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    发表时间:2024-02-23

    粮食局工作计划必备10篇。

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    粮食局工作计划 篇1

    一、工作总结

    (一)贯彻文件精神,强化组织领导,加强安全生产的各项检查

    1、局机关和所属企业都建立了安全生产管理机构,把全系统的安全生产工作当作中心工作来抓,全面加强对安全生产工作的领导。成立了安全生产领导小组,局长及各公司经理为安全生产第一责任人,设立了办事机构和专职安全人员,完善了安全生产制度和职责。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,建立健全协调配合、责权明确、行为规范、奖惩严明的安全生产责任体系,实化到岗、落实到人,切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全,加大安全生产指标考核权重,严格奖惩,实行安全生产“一票否决”制。建立了安全隐患排查体系建设。实行安全生产隐患报告制和责任追究制。

    2、坚持安全生产例会和检查制度,随时掌握安全生产动态。我局针对行业特点,在所属企业日常安全检查的基础上,每月都召集企业负责人开安全生产例会,分析安全生产形势,交流安全生产经验,通报安全生产案例,研究安全生产工作中存在的'问题,布置下一阶段工作,根据安全生产阶段性的工作,采取“四不两直”的方式,对企业进行安全生产抽查及安全生产大检查,不断拓展安全生产工作思路,有效杜绝安全生产事故。

    (二)安全责任落实,层层签订安全生产目标责任书

    我局认真落实安全生产“一岗双责”制,与所属企业负责人签订了《xx区粮食局20xx年安全生产目标责任书》,并以此作为考核企业和企业法人年度工作实绩的重要依据。明确了相关责任和奖惩办法。有力地推动安全工作顺利开展。各企业根据有关法律法规,不断规范岗位操作规程,把安全生产落实到生产经营的各个环节,以确保目标任务的实现。

    (三)安全教育常抓不懈,强化粮油仓储企业规范化管理

    加强安全生产教育,强化全员安全意识,让大家时刻绷紧安全生产这根弦,防患于未然,有效杜绝各类事故发生,确保国家、个人的财产和人身安全。我们先后开展了以下教育活动:

    1、深入学习了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《消防法》等法律法规和各级有关安全生产文件、资料,并于7月开展了“一规定两守则”培训会,加强了安全意识、安全法制、安全质量“三个教育”,进一步统一全员对安全工作重要性的认识。还经常利用安全工作例会、机关职工和企业员工会议,以会代训,培训安全生产骨干,加大宣传教育力度,普及安全知识,使安全教育深入人心。

    2、今年年初开展的“百日安全生产活动”,及安全生产大检查“回头看”工作,为全年的安全生产工作开了一个好头,围绕“查隐患、严执法、压事故、保平安为主题,各企业根据本单位的实际情况,开展了全方位的安全隐患排查,通过活动的开展,使粮食职工进一步接受了安全知识、安全法规教育,安全意识普遍增强。

    3、做好了消防工作,严防火灾事故。首先大力宣传《消防法》、《四川省消防条例》精神,向职工传授火灾防范、救护、自救知识。加强对单位库区、职工住宅区、办公场所的用电、用气、用火的管理,重点要害部位张贴警示标牌,加强守楼护院和单位日常值班工作。

    4、制定了各类预案,做好抢险救灾工作。为应对突发事件,我局修改并印发了《xx区粮食局安全生产事故应急预案》、《xx区粮食局自然灾害救助预案》、《xx区粮食局消防预案》、《xx区粮食局防洪抢险预案》等,各企业也相应制定了各类预案。设立了工作领导小组和抢险救灾、通讯联络、后勤保障等小组,落实了人员和物资,分工具体,任务明确,措施可行,做到在紧急状态下有备无患,能迅速掌控局面,有效降低因灾害事件带来的损害。

    5、加强安全值班制度。局机关及局属企业在每个节假日、汛期、及各主要会议期间都安排了24小时值班,提前排好了值班表及带班领导,值班期间通讯畅通,确保无安全事故发生。

    6、针对市粮食局、区安办发出的文件,一些阶段性的工作都落实到实处。做到及时下传,按时上报。如今年的防汛汛前安全大检查、“安全生产月”活动、抗洪救灾工作、粮食行业安全生产大检查深化“打非治违”专项整治工作、粮食行业“粉尘防爆”专项整治工作、四季防火防控工作等等。

    (四)加强安全检查和隐患整改工作

    加强安全检查和隐患整改是安全工作中最重要的内容。我局始终在这方面狠下功夫,坚持每季度在全系统范围内开展一次安全生产大检查,及时发现问题,督促隐患整改。全年开展安全大检查7次,专项检查和平时抽查11次。配合市局检查5次,区安监局检查1次,我们还根据全系统的实际情况,认真开展了冬春粮油安全大普查,重点检查了化学药剂的领用和保管情况、配电房、消防和用电安全、外租仓的安全管理、储粮安全等方面。在每次的检查中,局主要领导、分管领导都要亲自带队参加,主要采取现场查看,调阅各种资料,向企业责任人、员工询问等方式。对检查中发现的问题,根据不同情况责成立即整改或限期整改,并对整个过程作好记载。各企业也坚持做好每月的安全自查自纠工作,发现问题一般都能及时给予整改,个别一时难以整改的,都制定了严格的防范措施,落实人员加强监督。

    全年全系统共查出安全隐患4起,发出整改通知书4份,整改4起,隐患整改率x%,由于各级重视,认真排查整改,隐患大幅度下降。

    (五)严格车辆和危险化学品管理

    我局一直重视有车单位对车辆的管理工作,多次组织本系统安全人员,特别是汽车驾驶员认真学习《中华人民共和国道路交通法》,严禁酒后驾车、私自用车、车辆带病运行,确保行车安全。同时加强对危险化学药品的专管,实行“双人双锁”制,严格实行审批购买、集中存储、专人管理、审批领用制度,要求使用单位对化学药品的残渣妥善处理,不得外泄造成环境污染或酿成人身事故。每次安全生产检查都要专门强调,以引起相关企业和人员的重视,有效杜绝了事故的发生。

    (六)加强责任,再接再厉

    由于全系统都狠抓了安全生产以“预防为主”这个关健,坚持了宣传、教育、检查、整改的办法,配备了相应的安全生产管理人员,做到了“五落实、五到位”,建立了安全生产隐患排查治理体系,一年里,全系统均未发生大小安全事故。

    一年来,我局的安全生产工作在上下共同努力下,取得了较好成绩。但由于安全生产工作的特殊性,我们不能掉以轻心,还需要我们以更加负责的态度,更加踏实的作风,更加细致的方法,把全局的安全生产工作推上一个新的台阶。

    二、工作计划

    1、继续加强隐患排查体系建设工作,督促企业设专人负责此项工作,每月的安全隐患排查情况通过网络就能一目了然,便于监督。

    2、继续抓好全员安全“三个教育”工作,即安全意识、安全法制、安全质量教育,提高其防范能力。一是学习《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是学习安全生产规章制度等,本单位岗位安全操作规程和业务技能。事故隐患的防范与处理等。制定好各项安全生产工作预案。以备不时之需。

    3、加强机构建设,完善安全隐患排查治理体系建设,夯实管理基础,进一步落实安全责任制,要高度重视安全机构的建立健全工作,明确分工,落实责任。我局将继续实行安全责任制度,与企业签订安全生产责任书,要求企业与基层单位、员工也必须签订安全生产责任书。

    4、加强对外出租场地、库房、门市的安全管理。根据《安全生产法》的有关规定,各企业出租门市、场地要把安全生产、消防安全等内容纳入合同。对不符合外租条件的场地、门市及房屋,原则上不得出租。

