度，以满足荷载-承载要求，避免重型车辆在路面上行驶。的损害。

（4）路面应采用防滑材料，避免雨雪时坠落伤及行人。 (5)铺设的路面应平整，无凹槽和接缝，便于清洁。 （6）铺好的路面应易于渗漏，避免路面积水。 （3）自行车（摩托车）棚布局规划

在低层建筑中，地下室一般不设计为自行车存放处，自行车棚多设置在室外。在这种情况下，应考虑以下原则。

1.集中设置有利于管理，但需要考虑合理的服务半径和管理的经济合理性。

2、分散设置不宜过多，而应相对集中，让周边居民感到方便。 3、因为是地面建筑，所以自行车棚的风格和风格要与小区的建筑风格保持一致。

4、由于自行车棚周围一般有绿地，需要合理规划通往自行车棚的通道方向，防止行人在进入时走捷径踩踏绿地离开自行车棚。 （四）娱乐健身场所规划 1、儿童乐园规划

在规划设计时应考虑不同年龄段儿童的特点和需求。 ~12 岁）三个年龄组。

（1）幼儿需要父母或大人的指导，活动量小；学龄前儿童对父母有强烈的心理依恋，活动和能力并不大。这两个年龄段的儿童游戏场地应离家较近，可与老人、成人休息和活动场地相结合。 （2）学龄儿童体力和活动能力强，伴随的噪音也很大，所以他们的游乐场应远离房屋，以减少对居民的干扰。 2. 老人和成人的休息和健身场所

老人和成人的活动主要是锻炼、聊天、打牌、下棋、遮荫或晒太阳，所以他们的活动场地应布置在安静的环境中，风景较美的地段一般可与公共绿地相结合或与幼儿、学龄前儿童游乐场相结合。

3、设施使用的功能设计

从住户的角度出发，物业管理公司应该尽可能全面细致地考虑各种设施的使用，比如是否安全，规范化、使用维护方便等，提出合理化建议，引起开发者和设计单位的重视。 （五）公园景观绿化规划

公园景观绿地不仅可以美化公园、改善小气候、净化空气、降低噪音，还可以为广大市民营造优美、舒适、舒适的生活环境。居民，也美化了城市。制成的。

1、结合投资规模、小区档次、小区建筑主体风格和小区主要文化内涵等因素，规划景观形态和风貌。

2、主景观一般应设置在小区主出口和公园中心，形成公园整体景观的核心部分。小区主要出入口区域的景观最能体现小区名称的内涵。

3 公园内的水景不宜过多，小社区就一个；中型社区 1 至 2 个；较大的社区为 2 到 3，但也应尽可能取下限。这样的考虑，不仅节约了水资源和电力，还降低了物业管理成本。 4、由于木栈道使用寿命短，维护成本高，一般1~2年内自然损坏，景观中的木栈道不宜使用或少用。

5、园区内不宜做太多“地形”，重点地方可少量施工。 6、人工上山或高地不宜过高，坡度尽量平缓，便于蓄水。此外，人造土丘或高地不能放置在离居住者窗户太近的地方。

7. 尽可能少建树池或不建树池。即使建起来，高度也不能超过50厘米，内径不能小于1.5米（方形树池比圆形树池美观大方）。之所以这样规定，是因为树木的根系扎在树池下，有利于树的生长，而且树长大后，树根不会裂开树池。 （六）绿地构成及绿化标准 1、绿地构成

（1）公共绿地是指居民供公共使用的绿地，如居民区小公园、绿地

（2）公共建设专用绿地是指本区幼儿园、学校、商业服务中心等绿地。

(3)庭院绿地是指房屋周围的绿地，包括房屋的小院落。 (4)道路绿地是指同一区域内各条道路的行道树和绿地。 2、居住区绿地标准

以“居民平均占用绿地面积”和“居住用地绿化覆盖率”两个指标衡量。原建设部制定的指标是每人2-4平方米。由于每个地区的具体情况不同，也应遵守当地政府的规定。 3、绿地率

绿地率是指居住区各类绿地之和与居住区（不包括屋顶人工绿地和阳光露台）之比。通常新建住宅区绿地率不低于30%，老住宅区绿地率不低于25%。 4、绿化率

绿化率是指建设用地范围内所有绿化植物的水平投影面积之和与建设用地面积之比（%）。绿化率一般高于绿化率。 5、绿地的规划与功能

(1)遵循集中与分散、集中与概括、点、线、面相结合的原则，形成完整统一的住宅绿地系统与城市绿地系统相协调。 （二）充分利用原有的自然资源和自然条件。 (3)厂区配置和种植力求投资少、管理方便、效益好。 （4）公园内一小块公共绿地主要供居民（尤其是老人和儿童）使用。绿地主要用于观赏。一些游戏和娱乐设施也可以灵活设置，用于休息和活动。

（5）房屋和庭院旁绿地的主要功能是供业主休息和开展活动。

（6）为保证采光，窗前不宜种植高大乔灌木。如果种植，距离窗户应不少于5米。

(7)院落可以用“绿篱”、栅栏或花墙隔开。高层住宅建筑前后的绿地由于建筑间距较大，可用于一般公共活动。

(8)道路绿化在路口视距三角形内，不宜种植高大乔灌木，以免影响驾驶员视线。

（9）在地下建筑物以上种植，土层厚度一般不小于1.5米，种植大树的土层厚度不小于2米。

（10）在所有施工中，应改良土壤，或按《城市园林绿化工程施工及验收规范》中土壤质量要求进行施工，并根据施工期间应施肥。

这些要求应在设计文件中明确规定。 (7)景观绿化设计评审

设计图纸是规划的体现，是施工的依据。从某种意义上说，审查图纸比规划干预更重要，因为最终结果是根据图纸建造的。

受设计者的知识、观念、经验和思维角度的影响，设计中会出现很多偏差或错误。出现了许多困难，增加了绿化维护和管理的成本。在此基础上，物业公司要认真审阅景观绿化设计图纸，从整体景观效果、使用功能、日后维护、管理成本等方面进行综合分析，纠正图纸的错误和偏差，以最终达到“管理方便、维护成本低、绿化效果好”的目的。

1.植物选择的一般原则

（1）对于大面积普通绿化，因地制宜、易种植、易管理、少修剪的乔灌木应选择害虫危害较小的。

（2）入口和公共活动场所应选择观赏乔木、灌木或少量花卉。

(3)为快速形成绿化效果，可采用速生树种和慢生树种组合，以速生树种为主。

(4)行道树应选择遮荫强的树木。

（5）所有游戏娱乐场所、健身场所、路边不得种植有刺、有毒的植物。 (6)为提高美化效果，可采用乔灌木组合，常绿和落叶，不同树形，花色多样。

(7)根据当地气候条件，选择适合该地区生长的植物。 (8) 尽量少种植或不种植时令花卉和草本花卉。

(9) 多年生花卉尽量少种植，即使种植，面积也不宜过大。 2、植物树种选择错误

（1）在设计图中选择了不适宜在本地区种植的树种。

①白桦，适宜在高海拔山区生长。

②梅树适宜生长在长江中下游地区。 ③菩提树，适宜生长在西双版纳地区或北方温室。

（2）精选本地区市场上稀有且价格昂贵的树种，如朴树、柞木、朝鲜疏等，这些树种很难买到。

（3）选择的树种太少，绿化效果单调。 (4)部分地区设计种植密度过高，不利于树木生长。 （5）树篱和丝带选择过多会导致维护成本增加。

(6)水杉是锥形冠，不是大冠，所以遮光效果差，而且种植后会大量枯死小枝，需要几年时间才能恢复，使植株类型不可能。因此，它不适合行道树。

(7) Dionysus serrata，其习性避免高温、高温和多雨的环境。这是北方地区从六月中旬到八月的气候。 Dionysus serrata会因为不利的条件而大量死亡。 3、影响景观效果的设计错误

（1）松树的具体名称在设计中没有标明，因为各类松树的形状差异很大，未来的效果不能从设计中可以看出。

（2）所选花灌木品种没有设计图纸，无法综合其绿化关系和效果。

（3）同一科植物（如木兰、二桥木兰、元宝峰、五角峰）不宜在同一个地方种植，因为这些植物的株形和叶形是不同的。类似，景观效果也类似。同样的种植会影响景观效果。

(4)在同一地段内，不同种植块的树种组合不应有同一树种重复种植。 （5）多年生花卉（如福禄考、鸢尾等）种植面积过大，在深秋至5～6个月期间造成大面积裸露的黄土。早春，这将影响景观；道路拐弯处，黄土外露时容易被人踩踏踩踏，影响来年绿化萌发。

（6）灌木图和树图中的一些树种重复出现，大部分因株形较大，不适合树木的基本种植。

(7)在树下种“色块”视觉效果不好。不要在“色块”中种植树木。

（8）围栏周围种植树种控制在5～6种，采用常绿乔木与花灌木间种的形式。厂房高度不应影响安防监控摄像头。

(9)设计中草花、时光花较多，种植面积过大。这种花一年需要种植2～3次，费工费时，维护成本高。适当补种草坪、多年生植物（但应小面积）或补种相应的灌木。

(10)办公空间宜适宜种植各种常绿乔灌木，保持四季美化。 （11）长柏不宜作“绿篱”，因为其株型不直，应选用其他灌木作“绿篱”。

(12) 整体设计中使用的同类树种太多，似乎只是为了补种，如绿柳与垂柳、杨树与绿杨树、锭槭和五尖槭、绣线菊和绒毛绣线菊等。 (13) 萱草 萱草宜改为金娃娃，因花期长、株形短，更受欢迎。

4. 种植设计错误

（1）常绿乔木中，雪松、白皮松、华山松为强阳性树种，与其他树种的距离应大于5米.否则，树形会受到影响（除非是单一树种的纯森林）。 (2)玉簪和紫花萼喜半遮荫，避免阳光直射，因为在强光下叶子会褪色，造成晒伤。它们应种植在大树下或建筑物的北侧，不应设计在阳光直射的地方。 （3）各栋单元门前的种植设计杂乱无章。各单元门两侧的种植应具有一定的规律性和对称性。应考虑植物类型的匹配，品种不宜过多；每栋建筑都应有有性植物的标志。

(4) 树木不宜种植在较高的树池中。因为随着树的生长，树根会拱起树池。

（5）大树种植点与建筑物的距离不宜小于5米，窗前种植的竹林不宜太近，太近会影响照明。

（6）部分地区常绿乔木的种植间距过小（有的间距小于4米），会导致下部枝条因光线不足而枯萎，大叶宜不要种??在它们下面。黄杨木和柏树等灌木。

（7）花盆不宜种植西府海棠等花灌木，因为株型大，容易被风吹倒。此外，考虑到高昂的维护成本，花盆应尽量少用或不用。 5 不易管理的设计错误

（1）因蓄水、养护困难等原因，取消绿丘设计，可采用平面种植实现“土丘”通过手动修剪的形状效果。

（2）波峰式草坪存在以下问题（尽量不要采用这种设计）。

①倾斜角度不宜过大，因为上部不易蓄水，草坪不易养护。

②山谷易积水、积污，应采取排水措施。如果排水不畅，草就会枯死。

⑧由于割草机的长度是直刀，最小长度为50厘米，很难将峰谷修剪成圆形，因此应增加峰顶间距以缓解牙冠过度倾斜。容易修剪的问题。

④草坪铺设的花岗石板路，每块板的间距应大于650厘米，以方便割草机通过。

⑧为了尽可能在密集的地下管线中种植，增加景观效果，应采用增设绿池的形式种植植物，但不宜种植树木。

⑥绿化池的高度以30-40厘米为宜。 (8) 绿化用水规划

绿化用水应本着节约水资源、降低维护成本、方便取水的原则进行。

1、绿化水源分为自来水、再生水和雨水三种。 ,

2、为降低维护成本，节约自来水，小区宜建地下雨水收集池（较大的小区至少建两个），蓄水量应为足够大，不仅可以收集雨水，还可以收集景观水池中的废水。

3. 将收集池水通过水泵管道连接到设计中的喷灌管网进行喷灌。

4、如果没有喷灌网，也可以进行人工浇水。

5、地下雨水收集池的位置一般应设在小区雨水总排水口处。 6、不用说，由于自来水价格高，中水达到灌溉标准的成本也很高。对于人口密度小的高档住宅区，再生水的产量较小，不能满足绿化的需要。因此，小区绿化用水应以雨水和景观废水的收集为辅助手段，尽可能节约水资源。

7、为节约水资源，应采用喷灌代替漫灌。因为喷灌一般可以节水40%左右，有可能的话，物业公司应该尽量争取开发商投资喷灌建设。喷灌管道采用地埋式和明敷式。后者可节省投资，可在北方冬季存放于室内。

8、无论是否有喷灌管网，都应在小区内每栋建筑前后的交叉口和适当距离（70米左右）处设置取水点并在道路两侧解决喷灌死角的用水或人工浇水问题。

9、各建筑物入口通道两侧的喷灌应考虑不影响人员出入。上述绿化水的各种问题在审查设计图纸时应引起重视。如果不解决这些问题，势必会给后期的绿化维护管理工作带来困难和经济损失。

(9) 废物处置规划

1、在规划设计阶段，应充分关注社区垃圾收集方式、垃圾场管理、垃圾运输、垃圾场对周边环境的影响. 2、垃圾储运场地的选址应考虑以下几点。

(1) 使用方便，位置合适。应设置在小区非主要出口处，道路畅通，交通便利。如果条件允许，垃圾运输车最好不要进入小区。 （2）垃圾场距住宅、写字楼窗户16米以上，夏季盛行风向的下风向。

(3)垃圾场要相对隐蔽，不难看。可以用乔木和灌木较密的绿化隔离，也可以用建筑形式遮蔽，起到美化作用。 （4）垃圾场地应有配套的水龙头和地漏，场地应铺设便于排水，便于装卸、运输和清扫。 （5）注意每层垃圾桶的设置是否合理。

(6) 地板、地下室、地下车库、公园环境等处的清洁水应易于取用。

(7)电梯厅用电吸尘方便。

(8) 屋顶安装照明和水龙头，方便清洁和使用。 （10）配套设施规划

配套设施主要包括社区文化公益布告栏、布告栏、邮箱、垃圾桶等，这些设施由开发商提供，但物业公司必须自行管理经验，向开发者提出具体的建议和要求。

1、社区文化和公益布告栏一般应设置在社区休闲活动的中心区域。物业公司本着与中心区景观相协调的原则，向开发商提出公告牌的样式、长度和高度要求。

2、物业公司本着与周边灯光协调的原则，对宣传栏提出照明要求。

3、由于公告板安装在室外，所以必须采用不锈钢材质。 4、公告牌一般安装在小区的主要出入口、主要通道或电梯厅。为了整齐美观，物业管理公司应提出长宽高的具体尺寸要求。室内安装一般为长方形，四张A4纸（足够做公告或告示）比较合适；户外装置一般是公示的社区规划或其他公告，其规模需要相对较大。无论室内还是室外安装，都应采用不锈钢材质。 5、物业公司应根据不同的安装情况，对广告牌的数量和大小进行分类统计，并报告给开发商。 6、邮箱也要用不锈钢制作，每户一个。

7、邮箱可放置在整栋楼的一楼大堂，也可放置在各单元入口的遮风亭内。第二种方式，信箱可以设计成两边打开，即住户可以取出收容所内的信报，快递员可以不使用“门禁卡”进入单位。大大提高了安全防范措施的有效性。

8、由于住宅建筑形式不同，对信箱的形式、数量、安装方式的要求也不同，物业公司应对信箱进行分类，对信箱提出不同的具体要求。开发商。

9、垃圾桶有不同的款式，放置在室外的垃圾桶的款式和颜色要与周围环境相协调。物业公司应以报告的形式向开发商提交所需的垃圾桶数量和样式。

(11)临时供电供水费

由于小区长期处于临时供电供水状态入住后，经常有一些业主以此为由拒绝交纳水电费，所以物业公司应要求开发商在房屋买卖合同中注明业主应支付临时电费。 、供水费及入住后的缴费标准。

（十二）公园道路、公共区域照明及景观照明控制规划

控制方式小区道路、公共区域照明和景观照明必须科学合理。控制方案的选择也决定了未来的运营管理模式，这不仅关系到未来运营、管理和维护的便利性，更重要的是能否节省大量电力，降低物业运营成本。 1.划分照明区域

（1）根据小区面积大小，将园区划分为两个或两个以上控制区域，将每个区域的道路照明、公共区域照明和景观照明分开。进行分级管控，使面、线、点层次清晰，既便于运营管理和维护，又能避免因故障导致整个园区公共区域照明不足。

（2）根据使用功能对各个控制区域的照明进行分类，然后根据不同的使用功能（如建筑物分布、道路长度、景观要求、照度要求、照明时间等）来划分枝条，不同功能的枝条不得混用。 (3) 对具有相同功能的照明进行群控，可以达到满足用电需求和节约能源的目的。

2 按使用性质划分的照明等级 (1) I 类照明

I 类照明用于安全管理和交通照明，可进一步细分为 I-1等级照明和 I-2 级照明。

①I-1照明为无干扰、高强度照明，其照明范围与住宅墙、门区相同。 I-1级照明要求通宵照明，并达到足够的照度，但不能对附近居民造成光污染，使灯光扰民。同时，还要满足公安监控和夜间巡逻的需要。

②I-2级照明是不打扰人的照明，具有柔和的照明，其照明范围是社区公园的主要道路和走廊。为保护行人安全和夜间巡逻照明需要I-2级照明，要求通宵使用柔和的灯光，既能让行人看清道路，又不会干扰灯光。 （2）二级照明二级照明用于绿地、景观和节日照明，可进一步细分为二级照明和二级照明。

①Ⅱ-1级照明是有安全管理要求的照明。其照明范围包括小区内外的地方，如水系边缘、小桥、梯道等，容易发生行人事故，需要通宵照明的地方。

②II-2类照明为一般照明，其照明范围包括甬道、绿地、树木、水下灯、景观等。

③大堂照明建筑有两个功能：一是简单的照明，二是美化（景观）。当两者都存在时，它们应在控制方面有所区别，并应实施单独的控制。大堂景观照明属于II-2级。 (3) 三级照明

三级照明用于公园内功能活动区的照明，包括节日灯、游乐场、休闲场、健身场等。三级照明不仅是一般的照明照明，也是社区整体景观的一部分，因此对它们的设计要求归类为II-2级。

3、重要节日照明

（1）所有节日灯、场景照明、功能照明均处于全面工作状态，24:00后可适当延长关闭时间。

（2）部分节日灯在节假日可以开启，24:00以后可以关闭。 （3）节日灯一般不开，但景观灯和绿地灯有选择地开，但23:00以后可以关灯。 23:00后也应关闭楼间走廊的照明。 （4）高档建筑大堂的景观照明，往往是由若干不同形状、不同光色的灯具按照特定的几何形状布置而成的，因此必须划分出相应的分支进行控制，以实现一般照明与景观照明用途的区别。以达到节电的目的。 4、控制方式

为了实现以上三级照明功能，在相同功能分支分组的基础上，每组的控制方式为时钟控制+手动控制。 ,

这里需要的是“时钟控制”，而不是“时间控制”，即用时钟控制器代替普通的时间继电器。因为对于较大的社区来说，道路、公共区域、景观、节日灯等分支较多，使用要求不同，不同季节的照明时间也不同。仅靠时间继电器不能满足自动控制。必需的。为了减少繁琐的人工管理，达到最大限度省电的目的，必须使用时钟控制。手动控制是对时钟控制的补充，当自动控制失效时，手动控制照明。

住宅壁灯属于I-1级照明。对于较大的小区，壁灯数量较多，不仅需要分段控制，还要同时进行“分离”控制。满足不同时间段不同开灯数量的要求。既能满足照明需求，又能达到节电的目的。 5 设计图纸审核

在审核设计图纸时，要掌握不同功能的分支不能混用的要领，还要强调三相负载平衡的问题。

在审阅设计图纸的过程中，最常见的问题有以下几个方面。 （一）不同功能的支路混合连接，如道路照明与景观照明混合连接，本区域照明支路与其他区域照明支路混合连接，休闲娱乐场所照明与道路照明混合连接，

（2）有的树枝太长，连接的灯太多。

（3）园区主干道高杆灯间距太密，只有10米左右。合适的距离是 20 到 25 米。

（4）部分楼房前走廊的高杆灯正对着一楼住宅的窗户，容易对居民造成光污染。解决办法是尽量避免光线直射住户的窗户，选择光线柔和的灯具。

（5）高档建筑大堂照明过分强调美化效果，灯具数量过多，单灯功率过大。

（6）支路组合时，三相负载没有尽可能地充分分布，造成三相负载很大的不平衡。 （13）建筑设计缺陷举例

物业被接管后，部分住宅小区发现以下建筑建筑设计问题（设备问题将在前期设备管理一章中介绍），有些可采取部分补救措施难以整改，开发商必须与业主协商经济补偿。这些问题引起了业主的极大不满或对房屋安全的严重质疑。

例1 某别墅小区部分联排别墅楼梯高度不足，给业主装修、生活带来不便，存在安全隐患。开发商必须向业主付款。

例2 某小区3栋建筑没有设计地基加固CFC桩（简称水泥、粉煤灰、碎石为原料加固整体地基），造成沉降这3栋建筑物中，如果振幅过大，沉降时间过长，直接后果是：（1）建筑物伸缩缝止水带断裂，防水装置失效； （2）雨雪季节渗水、积水严重，影响车辆和行人通行； （三）长期渗水，危及周边设施安全； (4)业主质疑建筑物的结构和安全性。

对此，开发商在建筑物的伸缩缝处采用防水铜板防水工艺，并在伸缩缝外重新做止水带进行补救。即便如此，劣质建筑的印象也很难从业主的脑海中抹去。

例3 某小区跳层公寓室内楼梯高度不足，影响业主正常使用。开发商与业主达成协议，装修期间业主自行进行施工及整改，费用由开发商承担。

例4 一个小区有4栋高层住宅，只有一部电梯通往地下车库，给业主带来极大的不便。

上面列出的问题可能看起来令人难以置信，但它们确实发生了。如果物业管理公司在设计阶段参与前期管理，对设计进行审核，这些问题就可以避免。

第二节施工干预

作为物业竣工后的居民管理和服务提供者，物业公司更应该关注施工质量。物业公司虽然在施工阶段处于非主体地位，但凭借长期的物业管理经验和对已竣工物业项目质量的详细了解，相对容易发现施工质量问题。因此，物业公司参与施工阶段的质量检查是非常有必要的。一步到位的物业接管和物业后管理，奠定了坚实的基础。施工干预工作主要包括以下几个方面。

1.站在用户的角度参与设计的修改和协商，跟进施工中各项设计的实施，根据实际情况及时调整，对不合理的设计进行改进以及不合理的施工，都应记录在案。

2、协助监理单位对各类工程的施工质量进行监督，建设优质物业。专业的工程技术人员要深入现场，跟踪工程进度，不仅要检查施工质量，更重要的是要通过后续施工掌握隐蔽工程的状态。

3 掌握水、电、气、暖通、空调、各种弱电工程（消防监控系统、安防及电梯监控系统、通信及宽带系统、电缆）管道的关键部位电视系统等）对以后的管理和维护非常重要。

4、应开发商或施工单位的要求，为售楼处、样板房或建筑工地提供保安、保洁等服务。

5、协助现场管理，维护秩序，确保施工通道畅通，监督管理施工现场的消防安全。

6、验证材料、设备和设备的质量和品牌，避免在施工过程中使用质量差的材料、设备和设备。

7、设备安装调试阶段，物业公司专业工程技术人员必须深入现场，跟踪工程进度，全面了解技术状况和技术设备的性能。

综上所述，物业公司在介入施工时，要明确自己的职责和立场，在发现工程质量问题时，要按程序提出意见，不仅要承担责任，还要避免“越位”。 ”现象，从而处理好开发商、监理公司、物业公司和施工单位之间的关系。

第三节建设工程质量保证的前期管理

1．保修期问题

从字面上看，建筑工程质量（包括各种设备设施）保修工作属于物业后管理范畴。但由于多方面原因，项目竣工时间与业主入住时间不一致，造成“三包时差”。这个时间差是几个月或半年甚至更长，这就导致了保修开始时间的问题。开发商与施工单位签订的保修合同的起始日期是从每栋建筑竣工验收之日起计算，此时业主不搬进来，往往要几个月甚至更长时间。显然，实际的保修期被缩短了。这个问题的责任在开发商，而不是物业公司，所以物业公司必须在前期管理工作中就这个问题与开发商达成相关协议，并以官方文件的形式作出规定，以免陷入后期保修工作。被动或造成经济损失。

为维护业主（用户）和物业公司自身利益，物业公司可以要求开发商和建设单位在保修合同中约定保修起始日期为从所有者（用户）搬入之日起计算。这样做并不违反国家相关法规的规定，因为法规明确规定他们规定的保修期是“最短期限”。

开发商与建设单位无法就此达成协议的，物业公司与开发商应另行签订保修合同或协议，规定实际保修开始日期自保修之日起计算。业主（用户）入住，并明确开发商是保修的责任方，应承担因“保修时差”内发生的质量缺陷而产生的所有保修费用。 2.建设工程质量保证法律法规

以下列出了国家有关建设工程质量保证的法律法规。从这些法律法规中，我们可以清楚地理解上述“最低保修期”的含义。 1.《中华人民共和国建筑法》，1988年3月1日起施行。2.《建筑工程质量管理条例》，2000年1月30日起施行。3.《最高人民法院关于2005年1月1日起施行的《审理建设工程合同纠纷案件的法律适用》。

4.《住房建设工程质量保证办法》6月起施行2006.30.工程质量保修是我国实行的法定制度。 《中华人民共和国建设法》第六十二条、原建设部《房屋建设工程质量保证办法》第七条、国务院《建设工程质量管理条例》第六条章节明确规定建设工程质量保修的范围、期限和责任，同时指出本法律法规规定的保修期为“最短期限”。 （一）建设工程质量保修范围

《中华人民共和国建设法》第六十二条规定，建设工程的保修范围包括：基础工程；主体结构工程；屋面防水工程及其他土建工程；各种设备、电力管道、上下水管道的安装工程；加热和冷却系统工作。

（二）建设工程质量保修期

《中华人民共和国建设法》第62条规定：期限以保证期限为准。建筑物的合理使用年限以正常使用和维护用户合法权益为原则。具体保修范围和最短保修期由国务院规定。国务院《建设工程质量管理条例》第四十条和原建设部《房屋建设工程质量保证办法》第七条规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期为如下。

1、对于基础设施工程、地基工程和房屋建筑主体结构工程，设计文件中规定了工程的合理使用寿命。

2. 屋顶防水工程、有防水要求的浴室、房间和外墙，5年。

3.加热和冷却系统有两个加热期/冷却期。

4. 电力管道、给排水管道、设备安装、装修工程2年。其他项目的保修期由开发商和承包商商定。建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。 （注：此处为上述“保修期差”） 5、其他工程的保修期可由建设单位与建设单位约定。

原建设部《住房建设工程质量保证办法》第二条也规定，工程质量保证办法不仅适用于各类住房的新建、扩建、改建的质量保证。建筑工程，还要装修。项目。 （三）建设工程质量保证书

根据《中华人民共和国建设法》和国务院《建设工程质量管理条例》的有关规定，建设工程承包人应当向建设单位（即开发商）在出具工程竣工验收报告时向建设单位出具质量保证书。合格的质量保证是工程竣工验收的法定条件之一。

原建设部《房屋建筑工程质量保证办法》第六条规定，建设单位与建设单位应当约定保修范围、保修期限和保修责任。工程质量保证书。范围和保修期必须符合国家有关规定。

需要强调的是，物业公司应取得质量保证书的复印件。 （四）建设工程质量保修责任的确定

国务院《建设工程质量管理》第四十一条规定，建设工程在保修范围和保修期内出现质量问题的，建设单位应当履行保修义务并承担由此造成的损失。

《最高人民法院关于审理建设工程合同纠纷案件适用法律的解释》第二十七条规定，保证人未及时履行保证义务，造成损害的对建筑物或人身造成损害，造成财产损失的，保修人应当承担赔偿责任。保证人与房屋所有人或开发商对房屋的损坏均负有过错的，应当各自承担相应的责任。

原建设部《住房建设工程质量保证办法》对保证责任作出如下规定。

第十二条建设单位不按照工程质量保证书的规定保证工程质量的，建设单位可以委托其他单位进行保修，原建设单位应当承担相应的责任。

第十三条 保修费由质量缺陷责任方承担。

第十四条 在保修期内，房屋所有人、使用人或第三人因房屋建设工程质量缺陷造成人身或财产损失的，房屋所有人、使用人或第三人可向施工单位提出索赔。建设单位应当向房屋建设工程质量缺陷的责任人追偿。

第十五条因保修延误造成新的人身、财产损失的，延误责任方应当承担赔偿责任。第十七条 下列情形不属于保修范围： （一）因使用不当或第三方造成的质量缺陷。 (2) 不可抗力造成的质量缺陷。

只有了解了国家关于建设工程质量保修的法律法规，才能理解将保修工作纳入物业前期管理工作范围的意义。

第四节筹备设立物业管理机构

I．筹备前期物业管理架构

所谓“前期物业管理架构”是指开发商选定或招标选定的物业公司的组织架构。房地产项目的开发和建设阶段。此时的物业管理公司“麻雀虽小，五脏俱全”，不需要太多的人员，而是要求员工是能够独立甚至多面手的骨干人才。在此期间，物业公司的任务不是直接为业主提供服务，而是完成前期物业管理的所有任务。因此，此时的物业公司只是建立了骨干架构，为未来的扩张打下基础。

项目开发建设阶段物业公司的组织机构和人员构成（仅供参考）。 1. 1名经理。

2. 1名秘书（同时负责其他事情）。

3.每个工程专业技术人员，每个专业1人或兼职。

4.工程主管1名（与技术人员一起参与工程设备系统的前期管理，特别是验收工作，熟悉设备系统）。

5. 1名水电维修工头（与技术人员一起参与项目及设备系统的前期管理，尤其是验收工作，熟悉设备系统）。

6. 1名保安主管和多名保安（视开发商需要，如售楼处、工地保安等。随着“样板楼”和竣工楼的交接，保安人员将及时增加，物业公司应与保安人员签订合同，并及时安排人员）。 7. 保洁主管1名，保洁员数名（视开发商需求而定，如售楼处、工地保洁等。随着“样板房”和竣工楼的交接，将增加保洁员物业公司应配合保洁人员，公司签订合同，及时配备）。 8、绿化工程技术人员1名（负责绿化施工全过程的质量监督，由物业公司自行配备或与相关公司签订合同）。 9. 1名司库（视工作流程的阶段而定）。 10. 物业经理1名（视工作流程阶段而定）。 2、适时组建完整的物业管理机构

业主入住前2-3个月，物业公司应逐步由前期的“结构”型向“完整”型转变根据工作进度。这时候，就应该根据物业的规模和特点，丰富之前的“结构”。

一是确定岗位和人员，制定各岗位人员招聘条件，对各部门、各岗位进行人员配置。这些人员应根据工作进度分阶段、分批到位。

在工作人员到达和业主入住之前，除了搬家的准备工作（将在“物业后管理”章节详细讨论），物业公司必须首先做好员工的培训和考核工作。让员工以饱满的热情、娴熟的业务、优良的服务迎接业内人士。为此，要制定培训计划，对各岗位人员进行上岗培训和专业培训。各类人员的培训课程如下。 （一）管理人员培训与考核 1、物业管理知识。 2. 财产法律法规。 3、公司简介及各项规章制度。 4、礼仪、礼貌、文明服务。

5.机电设备知识（重点是工程负责人）。 6、安全生产知识（重点针对工程负责人）。 7、物业管理目标和管理知识。

8. 公文写作知识（重点是秘书和行政事务经理）。 9、公关知识（重点关注物业服务主管、保安主管、行政事务主管、秘书）。

10.与会计相关的知识。

11、小区物业概况（主要包括物业规模、建筑风格、物业档次及业主概况、出租率、地理位置及周边环境、公共交通等）。 12、社区周边与服务相关的社会单位，如学校、幼儿园、商业、餐饮、银行、医院、社区中心、街道居委会、派出所等单位的位置和联系电话。

（二）工程维修人员的培训与考核 1、安全生产知识。 2、设备系统状况。 3.上门维修工作制度。 4、专业的技术和技能。 5、公司简介及各项规章制度。 6、礼仪、礼貌、文明服务。 7. 该区域的属性概述。

（三）物业服务人员的培训与考核 1.物业法律法规。 2、公司简介及各项规章制度。 3、礼仪、礼貌、文明服务。 4. 该区域的属性概述。 5. 工作职责。

（4）业主随行人员拆楼的培训和考核

业主接手前，所有随行人员业主应接受培训和评估。 . 1. 收货信息及收回流程。 2、如何陪同业主验房。

3.检查各种电能表并记录原始数据。 4. 收回注意事项。 5. 完成收回登记表的要求。 （5）对外单位人员的培训与考核

物业与物业公司、规章制度、服务和管理要求，并充分理解双方不仅是双赢的合作关系，还必须服从物业公司的管理，共同为业主提供优质的服务。拥有者。具体培训内容如下。 1.相关合同内容。 2. 该领域的概述。

3、外部单位人员应遵守的管理制度。 4、礼仪、礼貌、文明服务。三、前期程序的初步计算及办理 （一）物业开办费及物业费

物业启动费由开发商按照政府规定的标准承担，一般为小区建筑安装工程成本的2%。物业收费标准根据小区物业的基本情况，按照当地政府的政策法规计算。目前，大部分物业公司实行市场调节价的物业服务收费方式。 （二）商品房物业费的计算

根据当地政府规定，实行市场调节价的物业服务费可以采取包干制或有酬制。由于物业前期无法召开业主大会，开发商、物业公司和业主在购房合同或前期物业服务合同中达成一致。

物业公司最了解物业服务的规模和具体内容，所以物业服务费的计算主要由物业公司承担。这就需要物业公司对小区物业有一个全面而详细的了解，并在此基础上按照当地政府的相关法律法规进行计算。计算内容一般包括以下几个方面。

1.管理服务人员的工资、社会保险和福利费用。 2、物业共用部分和共用设施设备的日常管理、运营和维护费用。 3、物业管理区域的清洁卫生费用。 4、物业管理区域的绿化维护费用。 5、物业管理区域治安维护费用。 6、办公费用。

7.物业公司固定资产折旧费用。

8.物业公用部分、公用设施设备及公共责任保险费用。 9、业主同意的其他费用。

（三）保障性住房和危房搬迁小区物业服务费

保障性住房和危房搬迁小区不设业主大会已确立的。此前，物业服务收费实行政府指导价，保障性住房社区物业服务收费实行政府指导价标准。

四、协助开发商前期工作 （1）申请房屋/门牌号

入住前6个月，开始办理住宅楼门牌号 开发商公章在此过程中必须加盖公章。步骤和所需文件如下。

1、到当地派出所领取《楼号牌登记表》，并申请补发。

2、具体提交材料（以下所有材料只需复印件）如下： （1）地名使用批准证书；

（2）土地使用证、国有土地使用证；

（3）社区规划许可证、规划平面图和规划意见； （四）所有建筑物的规划许可证； （五）所有建筑物的施工许可证、施工许可证和竣工许可证； （6）小区平面图（A3、A4各一份）； （7）拟建建筑编号方案的要求与原项目编号（规划）的建筑编号一一对应，按从北到南、从东到西的顺序排列。

3、准备好所有材料后，去派出所审核并报案。派出所审核、批准、盖章后，到当地公安分局办理审批手续。

4、到区公安分局办理手续时，需提交申请书复印件和派出所申报材料原件复印件。

5、现场检查完成后，由区公安分局出具《楼号证明书》。 6、取得《楼号证明书》后，到当地邮政派送局办理小区邮寄手续。

7、《楼号证明书》是社区办理邮政手续的重要证明。应通过严格的移交程序移交给开发商。物业公司应留存一份，原件归开发商所有。给第三方。

8. 办理楼号手续应从初期办理，物业公司应注意留存一份完整的复印件，以备日后查询。

（2）开发者准备项目 准备项目包括以下几类。

l.由开发商与物业公司共同起草或受物业公司委托由开发商起草的文件。

2.开发商委托物业代购的物品。

3、开发者为提升社区档次而特别需要的饰品等物品，一般分为以下几类。 （一）文件、资料等的印刷，包括《业主手册》、《业主临时公约》、《物业服务初步合同》、《住宅质量保证书》、《住宅用户手册》等文件。

(2) 清洗和回收。 (3) 交通、安全和消防。

（4）标志，包括：户外告示、户外标志；室内告示、室内标志；交通标识。

（5）环境卫生，包括垃圾桶、落地座椅、娱乐健身设施等。

第二章设备前期管理

设备（包括设施）前期管理是设备全生命周期管理的重要内容之一。称为设备岗位管理）共同组成设备管理。但是，后期对设备的管理只是一种“被动”的管理，在开发建设过程中由于设计不合理、施工不合理造成的不良后果往往无法或难以纠正。不得不增加设备的运行和管理成本，给业主和物业公司造成永久性的经济损失。

物业管理公司在设备的运行管理和维护方面有多年丰富的经验和亲身经历。介入设备的前期管理，正好可以弥补设计缺陷，从源头上堵住不合理的设计和安装。施工过程中对设备后期管理造成的困难和损失。

设备的前期管理主要是从技术、经济、安全、可靠性、生产效率、使用寿命、可维护性、操作调整方便、灵活性等方面进行前瞻性管理。设备的早期管理可以防患于未然。在未来设备的长期运行管理中，可以延长其使用寿命，方便运维，为物业公司赢得经济效益打下良好的基础。

第一节早期设备管理综合要求

I．设备选型及规划设计阶段 （一）设备选型应注意的问题

设备选型，主要关注的是设备的技术性能和经济性能是否满足以下条件。

1、选用的设备具有一定的技术先进性，近年来不能淘汰。 2、在设备技术性能处于领先水平的前提下，不增加后期管理成本。

3、设备电量的预留量不易过大，以免日后“大马拉小车”运行时出现严重浪费。

4、在材料和施工工艺方面采取具体措施，确保设备运行的安全性、可靠性和经济性，便利材料和备件的维护和采购。 5、设备能耗符合要求。

6. 避免使用已被列为淘汰但尚未淘汰的设备。

7、对国家监测的设备和材料，如消防设备、设备和材料，应当对其生产企业进行资质审核，确保相关产品符合国家强制性标准。 , 8. 必须要求进口设备的制造商或供应商提供中文技术资料和报关资料。 (2)运行管理和维护中应注意的问题

l．物业公司应详细研究设备的设计图纸，了解各设备系统的工艺布置、系统设计特点、管线走向、施工材料和施工工艺等。 2、仔细考虑设备系统和建筑空间是否可以满足以下要求。 (1) 足够的操作空间。

(2)足够的拆卸、吊装和维修空间。 (3)便于巡视、观察、检查和记录。

(4)详细了解与流量控制相关的系统管路布置是否经济合理。 （五）是否在系统合理位置设置计量、计量装置（如温度、流量），以方便运行管理和经济核算。 （三）设计缺陷举例 1、电气工程设计缺陷

（1）控制箱（柜）安装位置不合理，只能半开，不能维修。 （2）控制柜背面过于靠近墙壁或设备，导致柜后门无法完全打开，无法进行操作维护，容易带来安全隐患。

(3)锅炉房电气控制柜靠近热源，给长期安全运行带来隐患。 (4)人防厕所排污泵控制箱安装在污水池旁，长期处于密闭潮湿的环境中，不仅影响安全运行，而且使电器元件和箱体容易腐蚀损坏，导致故障频发。

（5）室外π接线盒的安装基础不考虑防水层，导致冬天箱内结露，存在安全隐患。

（6）分级计量表不是为居民楼公共区域用电设计的，业主共享的用电无法核算，造成充电困难。

（7）公共建筑（会所）只有总计量表，未分层设计计量，不利于出租单位用电量的独立计量。

(8)由于锅炉房、水泵房的大功率电机不能人工搬运，维修时必须借助起重工具进行拆卸搬运，并在其周围及上方有管道，并且周围空间狭窄。无法设置三脚架起吊，其上方的地板或横梁上也没有预先设置起吊环，给维修工作带来了困难。

（9）住宅道路照明和景观照明不分功能用途，支路混杂，配电不合理，三相电源不平衡，不仅难以管理，但也浪费电。 （10）封闭式管理小区，通向地下室的大楼坡道入口、车库出入口、各楼单位出入口均未设计门禁，存在安全隐患危害。 （十一）园区内有安防监控摄像头，存在安全隐患。 2、给排水工程设计缺陷

（1）家用净水器安装位置不当，周边被水泵和管道堵塞。

（2）家用泵房的水系统没有设计缺水断电保护和溢流报警保护装置，不利于其安全运行。

(3)马桶排污泵选型不当，无铰链轮，部分污物打不碎，经常堵塞。

（4）马桶下水道离墙不到35厘米，不能安装洁具。 （5）地下车库负二层污水管道不设计与市政污水管道连接，使污水排入地面。 （6）楼内排污泵、排污管道未设计减震降噪措施，噪音超标，引起业主投诉。

（7）园区内无地下雨水排水系统。在雨季，地面会被小雨淹没；地下机房将被大雨淹没。忽略雨水排放问题。

（8）室外井盖低于地表（包括水、电、煤气、通讯等井盖），下雨时大量地表水流入井内绿化浇水时，管道、水表、电缆等设施被水浸泡。

3、供热工程的设计缺陷

（1）监测、测量仪器、液位显示等照明（自然光或人工照明）不足，给常规工作带来困难观察和记录。

（2）全楼供暖管道只安装一个阀门，每个单元的入口处没有设计阀门，这样会造成一个单元出现问题，整个楼的供暖必须转离开。 （3）进楼供暖管道管径过小，致使很多住户的室温达不到规定标准，无法收取供暖费。

(4)热电站内所有二次水净化装置均未设计旁路，净化时必须关闭整个供热系统。

（5）锅炉房空间面积太小，各种设备和管道勉强挤出来。没有充足的维修和更换大型设备的空间，没有水处理实验室，值班室也几乎没有拥挤。配电室。

（6）同区供暖采用不同方式设计。大多数建筑是并联供暖，但有些建筑设计为上供下供的串联系统，无法从根本上解决。大楼的供暖问题。

（7）生活热水补水系统没有设计单独的仪表，无法准确计算生活热水补水量。

(8)室内热水龙头离供水立管太远，热水只在立管内循环，用户每次使用都要放出大量冷水热水，引起用户极大不满。

以上列出的设计缺陷表明，从运行管理和维护的角度，将设备设施的安装设计纳入早期管理是非常重要的。因此，物业公司的专业技术人员必须认真参与对设备设施安装设计的审查。二、设备安装的质量控制阶段

虽然设备安装阶段有监理公司负责质量监督，但由于种种原因，不能完全依靠监理公司。物业公司介入这一阶段的主要目的是从使用的角度来监督设备安装施工的质量。

l.在详细研究各设备系统的设计文件、设计图纸和产品使用说明书的基础上，结合现场实际情况，对比对比建筑结构空间尺寸和设备外形尺寸，熟悉设备布局所有设备系统。

2.在以上基础上，对比实际情况，验证以下几个方面是否符合要求。

（1）设备的安装基础、标高、位置和方向。 (2)无准备的操作、维护和拆卸所需的空间尺寸。

(3)巡视、观察、检查设备所需的空间大小，观察方向是否正确，照明是否充足。

（4）施工材料和施工工艺是否符合规定，能否保证设备的长期安全运行。

3、检查隐蔽施工质量是否符合国家标准和设计要求。 4、检查不同专业管线交叉口的安全距离是否符合国家标准和设计要求。

5、了解施工进度的目的是掌握关键施工阶段的施工时间，便于及时检查施工质量。

6、及时收集（复印）设备装箱单，特别是大型成套设备的装箱单。由于房地产开发商和施工单位经常丢失或缺少装箱单，而装箱单是设备验收的依据之一，因此应根据装箱单对主机、辅机、辅机、备件和专用设备进行核对。清单在未来接受。工具等的数量和型号（规格）是否与装箱单一致，有无破损、缺失。

7.查找所有进口设备的中文技术资料、图纸和商检文件。虽然这些文件在验收交接时只是物业管理公司所有，但必须先掌握其实际情况，以方便日后验收，必要时可先复印。

8、设备安装环境是否满足产品说明书及安装合同规定的环境温度、湿度、防尘、防爆、防潮及外接辅助电源等条件， 9、需要外接稳压电源或辅助电源的设备电源是否符合国家标准或产品要求。 3、设备调试和试运行阶段

该阶段是掌握设备技术性能，为设备安全运行、运行管理和维护奠定基础的重要阶段。物业管理公司专业技术人员及相关人员应及时跟进设备调试和试运行阶段，跟进到底。通过这个过程，了解和掌握设备系统的质量、运行维护的关键部位、技术经济性能是否达到设计水平。各项指标及运行状态是否正常。

1、仔细阅读生产厂家的产品说明书和图纸，彻底了解设备的技术指标、控制原理、操作规程、调试步骤。

2、监督安装人员调试人员做好调试记录。对于关键环节，涉及的物业技术人员还应做好调试记录。

3、特别要做好调试过程中发生的故障和维修记录，以及图纸或设计变更的记录。

4、监督安装调试人员做好试运行记录，特别是故障记录。随机检查设备运行是否正常，试运行时间是否符合国家标准。

5、根据试运行情况，验证设备的技术经济指标是否符合设计要求。

6、撰写设备调试和试运行总结报告。报告主要包括以下几个部分。

(1)设备系统的技术经济性能是否达到设计指标。 (2)设备系统试运行效果是否符合要求。

（3）设备系统随机附件、备件、专用工具的数量和规格是否与装箱单一致。

（4）技术文件、图纸是否正确、完整，调试、试运行记录是否齐全。

（5）故障排除和试运行，解决方法和结果。 （六）对原设计图纸的修改。 （七）存在的其他问题。

（八）将参与过程中发现的问题及时报告给公司领导和房地产开发商，以便及时解决，防止遗留问题。

此报告与开发商的验收报告不同。它比后者更全面。是日后维修保养设备的原始基础资料。它与设备制造商的使用说明书和图纸一样重要。 .这份报告只交给物业公司的负责人。竣工验收后，连同其他验收材料由物业公司工程技术档案保管。 4.准备竣工验收阶段

这个阶段是准备竣工验收，同时注意收集相关数据（在实践中，一些数据经常被开发商或施工单位丢弃随意）。主要工作内容如下。

1、参与分项工程的验收、隐蔽工程的验收和设备安装工程的综合验收，对存在的问题提出整改意见。

2、收集和建立比较完整的设备前技术档案，主要内容如下。 （一）设备选型报告及技术经济论证。 (2) 设备采购合同。 （三）设备安装合同。

(4) 设备供应商需提供的技术文件，如产品合格证、装箱单、使用说明书、控制原理图、接线图、安装基本图，部分设备（如消防设备）还必须有符合国家标准的强制检测报告。

（5）进口设备除有中文文件和中文技术资料外，还应有商检证明文件。

（6）安装施工记录、调试及试运行记录。 (7) 安装施工过程中的设计变更和协商。 （八）管理业务往来文件和批准文件。 5.竣工验收阶段

竣工验收主要以开发商、施工单位、监理单位为主，但物业公司必须参与。

在验收过程中（包括安装施工、调试、试运行），要纠正依赖监理公司的心理。不能认为有了监理公司，物业公司就可以“高枕无忧”，甚至不参与验收。这是因为监理公司和物业管理公司的视角不同，考虑到过去承接项目的某些因素和大量工程质量问题，不可能完全依靠监理公司（1）参与完成验收键

在验收过程中，一般按数量比例进行抽样。虽然部分项目已被监理公司受理，但物业公司应重点关注以下事项。 1、认真核对验收记录，对关键部位和环节进行现场检查。 2、在同一工艺系统中，检查监理公司未抽检的项目。

3、对不同建设单位安装的工程，应按照相关专业国家标准或行业标准制定的规范进行验收。详见本书第三章“接受收购”的规定。只有这样，我们才能在竣工验收工作中做到有条不紊、有条不紊。 （二）参与竣工验收内容 l．竣工验收的主要责任方为开发商和施工单位，但物业公司应派出各类专业工程技术人员组成验收组，指定组长。验收组参与各类专业项目的验收，为以后的验收验收打下良好的基础。 2、参与验收的人员应提前1-2个月向开发商索取竣工项目的相关资料，进行详细调研，并对重点部位进行检查，做到提前知晓。 3、验收工程分为隐蔽工程竣工工程、单项工程竣工工程、分期工程竣工工程和全部工程竣工工程。

4、验收组成员认真做好验收记录，必要时拍照记录。质量缺陷记录应更加详细准确。验收记录由物业公司、开发商、建设单位相关人员签字确认。

5、根据验收工作的具体情况，建议适时召开各方联席会议，对现阶段验收工作进行总结和协调。对不合格的项目，应当制定整改措施和完成期限，并由各方签字确认，必要时签订协议。

6、已整改的项目必须进行二次验收，直至合格。 7、设备验收时不能忽视装箱单，因为装箱单上列出了主机、辅机、备件、专用工具等的型号/规格和数量，以及技术文件和这套设备的信息。现实中，开发商和施工单位往往对此重视不够，经常丢失装箱单，使物业公司不知道设备的配套情况，甚至丢失备件，不得不维护未来的设备。花钱买，让物业公司蒙受了不必要的损失。为避免出现这种情况，物业公司在设备安装阶段应派相关技术人员参与设备的开箱，取得装箱单或其复印件，并检查备件、备件、专用工具、技术资料等 现场办理收货手续，专用工具和技术资料在设备调试验收后及时收回。 8、当所有项目通过竣工验收后，如有遗留问题（不得影响安全使用，否则不得通过验收），开发商与建设单位应签订协议解决遗留问题。

9 根据竣工验收及不合格项目整改情况，物业公司应提前做好验收准备工作。

第二节弱电项目前期管理

1．弱电项目的初步管理 （一）结合实际需求

这里所说的弱电项目主要是指安全防护系统、智能停车场管理系统、自动消防系统和电梯监控系统。虽然这些系统是由专业的设计单位设计的，但物业管理公司还是要根据未来的实际管理需要，从优化管理的角度提出管理方案。

比如物业公司要根据小区的档次、物业的基本情况，考虑监控点的位置、人员和车辆出入管理方案、停车场管理方案、电子巡更路线、出入控制、和地形。以及可视对讲系统方案、防盗入侵方案等整体安全管理方案，制定安全防护体系的详细方案。

因为这些方案与安防系统的规模设计和安防系统的选型、配置和系统网络组合密切相关；与自动消防系统的联动密切相关；联动电梯监控系统等特殊要求。系统的联动（??如紧急援助）是密切相关的。因此，物业公司应做好规划并向开发商汇报，并在设计时请设计单位设计安防系统

项目工作计划 篇4

山东省xx年度ppp工作总结

在公共服务领域推广ppp模式，是_、_确定的一项重大战略，也是事关人民群众切身利益、保障和改善民生的一项重要改革。今年以来，在财政部和省委、省政府正确领导下,我省各级财政部门继续把握机遇，乘势而上，扎实履行主体责任，ppp各项工作不断取得新进展。一、xx年工作总结

今年以来，我们紧紧围绕“促发展”和“防风险”的双重目标，完善制度体系，优化发展环境，加大支持力度，纵深推进ppp改革。截至11月底，我省储备并纳入全国ppp综合信息平台的项目1180个，概算总投资万亿元，项目类别涉及基础设施和公共服务的19个重点行业和关键领域，实现了市级全覆盖，县级超九成覆盖，储备项目数量和投资额稳居全国前列。进入实际开发阶段的管理库项目679个，比去年底净增233个，335个项目签约落地，比去年底净增118个，项目落地率，高出全国平均水平约12个百分点，251个项目已开工建设，比去年底净增86个，签约项目开工率高达。实际开发项目、落地项目、开工项目数量均居全国第一。工作中，主要抓了以下几个方面：b5E2RGbCAp谋划项目推介，增强针对性，提升推介成效。今年以来，先后指导联合菏泽市、莱芜市、潍坊市、济宁市太白湖新区举办ppp项目推介会，推出311个重点项目，总投资额4300亿元。近期，省财政又向市县征集120多个项目，集中举办全省ppp项目融资推介会。二是广泛开展ppp“项目落地年”活动。印发《关于开展政府和社会资本合作“项目落地年”活动的实施意见》，明确全年目标任务和工作重点，形成工作台账，细化任务清单，倒排时间节点，层层传导压力，级级抓好落实。三是

立足当前全国ppp改革进程和我省工作实际，围绕贯彻落实好中央最新决策部署，xx年我省推进ppp工作发展思路是：深入贯彻党的十九大会议精神，不忘初心，牢记使命，高举新时代中国特色社会主义伟大旗帜，锐意进取，埋头苦干，围绕“推进公共服务均等化和提质增效，让人民群众拥有更多获得感和幸福感”这个中心，牢牢把握“长效化、规范化”两项原则，紧紧抓住“新旧动能转换、防范化解风险、提供优质服务”三条主线，加快形成“完善制度保障、优化资金引导、加快市场培育、强化规范实施”四项机制，统筹兼顾，全面发力，坚定不移地将ppp改革推向深入，力争发挥更大成效。LDAYtRyKfE（一）加强培训深度，强化科学理念引导。坚持问题导向，进一步提高宣传培训的针对性，重点加强地方党政领导、部门负责人的理论业务培训，特别是通过省委党校、行政管理学院等高层次培训机构，促使各级熟知掌握ppp相关政策、操作规程、核心要素、关键环节等知识，着力提高领

3/5导干部认知水平和工作能力。加大专业培训力度，切实提升基层人员的实操能力和工作水平，为项目规范实施夯实基层基础。Zzz6ZB2Ltk（二）加大推广力度，对接新旧动能转换。在垃圾处理、污水处理新建项目“全面”实施ppp模式的基础上，对有现金流、市场化程度较高的公共服务领域，扩大“全面”实施范围。加强与省直行业主管部门沟通协调，规划储备一批具有全局性、战略性的河道流域治理、轨道交通、城际轻轨、高速公路等重大公共设施项目，打造成示范性强、影响力大的重大精品工程，弥补全省基础设施和公共服务发展短板，进一步提升ppp模式影响力。围绕以“四新”促“四化”，以新旧动能接续转换为导向，引导各地结合区域特点和发展需要，重点聚焦农业、环保、幸福产业、连片特困地区发展、美丽乡村建设等领域ppp模式推广工作，鼓励和引入具有新技术、新产业优势的社会资本，推动传统产业转型升级，促进资源有效整合和产业跨界融合。dvzfvkwMI1（三）提升管理强度，优化ppp健康发展环境。深入开展ppp项目“规范发展年”活动，严格项目入库标准和管理要求，建立健全专人负责、持续跟踪、动态调整的常态化管理机制，及时将条件不符合、操作不规范、信息不完善的项目清理出库，着力规范项目运作，提升项目质量。依托省ppp综合信息管理平台，制定完善省级ppp项目库管理办法，逐级细化责任范围和责任主体，逐步建立常态化风险监控和监督问责体系，确保ppp项目规范实施。规范咨询服务行为，推动建立咨询机构自律性组织，明确行业标准和技术规范，完善服务收费机制，加快引导形成统一规范、公开透明、竞争有序、监管有力的ppp专业咨询服务市场。rqyn14ZNXI（四）拓宽创新维度，促进项目落地实施。加强与金融监管部门的协调配合，鼓励引导金融机构创新推出符合ppp模式特点的金融产品和服务。积极探索运用资产证券化等方式，加强保险资金对接，大力支持ppp项目融资。加大民营资本参与ppp项目支持力度，制定出台支持鼓励民营资本参与的政策措施，充分发挥财政奖补支持作用，进一步激发民营资本投资活力。EmxvxOtOco

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项目工作计划 篇5

保险项目经理工作计划

为了更好地规划未来十年的工作，我特别制定了以下的工作计划，以提高工作效率和项目管理能力，实现更加优秀的绩效表现。

一、明确目标和规划

1. 设定明确的目标：根据公司战略发展规划，确定未来十年的工作目标，包括提升团队绩效、拓展业务渠道、提高客户满意度等方面。

2. 制定详细的规划：根据目标制定详细的工作计划，包括每年的工作重点、时间节点和具体任务分工，确保高效有序地完成工作。

二、加强团队建设和管理

1. 培养团队成员：建立健全的人才培养体系，通过定期培训、交流学习等方式提升团队成员的专业能力和团队协作意识。

2. 激励员工积极性：建立奖惩机制，激发员工的工作热情和积极性，增强团队凝聚力和执行力。

三、拓展业务渠道和提升服务质量

1. 拓展业务渠道：积极开拓新的业务渠道，包括线上线下渠道，拓展新客户群体，增加保险业务收入。

2. 提升服务质量：通过优化服务流程、提升服务态度、加强客户沟通等方式，提升客户满意度和忠诚度，增加客户再购买率。

四、提高项目管理能力和执行力

1. 加强项目管理能力：学习项目管理理论知识，不断提升自身的项目管理能力，包括目标设定、资源调配、进度控制等方面。

2. 提高执行力：建立健全的执行计划，严格按照计划执行，并对执行情况进行及时跟踪和调整，确保项目能够按时高质量完成。

通过以上工作计划的执行，相信未来十年我的工作能力和绩效表现将迎来长足的发展和提升，为公司的发展做出更大的贡献。

项目工作计划 篇6

住宅项目创优工作计划

随着经济的快速发展，城市的建设与开发不断加快，房地产行业的发展也变得越来越迅猛，住宅楼盘的建设逐渐成为了市场的主导。而在这个过程中，住宅项目创优工作的重要性也凸显出来了。在这篇文章中，我们将从住宅项目创优工作计划的角度入手，对如何创优、怎样创优、为何要创优等问题进行详细阐述。

一、创优工作的意义

在众多住宅楼盘中，如何让我们的楼盘更具优势，更具竞争力是创优工作存在的目的。首先，创优工作可以提高住宅项目的产品竞争力，增加销售额，提高回报率。其次，创优工作可以促进住宅市场的健康发展，推动住宅行业的良性循环。最后，创优工作可以为住户提供一个更好的生活环境，提高住户生活质量。

二、创优工作的具体方案

1、在建筑设计上创造性地突破

每一个住宅楼盘的建设都必须进行建筑设计。因此，在这个前提下，我们必须在建筑设计上做出一些创造性的突破，从而使建筑设计更符合市场需求。在设计中加入一些独具特色的元素，可让该住宅楼盘与众不同，增加竞争力。

2、在交通规划上做出改善

住宅楼盘的位置往往直接关系到交通的便捷程度。因此，在交通规划上做出改善，可以增加交通便捷度，提升住宅楼盘的人气和市场价值。

3、在景观设计上追求高雅清新

住宅楼盘的品质除了高品质的建筑设计，还有景观设计。通过生态环保、绿化美化等方面的改良，使得住宅楼盘的自然特点更加突出，从而增加住宅楼盘的市场价值。美化小区环境，提高居住环境质量，给居民带来优越的居住体验。

三、在创优工作中的难点

住宅项目创优工作很难出现重大创新，因此，我们在创新时不能忽略住宅项目本身所具有的特征。在创新时，要注重行业规范，不能超出其行业法规的范围。另外，在创新时，则需要注重其环保性和安全性。

四、创优工作的评价标准

1、产品质量：包括建筑质量，工艺质量等。

2、市场竞争力：包括销售情况，市场营销等。

3、环保性：包括主动关注环境的污染和资源的浪费情况。

4、安全性：住户人身和财产安全的保障情况。

5、品牌形象：以楼盘作为品牌的形象展示。

在总结住宅项目创优工作时，我们可以得到这样的结论：通过深刻了解住宅楼盘的消费者需求，创新技术和设计，大力改善楼盘的“软环境”和“硬环境”，不仅可以提升售价，而且还能为住户提供一个更加优质的生活环境。显然，在住宅项目创优工作中，我们必须不断审时度势，不断创新和改善，方能使住宅行业更始旧有，朝着更加美好、健康、繁荣的方向前进。

项目工作计划 篇7

书记项目工作计划

一、项目概述

在当今社会中，项目管理在各个领域都占有重要地位，无论是企业的生产运营还是政府的工程建设都需要经过精确的规划和管理。而作为一名书记，我负责的是一个重要的项目，本文就针对这一项目的工作计划进行详细的规划和阐述。

二、项目背景

本项目旨在改善和优化我所在地区的基础设施建设，以满足人民对更好生活的需求。在我所在地区，由于历史原因和发展滞后，许多基础设施的建设与需求相差甚远，导致人民生活质量下降和发展障碍。为此，必须加大基础设施建设的力度，提升人民的生活水平。

三、项目目标

1. 提升交通网络的质量和效率，缩短人民的出行时间。

2. 增加水电供应的可靠性和稳定性，以满足人民对生活和工作的基本需求。

3. 加强社区教育设施的建设，提高人民的受教育水平。

4. 改善公共医疗服务设施，提供更优质的医疗服务。

5. 推动环境保护项目，改善人民的生态环境和健康。

四、项目计划

1. 项目启动

在项目启动阶段，我计划召开一次会议，邀请相关部门和专家共同商讨项目的具体目标和计划。通过会议讨论，我将确立项目的优先顺序和时间表，并督促各个部门制定相应计划。

2. 资源调配

为了确保项目的顺利进行，我将充分调配各类资源，包括人力资源、财力资源和物力资源。在资源调配过程中，我将遵循公开透明的原则，确保资源的公平分配，并鼓励各个部门合作共享资源，以提高项目的效率和成果。

3. 项目实施

项目实施阶段是整个项目的核心和重点。在这一阶段，我将按照计划分别推动交通、水电、教育和医疗等各个子项目的实施，确保项目的进度和质量。同时，我还将建立严格的监督机制，定期检查和评估各个子项目的进展，及时解决问题和调整计划。

4. 项目验收

在项目实施结束后，我将组织专家对项目进行全面的验收和评估。通过评估结果，我将对各个子项目的成果和不足进行总结，并提出改进措施，为后续的项目提供经验和教训。

五、项目风险与应对措施

1. 资源不足：在资源调配阶段，我将充分评估项目所需资源，并与相关部门协商资源的分配和支持；同时，我还将积极争取外部资源，以弥补内部资源不足。

2. 进度延误：为了避免进度的延误，我将建立专门的项目进度跟踪机制，每周召开一次会议，及时了解项目的进展情况，例如交通工程的施工进度、水电设施的建设情况等，及时解决问题和调整计划。

3. 项目质量问题：我将组织专家对项目的各个环节进行细致的跟踪和检查，并及时发现和解决质量问题，确保项目的顺利进行。

六、项目预期成果

通过项目的实施，我预计将实现以下几方面成果：

1. 交通网络改善：缩短人民的出行时间，提升人民的生活便利程度。

2. 水电供应稳定：增加水电供应的可靠性和稳定性，解决人民生活和工作的基本需求。

3. 教育设施提升：加强社区教育设施的建设，提高人民的受教育水平。

4. 医疗服务提质：改善公共医疗服务设施，提供更优质的医疗服务，保障人民的健康需求。

5. 生态环境改善：推动环境保护项目，改善人民的生态环境和健康。

七、总结

通过对书记项目工作计划的详细规划和阐述，可以看出，一个好的工作计划可以提升项目的成功率和效率。在计划过程中，需要根据项目目标制定明确的计划，合理分配资源，实施项目，并及时解决项目中出现的问题和风险。通过的共同努力，相信能够让这个项目取得圆满成功。

项目工作计划 篇8

在项目管理工作中，制定一个半年工作计划是非常重要的。这个计划将帮助项目管理人员更好地组织和管理项目活动，确保项目按时完成，并确保项目顺利达到预期目标。

项目管理人员需要明确项目的目标和里程碑。他们需要和项目团队一起确定项目的总体目标和具体目标。根据这些目标，项目管理人员可以制定一个详细的半年工作计划，包括阶段性的目标和计划。

在制定半年工作计划时，项目管理人员需要考虑项目的整体进度和时间安排。他们需要根据项目的不同阶段和任务分配资源和人力，确保项目进展顺利，并按时完成。他们还需要考虑可能遇到的风险和挑战，并制定相应的风险应对措施。

项目管理人员还需要与项目团队成员进行有效的沟通和协调。他们需要与团队成员一起审查和讨论工作计划，确保每个人都清楚自己的任务和责任。项目管理人员还需要及时掌握项目进展情况，及时调整和优化工作计划，确保项目目标得以实现。

项目管理人员还需要与项目相关方进行有效的沟通和协调。他们需要和项目的利益相关方保持密切联系，及时向他们汇报项目进展和风险情况，听取他们的意见和建议。通过有效的沟通和协调，项目管理人员可以获得更多支持和资源，确保项目得以顺利推进。

制定一个半年工作计划对项目管理人员来说是非常重要的。一个详细具体且生动的工作计划将帮助项目管理人员更好地组织和管理项目活动，确保项目按时完成，并确保项目顺利达到预期目标。通过和项目团队成员和项目相关方的有效沟通和协调，项目管理人员可以更好地应对项目中可能遇到的挑战和风险，确保项目的成功完成。希望每位项目管理人员都可以认真制定一个半年工作计划，为项目的成功完成做出更大的贡献。

项目工作计划 篇9

项目部季度工作计划怎么写

工本站发布项目部季度工作计划怎么写，更多项目部季度工作计划怎么写相关信息请访问工本站工作计划频道。

★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

以下是工本站工作计划频道为大家整理的项目部季度工作计划怎么写，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下：

1.按照设计及业主要求,在2019年4月完成全部工程施工;2.安全无一切事故，事故频率为零;3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。

二、抓好各项管理，实现奋斗目标

西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程tb15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作：

1.做好成本控制工作。项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的'原因，提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。

2.确保工程进度。为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。

3.严抓工程质量质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。

4.确保施工安全。坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。

5.加强环境保护工作。项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体职工的不懈努力下，我们项目部一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌!

