单位季度工作总结

单位季度工作总结范例5篇。

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单位季度工作总结 篇1

20__年第三季度，按照永锦公司“双创”工作安排和矿井实际情况结合，在矿井领导知道下，我矿认真开展了管理创新推动工作，先在对三季度的工作总结如下：

三季度，我矿各单位累计申报管理创新项目37项，完成的各项创新都已经投入到工作中去，并且全部都得到了广泛的运用。

一、三季度管理创新工作亮点

(一)抽放队的打钻进尺对标管理，抽放队队为保证能够圆满完成公司及矿井下达的进尺任务，根据矿井下达的进尺任务，由抽放队管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际情况对每个班组协商拟定本月的分解计划。严格按照瓦斯治理“十二字方针”要求，为了保质保量超额完成矿井下达的区域瓦斯治理工作目标任务，抽放队由管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际情况，对每个班组协商拟定本月的进尺分解计划。最终超额完成矿井及公司下达的打钻进尺任务;每个职工的劳动积极性得到了很大的提高;班组长的组织能力得到了很大程度的提高;我队全体人员的收入得到提高;得到永锦公司云煤一矿劳资科和永锦公司劳资部领导的认可和好评。

(二)综掘队区队班前班后会的推广应用

针对综掘队当前部分跟班负责人要在本班工作结束后不能及时针对本班工作完成情况以及设备运行情况进行评估总结，对于工作中班组长生产组织中造成的失误、部分职工工作懈怠、责任心不强等现象不能及时发现，对于工作中存在不足之处不能及时发现解决。通过实施班前班后总结会，能够清楚地了解工作目标及当班工作完成情况、设备运行情况、施工中存在的各种问题，针对工作中存在不足之处及时制定有效措施并限期整改，提高班组长责任意识和职工对工作的积极性和主动性，激发广大干部职工的潜能，促使综掘队安全生产工作健康有序发展。

二、三季度管理创新所做的主要工作

宣传发动，加强培训，树立管理创新理念。矿井多次举行了管理创新宣传培训专题会，会上强调了管理创新工作的重要性，着重传达了“现代化管理方法”的推广应用，包括现代化管理方法的含义，及按照现代生产技术规律和生产经营管理规律的客观要求，运用现代自然科学和社会科学的某些成果，对生产经营活动的进行有效管理的方法，另对信息管理的初步引进工作，同时让广大职工认识到企业管理的现代化方法有很多。比如我们一直在推广的内部市场化管理、人力资源管理方面对每位员工的职业生涯规划，企业管理中为调动员工工作积极性运用绩效考核等手段都属于推广现代化先进管理方法。

理解创新概念，树立创新意思，在全矿井进行创新挖掘，号召开展全员创新。创新管理工作无处不在，创新的源动力在基层，在生产岗位一线，每个人身边，在每个人心中。提出“全员创新”的理念，要求每一个人，每一个岗位都要有创新意识，都要解放思想，利用创新的理念去解决工作中的难题，通过号召和发动在全矿掀起了创新热潮。

严格考核，奖罚兑现，用收入杠杆激发全员管理创新积极性。矿井管理创新工作实行月度验收、季度考核。每月度，由矿管理创新成果评定委员会对已验收的管理创新项目进行综合评比，按照项目的重要程度、课题难度、创新程度、应用效果、推广价值等内容进行综合评价，评出一、二、三等奖和鼓励奖。

三、存在的不足

(一)进一步加大管理创新培训力度

我矿由于开展管理创新时间相对较短，基础较为薄弱，职工素质参差不齐，所以，还要对管理创新进行再培训、再学习、再理解、再认识、再实践，不断提高各级管理人员对管理创新的认识和应用水平，为不断创新奠定基础。

(二)加大优秀项目推广力度

我矿优秀管理创新项目推广程度有限，一些单位好的经验和做法没有推广到其他单位去，敝帚自珍，未实现项目带动。下一步要把管理创新的重点放在优秀项目推广上，把创新成果真真正正转化为生产力。

(三)完善、规范资料的整理

我矿目前的管理创新资料整理虽然比以前规范和完善了很多，但是与其他一些先进的矿井和公司比较的话，还是有很大的差距，资料整理的还是不够规范和完善，资料的上报程序还有待进一步的去完善和改进。

四、下一步工作安排

要继续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新，最终实现创新工作真正的深入到各项工作当中。下一步，一是认真做好管理创新的总结表彰工作。根据创新办年初工作安排，认真总结管理创新工作，对管理创新优秀成果和主要创新人员及创新工作突出的单位，进行表彰奖励。二是进一步完善措施，建立管理创新长效机制。在今后的工作中，我们将进一步完善管理创新工作的措施，切实抓好管理创新工作的落实，着力建立管理创新工作的长效机制，努力做到不为创新而创新，使创新工作焕发出持久的生命力。