    5、切实做好火灾防控工作。一是继续宣传贯彻《消防法》,进一步增强职工的消防意识。二是加强对用电、用火、用气的安全管理,对仓库等重要防火部位要禁止火源。三是各单位要配足消防器材,对过期失效的灭火器要及时更换。四是认真做好粮食库点、办公地点、单位集中住宅区的日常值班工作。上半年,组织全系统安保人员开展一次安保工作基础知识培训活动。

    6、加强车辆运输和危险化学药品的管理。严格执行各项规章制度,提高驾驶人员业务技能和职业道德水平。进一步加强化学药品的采购、运输、保管、领用各环节的管理,严防意外事故发生。

    7、认真开展安全专项活动。做到活动有安排、有内容、有总结、有记载。对每次安全生产检查,要认真对待,不得出现“走过场”或弄虚作假行为。

    8、坚持安全生产例会和检查制度,主管局和企业每月应召开一次安全生产工作例会,总结、研究、布置安全工作,及时解决存在的问题。继续开展每一季度的安全生产大检查,加强平时检查和专项检查。要坚持每月一次的安全自查整改工作,并将情况如实记录在案。

    9、加大对危仓老库的维修及安全隐患的整改力度。对查出的隐患,要查出一件整改一件,不得以任何理由拖延。对一时难以整改的重大隐患,要及时上报并落实专人对其进行监控,待时机成熟后立即整改。

    10、建立健全企业安全生产责任体系五落实、五到位规定,要树立“生产经营,安全为先”、“安全就是效益”等观念,加大对安全生产经费的投入,作为安全生产经费要优先考虑、及时安排。

    粮食局工作计划 篇2

    2005年在市委、市政府的正确领导下,在各部门的大力支持下,按照市政府2005年经济和社会发展重点工作任务目标分解要求,结合粮食局的实际情况,工作总结如下:一、全年工作回顾(一)、克服困难,全力推进企业改制我们按照市委市政府和哈市粮食局对改制工作的总体部署,我们专门召开了会议,下发了文件,明确了要求,落实了任务,哈市政府与阿城市政府签定了粮改工作责任状,并严格兑现了指标。作为长期在计划经济条件下运行的国有粮食企业,我们阿城市粮食系统面临着富余人员多、历史包袱重、企业机制旧、经济效益差的严峻形势,2004年末全系统负债总额79239万元,如不加快改革,企业将无法生存,职工利益将无法保证。几年来,我们粮食党委始终把粮食流通体制改革工作作为粮食系统各项工作中的重中之重,紧紧抓在手上,谋划在心上,落实在行动上。成立了粮改工作领导小组,局主要领导亲自挂帅,各职能科室密切配合,企业干部职工积极响应,并组成了由局班子副职为组长的四个粮改工作推进组,具体负责各个企业的改制推进任务,以及情况综合、数字汇总、政策宣传、信访咨询等,使全系统粮食流通体制工作得以顺利进行。截至目前,全系统14户国有企业已经完成改制工作的12家,一次性安置职工1485人,返聘入股356人。内养人员348人,退休人员760人。发放一次性经济补偿金2740万元,其中上级划拨专项并轨资金1643万元,企业自筹1891万元。我们的主要做法是:1、改革原则:一是坚持与时俱进、因地制宜的原则,既要积极,又要稳妥;二是坚持“三个有利于”的原则,以企业效益为前提,职工自愿为基础;三是坚持程序化原则,以政策为依据,严格履行审批手续;四是坚持紧紧依靠各级党委、政府正确领导的原则。五是统一规划、分步实施,以点带面、先易后难的原则。六是统一全系统党员干部职工思想,坚定改革信念,加强职工教育,抓好工作落实。七是前后统一原则,由于有四户企业按照哈发[2001]8号、哈办发[2001]31号文件执行的,2004年省又出台了99号文件,经济补偿金标准降低了近三倍,为了维护职工稳定,保障职工利益,我们积极协调市委、市政府和相关部门,争得了政策上的宽松,2、改革时间。根据哈市局的总体要求,结合阿城实际,从2003年开始,到2005年底前全部改制到位,国家控股、职工参股的股份制企业正常运行,其他企业采取租、卖等形式。3、改革模式。按照先置换职工身份、再组建股份制企业的模式进行改制,先使国有粮食职工身份转换成社会自然人,再组建公司制企业,以完成企业股份制改造。我市粮食流通体制改革的总体构想,就是通过改制,运用新思路,开辟新途径,形成新体系,建立新模式,使粮食企业逐步进入市场化运行轨道。4、资金筹措。全市粮食系统改制总成本7257万元,企业通过资产变现、土地出让等形式自筹1891万元,上级并轨资金1643万元,缺口3723万元。5、具体措施。一是制订方案。根据省和哈尔滨市粮食流通体制改革的总体要求和部署,结合阿城的具体情况,认真研究制订粮改总体方案,并相继制订每个企业的个体方案,实行一企一议,结合实际,分类指导。二是搞好思想发动。在企业广大干部职工中,广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势,改革势在必行,改革是唯一出路,把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策,灵活运用。认真学习和把握省以及哈市粮改政策及有关文件精神,并结合我市粮食企业现状,用足用活,既要符合政策要求,又要切实保证职工合法权益。兼顾国家、集体、个人三者利益,达到对改革既有思想准备,又要有心理承受力的双重目的。严格执行规定和程序,精心筹划,周密部署,规范运作。在国有资产变更、集体资产变现、职工安置等敏感问题上,广泛征求职工意见,并召开职工代表大会讨论通过,按程序逐级上报审批,不得盲目决策,草率行事。采取主动措施,积极化解矛盾,耐心疏导,消除疑虑,确保职工队伍稳定,保证改革工作的顺利进行。四是先行搞好改革试点。为稳妥起见,先选择一个企业做改革试点,待改制成功,取得经验后,再全面铺开。五是因企制宜,分类指导。在企业发展过程中,由于种种原因,企业的实际情况各有不同,我们遵循一企一议、分类指导的原则,采取不同的方式方法,符合企业的实际,以期取得最佳效果。六是搞好协调和服务。改革是一项系统工程,需要相关部门的支持与协助,我们在积极为企业改制作好服务工作的同时,帮助企业协调和沟通相关部门,打造粮改工作的“绿色通道”,保证改革的顺利进行。七是先易后难,重点突破。在分析企业现状的基础上,对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制;对那些情况复杂、改革难度大的企业,要深入研究,举全局之力,重点解决好。经过近三年的努力,阿城市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制,一是进一步增强了广大干部职工的主人翁意识和责任感,积极主动地参与企业生产和经营的全过程,为企业发展出谋献策。二是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造,职工身份发生了根本性改变,企业运行模式也相应发生改变,经营手段也更加灵活多样。三是真正实现了减员增效,卸掉了一定的历史包袱,企业轻装上阵。四是有利于走粮食产业化发展的新路,通过

    粮食局工作计划 篇3

    xxxx年是我国“十四五”的开局之年,是全面推进新农村建设的第一年,也是贯彻我市第六次党代会精神,争先进位、率先崛起,实现跨越式发展的重要一年,我局根据市委、市政府的总体部署,结合部门实际,坚持创新为上、发展为主、监管为本、崛起为先的工作方向,紧紧围绕年初粮食工作会议确定的目标,解放思想、真抓实干,顺利完成xxxx年全年计划目标,实现了“十四五”期间开门红。

    一、xxxx年工作总结

    (一)全力服务于社会主义新农村建设,粮食产业化经营有了新突破。

    服从服务于社会主义新农村建设,是我们粮食部门“十四五”的主体工作,今年我们围绕长远目标,加强产业化基础工作,注重重点项目的协调服务,使得粮食订单工作巩固发展,粮食行业项目建设有了新起色。

