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    发表时间:2024-02-23

    发展年度工作计划。

    为了更好地完成工作我必须不断努力,我们应该赶紧编辑好自己工作计划。有没有因为要写工作计划而感到发愁呢?这是一篇非常值得推荐的“发展年度工作计划”文章,愿这会对你有所助益!

    发展年度工作计划 篇1

    山西省**县郝村规划(2006—2010)

    为了贯彻落实中央关于推进社会主义新农村建设的精神,在现场实地调研并广泛征求基层干部和村民代表意见建议的基础上,编制本规划。

    一、现状与发展需求

    (一)基本现状

    1.自然资源与社会经济状况山西省**县任村乡郝村,临近焦太(焦作

    —太原)铁路、太旧(太原—旧关)公路、太长(太原—长治)公路,交通十分便利。所在的晋中盆地属于暖温带季风影响下的大陆性半干旱气候类型,年平均降水量470毫米,≥10℃的年平均积温3700℃,大田作物一年一熟。郝村农业和各项用水主要依靠地下井水,地下水含水层主要位于120~150米之间。整个村庄地形相对平缓,村东部有少量黄土丘地。

    郝村现有农户410户,人口1440人,劳动力780人,耕地4350亩,人均耕地3亩。2005年总产值1700万元,其中第一产业占总产值86,第二和第三产业分别占7.5和6.5。农民人均纯收入4350元,是山西省一个中等规模的典型农业村。

    2.产业发展现状郝村的农业结构与任村乡、**县基本一致,由大棚蔬菜、果树、玉米制种和畜牧业等构成。其中,蔬菜大棚154个,产值占农业总产值的56.3,为农民提供33的现金收入,是郝村农民现金收入的主要来源;果树面积1350亩,产值占农业总产值的12.7;玉米制种面积1300亩,产值占农业总产值的16.1;全村只有不到20的农户从事商品化畜牧养殖,产值约占农业总产值的9.2(2005年郝村农业产值结构见图1)。郝村农业机械化程度较高,平均每亩农机总动力1.26千瓦,基本上实现了机耕。

    3.公共事业发展现状郝村的村容村貌较为整洁,但村内绿化程度较低。住房基本上都是砖瓦结构,村内道路和部分农田道路已硬化,总长度达6.7公里,主干道和部分巷道安装了路灯,基本普及了自来水,绝大部分农户以煤和秸秆为燃料。建有幼儿园、小学、卫生室、戏台、农民科技书屋等,但基础条件有待改善。郝村已实行农村新型合作医疗制度。

    (二)存在的主要问题

    1.农业科技水平较低农民获取科技信息的渠道有限,新品种覆盖率较低,种植新技术推广面小,产品档次不高。农民培训活动不够普及,劳动者素质有待提高。

    2.农业用水效率低郝村全部采用传统的大水漫灌方式,水资源的利用效率低。由于过度开采,地下水位年均下降1~3米,已成为可持续发展的主要制约因素。

    3.农业产业化水平低郝村农业以生产初级产品为主,缺少产后加工处理,产业链条短;产品以自产自销为主,专业化合作经济组织没有形成,组织化程度有待提高。

    4.基础设施不够完善农田灌溉沟渠严重老化破损,水资源浪费严重,部分田间道路、村庄巷道尚未硬化。文体活动设施不健全,绿化率较低,养殖户庭院环境卫生较差,普遍采用传统旱厕,清洁能源使用户少。村庄西北角环境较差,部分房屋年久失修。

    (三)新农村建设的发展需求

    根据规划编制组与县乡干部和50户农户代表座谈的情况,结合对400户农民进行问卷调查的结果分析,明确郝村新农村建设的需求主要集中在以下几个方面:

    在产业发展方面,78的村民认为最急需发展的产业是蔬菜大棚,其次是建设养殖小区,发展养殖业。

    在基础设施方面,85的村民期望加强农田水利建设,改变灌溉方式,提高水资源利用率。

    在科技兴农方面,71的村民最想得到新品种、新技术。

    在生态建设方面,91的村民希望集中建设沼气工程,利用太阳能,降低能源费用。增加垃圾处理设施,提高整体环境质量。

    在配套设施方面,95的村民希望通过建设文体活动中心等,丰富业余文化生活。

    二、指导思想与规划目标

    (一)指导思想与规划思路

    以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实中央建设社会主义新农村的有关文件精神,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总要求,围绕“粮食增产、农业增效、农民增收”三增目标,实施“转变、拓展、提升”三大战略,突出“主导产业强村、工商企业富村、科技人才兴村、生态家园建村、支部组织带村”五个重点,经过5年的努力,把郝村建成社会主义新农村先行村,并通过示范带动,以村促乡、以乡促县,放大新农村建设的示范效应。

    (二)规划原则

    1.因地制宜,科学指导深入调研,掌握第一手资料,认真分析发展现状与问题,立足郝村特点,突出区域特色,理清发展思路,提高规划的针对性。

    2.突出产业,全面发展以生产发展为主导,增加农民收入,发展公共事业,实现农村社会全面协调发展。

    3.注重实效,稳步推进从农民群众最迫切而又有条件做的事情办起,立足当前,着眼长远,量力而行,讲求实

    发展年度工作计划 篇2

    2018年,面临复杂的宏观经济形势,区发改局认真贯彻区委六届七次、八次全会和“拱九条”等重要指示精神,立足发改部门职能,适应新常态,培育新动力,打开新局面,推动新发展,努力为全面完成“十二五”目标任务,提升产城融合发展水平打下更坚实的基础。

    一、主要经济指标完成情况

    前三季度,全区实现地区生产总值亿元,同比增长%,增幅高于去年同期个百分点。服务业增加值实现亿元,同比增长13%,占地区生产总值比重%,比去年同期提高个百分点。受杭钢和半山电厂影响,工业增加值持续走低,实现亿元,同比下降%。完成固定资产投资亿元,同比增长%,增幅高于全市平均水平个百分点,居十三个县(市)区第3位、主城区第2位。以十大平台为引领的项目建设有力推进,新的增长点、增长带加快形成。全区实现财政总收入亿元,同比增长%,实现地方财政收入亿元,同比增长%。

