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    发表时间:2024-02-10

    人力部实习总结精华7篇。

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    人力部实习总结 篇1

    人力资源专业实习总结

    一、实习背景

    我是某某大学人力资源专业的学生,在大三暑假期间,我有幸得到了一家知名企业的人力资源部门的实习机会。这是我大学期间第一次真正接触到企业实际运作的机会,我充满了热情和期待。

    二、实习目标

    在实习之前,我为自己设定了几个目标。首先,我想通过实习了解企业人力资源部门的工作内容和业务流程。其次,我想提升自己的沟通与协调能力,学会与不同层级的员工合作。最后,我希望能够积累实践经验,将理论知识应用到实际工作中。

    三、实习内容

    1. 组织员工培训

    在实习期间,我有机会参与和组织公司的员工培训活动。我负责联系培训机构和制定培训计划,确保培训活动按时顺利进行。通过这个过程,我学会了如何与外部机构合作,并且了解了培训活动的策划和组织。

    2. 招聘与选拔

    人力资源的一项重要任务就是招聘和选拔合适的员工。在实习期间,我参与了多个招聘活动。我学会了编写招聘广告,筛选简历,并与候选人进行面试。通过这个过程,我了解了招聘和选拔的工作流程,也提升了自己的面试技巧。

    3. 员工福利待遇管理

    员工福利待遇是人力资源管理的一项重要内容。在实习期间,我负责了公司员工福利待遇的一些管理工作。我协助组织员工活动,处理员工福利申请,并与保险公司和其他服务机构进行合作。通过这个过程,我学会了管理员工福利待遇的方法和技巧。

    4. 绩效管理

    绩效管理是企业人力资源部门必须应对的问题。在实习期间,我有机会参与了公司的绩效管理工作。我学会了制定绩效考核指标,与员工进行绩效评估,并和上级领导协商制定奖惩措施。通过这个过程,我了解了绩效管理的重要性和实施方法。

    四、实习收获

    通过这次实习,我获得了很多宝贵的经验和知识。首先,我深入了解了企业人力资源部门的工作内容和业务流程,对于理论知识有了更为具体的理解。其次,我提升了自己的沟通与协调能力,在与不同层级的员工合作中学会了如何与人有效地沟通。最后,我将课堂上学到的理论知识应用到实际工作中,提升了自己的实践能力。

    五、反思与展望

    在实习期间,我也遇到了一些挑战和困难。比如,在面试环节中,我有时候难以准确评估候选人的能力和潜力;在绩效管理中,我也曾犹豫不决,不敢给予正确的评价。通过这些困难和挑战,我更加深刻地认识到自己在专业知识和工作技能上的不足。

    未来,我会继续努力学习,进一步提升自己的综合素质。我希望能够在人力资源领域取得更好的成绩,为企业的发展做出自己的贡献。

    总之,这次人力资源专业实习让我受益匪浅。我通过参与实际工作,深化了对人力资源管理的理解,提升了自己的实践能力。我相信这次实习经历将对我的未来发展产生重要的影响,我对自己的职业规划更加明确,也更有信心去追逐梦想。

    人力部实习总结 篇2

    人力实习生总结


    作为一个人力实习生,我在这一段时间里学到了很多知识和经验,收获了许多宝贵的成长机会。在这篇文章中,我将详细地描述我在实习过程中的所思所学,以及我对未来发展的展望。


    我在人力资源部门的工作让我深入了解了人力资源管理的各个方面。我学习了招聘流程、员工培训和发展、绩效评估和员工福利等方面的知识。在招聘方面,我参与了招聘计划的制定、简历筛选和面试等环节。我学会了如何制定有效的招聘渠道和招聘方法,如何评估候选人的能力和岗位匹配度。在员工培训和发展方面,我参与了培训课程的策划和组织,了解了不同员工发展需求的差异和培训方法的选择。在绩效评估方面,我学习了如何设定合理的绩效指标和评估方法,以及如何进行绩效反馈和激励措施的制定。在员工福利方面,我参与了福利政策的制定和实施,了解了员工福利对于员工满意度和工作绩效的影响。