    充分发挥全市粮食行业积极作用,以维护农民利益为根本出发点,调动种粮农民的积极性,坚持对民营企业在项目和资金的扶持等方面一视同仁,调动我市农业产业化和粮食产业化龙头企业的积极性,围绕产业化、巩固订单,采取与粮食直补相结合,跟进订单,顺利完成市目标委下达我局的xx万亩优质小麦订单任务,占全市小麦种植面积xxx万亩的xx.x%,超额完成了粮食订单覆盖率xx%的目标任务。按照“农工贸一体化,产供销一条龙”的发展框架,积极发挥粮食行业龙头加工企业的作用,扶持指导龙头企业广泛参与产业化经营。 “天宏农产品加工园”顺利立项,并列为市重点工程;鲁王、鲁南面粉公司技改项目顺利实施;为贯彻落实省政办x号文件《关于加快建设粮食产业园区的通知》,x地方粮食储备库、x粮食物流中心项目正在抓紧立项, xxxx年初可开工建设。

    (二)严格执行粮食收购新政策,托市收购效果显著。

    今年国家首次出台了小麦最低收购价格,我局为使最低收购价预案落到实处,切实保护种粮农民利益,促进粮食生产稳定发展,充分利用报纸、电台和印发宣传材料等多种形式,广泛宣传最低价收购预案,让广大农民了解、掌握国家的惠农政策。为方便农民售粮,全市共安排xx个收购网点,公开承诺“八个坚持、八个不准”的粮食收购纪律,公布举报监督电话。自x月xx日开始午收,到x月xx日托市收购结束,每天收集收购数量、价格等信息,定期向市政府和省局报送。期间加强收购工作指导和督查,维护市场秩序,随时掌握收购动态。xx月底全市已收购入库小麦xx万吨,占全年目标任务xx万吨的xxx.x%。托市收购保护了农民的利益,托市收购价比市场价每斤高出x.xx元,仅此一项我市农民可增收近xxxx万元。xx月份,我局与中储粮x直属库、农发行等单位共同对托市收购粮食进行了验收,各收购点粮食质量较好、储存规范,一次通过验收。

    (三)抓促销搞活经营,对接双赢工作取得新进展

    “保持粮食购销基本平衡,保持调控和稳定市场必须的商品粮食库存”,是市委、市政府分解的一项重要目标任务。全局在抓好粮食收购的同时,注重指导国有粮食企业和不同所有制的龙头企业按市场规则对接,实现粮食生产、收购、销售、加工的有效链接,优势互补,增加粮食经营效益。各国有粮食购销企业继续探索巩固工商对接新形式,与丰原、天宏、鲁王、口子集团等加工企业实行对接,降低经营风险,实现双赢。预计全年销售粮食xx万吨。占全年目标任务xx万吨的xxx%。

    (四)加强市场监管和粮食执法,依法治粮继续发展。

    “依法监管年”是全省粮食系统今年开展的一项重要活动,为充分开展好这一活动,全局把“五五”普法活动和依法监管年活动结合起来,成立了以主要领导为组长的活动领导小组,在全系统认真组织学习粮食流通法律法规,并于五月份《粮食流通管理条例》颁布两周年之际,组织了专题宣传活动,九月份在全系统内进行了《粮食流通管理条例》测试,十月份组织机关干部参加了省局举行的《粮食流通管理条例》问卷考试。注重引导企业法治建设,完善法律风险防范机制,推行企业法律顾问制度,组织国有粮食企业职工参加了《劳动法》、《妇女权益保障法》问卷测试。使企业民主决策、依法经营管理和法制意识有了普遍增强。同时全局积极履行《粮食流通管理条例》赋予的职责,认真实施粮食市场准入制度,派专人进驻市行政服务大厅,实行一站式服务,做到人员、项目、运行机制到位,严格执行x日办结制、局领导窗口值班制,窗口服务工作满意度达xx%以上。依法对粮食市场进行监督、监管,完善了行政监督机制,成立了行政复议领导小组,建立行政复议制度,保证了市场监管的有效性和公正性。粮食监督检查机构、人员、经费三落实工作在全省处于前列。

    (五)强化措施科学保粮,安全储粮再上新台阶。

    年初,我局在全市粮食工作会议上与各粮食收储企业签订了《安全保粮目标责任书》,层层落实储粮责任,把实现“四无”储粮作为重中之重来抓,特别是针对今年托市收购入库数量大、仓储条件差、租仓储粮多,储粮难以保管的不利因素,市局加大了粮食保管的力度,加强了节假日的值班和安全储粮工作,组织开展了储粮安全大检查。对全市xx个独立核算粮食购销企业(xx县局)进行了一次以安全储粮为中心的普查活动,同时注重加强各级储备粮的保管,从普查的情况看,实现一符四无仓容xx.x%,一符四无储粮xx.x%,确保了储粮安全,今年以来没有发生霉粮、坏粮、被盗、火灾等安全事故,保障了储粮安全无事故。

    (六)招商引资工作力度加大,效果较为明显。

    为完成利用外资xxx万美元,内资xxxx万元的目标任务,成立了由主要领导任组长的招商领导小组,下设招商引资工作办公室,组成了驻外招商和流动招商两个小组,x名同志常年驻点招商,x名局领导专门负责招商。制定了《x市粮食局招商引资工作实施意见》,详细分解目标任务,多措并举,先后与多家公司达成投资意向,x富宏丰集团、xx有限公司、xx公司等企业集团已先后来我市进行考察,落实项目x个。今年以来我局已累计完成引进内资xxxx万元,利用外资xxx.x万美元,已提前超额完成全年招商引资任务。

    (七)进一步强化企业管理,国有粮食企业经营水平和经济效益不断提高。

    针对全市国有粮食购销企业管理水平不一的情况,引导企业开展经营大调查、大讨论、大剖析,认真查找管理上存在的问题,剖析原因,认真整改,强化资金、商品、成本费用的管理。每月利用统一报送报表时机,对各企业主管会计进行业务培训,进一步优化资金结构,加快周转,提高资金使用效率。严格商品购、销、存各环节的管理,整治假非子、假发票、假帐目。强化成本意识,广泛开展“提质降耗、节支增效”活动,完善各项规章制度,克服“跑、冒、滴、漏”现象,促使企业管理措施进一步强化,企业的经营效益不断提高。十月底销售收入x.xx亿元;实现利润xxx万元,完成全年目标任务的xxx%,已提前三个月超额完成了全年利润计划。预计全年销售收入x.x亿元,实现利润xxx万元。

    二、存在问题

    (一)国有粮食企业产权改革不到位。

    xxxx年度的国企改革,对人员分流、人事劳动用工、分配制度的改革比较彻底。遵照上级规定,要保留必要的国有和国有控股粮食购销企业,加之顾及享受税收、贷款优惠政策,产权制度改革没有及时跟进。市、县目前尚有xx家(市区xx家)国有粮食购销企业,小而散、小而多是基本格局,法人治理结构不完善,内部管理不规范,负盈不负亏。逐渐暴露出企业运营成本大、系统内恶意竞争、发展后劲不足、抗风险能力弱等弊端,对于发展粮食订单、产业带动十分不利。另外,企业离退休人员、置换身份人员的党组织关系和离退休人员的日常管理,有关部门还没有布置向社区移交,党员的组织生活无法过,出现了管理脱节现象。

    (二)仓库容量不足、基础设施老化。

    目前,全市国有粮食购销企业共有仓库容量x.x亿斤。其中市区容量x.x 亿斤,多为上世纪七十、八十年代计划供应时期因矿而设供应网点的周转仓,仓库小、散、破,布局不适应当前粮食购销新体制,且部分产权属煤炭企业;濉溪县有仓容量 x.x亿斤,多为上世纪六十、七十年代建造的老式仓房,年久失修、储粮条件较差。今年全市托市收购总量达xx万吨,加上各级储备粮和企业贸易粮,造成超负荷储存,租仓储粮数量大,不但储粮风险加大,而且给明年的小麦收购带来极大压力。再者,我市区域性、专业性粮食批发市场建设滞后,粮食物流节点没有形成,基础建设投入不足。