项目工作计划 篇10

项目管理工作计划是指通过详细、具体和生动的描述，规划和组织项目的各项工作任务，确保项目在时间、成本和质量等方面的目标能够顺利实现。本文将以"项目管理工作计划"为标题，详细介绍其重要性、组成部分及编写步骤等内容，以期帮助读者更好地理解和运用项目管理工作计划。

一、项目管理工作计划的重要性

项目管理工作计划是项目管理的核心文件之一，其重要性体现在以下几个方面：

1. 确定项目目标和范围：通过制定项目管理工作计划，可以明确项目的目标和范围，明确项目的可行性和可实施性。

2. 分解和组织工作任务：项目管理工作计划可以帮助项目经理将项目的整体目标分解为具体的工作任务，并合理组织分配给项目团队成员，确保每个人都清楚自己的职责和任务。

3. 定义项目时间和资源：项目管理工作计划可以明确项目的时间进度，合理预估项目所需人力、物力和财力资源，以便进行合理的资源调度和管理。

4. 监控项目进展：项目管理工作计划可以作为项目进展的标准和参考，帮助项目经理及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目按计划顺利进行。

二、项目管理工作计划的组成部分

项目管理工作计划一般包括以下几个部分：

1. 项目背景和目标：简要介绍项目的背景和目标，使项目团队成员和相关利益方对项目有一个整体的了解。

2. 项目范围和可交付成果：详细描述项目的范围和可交付成果，明确项目的具体内容和要实现的目标。

3. 项目时间计划：列出项目的时间进度，包括关键节点和里程碑，指导项目团队成员按计划进行工作。

4. 项目资源计划：详细列出项目所需的人力、物力和财力资源，包括资源的数量和使用方式，为项目的资源管理提供依据。

5. 项目风险和问题管理：列出项目可能面临的风险和问题，并制定相应的应对措施，以便及时解决和控制项目中的不确定因素。

6. 项目沟通计划：明确项目团队成员之间及与相关利益方之间的沟通方式和频率，确保项目信息的及时传递和共享。

7. 项目质量管理：描述项目的质量标准和验收方法，确保项目交付的成果符合要求。

三、项目管理工作计划的编写步骤

编写项目管理工作计划需要经过以下几个步骤：

1. 确定项目目标和范围：与项目团队成员和相关利益方沟通，明确项目的目标和范围，确保各方对项目的认知一致。

2. 分解和组织工作任务：将项目的整体目标分解为具体的工作任务，按照逻辑关系和依赖关系进行组织和排序，确保每个任务都清晰明确。

3. 制定项目时间计划：根据工作任务的依赖关系和资源的可用性，制定项目的时间计划，合理安排每个任务的开始和结束时间。

4. 制定项目资源计划：根据项目的工作任务和时间计划，确定所需的人力、物力和财力资源，并合理分配和调度这些资源。

5. 考虑项目风险和问题：根据项目的特点和环境，分析可能面临的风险和问题，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。

6. 制定项目沟通计划：考虑项目团队成员的角色和地理位置等因素，确定项目的沟通方式和频率，确保信息的及时传递和共享。

7. 确定项目质量管理方法：根据项目的要求和标准，确定项目的质量管理方法，包括质量检查和验收等环节，确保项目交付的成果符合质量要求。

项目管理工作计划是项目管理过程中至关重要的文件，通过详细、具体和生动的描述，能够帮助项目经理和团队成员更好地组织和管理项目的各项工作任务，确保项目顺利实现预期目标。对于项目管理人员来说，熟练掌握项目管理工作计划的编写方法和技巧，对于提高项目管理效率和质量具有重要意义。

项目工作计划 篇11

随着经济的快速发展，项目建设已成为市场竞争的核心，各企业纷纷加大对项目建设的投入力度。为了更好地规划和实施项目建设工作，制定一份详细的季度项目建设工作计划显得至关重要。

第一步，分析当前项目建设的情况和发展趋势。我们要对当前已有的项目进行全面的评估和分析，了解各个项目的进展情况、问题和挑战。同时，要及时关注市场变化和行业动向，了解最新的发展趋势和需求，为项目建设制定更加精准的方向。

第二步，确定季度项目建设的目标和重点。在分析的基础上，我们要明确本季度的项目建设目标和重点，确保目标的实现和工作的重点。根据公司发展战略和市场需求，确定符合公司规划和市场规律的项目目标，制定合理、可行的项目建设重点。

第三步，制定详细的项目建设工作计划。根据确定的目标和重点，我们要把握好项目建设的时间节点和工作进度，制定详细的项目建设工作计划，明确各个项目的任务分工、时间表和责任人。同时，要针对每个项目的特点和难点，制定相应的对策和措施，确保项目建设工作的顺利进行。

第四步，加强项目建设管理和监督。在项目建设过程中，我们要加强对项目的管理和监督，确保各项工作按照计划和要求进行。要建立完善的项目管理机制，做好项目进度的跟踪和监督，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目建设工作取得预期的效果和收益。

第五步，总结和评估季度项目建设工作。每个季度结束时，我们要对项目建设工作进行总结和评估，分析项目实施情况和效果，找出存在的问题和不足，为下一季度的项目建设工作提供经验和借鉴。同时，要及时调整和完善项目建设计划，确保项目建设工作的连续性和稳定性。

通过以上几步的详细规划和具体实施，我们可以更好地推动项目建设工作的顺利进行，提高项目的建设质量和效益，实现企业项目建设的可持续发展和成功。希望每个项目经理和团队成员都能积极参与和努力为项目建设工作的顺利进行做出贡献，共同实现项目建设工作的良好成效和业绩增长。

项目工作计划 篇12

项目管理人员工作计划

项目管理人员是一个组织中至关重要的角色，他们负责规划、执行和管理项目的各个方面。在成为一名优秀的项目管理人员之前，我们首先需要有一份详细、具体且生动的工作计划，以确保我们能够有效地管理和推动项目的进展。在本文中，我们将深入探讨项目管理人员工作计划的各个方面。

工作计划的第一步是明确项目管理人员的职责和角色。项目管理人员需要扮演一个领导者和协调者的角色，他们需要与项目团队成员、高级管理层和客户进行沟通和合作。此外，项目管理人员还需要确保项目的目标和范围得到清晰的定义，并与项目团队共同制定项目计划和时间表。

在制定工作计划时，项目管理人员需要考虑项目的截止日期和项目团队的能力。他们需要根据这些因素来安排和分配任务，并确保项目进度和质量的可控。项目管理人员还需要与项目团队成员密切合作，了解他们的需求和问题，并提供所需的支持和资源。

一个良好的工作计划应该包括项目的各个阶段和关键里程碑。项目管理人员需要根据项目的具体要求和时间表，将项目分为不同的阶段，并为每个阶段设定明确的目标和交付物。此外，项目管理人员还应该在工作计划中标注出关键里程碑，以帮助团队在实施过程中有一个明确的时间参考。

项目管理人员还需要在工作计划中考虑资源和预算的管理。他们需要与高级管理层协商并确定项目的资源需求，并确保这些资源可及时获得。此外，项目管理人员还需要合理分配项目预算，并监控项目的经济效益和成本控制。

另一个重要的方面是风险管理。项目管理人员需要在工作计划中考虑可能出现的风险，并制定相应的风险应对计划。他们需要识别和评估项目的潜在风险，并采取相应的措施来降低风险的发生。此外，项目管理人员还需要在工作计划中安排定期的风险评估和跟踪，以及制定应急预案。

最后，项目管理人员还需要在工作计划中考虑沟通和沟通计划。他们需要确定项目团队成员之间的沟通渠道和频率，并确保信息的传递和共享。此外，项目管理人员还需要与项目的相关方进行有效的沟通，包括高级管理层、项目赞助人和客户。

综上所述，一个详细、具体且生动的项目管理人员工作计划对于项目的成功执行至关重要。一个良好的工作计划应该明确项目管理人员的职责和角色，制定明确的项目目标和交付物，合理分配资源和预算，识别和应对风险，以及建立有效的沟通机制。通过有计划地执行这些步骤，项目管理人员可以提高项目的成功率，并创造一个协调、高效的工作环境。

项目工作计划 篇13

汽车工程项目管理半年工作计划

随着汽车工程技术的不断发展和更新换代，汽车工程项目管理也变得越来越重要。作为一名汽车工程项目管理人员，需要制定合理的工作计划，以确保项目的顺利进行和最终的成功。本文将详细介绍汽车工程项目管理半年工作计划，以指导相关人员在工作中更好地把握方向和目标。

第一步：明确项目目标和任务

在制定工作计划之前，首先需要明确项目的目标和任务。要考虑项目的背景、目的、范围、时间和资源等方面，确立项目的核心要求和关键指标。只有明确了目标和任务，才能更好地制定工作计划，做到有的放矢。

第二步：制定项目计划

在明确了项目的目标和任务后，接下来就是制定项目计划。项目计划是项目管理的基础，是项目管理人员实现项目目标的有效手段。项目计划需要考虑项目的组织结构、人员配置、进度安排、资源调配、风险管理等方面，全面设计项目的执行路径和工作流程。

第三步：制定工作计划

在项目计划的基础上，需要进一步制定具体的工作计划。工作计划是项目管理人员在实际操作中的指导方针，包括每日、每周、每月的工作安排和任务分配。工作计划要根据项目的实际情况和需要，灵活调整和优化，确保项目的顺利进行和最终的成功。

第四步：执行工作计划

制定了工作计划之后，接下来就是执行工作计划。项目管理人员要按照计划安排的时间表和任务清单，认真履行自己的职责和义务，保证工作的质量和效率。在执行过程中要及时沟通协调，解决问题和难题，确保项目的进展顺利。

第五步：监督和评估工作情况

在项目执行过程中，项目管理人员需要不断监督和评估工作情况。要及时了解项目的进展和状况，发现和解决问题，及时调整工作计划，确保项目达到预期的效果和目标。监督和评估是项目管理的重要环节，是保证项目成功的关键。

第六步：总结和反思经验教训

项目结束后，需要对整个项目进行总结和反思，总结成功经验和教训教训，为今后的项目管理工作积累经验和提供借鉴。总结和反思是项目管理的必经过程，也是不断提升自身管理水平和能力的有效途径。

通过以上六个步骤，我们可以制定出一个较为完善的汽车工程项目管理半年工作计划，为项目的顺利实施和最终成功奠定基础。只有不断努力和实践，才能逐步提升项目管理人员的工作水平和能力，为汽车工程领域的发展和进步做出更大的贡献。愿我们在未来的工作中能够不断学习和进步，为汽车工程项目管理事业贡献自己的力量！

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项目部工作计划3篇

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项目部工作计划【篇1】

对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板0部备份下来，留作以后施工。

2、严格管理施工

我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面很多，严格要求安装图纸施工是必需的'。

三、提高室内装修施工能力

装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的能力。

四、提高工程预算定额报价的能力

在很多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在很大区别，非常复杂，这也是我以后长期学习的目标。

五、提高项目方案报价和画图的能力

一个项目的实施，好的方案决定着项目的组成，严格严谨的图纸决定着项目的效果，在以后的工作中这些都是我要学习的重点。

这就是我20xx年的计划，在努力完成公司领导交给我的任务的同时，进一步提高自己的技能技术，不懂的要向书本学，向领导学，向师傅学，向同事学，不断丰富自己的知识结构和才干，培养良好的学习习惯，为创建公司的美好明天而努力。

项目部工作计划【篇2】

工程部全体同事经过20__年一年的努力，圆满完成了各项工作任务，受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁重，20__年又是"保通车"的关键之年。20__年工程部的中心任务就是保永蓝高速公路年底顺利通车，在保通车抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高速公路必须于20__年底建成通车的重大决策，现在结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下：

一、加强团队建设，提高服务水平

1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20__年是永蓝高速通车年，要提高部门人心的凝聚力，多开展文娱和体育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作，坚持原则，防止人浮于事的现象。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

2、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。

工程部要树立永蓝高速所有建设者是"一家人"的思想，要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。

管段工程师要围绕"保通车"的大目标，继续以服务施工的思想，在工地处理问题及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。

在20__年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为已任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。

积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化责任感、事业心，发挥每个人的能力，限度地体现各自的人生价值。

三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平

1、20__通车年，各专业工程全面铺开，全体人员要加强各专业(路基、桥梁、隧道、路面、房建、机电、交安工程)知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的业主管段工程师。争取公司领导的支持，多组织到其他优秀的项目参观、考察、学习。

2、工程师要争取多去工地巡视，掌握进度、质量、安全状况，每周巡视工地现场不少于3天。

3、及时发现、反映并解决工地问题，认真做好施工日志、周质量问题汇总及现场变更方案的会签。

4、按照倒排工期计划每月督促路面、房建、机电工程的进度。及时分析进度问题，为施工单位想方设法解决进度难题。每月25日前及时完成各自负责管段范围的进度复核和统计上报工作。管段工程师根据每天掌握的工地情况，认真核实施工单位上报的倒排工期考核表，并应特别注意非关键点因种种原因变为控制工期的制约点等特殊情形。如发现重大出入需及时上报，如若有压缩工期的好的思路，也应及时提出。

5、抓各工程界面的交叉作业。20__年是土建工程全面收尾，路面、房建、机电、交安工程全面攻坚的一年，任务艰巨，工期压力大，既要保进度，又要抓质量，对工程技术部是一个严峻的挑战，要提前计划，统筹考虑，要指导帮助各施工单位理清各界面的交叉作业，防止打乱战，丢三落四。

6、及时处理地方水系、路系的等遗留问题，扫清地方矛盾，做到不留尾巴。

5

一、对外拓展：

物业公司到了20__年，如果不能够拓展管理面积，不但资质换级会成为一个问题，从长远的方面来讲，不能够发展就会被淘汰。因此，公司的扩张压力是较大的，20__年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场，住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场，退其次是综合写字楼，再就是工业园区。按照我公司目前的规模，难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此，中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时，住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型，我公司应在不放弃该类物业的情形下，开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20__年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过20__年的对外拓展尝试，感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下，市场情况不熟，信息缺乏，虽做了大量的工作，但未能有成绩。因此，20__年必须加大拓展工作力度，增加投入，拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作，力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表5。

目前暂定20__年的拓展目标计划为23万平方米，这个数字经过研究，是比较实际的数字，能够实现的数字。如果20__能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩，有两个项目的话，也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明，公司20__年的拓展前景是美好的。

二、换取企业资质

按照四川省的有关规定，我公司的临时资质是一年，将于20__年5月份到期，有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积，可以评定为四级企业。如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目，则评定为三级企业，应该是可以的。所以，企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此，在20__年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料，不打无准备之仗。争取一次评审过关。

三、内部管理工作：

(一)人力资源管理：

物业公司在20__年中设置了两个职能部门，分别是综合管理部和经营管理部，今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。同时，在现有的人员任用上，按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上，将给予更多的指导。

在员工的晋升上，更注重于不同岗位的轮换，加强内部员工的培养和选拔，带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询，培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中，必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性，同时有利于员工的资源优化。

在培训工作上将继续完善制度，将员工接受的培训目标化，量化，作为年终考核的一个子项。员工进入公司后一年内必须持证上岗率达100﹪。技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。20__年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上，基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项，二零零四年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

(二)品质管理：

质量管理体系在20x年开始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重视度不够外，还在培训工作上滞后，执行的标准没有真正的落实。为此，20__年将继续贯彻公司的质量体系，为公司通过iso9000：20__的认证认真的打好基础，争取能够在20__年通过认证。

在20__年2月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改，使得对公司更加合适而有效。针对修改版的文件，组织精简有效的品质管理培训。对新接管的项目实施项目式的质量体系设计，对单独的项目编写质量文件，单独实施不同标准的质量系统。

20__年将实施品质管理项目专人负责制，公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。同时，配合项目业主(业主委员会)的需求进行年度的质量管理分析调查，获得有效的内部管理信息和业主的建议，以便对项目的不合格项进行整改。

20__年12月拟将进行一次内部质量管理体系审核，将严格依照iso9000：20__的要素进行，这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。

(三)行政工作：

综合管理部在20__年中，未能彻底的起到承上启下的作用，有一定欠缺。工作有停顿，许多问题没有细致的落实。在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段，大部分员工对工作情绪低沉，得不到高层主管的工作帮助。为此，在20__年综合管理部要加强管理，做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱，具体设置在公司总部和各项目处，用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询，由行政主管人员抽专门的时间了解，并回复。同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议，或者阶段性的质量体系审核。

项目部工作计划【篇3】

为了保证安全生产责任制的落实，加强项目部安全生产管理力度，确保施工人员的生命安全与职业健康，现明确 为 班组的安全文明生产第一责任人，其责任如下：

1、杜绝死亡重伤事故，防止轻伤事故，轻伤事故频率不超过项目部的要求。以控制作业现场无安全隐患，工人无违章作业，个人防护无不到位为重点，以防为主，加强管理，努力实现全年安全事故为零。

2、防止施工污染，爱护生活环境，保障职工身体健康，不出现影响项目创建安全文明工地的失误，不出现有损公司形象和信誉的失误。

1、班组长应与本组人员签订安全生产责任状，责任分解到人。应对本组人员的安全、职业健康负责，对本组人员实施责任的行为负责。

2、班组长聘用人员，应聘用身体健康，有相应岗位技能的人员，不得招用未成年人，有影响工作的生理缺陷、疾病、年老体弱和身份不明的人员。

3、班组人员应接受项目部组织的安全教育培训，班组长应对本组人员进行上岗前的安全教育、本工种安全操作规程、必要安全防范知识的教育和培训，以提高工人的安全意识与安全操作技能。未经教育和培训的人员不得上岗。

4、班组长应进行班前安全活动，针对当时当天的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对本组操作人员进行班前安全操作交底、讲评。

5、班组长对本组作业环境、所用工具、设备、各种防护设施在班前进行检查，保证其安全可靠方可进行使用。

6、班组长在施工过程中，要对作业现场、作业过程进行监控，及时制止违章作业，及时消除事故隐患，发现安全隐患应及时报告领导，遇险情可组织班组人员紧急撤离危险区域或采取果断有效措施。

7、班组人员应遵守项目部的安全生产、文明施工规定，严格执行分项工程安全技术交底及安全技术操作规程。严禁违章指挥、严禁违章作业、严禁冒险作业、严禁酒后上岗、严禁带病上岗、严禁随意拆改挪用一切安全设施、严禁非指定人员乱操作机械。

帽，在无防护设施的高空、临边作业必须系好安全带，违反规定要受处罚。

9、班组长应积极参加项目部的安全检查、会议活动，对项目部提出的问题及时组织整改，做到排除隐患、安全生产。

施工队队长是各自管段安全生产第一责任人。带领全队职工认真落实上级的各项安全生产规章制度，严格执行安全管理标准和操作规程，制止“三违”行为，确保施工作业安全。

坚决服从上级领导、监理工程师、安全监察人员的.监督检查。认真坚持“三工”(工前交待、工中检查、工后讲评)制度，积极开展安全生产活动，做好安全活动记录和交接-班记录。认真组织安全教育和技术学习，做好施工中检查，消除事故隐患。

发生事故后，立即组织抢救，保护好现场，并及时向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。

经过培训具有担任安全员工作的资格，具体负责各自管段的安全检查工作。在施工队队长的领导下进行工作，协助施工队长贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并监督检查。熟悉所施工的工作类型。其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施，查看所有安全规则与条例的实施情况。及时发现和制止违章指挥、作业行为，纠正和消除人、机、物环境存在的不安全因素。对危及人员及设备的险情要及时排除，对重大险情有权制止继续施工

并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。

和班组施工人员一起进行施工，进行现场安全检查，查看施工作业条件是否安全。对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用防护用品。发现安全隐患及时采取措施并向队安全员和安全监察部汇报。

1、能认真落实保证措施，完成责任目标，全年无安全事故的班组，年终进行奖励，奖励由项目部经理报分公司领导批准。

2、模范遵守安全文明各项制度、积极进行工作，敢于抵制违章指挥、敢于制止违章作业，防止工伤事故发生有功的班组长、工人，由项目部进行奖励。

3、违反第2条规定发生事故，班组长承担80%的经济责任。

4、违反第7条、8条规定每次罚本人10-50元。

5、因违章造成死亡事故，罚班组10000-30000元;造成重伤事故，罚班组5000-0元;连续发生轻伤事故，罚班组1000-3000元。班组承担事故处理费用20%-80%的经济责任。

6、违反其他条文规定，酌情处理。

项目年终工作计划十九篇

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项目年终工作计划 篇1

1、科技、发改、经信等政府部门扶持、无形资产项目政策收集。（每日）

1、根据企业现状、企业内部数据信息进行汇总，形成报表通用材料，材料内容包括：企业简介、总资产、主营业务收入、利润、税金、研发费用、人员等等。（8月15日前完成）

对企业人才情况建立台账，将人才职称、获得奖励、拥有知识产权情况及相应的证件、证明收集建档。

公司拥有的创新平台有山东省企业技术中心、山东省地源热泵工程研究中心、山东省玻璃钢复合材料制品及应用示范工程技术研究中心、山东省复合材料应用及制品产业技术创新战略联盟、德州市中央空调系统节能技术重点实验室、德州市纤维增强复合材料制备技术工程实验室等。了解掌握各创新平台的管理办法，为各创新平台建立资料档案，应对管理机构对创新平台的评定。

由于项目申报工作申报通知下发具有临时性、项目审批过程周期长等特点，应做好申报材料编写、上报及后期调度、汇报、验收资料提供的及时性、完整性。

政府部门的临时性统计、调研资料提供。

项目年终工作计划 篇2

一、我项目部在20xx年的管理目标如下:

1、根据设计和业主要求，在20xx年4月完成所有工程施工；

2、安全无一切事故，事故频率为零；

3、质量优良率85%以上，工程一次验收合格率100%，创合格工程。

二、抓好管理，实现目标

乙包工程韩城湖(团结水库)水环境综合整治工程(一期)tb15标段属于XX市政工程，单价低，工期紧，质量高，管理规范。为了实现明年的业务目标，项目部准备重点做好以下几个方面的工作:

1、做好成本控制。工程造价主要有三个部分:一是以人工、材料、机械为主的直接费用；第二，其他直接费用，主要是运输费和杂费；第三，场地管理费主要是基于衣食住行。我们非常重视项目消耗的计算，内部管理为主，外部收入增加为辅。人工成本以人工日消耗控制，材料以项目部能达到的预算指标为依据，这样就可以根据施工数量列出成本控制计划，然后根据计划采取措施，制定实施计划。定期对项目管理进行总结分析，找出问题，然后采取措施堵塞漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参与并主持总结分析活动，取得了以下几点:○1既要关注大问题，也要关注小问题，明白一点造就一点的道理；

2 、正确分析问题原因，提出有针对性的整改措施；○3坚持把这项活动开展到底，贯穿始终。提前做预测，过程中控制，事后总结。

3、确保项目的进度。为了克服工期紧张，保证工期，项目部在开工前做了充分的准备。严格执行施工组织设计；确保工人、材料和机器到位；做好甲方、监理单位及其他各方的协调工作。消除连续施工中的停工和窝工，充分发挥施工过程中的主观能动性，合理科学地安排施工，鼓励人们掀起硬仗和突击战。通过努力争取时间提前完成，在赶上工期的过程中，抓好安全质量和员工培训教育。项目部的项目安全和质量责任在人，项目进度细分为天。及时总结侧重于实施。

4、严格把握工程质量是公司生存和发展的基础。要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻国家法律、法规、行业主管部门的有关规定和强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》，确保工程质量。牢固树立“质量是生命，质量是信誉，质量是效益”的理念。正确处理质量与进度、质量与效益的辩证关系，在保证安全和质量的前提下，实现工期和经济效益的目标。设置专职质检技术人员，建立“质检记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三个台帐。明确项目质量责任人，完善项目质量岗位责任制，建立健全教育培训体系，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，逐步落实项目管理责任制，确保项目质量管理的实施。

5、确保施工安全。坚持“安全第一，预防为主”的原则，以《安全生产法》为主线，科学规范管理。以《安全生产法》为重点，深入开展安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中，要依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥其力量。正确处理安全、进步和效益的辩证关系。在保证安全生产的前提下，实现工期目标和经济效益目标。明确各级安全责任，设置专职安全员，建立健全各项规章制度，进行安全检查、安全教育、违章和事故处理。每月进行一次安全教育和培训，贯彻上级政策，加强安全技术知识。采取通识教育和重点帮助相结合的方式，不断提高全体员工的安全意识和事故预防的安全防范能力。新员工的岗前安全教育和特殊工种的特殊安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”的原则。

6、加强环境保护。项目部将环境保护纳入工作计划，积极推进环境管理体系，建立健全环境保护责任制，采取有效措施加强环境保护管理。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高员工的环保意识。做好废弃物的收集和处理，建立环保技术档案，对项目部的污染物排放、污染程度和环保工作进行测试和统计，并定期进行总结和分析。

我们相信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，我们的项目部一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，创造更大的辉煌！

项目年终工作计划 篇3

根据总公司“法人管项目”原则，分包队伍的选择权在公司法人层次，项目部积应极参与分包队伍的选择工作。

第一节施工分包计划管理

项目部在工程开工前，根据工程的特点及施工组织进度安排制定，报送公司项目分包主管部门；施工过程中需分包的各分项工程在开工前20天向公司施工分包主管部报送

第二节施工分包招议标组织管理

1、公司成立由公司领导，合约、工程、审计、财务等相关部门参加组成的招（议）标评标小组，组织劳务、专业分包商选择和招（议）标工作，并编制和发放招（议）标文件，确定招（议）标方式、评标办法，确定中标单位，下发中标通知书。

2、公司施工分包主管部门根据项目部报送的分包申请表，从合格分包商名录中选择3家以上具有相应资质和能力的分包企业，发出邀请书，组织开标、评标。特殊情况下也可独家议标。

3、项目部参与劳务、专业分包商的招（议）标工作。

第三节施工分包招议标文件编制

公司施工分包主管部门组织相关部门根据项目部报送的分包计划表、申请表编制招标文件，参考“施工分包招标文件（示范文本）”、“施工分包合同（示范文本）”。

第四节施工分包投标人选择

1、投标人应从局合格分包商名录中产生。已登记在册的劳务、专业合格分包商不能满足新开工程要求时，由公司施工分包主管部门会同其他相关管理部门及项目部，社会上其他分包商进行考察，要求进行评价考核，合格后纳入合格分包商名录，然后列为投标人。

2、成建制劳务及专业分包商应提供相应资质资信资料及专业工种劳务人员花名册、岗位技能等级证书、身份证复印件、劳动合同等资料并交组织招标的主管部门核验。

3、禁止邀请无相应建筑施工资质与安全生产资质的企业和“包工头"参加投标。

第五节中标单位确认

根据确定招（议）标方式、评标办法，对各分包商的投标报价及综合素质、履约能力等进行全面评价，并将评价结果报企业领导审批确定中标单位，发出中标通知。

项目年终工作计划 篇4

随着房地产市场的快速发展，房地产项目的规模和复杂性也不断增加。为了在这个竞争激烈的市场中取得优势，房地产公司必须制定详细、具体且生动的项目管理年度工作计划。本文将详细介绍一个典型的房地产项目管理年度工作计划，以期能够提高项目的成功率和效益。

一、项目目标设定

我们需要设定项目的目标。这些目标应该是明确的、可量化的，并与公司的整体目标一致。例如，我们可以设定在年度工作计划中达到的销售额、市场份额、客户满意度等目标。

二、项目范围定义

我们需要定义项目的范围。这包括确定项目的任务、活动、交付物和可交付成果。我们还需要明确项目的工作流程，以确保项目能够按时、按质量和按预算完成。

三、项目资源分配

为了保证项目的顺利进行，我们需要合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。通过合理的资源分配，我们可以确保项目能够充分利用有限的资源，提高项目的效率和质量。

四、项目计划制定

项目计划是项目管理的核心。在项目计划中，我们需要确定项目的阶段、里程碑和关键路径。在每个阶段和里程碑中，我们需要设定明确的任务和目标，并制定相应的时间表。通过项目计划，我们可以监控项目的进度和成果，及时调整和纠正项目的偏差。

五、项目风险管理

房地产项目涉及到众多的不确定性和风险。为了降低项目的风险，我们需要制定详细的项目风险管理计划。在该计划中，我们需要识别和评估项目的风险，并制定相应的应对措施和预防措施。通过合理的风险管理，我们可以减少因风险而导致的项目延误、成本增加和质量下降。

六、项目执行和监控

在项目执行和监控阶段，我们需要按照项目计划开展各项工作，并及时收集和整理项目数据。通过数据分析和监控，我们可以对项目的进展情况进行评估，并及时采取相应的措施。同时，我们也需要与项目相关方进行有效的沟通和协调，以确保项目能够按照计划顺利进行。

七、项目收尾和总结

在项目完成之后，我们需要进行项目收尾和总结工作。项目收尾包括合同的履行和验收，以及项目交付物的归档和存档。同时，我们还需要对项目的整体过程和成果进行总结和评估，以获取有益的经验教训，并为下一年度工作计划提供参考。

小编认为，房地产项目管理年度工作计划是确保项目成功的重要工具。通过详细、具体且生动的计划，我们可以合理管理项目的目标、范围、资源、计划和风险，从而提高项目的成功率和效益。这将为房地产公司带来更多的竞争优势和经济收益。

项目年终工作计划 篇5

根据与贵司的多次交流，我司对贵司项目的基本情况与主要服务需求已有基本了解。

双方明确本项目的合作范围主要在项目整体形象的确定与具体包装，贯穿项目销售全过程的品牌管理，为项目阶段性工作重点提出建议，就甲方、代理公司、广告公司工作中遇到的问题提供具体、可执行的操作建议等营销顾问范畴服务，协助甲方进行阶段性工作成果的把握。

我司将为本项目提供的营销准备与项目推广阶段顾问服务，并与贵司及代理公司、广告公司进行紧密协作，以下是我司提供服务的具体工作内容：

区域地段的过去与现状分析，将包括区域在城市中的功能定位、人口的由来与迁移、经济状况、基础设施状况等。对于此区域地段而言，尤其要注重对于已有的城市印象的分析。由于贵司项目所处地段很具特色，使得在此项目的运作过程中，针对此地段的地段分析尤为重要。

区域房地产形势，是由区域的过去与现状，以及区域未来在城市结构中的位置所决定的，在供应、销售量、价位、产品品质、购买特征、推广销售等方面都有所体现。

??项目销售成功与否关键环节在于对市场上目标客户群的准确把握、对产品的深度挖掘及寻找项目准确的市场形象定位，项目策划阶段我们将对以上问题进行系统的研究，并提出营销思路阶段的具体工作计划。

项目明确的营销总体策略是制定项目各个阶段营销、推广、销售执行方案的必要前提和基础，也是项目营销推广运作的核心。主要包括：

滤布此部分主要目的是明确项目的卖点诉求，强化予消费者的产品特点，从而得到目标客户的接受和认可。为项目的实际销售创造良好的交流空间。

项目卖场整体包装设计（售楼处外部风格建议、售楼处内部装饰建议、内部功能、格局分割意见等）

制定完备的营销推广策略，必须了解与项目构成竞争的市场和对手。在这一环节中，我们主要针对竞争对手的所在区域、压滤机滤布推广策略、价格和产品的优劣势进行全方位的对比和研判，不但为项目后期实施的价格策略提供可靠的依据，也为后期产品进入市场储备应对有效的竞争策略。

针对项目的营销总体策略，制定出适合于项目推广的媒介策略，这部分工作的主要内容，是结合项目的物业档次和卖点选取相应的宣传媒体，并对他们进行科学合理的搭配组合。

合理的制定广告投放计划，除了要配合项目的销售周期确定以何种媒体、何种形式进行广告宣传，还要考虑甲方用于项目宣传方面的投入预算，制定出适合项目营销推广的最佳方案。

2.1跟踪项目营销全过程，随时调整营销执行方案。

项目具体的销售过程中，许多工作将需要甲方、顾问单位、代理公司、广告公司四者密切协作来完成，为明确各方工作重点，避免出现不必要的问题，需要在此明确几方的具体合作关系。

顾问单位、甲方、代理公司、广告公司四者的合作关系为：

顾问单位主要就甲方项目销售过程中遇到的具体问题（具体见工作内容）提出参照意见与解决方案；由我司根据项目的整体形象定位，结合营销总体策略配合代理公司、广告公司。并且由我司协助甲方与之对接，指导并配合资源公司按照我们的初衷完成相关工作。

销售执行、广告平面设计以及具体方案的具体执行，由代理公司与广告公司负责，并将执行中的实际状况及时、准确反馈到甲方与顾问单位处，以利于甲方即时调整、完善具体的执行方案。

甲方整体把握项目开发销售进程、协调与各公司的合作关系。

根据贵司项目的实际情况，我司提出符合目前实际情况的具体合作方式为：

顾问单位以每月交流形式长期合作。

项目正式开盘前，顾问单位按照甲方实际进度与整体工作内容要求，经与甲方讨论确定本月具体工作内容后，每月为甲方提供一份专题报告，及时解决以上工作计划中的各项问题。

项目正式开盘后，顾问单位将就项目销售过程中随时出现的问题，为甲方提供项目营销跟踪顾问服务。

甲方须于会前确定本周主要讨论问题，将议题与相关资料发送到顾问单位。

项目年终工作计划 篇6

一、项目总工年度工作计划的意义

对于一个复杂的工程项目来说，项目总工作为最高负责人，承担着多项重要的职责。项目总工年度工作计划是规划项目整个工作流程的重要文件，对于项目的进度、质量、安全乃至合同履约都至关重要。一个有条理、合理、可操作的年度工作计划，可以避免项目中的诸多问题，保证工程实现既定目标、有序推进。因此，项目总工年度工作计划的制定和执行，是一个成功工程项目的重要保障。

二、项目总工年度工作计划的编制流程

1.明确目标和任务。 首先，项目总工需明确项目目标和任务，并制定相应的计划和方案。具体包括：项目的总体规划、预算计划、人员布局、工程进度、技术要求等方面。

2.制定工作计划。 根据明确的目标和任务，制定合理的工作计划。项目总工应根据项目特点、进度安排、资源情况等各种因素，制定相应的计划。工作计划包括：工作主题、工作目标、任务和里程碑、所需时间和资源、核查和审核环节等等。

3.制定工作执行方式。 根据工作计划，制定贯穿全年的工作执行方式。应该考虑到人员调配、工作流程、沟通协作等方面，并在工作执行时候加以规范。

4.组织实施。 将工作计划及执行方式向项目工作全体人员进行传达和解释。鼓励团队成员发挥主动性和创造力，在项目工作中逐步实现年度计划。 并记录下来做好经验总结。

三、项目总工年度工作计划的内容

1.总体目标和任务。明确全年目标和任务，并确定各阶段里程碑。

2.细化每月工作计划。每月中应该明确每周每日工作安排，要分配任务责任人员，具体让其开展指导、执行相关工作。

3.技术和质量要求。针对工程各阶段具体的技术要求和质量要求，制定相应计划和方案。针对当前最新技术和细节方面的问题要求改进即可。

4.管理和安全措施。制定工程的管理和控制措施，加强工程安全管理等。

5.财务控制和预算计划。明确预算与实际支出的差额，并做有效控制。 记录变量因素及调整计划。

6.团队建设。做好人才的梯队建设，培养人才，规划人才发展路径做好开发氛围、促进团队内部的合作、支持，发展优化，力求实现优秀人才的融合、培养成体系。

四、如何做好项目总工年度计划的实施？

1.加强沟通协作。年度工作计划应该与团队成员充分沟通和协作，聚焦问题和难点，集思广益，共同制定优质的工作计划。

2.做好文件记录的管理。对于每一份文件，项目总工需要对其进行编号、保存、分类和归档，以便日后的查阅和追溯。

3.注重经验总结。每一个项目结束后，都需要对其进行全面的回顾，总结存在的问题和不足，寻找改进的措施和方法，为下一次的工作积累宝贵的经验。

4.及时跟进和调整。对于工作计划和具体任务，应定期进行跟进和调整，根据实际情况，做出适当的变更和调整，保证工作计划的执行效果。

在完成上述步骤后，项目总工年度工作计划就会逐步成型，并为项目的实施奠定了坚实的基础。但是需要注意的是，在年度计划的执行过程中，可能会遇到各种问题和挑战，这时项目总工需要发挥领导才能，以高度的责任心和承诺，带领团队顺利克服困难，在持续改进的基础上不断提高工作质量和实现项目目标。

项目年终工作计划 篇7

第一节劳动力退场形式

1、分包商完成约定范围内的工作后，可申请或由项目部通知办理退场手续。

2、分包商违约或履约能力不能满足项目管理要求时，项目部按约定扣除履约保证金或保函，核定分包商按合同应承担的违约索赔，并令分包商中途退场。

3、因工程停工可与分包商协商退场。

第二节劳动力退场手续

项目部制定分包退场方案，明确分包工程收尾安排、工程及生活区、生产设施移交时间、方式，以及人员、器械、设备退场的安排，以及退还证件、借用工具或器物等。分包队伍按退场方案办理相关手续，填写分包商退场登记表，经项目部各业务部门签字认可后方可退场。

工程管理部门负责按照合同约定进行检查验收所完分包内容。

质量管理部门检查分包内容的工程质量。

材料管理部门负责分包队伍退还借领的工具和剩余材料，结算节超情况，签署意见后转合约部。

合约管理部门按约定办理分包结算工作。

综合管理部门负责生活区物品的回收工作。

施工分包管理部门检查农民工工资是否足额发放。

施工分包管理部门核对并移交劳动合同、缴纳各种保证金单据等备案材料。

劳务工人中途退场，要填报劳务工人退场登记表（FB——11）项目部备案，收回工作牌。

第三节退场分包队伍考核

项目部按照合格分包商管理评审程序对退场分包商进行考核。并将项目考核结果报公司主管部门。公司按照规定组织相关部门对分包队伍进行考核评审，将考核结果录入合格分包商档案，并根据考核结果调整合格分包商名录。

项目年终工作计划 篇8

xx年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将xx年项目工作总结

xx年，是深入学习“三个代表”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。

一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题;

二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展;

三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高;

四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施;

五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;

六是以汤发[xx]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。

xx年，按照“改造**，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325工程”，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、利用外资260万美元的目标。xx年**镇共实施项目数为41个，累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元，占全年任务数5.5亿元的105%，较上年同期增长9.28%;全年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已开工建设，开工率为83%，已累计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元;完成招商引资到位内资4.54亿元，占全年任务数3.5亿元的129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元;黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的19.23%。

抓好重点项目工作，对于加快**镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进跨越发展至关重要。xx年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元的67.94%。我镇项目快速推进，先后有**古井国际大酒店、中国黄山·**印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。

2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;

3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。

强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响，结合我镇实际情况，项目投资总体萎缩，具体谋划

1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大**工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。

2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项目库建设，即编制一批牵动强、效益好的项目，确保库存项目不少于15个，投资总额超过10亿元。

3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇xx项目投资计划，计划全年完成项目投资3亿元，其中续建项目14个，新建项目12个，谋划项目12个，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。全力推进**印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。

5、把握国家宏观政策，结合安徽省加快建设重大项目精神要求，积极对上争取，谋划一批低耗节能环保的重大项目：如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。

6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

项目年终工作计划 篇9

一、前言

每一年的工作计划都是一个项目管理工作中非常重要的环节。项目的总工需要制定年度工作计划，这不仅是为了规划好整个项目的工期，也是为了合理安排每个人的任务，让项目更加高效地完成。本文将会详细讲解“项目总工年度工作计划”中所包含的内容，为大家提供一些参考。

二、年度工作计划的编制

1、确定年度工作目标

年度工作目标应该清晰明确，不能过于宏大或者笼统。在确定年度工作目标时，应该将整个项目的规划和工期考虑进去，同时也应该针对各个环节、岗位的具体任务进行具体分析。

2、拟定年度工作计划

在确定了年度工作目标之后，就需要拟定年度工作计划了。年度工作计划需要制定合理的工期，为此项目总工需要对每个环节、每个具体任务的时间进行详细计算。

3、择优排定次序

根据年度工作计划的制定，考虑到整个项目的工期和各岗位的负担，需要对重点任务、瓶颈任务、关键路径任务等进行排定。也就是说，在择优排定次序时，需要进行多个因素的综合考虑。

三、年度工作计划的执行

1、监督管理

在项目的执行过程中，项目总工需要负责监督每个环节，针对每个具体任务，及时发现问题并予以解决。同时也需要进行人员的调整，为有困难的岗位提供援助等等。

2、沟通协调

在项目的执行中，项目总工需要加强新旧知识的交流与传承，促进团队之间的协作共赢，减少重复和冲突。同时也需要与客户及其它合作方保持良好的沟通，解决各种问题，提高合作效率。

四、年度工作计划的总结

1、总结经验

每一个项目总工都应该及时地总结自己的经验。针对项目的成功和失败，找出问题和不足，及其原因和教训，以便下次工作时能避免重蹈覆辙。

2、调整优化

总结完经验之后，就需要对年度工作计划进行调整和优化。可以根据团队的建设、技术的更迭等一系列因素，对年度工作计划进行改进，以达到更加优化的工作效果。

五、总结

在项目总工年度工作计划的编制、执行和总结的过程中，都需要考虑到整个项目的工期和各岗位的负担。只有经过反复的斟酌和调整，才能做好一个优秀的年度工作计划，从而保证整个项目的高效完成。

项目年终工作计划 篇10

(1)围绕“以项目建设为中心，以项目管理和动态评估为基础”的管理理念，我们坚决平等对待海外项目和国内项目，同时将其纳入公司正常的管理体系，继续注重质量和安全，确保新开工项目的顺利进行，继续按计划做好在建项目的动态评估和分析。

(2)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念，发扬上半年工作的优势和亮点，改进工作中的不足；加强基础管理，防范管理漏洞；认真参加公司和部门的`检查工作和交流学习，找出不足，加强学习，不断提高部门的管理水平。

(3)做好部门月度工作计划和绩效考核，分解细化，继续做好公司20xx年度项目综合考核。继续抓好安全生产标准化建设，下半年在建设项目中逐步实施安全生产标准化管理，确保公司年度安全生产目标如期实现。做好对各项目部安全管理人员的培训和指导工作；做好各项目部施工质量的抽查和评估工作。

(4)完善和推广项目管理体系，将公司制度和经营理念融入到部门的日常工作管理中，发挥导向和协调作用，促进公司整体战略的顺利实现。重新调整设计部门的组织架构，将质量安全部的职责纳入项目管理体系，更好地协同工作。各项目部人员之间良好的职责分工是明确各部门的职能和责任。20xx年下半年项目管理部工作计划

(5)按时完成公司领导交办的其他任务。

(6)新计划和经验

随着公司规模的不断扩大，提升公司的市场竞争力和行业影响力，最终实现公司的年度经济指标，是今年全公司工作的主要指导思想。所以作为公司的一员，项目管理部如何适应公司的发展方向？如何更好的完成今年的任务？如何进行制度化、科学化管理？实现这些目标需要更多的热情和更详细的个人工作计划。

通过以上几点，分解计划，逐一付诸实施。相信20xx的工作会有全新的面貌，20xx的目标一定会实现。

项目年终工作计划 篇11

为保证蓝郡项目的顺利实施，制定本项目计划管理办法。

一、计划管理组织架构

1、承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体，由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系；

2、承包单位项目部须设置专职的计划管理部门，在项目经理的领导下负责编制并落实项目各级施工进度计划及材料设备供应计划；

3、承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。

二、施工总进度计划

1、承包单位在施工合同签订后10日内编制完成承包范围的施工总进度计划，并提交监理及建设单位，逾期不交罚款1000元；

2、施工总进度计划内容包括：编制说明、施工总进度计划表、关键工序、分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表等；

3、施工总进度计划的控制：承包单位必须将各分部工程的开工、完工时间作为总进度计划的控制节点，建设单位和监理单位将根据总进度计划的控制节点进行考核；

4、建设单位对蓝郡项目的关键工作控制节点为：基础砼浇注、基础验收、结构封顶、主体结构验收、施工外架拆除、室外环境场地移交、竣工预验收、竣工验收。

三、工段施工进度计划

结合蓝郡项目实施的特点，要求在施工总进度计划的基础上依据设计图出图顺序以及总体施工安排编制工段施工进度计划。

1、承包单位在收到工段全部单位工程施工图后10日内应根据施工总进度计划、施工方案、主要材料设备的供应能力、施工人员的技术素质及劳动效率、已建成的同类工程实际进度及经济指标编制完成工段施工进度计划提交监理单位及建设单位。

2、工段施工进度计划内容包括：编制说明、进度计划图、工段施工进度计划的风险分析及控制措施。

3、进度计划编制须采用project软件。

4、施工单位项目经理对工段施工进度计划审核后交监理单位和建设单位。

5、劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需要量计划应根据工段施工进度计划编制。

四、月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表

1、月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表在每月25日前提交建设单位及监理单位，逾期不交，不支付当月进度款。

2、月度施工计划内容：

（1）根据施工总进度计划明确本月进度控制目标；

（2）进度计划图。

3、月度施工进度报告内容

（1）进度执行情况的综合描述；

（2）实际施工进度图；

（3）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；

（4）解决问题的措施；

（5）计划调整意见。

4、月度施工计划的考核：

月度施工进度计划因承包单位原因未完成，如属建设单位控制的关键工作，当月处承包单位违约金500元，建设单位可以暂停当月工程进度款的支付。

五、施工周报

1、施工周报在每周工地例会前一天上午同时提交建设单位及监理单位。

2、施工周报内容：

（1）统计整理上周实际施工进度资料，并与月度施工计划比较分析；

（2）现场劳动力动态；

（3）影响进度的原因及分析；

（4）下周需要建设单位、监理单位解决和协调的问题。

六、材料设备计划管理

1、承包单位在收到施工图15天内应向建设单位提交项目材料设备供应计划；

2、承包单位在收到施工图20天内应向建设单位提交项目工程量清单；

3、承包单位在每月15日向建设单位及监理单位提交次月月度甲供材料设备供应计划；

4、承包单位对材料设备计划的准确性负责，并承担由此造成的一切经济损失。

项目年终工作计划 篇12

1、公司要与中标的分包单位依法签订分包合同，合同必须由双方的法定代表人签署或者经授权的委托代理人签署。未签订分包合同之前，分包队伍不得进场施工。公司在没有签订分包合同就要求分包队伍进场施工的，公司应承担全部管理责任。

2、工程分包应按合理价格发包。工程分包合同应本着“平等、公正、互惠、互利"的原则依法签订，填写内容真实齐全。施工分包合同必须经过公司合约管理等相关部门评审。

3、如果工程所在地建设行政主管部门要求使用统一的分包合同文本，则按照要求使用统一的标准文本；如果没有要求，必须使用公司制定的标准文本。

4、由于某些不确定因素，致使个别合同条款暂时无法达成具体协议时，双方应共同约定另外的形式来解决，该约定应在合同中注明。

5、合同一旦签订，双方必须认真履行。发生不可预见等特殊情况，中途确需更换分包队伍，双方应签订中止合同协议，且公司应按照约定足额支付分包单位的工程款和劳务费用。

6、要明确通知分包单位在订立低价分包合同时，应做好充分的风险评估。一旦签订了低价承包合同，不得再以亏损为由提出增补。

7、劳务分包合同必须要与材料款分开，即劳务分包只能包含人工费、中小型机械费、辅料费及小型手头使用工具费用，其余一概不能包含在劳务分包合中，同时注明人工工资数额。

8、合同价款须明确约定工程款和劳务费用的组成、支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施。

9、施工分包合同中必须明确履约保证措施。履约保证金或保函额度不低于该分包队伍一个月的劳务工人工资总额。

项目年终工作计划 篇13

随着时代的不断发展和进步，项目管理的重要性日益凸显。相关人员需要拥有丰富的经验和专业知识来有效地管理各种项目。本文将根据多年工作经验，为大家撰写一份1000字的项目年度工作计划。

第一部分：项目概述

项目名称：XXXX

项目类型：XXXX

项目周期：XXXX

项目预算：XXXX

项目目标：XXXX

第二部分：项目分析

在项目分析阶段，需要对项目的背景、目标、利益相关者和风险进行彻底的分析。根据多年的工作经验，可以采取以下步骤：

1. 收集项目信息：收集项目的相关文件、报告和数据，并进行仔细研究和分析。了解项目的背景和当前状况，为制定后续计划奠定基础。

2. 确定项目目标：根据项目需求，制定清晰、可衡量和可达成的目标。确保每个目标都与组织的战略方向相符，并能够为利益相关者创造价值。

3. 确定项目利益相关者：识别项目中的各方利益相关者，并确定他们的需求和期望。与利益相关者进行沟通和协商，确保项目的目标和利益能够得到充分的考虑和实现。

4. 评估项目风险：对项目进行全面的风险评估，识别可能的风险和挑战，并制定相应的风险应对措施。确保项目在面临困难和变化时能够及时应对和调整。

第三部分：项目规划

在项目规划阶段，需要制定详细、可操作和可执行的计划。根据多年的工作经验，可以采取以下步骤：

1. 制定项目时间表：根据项目目标和里程碑，制定项目的详细时间表。确保项目在预定的时间内完成，并保证各项任务的协调和顺利进行。

2. 确定项目资源：确定项目所需的各类资源，包括人力、物资和技术。合理配置资源，优化资源利用效率，确保项目的顺利进行。

3. 制定项目预算：根据项目的需求和资源分配，制定详细的项目预算。确保项目在预算范围内进行，并合理控制项目成本。

4. 确定项目团队：根据项目需求和资源情况，确定项目团队的组成和职责分配。建立有效的沟通渠道和团队合作机制，提高团队的协作效率和绩效。

第四部分：项目执行

在项目执行阶段，需要采取有效的措施来保证项目的顺利进行。根据多年的工作经验，可以采取以下步骤：

1. 监督项目进展：定期监督和评估项目进展情况，确保项目按计划进行。及时发现和解决问题，防止项目偏离轨道。

2. 管理项目风险：根据之前对风险的评估，及时采取相应的风险管理措施。确保项目在面临风险和挑战时能够及时反应和应对。

3. 高效沟通与协调：建立高效的沟通渠道，加强团队内外的沟通与协调。确保项目各方的需求和期望得到满足，促进项目的顺利进行。

4. 资源管理与优化：定期评估和优化项目资源的利用情况，确保资源的最优配置。合理调整项目进度和资源分配，提高项目的执行效率和成果质量。

第五部分：项目总结与复盘

在项目结束前，需要对项目进行总结与复盘。根据多年的工作经验，可以采取以下步骤：

1. 项目成果评估：对项目的成果进行全面评估，与项目目标进行对比，分析项目的成功因素和不足之处。总结项目经验和教训，为今后的项目提供借鉴和改进的方向。

2. 客户满意度评测：与利益相关者进行项目评估和准时交付情况的回访，了解他们对项目成果的满意度和反馈。及时解决问题和不满，提高客户满意度和信任度。

3. 团队绩效考核：对项目团队的绩效进行评估，了解团队成员的工作表现和贡献。表彰优秀成员，提供必要的培训和支持，提高团队绩效和士气。

4. 项目经验根据项目的经验和教训，总结项目管理经验和方法论。制定项目管理指南和最佳实践，为今后的项目提供参考和指导，提高项目管理水平和效果。

通过以上的项目年度工作计划，可以更加有效地进行项目管理，提高项目的执行效率和成功率。同时，也能够为组织的发展和战略目标做出积极贡献。希望这份工作计划能够帮助到各位项目管理人员，在未来的工作中取得更大的成功和成就。

项目年终工作计划 篇14

由于国家宏观调控的力度越来越大，市场变化不好预测，我们将面临更加繁重的工作任务。财部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，为了做到财务工作长计划。由于国家宏观调控的力度越来越大，市场变化不好预测，财部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支。

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。

xx年全球金融危机时刻警示着我们。财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平

紧紧抓住增收、节支两个环节，力全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。制定出台《20xx年盈利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。即在费用开支方面针对国家有关政策规定，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制。在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，但未按档案管理办法归类整理。

项目年终工作计划 篇15

在新的一年即将开始之际，各个部门都开始制定下年度的重点工作项目及工作计划。这些项目和计划对于企业的发展至关重要，因此需要详细、具体且生动的描述，以确保项目的成功执行。

首先，我们将关注新产品开发项目。今年我们将推出一系列的创新产品，以满足市场需求的不断变化。为了确保这些新产品的成功发展，我们将从市场调研开始，了解消费者的需求和喜好。然后我们将进行产品设计和开发，通过与供应商合作，确保产品的质量和成本控制。在产品推出之前，我们将进行充分的市场测试和调整，以确保产品在上市后能够迅速占领市场份额。

其次，我们将着重关注客户关系管理项目。客户是企业最宝贵的财富，因此我们将致力于提高客户的满意度和忠诚度。首先，我们将建立一个完善的客户数据库，收集客户的信息和购买记录，以便更好地了解他们的需求和消费习惯。然后，我们将加强客户服务团队的培训和能力提升，以确保他们能够提供高标准的服务。同时，我们还将加强客户沟通和互动，通过定期的客户满意度调查和反馈收集，及时解决客户的问题和需求。最后，我们将推出一系列的客户激励活动，以激发客户的购买意愿和忠诚度。

第三个重点工作项目是提高员工的培训和发展。员工是企业的核心竞争力，他们的能力和素质直接影响到企业的发展和竞争力。因此，我们将加大对员工的培训和发展投入。首先，我们将进行员工培训需求调研，了解员工的培训需求和发展意愿。然后，我们将制定个性化的培训计划，包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等形式，以提升员工的专业技能和职业素养。同时，我们还将建立绩效评估机制，根据员工的表现和发展潜力，制定个性化的晋升和激励计划，激励员工的积极性和主动性。

最后，我们将重点关注企业的社会责任项目。企业不仅要追求经济效益，还要承担起社会责任。在下年度，我们将加大对环保和公益事业的支持。首先，我们将提升企业的环保意识和行动，实施节能减排和资源循环利用等措施。同时，我们还将鼓励员工参与到公益活动中，组织各类社会公益活动，关爱弱势群体，推动社会进步和可持续发展。

以上是下年度重点工作项目及工作计划的详细描述。通过实施这些项目和计划，我们相信企业将能够实现更高质量的发展，并取得更加出色的业绩。履行社会责任，追求可持续发展，将是我们始终不变的追求和努力目标。让我们携手共进，共创美好的明天！

项目年终工作计划 篇16

关于项目部年度工作计划范文

一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如下：

安全无一切事故，事故频率为零; 3、质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。

二、抓好各项管理，实现奋斗目标

XX市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程tb15标段工程属于XX市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作：

料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：一是不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;二是要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;三是坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。

料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。

质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。

预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。

5、加强环境保护工作。 项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。 我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体职工的不懈努力下，我们项目部一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌!

项目年终工作计划 篇17

作为项目经理，制定年度工作计划是非常重要的。一个好的年度工作计划可以帮助项目经理更好地规划自己的工作，提高工作效率，保证项目的顺利进行。在这里，我将详细介绍一个项目经理年度工作计划的制定过程。

项目经理需要明确自己的目标和任务。在项目开始之前，项目经理需要和项目团队一起制定一个项目的目标，并确定项目的关键任务。在年度工作计划中，项目经理需要将这些目标和任务具体化，明确每个阶段的具体工作内容，明确责任人和时间节点。

项目经理需要分析项目需求和资源。在制定年度工作计划时，项目经理需要充分了解项目的需求和资源情况，包括预算、人力、物资等。根据项目的需求和资源情况，项目经理需要合理分配资源，确保项目能够按时完成，并合理调整计划中的时间节点和工作内容。

项目经理需要建立有效的沟通机制。在项目进行过程中，项目经理需要和项目团队、相关部门和利益相关者保持良好的沟通与合作。在年度工作计划中，项目经理需要设立定期的会议和沟通机制，及时了解项目进展情况，及时解决问题，确保项目能够按计划进行。

项目经理需要不断学习和提升自己。在项目管理领域，知识更新和技能提升是非常重要的。在年度工作计划中，项目经理需要将学习和提升自己的计划列入其中，包括参加培训、学习新技术和方法等。通过不断学习和提升，项目经理能更好地应对项目中的挑战和问题，提高自己的综合素质。

项目经理需要定期评估和总结工作。在项目进行过程中，项目经理需要定期进行工作评估和总结，及时发现问题和优化工作。在年度工作计划中，项目经理需要设立评估和总结的时间节点，定期进行工作评估和总结，及时调整工作计划，确保项目的顺利进行。

一个项目经理年度工作计划的制定过程是非常重要的。通过明确目标和任务、分析需求和资源、建立沟通机制、学习提升和定期评估总结，项目经理能更好地规划自己的工作，提高工作效率，确保项目的顺利进行。希望以上内容能对大家有所帮助，谢谢！

项目年终工作计划 篇18

1、工程款和劳务费的结算与支付，必须严格按照双方合同规定的费用规定、价格进行计算，按实际完成的工程进行申报。

2、项目实行“月结月清”制度，分包队伍应将工程量统计连同工程量计算书报项目预算部预算员审核，项目经理签认再结算计价。由于分包队原因造成工程款不能按时结算的一切后果自负。

3、分包队伍工程款的支付与工程进度（工期）、质量、安全、材料使用、设备租赁、CI文明施工等挂钩、遵守有关规定。

4、工程结算、工程款支付规定程序、时间：

1）分包结算程序：专业施工工长（工程量、进度、工艺操作情况）→工程部（审核现象进度、技术文明施工执行、计划完成情况）→物资部（材料节超、现场文明情况）→质检部、安全部（质量安全情况）→综合办公室（生活区、办公室区文明情况）→生产经理（综合审核各项指标及工程量）→预算部（审核工程量、单价）→项目经理（审批）。

2）工程完工结算后在施工分包合同约定的期限内，项目预算部依据项目经理最终签署的《工程款支付申请签单》，结合总包方资金情况及资金管理规定，平衡资金，安排分包结算款计划交财务部支付工程款和劳务费。

5、财务部门应月度结算工程款中扣除：

保修抵押金，待工程保修期满，再退回；

质量保证金，待工程结算（完成分包合同），再退回；

工期保证金，待工程结算（完成分包合同）再退回。

项目年终工作计划 篇19

下年度重点工作项目及工作计划需要根据公司的具体情况和目标来确定，以下是一个一般性的工作计划框架，仅供参考：

1. 制定年度目标和计划：确定公司的年度目标，并将其分解为具体的月度、季度和年度目标，制定相应的计划和时间表。

2. 优化组织结构和流程：根据公司的业务需求和发展趋势，优化公司的组织结构和流程，提高效率和降低成本。

3. 加强市场营销和推广：根据公司的品牌定位和市场需求，加强市场营销和推广，提高品牌知名度和市场份额。

4. 提高产品质量和服务水平：加强对产品质量和服务水平的管理，提高客户满意度和忠诚度。

5. 拓展新业务和投资：寻找新的业务机会和投资，扩大公司的业务范围和资产规模。

6. 加强员工培训和职业发展：加强对员工的培训和职业发展，提高员工的综合素质和工作能力。

7. 推进信息化建设和数字化管理：推进信息化建设和数字化管理，提高公司的信息化水平和管理效率。

8. 优化成本控制和财务管理：优化成本控制和财务管理，提高公司的财务效率和盈利能力。

9. 关注环境保护和社会责任：关注环境保护和社会责任，加强环保和公益事业的支持和参与，提高公司的社会形象和声誉。

10. 接受监督和评估：接受公司领导和社会各界的监督和评估，不断提高公司的管理水平和服务质量。

以上是一个一般性的工作计划框架，具体的工作计划需要根据实际情况和目标进行制定和调整。

it项目合同(合集13篇)

在人们受法律意识不断熏陶的当下，合约在我们的工作之中，经常要用到。首先，签订合同是保障我们合法权益的第一步。欢迎大家来看我写的一篇关于“it项目合同”的文章，期待这些参考资料可以对你有所帮助和促进祝你一切顺利！

it项目合同【篇1】

甲方：

乙方：

日期： 年 月 日

第一部份 总则

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国民法典》和参照《建筑安装工程承包合同条款》及其他有关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，双方就 事项协商一致，制订本合同。

一、工程概况

工程名称： 。

工程地点： 。

工程内容： 。

二、工程承包范围

承包范围： 。

三、承包方式： 。

四、签约合同价为： 。

五、合同工期： 天， 年 月 日前完成现场施工。

六、工程质量标准：工程施工质量等级达 合格 等级，并通过消防部门的验收。

七、工程造价： 。

第二部份基本条款

第一条 双方责任

1.1甲方责任

进度、和付款的原始资料、设计图纸的变更以及工程期间的质量验收、现场协调等其它事宜。

用电及其他施工上的方便。

1.1.3甲方负责向乙方提供原设计图纸壹份并组织设计图纸交底，及时解决影响施工顺利进行的有关问题。

1.1.4协调工地各承包单位和乙方的相关施工配合和治安防盗工作。

1.1.5 协调乙方工程资料签字及公司盖章工作。

1.2乙方责任

按量、按时完成本合同规定的施工任务，严格按国家消防的有关消防规范、技术标准设计图纸要求进行施工。

1.2.2乙方要遵守政府有关管理部门发布有关对市区交通及噪音和文明施工的管理规定，做到文明施工，保持施工场地的清洁卫生;负责交工前的现场清理工作，

1.2.3乙方必须严格遵守施工现场的各种管理制度，自觉接受工程监理，接受甲方监督检查，顾全大局，自行协调与其它施工队伍的关系

1.2.4乙方委派 同志为驻施工现场代表，负责本工程的现场施工管理和安全等问题。

1.2.5乙方必须做好进场材料的保管工作，专人负责，做好工程验收前本专业施工成品的保护工作。

1.2.6乙方在保证本消防工程的质量达到并通过消防部门验收，在消防验收合格前提下可进行优化安装，如不能合格自行承担二次验收的费用及一切损失。

1. 2. 7负责在工程验收后30个工作日内移交竣工资料壹套。

1. 2. 8由于乙方不履行上述各项义务而造成工程延误和工程损失的，应对由此造成甲方的损失给予经济赔偿。

1. 2. 9乙方负责所做工程通过消防验收合格并承担费用。

第二条 材料供应与质量验收

2. 1本工程所有材料均由乙方采购。但是所有产品必须有厂家合格证并经甲方签字同意后方可使用。

产品合格证，质量检验报告。

规范进行。

建设单位、监理单位、施工单位共同按国家规定的验收标准进行。乙方在工程竣工后向甲方提供竣工图壹套。

第三条 施工与设计变更

技术要求施工，确保工程质量。

3. 2乙方在组织施工中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程达到合格标准。3. 3施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方，乙方应以书面通知甲方，由甲方在七天内与原设计单位商定提出修改或变更设计文件，经甲乙双方办理有关手续后方准继续施工;

缓建，甲乙双方对在建工程应商定做到安全部位并采取相应的安全保护措施。

返工、材料、构件的倒运，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。

3. 6乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。一般隐蔽工程通知甲方或监理人员检查验收，并作好记录;重大或复杂隐蔽工程应由乙方书面通知甲方(包括监理人员)和设计单位共同进行验收，并办理隐蔽验收手续。

3. 7在组织施工过程中，如遇特殊情况，甲方对某个单项工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法时，因此所增加的各项施工费用，应由甲方负担，在组织施工前，甲乙双方应办妥改变施工方法的手续。

第四条 安全及文明施工

废气、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害。

第五条 工程款支付及竣工结算

1、每个月甲方按乙方安装工程量的90%支付给乙方，余款在工程经消防部门验收合格后，7天内支付至合同款的100%.

第六条 工程质量标准和工程保修

施工规范和标准进行验收达优良等级。工程质量达到合格标准。

施工工艺要符合国家有关部门标准要求。

6.3工程保修期为24个月。保修期自工程竣工验收合格投入使用后满24个月。

6.4 在保修期内由于乙方的材料和施工质量所出现的质量问题或存在的质量缺陷，接到业主通知24小时内由乙方负责更换和维修，费用由乙方负责，若由甲方维修，所发生的该项维修费用在工程保修金中扣除，费用由乙方负责。如因甲方人为损坏或使用不当原因所产生的质量问题，乙方维修，甲方支付费用。

操作和维护培训并协助甲方按有关规定每年至少进行一次检查和试验，以确保系统正常运。

第七条 工程验收

图纸会审记录、有关变更的书面文件、国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。

第八条 工期延误

8.1对以下造成竣工日期推迟的延误，以甲方代表确认，工期相应顺延：

a)工程量变化和设计变更;经双方签字确认后按实际工程量相应计算工期的顺延。

b)每天白天(停电、停气造成停工累计超过6小时，经双方签字确认后工期按误日顺延，不增加工程价款及其它费用。

c)不可抗力：

?合同宁纳定或甲方代表同意给予顺延的其他情况;

答复，逾期不于签复，乙方即可视延期要求已被确认。

第九条 不可抗力事件处理

修复的费用。事件继续发生，乙方应每隔10天向甲方报告一次情况，直到事件结束。甲方应对事件处理提供必要条件。

9.2因事件发生的费用由双方分别承担：

a)因违反有关规定和相关操作规程施工引发的一切安全经济责任由乙方负责，

因其他原因引发的安全经济责任由引发事故的责任单位负责;

第十条 终止执行合同的条件及解决合同纠纷的方式

10. 1 如因乙方不履行合同条款致使甲方利益受到严重损害，甲方可以提出终止合同的建议和措施，除赔偿甲方由此造成的损失外，并处以合同价款1%的罚款。如：

a)材料规格和质量不符合预算及图纸的要求，经甲方提出，乙方没有正当理由又拒绝整改时;

b)工程质量达不到设计工艺规定，经甲方提出，乙方又不采取有力措施予以补救时;

c)其它由于乙方的责任而导致甲方造成严重损失时。

10. 2 如因甲方不履行合同条款，致使乙方的利益受到严重的损害，乙方可以提出终止合同的建议和措施，除赔偿乙方由此造成的损失外，并处以合同价款1%的罚款，如：

a)甲方不能按期支付工程款并超期过久，而又无正当理由致使工程无法正常进行，经乙方提出，甲方仍不能及时支付或无法支付时。

b)甲方未能提供乙方必须的施工条件(如甲方自行采购的材料、场地的清理、施工用地、材料堆放地、水电等)致使无法开工，经乙方提出，甲方仍不能解决时;

c)其它由于甲方的责任而导致乙方造成不可挽救的损失时。

10. 3 解决合同纠纷的方式：

凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议。甲乙双方通过友好协商解决，如协商不能达成一致意见，可向当地建设主管部门调解或当地经济仲裁机构仲裁，或向当地人民法院起诉的方式解决。

第十一条 本合同经合同双方签字盖章后生效，至工程竣工验收，保修期满并结清款项后失效

本合同壹式肆份，甲方执贰份，乙方执贰份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

签约人： 签约人：

开户帐号： 开户账号：

开户银行： 开户银行：

地址： 地 址：

联系电话： 联系电话：

签约时间： 签约时间：

it项目合同【篇2】

甲 方：___________________________

乙 方：___________________________

签订日期：_______年______月______日

〈以下简称甲方〉

工程项目经理承包人 〈以下简称乙方〉

一、经甲、乙双方友好协商后，乙方为我方公司现场项目管理人员，全权指挥文明施工方案，质量管理，与客户沟通等在施工中要解决存在的问题，在合同期内保质保量完成施工任务。

二、工程时间 年 月 日至 年 月 日零时止。

三、工程地址：

四、工程性质：

五、工程总价：

六、工程质量保证金：

七、项目经理岗位职责

1、项目经理必须在全套施工项目中起有较强的组织能力，能团结员工必需时与客户进行沟通交流;乙方在外与公司在行动上必须保持高度一致，定期向公司有关领导全面汇报工程进度、质量及客户意见。

2、项目经理在本合同签字日起，切实担负起领导职责，在外所接装饰业务，不能擅自施工，在同一个小区内所接业务归公司。公司视实际情况给一定业务费用。如背着公司在外接业务而影响公司在施工管理质量时间等问题的发生，公司将从实际出发，给予一定经济处罚，处罚程度由是否影响到公司损失程度而定。

3、项目经理必须遵守法律、法规，遵守公司规章制度，服从公司统一领导，统一调度，牢固树立质量第一、安会第一，牢记安全施工重于泰山。严格遵守小区物业管理规章制度，及时办理出入证手续，及着公司工作服上岗。

八、项目经理分类项目管理职责

1、乙方接到甲方施工令后，依照设计图纸、施工合同时间，按项目内分类明确，现场交接打水平线;每项施工在质量上执行装饰标准条例，进行严格操作;有序施工，分类验收，并做到现场临时电线设施、卫生设施安装;下班后必须打扫装饰垃圾，并及时清场把纺织袋垃圾送至物业管理指定地方堆放，没有物业指定地方应及时用专业垃圾清理掉，并关闭水、电闸门，检查安全关好门，才能下班。施工中不得高空抛物，做到文明施工。项目经理手机24小时始终畅通。

2、项目经理从签字日起，公司已给予一切权利及经济上的分配权力。如在施工时间内发生一切事故均由项目经理承担一切经济责任及法律责任，含拖欠工资款。

3、结构改造除设计原因外，项目经理原则上承担在结构改造是否安全;如设计与安全不一致时，以安全为主，安全重于泰山;除设计及时调整外，要尽快与客户沟通安全重要性，并合理解决设计调整后，安全因素带来好处，使客户相信公司积极负责的态度，为下一步施工带来基础，留下好的影响。

4、管道类项目：主材及配件必须由公司定点品牌采购，PPR管及配件必须采用热水管(详见项目单)，管道水原则上从顶上走，水管施工完毕要进行试压，压力必须达到6-8公斤。试压前必须通知客户到现场，48小时后再通知客户到场验收，PVC下水管按使用尺寸大小必须畅通，洁具淋浴房毛巾架、手纸盒 、龙头、台盆安装完毕，除成品保护外，一律进行有序调试，对调试中出现的问题应马上进行合理修正，不得留下任何隐患。(上述成品什物必须与客户定位一致方能安装)。

5、电工类：主材及配件必须由公司定点品牌采购(详见项目单)。电线管走向必须与强电、弱电分开施工，做到先铺管后穿线，规格上要严格把关，同方向强弱电间距保持在15CM左右，开关插座、电视线路、电脑、电话插座定位正确，配置明确到位，水平线按照不同要求高低，目测必须一致，并连开头插座安装中间不得有0.5mm裂缝，PVC等线管及开线槽直度与弯度在施工时须达到标准要求并用不同规格抱攀错位固定。

6、泥工类：主材客户自备，但在数量上质量上严格把关，对客户采购的主材如有质量问题，原则上不应接手，应与客户及时沟通，辅料水泥浆要按比例严格配置施工。防水必须严格施工，并在防水项目完工，积水试验24小时后检查是否漏水迹象，才能进入下道工序施工。贴铺地面砖，纹理排列清晰，施工时将地面砖控制用水浸泡时间，并干燥，如遇墙面有石灰必须刮掉，方能铺贴，内不能有空灌。每平方米内平面不得超过0.5mm，横直线不得超过0.5mm，严禁凹凸不平砖，掉角角砖进行施工，铺地面砖时不能有积水，不得有污水，不能向地漏口排流，施工完毕交客户验收，并做好成品保护工作。

7、木工类：木工主材必须由公司定点品牌采购(详见预算单)。吊顶工程，弹出吊顶标高水平线保持施工一致，木材必须干燥，湿度必须达到15，做到定位，尺寸正确饰面板材质纹理色彩一致，地拢固定必须牢固，固定钉间距不得超过标准规定，定做木门饰面必须与门套一致;门贴线厚度与踢脚线收口不得有凹凸迹象，门锁、合页、门吸、大衣厨吊杆拉手必须按标准施工。(未经客户同意，不能擅自改变施工及用材项目)

8、油漆类：主材必须由公司定点品牌采购(详见预算单)。打磨砂浆应顺木纹砂磨，对有的部位如横向砂磨后顺木纹砂磨平整，各道腻子面上打磨要掌握“磨去残存”表面平整;“轻磨慢打”线角分明。要掌握嵌批不同要求腻子稠稀和需要的硬度，应做到批刮嵌实饱满;残余腻子要收净，配料要掌握有余而不多“先浅而后得”“可加而次多”操作要领。刷油要掌握先上后下，先难后易，先左后右，先外后里(指外开门窗)，要掌握多蕉次多，少蕉油，开油——横油——斜油——顺油的涂刷操作要领，清色油漆的上色要做到“快匀净洁”四要求，达到色泽均匀，不准在配好的油漆上参和回稀释剂，在罩面漆中严禁参和稀释剂。

9、乳胶漆类：主材必须由公司定点品牌采购(详见预算单)。施工时顶、墙面必须干燥平整，并弹阴阳角线垂直线刮除原墙面底子，批一定比例的水泥老粉胶水等腻子，平行度一定要均匀，要厚薄一致，待干燥后进入第二道底子施工，完毕后符合质量要求后方可进主乳胶漆刷面，纹理一致，颜色一致。涂料均匀表面平整。

九、乙方在施工时事先必须按操作规定管理施工，有新的补充按新的调整补充条例办。

十、今后项目经理每套施工(或每项)完毕，客户验收合格签字，工程款到位付清，公司一次性给项目经理结清款子。(扣除每套1000元，依次类推直至10000元作为质量保质金。如乙方不遵守合同条款内的承诺，或多次违反公司规章制度(例：经查发现工地上不穿工作服的每人每次扣50元，客户投诉一次的扣100元，依次类推)，公司有权解除乙方合同，并视实际情况扣除押金。造成严重后果或有意破坏施工项目，公司有权追究乙方民事责任，及刑事责任。如乙方要自愿解除合同，须在三个月前打书面报告，视实际情况，公司作出答复，未作答复前要维持原状继续施工。原工程须全面完工交付客户，从交付最后一套日起计算一年内一次性清还押金，一年内由乙方质量引起问题，公司通知乙方日起24小时内必须修复或解决。如电话不通不能按时解决客户要求，一切损失从押金中扣。具体复杂情况可适当放宽解决时间，但必须有解决问题的时间表，不得无故借口拖延。

十一、工程款付款方式列下表

十二、上述合同，签字后希双方遵守，而此引起纠纷可友好协商解决，协商不成可由仲裁机构仲裁，仲裁不成可提请法院受理解决。

甲方(盖章)：_______________乙方(签字)：_______________

________年________月________日________年________月________日

it项目合同【篇3】

1．甲方违约责任：

（1）甲方未按合同第十条规定按时向乙方转交有关证件的，乙方有权要求解除合同，甲方退还乙方全部已付费用，并按乙方已付费用的_____%赔偿乙方。

（2）甲方未按本合同第十一条、第十二条、第十三条的规定履行应尽责任，乙方有权要求解除合同，甲方退还乙方全部已付费用，并按乙方已付费用的_____%赔偿乙方

（3）__________________________________________________

（4）__________________________________________________

2．乙方违约责任：

（1）乙方未按本合同第七条规定，按期如数支付款项，甲方有权解除合同，罚没定金，并由乙方按已付费用的_____%赔偿甲方损失。

（2）乙方未按本合同第十五条的规定履行应尽责任，甲方有权解除合同，罚没定金，并由乙方按已付费用的_____%赔偿甲方损失。

（3）__________________________________________________

（4）__________________________________________________

it项目合同【篇4】

发包单位：

承包单位：

经甲乙双方协商，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律，行政法规，工程施工规范，本着遵守平等、自愿、公平和诚信的原则，甲方将以下工程发包给乙方，为明确双方的权利和义务，特签订此合同，共同遵照执行。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围：

1、14号风机机舱的全部吊装内容，并保证机组复装后满足《SPT1.5Mw风力发电机组吊装规范》的要求。由承包方提供所有涉及到的合格工具、设备。工程执行过程中的一切设备险由承包单位负责，并包含在总承包费用中。

四。承包方式：

由承包方负责完成14号机组的吊装工程。

五、承包价格

480.000元，大写：肆拾捌万圆整。（含发票）

六、结算方式：

1、主吊进场后支付工程款的50%。

2、最后一钩松钩前，由锋电能源厂家验收合格后支付全部工程款。

七、责任

施工过程中所造成的损失；由承包方负责。

八、仲裁与调解：

如若发生劳动争议和经济纠纷，双方同意由劳动仲裁部门或人民法院进行调节。本合同未尽事宜可经双方协商解决或另行制定补充条款。

甲方：_________乙方：________

代表：__________代表：________

it项目合同【篇5】

甲方： 乙方：

地址： 地址：

法人代表： 法人代表：

联系人： 联系人：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，为明确双方的权利、义务以及经济责任，经甲乙双方协商一致，就乙方购买 软件、相关组件及相关服务特签订本合同，以便双方共同遵守：

第一条、软件产品基本情况：

1.1 软件名称：;

1.2 软件版本：;

第二条、甲乙双方的权利和义务：

2.1乙方的利和义务：

2.1.1 乙方可永久使用本软件版本提供的全部应用功能;

2.1.2 根据《版权法》和《计算机软件保护条例》等相关法律，乙方不能对所购的软件产品进行复制、发行、出售、修改、注释、合成及编译至源码等方式使用和处理;

2.1.3 乙方配备专人对所购产品的使用进行管理和维护，并确保产品运行环境(包括网络、计算机、显示器及其他相关设备)的安全，以保障正常运行;

2.1.4 乙方在应用过程中出现异常，应及时与甲方联络，并务必做好详细记录，便于甲方迅速作出诊断，及时解决故障，并配合甲方服务人员做好维护档案;

2.1.5 乙方因业务需要，需对本软件进行二次开发增加功能或服务，甲方有权酌情收费。

2.2甲方的权利和义务：

2.2.1 甲方为乙方提供软件产品使用说明文档;

2.2.2 甲方按照本合同约定的服务支持内容提供及时的服务;

2.2.3 对于甲方软件本身质量问题所引起的故障，甲方应对其进行终身维护并修正;

2.2.4 甲方声明并保证，甲方对本合同销售的软件具有合法的全部版权，其产品为正版软件，不会侵犯、导致或引起侵犯第三方的知识产权及其它合法权益;

2.2.5甲方负责对乙方所购产品进行安装调试，并对乙方人员进行软件操作培训至掌握并应用为止;

2.2.6甲方接到乙方通过电话、信函、传真、电子邮件等方式提出关于产品软件的服务请求或硬件故障后，24小时内给出响应并提供服务;如因产品质量问题所产生的故障，甲方应在第一时间给予解决;如因环境因素或人为因素所产生的故障，甲方需支持乙方排解故障，如因此导致甲方上门服务，期间所产生一切费用由乙方承担;

2.2.7甲方除向乙方提供合同中规定的服务项目外，有义务对乙方人员在使用产品过程中出现的技术问题提供指导，以提高乙方人员的应

第三条、合同金额及付款：

3.1合同总额： 。

3.2乙方按合同总额分三期按以下方式付款给甲方

3.2.1 合同签订24小时内，乙方支付合同总额 %给甲方，计 元(大写 整);