    我通过实践形成了良好的沟通和团队合作能力。在实习期间,我与团队成员紧密合作,在各个项目中承担了不同的责任。我学会了与不同的人合作,理解他们的需求和期望,协调不同意见和利益的冲突。我通过与同事们的交流和互动,提高了自己的沟通能力,学会了如何清晰地表达自己的观点和想法。团队合作的经验也使我意识到了团队合作的重要性,明白了每个人在团队中的价值和作用。


    实习经历使我更加自信和独立。在实习期间,我有机会独立完成一些小型项目,并独立解决一些问题。通过这些经历,我不断锻炼了自己的问题解决能力和决策能力。我学会了分析问题、制定解决方案并采取行动。我发现,自己能够独立完成一项任务,并成功地解决了一些困扰我们团队的问题,这让我更加自信和有信心去面对工作中的各种挑战。


    我对未来的发展充满了期待。通过这次人力实习,我对人力资源管理有了更深入的了解,也了解到了自己对于人力资源管理的兴趣和潜力。我希望能够在未来的职业生涯中继续深耕人力资源领域,不断学习和成长。我计划在毕业后进一步提升自己的专业知识,获得相关的资格证书。我也希望能够进入一个有发展前景和良好学习环境的公司,不断挑战自己,实现个人价值。


    小编认为,人力实习生的经历让我在知识、能力和态度方面都得到了很大的提升。通过实践和学习,我对人力资源管理有了更深入的理解,也明确了自己的职业发展方向。我对未来充满了憧憬和动力,期待在职业生涯中迎接更多的挑战,并取得更大的成就。我相信,通过不断努力和学习,我一定能够实现自己的职业目标。

    人力部实习总结 篇3

    总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的人力资源暑期实习总结,希望对大家有所帮助。

    20xx年暑假,我参加了位于xx市xx区邻玉镇机场大道的巨力液压有限公司的货物运输工作和协助公司人力资源部进行一些内勤工作。

    这里虽然不是很大,但却给了我一个很好的学以致用的机会,这能够让我提前了解职场,对将来真正进入职场有很大的帮助。我曾随着公司的货车去内江的隆昌县山川镇,去拉一批原材料,在路上我也学到了,了解到了很多东西。我其实并不太了解公司,我从司机那里知道了我们公司的一些情况,显然对于一个人力资源管理者,了解员工,了解企业,这才是做好人力资源工作最基本的要求。我们人力资源管理者是员工和企业间的协调者,我们要为员工服务的同时要激励员工,使其能够为企业创造更多的财富,这样不仅服务了员工还提高了企业的综合实力,每个人都会很高兴。

    呆在公司经常会遇到员工要求要报销医药费,其实我所实习的这家企业,名号中就带有“液压”二字,可见平时的生产活动是离不开机床,机床在我这样一个外行人看来,是一种挺危险的设备,虽然员工们技术熟练,但是意外事故难免还是要发生。而员工报销医药费时,只要情况属实都会给予报销,不会有纠纷产生。这家企业是家私营企业,在过去我的眼中,只要是私营老板就不会有民主,老板就会吭害员工。其实当我身临其境时发现,这一切并不像我想的那样,一切都是那么和谐,只要员工有困难,公司的领导层都会想办法解决。其实21世纪的竞争是人才的竞争,谁能留住人才,谁才能在竞争中获胜。是啊,现如今企业间所有的设施设备都没多大差别,而差别最大的就是那人才。一个企业要拥有好的薪酬体系,好的工作环境才能留住人才,当然前者是物质环境,后者是精神环境。就如同保健因数和激励因数,他们却一不可。

    作为一名人力资源管理者,人际交往技能是必不可少的一门技术。我们工作并不像会计那样,总是望着账本。也不像技术工人那样老是望着机器设备。而我们的工作就是围着企业里各层人员在转,无论他是老总还是普通员工。我们要与他们交流,了解他们真实的'想法,真实的信息。知道了他们所要需求时,尽量去满足他们。让他们知道企业是重视他们的,是重视每一个人的,是一视同仁的。当然在达成这一目标的过程中,我们要很好的传达我们的信息。那从现在开始就要认真的训练自己的语言表达能力和人际交往能力。

    暑期的社会实践让我收获了很多,我已经明白了现在自己应该向这哪一方面努力,只要朝着这个方向努力就一定会取得成功。

    人力部实习总结 篇4

    小编整理的人力资源实习总结,供于参考。

    人力资源实习总结【一】

    在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

    在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

    一、工作内容

    在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

    1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;