    三、xxxx年工作计划

    主要奋斗目标:全市粮食收购总量xx万吨、国有粮食购销企业销售粮食总量xx万吨、落实xx万亩优质小麦订单,订单覆盖率达xx%以上、国有粮食购销企业实现利润xxx万元。

    推进措施:以党的十九届六中全会精神为指导,全面贯彻我市第六次党代会精神,完善粮食市场监管体系,深化国有粮食企业改革,实现粮食行业的两个转换,推动和谐x的建设。

    (一)完善监管体系,依法推进粮食流通管理

    要在学习、宣传《条例》的基础上,把工作重点落到对收购资格的审核、对无照经营私商粮贩的查处、对全社会粮食的监管、对粮食的调控和安全上来,真正履行粮食行政管理职能。继续加强对粮食市场的监管,维护好秋粮收购市场秩序,在秋粮收购前对取得收购许可证的企业和个人进行许可证复检,对不符合要求的粮食经营企业和个人予以取缔。做好非国有粮食购销企业、加工企业和个体工商户的调查,并弄清他们企业经营状况,为做好粮食统计工作打下基础。

    (二)开拓创新,继续深化国有粮食企业改革

    贯彻国务院xx号《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》文件精神,结合我局实际,抓住产权制度改革这个重点,坚持主渠道的改革取向,积极探索国有资产经营和监管的有效形式,注重组织结构创新。一是市、县粮食局成立xx公司,与粮食局两块牌子、一套人马,使国有资产所有权与经营权分离,提高国有资产运营效益;二是组建储备粮管理公司,把省、市储备粮集中管理,实现储备粮与贸易粮的分离经营,便于管好储备粮和搞活市场营销;三是整合优良资产,吸收多元参股,成立xx公司,逐步做大做强优势企业,培植粮食购销企业的龙头,发挥龙头带动和工商对接的产业化功能。明年初,我局组成三个调研组,分课题调研论证,摸清情况,设计方案、排定时序,稳步推进国企改革。

    (三)加快园区建设,实现传统粮食行业向现代粮食行业转换

    实施园区经济、推动龙头企业与购销企业对接双赢,是粮食部门主动服务于社会主义新农村建设的主战略,我局要充分利用省政府关于加快粮食产业园区的优惠政策,通过实施退城进郊、招商引资和银行贷款,筹资xxxx万元,在xx区高速公路出口处北侧征地xxx亩,建设集粮食购销、仓储、加工、批发、物流于一体的“x粮食物流中心”;筹资xxxx万元,在市区西环城路外侧征地xxx亩,建设x.x亿斤仓容量的“x地方粮食储备库”。树立大流通、大市场、大产业的粮食发展理念,由农民种什么我收什么,向引导、服务、培植基地转换,由收原粮、经营单一、向储备、加工、物流配送等现代流通转换,通过加快粮食产业园的建设,推进粮食经济快速发展。

    (四)扶持龙头企业,实现粮食初级加工向食品加工的转换

    认真做好服务,充分利用和争取优惠政策,积极争取农发行项目资金贷款,引导企业进行技术改造、向食品生产、精深加工方面发展,指导鼓励不同所有制粮油加工企业科技创新、产品创新。大力发展粮油精深加工和新产品研发,提升我市现有粮食加工企业的生产技术水平,引进国内国外有规模、有实力、有品牌的企业。扶持鲁王第三期技改项目,争取早日投产,扩大名牌粮油产品的影响力。积极指导及支持天宏集团在市xx开发区兴建“天宏食品工业园”。提高粮食加工附加值,促进粮食经济跨越式发展。

    (五)加强粮食购销,做好政策性粮食的经营和存储工作。

    认真执行国家宏观调控政策,做好最低价收购工作,实现粮食收购、销售、储存扩量增效,促进农业增效、农村发展、农民增收,推进新农村建设。严格按上级规定做好军粮供应,发展连锁经营,做好救灾、低保户节日粮食供应。管好省、市级储备粮,严格执行省、市级储备粮管理规定,确保数量真实,储存安全。

    (六)加强企业内部管理,提高国有企业经营效益。按照“寻找问题、发现问题、公开问题、解决问题、追究责任”的基本思路,采取有效措施,强化对“人、资金、经营、核算”的管理,加强对企业的监管。一是完善局领导分片负责制,业务分工不变,调整局领导分片包点范围,健全责任内容,全面履行领导、指导、监管职责。二是实行企业会计委派制,市局已经起草了《x市国有粮食企业会计委派制实施办法》,修改完善后,抓紧实施。三是健全完善企务公开制,综合现有上级规定,结合实际,出台《x市粮食企业企务公开实施办法》,并严格执行。四是建立财务、监察例行审计制,加强对企业人、财、物的监管,及时发现处理存在的问题。最近组织对各单位进行一次全面彻底的审计清查。五是建立企业领导班子成员盈利分成入股制,探索实现企业领导人责、权、利相统一的新形式。通过治标与治本相结合,教育与奖惩相结合,常抓不懈,使企业管理水平再上新台阶,经营效益不断攀升。

    (七)大力开展招商引资,增强粮食行业发展后劲。注重招商引资与“x粮食物流中心”、x国储库建设、与我市国有粮食企业改革、与发展各级龙头企业和民营加工业相结合。把工业园区和物流中心作为招商引资的最大平台,主攻东向对接,在x粮食经济发展中寻求大项目和多元投资的新突破,确保完成市委、市政府下达的招商引资任务。

    (八)进一步加强党风廉政建设和治理商业贿赂工作。

    反腐倡廉,治理商业贿赂是民心所向,事业所需,关键是要用廉政思想教育人,用规范制度约束人。结合粮食系统实际,加强党风廉政建设和治理商业贿赂工作是明年工作的一个重点。一是营造良好的反腐倡廉氛围,通过举办专题培训班,增强廉洁自律意识、责任意识,提高法律意识和法治观念,组织观看廉政警示录、组织企业领导班子深入教育基地接受正反两方面教育,提高认识。二是要严密防治在粮食最低收购和经营活动中可能出现的商业贿赂问题,加强对企业法人代表和重要岗位人员的监督,规范制度建设,建立分工明确、权力制衡、相互监督的工作流程和管理制度,坚决纠正不正当交易行为,着力查处商业贿赂案件,积极探索防治商业贿赂的长效机制。

    (九)加强机关效能建设,提高行业指导和服务水平。

    以科学的发展观统领粮食工作全局,突出宏观调控、依法监管、产业发展、行业服务四大重点,加强局机关思想、作风、效能建设,转变职能,转变作风,准确定位,提高依法行政水平和服务质量。一要切实转变观念,振奋精神,进一步强化发展意识、市场意识、开放意识、创业意识,要有敢为人先,勇争第一的创大业精神。二要切实转变作风,注重创新。要面向基层,面向群众,面向粮食行业不同所有制的服务对象,要勤勤恳恳做公仆,踏踏实实当好服务员,创新服务方式,提高服务水平,坚决破除高高在上的当官意识,坚决破除按部就班、墨守成规的落后意识。使粮食工作上水平、上台阶,为我市粮食产业经济崛起作贡献。

    粮食局工作计划 篇4

    年初以来,按照《20xx年全县重点工作任务》要求,粮食局强化措施,开拓创新,较好地完成了上半年工作任务。

    一、上半年工作总结

    1 .进一步壮大稻米加工龙头企业建设。香兰米业集团公司在新三板上市基础上,积极推进主板上市,目前基础工作已基本完成。并与中国城商建设管理有限公司、上海安杰智扬营销策划有限公司签订了“冠军崛起整案合作协议”,通过强强联合,努力把香兰米业打造成生态粮食产业化超级龙头企业。在基础建设上,香兰米业进一步扩大了优质水稻种植示范基地和订单规模,示范基地发展到3000亩,示范标准进一步提高,签订水稻订单20万亩。振兴丰兴米业公司进一步做强“万亩稻胚芽活性米”品牌。在基地建设上,共落实优质品种水稻12万亩,其中企业自主种植示范基地1万亩。在流通环节上,在全国主要城市积极组建活米体验店,在去年组建6家基础上,上半年又新建并运营7家旗舰店,使旗舰店累计在全国发展到17家并收到了较好收益。