3.2.2 货到现场24小时内，乙方支付合同总额 %给甲方，计 元(大写 整);

3.2.3 安装调试完毕并验收成功后 天内，乙方支付合同总额 %给甲方，计 元(大写 整);

第四条、交货与验收：

甲方在 年 月 日前将产品交给乙方，并进行安装测试，测试期内乙方积极配合。

第五条、维修服务与费用：

5.1 甲方为乙方对本合同产品提供 年保修期，保修期内提供7 * 24小时专业维修人员免费保修服务，乙方只承担保修期外更换零部件产生的必要费用;

5.2 甲方对本合同产品提供终身5*8小时的专业技术咨询;

5.3 乙方如需对本软件进行二次开发增加功能或服务，甲方有权酌情收费。

第六条、违约责任：

6.1如乙方迟于合同规定时间付款，除不可抗力因素外，自超过付款

6.2如甲方迟于合同规定时间交货，除不可抗力因素外，自超过交货期限之3个工作日后，每日承担未交货部分5‰的违约金。违约金总计不超过合同总金额的10%。违约金可由乙方在付款时直接予以扣除。

6.3若甲方延迟交货时间超过十个工作日，或经安装调试、修正后，甲方提供的产品不能正常使用或达不到甲方产品说明书中的描述的技术功能和技术标准，乙方有权解除合同;解除合同不影响违约金条款执行及损害赔偿的追索。

6.4除因不可抗力因素外，若任何一方在对方没有违约的情况下要求终止合同，必须征得对方的书面同意，否则需向对方支付合同金额30%的违约金。

第七条、不可抗力：

任何一方在本合同的任何执行阶段，因动乱、暴乱、火灾、水灾、风暴、爆炸、战争、政府行为、地震或任何其它双方不能预见、不能避免并不能克服的因素而没能履行其本合同全部或部分义务时，甲乙双方之义务应暂时相互冻结，同时双方应尽力避免损失的扩大。受不可抗力影响的一方在不可抗力事件发生15日内，取得有关该不可抗力事件的证明文件(如政府通告的复印件)提交另一方确认。双方同意，可凭此证明文件免除全部或部分相关责任。

第八条、争议解决：

凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决：如协商不能解决，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。在诉讼过程中，除提交诉讼的争议部分外，合同其余部分继续履行。

第九条、其他：

9.1 本合同由双方授权签字人签字盖章，自合同签署后生效。

9.2本合同壹式肆份，双方各执贰份，均具同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

it项目合同【篇6】

合同编号：

甲乙双方：武汉合润时代广告****

本着友好合作的精神，公平交易的原则，经甲乙双方友好协商，就《蜜月湾》开发项目整合活动推广事宜达成如下协议,以资共同遵守：

一、项目名称:

1项目名称：梓山湖新城蜜月湾

甲方委托乙方为上述《蜜月湾》文旅开发项目指定的活动推广公司，并全程负责该文旅项目的整体活动策划执行。

二、工作时间：

2018年1月1日止2018年12月31日。

三、服务费用及付款方式：

1、根据甲乙双方协商，确定工作期间乙方的月度服务费为人民币万元整+考核金额人民币万元整，即乙方月度服务费用为人民币万元整。

2、如本项目停止推广，则月度服务费用变成为人民币万元整+月度考核金额人民币万元整（合作终止甲方需提前一个月以书面函告形式通知乙方。）

3、付款方式

每月日前甲方支付乙方当月月度服务费人民币万元整(￥元，含税)及上月月度考核金额，考核表详见合同附件二。每次付款前，乙方应向甲方提供相同金额的发票。

在项目服务过程中，如需购买租赁、采购物料等费用支出，由乙方提供租赁、采购建议，甲方同意并签字确定后负责费用支付；服务过程中涉及的生产成本由甲方承担。

四、工作评价标准：

1乙方承诺在服务期内，项目组主要人员参加月度工作例会，主要以双方实际沟通为基础。

2乙方项目组根据甲方的需要，安排一名常驻人员与甲方共同工作。

三。每次工作会议结束后，提交会议纪要，制定工作进度计划。应规定每项工作的完成时间。

4在一个服务年内，乙方应确保项目团队成员的稳定性，甲方应稳定甲方的沟通团队。

五、双方工作程序

1、根据市场特点制定专业对接工具：如工作任务单、活动方案、活动物料清单、确认函等，以便执行工作顺利开展。并按照以下规范的流程进行：

工作沟通—→计划形成—→客户审定—→策划通过—→创作指令—→创意设计、方案撰写—→初稿提交—→客户审定—→正稿制作—→客户确认—→（制作执行）

2乙方的服务形式采用团队服务模式。

三。项目通信系统及项目服务保密协议详见附件1。

六、双方权责：

甲方权利

1甲方有权计划和调整乙方的工作进度和质量，乙方必须按时保质保量地执行甲方制定的工作计划。

2、甲方有权及时地对乙方所提交的策划思路、活动方案、设计稿和其他书面工作文件提出修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整，直至甲方签字确认方为定稿。因甲方原因造成工作延误和损失的，一切责任由甲方承担。

三。乙方根据本合同所形成的一切工作成果归甲方所有。

甲方责任

1、甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的项目**资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担由此产生的直接责任或连带责任。

2、根据国家知识产权法相关规定，如创作过程中所使用的**为版权**，乙方应提前告知甲方，经甲方确认后，方可由甲方出资费用购买。

3、 甲方应尊重乙方的专业经验和知识，并应考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交有关文件后，应及时、完整地以书面形式提出明确的意见，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。

4甲方指定专人与乙方联系。

5甲方应按合同约定按时向乙方支付服务报酬。

6甲方应承担活动计划中材料的采购和租赁费用。

乙方权利

1、乙方具有在乙方设计的项目广告宣传资料在**发布上的署名权，即在活动方案作品上标注“合润时代”字样，但署名的样式、大小及位置须事先得甲方同意及确认。

2乙方有权在不改变甲方既定目标和工作要求的情况下自行组织开展工作。

三。在乙方按合同约定完成合同任务的前提下，乙方有权按时领取综合推广服务报酬。

乙方责任

1、乙方应按甲方的工作计划及《工作联系单》保质保量地完成各项服务工作，如需甲方提供的项目资料应主动提前向甲方索要各类工作所需的相关资料，并应考虑甲方所需的制作时间按时完成经甲方确认后的活动策划与执行。

2、乙方在接到甲方的《工作联系单》后，应在当日签字认可或说明完成工作的具体时间，须以传真的形式通告甲方，以便甲方综合考虑具体工作的展开时间。

三。乙方的所有规划方案及相关建议必须根据甲方的实际需求效果进行策划，并以书面或电子形式提交给甲方。

4、乙方应针对甲方每一阶段的销售情况及市场实际反映效果进行阶段性活动策划方向，为该阶段设计方案提出指导性意见及后，乙方策划才可根据此意见来制定活动方案。

5乙方应按双方约定的时间和内容完成项目宣传活动和服务内容（详见附件一）；并须向甲方提供制作公司供甲方选择，甲方亦有权委托其指定的制作公司，不论所选定的制作公司是否由乙方选定，乙方均须予执行，沟通协调以确保制作顺利完成。

6乙方应严格执行经甲方确认的规划方案，未经甲方书面同意不得变更。

七、确认和执行

1乙方提供给甲方的活动策划方案、物料清单及相应的****需经甲方确认。

2、乙方必须严格按照甲方《工作联系单》所下发的内容开展工作，甲方确认分为提出细部修改调整意见的初步确认和准予使用的正式确认。

3、甲方做出初步确认的同时应向乙方提出具体的修改调整意见，乙方收到调整意见后应确认按甲方的调整意见或提出不同意见

4如甲方不确认，应尽快书面通知乙方，乙方需重新制定创意计划。

5、甲方确认或不确认应当在经乙方确认甲方已经收到的前提下，以甲方收到乙方文件之日起算两个工作日内做出书面确认通知乙方，超出该期限而甲方不表示确认或不确认则视为甲方对乙方所送文件的确认，该文件则可以执行。

6、如因乙方没有按时提交需甲方确认的工作，而提交初步确认及审阅的时间足两个工作日，再修改的时间已没有预留则视乙方的工作失责。

7、如因甲方自身审阅时间的延迟的原因得不到及时确认的，甲方承担由此带来的损失，并视乙方完成工作，但若甲方因项目本身的进展延迟而无法确定相关因素，经甲乙双方商定后，甲方有权保留对乙方成果提出修改权。

8、文件指除本条第1项所述内容外，还包括：甲乙双方行政事务往来文件、信函及双方在沟通过程中的沟通文件。

八、著作权

1、乙方为甲方设计创作的广告依法享有著作权，甲方依约支付给乙方本合同约定的整合推广服务酬金后，该作品著作权转让给甲方，乙方享有仅在本项目推广中使用的权利，不得用作其它项目。

2、乙方在获得甲方同意的情况下，可将活动案例参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动及公司自身宣传活动。

三。合同期结束时，乙方应将合同期内的工作组织成文本和电子文件提交甲方备案。

九、违约责任

1、本合同一经生效，如无违约行为，甲乙双方不得无故擅自解除合同，否则擅自解除合同的一方应负违约赔偿责任，违约金为本合同总金额的10%。

2、甲方无故逾期支付乙方的服务费用，则承担应支付但未支付数额日千分之三的违约金，无故逾期付款10天以上，乙方有权单方解除合同，不再为甲方服务，甲方除应支付乙方未付服务费外，另付本合同总价款10%的违约金，解除合同后的其余服务费不再支付。

十、其它

1、甲、乙双方为本协议事宜所为的征询、洽商或通知办理的重大事项均应以书面按本协议所载住址**或快递邮寄送达，有拒收或无法投递致退回的，均以邮局第一次投递之日期为送达之日。甲、乙双方的住址如有变更时，均负有通知对方的义务。双方通过传真发送的文件应视为书面文件。

2、在履行本合同过程中，双方认可的所有**、建议书、工作任务书（单）、协议均为本合同的有效组成部分，与本合同具有同等效力。

三。本合同产生的所有附件具有同等法律效力。

4本合同一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。因本合同发生的争议，由乙方所在地人民法院管辖。

5本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效，并在合同的骑缝处加盖公章。

甲方：（盖章乙方：（盖章）

地址地址：

联系**联系**：

传真传真：

开户银行开户银行：

帐号帐号：

签约代表签约代表：

签约日期签约日期：

（附件1：项目服务及保密协议

附件2：服务考核表）

it项目合同【篇7】

项目采购合同是指在项目实施过程中，为了确保项目能够按时、按质量实施，在采购方与供应方之间订立的一种法律文件。该合同的签订能够明确双方的权益和责任，有效管理采购过程，确保项目的顺利进行和成功交付。本文将详细探讨项目采购合同的必要性、基本要素以及常见注意事项。

项目采购合同的必要性不言而喻。随着项目规模的扩大和复杂度的增加，项目需要大量的物资和服务支持。通过签订项目采购合同，采购方可明确物资品质、数量、价格以及配送时间等重要细节，保证供应方按照约定要求进行供货，并在满足采购方需求的同时确保合理利益。同时，对供应方而言，项目采购合同也是一份保障其权益的法律文件，规范了采购方的需求和支付义务，减少了不确定性和合同风险。

项目采购合同具有以下基本要素：合同主体、合同目的、合同内容、合同履行和违约责任、解决争议的方式等。合同主体一般是指采购方和供应方，包括双方的名称、地址等基本信息。合同目的明确规定了采购方所需物资或服务的具体要求和期望效果。合同内容包括交付时间、交付地点、规格要求、数量、价格、支付方式和其他附加条款。合同履行和违约责任明确了双方在合同履行过程中应承担的义务和责任，以及在违约情况下的补救措施和赔偿办法。解决争议的方式规定了在发生争议时，双方应通过仲裁、诉讼或谈判等方式解决纠纷。

在签订项目采购合同时，有几个常见的注意事项需要考虑。双方应充分了解和明确项目的需求和目标，确保合同内容准确、完整。双方需要仔细审查合同中的条款和细节，特别是与价格、质量、交付时间等关键要素相关的条款，避免因疏忽导致后期纠纷。双方应明确合同的履行和验收标准，以便确保项目按照预期进行，并及时解决合同履行中的问题。合同签订后，双方应加强沟通和协调，确保项目的顺利进行和成功完成。双方在合同中应明确解决争议的方式和方法，以便在发生纠纷时能够及时解决，避免扩大纠纷的影响。

{网站}小编认为，项目采购合同是项目实施过程中不可或缺的一环。通过明确双方的权益和责任，有效管理采购过程，合同能够确保采购方和供应方按照约定的要求完成交付，并最终保证项目的成功。因此，双方在签订合同时要关注合同的基本要素，并履行好相应的注意事项，以保障合同的执行和项目的顺利进行。

it项目合同【篇8】

合同双方当事人：

甲方：___________________________

法定代表人：_________________________

地址：___________________________

委托代理人：___________________联系电话：___________________传真：_______________________邮政编码：___________________

电子信箱：____________________________

乙方：___________________________

法定代表人：________________居民身份证号码_________________

企业营业执照注册号：_____________

注册地址：__________________注册资本：_________万元

邮政编码：__________________联系电话：_____________

传真：______________________电子信箱___________________

委托代理人：________________居民身份证号码__________________

为实现优势互补，促进双方共同发展，遵照有关法律、法规，经双方平等、友好协商，就乙方进入开发区投资经营事宜达成如下合同：

一、项目概况

名称：_______________________。

：______________。

___万元，年创利税____万元（详见附件2）。

后，首期至少提供就业岗位_____个，其中至少为甲方提供就业岗位____个；第二期（最终）至少提供就业岗位_____个，其中至少为甲方提供就业岗位_______个。

其中设备_____万(美)元、厂房_____万(美)元、公用设施及其他______万(美)元。

贷款____万(美)元、其他融资_____万(美)元。

7、项目工期：自200__年___月___日起至200__年___月___日竣工。

二、建设用地

。用途为___________项目建设（经营）。该宗土地位于商河县经济开发区，西临___________，东临__________，南临_________，北临__________。南北长_____米，东西长_____米。如项目靠近干路，依干路中心线为地界。如相邻单位已构筑界墙，需支付已构筑界墙款的一半购买共用界墙权，否则将无权拥有界墙的任何产权。（以实际丈量为准，详见附件3）

后，由甲方负责协调土地行政主管部门签订土地出让合同(期限办理土地有偿使用手续。

乙方如租赁该宗土地，每亩土地每年租金，于租赁年度初月交清当年租金。租赁期限40年，租金每五年调整一次，每次调整幅度不高于30%。

乙方如利用该宗土地从事三产及房地产开发的，须在符合甲方规划及土地行政主管部门要求的前提下，通过招标、拍卖或挂牌的方式取得土地使用权。

、科研、办公及其必需的配套设施建设，如需要职工生活设施，须另行申请进入园区生活规划区建设。

造成厂区全部或者部分闲置的（指未作工业用途、未按本合同，违约方须按每季度400元/亩的标准，根据土地闲置时间，承担土地闲置损失。

（详见附件并保证安全与污染治理设施安装到位，运行正常。

乙方保证厂区沿路院墙采用铁制透明栅栏，且正门一线栅栏以内15米不得构筑建筑物。

乙方要按期向甲方及有关部门报送财务及生产经营报表并保证其全面、真实、准确。

项目竣工后十年内，乙方不得自行将该项目整体变卖、转移或者转让。

乙方要实行安全生产、治理污染、加强流动人口管理，确保无假冒伪劣产品，并接受甲方及县政府有关部门的监督管理。

乙方承诺，为提高可信度和效率，日常零星用工原则上委托甲方统一安排，工资及结算方式由双方商定，同时保留用工自主权。在投产招工后至少为甲方提供____个就业岗位。对于录用职工依法与之签订劳动合同并为职工按期足额交纳社会保险金。

六、保密条款

自本合同书正式生效之日起图像、软件等为载体的文件、数据、资料以及双方在谈判过程中所涉及的言行、未定文件及资料。保密期内双方如有违反本条款规定泄密，致使给对方造成不良影响或损失的，泄密方须向对方承担责任并赔偿损失。

七、交流方式

除双方另有约定外，双方以书面形式为正式交流方式。电传、电报一经发出、邮政部门投递的信件发出七天后、任何以人手送递的函件一经送出，即视为已送达对方。

八、文本与币种

除非双方有特殊约定，本合同书仅采用中文简体。本合同及其附件内，空格部分手工填写的文字经双方盖章确认的与印刷文字具有同等效力。

非经特别注明，本合同书所涉及的货币仅指人民币。

九、违约责任

，违约方应向对方赔偿因此造成的损失，同时守约方有权要求违约方在10日内完成其应尽的义务，否则守约方有权终止本协议。由此造成守约方损失的，全部由违约方承担。

十、附则

本合同书一式三份，甲乙双方及商河县人民政府各执一份，自双方盖章并法定代表人或委托代理人签字之日起生效。

本合同书未尽事宜，由双方协商解决。

十一、附件

经甲乙双方确认：下列附件均真实有效，为本合同书不可分割的部分，与本合同书具有同等法律效力。

（1）商政发[XX]12号文件

（

（3）《__________厂区建设用地四至图》

（

（5）《__________项目固定资产投资评估报告》

（

（

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

法人代表（委托代理人）： 法人代表（委托代理人）：

签约时间：XX年____月____日

签约地点：________________

it项目合同【篇9】

**工程项目

建设-经营-移交（BOT）合同

甲 方 ：

乙 方 ：

签约地点 ：

签约日期 ： 年 月 日

**总面积为*亩，位于

**区内(具体位臵见附图)；工程投资总额为******万元，预计项目建设工期为个月。经__________(以下简称甲方)和**（以下简称乙方）友好充分协商，并依据《中华人民共和国合同法》、**省有关法律法规及**市人民政府关于基础设施项目规划建设的有关规定，达成合同如下：

第一条、本合同由甲方和乙方于 年 月 日在山东省滨州市签订。

第二条、**工程项目采用投资建设-经营-移交模式（即BOT方式）进行投资建设，乙方对该项目投资经营期限为**年，在合同生效之日起**年之后（即20**年______月______日，乙方经营期满之日的第二天），乙方将该项目用地及该土地上的建筑物、绿地等各项不动产无偿移交给甲方所有。

第三条、甲方的权利和义务

一、甲方负责本项目的立项审批、地质勘测以及动拆迁等前期工作，保证本项目已按法律法规履行了必要的法律程序，完全符合相关法律法规的规定；

二、积极协助乙方取得各种项目建设经营所需的执照、许可和核准；

三、确保本合同项下乙方（即乙方）权利的实现；

四、对项目的建设情况、工期进度等进行现场抽查、检查、了解、监督等活动，乙方应积极配合甲方的前述活动。甲方应有权随时监测建设工程的实施并在不干扰工程进展的情况下进行适当的检验。此种监测和检验的一切费用均应由甲方承担。甲方拟进行的任何检验应提前通知乙方。乙方配合甲方进入现场，以使甲方得以对建设工程进行监测和检验；甲方对质量控制的检查标准是中华人民共和国颁布的“工程质量标准”；

五、甲方有权要求乙方提交投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告；

六、甲方有义务协助乙方协调项目所在地与工程有关的职权部门的关系并从职权部门获得批准；

七、甲方有义务提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文；

八、甲方负责项目实施中其他配套设施如给水、排水、燃气、热力、电力、电信、广电、亮化、绿化、交通信号等项目的立项、投资、规划、设计、施工、安全、质量、进度、恢复、清理等工作的协调，事先要与乙方进行商榷，协助乙方一次性办理完成与本项目相关的审批手续及办理相关的行政收费；

九、甲方应确保使乙方为建设、移交项目所需的所有公用设施及服务，包括电、水和通讯，能获得同等条件下的公平价格。

第四条、乙方的权利义务

一、乙方全面负责本项目建设经营的全部资金的筹措；

二、乙方要编制项目进程表并由甲方考核；

三、乙方不得将土地进行转卖；

四、乙方有权按照法定程序取得土地使用权，并依法从事开发活动。其开发活动应当符合滨州市城市规划的要求，并依法经有关部门批准；

五、应按照规划设计、施工设计规范要求施工，确保工程进度和质量；

六、乙方应根据本项目合同规定负责本合同范围内的全部工程的建设，并承担建设工程的费用和风险；

七、乙方从工程开工日期起至该工程办理移交手续的日期为止，对该工程的质量、安全、进度负责，对工程资产的完整性负责；

八、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全部门依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施消除事故隐患。

九、建设经营过程中的重大问题应及时向甲方及职能部门汇报；

十、如果在本项目合同生效日以后，适用于本项目的法律、法规、规章发生了对乙方有重大不良影响的变动，乙方可书面申请调整本合同的相关条件。甲方应当采取相应措施，以使乙方处于与其变动前所处的经济地位和合同权益相当的地位；

第六条、在下列情况下，甲方可终止本合同：

一、因乙方违约导致本合同无法继续履行；

二、乙方以书面形式通知甲方，乙方已终止项目投资建设经营而且不打算重新开始；

三、因不可抗力原因造成乙方无法实施；

第七条、在下列情况下，乙方可终止本合同：

一、甲方不能按合同约定的期限将土地通过合法手续落实到乙方公司名下；

二、因不可抗力原因造成乙方无法进行项目实施；

三、因甲方违约或第三方的原因影响项目的建设和经营，使乙方无法正常履行本合同。

第八条、如果甲方在合同生效日_______天内未能按约定及时将项目用地通过合法手续落实到乙方名下，乙方有权就延误日期向甲方主张______元/日的延误赔偿金，但合计的总额不得超过本项目工程造价总额的_______。

第九条、争议解决

一、对本合同的任何变更、增补或改动，只有在形成文字并经双方授权的代表签署后方为有效和具有约束力。

二、如果本合同其中某一条款不合法、无效或不能执行，或者被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为不合法、无效或不能执行，则：

（1）其它部分仍应保持有效；

（2）双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换，使之合法、有效并可执行，并且这些修改或更改应尽可能平衡双方之间的利益。

三、合同双方经友好协商无法解决合同争议则可以向滨州市人民法院提起诉讼。

四、合同双方在将争议或索赔提起诉讼直至裁决书公布之前，均应继续履行各自根据本合同规定承担的一切义务，但不影响根据该裁决书进行最后调整。

篇三：BOT项目特许经营协议书(范本格式)

BOT项目特许经营协议书

建设经营移交（BOT） 平赞高速公路项目

特许权协议书

甲方： 河北省石家庄市人民政府（经河北省人民政府授权） 乙方： 中非锦程投资有限公司

鉴于：

一、甲方为河北省石家庄市人民政府，根据河北人民政府1.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路项目建议书的批复；2.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路项目工程可行性研究报告的批复；3.河北省发改委关于平山至赞皇高速公路初步设计的批复；4.河北省国土资源厅关于平山至赞皇高速公路项目用地的预审意见；5.河北省环保厅关于平山至赞皇高速公路环境影响报告的批复等文件的精神，经河北省人民政府授权与乙方签署本协议。

二、乙方为依法设立的投资有限公司，主要从事项目投资、资产管理等投资建设的企业；

三、为了确保河北省石家庄市人民政府及其所辖部门给予乙方的权利，保证项目投资主体及乙方全体股东的权益，河北省人民政府同意授予乙方本协议所规定的特许权。

因此，按照我国现行法律法规及有关政策，经甲、乙双方协商一致，决定以“BOT”模式建设平赞高速公路项目，为明确各方的权利和义务，特签订本特许权合同书：

第一章 特许权的内容、方式及期限

第一条 特许权的内容

1.1按照河北省人民政府对该高速公路项目的批复，甲方特许乙方独占排他享有投资、建设、经营、移交特许权，该权利在整个授权期内有效。

甲方郑重保证：至本协议签订之日，未授予任何第三方享有本协议中乙方享有之投资、建设、经营、移交特许权。并将确保根据本协议授予乙方的特许权、其他权利和优先权不以任何方式受到损害和妨碍。

特许权主要包括以下权利：

（1）建设管理权；

（2）运营管理权和车辆通行收费权；

（3）服务区在内的服务设施的建设管理权、经营管理权。

1.2甲方特许乙方享有独立、排他的平赞高速公路特许权，甲方根据本协议授予乙方的特许权在授权期间内是专属于乙方的。甲方确保特许权的任何部分在授权期间内不再授予其他方。

1.3甲方特许乙方享有平赞高速公路沿线规定区域内服务区的开发建设经营权。含服务区在内的服务设施的经营期限与乙方拥有的该服务区所有权同期。

1.4特许权的补充规定

1.4.1平赞高速公路收费站地址应当根据河北省政府的批准设立。

1.4.2按照河北省有关规定，特许经营新建公路经竣工验收后，达到收费的必要条件方可收费，收费标准按省有关部门批准文件执行。

1.4.3公路建设和经营期限内，乙方享有国家、省有关公路建设和开发优惠政策，享受河北省人民政府及沿线各地方人民政府有关公路建设和沿线开发的一切优惠政策。

1.4.4乙方有权根据同期国家及河北地区消费物价指数变化情况或项目合理的经营成本等因素的变动情况，拟定公路收费价格调整方案，经报河北省政府批准后执行。乙方应当依法经营，照章纳税。

第二条特许权的方式

2.1该特许权以BOT（建设、运营和移交）形式由乙方享有。

第三条特许权的期限

3.1乙方享有的特许权期限（以下简称“特许期”）始于本协议缔结之日，于河北省高速公路收费经营期限届满终止。甲方授予乙方收费经营期限为30年（不含建设期）。

3.2上述收费经营期限指平赞高速公路，主线起点位于井陉县小作镇南石门村东，终点位于赞皇南山谷村西南石家庄与邢台两市交界处自北向南依次经过井陉矿区、井陉县、元氏县、赞皇县，全长81.898公里；辅线石家庄支线起点位于石家庄市西南环枢纽互通，终点位于元氏县北正乡，通过北正枢纽互通与平赞高速公路主线相接，沿线主要经过鹿泉市、元氏县、井陉矿区、井陉县、赞皇县，全长24.14公里。依照《中华人民共和国公路法》等法律、法规规定，取得的收费经营期限。

3.3鉴于平赞高速公路共有大桥51座、中小桥14座、隧道11座，高速公路维护任务重、费用高，为保证公路完好，甲方同意除给予乙方投资建设期3年以外的.高速公路30年收费经营权。

3.4服务区的经营期限与乙方拥有的该服务区所有权期限相同。

3.5经双方书面同意，并符合国家现行和日后颁布的法律和法规的规定，经省人民政府、省发展改革委员会、省交通厅批准，特许期限可以延长。

3.6在特许期内，如因本协议规定的不可抗拒的原因无法实施或继续实施项目建设、运营、移交的，特许期应予以延长，延长的期限应当与不可抗力持续的时间相同。

第四条乙方享有特许权的先决条件

4.1河北省人民政府形成同意参照BOT模式投资建设平赞高速公路的文件。

4.2河北省发改委关于平山至赞皇高速公路工程项目建议书的批复。

4.3河北省发改委对平赞高速公路工程可行性研究报告的批复。

4.4河北省环境保护厅关于平山至赞皇高速公路环境影响报告书的批复。

4.5河北省发改委关于平山之赞皇高速公路初步设计的批复；

4.6河北省国土资源厅关于平山至赞皇高速公路建设项目用地计划的预审意见。

4.7乙方向甲方提交其关于平赞高速公路工程投融资计划以及银行贷款承诺书。

第五条特许权的转让、担保、出租

5.1转让

5.1.1乙方依据本协议享有的投资建设权未经甲方同意不得转让，乙方股东或投资联合体调整和变化需报甲方备案，但新的股东或投资联合体必须承认本协议并按本协议承担相应的义务。具体项目由乙方依据本协议专门成立的项目公司实施投资建设。

5.1.2乙方根据本协议享有的公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的开发经营权可以转让，但是必须具有以下先决条件：

5.1.2.1乙方事先将转让的内容、方式及受让人的概况以书面形式通知甲方，并同时向甲方递交相关的证明材料，甲方在收到上述材料后十五日内未提出异议，并同时在此期间出具同意与否的书面意见。

5.1.2.2乙方已经获得受让方的同意，取得受让方承诺严格按照本协议的规定履行义务和享有权利的书面文件，并将此文件正本一份提交给甲方。

5.1.3乙方与受让方签署的转让合同中，受让方对乙方承担的义务，不得少于本协议中所规定的乙方义务。

5.2担保

5.2.1乙方有权将其依据本协议享有的公路通行收费权以及公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的开发经营权进行担保。

5.2.2乙方用上述权利进行担保的期限不得超过本协议规定的特许期。

5.3出租

5.3.1乙方有权将公路沿线规定区域内包括服务区在内的服务设施的经营权进行出租。

5.3.2上述设施的出租期限不得超过本协议规定的特许期。

5.3.4乙方如违反本协议的约定进行转让、担保、出租的，甲方有权提前收回特许权，并不承担任何责任。

第二章 设施的所有权和经营权

第六条 设施的所有权和经营权

6.1在公路移交前，公路基础设施和包括服务区在内的服务设施的所有权和经营权由乙方享有。

6.2甲方承认这种所有权和经营权，这种所有权和经营权依照我国法律得到体现。除本协议另有规定外，甲方保证在任何情况下，在整个特许期内，对乙方享有所有权和经营权的设施及其他资产不进行征用、充公、收归国有。

6.3在特许期内甲方和其他第三方需占用公路用地，穿越公路（包括上跨、下穿）构筑、设置构筑物、管线，增设公路交通岔道口，沿线公路两侧经营性网点、房屋开发，需上下公路的交叉设施和在公路用地范围内设置各种宣传、广告设施，必须征的乙方同意后，甲方方可办理路政审批许可证手续。给乙方造成损失的，应当给与赔偿。

6.4特许权期限届满后，甲方无偿收回平赞高速公路及其配套的服务设施所有权。公路设施所有权移交给甲方的日期为特许权合同履行期限届满的次日。

第七条 设施的转让、抵押、出租

7.1在特许期内，公路基础设施及其占用范围内的土地使用权可以进行转让、担保，但应当按照国家有关法律规定办理。

7.2乙方有权对公路沿线区域内的包括服务区在内的服务设施进行转让、抵押，但是必须事先告知受让人或抵押权人，甲方在特许权期限届满后有权无偿收回上述设施。

7.3乙方对公路沿线规定区域内的包括服务区在内的服务设施有权进行出租。

7.4乙方违反本协议进行转让、抵押、出租公路基础设施的，甲方有权予以制止，并提前收回设施所有权，并不承担任何责任。

第三章 工程

第八条 工程的建设施工

8.1建设施工的一般性规定

8.1.1本协议项下工程的正式名称为：平赞高速公路项目工程。该工程的组成详见本协议工程项目简介及平赞高速公路详细工程地址总说明。

8.1.2乙方对平赞高速公路详细工程地址勘察总说明中列举的项目，执行项目自建总承包或其他承包建设方式。乙方应选择相应资质等级的第三方进行设计、施工。工程的设计、施工必须符合国家颁布的有关设计、施工规范。经甲乙双方审定的施工图设计文件，任何一方不得单方面更改。如果一方认为确需更改原设计，必须经过原设计单位的同意，并修订出图纸及说明，由此发生的工程费用的超出部分由提出方负担。

8.1.3乙方同时负有平赞高速公路项目的建设前期工作，包括设计、施工、质量控制等以及工程建设期间的相应义务。

8.2工程交、竣工验收

工程的交、竣工验收原则按照国家有关规定执行。

8.2.1工程竣工后，乙方按照规范要求向甲方提交申请验收报告，甲方收到报告后，按照《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部令2004年3号）组织验收。工程验收后甲方必须提交验收结果，如果不按照《公路工程竣（交）工验收办法》组织进行验收，又不能提出书面意见的，由此而造成的损失由甲方负担。

8.2.2验收中如工程质量达不到国家工程质量管理部门所规定的要求，或有需要进行局部修补的项目，乙方应当负责返工，费用由乙方负责。返工修补完工再提请验收，直至达到要求。

8.3工程的质量控制

8.3.1乙方应自觉接受政府质量监督部门对平赞高速公路的施工进行监督和检测。并对检测出的不合格工程进行返工，负责全部返工经费。但这种监督和检测应尽量地避免对施工进度造成干扰。

8.3.2乙方有权派代表参加平赞高速公路的检测和验收。

8.3.3监督和检测的所有费用由乙方承担。

it项目合同【篇10】

甲方(委托人)：

乙方(居间人)：

甲乙方为了发挥双方的优势，根据《民法典》，经双方充分协商，依平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：

一、委托事项

1.1乙方接受甲方委托，负责把江西某某公司年生产面料3000万平方米、服装280件生产线厂房建设项目(以下称该工程项目)，推荐给甲方，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的施工合同，取得施工权。

1.2居间成功是指完成本工程项目与建设单位签定总包合同，即视为全部完成居间服务委托事项。甲方未签定总包合同，视为委托事项未完成。

二、乙方的义务

2.1乙方必须向甲方提供有关该工程项目前期工作的主要信息，并提供相关的业务咨询服务，开展对业主方进行有效的协调，并促成甲方取得工程施工权。

2.2乙方承诺向甲方提供该工程项目的重要信息，并最终促成甲方能够如约进场施工。否则，视为乙方居间服务不成功，甲方不予支付任何居间报酬。

三、甲方义务

3.1甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责施工所需要的各类资金的筹措，并做好签定合同前系列需要的手续准备。

3.2如果居间成功，则由甲方全面履行和建设单位所签订的施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务，与乙方无关。

3.3如果居间成功，则甲方应按本合同约定，向乙方上述所列的各位居间人分别按照本合同约定支付居间报酬。

甲方：

乙方：

年 月 日

it项目合同【篇11】

项目名称：_________

项目类别：_________

承担单位：_________

项目负责人：_________

起止年限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

一、研究开发目标、主要内容、技术关键、预期成果

二、主要技术、经济考核指标

三、进度安排、年度计划内容及考核目标（按季度填写）

四、责任条款

（一）甲方责任：

1．甲方应按合同约定，协调检查研究进展，组织合同验收。

2．甲方可根据乙方研究进展及要求，补签有关协议。

3．甲方责任未履行合同时，应根据情况，做出适当调整安排。

4．甲方按《信息产业处科技项目管理及考核实施细则》，对项目进行考核并兑现乙方奖金。

（二）乙方责任：

1．乙方应全面履行合同内容，接受甲方对乙方研究工作的检查和协调，并按时向甲方提供以下书面报告：

项目实施情况，6月30日之前向甲方提交半年度技术工作小结。

项目完成后，应向甲方提交合同执行情况总结报告，及时申请合同验收。

2．乙方须按《＿＿知识产权管理办法》和合同要求，完成知识产权保护工作，并及时办理专利申请。

3．乙方应该认真履行合同内容。

4．部门负责人要全力支持项目负责人的此项科技相关工作。

五、共同条款

，补充合同（或协议）与本合同具有同等法律效力。

2．违反本合同约定，违约方应承担违约责任，并采取补救措施，赔偿相应损失。

3．本合同履行过程中发生争议，双方应协商解决。

负责人、承担单位各一份。

六、项目（课题）参加人员

甲方（盖章）：_________ 乙方：（盖章）：_________

负责人（签字）：_________ 负责人（签字）：_________

项目负责人（签字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

填写说明

1．列入信息产业处科技计划的项目都应填写此合同，合同原则上签订到项目一级。

2．合同类别填写处科研项目或者指挥部科研项目。

3．合同编号统一采用信息产业处科技计划中项目编号，由主管部门填写。

和项目负责人签字后生效，合同正式文本主管部门留存1份。

5．合同按照a4纸格式打印。

it项目合同【篇12】

[摘要]文章从委托代理理论和交易成本经济学理论的角度提出了项目的所有者与项目的经营者在沟通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及该方面对合同选择的影响。结果表明，在选择合同类型时，沟通与合作是非常重要的，同时，项目的所有者与经营者之间沟通也是解决项目问题的一个重要因素之一，应被有效地运用于项目的风险管理以及企业的发展中。

企业项目的成功，通常在于项目的经营者制定与企业相符合的战略并且负担起对项目投资者应有的职责；而项目的所有者提供财政等支持，监管系统和合理的预测，计划和目标。通常而言，项目所有者授予项目经营者职责也是基于对目标的一致性的基础上。这种授权就确立了项目的所有者要依靠经营者达到目标，而项目的经营者要依靠所有者支持的相互关系。在项目执行期间，站在自己的利益角度考虑，项目的所有者并不完全了解项目经营者作决定的原因。这种信息不对称会造成潜在的不信任。因此，如何做好项目所有者和经营者的委托关系的沟通是十分重要的，同时，他们之间的交流对合同类型选择的影响也是值得进一步研究的。本文基于委托代理理论和交易成本经济学的框架，来阐述项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响。

委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的，是过去30年中代理理论发展中最重要的部分。该理论认为企业的经营权和所有权应当分离。信息不对称是在委托代理关系中一种普遍的现象，莫里提出了信息不对称下的委托代理理论，为促使代理人依照委托人的意愿行事，设计有效的激励机制是必须的。

交易成本理论是用比较制度分析方法研究经济组织制度的理论，是经济学家罗纳德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《论企业的性质》中提出来的。它的基本思路是：围绕交易费用节约这一中心，把交易作为分析单位，找出区分不同交易的特征因素，然后分析什么样的交易应该用什么样的体制组织来协调，而交易成本指在搜寻所需信息，谈判、签订和履行合同等过程中所耗用的资源。

许多文献表明，合作以及相关合作的合同文本在项目的各个方面都起着至关重要的作用。然而，许多项目的所有者会单方面主动创造一种刚性的文化或者严密的企业结构以控制他们的`项目。究其原因，依照委托代理理论可以解释为：他们担心项目的经营者会寻求有利于经营者自身而不是项目所有者的最大化利益，

而其中一种有效的方式就是建立一个刚性的文化和信息交流结构。作为合同的代理方，经营者需要所有者下放的决策权来对项目进行经营管理，如果双方的目的都是最大限度地实现自己利益的最大化，那么就有足够的理由相信项目所有者不会总是依照理论上的最大利益，而是多数情况下会依照自己的最大利益采取行动，而这样做出来的决策是有问题的。首先，项目所有者和经营者的最大化利益通常是有分歧的。其次，项目所有者不可能完全并且无代价地监控经营者的行为。最后，经营者也不可能完全接受项目所有者的意见。

总之，项目所有者和经营者的矛盾有如下两个方面。第一，逆向选择问题。在项目实施的过程中，项目经营者比所有者更加了解项目的需求以及项目的实质问题，所以，项目的所有者并不能完全确定经营者做出决定的原因，以及他们是否代表自己做出了正确的选择。第二，道德风险问题。项目的经营者有自己的利益，他们会做出适合自己的决策，只有他们和项目所有者的利益是一致的时候，才有可能作出最好的决策。

而合同的签订就是解决该问题的方式之一，双方通过契约进行交流的同时对双方的利益进行调整，通过这种方式使双方的利益达到一个平衡点，从而可以使项目的利益最大化。然而，合同的选择，不仅仅受利润目标的影响，还受多方面因素的制约。首先就是项目总成本最小化。而最小化可由交易成本经济学的理论来解释。

在某种意义上，项目可以解释为一种制造或者购买决策的交易。因为它们可以在有等级结构的市场中被很好地实现。至于是何种交易，就是基于组合的结果。其结果为第一，资产的专用性程度是主要的影响因素。这是因为在某种程度上交易的对象是特定的人或事务，而这点是不可以在未来的业务中轻易改变的。第二，合同的不完全性导致项目产生不同程度的不确定因素。其原因有缺乏有效的沟通、虚假信息的误导、以及如何防止竞争对手找到有效的决策，同时，人们本身存在的不确定性以及自身职业的一般性风险的存在也加剧了这种不确定性。第三，交易的频率。交易成本经济的最初是重复的，日常事务的管理是由管理部门的功能以及组织的层次结构决定的，在这些重复的、日常事务的交易中并没有专门的管理方式，而随着交易的深入，以及对象的特殊化，具体的特殊的管理结构是需要的，因此需要合同来进行控制。

交易成本经济学提出，企业可以适应它们的治理结构来实现预期的最低交易成本。高层次资源的专用性、不确定性和合同的不完整性导致低水平的决策。以上结果直接影响了作为买方的项目所有者和作为供应商的项目经营者对于合同签订时类型的选择。

由于逆向选择和道德风险问题，对于项目的细节以及进程问题，项目的所有者比项目的经营者了解得少。然而，项目的所有者也不能完全确定他们拥有同样的目标，因此，他们对项目的不确定性需要通过和项目经营者的沟通来减少。一般来讲，项目的所有者希望了解的信息有：项目经营者的需求；经营管理项目的过程是否选择了最佳途径；该项目是否符合质量进度的要求；是否有合适的机制

来保证项目的实现；项目经理是否表现出专业的行为和值得信赖的方式。项目所有者寻找到的信息的深度会在很大程度上影响其选择合同的类型。

项目的经营者也需要从项目的所有者那里了解到项目生命周期的变化。在早期阶段，经营者需要了解所有者的实际需求和项目内容。这两项内容需要融合在一起以制定一个大的蓝图，这也是经营者做决定的基础。关于目标，在规划阶段需要优先考虑并建立契约。在实施阶段，需要同项目的所有者不断进行沟通，以得到数据变化的信息，根据实际情况调整计划，如果项目经营者不能按约定完成计划，则要在早期提供警示。项目结束后，项目的所有者需要提供项目完成情况，目标达成情况等信息，使项目经营者为未来的项目提供借鉴。

如果缺乏必要的理解和沟通，由于对于项目理解方面的不同，合同的类型与内容就会阻碍项目的发展和经营的目标。然而，沟通与合作则是项目高标准完成的关键因素。Muller在他对项目的所有者和经营者的研究中指出：项目的所有者和经营者之间交流的两种方式。[4]第一种是项目的经营者和所有者之间通过交流进行合作。这样的方式决定了清晰的项目目标以及两者之间的关系的规范。他们经常主动分享信息以采取一致行动。第二种是项目的所有者把项目的经营者置于企业等级结构的其中一个等级。企业给某个项目设定了清晰的等级制度，使项目的经营者有着明确的、已设定的管理方法对项目进行管理。研究结果表明这两种方式中合作是必要的，但不是充分的条件。

在高效率的沟通与合作中，双方在决策或者其他方面是达到了一个均衡点的，而导致项目的失败往往表现出某一方的决策由于自己的利益或某些客观原因高出均衡点。这可以由如下三种情况说明。第一，一个项目的失败会导致今后的项目有更高的汇报率。如果项目陷入困境，项目的所有者就会减少对项目经营者能力或其他方面的信任。也许，项目所有者会更换项目经营者，但此时所有者会推行更高的结构和要求更频繁的汇报。第二，远程工作致使的交流不精确也会导致合作的失败。这种情况多发生于项目所有者对项目交流失去兴趣时。而所有者对项目失去兴趣可能是由于失去清晰目标，缺失关系规范等因素导致的。第三，非正式的报告可能会引起目标的模糊不清。这种情况多发生于经常通过电话或者面对面而非合同性的沟通。

从有效沟通的角度来看，项目的所有者和项目的经营者之间的感知是有一些区别的。有调查显示，在低表现项目中，项目的所有者比项目的经营者有更高的期望，这表明项目的所有者缺乏充足的信息。在高表现项目中则相反，这表明项目的所有者对项目经营者的某些不确定或不信任因素。书面报告会降低交流的有效性，然而个人的有规律的沟通会提高沟通的有效性。

英国《不列颠百科全书》给合同所下的定义是：合同是可以依法执行的诺言。这个诺言可以是作为，也可以是不作为。合同是一种承诺，是由法律强制当事人执行的一系列承诺。它是平衡风险的一种工具，是影响当事人的行为动机，以确保项目顺利进行的一种风险规避方式。[5]合同有可能把风险转移到经营者或供应商这一方，也有可能转嫁风险到项目所有者或者其组成的组织一方。其中，一定要经过双方当事人的同意。然而，选择合同的类型和选择项目的风险是相通的，这也影响到了项目的所有者和项目的经营者之间的沟通。因为，合同是不完全的，有远见的企业会灵活地执行每一项合同的要求。企业治理的两个关键因素就是项目的所有者和项目的经营者也就是合同的双方满足不可预见的变化。他们需要彼此进行沟通，以确定这种差异，同意并适应合同的要求。

基于交易成本经济学的角度，合同价格分为确定的固定价格合同和可调整的固定价格合同。如果项目所有者和经营者交流良好并形成的是合作关系，则考虑采用固定价格合同。这种合同形式，能最大地激发经营者履行合同并降低成本，其支付合同的费用稳定。它的缺陷是：由于项目的所有者对于解决项目交付问题起的作用并不显著，项目的所有者承担最大风险，如果没有充分的价格竞争，项目的所有者为减少风险，有可能把某些额外费用加到合同成本中去，其条款缺少变更的灵活性。在这种交流不充分的情况下，则可以采取可调整的固定价格合同中的按量付款合同来控制风险，同时，促进合同的精细管理，确保双方保持沟通并使双方积极参与决策。

it项目合同【篇13】

甲方：_________

乙方：____________

______公司（以下简称甲方）受_________人民政府委托和_________（以下简称已方）本着平等互利原则，经过友好协商，于________年____月____日在_________设立_________项目，达成以下协议：

一、项目概况本项目兴办_________，生产_________产品。

二、项目投资规模及资金到位：

1、项目总投资：_________万元。

2、注册资本：_________万元。

3、资金到位安排：分二期到位，

第一期自签约后三天到位_________万元；

第二期在做土地证前按土地评估一次性到位土地征用款、城建配套款和间接用地费用_________万元。

三、项目用地

1、该土地位于，地块面积约为_________亩，具体以土管部门宗地图为准。

，面积约_________亩，合计人民币_________万元。间接用地补偿价格为每亩_________万元，面积约_________亩，合计约人民币_________万元。如乙方同国土资源管理部门管理签订合同中土地出让单位高于与甲方的协议单价时，其超出部分在按上述出让单价付清土地款后，由甲方返还乙方。

通水、通电、通信、排水。

4、付款办法乙方应在签定本协议后3天内支付给甲方_________万元，余款在乙方领取土地证前全部付清。

四、优惠政策乙方在甲方落户后可以享受________年_________区及_________区_________城投资企业相应所有优惠政策，但二者只能选择其中一种。

五、甲方配套工程及服务：甲方的配套工程为五通配套，道路、给水、点、通信、排水、接口的数量及位置按私营工业城建设标准执行。甲方提供投资一条龙，代办工商注册、税务登记、银行开户、及建设项目的报批、土地证、房产证的申领等。

六、乙方项目进程

1、开工安排：乙方自领取土地后____月内必须开工建设，如不开工建设，则甲方有权按原价将土地收回。

2、建设工期：自开工至竣工为____月。

七、违约责任

1、乙方逾期支付定金，本协议自动终止，如甲方收到定金后，再将土地让给他人，则双倍返还定金，赔偿乙方损失。

2、待办理完毕相关手续可以进行土地出让时，如乙方逾期支付土地款，则本协议视作无效；同时，每日按土地款总额除以5%的罚息。

3、乙方约定的开工日期，逾期6个月开工的，视作违约，承担违约责任，并以土地出让金的15%作为违约金支付给甲方。

4、乙方逾期竣工投产，每推迟一个月，支付土地款总额2%违约金。

八、其他约定

1、乙方取得土地后，在________年内如需转让，需经甲方同意。

2、乙方在甲方受让土地内的建设应按照甲方有关景观要求进行。

乙双方的协议土地价格同时作相应调整。

九、争议解决解决本协议争议方式：

（1）若在本协议执行中因故发生争议，双方协议解决；

（2）若协议未果，可向_________仲裁委员会申请仲裁或本投资项目所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

十、本协议一式二份，双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。

甲方（签章）：_________

乙方（签章）：_________

代表（签字）：_________

代表（签字）：_________

电话：_________

电话：_________

签订时间：________年____月____日

签订时间：________年____月____日

签订地点：_________

签订地点：_________

项目个人工作计划必备

工作计划往往是单位和个人在一段时间内对自己的工作作出的安排，怎样编写符合规则的工作计划？我找到了一篇网络上非常适合大家阅读的“项目个人工作计划”文章，我们会不断更新内容非常希望您能收藏并关注本站！

项目个人工作计划 篇1

项目管理工作计划，是指在项目实施过程中，为了有效地组织、协调和控制各项工作，从而完成项目目标，而制定的详细和具体的计划。一个好的项目管理工作计划可以帮助项目团队高效地分配资源、合理安排任务、减少风险，从而提高项目的成功率。下面将从项目管理工作计划的编制流程、要点以及实施过程中需要注意的问题等方面进行详细介绍。

项目管理工作计划的编制流程一般包括以下几个步骤。需要明确项目的目标和范围，明确项目的关键成功因素和约束条件。在这一步骤中，可以与项目团队成员进行深入讨论，充分了解项目的需求和目标，确保工作计划可以真正满足项目的要求。分解项目工作，制定项目工作分解结构（WBS）和工作包。WBS可以帮助将整个项目分解成较小的、可管理的工作包，从而更好地组织和控制项目的工作。然后，根据项目工作分解结构，确定项目的关键路径和里程碑节点。关键路径是指在不影响项目整体进度的前提下，最长时间的路径，决定了整个项目的最短时间。里程碑节点则用于标识项目的重要阶段和里程碑事件，便于项目进度的跟踪和控制。根据项目的关键路径和里程碑节点，编制项目进度计划和资源分配计划。项目进度计划包括具体的工作任务、工期和负责人等信息，资源分配计划则明确了项目所需的各种资源，如人员、设备和资金等，以及资源的分配方式和时间安排。

在项目管理工作计划的编制过程中，需要注意以下几个要点。要进行充分的需求分析和调研，确保工作计划可以真正满足项目的需求。在需求分析和调研过程中，可以借鉴已有的项目管理经验和最佳实践，提高工作计划的可行性和有效性。要合理安排项目的关键路径和里程碑节点，并建立有效的监控机制，及时发现和解决项目进度和质量的问题。关键路径上的延误会影响整个项目的进度，而里程碑节点的未按计划完成则可能会导致项目目标的无法实现。必须加强对关键路径和里程碑节点的管控，通过及时的进度跟踪和风险评估，及时调整工作计划，确保项目的顺利进行。要加强项目团队和项目相关方的沟通和协作，确保工作计划的执行和控制能够得到有效的支持和配合。项目团队之间的有效协作和沟通可以减少冲突和误解，提高项目的工作效率和质量。

在项目管理工作计划的实施过程中，还需要注意以下几个问题。要及时更新工作计划，确保其与实际工作的变化保持一致。在项目实施过程中，可能会发生一些未曾预料到的情况，如人员变动、资源短缺等，这些变化需要及时反映到工作计划中，并进行相应调整。要进行风险管理，及时评估和应对项目潜在的风险，以减少风险对项目目标的影响。风险管理包括风险识别、风险评估、风险规划和风险监控等环节，通过科学的风险管理，可以提前预防风险和应对风险，保证项目的顺利进行。要加强项目的监督和控制，确保工作计划的顺利执行。监督和控制包括对项目进度、成本、质量、风险等方面的跟踪和控制，通过定期的检查和评估，及时发现和解决问题，确保项目以最佳状态进行。

小编认为，“项目管理工作计划”是项目管理中不可或缺的重要工具，它帮助项目团队更好地组织和控制项目的工作，从而提高项目的成功率。编制一个好的项目管理工作计划需要充分的需求分析和调研，合理安排关键路径和里程碑节点，加强项目团队和相关方的沟通和协作。在实施过程中，需要及时更新工作计划，进行风险管理和加强项目的监督和控制。只有在这些方面做好工作，才能确保一个项目能够顺利实施，并取得预期的成果。

项目个人工作计划 篇2

行政项目季度工作计划

为了更好地开展工作，提高工作效率和质量，我们制定了本季度的行政项目工作计划。这份计划是基于公司整体发展战略和目标制定的，旨在优化公司内部管理体系，提升员工工作效率，提高服务质量，加强团队协作，实现公司的长期发展目标。

我们计划在本季度继续推进现有的行政项目，包括人力资源管理系统升级、办公设备更新、员工培训计划等。同时，我们还将根据公司最新的发展需求和市场变化，适时调整项目内容，确保项目顺利推进并取得预期成果。

我们将着重加强团队协作，提高员工工作效率。我们计划组织不定期的团队建设活动，增强员工之间的沟通和合作，促进团队凝聚力的提升。在工作中，我们将倡导员工之间相互支持和协作，积极分享经验和资源，共同推动工作的顺利进行。

我们还将加强对员工的培训和发展工作。我们计划开展一系列的培训课程，涵盖管理技能、职业素养、团队合作等方面，帮助员工提升专业能力和职业素养，更好地适应公司发展的需要。同时，我们还将建立健全的员工绩效评估机制，激励员工积极工作，实现个人和团队的共同成长。

我们将不断优化公司的管理体系，提高服务质量。我们计划建立一套科学、高效的管理制度和流程，完善公司内部沟通和协作机制，提高工作效率和质量。在服务质量方面，我们将建立客户反馈机制，及时收集和处理客户意见和建议，不断改进服务质量，提高客户满意度。

小编认为，本季度的工作计划旨在提高公司的整体管理水平，优化工作流程，提高效率和质量，促进员工成长和团队发展。我们相信，通过全体员工的共同努力和团队合作，我们一定能够顺利完成本季度的工作目标，为公司的长期发展打下坚实的基础。让我们携手并进，共同开创美好的未来！

项目个人工作计划 篇3

季度项目执行工作计划

一、项目简介

随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，公司决定启动一个新的季度项目，旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，以拓展公司在市场上的影响力和竞争优势。本项目将涉及多个部门和岗位的合作，需要具备高度的执行力和团队协作能力。

二、项目目标

1.研发一款满足市场需求的产品，实现市场份额的增长和销售额的提升。

2.提升公司员工的创新能力和团队合作意识，培养团队凝聚力和执行力。

3.确保项目按时交付，达到质量要求，并保证成本控制在预算范围内。

三、项目执行计划

1.项目启动阶段（第一周）

-确定项目团队成员及各自职责，明确项目目标和关键指标。

-制定项目计划和时间表，明确项目各阶段的任务和里程碑。

-召开项目启动会议，宣讲项目目标和执行计划，建立团队合作意识。

2.需求分析阶段（第二周至第四周）

-与市场部门和客户沟通，了解市场需求和用户需求。

-开展市场调研和竞品分析，确定产品定位和特色。

-编写需求文档，明确产品功能和性能要求。

3.设计开发阶段（第五周至第十周）

-确定产品设计方案和技术路线，制定开发计划和资源分配。

-分工合作，开展前端和后端开发工作，进行系统集成和测试。

-持续优化产品功能和用户体验，保证产品品质和性能。

4.测试验收阶段（第十一周至第十二周）

-进行产品测试和验收，确保产品符合需求和质量标准。

-解决测试中发现的问题和Bug，完善产品功能和性能。

-组织内部培训和外部宣传，准备产品上线和推广。

四、项目风险和应对措施

1.项目进度风险：可能因为技术问题或团队协作不畅导致项目延期。

应对措施：定期召开项目进展会议，及时跟进任务进度，调整资源配置和任务分配。

2.成本控制风险：可能因为成本预算不足或不合理导致项目超支。

应对措施：建立成本管控机制，制定详细的预算计划，严格执行成本控制措施。

3.人员变动风险：可能因为人员离职或调动导致团队稳定性受影响。

应对措施：建立人员培训和轮岗机制，做好员工激励和团队建设工作，保持团队凝聚力。

五、项目总结和评估

1.定期召开项目总结会议，评估项目执行情况和目标达成情况。

2.分析项目中存在的问题和不足，总结成功经验和教训，提出改进建议。

3.根据评估结果和反馈意见，做出下一季度项目规划和调整。

六、项目执行工作计划总结

本季度项目执行工作计划旨在规范和指导项目团队的执行工作，确保项目按时交付，达到预期目标。项目各阶段的任务和时间节点均有明确规划和安排，各部门和岗位需密切合作，互相配合，确保项目顺利进行。同时，对可能的风险和问题提前做好应对准备，确保项目执行过程中不受严重影响。通过本次项目的执行工作计划，公司将进一步提升团队的执行力和协作能力，实现项目目标和预期效果。希望全体项目成员能共同努力，做好项目执行工作，为公司的发展和创新贡献力量。

项目个人工作计划 篇4

随着经济的快速发展，项目建设已成为市场竞争的核心，各企业纷纷加大对项目建设的投入力度。为了更好地规划和实施项目建设工作，制定一份详细的季度项目建设工作计划显得至关重要。

第一步，分析当前项目建设的情况和发展趋势。我们要对当前已有的项目进行全面的评估和分析，了解各个项目的进展情况、问题和挑战。同时，要及时关注市场变化和行业动向，了解最新的发展趋势和需求，为项目建设制定更加精准的方向。

第二步，确定季度项目建设的目标和重点。在分析的基础上，我们要明确本季度的项目建设目标和重点，确保目标的实现和工作的重点。根据公司发展战略和市场需求，确定符合公司规划和市场规律的项目目标，制定合理、可行的项目建设重点。

第三步，制定详细的项目建设工作计划。根据确定的目标和重点，我们要把握好项目建设的时间节点和工作进度，制定详细的项目建设工作计划，明确各个项目的任务分工、时间表和责任人。同时，要针对每个项目的特点和难点，制定相应的对策和措施，确保项目建设工作的顺利进行。

第四步，加强项目建设管理和监督。在项目建设过程中，我们要加强对项目的管理和监督，确保各项工作按照计划和要求进行。要建立完善的项目管理机制，做好项目进度的跟踪和监督，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目建设工作取得预期的效果和收益。

第五步，总结和评估季度项目建设工作。每个季度结束时，我们要对项目建设工作进行总结和评估，分析项目实施情况和效果，找出存在的问题和不足，为下一季度的项目建设工作提供经验和借鉴。同时，要及时调整和完善项目建设计划，确保项目建设工作的连续性和稳定性。

通过以上几步的详细规划和具体实施，我们可以更好地推动项目建设工作的顺利进行，提高项目的建设质量和效益，实现企业项目建设的可持续发展和成功。希望每个项目经理和团队成员都能积极参与和努力为项目建设工作的顺利进行做出贡献，共同实现项目建设工作的良好成效和业绩增长。

项目个人工作计划 篇5

一、前一阶段主要工作回顾。

我区将“校本研修制度建设”项目作为区域推进课程改革和促进教师专业发展的重要抓手，具体是从“区教育局行政推动”、“区教育学院专业支持”、“学校主动发展”三个层面分层有序推进。上半年主要工作回顾如下：

（一）进一步加强专业引领力量建设。

1、加强学科中心组建设。在对中心组成员20xx年工作考评的基础上，各学科重新组建20xx年中心组队伍，引导中心组成员更好地发挥对全区教师专业成长的引领作用。

2、教研员继续转变工作方式，强化服务合作职能。教研工作重心下移，深入基层，深入课堂；教研工作重心前移，研究课程改革，研究教师专业成长。倡导在与基层教师的伙伴合作中发挥教研员的引领作用。

特级教师、学科带头人、教研员等近xx名优秀教师。组织了两次区级研修和参加了四次市级研修活动，主题包括“教师成长档案袋研究”、“教研组建设研究”等。由于研修主题明确，针对性强，参与教师得到很好的启发。

4、各学科探索学科报告制，推进学科建设。各学科在每学年结束时，结合平时的视导工作及调研情况，认真总结本学科的发展现状，并对存在的问题提出具体建议，在学科报告中，将校本研修开展情况作为一个重要考虑方面。

（二）加强基地工作，引领学校主动发展。

1、教研员深入基地学校，指导校本研修的开展，探索相关机制建设。

晋元、延河、梅陇、教院附校、沙田、华师大附小等一批特色学校，这批学校的经验做法在200xx年初的长沙现场会上作了专题交流，受到与会专家的充分关注。

（三）加强课例研究，引领教师的实践反思。

1、继续推进课例研究为载体的行动教育模式，探索有效教研活动方式。

2、评选优秀课例，发挥课例的引领作用。在《普陀教育》上专栏交流优秀课例成果；同时将近两年的优秀课例成果汇编成《变化从这里开始——普陀区课堂教学研究与实践》，中小幼各一册，由上海教育出版社出版，这对引领全区教师的课堂实践将起到积极的作用。另外推选了11篇课例参加市总项目组的评比。

（四）开展主题研究，探索校本研修的微观操作技术。

本阶段主要以“课堂观察技术”为主题，各学科开展实践研究，探索具有本学科特点的课堂观察视角。在各学科研究的基础上，组织了两次区内的交流，同时组织了xx月xx日的全市集中研修活动。

（五）加强与教科院的合作，推动我区的项目研究。

访谈等形式收集一手资料，经充分分析后形成我区的校本研修制度建设综合调研报告《普陀区校本研修现状、问题及对策》，这对我区今后进一步工作将起到积极的指导作用。

。这次活动同时也承担着全国校本研修骨干教师的培训任务，我区周伟灿院长以一节数学课为例作了系统的课堂观察技术报告；陈非老师交流了创新设计的语文学科课堂观察视角，引起全国和上海市校本研修骨干教师的热烈反响。

沙田学校、教院附校等特色基地学校。通过展示、交流，也进一步推动这些学校的发展。

二、目前我区在项目建设中存在的问题及其思考。

（一）校际差异已成为区域性校本研修制度建设。

深入发展的瓶颈根据调查，学校推进校本研修制度建设存在较大的差异，具体比例如下图。其中，a类学校的特点是能积极开展校本研修活动，形成了一定特色，并初步形成一些能上升为制度层面的经验；b类学校的特点是能积极开展校本研修活动，但缺少活动创新，研修活动尚未形成特色；c类学校的特点是行动不力、几无成效的一些学校。当前区域校本研修制度建设推进过程中学校之间的差异主要体现为资源建设和利用情况的差异、活动开展的差异、文化建设的差异，尤其是研修文化建设的差异。

（二）专业引领力量不能满足基层教师的及时需求。

主要表现在一些薄弱学校由于自身师资力量不够，不能及时获得所需的专业帮助；同时一些专业力量较强的学校，由于机制或体制问题，这些学校的'特级教师、学科带头人或区中心组成员不能在全区充分发挥其专业作用。

（三）部分学校教师的实践反思的内涵不高。

通过区教育局的广泛宣传发动，我区各学校领导都很重视校本研修制度建设，教师也基本都了解行动教育，熟悉课例研究过程。但是在操作中，部分教师过分追求形式和过程，甚至将课例研究过程简单等同于传统的公开课的准备过程，而没有把握其“问题解决为中心”的内涵。同时也有部分教师没有将焦点聚焦到对新课程的探索上。

（四）校本教研所倡导的伙伴互助缺少相应的文化氛围。

在校本教研中所需的教师群体合作的学习文化，平等协作互动的专业引领文化，以及以人为本的评价文化等文化氛围都明显不足，这将影响教师参与校本教研的积极性。

三、本学期工作计划。

根据区教育局的工作要求，结合我区在校本研修制度建设的现状，本学期在项目建设方面计划做好以下工作：

1、通过开展教学评优活动，引导“教研组——备课组——教师”。

针对新课程实施中的具体问题开展合作型的教学攻坚和课堂教学反思性实践，从而提高教师实践反思的质量。教学评优活动的实施包括“校级预赛（、片块复赛（xx月xx日——xx月xx日）、区级决赛（xx月xx日——xx月xx日）”三部分。

2、以学科为单位建设和评选区级校本研修特色教研组。

通过评选特色教研组，一方面可以实现优势教研组的经验辐射；另一方面从中提炼将来推广为制度层面的经验；同时还要形成我区教研组的动态评价标准。具体操作以研究课堂教学为中心，从“教研组的专题研究―备课组的伙伴合作―教师的实践反思”三个层面评价教研组的校本教研开展状况，在每个层面上都充分关注新课程实施中课堂教学研究。本学期要求各学科在初步评选的基础上，组织一次区级及以上的特色教研组展示交流工作。从中提炼、总结和交流特色教研组开展校本教研工作的经验；同时发挥特色教研组的辐射功能。

活动项目总结13篇

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活动项目总结【篇1】

项目教研活动总结

近期，学校组织了一次名为“项目教研”的活动，旨在提升教师们的教学能力和教学水平。通过此次活动，深刻体会到项目教研对教师发展的重要性，对于的教学工作起到了巨大的推动作用。

活动开始之前，先进行了准备工作。组织了专门的会议，明确了活动的目的和计划，确定了活动的主题和内容。同时，还成立了活动组织委员会，负责具体的组织和安排工作。为了保证活动的顺利进行，还向相关部门申请了必要的经费和场地资源。

活动正式开始后，按照计划进行了一系列的教研活动。开展了教学观摩活动，让每位教师都能有机会观摩其他教师的课堂教学。通过观摩，发现了其他教师的教学亮点和不足之处，进行了深入的研讨和探讨。同时，还组织了教学设计大赛，让教师们有机会展示自己的教学设计和创新实践。这不仅给提供了一个相互学习、相互交流的平台，也激发了教师们的创新意识和教学热情。

除了教学观摩和教学设计大赛，还开展了讲座和研讨活动。讲座邀请了多位教育专家和学者，为分享了最新的教育理论和研究成果。他们的精彩演讲不仅拓宽了的教育视野，也激发了对于教育事业的热爱和追求。研讨活动则更加具有针对性，按照各个年级和学科开展了小组研讨，让教师们就具体的教学问题进行深入探讨和交流。这种互动交流的方式不仅加深了对于教学问题的理解，也增进了之间的友谊和合作。

为了提高教师们的综合素质，还组织了多种形式的培训活动。比如，开设了教学技能培训班，让教师们学习最新的教学方法和技巧；还组织了教师素质提升培训班，让教师们学习如何提高自己的教育情操和职业素养。这些培训活动为教师们提供了学习和成长的机会，也为的教育事业注入了新的活力和动力。

通过此次项目教研活动，的教师队伍发生了积极的变化。教师们的教学能力得到了有效提升。通过观摩、研讨和培训等多种方式，教师们不仅学到了许多先进的教学理念和方法，也积累了丰富的教学经验。教师们的教学水平得到了显著提高。他们在教学设计和教学实施过程中更加注重学生的主体地位和学生的自主学习能力培养，使得教育的效果得到了极大的提升。通过与其他教师的交流和互动，教师们形成了良好的团队合作精神和互助互励的氛围。

小编认为，此次项目教研活动对于教师发展起到了重要推动作用。通过活动，教师们的教学能力和教学水平得到了显著提升，教育事业也焕发出了新的活力和动力。相信在今后的工作中，的教师队伍会更加团结协作，不断创新和提高，为学生的成长和发展做出更大的贡献。

活动项目总结【篇2】

歌山建设集团****

2019年安全生产月活动总结

为认真贯彻落实《关于开展2019年“六月安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，我项目部紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，认真制定活动方案，不断加大监管力度，切实采取了各项有效措施，并深入开展了形式多样的主题活动，取得了显著的成效，进一步提高了全司及我项目部员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：

一、高度重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作落到实处，使活动发挥最大实效，公司领导高度重视，于6月1日在项目部召开了“安全生产月”动员大会。会上成立了以公司经理为组长，安全总监为副组长的领导小组，明确了监管职责，同时成立了以项目部技术科、施工科、安全科、资料室及各施工班组成员、安全生产积极分子为成员的活动实施小组，明确了各个成员的工作分工，制定了活动内容、方案，细化了活动时间表，切实做到了有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时项目领导要求各科室、班组广泛发动全体员工，积极参与各项“安全月”活动，保证活动有效开展，努力提高项目全部员工及全司员工的安全生产意识和安全施工水平。

图1：安全生产月动员大会

二、广泛宣传，注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，项目部组织人员在5月份就开始搜集、整理各项安全月活动资料，并在各种培训教育、例会上进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成11条宣传横幅，分别悬挂于项目部工程主楼外架醒目位置，营造了良好的活动氛围，由此拉开了“安全生产月”活动的序幕。

图2悬挂安全标语营造安全氛围

项目部多次组织员工学习安全生产知识，并且以黑板报、宣传栏等为载体，编辑制作了版面新颖、形式多样、内容丰富的板报、报纸等，广泛宣传了党和****生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

图3 安全宣传栏

3、 积极开展安全知识教育培训活动，不断提高职工的安全素质

6月，公司安全部牵头组织对项目部各级员工进行安全知识教育培训。一是通过组织管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。

图5 开展安全知识培训

6月12日集团公司在我项目部开展了“安全宣讲进工地”活动，公司安质处领导、公司主管领导及项目部劳务工人共计200余人参加本次活动。

图6 开展“安全宣讲进工地”活动

二是组织对员工进行安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。

图7 员工进行安全培训

三是对特种作业人员进行清理、建档、教育、培训，做到100%持证上岗。四是组织全体职工参加安全知识和个人防护用品、消防器材使用竞赛等活动，进一步提高项目职工的安全素质。

第四，随着夏季的到来，我公司向项目部作业人员发放了劳动保护和防暑降温用品，体现了公司对一线人员的人文关怀。

图8劳动保护和防暑降温用品分布

4、 组织事故演习，提高全员的风险防范意识和应急救援能力

为加强对建筑施工过程中突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，项目部有选择性的开展了应急演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了项目及公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。项目部于6月8日上午组织开展了“防火灾应急救援演练”活动。项目部建设、施工、监理等单位共30名员工现场**了演练。

通过对发现险情、前期抢险救援、启动应急预案、采用专业应急救援团队和机械设备救援、应急救援完成一系列工作的演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力。此外，项目部还举行了高空坠落应急救援预案演练，进一步提高了员工的应急救援能力。

五、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

安全月活动期间，项目部还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各职能科室、各班组要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进相关安全技术改进，提高安全技术装备和本质化安全水平，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。

六、存在的问题

在过去的一个月，项目部结合实际开展了大量的安全生产宣传、教育和检查活动，及时消除了隐患的滋长势头，增强了员工的安全意识，提升了项目部安全管理水平，但同时在活动中我们也发现了一些问题，例如：项目部的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；应急救援预案需要通过持续演练进一步完善，提高应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导的大力支持和全体员工的默契配合。项目部围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了项目班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

活动项目总结【篇3】

长城项目活动总结

近期我们组织了一次名为“长城项目”的活动，旨在促进团队合作、激发员工创造力，并加强员工对组织使命和价值观的认同。这次活动的成功举办，为公司的发展注入了新的活力和动力。

活动开始之前，我们精心策划了一系列具有挑战性和趣味性的任务，以确保每个员工都能够充分参与其中。在活动的首日，我们将团队成员划分为若干个小组，并给每个小组发放了一份任务清单。任务的内容涵盖了长城项目所要求的各个方面，如市场调研、产品设计、团队协作等。通过这些任务，我们希望能够锻炼员工的团队协作能力、解决问题的能力以及创新思维。

在整个活动过程中，每个小组的团队成员都展现了极高的积极性和参与度。他们互相协作，分享各自的见解和意见，共同克服了一个个任务中的挑战。在设计产品的任务中，团队成员们集思广益，每个人都能够找到自己的创意并融入到最终的设计中。在市场调研的任务中，团队成员们积极主动地展开了面对面交流和深入访谈，收集到了宝贵的用户意见和建议。整个过程中，每个人都能够尽展所长，实现自己的潜力。

在活动的最后一天，每个小组都需要对他们完成的任务进行展示和汇报。每个小组通过口头报告和演示文稿的形式，将他们的工作成果展示给了全体员工和公司高层。通过这个环节，团队成员们锻炼了自己的演讲和表达能力，并且通过与其他小组的互动，吸收了来自不同视角的意见和建议。大家通过互动和讨论，不仅加深了对各自任务的理解，还找到了更好的改进措施和解决方案。

整个活动结束后，我们进行了一次全体汇总会议，对活动的成果进行了总结和分享。通过这次会议，我们不仅回顾了活动中取得的成绩和困难，还提出了一些建议和改进方案，以便今后能够更好地组织类似的活动。最后，我们还表彰了在活动中表现出色的团队和个人，并给予了适当的奖励和鼓励。

总的来说，这次“长城项目”活动取得了圆满成功。通过这次活动，我们不仅增强了团队成员之间的合作意识和信任，提高了员工的创新能力和解决问题的能力，还加强了员工对公司组织使命和价值观的认同。同时，通过这次活动，每个人都能够看到自己的成长和进步，激发了他们的工作热情和积极性。我们相信，这次活动为公司的发展和员工的个人成长注入了新的动力，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。我们将继续组织类似的活动，为公司和员工创造更多的机会和价值。