    二、2018年工作情况

    (一)以实现“拱九条”为目标,争创亮点工作

    “拱九条”为拱墅经济下一步发展提出了具体的举措,我局作为全区经济工作牵头部门,以一种“坐不住”、“等不起”的紧迫感,全面落实“拱九条”精神,努力争创亮点工作。统筹编制“十三五”规划。年初启动“十三五”规划编制,开展专题研究,形成了一批专题研究成果。梳理、谋划和推进一批重大在建、续建和新建项目项目,广泛征求意见。目前基本思路稿已经过领导小组审议,将于定期定稿。全力打造大产业平台。十大平台按照“一个管理主体、一个招商团队、一套协调机制”要求完善推进机制。建立红黄绿三色督查制度,每月通报,对进度滞后的项目进行红色预警。指导协助运河财富小镇等4个平台申报省市级特色小镇。建立联审联批重点项目协调机制。全力服务杭钢集团转型升级。有效助推新三板上市。出台《上市工作三年行动计划》、《推进企业对接资本市场实施意见》,组织全区推进企业上市大会,兑现天格科技等17家企业扶持资金505万元,举办新三板专题培训、运河金桥系列路演等主题活动。新三板挂牌企业达到19家,居全省区(县、市)第3位。加快推进“一号工程”。加强信息经济培训, 编制《区“一号工程”专报》8期。梳理信息经济项目163个(推荐30个列入市项目库)。梳理信息经济企业1100余家,按照已入库、重点关注、后备企业三个档次予关注。积极推动智能健康小屋系统、智慧式安全隐患排查监管系统、智能停车系统等智慧运用。着力提高精准化服务。培育“双百”工程,量身定制“精准服务、携手发展”“九个一”活动,已召开各类活动85场。实行区领导联系承包制,前三季度全区走访企业6337家次,收集难题3022个,解决2998个。区企业服务平台用户接近万家,受理诉求525个。组建重点产业群,打造企业精准服务朋友圈。提升楼宇精细化管理。以67幢出税楼宇和9幢新竣工楼宇为重点,实施商务楼宇“楼长制”,启动“楼宇信息管理平台”,建立楼宇发展指数并按季发布,目前已发布两期。启动老旧楼宇提升改造工程,成立领导小组,出台工作意见和扶持政策,鼓励楼宇业主实施改造。目前,浙租大厦已完成玻璃幕墙更换工程,基本确定大厅和停车场改造方案;恒升铭楼外立面进入改造环节。大力宣传跨越式转型。着重加强对区域产业转型升级工作的宣传力度,先后通过浙报、杭报为我区产业转型升级、产业平台建设、企业服务提升、信息经济发展提供报道素材,浙报头版头条刊登《腾笼换鸟天地宽——记XX区发展中高端服务业》、《企业点菜政府下单,杭州拱墅搭建精准服务平台》。开展”十二五“经济发展成果系列报道及街道巡回展。

    (二)以“公述民评”为契机,紧抓本职工作

    今年我局被列为区“公述民评”面对面问政活动评议对象之一,全局上下以此为契机,进一步明确工作职能,提高工作绩效,落实考核指标分解。年初分解细化指标12项,任务下达后高度重视跟踪和推进,每月对指标完成情况进行排摸、建库、分析,每季度针对街道工作开展上门服务、专项调研,并提出经济工作建议,重要指标全区排位并定期通报,组织季度经济分析会予以推进。强化经济监测分析。完善企业监测网络,更新工业、服务业企业监测,建立规上工业企业监测平台,举办全区监测人员培训班。突出监测重点,集中在行业前20家企业。落实“6+2”产业运行的季度分析制度,楼宇经济发展情况的月度简报制度。加快投资项目建设。编制2018年项目投资计划,梳理70个重点项目,每月召开有效投资会议,搭建公示通报牌强化督查。编制审批服务流程图,全力压缩审批时间至60个工作日。完成留用地规划布点,制定62个留用地项目目标进度,编制完成《留用地操作手册》。推动创新金融发展。推进金融集聚区建设,前三季度新引进金融项目76个,到位资金总量亿元。引进京东金融、金诚城市化中心等优质项目,浙江证券业协会等多家省级协会。出台互联网金融企业注册办法,批准设立易港诚等5家互联网金融企业。启动防范打击非法集资宣传月活动,开展ptop涉嫌违规企业联合检查。深化工信两化融合。建立2018年XX区“四换三名”项目库。完成通达公司关停,腾出55亩土地,节能1000吨标煤。帮助中美华东等4家单位申报2018年市“机器换人“项目。申报市级企业技术中心1家。组织话机世界申报省第二批“三名”培育试点企业。组织20余家企业申报工业重点项目、引导资金、先进单位等省市扶持资金项目。加强价格监督管理。开展价格系统“三个主题年”活动。加强对教育培训、医疗保健、幼儿园等民生单位的收费管理。处理并办结价格投诉举报299件。查处价格违法案件10件,罚款万元。受理价格认定案件383件,涉案标的1118万元。在世纪联华北城天地店新开设“平价农副产品直销区”。

    (三)以“三严三实”为要求,强化队伍建设

    “三严三实”的提出,成为了领导干部从政的核心理念,我局制定方案、组织全员学习,将“三严三实”落实到每个人每一天每件事中去。加强党组织凝聚力。认真开展每月党员固定日活动,开展原原本本学习党章、参观杭州党史馆庆祝建党94周年活动。按时保质办理提案议案,完成人大建议2件、政协提案25件、党代表意见1件,提案议案的回复率、满意率均达到100%。强化工作绩效管理。启动“干部日常评价考核系统”,开展日志管理。成立局纪检工作小组,制定完善关于服务基层、信息上报、重点工作督查、财务报销等多方面的规章制度,有效地促进了机关作风转变和工作效能提升。积极推进政务公开,以梳理“四张清单一张网”为契机,开展权力阳光运行机制建设。加强年轻干部培养。年初选拔了4位同志担任正科级岗位。制定《区发改局专项学习、主题培训综合学习制度》,推行全员轮流讲学制度。制定《服务走访考核办法》和《信息报送考核办法》,截止目前,全局已累计走访2171家企业、部门,信息考核位列考核组第二名。

    三、“十三五”经济发展初步思路

    “十三五”期间,我区经济工作将以打造沿河高端商务带的核心区为主导目标,构建现代服务经济。把转型升级作为创新驱动、内生增长、绿色发展的首要任务,坚持扩大规模与提升水平并举、先进制造业与现代服务业并驱、发展信息经济与互联网+改造提升传统产业并重,不断提升拱墅产业竞争力,打造沿河高端商务带的核心区。

    1、以“一号工程”引领转型升级。

    着力抓好三大平台建设,努力形成“一核两翼”。即以运河大关商务区互联网金融创新产业园为核心,以国家级运河广告产业园、中国智慧信息产业园等为西翼,顺丰智能电商园、建华杭州网商城等为东翼的信息经济格局。

    2、以主导产业带动转型升级。

    对接省委省政府的七大产业和XX市“十三五”产业布局,契合未来产业发展趋势,结合拱墅产业发展现状和方向,着力发展科技信息、金融服务、文化创意、现代商贸、旅游休闲、电子商务、建筑业和都市工业等八大产业。

    3、以互联网+助推转型升级。牢牢把握互联网+发展机遇,深入实施互联网+计划,加快改造拱墅传统产业,激发新产业、新业态、新模式的快速发展。着重推进互联网+制造业、推进互联网+商贸、互联网+金融。

    4、以平台建设支撑转型升级。坚持政府引导、企业主导、市场运作,自北向南重点打造运河财富产业区、运河新城创新产业区、北软智慧产业区、智慧网谷产业区、上塘电商产业区、移动互联产业区、华丰文旅产业区、康桥健康产业区、康桥环保产业区、杭钢信息产业区十大发展平台。

    四、2019年工作要点

    2019年,我局将围绕“十三五”规划的落地,加强高端产业引领和推动能力、加大重点项目谋划和实施力度,深化优质企业服务和培育举措,加速产业高端化、全域城市化、全域秀美化的进程,集中精力抓好重点工作,为实现“十三五”良好开局夯实基础,主要做好“五个抓”:围绕规划抓落实、升级产业抓高端、紧盯项目抓投资、优化布局抓金融、提升服务抓生态。