    2.做强富民粮食粉、辣椒粉加工项目。年初以来,该项目在去年已建成5个车间基础上,其余2个车间及附属设施正加快建设中,目前大豆精选车间已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、杂粮粉、辣椒粉车间正进行设备安装,整个项目将于9月末全部竣工投产。同时,富民公司强化原料基地建设,共落实大豆15万亩,优质品种水稻5万亩,杂粮5万亩,吉塔特级辣椒3500亩。目前各类作物长势良好。

    3.推进粤龙源果蔬产业化项目建设。年初以来,积极引进广东佛山三水利达隆公司与我县富民农产品加工有限公司合作,组建了粤龙源农业科技有限公司,在我县种植订单蔬菜,并建设年处理蔬菜2.5万吨的加工生产线。上半年,共落实县、乡种植园区(基地)13个,总面积6000亩,分布全县10个乡镇,全县参与种植农户1.2万户。目前作物长势良好,部分品种已上市。在加工基地建设上,各项手续已基本完成,基础建设正在进行中。

    4.大力推进农产品商贸流通。上半年,大力推进“汤原县优质农产品交易展示旗舰店”商贸流通,积极与广东喜购云店、广东鸿益配餐公司、广东海天、厨邦、李锦记等知名调味品公司,以及美国亨氏营养品公司等26家企业签订营销协议并开展优质农产品商贸流通。上半年,共销售各类农产品1.6万吨,做到了南北优质农副产品互通,丰富了人民生活。

    二、存在问题

    上半年,我局较好地完成了县委、县政府确定的各项任务,但同时也存在不足,主要是由于企业自筹资金未及时到位,导致富民粮食粉加工生产线和粤龙源果蔬加工项目进展较慢。

    三、下半年工作计划

    1.香兰米业公司全面完成主板上市和做强龙头企业工作。将进一步办理相关手续,完善企业主板上市的各项工作,在年底前全面完成主板上市工作。同时,在与中国城商建设管理有限公司、上海安杰智扬营销策划有限公司联合中完成各项预定目标。在种植基地上,加强田间管理,确保优质品种获得好收成。

    2.做好振兴丰兴米业“万亩稻胚芽活性米”基地种植和营销工作。要加强田间管理,抓好加工每一环节,做到优稻优米。同时,在伊春、青岛、上海、南京再组建4个“活米体验店”,使万亩稻胚芽活性米旗舰店在全国覆盖16个主要城市。

    3.富民公司粮食粉、辣椒粉加工项目和粤龙源蔬菜产业化生产项目全面竣工投产、达效。同时加强种植基地田间管理,确保获得好收成。

    4.全面抓好粮食商贸流通。充分发挥 “汤原县优质农产品展示交易旗舰店”的作用,广泛深入与南方客商合作,促进我县优质农产品贸易规模。到年底,实现销售各类产品5万吨。

    5.抓好秋粮收购和粮食市场贸易流通管理。主要抓好政策性水稻收购工作和广泛深入促进粮食商贸流通,促进农民增收。

    粮食局工作计划 篇5

    20xx年度我局爱卫工作要以提高人民健康水平和推动社会进步为目标,大力提高社会环境卫生水平,把爱卫工作与卫生局创建文明行业工作有机地结合起来,重点做好以下几方面的工作:

    一、抓组织,重实效

    进一步加强我局爱卫工作组织领导,落实工作职责,使爱卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级文明行业有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是:持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。

    二、大力宣传,人人参与

    大力首先健全宣传教育阵地建设,扩大教育面:一是及时把党和政府对爱卫会工作要求及文件精神传达到群众,做到人人皆知;二是动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员全体干部职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集,尽量做到版面新颖、大方,内容丰富,争取每月出一期;三利用工作下基层对广大老百姓进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。

    三、完善制度,加强管理

    进一步完善内部管理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学管理、规范管理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作,安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,垃圾、厕所定期清理,去除异味,随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极开展除“四害”工作。

    四、搞好除“四害”工作

    搞好除“四害”工作是有效控制各类自然疫源性虫媒传播传染病的有效途径。市粮食局高度重视、切实加强领导,进一步落实灭防措施,按照市爱卫会的工作要求认真开展好冬、春两季以灭鼠为重点的除“四害”活动,实行专群结合,大力整治室内外环境卫生,全面落实各项灭防措施,除害防病,做好“四害”监测工作,确保人民群众身体健康。

    五、做好爱卫会基本工作,继续按照上级的要求,积极参与卫生活动。

    粮食局工作计划 篇6

    一、今年工作情况

    在省市粮食局和**市委市政府正确领导下,全系统上下凝心聚力、锐意进取,突出工作重点,落实工作措施,全面完成目标任务。

    1、粮库维修改造圆满完成。

    共维修改造和信息化建设18家库点,总仓容32.86万吨,省粮食局和省财政厅批复总投资6420.39万元,其中省以上财政补助3948万元,市财政补助642.04万元,企业自筹1830.35万元,全面完成维修改造任务,实现安全无事故。

    2、购销经营稳中求进。

    完成购销经营总量182.6万吨,实现利润2183万元。收购夏粮46.09万吨,小麦44.02万吨,其中托市35.86万吨,储备轮换*万吨,自营*万吨;大麦*万吨。参与秋粮收购库点28个,截至1月15日,已经收购入库16.7万吨,投入资金4.9亿。开展储备粮专项检查4次,组织轮换4批次,下发审批文件8份,轮换*万吨。

    3、企业改革不断深入。

    对粮食局、总公司(包含所属企业)、3个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确;完成国有购销企业土地性质变更,累计变更土地面积1273.4亩,土地增值2.1065亿元;购销总公司与******米业有限公司合作组建****粮油购销有限公司,**粮贸公司在**市**区流转土地,建立中和现代农业有限公司,夏秋粮收购7468吨,销售额20xx万元;完善粮库布局,紧紧围绕省、市“十二五”粮食流通发展规划,加快推进“粮安工程”,对**粮贸公司等企业“退城进郊”建设项目进行初步调研规划。

    4、为民服务水平显著提升。

    一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查,现场核查涉粮者96户,核查认定具备粮食收购资格的252户,主动申请注销8户;认真组织执法检查,全年开展库存检查2次,检查库点34个,存粮14.57万吨;二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立**市粮食烘干服务中心,计划到20xx年全市建设粮食烘干服务中心站点20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500吨,切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题;三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态管理,联合市工商、质监等五部门对现有47家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查,进一步规范经营行为。对20xx年通过**市级复评审的**米业和**超市放心粮油专柜进行授牌。

    5、爱粮节粮逐步深入人心。

    利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机,联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展“**杯”征文竞赛,得到热烈响应,共收到征文400多篇,评选出组织奖10名、一等奖25名、二等奖50名、三等奖80名,优秀奖120名,活动取得圆满成功;活动期间,共印发各类宣传手册、传单3000份,免费发放报纸1000份,制作戗牌16个、拱门6个,分发宣传挂图200张,参与宣传人员130余人,全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。

    二、明年工作思路

    总体思路是:以改革创新为动力,以服务三农为根本,以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线,进一步理顺体制机制,做大做强国有粮食购销企业,走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路,加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。

    主要措施是着力实施“六大工程”,提升六大能力,促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。

    (一)转型发展工程,提升市场竞争能力

    1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划,加快中心骨干库建设,按照先试点、后推广的思路,成熟一个、整合一个、培植一个,构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。