活动项目总结【篇4】

-dqzb项目(ii)

***总部大楼项目部第1页

***研发服务平台一体化-dqzb项目(ii)

2011年质量月活动总结

目录月份修订日期

***研发服务平台一体化-dqzb项目()

2011年质量月活动总结

目录月份修订日期准备

0109, 20110025/09/2011******x总部大楼项目

分发shby集团****

概述为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻浦东安质监站以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。******x总部大楼项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，切实加强***总部大楼工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。

活动形式

- 在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，加强质量观念；

- 组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中；

- 组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等进行讨论，预先对存在的质量隐患从源头上控制；

-加强对工人的培训，包括施工过程，技术及相关新员工的技术素质培训；

-组织管理人员对新材料应用项目进行检查

活动总结

1、 领导重视，精心策划，组织实施。

公司领导十分重视“2011年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动主题，结合项目实际，有计划、有成效地开展活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

项目部技质部充分利用现代**开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2011年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大**宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查。通过活动的开展，使我***总部大楼项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

3、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

项目部技术质量部在“质量月”活动期间，结合贯彻浦东新区质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

2在质量月内对施工现场进行生产检查。

通过这些检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

三。开展质量教育，提高全员的质量意识和法律意识。

项目部管理层还采取多种形式开展质量培训，加强素质教育，取得了良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

后续质量工作展望

“2011年质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为***总部大楼项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫***总部大楼项目部、***x集团公司的形象，使工程项目的工程质量闪光。

==结束==-dqzb项目(ii)

质量月活动总结

***总部大楼项目部第1页

***研发服务平台一体化-dqzb项目(ii)

2011年质量月活动总结

目录月份修订日期

活动项目总结【篇5】

活动项目经理转正总结

作为一名活动项目经理，我怀着满满的激情和对未来的期待踏入这个职位。在过去的一年，我积极努力地工作，不断学习和成长。今天，我要总结和分享我在这一年中的成果和经验，以及我在转正过程中的一些收获和感悟。

一、项目管理能力的提升

作为一名活动项目经理，项目管理能力是最为重要的一项技能。在过去的一年中，我付出了大量的努力来提升自己在项目管理方面的能力。我学习了项目管理的理论知识，并将其应用到实际中。我主动与团队成员交流，了解他们的需求和意见，以便更好地规划和管理项目。我注重分解任务，制定详细的计划，并严格执行，以确保项目按时完成。在团队协作方面，我努力构建和谐的工作氛围，鼓励团队成员互相支持和合作。这些努力和实践，使我在项目管理方面取得了显著的进步。

二、沟通与协调能力的提高

作为项目经理，沟通与协调能力是取得项目成功的关键因素之一。在过去的一年中，我意识到沟通与协调对项目的重要性，并将其作为自己的重点培养和提高的方向。我不断学习和实践有效的沟通技巧，包括倾听、表达、解释和理解他人的需求和意见。在项目中，我积极与团队成员、上级主管、合作伙伴和客户进行沟通和协调，并寻求共识和解决方案。通过这些努力，我成功地改善了项目的沟通和协调效果，提高了项目的执行效率和客户满意度。

三、问题解决与决策能力的加强

在项目执行过程中，问题和挑战是无法避免的。作为项目经理，我需要具备解决问题和做出决策的能力。过去一年，我付出了很多努力来提高自己在这方面的能力。我学习和掌握了各种问题解决和决策分析的方法和工具，如鱼骨图、五力分析、决策树等。我在项目中积极面对问题和挑战，分析问题的原因，并采取适当的措施予以解决。我也注重团队的参与和共同决策，以便集思广益，得出更好的解决方案。通过这些努力，我逐渐提高了问题解决和决策能力，有效地应对了各种困难和挑战。

四、团队管理与激励能力的发展

作为一名项目经理，团队管理与激励能力也是非常重要的。在过去的一年中，我积极学习和实践团队管理的方法和技巧，并注重发挥个人的榜样作用和团队的凝聚力。我通常与团队成员保持良好的沟通，与他们建立良好的关系，并倾听和理解他们的需求和意见。我重视团队成员的个人和职业发展，鼓励他们参与学习和培训，并提供必要的支持和帮助。我也注重激励团队成员，及时表扬和奖励出色的表现，以激发他们的积极性和创造力。通过这些努力，我成功地提高了团队的工作效率和凝聚力，让团队成员更加具备归属感和责任感。

在整个转正的过程中，我认真总结和反思了自己的成长经历，并不断提高和发展。我相信，通过这一年的努力和成果，我已经具备了一名合格的活动项目经理所应具备的能力和素质。我将继续保持对工作的热情和动力，持续提升自己的专业水平，为公司的发展和成功做出更大的贡献。我衷心感谢公司对我的培养和支持，让我有机会展示自己的才能和潜力。

活动项目总结【篇6】

小学航天项目活动总结

近期，我校举办了一场激动人心的小学航天项目活动，这是一次让学生们亲身参与航天领域的机会。活动的目的是激发学生对航天科学的兴趣，并培养他们的科学探索精神和团队合作能力。通过此次活动，我们希望让学生们更加了解航天，激发他们未来成为科学家和工程师的潜力。

活动在我校的宽敞操场上展开，共有五个团队参与，每个团队由八名学生组成。他们分别代表着五大国际航天组织，包括美国NASA、俄罗斯Roscosmos、中国国家航天局、欧洲航天局和印度空间研究组织。每个团队都各司其职，既有设计师，也有工程师和科学家，每个团队成员都发挥自己的特长，为航天项目做出贡献。

活动开始前，我们邀请了一位著名的航天科学家作为特邀嘉宾，向学生们讲解航天的基本知识和最新进展。学生们听得津津有味，纷纷举手提问，特邀嘉宾耐心解答了他们的疑惑。通过这次讲座，学生们对航天科学的兴趣大大增加，对未来探索太空也更加期待。

接下来，是航天项目的设计和制作环节。每个团队都被分配了一项具体的任务，如设计太空火箭、制作卫星模型，或者开展一项重力实验等等。学生们团结协作，积极参与讨论，提出各自的想法，并通过合作解决问题。他们不仅学会了如何设计和制作模型，还培养了自己的团队合作意识和沟通技巧。

经过一周的努力，学生们的作品终于完成了。他们设计出了一枚造型独特的太空火箭，用各种材料制作出了精致的卫星模型，并成功地进行了重力实验。他们用自己的双手创造出了一个个惊人的作品，展现了他们的创造力和实践能力。

在活动的最后阶段，我们举办了一次小学航天项目展览，并邀请了家长和学校的其他学生参观。展览上，五个团队的成果争奇斗艳，每个团队都向观众展示了他们的成果和制作过程。大家纷纷为他们的创意和努力点赞，并向他们提出了一些有关太空探索的问题。学生们通过回答问题，不仅展示了自己的知识水平，也培养了他们的表达能力和自信心。整个展览气氛热烈，大家对小学航天项目活动给予了高度评价。

通过这次小学航天项目活动，学生们不仅在科学方面获得了知识，还锻炼了他们的动手能力、思维能力和团队合作能力。同时，也增强了学生们对航天科学的兴趣和对科技创新的热爱。这次活动不仅为学生们提供了一次亲身参与航天领域的机会，也为他们的未来发展开拓了一扇新的大门。

在未来，我们将继续举办类似的科学活动，为学生们搭建更多展示才华和创造力的平台。通过这些活动，我们期望能够培养更多对科学有兴趣的学生，并激励他们追求科学事业，为航天科技的发展做出贡献。相信在学生们的努力下，未来的航天事业将会更加辉煌。

活动项目总结【篇7】

地产项目交房活动总结

随着城市的不断发展壮大，地产项目成为了现代生活中不可或缺的一部分。地产项目的交房活动是一个非常重要的环节，既标志着项目的完成，也意味着购房者可以进入新家开启新的生活。下面将详细、具体且生动地总结一个地产项目交房活动。

地产项目交房活动的前期准备十分重要。在活动前，项目开发商需要组织相关部门进行各类安全检查，确保项目的质量和安全问题符合政府相关要求。还需要配合相关政府部门完成交房手续的审批工作，确保所有手续合规并顺利办理。同时，开发商还需要与相关供应商和装修公司进行沟通，调整好后续的服务和装修安排，为购房者提供便利的服务。

在活动当天，地产项目交房活动的流程也需要有条不紊地进行。项目开发商和部分重要购房者会在交房现场进行揭幕仪式，这是整个活动的重头戏，也是向购房者展示项目成果的最好机会。在这个环节中，开发商可以邀请相关政府官员或知名人士到场做一个简单的致辞，既可以表达对购房者的感谢，也能增加项目的知名度。同时，开发商还可以准备一些小礼品作为感谢，赠送给出席交房活动的购房者。

然后，项目交房活动的重要环节是购房者入户验收。当购房者进入自己的新家时，开发商需要提供专业的人员进行一对一的入户验收服务，确保新房的完好无损。验收过程中，开发商需要提前准备好验收表格，详细记录购房者发现的任何问题，并及时解决。开发商还可以为购房者提供一些有关家居保养和维修的小知识，以帮助他们更好地照顾新家。

交房活动的尾声是一个庆祝活动，以表达对购房者的感谢和祝福。开发商可以准备一些小型的娱乐节目活动，如歌舞表演、小品等，让购房者感受到家园的温暖和人文氛围。同时，还可以提供简单的茶点和饮料，为购房者和他们的家人朋友提供一个轻松愉快的聚会场所。

小编认为，地产项目交房活动是一个非常重要的环节，它不仅标志着项目的成功完成，也代表着购房者可进入新家开始新生活。通过前期准备、揭幕仪式、入户验收和庆祝活动，开发商和购房者可以共同庆祝这一重要时刻，增强项目的知名度，并提供优质的服务。希望这次地产项目交房活动的总结对未来的类似活动有所借鉴和启示，为更多的购房者营造美好的家园。

活动项目总结【篇8】

***x项目部

***x项目部按照公司的统一部署和要求，在项目部领导的带领下积极采取有效形式，精心组织，周密部署，迅速落实开展了“安全生产月”活动，经过历时一个月的活动，***x项目部无一安全事故发生，既促进了全现场的安全生产，又提高了全体参战人员的安全意识。现将“安全生产月” 活动总结如下：

1、 落实责任，精心组织，确保活动顺利开展。

根据集团公司《关于开展2017年 “安全生产月” 活动方案的通知》和公司《关于认真开展2017年 “安全生产月” 活动的通知》精神，为推动全国第十六个“安全生产月” 活动，切实加强安全生产宣传教育工作，以普及安全知识、增强法制观念、提高安全技能、落实安全责任和警示教育的宣传为内容，弘扬安全文化、提高安全素养，有效防范和坚决遏制各类事故，确保安全生产，按照“加强安全法制、保障安全生产”的活动主题，首先我们编制了活动的实施方案，具体分为“安全月”活动启动宣誓、活动氛围宣传、安全隐患排查、应急演练和安全知识竞赛、安全隐患整改情况检查六个阶段。要积极组织、全面贯彻抓重点、抓重点的工作思路。指导思想和明确目标，使全体管理人员、施工人员充分认识开展“安全生产月活动”的重要性，进一步统一思想。

其次成立了以项目部经理刘经理为组长的“安全生产月活动”领导小组，明晰了组长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的全员参与工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全项目部范围内迅速、扎实地将“安全生产月活动”全面开展。

二、宣传教育，营造氛围

在项目部组织召开了专项会议，按照活动方案向各施工单位安排了活动的具体实施措施和活动目标，又通过周质安例会、生产会和各单位班前会迅速传达了关于开展全国第16个“安全生产月”活动精神和项目部活动实施方案，统一思想，使“安全生产月”活动的意义、方针做到全员参与。项目部于2017年6月5日组织开展了“***x项目安全月活动启动仪式及宣誓签名仪式”，。参战单位代表做出表态发言，全力配合项目部开展“安全月”活动。

同时，项目部通过宣传标语、账户海报、横幅和各种会议等形式进行了研究和实施。（1）、在现场宣传栏上出多期“安全生产月”专题宣传报道；累计制作下发横幅35幅、安全警示牌300多块、彩旗500面、宣传画100张等。经过认真细致的宣传教育，在项目部范围内营造了浓厚的“安全生产月”活动氛围。

（2）、项目部组织每周一进行全现场安全大检查并召开安全专题会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排；（3） 严格执行项目部安全管理制度；严禁违章指挥、违章作业。对指挥、违章作业、违反劳动纪律的，项目部将加大处罚力度。（4）项目部分别在东区脱盐水站开展了《防汛应急疏散演练》，丁醇装置和罐区开展了《消防灭火应急演练》，在组织aco开展了公司级《高处坠落应急救援演练》，切实提高了全员安全意识和应急疏散、自救能力。

3、 以开展活动为渠道，认真开展自查自纠

为确保“安全生产月”活动深入开展，项目部领导、安环部、各参战单位齐抓共管，扎实、认真、有效的进行自查自纠。

活动期间组织进行专项安全隐患排查2次，对排查出隐患召开专题会议制定整改方案，落实责任单位、责任人，有责任单位负责限期整改，整改完成后报质安部复检，将隐患消灭在萌芽状态；联合业主、总包、监理进行全现场安全问题联合大检查2次，发现安全隐患问题下发整改通知单要求责任单位整改；每周一组织进行周安全检查，并召开安全会议，落实本周排查出问题责任单位，总结上周排查出问题的整改情况，对安全隐患问题没有完成整改的单位和个人进行处罚；安全员每天不定期对责任区域进行检查，并发出整改通知单，要求责任单位限期整改；另外活动期间组织进行了1次消防大检查，进行1次现场临时用电隐患问题排查、进行2次高处作业安全隐患排查等等。通过多种形式的检查、调查，及时发现隐患，消除隐患，确保工程安全生产。

四、开展“安全月”活动知识竞赛

由项目部安环部组织在全项目部范围内进行了一次安全月知识竞赛，针对知识答题和平时表现对每名参与职工进行综合评分，总共评选出一等奖2名，二等奖5名，三等奖10名并给予适当的经济奖励。通过这次活动，充分提高了全体员工的安全知识储备和安全管理积极性。为顺利完成工成安全生产任务奠定了坚实的基础。

五、活动总结

通过开展“安全生产月”活动，我们控制了安全事故的发生，有效排除了现场安全隐患。活动期间，**x项目部未发生安全生产事故。使我项目部无严重“三违”现象，无重大安全隐患问题的存在。

使现场安全防护设施和安全生产条件明显提高，施工人员安全意识、应对突发事件能力和自我保护意识显著提高，安全管理人员的管理水平有较大的提高。

全国第16个“安全生产月”活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点。我们将继续坚持“全面落实企业安全生产主体责任”的活动理念，进一步强化安全管理，努力使我项目部的安全生产工作再上新的台阶。

***x项目经理部

2017年6月28日

活动项目总结【篇9】

天津电建公司北疆项目部2009年6月份“安全生产月”活动总结

批准：曹云俊

审核：仇普刚

编制：张丽静

天津电力建设公司北疆项目部

2009年北疆项目部“安全生产月”活动总结

2009年6月为全国第九个安全生产月，北疆项目部在接到津电建安保【2009】3号文件后，立即根据总部策划内容及要求制定了北疆项目部“安全生产月”活动策划。按照活动策划内容，在项目部领导的大力支持及北疆项目部全体同仁的共同配合努力下，循序渐进、有条不紊的开展了各项宣传、检查、培训、考试活动， 并且以丰富的活动内容充分调动了广大施工作业人员及各管理人员的积极性，使北疆项目部的安全文明施工管理水平得到了极大的促动和提高。现将北疆项目部“安全生产月”活动总结做汇报如下：

1、 安全生产月度计划、启动和宣传阶段：

1、5月30号，按照公司3号文件要求，制定了北疆项目部安全月活动策划，在文件中对活动中需要进行的各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、6.18全天停工等安排进行了详尽的策划，并经项目领导审批后传阅全体人员，使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解，进而为活动的开展做好充分的准备。

2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求，落实活动具体指示及精神，结合实际，根据北疆项目部安全生产月策划内容，6月1日，北疆项目部全体人员进行升旗仪式后，在办公区大院内举行了以“关爱生命，安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式，项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式，仪式由安保部部长仇普刚主持。仪式分为四个部分：仪式邱部长带领大家进行了安全宣誓；二是宣读项目部“安全生产月“活动计划；三是项目经理刘晓林宣布“安全生产月“启动并做动员讲话；四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字，同时，由安保部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式**会议。

3、在活动前期，项目部开展了一系列安全月宣传活动，制定多幅标语、宣传画、警示**等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围，使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围，同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来，为活动的顺利进行做好铺垫。

4、2009年6月4日早8：00开始，北疆项目部开展了“安全宣传日”活动，在现场设置了安全咨询点，安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。

2、 安全教育、培训、考核、应急预案演练阶段：

为加强各层级人员的安全管理技能，普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识，提高人员安全意识，北疆项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动，并且特于6月18日开展了停工、停车活动日，组织全员**总部提供的**资料，并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。

1.安全部门对专职和兼职驾驶员，包括项目部，专业公司和分包商进行了培训和考试，均通过了考试。

2、组织项目部人员**了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。

3、项目部安保部组织开展了对专业公司、分包单位管理人员、施工后作业人员及特种作业人员进行了安规培训和考试。

4、组织专业公司及分包单位人员**安全宣传片、事故案例影片，使北疆员工在放松身心的同时更好的吸收了安全知识。

5、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。

6、2009年6月22日下午14：30，天津北疆工程项目部在汽机组合场开展了火灾事故应急预案演练，国投津能、北京华联监理及各参见单位安保部长参观了此次演习。安全部部长邱普刚作为应急预案演练的总指挥，对整个演习计划进行了周密部署。

演练使工作人员了解了应急过程，对避免和减少事故造成的损失起到了关键作用。

三、安全检查阶段：

1领导牵头的安全文明施工联合检查

6月份进行2次安全文明施工联合大检查，由项目领导带队，安全保卫部和各专业经理、各专业公司、分包单位负责人参加，对现场安全技术措施落实情况、安全防护设施、人员习惯性违章、机械工器具的规范使用、施工用电、施工人员的精神状态、文明施工等进行检查，查出的问题就地整改或下达整改单，由安全保卫部督促整改完成形成闭环。

2、组织了安全专项检查

对大型机械、安全防护设施、脚手架、施工用电等进行了专项安全检查，对检查问题进行了闭环检查。

3、开展了对安健环体系内业、合同文本的专项检查、作业指导书专项检查，重点对项目部各部门、专业公司及分包单位资料进行了详细检查。

4、组织了消防保卫专项检查

开展了消防保卫专项检查，对现场和生活区的消防器材进行了严格检查，对重点的防火部位进行了重点检查，排除了可能引**险隐患，当场进行整改，教育批评和严厉处罚。

四、会议召开

天津电建北疆项目部于2009年7月2日召开了“安全生产月”活动总结会暨二季度安委会，会议由项目经理曹云俊主持，会上，由现场经理崔泽旺对二季度安全工作进行了总结并对下一步安全工作进行了布置。由安保部长仇普刚对“安全生产月”开展的一系列活动及活动成效进行了总结，项目部副总以上领导纷纷发言，对“安全生产月”活动顺利进行及取得的效果给予了肯定，同时，也对现场下一步安全工作提出了要求，要求项目部全体人员，不能把“安全生产月”单单作为一次活动，我们要以此为良好的开端，在接下来的工作中要时时以活动月时的要求对待以后的每一天，真正做到本质安全。

北疆项目部根据安全月策划中要求，在领导的大力支持下、在全体员工的共同努力下逐项认真落实，完满的完成了各项检查、培训、考试、演练工作，历经一个月的“安全生产月”活动，给北疆项目部的安全管理带来了很好的促动作用，现场安全文明施工水平得到了更大的提升，北疆项目部将以此为契机，把安全工作始终放在首位，利用“安全生产月”活动达到“以月促年，以月保年”的效果，为北疆项目部168试运工作顺利进行保驾护航，为公司安全管理工作在同业对标中始终保持持续领先贡献出自己的一份力量。

天津北疆项目部

2009.07.03

活动项目总结【篇10】

2016某项目部安全月活动总结范文

某项目部安全月活动总结范文

机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20XX年度安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等方案，并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训一线施工人员专题教育安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20XX年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20XX年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况

为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况

项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度安全生产目标。

七、职业健康管理情况

项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目安字【20XX】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916。87万元;安全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常安全管理支出：188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出：472444。32万元。

十一、安全生产工作自查情况

为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。

某项目部安全月活动总结范文

根据《关于印发××*市建设局安全发展”为主题的安全生产月活动。建设局研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、建设局安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，取得了显著成效，保证了安全生产。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理

建设局成立了“安全生产月”活动领导小组，由建设局任组长，建设局工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程项目的项目经理为成员，负责组织、督导活动的开展。建设局从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使全体员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

活动期间，根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项安全培训，将各类事故隐患降为零。

三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动

活动期间，从建设局决策安排，中层管理到项目经理部、作业班组，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，活动领导小组经常到项目部施工现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

在安全月活动中，建设局坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合，采用有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式，对各在建项目部进行了系统的安全检查。活动领导小组共组织进行了三次专项检查：机械及吊具进行了为期两天的专项检查;消防、保卫等方面专项检查;6月25日，对各在建项目的施工作业人员的安全防护用品使用情况进行了专项检查。

6月底，各项目部对“安全生产月”活动进行了认真总结上报，在各项检查活动中共查出安全隐患26项，受检单位均在限期内整改完毕并回复，整改合格率达100。

五、几点体会

今年在开展“安全生产月”活动的过程中，让我们深深地体会到：

(一)思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展将起到积极的作用。

(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

(四)突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过建设局上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管建设局“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是精品活动项目不多，内容和形式较为单调。

七、努力的方向

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，在推介精品项目的创新、营造活动气氛等策划工作上再下功夫，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。

总之，通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动的开展，我建设局安全月活动变得更加生动、更加全面，“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心，此次“安全生产月”活动在建设局上下收到了良好的效果，活动圆满完成。

某项目部安全月活动总结范文

根据总经理批准的XX玩具安全生产工作计划要求，每年的预防为主"。公司研究制定了《关于开展全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部门车间积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。

现将20XX年"安全生产月"活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

公司以EHS委员会为"安全生产月"活动领导小组，负责督导活动的开展。公司各部门也制定了具体的活动方案，由各部门负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，公司EHS委员会根据生产部门的实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。据统计在活动中，同时根据安全生产月活动方案的要求，举办了《生产安全、消防安全管理知识》培训讲座第四、第五、第六义务消防支队消防安全理论培训讲座第四、第五、第六义务消防支队消防实践操作培训货仓大楼、D、E厂房所在部门的全体人员进行了有计划(无具体时间)消防安全逃生自救演练一次。分部全体人员进行了《吸尘房火灾应急预案》演练一次。通过各种形式的宣传，激发了员工自觉参与安全生产月活动的热情，使安全生产真正进入了员工心中。在工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。

三、开展"反三违"，创建无隐患岗位活动。

活动期间，两个生产部经理发动全体员工，在各个工作岗位开展"反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律"的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了"违章指挥、违章操作、违反劳动纪律"的现象。

四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司EHS委员会成员经常到生产现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检查外，公司还组织进行每周二次(分上半周、下半周)对全公司的环境、健康、安全进行检查，重点对"违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违现象”"进行检查并综合评比打分评选出第一名试制车间总分为第二名是电子车间总分为第三名是机装车间总分为获得一次安全周的流动红旗，还有棋盘车间获得一次安全周的流动红旗。据统计，活动期间各部门进行安全教育自培有组织、有目的`的定期检查和各级人员的不定期巡查，使安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全生产工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的生产环境。

五、几点体会

今年是公司开展的第5个"安全生产活动月"活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

(一)思想认识到位，才能认真搞好"安全生产月"活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对公司经济效益将起到积极的作用。

(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

(三)把握创新，才能使"安全生产月"活动不断引向深入。

(四)突出重点，才能达到开展"安全生产月"活动的最终目的。开展"安全生产月"活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了隐患，夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管公司"安全生产月"开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在着一定的问题。

一是：全员参与"安全生产月"活动的积极性还有待于进一步提高;二是：精品项目不多，内容和形式较为单调。三是：仍然有个别车间仍不够重视管理人员安全管理意识淡漠，其中有生产二部玩具车间，没有按照安全生产月活动方案要求进行一次安全教育自培。

七、努力的方向

我们将认真总结近年来开展"安全生产月"活动的经验，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的"安全生产月"活动。

一是在思想认识上，再提高;二是在推介精品项目上，再创新;三是在准备策划上，再认真;

四是在增强效果上，再下功夫;五是在整改安全隐患上，再努力;六是在营造氛围上，再加油。

八、认真总结，以月促年

对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步提高了安全防范意识，"安全发展、预防为主"的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业稳定发展的安全。

总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全体员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级管理人员在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

活动项目总结【篇11】

4、 突出重点，狠抓安全建设专项整治

施工现场千头万绪，关键在于突出重点，抓重大环节、抓重要部位、抓各项规章制度的落实，确保各项规章制度颁则可行，行则有效。项目部根据实际情况，除了日常巡查、周检查和月检查外，根据施工的不同时期和不同的季节进行安全用电、生活区、脚手架、消防、高空落物和坠落、交叉作业等专项检查；我们还将施工现场的安全防护和起重机械设备列为专项整治内容，重点解决安全隐患频发环节中的突出问题。特别是重大建设项目，要严格检查施工方案，并监督现场安全交底和措施的落实。

五、积极开展各项安全活动

为了加强“安全生产月”活动的开展，项目安监部积极行动，精心组织，使活动得到了真正落实贯彻。 项目安监部根据“安全生产月”计划的安排，6月10日与业主联合组织了现场消防预案模拟演练，锻炼了应急小组的应急能力，保证现场安全不出事故。同时，多次开展现场隐患排查活动，对存在的安全隐患逐一整改，营造安全施工环境。

通过一系列活动，增强施工人员的安全意识，改善现场的安全氛围。6月14日根据“安全月”的计划安排，6月14日进行安全法律法规咨询，6月15日在全项目范围内开展了安全知识竞赛、安全有奖猜谜、**安全教育录像等活动，寓教于乐，让职工在轻松愉快的环境里接受安全宣传教育。

6、 扎实工作，加强现场季节性安全管理

6月份现场某项目项目部进入高温季节并进入汛期， 项目安监部根据现场沙漠边缘干热和雨水集中的情况，要求各施工单位除了在饮水点提供足够的饮用水和防暑药品外，要求各个施工区域，特别是高空区域也必须提供足够的饮用水，确保现场饮用水充足防止中暑。根据现场高温时间，及时调整作息时间，防止高温中暑。

根据现场雨水不多但比较集中的特点，项目部除了加强对现场基坑防护、边坡和山坡上了水沟等进行了全面检查，同时迎接神华集团安健环部对各参建单位的防护值班情况和防汛应急物资进行了检查，发现问题及时联系工程部人员进行处理，并安排各施工单进行值班，24小时保持通讯畅通，确保了施工现场在雨季没有发生任何安全问题。

现场安全工作任重而道远，我们在今后的安全管理工作常抓不懈，积极开展反事故斗争，认真落实各项安全规章制度和安全措施，吸取事故教训，总结经验，我们要借安全生产活动月的东风，把我们安全生产工作落实到实处，保证安全生产无事故，把安全管理工作提高到一个新的水平。

某项目项目安监部

2009年6月27日

活动项目总结【篇12】

由于近期安全隐患、事故苗头及不良投诉增多，根据集团公司电报《关于立即开展质量安全隐患排查整治活动的紧急通知》的要求，广大项目部开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，以隐患排查治理为载体，为期一个月的隐患排查整治活动，活动总结如下：

一、隐患排查治理的目的和任务

全面贯彻股份公司领导关于安全生产的一系列重要工作部署和指示要求。进一步强化全员的安全质量责任意识，消除侥幸心理，杜绝冒险作业，决不能以牺牲员工生命健康来保进度、求效益。进一步强化项目管理者和作业人员遵章守规的刚性要求，认真落实《关于进一步加强安全生产管理的通知》（网电2014-98）、《关于加强隧道施工安全管理的紧急通知》（网电2014-56）、《关于开展预防坍塌事故专项整治“回头看”活动的通知》（中铁七安〔2014〕153号）等文件和电报要求，结合“安全生产月”活动，组织开展好隐患排查整治活动，确保集团公司安全生产有序可控。

2、 加强组织领导，提高责任感

我标段高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次隐患排查整治工作的领导，我标段成立了以项目经理***为组长，项目书记***为副组长，***、***、xx、***、***、xx、***、xx、***等为组员的隐患排查整治活动领导小组。

组长组织隐患调查组对各班组进行检查，并负责确保隐患排查治理的有关事项。

副组长组织隐患排查小组人员对各班组进行隐患排查，督促各班组对每次排查的隐患严格按“四定四不推”原则落实整改。

各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防控制措施及整改时限，严格落实整改。

各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，亲自到现场制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。

隐患排查领导小组负责组织隐患排查工作，落实隐患整改责任人，组织人员对整改后的隐患进行检查验收，定期向安质部回报安全按生产隐患排查工作进展情况以及完成领导小组的其他事宜。

3、 开展隐患排查治理活动：

（1）认真学习安全质量文电。

项目部于2014年6月26日组织组织全体员工学习股份公司《隧道施工防坍卡控红线》（中铁股份安〔2011〕337号）、《施工现场民用**物品管理卡控红线》（中铁股份安质〔2013〕37号）等强制性卡控标准。

（2）严格关键工序风险卡控。

由总工程师***牵头，对本标段所有危险工程专项方案编制及审批情况进行彻查，经查，现场所有危险工程均已编制专项方案且审批手续齐全。

确保高风险项目安全预警机制有效运行。要针对隧道、民爆物品管理、大型机械设备作业、施工安全用电、防高空坠落措施落实、防洪防汛和地质灾害等必须隐患排查到位，防范和卡控措施到位。

（3） 执行股份公司六项管理制度。

组织学习中铁股份生产〔2014〕83 号文件《中国中铁关于切实做好工程施工技术管理六项制度建设和执行工作的通知》，要求本项目主责人员及职能部门要认真履行管理职责，明确责任分工,坚持常抓不懈,落实好该项工作。

（4）组织质量安全大检查。

抓好**季节的安全生产工作，项目经理亲自牵头部署，主管领导要牵头研究、制定具体的安全管控方案，各架子队队长带队组成检查组，对隧道、火工品应用、大型起重吊装设备进行检查，检查的覆盖面要达到100%。进一步加大安全投入，加大现场违章、违规和冒险作业的治理力度，确保每一道工序施工质量安全受控后再转入下一道工序施工。

（5）自查自纠。

************xx铁路项目部

2014年7月14日

活动项目总结【篇13】

活动报亭项目

工作总结汇报

规划设计 / 投资分析

第一章项目总体情况说明

一、经营环境分析

1、当前，我国制造业发展面临着稳增长和调结构的双重困境、发达国家和新兴经济体的双重挤压、低成本优势快速递减和新竞争优势尚未形成的两难局面。在这一“爬坡过坎”的关键时期，《中国制造2025》出台，既立足当前，面向制造业转型升级、提质增效，提出了九大战略任务、五项重点工程和若干重大政策举措；又着眼长远，着眼应对新一轮科技革命和产业变革，围绕先进制造和高端装备制造，前瞻部署了重点突破的十大战略领域，描绘了未来30年建设制造强国的宏伟蓝图和梯次推进的路线图。当前，信息技术、新能源、新材料、生物技术等重要领域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，正在引发新一轮产业变革，将对全球制造业产生颠覆性的影响，并逐渐改变着全球制造业的发展格局。

特别是新一代信息技术与制造业的深度融合，将推动制造模式、生产组织方式和产业形态的深刻变革。以德国工业4.0、美国工业互联网、新工业法国为代表，主要发达国家围绕建立制造竞争优势，加快在信息基础设施、核心技术产业、数据战略资产、以智能制造为核心的网络经济体系等方面进行战略部署，谋求在技术、产业方面继续领先优势，占据高端制造领域全球价值链的有利位置。

这无疑给我国产业结构升级带来挑战，也给我国制造业发展带来重要机遇。

2、“十三五”时期，我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但工业发展的内外部环境发生深刻变化，既有国际金融危机带来的深刻影响，也有国内经济发展方式转变提出的紧迫要求，只有加快转型升级才能实现工业又好又快发展。

三。我国正处于经济结构深度调整时期，战略性新兴产业对经济发展的支撑作用日益增强。2016年，我国战略性新兴产业呈现总量规模增长快、技术突破赶超快、具有优势的企业和行业发展进一步加速、产业集聚特色突出、**和地方政策措施密集出台、融资环境有所改善的总体态势，但仍存在研发投入需增加、资金支持力度需加大等问题，同时八大细分产业发展各具特点。十八大以来，我国坚定实施创新驱动发展战略，深化体制机制改革，特别是“放管服”改革，优化营商环境，推进大众创业万众创新，不断激发全社会的创新活力。

一是全社会创新投入不断提高。2017年，全社会研发投入1.75万亿元，比上年增加11.5万亿元

6%，占国内生产总值的2.12%。扣除研发费用等一系列税收优惠政策，调动了企业加大创新投入的积极性。

二是全社会创新意识普遍增强。各级**深入贯彻创新发展理念，围绕支持创新不断优化管理和服务，有利于新技术新产业新业态新模式蓬勃发展的管理模式逐步形成。面对市场和消费升级，企业大胆推进技术创新和商业模式创新，新的增长点不断涌现。

三是有利于培育新动力的改革措施陆续出台。深入开展综合创新改革试验，出台了创新管理、优化服务、培育壮大新动力的一系列政策措施。特别是今年上半年以来，党**、国务院连续出台了优化科研管理提高科研绩效、深化“互联网+政务服务”、加强科研诚信建设、加强知识产权审判领域改革、推进人才评价机制改革等改革文件，进一步破除制约创新创业的制度障碍，释放新动能发展的活力。

把握深化改革开放的新机遇，通过深化改革解决突出问题，推动全方位对外开放，变外在压力为内在动力，推动形成面向未来更具国际竞争力的经济结构和体制机制。我们要抓住加快绿色发展的新机遇，走生态优先、绿色发展之路，引领全球绿色发展，为自己赢得更多发展空间。

二、项目情况说明

为了积极响应某产业示范园区关于促进活动报亭产业发展的政策要求，***（集团）****通过科学调研、合理布局，计划在某产业示范园区新建“活动报亭项目”；预计总用地面积43388.35平方米（折合约65.05亩）

净用地面积43388.35平方米；项目总建筑面积51198.25平方米，总建筑面积51198

25平方米；根据总体规划设计计算，本项目建筑系数为65.71%，建筑容积率为1.18，建筑面积率化覆盖率为6

固定资产投资强度178.91万元/亩。

经审慎的财务核算，项目总投资16242.79万元，其中固定资产投资116.38万元

10万元，占项目总投资的71.65%；流动资金4646.9万元，占项目总投资的28.9％

35%。固定资产投资中，建设项目投资4410.53万元，占项目总投资的27.3%

15%；设备购置费3534.15万元，占项目总投资的21.76%；其它投资费用3693.

42万元，占项目总投资的22.74%。

项目建成投入正常运营后主要生产活动报亭产品，根据谨慎财务测算，预期达纲年营业收入32696.00万元，总成本费用24997.84万元，税金及附加300.

97万元，利润总额7698.16万元，利税总额9060.95万元，税后净利润5773万元

62万元，纳税总额3287.33万元；达纲年投资利润率47.39%，投资利税率55.

78%，投资回报率35.55%，全部投资**期4.31年，提供就业职位518个，达纲年综合节能量30.

33吨标煤/年，项目总节能率为21.70%，具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。

三、经营结果分析

实体经济是一个国家经济的基础，是创造财富的根本源泉，是国家繁荣的重要支柱。要大力发展实体经济，筑牢现代化经济体系的坚实基础，与十九大报告中关于“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上”的论述一脉相承，是立足全局、面向未来作出的重大战略抉择。抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，更好适应把握引领经济发展新常态，加快新旧动能接续转换，打造国际竞争新优势。

中国目前的经济发展是建立在净出口、投资和消费的经济结构基础上的，但这种经济结构不利于中国经济的长期发展。为了让经济结构符合经济发展，我国把新常态引入到了经济发展中去，但是新常态不仅给经济发展带来了诸多机遇，同时也带来了很多挑战，让我国的经济无法快速发展，比如说财政收支平衡受影响，银行储蓄变动这些都会影响到我国的经济发展，所以应该把控经济发展新常态趋势，应对不良影响。

1项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合工业示范园区产业布局和结构调整政策；该项目的建设对促进产业示范园区产业结构、技术结构、组织结构和产品结构的调整优化具有积极意义。

2、项目拟建设在某产业示范园区内，工程选址符合某产业示范园区土地利用总体规划，保证项目用地要求，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电、气等能源**有保障。

3、根据谨慎财务测算，本期工程项目达纲年投资利润率47.39%，投资利税率55.78%，全部投资回报率35.

55%，全部投资**期4.31年，固定资产投资**期4.31年，因此，本期工程项目经营非常安全，说明项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、本期工程项目利用现有土地，计划总建筑面积51198.25平方米（计容建筑面积51198.25平方米）；共购置先进技术设备130台。项目建设规模合理，经济技术实施方案可行。

5项目总投资16242.79万元，其中固定资产11638万元

10万元，流动资金4604.69万元；经计算分析，项目年营业收入32696万元，总成本24997元

全年利税总额9060.95万元，其中税后净利润5773元

62万元；纳税总额3287.33万元，其中增值税1061.00元

8.2万元，税金及附加309.7万元，年企业所得税1924.54万元；年利润总额7698.

16万元，全部投资**期4.31年，固定资产投资**期4.31年，本期工程项目可以取得较好的经济效益。

6、国际经验表明，在工业化早期阶段，实现高速增长相对容易，而从中等收入阶段向高收入阶段的过渡中，发展的难度明显增大，只有少数经济体能成功跨越这一关口。我国经过长期努力，经济发展取得历史性成就、发生历史性变革，形成了世界上人口最多的中等收入群体，但同时也面临不少困难和挑战。推动高质量发展，正是我国跨越关口、攻坚克难、应对挑战的一剂“对症良药”。

从高速增长转向高质量发展，必须进一步提高发展质量效益和创新能力，更好满足保持经济持续健康发展的必然要求；进一步解决我国经济发展不平衡不充分的突出问题，更好满足适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求；进一步加快转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力，更好满足遵循经济规律发展的必然要求，不断推动我国经济在实现高质量发展上取得新进展。

第二章经济效益分析

一、投资情况说明

截至目前，项目实际投资11779.51万元，占计划投资的72.52%。

其中，完成固定资产投资8117.22万元，占总投资的68.3%

91%；流动资金投资3662.29元，占总投资的31.09%。

二、经济评价财务测算

（一）营业收入估算

经初步统计，项目实际实现营业收入25882.5万元，同比增长9.55%（2251）

61万元）。其中，主营业务收入22308.28万元，占86

37%。

（二）利润及利润分配

根据初步统计测算，该项目实际实现利润总额6141.10万元，较去年同期相比增长1099.96万元，增长率21.

82%；实现净利润4605.83万元，比去年同期增加948.5万元，增长25%

93%。

节项目建设进度一览表

三、项目盈利能力分析

根据相关计算标准，本项目主要利润分析指标如下：

1投资利润率：52.13%。

2财务内部收益率：26.36%。

三。投资回报率：39.10%。

第三章经营分析

一、运营情况说明

截至目前，该项目（公司）总资产规模达到37177.82万元，其中流动资产总额10419.89万元，占资产总额的28.03%，资产负债率29.66%，运营情况良好。

二、项目运营组织结构

（一）完善企业管理制度的意义

1、降低中小企业成本，发挥减轻企业负担工作机制的作用，进一步推进合理降低企业税负，全面实施涉企收费目录清单管理，规范涉企收费行为，减轻中小企业负担。优化企业投资项目行政审批流程和审批程序，促进降低制度成本。推动降低企业融资成本，降低企业能源和土地使用成本。

《中国制造2025》对促进中小企业结构调整与转型升级提出了明确的工作任务，为新时期促进中小企业发展工作赋予了新的内涵。总理在十二届三次会议上所做的《**工作报告》中提出，推动大众创业、万众创新，这是创业创新的“升级版”。当前经济增长的传统动力减弱，必须加大结构性改革力度，就是要培育和催生经济社会发展新动力，根本上讲就是要大力创设和发展小微企业。

要不断创办新企业，开发新产品，开拓新市场，改造传统发动机，创造新发动机。我国有13亿多人口，9亿多劳动力，6000多万企业和个体工商户，蕴藏着无穷的创造力，千千万万的小微企业活跃起来，必将汇聚成发展的巨大动能，打造中国经济发展的新一代发动机。随着商事制度、行政审批、项目核准等方面的改革不断深化，创业环境不断改善，市场主体持续大幅增加。

2015年一季度，新登记注册企业84.4万户，同比增长38.4%；新增注册资本4.

8万亿元，增长90.6%，创业主体更加多元，大众创业、万众创新的氛围越来越浓厚，创业创新的引擎作用进一步增强。

2、引导民间投资参与制造业重大项目建设，国务院办公厅**财政部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广**和社会资本合作模式指导意见》，要求广泛采用**和社会资本合作（ppp）模式。为推动《中国制造2025》国家战略实施，**财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级（中国制造2025）资金。围绕《中国制造2025》战略，重点解决产业发展的基础、共性问题，充分发挥**资金的引导作用，带动产业向纵深发展。

重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展，加强产业链条关键环节支持力度，为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。从经济的贡献看，截至2017年底，我国民营企业的数量超过2700万家，个体工商户超过了6500万户，注册资本超过165万亿元，民营经济占gdp的比重超过了60%，撑起了我国经济的“半壁江山”。作为中国经济最具活力的部分，民营经济未来将继续稳步发展壮大，为促进我国经济社会持续健康发展发挥更大作用。

项目借款合同(精华13篇)

您需要的信息我已经为您准备好了：“项目借款合同”。随着时间一天一天的过去，合同对我们的约束力越来越大。一般不是很有把握的情况下，都需要签订书面合同。谢谢参考希望对您有所启发！

项目借款合同 篇1

范本1

借款人：________________________

贷款人：________________________

借款人因________开发项目，向贷款人申请人民币贷款_____万元，期限为______年。根据我国有关法律规定，经双方当事人平等协商，自愿签订本借款合同。

第一条定义与解释

1.1在本合同中，下列术语具有如下含义：

1.1.1“银行营业日”指贷款人所在地法定工作日。

1.1.2“信息日”指每季最后一个月的20日。

1.1.3“借款人”指依据本合同借用贷款的人，包括其继承人、受让人。

1.1.4“贷款人”指依据本合同发放、管理贷款的银行，包括经办贷款和空军部队施账户监管的银行。

1.1.5“提款期”指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间，包括推迟提款的期间。

1.1.6“还款期”指借款人依据本合同第6.7条是还贷款的期间，包括贷款展期的期间。

1.1.7“宽限期”指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。

1.1.8“项目”指_______。

1.1.9“建设期”指从项目开工之日起至项目完工之日所经历的时间。

1.1.10“经营期”指项目竣工交付使用开始至结束的期限。

1.1.11“完工”指竣工报告经有关部门批准，项目交付使用。

1.1.12“担保性”文件指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证书、抵押合同、质押合同等。

第二条借款人陈述与保证

2.1借款人是依法设立的、具有法人资格的空军部队体，依法有权订立和履行本合同;

2.2所建项目已经取得有关批复文件，包括项目建议书批复文件、工程可行性研究报告批复文件、征用土地批文、开工批复文件、项目资金承诺文件等所有应该取得的政府批准文件;

2.3向贷款人提供本项目下的批准其借款的文件、担保性文件、建设工程承包合同、原材料供应合同、技术咨询合同等;

2.4本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;

2.5向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;

2.6本合同项下借款人的债务与借款人的其他债务处于平等地位(法律另有规定的除外)。

2.7在谈判、签署、履行本合同过程中的贷款人提供的有关资料真实、完整、准确;

2.8目前无重大经济纠纷发生。

第三条贷款

3.1贷款人同意向借款人提供总额为人民币______万元的贷款;

3.2本合同项下的贷款只能用于_______开发项目建设;

3.3在贷款期限内，借款的实际提款日和还款日以贷款人批准的借据为准，其他记载事项与本合同不一致的，以本合同为准，借据是本合同的组成部分。

第四条利率和利息

4.1本合同项下的贷款利息，确定为年利息百分之______。在本合同有效期内，如遇中国人民银行调整利率，并且本合同项下的利率在规定的调整范围内的，则按中国人民银行的规定作相应的调整，无须经借款人的同意。

4.2贷款人在每一结息日内向借款人计收利息。贷款到期，利随本清。

第五条提款前提条件

5.1首次提款前，借款人必须向贷款人提交下列文件或办理下列事项：

5.1.1贷款证交由贷款人审核;

5.1.2本合同项下贷款所建项目的有关批复文件，包括项目建议书批复文件、工程可行性研究报告批复文件、征用土地批文、开工批复文件、项目资金承诺文件以及项目资金计划安排等;

5.1.3生效的建设承包合同;

5.1.4生效的原材料供应合同;

5.1.5项目财产保险单;

5.1.6所有依法生效的担保性文件;

5.2首次和每次提款前，借款人须满足下列条件：

5.2.1担保合同合法有效;

5.2.2本合同项下贷款所建项目的资本金和其他筹措资金已按规定的时间足额到位;

5.2.3未发生本合同规定的违约事件;

5.2.4出具按规定用途使用贷款的情况报告及有关的财务报表、资料;

5.2.5按本合同规定向贷款人办理提款手续;

5.2.6已按第7.3条的规定开立账户。

第六条提款和还款

6.1本合同项下贷款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。

6.2本合同项下贷款分_____次提取;

6.3贷款人应在借款人办理借款手续后______个银行营业日内将贷款放出;

6.4借款人在确定的提款日或提款期内，未办理提款手续且未申请推迟提款的，贷款人可以通知借款人在3天内办理有关手续，逾期仍未办理的，贷款人有权取消未提取的贷款;

6.5本合同项下贷款的还款期为______年_____月____日起至_____年____月____日止，分次还款，还款时间与金额如下：______

6.6借款人用于归还本合同项下贷款本息的资金，包括但不限于：______________________________________________________

6.7借款人要求提前还款的，应于拟定提前还款日____________个银行营业日前向贷款人提交申请，经与贷款人协商同意的，可以提前还款。对于提前偿还的款工面，借款人不能重新借用。

6.8借款人提前还款的，应按实际用款天数计算利息，与本金并归还。

第七条账户监管

7.1为保证本合同项下权利、义务的落实，借款人在此不可撤销地委托贷款人根据银行账户管理规定和本合同的约定在本合同有效期内对借款人按第7.3条开立的账户进行监管。

7.2账户监管包括：

7.2.1监督借款人专款专用，对非用于本项目的开支有权拒付。

7.2.2监督借款人按规定的用款顺序支付款项。

7.2.3有权以偿债基金账户直接划拨资金以归还贷款本息及贷款人依据本合同而取得的其他债权。

7.3借款人应在下述机构开立并保持下述账户，直至本合同项下的贷款本息及贷款人依据本合同而获得的其他债权部还清为止;

7.3.1开立于_____的项目资金专用账户，借款人从贷款人处提取的所有款项及项目资金必须存入该账户，账户余额不得低于按规定应当留足的预备费的金额;从该账户提取的款项只能转至基本结算账户;

7.4贷款人对为实施本合同约定的账户监管而采取的拒付、限制支出等措施不承担法律责任。

第八条担保

8.1为保证项目的按期完工和贷款的按期清偿，有关方已向贷款人提供以下担保：

8.1.1在项目建设期间内，__________向贷款人提供资金承诺，保证在发生工程成本超支、不能按原计划成本完成全部工程时，通过各种方式融资、补充资金，直至工程完工(见附件一)。

8.1.2当项目不能按期完工时，借款人将其所获得的来自于建设承包合同、原材料供应合同以及本项目下其他合同的违约金、赔偿金等所有权益转让给贷款人。

8.1.3贷款人以依法获得的_____项目工程作为清偿本合同项下债务的担保，并承诺该质押担保不因借款人实行承包、租赁、联营、分立、合并、股份制改造、合作等涉及银行债权的产权变动或经营方式调整而撤销。

8.1.4项目建成后，还款期内贷款本息的偿还，由______向贷款人提供担保，保证在借款人不能按期清偿贷款本息时承担连带责任(见附件二)。

第九条借款人承诺

9.1所作的陈述与保证真实无误;

9.2承认和遵循贷款人的业务制度和操作惯例及本合同项下的操作规程;

9.3按照本合同和借据中规定的用途使用贷款;

9.4保证资金状况没有发生不利于本合同项下贷款的变化;

9.5本项目的汇率风险由借款人自行承担并采取措施加以防范，不得影响贷款本息的偿还;

9.6借款人应当及时就已经发生或将发生的本合同规定的违约事件向贷款人通报。

第十条贷款人承诺

10.1按照本合同的约定，及时足额拨付应当发放的贷款;

10.2对获悉借款人项目建设、财务收支等情况依法保密。

第十一条变更、解除与转让________________________________________

第十二条保险___________________________________________________

第十三条违约责任

13.1借款人逾期未提款的，应按日向贷款人支付未提款金额部分的万分之_____的违约金;

13.2借款人未按合同约定的期限还本付息的，对逾期贷款每日计收万分之______利息，对未支付的利息计收复利;

13.3借款人未按合同规定的用途使用贷款的，贷款人对违约部分按日计收万分之_____的利息;

13.4借款人违反本合同条款的约定，情况严重，致使贷款人认为可能危及贷款安全的，贷款人有权取消尚未发放的贷款，并提前收回已经发放的部分或全部贷款。不能收回的，视为贷款逾期，并按规定计收利息。

第十四条争议解决_______________________________________________

第十五条通讯____________________________________________________

第十六条其他___________________________________________________

借款人：(签章)__________________

贷款人：(签章)__________________

签约时间：________________________

签约地点：________________________

范本2

合同编号：______

贷款方：_______

借款方：_______

双方共同遵守国务院颁发的《民法典》，并签订此合同。

第一条根据(项目计划批准机关及文号)批准借款方(项目名称及主要内容)

项目，总投资___万元，其中自筹___万元，

其它__万元，向贷款单位申请(贷款种类)，贷款___万元。

第二条贷款方根据借款方以下借款用同意贷款___万元。贷款期限：自____年__月__日至____年__月__日。贷款方按照各项贷款办法规定的利率档次，计息时间，向借款方计收利息。

借款用途：购置设备___台(套)___万元;

土建____平方米____万元;

其它_____万元。

第三条贷款方保证在核准的贷款额度内，根据贷款合同约定的期限，及时供应资金，如因本身责任，不能按时提供贷款，应按违约数额和延迟天数付给借款方违约金。违约金由贷款方按本项贷款利率档次加付___%

第四条借款方保证按照如下期限归还本金：

____年__月__万元、____年__月__万元、

____年__月__万元、____年__月__万元、

____年__月__万元、____年__月__万元。

第五条借款方还本付息的资金来源，双方同意按有关规定，用下列资金还款：

____(公章)

1.贷款项目投产后新增加的所得税前利润___万元，

2.贷款项目投产后新增加的税金___万元，

3.自有资金(包括更新改造资金、新产品试制费和生产发展基金)___万元，

4.新增固定资产折旧___万元，

5.贷款项目交主管部门的费用___万元。

6.其它资金___万元。

第六条贷款方有权监督借款方按照批准的项目实施计划、设计方案和合同规定使用借款，未经贷款方同意，借款方不得随意变更项目内容和借款用途，否则，贷款方有权收回或停止贷款，并对挪用的贷款部分加收利息____%。

第七条如借款方不能按期归还借款，由保证人或担保单位承担偿还本息的责任。

第八条本合同经借款方、贷款方、保证方签章后生效，至此项借款本息全部还清后终止。合同正本三份：借款方、贷款方、保证方各执一份;副本四份：报送人民银行一、二级分行，当地工商行政管理局、税务局。

借款方：(单位)_____(公章)

法定代表人：(职务、姓名)_____(签章)

贷款方：(单位)_____(公章)

法定代表人：(职务、姓名)________(签章)

保证人：(单位)________

签订日期：______

签订地点：______

项目借款合同 篇2

房地产项目借款合同是用于房地产建设过程中的文书类型。那么，最新房地产项目借款合同范本的格式有哪些？最新房地产项目借款合同范本有哪些具体内容？房地产项目借款合同的约定有哪些？

房地产项目借款合同

借款人：________________________

贷款人：________________________

借款人因________开发项目，向贷款人申请人民币贷款_____万元，期限为______年。根据我国有关法律规定，经双方当事人平等协商，自愿签订本借款合同。

第一条定义与解释

1.1在本合同中，下列术语具有如下含义：

1.1.1“银行营业日”指贷款人所在地法定工作日。

1.1.2“信息日”指每季最后一个月的20日。

1.1.3“借款人”指依据本合同借用贷款的人，包括其继承人、受让人。

1.1.4“贷款人”指依据本合同发放、管理贷款的银行，包括经办贷款和空军部队施帐户监管的银行。

1.1.5“提款期”指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间，包括推迟提款的期间。

1.1.6“还款期”指借款人依据本合同第6.7条是还贷款的期间，包括贷款展期的期间。

1.1.7“宽限期”指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。

1.1.8“项目”指_______。

1.1.9“建设期”指从项目开工之日起至项目完工之日所经历的时间。

1.1.10“经营期”指项目竣工交付使用开始至结束的期限。

1.1.11“完工”指竣工报告经有关部门批准，项目交付使用。

1.1.12“担保性”文件指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证书、抵押合同、质押合同等。

第二条借款人陈述与保证

2.1借款人是依法设立的、具有法人资格的空军部队体，依法有权订立和履行本合同;

2.2所建项目已经取得有关批复文件，包括项目建议书批复文件、工程可行性研究报告批复文件、征用土地批文、开工批复文件、项目资金承诺文件等所有应该取得的政府批准文件;

2.3向贷款人提供本项目下的批准其借款的文件、担保性文件、建设工程承包合同、原材料供应合同、技术咨询合同等;

2.4本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;

2.5向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;

2.6本合同项下借款人的债务与借款人的其他债务处于平等地位(法律另有规定的除外)。

2.7在谈判、签署、履行本合同过程中的贷款人提供的有关资料真实、完整、准确;

2.8目前无重大经济纠纷发生。

第三条贷款

3.1贷款人同意向借款人提供总额为人民币______万元的贷款;

3.2本合同项下的贷款只能用于_______开发项目建设;

3.3在贷款期限内，借款的实际提款日和还款日以贷款人批准的借据为准，其他记载事项与本合同不一致的，以本合同为准，借据是本合同的组成部分。

第四条利率和利息

4.1本合同项下的贷款利息，确定为年利息百分之______。在本合同有效期内，如遇中国人民银行调整利率，并且本合同项下的利率在规定的调整范围内的，则按中国人民银行的规定作相应的调整，无须经借款人的同意。

4.2贷款人在每一结息日内向借款人计收利息。贷款到期，利随本清。

第五条提款前提条件

5.1首次提款前，借款人必须向贷款人提交下列文件或办理下列事项：

5.1.1贷款证交由贷款人审核;

5.1.2本合同项下贷款所建项目的有关批复文件，包括项目建议书批复文件、工程可行性研究报告批复文件、征用土地批文、开工批复文件、项目资金承诺文件以及项目资金计划安排等;

5.1.3生效的建设承包合同;

5.1.4生效的原材料供应合同;

5.1.5项目财产保险单;

5.1.6所有依法生效的担保性文件;

5.2首次和每次提款前，借款人须满足下列条件：

5.2.1担保合同合法有效;

5.2.2本合同项下贷款所建项目的资本金和其他筹措资金已按规定的时间足额到位;

5.2.3未发生本合同规定的违约事件;

5.2.4出具按规定用途使用贷款的情况报告及有关的财务报表、资料;

5.2.5按本合同规定向贷款人办理提款手续;

5.2.6已按第7.3条的规定开立帐户。

第六条提款和还款

6.1本合同项下贷款的提款期，自_____年____月____日起至_____年_____月_____日止。

6.2本合同项下贷款分_____次提取;

6.3贷款人应在借款人办理借款手续后______个银行营业日内将贷款放出;

6.4借款人在确定的提款日或提款期内，未办理提款手续且未申请推迟提款的，贷款人可以通知借款人在3天内办理有关手续，逾期仍未办理的，贷款人有权取消未提取的贷款;

6.5本合同项下贷款的还款期为______年_____月____日起至_____年____月____日止，分次还款，还款时间与金额如下：______

6.6借款人用于归还本合同项下贷款本息的资金，包括但不限于：______________________________________________________

6.7借款人要求提前还款的，应于拟定提前还款日____________个银行营业日前向贷款人提交申请，经与贷款人协商同意的，可以提前还款。对于提前偿还的款工面，借款人不能重新借用。

6.8借款人提前还款的，应按实际用款天数计算利息，与本金并归还。

第七条帐户监管

7.1为保证本合同项下权利、义务的落实，借款人在此不可撤销地委托贷款人根据银行帐户管理规定和本合同的约定在本合同有效期内对借款人按第7.3条开立的帐户进行监管。

7.2帐户监管包括：

7.2.1监督借款人专款专用，对非用于本项目的开支有权拒付。

7.2.2监督借款人按规定的用款顺序支付款项。

7.2.3有权以偿债基金帐户直接划拨资金以归还贷款本息及贷款人依据本合同而取得的其他债权。

7.3借款人应在下述机构开立并保持下述帐户，直至本合同项下的贷款本息及贷款人依据本合同而获得的其他债权部还清为止;

7.3.1开立于_____的项目资金专用帐户，借款人从贷款人处提取的所有款项及项目资金必须存入该帐户，帐户余额不得低于按规定应当留足的预备费的金额;从该帐户提取的款项只能转至基本结算帐户;

7.4贷款人对为实施本合同约定的帐户监管而采取的拒付、限制支出等措施不承担法律责任。

第八条担保

8.1为保证项目的按期完工和贷款的按期清偿，有关方已向贷款人提供以下担保：

8.1.1在项目建设期间内，__________向贷款人提供资金承诺，保证在发生工程成本超支、不能按原计划成本完成全部工程时，通过各种方式融资、补充资金，直至工程完工(见附件)

项目借款合同 篇3

房地产项目借款合同

合同编号：***

借款人：***

出借人：***

基于双方的需求和愿意，借款人需要获得出借人的资金支持来开展房地产项目。为了明确双方的权利和义务，特此订立本借款合同。

一、借款金额

出借人同意向借款人提供资金，借款金额为（***）元。借款人在收到借款后，应立即开始开展房地产项目。

二、利率

出借人同意向借款人提供资金，借贷利率为（***）%，按日计算。

三、还款方式

借款人在规定期限内应按合同规定的还款方式和时间还款。还款方式如下：

1. 等额本息还款法：将借款金额平均分成若干期，每期还本还息相等。

2. 等额本金还款法：将借款金额平均分成若干期，每期还本金相等，利息逐月减少。

四、担保方式

借款人应提供抵押品作为还款担保。借款人应遵守以下担保规定：

1. 抵押品的种类和数量应与借款金额相符。

2. 借款人不得私自处置或转让抵押品，如有违规行为，出借人有权利要求借款人还清所有欠款。

3. 借款人不能将抵押品用于其他用途。

五、提前还款

借款人有权在借款期限内的任何时间内提前还款。借款人在提前还款时应向出借人支付相应的违约金。违约金计算方式如下：

提前还款天数×剩余本金×提前还款违约金比例

六、逾期违约

借款人如未能按照合同约定的还款方式和期限还款，则被视为逾期还款，出借人有权利要求借款人支付罚息。罚息计算方式如下：

逾期天数×罚息利率×剩余本金

七、保密条款

本合同内容是双方约定，未经双方同意，不得向第三方披露。

八、争议解决与适用法律

如双方在本合同的履行过程中发生争议，应通过协商解决。若协商仍未解决，则双方可以向有管辖权的法院提起诉讼。

本合同的适用法律为中华人民共和国法律。

九、其他事项

1. 合同生效后，各项款项应及时支付，违约方应承担违约责任。

2. 本合同未尽事宜，由双方协商解决。

十、合同解释权

本合同的解释权归双方所有。

本合同正本二份，借款人、出借人各执一份，具有同等法律效力。

借款人（签字）：_________ 年 月 日

出借人（签字）：_________ 年 月 日

项目借款合同 篇4

合同编号：__________

贷款方：_____________________

借款方：_____________________

双方共同遵守国务院颁发的《借款合同条例》，并签订此合同。

第一条根据(项目计划批准机关及文号)批准借款方(项目名称及主要内容)

项目____________________，总投资_________万元，其中自筹_________万元，其它______万元，向贷款单位申请(贷款种类)，贷款_________万元。

第二条贷款方根据借款方以下借款用同意贷款________万元。贷款期限：自______年_____月_____日至_____年_____月_____日。贷款方按照各项贷款办法规定的利率档次，计息时间，向借款方计收利息。

借款用途：购置设备_________台(套)_________万元;

土建____________平方米____________万元;

其它_______________万元。

第三条贷款方保证在核准的贷款额度内，根据贷款合同约定的期限，及时供应资金，如因本身责任，不能按时提供贷款，应按违约数额和延迟天数付给借款方违约金。违约金由贷款方按本项贷款利率档次加付_________%

第四条借款方保证按照如下期限归还本金

____________年______月______万元、____________年______月______万元、

____________年______月______万元、____________年______月______万元、

____________年______月______万元、____________年______月______万元。

第五条借款方还本付息的资金来源，双方同意按有关规定，用下列资金还款：____________(公章)

1.贷款项目投产后新增加的所得税前利润_________万元，

2.贷款项目投产后新增加的税金_________万元，

3.自有资金(包括更新改造资金、新产品试制费和生产发展基金)_________万元，

4.新增固定资产折旧_________万元，

5.贷款项目交主管部门的费用_________万元。

6.其它资金_________万元。

第六条贷款方有权监督借款方按照批准的项目实施计划、设计方案和合同规定使用借款，未经贷款方同意，借款方不得随意变更项目内容和借款用途，否则，贷款方有权收回或停止贷款，并对挪用的贷款部分加收利息____________%。

第七条如借款方不能按期归还借款，由保证人或担保单位承担偿还本息的责任。

第八条本合同经借款方、贷款方、保证方签章后生效，至此项借款本息全部还清后终止。合同正本三份：借款方、贷款方、保证方各执一份;副本四份：报送人民银行一、二级分行，当地工商行政管理局、税务局。

借款方：(公章)__________________

法定代表人：(签章)______________

贷款方：(公章)__________________

法定代表人：(签章)______________

保证人：__________________________

签订日期：________________________

签订地点：________________________

甲方：________________________

身份证号码：__________________

乙方：________________________

身份证号码：__________________

甲、乙双方经充分协商，订定以下借款合同：

一、甲方因经营活动需要，向乙方借款人民币__________万元(￥____________)，乙方于______年______月______日之前将该笔款项汇入甲方或者其指定帐户，由甲方向乙方出具收到借款的确认书。

二、借款期限为______ 年，从甲方出具上述确认书之日起计;利率以五年期银行贷款利率计，即为每年______%;如遇国家调整同期银行贷款利率的，则双方之间的借款利率亦作相应的调整;

借款期满之次日，本金随同所有的利息一次性归还给乙方;

上述本息若逾期支付，则以每日千分之一的比例计算违约金。

三、为上述条款的履行，甲方以其在____________股份有限公司(下称__________公司)的所有股份(占 ____________公司注册资本的 _____%)向乙方提供质押担保，并由甲方于借款收款确认书日签署之日负责落实办理将上述股份出质事项记载于___________公司的股东名册，由 __________公司向乙方出具上述登记完成的确认书。

四、双方确认，如果甲方与__________________公司之间的劳动关系结束，则本合同于该结束之日同时解除，此等情况下甲方应于该解除之日起的______________日内归还所有借款本息。

五、如因本合同发生争议的，双方协商解决，协商不成的，提交乙方户籍所在地的人民法院解决。

六、本合同一式四份，双方各执一份，其余部分用于质押登记等;对本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，与本合同具有相同效力。

甲方：___________________

日期：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

项目借款合同 篇5

房地产项目借款合同

合同编号：【自定义编号】

甲方（借款方）：

（全称）[填写甲方全称]

（地址）[填写甲方地址]

（邮编）[填写甲方邮编]

（联系电话）[填写甲方联系电话]

（法定代表人/授权代表人）[填写甲方法定代表人/授权代表人的姓名和职位]

（证件号码）[填写甲方法定代表人/授权代表人的身份证号码（证件类型）]

乙方（出借方）：

（全称）[填写乙方全称]

（地址）[填写乙方地址]

（邮编）[填写乙方邮编]

（联系电话）[填写乙方联系电话]

（法定代表人/授权代表人）[填写乙方法定代表人/授权代表人的姓名和职位]

（证件号码）[填写乙方法定代表人/授权代表人的身份证号码（证件类型）]

鉴于：

1、甲方拟开发某项目，并因筹资需要向乙方申请借款。

2、乙方同意向甲方提供借款，并按约定向甲方提供相应款项。

双方经友好协商，就有关事项达成如下合同：

第一条 借款金额和期限

1.1 乙方同意向甲方提供[填写借款金额]人民币及其利息。

1.2 借款期限[填写借款期限]年，具体按双方协商达成的意见办理。

第二条 利率和还款

2.1借款利率为[填写借款利率]，双方约定付息方式如下：

（1）每个自然月底或指定日期支付当月利息。

（2）到期一次性还本付息。

2.2 还款方式：甲方负责在约定期限内按照本合同的约定支付本金、利息和其他费用。

2.3 还款方式：按照以下方式或约定进行还款。

（1）在本合同规定的还款时间内，甲方应按时还款给乙方。

（2）如甲方逾期未还款，应按照本合同的约定向乙方支付罚息。

第三条 违约责任

3.1 甲方应按照本合同规定及时还款，如逾期还款，则按照[填写罚息利率]罚息。

3.2如在本合同期限内，甲方未能按照本合同约定完成借款用途，乙方有权要求甲方提前归还借款并支付违约金，违约金为借款金额的[填写违约金比例]。

3.3 甲方应对乙方对其根据本合同产生的各项债权进行充分保证，确保乙方的款项得到充分保障。情况发生时，甲方应赔偿乙方的全部经济损失。

第四条 其他条款

4.1本合同未尽事宜，依照国家法律、法规及有关部门的规定执行。

4.2本合同权利和义务受中国法律管辖，并按照中国法律解释。

4.3 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲 方：（签字或盖章）

签署日期：______________

乙 方：（签字或盖章）

签署日期：______________

附表：

【自定义内容】

项目借款合同 篇6

房地产项目借款合同主题范文

一、合同双方

委托方（借款方）：（以下简称“委方”）

受托方（出借方）：（以下简称“受方”）

二、借款项目

1. 项目名称：_______

2. 借款金额：人民币______元整。

3. 借款用途：______。

三、借款利率及利息

1. 借款利率：______%。

2. 借款利息：借款金额乘以借款利率，即______元整。

3. 利息计算方法：按照“360天/年，每月30天”的日利率计算。

4. 利息付款方式：一次性支付。

四、借款期限

1. 借款期限：自此合同签署之日起______个月。

2. 借款期限届满后，应一次性偿还本金及利息。

五、还款方式

1. 委方应按照合同约定的时间和方式按时还款。

2. 委方应当在借款期限届满之前，如实向受方汇报借款项目的进展情况。

3. 受方有权根据借款项目的进展情况调整还款方式和时间。

六、担保

1. 为本合同的履行，委方应当提供担保。

2. 委方提供的担保为：_________。

七、借款违约及处理方式

1. 委方未按照约定时间和方式还款，应承担违约责任。

2. 委方违约时，应当立即偿还借款本金和利息，并承担违约金。

3. 如因委方原因导致借款项目推迟启动，委方将承担由此产生的所有费用和损失。

八、争议解决方式

本合同因任一方违反本合同约定而引起的一切争议，应当通过友好协商解决。如协商不成，应当提交有管辖权的人民法院诉讼解决。

九、合同生效

本合同于双方签字或盖章之日起生效。合同一式叁份，委方、受方各执一份。

签订地点：______。

日期：______。

委托方（借款方）受托方（出借方）

签字或盖章：签字或盖章：

附：担保协议

本担保协议由______提供担保，为______（下称借款方）在______（下称出借方）处借款______元人民币（下称本金）用于______（下称借款用途），特作如下约定：

一、担保的范围

1. 本担保协议适用于借款合同的全部内容，包括但不限于借款本金、利息、担保费用和违约金等。

2. 本担保协议所涉及的债权包括借款合同项下的全部债权，并不因部分债权的实现而终止。

3. 借款期届满后，委方应当予以偿还所有的债务和所有的其他费用。

二、担保方式

1. 本担保协议的担保方式为_____。

2. 委方应当按照本担保协议的约定提供担保，严格遵守借款合同的各项约定，确保借款合同得以顺利履行。

三、担保责任和范围

1. 如借款方未能按期归还借款本金及利息的，本担保协议下的担保责任将由委方承担。

2. 借款合同任何款项未付或未到期前，出借方可以在授权期限内向委方提出担保索赔，委方应当在收到出借方正式索赔通知之日起7个工作日内向出借方全部偿还担保金。未及时偿还担保金，出借方有权停止为借款方提供贷款服务。

四、担保追偿和代位权

1. 如因借款方拖欠债务而导致委方承担担保责任的，《中华人民共和国合同法》第53条规定之代位权，委方授权出借方对债务人的任何财产采取必要的强制措施。借款方同意委方行使代位权，无需任何批准或书面通知。

2. 如因出借方原因致使债务人提前清还贷款或返还担保金，将不影响委方行使代位权追回应得担保金。出借方应当负担因此产生的所有费用和损失，包括但不限于费用、利息和其他直接或间接的损失。

五、对债务人的告知

1. 如借款方未按期按约归还借款本金及利息，委方应当及时告知债务人并采取措施督促其归还借款本金及利息。

2. 债务人应当企业或个人资产及财务状况发生重大变化时，及时告知委方。

六、合同的变更

1. 本担保协议均不得随意取消或变更。

2. 出现不可抗力因素影响本债权的履行的，两个（或多个）部分应协商解决。

七、合同生效

1. 本担保协议自签字（盖章）之日起生效。

2. 本担保协议内容不得有任何空白、修改或涂改，委方应当依法承担相应的法律责任。

3. 本担保协议一式叁份，出借方、委方、借款方各执一份。

签订地点：______。

日期：______。

担保人：______。

借款人：______。

出借人：______。

项目借款合同 篇7

房地产项目借款合同

一、合同双方

甲方（出借人）：______________；

乙方（借款人）：______________。

二、借款金额和用途

1. 借款金额：______________（大写______________）元；

2. 借款用途：______________。

三、借款利率和期限

1. 借款利率：______________%/年；

2. 借款期限：______________（天/月/年，下同）。

四、还款方式

借款人按照每期应还本息总额为______________元，每月/季度/半年/年还款一次，直至还清全部借款。

五、违约责任

1. 借款人未按照本合同约定的还款方式及时还款的，每逾期一次，应向出借人支付违约金______________元或按照借款本金的______________%计算；