    2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;

    3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

    4、送文件至各级领导,签收文件;

    5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;

    6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;

    7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;

    8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;

    9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;

    10、制作2018年全厂管理人员年休表;

    11、领导安排的其他工作。

    二、收获及体会

    我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。“千里之行,始于足下,参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

    回想起自己的这五个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”

    两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的,有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,时间久了有关模具的知识,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。

    一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,试想一下如果刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,通过,,这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不容易,再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱,因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。 同事相处

    踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。且通过,,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

    三、总结

    我是学商务管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能说服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开始慢慢的转变,思想上也是。非常感谢和我一起工作的.同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。实习这五个半月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走向工作岗位之路做准备。 实习中我也会遇到挫折,遇到挫折时,我会从调整心态来舒解压力,面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。” 遇到挫折时我会进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。

    树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰,尝试容忍挫折,做到心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。我学着化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让自己目光面向未来。 无论怎样,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。“如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理,”这是我刚进办公室时一位领导教给我的,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。

    人力资源实习总结【二】

    本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践,受益非浅。

    人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

    人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

    由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:

    具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

    具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

    具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

    当前成都电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:加快电力发展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;控制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。

    同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成,基本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除6元后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求高低,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级12 2级,最低岗级为3 2级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级19 2级,最低岗级为3 2级。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合,把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理。

    人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统

    相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

    这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

    人力资源实习总结【三】

    一、实习目的:

    通过实习,将所学的人力资源理论知识应用于实践,了解现代企业中人力资源状况,熟悉企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力,为步入社会工作岗位积累经验。

    二、实习时间:20xx.02——20xx.05

    三、实习单位:xxxx有限公司

    (中外合资)xxxx有限公司成立于2006年,其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司,是现代高科技润滑油专业生产企业,是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地4万平方米,年生产能力5万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。

    四.实习部门与岗位:人力资源部 人事专员

    五、实习内容

    (一)招聘面试

    招聘与面试是招聘工作的主要内容,也是人力资源部最基础的工作之一,根据岗位职责与工作流程,招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点:

    1、招聘网站的刷新与维护

    目前公司以网络招聘为主,公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息,因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。

    2、网上筛选简历 每年的3、4月份是招聘的黄金季节,招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选。

    3、电话邀约面试

    经过初步的简历筛选之后,接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

    4、面试

    面试是招聘工作的另一个重要的环节,也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。

    5、面试结果通知

    应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到刚入职,是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。

    (二)日常人事变动手续办理

    1、入职

    为新员工办理入职需要以下步骤:

    (1)核实报道者身份,检查其身份证。

    (2)提供入职协议,指导入职者签订入职协议。

    (3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。

    (4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理。

    (5)为新员工安排宿舍。

    2、离职

    员工提交《辞职申请》30天后,为其办理辞职手续

    (1)员工提交辞职申请。

    (2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。

    (3)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。

    (4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。

    (三)新员工培训

    新员工是企业的新鲜血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更好更快的为企业创造效益,需要根据公司的招聘计划和培训需求,对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排,新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点:

    1、拟定培训方案

    根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。

    2、备课

    根据培训方案中的培训内容,需要提前准备相关材料,并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案,备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。

    3、培训

    这一环节是培训工作的重点环节,需要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所接受,同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。

    4、培训方案评估完善

    培训实施完培训工作并没有结束,需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议,对培训方案进行调整,以提高下次培训的效果和质量。

    (四)其他日常人事工作

    1、考勤工作

    公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项重要的工作,也是人力资源部的一项基本工作,其重要工作可以分为:

    (1)晨会点名,下午检查办公区域及车间人员考勤情况。

    (2)假条管理,做好请、销假人员的登记,并及时修改考勤。

    (3)做出月末考勤报表,传至财务部一份,并做好归档保存。

    2、车辆调度管理

    公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入时间,出车地点,用途及人员需要做好登记管理,工作主要内容为:

    (1)公司有订单需要发货时,安排车辆发货并做好登记工作。

    (2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。

    (3)公司车辆的维护管理与卫生管理。

    六、实习感悟

    (一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议:

    1、建立健全人力资源部门职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系,不可分割的,更不是单独存在的。

    2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比拟的,人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。

    人力部实习总结 篇5

    人力招聘实习总结


    在过去的几个月里,我有幸参与了一家知名企业的人力招聘实习。这次实习经历对我而言非常重要,我不仅获得了实际操作的机会,还学到了许多有关人力资源和招聘的知识和技能。在这篇文章中,我将详细介绍我的实习经历,并总结出一些重要的收获。


    我要感谢我的导师和团队成员们对我的指导和帮助。他们真心关心我的成长,并且愿意花时间教我工作中的技巧和策略。在实习的第一天,我就被分配到了一个项目组,该组负责招聘市场经理。我学到了如何编写职位描述和发布招聘广告,以及如何筛选简历和进行面试。这些实际操作的经验对我今后的职业生涯来说非常有价值。


    通过与团队成员合作,我学到了很多关于团队合作和沟通的重要性。我们定期举行例会,讨论项目进展和存在的问题。在这个过程中,我意识到团队合作是一个多方面的过程,需要共同努力来实现项目目标。我还学会了如何有效地与各种不同的人交流,以便更好地理解他们的需求和期望。这对于一个人力资源专业的学生来说至关重要,因为沟通是协调各方利益和解决问题的关键。


    除了团队合作和沟通技巧,我还学到了如何在短时间内进行高效的时间管理。在忙碌的招聘季节,时间非常宝贵。我学会了如何合理安排和优化工作流程,以便尽可能高效地完成任务。我还学到了如何处理多个任务和紧迫的截止日期。这些技能将在将来的职业生涯中非常实用,无论是在人力资源领域还是其他领域。


    在实习期间,我还有机会参加了一些培训和研讨会,进一步拓宽了我的知识面。其中一些培训课程涵盖了招聘法规和公司政策等方面的内容。这帮助我更好地理解并遵守招聘过程中的法规和规定。另一些培训课程则关注于人才发展和绩效管理方面的内容。这些课程使我认识到人力资源的职能远不止于招聘,而是涵盖整个员工生命周期的各个方面。


    小编认为,这次人力招聘实习经历非常宝贵。通过实际操作和与团队成员的合作,我学到了许多关于人力资源和招聘的知识和技能。我的团队成员们给予了我很多宝贵的指导和支持,使我能够充分发挥自己的潜力。通过这次实习,我不仅加深了对人力资源的了解,还改善了自己的团队合作、沟通和时间管理能力。我相信这段宝贵的经历将对我的职业生涯产生长远的影响。

    人力部实习总结 篇6

    人力资源管理实习总结


    在大学的学习中,理论知识对于我们的成功至关重要,但实践经验同样不可或缺。通过实习机会来锻炼和提高自己的实践能力,可以说是非常重要的。在这个夏天,我有幸得到了一份人力资源管理实习的机会,这段实习经历不仅带给我宝贵的实践经验,而且为我今后的发展奠定了坚实的基础。


    人力资源管理实习地点是一家大型制造企业。在实习期间,我主要负责人员招聘、员工培训以及员工福利等方面的工作。通过这段实习经历,我深刻体会到了人力资源管理的重要性和挑战性。


    在人员招聘方面,我学会了如何编写招聘广告、筛选简历以及组织面试等工作。通过参与招聘流程的各个环节,我对于如何找到符合企业需求的合适人才有了更深入的理解。我还学会了与不同背景的应聘者进行沟通和交流,提高了我的人际沟通能力。


    在员工培训方面,我参与了制定培训计划和组织培训活动的工作。通过与员工的面对面接触,我了解到他们在工作中的困惑和需求,并根据这些情况制定了适合他们的培训计划。通过观察员工的学习情况和反馈,我不断调整培训方案,使培训效果得到最大化的提升。在整个过程中,我提高了我的组织能力和问题解决能力。


    在员工福利方面,我参与了福利政策的制定和执行。通过了解员工的需求和市场行情,我推出了一系列具有吸引力的福利项目,如员工健康保险、员工资助计划等。这些福利项目不仅有效地提高了员工的工作满意度,也增强了企业品牌的吸引力。通过这些工作,我意识到了员工福利对于员工和企业的重要性,并学会了如何合理地制定和管理福利项目。