规范管理上报的程序和流程，严格按照时间要求上报项目，严格审核项目的内容，对于应付工作的一律都给退回重新在做。对各单位进行一下管理创新的培训，使各单位都能够的清楚明白什么是管理创新，区分开来管理创新和技术创新，避免下次上报的时候还会出现报技术创新按管理创新来报。

总之，20__年三季度我矿管理创新工作虽取得了一点成绩，但还有很多不足之处。我们将在下半年的工作中，进一步总结经验，克服不足，力争管理创新工作有更大的突破。

单位季度工作总结 篇2

公司在XX年一季度安全总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不安全的苗头，今年情况特殊，一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻，二是春节假期长，因而大家可能放松了安全生产的思想。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工作情况汇报如下：

一、安全工作管理情况

1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了XX年度信息安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。

3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。

4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下功夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫基础。

二、二季度安全工作计划

安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求：

1、生产技术部作为产品生产的中心，首先产品的设计要符合国家标准和“三c”要求，设计的产品做到成本合理、工艺美观。

2、供应部应秉着价廉物美的原则和“三c”要求，进行原材料采购，从而保证产品的品质。

3、车间在产品生产过程中，应严格按照工艺标准要求进行生产，规范工艺流程提高标准化作业，保证产品质量的安全。

4、检验部门要严格把好产品出厂关，按照检验规范和相关国家检验标准认真、仔细地做好检验工作，把好最后一关，绝不让有缺陷的产品出厂，保证出厂产品的质量安全，同时在检验过程中加强防误操作管理，杜绝误操作事故。

5、销售部门在产品运输过程中加强安全工作，采取必要的安全措施，保证产品安全的送到客户单位。

6、配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特种设备的管理，保证各类设备使用的合法性和安全性。

7、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识，为安全生产奠定基础。

8、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。

最后，安全生产是企业的头等大事，要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视，克服麻痹心理，把安全工作落实到实处。

单位季度工作总结 篇3

1、针对xx作业区域综掘一队一组4204巷，二组4302泄水巷均在承压水位以下，是安全管理的重点。生产队组必须严格执行“有掘必探”的原则，同时各业务部室要紧盯现场，督促生产队严格按章作业，确保正常的安全生产。

2、针对xx作业区域综掘五队在1216巷，福建队在1101巷、综掘一队二组在4302泄水巷掘进，全断面矸，是安全管理的重点。公司相关业务部室要督促进一步落实好有关施工技术措施，且不定期对现场进行监督检查，并给予技术指导。

3、针对xx作业区域开始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安装工作，是安全管理的重点。相关业务部门，要对搬家路线，进行验收，合格后方可运架，相关业务部门要紧盯现场，确保搬家倒面工作的正常进行。

4、针对xx井区xx综采工作面是安全管理的重点。相关业务部门要注意工作面瓦斯情况，杜绝瓦斯超限事故的发生，当采煤工作面条件发生变化，相关业务部室要及时协助生产单位采取措施，确保该工作面的正常生产。

单位季度工作总结 篇4

季度工作总结

时间飞逝，今年的工作也已经接近尾声了，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训也显得尤为重要。回顾这三个月的工作，我的内心百感交集，有领导和同事们的悉心关怀和指导，更有自身的辛勤努力。现将本季度工作总结如下：

一、工作概况

作为职场新人，本季度我已经逐渐适应了工作环境，并能够全身心地投入到工作中去。在这段时间里，我主要负责了以下几个方面的工作：

1. 文件处理与归档

在领导的指导下，我承担了部分文件的起草和整理工作，其中包括月度工作总结、会议纪要等。我还对各类文件进行了分类、编号和归档，确保文件管理的规范性和条理性。

2. 行政事务处理

在日常工作中，我负责处理了一些行政事务，如办公用品的采购、会议安排、员工考勤等。通过这些工作，我不仅提高了自己的组织协调能力，还加深了对公司行政运作的了解。

3. 接待与沟通工作

作为对外联络的窗口部门，我承担了一部分来访客户的接待和沟通工作。在此过程中，我始终保持热情、耐心的态度，认真解答客户的问题，并积极协调相关部门解决实际问题。

4. 参与项目执行

本季度我参与了公司某重点项目的执行工作，主要负责项目资料的收集、整理和上报。通过参与项目实施，我不仅积累了宝贵的工作经验，还增强了自己的团队合作意识。

二、领导关怀与指导

在工作中，领导给予了我无微不至的关怀和指导。在某次季度会议上，领导特别强调了沟通与协作的重要性，并指出只有建立良好的沟通机制，才能提高工作效率、促进团队合作。领导的讲话让我深刻认识到沟通在日常工作中的关键作用，使我更加注重与同事间的交流与合作。