2. 借款人违约还款导致出借人产生实际损失的，借款人应承担损失赔偿责任。

六、保证和担保

1. 借款人保证其享有此次借款所需的全部权利和权限；

2. 借款人应向出借人提供______________种形式的担保。

七、合同生效和解释

1. 本合同经双方签字或盖章后生效；

2. 本合同未尽事宜，由双方协商解决。

八、争议解决

1. 双方如有争议，应协商解决；

2. 如协商不成，应提交______________仲裁委员会仲裁。

九、附则

1. 本合同一式______________份，甲乙双方各执______________份，另交______________份备案和公证使用；

2. 合同文本自双方签订之日起生效。

甲方（出借人）：______________

乙方（借款人）：______________

日期：______________年__月__日

范文：

房地产项目借款合同

一、合同双方

甲方（出借人）：张先生

身份证号：______________

联系地址：______________

联系电话：______________

乙方（借款人）：李女士

身份证号：______________

联系地址：______________

联系电话：______________

二、借款金额和用途

1. 借款金额：100万元（大写壹佰万元整）元；

2. 借款用途：用于李女士名下房地产项目的开发建设。

三、借款利率和期限

1. 借款利率：年利率8%；

2. 借款期限：24个月。

四、还款方式

借款人按照每期应还本息总额为50万元（大写伍拾万元整）元，每个月还款一次，直至还清全部借款。

五、违约责任

1. 借款人未按照本合同约定的还款方式及时还款的，每逾期一次，应向出借人支付违约金5000元或按照借款本金的5%计算；

2. 借款人违约还款导致出借人产生实际损失的，借款人应承担损失赔偿责任。

六、保证和担保

1. 借款人保证其享有此次借款所需的全部权利和权限；

2. 借款人应向出借人提供房地产开发项目的抵押担保。

七、合同生效和解释

1. 本合同经双方签字或盖章后生效；

2. 本合同未尽事宜，由双方协商解决。

八、争议解决

1. 双方如有争议，应协商解决；

2. 如协商不成，应提交中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁。

九、附则

1. 本合同一式三份，甲乙双方各执一份，另交一份备案和公证使用；

2. 合同文本自双方签订之日起生效。

甲方（出借人）：______________

乙方（借款人）：______________

日期：______________年__月__日

项目借款合同 篇8

借款方：________________________（简称甲方）

贷款方：中国人民建设银行______行（简称乙方）

甲方为承包____国（地区）____________工程项目所需人民币周转资金，经乙方审查，同意在中国人民建设银行总行________号文件核定的贷款指标范围内发放贷款。双方除遵守《中国人民建设银行关于中央级对外承包工程公司贷款办法》（以下简称《贷款办法》）的规定外，协商同意下列各项内容，签订本合同，共同遵守。

一、乙方同意根据批准的贷款申请书，贷给甲方人民币（大写）__________元。

二、乙方凭甲方报送的详细用款计划和具体用途清单，作为付款时审核依据，并作为本合同的附件。

三、乙方提供贷款的期限是________年________个月。甲方保证从签订合同之日起至________年______月______日止，还清全部本息，并附分次还款具体计划作为本合同的附件。

四、贷款利息在合同规定还款期内，按月息______‰计算。超过还款期限，逾期部分加收______％利息；贷款被挪作其他用途的，挪用部分加收______％利息。贷款利息每季计收一次。

五、乙方提供贷款的项目，如果甲方中止对外施工合同，应即通知乙方，并还清贷款本息。

六、甲方担保人是______________。甲方到期不能如数归还时，由甲方的担保人负连带清偿责任。

七、本合同经甲乙双方和甲方担保单位签章后生效，至全部贷款本息还清后失效。合同一式3份，上述三方各执1份。

甲方：

乙方：

签约日期：________年______月_____日

签约地点：_________________________

项目借款合同 篇9

合同编号，______

借款方，_______

借款方，_______

双方共同遵守国务院颁发的借款合同条例，并签订此合同。

第一条根据批准借款方项目，总投资___万元，其中自筹___万元，

其它__万元，向借款单位申请，借款___万元。

第二条借款方根据借款方以下借款用同意借款___万元。借款期限，自____年__月__日至____年__月__日。借款方按照各项借款办法规定的利率档次，计息时间，向借款方计收利息。

借款用途，购置设备___台___万元;

土建____平方米____万元;

其它_____万元。

第三条借款方保证在核准的借款额度内，根据借款合同约定的期限，及时供应资金，如因本身责任，不能按时提供借款，应按违约数额和延迟天数付给借款方违约金。违约金由借款方按本项借款利率档次加付___%

第四条借款方保证按照如下期限归还本金，

____年__月__万元、____年__月__万元、

____年__月__万元、____年__月__万元、

____年__月__万元、____年__月__万元。

第五条借款方还本付息的资金来源，双方同意按有关规定，用下列资金还款，____

1.借款项目投产后新增加的所得税前利润___万元，

2.借款项目投产后新增加的税金___万元，

3.自有资金___万元，

4.新增固定资产折旧___万元，

5.借款项目交主管部门的费用___万元。

6.其它资金___万元。

第六条借款方有权监督借款方按照批准的项目实施计划、设计方案和合同规定使用借款，未经借款方同意，借款方不得随意变更项目内容和借款用途，否则，借款方有权收回或停止借款，并对挪用的借款部分加收利息____%。

第七条如借款方不能按期归还借款，由保证人或担保单位承担偿还本息的责任。

第八条本合同经借款方、借款方、保证方签章后生效，至此项借款本息全部还清后终止。合同正本三份，借款方、借款方、保证方各执一份;副本四份，报送人民银行一、二级分行，当地工商行政管理局、税务局。

借款方，_____

法定代表人，_____

借款方，_____

法定代表人，________

保证人，________

签订日期，______

签订地点，______

项目借款合同 篇10

房地产项目借款合同

合同编号：XXXXX

甲方：XXXX房地产开发有限公司

乙方：XXX金融租赁有限公司

鉴于：

甲方因开发房地产项目，需向乙方融资，故甲乙双方经友好协商，达成以下协议，并共同遵守：

第一条 借款基本情况

1、本次借款双方共同确认，由乙方向甲方出借XXXX万元人民币，借款期限为XXX年，年利率为X%。

2、本次借款用途为：XXXX房地产项目开发。

第二条 借款还款方式

1、甲方按借款金额的XX%作为保证金，支付给乙方后即可开始放款。

2、本次借款采取分期还款方式，具体还款计划详见附表X。

3、甲方应于每期还款日前，将应还款项汇入乙方账户。

4、如甲方未能按期足额还款，应向乙方支付逾期利息，并按约定加重承担借款利息。

第三条 借款担保措施

1、甲方应提供合法有效担保措施，确保本次借款的安全性。担保措施包括但不限于：抵押、质押、担保人等。

2、如有抵押担保，甲方应提供经过评估的不动产证明（房屋所有权证、土地使用权证、建筑权证等）。

3、如有质押担保，甲方应提供评估机构评估结果及担保物证明。

4、如有担保人，担保人应具备经济能力及信誉良好。

5、以上担保措施的具体条款及签订时间以附表X担保合同为准。

第四条 借款违约处理

1、如甲方未按期足额偿还本金和利息，乙方有权向甲方追究相应的违约责任，包括但不限于：提出民事诉讼、仲裁申请等方式。

2、如甲方未能及时给乙方提供担保或担保情况发生变化或担保物价值降低等情形，乙方有权要求甲方立即履行债务，包括但不限于：要求提供新的担保、要求甲方立即清偿所有未还款项等。

第五条 其他条款

1、本合同未尽事宜按两方共同协商解决。

2、本合同生效后，直到所有款项归还完毕，甲方不得变更用途，不得重复抵押或质押所负责任产物，不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三人。

3、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

甲方：XXX房地产开发有限公司

签字：XXX

日期：20XX年XX月XX日

乙方：XXX金融租赁有限公司

签字：XXX

日期：20XX年XX月XX日

项目借款合同 篇11

对外承包项目人民币借款合同范本

随着人们法律意识的建立，合同出现在我们生活中的次数越来越多，它也是实现专业化合作的纽带。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编为大家整理的对外承包项目人民币借款合同范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

借款方：_________（简称甲方）

贷款方：_________银行（简称乙方）

甲方为承包_________国（地区）_________工程项目所需人民币周转资金，经乙方审查，同意在_________总行_________号文件核定的贷款指标范围内发放贷款。双方除遵守《_________关于中央级对外承包工程公司贷款办法》（以下简称《贷款办法》）的规定外，协商同意下列各项内容，签订本合同，共同遵守。

一、乙方同意根据批准的贷款申请书，贷给甲方人民币（大写）_________元。

二、乙方凭甲方报送的详细用款计划和具体用途清单，作为付款时审核依据，并作为本合同的附件。

三、乙方提供贷款的`期限是_________年_________个月。甲方保证从签订合同之日起至_________年_________月_________日止，还清全部本息，并附分次还款具体计划作为本合同的附件。

四、贷款利息在合同规定还款期内，按月息_________‰计算。超过还款期限，逾期部分加收_________％利息；贷款被挪作其他用途的，挪用部分加收_________％利息。贷款利息每季计收一次。

五、乙方提供贷款的项目，如果甲方中止对外施工合同，应即通知乙方，并还清贷款本息。

六、甲方担保人是_________。甲方到期不能如数归还时，由甲方的担保人负连带清偿责任。

七、本合同经甲乙双方和甲方担保单位签章后生效，至全部贷款本息还清后失效。合同一式3份，上述三方各执 份。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

地址：_________ 地址：_________

法人代表（签字）：_________ 法人代表（签字）：_________

开户银行及帐号：_________

担保单位（盖章）：_________

地址：_________

法人代表（签字）：_________

开户银行及帐号：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

项目借款合同 篇12

借款方：____________（简称甲方）

贷款方：__________银行（简称乙方）

甲方为承包__国（地区）______工程项目所需人民币周转资金，经乙方审查，同意在中国XX银行总行____号文件核定的贷款指标范围内发放贷款。双方除遵守（以下简称《贷款办法》）的规定外，协商同意下列各项内容，签订本合同，共同遵守。

一、乙方同意根据批准的贷款申请书，贷给甲方人民币（大写）_____元。

二、乙方凭甲方报送的详细用款计划和具体用途清单，作为付款时审核依据，并作为本合同的附件。

三、乙方提供贷款的.期限是__年__个月。甲方保证从签订合同之日起至____年__月__日止，还清全部本息，并附分次还款具体计划作为本合同的附件。

四、贷款利息在合同规定还款期内，按月息___‰计算。超过还款期限，逾期部分加收___％利息；贷款被挪作其他用途的，挪用部分加收___％利息。贷款利息每季计收一次。

五、乙方提供贷款的项目，如果甲方中止对外施工合同，应即通知乙方，并还清贷款本息。

六、甲方担保人是_______。甲方到期不能如数归还时，由甲方的担保人负连带清偿责任。

甲方：（公章）乙方：（公章）

地址：地址：

法人代表：（签章）法人代表：（签章）

开户银行及帐号：

担保单位：（公章）

地址：

法人代表：（签章）

开户银行及帐号：

签约日期：20__年_月_日

签约地点：

项目借款合同 篇13

房地产项目借款合同

一、 借款人

（1）借款人姓名：_______________________

（2）借款人身份证号码：___________________

（3）借款人住所：__________________________

二、 贷款金额

本次借贷金额为_________________________万元。

三、 还款金额

1.借款期限：_____________年。

2.还款方式：分期还款。其中第一期应在贷款发放之日起二十日内还款，之后的还款日期双方协商，但不得晚于贷款期限。

四、 利率

1.年利率：____%。

2.日利率：_____‰。

3.借款人应按规定时间支付利息给出借人。

五、 抵押物

1.抵押物名称：_______________________________________

2.抵押权所在地：___________________________________

3.押物价值：___________万元。

4.抵押物权属清晰，归借款人合法所有，并已进行必要的登记手续。

六、 违约责任

1.借款人未按时履行还款义务，每逾期一天，按剩余未还本金的_____%向出借人支付违约金。

2.借款人提前清还本金，不予返还已收取的利息。

3.借款人因故难以履行还款义务时，在未超过____天的时间内向出借人提出书面申请并经出借人同意，可以延长还款期限。

七、 其他约定

1.本合同任何一方未履行本合同约定的条款，应当承担相应的法律责任。

2.本合同未明确约定但按照相关法规必须约定的内容和其他需要约定的事项，请双方另行签订补充协议。

3.本合同一式二份，双方各执一份，具有同等效力。

出借人：__________________ 借款人：__________________

签字：___________________签字：___________________

日期：___________________日期：___________________

建筑项目经理年终工作总结13篇

现在教师范文大全编辑为您推荐的是“建筑项目经理年终工作总结”，写好一份岗位年度工作总结的准备工作要做什么呢？我们即将开始新一年的工作流程。是时候开始写岗位的年度总结了，学会灵活调整计划应对突发情况，让我们都成为自己的灵魂导师努力进步！

建筑项目经理年终工作总结(篇1)

精细管理”的原则精神，开展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年的工作总结汇报如下：

一、顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训工作，努力提高凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡

磨合、历练，员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工xx人，骨干人员xx人，骨干人员保有率xx%，组织各类员工培训xx次，培训覆盖率达xx%。

今年xx月xx日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济和财产损失;xx月xx日，小区xx栋x单元下水管道堵塞，脏水已漫至xx室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目经理部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。x月份，随着小区、商业、售楼部人员整合完成，一支团结一心、通力合作，有向心力的团队逐步形成。

建筑项目经理年终工作总结(篇2)

时光荏苒，20xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20XX年一年来的工作情况做以下汇报：

一、20xx年全年工作内容

20xx年我负责施工的内容是段市政工程及河右岸河堤治理工程，其中市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20XX年10月24日举行开工典礼，20XX年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种.种原因暂时停工。

二、全年各项工作完成情况

1、工程质量完成情况

A纺四路西段市政工程于20XX年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

B灞河右岸河堤治理工程于20XX年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

2、工程生产及进度控制

纺四路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为20XX年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

3、安全管理

施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。

4、材料、降本和人工费的管理

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

5、全年工作存在的不足

(1)工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

(2)施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

建筑项目经理年终工作总结(篇3)

建筑项目经理年终工作总结及明年计划

一、工作总结

在过去的一年里，作为建筑项目经理，我积极投入工作，克服了许多挑战，完成了许多重要的任务。通过团队合作和个人努力，我取得了以下成绩：

1. 项目管理能力提升：在过去的一年里，我注重提升自己的项目管理技能。通过参加培训课程和研讨会，我学习到了许多项目管理的最佳实践，并将其应用于日常工作中。这些技能的提升使我能够更好地规划和控制项目进度、成本和质量。

2. 团队合作能力提升：作为建筑项目经理，领导团队是至关重要的。在过去的一年里，我积极与团队成员合作，建立了良好的工作关系。通过有效的沟通和激励，我成功地协调了各个团队成员的工作，保证了项目的顺利进行。

3. 成功完成项目目标：在过去的一年里，我带领团队成功完成了多个建筑项目。通过合理的项目规划和实施，我保证了项目按时交付，并且符合客户的要求。这些项目的成功实施，不仅提高了公司的声誉，也为我个人职业发展打下了坚实的基础。

4. 效益提升：通过优化项目管理流程和提高资源利用效率，我成功降低了项目成本。另外，我还与供应商和承建方保持良好的合作关系，确保项目能够按计划进行，并节约了大量的时间和资源。这些努力使项目的效益得到了显著提升。

二、明年计划

随着新一年的到来，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和团队领导能力。以下是我明年的计划：

1. 继续学习：我将参加更多的项目管理培训和研讨会，学习最新的管理理念和实践。我还计划获得相关的认证，进一步提升自己在项目管理领域的专业水平。

2. 加强团队合作：我将进一步加强与团队成员之间的合作和沟通。通过定期的会议和讨论，我将确保团队成员都清楚他们的工作职责，并给予他们必要的支持和指导。

3. 提升项目质量：我将继续关注项目的质量管理，确保项目符合客户的要求和标准。我将加强对项目质量的监控和评估，并采取必要的行动，以确保项目质量的持续改进。

4. 优化资源管理：我将进一步优化资源的利用，提高项目的效率。通过合理的资源调配和优化项目计划，我将降低项目成本，提高项目的效益。

5. 开展业务拓展：我将积极与客户保持联系，了解他们的需求和要求。我将努力争取更多的项目，并提供优质的服务，以提升公司的业务规模和盈利能力。

作为建筑项目经理，我深知自己的责任和使命。我将继续努力，提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在团队的支持和配合下，我能够取得更好的成绩，并实现明年的工作计划。让共同期待新一年的挑战和机遇！

建筑项目经理年终工作总结(篇4)

在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理公司、建设单位的共同努力，xx综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程得以顺利进行。本人在xx区工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关今年xx综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程项目管理工作汇报如下：

一、工程进度完成情况：

xx综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程自今年x月份施工以来到x月底已施工完成。

二、项目回款情况：

根据工程合同，我公司设备已完全到位，以收回合同总价的90%的工程款。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)项目组织管理情况：

根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺利进行，通过每周的公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(二)工程质量控制情况：

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品、树品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：优良率100%并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授设备的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。

2、在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥质检员在质量管理上的职能，对质检员充分授权、有效监督。严格按照甲方的企业标准执行质量管理。

其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料设备质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料设备是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料设备检验。

一、通过质检员的日常性见证取样对材料设备质量检验监督;

二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料设备，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;

三、项目组的工程师做专业检查，对可疑材料设备，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;

四、对确定的不合格材料设备，采取封存，限定时间清理出场。

再者，项目部依照合同及国家的有关法律法规，对施工单位加强质量管理。施工单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于施工单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与施工单位第一负责人及现场工程师沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。

3、产品的验收控制中，我们始终牢记董事长：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收：

第一层是施工单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓施工单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。

第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，我们不仅对施工单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。

(三)工程进度控制情况

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

2、参加监理工程师主持的有关协调研究会议，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过现场工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

(四)安全与文明现场管理情况：

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促安全员做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(五)项目其他管理情况：

1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对项目工程检查的资料准备工作。

4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。

5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。

xx综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是公司的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标。希望通过该项目今年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

建筑项目经理年终工作总结(篇5)

在过去的一年，本人严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承当责任，和项目部的全体同事在公司领导的大力支持与指导下，依据项目施工重点的不断转移，针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风，我们的工作、管理思路也在不断地调整与适应;经过全体同事共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下，我们完成了xx改造工程项目合同内的全部施工内容，为了更好的迎接明年的工作，现将今年工作总结如下。

一、全年工作完成状况

1、目前项目合同金额xx万元经审计确认后图纸内暂估金额xx万元的工程量已全部完成;

2、已签认洽商xx项，工程量确认单xx项估计金额有xx余万元、正在施工的估计xx余万元;

3、工程回款金额为xx万余元;废旧物资处理费用xx余万元;机电安装协作费xx万元;食堂收入xx万余元。

二、严格执行公司管理规章制度及行业规范标准

作为一名项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以，我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行，主要在劳务用工、机械租赁、材料选购等方面，都在公司制度规定的框架内进行，工程质量标准更要在规范内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应当是行业的最低标准，我们必需也应当百分之百到达，但在实际施工中，一些环节还是由于种种缘由消失了问题，带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。

三、项目整体掌握与应变力量

项目整体掌握的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境冗杂，由于我们项目部入场较早，如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场xx个专业施工单位等方方面面的打交道，项目部发出与回复工作联系单就有xx余份;每一个环节、每一个详情都可能确定项目的成败，所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求，特殊是外部能否准时沟通协调，在公司利益最大化的前提下，到达满足的效果是最重要的。

在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下，通过项目部每一项工程行之有效的.管理措施，通过老实可信、保质保量的实力与力量的呈现，为公司及项目部赢得了认可，猎取效益。但一个人的精力究竟有限，处理外部关系的时候，忽视了内部一些人员沟通沟通，产生了一些误会，本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些缺乏。

四、仔细做好每一件事

我们项咳嗽弊源觴x调到xxx以后，人员又经过多次调整，项目管理人员就只剩下我和xx等人还负责着其他项目部的各项试验工作，在xx请假后项目部就剩下xx人，要负责项目总包管理与协调，负责整个项目平安管理与防护，加上自有项目的施工管理与协调，涉及的施工队伍及施工项目多而量小，包含的项目有墙体撤除、外幕墙撤除、负一层地面撤除、屋顶屋面撤除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵，地面洞口封堵等，本项目本来就是撤除改造项目，在加上原合同清单量和项不全，各施工项都要办理洽商和工程量确认，在我们结束总包管理之后，各专业施工单位间续入场，现场施工互相推委、扯皮的事更是每天都有发生，由于以上缘由加上本人自身管理阅历及施工阅历缺少，每个施工程序的进行都请教。

五、自觉服务于项目

做为一名项目经理，我深刻熟悉到廉洁和勤劳务的重要性，常怀律己之心，增添自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，自觉抵抗不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的力量。工作中坚持以身作则，不搞特别化，不讲排场，树立服务意识，始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点，把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。

六、存在的缺乏

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需不断提高;在工作方法、增添责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的项目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改良缺乏，使项目的管理工作再上一个新的台阶。

建筑项目经理年终工作总结(篇6)

非常感谢近年来公司及领导对我的信任，给我到企业第一线锻炼的机会，作为一名项目经理，我认真落实公司的管理制度，服从上级领导的安排与指导，非常珍惜现场的岗位实践，熟悉施工单位从招投标、中标、合同签订、项目策划、项目成本策划、施工进度、施工技术、施工质量、施工安全、经济管控、竣工决算等各个环节，了解与工程建设各相关部门的职能，熟悉项目运作的全过程，掌握各工程技术施工工艺，能独立有效地对项目进行综合管控，并在公司与领导的支持与指导下使项目的各项管控工作顺利进行。下面我就近几年的思想工作情况总结如下：

一、这几年工作中的收获和心得体会

得益于公司给予平台锻炼，这两年我收获颇丰，在项目管控能力上提升较大。通过这两年大项目的管理，我深刻认识到“现场就是市场”“以现场促经营”“以现场找市场”的深刻含义，要通过强化现场管理，不断提升项目质量、进度，树形象、立品牌。

1、项目策划。要把项目前期策划放在首位，坚持策划先行、策划引领、精准策划、精准实施。一个好的策划是项目成功的基础，有精准的策划、高效的执行力、高度的责任心、团结一致的项目团队，这样的项目，它一定能成功。

2、项目综合管控。在项目管控上，坚持深耕现场就是市场，依托公司标准化图册，结合精准策划，按照“四保一控一树”对项目进行全方面管控，加强管理人员对标准化图册的理解运用。在项目管控中，一定要有创新的精神，追求“新我”的决心，要有思想，要有突破自我的恒心。同时，作为项目负责人，要有危机感，在安全管理上，对生命有敬畏之心，抓小，抓细，不留死角；对下游管理需讲方式方法、沟通技巧，时刻反省自己，审视自身，时刻修正不足之处。此外，在创新管理、精细化管理、新技术运用上需下足功夫，特别是自己不擅长的工作，切忌用自身经验以身试险，要学懂弄通，融会贯通。另外，想要管好一个项目，管出效益、赢得市场、培养人才，项目经理至关重要。按照公司管控流程管理之外，项目经理还要学会沟通，学会交流，学会观察，学会倾听，更多的时候也是在扮演团队“家长”角色，所以，项目经理应时刻警醒自己，对公司负责，对团队负责，对自己负责，更是对家庭负责。

3、项目团队建设。现在，项目部上年轻人很多，我会主动带领年轻人制定学习计划、制定目标、制定相应奖励措施，让每个人都养成主动学习的习惯，在监督他们学习的时候，自己也得到了提升。我会组织项目管理人员轮流讲课，让大家克服害怕站上讲台的心理，并形成良好的讲课氛围。每当项目结束或者年底，带领项目管理人员对自身、对工作写总结并召开交流会，分享一年的得失，审视自己第二年的工作计划，修订小目标，在工作中要做加法，跟上时代发展。

二、以后工作中如何履行好职责

1、要深刻理解爱岗敬业、珍惜岗位的含义。企业培养了我们，给予了我们更高的舞台让我们施展才华，我们要身怀感激之情，在自己的岗位上做出贡献。信任是相互的，企业选择信任给予你平台，你就要做出成绩，回馈企业，展示你的能力。在工作中一定要做到有理想、守信念，跟上时代步伐、跟上公司发展理念，明确工作重心，随时做好攻坚克难的准备，时刻反省自己、审视自身，警钟长鸣。

2、在工作中，要讲方式方法，要团结团队。要善于培养人才、发现人才，学会沟通、交流、观察、倾听，要随时对标先进、对标标杆，养成比超赶学的良好氛围。要有创新精神，敢于突破的决心，敢于改革的恒心。在工作中要有敬畏之心，时刻反省自身不足之处，并果断改正。

3、补短板、强弱项。根据直管部年轻人较多的特点，重点做好“四抓”：一抓项目技术负责人、工长看图、识图、算图的能力，以“五反一加强”中反不按设计图纸施工为抓手，制定实施方案，把方案的各个细节执行、落实到位。二抓安全员、质量员学规范、用规范、执行施工方案的能力，以项目为单位配齐配全必须的现行施工规范、标准。三抓预算员识图、算图、应用定额、清单以及尽快办理结算的能力，督促过程中收集好结算资料，做到真实有效。四抓材料管理询价、谈判的能力，材料员如何组织项目所需材料进场的能力。

最后，感谢公司这么多年的培养，给予平台让我成长锻炼，感谢公司对我的信任，在以后工作中，我一定戒骄戒躁，保持激情、责任心，不断提升综合能力。

建筑项目经理年终工作总结(篇7)

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1文明着装

2施工人员言行3施工现场

4工地标识5装修施工6成品保护 7施工安全8工程保修9维护服务

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一、文明着装

所有工程施工人员进入施工现场必须穿戴工作装，配戴胸卡。上衣的衣扣，从上至下，第二、第三、四道必须扣好，其他可根据自己喜好；上衣如为T恤衫，可根据自己喜好，系在裤腰内或自由下放；裤子的拉链、裤带保持整齐；裤脚应保持自然状态，如需挽起，直立时不得露出脚踝。工作装应尽量勤洗勤换，以保持干净、整洁。

二、施工人员的言行 1.当外人问及公司相关事宜时，在回答问题时绝对不能说“他们*******”，可以说“我们公司****”或“****公司****”，但时刻记住自己是****的一员。2.当客户或外人问及“你是****的员工吗”或“你们跟****是什么样的关系”时，绝对不能回答“我不是****的员工，只是跟***干活的”或“谁也管不了，我不想干了就可以回家”或“在公司做活太受气了”或“我和**干的，跟公司没关系”，而应回答“我是****的一员，跟公司是协议的，完全受公司的管理制度的制约”。3.当客户到现场对某个项目在设计上提出疑问时，在问题的回答上绝对不能说“***设计师设计的东西什么都不是”或“这个图纸设计的不好”等言语。4.当客户问及“我这个工程是不是你们公司转包给你们的”时，应回答“我们是属于****公司的专业施工队伍，公司是根据施工质量、客户满意度等综合评定来分派工程的”。绝对不能说“做这活是从****那里拿下来转包给我们的”等类似的言语。5.当客户问及“为什么安装灯具、洁具要收取费用”时，应回答“安装灯具、洁具需要有人工费，而且安装洁具还需要有辅料费，所以要收费”。6.当客户问及“监理是否常到工地”或“好久未见你们公司的监理了”时，要耐心向客户解释“我们公司的监理到工地是有要求的，如隐蔽工程预验收、中期工程预验收、材料验收、竣工预验收等监理是必须要到工地”。不能说“监理不常来工地”或“他们监理什么都不懂”等。7.当客户问及“****公司与你们以前所在的公司哪个好”时，绝对不能说“我们以前的公司比****的好多了”或“公司提成太高了”或“公司就会罚我们的钱”或“公司只会做花架子，没有用的”或“****就是有点名气，其实也不怎么样”等类似的言行。8.当客户问及“看你年纪轻轻的，你干这一行几年了，你们进入****有要求吗？”时，应回答“我们进入****是有严格的要求的，没几年甚至十几年的经验，是进不了****的”，绝对不能回答“我们是刚来的，有的东西还不懂”或“我做的活没人能赶的上”等。三、施工现场 1.运至施工现场的工具应该怎样管理？

施工工具应按要求配备齐全，运至工地放在指定地点，并安排专人负责。所有电动工具下班后必须专人负责确认切断全部电源。所有工具必须专人负责维护，人为损坏，均由当事人赔偿。2.投入使用的施工工具应具备什么样的条件？

施工工具必须经检验合格才能使用。电动工具必须符合安全生产要求，安全设备齐全有效。所有工具进行定期保养、检修，不准使用有问题的工具，避免发生危险。

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11)胸牌是否佩戴 四、工地标识 1.一个标准的工地应具备哪些工地标识？

展架、各种地插（工具摆放处、材料摆放处、早供材料摆放处、垃圾摆放处和施工现场严禁吸烟等五种）、门贴（****装饰施工现场）、扰民告示（施工给您带来不便，请谅解）2.各种标识应该怎样摆放或粘贴？

1)展架应摆放在现场内比较醒目的地方，但不应妨碍施工。

2)地插摆放须与地插上指示的内容相对应，如该项无，需把该项的地插收起，放在偏僻的角落了，待用时摆好。

3)门贴应贴于防盗门的中上方，距地面1.米5—米，即眼睛平视能看见。4)扰民告示应贴于楼道或物业允许的地点。

5)如果物业允许，还应在窗外悬挂公司的宣传条幅，一般由公司提供。3.展架上粘贴的是哪些内容？ 1)施工现场规范； 2)在施工程客户须知； 3)装饰工程进度计划参考表；

4)项目经理、设计师、工程监理及现场班长的照片及联系方式； 5)公司工程部电话和客服部电话 五、装修施工 1.家装工程中通常有几种工种？

家装中通常有瓦工、电工、水暖工、木工、油工等工种。2.住宅装修施工前须做哪些工作？

住宅装饰工程施工前，须检查给排水管道畅通，基体及基础层，处理合格后方可施工。3.起居室、居室、客厅装饰工程应按什么样的程序进行？

细木装饰→吊顶?→墙面基层处理→木制漆→墙漆（裱糊）→铺贴地面材料→电气安装 4.厨房装饰工程应按什么样的程序进行？

水电预埋→墙砖→地砖→吊顶→电器、灯具安装→厨具安装→五金件 5.卫生间装饰工程应按什么样的程序进行？

水电预埋→墙砖→地砖→吊顶→洁具→浴缸→灯具→五金件 6.家庭装修过程中应注意哪些问题？

1)不得在混凝土圆孔板（预制空心楼板）上凿洞、打眼、吊挂顶棚及艺术照明灯具。2)在隔断墙上粘贴瓷砖，应该用建筑胶作为胶结材料。3)在粘贴厨、卫地面装饰材料前，必须对基层作防水处理。

4)未经房屋安全鉴定站鉴定的房屋装饰，其承重墙、共用部份位隔断墙，外用护墙，抗震墙等墙体上不得随意掏墙、打洞、剔槽，不得擅自修、拆、改。

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浆铺平，另外厨卫应该有坡度，并且坡度也是非常讲究的。

六、成品保护 1.木制衣柜、书架、橱柜等成品半成品应该怎样保护？

木制衣柜、书架、橱柜等成品半成品上不允许摆放任何物品。衣柜、橱柜、地柜等制品不得踩踏、倚靠。2.对客户的进户门或防盗门应该怎样保护？

对客户的进户门或防盗门用报纸、塑料薄膜等封贴整齐，避免污染。3.对已安装完毕的浴盆、整体浴室、坐便器、洗面盆、拉手、门锁等应该怎样保护？

对已安装完毕的浴盆、整体浴室、坐便器、洗面盆、拉手、门锁等应用质软且保护性较强的塑料膜或泡沫垫对其进行覆盖、包裹。4.地面装饰施工完毕后，应该怎样保护？

地面完工后，将其表面清扫干净，做到无杂物，之后并对其进行保护：地砖地面应盖草袋或彩条布；石材地面用湿草袋或塑料薄膜覆盖；木质地板用塑料薄膜覆盖。5.现场的材料应该怎样摆放？

规格较小的墙砖、地砖根据其包装落放整齐；大规格（500×500以上）要斜靠在墙面上，倾斜角度不得小于70度，同时避免材料集中堆放。6.木腰线、挂镜线或其他装饰品，在喷漆时应怎样保护？

木腰线、挂镜线或其他装饰品，在喷漆时要对其进行糊纸封闭保护。7.地面明管应该怎样保护？

地面敷设明管，不能及时进行覆盖的，要用水泥砂浆顺管敷盖或将木板条绑在管的两侧，以防被踩坏、压破和线路移位。8.安装灯具和顶面面板时应注意哪些？

在安装灯具和面板时，工具要清洁，最好戴白手套，防止面板、灯具被污染。9.胶合板门贴面后的板坯应该怎样保护？

胶合板门贴面后的板坯应水平叠放，冷压1—3昼夜，同时注意用力均衡。10.施工用的工作台、梯子的支腿应怎样保护？

工作台、梯子的支腿用软布或保护性较强的塑料膜或泡沫垫包裹，以免对已铺好的地砖、地板造成损坏。

11.对于竣工且整体保洁已做完的家装工程在参观时应该怎样保护？

竣工且整体保洁已做完的家装工程，进入室内应戴上鞋套，同时注意不要用手触摸墙面。七、施工安全 1.哪些行为或动作容易造成伤害？

对机械或工作方法的不知、不顾、粗心；未按要求使用防护工具的使用；锯切时精神不集中、粗心大意。2.施工现场不安全因素有哪些方面？

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1)合同中规定公司施工的防水工程，经验收合格后在正常使用过程中出现的漏水、渗水现象，合同给予保修。

2)合同中规定施工的木制品（门及门套、窗及窗套、暖气罩、衣柜、书柜、木制吊顶、木制踢脚板等）在正常使用情况下，因季节变化、气候原因造成的变形、扭曲、脱落现象。3)合同中规定施工的墙面砖、地面砖施工成品在正常使用过程发现的空鼓、脱落、松动等问题。所涉及到的主材由公司提供。

4)合同中规定施工的吊顶项目（石膏板吊顶、铝扣板吊顶、pVC吊顶、玻璃吊顶）在正常使用情况下出现的严重变形、塌落问题。

5)合同中规定施工新加结构墙、轻体隔断墙，在正常使用情况下出现的严重变形、影响使用的。

6)合同中规定施工的油漆制品工程、乳胶漆饰面在正常使用情况下出现的起皮、掉粉、脱落现象的问题。

7)合同中规定施工的墙纸、墙布裱糊工程正常情况下出现的糊边、空鼓等问题。8)合同中规定的电路施工在正常使用下出现的短路、断路问题。

9)合同中规定施工的水路改造工程在正常使用情况下出现的渗水、漏水现象。4.正常使用指的是什么？

正常使用指在常规使用环境下，对装饰成品的常规使用。5.哪些属于工程不保修的项目？

1)防水工程因为人为因素使用不当破坏防水层造成的渗漏现象，公司不予保修。

2)木制品人为破坏、碰损、过水、浸水、高温、超负荷受力造成的变形、脱落、断裂现象。3)门及门套、踢脚板等与地面接触部分因受拖布磨擦或水泡受潮以及高温引起变形、发霉、松动、扭曲现象。

4)油漆制品在使用过程中出现的自然变旧、污染、漆面磨损现象。

5)凡甲方提供的木制半成品有我方进行油漆施工的，在保修期内出现的裂纹、脱漆、起皮等反常现象。

6)乳胶漆饰面及墙纸、墙面裱糊工程使用过程出人为的磨损、碰损、断裂、涂写和自然变旧，以及因水浸泡或高温引起的发霉、起皮、掉粉、脱落情况。7)因土建结构原因造成的顶面、墙面、地面开裂现象。

8)电路工程因甲方超负荷使用，甲方人为破坏线路等原因发生的问题及连带问题乙方不负责维修。

9)非公司更改水路部分及水龙头发生漏水现象，公司不予保修；下水管道工程使用过程因添塞杂物、生活垃圾造成的堵塞现象，公司不予保修。

10)灯具、洁具及其他甲供品经安装验收合格后，如再出现问题不予保修。说明：正常使用指在常规使用环境下，对装饰成品的常规使用。6.对于不保修的维修项目应该怎么处理？

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项目经理/工长培训

服务过程中，不准在业主家吸烟，不准拿业主任何物品，不允许在业主家吃饭，不准乱收业主费用，不准以任何理由和业主发生争吵。同时不得讲粗话，谈话时不准涉及业主的隐私，不准做有损于企业形象的行为，不得评价公司的任何事项。12.维修服务时不小心损坏业主的物品应该怎么做？

维修时，必须注意保护业主物品不被损坏，若不小心损坏业主物品应向业主致谦并按价赔偿。13.维修服务时，属保修期内的应该怎么做？保修期外的应该怎么做？

严格按公司规定为业主服务，属保修期内的应免费服务，不准巧立名目收取费用，或骗取业主交纳费用。如果是保修期外的，只能收取公司规定的相关费用。维修过程中要认真检查质量和故障，避免重复安装和维修，将业主忧虑减少至最低。

装饰公司项目经理岗位职责

装饰公司项目经理岗位职责说明书

装饰公司年底工作总结

装饰公司月度工作总结

装饰公司年终工作总结范文

建筑项目经理年终工作总结(篇8)

一、制定年度工程目标，加强管理，完善工作纪律制度，并督促落实。

年初伊始，结合项目实际，制定本施工年度工程进度目标、质量安全目标、成本控制目标，与施工企业协调落实措施，并在施工过程中，分段控制，检查落实，及时纠偏纠错。制定并完善“工程项目管理办法”，加强工程、监理人员管理和自律，明确分工，责任落实到人。日常施工中，加强工程材料设备管理、施工技术措施管理、质量保障措施管理、安全防护措施管理、文明施工管理、工程资料收集整理管理等，并参与和检查材料进场验收制度、分部分项工程验收制度、巡查巡视制度、工程例会制度的落实，确保了年度工程目标的实现。

二、加强检查、督促、协调，使工程进度落到实处。

年初，依据今年工程总进度目标，与各总包、分包、外包单位逐一沟通协调，制定切合实际的进度计划。在施工过程中按周、

按月检查控制，遇到困难及时协调解决。截至目前，1号楼与9月13日主体封顶，2号楼9月18日主体封顶，10号楼9月27日主体封顶，比原进度计划提前一个多月。目前1号楼砌体工程和户内配管已基本完成，2号、10号楼砌体近半，11号楼年前(有望)完成正负零一下主体工程。商业A与11月4日通过竣工验收;地下车库、12号楼、会所于11月7日通过竣工验收;一期室外及绿化工程已全部结束。

三、加强工程质量、安全和文明施工管理。

质量控制方面，所有工程材料从进场验收开始，见证取样复试，合格后方用于工程相应部位。所有分部分项工程，严格审批专项施工方案，并以此为依据，审核施工技术交底，检查落实措施。每道工序结束，都进行分项验收，发现问题及时整改复验，使每个检验批施工质量都能达到设计和规范要求，所有分项工程，无较大的质量缺陷。同时加强工程质量控制资料的同步报签，使控制资料能真是的'反映施工情况。

安全控制方面，分工明确，责任到人，加强现场管理和文明施工措施的落实。每天巡查临边、洞口、外架、施工机具、施工临电等防护措施，重点排查存在重大危险源的部位，发现隐患，及时与施工单位沟通整改并检查落实。

四、加强成本控制，有效降低工程造价。

针对目前房地产市场房源存量大，市场低迷，销售不景气的现状，严格控制工程成本，降低造价。

工程部材料组随时关注材料市场价格变化，在室外工程材料、

绿化苗木、消防材料以及1、2、10、11号楼各种主材辅材认价方面，多次调查市场行情，及时调整认价，使今年的材料价格比去年均有不同程度的降低。

在各分包外包项目方面，多家筛选，并加强合同签订与管理，在保证工程质量和进度的前提下，尽可能的压低价格，降低成本。

工程决算方面，严格根据合同和现场施工实际结算，没做的项目绝不进入决算项目，不多付一分冤枉钱。

工程变更方面，在不影响安全功能和使用功能的前提下，能变更低价格材料的就变材料，能变更低价格做法的就变做法，使工程造价尽可能的降低。

合理安排施工工序，不花倒出倒入、重复施工的冤枉钱。各位领导，各位同人，工程部在公司领导的指挥下，在各位同人的配合下，今年虽做了一些成绩，但在工程进度、安全等方面还存在不少不尽如人意之处，特别是9月24日10号楼发生的不安全事故，我本人和工程、监理人员有不可推卸的责任，再此向公司领导说声对不起，向逝者及家属说声对不起。

建筑项目经理年终工作总结(篇9)

xx年是我们公司承建的第二大项目，也是我们公司xx年新开工项目之一。今年是公司在建筑业企业管理上取得了新的突破，今年是我们公司又一个新的项目，这个项目涉及到土建、装饰等多个施工项目。

一、今年的主要工作：

一)项目组织架构

xx年初，公司为了保障项目的顺利开展，根据领导的安排，我负责公司项目组织架构的编制工作。根据领导的安排，我主要负责项目的组织实施和管理工作，根据公司的要求和项目的实际情况，我从以下几个方面着手开展工作：

1、根据领导的安排，首先确定项目组织架构的人员名单和编制，然后根据领导的安排，我与施工队伍一同编制了项目管理规划、组织实施、管理办法、技术措施，根据项目的实际情况，初步确定了项目组织架构图。

2、根据领导安排，我与各工队项目经理及项目部负责人进行了深入的交流，掌握了各工队在施工过程中的实际情况。为今后项目组织架构的编制打下了良好的基础。

3、根据领导安排，我与各工队项目经理及各工班组长进行了交流，掌握了各工队在施工过程中的实际情况。为今后项目组织架构的编制打下了良好的基础。

二)技术交底的准备工作

技术交底是项目顺利开展的首要前提。为了让项目顺利实施，我首先对该工程的技术要求及施工工艺流程，大致做了深入了解，让项目更快、更好地开展工作。

4、我与施工队伍进行了交流沟通，向领导提出了我们在今后的工作中要加强技术交底工作的重要性，并指定了技术交底的有关内容，使项目更快、更好地施工，达到项目对工程负责的目的。

5、针对各工队在施工中出现的技术问题，我与各工队队长及有关负责人进行了交流，在不影响工程施工的情况下，确保了工作质量。同时与设计单位及施工队伍及施工过程中相关负责人及专业技术人员共同研讨，达到了共享经验，取长补短。

三)方案编制与实施

为了保证方案切实可行，在成功完成了“华丰建设杯工程奖”的前提条件下，结合公司实际情况，我与项目部及时进行了交底工作。为了保证方案切实可行，我与各工队及时研讨，制定了《华丰建设杯工程奖》、《华丰建设杯工程奖》、《华丰建设杯工程奖》并及时地与领导沟通，确保工作顺利的实施。

6、为了保证施工质量，我与各工队及时沟通，制定了《华丰建设杯工程奖》、《华丰项目部施工奖》并及时地与领导沟通，确保工作顺利的完成。

二、存在的不足及改进措施

在施工过程中，由于施工队伍众多、施工技术人员不足，导致了一些现场施工的不便。如：

7、施工准备不足。

8、在施工过程中，因为监理工程师与质检部分离，导致了施工质量控制工作很难开展，虽然在领导及项目部的帮助下，很多次都能按质按量、按量的完成施工任务。但是，为了更好的保证工程的质量，我必须在现场检查中坚持检查与旁站相结合，并做好旁站记录。坚持旁站，以防止施工中出现不应该发生的质量问题。

9、对现场的施工材料、工具等进行严格的检查与检查。对于不合格的材料坚决不收。同时坚持对工作不认真的施工工人员进行相应的处罚。

10、项目部在施工完毕后进行了回收，但是回收率较低，这是由于施工人员对我们的质量意识、对安全意识、对进度意识、对安全要求不高，这是我在今后的工作中需要加强的地方。

三、xx年的工作规划

11)、继续抓好项目管理人员的培训工作，充分调动他们的积极性与主动性。让他们真正成为工作中的主角，当好质检员。

12)、加强与各工队、各分项工程部的团结协作，争创最好的工作成绩。

13)、加大安全文明施工管理力度，认真做好安全技术交底，定期进行安全检查，消除隐患。

14)、加大现场施工的检查力度，发现隐患，及时整改。

建筑项目经理年终工作总结(篇10)

本人现任xx公司项目经理，在日常工作中，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。始终奋战在施工第一线，以下为今年的工作总结。

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平

在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、xx住宅楼工程，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水作用。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的超多修理费用发生。

在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省超多资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

质量第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。

按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其必须的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

三、合理安排工序，加快施工速度

做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。在施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。

加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

建筑项目经理年终工作总结(篇11)

在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：

1.工作方面

工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的`展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

2.项目管理方面

在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须蛋踩菏┕さ缭吹任Ｏ赵炊忌柚眯涯勘曛尽０沧白饕笛细癜凑胀贾健⑸杓莆募┕ぃ饕登跋冉屑际踅坏祝繁Ｊ┕ぶ柿俊

在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。

3.学习方面

通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。

建筑项目经理年终工作总结(篇12)

在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：

一、积极采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月9日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。

6、认真搞环保、水保工作

积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

二、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

三、注重自身修养，努力做好表率

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作能力。

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

总而言之，20xx年是我们丰收的一年，在各级领导的大力关心和支持下，我部精心组织合理安排，克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种.种不利因素，严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工，按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时，业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大的帮助和指导，在此，我们表示最衷心的感谢！我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

最后，愿所有参建单位事业蒸蒸日上，蓬勃发展！

建筑项目经理年终工作总结(篇13)

不知不觉一年的时间转瞬即逝，现将一年的工作情况总结如下：

1.全年工作完成情况

1）、目前项目合同金额xx万元经审计确认后图纸内暂估金额xx万元的工程量已全部完成。

2）、已签认洽商xx项，工程量确认单xx项预计金额有xx余万元、正在施工的预计xx余万元。

3）、工程回款金额为xx万余元；废旧物资处理费用xx余万元；机电安装配合费xx万元；食堂收入xx万余元。

2.严格执行公司管理规章制度及行倒娣侗曜

作为一名项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以，我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行，主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，都在公司制度规定的框架内进行，工程质量标准更要在规范内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应该是行业的最低标准，我们必须也应该达到，但在实际施工中，一些环节还是因为种种原因出现了问题，带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。

3.项目整体控制与应变能力

项目整体控制的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境复杂，由于我们项目部入场较早，如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场xx个专业施工单位等方方面面的打交道，项目部发出与回复工作联系单就有xx余份；每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败，所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求，特别是外部能否及时沟通协调，在公司利益化的前提下，达到满意的效果是最重要的。

在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的管理措施，通过诚实可信、保质保量的实力与能力的展现，为公司及项目部赢得了认可，获取效益。但一个人的精力毕竟有限，处理外部关系的时候，忽略了内部一些人员交流沟通，产生了一些误解，本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些不足。

4.认真做好每一件事

我们项目人员自从xx调到xxx以后，人员又经过多次调整，项目管理人员就只剩下我和xx等人还负责着其他项目部的各项试验工作，在xx请假后项目部就剩下xx人，要负责项目总包管理与协调，负责整个项目安全管理与防护，加上自有项目的施工管理与协调，涉及的施工队伍及施工项目多而量小，包含的项目有墙体拆除、外幕墙拆除、负一层地面拆除、屋顶屋面拆除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵，地面洞口封堵等，本项目原本就是拆除改造项目，在加上原合同清单量和项不全，各施工项都要办理洽商和工程量确认，在我们结束总包管理之后，各专业施工单位陆续入场，现场施工相互推委、扯皮的事更是每天都有发生，由于以显蚣由媳救俗陨砉芾砭榧笆┕ぞ槿鄙伲扛鍪┕こ绦虻慕卸记虢獭

5.自觉服务于项目

做为一名项目经理，我深刻认识到廉洁和勤劳务的`重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。工作中坚持以身作则，不搞特殊化，不讲排场，树立服务意识，始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点，把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。

6.存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需不断提高；在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的项目管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改进不足，使项目的管理工作再上一个新的台阶。

工作计划格式(优选13篇)

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工作计划格式【篇1】

生活部是学生会的一个重要部门。其部门职责是及时向学校相关部门反馈同学们对学校生活设施、食堂管理等意见和建议，传达学校在生活、后勤管理方面的规定和要求，以下是本站整理的生活部。

【五篇】，希望对大家有帮助。

基于以上几点原则，对本年度我部的工作大体做如下安排：

一、人员的组织和选拔。

(1)做好招募新成员的工作，以充实我部门的力量。

(2)加强对部门成员进行纪律教育，重温评分标准，严格值勤，公平公正。

(3)开展有益的课外活动，加强成员之间沟通与了解。

对于生活部所需要的部员，以下六点为基本要求：

第一：

申请书。

反应出自己真实想法，不得抄袭，字迹要求工整。

第二：专业和文化成绩优秀，会写pop字体或毛笔字。

第三：面试时不紧张，心理素质强，游刃有余。

第四：不惧别人的脸色，在工作中遇到阻碍也不退缩。

第五：我们最需要的就是能吃苦的，能够每天主动地检查卫生，立竿见影，眼里有活这样的成员。

第六：要在工作中铁面无私，苛刻一些，绝不能心软。

二、工作开展。

2)制定卫生检查时的评分细则(经院生活部部员全体提议并同意方可实行);。

3)每季度评选出一位优秀干事，评选结果将公布在院学生会生活部网页上;。

5)积极动员各班生活委员和宿舍长，将其发展为生活部在各个班级的重要“基层组织”。

2、开展的相关活动。

1)第二届校园dv大赛。

2)宿舍文化节活动。

3)diy大赛。

4)十佳宿舍评比。

5)“变废为宝”活动。

6)“生活小贴士”专栏。

7)女生节活动。

3、配合学院和学生会兄弟部门的相关活动。

作为生活部在学生会工作的又一个重点工作，我部还要发扬上届生活部的优良传统，从整个学生会的大局出发，结合生活部的特点和优势，积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之，希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难，找生活部”的工作理念。(本版块的具体活动内容主要依据学院和兄弟部门的具体要求而定)。

4、创新方面。

1)可开展一次“生活常识”为主题的一次海报比赛，内容为一些健康常识，生活小常识，每个同学都可参与其中，集思广益，将各班制作出来的海报公布于一楼食堂处，可评出优秀的海报给予奖励。

2)可设置一个专门的生活部邮箱，每位同学可对生活，宿舍提出意见或问题，或是难题，我们也可以从中了解和解决，每一个月通过公告的形式让同学们了解到他们的意见已经得到解决或改善。

以上就是本年度内生活部工作的大致计划，体现了生活部的工作特色和理念，工作的内容十分丰富，要一一开展实施还需要学院相关领导老师的大力支持和兄弟部门的紧密协作。我们相信，新的一年将是我们生活部取得巨大发展的一年，也将是我院分团委学生会取得巨大发展的一年，更将是我们化学化工学院取得巨大发展的一年。

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设：

现任的生活部干事，要在这一学期着重培养他们的工作能力，让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下：

(1)更加完善下达例会制度，着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设，让干事们之间加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的。

策划书。

让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中，让本部门的委员共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查：

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度，要求部员不偏私，公正的给宿舍打分，在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率，分工明确、职责明确、细心到位，以培养下一届的生活部的接班人。

四、活动方面：

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作，要求部员以十足的热情投入其中，成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为“心在一起”的大型爱心活动，并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

五、再过三个多月即将面临学院换届的活动，从现在开始给每位干事竟可能多的机会，让他们来表现自己，加强部内人员对本部工作的熟悉，培养部内没有“闲人”，人人积极上进的优良风气，以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

六、不断寻求创新，争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划，若无太大变动将严格按计划实行。同时，我生活部在做好自己的工作时，积极配合学院和学校的各项工作，积极协助学生会和团总支各部门的各项工作，力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。

我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将生活部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下，等待我们的将是一片灿烂的明天!

一、内部建设：

现任的生活部干事，要在这一学期着重培养他们的工作能力，让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下：

(1)更加完善下达例会制度，着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设，让干事们之间加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的策划书让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中，让本部门的委员共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。

二、卫生检查：

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度，要求部员不偏私，公正的给宿舍打分，在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率，分工明确、职责明确、细心到位，以培养下一届的生活部的接班人。

三、活动方面：

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作，要求部员以十足的热情投入其中，成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为"心在一起"的大型爱心活动，并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

四、部门换新工作：

再过三个多月即将面临学院换届的活动，从现在开始给每位干事竟可能多的机会，让他们来表现自己，加强部内人员对本部工作的熟悉，培养部内没有"闲人"，人人积极上进的优良风气，以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

五、不断寻求创新，争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划，若无太大变动将严格按计划实行。同时，我生活部在做好自己的工作时，积极配合学院和学校的各项工作，积极协助学生会和团总支各部门的各项工作，力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将生活部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下，等待我们的将是一片灿烂的明天!

学

一制定更详细的教室卫生检查评分细则。

我部现有的评分细则并不是很完善和具体化，制定之前先取得各班劳动委员的相关意见，具体评比、项目改为以下项：桌子内杂务是否整理干净(15分)，桌子及讲台是否檫干净(15分)，地板是否拖干净(20分)，黑板及天花板是否打扫干净(10分)，卫生劳动工作是否摆放整齐(5分)，窗子及窗台是否扫干净(25分)，墙上是否有污迹(10分)。

二教室卫生检查制度。

根据我系实际情况，每周教室卫生的例行检查将大体沿用上学期的方案，将大一大二大三各班的劳动卫生委员分为四组，每两人一组，轮流进行检查，每周检查情况组长报告部长处，部门将不定期抽查检查结果，看是否情况属实。

三四位勤工俭学同学工作情况监督工作。

为了资助我系贫困学生，系特设数个勤工俭学岗位，解决他们困难的同时，也给他们一个锻炼的机会，我部会定期检查工作是否完成，如若发现工作没有完成，将责其完成，并及时定期向辅导员汇报他们的工作情况，如遇特殊情况，则另作安排。

四组织好植树节的植树活动。

为了增强同学们的绿色环保意识，丰富同学们的课外生活，陶冶同学们的情操，我部将在植树节期间组织同学们参加学校的植树活动，美化我们美好的校园。

五普及劳动卫生知识，提高大学生素质。

利用我系宣传栏，黑板等宣传工具，定期发布些劳动卫生方面的知识，倡导大家爱护校园环境，做一个高素质的公民，认识一些基本的卫生知识，增长丰富课外的知识。

总的来说，以上就是对于下一阶段工作的计划。在今后的工作中，我们一定将它们实施在今后的工作中，使我系生活部工作达到让同学们开心，老师满意，学校奖励的水平，不断地朝我们的方向前进。

1)每年开学后新生由于刚刚进入大学生活，在生活，安全，卫生等诸多方面都会存在许多问题和隐患，诸如对大学生活不适应，对大学学习不适应，对学校各个地点不熟悉，缺乏社会经验容易受不法分子的欺骗迷惑等等，基于此，在新生入校报名作好接待工作同时发放相关教育学习材料。并联合兄弟部门举办专门针对大一新生的综合知识讲座。在适当时间组织专人前往新生寝室开展直接交流。使大一新生尽快溶入到大学生活之中。

2)每月不定期给各班班长及生活委员召开会议。听取同学门的心声，了解同学门在生活中遇到的实际困难，并及时解决。与各班辅导员做好沟通。

3)配合学院和学生会兄弟部门的相关活动。作为生活部在学生会工作的又一个重点工作，我部还要发扬上届生活部的优良传统，从整个学生会的大局出发，结合生活部的特点和优势，积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之，希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难，找生活部”的工作理念。

4)每周评出三个“卫生优秀班集体”，并发流动红旗，以至鼓励!对差的班级进行批评，要求改正。

5)食堂在同学们的生活中扮演着一个极其重要的角色。食堂工作的好坏直接关系到同学的生活质量。这要求我们生活部要不定期检查食堂饭菜价格、伙食质量，督促其改进。6)明年三月份开展以“雷锋精神”为主题的宣传活动，在雷锋月里学习雷锋好榜样!7)在来年五六月份开展以“可怜天下父母心”主题的孝敬活动。可利用母亲节父亲节来宣传。开展以“孝”为题的征文比赛，倡导大家为父母洗一次脚等活动。拟与学习部共同举办。

我们的计划会随着实际情况而做调整，以便更好的为同学们服务，让同学们更加支持学生会。

在这一年度中，生活部会竭尽全力的工作，为同学们的生活增光添彩。我们的宗旨是“从同学中来，到同学中去，全心全意服务于同学”。

本届学生会成立后，针对我院实际情况，制定了一份符合我院实际情况，突出我院特色的活动计划。目的在于通过一系列活动提高我院学生素质，扩大我院知名度，开创我院学生工作的新局面。

在新的学期中，生活部大力维护同学们的基本权益，逐步提高同学们的生活质量，用创新的思维为同学们更好的服务。我们会积极开展有益同学们身心健康发展的活动，以便丰富同学们的课余活动，使同学们的大学时光绚烂多姿。

工作计划格式【篇2】

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动，加强各部门的交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设：

现任的生活部干事，要在这一学期着重培养他们的工作能力，让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下：

(1)更加完善下达例会制度，着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设，让干事们之间加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的。

策划书。

让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中，让本部门的委员共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查：

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度，要求部员不偏私，公正的给宿舍打分，在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率，分工明确、职责明确、细心到位，以培养下一届的生活部的接班人。

四、活动方面：

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作，要求部员以十足的热情投入其中，成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为"心在一起"的大型爱心活动，并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

五、再过三个多月即将面临学院换届的活动，从现在开始给每位干事竟可能多的机会，让他们来表现自己，加强部内人员对本部工作的熟悉，培养部内没有"闲人"，人人积极上进的优良风气，以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

六、不断寻求创新，争取把生活部的活动做到其他学院。

【篇二】。

1、部门机构设置包括：部长、副部长、干事。

2、部长负责在团支部的指导下统筹整个部门的总体工作，副部长协助部长管理好部门工作，部门各成员协调好彼此的关系，做好部门的各项具体工作，保证部门工作正常运行，和谐发展。

二、生活部。

1、迎新工作。

迎新是每一届工作的开始，生活部迎新的湖要工作是：

（1）新生报到时的各项工作。

（2）新生宿舍的安排，并帮助新生进入宿舍。

（3）迎新晚会的后勤服务。

2、招新及培训工作。

（1）招新：部门将进行学院统一开展的干事招新，招新对象主要是10级的大一新生。招新对部门影响至关重要，是部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部，计划招干事6到7名。我们需要的干事不但服从安排，而且有自己的个性和主张，并且能够吃苦耐劳，跟部员相处融洽，工作密切配合，个人与部门共进退的人才。

（2）培训：一方面，请以前在我部门工作过的同学将总结得的经验和教训分享给他们，让他们少走弯路；另一方面，把平时工作中发现的问题及时提出讨论，寻求解决办法，对工作中值得发扬的部分拿出来让大家一起学习。这样不仅能提高部门的内部沟通，加强部门内部凝聚力，及时发现问题并灵活解决，有利于部门的不断发展。

（1）整理信件。每天安排人轮流值班，负责当天信件的收发。

（2）常规宿舍卫生情况检查。从第4周开始，每两周进行一次理学院学生宿舍卫生检查，并实行惩罚制度以督促我院学生搞好寝室卫生。并且把检查成绩以海报的形式张贴出来，每3次进行五佳十差寝室评比并用海报公告。

（3）“十佳寝室”评比工作，每班至少2个寝室参加，通过各寝室对自己宿舍卫生、学习气氛、室员和谐程度的展示，最后经学院评委的选评，选出本年度的“十佳寝室”并颁发证书。

4、协助学院其他部门做好各项活动的后勤服务工作。

在学院其他部门举办活动的时候，生活部将尽全力配合其做好后勤服务工作，协调他们把活动举办好。

1、宗旨：积极主动，工作细致，服务同学。

2、完善部门各种制度。

在部门内部建立完善的考勤制度、例会制度、轮流负责制度、个人负责制度。

【篇三】。

一、立足点。

生活部，顾名思义就是关心同学们生活中的点点滴滴，为同学营造学习生活的良好环境。所以，我们工作的出发点应该立足于生活部最基本的理念，在完成好基本任务之后再不断地创新和出众。

1、坚持并完善寝室卫生检查。

寝室卫生检查可谓生活部的一个基本的日常工作，寝室卫生检查开展成功与否关系到生活部工作进程的好坏，因此，新学期生活部应该要更加立足于寝室卫生检查，并不断加以完善使其运行更加良好。

寝室卫生检查开展过程应该注意细节，争取克服所有细节上的失误，避免导致整个工作开展的困难。首先，寝室卫生检查应该确立开展的对象，即所有经济学院大一至大三的学生，重点抓好大一新生的寝室卫生建设，使其在入学就树立正确的寝室卫生观。其次，开展好寝室卫生检查的前期准备工作，包括召开生活委会议，建立寝室卫生检查小组，制定评定细则，制作评分表格等等。再次就是寝室卫生检查的展开，一定要注意避免和升升学管会的宿舍检查冲突，注意各班的具体活动，避免造成开展的延迟或者失误。

2、延续并创新寝室设计大赛。

寝室设计大赛作为生活部的一项立足点且有特色的活动，应该不断发扬过去的优点并不断创新，争取将其做好做大。坚持并完善寝室设计大赛的开幕式和闭幕式，完善评比过程，完善奖品分发过程，避免奖项分发任务的落空。创新开展过程，争取做出经济学院的特色，并做好做大宣传工作。

3、开展象棋大赛，活跃生活氛围。

象棋大赛作为一项娱乐活动，可以丰富同学们的课余生活，活跃同学们的生活氛围。象棋大赛要在开展过程上延续先前的特色并不断创新，争取在形式和实质上有更大的飞跃。

二、创新处。

生活部开展工作，除了立足于自身的基本工作，还应该不断求发展，促创新。只有不断追求进步，才能不断增强部门内部的凝聚力，使我们的部门不断强大，并且打造出自己的特色。

1、“生活周”特色活动。

举办以“生活”为主题的生活主题周活动，通过一周的时间使大家更好地了解生活，懂得生活，并且让学生会能够更好地为同学服务。

(1)设定具体主题和形式。

每个月的生活周应该制定具体的活动主题和开展形式，使以月为单位开展的生活周活动具有每个月的特色。

(2)宣传活动。

活动前期的宣传是过硬的，宣传到位才能使活动取得更明显的效果，同时，宣传应该使用多种方式。

(3)问卷调查。

发放调查问卷表，了解同学们的心声，使我们的活动能够更好地开展。

(4)具体活动形式可以采取宣传生活小知识、征文比赛、摄影大赛等等有创意的活动。

2、勤工助学的活动开展。

尽心尽力帮助贫困生，配合其他部门开展贫困生勤工俭学活动。应集思广益，开展符合本院特色的活动，为贫困生提供帮助。这是更好地服务同学的表现。

生活部在新的一个学期，最关键的是部门内部的团结一致，并且以生活部基本理念为出发点，并不断挖掘新的活动，打造生活部的特色，创建更好的生活环境，更好的为同学们服务!