    1、以提高执行力为引领抓规划落地。

    2016年是“十三五”规划纲要和各专项规划的起步之年,各项工作要走在前面。一是做好任务分解督查。做好面上推进的指导落实、监督检查,确保各项工作沿着既定目标发展。分解落实好工作计划,细化工作任务,明确工作举措,以实实在在的行动推动各项规划指标落实。同时,做好计划执行情况的跟踪和监测预警。二是落实重点产业发展规划。根据《规划》新调整确定的6+2重点产业发展导向,由各牵头部门负责,编制产业发展行动计划或子规划,提出培育目标和工作举措。根据各产业发展新阶段特点,加快出台有效扶持政策,引进国际国内行业龙头集聚发展,培育产业链条。利用楼宇管理系统夯实重点产业统计基础,完善考核办法,强化以激励为主的工作导向。三是落实“十三五”重大建设项目。系统谋划284个重大建设项目建设进程,努力在项目储备、项目招商和规范管理上实现新突破。充分考虑g20峰会对项目建设的影响,侧重抓好项目前期审批,力争前期项目在峰会结束后能实现集中开工。重点推进康桥智能电商物流产业园一期、英蓝国际、大悦城项目开工,远洋商业综合用房等项目竣工,绿地运河商务中心、蓝砖天成等项目投用。

    2、以集群创新发展为方向抓产业高端化。

    以引导产业集聚集群为方向培育信息经济,以两化融合为抓手提升工业发展,推动楼宇精细化管理,以巩固产业竞争优势。一是做大做强信息经济。抢抓特色小镇发展机遇,集聚信息产业和企业发展。继续做好服务杭钢转型升级工作,“云平台”项目,全力打造杭钢信息产业区。举办全区及各街道(园区)领域信息经济项目竞赛,发掘优质潜力项目。搭建智慧运用推广平台,推动安存电子数据保全、车猫网二手车认证等好项目进入更大的市场。二是积极推进两化融合。以创新驱动、技术创新,信息化提升都市工业。加快中美华东等技术改造项目实施,推广人人集团、液化空气等企业在“机器换人”工程上取得的成效,切实有效实现“四减两提高”。鼓励天丰电源实施工厂物联网项目,打造工厂物联网示范项目。三是引进培育大企业大集团。加大产业招商编制高端产业指导目录,开展主题清晰、对象明确的产业定向招商活动,重点引进国际国内行业领军企业。特别是针对上市企业、新三板挂牌企业,充分宣传我区的优惠政策。启动企业培育三年行动计划,评选2016年重点骨干企业。充分发挥“运河金桥”的平台作用,拓展路演推介内容,包括对接资本市场,对接产品市场。四是提升楼宇经济。深化落实“楼长制”,策划“楼书”大赛,加强楼宇宣传。完善区楼宇信息管理系统功能模块,强化楼宇平台数据应用,开展清理整规行动,加大老旧楼宇更新改造,提升楼宇招商实绩,提高楼宇入驻率、属地纳税率、出税率、入统率、规上率。组织评选楼宇经济发展先进典型。

    3、以平台建设推进为抓手抓有效投资。

    围绕产城融合发展理念,优化空间布局,统筹考虑产业、城市和人居需求,合理预留产业发展空间,全面提升城市承载力和带动力。一是加快推进产业平台。加快建设运河财富产业区、运河湾休闲产业区、运河湾创新产业区、北软智慧产业区、智慧网谷产业区、上塘电商产业区、申花互联网产业区、康桥环保产业区、康桥健康产业区、杭钢信息产业区等产业发展的十大平台。二是抓好前期力促“开工季”。坚持把抓新项目开工作为推进2016年有效投资的重中之重,借助2016年杭州召开g20峰会项目建设停工的契机,侧重抓好项目前期审批,力争前期项目在第四季度实现集中开工。完善区领导承包责任制、项目协调例会等工作机制,进一步加强前期项目进度跟踪。三是加快地块储备出让。依托房地产土地市场形势回暖的契机,重点推动铁路北站单元fg07-10地块、桥西单元c-a3/b2-31地块庆隆出让,加快申花单元c2-03b地块、r21-07地块,长乐gs0502-13地块、祥符东单元b1/b2-05地块具备出让条件努力在大项目和大企业引进上实现新突破。四是留用地建设有突破。加紧留用地建设步伐,借全区留用地布点规划调整契机,进一步推进留用地项目招商和落地建设,要瞄准时机,一方面加大留用地项目招商力度,另一方面推进留用地项目前期进度,努力实现留用地项目有新突破。

    4、以跨越式发展为路径抓金融集群化。

    着力通过企业上市、金融招商、金融创新及风险防控等方面的工作,完善金融功能和服务体系。一是强化金融业发展布局。制定金融业发展规划,依托运河财富小镇建设,促成省新三板行业协会、风险投资协会、“浙江金融网”、浙报集团文创产业基金等重点项目入驻我区。力争形成金融仓储、券商、担保公司、保险、风投金融机构集聚、资产规模达50-100亿元的金融产业集群,为企业发展提供有力的融资支持。二是加快资本市场对接。深入做好对多层次资本市场知识、财政扶持政策的普及宣传工作,继续开展“运河金桥”系列路演,争取201X年新增后备企业18家,新增股改企业10家,争取挂牌上市企业18家,让“拱墅板块”更加突显。三是平衡金融创新和风险防控。强化对民间融资服务中心、小额贷款公司、互联网金融企业的监管。完善处置非法集资活动机制,强化企业“两链”风险化解能力,及时帮助出现危机征兆的企业实现续贷,畅通有省、市金融监管部门参与的银企沟通渠道,预防非理性集体抽资。

    5、以完善机制为重点抓企业生态圈。

    以高针对性的扶持政策、精准到位的服务机制来构建“重商、亲商、优商”的企业生态环境。一是强化重点产业扶持。充分借鉴先进区域的优化政策,以企业的现实需求为导向,加快出台更具针对性、可操作性的产业扶持政策。充分发挥风险池基金、区产业发展引导基金的作用,形成良好的风险投资金融环境,扶持高端产业的发展。二是深化企业服务活动。继续按照服务企业、服务基层的要求,加强对企业的走访调研,了解掌握生产经营、项目推进、企业上市、融资借贷、招引人才等各方面存在的主要问题,加强需求信息收集和供需信息匹配,有针对性地加强指导、协调,帮助企业增强渡过难关的信心。突出重点难点问题的解决,完善疑难问题分级处理机制,坚持和深化多部门会商、备忘;省、市部门业务线对口和“双服务”小组衔接;月度专题协调会;区领导联系挂钩企业诉求解决进度抄报;重大问题(项目)专项小组推进;邀请审批部门登门办公等一批有效机制。三是充分发挥企业服务平台作用。升级XX区服务企业手机app移动平台,整合当前线上(网站)线下(办事大厅)功能,引入第三方服务功能,围绕企业需求导向强化信息功能模块建设,打造多方位、立体化的政府服务体系。

    发展年度工作计划 篇3

    今年以来,我镇认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,全面贯彻党的十九大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神,积极实施创新驱动战略,推进全面深化改革,扭转“三大抓手”不放松,加快绿色发展,改善民生保障,加强民主法治,全面从严治党,着力打造乡村旅游生态镇,加快创建活力创新、绿色生态、和谐平安新xx。抓早、抓实、抓主动,落实责任,采取措施,加快推进全年各项工作,确保完成今年各项工作。

    一、工作亮点

    (一)狠抓落实,加快推进示范镇建设。我镇将坚决贯彻落实市委、县委的决策部署,认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,压实责任,细化分工,攻坚克难,奋力拼搏,全力完成乡村振兴战略示范镇书记项目。进一步做强做大“一花一果一狸”等特色农业产业发展。同时,进一步加快推进落实圩镇房屋外立面改造、街区道路改造、供水污水、文化广场、生态公园停车场、车站和“四线”整治等设施项目建设,进一步加快推进社区、高坪、群力各个自然村创建新农村项目建设,以“严”的作风和“实”的精神全力以赴确保完成乡村振兴战略示范镇书记项目。