    通过这段实习经历,我在人力资源管理方面取得了很多的收获。我提高了自己的实践能力和学习能力。在实习期间,我不断钻研相关的知识和技巧,积极寻求指导和反馈,并将学到的知识运用到实际工作中。我增强了自己的问题解决能力和团队合作能力。在实习期间,我遇到过很多的挑战和困难,但通过与同事的合作和交流,我们共同解决了这些问题。


    在完成了这段人力资源管理实习后,我对于此职业的认识更加深入,也对自己今后的发展方向有了更明确的规划。我相信,通过不断地学习和实践,我一定能够成为一名出色和有影响力的人力资源管理者。感谢这次实习给我的成长机会,我会继续努力,为实现自己的职业目标而不懈奋斗!

    人力部实习总结 篇7

    人力资源管理实习总结


    在过去的几个月里,我有幸成为一家知名企业的人力资源管理实习生,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。通过这次实习,我对人力资源管理工作有了更深入的了解,并在实践中不断提升自己的能力。在这篇总结中,我将详细介绍我在实习中的所见所闻,并分享一些有关人力资源管理的见解和心得体会。


    在人力资源管理实习的开始阶段,我主要负责与员工的招聘和录用相关的工作。通过与人力资源团队的合作,我积极参与了招聘流程的各个环节,并学会了如何撰写招聘广告、筛选简历和面试候选人。这个过程中,我学到了很多关于招聘策略和技巧的知识,并在面试中锻炼了我的沟通和解决问题的能力。通过与各种类型的候选人的接触,我更了解人才市场的激烈竞争,也更明白了企业在招聘中需要考虑的各种因素。


    在招聘录用之后,我开始接触到员工培训和发展的工作。我参与了制定培训计划和安排培训课程的工作,并协助组织了一系列的员工培训活动。通过这个过程,我了解了人力资源管理在培训和发展方面的重要性,并学会了如何根据员工的需要进行培训计划的设计。我还学到了一些培训技巧和方法,如制作培训材料和组织培训评估。这些技能和知识对于一个有效的员工培训计划至关重要,我深感自己在这方面有了很大的进步。


    另外,我还参与了一些员工关系管理的工作。在解决员工的问题和纠纷方面,我学到了如何公正地处理各种情况,并积极解决员工的疑虑和困惑。我也参与了员工绩效评估和奖励制度的制定,并通过这个过程了解了如何激励员工和提升团队的整体效能。在这个方面,我的领导力和沟通能力得到了锻炼,并取得了一定的成果。


    通过这次实习,我意识到人力资源管理是一项非常综合和复杂的工作,需要综合运用心理学、法律、经济学等多个学科的知识。一个好的人力资源管理工作需要对组织和员工的需求有深刻的了解和洞察力,并能够制定相应的策略和措施。在这个过程中,人力资源从业者需要具备良好的沟通和协调能力,能够与不同层级和不同职能的人进行合作,创造一个和谐的工作环境。


    通过这次实习,我也意识到人力资源管理对于一个企业的发展起到了非常重要的作用。一个高效的人力资源管理团队可以帮助企业招聘到合适的人才、培养和发展员工的潜力,并且提高员工的工作满意度和绩效,从而为企业的持续发展提供有力的支持。我深深地被人力资源管理的价值所吸引,也更加坚定了将来从事人力资源管理工作的决心。


    在这次实习中,我不仅获得了专业知识和技能的提升,也发展了自己的职业素养和团队合作能力。通过参与各种工作项目和团队活动,我学会了如何与不同背景和经验的人合作,建立良好的工作关系和团队合作精神。在这个过程中,我也明白了团队合作的力量,只有通过团队的共同努力和合作才能实现更大的价值。


    小编认为,这次人力资源管理实习是我职业生涯中宝贵的经历和教训。通过实践,我对人力资源管理工作有了更深入的了解,也提升了自己的能力和素质。通过与专业团队的合作和实践的参与,我不仅学到了很多理论知识,也获得了实践操作的机会,真正感受到了人力资源管理的工作内容和挑战。我相信,通过这次实习,我已为将来从事人力资源管理工作打下了坚实的基础,并为我的职业生涯带来了更多的机会和发展空间。

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