    2、完善管理体制。根据三年改革目标,按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法人治理结构,完善决策、执行和监督体系,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构;加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系,推动企业规范管理、高效运作。

    3、创新发展方式。引导企业实施双向拓展发展战略,一头向生产领域延伸,一头向加工领域延伸,逐步建立全产业链发展模式。一是拓宽企业经营思路,积极参与种植业土地流转,建立新型粮食专业合作组织,紧紧把控粮源;二是大力发展粮食加工业,结合招商引资引进高端龙头企业,提高我市粮油产品市场占有率和附加值;第三是创新经营方式,引导企业由仓储型向贸易型转变,有效利用网络、电子商务等现代流通媒介,拓宽经营思路,增添发展活力,提升经济效益。

    (二)稳价保供工程,提升粮食安全保障能力

    1、做好夏秋粮收购。立足早收多收,做到收满储足;发挥主渠道作用,确保不出现农民卖粮难问题,保障农民利益;严格执行国家质价规定,维护市场秩序。

    2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范,确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全;严格轮换制度,规范审批程序,确保储备粮轮换有序;加大监管力度,完善监管制度,确保储备粮管理制度化、科学化。

    3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系,定期采集市场价格,及时进行价格发布;完善应急保供体系,调整落实应急加工企业和应急保供网点,实现城乡全覆盖;争取市政府支持,逐步落实成品粮油储备计划;定期开展应急演练,提高应对和处置突发事件的能力。

    (三)提档升级工程,提升粮食流通服务能力

    1、抓好“十三五”规划的编制和实施。指导原则是以深化国有购销企业改革为抓手,以提高粮食流通效率和流通水平为目标,按照“一县一企”模式,坚持统筹兼顾、合理布局,全面推进粮食流通基础设施建设,发挥国有购销主渠道作用,为服务“三农”、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是“十三五”期间(20xx-2020年),全市仓储设施建设计划投入1.2亿元,构建物流园区+中心库+收储库点的仓储格局,全市粮食仓储设施布局进一步优化。

    2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续,完成项目立项申报;对拆除重建项目做好相关手续,提前进行腾仓并库,待条件成熟,立即投入施工。

    (四)依法行政工程,提升粮食市场监管能力

    1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划,有效开展日常巡查,指导督促粮食经营者严格执行粮食统计制度,切实提高粮食统计数据质量。

    2、严格执法检查。开展专项检查,重点抓好粮食市场执法、“转圈粮”专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查,对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件,加强与相关部门的协作,组织开展联合执法检查,认真做好案件举报的受理和反馈工作,严肃查处群众关注、反应强烈的各类涉粮案件。

    3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力,开展检测所省级资质申报工作;强化粮食出入库质量检验,对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。

    (五)人才培养工程,提升可持续发展能力

    1、修订完善企业干部人事制度改革和用人机制,进一步加强和改进企业人才队伍建设,到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线,优化企业人员结构。

    2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设,采取走出去、请进来等方式,有计划组织职工开展技能培训,提高职工专业技能。

    3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度,督促企业依法用工,保障职工合法权益。

    (六)粮食惠民工程,提升服务社会能力

    1、开展“放心粮油”创建。根据省粮食局《关于推进放心粮油工程建设的实施意见》,确保到20xx年底,达到四个100%:原粮质量检测覆盖率100%,不合格粮食有效处置100%,原粮出入库检验100%,成品粮油放心网点城乡覆盖率100%。一是广泛宣传发动,大力营造“放心粮店”创建氛围,对参创单位组织法律法规培训,提高守法经营自觉性;二是加大投入力度,积极争取财政支持,加快推进“放心粮油”工程建设,实行“放心粮店”以奖代补制,提高“放心粮油店”创建积极性;三是提高创建质量,强化考核管理和退出机制,做好**市级放心粮油店的创建和**市级放心粮油店复评审准备工作。

    2、抓好粮食烘干服务中心建设。20xx年计划建成7家,新增日烘干能力1000吨。一是按照“政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿”的模式,认真开展实地调研,合理规划烘干服务站点布局;二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系,确保有序推进,收到实效;三是在烘干设备购置费用、用地、用电等方面争取政府及相关部门的政策扶持。

    3、扩大和提升粮源基地建设。以有效掌握粮源、服务农民增收为目标,加快粮源基地建设。一是做大规模。加强与种粮大户、粮食专业合作社的沟通协调,积极参与土地流转,扩大订单粮食规模,通过自主经营、股份合作等形式做大粮源基地规模;二是加大力度。积极帮助企业向上争取各级政府在土地流转政策、农业发展基金、农机农资补贴等方面的支持,推动基地建设的快速发展;三是提档升级。一方面引导企业在品种、管理上做文章,选用优质品种,强化田间管理,生产适合市场需求的优质产品;另一方面注重品牌建设,争创省市级名牌产品,提升产品档次;第三,鼓励企业走出去,与大型超市、学校合作,推动产品进超市、进学校,提升市场占有率,提高经济效益。

    粮食局工作计划 篇7

    为进一步落实“粮安工程”、“省粮油千亿产业工程”和我局“推进粮食产业化建设,壮大粮食经济实力”的要求,我州粮食行发工作,明年计划做好以下四方面工作:

    (一)夯实项目规划申报,加强产业项目对接

    积极做好粮食仓库新建和粮油产业化建设两项重点项目规划与申报工作,做好项目申报衔接工作,力争项目申报成功,争取更多的资金支持。发挥资源优势,真抓实干,搞好粮油产业项目建设,以优势项目带动我州粮油产业发展。

    (二)抓实优质稻基地建设,搞活粮食产业化经营

    积极争取各县市政府和有关部门的重视与支持,充分发挥产业化龙头企业和种粮大户的积极性,鼓励龙头企业通过承包、租赁、股份合作等方式推进土地经营权流转,在我州优质大米特色产区发展适度规模经营,建立示范片,抓好优质稻订单收购工作,多措施并举搞活产业化经营。

    (三)强化行业服务意识,切实加强扶持力度

    牢固树立服务的意识,加强对全州粮油加工骨干企业的扶持力度。每个县市突出抓好1-2个有发展潜力的骨干企业,积极为他们争取项目、资金和政策支持,帮助他们做大做强,以龙头企业带动我州粮油产业跨越式发展。

    (四)狠抓两项安全工作,促进行业健康发展

    抓好粮油质量安全监管和安全生产两项工作,确保我州粮油行业快速、健康、平稳发展。重点落实好州粮食质量监测中心国家挂牌工作。

    1、完善地方储备。积极争取州人民政府出台《湘西自治州地方储备粮管理意见》,统一规范地方储备粮财政补贴机制,做到粮食风险基金专项专款专用,确保储粮费用及储粮设施设备,全面完成储备计划和实物入库。20xx年全国要增加地方储备500亿斤,其中湖南省19.6亿斤,按省与市州、县6:4承储比例,地方储备任务数很低可能还要增加。

    2、研究粮食轮换。研究粮食轮换政策,加强粮食市场分析,督促、指导县市(承储企业)把握时机、控制风险、推陈储新,努力完成省、州及县市储备轮换任务。20xx年,我州3家省储粮代储企业都将面将轮换任务。

    3、加强仓储管理。一是开展好“四无”工作(“四无粮仓”:无害虫、无变质、无鼠雀、无事故。“四无油罐”:无变质、无混杂、无渗漏、无事故)。二是加强粮食质量管理。按照《粮油仓储管理办法》、《湖南省地方储备粮管理办法》等有关规定,加强收购入库质量把关,开展日常粮食储存安全检查,强化科学储粮保管。凡粮食质量发生较大问题,比照安全生产事故,在年度绩效考核对该县市实行“一票否决”。确保数量真实、质量良好、储存安全。三是做好“危仓老库”维修改造后续工作,改善储粮条件。四是继续做好仓储规范化管理。拟对州内粮油储存企业统一实施粮油账簿及牌卡规范管理,提高全州粮油仓储管理水平。