    (二)攻坚克难,加快推进重点项目建设。落实“五个亲自”,确保“四个到位”,明确责任清单,优化团队作战力,科学统筹,赶时间、缩进度,抓紧完善各项手续办理,全力以赴,做好实施乡村振兴战略示范镇书记项目全域推进工作、征地拆迁和青苗补偿兑付工作,全面确保中广核xx风电场、柯螺线至xx学校新建公路、加油站、文化站大楼、xx镇用地等县镇重点项目及早完工。

    (三)突出重点,加快推进农村工作。抓好农业生产,深入推进农业供给侧结构性改革,调整优化农业结构,提高农业发展质量和效益。切实加快推进食用油茶、百香果种植和深山竹狸、大旗山羊养殖等特色农业基地建设,按照一镇一农业产业园规划,加快土地流转,完成油茶产业园建设,谋划百香果产业园建设。加强竹狸养殖技术推广和培训,盘活闲置厂舍资源,支持xx生态农场建设,奋力创建特色小镇。加快建设高标准基本农田,推广新型农业机械,提高农业机械化水平。落实良种、农机购置补贴等强农惠农工作,抓好农民技能培训。全面推动美丽乡村建设。深化农村综合改革,稳步推进农村土地确权颁证、农业普查、“三资”监管等工作,不断深化完善农村普惠金融服务。

    二、主要做法及成效

    (一)生态经济不断加快发展。落实领导班子挂点联系重点企业工作机制,积极协助解决好企业发展中的困难问题,推动生态经济产业加快发展增长。截止到x月底,国地税完成税收入库共xxxxxx元。预测年底固定资产投资完成xxxx万元。

    (二)乡村振兴战略示范镇书记工程加快推进。目前,各项工作已有序推进。已完成《示范镇近期规划》《示范镇所在地规划区控制性详细规划》编制;已完成拆除危旧泥砖房、废弃猪牛栏和粪厕共xxxx间,面积约xxxxx平方米,xx镇“三线”、“六乱”整治等工作有序推进,把好时间节点,迅速推动基础设施工程项目落地建设确保所有的项目开展工建设,预计xxxx年底全部完成三清三拆工作。

    (三)重点项目建设扎实推进。落实五个一机制和一线工作方法,强化职责措施,重点项目建设不断加快推进。一是Xxxx线陆村路口至xx学校连接线新建工程项目正在抓紧完成项目前期工作,已完成可行性研究报告审批,初步设计已通过专家评审会。二是镇综合文化站大楼、干部职工周转房大楼项目已完成主体建设,综合文化楼正在进行室内装修,预计xx月底前可验收通过并投入使用。

    (四)扶贫工加快推进。压实五级书记责任,严格标准规定,采取积极有效措施,扎实做好精准脱贫攻坚结合“回头看”等工作,我镇纳入精准扶贫的建档立卡贫困户xxx户、贫困人口xxx人,其中一般贫困户xxx户xxx人、低保户xx户xx人、五保户xx户xx人。经扎实推进脱贫攻坚工作,截止xxxx年年底脱贫贫困户共xxx户xxx人。其中东方红村xx户xxx人,螺源村xx户xx人,高坪村xx户xx人,xx社区xx户xx人,群力村xx户xx人,大塘村xx户xx人。

    (五)夯实基层党建工作。以学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神等为契机,各党支部开展丰富的专题学习活动,今年全镇共开展各类学习会xxx多场,党委领导和支部书记讲党课xx多次,开展主题党日活动xx次。在全体党员中开展“戴党徽、亮身份、做表率”活动,提高党员的服务意识和宗旨意识。

    (六)社会大局和谐稳定。落实“五个一”和“xxx” 信访维稳工作机制,发挥 “中心+网格化+信息化”管理作用,深入开展基层矛盾纠纷排查化解工作。截止到xx月共受理调处矛盾纠纷xx宗,办结xx宗。落实领导职责,深入贯彻省市县维稳工作会议精神,特别防护期稳控有力,没有发生越级上访和群体性事件。

    三、下一年工作计划

    在取得工作成效的同时,我们清醒地看到,新形势下我镇发展还面临不少挑战和问题。一是镇域综合实力不强,经济总量偏小,二是农业产业化仍处于起步阶段,全面促进农民增收仍需进一步加强创新。

    我镇将坚决贯彻落实市委、县委的决策部署,认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,压实责任,细化分工,攻坚克难,奋力拼搏,全力完成乡村振兴战略示范镇书记项目。抓好农业生产,深入推进农业供给侧结构性改革,调整优化农业结构,提高农业发展质量和效益。切实加快推进“一花一果一狸”等特色农业基地建设,按照一镇一农业产业园规划,全面推动农村经济发展。

    发展年度工作计划 篇4

    序言----弘毅之士,志存高远,非未有居庙堂之高之心,亦非拥处江湖之远之志也。仰观天下之大,俯察品类之盛, 叹人生之短恍如白驹过隙,个人之渺小之如沧海之一粟,人生当如之奈何?虽愿效陶渊明之淡薄与山水之间,随竹林高士之高谈阔笑之论,何可复得也?

    愿尽鄙人微薄之力,怀达人兼济天下之心、效修心养德之念想,为中华之崛起而奋斗终生。

    每个人都属于自己的梦想和追求,无论是平凡短期的目标,还是伟大长期的目标。 每个人都有自己的秘密,那么目标是我们心中向往的灯塔,照亮我们前进的方向,在我们成功亦或者失败给我们动力和信念坚持。

    我的计划如下:

    第一年: 进入一家企业脚踏实地的努力工作不断加强专业知识的积累和知识的架构, 深入Java学习,打好自己的专业基础。

    第二年: 增加自己的个人投资,在自己需要充电的方面努力学习。月薪达到6K-8k。

    第三年: 培养自己的商业逻辑,学会观察,学会经营。 没有任何的程序员会永远停留着程序员的岗位。 第四年: 能明确个人的潜能和特长,结合自己的特点制定自己以后的专业走向。(确定是windows应用程序开发,还是web网站的开发,亦或者安卓手机开发)

    第五年: 做自己想做的事情,开自己的一个门户网站,或者属于自己的it服务公司。

    我将来的计划:出来加强专业学习之外,加强自己英语学习,不断加强自己的语言表达能力,人际共同能力,团队协作能力从而提高自己的职业素养。

    作为走在it行业的我们,我面前是面对着机遇和挑战,计算机行业在飞速的发展,未来补时自己落伍必须终生学习。 我相信自己前面的路会越来越好走。

    计划发起者和计划执行者:刘志文 计划监督人:所有支持我的人

    发展年度工作计划 篇5

    下一年度教师个人专业发展工作计划

    教育领域的变革是持续不断的,也正是因为如此,教师的个人专业发展显得尤为重要。下面,我将详细、具体、生动地写一篇文章,介绍下一年度我的教师个人专业发展工作计划。

    教学能力提升方面,我将专注于两个方面:教学方法和教材设计。首先,我希望通过反思教学,总结并整理出能适用于不同课程、不同学生群体的教学方法,提高教学效果。其次,随着信息技术的不断发展,学生的学习方式和教师的教学方式也在发生改变。因此,我将学习并应用前沿的信息技术,为学生提供更加便利、高效的学习方式。