工作计划格式【篇3】

根据《国务院办公厅转发教育部等部门关于做好进城务工人员随迁子女接受义务教育后在当地参加升学考试工作意见的通知》(国办发〔20xx〕46号)和《广东省人民政府办公厅转发省教育厅等部门关于做好进城务工人员随迁子女接受义务教育后在我省参加升学考试工作意见的通知》(粤府办〔20xx〕137号)的有关精神和要求，为进一步做好跟随父亲或母亲在我市生活、就学的来穗人员及其他非本市户籍就业、创业人员子女(以下称“随迁子女”)在我市参加高中阶段学校考试招生工作(以下称“中考”)，结合我市实际，特制定本实施方案。

一、工作目的及意义

贯彻落实国家、省有关政策要求，做好我市随迁子女参加中考工作，是坚持以人为本、促进教育公平，保障民生、加强和创新社会管理的客观要求，有利于切实保障随迁子女公平享受我市高中阶段教育权利和升学机会，有利于建设和谐社会，有利于促进教育公平和社会稳定。

二、工作原则

坚持有利于促进人口合理有序流动，统筹考虑随迁子女升学考试需求和我市城市资源尤其教育资源承载能力等原则，根据来穗人员在我市的合法稳定职业、合法稳定住所和按国家规定在我市参加社会保险的年限，以及随迁子女在我市初中学校连续就学年限等情况，合理确定随迁子女在我市参加中考的准入条件，积极、稳妥、有序推进有关工作。

三、报考条件和实施办法

(一)报考民办普通高中和中等职业学校的条件

凡是具有我市初中学校学籍的毕业生均可报考我市民办普通高中和中等职业学校(含中职学校、技工学校，下同)。(二)报考公办普通高中的条件

1.父母一方或其他监护人在我市具有合法稳定职业、合法稳定住所连续三年以上(含三年，以下同)并持有在广州市办理且在有效期内的《广东省居住证》，按国家规定在我市参加社会保险累计三年以上的来穗人员，其随迁子女在我市具有初中阶段三年完整学籍的(即同时符合“四个三”条件的随迁子女)，可报考省、市属公办普通高中和毕业学校所在区属公办普通高中。具体条件为：

(1)具有合法稳定职业的证明：随迁子女父母一方或其他监护人在我市范围内(含在我市登记注册的用人单位和住所地在我市的用人单位等，下同)与用人单位签订了劳动合同、建立劳动关系满三年;或在我市各级工商行政管理部门登记领取营业执照从事合法个体经营或其它商业活动满三年以上。

(2)具有合法稳定住所的证明：随迁子女父母一方或其他监护人在我市拥有自有住房的(须提供房地产证明、购房协议、宅基地证明、集资房证明、拆迁协议等之一);或在我市有合法租赁住房并到有关房地产租赁管理部门登记满三年的(须提供在有效期内且已在市(或区)房屋租赁管理部门、房屋所在地街道(镇)出租屋管理中心及其他授权办理备案机构办理了房屋租赁合同登记备案手续满三年);或在我市服务单位提供住所居住满三年的。

(3)具有购买社会保险的证明：随迁子女父母一方或其他监护人按国家规定在我市范围内参加社会保险(含职工基本养老保险和基本医疗保险，下同)并缴费累计满三年。

(4)随迁子女在我市具有初中阶段三年完整学籍的相关证明。

2.其他条件。跟随父母一方或其他监护人在我市入户的随迁子女，以及经各区教育行政部门核实的政策性照顾借读生，不受入户年限、就学年限等限制，可报考公办普通高中，报考范围与其学籍所在区毕业生相同。

(三)招生计划

根据我市公办普通高中教育资源承载能力，公办普通高中招收符合报考公办普通高中条件的随迁子女不超过学校所在批次招生计划的8%。

(四)录取实施办法

1.随迁子女接受义务教育后在我市参加升学考试工作，纳入我市高中阶段学校统一招生录取范畴，在学校招生范围和招生计划限额内，遵循“志愿优先”原则分批次择优投档录取。

2.省、市属公办普通高中学校面向全市招收符合报考公办普通高中条件的随迁子女，区属公办普通高中学校面向本区招收符合报考公办普通高中条件的随迁子女。

3.公办普通高中学校录取时，对我市户籍考生、政策性照顾学生和符合报考公办普通高中条件的随迁子女在批次录取最低控制分数线上同时投档。

4.仅有一个批次招生计划的公办普通高中学校在批次录取最低控制分数线上进行投档录取，若户籍生招生计划或随迁子女招生计划未完成，则对空余学位统一安排补录。

5.有两个批次招生计划的公办普通高中学校，若第一个批次在录取最低控制分数线上未完成招生计划，其剩余招生计划并入后一批次进行投档录取，规则同前。

6.公办普通高中学校因未录满招生计划或因学生未按规定时间到校注册而留有空余学位，需进行补录的，统一安排征集志愿，在招生学校原录取最低分数线上进行投档。补录时，不再区分户籍生或符合报考公办普通高中条件的随迁子女招生计划。

(五)其他需要说明的事项

所有学生在我市完成高中阶段学业后，参加我省普通高校招生统一考试(高考)的资格，按省招考部门报考规定执行。

四、完善随迁子女升学考试管理服务

(一)各区要根据所辖区域随迁子女入读我市高中阶段学校特别是普通高中学校的需求增长情况和变化趋势，统筹考虑、适时增加高中阶段学校特别是公办普通高中学位数量。

(二)各区教育局要指导辖区所有初中学校(含民办学校)，在开展初中招生工作时提醒非本市户籍的学生及其家长，务必对照前述有关条件，慎重考虑是否让孩子报读我市初中学校，以免影响三年后中考报考。

(三)要不断完善随迁子女升学考试管理和服务制度，进一步加强随迁子女升学考试管理和服务工作。

五、加强组织领导和协作配合，确保平稳实施

各区、各有关部门要把解决来穗人员随迁子女参加中考工作作为重要的民生实事来抓，切实加强组织领导，完善保障措施，抓好工作落实，确保随迁子女参加中考工作平稳实施。要加大建设投入，健全经费保障，把符合规定条件的随迁子女接受义务教育、高中教育纳入公共财政资助范围，加大义务教育、高中教育财政投入，切实提高标准化学校办学条件，充分挖掘办学潜力，增大教育资源承载能力，积极为随迁子女参加中考创造条件。各有关部门要明确责任分工，密切协作配合，形成共建共治共享的治理格局，切实加强随迁子女考生报考资格审查，严格规范执行随迁子女升学考试政策，全力维护我市招生考试的良好秩序。

我市招生考试委员会要统筹做好随迁子女升学考试工作，各成员单位要紧密配合。教育部门要合理调配资源，做好招生计划编制、考生报名组织、考试实施以及招生录取等工作，并负责随迁子女在我市连续就学年限和学籍的审核工作。发展改革部门要把随迁子女在我市接受高中阶段教育工作纳入国民经济和社会发展规划。公安部门、来穗人员服务管理部门要加强对流动人口的服务管理，负责来穗人员居住证的审核工作。人力资源和社会保障部门要及时提供来穗人员的就业和社保信息，并负责来穗人员稳定就业和按照国家规定参加社会保险年限的审核工作。住房和城乡建设部门负责对来穗人员及其随迁子女的合法住所进行审核。国土资源和规划部门要制订相配套的用地政策，解决随迁子女在我市接受教育所需要的建校用地指标等问题。来穗人员服务管理部门及时提供来穗人员及其随迁子女的居住等信息。其他相关部门要做好来穗人员的服务工作，确保随迁子女在我市参加中考等工作顺利实施。

由于考生资格审核涉及部门较多，我市将逐步积极建立各部门网上审核工作机制，统一纳入“中招服务平台”进行审核，以便加强来穗人员相关信息管理、互通，简化随迁子女报考手续，提高工作效率，为随迁子女报考提供优质服务。

工作计划格式【篇4】

关键词：反腐倡廉；宣传教育；把握规律

为全面推进“三廉”教育工作常态化，提升常态化工作水平，特将淮安供电公司3年来开展“三廉”教育活动的特色工作和经验做法，进行了一定的总结。

一、在反腐倡廉宣教的格局上，明确责任，齐抓共管

随着反腐败斗争的不断深入，对党员干部进行反腐倡廉教育的任务日趋繁重，仅仅依靠公司纪委监察部来完成这项工作，无论是力量上，还是效果上，都无法保证。因此，公司十分重视协调各方面的力量，形成齐抓共管的工作格局。

1.健全责权明晰的领导体制

一是党委统一领导，党政各尽其职。公司党政主要领导十分重视反腐倡廉教育工作，将其摆上公司重要议事日程，并纳入党风廉政建设责任制的考核内容，与生产经营管理工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖惩。各级党政领导认真履行“一岗双责”,共同负责好分管范围内的反腐倡廉教育工作。二是纪委主动作为，党群各尽所能。党群部门按照职责分工，制定年度计划，细化工作方案，统筹宣教资源。党委办(思想政治部)把反腐倡廉教育纳入党建工作总体部署之中，纳入党课培训教育之中，纳入各级党组织中心组学习、政治学习计划之中；党委组织部(人力资源部)把反腐倡廉教育纳入对领导干部的培养、考核、选拔、管理、奖惩等各个环节之中；工会和团委把反腐倡廉教育纳入群团教育工作和活动之中。同时，公司纪委还注重对各县(区)供电公司的工作指导，定期督查反腐倡廉教育工作贯彻落实情况，一级抓一级，层层抓落实，真正确保工作取得实效。三是部门单位积极参与，各展所长。公司各部门单位，将反腐倡廉教育融入各自业务工作之中，融入当前重点工作之中，形成了各具特色的反腐倡廉教育工作氛围。

2.完善有机衔接的工作机制

一是完善定期通报机制。公司党委每半年召开一次反腐倡廉教育专题会议，对前一阶段的反腐倡廉教育工作进行总结评估、查找不足，并在此基础上提出下一阶段的工作部署和要求，以确保反腐倡廉教育落到实处。二是完善协调配合机制。公司纪委协调各方力量，在主动牵头开展各项教育活动的同时，加强与相关部门协商沟通，相互支持、相互补台，齐心协力抓好各项任务的完成，形成齐抓共管、有序推进的局面，较好地发挥了大宣教的优势。三是完善考核奖惩机制。按照宣教工作序时进度、各阶段要求，对未及时完成施教任务的单位进行考核，对取得明显成效的单位，给予其展示的舞台和相应的鼓励；此外，公司每年还对反腐倡廉教育工作中涌现出的先进集体和个人典型，进行表彰和奖励，以此来推动反腐倡廉教育工作的深入开展。四是完善长效管理机制。公司定期召开总结工作、交流经验的座谈会，通过总结交流，认真听取各部门(单位)反腐倡廉教育工作的开展情况汇报，找出不足加以改进，并根据不同时期的特点，赋予反腐倡廉教育新的教育内容。

它山之石可以攻玉，以上就是为大家整理的6篇《反腐倡廉工作计划安排》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在。

工作计划格式【篇5】

在新的时代背景下，教学工作也需要有新的改变。努力改变自己，学习新的知识和教学方法以适应现代课堂，提高自身专业技能和提升师德素养是现代教师的必修课。

好教师具备的技能。用一年时间通过学习《好教师必备的五项新技能》和《好教师必学的5项教育新思维》等掌握科学先进的技能与方法，积累丰富的间接经验，为打造高效课堂奠定专业理论基础。

本学期的研修重点将立足高中英语课堂教学，在英语阅读课中指导学生阅读策略，让学生尝试应用自主学习、合作学习，使教学生动化，让学生在自主学习及合作学习中，领悟阅读的过程，掌握阅读的技巧，体验英语阅读的快乐，从而提高教师的阅读课教学设计水平，使教学设计真正适合学生发展的需要。优化阅读课堂教学设计与实施策略，提高课堂效率，向四十五分钟要效益，构建科学的课堂教学评价体系，实施新课程，进一步推动英语课堂教学质量的提高。

（1）通过培训学习，帮助教研组全体成员树立科研促教的思想：让每个人意识到问题即课题，我们是为我们自己的教学在做有益的研究，我们的研究是为了更好地促进教学，我们的研究是为了更好的服务学生。

（2）以科研为先导，促进教师专业成长。以落实新课程过程中发现的问题和急待解决的困惑为重点，鼓励组员写教后反思，反思即是成长，反思积成论文。

（3）帮助自己树立更强的课堂质量意识，向课堂要效率，向课堂要成绩。

1、认真做好集体备课工作。

2、充分发挥教研组的作用，并结合本组的具体实际开展教学研究。

3、学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题，做到及时研究解决。不断积累课改工作经验。

4、以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”，以提高自己的教育教学水平。

5、学习《教师职业道德》，进一步提高师德。

6、学习《教师反思能力的培养与提高》，进一步提高自己的反思意识，要经常反思自己的教育观念、教学行为，主动进行教学方式的改革，教学水平不断提高。

1、积极参加校本教研活动，努力解决在新课程改革中遇到的各种问题，营造良好的教研氛围，促进校本教研制度的建设。

2、创新集体备课，利用备课组，开展集体备课活动，设计出富有个性的。

教案。

3、深化反思型教研活动，范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人成长反思，课前和课后的反思。

4、充分利用自身信息技术知识的网络资源优势，在网上查找所需学习资料，进行互相学习和交流。

积极参加学校以及各级组织的各项培训，在培训中，努力将自己锻炼成为具有高尚师德高尚、优良素质、精湛业务精湛、富有活力和创新精神的新型教师，并具有鲜明时代特色的教师。

1、学高为师,身正为范。做为一名教师必须要有高尚的道德情操。所以要极积参加每次的政治学习,并认真做好记录。要树立良好的师德形象，经常翻阅学习有关师德的文章，如“教师十不准”、“教师职业道德规范”等。不断加强自我修养，做一个学生喜爱的好老师。

2、要积极参加业务学习，并认真做好业务笔记。除了学校统一规定的业务学习内容外，还要选择一些与本学期研究课题《“以学为主，当堂达标”理念下的小组合作学习的研究》相关的内容进行自主学习，并撰写业务笔记和教学随笔，从而不断提高自己的课堂实践能力和业务水平。

3、学习有关教育教学理论，在理性认识中丰富自我。每学期读一本好书,及时做好笔记，写出自己的心得，丰富自己的文化素养。并多看权威性的教育类期刊杂志。并经常上网学习，观看好的课例了解著名教育专家、行家的观点，了解当前的教改动态，这些对自己今后的教育教学工作都具有指导意义。

4、坚持继续教育学习，认真参加网络远程教育培训。做好网络学习笔记，积极进行发贴与交流，向同行们学习，还要多写反思与心得。从而不断提高自己的教育教学理论与水平。

5、多听课，多学习，充分利用好研讨课机会来不断提高自己的教学能力。深入钻研教材，研究教法学法，上好本学期的研讨课，要上出自己的风格，自己的特点。及时发现自己的不足并不断改进。在研讨课期间要多听课、多学习，学习别人的优点来弥补自己教学方面的不足，要充分利用好“研讨课”这个大舞台，不断学习、不断超越自己。

6、积极参加各种学习、培训及教研活动。在活动中积极发言，提升自己的理论水平。利用每周一次的集体备课和教学研究组内学习，切实解决教学中遇到的问题。继续深入学习“新课改”思想理念，并努力将新课改的思想理念贯穿在整个教学中，提高教学水平。

7、积极使用现代信息技术。利用网络优势，将多媒体技术与课堂教学相结合，掌握新方式，运用新理论，从而提高教学效果。

工作计划格式【篇6】

一、工作要求

（一）各石料厂、石灰厂、焦化厂、钢铁厂、水泥厂、煤矿、洗煤厂、砂场等企业，要严格执行车辆装载规定，严禁为进出本厂的运输车辆违法超装超载货物，要为运输车辆开具本厂装载货物证明单。交通局、矿管局、公路局、税务局等部门要在这些企业周边设立磅站，所有出厂货运车辆必须经过磅站称重监测。对符合装载规定的，依法足额征收国家规定的.税费后开具凭证放行。对超装超限车辆，一律要卸掉超重货物重新称重监测，从源头上核载装运，减少超限超载行为发生。同时要对超限超装车辆严厉处罚，坚决做到违法行为不消除不放行。

（二）凡在全县道路上行驶的所有货运车辆严禁超载，一律加盖蓬布或车厢盖顶，捆装牢实，装载石子、石灰、石粉、煤炭、矿粉、焦炭、煤泥等容易飘散渗漏的货物要低于车厢5公分，所有货运车辆严禁私自加高车厢，同时凭货物出厂单上路。对私自改装的车辆，必须自行拆除或由有关部门强制分割和拆卸。

（三）严格管理，上限处罚。在这次专项行动中，要在全县境内主要路段，设立固定检查站，严管重罚过境超限超载和随意抛洒、飘散货物车辆，同时采取固定检查和流动巡逻相结合，正常执勤与集中查处相结合的办法，加大查处力度。违反装载规定，车货总重量超过国家规定的超限运输车辆一律依法暂扣，卸货转运，依法上限处罚，切实做到违法行为不消除不放行。在不影响群众生产生活的前提下，要在企业主要的上道路口设置限高限宽标志，做到既能保障人民群众生命财产安全和不发生扬尘现象，又能减少资源税的流失。对偷逃税的车辆和企业，要从严从重从快处理，构成刑事犯罪的，移送司法机关追究责任。

（四）按照属地管理原则，全县各有关乡（镇）人民政府，要召开石料厂、石灰厂、焦化厂、钢铁厂、水泥厂、煤矿、煤泥厂、砂场等企业负责人会议，广泛宣传依法征收资源税和综合治理超限超载实施重大意义，争取企业的理解和支持，同时做好对企业的日常管理工作。

（五）县直有关职能部门和企业所在地乡镇政府要做好对企业的教育和管理工作，凡为运输车辆超装超载飘散物超过两次的企业，要进行批评教育，对不听劝告的企业，有关部门要依法暂扣或吊销证照。各有关乡镇人民政府，要严格按照工作要求，明确目标，落实责任，所包企业责任人要负起责任，采取有效措施，迅速开展工作，切实保障资源税征收和综合整治超限超载工作顺利进行。

二、责任分工

县资源运营管理局具体负责总体协调和督促检查。

县交通局：加强对车辆营运资质的管理，凡超载运营依法严肃处理，对货运经营者不按规定维护和检测运输车辆的，依据《中华人民共和国道路运输管理条例》，处1000元以上5000元以下罚款。对擅自改装上路营运的车辆，依据《中华人民共和国道路运输管理条例》，处5000元以上2万元以下的罚款。同时将考核、检查、通报等情况纳入年终交通考核目标。

县公路局：查处超限超载和抛洒、污染车辆，负责干线公路路面日常清扫和保洁。

县财政局：负责协调税收代征手续及其它收入的收支工作，加强各种票据管理。

县公安局：负责完善交通标志，道路过境车辆抛洒物、路面扬尘、车辆乱停乱放、证照不全、牌照不清等不符合上路条件车辆的整治。配合税务征管部门对偷税、逃税企业的立案查处，负责指挥超限超载车辆接受检测，维持交通、治安秩序，对绕岗、闯岗、逃岗、集结过岗和故意堵塞交通及谩骂、殴打、围攻治超人员的不法分子依法进行处理。

县工商局、县城管局：负责对企业有关证照的规范整治。

县监察局：负责对各单位执法人员在流动稽查工作中的执法行为和行业作风进行监督、检查，查处不作为或乱作为及违纪违规等行为。

县环保局：负责道路两侧污染企业整治，防止死灰复燃，确保合法企业达标排放。

县国税、地税局：负责协助县资源局对企业资源税和增值税的足额征收和对企业偷税逃税行为的查处。

县矿管局：协助县资源局加强对企业的管理和资源税的征收工作。

有关乡镇：根据“属地管理”原则，积极协助资源局做好辖区内资源税征收的各项工作。

三、工作措施

（一）成立组织，加强领导。为使依法征收资源税和综合治理超限超载工作有序高效开展，县政府已成立以县委常委、副县长为组长，政协副主席为副组长的高规格领导小组，下设办公室，具体负责此项工作。将一批身体健康、政治素质高，忠于职守、依法行政、廉洁自律、风纪严整的同志派到一线开展工作。县政府将实行县领导包乡（镇），乡镇领导包企业、包路段制度。各相关部门特别是部门的主要领导同志，一定要站在讲政治、顾大局的高度，精心组织，周密安排，切实履行职责，将这次依法征收资源税和综合治理超限超载各项工作落到实处。要在全县形成“领导齐抓共管，各部门联合执法、社会群众积极参与”的工作格局。

（二）广泛宣传，营造氛围。沿路各乡镇、县资源局、县交通局、公路局、矿管局、县公安交警大队各驻路执勤中队、乡镇派出所要紧紧围绕工作重点，开展各种形式的宣传活动，充分利用张贴标语、悬挂横幅、散发传单等有效形式，广泛向群众宣传这次行动的重大意义，最大限度地争取群众的理解和支持。同时，要通过广播、电视、报纸等新闻媒体，进行及时报道和广泛宣传，宣传口号要强硬有力，治超治限和征收资源税氛围务必浓厚。

（三）建章立制，长效管理。要建立健全例会制度、检查制度、情况通报制度，要定期召开会议，严格按照进度要求和实施标准推进工作。及时排查问题，检查落实到位。要建立和完善长效管理制度，理顺管理体制，明确管理责任。

（四）加强检查，严格考评。县征收资源税和治超治限工作领导小组办公室要加强检查，采取巡检、暗查、抽检和召开现场会等方法，了解、掌握各乡镇及县直相关单位工作的进展情况、完成质量情况、存在问题等，强化考评、严格奖惩。凡因监管不力造成不良影响，或者影响工作正常进行的，被县领导小组办公室发现或群众举报经查证属实的，依据有关法律法规，每辆车处罚企业所在地乡镇政府1万元，罚款由县政府从该单位（乡镇）经费中直接划拨。凡工作出色，在综合检查考评中获得前三名的单位或乡镇，分别奖励该单位（乡镇）5万元、4万元和3万元。

（五）落实责任，强化问责。按照整治重点及标准，结合部门实际建立健全责任制考核制度，形成一级抓一级、层层抓落实的责任制管理体系。在工作中，各有关部门要文明执法，一视同仁，公平对待。对各种违法行为切实做到既要严格处罚，又要及时消除违法行为。要严格依法办事，违者按严重违纪处理。对工作不力，行动迟缓、贻误工作，造成不良影响和后果的，要严肃追究主要负责人和有关责任人的责任，并作为工作绩效的重要依据纳入领导干部年度考核存档备案。

（六）认真总结，推广经验。各相关部门要以这次行动为契机，认真搞好调查研究，及时总结和推广工作中的好典型、好做法，对工作中出现的各种问题要及时发现和解决。

工作计划格式【篇7】

20xx年，哈密市环卫处按照信访工作要求，通过强化领导、精心组织，狠抓落实，大力开展信访排查，切实化解矛盾，稳定职工情绪，解决职工实际困难，现将20xx年哈密市环卫处信访工作开展情况总结如下：

一、加强领导健全制度

为保证信访工作组织有力、开展有序、落实有效，哈密市环卫处及时调整信访工作领导小组成员，处领导及各科所负责人均为小组成员，并设立信访工作办公室，协调各科所信访工作，做到工作统一、有序。在加强领导的同时，积极健全信访工作体系，制定领导包案制、限时办结制，建全了处、所、班三级信访工作体系，形成了主体清晰、责任明确的信访工作格局。

二、积极调处，落实责任

一是加强矛盾调处，对于职工反映的各类问题，按照“层级调处，及时上报”的原则，由各科所及分管领导负责调解处理，职权范围内无法处理的及时上报，避免造成矛盾加剧;二是积极办理“书记听民声”、“书记连民心”、市长热线、纠风办、信访局、建设局交办的信访事项，目前已接办各类事项120余件，办结率100%;三是强化责任落实，对于在职权范围内应当调处而未能尽责的，对责任人进行处理;四是做好敏感时期不稳定因素的排查化解和零报告工作。确保对重点信访问题的重点人员做到心中有数，控制得了，稳定得住。

三、精心组织，强化排查

为进一步提高信访信息收集力度和信访排查力度，及时了解职工工作、生活情况，确切掌握职工思想动态，哈密市环卫处加大信访排力度，主动下访调查了解。一是发挥党员联系作用，在信访排查工作中，环卫处充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的凝聚作用。环卫处现有在职党员43名，每位党员按照一点四户、一点五户联系制度，入户走访或面对面交谈，深入了解困难职工、公益性职工、合同制职工、退休职工的思想动态、所想所思及利益诉求，走访或交谈职工人数600人次，收集各类意见及诉求20条;二是加强调研，由处领导带队，以科所队为单位，逐所对正式职工、公益性岗位职工、合同制职工以及基层管理人员进行调查，自调查开展以来，调查职工人数410余人，收集涉及职工家庭生活、日常管理、职工待遇、日常工作、城市管理等职工意见13条;三是发挥信访三级体系的作用，及时、准确地在第一时间获得深层次、预警性、内幕性的信息，掌握信访工作的主动权;四是结合党的群众路线教育实际活动，进一步加强问题的收集、解决力度。

四、强化培训，稳定队伍

环卫处公益性职工和合同制职工存在年龄大、文化层次低，对政策、法规理解能力差的情况，在认识上还存在误区。哈密市环卫处开展大规模教育培训活动，以提高职工思想认识水平和政策理解能力，全年接受各类培训的人员达1500余人次。一是开展岗前教育，根据新职工人数情况，定期、不定期进行单位规章制度、政策法规的培训，培养新职工纪律意识;二是开展感恩教育，聘请政治学校老师，对国家、自治区出台的相关政策向公益性职工、合同制职工进行讲解，加强民族团结教育和感恩教育，稳定职工思想和提高认识水平;三是开展安全教育，聘请市交警队警官向职工讲解道路安全法和交通安全知识，提高职工安全意识;四是开展健康教育，聘请地区维吾尔医院专家，向职工讲授常见病预防和自我诊断知识以及日常保健知识，强化职工健康意识。

五、暖心帮扶凝聚队伍

今年，哈密市环卫处继续以“暖心工程”、集体生日会的举办作为联系职工，凝聚职工的桥梁。

六、工作中的问题

20xx年，哈密市环卫处在信访体系建设，信访矛盾排查、化解，办事效率提高等方面取得了一定的成绩，但也暴露出一些不足，主要为：

1、信访工作体系还需完善，工作力度需进一步加强;

2、信访工作还需进一步细化，责任需要进一步明确;

3、与上级及相关部门的沟通、联系力度需进一步加强;

4、对职工思想、工作、生活情况掌握力度不强。

20xx年工作计划

1、加强制度建设，健全信访工作体系;

2、加强组织领导，细化工作范围，明确工作责任;

3、加大信访排查、矛盾化解工作力度，稳定职工队伍;

4、加大与上级及相关部门的沟通力度，对涉及政策层面的问题积极解决;

5、加强宣传教育，对单位规章制度、法律法规、政策进行宣传、解释，提高职工理解能力;

6、加大与职工沟通力度，掌握职工思想动态，解决职工实际困难。

工作计划格式【篇8】

一、总体要求

班主任队伍建设是学校管理的重点，为充分发挥班主任在我校教学和管理工作中的作用，及时的总结经验教训，提升班主任的素养和管理水平，特策划此次交流会。通过此次交流会进一步明确班主任教师的工作任务和职责，从而达到班主任独当一面的目的.，使我校德智体教育工作更能适应新时期社会发展的需要，从而促进我校全体学生的身心健康成长。

二、发言内容及要求

（一）各班班主任以班级管理工作及取得的成功或失败经验为中心撰写一篇经验文章，要求实事求是，不凭空猜想或从网络下载。发言时间大致在15-20分钟。

交流会内容

1、班级常规管理经验交流。包括班级环境的设计和优化、班干部的选拔和培养、班风及班级文化建设、自主管理等内容。

2、班级活动经验交流。包括班级例会、思想品德教育和行为规范教育、课外实践活动等。

4、帮助解决“学困生”问题经验。包括单亲学生、特殊学生的教育，后进生的转化、特长生的发掘和培养，家访、家长会、家庭教育指导等一系列问题。

5、学生教育经验。包括安全教育、法制教育、感恩教育、养成教育、心理健康、文明礼仪规范教育，预防和应对突发事件等。

6、毕业班学生教育和管理经验。包括毕业班学生动态管理、思想品德教育。

7、班级的卫生管理、学生学习兴趣的培养等。

（二）所有班主任准备交流材料，材料内容以电子文档形式交政教处（11月4日前）。

三、交流时间及交流安排

20xx年12月下旬，根据班级管理情况和班主任交流材料，抽签决定发言顺序。

四、参会人员

学校领导、全体班主任、有兴趣学习班主任管理工作的老师。

会 议 程 序

1、总结梳理上半学期班级管理工作。

2、班级交流工作经验。

3、安排下半学期班级主要工作。

4、学校领导讲话。

工作计划格式【篇9】

一、论坛主题：

你的困惑我来解

二、论坛目的：

“你的困惑我来解”方法总比困难多。班主任队伍是一支工作压力相对较大的团队，各班主任在具体工作中总会碰到不少困惑。有困惑说出来，有妙招亮出来，才能在和谐的氛围中凝聚团队力量，促进团队均衡发展，提高团队管理实效。籍此论坛，旨在加强班主任队伍建设，提高班主任管理艺术，增强班主任职业幸福感，从而使学校的德育工作真正落到实处。

三、论坛时间：

地点另定，时间为元月二十二日上午8时。

四、参加对象：

学校全体行政与班主任。

五、论坛要求：

（1）各班主任根据以下提供的案例与话题，任选一项内容（或自己选择内容），题目自定，查阅相关资料，做一些深入思考，结合平时做法与未来畅想，力求使论坛真实有效。

（2）论坛时间控制在10分钟以内，论坛结束后上交论坛稿件（a4打印），学校存档。

（3）论坛由校长主持，四位行政做评委，评出一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，鼓励奖12名，并发放纪念品。

附论坛案例：

1、如何处理好“5+2”的关系。学生在校5天习惯养成较好，双休日2天又放松，在家校联系上是否有良好的策略。

2、如何采取有效的激励机制让学生保持学习的激情。班级中总有几个学生做事磨磨蹭蹭，使劲催也无济于事，该如何引导学生。

3、怎样让学生静下心来学习。学生浮躁，学习静不下心来，成绩总是上不去，怎样让学生静下心来学习。

4、丰富的活动与提高课业成绩如何来协调。学生在校活动丰富，晨间、阳光、课外兴趣活动等，如何既促进学生健康，又能培养多种兴趣，提高课业成绩。

5、如何开展班级文化建设。学校是校园文化建设示范学校，班级文化如何能体现学生年龄特点、班级特色。

6、对特殊学生的良策。班级中总有德困、学困、贫困生以及特殊家庭的学生，班主任有何高招使其有所转变。

7、学校创“文明、示范班”活动之我见。学校创文明示范班多年，但具体实施中出现了不少问题，如检查与反馈宽严，表彰与处罚的形式及力度，内容设置等。

8、如何加强班集体建设。

工作计划格式【篇10】

第一章 总则

第一条 为加强物业专项维修资金的管理，保障物业共用部位、共用设施设备的维修和正常使用，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《住宅专项维修资金管理办法》和《浙江省物业专项维修资金管理办法》等有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条 温州市行政区域范围内的物业专项维修资金的交存、使用、管理和监督，适用本办法。 本办法所称的物业专项维修资金(以下简称专项维修资金)，是指由业主交存的专项用于物业共用部位（以下简称共用部位）、物业共用设施设备（以下简称共用设施设备）保修期满后的维修、更新和改造的资金。

第三条 专项维修资金实行专户存储、专款专用、业主决策、政府监督的原则。

第四条 温州市物业主管部门会同财政部门负责全市专项维修资金交存、使用、管理的指导和监督工作。市物业维修资金管理中心(以下称市维修资金管理机构)具体负责鹿城区、龙湾区、温州经济技术开发区专项维修资金的日常管理工作。 瓯海区、各县（市）物业主管部门会同财政部门负责本行政区域内专项维修资金交存、使用、管理的指导和监督工作，并指定机构负责专项维修资金的日常管理工作。

第二章 专项维修资金的交存

第五条 下列物业的业主应当按照本办法的规定交存专项维修资金：

（一）住宅，但一个业主所有且与其他物业不具有共用部位、共用设施设备的除外。

（二）住宅小区内的非住宅或者住宅小区外与单幢住宅结构相连的非住宅。

（三）住宅小区外用于销售的独立非住宅。

第六条 首期专项维修资金，由业主按照所拥有物业的建筑面积交存。

物业首期专项维修资金交存的标准，多层为每平方米建筑安装平均造价的5%，小高层、高层为每平方米建筑安装平均造价的6%。市物业主管部门会同市财政部门可以适时提出专项维修资金交存标准的调整方案，报市人民政府批准后公布执行。

建筑安装平均造价由市物业主管部门会同市财政部门根据温州市当年竣工实际建筑安装工程造价进行测算，定期公布。

第七条 拆迁安置房首期专项维修资金按照下列规定交存：

（一）在9月1日前领取拆迁许可证组织拆迁的，由建设单位交存。

（二）在9月1日后领取拆迁许可证组织拆迁的，属合法拆迁面积或者视同合法拆迁面积的，由建设单位交存；增加部分面积，由业主交存。

第八条 新建物业首期专项维修资金由建设单位代收代交。建设单位应当在办理房屋权属初始登记之前，按照物业总建筑面积和本办法第六条、第七条的规定交存专项维修资金，待物业交付时向业主收取。建设单位应当向购房人说明，并将该内容约定为购房合同条款。 未出售物业的专项维修资金由建设单位交存，待物业出售时向业主收取。

第九条 维修资金管理机构应当通过招标方式，公开选择商业银行作为专项维修资金的专户管理银行，并在专户管理银行开立专项维修资金专户。

第十条 收取专项维修资金，维修资金管理机构应当出具财政部门统一监制的专用票据。业主在办理房屋权属登记时，应当提交专项维修资金交存的专用票据。

第十一条 业主大会成立前或者业主大会未决定实行业主自主管理的,专项维修资金由维修资金管理机构代为统一管理。

第十二条 专项维修资金实行业主自主管理的，应当召开业主大会，经该物业管理区域内专有部分占建筑物总面积2/3以上的业主且占总人数2/3以上的业主同意后，由业主大会授权业主委员会负责专项维修资金的日常管理。 业主委员会应持下列材料到所在地维修资金管理机构办理专项维修资金移交手续，并报所在地物业主管部门备案：

（一）业主自主管理专项维修资金书面报告。

（二）业主大会自主管理专项维修资金的决议。

（三）专项维修资金划转后的账目管理单位。

（四）专项维修资金使用、续筹办法及应急支取预案。

（五）专项维修资金账目管理制度。

（六）专项维修资金有关的其他材料。

维修资金管理机构应当在收到上述材料之日起10个工作日内，通知专户管理银行将该专项维修资金本息划转至业主委员会在专户管理银行开立的专项维修资金专户，并将收支账目等有关资料移交业主委员会。

第十三条 业主分户账面专项维修资金余额不足首期交存额30%的，业主应当按照下列规定续交维修资金：

（一）专项维修资金实行代管的，由维修资金管理机构向业主出具《专项维修资金续交通知书》，并抄送业主委员会、社区组织；业主应当在收到续交通知之日起90日内将维修资金存入专项维修资金专户。

（二）专项维修资金实行自主管理的，由业主委员会按照业主大会通过的续筹方案，通知业主续交维修资金；业主应当按照续交通知的要求将维修资金存入专项维修资金专户。

（三）专项维修资金可以由物业服务企业、业主委员会或者社区组织代收代交；负责代收代交的单位，应当及时将代收代交的专项维修资金明细情况，在物业管理区域内公布，并抄送所在地维修资金管理机构。

第十四条 本办法实施前未建立或者未按规定交存首期专项维修资金的物业，维修资金管理机构应当向业主出具《专项维修资金补建补交通知书》，并抄送业主委员会、社区组织。业主应当在接到补建补交通知之日起90日内，按照本办法规定的交存标准、交存方式将维修资金存入专项维修资金专户。

第十五条 业主未按规定续交、补交专项维修资金的，业主委员会或者社区组织应当督促其交存；业主经督促仍不交存的，业主委员会可以依法向人民法院起诉。

工作计划格式【篇11】

1、成立科室护理质控小组，质控人员对基础护理、专科护 理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析

2、每周进行护理行政查房，尤其对重点病人管理、分级护 理、精神病行为的安全管理等进行重点检查，发现问题及时 分析原因、整改后进行评价。

3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一 次，以及时发现护理隐患。

4、每月召开科室质控小组会议和护士会议，对科室自查和 护理部检查发现的问题进行分析整改

5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核，使护士提高应 急能力，提高抢救质量

6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核，按时完成 培训计划，以提高护士的专业水平

7、不断督促保洁工搞好病人卫生，加强对护工、保洁工精 神科知识的教育，提供他们对精神科安全管理的认识。

8、不断了解病人及家属对护理工作的`满意度，出院后进行 电话回访。每月召开工休座谈会，收集病人的意见和建议， 及时反馈讨论整改。

工作计划格式【篇12】

为了搞好我校的防汛抗灾工作，根据县教育局和上级有关部门的指示精神，结合我校实际情况，特制定本工作计划。

我校防汛抗灾工作在教育局统一领导下，以保护师生生命安全，减轻学校财产损失为目标，积极有效地预防和救援，确保汛期师生和学校安全。

组 长：

副组长：

成 员：

1.认真贯彻执行教育局防汛抗灾指挥部门指示精神，全面指挥学校防汛抗灾工作。实行防汛抗灾责任学校校长负责制，学校校长为防汛抗灾安全第一责任人，快速、及时、有效地处置学校防汛抗灾工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施，立足学校，坚持自保、自救，防大灾、保安全，确保全校师生汛期安全。

2.组织足够的防汛物资，根据出现的险情，提出排险、抢险方案。及时分析汇总汛期中水情和灾情，为学校防汛工作提供科学依据。

3.负责检查、监督学校防汛措施的落实情况；负责检查、监督学校防汛抗灾物品的准备；负责做好学校防汛抗灾的指导工作。确保师生安全，杜绝人员伤亡

1.成立本校的防汛领导小组和抢险队，具体负责本校的防汛工作，确保师生安全渡汛和学校财产不受损失。

2.做好防汛宣传工作，提高全体师生的防汛意识，确保师生无伤亡，校舍无塌房。

3.坚持党员干部带班制度，值班人员要坚守岗位，不能离岗、脱岗、代岗，如遇大雨，主要领导必须到岗(值班安排及要求另见值班表)。

4.汛前将所有房屋等进行严格细致的检查，不留死角，发现问题及时与上级联系、修复。

5.保持通讯畅通，及时联系，每次雷雨风雹过后，将学校的情况及时向中心校电话反馈信息。如遇特殊险情，及时向上级有关部门联系汇报。

6.做好避险看护工作，尤其是外村路远的学生(如铁矿峪、大榛峪的学生)。如雨季，视情况可提前放学，遇险情学生在没家长接送和老师看护下，不能单独离校，并及时向有关部门报告，确保无人员伤亡。

当气象台发布暴雨警报时，学校防汛抗灾工作领导组成员全部到位。及时向老师通知防汛信息，通报风情、水情、雨情。学校根据各自的职责，加强值班，进一步检查落实各项防汛抗灾应急措施，组建防汛抗灾抢险队伍，落实抢险物资。

当遇暴雨突发性灾害天气时，学校迅速组织人员及时检查疏通排水管道，做到排水畅通；要组织专门力量，对学校积水情况进行监测，及时报告灾情，监督学校有关人员到位、到岗，必要时及时组织足够的临时排涝设施进行强排。确保师生生命财产安全。学校应及时把师生受伤情况在第一时间报告上级有关部门。

工作计划格式【篇13】

根据XX警备区20xx年预备役部队组织整顿工作指示，为了更好贯彻落实参动[20xx]110号和沈军动[20xx]43号关于加强民兵、预备役部队组织建设的有关要求，现制定我街民兵整顿方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以总部、军区关于做好民兵、预备役部队组织调整和加强基层建设有关指示要求为依据，围绕省军区“五联”建设思想，按照“精编应急、整编应战”要求，在努力适应经济发展形式中求深入，在不断完善规划布局调整中谋发展，在积极改进提高编组效能中抓建设，进一步统筹规范组建秩序，合理调整结构布局，全面提高民兵预备役部队建设水平，打牢“两力”生成的组织基础。

二、主要任务

根据警备区民兵预备役部队组织整顿工作要求，今年我街民兵组织实力变化较大，按照民兵专业技术分队、民兵对口专业分队、民兵应急技术分队和步兵分队四大类重新进行分类整合，民兵专业技术分队，重点加强城市防空、消除消防空袭后果分队力量建设；民兵对口专业分队，以调整增强信息战和综合勤务保障能力为重点；民兵应急分队，以少编精编，提高遂行反恐能力建设为主。

（一）以确保编组质量为核心，巩固加强民兵部队组织编成。今年的民兵预备役组织整顿任务做到定人、定装、定位。切实做到官兵相识，组织正规，符合程序和要求。

（二）抓好民兵对口专业队伍建设。重点抓好民兵信息战分队和空军民兵对口专业分队编组的实施，充分发挥辖区内人才、技术、装备优势，突出城市防卫作战需要，灵活编组，避免重复建设。

（三）以新编分队为重点，抓好预备役分队建设。严格控制出入队比率，落实好各项整组规定要求。

（四）各单位要认真贯彻落实执行[20xx]参动字231号文件明确的组织整顿工作程序和标准，严格按照程序和要求实施，防止走过场。基干民兵原则上不超过28岁，民兵干部和特殊兵种专业技术岗位可放宽到45岁，出入队比率控制在10%，参加过军事培训的人员达到80%。

三、实施步骤

我街民兵预备役组织整顿工作从4月8日开始，至5月15日结束。

1、准备宣传阶段（4月8日-4月13日）。深入宣传《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》，组织学习上级有关文件，进一步搞好调查摸底。

2、组织实施阶段（4月14日-4月18日）。按照整顿的要求，召开会议部署任务，培训干部，加强检查指导，抓好落实。

3、检查验收阶段（4月19日-4月30日），进行总结阶段，及时上报组织实力统计，

突出重点，召开干部大会，针对在组织整顿中发现的新情况、新问题、认真进行研究、探索解决的办法，做到“官兵相识，各负其责，任务清楚、明确”。

自主地工作计划13篇

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自主地工作计划 篇1

自主游戏安全工作计划

自主游戏的兴起使得越来越多的人选择在家中或者社交场合进行游戏娱乐。随着自主游戏的普及，游戏安全问题也逐渐凸显出来。为了保障用户的游戏体验和个人信息安全，制定一份全面的自主游戏安全工作计划是非常必要的。本文将详细探讨自主游戏安全工作计划的具体内容和实施步骤。

一、概述

自主游戏安全工作计划的目标是保障游戏的正常运行和用户信息的安全。通过规范的安全措施和监管制度，提高自主游戏平台的安全性和可靠性，为用户提供安全便捷的游戏环境。

二、风险评估

在制定安全工作计划之前，首先需要对自主游戏平台的风险进行全面评估。主要包括以下几个方面：

1. 用户信息泄露风险：考虑到用户个人信息在游戏过程中的不可避免的泄露风险，需要建立合适的信息加密和保护机制。

2. 攻击风险：自主游戏平台面临着各类网络攻击的威胁，需要制定防御措施，如建立防火墙、加强系统检测和监控等。

3. 平台内部安全：对自主游戏平台内部的安全问题进行排查和解决，避免内部人员滥用权限或者泄露敏感信息。

三、安全措施

根据风险评估的结果，制定相应的安全措施是确保自主游戏安全的关键。

1. 数据加密：对用户的个人信息、密码等敏感数据进行加密存储，确保用户数据在传输和存储的安全性。

2. 强化账号安全：设立强密码策略、多因素验证等措施，提高账号的安全性和破解难度。

3. 平台监测：建立实时监测系统，及时发现和阻止可能的攻击行为，并快速反应和处理已经发生的安全问题。

4. 安全更新：及时更新游戏平台的安全补丁和系统，修复已存在的漏洞，加强平台的安全性。

5. 员工培训：对平台内部的员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，避免安全人为因素的影响。

四、应急响应

事故和突发事件不可避免地会发生，因此一个完善的应急响应机制对自主游戏平台的稳定和安全非常重要。

1. 应急响应团队：组建具备应急处理能力的专业团队，负责及时处理和应对各类安全事件。

2. 媒体关系管理：建立媒体关系管理机制，及时向公众和用户发布安全事件、故障事故的处理进展和解决方案。

3. 数据备份：建立稳定可靠的数据备份机制，定期备份用户数据，确保数据安全与恢复能力。

五、安全审计

安全审计是对自主游戏安全措施执行情况的检查和评估，以确保安全措施的有效性和合规性。

1. 第三方安全评估：定期邀请独立的第三方安全机构对自主游戏平台进行安全评估和审核，发现安全问题并提出整改建议。

2. 内部安全监督：建立内部安全监督机制，对自主游戏内部系统和员工行为进行监督，发现违规行为及时制止和处理。

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自主游戏的安全问题对用户的游戏体验和个人信息安全有着不可忽视的影响。通过制定具体而细致的自主游戏安全工作计划，能够全面提升自主游戏平台的安全性和可靠性，确保用户在游戏中的权益和利益得到充分保障。我们相信，只有通过持续不断的努力和改进，才能构建一个安全可靠的自主游戏环境。

自主地工作计划 篇2

自主迁徙居民工作计划

近年来，随着城市化进程的加快，越来越多的人选择离开农村，前往城市谋求更好的发展机会和生活条件。然而，随之而来的却是一系列的问题，如就业、住房、生活等。针对这些问题，国家制定了“自主迁徙居民工作计划”，旨在帮助迁徙人口解决就业和生活问题，促进城乡居民的和谐发展。

一、计划内容

“自主迁徙居民工作计划”是国家为了鼓励城乡人口流动和促进农民工就业而制定的一系列措施。主要内容包括以下几个方面：

1.拓展农民工就业渠道

国家将通过加强职业培训、推广劳务输出和建设产业园区等措施，拓展农民工就业渠道。此外，还将鼓励企业吸纳农民工就业，并为其提供良好的劳动条件和福利待遇，以提高其工作积极性和生产效率。

2.提升城乡就业创业服务水平

为了帮助迁移人口更好地了解就业和创业信息，国家将加强城乡就业中心建设，提高就业和创业服务水平。同时，还将建立就业和创业指导机构，提供相关的培训、咨询和资金支持等服务。

3.完善社会保障体系

国家将进一步完善社会保障体系，为农民工提供医疗、养老、失业和住房等保障。此外，还将加强对农民工的权益保护，建立和完善农民工权益维护机制，确保其合法权益得到有效维护。

二、计划实施效果

自“自主迁徙居民工作计划”实施以来，已经取得了显著的成效。一方面，通过拓展农民工就业渠道，提高城乡就业服务水平等措施，目前农民工的就业状况得到了显著改善。据统计，我国农民工就业率已经从10年前的70%上升至目前的90%以上。

另一方面，通过完善社会保障体系，保障农民工的合法权益，目前农民工的生活条件得到了进一步改善。据调查，目前我国农民工的生活水平已经有了显著提高，其人均收入和住房条件都得到了改善。

总之，“自主迁徙居民工作计划”的实施不仅有效地促进了城乡人口流动和就业，也使农民工的生活和工作条件得到了显著改善。今后，我们需要继续加强计划的实施，推进城乡居民的和谐发展，实现全面建设小康社会的目标。

自主地工作计划 篇3

标题：幼儿园自主游戏工作计划

引言：

幼儿期是孩子身体、智力、语言、社交等各个方面快速发展的关键时期。自主游戏是幼儿学习、探索、发展的重要方式之一。因此，在幼儿园中，开展有针对性的自主游戏工作十分必要。本文将详细阐述幼儿园自主游戏工作计划，并提供一些具体而生动的例子。

一、制定目标：

1. 帮助幼儿培养主动学习和自主学习的意识与能力。

2. 提供丰富的游戏材料和场所，激发和发展幼儿的游戏兴趣和创造力。

3. 引导幼儿通过自主游戏，培养社交交往、协作和分享的能力。

4. 促进幼儿的观察力、思维力和解决问题的能力的发展。

二、创设游戏环境：

1. 建立幼儿自主游戏角落：设计一个专门的角落，装饰齐全，并提供各种游戏材料和玩具，如积木、拼图、玩偶等，供幼儿自主选择和探索。

2. 丰富图书角：建立一个多样化的图书角，展示幼儿绘本、故事书和玩具书，鼓励幼儿在自由时间阅读和模仿阅读。

3. 创设户外游戏区域：在室外设置一个适合幼儿自由活动和游戏的场所，如草坪、汽车玩具区和单杠等，让幼儿能够在户外尽情运动和发展身体协调性。

三、组织自主游戏活动：

1. 定期组织自主游戏时间：为幼儿设置每日一定的时间进行自主游戏。在该时间段内，幼儿可以自由选择游戏项目，并与其他幼儿进行互动和合作。

2. 导入主题游戏：在自主游戏时间内，引导幼儿参与一些有主题的游戏活动。例如，设立知识角，让幼儿自由选择感兴趣的主题进行游戏，如植物、动物等。或者进行角色扮演游戏，让幼儿在一个设定的情境中自由发挥和交流。

3. 组织游戏展示活动：定期让幼儿展示他们在自主游戏中的成果。可以安排小组展示、个人展示或者幼儿园级别的游戏展览，鼓励幼儿展示他们的创意和想法。

四、教师的角色：

1. 观察者和记录者：教师应密切观察幼儿在自主游戏中的表现、兴趣和需求，并记录相关的观察和发现，为后续的教学提供参考。

2. 引导者和激发者：教师应引导幼儿选择适合自己发展的游戏项目，并提供合适的启发和激励，鼓励幼儿发表自己的意见和感受。

3. 促进者和组织者：教师应提供合适的游戏材料和环境，并促进幼儿间的合作和分享，组织各种形式的游戏活动，为幼儿园自主游戏工作提供有力的支持。

结语：

通过幼儿园自主游戏工作计划的实施，幼儿将能够在游戏中充分发展和展示自己的潜能和才华，培养探索精神和解决问题的能力，同时也为幼儿园创造了一个积极向上、充满乐趣和教育意义的游戏环境。

自主地工作计划 篇4

自主游戏安全工作计划

随着互联网的发展和普及，游戏已经成为了人们休闲娱乐的重要方式。游戏安全问题也日益凸显，包括个人信息泄露、账号被盗、欺诈行为等。为了保障玩家的权益和游戏环境的安全，游戏开发商需制定一份完善的自主游戏安全工作计划。本文将详细说明如何制定一份具体、生动的自主游戏安全工作计划。

一、背景分析

1. 游戏安全问题现状：说明当前游戏安全问题的具体情况，可能遇到的游戏安全威胁，以及已经发生的游戏安全事件案例。

2. 法规政策分析：介绍国内外相关的游戏安全法规政策，以及游戏开发商应该遵守的规定，如保护个人隐私、防止作弊行为等。

二、目标设定

1. 安全目标：明确游戏开发商在游戏安全方面希望达到的目标，如保护玩家个人信息、防止私人交易等安全问题。

2. 安全策略：制定适合游戏的安全策略，如采取多层次的身份验证措施、构建安全监控系统等。

三、安全组织架构

1. 安全团队：成立专门的安全团队，由专业的安全人员组成，负责游戏安全的各项工作。

2. 安全培训：针对公司内部员工进行安全知识培训，提高他们的安全意识和技能，避免出现安全漏洞。

四、安全技术措施

1. 游戏服务器保护：加强游戏服务器的安全防护，包括防火墙、入侵检测系统等，确保游戏数据不被外部黑客攻击。

2. 游戏客户端保护：采取技术手段对游戏客户端进行保护，防止游戏客户端被恶意修改和篡改。

3. 游戏账号保护：加强游戏账号的安全措施，包括加密传输、强制密码修改等，确保账号不被盗用。

五、安全监测和响应

1. 安全监测系统：建立游戏安全监测系统，对游戏中的异常行为和安全威胁进行实时监测和分析。

2. 漏洞修复：及时修复游戏中的安全漏洞和问题，确保游戏系统的安全性。

3. 安全事件响应：制定安全事件响应预案，对于游戏安全事件能够及时响应和处理。

自主游戏安全工作计划是游戏开发商保证游戏安全的重要手段。制定一份具体、生动的自主游戏安全工作计划，有助于确保游戏环境的安全性，提升玩家的游戏体验。游戏开发商应该根据自身情况，制定适合自己的游戏安全工作计划，并不断优化和完善，以适应快速变化的游戏安全威胁。

自主地工作计划 篇5

作为一个职场人士，如果想要取得成功，制定一个好的工作计划是非常重要的。工作计划是一个人规划自己的时间和任务完成的计划，通过制定有效的工作计划，人们可以更加有条理地完成工作任务，提高工作效率，从而取得更好的工作成果。本文将详细阐述“自主地工作计划”的具体内容及其实施方法。

一、制定自主工作计划的必要性

制定自主的工作计划对于一个人来说非常必要。有一个明确的计划可以让自己规范时间，更好地完成任务。制定自己的工作计划还可以让自己的工作效率更加高效，更加有条理。另外，适时地修改工作计划也是一种很好的方法，可以让自己及时应对工作的变化。总之，制定工作计划可以让我们更加有规律地进行工作，提高工作效率，从而更好地完成自己的任务。

二、制定自主工作计划的步骤

1、明确目标

首先，要想制定一份好的工作计划，我们需要明确自己的工作目标。只有明确了目标，我们才可以有针对性地规划工作计划，并且更好地完成工作任务。

2、制定时间表

在明确了目标之后，我们可以制定一份详细的时间表，规划好日程，并将其分配到具体的时间段中。这样可以让我们更加有条理地安排时间，避免时间浪费，并且更好地完成自己的任务。

3、确定工作优先级

接下来，我们需要根据任务的重要性和紧急程度来确定工作的优先级，将任务分配到不同的时间段中。有一些紧急但重要的任务需要优先处理，而有一些不紧急但重要的任务可以先放到相对宽松的工作时间段中处理。

4、监控进度

制定计划之后，我们需要不断地监控计划进度，及时地调整计划，并且不断地修改计划以最大限度地提高工作效率。

5、复盘总结

最后，我们需要对自己的工作计划进行复盘总结，对工作计划进行仔细的分析，总结自己在工作过程中的得失，并且不断改进自己的工作计划。

三、自主工作计划的实践方法

1、制定清晰目标

在制定自主工作计划时，我们需要明确自己的目标、任务和时间。做好这些准备之后，我们就可以更好地制定自己的工作计划，并且根据任务的重要性和紧急程度进行安排。

2、保持专注

在完成自己的工作计划时，我们需要保持专注。将注意力集中在任务上，避免乱跑，也可以保持高效率。

3、时间有效管理

在制定自己的工作计划时，我们也需要考虑时间的使用情况。有时候，我们会得到很多任务或是遇到其他的事情，因此我们需要细心地管理时间。也可以使用一些时间管理工具。

4、不断完善

工作计划不能是一成不变的，它应该随着工作任务的变化而进行不断的改进和完善。所以，在制定工作计划时，我们需要不断地反思并更新我们的计划，将其调整到满足最终目标的状态。

总之，自主地制定工作计划对于工作人员来说非常重要。它能够帮助我们提高工作效率，更加有条理地完成工作任务，让我们更好地适应工作环境，从而取得更高的职业发展和经济效益。因此，在未来的日子里，我们需要更加深入地了解和掌握工作计划的方法，并且运用自己所掌握的知识积极地向前发展。

自主地工作计划 篇6

自主游戏安全工作计划

随着现代科技的不断进步，游戏行业正在变得越来越受欢迎。尤其是自主游戏，由独立开发者所创建的游戏，以其创新的理念和个性化的游戏体验，吸引了越来越多的玩家。自主游戏也面临着一些安全隐患。为了保障玩家的权益和游戏的可持续发展，制定一份详细具体且生动的自主游戏安全工作计划是至关重要的。

我们需要建立一个专门的安全团队。该团队由拥有相关技术和经验的专业人员组成，负责解决游戏中可能存在的各种安全问题。该团队应定期对游戏进行全面的安全评估，包括对游戏代码的审查、游戏服务器的安全性检测以及漏洞的修复等。同时，安全团队还应建立一个紧急响应机制，在发生安全事件时能够及时做出反应并采取相应的措施。

我们需要加强对玩家隐私的保护。随着科技的发展，个人信息的泄露和滥用问题已经成为一个广泛存在的问题。因此，在自主游戏中，保护玩家的隐私是非常重要的。我们需要建立一个合规的隐私保护政策，并通过技术手段确保玩家的个人信息不会被未经授权的访问或滥用。我们还需要明确向玩家告知我们收集、使用和保护他们个人信息的方式，以及他们所享有的相关权益。

我们需要关注游戏内外的安全问题。游戏内的安全问题包括虚拟货币盗窃、游戏外挂以及恶意玩家的行为等。为了解决这些问题，我们可以采用技术手段，例如使用防作弊系统来检测和阻止作弊行为，以及实施严格的账号安全措施。我们还可以通过建立一个丰富的社区系统，鼓励玩家参与到游戏安全的维护中来，例如举报违规行为，共同创建一个友好而安全的游戏环境。

我们需要积极与相关政府机构和行业协会合作，共同推动游戏行业的安全发展。政府机构在监管方面起着重要的作用，他们可以出台相关法律法规，加强对游戏行业的监督和管理。行业协会则可以组织各种活动，培训游戏开发者和运营商，提高他们对游戏安全的意识和能力。同时，我们还可以与其他自主游戏开发者建立合作，共同分享经验和技术，共同应对安全挑战。

制定一份详细具体且生动的自主游戏安全工作计划对于确保玩家权益和游戏可持续发展至关重要。通过建立安全团队、加强对玩家隐私的保护、关注游戏内外的安全问题以及与相关机构和行业协会合作，我们可以为自主游戏行业的安全发展做出积极的贡献。只有在一个安全有序的游戏环境中，自主游戏才能够获得更大的发展空间，为玩家带来更好的游戏体验。

自主地工作计划 篇7

一、引言

自主学习是现代教育的重要一环，对于学生自我发展、理性思考和终身学习能力的培养及未来职场的发展都非常重要。在高校的教育中，自主学习是一个非常重要的概念，在这个过程中，学生可以更好地掌握自己的学习内容、培养独立思考能力和学习动力，让他们成为知识工作者和未来的创新者。因此，本文将介绍一个自主学习教学工作计划，以帮助教师更好地开展自主学习教学。

二、教学目标

通过自主学习教育，学生可以实现以下目标：

1. 发现和解决问题的能力：学生应该具有积极寻求解决问题的态度，并掌握解决问题的方法和技巧。

2. 自我组织能力：学生应该能够合理安排自己的时间、安排好学习和生活、管理好自己的资源，从而提高学习效率和自主学习能力。

3. 聚焦学科内容：在自主学习过程中，学生应该掌握学科知识点、掌握学科思维方式，为未来的学科研究打下良好的基础。

三、教学方法

1. 了解学生的学习需求：要让学生在自主学习的过程中充分发挥自身优势，根据学生的实际情况定制个性化的学习计划。

2. 合理引导：教师可以为学生提供有针对性的学习材料和资源，并鼓励学生通过课外科普活动、参加比赛、参加实践等方式增强自从学习能力。

3. 评估学生的学习：为了评估学生的学习效果，教师可以从学生作业表现、考试表现以及其他评估手段方面全面考察。

四、自主学习的策略

1. 创建学习环境：教师应该制定鼓励学生尝试新方法的计划，使其使用到所学的技能，如作业要求、学习小组或者独立学习。

2. 提供自主学习资源：教师应该提供一定的自主学习资源，如自习室、减轻学习受干扰的工具和计划，积极支持学生的自主学习。

3. 引导自主学习：教师可以向学生提供有关选择学习内容、邮件、视频、在线课程和小组讨论等方面的建议。

五、教学策略

1. 根据不同的学生情况制定个性化学习计划，帮助学生制定明确的学习目标，激发他们的学习兴趣。

2. 设定适当的难度：教师可以通过设定艰巨的目标或课程挑战来推动学生不断提升自己的学习动力，超越自己。

3. 积极鼓励：鼓励性反馈是激励学习动力的重要方式之一。教师应该时刻关注学生的学习进度，不断提供鼓励和支持。

六、教学效果

通过这样的自主学习教学计划，学生可以实现顺利了适应自主学习的环境与模式，并且在自主学习中取得了较好的实际效果。相对于传统教育模式，在学习效果上，自主学习能够使学生的学习效率显著提高，并且能够培养学生的独立思考和解决问题的能力。

七、结语

总之，自主学习教学工作计划应该是一个全面、系统而又科学的教学过程，需要教师不断完善，同时，也需要学生积极配合，不断学习进步。相信在这样一种教学模式的引导下，我们的学生将会更加自信地走向未来，为社会贡献自己的一份力量。

自主地工作计划 篇8

一、背景

近年来，因为各种原因，像突发重大电信网络事故、铁路交通违章行为频发、企业安全环保问题等，已经给社会和经济发展带来非常严重的影响。为了保证国家的安全、促进经济发展，工作计划的制定必不可少。下面，我们将具体介绍如何制定“自主排查工作计划”。

二、制定“自主排查工作计划”的目的

1. 为依法依规行使职权提供法律依据

制定自主排查工作计划，能够为企业的生产经营提供法律依据，对企业的合法经营起到积极的促进作用。

2. 为优化企业治理结构提供支撑

制定自主排查工作计划，能够促进企业的规范化管理，完善企业组织架构，优化治理结构。

3. 为提高企业的安全环保水平提供保障

制定自主排查工作计划，能够深入挖掘企业内部存在的各种问题，为提高企业的安全环保水平提供有力保障。

三、制定步骤

制定自主排查工作计划，需要遵循以下步骤：

1. 确定目标。制定自主排查工作计划，要明确排查的目标和要求。比如：明确排查范围、排查周期、排查检查标准等。

2. 制定计划。在目标和要求明确之后，结合企业的实际情况，制定自主排查工作计划。比如：明确排查环节、制定排查内容、安排排查时限等。

3. 全员培训。在自主排查工作进行过程中，需要加强企业全员的排查能力和意识，号召身边每一位员工一起参与到排查过程中。

4. 执行计划。按照制定的计划和步骤进行，开展一系列排查工作，并记录排查过程中发现的问题。

5. 分析问题。对排查出的问题进行分析，找出产生问题的原因和制定解决方案。

6. 形成报告。将排查结果和问题解决方案等，形成专业的报告，提交企业管理部门对结果评价。

四、注意事项

1. 切实保障员工安全

在自主排查工作进行过程中，要充分保障员工安全，确保每一位员工生命安全和身体健康。

2. 严格执行规定制度

要严格执行企业制度和有关规定，确保排查过程严谨，为企业提供权威的保障。

3. 充分整合资源

在制定自主排查工作计划的过程中，要充分整合各方面的资源，借助外部资源推动自主排查工作的开展。

4. 不断完善工作方法

开展自主排查工作是个复杂而艰巨的过程，需要不断完善工作方法和流程，提高工作成效，使企业整体管理水平得到提高。

总之，通过制定自主排查工作计划并落实相关的工作要求，可以发掘出企业存在的各种问题，及时排查改进，为企业的高质量发展提供了有力的支撑。

自主地工作计划 篇9

为选拔培养具有学科特长和创新潜质的优秀人才，提升我市高中教育质量，促进桃仙中学健康发展，依据省市教育行政部门有关高中考试招生制度改革的精神，经市教育局同意，我校决定从3月中旬起组织开展20xx年高一年级新生自主招生选拔工作，特制订本方案。

一、组织领导

桃仙中学本次自主招生工作在市教育局领导下进行，桃仙中学成立由校长任组长、分管教学工作的副校长为副组长、相关处室负责人为成员的领导小组，具体负责本次自主招生选拔录取工作。

二、工作原则

深入贯彻国家关于教育考试招生制度改革精神，以选拔优秀人才为工作取向，严格规范选拔程序，严格执行招生纪律，确保本次自主招生工作公平公正公开，确保优秀初三学生通过本次自主招生考试脱颖而出。

三、招生对象

1．20xx—20xx年度在籍在册应届初三学生，往届生及回读生等不具备参考资格。

2．学生在初三年级综合表现优异、去年秋季学期期末考试成绩名列前茅。

四、参考名额与招生计划

参加本次桃仙中学自主招生考试的学生数总共约为500人，其中桃仙一中初中部、桃仙二中，桃仙三中、桃仙四中、桃仙九中、仙源学校、荣怀学校初中部等七所学校参考人数各为50人，其他学校参考人数为5人。参加考试的学生由各校以20xx年秋季学期初三年级全市期末统考成绩为主要依据确定。

桃仙中学按自主招生考试分数从高到低择优录取100名学生。

五、考试科目及时间

1、考试以笔试为主，笔试科目及分值分别为：语文120分、英语100分、数学120分、物理100分，总分440分。

2、笔试组织：所有科目笔试在一天内完成，具体安排如下：

上午9：00—12：00（语文、英语）

下午2：30—5：00（数学、物理）

笔试具体日期另行通知。

3、考试办法：桃仙中学设置考点，统一组织考试。

4、阅卷方式：网上阅卷。

六、自主招生工作的基本程序

1．20xx年3月18日由市教育局召开全市初中学校校长会议，安排部署本次自主招生工作。桃仙中学和各初中学校广泛开展宣传，组织动员优秀学生参加本次自主招生考试报名。

2．各初中学校按本次自主招生要求遴选符合条件的学生，人数不得超过本校指标数。确定的人选在校内公示无异议后，由学校统一组织进行网上报名。报名请登录湖北省桃仙中学网址，点击自主招生图标进入招生平台进行相关操作，具体方式见自主招生网上报名说明。各初中学校于3月19日到桃仙中学领取自主招生参考学生报名序列号、密码等，网上报名从3月19日开始，网上报名截止时间为20xx年3月20日下午5点，过期关闭报名网页，不再办理报名手续。

3．网上报名结束后，由各初中学校将学生网上报名表打印，以学校为单位送达桃仙中学教务处，并领取准考证。

4．自主招生考试工作由桃仙中学具体负责组织，考生在考试结束时将准考证交监考老师，由桃仙中学保存备查。

5．桃仙中学对参考学生材料及考试分数进行核查后，上报市教育局基教科、监察室审核。

6．市教育局通过桃仙教育信息网、桃仙中学通过校园网站发布录取结果。被录取的学生要与桃仙中学签订入学协议（时间另行通知）。如无特殊情况逾期不签订协议者，作自动弃权处理。

7．有下列情形之一者，将取消考生录取资格

①对测试成绩合格，而不符合招生条件的考生，一经查实，取消录取资格。

②凡被我校择优录取的考生，不得参加其他任何高中学校组织的选拔考试，一经查实，取消录取资格。

七、培养措施

符合我校自主招生条件且通过了自主招生考试的学生，即可被桃仙中学正式录取为20xx年秋季学年度高一新生，不再参加20xx年全市中考。我校将把择优录取的100名学生组建成两个“名校冲刺班”，采取免收学费、小班教学、配强师资、提前开班等一系列措施，着力培养品学兼优的拔尖人才。（具体培养实施方案见附件）

八、纪律要求

1.本次自主招生工作政策性强，要求严，责任大，全市上下广泛关注。凡参与此项工作的干部教师要遵守规则，严守纪律，不得徇私舞弊。桃仙中学校长和各初中学校校长为此项工作的第一责任人，各校应成立由分管校长、教导主任、德育主任、班主任代表、家长代表等组成的工作专班，制定工作方案，明确各自职责，确保本次招生工作顺利平稳推进。

2.本次招生工作由桃仙中学承担，市教育局监察室、基教科对推选、命卷、监考、阅卷、录取和保密工作进行全程监督，随时接受相关咨询、来访及投诉工作。对违纪违规情况，发现一起，查处一起。凡弄虚作假的学校，由市教育局在本年度桃仙中学指令性计划指标分解中扣减该校的分配名额，并依纪依规追究相关人员责任。

3.各地各学校应加大对本次自主招生工作的正面宣传力度，确保符合条件的优秀学生参考，确保学校教育教学秩序正常，确保学生及家长思想情绪稳定。

自主地工作计划 篇10

自主评聘工作计划

一、

自主评聘工作是指企业或组织内部对员工进行评聘的一种方式。相比于传统的人事部门评聘制度，自主评聘更加注重由团队内部成员来评估和认可员工的工作表现和能力。本文将详细介绍一个自主评聘工作计划，以帮助企业更好地实施这种评聘方式。

二、背景分析

随着企业的发展和特殊情况的出现，传统的人事部门评聘工作方式存在许多不足之处。自主评聘是一种更加灵活、高效的工作评估方式，它能更好地帮助企业发现和培养优秀的员工，激发员工的工作动力和创造力。

三、自主评聘工作计划步骤

1. 设定评聘标准

制定明确的评聘标准对于一个有效的自主评聘工作计划至关重要。这些标准应该与岗位职责和工作能力相匹配，以确保评聘的公正性和准确性。评聘标准可以包括技能、知识、能力和工作绩效等方面。

2. 员工自评聘

第二步是员工自评聘。在这个步骤中，员工应该被要求自我评估他们在工作中的表现和能力。这有助于员工对自己的工作有一个全面的认识，并且能够更好地发现自身的优势和不足之处。

3. 团队评估

接下来是团队评估。团队成员可以通过在工作中观察和交流，对其他成员进行评估。这种评估可以帮助团队发现和认可他们内部的优秀人才，并且促进成员之间的互动和合作。

4. 领导评估

最后一步是领导评估。公司的领导层应该对员工的工作表现和能力进行评估，并给出专业的意见和建议。领导的评估可以帮助提供更全面、客观的评估结果，并且对员工的成长和发展提供指导。

四、自主评聘工作计划的优势

自主评聘工作计划相比传统的评聘方式有许多优势。

自主评聘可以更好地发现和培养优秀的员工。通过团队评估和领导评估，员工的工作表现和能力可以得到更充分的认可和肯定，从而提高他们的工作动力和满意度。

自主评聘激发了员工的创造力和创新能力。在这种评聘方式下，员工有更多的机会表达自己的观点和建议，促进了团队的交流和合作，并且提高了团队的整体绩效。

自主评聘可以提高整个组织的工作效率。相比于传统评聘，自主评聘更加灵活和高效。它减少了冗长的评聘程序，提高了评聘的速度和准确性，从而节省了时间和资源。

五、

自主评聘工作计划是一个灵活、高效的员工评估方式。通过明确的评聘标准，员工自评聘、团队评估和领导评估，企业可以更好地发现和培养优秀的员工，激发员工的工作动力和创造力，提高整个组织的工作效率。因此，推行自主评聘工作计划对于企业的长期发展具有重要意义。

自主地工作计划 篇11

自主游戏安全工作计划

随着游戏产业的迅猛发展和普及，游戏安全问题也日益成为人们关注的焦点。为了保障广大游戏玩家的利益和游戏产业的良性发展，我们公司制定了一项名为“自主游戏安全工作计划”的重点工作计划。本计划旨在从游戏设计、技术开发、运营管理三个方面全面加强游戏的安全性，确保游戏玩家的信息安全和游戏环境的公平公正，下面将详细介绍这一计划的具体内容。

一、加强游戏设计阶段的安全性

游戏设计是游戏安全的基础。我们将制定严格的游戏设计规范，明确安全性是游戏设计的重要指标之一，要求设计师在游戏设计过程中充分考虑玩家的安全需求，抵制一切可能导致玩家信息泄露、账号被盗、外挂作弊等安全隐患的设计方案。同时，我们将成立专门的游戏安全设计团队，对游戏设计进行全程跟踪和监督，确保安全性问题在游戏设计阶段得到有效解决。

二、加强游戏技术开发阶段的安全性

游戏技术开发是游戏安全的关键环节。我们将加强对游戏技术开发人员的教育培训，提高他们的安全意识和技能，确保他们能够熟练掌握和运用各种安全技术，从而保障游戏的安全性。同时，我们还将加大对游戏客户端和服务器端代码的安全审查力度，确保代码没有漏洞和后门，防止黑客侵入和攻击。我们还将引入先进的游戏安全技术，如游戏防作弊系统、反外挂系统等，对游戏技术进行全面保护和加密，提高游戏的安全性和稳定性。

三、加强游戏运营管理阶段的安全性

游戏运营管理是游戏安全的最后一道防线。我们将建立健全游戏运营管理机制，明确安全管理的责任和义务，建立完善的安全管理制度和流程。我们将加强对游戏运营人员的培训，提高他们的安全意识和能力，确保他们能够有效应对各类安全事件和突发情况。同时，我们还将建立健全游戏安全投诉处理机制，及时处理玩家的安全问题和投诉，保护玩家的合法权益。我们还将加强与网络安全机构的合作，共享游戏安全信息，及时应对黑客攻击和网络威胁。

自主游戏安全工作计划是我们公司全面加强游戏安全工作的重要举措，旨在保障游戏玩家的利益，确保游戏环境的安全公正。我们将按照这一计划，全面加强游戏的安全性，提高游戏的品质和竞争力，为广大游戏玩家提供安全、健康、高品质的游戏体验。我们相信，通过我们的不懈努力和共同的合作，自主游戏安全工作计划将取得良好的效果，推动游戏产业的健康发展。

自主地工作计划 篇12

自主招聘工作计划

作为一个招聘部门的负责人，我深知一个组织的成功与否，很大程度上取决于员工的招聘质量和能力。为了保持公司的竞争力和持续发展，我制定了一份详细的自主招聘工作计划，以确保我们能够吸引并雇佣到最适合我们组织的优秀人才。

第一阶段：需求分析和人才规划

在开始招聘之前，我们首先需要进行需求分析和人才规划。我将与各部门的负责人密切合作，了解他们的人员需求和预期的能力要求。通过正式的会议和线上调研，我们将收集并分析有关各部门的数据，包括已有人员的职位需求、优势和不足之处以及未来的发展预期。基于这些信息，我们将制定出一个明确的人才规划，为我们的招聘过程提供方向。

第二阶段：编制招聘计划和招聘策略

在明确了人才规划后，我们将开始编制招聘计划和招聘策略。招聘计划将明确需要招聘的职位和人数，并列出每个职位的职责和要求。招聘策略将包括各种渠道和方法，如校园招聘、社交媒体招聘、职业网站招聘、内部推荐等。我们将根据不同职位的特点和目标受众选择合适的招聘渠道，并制定吸引人才的策略，如设计吸引人才的职位描述、优化公司形象和品牌等。

第三阶段：候选人选拔和面试

一旦我们开始收到候选人的求职申请，我们将开始候选人的筛选和面试。我们将设置相应的筛选标准，如教育背景、工作经验、技能等，并用招聘软件来帮助我们进行简历筛选。在通过初步筛选的候选人中，我们将邀请他们参加面试。面试过程中，我们将采用多种技巧，如行为面试、案例分析等来评估候选人的技能和能力。我们还将安排多轮面试和不同的面试官，以确保招聘决策的准确性和客观性。

第四阶段：背景调查和录用决策

在确定最终候选人后，我们将进行背景调查，并与之前的雇主、教育机构等进行联系，核实其提供的信息是否真实准确。通过背景调查，我们将了解候选人的操守和信任度。我们将根据面试表现、背景调查结果和候选人符合我们公司的价值观和文化是否匹配进行综合评估，并做出录用决策。

第五阶段：入职和培训计划

一旦我们确定录用了候选人，我们将制定一个符合公司需要和候选人个人发展的入职和培训计划。我们将提供全面的入职指导，包括公司介绍、政策培训、文化价值观传递等，以便新员工更快地融入我们的工作环境。我们还将为他们提供必要的职业培训，以提高他们的技能和工作效率。

第六阶段：跟进和反馈

为了确保我们的招聘质量和绩效，我们将定期对新员工进行跟进和反馈。我们将与他们保持良好的沟通，并提供工作上的指导和支持。通过定期的绩效评估和反馈，我们将帮助他们发现自己的优点和不足，并制定合理的职业发展计划。

一个成功的自主招聘工作计划是招聘过程中的关键。通过需求分析和人才规划，编制招聘计划和招聘策略，候选人选拔和面试，背景调查和录用决策，入职和培训计划以及跟进和反馈，我们将确保吸引和雇佣到最适合我们组织的人才。这样，我们将能够为公司的竞争力和持续发展提供有力的支持。

自主地工作计划 篇13

自主迁徙居民工作计划：让城乡一体化更加顺利

随着城市的快速发展和人口的不断增长，中国的城市化进程也在急速推进。然而，由于农业村落和城市发展的巨大差异，城市化进程受到了很多的限制和挑战。为了解决这一问题，中国政府从2014年以来开始实施“自主迁徙居民工作计划”，以便让更多的农民工有机会迁移到城市，享受城市的福利。

自主迁徙居民工作计划是中国政府为实现城市化的目标而制定的办法之一。该计划的目的是鼓励和帮助农民工自主迁徙到城市，促进互动和交流。计划规定，任何愿意迁徙的农民工都可以参加这个计划，并获得相应的帮助和支持。通过这个计划，农民工可以在城市获得更好的工作机会、更高的收入和更好的福利。此外，该计划可以帮助城市获得更多的劳动力和更好的人才，为城市的稳步发展提供可能。

自主迁徙居民工作计划的实施过程也非常简单。农民工可以通过报名参加此计划。在报名阶段，政府将提供一些必要的培训，以帮助他们适应城市的生活。当他们完成培训后，农民工可以轻松地找到适合自己的工作，享受与城市居民相同的福利和待遇。

一旦农民工移民到城市，该计划将提供更多的支持，以帮助他们实现在城市的顺利过渡。这些支持措施包括居住安置、教育培训、医疗保险、社会福利等。这些措施为农民工在城市的生活提供了更多的便利和安全保障，使他们更加容易适应城市的生活方式。

自主迁徙居民工作计划的实施对于城市和社会的发展有着深刻的意义。首先，它促进了城市的人口和劳动力流动性，使农民工获得更好的生活机会和工资待遇，同时也为城市带来了更多的人才和能力。其次，它可以加快城市融合和城乡一体化的进程，促进城乡发展的均衡和协调。最后，该计划提高了农村居民的生活水平和幸福感，对于实现中国梦的目标具有积极的作用。

总之，自主迁徙居民工作计划是中国政府推进城市化和构建和谐社会的一个重要举措。通过此计划的实施，我们相信农民工能够在城市获得更好的生活和发展机会，同时也为城市和农村之间的联系和交流带来更多的机会和可能。

最新项目办述职报告13篇

经过精挑细选我们为您推荐一篇优秀的“项目办述职报告”文章，祝你能够从中收获很多宝贵的经验。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，平常的工作中。我们会经常使用到报告，撰写报告，可以锻炼我们在项目总结和陈述上的能力。

项目办述职报告 篇1

尊敬的领导：

我要感谢您给予我这次述职的机会。作为项目的操盘手，我深知自己肩负的责任重大，一切工作都要围绕项目的目标来展开。在过去的一段时间里，我全力以赴地履行我的职责，努力为项目的顺利进行做出了贡献。

我要向您汇报本项目的整体情况。本项目是一个规模较大、投资较多的项目，涉及到多个部门的协作，而我作为操盘手，需要协调各个部门之间的工作，确保项目的进展顺利。在过去的几个月里，我主要负责项目的日常管理工作，包括人员配置、进度跟踪、成本控制等方面的工作，确保各项工作在规定的时间内按计划进行。

我要谈谈自己在项目中所取得的成绩。在我担任操盘手的这段时间里，我克服了种种困难和挑战，积极与各个部门进行沟通协调，促进了项目的进展。同时，我也注重团队建设，不断提升团队的凝聚力和战斗力，使团队能够更好地应对各种挑战。在我领导下，项目取得了一些进展，各项工作都在有条不紊地进行着。

我要提出一些建议，希望能够为项目的顺利实施提供一些帮助。首先是加强部门之间的沟通协调，确保信息的及时流通和资源的合理利用。其次是加强对项目进展的监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目能够顺利进行。最后是注重团队的建设和培训，提高团队成员的素质和技能，使项目团队更加强大。

小编认为，作为项目的操盘手，我将一如既往地努力工作，尽心尽力地为项目的顺利进行做出自己的贡献。同时，我也希望能够得到领导和同事们的支持和帮助，共同推动项目的顺利进行。谢谢！

项目办述职报告 篇2

在公司工作了很长时间了，也是一直十分的顺利，我和感激工作领导对我的栽培和同事对我的信任，我的工作业绩才一直得到不断的提高。

转眼间一年又要过去了，在这一年里，虽然也经常有些小问题出现，不过都被我顺利的克服了，而且我的工作业绩很不错，这些成绩足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有两面性。

时光荏苒，我在公司项目部工作了一年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来,在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了全体员工的认可。现就我这一年来的工作作如下汇报：

一、学习上精益求精，永不知足。

本人在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素质提高的需要，时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质有很大提高。

二、思想上一身正气，两袖清风

本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，提高自身素质。凡事三思而后行，带头做出表率。

三、工作上任劳任怨，一丝不苟

去年五月，我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“库管员”和“领班”。工作性质改变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。

（一）库管工作

创造一个安全、舒适、优美的治疗环境，是我们项目部服务的新理念，库管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自当上库管员以来，我重点做了以下工作：

1、做好了库房的消防、安全工作。发现问题及时汇报办公室。

2、物资定期进行盘点、核实。做到帐、物清楚、准确、不弄虚作假，工具、材料日清月结。

3、写库房材料单、借物单并及时汇总上账。

4、保管室的材料、工具、设备的发放、使用及维修管理工作。

5、写库房材料月报表。

6、定期清理库房、保持库房环境卫生。库房材料要科学管理，做到井井有条。

（二）领班工作

1、在我项目部领导的正确领导下，各项工作开展得有声有色，公司制定出了一套比较完整的保洁运作方法,规范了保洁工作的程序，科学地安排员工的操作步骤。操作流程,把员工每天的工作安排得井井有条，每项工作都有时间表，便于管理者考核检查。

2、提高员工的素质，是提高保洁工作质量的关键。操作规程和质量标准制定后，仅仅是一个良好的开端，要真正达到目的，还是靠人去完成，万事以人为本。因此提高员工的素质至关重要，我们这支保洁队伍都来农村，文化程度不高，如何能使他们胜任工作呢?