领导还经常与我进行一对一的沟通与交流，了解我的工作进展和遇到的困难。在领导的悉心指导下，我不仅在工作中取得了显著的成绩，还在个人成长方面取得了不小的进步。

三、制度文件的出台与学习

本季度，公司相继出台了一系列新的制度文件，旨在规范公司管理、提高工作效率。作为职场新人，我认真学习了这些制度文件，并严格遵守相关规定。通过学习这些制度文件，我不仅了解了公司的管理规定和流程要求，还加深了对公司文化的认同感。同时，我也在实际工作中不断践行这些制度文件的精神，努力做到言行一致、令行禁止。

四、工作成果与亮点

在本季度的工作中，我取得了一些显著的成绩和亮点。在文件处理方面，我起草的多份文件得到了上级领导的认可和表扬，这充分证明了我在文件处理方面的专业能力和严谨态度。在行政事务处理方面，我成功地组织了一次大型会议的筹备工作，确保会议的顺利进行。这次会议得到了参会人员的一致好评，为公司赢得了良好的声誉。在接待与沟通工作中，我凭借出色的沟通技巧和细致的服务态度，多次获得了客户的表扬和感谢信。在项目执行方面，我积极参与并贡献了自己的力量，确保了项目的顺利完成。

五、自身不足与改进措施

虽然本季度取得了一定的成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。在时间管理方面仍有待加强。有时候由于琐碎事务较多或突发事件的影响，导致时间安排不够合理，影响了工作效率。为了改进这一点，我将更加注重时间管理，合理规划工作流程和时间安排。在沟通协调能力方面仍有提升空间。有时候在处理一些较为复杂的问题时，未能及时有效地与相关部门或人员进行沟通协调。为了提高沟通协调能力，我将主动加强与同事间的交流与合作，积极参与团队讨论和协作项目。最后在专业技能方面还需不断学习和提高通过阅读相关书籍资料和参加专业培训活动不断拓展自己的知识面提升专业素养争取在未来的工作中取得更好的成绩六、展望未来工作计划

展望未来，我将继续努力提升自己的综合素质更好地服务于公司的发展目标针对自身不足制定如下工作计划：一是加强学习不断提高自身素质通过阅读专业书籍参加行业培训等方式汲取新知识提升自身技能水平二是改进时间管理提高工作效率合理安排工作计划优先处理重要紧急事项确保高效完成各项工作任务三是加强沟通与协作积极参与团队合作主动与其他部门人员沟通协调解决实际问题促进部门间的合作四是保持积极心态不断挖掘自身潜力培养积极向上的工作态度为公司的持续发展贡献力量五是关注公司战略发展方向紧密配合公司战略规划调整优化自身工作方向与公司发展保持同步

七、结语

回首这季度的点点滴滴收获颇丰领导的悉心关怀指导为我提供了成长的动力同事们的支持与配合为我注入了信心和力量回顾走过的历程有过欢笑有过泪水但更多的是成长与进步在此我要向关心支持我的领导同事表示衷心的感谢愿我们携手共进共创美好未来

单位季度工作总结 篇5

10月24日下午，市担保联合xx担保召开三季度工作总结暨年度预算推进会，两家公司高管团队及中层管理人员参加会议。

会上，财务部首先通报了预算完成情况，高管团队传达了前三季度公司运营情况，随后各部门负责人就部门工作完成情况及存在问题进行汇报和分析。总经理xxx认真听取汇报，并逐一进行了点评与部署。

xxx对前三季度的经营业绩表示肯定，他指出公司在经济下行的压力下，收入均较去年同期实现增长，利润完成超出预算，不良业务追偿成效显著，业务结构逐步调整，内控及人才建设工作稳步提升。xxx要求各部门在第四季度继续努力，进一步加强不良资产处置力度，攻克存量风险化解指标。

最后，xxx对担保业务长远发展进行展望，他指出，明年整体工作基调将由“稳中求进，行稳致远”调整为“凝心聚力，厚积薄发”，在此基调下，公司上下要同心协力，务实创新，蓄势待发，砥砺奋进，争取进一步做强融资担保、做大非融担保、探索资产管理、发展投行业务。他期望全体员工自发主动地去工作，保持做好做细做出彩的精神，用积极的心态面对问题，想办法、找途径解决困难，不断提升自己。

20xx年还有最后一个季度，本次会议总结了经验，进一步明确了目标，坚定了信念，市担保和xx担保全体员工将以高昂的斗志迎接新的征程与挑战，力争圆满完成20xx年各项工作指标。