    知识储备方面,我将注重知识的多元化。我将通过学习教育领域的前沿知识和最新的研究成果,不断丰富自己的知识储备,为更好的教学服务。同时,我也会提高自己的综合素质,不仅仅局限于专业领域,而是拓展到更多的实践经验和研究中。

    反思能力方面,我将积极参与教育培训,学习和了解行业现状,以及将学到的知识运用到实际教学中,掌握相应的方法、策略和技能。此外,我还将与同行开展交流和研讨,互相监督、配合、学习和促进个人和团队的成长。

    评价策略方面,我将根据要求持续对自己的工作进行反思,并利用目标和指标为自己的专业发展进行定位和评价。同时,我还将运用科学的评价方法,分别从学生、家庭、同事和单位,以及对于自身发展的评价等不同角度进行评价,形成全方位的策略。

    总之,我在下一年度的教师个人专业发展工作计划中,注重教学能力提升、知识储备、反思能力和评价策略等多个方面,希望通过不断地学习和实践,提高自己的专业素质,全力以赴,更好地服务于学生和教育事业的发展。

    发展年度工作计划 篇6

    20XX年是实施《个人五年发展规划》开局年。为进一步理清今年的办学思路,明确学校发展定位,构建和谐的学习共同体,不断提升学校内涵发展水平,更快的提高自身各方面的素质水平,成为学习型领导和专家型校长,根据自身和学校现阶段的特点,结合个人五年规划,制定个人发展计划:

    一、发展目标

    加强教育性理论和管理性理论知识学习,养成勤学善思的良好惯,形成良好的专业知识结构;以教育科研为抓手,形成良好的科研意识和方法,不断提高教育教学和管理能力;强化“竞和”文化品牌建设和“竞和”高效课堂建设,以科学的态度和方法开展学校教育教学管理,提升教育教学质量,形成办学特色,增强学校发展的活力,并发挥学校的幅射带动作用,促进区域内兄弟学校的发展。努力使自己发展成为一名优秀的教育者、管理者和领导者。

    二、发展内容及措施

    (一)专业知识

    1.发展目标:通过系统的现代科学与人文基础知识、教育管理专业知识、现代信息知识等专业理论学习,努力使自己发展成为一名优秀的教育者、管理者和领导者。

    2.计划措施:制定科学的读书计划,重点是加强教育管理类的研读,年内阅读量在100万字以上,并认真做好读书笔记;积极参与各类教育培训,不断自我更新和完善专业知识结构。

    3.预期成果:通过专业知识学习和教育管理实践,形成1篇教育管理类论文或总结报告。

    (二)教育科研

    1.发展目标:积极参与教育科研工作,形成科学的科研意识和方法,将科研作为引领学校发展的重要手段。

    2.计划措施:优化“情境导入,认定目标→方法指导,自主学习→合作交流,探求规律→点拨诱思,质疑解惑→课堂评价,拓展巩固”“五步导学”课堂教学模式,研究“基于自主的引导教学、基于互动的和谐教学、基于问题的对话教学、基于生成的探究教学、基于体验的快乐教学、基于情境的幸福教学”教学策略在具体课堂操作中的运用,进一步锻造“竞和”高效课堂建设,做好省十一五重点课题《新课程背景下的高效课堂建设》的结题工作,提高课堂教学效益,形成办学特色。

    3.预期成果:年内出版发行《“竞和”高效课堂建设》一书,面向全市推介,为全区兄弟学校教学质量的提升提供有效借鉴,并在市级以上做专题报告1次。

    (三)学校管理

    1.发展目标:研究学生身心发展规律,提高自身及广大教职工的育人能力,构建科学的育人体系,提高育人水平;努力为教师发展创造条件,促进教师成长。

    2.计划措施:一是加强德育制度研究,提高德育制度的.科学性和有效性,以科学的制度管理人;进一步落实以级部管理为主框架的全员、全过程、全方位精细化管理模式,优化育人管理体系;办好家长学校,多渠道开辟德育实践基地,进一步构建“学校、家庭、社会”三位一体德育网络,多方面、多渠道地开发社会教育资源;加强学生行为规范教育、文明礼仪教育、安全教育、法制教育和心理健康教育,增强了德育工作的针对性和实效性;建立重大节日和校本节日活动机制,实现在活动中育人的目的。二是构建科学管理机制,落实五项服务,即为教师的业务发展服务、事业发展服务、情感认同服务、心理疏导服务、生活关心服务,努力营造“制度规范人、目标激励人、事业发展人、生活关心人、情感凝聚人”的教师进步成长的精神家园。三是实行“三全”管理:全员管理——充分尊重教职工的知情权、参与权,实现教职员工“人人是管理者,人人又是被管理者”的“全员管理”的角色转换;全程管理——以时间顺序为经线,增强不同时间段工作的计划性,注意对教育、教学工作各层面、各环节工作的整合、实施、调控、评价、反馈的“全程管理”;全方位管理——以部门工作项目展开为纬线,紧紧抓住教育、教学的每一个环节,以保证学校各项工作紧紧围绕教育质量目标,和谐、高效地开展的“全方位管理”。

    3.预期成果:出台《营东区一中制度汇编》,编著《营东区一中文明礼仪手册》。

    (四)教学管理

    1.发展目标:通过理论学习和教学实践,努力提高个人教学能力;加强学校教学管理,提高教学质量,促进学生全面发展。

    2.计划措施:加强学科专业理论、现代教学理论、新课程理论等相关理论专著的学习和研究,进一步丰富自己的理论基础,并指导教学实践;深入课堂,年内听课在40节以上;优化学校课程体系,从学生实际出发,将学科课程结构调整为与生活知识紧密结合的学科课程,以文明礼仪教育和国学经典诵读为主的特色课程,以综合探究实践、科技体育艺术和社团课程为主的发展课程,并使这三类课程相互渗透、相互补充、有机结合,发挥其整体功能,努力构建全面发展、特长突出的课程文化,促进学生的全面发展;注重学生学习品质研究,改变学生被动接受的现状,重视学生主动性的培养和自主意识与自主能力的培养,关注学生学习潜能的开发,引导学生将重点精力落到学科学习的薄弱环节上,围绕既定目标,不断修正自己的行为,达到学业水平的发展。

    3.预期成果:年内在本学科范围内上示范课6节;在各个年级开设特色课,形成课程特色;撰写教学论文或经验总结1篇。

    发展年度工作计划 篇7

    邵阳市广播电视局

    2011年机关效能建设和优化经济发展环境

    工作实施方案

    为了贯彻落实全市机关效能建设和优化经济发展环境工作会议精神,加强效能建设,深入开展“作风建设年”活动,提高工作效率和服务质量,建设廉洁、勤政、务实、高效机关,根据市纪委办发《2011年机关效能建设和优化经济发展环境工作意见》文件要求,结合邵阳市广播电视局实际,特制订如下方案:

    一、指导思想

    深入贯彻实践科学发展观和“以人为本、执政为民”的理念,按照省、市纪委全会的工作部署,坚持以制约和监督权力为核心,以促进权力公开透明运行为重点,扎实开展省委省政府确定的“效能制度落实年”和市委市政府确定的“作风建设年”活动,进一步解放思想,转变工作作风,规范服务行为,切实解决好工作中存在的突出问题,落实便民措施、公开服务承诺、健全管理机制,为市民提供更优质的服务,不断提升人民群众对我局工作的满意度。