    4、落实购销政策。一是严格执行粮食收购政策。加强收购工作组织和指导,充分发挥国有粮食企业主渠道作用,积极引导多元市场主体入市收购,切实保护种粮农民利益。20xx年全社会粮食收购30000吨以上。二是严格执行政策性粮食销售出库政策。

    5、完善应急体系。一是修订《州本级粮食应急预案》。二是加强应急宣传,落实应急措施,进一步完善应急加工、应急供应企业(网点),充分发挥国有粮食应急主渠道作用。三是规范管理,对确立的应急加工、应急供应企业(网点)由政府或政府授权粮食局统一授牌,实行挂牌管理,并向社会公布,按受社会监督。

    6、夯实基础工作。一是加强市场监测,健全粮油价格测报、市场供求监测、市场预警体系和制度,做好市场走势分析。二是做好粮食调查与统计。切实做好各项统计调查,严格执行《湖南省粮食流通统计制度》,扩大粮食统计覆盖面,确保统计数据真实、准确、全面、及时。三是加强统计队伍建设,提高业务素质和工作能力。

    病媒生物防控工作是疾病预防工作的重要组成部分,多种疾病与昆虫媒介有关,法定传染病中,通过虫媒传播发病的占大部分,因此,做好虫媒防控工作对预防传染病的发生与流行尤为重要,为做好除害防病工作,最大限度降低四害密度,保护广大人民群众身体健康,现就xx年虫媒防控工作开展情况做以初部计划。

    一、加强领导,健全机构

    建立健全组织网络,充分发挥除四害领导小组的组织,发动,协调作用,除四害技术指导小组,负责全区除四害工作技术指导,制定除四害工作实施方案,技术方案,完善除四害工作机制。

    二、加强宣传培训,普及除害防病知识

    1、利用宣传单,广电媒体,黑板报等多种形式进行宣传,提高群众对病媒生物防控知识;

    2、对所辖公共场所工作人员进行两次除害防病知识培训;

    3、除四害工作也是一项长期且艰巨的工作,随着企业的入驻,人流,物流速度的加快,为我们除四害工作增加了难度,所以,必须充分认识到除四害工作的长期性和艰巨性,坚持有害必除,除害务尽的思想,增强做好工作的紧迫感,责任感和使命感,积极动员和发动广大群众参与到除四害工作中来,做到群防群治,共同做好我区除四害工作。

    三、发动群众,全民皆兵,开创灭害防病工作新局面

    1、加大宣传力度,发动全县人民群众共同参与,真抓实干,力争使居民住宅,单位内外环境,各种存水容器和积水中,蚊蝇幼虫蛹的阳性率不超过1%;[文秘范文]

    2、灭鼠采用鼠迹法,鼠夹法,检查有无鼠迹,鼠洞,有无防鼠设施,不同环境xx米鼠迹不超过5处;

    3、药物喷洒或用毒饵灭蟑,直接喷洒或放置于蟑螂栖息活动场所,最大限度把蟑螂密度控制在国家标准内。

    四、合理安排,布局,完成各项除害防病工作任务

    1、完成公共场所定点单位四害,密度监测30次,配合爱卫会完成两次大型灭鼠指导工作和病媒生物孳生地的清除工作;

    2、定期对辖区各单位、各居民组进行消杀、处理,对超标单位,根据《爱国卫生条例》通报批评,并限期整改;

    3、为了确保除四害工作顺利完成,中心统一购置消杀药品及工具,保证消杀物资,储备,保障充足,使除四害各项工作能保质保量完成。

    五、每季对公共场所及重点单位进行一次除四害工作开展情况督导、检查,通过卫生信息,用监测数据及报告对成绩显著的单位进行表彰,对后进,超标单位进行通报批评。

    粮食局工作计划 篇8

    根据《永安市20xx年双拥工作意见》要求,结合我局实际,现制定2014年度双拥工作计划如下:

    一、学习贯彻十八大精神,创新双拥工作。2014 年要把学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会和总书记系列重要讲话精神,作为粮食系统今年双拥工作的重要政治任务,以军粮供应为平台,以“七一”、“八一”、“十一”等节日活动为载体,组织干部职工到部队开展学习参观和慰问活动,在干部职工学习计划中安排国防知识,认识到拥军活动的重要性,结合主题宣教,强化干部职工的.拥军思想。

    二、抓好军粮供应工作,为部队提供优质服务。始终坚持“以兵为本,爱兵拥军”的原则,今年“八一”节前,我们准备召开永安市军粮供应工作座谈会,将邀请永安驻军部队后勤官兵到军粮供应“窗口”指导、提意见,不断提高我们的服务质量与水平。要丰富供应品种,做好品种串换,满足部队需求;加强请示汇报,做好军粮供应网点规划建议工作。通过开展“拥军爱军优质服务月”活动,精心组织粮源,热情为部队服务等措施,始终做到供应稳定、质量保证、服务优质、军地满意。

    三、确保军粮供应质量。我们将对供应部队的大米、面粉、食用油,实行一批一检一报告制度,坚持采购优质粳米供应部队,确保军粮质量稳定,保证部队官兵吃的放心、吃的满意。

    四、继续努力为部队办好事、实事。对2个偏远的驻军部队,在军粮供应上,我们要坚持无偿送货上门服务,并为他们代购部分其他生活用品,方便部队官兵。同时,对部队购粮坚持实行义务装车,减轻部队负担,方便部队购粮,为驻军部队节省装卸费用开支。

    五、开展节假日慰问活动。今年,在重要节假日,如“八一”及“国庆”等节日,我们将组织人员下部队走访,召开军供座谈等形式,征求部队意见,开展慰问工作。

    粮食局工作计划 篇9

    根据市委、市政府统一部署,结合我们工作实际,xxxx年粮食总体工作思路是:坚决贯彻执行市委、市政府的指示和部署,发扬亮剑和愚公移山精神,稳中求进,积极稳妥扎实地推进各项工作。

    一、全力以赴做好政府“放心粮油”工作

    重点抓好政府“放心粮油”工程建设四方面的工作:

    一是质,二是量,三是服务,四是宣传。

    (一)抓质量,确保安全。

    首先是选好、选准“放心粮油”加工企业和产品,与供货企业签订质量保证承诺书,不折不扣地按国家粮油质量和卫生标准过筛子,不合格的产品坚决不能上架;其次是抓好粮油质量检测站建设。配备必要的粮油检化验设施,尽早、尽快具备相应的检测能力。三是搞好配送人员培训。提高“放心粮油”配送人员的业务素质和能力,拉起一支有战斗力的工作队伍。

    (二)抓销量,扩大经营。

    加快“放心粮油”销售网点建设,新增网点10处,建设专业主食加工配送中心1个。巩固现有“放心粮油”工程建设成果,积极推进“放心粮油”进校园和机关企事业单位食堂工作,全年要达到30处以上。

    (三)抓服务,开拓市场。

    牢固要树立起“顾客永远是对的”这个服务理念,强化服务措施,提高服务质量,以优质的服务、过硬的质量打开市场、占领市场。

    (四)抓宣传,营造声势。wWw.jk251.cOM

    通过报纸、广播、电视、网络等渠道,利用展销、咨询活动等载体,全方位宣传“放心粮油”,在潜移默化中扩大“放心粮油”的影响力,让越来越多的人认识“放心粮油”、消费“放心粮油”,让“放心粮油”主导粮油消费市场。

    二、全力以赴做好粮食企业发展工作

    指导企业抓好6个重点:

    价格管理、市场和内部管理、品牌创新、市场营销、强化内部考核、企业文化建设,提高生产经营管理水平。对已经投入生产的项目,要提高产品技术含量,确保质量,强化营销,打造品牌,将项目的潜力最大限度的挖掘出来。同时根据市场需求再开发新的生产项目,将企业的生产经营搞上去。