首先，我们从思想建设入手，教育职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树立全心全意为人民服务的思想，热爱本职工作。有敬业精神，并要求员工在履行职责的过程中，牢固树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。在业务建设上，我们在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的安全保护，到保洁器材的操作使用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离知识等进行全面系统的培训，并一一考核，合格后予以上岗，从思想上改变过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。另外，职工上岗后，任加强职工的培训工作，定期对职工进行政治业务学习。

3、教育保安人员树立高度的安全防范意识，确立"安全第一"的思想。 保安人员要认真履行职责，切实担负起正常工作秩序和安全保卫的责任，并遵守有关制度。对未能认真遵守有关制度、责任心不强等原因，导致出现财物失窃等安全方面问题的，要追究保安人员的责任,包括劝退、扣除奖金、批评教育等。

4、严格考勤制度。要求全体工作人员必须遵守作息时间，准时上下班，实行签到制。按月汇总，每月奖惩当月兑现。

5、加大了日常督查力度。 检查一般以抽查方式进行，一般每周抽查１次。每次都做好抽查记录，对发现的违规问题需认真处理。

回顾一年来的经历，我感到既充实，又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。

一是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些具体问题上要求新求细求精，以身作则，要注重发挥好、保护好大家的积极性，营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之，作为副秘书长，要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系群众，关心同志；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职，能力开创保洁部工作的新局面。

二是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性和主动性，时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。

三是要提高工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，注意把握规律性。

以上总结,请领导和同志们评议，真诚欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意！

现在的国际环境十分险恶，国家之间的争斗十分激烈，总之就是综合国力之间的争斗，全球金融危机的乌云还没散去，墨西哥又爆发了“猪流感”，使世界卫生组织发出了五级戒备的指令，全球有很多国家的人都被感染，世界没有一天是和平的。

所以我们要充分意识到现在的问题和矛盾，才能让我们的公司在新的环境下保持业绩的正常运行，不能在这种关键时刻倒下，这样对谁都是不好的。只有以公司为家，努力的开创新的篇章，我们公司的美好明天才会到来！

项目办述职报告 篇3

计划局项目科长述职报告 -述职报告

一、抓住机遇，实现人生角色的重大转变。

我毕业于吉林省四平师范学院，通过招聘会应聘到大大连第五中学做了一名语文教师，工作很认真，教学成绩也一直很优秀，业余时间钻研电脑，教学课件做得还不错，获过几次奖，3月份因工作需要借调到团区委，负责组织宣传工作，在借调期满即将返回学校的时候，恰逢区直机关进行科长竞聘，我抱着试一试的念头参加了考试，经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇，成为了一名国家公务员，完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门，项目科又是发展计划局的主要业务科室，负责全区项目的协调推进，实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略，收集整理各项数据为领导决策提供依据，它的主要工作特点就是一切以经济发展为主，熟练掌握各项政策，推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识，懂得经济发展规律，并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么，但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说，真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候，两眼摸黑，什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的，选择岗位时也是充满憧憬的，但真正面对新的工作时，却显得忐忑不安，没有信心。记得进入发展计划局工作第一天，正赶上局里上半年工作总结，总结发言和领导讲话我却几乎听不懂，各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向，有许多词如GDP、GNP、容积率、区街经济、BOT等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情，我蒙了，我开始觉得心里没底，开始怀疑自己的选择是否正确，但没有办法，只能迎难而上，接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持，局里的同事给予了我无私的理解和帮助，更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习，迅速进入工作角色。

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功，极大的增强了我的自信，世上无难事，只要有心人，认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置，一切从零开始，有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作，掌握基本情况。

熟悉工作先从熟悉人开始，我问清楚每一位领导、同事的名字后，用心记住，主动跟他们交谈，在极短的时间里和同事们融合到一起。接下来就是熟悉工作，我仔细阅读了大量科室材料，熟悉本职工作特点、办事程序，对重要的环节达到了熟记于胸的程度。再接下来就是熟悉区情，我仔细研究区委、政府工作报告和各种政策汇编材料，研究西岗地图，为更直观的掌握区情，我利用周末时间拿着西岗地图徒步走完了西岗区的大街小巷，就这样我在半个月的时间里将这些情况基本掌握，工作后不久，区委、区政府中秋节期间走访慰问我区重点项目单位，我利用徒步走西岗掌握的情况，迅速安排好了行车路线，受到了领导的好评，这极大了增强了我的自信。去年年底大连市财政体制改革，实施税收属地化管理，为加强与驻区国有大中型企业的'合作，区委、区政府决定制作西岗区“四区两带”经济要素分布图，赠送给他们，我局接到这项任务后交给项目科，我根据以前掌握的情况又进行了一次更细致的调查，组织科室人员经过近一个月的努力，终于制作好了这个经济要素分布图，在图上标出了西岗区176个重点纳税企业和重点项目，在召开西岗区域经济发展合作座谈会上赠送给了驻区17个大中型企业，受到了企业的好评，通过这次锻炼，使我对西岗区的情况更加了解。

二是虚心求教，不断积累理论和业务知识。

不具备业务知识能不能做好工作，我想在座的每个人都知道答案，我就处在这样一个尴尬的境地，不懂业务还要做好工作，怎么办？我找到了一个方便快捷的办法就是“问”，“问”有很大的学问，首先你要分析问题，用简短的语言将所问的问题说清楚，尽量用一“问”得到全部问题答案，其次就是要看准时机、看准对象，问就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的诚心，只要是虚心请教就一定会得到答案。由于一切都是从零开始，刚开始每天我要问二十几个问题，有些业务程序很繁琐的就用本子记下来，慢慢的面对的问题越来越少，这时在“问”的基础上更多的是要自己“悟”，学会举一反三。机关工作有很多是相通的，只要注意掌握它们内在的联系，工作开展起来也就容易多了。从事经济工作不懂得经济知识是不行的，进入发展计划局工作以来，国家发改委的世界经济动态网页我每天必看，原来家里电视频道雷打不动的中央5套也被我锁定在中央二套的《经济半小时》与《经济与法》上，平时一有时间就看一些经济理论书籍，加强自己经济知识的积累，今年五月我还以优异的成绩考取了辽宁省委党校的工商管理研究生，利用周六、周日时间系统地学习经济学，通过学习发现我的思维方式在不断的发生变化，考虑问题能够更全面、更系统、更合理，其实我们学习经济学并不是要成为经济学家，只要能够做到像经济学家一样思考可以了。 

项目办述职报告 篇4

尊敬的领导和各位评委：

大家好！我是XX乡镇项目部的成员，今天非常荣幸能够在这里向大家述职报告。本篇文章将详细、具体且生动地介绍我个人在乡镇项目中的工作情况和取得的成绩，以及遇到的困难和解决方案。

一、工作情况和成绩

作为乡镇项目部的一员，我主要负责项目的前期调研和规划工作。在项目开始阶段，我积极参与了乡镇规划的编制和实施过程。通过与相关部门的对接和走访，我搜集了大量的资料和信息，了解了乡镇的资源状况、发展需求以及人民群众的期望。基于这些数据和信息，我结合乡镇实际，制定出一份详尽的乡镇发展规划，包括经济发展、环境保护、农村建设等方面的内容。

在规划阶段，我还通过召开座谈会、听取意见和建议，确保规划更加贴近实际情况，并与相关部门协商，争取到了更多的政策扶持和拨款。在规划执行和项目推动阶段，我积极参与了各项具体工作，包括项目立项、招标、施工等环节的把控。通过与承包商和施工队的密切合作，确保项目的有序推进和高质量完成。同时，我还定期进行项目进展的跟踪和评估，及时向领导报告，并提出相关的建议和改进方案。

通过一年多的努力，我个人在乡镇项目中取得了一定的成绩。乡镇的经济得到了较好的发展，农村的基础设施得到了明显改善，环境质量也有了较大提升。同时，乡镇的社会氛围更加融洽，人民群众的生活水平也有了明显提高。这些都离不开整个项目团队的合作和共同努力，我非常感谢大家对我的信任和支持。

二、遇到的困难和解决方案

在乡镇项目中，我也遇到了一些挑战和困难。由于乡镇资源有限，项目资金来源有限，我们在设计和实施过程中遇到了一定的困难。针对这个问题，我积极与相关部门沟通，争取政策支持和更多的拨款，同时还通过资源整合和精细规划，最大限度地利用现有资源，确保项目的顺利进行。

由于乡镇项目地理位置偏远、交通不便等因素，项目推进过程中遇到了施工队伍和物资供应的问题。为了解决这个困难，我积极寻找合适的供应商和承包商，并与其建立良好的合作关系。同时，我们还加强了物资运输和仓储管理，确保项目所需物资的及时供应，并通过合理安排施工队伍，确保施工进度。

三、对今后的工作展望

针对乡镇项目未来的工作，我将继续发扬团队精神，与其他成员密切合作，争取更好的项目成果。同时，我会进一步提升自己的专业素养和工作能力，通过不断学习和实践，不断提高自己的综合素质和技能水平。

在未来的工作中，我还将更加注重项目的可持续发展和环境保护，推动乡镇的绿色化和生态化建设。同时，我会加强与群众的沟通和交流，听取他们的声音和建议，更好地解决他们在生活中遇到的问题。并且，我将积极开展宣传工作，提高群众的环保意识和生态文明建设的认识，共同为乡镇的发展贡献力量。

在今后的工作中，我将本着“团结拼搏、务实高效”的原则，不断努力、积极进取，为乡镇的建设和发展做出更大的贡献！

感谢大家的聆听！感谢领导和评委的关注和支持！

项目办述职报告 篇5

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是项目工经部的xxx，今天非常荣幸能够向大家汇报我所担任的职务以及部门的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队一直致力于为公司的项目管理和经济运营提供支持和协助，积极推动项目的顺利进行和经济的运转。在这里，我将简要总结的工作重点、取得的成绩以及遇到的挑战，并提出改进措施和未来的发展计划。

一、工作重点和成果

作为项目工经部，的工作重点主要集中在以下几个方面：

1. 项目管理支持：为公司的各类项目提供全方位的管理支持，包括项目计划编制、执行监控、风险管理和成本控制等。通过有效的项目管理，确保了项目的按时交付和高质量完成。在过去的一年中，成功支持了10个大型项目的顺利进行，其中6个提前完成，4个如期交付。

2. 经济运营分析：对公司的经济运营情况进行综合分析，包括项目成本、收入和利润的监测，预测和控制，为公司的经营决策提供数据和建议。通过制定和执行有效的经济运营策略，成功地降低了成本，提高了收入，增加了公司的利润。在过去的一年中，为公司节约了10%的项目成本，实现了15%的收入增长。

3. 团队建设和培训：积极加强团队建设，提高团队的协作能力和专业素养。通过定期组织培训和知识分享，提升了团队成员的技能水平和工作效率。同时，也鼓励团队成员参与外部培训和学习，为团队的长期发展打下坚实基础。

以上是工作的主要内容和取得的成绩，这离不开全体团队成员的辛勤付出和努力工作。感谢他们的支持和合作，使得能够顺利完成各项任务。

二、面临的挑战和改进措施

在工作中也不可避免地遇到了一些挑战。主要包括：

1. 项目变动频繁：由于市场环境和客户需求的变化，一些项目在进行中面临了调整或变更。这给的项目管理和经济运营带来了一定的困难。

2. 数据分析复杂：公司的项目众多，数据量庞大，对数据的分析和处理提出了更高的要求。需要更好地运用信息技术和数据分析工具，提高数据的准确性和实用性。

面对这些挑战，已经制定了一系列改进措施：

1. 加强沟通和合作：将与项目经理和各部门加强沟通和协作，及时掌握项目的变化情况，并合理调整项目计划和成本控制策略。

2. 强化数据分析能力：将加强数据分析技术的学习，掌握更多的数据分析工具，提高数据的分析和处理效率。

三、未来的发展计划

展望未来，将继续努力，为公司的项目管理和经济运营提供更好的支持和服务。以下是的发展计划：

1. 不断优化项目管理流程：将进一步完善项目管理流程，提高项目管理的效率和质量，为公司的项目提供更加稳定和可靠的支持。

2. 提升经济运营水平：将加强对公司经济运营的监测和分析，提出更为精准和有效的经营策略，进一步提升公司的经济效益。

3. 注重团队发展：将继续加强团队的培训和学习，提高团队成员的技能水平和专业素养，为公司的长期发展培养更多的人才。

以上即是我对于项目工经部工作情况的汇报。感谢大家对工作的支持和认可，同时也希望大家能够提出宝贵的建议和意见，共同推动部门的发展和进步！

谢谢！

项目办述职报告 篇6

自20xx年进入公司，到20xx年即将过去，光阴飞逝。20xx年是充满挑战的一年，也是也是充满收获的一年，我跟随企业一起成长，并融入其中，有工作的艰辛也有成功的喜悦。现将本人20xx年度的工作进行如下总结：

一、20xx年主要工作。

（一）项目工作。

1、项目验收。

完成了省经信局战略性新兴产业项目的市级初验和省级终验，现在等最终的纸质报告盖章；完成了市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目的资料报送以及第三方事务所的审计；完成了省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目的初验，现已通过，等待最终验收；完成了科技局的省级扶贫贴息项目和四川省科技型中小企业技术创新资金项目的验收资料递交。

2、项目申请。

完成了开门红20xx年开门红补报及20xx年开门红项目的申报；完成了天府（四川）联合股权交易中心的科技金融板的挂牌；完成了省级“专精特新”中小企业的申报工作，现已通过；完成了天府新区仁寿视高经开区科技企业孵化器入驻申请，现已成功入驻；开展了1项发明专利、2项实用新型专利的申报，现资料修改中；完成了市科技局工程技术研究中心的申报工作，现已挂牌；完成了四川省高成长型中小企业的申报工作；完成了光学元件检测中心项目的入库申报及备案。

3、其他数据填报。

完成了经信局、科技局、统计局各种月度、季度、年度的高新技术企业综合统计快报、科技部火炬统计调查信息系统、四川省中小企业经营运行检测平台、四川省投资项目在线审批监管平台、四川省科技计划项目管理平台等数据的网络填报和纸质资料报送；完成了工会、党务、园区管委会、县工商联、安全平台、县金融办等其他部门的各种数据填报。

4、各种会议、培训。

参加了多次R&D培训、大数据精准营销、科技创投、企业兼并重组、知识产权质押融资、专利质押融资、四川自由贸易区发展等培训，参加了园区、县上和市上组织各种会议。

（二）保密工作。

完成了科研生产单位三级保密资格的认定，现处于审查期，将于今年复审下证。

1、资料准备。

根据保密要求，对月度、季度、年度所需的资料进行补充、准备和更换

2、保密培训工作。

多次组织涉密人员进行相关保密知识及意识的强化和培训，做好了相关的记录。

3、保密室管理。

对保密室进出严格进行登记，对涉密计算机进行日常维护，定期更改开机密码和用户密码，更新杀毒软件并进行查毒，更新应用软件及补丁。

（三）行政人事及后勤物业。

1、行政人事。

完成了公司新进人员的招聘工作；新进员工及离职员工的相关手续办理工作；组织了公司全体员工的体检工作；完成每月考勤以及其他日常事务。

2、后勤、物业管理。

维护厂区的生产办公环境的整洁，水电气的正常使用及安全，并对厂区门禁系统进行了升级换代；部分办公物资的购买。

完成了对门面、老厂以及3号厂房的出租合同签订以及相关费用的正常收取。

（四）其他日常工作。

1、外来人员接待工作。

接待来访的企事业单位及其他来访人员，并根据需要进行接洽以及会议的组织。

2、处理公司日常事务，各种办公资料的制作和打印。

二、20xx年工作展望。

20xx年工作还有许多的不足亟待改进，我认为xx年应在主要的几个工作重点方面做好以下工作：

（一）项目方面。

1、加速推动未验收项目的验收工作，特别是市经信局四川省技术改造与转型升级专项资金项目以及省发改局的四川省中央预算内投资国家高新技术产业发展项目这两个项目的最终验收将作为重点。

2、对于申报实施中的项目要大力推动、实施。如光学元件检测中心大楼项目，在资金初步到位的情况下，要加速各种手续及程序的办理。

3、对于新申报项目要做到快速、及时、准确的申报，提高效率。

4、对于各种相关数据的填报要和财务部门更加紧密的协作。

（二）保密工作。

1、本年初将进行最终复审并颁证，要做好相关资料的准备以及审查、培训工作，迎接复审组的审查。

2、取得三级保密资质后，要严格按照保密条例进行管理，并做好相关培训、审查工作，不发生任何泄密事件。

（三）行政人事及后勤。

更加细致、积极主动地做好相关工作，一切为生产服务，保障生产顺利有序地实施。完善相关的制度，作为企业正常运作的有力保障。

今年厂区里会有方开门窗厂和路桥集团两家公司和我们共用，要做好相关的协调工作及物业管理工作，以保证厂区内良好的生产和办公秩序。路桥集团的补充协议还未签订，由于对方领导对租用专家楼还是办公楼第五楼未达成一致，只有与年后完成。

项目办述职报告 篇7

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！我是XX公益项目的负责人，今天很荣幸能够向大家汇报我们的项目工作情况。我将会从项目背景、目标与计划、实施过程以及成果与反思四个方面进行详细报告。

一、项目背景

在社会进步和科技发展的背景下，我国的经济水平和人民生活水平不断提高。随之而来的是社会困境的频发，贫困、环境污染等问题不容忽视。为了更好地回应时代要求，XX公益项目成立于XXXX年，旨在提供关爱和帮助弱势群体，促进社会公益事业的发展。

二、目标与计划

我们制定了一系列明确的目标和计划，以确保项目的顺利实施和取得可观的效果。我们的目标是建立一个扶贫培训中心，为贫困家庭的成员提供职业技能培训，并帮助他们找到稳定的就业机会。我们计划开展一系列环境保护活动，以提高社会对环境问题的关注和环保意识。我们还计划开展志愿者培训项目，以吸引更多的志愿者参与到公益活动中来，共同推动社会的进步。

三、实施过程

在项目实施过程中，我们采取了多种策略和方法，以确保项目能够顺利运作。我们与当地政府、社会组织和企业建立了合作关系，争取到了相应的资源支持和资金援助。我们积极开展宣传活动，通过社交媒体、宣传册、海报等方式，向公众传递项目的价值和意义，并吸引更多人参与进来。同时，我们开展了一系列培训班和研讨会，提高自身的专业能力和管理水平。我们建立了一套完整的监测和评估体系，对项目的每个环节进行监督，及时发现问题并做出调整。

四、成果与反思

经过一段时间的努力，我们取得了可喜的成果。我们成功建立了一个扶贫培训中心，为贫困家庭提供了就业机会，并帮助他们摆脱贫困，实现自我发展。我们参与了多个环保活动，引起了广泛的关注和共鸣，推动了当地的环保事业的发展。我们成功培养了一批优秀的志愿者，并促进了志愿服务的蓬勃发展。

我们也经历了一些挑战和困难。项目资源的不足使得我们在开展一些活动时面临困难。缺乏一套科学的项目管理体系，导致项目进展不够顺利。志愿者参与意愿的波动也给项目实施带来了一定影响。

鉴于此，我们将进一步加强与相关合作伙伴的沟通与协调，争取更多资源的支持。同时，我们还将建立一套科学的项目管理体系，确保项目的高效运行。我们将提高志愿者培训的质量和吸引力，以保证更多的志愿者能够参与进来。

XX公益项目自成立以来，坚持以服务社会为使命，取得了一定的成绩。我们也面临一些挑战和困难。在未来的工作中，我们将进一步完善和发展项目，为更多的人提供帮助和关爱，为社会的进步贡献自己的力量。

以上就是我对XX公益项目的述职报告，感谢大家的关注与支持！

项目办述职报告 篇8

尊敬的各位领导：

我是经合局的项目股，荣幸地向各位领导汇报我在过去一年里的工作情况。经过努力和团队的支持，我成功地完成了多个项目，并取得了一系列积极成果。

在过去的一年里，我主要负责经合局的项目管理和协调工作。我参与了一个名为“可持续发展倡议”的项目，旨在促进经合局成员国之间的可持续发展合作。我作为项目的主要协调人，负责与各成员国的代表保持沟通，并制定合作方案。通过我的努力，项目得到了各成员国的广泛支持，并且取得了显著的成果。我们成功地举办了一系列跨国合作会议，并就可持续发展的重要议题进行了深入讨论。我还为项目编制了一份详细的可持续发展指南，供各国参考使用。这些成果对于促进经合局成员国之间的合作非常重要，也为可持续发展事业做出了贡献。

除了可持续发展倡议项目外，我还参与了多个其他项目的管理和实施。其中包括“创新科技合作计划”和“教育交流项目”。在这些项目中，我主要负责项目计划、资源调配以及团队协调等工作。通过我与团队成员的紧密合作，我们成功地推动了项目的进展，并取得了一系列令人瞩目的成绩。例如，在创新科技合作计划项目中，我们成功地组织了一次跨国科技交流活动，吸引了来自各成员国的优秀科技人才参与。这次活动为各国科技界的合作搭建了平台，促进了创新科技的发展。

与此同时，我还积极参与了几个重要的国际会议，并代表经合局向与会者介绍了我所负责的项目。例如，我参加了一次由联合国组织的可持续发展论坛，并向与会代表介绍了经合局的可持续发展倡议项目。通过这些会议的参与，我不仅拓宽了自己的国际视野，还提升了自己的项目管理和沟通能力。

在整个工作过程中，我始终坚持以团队为重，并与团队成员保持密切的沟通和合作。我相信只有团队紧密协作，我们才能取得更好的成绩。同时，我也注重提升自己的专业知识和技能，通过学习和培训不断提升自己的能力，并将其应用于项目管理中。

过去一年里，我作为经合局的项目股，在多个项目中取得了显著成果。通过我的努力和团队的支持，我们成功地推动了经合局的合作和发展。我深感荣幸能够为经合局效力，并将继续努力为经合局的项目做出更大的贡献。

谢谢各位领导的支持和关注！

此致

敬礼

项目办述职报告 篇9

为了确保旅游项目的顺利进行，在项目的实施中必须要有具有优秀的组织和管理能力的后勤人员。这份旅游项目后勤述职报告将记录我的工作情况、工作成果以及遇到的挑战和解决方法，以便更好地汇报我的工作表现。

一、 工作情况

作为旅游项目的后勤人员，我的工作职责包括预订酒店、安排巴士、维护游客信息和协调后勤服务等。我主要从以下几个方面为旅游项目提供后勤支持：

1. 酒店预订和安排

首先，我每周会定期地与酒店联系，确认房间预订情况，并在酒店到来前向酒店提供游客详细的入住信息，方便酒店人员做好准备。同时，在保证游客需求的前提下，我会将酒店预订费用尽量降低，确保项目的经济性。

2. 巴士安排

其次，我定期与运输公司进行联系，确认巴士的租赁情况，并对巴士的使用进行详细的计划和调度。在游客接送巴士期间，我会在巴士上放置相关的安全提示和旅游项目信息，确保游客行程的愉快和安全。

3. 信息更新和协调服务

我还需要根据游客的需求和要求，尽可能地为他们提供完善的后勤服务。在项目实施过程中，我要及时更新每个游客在项目中的行程，以确保他们顺利完成各项活动。同时，我也会根据游客的需求安排相关的服务，如户外活动、购物、用餐等。

二、 工作成果

我认为我的工作成果体现在以下三个方面：

1. 经济性

在酒店预订和巴士安排方面，我始终把控预算，确保项目的经济性。我总是在确保游客需求的前提下，尽量将费用降至最低。通过我的努力，旅游项目的后勤服务成功地实现了经济和实用的平衡。

2. 游客体验

作为后勤人员，我重视游客体验的重要性。我一直关注游客的反馈和需求，并尽力满足他们的期望。从游客的反馈来看，他们对旅游项目的后勤服务非常满意，认为这次旅游是一个非常愉快而又安全的体验。

3. 工作质量

我作为一名后勤人员，我准确地规划行程和调度服务，并在游客非常需要我的时候提供帮助。我认为，我的工作质量能够帮助项目成功地完成，并且减少了可能出现的问题和矛盾。

三、 遇到的挑战和解决方法

在工作中，我遇到了一些困难和挑战，但我通过合理的解决方法，使得这些问题得到了解决。

1. 异常天气

在旅游项目中，遇到暴雨或强风等天气异常，常常会对旅游项目产生影响。在这种情况下，我会第一时间协调巴士和酒店，并安排活动时间进行调整，根据天气安排新的旅游计划。我会与游客联系，与他们商量最合理的解决方式，确保游客可以安全地享受旅游活动。此外，我们会为游客准备一些可以防雨和防风的装备，以提高游客的体验水平。

2. 游客的疾病

在旅游项目当中，游客可能会遭遇一些意外情况，例如意外出现的疾病等。在这种情况下，我会立即与医院联系，并安排合适的救援措施。在游客暂时不能参加旅游计划的情况下，我和我的同事会为他们制定新的旅游计划。除此之外，我们也会帮助他们协调相关旅游事宜，以及医疗费用的支付。通过这种方式，我可以有效地解决游客的疾病问题，让他们得到了准确的和及时的帮助。

总结

在旅游项目中，后勤工作扮演着重要角色。我的旅游项目后勤述职报告主要记录我的工作情况、工作成果以及遇到的挑战和解决方法。我的工作成果得到了游客的好评和认可，并且为旅游项目提供高质量的保障。在冒险和挑战中，我一直积极地解决问题，并确保参加旅游活动的游客能够享受愉快的体验。

项目办述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX，我所负责的项目是XXX创业项目。今天我非常荣幸地向大家汇报我们项目的工作情况和成果。

一、项目概况

XXX创业项目是一家专注于XXX领域的新兴公司，旨在为消费者提供更加便捷、高效、智能的XXX服务。我们团队由一群充满激情、创新的年轻人组成，拥有丰富的行业经验和创业梦想。

二、市场分析

在当今社会，XXX领域正变得越来越重要，在市场需求和消费者群体都在不断扩大。我们通过对市场的调研和分析发现，XXX领域还存在许多问题和痛点，而我们的项目正是为了解决这些问题而生。

三、项目进展

自项目启动以来，我们团队一直全力以赴，不断努力和探索。在市场营销、产品研发、团队建设等方面取得了许多积极成果。我们推出了一系列创新产品，引入了先进的技术和管理理念，与合作伙伴建立了良好的合作关系，赢得了消费者的青睐。

四、成果展示

目前，我们项目取得的成绩已经初见成效。我们的产品已经成功上线，用户反馈良好，市场口碑逐渐提升。我们的团队也不断壮大，专业化程度逐步提高。我们还获得了一些投资机构的关注和支持，为项目的发展奠定了良好的基础。

五、未来规划

在未来，我们将继续努力，不断拓展市场，持续改进产品，加强团队合作，实现项目的长远发展目标。我们还将秉持创新精神，勇攀科技高峰，为用户提供更好的服务和体验。

XXX创业项目充满朝气和活力，我们团队必将在市场竞争中脱颖而出，取得更加辉煌的成就。希望各位领导和同事能够继续支持和关注我们的项目，共同见证我们的成长和成功。

谢谢！以上是XXX创业项目的述职报告，希望能够得到大家的认可和支持！

项目办述职报告 篇11

__自20__年2月开工，到现在已经8个月，在集团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，目前已经完成合同工程产值的67.66%，项目主建筑物已经全面进入尾工阶段，管道安装工程逐渐进入施工高峰，按项目部计划实施情况，确保明年1月底工程手动通水阶段目标，明年10月底总工期目标实现，项目部充满信心。

我是20__年2月进入__施工现场的。在这8个月的工作中，项目部在集团公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。两年多来，根据项目施工重点的不断转移，针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风，我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应，形成了现在较为顺利的施工格局，与业主和监理工程师的关系也逐渐理顺。

今年以来，项目施工通过有效的计划和施工调度，确保了工程关键线路项目和其他项目的合理的人力、设备资源调配，达到了关键线路项目不耽误节点工期，其他项目不影响总工期的既定目标。

现将自己一年来的.工作情况向党委报告如下：一、注重班子建设和干部队伍的培养建设

_同志曾经说过：路线方针确定以后，干部是决定因素。项目部领导班子成员共有10人，来自集团机关及7个二级单位，在一起工作磨合已经一年以上，虽然各自工作方式、习惯有很多不同，但在项目部整体目标上，大家都能做到和谐相处、同舟共济，有较好的大局观和合作配合意识。我主要是通过班子_、经理办公会、生产协调会，调解、化解工作产生上的矛盾，帮助各工区理顺关系，同时对工区自身难以协调和处理的问题，及时给以帮助和解决;对施工中出现的难点问题，我总是在第一时间和承担任务的工区主任及相关的其他班子成员一起商量解决办法，寻找对策，将他们身上的压力卸载;工作之余，我主动和班子成员交心谈心，了解思想心态，鼓励他们大胆工作、大胆管理，对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法，认真劝导、细心引导，较好地稳定了情绪、激励了斗志;对自己存在的不足和缺点，我在班子成员参加的会议上勇于自我批评，平常也比较注意倾听班子成员的建议意见，有则改之，无则加勉，我还注意深入基层一线，到施工现场，一方面靠前指挥，另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见，是自己存在的不足，及时改进，是班子其他成员的欠缺，我都及时转达;项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度，每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习，一方面认真学习党和国家重大政策和方针，强化素质、提高理论政策素养，做到与时俱进，一方面对集团公司党委出台的文件、领导讲话集中学习，认真领会精神实质，并结合项目施工特点切实贯彻落实;在工程重大事项决策上，注意做到决策的可行性、科学性，反复论证、比较不同决策方案，听取和吸收各方建议意见，努力使决策过程体现周密性、严谨性，杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习，今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上，项目部都很好的体现了集体决策的智慧。通过以上六个方面的努力，项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神，有了更大进步，在工作中能够很好自我增压、率先垂范，可以说，项目部班子是团结的、有战斗力的'。

项目部是由来自集团公司机关和10余家基层单位人员组成。我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍，在培养中健全干部队伍。我个人尤其注意做到任人唯贤，搞“五湖四海”，不搞“山头宗派”，在工区制的施工格局中，我们共任用了7个副主任，他们分别来自四个单位，任用的队长8人，分别来自6个单位;在机关部室中任用部长、副部长9人，分别来自4个单位。对所有任用干部都由分管领导提名，人事部门考核，最后由项目部党工委召开扩大会议审议通过后任命;对从事管理和技术工作的干部，我们注意从政策倾斜上关心、爱护他们的成长，注重化解不良情绪，引导他们从大局出发，放弃小自我，为集团荣誉、中国人形象增光，我经常利用工余时间和他们聊天谈心，摸清其思想动态，有的放矢的做好一人一事的说服疏导和思想教育工作。目前，除个别同志因为可能从事更好的工作而有离开项目部的想法以外，其他同志都能顾全大局，安心本职工作。

项目办述职报告 篇12

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XXX项目的负责人，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报这一项目的进展情况和成果。

XXX项目是自去年启动以来，经过一年多的努力和奋斗，已经取得了令人瞩目的成果。项目的初衷是满足市场上对新型智能手机的需求，并打造一款具有竞争力的产品。作为负责人，我怀着极大的责任感和使命感带领团队，致力于项目的成功。

在项目的初始阶段，我主要负责项目的规划、计划和组织管理工作。我积极与团队沟通，明确项目目标和里程碑，并确立了一套完整的项目计划。通过充分调研市场，我们共同确定了项目的产品定位和特色功能，并制定了相应的开发计划。同时，我还组织了团队成员之间的协作会议，明确每个人的职责和任务，确保项目能够按计划顺利推进。

随着项目的逐步进行，我们面临了一系列的挑战和困难。首先是技术问题，我们需要在有限的时间内完成复杂的软件和硬件开发，并且保证产品的质量和性能达到市场需求。为此，我主导团队进行了多次技术攻关和讨论，与供应商合作，确保项目具备了先进的技术支持。其次是团队合作问题，由于团队成员的专业背景和经验不同，存在沟通和协作的障碍。我积极组织培训和团队建设活动，提升团队成员的专业素养和协作意识，从而增强团队的凝聚力和执行力。

在项目开发过程中，我们注重用户体验和产品质量的优化。我积极推动产品的用户调研和测试工作，并及时调整产品设计和功能，以满足用户的需求和期望。同时，我还加强了与供应商的合作，确保原材料的质量和交付时间，以保证产品的生产进度和质量可控。

经过大家的不懈努力，XXX项目已经成功进入了最后阶段，并成功上市。在市场的竞争中，我们的产品取得了良好的销售成绩和用户口碑，取得了初步的市场份额。这得益于团队的密切协作、创新精神和顽强拼搏的精神。

回顾整个项目的经历，我深深感慨到了一个团队的力量和协同效应。在这个项目中，我不仅学到了领导和管理团队的经验和技巧，还学会了团队合作和危机处理的能力。在这个过程中，我深深地认识到项目负责人的责任和担当，需要以身作则，带领团队共同奋斗，才能实现项目的成功。

项目的成功与每个团队成员的努力都密不可分。在此，我衷心感谢个位团队成员的付出和贡献，感谢领导的支持和信任。我相信，在各位的共同努力下，XXX项目的未来会更加美好。

小编感谢您的阅读！

项目办述职报告 篇13

2009 述职述廉报告

述职人：

职 务：

总工

二〇〇九年十二

述职述廉报告

各位领导、职工同志们：

2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下，在年初新的突破。2009年上半年我来到***铁路项目部任总工，主要分管项目部的技术质量工作。近半年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，但仍然存在一些不足之处。下面，我将半年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志们批评指正。

一、技术质量管理方面 2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年，根据公司战略调整的思想，我们进入了铁路施工领域，由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，取得了一些成绩。1 主要质量指标完成情况

截至目前为止，隧道工程除三个小隧道外已全部进洞，桥梁工程图纸已到位的，图纸审核技术交底工作已完成，其中头灿河桥已开始桩基部分施工，各项施工准备工作正在有序展开。分部、分项工程合格率达100%。未发生质量事故，质量事故损失率为0。试验原材、试块检测以及配合比设计全部合格，合格率100%。测量工作顺利开展，为工程进展提供了可靠数据。

建立健全各项铁路质量管理体系 建立适合铁路施工的质量管理制度

根据铁道部架子队管理模式及铁路标准化的要求，将公司的管理体系要求和铁路管理模式结合起来，组织安排制订各项铁路质量管理制度。 建立检查制度

项目部制定了对分部总工、工程部部长、测量队长、试验室主任、资料员的月度考核管理办法，每月对主要工作岗位的人员进行考核严格执行月检、周检、日常检查制度，每月带领相关部门进行一次全面综合检查工作，将存在的问题进行汇总形成检查通报，对于月施工情况较好的架子队进行表扬并建议给予一定的奖励，情况较差的架子队则给予处罚。对于存在的问题督促其整改。 质量会议制度

每月组织召开一次质量领导小组例会，对存在的质量问题进行专题通报讨论，加强对质量通病的控制。同时传达上级文件要求，提高管理水平。以及需子队做到热情服务、严格管理。 主要技术管理工作实施情况 管理理念

坚持高目标导向，反复宣传贯彻“把小事做细，把细事做透”，“精品是责任，精品是过程，精品是结果”管理理念和意识。 过程管理工作

1、做好技术指导工作

项目施工组织设计是项目组织实施的指导性文件，关系到工期目标、质量目标、成本目标是否能够实现。在审核施工组织设计时，我们从进度安排、施工流程、施工工艺上，进行技术经济比较，力求以最小成本安排施工生产。

2、抓好技术基础性工作

抓好技术交底工作，施工图纸到位后，组织各专业技术员共同审图，学习设计图内容。及时安排技术交底，每个分项工

程开工前，安排主办技术人员对参加施工的全体人员进行施工

技术交底，要求交底工作及时、准确。

抓好施工日志填写工作，施工日志填写要有连续性，分类要详细，一是为将来竣工资料打好基础，二是为施工总结的积累资料，项目部要经常对技术人员的施工日志的填写进行检查，促进施工日志的填写与完善。

搞好质检资料的填写，质检资料填写一定要及时，不能补写，更不能过后写回忆录。

做好方案预控工作，尤其是要加强重、难点工程的方案预

加强施工图纸管理、目，施工图纸不断在变更，真正有施工蓝图到位后再组织施工的工程较少，目前项目设计单位给的施工蓝图多是参考图或仅给一个电子图就让施工，属于边设计边施工的情况。

因此对图纸加强管理显得非常重要。图纸是我们工程施工的基础，如果图纸用错，我们所做的工作将都是徒劳的。

如何保证施工图的正确使用，杜绝错图施工现象的发生，是当前项目技术管理首抓的一项工作。

3、铸就***铁路技术特色 ***项目技术含量高、难度大。这几年，如何抓住这一发展机遇，打造自己的技术品牌，培育技术特色，这是我们项目篇二：2012年项目总工述职报告

述 职 报 告

——xxx 各位领导、同事们：

我叫xxx，2004年毕业于xxxxxxx大学桥梁工程专业，先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。本人于2009年8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。在这一年中，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，任劳任怨，无私奉献，完成了近20项施工方案的编制和报批，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质 古语有云：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。2010年，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，全心全意为项目服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

本人在目前的工作岗位上已工作了近7年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上，我能做到思想领先，说到做到，积极深入现场，强化技术人员现场管理意识，积极协调设计、监理、建设单位的关系。在xxxxx标段xx分部工作中，因技术人员多为2007年之后毕业，经验缺乏，我积极深入现场，主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识，指导技术人员克服现场的一系列困难，积极履行帮教职责，短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员，已能够独立承担管内工作。xx部主要为临近既有线施工，且工期较短，段内共计2座特大桥，1座大桥，1座上跨立交，69座接长涵洞,14座新建涵洞，近15公里的路基绑坡施工，两座站场改造。因技术人员经验缺乏，我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施，施工安全隐患特别大，前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审，现均已顺利通过评审。一年来，方案编写让我有了更深一步的理解，特别是临近既有线施工，每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面，确保安全。熟话说的好：不怕做不到，就怕你想不到，临近既有线施工，一切工作都要以安全为中心进行开展，这也是“100-1=0”的原因。作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘，加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达50多个，多个变更项目都是为降低施工难度和降低既有线安全风险而变更的。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展

勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法，求助现场、求助公司专家，竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，工程技术人员能够全力以赴，认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务及管理好现场，保证了项目部技术工作的正常开展。在xxx分部，我始终坚守在工作岗位上，发扬忘我的精神，一心扑在项目工作上。我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进企业的腾飞。

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效

无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，积极深入现场，带领技术人员积极服务于作业队。目前xx分部施工已近一年半，从未出现过任何一个等级的安全事故，项目部多次受到建设单位的表扬，先后两次获得“优秀项目部”，连续7个月的“安全先进项目部”、1次“自控型架子队”的光荣称号，这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的业绩：

施工方案方面：一年来我负责编写了近20项施工方案，其中近10项专项方案已通过由建设单位或路局建设处组织的评审，满足了工期要求。技术管理方面：全线为临近既有线施工，安全把控尤为重要，经过我对现场全面了解和对技术人员的指导，全线69座既有线接长涵洞已基本安全结束、40m公跨铁立交架梁施工已顺利完成、线间距仅5m的汲东干渠中桥正在安全顺利的施工、跨合武铁路墩台承台安全完工，技术保证了安全。

变更索赔方面：我积极组织现场技术人员发掘变更项目，开发变更思维，积极同设计、监理、建设单位沟通，争取工程量最大化、施工简易化，通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个，产值近1500万元。建设单位要求既有线新增9座立交通道的i类变更设计院正在出蓝图，产值约3800万元；新增跨xxx总干渠切滩i类变更项目正在跟踪，产值约700万元；淠河特大桥4次洪水损失索赔正在上报，产值约270万元，正在争取建设单位给予损失补偿。

责任成本控制方面：积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控状态。经过计财部门的多次责任成本分析，成本亦保持在可控状态。

五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律

我在本职工作岗位上，能够时时处处从严要求自己，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把项目廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。

六、改变观念、弥补不足之处

在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大，对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

七、几点建议

1、重视投标项目质量：每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解，对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查，明确投标项目内容的主与次，抓住重点，在调整报价时坚持“提升主体，降低附属”的原则，保证投标质量。

2、重视队伍引进质量：在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位，还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍，一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬，施工过程不扯皮，工期也能够保证，这也是效益之根本。

我的述职报告宣读完毕，谢谢！

述职人：xxx 2011年5月21日篇三：2014玉溪项目总工陈杰述职述廉报告

在玉溪项目部2014年职工大会上的述职述廉报告 陈杰

2014年10月27日 各位领导、同事们： 2014年是玉溪项目部工作任务刚刚开始，最重和难度最大的一年，虽然本工程的节点工程龙马路自2014年2月份就开始施工，但由于中途受施工方案及清单组价的影响，箱涵主体进度缓慢，留下了大量工作量需下半年施工，但是我们后来居上，超额完成了公司给项目部的产值目标5000万，顺利完成了建设单位和公司给我们的形象进度目标。本以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好地完成了本的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职：

一、学业务、学精细化管理、强理论，不断提高自身素质

一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时的工作中，始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为，利用各种形式，挤一切可用的时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保了自己在工作中能够做到有的放矢。在下半年，集团公司吹响了全面深化改革、推进精细化管理的号角。我们项目部作为顶管架子队的试点项目，我 积极做好精细化管理的学习，配合公司机关领导抓共管，查问题、定制度、出点子、促落实、提效益，切实推进公司精细化管理工作的全面实施。

二、党风、廉洁自律情况

自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三、工作方面

在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为项目服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以下几个方面：

1、理清思路、合理规划、突出重点

一年以来，我结合本项目施工特点，将工作重心放在箱涵以及顶管施工中，本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标，顶管穿过红塔大道，根据地质情况，积极联系设计单位、第三方检测单位，制定合理的顶管施工方案，通过联系单、会议纪要等方法，取得到了设计、监理、业主的签字认可，采取拉伸钢板桩、钢管桩加挡板等支

护措施，安全、经济、快速的度过箱涵工程最艰难险开挖地段。

2、强化制度管理、打造成功的技术团队

随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。

对于项目技术管理、我做了以下几点 ⑴、明确项目技术团队的构架，项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作，工程部、测量、安质、物资、工经、实验部门负责人为主要负责人，负责各项工作的具体执行，建立箱涵施工、箱涵质量管理小组，顶管架子队，工作细化到人。

⑵、强化制度管理、明确职责，一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法，项目建设初期，我就制定了项目的技术管理办法，明确了技术管理各部门和主要人员的职责，特别是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行，要求主管工程师做好开工前的各项资料，施工中的报验控制工作，及时收集原始资料以及现场的工作量，做好计价以及变更。

⑶、加强学习，提高技术管理着的自身水平，本工程的复杂性，在公司在建工程中均为遇到，现场的技术管理需要大家一起学习，例如基坑开挖、交通疏导、软基换填、路面恢复的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作，经常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津，组织大家一起探讨学习。

3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本

成本控制，强化数据管理，确保数据真实性，项目部每月定期召开成本分析会，班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对，每一笔开销都要记录，确定资金的流向，做到有据可查。认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项的对比实现数据化，数据必须真实可靠。要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对箱涵、顶管工作井的混凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据。

4、落实安全质量管理、打造精品工程

作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底

并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划

全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

1、在现场工作中，经常出现各种突发状况，但明显大家的工作积极性不高，在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作，增强大家解决突发问题的能力。另一方面，制定合理的奖惩措施，提高技术人员的能动性。

2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口，项目的盈利在于变更索赔工作，虽然目前变更联系单监理已基本签认完毕，但下一步仍需集中力量做好变更报告上报审批工作，将联系单变更可正规计价的变更报告。

3、在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。篇四：2013项目总工述职报告 2013述职报告------谈东亚 各位领导、同事们： 2013年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年，工作最为繁琐的一年，虽然本工程的节点工程五松隧道自2011年3月份就开始施工，但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工今年在逐渐施工完毕，在这一年中，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结：

一、学业务、强理论，不断提高自身素质

要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。2013年，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚，终于从一名预备党员转正成为一名正式党员，同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动，先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试，并且通过了检测师考试。

二、廉洁自律情况

自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。

三、工作方面 本人在目前的工作岗位上已工作了近4年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。本工作方面主要如下：

1、责任成本控制方面：积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控状态。强化数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据，经过公司的多次责任成本分析，成本亦保持在可控状态。

2、变更索赔方面：作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。一年以来，我结合本项目施工特点，工程即将结束，变更索赔计价是本的工作重点，我将本的工作重心转到计价和变更索赔工作上，我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，发现问题及时汇报，积极组织现场技术人员发掘变更项目，开发变更思维，积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘，加强沟通。争取工程量最大化、施工简易化，通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元，多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。

3、安全质量方面：作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

四、改变观念、弥补不足之处

在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。

铜陵长江东路项目部

谈东亚

2013-11-28篇五：项目总工述职报告1[1] 2009年在公司、分公司领导的正确领导下，在年初总经理和党委书记两个报告的指引下，xxxx项目部实现了新的突破。2009年上半年我来到xxxx项目部任总工，主要分管项目部的技术质量工作。近半年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，但仍然存在一些不足之处。下面，我将半年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志们批评指正。

一、技术质量管理方面

二、理论学习，提高自身素质方面

三、自身廉政建设方面

四、缺点和差距

五、今后打算

述职报告

尊敬的各位领导、各位同志： 2009，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与xx高速公路的建设，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给xx人民一份完美的答卷，这是国家给我们的机会，也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。

一、紧密配合、严密部署、科学管理

以项目经理xx为核心，把建好xx高速公路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。

经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组。一组以xx为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等；另一组以xx为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人xx完成。测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析

讨论，确定采用新全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行公路施工勘测规范。

为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准

贯彻执行xx省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理严控工程质量，落实各项方案确保施工安全

全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算。

根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、务实创新求发展，开拓进取铸辉煌

作为项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本，为企业提高效益。

因此，加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践，我给自己提以下几点建议：

1、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；

2、努力学习、借鉴他人的工作经验，参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建议，供工程建设参考执行；

3、不断地从工程建设实践中，发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。

五、德才兼备，以德为先

高速公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时，提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上，不弄虚作假，不铺张浪费，不恣意妄为，严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定，从自己做起，从小做起，严格要求自己，不徇私舞弊，杜绝利用职务之便牟取个人利益，时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。

作为一名项目总工，同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前，记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面，时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性。

加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某些错误思想，坚定不移的把“德”建设好。

“以德育才，德才兼备”应作为我们的行为准则，不断指导我们的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。

展望未来，在今后的工作中，我将更加坚定信念，恪尽职守，一如既往地将公路桥梁建

设事业进行到底。 2008-06-18 19:37 述职报告 本人自2006年2月份任***项目部总工，至今已经十月有余，自上任以来，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进技术管理工作，取得了一定地成绩，以下就本人当年工作做简要述职如下。***工程是今年新上项目，为矿山井巷开拓工程。工程总量掘进万m3，支护万m3，工期14个月，工期紧，任务重是本工程地突出特点。本人自做标到投标整个投标过程全程参与，在做标阶段，认真研究招标文件和施工图纸，精心编制了投标技术方案；在投标阶段，采用先进地投影设备向业主专家团做详细地方案介绍，受到业主地好评，对本工程中标作出了一定地贡献。

工程开工以后，组织技术人员图纸自会审，对发现的问题进行了及时地处理。针对本工程地特点，编制了更详细的施工组织设计（包括技术方案、总体网络计划、设备材料计划），对项目部的科学决策和施工生产起了积极地指导作用。在此期间，独立编制了4＃风井罐笼改造方案，绘制了安装图及零件加工图30余张，多次参加业主组织地讨论会，三易其稿，现4＃风井改造已经基本完成。

做为项目部总工，全面负责项目部地技术、测量、质量等管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本职工作，克服人员少、路线长、工作面多等困难因素，较好地完成了技术管理工作。在技术方面，施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。测量方面，由于本工程是接续工程，而非新开水平，本人积极于公司联系，对530水平重新进行了一次陀螺定向测量，从而有力地保证了施工精度；12月初甲方对我方已经完成的巷道做了一次全面的导线和高程复测，全部数据都在误差范围内，5201底盘道顺利贯通，甲方比较满意。质量方面，制定了详细地质量考核办法，严格考核工程质量，并与工程结算挂钩，较好地控制了工程质量。总之在技术管理方面，认真贯彻了技术先行、技术把关的原测，较好地处理了技术管理工作与施工生产地关系，保证施工生产地顺利进行。本人积极深入生产一线，提供良好技术服务，密切关注施工生产，时刻掌握工程动态，为项目部决策提供准确的各类数据。针对本工程协作队伍多的特点，重点对协作队伍作业人员进行井下现场交底，井上技术方案交底，不间断地对协作队伍进行技术培训，使其充分了解本工程的作业技术要求、质量要求，取得了一定地效果，对提高协作队伍的作业能力起到

了积极地促进作用。认真做好每月的计量和签证工作，无论是上报业主的工程统计数量还是对协作队伍的工程数量统计，坚持月结月清，手续齐全，不留死角，不留后患，真实反映工程进展情况，为项目部科学决策、科学管理打好基础。

总之，在近一年的总工岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，在今后的工作中，我还将再接再厉，做好本职工作，做一个优秀的总工。*** 项目总工程师述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位同志： 尊敬的各位领导、各位同志：

本人自 2010 年 7 月份任**项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一线为 原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如 下。**项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位，业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化，标准高，工期紧，任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设计，对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程 数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误。做为项目总工，全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本 职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素，较为顺利地 完成了技术管理工作。

一、技术工作方面： 做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。工作过程中，根 据监理方的要求，合理制定施工月、季度、计划，并对工程进度跟踪检查，实 行动态控制管理，确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真 组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设 质量中的重大技术问题。作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整个工程的进度

控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质

量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新 技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成 本，为企业提高效益。当前，面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思路，做好变更索赔工作。

职员工作计划13篇

编辑细致地筛选为大家整理出了最新的“职员工作计划”。为了实现科技创新的梦想，因此我们需要着手制定新的目标与新的计划了。针对工作计划，一定要定期回顾。欢迎您在文字的世界里感受美妙！

职员工作计划 篇1

作为一名高级职员，制定个人工作计划对于提高工作效率和实现职业目标至关重要。在这篇文章中，我将详细介绍如何制定一份详尽、具体而又生动的高级职员个人工作计划。

制定个人工作计划的关键是明确职业目标。作为一名高级职员，我希望能在公司中发挥更大的作用，提升自己的职业地位，并取得更大的成就。因此，我将职业目标明确为：在未来三年内晋升为副总裁，并负责管理一个重要的业务部门。

我将以季度为单位制定目标和计划。每个季度包含三个月，我将分别确立3个月内的目标，并结合具体工作，制定实现这些目标的详细计划。

（第一季度）

在第一季度，我将集中于以下三个目标：

1. 提升沟通和领导能力：通过参加管理培训课程和沟通技巧培训，提高自己的领导力和沟通能力。我还将与团队成员建立更密切的关系，促进合作和团队精神的形成。

2. 熟悉新业务领域：由于晋升为副总裁需要在新的业务领域展示出自己的专业知识和能力，我将投入更多时间研究和学习该领域的相关知识。我将通过阅读相关文献、参加行业研讨会和与同行交流等方式来实现这一目标。

3. 提高绩效和业务成果：作为一个高级职员，我必须对我的团队的绩效和业务成果负责。因此，我将制定具体的KPI（关键绩效指标），并与团队共同努力，确保达到并超过这些指标。我将定期与团队成员开展工作会议，跟进工作进展，并提供必要的支持和指导。

（第二季度）

在第二季度，我将进一步推动自己的职业目标，并专注于以下三个目标：

1. 拓展业务关系：作为一个高级职员，拓展业务关系对于获取更多商机和提升业务成果至关重要。因此，我将参加一些业内重要的会议和展览，与潜在的合作伙伴和客户建立联系。我还将邀请关键客户和业务伙伴共进晚餐或参加其他社交活动，加深彼此的了解和信任。

2. 培养团队成员：作为一名高级职员，我有责任培养和发展新的领导者。因此，我将安排定期的培训和指导会议，与团队成员共同制定个人发展计划，并提供必要的资源和支持。我还将根据每个团队成员的才能和兴趣，为他们提供更多的挑战和发展机会。

3. 推动创新和持续改进：为了保持竞争力并适应市场的变化，我将鼓励团队成员提出新的建议和创意。我将建立一个“创新团队”，定期组织创意会议，并鼓励团队成员分享他们的想法和建议。我还将关注公司内部的流程和运营，并提出改进建议以提高效率和质量。

（第三季度）

在第三季度，我将着重于以下三个目标：

1. 充实自己的领导力：为了成为一名出色的领导者，我将积极参加领导力培训和演讲活动，并阅读与领导力相关的书籍和文章。我还将争取参与一些公司内部的领导角色，例如带领一个新的项目或领导一个重要的工作组。

2. 提高团队绩效：通过建立有效的目标和KPI，我将提高团队的绩效，并鼓励成员之间的合作和互助。我还将鼓励团队成员提出自己的目标，并为他们制定个人发展计划，以提高团队整体的绩效。

3. 推动公司战略：作为一名高级职员，我将与公司的策略团队密切合作，了解公司的战略目标和重点项目，并确保我的团队的工作与公司的战略方向保持一致。我将与其他部门的同事进行定期的合作会议，共同推进公司战略的实施。

通过制定这样一份详尽、具体而又生动的高级职员个人工作计划，我将能够有针对性地提高自己的领导力和管理能力，并实现我的职业目标。我相信，通过持之以恒地执行这份计划，我将能够在未来的三年内成功晋升为副总裁，并在业务部门上取得卓越的业绩。

职员工作计划 篇2

作为一名护理职员，制定并实施一份详细的工作计划对于提供有效且高质量的照护服务来说十分重要。这份工作计划将帮助护理职员合理安排时间，确保所有患者得到适当的关怀，并有效地协调与其他医疗人员的工作。下面是一份详细、具体且生动的护理职员工作计划。

1. 6:00 - 7:00 a.m.: 准备

早晨是一天中最忙碌的时间，所以准备工作很关键。在这一段时间里，我会先准备好办公桌和所有必要的文档，然后对当天的工作进行安排，如查看患者护理计划、了解下一班次轮班护理师的情况，并处理一些紧急事务。

2. 7:00 - 8:00 a.m.: 患者护理安排

在这个时间段，我会与其他护理职员一起完成患者的护理安排。我们根据患者的病情、需求和护理计划合理分配工作量。确保每位患者都有足够的时间接受护理、进行药物管理和身体护理。

3. 8:00 - 11:00 a.m.: 患者照护

此时，我们会根据患者的具体情况进行护理，包括一般护理、饮食和体位等。我们会确保患者服用正确的药物，并通过常规观察监测患者的体征，如血压、脉搏、呼吸等。我们还会对需要特殊照护的患者，如新生儿、残疾或病重患者提供额外的专业护理。

4. 11:00 a.m. - 12:00 p.m.: 呼叫与咨询

在这段时间里，我会处理呼叫和咨询。患者或其他医疗人员可能会有各种紧急情况或疑问需要解答。我会及时回复呼叫，并向他们提供所需的信息和援助。我还会解答患者家属的问题和提供情感支持。

5. 12:00 - 1:00 p.m.: 午餐休息

午餐休息是我个人调整和放松的时间。在这段时间里，我会选择一些健康的食物，以补充能量，同时也要确保休息充足，为下午工作做好准备。

6. 1:00 - 4:00 p.m.: 报告会和联络

下午是我们与其他医疗人员进行报告并协调工作的时间。在这段时间里，我们会召开各种会议，从上一班次护理师那里了解关键信息和任何重要变化，并针对患者的特殊需求提供协助。我们还会更新患者护理计划，评估护理效果，并与其他医疗团队成员的工作进行协调。

7. 4:00 - 6:00 p.m.: 家庭探访和离职准备

在接近下班的时间，我们会准备好接待患者家属的家庭探访。我们会协助患者与家属的交流，解答他们的问题，提供精神支持。然后，我们会对患者的病情进行再次评估，并计划好明天的工作。我们会交接重要信息给下班护理职员，并整理好办公桌和文档，以便明天的工作。

8. 6:00 p.m.: 下班

对一天的辛勤工作付出的汗水和努力，这个时候是我休息和放松的时间。下班之前，我会确保一切工作都完成并做好记录，然后离开医疗机构，回家休息。

通过这份详细的护理职员工作计划，我能有效地组织我的时间，提供患者所需的照护和支持。保证专业知识和技能的正常运用，提升患者满意度和医疗服务质量。同时，我还要注意个人健康和心理健康，以保持良好的工作状态。这份工作计划是我为了给患者提供优质护理而制定的，也是提高自己职业素养和技能的一项重要工作。

职员工作计划 篇3

时间在不知不觉间走过去了，也许是这段时间太忙了，竟没有发现时间就这么匆匆流过。但尽管时间飞逝，但是在这段时间里付出的努力以及从中收获的收获却是不会骗人的。

如今，五月的工作也即将到来，眼看着工作也要忙碌起来，为此，我也决定要做好准备让这个月的工作能更加的严谨、有序，让我也能从这段工作中收获更多的经验教训。以下是我的五月工作计划：

自从上月人们开始逐步的恢复出行，我们的工作也随之迎来了累积的释放。不断有客户为办理各种业务涌进银行。为了保持秩序，大厅的保安和经理也为此感到头疼。就目前的情况来开，情况对我来说并不够乐观，因为长时间的休假让我也受到了影响，尽管这些日子有所调整，但是面对如此繁重的工作，我必须做的更好，更有效率。

为在五月中顺利的完成工作目标，我认识到自己目前的工作状况是非常糟糕的，为此，我决定在五月的工作正式到来之前，积极的改正自己的工作问题。

1、因为漫长的假期，我对工作也产生了一些生疏。尽管在这段时间已经有了不少的恢复，但毕竟受到影响比较大，在面对这样的工作累积，我必须让自己适应更高效的工作方式，为此，在个人的管理上，我要逐步的提升要求做好适应。

2、面对众多的工作，尽管需要提升效率，但是对于在工作的质量要求我却不能疏忽，除了加强对效率的要求之外，对工作的准确性，以及服务的质量和满意度都不能落下。这不仅仅需要我在工作上更加努力，而且在思想上也要做足准备。

3、对每日的工作做好总结，我明白现在自己所做的不过是对未来工作的计划，但是工作是常变的，为此，我不仅要提高自己的应对能力，更要在每天的工作之后总结自己的经验，这样才能让计划顺利的进行。

五月的工作尽管恢复了不少，但是在生活中的安全防护依旧是不可少的！为了自己，也是为了他人的健康，我依旧要时刻保持在工作前后的卫生保持工作，注意消毒和清洁，保持工作区域的卫生环境等。

五月的工作即将到来，但我已经做足了准备，相信我一定能在这个月顺利的完成自己的任务，并进一步的超越自己！

职员工作计划 篇4

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：

一、 对销售工作的认识：

1、 不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显得行业的专业性;

2、 先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融;

3、 调整心态，进一步提高自己的工作激-情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

4、 去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

二、 对销售工作的提高：

1、 制定工作日程表;(见附表)

2、 一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率;

3、 不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、 每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：

5、 拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

6、 对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

7、 提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;

8、 通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

三、 重要客户跟踪：

1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

3、 浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、 河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢!

销售新入职员工工作计划篇三：

刚接触这个行业时，在电话预约客户、与客户洽谈的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业、对产品还不太熟悉,，语言组织能力、业务能力太差。所以，新的一年，再接再厉，争取把自己提高到最强。

20xx年的计划如下：

一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体、社交获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1：每周要增加2个以上的新客户，还要有到个3潜在客户。

2：自己一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：给自己设立目标，然后分小目标去实现。

11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡觉之前，想想自己一天的不足， 以及明天该怎么做的更好。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

职员工作计划 篇5

作为一名高级职员，制定个人工作计划是非常关键的。这个计划将帮助我管理我的时间、设置工作目标，并确保我可以高效地完成工作。在这篇文章中，我将详细介绍我的个人工作计划，并提供一些实用的建议来帮助其他高级职员制定他们自己的工作计划。

我会通过设定明确的目标来开始我的个人工作计划。这些目标应该是具体和可衡量的，使我能够清楚地了解我想要实现什么。例如，我可能会设定一个目标是在下一个季度内提高销售数字10%，或者在一个月内完成一个重要的客户项目。这些目标将为我提供一个明确的方向，并让我知道我的工作计划要朝着哪个方向发展。

我会根据我的目标，制定一个详细的时间表。这个时间表会包括我每天、每周和每月需要完成的任务和目标。我会将这些任务分配到特定的时间段，以确保我有足够的时间来完成它们。我还会将我的时间表与我的团队成员共享，以便他们知道我在什么时候会有空闲时间，并可以相应地安排会议或其他重要的活动。

为了确保我的工作计划可以顺利实施，我还会制定一些具体的行动步骤。这些步骤将帮助我确定实现目标所需的具体措施，并确保我按照计划进行工作。例如，如果我的目标是提高销售数字，我可能会采取一些措施，如与销售团队合作开展更多的营销活动，与客户进行更多的沟通，并进行市场调研来了解客户需求。这些行动步骤将帮助我实现我的目标，并提供一个具体的行动计划。

另外，在我的个人工作计划中，我还会考虑到个人发展和学习的需求。作为一名高级职员，我意识到不断学习和提升自己的能力是非常重要的。因此，我会制定一些具体的学习目标，并安排时间来参加培训课程、读相关书籍或学习新技能。这将帮助我保持竞争力，并使我能够更好地应对日益复杂的商业环境。

为了确保我的个人工作计划能顺利实施，我还会评估我的进展情况并进行必要的调整。每周或每月，我会回顾我的工作计划，并检查我的进展情况。如果我发现某些目标没有按计划实现，我会探究原因，并调整我的计划和行动步骤。这将帮助我及时纠正错误，并确保我在工作中保持正轨。

小编认为，个人工作计划对高级职员来说至关重要。通过设定明确的目标、制定详细的时间表、制定具体的行动步骤、关注个人发展和学习，并定期评估和调整计划，我们可以更好地管理我们的时间和工作，并实现更大的成功。希望这些实用的建议可以帮助其他高级职员更好地制定自己的个人工作计划。

职员工作计划 篇6

1、维护好重点客户单位，对有潜力的和重点客户进行定期上门回访。对酒店睡眠协议重新进行分类拜访并争取生意。

2、做针对性的销售，策划教师节、重阳节等促销活动，吸引湖师老师消费。

3、推出酒店VIP贵宾卡，做好酒店VIP贵宾卡的市场推广。

4、加大新客户签约工作，做好周边市场的开拓在--月31日前新签协议数须达到--份以上。

5、制作婚宴促销宣传彩页，在十一前面向市内进行推介。

7、制定部门新开发客户提成方案，加强新客户开发力度。

8、中秋节、国庆长假等推出客房超值套餐，吸引外来散客。

9、做好圣诞、元旦、春节的活动促销方案及实施。

10、对酒店内外进行圣诞节、新年装饰，营造氛围。

11、按计划做好部门员工的日常培训工作。

12、跟进酒店日常应收款的催收工作。

13、制定部门员工行政考核制度，加强日常工作考核力度。

14、制定新的酒店商务协议及旅行社协议模板，重新签署20--年各单位优惠协议。

15、努力完成全年销售目标任务。

16、做好年终大客户答谢联谊会。

职员工作计划 篇7

今年上半年，我在领导正确的领导下，深入的学习以及实践，以便开展询价的正常工作。

一、20xx年度主要工作回顾

20xx年因公司人员调动及工作需要，原网络编辑部的我，被幸运的调到询价部门进行前期工作，同时兼职发刊业务。

一年来主要做了以下工作：

近几个月主要对全国各地的油田进行询价业务。在询价的过程中，多少都会存在着一些问题。

问题主要出在：

1、询价不务实。

2、思路不开放，导致后果的生成。

之后我反复的研究每一种产品，对它进行深刻的了解。

二、20xx年度工作的主要成绩或亮点

工作亮点：

1、能够认识各种产品的市场价格，掌握市场的流动趋势。这是工作的一个亮点，当然这主要取决于领导的协调和正确指导。才让我认识到一些本来不认识的产品。从而对这行产生了兴趣。

工作成绩：

1、这一年的成绩，自己感觉还有些欠缺，以后我会好好的努力争取下半年的成绩有所提高。

2、经验和教训。做过一件事总会有经验和教训。为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析研究概括集中并上升到理论的高度来认识。

三、工作的不足之处

我很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我总结和领导同事们的批评和指正，对我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己总结有以下几点：

1、缺乏大胆处理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的业务水平，工作中不断总结经验。

请示汇报少。今后应加强语言表达和沟通能力，尽量避免笼统化、概括化汇报。

3、考虑问题不够全面，缺乏高度，不能站更高一级层面来考虑问题，经常把自己局限在一般管理人员的条条框框中，导致处理事务有失偏颇。

四、20xx年度的工作谋划

回顾这一年时间的工作，我基本完成了本职工作，有部门各位同事间的协助努力，加上我个人的不懈努力，我对20xx年充满希望。下面是我对20xx年的工作做一个总体的谋划：

1、积极了解更多的产品，丰富自己的大脑，做好各项基本工作。

2、服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

提高悟性，在工作中不断总结经验。

职员工作计划 篇8

人们对交往中对方的第一个印象,往往是难以忘怀的,因此,。

常常关系到交际的成败。新人该怎么介绍自己?下面是本站小编为大家整理的刚入职员工自我介绍，仅供参考。

你们好!我是四统二开的新人xxx，很高兴、也很荣幸能跟大家在“xxx公司”一起工作、学习。我是xx大学计算机学院07级毕业生，修的是信息安全专业。学校里面教的东西很多很杂，学到的东西也“博而不专”。语言方面，掌握比较熟练的是c/c++，当然，在编程方面和各位前辈们比起来，那简直就是菜鸟。所以在以后的工作中还要向各位前辈同事学习、请教，望给予指点。在犯错误的时候，也请前辈们批评指出，“新人”不是逃避责任的借口，我会牢记这句话的。在兴趣爱好方面，作为学计算机的学生，说在学校不打游戏实在是骗人的，平时喜欢打些竞技类游戏，dota、真三、cs等，也玩一些剧情、恐怖类的，像求生之路、生化危机。

体育运动方面，喜欢游泳，为了尽可能享受学生的优惠，在临毕业的时候还赶紧办了张游泳卡;也喜欢打乒乓球，之前每天都看到同事下班后在公司的乒乓球室打球，想去呢，但有点不好意思。对于其他兴趣爱好，桌游三国杀算一个。三国杀可以说是学校里面第一批开始玩的人，那时候还没那多人玩。常跟同学杀的昏天暗地，周六周末的时候，由于杀的太晚，还常常扰民。公司里面好像很多同事都在玩，以后可以一起交流交流、切磋切磋。以上是我的自我介绍。谢谢大家。

大家好，我叫刘岁寒，来自合肥营销部.毕业于安大江淮学院英语专业。11月初来这里实习，已有半月时间。“秋尽江南草未凋”，这是对这里最深的感受。绿树茵茵碧草连天，首先打动我的是这里的美景，对于异地的陌生感就这样被悄然淡化。然后是对未知的期待与不安…带着满腹的疑惑与好奇来到部门实习，大家各司其职，忙的不亦乐乎。我觉得自己要学的还有很多。汪经理的声音很好听，亲切的透彻的;这里的气氛也很融洽，暖暖的柔和的。后来的日子里，各部的培训，刘主任细节的讲解与展望，和新同事们徜徉于起伏的球场的畅快，我想我渐渐爱上了这个地方…两周的日子，从起初的倍感漫长到现在每日的飞逝，很快就要回合肥报到了，我想我会怀念这里的日子，这里的衣食无忧，这里的山清水秀。思维活跃的我，却偶尔喜欢沉默;喜欢思考，静静地听着时光从身边流走;喜欢以自己的方式去思考这个世界，简单地坚持地。喜欢看到美丽的事物，喜欢美好的日子，喜欢积极的人生，也喜欢共同奋斗的你们。只要心是美丽的，你所看到的一切也将美丽。期待与高尔夫与你们的携手奋进!

各位好，我是来公司不久，来接任工作,之前我没接触过我们部门的人，对大家不是很了解,但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情，心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作。

我想能和大家一起走过今后奋斗的过程，是一件让人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事业中的好排挡。我觉得作为经理也是应该多学习员工们身上闪光的地方，所以今后的生活工作中，大家对于我的错误可以提出来帮助我更好作好经理这个职位的工作。我对咱们这边的业务还不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持,我也会虚心向大家学习的希望在我们一块合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一项工作任务，谢谢大家。

本人于暨南大学毕业，获得硕士研究生学位，毕业后从事过技术管理、教育工作。一次偶然的机会接触到平安，才真正认识到保险的真实内涵，认识到工作的价值。于是我毅然辞去之前的教育工作，全身心投入保险事业，以便为更多的人与家庭带来保障送去平安!