    二、组织机构

    为确保机关效能建设和优化经济发展环境收到明显成效,我局成立优化经济发展环境暨机关效能建设领导小组。

    长:赵应国

    副组长:王胜章、王龙琪、谢桂明、申翊君、杨荣干、呙安全、王松柏、王乐华

    成员:刘亦功、刘

    群、曹金林、尹立辉、李长乔、屈国新、唐泽华

    领导小组下设办公室(简称局优化办),陈惠莲任办公室主任,办公地点设局监察室。

    局属各单位要成立相应的工作机构,明确工作人员。各单位一把手要对本单位的优化经济发展环境暨效能建设工作负总责,亲自部署,积极投入,以身作则,率先垂范,把单位干部职工的思想和行动统一到市委、市政府搞好优化经济发展环境暨机关效能建设工作的部署上来,层层组织学习,广泛宣传发动,全面引导教育,形成抓优化经济发展环境和效能建设工作的良好氛围。

    三、目标步骤

    今年优化经济发展环境工作的主要目标是深入开展机关效能建设,进一步强化“作风建设年”活动,提高工作效率和公共服务质量,切实规范执法行为,解决广播电视与老百姓息息相关的问题。我局要紧扣这一目标,要求局系统干部职工务必做到:一是创新工作机制,继续简化办事程序,缩短办事时限,提高工作效能;二是进一步严格工作程序,规范文明服务,提升服务质量;三是为群众和外来投资者办实事、办好事,自觉维护邵阳的良好形象;四是认真处理群众投诉,做到事事有回音,件件有落实;

    1、具体实施步骤

    根据市纪委《2011年机关效能建设和优化经济发展环境工作意见》的安排,我局将分三个阶段抓好优环工作:

    第一阶段(4月25日—4月30日)宣传发动、修订制度。各单位要按照市委市政府的安排和局里的《实施方案》要求,搞好思想发动。具体来说就是开好三个会:一是开好党委(支部)会。要结合本单位的实际,按照市里部署要求 认真研究优环工作方案,确定领导机构;二是开好中层干部会,要使中层干部认清形势,统一思想认识,树立搞好本单位优环工作的信心;三是开好职工大会,使全体干部职工都认识到搞好优化环境工作的重要性和必要性,要去掉事不关已、高高挂起的思想。同时结合局里开展“强作风、谋发展、促工作”活动,动员每个职工谋划邵阳广电发展。同时,局机关各科室及局属二级机构抓紧修订和完善规范权力公开透明运行的制度文本,形成制度汇编报市纪委效能办审查。

    第二阶段(5月1日—10月20日)自查自纠、重点整改。各单位要将局里和本单位的优环方案的落实情况进行自查自纠,整改突出问题,局里将组织全系统开展征求意见活动,广泛听取意见,改进工作。在认真回顾近年来优化经济发展环境工作的基础上,各单位要着重解决好八个方面的问题:一是工作作风是否转变,服务意识是否牢固树立,服务职责是否履行;二是服务行为是否规范,是否有索要拿卡要现象;三是职业道德是否强化,有无推诿塞责、擅离岗位、贻误工作及上班时间打牌、娱乐、炒股、游戏等问题;四是收费是否公开透明,有无乱收费现象;五是公开承诺的便民措施是否落实,真正方便了群众;六是规章制度是否健全,是否有乱执法现象;七是办事程序是否真正简化,办事是否迅速快捷;八是执行上级政策制度是否不折不扣,工作效率是否提高。

    第三阶段(10月20日—11月5日)督促落实、整章建制。在这一阶段中,各单位要保持良好态势,对照年初制定的方案和目标逐一督促落实。重点是不断提高服务质量,提升服务品位。

    2、明确方式,做好第十轮优环测评 2011年,我市继续开展第十轮优化经济发展环境综合测评。各单位要明确测评方式,确保综合测评排名保持非窗口单位第一的位置。今年测评体系为“纳税人和项目业主评议、各界代表评议、服务考评”(两评一考)模式。测评采取量化考核计分的办法进行,总分按100分计量。

    1、纳税人和项目业主评议,占测评总分值的48%。共由四部分组成,其中市优化经济发展环境联系点企业评议占测评总分值的18%,普通纳税人(规模企业)评议占测评总分值的15%,重点工程项目评议占测评总分值的10%,个体工商户评议占测评总分值的5%。

    2、各界代表评议,占测评总分值的32%。

    分人大代表类、政协委员类、市级领导及综合部门(非被测评单位)负责人类、党风廉政监督员和特邀监督员类等四个类别进行,前三个类别各占测评总分值的10%。最后一个类别占测评总分值的2%。

    上述两块评议,采取现场组织、发放测评卡问卷的方式进行。具体将测评内容细化分为:机关作风(20分)、办事效率(30分)、检查收费(30分)、指导服务(20分)四个项目每一项再细分成优、良、差、不了解四个等次,其中:优按90%计分,良按80%计分,差按50%计分,不了解按70%计分。最后按测评类别权数确定测评得分值。

    3、服务考评,占测评总分值的20%。

    服务考评由市优化经济发展环境领导小组负责组织实施。对己进市政务服务中心窗口单位(含政务分中心单位)和未进市政务服务中心单位实行分别考核。窗口单位,市政务服务中心日常工作考核占测评总分值的10%;非窗口单位(今年我局属非窗口单位)由市优化办会同市政务服务中心 按政务公开工作的要求进行考核评分,占测评总分值的10%。机关效能建设和优化经济发展环境及机关效能建设年(作风建设年)工作开展情况占测评总分值的10%,主要是对贯彻执行《行政许可法》、《政府信息公开条例》、《湖南省行政程序规定》、行政审批制度改革和机关作风、办事效率、行为规范、检查收费、依法行政以及贯彻执行市委、市政府关于优化经济发展环境的工作意见、工作要求等情况进行综合考评。具体按百分制的办法计分后再按权数计分,最终得分由领导小组研究审定。

    4、扣分标准。

    被测评单位出现下列情况扣减测评分:

    ①单位发展损坏经济发展环境的行为被投诉,经市优化办查证属实的,每起扣分;

    ②经市级领导批示和市优化办督办仍未在规定期限纠正或处理并上报结果的,或经市纪委、监察局、优化办查处并追究责任、通报批评的,每起加扣分;

    ③违反《邵阳市处置规模企业周边环境和重点项目建设施工环境问题快速反应与责任追究暂行办法》有关规定的,根据《办法》中规定的不同情形扣减相应的分值。

    ④被省、中央级主流新闻媒体曝光的每起扣分; ⑤经省、中央级领导批示查处并被责任追究的,每起分别扣1分、2分。

    凡单位当年被主流新闻媒体负面曝光和被省级以上领导批示查处并被追究责任的,一律取消该单位当综合测评评先资格。

    四、措施保证

    1、注重效能建设,促进优环顺利进行。效能建设就是 要按照廉洁、勤政、务实、高效的要求,加强制度建设,严格考核奖惩,规范机关和服务,完善运行程序,强化监督检查,使机关和广大干部职工在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进。

    2、重视投诉,加强督查。一是局设立监督电话()和投诉意见箱。二是接到用户投诉或上级督办事项,应在服务承诺规定的期限内处理完毕或书面答复当事人;三是局党委委员每人联系一个二级单位,指导督促检查该单位的优化环境工作;四是对破坏经济发展环境和效能建设的人和事要动真的,来硬的,坚决处理到位,决不心慈手软。

    3、强化责任,同步落实测评结果。优化经济发展环境是一项非常严肃的工作,各单位要主动接受、参与和配合综合测评。同时,树立全局观念,做到荣辱与共。参照市里测评结果运用办法,实行责任制和责任追究制。