    三、全力以赴做好粮食收储管理工作

    一是加大夏粮收购工作力度。

    早动手、争主动,提早联系老客户,争取一批新客户,力争多收粮,收好粮。要严把入库质量关口,确保收购工作保质保量完成。

    二是加大粮食储存管理力度。

    认真贯彻执行“以防为主,综合防治”的保粮方针,按制度规定及时组织粮情安全检查。重点仓库、重点部位要落实制度、卡实责任、死看硬守,确保储粮安全。

    三是加大仓储基础设施建设力度。

    在前期工作基础上,继续投入资金,加快仓储机械设备购置更新步伐,力求在今年将我们的仓储基础设施配套完善,扭转我市粮食仓储设施落后的局面。粮食局上半年工作总结及下半年工作思路粮食局党委贯彻的实施意见粮食局工作总结及工作思路

    粮食局工作计划 篇10

    XX年全市粮食库存检查工作方案

    为切实加强粮食库存监管,确保国家粮食宏观调控措施落实到位,根据《XX年全省粮食库存检查工作的通知》要求,按照《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》以及《粮食库存检查暂行办法》等有关规定,制定本方案。

    一、检查范围

    (一)纳入检查范围的企业:地方国有粮食企业和承担政策性粮食储存任务的地方粮食企业。

    (二)纳入检查范围的粮食:对被查企业承储的所有中央储备粮、国家临时存储粮(含最低收购价粮、国家临时储存粮、国家临储进口粮,下同),国家一次性储备、地方储备粮(含省、市、县三级储备粮,下同),以及企业自营商品粮库存进行全面检查。

    二、检查内容

    (一)粮食库存账实相符、账账相符情况。重点检查粮食库存实物的数量、品种、性质情况,粮食库存保管账、统计账、会计账、银行台账与实际库存对应相符情况以及账务处理合规情况等。

    (二)库存粮食质量安全情况。重点抽样检验国家临时存储粮、地方储备粮的质量安全情况,地方储备粮的质量安全情况是重中之重。同时,对企业质量检验人员和检化验仪器设备配置,执行粮食定期质量检验及出入库质量检验制度,质量档案管理等方面情况进行检查。

    (三)地方储备粮管理及轮换情况。XX地方储备粮轮换业务,重点检查统计账务处理情况、轮换业务真实性情况、轮换计划执行情况等,重点排查是否存在擅自动用、转圈轮换、超轮空期等违规行为。对地方储备粮中的动态储备和异地储备,重点排查是否存在虚顶规模、调控功能不健全等问题隐患。

    (四)安全储粮和安全生产情况。重点检查《粮油储存安全责任暂行规定》、《粮油安全储存守则》以及《粮库安全生产守则》执行情况,主要包括:仓内粮食储存安全情况;安全储粮和安全责任制层层压实到人、到岗情况;各项安全管理制度、风险防范机制、隐患排查机制、应急响应机制及安全保障措施落实情况;仓储设施和作业设备符合安全生产和安全储粮标准及其安全运行情况;储粮企业按安全生产标准和安全储粮规范操作情况。

    (五)国家粮食收购政策执行情况。重点检查企业收购国家政策性粮食是否存在“打白条”、“以陈顶新转圈套取差价”、质价不符等违规行为。

    (六)企业执行粮食库存消化政策情况。重点检查买方企业收购、储存、加工管理的业务手续和账务资料规范完整情况,是否存在虚报冒领、买陈顶新、转手倒买等骗取补贴行为,以及违反定向竞价销售政策和影响食品安全的行为。卖方企业是否存在设置出库障碍、额外收取费用等阻碍国家消化库存政策的违规行为。

    (七)政策性粮食补贴拨付使用情况。重点检查地方储备粮贷款利息、保管费、轮换费和价差补贴等各项地方财政补贴的落实情况;检查XX最低收购价粮收购费、保管费的拨付使用情况。

    (八)上库存检查发现问题整改情况。对上一库存检查发现的问题,是否进行了整改和问责,是否注重建章立制规范内部管理。

    三、检查时点和进度安排

    本次库存检查,以3月31日为检查时点。按照县级普查、市级抽查和省级督查三个阶段进行。各县(市、区)粮食局要根据全市粮食库存检查的通知要求,并依据《实际储存库点粮食库存分解登统表》,周密制定粮食库存检查工作方案,认真组织好各阶段粮食库存检查工作。

    (一)县级普查。5月20日前,各县(市、区)粮食局组成粮食库存检查工作小组对辖区内所有纳入检查范围的粮食承储企业进行全面检查,各种检查工作底稿、记录、资料要准确完整。于5月23日前将普查工作总结报告、粮食库存检查汇总表[附件1(附表1-1、2、3(地方储备粮轮换计划执行情况汇总表)、13、14、15)含电子文本]报送市粮食局监督检查科。

    (二)市级抽查。根据省五部门关于市级抽查不低于全市粮食库存数量30%的通知要求,市粮食局研究决定,对任城区、邹城市粮食库存实施抽查;市成立二个市级抽查工作小组和一个市级督查工作小组。、各市级抽查工作小组编成及责任分工:

    第1抽查小组:由兖州区粮食局组织实物、质检、财务、统计等有关人员编成。分管局长任组长,具体负责对任城区粮食库存情况进行检查核实。

    第2抽查小组:由曲阜市粮食局组织实物、质检、财务、统计等有关人员编成。分管局长任组长,具体负责对邹城市粮食库存情况进行检查核实。

    各市级抽查工作小组在5月20日至28日期间自行展开工作,主要采取资料查看、现场检查、总结讲评的方式进行。于5月30日前将抽查工作总结报告、粮食库存检查汇总表[附件1(附表1-1、2、3(地方储备粮轮换计划执行情况汇总表)、13、14、15)含电子文本]报送市粮食局监督检查科。

    2、市级督查工作小组编成及责任分工:

    市级督查工作小组:由市粮食局分管局长任组长,有关科室人员为成员,在市级抽查期间适时对被抽查县(市、区)进行督导检查。

    (三)省级督查。5月30日前,省督查工作组对各县(市、区)进行督导检查。

    四、工作要求

    (一)加强组织领导。加强粮食库存检查是新形势下贯彻落实粮食安全省长责任制、确保粮食安全的重要措施。全市各级粮食行政管理部门要从大局出发,加强领导,密切配合,做到方案周密、分工明确、要求严格、措施到位,确保粮食库存检查工作落到实处,检查结果真实准确。

    (二)明确检查责任。认真落实粮食库存检查责任制和责任追究制,坚持谁检查、谁负责的原则,确保检查工作客观、公正,检查结果真实、准确。部门负责人、相关检查人员和企业法人代表都要在检查工作报告和相关报表上签字,各环节检查记录必须完整、准确,并妥善保存。对故意掩盖真实情况、弄虚作假、妨碍检查工作或者检查工作走过场的,要追究当事人和有关领导的责任。

    (三)突出检查重点。要突出抓好政策性粮食库存检查,切实查清库存粮食数量、质量和储存安全状况,认真查明国家粮食购销等有关政策执行情况,坚决守住“数量真实、质量良好、储存安全”的监管底线。

    (四)强化保密意识。粮食库存数据属于国家保密范围,全市各级粮食行政管理部门,要严格遵守国家保密制度及规定,切实做好粮食库存检查数据录入、汇总、报送等环节的保密工作,防止发生失泄密事件。

    (五)严格执行纪律。自觉遵守中央八项规定,严格遵守廉洁纪律。针对检查发现的问题,要采取责令整改、行政处罚、案件通报、移送处理等多种手段,加大责任追究力度,强化警示作用,增强检查工作的威慑力。

    (六)按时报送信息。各县(市、区)要按照通知要求,按时报送粮食库存检查工作情况信息,为上级部门掌握库存检查工作基本动态提供依据。

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