保险营销是一份传递爱心的事业，科技越发达风险事故发生的概率就越高，正所谓意外无处不在，但我们可以将这样的风险有效地转移给保险公司，让自己有个保障，同时对身边的亲人也是责任心的体现。选择保险，要考虑三个问题：第一选择一个实力较好的保险公司;第二看这份保单是否适合自己;第三就是业务员的服务。我为人很真诚，非常乐意帮助别人，必定会为我的每一位客户提供最优质、最专业的服务，看到自己的客户因我的帮助而露出笑容，说声谢谢的那一刻，自己那份快乐是无法用言语来表达的，那也是对我工作与服务的最好的回报。

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职员工作计划 篇9

护理是一个充满挑战和对责任感需求极高的职业。护理人员为患者提供全面照顾，并参与确保他们的健康和安全。为了顺利开展工作，制定一份详细的工作计划对于护理职员来说非常重要。以下是一个关于护理职员工作计划的详细描述。

护理职员需要充分了解每位病患的个人状况。这包括病患的病史、诊断结果以及已接受的治疗方案。护理人员需要与医生和其他医疗专业人员进行沟通，了解病患的最新情况。这样做有助于护理人员能更好地规划并执行相关的医疗护理。

护理职员需要制定一个详细的工作计划，包括每日的活动和任务。这些任务可以是给病患提供基本护理，如测量体温、血压和脉搏等。他们还需执行特殊的医疗护理措施，如更换伤口敷料、给予病患注射药物等。工作计划应该明确指出每个任务的安排和时间，并根据病情临时调整。

护理职员还需要与家属和病患进行有效的沟通。他们需要告知病患和家属有关治疗和护理计划的信息，回答他们的问题，并提供必要的支持和安慰。这种有效的沟通可以建立起信任和友好关系，从而更好地满足病患和家属的需求。

护理职员需要充分利用他们的时间和资源。他们应该安排好自己的优先事项，以确保工作的高效进行。护理职员需要注意时间的分配，以确保每项任务都得到适当的安排和执行。他们还需要合理使用医疗设备和器材，并妥善管理药物和其他护理用品。

第五，护理职员需要与其他医护人员合作和协调。他们可以定期与医生、护理主管和其他护理人员进行团队会议，分享和讨论病患的情况和护理计划。这种协作和协调有助于确保工作的连续性和一致性，并提供有力的支持和协助。

护理职员需要不断提升自己的技能和知识。护理是一个不断发展和变化的领域，新的医疗技术和治疗方法不断涌现。护理人员应该参加相关的培训和学习活动，以更新自己的专业知识并提高护理技能。他们可以通过参加学术研讨会或阅读医学杂志等方式保持最新动态。

护理职员工作计划的制定可以帮助他们高效地开展工作并有效处理各种任务和挑战。这个计划应该是灵活的，以便根据病患的需求和情况进行调整。通过认真制定和执行工作计划，护理职员可以为病患提供全方位的护理，并确保他们的健康和安全。

职员工作计划 篇10

关于刚入职的在下，并不是那么的理解任务义务的性质和目的的关键所在，但在下有一颗诚挚和热情的心态去研究、领悟和高效率的完成所在岗位中每一个详细义务。不管在任务或许生活上在下时辰以公司的利益和抽象为动身点和落脚点，听从下级的布置和管理。“爱岗敬业”是在下看待任务的根本准绳，在这来之不易的任务岗位，在下要好好的去“干这一行，并爱这一行”，无效的完成公司赋予在下的使命。

为了更好的，无效序的完成义务，现将做如下布置;

一、目的；

充沛应用日子有序的开单发货、签单验货，使公司有序的停止和顾客的称心渡。

二、详细事项；

2、在下要充沛应用这无限的日子仔细、担任的开单发货，在整个进程中，要求精确、清楚的查阅每一单票，确保其精确的完成。

3、做到一看再看的习气。

4、调理和布置好发货时期内的各项顺序。

三、战略；

1、在每日下班开单发货前，细心反省相应的库存货物，开单发货时货、单逐一对照。

2、在日任务每时段上班前，再反省、核对无误前方可休息。

首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报：

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。

二、积极参与实践工作。我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。

三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我最大的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。

四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。

五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。

以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是最优秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。

一、 充分深入地了解公司情况。包括：公司的发展战略、愿景、宗旨、使命、价值观和 管理理念等企业文化的方方面面;以及公司的业务状况、整体运作现状等。

获取信息的方式/途径：

1、公司官网

2、《员工手册》

3、新员工入职培训

计划完成时间：二周

二、 深入认识和领会自己的'工作内容和工作职责。包括集团人力资源管理中心/行政管理中心/公司总经理要求的人事行政部工作目标和对此岗位的具体工作要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等进行沟通，进行准确的自我定位。

获取信息的方式/途径：

1、与集团人力资源管理中心/行政管理中心总经理及相关条线负责

人的沟通和交流

2、与沈总的沟通

3、详细解读《岗位职责》或《工作说明书》

4、新员工入职培训

计划完成时间：二周

三、 深入了解和熟悉各下属的工作内容及相关工作情况

获取信息的方式/途径：

1、与各下属分别面谈及日常工作沟通

2、详细解读各下属的《岗位职责》或《工作说明书》

计划完成时间：二周

四、 深入了解人事行政部的各项工作流程和工作现状。包括：

2、 公司培训体系的建立状况及培训工作的开展现状

3、 公司招聘体系的建立状况及招聘工作的开展现状

4、 公司薪酬体系的建立状况及现状

5、 公司奖惩体系的建立状况及奖惩工作的实施现状

6、 公司绩效考核体系的建立状况及考核工作的实施现状

7、 企业文化系统的建立及日常实施状况

8、 公司行政管理所涉及的各项工作的工作流程及工作开展状况

获取信息的方式/途径：

1、详细解读现行的规章制度体系及业务流程体系

2、分别与承担相关工作职责的下属沟通

计划完成时间：一个月

五、 充分深入地了解公司各部门的业务运做流程和现况。

2、查阅《工作流程》、《部门部门职责》等

计划完成时间：一个月

六、 了解公司所有员工。

2、查阅员工的个人档案

计划完成时间：一个月

七、 积聚同行业的人脉和人力资源。

2、与同行业的hr保持经常性的沟通与交流

计划完成时间：长期

以上七个部分，都是我在入职后第一步的工作思路，即在尽可能短的时间内完成对公司对业务对各部门工作的认识和了解和领会自己所承担的工作内容和工作职责。在此基础上，对自己的工作进行准确的定位，明确工作重点，并就这些工作重点制定相应的工作计划/方案。同时在此基础上，就了解过程中或主管的工作范围内，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和沈总进行沟通，征得意见，然后执行改善措施或方案。

在整个过程中，对内要充分和下属沟通，对工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持，共同推进工作计划的实施。对外一注重和沈总的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多提意见，争取自身工作中尽量少犯错误或不犯错误。二注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取用人部门对人事行政部各项工作的意见，有则改之，无则加勉。三注重和各部门员工的沟通，了解他们对公司的看法，对人力资源、行政工作的各项看法，让他们多提意见、集思广益，群策群力，以便人事行政部门更好地为员工服务。

获取信息的方式/途径：1、与各部门主管分别面谈与沟通

获取信息的方式/途径：

首先，我很感谢公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸的加入“xx-xx地产”这个团队。入职一周以来，为了更好的开展本职工作，我抱着学习的态度，不断地了解公司的经营状况和项目进展情况。现将新的工作计划汇报如下：

1、在总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，督促全室人员全面完成任务，做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。

2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风。

3、负责公司制度的建立、起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作;建立完善的行政管理制度体系。

4、为公司广纳贤才，认真把好招聘关，加强招聘人员的质量及招聘管理工作;规范用人流程，建立完善的人事制度管理体系，将 “人力资源六大模块” 熟练运用，做到科学化人资管理。

5、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。

5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案，及时反馈处理意见，协助公司领导协调各部门之间业务工作，编写公司年度大事记。

6、做好具体的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作;及时出好工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜;做好档案管理工作和保密工作，将公司档案数字化管理。

7、积极配合其他部门工作，以公司未来发展为核心，为公司做强有力的支持工作。

2012年已过去8个月，在剩下的5个月里，我希望能够在公司提供的大舞台上发挥自己的特长，把本职工作做到尽善尽美，为公司的蓬勃发展做出一点贡献。

刚做销售员或者刚到一个新的公司，你所要做的工作是先了解产品，再了解销售渠道，再了解市场。先不忙着写销售工作计划，等你觉得对市场情况，产品情况都有一定的了解后，就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现，并不需要写出具体的任务，只需要写出你自己销售途径，怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之，是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后，再对自己的计划做以调整和补充。

一般写销售计划包括以下几个方面：

1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。

2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在计划中占主要篇幅。

4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。

5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。

6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。

写销售计划是让我们的销售工作有的放矢，有指导性和规范性，也是自己考查销售工作的一杆标尺，坚持不懈的做下去，你会发现你的销售技能在提高，你的销售任务在提高，更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人，95%都是有销售计划的人，更是会制定销售计划的人。

职员工作计划 篇11

护理职员在医疗机构中扮演着重要的角色，他们负责提供高质量的医疗服务和协助医生进行患者护理。为了能够有效地履行职责，护理职员需要制定详细的工作计划。本文将详细介绍什么是护理职员工作计划，并提供一份内容丰富、具体且生动的样例，帮助护理职员更好地执行工作。

什么是护理职员工作计划？

护理职员工作计划是指为了完成日常工作任务而制定的详细计划，涵盖了各种工作活动和时间安排。这个计划有助于护理职员合理安排时间，提高工作效率，并且确保患者的需求得到满足。护理职员工作计划应该包括以下几个方面：

1. 工作内容和目标：明确工作职责范围和目标，包括提供基本护理服务、监测患者情况、执行医嘱等。

2. 时间安排：具体规划每天的工作时间和轮班安排，确保24小时都有护理职员在岗。

3. 优先级和紧急性：将工作任务按照重要性和紧急性进行分类，确保紧急情况得到及时处理。

4. 协作与沟通：与其他医疗团队成员合作，确保信息的及时流转和工作的协调。

5. 技能培训和自我提升：持续学习和提升自身专业技能，为提供更好的护理服务做准备。

样例：护理职员工作计划

以下是一份内容丰富、具体且生动的护理职员工作计划样例。

一、工作内容和目标

1. 提供基本护理服务，包括测量体温、血压、脉搏、呼吸等，处理伤口，更换药品等。

2. 监测患者情况，记录并汇报有关患者健康状况的变化。

3. 执行医嘱，如给予药物，拆线，插管等。

4. 协助医生进行特殊护理活动，如手术、分娩、注射等。

二、时间安排

1. 上午8点至下午4点，时间段一：

- 08:00-08:30：签到和接班；查阅交接班资料，了解患者特殊需求。

- 08:30-10:00：测量患者体温、血压等生命体征；更换便器，整理床位。

- 10:00-11:30：执行药物给予，如口服药、注射等。

- 11:30-12:00：休息时间。

2. 下午4点至晚上12点，时间段二：

- 16:00-17:30：接班，与早班交接，并记录患者健康状况。

- 17:30-19:00：执行特殊护理活动，如更换伤口敷料、插管等。

- 19:00-20:30：协助医生进行手术准备，准备手术器械，消毒手术室。

- 20:30-21:30：执行手术护理，如协助医生添置物品、记录手术过程等。

- 21:30-22:00：清洁手术室，整理物品。

- 22:00-22:30：签退，与夜班护士交接情况。

三、优先级和紧急性

1. 紧急任务：如急诊患者护理、突发情况处理等，要立即处理。

2. 重要但不紧急任务：如医嘱执行、基本护理等，要按照计划完成。

四、协作与沟通

1. 每天参加医疗团队例会，了解患者的诊疗计划和重要事项。

2. 与医生、护士长等密切沟通，及时共享重要信息和协调工作计划。

五、技能培训和自我提升

1. 每月参加一次护理培训课程，学习新的护理技能和知识。

2. 参加护理学术交流会议，与同行交流学习经验。

总结

护理职员工作计划对于提高护理质量和工作效率至关重要。通过制定详细具体且生动的工作计划，护理职员能够清晰地了解自己的工作任务和时间安排，实现有效的工作协作，为患者提供最好的护理服务。以上提供的样例工作计划可作为参考，但具体的工作计划应根据不同医疗机构和个人特点进行调整和补充。

职员工作计划 篇12

在公司中，新员工的工作计划是非常重要的，它不仅可以帮助新员工快速融入公司环境，还可以帮助他们更好地了解公司的业务和文化。公司在招聘新员工时，应该为他们制定详细、具体且生动的工作计划，以确保他们能够尽快适应新环境，并能够做出贡献。

新员工的工作计划应该包括公司的介绍和组织架构。新员工需要了解公司的历史、愿景和使命，以及公司的组织结构和各部门的职责。这可以帮助新员工更好地融入公司文化，并明确自己在公司的定位和责任。

新员工的工作计划还应包括岗位职责和工作任务。公司需要清晰地告诉新员工他们所负责的具体工作内容，以及工作目标和绩效考核标准。这可以帮助新员工明确自己的工作重点，提高工作效率，并避免出现工作误解和冲突。

新员工的工作计划还可以包括培训和学习计划。公司可以安排专门的培训课程，帮助新员工熟悉公司的业务流程和操作规范，提高他们的专业技能和工作能力。公司还可以为新员工制定学习计划，鼓励他们不断学习和积累经验，以适应公司的发展和变化。

新员工的工作计划也应该包括交流和沟通计划。公司可以安排新员工与各部门负责人和同事进行面对面交流，了解彼此的工作情况和需求，建立良好的沟通和合作关系。公司还可以为新员工安排导师或师傅，引导他们适应新环境，解决工作中的问题，提高工作效率。

公司新员工的工作计划应该是详细、具体且生动的，为新员工的工作开展提供清晰的指导和方向。只有这样，新员工才能快速融入公司环境，发挥自己的潜力，为公司的发展做出贡献。公司在制定新员工的工作计划时，应该注重细节和实效，确保新员工能够顺利完成工作任务，实现个人和公司的共同发展目标。

职员工作计划 篇13

尊敬的领导：

在公司实习的期间，让我学习到销售是一门艺术，作为珠宝销售员，讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的，下面总结一下在销售时应该注意的几个方面：

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来。

销售珠宝相对于其他商品人流量较少，珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛，如放些轻音乐及一些专业杂志。

2、适时地接待顾客。

当顾客走向你的柜台，你就应以微笑的目光看着顾客，亦可问候一下，但不宜过早地逼近顾客，应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时，你应轻步靠近顾客，建议不要站在顾客的正前方，好的位置是顾客的前侧方，这样既减轻了面对面时可能造成的压力，也便于顾客交谈，因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多，而且也尊重顾客。

3、充分展示珠宝饰品。

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解，因此，营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时，便机械地打开柜台，拿出后便递交顾客，个别的夸一下款式。

4、利用顾客所提出的质疑，尽可能抓机会介绍珠宝知识。

顾客所了解的珠宝知识越多，其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班，总是希望引起同事们的注意。

5、引导消费者走出购买误区，扬长避短巧妙地解释钻石品质。

由于有些营销单位的误导，使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的，且净度是vvs级的，评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有，也不应毫不负责地说有。

6、促进成交。

由于珠宝首饰价值相对较高，对于顾客来讲是一项较大的开支，因此，往往在最后的成交前压力重重，忧郁不决，甚至会暂时放置，一句“再转转看看”而可能一去不回。

7、售后服务。

当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束，首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识，并同时传播一些新的珠宝知识，比如：“如果您不佩戴时，请将这件首饰单独放置，不要与其它首饰堆放在一起。”此话立即引起顾客注意：“为什么?”“这是因为钻石的硬度非常硬，比红蓝宝石硬140倍，比水晶硬1000倍(这可能又是她办公室的话题)，如果堆放在一起就会损坏其他宝石”。……最后最好用一些祝福的话代替常用的“欢迎下次光临”，比如“愿这枚钻石给你们带去美好的未来”，“愿这枚钻石带给你们幸福一生”等等，要讲“情”字融入销售的始终。

8、总结销售过程和经验。

对于顾客进行分析归类，对于特别问题及时向上反映。与同事进行交流，寻找不足，互相帮助，共同提高。

最后要谈的是职业道德，那就是要诚信，严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人，只有这样才能诚心诚意地对待顾客。其次是同行间不搞不正当竞争，相互诋毁，有些营业员靠贬低别人拉生意，殊不知是在贬低自己。首先你可能会同样遭到众多同行的贬低，其次也可能会遭到顾客的贬低。所以讲，诚信有利于别人，更有利于自己。

我通过这么多的学习，望能早日转正!

申请人：

x年xx月xx日。

小学周工作计划13篇

没有工作计划，项目中的各个环节都需要重新构思整个流程，怎么给自己制定工作计划？以下内容主题是“重塑工作计划”，是栏目小编为您分享的，感谢你的阅读和收藏！

小学周工作计划(篇1)

第三周工作总结（xx.9.8---xx.9.14）开展教师节系列活动。

2、进一步完善均衡县创建相关工作。

3、上交《关于做好暑假期间“小手拉大手平安6+1”活动各项工作的通知》要求的交通安全手抄报（下周二）。

4、按时完成上级布置的各项活动。

第四周工作计划（xx.9.15---xx.9.22）开展读书节活动。

2、进一步完善均衡县创建相关工作。

3、组织参加镇运动会。

4、参加镇工会组织的师德演讲、征文活动。

5、认真完成上级布置的各项工作。

小学周工作计划总结

第三周工作总结（xx.9.8---xx.9.14）学校进行无缝隙管理，从上放学的秩序到在校课件不准追逐打闹到精彩上好每堂课，都要求和督促到位。

2、布置老师按时保质完成xx市教研网上三、四、五年级的数学网络研修，数学老师书写了网络研修的收获和心得。

3、借助xx市首届中小学教师书法篆刻大赛，我校开展了扎实的教师基本功大比武，老教师带头模范书写毛笔字，年轻教师临摹有劲。

4、学校先后开展了各种活动，比如教师节感恩主题活动、交通安全培训活动、心理咨询培训流程活动、图书阅览室使用培训课等丰富多彩的学生活动。

小学周工作计划总结

第三周工作总结（xx.9.8---xx.9.14）庆祝教师节活动。

2、进行合校工作，荆三只剩六名学生（2、3年级个三人）

3、对学生进行安全知识教育及演练。

第四周工作计划（xx.9.15---xx.9.21）参加镇运动会

2、教师到位后开始细化分工

3、清除杂草，为置草坪做好前期工作

4、教学业务检查。

小学周工作计划总结

第三周工作总结（xx.9.08---xx.9.14）收齐各科教学计划

2、三位教师准备公开课

3、教师、学生大练基本功

第四周工作计划（xx.9.15---xx.9.21）听三位教师的课，迎接镇检查。

2、检查教师备课、作业。

3、继续抓教师、学生基本功。

小学周工作计划总结

第三工作总结（xx.9.8--xx.9.14）做好了学校各项各口的计划工作并进行实施。

2、青年教师讲课比赛。

3、组织了教师教师参加省微课比赛并上报材料。

4、庆中秋学生诗歌朗诵颁奖

第四工作计划（xx.9.15---xx.9.21）做好迎接县“平安和谐校园”的检查工作。

2、省规范化学校自评申报与档案整理

3、做好青年教师讲课总结工作。

小学周工作计划(篇2)

一个班级的进步，是很多原因共同作用的结果。学校的情况，老师的教学能力和教学态度都是很重要的，当然学生的学习认真程度和学习的努力情况是最重要的。作为一名班主任，教好学生是最重要的。一个班主任就是带领班级继续前进的最大的动力，我相信我有能力能够做好，只要自己不断的努力，我就坚信，自己的班级可以进步的更大，走的更远，发展的更好！时光悄然而逝，回眸班主任历程，我付出，我无悔。新的学期又将是一次新的挑战，一次新的战斗，班主任周工作计划如下：

一、帮助学困生树立信心

随着新课程改革的不断地深入、深化，对班主任的素质要求也越来越高。班主任不仅是知识的传播者，还是班级的组织者、管理者、班集体的创建者。我努力做到对待学困有足够的耐心和爱心，我觉得这一点对班主任来说很重要。爱能融化冰雪，爱能打开人们心灵，爱能缩短人的距离，爱能使一切不能变成可能。自从我踏上工作岗位以来我一直用这份爱来缩短融化师生间的距离，同时我也从中享受这份真挚的师生间的感情。从而使学困生在不同程度上都有一定的进步。

二、大胆放手培养小干部

一个班集体是否有团结向上的凝聚力，不但要靠老师和同学们的一致努力，还要有一个负责任有能力的小干部。小学生的榜样心理很强，所以选出有责任心、上进心、学习成绩较好、大公无私的小干部很重要。开学的第一天，我把班干部的职务写在黑板上，并提出竞争上岗，要求自愿报名，每个同学都可以报名当班干部，同时也都有机会当选班干部。然后是由老师公布报名的情况，等给大家一段互相观察讨论的时间后，民主选举产生班干部，这样使很多同学不会因为当班干部闹情绪，同时符合公平公开公正的原则。对于那些不能入选的'同学也可以培养其抗挫折的能力。小干部们选出来了。我告诉他们，这可不是戴个标志牌那么简单，凡是有为班集体抹黑的，将一票否决无条件退出干部队伍。让小干部产生“忧患意识”，极大的促进了他们的工作积极性，“火车跑得快，全靠车头带”，小干部的积极性感染着同学们，榜样的作用激励着同学们。

还给孩子们一个金色的童年.这学期，我将会用心去和学生交流，用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点.我相信，只要关爱孩子，尊重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启学生心灵的钥匙.上述措施只是我对班级本学期的初步打算，在今后的工作中，我将不断地加以改进.若有不足之处，发现后会及时纠正。

三、拿起表扬的武器。

哲学家詹姆士说过“人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定，而学生更是如此。”赞美是阳光、空气和水，是学生成长中不可缺少的养料。表扬是成功的阳光、空气和水。我们班主任作为教育者，不妨拿起表扬的武器。人格尊严是平等的。我们作为班主任，我们应该努力做到能想一个真正的朋友一样，重视、欣赏学生，学会倾听学生意见，接纳他们的感受，包容他们的缺点，分享他们的喜悦。被尊重是学生内心的需要，是学生进步的内在动力。教育专家常说“理解是教育的前提，尊重是教育成功的基础。”参照我们的自身经历，我们不难发现，当一个孩子在被你认同、尊重后，他可能会有惊人的潜力和爆发力。

四、允许学生犯错误

“人是不可能不犯错误的，只要能正确认识它、改掉它，就是可取的。”那么对于自控能力较差的学生来说，犯错误更是难以避免的了。所以我们做教师的不要把学生犯的错误看成一件不可救药的事，而应该去包容他们，努力帮助他们，培养他们辨别是非的能力，让他们认识错误并改正它。所以当我看到学生犯错误时，我总是尽量淡化，为学生留有一定的自尊心，以便更好的开展教育。在平时我更重视包容他们的不足，上操时有的同学总是说话，我就慢慢的走到他们的身边站一会，他就会明白自己做错了。课上谁搞小动作我很少直接点名批评，而是用目光告诉他应该认真听讲，学生通常会愧疚似的低下头。长期下来，我和学生彼此理解，班里越来越和睦。

愿用执着的爱为属于我的每一个孩子搭乘一片绿荫。只要自己的学生学习成绩和思想素质都能够得到提高，我做出什么努力都是值得的。学生的将来就是祖国的将来，我们的祖国将来还要靠他们支撑下去，所以我们一定要教育好我们的学生，让他们得到最大程度的进步。当然我也会更好的提高自己的教学能力和指导水平，给学生做好榜样，带领我的班级继续不断的前进！

小学周工作计划(篇3)

一、指导思想

以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神为指导，依据少年儿童的心理特征，按照新课程的基本理念进行，努力由约束性德育向发展性德育转变，由单项式德育向互动式德育转变，由单一的德育模式向多样化和个性化德育模式转变，由封闭式德育向开放式德育转变，让学生在实实在在的活动中感受、体验，从而使学生的道德认识、道德意志和道德行为得到良好的发展。

二、班级和学生分析

本班共有学生54人,其中男生28人,女生 26

人。大多数学生尊敬师长，遵守纪律，讲文明礼貌，学习上要求上进,有较好的学习习惯和生活习惯。只有少数几个学生学习态度不够端正，学习成绩落后，需要这学期重点辅导。

三、采取的具体措施：

1、高度重视安全教育。狠抓安全工作，把安全工作放在重中之重的首要位置，做到天天讲，时时讲，发现问题立即解决。任何时候都应警钟长鸣、长抓不懈。要经常利用课前、班会时间对学生进行安全教育。校园内上下楼梯不拥挤，课间玩耍不做危险动作等。校园外，注意交通安全等。让学生快快乐乐的上学、安安全全的回家。

2、注意养成教育：养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成长进步是十分必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此，在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况，与学校的德育工作密切配合，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》，使学生逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和积极的学习态度，不使一个学生掉队。

3、重视提高各学科的教学质量。学习上，做到抓两头促中间，促进学生整体水平提高。向各科任教师推荐本班学科尖子生,

请科任教师加强辅导，善于发现优等生,在班中树立榜样。正确对待后进生，在生活上、学习上从“爱出发”。主动接近，真诚、平等对待，深入了解他们落后的原因，帮助他们解决困难，还要善于发现后进生身上的闪光点，努力培养他们对学习的兴趣。加强后三分之一学生的管理：面向全体学生，分类施教，加强对后三分之一学生的辅导，要从关心、爱护学生的角度出发，了解关心学生。及时了解学生的心理变化，掌握他们成长道路上的发展情况。

4、培养班级干部：及时召开班干部会议，针对他们在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们注意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创造机会，锻炼和培养他们的能力。

5、重视关怀教育：要关心学生的生活，及时和家长联系，体贴他们的冷暖，了解他们的心理，建立平等和谐的师生关系，做学生的知心朋友。

6、抓好少先队工作：班级工作的一个重要部分，就是班主任工作，是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队，结合实际搞好各项活动。

8、重视文体工作：教育学生上好所有学校开设的课程，积极参加体育锻炼，积极参与学校组织的文娱活动，重视各项比赛的积极参与，培养学生的参与意识。

总之,希望能通过自身以及全班学生的共同努力,使整个班级形成良好的班风、学风，每个学生都能取得优秀的成绩，实现班级和学生的共同进步和全面发展。

第1、2周 1、开学的学生报名工作

2、始业教育

3、五项竞赛开始

4、班报刊出

第3、4周 1、假日活动开始

2、金点子大赛

3、建立差生管理档案

第5、6周 1、跳绳比赛

2、“学雷锋树新风”教育活动

3、我为妈妈做家务活动

4、植树节活动

5、“我爱集体”活动

第7、8周 1、校刊，班报刊出

2、学生实践活动

第9、10周 1、“学会生活”活动

2、“伟大的民族精神”征文活动

第11、12周 1、班报刊出

2、立定跳远

第13、14周 “伟大的民族精神”演讲赛

第15、16周 1、排球赛

2、朗读测试

3、写字测试

4、作文片段比赛

第17、18周 1、体育达标考核

2、班报刊出

3、迎“六一”手抄报比赛

4、古诗积累比赛

第19、20周 1、复习迎考

2、休学式

小学周工作计划(篇4)

厉庄小学2006年科技活动周工作计划

厉庄小学2006年科技活动周工作计划

厉庄小学2006年科技活动周工作计划

主题：科技创造未来创新造福人类

一、指导思想

以邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观为指导，以促进青少年科学素质提高为宗旨，以贴近实际、贴近生活、贴近青少年为原则，用易于理解、接近和参与的方式，广泛宣传科教兴国的人才战略，展示科技发展最新成就，通过内容丰富、形式多样的科技活动，向小学生普及科技知识、进一步营造崇尚科学、鼓励创新、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。

二、组建科技活动周领导小组：

组长：李德强

成员：刘军吉顾阳光单纪声仲键王启超

3、 时间：2006年5月20日至2006年5月26日

四、活动内容：

1、举办科技活动周开幕式。

由领导小组组长李德强致开幕词，号召全校师生以邓小平理论和“****”重要思想为指导，宣传科学发现观，充分理解加强自主创新的重大意义，教育学生要刻苦学习、勇于创新，成为二十一世纪的创新型人才。目的：让学生了解一些科普知识，了解科学，参与科技创新。

2星期三下午，所有3-6年级的学生都应该读一本科普书，学生也可以自己买科普书。

活动的目的式让学生主动参与科普活动，从而促进学生的创新思维和创新文化。

三。4-6年级的学生每人写一篇科学文章或日记。

4、组织召开科技报告会

各完小自行组织，报告的主要内容要围绕科技活动周的主题，根据不同年级学生的实际情况，广泛宣传全国科技大会和全省科技创新大会精神；大力宣传科学发展观和以人为本、全面协调可持续发展的理念；宣传素质教育和人的全面发展具有重要意义；引导学生学科学、爱科学、讲科学、用科学，从小培养他们树立为祖国科技进步贡献力量的崇高理想。

5、 总结阶段：周五下午学校组织总结

1领导小组对每各班级的活动记录进行检查和评估。

2、各班上交活动总结。

3、学校对优秀班级进行表彰。

4学校将这一活动周的资料整理归档。

赣榆县厉庄中心小学

2006年5月18日

云林中学教务处2005-2006学年第一学期工作计划

云林中学教务处2005-2006学年第一学期工作计划

本期工作重点：1、抓好教学过程管理，提高教学质量；2重视校本培训，加强教师培训，促进青年教师快速成长；3、深化改革、加强和细化内部管理，做到精细管理，增强服务意识，提高服务质量，规范油印工作，提高油印质量；4继续探索课程改革思路，完善课程建设。围绕这些重点，我们努力做好以下主要工作

一、全面贯彻党的教育方针

全面认真贯彻党的教育方针，以***同志“****”为指南，以小平同志“三个面向”和十六大精神为方向，组织广大教师认真学习《教师职业道德规范》、《未成年人保**》和三爱读本以及有关教育理论，加强师资培训的力度，根据课程计划，开齐开足各类课程课时，进一步规范各类活动课程，加强我校课程建设和改革。

二、抓好教育教学常规工作

（一）教研组和备课组常规工作

1实施每两周一次的教研组会议和每周的备课小组活动。总体时间表：教学与研究团队负责人会议将于星期二下午在接待室举行；备课组活动均安排在周四晚进行，地点一般在会议室、大接待室或小接待室，如有其它地点的要求提前告知教务处有关人员，以便及时检查工作。

2、教研组长要精心组织本组教师以不同的形式学习党的教育方针，学习先进教育理论，树立正确的教育思想，不断更新教育观念，加强新课标和新教材的培训和钻研，以适应课堂教学发展的需要。开会的形式要多样化，可以集中学习（含**影像资料），可以集中讨论、交流，也可以集中培训（仪器、软件的使用及新课标和新教材的培训等）等等。每次例会至少邀请一名中心发言人，中心发言人应提交主题提纲，形成学术氛围。

3、重视新教师的培养和帮扶工作，加快新教师的成长步伐，教研组长要明确和强调学校对“结对子”双方的要求，让其尽早站稳讲台，并经常了解实际情况，发现一些在新教师培养过程中的问题，并提出来研究，以便及时解决问题。在教研组长会议上，要定期汇报和交流本组新教师的培训情况。

４、抓好备课组工作。要求组织同年级教师学习本学科课程标准，明确本学科教学目的、任务，研究教学中的新情况，新问题，提出改进意见。要求同年级要做到教学要求统

一、教学进度统

一、单元检测统

一、阅卷标准统

一、使用资料统一。

５、经常分析各年级教学情况和学生学习情况，处理好基础知识的落实与培养能力、发展智力的关系，研究教学方法的改进，尽可能利用学校的现有资源和视听手段优化教学过程，ji发学生的兴趣。

6鼓励和引导教师积极开展教育教学研究。根据教学实践，确定教研组、备课组和教师个人的研究课题。组织观察课、公开课，提出听课要求，主持评课，及时总结和交流经验，指导和鼓励教师撰写教研报告**。

教研组长在整个教学过程中至少听每一位老师讲课一次，大组由正副组长完成。

７、积极进行课堂教学改革。提倡“四多三鼓励”：多启发、多ji趣、多直观、多实践，鼓励发问、鼓励讨论、鼓励求新。

问安镇中心小学2006-2007学年工作计划

一、指导思想

在这个学年度，我校工作将以邓小平教育理论、“****”重要思想为指导，努力践行社会主义荣辱观，在上级党委**以及教育行政部门的领导下创造性的开展工作，弘扬我校“陶情、健体、勤奋、创新”的优良校风，贯彻我校“终身奠基、差异发展，打造品牌，服务家乡”的办学理念，力争通过一年的努力，为学校“十一五”发展规划开好头，奠好基，尽力向规范而有特色的社会主义新农村优质学校迈进。

二、工作目标

1普及义务教育：入学率100%；巩固率100％；辍学率为0。

2教学质量：全镇教学质量综合w值排名第一；全市居于中等偏上水平。

三。教育的结果：学生素质的全面发展；各类评比居于全市上游。

4学校管理：规范化、特色化；在全市同类学校有一定声誉。

5教师：教师结构合理；教师群体奋发向上有凝聚力；业务水平不断上升；青年教师不断成长。

6勤工俭学：稳健经营，服务第一，效益第二。

三、主要工作

（一）、德育工作：

1、以“养成教育为主线”。我们认为，小学的德育工作最主要的是培养学生的行为习惯，所以，决定全面推广应用我校“行为习惯养成教育”的科研成果，并不断探索创新，在学生的学习习惯，礼仪习惯，生活习惯等方面加强培养。要成立专门的实施机构，学校校长亲自抓，采取提出要求→学生遵循→训导强化→全面评估→及时总结→多管齐下等策略进行培养教育，把这项工作作为我校的德育特色长期抓下去，并对实行得卓有成效的班级和个人进行奖励。

2、丰富德育内容。随着社会的发展，各种思潮涌动，学校也不是一片净土。学校要与时俱进，讲求实效性和针对性，开展以“社会主义荣辱观”为主要内容的思想教育，把“荣辱观”的思想内涵融入学校爱国主义教育、革命传统教育、民主法制教育、心理健康教育等方方面面中去，采取各种形式，寓教于乐，深入人心，在学生幼小的心灵中种下健康向上的种子。

3、创新德育途径。德育要影响学生的思想，就要采取学生能接受的方式；学校德育工作者要走近学生，了解他们的成长需求，采取有效措施，开展德育工作。一方面要继续发扬“三结合”教育的优势，多管齐下，形成教育网络，同时要提高三方面教育者的育人水平，学校要办好家长学校，要在社区和村组有一定的影响力；另一方面，要建立和挖掘一定的教育资源，让学生的需求得到正当的满足，学校一是要筹划一到两个教育基地，让学生乐在其中，健康发展；二是要开放学校已有教育资源，物尽其用；三是要聘请一些德高望重的人担任学生的校外辅导员，进行正面引导。

4建设良好的校风和班级文化。班风决定校风，班级文化又影响着班风。所以，学校非常重视班级文化的建设，通过教室装饰布置，班规的贯彻，图书角的运用，学生习惯的培养，教师跟班跟队的松紧，育人活动的组织等来加以体现。

这样就需要学校的班主任队伍和辅导员队伍尽职尽责，充分认识自己岗位职责的重要性，端正思想，克服懈怠，不断提高教育水平。学校将采取多种方式加强德育队伍的管理和培养。

（二）教学工作：

1加强日常管理，落实教学环节。本学年，学校继续实行“0教案”备课，但是“0教案”并不是指不备课，而是减少机械书写的量，把时间腾出来研究教法和学法，把教案写在自己的脑子中。学校鼓励教师教案形式的创新，但在课堂上应胸有成竹，游刃有余，一气呵成，高效低负。

教务处要加强教师备、教、批、辅、考、研的实效性检查，采取设立年级备课组的形式，实现资源共享和备课的最优化；采取随机听课和课堂常规抽查的办法监控课堂教学，保证教师认真上好每一节课；采取日检、周抽检、月全检的措施，落实好各环节。对于做的好的教师要通报表演，对于未按要求完成的要的个别戒免谈话。

小学周工作计划(篇5)

各部门认真落实各项检查制度。

2.各处室、部要将有关工作事项要求通知到有关班级或责任人。

1、上午8：00全体行政、教辅后勤人员报到，各部门做好开学准备。

2、上午8：00在信息中心会议室召开期初行政会议。

图书馆做好教材分理工作。

下午组织青年教师和学生志愿者协助班主任整理布置教室，以良好的环境迎接新生报到。

1、上午8：00全体教师报到，在燕山校区报告厅召开20XX学年第一学期期初全体教职工会议。

2、各部门做好开学工作的各项准备，召开部门工作会议、集体备课等。

高三单招班下午报到，晚自习班主任值班，29日按课表正式上课，30-31日组织第一次月考，31日下午2点高三文化课老师在教学楼三楼会议室统一阅卷。

1、20XX秋开放教育招生截止时间为9月3日，请各位教职工协助配合。

2、成教教材整理。

3、20XX秋开放教育新生数据录入招生平台。

1、落实各专业部教室的安排情况，配合各部做好教室、台凳统一调整工作。

2、落实好新进校教师的办公室、桌椅等。

组织假期作业检查，准备第一次月考。

专业部将新生名单、寄宿生安排表下发到各班主任核对信息，核查无误后反馈到专业部。

做好教师办公室的调整工作。

小学周工作计划(篇6)

一、思想方面：

“支教”工作是我区教体局为贯彻国家、__市封开市关于中小学人事制度改革精神，选派城镇中小学在职教师到农村薄弱学校任教，促进教育人才资源合理配置，改善农村偏远学校师资力量不足和教学质量不高，为推动教育全面、持续、均衡发展，为实现教育公平，构建和谐教育所做出的一项重要举措。作为一名教师，中共党员，支教成了我义不容辞的责任和义务。在支教期间，本人忠于党，热爱人民，热爱党的'教育事业，以“一切为了学生，为了学生的一切”为宗旨，认认真真，兢兢业业完成领导交给的各项教育教学任务。

二、工作方面

我并没有因为自己是一位支教教师就有了什么“光环”。自从我踏进岗顶小学校园那一刻起，就把自己当成一个真正的“岗顶教师”以高度负责的主人翁精神，在每一个平凡的支教日子里挥汗泼墨，辛勤付出。

首先，服从领导工作安排;严格遵守学校的各项规章制度。做到按时到校，不迟到不旷课，有事先请假，按时完成领导交给的各项工作任务;

其次，搞好教研工作。作为一名支教教师，我深深地知道，单纯搞好自己的教学，并不是什么困难的事情，在抓好自己的教学工作的同时，我尽自己最大的可能去带动全校的教研工作。

最后，关心学生，奉献爱心，做学生的良师益友。支教这一个月里，我深感肩上责任的重大，我在所教的学生身上，倾注了全部的爱。课前，我认真备课，了解每一个学生的各种情况，因材施教。课堂上我循循地诱导，积极地鼓励，深深的吸引着每一个学生。课后，我认真批改作业，并对差生进行重点辅导，总是让每一个学生都理解消化了才肯罢休。

一分耕耘、一分收获，我的所作所为得到了小尹小学全体师生的肯定以及高度赞扬。

当然，我必须感谢的是我们支教的另几位教师，我们大家一起工作，一起生活，让我真正了解这里，真正尝到支教的乐趣，在这学期中，我们在工作和生活互相关心、了解，并帮助我们自己解决了许多实实在在的困难，使我更安心的完成农村的支教工作。

转眼间，假期匆匆而过，忙碌紧张的新学年又来到了。这学期有幸来到王吴小学交流，对自己来说是新的挑战，看到这儿的孩子们一个个意气风发，生机勃勃的样子，我对以后的工作充满了信心。

能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集体是至关重要的。只有在良好的班集体中，教师师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。

一、工作重点及班级管理

1、注重教室文化的建设

开学初，由于班级教室的重新调整，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，使学生行有可依，激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。

2、注意寓教于乐，以多种形式规范学生行为。

3、注意树立榜样。俗话说“说一千，道一万，不如亲身示范。”榜样的力量是无穷的。人微言轻放主任言行举止特别重要，要求学生不迟到，不旷课，班主任首先要做到，要求学生讲文明，讲卫生，班主任事先要做到，平时注意严于律已，以身作则，时时提醒自己为人师表。

4、加强班干部的培养

培养班干部是班主任工作的一项十分重要的工作，我会经常研究班干部状况，一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用，我称他们是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培养：其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助小干部树立威信;其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即"以点带面";其三，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即"以面带面"。

5、问题生的转化工作

后进生(尤其是班级中的几大金刚)工作要加强，它是班级稳定和班风建设的重要因素：关心他们的学习和生活;一帮一;善于发现他们的闪光点，经常表扬，增强其自信心;与家长联系，做好家长的工作树立信心，共同确定帮助他们的办法;多谈心，了解他们的想法，对症下药，以达到良好效果。形成竞争氛围，互相帮、赶、超，努力形成良好的学习氛围，形成互帮、互学、互比的良好学习风气，提高学生的学习成绩。

二、教学方面

1、引导学生读书、思考，逐渐悟到读书时应在什么地方想想什么，怎样想，养成良好的阅读习惯。

2、指导学生使用工具书、资料库的意识和习惯。鼓励学生独立阅读思考，探索发现尽量自己解决问题。

3、紧密联系学生的阅读或是生活实际，结合课文内容，从读学写，进行小练笔以加强读写之间的联系。要引导学生注意运用语文中的一些表达方式和写作方法。

4、重视朗读指导，给学生示范，听录音或范度，采用多种方法，每篇课文都要给学生充分朗读的时间，培养语感。分利用插图，联系生活实际，帮助学生在语言环境中理解词语和句子的意思。

5、在口语交际的要求方面，贴近学生生活，提高交际的信心，注意循序渐进逐步提高口语交际的要求。

6、对学生的习作指导做到循序渐进、系统条理，理论服务和实际

7、要十分重视阅读教学与写话教学的有机结合，正确处理读与写的关系，从课文中学习写话。坚持写日记，为学生的作文起步打好基础

8、深入钻研教材，写“下水文”不断学习理论，努力备好每节课，因材施教。

三、学习、课改

这学期加强自己理论学习，提高教师的语文素养。学习课改相关的教育论著，各位教师必读学校规定的教育理论专著，潜心写读后感。

语文课以“读、悟、用”为中心方法，教师在行动研究的过程中认真探索“读、悟、用”课程实施办法，精备一个单元的“读、悟、用”典型课例。

总之在今后的具体工作中还需要我不断探索，不断追求更新。取人之长，补己之短。在实际工作中，还有许多做法值得我去探讨和总结。总之，我要坚持正确的教育方针，注意工作方法。班主任工作就会迈上一个新的台阶，取得丰硕的成果

小学周工作计划(篇7)

20xx年，我依然担任的是数控班班主任工作，是一群已经成年的学生，思想和想法都很多。想管好他们已经不再像做小学班主任那样容易了。因此以我必须制定一套现实可行的工作计划，以适应不断发展的社会对数控人才的要求，现将我的数控班班主任工作计划汇报如下：

修正班规班纪，整顿班级纪律，适当的调整班委会成员。

毕业培训：主要是怎么制作简历，面试的技巧，然后是在企业里面的待人接物。

准备新年的第一次考试，组织一次月动员会。

组建班级运动队，为学校运动会作准备。

实施追星计划：我打算用一个月的时间打造6个明星即：学习明星、纪律明星、进步明星、劳动明星、助人明星、体育明星。利用他们对那些不积极的、落后的学生进行间接教育。

开一次电话家长会议，会议的主题内容是：学习、纪律、学生思想状况以及其他的在校的一些情况，主要目的就是达成家校统一战线!

1、不定期的找一些学习和纪律落后的同学谈心.

2、催缴学费。

3、组织学生招生。

4、培训班干部，并定期组织他们向我汇报班级状况.

5、协助并配合学校组织的一切活动。

6、不定时的给学生们学习一些适应社会的知识。

7、加强两操一课的巡查力度。

以上所有活动均为班主任工作计划的主要内容，将由我亲自执行，所有费用均有班费支付。

小学周工作计划(篇8)

一：小学校卫生保健工作计划

一、指导思想

认真贯彻《学校卫生工作条例》，认真执行上级部门提出的各项工作要求，认真抓好常见病防治及传染病防控工作，积极开展健康教育课，增强学生自我防护意识，促进学生综合素质的提高。

二、工作目标

1、继续加强传染病的防控力度，进一步完善防控体系。

2、很抓防近工作，寻找我校防近工作的新方法、新途径，降低近视眼患病率。

3、强化对学生日常卫生行为习惯的养成教育，提高学生的自我防护能力。

4、充分发挥保健工作网络化管理的作用，提高管理水平。

三、具体措施

1、继续要求把晨检工作放在首位来抓，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，使传染病的报告制度、隔离制度、消杀制度得以深入落实。

(1)传染病报告、复课报告，传染病登记

深入了解传染病患病情况，做好传染病登记，要做到有一例报一例，不得迟报、漏报 。

(2)做好新生预防接种证查验统计工作。

(3)做好晨检、因病缺课日登记，月报表等工作。

(4)要认真做好卫生员填写《卫生员工作手册》的培训、指导工作，并定期检查及时纠正。

(5)保健教师指导做好消毒、通风工作，做好总记录。

2、保健室积极采取有效办法对近视学生进行治疗并控制学生近视程度的上升。

(1)进一步完善《学校的防近方案》，责任到人，确保工作扎实落实。

(2)建立学生视力档案，对不同近视程度的学生进行分档管理;加强对近视边缘视力学生的管理。

(3)要积极采取措施对近视学生进行矫治，对4.8―4.9边缘近视的学生分别采取“王不留”压耳穴方法控制，做好跟踪、反馈记录，

(4)抓好学生每天两次眼保健操的质量。

3、采取灵活多样的宣传形式开展健康教育宣传活动。

(1)利用广播、图文并茂板报、手抄报、班队会根据季节变化和传染病的流行特点等积极进行宣传;

(2)加强新一年级良好卫生习惯的教育，重点做好眼操、读写姿势指导工作，其他学年也要加强读写姿势、眼操指导，纠正不良的用眼习惯，控制学生近视程度的上升。

(3)结合9月20日“爱牙日”的契机，利用“爱牙日”在校内以“手抄报”形式进行搞好宣传;

(4)我校积极参加区保健所的9月份开展“开拓杯”竞赛活动和“百题大练兵”活动。

(5)有教师积极上好健康教育课，教师认真备课，上好每一节课，使健康教育能从多层次，多角度，宽领域，面向学生进行教育。

月份安排

九月份：

1、布置新学期卫生保健工作计划;

2、常规工作：晨检、通风、消毒、学生受伤治疗、材料上传博客、板报、广播宣传工作、写自学笔记;

3、《预防接种证查验》统计工作;

4、全校体检工作,反馈工作

5、培训、指导各班卫生员填写《卫生员工作手册》

6、每天进行指导一年级读写知识、眼保健操

7、防近工作：抓好学生良好用眼卫生习惯、保证一天两次眼保健操的质量，对近视学生进行矫治，;采取“王不留”压耳穴方法，做好跟踪、反馈记录。

8、结合9月20日“爱牙日”，爱牙宣传活动(标语)。

十月份：

1、常规工作：晨检、通风、消毒、学生受伤治疗、材料上传博客、板报、广播宣传

工作

2、继续指导一年级的读写姿势、眼保健操指导，加强其他学年读写姿势、眼保健操的质量。

3、防近工作：抓好学生良好用眼卫生习惯、保证一天两次眼保健操的质量，对近视学生进行矫治，可分别采取“王不留”压耳穴方法，做好跟踪、反馈记录，科学用眼知识的普及宣传。防近工作措施落实情况的汇报(材料)。

4.参加全区遵守交通秩序争创文明小市民的宣传教育活动(主题班会)

5、世界精神卫生日宣传

十一月份：

1、常规工作：晨检、通风、消毒、学生受伤治疗、材料上传博客、板报、广播宣传工作

2、对边缘近视学生进行矫治

3、全校读写姿势、眼操比赛(具体时间另行安排)

4、开展不乱扔、不乱吐主动拾捡废弃物活动

5、世界慢阻肺日宣传

6、加强传染病防控知识宣传

十二月份：

1、常规工作：晨检、通风、消毒、学生受伤治疗、材料上传博客、板报、广播宣传工作

2、对边缘近视学生进行矫治

3、设计学校卫生保健工作展板

4、年终各项工作归档，迎接区卫生保所工作检查的同时一年级学生参加区组织的“读写姿势、眼保健操比赛”活动。

5、学生科学用眼知识考核

总之，新的学期新的开始，保健室着重抓好以上几项重点工作，在工作中会不断的总结经验，充分发挥保健室职能作用，努力务实的完成各项任务。

小学周工作计划(篇9)

时间过得真快，一转眼一学期又过去了，我们又迎来了一个新的学期。在过去的几年中，所有的酸甜苦辣都已随风远去，只留下一颗不断进取的心陪伴这个暂新的学期。这个学期我吸取上几个学期在教学中的各种不足之处，特制定如下计划

一、学生情况分析：

全班共46人，其中20名女生，26名男生。同学们基本上对学习和常规等各方面的习惯转入正规。但由于学生来自不同的家庭，家长的文化水平、道德素质等都存在着较大的差异。因此还有少数学生的学习习惯和行为习惯较差，大部分学生在课堂只停留在认真、专心听，缺少主动参与的意识和习惯，一部分学生上课纪律松懈，喜欢随意讲话，作业不肯及时完成，喜欢拖拉作业。

二、本学期工作重点：

（一）、完善班级循环管理日记的管理。

上学期，在家长朋友的帮助下，我班顺利实施了班级管理循环日记。班级管理循环日记的实施增强了学生的责任感，让每一个学生都有了当家作主的意识，也进一步体会到家长和老师的辛苦。本学期我们将继续沿用这种管理方式，但要完善其制度。

（二）、充分利用班级论坛，做好家校的沟通。

（三）、班级各项活动要有创新和自己的特色。

1、班级书香家庭的评选。

在语文老师的大力倡导下，班级里的读书氛围逐渐建立起来了。为了让学生把这种好的习惯保持下去，本学期将开展有关的一系列活动。

开学前两周，利用班会和阅读课时间进行假期读书汇报、好书推荐、读书感想交流。争取一个学期在班内进行两次或三次书香家庭的评选，并进行发奖和版内展板展示，以此带动起更多的家庭。

2、定期评选值日小卫士。

为了把“班级循环管理日记”的班级管理方法起到正真的作用，本学期将在本班定期评选优秀之日小卫士，一周一小评、一月一大评。

（四）、发挥家长委员会的力量

在家长委员会建立的基础上，本学期将进一步发挥家长委员会的力量，结合本班实际情况，组织各种有效的活动。同时，让更多的家长也参与到班级的管理工作中来，使班级工作更上一个新台阶

时间过得真快，一转眼一学期又过去了，我们又迎来了一个新的学期。在过去的几年中，所有的酸甜苦辣都已随风远去，只留下一颗不断进取的心陪伴这个暂新的学期。这个学期我吸取上几个学期在教学中的各种不足之处，特制定如下计划

（一）、充分利用班级论坛，做好家校的沟通。

小学周工作计划(篇10)

本班现有学生44人，其中女生21人，男生23人，本学期转出一人，转入一人。据上期了解，许多学生学习目的性不明确，学习自觉性差，纪律观念薄弱，自制力极差。学生普遍不能集中注意力听课。这些需师生共同努力，促进进步。

作为三年级的班主任工作兼数学教师，为了让班级充满活力与创新，为了能更好地塑造孩子们的心灵，让他们得到全面的发展，也为了使新学期班级上能有更新的气息，特制定班主任计划如下：

一、常规教育方面

度过两个月的暑假，学生们往往不能很快再次进入学习角色，班主任有必要在日常生活中进行有序的引导，时时处处向学生进行有针对性的常规教育，使学生能够及早适应学校紧张而又丰富多彩的生活，

1、充分利用班会及晨会的时间学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《八荣八耻》，并在日常学习的过程中让学生养成良好的学习和生活习惯，做到见了师长热情问好，上下楼梯靠右行，学会礼让，教给学生待人接物的基本礼仪，同学之间友好相处，争取做一名彬彬有礼的小学生。

2、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用，对学生进行思想行为教育，增强学生的荣誉感，使学生心中有他人、有集体。充分发挥学校各项专栏的教育作用，,进一步规范学生的行为习惯。

二、班级纪律方面

经过上一期观察和接触，我发现本班学生纪律很差，学习自觉性较差，所以我决定严厉整顿班级纪律。

1、课堂纪律

首先利用班会课宣布班级各项规章制度，对学生提出严格要求，班级纪律人人必须严格遵守。做到要课前预习，上课认真听讲，课后认真完成各项作业，我们班的宗旨是“学得踏实，玩得痛快。”

2、课间纪律

课间是学生轻松休息的时间，合理安排游戏，并且严禁课间乱追逐打闹现象，注意文明活动，寓教于乐。

3、路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯，要求学生放学回家时自觉排队，由各路队长负责。不仅做到快、齐、静，而且能够进行自主管理，做到高高兴兴来上学，平平安安回家去。

三、安全卫生方面

讲究卫生，既能使学生身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。而安全更是学校班级工作的重中之重。

1,个人卫生：要求衣着整洁，常剪指甲，饭前便后洗手，不在校园内吃零食，不乱扔垃圾，看见垃圾随手捡起来，制止他人乱扔垃圾。

2,班级卫生：每天一个小组两次清扫卫生区，对于主动、及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励，值日生不负责的要罚扫。全班同学轮流每天一人擦黑板。重视对进行爱护校园环境和花草的教育。

3、安全注意事项：上学、放学途中注意安全，走公里的两边，注意车辆。课间不乱追逐打闹，上下楼梯不拥挤，同学之间友好相处，不打架，不骂人。

四、班干部的培养方面

班干部是班级管理的小助手，师生齐心协力搞好工作，建立一个积极向上，朝气蓬勃的班集体。

五、开展活动

在班级开展各种活动，以挖掘每个学生的潜力，使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。如：小学士、小硕士、小博士，早读之星，小书法家，小发明家，日记之星等各种评比活动。大力推出新人、新作，让每个孩子都敢于面对大家展示自我，充分锻炼自己，提高学生的自信心。

六、加强和家长的联系

1、通过手机及时联系家长，以鼓励为主，

子解决。

2、通过交流孩子在校学习生活情况，向家长展示孩子的成绩，并听取家长的意见，不断对班级工作进行改良。

七、工作安排

9月：并且要及时反映孩子存在的问题，以便共同帮助孩1、对学生进行收心教育。

2、制定班级各项规章制度。

3、加强期初行为规范教育。

4、筹备班级文化专栏。

5、通过手机加强和家长的联系，及时听取家长的意见和建议。 10月：

1、重新选举班干

2、庆祝国庆节

3、筹备班级图书角，开展阅读活动

4、班级文化专栏评比

11月：

1、期中教学质量测试、反馈

2、召开主题班会，交流家教经验

3、开展“一帮一，一对一”活动

12月：

开展阅读交流竞赛活动

（如：练笔评比、摘抄本评比、推荐一本好书、交流读书心得体会等） 1月：

1、庆祝元旦

2、期末考试

3、各类评比

小学周工作计划(篇11)

班级的值日制是培养小学生良好道德品质和自治自理能力的重要途径。目前学校中独生子女的比重越来越大，在他们的身上不可避免地会具有独生子女在性格上的弱点。学校通过班级的值日工作，对他们进行关心他人，关心集体，热爱劳动，培养劳动习惯等方面的教育，都有着重要的现实意义。

3、组织和培养班集体。

班级集体是班主任教育的对象，又是班主任工作依靠的教育力量。班级集体不是自然而然形成的，需要班主任进行长期工作，进行组织和培养。

⑴确立共同的奋斗目标、培养良好的班风。

共同的目标是班集体形成和发展的动力。班主任在了解和研究学生的基础上，向全班学生提出明确的前进目标，并制定出有效措施，鼓励全班学生努力去实现奋斗目标，一个奋斗目标的实现，就可以使班集体达到巩固和发展。一个优秀的班集体还应该有良好的班风，正确的舆论。这种班风、舆论对学生有很大的教育作用。为此，班主任必须培养良好的班风，而培养班风要以正确的舆论做起。班上有了正确的舆论，坏事在班上就得不到支持，就会很快被制止，学风、班风就可以达到巩固的目的。

4、做好个别学生的教育工作。

班主任在组织学生开展集体活动的同时，要注意对学生进行个别教育工作。班集体中总有一些比较特殊的学生，他们或是学习差，或是性格孤僻，或是顽皮捣蛋。班主任必须做好这些特殊学生的教育工作。具体做法如下：

对于个别学生的教育，班主任应持正确的态度，思想上不要歧视，感情上不要厌恶，态度上不能粗暴。对后进生要一分为二，善于发现后进生身上的积极因素，特别是要注意培养后进生的自尊心和自信心，做到动之以情，深于父母，晓之以理，细如雨丝。

一个班级，要想有良好的班风，必须要有良好的纪律才行。因而，我从以下几点入手：

首先师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣，又有动力，而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到。”

课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。，丰富多彩的课间活动，既能活跃学生的思维，又能培养学生之间的友谊，班主任老师更要积极和学生一起活动，彻底解决课间纪律乱的问题。

树立讲究卫生的良好观念。俗话说，病从口入，收拾好卫生，既能使身体健康，又能养成良好的生活习惯，还能创设一个良好的学习环境。

1、个人卫生：要求衣着整洁，做好“三勤”,桌椅勤清，物品勤摆，两操勤做。

2、班级卫生：每天早，中，晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动，及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励。

我担任班主任后，首先注意选拔培养班级的积极分子，物色班干部，组成班委会，让学生初步学习自己管理自己。在使用过程中不断指出他们的不足，给予及时培养和教育，教育学生要民主观念。班干部定期轮换，让更多的学生有得到锻炼的机会，同时也培养了学生既能当领导，又能被领导的适应能力。实践证明，班干部是班主任的好助手，正确选拔、培养和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

这学期，我仍将会用心去和学生交流，用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点，尽量给学生创设良好的学习环境、生活环境，使学生形成良好的习惯。使班级各方面的成绩有较大的提高。我相信，只要关爱孩子，尊重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算，在今后的工作中，我将不断地加以改进。若有不足之处，发现后会及时纠正。

时间过得真快，一转眼两年过去了，我们又迎来了一个新的学期。在这两年中，所有的酸甜苦辣都已随风远去，只留下一颗不断进取的心陪伴这个暂新的学期。这个学期我吸取上几个学期在教学中的各种不足之处，特制定如下计划：

一.指导思想：

建立一个奖罚合理、管理制度完善、具有班级凝聚力的班级体。在过去的教学实践中认识到虽然班级里有任命班干部，但大多数是挂个名并没有其相应的工作，各种大小事务大多数还是由老师来完成。久而久之学生就形成了这样一种观念：事无关大小，只需报告老师。所以老师往往会被大量鸡毛蒜皮的小事弄的头昏脑涨，浪费了大量的时间。所以在这学期我准备改变这个现状。

班级里实行班长责任制。同学们发生的小摩擦向班长报告，由班长负责解决。如果同学对班长的处理方法有意见，可直接向老师反映，由老师辨别班长所作出的处理是否正确。不管上什么课，如果老师每来或者有事出去了，班长就应该自动担起管理义务让同学们坐直不许发出声音或者简单的布置一些课堂作业，使教室保持安静。其他所有的班干部有事也直接向班长反映，由班长解决。此外，每个月所有的班干部都要经过全班同学的举手表决，如果有超过一半的同学认为某个班干部在这个月表现不佳，则取消其所担职务，由其他表现突出的同学来担任。

为了让学生在学习上充分地展开竞争，提高自我学习的能动性，这学期我把组长的产生方法由以前的老师任命改为竞争上岗首先原来的组长不变，组长拿出一个笔记本，仔细记录自己和组员每次默写和考试的成绩。但是如果有组员连续三次成绩超过组长，则组长自动免职，由该组员承担。这样做，使小组长永远是小组中成就最优秀的，也可以使组员有了当上小组长的希望，激发每个学生的学习积极性。

这学期卫生实行责任到位制，如果哪里扣了分，是谁打扫就扣谁的分数，并且组长也要相应的扣分。

教育学生做好个人卫生工作，要勤洗头，勤洗澡，保持衣服整洁，讲究个人卫生，养成良好的卫生习惯。

二.具体措施：

(1).对尖子生加强培养，发掘其潜力设计更多的弹性问题，让心有余力的优秀生留有扩展延伸知识的机会，积极引导学生独立思考，主动探索，寻求解决问题的途径。

(2).多方面了解学生的兴趣特长，因势利导鼓励参加学校兴趣小组，课余时间勤学苦练。

(3).从各科中多方面培养有特长的学生，在全面进行素质教育的同时，注入特长教育，在语文教学中注重优秀生的培养和辅导。

(1).对后进生，教师要多倾注些关心和爱心，耐心辅导，谆谆善诱。给他们创造表现机会，鼓励他们的信心和勇气。采取“一帮一”，“众帮一”等措施，给后进生创造一个温暖的集体氛围。

(2).对后进生经常进行不定时的家访，目的是取得家长的配合和支持把学生的在校表现告诉家长，同时了解学生在家的表现。

(3).定期召开家长会，向家长汇报学生的全面情况，共同研究教育内容和方法，密切配合家长同步教育学生，促进转化工作的有效开展。

1.培养一支守纪、责任感强、素质高的班干队伍。

(1).进一步完善班干部的组织队伍，选拔品学兼优者充实班级，培养自我管理和管理他人的能力，形成表率，当好班主任的好帮手。

(2).每两个星期召开一次班会，严格要求。做到及时了解情况及时反馈处理。

2.创建班级窗口工作开展读书、读报活动。选举图书管理员，制定好图书管理体制，让学生在有序的借阅中，培养良好的行为习惯做到“有借有还，有损必赔”。

2.做好开学卫生工作。

2.从新组建班委。

3.“品德作业”操作指导。

十月份：

1.帮助学生制作国庆57周年手抄报.

2.开展主题队会。

3.举行一次作业展览.

2.小组日记评选活动。

3.学生自己组织一次班会活动。

十二月份：

1.引导学生进行“调查”、“参观”、“讨论”感受社会主义新农村的发展变化。

小学周工作计划(篇12)

为实现伟大中国梦，描绘“有教无类、因材施教、终身学习、人人成才”的教育梦想，本学期，我校将在红寺堡区教育局正确领导下，在大河中心学校的关心和指导下，紧紧围绕《红寺堡区教育局20__年工作要点》等文件精神，以科学发展观统领学校工作全局，以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为具体行动，以质量效率为主线，以改革创新为动力，以增强学生创新精神和实践能力为核心，加强教师队伍建设，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，全面提高我校的办学水平和教育质量，促进学校教育事业持续、协调、健康发展。

一、指导思想

以__届三中、四中全会精神为指导，开展群众路线教育实践活动，行教育梦助推中国梦;继续优化育人环境，落实教育惠民工程，努力实现教育资源共享，认真落实《义务教育法》，力促教师专业成长，深入课程改革实验，减轻学生课业负担，加强校园文化建设，全面落实学生良好习惯养成教育，努力提高教育教学质量，实现学校的和谐科学发展，从而推动大河九小办学品位上台阶。

二、工作目标：

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务;另一方面学校教师以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2、强化学校常规管理。注重实施“精细化”和“流程化”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教师每月的常规考核，使学校规范深入人心。

小学周工作计划(篇13)

新学期开始了，本学期根据学校的统一要求，结合本班实际情况，制定如下班主任工作计划。

一、指导思想

以学校总体工作计划为指导，以深入开展素质教育和创新教育为目标，围绕学校主题教育活动，提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线，以学生的行为习惯的养成为主要内容，注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作，开展丰富而有意义的少先队活动，努力探索班级工作的新特色。

二、本班学生现状分析

我共有学生28人，其中男生12人，女生16人，男女人数基本均衡。学生来自周边各个村寨，在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异，其中班干部5人，特殊家庭学生4人。

具体情况分析如下：

品德方面，本班学生热爱学校、班集体，团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。能按照《小学生守则》来规范自己的言行。但由于种种的原因，部分学生身上仍存在着以自我为中心，纪律观念淡薄等现象，可以通过集体教育来转化。

学习方面，本班学生热爱学习，有良好的学习习惯。上课大部分专心听讲，发言积极，作业美观大方。个别学生学习习惯不好，上课不能集中注意力听讲，需要进行个别辅导和特别的关注。家长大多是农民。家长能支持老师的工作，但不重视家庭教育，能希望与教师积极配合，共同教育好孩子。

班级特点，本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动，爱表现;女生文静、可爱，不爱张扬。总的来说，班级特点比较稳，但稳中有活。

三、班级工作重点及目标

班级教育工作重点：

加强行为规范的养成教育，培养学生良好的行为习惯，继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育，搞好心理健康教育。

具体工作：

1、继续抓好二年级学生的常规养成教育，培养良好行为。

2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养，争创卫生 文明示范班。

3、搞好每位学生的自我保护教育，增强安全意识，形成一定的能力。

4、搞好每位学生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地发展。

5、使学生爱科学、学科学，主动探索新知。

本班学生奋斗目标

1、形成健康向上的良好班风，增强集体凝聚力。

2、争当学校的“优秀班集体”。

3、发展个性特长，促进身心健康。

具体工作：

(1) 鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动，力争优异成绩，锻炼能力，培养其集体荣誉感。

(2) 注意育人环境的美化，充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏.

(3) 开展丰富多采的主题班队会，在集体活动中增强班级的凝聚力，形成良好的班风。

四、常规管理措施

1、学习方面，为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气，制定以下措施：

(1)、建立健全评比制度，班里建立全方位量化评比栏，学生在某一方面表现好就可以随时加分，学生每得到20分，就可以换一月亮。表明学生在各方面都有显著的提高。对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比，鼓励学生团结合作，培养集体荣誉感。

(2)、建立本班的“学习小组”，前后位四个同学为一组，选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助，团结协作，共同努力，才能取得好成绩，这一方法培养了同学们的团结协作精神，也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制，而是竞争上岗，谁的奖章多谁就担任，如果下一次评比你超过了组长，那就可以取而代之，这也培养了学生的竞争意识。

2、文明行为方面，为进一步规范学生的行为，让学生的日常行为也参与评比，具体做法如下：

(1)、学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡，不好的适当减奖卡，由每组的组长记录。

(2)、定期对学生进行道德行为的教育。

(3)、利用“优秀小组”的评比，要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为，齐心合力才能成为“优秀小组”。

3、卫生方面，通过四年的锻炼，学生能够打扫卫生，但不够认真仔细，为此我将采取以下措施：

(1) 进一步对卫生小组长进行培训，指导他们如何分工，责任到人，增强小组意识，起到模范带头作用。

(2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确，把教室内外检查整理干净，警告卫生习惯不良的同学，做好记录。有大问题及时向老师汇报。

(3)每天由卫生委员检查个人卫生。

(4) 综合各方面表现，结合卫生委员的记录，每周评选一次“卫生标兵”。

五、德育工作措施

在德育方面的工作，要处处与学校教育保持一致，搞好班级的育人环境，培养班干部同学的责任心，号召他们积极帮助后进的同学。班主任本着“抓两头，带中间”的原则，不忽视中间学生，让他们同样受到老师的关心，有积极上进的动力，从而也成为优秀的学生。班主任要“学高为师，身正是范”，时刻做学生的表率，身教重于言教。

六、学生心理健康教育

1、班主任要积极学习心理健康方面的知识，以便做好学生的心理健康教育，正确地给予教育。

2、对少数有心理问题的学生，要多与这些孩子交流或与家长取得联系，实施有计划的教育。

3、上好心理辅导课，培养学生健康的心理品质。

随着社会的进步，学生的心理健康教育问题越来越受到人们的普遍关注。有的孩子因为家庭、社会的原因会出现各种心理问题。作为班主任，对学生加强心理健康教育就显得尤为重要。

七、学生安全教育

1、经常教育学生要轻声慢步，不可以在走廊里追逐打闹。告诉学生上下楼梯的正确位置，不要拥挤。

2、每天早晨8：00准时进教室，带领孩子早读。下午2：00准时进教室，处理班级事务，注意学生安全。

3、课间要到教室里，等放学后再离开。

八、家访、来访工作的`开展

由于二年级班级人数不多，本学期我打算对全班学生进行家访，利用双休日的上午或下班以后的时间进行。家访中，向家长汇报学生的在校表现，表扬孩子的优点，委婉地说出孩子存在的不足，并给予合理的建议。对于家长的来访，我会热情地接待。

总之在新的学期里能和学校、家长更好的配合，为了孩子的美好明天共同努力!

我还记得我在上高中时的情景。没想到现在我回到学校已经成为一名高中教师了，有时候是时间的快速令人猝不及防，转眼之间就过去了，没有时间回味。

来到高中教学，我仅仅是一名教师，还是一名高中班主任，资历尚浅的我担当班主任实在是有些吃力，不过我相信学校领导是对我的器重，我的学生对我也很宽容，所以我工作起来压力也不是很大。但是我不会容忍我工作不好，我会努力工作，特别制定本学期工作计划：

班级情况：

1、班风尚未完全形成，班干威信不足，晚自习纪律较差。

2、班级总体纪律情况较好，活动较为积极，在军训期间表现较佳，获得教师的好评。

3、阳光生总体表现较好，但是一些高价生学习劲头不足，上课喜欢睡觉。

4、部分学生还未完全适应高中生活，自理能力较差，男生生活表现有些懒散。

工作内容：

1、对于以上工作均无成效的学生给予适当的个别教育。

2、召开班干会议，拟定清洁值日表和晚自习班干值班表，制定、解释关于晚自习纪律的规定。

3、每天下班监督学生早操、课间操、眼保健操和晚自习等，对违纪现象进行教育。

4、配合近期出现的各种学习、生活问题组织主题班会活动。

工作目的：

尽快建立良好的班风、学风和一整套较为系统有效的班级管理制度，使学生的生活、学习规律化，尽快投入到高中的学习中来。

工作措施：

建立班干值日负责制，制定关于晚自习纪律的规定，规范教室和宿舍值日轮班，配合班主任、生活老师和班干的监督表率，促进全班学生形成自觉、互助的学习氛围。

具体安排(周次、内容、完成情况)

第一到第四周：

1、完成情况较好，掌握班级大体情况，周末已经能够记住三分之二的学生名字和相貌，与班干基本熟识。

2、和学生熟悉并建立良好的关系，基本掌握班级的情况和主要问题;

3、发放晚自习纪律调查表，根据调查情况制定晚自习纪律的规定;

4、召开班干会议，对班干的分工和职责进行指示。

第五到第九周：

1、全面接手班主任工作，包括下班、查房、批改新闻等;

2、编排详细的值日生表，监督他们完成值日;

3、配合课任教师做好晚自习的纪律监督和维持工作。

完成情况较好，与全班同学都已经充分熟悉，对班级情况进一步了解，晚自习新纪律开始实行，学生较为遵守。男生宿舍内务较差，女生情况较好。

第十到十三周：

1、在原有班主任的常规工作上与生活老师、课任老师达成协调，互相配合;

2、重点整顿宿舍内务，结合个别教育对上课时常迟到、睡觉的学生进行辅导;

3、做好月考前的学生心理调试，缓解其紧张情绪。

基本完成所有工作任务，与生活老师、课任教师交流顺利，对班级学生的学习、生活情况有了进一步的了解，能够配合他们的具体情况进行教育和辅导。

第十四到十七周周：

工作完成较好。

第十八周到二十周：

1、加强监督，防止学生由于假期的影响而出现懈怠的情绪，维持严谨的学习风气，使其尽快投入进学习活动中;

2、开展主题班会活动，对月考进行反思和总结，对学生开学一个月的学习、生活情况进行讨论，制定本学期余下时间的学习计划;

3、进行校运会前的训练、动员活动，鼓励学生踊跃参加，对入场式和运动员进行训练。

圆满完成任务，学生很快从长假的放松中调整过来，生物钟和学习节奏都完全进入了学习状态，并根据个人情况制定了自己的学习计划和目标。

第二十周到二十二周：

1、对校运会前期的工作进行巩固，安排学生的具体任务;

2、做好班主任的交接工作，为离校做好准备。

本学期我的工作任务并不是很重，因为我的班级并不是毕业班，所以我还有很多时间来帮助学生慢慢的适应高中学习生活，我相信凭借我的努力，我会带好我们这个班级的。

只要努力，那么就会成功!

我是一名私立高中的班主任，私立高中的情况就注定了我不能够按照公立高中的方法来教育我的学生，但作为班主任来说，所有的教育工作本质上都是一样的，那就是教育好自己的学生，让他们健康成长。私立高中的情况大家可能不了解，不过我的工作还是必须要做好的。

在学校领导下，以突出体现学生主体为中心，加强学生干部队伍建设，加强学生的自我教育、民主管理能力，开展好学生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把学生培养观具有健全人格、美好心灵，具有创新精神和实践能力的梁丰新人。

本学期工作指导思想是:以马克思主义教育理论和党的教育方针为指导，坚持课程改革，积极探索高中班主任工作规律，结合班级实际，根据学生年龄特点，制定本学期的工作计划：

一、加强班风学风建设，树立良好的学习风气。

常言道：榜样的作用是无穷的。我班拥有很多优秀的学生，用她们的学习态度和精神做榜样，影响班级中的其他同学。同时加强对后进生的爱护，引导这批学生自觉参加学习生活，激发他(她)们的学习激情，提高学习兴趣与成绩。平时充分利用课余时间对学生开展前途教育，深入学生当中做好思想教育，树立正确的班风学风。

二、加强班干部队伍建设

建立一支工作能力强、实践经验足的常务班级干部队伍，为了让更多的同学得到锤炼，实行值日班干部负责制。

三、加强班级管理岗位责任制

设岗位，定人员，定工作，把班级工作分成若干岗位，每个岗位专人负责，使学生的实践能力、社会责任感得到提高。

四、加强学生自我管理

建设管理小组，由学习委员带头课代表、组长为骨干，全面负责班级学习工作，开展学习竞赛活动，开展“学习结对，共同提高”的互帮互助学习活动。

五、加强师生对话

建立师生联系制度，以周记形式有话就说，实话实说。

建立师生结对活动，让学生走近老师、了解老师、激发热爱老师的热情，让老师走近学生，指导学生竖立更远大的理想、提供更科学地学习的方法、养成更好地生活态度。

六、加强学生心理教育，促进健康成长

对心理严重的学生，给予更多的关心和指导;对全体学生进行心理上的辅导、教育，引导学生心理的健康发展。

七、增强学生的是非观念

增强学生的是非观是非常重要的，我想主要从两方面入手，第一，用制度来规范学生，明确的告知他们什么能做什么不能做，什么该做什么不该做，同时让他们明白做了不该做的事应受到相应的处罚。第二，养成习惯，习惯成自然就不需要去强迫他们了。

八、调动班级后进生各方面参与的主动性

对于后进生，我认为主要应从心理上下功夫，后进生对自己缺乏自信，因为失败的次数太多，给他们定一些任务，当然是较容易完成的，逐渐培养自信，同时多找他们谈话，多给予关心，多与他们沟通，了解他们的心理，多鼓励，多表扬，从而使他们自愿的去参加各方面的活动，在这些活动中体现自己的价值，并向老师和同学展示他们能行!

九、配合学校德育工作

将学生的各方面表现反馈给家长，多与家长沟通，与家长共同商讨解决问题的最优方法。同时，向家长了解学生在家的表现，及时找到问题所在，对症下药，及时解决。

十、经常进行班级管理总结和计划，做到对班中问题心中有数，发现情况及时解决,使班级工作得以更好的开展。

上面就是我的工作计划，制定的也许不够完整，有瑕疵的地方请多多指教，我会在听取意见后积极的改正。

现在的高中学生大部分都是“90后”了，他们的思维方式和我们之前的所有年代的同龄人都有着巨大的区别，这就对我的工作有了新的挑战，积极了解他们的思想就是我工作的最先要素和工作成败的关键之处。不过即使面对再多的困难，我都会积极的面对，直到最好解决困难，我相信我会做到的。

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