    ①凡在局抽查、考评、暗访等模拟测评中,发现有影响优化经济发展环境和效能建设的,给予单位警告,并限期改正;当轮测评中被警告两次以上的(含两次),给予责任单位主要领导、分管领导黄牌警告,并进行诫勉谈话,通报批评,当考核不能评优,一年内不得提拔。

    ②凡在测评和服务考评中,因责任科室和相关单位工作不到位,造成失分的,给予责任科室和相关单位黄牌警告,通报批评,相关责任人当不能评优。

    ③凡受到投诉被认定为有效的,给予相关责任人和该单位分管领导黄牌警告,当考核不能评优,一年内不得提拔重用。

    ④局属各单位的中层干部是落实优化经济发展环境、树立广电新形象的生力军,务必尽职尽责对单位分管领导负 责。凡在测评和服务考评中造成失分的,给予该部门领导黄牌警告,当年不得参与评优,扣发当年年终奖;造成严重失分的则加重处罚,进行诫勉谈话,并通报批评,调动岗位。

    ⑤局属各单位的窗口部门的工作人员,在测评和服务考评中造成失分的,给予黄牌警告,当年不能评优,扣发当年年终奖;造成严重失分的则加重处罚,进行诫勉谈话,并通报批评,调离岗位。

    ⑥凡经市领导批示和市优化办督办仍不在规定期限纠正或处理并上报结果,或经市优化办查处并追究责任的,给予该单位黄牌警告,并对单位领导班子成员进行诫勉谈话,通报批评并实行经济处罚,该单位领导班子成员考核不能评优。

    ⑦凡单位发生损害经济发展环境典型案件受到查处的,单位不能评优,不能申报文明单位。凡单位一年内发生一起严重影响经济发展环境典型案件的,一把手要写出公开检讨;一年内发生两起以上严重影响经济发展环境典型案件的,一把手要引咎辞职或责令辞职。

    邵阳市广播电视局 二0一一年五月十八日

    发展年度工作计划 篇8

    以现代先进的教育思想,教育理念,科学的教育方法为指导,努力地使自己向科研型转变,更新知识,提高教育的科研能力。为实现这一教学目标,我计划通过三年的时间,力争达到思想素质高、敬业精神强、协作能力好、具有较强研究反思能力、教育教学能力、能够顺应学前教育水平发展需要的骨干教师水平。

    从事幼儿教育工作已经16个年头,让我深切地感受到幼儿教育工作的繁重和琐碎,更让我深切地意识到幼儿园工作的小中见大的特殊性和重要性。这么多年的工作,根据自己个人的秉性,在工作中认认真真、踏踏实实,为人谦逊,守信,不计较个人的得失。面对荣誉,我不骄傲自大;面对打击,我也不妄自菲薄,只是更加提醒和督促我需要为今后的发展树立信心,快马加鞭,争取更上一个台阶。

    同时我也清楚地知道自己的不足。我在教学业务上还需要不断努力、突破和创新,对于问题的发现和分析还不够全面和到位,还存在经验粗糙、学问不深的问题,还有待今后的进一步摸索。具体问题如下:

    1.教育教学的理念虽有了转变,但对问题的反思和重构的能力还需要加强。

    2.教学的效果还没有明显地凸显。

    3.在教育教学过程中距离“关注每一位孩子的发展”这一要求还存在差距。

    4.对于上级下达的每一项工作,我都作为一项任务去认真完成,而很少去考虑为什么要这样做、怎样做更有效、还不善于去主动发现问题、解决问题。

    树立终身学习的观念,抓紧分分秒秒学习充电,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的实践与探究,关注幼儿发展,积极探索生动有效的教学方法;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提醒自己用脑子工作,使自己逐步成为研究型的教师。

    第一年,进一步加强自身的业务素质,完善自我,在实践研究中学习理论、摸索方法、形成经验。

    第二年,深入学习和领会学前教育理念,不断拓宽和更新教学方法和手段,由教学模式化向教学个性化转变。

    第三年,力求使自己的综合素质更全面、更广泛、更实际,促使自己向一专多能、研究型方向发展。

    1.勤于学习,树立终身学习的观念。

    他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和未来,关照反思自我,从而获得新的生成。所以,要做到“三学”。

    (1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。

    (2)多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的。

    (3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。注重个人理论的提高,多看学前教育研究类杂志、抓住一点展开深入研究。选择一些研究案例,用于自己的教学实践。

    A.长远计划:

    坚持阅读幼教理论书籍,提升自己的理论高度。

    2)坚持每天弹琴半小时。

    3)坚持在博客上撰写教学心得。

    4)每月认真写好教育笔记二篇,并保证笔记质量。

    1.进一步钻研《体验探究交往》教材,深入领会教材精神,并付诸实践。能结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平,制订切实可操作的教学目标,运用生动的教学方法使教学充满激情和活力,提高教学效率。

    2.在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展:

    1)提高智慧能力。包括观察能力、思维能力、想象能力、记忆能力等。切实把握幼儿的真实情况,密切关注幼儿的发展情况。

    2)提高教育能力。包括全面了解幼儿的能力、正确评价幼儿的能力、指导幼儿与人交往的能力、教师“身教”的能力等。尽管已有的教龄,但面对今天的'教育教学对象,必须不断加强学习,特别是加强对教育学、心理学的学习,有了理论的支撑才有底蕴。只有采用适合今天幼儿的教育教学方法,才能取得好的教育教学效果。

    3.积极创设生活化、情景化、游戏化的教学方法,探索适合不同年龄、不同性格特征的幼儿实际水平的,教有实效的,能促使孩子综合发展的愉快学习方法,逐步形成自身的教学风格。

    4.注重班级管理方法的探索,一方面在教育教学中积累管理幼儿的好方法,一方面主动与每一位家长沟通,实事求是与家长交流,选择合适的沟通策略,努力成为让自己满意,让幼儿喜爱,受家长欢迎的好老师。

    A.长远计划:

    逐渐形成富有个性的教学风格(三年)。

    B.日常工作:

    1)备好每一节课,并认真做好课前准备。

    2)随时跟进主题,做好班级环境和区角的创设和更换。

    3)每日关注幼儿的活动发展情况,及时与家长联系,热心细心地与家长交谈,反馈孩子在园情况。

    1.形成研究专长。在三年时间中,我将不断对自己的教学实践进行总结,重新审视,选择研究内容,在托班保教工作中寻找课题研究的突破口,抓住一点展开深入研究,注意研究的实效性。做好资料积累,形成自己的研究专长。

    反思昨天——在反思中扬长;

    审视今天——在审视中甄别;

    前瞻明天——在前瞻中创新。

    时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

    3.乐于动笔,提高教育科研水平。

    (1)积极撰写课题。

    (2)认真撰写教学反思,积极撰写教育案例。

    (3)通过撰写论文,把自己的专题研究从实践层面提升至理论层面。不断提高论文质量,每年能写出质量较好的论文1—2篇。

    A.长远计划:

    1)写出质量较好论文,并争取得奖。

    2)撰写课题方案,并争取立项。

    B.日常工作:

    1)选择班中一些特殊幼儿进行跟踪观察,不断调整教学措施,撰写个案。

    1.有开朗的性格,乐群富有同情心,有自我调节能力,有民主平等合作精神。

    2.善于和同事交往协作,积极参与园内、教研组等活动,宽容待人,有团队协作精神;

    3.善于同幼儿、幼儿家长、同事沟通,关系融洽,营造良好人际氛围的能力。

    三年的时间是漫长而又短暂的,不断创新,不断进取,努力让计划成为现实,这是我的最终目标。

    计划二:

    随着社会的发展,特别是科学技术与信息技术的迅猛发展,教师职业将处于不断变化和发展之中,教师职业将成为终身发展的过程,社会的发展需要教师不断地自我更新知识。因此,教师专业的发展空间是无限的。我国著名的教育家吕型伟同志说:“教育是事业,事业的意义在于献身;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新”。他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。

    我XX年踏上工作岗位。在新理念的充实和园领导、老教师的帮助下,经过幼儿园多次培训,使我在工作中取得了很大的进步。在教学工作上,能有针对性地备课、备教材、备幼儿,并做好活动反思。几年来多次参加公开课教学,还有多篇论文在省、州、市获奖。当然我还有很多不足之处,在课堂教学上,怎样培养幼儿的兴趣,怎样发展幼儿的创造性思维,怎样与幼儿沟通交流等还有待我去学习。为了缩短自己的成熟期,也为了让自己有一个奋斗的方向,制定一个目标是非常重要的。正所谓“凡事预则立,不预则废”,所以我将今后三年自己的成长做如下规划:

    政治思想素质是灵魂,是提高教师素质的关键。我将按《教师职业道德规范》严格要求自己,遵守《教师法》有关法规,热爱幼儿教育事业、热爱幼儿,为人师表,在言行举止方面做好幼儿的表率,尽心尽责,教书育人。遵守幼儿园规章制度,不迟到早退,为树立良好的园风园貌做出自己的努力。

    随着社会的不断进步,知识的不断更新发展,社会对教师的要求越来越高。我认真研读《幼儿教育》、《学前教育研究》、《幼教新视野》等书刊外,平时在网上也关注教育形式的变化,与同行进行多交流。幼儿教师只有不断地学习幼儿教育知识,研究教育实践,才能使自己的教育观念不断更新。

    一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。因此,必须加强基本功的训练,注重教学技能技巧的提高。

    为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每人的能力在原有基础上有所提高,以“纲要”为准则,认真制订班级计划、月、周计划等各类计划。在一日活动中以游戏贯穿各科教学,并积极使用肯定鼓励等方法,使幼儿身心愉快地学习,使每个幼儿都能在原有基础上有所提高。

    在家长工作方面,经常翻阅有关家教方面的书籍,了解家长的需求。面向全体家长做好家园共育,努力使自己在家长工作方面更加成熟,成为家长放心的好老师。

    1.尽快适应熟悉和掌握组织幼儿一日活动及各种教学活动的业务技能,争做一个技能扎实的青年教师。

    2、扎实学习《幼儿园教育指导纲要》,学会说课、评课、分析教材的难重点。根据幼儿的发展和幼儿的兴趣点,制定符合幼儿实际的各类教学计划,经常反思评析自己的教学实践。

    3、经常与经验丰富的教师交流、沟通,学习组织幼儿及与家长沟通的有效方法。

    4、争取在本年度完成六项基本功之——乐器的学习,牢固掌握演奏方法及相关理论知识。

    5、认真参加每一次的教研活动、各种学习,认真思考并作好笔记,虚心学习。

    6、努力提高自身的师德素养,成为一名师德高尚的教师。

    第二年:

    1.提高为幼儿发展创设适宜的物质环境和精神环境的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。

    2.掌握寓教育于游戏及渗透各项活动中的原则,因人施教,引导幼儿主动地学习。

    3.具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长及时联系幼儿的发展情况,注重个体差异,促进每个孩子不同程度的提高。

    4、利用业余时间阅读幼教方面的书籍,不断丰富自己的知识,拓宽视野。

    5、在教学中有自己的创意,寻求自己的教学特色;全方位地去感受幼儿;具备积极的工作态度.

    6、争取在本年度努力提高演唱、绘画、舞蹈水平,遇到困难的地方虚心向有经验的老师学习。

    第三年:

    1.逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛学习,将所学到的理论付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。

    2.具备指导家长提高科学育儿水平的能力,根据个别幼儿的实际情况,制定对策。

    3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。

    4、积极参加各种技能技巧比试、优质课评比、教育教学观摩、研究课、公开课、示范课、论文、教科研及教案评比等等,使自己的综合素质始终处于动态的发展过程。

    5、力争在本年度六项基本功能更上一个台阶。

    6、不断提高业务能力,争取成为一名优秀的幼儿教师。

    以上是我个人制定的发展规划,希望在园领导的培养下,在老师们的帮助下,能有所收获,使自己更快的成长起来,成为一名合格的幼儿教师。

    发展年度工作计划 篇9

    XXXX年发展工作计划

    一、

    随着全球化的深入发展,市场竞争日趋激烈,企业的发展需要更加全面和细致的规划。XXXX年,我们将面临新的机遇和挑战,需要制定一份详细而具体的发展工作计划,以实现公司的可持续发展。本计划旨在明确XXXX年的工作目标、策略、行动计划以及预期成果,为公司的整体发展提供指导。

    二、工作目标

    1. 销售目标:在XXXX年,我们的销售目标为XX元,同比增长XX%。

    2. 利润目标:我们期望实现净利润XX元,同比增长XX%。

    3. 市场占有率目标:提升市场占有率至XX%。

    4. 产品创新目标:推出至少X款新产品。

    5. 客户满意度目标:提升客户满意度至XX分(满分100分)。

    三、工作策略

    1. 市场拓展:通过市场调研,进一步了解客户需求,针对性地开展市场营销活动,扩大市场份额。

    2. 产品创新:加大研发投入,开发具有竞争力的新产品,满足市场需求。

    3. 质量管理:建立完善的质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。

    4. 人才培养:加强员工培训,提升团队整体素质,为公司发展提供人才保障。

    5. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,提升客户满意度。

    四、行动计划

    1. 市场拓展计划:制定市场拓展方案,组织营销团队开展市场调研、宣传推广等活动。

    2. 产品创新计划:设立专项研发基金,组织研发团队进行新产品开发,制定产品上市计划。

    3. 质量提升计划:建立质量管理体系,制定质量标准及检验流程,确保产品质量稳定可靠。

    4. 人才培养计划:开展员工培训课程,提升员工技能及素质;建立员工晋升机制,激发员工积极性。

    5. 客户关系管理计划:建立客户关系管理系统,收集并分析客户反馈信息,提升客户满意度。

    五、预期成果

    通过实施上述工作目标和策略,我们预期在XXXX年取得以下成果:

    1. 销售收入稳步增长,市场份额得到扩大。

    2. 产品质量得到显著提升,客户投诉率下降XX%。

    3. 新产品开发取得突破,产品线更加丰富多样。

    4. 员工满意度提高,人才流失率下降至XX%。

    5. 客户满意度明显提升,客户忠诚度提高至XX%。

    六、总结与展望

    在XXXX年的发展工作计划中,我们将紧紧围绕工作目标、策略和行动计划展开工作。通过市场拓展、产品创新、质量管理、人才培养和客户关系管理等方面的努力,我们预期能够实现销售收入、市场份额、产品质量、客户满意度等方面的提升。同时,我们也意识到在实施过程中可能会遇到一些挑战和困难,需要保持灵活性和创新性,及时调整工作计划和策略。展望未来,我们将继续关注市场动态和客户需求变化,持续推进产品创新和品质提升,以实现公司的可持续发展和长期竞争力。

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